My Big Universe

Coaching 101 - Yang Menentukan Rencana Tindakan

2019-04-08T02:42:00.004-07:00

Apa kabar? Coaching sebagai alat intervensi pengembangan SDM, merupakan metode yang lengkap. Maksudnya adalah, bukan hanya sampai mendapakan kesadaran baru dan mengetahui solusi yang terbaik untuk dirinya, seorang coachee pun akan difasilitasi agar bisa merancang rencana tindakan (action plan) yang spesifik dan jelas. Bahkan, prose pembelajaran coachee bukan hanya ketika dia mendapatkan

Coaching 101 - Goal Setting

2019-04-07T08:14:00.003-07:00

Apa kabar? Hal yang penting untuk dipahami dari coaching adalah ini berfokus pada outcome atau tujuan. Namun demikian, tidak jarang terjadi klien yang datang pada awalnya akan menceritakan problem atau masalah yang dia sedang hadapi. Untuk itu, sangat perlu untuk mengarahkan mind set klien yang tadinya fokus pada masalah menjadi fokus pada goal atau tujuan yang dia ingin dapatkan. Kompetensi

Coaching 101 - Yang Menentukan Keberhasilan Kinerja

2019-04-06T03:08:00.003-07:00

Apa kabar? Sebagai seorang Leader di perusahaan, saya yakin Anda sudah biasa menghadapi tantangan untuk mencapai kinerja. Baik itu kinerja pribadi, team, atau departemen Anda. Untuk simple-nya, pencapaian kinerja seseorang dipengaruhi dua hal, yaitu kemauan dan kemampuan. Apakah Anda setuju? Nah dari 2 hal tsb kita bisa petakan kondisi team kita seperti apa, dan jenis intervensi apa

Coaching 101 - Bedanya Coaching dengan Metode Lain

2019-04-05T06:09:00.003-07:00

Apa kabar? Salah satu kompetensi inti ICF mengharuskan seorang coach bisa menjelaskan perbedaan coaching dengan metode lain, seperti training, consulting, mentoring, dan counseling. Dia musti memastikan agar calon coachee-nya paham dan sehingga bisa menentukan kebutuhannya dengan lebih baik, apakah perlu coaching atau cara lain. Ada berbagai cara menjelaskan perbedaan-perbedaan itu. Kita bisa

Coaching 101 - Menciptakan Hubungan yang Setara

2019-04-04T03:01:00.000-07:00

Apa kabar? Salah satu kata kunci yang terdapat di definisi coaching berbasiskan ICF adalah "kemitraan" dengan klien. Ini artinya adalah proses coaching musti dilandasi oleh kesetaraan antara coach dan coachee. Tidak ada yang lebih berkuasa dalam prosesnya. Ini sangat penting untuk memastikan terbangunnya rasa pecaya dan keakraban di diri coachee terhadap coach-nya, sehingga terjadilah

Coaching 101 - Memastikan Proses Coaching Sejak Awal

2019-04-03T04:20:00.003-07:00

Apa kabar? Oke. Anda sudah menyelesaikan dan lulus pelatihan coaching. Anda begitu takjub dengan 'kehebatan' coaching. Anda begitu percaya diri bahwa coaching adalah proses yang luar biasa mengagumkan untuk men-develop orang. Tentunya Anda ingin dengan segera mempraktikannya. Anda ingin mengumpulkan jam terbang (coaching hours) secepatnya. Anda begitu yakin 100 jam bisa dikumpulkan dalam waktu

Coaching 101 - Model Perubahan dalam Coaching

2019-03-31T03:30:00.000-07:00

Apa kabar? Salah satu tujuan utama dalam proses coaching adalah untuk membawa klien dari kondisinya yang sekarang ke kondisi yang diinginkannya. Dalam upaya kita sebagai seorang Coach memfasilitasi klien kita mencapai kondisi yang dia inginkan, kita menggunakan berbagai macam model coaching. Ada banyak sekali model coaching yang kita bisa gunakan, namun semuanya memiliki suatu kesamaan,

Coaching 101 - Agenda Coaching

2019-03-30T04:14:00.001-07:00

Apa kabar? Salah seorang teman pernah menyangsikan efektivitas coaching. Dia cerita pernah di-coaching oleh seseorang yang pernah belajar coaching, namun dia merasa tidak ada dampaknya. Hanya seperti ngobrol-ngobrol biasa dan prosesnya tidak tentu arahnya. Setelah selesai, dia tambah bingung harus melakukan apa. Lalu saya tanya, "Memangnya apa yang kamu ingin dapatkan dari sesi

