近日，他再度发布影片，公开实名举报其母校北京航空航天大学（北航）生物与医学工程学院副院长常凌干教授，指控其发表于国际顶尖期刊《Nature》的论文涉嫌低级数据造假，引起各界高度关注。

北航副院长顶刊论文数据涉“人工修改、复制编造”

综合内地媒体报道，6月16日，“耿同学”在抖音发布影片，质疑常凌干于2025年4月发表在《Nature》上的论文原始数据严重造假。他指出，实验室里真实的是数据具有随机性，但该论文中有两组数据部分存在小数点后一位与个位完全一致的情况，还有几组数据之间存在统一的加减法关系。他直言，该数据特征只能是后期人工修改、表格复制编造而成。

除顶刊论文造假外，“耿同学”同步补充举证，常凌干多篇SCI子刊论文，存在图片翻转、实验图复用、一图多用等常规学术不端行为。

公开资料显示，常凌干教授身兼多项国家级头衔，包括国家杰青、万人计划领军人才及国务院特殊津贴专家，其主要研究方向为细胞生物芯片与纳米电穿孔等。

内地多所名校涉论文造假北大教授痛批：中国学术不端创世界纪录

同一时段，耿同学还将打假矛头指向北航航空科学与工程学院王军教授，指控其团队发表在《机械工程学报》和《航空学报》上的两篇论文，图表参数前后矛盾，实验采样数据批量篡改，套用老旧实验数据结题新项目。

据悉，影片发布后，大量网民涌入北航官网、涉事学院官网，查阅涉事学者履历、科研成果公示页，致使官网瘫痪。

“耿同学”坦言，自己曾于北航求学多年，此前曾私下私信校方学术委员会，提交全套数据证据，希望校内自查自纠，保全母校口碑。然而，校方未展开任何调查，照常公示涉事学者科研奖项、拨付科研经费，无奈才选择全网公开举报。

截至6月18日，北航校方仅发布一则简短舆情回应，称已收到相关学术不端举报，学术道德委员会已介入专项核查，最终结果尚未对外公布。

自今年4月起，“耿同学”便接连公开举报多位知名学术要员，包括同济大学生命科学与技术学院院长王平、南开大学生命科学学院陈佺等人涉嫌学术造假，且先前被他举报的五名知名学者均已遭到处理。

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来源：香港01

福克斯新闻报道，这架波音747-8i客机由卡塔尔政府捐赠并改装供总统使用，目前美国空军正进行最后准备作业。川普在空军高层及官兵陪同下表示，新飞机最明显的特色就是尺寸，“最大的不同就是大小，几乎大了一倍”。

随后，媒体获安排简短参观机舱。机内采用木质饰板、金色调装饰及米金色座椅，宽敞的客舱、大型电视屏幕和抛光金属装潢，营造出高级豪华氛围。此外，机身前段设有一间配有休闲沙发座椅的私人套房，会议室内则设有大型会议桌，墙上悬挂描绘华盛顿纪念碑与倒影池（Reflecting Pool）的画作，电视屏幕周围并设有装饰书柜。

机身后段的媒体专区横跨整个机身宽度，共设有24个座位，分布于三个区域。每个座位均配备独立娱乐屏幕，整体空间明显比现役空军一号机队的媒体区更为宽敞。整架飞机则采用川普偏好的红、白、深蓝配色，取代肯尼迪政府以来沿用至今的浅蓝与白色涂装。美国空军今年稍早已证实，这套新涂装将成为总统及行政专机机队的标准配色，包括仍在研发中的VC-25B机队。

美国空军表示，这架飞机很快将开始执行验收飞行（commissioning flights），也就是投入正式服役前的最后测试阶段。空军部长梅因克（Troy Meink）表示，空军自计划启动以来便逐项检视相关需求，以在维持总统专机任务标准的同时加快交付进度。

川普表示，他之所以争取取得这架飞机，是因为不满波音总统专机汰换计划延宕，也认为现役机队过于老旧。他透露曾向卡塔尔国王提出，希望使用这架飞行时数不多的747客机，也称赞飞机内装工艺，形容其为“被认为是全世界最豪华的飞机”。

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来源：联合报

更预兆不祥的，是政治气氛早已不利，有几个董事抨击我的纽约来信中署年为“中华民国四十三年”。同时因为我国报纸的登载，说我曾经说来新加坡是要建立一个“反共”大学，而使我受到严厉的批评，其实这是不正确的，我当时是说要建立一个自由大学，一个人们能够自己思索，对政治问题自由决定其主张的大学。同时，共产党支持下的新加坡小报也开始对我展开诡谲的攻击。小报是不定期出版的中文报纸，英国政府对于它是只要不涉及到马来亚的战争，就容忍其存在。该报骂我浪费南洋大学的经费，骂我是美国的特务人员，并且说我英文都不通。至去年十二月时，情况已经显明，这许多阻挠与中伤并不是偶然的巧合，北平已经意识到南洋大学在一个它所不能控制的人的主持之下，可能成为一支自由的力量，所以在我抵达新加坡之后不及两个月，北平即已颁下命令必须搞走林语堂。

新加坡南洋大学主楼旧址。（图片来源：维基百科）

我之所以延至现在才写出我于四月一日辞去新加坡南洋大学校长的详细经过情形，只是因为如果在我离开马来亚以前发表这篇文章，我和我的家眷便将有惨遭共党手枪暗算的危险，事实上，在我辞职的前后的几个星期中，我们住在新加坡就有英国警察的特别保护。

我是被迫辞职的

我是被迫辞职的，而南洋大学之想成为一个自由学府也是在共党的直接破坏之下化为一场春梦。共党的破坏行动，就在英国远东陆海空军总司令部所在地明目张胆的恣意进行。在北平指挥之下，企图奴役远居东南亚的一千两百五十万华桥心灵的恶毒阴谋，我成了他们眼中之钉。这项阴谋如同肉眼所不见的毒虫，已骎骎乎有，使新加坡今日无力抵御颠覆。一如其于一九四二年时无力抵御越过半岛的日本突击一样。

是由于世界一部分善良人们的被麻醉和散漫无组织，才使原能成为抵抗北平魑魅伎俩的坚强堡垒的南洋大学，竟在战斗尚未开始，甚至第一堂课尚未开讲以前即行放弃。

中国侨居海外的华侨们在其他亚洲民族之间的处境，常是十分困难，他们辛勤工作，常能积聚财富获得权利，但也因此导致仇恨和迫害，更重要的，他们都有着几种不同的忠诚，其中以忠于祖国的忠诚最高。数十年来，他们一向将子女送往中国受教育，然后在他们迁至侨居地时可以保住中国的语言和文化。

共匪骗诱了侨生

中共聪明的鼓励着这种传统，用许多教育的诺言引诱海外的侨生。北平的宣传说：“只要带着你随身穿的衣服，其余一切我们都供给。”

全东南亚有上千上万的青年人应声而去，但是不久就显出事情有异，侨生们都一去不返。他们受到共产党的高度思想训练，一个个都变成了青年的狂热分子，只梦想有朝一日拿着步枪，以征服者的姿态回到海外的家里去。

新加坡的侨领们都对此情况大感困恼（新加坡人口一百二十万，华侨占百分之八十），一方面因为他们反对他们的子女受政治思想训练，但主要的原因却是他们的子女一去不返。一般的海外华侨只要他们能继续工作发财，就不关心政治，但他们对于孔夫子所教导的家族香火绵延，却都非常重视。北平现在使到他们面临一种抉择，是失去他们的子女，还是让他们的子孙脱离中国的文化。

南大邀我任校长

其解决方法是显然的在中国国外创办一所中国大学。一九五三年年初，新加坡的侨领们聚在一起，筹组南洋大学（中国人通称东南亚为南洋）。英国最初对于创办南洋大学的计划加以反对，诚恐已为共党在马来亚反抗运动中所利用的华侨与马来亚人之间的种族裂痕会更趋严重，但在华侨的坚持之下，英国人乃让步而改取不过问政策。一九五三年五月，南洋大学正式成立，最高机构是一个九个人的理事会，亦称为董事，是由马来亚联邦九省、沙捞越及新加坡的殷富侨商的委员会所控制，其中以六十人组成的新加坡委员会为最重要，事实上亦掌握着校务。一九五四年正月一位使者来到我的纽约寓邸（我当时任中国驻联合国代表团顾问），请我出任校长。

