صدى الايام

وفاة استاذي د.ابراهيم الفقي

2012-02-10T08:33:00.000-08:00

بكل الحزن تلقينا نبأ وفاة الدكتور إبراهيم الفقي، الخبير المصري في التنمية البشرية والبرمجة اللغوية، ورئيس مجلس إدارة المعهد الكندي للبرمجة اللغوية؛ مصرعه مختنقاً، إثر اندلاع حريق هائل بالشقة التي يقيم بها، اليوم الجمعة.
وقد نشب الحريق في الطابق الثالث من مركز الدكتور إبراهيم الفقي للطب النفسي، الكائن بشارع مكرم عبيد بمدينة نصر، وامتد لباقي أدوار العقار الذي يمتلكه الفقي ويقيم به.

والدكتور ابراهيم الفقي قائد واستاذ لكثير من الشباب العربي وافتخر بأنني كنت احد سلالة تلاميذه , وتذوقت الكلمات التي رسمها في كتاباته والتي كانت منارة لكثير من الشباب وطريق للتغير والاصلاح , كان قدوة حقيقية في زمن احوج مانحتاج اليه فيه , تركنا ورحل الى رحمه الله نسأل الله ان يتقبله قبولاً حسنا ويدخله فسيح جنانه..

وسوف يستمر عطاء الدكتور ابراهيم الفقي - رحمه الله - ولن ينقطع مادمنا موجودين في هذه الحياة وسنكون استمرار حقيقي لرسالته وحملة لمشعل التغير والاصلاح الذي كان يحمله على عاتقه

رحمك الله استاذي وغفر لك ,, وجمعنا بك في جنات الخلد مع نبينا صلى الله عليه وسلم

قائد المستقبل

2012-01-12T06:42:00.000-08:00

سطر ايها التاريخ ودون

اني قاااااااااائدا

سطر كلماتي فسوف يحين زمان

زمان النهضة والتنمية والعمران

زمان تحلو الحياة فيه وتسمو النفس فوق كل الاديان

زمان نتوحد فيه بكل تفن

من اجل ذلك الانسان

هذا انا ايها التاريخ

قائدا اعمل بكل تفان

اسهر من اجل الغير

واعمل على رفعة الاوطان

احب الخير في كل زمان ومكان

وتذكر ايها التاريخ

لكل قائدا زمانا وهذا زمان

شخصيات عالمية غيرت مجرى حياة الأنترنت‎

2011-12-23T00:03:00.001-08:00

بالصور : شخصيات عالمية

غيرت مجرى حياة الأنترنت‎

الانترنت , تلك القرية الصغيرة التى استطاعت ان تجمع العالم أجمع تحت مظلة واحدة , فى هذا الموضوع الضخم سوف نتعرف سويا على شخصيات غيرت مجرى الانترنت

بدخولهم باحد ابتكاراتهم فى الشبكة العنكبوتية,

Vint Cerf and Bob Kahn

مؤسسى الانترنت the father of internet

يعتبر vint cerf وbob kahn هما اول من ابتكرا نظام الاتصالات TCP/IP وبروتوكولاته, وهى اللغة التى

تستخدم لتتواصل الاجهزة والشبكات مع بعضها البعض,من أشهر مقولات vint هى: ان الانترنت ما هو الا مرآه للسكان
, والسبام هو أثر جانبى لخدمة مجانية ..........

Tim Berners-Lee

مخترع الشبكة العنكبوتية www

يعتبر tim berners مخترع الشبكة العنكبوتية www , اذا استطاع هذا الرجل ان يبتكر نظام

اتصال بعميل عن طريق سيرفر وقام بتصميمه وابتكر طرق اللنكات , وهو يعد الان المدير العام لw3c التى تحافظ على الاسس التقليدية للويب

Ray Tomlinson
أبو الe-mail

المبرمج ray tomlinson , هذا الرجل الرائع الذى ابتكر نظام الايميل e-mail ,اذا استطاع هذا

الرجل ان جعل التواصل بين الجامعات والقارات والمحيطات عن طريق الرسائل الالكترونية ممكنه, وهو من ابتكر الرمز @ الذى
يرمز للايميل. واليوم يستخدم بلايين الاشخاص هذا الرمز يويما لارسال رسائلهم الالكترونية ......

Michael Hart

بداية عصر الكتب الالكترونية e-books

استطاع michael hart ان يكسر حاجز الجهل والامية فى العالم بابتكاره الكتب الالكترونية ,

اذ استطاع هذا الرجل ان ينشأ اول مشروع الكترونى
للكتب الالكترونية واسماه Gutenberg والذى من بعده استطاع ان يغير
مجرى طرق التعلم وان يفتح للعالم طريق التعلم الالكترونى.......

Gary Thuerk

اول من ارسل سبام لايميل

يعتبر gary thuerk اول من ابتكر نظام الاسبامات التى تعد واحدة من الطرق القديمة للدعايا

,اذا انه اول من ارسل فيض من رسائل الاسبام
لعملاء شركة Arpanet الخاصة بنظم vax الالكترونية , لا أحد يدرى ان هذه
كانت اول رسائل اسبام يتم ارسالها فى الانترنت ........

Robert Tappan Morris

اول من اخترع دودة فايروسية

يعتبر robert morris هو اول من اخترع اول فايروس على الانترنت والذى

سماه morris virus, اذا قام هذا المبرمج ببرمجة برنامج صغير يستطيع دخول الشبكات , لم يكن يعلم
هذا الرجل ان باختراعه هذا سيتسبب فى خسارة ملايين الدولارات لشركات البرمجة والمواقع

الالكترونية, اذا انه من بعد اختراعه هذا
, تم استغلال الفايروسات وتطويرها فى صور متعدده كالتروجنات والويب كت والهاى جاك لتقوم

بسرقة الحسابات الالكترونية والتسلل للاجهزة ,

Sabeer Bhatia

مؤسس الhotmail

يعتبر sabeer bhatia هو من أسس الhotmail والذى يرمز للحروف الاولى من html , لغة الويب الافتراضية

التى يتم بها كتابة صفحات الويب , أخذ هذا الرجل الشهرة والمعرفة بعد ان تم صفقة بيع الهوتميل لمايكروسوفت

بمبلغ 400 مليون دولار, وقد تحدث جريدة التايمز عنه كثيرا, وتم اعطاءه جائزة أفضل
رجل أعمال Entrepreneur of the Year فى عام 1998 بواسطة Draper Fisher Jurvertson

وحاليا يمتلك sabeer مدير شركةjaxtr المختصة بالاتصالات عن طريق النت

Larry Page and Sergey Brin

مؤسسى جوجل العملاقة

يعتبر Larry Page and Sergey Brin هما مبتكرى خاصية البحث على الانترنت بافتتاحهم خدمة البحث google ,

تمكن هذان الشابان الرائعان ان يقوموا بتطوير محرك البحث جوجل , والذى أصبح يأخذ شهرة واسعة وينتشر بسرعة البرق فى جميع

أرجاء الويب, الى ان وصل هذا المحرك بأن أصبح أفضل محرك بحث فى الويب, لعل من أسباب نجاح هذان الشخصان هو انهم لهذه اللحظه يستغلوا
خدمات جوجل لتطويرها , وعدم النظر للاستثمار فى المقام الاول, وأعتقد ان هذا فعلا سر نجاح هذه الشركة العملاقة والكل يعلم ذلك

Bill Gates

مؤسس microsoft

بيل جيتس, ذلك الرجل العملاق الذى يعد او من أخترع نظام الgui اختصارا ل graphical user interface اى

نظام المحاكاة المرئى, والذى أطلق عليه اسم windows , والان استطاع هذا الرجل ان يدخل هذا النظام داخل كل حاسوب فى العالم, حتى فى أفقر

دول العالم, فعلا شخص عبقرى ........

Steve Jobs

مؤسس APPLE

steve jobs , ذلك الرجل العبقرى , الذى عندما تتحدث عن هذا الاسم , فلابد ان نقرن الابتكار والابداع

بهذا الشخص الرائع, الذى استطاع وبكل جدارة ان يقوم باختراع نظام محاكاة مرئى ولكن بشكل أكثر قوة

وذات تصميم أقوى من نظام الwindows , والان تعد شركة apple من الشركات العملاقة فى العالم والتى تقدمت على شركة مايكروسوفت

بعد الاعلان عن منتجانها المشهوره ك iphone,ipad والماك بوك.........

David Filo and Jerry Yang

مؤسسى الYAHOO

يعتبر David Filo and Jerry Yang هما من أسسوا الشركة العملاقة الياهو,

وكلمة ياهو فى الاصل هى اختصار للجملة Yet Another Hierarchical Officious Oracle على الرغم

من غرابة الجملة , الا انهم اصروا على هذا الاختصار الذى يرمز لشىء غير مألوف ورائع فى نفس الوقت,

Peter Thiel

مؤسس الpaypal

peter thiel هذا الرجل اللامع الذى يرتبط اسمه بpaypal, ذلك البنك الالكترونى العملاق,

الذى استطاع يمكن الناس

من ارسال واستلام أموالهم فى لحظات, بدأ الapaypal كمشروع صغير تحت مظلة من المبرمجين

الذى أقتصر معرفة البنية البرمجية لهذا الموقع عن طريقهم فقط, والان يعتبر paypal تابع
لebay بعد ان تم بيعه من حوالى أربع سنين بمبلغ 1.5 بليون دولار....
ووقتها كان يبلغ peter من العمر 31 عاما عندما انشأ هذا الموقع

Jimmy Wales

مؤسس الwikipedia

يعتبر jimmy wales مؤسس أكبر موسوعة علمية الكترونية على الانترنت واحد
من أهم الشخصيات التى غيرت مجرى الويب, اذا انه استطاع من خلال موقعه
الذى انطلق فى عام 2001 ان يوصل للمستخدمين أكبر مكتبة معلومات متكامله
يمكن التعديل عليها من قبل المستخدمين......

