税理士法人SKY

DAO

noreply@blogger.com (税理士　駿河健太郎) — Thu, 15 Sep 2022 23:03:00 +0000

会計分野のDAOを作ってみたいと思っています。

何冊か本を読んだところ、本質を突いている本とテクニックや用語の説明だけの本がある事がわかりました。

DAOとは「非中央集権型の組織」という意味です。これを「分散型自立組織」などと言う難しい単語にしてしまうからみんなわからなくなるだけです。

中央集権型を否定する背景を説明するためにWEB3.0と言う言葉を使っているだけで、WEB3.0の事は知らなくても問題ありません。

その本質は結局のところ信頼関係と言うところにあります。ではその信頼関係を担保するものは何なのか？今まではそれを実現する手段がなかったところ、ブロックチェーンより可能になったと言うだけの話です。

インボイスと騒いでいますが

noreply@blogger.com (税理士　駿河健太郎) — Sat, 10 Sep 2022 04:03:00 +0000

時期的に電子帳簿保存法（電子取引保存）とインボイスが重なって、普通の方は混乱しますよね。

ヨーロッパって昔からインボイスだけど、どうなってんだろう？

また電子帳簿保存法も帳簿の保存と電子取引の保存が混同してしまい理解が難しくなってますね。

この辺は皆さんが長文を読んでも混乱するだけだと思うのでお近くの税理士に相談してもらってください。

事業者のネットバンキング手数料ー個人の優遇過多

noreply@blogger.com (税理士　駿河健太郎) — Tue, 28 May 2019 23:00:00 +0000

雑談として
　個人の銀行口座手数料は優遇され過ぎています。

「私のお金を下すのに手数料を取るなんて理解できない！」

　よくある意見です。

でもそれ、前に並んでいた人のお金かもしれませんよね？

　純粋に論理的に言えばあなたがさっき入金したATMから連続取引で引き出したお金ですら、ATM内部でシャッフルされてあなたのお金であるとは限りませんよね？

　「私のお金」なら預け賃を払ってください。
　「私の車」を札幌で駐車場に預けて、旅行先の大阪まで無料で持って来い。何故なら

「私の車」を預けているから！！！
しかも札幌ー大阪間で燃やす事故なんか許さない！！！
できれば古札を新券にしなさい！！！
etc...

というトンデモ理論です。

気になる方は「ATM　維持費」で検索してみてください。

事業者のネットバンキング手数料ー屋号はまだ待て

noreply@blogger.com (税理士　駿河健太郎) — Mon, 27 May 2019 23:00:00 +0000

個人事業者でも銀行口座名に屋号をつけると、サラリーマンと違って本来の手数料を徴収されます。

　実際は屋号などの体裁と事業はあまり関係ありません。

　これは私が言っていることではありません。

　ポッドキャスト「小山昇の実践経営塾：ラジオNIKKEI」の何年も前の回の放送で、ある塾生の方が出演した時の言葉でした。

　その塾生の方は都心の繁華街で飲食店を営んでおり、昼も夜も行列ができるお店を経営したいましたが、入塾するや否や言われた言葉が
■■■■『宣伝が足りない。もっとチラシをまけ！』■■■■
だったそうです。