陈六使不识之无

很少有人曾经受到过较此更令人兴奋的使命。我立即看出南洋大学可以完成一项对于自由世界有无比价值的任务，遏止共党在东南亚的渗透，但我也看出主持此项计划的人对于其含义的天真无知，一如他们意向的纯正真诚一样。在这些人中，最重要亦最典型的一位，便是理事会主席、久经公认为新加坡侨领的陈六使。陈氏今年六十岁，面貌严肃，举止粗鲁，是当今亚洲最神气的巨商之一。过去做过橡胶工人，至今仍然是差不多不识之无，也正是海外华侨进退维谷的一个不幸的象征。

陈六使久已是马来亚的一个豪富，一九四五年日本溃败之后，他在一连串的预谋深算之下，控制住全东南亚的无数橡胶储藏，陡至暴富。自此之后，即财富与日俱增，韩战期间，据称他和美国做了一千三百三十万美元的橡胶生意，以致他的权力之大，连一位橡胶业的权威最近也说：“他现在对于市场的影响力量大概比得上任何政府。”

未料引起政治问题

如同大多数海外华侨一样，陈六使的政治态度如同墙上草，他显然认为中共并没有什么坏处。一九五零年新加坡举行豪华的“千宾晚宴”庆祝中共在中国的胜利时，他是大会主席，并且为英国之承认北平政权干杯，另一方面，他却又是推举我为南洋大学校长的主要发起人，显示他对于众所周知的我拥护中华民国政府的态度，完全漠然无知，陈六使的目的，我想，就只是要单做他的生意，而不缠于政治漩涡。

他在一九五四年二月写信给我说：“吾人如不于今日设法保留吾国之文化，则十年之后，吾人行将见此间同胞之教育必将岌岌可危，二十年或三十年后，吾人之语言文字或并将消失无存，四十年或五十年内，吾等将不复为中国人矣。”我当时确信这是他想创办南洋大学的唯一动机，今天我依旧如此确信，我并且相信陈六使以及他的左右一般人根本未料到创办南洋大学会引起政治问题。

我要求具体保证

于是我坚持要求要有几项具体的保证：我要有“唯一的”行政职权，南洋大学应有“一个非常单纯而无政治性的目标”，教授应享有绝对的思想自由，南洋大学“无论在精神及物质方面均应是一个第一流大学”，为达成此一目标，我要求在一九五四年年底以前至少应筹集三百三十万美元，一九五五年年底以前应再筹集三百三十万美元，我当时回信说：“与其日后长期闹头痛，莫如现在晕一下。”

陈六使以理事会名义对此一切完全同意，答应“如有必要愿牺牲余全部财产”，并且保证他个人立即捐献一百七十万美元，他非常想南洋大学有面子，主张我住的房子以及坐的汽车，如不比马来亚英国大学校长的更好，至少也应该一样好。一九五四年初，陈氏告诉我，各方面已经认捐四百万美元，五月三日我接受了校长职务。

同一月，开山机在新加坡岛西端可以远眺大海，风景宜人的五百六十亩校址所在地行破土典礼，我则在美国和英国开始网罗我所能找到的最优异的教育家出任南洋大学教授，一九五四年十月二日，我偕家眷抵达新加坡，迁入一所供我临时居住的花园平房。

烦恼事接踵而至

烦恼几乎是接踵而至，校舍的建筑有烦恼，我听到可靠的报导说，在建筑材料的合约中有中饱情事，并且开山机显然是做了一些不必要的工作以增加渔利，我发觉董事们不守信诺，不与我先行磋商即行通过一项设计，开始建造图书馆，大而不当，光线全不考究，藏书的地方又小得可怜，同样地，他们又不与理学院长商量，即行建筑理学院的校舍。更预兆不祥的，是政治气氛早已不利，有几个董事抨击我的纽约来信中署年为“中华民国四十三年”。同时因为我国报纸的登载，说我曾经说来新加坡是要建立一个“反共”大学，而使我受到严厉的批评，其实这是不正确的，我当时是说要建立一个自由大学，一个人们能够自己思索，对政治问题自由决定其主张的大学。

同时，共产党支持下的新加坡小报也开始对我展开诡谲的攻击。小报是不定期出版的中文报纸，英国政府对于它是只要不涉及到马来亚的战争，就容忍其存在。该报骂我浪费南洋大学的经费，骂我是美国的特务人员，并且说我英文都不通。

至去年十二月时，情况已经显明，这许多阻挠与中伤并不是偶然的巧合，北平已经意识到南洋大学在一个它所不能控制的人的主持之下，可能成为一支自由的力量，所以在我抵达新加坡之后不及两个月，北平即已颁下命令必须搞走林语堂。

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SpaceX上周五以每股135美元发行价上市后受到投资人踊跃追捧，股价一路攀升，周二（16日）盘中突破225美元，市值一度逼近3兆美元。但涨势之后迅速反转，18日股价收跌3.6%至185美元。根据市场常用的成交量加权平均价格（VWAP）计算，近五个交易日平均成交价格约为181.71美元，意味着大部分在IPO后才进场的投资人，目前几乎已回到不赚不赔的状态。

这波下跌也导致数千名透过Robinhood、Fidelity和SoFi等券商平台参与IPO的散户投资人获利缩水。虽然许多人仅获得其申购股数的一小部分，在某些情况下甚至只有1股或数股，但这些股份是以每股135美元购入，即使经历这波下跌，他们仍有获利。

相形之下，SpaceX股价这波回档并未令早期机构投资人伤筋动骨。日媒引述消息人士报道，日本生命保险早在十多年前便透过旗下创投基金投资SpaceX，以SpaceX目前约2.4兆美元市值计算，日本生命保险的持股帐面获利多达30亿美元。

由于早期投资人的闭锁期尚未结束，这家保险公司目前还无法出售其持有的SpaceX股份。一般来说，创投公司通常可以在IPO或发布财报后的70至135天出售其股份。日本生命保险最快可能在2028年3月结束的年度认列投资收益。

（示意图）

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• 法院文件披露 SpaceX 上市前中国及海外投资者暗中持股

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来源：世界新闻网

美联储主席沃什本周释放出强烈的鹰派信号后，市场迅速上调对未来利率路径的预期。利率差异一直是决定汇率走势最重要的因素之一，而美国利率预期的上升正持续增强美元吸引力。

美元指数本周升至一年高位，并开始向过去一年形成的交易区间上沿发起突破。

自2025年4月以来，美元指数大部分时间维持在97至100区间震荡。与此同时，市场一度热议“去美元化”、全球央行储备多元化以及美元霸权弱化等话题。

不过，进入2026年第二季度后，市场讨论方向已经发生明显变化。

利差优势重新吸引全球资本

德国商业银行（Commerzbank）高级外汇策略师Volkmar Baur指出，即使美国与伊朗本周签署谅解备忘录后，欧元仍持续承压。过去一周，欧元兑美元累计下跌约1%。

他认为，随着油价从冲突期间高位回落，全球多数央行开始考虑进一步降息，但美联储却并不属于这一阵营。

数据显示，两个月前美国两年期国债收益率约为3.75%，而本周已升至4.18%。分析人士指出，在全球资本追求更高回报的背景下，美国国债目前提供的4%至5%收益率明显高于欧洲、日本以及中国等主要经济体的固定收益产品，因此持续吸引国际资金流入美元资产。

高盛外汇策略团队同样认为，美联储政策立场的变化对汇市影响甚至超过美伊协议本身。高盛分析师卡马克什亚·特里维迪（Kamakshya Trivedi）表示：“利率差异与美元之间的相关性远高于油价。”

AI投资热潮强化美元需求

除了利率因素之外，美国人工智能产业投资热潮也成为支撑美元的重要力量。

文章指出，当前美国正经历大规模AI基础设施建设周期，大量资金正在流向数据中心、算力基础设施以及相关科技企业。这不仅吸引海外资本流入美国，也使科技巨头与美国财政部之间形成对资本的竞争需求。

