walk on wings, tread in air

GreenAard: Takde jaminan kolagen dalam suplemen akan pergi ke kulit.

noreply@blogger.com (Diana Ishak ) — Tue, 21 Apr 2026 01:00:00 +0000

Sebab ada orang tanya, maka aku listkan sini:

Aku pakai skincare CLINIQUE. Dia punya serum, dark spot corrector, moisturiser, hydrator, eye cream and sunscreen. Aku dengan Clinique dari sebelum ada Rayyan. Maknanya dah lebih 16 tahun. Dari zaman makan gaji dulu lagi.

Pencuci muka CLEANSING GEL GREENAARD. Makeup remover pakai MAKEUP REMOVER GREENAARD. Suplement aku ambil Nutrijuice, Maaltyd, Gloei, Magnesium and Olive Oil. Gloei aku ambil dari sejak released tahun 2018. Lapan tahun dah aku mencekik Gloei. Nutrijce lagilah lama, dah nak 10 tahun.

Compact powder, eyeliner, blusher, foundation, face mist, semua MAYBELLINE. Foundation and face mist jarang pakai kecuali kalau pakai eyeshadow which is jaranglah. Kalau benda ni boleh basi, dah lama basi.

Dia sebenarnya, paling penting bukan skincare brand atau suplemen brand, tapi konsisten atau tak. Pakai apa pun jangan sekejap-sekejap. Kalau skincare tu serasi dengan kulit, tak menjahanamkan kulit kau, tak payahlah tukar. Kalau suplemen tu bagi kesan positive, stay.

Sebab kulit kita ada skin turnover around 28-40 hari. Kau bertukar-tukar skincare kejap itu kejap ini, TAKKAN bagi hasil overnight. Bila asyik tukar produk, kulit tak sempat adapt. Jadi hasil jadi tak konsisten, in fact boleh jadi lebih teruk. Lagipun bila kerapa sangat bertukar skincare, ada risiko skin barrier rosak. Sebab every produk ada bahan aktif berbeza. Kalau tukar-tukar, kulit jadi confused and stressed. Tu pasal kulit senang naik jerawat.

Jadi kalau orang tu kulit nampak ok, badan nampak sihat, itu bukannya hasil pakai produk 1-2 bulan. Itu konsistensi yang bertahun-tahun. Samalah macam suplemen. Badan perlukan masa untuk absorb nutrition, perlu masa untuk adjust hormon dan sistem dalaman. Usually ambil masa weeks ke months, bukan hari. Kalau kejap makan, kejap berhenti progress jadi lambat. Kau akan jadi susah nak tahu apa yang sebenarnya berkesan kat badan.

Kalau sembang pasal skincare, satu benda yang selalu jadi argument is KOLAGEN. Semua orang nak kulit cantik. Bila nampak perkataan kolagen, terus rasa macam “This is the answer”.

Ok, aku nak start dengan benda paling basic, iaitu skincare.

Ramai orang pakai krim yang claim ada kolagen. Marketingnya macam bagus. Sapu je, terus kulit dapat kolagen yang terserap masuk dalam kulit katanya.

The thing is, kulit kita bukan sponge. Struktur kulit kita ada lapisan yang sangat selektif. Molekul besar macam kolagen TAK BOLEH tembus masuk ke dalam kulit gitu-gitu je. Kolagen tu sendiri adalah protein yang besar. Bila disapu pada kulit, benda tu stay kat surface kulit saja.

So apa sebenarnya fungsi krim berkolagen tu? Ada fungsi ke tak?

Ada. Tapi lebih kepada bagi temporary hydration dan bagi ilusi kulit nampak smooth, tapi TAK menambah kolagen baru dari dalam. Maksudnya hanya luaran (surface-level effect). Bila disapu, dia buat kulit nampak smooth and plump secara SEMENTARA. Sebab tu ramai rasa kulit lebih cantik lepas pakai. Sebenarnya itu kesan hydration dan lapisan pelindung pada kulit, bukan sebab kolagen dalam kulit bertambah.

Berbeza dengan krim, Gloei tak letak kolagen dari luar. No kolagen haiwan. Takde kolagen pun dalam tu. Gloei ni kita released tahun 2017-2018. Tahun ni suplemen berkolagen masih hot dalam market. Rata-rata suplemen, kopi, krim - semua ada kolagen. Tapi GreenAard melawan arus. Kita buat suplemen tanpa kolagen, tapi boleh merangsang kolagen badan sendiri untuk bertambah.

Bukanlah kata Gloei ni hebat sangat, tapi Gloei ni aku boleh kata konsepnya masuk akal.

"Gloei boleh merangsang badan untuk hasilkan kolagen sendiri" - this is not just a marketing line. Memang Gloei hanya guna ekstrak tumbuhan. Dalam Gloei antaranya ada asid askorbik. Ini untuk sintesis kolagen. Pastu ada ekstrak soya. Ini produce kolagen & elastin. Pastu ada lycopene. Ini protect kolagen dari rosak. Maknanya, Gloei bukan beri kolagen. Dia bagi tools supaya badan buat kolagen sendiri. And that just makes a lot more sense.

Ramai ingat kalau makan anything yang berkolagen, lagi cepat bertambah kolagen dalam badan. Hakikatnya, bila kita makan kolagen (contoh marine collagen), badan kita tak simpan kolagen tu bulat-bulat. Apa yang berlaku, marine collagen tu akan dipecahkan jadi asid amino. Asid amino tu akan digunakan ikut keperluan badan, bukan terus pergi ke kulit.

Maksudnya, takde jaminan kolagen dalam suplemen tu akan pergi kulit. Badan mungkin guna untuk organ lain dulu, atau maybe untuk tenaga. Jadi sebenarnya menambah kolagen haiwan sebenarnya no point juga, sebab badan tetap kena proses semula.

"So kalau ambil Gloei, dia akan terus ke kulit dulu ke?"

Tak semestinya. Sebab badan kita sentiasa utamakan fungsi penting dulu macam organ dalaman, sistem imun and repair tisu penting. Kulit selalunya bukan prioriti pertama. Tapi bezanya kat sini, bila badan ada cukup bahan binaan, barulah badan ada kapasiti lebih untuk improve kulit.

Secara ringkasnya, bila makan kolagen, badan akan pecah-pecahkan, tapi belum tentu guna untuk kulit. Gloei pula gunaka konsep plant-based approach yang bantu badan hasilkan kolagen sendiri. That makes a lot more sense because you are working with your body, not trying to bypass it.

Actually beza paling besar bukan pada bahan-bahan yang diguna tapi konsep. Kolagen haiwan dia supply kolagen dari luar tapi samada dia sampai ke kulit atau tak bergantung pada digestion dan penyerapan. Gloei pulak aktifkan sistem badan sendiri dan guna bahan-bahan untuk sintesiskan kolagen. Yang ni lebih biologically aligned.

Plus, Gloei uses plant-based ingredients. Macam chamomile dia bantu healing kulit. Saffron dia act as anti-aging dan cerahkan kulit. Pastu Bromelain helps turnover sel kulit. So Gloei bukan fokus tambah kolagen semata-mata, but the overall skin ecosystem.

Now aku nak explain part yang paling penting, iaitu prosesnya.

Bila korang ambik Gloei, yang pertama sekali diserap dalam usus is vitamin C, flavonoid, dan antioksidan. Then, bahan-bahan ni akan start stimulate fibroblast (sel yang hasilkan kolagen). At the same time, antioksidan akan lawan radikal bebas and kurangkan kerosakan kulit. Semua ni takkan buat instant glow, tapi korang akan start nampak kulit jadi lebih lembap and slowly jadi tegang.

Kenapa kesan tak instant?

Hat ni ramai yang salah faham sebab dah dimomokkan dengan marketing pikap line "kemam-kemam terus glowing". Tengkorak dia.

Kolagen ni bukan macam foundation, ya. Sapu-sapu terus hilang parut and wrinkles. Kolagen ni sejenis protein struktur. Badan perlukan masa nak produce new collagen. Perlu masa nak susun semula struktur kulit and repair sel-sel rosak. That's why kita bagitau siap-siap Gloei punya kesan optimum biasanya nampak dalam 6-10 minggu.

This is actually NORMAL. Kalau sesuatu produk bagi kesan terlampau cepat, selalunya bukan sebab produk tu bagus, tapi sebab ada benda lain yang tak sepatutnya kat dalam tu.

"Bila waktu terbaik ambil Gloei?"

Bila-bila masa. Tak kira sebelum atau selepas makan. Tak kisah pagi ke petang. Tapi kalau nak ikut logik fisiologi badan, konsistensi lebih penting daripada timing.

Why?

Sebab sintesis kolagen adalah proses berterusan. Bukan macam makan ubat yang ada peak effect. Jadi, ambillah Gloei everyday, jangan skip. Biar badan build up slowly.

Itulah cara paling efektif.

However, kalau makan Gloei tapi dalam masa yang sama tidur tak cukup, makan berterabur, always stress and tak jaga basic skincare, please jangan expect miracle. Sebab kolagen production dipengaruhi oleh lifestyle too. Gloei hanya bantu optimize, bukan replace.

Untuk pertanyaan tentang produk GreenAard, WHATSAPP SINI.

Atau boleh ke website GreenAard.

Actually takde apa yang salah bila sorang perempuan cakap dia nak lelaki yang provide 100%. Itu bukan red flag or toxic. Itu namanya preference.

noreply@blogger.com (Diana Ishak ) — Mon, 20 Apr 2026 01:00:00 +0000

Honestly, topik “lelaki kena provide 100%” ni tak pernah habis. Kat Thread lagilah. Dari menjak Thread wujud, topik ni la dorang dok ratib everyday.

Actually ni bukan benda baru. Dari dulu lagi dah ada. Bezanya sekarang, dengan social media, semua orang ada platform untuk luahkan opinion masing-masing. Jadi benda yang dulu kita borak sesama sendiri je, sekarang jadi open argument. Lagi ramai bagi opinion, lagi banyak perspektif, tapi juga lagi banyak salah faham.

Actually takde apa yang salah bila sorang perempuan cakap dia nak lelaki yang provide 100%. Itu bukan red flag or toxic. Itu namanya preference.

Sama macam perempuan yang ok dengan 50-50, ada yang suka independent, ada yang nak sama-sama build dari bawah, etc. Semua tu valid.

The real issue bukan pada “nak lelaki provide 100%”. Issue dia adalah pada EXPECTATION yang datang bersekali dengan permintaan tu.

Sebab bila kita cakap “provide 100%”, bunyinya macam simple. Tapi sebenarnya, “100%” tu sangat subjektif.

Apa maksud 100% bagi kau maybe berbeza dengan maksud 100% bagi orang lain.

Ada orang, 100% tu maksudnya cukup makan, cukup pakai, ada rumah sederhana, hidup tenang takde hutang besar. Itu dah cukup bagi dia. No need branded stuff, tak payah holiday overseas 2 kali setahun, tak makan mahal selalu. Asalkan stabil, tenang dan selamat.

Tapi ada yang (KEBANYAKANNYA) bila cakap 100%, dalam kepala dia ada gambaran lain. Dia expect suami provide rumah mewah dengan dapur yang complete with kitchenware yang terkini, kereta selesa, holiday setahun 2 kali, nafkah RM5K sebulan, boleh makan luar, etc. Dia tak imagine yang extreme mewah, tapi comfortable.

Ada gak yang associate “100% provide” dengan kemewahan. Nak apa semua dapat. Tak nak fikir pasal duit langsung. Semua settle. Asal tergerak je dapat. Asal terpikir je dapat. Asal mintak dapat.

So sebenarnya, bila orang argue pasal issue “100% provider” ni, ramai tak sedar yang dorang bercakap tentang benda yang berbeza.

You can tell him “I don’t do 50-50”, tapi dalam kepala cuma nak hidup sederhana dengan lelaki yang tanggung semua.

Sorang lagi cakap benda yang sama, tapi expectation dia adalah hidup yang penuh comfort dan kemewahan. Itu valid, tapi context dia lain.

Masalah jadi besar bila expectation tu tak selari dengan realiti pasangan yang dipilih.

Ceritanya sekarang, semua lelaki boleh provide 100%. Tapi ikut kemampuan dia.

Kalau lelaki tu gaji RM3K, dia boleh tanggung semua. Tapi serba sederhanalah. Maybe kena banyak berjimat, kena plan betul-betul, kena sacrifice banyak benda.

Kalau gaji RM5-RM8K, maybe hidup lebih selesa sikit. Bolehlah bernafas orang kata, boleh enjoy sikit-sikit, tapi still bukan tahap “tak payah fikir langsung pasal duit”.

Kalau RM10K ke atas, maybe dah masuk zon lebih stabil. Boleh start ada extra, boleh plan lebih banyak benda. Tapi masih bergantung pada komitmen. Kalau anak ramai, hutang besar, lifestyle tinggi, RM10K masih belum dikatakan T20.

Aku pernah rasa diprovide 100%. Ni zaman aku sambung belajar selepas kawen. Belum ada anak lagi. Gaji En Wan masa ni RM2500 only, tahun 2001. Dengan sewa rumah RM820, dengan bayar kereta RM980, berapa je balance tinggal?

Dia provide semua tapi tak mewah manalah. Tak makan luar. Tak shopping. Tak holiday. Makan pun catu. Siang aku puasa. Malam je makan. Tapi boleh dikatakan complete semua. Rumah selesa ada. Fridge ada. Washing machine ada. Astro ada. Aircond dalam bilik ada. Kereta ada. Cuma, takdelah mewah. Sederhana. Provider juga namanya.

Aku tak meminta-minta. Skincare takde. Mekap takde. Baju baru takde. Nafkah duit pun aku tak mintak. Sebab dia dah provide segala yang perlu. Apa dia bagi, aku ambil. Segala yang dia provide, aku enjoy. Nikmati apa yang ada.

So my question is, berapa orang willing dapat suami yang “100% provider” like this? Adakah ini yang korang maksudkan dengan nak lelaki provider? I don’t think so.

Tu yang aku kata dak-dak sekarang tak faham maksud PROVIDER. Dalam kepala dorang, provider tu maksudnya apa yang dia mintak, dapat.

Kalau itulah “provider” yang dicari, kau kena aim lelaki yang income betul-betul tinggi like RM30K atau lebih, barulah lifestyle yang kau bayangkan tu lebih realistic.

So bila kata nak lelaki provide 100%, tanya diri sendiri, aku ok tak dengan life yang datang dari income level tertentu? Sebab tak semua orang dalam bracket yang sama.

Kat sinilah ramai orang tersilap. Dorang ada expectation towards lifestyle yang tak match dengan income biasa. Nak makan sedap selalu. Nak travel overseas every year. Nak barang cantik. Nak hidup selesa takde stress duit.

Again, benda tu tak salah. Tapi kalau expectation tu tinggi, then logically, kau kena aim lelaki yang income dia tinggi juga. Itu je. Takde cara lain. Kau tak boleh target lelaki average income, tapi expect lifestyle high-income household.

Ini bukan soal lelaki tu tak cukup bagus. Ni tentang expectation yang tak align. Dan benda ni jadi tambah complicated bila luahkan kat social media.

Kat Threads, TikTok, Instagram ramai yang share lifestyle yang nampak effortless. Nampak macam hidup senang, suami tanggung semua, yang si perempuan just enjoy life. Tapi yang kita tak nampak adalah reality di belakangnya.

Kita tak tahu income sebenar dia. Kita tak tahu komitmen dia. Kita tak tahu apa yang dah dikorbankan. Kita tak tahu samada dua-dua sebenarnya contribute tapi tak ditunjukkan.

Banyak sangat dah contoh. Konon suami provider. Tup-tup cerai, macam-macam cerita disebalik keluar. Rupanya biawak. Tapi sebab nak nampak macam kawen dengan lelaki green forest, kemain lagi potray yang best-best.

Highlite yang best-best ni lah buatkan ramai orang ingat life sebegitu standard normal. Padahal, itu bukan normal untuk majority.

Bila expectation dah terbentuk dari benda yang tak realistik, kita mula rasa hidup kita tak normal. Kita mula rasa pasangan kita tak cukup provider. Kita start compare. Pastu kejap-kejap “normal ke?” “normal ke?”. Aku lempang karang.

Satu lagi angle yang orang jarang nak bincang adalah, lelaki yang high income pun memilih derrrr. Ramai orang kata perempuan ada standard.

Betul. Tapi lelaki pun ada standard. Lagi tinggi income dia, lagi besar tanggungjawab dia, lagi banyak benda dia kena fikir dan lagi selective dia dalam memilih pasangan. Laki jenis ni taknak isteri yang sekadar cantik. Laki macam ni bukan bodoh. Dia pun nak isteri yang tak membebankan. Tahu perabiskan duit je kerjanya.

Lelaki macam ni tengok lifestyle. Dia tengok cara fikir. Dia tengok cara urus duit. Dia tengok attitude. Dia tengok compatibility. Kalau dia tahu dia akan tanggung semua, dia nak pastikan pasangan dia bukan jenis yang boros, bukan jenis yang always demand without appreciate apa yang ada.

So bila sorang perempuan aim lelaki yang boleh provide luxury lifestyle, dia juga kena sedar yang dia akan dinilai.

Semua orang nak pasangan yang compatible dengan level hidup dia. Jadi jangan ingat kita je berhak memilih. Yang dipilih tu pun ada hak untuk memilih. This is not harsh reality. This is normal.

Sama macam perempuan tak nak lelaki yang tak stabil, lelaki pun tak nak pasangan yang tak align dengan hidup dia.

Benda provider tak provider ni sebenarnya letak pressure kat lelaki. Bila perempuan kata “lelaki kena provide 100%”, kita kena faham apa maksud tanggungjawab tu.

Ni bukan sekadar bayar makan. Itu termasuk rumah, bil, kereta, keperluan harian, savings, emergency and masa depan anak-anak. Itu semua duduk atas bahu SORANG individu.

Kalau income dia stabil, oklah. Tapi hidup kita ni tak sentiasa baik-baik saja. What if one day dia hilang kerja? What if one day bisnes jatuh? What if ada masalah kesihatan?

So perempuan yang aim nak lelaki setup 100% provider dengan segala kemewahan, impact dia besar. Sebab kau hanya ada satu sumber.

Bukan aku nak kata setup ni salah. Ramai je pasangan yang hidup macam ni dan bahagia. Tapi dorang biasanya dah faham dan jelas dengan expectation. Walaupun suaminya 100% provider, dorang hidup dalam kemampuan. Dorang tak compare life dengan orang lain. Dorang tahu apa yang dorang pilih.

Yang jadi masalah sekarang, expectation dahlah tinggi, tak nak acknowledge risk dan limitation pulak tu. Bila benda tak jadi seperti yang diharapkan, mulalah salahkan pasangan. Padahal dari awal lagi, setup tu dah ada limit dia.

Kalau kita tengok relationship secara logik, sebenarnya ada banyak model.

Ada yang lelaki tanggung semua, perempuan fokus pada rumah tangga.

Ada yang dua-dua contribute sama rata (50-50).

Ada yang lelaki tanggung major, perempuan support sikit-sikit.

Ada yang flexible ikut keadaan.

Takde satu model yang paling betul pun. Yang penting adalah alignment.

Aku tak pernah ada terpikir nak En Wan provide 100% masa awal-awal kawen dulu. Maybe aku tak pernah tahu pun suami kena tanggung segalanya. Jadi dari awal lagi aku dah ready untuk combine gaji. Sebab bagi aku perkahwinan ni perkongsian. Sama-sama keluar dari rumah mak bapak nak membina kehidupan baru bersama, jadi semuanya aku kongsi.

Kalau nak hidup selesa dengan gaji En Wan RM2500 tu, aku tak rasa kitorang mampu beli rumah at age aku 26 tahun siap dengan renovation. Aku tak rasa kitorang mampu pakai maid. Aku tak rasa kitorang mampu pakai kereta dan holiday.

Kita kena be realistik. Gaji RM2500 takkan mampu cover semua tu. Jadi, disebabkan aku pun nak kehidupan yang lebih selesa, aku berkongsi. Gaji aku tak banyak mana pun masa tu. Tapi dengan sikit tu lah meringankan banyak beban. Beban yang kurang akan bagi aku ketenangan.

Kalau dua-dua setuju lelaki provide 100% dan dua-dua ok dengan lifestyle sederhana, takde masalah.

Kalau dua-dua setuju nak hidup lebih selesa dan dua-dua contribute, itu pun takde masalah.

Masalah hanya berlaku bila expectation tak selari. Yang sorang nak something tapi realiti pasangan tak mampu bagi. Ni bukan salah mana-mana pihak, cuma mismatch. At the end of the day, semua kembali kepada satu soalan yang simple iaitu, KAU NAK LIFE YANG MACAMANA?

Pilih ikut keselasaan sendiri. Bukan ikut apa orang kata. Bukan ikut apa yang trending. Bukan ikut apa yang “normal”. Tapi apa yang kau sendiri boleh terima every single day.

Kalau kau jenis yang ok hidup berlebih kurang, tak kisah pasal kemewahan, lebih pentingkan rasa dijaga oleh suami, then lelaki yang provide 100% dalam kemampuan dia saja dah memadai.

Kalau jenis yang nak comfort, nak options, nak flexibility, then you have to be real. Samada kau contribute, atau kau aim lelaki yang boleh support lifestyle yang kau nak.

Kau tak boleh nak semua benda sekaligus without trade-off. Life memang macam tu.

Aku pilih untuk contribute. I don’t care orang kata lelaki yang tak provide 100% adalah bukan lelaki. WHATEVERRRRR. Sebab aku tahu apa aku nak. Aku pun tak bodoh. Takde perempuan yang nak tanggung biawak hidup. Selagi laki tu provide basic necessities, aku akan top up mana-mana yang aku rasa aku mahu keselesaan lebih.

Bagi aku kita as perempuan kena be relistic dengan pilihan kita. Bila dah jelas dengan pilihan, kau takkan mudah terpengaruh dengan apa orang lain cakap. Kau takkan rasa triggered bila orang argue pasal 50-50 atau 100%. Sebab kau tahu kenapa kau pilih jalan tu.

Dan yang paling penting kau takkan salahkan pasangan bila reality tak match dengan expectation. Sebab pilih dalam keadaan sedar.

Simple.

GreenAard: Kau tak boleh ambil Maaltyd celum-celum pastu expect miracle berlaku.

noreply@blogger.com (Diana Ishak ) — Sun, 19 Apr 2026 01:00:00 +0000

Ramai yang baru beli Maaltyd masa Ramadan Special yang lepas. Aku baru tengok senarai puchase Maaltyd, berderet new user. Bukan new user Maaltyd, tapi new user GreenAard, yang produk pertama dorang adalah Maaltyd. Lama rupanya korang observe GreenAard ni sampai released produk ke-10 baru beli eh? Tima kasih 😄.

Memandangkan ramai pengguna baru Maaltyd, aku harap yang membeli ni rajin membaca juga. Sebab aku nak explain panjang pasal Maaltyd supaya korang senang faham and tahu macamana nak gunakan Maaltyd dengan lebih baik.

“Ini sebenarnya apa?”
“Kenapa ramai kata kenyang lama?”
“Ini produk kurus ke?”
“Bila nak makan?”
“Macam mana dia berfungsi dalam badan?”

Baik. Semua soalan ni valid. Tapi aku nak bagitau kau tak boleh ambil Maaltyd celum-celum pastu expect miracle berlaku.

Maaltyd BUKAN magic produk. Dan yang pasti Maaltyd BUKAN weight loss product. Dia takkan bagi kau kurus directly. Dia adalah meal replacement, maksudnya pengganti makanan.

Maknanya, bila ambil Maaltyd, kita menggantikan satu meal (contohnya breakfast atau dinner) dengan something yang lebih terkawal dari segi kalori.

Dalam Maaltyd bukan sekadar ada fiber semata-mata. Dalam satu sachet tu ada kombo protein, karbohidrat, fiber, vitamin dan mineral, dan semuanya dalam jumlah yang dikawal. Lebih kurang 55 kalori je satu sachet, tapi insyallah boleh bertahan lama.

Idoklah kata bertahan sampai sehari tak makan. Setakat nak bertahan skip satu meal tu boleh sangatlah. Kalau kau skip breakfast dan gantikan dengan Maaltyd, paling tak boleh bertahan sampai 1 pm. Maknanya, breakfast kau dah skip nasi lemak yang 600 kalori tu. Kalau boleh bertahan lebih lama lagi bagus. Aku kalau ambil Maaltyd pagi selalunya 3 pm baru berasa lapar. Kalau nak ganti puasa sekarang, aku suggest ambil Maaltyd.

Konsep Maaltyd bukan “tahan lapar”, tapi “mengurangkan rasa lapar”. Bukannya tak lapar-lapar lansung. Faham?

Benda ni aku kena make clear. Bukan apa. Dulu pernah kitorang dapat feedback. Dia kata ambil Maaltyd pagi kenapa pukul 1 pm dah rasa lapar. Maybe dia ingat Maaltyd ni bagi takde rasa lapar lansung kot.

Not like that, ya. Maaltyd ni namanya MEAL REPLACEMENT. Meal apa yang kau nak skip, gantikan dengan Maaltyd. Kalau nak skip breakfast, makanlah Maaltyd. Nanti lunch makanlah nasi pulak. Tapi kalau boleh bertahan sampai 3pm macam aku, lagi baik. Sebab lagi lama badan kau rendah kalori, lagi banyak glycogen digunakan sebagai tenaga. Lama-lama lemak kau berkurangan dengan sendirinya. Tak perlu dipaksa-paksa.

Ok now aku nak masuk part yang ramai salah faham. Iaitu, Maaltyd produk untuk kurus.

BUKAN!
BUKAN!
BUKAN!

Maaltyd tak menurunkan berat badan directly. Sebab dia tak bakar lemak, tapi dia help create keadaan yang memudahkan weight loss tu berlaku.

Weight loss ni sebenarnya simple je dari segi konsep. Kalori keluar mesti lebih banyak daripada kalori masuk. The problem is, in real life benda ni susah nak control. Kita mudah berasa nak makan sebab environment kita semua makanan. Kiri kanan ada makanan. Maka mudah nak craving. End up kita makan lebih dari yang kita plan.

This is where Maaltyd comes in.

Bila replace satu meal dengan Maaltyd, you automatically reduce kalori harian. Sebab satu sachet Maaltyd sangat rendah kalori (less than 60 kalori) berbanding makanan biasa.

At the same time, Maaltyd helps you rasa kenyang lebih lama. So you eat less, snack less, and are less likely to go overboard. So technically, Maaltyd bukan weight loss product tapi tool yang membantu weight loss jadi lebih senang and sustainable.

Part tu boleh faham, kan? Ok now kita masuk part paling interesting. Macam mana Maaltyd ni sebenarnya bertindak dalam badan?

This is not just about feeling full. Ada mekanisme yang berlaku dalam badan once Maaltyd masuk ke perut.

Bila minum Maaltyd, ada beberapa benda berlaku serentak. Pertama, dari segi komposisi. Dalam tu ada protein, fiber and karbohidrat. Semua ni akan dicerna dengan perlahan.

Kenapa dicerna perlahan?

Sebab gabungan protein dan fiber akan slows down proses penghadaman dan penyerapan makanan dalam badan. Glukosa tak terus release sekaligus, tapi dilepaskan secara berperingkat dalam darah. Jadi, gila darah tak spike. Bila gula darah tak naik mendadak, inilah yang membagi rasa kenyang lebih lama, dan buat energy lebih stabil sepanjang hari.

Gula darah ni penting untuk kita kontrol. Sebab bila gula darah naik mendadak (contoh lepas makan manis atau karbohidrat), badan akan keluarkan insulin yang banyak. Insulin yang banyak akan buatkan badan membentuk lemak. Lemak kat perut. Perut yang buncit adalah inducator banyak makan karbohidrat. Itu lama-lama jadi kencing manis. Jangan katalah perut kat buncit tapi kau masih sihat. Simptom belum keluar ke tu. Bendanya dah berakar kat dalam.

Bila kita banyak makan karbohidrat, gula darah spike, at the same time dia drop cepat. Time drop ni lah kau akan rasa lapar balik. Craving datang. Kau pun makan lagi. Perasan tak sometimes baru lepas makan, kau berasa nak makan lagi? Itu tanda blood sugar tinggi.

Cycle ni akan berulang. Spike, drop, lapar balik, makan lagi. Kalau cycle ni berulang everyday, badan akan sentiasa berada dalam keadaan “mintak makanan”. Bukan sebab kau betul-betul lapar, tapi sebab gula darah kau tak stabil.

Maaltyd break this cycle. Fiber yang kita guna dalam Maaltyd slowkan penyerapan gula ke dalam darah. Jadi gula tak spike, insulin tak melambung and badan tak simpan lemak secara berlebihan.

That’s one.

Kedua, hormon kenyang.

Dalam badan kita ada hormon yang control lapar dan kenyang. Protein dan fiber dalam Maaltyd akan buat proses penghadaman jadi lebih perlahan. Bila makanan bergerak perlahan dalam perut dan usus, badan akan mula keluarkan hormon kenyang.

Maknanya, Maaltyd helps stimulate these hormones supaya otak receive signal “Ok, aku dah kenyang.”

Ini antara sebab kenapa customer kata Maaltyd buatkan dia rasa kenyang. This is not magic. This is science. Ini cara hormon bekerja.

Ketiga, fiber effect.

Dalam Maaltyd ada psyllium husk dan flaxseed yang mengembang membentuk gel bila masuk dalam perut. Once fiber ni sampai ke perut dan menjadi gel, bermakna some pf the ruang perut dah terisi dengan gel. Ini yang buatkan perut rasa penuh lebih lama, maka kuranglah rasa nak makan.

Plus, fiber-fiber ni bantu pergerakan usus (yes, senang buang air besar). So kalau ada issue sembelit, try ambil Maaltyd.

Keempat, kawal selera makan.

White kidney bean dalam Maaltyd helps reduce karbohidrat absorption. Maknanya tak semua karbohidrat yang kau makan akan diserap sepenuhnya. Bila tak diserap sepenuhnya, gula darah jadi lebih terkawal. Bila gula tak spike, rasa lapar jadi lebih stabil. Ini semua indirectly bantu kau makan less without rasa terseksa.

Now aku nak cakap pasal real expectation. Ini penting sebab ramai yang ada high expectation bila ambil supplement. Selalunya orang expect beli 1 pek dah boleh nampak kesan.

Kalau kita fikir logik, badan kita bukan boleh berubah overnight. Berat badan yang naik tu pun tak jadi dalam sehari. Lemak tak terkumpul dalam seminggu. Semua tu hasil daripada habit makan and lifestyle yang BERULANG-ULANG over time.

So, perubahan pun akan ikut logik yang sama. Maaltyd adalah tool yang bantu ubah that pattern - cara kau makan, cara kau rasa lapar, cara kau control portion. Bila pattern tu berubah secara konsisten, barulah badan ikut berubah.

Kalau minum 1 pouch terus nak tengok perut kempis, memang tak masuk akallah. Tapi kalau gunakan secara konsisten, replace meal dengan Maaltyd secara disiplin and bagi badan masa untuk adapt, itu baru logik nak nampak hasil.

Senang cerita gini. You are not fixing one meal. You are retraining your body. Maaltyd ni mengajar badan kau ubah habit dan pattern lama. Awal-awal tu maybe kau rasa struggle, tapi just be konsisten. Kekalkan disiplin. Kau akan nampak hasilnya.

Hari tu masa Maaltyd ter-stop kejap production, staff aku sampai kena marah dengan customer “Saya tak boleh putus Maaltyd ni. Saya nak kena ambil jugak”

Sebab this customer nak kekalkan habit. Kekalkan habit penting. Sebab nak biasakan badan dengan apa yang kita dah mulakan. Sebab badan kita ni belajar melalui konsistensi, bukan tindakan sekali-sekala. Apa yang kita ulang everyday, itulah yang jadi normal untuk badan.

Bila you konsisten ambil Maaltyd, badan dah mula adapt dengan pattern baru. Dia dah lock waktu makan tertentu dan rasa kenyang yang stabil.

So bila tiba-tiba stop, badan akan “terkejut” sikit. Sebab routine tu dah berubah. Signal lapar boleh jadi tak menentu balik, craving maybe senang datang semula dan kau akan rasa macam susah nak control makan macam sebelum ni. Sebab tu habit penting.

Benda macam ni memang ambil masa tapi itu yang buat sustainable.

So apa yang kau boleh expect lepas ambil Maaltyd?

Hari 1-3 kau akan notis kau boleh tak makan satu meal dengan tak rasa lapar. Contohnya kalau dulu breakfast memang kena makan. But lepas ambil Maaltyd, perut kau rupanya can tahan sampai lunch. Tapi keinginan nak makan maybe ada. Ini biasa.

Hari keempat kau akan start perasan dah kurang craving. Dah kurang rasa nak makan pagi. Tak terfikir nak makan breakfast. Tak rasa nak munching.

Lepas seminggu kau akan realised portion makan naturally jadi kecik sebab kau memang tak lapar sangat.

Lepas beberapa minggu, kalau konsisten replace meal dengan Maaltyd, barulah nampak perubahan pada berat atau body.

But again, this is NOT miracle. Kalau ambil Maaltyd, tapi lepas tu makan macam biasa (atau lebih teruk), nothing berubah.

So now part yang selalu orang tanya, “Bila waktu terbaik nak ambil Maaltyd?”

Jawapannya, bergantung pada lifestyle.

Tapi dari segi logic badan, ada beberapa timing yang paling effective.

Kalau ambil waktu pagi (skip breakfast), this is one of the best timings.

Why?

Sebab pagi biasanya kita makan makanan tinggi karbohidrat macam nasi lemak, roti, roti canai, mee goreng mamak. Ini semua buatkan gula darah spike awal pagi.

Bila kau replace breakfast dengan Maaltyd, gula darah lebih stabil sepanjang hari dan kurang craving tengah hari. Energy lebih consistent. This can help you manage your eating throughout the entire day, not just one meal.

Kalau ambil sebelum makan heavy, this is a trick ramai orang guna. Minum Maaltyd dulu, then baru makan nasi.

Boleh ke macam ni?

Boleh juga. Sebab bila perut dah ada “base”, kau akan makan kurang. Cara ni sesuai kalau kau jenis susah nak control portion atau selalu makan banyak. Ni time banyak open house, bolehlah guna cara ni.

“Kalau nak ambil malam boleh ke Kak Di?”

Boleh. Malah, ini paling impactful untuk weight loss. Sebab dinnner biasanya meal paling dangerous. Waktu ni kita makan heavy, lepas tu tidur.

Kalau replace dinner dengan Maaltyd, kalori harian drop BANYAK! Badan kau simpan banyak lemak waktu malam. Sistem penghadaman lebih ringan dan boleh rileks.

Jadi sebenarnya, waktu terbaik depends on your goal. Nak control craving, ambil pagi (skip breakfast). Nak control portion, ambil sebelum makan. Nak cepat nampak perubahan, ambil malam (skip dinner).

Siapa sesuai ambil Maaltyd?

SEMUA BOLEH. Tak semestinya kau gemuk atau kurus. Sebab Maaltyd bukan produk untuk kurus tetapi meal replacement. Pesakit kencing manis yang kena kontrol makan and berat badan pun boleh guna sebab dalam ni low karbohidrat dan takde added sugar. Yang ada high blood pressure pun boleh. Tapi pesakit buah pinggang, NO.

Maaltyd bukan shortcut untuk kurus, ingat tu. Tetapi ALTERNATIVE. Dia bantu kau makan dengan lebih teratur dan lebih terkawal. Dia stabilkan gula darah. Dia control selera makan. Dia bagi rasa kenyang lebih lama. Semua ni bila digabungkan akan memudahkan weight loss journey.

Maaltyd dah ada stok. Belum ada kenaikan harga. Tapi Maaltyd yang sekarang lebih banyak. Dulu 10 gram, now 15 gram. Supaya kenyang lebih lama.

Untuk pertanyaan tentang produk GreenAard, WHATSAPP SINI.

