El encuentro se realizará el 5 de noviembre en Santa Cruz y abordará tendencias como pagos digitales, inteligencia artificial, activos virtuales, blockchain, Open Finance e insurtech. La jornada también abrirá un espacio para conocer startups y nuevas oportunidades de negocio.

La transformación digital está cambiando la manera en que las personas y las empresas realizan pagos, acceden a servicios financieros y gestionan sus operaciones. En este escenario, el Fintech Summit Bolivia 2026 reunirá a representantes del sector financiero, empresas tecnológicas, especialistas y emprendedores para analizar las tendencias que están redefiniendo la industria en Bolivia y Latinoamérica.

La cuarta edición del encuentro se realizará el 5 de noviembre de 2026, de 08:30 a 18:00, en el Salón Guarayos de Fexpocruz, en Santa Cruz de la Sierra. La iniciativa es organizada por la Cámara Boliviana Fintech (CBF) y la Cámara de Industria, Comercio, Servicios y Turismo de Santa Cruz (CAINCO).

Nuevas tecnologías que transforman los servicios financieros

La agenda pondrá sobre la mesa algunos de los principales cambios que atraviesa la industria financiera. Entre ellos destaca la integración entre la banca tradicional y las empresas fintech, una relación que abre oportunidades para desarrollar nuevos productos, ampliar los canales de atención y mejorar la experiencia de los usuarios.

También se analizará la evolución de los pagos digitales y el comercio agéntico, vinculado al uso de inteligencia artificial para ejecutar determinadas tareas comerciales y facilitar transacciones. Estas innovaciones plantean nuevas posibilidades de automatización, pero también desafíos relacionados con la seguridad, la confianza y la integración tecnológica.

Otro eje será el desarrollo de los pagos internacionales y multimoneda, con soluciones orientadas a facilitar las operaciones transfronterizas y conectar los mercados de la región.

Blockchain, activos virtuales e insurtech en la agenda

El encuentro también abordará el avance de los activos virtuales, blockchain y la tokenización, tecnologías que están impulsando nuevas formas de representar y transferir valor, así como nuevos modelos de negocio para el sector financiero.

La transformación de la industria aseguradora tendrá un espacio propio mediante el análisis de las insurtech, empresas que incorporan tecnología para innovar en el diseño, distribución y gestión de seguros, con propuestas adaptadas a las necesidades de los usuarios.

Además, el programa contempla presentaciones de startups fintech y una revisión de la evolución del ecosistema tecnológico boliviano, tomando como referencia los ocho años del Mapeo TIC.

Un espacio para conectar oportunidades de negocio

Más allá del análisis de tendencias, el Fintech Summit Bolivia busca generar conexiones entre empresas, especialistas y emprendimientos tecnológicos, promoviendo el intercambio de experiencias y la exploración de oportunidades de colaboración.

La evolución de los servicios financieros representa un campo de oportunidades para las startups y empresas tecnológicas que desarrollan soluciones digitales, así como para las entidades financieras que buscan innovar y responder a las nuevas demandas del mercado.

Las personas interesadas pueden consultar los detalles y registrarse a través del siguiente enlace: https://eventosinstitucionales.cainco.org.bo/#/event/MTA=

El encuentro se proyecta como un espacio para comprender los cambios de la industria financiera, conectar actores del ecosistema y explorar cómo la tecnología puede impulsar nuevos servicios y oportunidades de negocio en Bolivia y la región.

Fecha, lugar e inscripciones

Jueves 5 de noviembre, de 08:30 a 18:00
Salón Guarayos de Fexpocruz
Santa Cruz de la Sierra

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La Paz, octubre de 2026. – ¿Cómo mejorar la gestión de un negocio, aprovechar la tecnología y tomar mejores decisiones financieras? Estas fueron algunas de las herramientas que más de 3.000 emprendedores de Bolivia incorporaron durante 2026, como parte del Ciclo de Talleres 24E, una iniciativa de Fundación Emprender Futuro y el Banco de Crédito BCP que promueve la formación empresarial y abre nuevas oportunidades para fortalecer los negocios.

A través de cinco espacios de formación desarrollados durante el año, los participantes accedieron a conocimientos de educación financiera, servicios financieros y herramientas tecnológicas, incluida la inteligencia artificial. Los contenidos estuvieron orientados a responder a desafíos cotidianos de los emprendimientos y aportar recursos prácticos para mejorar su gestión y crecimiento.