渣打银行（Standard Chartered）外汇策略师史蒂文·英格兰德（Steven Englander）此前表示，美国经济在2026年展现出的韧性超出市场预期，进一步强化了投资者对于“美国例外论（U.S. Exceptionalism）”的信心。

分析人士认为，美国经济增长持续强于其他主要经济体，也是支撑美元走强的重要原因。

（示意图）

黄金回调与IPO热潮释放信号

部分市场人士认为，黄金近期大幅回调同样反映出市场对美元信心的提升。

由于黄金长期被视为美元的替代资产之一，美元走强通常会削弱黄金吸引力。

与此同时，美国资本市场近期迎来历史上规模最大的IPO项目——SpaceX上市，也吸引了大量国际资金流入美元资产。

市场预计，Anthropic、OpenAI等人工智能企业未来数月可能陆续启动大型IPO融资计划，这将进一步带动全球资金对美元的需求。

华尔街看向105

Big Picture Trading创始人兼首席衍生品策略师Patrick Ceresna表示，目前美元已经逼近多个关键技术阻力位。

例如，日元兑美元汇率正接近40年来最低水平附近，即便日本央行近期加息并多次干预市场，也未能有效阻止日元走弱。

Ceresna认为，美元当前的上涨动能有望持续至今年秋季。他预计，美元指数未来可能进一步升至102、103，甚至105水平。

分析人士指出，在美联储政策预期转向、美国经济表现相对强劲以及AI投资热潮持续吸引全球资本的背景下，美元正在重新获得市场主导地位。而此前市场广泛讨论的“去美元化”主题，短期内可能被美元强势回归所掩盖。

• 美国电动汽车初创公司Rivian裁员数百人 美国电动汽车制造商Rivian周二裁减了数百名员工，在推出一款关键新车型之际，此举旨在实现业务盈利。一位发言人表示，此次裁员占Rivian员工总数的不到2%。截至去年年底，该公司拥有约15,200名员工。该公司表示：“在我们努力实现业务的盈利性扩张之际，最近对Rivian内部的少数几个团队进行了重组。”此次裁员于周二生效，影响了这家公司服务和客户部门的员工，该部门负责销售和营销。该公司表示，做出这些改变是为了确保公司能够高效地扩大规模。过去一年里，该公司在准备推出R2 SUV之际进行了几轮裁员。这款SUV于上周首次亮相，配置丰富的版本起售价约为5.8万美元。 —— 华尔街日报
• “七巨头”时代结束？华尔街祭出下新宠FAB10
• 美联储风暴倒计时 华尔街最激进解读来了
• 美放弃1关键筹码！华尔街日报曝美伊协议细节
• 史上最大IPO不是目标！马斯克一双鞋驯服华尔街；IPO演讲释惊人信息，马斯克究竟想要什么？ |靖远开讲 |唐靖远 | 2026.06.13 SpaceX 马斯克

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来源：FX168财经

美国国防部据报将向国会请求约800亿美元追加经费，以支应伊朗战事及其他军事开支。图：翻摄自维基百科

美国对伊朗战事持续延烧，军费压力也急速升高。《华尔街日报》今天引述知情人士报导，美国国防部已告知国会，将请求批准约800亿美元经费，用于支应伊朗战事及其他相关开支。

报导指出，美国国防部副部长费恩柏格（Stephen Feinberg）本周已透过电话向国会议员说明这项经费需求。五角大厦高层也示警，若国会未能通过新的战时追加预算，未来几个月军方恐面临资金短缺，影响部队训练、部署与其他优先任务。

一旦军费吃紧，美军可能被迫削减在美国与墨西哥边境的训练及部署，而这正是美国总统川普（Donald Trump）强化边境管制、打击非法移民政策的一环。

美国国防部上月曾表示，伊朗战事相关成本已攀升至近290亿美元。不过，民主党人士及批评者质疑，若纳入伊朗方面反击造成的损失、武器消耗与区域军事部署等成本，实际支出恐怕远高于官方估算。

《华尔街日报》指出，若这笔800亿美元追加经费获准，部分款项将用于弹药补充、人员薪资及军舰运作等项目。美国与以色列今年2月28日对伊朗发动军事行动后，中东战火迅速升温，并冲击荷莫兹海峡航运，进一步牵动全球能源与地缘政治局势。

• FAA紧急关闭美墨边境空域 一场大乌龙
• 走线！出入美墨边境很丝滑！我制作了全网最详细地图
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• 美边境巡逻队和国防部就美墨边境问题举行记者会

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来源：新头壳

答案极其冷酷，像极了程序员的系统优化。

有人当面问过他：你这是在学 Steve Jobs吗？为了减少选择、省下意志力？

黄仁勋很坦白：“我衣柜里所有的裤子都一样，所有的衬衫都一样，所有的皮衣也一样。”

“因为是黑色，我甚至不用花一秒钟去考虑‘搭不搭’。”

这真不是装。

一个每天要决定几万亿美元芯片帝国走向的人，最宝贵的东西就是他的“大脑带宽”。

普通人每天早上醒来，还在纠结今天穿蓝色还是灰色；

而在黄仁勋这里，‘穿衣’这个选项早就被写成了一个常量，直接打包封装，永远不占用 CPU资源。

最妙的是，他说这衣服是他老婆 Lori帮他买的，很合身，那就一直穿。

真正的顶级聪明人，早早就把生活中所有无意义的摩擦力降到了零。

把最宝贵的算力，留给那些真正能改变世界的决定。

（视频截图）

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来源：墓碑科技

川普与梅洛尼(Giorgia Meloni)的矛盾，2026年春季开始彻底公开化：川普政府对伊朗采取强硬的军事与外交政策。然而，梅洛尼政府拒绝让美国使用西西里的军事基地，来执行针对伊朗的作战行动，并冻结了与以色列的军事合作协议。川普公开抨击梅洛尼“缺乏勇气”。川普在公开场合抨击教宗，称其“外交政策糟糕”。由于意大利深厚的公教背景，梅洛尼随即发声力挺教宗，称川普的言论“令人无法接受”。

梅洛尼随即发布视频公开回击，痛斥川普的话“完全是捏造的”，并抛出重话：“我和意大利从不乞求。”随后，意大利副总理兼外长塔亚尼(Antonio Tajani)愤而取消了原定的访美行程，认为川普的话侮辱了整个意大利。在这一系列个人冲突的背后，隐藏着几大根本性的结构利害冲突：乌克兰与大西洋主义的“红线”。梅洛尼虽是极右翼出身，但执政后极力树立“负责任的欧洲政治家”形象。她坚定支持北约，在乌克兰问题上表现出强烈的大西洋主义倾向。而川普在重返白宫后，其孤立主义外交政策、对北约的质疑，以及在乌克兰停火问题上的施压，与梅洛尼政府的战略安全利益产生了严重冲突。

意大利在欧盟内部的“主流化”叙事。梅洛尼目前正面临国内及欧洲内部的政治天平调整。通过与川普等激进、孤立主义的右翼保持距离，梅洛尼成功向意大利国内的温和派选民证明，自己不是“盲从华盛顿的极端分子”，而是“捍卫国家尊严与欧洲利益的领导人”。川普的抨击反而成为了梅洛尼的“政治助推器”，帮助她树立了“不畏强权”的铁娘子形象。

战略自主与能源、地缘利益。对意大利和欧盟而言，中东的全面战火意味着新一轮难民危机和能源价格飙升(直接威胁其核心利益)。意大利坚决不卷入美、伊冲突，拒绝开放西西里基地，正是基于“欧盟地缘安全”与“本国利益”的本能防御。这与川普希望盟友无条件配合美国战略的“美国优先”政策南辕北辙。

