Записки фабриканта

Блог переехал

noreply@blogger.com (Anonymous) — Tue, 19 Jun 2012 14:49:00 +0000

После поездки в Китай и проблем с китайским фаерволом, блог окончательно переехал на zorins.livejournal.com

Хостить картинки и верстать буду на новом www.zorins.biz.

В G+ буду кидать ссылки.

Заводская фотостудия

noreply@blogger.com (Anonymous) — Thu, 07 Jun 2012 18:32:00 +0000

Решили организовать каталог наших проектов на сайте завода. Собрали в одном месте всё фотооборудование, докупили недостающее, а сегодня усилием воли и нескольких рабочих соорудили предметный стол.

Вечером всё перетащили в свободную комнату и подключили.

Испытать захотел сам, достал свою заброшенную коллекцию телефонных аппаратов и поснимал, подбирая освещение и режимы съемки.

В итоге остановился вот на такой схеме постановки света:

Итак, что получилось.

Ericsson, 1896

Тоже Ericsson, 1914

На этом аппарате написано 1924 г. Он оснащен дополнительным динамиком, чтобы жена могла контролировать, не иначе.

Это медное чудо по-моему бельгийское, у него "рога" крутятся на 360 градусов, чтобы положить трубку, приходится их ловить.

Это уже совсем поздняя модель, думаю 40-х годов, никаких опознавательных знаков. В Гонконге покупал на барахолке.

Честно скажу, я мало чего понимаю в студийной и предметной съемке. Не ругайте сильно.

И кстати, если вы разбираетесь в старинных телефонах, напишите - хочу выставить их на витрину в переговорной и сделать таблички, а особо не знаю, что какого года и где сделано.

Карабкаюсь в топ ЖЖ. Итоги мая.

noreply@blogger.com (Anonymous) — Sun, 03 Jun 2012 12:34:00 +0000

Прошел всего один месяц, а программа-минимум уже выполнена! Первого июня вошел в первую тысячу ЖЖ. Вырос на пять тысяч позиций в рейтинге и увеличил социальный капитал с 42 до 263.

Но главное не это, главное — стало заметно больше постоянных читателей и появилось несколько хороших друзей. От промо пока не отказываюсь, но тактику поменял. Сначала публикую, потом отвечаю на комментарии своих читателей, и только на следующий день запускаю продвижение. За счет этого комментарии друзей, а они обычно весьма конструктивные, собираются на первых местах и получают больше внимания остальных читателей, дополняя пост.

В мае на промо потратил почти в два раза меньше, чем в апреле — всего около 500 долларов. Закономерно ополовинился и трафик оттуда. До середины мая в промо воевали политики, ставки доходили до 700 долларов за два часа, и я решил взять небольшую паузу. А в конце мая было уже не до промо, но об этом чуть позже.

Хитом месяца стал пост про роснановский заводик. Сначала он по выбору редакторов попал в LJTimes, потом собрал кучу репостов, о репортаже написал Константин krylov, но этим не закончилось. 14 числа не без помощи Игоря pleshner, ссылка на пост попала на первую страницу dirty.ru и привела 5,5 тысяч читателей. Заметили репортаж и в Роснано — были опечалены настолько, что лучи их грусти долетали до меня несколько раз.

По другим заводам в мае поездить не получилось, хотя приглашения были, поэтому я дежурно запостил «фабричку мою». Дежурно запостил, дежурно повесил в промо, но неожиданно получил столько позитива, сколько ну совсем не ожидал. Как раз в этот момент Пром ljpromo экспериментировал с разными конкурсами за жетоны, и я согласился запустить условно-платные перепосты «фабрички». Потратил около сотки, а получилось настолько удачно, что сразу захотелось запустить еще какую-нибудь жетонную игру.

Подумал немного в этом направлении, и появилась отличная идея. Пообсуждали, отшлифовали её с Промом до того, что сами загорелись, как два игромана. Учитывая внешнюю сомнительность мероприятия, на всякий случай предварительно согласовали формат с СУПом и уже 21 мая запустили ЖЖЖ-2012 — наш ответ МММ. И хотя игра еще не закончена, первые результаты ошеломляющие. Почти у всех участников пирамиды заметно вырос рейтинг, многие, начав без единого жетона, только за счет спонсоров, смогли заработали свои первые в ЖЖ деньги. А я, как «идейный вдохновитель» и «почетный спонсор», потратив меньше ста долларов совершил стремительный взлёт в первую тысячу рейтинга.

Были в мае и другие мероприятия, менее заметные:

Участие в тёмином фуршете, состоявшееся исключительно благодаря Алексею ammo1. Спасибо, Алексей.
Перепост записи про шлёпанцы у Игоря ibigdan. Не особо эффективно, честно говоря, за свои деньги я бы к нему не рвался.
Очередные бесполезно потраченные 100 долларов на очередной бирже. Вроде оплата по посетителям, но походу там одни кликальщики.
Благодаря бесценному совету Катерины katia_lexx, определился с взаимофрендингом. Теперь по умолчанию френжу всех с соцкапом больше 50, а потом уже фильтрую ленту, удаляя всё неинтересное.
Прошелся по сообществам друзей. Зафрендил всех, у кого соцкап больше ста, причем некоторых читаю теперь регулярно.
Завел на всякий случай стэндэлон zorins.biz, договорился с Игорем pleshner о его запуске и продвижении.
Публиковался в сообществе kak_eto_sdelano, подбросил его создателю, Аслану escogido7 3000 жетонов на раскрутку в промо сообществ. Аслан обещал на днях отчет о посещаемости опубликовать, жду.

В итоге за месяц потратил тысячу триста долларов, вместо запланированных двух. В июне планирую на этом же уровне сохранить бюджет, основные усилия направлю на контент. Проектов в июне много, главное не лениться, фотографировать и писать.

Напоследок подробная статистика по гугл аналитикс за май в сравнении с апрелем:

И да, огромное спасибо всем за критику и советы в прошлый раз. Вошел в тысячу только благодаря вам. Бросьте пару строчек сюда, что я делаю не так, по-вашему. Чесслово, исправлюсь и через месяц снова расскажу о результатах.

Разрушаем стереотипы

noreply@blogger.com (Anonymous) — Thu, 31 May 2012 18:16:00 +0000

Смотрю сейчас статистику по продажам электрочайников, пытаюсь понять что к чему.

Просто выпишу сюда основные факты:

Всего по стране продаётся от 500 до 700 тысяч штук чайников в месяц, высокий сезон с конца августа по декабрь, довольно традиционно для электроники.
Явного лидера на рынке нет, сразу несколько марок идут очень ровно: Scarlett, Maxwell, Vitek, Philips, Bosch, Tefal и Polaris имеют от семи до десяти процентов розничного рынка. У Supra скромные 3%, а значит мы можем быть очень полезны.
Десять самых ходовых моделей продаются в количествах от 10 до 20 тысяч штук в месяц. Из них пять можно отнести к дешевым - 20 долларов за штуку и меньше.
Из первой стони, 36 имеют металлический корпус, 8 - стеклянный, 2 - керамический. Остальные - пластик.
Худшие модели из первой сотни продаются по 2000 штук в месяц, тоже неплохо.
Обычная мощность 2,2 - 2,4 КВт, литраж - 1,7 литра.
Самый дешевый чайник - безымянное нечто с мощностью на 2 КВт и объемом 1,7 л стоит всего 9 долларов. 3500 штук в месяц. А один из самых дорогих пластмассовых - Bosch 8611, он стоит около 100 долл и продается больше, чем по 5000 штук.

Итак, мы можем приступить к разработке. Надо придумать что-то новое, но не слишком радикальное (пока). Всё-таки это должен быть чайник, он должен стоять на одной полке с другими чайниками в магазинах, стоить примерно столько же и быть понятным с первого взгляда. И еще: он должен быть сделан преимущественно из пластика, просто потому, что это понятная и доступная для нас технология.

Несмотря на все эти ограничения, первый этап, как всегда радикальный - полный отказ от стереотипов.

