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Ejercicio del periodismo de Inravisión recibió premio

2026-04-08T16:36:00.002-05:00

Por poner su voz al servicio del caminar colectivo y acompañar con compromiso los procesos del territorio”

Bogotá. – Un significativo acto de reconocimiento, le entregaron líderes del Pueblo nasa al Sistema Nacional de Medios Públicos, como muestra de agradecimiento por dignificar el trabajo comunitario y las denuncias desde los territorios indígenas del país, a través del Sistema Informativo de INRAVISIÓN, antes RTVC.

Placa recibida

Jaime Collazos Palco, nejhwesx del pueblo Nasa expresó: “Este es un homenaje a este medio de comunicación tan importante que comunica con la verdad, en la defensa de los derechos de la vida, del ser humano, de la madre naturaleza y de la justicia. Para nosotros es muy importante, porque, además han ayudado a fortalecer nuestros medios locales, como emisoras y redes comunitarias”.

En este contexto, el reconocimiento destaca el valor del trabajo articulado entre los medios públicos y las comunidades, donde la comunicación se convierte en una herramienta para fortalecer los procesos sociales, culturales y organizativos en los territorios, así como para amplificar las voces que históricamente han sido invisibilizadas.

Por su parte, Hollman Morris resaltó el valor de este reconocimiento y su significado para el sistema de medios públicos: “A veces no le damos la magnitud a las cosas que nosotros mismos hacemos. Ayer lanzamos la Liga Señal Colombia de Baloncesto Profesional, esto gracias al esfuerzo y la inversión desde el Sistema de Medios Públicos.

El gerente de INRAVISIÓN también destacó el significado y agregó: “al escuchar al mayor Giovanni Yule, cobra significado que los pueblos originarios reconozcan al sistema de medios públicos como su voz, dignificando a los sujetos de derechos”, y resaltó que se trata de un reconocimiento valioso porque nace desde la gente de los territorios; así mismo, el Pueblo Nasa otorgó un reconocimiento al director de Noticias de RTVC, William Parra, por poner su voz y su compromiso al servicio de los territorios.

El papel de los medios públicos se fortalece como una plataforma al servicio de la ciudadanía donde se escucha, visibiliza y acompaña las voces de los territorios, aportando a la construcción de un país más justo, diverso e incluyente.

Fuente: Prensa Inravisión, antes rtvc.

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Sello de Igualdad de Género en las Instituciones Públicas

2026-03-20T11:04:14.137-05:00

Bogotá, marzo de 2026. – El programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) concedió reconocimiento al Ministerio de Comercio, Industria y Turismo con el Sello de Igualdad de Género en las Instituciones Públicas - Equipares Público, nivel Bronce. (El reconocimiento, fue entregado por Claudio Tomasi, representante residente del PNUD en Colombia)

Este reconocimiento destaca el compromiso del sector con la construcción de una institucionalidad más equitativa, incluyente y transformadora, al tiempo que valida el trabajo que el ministerio ha venido consolidando desde 2022 para incorporar el enfoque de género en su gestión institucional, promoviendo condiciones reales de igualdad, cerrando brechas y fortaleciendo la participación de las mujeres en el desarrollo económico del país.

Uno de los pilares de este proceso ha sido la aplicación de la Política de Género, Inclusión y Diversidad, estrategia que ha permitido avanzar en la transformación cultural de la entidad, prevenir las violencias basadas en género, promover entornos laborales más justos y garantizar mayores oportunidades para las mujeres dentro y fuera del sector.

Este logro va más allá de lo institucional: refleja una visión de país en la que la equidad de género es un motor de crecimiento, competitividad y bienestar en los territorios.

Diana M. Morales R.
MinCIT

La ministra de Comercio, Industria y Turismo, Diana Marcela Morales Rojas sostuvo: “Desde el sector Comercio, Industria y Turismo estamos trabajando para que la igualdad de género se traduzca en oportunidades reales en toda la cadena productiva: más mujeres emprendiendo, liderando empresas, innovando y participando activamente en el desarrollo económico del país. Creemos en el valor de la mujer en todos los sentidos: como motor de crecimiento, como generadora de bienestar en los territorios y como protagonista de una economía más justa e incluyente. Este reconocimiento es parte del legado que estamos construyendo en el Gobierno de las Oportunidades, en el que la equidad no es un discurso, sino una transformación concreta.

Con este reconocimiento, el ministerio reafirma su compromiso de seguir avanzando en políticas públicas que impulsen la autonomía económica de las mujeres, fortalezcan su liderazgo en el sector productivo y contribuyan a cerrar brechas históricas.

El Sello Equipares Público no es un punto de llegada, sino un paso decisivo en la construcción de una economía más equitativa, donde las mujeres son protagonistas del desarrollo, la innovación y la transformación del país.

¿Qué es el Sello Equipares Público?

El Sello de Igualdad de Género en las Instituciones Públicas – Equipares Público es una iniciativa del PNUD que reconoce a las entidades que integran de manera efectiva el enfoque de género en su gestión institucional, tanto en sus procesos internos como en la formulación e implementación de políticas públicas. (El sello es una iniciativa del PNUD que reconoce las entidades que integran de manera efectiva el enfoque de género en su gestión institucional, tanto en sus procesos internos como en la formulación e implementación de políticas públicas)

Este sello impulsa la transformación de las organizaciones al promover cambios estructurales en la cultura institucional, en la toma de decisiones y en la gestión pública, contribuyendo así al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible y a la construcción de una sociedad más justa, equitativa e incluyente.

Fuente: MinCIT- Fotos: Ricardo Báez.

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Decomisada droga que iba de Perú para China y México

2026-02-12T15:58:00.003-05:00

Geal William O. Rincón

Bogotá, febrero 12 de 2026. - Media tonelada de estupefacientes decomisó la Policía Nacional de Colombia, en un operativo conjunto con autoridades portuarias y organismos de cooperación internacional.

El golpe al narcotráfico dejó la incautación de 500 kilos de clorhidrato de cocaína en dos contenedores que provenían del puerto de Callao, Perú, y tenían como destino Asia y Centro América.

El general William Oswaldo Rincón Zambrano director general de la Policía Nacional manifestó: “Con esta operación le estamos cumpliendo con dignidad a la seguridad de Colombia. Nuestros hombres y mujeres trabajan día y noche para proteger el comercio legal, blindar las fronteras y garantizar que el delito no tenga espacio en nuestros puertos”.

La operación se llevó a cabo en el puerto de Buenaventura, Valle del Cauca, y evitó que media tonelada de estupefacientes ingresara a circuitos criminales internacionales, financiando economías ilegales responsables de violencia, corrupción y desestabilización social en distintos países del mundo.

Este resultado es parte de la estrategia integral contra las economías ilícitas y el multicrimen, orientada a proteger las fronteras, blindar el comercio legal y garantizar que Colombia no sea utilizada como plataforma para actividades delictivas.

La Policía, en un comunicado de prensa, expresó su compromiso firme contra el crimen transnacional y reiteró que seguirá trabajando sin descanso para que cada acción operativa represente un paso más hacia un país más seguro.

Con información de la Policía Nacional

(Fin/fca/mac)

Fuente: Prensa presidencia de Colombia.

La prevención de accidentes basada en tecnología

2026-01-20T15:44:00.001-05:00

La inteligencia artificial permite analizar datos históricos y operativos para identificar patrones de riesgo, detectar fallas tempranas y activar medidas preventivas

Bogotá, enero de 2026. - Los accidentes laborales en muchos países se convierten en una pesadilla y un factor de retroceso de muchas empresas, según estudios realizados por la consultora, SACS Group, especializada en la gestión de riesgos.

La siniestralidad laboral continúa siendo uno de los principales desafíos para la productividad y la sostenibilidad de las industrias en Colombia. Solo en el primer trimestre de 2025 se registraron 127.065 accidentes laborales, lo que equivale a un promedio de 1.412 incidentes diarios, además de más de 2.700 enfermedades laborales calificadas, según los datos más recientes del Observatorio de Seguridad y Salud en el Trabajo. En ese mismo periodo, 89 trabajadores perdieron la vida por causas asociadas a su empleo, una cifra que evidencia que en el país ocurre casi una muerte laboral al día.

Este panorama ha acelerado la adopción de nuevas estrategias de prevención basadas en tecnología. Cada vez más compañías están migrando de modelos reactivos hacia esquemas predictivos apoyados en inteligencia artificial, simuladores digitales y sistemas de monitoreo en tiempo real, tecnologías que hoy se consolidan como una nueva línea de defensa frente a los riesgos industriales.

Carolina López Pérez, gerente técnica para Latinoamérica de SACS Group explica el tema: “Hoy la seguridad industrial ya no depende únicamente de procedimientos y controles físicos. La tecnología permite observar, analizar y anticipar comportamientos de riesgo en tiempo real, lo que transforma de fondo la forma en que las organizaciones previenen accidentes”.

Agregó que en este nuevo enfoque, la inteligencia artificial cumple un papel central. A través del análisis de grandes volúmenes de datos históricos y operativos, los modelos predictivos permiten identificar patrones que suelen preceder a los incidentes, detectar desviaciones tempranas y activar medidas preventivas antes de que el riesgo se materialice. “La IA no reemplaza la experiencia humana, pero sí la potencia, permitiendo decisiones basadas en evidencia y no solo en la intuición”, señala Carolina López Pérez.

De forma complementaria, los sistemas de monitoreo digital fortalecen la capacidad de respuesta en tiempo real. Sensores, plataformas IoT y tableros de control recopilan información permanente sobre el estado de los equipos, las condiciones operativas y los ciclos de mantenimiento. Cuando se detectan anomalías, estos sistemas activan alertas automáticas y protocolos de seguridad que reducen significativamente la probabilidad de incidentes mayores.

Este ecosistema tecnológico se completa con el uso de simuladores avanzados y gemelos digitales, herramientas que permiten recrear escenarios operativos complejos y situaciones de emergencia sin exponer a los trabajadores a peligros reales. Estas soluciones facilitan el entrenamiento, la evaluación de respuestas y la optimización de procesos, además de anticipar condiciones críticas y realizar ajustes preventivos antes de que el riesgo escale.

Sectores como manufactura, energía, petroquímica y construcción ya están viendo resultados concretos con la implementación de estas tecnologías, no solo en la reducción de accidentes laborales, sino también en la continuidad operativa y la eficiencia de sus procesos. Al mismo tiempo, este avance redefine el rol del talento humano, que pasa de una función estrictamente operativa a una más estratégica, enfocada en la supervisión de sistemas inteligentes, el análisis de datos y la toma de decisiones informadas.

“Estas tecnologías no solo optimizan la operación, sino que salvan vidas, porque permiten actuar antes de que ocurra un accidente y no solo después. La prevención inteligente es hoy la única vía para cambiar las cifras de siniestralidad que siguen afectando a los trabajadores colombianos”, agrega la gerente técnica de SACS Group.

De cara a los próximos años, los expertos anticipan una mayor integración de IA, big data, simulaciones avanzadas y gemelos digitales en los programas de seguridad industrial, especialmente en contextos donde los riesgos operativos se combinan con amenazas naturales. En ese escenario, invertir en tecnología 4.0 deja de ser una decisión operativa para convertirse en una apuesta estratégica por la protección de las personas, los activos y la sostenibilidad del negocio.

Acerca de SACs

Con más de 24 años de experiencia, SACS Group se especializa en la gestión de riesgos integral, por medio de la planeación, conocimiento del riesgo, valoración de manera cuantitativa y cualitativa del mismo; continuamente preparamos por medios virtuales y nuestro centro de entrenamiento único en Colombia y gran parte de Latinoamérica, respondemos ante emergencias y contingencias industriales. A través de soluciones sostenibles y un enfoque integral, la compañía ayuda a prevenir, preparar y responder eficazmente a incidentes en sectores de alto riesgo, garantizando mayor seguridad y resiliencia.

SACS Group, cuenta con alianzas internacionales dentro de las cuales destacamos la alianza con la universidad de Texas A&M University, la cual nos permite tener certificación de nuestros cursos con su sello a nivel de respuestas a emergencias industriales, gracias a esta alianza contamos con nuestro evento anual a nivel Latinoamérica “Escuela 60 para bomberos en español 2025” la cual se lleva a cabo en nuestro centro de entrenamiento ubicado en Cartagena Colombia.

Fuente: Prensa, SACS Group (Catherine Lozano Rodríguez).

