1+1=3

The Future is Amazing

noreply@blogger.com (Marcos Fargas François-Sigrand) — Sun, 30 Oct 2011 17:59:00 PDT

Capitalism: Choices provoke anxiety and prevents social change

noreply@blogger.com (Marcos Fargas François-Sigrand) — Sun, 19 Jun 2011 15:19:00 PDT

#Spanishrevolution

noreply@blogger.com (Marcos Fargas François-Sigrand) — Tue, 24 May 2011 00:40:00 PDT

Twitter & television

noreply@blogger.com (Marcos Fargas François-Sigrand) — Sun, 08 May 2011 16:18:00 PDT

No soy un gran fan de la televisión. La utilizo como sonido de fondo mientras estoy con el ordenador. Pero si me interesan las aplicaciones que permiten interactuar con la tv y otras personas que ven lo mismo que yo.

Llevamos años escuchando que vamos a navegar por Internet a través del televisor. Lo que si es cierto es que cada vez más programas de noticias y entretenimiento, utilizan información de Twitter para dar un "tinte" de innovación a sus modelos de negocio del siglo XX que consideran a los usuarios como seres pasivos.

Twitter publica en su blog oficial las mejores integraciones (en inglés):

IBM patentó en 2009 un mando a distancia para escribir tweets en la tv.

La empresa Peel ha creado una aplicación para Iphone que sustituye el mando a distancia y hace sugerencias de programas en función de tus gustos (acaba de conseguir 16 mill.$ en series B de Lightspeed Ventures).

Y Yahoo! acaba de comprar por 20 mill.$ una empresa con 12 semanas de antiguedad llamada IntoNow. Han desarrollado una aplicación para Iphone que permite identificar un programa de tv con el micrófono (como Shazam para la música) y comunicar a tus amigos lo que estás viendo con un checking con comentario al estilo de Foursquare.

A Google se le complica el juego II

noreply@blogger.com (Marcos Fargas François-Sigrand) — Thu, 07 Apr 2011 17:00:00 PDT

Siguiendo con un post anterior me ha parecido interesante ver como Larry Page, uno de los fundadores de Google, tras ocupar recientemente el puesto de CEO, ofrece a sus empleados un bonus del 25% en función de los resultados que se obtengan en 2011 en aspectos Sociales. Comentar también que esta semana ha despedido a una de las personas más influyentes de Google (Jonathan Rosenberg Vicepresidente Senior de producto).

¿Viene a limpiar la casa? ¿Será un CEO/Jefe de proyecto centrado en producto? ¿Un Steve Jobs? ¿Es el precio a pagar por algunos "fracasos" como Wave?

Cada vez queda más patente que Google tiene miedito de Facebook/Twitter/Groupon/... y no es capaz de crear un producto centrado en el contenido generado por el usuario que escale. Intentos interesantes son Hotpot (se acaba de integrar dentro de Places), +1 (¿existe -1?), boutiques.com, creación de contenido en Youtube.com,... pero conseguir un crm de 600 millones de usuarios como FB es otra historia.

Esta es la nueva estructura de Vicepresidentes Senior que ha creado Larry:

-Mobile: Andy Rubin
-Social: Vic Gundotra
-Chrome: Sundar Pichai
-Youtube y video: Salar Kamangar
-Search: Alan Eustace
-Publicidad: Susan Wojcicki
-Commerce and local: Jeff Huber (Marissa Mayer se queda como responsable de local y servicios de geolocalización)

Larry quiere que cada unidad trabaje como una start-up independiente. Ahora las anteriores "Business units" se denominan "Core product areas". Parece que apuesta por la agilidad vertical de desarrollo de producto frente a la coordinación de todas las áreas transversalmente.

Nokia y el futuro de los dispositivos móviles

noreply@blogger.com (Marcos Fargas François-Sigrand) — Thu, 07 Apr 2011 02:59:00 PDT

Modelo de negocio The Huffington Post

noreply@blogger.com (Marcos Fargas François-Sigrand) — Thu, 31 Mar 2011 14:54:00 PDT

AOL ha comprado recientemente el periódico digital The Huffington Post por 315 mill $. IMHO AOL se ha interesado por su tecnología y la excelente integración con las redes sociales, principalmente con Facebook y Twitter.

Para eliminar algunas críticas, un empleado explica en detalle el exitoso modelo de creación de contenido y conversaciones. Jason comenta que su obsesión es la actualidad y la generación de contenido propio por sus periodistas, que convive con la agregación de contenido de otros periódicos (que obtienen de Reuters y filtran) y su red de bloggers (no cobran dinero).