Matt Mullenweg

مؤسس ال wordpress

matt mullenweg ,هذا الشخص الذى أنشأ اول مدونة مفتوحة المصدر والتى يستخدمها الان ملايين المستخدمين والمبرمجين ,

ولعل من أهم المواقع التى تستخدم الwordpress أمثال Techcrunch, Huffingtonpost, Mashable والعديد من المواقع

Chad Hurley, Steve Chen, and Jawed Karim

مؤسسى الyoutube

Chad Hurley, Steve Chen, and Jawed Karim ,هؤلاء الثلاثى العملاق اللذين تقابلوا كفريق واحد

أثناء عملهم فى paypal اللذين فيما بعد قاموا بأنشاء مواقع تبادل الفيديو , والذى حاليا أصبح يبث أكثر من 100 مليون فيديو يوميا .

عندما بدأوا بهذا الموقع , قام كل شخص بتطويره على حسب خبرته, ف chad hurley كان مسئول عن التصميم واللوجو
الخاص بالموقع, Steve Chen and Jawed Karim كانوا مسئولين عن البنية البرمجية لهذا الموقع .حاليا يعتبر

chad hurley هو المدير التنفيذى للyoutube. منذ عامين اشترت جوجل الyoutube بمبلغ 1.65 بليون دولار

Mark Zuckerberg

مؤسس الfacebook

Mark Zuckerberg , هذا الشاب الطموح الذى جعل من موقعه الذى كان مشروع تخرجه فى الجامعه هو وأحد أصدقائه

أكبر بؤره اجتماعية فى الويب فى الوقت الحالى, هذا الموقع الذى أصبح منتشر بشكل مؤثر جدا, والذى أصبح له صدى كبير فى

أرجاء الويب, وحاليا يبلغ أعضاء هذا الموقع حوالى 800 مليون عضو من أرجاء العالم, ويعد mark zuckerberg من أصغر

مليارديرات العالم , اذ ان هذا الشاب يبلغ من العمر حاليا 26 عاما

Jack Dorsey

مؤسس ال twitter

Jack Dorsey صاحب أكبر موقع اجتماعى فى العالم,والذى راودته هذه الفكرة
ليجعل من موقعه أداه لتخبر الاهل والأصحاب بما يفعلوا أثناء وقتهم فى جملة
لاتتعدى ال 140 حرفا

Jeff Bezos

مؤسس الAMAZON

Jeff Bezos ذلك الشخص الذى أنشأ أكبر موقع تجارى للبيع والشراء على الانترنت, الذى كان فى الاول

اسمه Cadabra , وحاليا يتصدر هذا الموقع أكبر
مواقع البيع الالكترونى فى ساحة الويب كافة ........

نداااااء

2011-12-22T10:32:00.000-08:00

هلموا اخوتي للنهضة ولنلبي النداء

هلموا اخوتي ولنرفع اكفنا بالدعاء

نرجوا توفيقا من الله ورضاء

برفعة السودان في اعنان السماء

ولنبدأ خطواتنا بالوحدة والانتماء

هلموا شباب السودان فمن مثلنا

فنبي الله محمدا نبينا

والقرآن كتاب الله دستورنا

ونهضة السودان حلمنا

هلموا شبابنا فالنهضة ستتحقق بنا

فنحن قوة ولا نهضة بدوننا

هلموا فالنهضة بنا وعبرنا وتنطلق منا

هلموا شبابنا هلموا بنا

صفات الموظف الناجح

2011-12-11T05:33:00.001-08:00

صفات الموظف الناجح

هناك صفات معينة تم الموافقة على الأثر الإيجابي الذي تتركه على مكان العمل عالميا و التي

تضمن نجاح صاحبها في حياته المهنية إبتداء من مرحلة المقابلة

و عند توظيفة. ما يلي بعض منها :

الصدق تعد الكلمة التي تصدر منك هي الرباط الازم في عالم الأعمال و هي المعيار الذي يحدد به قدر ثقة الآخرين بك و هي أحد أهم العناصر التي تبنى عليها العلاقات الطويلة الأمدفي مكان العمل. لذلك، يجب عليك تلتزم بكلمتك في جميع الأحوال بشكل دائم إلى جانبك أظهار نزاهتك للغير..

إمتلاك الدافع الداخلي

إن الدافع و الحافز هما من أهم الأصول الغير ملموسة التي يتمتع بها الموظف و التي تجلعه يحسن آدائه من كل قلبه و تدفعه إلى تحقيق المزيد من الإنجازات الرائعة التي تدر الفائدة عليه و على فريقه و على الشركة التي يعمل بها كما تدفعه إلى تبني حلول مبتكرة تتسم بالفاعلية إلى جانب العديد من الأمور الإيجابية.

المبادرة

لا ينتظر الموظف الناجح تزويد رئيسه له بالوجبات التي يجب ينفذها كما لا ينتظر أحد أن يملي عليه أفكاره أو حتى طريقة تنفيذ عمله، إذ هو شخص مبادر يعمل على تحقيق أهداف الشركة من خلال الإتيان بآساليب مبدعة للقيام بواجباته و التي تعمل على توفير الوقت و المال و الجهد و الموارد.

التحرك نحو أهداف معينة

إذا أراد الشخص النجاح في مختلف جوانب الحياة، عليه آلا يفقد غايته المنشودة من العمل الذي يقوم به كما يجب عليه المحاولة قدر إمكانه آلا ينهمك في آداء الفروض الروتينة التي تحول دون وصوله إلى غايته. و ذلك لأن الشخص الناجح هو الشخص الذي لديه مجموعة واضحة من الأهداف ليحققها وفق خطة مفصلة.

التمتع بمهارات إتصال سليمة

من أهم العوامل التي تؤدي إلى تقدم الموظف في حياته المهنية هي إمتلاكه لمهارات إتصال سليمة في شقيها الشفوي و المكتوب. كذلك، تتضمن مجموعة مهارات الإتصال التي يجب أن يمتلكها الموظف الناجح مهارة الإنصات الحيوي و الذي تسمح للشخص الذي يمتلكها بأن يتفاعل بصدق مع المتحدث و يحلل ما يقوله بموضوعية و يستوعبه بشكل تام.

الثقة

يجب أن يكون الموظف واثق من نفسه عند تعاملاته مع عملائه و مزوديه كما يجب عليه أن يسيطر على نفسه بشكل جيد جدا حتى يمثل الشركة بأفضل حلة أمام الطرف الآخر الذي يقابله بغض النظر عن الجهة التي يمثلها هذا الطرف.

الإبتكار

الإبداع و الإبتكار من أهم عناصر حل المشكلة حيث يتجلى أبسط شكل من أشكال الإبداع في قدرة الموظف على إبتكار الحلول للمشكلة التي تواجهه لم يتطرق إليها أحدا قبله. في الغالب، تتسم تلك الحلول المبتكرة بإتاحة الفرصة للشركة لتحقيق أهدافها ضمن الحدود المطلوبة بأقل تكلفة و بأقل وقت ممكن. يمكن توظيف الإبداع في حل المشاكل في أي وظيفة كانت سواء أكان الشخص موظف إستقبال خرج بأسلوب مبتكر في أخذ المكالمات الهاتفية أو حتى الخروج بفكرة إعلانية جديدة أو حتى منتج جديد.

اســتراتيجيات إدارة الصــراع

2011-12-07T00:20:00.001-08:00

اســتراتيجيات إدارة الصــراع

الاستماع للمشكلة هي المقدمة لإدارة الصراع.

إستراتيجية تحـــرير الخــلاف:

وهي تفريغ الخلاف عن طريق وسائل مختلفة، مثلاً الكتابة على الورق، ويتم خلالها كتابة الأسباب المهمة للخلاف وترك الأمور الجانبية والتوافه، ويتم من خلال هذه الطريقة امتصاص للغضب وتهدئة الأوضاع بين الطرفين.

مقاومة سايكولوجية "كلاّ":

ويتم ذلك من خلال أبدالها بسايكولوجية "نعم"، عن طريق طرح أسئلة إجابتها تكون بالتأكيد نعم وبذلك تخفف سايكولوجية "كلا" وهي من الأمور المنطقية لأن المقابل عندما يكرر نعم.. نعم يصل إلى مرحلة يقبل فيها الشيء الذي كان يقول عنه "كلا".

إستراتيجية المســتقبل:

ترجم الماضي إلى طلب، ولا تتكلم عن سلبيات الماضي، بل حولها إلى طلبات.

الابتــعاد عن لغة العــداوات:

لغة العداوات هي لغة الأوامر مثل لغة القضاة والمحامين والشرطة. وذلك لأن التأثير في الشخص بواسطة الأدب والزيادة من الأدب يكون أكبر من التأثير بواسطة العنف والأوامر.

كســِّر الـــخلاف:

بأن نضع أمامنا الايجابيات والسلبيات معاً وبهذا نستطيع إن نكسر الخلاف لا أن نضع الخلاف والأمور السلبية نصب أعيننا ونتناسى بقية الأمور.

من أفضل طرق التعامل مع الغضب والصراخ والإهانة هي السكوت في المرحلة الأولى فقط لأن السكوت يمتص من غضب الطرف المقابل، ومن ثم بعد ذلك في مرحلة الهدوء تتم مناقشة أسباب الخلاف.

نحن نعلم بأن الأصل في الحياة العائلية هو السعادة ولكن في نفس الوقت فأن الصراع والتعب موجود، ولكن على الإنسان إن يستثمر الصراع في تنمية ذاته وعلاقته بالآخرين.

قوة القرار

2011-12-01T07:41:00.001-08:00

قــوة القــرار

'' ولد الإنسان ليعيش لا لكي يستعد أن يعيش''..

قالها بوريس باسترناك ، ليعيد طرح السؤال على كل إنسان :

· هل عانيت في لحظة من لحظات العمر من مشاعر اليأس ؟
أو الظلم..أو الإحباط، نتيجة لقرار اتخذته بشكل خاطئ أو سريع؟.

· هل قطعت عهداً بينك وبين نفسك بأنه لابد التخلص من ذلك عن طريق الاندفاع إلى أقصى الحدود؟ أم اكتفيت لمشاعر الفشل والاستسلام؟!.