El ciclo concluyó con un encuentro presencial que reunió a emprendedores y representantes de las instituciones organizadoras, en una jornada para compartir experiencias y reconocer el valor de la formación como motor del desarrollo empresarial.

“Estamos muy felices de haber formado a más de 3.000 emprendedores a nivel nacional durante este año. Más allá de la cifra, nos llena de orgullo saber que hemos contribuido a fortalecer sus capacidades en áreas como inteligencia artificial, ventas y costos y, sobre todo, a que confíen en su potencial para hacer crecer sus negocios. Son emprendedores valientes que trabajan cada día para construir un mejor país y representan una fuerza fundamental para impulsar el desarrollo económico de Bolivia”, destacó Allison Silva, directora ejecutiva de Fundación Emprender Futuro.

Educación financiera y tecnología para los negocios

En un entorno donde los emprendedores necesitan administrar mejor sus recursos y adaptarse a nuevas dinámicas de mercado, el Ciclo de Talleres 24E: Microfinanzas del BCP acercó conocimientos financieros y herramientas digitales para fortalecer la gestión empresarial.

La formación permitió explorar alternativas para optimizar procesos, aprovechar mejor el tiempo, comprender las necesidades de los clientes y tomar decisiones más informadas. De esta manera, los participantes pudieron conocer cómo la tecnología y la inteligencia artificial pueden convertirse en aliadas para mejorar distintas actividades de sus negocios.

Durante el encuentro de cierre, Mariana López, gerente de Área de Estrategia de Personas y Sostenibilidad, destacó el esfuerzo de quienes combinan sus emprendimientos con otras responsabilidades y la importancia de generar oportunidades para impulsar su crecimiento.

“Emprender, estudiar y trabajar al mismo tiempo, sin dejar de lado a la familia, no es un reto sencillo; es un desafío que requiere valentía, esfuerzo y resiliencia. Ustedes son un ejemplo de esa capacidad de salir adelante y representan una fuerza importante para la economía del país. Los animo a seguir aprendiendo, a superar los desafíos y a convertir sus emprendimientos en empresas que generen oportunidades, empleo. Nosotros como Grupo de Crédito de Bolivia estaremos constantemente creando nuevas formas de impulsar su progreso para construir la Bolivia que soñamos”, señaló.

Arien: microaprendizaje desde WhatsApp

Como parte de la última sesión del ciclo, se presentó Arien, el asistente de microaprendizaje de LinkSpace que permite acceder a contenidos breves y prácticos a través de WhatsApp.

Esta herramienta amplía las alternativas de formación y facilita que los emprendedores continúen aprendiendo desde sus teléfonos, a través de cursos y recursos que pueden consultar en distintos momentos de su rutina.

Conoce Arien y accede a sus contenidos aquí: https://linkspace.la/arien/

Más de 32.000 emprendedores fortalecidos en Bolivia

El impacto del Ciclo de Talleres 24E trasciende su edición 2026. Desde su creación, la iniciativa ha llegado a más de 32.000 emprendedores mediante la realización de más de 70 talleres a nivel nacional, consolidándose como un espacio de formación y acercamiento a herramientas para el desarrollo de los negocios.

Fundación Emprender Futuro y el BCP, con el apoyo de LinkSpace, continúan trabajando para acercar conocimientos en gestión empresarial, educación financiera y nuevas tecnologías a emprendedores de distintas regiones del país.

La apuesta por fortalecer las capacidades de quienes emprenden contribuye no solo al crecimiento de sus negocios, sino también a dinamizar la economía, generar oportunidades y aportar al desarrollo económico de Bolivia.

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La Paz, octubre de 2026. ¿Cómo puede la tecnología contribuir a mejorar la producción de oro y enfrentar sus desafíos ambientales y sociales? Esa es la pregunta que plantea Gold4Good Bolivia 2026, un hackathon que reunirá a profesionales, estudiantes, investigadores, desarrolladores y otros perfiles para diseñar soluciones innovadoras aplicables a la cadena de valor del oro.

La iniciativa se desarrollará del 21 al 28 de noviembre en la Universidad Mayor de San Andrés (UMSA), en La Paz, con una semana intensiva de ideación, desarrollo de prototipos, mentorías especializadas y evaluación de proyectos.