　小山先生曰く「お前のことなど誰も知らない」だそうです。

　その言葉の真意は…
　ポッドキャスト「小山昇の実践経営塾：ラジオNIKKEI」
　におまかせするので、気になる方は探してください。

★★★★「お前のことなど誰も知らない」のです！★★★★

　経営経験がなく起業される個人事業者の方は屋号（しかも登記していない）をつけて銀行口座を開いてしまった後に相談に来られるかたが多く見受けられます。

しかし、★★★★「お前のことなど誰も知らない」のです！★★★★。

ビジネスの根幹は信用です。体裁ではありません。
現行法では法人登記の際に同一市町村内での「事業内容」「同一法人名」の縛りは無くなりました。

そのため実存する「○○自動車株式会社」を設立することは理論上可能です。
そのかわりリスクを負います。それは各種法律による様々な損害賠償リスクです。

しかし、実際に訴えられたらお見事な経営手腕と褒めざるを得ません。

なぜなら、★★★★「お前のことなど誰も知らない」★★★★からです！

実は、サラリーマンを主とした個人口座は優遇され過ぎています。
取引先から「この銀行口座では取引出ませんよ～」と言われてから作るべきです。

会社の銀行口座をどこにつくるか－４－（番外編）　手数料最安のネットバンキング

noreply@blogger.com (税理士　駿河健太郎) — Sun, 26 May 2019 23:00:00 +0000

実は手数料だけなら、最強のネットバンキングがあるんです。

　前回は前半でネットバンキング手数料の割安感について書きました。
　後半はいわゆる借入対応について書きました。

　タイトルにある通り、手数料最安のネットバンキングがあります。

　そのかわり借入等の際に相談に乗ってくれないと思います。

　その金融機関は「ゆうちょ銀行」です。

１．個人でも事業用でも法人でも月額基本利用料無料
２．ネットバンキングならゆうちょ銀行宛送金手数料が月5回まで無料
３．5回を超えてもゆうちょ銀行宛なら手数料は118円（各自調べてください）
４．ファミマのATMがゆうちょ銀行を優遇してくれている（まれにATM自体がゆうちょATMの場合もあり24時間引出手数料無料。それ以外も平日昼間無料などあり。）

とくに個人経営の飲食店の場合、上記の４のゆうちょATMで24時間手数料無料のファミマが近くにあると売上金の預け入れにとても便利なのでおすすめです。

また、屋号をつけて銀行口座を開きたいなら、ゆうちょ銀行をおすすめします。
※ただし、ゆうちょ銀行は開設口座数が一人に一つなので、屋号の際に色々と質問されて解説に至らない場合もあります。法人でも本店近くの郵便局で手続きしないと理由をしつこく聞かれたりします（支店がある、代表者の自宅があるなど）。

会社の銀行口座をどこにつくるか－３－　ビジネスモデルの変化

noreply@blogger.com (税理士　駿河健太郎) — Thu, 23 May 2019 23:00:00 +0000

前々回からの続きです。

　信用金庫に口座を開くべきかの二番目の理由として
・ビジネススタイルの変化が起きているから。
を挙げました。

　今ではネットビジネスやノマドワークなどの言葉もなじみが出てきました。
様々なビジネススタイルやワークスタイルも認知されてきました。
前回は事業性評価のお話しもしました。

　すると、
１．ATMに並ばずにネットバンキングで振り込みたい
２．事務所じゃなくてもVPN環境があれば外出先でも口座管理がしたい
３．資金需要の相談にのって欲しい
などの需要ができることと思います。　

　いずれどこかで個人の金融機関手数料の異常性を書く予定ですが、事業用口座ではそのような優遇はなく、正当な料金を払って利用させていただきます。

　上記の１．２の需要に対してメガバンクは基本料金が月額3千円から2万円以上？で振込手数料は無料なんてありえません。対して信用金庫は月額千からで振込料は無料はありませんがそこそこ安いというのが相場です。

　上記の３の需要に対してはメガバンクは、多分中小企業に事業性評価で向き合ってはもらえません。おそらく預金額5億円未満は人間扱いされないと考えて良いでしょう。その点信用金庫は親身に相談にのってもらえる余地があります。

　上記の３の需要に対して他にも親身になって相談にのってもらえるところがあります。それは日本政策金融公庫（日本公庫）です。
しかし、日本公庫は取引口座を持っていないので他の金融機関経由で貸出・返済業務を行っています。
そのため、個別の資金の状態を把握することができません。

　また、日本公庫は中小企業の6割が赤字経営だという事実から、中小企業に金融支援をすることが国策であるとして活動しています。

　その精神は地域密着型の信用金庫と相性が良いのです。

これが私が信用金庫に口座を作るべきという理由です。

会社の銀行口座をどこにつくるか－２－　担保主義からの脱却

noreply@blogger.com (税理士　駿河健太郎) — Wed, 22 May 2019 23:00:00 +0000

前回からの続きです。

　前回は信用金庫に口座を開くべきの一番目の理由として
・金融庁から担保主義からの脱却を指示されたから。
を挙げました。

　その意味するところは「担保主義」から「事業性評価」で貸出をしなさいと指示されたいうことです。

　「事業性評価」とは文字通り各行・各支店が事業性がどうなのかを評価して貸しなさいということです。

　同じような文が並んでしまいました。

　別の表現をすると半沢直樹時代の「金融庁検査」が変質して、形式よりは中身重視にしましょうと変わったということです。

　これは、貸出や保全業務を１８０度転換せよ！というくらい大変なことのようです。なにしろ今まで「事業性評価」なんてしたことがない金融機関が大半なんですから。

　繁華街にあるメガバンクの支店長が町工場に出向いたり、部下を派遣して興味を持ってもらえると思いますか？

　その点、地域密着型の信用金庫は使命感が異なるようなので、事業性を評価する知見はメガバンクより蓄積されているようですし、その知見を活かして自社の経営方針などを理解してもらい易いようです。
※全部が良いとは限りませんし、使命感は良くても財務状況が悪い場合もありますので、注意が必要です。