Atau boleh ke website GreenAard.

6 April baru-baru ni dia buat hal lagi. Biasalah, ini upacara tahunan.

noreply@blogger.com (Diana Ishak ) — Sat, 18 Apr 2026 01:00:00 +0000

Marilah merentan pasal “ex-wife” Johnny.

6 April baru-baru ni dia buat hal lagi. Biasalah, ini upacara tahunan. Every year dia mesti nak buat hal pada waktu yang tepat.

Kenapa aku cakap TEPAT?

Sebab 14 April ni Johnny start filming new drama, kali ni genre romance-crime.

Ex-wife Johnny memang bitter everytime duda dia dapat berlakon genre love. Sawan dia otomatik datang.

Padahal dari awal tahun Johnny dah jadi highlight di mana-mana. Start dengan drama Punishment 2, pastu Our Dazzling Days, pastu Pegasus 3, pastu dengan news Johnny terpilih ke space, Johnny jadi global ambassador untuk sport car and TOREAD. Senyap sepi takde bunyi apa-apa dari dia.

The moment news Johnny and Ruohan confirm bergandingan lagi dalam new drama, terus si saiko ni timbul. Macam sial perangai.

Couple Johnny-Ruohan mendonia selepas Our Dazzling Days. Padahal Ruohan cuma guest/supporting actor je dalam drama tu. Female lead sebenar adalah Guan Xiotong. Tapi disebabkan dalam drama tu Johnny (Xiaoman) endup bercouple dengan Ruohan (Chun Chun), audience rasa macam tak puas scene dorang bercinta terlampau sikit. Rupanya couple Xiaoman-ChunChun lebih meninggalkan impak.

Hari tu Love Story in Summer (tajuk drama ni) masih mencari female lead. Dari awal tahun female lead bertukar-tukar. Mula-mula Jin Chen, pastu Bao, pastu Yuwen, pastu SunQian, and the latest yang dah confirmed adalah dengan Ruohan. Semoga berpuas hatilah kita semua dapat tengok gandingan Johnny-Ruohan lagi sekali. Kali ni peranan antara polis hutan dengan doktor veterinar.

“Ex-wife” Johnny pattern-nya memang gini. Padahal kalau motifnya nak menjatuhkan karier Johnny atau dengki dengan kejayaan Johnny, boleh je dari awal tahun dia buat hal. Dari awal tahun berderet kot projek Johnny sampai trending Hot Search Weibo non-stop. Lepas satu, satu hits dia capai. Tapi si ex tak berdecit.

Elok je berita gandingan Johnny-Ruohan comfirmed, dia pun masuk jarum. Nampak sangat dia sakit hati sebab tak dapat Johnny balik. Jadi seboleh mungkin dia nak pasakkan naratif bahawa Johnny ni tak sesuai nak dijadikan pasangan hidup. Hanya kerana relationship korang berdua tak menjadi, kau sakit hati everytime Johnny kena ship.

Tapi tulah, disebabkan pattern ni dah biasa kita tengok setiap tahun, so dah boleh baca motifnya. 6 April tu dia buat post, 6 April tu jugak dia privatekan akaun lepas kena hencap.

Aku paham sangat dah pattern ni. Macam si anu tu pun gini gak pesennya. Masa kitorang break, elok je masing-masing buat hal sendiri. Dia pun macam steady je hidup tanpa aku. Macam konon-konon “gua tak mati clash dengan Diana derrrrr”. Aaaa gitu.

The moment dia dapat tahu aku start chatting dengan budak Jepun (En Wan) masa tulah dia buat teruk. Apesal sebelum ni kau ok? Apesal lepas kau tahu aku start kenal orang lain kau nak merentan?

Sebab, inilah karakter NARCISSIST. Jenis tak boleh kalah. Kalau dia couple dengan orang lain lebih dulu dari aku, takpe. Tapi bila aku couple dulu, dia rasa diri dia loser. Tu yang menggila tak pasal-pasal.

Sama lah macam “ex-wife” Johnny. Masa kau break dengan Johnny pastu kawen dengan orang lain, takde pulak kau kisahkan si Johnny tu. Bila dah bercerai dengan suami tu, pastu tengok Johnny makin terkenal, mulalah kau menggila. Kau kawen dengan orang lain lepas break, boleh. Johnny nak rapat dengan orang lain, kau seboleh munkin burukkan nama dia.

Aku memang tak percaya lansung dorang pernah kawen. Aku kenal sangat perangai nasrcissist. Dorang ni bangsa yang takde bukti pun dia boleh manipulate cerita, lagikan kalau ada bukti.

Contoh, “ex-wife” Johnny share gambar-gambar dorang masa bercinta dulu. Padahal itu gamba masa korang bercinta, zaman Johnny belum jadi actor. Zaman Johnny masih modelling. Kau rasa kalaulah dorang pernah berkahwin 5 tahun (macam yang dia claim), dia taknak tunjuk ke gambar kawen? Mesti dia akan tunjuk punya. Tapi kenapa takde gambar tu? Sebab perkahwinan tu tak wujud!

Apa dia ingat setakat gambar-gambar macam ni orang nak percaya korang pernah kawen? Pernah bercinta, yes kita percaya. Tapi kawen, sorry we don’t buy.

Bangga nau dia balik-balik tayang gambar masa bercouple dulu. So? Standardlah gambar mesra masa bercouple. Johnny pun tak deny korang pernah bercinta, tapi dia tak cakap apa-apa pun pasal marriage. So kalau kau beria cakap pernah jadi his wife, kasik keluar buktilah senang.

Yang menjadi heran bin pelik tu, awat yang konsisten dan gigih sangat nak fitnah Johnny macam-macam? Kaki pukullah, curanglah, pernah tumbuk sampai keguguran 2 kalilah. Sepatutnya kalau Johnny tu buruk sangat perangai, kau sepatutnya lega terlepas dari Johnny. Tak payah ambil port dah pasal hidup dia. Move on.

Ni tak. Gigih la follow and ambil tahu kehidupan Johnny. Asal Johnny digossipkan dengan sesiapa, asal dia about to pair dengan mana-mana female lead, mesti kau muncul.

Yang menambahkan pelik lagi, sepanjang dia gigih fitnah itu dan ini, takkanlah takde lansung bukti atau backup dari kawan-kawan, atau rakan sekerja modelling atau keluarga yang mengesahkan dakwaan kau? At least aku ni ramai kawan and keluarga yang boleh sahkah cerita aku benar. Siap ada saksi lagi. Tapi kau? Takkan takde sorang boleh backup? Apa ke sedih hidup kau ni? Pakwe takde. Suami pun cerai. Kawan takde juga? Halahhhh.

Kesian jugak aku tengok dia ni. Muka cantik dah. Perangai je gila. Jenis macam ni sebenaunya dia bukan nak balik kat Johnny, tapi taknak Johnny bahagia. Tu je. Mesti dulu dia pernah kata “Aku akan ruinkan hidup kau”, tapi Johnny tak ruin-ruin, tu yang jadi gila terus tu.

Tup-tup semalam viral sampai trending No. 1 kat Hot Search video candid Johnny keluar dengan Wang Yuwen sampai 2.30 pagi.

Yuwen ni yang dikatakan akan jadi pair Johnny dalam drama Love Song in Summer tapi akhirnya ganti dengan Ruohan. Yuwen ni jenis macam Jin Chen jugak, gila-gila and ting tong sikit.

Masa dorang dikhabarkan akan berlakon sama, memang aku look forward. Tapi tak jadi pulak.

Eh tup-tup semalam kecoh video dorang keluar berdua. Yang berjaya snap dorang ni adalah blogger famous Darui yang dulu kerjanya follow Johnny selama 5 tahun sebab nak membuktikan Johnny and Dilreba bercouple. Semalam dia berjaya rekod video bawah.

5 tahun dak Darui ni follow Johnny and Dilreba untuk buktikan dorang bercouple tapi tak dapat bukti. Gagal miserably. Alih-alih something yang tak dijangka, very unexpected, tau-tau BOOM! Video Johnny and Wan Yuwen 😆.

Tu pasal aku kata, kalau orang tu betul bercinta, takkanlah dalam masa 5 tahun takde lansung sorang dapat any candid photos or videos from them? 5 tahun dikatakan bercinta tapi takde apa-apa bukti? Bangang sangat paparazzi namanya. Rupanya betul Dilreba and Johnny memang tak pernah bercouple. Tak memasal 5 tahun Johnny kena maki dek fans Dilreba for nothing.

Sama lah juga dengan Johnny and Wang Yuxin. 5 tahun “kawen” tapi takde gambar kawen leak? Kahkahkah. Jangan buat kelakor la, ya.

So now video “dating” antara Johnny and Yuwen semalam. Kedua-dua studio dah deny-kan.

The thing is, bercouple or not, aku tak berminat nak ambil tahu. As long as Johnny kekal relevan dalam industri, job sentiasa banyak, drama and filem tak putus-putus, kau nak kawen ke apa ke, sukati. Because for international fans, kebarangkalian kita nak berselisih dengan Johnny adalah 0.01%. The only platform kita nak tengok dia adalah dalam program TV, drama and filem, so itu lebih penting.

Thank God, kat Weibo, fans Johnny (solo fans) lansung tak komen pasal video ni. Shipping fans je yang riuh. Tapi bagus jugak video ni keluar di saat “ex-wife” buat kecoh. Terus tenggelam kekecohan yang dia cuba buat. Padan muka orang malas nak layan. Johnny dah move on ke mana-mana, kau kat situ dok meratib hal lama.

Kepada interns, bring a “ready to learn” attitude.

noreply@blogger.com (Diana Ishak ) — Fri, 17 Apr 2026 01:00:00 +0000

Terus terang, dari sudut pandang seorang majikan yang juga pernah jadi supervisor kepada intern, situasi macam screenshot atas boleh dikatakan “normal”.

Normal sangat jumpa student yang cari tempat buat internship tapi demand macam-macam. Aku tak faham ini masalah student atau memang trend begini.

Kalau nak kata trend, ada je intern-intern yang senonoh pernah buat praktikal kat ofis aku. Tapi aku cakap kau, yang tak senonoh memang wujud. Kadang aku pulak yang rasa malu bila dorang demand macam-macam. Masalahnya berani pulak tu nak demand!

Macam screenshot tu. Dahlah mintak minimum allowance, tak nak interview pulak tu. Nak terus start. Dare eh request gitu?

Aku dulu lansung tak expect apa-apa, janji ada tempat sebab tak nak extend.

Zaman aku dulu, fakulti dah carikan siap-siap tempat praktikal BERSERTA dengan tajuk kerja lab. Course lain tak pasti macamana, tapi course biotech, fakulti dah listkan siap-siap tempat praktikal. Setiap tempat ada tajuk kerja lab sekali. So kitorang sebenarnya bukan pilih tempat tapi pilih tajuk lab work. Ini lebih penting.

Aku pilih tajuk “Laboratory Study on Sugar Production Using Aspergillus niger through Biotechnological Processes”

Tempatnya di SIRIM, Shah Alam. Masa pilih tajuk tu tak terpikir lansung camana cara nak ke Shah Alam hari-hari. Dah pilih baru start pikir. Nasib baik Pak Aji kerja Shah Alam. Bolehlah tumpang. Tapi hari yang Pak Aji outstation, aku kena naik komuter.

Datang lapor diri dan terus belajar buat projek lab. Takde terpikir lansung nak tanya pasal allowance. Aku tak sure since when company kena provide allowance. Zaman aku dulu takde allowance. Masing-masing guna duit MARA. Memang dah tahu salah satu subjek yang kena buat adalah Latihan Praktikal, jadi kena prepare simpan duit.

Yang benaunya takde hal kalau nak allowance tapi kau janganlah demand sedangkan yang memerlukan tempat praktikal tu kau. Masa dah suntuk, tempat praktikal tak dapat lagi, tapi masih lagi nak demand. Patutnya dah sesak gitu, tumpukan pada dapatkan tempat dulu. Entahlah, aku tak sure camana dorang ni punya planning.

Maybe zaman sekarang orang kata permintaan that student adalah satu benda yang biasa, but actually it reflects something bigger iaitu cara berfikir, level of preparedness and attitude someone sebelum masuk the real working environment.

As majikan, RM800 is not an issue. Dalam banyak keadaan, allwance kita boleh bincang. Ada je company yang can give RM800, lebih pun boleh. Kalau student tu ada potensi, company akan bagi extra dari yang dijanjikan. But what’s more worrying is the request to skip the interview process. Hat ni aku rasa too much.

Aku takleh brain ada student boleh request takyah di-interview. Boleh dorang terpikir eh nak skip part ni. Kau siapa, dik? Orang yang dah diuji kelayakan akademiknya pun tetap kena datang interview. Kau grad pun belum, boleh nak skip interview. Seriously?

An interview is not just a formality. It’s an important process for both sides, the employer and the student. Dari sudut majikan, time interview nilah peluang untuk faham who the person is. How they communicate, their attitude towards learning, and how ready they are to take guidance.

Aku takkan terima intern hanya untuk cukupkan syarat universiti. Ni bukan kerja main-main tau. Bila ambik intern, aku kena invest masa, tenaga, dan attention untuk guide dia so that dia really dapat manfaat daripada pengalaman praktikal tu. So it’s fair for me to assess first whether the student is a good fit or not.

Dari sudut student pula, kenapa nak skip interview? Korang tau tak interview session tu lah peluang sebenarnya. Masa tu lah peluang untuk diri korang dinilai. Masa ni lah peluang untuk kau tunjukkan apa kau boleh bagi. Tanpa interview, both sides actually lose the chance to make a better decision. So bila someone openly says tak nak go through interview process, nampak sangat yang dia belum ready untuk masuk dalam professional world.

But the most important ‘red flag’ kat sini adalah CARA permintaan tu dibuat. The way you do things shapes how people see you. Bila kita memulakan dengan syarat nak allowance sekian sekian, tak nak interview, and set-kan permintaan-permintaan lain without first showing your own value, it just comes off as immature.

Dalam real working world, value comes first, then negotiation. Bukan kita yang letakkan terms macamkan company tu pulak yang kena prove something to kita! Kebanyakan majikan (supervisor) mencari intern yang datang dengan attitude nak belajar, rendah diri and be open to grow. Bukan datang dengan senarai request and demand sebelum membuktikan apa-apa.

Aku ada sikit pengalaman kerja dengan student intern. Most of them datang dengan background akademik yang so-so, tapi some of them attitude luar biasa bagus. Jenis yang rajin tanya, nak belajar buat macam-macam, cepat belajar dan willing go go extra mile.

Some of them on paper cemerlang, tapi attitude kurang sikit. Yang attitude hauk ni I tell you, kau takkan pergi jauh walaupun pointer tinggi.

Adik-adik yang nak buat internship kena faham internship ni BUKAN KERJA SEPENUH MASA. Ini subjek dalam course masing-masing. Maknanya ini fasa pembelajaran. Nama pun belajar, jadi kena datang dengan attitude nak belajar. Jangan ponteng, siapkan task on time, dan ambil peluang untuk bertanya, observe, dan improve diri. Jangan masuk company dengan mindset “Aku nak buat kerja yang aku tahu", "Aku nak buat kerja yang ada kaitan dengan apa aku belajar saja", atau "Aku nak pilih-pilih kerja".

Internship bukan tempat untuk demand, ya. Ini tempat untuk build foundation.

Masa acik kau ni praktikal dulu, projek yang acik kena buat kat SIRIM tu lansung tak pernah aku buat! Aspergillus niger tu sendiri adalah type of fungus (kulat) sedangkan acik kau ni budak bacteria. Kejadah apa aku duduk dalam lab fungi? Memang menempah fail namanya.

Tapi acik buat, nak. Acik tak tunjuk lansung yang acik tak pernah handle Aspergillus niger. Acik bukak buku cari natang apa Aspergillus niger, cara nak ekstrak, and segala yang berkaitan dengan projek. Biar tak nampak bangang sangat.

Nak cerita yang EFFORT tu penting. Bangang tu dah pasti, sebab kita masih belajar. Tapi kalau effort takde, nak semua yang senang-senang je, memang bangang abadilah penyudahnya.

Jangan kata acik duduk lab tak kena buat kerja susun fail, fotostet, buat air. Dalam lab memang takleh makan and minum. Tapi, acik jadi cleaner lab, ya. Tukang basuh radas, tukang penuhkan balang air suling, tukang lap autoclave, tukang susun balik semua chemical and solution.

Kadang bancuh 70% ethanol siap-siap, penuhkan dalam balang supaya orang lain boleh guna. Kadang prepare KOH (Potassium Hydroxide, 10-20%) untuk orang lain guna, padahal aku tak guna pun. Kadang acik preparekan Sabouraud Dextrose Agar (SDA), padahal projek aku tak guna pun agar ni. Tapi I am willing to do sebab inilah masanya acik nak belajar. Rugilah dapat praktikal kat SIRIM tapi nak buat kerja senang-senang.

Pegawai kat dalam tu kalau buat talk kat universiti, uni kena bayar dorang RM1000 per hour tau. Acik dapat belajar free one-to-one. Rugilah kalau time internship nak rilek-rilek. Apedaaaaa.

January lepas ada career fair di Warwick Uni. Redza pergi. Dia dapat buat internship di salah sebuah company dalam gambar atas ni.

Sebelum interview, dia call kitorang tanya tips. Aku pesan just tell them apa yang dah dipelajari and APA YANG YOU NAK BELAJAR FROM THEM.

As majikan, hanya 10% dari intern yang datang interview bagitahu apa yang dorang nak belajar dari company. Kebanyakannya tanya "Ada cuti tak?" "Ada allowance tak?". Tak ramai yang kata nak belajar sesuatu atau nak mintak kita ajarkan sesuatu.

Aku bagitahu Redza, yang participate ni semua big players, they don't entertain nonsense. Jauh-jauh dorang datang nak cari quality intern. Kat sana ramai yang nak dapatkan tempat dalam big company. So jangan buat cikai masa interview. Come prepared.

Aku cakap benda yang sama pada Redza, dorang ni semua kalau kita mintak jadi tenaga pengajar mewakili pihak industri, mahal nak mateyyy harganya. Aku yang cikai ni pun dulu UTHM bayar RM700/hour untuk bagi talk 45 minit. Kalau big company lagilah mahal. So bila internship nanti, korek sebanyak ilmu from them.

Alhamdulillah, Redza berjaya. Today dia interview, esok terus dapat jawapan. Dia balik June ni insyallah.

Hari tu aku nampak kat Thread ada orang kata zaman datang interview ni dah lapuk. Sekarang patut dah boleh buat interview kat zoom saja. Aku diam je lah. Sebab aku tengok anak aku datang dari Birmingham ke Warwick naik train 1 jam 45 minit. Pergi sahaja dah nak 2 jam. Tambang £11 (RM58) sehala. Pergi balik dah RM100+. Ni kalau kat Malaysia, company tu dah konfem kena viral, siap kena cop "red flag".

ADAB kita yang nak placement, kenapa kita pulak yang demand? Patutnya kita nak tempat untuk praktikal, kitalah kena datang jumpa dorang. Aku rasa most of us dah sangat selesa berada dalam negara sendiri. Apa-apa boleh demand. Tak dapat, boleh viral. Student kat overseas jauh lebih struggle sebenarnya. Tapi disebabkan struggle tu dah biasa for them, takde yang berdecit.

Tentang allowance. Aku ok je bab bagi allowance. Intern aku semua dapat allowance. Tapi aku rasa kebanyakan student yang last minit masih takde tempat nak praktikal ni mostly demand allowance tinggi dan nak kerja dalam bidang yang dia tahu saja. Tu pasal tak dapat-dapat placement.

Aku pernah dapat student yang tak nak buat kerja selain yang dia dah belajar. Kau rasa??

Agaknya dia ingat apa yang dia belajar tu dah habis tinggi agaknya. Kalaulah dulu aku bawak perangai ni kat SIRIM "Saya belajar bakteria, saya nak buat bakteria saja, tak nak buat fungus". Elok-elok bakteria yang kena stain, aku yang dia simbahkan dengan stain nanti.

Kalau kau belajar Human Resources, kau sebenarnya tak perlu buat internship HR semata-mata. You can also do internship dalam bidang lain yang ada kaitan dengan people management atau organizational skills, contohnya operations (belajar workflow and coordination), atau customer service (develop communication skills), atau recruitment / talent sourcing (handle hiring, walaupun bukan official HR), atau project management (handle projek and team collaboration). Kenapa mati-mati nak internship kat department HR juga?

Kalau belajar biotech, tak perlu buat internship dalam lab. You can do quality control / quality sssurance (belajar standard, compliance and documentation), buat product development, buat sales and marketing, buat technical writing macam buat manual/flyers product, SOP atau content educational.

Kenapa nak stuck dalam satu bidang je?

Masa ni lah nak mantapkan resume dengan skill yang kau tak jumpa kat uni. That’s a long-term investment.

As a supervisor, I’m more likely to choose students who might not be perfect but show effort. Yang sanggup datang interview walaupun gugup. Yang honest dengan kekurangan diri. Yang really nak belajar. Sebab orang macam ni usually lebih mudah dibentuk dan lebih appreciate peluang yang dia dapat.

So, bila nampak situasi macam tadi (kes dalam screenshot tadi), it’s not just about one internship request. It’s an EARLY SIGN of how someone might operate in the real working world. Majikan kena hati-hati buat pilihan, because every intern we bring on is an investment, bukan saja masa, tapi reputasi dan work culture.

Kepada interns, bring a “ready to learn” attitude. Tunjukkan effort, walaupun kecik. Hormati proses, termasuk interview. Dalam dunia sebenar, your attitude matters more than just what you ask for.

In business, people who bring value are always in demand.

noreply@blogger.com (Diana Ishak ) — Thu, 16 Apr 2026 01:00:00 +0000

Hahaha, suka aku baca post brader ni. Aku sangat faham situasi tu.

Mindset some of sales people sekarang dorang cepat merasa dah buat banyak. Macam brader ni kata, buat setakat RM3K sehari dan rasa banyak. Nak insentif. Masalahnya, kalau hari-hari RM3K, bolehlah consider. Ni kadang hari-hari lain tak sampai RM1K pun. Masa tu dia tak pikir pulak yang company boleh tolak gaji kalau tak hit target.

Payah nak cari sales people yang ada drive. Sangat payah. Kebanyakannya nak kerja senang. Dorang nak sales tu datang pada dia, bukan dia cari sales. Kiranya dorang kerja nak ambil order saja.

Kebanyakan budak-budak muda sekarang nak gaji besar tapi nak kerja senang. Dibagi sales target, jarang nak hit. Malah tak plan nak hit pun, sebab tak kisah makan gaji basic. Kadang-kadang tu dah dibagi insentif pun tak nak kejar.

Sumpah aku tak faham orang yang takde drive macam ni. Kita ni dulu kalau dengar boss bagi sales target, seboleh mungkin nak hit. Cari jalan nak bagi hit juga, sebab itulah peluang nak dapat gaji lebih. Now tak. Rata-rata yang aku baca di media sosial, kebanyakan masalah majikan adalah sales people selesa bergaji basic.

Semalam aku attend konvo En Wan, aku tanya apesal sikit je? Bukan agen ramai ke?

En Wan cakap yang ambil exam ramai, tapi yang graduate tak ramai sebab PruBSN letakkan syarat tinggi untuk bergraduate. Bukan saja kena lulus exam, tapi kena perform. Kena hit certain amount in sales. Ramai sangkut kat sales maka tak dapat graduate.

Actually semua yang lulus exam akan ber-graduate bulan 9 nanti. Yang tu semua yang ambil exam termasuk bankers, financial planner and student-student persendirian. Tapi Prudential buat another graduation khas untuk agen-agennya. Tu yang tak ramai naik stage semalam. Syaratnya tinggi.

Kadang baca pasal staff dengan majikan, semua orang nampak hak pekerja. Tapi tak semua orang nampak realiti macamana sesebuah bisnes itu bernafas.

Ramai orang suka cakap pasal gaji yang sepatutnya pekerja dapat.

Memang betul, everyone deserves to earn a wage that allows them hidup dengan bermaruah. Boleh bayar sewa, makan, tanggung keluarga. Itu basic. Takde siapa patut kerja keras tapi hidup paras-paras hidung.

Tapi masalahnya, when talk about salaries, ramai yang bercakap as if majikan/company ada pokok berduit simpan kat ofis. Petik je, duit keluar.

Hakikatnya, in a small or medium business, gaji pekerja datang dari satu sumber saja iaitu SALES. Kalau sale masuk, semua orang dapat gaji. Kalau sale tak masuk, semua orang ada potensi takde gaji, lebih-lebih lagi majikan.

Ramai staff tak nampak this part. Dorang nampak majikan orang yang wajib bayar gaji. Tapi dorang tak nampak tekanan yang majikan tanggung everyday. Of cos tanggungjawab majikan bayar gaji. But yang aku nak emphasize kat sini adalah, kalau kau as sales people tak buat sales macamana nak datang duit untuk bayar gaji?

Bisnes ni hidup dari revenue yang masuk everyday. Especially dalam role yang berkait dengan sales, kau bukan sekadar buat kerja. Kau sebenarnya contribute kepada survival company tu sendiri.

Sewa kedai.
Utiliti.
Stok barang.
Kos marketing.
Kos platform.
Gaji staff.
EPF.
SOCSO.
Cukai.

Semua ni running, tak kira samada ada sale ada atau tak. That's why bila majikan kata sale tak cukup nak cover kos, itulah realiti.

Masalah jadi lebih besar bila wujud staff yangada mentaliti "demand dulu, perform kemudian". Nak gaji tinggi. Nak benefit. Nak kerja flexible. Nak kerja yang tak stress. Tapi bila sampai bab buat kerja je masing-masing mengeluh and komplen.

Suruh buat live, tak nak. Suruh buat video, buat dua tiga lepas tu berhenti. Suruh belajar skill baru, nak resign. Tak disuruh, tak buat. Hari-hari nak kena tanya buat apa today? Sales hit ke tak hari ni?

Yang buat online bisnes, especially yang bergantung pada media sosial, content is not a choice. Kalau takde video, maknanya takde exposure. Kalau takde live, maknanya takde engagement. Kalau tak push marketing, sale tak bergerak. So kalau majikan mintak buat live, buat video, buat marketing, itu bukan suka-suka suruh orang buat kerja extra. Itu part of sales & marketing. Itu memang kerja kau.

Kadang aku rasa ramai those yang dalam position sales & marketing berasa dorang kerja macam orang lain. Datang kerja. Buat kerja basic. Hujung bulan gaji masuk. Padahal job scope dorang berbeza. Nama je sales people ni duduk ofis, tapi bukan tunggu kerja datang, kita yang kena ada inisiatif mencari kerja. Pelik bila sales people selesa takde sales dibuat that day. Elok je dia buat kerja lain.

Aku dulu selagi sales tak masuk, takkan berani buat kerja-kerja lain. Contoh, selagi takde sales masuk that day, takde de aku nak buat-buat busy susun file, kemas stor, atau kira stok. Takde, ya!

Sebab itu bukan kerja hakiki. Kerja aku adalah bring money to the table. Dah dapat sales barulah aku buat kerja-kerja lain. Ni tak. Sales tak buat. Bila ditanya apesal sales takde, "Saya susun stok". Saja nak menampakkan yang dia tengah busy buat kerja.

Dengar sini aku cakap. Orang sales tak kiralah kau sales jual kereta, jual online, jual kuih. You all TAK BOLEH ada mindset nak hidup ala kadar. Orang sales motivationnya mestilah money. Bukan suruh kejar duit. Tetapi, kalau motivation kau bukan money, kau takkan ada hunger nak kejar sales.

Masa aku join company biotech, sales-sales lain semua dah ada key account. Yang pegang akaun UPM, UKM, USM and UM paling bestlah. Sebab hampir tak perlu buat sales. Order sentiasa masuk because ini universiti yang sangat aktif buat research. Basically colleague yang jaga akaun-akaun ni sentiasa happy je masuk ofis sebab order sentiasa masuk.

Aku punya team handle akaun government macam Pusat Penyelidikan Ikan, Jabatan Perikanan, Jabatan Kimia, Lembaga Koko, ect. Ni semua gomen yang researchnya tak seaktif universiti. Dan ada team lain yang handle hospital. Selalunya team yang jaga universiti and hospital paling gah. Komisyen sedap. Sebab sales dorang tinggi.

Masa aku masuk, dorang bagi aku semua akaun baru. Kau tau apa akaunnya?

KUTPM (now MSU)
KUSTEM (not UMT)
UNISEL (masa tu masih di lot-lot kedai)
Pusat Biosekuriti Perikanan
Sarawak Biodiversiti
UPM Bintulu

6 akaun "lemah" ni dorang bagi kat aku, tapi sales target tetap sama macam junior sales iaitu RM80K sebulan. Kau rasa?

Masa tu aku tak tahu yang tempat-tempat ni tak aktif buat research. Aku cuma seronok dapat jadi "kakak kawasan" sendiri, tak perlu share dengan orang lain. Rajin aku pergi tempat-tempat ni. Jumpa pegawai, jumpa lecturer. Bersembang. Tanya pasal projek apa dorang tengah buat. Sembang pasal produk-produk yang dorang pernah guna.

Lama-lama aku sedar yang tempat-tempat ni bukan tak aktif, cuma bajet penyelidikan belum banyak. Student pun belum ramai. Jadi, aku tukar strategi. Aku tak jual produk, tetapi servis.

Disebabkan tempat-tempat di bawah akaun aku ni makmalnya tak fully-equipped, jadi dorang tak dapat purchase banyak. Maka aku dapat idea untuk buat workshop and seminar. Ajar DNA extraction, ajar DNA analisis, ajar PCR, ajar design primer, etc. Basically I do teaching.

Tak sangka bermula dari teaching itulah, lebih senang aku jual produk. Sebab bila aku teach dorang guna produk-produk dari company aku, when they want to do their projek, dorang akan beli produkj aku sebab dorang dah try semasa workshop.

Akhrinya aku dapat buat UPM Bintulu yang hanya ada Food Faculty (zaman tu) keluarkan Purchase Order RM70K. KUTPM yang hanya ada 1 lab saja masa tu boleh keluarkan Purchase Order RM120K. KUSTEM boleh beli 4 instrument sekaligus total lebih dari RM200K. The rest was history.

Ceritanya, it is not tempat tu yang tak aktif buat research, tapi sales people yang tak buat kerja. Kalau kerja kau nak tunggu order masuk saja, baik kau jadi cashier. Takyah promote apa-apa, tunggu je orang datang beli.

Lagila pulak sekarang banyak bisnes operate dengan margin yang sangat nipis. Especially small bisnes. Sometimes untung bersih sebulan cukup-cukup nak pusing balik modal operation saja. Ramai ingat majikan duduk atas emas. Aku berani jamin ramai majikan setiap bulan berdoa supaya sale cukup untuk bayar gaji semua orang dulu sebelum fikir tentang diri dorang sendiri.

Ada majikan yang bulan tu tak ambil gaji langsung, tapi staff tetap dapat gaji penuh. Staff tak dapat gaji, boleh berhenti. Tapi kalau majikan berhenti, bisnes tu mati terus. Sebab tu bila dengar cerita-cerita staff yang kerja ala kadar tapi demand reward, benefit and gaji tinggi, aku rasa macam haihhh. Logik tak kena.

Kalau pekerja tu really perform, majikan sebenarnya tak kisah bayar mahal. Nak bayar tinggi lagi ada sebab tak nak pekerja tu lari. Staff yang rajin, proaktif, pandai buat sale, pandai buat content, pandai jaga customer - orang macam ni bukan saja layak gaji tinggi, malah majikan takkan berkira. Percayalah cakap aku, staff rajin macam ni kalau sakit, boss akan suruh balik tak payah tunjuk MC pun. Tak payah tolak AL. Just balik gitu je, berehat.

Sebab staff macam tu bukan kos, tetapi aset. Masalahnya staff jenis ni jarang merungut. Yang memekak dan demand tu usually bukan yang rajin ni. Orang yang paling banyak demand adalah yang paling kurang menyumbang. Buat kerja sekadar cukup-cukup. Takde inisiatif. Tunggu disuruh baru buat. Bila disuruh buat lebih sikit, mula rasa “itu bukan job scope saya”. Tapi bila tang gaji, nak naik every year. Nak bonus. Nak incentive.

The question is, incentive tu datang dari mana?

Incentive datang dari hasil! Kalau sale meningkat, memang wajar ada reward. Tapi kalau sale statik atau jatuh, incentive tu nak datang dari poket siapa? Kadang majikan terpaksa bagi juga sebab nak jaga hati staff.

I tell you, majikan dalam diam-diam dia menilai. Dia tengok siapa yang really membantu company bergerak. In the long run, staff yang kerja ala kadar biasanya akan kekal kat tahap yang sama. Gaji naik sikit-sikit je. Peluang naik pangkat takde. Sebab value yang dorang bawa tak berubah, so apa reason nak ubah gaji and pangkat?

Gaji naik bukan sebab kau stay lama di situ. Gaji meningkat bila ada pertambahan job scope. Kalau job scope baru pun tak nak terima, apehal aku nak naikkan gaji kau?

Kadang-kadang staff lupa satu perkara. Employers and staff are actually on the same boat. Kalau kapal tu bergerak laju, semua sampai destinasi lebih cepat. Kalau kapal tu bocor, semua tenggelam sama-sama. Jadi mentaliti "that’s not my problem, that’s the boss’s problem” is actually pretty short-sighted. Sebab kalau bisnes tu jatuh, everyone ends up losing something. Majikan hilang investment. Staff hilang kerja. Dalam keadaan ekonomi sekarang, losing your job is not a small thing.

Aku tak kata semua majikan baik. Memang ada majikan yang exploit pekerja. Yang tak bayar gaji. Tak carum KWSP padahal dah potong gaji. Tak benarkan cuti. Tak bayar OT. Memang ada yang ambil kesempatan. But at the same time, we have to be honest that ada staff yang take advantage from the other side too.

Kalau kita nak gaji tinggi, cara paling cepat bukan dengan demand. Cara paling cepat is to become someone the employer can’t afford to lose. Jadilah orang yang bila ada big projek, orang pertama yang bos fikir is you. Jadilah orang yang bila sale naik, your name gets mentioned as one of the reasons.

Orang macam ni tak payah mintak gaji naik banyak kali. Selalunya majikan yang akan pikir macam mana nak kekalkan dorang. Because in business, people who bring value are always in demand.

Result SPM straight A+ konfem boleh dapat tajaan ke luar negara?

noreply@blogger.com (Diana Ishak ) — Wed, 15 Apr 2026 01:00:00 +0000

Result SPM baru keluar. Tetiap tahun asal SPM keluar je seorang Diana pasti merentan dengan enabler-enabler “Tak score takpe, janji solat tak tinggal”.

BONGOK!

Tapi tahun ni aku nak buat post pasal lain.

Yang pertamanya kepada kawan-kawan yang bertanya result anak kawan-kawan korang, kalau kawan kau punya post kat FB “Alhamdulillah…syukur”, kau komen saja “Tahniah”. Tak payanlah menekan-nekan berapa A? Berapa A? Kalau dia nak bagitahu, dah lama dia tulis berapa A anak dia dapat. So tak payahlah menekan sangat.

Yang kedua, expectation. Dalam FB list aku ada 3 orang followers yang anaknya straight A+. Maknya tanya kalau result macam ni konfem boleh dapat tajaan ke luar negara?

Jawapan aku, BELUM TENTU.

Why?

Sebab untuk dapat tajaan, dia tak kira berapa banyak A kita kutip dan how strong kita punya A (samada A atau A+). Hanya perlu hit minimum requirement sahaja untuk layak DIPANGGIL INTERVIEW.

Dulu masa kitorang survey-survey YTP MARA (sebelum exam SPM bermula), dah tahu requirementnya minimum 7A sahaja. Lalu En Wan cakap kat Redza “Papa tak mintak straight As, cukup 7A untuk setiap subjek ni”

YTP MARA punya requirement tak perlu semua subjek A atau A+. Hanya perlu hanya 7A solid (bukan A-) untuk apply, maknanya asal kau hit minimum requirement, layak memohon.