في الحقيقة لكي نحيا الحياة بنجاح لابد أن نحياها لهدف وهذا الهدف لا نصل إليه لمجرد أننا مهتمين به، لابد أن نقرن اهتمامنا بالإلزام والالتزام والعمل على تحقيقه فمن خلال العمل والالتزام حتماً سوف تواجهنا العقبات ونرى من نصطدم معه بآرائنا وأفكارنا وحول رؤيتنا للأشياء وكيفية الحكم عليها، وهذا ليس سلبي.،فالأفعال المختلفة تنتج نتائج مختلفة ولولا الاختلاف ما وجد النجاح والفشل ولا الإبداع والتميز ولا الفن.

في ارض الجزيرة نلتقي

2011-11-29T08:41:00.001-08:00

مشاركة خاصة بالملتقى الرابع لصناع الحياة السودان في ولاية الجزيرة - ود مدني

في ارض الجزيرة نلتقي

وعلى ضفاف النيل بالنهضة ح نحتفي

في مشاريعنا انجاز وقوة

صناعة تعليم وصحة

وبالتكنولوجيا اكيد نهضتنا ح تصبح اصحة

للمرأة وذوي الحاجات الخاصة

وثقافة وكمان زراعة

نهضتنا ليها نكهة خاصة

وعشانها في ارض الجزيرة ح نتلاقى

يلا ياصناع معانا لارض الجزيرة نشارك في ملتقانا

تحية لكل الصناع بملتقى رائع ولقاء اروع في ارض الجزيرة ارض الخير والطيبة

ود مدني

فن التسامح

2011-11-28T02:52:00.001-08:00

فن التسامح

ناهد سعيد باشطح

فاصلة

((النفوس الكبيرة وحدها تعرف كيف تسامح ))

جواهر نهرو

لماذا لا نسامح ؟ولماذا تبقى المواقف السلبية ومشاعرنا المؤلمة حاضرة لفترة طويلة حتى بعد انتهاء الموقف السلبي ؟

لأننا ببساطة لا نعرف كيف نسامح وفي نفس الوقت نمنع الآخرين من الإساءة لنا !!

لا نريد أن نتلقى نفس الضربة ويعود نفس الألم فكيف نسامح؟

التسامح ليس سهلا لكنه ليس مستحيلا، فقط يحتاج إلى ارادة وتدريب وهناك بعض الدورات التدريبية والكتب الخاصة بآلية التسامح مفيدة

يقول العلماء إن الذين يتلقون تدريبا على التسامح والغفران يتحسن لديهم تدفق الدم إلى القلب مما يساعد على الوقاية من السكتة القلبية.

لكن الصعوبة ليست في قناعتنا بالتسامح فديننا أوصى به وما من نموذج أكرم من سيد الخلق صلى الله عليه وسلم حين سامح وعفا عن قريش لما فتح مكة

لكن المشكلة في فهمنا للتسامح حيث يعتقد بعضنا انه ضعف فلا يمارسه ويعتقد الاخرون أن المسامح ضعيف فيزدادون في أساءتهم.

في الحقيقة التسامح فن ،كيف تغفر للآخر لكن لا تسمح له أن يكرر الإساءة إليك .

وليس كما يعلم بعضنا أطفاله الخنوع والاستسلام مدعيا انه يعلمهم العفو.

التسامح قوة وليس ضعفاً وهو مهارة يمكن تعلمها في أي وقت من عمر الإنسان ولكنها إرادته في أن يقرر أن يسامح الآخرين دون استثناء،أن يصل إلى مرحلة من السلام الداخلي تمكنه من غسل ما بداخله تجاه الآخر حتى دون أن يتواصل معه.

عندما نسامح نفعل ذلك لأجل روحنا التي تستحق السلام فنحن لسنا مسؤولين عن أخطاء الآخرين أو طباعهم التي تزعجنا .نحن مسؤولون عن روحنا التي لا تستحق التوتر والحقد وأي مشاعر

القائد الناجح لــ عبدالله المعلمي

2011-11-28T02:51:00.001-08:00

القائد الناجح لــ عبدالله المعلمي

• ذكر جاك ويلش في كاتبه "ردود الفوز", الصفات التي يراها في القائد الناجح :

■الحيوية الإيجابية

■إشعال روح الحيوية في الآخرين

■الحسم والقدرة على اتخاذ القرارات

■كفاءة التنفيذ

■الإيمان العميق بتحقيق الأهداف

• جاك ويلش لُقّب بقائد القرن العشرين حيث قاد شركة جنرال إلكتريك مدة عشرين سنة ارتفعت أثناءها القيمة السوقية للشركة 400 بليون دولار

• ليس جاك ويلش أعظم من الرسول صلى الله عليه وسلم حيث أنه قاد أمة بأكملها بنجاح تام وفي جميع المجالات وليس في الاقتصاد فقط, وجميع ما ذكره هو من صفاته عليه الصلاة والسلام

ويكيبيديا مساحة اعلامية ..حملة للتعريف بتاريخ التدوين في السودان

2011-11-18T09:00:00.001-08:00

ويكيبيديا مساحة اعلامية ..حملة للتعريف بتاريخ التدوين في السودان

تعتزم ادارة الشبكة اطلاق حملة للتعريف بالتدوين و النشر الالكتروني في السودان علي موقع ويكيبيديا الموسوعة الحرة يشمل ذلك اسهامات المدونين و الاعلاميين في ذلك عبر الانشطه و الفعاليات التي نفذت علي مدي السنوات السابقة.

تهدف الحملة للتوثيق لاسهامات المدونين كرواد للاعلام الجديد في السودان ولتعريف العالم بأهمية التدوين و المدونات.

الحملة بادارة مجموعة من المدونيين السودانيين و الفرصة متاحة لتكوين فريق الحملة لكل من يانس في نفسه الكفاءة للاسهام بجزء معين في الحملة و سيتم تحديد العناوين و تاريخ بداية الحملة عبر جروب الشبكة علي الفيس بوك .

شبكة المدونون السودانيون بلا حدود

طرد الأفكار السلبية في دقائق

2011-11-18T08:49:00.001-08:00

طرد الأفكار السلبية في دقائق

تمر أوقات علينا نشعر فيها بتراكم الضغوط وزيادة الهموم!..إليك يا عزيزى ـ عزيزتى فى السطور القادمة خطوات بسيطة؛ لكنها فعالة جداً

... تساعدك على إيقاف وطرد الأفكار السلبية الكئيبة والتصورات المخيفة المُقلقة التى تسبب هذه الضغوط والهموم:

1 ـ اجلس منتصب الظَهر على مقعد مريح، فى مكان هادئ.. مريح للنفس.. خال من الإزعاج والمؤثرات المشتتة للانتباه.

2 ـ اجعل الضوء خافتاً نوعاً.. وجو الحجرة معتدل الحرارة.

3 ـ قم بارتداء ملابس خفيفة غير ضيقة لتمكنك من الاسترخاء.

4 ـ ضع أمامك ساعة أو منبه.

5 ـ تنفس بانتظام وعمق وبطء.. ولاحظ تنفسك الهادئ العميق.

6 ـ امنع عقلك من الشرود والتفكير فى أى مشكلة أو صدمة أو موقف مؤلم تعرضت له.. وذلك بأن تأمر عقلك حتى يتوقف تماماً عن التفكير فى هذه البؤر الملتهبة المؤلمة التى عانيت ولا زلت تعانى منها.

7 ـ فى البداية.. ركز على ملاحظة جسدك المسترخى وأنفاسك المنتظمة.. والهواء وهو يدخل ويخرج من أنفك ورئتيك ببطء وعمق.

8 ـ بعد ذلك.. أبدأ فى ترديد وتكرار كلمات "ذكر الله" أو تكرار آيات قصيرة أو "آية الكرسى".. بعمق.. بحيث يتردد صداها فى أركان نفسك وكيانك ويتشبع عقلك بها، اطرد من ذهنك أى فكرة أخرى تظهر فى حيز الوعى.. ولا تعطى ذهنك أو تفكيرك أى فرصة للشرود بعيداً، وأن تكون على يقين بأنك تقوم بطرد الأفكار السلبية السيئة وشطبها من ذهنك وحذفها من ذاكرتك مستعيناً بهذه الآيات الكريمة والأذكار المطهرة.

9ـ أن تستمر فى ذلك التدريب ما بين 10 إلى 30 دقيقة.. ويفضل أن تواظب عليه أكثر من 3 شهور.

إن جميع الأفكار الانهزامية والسلبية… المفاهيم والتصورات المحبِطة والمتشائمة … الأفكار المخيفة والانهزامية .. قد تعصف بعقل ونفس الإنسان، فتدمره بالهموم والاضطرابات النفسية !.

استخدام التدريب الذى تحدثنا عنه فى السطور السابقة بخطواته التى قدمناها لكم.. يساهم بصورة فعالة فى إيقاف وطرد تلك الأفكار والتصورات المُدمِرة .

اول دورة متخصصة في الاعلام الجديد.الفيديو بلوج (من انجازات شبكة المدونون السودانيين)

2011-11-05T11:31:00.000-07:00

نظمت في مدينة الخرطوم اول دورة متخصصة في الاعلام الجديد كانت عن الفيديو بلوج قدمها المدون و المخرج احمد خليل في الثاني من نوفمبر الجاري.

كانت محاور الدورة عن مهارة التصوير و اختيار الكاميرات المناسبة للاحداث و الاخراج و النشر الالكتروني بالاضافة الي تجربة الفيديو بلوج علي موقع اليوتيوب شهد الدورة 20 شخصاٌ من المدونين و المهتمين بالاعلام الجديد.

قال م,وائل مبارك خضر مدير شبكة مدونون سودانيون بلا حدود ان هذه الفعالية تأتي كتدشين لساسلة من الدورات و الورش التي تهدف لتطوير مهارات المدونين و لتسليط الضوء علي اهمية التدوين و دوره في الاعلام..

الجدير بالذكر ان الدورة تعتبر اول لقاء جمع المدونين السودانين في الفترة الاخيرة التي شهدت عدد من النشاطات و الحملات علي الانترنت .