会社の銀行口座をどこにつくるか？

noreply@blogger.com (税理士　駿河健太郎) — Tue, 21 May 2019 23:00:00 +0000

受注元から指定がない限り、ズバリ信用金庫に取引口座を開くべきです。

　しかし、あるカテゴリーの経営者はメガバンクに作りたがります。

１．借入や決済用口座を必要とせず、取引も月末に1回２，３社でひっそりと、かつ、従業員管理その他も秘書的な職員と紙ベースで行う、いわゆる昭和な人。

→「受注元」「支払先」「従業員」の口座が同じ銀行であれば、ATMで手数料が節約できるから。

２．経営者としての下積みがない人。（いわゆる脱サラ、サラリーマンの副業、サラリーマンの配偶者の企業など）

→メガバンクを信用しているし、信用されているように見えるから。ほかの金融機関を知らないから。
--------
大雑把に言うとこんな感じです。

普通の感覚だと思います。
--------
では、私が異を唱えるのは何故でしょうか？

それは…
１．金融庁から担保主義からの脱却を指示されたから。
２．ビジネススタイルの変化が起きているから。
の2点を想起しているからです。

今回はここまでです。
次回以降に続きます。

電子申告と電子申請

noreply@blogger.com (税理士　駿河健太郎) — Tue, 21 May 2019 10:59:00 +0000

電子申告と電子申請を勘違いされていた例です。

　とある先生が勇退なされるということで、半年ほど同行して引継ぎをしたことがあります。その間に税務調査が入り幸運なことに社長と3日間一緒にいることができました。

　私：「これからは電子申告にしませんか？」
社長：「当社は数年前から導入し、随分と協力してきたんですよ！」
　私：「？？？」

　引継ぎでいただいた過去5年分の税務申告書のコピーは書面提出のものでした。

　数年後、訪問時に余裕ができた私が管理棟の壁に掲示してあるPDCAサイクルを見てやっと理解できました。

　その会社は建設業で、常に業務の効率化を図り、かつ、地域でも先端を行っていたのです。実はその間に事業承継も進み、前社長は会長となっていました。

　私：「私が勘違いしていました。」
会長：「なんのこと？うちはいつでも最先端だよ。」

私はもっと視野を拡げなければならないと痛感いたしました。

サブスクリプションとは

noreply@blogger.com (税理士　駿河健太郎) — Thu, 26 Jul 2018 10:27:00 +0000

最近「サブスクリプション」という単語に出会うことがあります。

「サブスクリプション」＝「定額制」と考えていただいて良いようです。

弊社は今年からMircosoft　Office365に移行したときに「サブスクリプション」という単語に出会いました。
振り返ると弊社は個人税理士事務所開設当時からG SuiteやEvernoteを利用していましたが、これらもサブスクリプション契約でした。

「月額定額制」でソフトウェアあるいは知識を利用していただくビジネスモデルは、実は税理士事務所が先駆者なのです。

本日（2018年7月26日）の日本経済新聞「やさしい経済教室」
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO33197230Q8A720C1SHE000/
にあるように、データを利用可能な形にしてビッグデータも駆使し「顧客の成功」を仕事としてきたのは、一部の会計事務所が提供し続けてきた仕事です。

実際に、ある時期に会計事務所は電算化の先端を走っていた時もありました。
しかし、たった一度のイノベーションで安心したのか？はたまた税法改正に対応して「オタク」化することに安住の地を求めたのか？最近の同業者を見ると疑問に思うことがあります。

税法「オタク」化に特化するのであれば、確実に「単発」で知識の切り売り路線です。

月額顧問料をいただくのは、弊社の社名であるSKY＝Support Kindly for Yourselfで表現されている通り、お客様にKindly（親切）に寄り添っているからです。