Bila dah dishorlisted nanti, interviewer dah tak tengok result SPM lagi sebab yang datang interview tu semua layak. Semasa interview dorang akan tengok cara berkomunikasi pulak. How good is your english (utk tajaan ke UK/USA) and your critical thinking. Dari situ dorang akan pilih student yang layak ambil YTP program samada IB atau A-Level.

“Kalau dah dapat program YTP ni konfem fly ke?”

Belum tentu.

Syarat fly untuk program IB adalah 35 point (out of 45). Itu syarat fly. Tetapi syarat untuk dapat tempat di universiti di sana pulak bergantung pada requirement uni tu sendiri.

Contohnya, Sheffield minimum nak 35 point. Birmingham minimum nak 38 point. Warwick minimum nak 39 point. Edinburgh rasanya 40 point. Cambridge lagi tinggi requirement. YTP-MARA hanya hantar studentnya ke top 50 universiti. Batch Redza dulu lebih kurang 60 students tak berjaya fly, kena sambung dalam negara. Padahal semua ni dulu top scorer SPM.

Tu pasal aku kata BELUM TENTU. Sebab syarat apply program lain requirementnya, syarat lepas fly lain requirementnya, syarat masuk program/uni lain requirementnya.

Apa yang aku nak cakap kat sini, JANGAN AIM SATU PROGRAM SAJA. Apply semua selagi meet requirement.

Zaman Redza dulu 9000 orang straight A. Itupun competition dah tinggi. Tahun ni 13,000 oiii! Competition lagi tinggi. Nak pulak sekarang dah start pakai sistem kuota, kan? Lagilah competition. So jangan hadkan application hanya kerana kita rasa result kita bagus.

Dulu Redza apply semua. Asasi, Matrik, Form 6. Khazanah. Semua. Sebab bukan anak kita je apply, ramai. Semua pun result bagus-bagus. Ingatkan lepas dapat result legalah. Rupanya kena berdepan satu lagi perjuangan iaitu compete tempat nak belajar.

Salah sorang follower yang anaknya straight A+ kata dia takut kalau anaknya tak dapat gi overseas, anaknya akan kecewa sebab dah berhempas-pulas belajar tapi tak dapat offer untuk fly.

Ya, aku faham. Faham sangat perasaan tu. Siapa tak kecewa belajar macam nak rak, result cream tapi tak dapat offer overseas. Dulu masa Redza, kitorang terfikir benda yang sama. En Wan kata takpe, kita layankan je dulu debaran menunggu result YTP. Bagi Redza rasa dan lalui semua proses ni supaya dia tahu this competition is real. Bukan dia sorang je bagus. Ramai.

Kitorang simpan plan senyap-senyap, kalau Redza tak lepas YTP, kitorang akan tetap hantar dia ke overseas pakai duit sendiri. Kesian pulak dah bertungkus-lumus usaha tapi tak dapat.

Pertama sekali, kita kena clear satu benda iaitu dapat straight As dalam SPM memang achievement yang besar. Tapi di zaman sekarang yang budak pandai dah melambak-lambak, 13,000 dapat straight A, itu sendiri signal yang jelas bahawa kau bukan dalam kategori rare. Kau dalam kategori “ramai”.

Ini bukan nak merendahkan, tapi nak bagi faham realiti. Sistem pendidikan kita memang produce ramai student cream. Tapi bila masuk level seterusnya especially semasa interview, semua yang apply pun ada banyak A. Jadi kita perlu ada selain A. Because nak dapat scholarship, A cuma baseline.

Kalau anak risau dengan saingan yang ramai, I think that’s actually a good wake-up call. At least dia realizes bukan dia sorang in that league. Dari sini dia akan start pikir strategi. Strategi tu la nanti yang interviewer nak tengok.

Now aku nak cakap pasal biasiswa. Tadi aku ada baca someone merentan dengan B40. Tak tahulah dia tuju kat siapa, maybe orang yang dia kenal kot. Dia cakap “Dah tahu diri tu B40 janganlah nak berangan hantar anak ke overseas. Kau ingat duit scholar tu cukup ke untuk anak kau kat sana kalau kau tak hantar duit?”

Pedas.

Aku as mak yang ada anak belajar luar negara, somehow aku bersetuju. Duit scholar yang dibagi tu sebenarnya tak mewah mana pun. Ye lah nama pun duit rakyat, mana boleh dibagi sesuka hati tanpa betul-betul calculate perbelanjaan kat sana.

Kalau nak harap duit biasiswa semata memang tak cukup. Itu hanya cukup-cukup untuk pengajian dan sara hidup. Kalau nak selesa, perlukan extra. Sewa bilik yang murah kat sana bukan takde. Ada, tapi tak convenient sikitlah. Nak kerja sambilan, boleh. Kena berpenat-penat sikitlah.

Ramai orang ada satu persepsi yang kalau dapat tajaan, semua ditanggung. Hakikatnya tak sestraightforward tu.

Biasiswa ni ada banyak jenis. Ada yang full sponsorship - yuran, elaun sara hidup, tiket flight, semua cover. Tapi tajaan full macam ni sangat limited dan sangat kompetitif.

Then ada biasiswa separa. Dia maybe cover yuran saja, tapi kos hidup kena tanggung sendiri. Atau dia bagi elaun, tapi tak cukup untuk cover semua perbelanjaan, especially kalau kau pergi negara yang kos hidup tinggi macam UK and US.

Ramai student overseas sebenarnya masih perlu support kewangan tambahan. Samada dari parents, part-time job, atau pinjam. Ramai student yang pergi dengan biasiswa, tapi struggle sebab kos hidup underestimate. Semua ingat elaun cukup, tapi bila sampai sana sewa rumah, makan, transport semuanya mahal dari jangkaan.

Ada sorang living proof dalam rumah aku ni. En Wan dulu under JPA. Dia kata kalau nak sewa bilik biasa-biasa, dan naik basikal gi kolej, dan makan simple-simple - cukup je scholarship tu. Tapi nak bilik yang selesa, yang ada privacy, yang bilik air dan dapur tak berkongsi, maka kenalah cari duit lebih.

Awal-awal kat sana dia gi kolej naik basikal. Siap ada bakul kat depan 😆. Tapi lepas tu dia beli kereta. Alasannya, jauh nak berulang, letih berkayuh dan tak convenient.

Ada je kawan-kawan En Wan yang hidup 100% dengan scholarship tapi lifetsyle ala kadar je lah. Ceritanya kat sini, ikut masing-masing punya keselesaan. Ada yang selesa ala kadar. Ada yang cannot.

So kalau kau tanya “perlu tak keluar duit sendiri?”, kemungkinan besar, YES. Walaupun dapat tajaan, ada kebarangkalian perlu keluarkan duit sendiri untuk anak. Ini realiti.

Setiap bulan aku hantar duit ke Redza. Saja je nak tolong support dia kat sana. Dahlah jauh dari keluarga, taknaklah sampai struggle sangat. Walau dapat tajaan, duit tu untuk belajar. Sedangkan dia masih bawah tanggungan kitorang, jadi masukkan juga duit sikit. Taknaklah lepas tangan gitu je mentang-mentang ada tajaan.

Aku faham bila dapat straight As, kita rasa layak dapat tajaan as if itu hak kita. Tapi sebenarnya, tajaan bukan hak tetapi peluang. Bersaing dengan 13,000 pelajar, peluang tu masih ada insyallah. Apply je semua yang layak. Jangan pilih-pilih at this stage sebab saingan ramai.

Jangan ada mindset “Anak aku dapat straight As, confirm dapat biasiswa”. Kalau ada mindset ni, besar harapan kau akan frust.

Aspek kemampuan keluarga is a bit sensitif untuk aku elaborate kat sini sebenarnya. Sebab tak semua orang mampu tanggung kos tambahan kalau duit tajaan tak cukup.

Tapi kat sini kita kena be realistik. Sebelum fokus nak ke overseas, kena pikir “What if duit tajaan tak cukup, kita mampu tak cover baki? Kalau tak, apa plan B?”

Belanja hantar anak ke overseas ni besar sebenarnya. Orang ingat duit tajaan cover semua. Tak, sebenarnya.

Untuk visa sahaja kurang-kurang kena sedia RM20K.

Duit deposit accomodation anak kat sana kena bayar pakai duit sendiri dulu.

Duit flight pergi memang ditanggung, tapi kau sanggup anak duduk sana 3 tahun tak balik-balik? I is kenottttt 😭. Maka duit flight anak kena sediakan juga.

Kat sana anak kita berkawan. Kawan-kawan kadang ajak jalan-jalan masa cuti. Takkan dia tak nak join. Kesian pulak. Jadi aku masukkanlah duit. Redza tak pernah mintak sebab aku tahu duit dia banyak. Dia jenis suka menyimpan. Tapi tetaplah juga kitorang masukkan duit sikit buat tambah-tambah.

So this decision is not just about whether you can get a scholarship or not. It’s about life strategy.

Kalau sanggup ambil risiko, sanggup struggle, dan ada backup plan, go ahead. Tapi kalau kau apply dengan harapan semua akan smooth sebab kau pandai, itu bahaya.

Bila dapat straight As, automatically expectation orang sekeliling tinggi. Family especially. Semua expect dapat yang the best, ideally overseas. Kadang-kadang, keputusan nak ke overseas datang dari tekanan expectation ni.

Bila tuan badan sendiri tak clear kenapa nak pergi overseas, you will struggle to stay steady bila berdepan dengan real-world challenges - competition, masalah duit dan new culture.

Sebenarnya straight As ni permulaan kepada cabaran yang lebih besar. Redza dulu masa kat KMB roommate pertama dia student Tganu, 13A. Redza kan environment MRSM IGCSE. Subjek 9 je. Bila roommate 13A terus dia rasa down. Tapi aku cakap kat dia kat KMB takde dah bersaing siapa dapat nombor 1 atau 2. Ini bersaing nak lepaskan syarat fly je. So you are in your lane, takyah kisahkan orang.

Tapi akhirnya roommate dia quit selepas 2 bulan. Cannot carry program IB. Dia ambil offer ke UTP. Tak salah aku around 10-15 orang juga batch dia yang quit awal-awal dulu.

Bagi aku ke mana pun anak kita dapat selepas ni, dalam atau luar negara, benda yang paling kena prepare adalah MENTAL. Rasanya kita semua pun pernah lalui cukture shock ni, kan?

Aku masa awal-awal kat uni, blur habis masa dalam lecture hall. Sebab kita dah biasa dengan gaya ajar cikgu, dapat kat pensyarah, terus jem. Notes kena cari sendiri, buku rujukan kena cari sendiri, assignment and exam on the same day. Rasa ini paling penting kena prepare. Mental.

Kat Weibo, drama Pursuit of Jade kena kritik kaw-kaw dari bloggers, netizen dan press.

noreply@blogger.com (Diana Ishak ) — Tue, 14 Apr 2026 01:00:00 +0000

Kat Thread ramai betul bercakap pasal drama Pursuit of Jade. Macam biasalah, kalau drama tu keluar kat Netflix, konfem akan jadi bahan bercerita sebab itulah platform international paling familiar untuk orang-orang luar China. Rata-rata ramailah yang suka nau dengan drama Pursuit of Jade.

Seperti yang dijangka, respond international fans dengan local fans (China) bagai langit dengan bumi. Kat Weibo, drama ni kena kritik kaw-kaw dari bloggers, netizen dan press. Tapi kalau korang penduduk tetap Weibo, lakonan Zhang Linghe, Song Weilong, Yang Yang antara yang selalu kena kritik.

Taksuber dorang buat post hanya highlite pada costume and muka yang hensem. Tak berani dorang nak komen jalan cerita, sebab yang tu bloggers dah tapau. Boleh menangis kalau baca entertainment bloggers buat analisis. Gila straight forward and berfakta.

Semalam lepas aku punya IGS pasal Zhang Linghe in Pursuit of Jade, someone bagi aku poster ni. Dia jumpa kat FB, some chinese entertainment (international) buat post.

Actually kalau poster macam ni datang dari international platform, toksahlah percaya bulat-bulat. Misleading gila. Ramai akan salah faham bila tengok ranking macam ni. Nampak macam “Eh kenapa dia No1? Drama ni bukan level S+ pun"

Kat China, ranking drama diukur melalui jalan cerita, bukan fandom. Audience sana tengok drama based on rating A atau S atau S+. S+ is rank tinggi yang tapau habis dari pelakonnya, jalan cerita, organic reach, and budget. Ranking-ranking daripada taksuber international mostly based on pelakon saja.

Sumpah aku tak faham apa yang bestnya Pursuit of Jade. Jalan cerita lembab and tak tahu hala tuju. Menang kat pelakon-pelakon yang comel je. Tak dinafikan muka-muka comel macam Zhang Linghe, Yang Yang, Song Weilong ni semua perlu ada dalam industri. Sebab drama genre cinta of cos male and female lead mesti bermuka comel.

Tapi yang sinonim dengan jalan cerita genre cinta ni, pelakon-pelakonnya balik-balik itu je. Balik-balik muka yang sama, sampai penat aku tengok. Sebab produksi nak make full use of kewujudan dorang ni untuk buat duit. Genre drama cinta paling senang balik modal. Jalan cerita hauk pun takpe, janji pelakonnya comel, konfem boleh jual.

Macam Pursuit of Jade ni, tak caya korang tengoklah. Aku tak sampai halfway dah stop. Letih nak mengabiskan. Real talk. Bila dah biasa layan drama yang acting power, tengok Pursuit of Jade terasa buang masa. Tak berbaloi layan berjam-jam. Wasted gila. Melainkan kau memang jenis tengok drama sebab suka tengok muka hensem, takpelah. Silakan. I is kenot. Aku tengok drama sebab nak tengok acting. Kalau sabit nak tengok muka Zhang Linghe tu, baik aku gugel je image dia.

Kat sana (China) memang ada ranking based on powerstar / character influence index. Ni macam ABPBH. Based on undian audience, bukan juri profesional. Yang selalu memang award ni are traffic actors sebab dinilai based on popularity semasa (trending, search, buzz), engagement (Weibo, Douyin, fandom activity), commercial value (endorsement, brand pull) and character impact (watak tu viral ke tak), BUKAN disebabkan teknik lakonan dan prestige dalam industri.

Drama-drama cina yang masuk Netflix selalunya romance love story genre. Drama genre ni senang dapat ranking tinggi sebab attention. Drama kisah cinta orang buat untuk dapatkan attention, that's why tak kualiti sangat pun takpe. Kalau production release 10 drama setahun, at least 2-3 mesti genre cinta supaya senang buat untung. Untung dari cerita bangang ni nanti dorang akan spend untuk buat S+ drama. Hat ni baru betul-betul quality.

Drama genre romance tak perlu masterpiece. Cukup ada 1-2 scene viral, ada chemistry yang orang ship, ada estetik visual (costume, face card) dan senang dijadikan content kat TikTok/Douyin. Terus BOOM.

Based on poster tadi, watak Xie Zheng (Zhang Linghe) dalam Pursuit of Jade dapat tempat pertama. The thing is, dia dapat ranking tu bukan sebab drama tu terbaik tapi sebab visual and costumenya bagi strong impact, character model (cold, powerful, tragic), fandom engagement sangat aktif dan banyak clip viral. Kalau tak tengok drama tu tapi kau share clip dia, that’s enough to push ranking.

Industri entertainment kat sana ter-split dua.

Yang pertama, Actor Prestige (award, film festival, serious acting).

Yang kedua Traffic Actor (popularity, fandom, commercial value).

Zhang Linghe dalam category kedua. Zhang Linghe TAK PERNAH tercalon dalam mana-mana prestige award pun, let alone nak menang. Tapi dia selalu menang dalam Weibo Awards (macam ABPBH). Kat sana yang mendominasi industri adalah category kedua ni.

So why actor yang tak pernah menang prestige award boleh dominate industri?

Sebab, brand tak bayar untuk title “best actor”. Brand bayar untuk “who can sell”. Kalau muka kau laku internationally, fandom kau besar, engagement tinggi, itu lebih bernilai daripada trofi. Because they don't care kau berlakon kayu sebab as ambassador kau hanya perlu pegang produk je. Muka kau yang dijual benaunya, bukan produk tu.

Kenapa actor-actor yang power tak masuk list ni (category kedua)?

Sebab actor-actor yang power tak active kat social media, takde fandom yang besar dan kebanyakan drama dorang tak worth buat clip video sebab intense scene. Drama dorang bukan genre viral, payah nak buat “clip-able moment”. Orang suka buat clip-clip scene sweet-sweet je. Siapa nak tengok clip-clip adegan bergasak?

However they are RESPECTED dalam industri, cuma tak trending. Zhangyu, Zhangyi, Wang Kai, Hu Ge and Johnny Huang, are among non-traffic actors yang hampir setiap tahun nominated dalam prestige awards. Tapi tak terkenallah kat international platform. But almost all projek dorang bertaraf S+. Kalau tengok drama dorang ni konfem tak buang masa. Cuma genre dorang heavy-heavy sikit.

Kalau kat China, audience tak tengok ranking tetapi rating (high index). Ranking is not about siapa paling talented, tapi siapa paling banyak orang tengok, siapa paling banyak orang share dan siapa paling valuable dalam market. Kat sana, audience lebih banyak tengok rating sebab rating is a result of range lakonan, script selection and consistency.

Ranking is a popularity game, bukan talent game. That's why actor yang tak pernah menang award still boleh top ranking. Not because they are better, but because they are more relevant.

Dalam banyak-banyak drama dalam poster tadi, TAK ADA satu pun S+ drama. All of them are either S atau A project (mid-high tier), bukan S+.

Kenapa bukan S+ walaupun popular?

Sebab, casting bukan full top-tier.

"Casting bukan full top-tier" maksudnya lineup pelakon tak semuanya level paling tinggi dalam industri. Maybe pelakon utama je yang kuat atau popular, tapi keseluruhan cast (supporting roles, cameo, etc.) bukan dari nama besar, atau pelakon award-winning, atau yang consistently deliver top performance. Jadi walaupun projek tu popular, drama tu viral, dari segi “overall casting strength” belum sampai tahap S+ yang biasanya ada full lineup pelakon A-list / top-tier dari depan sampai belakang.

Contoh S+ projek is Punishment 2. Ini drama Johnny yang baru habis tayang January hari tu. Seluruh team adalah top performer. Muka-muka dorang adalah muka-muka yang sama setiap kali ada genre action, crime, and detective.

Traffic actor macam Zhang Linghe takleh dibandingkan dengan Johnny sebab level berbeza. Zhang Linghe is category kedua (Traffic Actor), while Johnny category pertama (Actor Prestige). Kalau dari segi “siapa lagi famous”, yes Zhang Linghe menang. Tapi kalau dari segi positioning dalam industri, obviously Johnny menang.

Johnny is project-driven and industry-backed actor. Dia tak bergantung pada “face card” semata. Dia punya level bukan agensi pi menyembah production untuk lobi dapatkan projek. Johnny dah sampai ke level production sanggup tunggu jadual dia free untuk berlakon dalam projek dorang. Dia dah dapat trust dari production team. Selalunya kalau genre heavy and physical roles, production akan ambil Actor Prestige berbanding Traffic Actor.

Traffic Actor jarang dapat heavy role sebab dorang ni semacam ada 2 in 1 punya deal setiap kali berlakon.

Disebabkan dorang banyak endorse product dan muka pun cantik, production yang kena follow dorang, bukan dorang follow production. Production kena pastikan setiap shoot adalah dari angle yang cantik sebab drama tu bergantung pada muka actor berbanding jalan cerita. Tu pasal drama-drama traffic actor 24/7 cantik and full mekap. Bergaduh pun muka cantik lagi.

Berbeza dengan Actor Prestige, dorang follow apa production nak. Kalau production kata kau kena berlemuih, kau buat. Cuba tengok Johnny dalam Our Dazzling Days sememeh nak mampus, bare face! Barulah real and in character.

Beza paling ketara between traffic actors dengan prestige actors, orang tengok traffic actors sebab they like the actor. Tapi prestige actors, orang tengok sebab they trust the project.

Cuba tengok apa yang iQIYI buat pada projek Johnny Punishment 2? Takde marketing lansung. Takde clip. Takde trailer. Lagi 20 minit nak tayang baru dorang buat official announcement, tapi drama tu tetap hit 10,000 heat index. Why?

Because people they trust the project. Dorang tahu kalau Johnny ambik job tu means the jalan cerita mesti bagus, bukan hauk-hauk.

Screenshot atas ni lagi best. Fans Xiao Xhan and Zhang Linghe nak lawan siapa lagi “power” padahal dua-dua traffic actors bukan prestige actors pun.

Xiao Zhan memang boleh berlakon. Dia tak kayu cuma dia belum pernah menang any prestige awards.

That lady kata Xiao Zhan menang SMG awards baru-baru ni.

Ya, betul. Xiao Zhan menang Best Actor and Bailu menang Best Actress SMG Awards. Tapiiiii SMG yang dorang menang ni bukan SMG Magnolia Awards. SMG yang dorang menang ni SMG yang voting award bukan jury-based. SMG Magnolia takde maknanya Xiao Zhan and Bailu boleh nominated. Sorry to say tapi ini hakikatnya. SMG Magnolia awardees top top tier punya.

Magnolia 2025 (paling latest) yang menang was Jin Dong.

Tahun 2024 yang menang Hu Ge.

Tahun 2023 yang menang Zhang Yi.

Tak pernah dengar nama-nama ni kan? Ini semua prestige actor. Takde de dorang ni berlakon idol drama. Ni semua umur 40 an. Toksahlah kau nak bertekak sesama sendiri. Jauh lagi perjalanan actor korang tu.

Aku baca part dia tulis Tier 2 - Dylan Wang and Yang Yang pun dah tahu data dorang dapat ni dari data fandom. Aku pernah tengok piramid tier ni kat TikTok. Kat Weibo tak pernah wujud piramid tier ni sebab orang sana je tahu S+ tier tu apa benda. Kalau Dylan Wang and Yang Yang sejenis “tier-2”, baik aku layan Fattah Amin je.

Xiao Zhan memang sangat popular sebab strong fanbase and commercial value (banyak endorsement) tapi apa yang buatkan dia ni susah nak keluar dari watak-watak comfort zone sebab terlampau with idol/traffic image. Banyak roles dia lean toward costumes dramas and romance.

Tapi slowly Xiao Zhan dah start ambik job lakonan yang real. Maybe sebab umur dah 35, sampai bila kau nak bertahan dengan genre image, kan. So kena start la cabar diri dengan watak yang heavy sikit. Good for him.

Xiao Zhan ni berlakon tak kayu, memang boleh berlakon cuma genre idol je balik-balik. Tak mencabar. Lakonan dia yang agak lain dari yang lain cuma Ace Troops. The rest semua idol and costume.

Rupanya fans traffic actor kat China dengan Malaysia sama je. Jenis yang kalau dia rasa pelakon tu hensem, otomatik paling best. Hanya kerana satu drama went viral terus cop itulah pelakon paling power. Padahal drama ni kat negaranya sendiri kena kritik kaw-kaw.

Dik, Johnny Huang pun ada playlist dalam iQIYI. Bailu pun ada. Yang Yang and Miles Way yang kayu tu pun ada playlist 😆. Aku rasa dak-dak Malaysia baru kenal Zhang Linghe. Kalau masuk Weibo mesti dorang tercari-cari nama Zhang Linghe kat hot search tapi tak naik-naik.

Aku syak kalau dorang tengok Bright Eyes in the Dark mesti terkejut apesal Zhang Linghe tak jadi hero dalam drama ni? Apesal watak sampingan? Apesal mamat tak hensem Johnny Huang ni pulak yang jadi main lead? Hahaha.

Tapi aku tak salahkan doranglah kalau terkejut Johnny jadi main lead sebab dorang ni fans yang minat sebab muka hensem bukan kualiti lakonan. Kalau aku fans traffic mesti aku pun marah kenapa Zhang Linghe yang hensem jadi supporting director je? Sedangkan masa ni Zhang Linghe dah jadi hero dalam drama Kunming Palace. Apesal dari hero boleh jadi supporting actor je dalam Bright Eyes in the Dark? 😆

Bayangkan Johnny boleh menang Popular Actor Weibo Nights melalui drama Bright Eyes in the Dark sedangkan dalam drama ni ada Zhang Linghe? Tak logik kan? Sebab fandom Zhang Linghe lagi besar. Tapi itulah audience China. When prestige actor dalam satu frame dengan traffic actor, belum tentu traffic actor boleh menang.

Inilah hakikat yang international fans tak tahu. Kat China, walau prestige actor tak hensem, dia tetap jadi main lead even traffic actor lagi hensem. Sebab prestige actor akan position-kan drama/filem tu lebih high dari segi RATING.

International fans mana terima hakikat ni. Dorang ni kalau boleh yang hensem tu kena jadi hero all the time. And terpaling best antara semua. Pastu gaduh sesama sendiri without knowing kau dengan kau punya actor tu sama-sama tak best pun. Kahkahkah.

Aku nak reply pun tak sampai hati sebab sah-sah dorang bukan warga Weibo. Aku tulis sini je lah, ya. Ini data dari Yunhe Statistik (valid).

1. My Journey to you
Heat index: Decent (around 5000 index)
Rating (China context): 6.5/10

2. The Princess Royal
Heat index: Tak masuk top-tier drama charts lansung kat China, maknanya heat index below than 5000

3. Story of Kunning Palace
Heat index: Bukan mega hit tapi kategori successful.
Sebab apa success? Sebab masa ni dia bercouple dengan Bailu (female lead). So ramai tengok because of shipping.

4. The Best Thing
Heat index: Very low visibility in China
Tak masuk mainstream radar lansung.
Rating (China context): 5.5/10

This is what we call “international fans know, China barely cares” 😆

Ini realiti sebenarnya. International fans lebih suka love visuals, CP. China audience cares about acting and plot. Banyak drama yang viral globally hanya mid-tier je kat China.

Ini ulasan analisis dua drama Johnny tahun ni - Punishment 2 and Our Dazzling Days, based on facts. Ini analisis terkini 1 April 2026.

Translation:

Who wouldn’t admit that Huang Jingyu is seriously a powerhouse! A true top-tier drama carrier.

With no big IP, no major promotion, a last-minute title change, and a super rushed release, “Punishment 2” still smashed past 10,000 heat, hit 35M during its airing, and now both Yunhe and Kuyun averages have climbed to 40M+, with an impressive long-tail performance. It’s officially iQIYI’s No.1 drama of the year in both heat and average views for an exclusive series.

As for “Our Dazzling Days”, a period drama with a niche audience, poor time slot (1.30 pm, basically a cooking hour slot), minimal promotion, and a heavier, less mainstream storyline. It still relied almost entirely on Huang Jingyu’s acting and solid fanbase to carry it. Ratings kept rising, breaking multiple times, making it iQIYI’s top period drama of the year. Yunhe and Kuyun both passed 15M, and combined averages are already at 14M+.

Two dramas at the start of the year. Whether it’s popularity, viewership, or pure acting pull, Huang Jingyu has proven he’s undeniably TOP-tier. His ability to carry a drama is insane. Honestly, being his fan? His fans are eating GOOD!

Dia benaunya gini. Tak kisahlah kau nak minat siapa pun tapi plis jangan syok sendiri dan merasa actor yang kau suka tu terpaling haibatttt tanpa baca data dan fakta. We talk statistics here.

Aku kalau nak melayan filem Tamil pun aku tengok rating IMBD dulu. Kalau rating below 7.0, buang masa. Same goes to drama cina. Kalau data Yunhe low, lamberttttt lagi aku nak mandang. Sebab 40 episod tu lama, ya. Aku taknak buang masa melayan 40 episod tapi pelakon kayu and jalan cerita out. Baik aku tido. Pekdah sikit.

Medical Card: Viral client Singapore yang claim-nya dengan Prudential ditolak.

noreply@blogger.com (Diana Ishak ) — Mon, 13 Apr 2026 01:00:00 +0000

Last week sampai ke hari ni ramai orang bercerita pasal kes yang berlaku kat Singapore. This one client ada polisi CI (critical illness) dengan 2 company - AIA dan Prudential. Client ni di-diagnosed dengan brain aneurysm. Dia boleh claim CI. Masalah berlaku bila AIA luluskan claim tapi Prudential reject.

Maka bertempiaranlah orang viralkan kes ni, sampailah jadi berita besar di Malaysia. Kononnya Prudential teruk sebab reject claim sedangkan AIA boleh luluskan.

Aku biorkan je dulu benda ni berlarutan sebab belum tahu hujung pangkal. Sebab aku tahu mesti ada cerita disebaliknya yang tak diceritakan. Mustahil sangat medical underwriter reject claim kalau dokumen sokongan lengkap.

Argument orang ramai adalah - kenapa AIA boleh luluskan tapi Prudential tak?

So now aku dah tahu ceritanya, meh aku explain dari perspektif underwriting. Benda ni kita kena clearkan dulu sebelum aku cerita lagi jauh.

Kes ni nampak simple and straight forward. Lulus dengan tak lulus saja. But realitinya, this is not about company mana bagus, mana tak. Ini cerita tentang KONTRAK DALAM POLISI. Claim dibayar atau ditolak bergantung pada WORDING POLISI yang sangat spesifik.

Walaupun this client ambil polisi CI, tapi dua polisi ni dari dua company berbeza. Umpama kau beli 2 kereta dari dua brand berbeza. Kereta A kau beli yang full spec. Kereta B kau beli basic spec. Bila accident, yang full spec dapat semua coverage. Yang basic tak dapat.

Boleh ke kau kata kereta B tak bagus, padahal dari awal, kau pilih spec yang berbeza?

Kes client tadi, apa yang penting is DEFINISI critical illness dalam polisi. Setiap syarikat, setiap pelan ada definisi penyakit yang berbeza. Contoh dalam kes ni, client di-diagnosed dengan brain aneurysm / stroke / neurological condition.

Bukan semua diagnosis automatik qualify untuk claim. Kena tengok apa yang ditulis dalam polisi. Ada polisi kata “Kena ada PERMANENT neurological deficit” baru boleh claim.

Maksudnya apa?

Maksudnya the client MESTILAH lumpuh, atau hilang fungsi anggota, atau speech impairment kekal, atau apa-apa damage pada otak yang permanent.

What if kalau takde kesan permanent?

TAK QUALIFY UNTUK CLAIM.
Fullstop.

Aku tengok surat Prudential yang dorang viralkan. Aku tak tahulah yang mengecam-ngecam ni paham ke tak underwriting dalam surat tu. Dia yang viralkan tapi dia yang tak paham. Tapi kecam bukan main lagi macamkan faham.

Dalam surat Prudential tu jelas tulis “NO EVIDENCE OF PERMANENT NEUROLOGICAL DEFICIT”

Maksudnya, BERDASARKAN DIAGNOSED DARI DOKTOR YANG MERAWAT, patient (the client) tu ada aneurysm, yes. Dah buat procedure, yes. However TAK ADA kesan kekal (permanent) after treatment. Itu dari sudut medical.

Dari sudut manusia, itu sebenarnya good news. Maknanya treatment success. Tapi dari sudut polisi, dia tak meet definition untuk critical illness payout.

Dalam bahasa mudahnya, treatment dia ditanggung oleh medical card, tetapi claim untuk dapat pampasan critical illness tak lulus sebab that client tidak ada kecacatan kekal.

Now aku nak explain polisi pelan Critical Ilness yang dia ambil dari AIA tu pulak. Kenapa AIA bayar?

Sebab pelan AIA yang dia ambil define condition dengan cara berbeza. Pelan tak sama antara company insurans/takaful. Ada pelan yang cover based on diagnosis, ada yang cover based on procedure dan ada yang tak require permanent damage.

Dalam kes tu, bila that client tu undergo treatment je, dia dah cukup syarat untuk claim sebab dalam pelan AIA tersebut, definisi berbeza.

So kat sini takde syarikat yang salah. Client yang tak faham pelan yang dia ambil. Yes, nama pelan Critical Illness tapi ini dua kontrak berbeza. Dua definisi berbeza. Dua outcome berbeza.

Lagi satu, bila kes viral ni dibincangkan oleh netizen Malaysia, kenapa Prudential Malaysia tak bersuara apa-apa? Malah agen Prudential pun tak ambik port sangat?

You know why?

Sebab walaupun dari company yang sama, wording policy yang diguna di Singapore tak sama dengan wording policy di Malaysia. Kat Malaysia, kau ambil je Critical Illness policy, once kau dapat penyakit kritikal je terus boleh claim. Tu pasal agen-agen kat Malaysia tak ambil tahu sangat pasal cerita viral ni sebab kes tu berlaku di Singapore.

Masalah besar dalam industri insurans/takaful adalah, ramai beli pelan tapi tak faham apa yang dia beli. Dia ingat semua medical card sama. Semua pelan critical illness sama. Semua syarikat akan react sama.

Underwriter bukan nak “cari salah” untuk reject claim. Dorang kena matchkan diagnosis dari doktor dengan wording polisi. Kalau matcs, bayar. Kalau tak match, tak bayar Simple. Brutal memanglah brutal tapi itulah kontrak yang kau dah sign.

Banyak kali aku tulis pasal ni. Medical card atau any health plan BUKAN charity project. Itu adalah dana terkumpul dari caruman semua peserta. Jadi tak boleh sewenang-wenangnya release claim based on cerita kesian, kisah viral, atau siapa punya cerita paling sedih. This is contract basis.

Dalam kes client Singapore tu, sebenarnya bukan “claim rejected” tapi “procedure is specifically excluded”. Aku KONFEM medical underwriter pakai phrase tu. Orang awam yang tak paham hujung pangkal je pakai “claim rejected”.

“Procedure is specifically excluded” maksudnya treatment yang client buat tu memang dari awal dah TAK termasuk dalam coverage. Bukan tiba-tiba Prudential decide nak reject. Benda tu memang dah ada dalam polisi, black and white.

So bila orang kata “Eh kenapa Prudential tak cover surgery tu?”

Sebab pelan tu memang tak cover procedure tu dari awal! Client sepatutnya tahu benda ni.

Lepas dah viral kecam seantero dunia barulah tahu kat sini bukan issue company. Tapi issue expectation. Rakyat Malaysia pun ramai gini. Dorang expect once ada medical card je asal sakit, mesti cover. Yang benaunya kalau sakit kau tu match dengan polisi, baru medical card cover.

Ini selalunya kes yang dah ada exclusion. Sakit yang dah sedia ada memang takkan dicover. ATAU, ada sakit yang kau tak declare tau-tau tak cukup waiting period tiba kau nak claim sakit yang kau tak declare tu. Memang konfem kena reject lah.

Dalam mana-mana kes claim yang kena reject, kita orang awam ni tak tahu bila polisi tu diambil, apa jenis plan yang diambil, rider apa yang ada, sum assured berapa, underwriting terms macam mana, etc. Jadi tak boleh cepat nau buat conclusion.

Bila benda macam ni viral it creates mindset “Company A bagus, Company B tak bagus”

Padahal pelan company A mungkin lebih comprehensive (dan mungkin lebih mahal). Pelan company B maybe lebih basic (dan mungkin lebih murah). Sometimes client yang request nak pelan yang budget, tapi bila time claim kena reject, dia amnesia tak ingat yang pelan dia adalah pelan budget yang tak cover banyak benda.

Dalam dunia underwriting, you get what you underwrite for. Kalau kau ambil pelan yang caruman rendah, coverage basic, akan ada banyak limitation. So jangan expect pelan tu behave macam premium plan.

Sometimes agent pun tak explain dengan jelas. En Wan kata memang ada agen yang jual based on pelan harga murah. Dia tak proposed the best pelan pun tapi terus proposed based on price sebab nak close deal. Selalunya ini agen yang tak perform. Dia takut kena terminate, jadi dia jual je lah yang murah-murah janji ada sales so that dia maintain dalam industry. Tapi dia tak explain apa yang TAK COVER. Client pun wowww, murah. Padahal banyak benefit takde.

