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<?xml-stylesheet type="text/xsl" media="screen" href="/~d/styles/atom10full.xsl"?><?xml-stylesheet type="text/css" media="screen" href="http://feeds.feedburner.com/~d/styles/itemcontent.css"?><feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:openSearch="http://a9.com/-/spec/opensearch/1.1/" xmlns:georss="http://www.georss.org/georss" xmlns:gd="http://schemas.google.com/g/2005" xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0" xmlns:feedburner="http://rssnamespace.org/feedburner/ext/1.0" gd:etag="W/&quot;Dk4ESXozfCp7ImA9WhRaFE8.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2554580400115317316</id><updated>2012-02-16T12:41:48.484-08:00</updated><title>EMPREGO E CARREIRA</title><subtitle type="html" /><link rel="http://schemas.google.com/g/2005#feed" type="application/atom+xml" href="http://concretizandoseufuturo.blogspot.com/feeds/posts/default" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://concretizandoseufuturo.blogspot.com/" /><author><name>Manoel Araujo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08557027309384635061</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="24" height="32" src="http://3.bp.blogspot.com/_2QMzKRumtJQ/TUmWNyMUDLI/AAAAAAAAAAM/yLemvph0i_8/s220/manoel3.jpg" /></author><generator version="7.00" uri="http://www.blogger.com">Blogger</generator><openSearch:totalResults>17</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>25</openSearch:itemsPerPage><atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="self" type="application/atom+xml" href="http://feeds.feedburner.com/blogspot/ygtad" /><feedburner:info uri="blogspot/ygtad" /><atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="hub" href="http://pubsubhubbub.appspot.com/" /><entry gd:etag="W/&quot;DkMBSHc_eyp7ImA9WhRWGEk.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2554580400115317316.post-7458930414715342799</id><published>2012-01-06T02:03:00.001-08:00</published><updated>2012-01-06T02:07:39.943-08:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2012-01-06T02:07:39.943-08:00</app:edited><title>VAGAS EM ABERTO JOINVILLE - JANEIRO 2012</title><content type="html">Interessados enviar primeiramente curriculo para: &lt;br /&gt;
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ASSISTENTE DE TRANSPORTE - Jornada de trabalho das 12:00 hs as 21:48 hs.Perfil: Deverá ter experiência mínima em contratação de veículos e manifesto de cargas, bem como de todas as rotinas operacionais de gerenciamento de risco. Salario R$ 1.000,00 + beneficios.&lt;br /&gt;
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CONFERENTE -Perfil: Experiência na conferencia de carga e descarga de produtos, bem como de arrumação dos produtos dentro dos veículos. Jornada de trabalho das 08:00 hs as 17:48 hs. Salário: R$ 800,00 + beneficios.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
AJUDANTE INSTALADOR DE VIDROS - 3 Vagas - Masculino, habilitação categoria B, Ensio fundamental completo, disponibilidade para trabalhar aos sabados. Preferencialmente alguma experiencia na area mecanica, lava rapidos, estacionamento, e serviços gerais. Salário fixo R$ 845,00 - Beneficios: VT, VR ou VA R$ 12,90 Convênios médico, odontológico, farmácia, seguro de vida em grupo.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
INSTALADOR DE VIDROS - Masculino, habilitação categoria B, experiência com instalação de som alarmes, insulfilm e troca de vidros. Necessário bom atendimento ao cliente, comunicação escrita e verbal, boa caligrafia.Facilidades para trablhar sob pressão.Salário fixo R$ 970,00 - Beneficios: VT, VR ou VA R$ 12,90 Convênios médico, odontológico, farmácia, seguro de vida em grupo.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
ASSISTENTE DE RH - Experiencia anterior na area, com conhecimento das rotinas de admissão, rescisões, férias e folha de pagamento. Beneficios: (após 90 dias): Plano de Saúde, auxilio educação (reembolso 1/3), convenio farmacia, seguro de vida e alimentação. Salario R$ 1.300,00.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
AUXILIARES DE PRODUÇÃO I - Zona Industrial. 1º grau completo, masculino, experiencia de pelo 1 ano na função, ter permanecido pelo menos 6 meses na empresa anterior, ter acima de 1,65 altura. Salário: R$ 3,57 p/ hora (inicial) = R$ 785,40 p/ mês. Salário após 3 meses passa para: R$ 3,71 p/ hora = R$ 816,20 p/ mês - Refeição - R$ 0,66 p/ refeição. Convênio Ideal Emergência (Assistência Médica no local); Convênio Bradesco Saúde (Após 06 meses de registro na empresa); Cesta básica (Visa Vale Alimentação) R$ 100,00 - desde que não tenha ausência (falta ou atestado) no mês Vale transporte - 6% - Bom ambiente de trabalho - Período de experiência de 30 + 60 dias&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
02 Vagas para trabalhar no 1º TURNO (das 5h as 13h30m) de 2ª a 6ª feiras e nos sábados das 5h as 9h&lt;br /&gt;
02 Vagas para trabalhar no 2º TURNO (das 13 h30mas 22h) de 2ª a 6ª feiras e  aos  sábados das 9h as 13h&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
AUXILIAR DE PRODUÇÃO GRÁFICA E ELETRÔNICA - 44 horas semanais. Habilidades requeridas: 1) Capacidade para entender e produzir textos; 3) Domínio da Língua Portuguesa para cadastramento de notícias publicadas nas mídias impressa e eletrônica;3) Excelente datilografia ou digitação. Residente na zona sul, possibilidade de iniciar as 06h00, 06h30, 07h00 ou 07h15. SALÁRIO R$ 890,00 + Plano de Saúde + Plano Odontológico + Vale Transporte (se aplicável).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
SEPARADORES ALMOXARIFADO - Masculino, 4 VAGAS -Experiencia em almoxarifado, separação e controle de mercadorias, carga e descarga, 2ª grau completo, disponibilidade para trabalhar na zona industrial. Salario Inicial R$ 920,00 + beneficios.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
ANALISTA CONTABIL - salário em aberto, vale transporte e plano de saúde, ter experiencia nas rotinas contabeis, ter trabalhado em empresa de serviços contábeis, berm como preferencialmente conhecimento do programa SCI. . A candidata(o) deve ter espírito liderança, pro-ativo.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
AUXILIAR CONTABIL - Salario R$ 1.500,00, vale transporte e plano de saúde, ter experiencia nas rotinas contabeis, ter trabalhado em empresa de serviços contábeis, berm como preferencialmente conhecimento do programa SCI.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
AUXILIAR FISCAL - Experiencia nas rotinas de depto. Fiscal em escritorio contabil, lancamentos, conferencia, declaracoes. salario 1200,00&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
AUXILIAR CONTABIL/FISCAL – Experiencia basica em serviços contabeis, tais como classificação de documentos, lançamentos contabeis e fiscais. Desejavel estar cursando ciencias contabeis ou técnico. Beneficios: (após 90 dias): Plano de Saúde, auxilio educação (reembolso 1/3), convenio farmacia, seguro de vida e alimentação. Salario R$ 800,00.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
PROGRAMADOR/DESENVOLVEDOR - É necessário que tenha experiência de desenvolvimento com Java e/ou Grails, Ter participado da análise, design e programação de aplicações web, utilizando design patterns e as melhores práticas OO; Entender de desenvolvimento orientado a testes (TDD), refactoring e práticas de integração contínua; ter experiência ou interesse em práticas de desenvolvimento ágil de software, como XP e Scrum. Sálário a combinar, dependendo da experiência.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
ASSISTENTE DE LABORATORIO - Disponibilidade para trabalhar em Araquari, masculino, 2º grau completo, estar estudando quimica ou area laboratorial de testes ou ainda Metalurgia. Não é necessario experiencia anterior. Salario inicial R$ 3,95 a hora, após experiencia 4,73 a hora. Masculino.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
MOTORISTA DE CAMINHÃO - Experiência de 2 anos na função, CNH Categoria D ou E, Curso de MOPP Atualizado. Funções: Condução de caminhão. Coletas de materiais para a reciclagem e entrega dos fardos nas empresas compradoras do material. Acompanhamento da carga e descarga. Colocação e retirada de containeres e caçambas. Entrega de resíduos no aterro, transbordo do material, retirada dos resíduos de lixo que restam no caminhão após transbordo, com auxílio de enxada. Empresa oferece: Salário DE Admissão: 1.120,00 Após experiência: 1.214,00. Cartão de Cesta Básica : 53,15, Refeição na empresa - desconto de R$ 25,62 mensal, Vale Transporte. Horário de Trabalho: 13:00 às 22:00 de segunda a sexta - trabalha sabados alternados das 5:00 às 14:00 horas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
AUXLIAR DE MOTORISTA - Auxiliar o motorista nas coletas de resíduos nos clientes, carregando os caminhões e também descarregando quando for o caso. Auxiliar nos serviços gerais e organização da garagem dos caminhões. Auxiliar o motorista em manobras que exijam maior dificuldade. Salario R$ 700,00&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
PROMOTORES DE VENDAS - Masculino, experiencia em reposição de mercadorias e merchandising. Vaga efetiva, contratação imediata. POSSUIR MOTO. Enviar curriculo com foto informando ultimo salario.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
VAZADOR FUNDIÇÃO - Profissional com experiencia em fundição, particularmente em trabalhos com envazamento de metal liqui em molde.Salario R$ 3,95 a hora +20% após a experiencia. Empresa oferece alimentação, transporte e cesta basica.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
VENDEDOR LOJA DE INFORMATICA - Masculino, experiência em vendas e atendimento ao cliente, conhecimento em informática (configurações, etc.) preferencialmente ter trabalhado com vendas de eletrônicos ou informática. Disponibilidade para trabalhar em horário de shopping. Salario do comercial + comissão + alimentação e transporte.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
REPRESENTANTE COMERCIAL - Experiencia na area comercial - Fixo  R$ 1.183,31 + Bônus mensal se atingir meta 100% + Ajuda de Custo (300,00 por mês) + VT + VR 20,38 ao dia + VA 321,46 ao mês + Seg Vida + Seg Saúde Unimed e Odontológico Bradesco extensivos a cônjuge e filhos + Aux Creche + Aux Educação após 01 ano de empresa, mediante aprovação do gestor. Benefícios sem desconto.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
AUXILIAR ADMINISTRATIVO - Masculino, area de transporte. Não há necessidade de experiência anterior, somente desejo de aprender e desenvolver-se profissionalmente.Funções: atendimento telefonico, lançamento dados no sistema necessário conhecimento em informativa, separação e organização de arquivo. Requisitos: 2º grau completo. Salario inicial R$ 750,00 + vale transporte.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
VENDEDOR INTERNO - Experiência mínima comprovada de 01 ano na função (preferencialmente com produtos voltados as indústrias). preferencialmente no ramo de hidráulica (tubos, conexões e válvulas). Ensino médio completo. Boa dicção e vocabulário são imprescindíveis, responsável, habilidade com trabalhos em equipe, organizado.Atendimento ao cliente pessoalmente ou por telefone, Elaboração de orçamentos, relatórios, prospecção de novos clientes, pós venda, controle de entradas e saídas de mercadorias.Salario R% 860,00 + comissões.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
AUXILIAR FINANCEIRO - Feminino experiencia em Contas a Pagar, contas a receber, emissão de boletos, lidar direto com o banco. Administrar arquivos, sistema, cheques e boletos. Controles em gerais financeiros. Ter conhecimento na rotina financeira, algum conhecimento em tributação e contabilidade (impostos e etc.). Ter bom relacionamento e liderança e boa comunicação com fornecedores e cliente. Salario R$ 900,00 + Alimentação e Transporte.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
AUXILIAR MECANICO DE PRODUÇÃO - Irá trabalhar na montagem de reboques.Requisitos adicionais: Necessário conhecimento básico de ferramentas, furadeira, esmeril. Disposto a aprender e não ter vícios de trabalho.Possuir conhecimento básico de mecânica.Salario R$ 900,00 + Alimentação e Transporte.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
VENDEDOR INTERNO FERRAMENTAS - Experiencia na area de vendas internas, desejavel bons conhecimentos em ferramentas, ferramentaria e usinagem. Experiencia no atendimento ao cliente, habilidade em negociação, prospecção e orçamentos. Salario fixo + comissõe.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
AUXILIAR DE MONTAGEM – 5 vagas - Auxiliar na montagem de painéis de ACM.Requisitos adicionais: Ter conhecimentos com ferramentas elétricas, não ter medo de altura e ter disponibilidade para viagens. Horario de trabalho: 07:30/12:00 13:30/18:00 de 2ª a 5ª – as 6ª 07:30/12:00 13:30/17:00. Salario a combinar.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2554580400115317316-7458930414715342799?l=concretizandoseufuturo.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/mLK44KG43ZFO4VEwWvceawXGbEE/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/mLK44KG43ZFO4VEwWvceawXGbEE/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
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&lt;br /&gt;
A Sadig com sede em Montenegro, no Rio Grande do Sul, foi fundada há 19 anos. Desenvolve metodologias, produtos e serviços que geram e distribuem informações para apoio às decisões nos níveis estratégicos, táticos e operacionais das empresas. Conta com cerca de 450 clientes em todo o Brasil e 40 parceiros em oito Estados. Entre os clientes da Sadig, encontram-se: Florestal, Vulcan, Lojas Gang, GBOEX, Dellano, Netrella, Soprano, Penalty, Petrobras, Seven-Boys e Unimeds. Atualmente, a organização conta com 25 colaboradores.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Segundo Moacir Pogorelsky, presidente da Sadig, a preocupação em oferecer benefícios aos colaboradores sempre foi uma constante. Quando a empresa dá ao funcionário melhores condições que influenciam o trabalho e a qualidade de vida, continua ele, o profissional se sente mais motivado e isso, conseqüentemente, reflete na qualidade do serviço prestado ao cliente. "Se oferecemos benefícios aos nossos colaboradores, é improvável que nossos talentos humanos procurem outras alternativas de trabalho", complementa.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Todos os colaboradores da empresa recebem benefícios. No entanto, vale ressaltar que a oferta varia de acordo com a função que cada um exerce. Na lista de benefícios da Sadig, encontram-se: plano de saúde (10%), seguro de vida (0%), vale transporte (5%), auxílio combustível (5%), auxílio refeição (5%), auxílio supermercado (5%), programa de auxílio financeiro (taxa de juros bem inferior às do mercado), previdência privada (em estudo) e PLR (Participação nos Lucros e Resultados). Esse último, adotado a partir de 2004, tem despertado muito o interesse dos colaboradores, visto que existem três situações distintas para a remuneração variável.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
No primeiro caso, a PLR é calculada com base em uma tabela que determina quantas remunerações mensais adicionais o colaborador receberá, dependendo do percentual atingido e da superação de suas metas anuais:&lt;br /&gt;
* 80% da meta anual - 0,5RM (remuneração mensal);&lt;br /&gt;
*100% da meta anual - 1RM;&lt;br /&gt;
*140% da meta anual - 1,5RM;&lt;br /&gt;