Так давайте же разрушать:

Форм-фактор. Почему все электрочайники выглядят как кувшины? Может ли чайник быть похожим на сковородку? Или на лампочку?
Присоединение. Зачем нужна подставка, может лучше чайник сразу в розетку будет втыкаться? Длинный шнур, сматываемый как в пылесосе?
Объем. На одну чашку или на пять литров? А может телескопическим сделать, чтобы регулировать по необходимости?
Функционал. Кипятить воду - понятно. А может еще и хранить, как в термосе, или наоборот, охлаждать? Кипятить надо быстрее, или наоборот медленней, чтоб не шумел сильно?
Качество. Можно ли сделать чайник без накипи? Как повысить энергоэффективность?

И т. д., и т. п. - мало ли что еще в голову придет, предлагайте - никаких ограничений, никакой критики.

Авторазворачиватель для шлепанец

noreply@blogger.com (Anonymous) — Mon, 28 May 2012 05:39:00 +0000

Говорил вам, что кроме чайника будут еще проекты по вашим предложениям? Получите!

Больше всего японцам понравилась идея, которую я даже и не заметил, приняв за стёб.

Предложил её gruzdev_maxim:

Мне нужен разворачиватель для шлепанец.

С начала мая по конец сентября я хожу только в шлепанцах.

Возникает неудобство следующего вида.

Когда я вхожу в дом/квартиру, я их снимаю и оставляю перед дверью.

А когда время выходить - приходится кривить ноги, чтобы воткнуть их в шлепанцы, которые стоят ко мне носом. Нужно плоское устройство (был такой напольный диск для аэробики, помните?), которое автоматически разворачивало бы их носом к двери.

Встал на устройство - шлепанцы снял - сошел с устройства - устройство развернулось на 180 градусов.

:))

Передал дизайнеру, он тоже в диком восторге:

Может я чего не догоняю? Неужели это кто-нибудь купит?

Начальство никогда не отдыхает

noreply@blogger.com (Anonymous) — Mon, 28 May 2012 04:32:00 +0000

В последние две недели практически бездельничал. Уже не первый раз за собой замечаю, что бывают такие периоды, когда дел вдруг резко становится меньше. Происходят какие-то перемены, завершаются проекты, и начинаешь чувствовать себя на работе совершенно бесполезным. Сидишь, читаешь новости, обзваниваешь знакомых, по любому мелкому поводу мчишься на встречи с заказчиками.

Этот эргономический браслет на лодыжку
поднимет вашу производительность.

В этот раз причин безделию две.

Во-первых, я нашел нового руководителя на Арсенал. Ну, не совсем нового — Андрей уже работал у нас в начале двухтысячных. Тогда он занимался открытием региональных филиалов, а потом руководил ими. Когда мы закрыли свой торговый бизнес, сфокусировавшись на производстве, Андрей ушел от нас строить карьеру. Занимался открытием региональных филиалов одной игрушечной компании, руководил сетью супермаркетов в Сыктывкаре, и даже поработал а агентстве недвижимости. Мы не теряли контакта, и когда я в начале 2011 почуствовал, что зашиваюсь — начал уговаривать его вернуться. Получается, что уговаривал больше года. С прошлой недели работает, вроде втягивается неплохо.

Во-вторых закончилась большая работа по раскрутке нашего сайта. Своими руками, начав по чуть-чуть с сентября, к декабрю уже активно занимался продвижением сайта в поисковиках. Переделывал верстку, переписывал тексты, закупал ссылки. Целью было не только достичь высоких позиций, но и обеспечить долгосрочное развитие и рост посещаемости сайта, поэтому не стал никого нанимать, а разбирался во всём сам.

В мае все целевые запросы попали в десятку в Гугле, а значит задача-минимум выполнена. И хотя Яндекс пока не поддался, уже можно переключиться на вторую часть плана — организовать тот же процесс без моего участия. Загрузил всех понемножку, и теперь только контролирую раз в две недели, понемногу усложняя задания. Развитие идет медленней, конечно, но зато с минимальным моим содействием. Думаю, к концу года покорим Яндекс и сильно увеличим посещаемость.

Скорее всего, к началу июня период моего безделия вынужденно подойдет к концу. Вдруг возникла и стала крайне насущной новая большая проблема, которую придется разруливать самому. Нужно наладить работу наших КБ, как в Вязниках, так и в Александрове. И не просто наладить, но увеличить штат и поднять производительность. Дело в том, что мы подошли к ситуации, когда число проектов серьезно превышает наши возможности. А поскольку отказываться от работы мы не привыкли, начинаем зашиваться по срокам, и всё чаще отдаем проекты на субподряд.

Непростая задача, интересная. Пока даже не знаю, с какого конца подойти. Проблемы и с отсутствием кадров, и с разнообразием проектов, и с отсутствием надежных подрядчиков. Но вы не подумайте, что я в этом новичок. Я — профессионал, даже справка есть, PMP называется (похвастался). Так что осилю как-нибудь. И расчитываю на ваши советы, они реально помогают, это я прочувствовал уже.

Кстати, поделитесь опытом, у вас бывают периоды лени, и как с ними справляетесь?

Тайна московских бордюров

noreply@blogger.com (Anonymous) — Wed, 23 May 2012 19:58:00 +0000

Вы знаете почему все бордюры в московских дворах покрашены одинаково? Оказывается цвет бордюров утверждается лично префектом! Каждой подрядной организации выдают номер цвета по RAL и схему раскраски. Шаг вправо, шаг влево - расстрел. В восточном округе они желтые с тёмно-зеленым, в южном - желтые с синим, а в ЮВАО - желтые с ярко-зеленым.

Это я в понедельник ездил к своему товарищу, в одну управляющую компанию. У них 44 дома и несколько дворовых территорий на обслуживании. В тот день они как раз к приезду Собянина готовились: отмывали, перекрашивали, сажали цветочки. Мы часа два проговорили с их директором, Евгением - по территории прогулялись, проконтролировали рабочих. Так что теперь я в курсе трех самых страшных страшных тайн ЖКХ: какая зарплата у таджиков, почему всё так дорого и где взять ключ от чердака.

Интересный у них бизнес, и жутко сложный. Но вроде я разобрался немного, что к чему. Здесь не буду подробности расписывать, в комментариях лучше отвечу, если кому интересно.

Кругом одни пирамиды

noreply@blogger.com (Anonymous) — Sun, 20 May 2012 14:09:00 +0000

А вы были вкладчиком пирамид? МММ, Русский Дом Селенга, Хопёр-Инвест, Концерн Тибет, Телемаркет, кто там был еще — не вспомнишь уже сейчас. Как думаете, пирамиды — удел игроманов, или в них есть какой-то экономический смысл?

МММ уже не тот

Я думаю, смысл есть. Если определить, что пирамида — это выплата старых долгов за счет роста новых, то пирамиды можно увидеть везде, а деловой мир без них станет просто невозможно представить.

Начнем с главной пирамиды — финансового рынка. Вроде все понимают, что в основе его роста лежит рост денежной массы и её мультипликация производными, но тревогу никто не бъёт. Очевидно, что пирамида должна когда-то обрушиться, и чем выше она, тем сильнее будет это падение. Но уж больно много на неё завязано. Слишком многие высокопоставленные люди заинтересованы в поддержании её жизни. Поэтому, если вдруг случается падение, то все бросаются объяснять, почему оно временное, и скоро всё само собой образуется.

Это, конечно, высокие материи. Я же хотел поговорить о другом — о пирамидах в бизнесе и вокруг нас. Вот вам пример — салоны связи. Евросеть, Связной и другие. Поначалу схема бизнеса была простой: открываем магазины по всей стране, выводим их на биржу — получаем миллиард. Поскольку рентабельность отрицательная, рост финансируем разными займами и товарными кредитами. Такой вариант требует графика роста по экспоненте:

Рост числа салонов Евросеть.

Когда экспоненциальный рост заканчивается, начинаем работать над расширением ассортимента и ростом продаж. Это снижает убыточность, и уменьшает крутизну необходимой экспоненты.

Оборот Связного

В идеале, нам бы в этот момент соскочить с пирамиды, выйти на IPO, из полученных денег расплатиться по долгам и постепенно передать умеренно убыточную компанию другим инвесторам. При грамотной работе, есть шанс и на некоторую прибыль постепенно выйти. Однако из-за неожиданного кризиса, из всех игроков на рынке электронного ритейла, одно М-видео успело вовремя реализовать такой план. Остальные обанкротились, и в лучшем случае ушли новым хозяевам за долги, а в худшем — закрылись совсем.