Parece que se ha cuestionado el crecimiento de la empresa "gracias" a los bloggers. Personalmente no entiendo estas críticas, ya que la gente es libre de escribir dónde quiera y consiguen darse a conocer y reputación gracias a los 30 millones de lectores que tienen cada mes.

Algoritmo de Google vs. SpamALot

noreply@blogger.com (Marcos Fargas François-Sigrand) — Sun, 27 Feb 2011 16:22:00 PST

Después del Mayday de 2010, el 24 de Febrero Google ha vuelto ha modificar su algoritmo para evitar el "spam" en sus resultados de búsquedas.

Google estima que el cambio afectará al 12% de resultados en USA, eliminando webs que no aporta valor al usuario y destacando contenido original.

Este cambio por el momento sólo es efectivo en USA, para probar fuera hay que incluir &gl=us en la url (ejemplo).

Google quiere mejorar su relevancia luchando contra sites que copian contenido y granjas de contenido como Demand Media que trabaja de esta manera:

1º- Selección de keywords con más búsquedas
2º-Contratación de freelances que generan contenido relacionado con esas keywords. El contenido suele tener poca calidad, es más importante la cantidad
3º-Posicionan ese contenido en dominios optimizados para SEO
4º-Adornan el contenido con publicidad de Google (Google Adsense)

Aunque hay fuentes que dicen que eHow ha mejorado su posicionamiento tras el cambio y ellos niegan haber sido perjudicados.Ya se han realizado análisis de empresas afectadas y beneficiadas.

Como comenta Andrew Shotland,el propio Google tendría que eliminar Google Places puesto que el 99% de los datos que utilizan los han copiado de otros servicios. Pero dónde manda patrón no manda marinero...

Ya he creado mi web ¿cómo consigo los usuarios?

noreply@blogger.com (Marcos Fargas François-Sigrand) — Mon, 06 Dec 2010 16:21:00 PST

Parece que al lanzar una web o crear nuevas funcionalidades los usuarios acudirán sin necesidad de promoción. En realidad tiene tanta importancia el desarrollo del producto como su difusión a todos los usuarios afines.
En este post quiero comentar algunas acciones que me han ayudado a incrementar el uso de los nuevos desarrollos en los que he participado.
El objetivo principal es crear una audiencia interesada en nuestros servicios.

Es importante controlar los tiempos respecto a la fecha de lanzamiento, hay acciones que funcionan mejor antes, otras durante y otras después en función del producto y de los usuarios:

Creación de contenido relevante para el usuario
Compartir nuestro conocimiento sin pedir nada a cambio es la mejor forma de crear nuestra audiencia. Podemos publicar en forma de blog, redes sociales, sitios de preguntas y respuestas, foros,... Tenemos que entender que no queremos hacer publicidad sino ser útiles a las personas. El objetivo no es llegar directamente a todos nuestros usuarios, sino identificar líderes de opinión (periodístas, bloggers, expertos,...) que hablen de nuestro contenido.
Recomiendo ver este vídeo deJason Fried, CEO de 37signals (en inglés):
Tráfico orgánico de motores de búsqueda (SEO)
Es importante optimizar el código de nuestra página para aparecer en los resultados orgánicos de Google. Optimizar no quiere decir engañar, en principio, sino generar contenido de calidad para nuestros usuarios. Suele ser más rentable invertir en SEO que en publicidad en motores de búsqueda (SEM), pero depende del sector y de la demanda.
Programas de afiliación
Existen muchas redes de afiliación (Zanox, Netfilia, Tradedoubler,...) que nos permiten difundir nuestros servicios en multitud de soportes con un modelo de pago por lead (CPL) o por adquisición (CPA). Aquí es importante que el incentivo sea atractivo para los afiliados y que nuestro producto llame la atención a los usuarios.
Programas para generación de leads
Siempre que podamos y que nuestro objetivo no sea puro branding tenemos que centrar nuestras acciones en CPL. Pagamos por usuario interesado no por usuario despistado. Empresas como Beruby pueden ayudarnos.
Estrategia en redes sociales
Desarrollar nuestro contenido en redes como Facebook o Twitter puede ayudarnos a crear bases de datos de permission marketing.
Aplicaciones móviles
En entornos como Iphone, iPad, Android, Blackberry,..
APIs
Ofrecer a los desarrolladores una api abierta en modo auto-servicio que permita distribuir nuestros servicios a otros sites.
Eventos y conferencias
Los eventos y conferencias nos ayudan a difundir nuestro producto entre personas interesadas.