* 180% da meta anual - 2RM.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para as outras duas bases da PLR, Moacir Pogorelsky explica que existe um cálculo, onde mensalmente um percentual determinado das receitas relativas aos projetos especiais é distribuído aos colaboradores. Para isso existe uma tabela de rateio, cujos percentuais são variáveis e definidos pela diretoria conforme importância relativa do cargo. "Numa terceira alternativa, mensalmente, um percentual que é determinado das receitas relativas às licenças de software é distribuído aos colaboradores, também de acordo com a mesma tabela de rateio", complementa o presidente da Sadig. Vale ressaltar que esses valores são considerados disponíveis para distribuição, depois de serem efetivamente recebidos, ou seja, encontrarem-se em regime de caixa.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Quando questionado se antes de adotar a política de benefícios, a empresa realizou alguma pesquisa no mercado, Moacir afirma que a organização fez apenas estudos internos. Para saber se a oferta está sendo compatível com o mercado, ele ressalta que semestralmente a empresa faz uma revisão em relação aos parâmetros estabelecidos quando da implantação do benefício. "Avaliamos o valor de uma refeição para uma pessoa, no centro de Porto Alegre, incluindo bebida e sobremesa", exemplifica.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Sobre a receptividade dos funcionários em relação ao pacote de benefícios, o presidente da empresa afirma que, no geral, tem sido bem positiva. No entanto, ele alerta que sempre existem questionamentos e comparações dos colaboradores em relação uns aos outros. "Isso é natural nas relações humanas", pondera ao finalizar que o segredo do sucesso das empresas está cada vez mais assentado no grupo de pessoas que as compõem e que todos os colaboradores precisam fazer parte da massa pensante da organização.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2554580400115317316-7140838932992635291?l=concretizandoseufuturo.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/qa99pTEmkoCtnqmYh2QlDtthk2o/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/qa99pTEmkoCtnqmYh2QlDtthk2o/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/qa99pTEmkoCtnqmYh2QlDtthk2o/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/qa99pTEmkoCtnqmYh2QlDtthk2o/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/blogspot/ygtad/~4/qmZgYhCwkLg" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://concretizandoseufuturo.blogspot.com/feeds/7140838932992635291/comments/default" title="Postar comentários" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://concretizandoseufuturo.blogspot.com/2011/08/reter-talentos-questao-de-estrategia.html#comment-form" title="0 Comentários" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2554580400115317316/posts/default/7140838932992635291?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2554580400115317316/posts/default/7140838932992635291?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/blogspot/ygtad/~3/qmZgYhCwkLg/reter-talentos-questao-de-estrategia.html" title="Reter talentos: questão de estratégia" /><author><name>Manoel Araujo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08557027309384635061</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="24" height="32" src="http://3.bp.blogspot.com/_2QMzKRumtJQ/TUmWNyMUDLI/AAAAAAAAAAM/yLemvph0i_8/s220/manoel3.jpg" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://concretizandoseufuturo.blogspot.com/2011/08/reter-talentos-questao-de-estrategia.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;Dk8AQn45cSp7ImA9WhdTGE8.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2554580400115317316.post-5197086164974180916</id><published>2011-07-16T07:00:00.001-07:00</published><updated>2011-07-16T07:00:43.029-07:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-07-16T07:00:43.029-07:00</app:edited><title>Porque implantar um Plano de Cargos e Salários em sua empresa</title><content type="html">PLANOS E CARGOS E SALÁRIOS&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A busca por profissionais com competências técnicas e comportamentais tornou-se um diferencial para organizações que querem sobreviver à concorrência e garantir a fidelidade do cliente. Afinal, quem faz a diferença para o negócio é o capital humano. No entanto, não basta apenas contratar esses profissionais, é preciso muito mais, ou seja, torna-se necessário adotar ações para motivá-los e retê-los.Nesse sentido, cada empresa realiza investimentos de acordo com suas respectivas realidades. Uma alternativa encontrada, dentre tantas outras, tem sido a criação de planos de cargos e salários.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Vale ressaltar que mesmo diante das constantes transformações que têm ocorrido no universo corporativo, a maioria das organizações ainda adota remunerações baseadas nas atividades que são atribuídas a cada trabalhador. Isso ocorre, entre outras razões, devido à lógica de que para cada função há um rol de atividades em que determinado colaborador é responsável. E como essas atribuições são exercidas por várias pessoas, torna-se ‘justo’ remunerá-las com o mesmo salário. Nesse caso, o que se considera não é o valor que o profissional agrega à empresa, mas sim o detalhamento e a descrição minuciosa das responsabilidades atribuídas ao respectivo cargo.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A partir dessa linha de ação, as organizações criam o chamado plano de cargos e salários (PCS) – alternativa voltada para a valorização do capital humano e que quando bem estruturada pode se tornar eficiente, econômica e rentável para a organização que a adota. Foi com essa visão que a COACAVO – Cooperativa do Agronegócio e Armazenagem de Votuporanga. há pouco mais de um ano um plano de cargos e salários, que hoje beneficia aproximadamente 120 profissionais. A COACAVO é uma cooperativa que presta serviços na área do Agronegócio, com foco na armazenagem e comercialização de milho, soja e sorgo.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
De acordo com Adriana Ricci, Coordenadora de Talentos Humanos da Coacavo, apesar de ser pequena, a organização sentiu-se motivada a implantar um PCS, porque viu nessa iniciativa a possibilidade de promover uma readequação das habilidades de cada colaborador e com isso melhorar o aproveitamento da capacidade dos profissionais. Além disso, a empresa pôde oferecer uma contrapartida salarial compatível com o mercado e ao mesmo tempo estabelecer diretrizes para o crescimento organizacional.&lt;br /&gt;
Para realizar esse trabalho, Adriana explica que a Coacavo implantou o PCS de forma consciente. A cooperativa utilizou todas as informações dos perfis de cargos de cada colaborador já existentes e analisou as tarefas realizadas em cada cargo.Esse trabalho também incluiu a análise das funções, definição dos grupos ocupacionais dos cargos e das tarefas semelhantes de um mesmo tipo de trabalho.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para que os funcionários entendessem o processo de implantação do plano de cargos e salários, a cooperativa reforçou o processo de comunicação interna e recorreu a uma palestra explicativa sobre a mudança que ocorreria e viria a envolver todo o quadro funcional. Depois que o PCS foi implantado, Adriana Ricci diz que se observou uma melhora na satisfação dos colaboradores, uma vez que suas atribuições ficaram mais definidas e valorizadas. “Ter um quadro de carreiras e cargos é um diferencial positivo e importante na manutenção dos profissionais que se mostram capacitados e interessados. Um profissional valorizado, que vê definido o caminho a ser trilhado dentro da organização torna-se mais motivado e, conseqüentemente, a produtividade e a sua fidelidade com a empresa crescem”, reforça.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Uma boa alternativa – Não importa o tamanho da empresa, seja pequena, média ou grande, a implantação de um plano de cargos e salários torna-se uma alternativa eficiente, econômica e rentável para a organização. Quando a organização não adota um plano de cargos e salário, por exemplo, acaba criando novos postos a cada contratação realizada. Contudo, quando o plano é adotado isso não acontece e o PCS possibilita oportunidades de crescimento para o profissional que agrega valor ao negócio. Além disso, a organização tem como remunerar os seus colaboradores de acordo com o nível de responsabilidades de cada um.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Outro benefício do PCS oferece é que o mesmo se torna um instrumento que estabelece as devidas funções de autoridade e responsabilidades para quem realmente é de direito. “Antes de se implantar um plano de cargos e salários, é aconselhável que o responsável pelo plano se faça um estudo minucioso para conhecer de forma objetiva todos os pensamentos e premissas da empresa, além de ouvir alguns funcionários para se averiguar o grau de satisfação”, explica Adriana Ricci. Inclusive, ele lembra que a maioria das pessoas entende que existe uma limitação nos planos de cargos e salários, porém elas querem ser reconhecidas de maneira certa tendo seu valor individual recompensado.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Sem dúvida alguma um plano de cargos e salários além de trazer benefícios financeiros, administrativos e estratégicos para as empresas, fornece também o bem-estar e a certeza para o colaborador de que ele está fazendo o seu trabalho correto, dentro das suas limitações e ganhando um salário justo por isso.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2554580400115317316-5197086164974180916?l=concretizandoseufuturo.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/2o8OW5oprDBW2CBJaSCgs-GTViw/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/2o8OW5oprDBW2CBJaSCgs-GTViw/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/2o8OW5oprDBW2CBJaSCgs-GTViw/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/2o8OW5oprDBW2CBJaSCgs-GTViw/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/blogspot/ygtad/~4/MaIsuEseufU" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://concretizandoseufuturo.blogspot.com/feeds/5197086164974180916/comments/default" title="Postar comentários" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://concretizandoseufuturo.blogspot.com/2011/07/porque-implantar-um-plano-de-cargos-e.html#comment-form" title="0 Comentários" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2554580400115317316/posts/default/5197086164974180916?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2554580400115317316/posts/default/5197086164974180916?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/blogspot/ygtad/~3/MaIsuEseufU/porque-implantar-um-plano-de-cargos-e.html" title="Porque implantar um Plano de Cargos e Salários em sua empresa" /><author><name>Manoel Araujo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08557027309384635061</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="24" height="32" src="http://3.bp.blogspot.com/_2QMzKRumtJQ/TUmWNyMUDLI/AAAAAAAAAAM/yLemvph0i_8/s220/manoel3.jpg" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://concretizandoseufuturo.blogspot.com/2011/07/porque-implantar-um-plano-de-cargos-e.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;D0MARX04eip7ImA9WhdTF0g.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2554580400115317316.post-1909541439142980614</id><published>2011-06-30T13:59:00.001-07:00</published><updated>2011-07-15T11:44:04.332-07:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-07-15T11:44:04.332-07:00</app:edited><title>CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALARIOS - JOINVILLE-SC</title><content type="html">A RH SELLER esta promovendo o curso:  Curso: Administração de Cargos e Salários&lt;br /&gt;
2ª Edição - Nova Turma - 19 e 20/08/2011 - &lt;a href="http://www.rhseller.com.br/treinamento_profissional_14.html"&gt;Inscreva-se já&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Objetivos: Analisar e debater aspectos que envolvem a Gestão de Cargos e Salários.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Público alvo: profissionais da área de recursos humanos (Executivos,  Assistentes, Analistas, Supervisores e Gestores) e aqueles que ocupam cargos chaves e/ou estratégicos em outras áreas de atuação (Gerentes, Empreendedores, Estudantes) e que desejam um diferencial competitivo na formação de sua carreira profissional.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Conteúdo programático:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
1       Definição:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2       Principais objetivos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
3       Principais atribuições.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
4       Perfil do Analista de Cargos e Salários.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
5       Sistemas de avaliações de cargos:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
·        Por escalonamento.   Por graus predeterminados.   Por comparação de fatores.   Por pontos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
6       Etapas para a implantação de um sistema por pontos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
7       Estruturas de cargos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
8       Nomenclaturas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
9       Comitê de avaliação.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
10    Manual de avaliação.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
11    Fatores de avaliação:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
·        Analise e seleção.      Ponderação.   Graduação.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
12    Descrição de cargos:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
·        Objetivos.                   A entrevista.    Observação local.       Métodos combinados.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
13    Regras para descrever cargos&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
14    As principais partes de uma descrição:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
·        Descrição sumaria.    Descrição detalhada.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
15    Padronização de cargos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
16    Avaliação de cargos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
17    Tabela salarial.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
18    Movimentação de pessoal.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
19    Orçamento salarial. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Recursos Utilizados:  ·        Exercícios práticos           Recursos audiovisuais&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Carga horária: 17 horas nos dias 19 e 20 de Agosto de 2011&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Horário: 08h00min às 12h00min e das 13h30min às 18h00min&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Investimento: R$ 320,00 (trezentos e Vinte Reais) por participante, pago através de boleto bancário (com emissão de nota fiscal e boleto bancário para empresas).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Local: Colon Palace Hotel Rua São Joaquim, 60 Joinville SC       &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Será fornecido coffee break, apostila e certificado&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Facilitador:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
João B. Afonso formação em Matemática e Filosofia com pós em Gestão de Pessoas e Gestão de Negócios: tendo atuado como consultor e gestor de Pessoas em empresas de médio a grande porte em todos os sistemas estratégicos de Recursos Humanos, tais sejam Cargos e Salários, Remuneração por Habilidades e Competências; Participação nos Resultados; Avaliação de Desempenho 360º e Tradicional; Desenvolvimento Humano e Organizacional; Endomarketing; Carreira e Sucessão; Treinamento e Desenvolvimento; Recrutamento e Seleção e Mapeamento de Competências; sólida experiência em ministrar cursos voltados à área de Recursos Humanos e de Gestão.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Se desejar participar confirme seu interesse e nos envie:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
SE FOR PELA EMPRESA&lt;br /&gt;
Razao Social, endereço, CEP e CNPJ&lt;br /&gt;
Será emitido nota fiscal e boleto para pagamento até 11/07/2011&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
SE FOR PARTICULAR&lt;br /&gt;