صور الدورة:

الكفاءة.. هي الأسـاس في العمـل

2011-10-15T03:43:00.001-07:00

الكفاءة.. هي الأسـاس في العمـل

كثير من الكفاءات وهي في قمة عطائها وتألقها أُبعدت.. وكفاءات جُمِّدت.. وكفاءات أُهملت.. وكفاءات أُصيبت بالإحباط نتيجة التهميش والتجاهل، وذلك بسبب غطرسة المسؤول أو عنجهيته أو تسلط في السلطة أو الجهل في القرارات الإدارية التي تكون بعيدة عن مصلحة العمل من قبل هذا المسؤول، وإذا عرفنا أن الكفاءة هي أداء العمل في الوقت المحدّد بالصورة المُثلى، بأقصى ما يمكن من عزم ومسؤولية وتكامل وإبداع، والكفء هو من يمتلك المهارات العقلية والثقافية والخبرة اللازمة لأداء عمله بكفاءة

والكفاءة بالمنظور الإبداعي لا تكتفي بالأداء الجيد الممتاز، ولكن أن يتمتع الكفء بمهارات وقدرات إضافية لا تتوافر لأمثاله.. وذلك كله سينعكس على مستوى الأداء، وبالتالي على مستوى المنشأة، وفي الاقتصاد هناك مصطلح «الكفاءة الاقتصادية وهو يعني الاستخدام الأمثل للموارد، وذلك بهدف تعظيم الإنتاج من السلع والخدمات.. الكفاءة هي عماد تطوير الأعمال، وأساس الربح.. أما الأداء العادي فقد يسيِّر العمل بمنشأة أو مدرسة أو مصلحة حكومية، ولكنه لا يمكن أن ينهض بالعمل ويدفعه إلى التفوّق والتميّز والربح

هـل يمكن أن نلمس كيـف يعيّن الخريجون والمـديرون فـي المؤسسـات المختلفـة سـواء العامـة منهــا أو الخاصة.. الحقيقة التي لا مفر منها هي أنهم لا يعيّنون وفقاً للكفاءة في بعض الأحيان.. هذا بالطبع أمر طبيعي، فلا يمكن أن نتصوّر أن كل المجتمع كفاءات، كما أن هناك حاجة أيضاً لسد النقص في الوظائف التي تحتاجها أي مؤسسة، وبالتالي هناك حدٌّ أدنى من الشروط الواجب توافرها في الموظف حسب شروط الوظيفة.. وسنضرب على ذلك مثالاً بفريق كرة القدم، حيث نجد أن فريق كرة القدم يحتاج إلى مجموعة من اللاعبين أصحاب المجهود ويحتاج إلى عدد قليل من أصحاب المهارات، كلّ يقوم بدوره حسب الخطة.. وهذا هو الأمر بعينه في المؤسسات.. كلّ يعمل حسب مسئولياته، نعلم أن تكافؤ الفرص يجب أن يُتيح للجميع فرصة البدء في العمل سوياً، كما أن مكافحة البطالة تقتضي تعيين كل الشباب في الوظائف التي تناسبهم بعيداً عن الواسطة والمجاملة

وإذا كنا نتفق هنا على مبدأ تكافؤ الفرص للجميع ومكافحة البطالة، إلا أننا نتفق أيضاً على مبدأ تعيين الكفاءات حسب جدارتهم وتخصصهم.. إن وجدوا وتمييزهم عن زملائهم حين يبدعون

والأمر يختلف عند تعيين القيادات والمديرين.. حيث إن القيادة عبارة عن مجموعة من المديرين في ترتيب هرميّ، رأسه إلى أعلى وقاعدته إلى أسفل.. وإذا سلّمنا بأن قاعدة الهرم تعتمد على إتاحة الفرصة للجميع ودخول كافة المستويات للعمل، فنجـد أننــا كلمـا اتجهنا إلى أعلى يجب أن نعتمد على اختيار الكفاءات، وعندما نرتفع إلى مرتبة أعلى منها نختار الأفضل من بين الكفاءات، إلى أن نصل إلى قمة الهرم الذي يجب أن يتربّع عليه أفضل كفاءة موجودة في المؤسسة، وبالتالي تكون العناصر الإدارية الأفضل هي الموجودة في الإدارة العليا

وعندما نقارن بين القطاعين العام والخاص، نجد أن القطاع العام له قوانين في الترقّي، وأحياناً ما تتدخل المحاباة في الترقية اعتماداً على الولاء للمدير، إلا أن الكفاءة والجدارة يجب أن تكون هي المنهج الحاكم في الترقي سواء في القطاع الحكومي أو الخاص.. بحيث يحتاج «صاحب المؤسسة، أو الوزير» القيادات والمديرين الذين يمتلكون الصفات القيادية، ويتمتعون بالكفاءة والإبداع الإداري والفكري، وبدورهم يختارون المديرين الأقل منهم إلى أقل مستوى من المديرين، وبالطبع لن نقول المستوى الأول من الوظائف، حيث يعيّن بها الجميع اعتماداً على مبدأ تكافؤ الفرص ومكافحة البطالة

ويعترف الأكاديميون والممارسون على السواء بأن كفاءة أداء المؤسسات الاجتماعية بصفة عامة تتوقف على كفاءة إدارة العنصر البشري وحل المشكلات الناجمة عنه على أسس علمية.. بل لقد ذهب البعض إلى اعتبار أن المهمة الرئيسية للإدارة على كافة مستوياتها في المؤسسة هي مهمة تكوين وتنمية فريق من الأفراد العاملين في مختلف ميادين النشاط فيها، فعلى أساس قدرة الإدارة في اختيار أعضاء الفريق وتصميم المهام الموكلة إلى كل فرد وقياس ومتابعة أدائهم وتدريبهم وتحفيزهم، يتحدّد مدى النجاح الذي تحققه في الميادين المختلفة التي يعمل فيها هؤلاء الأفراد حسب كفاءتهم وجدارتهم؛ لأن الكفاءة هي الأساس في تحقيق النجاح في العمل

سلوكيـــــــات مؤثـــــره

2011-10-11T14:31:00.001-07:00

سلوكيـــــــات مؤثـــــره

التفاؤل والتشاؤم سلوكيات مؤثرة في حياة البشر، وحياة من يعيش معهم، فهناك الكثير من الدراسات تشير إلى أن الأشخاص الذين يعانون من التشاؤم، يؤثرون سلباً على من يعيش معهم، سواء كانوا أزواجا أو أبناء أو والدين، حيث يسببون اضطرابات نفسية، ونفسجسمانية مع هؤلاء الذين يعيشون معهم، والشخص المتشائم يعيش أقصر من الشخص المتفائل، وكذلك إن الشخص المتفائل يعطي حيوية ونشاطاً لمن يحيطون به ، وفي جامعة ستانفورد الأمريكية يقوم فريق من الباحثين بدراسة حول هذه الموضوع ويرى هذا الفريق الطبي الذي يرأسه الدكتور جون جابريلي بأن ثمة فروقات عضوية بين دماغ الشخص المتفائل والشخص المتشائم يمكن ان تظهر في الفحوصات الإشعاعية وكذلك الأجهزة التي تبين عمل الدماغ

خطوات التفاؤل:

فالكلمات والإيحاءات الايجابية والسلبية لها دور كبير مهما كانت الكلمة بسيطة ستترك أثرا على نفسية سامعها .فنجد بأرض الواقع من فقد الثقة بنفسه بسبب كلمات وإيحاءات سلبية صادرة من شخص قد يكون أباً أو زوجاً أو معلماً أو مديراً رسخت لدى الشخص مشاعر عميقة من الدونية وعدم الثقة

بالنفس .

ومن أراد أن يخرج منها عليه إتباع الخطوات التالية:

1- يكرر الآيات القرآنية والأحاديث النبوية التي تتضمن حسن الظن بالله والتفاؤل.

2- أن يكرر عبارات ايجابية لمدة (21) يوماً كل يوم لا يقل عن (14) مرة حتى ترسخ في العقل الباطن (تمرين مجدي وفعال) .

3- استخدم كلمات تدل على التفاؤل والايجابية في حياتك اليومية حتى تبرمج عقلك الباطن عليها ، وقراءة الكتب المتعلقة بهذا المجال .

4- التركيز على ما تريد وليس على ما لا تريد لان في الغالب عدم حصول الشخص على ما يريد هو انه يفكر فيما لا يريد أكثر من تفكيره فيما يريد ، فدائما تفكيره كيف لا يخسر بتجارته كيف اجعل حياتي الزوجية خالية من المشاكل إنا لا أريد رسوباً في الدراسة...الخ

5-: على الشخص أن يجلس كل يوم عدة دقائق لعمل تمرين الخيال( وهو تمرين فعال ومجدي) تخيل نفسك وأنت تمارس حياتك بكل ثقة ، تخيل بأنك إنسان متفائل وواثق من نفسه وتقديرك لذاتك عالٍ ، تظاهر به إثناء تعاملك مع الآخرين وتذكر هذه القاعدة بان العقل الباطن لا يمكنه أن يميز بين الحقيقة والخيال ، فكل ما تتخيله يتعامل معه العقل الباطن على أنه حقيقة .

6- الدعاء : فالدعاء تفاؤل فالعبد يدعو ربه فيكمل بذلك الأسباب المادية التي اخذ بها (المشار أليها أعلاه) وقد قال الرسول عليه الصلاة والسلام :

{اللهم أني أعوذ بك من الهم والحزن والعجز والكسل والبخل والجبن وضلع الدين وغلبة الرجال} أخرجه البخاري .

الوعاء السياسي للنهضة السودانية

2011-10-07T04:55:00.000-07:00

النهضة السودانية تحتاج الى وعاء سياسي يدعمها ويحركها ويوظف طاقات الشباب في الاماكن الصحيحة ويحافظ على نار النهضة لكي لا تنطفئ , والاحزاب السياسية السودانية كلها الان اثبتت شيء واحد عدم تمكنها من توظيف امكانياتها بشكل صحيح.