Gold4Good es impulsado por la Embajada de Suiza en Bolivia, planetGOLD Bolivia y la UMSA, con el apoyo de la Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (ONUDI), entre otras instituciones. La propuesta busca conectar conocimiento científico, tecnología y colaboración para responder a desafíos de la minería aurífera.

Cuatro desafíos para desarrollar soluciones innovadoras

Los participantes deberán elegir uno de los cuatro desafíos planteados por la convocatoria y trabajar en una solución concreta durante el hackathon.

1. Trazabilidad y verificación del origen del oro. Desarrollar herramientas que permitan mantener el registro del recorrido del oro y comprobar su procedencia a lo largo de la cadena de valor.
2. Prevención y seguridad para las mujeres. Crear soluciones que contribuyan a reducir los riesgos laborales, sanitarios, sexuales y familiares que enfrentan las mujeres que trabajan como barranquilleras y bateadoras.
3. Información y prevención frente al mercurio. Diseñar propuestas que faciliten el acceso y la comprensión de información sobre la exposición al mercurio, para mejorar la prevención, evaluación, atención y seguimiento según las necesidades de cada territorio.
4. Identificación de mercurio en sitios contaminados. Desarrollar herramientas para identificar y cuantificar la presencia de este metal en zonas afectadas, aportando información para orientar acciones de salud y recuperación de ecosistemas.

Los equipos contarán con mentorías individuales de especialistas en salud, medio ambiente y trazabilidad, además de acompañamiento para validar sus propuestas, desarrollar prototipos y preparar sus presentaciones.

Premios para los proyectos destacados

Gold4Good contempla premios en efectivo y en especie para los tres equipos ganadores:

• Primer lugar: Bs 13.000 en efectivo y Bs 5.000 en especie.
• Segundo lugar: Bs 5.000 en efectivo y Bs 5.000 en especie.
• Tercer lugar: Bs 2.000 en efectivo y Bs 5.000 en especie.

La evaluación se realizará en dos etapas: una revisión técnica de las soluciones y una presentación ante autoridades. La premiación y clausura están previstas para el 28 de noviembre.

Especialistas acompañarán el desarrollo de los proyectos

El hackathon contará con investigadores y profesionales con experiencia en toxicología ambiental, salud, contaminación por mercurio, minería y gestión ambiental.

Entre los especialistas invitados figuran Noemí Tirado, docente investigadora emérita de la UMSA y experta en genética toxicológica; Darío Achá, investigador del Instituto de Ecología de la UMSA; Daniel Cruz, ingeniero ambiental de la oficina de país de la Organización Panamericana de la Salud (OPS) en Bolivia; Jesús Olivero Verbel, toxicólogo ambiental y profesor de la Universidad de Cartagena; y Gabriela Urquidi, coordinadora técnica de planetGOLD Bolivia, entre otros.

Su participación permitirá que los equipos contrasten sus ideas con conocimientos científicos y experiencia aplicada a los desafíos de la minería aurífera.

Convocatoria abierta

La convocatoria está dirigida a personas interesadas en aportar sus conocimientos y habilidades al desarrollo de soluciones innovadoras. Se pueden presentar participantes individuales y equipos conformados por dos a cinco integrantes.

Las inscripciones estarán abiertas hasta el 16 de noviembre de 2026. Además, el programa contempla sesiones informativas y actividades de preparación previas a la semana intensiva del hackathon.

Las personas interesadas pueden revisar la agenda, conocer los desafíos y completar su registro en el sitio oficial: https://gold4good.info.bo/site/

Gold4Good busca convertir el conocimiento y la creatividad en propuestas concretas que contribuyan a mejorar la trazabilidad del oro, reducir riesgos para las personas y generar respuestas tecnológicas frente a los impactos ambientales de la actividad aurífera.

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Bolivia Emprende | Octubre de 2026. Bolivia cuenta con 154 startups identificadas, 11 incubadoras, cuatro aceleradoras y nueve inversores formales. Estas cifras muestran la composición actual del ecosistema tecnológico nacional y los desafíos que enfrenta para transformar el talento y la innovación en empresas con mayor capacidad de crecimiento.