Nome complet, Endereço, CEP e CPF&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Maiores informações e inscrições:  treinamento@rhseller.com.br  ou  47  3436-7975&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2554580400115317316-1909541439142980614?l=concretizandoseufuturo.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/lk6MCe-QahZf1Eoim9113MSMBE4/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/lk6MCe-QahZf1Eoim9113MSMBE4/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/lk6MCe-QahZf1Eoim9113MSMBE4/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/lk6MCe-QahZf1Eoim9113MSMBE4/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/blogspot/ygtad/~4/ek-JwZxcsNQ" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://concretizandoseufuturo.blogspot.com/feeds/1909541439142980614/comments/default" title="Postar comentários" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://concretizandoseufuturo.blogspot.com/2011/06/curso-de-administracao-de-cargos-e.html#comment-form" title="0 Comentários" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2554580400115317316/posts/default/1909541439142980614?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2554580400115317316/posts/default/1909541439142980614?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/blogspot/ygtad/~3/ek-JwZxcsNQ/curso-de-administracao-de-cargos-e.html" title="CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALARIOS - JOINVILLE-SC" /><author><name>Manoel Araujo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08557027309384635061</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="24" height="32" src="http://3.bp.blogspot.com/_2QMzKRumtJQ/TUmWNyMUDLI/AAAAAAAAAAM/yLemvph0i_8/s220/manoel3.jpg" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://concretizandoseufuturo.blogspot.com/2011/06/curso-de-administracao-de-cargos-e.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;A0YBQnw-fip7ImA9WhZbE04.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2554580400115317316.post-927487936146979481</id><published>2011-06-17T12:29:00.001-07:00</published><updated>2011-06-17T12:32:33.256-07:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-06-17T12:32:33.256-07:00</app:edited><title>VESTIR A CAMISA DA EMPRESA</title><content type="html">&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/-S6WDUzzPhC0/TfurIPlsbPI/AAAAAAAAADY/X3cRIat9pqI/s1600/vestir%2Ba%2Bcamisa.jpg" imageanchor="1" style="clear:left; float:left;margin-right:1em; margin-bottom:1em"&gt;&lt;img border="0" height="240" width="109" src="http://2.bp.blogspot.com/-S6WDUzzPhC0/TfurIPlsbPI/AAAAAAAAADY/X3cRIat9pqI/s320/vestir%2Ba%2Bcamisa.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;
Vivemos em uma época em que, para que a empresa faça diferença diante de seus clientes e supere sua concorrência, é preciso que ela e seus colaboradores estejam em constante interação, de modo que haja compromisso mútuo e recíproco na busca incessante pelo alcance das metas das organizações. Com a valorização cada vez maior da participação dos funcionários na gestão da empresa surgiu um jargão que, com o passar do tempo, passou a ser empregado com ênfase e com o intuito de demonstrar aos colaboradores sua importância: “VESTIR A CAMISA DA EMPRESA”. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Em sua essência realmente é um ato que pode fazer toda diferença entre o sucesso e o fracasso da empresa, dada a influencia que o comprometimento da equipe exerce nos resultados obtidos. Comprometimento, compromisso. Essas são as palavras-chave de quem veste a camisa da empresa. Em épocas passadas as pessoas era empregados das empresas, depois passaram a ser funcionários, e hoje, são colaboradores e cada um possui uma função determinada que contribui para o funcionamento global da organização. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
É preciso, portanto, que cada colaborador tenha a consciência de que sua ação dentro da empresa não influencia somente nos resultados desta, mas no trabalho de toda equipe, pois, dado que hoje o que prevalece no ambiente empresarial é o trabalho em equipe, é preciso compreender que se o trabalho de um não é bem executado, o resultado de todos é comprometido. A empresa, em contrapartida, deve comprometer-se na mesma proporção com o colaborador e dar a ele condições para que seu serviço seja executado da melhor forma possível, ou seja, é preciso que haja sinergia de esforços para que os objetivos sejam atingidos com a participação e colaboração das duas partes envolvidas: empresa e colaboradores, onde cada um se comprometa a desempenhar seu papel com o máximo de empenho. Contudo, é possível notar (não raramente) que vestir a camisa da empresa tornou-se uma expressão facilmente empregada por empresas como forma de “escravizar” seus colaboradores, colocando-os numa situação em que comprometimento é confundido e muitas vezes colocado como sinônimo de estar incondicionalmente disponível para a empresa, independente de dias e horários. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
De alguma forma e por algum motivo os funcionários são levados a acreditar que, para estar vestido com a camisa da empresa, é preciso abrir mão de momentos de sua vida pessoal e praticamente se fundir, entrar em simbiose com a organização. Dessa crença surgem diversos problemas notórios: treinamentos em horários e dias além do horário de trabalho, horas-extras realizadas e não recebidas, colaboradores sendo eternamente tratados como empregados, frustração profissional, metas não atingidas, entre tantas outras. As teorias administrativas, sobretudo as motivacionais, apontam que o homem é um ser social, que possui necessidades diversas. Dentre estas pode-se mencionar a necessidade de equilibrar vida pessoal e profissional. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;Vestir a camisa da empresa&lt;/b&gt;, portanto, vai além de cumprir e realizar atribuições além do necessário e estar 100% disponível para a organização somente para a realização das tarefas rotineiras. É preciso absorver e colocar em prática os valores e as crenças da empresa para que sua missão seja realizada com a contribuição efetiva dos colaboradores sem que haja desmotivação e sensação de que somente a “força bruta” garante bons resultados à organização.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2554580400115317316-927487936146979481?l=concretizandoseufuturo.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/76mwdbuWOjL1xxDgKGke1eDfPbM/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/76mwdbuWOjL1xxDgKGke1eDfPbM/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/76mwdbuWOjL1xxDgKGke1eDfPbM/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/76mwdbuWOjL1xxDgKGke1eDfPbM/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/blogspot/ygtad/~4/93WZEM_lsDM" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://concretizandoseufuturo.blogspot.com/feeds/927487936146979481/comments/default" title="Postar comentários" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://concretizandoseufuturo.blogspot.com/2011/06/vivemos-em-uma-epoca-em-que-para-que.html#comment-form" title="1 Comentários" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2554580400115317316/posts/default/927487936146979481?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2554580400115317316/posts/default/927487936146979481?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/blogspot/ygtad/~3/93WZEM_lsDM/vivemos-em-uma-epoca-em-que-para-que.html" title="VESTIR A CAMISA DA EMPRESA" /><author><name>Manoel Araujo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08557027309384635061</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="24" height="32" src="http://3.bp.blogspot.com/_2QMzKRumtJQ/TUmWNyMUDLI/AAAAAAAAAAM/yLemvph0i_8/s220/manoel3.jpg" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://2.bp.blogspot.com/-S6WDUzzPhC0/TfurIPlsbPI/AAAAAAAAADY/X3cRIat9pqI/s72-c/vestir%2Ba%2Bcamisa.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>1</thr:total><feedburner:origLink>http://concretizandoseufuturo.blogspot.com/2011/06/vivemos-em-uma-epoca-em-que-para-que.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;AkMAQXc9eSp7ImA9WhZbE04.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2554580400115317316.post-2703524760886580045</id><published>2011-06-17T12:18:00.001-07:00</published><updated>2011-06-17T12:20:40.961-07:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-06-17T12:20:40.961-07:00</app:edited><title>VAGAS EM ABERTO NA RH SELLER</title><content type="html">AUXILIAR DE MANUTENÇÃO &lt;br /&gt;
AUXILIARES DE PRODUÇÃO &lt;br /&gt;
AJUDANTE MONTAGEM &lt;br /&gt;
AJUDANTES DE BOMBA &lt;br /&gt;
AJUDANTES &lt;br /&gt;
ASSISTENTE CONTABIL .&lt;br /&gt;
ASSISTENTE FISCAL -&lt;br /&gt;
ATENDENTE DE BUFFET NOTURNO&lt;br /&gt;
AUXILIAR CALDEREIRO&lt;br /&gt;
AUXILIAR CONTABIL &lt;br /&gt;
AUXILIAR DE PRODUÇÃO &lt;br /&gt;
AUXILIAR DE SERVIÇOS GERAISs.&lt;br /&gt;
AUXILIAR FISCAL &lt;br /&gt;
AUXILIARES DE MONTADOR MECÂNICO &lt;br /&gt;
AUXILIARE DE PRODUÇÃO &lt;br /&gt;
AUXILIARES DE PRODUÇÃO&lt;br /&gt;
AUXILIARES DE SERVIÇOS GERAIS &lt;br /&gt;
CONSULTOR COMERCIAL &lt;br /&gt;
ELETRICISTA INDUSTRIAL&lt;br /&gt;
ELETRICISTAS PREDIAL &lt;br /&gt;
ELETRICISTAS DE MANUTENÇÃO INDUSTRIAL &lt;br /&gt;
LABORATORISTA &lt;br /&gt;
MONTADORES MECANICOS &lt;br /&gt;
MOTORISTA (PIRABEIRABA) &lt;br /&gt;
MOTORISTAS OPERADOR DE BOMBA &lt;br /&gt;
REPRESENTANTE COMERCIAL &lt;br /&gt;
ROÇADOR &lt;br /&gt;
SOLDADOR &lt;br /&gt;
VENDEDOR EXTERNO &lt;br /&gt;
VENDEDOR LOJA DE INFORMATICA &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
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&lt;br /&gt;
O que realmente aconteceu é que o profissional mudou. Hoje ele quer ser visto, ter oportunidade de crescimento e principalmente viver bem! Corre atrás de condições para que isso ocorra, por isso vemos o mercado aquecido e profissionais cada vez mais qualificados brigando por uma recolocação, muito deles empregados...&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
O que aconteceu é que essa tal geração Y percebeu a força que tem dentro do ambiente corporativo e já não se prende tanto como antes, seus anseios não são só o sustento, querem qualidade de vida, bons benefícios, plano de carreira...&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Hoje, um profissional busca oportunidades pelos benefícios que lhe são oferecidos, salário é uma conseqüência do desenvolvimento profissional.Mudar para a empresa e evoluir suas políticas passou a ser um planejamento para a sobrevivência, seja ela pequeno, médio ou grande porte...&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Algumas ainda relutam e perdem profissionais extremamente experientes que o mercado agarra com prazer... E ao contrário do que muitos dizem, há alguns colaboradores que são insubstituíveis sim e repor a experiência e o conhecimento é impossível a não ser se esteja desposto a investir alto... Muitos não estão, e trocam 12/6 e esse com certeza é um grande salto para afundar uma empresa... Segue mais algumas dicas para futura falência...&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
1° Não valorize seus colaboradores, deixe-os na zona de conforto, mostre quão insignificante é a sua presença na empresa.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2° Invista na desorganização e na falta de comunicação, com certeza você terá pessoas desmotivadas e sem rumo trabalhando de forma descontrolada pra você...&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
3° Pra que valorizar pessoas... O negócio e dar resultados, esqueça os processos, busque os números... RH é pra processos de admissão e demissão quem move a empresa são os vendedores...&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
4°Sempre que existir uma vaga em aberto contrate alguém do mercado, afinal nem vale a pena verificar se há alguém preparado que possa ser promovido, isso nem motivará e renovará as expectativas dos outros...&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
5°Nunca aceite opinião, não se interesse pelas idéias dos seus colaboradores afinal eles nunca estarão contentes...&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
6°Priorize os trabalhos individuais assim eles não terão tempo para falar mal da empresa.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
7°Não tente reciclar ninguém, se o profissional não deu certo em um determinado setor o problema é com ele, colocá-lo em outro departamento ou verificar seu perfil são perca de tempo.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
8° Não mostre interesse caso ele esteja estudando ou buscando conhecimento já tem um cargo... Será que esta procurando outro emprego?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
9° Esse negócio de confraternização, lembrancinhas em datas especiais é balela e só serve para promover a bagunça...&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
10° Considerações finais:&lt;br /&gt;
Não sei se percebeu que o foco desse manual fala de ‘’pessoas’’e que elas regem sua empresa e crescimento, então se de tudo que está escrito aqui nada serviu para que você reaja e mude seus velhos conceitos de ‘’gestão’’, esqueça tudo que você viu e encare a realidade meu caro.&lt;br /&gt;
Sua empresa já faliu!&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Monica Souza, Assistente de Recursos Humanos, Graduada em Administração de Recursos Humanos pela Unisantanna.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2554580400115317316-3376628420861176972?l=concretizandoseufuturo.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
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&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
ASSISTENTE COMERCIAL - Empresa de cobrança juridica necessita de profissional com conhecimento e vivencia comercial na area comercial na area. Salario fixo + comissões. Habilitado.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
ASSISTENTE CONTABIL - Formação na area contabil. Experiência 2 anos na função preferencialmente escritório contabil. Conhecimento em conciliações, lucro presumido, Real e Simples Nacional, lançamentos contabeis, rotinas do setor. Salario R$ 1.500,00&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
ASSISTENTE FISCAL - Feminino. Experiência em apuração de impostos, rotinas fiscais, preferencialmente que tenha trabalhado em escritorio contabil, formação técnica em contabilidade, Salario R$ 1.400,00. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
AUXILIAR DE ESTOQUE NOTURNO - Salário: R$ 655,00  3 Meses experiência e após R$ 770,00 + adc. Noturno 20%      Cidade: Jlle - Horário de trabalho:  segunda a sexta das 21:00 às 00:00 das 01:00 às 05:54&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
AUXILIARES DE DEPOSITO - Salário: R$ 655,00  3 Meses experiência e após R$ 770,00 + adc. Noturno 20%      Cidade: Jlle - Horário de trabalho:  segunda a sexta das 21:00 às 00:00 das 01:00 às 05:54&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
ASSISTENTE DEPTO.PESSOAL - Escritorio contabil, formação tecnica, experiencia em rotinas de folha de pagamento, rescisão, admissão, férias, atendimento e suporte a clientes.Preferencialmente conhecimento do sistema RUBI (não obrigatorio para a vaga) Horario de trabalho das 08:00 12:00 13:30 18:00 horas. Salario inicial R$ 900,00 ou a combinar.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
ATENDENTE DE BUFFET NOTURNO das 18hs as 00:00hs(6horas), de segunda a sabado, inclusive feriados. Experiencia minima: 3 meses salario: 700,00 &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
AUDITOR FISCAL/TRIBUTÁRIO - Experiência na área tributária, ICMS, PIS/COFINS, ICMS, IPI.Formado ou formando em Ciências Contábeis.Desejável experiência no SPED (não obrigatório) Disponibilidade para viagens ( geralmente região Sul e SP, podendo atender todo o país). Masculino ou feminino, Salário: R$ 1.400,00 a R$ 1.700,00. Benefícios: plano de saúde, alimentação, seguro de vida, quilometragem (ida a clientes), plano de carreira, treinamentos. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
AUXILIAR ADMINISTRATIVO - Feminino, desejavel estar estudando gestão financeira ou contabil, experiencia na função. Horario dee Segunda-feira a Sexta Feira das 8:30 as 18:00 horas, salário Inicial: R$ 700,00 + V.T + 100,00 de ajuda de custo. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
VENDEDOR ESPAÇOS PUBLICITARIOS - Cursando nível superior (Marketing,Publicidade, Comunicação Social, Gestão de Varejo) a partir do 3° ano. Experiência com vendas. (qualquer segmento); disponibilidade de horário. Salário: em torno de R$ 1.200,00 + comissão (Variável). Local de trabalho: Joinville.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
GARÇOM - Boas referencias, disponibilidade para trabalhar de terça a domingo a partir das 16:00hrs (horário noturno). &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
AUXILIAR DE BARMAN - Boas referencias, disponibilidade para trabalhar de terça a domingo a partir das 18:00hrs (horário noturno). &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
CAIXA - Boas referencias, disponibilidade para trabalhar de terça a domingo a partir das 18:00hrs (horário noturno). &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
AUXILIAR DE PRODUÇÃO (4 vagas) - Masculino. Desejável: Não fumante, 2º completo e/ou cursando, ter trabalhado em area produtiva, disponibilidade para o horario das 05:00 as 14:18 com uma hora de intervalo, salario R$ 3,12 por hora (inicial). &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
PROGRAMADOR CNC - Experiencia e conhecimento função. Informar pretensão&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
AUXILIARES DE PRODUÇÃO (PIRABEIRABA - Masculino). Irá trabalhar como auxiliar de produção no setor de reciclagem (separar material papel e plástico) e como ajudante de motorista para cobrir faltas e férias. Empresa oferece: Salário: 686,80, cesta Básica: 53,15, refeição na empresa e Vale Transporte. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