（资料照片）

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来源：全球货币

它们不用长时间充电，冬天不怕续航缩水，更没有飞线充电起火的隐患，这就是曾经只存在于概念中的氢能两轮车。

很多人第一反应都是质疑：氢能设备不是又大又笨重吗？怎么会用到小小的代步两轮车上？但如今它早已脱离概念阶段，完成规模化落地运营。

这车到底啥来头，凭什么一夜之间遍地开花？

说白了，氢能两轮车肚子里没装大块锂电池，背的是个保温杯大小的固态储氢瓶。

跑起来靠氢气和氧气反应发电，没气了换瓶子就行，手快的三十秒搞定，慢点也就三分钟。

这东西不是实验室里摆着看的。到2026年上半年，全国二十七个省、近百个城市都在试，跑在路上的氢能两轮车已经突破四十二万台。

光成都一个地方，注册骑车的就超过五十五万人，累计骑了八百万公里。

外卖骑手是第一批尝到甜头的。

一天跑两百多公里是家常便饭，用锂电车每天得歇两三个钟头等充电。换氢能车，省下来的功夫一天多送三四单，收入眼见着涨。

包头那地方冬天能冷到零下三十度，普通锂电车的续航直接腰斩。氢能车几乎不打折，标称跑一百公里，冬天还能跑九十以上。

这话没说错，但他们忘了算一笔账。市面上一辆氢能两轮车零售价九千块上下，普通锂电车两到四千就能拿下，差了不止一倍。

就算有试点补贴，掏钱还得四千五到六千，够买辆高档锂电车了。普通老百姓过日子，算算账就不选了。

用起来也不便宜。氢气一公斤卖三十五到五十块，折下来跑一公里大概一毛八。锂电车一公里才一毛三，贵了三成多。

行业内有人算过，氢气得降到十五块一公斤，每公里成本才能和锂电打平。按现在的进展，最快也得等到2030年。

还有一个要命的问题：上哪儿换气？

全国加氢站五百五十七座，七成扎堆在广东、河北、山东这几个示范省。专门伺候两轮车的微型换氢点，全国不到五十个。

换句话说，你在试点的那一亩三分地里能换气，想出趟远门、跑个乡镇，根本找不着地方。私人买回去，活动范围就给圈死了。

锂电车的充电插排，小区里、商铺门口、城中村随便找。氢能车的换氢站，现阶段只有产业园、商圈、大学里才有。

更麻烦的是，上牌、管废瓶这些规矩还没立起来。全国统一的氢能两轮车管理标准现在没有，储氢瓶怎么定期检查、到期强制报废、回收流程咋走，都没个法规。

大部分非试点城市压根不给私人氢能车上牌，没牌就上不了路。

反观锂电车，国标、上牌、年检、回收一条龙，买哪儿都能骑，老百姓没有后顾之忧。

有些地方已经悄悄做了选择。昆明这几个月正忙着收拾共享电单车的烂摊子。从45万辆压减到12万辆，清理了18.3万辆违规、老旧车辆。

政府说得明白：城市承载能力有限，不能谁想投多少就投多少。这种精细化治理背后，是对资源分配的清醒认知。

电动车虽然有这样那样的毛病，但它是老百姓用脚投票选出来的。不是因为技术多先进，而是因为它便宜、方便、哪里都能去。

氢能两轮车的尴尬就在这儿。它解决的是骑手、北方严寒地区、园区通勤这些特定场景的痛点。可绝大多数普通人每天通勤不到二十公里，晚上回家插上充电，第二天满电走，完全够用。

花两千来块买辆锂电车，哪哪都能充电，何必多掏几倍的钱换个氢能车？

有人把氢能车吹成电动车的终结者，那是想多了。全国四亿多辆电瓶车的保有量，锂电、铅酸占了大头，让这个体量全部置换，没有十年八年下不来。

更耐人寻味的是，氢能车赛道才刚刚开跑，老问题就已经来了。

制氢成本降不下来，加氢站点建不起来，法规标准跟不上。这些不是靠砸钱就能短期解决的。

说白了，资本和地方政府合演了一出“新能源大戏”。故事讲得漂亮，数据做得好看，可落到普通人的口袋里，目前还是画饼充饥。

历史总是惊人地相似。前两年老头乐火得一塌糊涂，几万块钱买个“电动玛莎拉蒂”，不用驾照、不用上牌，下沉市场卖疯了。

结果呢？粗制滥造、马路杀手、监管盲区，最后多地一禁了之。氢能两轮车会不会重蹈覆辙？

技术底子比老头乐强，这没得说。但要真正走进千家万户，必须跨过三道坎：第一，价格打下来。九千块的售价，不是普通家庭能随便掏的。只有规模化量产，把单车成本压到五千以内，才有资格谈普及。

第二，换氢站铺开。没有三到五年的基建投入，换氢比充电还难，谁买谁闹心。

第三，国家统一标准。上牌、路权、年检、回收，这些得白纸黑字写清楚，不能让老百姓买了车却上不了路，上了路又担心被抓。

2026年，会是氢能两轮车最关键的一年。

成都要再投1.5万到3万辆，全国目标奔着十万台级去。如果补贴到位、成本下探、配套跟进，这个产业就真正跑起来了。

但想取代电动车？门儿都没有。

未来的城市街头，锂电、铅酸、氢能会长期共存。外卖骑手用氢能，普通市民骑锂电，乡镇老头乐照跑不误。各取所需，各安其命。

说到底，老百姓不关心什么能源革命，只关心三件事：买车便宜、用车省心、出门方便。

氢能车想在这三点上打败电动车，还差得远呢。

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来源：屏风浊影深

就在这时，货车司机的老婆像一阵风似的从车上冲了下来。

别误会，大姐不是去帮自己丈夫干架的。

恰恰相反，她一把拦住自己丈夫，将他用力往回推。

虽然监控里听不到声音，但是隔着屏幕，你能感觉到她在大声吼着：你给我上车去！赶紧的！

丈夫愣了一下，还想说什么，她又喊了一遍，丈夫只能转身上车，不过嘴里似乎还在骂骂咧咧着。

紧接着，大姐转身走向越野车司机，态度来了一百八十度大转弯。

一边客客气气地解释，一边伸手请对方上车，还顺手帮对方把车门关好。

视频在网络传开后，评论区清一色地感慨着：“这女人太清醒了”“她救了一个家”“娶到这样的老婆，真是上辈子修来的福气”。

是啊，这不就是老话说的“妻贤夫祸少”嘛。

一个男人，有什么样的妻子，就有什么样的命。

01

类似的案例，我们不止一次见过。

2025年3月，黑龙江一对夫妻去快递驿站取件，丈夫与人发生争执，正要动手。

妻子眼疾手快，一把将丈夫拽到身后，另一只手直接捂住了他的嘴，替丈夫据理力争。

最后，误会解除，矛盾也没有激化。

还有去年夏天，北京通州街头，两男子口吐芬芳，马上就要上演全武行。

这时他们的妻子站了出来，一人抱住一个。

其中一名男子情绪异常激动，被妻子抱住后奋力挣脱。

妻子一时支撑不住，两次被带倒在一旁的绿化带，可她的手却始终没有松开过。

同时，嘴里还大声喊道：“回家吧，求求你了！”

最终两个大男人，在各自妻子的阻拦下，各回各家。

最有意思的还是一对夫妻的行车记录仪片段。

丈夫在路口被一辆共享电动车阻拦，按喇叭提醒，对方不仅没有让开，还故意将车子横在车头。

丈夫气得破口大骂，还想下车和对方理论。

这时候妻子不慌不忙，一边安抚丈夫，一边耐心地聊起了“幸福让”的故事，说：“咱拥有得更多，不必和人计较。”

逗得丈夫一点脾气也没有，最后选择绕路离开。

梁晓声有一句名言：男人成就世界，女人成就了男人。

一个清醒的妻子，不会在丈夫冲动时陪他一起跳下悬崖，而会死死拉住缰绳。

因为她知道，这一把拽住的不是丈夫，是整个家庭的未来。

俄亥俄州立大学的一项研究发现：面对冲突时，当妻子表现出积极的态度，丈夫的压力反应会显著降低、血压也更平稳。

换句话说，一个情绪稳定的妻子，不仅仅是丈夫的“灭火器”，更是他身体和情绪的双重“稳压器”。

02

经济学家陈志武在《文明的逻辑》中提出过一个核心观点：在传统社会，家庭和婚姻制度就是为了解决跨期互助、降低生存风险而构造的。夫妻搭配、分工协作，本质上就是用两个人的力量，对冲一个人扛不住的风险。