2019-03-29T03:27:00.001-07:00

Coaching 101 - Bertanya dalam Coaching Apa kabar? Banyak rekan saya bertanya, "benarkah saat melakukan coaching, kita hanya boleh bertanya? Gak boleh kasih tahu sedikit pun? Memangnya apa istimewanya sih bertanya-tanya itu?" Well, itulah yang banyak disangka orang orang, bahwa coaching isinya hanya pertanyaan-pertanyaan saja. Bahkan, banyak banget orang menulis buku-buku tentang berbagai

Coaching 101 - Mendengar Apa yang Tidak Diucapkan

2019-03-28T01:23:00.003-07:00

Apa kabar? Pernahkah ketika sedang ngobrol dengan seseorang, Anda merasa bahwa ada 'sesuatu' yang dia sembunyikan? Atau Anda merasa dia punya 'maksud lain' daripada apa yang diucapkan? Di saat itu Anda seolah mendengar bukan hanya apa yang dia ucapkan, namun juga mendengar apa yang dia tidak ucapkan. Sebetulnya hal itu bukan suatu kebetulan saja. Bukan pula asal tebak. Ternyata bisa dipelajari.

Coaching 101 - Mendengarkan dengan Aktif

2019-03-27T02:51:00.000-07:00

Apa kabar? Saya yakin sudah banyak sekali literatur tentang leadership yang mengatakan bahwa seorang leader itu musti lebih banyak lagi mendengarkan. Berbagai survei juga sudah dilakukan dan salah satu hal yang musti dikuasai seorang leader adalah kemampuan mendengarkan. "Banyak mendengarkan dan berhenti bicara", begitu saran para guru leadership. Nah, bukankah setiap saat kita

Coaching 101 - Kesadaran Baru dalam Coaching

2019-03-26T01:41:00.002-07:00

Apa kabar? Teman-teman, saya ingin melanjutkan mengenai AHA Moment. Pada tulisan sebelumnya saya telah menjelaskan pengertian dan proses terjadinya AHA Moment di diri coachee. Kali ini saya ingin menjabarkan secara ringkas faktor-faktor yang mempengaruhi terjadinya AHA Moment. Bila mengacu pada 11 Kompetensi Inti dari ICF, terjadinya kesadaran baru di diri coachee merupakan efek atau

Coaching 101 - The AHA Moment

2019-03-25T00:53:00.003-07:00

Apa kabar? Teman-teman, hal yang saya suka, dan mungkin yang membedakan metode coaching dengan mode lainnya, adalah penekanan untuk menciptakan AHA moment di diri coachee. Saking pentingnya AHA moment ini, Kompetensi Inti dari ICF menstandarisasikannya sebagai kemampuan yang musti dimiliki oleh seorang Coach profesional yang berbasiskan ICF. Mengapa ICF memandang hal ini penting?

Menunjukan Keyakinan Anda

2019-03-24T03:33:00.000-07:00

Apa kabar? Teman-teman, ketika Anda pernah menjadi karyawan, bagaimana atasan Anda memperlakukan Anda? Apakah dia selalu menunjukan keyakinan kita akan berhasil? Ataukah dia menunjukan kesangsian akan kemampuan kita setiap saat? Atasan seperti apa yang Anda suka? Yang memotivasi Anda? Dan yang mana menurut Anda yang akan lebih mungkin meningkatkan kinerja Anda? Pemimpin hebat mampu

Mengetahui Apa yang Memotivasi Seseorang

2019-03-23T03:18:00.000-07:00

Coaching 101 - Mengetahui Apa yang Memotivasi Seseorang Apa kabar? Teman-teman, terkadang kita salah sangka, bila seseorang tidak melakukan sesuatu karena dia tidak memiliki ketrampilan atau kemampuan untuk melakukannya, atau bahkan kita biasa melabelnya sebagai pemalas. Padahal, besar kemungkinannya bahwa karena dia tidak memiliki values yang sesuai untuk memotivasinya untuk bergerak.

Coaching 101 - Keselarasan Business Mindset

2019-03-22T05:01:00.000-07:00

Coaching 101 - Keselarasan Business Mindset Apa kabar? Ada sepasang suami istri yang menjalankan sebuah bisnis bersama di bidang jasa perencanaan keuangan. Untuk memasarkannya, mereka mendatangi target market, baik itu yang individu maupun yang organisasi. Suatu hari mereka menemui seorang Coach dan menceritakan masalah mereka yaitu sejak 3 bulan terakhir belum berhasil mendapatkan klien ideal.