Только ныне здравствующий Связной сумел как-то проскочить этот кризис. И судя по всему, Ноготков продолжает строить пирамиду, делая хорошую мину при плохой игре. Рост Связного закончился — он открывает розничный банк и интернет-магазин. А на днях я узнал, что Связной разослал своим поставщикам требование увеличить отсроку платежа до 180(!) дней. Не понятно, дотянет ли он до обещанного IPO, и удастся ли его провести на фоне бушуещего кризиса. В любом случае, поставщики сильно рискуют.

Но без риска жить не интересно, правда? Не ты, так кто-то другой поставит товар в очередную Евросеть, кто-то другой купит акции очередной МММ, а ты так и останешься навсегда на обочине жизни. Нельзя же упустить шанс весело потратить свои деньги!

Мы тут с друзьями на эту тему социальный эксперимент решили затеять. Хотите поучаствовать? Встречаемся завтра, после 10 утра по Москве в блоге у ljpromo. А пока расскажите, какие еще пирамиды вам приходилось встречать? Думаю, примеров много, даже на бытовом уровне.

Решено. Чайник.

noreply@blogger.com (Anonymous) — Sat, 19 May 2012 17:53:00 +0000

Спасибо вам всем огромное за активное участие! Благодаря вашей активности, партнер по проекту нашелся сам — в Супре, оказывается, почитывают этот бложик. Полчаса дружеской беседы в их офисе, три выпитых чашки отличного китайского(!) чая, и мы можем двигаться дальше.

Итак, о чём мы договорились:

— Разрабатываем чайник, это самый актуальный и массовый продукт из возможных.

— Супра нам всячески содействует и помогает. Много от них не требуется — только информация и доступ на заводы.

— Денег с них за разработку никаких не берём.

— Если результат их устроит — они финансируют оснастку. Если нет — мы страшно обидемся и найдём других.

Мы-то с вами прекрасно понимаем, что решающим доводом стала возможность партизанской рекламы в этом бложике. Вот и чудно, мне не жалко похвалить хороших людей. Кстати, рекламирую: дизайн-проект будет вести Володя Филатов (картинка его), а инженерную часть будем делать сами. В ближайшее время я займусь изучением рынка электрочайников в Москве и обязательно съезжу на пару китайских чайниковых заводов.

Давайте в следующий раз обсудим возможные «фишки». Без фишек тяжело будет конкурировать на рынке. Только сейчас ничего не предлагайте, наберитесь терпения, пожалуйста.

P.S. Все ваши идеи и предложения обработал, скомпоновал и сложил в папочку. В ближайшее время кое-что еще попробую запустить. Уж очень много было интересных предложений.

Акушерское

noreply@blogger.com (Anonymous) — Fri, 18 May 2012 17:49:00 +0000

Пока четверо... но процесс ещё идёт.

UPD: 11 маленьких алабайчиков

По просьбам читателей, несколько фото счастливой родительницы.

А вот какой она была в щенячестве :))

Обыски в Эльдорадо

noreply@blogger.com (Anonymous) — Wed, 16 May 2012 05:27:00 +0000

Да, спасибо, слышал, читал уже - в Эльдорадо обыск по поводу калининградского Телебалта. Несколько человек позвонило рассказать.

Конечно у вас есть смысл жить. Вы платите налоги, разве нет?

Телебалт - крупнейший из калининградсских заводов, занимающихся сборкой телевизоров. Хоть сам и не был там никогда, схему работы более-менее понимаю. Все эти заводы беспошлинно завозят телевизоры в минимальном разборе в свободную зону Калининграда, собирают их, получают сертификат о российском происхождении, и переправляют на Большую Землю.

Нулевая пошлина - это здорово, но недостаточно, чтобы такая модель работала. Сборка 19-дюймового телевизора стоит около десяти долларов. Получаемая на пошлине экономия - максимум процентов 15%, то есть меньше 15 долларов. Пять долларов за получаемую головную боль и расходы по логистике и контролю качества - маловато. Приходится "искать пути". Хитрыми превращениями и несколькоми фирмами - прокладками, из безНДСного калининградского товара получаем внутрироссийский, по той же цене, но уже с включенным НДС. Продаем товар в сеть, а прокладки время от времени хороним.

По такой схеме в Калининграде "производятся" не только телевизоры, но и пылесосы, микроволновки, велосипеды и много чего еще. О схеме знают все, производители с ней одно время пытались бороться, но безрезультатно. Административный ресурс тогдашнего губернатора Бооса был превыше законности. Говорили, что вопрос политический - надо было недопустить сепаратистские настроения в самой западной нашей области. Не знаю, так ли это, но в итоге все сборочные заводы в России позакрывались, заказы переехали в Калининград, а в рядах борцов за справедливость на сегодня остались только LG и Samsung.

Кстати, наша сборка телевизоров - тоже хрень, конечно, а не бизнес. Добавленной стоимости не создаём никакой, только пошлины оптимизируем (в законном смысле этого слова). Я и не хотел браться за телеки, но если просят - чего же не заработать. И потом, так совпало, что одновременно еще и заказ на разработку по телевизорам получили, а значит появился шанс замутить чего-то дельное и общественно-полезное. Сейчас работаем над тем, чтобы хоть немного углубить локализацию, но пока существует калининградский канал, вероятность успеха невысока.

Когда вчера узнал про обыски - первая мыль была "наконец-то". Но потом поговорил со знающими людьми - они сказали, что можно расслабиться - ничего не меняется, всё по - старому. Никто не даст в обиду тысячи рабочих калининградских псевдозаводов, схема будет жить и процветать дальше. Порешали вроде уже вопросы.

Фабричка моя

noreply@blogger.com (Anonymous) — Fri, 11 May 2012 15:39:00 +0000

Погодка сегодня солнечная, решил вам свою фабричку показать. Чтобы не питали иллюзий.

С улицы у нас помятые серые ворота и пивной ларек вместо КПП. Никаких опознавательных знаков - конспирация.

Находится фабричка практически в центре Вязников на улице Благовещенская. Раньше она была 3-го Интернационала, как полагается. Благовещенская мне больше нравится, духоподъемно так.

На входе грозный пёс. Его в молодости переехала машина и он с тех пор хромает. Но дело своё делает строго. Выпрашивает сосиски у работников.

Фабричку мы с партнером купили в 2006 году. Обошлась она тогда чуть дороже московской трёшки. Мы вобще-то искали пару тысяч метров, но увидев эту красоту, не устояли - залезли в жуткие долги и купили все двенадцать. Основной корпус 1900 года постройки, а сама фабричка аж с 1830 года.

Справа - административно-бытовой корпус. Сначала латали его по кусочкам, заменили окошки, кровлю, а в этом году решили начать глубокую реконструкцию. Уже приступили к первому этажу.

Никак не придумаю, что сделать с этой башней. Здесь наверху стоит бак с водой, но он сейчас не нужен уже. Может смотровую площадку забабахать?

Это бывшая венткамера. Она пристроена в 60-е, поэтому вся кривая и разваливается. Мы её расчистили и закрыли периметр - хотим сделать складом. В этом сезоне наверное не потянем - там внутри работы невпроворот. Да и крышей надо заниматься.

Напротив была компрессорная. Вид у неё был совершенно непотребный, поэтому решили её снести. Нашли умельцев, которые разбирают развалины на кирпичи, но они её помучали и забросили. Вроде обещают вернуться.

За венткамерой теперь котельная. Отопление здесь было полностью разрушено, поэтому нам пришлось провести газ, построить котельную и всю систему отопления заново.

Склад. Его по-хорошему уже надо сносить. Как запустим новый, этот снесем.

На территории был грязный, но очень живописный прудик. Долго мучились, что с ним делать, и всё-таки решили засыпать. Прошлой осенью строители копали котлован в городе и высыпали грунт сюда - хватило меньше чем на половину.