Me gusta el botón I Like de Facebook

noreply@blogger.com (Marcos Fargas François-Sigrand) — Mon, 25 Oct 2010 04:37:00 PDT

Viñeta de Geek & Poke visto en trecebits.com:

A Google se le complica el juego

noreply@blogger.com (Marcos Fargas François-Sigrand) — Tue, 07 Sep 2010 15:11:00 PDT

No hay duda que Google es la empresa lider en recuperación de la información y motores de búsqueda. Pero una de sus asignaturas pendientes es la creación de redes sociales:
Algunos ejemplos son la adquisición de Dodgeball en 2005, cerrado en 2009 (ahora Google Latitude), Google Lively creado y cerrado en 2008 y Google Wave creado en 2009 y cerrado recientemente.

Google está interesado en las redes sociales por la información que puede obtener de los usuarios para segmentar mejor la publicidad. En Facebook se puede contratar publicidad filtrando la edad, localización, sexo,... de los usuarios. En Google no. Está habiendo una fuga de talento de los empleados de Google a FB. Los inversores apuestan por negocios que tienen proyección, aquí gana Facebook.

Hay rumores de que Google va a crear una red social llamada Google Me. Lo que es seguro es que apuesta por los juegos online como "atajo" hacia la creación de comunidades de interés. Han invertido en ngmoco (we rule) y zynga (farmville).

Me pregunto si tiene más sentido invertir en "juegos sociales" o en aplicaciones que faciliten la conversación como el open graph de Facebook. Google podría comprar Twiter o mejor socializar sus productos actuales como Picasa o Sidewiki.

Incluir botón "I like" de Facebook en cualquier web

noreply@blogger.com (Marcos Fargas François-Sigrand) — Sat, 24 Jul 2010 17:06:00 PDT

Desde la aparición del open graph de Facebook en Abril, 350.000 sites han incorporado el botón "I like" con una actividad de 3 billones de acciones al dia.

Ahora un desarrollador de Facebook ha creado un script para Firefox, Chrome y Safari que permite hacer "I like" en cualquier site (excepto en Facebook). También incluye la extensión recomendaciones y activity stream de Facebook.

Pasos para la instalación:

Descargar Greasemonkey para Firefox o Greasekit para Safari. Chrome ya lo tiene instalado.
Instalar script Facebook Like y refrescar el navegador.

Así se muestra la barra con activity stream desplegado:

Es sencillo de instalar pero igual que sidewiki de Google no creo que un porcentaje representativo de usuarios lo utilice. Apuesto más por la implementación del botón I Like por parte de las webs.

Desde hace dos días Facebook permite a los anunciantes enviar mensajes a las personas que hacen clic en I Like. ¿Que opina de esto la LOPD? ;)

The surprising truth about what motivates us

noreply@blogger.com (Marcos Fargas François-Sigrand) — Tue, 01 Jun 2010 15:12:00 PDT

7 Steps to Drawing Almost Anything

noreply@blogger.com (Marcos Fargas François-Sigrand) — Tue, 11 May 2010 15:14:00 PDT

Ole Qvist-Sørensen es el creador de una empresa danesa especializada en pensamiento visual que nos explica en 7 pasos como podemos dibujar cualquier cosa.

Facebook Presence: Real checkings?

noreply@blogger.com (Marcos Fargas François-Sigrand) — Thu, 06 May 2010 14:21:00 PDT

En la reciente conferencia F8 de Facebook los asistentes tenían que registrarse con una tarjeta o tocken RFID que permitía realizar "check-in" en varios lugares de la conferencia.

El sistema denominado Facebook Presence puede suponer una limitación al requerir tener un token asociado a tu cuenta de Facebook y la presencia de un lector en los lugares visitados.
¿Se podría asociar a tarjetas de fidelización tipo Travelclub o DobleCero y conseguir descuentos/promociones al comprar productos/servicios?

Amazon sigue siendo eficaz

noreply@blogger.com (Marcos Fargas François-Sigrand) — Tue, 04 May 2010 14:25:00 PDT

En relación a un post anterior, Amazón sigue siendo eficaz. Esta vez han tardado 20 días en enviar 7 libros que he comprado con el método tradicional:

1-Engage 13.72$
2-Algorithms of the Intelligent Web 29.69$
3-Linchpin 14.27$
4-Writing effective use cases 36.62$
5-Content strategy for the web 16.60$
6-The paradox or choice 10.19$
7-Problem solving 101 12.62$

Publicidad en el móvil

noreply@blogger.com (Marcos Fargas François-Sigrand) — Mon, 03 May 2010 15:53:00 PDT

ATG ha realizado una encuesta a 1.000 personas para saber si utilizamos el móvil a la hora de buscar/comprar productos. El 87% nunca ha comprado un producto/servicio a través del móvil y el 73% nunca ha buscado productos en el móvil.