Los datos forman parte del Mapeo TIC Bolivia 2026, cuya octava edición fue presentada el 20 de octubre en La Paz y el 22 de octubre en Santa Cruz de la Sierra, con la participación de actores del ecosistema tecnológico, emprendedores e instituciones vinculadas al desarrollo de la innovación en el país.

El informe ofrece una radiografía del sector y evidencia una paradoja: aunque la red de apoyo a los emprendimientos se ha ampliado, la cantidad de startups identificadas permanece prácticamente estable. En 2019 se registraron 152, frente a las 154 identificadas en esta edición.

La dinámica del sector también refleja dificultades para consolidar nuevos negocios. De las 155 startups identificadas en 2025, 49 dejaron de operar o no pudieron ser localizadas, mientras que se incorporaron 48 nuevas iniciativas. Este escenario plantea una pregunta clave: ¿qué condiciones necesita Bolivia para que más emprendimientos logren consolidarse y crecer?

Financiamiento: una barrera para el crecimiento de las startups

El acceso al capital continúa siendo uno de los principales desafíos para los emprendimientos tecnológicos. De acuerdo con una encuesta a 73 startups, el 41% no había conseguido financiamiento externo, mientras que la mediana del capital captado fue de US$ 3.000.

Además, cinco startups concentran el 63% de los más de US$ 10 millones en capital reportado. Estos resultados evidencian diferencias en el acceso a recursos y la necesidad de ampliar las oportunidades de financiamiento para emprendimientos en distintas etapas de desarrollo.

El desafío no consiste únicamente en impulsar nuevas ideas, sino también en facilitar que las startups desarrollen sus productos, validen sus modelos de negocio, accedan a clientes y consoliden operaciones que les permitan competir en el mercado.

Grandes empresas y startups: una oportunidad para la innovación abierta

El Mapeo TIC Bolivia 2026 identifica otra oportunidad estratégica: conectar las soluciones tecnológicas de las startups con las necesidades de las grandes empresas.

En una encuesta a 12 compañías pertenecientes al grupo de las 500 empresas más grandes del país, dos tercios señalaron que planeaban contratar innovación externa durante los siguientes seis meses. Sin embargo, la mitad no había tenido vínculos con startups en los tres años anteriores.

Esta brecha abre oportunidades para impulsar la innovación abierta, promover pruebas piloto y generar alianzas comerciales entre empresas consolidadas y emprendimientos tecnológicos.

La conexión entre ambos sectores puede ayudar a las compañías a resolver desafíos operativos y permitir que las startups validen sus soluciones, accedan a nuevos clientes y desarrollen oportunidades de negocio. Según el análisis sectorial del informe, entre el 44% y el 83% de los desafíos operativos identificados podrían abordarse mediante soluciones tecnológicas, dependiendo del sector.

El sector fintech muestra señales de consolidación

Entre los segmentos analizados, las fintech presentan señales de madurez y una relación más estrecha con el sistema financiero.

Según una encuesta de la Cámara Boliviana Fintech, el 82% de las empresas consultadas mantiene alianzas con instituciones financieras, mientras que el 55% factura más de US$ 100.000 mensuales. Estos datos corresponden al sector fintech encuestado, que incluye empresas consolidadas y no únicamente startups.

Los resultados reflejan el potencial de la colaboración entre tecnología y sectores tradicionales para desarrollar soluciones, ampliar servicios y generar nuevas oportunidades de negocio.

Un ecosistema con potencial para crecer

La octava edición del Mapeo TIC Bolivia es fruto del trabajo colaborativo entre Funda-Pró, Fundación Emprender Futuro, Aceleratec, BIM Asset Management, Conexión y la Universidad Católica Boliviana, con aportes de la Cámara Boliviana Fintech, BOCAP y la Cámara Boliviana de Blockchain.

Las presentaciones realizadas en La Paz y Santa Cruz de la Sierra permitieron compartir los principales hallazgos del informe con actores del ecosistema y generar espacios de diálogo sobre los retos y las oportunidades de la industria tecnológica boliviana.

Más que contabilizar emprendimientos, el Mapeo TIC aporta información para comprender el estado del sector, identificar brechas y promover una mayor articulación entre startups, inversionistas, instituciones y empresas.

Bolivia cuenta con talento e iniciativas tecnológicas; el siguiente paso es fortalecer las condiciones para que más startups accedan a financiamiento, encuentren mercados, desarrollen soluciones y se conviertan en empresas capaces de crecer y competir.