MOTORISTA (PIRABEIRABA) - Experiência de 2 anos na função, CNH Categoria D ou E. Curso de MOPP. Empresa oferece salário de Admissão: 1.120,00 e após experiência: 1.200,00 Cesta Básica : 53,15, refeição na empresa e vale Transporte. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
COBRADOR DE ONIBUS (2 VAGAS) - Masculino, venda das passagens durante itinerarios, disponibilidade de horario (não pode estar estudando), atendimento dos passageiros, entrega de malotes nos setores das empresas em que fizer escala. Não é necessário experiência, mas precisa gostar de lidar com pessoas. Horario de trabalho: a definir (trabalha-se fins semana e feriado) Salario R$ 627,35 + VA (R$ 200,00) + VT e após experiência UNIMED + Plano Odontológico + Cartão Farmácia. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
MECANICO DIESEL (Onibus) - Manutenção dos veiculos que estiverem na oficina. É necessário ter conhecimento com mecânica Diesel (ônibus ou caminhão).: R$ 1064,23 (inicial) + VT e após experiência UNIMED + Plano Odontológico + Cartão Farmácia. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
ELETRICISTA INDUSTRIAL- Formação tecnica, experiência em instalações eletricas (força e controle CLP), disponibilidade de viagens, salario a combinar + alimentação e transporte. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
ELETRICISTAS DE MANUTENÇÃO INDUSTRIAL - Experiência em manutenção industrial e montagens de paineis eletricos-Preferencialmente possuir NR-10.Salario inicial R$ 5,00 a hora. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
VENDEDOR LOJA DE INFORMATICA – Exp.em vendas e atendimento ao cliente, conhecimento em informatica  ter trabalhado com vendas de eletronicos ou informatica. Disponibilidade para trabalhar em horario de shopping. Sal.comercio+comissão+alimentação e transporte. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
GARÇONETE RESTAURANTE HOTEL - Experiencia em atendimento, preferencialmente residir na zona norte ou facil acesso a regiao. Horario de trabalho de segunda a sexta feira ds 14 as 23 horas.Salario R$ 800,00 + alimentação e transporte. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
RECEPCIONISTA DE HOTEL- Masculino ou feminino. Experiencia em recepção, facilidade no relacionamento com pessoas de todos os niveis, 2º grau completo, disponibilidade para trabalhar no horario das 15:00 as 23:00 horas, conhecimento em informatica. Salario R$ 800,00 + alimentação e transporte.Enviar curriculo com FOTO.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
PROGRAMADOR WEB (2 vagas) - Experiência de no mínimo 5 anos no desenvolvimento web em plataforma java/grails/rails, Java Web, Javascript, HTML, CSS. Contratação CLT e benefícios.Empresa oferece salario compativel com a função, ambiente ágil, colaborativo, contato com profissionais altamente capacitados, aprendendo constantemente. O contratado para esta vaga terá possibilidade de por em prática metodologias ágeis, como XP, SCRUM e técnicas de TDD, pair programming e refactoring. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
ZELADORA - Experiencia na função.Empresa oferece salário inicial de R$ 695,00, após 90 dias R$800,00 - Horário de trabalho : 7:40 às 11:30 e das 12:30 às 17:05. Benefícios: Vale transporte, após 90 dias de experiência- Plano de saúde Unimed e Plano odontológico Uniodonto ( a empresa paga 50%)&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2554580400115317316-4878252514564715012?l=concretizandoseufuturo.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
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&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="color: white; font-size: xx-small;"&gt;Luiz Almeida Marins Filho, Ph.D.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="color: white; font-size: xx-small;"&gt;Anthropos Consulting&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;"Liderança" é um tema que vem sendo discutido desde os mais remotos tempos pelo homem. Ser líder, formar líderes, parece ser um desafio constante do homem e das organizações. Aqui vão alguns resultados de pesquisa feitas na Europa com mais de 500 executivos de todos os tipos de industria. Essa pesquisa é muito interessante. Ela mostra coisas simples, objetivas e fornece conselhos úteis para todos nós que desejamos vencer, alcançar o sucesso pessoal e profissional.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;Espero que a leitura atenta destas descobertas e seus comentários possam trazer benefícios reais aos leitores.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;b&gt;DISPOSIÇÃO PARA TENTAR O QUE NÃO FOI TENTADO ANTES&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;Nenhum empregado deseja ser guiado por um administrador a &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;quem falte coragem e autoconfiança. É o estilo de liderança positiva aquele eu ousa nas tarefas e se vale de oportunidade não tentadas anteriormente.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;Um Gerente de Vendas bem sucedido irá às ruas e venderá junto com seus vendedores quando o mercado está difícil ou quando o pessoal de vendas encontrar-se sob extrema pressão. Tal gerente sabe que se arrisca a tornar-se impopular. Contudo, ao liderar pelo exemplo, manterá a motivação da equipe.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;b&gt;AUTO MOTIVAÇÃO&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;O Gerente que não consegue se auto-motivar não tem a menor chance de ser capaz de motivar os outros.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;b&gt;UMA PERCEPÇÃO AGUDA DO QUE É JUSTO&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;Esta é uma grande qualidade de um líder eficaz e a fim de ter o respeito da equipe, o gerente deve ser sensível ao que é direito e justo. O estilo de liderança segundo o qual todos são tratados de forma justa e igual sempre cria uma sensação de segurança. Isso é extremamente construtivo e um grande fator de nivelamento.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;b&gt;PLANOS DEFINIDOS&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;O líder motivado sempre tem objetivos claros e definidos e planejou a realização de seus objetivos. Ele planeja o trabalho e depois trabalha o seu plano coma participação de seus subordinados.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;b&gt;PERSEVERANÇA NAS DECISÕES&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;O gerente que vacila no processo decisório mostra que não está certo de si mesmo, ao passo que um líder eficaz decide depois de ter feito suficientes considerações preliminares sobre o problema. Ele considera mesmo a possibilidade de a decisão que está sendo tomada vir a se revelar errada.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;Muitas pessoas que tomam decisões erram algumas vezes. Entretanto, isto não diminui o respeito que os seguidores têm por elas. Sejamos realistas: um gerente pode tomar decisões certas, mas um líder eficaz decide e mostra sua convicção e crença na decisão ao manter-se fiel a ela, sabendo, no entanto, reconhecer quando erra. Assim, seu pessoal tem força para sustentar aquela decisão junto com o gerente.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;b&gt;O HÁBITO DE FAZER MAIS DO QUE AQUILO PELO QUAL SE É PAGO&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;Um dos ônus da liderança é a disposição para fazer mais do que é exigido do pessoal. O gerente que chega antes dos empregados e que deixa o serviço depois deles é um exemplo deste atributo de liderança.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;b&gt;UMA PERSONALIDADE POSITIVA&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;As pessoas respeitam tal qualidade. Ela inspira confiança e também constrói e mantém uma equipe com entusiasmo.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;b&gt;EMPATIA&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;O líder de sucesso deve possuir a capacidade de colocar-se no lugar de seu pessoal, de ser capaz de ver o mundo pelo lado das outras pessoas. Ele não precisa concordar com essa visão, mas deve ser capaz de entender como as pessoas se sentem e compreender seus pontos de vista.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;b&gt;DOMÍNIO DOS DETALHES&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;O líder bem sucedido entende e executa cada detalhe do seu trabalho e, é evidente, dispõe de conhecimento e habilidade para dominar as responsabilidades inerentes à sua posição.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;b&gt;DISPOSIÇÃO PARA ASSUMIR PLENA RESPONSABILIDADE&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;Outros ônus da liderança é assumir responsabilidade pelos erros de seus seguidores. Caso um subalterno cometa um erro, talvez por incompetência, o líder deve considerar que foi ele quem falhou. Se o líder tentar mudar a direção dessa responsabilidade, não continuará liderando e dará insegurança a seus seguidores. O clichê do líder é: "A responsabilidade é minha". &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;DUPLICAÇÃO&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;O líder de sucesso está sempre procurando maneiras de espelhar suas habilidades em outras pessoas. Dessa forma ele faz os outros evoluírem e é capaz de "estar em muitos lugares diferentes ao mesmo tempo".&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;Talvez este seja um dos maiores atributos de um líder: ser capaz de desenvolver outros lideres. Pode-se julgar um líder pelo número de pessoas em que ele refletiu os seus talentos e fez evoluir.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;b&gt;UMA PROFUNDA CRENÇA EM SEUS PRINCÍPIOS&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="color: white; font-size: xx-small;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;A expressão "A menos que batalhemos por alguma causa, nos deixaremos levar por qualquer causa" resume bem a importância de ter-se uma causa pela qual valha a pena viver e trabalhar. Nada cuja aquisição tenha valor é muito fácil. O líder de sucesso tem a determinação de atingir objetivos não importando os obstáculos que surjam pelo caminho. Ele acredita no que está&lt;/span&gt; &lt;span style="font-size: small;"&gt;fazendo com a determinação de batalhar por sua realização.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2554580400115317316-2829931833161470882?l=concretizandoseufuturo.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/uSpzgAGw00RVqrWs3eOavtaHojw/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/uSpzgAGw00RVqrWs3eOavtaHojw/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/uSpzgAGw00RVqrWs3eOavtaHojw/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/uSpzgAGw00RVqrWs3eOavtaHojw/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/blogspot/ygtad/~4/lOVVHuq4MPo" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://concretizandoseufuturo.blogspot.com/feeds/2829931833161470882/comments/default" title="Postar comentários" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://concretizandoseufuturo.blogspot.com/2011/04/os-12-maiores-atributos-da-lideranca.html#comment-form" title="0 Comentários" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2554580400115317316/posts/default/2829931833161470882?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2554580400115317316/posts/default/2829931833161470882?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/blogspot/ygtad/~3/lOVVHuq4MPo/os-12-maiores-atributos-da-lideranca.html" title="OS 12 MAIORES ATRIBUTOS DA LIDERANÇA" /><author><name>Manoel Araujo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08557027309384635061</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="24" height="32" src="http://3.bp.blogspot.com/_2QMzKRumtJQ/TUmWNyMUDLI/AAAAAAAAAAM/yLemvph0i_8/s220/manoel3.jpg" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://2.bp.blogspot.com/-McWkOE7s7qI/TbiLACg6AXI/AAAAAAAAACM/Baavf5B8rqw/s72-c/marins.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://concretizandoseufuturo.blogspot.com/2011/04/os-12-maiores-atributos-da-lideranca.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;CUMHRnoyeCp7ImA9WhZQGUw.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2554580400115317316.post-7161554346763376568</id><published>2011-04-18T07:21:00.001-07:00</published><updated>2011-04-27T07:10:37.490-07:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-04-27T07:10:37.490-07:00</app:edited><title>VAGAS DE EMPREGO JOINVILLE - Atualizadas Abril 2011</title><content type="html">&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="margin-bottom: 0cm;"&gt;&lt;span style="color: white; font-size: xx-small;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="color: white; font-size: medium;"&gt;VAGAS EM ABERTO RHSELLER &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="color: white; font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;Atualização: 27/04/2011&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="color: white; font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;Interessados enviar curriculo para:&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="color: white; font-size: x-small;"&gt;recrutamento@rhseller.com.br&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="color: white; font-size: x-small;"&gt;AUXILIAR CALDEREIRO (3 VAGAS) - Com conhecimento em solda e Instrumentos de Medição. Formação técnica, 2 anos de experiencia na função. Benefícios: Vale-transporte, alimentação e plano de saúde Salario a combinar. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="color: white; font-size: x-small;"&gt;AUXILIAR ALMOXARIFE - (1 vaga). Desejável: Sexo masculino, maior de 18 anos. Curso Técnico em Logística, Mecânica ou Contábil, experiência na função. Horários: 08h 12h/13h 17h48. Benefícios: Refeição, Vale Transporte, Convênios Odontológico, SESI, Farmácias e Saúde (Unimed). Salario R$ 850,00.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="color: white; font-size: x-small;"&gt;AUXILIAR DE TOPOGRAFO - Abrir picadas/roçar; pintar, cravar e sinalizar piquetes e estacas;implantar marcos de concreto; coletar pontos levantamento sobre orientação do técnico; Carregar veículo com material de campo; limpar, operar equipamentos de medição topográfica. OBS: Haverá treinamento. Salario R$ 780,00 inicial. Não é necessário escolaridade. Trabalho pesado, necessário boa condição fisica.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;span style="font-weight: normal;"&gt;AJUSTADOR DE BANCADA &lt;/span&gt;- Experiencia de 3 anos na função, Curso técnico e experiência comprovada em carteira 2 anos – conhecimentos desenhos técnicos e usinagem de peças técnicas.Horario de trabalho de segunda a sexta feira das 07:30 às 17:30hs, disponibilidade para fazer horas extras. Preferencialmente que resida na zona sul da cidade. Enviar curriculo informando ultimo salario e pretensão salarial. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none; line-height: 115%; margin-bottom: 0cm; padding-bottom: 0cm; padding-left: 0cm; padding-right: 0cm; padding-top: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none; line-height: 115%; margin-bottom: 0cm; padding-bottom: 0cm; padding-left: 0cm; padding-right: 0cm; padding-top: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="font-weight: normal;"&gt;FREZADOR CNC&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;&lt;b&gt; &lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;- Experiencia de 3 anos na função, formação técnica – conhecimentos peças técnicas, conhecimento em comando Mitsubishi.Horario de trabalho de segunda a sexta feira das 07:30 às 17:30hs, disponibilidade para fazer horas extras. Preferencialmente que resida na zona sul da cidade. Enviar curriculo informando ultimo salario e pretensão salarial.