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Actualizado sistema de visitas, anunció la SuperSubsidio

2025-11-24T08:52:00.002-05:00

Supervisión más ágil y cercana busca reducir riesgos, acelerar respuestas en territorio y garantizar un uso eficiente de los recursos del subsidio familiar.

Bogotá. – Una reestructuración total en el proceso de control de empresas afiliadas, anunció la Superintendencia del Subsidio Familiar para garantizar a los usuarios la prestación normal de los servicios.

La titular de la entidad, Sandra Viviana Cadena Martínez, precisó que hay modificación del proceso de visitas de inspección y vigilancia a las Cajas de Compensación Familiar, con el propósito de optimizar un mejor manejo de los recursos y operación de los servicios del sistema del subsidio familiar.

Actualmente, cerca de 10 millones de personas reciben servicios de las Cajas de Compensación; de ellas, más de 5 millones acceden a la cuota monetaria y a otros beneficios esenciales. Con una gestión más eficiente de los recursos, el sistema podría ampliar el alcance en la calidad de los servicios.

La modificación a la Resolución 115 de 2024 busca que los procesos internos de las cajas mejoren y que esto se vea reflejado en una prestación de servicios de mayor calidad. Esto se logrará a través de un trabajo conjunto entre la Superintendencia y las Cajas de Compensación, con procedimientos más ágiles, reactivos y eficaces.

Además, esto permitirá mejorar la capacidad de acción de las cajas de compensación frente a las observaciones de la superintendencia y generar soluciones inmediatas frente a riesgos o necesidades.

Alrededor de estos cambios, Sandra Viviana Cadena Martínez, Superintendente del Subsidio Familiar, sostuvo: “Con esta actualización del modelo de visitas, la Superintendencia busca fortalecer la prevención, mejorar la reacción del sistema ante alertas tempranas y garantizar que las Cajas de Compensación continúen prestando servicios con oportunidad, transparencia y eficiencia”.

Para los trabajadores y sus familias afiliadas a las Cajas de Compensación, estos cambios no representan modificaciones en sus derechos ni en los beneficios que reciben. Por el contrario, buscan mejorar la calidad, continuidad y transparencia de los servicios, garantizando que los recursos del subsidio familiar se administren de manera eficiente y que las cajas respondan con mayor rapidez ante eventuales fallas o necesidades, indicó la Superintendente.

Acerca de: La Superintendencia de Subsidio Familiar (SSF) ejerce la inspección, vigilancia y control a los programas y servicios que ofrecen las Cajas de Compensación Familiar, preservando la estabilidad, seguridad y confianza del sistema del subsidio familiar para que los servicios sociales lleguen a la población de trabajadores afiliados y sus familias bajo los principios de eficiencia, efectividad y solidaridad.

Acerca de: Sandra Viviana Cadena Martínez, Superintendente de Subsidio Familiar, cuenta con más de 12 años de experiencia en gestión pública, derecho administrativo, administración financiera del sector público y contratación. Ha trabajado en entidades como la Superintendencia de Transporte, la Superintendencia de Notariado y Registro, entre otras. Es abogada de la Universidad de Santander (UDES) con una sólida formación académica que incluye maestría Cumlaude en Administración Financiera de la Universidad Sergio Arboleda, además de especializaciones en Derecho Administrativo (Universidad del Rosario) y Gerencia Pública (UDES).

Fuente: Prensa SuperSubsidio (Mabel Rocio Castillo Pineda)

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El programa, Women Responder apoya ña inclusión de genero

2025-03-13T16:58:00.001-05:00

Esta presente en 24 bases en Colombia y Perú, ha permitido la incorporación de mujeres, como operadoras contra incendios, paramédicas y rescatistas

Bogotá, marzo 2025. - La participación femenina en planes de emergencias industriales, ha aumentado en 750%, tras el impulso del programa Women (mejer) como estrategia de participación de este sector.

A pesar de los avances en equidad de género en diversas industrias, la respuesta a emergencias y el sector de hidrocarburos continúan con una participación femenina significativamente baja. Según el Boston Consulting Group, en América Latina las mujeres representan solo el 21% de la fuerza laboral en petróleo y gas, y apenas el 9% ocupa cargos ejecutivos. En los cuerpos de bomberos, la brecha es aún mayor: en Estados Unidos, las mujeres conforman el 8% del personal, mientras que en Colombia alcanzan el 24%, con 4.946 bomberas dentro de una fuerza laboral de 20.329 efectivos, según el Departamento Nacional de Bomberos.

Carolina López Pérez, gerente técnica de SACS, empresa especializada en la prevención y respuesta a emergencias, indicó que, más allá de una cuestión de equidad, la baja representación femenina restringe la diversidad de enfoques en la gestión de crisis y limita el desarrollo de estrategias más efectivas para la prevención y atención de emergencias. Al respecto sostuvo: “La incorporación de mujeres en la respuesta a emergencias no solo amplía la perspectiva operativa, sino que optimiza la evaluación de riesgos y la toma de decisiones bajo presión. La evidencia demuestra que los equipos diversos mejoran la capacidad de anticipación y respuesta en escenarios críticos, lo que se traduce en una gestión más eficiente y resiliente”.

A medida que la industria enfrenta desafíos cada vez más complejos en la gestión del riesgo, la integración de talento femenino cobra mayor relevancia. Estudios en seguridad industrial han demostrado que la diversidad en los equipos no solo mejora la toma de decisiones, sino que también reduce los márgenes de error en situaciones críticas. Sin embargo, persisten barreras estructurales, sesgos culturales y limitaciones en el acceso a formación especializada, lo que restringe la participación de las mujeres en estos sectores.

Con el propósito de cerrar esta brecha, en 2020 SACS lanzó Women Responder, una iniciativa para fomentar la inclusión de mujeres en la atención a emergencias industriales. Desde su creación, el programa ha incrementado la participación femenina en el sector del 2% en 2019 al 17% en 2024, lo que representa un crecimiento del 750% en cinco años. “Cuando una mujer asume un rol en la respuesta a emergencias, no solo desafía estereotipos, sino que abre el camino para muchas más. Lo que comenzó como un esfuerzo por integrar mujeres en actividades operativas hoy es un referente en la industria”, destaca Carolina López Pérez.

El programa, presente en 24 bases en Colombia y Perú, ha permitido la incorporación de mujeres, como operadoras contra incendios, paramédicas y rescatistas, fortaleciendo así la diversidad en la respuesta a emergencias. A través de formación especializada, Women Responder capacita en control de incendios, rescate en espacios confinados, primeros auxilios avanzados y gestión de emergencias en entornos industriales de alto riesgo.

Además, la iniciativa ha implementado un sistema de mentoría que conecta a nuevas participantes con mujeres con experiencia en el sector, facilitando su desarrollo profesional y promoviendo la retención del talento femenino en estas áreas. La formación también se extiende a comunidades locales mediante talleres dirigidos a madres cabeza de familia y jóvenes interesadas en la industria, contribuyendo a la sensibilización sobre la importancia de la equidad de género en la gestión de emergencias.

El crecimiento de Women Responder demuestra que cerrar la brecha de género en la industria de emergencias es posible con iniciativas bien estructuradas. Sin embargo, aún queda un largo camino por recorrer. La integración de más mujeres en estos roles de alto riesgo requiere no solo esfuerzos empresariales, sino también políticas públicas que impulsen su formación y participación en sectores estratégicos.

A medida que más organizaciones adoptan medidas para fortalecer la equidad de género, se espera que la presencia femenina en la respuesta a emergencias continúe en ascenso, contribuyendo a la construcción de un sector más inclusivo, eficiente y preparado para enfrentar los desafíos del futuro.

Sobre SACS Group

Con más de 20 años de experiencia, SACS Group se especializa en la gestión de riesgos, emergencias y contingencias industriales. A través de soluciones sostenibles y un enfoque integral, la compañía ayuda a prevenir, preparar y responder eficazmente a incidentes en sectores de alto riesgo, garantizando mayor seguridad y resiliencia.

Fuente: Oficina de Prensa (Katherine Lozano)

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Estrategia de acumulación de puntos y rembolsos a usuarios

2025-02-19T16:06:00.005-05:00

Bogotá, febrero de 2025. – La comodidad y la seguridad son los principales factores que priorizan los usuarios de Parqueaderos al momento de ingresar a centros comerciales, supermercados, clínicas y centros médicos entre otros.

Un estudio sobre el particular revela detalles, al conocer el auge de los programas creados sobre fidelización en Colombia, que han fortalecido la lealtad de los consumidores, impulsando comunidades de usuarios cada vez más comprometidas. Be parking es un programa de fidelización de puntos, que incentiva con tiempo de parqueo gratis y otros beneficios afines.

La acumulación de puntos y la devolución o reembolso de parte de lo invertido a través de tarjetas de crédito (el cashback) se han consolidado como estrategias clave para maximizar el valor de las compras o servicios para acceder a mejores precios, sostiene el estudio.

En este contexto, la industria de parqueaderos no se queda atrás. Be Parking, el programa de fidelización líder en su categoría, cuenta con más de 480.000 colombianos inscritos, transformando la manera en que los conductores acceden a beneficios exclusivos y optimizan sus gastos en parqueaderos y otros servicios.

Según datos de Parking, la compañía detrás de Be Parking, el 55% de sus usuarios son hombres y el 45% mujeres. Además, el 56% de los afiliados tiene entre 36 y 51 años, un segmento caracterizado por su estabilidad laboral y financiera. Este perfil resalta la necesidad de ofrecer beneficios alineados con sus hábitos de movilidad y consumo, consolidando a Be Parking como una solución innovadora y eficiente para los conductores en Colombia.

Ciudades con mayor participación

Be Parking ha tenido un crecimiento significativo en varias ciudades del país, con una fuerte concentración en Bogotá, donde el 89% de los usuarios se encuentran registrados. La expansión a otras ciudades en 2024 ha permitido que Pereira capte el 8% de los usuarios, mientras que el 3% restante se distribuye entre Barranquilla y Medellín. La tendencia de crecimiento en estas nuevas regiones es prometedora, consolidando la presencia del programa a nivel nacional.

Uso y canje de beneficios

Más del 40% de los usuarios de los programas de fidelización canjean activamente sus puntos, siendo las horas de parqueo gratis el beneficio más valorado, ya que les permite reducir costos de movilidad. Le sigue el descuento en combustible, una opción cada vez más popular debido al incremento en los precios de la gasolina. Finalmente, el descuento en mantenimiento y lavado del vehículo es otra de las opciones preferidas, especialmente para quienes buscan prolongar la vida útil de sus autos.

Frecuencia de uso y ubicaciones clave

En el caso particular de Be Parking, los usuarios tienen una alta frecuencia de uso en parqueaderos ubicados en clínicas y centros médicos, donde la demanda es constante debido a consultas médicas y procedimientos. También se destacan los parqueaderos en centros comerciales, supermercados y otros establecimientos de alto flujo, donde los clientes buscan comodidad y seguridad.

Vehículos más registrados en estos programas

Be Parking refleja las tendencias del mercado automotor en Colombia, con una fuerte presencia de vehículos de marcas líderes en sus segmentos. En el caso de los carros, Renault encabeza la lista con un 22% de participación, seguido por Chevrolet (19%), Mazda (12%) y Nissan (11%), mostrando la preferencia por modelos compactos, SUV y de gran trayectoria en el país.

En el segmento de motos, Yamaha domina con un 24%, seguida de Honda (16%), AKT (15%) y Suzuki (14%), reflejando la alta demanda de motocicletas. Esta diversidad evidencia la relevancia del programa en diferentes tipos de conductores y sus necesidades de movilidad.

Con una estrategia centrada en el cliente y un enfoque en la innovación, Be Parking se consolida como el líder en su categoría, ofreciendo soluciones inteligentes y rentables para los conductores colombianos.

Fuente: edm Comunicaciones (Eliana García)

Foto, Cortesía: Parking.

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Incentivo para emprendedores pactó el gobierno y CC

2024-12-31T16:41:00.005-05:00

Las nuevas tarifas incluyen el valor de los derechos por registro y renovación de la matricula mercantil

Bogotá, 31 de diciembre de 2024. – Los microempresarios fueron beneficiados con bajas tarifas para los trámites de registro que realicen en las Cámaras de comercio, según decreto que entra en vigencvioa este 1° de enero de 2025.

El decreto modifica las tarifas de varios procedimientos que realizan los emprendedores colombianos ante las Cámaras de Comercio, beneficiando a cerca del 90 % del tejido empresarial colombiano.