Tapi bagus juga bila kes client Singapore ni viral. Kes macam ni jadi wake-up call. Bukan untuk condemn mana-mana syarikat. Tapi untuk client tanya diri sendiri “Aku sebenarnya beli pelan apa?”

Sebab ramai orang ada medical card, tapi tak tahu apa definisi critical illness dia, apa exclusion list, berapa lama waiting period, ada limitation benefit ke tak. Bila claim kena reject, baru terkejut. Padahal semua dah ada dalam polisi.

“Takkanlah kitorang nak baca semua dalam kontrak tu?”

Betul. Tak semua orang faham underwriting. That’s why need the right advisor, bukan sekadar agen. Advisor yang betul akan explain worst case scenario, tunjuk apa yang tak cover apa yang cover, dia akan compare pelan sebelum kau decide nak beli bukan sekadar push sales.

Dan as a former underwriter, aku boleh cakap most claim disputes BUKAN sebab syarikat, tapi expectation tak selari dengan kontrak (polisi).

This kes bukan bukti “Prudential tak bagus” tapi bukti yang POLISI WORDING MATTERS. DEFINITION MATTERS. DETAILS MATTERS.

Tu pasal setiap kali aku tolong En Wan appeal kes, wording matters. Kena pakai ayat underwriting biar se-frekuensi dengan dorang. Korang yang jadi client En Wan mesti tahu macamana En Wan explain and bentangkan dia punya comparison chart, betul tak? Aku hari-hari tengok dia prepare comparison chart tu. Pastu bila polisi lulus dia siapkan folder dengan summary chart apa yang akan dicover betul tak? Supaya korang senang nak refer? Kan?

Begitulah kalau engineer jadi takaful agen 😄.

Untuk pertanyaan tentang medical card dan hibah, contact:

Wan Mohd Ridzuan

(MDRT 2024, 2025, 2026)

Kebanyakan orang, asal ada masalah duit je, nak cut potong semua benda. Nak buang komitmen.

noreply@blogger.com (Diana Ishak ) — Sun, 12 Apr 2026 01:00:00 +0000

Ada yang request aku elaborate further tentang tips En Wan dalam post semalam:

"Kalau kita cut komitmen, kita sentiasa ada reason untuk tak buat kerja sungguh-sungguh"

Dia macam ni. Selalunya bila kita rasa kita nak berjimat sebab keadaan kewangan tak berapa stabil, benda pertama yang ramai fikir adalah buang komitmen yang ada, betul tak? Aku perasan ramai yang bila kata nak berjimat mesti dia list down komitmen macam ni:

Astro = RMXXX
Medical Card = RMXXX
Coway = RMXXX
ASB/TH = RMXXX
Kereta = RMXXX
Henfon = RMXXX

...dan macam-macam lagi. Pastu dia tanya public apa yang boleh dicut?

Soalan aku, WHY NAK CUT??

Kenapa nak kena tanya pandangan public yang tak duduk di tempat kau? I mean kau sepatutnya lebih tahu mana yang kau can live with and live without. Kalau aku, aku boleh buang Astro tapi aku kekalkan iQIYI and WeTV. Kahkahkah.

Tak, aku cakap yang betul. iQIYI dan WeTV tu akan mengekalkan kewarasan aku ketika tengah struggle dengan issue duit.

Kebanyakan orang, asal ada masalah duit je, nak cut potong semua benda. Nak buang komitmen. Oklah, nampak logik on the surface sebab lagi kurang komitmen, lagi ringan beban. But in reality, tindakan tu tak semestinya bijak. Sometimes itulah punca kita jadi lebih tertekan. Sebab akhirnya merasa terkilan apa yang pernah ada satu masa dulu, now dah takde. Mulalah lepas tu rasa life makin backwards. Pastu salahkan semua orang.

Tips En Wan sebenarnya lebih praktikal. Bukan cut everything down, tapi jangan tambah beban baru. Jaga saja apa yang dah ada.

Contoh paling ramai buat bila nak start berjimat, dia buang medical card. Kononnya, takpelah sebab ada hospital kerajaan.

Aku nak tanya kau. Kalau dari dulu kau boleh tolerate hospital kerajaan, apesal buat medical card? Now bila kewangan sempit, benda pertama yang nak cancel adalah medical card. Why? At the first place apesal buat kalau akhirnya nak kensel?

Did you know kalau cancel medical card, kau bukan jimat banyak mana pun sebenarnya tapi risiko yang kau ambil jauh lagi besar. Kalau tiba-tiba sakit atau emergency, kos hospital boleh explode and kau stress lagi teruk. Masa tengah takde duitlah medical card tu jaga jangan sampai lapse. Sebab if anthing happens waktu kau takde duit, accident ke, dapat penyakit ke, lagi serabut hidup kau nanti.

Selalunya, tengah ada duit, kita jarang sakit teruk. Time tengah stress tu lah, pressure tinggi, badan start terkesan. Kalau waktu tu kita dah terminate medical card, satu insiden je dah cukup untuk jatuhkan kita lebih teruk daripada masalah kewangan yang asal. Patutnya jangan terminate tapi revise balik pelan yang kau ambil tu untuk jadikan lebih murah. Minta agen downgrade pelan.

Lagi satu Coway atau apa-apa bentuk keselesaan yang kita dah biasa ada.

Ramai orang akan kata, “Coway tu kan bukan keperluan”

Betul, mungkin bukan keperluan asas macam makan dan tempat tinggal. Tapi Coway dah jadi sebahagian daripada lifestyle yang kau dah biasa. Kau memasak pakai Coway. Kau minum pakai Coway. Everytime nak buat kopi main tekan je Coway. Bila tiba-tiba dibuang semua ni, yes maybe kau jimat duit but at the same time kau dah turun kualiti hidup secara mendadak.

Melainkan kau boleh hidup tanpa Coway, that is different story. Kalau jenis rajin masak air 2-3 kali sehari, simpan dalam thermos, ok boleh buang Coway. Jimat duit. Tapi kalau kau jenis yang pagi rushing, selalu grab air panas on the go, buat kopi/teh banyak kali sehari dan tak disiplin nak masak air, simpan je la Coway tu. Sebab kalau kau buang Coway, chances are, samada kau jadi malas minum air atau kau cari alternatif lain yang sama mahal, iaitu beli kopi kat cafe.

Point dia bukan Coway tu wajib. My point is, jangan buang sesuatu yang sebenarnya support lifestyle kau, semata-mata nak berjimat tapi akhirnya downgrade hidup kau sendiri.

Kita bukan hanya hidup untuk survive. Kita perlukan rasa selesa dan stabil. Bila kebiasaan lifestyle ni hilang serentak, kita akan rasa hidup jatuh merudum. That feeling is actually the dangerous part because it can lead to even worse decisions. Rasa panik, buat hutang baru, ambil jalan pintas atau easily give up. Ini yang orang tak nampak. The emotional stress from suddenly downgrading your lifestyle can actually feel heavier than the financial pressure itself.

That’s why when your finances start to wobble, fokus utama bukan buang komitmen. Fokus utama adalah stabilkan apa yang ada. Hold on to the things that give your life structure.

Masa aku start bisnes tahun 2008, dari pendapatan melebihi RM10K setiap bulan, aku hanya ambil gaji starting RM1500 saja. RM1500 ni untuk settlekan komitmen penting macam kereta, medical card dan Clinique.

Jangan tak tahu, dalam pada gaji ambik hanya RM1500, aku tetap pakai Clinique. Sebab pertamanya, aku dah biasa dengan Clinique, takde masa nak cuba skincare lain. Kedua, at least bila skincare adalah dari yang aku percaya, keyakinan aku tak jatuh sangat. Dahlah gaji kurang, janganlah sampai motivasi nak pi kerja pun jatuh sebab kena pakai Pond's.

Aku tak buang Clinique, cuma buat some adjustment. Kalau dulu asal beli Clinique je, nah terus beli sampai RM1500. Lepas gaji dah cut banyak, start beli sebulan 1 item je. Tapi tetap Clinique. Nama nak tukar brand yang lebih murah, NO!

Bagi aku, bila keadaan kewangan tak stabil, kita kena pandai manage duit. Bak kata kawan aku "Duit kalau tengah banyak memang senang nak manage. Tapi kebijaksanaan kita hanya diuji bila kita dapat manage duit yang sikit"

Orang yang boleh manage duit sewaktu krisis, jarang buat perubahan drastik pada komitmen. They make strategic adjustments. Dorang akan tengok which commitments actually bring long-term value, dan dorang akan pertahankan tu habis-habisan.

Medical card, aku kekalkan.

Clinique, kekal.

Maid, kekalkan.

Kereta tetap pakai aveo, tak tukar ke Kancil.

Ada orang sampai tukar kereta nak jimat punya pasal. Bagi aku, kalau kereta yang ditukar tu boleh tahan lama, then go ahead. Tapi aku kerja sales. Hari-hari ke sana sini. Jalan jauh outstation. Kadang-kadang kena angkut instrument. So better aku stay dengan aveo, tahan lasak sikit berbanding Kancil.

Kadang, tak semua benda yang kita rasa lebih menjimatkan tu benar-benar menjimatkan. Bila keadaan kewangan tak stabil, aku tak nak kusutkan kepala dengan masalah lain. Sebab tu aku pilih untuk kurangkan benda yang tak ganggu hidup aku, bukan kacau benda yang dah jadi routine harian.

Kalau aku tukar ke kereta yang lebih murah bayaran bulanannya tapi kereta tu tak selesa untuk bawak kerja, cepat rosak and tak practical untuk daily use, tu bukan jimat. Aku akan menambah stress baru.

Anything yang contribute to kesihatan, keselamatan, dan kestabilan mental, kekalkan. Yang kena stop adalah new komitmen. Itu kuncinya.

Masalah yang selalu berlaku adalah, bila kewangan tak stabil, ramai maintain lifestyle yang sama melalui cara yang salah, iaitu berhutang. Komitmen lama tak buang, at the same time tambah new komitmen. Masih nak berholiday. Masih nak bershopping. Pastu merentan subsidi kena tarik.

Every hutang baru yang kita buat dalam keadaan kewangan tak stabil umpama menambah beban pada bahu yang dah pun berat. Kalau tak mampu tambah income dalam masa terdekat, the least you can do is freeze expansion. Maksudnya, jangan grow dulu. Jangan tambah apa-apa. Duduk diam. Stabilkan sistem yang sedia ada. Jaga apa yang ada, bukan sibuk nak ambil barang baru.

Ramai orang get stuck in the “all or nothing” mindset. Samada hidup selesa, atau hidup susah completely. Samada kekalkan semua, atau buang semua. Padahal boleh je buat adjustment without wrecking the whole system.

Cubalah cari apa yang boleh ditinggalkan, tinggalkan dulu. Contohnya, maybe stop makan kat luar. Stop beli ready-to-eat meal. Masak je kat rumah. Atau kalau dulu every week berfoya-foya, now limitkan ke sebulan sekali. Itu semua adjustment yang healthy. But that’s not the same as getting rid of the things that hold up your life.

Kalau ada peluang untuk tambah income, itu paling bagus. Macam aku dulu, disebabkan taknak berlama-lama ambik gaji RM1500, itulah yang jadi BIG WHY aku kerja macam nak gila. Walaupun kena kecam dengan netizen sebab nampak macam aku kejar career, keluar gelap balik gelap, anak tido dengan bibik, suami makan makanan yang bibik masak, aku takde pilihan lain. Itu saja cara nak move cepat.

Orang tak nampak struggle yang sebenar. Diorang tengok hasil je. Sebelum kita berhasil, dia kondem cara kerja kita. Bila dah ada hasil dan-dan dia "Takpelah tak kaya pun, janji anak-anak aku jaga sendiri, laki aku makan air tangan aku". Well, silakan. Takde siapa letak parang kat tengkuk kau untuk follow cara aku.

Kalau tak boleh tambah income dengan cepat, aku suggest play defensif. Play defensif bermakna bertahan supaya tak tenggelam. Dalam fasa bertahan ni, kestabilan mental is VERY IMPORTANT. That's why, jangan underestimate things that give you a sense of “normal".

Kalau continue dengan good skincare products, atau pakai kereta kau sekarang, atau kekalkan rutin yang kau familar membuatkan kau kekal waras dalam keadaan kesempitan duit, pertahankan itu. Tapi jangan buat komitmen baru. Sebab bila kau "waras", baru boleh berfikir dengan jelas. Bila boleh berfikir dengan jelas, baru boleh buat keputusan yang lebih baik. Itulah yang akan membantu kau keluar dari krisis.

Kalau buang semua keselesaan dan hidup dalam keadaan terlalu restrictive, kau cepat drained. Bila drained, mulalah buat keputusan yang ntah hape-hape.

Kita kena faham, krisis kewangan bukan hanya ujian duit, tapi juga ujian emosi, ujian disiplin, dan ujian cara kita melihat hidup. Ada orang, bila diuji, dia jadi lebih matang. Dia belajar untuk membezakan antara keperluan dan kehendak. Dia jadi lebih careful. Tapi ada juga yang jadi lebih panik, lebih reaktif, dan akhirnya buat decision yang memburukkan lagi keadaan. Bezanya bukan pada jumlah duit, tapi mindset.

Jadi bila aku cakap pasal “jangan buang komitmen sedia ada”, bukan aku ajar korang untuk tak mahu berubah. Tapi nak korang fahamkan value komitmen tu. Dan bila aku cakap “jangan tambah komitmen baru”, bukan suruh korang stop grow, cuma kena tahu timing yang sesuai untuk grow. Sometimes, winning doesn’t come from taking huge leaps, tapi dari kemampuan untuk bertahan supaya tak jatuh lagi teruk.

Dalam keadaan ekonomi yang tak berapa ok menjak 3-4 tahun kebelakangan ni and maybe sambung entah berapa tahun lagi ke depan, jangan terus buang semua benda. Just semak apa yang betul-betul penting? Apa yang bagi protection? Apa yang membantu kau kekal waras?

Pegang yang tu.

Aku sangat relieved En Wan tak pernah sekat aku punya cita-cita.

noreply@blogger.com (Diana Ishak ) — Sat, 11 Apr 2026 01:00:00 +0000

Seperti yang aku agak. Sebagaimana komen aku dalam post pasal terima offer RM300K to blew up kat Thread, respond yang sama aku dapat kat IG. Ramai betul DM. Kebanyakannya share kisah yang lebih kurang sama.

Masa bujang, kerja. Dah kawen berenti.
Dapat anak, berenti.
Dapat ambil degree, berenti sebab kawen.
Ikut suami berpindah negeri, benti kerja.

Dah jadi macam Kak Sri Siantan aku membaca luahan hati pembaca.

Yang mintak aku bagi nasihat, mintak maaf. Sebab ini urusan rumahtangga korang. Aku menulis post tu sekadar share pandangan aku saja. Kalau aku bercerita pun dari pengalaman sendiri. Kalau keputusan tu korang dah buat, and you are not happy with it, then do something. Kalau tak mampu do anything, maka berlapang dada sajalah dengan apa yang korang dah decide. Berlapang dada, move on.

Actually bila ramai orang share cerita yang hampir sama, ada root cause yang aku nampak. Dari perspektif aku, ini adalah isu tak sekufu dari segi mindset dan hala tuju hidup. Kalau rela hati, mesti tak menyesal. Tapi bila ramai yang meluahkan, maybe dari awal lagi tak rela tapi takde pilihan lain.

Sekufu dari segi mindset lagi penting. Kalau boleh biarlah sama-sama ada cara fikir yang serupa tentang self-growth. “Berhenti” takde masalah kalau itu pilihan sendiri. Tapi kebanyakannya berhenti kerana keadaan, bukan pilihan sebenar. Contoh, berhenti sebab ikut suami, berhenti sebab expectation family, atau berhenti sebab dah kahwin.

Bezanya besar bila kita yang pilih untuk berhenti (empowerment) vs terpaksa berhenti (resentment). Resentment nilah yang bahaya sebab awal-awal ok, tapi slowly makan hati. Tu yang kejap-kejap kat Thread tulis "Gagal ke saya jadi surirumah? Hina ke saya jadi surirumah?" Ini semua golongan yang TERPAKSA jadi surirumah, bukan sebab dia sendiri nak. Kalau sendiri nak, dia takkan terfikir nak rasa terhina, sebab dia yang pilih untuk berhenti.

Sama-sama kena jelas sebelum kahwin. Perempuan kena tanya diri sendiri aku nak jadi siapa lepas kahwin? Aku okay tak kalau kena pause career?

Lelaki pula kena pikir dari awal aku nak isteri macam mana? Aku boleh support growth dia tak kalau dia pergi jauh dalam career?

Sebab ada yang kata “Saya support je dia kerja…”, tapi bila anak lahir, suruh berhenti. Bila suami kena pindah, expect isteri ikut without kompromi.

Kalau ada mindset yang sekufu, dua-dua akan faham sacrifices yang perlu. Dua-dua akan negotiate, bukan satu pihak je decide. Dua-dua grow, bukan sorang naik sorang lagi lost.

Kalau dua-dua jenis career-oriented, dorang akan cari solution. Contohnya, hire maid untuk bantu urusan di rumah. Atau cari flexible working hours. Kalau dua-dua jenis family-first pulak, dua-dua memang dari awal. Masalah berlaku sekarang bila sorang career person, sorang lagi traditional expectation. Tu yang konflik.

Sebelum kahwin, soalan ni kena clear.

“Kalau dapat anak, siapa sacrifice kerja?”

“Kalau kena pindah, macam mana dengan kerja masing-masing?”

“Apa yang NON-NEGOTIABLE dalam hidup aku?”

Sebelum kawen aku dah plan lepas grad, nak kerja Dan alhamdulillah belum ada reason besar untuk aku berhenti kerja. En Wan pulak sebelum jumpa aku dia plan nak kerja kat Kerteh (oil & gas). Bila dah jumpa aku, dia tukar plan ke Shah Alam (kilang). So bab kerja dah settle bincang sebelum kawen.

Then, nak duduk mana pulak. Disebabkan sebelum En Wan grad lagi dia dah tahu yang dia bakal kerja kat Shah Alam, dan aku masa tu di Putrajaya (Kemeneterian Sains), jadi kita plan duduk rumah Mak Aji dulu. Tapi dari awal En Wan kata tak nak duduk dengan parents lama-lama, sebelum hujung tahun kena pindah. Sebab adik-adik aku semua ada kat rumah. En Wan jenis suka berlenggeng dengan short zaman muda. So bab tempat tinggal pun dah decide sebelum kawen. 3 bulan lepas kawen, kitorang pindah ke Subang Jaya.

Satu lagi yang kitorang plan sebelum kawen adalah MAID. Hat ni aku yang usulkan. Aku cakap maid ni kena ada selepas bersalin. Sebab aku tak nak sacrifice kerja hanya untuk jaga anak. Dia setuju. So bab siapa nak jaga anak ni pun dah settle bincang.

Rumah pertama kitorang hanya plan setelah berkahwin and settle down. Bila masing-masing dah konfem kerja kat mana, baru pilih rumah kat mana. Masa tu aku kerja kat Subang Jaya. En Wan kat Shah Alam. So kita pilih Putra Heights.

Benda yang kitorang tak pernah plan adalah, aku benti kerja untuk run own bisnes. Yang ni memang lama juga berpikir-pikir berdua. Sebab komitmen aku dah tinggi masa tu.

Awal-awal run bisnes banyak yang aku kena cut. Sebahagian besar belanja En Wan kena take over. Agak tak adil jugalah untuk dia. Tapi aku pun tak mudah nak handle bisnes. Dah sedap makan gaji tetiba nak berbisnes yang tak tahu boleh dapat gaji ke tak setiap bulan, ni benda yang tak mudah. Tapi alhamdulillah En Wan bagi izin. Dia bagi syarat 1 tahun je, kalau takleh make profit aku kena cari kerja lain.

Dalam tempoh aku run bisnes tu takde apa yang kitorang cut. Astro masih ada. Maid masih ada. Medical card masih ada. Kereta masih sorang satu. Yang kita cut hanyalah holiday dan shopping. Sebab dua benda ni bukan komitmen.

Aku ingat lagi En Wan cakap "Kalau kita cut komitmen, kita sentiasa ada reason untuk tak buat kerja sungguh-sungguh".

Jadi, macamana sekalipun, komitmen jangan cut. Just stop buat hutang baru dan berbelanja yang tak perlu. Shopping and holiday ni semua belum penting lagi.

Aku sangat relieved En Wan tak pernah sekat aku punya cita-cita. Cuma dia kuat mengondem. Apa benda yang aku buat, dia akan kondem dulu. Maybe dia tahu aku jenis yang lagi kau kondem, lagi aku buat sampai jadi. Agaknya la.

GreenAard: Sesiapa yang ada darah tinggi (dah ambil ubat) TAK BOLEH makan GC Plus.

noreply@blogger.com (Diana Ishak ) — Fri, 10 Apr 2026 01:00:00 +0000

Ini screenshot conversation between admin GreenAard dengan new customer. Terima kasih admin sebab berterus-terang. Sabtu dah start reply whatsapp rupanya.

Dari screenshot ni, aku nak explain kenapa kita tak benarkan this lady ambil GC Plus.
Mula-mula aku nak sentuh pasal berat badan.

Bila someone struggle dengan berat badan, dah try macam-macam cara tapi masih berat tak nampak berganjak, dah tentulah frust. Aku trained staff aku kalau jumpa kes-kes macam ni tanya dia ada ambil ubat-ubatan yang rutin tak, termasuk birth control. Sebab ada kesan ke atas berat badan.

Sebab badan kita tak bagi respond yang sama untuk semua orang, walau kau makan benda yang sama atau practice work out yang sama. Kalau si A dan B dibagi makanan yang sama dan run on threadmill dengan pace yang sama, belum tentu result dorang sama. Ada faktor dalaman yang sangat besar pengaruhnya pada badan. Salah satu yang paling underrated adalah ubat-ubatan yang diambil secara konsisten.

So bila this lady kata ada ambil ubat HPT (hypertension) dan kolesterol, maknanya dia on routine medication. Itu boleh jadi salah satu sebab kenapa weight loss badannya sangat slow atau maybe tak bergerak langsung. Bukan bermaksud ubat tu buat dia jadi gemuk, tapi cara ubat tu interact dengan metabolism badan dia.

Kita kena faham satu benda basic. Untuk turun berat badan, badan kena berada dalam keadaan calorie deficit DAN metabolism yang aktif. Kalau kurang makan tapi metabolisme slow, weight loss tetap jadi slow.

Ubat darah tinggi salah satu ubat yang akan slowkan metabolisma badan. Bukanlah semua, tapi some ubat darah tinggi boleh buatkan metabolism jadi slow dan badan cepat rasa letih (secara tak lansung buatkan pesakit kurang aktif). Bila metabolisme badan slow, bermakna badan simpan lemak dengan lebih mudah.

On top of that sensitiviti insulin berubah. That's why orang yang prolonged darah tinggi akan dapat kencing manis kalau tak betul-betul jaga tekanan darah.

That's why admin suggest JANGAN STOP UBAT DARAH TINGGI. Takpelah kalau kita tak dapat jual our GC Plus to you. Kita cuma tak nak you stop your medication. Nanti akan kacau your insulin, lama-lama dapat kencing manis. Tu antara reason kenapa sesiapa yang ada darah tinggi (dah ambil ubat) TAK BOLEH makan GC Plus.

Lagi satu, ubat kolesterol, like statins. Statins memang bagus untuk kawal kolesterol, tapi in some cases boleh kacau penggunaan tenaga dalam sel.

Dalam sel ada mitokondria. Statin kacau cara mitokondria bekerja. Sesiapa ambil statin selalunya cepat rasa letih atau senang sengal-sengal otot. Bukan semua orang dapat kesan ni, tapi kalau yang ada merasa kesan yang sama, itulah puncanya.

Bila penat, pesakit jadi kurang bergerak. Bila kurang bergerak, pembakaran kalori pun drop. So bukan ubat tu yang jahat, tapi dia create satu environment dalam badan yang tak favor weight loss.

Tapi janganlah pulak fikir "Oh, patutlah tak kurus-kurus, sebab aku makan ubat!”

Itu wrong mindset. Realitinya, ubat mungkin slowkan weight loss proses, tapi tak mustahil untuk korang lose weight. Cuma effort kena lebih berbanding orang lain. Dan mungkin tak boleh guna approach macam orang lain. Tapi tu lah, tak semua sanggup hadap sebab ramai nak result yang cepat.

Maybe ada yang akan questioned "GC Plus pun sejenis ubat-ubatan yang mesti diambil rutin, tapi kenapa GC Plus boleh bagi weight loss?"

Sebab GC Plus diambil oleh orang yang sihat. Badan orang yang healthy works different dengan badan orang yang dah ada penyakit. GC Plus boleh bagi weight loss / inch loss sebab kesan gabungan dalam badan orang yang healthy.

Someone yang dah ada hypertension, badan dia sebenarnya dalam keadaan yang sangat sensitif, especially dari segi sistem kardiovaskular, hormon stress (cortisol) and sistem metabolik. Samalah macam pesakit kencing manis. Walaupun nampak boleh bekerja, masih bertenaga, aktif, hakikatnya badan orang-orang ni dah sangat sensitif. Bila ditambah supplement yang ada kesan pada appetite, metabolism dan neurotransmitter (contohnya serotonin), akan create interaction yang tak dijangka.

GC Plus akan bagi kesan pada appetite, metabolism dan neurotransmitter.

Dalam GC Plus ada bahan aktif namanya HCA. HCA increase serotonin (neurotransmitter yang berkait dengan rasa kenyang & mood). Hasilnya, kurang lapar, kurang craving, especially craving benda manis. Bila serotonin tinggi, mood kita lebih stabil. Bila mood stabil, kita berasa kurang emotional eating. Jadi lebih senang control eating behavior.

Dari segi metabolisme, HCA kacau enzim yang terlibat dalam pembentukan lemak. Bila makan GC Plus, lebihan makanan (karbohidrat) kurang ditukarkan menjadi lemak. Makan badan lebih cenderung guna lemak yang sedia ada sebagai tenaga.

Tapi semua kesan positif ni akan dapat dirasai sekiranya badan you healthy. Kalau you dah ada darah tinggi, kesannya mungkin berbeza.

Lagipun kita tak tahu your medical history like berapa lama you dah berada dalam hypertension. Berapa tinggi bacaan darah you selama ni. Kita tak mahu bila you makan GC Plus, heart rate and blood pressure regulation terganggu. Benda macam ni jarang berlaku pada pengguna yang healthy. Tapi kalau you dah ada sakit, badan you dah sensitive. Benda yang tak jadi apa pada orang lain, mungkin jadi azab pada you.

GC Plus tak se-stimulating macam caffeine, tapi bila digabung dengan ubat darah tinggi, badan maybe akan react secara berbeza. Nanti blood pressure jadi tak stabil, atau ubat HPT jadi kurang efektif, atau in some cases akan menyebabkan tekanan darah terlalu drop. Kita tak mahu ambil risiko ni.

Lagi satu aku nak sentuh bab expectation. Ini yang paling penting sebenarnya. Sebab orang yang ada sakit, selalunya nak cuba apa saja asalkan sakit dia sembuh.

Dalam kes this lady, dia terlampau nak turunkan berat badan. Dah macam-macam cara guna tapi tak turun juga berat. Aku boleh faham rasa kecewa tu. Orang yang dah lama struggle dengan berat badan, bila jumpa supplement, dorang letak harapan tinggi.

Dengan produk lain aku tak tahu how they communicate with customer. Tapi dengan GC Plus, I have to be honest. I don't care if aku takleh close this deal, asalkan you tahu why tak boleh. Aku kena educate benda yang betul. Kalau dah start dengan sebarang medication, please jangan ambil sebarang supplement. Your root problem is metabolic resistance, hormonal imbalance dan kesan ubat. Supplement weight loss TAK AKAN MEMBANTU.

You kena ubah lifestyle. Cara paling mudah is kurangkan makan. Cukup. Tak boleh ambil weight loss produk sembarangan, jadi jalan paling baik adalah cut calorie. Tapi ye lah, nak kurangkan makan adalah benda paling susah nak dibuat. Perlukan determination dan something yang membantu mengurangkan rasa lapar. But nak buat macamana, inilah approach yang lebih realistic untuk you.

Your body dah ada hypertension dan high cholesterol. Bermaksud sistem badan dah lama under stress. So fokus utama bukan terus burn fat aggressively. Tapi stabilkan dulu metabolism, kemudian kurangkan inflammation, then improve insulin sensitivity. Beri badan energy semula. Bila benda ni improve, weight loss akan follow naturally.

Admin aku tanya "Kak, yang kolesterol tu boleh tak kita suggest Nutrijuice?"

TAK BOLEH.

Bukan tak boleh ambil, tapi tak boleh suggest untuk stop statin dan gantikan dengan Nutrijuice. Sebab yang dah start dengan statin, bermakna doktor dah buat calculation his/her risk untuk dapat stroke and serangan jantung. Maybe kalau stop, komplikasi jadi lebih tinggi.

Statin tu ubat, Nutrijuice ni supplement. Fungsi dia berbeza. Kita boleh guna Nutrijuice untuk support, tapi jangan stop ubat tanpa nasihat doktor. Ni bukan pasal Nutrijuice tak bagus, tapi soal keselamatan dan tanggungjawab.

Kalau nak jadikan Nutrijuice as support, boleh. Kalau diri sendiri yang berasa nak reduce atau stop statin, kena discuss dengan doktor dulu. Usually doktor akan monitor bacaan kolesterol sebelum buat decision.

By the way, pagi-pagi masuk ofis aku dah dapat letter dari supplier raw material untuk Makeup Remover and Gloei akan ada price adjustment. Ni kesan perang Iran ke apa ni yang segalanya nak naik? Reasonnya logistik and raw material. Aku harap raw material untuk produk-produk lain bertahan dululah, ya.

So untuk 2 produk ni, kalau sesiapa nak jadikan stok, silakanlah beli cepat. Aku tak tahu banyak mana kos dorang nak naikkan pasni. Aku malas nak pikir dulu.

Untuk pertanyaan tentang produk GreenAard, WHATSAPP SINI.

Atau boleh ke website GreenAard.

Marriage sepatutnya jadi tempat untuk both suami dan isteri grow. Bukan satu pihak grow, satu lagi kena hold back.

noreply@blogger.com (Diana Ishak ) — Thu, 09 Apr 2026 01:00:00 +0000

Aku respond kat post orang ni. Respon macam ni orang lelaki tak suka baca. Dorang akan merasa aku taksub dengan kekayaan dan mengejar career lebih dari taatkan suami. Bila ada lelaki mengatakan aku macam mengejar dunia, it made me realized, nak dapat lelaki yang consider keinginan seorang isteri adalah rare, and now I know kenapa Allah pasangkan aku dengan En Wan.

Benda ni sebenarnya tak susah pun nak faham, cuma ada some suami merasa diri dia paling besar dan isteri wajib taat no matter what.

This is about a partnership.

Marriage sepatutnya jadi tempat untuk both suami dan isteri grow. Bukan satu pihak grow, satu lagi kena hold back. Taat tu penting, yes. But being taat doesn’t mean losing yourself or giving up your dreams.

Kalau seorang lelaki boleh kejar his potential without being questioned, kenapa bila perempuan (isteri) buat benda yang sama, dilabel “kejar dunia”? Perempuan pun ada potensi, ada cita-cita, ada tanggungjawab pada diri sendiri.

Yang sebenarnya, what makes the difference is how we choose to see marriage itself. Kalau perkahwinan dilihat sebagai control, memang komen aku tu nampak macam aku tengah melawan suami. But if you see marriage as a team, semua decision adalah tentang “apa yang terbaik untuk kita berdua”.

Cousin aku lebih dari 10 tahun berkerja kat Qatar, suaminya kat Malaysia. Cousin aku and her husband both site punya people. Berjumpa pun masa ada projek kat site. Bila cousin aku dapat kerja kat Qatar, suaminya izinkan. Elok je komunikasi dorang berdua. Sometimes suami datang sana berbulan-bulan untuk cuti, they went holiday around the world together. Cousin aku pun rajin balik Malaysia. Zaman sekarang ada video call, dorang video call everyday.

Takde masalah pun sebenarnya, cuma tu lah, some lelaki jenis suka clip his wife's wings, pastu jual nama taat nak menakut-nakutkan isteri.

Apa yang aku tulis kat komen tu memang senang nak disalah faham sebab explanation aku sangat limited. Tu pasal aku suka menulis kat blog. Lagi puas explain panjang.

Our Malay culture sangat menekankan tanggungjawab towards parents. Sometimes lelaki gunakan word "taat" secara membabi buta tanpa dia sendiri faham konteks apa yang perlu ditaatkan.

Word "derhaka" dah jadi senjata lelaki yang suka buat keputusan guna perasaan, tak guna otak. Sikit sikit derhaka. Sikit sikit derhaka.

Look. Kau kalau dapat provide macam-macam kat isteri and anak-anak takpelah juga. Ni tak. Bini nak menambah pendapatan untuk bantu bangunkan ekonomi keluarga pun kau marah. Kau guna alasan "biarlah hidup bersederhana".

Ramai orang akan triggered kalau baca statement aku hat ni:

“I will not shrink my life to fit into his comfort zone”

Lantas dorang ingat ini statement aku melawan suami. Atau statement pentingkan diri sendiri. Seorang perempuan yang taksubkan career. Tak tahu tanggungjawab.

Yang peliknya bab aku punya statement “I respect filial responsibility” dia tak komen pulak.

Dasar IQ 78.

“I respect filial responsibility” adalah foundation kepada keseluruhan pendirian aku. Aku setuju jaga mak bapak yang dah tua, mak bapak yang sakit adalah tanggungjawab anak. Especially anak lelaki, memang ada expectation untuk jaga parents bila tua. Inilah juga yang aku and En Wan buat, menjaga mok selama 15 tahun.

En Wan je kot yang tahu how bertolak-ansurnya bini dia everytime dia kena outstation, meeting, jumpa client, attend talk sana sini, terpaksa minta aku work from home jagakan mok sedangkan dia ada adik-beradik lain.

Ada dia minta tolong adik-beradik dia? Tak. Dia harapkan bini dia ni, ya.

Kalau ikut kepala angin aku, aku boleh je kata "Mak awak bukan tanggungjawab saya. Suruh adik-beradik awak ambil cuti jaga mok ni".

Rasanya mana-mana isteri yang cakap macam tu, konfem kena cerai, betul tak?

Tapi disebabkan En Wan pun suami yang bagi kebebasan bini dia bekerja and kejar cita-cita, aku bertolak-ansur. Aku willing cuti atau work from home supaya boleh jaga mok.

Dalam erti kata lain, aku tak pernah tolak tanggungjawab menjaga parents. Let alone nak suruh suami aku abaikan maknya. Tetapi suami pun kenalah ada timbang rasa. Yang kena jaga mak tu, kau. Dah kenapa isteri nak kejar impian and cita-cita tetiba kau nak halang? Kau benaunya nak suruh bini kau menjaga mak kau ke camana?

This is where it really matters. It’s a two-way thing. Both sides give, both sides grow. Bukan satu pihak bagi arahan, satu pihak lagi kena absorb semuanya tanpa ada ruang untuk bersuara.

Like I said dalam komen tu, aku akan support kalau suami pilih untuk jaga maknya di Malaysia. I understand your situation. I respect your decision to stay. But at the same time, I have to be honest with myself. Aku tak boleh korbankan hidup aku hanya untuk matchkan dengan keputusan kau.

This is not about going against anyone. It’s about being honest about real life and my own needs. Aku sangat percaya, marriage yang sihat dibina atas sifat saling memahami, berbincang and cari jalan tengah. If every major life decision is one-sided, kau punya tak puas hati akan betumpuk-tumpuk terpendam. That’s more dangerous than distance. I’m not rejecting the relationship. I’m just rejecting the idea that I have to lose myself to keep it.