La publicidad en el móvil será efectiva cuando el usuario lo utilice con una clara intención de compra.

Incluir Facebook en blogger

noreply@blogger.com (Marcos Fargas François-Sigrand) — Thu, 29 Apr 2010 14:14:00 PDT

Ahora es muy sencillo incluir el botón I Like (Me gusta) en blogger:
Ir a Diseño/Edición de HTML, hacer check en expandir plantillas de artilugios y en el código, justo antes de "div class='post-footer'" incluir el código marcado en azul:

Ya tienes el botón Me gusta al final de cada post.

2-También puedes incluir el motor de recomendaciones de los Me gusta que están realizando tus amigos de Facebook y el widget de actividad.

3-Facebook/insights te permite medir el nº de personas que hacen clic en Me gusta, segmentadas por edad y género. Lo único que tienes que hacer es introducir un trozo de código que te ofrece Facebook justo antes de la etiqueta head de tu blog.

Facebook Open Graph

noreply@blogger.com (Marcos Fargas François-Sigrand) — Thu, 22 Apr 2010 14:45:00 PDT

Mark Zuckerberg, CEO de Facebook, acaba de anunciar mejoras relevantes de su API Open Graph en la conferencia anual para programadores F8:

Estrategia de Facebook: Tener el mayor nº de datos posibles de los usuarios y sus relaciones (gustos, deseos, aficiones, tendencias, ...) para monetizar esta información (tráfico, publicidad segmentada, coolhunting,...).

Táctica de Open Graph: Integrar en Facebook todo lo que hagamos en la web fuera de Facebook. Ejemplo: Si te gusta un grupo que está en Pandora (solo para USA) y haces clic en I like de Facebook, si visitas un site de conciertos te mostrará cuando ese grupo irá a tu ciudad. Si estás registrado en Facebook y vas por primera vez a Pandora, escucharás canciones de grupos que te gustan (I like) y los que les gustan a tus amigos.
Más de 30 partners: Microsoft Docs, Yelp, Pandora, CNN.com, NYTimes.com, Time.com, Elmundo.es, Terra.es, Rtve.es, Realmadrid.com, ...
Muerte de Facebook Connect: Con Open Graph integrado con OAuth 2.0 los usuarios se podrán registrar en una web y ver las fotos de los amigos que también se han registrado. Y los desarrolladores podrán mantener los datos de registro durante más de 24 horas.

Botón I Like: No requiere login y se integra como un iframe
Activity Stream mostrará la actividad de nuestros amigos de Facebook en la red.

Recomendaciones: Muestra sugerencias que pueden interesar a los usuarios a través de un algoritmo basado en en intereses comunes de toda la red y de los amigos del usuario.

Barra Facebook: Los propietarios de las páginas puedan añadir todas estas nuevas funcionalidades de manera rápida y vistosa para el usuario en sus sitios web. Incluye el botón I Like, amigos a los que les gusta el site y el chat de Facebook.
Privacidad: Cuando un usuario haga clic en I like en cualquier site, tiene que ser consciente que lo verán todos sus amigos de Facebook.

Seguro que en los próximos días tenemos más información.

Local Social Media

noreply@blogger.com (Marcos Fargas François-Sigrand) — Sat, 20 Mar 2010 16:06:00 PDT

Como comentaba en un post anterior, en el 2010 iba a tener mucha importancia la información hiperlocal. Los servicios basados en una localización física (location-based services LBS) podrian suponer la monetización de lo local.

La aplicación movil lider, por el momento, es Foursquare con 500.000 usuarios, 15 millones de checkins, 1,4 millones de lugares y 12.ooo negocios con ofertas especiales.

Y datos estadísticos para las empresas:
Otras aplicaciones populares son Gowalla.com, brightkite.com, loopt.com, hollrr.com, rummble.com, tooio.com o aka-aki.com.