Entre las modificaciones que favorecen a pequeños empresarios están, por ejemplo, los relacionados con el pago de derechos por registro y renovación de la matrícula mercantil y los derechos por registro de matrícula o renovación de establecimientos, sucursales y agencias.

Debido a que este decreto tendrá un impacto en las finanzas de las Cámaras de Comercio, y con el objetivo de mitigarlo, el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo incluyó un artículo que facilita la asociación entre cámaras.

Este artículo permitirá que las Cámaras de Comercio con mayor aporte a la financiación de los programas dispuestos por el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, puedan asociarse con aquellas que realicen menores aportes a los programas dispuestos por la entidad.

Las asociaciones entre cámaras les ayudará a compensar sus costos fijos como arriendos y otros gastos administrativos. De esta manera, podrán llevar a cabo tareas más eficientes a menores costos, para ofrecer servicios de mayor calidad e implementar nuevas iniciativas que beneficien a sus usuarios.

Finalmente, es importante reiterar que el Decreto 045 de 2024 tiene como objetivo establecer una tarifa más competitiva para los micro y pequeños empresarios, y así estimular la consolidación del tejido empresarial colombiano.

Fuente: Prenda MinCIT.

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Organizaciones gremiales se unen por el desarrollo regional

2024-12-26T16:43:00.001-05:00

Ana Karina Quessep

Bogotá, diciembre de 2024. - Una trascendental decisión, tomó la Asociación Colombiana de BPO (Business Process Outsourcing) al integrarse a al Comité Intergremial capitalino y Cundinamarca que agrupa la institución financiera canadiense – CIBC- para promover programas de desarrollo sostenible y la generación de empleo.

En este sentido, la Asociación de BPO (BPrO) ha sido aceptada como miembro activo del Comité Intergremial de la capital colombiana y Cundinamarca (CIBC), una instancia estratégica que, desde 1993, lidera iniciativas para fomentar el desarrollo integral de la región.

Este logro consolida la participación de BPrO en escenarios de impacto gremial, fortaleciendo su papel en la construcción de un tejido empresarial competitivo, innovador y sostenible en el centro del país.

Aspirar al CIBC fue una decisión alineada con la visión de BPrO de colaborar y construir entornos intergremiales que promuevan soluciones conjuntas al resto del sector productivo, indicó Ana Karina Quessep, presidenta ejecutiva de BPrO y agregó: “Entendemos que los desafíos de nuestro sector no pueden abordarse de manera aislada. Ser parte del CIBC nos permitirá participar en un espacio donde la colaboración es clave para alcanzar metas de desarrollo que beneficien a las empresas, la región y su gente”.

Edwin Chiriví Bonilla

Desde su creación, el CIBC (institución financiera canadiense) ha reunido a los gremios más relevantes de Bogotá y Cundinamarca, como: Asocolflores, Asobancaria, Acopi, Camacol B&C, CCI, Cámara de Comercio de Bogota, Cotelco, Fenalco, Lonja de Propiedad Raíz de Bogota, SCA, SCI, Sociedad de Mejoras y Ornatos de Bogota, Amcham, Aesabana, Defencarga, Fenavi Bogota, Acodres y ANDI. Actualmente, su Junta Directiva, liderada por Edwin Chiriví Bonilla, está integrada por representantes de diferentes sectores, quienes trazan una agenda enfocada en visibilizar el pensamiento de sus integrantes, así como, el desarrollo integral de la región y de la calidad de vida de sus habitantes procurando la consolidación de una ciudad-región competitiva, globalizada y sostenible.

La inclusión de BPrO en el CIBC amplía su oportunidad de trabajo e impacto en términos de confianza y mayor proyección de inversión al igual que de desarrollo. Es así como, este espacio de interacción intersectorial fortalecerá la capacidad del gremio para generar sinergias y participar en iniciativas que impulsen el progreso empresarial de la región.

La integración de BPrO al CIBC permitirá a la Asociación contribuir activamente en áreas estratégicas como:

Asociación Colombiana de BPO (Business Process Outsourcing)

● Desarrollo sostenible: Diseñando estrategias que armonicen el crecimiento económico con la inclusión social y el cuidado ambiental.

● Transformación digital: Promoviendo iniciativas que aceleren la adopción tecnológica y la modernización empresarial.

● Empleabilidad e inclusión: Impulsando programas que fomenten el empleo formal y de calidad, con especial enfoque en poblaciones vulnerables.

● Competitividad regional: Trabajando para consolidar a Bogotá y Cundinamarca como un centro estratégico de inversión e innovación.

Edwin Chiriví Bonilla, presidente del Canadian Imperial Bank of Commerce -CIBC- resaltó la relevancia de la participación de BPrO y manifestó: “La inclusión de BPrO en el Comité Intergremial refuerza nuestra misión de unir esfuerzos para construir una región más competitiva y sostenible. Su experiencia en generación de empleo y transformación digital será un valioso aporte para nuestra agenda colectiva”.

Por su parte, Ana Karina Quessep enfatizó el impacto de esta alianza en la región: “Estamos comprometidos con aportar nuestra experiencia en innovación tecnológica, inclusión social y generación de empleo. Esta integración nos permitirá ser una voz activa en la definición de políticas públicas y estrategias de desarrollo conjunto, contribuyendo al crecimiento sostenible de Bogotá y Cundinamarca”.

Con esta integración, BPrO reafirma su liderazgo en el sector empresarial, consolidando su compromiso con un ecosistema BPO más dinámico, inclusivo y alineado con las metas de desarrollo sostenible. Este nuevo capítulo representa una oportunidad estratégica para posicionar a la Asociación a partir de 2025 como un actor clave en la construcción de una ciudad-región conectada, innovadora y próspera.

Sobre BPrO

Es la Asociación Colombiana de BPO (Business Process Outsourcing), es una entidad sin ánimo de lucro que trabaja desde hace más de 22 años para agrupar y representar las empresas del sector y su cadena de valor. Con más de 100 empresas asociadas, especializadas en el relacionamiento con clientes, es el referente del sector en el país.

Fuente: Contacto de prensa, Valentina Herrera Riaño

Angela María Trujillo – directora de cuenta.

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Mejores prácticas para prevenir la accidentalidad vial: ANSV

2024-12-11T16:43:00.006-05:00

En Santander murieron en 2023, 47 personas a causa de siniestros viales

Darlyn Alejandra Dávila

Girón, Santander, diciembre de 2024. (@ANSVCol). – Un Plan especial para incentivar el ejercicio de las buenas costumbres y prevenir accidentes por carretera pusieron en marcha en la Villa de los Caballeros de Girón, la Agencia Nacional de Seguridad Vial, ANSV, y las autoridades locales.

En tal sentido se cumplió el lanzamiento del Plan Navidad por la movilidad segura en la región, respondiendo a la estrategia del sector transporte, Plan 70D, que tiene el objetivo de incentivar las buenas prácticas de control y pedagogía para la seguridad vial en las festividades de fin de año e inicio del 2025.

El sector transporte ha desplegado una estrategia de seguridad vial focalizada en incrementar las acciones de inspección, control, pedagogía y monitoreo para prevenir la siniestralidad vial durante esta temporada, con la implementación de medidas enfocadas en la vigilancia para asegurar el cumplimiento de las normas de tránsito y transporte bajo el enfoque de sistema seguro.

La jornada realizada en Girón, Santander, contó con la participación de autoridades locales, entidades del sector transporte, medios de comunicación y actores viales en general.

Darlyn Alejandra Dávila, directora del Observatorio ANSV destacó el plan y afirmó: “La Agencia Nacional de Seguridad Vial viene desplegando control y pedagogía con el fin de reducir las cifras de siniestralidad vial en el país. Damos las gracias a Santander por abrirnos las puertas para que traigamos todo el evento del Plan Navidad que busca concientizar a toda la ciudadanía para que no seamos una cifra más de los fallecidos en las vías, sino, que podamos regresar en Navidad todos a casa. Seguimos uniendo esfuerzos para el control, la prevención, el seguimiento y monitoreo y así, mejorar la seguridad en las vías”.

De igual forma, Juan José Gómez, secretario de Tránsito y Transporte de Girón, señaló: “este lanzamiento realizado junto a la ANSV es muy importante porque queremos seguir trabajando para disminuir los índices de siniestralidad en las vías, hoy el mensaje es claro y contunde se deben respetar los límites de velocidad y cumplir con las señales de tránsito”.

Es importante mencionar que, durante el año 2023, en el departamento de Santander fallecieron 423 personas a causa de siniestros viales, de las cuales 47 fueron en el mes de diciembre, por lo que el llamado de la ANSV a toda la ciudadanía y autoridades de nuestro país es que esta época sea la oportunidad de darle el mejor regalo a los nuestros: la vida.

Para finalizar, la ANSV resaltó un mensaje para esta Navidad y Año Nuevo y es que el único afán sea abrazar a los que más amas, por eso recomienda bajar la velocidad, planear los viajes, usar los elementos de protección personal, hacer pausas activas para descansar en trayectos largos y no consumir bebidas alcohólicas si se va a conducir.

Fuente: Prensa Agencia nacional de Seguridad vial.

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Logro extraordinario en velocidad de Internet, Movistar

2024-11-23T16:50:00.003-05:00

Movistar ha evolucionado en 197% entre 2021 (80,60 Mbps) y 2024 (239,25 Mbps), como parte del avance de las necesidades de los colombianos

Bogotá, 18 de noviembre de 2024. – Un destacado reconocimiento recibió la compañía Movistar al recibir el premio Speedtest de Ookla como el Internet fijo más rápido de Colombia.

Con esta distinción, Movistar reafirma la categoría como el primer operador en ser reconocido por sexta vez consecutiva. Son más de 11.500 kilómetros de fibra desplegada por todo el país en más de 80 municipios conectados a esta tecnología.

Movistar ha evolucionado en 197% entre 2021 (80,60 Mbps) y 2024 (239,25 Mbps), como parte de la evolución a las necesidades de los colombianos Movistar también recibe por primera vez el premio de Best Fixed Gaming Experience (Mejor experiencia fija de videojuegos).

Este premio comparó más 16.332.276 pruebas realizadas en las aplicaciones móviles Speedtest, a jugadores en línea. Las muestras fueron generadas a más de 30 servidores de gaming con juegos como Freefire, Call of Duty y Dota 2. Basando la medición en Download, Upload, Latencia y Jitter (Fluctuación del retardo).

Luis Germán Peña, director de Mercadeo Movistar Colombia sostuvo: “Este reconocimiento nos permite continuar en esta senda de trabajo, esta ratificación por sexta vez consecutiva nos anima a no bajar la guardia, continuar innovando y ofreciendo lo mejor, muestra de ello es también lograr el reconocimiento para el ecosistema del gaming, y nuestro trabajo con el Movistar GameClub donde a la fecha hemos tenido cerca de 3 mil jugadores registrados”.

Por su parte OOKLA, afirmó sobre el Fastest Fixed Network y el Best Fixed Gaming Experience de Movistar: "Ganar el premio Speedtest a la red fija más rápida por sexta vez consecutiva es un logro extraordinario", dijo Stephen Bye, presidente y CEO de Ookla, una división de Ziff Davis. "Este prestigioso premio, que representa el pináculo del rendimiento de la red en el mundo real, destaca la búsqueda incansable de Movistar de proporcionar la red fija más rápida de Colombia. De 2021 a 2024, su desempeño constante establece un punto de referencia para la excelencia en la industria, y nos sentimos honrados de ser parte de su viaje".

Fuente: Prensa Comunicaciones MOVISTAR.

Ajuste de contenido y diagramación: bersoahoy.co

Director de Invias presentó informe de labores 2024

2024-11-21T17:07:00.005-05:00

Se fomentó el programa Caminos Comunitarios de la Paz Total, que representan mejores oportunidades para Organismos de Acción Comunal

También realizó la atención oportuna de 500 emergencias en todo el territorio nacional

Guayabetal, Cundinamarca, 21 de noviembre de 2024. (@InvíasOficial). – Una ejecución de proyectos por valor de 4,4 billones de pesos ejecutó el Instituto Nacional de Vías -INVIAS- durante la vigencia 2024.

Teniendo como escenario las obras del viaducto del kilómetro 58, en el municipio de Guayabetal, Cundinamarca, el director de Invías, Juan Carlos Montenegro Arjona llevó a cabo su Rendición de Cuentas 2024 en la que dio a conocer la ejecución de la red vial nacional, los programas de conectividad en la zonas regionales, en la red fluvial, así como la atención de emergencias a lo largo y ancho del territorio nacional.