Maybe inilah juga the key thing yang buatkan aku and En Wan survived long-distance relationship dulu. Aku kat Malaysia, En Wan kat Jepun. Selepas bertunang, selama 1 tahun 8 bulan dia tak balik-balik. Call hanya seminggu sekali. Setiap kali call hanya 3 minit. Nak merajuk-merajuk pun tak boleh sebab dapat bercakap pun cuma 3 minit seminggu. Tak berbaloi nak merajuk. Tak sempat nak memujuk, line dah putus. Kahkahkah.

En Wan kata waktu tu dia terpaksa sacrifice untuk simpan duit, untuk tak balik Malaysia, untuk tak call selalu. Kerja macam nak mati buat 3-4 kerja dalam satu masa kumpul duit sebab balik je dari Jepun terus nak kawen. Maka aku cuba faham situasi dan impian dia. We agreed with that arrangement.

Maybe itulah yang membawa kepada cara aku komen pada post orang tu. Sebab aku and En Wan sekufu bab ni. Kitorang pernah lalui situasi tu dulu. Berjauhan dan kena cut banyak benda sebab nak kejar cita-cita. Benda ni orang yang tak pernah lalui takkan faham. I am glad aku jumpa partner yang ada cara fikir yang sama.

Bab aku bercakap pasal “comfort zone”. Ini bukan referring tu menjaga orang tua. Menjaga orang tua bukan comfort zone, sayang. That “comfort zone” is me talking about the tendency to stay in what’s familiar.

Menjaga orang tua is something yang familiar bagi culture kita. Kebanyakan anak-anak bila sebut kena jaga orang tua je, terus terpikir nak benti kerja. Kalau si suami pulak minta isterinya resign untuk tolong jaga mak. Tak boleh hire care taker, nanti kena cop anak tak tahu kenang budi. Biasalah, malay. Ni semua benda yang familiar dalam culture kita.

Samalah macam si suami yang kena jaga maknya sakit, lalu dia minta isterinya tak payah kejar cita-cita kerja di overseas sebab...sebab...sebab....entah aku tak tahu apa kaitan kau yang nak jaga mak kau tapi bini kena stay tak boleh kejar cita-cita? Someone please enlighten me apa kaitannya?

Sedangkan boleh je berbincang contohnya ada tak care taker yang boleh dihire untuk jaga mak sepeninggalan kita berkerja? Atau what if isteri pergi dulu (overseas), and later kita buat arrangement untuk jangka masa tertentu?

Bincanglah dulu. Bincang. Collect sebanyak-banyak option yang ada. Jangan terus guna kuasa veto "Tak boleh pergi. Kena stay!"

Pastu bila bercerai, si lelaki jual modal "Saya ceraikan dia sebab dia tak taat". Buto.

Kena cerai tu akibat. Puncanya apa? Punca. Puncanya tu kau kena bagitahu sama, bingai.
Puncanya, your wife tak dibagi ruang untuk negotiate masa depan bersama!

Mengejar RM300K/year, is not about being materialistic. Itu adalah simbol hasil usaha bertahun-tahun, pendidikan, pengalaman, dan potensi. Nak lepaskan peluang sebesar tu ketika taraf ekonomi korang "biasa-biasa" saja, bagi aku itu satu decision yang kurang bijak. Lainlah kalau suami punya pendapatan RM300K/year. Ada la juga argument yang strong. Ini kalau rumah pun masih menyewa, simpanan pun tak banyak, bila dapat peluang career growth nak direject hanya kerana suami nak jaga mak sakit (again aku tak faham apa kaitannya). Sumpah tak masuk akal.

Kalaulah aku diminta untuk lepaskan peluang sebesar tu, suami aku perlu mampu bagi tahap security yang setara. Bukanlah maksudnya suami kena bagi aku gaji RM300K setahun. Tapi apa jaminan emosi yang kau boleh provide? Ada perancangan masa depan yang jelas tak? Apa balasan dari pengorbanan aku lepaskan peluang tu? Kalau semua tu takde, kau jangan nak macam-macam dengan aku.

Of cos pertama sekali aku takkan buat keputusan terburu-buru, but at the same time aku tak akan terus reject peluang tu. Apa-apa pun aku akan discuss dengan suami. Bukan discuss setakat “nak pergi atau tak”, tapi apa sebenarnya yang kita nak capai as a team. Aku nak fahamkan kenapa dia rasa aku perlu stay. Beri aku penjelasan yang logik, bukan sekadar "tempat isteri di sisi suaminya". Please, ya. Aku tak suka reason macam ni. Kau bagi aku reason macam ni, lagi aku angkat kaki, jalan.

Masa awal-awal En Wan decided nak mok stay terus dengan kitorang, dia pernah tanya samada aku ok ke tak. His reason, mak sorang kat kampung. Payah kalau jadi apa-apa hal. Lagipun dia anak lelaki, dia bertanggungjawab atas mak.

Aku tanya balik "Bukan awak ada abang ke? Kenapa bukan abang awak yang jaga?"

Pastu dia kata "Abang tu maknya lain. Bapak je sama. Saya ni anak kandung"

Aku terus snap "Ohh, masa mintak tolong mok jagakan cucu-cucu, itulah mak. Takde pulak terpikir mak tiri ke mak kandung. Bila bab menjaga mok yang dah tua, baru nak bezakan mak kandung ke tak?"

Diam En Wan.

Actually aku tak kisah pun mok duduk sekali. Aku ok je. Cuma saja je aku nak knock him some sense. Mulut aku memang pedih sikit kalau dah start bercakap. Tapi kalau tak pedih, some people takkan mula untuk berfikir.

Berbalik pada isu offer RM300K setahun tu, to me apa yang datang bersekali dengan offer tu adalah growth, exposure, and security masa depan.

Manusia ni kena ada growth. Some women growth-nya maybe bukan pada career, tapi pada memperbaiki hubungan, mengekalkan marriage, melihat anak membesar depan mata. Itu kepuasan untuk dia.

Tapi some women yang lain growth datang dari career, profesional achievement, atau financial freedom. Everyone is different. Career growth for some women is perfectly normal and healthy. Tak bermakna they value family or marriage any less. It’s just another way to grow and find fulfillment in life.

Kalau hubungan antara suami dan isteri tu kuat, dorang akan survive walaupun berjauhan. Ramai orang anggap berjauhan akan destroy the marriage. Yang sebenarnya, berjauhan hanya menguji apa yang memang dah ada. Kalau foundation hubungan tu kukuh, ada trust, good communication, mutual respect - long distance bukan penghalang, just a challenge that can be managed. Tapi kalau hubungan tu dah bermasalah, duduk serumah pun tetap bermasalah.

Bab derhaka. Ni satu lagi. Ini part paling sensitif. Tapi janganlah semua benda kau nak twist jadi derhaka. Sebab bila buat keputusan tentang hidup, career dan masa depan, apa-apa pun kena berbincang dulu.

Of cos persetujuan suami tu penting. Tapi persetujuan pun kena datang dari perbincangan dua hala, bukan expectation sehala. Maksudnya, both suami dan isteri boleh bersuara, dua-dua pihak mendengar pendapat masing-masing, dan dua-dua cari jalan tengah. Bukannya satu pihak je menang, satu pihak kena mengalah sokmo hanya kerana titlenya isteri.

Hidup dan agama tak pernah sesempit tu. Dalam Islam, yes, ada konsep taat. Tapi taat pun kena ada hikmah. Jangan sampai menzalimi diri sendiri. Taat datang bersama adil dan ihsan. Bila orang petik “kena taat” tanpa ada amanah untuk jaga kebajikan isteri, itu namanya berat sebelah.

Ya, dunia ni sifatnya sementara. Tapi ayat ni pun selalu disalah guna. Dunia sementara bukan alasan untuk kita hadkan potensi diri sendiri. Bukan alasan untuk tutup peluang. Bukan alasan paksa orang lain hidup dalam keadaan yang dia sendiri tak redha. Sebab dalam masa yang sama, kita juga diajar untuk cari rezeki yang baik, manfaatkan ilmu dan bina kehidupan yang lebih baik.

Orang yang cepat label “derhaka” selalunya malas fikir panjang. Takde argument yang strong. Dia lebih prefer jatuhkan hukum daripada faham. Jenis malas pakai otak.

Market Malaysia belum cukup besar dan ready untuk biotech sebenarnya.

noreply@blogger.com (Diana Ishak ) — Wed, 08 Apr 2026 01:00:00 +0000

Terima kasih yang tagged aku kat post dia ni. Aku cuba explain secara ringkas saja. Nak panjang-panjang takleh, maklumlah Threads.

Siapa yang berminat dengan course Biotech, acik amat berbangga sebab korang minat. Tapi, market Malaysia belum cukup besar dan ready untuk biotech sebenarnya.

Sepanjang dalam biotech sales, aku tengok Malaysia banyak buat kajian tentang biotech. Even masa kerja kat Kementerian Sains, geran untuk kajian biotech sangat banyak kerajaan allocate peruntukan. Kalau bertanding kat luar negara menang sokmo. Tapi bab mengkomersialkan kajian, tak ke mana.

Mengkomersialkan kajian biotech perlukan kos yang tinggi. Bila kos tinggi, harga jual pun tinggi. Tak banyak manufacturer nak invest. Contoh paling senang adalah projek aku sendiri.

It was actually projek collaboration antara our team dengan Pusat Penyelidikan Ikan Batu Maung (Penang) tahun 2005-2006. Kira-kira 20 tahun lepas. Kitorang menang geran projek ni. Projek buat disease detection kit untuk penyakit ikan.

Lepas dapat geran, projek pun berjalan. Kit tu menjadi, tapi takde industri yang nak komersialkan. Sebab apa? Kos tinggi. Kalau jual kat farmers pun dorang takde duit nak beli. Farmees lebih suka pakai conventional method walaupun renyah sebab murah. Walaupun pakai kit lebih mudah, tapi mahal. Maka kit tu tinggal gitu je lah, setakat boleh digunakan dalam research lab. Nak dijual tak dapat.

Another contoh, Halal Kit. Dari 20 tahun lepas aku membayangkan one day nak produce kit halal yang boleh diguna oleh orang awam. Boleh test pada food terus. Kitnya wujud, berjaya dihasilkan, tapi nak komersialkan payah. Sebab kos tinggi. Harga jual jadi tinggi.

Dulu zaman aku buat DNA detection, nak detect DNA babi kena pakai conventional method. Tuang solution A, tuang solution B, buat PCR and run gel sampai 15 jam untuk tengok result. Bila ada kit tu, dalam masa 5 minit dah nampak keputusan sebab kita pakai method protein detection (bukan DNA detection). Tapi tu lah, disebabkan kos tinggi, harga jual pun tinggi. Orang tak nak beli. Jadi kit tu hanya digunakan dalam research lab.

Maksud aku, kalau nak ambil course Biotech, maybe market paling senang adalah menjadi penyelidik, tenaga pengajar, lab supplies sales atau founder produk. Aku dah pernah pegang keempat-empat post tu. Maka, adik-adik yang nak ambilk course Biotech dah boleh plan dari sekarang nak jadi apa esok. Market biotech kat Malaysia tak besar. Tapi kalau kau benar-benar kuasai the knowledge dan skill, insyallah kau boleh apply ilmu tu dalam apa juga bidang kau masuk.

Menjadi sales biotech supplies sangat masyuk sebab Malaysia rajin buat research. Senang kau nak jual produk biotech. Cuma kena tahu apa kau juallah, sebab kau menjual pada technical people. Dorang punya knowledge tentang technical lebih tinggi sebab dorang buat research on daily basis. Kalau kau sekadar boleh menjual tanpa boleh educate, you cannot perform.

Masa kerja sales, komisyen aku lagi tinggi dari gaji basic. Dari segi kepuasan pun ok. Sebab selain menjual lab supplies, aku buat workshop and lab seminar untuk customer. Ajar macamana nak design primer, macamana nak buat DNA analysis, macamana nak guna kit-kit. Sangat seronok bila dapat kongsi ilmu. Ber-network dengan technical people and academician sangat best sebab pertukaran knowledge tu laju.

Aku juga pernah produce syllabus untuk program diploma and profesional certificate too. Hat ni kau takleh buat berkebalkan sijil graduasi semata-mata. Maknanya kalau fresh grad kau tak dapat nak run this post. Perlukan pengalaman dan more certificates.

Now, aku as founder GreenAard, a biotech-based product.

Aku pernah apply geran kat BioTech Corp tahun 2016. Masa tu plan nak R&D plants yang boleh treat skin problems melalui bahan-bahan aktif tumbuhan saja. Malangnya tahun tu Malaysia cut budget penyelidikan. Frust juga, tapi aku slow-slow plan sendiri the produk dengan kapasiti small budget. 2 tahun selepas itu terhasillah GLOEI yang bertahan sampai sekarang.

Aku tahu ramai nak ambil biotech. JPA and MARA pun ada hantar student buat course Biotech kat overseas. Bidang ni nampak high-tech, scientific, dan ada masa depan. Sebab biotech cover banyak benda macam medicines, vaksin, food tech, genetic research. Secara global, demand memang besar. Tapi masalahnya, market Malaysia masih kecik. Industri biotech Malaysia belum matang. Tak banyak company biotech yang buat R&D sendiri. Mostly support role atau import teknologi luar.

Peluang kerja dalam research pun terhad. Habis kuat pun kerja kat lab, research institute and universiti. Position ni tak banyak dan competition tinggi. Dari segi gaji and career growth aku nampak macam agak slow (locally) compared to bidang lain macam IT, engineering and business. Peluang naik cepat agak limited.

Tapi kalau nak jugak, try masuk company atau kerja kat US, UK, China. Dorang punya ecosystem biotech sangat kuat and lebih banyak funding & company. Tahun 2008 aku run own company, kit-kit aku mostly dari China sebab dorang punya biotech research sangat power. Tengok je lah China sekarang macamana.

Biotech bukan course tak bagus. Sangat bagus. Tapi kat Malaysia peluang terhad. Kalau nak kerja sini kena ada strategi. Contoh, sambung master ambil course yang boleh work together with biotech course. Dulu masters aku ambil Food Science.

Dalam course Biotech, ada subjek food science dan biochem. So kau boleh ambil masters samada food science atau biochem. Pastu tahun 2020 aku ambik profesional certificate food safety. Kalau nak produce produk supplement, combo ketiga-tiga course ni sangat membantu.

Kalau tak nak sambung masters, boleh aim untuk kerja luar negara atau pivot field. Kawan-kawan Dusty Pink Tits, ada 2 orang satu course dengan aku yang masuk line research. Sorang kat Guthrie (now dah buat management, maklumlah dah jadi boss tak masuk lab dah). Sorang lagi dulu TPM Biotech (now pencen awal).

Ramai orang fokus pada bidang apa paling bagus, tapi sebenarnya yang lebih penting is sejauh mana kau kuasai ilmu tu.

Dalam mana-mana bidang, yang membezakan bukan apa yang kita belajar, but how well you actually understand and master the knowledge. Bila kau really master sesuatu knowledge (bukan sekadar hafal fakta), kau akan faham the structure di sebalik knowledge tu. Like kenapa sesuatu boleh berlaku, how dia berkait dengan konsep lain, dan how nak apply dalam situasi yang berbeza. That’s real understanding, not just surface-level knowledge.

Bila kau dah sampai ke tahap ni, what’s actually happening is your brain has been trained to think a certain way. Contohnya dalam sains, kau belajar berfikir secara analitikal and backed by evidence. Dalam bidang lain, maybe lebih kepada communication, strategi, atau problem solving. This way of thinking is what we call “discipline”. Maksudnya, kau bukan sekadar belajar isinya, but you build a way of thinking that can be applied in different situations.

Sebab itu orang yang betul-betul kuasai sesuatu bidang usually lebih mudah untuk adapt bila masuk bidang lain. This is not teori kosong, ya. In real life, ramai profesional yang berpindah bidang tapi masih success because they carry cara berfikir and disiplin tu. Skills like critical thinking, problem-solving, and the ability to learn fast are transferable. That’s what makes someone valuable, not just their degree.

Semalam kitorang terima news dari Prudential.

Last year En Wan ambil profesional certifical Islamic Financial. Certificate ni selalunya bankers and financial planner ambil. Prudential open peluang ambil exam ni kepada agen-agen dorang. Ramai yang ambil, but hanya 20 orang dapat title Islamic Financial Planner, termasuk En Wan. Sebab Prudential punya syarat ketat, untuk dapat title Islamic Financial Planner bukan hanya perlu lulus tapi perform.

So En Wan bakal bergaduate 6 April ni. Happy betul dia sebab first time dapat pakai jubah konvo. Dua kali grad kat Jepun hanya pakai suit je sebab Jepun takde robe konvo. Dapat bawa sorang ahli keluarga masuk dewan. Aku akan ikut.

Semalam, email dari Prudential masuk. En Wan rupanya valedictorian. Dia diminta prepare speech atas stage. Mendonia nampaknya beliau. Betul rupanya teori "disiplin dan cara fikir". Tak kira apa pun course kau ambil, cara kerja and cara berfikir akan menentukan your outcome.

Dalam ekonomi sekarang, industri berubah sangat cepat. Market berubah and job scope sentiasa evolve. Dalam keadaan macam ni, orang yang hanya bergantung pada satu set knowledge akan senang tertinggal belakang. Tapi orang yang willing to learn akan sentiasa relevan. Dia takkan terikat dengan satu bidang saja.

That's why fokus kepada course apa paling bagus actually kurang tepat kalau dibandingkan dengan fokus kepada sejauh mana kau boleh kuasai apa yang dah dipelajari. The field might give you a platform, but mastery is what determines the outcome.

Tradisi memasak untuk raya tu tak salah

noreply@blogger.com (Diana Ishak ) — Tue, 07 Apr 2026 01:00:00 +0000

Aku nampak satu post ni kat FB semalam. Panjang postnya, tapi aku copy and paste sikit je:

"Siapa yang ajar bila malam raya, orang perempuan kena masak masak menu raya sampai lewat malam dan ada yang hingga ke subuh masih depan dapur kacau rendang atas dapur? Ada situasi, tak sempat mandi pagi apatah lagi nak bersiap ke masjid solat sunat aidilfitri. Kerana masak tak siap lagi. Tak tidur malam raya. Siangnya kena layan tetamu. Kalau masa tengahari tu tetamu ramai, nasi baraini kau masak 10kg tu habis...kau kena masak lagi nasi tu untuk topup. Kalau tak buat kena jeling kat orang orang tua yang berpangkat otai dalam rumah tu..otai tu contohnya mak, mak mentua, mak sedara, mak jiran, kakak, kak ipar, adik ipar...."

Ya, aku faham semua “ritual” malam raya ni memenatkan. Aku dah lalui dari zaman anak dara, sampailah anak lelaki aku dah bujang. Masih buat benda yang sama. Memang penat. Ramai orang perempuan membesar dengan expectation macam tu. Memasak beria-ia dari petang raya santak sampai ke malam, sambung pulak ke esok pagi. As if raya tak sah kalau tak tumbang dulu kat dapur malam raya.

But at the same time, aku tak setuju kalau kita reject "ritual" ni bulat-bulat, sebab tradisi memasak untuk raya tu tak salah. To me, yang salah bukan tradisi. Yang jadi masalah tu cara kita carry tradisi tu sampai jadi beban.

Aku membesar tengok Mak Aji and makcik-makcik memasak petang raya. Rendang, sambal goreng, ketupat, sambal udang...dan segala tok nenek benda lain. Suasana petang raya tu hidup. Bunyi blender, bau santan, daun kunyit, orang keluar masuk dapur, etc. Semua tu ada emotional weight yang susah nak explain kalau kita tak pernah buat. Itu sebahagian daripada memori raya. Bila kita ingat raya, kita ingat suasana tu sekali.

Jadi bila orang kata, “Siapa ajar semua ni?”, I don’t think it’s as simple as blaming orang tua kita atau generasi lama yang suka menyusahkan orang. Itu cara orang dulu hidupkan raya. To them, it’s not penindasan pada wanita but responsibility and something to be proud of.

Cuma ya, aku setuju bila masak-memasak tu dah sampai tahap memudaratkan, sampai tak tidur, tak sempat mandi, tak sempat bersiap, orang lain dapat ke masjid kau mandi pun belum sebab masih di dapur, sampai demam pun kena tahan - itu dah lari jauh daripada tujuan asal. Raya sepatutnya happy-happy, bukan hari kita terseksa.

That's why aku kata tadi solution dia bukan buang tradisi, tapi ubah cara kita carry tradisi tu. Benda boleh masak awal, masaklah awal. Rendang boleh masak 3 hari sebelum raya kot. Frozenkan. Tahun ni aku punya sambal sotong and gulai nasi minyak aku masak Khamis (raya Sabtu). Frozenkan. Esoknya Jumaat baru masak sambal goreng and rendang paru. Sabtu pagi aku masak nasi minyak and goreng ketupat palas, Ima buat lodeh. Settle.

Aku takkan paksa diri aku ikut cara lama yang tak praktikal. Banyak sangat menu raya yang sebenarnya boleh prepare 2-3 hari sebelum. Rendang? Lagi lama lagi sedap. Sambal kacang? Boleh simpan. Kuah-kuah pun banyak yang boleh pre-cook. Beras untuk nasi pun boleh siap-siap sukat. Bahan semua dah potong, dah blend, dah asing. Kenapa still nak tunggu malam raya baru nak buat semua benda serentak sampai hidup kau jadi huru-hara?

Benda kita boleh buat, kita buatlah cara kita. Itu kalau kita nak masaklah. Kalau dalam kepala memang set tak nak masak, sah-sahlah kita bawak keluar 1001 alasan.

Aku tetap akan teruskan tradisi memasak raya, sebab aku suka. Aku nak anak-anak aku terbiasa dengan "ritual" ni. Jangan jadi macam some people yang petang raya mengangkang tengok TV, merayap sana sini, lansung tak prepare masak sebab plan pagi-pagi raya nak serang rumah orang untuk makan. Rumah sendiri tutup tak kasi orang datang sebab tak masak. Esok anak-anaknya akan meneruskan habit yang sama sebab itulah kebiasaan yang anak-anak nampak.

MAYBE those yang mengeluh kena masak berpenat-penat ni adalah anak-anak yang dulu semasa kecil mak bapaknya tak membiasakan masak-masak raya. Jadi bila dah besar, dah kawen, dah ada keluarga mertua, benda tu jadi culture shock dan bebanan bagi dorang because tak terbiasa.

Tahun ni pertama kali kitorang beraya tanpa Redza. Seminggu sebelum raya aku tempah laksa Johor and rendang ayam untuk hantar kat Redza. Memikirkan kesian anak aku takde lauk raya nak makan. £120 pun £120 lah. Janji anak aku ada lauk raya. Eh rupanya dia lagi advance. Siap masak nasi dagang. Tak cukup dengan nasi dagang, buat pulak brownies.

Sebak aku dengar dia bercerita "Kat sini takde ikan tongkol, Ma. Jadi buat gulai ayam". But at the same time aku happy. Walaupun dia di sana, disebabkan terbiasa tengok maknya memasak menjelang raya, dengan sendirinya dia terpanggil nak masak-masak juga.

Kita sekarang ada advantage. Kita lebih exposed, alternatif banyak, pilihan pun pelbagai. Maybe back then it was due to limitations. Peti ais tak besar, storage terhad, bahan tak tahan lama. Sekarang semua tu dah berubah. Kenapa nak stuck dekat mindset lama, ye tak? Why not upgrade sekali cara kita sambut raya? Kalau memasak sampai demam-demam, sampai mental, sampai bergaduh, then something is off.

Some orang tua like parents and mertua masih berpegang cara lama. Semua nak dibuat malam raya sebab itu kebiasaan yang dorang dah praktikkan dari zaman nenek dorang dulu. Tu pasal sampai sekarang dorang masih berpegang cara lama sebab takde siapa yang tunjukkan kat dorang alternatif lain. Dan maybe pada zaman dorang urusan dapur ni hanya orang perempuan buat.

Orang lelaki zaman dulu maybe cari kayu api, cari buluh, buat panjut. Tapi sekarang dah berubah. Tak banyak kerja orang lelaki sekarang boleh buat menjelang raya sebab segalanya dah express. Lemang beli je. Panjut beli kat Giant je. Kayu api dah tak relevan. Tido je lah habis kuat pun.

Maka nak ubah keadaan ni sebenarnya kena mula dari cara kita sendiri melihat benda tu. Selagi kita masih rasa memasak malam raya adalah tanggungjawab wajib yang tak boleh diubah, selagi tulah the same cycle berulang setiap tahun. Kena berani ubah expectation, tapi bukan dengan cara melawan. Lebih kepada setting tone awal-awal. Cakap elok-elok yang tahun ni nak buat lebih simple, tak nak masak sampai subuh, tak nak sampai tak sempat mandi. Nak masak awal.

This might look minor, but it’s huge since you are figuring out what Raya really means to you. Paling penting untuk libatkan pasangan (suami). In most cases, suara anak sendiri lebih didengar oleh mak atau keluarga. Jadi kalau suami sendiri yang explain, kata tak payah masak banyak sangat, kita buat simple je, kesannya lain. Ini bukan menantu lawan mertua, tapi anak educate family-nya sendiri.

Memanglah kita tak dapat elak kena jeling and kena sindir. Hat tu almost guaranteed. Tapi kena faham, reaction tu datang sebab dorang tak biasa dengan changes. Kalau setiap kali kena jeling kau beralah, you are basically giving them the power to run your life.

Aku ingat pernah satu kali Mak Aji ubah cara celebrate raya kat Muar (kampung Pak Aji). Tahun ni tak tahu kenapa adik-beradik Pak Aji semua beraya rumah mertua dulu. Jadinya, tahun tu kitorang beraya di Muar dulu. Kalau sebelum-sebelum ni, nak mengemas rumah nenek petang raya sangatlah mustahil sebab ramai orang. Maka rumah sentiasa dalam keadaan macam kapal pecah.

Dan kebiasaan nenek, MALAM RAYA baru start memasak lauk raya. Malam tau, bukan petang. Maknanya lepas isyak baru start masak. Masa tu la nak merebus ketupat, nak buat ayam kicap, sambal jawa segala. Macamanalah tak kepenatan. That year, Mak Aji rules the kitchen. Dari pagi Mak Aji dah ajak mertuanya (nenek) rebus ketupat and buat rendang. Kitorang dua beradik kena kerah menyapu, mengemop, mengelap, tukar langsir, sapu laman, basuh jamban belakang rumah, siap kena kemas reban bawah rumah!

By the time Maghrib, semua dah siap. Sambal goreng jawa siap. Rendang siap. Ketupat siap. Lontong siap. Ayam kicap siap. Lepas berbuka boleh baring-baring tengok drama raya. Bila kitorang dah balik, barulah makcik pakcik sampai untuk beraya. Makcik aku bagitau nenek kata tahun tu dia tido cukup sebab semua dah masak awal.

See? Sebab nenek tak tahu tradisi masak malam raya tu sebenarnya boleh buat pagi, tak perlu tunggu malam. Bila dah tahu masak pagi ke masak malam ke, kejadiannya sama je, lepas tu dorang dah start masak pagi. Kita bukan nak lawan tradisi. Cuma nak pilih mana yang masih masuk akal dan mana yang jadi beban.

Kita sendiri pun kena belajar let go expectation yang semuanya perlu perfect. Larat buat 3 lauk, buat je lah 3 lauk. Tak semua rumah kena ada 10 lauk. Tak semua benda kena masak sendiri. Tak salah pun kalau beli sikit. Tak salah kalau simplify menu. Rendang retort banyak. Beli je kalau payah sangat. Lauk lain kau masaklah sendiri. Kadang yang buat kita penat bukan sebab kerja tu banyak, tapi expectation tinggi nau. Nak impress orang. Takut orang mengata. Nak up gambar lauk-pauk berderet kat IG.

Tahun ni aku masak 2-3 menu di rumah sendiri. Lebih selesa sebab pakai utensils sendiri. Esoknya balik ke rumah Mak Aji aku angkut kuali, chopping board, pisau and sudip sendiri, ya! Sebab tak nak kekok memasak sebelah warden. Tahun ni tak seram sangat. Kau imagine tahun lepas aku masak lauk raya di UK berdua je dengan Mak Aji? Dia peratiiii je aku memasak.

Aku plan raya 2028 nak masak kat rumah sendiri juga. Prep awal. Simplify mana yang perlu. Masak 2-3 hari sebelum, frozenkan. Kalau ada orang tua still nak jeling atau membebel sebab tak ikut cara dorang 100%, honestly, itu something yang aku kena belajar handle. Sebab kita tak boleh control expectation semua orang. Tapi kita boleh control cara kita manage diri sendiri.

Kadang generasi lama bukan tak faham, tapi dorang belum nampak cara lain. Jadi bila kita buat cara baru, mungkin nampak peliklah pada diorang. Biasalah tu, change always feels weird at first.

Hibah: Semua nampak smooth, so hibah selalunya jatuh ke kategori “Nanti dululah”.

noreply@blogger.com (Diana Ishak ) — Mon, 06 Apr 2026 01:00:00 +0000

Aku sebenarnya setuju sangat dengan point ni. Orang tak pandang serius tentang hibah sebab hidup sekarang ok. Takde musibah, takde krisis, takde benda yang buat dorang terpaksa fikir jauh. Semua nampak smooth, so hibah selalunya jatuh ke kategori “Nanti dululah”.

Kita manusia memang macam tu. Selagi tak kena batang hidung sendiri, benda tu akan terasa masih jauh. Just like medical card, wasiat, hibah - semua ni kita tahu penting, tapi kita letak tepi sebab rasa belum perlu lagi. Kita rasa benda tu untuk orang lain. Untuk orang yang sakit dan untuk orang yang ada banyak harta untuk diagihkan. Kita rasa kita belum sampai tahap tu.

Padahal, hibah bukan pasal berapa banyak harta kau ada. Ini pasal apa jadi pada apa yang kau bakal tinggalkan nanti.

Masa hidup tengah ok, kita selalunya develop rasa false security. Rasa macam semuanya terkawal. Masih sihat, masih boleh kerja, masih ada income, family pun ok. So kita subconsciously assume benda buruk tu jauh. Atau kalau pun berlaku, nantilah kendian fikir.

Tak salah aku malam raya, around 1 pagi, tengah tido, En Wan dapat call. Client call. Client dari utara. Dia bagitahu anaknya accident kena langgar moto. Teruk katanya. Belah kanan badan hancur. Now kat ICU. Maknya takde kat tempat kejadian waktu tu. Anaknya dah 20-an.

Maybe dalam keadaan emergency, orang (maybe juga ambulans) hantar ke hospital kerajaan. Jadi maknya call tanya En Wan macamana prosedur kalau ke hospital kerajaan. Yang ni aku taknak ceritalah sebab itu urusan En Wan and client. Cuma aku lega sebab client ni ada medical card DAN hibah.

Ini namanya malang tak berbau. Takde siapa terfikir one day akan accident. Rasanya client ni pun tak terfikirkan hal ni. Tapi dia buat preparation - ada medical card dan hibah sekali. Maksud aku kat sini, dari segi kos treatment dah tak payah pikir sebab ada protection. Kalau accident, otomatik medical card cover walaupun medical card belum matang.

Dari sudut hibah, sekiranya seseorang disahkan TPD (total permanent disability), hibah boleh dikeluarkan. Hibah memang takkan boleh kembalikan apa yang dah hilang. Tapi sekurang-kurangnya, boleh ringankan beban yang tinggal. Bila someone hilang upaya, yang terjejas bukan dia sorang tapi the whole family. Pendapatan mungkin terstop, sedangkan komitmen tak stop. Kos rawatan dah tentu bertambah. Belum cerita bab emosi lagi. Semua orang terkesan.

Kat sinilah hibah mainkan peranan. Ini ibarat penyambung nafas. At least dapatlah tampung-tampung kehidupan harian. Dapatlah juga bagi ruang untuk keluarga bernafas without too much pressure.

Kita tak boleh kawal apa musibah yang datang, tapi kita boleh kawal sejauh mana kita prepared untuk hadap situasi tu. Like I said, hibah BUKAN menggantikan kehilangan. Tapi to make sure yang ditinggalkan masih mampu teruskan kehidupan. Kalau kita yang tak dapat bekerja sebab sakit, at least duit hibah tu dapatlah topup apa-apa yang patut.

Bukan nak takut-takutkan, tapi inilah realiti. Client En Wan yang accident malam raya tu buatkan aku semakin realised anything can happen. Client tu pun agaknya tak sangka, siang tu dia sihat, malam accident. Malam raya pulak tu. Kesian sangat. Tapi selalunya bila dengar cerita-cerita macam ni, kita tetap rasa itu orang lain. That’s exactly why so many people don’t take it seriously.

Satu lagi sebab, hibah ni tak nampak urgent. Dia tak macam komitmen yang kalau tak buat, terus ada consequence serta-merta. Hibah ni lebih kepada perancangan jangka panjang. Dan manusia memang lemah bab ni. Kita lebih fokus pada benda yang immediate. On top of that, topics like this are often associated with mati. Ramai orang tak selesa bila fikir pasal mati. So cara paling mudah, avoid.

Hibah ni sebenarnya satu bentuk kasih sayang. Kau atur siap-siap so that bila kau dah takde, orang yang kau sayang (pasangan / anak-anak) tak perlu gaduh and berpening, nak hadap proses yang leceh. Unfortunately, sebab hibah ni bukan immediate benefit, ramai rasa tak penting.

Another thing, ramai underestimate the consequences of not having a proper plan. Ramai ingat “Ala family aku ok je, takkan gaduh kot”.

Ini samalah macam anak yang menjaga orang tua. Apa yang orang tua mengadu ke anak-anak lain, anak-anak lain percaya. Sebab itu mak katanya. Takkanlah mak nak reka-reka cerita. Ini esok benda yang sama jadi. Kau je rasa family kau ok takkan gaduh-gaduh berebut itu ini. Hakikatnya belum tahu.

Dia senang cerita ginilah. Cuba test tengok if ada family day, atau preparation nak raya. Kalau mintak kutip duit, semua sepakat atau ada yang mengelat? Kalau small money like that pun dah banyak alasan and berkira, kau siapkanlah hibah sekarang. Chances are, ramai yang menunggu nak rebut “hak” bila kau mati esok.

Hari tu masa aku buat post pasal menjaga orang tua, ada sorang ni cerita pasal adik-beradik suami. Yang bercerita kat aku ni menantu perempuan. Suami dia sorang saja anak laki. Yang lain perempuan. Bila mak sakit, suami ambil tanggungjawab menjaga maknya. Si menantu tak bekerja jadi dapatlah tolong jaga mak mertua.

Ditakdirkan mak si isteri jatuh bilik air. Dah takleh berjalan sebab patah kaki. Jadi si isteri berulang ke rumah maknya everyday menguruskan dan memasak untuk mak. So suami pun bincang dengan adik-beradik yang lain untuk hire nurse menjaga mak mereka. Si isteri kata macam tu pun jadi bergaduh.

Selama ni si ipar menjaga FREE, masing-masing lepas tangan. Bila kena bayar nurse terus bertekak adik-beradik. Berkira rupanya nak keluar duit jaga nak sendiri. Masa ipar menjaga takde pulak dikisahnya nak menghulur ke apa. Ni esok, kalau suaminya mati, yang bertekak tu la paling sibuk rebutkan harta si adik. Nasib baik si isteri ni dah ambil hibah, client En Wan juga.

Reality check. Bila melibatkan harta, jangan cakaplah kau kenal si polan dan si polan dari kecik. Kau pasti dia takkan ambik hak kau? JANGAN CAKAP! Orang yang selama ni rapat pun boleh jadi lain. Banyak dah jadi.

Bila takde planning yang jelas, semua kena ikut proses faraid. Faraid ni hukum Allah, bermakna itu dah baik. Tapi mungkin tak selari dengan apa yang kita nak. Ada kes faraid pasangan susah nak akses harta, ada kes faraid expenses anak-anak terjejas sebab proses tuntutan yang panjang dan banyak hubungan keluarga jadi tegang disebabkan faraid.