也就是说，一个人以身犯险时没人拉得住，但两个人搭伙过日子，你失控的时候我拉你一把，你跌倒的时候我扶你一下，这就是家庭最底层的功能。

可如果这个机制失灵了呢？

丈夫冲动，妻子不拉反而推一把，那家庭就从“风险对冲”变成了“风险放大器”。

记得年少时的一次过年家族聚会。

除了几个喝酒的长辈，其他人都散了。

突然，表叔在酒桌上和一个不常见面的亲戚发生了一点口角。

两人都有点醉意，表叔嘴笨，被对方挤兑得有些面红耳赤，火气就快憋不住了。

这时，坐在一旁的表婶不但没有拦，反而在表叔耳边咕哝了一句：“就你老实，没长嘴啊。”

好家伙，就这么一句，表叔“腾”地站起来，拍了桌子，还推了那亲戚一把。

对方也觉得丢了面子，两个人扭打起来，亲戚们拉了半天才拉开，好好的聚餐不欢而散。

事后双方都有些擦伤，两家亲戚更是断绝了关系。

表婶后来还到处和人抱怨：“说男人就是暴躁，一点就着。”

可那一点火星子，明明是她亲手点燃的。

《女论语》中说：“夫有恶事，劝谏谆谆。”

丈夫行差踏错，妻子要及时劝谏。

劝住了，就能帮其躲灾；没劝住，全家都得跟着买单。

比如今年正月，网上闹得沸沸扬扬的“河南平顶山打人事件”。

65岁的杨大娘与两名未成年人因电动车碰撞发生口角，老人打电话向儿子刘某飞求援。

之后，杨大娘的儿媳韩某娜也同时赶到现场。

照理说，事情很小，也没有受伤，实在不行，叫来大人，或者报警处理也就罢了。

可刘某飞夫妻俩也不知道哪根筋不对，不仅将当事人，一个年仅15岁的女孩，殴打致轻伤二级，还对3名围观的路人拳打脚踢。

最后，夫妻俩双双被捕。

如今再去想这件事：若是跟随丈夫一起赶到现场的韩某娜，能像沈阳那位妻子一样吼一句，拽一把，哪怕只是说一声“别打了”，结局会不会不一样？

可她却选择了最坏的方式——一起打。

结果就是，她挥出的每一拳，打在了受害者身上，也最终反噬了自己和整个家庭。

这就是《增广贤文》中说的：贤妇令夫贵，恶妇令夫败。

03

网上有一个流传很广的问答。

问：“结婚到底图什么？”

高赞回答只有一句话：“图有个人在你犯浑的时候，能结结实实抽你一巴掌。”

话糙，理不糙。

都说男人是家里的顶梁柱，可再结实的柱子，也有站立不稳的时候。

而妻子，就是那个在柱子歪斜时，稳稳把它扶正的人。

和大家分享一篇明代散文《吴孙劝夫》。

明朝常州有个读书人叫吴子恬，母亲早逝，父亲娶了一房继室。

继母偏心，溺爱自己的亲生儿子，对吴子恬非常苛责，有一回还在父亲面前诬陷他。

吴子恬忍无可忍，准备和继母翻脸。

这时，妻子孙氏将他死死拦下。

因为在古代“百善孝为先”，忤逆长辈是重罪。

吴子恬若是一时冲动闹起来，轻则被乡邻唾弃，重则被官府治罪。

孙氏这一拦，拦住的不仅是丈夫的一时意气，更是他后半生的路。

后来，吴父去世，继母暗地里私吞了不少家产。

吴子恬怒火中烧，准备再次上门理论，又被妻子拦下。

因为孙氏看得很明白：这一去，要么被继母继续刁难，要么矛盾激化。

最终，吴子恬又咬着牙忍下了。

此后不到十年，继母的亲儿子便因沉溺赌博，把分到的家产败光。

而吴子恬在孙氏的规劝下不争一时得失，家里的日子反而越过越好。

尤其是三个儿子成年后，全部考中进士，成为一时美谈。

《宋史·后妃传》中说：“内助之贤，母范之正，盖有以开宋世之基业者焉。”

史官把贤妻提升到了“开国基业”的高度。

这不是夸大其词，而是中国人最朴素的智慧。

家有贤妻旺三代，胜过良田千万顷。

▽

回头再看沈阳那段30秒视频，最打动我的不是妻子吼的那一嗓子，而是后续报道中的一个细节——丈夫上车了，越野车开走了，妻子一个人站在路边，确认安全后，才转身上了自家的货车。

那一刻，她不是妻子，不是母亲，她是一个家庭最后的防线。

她用自己并不宽阔的肩膀，替丈夫挡住了一场灾祸，守护着一个完整的家。

我们常说，婚姻是爱情的坟墓。可你看沈阳街头这一幕，婚姻分明成了男人的铠甲。

这，就是贤妻的力量。

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来源：洞见

全球“逆向工程”争夺战开跑

根据《纽约邮报》报道，美国“UAP揭密基金会”（UAP Disclosure Foundation）执行董事乔丹·弗劳尔斯（Jordan Flowers）接受美媒《NewsNation》访问时透露，美国政府于6月12日公布了第三批UFO机密档案，其中最令人震撼的关键信息，就是美国的海外潜在对手疑似也在紧密执行外星科技研究。

弗劳尔斯直言：“我们有理由相信，中国和俄罗斯已经回收了与此相关的坠毁物体，并试图对其进行逆向工程。”他强调，这是一场全球性的竞争，看谁能率先破解并掌握这些超越人类现有水平的科技，这对国际地缘政治与国家安全将带来极端的冲击。

川普政府列高优先事项中俄爆暗中监控美方研究

弗劳尔斯更援引先前引发轰动的UFO吹哨者、前美国空军情报官员大卫·格鲁施（David Grusch）的警告，指出美方其实早已察觉，中俄两国正暗中对美国的UAP研究计划进行情报监控。

此外，弗劳尔斯补充道，这批最新档案的释出，凸显了将UAP资讯公诸于世，是现任川普（Donald Trump）政府的“高优先处理事项”。该基金会也预计于6月25日在华盛顿特区举办论坛，全面探讨UAP解密后对国安、科技甚至宗教层面带来的深远影响。

机密档案再曝：UFO曾瘫痪津巴布韦机场、发射神秘光束

除了中俄两国的科技争夺战，这批解密文件中还包含了一份引人注目的中央情报局（CIA）机密电报。

美国最新释出的UFO解密文件指出，中俄两国疑似已寻获坠毁的UAP（幽浮）并尝试进行逆向工程复制科技，引发美方国安高度关注。（翻摄自Department of War）

电报记录在2008年7月2日（小布什政府执政末期），非洲津巴布韦的首都哈拉雷机场上空，突然出现一架神秘飞行物。根据目击官员与军方描述：外观特征：呈圆盘状、中心镂空，机身下方有一圈不断旋转的探照灯。

神秘异象：该飞行物直接滞留在机场正上方，期间甚至被观测到向外发射出“神秘光束”。

瞬间消失：随后下方的旋转灯光突然变色，飞行物便以极高的速度垂直窜升，瞬间消失在视线范围。

这起事件在当时引发了美国政府内部的激烈辩论，争论该物体究竟是“外国政府开发的顶尖侦察机”，还是“外星来源的不明飞行物”。虽然文件最终没有得出结论，但这起惊悚的对峙事件，在当时直接让津巴布韦相关军事单位进入了最高戒备状态。

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来源：镜周刊

随著日中关系恶化，中国政府先前形同禁止民众参加旅行团前往日本旅游，然而日媒最近发现，中国国营旅行社等机构在暑假开始前，已陆续出现重启赴日团体旅游的迹象。

日本电视台（Nippon TV）今天报道，根据日本新闻网（NNN）采访发现，中国国营旅行社将自7月中旬起，重启先前搁置的赴日团体旅游。目前，一项赴东京与大阪的7天6夜团体旅游行程已经开始募集旅客。此外，多家民营旅行社自5月以来也陆续出团，重启赴日旅游的趋势正逐步扩大。