Территория у нас узкая и длинная, всего 2,4 гектара. В конце стояли два склада. Толку от них никакого - охранять сложно, отстроить дорого. В прошлом году сюда забрались пацаны, и устроили пожар. Вот тогда мы и решили посносить все развалины - от греха. Один склад почти разобрали, а второй ждет очереди. Кстати, сразу за складами пойма Клязьмы.

Здание паровозного депо - так по документам написано. Я поначалу не понимал, откуда здесь паравозы. Потом провели изыскания и выяснили в чем дело. Тоже под снос.

С другой стороны завода - городская улочка. Развалина перед корпусом - бывшее общежитие, сейчас стоит бесхозное. Надо бы разобраться, как его можно снести, чтобы не портило нам феншуй.

С годами первый этаж ушел под землю наполовину. Сначала я думал, что здание село, но умные люди подсказали, что наоборот - уровень земли потихоньку подсыпали. Такая версия мне больше нравится. Здесь будут раздевалки, расчищаем сейчас.

Само здание очень красивое, надеюсь его отреставрировать.

Деревца растут - безобразие. Редко с этой стороны захожу, а работнички сами не пошевелятся, пока не рухнет что-нибудь.

Чуть отойдешь в сторону, и уже деревня такая, деревня. Петухи поют по утрам.

Залез на гору, чтобы сфотать общий план, но не особо видно за деревьями. Зато видно разлив на Клязьме.

Ну, хватит на сегодня, пойду работать. Внутри как-нибудь потом покажу.

А вы пока тут завидуйте мне.

А давайте изобретать пылесос!

noreply@blogger.com (Anonymous) — Thu, 10 May 2012 03:07:00 +0000

Хочу затеять новый проект. Помогите принять правильное решение. Вы наверное знаете, что помимо производства мы еще и разработкой много занимаемся. Так вот, есть идея провести открытую разработку, подробно рассказывая про каждый шаг. Я вам буду докладывать, как идет процесс, а вы может идей каких интересных подскажите.

Нужно разработать что-нибудь потребительское, понятное. Обязательно, чтобы было много пластика, электроники и поменьше всего остального. Тогда основное производство будет сконцентрировано у нас в руках, и себестоимость будет под контролем. Я постараюсь в ближайшее время договориться с каким-нибудь B-брендом, чтобы выпускать потом под их маркой. Думаю, месяцев за шесть — девять сможем разработать, изготовить оснастку и запустить в серию.

Продукт должен быть с длительным жизненным циклом, поэтому всю аудио, видео и телеком технику отвергаем сразу. Думаю про среднюю кухню — чайники, мясорубки, соковыжималки, можно ещё пылесос или фен попробовать. В климат пойти — очистители, вентиляторы — тоже интересно, но в климате у нас уже есть пара проектов начатых, хочется дождаться их завершения, прежде чем снова ввязываться.

Совершенно четко понятно, что конкурировать будем с китайцами. Скорее всего придется подключить какого-нибудь китайского партнера, чтобы запчастями обеспечивал. В первую цену целиться не будем, сделаем что-то среднеценовое, каких-нибудь фишечек придумаем вместе с вами, ну и мега-дизайн, конечно. Проект очень рискованный, очевидно, поэтому ваша мотивированная критика крайне приветствуется. Вот здесь статистику посмотрите, прежде чем советовать, пожалуйста.

Итак, что делаем и есть ли шансы?

Посмотреть на русалокс

noreply@blogger.com (Anonymous) — Sun, 06 May 2012 08:30:00 +0000

Величественное Роснано запустило новый завод. Во Владимире организовано производство печатных плат на алюминиевой подложке. Технология новая, малоизвестная. Поэтому, когда я узнал, что производством руководит мой хороший знакомый, немедленно напросился в гости. С фотоаппаратом, естественно.

Компанию Rusalox с капиталом 800 миллионов рублей учредили Роснано, РВК и израильтяне, придумавшие ALOX - печатные платы на основе оксида алюминия. Израильтяне внесли патент, а два наших государственных фонда - живые деньги. Частных инвесторов не нашли. Нормальные инвесторы с роснано сейчас связываться не хотят, условия там только для имитации или распила.

Проект стартовал в мае одиннадцатого, а в феврале производство отгрузило первую продукцию. По непонятной причине наноменеджеры решили не покупать собственное здание, а разместиться на площадях Точмаша, производящего центрифуги для обогащения урана.

На Точмаше режим строгой секретности: проносить ноутбуки, фотоаппараты и прочую шпионскую технику строжайше запрещено. На входе меня с пристрастием осмотрели, допросили и прощупали. А вот мобильник проносить можно, даже если он совмещает в себе ноутбук, фотоаппарат и все инструменты разведчика вместе взятые. Парадокс имени Кириенко. Поэтому давайте притворимся, что все фотографии сделаны на мобильный телефон.

Посидели в офисе, попили чаю, обсудили что почем и как дальше жить. Михаил оказывается здесь то ли технический директор, то ли заместитель генерального, но в любом случае он отвечает за всё производство. Генеральный, как водится, командует из Москвы.

Идем на экскурсию. Фотографий на территории делать не стал, чтобы не гневить богов Лубянки, поэтому сразу в цех. Нас уже ждут ребята, которые закончили монтаж системы вентиляции чистой комнаты. Михаил принимает работу.

Невероятностный агрегат в помещении - собственно и есть половина нанотехнологий. Тридцатилетней давности белорусский станок напыляет слой меди на подложку в вакууме, предварительно подготавливая поверхность ионной бомбардировкой. Наладить станок пока не получается, и судя по состоянию - не скоро получится. Рассказываю Михаилу наш опыт покупки китайской вакуумной камеры, вышлю ему после праздников координаты производителя. Может одумаются и купят новый.

Поднимаемся на второй этаж, где нас встречает начальник производства.

А вот и вторая нанополовина производства. Линия анодизации аллюминия. Несколько ванночек, больше похоже на опытный участок. Работают две студентки ВлГУ. Про сам процесс много где написано и рассказано, не буду тратить время. Наскольку знаю, крупных производств по этой технологии нет. Даже в Израиле работает крохотная линия.

Установка подготовки деионизованной воды находится тут же. Пока не работает, но вроде скоро запустят. Производители обычных печатных плат работают на дистилированной воде, а для отмывки алокса нужна именно деионизированная.

К чести Роснано, проект предусматривает и выпуск обычных печатных плат на текстолите. Собственно по этой части, мы можем стать их клиентами. Они выкупили у Точмаша довольно свежую производственную линию и серьезно модернизируют её. По моим оценкам, к настоящему моменту на инвестиции направлено чуть больше ста миллионов, самое интересное видимо впереди.

Линия снятия фоторезиста.

Установка щелочного травления с регенерацией раствора.

Две линии кислотного травления. Та, что вдали - уж очень древняя.

У Точмаша есть подразделение, производящее автоэлектронику. Эти платы для них.

Линия электрохимического осаждения меди, а напротив - формирование оловянно-свинцовой маски. Если хотите разобраться в процессе, можете почитать у нас на сайте про технологию.

Блоки управления автоматикой.

Участок HAL с линией флюсования (слева) и отмывки (справа).

Собственно HAL. Обычно в машину загружают большую мультиплату. Но в данном случае тираж микроскопический, поэтому платы уже нарезаны.

Идет наладка нового станка для фрезеровки плат.

Участок сверловки отверстий.

Старенькие двухшпиндельные станки с новым блоком ЧПУ.

ОТК. Идет проверка фотошаблонов. На стене - показатели брака. Пока около 1000 PPM.

Участок шелкографии. Нанесение паяльной маски, легенды и последующая сушка.

Собственно процесс сеткографии. Всё это время Михаил не перестает обсуждать производственные вопросы.

Подготовка сеток рядом.

Правка простых сеток идет вручную.

Спускаемся на первый этаж. Украдкой фотографирую жутко секретный коридор. Русалокс занимает маленькую часть одного из цехов завода. Арендуют 2,5 тысячи метров по 150 рублей за метр в месяц.

Штамповка. Здесь вырубают контур простых плат и нарубают заготовки.

Рядом гильотина для раскроя материала. Оператор только что был на сверловке, а теперь позирует нам здесь. Народу работает пока немного, 44 человека всего.

Надеваем халаты и бахиллы, идем в чистые помещения.