ここで重要なのは、お客様や私たちの個々の事情に合わせて継続的に寄り添う状況を一緒に作り上げていくことです。

私たちはお客様に「毎回MAXを出してください」とは申しませんし、私たちが勝手に「税務や会計のMAX」を無理やり説明することもありません。

どうやら加減が難しいと思われる方がいらっしゃるかもしれません。
しかし、私たちは少しも難しいとは思っていません。
それは何故か？経営を考えるうえで重要なある単語で説明できます。
その秘密はまたの機会に説明します。

分析するとスタートできない

noreply@blogger.com (税理士　駿河健太郎) — Mon, 11 Jun 2018 00:07:00 +0000

情報分析力は上を見ればきりがない。

情報編集はつなげる力です。

ビジネスをしていく上で足踏みをする原因は情報分析するからではないでしょうか。

分析力を向上していく一方で、収録は常に実践していきましょう。

経営者とは

noreply@blogger.com (税理士　駿河健太郎) — Fri, 18 May 2018 17:49:00 +0000

経営者は戦略的改良探求者であるべきである。

何故なら経営とは、商品力に頼って銭儲をすることではないからだ。

たとえば、経営者であるあなたが素晴しい商品(サービス)を作ったとする。かなり有り得ないがそれが世界一だと仮定する。しかし、世の常で明日には世界一の座は奪われている。この公理に近い普遍的な法則があったために、経営者であるあなたは一度は世界一の商品(サービス)を作ることが可能であった。つまり、商品力は経営とは無関係の要素であるのだ。

では、経営の本質的な具体例はなにかというと、お客様と社員と地域の人が喜ぶ「改良」を続けることではないか。

経営者は商品力に頼らず、改良探求者であるべきだ。しかも世界一を維持することは不可能だから、目的と矛盾しない目標レベルを上下させたり左右にスライドする能力こそが経営力だ。

会計とは

noreply@blogger.com (税理士　駿河健太郎) — Thu, 17 May 2018 08:56:00 +0000

会社経営は会計である。

会計は夢の軌跡と将来を語るものだからだ。

たとえば、簿記のシステムを使って決算報告書を作り、刑事訴訟法にも耐えうる、証拠に基づく前期の記録＝複式簿記による帳簿を可読化する。そして、前期の予算との対比と差異分析を行い、時期の予算を策定する。

つまり、このPDCAサイクルを回すには会計が欠かせないのである。

すでに起きた未来ー未来過ぎるか、過ぎないか

noreply@blogger.com (税理士　駿河健太郎) — Tue, 12 Dec 2017 09:14:00 +0000

仮想通貨が消滅？　量子計算機の衝撃（日経ビジネス）：日本経済新聞 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO24421280Y7A201C1000000/

５０量子を越えると、成長のメドが立つといわれ、越えたようです。

プルーフオブワーク型のブロックチェーンは、問題を解く時間の問題でした。ビザンチン将軍問題と言われるものです。

しかし、量子コンピューターはこの仕組みも無力化してしまいます。

その代わり石油を大気から作れたり、大きく社会を変えてくれる可能性に満ちています。

ドラッカーの「すでに起きた未来」は、以外とすぐそこにありますよ。

それはご自分が決めること

noreply@blogger.com (税理士　駿河健太郎) — Wed, 29 Nov 2017 09:53:00 +0000

時折「交際費の枠って800万円ですよね？」という質問を受けます。

おっしゃる意図は理解しているのですが、基本「おっしゃっている意味を教えてください」と答えることにしています。

こういう質問の型になるということは、かなりの情報収集がテレビや日経以外の一般紙が2次情報として出しているものが”その権威”という有るのか無いのか分からないものを根拠として「正しい」と判断しているということです。