ولدينا من التجارب والقصص السياسية مايكفينا لترك امر السودان والاغتراب مخافة مواجهة تحديات لها اول وليس لها اخر وهذا ماحدث لكثير من المفكرين والمهندسين والاطباء والاداريين وكل قطاعيين الشعب السوداني منذ بدايات الاستقلال والشعب يتنفس ويتنفس كرهاً سياسياً وحقداً قبلياً وسوف يأتي الوقت لينفجر هذا الشعب وهذا ماحدث في الجنوب ودارفور وبعض ولايات السودان الحبيب .

الشاهد لدينا ان انفصال الجنوب ليست مشكلة جديدة فهي منذ الاستقلال او قبله بقليل والمستعمر قبل خروجه وضع عناصر خاملة ليتم تفعيلها في الوقت المناسب لتكون حجر عثرة في طريقة نهضة السودان , لهذا وجب ان يكون هنالك حزب سياسي واعي بقضايا الوطن حزب يجمع الوطن والمواطنيين في وعاء واحد تتصافى فيه القلوب تتوحد فيه الافكار والرؤى .

ولكن للاسف كل الاحزاب ومع كثرتها لم تصل بعد لهذه المرحلة المتقدمة من الوعي والفهم السياسي بعد لتكون وعاء حقيقي لقادة النهضة السودانية وروادها بمختلف اعمارهم , مع وجود بعض الشواذ في الاحزاب السياسية التي لايخفى علينا ذكرها حينما نذكر تنمية مستدامة للسودان حينما نذكر مشاريع نهضة في السودان تذكر هذه الاحزاب , من امثال حزب الامة القومي والحزب الاتحاد الديمقراطي والمؤتمر الوطني الذي يمثل الملجأ الامن للنهضة السودانية لاسبب طبعاً كثيرة ولكن لكي يكون هو الوعاء السياسي ولكي يحوذ على رضاء الشعب السوداني او ماتبقى منه بعد طرح عضويته الكبيرة والمنتشرة في وسط الشعب السوداني يجب عليه ان يلتزم ببعض النصائح ويبدأ سلسلة من التغيرات الديناميكية التي من شأنها تحريك الشارع السوداني .

وقد اخترت المؤتمر الوطني لاسبب كما ذكرت ومنها اذكر في سبيل المثال لا الحصر :
- عضوية كبيرة وقاعدة منتشرة على مستوى الوطن
- عدد كبير من المفكرين والباحثين في مجال النهضة مستوعبين في عضوية المؤتمر الوطني
- علاقاته الدولية وسهولة بنائه للعلاقات داخليا ودوليا
- تملكه لقوة وذخيرة علمية من خلال اعضائه الحائزين على درجات علمية عالية
- تربعه في السلطة كحزب حاكم قادم عبر ثورة شبابية عسكرية اسلامية
- تجاربه الكثيرة في المجالات المختلفة

لهذا اقول ان الدور المفروض على المؤتمر الوطني دور هام بالنسبة للنهضة السودانية , ودور يجب عليه ان يقوم به كحزب حاكم وكرئيس للجمهورية واعضاء في الحكومة القومية , دور فرض عليه منذ قيامه بالثورة المسمى ثورة الانقاذ وتبنيه للمشروع الحضاري والثورة كانت ثورة طلابية عسكرية اسلامية اي انها اكملت مثلث القوة بالنسبة للثوار , والدوار المفروض عليه كثيرة ولكن يجب عليه ان يقوم ببعض التعديلات سأذكرها في سبيل المثال لا الحصر :
- اشراك قطاعات الشعب المختلفة في انشاء دستور يمثل الشعب السوداني
- دعمه للمشاريع النهضوية اي كان مقدمها واي كان لونه السياسي طالما انها تخدم البلاد والعباد
- توطين العلوم والخبرات وجعل الوطن جاااااذب لهم
- تفعيل ادارات الرقابة والمحاسبة التنظيمة قبل الحكومية منعاً للاختراقات التي انهت السودان
- اقامة حوار قومي لمناقشة الواجبات والحقوق على كل مواطن سوداني ليكون الجميع عالماً بما عليه وبما له
- ارساء اسس وقواعد للتحيكم بين الاحزاب السياسية وتتم محاسبتهم عبر الشعب فاي حزب يخطئة يحاسب عبر الشعب وان كان المؤتمر الوطني نفسه
- اقامة لقاء صلح مع كل المعارضين له وتوحيد القبلة في اتجاه النهضة وبما يخدم الزطن ومادون ذلك فليس بيننا له مكان
- ان يكون المؤتمر الوطني وعاء سياسي للنهضة السودانية وان تكون حركته الاسلامية في المحرك والحفز لدفع الوعاء نحو النهضة

وهنالك الكثير من الامور يناقش في حينها وهذه الكلمات انما هي رسالة لاولي الامر واهل الشأن السياسي , كما انني لا انسى دور الاحزاب الاخرى ولكن للاسف خمولها الطويل 22 سنة سياسية جعلها بحاجة الى انعاش وقلة عضويتها وضعف قوتها العلمية جعلها تكون في خانة لايحسد عليها عدو , ولكن هنالك حلول لهذه الاحزاب سوف اقوم بطرحها تباعاً كل حزب من جهة ليكون لدينا احزاب قوية تخدم الوطن والمواطنيين بدور قيادي وجهود فعلية .

هذه الكلمات ليست لاتنمى للمؤتمر الوطني ولكن لدراسة استدامت قرن من الزمان او يزيد قليلاً , وهنالك عناصر يجب توفرها وهي موجودة في المؤتمر الوطني ولو كانت متوفر في حزب اخر لكنت ذكرتها , وهي كلمات مني وطرح لاعادة اعمار السياسية السودانية التي تعيش حالة من الركود والكساد والبطالة السياسية وهي حجر احرك به بركة السياسية

فاتمنى من قادة الاحزاب السياسية ترك المهاترات والالتفات للوطن الذي شاخ ومرض والى المواطن الذي اصبح في حالة لايحسد عليها وكثير من المؤامرات نجحت بسبب عدم تداركنا لها وعدم توحدنا من اجل الوطن فياريت نفكر ولو مرة في امر الوطن يا احزاب ويا مؤتمر وطني

المدونين السودانيين متضامنون مع صحيفة الجريدة (بيان)

2011-09-29T03:04:00.000-07:00

المدونين السودانيين متضامنون مع صحيفة الجريدة(بيان)

ما تم من اغلاق لصحيفة الجريدة السودانية و مصادرة ممتلكاتها مساء الثلاثاء 27 سبتمبر من قبل السلطات الامنية يعتبر مخالفة لكل النصوص و القوانيين السودانية و الدولية ويمثل ذلك استمراراٌ لسياسة التحجير علي صوت الرأي الاخر و تقييداٌ لحرية الصحافة .

شبكة مدونون سودانيون بلا حدود اذ تدين و تشجب هذا الفعل تحقيقاٌ و تنفيذاٌ للشعارات المعلنة من قبل السلطات المسئولة في حرية الاعلام و الصحافة.و ان تتم الاجراءات وفق الجهات القانونية و المختصة .

و علي ذلك نعلن كمدونيين سودانيين تضامننا الكامل مع صحيفة الجريدة و نتمني ان تري النور قريباٌ و نعيش في ظل صحافة حرة بلا قيود.

28 سبتمبر 2011

شبكة مدونون سودانيون بلا حدود

ومن هذا المنطلق ونسبة لجهود الموحدة بين مدونة صدى الايام وكل المدونيين السودانيين تعلن مدونة صدى الايام استنكارها وشجبها لكل الاحداث السابقة , ونتنظر مزيد من العدالة او توضيح اكثر لاسباب اغلاق صحيفة الجريدة السودانية , ومعاً من اجل حرية الكلمة والقلم

مدونة صدى الايام

28 سبتمبر 2011

سلسلة خطوات النهضة ::3:: القائــــد

2011-09-28T16:17:00.000-07:00

القائد من" القود " في اللغة وهو نقيض " السوق " يقال : يقود الدابة من أمامها ويسوقها من خلفها وعليه فمكان القائد في المقدمة كالدليل والقدوة والمرشد .

القيادة: هي القدرة على التأثير على الآخرين وتوجيه سلوكهم لتحقيق أهداف مشتركة. فهي إذن مسؤولية تجاه المجموعة المقودة للوصول إلى الأهداف المرسومة .

تعريف آخر: هي عملية تهدف إلى التأثير على سلوك الأفراد وتنسيق جهودهم لتحقيق أهداف معينة.

القائد: هو الشخص الذي يستخدم نفوذه وقوته ليؤثر على سلوك وتوجهات الأفراد من حوله لإنجاز أهداف محددة .

* وتكمن اهمية القيادة للنهضة في ان المجتمعات لابد لها من قيادة تهتم بشؤونها وترعى مصالحها وتوفر لها كل متطلباتها والقيادة الرشيدة والعاملة لمصحلة المجتمعات هي المحرك الحقيقي لنهضة الامم , ومن جهة اخرى فلقد امر النبى صلى الله عليه وسلم بتعيين القائد في أقل التجمعات البشرية حين قال عليه الصلاة والسلام: " إذا خرج ثلاثة في سفر فليأمروا أحدهم " رواه أبو داوود ، قال الخطابي: إنما أمر بذلك ليكون أمرهم جميعاً ولا يتفرق بهم الرأي ولا يقع بينهم الاختلاف.ولأهمية القيادة قال القائد الفرنسي نابليون : "جيش من الأرانب يقوده أسد ، أفضل من جيش من أسود يقوده أرنب " .