Двухщеточная линия зачистки заготовок.

Скоростная одношпиндельная сверловка, слегка б/у.

Фрезеровка плат. Говорят, что уже закупили V-cut, ждут.

Как-то мы пошли против техпроцесса. Заходим на линию проявки фоторезиста и маски.

За стеклом - ламинирование пленочного фоторезиста и экспонирование.

Рядом - нанесение полимерной маски.

Подготовка и совмещение фотошаблонов.

Собственно принтер.

Снова проходим мимо белорусского наномонстра. Красава.

Возвращаемся в офис. Тут всё по-спартански, компактно и по-деловому.

Меня просят пофотографировать образцы для сайта. А пожалуйста!

Вроде всё. Пора возвращаться в Александров. На прощание делюсь впечатлениями с Михаилом. По-моему при таком бюджете стоило сразу строить завод побольше. Всё-таки конкуренция с китайцами высокая, а для хорошей цены надо иметь сравнимый масштаб производства.

Не знаю, смогут ли они дать нам хорошие условия и цены, но в любом случае мы попробуем передать им часть своих заказов. Надо же как-то двигать российское производство.

Карабкаюсь в топ ЖЖ: итоги апреля.

noreply@blogger.com (Anonymous) — Wed, 02 May 2012 05:44:00 +0000

Не люблю долго раскачиваться. Хочется всего и сразу. Миллион, королеву и топ ЖЖ. Жизнь, конечно, учит, что надо упереться и запастись терпением. Начинать всегда приходится с одного рубля, болотной жабы, и без единого читателя. А потом впахивать и верить в чудо.

Оглядываясь назад, я понимаю, что моей первой ошибкой
было позволить конкурентам рекламироваться
на моем сайте

Блог для меня дело новое, поэтому иду как по минному полю. Писатель из меня тот ещё, конкуренция зашкаливает, и денег немного. Но если уж завел - то надо рваться в самый вверх. Как только написал первую стоящую запись, решил взяться за раскрутку. Погуглил и составил списочек из нескольких рекламных бирж, фирм и фриленсеров, занимающихся продвижением блогов.

Первой по списку была биржа - Blogun. Загнал туда сто баксов, написал предложение сослаться на мой журнальчик и отошел на пару часиков. Возвращаюсь, а во входящих - тысяча двести семьдесят семь откликов. Тогда я в первый раз узнал, что такое бото-говно-блоги. Потратить сто баксов оказалось непростой задачей, похожей на ковыряние в помоях. С трудом нашел нескольких живых блоггеров, раздал им деньги, и сразу же удалил биржу из закладок, чтобы забыть её как страшный сон. Итог - восемь посетителей, провал.

Другое дело промо ЖЖ. Учитывая невысокую его стоимость, аншлага не ждал. Однако в первой же попытке, на те же сто долларов получил почти 500 читателей! Контраст был настолько велик, что все остальные биржи, раскрутчики и консультанты мгновенно стали неактуальны. Третий пост в промо, про нашу сборку телевизоров, оказался самым успешным, вывел меня в топ-25 и засветил в LJ Times. Удачный заголовок, битвы в комментариях - просто мечта блоггера. И всего за 150 баксов.

За апрель провел несколько экспериментов, нащупал пики активности по времени и дням недели. Выяснилось, что позиция в топе журналов совершенно бесполезная - на нее и десяти долларов жалко, а в топе записей иногда идут такие битвы, что только успевай закачивать денег. И если писателей-любителей перебить рублем легко, то с политиками тягаться пока не решаюсь, бюджеты несопоставимы. Бывает побъешь любительские 30 долларов своми 35-ю, и он уже пишет в личку жалобно "не перебивай, друг, дай повисеть 20 минут". Выставляю сразу на 50 выше, он со свистом вылетает, а через десять минут приходит Стерлигов и кидает три сотни. Приходится уже отдыхать самому.

На днях попробовал новый формат. Заспонсировал аттракцион жадности у LJPROMO на 30 баксов. Всего 17 заходов, зато на удивление длительные и по нескольку страниц. Но всё равно маловато. Подумываю, может самому замутить что-то подобное?

Итог апреля: 1000 долларов потрачено, 19 тысяч уников, 38 тысяч просмотров.

Я даже не могу оценить, как это: хорошо или плохо? В рейтинге блогов меня нет еще, сравнить не с кем. Подскажите, что можно еще сделать для продвижения? Кого заспонсировать, где засветиться, как френдить? Пробовать ли биржи, заниматься ли SEO? В топ буду лезть всеми средствами, но с другой стороны - хочется хороших читателей, и грамотных комментов, как сейчас.

Давайте так, вы мне насоветуете, я всё перепробую, и по итогам мая подробно отчитаюсь, со всеми цифрами?

Навожу порядок на директорских совещаниях.

noreply@blogger.com (Anonymous) — Sun, 29 Apr 2012 05:20:00 +0000

n_urazova, я обещал вам рассказать, как справился с молчунами на совещаниях.

Докладываю.

Очень быстро стало очевидно, что проблема не столько в формате совещаний или в людях, сколько в отсутствии общих тем. Текущие вопросы отлично решались на планерке, а стратегических проблем у руководителей, погруженных в ежедневную рутину не возникало. Короче, нужно задать темы для дискуссий и втянуть всех в ~~работу ро развитию~~ абстрактные размышления о вечном.

Темы долго придумывать не пришлось - они были заготовлены давно, лежали в запасе и ждали своего часа. Качество, Учет, Сотрудники, Технологии: КУСТ. Прелесть этого КУСТа в том, что он касается абсолютно всех подразделений и каждого конкретного работника. Коротенько сформулировал цели и торжественно объявил всем о старте.

Поскольку мы только закончили очередной этап внедрения системы 5S, которую отнесли к Качеству, то решили начать с Учета, просто для разнообразия. Учетом у нас занимается Тихон - скромный и немного неуклюжий парнишка, с интелектом на пару профессоров мехмата и трудоспособностью экскаватора. Сели мы с ним, душевно потормозили, и за пару часов нацарапали план Вселенского Счастья. Я дал ему карт-бланш на полгода, в расчете на то, что в нашем бардаке быстрее не разобраться никак. Было неизвестно, что из всего из этого выйдет, но в любом случае и парень немного подучится и всех остальных хоть немного, но подтянет.

Совещания сразу стали интересней: Тихон докладывал о ходе проекта, а я посылал лучи суровости и неотвратимости. Короче появился ритм. В запасе у меня были еще К, С и Т, а значит жизнь налаживалась.

Однако где-то через месяц надежды на далёкое, но неотвратимое счастье были коварно разрушены. Тихоня Тихон, этот негодяй, редиска и нехороший человек, за пять недель сделал то, над чем мои директора безуспешно бились пять лет. Он причесал весь документооборот, доделал учет, и я стал получать еженедельные отчеты по доходам и расходам, которым можно было верить.

Совещания вновь поскучнели, надо было срочно запускать С - программу мотивации и развития сотрудников, а второго Тихона у меня не было и не предвиделось. Можно было поступить, как обычно - взять себе исполнительную помощницу и сделать все самому, но это было бы шагом назад. Задача втягивания начальников в канву совещания резко стала неактуальной, и я просто поменял формат - будем собираться раз в месяц и говорить на общие темы - просто, чтобы все были в курсе общей политики. Кстати, kroshka_cat , огромное спасибо за совет, очень к месту пришелся.

Вот теперь не сплю ночами, ломаю голову. Хочу боевой, настоящий совет директоров. Думаю, то ли своих Эйнштейнов растить и обучать, то ли готовых найти, с опытом. Мне всего-то надо для полного счастья одного суперпродажника и одного мегапроизводственника. На рынке искать чёто побаиваюсь - уже давно не занимался этим, боюсь не разгляжу лентяя. По сторонам смотрю - ну вобще никого нет, даже теоретически. И от этого только страшнее искать на рынке.

В итоге локальная история с совещаниями вылилась в глобальную кадровую проблему. Видимо всё-таки придется в очередной раз вспоминать забытое и погружаться в тему поиска персонала. Встречи-переговоры-интервью-испытания. А значит продолжение следует...