报道点出，自2025年11月，日本首相高市早苗发表“台湾有事”言论后，中国政府便指示旅行社必须将赴日旅游人数削减至以往的6成，导致团体旅游形同被禁止。

中国旅行社的相关人士针对重启团体旅游透露，“主管机关态度已转为默许，表示‘由业者自行判断’”。

对此，日本政府相关人士指出，“在中国旅行社经营状况日益严峻的情况下，中共当局恐怕也不得不允许重启团体旅游。这对日中关系带来了正面影响”。

在中国访日游客大幅减少的背景下，团体旅游重启趋势扩大能否有效遏止游客数下滑，受到各界密切关注。

2025年11月20日，中国游客正在参观东京浅草寺。（美联社）

日本横滨中华街在农历过年期间，涌入大批游客。（美联社）

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来源：中央社

听上去有些不可思议，但The Verge作者实测发现确实有效。开启该功能后，作者在手机Kindle应用中连续舒适地阅读数小时，甚至在其妻子开房车前往下一个目的地的途中写完了千字评测。在一个长直路段上，苹果显示的圆点更少且保持静止，同时将黑色文字反转成白色以应对圆点遮挡，仔细看左边缘被一个圆点覆盖的字母s就能发现这个细节。作者的妻子现在也用上了这个功能，因为它彻底改变了两人在路上平衡工作与生活的能力。

车辆运动提示可在iOS、iPadOS和macOS的辅助功能设置中配置。三个选项：始终开启、始终关闭、或检测到车辆运动时自动出现。作者偏好手动切换，避免开车时看到圆点。黑色圆点大多数时候不算突兀，但在长直路段上圆点静止不动时可能干扰地图、文字和图片显示，作者认为苹果应该在这些情况下将所有圆点整体调暗。用户也可自行调整圆点的大小、颜色和密度，但作者觉得默认设置已足够好用。这个功能的设计理念朴素而巧妙：不是用药物抑制生理反应，也不是让人放下手机，而是用一个小小的视觉提示弥合感官之间的信息鸿沟。对于经常在车内使用手机或平板的人来说，这可能是iOS辅助功能中最被低估的一个。

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来源：煎蛋网

赌盘暴利背后的残酷处决

1994年美国世界杯，当时被视为夺冠大热门的哥伦比亚在小组赛爆冷淘汰，关键原因正是主力后卫安德烈斯•艾斯柯巴在对战美国时不慎踢进乌龙球。这记失误不仅断送了球队的晋级希望，更让背后介入哥国足球的庞大地下赌博集团损失惨重。艾斯柯巴返国后，在故乡麦德林遭加隆兄弟派出的保镖近距离处决。令人发指的是，凶手在扣下板机时，竟还高喊“Goal！”羞辱被害者，此举震惊全球，成为足球史上最黑暗的时刻之一。

毒枭帝国瓦解后的权力真空

安德烈斯•艾斯柯巴之死，不仅是体育悲剧，更是哥伦比亚贩毒黑帮与暴力政治交织的缩影。当时，恶名昭彰的毒枭帕布罗•艾斯科巴（Pablo Escobar）刚于1993年末遭击毙，麦德林贩毒集团陷入权力真空，各派系为了争夺地下秩序的控制权，手段变得异常凶残。安德烈斯•艾斯柯巴最终成了黑道为了展示威权而选择的牺牲品，也凸显了当时毒品资金如何深度腐蚀并绑架了哥国的足球产业。

生命不会在此终结

尽管加隆兄弟当年曾因参与此案遭短暂羁押，却始终未获法律实质制裁，直到2015年才被美国财政部列入毒品犯罪黑名单。随著加隆在墨西哥命丧枪口，这起案件再次唤起世人对这位“足球绅士”的怀念。安德烈斯•艾斯柯巴在生前最后一封公开道歉信中曾写下：“不久后见，因为生命不会在此终结。”这句令人揪心的遗言，如今在纪录片《The Two Escobars》与无数球迷的缅怀布条中，继续回荡在哥伦比亚的历史里。

传奇后卫安德烈斯•艾斯柯巴（Andrés Escobar）

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来源：三立新闻网

禁区激烈攻防遭遇强烈冲撞

从网路社群上疯传的现场影片可以看到，当时赛事正进行到紧张时刻，前锋以马内利瞄准时机冲向球门前方的禁区发动攻势。与此同时，负责守门员为了防堵进球，也选择高速向前飞身拦阻，双方在空中发生了猛烈的冲撞，守门员伸出的膝盖直接以极大力量击中以马内利的脸部，受到重创的以马内利随即倒地不起，完全失去意识，周围的队友见状纷纷吓得高举双手向场外医疗人员求救。

红牌驱逐出场足协介入调查

意外发生当下，裁判在第一时间赶赴，并毫不犹豫地掏出红牌，将涉嫌过度防守、造成严重碰撞的守门员当场驱逐出场。当地媒体与社群指出该名球员不幸伤重不治，目前赛事相关单位与当地足球协会也正对这起意外展开深入调查，以厘清整起致命事故的详细经过。

示意图

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来源：东森新闻

据中国《潇湘晨报》报导，社区交屋时，开发商把104房的门牌，误贴到103房的门上，由于户型相似，104房屋主交屋时并未发现，就开始投入装潢。

103房的邻居直到房子盖好半年多后才来交屋，结果发现房子竟然已经被装潢了，104房屋主到此时才知道自己装潢错房子，愤而将开发商告上法院。

法官认为，开发商交屋时未尽到基本核对义务，必须承担责任，但屋主自己也没有确实核对房型、朝向等，也有一定责任。最后开发商以停车位做为赔偿，并减免屋主2年管理费。而103房的邻居，则补偿104房屋主5万元人民币，并保留下已完工的装潢。

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来源：一苹新闻网

很多创业公司早期靠创始人的判断力活下来，但公司一旦融资变多、团队变大、客户变重，创始人很容易被会议、招聘、汇报和短期目标吞噬。公司看起来还在增长，创始人却逐渐失去对技术趋势、产品方向和组织文化的敏感度。

这对AI公司尤其重要。因为AI创业拼的不只是产品速度和商业化能力，更是创始人对技术路线、安全边界、场景落点和长期使命的判断。

所以，Dario把运营交给妹妹Daniela，自己聚焦方向、文化和外部叙事，本质上是在保护公司最稀缺的资产，也就是创始人的高质量判断力。

这套模式未必适合所有公司，但它提醒创业者：组织结构不是行政安排，而是战略选择。公司高速扩张时，最容易丢掉的不是效率，而是清醒。以下，Enjoy：硅谷正在见证一场罕见的公司治理实验。

在估值接近万亿美元的Anthropic，联合创始人兼 CEO Dario Amodei并没有像传统科技巨头掌门人那样，亲自管理庞大的高管团队。

相反，他只有一个真正意义上的直接下属，就是他的幕僚长Avital Balwit。

至于公司的执行团队，包括财务、商业化、日常运营等关键职能，则主要向另一位核心人物、Anthropic联合创始人兼总裁 Daniela Amodei，也就是 Dario的妹妹汇报。

这意味着，在Anthropic内部，Dario更像是公司方向、技术判断和文化价值观的最终定义者，Daniela则是让这台机器高速运转的运营中枢。

这套结构非常反常识。

当下的科技行业，越来越多CEO正在削减管理层级，扩大直接管理幅度。OpenAI CEO Sam Altman大约有六个直接下属，英伟达 CEO黄仁勋更是以极端扁平化著称，但也有多达60人直接向他汇报。

但Dario走向了一个极端。一个接近万亿美元估值、站在全球 AI竞赛中心的公司，它的 CEO竟然几乎不直接管人。

这不像一家高速扩张的科技公司，更像一个精密设计过的研究机构。 Dario这么做的目的就是让最稀缺的大脑，被有意识地从日常运营中隔离出来。

不得不说， Dario另辟蹊径的管理哲学，藏着Anthropic对 AI公司组织形态的一次重新定义。

近万亿帝国的CEO，只有“一个半”下属

“这感觉太自由了，” Dario在彭博社的The Circuit节目中说，“它让我能比以前更轻松地完成所有事情。”