“Con resiliencia hemos avanzado en proyectos con los que generamos conectividad en las regiones más apartadas del país. Por ejemplo, llevamos a cabo la construcción de 13 muelles fluviales, mejoramos otros dos y realizamos dragados en los canales de Bocas de Atrato, Coquito y Matuntugo, facilitando la conexión de poblaciones cuyo único modo de transporte es el río”, anotó el director general del Invías, Juan Carlos Montenegro Arjona.

Juan Carlos Montenegro A.

Así mismo, la Entidad atendió 4.087 km de vías a cargo con recursos por $ 2,38 billones, que incluyeron la gestión vial integral y ejecución en grandes proyectos bajo los programas Legalidad, Reactivación 2.0 y Concluir, en corredores como Villagarzón – San José del Fragua, Vías del Renacimiento (La Dorada – Sonsón), la Troncal Central del Norte (Duitama- Pamplona), Plato – Tenerife, la Troncal de la Orinoquía y la vía Santa Lucía – Moñitos, entre otros.

Continuó con la ejecución del programa Caminos Comunitarios de la Paz Total, que representa mejores oportunidades para Organismos de Acción Comunal, comunidades negras, indígenas, raizales y afrodescendientes. Así finalizó 800 convenios solidarios de la vigencia 2023 y suscribió 1.100 convenios más que favorecen a 379 municipios, en 31 departamentos del país.

Durante esta vigencia, la Entidad emprendió nuevos proyectos a través del programa Colombia Avanza para el mejoramiento de vías secundarias y terciarias adjudicando 5 proyectos y 4 consultorías que benefician a 7 departamentos y 8 municipios.

En el ámbito marítimo y férreo, se adelantaron los trabajos de dragado de mantenimiento del puerto de Tumaco y se llevaron a cabo los obras de mantenimiento, mejoramiento y restauración de las estaciones férreas de Ambalema, Honda, Neiva, Suárez (Cauca) y Bagazal,(Cundinamarca).

Caminos para la paz

Así mismo, el Instituto desplegó toda su capacidad operativa y técnica para la atención de 500 emergencias en el territorio nacional, con recursos que alcanzaron los $406.000 millones.

Estructuró 175 procesos, llevó a cabo 39 estudios y diseños, de los cuales 25 se hallan en fase 3. También adelantó las socializaciones para la Contribución Nacional de Valorización, cuyo programa se adelanta en los departamentos de Atlántico y Bolívar, el corredor Cartagena – Barranquilla – Circunvalar de la Prosperidad. Y realizó inversiones por $37.000 millones para el monitoreo de vehículos en la vías nacionales, para la detección de 26 millones de automotores y el procesamiento de 150 millones de datos.

Obras viales por Acción Comunal

Finalmente, el Instituto adelantó el concurso público abierto para promover los cargos de los empleos de director en las 26 directores territoriales, cuyas ternas se entregarán a los gobernadores, el próximo año, en la que fueron admitidos 1.216 postulantes.

Fuente: Prensa Invias

Ajuste de contenido y diagramación: bersoahoy.co

Varias instituciones comprometidas en la inclusión Digital

2024-10-15T16:56:00.007-05:00

El segundo encuentro se realizará el 21 de octubre en Bogotá

Con el apoyo de varias instituciones, se realizará el segundo “Encuentro por la Inclusión Digital” al cual fueron invitados expertos internacionales de organizaciones multilaterales, empresas, gobiernos y sociedad civil para reflexionar sobre las nuevas formas de compartición para expandir el acceso a internet.

Los representantes de, Internet para Todos (IPT), el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), BID Invest, Telefónica Hispanoamérica y Banco de Desarrollo de América Latina y El Caribe (CAF) hicieron el anuncio del evento que se realizará el 21 de octubre de 2024 en Bogotá, Colombia.

La instancia se enmarca en un contexto en que durante 2023 aún había 225 millones de personas sin acceso a internet móvil en América Latina, según la GSMA. De ese total, un 28% tienen cobertura, pero no utilizan los servicios de internet móvil debido a factores como la falta de habilidades digitales, lo que reduce las posibilidades de desarrollo al limitar el acceso a las diferentes oportunidades que el mundo digital ofrece. Por ende, la inclusión digital conlleva cerrar las brechas de cobertura y uso al fomentar proyectos innovadores y sostenibles.

José Juan Haro

José Juan Haro, director de Negocio Mayorista y Asuntos Públicos en Telefónica Hispanoamérica explicó los alcances: “La inclusión digital es una prioridad estratégica para América Latina. Sabemos que debemos continuar trabajando en llevar conectividad a todos, sin embargo, impulsar únicamente el cierre de la brecha de cobertura no es suficiente. Es necesaria la participación de otros elementos como la innovación, así como sumar esfuerzos públicos y privados, poner en marcha programas de alfabetización y capacitación digital, y garantizar la asequibilidad de los servicios para asegurar que las oportunidades del mundo digital lleguen a todos”.

El evento se inaugurará con una sesión liderada por representantes de IPT, CAF, BID Invest y Telefónica Hispanoamérica, quienes establecerán los objetivos y compromisos concretos en materia de inclusión digital.

A continuación, se desarrollarán cuatro paneles de discusión que abordarán temas cruciales para el desarrollo de una sociedad digital inclusiva.

En el primer panel, “Alianzas innovadoras para fomentar la inclusión digital”, se hará una revisión de los modelos innovadores de conectividad actuales y cómo han avanzado los principales proyectos y apuestas colaborativas de la región. En el segundo panel, “Digitalización del sector productivo: hacia un desarrollo económico inclusivo y sostenible”, se abordarán los principales retos de la digitalización de los sectores productivos, así como las herramientas tecnológicas y financieras que hacen posible hacer frente a estos desafíos.

El tercer panel, “Habilitadores para una transformación digital, social e inclusiva”, congregará a expertos en educación, tecnología y desarrollo para debatir sobre los factores clave para lograr una transformación digital que promueva la diversidad. Finalmente, en el panel "Cambiando el mindset: El deporte como motor de inclusión", será una conversación moderada por Karen Carvajalino, CEO The Biz Nation, que contará con la campeona paralímpica y embajadora de Telefónica, Teresa Perales, y el ciclista paralímpico, Juan José Florián "Mochoman", quienes compartirán sus inspiradoras historias de superación.

El evento culminará con la entrega de los "Premios Conectarse para Crecer", un reconocimiento a emprendedoras rurales que utilizan la tecnología para impulsar el desarrollo económico de sus comunidades.

Entre los ponentes estarán:

• Mauricio Lizcano, Ministro de Tecnologías de la Información y Comunicaciones de Colombia.

• César Martín, Ministro de Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información de Ecuador.

• Guillermo Foscarini, Director del Departamento de Corporativos (a.i.) para BID Invest

• Fabián Hernández, CEO Telefónica Colombia.

• Mauricio Agudelo, Director de Transformación Digital de CAF

• Doreen Bogdan Martin, Secretaria General de la UIT.

• Maryleana Méndez Jiménez, Secretaria General de la Asociación Interamericana de Empresas de Telecomunicaciones (ASIET).

• Gabriel Jurado Parra, Viceministro de Conectividad de Colombia.

• Juan Carlos Elorza, Director Análisis Técnico y Sectorial del Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe (CAF).

• Edgar Cabañas, Oficial Principal de Inversión de Economía Digital en BID Invest.

• Teresa Gomes, CEO Internet para Todos.

• Luis Prendes, Director General Fundación Telefónica.

• Marco Llinás, Director de la División de Desarrollo Productivo y Empresarial de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL).

• Viviana Vanegas, Directora de Desarrollo Digital en Departamento Nacional de Planeación de Colombia.

• Andreas Schleicher, Director de Educación y Habilidades de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE).

• Ragnheiður Elín Árnadóttir, Directora del Centro de Desarrollo de la OCDE.

• Ana Caballero, Vicepresidenta de la Asociación Europea para la Transición Digital.

• Carlos Raúl Yepes, Consejero de la Universidad Internacional de La Rioja (UNIR).

• Rafael Méndez, Decano de la Escuela de Ingeniería, Ciencia y Tecnología de la Universidad del Rosario.

Para conocer más detalles de la agenda y participar en el encuentro online, los interesados pueden ingresar en el portal web www.encuentroporlainclusiondigital.com

El “2do Encuentro por la Inclusión Digital” es posible gracias a la colaboración del Sistema Económico Latinoamericano y del Caribe (SELA), la Universidad Internacional de La Rioja (UNIR), American Tower, Hispasat y Eutelsat Group.

Fuente: Oficina de Comunicaciones de Telefónica Movistar.

Ajuste de contenido y diagramación: bersoahoy.co y bersoainforma

Volver los ojos al poder celestial pidió el Cardenal Luis José Rueda

2024-08-04T10:41:00.009-05:00

Una elocuente homilía en la que abordó temas de los conflictos que acarrea la violencia y la política, pronunció el cardenal de Colombia y arzobispo de Bogotá, Luis Jesé Rueda Aparicio, durante la celebración eucarística de este domingo.

El pastor de la iglesia retomó pronunciamientos del Papa Francisco en relación con las confrontaciones entre países, señalando que las naciones, en cambio de destinar altos presupuestos para la construcción de armamento e incrementar la violencia, debieran reflexionar como políticos y apropiar esos dineros para desarrollar programas de alimentos y atención básica, para que el mundo vuelva a la convivencia y la paz.

El prelado reiteró que el clamor del Papa Francisco por enderezar las políticas de muchos gobiernos, será el único camino para la reconciliación de los pueblos y hallar la paz que tanto anhelan los conglomerados sociales. Las armas no representan el horizonte de vida, sino los caminos de la destrucción y la muerte de los pueblos, afirmó durante el oficio religioso que se transmite por la cadena tv. RCN.

Sobre Venezuela

El cardenal Luis José Rueda dentro de la ceremonia hizo una rogativa para que Venezuela vuelva a la normalidad política y sus habitantes no sean más víctimas del sufrimiento y vulneración de sus derechos y su dignidad.

Durante la homilía de este domingo el Cardenal colombiano al mencionar la crisis que padecen las naciones, entre ellas Colombia, citó un pasaje bíblico en el que las murmuraciones sin razón se convierten en el origen del atraso de los países, como ocurrió cuando los egipcios atravesaban el desierto en busca de la tierra prometida, jornadas en las que había momentos de hambre y sed ocasión en la que los marchantes murmuraban diciendo que era mejor haber seguido siendo esclavos de Egipto, actitud negativa que profundizaba la crisis. ⊲◀

Si el mundo vuelve los ojos al poder celestial, los caminos del armamentismo, la destrucción y la muerte cesarán, puntualizó el cardenal colombiano Luis José Rueda Aparicio. (Redacción bersoahoy.co)

Intercambio cultural para jóvenes líderes en su región

2024-05-11T11:28:00.005-05:00

SATENA y la Fundación Santa Alianza Colombia se unen para trasladar 7 jóvenes hacia Bogotá

Los jóvenes harán intercambio en el Kennedy Space Center de la NASA en Orlando, Florida, patrocinado por Santa Alianza Colombia

Bogotá, mayo de 2024. - La juventud colombiana encontró aliados para iniciar su transición en busca de mejores oportunidades que les permita cambios de vida para sí y sus familias y al mismo tiempo aportarle al país.

Esos aliados son: SATENA, la aerolínea de los colombianos, encargada de conectar regiones remotas con el resto del país, y con la unió de la Fundación Santa Alianza Colombia.

A través de esta alianza, facilitaron el traslado de 7 jóvenes de entre 14 y 21 años, desde diversos corregimientos y municipios del país. Con destino a Bogotá para realizar sus trámites de visa y cumplir posteriormente su sueño de viajar a los Estados Unidos.

Los adolescentes, procedentes Vaupés, Arauca, Caquetá y Chocó, fueron seleccionados para participar en un intercambio cultural internacional en el Kennedy Space Center de la NASA en Orlando, Florida, del 22 de junio al 3 de julio de 2024, patrocinado por Santa Alianza Colombia.

El Mayor General Óscar Zuluaga, presidente de SATENA al hacer varias consideraciones afirmó: "En SATENA estamos comprometidos con el desarrollo de las comunidades y el fortalecimiento del liderazgo juvenil en todo el territorio colombiano. Esta colaboración con la Fundación Santa Alianza nos permite brindar oportunidades a jóvenes destacados, promoviendo su crecimiento personal y profesional, al tiempo que fomentamos el intercambio cultural, el conocimiento y las oportunidades que les brinda el programa Santa Alianza Colombia".