Bukan nak kata hibah lebih baik dari faraid. Bukan macam tu.

Faraid memang hukum Allah. Faraid tetap relevan, tetap adil dan memang itu basic pembahagian harta dalam Islam. Isu dia sekarang bukannya tentang “tak relevan” tapi yang jadi cabaran sekarang is situasi hidup kita makin kompleks.

Actually cabaran semua ni boleh diavoid. Tapi some people pilih untuk tak buat apa-apa, sebab sekarang semua nampak ok.

Look. Dulu struktur keluarga ringkas, tak complicated macam sekarang. Dulu harta tak banyak jenis. Sekarang kita ada loan rumah, loan kereta, ada akaun bank, KWSP, takaful, ada anak yang masih perlukan pergantungan sepenuhnya dari mak bapak untuk urusan harian (pelajaran). Membesarkan anak-anak sekarang tak murah macam dulu, ya. Education is very expensive, tak macam zaman nenek kita.

Bila semua ni terjadi, proses faraid yang kena ikut prosedur (tuntutan, pengesahan waris, pentadbiran harta) konfem ambil masa. Dalam tempoh tu, harta kena beku. Kat sinilah timbul masalah. So masalahnya bukan kat faraid. Masalahnya bila kita bergantung pada faraid without plan B.

Sebab tu dalam Islam, ada ruang untuk kita buat plan macam hibah, wasiat and penamaan. Semua ni bukan nak lawan faraid, tapi melengkapkan faraid so perjalanan harta tu lebih lancar dan orang yang kita tinggalkan tak susah. Tapi tulah. Bila takde musibah, ramai rasa perlu semua ni. Hanya bila dah kena batang hidung, baru sedar diri tak bersedia.

Benda macam hibah ni patut buat waktu-waktu bertenang, waktu sihat, waktu belum ada musibah. Bukan buat masa tengah panik. Lebih baik prepare awal, walaupun orang kata kita nampak macam overthinking. At least kalau apa-apa jadi, kita dah buat our part. Selebihnya kita serah.

By the way, hibah ni untuk orang yang masih sihat. Bila dah sakit atau dah ada penyakit, dah tak valid untuk buat hibah. Sebab dalam hukum, hibah kena dibuat dalam keadaan sedar, tanpa paksaan, dan cukup keupayaan untuk faham apa yang dibuat. So kalau tunggu sampai sakit baru nak buat, memang tak lulus. Ini ramai terlepas pandang.

En Wan pernah ada sorang client yang sakit. Dia antara client awal yang ambik offer Hibah untuk Orang Sakit. Tahun 2022-2023 Prudential ada buka offer hibah untuk orang sakit. Nilainya tak tinggi, setakat 250K je. Dan tempoh matang adalah 3 tahun, tak macam hibah biasa tempoh matang hanya 4 bulan. Ramai client ambil offer ni.

Salah seorang yang ambil adalah this client (dah arwah). Client ni ada diabetis. Sejak dia sign up polisi hibah, dia selalu call En Wan bagitau kerisauan kalau tak panjang umur sebab dia nak pastikan isteri dapat hibah tu. Pernah beberapa kali dia tanya En Wan tak boleh ke kalau hibah tu tetap isteri dapat sekiranya dia meninggal sebelum polisi matang. Takdir, dia meninggal sebelum polisi matang. Semua duit caruman dipulangkan balik ke waris. Maknanya isteri tak dapat hibah.

Begitulah ceritanya. Hanya orang yang dah sakit faham dan tahu betapa pentingnya hibah. Yang sihat payah nak faham sebab nampak macam takde keperluan.

Kita ingat hibah ni macam benda yang boleh settle last minute. Hibah ni perancangan awal yang dibuat waktu kita sihat. Sebab tu point “aku belum sakit lagi” boleh menjadi bahaya. Bila kita rasa masih sihat, selalunya kita bertangguh. Rasa masih ada masa. Yang benaunya masa yang sesuai untuk buat hibah memang sekarang.

Bila dah sakit, masa tu lah kita risaukan keluarga. Masa tu lah kita nak pastikan semua terjaga. Tapi the system dah tak benarkan kita buat hibah lagi. So nak tak nak, semua akan ikut proses biasa (faraid).

Sekarang takde dah Hibah untuk Orang Sakit. Tapi En Wan kata kalau orang sakit nak tinggalkan sesuatu, ada satu polisi investment yang boleh diambil. Polisi ni bayar untuk tempoh tertentu je. Sekiranya dalam tempoh tu takde musibah berlaku, client akan dapat that investment. Tapi sekiranya berlaku musibah dalam tempoh tu, investment akan menjadi hibah.

Basically this polisi bukan polisi hibah tapi investment untuk diri sendiri. Yang selalu pikir nak untung tu bolehlah ambil this polisi. Sebab hasil carumanb aku akan diinvest dan memang kau yang akan dapat hasil investment tu. Cuma sekiranya kau mati dalam tempoh tu, ia boleh dihibahkan. Bagi aku ini peluang untuk orang yang sakit buat hibah untuk waris. Try this.

Untuk pertanyaan tentang medical card dan hibah, contact:

Wan Mohd Ridzuan

(MDRT 2024, 2025, 2026)

Masih lagi isu raya 2026. Kali ni duit raya dari suami.

noreply@blogger.com (Diana Ishak ) — Sun, 05 Apr 2026 01:00:00 +0000

Masih lagi isu raya 2026. Kali ni duit raya dari suami.

Aku tak faham kenapa kat Thread suka nau tayang nafkah, tayang gaji, tayang bonus, tayang duit raya dari suami. Pastu letak caption manja-manja konon blur-blur tak sangka suami bagi amount banyak gitu. Pastu expect orang react macam “Aww so sweet”. Tapi yang orang nampak bukan sweet pun. Nampak macam nak prove something. Nak buktikan apa tak tau.

Agaknya generasi sekarang memang perlu membuktikan sesuatu untuk dapat validation and attention. Masalahnya, validation tu takkan pernah cukup. Hari ni orang react kat post kau, esok orang dah bagi attention kat post orang lain pulak. Kau pun rasa tak best, nak kena post lagi. It’s a cycle. At some point, it’s not about happiness anymore, it’s about how it looks.

Aku tak pernah dapat duit raya dari En Wan. Dan sebenarnya aku tak pernah terfikir nak mintak duit raya dari suami. Sebab kalau aku nak makan apa-apa, nanti mintak, En Wan belikan. Kalau ada benda yang aku rasa macam kena pakai duit dia, aku mintak, nanti dia sediakan. Tak perlu tunggu raya.

But it's okay kalau nak request duit raya dari suami. Nama pun laki korang, bukan laki orang lain. Silakan mintak. Cuma yang suka flex duit raya, duit nafkah, duit bonus, duit gaji ni semua, kalau tengok dari perspektif psikologi, ini bukan pasal duit semata-mata. Duit tu cuma tools je. Real story-nya adalah insecurity and the need to feel enough.

Manusia memang wired untuk nak rasa dihargai and recognized. Dulu, recognition datang dari family and kawan rapat. Sekarang, satu dunia jadi audience. So bila orang post duit nafkah, duit raya, gaji, bonus, itu sebenarnya cara paling cepat untuk dapat validation. Sebab duit ni universal language. Tak payah explain panjang-panjang, orang nampak je duit, terus faham “Oh, dia ni ada value”. So flexing adalah shortcut untuk boost self-esteem.

Sometimes dia bukan nak riak, tapi lebih kepada nak rasa secure. Biasalah, sekarang ni orang lebih banyak spend kat online dari dunia realiti. Media sosial takde tapis, kau boleh tengok lifestyle semua orang. Maka, mudah nak rasa insecure dan FOMO. Contoh paling obvious bila someone post suami bagi duit raya macam screenshot tadi. Secara psikologi, itu cara dia nak cakap:

“Laki aku green flag"
"Laki aku provider"
"Laki aku hargai aku"
"Aku pilih pasangan yang tepat"

Kan semua ni isu yang tengah hot sekarang. Sana sini orang bercakap pasal nak cari laki provider. Dia nak bagitahu dia dapat lelaki macam tu. So, inilah sebenarnya yang dia nak flexkan, bukan duit tu semata-mata. Post duit tu cuma dia tengah cari reinforcement. Dia nak orang lain nampak dan secara tak langsung mengesahkan apa yang dia rasa.

Dari satu perspektif lain pula, orang-orang ini selalunya adalah dari kalangan orang yang jarang dapat sesuatu. Bila sekali dapat, dia sangat excited. Dia tak selalu dapat benda ni, so this is a big deal. Dari situ datang urge nak share.

Berbeza dengan orang yang dah biasa dapat, benda tu tak excite dia sangat, sebab benda biasa. Contohnya nafkah. Nafkah kan benda biasa, semacam duit belanja sekolah. Benda yang kita dapat secara konsisten, dah takde excitement lagi sebab tahu itu adalah normal. Sepatutnya tak rasa perlu nak post pun. Sepatutnya lah.

Same goes to duit raya dari suami. Yang biasa dapat, tak rasa apa dah, kan? Sebab tetiap tahun pun dapat. Macam aku, tetiap tahun pun tak dapat, so rasa biasa dah. Hahahaha.

Sebab tu kadang kita nampak pattern, yang paling loud flexing ni selalunya bukan yang paling secure. Dia adalah orang yang masih tercari-cari rasa cukup. Orang yang betul-betul rasa cukup, dia tak rasa perlu nak buktikan apa-apa. Apa yang dia ada, dia tahu. Apa yang dia rasa, dia yakin. Yang bising tayang duit masuk akaun ni selalunya bukan sebab dia dapat banyak, tapi sebab dia takut nampak tak cukup.

Orang post duit nafkah, duit raya ni semua sebenarnya tengah build image "Aku hidup selesa” atau “Aku dalam kategori tertentu”.

In social media, your identity really matters. Orang curate apa yang dorang nak people nampak. So money is one of the fastest ways to shape that perception. But the problem is, bila identity dibina atas apa yang ditunjukkan dan bukan apa yang real, kau always kena perform. Hari ni tunjuk A, esok kena tunjuk lebih dari A. Kalau tak, kau dah jadi tak best. Eventually it’s exhausting.

Contohnya macam screenshot ni. Sentiasa kena mention numbers. Supaya orang nampak life dia sentiasa best. Ujung-ujung percayalah cakap aku dia akan stress sendiri sebab always mikir apa lagi nak goreng nak bagi nampak best.

Setiap kali post dapat likes and komen, otak kita release dopamine. Rasa seronok, happy and teruja. Rasa dihargai dan diiktiraf. Lama-lama, otak kita belajar untuk mengulang post macam tu sebab dengan cara tu dapat attention. So kita ulang behaviour tu. That’s why flexing boleh jadi habit, even tanpa sedar.

Kadang orang post bukan sebab dia betul-betul bahagia, tapi nak nampak bahagia. Especially kalau dalam relationship ada kekurangan yang tak nampak. So benda yang nampak (duit) digunakan untuk cover benda yang tak nampak (emosi, connection, stability). It’s like “Aku tak pasti if relationship aku perfect, but at least aku boleh tunjuk ni”. Bukan semualah, tapi this happens.

Yang lagi interesting, flexing ni ada kaitan dengan cultural shift. Dulu, kita diajar untuk low profile, jangan menunjuk. Sekarang, culture dah berubah. Kalau tak post, orang tak tahu. So orang rasa normal untuk share benda-benda macam ni, walaupun sebenarnya private. Semua ni boil down kepada untuk merasa cukup.

Manusia nak rasa cukup. Bila rasa tu tak fully solid dari dalam, kita cari dari luar. Salah satu cara paling mudah tunjuk sesuatu yang orang lain boleh nampak dan react. Masalahnya, validation dari luar ni tak kekal. Sebab bukan kita sorang yang post kat media sosial. Ramai. Hari ni orang react, esok takde engagement. So kita kena post lagi, kena up lagi, kena maintain image tu. Cycle ni takkan habis. That's why orang yang betul-betul secure biasanya tak rasa perlu flex. Bukan sebab dia tak ada, they just don’t need anyone else to confirm it.

Lepas ni kalau nampak orang flex benda-benda macam ni especially yang melibatkan duit, try tengok beyond the duit. Selalunya, dia bukan nak cerita pasal duit. Dia sedang meluahkan apa yang dia rasa kurang, tanpa dia sedar.

Lain macam dia punya hangat raya tahun ni.

noreply@blogger.com (Diana Ishak ) — Sat, 04 Apr 2026 01:00:00 +0000

Berapi-api betul Thread musim raya. Lain macam dia punya hangat. Aku rasa Thread memang didominasi oleh generasi muda sebab permintaannya yang bukan-bukan. Ramai yang meluahkan benda yang dorang rasa “tak patut jadi normal” semasa raya.

Ada yang kata jangan beraya 1 Syawal, cukup duduk rumah je.

Ada yang kata jangan datang awal pagi sangat, jangan juga datang malam-malam.

Ada yang triggered bab basuh pinggan, bab air kosong kena hidang sekali, bab duit raya jangan kedekut, sampai lah ke isu datang rumah orang satu konvoi macam rombongan kahwin.

Bila baca satu-satu, ok some of if aku agak bersetuju. Aku faham kenapa benda-benda ni jadi isu. Sebab semuanya datang dari pengalaman. Takde orang bangun pagi tiba-tiba nak complain tanpa sebab. Mesti ada cerita yang dorang dah lalui.

Maybe penat setiap tahun jadi tuan rumah melayan tetamu datang non-stop tak menang tangan. Maybe pernah kena judge sebab bagi duit raya sikit. Maybe pernah tetamu datang takde timing yang sesuai. Main redah je. Maka aku rasa semua complain ni valid.

Some parents suka mengalu-alukan orang datang rumah dia. Habis sekampung dia ajak datang tapi yang nak melayan dan pecah peluh kat dapur bukannya dia, tapi anak-anak jadi mangsa. Sampaikan hari raya pertama tu anak-anak duduk dapur seharian. Orang lain hari raya berlawa-lawa, anak-anaknya tak. Jadi maybe anak-anak ini bila dah besar jadi “rebel”. Aku faham bab ni.

However, ada satu hal yang orang selalu lupa.

Raya is a family tradition that has been deeply rooted for a long time. Dan budaya ni bukan kita sorang je hadap. Dah diwarisi dan sometimes dipaksa ikut, especially bila kita masih dalam struktur keluarga yang sama (tinggal dengan parents atau masih beraya dengan parents). That’s the reality many people don’t want to acknowledge.

Kau boleh je nak normalisasikan anything, tapi selagi masih duduk dengan mak bapak, atau masih beraya dengan mak bapak, you are not the main decision-maker yet. You are still part of that system. Dan sistem tu dah wujud lama sebelum kau decide apa yang “should” atau “should not” jadi normal.

Contohnya, isu jangan beraya raya pertama (1 Syawal). Secara logiknya, it does make sense.

1 Syawal tu hari nak chill-chill dengan immediate family members, nak makan rendang slow and steady, nak tengok TV, nak baring-baring, nak sembang lama-lama and nak bergambar macam nak rak. Kalau aku, aku pun nak 1 Syawal tak payah berpenat.

Tapi cuba bayangkan generasi mak bapak kita. Dorang membesar dengan mindset 1 Syawal tu lah hari paling penting untuk ziarah dan terima tetamu. Hari tu lah semua orang free. Hari tu lah wajib jumpa saudara-mara. Jadi bila tiba-tiba kita kata, “Eh janganlah datang 1 Syawal,” to them, it’s not just a change in habit. It feels like we are changing the very meaning of Raya itself.

Kat sinilah wujud clash. Actually takde siapa betul siapa salah, hanya dua generasi pegang definisi raya yang berbeza.

Dulu zaman aku kecik, takdelah penat sangat sebab tak terlibat masak-memasak. Tapi merasalah penatnya bila kena berkemas. Sebelum makan berkemas, lepas makan pun berkemas. Penyudahnya baju kurung aku lencun membasuh tak sudah-sudah.

Dah besau ni berpenat memasak pulak. Boleh je nak hidang kuih semata tapi buat apa anak-beranak balik kalau berlonggok tak buat apa-apa. Kalau boleh order, memang aku order je. Masalahnya tak boleh order. Maka nak tak nak kenalah masak juga.

Tak nak masak? Boleh. Esok bila dah takde mak bapak, stopkan saja budaya memasak for raya. Hidangkan biskut raya je. Pastu nanti tengoklah keturunan kau mesti start buat yang sama sebab dorang observe apa kau buat.

Jangan pulak esok, wujud budaya baru pulak. Iaitu budaya makan raya kat rumah orang. Sebab apa? Sebab budaya memasak untuk raya tu tak lagi dipraktikkan. Ramai ya yang buat kerja makan rumah orang ni. Sengaja tak masak apa-apa for raya sebab aim nak makan kat rumah orang. Tu yang pagi-pagi lagi dah sampai tu. Sebab kebuloq.

Tahun ni aku nampak kesan positif dari budaya yang mak bapak aku praktikkan dulu. Dulu aku nampak Mak Aji and makcik-makcik berpecah peluh memasak macam-macam nak sambut raya. Lalu aku and adik-beradik meneruskan budaya ni sekarang. Rupanya anak-anak aku observe kebiasaan ni.

Aku terkejut bila Redza kata tahun ni dia buat nasi dagang and gulai ayam untuk raya. Lepas tu buat brownies and ayam masak merah sekali. Rupanya dalam diam-diam kebiasaan tu difollow oleh anak aku tanpa disuruh. Sebab dia dah terbiasa di hari raya nampak maknya siapkan lauk-pauk raya. Jadi walaupun kat sana tak dapat balik raya, dia tergerak nak prepare benda yang sama.

Isu timing. Ada orang tak suka tetamu datang awal pagi sangat. Ada yang tak suka datang lewat malam.

Ya, aku pun tak suka. Datang tu boleh tapi biarlah ada common sense. 10 pagi dah terpacak depan gate, kejadahnya? Solat raya habis pukul 9 pagi. Takkan lepas solat raya kau terus gerak pi rumah orang? Memang spesis nak makan kat rumah orang agaknya eh?

Malam pun sama. Kalau lepas Isyak baru nak gerak ke rumah orang, takyahlah. Raya jelah esok. Malam dah. Orang nak berehat. Tapi memang ada spesis yang dia nak habiskan jugak list beraya hari tu jugak, malam pun malamlah dia redah juga. Dia pikir list dia je, tak pikir lansung tuan rumah kepenatan.

Kalau tak sempat beraya patutnya treat as tak sempat. Takyah nak dipaksa-paksa. Sometimes anak-anak kau pun dah kepenatan tapi sebab kau takde otak, dorang terpaksa ikut sama pastu anak tantrum kat rumah orang.

Bab basuh pinggan, ini agak menarik. Secara common sense, memang elok basuh pinggan sendiri. Takkan makan lepas tu tinggal macam tu je, kan? Dah dijamu, takkan pinggan sendiri pun tak reti basuh. Kau bukan makan kat mamak. Patutnya semua tetamu basuh pinggan sendiri. Paling tak pun bawak ke dapur.

Tapi dalam budaya kita, especially generasi lama, tetamu dianggap raja. Dorang datang, kita layan. Dorang makan, kita kemas. Bila tetamu bangun nak basuh pinggan, kadang tuan rumah sendiri rasa segan. Rasa macam, “Eh tak payah, biar saya buat.” Sebab apa?

Sebab dapur berkecah, gaisss. Karang kau judge dapur dia pulak. Tu pasal dia suruh kau tinggalkan je atas meja. Lagipun cara kau basuh maybe tak capai standard. Karang dia kena basuh 2 kali pulak. Better la dia suruh kau biarkan je.

So when the current generation says “please basuh pinggan sendiri”, benda ni dah clash dengan older values yang kata tetamu tak perlu buat kerja.

Dua-dua logik. Cuma not everything can be changed overnight. Maybe boleh start dengan pakai pinggan mangkuk plestik dulu. Aku pernah buat gini dulu kat rumah Mak Aji tapi aku yang tak selesa pulak. Sebab yang datang tu family, tak best pulak bagi dorang makan pakai mangkuk and pinggan plestik. Setakat 50-60 orang pakai je lah pinggan kaca aku kata. Masa ni la nak tunjuk set pinggan kita. Aaa gituuuu.

Bab air kosong kena hidang sekali. Ada yang kata basic hospitality, kena ada air kosong. Ada yang kata kalau nak, pergi ambil sendiri. Sekali lagi, ini bukan pasal air. Ini pasal expectation.

Dalam kepala tetamu, dia tak patut bangun cari air sendiri. Semua mesti berhidang. Tapi dalam kepala tuan rumah macam aku, tetamu tak perlu dilayan macam VIP. Nak, mintak. Aku tak kuasa nak hidangkan semua sampai penuh meja. Kalau rasa nak air putih, mintak. Setakat air putih, memang boleh sangat.

Cuma kan, bagi aku lah. Kita ni kalau jadi tetamu, apa yang tuan rumah hidang, itu kita makan. Toksahlah mintak yang takde. Dah tahu kau tak minum air manis, bawaklah Montigo sendiri!! Halah halahhhh itupun nak diajar ke.

Nampak tak? Ini namanya clash of mindsets. Yang sorang dengan mindset “Aku ada preference”. Sorang lagi dengan mindset “Kau datang as tetamu, kau kena adapt.”

Generasi sekarang dibesarkan dengan idea personal comfort. Nak layanan selesa. Nak ada hak untuk memilih.Nak cakap “no” pada something yang dia tak suka. Tapi dalam budaya lama, especially dalam konteks raya, comfort bukanlah main priority. Bila datang rumah orang, yang priority adalah adab, tolak ansur and jaga hati orang. Kadang-kadang tak selesa pun, tapi kita pilih untuk diam and adjust. Sebab itu rumah orang. Nak selesa, duduk rumah sendirilah.

And yang paling panas sekali, duit raya.

Ada yang kata jangan bagi RM5. Murah sangat. Ada yang kata bagi ikut kemampuan. Ada yang rasa pressure sebab expectation makin tinggi. Padahal dulu, RM1 pun budak dah happy.

That’s the thing. We have slowly shifted from the meaning to the amount. Dulu, dapat sampul pun dah excited. Dapat sampul tu pun macam mission dah accomplished. Tak kisah berapa dapat, janji dapat. Tapi sekarang, before buka sampul pun dah ada expectation. Siap compare lagi.

Bila benda tu jadi perbandingan, dah hilanglah essence dia. The pressure tu bukan pada budak, tapi pada yang memberi. Ada orang memang mampu, bagi besar takde masalah. Tapi yang tengah cukup-cukup makan, but still rasa kena keep up sebab takut dipandang kedekut. Padahal konsep asal duit raya tu bukannya wajib.

Bila mula letak benchmark minimum kena sekian sekian, kalau tak nanti orang cakap, kita sebenarnya dah turn satu benda yang sepatutnya ringan menjadi beban. Dan bila jadi beban, orang mula hilang rasa seronok nak memberi. Last-last takyah bagi.

Actually tak bagi pun takpe. Cuma, bila semua orang mula fikir macam tu, lama-lama hilang terus budaya memberi tu.

Duit raya ni bukan sekadar duit. Ini simbol ingatan, simbol kasih sayang. Walaupun nilainya kecik, ada connection. Bila kita decide untuk tak bagi langsung sebab nak lari dari pressure atau expectation, memanglah kita selamat dari beban tu. But at the same time kita slowly tarik satu elemen yang menghidupkan suasana raya tu sendiri.

Bagi aku, instead of kita buang terus budaya membagi duit ni, maybe kita adjust.

Tak mampu bagi banyak? Bagi sikit.

Taknak pressure? Set expectation awal-awal dalam circle kau.

Kau rasa benda ni dah jadi toxic? Try tukar caranya, bukan buang terus.

Aku tak berapa suka beraya. Aku lagi suka jadi host. Aku rasa aku lebih bagus jadi tuan rumah dari jadi tetamu. Sebab aku tak berapa selesa makan kat rumah orang. Bila tak selesa tapi terpaksa ikut dari satu rumah ke satu rumah, benda ni jadi beban pada aku.

Dulu, zaman single, selagi ada rumah kat kampung tu aku kena ikut masuk. Rasa nak menangis asik kena turun naik beraya rumah orang. Muka dah bersememeh seharian berjalan. Dengan panas lagi. Dengan tak selesa nak tumpang toilet rumah orang lagi.

Tapi masa tu takde pilihan. Sebab aku masih berada dalam sistem keluarga mak bapak.

Ramai dak-dak muda sekarang nak skip terus ke phase “Aku nak tentukan cara raya aku sendiri” sedangkan kau masih berada dalam sistem mak bapak.

Aku dulu menyampah juga setiap kali jalan raya asiklah ke rumah yang aku tak kenal. Tak tahu nak buat apa kat rumah tu. Duduk je la tengok orang tua bersembang. Bosan gila. Lantas aku plan esok dah kawen, dah ada space sendiri, aku nak ubah cara aku beraya.

Contoh, aku lebih suka orang datang ke rumah, sebab aku dah tak suka berjalan raya rumah orang.

Lagi satu, aku juga tak suka berlama-lama kat kampung, be it belah Bangi atau Tganu. Raya pertama tu kalau boleh nak duduk di rumah layan tetamu datang. Kat Bangi, ini dipraktikkan. Kalau kat Tganu tak. Dorang suka berjalan raya. Kalau En Wan ajak, aku ikut. Tapi En Wan pun dah malas nak berjalan raya sekarang. Selalunya half day je jalan raya. Lepas Zohor, balik tido. Esok, gerak balik KL.

Dan aku juga tak suka beli kuih raya untuk rumah sendiri. Rumah aku jarang ada kuih raya. Kerepek raya banyak. Sebab kalau orang datang aku prefer masak. Paling tak pun, buat mee goreng. Padahal masa kecik dulu akulah tukang buat kukis sampai 6 jenis. Now dah besar rumah sendiri pun takde kukis. Malas. Jangankan buat, beli pun malas.

Maksudnya, aku buat semua ni bila aku dah ada “hak” untuk buat keputusan tu.

Itu beza dengan dak-dak sekarang. Kau masih duduk dengan mak bapak, bermakna culture tu bukan kau punya sepenuhnya. Kau masih sebahagian daripada tradisi. Nak “normalize” itu dan ini, kena ada timing. Tunggu bila kau ada hak untuk ubah segala benda yang kau nak “normalize” kan tu.

Instead of kita terlalu sibuk nak tentukan apa yang patut jadi normal untuk semua orang, maybe fokus je pada apa yang sesuai untuk fasa hidup kita sekarang. Kalau kau masih beraya dengan mak bapak, cubalah untuk tolerate sikit. Ambil yang baik, simpan yang tak berkenan sebagai reference untuk masa depan. Dah ada rumah sendiri, baru kau implement cara kau.

Medical Card: Menunggu ni yang buatkan orang tak sakit pun boleh jadi sakit.

noreply@blogger.com (Diana Ishak ) — Fri, 03 Apr 2026 01:00:00 +0000

Inilah benda yang kita nak elakkan benaunya. MENUNGGU.

Menunggu ni yang buatkan orang tak sakit pun boleh jadi sakit. Actually menunggu turn kat hospital ni bukan rare case pun. Ramai dah pernah merasa cuma tak semua orang nak cerita.

Kita selalu nampak 2 benda bila bercakap pasal hospital kerajaan.

Satu, murah.
Dua, menunggu lama. Orang kata "kena sidai".

Tapi ye lah nak buat macamana. Benda murah, kan. Hospital kerajaan memang heavily subsidised. Sah-sah jadi tempat tumpuan ramai. Bukan kita sorang yang sakit, ramai lagi. Tapi kena terimalah, nak murah, kena tunggu. Tak nak menunggu, kena bayar mahallah sikit.

RM1 tu bukan harga sebenar treatment, ya. Itu cuma simbolik. What people don’t see is that the real cost can run into hundreds or even tens of thousands, yang ditanggung oleh kerajaan melalui cukai rakyat. Jadi bila orang kata “hospital kerajaan murah”, ya betul. Tapi itu bukan bermaksud semuanya free dan prosesnya tak senang.

Orang selalu tak nampak isu kapasiti. Hospital kerajaan serve pesakit yang sangat ramai everyday. Semua orang. Tak kira apa pun status financial, boleh datang. Dari kes ringan sampai kes kritikal. Dari yang demam biasa sampai yang accident barai. Semua masuk satu sistem yang sama. Bila demand terlampau tinggi, sistem akan jadi slow. Bukan sebab staff tak buat kerja, tapi sebab load sangat banyak.

Macam screenshot tadi kata, dia tunggu berejam sampai nak ke pagi, masih tak settle. That’s not surprising at all. Sebab dalam kes emergency, bukan semua yang berdarah tu emergency. Patient akan diutamakan ikut tahap emergency, bukan ikut siapa datang dulu. Kalau datang dengan luka yang berdarah-darah tapi tak mengancam nyawa, mungkin kau kena tunggu lagi. Dorang akan treat patient yang maybe nampak “biasa” tapi sebenarnya kritikal dari dalamannya.

Tapi dari perspektif patient atau orang yang menunggu, benda ni nampak macam tak fair. Especially bila tengah berdarah-darah, kena sidai berejam, memang naik hantu la ceritanya. But, itu sebenarnya normal. From a healthcare perspective, dorang kena buat keputusan berdasarkan risiko. Itu yang orang luar susah nak faham.

Dalam masa yang sama, kita kena faham. Walaupun sistem ni cuba buat yang terbaik, patients don’t always have a pleasant experience. Kena sidai lama, komunikasi kurang jelas, rasa tak dilayan dengan baik. Semua ni real. Tambah pulak dengan penat, lapar, risau, semua ni akan bagi torture pada emosi.

Kadang-kadang orang meletup kat kaunter sebab ni lah. Tu pasal aku cakap kalau dah sakit, benda yang paling kita nak cepat adalah treatment. Kalau boleh tak nak pikir pasal risau, menunggu, penat dan segala tok nenek stress ni.

But now, daripada fokus hanya pada “hospital lambat” atau “staff tak efisien”, why not tengok dari sudut lain.

Kenapa ramai orang still rely on public hospitals walaupun tahu kena tunggu lama?

Jawapannya simple. KOS.

Masuk hospital kerajaan, walaupun kena tunggu lama, basic treatments are generally very cheap. RM1, RM5, RM10. Harga ni memang tak masuk akal murah kalau compare dengan actual cost. Tapi ramai orang tak sedar, or maybe tak tahu yang TAK semua benda ditanggung sepenuhnya.

Ni cerita tentang patient yang kena bayar sendiri untuk treatment tertentu.

Pacemaker RM18K.
Skru RM17K.
Ubat chemotherapy kena beli sendiri.

This is the reality that a lot of people are not aware of. Dorang ingat bila masuk hospital kerajaan, semua akan dicover. Hakikatnya, not every part of the treatment is fully covered. Peralatan atau bahan-bahan rawatan yang mahal are imported, atau limited supply. Hospital mungkin ada pilihan lain yang disubsidi, tapi untuk certain case, patient maybe perlukan jenis yang lebih advanced. Dan yang advanced tu datang dengan harga yang mahal.

Kita ingat kita terselamat dari bill yang mahal sebab hospital kerajaan murah. Tiba-tiba doktor cakap, “Encik perlu pasang alat ni, kos dia RM18K”

Dalam keadaan emergency, who has cash on standby like that? Kebanyakan orang takde. Nak kumpul duit pun bukan boleh tunggu lama sebab treatment tak boleh delay.

Ramai orang salah faham bila agen propose medical card. Dorang ingat medical card ni sabit nak gi private hospital, duduk ward selesa, ada aircond, layanan VIP.

Bukan itu, ya. Itu cuma sebahagian daripada fungsi dia saja, tapi itu BUKAN point utama. The key point of a medical card is that it takes the financial burden off you and puts it on the insurance company.

Look. Kita tak boleh elak sakit. Itu fakta. Tak kira sebaik mana kita jaga makan, exercise, good lifestyle, risiko tetap ada. Accident, penyakit berjangkit, emergency - ini semua ni unpredictable. Yang kita boleh kawal bukan kejadiannya, but the financial impact of what happens.

Kalau takde medical card, everytime ada sakit yang memerlukan hospitalization, kita terpaksa guna duit sendiri. Savings, emergency fund, maybe pinjam duit family atau maybe terpaksa berhutang. Sekali dua bolehlah survive. Tapi kalau kena penyakit yang heavy, macam accident, kos boleh sampai puluhan ribu. Ratusan ribu pun ada.

Medical card wujud untuk cover kos hospitalisation ni. Medical cardlah yang tanggung bil hospital, surgery, bilik and treatment tertentu. Jadi bila kita admit ke private hospital, kita tak payah keluarkan duit yang besar upfront. Takaful yang bayar. Kita hanya fokus kepada recovery.

Ada orang kata, “Saya pergi hospital kerajaan je, tak payah medical card.”

Itu pilihan masing-masing. Tapi kena fahamlah risiko yang datang bersama pilihan tu. Jangan pastu merungut merentan. Hospital kerajaan memang murah, tapi masa menunggu panjang dan ada kos tertentu kena bayar sendiri.

Private hospital pula cepat dan selesa, tapi mahal. Medical card bridge gap tu. It gives you the comfort and speed of private care without you having to pay the full price out of pocket. Anggaplah macam safety net. Bila kejadian tak dijangka datang, kita tak terpaksa pilih antara tunggu lama atau habiskan savings sendiri. Ni bukan pasal nak mewah, tapi pasal bijak dan bersedia.

Ada satu lagi layer yang lebih penting, iaitu critical illness plan.

Medical card cover kos hospitalization and treatment. Tapi critical illness plan cover INCOME.

Bila someone dapat penyakit kritikal macam kanser, strok, heart attack, bukan setakat kos hospital je yang jadi masalah. Dia mungkin tak boleh bekerja untuk tempoh yang lama. Ada yang terus hilang their source of income. Sedangkan bil tetap jalan. Komitmen tetap ada. Rumah, kereta, anak sekolah, makan minum semua tak stop. Semua kena terus bayar.

So critical illness plan akan bagi LUMP SUM PAYOUT bila disahkan kena penyakit kritikal. Contohnya RM50K, RM100K atau lebih, depends on pelan yang diambil. Duit ni bukan untuk bayar hospital saja tapi untuk sustain kehidupan.

En Wan ada sorang client yang kena kanser (aku pernah cerita she is one of my blog reader too). Kena kanser, tapi medical card tak boleh guna sebab belum cukup matang. Semua treatment terpaksa pakai duit sendiri. Dan tak boleh bekerja lagi. Nasib baik ada buat critical illness, RM100K. En Wan mohon claim tu dan dapat dah RM100K. Bolehlah buat belanja-belanja rawatan dan kehidupan.

Critical Illness ni tak ramai yang buat sebab tak nampak kepentingannya. Sebab orang selalu fokus kat hospitalization.

Yes, medical card cover rawatan hospital. Tapi selepas keluar hospital, patient kena ulang-alik rawatan, makan ubat, mungkin tak boleh kerja. Without any income, the financial pressure can get really intense. Critical illness inilah yang let you focus on getting better without stressing too much about money.

Ini dua benda berbeza tapi saling melengkapi.

Medical card jaga kos hospital.

Critical illness jaga kehidupan selepas diagnosis.

Ramai orang especially yang muda-muda rasa medical card tak penting sebab tengah sihat. Itu normal. Tapi risiko penyakit kritikal sekarang semakin banyak dapat kat orang muda. Orang muda tu bukan yang 20-an tapi yang 30-40an. Kira mudalah ni sebab tak tua sangat.

Lifestyle kita sekarang dah lain. Dengan pemakanannya, dengan stressnya. Semua menyumbang. Kita tak boleh berharap kepada “Harap-harap takde jadi apalah kat aku”. Doa tu kena diiringi dengan usaha.