ويمكننا ان نلخص اهمية القيادة ودورها في :

انها هي من تدعم القوى الايجابية وتقلص من الادوار السلبية داخل المجتمعات

انها هي من تقود عملية البناء والمؤسسية وتعمل على اصلاح الخلل

انها هي من تسهل تحقيق الاهداف والاحلام للشعوب

انها هي من تعمل على رعاية وتنمية وتطوير الشعوب , والقائد يكون قدوة للشعوب لتعمل من اجل النهضة

وادوار القياد كثيرة لا تعد ولا تحصى ويكفي ان النهضة التي نحلم بها تحتاج الى قائد حقيقي يوفر لها كل الامكانيات ويحارب كل السلبيات الموجودة الان , تحتاج الى قائد يجمع كل الافكار النهضوية والمقترحات والحلول التي في الساحة العربية والاسلامية ويقوم بترتيبها حسب اولويات الشعوب في مصفوفة تنفذ بها النهضة الاسلامية العربية .

الدول العربية الان تعيش حالة من الوعي والادراك وهذا الوعي والادراك بحاجة الى قائد يقود هذا الحماس وهذا الشغف الكبير في التغير ويوجه نحن اتجاهاته الصحيحة , والان جاءت الشعوب رافعة راية التغير والنهضة ولكن بدون قائد يبث الامل ويوجه الطاقات الايجابية فإن الثورات العربية الان سوف تخبو وتنطفئ بلا معنى او اي شيء.

ان المفكرين والعباقرة في امتنا الاسلامية والعربية كلهم اجمعوا على وجوب وجود القائد شكلاً ومضموناً الى درجة ان البعض منا ومنذ كنا صغاراً كان يسمع متى يأتي صلاح الدين ؟؟ سؤال سمعناه كثيراً نعم وكلنا حلم بأن يكون هو صلاح الدين او حتى المهدي المنتظر مخلص العالم والمسلمين , ولكن من يتجرأ على ان يكون قائد لكل الشعوب العربية والاسلامية من يرفع صوته ويقوم بعمله بشكل صحيح ويوجه الطاقات المتفجرة الان وينجز بها ملفات النهضة .

القائد اهم خطوة من خطوات النهضة لهذا تحدثت عنه بعد الهدف الكبير و المعرفة والخبرة , وذلك لسبب ان الامم التي تحدد هدفها وتكون لديها المعرفة والخبرة الكافية وبجانبها قائد متميز سوف تكون من اقوى الامم وهذا ماتوفر في عهد النبي صلوات الله وتعالى عليه (والدراس للسيرة النبوية سوف يعي ما اقول) وكذلك في عهود تعاقب بعد عهد النبي صلى الله عليه وسلم كالخلفاء الراشيدين وصلاح الدين .. ... وغيرهم الكثير الكثير من القادة اللذين جملوا وزينوا تاريخنا الاسلامي والعربي على حدا سواء , وهذا ان دل على شيء انما يدل على توفر الخطوتين السابقتين (الهدف والمعرفة) وتبقى الان قائد مميز يجمع الامة على كلمة واحدة يصدح بالحق ويوجه نحو افق جديد ومرحلة جديدة للامة ككل يوحد الصفوف ويجمع المقترحات والتوصيات والخطط الرامية للنهضة ويصنع مصفوفة النهضة الفريدة من نوعها التي تحقق لنا اسمى الاماني واجمل الاحلام .

قائدنا المنتظر اني لا اعرف من انت ولا متى سوف تظهر ولكني اقول لك انني قائد ايضاً لهذه النهضة وصاحب نظرة فيها وسوف اعمل من اجلها , حتى تأتي او حتى اقوم بما يجب ان تقوم به لانك تأخرت كثيراً وهنالك قادة كثر قادمون لنكون قادة للنهضة وعشرة افضل من واحد فما بالك بأمة بكاملة تقود نفسها بنفسها نحوة نهضة ,, وتنمية ,, وتطور ,, وحضارة من اجمل الحضارات

القدرة على اتخاذ القرار في الوقت المناسب

2011-09-20T13:13:00.001-07:00

القدرة على اتخاذ القرار في الوقت المناسب

يواجه الانسان في حياته مواقف متعددة تجعله امام خيارات صعبة تتطلب اتخاذ قرارات حازمة. وربما يتردد في اتخاذ القرار او يترك المقود في يد الظروف كيفما قادته سار وفقا لها. وننشر قصصا انسانية لأشخاص يعانون من صعوبات وظروف قاسية لأنهم ببساطة لا يمتلكون جرأة اتخاذ القرار، وهذه السلبية ربما ترتبط بالتنشئة والفكر التقليدي الذي يتجنب المواجهة ويفضل المواءمة.

والنجاح يرتبط بالقرارات التي نتخذها في حياتنا، إذ أننا نرى الكثير من الناجحين وقد نتساءل لماذا نجح هؤلاء وما الذي يميزهم؟ والأمر بسهولة أن المسألة لاتحتاج إلى قدرات خارقة فقد أكد علماء النفس أن الاعتقاد بأن الذكاء يعتمد على القدرات الكلامية والتحليلية هو افتراض خاطىء وقالوا إن التميز يتمثل في قدرة الذهن على تبني الابداع ومحاولة الابتكار والتجديد، وأهم ميزة يمتلكها هؤلاء قدرتهم على تحويل الانتكاسات والهزائم التي تقابلهم إلى نجاح ايجابي، وهذه تحتاج الى قرار يتخذه الشخص بذاته لأنه من الصعب ان يساعدك الآخرون مالم تساعد أنت نفسك.

والذي يميز حياة الناجحين انها اقترنت بالتحديات، وواجهوا تلك التحديات بثقة وانفتاح وتفاؤل انعكس على شخصيتهم واسلوبهم وطريقة نظرتهم وتحليلهم الأمور، بل إن البعض لم يكتف انه تجاوز التحدي الذي واجهه بل حوله إلى ابداع، فمثلا الشاعر ميلتون كتب روائعه الشعرية وهو اعمى بينما الف بيتهوفن سيمفونياته المثيرة وهو أصم. إنها الإرادة المرتبطة بالثقة في النفس.

وعملية القدرة على اتخاذ القرار تحتاج الى تعلم وتدريب وتتطلب ثقة بالنفس. وهي تمثل البوابة للوصول الى النجاح، لكن الناجحين لايصلون إلى اهدافهم دون ان يمروا بمحطات التعب والفشل واليأس، وصاحب الإرادة القوية لايطيل الوقوف في هذه المحطات. والإنسان لديه قدرات هائلة يجهلها،اذ أن الانسان يستخدم عشرة في المائة من طاقته بينما البقية غير مستخدمة.

***

بيئة العمل من أفضل المقومات لرضا الموظفين ونجاح مؤسسات العمل

2011-09-16T04:40:00.001-07:00

بيئة العمل
من أفضل المقومات لرضا الموظفين ونجاح مؤسسات العمل

الرضا الوظيفي جملة من المشاعر والأحاسيس

الوجدانية الإيجابية تشمل السعادة والقبول والاستمتاع

لندن : صفات سلامة

بيئة أو مكان العمل (Workplace)، من الجوانب والمقومات المهمة لنجاح مؤسسات ومنشآت العمل الحديثة، التي تحظى حاليا باهتمام عالمي متزايد، على اعتبار أن رضا العاملين في المؤسسة عن بيئة العمل، ينعكس على كفاءتهم وأدائهم، وبالتالي نجاح المؤسسة.

وتضم بيئة العمل، العديد من الجوانب والمعايير المطبقة في المنشأة أو المؤسسة، مثل أساليب وممارسات الإدارة والقيادة وتقييم الأداء، وبرامج التدريب والتطوير والسياسات المحفزة للنجاح، ودعم العمل الجماعي، والرواتب والأجور والحوافز والمكافآت والتقدير المادي والمعنوي، والعلاقة بين الرؤساء والمرؤوسين، وأساليب غرس الانتماء بين الموظفين ومؤسسة العمل، ووسائل الترفيه والجوانب الاجتماعية للموظفين وأسرهم، إلى غير ذلك من معايير وعوامل جاذبة تسهم في سعادة ورضا الموظفين وشعورهم بالأمن والأمان الوظيفي، واجتذاب المزيد من الكفاءات والعناصر البشرية المتميزة للعمل بالمؤسسة.

ويعرف روبرت ليفيرنغ، المؤسس المشارك لمؤسسة «أفضل مكان للعمل»، ومؤلف 7 كتب عن قضايا بيئة العمل وعالم الشركات، أفضل بيئة عمل من خلال خلاصة مقابلات مع مئات الموظفين من 12 أفضل أماكن للعمل حول العالم بالقول إنها حيث تثق في الأفراد الذين تعمل لهم، وأن تفخر وتعتز بما تعمل، وأن تستمتع مع الأفراد الذين تعمل معهم.

ويذكر أن مؤسسة «أفضل مكان للعمل» (Great Place to Work Institute)، مقرها الرئيسي في مدينة سان فرانسيسكو الأميركية، وهي مؤسسة للأبحاث والاستشارات العالمية، قام بتأسيسها عام 1992، كل من روبرت ليفيرنغ، مع الباحثة إيمي لايمان، وتقوم بتصنيف أفضل أماكن للعمل، في أكثر من 45 دولة حول العالم، كما تقدم المؤسسة مجموعة شاملة ومتكاملة من الخدمات الاستشارية والتجارية، وتتمثل رسالتها في تحسين حياة الأفراد وخلق مجتمعات أفضل، من خلال مساعدة الشركات لتطوير أماكن العمل، وذلك بتقديم أساليب منهجية بسيطة تقوم على البحث، يمكن استخدامها على نطاق واسع لفهم وتقييم المؤسسات. ويشكل استطلاع آراء الموظفين، مع تقييم سياسات الموارد البشرية للشركة، الأساس لخدمات المؤسسة الاستشارية والبحثية، وقد استخدمها عديد من شركات العالم لإيجاد ثقافات قوية لأماكن العمل، قائمة على علاقات الثقة.

وتعتقد المؤسسة أن أفضل أماكن للعمل، هي التي يشعر فيها الموظفون بالاحترام والاعتزاز ويثقون بأن الإدارة تلتزم بفعل الأشياء الصحيحة. وتتعاون المؤسسة مع العديد من الشركات الناجحة والمبتكرة حول العالم لخلق أفضل أماكن للعمل، حيث تعمل مع أكثر من 5500 مؤسسة، تمثل أكثر من 10 ملايين موظف، وتساعد هذه الشراكات في بناء الخبرات الفريدة، بما في ذلك أماكن العمل متعددة الثقافة، وقواعد بيانات مرجعية لأفضل الممارسات.