&lt;/span&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none; line-height: 115%; margin-bottom: 0cm; padding-bottom: 0cm; padding-left: 0cm; padding-right: 0cm; padding-top: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none; line-height: 115%; margin-bottom: 0cm; padding-bottom: 0cm; padding-left: 0cm; padding-right: 0cm; padding-top: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;span style="font-weight: normal;"&gt;FREZADOR CONVENCIONAL -&lt;/span&gt; Experiencia de 3 anos na função, Curso técnico e experiência comprovada em carteira 2 anos – conhecimentos desenhos técnicos e usinagem de peças técnicas.Horario de trabalho de segunda a sexta feira das 07:30 às 17:30hs, disponibilidade para fazer horas extras. Preferencialmente que resida na zona sul da cidade. Enviar curriculo informando ultimo salario e pretensão salarial&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none; line-height: 115%; margin-bottom: 0cm; padding-bottom: 0cm; padding-left: 0cm; padding-right: 0cm; padding-top: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none; line-height: 115%; margin-bottom: 0cm; padding-bottom: 0cm; padding-left: 0cm; padding-right: 0cm; padding-top: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;span style="font-weight: normal;"&gt;TORNEIRO CONVENCIONAL &lt;/span&gt;– Experiencia de 3 anos na função, formação técnica, conhecimentos peças técnicas e desenhos mecânicos.Horario de trabalho de segunda a sexta feira das 07:30 às 17:30hs, disponibilidade para fazer horas extras. Preferencialmente que resida na zona sul da cidade. Enviar curriculo informando ultimo salario e pretensão salarial&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="color: white; font-size: x-small;"&gt;ASSISTENTE CONTABIL – Formação na area contabil. Experiência 2 anos na função preferencialmente escritório contabil. Conhecimento em conciliações, lucro presumido, Real e Simples Nacional, lançamentos contabeis, rotinas do setor. Salario R$ 1.500,00 &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="color: white; font-size: x-small;"&gt;ASSISTENTE FISCAL - Feminino. Experiência em apuração de impostos, rotinas fiscais, preferencialmente que tenha trabalhado em escritorio contabil, formação técnica em contabilidade, Salario R$ 1.400,00. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="color: white; font-size: x-small;"&gt;ATENDENTE DE BUFFET NOTURNO das 18hs as 00:00hs(6horas), de segunda a sabado, inclusive feriados. Experiencia minima: 3 meses salario: 700,00. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;AUXILIAR DE MANUTENÇÃO (estágio ou efetivo - 1 vaga). Desejável: Sexo masculino, maior de 18 anos Curso Técnico em Manutenção e/ou Mecânica, experiência na função. Horários: 07h30 12h/13h 17h18.&lt;span style="font-weight: normal;"&gt;Beneficos: Refeição, Vale Transporte, Convênios Odontológico, SESI, Farmácias e Saúde (Unimed). &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;AUXILIAR ALMOXARIFE - (1 vaga). Desejável: Sexo masculino, maior de 18 anos. Curso Técnico em Logística, Mecânica ou Contábil, experiência na função. Horários: 08h 12h/13h 17h48. Salario R$ 900,00.&lt;span style="font-weight: normal;"&gt;Beneficos: Refeição, Vale Transporte, Convênios Odontológico, SESI, Farmácias e Saúde (Unimed). &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;span style="font-weight: normal;"&gt;AUXILIAR DE PRODUÇÃO&lt;/span&gt;&lt;b&gt; &lt;/b&gt;(4 vagas) – Masculino. Desejável: Não fumante, 2º completo e/ou cursando, ter trabalhado em area produtiva, disponibilidade para o horario das 05:00 as 14:18 com uma hora de intervalo, salario R$ 3,12 por hora (inicial). &lt;span style="font-weight: normal;"&gt;Beneficos: Refeição, Vale Transporte, Convênios Odontológico, SESI, Farmácias e Saúde (Unimed). &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;span style="font-weight: normal;"&gt;OPERADORA DE MAQUINA &lt;/span&gt;(1 vaga) – Masculino. Desejável: Não fumante, 2º completo e/ou cursando Curso de qualificação profissional na área e conhecimento em metrologia. Experiência de 1 ano na função.Salário: R$ 3,63 por hora (inicial).Horários: 14:13 as 23:20 com 1 hora de intervalo. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="color: white; font-size: x-small;"&gt;COMPRADOR - Conduzir os processos de compras para materiais e serviços. Realizar análise crítica de propostas comerciais e fornecedores. Conduzir análise estratégica de fornecedores, propondo soluções para demandas vigentes. Emitir pedidos de compra e solicitar as aprovações necessárias entre as áreas.Acompanhar os follow up dos pedidos, entrega e pagamento. Identificar soluções para melhora de performance da área.Altamente crítico em compras de médio e alta complexidade, exigindo grande volume de análises. Conhecimento em pacote Office. R$ 1.200,00. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="color: white; font-size: x-small;"&gt;DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO/Laboratório - Profissional da area alimentícia depreferência com formação em gastronomia na área de produção. Ter disponibilidade para viagens, sem filhos, boa desenvoltura, comunicativa e ter conhecimento e experiência para ser gestora de novos projetos, preferível sexo feminino&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;span style="font-weight: normal;"&gt;COORDENADOR DE PRODUÇÃO&lt;/span&gt;&lt;b&gt; &lt;/b&gt;– Experiência anterior de pelo menos 3 anos em coordenação de equipes da area de produção, qualidade e planejamento. Pro-ativo, liderança, formação tecnica ou superior.Enviar curriculo com pretensão salarial&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="color: white; font-size: x-small;"&gt;COBRADOR DE ONIBUS (2 VAGAS) - Masculino, venda das passagens durante itinerarios, disponibilidade de horario (não pode estar estudando), atendimento dos passageiros, entrega de malotes nos setores das empresas em que fizer escala. Não é necessário experiência, mas precisa gostar de lidar com pessoas. Horario de trabalho: a definir (trabalha-se fins semana e feriado) Salario R$ 627,35 + VA (R$ 200,00) + VT e após experiência UNIMED + Plano Odontológico + Cartão Farmácia. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="color: white; font-size: x-small;"&gt;MECANICO DIESEL (Onibus) - Manutenção dos veiculos que estiverem na oficina. É necessário ter conhecimento com mecânica Diesel (ônibus ou caminhão).: R$ 1064,23 (inicial) + VT e após experiência UNIMED + Plano Odontológico + Cartão Farmácia.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: xx-small;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;DESIGNER GRAFICO – &lt;span style="font-weight: normal;"&gt;Experiência na função, dominio nos programas corel e photoshop. Conhecimento na criação de logomarcas, folder, cartões, banners. Salario R$ 900,00.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="color: white; font-size: x-small;"&gt;ELETRICISTA INDUSTRIAL – Formação tecnica, experiência em instalações eletricas (força e controle CLP), disponibilidade de viagens, salario a combinar + alimentação e transporte.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="color: white; font-size: x-small;"&gt;VENDEDOR TECNICO EXTERNO - AREA ELETRICA (2 VAGAS) - Profissional com experiência na area de vendas preferencialmente formação na area eletrica. Vendas de projetos eletricos em obras, montagem de paineis e similares. Empresa oferece salario fixo a combinar, comissões sobre venda, ajuda de custo, ajuda combustivel, alimentação. Atuará em Joinville e Região.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="color: white; font-size: x-small;"&gt;INSPETOR DE QUALIDADE - Com conhecimento em desenho e instrumento de medição, residente na zona sul, masculino.Salario em torno de R$ 1200,00 dependendo do conhecimento do profissional.Vale transporte e alimentação. Apos a experiencia temos convenio com : Sesi Farmacia, Sesi Saude(incluindo médicos e dentistas) &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="color: white; font-size: x-small;"&gt;LAMINADOR – Profissional com pelo menos 2 anos de experiencia em laminação manual de fibra de vidros. Enviar curriculo informando ultimo salario ou salario atual. Preferencialmente residente na zona sul ou facilidade de locomoção a região. Salario a combinar + alimentação e transporte. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="color: white; font-size: x-small;"&gt;MOTORISTA ENTREGADOR – Carteira de habilitação C. Atuação somente em Joinville na distribuição de produtos alimenticios. Salario: R$ 655,00 es R$ 770,00 após experiencia + Comissões de 0,39% sob as entregas. Horário de trabalho: segunda a sexta das 08:00 às 12:00 das 13:00 às 17:45. Disponibilidade para horas extras.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="color: white; font-size: x-small;"&gt;REPRESENTANTE AUTONOMO (4 vagas) Sem vínculo empregatício) - Função: Visita a carteira de clientes de uma determinada região, com venda dos produtos alimentícios das Linha Arcor,Triunfo,Yoki, Sufresh, Choco Leite entre outros. Trabalhará em regime de contrato de representação comercial devendo já possuir ou estar realizando após 30 dias do ingresso na empresa o registro junto ao CORE – Conselho Regional dos Representantes Comerciais. Comissão 6% sobre vendas. Ajuda de custo inicial garantida de R$ 1.000,00 +Premiações em dinheiro semanal por pedido tirado. Premiação em dinheiro por meta mensal atingida.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="color: white; font-size: x-small;"&gt;RECEPCIONISTA DE HOTEL – Masculino ou feminino. Experiencia em recepção, facilidade no relacionamento com pessoas de todos os niveis, 2º grau completo, disponibilidade para trabalhar no horario das 15:00 as 23:00 horas, conhecimento em informatica. Salario R$ 800,00 + alimentação e transporte.Enviar curriculo com FOTO.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="color: white; font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="font-weight: normal;"&gt;ELETRICISTAS DE MANUTENÇÃO INDUSTRIAL&amp;nbsp; - Experiência em manutenção industrial e montagens de paineis eletricos - Salario inicial R$ 5,00 a hora.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="color: white; font-size: x-small;"&gt;PROJETISTA MECANICO DE MAQUINAS – Salario - R$ 1500,00. Experiencia 2 anos na função principalmente calderaria. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="color: white; font-size: x-small;"&gt;ASSISTENTE DEPTO.PESSOAL – Escritorio contabil, formação tecnica, experiencia em rotinas de folha de pagamento, rescisão, admissão, férias, atendimento e suporte a clientes.Preferencialmente conhecimento do sistema RUBI (não obrigatorio para a vaga) Horario de trabalho das 08:00 12:00 13&lt;b&gt;:30&lt;/b&gt; 18:00 horas. Salario inicial R$ 900,00.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="font-weight: normal;"&gt;ASSISTENTE DE REDAÇÃO&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;&lt;b&gt; &lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;– Feminino, formação superior. Experiência profissional: preferencialmente residente na ZONA SUL. Bom domínio da Língua Portuguesa, gostar de estar sempre atualizada com noticiarios, ser boa digitadora, ser dinâmica e pró-ativa. Disponibilidade para horas extras quando necessário.A ocupante da função executará serviços de elaboração de sinopses de notícias veiculadas no rádio e na TV. Salario R$ 83&lt;/span&gt;4,80, plano de saude, plano odontologico, vale transporte e vale refeição (R$ 240,00 mensal).&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="color: white; font-size: x-small;"&gt;MONTADORES MECANICOS (5 vagas) - Formação: Tecnico Mecanico, Experiência profissional: Montagem de equipamentos especiais, esteiras transportadoras, bancadas de trabalho, flow racks, carrinhos em perfil de alumínio ou tubos de aço. Experiência ramo metal mecânico industrial, leitura e interpretação de desenho técnico, conhecimento instrumentos de medição como paquímetro, trena etc. Salario R$ 1.200,00&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="color: white; font-size: x-small;"&gt;TORNEIRO MECANICO - Experiência comprovada na função, curso técnico ou de qualificação na área, 2ª grau completo.Descrição atividades: Operar maquina frezadora na fabricação de peças para produção, regular os movimentos da maquina de acordo com o trabalho a ser executado conforme desenho ou instruções. Comunicar eventuais irregularidades observadas na maquina ou na peça. Utilizar instrumentos de medição para verificar a qualidade das peças produzidas. Efetuar cálculos necessários as operações da maquina.Idade entre 30 e 45 anos, Horário de Trabalho das 07:30 as 17:18 para zona norte, informar pretensão.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;AUXILIAR DE MONTADOR MECÂNICO - Salário: R$ 750,00, vale Alimentação de R$ 5,00 por dia, plano de Saúde: após período de experiência de 90 dias. Requisitos: Estar cursando Técnico em Mecânica \ Ferramentaria. ter alguma experiência na área de montagem mecânica&lt;/span&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;AUXILIAR SUPORTE CABEAMENTO INFORMATICA - Experiencia em instalação de cabeamento de redes, conhecimento em eletrica e informatica.S&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="font-weight: normal;"&gt;alario R$ 775,00.Beneficios: VT, ticket restaurante, seguro de vida e após 6 meses de empresa Plano de Saude Bradesco&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: normal;"&gt;. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="font-weight: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="font-weight: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="color: white; font-size: x-small;"&gt;VENDEDOR INTERNO MATERIAIS ELETRICOS (Balcão) – Masculino, experiencia em vendas de materiais eletricos para construção civil e consumidores. Empresa oferece salario fixo de R$ 831,00 + VA (9,00 por dia útil), VT, Plano de Saúde, PPR, Auxílio educação, Convênio Farmácia, Seguro de Vida.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="font-weight: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: xx-small;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;span style="font-weight: normal;"&gt;CHEFE DE PRODUÇÃO FUNDIÇÃO&lt;/span&gt; – Araquari. Formação em metalurgia, ferramentaria ou fundição. Experiência anterior em liderança de equipes, preferencialmente na area de fundição. Empresa oferece salario inicial de R$ 2.400,00, alimentação, transporte, cesta basica especial e acrescimo de 20% no salario após experiencia.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="font-weight: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="color: white; font-size: xx-small;"&gt;RECEPCIONISTA ARAQUARI&lt;b&gt; &lt;/b&gt;– 2º grau completo, conhecimento em informatica, excel e planilhas. Residente na região ou com facil acesso. Empresa oferece salario inicial de R$ 720,00 alimentação, transporte, cesta basica especial e acrescimo de 20% no salario após experiencia.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="font-weight: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="font-weight: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="color: white; font-size: xx-small;"&gt;AUXILIAR ATENDIMENTO - 4 Moças para atendimento quiosqui no shopping mueller horario das 09:00 as 16:00 horas e das 15:00 horas as 22:00 horas.Salario R$ 630,00 + alimentação e transporte.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="font-weight: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="x-unicode" style="font-weight: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: left;"&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: xx-small;"&gt;DESIGNER GRAFICO- Experiência na função, dominio nos programas corel e photoshop. Conhecimento na criação de logomarcas, folder, cartões, banners. Salario R$ &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: xx-small;"&gt;900,00.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2554580400115317316-7161554346763376568?l=concretizandoseufuturo.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/N2KsVkq3RAyTzq6KaEOYbrxUvvQ/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/N2KsVkq3RAyTzq6KaEOYbrxUvvQ/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/N2KsVkq3RAyTzq6KaEOYbrxUvvQ/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/N2KsVkq3RAyTzq6KaEOYbrxUvvQ/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/blogspot/ygtad/~4/DgJci7a24sY" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://concretizandoseufuturo.blogspot.com/feeds/7161554346763376568/comments/default" title="Postar comentários" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://concretizandoseufuturo.blogspot.com/2011/04/vagas-de-emprego-joinville-atualizadas.html#comment-form" title="0 Comentários" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2554580400115317316/posts/default/7161554346763376568?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2554580400115317316/posts/default/7161554346763376568?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/blogspot/ygtad/~3/DgJci7a24sY/vagas-de-emprego-joinville-atualizadas.html" title="VAGAS DE EMPREGO JOINVILLE - Atualizadas Abril 2011" /><author><name>Manoel Araujo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08557027309384635061</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="24" height="32" src="http://3.bp.blogspot.com/_2QMzKRumtJQ/TUmWNyMUDLI/AAAAAAAAAAM/yLemvph0i_8/s220/manoel3.jpg" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://concretizandoseufuturo.blogspot.com/2011/04/vagas-de-emprego-joinville-atualizadas.