作为Anthropic的CEO，Dario不直接管理庞大的高管团队，不陷入每日运营会议，不亲自协调每一条业务线，也不把自己的日程塞满一对一汇报。这就是，Anthropic独特的管理架构，即Dario将这一权力全部交给了他的妹妹、公司总裁DanielaAmodei，Dario自己则是专注于宏观层面的对话和研究方向。

Dario不是典型的 CEO，更像一个被迫站到商业世界中心的科学家型创始人。他是普林斯顿大学生物物理学博士，职业生涯的早期也是在实验室担任研究员。由于与公司领导层在发展方向上产生分歧，他于2021年离开OpenAI，并与团队共同创立 Anthropic。在此之前，他还曾担任Google的高级研究科学家。

可以看出，他并不擅长公司运营、组织流程，反而更擅长判断技术曲线，理解模型能力，思考AI对人类社会的长期影响。

“很多时候，这其实是聚焦细节与俯瞰全局之间的区别。如果你明天有无数具体事务需要处理，那么就很难真正关注战略层面的问题。因此，把这两类事务分开往往是有意义的，这样才能把两件事都做好。”Dario在接受彭博社采访时说道。

相比之下，Daniela在处理组织与管理事务方面经验更丰富。

她曾是Stripe早期员工，后来在 OpenAI负责安全和政策团队。相比Dario，她更熟悉创业公司从小团队走向大组织时，人在系统里如何协作，文化如何被维护，政策和安全边界如何落到执行层面。

所以，兄妹两人的性格和背景高度互补。Dario擅长数学和宏大构思，而 Daniela是“执行者(Operator)”，负责将Dario那些“盘旋在宇宙中的想法”转化为实际行动。

而Anthropic这套运营结构，也是前沿 AI实验室在商业化加速阶段做出的组织选择。让最懂技术趋势和安全边界的人，尽可能少被行政事务消耗。让最懂组织和运营的人，接住公司扩张中的复杂性。

在一般公司里，这种结构可能显得奇怪。但在Anthropic身上，它又有某种合理性。

因为这家公司从成立第一天起，就不是一家普通商业公司。

它由一批从OpenAI离开的研究人员在2021年创立，起点就是对 AI安全、公司治理和价值观分歧的回应。Dario和Daniela不只是要做出更强的模型，还要证明一件事：一家前沿 AI公司能不能在商业竞争、技术军备和公共责任之间，走出一条不同的路。

这就决定了Anthropic的 CEO，不能只是一个运营型CEO。他还必须是公司的首席思想官、首席文化守门人和首席外部叙事者。

CEO如何保护“最稀缺的资源”?

在彭博这篇报道中，最值得反复咀嚼的一句话，来自哈佛商学院教授RaffaellaSadun：“管理者的时间，是公司最稀缺的资源。”

这句话放在普通公司里，是管理学常识。但放在Anthropic这样的 AI公司里，它几乎变成了一条战略原则。

因为在前沿AI实验室，CEO的时间是一种极其稀缺的判断力。对于Dario来说，他面对的是一系列更抽象、更难标准化、更高风险的问题。比如模型能力要推进到什么程度？安全边界应该设在哪里？AI是否会改变就业结构？

这些问题没有现成答案，也很难交给中层流程处理，它们需要创始人长期保持一种“高处看局”的能力。

这就是Dario所说的“放大与缩小”原则。所以，Daniela负责接住日常运营系统，Dario则专注于宏观层面的对话和研究方向。

人工智能的热潮，让很多人对人类的未来忧心忡忡。70%的美国人认为人工智能会造成大规模失业，近三分之一的人担心自己会丢掉工作。Dario不止一次在采访或者文章中表明：“未来很可能出现一种特殊局面。国内生产总值高速增长，但失业率、就业不足率居高不下，低收入岗位增多，社会贫富差距持续拉大。”

他类似的观点一直被外界认为是过度传递AI焦虑。TheCircuit节目中，Dario也强调了一点：“社交媒体只会截取我一年前的只言片语、断章取义。我针对风险的分析严谨且全面，可外界却将其歪曲成‘恶意营销’。这本身就是硅谷社交舆论环境催生的乱象。我的初衷从来不是宣扬‘末日将至’，而是提醒所有人正视潜在风险，携手积极应对。”

Dario还补充道：“我在历次采访和报告中，都详细列举了应对风险的方案，涵盖税收政策、宏观经济调控、新兴岗位培育等多个领域，还曾用整整五页内容区分了‘任务’与‘岗位’，解释了为何本轮技术变革和以往所有技术革命都不同。”

这也是Dario很特别的地方。很多硅谷 CEO习惯讲机会、效率和增长，Dario却不断提醒人们，AI的问题不能只从商业化角度理解，它也会改变社会分配、劳动结构和公共治理。

当然，随着公司快速发展，Dario大约一半时间花在公司内部，和员工谈 Anthropic的文化，以及这种文化应该如何运作。

当一家AI公司估值逼近万亿美元，商业化不断加速，大量来自 Google、Meta、OpenAI等大厂的人才涌入，公司最容易发生的事情，就是被外来文化重新塑形。

Dario很清楚，如果不主动告诉新人 Anthropic如何运转，他们就会自然复制自己过去熟悉的那套大厂逻辑。

所以，他必须反复解释Anthropic的价值观，强调公司为什么安全重要，为什么不能只追求速度，为什么模型能力越强，公司越需要克制。

在The Circuit节目中，Dario还提到一个细节：他每两周都会站到全公司面前，花一个小时讲自己正在思考什么，行业发生了什么，外部世界正在发生什么。这个过程几乎是不加过滤的。这场沟通几乎是“完全不设限”的。

对 Dario来说，这种坦诚沟通不只是信息传递，更是一种组织校准。

在一个高速扩张、外部争议不断的AI公司里，员工最容易出现的问题就是，不知道创始人到底在想什么。如果创始人的真实判断只停留在小圈子里，组织很快就会被猜测、噪音和部门目标切碎。

所以，Dario选择把自己的思考摊开来讲，本质上是在降低组织内部的信息差。

这种分享的另一个好处就是，也可以让公司的员工保持步调一致。

Dario说，当他感觉有3000名员工和自己站在一起时，这本身就是一个强大的放大器。一个人的判断力有限，但当这种判断被组织充分理解之后，它就会变成集体行动能力。

这对Anthropic尤其重要。

因为这家公司面对的外部挑战并不普通。它既要和OpenAI、Google、Meta、xAI竞争模型能力，又要面对监管、就业冲击、军事合作、AI安全等复杂问题。公司越大，外界对它的审视越强，内部越需要形成一致且连贯的立场。

所以，这套仍然没有被商业化完全稀释的安全文化，已经成为了Anthropic真正稀缺的资源。

Dario所谓的“不管运营”，其实是把管理从具体事务上移到了更高层，来掌控 Anthropic的方向感、风险感和价值观一致性。

Daniela负责让公司跑起来，Dario负责不断提醒公司为什么要这样跑、不能跑偏到哪里去。

这才是Anthropic这套组织结构最为特别的地方。它保护公司最稀缺的战略判断力，并把这种判断力转化成整个组织的共同语言。

最稳定的创始团队，也可能是最大的治理考题

Dario这种管理方式，让 Anthropic在高速扩张中，还能保留一点研究型公司的气质，实属难得。

其实，很多科技公司都会经历相似的命运。早期靠创始人和核心团队驱动，组织里有技术信念，有产品直觉，也有一点理想主义。公司变大之后，财务目标、流程控制、部门利益和资本市场节奏开始进入中心。慢慢地，公司还叫原来的名字，气质已经变了。

Anthropic现在正站在IPO的关口。它已经从曾经的安全派实验室，成长为全球最重要的AI公司之一，估值接近万亿美元，收入快速增长，企业客户持续增加，还要和 OpenAI、Google、xAI、Meta正面竞争。