ولهذا يعد تقييم معايير بيئة العمل باستمرار، من خلال قياس مدى الرضا الوظيفي للعاملين بالمؤسسة، من الأمور المهمة للتعرف على مستوى هذه المعايير، ومن ثم تقديم بيئة العمل الأفضل، التي تمنح الموظفين الرضا عن المؤسسة وبالتالي المساهمة في نجاحها وتميزها.

والرضا الوظيفي، هو جملة من المشاعر والأحاسيس الوجدانية الإيجابية، تشمل السعادة والقبول والاستمتاع، التي يشعر بها الموظف تجاه نفسه ووظيفته ومؤسسة العمل. ويعد قياس الرضا الوظيفي من المؤشرات المهمة لتحديد مجالات التحسين والتطوير في الأنظمة والإجراءات الداخلية في المؤسسة، لتوفير أفضل بيئة داعمة للموظفين، لضمان تطويرهم ونجاح مؤسسة العمل.

ولعل السؤال الذي يفرض نفسه هو: لماذا يعد تحسين بيئة العمل من الجوانب المهمة لكل من الأفراد العاملين وللمؤسسات؟

لتحسين وتطوير بيئة العمل دور مهم في انتماء العاملين لمؤسسات عملهم، فعندما يجد العامل أو الموظف في المؤسسة أفضل بيئة للعمل، سيشعر بانتمائه إليها وأنه فرد مرغوب فيه، وبالتالي سوف يقدم كل ما لديه من قدرات وطاقات كامنة، أي إن بيئة العمل المثالية، قد ساهمت في رفع مستوى كفاءة وأداء الموظفين وزيادة إنتاجيتهم، وبالتالي العمل على تطور المؤسسة ورفع مكانتها وتميزها.

وقد يعتقد البعض أن تحسين بيئة العمل يكون فقط من خلال رفع أجور ومرتبات الموظفين، ولكن الاتجاهات والرؤى الإدارية الحديثة أكدت على أهمية وجود مجموعة من القيم والمبادئ والأخلاقيات والإنسانيات والمشاعر التي تعد أكثر أهمية في خلق أفضل مكان للعمل، التي من بينها مراعاة الهموم والمشكلات الشخصية للموظفين، والحرص على الاتصال والتواصل المستمر داخل بيئة العمل، وأهمية العلاقات والمشاعر والجوانب الشخصية بين العاملين في المؤسسة، وبينهم وبين الرؤساء والقادة، التي تسهم في رفع مستويات الإنتاجية، وبالتالي تطور ونمو ونجاح وتميز مؤسسة العمل.

فالظروف السيئة وغير المناسبة لبيئة العمل والضغوط النفسية التي يتعرض لها العامل في بيئة العمل، لها آثار سلبية على دافعية العاملين نحو العمل، كما تؤدي للعديد من المشكلات النفسية والصحية للعاملين، فتؤدي إلى ظهور مشكلات في بيئة العمل وتوتر في العلاقات بين الموظفين وكثرة الغياب، الأمر الذي يؤدي في النهاية إلى تدنى مستوى إنتاجية مؤسسة العمل، وتدهور في سمعتها ومكانتها، وقد لا تنحصر النتائج السلبية لضغوط بيئة العمل على العامل فقط في مكان عمله، بل تنتقل معه إلى منزله وأسرته، مسببة توتر في العلاقات الأسرية، وربما يمتد تأثيرها إلى علاقات الموظف داخل المجتمع، فيصبح أكثر ميلا للعزلة وأقل تفاعلا وتواصلا مع المجتمع المحيط به.

في كتاب صادر حديثا، خلال هذا العام، بعنوان: «أفضل مكان للعمل: كيفية بنائه وكيفية الحفاظ عليه ولماذا هو مهم؟»، من تأليف كل من مايكل بورشيل وجنيفر روبن، فيه يجيب المؤلفان عن سؤال أساسي هو: «ما القيمة التجارية لخلق أفضل بيئة للعمل؟»، كما يستكشف المؤلفان مفهوم أفضل مكان للعمل، وإعادة تعريفه من خلال تناولهم أفضل الممارسات والأساليب والاقتباسات من الموظفين الذين يعملون في أفضل أماكن للعمل في الولايات المتحدة، ويقول المؤلفان إن الثقة والاعتزاز والمودة، تحول مؤسسة العمل إلى أفضل مكان للعمل، ويستكشف الكتاب أبعاد نموذج أفضل بيئة للعمل، التي تدفع الموظفين للثقة في قادتهم والاعتزاز والفخر بما يفعلونه، والاستمتاع بالعمل مع الأفراد الذين يعملون معهم.

وتتمثل أبعاد أفضل أماكن للعمل في: الثقة، حيث تعد عنصرا أساسيا في العلاقة بين مكان عمل الموظف وصاحب العمل، وتتألف الثقة من ثلاثة أبعاد، هي: المصداقية، والاحترام، والإنصاف (العدالة). والمصداقية تعني أن يتواصل المديرون بانتظام مع الموظفين، بخصوص توجهات المؤسسة والتماس أفكارهم وخططهم، كما أنها تنطوي على تنسيق بين أفراد المؤسسة والموارد بكفاءة عالية، وأن يعرف الموظفون كيف يتصل عملهم بأهداف المؤسسة، فكي تكون ذا مصداقية، يجب أن تتبع الأقوال والكلمات بالأفعال. والاحترام، يشمل إمداد الموظفين بالمعدات والموارد والتدريب اللازم للقيام بعملهم، كما يعني تقدير العمل الجيد والجهد الإضافي، ويشمل الوصول للموظفين وجعلهم شركاء في أنشطة المؤسسة، وتعزيز روح التعاون بين الإدارات والأقسام وخلق بيئة عمل آمنة وصحية. والإنصاف، يعني أن يكون هناك تقاسم منصف للنجاح الاقتصادي للمؤسسة، من خلال برامج التعويضات والأرباح، وأن يعترف الجميع بالحصول على فرص عادلة، وأن يتم اتخاذ قرارات بشأن التوظيف والترقيات من دون تحيز، وأن يسعى مكان العمل لتحرير نفسه من التمييز، وأن تكون هناك إجراءات واضحة للفصل في المنازعات، ولكي تكون منصفا، يجب أن تكون عادلا.

أما البعدان الآخران، في نموذج أفضل أماكن للعمل، فهما: الاعتزاز أو الفخر، والمودة أو الصداقة الحميمة. والاعتزاز يكون في علاقات العمل بين الموظفين ووظائفهم، وتعني أن يفخر ويعتز الموظف بما يقوم به. أما المودة، فتعني علاقات الصداقة الحميمة بين الموظف والموظفين الآخرين في مؤسسة العمل.

المصدر | الشرق الأوسط

http://www.aawsat.com/details.asp?section=54&article=639290&issueno=11972

...!!..حكاية قلم وألم

2011-09-14T02:56:00.001-07:00

...!!..حكاية قلم وألم

يحكى أنّ قلمين كانا صديقين ، ولأنّهما لم يُبريا كان لهما نفس الطّول ؛

إلّا أنّ أحدهما ملّ حياة الصّمت والسّلبيّة ، فتقدّم من المبراة ، وطلب أن تبريه . أمّا القلم الآخر فأحجم خوفاً من الألم وحفاظاً على مظهره

غاب الأوّل عن صديقه مدّة من الزّمن ، عاد بعدها قصيراً ؛ ولكنّه أصبح حكيماً . رآه صديقه الصّامت الطّويل الرّشيق فلم يعرفه ، ولم يستطع أن يتحدّث إليه ... فبادره صديقه المبريّ بالتّعريف عن نفسه

تعجّب الطّويل وبدت عليه علامات السّخرية من قصر صديقه . لم يأبه القلم القصير بسخرية صديقه الطّويل ، ومضى يحدّثه عما تعلّم فترة غيابه وهو يكتب ويخطّ كثيراً من الكلمات ، ويتعلّم كثيراً من الحكم والمعارف والفنون .. انهمرت دموع النّدم من عيني صديقه القلم الطّويل ، وما كان منه إلّا أن تقدّم من المبراة لتبريه ، وليكسر حاجز صمته وسلبيّته

بعد أن علم

أن من أراد أن يتعلّم لا بدّ أن يتألم

اولى اصداراتي الالكترونية (الشامل في عالم المدونات)

2011-09-12T04:33:00.000-07:00

اولى اصداراتي الالكترونية ,,, الشامل في عالم المدونات ,,, وهي اصدارة الكترونية للتعريف على عالم المدونات وكيف تنشئ مدونة وهي دعوة لكل المهتمين والراغبين في امتلاك مدونة تعبر عنهم ,,

اهداء الى رابطة المدونيين السودانيين (شبكة مدونون سودانيون بلا حدود )

للتحميل اضغط هنا

خمس عشر خطوة لبناء الشخصية القوية

2011-09-07T17:47:00.001-07:00

خمس عشر خطوة لبناء الشخصية القوية

1. أن تستعين بالله في كل أمورك ..

2. أن تعيش لهدف سام تسعى لتحقيقه ..

3. أن تتحلى بالصبر في كل ما يواجهك في الحياة ..

4. أن تعيش متفائلاً دائماً وأن تفكر بإيجابية ..

5. أن تجعل لنفسك مثلاً أعلى وقدوة ..

- وجه نظرك دائماً للأعلى ..

- تذكر أن المرء يحشر مع من أحب ..

- اعمل أكثر مما تقول .. تكن قدوة للآخرين ..

- اعلم أن الأزمة التي تعيشها أمتنا اليوم هي أزمة قدوات ..

6. أن تمتلك روح المبادرة الذاتية ..

7. أن تحقق الاستقلالية في حياتك ..

8. أن تحقق الاستقرار النفسي والاتزان الانفعالي ..

9. أن تحرص على استغلال وقتك ..

10. أن تعيش للآخرين وليس لنفسك فقط ..