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;C0UHRX89fSp7ImA9WhZRFkw.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2554580400115317316.post-2964228282941514237</id><published>2011-04-12T05:25:00.001-07:00</published><updated>2011-04-12T05:27:14.165-07:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-04-12T05:27:14.165-07:00</app:edited><title>Bater a meta nunca é por acaso</title><content type="html">&lt;div align="center" style="text-align: center;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-family: Verdana; font-size: 9pt;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style="font-family: Verdana; font-size: 9pt;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="color: white; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana; font-size: 9pt;"&gt; Como você reagiria seu um dia o seu diretor chegasse à empresa e comunicasse: "Esse mês ninguém precisa bater nenhuma meta". Haveria comemoração? Lamento? Ou você pediria para internar o chefe? Seja lá qual fosse sua reação o fato é que ninguém ficaria indiferente a tal decisão do chefe. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Verdana; font-size: 9pt;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Verdana; font-size: 9pt;"&gt; Todos nós estamos acostumados a trabalhar sob a pressão das metas, e se um dia essa pressão não existisse mais, ficaria a pergunta: trabalharíamos com a mesma energia, com a mesma motivação? A meta estipulada é um alvo, um ponto de chegada, sem ela como saber para onde devemos ir e se estamos no caminho certo?!&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Verdana; font-size: 9pt;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Verdana; font-size: 9pt;"&gt; Quando eu era criança assistia a um desenho animado de um coiote chamado Willie. O Willie tinha como meta pegar o Papa-Léguas, e de todos os episódios que eu assisti nunca tive a oportunidade de ver o Willie bater sua meta.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Verdana; font-size: 9pt;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Verdana; font-size: 9pt;"&gt; Willie tinha velocidade, fator imprescindível para qualquer pessoa que queira realizar um sonho, alcançar um objetivo. Ninguém pode negar a persistência do Willie, pois, pelo que me consta até hoje ele tenta pegar o Papa-Léguas. Mas por que então ele não pega o Papa-Léguas? Simplesmente porque velocidade e persistência nem sempre significam eficiência.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Verdana; font-size: 9pt;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Verdana; font-size: 9pt;"&gt; Um tópico que sempre chama a atenção é Foco. E você pode me perguntar: Mas o Willie não tem foco? A resposta é sim, claro que tem. Mas o foco do Willie está no problema, PEGAR o Papa-Léguas, e não na solução, COMO pegar o Papa-Léguas. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Verdana; font-size: 9pt;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Verdana; font-size: 9pt;"&gt; Quantos profissionais hoje (principalmente os da área de recursos Humanos) vivem focados no problema, bater a meta, e não na solução, como bater a meta, estudar o mercado, a melhor estratégia, planejar seu tempo, aprimorar suas habilidades.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Verdana; font-size: 9pt;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Verdana; font-size: 9pt;"&gt; Se um profissional não bateu a meta ele tem que se comprometer a não repetir a mesma estratégia no mês seguinte, senão os resultados serão ainda piores.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Verdana; font-size: 9pt;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Verdana; font-size: 9pt;"&gt; Se eu pudesse deixar aqui alguns ingredientes necessários para uma pessoa bater sua meta eu deixaria:&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Verdana; font-size: 9pt;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Verdana; font-size: 9pt;"&gt; &lt;b&gt;Foco:&lt;/b&gt; pense no seu cliente, escute-o, descubra suas necessidades, supere suas expectativas, e faça tudo o que for necessário para satisfazê-lo. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Verdana; font-size: 9pt;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Verdana; font-size: 9pt;"&gt; &lt;b&gt;Ousadia:&lt;/b&gt; vá além. Nunca se intimide com o tamanho do seu cliente ou com a força do seu concorrente. Questione as velhas fórmulas. Faça o que você nunca fez e viverá o que nunca viveu. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Verdana; font-size: 9pt;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Verdana; font-size: 9pt;"&gt; &lt;b&gt;Velocidade:&lt;/b&gt; Não dá para esperar ou ficar parado. Cada dia que passa é um dia a menos para bater a sua meta. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Verdana; font-size: 9pt;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Verdana; font-size: 9pt;"&gt; &lt;b&gt;Persistência:&lt;/b&gt; Como uma criança que quando quer alguma coisa faz de tudo para conseguir: faz manha, chantagem, chora... Assim deve ser o profissional no processo de alcançar suas metas. O que não pode acontecer é se abater com um não, desanimar com boatos ou o que é pior, desistir, seja lá qual for o motivo. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Verdana; font-size: 9pt;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Verdana; font-size: 9pt;"&gt; Agora quero deixar um último conselho, pegue tudo isso que você acabou de ler e use para bater suas metas de vida. Visualize-as. Aproveite melhor o seu tempo. Acredite: Vai valer a pena!&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2554580400115317316-2964228282941514237?l=concretizandoseufuturo.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/BFgwRd80NVFsk2iOqMNpCQQo3-Y/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/BFgwRd80NVFsk2iOqMNpCQQo3-Y/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/BFgwRd80NVFsk2iOqMNpCQQo3-Y/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/BFgwRd80NVFsk2iOqMNpCQQo3-Y/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/blogspot/ygtad/~4/Tgnv3Wc9VWA" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://concretizandoseufuturo.blogspot.com/feeds/2964228282941514237/comments/default" title="Postar comentários" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://concretizandoseufuturo.blogspot.com/2011/04/bater-meta-nunca-e-por-acaso.html#comment-form" title="0 Comentários" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2554580400115317316/posts/default/2964228282941514237?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2554580400115317316/posts/default/2964228282941514237?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/blogspot/ygtad/~3/Tgnv3Wc9VWA/bater-meta-nunca-e-por-acaso.html" title="Bater a meta nunca é por acaso" /><author><name>Manoel Araujo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08557027309384635061</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="24" height="32" src="http://3.bp.blogspot.com/_2QMzKRumtJQ/TUmWNyMUDLI/AAAAAAAAAAM/yLemvph0i_8/s220/manoel3.jpg" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://concretizandoseufuturo.blogspot.com/2011/04/bater-meta-nunca-e-por-acaso.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;DkYBRXw-eyp7ImA9WhZTGU0.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2554580400115317316.post-6686029745708693267</id><published>2011-03-23T11:15:00.000-07:00</published><updated>2011-03-23T11:15:54.253-07:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-03-23T11:15:54.253-07:00</app:edited><title>Sucesso</title><content type="html">&lt;iframe height="344" src="http://www.youtube.com/embed/FzpHUcA1Y5s?fs=1" frameborder="0" width="425" allowfullscreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2554580400115317316-6686029745708693267?l=concretizandoseufuturo.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/Y7cGzYDn1Ie98cNd843fA5o8qqo/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/Y7cGzYDn1Ie98cNd843fA5o8qqo/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/Y7cGzYDn1Ie98cNd843fA5o8qqo/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/Y7cGzYDn1Ie98cNd843fA5o8qqo/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/blogspot/ygtad/~4/0YKs3r8WZ0g" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://concretizandoseufuturo.blogspot.com/feeds/6686029745708693267/comments/default" title="Postar comentários" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://concretizandoseufuturo.blogspot.com/2011/03/sucesso.html#comment-form" title="0 Comentários" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2554580400115317316/posts/default/6686029745708693267?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2554580400115317316/posts/default/6686029745708693267?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/blogspot/ygtad/~3/0YKs3r8WZ0g/sucesso.html" title="Sucesso" /><author><name>Manoel Araujo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08557027309384635061</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="24" height="32" src="http://3.bp.blogspot.com/_2QMzKRumtJQ/TUmWNyMUDLI/AAAAAAAAAAM/yLemvph0i_8/s220/manoel3.jpg" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://img.youtube.com/vi/FzpHUcA1Y5s/default.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://concretizandoseufuturo.blogspot.com/2011/03/sucesso.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;CUAFR3Y5fyp7ImA9WhZTGE0.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2554580400115317316.post-1076387878537226741</id><published>2011-03-22T07:11:00.000-07:00</published><updated>2011-03-22T07:21:56.827-07:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-03-22T07:21:56.827-07:00</app:edited><title>10 formas de crescer no emprego</title><content type="html">&lt;span class="texto" style="color: white;"&gt;&lt;i&gt;Leila Navarro&lt;/i&gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;img align="right" border="0" src="http://web2.catho.com.br/jcs/imgs/materias/LeilaNavarro.jpg" /&gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A especialista em motivação Leila Navarro ensina os mandamentos do profissional comprometido em otimizar sua performance. Se você quer fazer parte deste time, é hora de seguir esse manual: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;1 – Crie o hábito de pensar&lt;/b&gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Procure dedicar alguns minutos de seu tempo, diariamente, para pensar e refletir sobre você mesmo, sua carreira, a empresa em que trabalha e suas relações com as pessoas que o cercam e com o planeta. Preferencialmente, estabeleça também o hábito de anotar esses pensamentos. Vale a pena escrever tudo o que vier à sua cabeça, mesmo que seja algo improvável ou que você considere insignificante. De vez em quando, releia as anotações passadas e refliita sobre elas: suas ideias continuam pertinentes? Você mudou seu jeito de pensar? Por quê? &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;2 – Trace seus objetivos&lt;/b&gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Já que você está com papel e caneta nas mãos, que tal fazer uma lista de seus objetivos e do que é necessário fazer ou ter para alcançá-los? Organize-se e planeje, assim, tudo fica mais fácil e lógico. Mas não queira conquistar tudo de uma só vez. Em vez disso, estabeleça metas realistas, comprometendo-se com o que é mais importante ou mais urgente. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;3 – Não desperdice as oportunidades&lt;/b&gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Muitas oportunidades estão soltas por aí para o primeiro que as pegar. Fique atento e aberto às oportunidades que aparecerem pela frente e tenha calma para selecioná-las. Mas não se esqueça: saber calcular riscos e avaliar as possibilidades, de modo a controlar os resultados esperados, é tão importante quanto ser corajoso! &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;4 – Fique atento às pessoas&lt;/b&gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Preste atenção ao seu redor. Aprenda a observar, perguntar e ouvir. Mantenha sua rede de contatos sempre atual, em constante funcionamento. Hoje, os contatos são tão importantes quanto a carteira de clientes. Por isso, vale a pena pertencer a associações e estreitar alianças com o maior número de pessoas possível, por meio de fornecedores, clientes e amigos. Então invista! &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;5 – Crie o hábito de ter ideias&lt;/b&gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Procure pensar em soluções completamente diferentes para os problemas e dúvidas que você tiver. Para ter uma ideia, colha informações e dados a respeito do problema ou da dificuldade e anote, sempre, as soluções que forem surgindo. Fale com você mesmo sobre a ideia, pois seu subconsciente pode encontrar soluções inimagináveis e eficazes. Da mesma forma, experimente fazer seu trabalho de maneiras diferentes. Mude o jeito de encaminhar as coisas, procure alternativas para simplificar tarefas, crie novos procedimentos. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;6 – Cuide da energia&lt;/b&gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Não há como utilizar seu potencial se você for uma pessoa pessimista, desorganizada, estressada, que não pratica nenhuma atividade física e que não tem uma boa alimentação. Para manter a produtividade sempre em alta, cuide de seu corpo e de sua mente. Só assim você terá muito mais disposição para dar o melhor de si. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;7 – Aprenda sempre&lt;/b&gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Você tem a chance de aprender coisas novas diariamente. Aproveite, pergunte, fique perto das pessoas que você perceber que podem ter coisas a ensinar. Não desperdice nenhuma oportunidade para estudar, ler novos livros e fazer cursos e treinamentos. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;8 – Faça multiplicadores&lt;/b&gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Sempre que puder, compartilhe seu conhecimento e ensine aos outros que compartilhar é tornar possível o sucesso de todos. Não entre em competições. Todos têm seu espaço para conquistar. Conquiste o seu e reconheça o do próximo. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;9 – Exercite o pensamento positivo&lt;/b&gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Diariamente, ao despertar, tenha pensamentos positivos, algo como "hoje, apesar de tudo, eu serei feliz" ou "a criatividade sempre pode me ajudar a resolver problemas". Os pensamentos que temos nos primeiros minutos do dia determinam a qualidade de 80% do restante daquele dia. Com essas atitudes simples, você poderá terminar o dia satisfeito por ter cumprido seus objetivos da melhor forma possível. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;10 – Seja ético&lt;/b&gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Em qualquer situação, aja com honestidade, transparência e lisura. Assim, não há como o resultado ser negativo. Aplique as dicas em seu dia a dia e boa sorte. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*&lt;i&gt;Leila Navarro é coach, escritora e palestrante há mais de 10 anos, tendo consolidado, neste tempo, um forte nome no Brasil e no exterior. Ao abordar temas Comportamentais, de Liderança, Gestão de Pessoas, Vendas e Empreendedorismo, já teve suas palestras assistidas por mais de um milhão de pessoas e hoje integra o ranking dos 20 maiores palestrantes do Brasil, segundo a Revista Veja. Além disso, já ganhou por duas vezes o Prêmio dos 100 Melhores Fornecedores de RH – Categoria Palestrante do Ano (2005 e 2009). &lt;/i&gt; &lt;br /&gt;
Para saber mais sobre Leila Navarro, acesse: &lt;br /&gt;