経営者なら必読の書「失敗の本質」にある、旧大日本帝国軍と同じ失敗をしかも「本質的に」未だに反省せずに継承しているということです。

1．1次情報には、それを創り出す第一義的な目的があります。

2．2次情報には第一義的な目的に沿った情報のまとめ方と、「こういう”視点””立場””状況”からみると新しいよね」というような感じのまとめ方の2種類があります。

ここを認識したうえで

3．まず、今持っている情報が1次情報と第一義的な目的の目指すところと合致しているか検討してください。

4．次に、、、部分検証について色々と挙げることは可能ですが、再現性は低いので各自やってください。そこまで面倒見切るなら1時間1,000万円以上でご相談です。

5．第一義的な目的と異なる意図が見えたなら、その意図が誘導している先を想定してください。

6．誘導された先に第一義的な目的の下位にある目標の達成ラインがあればOK、無ければ誰かに騙されています。

野中先生が、あのバブル絶頂期に日本企業に発信した警告「失敗の本質」とはこのように、日本人が誘導されやすい過ちを明確に分析された名著です。

さて、第一段落およびタイトルにようやく戻ります。

「交際費って国に決められてませんよ！”枠”って何ですか？日本は共産圏では無いので、効果があると思うならいくらでもお使いください」

武井壮氏に忘れてたコメント

noreply@blogger.com (税理士　駿河健太郎) — Sat, 25 Nov 2017 03:14:00 +0000

武井壮氏を取り上げたのは、お客様への提案にレパートリーを拡げましょうという提案です。
目の前の人に、伝わる伝え方！
これです。
「徳川家康」が効く、秀吉や信長が効く方、松下幸之助を古いと言う方、中村天風先生に駄目出しする方、その方々は実際に素晴らしい人生を送っておられます。
だからこそ、伝わる触媒が必要なのです。中国の古典から武井壮まで使える触媒を通してお客様と一緒に考える方策を日々考えています。

武井壮に学ぼう

noreply@blogger.com (税理士　駿河健太郎) — Sat, 25 Nov 2017 03:03:00 +0000

私は最近、武井壮さんのyoutubeの動画に嵌まっています。
何本も視聴していただくと理解していただけると思いますが、経営学の肝そのものです。
百獣の王、認知度が上がった後のスポーツ推し、全てが数十年先までプロデュースされています。

だめ根性

noreply@blogger.com (税理士　駿河健太郎) — Sat, 11 Nov 2017 09:10:00 +0000

なんと表現したら良いのでしょうか？

マイナンバーなどで個人情報が漏れると勘違いされている方がいらっしゃいますが、すでに皆様は管理されています。

そもそも、日本人の世界史における最高な点は戸籍制度あることです。

古今東西の歴史を探しても、日本ほど戸籍が整備されている国はありません。

マイナンバーは 1000年以上前からあるのが日本です。

ＮＰＶＩ

noreply@blogger.com (税理士　駿河健太郎) — Tue, 31 Oct 2017 04:45:00 +0000

ＮＰＶＩという言葉をご存じだろうか？
New　Product　Vitality　Index=新製品売上比率の略語です。

58年間連続増配を成し遂げたアメリカ３Ｍ会長が重要視している指標(インデックス)です。

2017年5月16日の日経新聞では、米３Ｍは最近5年間の新製品が総売上高に占める割合が３０%で満足していると述べています。

他人事の様に思うかもしれませんが、5年で３０%なら20年間でスッカリ製造物が入れ替わっていても不思議ではありません。

今から20年前の1997年には、パソコンではWindows95も普及しましたが「ネット関係の仕事」をしているのは変人の部類と思っていませんでしたか？

３Ｍ社の様に毎年努力して、やっと現状で利益を出せるのです。「自分の回りは変わらないから」などと努力を怠っていると、いつの間にか取り残されてしまいます。

そして、取り残された者の退場が今我々がいる世界のルールです。

正常性バイアスに気をつけて、情報にアンテナを張る、あるいは小説からでも良いからアンテナを買うといぬ行為をしてはいかがでしょうか？

情報公開＜＞個人情報保護

noreply@blogger.com (税理士　駿河健太郎) — Wed, 25 Oct 2017 14:43:00 +0000

個人情報保護法の制定以来、私たち税理士へも保護の徹底を顧客の立場から求める方に会うことがあります。

ほんの少し前でも誤解×誤解のため絡まった糸を解くのに苦戦しておりましたが、現在では誤解＾3になってしまい頭を抱えております。

誤解①個人情報保護法は公務員の個人情報を保護するためにできました。(かつては、自宅住所が各公務員名簿に記載されていたと記憶しています。)さいたま市でも2000年代に元官僚の殺人事件が起きてしまいましたが、このケースのように公務員の自宅までストーカー行為をできなくするための法律です。

誤解②税理士をはじめとする各士業は制度創設以来、高度な守秘義務が課せられているために目的外に個人情報を利用すると懲罰の対象になるため、漏洩させない体制が戦後すぐから維持されている。

誤解③皆さまが想定している個人情報は所謂マイナンバーだと思いますが、マイナンバーは、収集・保管・廃棄の3つを規定しているだけで、本当の個人情報(センシティブ情報)は誤解②のことです。