一家公司走到这个体量，很难不被商业化推着走。而这套模式最突出的价值就是，给Anthropic带来了罕见的稳定性。

今天的AI行业，人才流动极快。联合创始人分裂，核心研究员跳槽，高管频繁更替，都不稀奇。但在Anthropic，当年一起创立公司的七位联合创始人，至今全部留在公司。它说明Anthropic的早期核心层，仍然保持着很强的凝聚力。Dario和Daniela也把这一点视为公司文化稳定的证明。

在前沿AI公司里，创始团队持续留任，本身就是一种治理优势。

因为AI公司的竞争，拼的不只是模型、客户和融资，更深处拼的是判断力。当创始团队还在，公司面对技术路线、商业化压力、安全争议和政策风险时，就更容易保持长期一致性。尤其像Anthropic这样带有强烈价值观色彩的公司，核心团队如果频繁分裂，外界很快会怀疑它的安全使命还能坚持多久。

但这个模式并不是十全十美，也存在一定隐忧。最突出的问题就是，Daniela的单点压力太大。

在Anthropic这套结构里，日常运营、高管管理、组织协调和董事会沟通，都高度依赖Daniela。她是公司运转的关键支点。

这当然体现了Dario对她的信任。可一家公司估值接近万亿美元之后，资本市场会追问更现实的问题。如果Daniela离开，如果她精力不够，如果某个关键阶段出现判断失误，Anthropic有没有足够清晰的替代机制。

还有一个现实问题，Dario虽然会定期与公司员工对话，但他距离一线管理还是太远。如果某位高级管理人员出现重大危机需要立即降职或解雇，层层反馈可能会延误危机公关的黄金时间。这就是CEO离得一线管理太远的弊病。等到以后需要他执行的时候，他可能就会找不到手感。

更长期的考验，则是Anthropic能不能抵抗大公司化。这是所有使命驱动型科技公司都会遭遇的考验。

Google曾经有“Don’t be evil”。OpenAI曾经强调非营利和科技普惠，很多公司在早期都有理想主义叙事，但当它们变得足够大，叙事往往会被现实重写。

随着Anthropic准备在2026年底至2027年冲刺IPO，机构投资者和董事会可能会对这种略显特立独行、甚至带有一些家庭作坊色彩的治理结构施加压力，迫使其走向更传统的公司治理模式。

Dario可以用大量时间谈文化，Daniela可以努力维护组织秩序，七位联合创始人也可以继续留在公司。但当客户越来越大，收入越来越重要，资本开支越来越高，商业收入越来越成为模型训练的燃料，Anthropic迟早要面对那个最难的问题。

Anthropic的不同之处在于，它似乎更早意识到了这个危险。

Dario只有一个直接下属，看上去像一个管理奇闻。往深处看，这更像是一种组织防御，它防御的是Anthropic在高速扩张中失去自己。

所以，大家的关注重点不要放在Dario到底管了几个人，每周做了几次演讲。值得大家探索和思考的地方是，当一家AI公司同时具有商业公司、研究机构、基础设施公司和公共安全机构的属性时，CEO最应该把时间花在哪里？

Dario的答案很清楚。日常运营交给值得信任的人，自己留下来判断方向，守住文化，解释未来。

这套模式未必适合所有公司，也未必能一直成立。但它提醒了今天所有AI公司一件事。在技术爆炸、资本狂热和组织膨胀同时发生的时候，创业公司真正稀缺的能力什么？创始人要通过什么手段让自己始终保有清醒的判断力？

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来源：经纬创投

这是 OpenAI掌门人 Sam Altman近日在斯坦福给出的明确时间表。

台上的 Altman语气平静，但他给出的数字和规划极其明确。

他说，现在的 AI研发流程，还在靠人类工程师一行行写代码、搭架构，这太笨重了。

怎么解决？

他的原话是：“这是 AI自己该去解决的研究课题。”

接着， he给出了两个极其精确的时间节点：第一步，今年9月。

OpenAI将调动相当于50万张 A100显卡的庞大算力，去扮演一个“AI科研实习生”。

50万张显卡，只为了喂出一个实习生，这是人类历史上最贵的实习生。

第二步，2028年3月。

这个实习生将彻底“转正”，进化成一个全职的、极其天才的“AI科学家”。

它不需要人类指导，就能自己去发明全新的、人类甚至完全没想过的 AI底层架构。

以前，人类制造工具是为了帮自己干活。

现在，人类制造 AI，是为了让 AI去制造更聪明的 AI。

在这场狂奔里，连最顶尖的计算机科学家，都成了通往“终极智能”的最后一批燃料。

当2028年硅谷的工程师们被自己亲手写的代码淘汰时，不知道他们会觉得这是科技的伟大胜利，还是一场精心的自我献祭。

（示意图）

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来源：墓碑科技

美国和伊朗签署和平协议后，通膨担忧有所缓解，提振市场情绪，美国股市18日在芯片类股带动下上涨。道琼斯工业指数上涨72.15点、0.14%，标准普尔500指数上涨1.08%，那斯达克指数上涨1.91%，费城半导体指数飙涨6.42%，台积电ADR劲扬29.97美元、6.94%，收在462.12美元。

综合外媒报导，美国总统川普（Donald Trump）表示，英特尔将与苹果合作生产芯片，英特尔股价上涨18日10.64%，带动芯片股走高，辉达上涨2.95%，AMD上涨4.86%，美光上涨8.7%。上周刷新全球IPO募资纪录的太空探索科技公司（SpaceX）则下跌3.56%，收在185美元，市值来到2.43兆美元，落后亚马逊（Amazon）的2.63兆美元。

18日也是股票、指数选择权和期货相关的衍生性商品合约每季同时到期的一天，也称为三巫日，常导致股市交易量暴增、波动加剧。19日是纪念美国黑人奴隶解放的六月节，市场休市，标普500指数本周上涨0.93%，那斯达克指数上涨2.43%，道琼斯指数上涨0.71%。

美股18日收盘，道琼斯工业指数上涨72.15点或0.14%，收在51564.70点。标普500指数劲扬80.48点或1.08%，收在7500.58点。以科技股为主的那斯达克综合指数大涨496.27点或1.91%，收在26517.93点。费城半导体指数飙升864.71点或6.42%，收在14341.78点。

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来源：新头壳

伦敦市长萨迪克·汗（中）在东京访问图：翻摄萨迪克·汗Ｘ

伦敦市长萨迪克·汗（Sir Sadiq Aman Khan）批评英国脱欧是“任何国家自作自受的最大经济创伤”。他指出，自脱欧以来，“贸易和投资均有所下降”，并敦促英国“尽快重返欧盟”。

前往东京访问的萨迪克·汗接受《日经新闻》采访时发表了上述言论。2016年英国脱欧公投十周年纪念是6月23日。那次公投由保守党政府主持，最终“赞成”票以微弱优势获胜，导致英国于2020年正式脱欧。

身为工党成员的萨迪克·汗解释说，自脱欧以来，伦敦的经济和市民收入均有所下降，并承认“经济、文化和社会都遭受了损失”。他敦促执政的工党将重返欧盟纳入其2029年之前举行的下届大选的竞选纲领。

由首相史塔默（Keir Stammer）领导的工党在五月的地方选举中遭遇惨败，导致党内出现要求史塔默辞职的呼声。史塔默政府先前对重返欧盟持否定态度，但如今党内又出现了要求重新加入欧盟的呼声，再次引发了关于此事的争议。

萨迪克·汗明确表示，“英国应该重新加入关税同盟和单一市场”。他也认为，“如果大选的竞选纲领明确呼吁重新加入，那才是真正的公投”。

在工党遭遇惨败的地方选举中，主张反移民政策的右翼民粹主义政党“改革英国”（Reform UK）取得了显著进展。关于移民问题，萨迪克·汗表示他希望“认真对待民众的担忧”，并倡导“我们应该努力让人们了解移民的益处”。

萨迪克·汗指出，良好的移民政策应包括“严格的边境管控，并确保来到英国的人能够为社会做出贡献”。针对欧美极右势力的崛起，他强调“大城市需要挺身而出，抵制仇外言论”。

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来源：新头壳