Durante su estancia en la capital, ellos realizarán los trámites necesarios para sus visas y regresarán a sus lugares de origen a bordo de SATENA, a la espera de su viaje a Estados Unidos. Los jóvenes, provenientes de entornos vulnerables, fueron elegidos por su excepcional liderazgo, rendimiento académico destacado y por implementar proyectos significativos en sus comunidades.

Este proyecto, liderado por Santa Alianza Colombia busca tener un impacto positivo en la juventud colombiana, ofreciendo un abanico de oportunidades, a través del liderazgo y compromiso comunitario. Cada joven seleccionado deberá desarrollar un proyecto que no solo beneficie a otros jóvenes y a su comunidad en general, sino que también les inspire a mejorar sus vidas y explorar nuevos horizontes, como la educación universitaria y la experiencia intercultural.

Esta colaboración entre SATENA y la Fundación Santa Alianza Colombia destaca el compromiso conjunto de ambas organizaciones para empoderar a la juventud colombiana y brindarles las herramientas necesarias para alcanzar su máximo potencial.

Acerca de SATENA:

SATENA, es la aerolínea estatal de Colombia fundada en 1962. Desde sus inicios, ha desempeñado un papel fundamental en la conectividad aérea de regiones remotas y de difícil acceso en el país. Su principal objetivo es brindar servicios de transporte aéreo a comunidades apartadas, fomentando el desarrollo socioeconómico y el turismo en estas regiones. A lo largo de estos 62 años, SATENA ha logrado ampliar su red de rutas, conectando ciudades y destinos que antes eran inalcanzables para muchos. Su compromiso se basa en llegar a donde nadie más llega, ofreciendo una conectividad aérea esencial para el desarrollo de diversas actividades, como el turismo, el comercio y la atención médica en áreas remotas.

Fuente de Prensa: Claudia Montenegro

contenidos@innobrand.global

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Superservicios en evaluación a los grupos empresariales

2024-04-17T10:30:00.005-05:00

Bogotá D.C, 16 de abril de 2024. – Una mesa técnica de trabajo alrededor del mejoramiento del servicio de aseo. presidió el Superintendente de Servicios Públicos Domiciliarios, Dagoberto Quiroga Collazos con representantes de empresas de este orden en el país.

Entre los voceros de empresas asitieron de: Pacaribe, Servicios Ambientales; Promovalle; PromoCali y Promoambiental Distrito, donde se les solicitó aplicar las acciones necesarias para disminuir las quejas de los usuarios.

El Superintendente sostuvo ante los asistentes: “La vigilancia que ejercemos en esta dependencia es propositiva, es preventiva, no es solo la sanción, por eso estas reuniones buscan mejorar el servicio para reducir las quejas. Si en estos análisis encontramos cuál es el problema estructural debemos buscar la manera de solucionarlo. Las empresas deben ser conscientes que la prestación de los servicios públicos está cambiando, que viene la política Basura Cero y debemos trabajar en implementar estos modelos que protegen el medio ambiente y ser parte de la economía circular”.

Los principales problemas identificados en la prestación del servicio de aseo están relacionados con cobros no autorizados, la terminación anticipada de los contratos de condiciones uniformes (CCU) del servicio público de aseo en Jamundí, Valle del Cauca, Flandes, Cundinamarca, y Cartagena, así como la presencia de puntos críticos que impactan la percepción del servicio en las áreas de prestación del servicio en Bogotá, Cartagena y Cali, entre otros.

Por su parte, el delegado para Acueducto, Alcantarillado y Aseo, Hugo Guanumen, informó que la Superservicios ha adelantado acciones con estas empresas como visitas de inspección, controles tarifarios, requerimientos de información, y la suscripción de un plan de vigilancia especial. “Vamos a continuar con unas mesas de trabajo donde se desarrollen puntualmente las situaciones críticas que se encontraron para cada una de las empresas, y desarrollaremos un proceso estructural para que se mejoren las condiciones del servicio y los usuarios tengan mejores garantías”, puntualizó el funcionario.

De igual manera, se revisó el plan de acción frente al riesgo en la continuidad de la disposición final de residuos para 41 municipios de Cundinamarca y el Tolima por el vencimiento de la autorización ambiental del relleno sanitario Praderas del Magdalena, prevista para octubre de 2024.

Andrés Gaitán A.

Su presentaron durante la sesión cifras sobre el registró en el Sistema Único de Información, que estas empresas (las se aseo) recibieron 95.677 peticiones, quejas y reclamos de los usuarios en 2023, superando las 86.728 quejas de 2022.

Estas empresas atienden casi cinco millones de usuarios en los departamentos de Bolívar, Tolima, Cundinamarca, Valle de Cauca, y Bogotá.

Intervinieron en las deliberaciones de la mesa de trabajo varios funcionarios y representantes de empresas de aseo del país, entre ellos el gerente de Pacaribe de Cartagena, Andrés Gaitán Anzola, quien instó a sus colegas del país a trabajar sobre los lineamientos de la Superintendencia de Servicios públicos, pensando más en los usuarios y el mejoramiento de la calidad del aire.

Fuente: Prensa Superservicios.

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Las empresas sociales del estado deben ser modificadas: Acesi

2024-03-22T17:11:00.002-05:00

La deuda de las EPS a la red hospitalaria es un lastre contra el pueblo colombiano: SCESI

Olga Lucia Zuluaga R,

Bogotá. – El gremio de trabajadores de las Empresas Sociales del Estado y Hospitales públicos celebró la propuesta de crear una subcomisión que busque salidas a los tropiezos de los proyectos de ley que proponen reformas, entre ellos el de la salud.

La propuesta firmada por decenas de congresistas orientada a crear esa subcomisión integrada por los voceros de los distintos partidos con asiento en el Senado y los diferentes miembros de las bancadas existentes en las Comisiones Constitucionales Permanentes, permitirá crear consensos, permitirá desentrabar cuatro iniciativas radicadas por el gobierno nacional que cursan en el legislativo, a saber: la reformas laboral, política, el Marco Jurídico para la Paz y la Reforma a la Salud también hace parte de esos temas claves.

Ante esa noticia la Junta Directiva de la Asociación Colombiana de Empresas Sociales del Estado y Hospitales Públicos, ACESI, aplaudió la iniciativa que sin duda ayudará a bajarle tensión al problema que se ha suscitado.

En una proposición enviada a la mesa directiva del Senado, los legisladores aseguran que se busca desentrabar en consenso en medio de las diferencias con los diferentes actores de la sociedad civil, que hacen parte de cada marco legal a estudiar, salidas igualmente legales en beneficio de todo el pueblo colombiano.

Por su parte la directora Ejecutiva de ACESI Olga Lucía Zuluaga Rodríguez, dijo que en el caso de los prestadores de salud, desde hace varios años enfrentan enormes dificultades y problemas de flujo de recursos debido a multimillonarias carteras que les deben las EPS, cuyas consecuencias las viven en carne propia los millones de colombianos que acceden a los hospitales públicos a través de barreras de acceso, falta de insumos, dificultades en la oportunidad de atención, en la entrega de medicamentos y muchos otros problemas más como los incumplimientos en los pagos del recurso humano hospitalario por falta de dinero. Todo esto hace necesaria la Reforma a la Salud.

Foto Archivo de ilustración

“Celebramos que con esta iniciativa del Congreso nos podamos sentar a la mesa con los actores políticos y los demás agentes del sistema. Esperamos que los temas a discutir sean técnicos y no políticos”, agregó.

La representante gremial indicó que las empresas sociales del estado deben ser modificadas con urgencia. “No pueden seguir vendiendo servicios para sobrevivir financieramente con el fin de pagar sus proveedores, sus nóminas y su subsistencia logística. Muchos hospitales públicos no han podido modernizar sus equipos desde hace años, por falta de dinero, que se supone hoy debe ingresar, a través de la gestión comercial. Por eso, debe terminarse con la integración vertical (mecanismos con el que las EPS también tienen clínicas y se auto-contratan los servicios médicos). Esto ha sido nefasto, lesivo y es una barrera para el acceso de la comunidad a los procedimientos. Son situaciones que nadie puede negar”, explicó.

Olga Lucía Zuluaga aseguró finalmente que ya hay puntos muy claros y suficientemente debatidos de la reforma a la salud como que la mayoría de las EPS no se han comportado como aseguradoras. “Las cifras confirman que son muy pocas las empresas promotoras de salud que cumplen el margen de solvencia, de todas las que operan en el país. Esto indica que el modelo con el que fueron creadas estas compañías falló, por eso hay que reformarlas”, puntualizó.

Fuente: Prensa ACESI.

Ajuste de contenido y diagramación: bersoahoy.co

Advertencias de seguridad y efectividad de los medicamentos

2024-03-13T17:30:00.004-05:00

Bogotá. – Las autoridades sanitarias y voceros farmacéuticos reiteraron el llamado para identificar medicamentos falsos o adulterados que se convierten en una grave amenaza para los consumidores.

En tal sentido es importante saber identificar estos productos peligrosos, a la hora de adquirir medicamentos; necesariamente se deben tener en cuenta los siguientes cinco consejos:

1. Verifique el empaque y envase: Asegúrese de que estén en buen estado y sellados correctamente. Preste especial atención a los sellos de seguridad, ya que cualquier modificación puede ser una señal de falsificación.

2. Compruebe la fecha de vencimiento: Asegúrese de que la fecha de caducidad no esté borrosa ni tenga alteraciones. Verifique también el número de lote y registro sanitario para mayor seguridad.

3. Revise los instructivos y componentes: Asegúrese de que el medicamento tenga información en español y detallada sobre los componentes activos. Desconfíe si nota diferencias en el color, olor o sabor del medicamento en comparación con el producto habitual.

4. Coincidencia de información: La información en el envase, como el blíster, frasco o sobre, debe ser coherente con la que aparece en la caja o empaque del medicamento. Además, asegúrese de que tenga el Registro Sanitario del INVIMA.

5. Precaución en compras en línea: Evite comprar medicamentos en páginas desconocidas o que carezcan del candado de seguridad. Lea detenidamente la URL antes de realizar una compra para evitar riesgos innecesarios.

Clara Rodríguez, directora ejecutiva de la Asociación Colombiana de la Industria Farmacéutica – ASCIF expresó: “La administración de medicamentos vencidos puede tener consecuencias graves para la salud de los pacientes. El símbolo de caducidad presente en el envase de los medicamentos es la primera pista para identificar si un medicamento ha vencido".

Para desechar adecuadamente los medicamentos vencidos, es fundamental utilizar los programas de recolección disponibles en EPS o instituciones públicas y privadas. De esta manera, se evita que estos medicamentos sean recolectados y vendidos de manera irregular, contribuyendo a proteger la salud de todos.

La educación sobre medicamentos vencidos es una responsabilidad compartida entre autoridades de salud, profesionales médicos y la población.

Acerca de: Clara Isabel Rodríguez Serrano directora ejecutiva de la Asociación Colombiana de la Industria Farmacéutica – ASCIF, especialista en Seguridad Social, Administración en Servicios de Salud, Derecho Público y Máster en Servicios Sociales de la Universidad Alcalá de Henares de España. Actual directora ejecutiva de la Asociación Colombiana de la Industria Farmacéutica – ASCIF.

[[Twitter @ascifcolombia ]]

Fuente: Mabel Rocio Castillo Pineda - Prensa

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CARTA ABIERTA A LA CORTE SUPREMA DE JUSTICIA

2024-03-08T09:58:00.005-05:00

Bogotá. – El abogado Alí Bantú Ashanti, Comisionado para la Reforma a la Justicia, dirigió una dura y reflexiva carta a la Corte Suprema de justicia por su morosidad en el cumplimiento de elegir Fiscal general de la nación.

El académico envió el oficio antes de la sesión de la alta corporación de justicia, del pasado jueves, donde tampoco se hizo la elección. El documento del abogado Alí Bantú Ashanti esta redactado en los siguientes términos…

Exhorto a la H. Corte Suprema de Justicia a que, con la diligencia, celeridad y razonabilidad de los términos que ameritan la situación del país, proceda a realizar la elección de la nueva Fiscal General de la Nación en la sesión a desarrollarse el próximo 7 de marzo de 2024, por cuanto la interinidad en la que se encuentra ese ente de investigación penal, afecta la institucionalidad del país, de la administración de justicia y de la credibilidad de nuestra honorable Corte Suprema de Justicia, de la cual debe reconocerse que ha venido desarrollando una loable labor en contra la criminalidad que agobia a nuestra patria.