Bila tengok balik screenshot tadi, aku nampak satu pattern. Orang hanya sedar realiti sistem kesihatan bila dorang sendiri atau family members kena. Masa tu baru nampak kos sebenar treatment tak murah. The problem is, medical card TAK BOLEH DIBELI bila dah sakit. Itu timing yang ramai orang terlepas pandang. Takaful adalah planning sebelum risiko berlaku, bukan selepas.

"Saya tak mampu bayar medical card setiap bulan"

Sebab itulah kena duduk with agen tanya pelan apa yang sesuai dengan bajet. Jangan add benefit-benefit yang tak perlu. Insyallah caruman bulanannya rendah. Ingat satu je. Caruman bulanan maybe RM200-300, tapi sekali masuk hospital tanpa medical card, bil boleh cecah ribu.

Ini bill client En Wan. Bukan sakit yang orang kata kritikal, tapi kau tengok bill dia. Mahal, tapi cepat dan selesa. Ini kalau kena keluar duit sendiri lagi-lagi time nak raya gini, memang nangislah. Aku rasa dia pun maybe tak sangka one day kena hospitalized gini. Alhamdulillah sempat buat medical card.

Sama juga dengan critical illness plan. Ada pelan yang murah, serendah RM50 sebulan. Tapi payout dia puluhan ribu. That’s the kind of leverage you just can’t get from regular savings in a short time.

Kat Malaysia, kita sebenarnya bernasib baik ada hospital kerajaan yang masih mampu provide rawatan dengan kos rendah. Banyak negara lain takde kemudahan macam ni. But at the same time, we have got to be realistic. Sistem ni ada limit. Kita tak boleh expect layanan cepat, personal, dan selesa dalam sistem yang serve berjuta orang. So the best move bukan pilih satu dan tolak yang lain. Tapi combine.

Hospital kerajaan as safety net. Dalam masa yang sama, ada medical card untuk akses hospital private bila perlu. Kalau ada bajet, tambah critical illness plan RM50 sebulan untuk protect income bila kejadian tak diingini berlaku. Bila kita ada ketiga-tiga layer ni, we have options. And when it comes to health, having options really matters.

Bayangkan takde medical card, takde critical illness plan. Bila sakit, pergi hospital kerajaan. Tunggu lama. Mungkin dapat basic treatment. When something expensive comes up, kena cari duit sendiri pulak. Stress bertambah.

Situasi kedua, ada medical card dan critical illness plan. Bila sakit, ada option ke private hospital untuk dapatkan treatment yang cepat. Kos ditanggung. Kalau penyakit kritikal, dapat duit untuk cover income. Dapat fokus kepada recovery.

The difference between these two situations is not luck, but planning.

Kalau budget terhad, boleh pilih salah satu pun dah ok. Pilih medical card dulu, sebab dia bagi akses treatment cepat dan kurangkan stress yang tak perlu. Critical illness plan boleh tambah kemudian bila kewangan lebih stabil. The key is to start somewhere. Even a small plan is better than nothing at all.

Untuk pertanyaan tentang medical card dan hibah, contact:

Wan Mohd Ridzuan

(MDRT 2024, 2025, 2026)

Apa je yang dibeli, apa saja yang dibuat, orang assume itu semua duit suami.

noreply@blogger.com (Diana Ishak ) — Thu, 02 Apr 2026 01:00:00 +0000

Benda ni sebenarnya bukan satu dua kes. Ramai sangat menantu perempuan kena situasi yang sama. Apa je yang dibeli, apa saja yang dibuat, orang assume itu semua duit suami. Mak mertua especially. Always merasa apa yang si menantu beli, pakai duit anak lelaki dia. Padahal dia tahu menantu perempuan tu berkerja, ada income sendiri, tapi ye lah, agaknya dia tak sangka gaji menantu lagi tinggi dari anak lelaki dia.

Kepada makcik-makcik yang always rasa duit anak dia banyakkkkk sangat, saya faham maybe makcik dulu tak kerja. Segala benda harap duit dari pakcik. Jadi makcik tak terbiasa dengan perempuan yang berbelanja pakai duit sendiri. Zaman sekarang lain, makcik. Mak bapak kami bergolok-bergadai hantar kami belajar tinggi-tinggi. Dapat kerja bagus, takkanlah kami nak harap duit anak makcik saja. Kami pun ada gaji. Alangkan kereta pun kami bayar sendiri, apa sangatlah setakat makan pakai.

Sebenarnya kalau fikir balik, benda ni ada kaitan dengan cara generasi lama dibesarkan. Zaman dulu, kebanyakan perempuan tak bekerja. Maybe peluang tak banyak. Ramai perempuan lepas kahwin jadi suri rumah. Suami kerja, suami bagi duit, suami breadwinner. So when someone has lived in that kind of system for 30-40 years, cara fikir tu akan jadi default setting dalam kepala. Dia nampak dunia ikut pengalaman dia sendiri saja.

Macam Mak Aji dulu, habis sekolah terus kerja kat UKM. Dari zaman UKM kat Lembah Pantai sampailah pindah ke Bangi, itu je lah majikan dia. Jadi, bila aku membesar, dia always berharap aku jadi pensyarah. Sebab apa?

Sebab dari pengalaman dan pemerhantian dia, hanya dengan menjadi pensyarah boleh jadi kaya. Bagi dia, hanya pensyarah saja gaji tinggi. Lagi satu Penolong Pendaftar. Balik-balik suruh aku apply jadi Penolong Pendaftar kat UKM. Sebab bagi dia, gaji Penolong Pendaftar tu sangat tinggi. Sebab Mak Aji kerani, gaji berapa ratus je.

Aku ingat lagi tahun 2001, dia pi haji. Kad bank dia tinggalkan kat aku. Dia pesan kalau hari gaji nanti mintak aku belikan barang-barang dapur, pakai duit dia. Hari gaji, aku cucuk tengok dalam tu tak sampai RM2500. Kita anggap sajalah dalam akaun tu takde duit simpanan, hanya duit gaji. Bermakna ketika aku dah berumur 23 tahun, gaji mak aku masih tak sampai RM2500.

Maka logiklah kalau dia nak sangat aku jadi pensyarah atau penolong pendaftar. Sebab dari apa yang dia biasa nampak, itulah kerjaya paling hebat. Tu pasal dia paksa aku buat Masters, sebab nak aku jadi lecturer. Eh memang taklahhh. Baran macam aku takleh jadi cikgu, ya. Cacat student aku kerjakan.

Bila aku dapat kerja lain, dia risau. Kau tahu sebab apa? Sebab bukan kerja gomen, gaissss. Sebab bagi dia, hanya kerja gomen je secure. Sebab itulah pengalaman diri dia. Rasanya, mak-mak kita dulu macam ni, kan?

Ini samalah macam mak-mak mertua yang always anggap anak lelaki dia terpaling banyak duit. Selalunya orang macam ni biasa hidup guna duit suami, that's why dia ingat menantu perempuan pun sama macam dia guna duit suami.

Dari pemerhatian aku, kebanyakan anak lelaki tak bagitahu maknya yang dorang suami isteri 50-50 at home. Maybe dorang rasa takde keperluan nak bagitahu. Just like En Wan. Dia pun tak bagitahu.

Dulu En Wan balik dari Jepun pakai Prelude. Waktu ni aku pakai Kancil.

Tak lama lepas tu En Wan jual Prelude, tukar Civic Type R. Aku pulak jual Kancil tukar ke Aveo.

Then aku tukar dari Aveo ke ASX, tapi aku tak jual Aveo. Aveo masih ada. Lantas mok ingatkan ASX tu kereta En Wan. Ye lah takkan menantu mampu pakai 2 kereta sekaligus, kan. Hahaha.

Pastu tahun 2016 aku beli Estima. Masa ni ASX masih ada. Aku tak jual ASX. Tapi En Wan jual kereta dia. Dia jual kereta dan tak beli kereta baru. Kitorang sama-sama pakai ASX dan Estima. Mok ingatkan Estima tu kereta En Wan juga. Tiap kali aku pakai Estima, mok mesti tanya "Bawak kereta abang?"

Benda ni bagi aku NORMAL untuk mak-mak mertua yang zaman mudanya tak berkerja. Sebab dulu, kereta suami beli. Dia tak pernah beli kereta sendiri maka dia rasa macam tak logik menantu beli kereta.

Dalam kes aku and En Wan, kitorang memang tak pernah bagitahu siapa punya kereta pada mak bapak masing-masing. Takde keperluan nak bagitau. It's OUR car. Tapi kalau korang dapat mertua yang always merasa kau perabiskan duit anak lelaki dia, kau kena senaraikan harta-harta kau. Ini penting supaya mental health korang laki bini terjaga. Bukan nak menunjuk, just setting boundaries.

Kadang-kadang orang bercakap sebab dia tak tahu. Bila dia tak tahu, dia assume. Bila dia assume, dia judge. Kalau dibiarkan, benda kecik boleh jadi besar. Yang penat korang laki bini esok nak melayan karenah ni semua. Transparensi dalam certain hal adalah perlu. Sometimes it’s just a way to protect the relationship. Kalau perlu bagitahu, bagitahu je apa kau bayar and beli.

Kau beli groceries, mak mertua cakap “Habislah duit anak aku”

Terus bagitahu "Mak, dalam rumah ni kitorang ada pembahagian tugas. Abang bayar rumah, saya bayar bil. Abang bayar sekolah anak, saya bayar barang dapur. Kereta masing-masing bayar sendiri"

Biar dia tahu makan dia tu kau yang kasi! Mertua macam ni, kau kena bagi sedas je. Sebab dia perasan anak dia kaya.

Sometimes benda ni bukan pun pasal duit tapi lebih kepada mindset that’s been ingrained for so long iaitu, anak lelaki adalah harta keluarga. Bagi sesetengah mak, anak lelaki ni dari kecil dia jaga, dia besarkan, dia bagi makan, dia susah payah sekolahkan sampai berjaya. Jadi dalam kepala dia, anak lelaki macam aset keluarga. Bila anak lelaki kahwin, dia rasa macam ada orang lain datang ambil sebahagian dari aset tu. Kalau boleh pendapatan anak tu mesti dihabiskan kat keluarga and adik-beradik saja.

Mak-mak generasi lama masih payah nak adjust hakikat bahawa bila anak lelaki berkahwin, anak tu tak hilang dari keluarga asal. Cuma membina keluarga baru. Bila hakikat ni tak dapat diterima, tu pasal asal nampak menantu beli macam-macam, terus otak dia connect "Itu duit anak lelaki aku". Padahal realitinya lain.

Macam dalam post Threads tu, rumah menantu yang beli. Kereta menantu beli. Barang rumah menantu beli. Mak mertua datang rumah pun dia yang keluar duit beli makanan, bawak jalan-jalan. Tapi still ada juga ayat “Habislah harta anak aku.”

Inilah punca suami isteri bergaduh sampai bercerai-berai. Padahal suami isteri tu elok rukun selama ni. Takde kisah pun berkongsi pendapatan. Datang "orang ketiga", habis porak-peranda.

Yang buat lagi panas bila some suami kekal berdiam, tak nak pertahankan isteri sebab takut mak kecil hati. Manalah tak baran bini tu. Paling tak pun, cakaplah lembut dengan mak bagi dia faham yang KAU memang 50-50 dengan isteri. KAU kena bagitahu isteri dah banyak membantu. KAU kena bagitahu gaji kau sorang takkan cukup nak hidup semewah ni kalau isteri tak bantu. CAKAP!

Bukan apa, stereotaip tu dah sampai masanya untuk diubah. Kadang-kadang mak mertua yang macam tu sebenarnya tak pernah nampak model keluarga lain. Dalam circle dia mungkin semua perempuan memang bergantung pada suami, especially mak-mak boomers yang duduk di kampung. Jadi dia fikir semua rumah tangga pun macam tu. Dia tak sedar sekarang ni banyak pasangan share tanggungjawab.

Ada yang dua-dua bayar rumah.
Ada yang isteri bayar groceries.
Ada yang suami bayar utilities.
Ada yang rotate.

Most marriages now don’t run on just one person doing it all. Yang kat Threads melalak nak suami tanggung semua sampaikan ke Netflix pun suami kena provide, itu 1% je, dik. Yang betul-betul gila bapak kaya can provide luxury life to isterinya hanya 1% saja. Tu pun dia tak tunjuk pun apa dia dapat dari suami. Yang the rest berkongsi. Tak semualah 50-50, maybe 80-20.

One more thing people rarely mention is ego. Kalau menantu perempuan nampak terlalu berdikari, terlalu mampu, ada yang rasa macam kedudukan dia tergugat. Jadi secara tak sedar dia cuba kecilkan peranan menantu tu dengan ayat-ayat gitulah.

“Dia guna duit anak aku je tu"

Padahal assumption dia je.

Benda ni buatkan aku teringat pernah sound satu makcik. Bukanlah sound, tapi bagi statement yang pedas.

Makcik ni bersembang dengan makcik-makcik yang datang kenduri. Kisahnya, anak lelaki dia pernah kawen dulu, pastu bercerai. Now kawen baru. Kemain lagi dia mengumpat ex-menantu. Dikatanya dulu masa dengan ex-menantu, anak lelaki tak pernah dapat bagi duit bulan. Kawen yang baru ni, boleh bagi duit bulan, boleh belikan barang-barang rumah.

Aku kat tepi panas je dengar. Apalagi, aku pun "Makcik, bini yang dulu tu tak bekerja. Bini sekarang bekerja. Sebab tu anak makcik dah boleh hantar duit sebab bini sekarang kongsi duit"

Aaaa gitu je makannya. Sometimes, makcik-makcik gini kau kena bagi sedas je. Bior dia sedar sikit anak lelaki dia dari dulu pun tak kaya. Jangan nak salahkan perempuan sangat. Asal anak kau tak dapat bagi duit, salah bini. Asal anak kau tak dapat balik kampung, salah bini.

Yang si anak pun takde kote. Senyapppp je bila mak tu kondem bini selama ni. Nasiblah En Wan tak macam ni. Kalau tak, kote dia aku tarik letak tepi pintu pastu hempaskan pintu tu.

GreenAard: Turun berat badan sikit demi sikit tapi konsisten lebih baik daripada turun banyak tapi tak dapat maintain lama.

noreply@blogger.com (Diana Ishak ) — Wed, 01 Apr 2026 01:00:00 +0000

Sesiapa yang dah start makan ubat darah tinggi, kita memang tak bagi ambil GC Plus. Maaltyd masih boleh ambil dan sebenarnya lagi sesuai dalam keadaan macam ini.

Kenapa pula GC Plus tak sesuai? Bukan ke GC Plus untuk weight loss?

Ya, GC Plus memang produk weight loss. Tapi tak semua jenis weight loss sesuai untuk semua orang. Especially for people who already have certain health issues atau yang dah mula makan ubat.

GC Plus bekerja dengan cara yang lebih aggressive dari segi fat metabolisme dan appetite suppression. Bahan aktif utama dalam GC Plus is HCA. HCA ni untuk kurangkan pembentukan lemak dalam badan dan juga kurangkan selera makan. Basically, it works by changing how the body handles carbohydrates and fats.

Selain tu dalam GC Plus ada catechins dan kafein (around 2-4%). Dua bahan ni meningkatkan metabolisme. This means the body burns energy faster. Gabungan bahan-bahan ni actually bagus untuk orang yang sihat atau yang tak ambil ubat. Tapi kalau dah start makan ubat darah tinggi, kena hati-hati. Sebab bahan-bahan yang boleh meningkatkan metabolisme can affect heart rate or blood pressure in some people. Walaupun kesannya tak besar, bila dah start ambil ubat BP, it’s better not to add extra things that might affect your cardiovascular system.

Ini tak bermakna GC Plus bahaya, cuma aku nak bagitahu tak semua produk sesuai untuk semua keadaan, termasuklah GC Plus. Kalau tak boleh, aku akan cakap tak boleh.

Dia macam ni lah. Kalau badan masih muda, tekanan darah normal, tak makan apa-apa ubat dan badan masih kuat, selalunya kita akan gunakan approch yang lebih agresif untuk turunkan berat badan. Kita diet, kita jogging, kita gym. All out. Tapi bila dah berpenyakit, kita takleh buat semua benda serentak. Kita ambil pendekatan yang lebih stabil dan soft.

That’s why Maaltyd is the more logical option here.

Maaltyd bukan produk yang bekerja dengan cara memaksa badan bakar lemak. Instead, it works in a simpler and more natural way. Dia kawal pengambilan makanan, panjangkan rasa kenyang, stabilkan gula darah and supports digestive health. In other words, it helps people develop better eating habits.

Kadang-kadang kita terlampau fokus kat burning fat sampai lupa yang punca utama berat badan naik adalah cara kita makan everyday. Kalau makan terlalu banyak kalori, terlalu banyak karbohidrat dan terlalu banyak gula, badan akan simpan lebihan karbohidrat sebagai lemak.

Maaltyd tackles the problem from the root. Wheat germ dalam Maaltyd produce energy in a more stable way sebab dia release glucose perlahan-lahan. Ini membuatkan badan dapat steady energy supply instead of a quick spike. Sebab itu bila makan Maaltyd tak cepat rasa lapar sebab tenaga dibebaskan sikit demi sikit.

Then dalam Maaltyd ada flaxseed powder. Flaxseed memang high fibre. Makanan yang high fibre buatkan proses penghadaman jadi perlahan.

Apa maksudnya?

Maksudnya, bila makanan dicerna dengan lebih perlahan, gula dalam darah tak naik mendadak. It stops you from feeling hungry again too quickly.

Psyllium husk dalam Maaltyd pulak serap air as soon as masuk dalam perut, lalu membentuk gel. Dia mengembang dan memenuhkan ruang perut. Kesannya, cepat kenyang. Perut akan rasa penuh lebih lama. Secara automatik kau akan kurang makan. This is really important for anyone yang nak lose weight tanpa perlu berlapar.

Bahan yang paling best dalam Maaltyd is white kidney bean. Yang ni dia halang sebahagian penyerapan karbohidrat. Dalam bahasa mudah, dia kurangkan jumlah karbohidrat yang diserap oleh badan. Bermakna, kalau kau makan nasi, sebahagian daripada karbohidrat tu tak akan diserap sepenuhnya oleh badan.

Macamana boleh jadi macam tu?

Dalam white kidney bean ada bahan aktif namanya phaseolamin. Phaseolamin menghalang enzim alpha-amylase dari bekerja. Enzim ni tugasnya pecahkan karbohidrat menjadi gula supaya badan boleh serap. Bila enzim ni dihalang, maka tak semua karbohidrat yang kita makan diserap sepenuhnya. Maksudnya, sebahagian karbohidrat daripada nasi tak jadi tenaga sepenuhnya, jadi secara tak lansung kita boleh kawal gula dalam darah.

Ingat tak apa aku cakap pasal gula darah?

Bila gula darah tak tinggi, bermakna insulin pun tak keluar dengan banyak. Bila insulin tak keluar banyak, bermakna kuranglah lemak terbentuk kat perut.

Gabungan semua bahan tadi menunjukkan yang Maaltyd tak memaksa badan bakar lemak dengan cepat. It helps you manage your eating better. This is actually a much safer and more stable approach untuk orang yang dah berumur atau yang dah mula ambil ubat.

Dalam kes kakak yang DM tadi, berat badannya 98kg dengan ketinggian 155cm. Ini kategori obesiti. Bila berat badan tinggi, jantung terpaksa bekerja lebih kuat untuk pam darah ke seluruh badan. This is one reason why blood pressure can go up. Jadi losing weight memang membantu kawal blood pressure.

However, CARA turunkan berat badan pun penting. Kalau cara tu too agresif, it can put unnecessary stress on the body’s metabolism. Tapi kalau turunkan berat badan secara perlahan tapi konsisten, badan akan adapt dengan lebih baik.

In situations like this, Maaltyd can be a big help. Kau boleh gantikan satu meal dengan Maaltyd. Daripada makan nasi lemak, mee goreng atau roti canai, try replace dengan Maaltyd. Replace satu meal je dah cukup. Lain-lain waktu, boleh makan macam biasa. Kalau buat secara konsisten everyday, you will lose weight naturally.

Kadang-kadang orang ingat nak kurus kena berlapar, kena exercise 2 jam everyday. Sebenarnya tak. In many cases, small changes dalam cara makan saja can make a big difference over a few months.

Imagine kalau kalau boleh kurangkan 300-400 kalori everyday. Dalam sebulan je perbezaannya dah sangat obvious. In 3-6 months, ukuran pinggang boleh turun dengan konsisten. This is much better approach for people with high blood pressure since the body doesn’t go through sudden changes.

Tambahan pula, Maaltyd also supports gut health. Usus sangat mainkan peranan dalam metabolisme dan hormon balance. Bila usus function, penyerapan nutrien jadi lebih baik dan inflammation dalam badan berkurang. Sebab tu dalam kes kakak yang DM tadi, jawapan paling logik ialah YES, Maaltyd masih boleh diambil. GC Plus lebih baik elakkan buat masa ni sebab dah start makan ubat.

Turun berat badan sikit demi sikit tapi konsisten lebih baik daripada turun banyak tapi tak dapat maintain lama. Weight loss journey bukan satu race. Basically, it’s about maintaining your body for long-term health. Takyah nak laju-laju sangat. Kalau nak kurus before raya memang tak sempatlah, tapi start now so that raya haji esok dah slimmer.

Ini feedback fresh dapat pagi ni. Customer ni start ambil GC Plus masa minggu kedua puasa, dan perubahan yang dia nampak seperti yang dia cakap.

Berat turun 4 kg. Tapi yang paling aku suka bila dia kata walaupun berat sekarang 50.8kg, dia masih boleh pakai baju lama semasa berat 48kg. Maknanya inchloss banyak.

This is actually a very good sign. Why?

Sebab bila kita guna produk yang betul, fat loss berlaku walaupun berat tak turun banyak. GC Plus memang target untuk FAT LOSS. Maka, bila someone kata selepas ambil GC Plus, baju-baju lama boleh pakai semula walaupun berat semasa tak serendah berat dulu, itu adalah logik. Because itu menunjukkan lemak dah berkurang dan otot bertambah solid.

GC Plus increase muscle mass. Actually dia tidaklah build muscle directly macam kau makan protein atau buat strength training. Tapi dia help indirectly dengan cara mem-block enzim (ATP-citrate lyase). Enzim ni tukar karbohidrat menjadi lemak. Bila enzim ni di-blocked, badan kurang simpan lemak. Bila kurang lemak disimpan, badan akan lebih guna tenaga yang ada untuk fungsi lain termasuk maintenance otot. Tu pasal baju-baju lama masih boleh dipakai.

Dia macam ni.

Bila lemak turun tapi otot increase, they cancel each other. Maka berat maybe statik atau tak turun banyak. So macamana nak tahu if GC Plus works? Melalui inchloss. Tu pasal aku cakap ukur pinggang. Kalau pinggang makin mengecil atau baju-baju lama boleh pakai balik, itu menunjukkan GC Plus dah bekerja.

Ramai orang ingat bila nak kurus, mesti tengok angka pada timbang sahaja. Actually yang lebih penting ialah pengurangan lemak (fat loss), bukan weight loss. Bila lemak badan berkurang, badan akan jadi lagi solid, lebih fit and of cos ukuran badan mengecil (inch loss). That's why walaupun berat dia 50.8kg, masih boleh pakai baju lama. Maknanya lemak badan dah berkurang dan komposisi badan berubah.

Customer ni umur sama aku, tahun ni 49. Umur-umur macam kitorang ni, menjadi slim bukan untuk cantik dah, tapi nak elakkan dapat 3 serangkai. Ini paling penting.3 serangkai ni, puncanya gemuk. Itu awal puncanya. Nanti mulalah dia meleret-leret ke sakit lain.

Hari tu ada sorang customer ni kata dia selalu sakit kaki especially bila turun naik tangga. Sometimes turun satu step anak tangga pun boleh dengar "berlekuk" kat lutut. Puas dia makan kolagen and vitamin C ingatkan kurang kolagen.

Last year masa YES dia try ambil GC Plus, alhamdulillah ada inchloss 3 inci dah sekarang. Surprisingly, sakit lutut dah takde. Bunyi berlekuk-lekuk time turun tangga pun takde. Dia cakap tak sangka ambil untuk kurus tapi sakit lutut sekali hilang.

Aku terus tanya berapa berat badan dia sekarang and dulu? Rupanya obese, now masih overweight tapi dah berkuranglah sikit berat tu. So aku syak itulah punca sebenar dia sakit lutut, bukan sebab kurang kolagen. Umur lagi muda dari aku takkanlah kolagen dah susut sangat, ye tak. So yes, it was due to berat badan.

Untuk pertanyaan tentang produk GreenAard, WHATSAPP SINI.

Atau boleh ke website GreenAard.

Kau tu marhaen, dik. Laki kau marhaen. Hiduplah cara marhaen!

noreply@blogger.com (Diana Ishak ) — Tue, 31 Mar 2026 01:00:00 +0000

Post perempuan ni kena hencap kaw-kaw. Aku pun komen, tapi pastu tengok dia dah delete the post. Sempat aku screenshot.

Cara fikir dia tu yang orang panas baca sebenarnya. Sebab benda ni COMMON SENSE. Aku reply her post "Beli je lah sendiri, apa susah. Yang nak pakai pun kita juga"

Aku tak faham kenapa makin ramai perempuan yang merasa semua benda suami kena sediakan. Aircond tu sendiri bukan benda wajib. Takde aircond, maknanya kau ada kipas. Berlapang dadalah dengan kipas. Agak-agak tak tahan dengan kipas, kaulah beli aircond tu. Benda memang nak pakai kot, awat yang payah sangat?

Inilah yang aku praktikkan selama 25 tahun kawen. Benda yang aku nak pakai, aku beli. Takdelah semua benda aku beli sendiri, cuma kalau benda yang aku nak tu bukan wajib untuk dia sediakan, aku beli je sendiri.

Contohnya barang basah. Tu pasal aku pegang belanja barang basah and groceries, sebab kehendak aku melampaui keperluan yang wajib dia sediakan. Berasa nak makan ketam, beli. Berasa nak makan lamb, beli. Berasa nak makan daging batang pinang, beli. Aku pulak kalau beli daging, wajib 3 jenis - daging batang pinang 1kg, daging cincang 1kg and daging strip 1 paket. En Wan mampu je nak belikan tapi, aku tak sampai hati sebab sebab selera aku besau nau nak sampai 3 jenis daging.

Entahlah aku tak pasti since when perempuan nak semua benda suami sediakan. Maksudnya yang bukan keperluan. Bagi aku aircond bukan keperluan. Basic rumah sewa sekarang semua ada kipas. Paling tak pun kalau beli rumah, wayar kipas tu dah ready, kau tinggal beli kipas and pasang je. Maknanya basic dah ada. Tapi aircond BUKAN keperluan, dik.

Sometimes aku tertanya juga yang seolah-olah macam baru realized kemampuan suami ni, korang semua kena kawen paksa ke? Tak sempat berkenal-kenal sebelum kawen sampai tak tahu kemampuan bakal suami? Kalau ikut logik, kawen yang dirancang keluarga, mustahil mak bapak nak jodohkan anak perempuan yang dah biasa tido beraircond dengan sebarang-sebarang lelaki. Pasti mak bapak pilih lelaki yang mampu.

Yang baru "realize" suami tak mampu sediakan aircond ni selalunya yang bercinta macam nak rak bertahun-tahun. Dah tahu kemampuan bakal suami kau tara mana, patutnya be prepared. Ni tak, dah kawen baru nak merempan suami tak mampu itu ini. Dah tahu kau puteri lilin nak beraircond 24 jam patutnya dari zaman bercinta dah cari bakal suami yang boleh sediakan kau aircond 24 biji.

Teori Diana Ishak mengatakan, those girls yang semua benda nak suami sediakan ni, bukanlah dari background have-have pun. Selalunya yang background kayangan, takde problem nak beli apa yang dia mahu. Sebab dia yang nak pakai, dia tak tunggu orang sediakan untuk dia. Dia akan beli sendiri kerana perempuan jenis ni membesar dalam environment yang secure. Dia tahu standard hidup dia macam mana. Dia tahu kalau dia nak sesuatu, dia ada capacity untuk dapatkan sendiri, bukan dengan menuntut 24/7, tapi dengan usaha atau sumber yang dia ada.

Perempuan yang betul-betul datang dari background senang selalunya tak bising. Dia tak rasa perlu prove apa-apa. Nak handbag? Beli. Nak aircond? Beli. Nak upgrade diri? She invests. Dia tak jadikan “suami kena sediakan semua” as a measure of her worth. Her value is not based on what someone gives her.

Inilah bezanya mindset abundance vs mindset bergantung. Ada yang nak suami sediakan semua sebab bagi dia itu adalah secure. Ada pula yang rasa secure bila dia sendiri ada kemampuan. In the end, ni bukan tentang samada kau kayangan atau tak. Tapi mentaliti. Nak dimanja tu normal. Tapi kalau semua benda jadi tanggungjawab orang lain, itu namanya mindset bergantung.

Even isteri yang tak bekerja pun aku tak rasa berani nak memintak-mintak suami ikut tekak sendiri. Because dorang tahu kemampuan suami tara mana. Dorang tahu ada banyak benda yang lebih perlu suami sediakan. Yang bergaduh pasal suami tak mampu belikan aircond ni jenis berangan lebih agaknya.

Kita kena tahu beza antara STANDARD HIDUP dengan TANGGUNGJAWAB. Standard hidup is apa yang kita dah biasa lalui. Apa yang kita rasa normal sejak kecik. Kalau dari kecik memang tidur dalam bilik beraircond, itulah standard hidup.

Tapi tanggungjawab is basic things yang dituntut syarak. Tempat tinggal yang selamat, makan minum cukup, pakaian, perlindungan asas. Aircond BUKAN keperluan asas untuk kelangsungan hidup. Itu comfort.

Bila someone menyamakan comfort dengan kewajiban, kat situlah problemnya. Kalau kau rasa panas, kaulah beli aircond tu. Kalau tak mampu beli, then berlapang dada dengan apa yang suami mampu sediakan. Itu je formulanya. Bukan semua benda asal kau nak, suami kena sediakan.

Rasanya kebanyakan suami isteri sekarang dua-dua bekerja. Dua-dua ada pendapatan. Maknanya dua-dua ada keupayaan buat financial decision. Kalau isteri tak boleh tidur tanpa aircond, itu keperluan peribadi dia. Keperluan peribadi sepatutnya boleh diusahakan oleh diri sendiri, bukan suami.

“Tapi suami kan ketua keluarga, dia wajib sediakan keselesaan"

We need to be clear about what keselesaan actually means. Keselesaan itu relatif. Ada orang selesa dengan kipas saja. Ada orang selesa dengan tingkap terbukak. Ada orang tak kisah panas asalkan ada good ventilation. Kalau kita tetapkan keselesaan versi kita adalah standard yang wajib dipenuhi oleh suami, itu namanya expectation. Dan expectation that are not discussed before marriage akan jadi masalah kendian hari.

Aku rasa semua perempuan sebelum kawen dah tahu kedudukan financial bakal suami. Kalau dari awal tahu bakal suami pendapatan RM5K, kemampuannya sederhana, dan kau pun tahu kau jenis biasa dengan life style selesa, the most honest question you ask to yourself BEFORE marriage is, "Can I adapt or not?"

Kalau jawapannya tak boleh, itu bukan salah suami. Not even your fault. Just a mismatch in expectations. Tapi kalau kau pilih untuk teruskan juga perkahwinan tu dengan harapan “nanti kahwin dia usaha lebih, dia boleh sediakan semua keselesaan", itu kau assume saja. The problem with assumpotion is, bila tak jadi kenyataan, kita mula salahkan orang lain.

Aku kawen dengan En Wan quite young. Aku age 23, En Wan 24. En Wan balik dari Jepun bulan Mac 2001. Awal May kitorang kawen. Masa tu gaji aku cuma RM1400 (belum potong KWSP). En Wan lapor diri kat kilang bulan April. Sebelum dia balik Malaysia dah dapat offer letter. Dia bagitau gajinya RM2500.

Kitorang sewa rumah RM820/bulan semata-mata nakkan guarded and gated, biar rasa selamat kat rumah sendiri. Kalau ikutkan gaji dia yang hanya RM2500, rumah sewa sampai RM820 adalah sangat mahal. Tapi sebab aku pun nakkan rumah yang selesa, maka aku serahkan gaji aku untuk dia manage. Kami berkongsi.

Maksud aku kat sini, dah tahu gaji suami tak besar mana, tapi kita nakkan keselesaan, apa salahnya berkongsi perbelanjaan. Yang selesa pun kita juga.

Marriage is not an automatic ticket to upgrade your lifestyle. Ini adalah perkongsian hidup. Kalau sebelum kahwin kau tido beraircond sebab ayah mampu sediakan, itu rezeki keluarga kau. Selepas kawen, you are building a new unit, with a new reality. Standard rumah sendiri tak semestinya kena sama dengan standard rumah mak bapak. That’s the logical reality tapi ramai orang tak nak terima.

Aku rasa mindset yang perlu diperbetulkan kat sini ialah konsep “serah semuanya pada suami”. Dalam banyak hal, memang suami bertanggungjawab. But a wife is not just someone who sits back and takes. Dalam perkahwinan, dua-dua ada peranan. Kalau nak something yang melebihi kemampuan suami, you have a few options. Either you work together, wait it out, or adapt yourself. Yang tak logiknya, merungut as if suami gagal tunaikan tanggungjawab padahal apa yang dimintak bukan keperluan pun.

Nafkah wajib ialah yang menjamin kelangsungan hidup. Selagi rumah tu selamat, ada kipas, ada tingkap, ada bilik tido yang sesuai, that already covers the basics. Kalau kau nak upgrade nafkah ikut standard selera tekak sendiri tanpa limit, sampai bila pun takkan cukup. Hari ini nak aircond. Esok nak water heater. Lusa nak dryer. Pastu nak 2 biji kereta pulak. Where do you draw the line? Kalau that line keeps moving based on your wants, maka takde siapa pernah rasa cukup.

Bila pilih someone jadi suami, check financial background sekali. Cara dia manage duit, cara dia manage what is priority. Kalau dari awal nampak dia bukan jenis berpendapatan tinggi, tapi kau tetap nak dia, itu bermakna kau secara tak langsung dah bersetuju terima realiti tersebut. Tak fair kalau kendian hari purak-purak terkejut bila suami takleh provide itu dan ini.

“Dulu bercinta lain, lepas kawen lain”

Ya, mungkin. Tapi kemampuan kewangan jarang berubah drastik dalam masa singkat, unless there’s extraordinary effort or sudden luck. Kalau sebelum kawen dah tahu dia bukan orang have-have, expectation lepas kawen tiba-tiba semua jadi mewah adalah expectation yang tak logik.

Bila bercakap pasal logik, we need to look at cause and effect.

Sebabnya, kau biasa hidup dengan aircond.

Akibatnya, kau rasa tak selesa tanpa aircond.

That's normal.

Tapi sebab lain juga wujud.

Iaitu, kau pilih pasangan dengan kemampuan tertentu.

Akibatnya, tahap keselesaan bergantung pada gabungan kemampuan tu.

Bila dua sebab ni bertembung, penyelesaiannya bukan salahkan satu pihak saja. Penyelesaiannya ialah communication and teamwork. Berbincang. Kira bajet. Tengok samada boleh beli installment. Atau, macam yang aku suggest, kaulah sendiri beli. Itulah namanya partnership.

Realiti sebenar dalam perkahwinan marhaen, sama-sama share duit beli perabot, share bayar bil, share upgrade rumah. Yang kita tengok suami tanggung 100% dengan segala tok nenek kemewahan dilambakkan pada isteri, itu berapa persen je, dik. Yang ramainya marhaen macam aku. Saling berkongsi. Saling berkorban.

Ni bukan apa, sebab kat Thread tu culturenya suka membanding-bandingkan. Kalau sorang share screenshot nafkah dari suami, berjujukkkkk share benda yang sama. Kalau sorang share suami belikan gelang, berjujukkkkkk share gambar gelang konon suami belikan juga. Halah halahhhh.