11. أن تتسلح بالعلم والمعرفة ..

12. أن تقيم لمن حولك وزن وقيمة ..

- حسن الظن
– التواضع
– مشاركتهم أفراحهم وأحزانهم

13. أن تكون لديك المهارة لمواجهة الفشل والضغوط ..

- تهيأ لأي موقف
– حول الضغوط لبرنامج عمل
– لا تنسحب من المواقف الجديدة لأن فيها تجربة وفائدة

14. أن تتوفر لديك الصحة العامة ..

15. ألا تصاحب إلا الرواحل ..

علمني رمضان - بقلم د.ايمان عمر الطيب

2011-09-06T20:21:00.000-07:00

ننشر لكم احد اهم اعمال الدكتورة ايمان الطيب بعنوان

وهو عبارة عن مجموعة خواطر رمضانية (رمضان1432هـ) , وهو العمل الالكتروني الاول لها , ويمتاز هذا العمل بأنه من الاعمال التي تشد القارئ وتحدث فيه مجموعة من الانفعالات النفسية الجميلة ذات طابع التغير , مما يجعله عمل نهضوي في المقام الاول

فلها منا كل الشكر والتقدير , مع تمنياتنا لها بمزيد من التقدم والانتاج الفكري والثقافي الذي يضفي على الساحة ابها الالوان واجملها .

للتحميلاضغط هنا

او هنا

ولمتابعة خواطر الدكتور ايمان الطيب , يمكنكم ذلك عبر مدونتها

فضفضات صانعة

أصغر 6 بلدان في العالم

2011-09-06T12:37:00.001-07:00

أصغر 6 بلدان في العالم

عندما يفكر الناس بالبلدان الصغيرة دائما يأتي إلى ذهنهم بلاد مثل الفاتيكان,
موناكو ولكسمبورج، لكن هذه الأماكن كبيرة مقارنة ببلاد أخرى صغيرة مبعثرة في كوكبنا.

1

لادونيا

المساحة: 10 أمتار مربعة في عام 1980 قام الفنان السويدي لارس فيلكس بنحت مجموعة من الأخشاب والحجارة على شاطئ في السويد.
هذه الفنون التى تبدو كقلعة غريبة أصبحت فى النهاية مكانا مشهورا لجذب السيّاح الذين لم يهتمو بغضب مجلس المدينة المحلي،
لأن فيلكس قد بنى بيتا بطريقة غير قانونية فى الطبيعة. ولأنه لم يريد أن يرى فنّه يتعرض للتدمير،
فقد أعلن أن امتداد الشاطئ هو جزء مستقل ولا يخضع لقوانين الحكومة السويدية. وسمّى بلدته الجديدة بهذا الاسم، وبسرعة جاء بالعلم.
و قال إن الضريبة الوحيدة للناس هنا هي إخراج إبداعهم.وبقدوم عام 2000 أصبح عدد سكان هذا البلد 14 ألف نسمة، لكنهم رسميا لم يستقرو هناك. وكانت لغتهم اللاتينية.
كما ظهرت عملة لديهم اسمها أورتوج.

2

مملكة ردوندا

المساحة: 10 أمتار مربعة القصة وراء هذه المملكة بدأت على يد فنانين وروائيين. ولهذا يبدو تاريخها كمزيج بين الحقائق والحكايات.
فأثناء فترة الثمانينات أشار ماثيو شيل المقيم بالجزر الكاريبية إلى جزيرة صخرية وغير مستوطنة تسمى ردوندا.
الجزيرة غالبا مهجورة وشيل لم يعيش هناك. و لكن كان لها بمثابة ملك يحكمها عن بعد. ثم أعطى التاج لابنه. وطبقا لأحداث القصة بدأ ابن شييل يراسل ملكة بريطانيا فيكتوريا.
وطلب منها أن تشمله بعطفها وهو ملك على هذه الجزيرة. ووافقت طالما أنه لم يقم بالثورة ضد التاج.أصبح ابن شيل فيما بعد كاتبا مشهورا. و كان هو أول من روى قصة جزيرة ردوندا،
وأسس الكثير من الأشياء فيها من ضمنها العلم والنظام الحكومى. ثم أعطى التاج إلى صديقه الذي جاء باسم جوان آي.
وإلى هذا اليوم مرّ التاج بالعديد من الناس أشهرهم الكاتب الأسبانى مارياس الذي أعطى العديد من الألقاب للعديد من الفنانين،
ومن ضمنهم أليس مونرو.

3

سيلاند

المساحة: 13 متر مربع إنها ليست فقط أصغر البلاد مساحة، ولكنها أكثرها شهرة واستعدادا لاستخدام العنف للدفاع عن سيادتها.
بدأ تاريخها في 1967 عندما قام مذيع الراديو بادي روي باتس بالاستيلاء على هذا الحصن المهجور الذي بنته البحرية البريطانية في الحرب العالمية الثانية،
ثم استخدم الحصن كمقر لإذاعته الخاصة، وبحلول عام 1975 كان قد رفع علما خاصا عليها وبدأ في إصدار عملة وطنية وجوازات سفر أيضا.دافعت سيلاند عن سيادتها في عام 1968 عندما أطلق مايكل (ابن باتس) النار على أحد البريطانيين عندما حاول الاقتراب من المياه الإقليمية للدولة،
واستطاع الإفلات من المحاكمة بسبب بعد بلده عن الجزيرة البريطانية وبالتالي لا تسري قوانينها بها، وتكرر حادث مشابه في 1975 عندما تسلل مواطن ألماني لسيلاند وتعرض للسجن هناك فاضطرت الحكومة الألمانية لإرسال مبعوث رسمي لطلب الإفراج عنه.
اقتصاد سيلاند يعتمد على السياح إضافة إلى استخدام بعض شركات التكنولوجيا في تخزين بياناتها بها لأنها لا تخضع لقوانين البلاد الأخرى،
وقد حاول مالكها أن يبيعها بمبلغ 750 مليون دولار (2813 مليون ريال سعودي)،
وأعلن مؤخرا عن قيامه بتصوير فيلم عن تاريخ سيلاند وكفاحها من أجل الاستقلال.

4

سيبورجا

المساحة: 4 أميال مربعة يرجع تاريخها للقرن العاشر الميلادي، عندما تم منح هذه المنطقة في شمال إيطاليا إلى بعض الرهبان لإنشاء دير بها، وظل كل شيء كما هو لمدة 200 عاما حتى عام 1960.
عندما جاء رجلا اسمه " كاربون" بدأ يدعي أن المنطقة لم تفقد استقلالها أبدا وأنها عمليا إمارة مستقلة. بدأ هذا الرجل يضم الناس لصفه وبسرعة تم تعيينه كمسؤول غير رسمى لدولة سيبورجا.
وبالرغم من أنها كانت حديثة الاستقلال، إلا أن الحال فى سيبورجا بقى كما كان عليه حتى منتصف التسعينيات،
عندما قام المستوطنون بتصويت جماعى وأعلنوا استقلالهم عن إيطاليا.وردا على ذلك, لم تعترف إيطاليا رسميا بهذه البلد كدولة مستقلة, ومازال أهلها يدفعون الضرائب لإيطاليا ويذهب أبناؤهم إلى مدارسها.
لكن ذلك لم يمنع سيبورجا من أن تعمل صوريا كدولة ذات سيادة. واليوم لديها جيشها المستقل الذي يتكون من جندي واحد فقط اسمه أنطونيلو لاكالو.

5

جمهورية مينرفا

المساحة: 4 أميال مربعة هذا البلد ظهر فى عام 1972 على يد مايكل أوليفر. وكان وكيل عقارات شديد الثراء لديه عزم قوى تجاه الحرية.
ويصور المجتمع بلا ضرائب أو أي تدخلات اجتماعية من قبل الحكومة. قام هو أتباعه بإلقاء كمية من الطفلة في جنوب المحيط الهادئ، ثم وضعوا عليها الرمل لإنشاء جزيرة اصطناعية أعلنوا أنها دولة جديدة تسمى مينرفا.
وصلت مجموعة من المستوطنين الى الجزيرة فى يناير بعد تشييد برج صغير. وارتفع العلم وأعلنوا أنها بلدا ذا سيادة. بعد ان اعلنت هذة البلد استقلالها و بدات اصدار عملتها تم عقد مؤتمر بين أستراليا ونيوزيلاندا وجزر أخرى لمناقشة تطورات وجود بلد آخر في المنطقة،
وكان رد فعل جزيرة تونجا هو إعلان مينرفا وبعض الشعوب المجاورة لها كجزء من بلادهم.
وأرسلت قوة صغيرة لاستعادتها وإنزال العلم، ومنذ ذلك الحين تم التخلي عن جمهورية مينرفا، لكنها كانت من أولى الجزر التجريبية وأجزاء منها لا تزال موجودة حتى الآن.

6

سلطنة الميلكيزيديك

المساحة: 14 ميلا مربعا هذه المستوطنة من أوضح الأمثلة للبلاد التي تستخدم كمكان للإعفاء من الضريبة ومراكز الاحتيال وسرقة الهوية.
بدأ تأسيس البلد فى عام 1986 على يد السجينان السابقان آيفان بيدلي وابنه مارك بيدلي. هذه الجزيرة التى تقع جنوب المحيط الهادئ أصبحت ملاذا لبنوك زائفة مستخدمة درع السيادة لعدد من السنوات. وأصدرت جوازات سفرتكلفتها 10 آلاف دولار،
وباعت أيضا رخصا تجارية زائفة كان يستخدمها النصابيين كشركات وهمية.ادعت حكومة الدومنيون أنها دولة إكليريكة مثل الفاتيكان، وضمت لسيادتها أجزاء من القارة الجنوبية أنتارتيكا، إضافة لآراض اتضح بعدها أنها تقع تحت سطح البحر،
ثم أعلنت أنه قد تم الاعتراف بسيادتها من قبل الأمم المتحدة وجمهورية افريقيا الوسطى. لكن فيما بعد تم اكتشاف عدم صحة هذا الادعاء.