&lt;a href="http://www.catho.com.br/jcs/www.leilanavarro.com.br" target="_blank"&gt; www.leilanavarro.com.br &lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;div style="background-color: transparent; border: medium none; color: black; overflow: hidden; text-align: left; text-decoration: none;"&gt;&lt;br style="color: white;" /&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;Fonte: &lt;/span&gt;&lt;a href="http://www.catho.com.br/jcs/inputer_view.phtml?id=11983#ixzz1HL1yeLXg" style="color: white;"&gt;10 formas de crescer no emprego – Leila Navarro - Jornal Carreira e Sucesso&lt;/a&gt; &lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2554580400115317316-1076387878537226741?l=concretizandoseufuturo.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/IPWy0kBi2O45shmk7j2giU4gbLQ/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/IPWy0kBi2O45shmk7j2giU4gbLQ/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/IPWy0kBi2O45shmk7j2giU4gbLQ/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/IPWy0kBi2O45shmk7j2giU4gbLQ/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/blogspot/ygtad/~4/HxtCkx0qQJQ" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://concretizandoseufuturo.blogspot.com/feeds/1076387878537226741/comments/default" title="Postar comentários" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://concretizandoseufuturo.blogspot.com/2011/03/10-formas-de-crescer-no-emprego.html#comment-form" title="0 Comentários" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2554580400115317316/posts/default/1076387878537226741?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2554580400115317316/posts/default/1076387878537226741?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/blogspot/ygtad/~3/HxtCkx0qQJQ/10-formas-de-crescer-no-emprego.html" title="10 formas de crescer no emprego" /><author><name>Manoel Araujo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08557027309384635061</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="24" height="32" src="http://3.bp.blogspot.com/_2QMzKRumtJQ/TUmWNyMUDLI/AAAAAAAAAAM/yLemvph0i_8/s220/manoel3.jpg" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://concretizandoseufuturo.blogspot.com/2011/03/10-formas-de-crescer-no-emprego.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;DEAGRn4ycCp7ImA9Wx9bGEQ.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2554580400115317316.post-2943614927351177049</id><published>2011-02-28T04:21:00.000-08:00</published><updated>2011-02-28T04:38:47.098-08:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-02-28T04:38:47.098-08:00</app:edited><title>ESTRATÉGIA DE RECURSOS HUMANOS E A GERAÇÃO DE VALOR</title><content type="html">&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;"&gt;Por:&amp;nbsp; João Afonso - Consultor de Gestão Estratégica da Rh Seller&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-weight: normal; mso-ansi-language: PT-BR; mso-bidi-font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; mso-bidi-font-weight: bold; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; mso-fareast-language: PT-BR;"&gt;Tem sido freqüente ouvirmos profissionais da área usar a expressão “PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS”, muitas vezes sem ter clara a percepção do potencial de contribuição da função e da forma que os elementos desse planejamento podem ser relacionados aos movimentos estratégicos da organização.&amp;nbsp; Para desenvolvermos uma análise adequada a assunto é conveniente iniciarmos fazendo um paralelo entre o foco da atenção mobilizada na formulação do plano estratégico da organização e aquele que deve orientar o processo de planejamento de recursos humanos (RH).&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial; font-weight: normal; mso-ansi-language: PT-BR; mso-bidi-font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; mso-bidi-font-weight: bold; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; mso-fareast-language: PT-BR;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-weight: normal; mso-bidi-font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; mso-bidi-font-weight: bold;"&gt;Quando trabalhamos na formulação de um plano estratégico para a organização, em geral a nossa atenção se estabelece em um eixo caracterizado por palavras como: BARREIRAS, CONCORRÊNCIA, COMPETIÇÃO, AMEAÇA, ETC..&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-weight: normal; mso-bidi-font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; mso-bidi-font-weight: bold;"&gt;Quando falamos em PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS, observamos que outra linha de conceitos se destaca nos diálogos que conduzem o processo de estabelecimento das diretrizes e formulação de planos. As palavras de ordem nesse caso giram em torno de conceitos que lembram CONHECIMENTO. COMPETENCIA, HABILIDADE, ATITUDE, SINERGIA, APOIO, ALINHAMENTO, DESENVOLVIMENTO, ETC..&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-weight: normal; mso-bidi-font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; mso-bidi-font-weight: bold;"&gt;Não há dúvida de que devemos tratar os dois esforços de forma integrada se quisermos coerência entre as ações da organização, porém devemos reconhecer que eles apresentam natureza distinta em relação ao ambiente e ao foco de suas atenções.&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-weight: normal; mso-bidi-font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; mso-bidi-font-weight: bold;"&gt;Enquanto o planejamento estratégico procura alternativas para melhorar a posição num ambiente que em geral se parece com uma arena na qual os participantes competem pelos melhores lugares, o planejamento de Recursos Humanos, bem como o de outras funções internas, procuram somar esforços e criar um ambiente sinérgico e assim fortalecer a organização como um todo e capacitá-la para melhor responder à competição externa.&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-weight: normal; mso-bidi-font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; mso-bidi-font-weight: bold;"&gt;Evidente que a chave para um bom planejamento de RH está no perfeito entendimento da relação que se estabelece entre os elementos que compõem a função de Gestão de Pessoas e de como ela permite que os mesmos sejam combinados e alinhados numa relação de causa e efeito para traduzir seus esforços em valor real para a organização.&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-weight: normal; mso-bidi-font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; mso-bidi-font-weight: bold;"&gt;Somente a partir da compreensão dessa lógica de criação de valor é possível traçar o caminho para o futuro, estabelecendo e priorizando objetivos e metas naquilo que chamamos de Planejamento de Recursos Humanos.&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-weight: normal; mso-bidi-font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; mso-bidi-font-weight: bold;"&gt;Cada organização pode criar sua própria interpretação de alinhamento e compor de forma exclusiva a cadeia de relações entre os produtos, interesses e recursos que sustenta a função de RH. Sua missão, sua visão, sua história, seus valores, suas crenças e sua tecnologia, entre outros, são fatores que vão condicionar o desenho a ser produzido.&amp;nbsp; Mesmo assim, um modelo pode ser adotado como ponto de partida para configurar essa lógica de geração de valor.&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-weight: normal; mso-bidi-font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; mso-bidi-font-weight: bold;"&gt;Para a construção desse modelo é necessito recorrer ao conceito de mapa estratégico dos professores Kaplan e Norton, em especial à estrutura de perspectivas por eles utilizada. &lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-weight: normal; mso-ansi-language: PT-BR; mso-bidi-font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; mso-bidi-font-weight: bold; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; mso-fareast-language: PT-BR;"&gt;Não exatamente as mesmas perspectivas – financeira, clientes, processos, aprendizado e crescimento – mas uma adaptação que permita transitar entre os interesses da organização e dos colaboradores, apoiado nos principais processos da função da Gestão de RH e nas exigências de aprendizado e crescimento dos colaboradores que devem suportar esses processos&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2554580400115317316-2943614927351177049?l=concretizandoseufuturo.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/EaKdanenIpY2LuQ6o94dOglk56w/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/EaKdanenIpY2LuQ6o94dOglk56w/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/EaKdanenIpY2LuQ6o94dOglk56w/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/EaKdanenIpY2LuQ6o94dOglk56w/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/blogspot/ygtad/~4/A_iYAjoYBiM" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://concretizandoseufuturo.blogspot.com/feeds/2943614927351177049/comments/default" title="Postar comentários" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://concretizandoseufuturo.blogspot.com/2011/02/por-joao-afonso-consultor-de.html#comment-form" title="0 Comentários" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2554580400115317316/posts/default/2943614927351177049?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2554580400115317316/posts/default/2943614927351177049?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/blogspot/ygtad/~3/A_iYAjoYBiM/por-joao-afonso-consultor-de.html" title="ESTRATÉGIA DE RECURSOS HUMANOS E A GERAÇÃO DE VALOR" /><author><name>Manoel Araujo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08557027309384635061</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="24" height="32" src="http://3.bp.blogspot.com/_2QMzKRumtJQ/TUmWNyMUDLI/AAAAAAAAAAM/yLemvph0i_8/s220/manoel3.jpg" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://concretizandoseufuturo.blogspot.com/2011/02/por-joao-afonso-consultor-de.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;DkENR3YzeCp7ImA9Wx9bEUw.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2554580400115317316.post-7843840243876858253</id><published>2011-02-17T03:40:00.000-08:00</published><updated>2011-02-19T03:24:56.880-08:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-02-19T03:24:56.880-08:00</app:edited><title>Para ter sucesso não basta somente Conhecimento, Habilidade e Atitude</title><content type="html">&lt;div style="float: right; margin-bottom: 20px; margin-left: 10px;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana, sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;As empresas buscam identificar e desenvolver entre seus colaboradores diferentes competências, baseadas em seus princípios e missão, tais como: foco em resultados, foco no foco do cliente, capacidade de negociação e comunicação. No mundo corporativo, muito se fala no tripé "CONHECIMENTO-HABILIDADE-ATITUDE", ou seja, o conhecido "CHA" do sucesso para uma liderança eficaz.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana, sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana, sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;A junção das três letras C-H-A é o conjunto de características individuais que as organizações exigem de seus profissionais para que eles alcancem seus objetivos finais.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana, sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-size: small;"&gt;Porém, atualmente, vivemos em um mundo plano, globalizado e muito mais competitivo, onde equilibrar-se sobre três pilares apenas está cada vez mais difícil. Se uma perna balançar, a queda virá facilmente. Após refletir sobre o assunto, conhecer histórias de grandes líderes e observar exemplos práticos, percebi que o que leva efetivamente ao desenvolvimento de uma liderança forte e consistente é CHA somado com alguns atributos do carater. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Existem muitos treinamentos, livros e artigos sobre liderança&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;que abordam o tema sob esse prisma. &lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;(recomendo&amp;nbsp; "Os Sete Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes" onde Stephen Covey baseou seus fundamentos para o sucesso na Ética do Caráter - atributos como &lt;b&gt;integridade&lt;/b&gt;, &lt;b&gt;humildade&lt;/b&gt;,&lt;strong&gt;honestidade&lt;/strong&gt;, &lt;b&gt;fidelidade&lt;/b&gt;, &lt;b&gt;temperança&lt;/b&gt;, &lt;b&gt;coragem&lt;/b&gt;, &lt;b&gt;justiça&lt;/b&gt;,&lt;b&gt;paciência&lt;/b&gt;, &lt;b&gt;diligência&lt;/b&gt;, &lt;b&gt;simplicidade&lt;/b&gt;, &lt;b&gt;modéstia&lt;/b&gt; e na Regra de Ouro: fazer aos outros o que desejamos que nos façam).&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana, sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana, sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;b&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana, sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;b&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana, sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana, sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana, sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Por falta destes atributos valores&lt;b&gt; &lt;/b&gt;se perderam. Grandes corporações seculares sucumbiram à recente crise econômica por vários motivos. O que chama a atenção é que a falta de ética e respeito a princípios fundamentais, tais como &lt;strong&gt;honestidade&lt;/strong&gt; e&lt;strong&gt; integridade&lt;/strong&gt;, vieram à tona como escândalos em diferentes setores e regiões do mundo.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana, sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana, sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana, sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Muitos investidores e poupadores perderam a confiança de deixar seus recursos financeiros em instituições bancárias, por desvio de recursos e propósito dessas organizações. Há que se resgatar e incorporar até mesmo os valores mais básicos em cada indivíduo. Pessoas íntegras dizem a verdade e cumprem seus propósitos. Elas assumem responsabilidade por suas ações, reconhecem seus erros e os consertam.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana, sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana, sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana, sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana, sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana, sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;A quantidade e a qualidade de experiências - boas e ruins - são determinantes para superar os obstáculos que surgem na trilha do sucesso. Pessoas maduras possuem capacidade de enfrentar as situações de sufoco, de lidar com o estresse e com os retrocessos, e, no sentido oposto, naqueles momentos maravilhosos, de celebrar o sucesso com a mesma dose de orgulho e de humildade.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana, sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana, sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana, sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana, sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana, sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;No mais, uma vida espiritual em equilíbrio permite harmonia, estabilidade mental e emocional, autocontrole e domínio para melhor tomada de decisões. Muitas decisões devem ser temperadas com pitadas de lógica, emoção, intuição e fé, pois somos incapazes de conhecer os planos divinos. A espiritualidade, independentemente de religião, é inerente a todo ser humano e permite melhorar as relações interpessoais e a qualidade de vida das pessoas.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana, sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana, sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana, sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;As declarações de missão eficazes equilibram o possível e o impossível. Se o indivíduo não sonha crescer profissionalmente, não basta simplesmente fazê-lo participar de todos os treinamentos existentes. Há que se perceber a realidade individual, ter consciência do momento e de onde se deseja chegar para, então, partir para o desenvolvimento pessoal e profissional.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana, sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana, sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana, sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Empresas modernas e competitivas querem profissionais completos e equilibrados que sejam capazes de tomar decisões acertada e assertivamente. Decisões complexas só terão efeito duradouro e efetivo quando tomadas, baseadas nos princípios universais, por pessoas maduras e equilibradas em diferentes pilares, além de apenas em seus conhecimentos e habilidades.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana, sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana, sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Hoje, se requer mais o desenvolvimento do componente humano, além do lado profissional. Portanto, creio que, o adicionar ao CHA estes atributos permite que o colaborador alcance o sucesso de forma mais consistente e duradoura.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2554580400115317316-7843840243876858253?l=concretizandoseufuturo.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/1E9j7eyN9KHzQjLcXYmBxnNFdks/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/1E9j7eyN9KHzQjLcXYmBxnNFdks/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/1E9j7eyN9KHzQjLcXYmBxnNFdks/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/1E9j7eyN9KHzQjLcXYmBxnNFdks/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/blogspot/ygtad/~4/PF8TDvamL5s" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://concretizandoseufuturo.blogspot.com/feeds/7843840243876858253/comments/default" title="Postar comentários" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://concretizandoseufuturo.blogspot.com/2011/02/porque-para-ter-sucesso-e-preciso-ter.html#comment-form" title="0 Comentários" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2554580400115317316/posts/default/7843840243876858253?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2554580400115317316/posts/default/7843840243876858253?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/blogspot/ygtad/~3/PF8TDvamL5s/porque-para-ter-sucesso-e-preciso-ter.html" title="Para ter sucesso não basta somente Conhecimento, Habilidade e Atitude" /><author><name>Manoel Araujo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08557027309384635061</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="24" height="32" src="http://3.bp.blogspot.com/_2QMzKRumtJQ/TUmWNyMUDLI/AAAAAAAAAAM/yLemvph0i_8/s220/manoel3.jpg" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://concretizandoseufuturo.blogspot.com/2011/02/porque-para-ter-sucesso-e-preciso-ter.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;DkAASH84fyp7ImA9Wx9UGU4.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2554580400115317316.post-4832604803459084172</id><published>2011-02-17T01:25:00.000-08:00</published><updated>2011-02-17T01:25:49.137-08:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-02-17T01:25:49.137-08:00</app:edited><title /><content type="html">&lt;div&gt;&lt;h2 class="uiHeaderTitle"&gt;O FRACASSO E O SUCESSO&lt;/h2&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="clearfix"&gt;&lt;div class="uiHeaderSubActions rfloat"&gt;Para o persistente o fracasso é apenas uma etapa do sucesso, é o elemento que faz com que o sucesso seja sucesso. Com coragem enfrenta obstaculos, corrige os erros e tenta novamente.&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="mbl notesBlogText clearfix"&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