A pesar del buzz que están generando es USA, siempre viene bien conocer los datos de uso para darnos cuenta que el nº de usuarios todavía no es representativo para un negocio local:

Modelo de negocio de Twitter

noreply@blogger.com (Marcos Fargas François-Sigrand) — Mon, 01 Mar 2010 16:00:00 PST

Mediapost publica que en un mes Twitter tendrá una plataforma publicitaria muy similar a Google Adwords:

La publicidad sólo aparecerá en los resultados de búsqueda. Por ejemplo si busco un coche aparecerá publicidad de BMW --> Google Adwords
La publicidad tendrá el formato de un twitt de 140 caracteres y se distribuirá a través de la API de Twitter en un modelo de revenue share con los sites que lo integren --> Google Adsense
Twitter trabajará directamente con agencias y empresas pero también existirá la posibilidad de autocontratar a través de Internet -->Google

Algunas dudas por resolver:

Saber si la contratación de palabras será a través de un sistema de subastas
Saber si Twitter tiene suficiente información de usuario para realizar una buena segmentación como Google

Facebook connect: La guerra por el registro único

noreply@blogger.com (Marcos Fargas François-Sigrand) — Tue, 16 Feb 2010 14:33:00 PST

Facebook está ganando la guerra por conseguir el monopolio del registro de usuarios: Facebook Connect, Twitter, Google OpenSocial, OpenId, OAuth, ...
Datos de la empresa de widgets Gigya basados en 250 millones de registros al mes:

53% corresponde a Facebook Connect
14% para el registro a través de Twitter
12% para Google
12% Yahoo
9% MySpace

Foursquare: ¿la próxima red social?

noreply@blogger.com (Marcos Fargas François-Sigrand) — Mon, 08 Feb 2010 14:43:00 PST

Foursquare es una red social centrada en el juego y en la georeferenciación móvil, en la que se ganan puntos visitando lugares físicos. La aplicación está disponible para iphone, android y blackberry.

Aunque acualmente hay 300.000 usuarios (60% de crecimiento mensual), los expertos dicen que podría llegar a ser más grande que Twitter.

Los usuarios ganan puntos haciendo "check-in" en lugares:

Para compartir su ubicación con sus amigos y dejar comentarios
Para actualizar su status en Facebook y Twitter
Para guardar favoritos o recordar dónde han estado
Para recibir recomendaciones de sitios cercanos a la ubicación actual
Los usuarios compiten en un listado semanal con las mayores puntuaciones
Los alcaldes de un lugar son los que han realizado más check-ins en ese sitio
6 puntos por traer a 6 amigos
5 puntos por descubrir un sitio nuevo
4 puntos por visitar 4 sitios en una noche
2 puntos por salir dos noches seguidas

Por el momento parece que está red está más centrada en restaurantes, bares y discotecas. Foursquare permite a las empresas establecer un programa de fidelización incentivada.

Con los puntos se consiguen "badges" y promociones especiales.

Recientemente se ha lanzado Gatsby para Foursquare. El objetivo es configurar nuestros intereses y Gatsby nos presenta a una persona con intereses similares geoposicionada cerca de nosotros. Por el momento solo funciona en USA (no acepta nº de tfno. de otro país).

Publicidad subliminal

noreply@blogger.com (Marcos Fargas François-Sigrand) — Wed, 13 Jan 2010 15:57:00 PST

La publicidad subliminal se refiere a un mensaje que puede penetrar en la mente de una persona, sin que ésta tenga conciencia de ello. Nadie puede evitar ser víctima de estos mensajes ya que no es posible captarlos conscientemente.

Este tipo de prácticas las realizan habitualmente las marcas para "impregnar" la mente del consumidor y condicionar el proceso de decisión de compra. Este tipo de "marketing" considero que tenía que prohibirse, pero puede ser dificil encontrar el límite permitido.

Muchas campañas de branding se basan en innundar de estímulos al consumidor. Espero que en un futuro la comunicación bidireccional y distribuida que nos ofrece la red, reduzca el impacto de este tipo de prácticas.

En centros comerciales, tiendas, bancos, restaurantes, ... también se utilizan elementos subliminales. Uno de los más efectivos es la muzak que utiliza la música para conseguir por ejemplo que los consumidores dediquen más tiempo en un centro comercial (con música barroca a 60 bpm) o menos tiempo en un restaurante (generando estrés subiendo los bajos de la música).

Tenemos que saber que la música u otra técnica subliminal deja de influenciarnos cuando nos hacemos conscientes de su utilización.

¿Las campañas de branding serán menos efectivas en la generación Y? Parece que algunas grandes empresas ya están viendo que el consumidor nos es tonto (y no me refiero a Mediamarkt)

Interesante vídeo que muestra la fuerza de las imágenes no conscientes o subliminales (otro vídeo).

La historia de Internet

noreply@blogger.com (Marcos Fargas François-Sigrand) — Mon, 04 Jan 2010 16:04:00 PST

Para empezar el 2010 viene bien recordar los origenes de Internet.