Coaching 101 - Motivasi

2019-03-21T04:47:00.004-07:00

Apa kabar? Sebelum sesi coaching, seorang klien saya mengatakan bahwa dia berhasil mencapai prestasinya di pekerjaan melalui proses yang penuh perjuangan. Dia pun mengatakan bahwa untuk sukses memang perlu dijalankan dengan penuh kerja keras. Saya menggali lebih jauh apa yang dia maksud dengan "penuh perjuangan", dia pun menjelaskan dalam prosesnya, leadernya selalu mem-followup tiap hari,

Coaching 101 - Membangung Kepercayaan

2019-03-20T05:58:00.001-07:00

Apa kabar? Pernahkah Anda berada di dalam sekumpulan orang yang saling curiga? Bagaimana rasanya berinteraksi dengan mereka? Atau pernahkah Anda merasa kurang percaya dengan atasan? Apakah Anda bisa bekerja dengan optimal dalam situasi seperti itu? Apakah Anda akan nyaman dan terbuka dengan dia? Sekarang, kebalikannya: apakah karyawan Anda merasa nyaman dan percaya dengan Anda?

Coaching 101 - Melatih Team Anda Berpikir Kreatif

2019-03-19T05:31:00.002-07:00

Apa kabar? Teman saya yang seorang manajer di sebuah perusahaan perkapalan pernah curhat: "Bro, anak buah gue kok pada sulit berkembang ya? Maksud gue, mereka terlalu bergantung dengan gue. Tiap ada masalah selalu nanya padahal gue udah sering ngajarin dan kasih tahu ke mereka. Tapi bila mereka menghadapi masalah baru, pasti tanya ke gue lagi gue lagi. Lama2 capek juga dan hanya

Coaching 101 - Tips Memberikan Feedback

2019-03-18T18:29:00.000-07:00

Coaching 101 - Tips memberikan feedback Apa kabar? Bayangkan bahwa Anda baru saja memberikan feedback kepada karyawan Anda. Anda memberi tahu dia bahwa laporannya bagus, lalu Anda juga memberi saran agar dia memperbaiki cara dia menelepon customer. Lalu Anda mengecek satu bulan kemudian, namun belum ada perubahan. Laporannya bulan ini tidak sebagus laporan sebelumnya. Dan cara dia menelpon

Leaders as Coaches

2018-07-16T06:58:00.000-07:00

Ketika Anda menjadi seorang pemimpin yang sebenarnya, banyak hal dari diri Anda akan berubah secara mendalam. Anda menjadi jauh lebih peduli untuk membuat team Anda lebih cerdas, lebih berani, dan lebih baik, daripada hanya mencari kesempatan untuk kelihatan hebat sendiri. Dalam proses untuk menjadi pemimpin yang sebenarnyalah yang secara alami memunculkan pola pikir menjadi seorang coach.

Motivasi Internal dan Eksternal

2018-05-22T15:16:00.000-07:00

Sebelum sesi coaching, seorang klien saya mengatakan bahwa dia berhasil mencapai prestasinya di pekerjaan melalui proses yang penuh perjuangan. Dia pun meyakini bahwa untuk sukses memang perlu dijalankan dengan penuh kerja keras. Saya menggali lebih jauh apa yang dia maksud dengan "penuh perjuangan", dia pun menjelaskan dalam prosesnya, leadernya selalu mem-followup tiap hari, menegurnya dengan

Keselarasan Business Mindset

2018-03-07T23:10:00.000-08:00

Teman-teman, mari kita bahas situasi berikut: Ada sepasang suami istri yang menjalankan sebuah bisnis bersama di bidang jasa pe-rencanaan keuangan. Untuk memasarkannya, mereka mendatangi target market, baik itu yang individu maupun yang organisasi. Suatu hari mereka menemui seorang Coach dan menceritakan masalah mereka yaitu sejak 3 bulan terakhir belum berhasil mendapatkan klien ideal.

The Law of Sacrifice

2018-01-15T21:05:00.000-08:00

Dalam bukunya yang berjudul "The 21 Irrefutable Laws of Leadership", John C. Maxwell menjabarkan tentang "The Law of Sacrifice". Pada intinya beliau berkata bahwa sudah menjadi persepsi yang salah di banyak orang bahwa Kepemimpinan adalah tentang jabatan tinggi dan kekuasaan. Kenyataannya, Kepemimpinan itu adalah pengorbanan. Semakin besar tanggung jawabnya, semakin besar pengorbanan

Apakah Mutu?

2016-01-25T21:55:00.000-08:00