Para algunos ciudadanos, académicos, abogados litigantes y organizaciones de la sociedad civil, así como jueces y fiscales, es un tema de debate el papel que ha venido desarrollando la Corte Suprema de Justicia en la preindicada elección de fiscal general de la Nación.

Se plantean, entre otras, las siguientes controversias y debates en el escenario de la opinión pública:

Se discute sobre la conveniencia o no de que las competencias o funciones electorales estén en cabeza de ese alto tribunal, como también la integración de la terna por parte del presidente de la república, a tal punto que abogan por reformar la Carta Política de 1991 en esta materia.

También se discute en el escenario académico y jurídico, si el retraso u omisión de la Corte en el cumplimiento de ese deber constitucional puede eventualmente configurar un delito de prevaricato por omisión, cosa que el suscrito no cree.

Sin embargo, sí debo reconocer que esto le hace mucho daño al país y afecta la credibilidad de la majestad de la justicia y de nuestro máximo tribunal de cierre de la jurisdicción ordinaria.

Para muchos litigantes y ciudadanos de a pie, a los magistrados de esa alta corporación no les asiste un derecho a elegir, como tal, sino que por el contrario se trata de un deber funcional de rango constitucional, cuyo cumplimiento implicaría, en aplicación del principio de oportunidad, que la elección del fiscal debe ser siempre previa a la del saliente, precisamente para evitar la interinidad, que no puede verse como una situación normal, como pretende una difundida narrativa que el suscrito no comparte.

Para otros juristas, el reglamento que se dio la misma Corte para la elección del fiscal general va en contravía de lo establecido en la ley 270 de 1996, estatutaria de la administración de justicia, sobre las reglas de elección del fiscal general de la nación, que exige mayoría simple, y el reglamento cambió dicha disposición por una mayoría calificada, extralimitándose en el ejercicio de sus facultades y funciones. Para algunos juristas esto es abiertamente ilegal, frente a lo cual tengo conocimiento de que ya cursan demandas de nulidad en la jurisdicción contencioso administrativa.

Asimismo, hay quienes vienen planteando que la elección del fiscal general debe orientarse por los principios constitucionales de moralidad, celeridad, transparencia, publicidad y objetividad, entre otros.

En ese sentido, el manto de duda que la forma en la que se desarrolla la elección, de manera tan reservada y oculta, es decir, en el marco de un secretismo, genera muchas dudas en la opinión pública, al punto que se cuestiona si, eventualmente, los móviles de tal demora obedecen a intereses personales de algunos magistrados.

Nuevamente, reitero, honorables magistrados, sobre la necesidad de proceder con diligencia a la elección, teniendo en cuenta que la terna enviada por el presidente de la república al efecto se encuentra en manos de esa corporación desde el mes de agosto del año 2023.

Así las cosas, considero con todo respeto hacia los honorables magistrados, por simple sentido común, que se está desconociendo el principio de plazo razonable, de oportunidad y celeridad en el cumplimiento de los deberes funcionales que gravitan en nuestro máximo tribunal de la jurisdicción ordinaria.

Cordialmente,

Alí Bantú Ashanti

Comisionado para la Reforma a la Justicia

Fuente: Mabel Rocio Castillo Pineda

Ajuste de contenido y diagramación: bersoahoy.co

La responsabilidad educativa frente al flagelo del bullying

2024-03-02T08:41:00.002-05:00

Colombia ocupa 9° lugar en casos arraigados de este flagelo, según la investigadora Natalia Turriago

Las instituciones educativas tienen la responsabilidad no solo de identificar casos de bullying, sino también de aplicar protocolos que aseguren una atención rápida

Bogotá, febrero de 2024. – Signos de alerta frente a la violencia entre estudiantes advirtieron investigadores al analizar el llamado bullying que se ha venido propagando en los centros educativos colombianos.

Esta práctica, en sus formas tradicional y digital, continúa siendo una preocupación creciente en los ámbitos de la salud, la sociedad y la educación. Las estadísticas son reveladoras al reseñar que cada año, más de 200.000 vidas se pierden a causa de este flagelo, ya sea por homicidios directos o por la inducción al suicidio.

Natalia Turriago Gelves, docente de Psicología del Politécnico Grancolombiano, explicó el tema del bullying y afirmó: "se trata de un comportamiento de acciones negativas dirigidas hacia una persona específica. El propósito de estos comportamientos es intimidar o causar daño, especialmente a nivel emocional, físico o social. Este comportamiento suele estar asociado con un desequilibrio de poder, donde el agresor tiene ventaja sobre la persona intimidada".

En el ámbito global, Colombia resalta como uno de los países con un marcado incremento en los casos de bullying. Según el informe más reciente de la ONG Internacional Bullying Sin Fronteras, desde enero de 2022 hasta abril de 2023, el país no ha experimentado mejoras significativas en esta problemática. Con un total de 41.500 casos registrados, Colombia se sitúa en el noveno lugar entre los países con mayor incidencia de bullying.

Este dato revela una realidad impactante: siete de cada diez estudiantes colombianos son víctimas de este acoso, lo que significa que al menos el 32 % de los alumnos de colegio han experimentado algún tipo de maltrato, especialmente en la etapa de los 15 años. El informe también detalla que el 15,9 % de los estudiantes manifestó haber experimentado estigmatizaciones en actividades grupales, el 18,1 % reportó burlas y el 11,2 % indicó haber sido golpeados o empujados por otros estudiantes.

¿Cómo identificar y acompañar a un niño si está siendo víctima de bullying?

Natalia Turriago Gelves

La psicóloga y docente, Natalia Turriago, esclarece que el bullying implica a tres actores principales: el acosador, el acosado y los espectadores, manifestándose en episodios de violencia y comportamientos sistemáticos como agresión, ridiculización, difamación, coacción, aislamiento y otras prácticas.

Respecto a los signos de alerta, la psicóloga explica que son diversos y pueden manifestarse de manera variada. Entre los indicadores comunes están: cambios repentinos en el comportamiento del niño, disminución en su rendimiento académico, falta de interés por asistir a entornos escolares o educativos, regresar del colegio a casa sin pertenencias, problemas de salud sin explicación médica aparente, cambios en el patrón de sueño, aislamiento social y la expresión de sentimientos o sensaciones de temor.

Cuando los padres identifican que sus hijos son víctimas de bullying, es crucial tomar medidas rápidas y efectivas, involucrando a los docentes y directivos de la institución educativa. Abrir un diálogo con los hijos es fundamental para comprender su experiencia y fomentar un ambiente de apoyo en casa, fortaleciendo los vínculos afectivos y asegurando que no se sientan solos. En casos de impacto significativo en la salud mental y física de los hijos, es importante buscar asesoramiento profesional.

Además, es esencial educar a los niños sobre cómo reconocer situaciones potencialmente violentas, no solo para ellos mismos, sino también para los demás. Con demasiada frecuencia, ciertos comentarios, acciones o comportamientos perjudiciales se normalizan en entornos escolares. Por lo tanto, capacitar a los niños les permite reconocer si ellos, sus compañeros o amigos están siendo agredidos y, lo que es igualmente importante, informar de inmediato a un adulto responsable o a un docente para que pueda intervenir oportunamente y manejar la situación.

Es fundamental recordar que a nivel nacional existe una línea específica para reportar casos de acoso escolar, la línea 141 del ICFB (Instituto Colombiano de Bienestar Familiar), y también se puede contactar a través del correo electrónico atencionalciudadano@icbf.gov.co, brindando orientación adecuada y apoyo para abordar eficazmente situaciones de bullying.

El rol de las instituciones educativas

La docente del Politécnico Grancolombiano enfatiza que las instituciones educativas tienen la responsabilidad no solo de identificar casos de bullying, sino también de aplicar protocolos que aseguren una atención rápida y efectiva ante estas situaciones. En este sentido, destaca la importancia de establecer las siguientes medidas para abordar y prevenir el acoso escolar, con el objetivo de promover un ambiente seguro y saludable para todos los estudiantes:

• Es fundamental realizar una investigación exhaustiva del caso, recopilando suficiente información. Es crucial abrir canales de comunicación amplios con los niños, niñas, adolescentes y sus familias. Esta acción proporciona un panorama completo de lo que está ocurriendo y permite entender mejor la situación.

• Tomar medidas inmediatas para detener cualquier situación de vulnerabilidad o acoso que esté ocurriendo en la institución educativa. Estas medidas deben ser eficaces y decisivas, garantizando la seguridad y el bienestar de todos los estudiantes involucrados.

• Establecer una comunicación estrecha y efectiva entre la institución educativa y los padres de familia o cuidadores. Esto garantiza que todas las partes estén involucradas en la atención y el abordaje del caso. La colaboración entre la escuela y la familia es esencial para brindar un apoyo integral a los estudiantes afectados y para trabajar en conjunto en la prevención de futuros incidentes.

• Las instituciones deben establecer consecuencias claras a nivel disciplinario, en línea con las políticas escolares o institucionales específicas de cada plantel, para garantizar su aplicación efectiva. Esto proporciona un marco de actuación ante situaciones de bullying, promoviendo un ambiente escolar seguro y respetuoso.

• Es esencial que las instituciones faciliten y brinden apoyo emocional, psicológico y psicosocial tanto a la víctima como al agresor, reconociendo que ambas partes tienen derecho a recibir ayuda. Esta atención integral busca abordar no solo las consecuencias inmediatas del acoso, sino también identificar posibles situaciones subyacentes que pueden contribuir al comportamiento agresivo.

• Aplicar medidas preventivas para evitar futuros incidentes de bullying en las instituciones educativas. Este esfuerzo debe realizarse en colaboración con los orientadores escolares, clave en la identificación y abordaje de situaciones de acoso. El objetivo es mitigar el riesgo de violación de los derechos de los niños, niñas y adolescentes.

"Esta problemática afecta a niños, niñas y adolescentes a nivel mundial, planteando un desafío significativo para la sociedad actual. La gravedad de la situación resalta la necesidad urgente de una reflexión cuidadosa y la adopción de medidas concretas para proteger la integridad y el bienestar de las futuras generaciones", concluyó la experta.

Fuente: Laura Ximena Orjuela

Jefe de Prensa

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Los cambios que representa el sistema de Teletrabajo

2024-02-22T10:31:00.001-05:00

¿Cómo hacer teletrabajo, trabajo remoto o trabajo en casa sin morir en el intento?

Febrero de 2024. – El sistema de actividad laboral mediante el Teletrabajo continúa fomentándose en Colombia por las ventas que ofrece en materia de tiempo y agilidad dinámica.

Los expertos sostienen que se observan tendencias clave que están transformando la manera en la que trabajamos. La presencialidad total ya no es un factor determinante, mientras que el trabajo flexible se consolida como una realidad y un estándar en muchas empresas, representando un cambio de paradigma en la conciliación entre la vida laboral y personal.

En Colombia, la Federación Colombiana de Gestión Humana señala que más del 80 % de las empresas continúan aplicando el trabajo remoto al menos un día a la semana. Mónica María Quiroz Rubiano docente del Politécnico Grancolombiano, en su libro 'Nuevas formas y retos laborales: teletrabajo, trabajo remoto y trabajo en casa', explica que existen diversas formas de trabajo desde el hogar, y explica las tres modalidades que se reconocen en Colombia.

Mónica M. Quiroz R.

El teletrabajo implica alternar entre la presencialidad y la no presencialidad según la necesidad de la empresa. La conectividad y herramientas tecnológicas son convenidas entre el empleador y el empleado, siendo el primero responsable de garantizar su calidad.

En cuanto al trabajo en casa, este se realiza de forma transitoria y no permanente, sin modificar las condiciones laborales establecidas. Se adopta en circunstancias excepcionales, como la pandemia de COVID-19, permitiendo al colaborador trabajar fuera del sitio habitual.

Entre tanto, el trabajo remoto es una modalidad no presencial que utiliza tecnologías de la información y comunicación (TIC), lo que facilita una comunicación efectiva entre empleador y trabajador pese a la falta de interacción física durante la relación contractual.

¿Cuáles son las principales diferencias?

1. Horario y flexibilidad: En el teletrabajo y trabajo en casa, se establece una jornada de 8 horas diarias y hasta 48 horas semanales, con flexibilidad en la distribución diaria, siempre que no afecte las operaciones de la empresa. En el trabajo remoto, los horarios son flexibles y acordados entre las partes, especificando los lugares de trabajo.