Accede al Mapeo TIC Bolivia 2026

El informe completo está disponible de forma gratuita en: https://mapeoticbolivia.org/mapeo-2026

Consulta los datos del ecosistema, conoce sus principales desafíos e identifica oportunidades para impulsar la innovación y el desarrollo tecnológico en Bolivia.

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Bajo la visión “Bolivia como fábrica de soluciones”, el IV LATAM Innovation Weekend 2026 consolidó una nueva etapa en la articulación del ecosistema de innovación y emprendimiento tecnológico de Bolivia. Realizado los días 9 y 10 de octubre, el encuentro avanzó más allá de la generación de ideas para poner el foco en emprendimientos con soluciones desarrolladas, modelos de negocio y potencial de escalabilidad.

La convocatoria registró 79 postulaciones regionales. Después de un primer filtro técnico, 16 emprendimientos fueron preseleccionados por contar con negocios constituidos y productos en el mercado o productos mínimos viables funcionales. Posteriormente, se definieron 10 finalistas y una mención especial para presentar sus propuestas durante el Demo Day.

De la selección a las oportunidades concretas

Entre los resultados del encuentro destaca la selección de emprendimientos que representan distintas formas de resolver problemas empresariales y sociales mediante la innovación. Sommos, Óptimo Bolivia, Pling, Vokay y Forwardery fueron reconocidos entre los cinco proyectos destacados del Demo Day. Más la mención especial de KUVAST.

Un resultado especialmente significativo es el de Sommos, y el de Pling que recibió un pase directo para presentar su startup ante Venture Club LATAM durante el Escalatón Summit 2026, en Ciudad de Panamá. Esta oportunidad abre un espacio para presentar su propuesta de valor, exponer su modelo de negocio y explorar conexiones con actores del ecosistema regional de inversión y emprendimiento y fue realizado por el coordinador del Venture Club Latam.

Por su parte, Óptimo Bolivia forma parte de los emprendimientos que evidencian el potencial del talento innovador de la región para desarrollar soluciones con proyección de crecimiento, en la mirada del mismo coordinador.

La siguiente etapa también contempla fortalecer las capacidades de gestión empresarial. En esta línea, Kuvast y Forwardery, forman parte de la cartera de startups que serán representadas por el Board Advisor de la Red.

Este enfoque busca que la innovación no termine con una presentación, sino que continúe mediante relaciones, capacidades y mecanismos de acompañamiento que contribuyan a la sostenibilidad de los negocios.

Una visión estratégica: construir un ecosistema que genere resultados

Para Karem Infantas Soto, presidenta de la Cámara Boliviana de Tecnologías de la Información (CBTI), fundadora de GeneraCenter y referente en la articulación de ecosistemas de innovación, los resultados del IV LATAM Innovation Weekend responden a una visión que busca transformar la manera en que Bolivia desarrolla y proyecta sus capacidades tecnológicas.

“Necesitamos pasar de organizar actividades de innovación a construir un sistema que genere oportunidades reales para las empresas. Nuestro desafío es conectar el talento con el mercado, las alianzas estratégicas, el conocimiento y las oportunidades de internacionalización. Una startup necesita visibilidad, pero también acompañamiento para fortalecer su modelo de negocio, tomar mejores decisiones y crecer de manera sostenible”, es el enfoque que orienta esta nueva etapa.

Esta visión se alinea con una prioridad estratégica: pasar de un ecosistema centrado en consultores e iniciativas individuales a una red donde también crezcan startups y empresas tecnológicas, capaces de generar valor, desarrollar propiedad intelectual, competir en nuevos mercados y contribuir a la transformación productiva.

El IV LATAM Innovation Weekend se convierte así en una plataforma para identificar talento, conectar actores y activar oportunidades que puedan mantenerse más allá del evento.

GeneraCenter, GeneraKnow y CBTI: capacidades complementarias para el crecimiento

La iniciativa es impulsada por GEN Bolivia, GeneraCenter Centro de Innovación, GeneraKnow —la Asociación de Innovadores y Emprendedores de Base Tecnológica— y el Centro de Innovación y Emprendimiento Universitario (CIEU) de la Universidad Autónoma Gabriel René Moreno (UAGRM).