②に含まれるものが本当のセンシティブ情報であり、マイナンバーは高度に保護する対象とは言い難いものです。②には病歴・身体欠損・彫物・非嫡出子その他多くの情報があり、数十年に亘り確実に守られています。

一万円札は国際的に問題児

noreply@blogger.com (税理士　駿河健太郎) — Fri, 20 Oct 2017 16:00:00 +0000

次の記事を読んでいただけると、理解の助けになると思います。

米ドルを除けば、一万円札は犯罪者ご用達なのです。

ＥＵもやめて欲しいと声明を出していた気がします。

現金で決済をしない方向に向かっていただきたい❗

「現金信仰」に拍車、1万円札残高が半期で最高に：日本経済新聞 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO22509820Q7A021C1EA4000/

現金を持たない生活

noreply@blogger.com (税理士　駿河健太郎) — Fri, 13 Oct 2017 06:43:00 +0000

私はずいぶん前からモバイルSuicaでほとんどの支払いを済ませているので、現金で支払うことはほぼありません。
現金を使うのはクリーニングと飲み会とバッティングセンターのみです。

先日、ある会計事務所の先生がお客様に実践させていると聞きました。売上はネットレジでSuica系かカードで、支払いはカードか同額を銀行口座から引き出させます。

この結果、我々の近いところでは記帳の手間が省け、資金の動きがわかります。
企業では現金管理と盗難・紛失リスクから解放されます。
店舗(現場)ではお釣りにまつわるクレームが無くなります。

現金を扱わなくなると便利ですね！

まだ？？？ですか？
石がお金のときは重かったでしょう。貝がお金のときは割れないように大変だったでしょう。硬貨できて便利になりましたね。
石の方が情緒が有って良かったんでしょうか？

半年振りの記事です

noreply@blogger.com (税理士　駿河健太郎) — Sat, 07 Oct 2017 11:03:00 +0000

またまた、投稿に隙間が出来てしまいました。

この間は、ブロックチェーンから関係してマイクロペイメント、横文字を避けると現金を使わない少額の支払い、についての勉強と実践をしていました。

あっ!あと、他の事務所さんの新入職員向け半年コースの講師や、各種団体のお役目など、いわゆる公務の仕事をさせていただきました。

税理士会野球大会に向けても、おそらく大会中に1打席しかない(今年は若手の多数の入部があったため)チャンスのためにティーバッティングとバッティングセンター通いに時間を投入いたしました。

更に電子署名法改正による電子認証局を必要としない民間契約の法的根拠とセットになる実践を行いました。

うーん我ながら半年間近く投稿できないはずです。

勉強の方は、仮想通貨が何かわかりました。実はここからが凄く、仮想通貨はブロックチェーンの利用形態に過ぎないのですが、ブロックチェーンを世に知らしめたのがビットコインであったためた壮大な勘違いが日本で起きています。

ブロックチェーンについては、すでに不動産貸借やメガバンクさんで本人確認の『手段』として利用されることが日経新聞などでアナウンスされています。

マイクロペイメントと認証局以外の電子署名については次回以降にします。

生産性向上とバブル時代の罠

noreply@blogger.com (税理士　駿河健太郎) — Fri, 19 May 2017 00:13:00 +0000

バブル景気の頃は長時間労働が普通だったと記憶しています。
　なぜ長時間労働だったのか？
　ここに日本的な思い違い、時代に追いついていかない点があります。

　こんな話があります。ある学生の1学期の平均点が50点だったとします。2学期に平均点が95点になり学年トップになりました。
すると3学期には平均点を50点以下に下げてしまうことがあるそうです。

　学生の例の場合は「自分が学年トップになるわけがない」と勝手に自己限定をして、自己認識しているポジションに勝手に成績が落ち着くというものです。

　バブル景気の頃は、給料が上がるのだから長時間労働でも良いと勝手に考えていたのではないかと想像しています。

　つまり、わざわざ労働生産性を下げていたのではないか？ということです。

　なぜこれが日本的なのか、それは次に時間があるときにしたいと思います。

生産性の向上

noreply@blogger.com (税理士　駿河健太郎) — Fri, 21 Apr 2017 04:04:00 +0000

税理士法人化をして先輩方も悩んでいる問題は、今までのペースで趣味と仕事が一緒の状態で働いていると、所長の労働時間が問題でブラック企業になってしまうことです。

そういう目の前の問題以外にも、日本は生産性を著しく向上させる必要があると、常々思っています。