Производство в Королёве. Победить китайцев.

noreply@blogger.com (Anonymous) — Tue, 24 Apr 2012 15:30:00 +0000

Может ли российская электроника конкурировать с китайской? На рынке систем безопасности это реальность - больше 90% охранно-пожарных датчиков и контроллеров к ним разработаны и изготовлены в России. Не скажу в чем причина - то ли в закрытости рынка, то ли в высокой внутренней конкуренции, но скорее и в том и в другом. Этот сегмент - один из немногих, в котором появились и выросли сильные игроки со своим производством, разработкой, интеграцией, дистрибьюцией и сервисом.

Короче говоря, идём в гости к производителю систем безопасности. Крупнейший и самый известный в стране производитель арендует площади на секретном космическом НИИ в подмосковном Королёве.

Поведет нас главный технолог - Алексей. Наденьте бахилы, идем в цех.

Сразу стопки ящиков - площадей ребятам не хватает катастрофически, в аренду больше не дают, а свои купить пока не получается.

Начинаем с монтажа печатных плат. Образцовая новая линия, работает только в одну смену, вместо обычных двух-трех. Алексей говорит, что проблема в строгом пропускном режиме космического НИИ - ночью работать нельзя.

Новенький чипшутер Фуджи - главная часть производственной линейки общей стоимостью больше двух миллионов.

На крупных заводах питатели с компонентами готовятся комплектовщицами. Здесь катушки в питатели устанавливает оператор на линии.

В начале линии - лазерный маркировщик. Он наносит на плату уникальный 2D код, который потом отслеживается в процессе всего производства. Считав код платы бракованного прибора, можно отследить кем и когда он был произведен, какие компоненты для него использовались.

Тут же, около линии, участок визуального контроля и ремонта.

Выходим в коридор. Снова ящики, коробки.

Через дверь напротив - участок сборки металлических шкафчиков. В основном это источники резервного питания, с аккумулятором и платой электроники. Готовые ящики развешиваются по стенду техпрогона и испытываются под нагрузкой. Модули тестовой нагрузки - сверху.

Хорошее название, на экспорт их видимо не продают. Rest In Peace -12

В красном уголке цеха собирают блоки пожарных сигнализаций. Порядок на столах на четверочку, есть еще над чем работать.

Странно - винты крутят бытовыми аккумуляторными шуруповертами. Судя по зоопарку используемых моделей, выдерживают они недолго. Мы подобные эксперименты закончили ещё в 2001-м и перешли на низковольтные проводные или пневматические.

В некоторые ящики устанавливаютия довольно сложные жгуты. Так как они не очень длинные, и требуемое количество небольшое, сборка жгута идет вручную, за обычным монтажным столом.

Поднимаемся на второй этаж - здесь в небольших комнатушках приютились монтажные участки.

Установка дымовой камеры на плату.

Перед сборкой код каждой платы сканируется монтажницей и автоматически учитывается в единой базе данных.

На всех столах стоят мониторчики, отображающие текущую операцию и объем выпуска. Система самописная, но работает четко. Завидую и мечтаю о такой же.

В комнате, где проходит настройка чувствительности датчиков фотографировать не разрешают - хранят секреты. По блату делаю общий план.

Переходим на сборочный участок. На самом деле зонирование монтаж - сборка весьма условное. Всё по комнаткам, а в них занят каждый квадратный метр. Фотографировать очень сложно, не судите строго. Вот сборка датчиков.

Датчики здесь делают всякие-разные, но самый массовый, конечно, датчик дыма. Их производят много, очень, очень много. Точную цифру знаю, но разглашать без спроса не буду. Посмотрите сами, вот только одна из комнат, где их собирают:

Собранные датчики попадают на стенды техпрогона. Несколько сотен датчиков проверяются одновременно.

Один стенд уже новый - механический. Он умеет сам нажимать на красную кнопочку для проверки срабатывания. Я, кстати, поучаствовал в его разработке.

Поднимаемся на третий этаж - здесь установлена вторая линия монтажа. Она точно такая же по конфигурации, как первая, только чипшутеры стоят попроще.

Для непосвященных кратко объясню технологию монтажа плат. В принтере на печатную плату через трафарет наносится паяльная паста. Затем робот вынимает электронные детальки из катушек и ставит на эту пасту, как на клей. После этого плата с детальками перемещается по конвееру в печку, там паста расплавляется и превращается в припой, надежно соединяя выводы деталей с дорожками на плате.

Ничего сложного, если не учитывать, что обычный размер детальки миллиметр на полмиллиметра, а скорострельность робота до пяти компонентов в секунду.

Идем в тестовую лабораторию. Здесь проводят как выборочное тестирование, так и испытания новых разработок. Главный экспонат - дымовая камера. Редкий и очень ценный зверь. Вобще, дымовой датчик - весьма странный продукт. Он должен сработать один-единственный раз. Если вдруг даст ложное срабатывание - включится сигнализация, может запустится пожаротушение и причинить реальный ущерб. Но будет гораздо хуже, если в момент пожара датчик сработает поздно, или не сработает совсем. И если процент брака по ложным тревогам у потребителей как-то можно оценить, то статистику по несрабатываниям, а тем более задержкам, получить невозможно. Выручает Test-Tunnel.

Всё просмотрели, разузнали и пронюхали, теперь выходим и направляемся во второй корпус, напротив. Здесь расположены офисы и КБ, но нас сегодня интересует только производство.

Сказать, что в цехе тесно будет натяжкой. Катастрофически, эпически тесно.

Монтажницы украшают свои рабочие места. Цветочки, часики, картинки, зверюшки - какая прелесть.

В когда-то высоком цехе надстроили антресольный этаж, а кран-балка осталась. Устрашающая, мрачная железяка проходит через весь цех. Она уже стала элементом интерьера, люди прижились и не замечают её. Как будто палку воткнули в муравейник, муравьи какое-то время посуетились, а потом заново обустроили свою жизнь, сделав её частью жилища. Главное, чтобы палку никто не шевелил.

Тестирование плат занимает добрую половину антресоли. Проверку делают на самодельных стендах. Они, как и на прогоне дымовых датчиков, автоматизированы. Работник только ставит плату и видит приговор: годная - брак.

В уголке выгорожена комната для пайки выводных элементов волной припоя. Видите рельс на стене? Уххх...

На первом этаже - финальная сборка. Готовые, проверенные платы вставляются в корпуса и отгружаются на склад готовой продукции. Здесь чуть посвободней.

Только сейчас заметил табличку: "... автомобиль производства". Интересно, о чем это?

Вот и всё, вроде всех обошли, никого не забыли. Напоследок заглядываем в мини-типографию. Инструкции и шильдики печатаются здесь. Хозяйка убегает за мастером - копир сломался, работа встала.

А что, я так и не назвал имя компании? Вот, что такое честный, ни разу не рекламный репортаж. Вы уж сами погуглите, пожалуйста, если интересно.

Обналичить миллиард

noreply@blogger.com (Anonymous) — Fri, 20 Apr 2012 06:10:00 +0000

Как вы думаете, каков объем обналички в Москве? Вот вчера была новость о задержании товарища, «замешанного в незаконном обналичивании». Чушь, конечно, полная. Ничего незаконного в собственно обналичивании нет. Все, кто пользовался сервисом, отлично понимают, что НДС – единственное нарушение в таких схемах.

Новый план налоговой реформы прост и эффективен.
Подбросьте все свои деньги в воздух, те что приземлятся
в ваш карман, можете оставить себе.

Я пользовался, я знаю.

Вобще, когда мы были маасковской фирмой, импортерами и торгашами, без обналички, перегона за границу и занижения пошлин этот бизнес существовать не мог. Тогда мне казалось, что никакой бизнес без этого не выживет. И мир вокруг только подтверждал мои предположения.

Если кто не в курсе, поясняю схему. Продаете товар, всю сумму перегоняете на фирму-помойку, оттуда часть поставщику, а часть — наликом на расходы. Товар приходит на другую помойку, уже таможенную. Она рисует документы с занижением пошлин раза в четыре, и отдает товар вам почти без документов. Круг замкнулся. По бухгалтерии — за что купили, за то и продали. НДС в зачёт, Родине — шиш.