2. Remuneración: En todas las modalidades se garantiza una remuneración desde el inicio del contrato. En el teletrabajo, se incluyen auxilios como transporte para casos excepcionales. En el trabajo en casa, se reconoce un subsidio para conectividad. En el trabajo remoto se añade un adicional al salario para cubrir servicios obligatorios.

3. Sitio de trabajo: En el teletrabajo existen tres tipologías reglamentadas, mientras que en trabajo en casa y remoto se permite elegir el lugar de trabajo, con requisitos adicionales en el caso del trabajo remoto para garantizar normas de seguridad.

4. Supervisión: Se pasa de un monitoreo constante a una evaluación por resultados en el teletrabajo y trabajo en casa. En el trabajo remoto se puede monitorear el cumplimiento a través de tecnologías de información, respetando la privacidad.

5. Herramientas y dispositivos: En el teletrabajo se puede ofrecer equipamiento con condiciones acordadas o permitir el uso del propio, mientras que en el trabajo en casa se evalúa si se requiere llevar los equipos proporcionados por el empleador. En el trabajo remoto, el empleador suministra y mantiene todos los equipos necesarios.

¿Cuáles son los principales beneficios para el colaborador?

La autogestión: No demanda supervisión constante durante la jornada laboral, lo que permite que los empleados se concentren en potenciar sus habilidades para alcanzar los objetivos del plan de trabajo de la empresa. Estos objetivos, a veces, se alinean con las metas personales de crecimiento laboral y personal, fomentando un desarrollo integral.

Ahorrar tiempo y dinero: En ciudades densamente pobladas como Bogotá, donde los desplazamientos pueden tomar entre 2 y 3 horas para algunas personas, eliminar estos tiempos permite aprovecharlos para el crecimiento personal. Esto incluye la posibilidad de dedicar más tiempo a estudiar, disfrutar de pasatiempos, dedicarse a actividades, y compartir momentos en familia. Además, la adopción de modalidades laborales flexibles también conlleva a una reducción de costos, tanto en transporte como en la compra de vestimenta acorde a las normas de etiqueta de la organización.

Trabajo en equipo: este aspecto se ve fortalecido cuando los empleados poseen competencias organizativas tanto a nivel personal como laboral. Estas competencias son adquiridas y desarrolladas a través de capacitaciones proporcionadas por la empresa.

Reducción en accidentes laborales: Este beneficio se basa en la consideración y mitigación de los factores de riesgo en las instalaciones locativas del empleador y los posibles riesgos a los que un trabajador podría enfrentar en la calle.

¿Cuáles son los principales desafíos para el colaborador?

• La flexibilidad en los horarios puede conducir a que se trabaje en exceso, afectando la calidad de vida, debido a la falta de límites entre las responsabilidades laborales y los momentos dedicados a la familia y el esparcimiento.

• La ausencia de interacciones presenciales en el trabajo remoto puede provocar la pérdida de relaciones interpersonales. Además, la sensación de invisibilidad en la organización puede afectar la motivación, el compromiso y la satisfacción laboral, generando riesgos psicosociales como la falta de apoyo y la depresión.

• La transición a nuevos métodos de trabajo puede requerir habilidades adicionales, generando ansiedad y estrés en los trabajadores que se sienten inseguros acerca de su capacidad para desempeñarse eficazmente en el nuevo entorno laboral.

• Además, la falta de competencias para la comunicación a distancia puede provocar una fragmentación en los equipos, agravada por posibles cambios negativos en la cultura organizacional y dificultades en el manejo de liderazgos.

Consejos para trabajar con éxito en estas modalidades:

1. Es fundamental entrenarse para pensar de manera simultánea. Mientras que en la oficina se manejan procesos secuenciales, con agendas, reuniones y proyectos definidos, en los trabajos descentralizados, los procesos suelen ser más paralelos.

2. Es fundamental no estancarse en aspectos irrelevantes y evitar concentrarse en los resultados inmediatos. En su lugar, es recomendable proyectarse hacia los objetivos a largo plazo y centrarse en el cumplimiento de las metas establecidas.

3. Es fundamental confiar en el trabajo en equipo y mantener una comunicación. La colaboración se fortalece al mantener canales de comunicación efectivos. Es necesario crear estrategias de comunicación que incluyan la práctica de la comunicación asertiva, evitar tomarse las cosas de manera personal y optar por correos electrónicos concisos que brinden información puntual y concreta.

4. Es esencial separar claramente el ambiente laboral, el familiar y el recreativo. Esto se logra estableciendo horarios definidos que permitan a los colaboradores cumplir con sus objetivos tanto profesionales, como personales, puntualiza Mónica María Quiroz, docente del Politécnico Grancolombiano, en su libro 'Nuevas formas y retos laborales.

Fuente: Laura Ximena Orjuela

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Oportuno para recordar en el Día de la Lengua Materna

2024-02-20T15:36:00.001-05:00

Bogotá, febrero de 2024. - La lengua materna goza de un rico y gracioso vocabulario en español que los especialistas en lingüística de Babbel, recopilaron y organizaron un glosario con las frases y palabras más divertidas usadas en distintos países de habla hispana.

Este 21 de febrero se celebra el “Día Internacional de la Lengua Materna”, una fecha para promover la diversidad lingüística y cultural en todo el mundo.

Esta iniciativa, proclamada por la UNESCO en 1999, busca sensibilizar a la sociedad sobre la importancia de preservar y fomentar el uso de las lenguas maternas, reconociendo que son fundamentales para la identidad cultural, la cohesión social y el desarrollo sostenible.

En el caso del idioma español, se trata de una lengua hablada por más de 580 millones de personas en el mundo como lengua materna, aunque se manifiesta de manera única en cada rincón del planeta, brindando una variedad lingüística llena de matices y singularidades. Por ello, los expertos lingüistas de Babbel, la plataforma premium de aprendizaje de idiomas, recopilaron algunas de las expresiones más curiosas de esta lengua que se utilizan en ciertos países hispanohablantes.

Distintas formas para decir lo mismo

En Argentina, para referirse a alguien que está sumamente perdido se utiliza la expresión “está perdido como turco en la neblina”. Es una frase coloquial que surgió como una forma de representar la dificultad que tendría alguien que no está familiarizado con un entorno particular. Es una expresión que refleja humorísticamente esa sensación de desconcierto. Mientras que en España y México suelen utilizarse las frases “estar más perdido que Adán en el día de la madre” o “más perdido que un pulpo en un garaje” para referirse a alguien que está completamente desorientado o confundido.

“Otro tema que también da lugar a expresiones graciosas en español es el de la falta de tiempo o las prisas. En España se dice “vamos con la hora pegada”, en Chile se “aprieta cachete” y en Colombia habría que “darle chancleta”, en cambio en México alguien que tiene prisa “va vuelto madre” o “anda en chinga”. Por su parte, cuando la prisa se dirige al trabajo, las expresiones varían, en Colombia se va “al camello” o se “camella”, mientras que en España se va “al curro” o “al tajo”, añadió Esteban Touma, profesor de Babbel Live.

La distancia también juega un papel interesante en las expresiones, mientras los argentinos dicen que algo "está en la loma", en España se emplea la expresión "donde Cristo perdió la alpargata" y en México se diría “en la quinta chingada” la retórica colorida del lenguaje español se manifiesta de manera única en estas situaciones.

Por su parte, en Colombia, si hay que indicar la dificultad o complicación de una situación se dice “no doy pie con bola”, mientras que en Argentina, se utiliza la palabra “bola” para que alguien "nos dé bola" buscando que nos preste atención. En cambio, en España, para decirle a alguien que nos preste atención se dice “estate al loro” y, teniendo en cuenta que los loros no procesan mucho y más bien lo repiten todo, la expresión resulta bastante irónica.

Por su parte, la felicidad también tiene frases divertidas, en Argentina se suele utilizar el dicho “estar más feliz que un perro con dos colas” mientras que España y México se suele decir “más feliz que una perdiz”, “más contento que un regaliz en boca de novia” o “más contento que un niño con zapatos nuevos” cuando se está extremadamente feliz.

De este modo, el lenguaje se transforma en algo vivo que tiene sus caprichos y sus exageraciones del tipo “es más viejo que la tos”, “es más viejo que Matusalén” o “es más divertido que un circo de pulgas”, además de sus ironías y extravagancias que cambian de frontera en frontera. Este es el caso del español, un idioma tan rico que sus propios hablantes nativos siguen aprendiendo de él cada vez que visitan un nuevo país hispanohablante.

Palabras divertidas en español

Resulta interesante explorar el mundo de las palabras en español, ya que es un idioma con mucha diversidad idiomática. Aquí algunas palabras divertidas seleccionadas por los lingüistas de Babbel que podrían hacer sonreír:

Papafrita (Argentina): Patata frita.

Chachachá (Cuba) : Baile de origen cubano.

Cachivache (España, México y Argentina): Objeto viejo o en mal estado.

Zarzamora (México y España): Fruto del zarzal, similar a la mora.

Piltrafa (Argentina y España.): Persona de poco valor.

Cachiporra (España y Colombia): Palo o garrote.

Chirimbolo (España y Colombia): Objeto de forma indefinida o complicada.

Zampabollos (España y México): Persona que come mucho y con ansias.

Mequetrefe (Argentina y Uruguay.): Persona insignificante o de poca importancia.

Cocoliche (Argentina): Lenguaje mezclado o confuso.

Perendengue (Venezuela y Colombia): Adorno sin importancia.

"El español es una de las lenguas más habladas en todo el mundo y se destaca por tener una riqueza indiscutible. No solo por el elevado número de palabras, sino también por la gran cantidad de dichos populares, refranes y expresiones que son más que simples palabras, son pequeñas joyas lingüísticas que reflejan nuestra diversidad cultural. ¡Así que dame bola y estate al loro en este Día de la Lengua Materna! Como profesor de Babbel Live, no puedo evitar destacar cómo estas expresiones no solo reflejan la idiosincrasia de cada país hispanohablante, sino que también revelan cómo el lenguaje puede ser una ventana a nuestra creatividad y sentido del humor. El español nos sorprende siempre con su variedad y vivacidad” concluyó Esteban Touma.

Fuente: Comunicaciones Babbel (Juan Tovar)

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Feminicidio: incumplimiento de procesos de prevención

2024-02-16T15:02:00.002-05:00

Investigación periodística que revela el fenómeno del desgarrador crimen

Bogotá, febrero de 2024. - Los crímenes de género se han convertido en los horrores más despiadados contra las familias víctimas de este atroz flagelo.

El feminicidio, entendido como la muerte de una mujer por su condición de género, es uno de los crímenes más desgarradores de las últimas décadas.

Entre 2015 y 2023 se reportaron 1.732 casos. La investigación 'El feminicidio antes del feminicidio', realizada por la Unidad de Investigación Periodística (UIP) del Politécnico Grancolombiano, ofrece una radiografía con las edades más vulnerables, señalando los vacíos legislativos y desentrañando las razones detrás del incumplimiento de los procesos de prevención.

Dividida en dos partes, la investigación explica los eventos previos a la implementación de la Ley 1761 del 2015, también conocida como Rosa Alvira Cely, marcando un antes y un después en la lucha contra el feminicidio en el país. La segunda parte aborda el periodo de 2015 a 2023, tras la promulgación de la ley que define los feminicidios como la muerte de una mujer por su condición de género, marcando un hito en la lucha contra este flagelo.

La investigación encontró una ausencia de datos oficiales antes de la Ley Rosa Elvira Cely. Según la Fiscalía General de la Nación, entre 2000 y 2015, se registraron 15,457 homicidios dolosos contra mujeres, pero solo cinco de estos casos involucraban a un victimario con relación cercana a la víctima. Además, datos de los informes anuales de Medicina Legal conocidos revelan que en 1999 fueron asesinadas 76 mujeres por sus parejas o exparejas, seguido por 63 en el año 2000 y 66 en 2001. Es decir, en los dos primeros años del siglo XX ya se contabilizaban 129 mujeres víctimas de lo que hoy denominamos feminicidio. Sin embargo, después de 2001, los informes Forenses no proporcionan más cifras.

La investigación destaca la dificultad de obtener información confiable por parte del Estado, ya que la Fiscalía proporciona estadísticas de homicidios sin una caracterización específica que permita discernir cuántos corresponden a feminicidios. “Esta carencia de datos se atribuye a la histórica indiferencia del Estado hacia la vida de las mujeres, arraigada en la cultura machista del país. Esta actitud se refleja en documentos de Medicina Legal de finales de los años 90 que justifican la violencia contra las mujeres, culpabilizándolas y señalándolas como responsables”, afirmó Juliana Castellanos directora de la UIP.