Tu pasal masing-masing triggered and start request kehendak yang tak patut padan dari laki masing-masing. Kau tu marhaen, dik. Laki kau marhaen. Hiduplah cara marhaen! Jangan feeling.

Dorang tu semua adalah extended family, bukan core family. Core family ialah suami, isteri dan anak-anak.

noreply@blogger.com (Diana Ishak ) — Mon, 30 Mar 2026 01:00:00 +0000

Selalu kalau time raya mesti ada cerita-cerita ketidakpuasan hati menantu perempuan dengan keluarga belah suami. Konfem ada punya.

Tadi ada sorang ni bagitahu dia stress sebab anak sedara suaminya nak bertunang raya ketiga. Tahun ni turn raya belah isteri di utara. Kampung suami di selatan. Suami dah maklumkan pada kakaknya sebelum puasa lagi yang dorang sekeluarga tak hadir sebab tak sempat nak berpatah balik dari utara ke selatan. Jauh. Kalau bertunang raya ketiga, maknanya raya kedua pagi dah kena gerak. Unfairlah untuk isteri sebab tahun ni turn kampung dia.

Mula-mula ok, tup-tup ipar and mak mertua paksa juga suami datang majlis. Datang sorang pun takpe katanya. Maka mengamuklah si isteri bila keluarga mertua paksa suami tinggalkan dia di kampung semata-mata untuk attend majlis bertunang. Suami dah serba-salah.

Si isteri mengadu kat aku. Dia kata keluarga suami memang pentingkan diri sendiri dari dulu. Dulu pernah hari ambil report card anak, si suami isteri ambil cuti semata-mata nak ambik report card anak. Bila kakak ipar tahu adik lelakinya cuti, dia minta adik datang rumah untuk tunggu perabot baru sampai. Si kakak ada emergency kat ofis.

Mintak simpang jangan jadi kat aku dua-dua kejadian ni, ya. Sebab seorang Diana boleh bertukar menjadi singa yang mengeluarkan api dari mulut. Satu kali aku hembus, 5 generasi terbakor karang.

Kalau ikutkan cerita si isteri, aku rasa keluarga mertuanya takde common sense. Kejadah apa majlis bertunang nak angkut semua datang? Kalau dekat takpelah jugak. Ini sorang dah ada kat utara nak suruh gerak ke selatan. Dari hujung ke hujung. Kau yang nak buat time raya, patut kau je lah anak-beranak settle. Yang nak babitkan orang lain, dah kenapa?

Adik ipar hide story, tapi tak hide dari si suami. Suami masih boleh nampak story tu, dan akhirnya cerita tu sampai juga kepada isteri. Dari situ isteri rasa something is off.

Kalau fikir logik, benda ni sebenarnya small matter. Tapi kenapa jadi isu besar?

Because ramai orang tak bersedia dengan perubahan status selepas berkahwin.
Yang keluarga suami tak iktiraf kakak ipar as family members.
Yang isteri rasa macam orang luar dalam keluarga suami.

Macam ni, dik. Akak kawen baru 25 tahun. Belum lama mana. Jadi akak belum boleh bagi tips. Tapi sekadar bagitahu apa yang akak praktikkan.

Kita orang perempuan bila dah kawen, rumah tangga kita adalah dengan suami. Itu saja. Bukan dengan adik ipar, bukan dengan kakak ipar, dan bukan juga dengan mertua. Dorang tu semua adalah extended family, bukan core family. Core family ialah suami, isteri dan anak-anak.

But in Malay culture, that line is often blurry. Ramai masih anggap lepas kahwin, menantu kena sesuaikan diri dengan keluarga suami. Sometimes sampai ke tahap isteri kena ikut semua cara keluarga suami. Kat sinilah konflik bermula.

Contohnya kes hide story tadi. Kalau pikir balik, apesal nak hide? Maybe sebab tak suka. Maybe sebab rasa tak selesa. Maybe sebab pernah ada konflik sebelum ni. Tapi persoalan yang lebih penting ialah why do you have to care so much about it? Kalau ipar hide story dari kita, apa sebenarnya kesan kepada hidup kita?

Can we still eat? Sure.

Can we still work? Of course.

Does it affect our marriage? Not necessarily.

Jadi sebenarnya perkara tu tak bagi kesan langsung kepada kehidupan harian kita. Sometimes we give too much meaning to small things. Bila kita dapat tahu someone hide kita dari story, mulalah fikir macam-macam.

“Kenapa dia buat macam ni?”

“Dia tak suka aku ke?”

“Dia cakap pasal aku ke?”

Semua bermula sebab kita mengambil tahu. Cuba biasakan diri jangan ambil tahu. Aku kebanyakan masa, segala cerita aku tak tahu. Be it dengan member atau keluarga. Aku orang yang paling last tahu kebanyakan cerita. Bila orang start bercerita aku terbangang-bangak. Sebab aku malas ambil tahu. Kalau nak cerita, cerita. Kalau tak, aku takkan cari, let alone nak ambil tahu.

En Wan sangat faham perangai bini dia ni. Aku sinonim dengan "Oh ye ke?", "Laa, tak tahu pun?"

Biarlah orang kata aku jenis tak bercampur orang atau sombong. Your assumption about me, itu hak kau. Aku malas nak penuhkan kepala aku dengan benda yang tak penting. That's why jarang aku nak berbasa-basi. Sebab aku tak ambil tahu banyak benda, especially melibatkan keluarga mertua. Apa yang En Wan ceritakan kat aku, itu je lah aku tahu. Nama aku nak bertanya lebih, never.

Sometimes kalau cerita, kadang mok tanya "Abang tak cerita kat Diana ke?"

Takde.

Even selepas aku tahu apa-apa cerita pun, aku takkan bertanya lanjut dengan En Wan. Sumpah aku memang malas nak ambik tahu hal orang lain especially kalau takde mengena dengan aku. Kawan-kawan aku pun tahu aku terpaling tak ambik tahu banyak benda. Selalunya akulah paling last tahu cerita. Sebab whatsapp pun aku malas baca.

Maybe orang kata perangai macam ni susah di kendian hari sebab tak bercampur orang.

Nope.

"Bercampur orang" dengan "Kepoh hal orang" tu beza, ya. Aku orang sale. Orang sale ni letak kat mana pun dia boleh bercampur orang, takde masalah. Tapi nama aku nak korek hal orang, nak sibuk-sibuk tanya "Kenapa dia gitu?", memang taklah.

Rasanya dari zaman blogging awal-awal dulu aku dah praktikkan benda ni. Kau cakap pasal aku, gasak kau. Malas ambil tahu. Because you are not important. Yang important untuk aku adalah yang aku jumpa hari-hari.

Same goes to ipar-duai and mertua. Aku anggap itu extended family yang tak perlu aku nak berkecil-kecil hati if I am not invited atau not included. Kalau En Wan tak kisahkan aku, yes aku kecik hati. Tapi kalau extended family tak kisahkan aku, aku pun tak kisahlah haihhh. Sebab kita ni pun extended family bagi dorang juga. Jadi takkan semua benda dia nak libatkan kita, betul tak? So, fairlah.

Kalau aku jadi orang tu, ipar hidekan story, let them. Kisah pulak aku nak mikir apesal dia hide. Tapi itu takkan terjadi kat aku lah sebab aku tak follow media sosial extended family. Kalau follow pun aku off notification. Bukan tak suka, tapi malaslah nak memenuhkan wall aku dengan status from family. Mak Aji pun aku block, kau rasa?

Dalam hubungan ipar duai, perkara paling penting sebenarnya ialah BOUNDARIES. Relationship dengan ipar bukan relation yang wajib rapat. Kalau serasi, bagus. Kalau tak serasi, itu normal. Adik-beradik pun ada yang tak sebulu, abis tu kau nak expect kau dengan ipar cemolot? Tak payah terlalu memaksa diri nak jadi serasi dengan semua orang. Kalau terlampau nak puaskan hati atau terlampau emosi invest, inilah punca tension. Just lepak, rilek and steady je.

Reaksi paling logik sebenarnya: TAK PAYAH AMBIL TAHU. Kalau anyone nak sorok story dari kita, biarkan. Itu hak dia. Social media is everyone’s personal space. Just like we are free to choose who we want to see and who we don’t. Kita tak boleh kawal apa yang orang lain buat. Tapi kita boleh kawal reaksi kita. This is a very important principle in adult life. Orang matang tak buang masa kat benda yang takde pekdah dan impak pada hidup.

Kalau ipar nak bercakap belakang, biarkan. Nak hide story, biarkan. Whatever they want to think about us, gasak dia. Tak semua orang dalam dunia kena jadi kawan baik kita. Orang lain nak cemolot dengan ipar-duai, biar. Kau buatlah cara yang sesuai dengan hidup kau. Sometimes we force the relationship to be something that’s actually not natural.

Contoh, orang kata dah kawen kena rajin call keluarga suami tanya khabar, selalu ziarah, selalu ambil tahu. Hello? Everyone ada life sendiri. Ada kerja. Ada komitmen masing-masing. Not everyone has the time and energy to maintain super close social relationships. Bila berjumpa, bersembanglah sampai lebam. Dah balik esok, buat hal masing-masing semula.

Kalau ipar tak nak ambil tahu pasal kita, itu bukan big issue. Selagi dia tak kacau rumah tangga kita, selagi tak cari pasal dengan kita, selagi tak mengarah-arah kita ubah jadual untuk fit program dia, aku ok. Yang jadi tegang ni bila masing-masing takde boundaries.

Contohnya turn raya. Look. Anak laki kau dah berkahwin. Dia dah ada keluarga sendiri dan keluarga mertua juga. Jadi, please hormat sistem giliran yang mereka suami isteri dah persetujui. Kau nak buat majlis bertunang di hari raya, buat masa turn raya belah kau esok. Tak boleh tunggu tahun depan? Kalau tak boleh tunggu, buat je tahun ni tapi jangan kacau program orang lain.

Jangan sesiapa cuba nak kawal naratif keluarga. Mertua yang nak semua anak dan menantu berkumpul kat rumah every raya pertama adalah selfish. Yang si tua tu maybe keras kepala sebab dia rasa dia orang tua. Yang si anak-anak ni takkan takde common sense? Nasihatlah emak tu cakap "Tak boleh gitu mak, abang pun ada mertua. Akak ipar pun nak merasa raya pertama belah kampung dia juga." Tak boleh?

Ini tak, anak pun jenis yang iyaaaaaa kan aje apa mak tu cakap. Konon taat. Tu bukan taat, tu bodoh namanya.

Perkahwinan tak menjadikan menantu hilang identiti. Menantu dah ada identiti sendiri sebelum masuk ke dalam keluarga suami. Dia ada cara hidup sendiri. Cara fikir sendiri. Keluarga sendiri. Respect that. Banyak konflik antara menantu dan keluarga suami sebenarnya berpunca dari terlampau banyak campur tangan pihak ketiga. Pihak ketiga tak semestinya penyondol. Boleh jadi keluarga mertua.

Dia macam ni je lah. Kau kenal keluarga suami kau macamana, maka buatlah mana yang kau rasa selesa. Kalau tak selesa rapat, jangan rapat. Sometimes a bit of distance is actually better than being too close. Sebab bila too close, terlampau banyak small things yang boleh jadi konflik. Siapa cakap apa. Siapa buat apa. Siapa tak buat apa. Semua benda jadi isu. Tak letih ke?

Cerita tentang BELAJAR BENDA BARU.

noreply@blogger.com (Diana Ishak ) — Sun, 29 Mar 2026 01:00:00 +0000

Suka aku dengar video atas ni. Cerita tentang BELAJAR BENDA BARU.

Ada orang suka cerita tentang peluang. Ada orang suka cerita tentang rezeki. Ada orang suka cerita tentang timing yang betul. Tapi jarang orang nak bercerita pasal mindset belajar benda baru. Sebab fitrah manusia tak sukakan benda yang susah. Suka benda yang rutin. Yang selesa. Rare people je suka new challenge.

Kadang kita tengok apesal orang tu cepat naik, cepat maju. Kita jadi pelik. Why her? Why him? Why not me?

Macam kisah Anne Hathaway tadi. Hollywood is no joke, ya. Entertainment industry-nya sangat keras dan kompetitif. Proses casting bukan benda kecik. Dengan lambakan orang yang berbakat, kau bukan siapa-siapa kalau apa yang kau ada, dia pun ada juga. Masing-masing nakkan satu peranan yang sama. Yang membezakan bukan siapa paling berbakat, tapi siapa paling berani kata YES pada sesuatu yang dia belum kuasai sepenuhnya.

Anne Hathaway sanggup cari cikgu untuk belajar kuda. Tapi aku tak nak cakap pasal Anne atau filem tu. Aku nak cakap pasal mentaliti manusia yang bertentangan dengan semangat tu.

Nak berjaya, tapi tak nak belajar.
Nak naik, tapi tak nak ubah apa-apa.
Nak dihargai, tapi masih selesa kat tempat lama.

Ramai sebenarnya bukan takde potensi, bukan tak bijak, bukan takde peluang. Tapi ada penyakit tak nak belajar benda baru. Tak tahulah kenapa. Takut nampak bodoh ke kalau belajar benda baru? Takut buat salah ke? Takut orang nampak dorang “tak tahu” ke?

Dari zaman aku belajar dulu ada kelompok yang always nak kerja senang, especially kalau kerja grouping. Nak join group hebat-hebat sebab mudah dapat A. Padahal dia punya contribution tak banyak mana. Menumpang je lebih. Habis je kerja group, dia pun meruyup kembali ke geng-geng biasa. Nampak nau join group kita sebab nak tumpang A.

Ingatkan zaman belajar je ada mindset gini, rupanya dah masuk kerja laaaaaaaaaagi ramai perangai yang sama. Jenis nak buat kerja yang dia tahu saja. Apa yang dia dah selesa, itulah yang dia nak buat sampai mati. Hantar ke seminar, tak nak. Hantar training, tak nak. Bagi new job scope, tak nak. Tapi merentan tetiap tahun nak naik gaji. Pastu bila orang baru dapat promotion, terus labelkan boss toksik. Kau ingat zaman sekarang promotion tu ikut senioriti?

Itulah realitinya. Bila masuk kerja, mindset belajar tu makin mengecik. Muda-muda lagi nak pilih-pilih kerja. Nak kerja yang selesa saja. Aku ada pengalaman staff gini. Lansung tak nak terima new task.

Biasalah, awal-awal kerja kita bagi task yang light-light. Reasonnya taknak bagi kau terkejut. Karang aku bagi terus yang heavy, resign pulak. Jadi bagi yang ringan. Dalam 1-2 bulan kita bagi dia get used dengan task yang not so heavy, supaya dia selesa dan serasi.

Semakin lama task jadi lebih heavy, deadline makin ketat. Kalau dulu 1 task sehari, now 3 task sehari aku bagi. Eh, dia boleh kata "SAYA TAKNAK BUAT KERJA YANG MACAM NI".

Hello??? Kau siapa nak pilih-pilih kerja?

Zaman belajar dulu, kalau tak tahu, baca. Kalau tak faham, tanya. Kalau fail, repeat. Now bila dah kerja, kau dare cakap "SAYA TAK NAK BUAT?" Fine. Warning letter aku bagi.

Ni bukan sekolah, ya. Ni dunia kerja. Kat tempat kerja, kita dibayar untuk solve problem, bukan untuk pilih problem. Bila kau sign contract, maknanya kau setuju untuk grow sekali dengan responsibility. Takde siapa masuk kerja dapat task light-light sampai bila-bila. Semua orang pernah blur. Semua orang pernah start from zero. Semua orang akan belajar benda baru di phase tertentu.

Kerja memang makin lama makin mencabar. Itu normal. Company grow, expectation naik, output kena naik. Kalau expectation tak pernah berubah, maknanya kau stagnant.

Nak kerja selesa? Boleh. Tapi jangan expect gaji naik, position naik, let alone nak orang pandang kau capable. Because growth tak datang dalam bentuk keselesaan. Growth datang dalam bentuk pressure, confusion, dan kadang-kadang rasa macam kau tak boleh buat, tapi kena ;ah belajar buat. Beza orang yang pergi jauh dengan orang yang kekal kat tempat yang sama adalah MINDSET.

Kalau dari awal lagi dah ada mentaliti “aku tak nak buat”, memang kau kat situ je la tak bergerak. Sebab dunia tak revolve around apa kau nak. Kita semua start dengan zero knowledge. Yang membezakan cuma willingness untuk belajar dan bertahan.

Belajarlah untuk take challenge. Sampai bila nak duduk tempat yang sama. Nak kerja rutin. Nak buat benda yang dah biasa. Kau nak jadi expert pun, janganlah expert dalam kotak kecik. Tak rasa bosan ke buat benda sama everday? Everyday masuk ofis buat benda sama. Klik benda sama. Balas email sama. Proses sama. Mesyuarat sama.

Lepas lima tahun, masih benda sama. Lepas sepuluh tahun, masih benda sama. Lepas tu marah kenapa tak promote-promote. Heran kenapa orang lain baru masuk 3-4 tahun dah jadi supervisor. Heran kenapa nama kau tak pernah naik untuk handle big projek. Padahal jawapan depan mata.

Orang yang naik selalunya orang yang tak selesa duduk dalam satu skop. Bila nampak benda baru, dia cuba. Walaupun tak faham, dia try. Walaupun kena ulang banyak kali. Walaupun kena tahan malu tanya orang lebih muda.

Masa En Wan baru join takaful, dia join at age 46. Kalau ikut teori, dah lambat dah umur 46 nak start benda baru. Orang kata "Tak dan nak kejar dah".

Dalam company dia, 90% staff lagi muda dari dia. Yang umur 20-an ramai. Tapi dia tebalkan muka belajar dengan pangkat anak-anak ni semua. Salah sorangnya Akil. Akil ni beza 6 tahun je dari Redza. Boleh dikatakan everyday aku dengar En Wan call Akil tanya macam-macam, how to do this and that.

Padahal sebelum En Wan decide nak join takaful, dia dapat offer post General Manager kat kilang di Port Klang. Sap sap soi dia boleh buat kerja tu sebab memang background dia dari kilang. Gaji pun sedap. Tapi aku pun tak tahu saka apa masuk dalam badan, dia pilih takaful.

Aku cuak juga tapi aku cakap dalam hati takpelah, kalau dia takleh bawak job ni he can always come back to my company. Aku teman dia gi beli baju kemeja and seluar slack baru. Teman dia cari tie and kasut baru. Saja bagi dia seronok tengok bini support. Padahal bini cuak ni. I can see how dia sangat ready dan bersemangat nak buat benda baru. Jadi, aku merelakan saja. The rest was history.

Ramai orang nak success tapi hungry for success takde. Pelik dengan mindset nak kerja senang dan selesa tapi nak pangkat tinggi and gaji banyak. Can someone explain to them yang formula tu tak menyambung? Kalau dibuat persamaan kimia, kau takkan jumpa jawapan, ya.

Nak naik pangkat, tapi tak nak handle pressure.
Nak gaji besar, tapi tak nak tambah skill.
Nak jadi leader tapi tak nak ambil responsibility.

Tahu tak CEO big company pressure dia tinggi? Sangat tinggi, sampaikan kadang-kadang kalau CEO lama left, nak mengisi tempat CEO tu makan masa berbulan-bulan? Sebab pressure bukan calang-calang. Tak ramai nak ambil kerusi tu.

Kau tak tahu macamana CEO kena press dengan shareholders everyday. Dalam meeting, F-word semua keluar dari mulut shareholder. Nampak je position CEO best, ke mana-mana dapat VIP treatment, fly 1st class only, allowance besar, gaji RM3 juta setahun. Ingat free-free dia dapat kerusi CEO masuk ofis melenggang main TikTok? Tak, ya.

Nak kerja rutin tapi nak gaji besar, memang tak bersambung formula ni.

Higher position = higher expectation.
Higher income = higher value contribution.

"Aku tak reti buat presentation, tak pandai public speaking"
"Aku memang tak kreatif"
"Aku tak pandai bercakap dengan orang.."

Senang hidup kau, kan. Semua benda kau cakap tak pandai. So that orang lain yang kena buat. Pastu bila orang lain dapat attention top management, kau bitter. Padahal hampir semua kemahiran boleh dipelajari. Bukan semua orang lahir-lahir pandai guna software. Bukan semua orang lahir pandai bercakap depan orang ramai. Bukan semua orang lahir terus tahu strategi bisnes. Belajar benda baru memang buat kita rasa small. But that’s the cost of becoming better.

Sama macam produk. Kalau tak improve quality, tak add value, tak evolve ikut keperluan market, takde reason customer nak bayar lebih. Success pun sama. Success memang tak selesa. It’s about growth. And growth almost always rasa tak selesa. Kalau mental masih cari comfort zone, memang susahlah nak masuk next level. Because you don’t get paid for your comfort. You get paid for the value you can carry.

Aku pernah nampak orang yang kerja bertahun-tahun dalam satu position. Memanglah dia cekap dalam rutin dia. Bila company start guna new technology, dialah paling kuat argue. Susahlah. Tak perlulah. Sistem lama dah ok katanya. Padahal dia yang tak nak improve. Nak jugak buat cara old skool menyusahkan orang.

While she’s busy defending her old comfort zone, someone else is quietly learning that new skill. Bila sampai waktu promotion, siapa yang dapat point lebih? Yang hanya tahu cara lama, atau yang tahu cara lama dan cara baru?

That someone? Yes. That’s me.

Itu kisah tahun 2006. 3 tahun selepas aku join company biotech yang pertama, CEO tubuhkan sister company. Aku dipilih jadi one of the director dalam company tu. Director termuda, age 29. Itu cara CEO nak ikat aku jangan lari gi company lain. Dia letakkan kat aku nak sister company. Kalau adik ipar dia tak main politik dalam company, mesti aku masih kekal kat company tu. Takpelah, takde rezeki nak stay.

Itulah realiti dunia kerja. Bukan siapa paling lama kerja tapi siapa paling relevan. Dan relevan ni datang dari continuous learning. Jangan carry mentaliti tak nak belajar benda baru bila kau bekerja. Just don't.

Mentaliti selesa ni bahaya. It makes you stop growing. Umur tengah muda, banyakkanlah take challenge. Boss bagi task, AMBIL. Cuba dulu. Kalau takleh buat, boss akan cari orang lain yang boleh buat. Tapi you must take the opportunity untuk cuba dulu. Buat dulu sehabis baik. What if rupanya task tu kau boleh carry? Kan tak memasal tahun depan naik pangkat?

Orang yang tak mahu belajar ni sebenarnya banyak masa terluang mengeluh. Dorang boleh habiskan berejam bercakap pasal ketidakadilan, pasal politik pejabat, pasal siapa kipas siapa, tapi cuba tanya “Dalam setahun ni apa benda baru kau buat?" Konfem senyap.

Redza dapat tempat intern, big company. Aku cakap kat dia, tempat yang kau bakal belajar ni kalau kita panggil someone bagi talk, kurang-kurang 2K/hour bayarannya. Bukan murah. So bila start internship nanti, jangan nak pilih-pilih kerja. Ini masanya grab as much knowledge as you can dari dorang. Biar resume cantik.

Belajar ni sebenarnya paling murah dalam zaman sekarang. Ilmu ada kat mana-mana. Aku buat Advance Masters kat WUR Netherland secara online je. Tinggal nak dengan tak nak. Masalahnya bukan pada akses, tapi sikap. Ada orang rasa belajar benda baru tu menyusahkan. Tapi bila orang lain maju, dia sakit hati.

Kadang-kadang kita kena tanya diri sendiri "Do I really not have opportunities? Or was I just not ready when the opportunity showed up?”

Disleksia takde “perangai khusus” macam autism.

noreply@blogger.com (Diana Ishak ) — Sat, 28 Mar 2026 01:00:00 +0000

Ramainya yang respond kat post semalam pasal Rayyan.
Maka ini adalah post nak menjawab beberapa soalan yang aku rasa best untuk aku jawab panjang.

1. Disleksia tu ada perangai tak?

Takde. Disleksia takde “perangai khusus” macam autism. Disleksia cuma difficulty understanding and processing language especially membaca, mengeja dan menulis. Sometimes dorang nak memproses arahan bertulis pun ambil masa.

Disleksia BUKAN gangguan tingkah laku. That's why disleksia masih boleh bersekolah di aliran perdana, macam Rayyan.

Rayyan punya difficulty dulu adalah menulis. Dia nampak garisan pada buku bergerak, jadi tulisan dia kejap ke bawah kejap ke atas. Tapi dia menulis elok, takde alphabet yang terbalik. Mengaji sampai sekarang tak laju walaupun dah khatam 2 kali. Bulan puasa ni, insyallah kali ketiga.

Walaupun dia boleh mengaji sendiri, aku tetap pilih untuk mengaji dengan dia sebab sometimes dia stuck bila nampak titik-titik pada huruf seolah bergerak-gerak. Kalau dia ter-stuck, aku biarkan kejap. Kalau dia masih stuck, baru aku guide dia membaca.

Dulu masa kat KAFA, dialah student paling slow and always dapat markah rendah dalam exam sebab always tak sempat siap buat exam. Because difficulty nak memproses arahan. Aku cakap kat ustazah, misi aku cuma nak dia kenal huruf saja. Kalau dia tak boleh membaca Quran takpe, sebab aku tahu dia ada difficulty. Fokuskan pada menghafal supaya dia boleh solat. Dalam hafal 10 surah lazim dah ok bagi aku.

Kat rumah aku mengaji dengan dia everyday. Nak harap ustazah buat semua payahlah. Anak aku bukan macam orang lain, laju. Takkan ustazah nak habiskan masa berejam kat dia sorang, kan. Jadi, aku kena bantu kat rumah. Miracle, masa Rayyan Darjah 5, dia berjaya khatam Quran. Allah, menangis aku. Unsangkarable.

Samalah macam awal-awal dia Darjah 1 dulu. Rasa macam takde harapan dia nak tengok dia menulis dengan baik sebab garis buku always bergerak-gerak di mata dia. Tapi aku tak peduli. Everyday train menulis. Biarlah aku macam topekong Siam hari-hari kat sebelah tengok dia menulis. Now, tulisan dia:

Lagi cantik tulisan dia dari aku yang tak disleksia ni. Ni kalau aku tunjuk Mak Aji mesti dia kata "Entah-entah kau yang disleksia tapi aku tak tahu." Kahkahkah.

Personaliti disleksia macam orang lain juga. Macam normal. Dia boleh bersosial, dia boleh bersembang, dia boleh deep talk, dia boleh faham emosi orang, dia boleh communicate normal. Takde masalah. Yang nampak berbeza selalunya yang berkait dengan pembelajaran, contohnya ambil masa lebih lama untuk membaca, mudah confuse bila arahan terlalu banyak or terlalu panjang, dan cepat penat bila banyak teks nak kena baca.

Ingat tak aku selalu cakap si Rayyan ni asal tusyen dengan bapak dia, belum start dah tanya "Pukul berapa habis?"

Dia bukan malas, tapi ini memang kriteria disleksia. Mental dorang letih bila study lama-lama. Kalau nak dorang belajar lama-lama, jangan gunakan teks. Kena campur-campur dengan video dan hands-on. Memang menguji kesabaran sikitlah.

En Wan dulu kerap jugaklah hangin sebab Redza sejenis laju. Explain sekali, faham dah. Buat apa pun cepat. Rayyan agak ambil masa. Aku pasrah je lah kalau dia kata "Ma, adik tak sempat siapkan test tadi sebab soalan dia banyak sangat"

Dalam hati aku cakap "Bukan soalan yang banyak. Kau yang slow"

Tapi aku tak cakaplah terang-terang. Kesian pulak dia. Tapi kita fahamlah. Takpelah, janji mana yang kau sempat buat tu, full marks.

Dengan Rayyan, itulah cara aku pujuk diri aku. Dia maybe tak sehebat abang dia. Tapi apa yang dia boleh buat, itu kita raikan. Kalau dari 50 soalan dia hanya sempat buat 35, yang 35 ni kalau boleh full marks.

Itulah kriteria Rayyan (dan maybe anak-anak disleksia lain). Bila maklumat terlampau banyak, dia jem kejap. Itu biasa, sebab processing load tinggi. Tapi ada juga yang disleksia heavy, yang menulis terbalik, cannot read at all, cannot write at all. Yang ni mungkin kena masuk kelas khas.

2. Macamana Rayyan belajar?

Dia belajar macam biasa, macam anak-anak normal yang lain. Masuk pun sekolah biasa sebab dia tak layak masuk aliran khas. Terlalu mild disleksia. Dari segi penulisan, membaca, menjawab soalan, takde masalah cuma bab menerima arahan tu agak slow. Tapi, dia kuat mengingat. Especially with numbers. Pernah tengok video dia explain pasal iPhone? That's how kuat ingatan dia. Anything yang melibatkan tahun, dia boleh ingat.

Kalau nampak dia sedang memerhatikan sesuatu, jaga-jaga. Dia observe. Bukan sekadar pandang biasa. Otak dia memikir macam-macam. Tu yang aku seram bila dia perati aku bersiap, tetiba kulit aku dikatanya colour industrial white. Kau rasa??? Entah berapa lama agaknya dia observe warna kulit aku nak kaitkan dengan industrial white tu. Warna kelabu asaplah agaknya, nak bagi sedap sikit dia cakap industrial white. Kahkahkah.

Budak disleksia sebenarnya visual thinker. Dorang lebih senang faham bila nampak gambar, atau ada contoh depan mata, atau guna warna and guna diagram. Sebab otak dorang lebih kuat dalam visual-spatial processing berbanding teks.

Dulu masa nak exam UPKK (KAFA), aku bagi task khas kat staff grafik designer buatkan diagram untuk setiap topik. Aku bagi semua details, staff aku terjemahkan dalam bentuk diagram atau nota bergambar. Memang banyaklah sikit kerja nak meluluskan budak Rayyan ni. Alhamdulillah 7A1B UPKK.

Ustazah terkejut Rayyan boleh dapat result sebagus ni, looking at his condition. Ustazah tak tahu di belakang tabir ada ammak yang bertungkus-lumus siapkan diagram bersama staff grafiknya. Hahaha.

Masa kat STAR, aku pernah bagitahu sorang cikgu, lupa cikgu apa. Rasanya cikgu kelas. Aku bagitahu yang Rayyan mild disleksia. Saja je la nak notify so that kalau tiba-tiba Rayyan blur-blur tu cikgu tahu condition dia. Pastu cikgu tanya "Macamana dia ada disleksia tapi masuk STAR?"

Sebab kita tak ajar dia ikut sistem yang sama.

Selalu orang joke "Boleh lukis tak?"

Haaa, itulah cara aku and En Wan ajar dia kat rumah. Diagram. Melukis. Peta minda. Bagi contoh. Siapa follow FB aku mesti tahu aku selalu dijadikan contoh dalam kelas tusyen En Wan. Nakbagi anak paham punya pasal, aku yang kena bahan.

We adjust cara belajar ikut cara otak dia bekerja. Budak disleksia bukan tak pandai. Dorang cuma belajar dengan cara yang berbeza. Maybe ramai ingat asal disleksia je, ada problem learning. Yang sebenarnya dorang ada problem memproses maklumat saja. Benda ni yang kita kena adjust. Once dorang faham konsep, dia boleh ingat. Cuma bila suruh explain dengan tulisan, slow.

3. Buat assessment kat mana?

Gugel je mana-mana pusat disleksia, boleh buat assessment kat situ. Ciri-ciri awal - speech delay. Rayyan dulu speech delay. Tapi sebab dia dijaga oleh mok (neneknya), kau tahu la nenek-nenek ni mana boleh kata cucu dia something wrong. Jadi, aku pun percayalah bila mok kata "Biasalah ni, budak".

Until umur 6 tahun, dia masih tak boleh membaca lancar. Oh this kenot be, man. Aku bayar fee tambahan untuk another hour kelas membaca saja. Cikgu spend 1 hour hanya untuk ajar Rayyan membaca. Everyday. Kat rumah aku membaca lagi dengan dia. Repeat rutin yang sama everyday. Lama-lama lancar.

Masuk Darjah 1, dia macam tak konsisten dengan maths. Kadang-kadang boleh jawab, kadang-kadang soalan yang sama tak boleh. Kitorang pun hantar KUMON. Kumon ajar konsep routine and repetition. Lama-lama dia ok.

Then satu malam tu 2+2 dia takleh jawab. Mengamuklah En Wan. Dah spend kat KUMON segala, tapi 2+2 takleh jawab. Masa tu aku nampak Rayyan macam blur-blur. Terdetik anak aku ni ada disleksia ke? Maklumlah ammak ex-medical underwriter, jadi simptom dan risiko tu dah boleh nampak. Terus contact Pusat Disleksia Shah Alam, kata nak buat assessment.

Sekali betul. Tapi mild disleksia. Tak perlu tak masuk aliran khas. Aku tak kisah kalau kena masuk aliran khas pun, janji dia boleh belajar ikut pace dia. Tapi doktor kata tak perlu sebab Rayyan boleh membaca and kenal huruf cuma bila diminta connect the dots, dia tak boleh buat sebab mata dia nampak dots tu bergerak.

Perasan tak ada buku connecting the dots? Kau beli buku tu. Kalau anak asyik salah connect dots, chances are anak kau ada disleksia.

Doktor encourage aku letak Rayyan kat sekolah biasa sebab Rayyan punya kes tak heavy. Tahun tu sekolah masih practice streaming class. Rayyan masa tu kelas ke-3. Lepas mid-exam, dia punya result layak ke kelas ke-2. Tapi takleh tukar kelas lagi kena tunggu hujung tahun.

Hujung tahun Darjah 1 dia dapat nombor 1 dalam kelas, dan ranking 28 seluruh darjah. Bermakna dia layak ke kelas pertama. Unsangkarable.

Tu pasal aku sangat sokong streaming class. Supaya anak kita belajar ikut pace yang dia mampu terima. Kita hantar anak ke sekolah supaya dia boleh faham apa yang dia belajar. Malangnya ada parents yang marahkan sistem streaming. Konon anak stress bila duduk kelas belakang. Yang benaunya kau yang stress sebab malu, kan? Dah anak kau memang tak pandai, tolonglah dia jadi pandai. Cara nak tolong, biarkan dia belajar dalam kelas yang sama pace dengan diri dia. Faham?

Oh lagi satu bahasa. Rayyan boleh berbahasa English, BM and he learn some Mandarin too. Tapi dia lebih selesa guna English in daily speaking. Bukan aku mengada-ngada ajar anak cakap omputih. Disleksia ni banyak berkait dengan memproses bunyi.. Belajar satu bahasa pun dah guna banyak tenaga mental dorang, kalau mix satu lagi bahasa boleh buat otak dorang terlebih load. Bagi budak disleksia, perubahan bunyi boleh buatkan dorang ambil masa nak adapt. Boleh tu boleh, tapi slow.

Dorang perlukan satu bahasa yang jadi bahasa paling selesa. Anchor language. Jadi, aku pilih english sebab lebih senang untuk dia bersosial. That's why dalam environment orang bercakap bahasa melayu, dia banyak berdiam. Kalau dia nak join bersembang, vocab BM dia tak tinggi. Karang cakap omputih kena cop berlagak pulak. Jadi dia diam. Tapi kat rumah dia cuba juga bercakap bahasa melayu, cuma bersepahlah. Sakit telinga aku dengar.

Rayyan: Mama, boleh tak malam ni mama tak payah memberi adik homework sebab adik ada banyak pending homework kena buat.

Ammak: Apesal pulak homework kau ada pending?

Rayyan: Kan hari tu student Japan datang, cikgu pilih adik untuk termasuk dalam program tu.

Ammak: TERLIBAT.

Rayyan: Oh sorry. Terlibat.

Banyak pulak kerja aku ni. Jadi cikgu tusyen. Jadi pemerikan kertas exam. Jadi translator. Jadi medical underwriter bapak kau lagi. Patutnya mahal hantaran aku dulu ni. Tapi tu lah, nak mintak backdated pun dah 25 tahun berlalu. Mahbub je la.