Поначалу обналичивал кто попало. Потом гайки затянули, и в бизнесе остались только банкиры. В начале 2000-х, готов биться о заклад, все частные банки имели такой сервис. Крупные только для своих, мелкие для всех. Обычно это выглядело, как офис при банке, где доверенные люди выдавали деньги и штамповали счета-фактуры. Пароли, шифры, кодовые слова, всё по-взрослому. Некоторые ухитрялись даже не прикасаться к деньгам. Клиент арендовал сейф в банке, и в этом сейфе в нужный момент волшебным образом оказывались деньги.

Стоимость обналички была поначалу 1%, потом стала расти, под новый год поднимаясь до 8-9. Вобще это работало как биржа: брокеры, ставки с точностью до сотых, изменяющиеся в реальном времени. Я слышал, что дневной оборот в этой «системе» составлял около ярда.

Вокруг банков работали фирмочки поменьше. За пару-тройку процентов они посредничали, окучивая мелких клиентов. Иногда фирма или даже банк банкротился, и все деньги пропадали. Помню, был такой Инфобанк. Когда он накрылся, мы попали на 130 тысяч баксов. Это и сейчас много, а тогда были просто космические деньги. Шансов их вытащить никаих не было, первыми в очереди стояли сильно-больше-конкретней товарищи.

Тогда я и помыслить не мог, что бывает другая реальность, без обнала и транзита, без взяток таможенникам и постоянных визитов обэпников. Весь бизнес был как в офшорной зоне, взятки и процент за обналичку учитывались в себестоимости, а налоги считались формой добровольного пожертвования, чем-то вроде благотворительности. Иные формы жизни в офшоре Москва долго не протягивали.

Постепенно, по мере нашей миграции из торговли в производство, в этот мир стали проникать новые сигналы. Потребовались надежность и стабильность, кредиты и долгосрочные инвестиции. А с переездом в Вязники мир вокруг изменился кардинально и окончательно. Налоговая здесь лютует, разглядывая всех через увеличительное стекло, единственная проблема на таможне – непросыхающие инспектора, а слово обналичка означает снятие денег в банкомате и ничего больше.

Не прошло и десяти лет, и эта, другая реальность стала моей. Я уже начал забывать, как выглядит миллион денег, разучился их считать, ломая пачку и перебирая ловко, по-армянски пальцами. Только изредка, общаясь с друзьями из прошлого, по их репликам я догадываюсь, что всё по-старому, «система» никуда не делась и обнал-транзит бизнес по-прежнему процветает. В эти моменты уже чувствую себя провинциальным олухом и стараюсь поскорее перевести тему разговора.

И вот те новость. Задержан некто, который «...входил в состав организованной группы, участники которой подозреваются в незаконном обналичивании более 2 миллиардов рублей.»

Эй, там, на планете Москва! У вас чего-то меняется, или как?

Производим японские телевизоры.

noreply@blogger.com (Anonymous) — Tue, 17 Apr 2012 19:33:00 +0000

Я сильно жалею, что не сохранилось фотографий моей Вязниковской фабрички в том состоянии, каком мы (тогда ещё мы) её купили. Выглядело это примерно как то самое льнопрядильное, только хуже. Поэтому начинаю выкладывать сюда фотографии нынешних проектов как есть, без прикрас и не дожидаясь, пока наведём полный марафет.

Завод Арсенал в Александрове, доставшийся мне по знакомству в прошлом году, занимался выпуском телевизоров с 1999 года. Последние три года завод практически не работал, не вылезал из убытков и существовал только за счет дотаций от материнской компании - Роверкомпьютерс. Роверу в кризис и самому пришлось несладко, и когда завод уже стал совсем невмоготу, они нашли меня.

Сегодня расскажу про наше производство телевизоров для марки Supra, которое мы перезапустили наконец на прошлой неделе. Вобще в России производится сейчас больше 90% всех продаваемых телевизоров, и я очень рад, что мы тоже включились в этот процесс.

Пока задействован один конвеер, 18 сборщиков. Собираем модели от 19 до 32 дюймов.

Корпуса приходят из Китая в собранном виде и в коробке от готового телевизора. Пытались найти местного поставщика коробок, но к сожалению, даже картон в Китае в два раза дешевле, чем у нас.

Сначала распаковываем и откладываем передние панели

Монтируем плату блока питания.

Устанавливаем жгуты на основную плату.

Прикручиваем.

Раскладываем и фиксируем жгуты.

На отдельных местах готовим LCD LED панели, поступающие от тайваньского CMI. Вобще, производство телевизионных ЖК панелей - один из самых сложных и дорогостоящих процессов в электронике. Всего с десяток компаний в мире умеют их делать, а Chimei Innolux (CMI) входит в тройку крупнейших. Хорошая панель - половина успеха.

Присоединяем панель к плате.

Прикручиваем мелочевку и скручиваем корпус. Вот она, отверточная сборка! Многие почему-то считают её несерьезной работой, недопроизводством. Это глупость, конечно. Отверточное производство - самое главное, вершина в производственной пирамиде. Без неё не может существовать производство никаких компонентов, плат или корпусов. Те же упаковочные коробки у нас не научатся делать никогда, если спроса не будет.

В прошлом году посетил несколько китайских телевизионных заводов, крупных и мелких. Крупные - это монстры, содержащие в себе множество самостоятельных цехов, и делающих всё, от пластика до финальной сборки. Мелкие технологически ничем не отличаются от нашего, всё тоже самое, только линий и народу чуть больше.

После первичного включения телевизоры отправляются в путешествие по конвееру, чтобы вернуться с другой стороны.

Здесь в несколько этапов проверяется работоспособность всех входов, регулировок, оценивается качество звука и отсутствие дефектов матрицы.

Раньше, в кинескопных телевизорах, настроек было больше - геометрия, сведение, баланс белого. Сейчас в этом никакой нужды нет. Геометрия и сведение всегда идеальны, а баланс белого проверяется только выборочно, в лаборатории.

Последние проверки и тест на пробой высоким напряжением.

Телевизор готов! Протираем, наклеиваем стикеры и упаковываем.

На входе и выходе конвеера всегда работают мужчины. Маленькие дюймы лёгкие, а для больших нужна мужская сила.

Общий вид цеха. Слева - конвеер сборки ноутбуков. Он подлиннее, а палетты на нём поменьше. Надеюсь, запустим его к августу. Вдали по центру едва различим конвеер термопрогона. Когда-то его использовали для проверки компьютерных системных блоков, держим на всякий случай, если какой-нибудь заказчик опять потребует.

Контрольно-измерительная технологическая установка, 84 год, Венгрия. Отсюда подается тестовый сигнал на сборочный конвеер. Она сейчас используется только на 20%.

Оставшиеся 80% заменяет один-единственный прибор - генератор тестовых сигналов.

Наступил обеденный перерыв, фотографирую главного человека на производстве - нашего технолога

Экскурсия закончилась, выхожу на улицу, а там наконец-то весна. Тепло и солнышко светит. Снимаю наше здание. Сборочный цех занимает половину второго этажа.

Здесь у нас еще мотнаж печатных плат, небольшое КБ и большое литье пластмасс. Как-нибудь потом покажу вам всё остальное, а пока пойду дальше работать.

P.S. По-началу хотел рассказать о зарплатах на производстве и стоимости сборки, чтобы никто не подумал, что этим можно прожить. Но не буду расстраивить, в камментах отвечу если что.

Статистика по продажам электроники в 2011 году

noreply@blogger.com (Anonymous) — Sat, 14 Apr 2012 07:53:00 +0000

Вчера на конференции взял интересную статистику по рынку электроники. Это был доклад GfK, единственной компании, которой можно доверять в этом деле. Они практически монополисты, причем по всему миру. Их доклад был обширный, пара сотен слайдов с аналитикой и прогнозами по России и всему миру. Постарался сюда надергать самого интересного.

Во первых, рынок восстанавливается после кризиса, потребители настроены позитивно.

Для сравнения, в Штатах этот индекс сейчас на уровне 60%.

Реальные продажи в 2011 году выросли во всех секторах, кроме мелкой бытовой техники. Дело в том, что мелкая бытовая сильно выросла в прошлом году. В Западной Европе всё безрадостно. Чуть вырос IT и телеком.