De lo que sí hay datos año a año es del impacto de la violencia intrafamiliar en las mujeres. Según informes forenses, Medicina Legal atendió, entre 2000 y 2021, 1.154.461 casos de mujeres víctimas de tres formas de agresiones: violencia entre familiares, violencia contra menores de edad y violencia de parejas (es importante señalar que este dato no es concluyente, ya que refleja únicamente la información de las mujeres que buscaron atención en Medicina Legal).

El primer cambio: La ley Rosa Elvira Cely

El cambio comenzó a gestarse con la demanda insistente de círculos feministas y académicos para investigar y sancionar las violencias contra las mujeres por motivos de género y discriminación. La aprobación de la Ley 1761 de 2015 marcó un hito al introducir el feminicidio como delito autónomo en el Código Penal Colombiano, ampliando la responsabilidad del Estado frente a los asesinatos por razones de género.

“Tener un delito autónomo denominado feminicidio significa contar con medidas privativas de libertad superiores a las que se darían por cometer un homicidio. El concepto de feminicidio ya no es exclusivo en la academia ni en la sociedad civil, ni en los movimientos feministas, porque el logro de esta ley es permear esta palabra en conversaciones cotidianas, en narrativas mediáticas y en el léxico de aquellos trabajadores públicos que deben atender a mujeres, víctimas o familias víctimas”, explican las investigadoras.

A pesar de la promulgación de esta ley, los datos de la Fiscalía revelan que, entre junio de 2015 y octubre de 2023, 1,732 mujeres han sido víctimas de feminicidio en Colombia. De este total, 917 tenían entre 27 y 59 años, y 452 tenían entre 18 y 26 años. Llama la atención que no se disponga de información sobre 170 mujeres víctimas entre 2015 y 2018. En cuanto al estado de los procesos judiciales por feminicidio, para el mismo periodo de tiempo, la situación es desafiante: de los 1,732 casos, 882 se encuentran inactivos y 850 continúan activos.

“Es crucial destacar que, aunque la ley no ha frenado el delito, sí ha permitido visibilizarlo con denuncias, especialmente de mujeres en riesgo o las familias de las víctimas. Además, ha impulsado a la institución judicial a llevar registros más precisos, aunque aún no exactos, sobre los feminicidios”, afirman las investigadoras.

¿En qué falta avanzar?

Expertas entrevistadas para llevar a cabo la investigación subrayan áreas cruciales en las que es imperativo avanzar. Primero destacan que la efectividad de la legislación depende de la implementación adecuada, la sensibilización de la sociedad, el acceso a la justicia para las víctimas y la colaboración entre diversas instituciones y organizaciones.

También es vital la transformación del sistema de justicia, ya que es necesario capacitar a los empleados en un enfoque de género para evitar la revictimización de las mujeres que buscan ayuda. Y cumplir la ley es esencial, especialmente en la ausencia de la cátedra de género exigida, revelando una falla del Ministerio de Educación y las instituciones educativas encargadas de impartir esta formación. La transformación profunda en la mentalidad y la cultura que perpetúan la violencia de género es esencial. La educación, concientización y promoción, aunque mencionadas en la ley, necesitan ser implementadas.

Otros aspectos clave incluyen reducir la impunidad, proporcionar recursos adecuados para apoyar a las familias de las víctimas, abordar barreras de revictimización y mejorar el proceso de activación de rutas de atención o medidas de protección para prevenir futuros feminicidios. Es necesario implementar la institucionalidad no solo en áreas urbanas centrales sino también en regiones, municipios, ciudades intermedias y zonas rurales.

Todos los detalles de la investigación podrán ser consultados aquí:

https://feminicidios.poligran.edu.co/index.html

Fuente:Prensa del politécnico grancolombiano (Laura Ximena Orjuela)

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Soluciones de ciberseguridad ofrecen Telefónica y Netskope

2024-01-29T11:08:00.000-05:00

Bogotá, 29 de enero - 2024. Un plan de seguridad en la nube para el entorno corporativo, anunció Telefónica Tech, en alianza con Netskope, para hacer frente a los delitos informáticos.

La compañía que presta sus servicios en la región a través de Movistar Empresas, anuncia que integrarán en su servicio Security Edge las soluciones y capacidades de seguridad en el borde (SSE, por sus siglas en inglés) de Netskope, una empresa desarrolladora de software de ciberseguridad.

El servicio Security Edge ofrece, desde la red global de centros de operaciones (SOC) de Telefónica Tech, una gestión de seguridad extremo a extremo por los mejores expertos de seguridad. Estos planes estarán dirigidos a organizaciones del sector público, así como a grandes y medianas corporaciones.

La aplicación efectiva de medidas de ciberseguridad no solo protege la información confidencial y los datos de los clientes, sino que también asegura la continuidad del negocio al prevenir interrupciones costosas. La incorporación de Netskope en el Servicio Security Edge permitirá ofrecer a los clientes una oferta más completa para aquellas organizaciones públicas o privadas que estén inmersas en una transición a la nube.

La plataforma Intelligent Security Service Edge (SSE) de Netskope adopta la transformación digital e impulsa el valor empresarial potenciando la velocidad y agilidad del usuario final desde cualquier dispositivo o ubicación, mitigando el riesgo de los datos y la nube a través de controles de confianza cero adaptativos integrados y reduciendo los costes operativos y la complejidad a través de una solución convergente nativa de la nube.

“Desde Telefónica Tech ofrecemos a los clientes asesoramiento, implementación y acompañamiento en la adopción de Security Service Edge (SSE). Con este servicio, ayudamos a las empresas a protegerse y mejorar su postura de seguridad frente a amenazas cibernéticas en arquitecturas híbridas. El servicio es, además, una pieza clave en la propuesta de Telefónica Tech para adoptar un paradigma SASE diferencial en el mercado, gracias a sus capacidades en ciberseguridad, cloud networking, gestión del puesto de trabajo del futuro y servicios nativos en la nube”, afirmó Daniel González, Country Manager de Telefónica Tech en Colombia.

Además, contribuirá con una óptima gestión del teletrabajo y accesos a recursos en la nube desde cualquier dispositivo y lugar, evitando riesgos asociados al uso de aplicaciones de terceros. Esta solución ya cuenta con más de 600.000 usuarios protegidos en 10 sectores económicos, quienes son acompañados, asesorados y protegidos por 250 profesionales expertos de Telefónica Tech certificados con más de 500 credenciales en seguridad.

A medida que las compañías en la región adoptan tecnologías avanzadas y se vuelven más interconectadas, enfrentan un aumento proporcional en las amenazas cibernéticas. México, Chile y Colombia son tres de los países que más sufren filtración de datos a través de ataques tipo ransomware, especialmente dañinos porque suponen acceso a datos sensibles.

Fuente: Prensa Telefónica movistar.

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Prestación social de las cesantías para trabajadores

2024-01-26T15:46:00.004-05:00

Un completo ABC sobre esta obligación con los trabajadores

Bogotá, enero de 2024. – Las cesantías están enmarcada dentro de las prestaciones sociales que deben cumplir o pagar los empleadores en favor de los trabajadores.

Con el inicio de año en Colombia se habla del pago de estas obligaciones a los trabajadores vinculados a través de contratos a término fijo e indefinido, que los empleadores deben realizar a más tardar el 14 de febrero.

La experta en derecho laboral Lina Valencia, docente de la Escuela de Derecho y Gobierno del Politécnico Grancolombiano, explica todos los detalles:

¿Qué son las cesantías, para qué sirven y quiénes tienen derecho a recibirlas?

Las cesantías o auxilio de cesantías son una prestación social que corresponde a un pago adicional al salario que suelen recibir los trabajadores por parte de sus empleadores y no corresponden a una remuneración por su trabajo. Estas se encuentran reguladas a partir del artículo 249 y hasta el artículo 258 del Código Sustantivo de Trabajo.

Por su parte la Corte Constitucional establece en la sentencia c-823 de 2006 que, “todo trabajador en Colombia, independiente a la modalidad de contrato de trabajo y al tiempo de servicios, tiene derecho a recibir el pago del auxilio de cesantías, que equivalen a un mes de salario por cada año de servicio, pero si una persona no ha cumplido el año, recibirá una cantidad proporcional al periodo laborado”.

Lina Valencia
Abogada

La docente explica que este auxilio de cesantías representa un verdadero respaldo económico para el acceso a bienes y servicios, esencial para mejorar la calidad de vida de la población asalariada colombiana. Por tanto, las cesantías son un ahorro obligatorio que sirve para respaldar al trabajador en caso de desempleo. También, para invertir en vivienda y en educación superior, así como para la adquisición de acciones de propiedad del Estado.

¿Cuándo son las fechas límites de pago?

Las cesantías se liquidan a 31 de diciembre de cada año. Para el caso de las cesantías correspondientes al 2023, el pago deberá ser consignado en el fondo de cesantías privado o público elegido por el trabajador, a más tardar el 14 de febrero de 2024. Ahora bien, si el trabajador es despedido o renuncia, se liquida en el momento de la terminación del contrato y el empleador deberá pagar las cesantías directamente al trabajador en esa fecha.

Además del pago de las cesantías, también se realiza el pago de los intereses sobre cesantías, una prestación social correspondiente al 12 % sobre el saldo consolidado de cesantías a 31 de diciembre de 2023. Estos deberán pagarse directamente al trabajador a más tardar el próximo 31 de enero. Al terminar el contrato de trabajo, los intereses a las cesantías se entregarán al trabajador en la liquidación final de las prestaciones sociales.

¿Cómo se calculan las cesantías y sus intereses para 2024?

Para entender de manera transparente cómo se liquidan los intereses de las cesantías, es crucial tener presente la fórmula que guía este proceso. Esta se basa en el saldo correspondiente de las cesantías que el trabajador recibirá o que se consignará en el fondo, aplicando un 12 % anual. La fórmula se desglosa de la siguiente manera: por cada mes trabajado, se calcula un 1 % anual de los días laborados, dividiendo este resultado entre 360. Este enfoque claro y directo permite una liquidación precisa y equitativa de los intereses asociados a las cesantías.

Es esencial tener presente que, aunque las cesantías deben consignarse en el fondo correspondiente, existen dos casos excepcionales en los que se entrega directamente al trabajador. El primero se refiere a anticipos o pagos parciales autorizados por la norma, siempre y cuando el empleado presente la documentación requerida. El segundo caso surge en la terminación del contrato de trabajo, brindando una alternativa para acceder a estos recursos en momentos críticos.

Es crucial recordar que al salario del trabajador se le suma el auxilio de transporte para aquellos que tienen derecho a este beneficio. Aunque el auxilio de transporte no sea considerado salario, es un factor clave para calcular cesantías, intereses y primas de servicios.

Cuando el salario del trabajador es fijo, las cesantías se liquidan con base en el último salario devengado, siempre y cuando no haya variado en los últimos tres meses. En caso de salarios variables, se toma como base el promedio devengado en el último año de servicio o durante todo el tiempo trabajado si es inferior a un año.

¿Cómo se pueden utilizar las cesantías?

Las cesantías tienen como función principal cubrir periodos de desempleo, pero también ofrecen oportunidades excepcionales. Pueden destinarse a la adquisición, construcción o remodelación de vivienda, así como a la financiación de estudios para el trabajador, su cónyuge, compañera(o) permanente e hijos en instituciones de educación superior. También existe la opción de utilizarlas para suscribir acciones estatales bajo los términos de la Ley 226 de 1995. Simultáneamente, los intereses sobre cesantías representan un apoyo financiero crucial para afrontar diversos gastos al inicio de cada año.

Además, la norma habla en el artículo 256 del Código Sustantivo del Trabajo que los trabajadores tienen la posibilidad de pedir anticipos o pagos parciales de las cesantías para los siguientes fines:

• Adquisición de vivienda: compra, construcción, reparación o mejora.

• Liberación de gravámenes: hipotecas pago del impuesto predial.

• Pago de matrículas de estudio: tanto para el trabajador, como para su grupo familiar principal, en instituciones de educación superior o con programas técnicos de actitud ocupacional.

• Planes de ahorro programado: relacionados con educación o vivienda.

Esta versatilidad resalta la importancia de las cesantías como un recurso integral que respalda el bienestar y el crecimiento personal y familiar del trabajador.

Fuente: Laura Ximena Orjuela - Jefe de Prensa.

Ajuste de contenido y diagramación: bersoahoy.co