Só acerta quem erra. Errar é bom para valorizar o acerto. O otimismo é o elemento que faz a mudança, que permite o sucesso. Pensar que o acerto vem atrai o acerto, pensar que o fracasso pode acontecer aumenta o número e a possibilidade de fracassos.&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2554580400115317316-4832604803459084172?l=concretizandoseufuturo.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/OOYks8aymrW7kocKAGZ7ElzwB0E/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/OOYks8aymrW7kocKAGZ7ElzwB0E/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/OOYks8aymrW7kocKAGZ7ElzwB0E/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/OOYks8aymrW7kocKAGZ7ElzwB0E/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/blogspot/ygtad/~4/TvDH7YhIKhQ" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://concretizandoseufuturo.blogspot.com/feeds/4832604803459084172/comments/default" title="Postar comentários" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://concretizandoseufuturo.blogspot.com/2011/02/o-fracasso-e-o-sucesso-para-o.html#comment-form" title="0 Comentários" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2554580400115317316/posts/default/4832604803459084172?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2554580400115317316/posts/default/4832604803459084172?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/blogspot/ygtad/~3/TvDH7YhIKhQ/o-fracasso-e-o-sucesso-para-o.html" title="" /><author><name>Manoel Araujo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08557027309384635061</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="24" height="32" src="http://3.bp.blogspot.com/_2QMzKRumtJQ/TUmWNyMUDLI/AAAAAAAAAAM/yLemvph0i_8/s220/manoel3.jpg" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://concretizandoseufuturo.blogspot.com/2011/02/o-fracasso-e-o-sucesso-para-o.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;CUEER3s-eyp7ImA9Wx9UGEo.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2554580400115317316.post-3174817330825147263</id><published>2011-02-02T10:02:00.000-08:00</published><updated>2011-02-16T08:26:46.553-08:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-02-16T08:26:46.553-08:00</app:edited><title>Não há mais lugar para o chefe carrasco no mercado de trabalho</title><content type="html">&lt;table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" style="width: 100%;"&gt;&lt;tbody&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;br /&gt;
&lt;table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" style="width: 100%;"&gt;&lt;tbody&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;b&gt;Como se relacionar com o&amp;nbsp; “chefe difícil de lidar?”&lt;/b&gt; &lt;/td&gt;&lt;td&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;img align="baseline" alt="" border="0" hspace="0" src="http://www.rhseller.com.br/custom/1283194078_chefee.jpg" style="border-bottom: #000000 0px solid; border-left: #000000 0px solid; border-right: #000000 0px solid; border-top: #000000 0px solid;" /&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;div class="article_details"&gt;&lt;div id="faceBookBox"&gt;&lt;div _extended="true" class="article_details"&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;
&lt;div _extended="true" class="article_details"&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;
&lt;div _extended="true" class="article_details"&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;
&lt;div _extended="true" class="article_details"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;div _extended="true" class="article_details"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;Lidar de forma eficaz com um chefe de difícil convivência é um desafio muitas vezes razoavelmente fácil de ser manejado. Primeiramente, você deve tentar entender as razões do comportamento dele. Partindo do princípio que seu chefe geralmente se comporta de uma forma razoavelmente educada, e que um determinado comportamento parece ser resultado de uma sobrecarga de estresse, mais do que uma característica inerente, as chances desse comportamento se modificar são grandes.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div _extended="true" class="article_details"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div _extended="true" class="article_details"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;Mas se seu chefe tem um comportamento hostil crônico, um estilo de interação abusivo, independentemente da carga de estresse no local de trabalho, as chances desse comportamento se modificar são menos prováveis. Nesse ponto, você precisa considerar a possibilidade de procurar orientações de um profissional de recursos humanos, ou alguém confiável, para avaliar as possíveis resoluções desse problema.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div _extended="true" class="article_details"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div _extended="true" class="article_details"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;Em segundo lugar, você precisa saber lidar com as suas próprias emoções negativas, independentemente do comportamento do seu chefe, assim você não vai reagir de forma autodefensiva o tempo todo (como responder às provocações ou obstruir o andamento do trabalho).&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div _extended="true" class="article_details"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div _extended="true" class="article_details"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;E o terceiro ponto. Uma vez entendendo e gerenciando suas emoções negativas, você pode trabalhar em uma forma de comunicar as suas reclamações e preocupações – mas de uma maneira construtiva –, trabalhando em prol da solução do problema.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div _extended="true" class="article_details"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div _extended="true" class="article_details"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;Você se sente injustamente criticado por seu chefe, então, qual a melhor maneira de contrapor ao seu chefe e demonstrar seu desconforto com a situação?&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div _extended="true" class="article_details"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div _extended="true" class="article_details"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;Você precisa discutir suas preocupações e não confrontar seu chefe. Aí está a diferença. Você precisa conversar com ele sobre a situação de uma forma não antagônica. Como em um casamento, é preciso lidar com as queixas de uma maneira que não traga riscos à sua relação.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div _extended="true" class="article_details"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div _extended="true" class="article_details"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;Qual a melhor maneira de responder às críticas excessivas do seu chefe?&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div _extended="true" class="article_details"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;Veja as críticas como uma valiosa fonte de informação para fazer as coisas de uma forma melhor, não como um ataque pessoal. Separe o seu ego pessoal da sua pessoa profissional. Tente controlar seus impulsos de reagir emocionalmente ou de forma defensiva.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div _extended="true" class="article_details"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div _extended="true" class="article_details"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;Tente ver essas críticas como uma oportunidade para traçar um plano, com seu chefe, de seu futuro profissional. Posicione-se como parceiro da sua chefia nesse plano de desenvolvimento, em vez de se ver como vítima do poder.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div _extended="true" class="article_details"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div _extended="true" class="article_details"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;Qual o nível de estresse no seu trabalho? Vem aumentando ou diminuindo?&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div _extended="true" class="article_details"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;As organizações ficaram mais enxutas e foram reorganizadas radicalmente nos últimos 10 a 15 anos, e isso trouxe maiores pressões e estresse. Há um medo persistente a respeito do desemprego e segurança no trabalho que está presente na maioria das pessoas empregadas atualmente. E o impacto da perda da posição de trabalho nos indivíduos e nas famílias é enorme.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div _extended="true" class="article_details"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div _extended="true" class="article_details"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;Como é possível fazer que os empregados ajudem a diminuir o estresse no local de trabalho?&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div _extended="true" class="article_details"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;Quando os profissionais se sentem menos propensos a se enxergarem como “vítimas das circunstâncias que estão fora de seu controle”, eles se sentem mais motivados. Profissionais que são informados contínua e consistentemente sobre as avaliações de seu rendimento, assim como terem mais responsabilidades que estejam em sintonia com seus planos de carreira, tendem a ficar menos ansiosos e mais motivados.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div _extended="true" class="article_details"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;Embora uma pequena parcela dos empregados ache que a segurança da manutenção dos seus cargos não é mais uma realidade, quando motivados por essas informações e pelo aumento de responsabilidades que podem nortear seu futuro, eles, em termos gerais, lidam melhor com suas atividades diárias.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div _extended="true" class="article_details"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div _extended="true" class="article_details"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;Algumas vezes os empregados ficam hesitantes em falar com seus chefes sobre as críticas que eles têm sobre o trabalho. Há algum modo de deixá-los menos temerosos sobre possíveis retaliações nesse aspecto?&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div _extended="true" class="article_details"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;Esse tipo de medo de retaliação diminui quando são feitas críticas ao chefe de uma forma menos emocional e de uma maneira que não seja se colocando na defensiva. Dessa maneira – planejando o que será falado e sendo diplomático – é possível evitar que seu chefe se irrite com as críticas e, portanto, pense em retaliações.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div _extended="true" class="article_details"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div _extended="true" class="article_details"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;Qual a melhor maneira de lidar com o estresse no ambiente de trabalho?&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div _extended="true" class="article_details"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;O estresse está sempre no centro das discussões. O que pode causar o estresse laboral em um profissional pode não ter o mesmo efeito em outros. Para os trabalhadores, a chave para lidar com esse estresse é saber especificar, dentro do ambiente de trabalho, o que especificamente causa essas respostas no seu organismo e na sua saúde mental. Uma vez identificado o que os deixa vulneráveis, esses profissionais podem criar estratégias para gerenciar o próprio estresse e aprender a lidar com esses estressores.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div _extended="true" class="article_details"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div _extended="true" class="article_details"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;Se o indivíduo acha que não consegue gerenciar esse processo sozinho, ou se sente sobrecarregado, pode ser uma boa ideia consultar um profissional específico, como um psicólogo. A colaboração de um profissional pode ajudar enormemente esses indivíduos a lidar com seu próprio estresse.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;hr /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2554580400115317316-3174817330825147263?l=concretizandoseufuturo.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/A7KQ22kCXUO38tb8SAXE0DMjN7E/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/A7KQ22kCXUO38tb8SAXE0DMjN7E/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/A7KQ22kCXUO38tb8SAXE0DMjN7E/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/A7KQ22kCXUO38tb8SAXE0DMjN7E/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/blogspot/ygtad/~4/lbERLWwo8p8" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://concretizandoseufuturo.blogspot.com/feeds/3174817330825147263/comments/default" title="Postar comentários" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://concretizandoseufuturo.blogspot.com/2011/02/nao-ha-mais-lugar-para-o-chefe-carrasco.html#comment-form" title="0 Comentários" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2554580400115317316/posts/default/3174817330825147263?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2554580400115317316/posts/default/3174817330825147263?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/blogspot/ygtad/~3/lbERLWwo8p8/nao-ha-mais-lugar-para-o-chefe-carrasco.html" title="Não há mais lugar para o chefe carrasco no mercado de trabalho" /><author><name>Manoel Araujo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08557027309384635061</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="24" height="32" src="http://3.bp.blogspot.com/_2QMzKRumtJQ/TUmWNyMUDLI/AAAAAAAAAAM/yLemvph0i_8/s220/manoel3.jpg" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://concretizandoseufuturo.blogspot.com/2011/02/nao-ha-mais-lugar-para-o-chefe-carrasco.html</feedburner:origLink></entry></feed>