Меня очень заинтересовал слайд с распределением долей товарных сегментов. Телевизоры, оказывается по-прежнему довольно значимый кусок, 20%. Я-то думал, что телеком опережает их. По городам распределение не сильно варьируется, смысла разделять не увидел.

Сильно удивила доля смарт-телевизоров, уже 16% и бурный рост! Не думал, что это настолько востребовано.

В телефонах всё ожидаемо. Рынок восстановился, драйвером является сегмент смартфонов. Классика, хоть и растет в штуках, падает в денежном исчислении.

Вот интересная статистика по смартфонам: размер экрана растет очень быстро. К смартфонам GfK относит всё, что меньше 5,5 дюймов. Если больше - то это уже планшет.

В сегменте компьютеров растет доля ноутбуков, а их средняя цена падает. Десктопы медленно дорожают, видимо их больше берут для серъезных приложений и игр.

Меня, конечно больше интересовала бытовая техника. Здесь GfK давал сравнение с восточной и западной Европой. В России растут все группы, а холодильники показывают просто чудеса.

В мелкой бытовой - опять сюрпризы. Я был уверен, что фены - второй по популярности продукт после пылесосов. Ну и никак не ожидал увидеть мясорубки и блендеры в числе лидеров. Рост взрывной.

Интересно распределяются продажи "техники для завтрака" по странам Европы. Как и мы, много чая пьют только англичане. Причем они это делают с тостами. А столько соковыжималок, ксколько в России ни покупают вобще нигде. Может у них яблони на огородах не растут?

Ну и последнее, пылесосы. Предсказуемо растет доля безмешковых, но удивляет доля всяких экзотических моделей в Западной Европе. Интересно, кто и зачем их покупает?

Железяки vs Девочки

noreply@blogger.com (Anonymous) — Thu, 12 Apr 2012 17:26:00 +0000

В Крокусе, в соседних павильонах, проходят две выставки: электроники и фототехники.
На обеих полно посетителей. Завлекают их правда по-разному.

Москва - Стамбул. 18 часов в пути.

noreply@blogger.com (Anonymous) — Sun, 08 Apr 2012 20:23:00 +0000

Полетел в Стамбул. Давно обещал съездить к нашему хорошему клиенту в их главный офис. Встреча в понедельник, а билет взял на 6 утра воскресенья, чтобы погулять денек по городу.
На подъезде к Внуково почуствовал неладное. Туман стоял такой, что задние огни машин не было видно за сто метров.

Внуково - шикарный аэропорт. Новый, чистый и совершенно пустынный в четыре утра. Впервые должен был лететь из их нового терминала.

Не улетел. Очень скоро выяснилось, что самолет посадили в Шереметьево, что вылетать будем оттуда и не раньше полудня. Народ роптал, бедные Туркиш Аирлайнс сдерживали натиск невыспавшихся пассажиров. Товарищами по несчастью были туристы до Антальи, их можно было легко отличить от стамбульских по обилию детей, спортивных костюмов и уже сильно неровной походке.

К семи подъехали автобусы, загружаемся и едем в Шереметьево-C. В шарике после часового ожидания выясняется, что рейс будет в 16-00. Ситуация патовая. Спать на скамеечке семь часов в аэропорту не хочется, а ехать домой на три часа смысла большого нет. Единственный выход - какая-нибудь гостиничка неподалеку.

Яндекс показал пять вариантов. В большинстве шесть часов сна стоят около двух тысяч. Сутки - от четырех. Бронирую Атлантис, и пока жду водителя выясняю, что Туркиш предлагает всем отдохнуть в Парк Инн совершенно бесплатно. Очень кстати. Парк Инн - это бывшая Шереметьевская, рядом с Новотелем. Свежий ремонт, очень приличные номера и комплексный обед для замученных ожиданием. Расползаемся по номерам, наверстываем недоспанное.

Покормленные, выспавшиеся и окончательно протрезвевшие туристы похожи на людей. Они не лезут в драку, дружелюбны к себе подобным и заигрывают с пограничницами. И хотя рейс задерживают еще на час, никто не ропщет. Организованно грузимся и вылетаем.

Здравствуй, наконец, Стамбул!

Невероятно крутая карта Шеньчженя

noreply@blogger.com (Anonymous) — Sat, 07 Apr 2012 07:49:00 +0000

Жмите сюда : http://sz.chachaba.com/.
Нашел эту карту примерно год назад. До сих пор, когда показываю знакомым китайцам, они тихо обалдевают.
Сейчас скриншоты с ЧаЧаБа развешаны по всему городу наравне с обычными картами для навигации.

Вобще очень удобно: иногда зрительно помнишь, как выглядит место, а адреса не знаешь. Или когда надо другу, который в Шеньчжень едет, объяснить что и где.

Если кликнуть на здании, то можно увидеть его реальную фотку.
Не хватает только пиксельных человечков.

Дресс-код

noreply@blogger.com (Anonymous) — Fri, 06 Apr 2012 04:07:00 +0000

На китайский завод - в шлепанцах и футболке. Тогда похож на американца и скидка больше.
На свою фабричку - клетчатая рубаха и джинсы. Главное, чтобы удобно.
К заказчикам - пиджак и джинсы либо простой костюм без галстука. Никакого пафоса, только работа.
К банкирам - дорогой костюм, розовую сорочку и офигенский галстук. Иначе за человека не сочтут и всерьез разговаривать не станут.
К чиновникам - еще и патек филип взять у друга напрокат.

Льнопрядильная фабрика.

noreply@blogger.com (Anonymous) — Mon, 02 Apr 2012 14:48:00 +0000

Напросился к знакомому на его льнопрядильное производство в Вязниках.

Фабричка жутко древняя, основана в однотысяча семьсот дремучем году. Последние двести лет Вязники были российской льняной столицей, с несколькими десятками подобных заводов. В те времена капиталистам давали землю во всяких неудобицах - на болотах и в оврагах. Пахотные земли буржуинам были недоступны. Эта фабрика стоит в овраге, и называется соответственно - Ярцевская. Перепад высот на территории - четыре этажа. С одной стороны заходишь на первый этаж, а с другой выходишь с пятого.

Здание много раз достраивалось и перестраивалось. Вот как выглядит котельная. Судя по архитектуре, раньше была конюшней.

Часы остановились при коммунизме.

Половина здания заброшена - спрос на лен уже не тот. Синтетические ткани выиграли войну за рынок и поле боя выглядит устрашающе.

Проект конституции СССР поддерживаем и одобряем, ваще!

Производственная часть выглядит не сильно наряднее. На первом этаже чёсальные машины. Они ресчесывают сырьё, лён и джут и укладывают волокна в разноцветные картонные бочки.

Лён выходит ровными ленточками.

И утрамбовывается в кадку.

В воздухе стоит приятный сладковатый запах, а все стены покрыты толстым слоем льняной пыли. По словам хозяев, с этим ничего поделать нельзя - особенность технологии. По цехам проходят вентиляционные короба, но они не спасают.

Гостям рады:

Второй этаж - ленточные машины. На них волокно вытягивается, и несколько лент сплетаются в одну новую.

Потом еще раз вытягиваются и сплетаются:

По всем этажам фабрички идет цепочный конвеер Картонные бочки катаются на таких вот подвесах:

Лестница из фильма про Ивана Грозного:

Третий этаж - прядильный. Здесь прядут лён, джут и полимерное волокно:

Это уже лен:

Виды, достойные фильмов ужасов:

Прядильщицы прядут:

Вот она, готовая льняная нить:

Когда все бобины намотаны, за дело берется бригада заряжальщиц:

За стеной крутильное производство. Здесь из нескольких нитей свивают шнуры. Сегодня перерабатывают хлопковую нить.

Человек-паук детектед:

Готовая продукция едет на склад:

Отходы от чесания льна собираются в отдельном цеху и тоже идут в дело.

Отходы загружаются в монструозный аппарат:

Тут они прочесываются и разглаживаются:

Затем иглопробивная машина делает из них нетканое полотно:

Готовая продукция - экологичный строительный утеплитель.

Вот и всё, пора уезжать.

Роскошный старинный особняк на территории завода. Видимо, служил раньше офисом управляющего.