El trabajo conjunto articula capacidades de innovación, emprendimiento, vinculación universitaria y desarrollo empresarial, con el respaldo de aliados estratégicos como la Cámara Boliviana de Tecnologías de la información – CBTI, Asociación Latinoamerica de Entidades de Tecnologia de la innovación – ALETI y Escala LATAM.

En este esquema, GeneraCenter contribuye a conectar oportunidades de consultoría, transformación digital y desarrollo empresarial, mientras que GeneraKnow fortalece las relaciones entre innovadores, emprendedores y empresas de base tecnológica y ahora la CBTI ayuda a consolidar el sector empresarial.

La incorporación de procesos de acompañamiento mediante Board Advisors representa un avance hacia un modelo que no se limita a identificar proyectos prometedores, sino que busca ayudarlos a consolidarse como organizaciones sostenibles.

El siguiente desafío: escalar soluciones bolivianas

El IV LATAM Innovation Weekend deja una agenda de trabajo que va más allá de su cuarta edición: fortalecer los emprendimientos seleccionados, ampliar las conexiones regionales, desarrollar capacidades de gestión y facilitar el acceso a espacios de proyección internacional.

El objetivo es que las soluciones nacidas en Bolivia puedan responder a necesidades reales, competir en mercados más amplios y demostrar que la innovación también es una herramienta para generar productividad, empleo y desarrollo económico.

Bolivia tiene talento y capacidad para crear soluciones. El siguiente paso es construir las condiciones para que esas soluciones crezcan, se internacionalicen y se conviertan en empresas sostenibles.

Sobre el IV LATAM Innovation Weekend

El LATAM Innovation Weekend es una iniciativa de articulación del ecosistema tecnológico y emprendedor latinoamericano que conecta ideas, emprendimientos, instituciones y oportunidades. Su cuarta edición se desarrolló bajo el lema “No vengas solo con una idea. Ven con algo que hayas construido”, reforzando el enfoque en la innovación aplicada y la capacidad de ejecución.

Más información: www.lataminnovationweekend.com

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La iniciativa integra canales digitales, herramientas de atención y educación financiera, guiada por el propósito institucional: “Servimos a Dios sirviendo a las personas, para transformar vidas y fortalecer comunidades”.

En ese contexto Diaconía IFD presentó ante medios de comunicación e invitados especiales su ecosistema de Onboarding Digital, una propuesta para facilitar el acceso a los servicios financieros y su uso. El ecosistema responde a las necesidades cotidianas que presentan las familias y las micro, pequeñas y medianas empresas.

Según el presidente del Directorio de Diaconía IFD, Javier Ayoroa, la propuesta orienta las decisiones de innovación de la institución. “El desarrollo tecnológico busca traducirse en un servicio más accesible y cercano, que acompañe el esfuerzo de las personas y contribuya al fortalecimiento de sus comunidades”, agregó.

Servicios digitales

El ecosistema presentado incluye la apertura de cuentas digitales; Nils, el bot financiero por WhatsApp; comercio electrónico y gestión de tarjetas de débito; lanzamiento de corresponsales no financieros “Puntos Diaconía” y mejoras en las aplicaciones del Renuevo Movil y Payment Diaconía y la incorporación de la Plataforma de Educación Virtual herramientas digitales.

Según Juan Carlos Aramayo, Gerente General de DIACONÍA IFD, la propuesta responde a las necesidades de los clientes que atienden la institución. Para una persona que administra un pequeño negocio, consultar sus recursos, pagar un préstamo o acceder a orientación financiera debe ser compatible con sus horarios y actividades.

Así, la innovación busca simplificar las gestiones y reducir la necesidad de desplazarse para realizar las operaciones habilitadas, sin dejar de ofrecer el acompañamiento que requieren los clientes.

Inclusión digital con orientación y protección

Durante la presentación se destacó que ampliar el acceso también exige ayudar a las personas a comprender y utilizar los servicios. Contar con una herramienta digital es solo el primer paso. Para aprovecharla de manera responsable, es necesario conocer sus condiciones, identificar los canales oficiales y saber dónde solicitar ayuda.

Gabriel Echeverria, Subgerente General de Diaconía IFD, explicó que el ecosistema conecta distintas formas de atención para facilitar la relación del cliente con la institución. Durante el encuentro, señaló que la tecnología y el acompañamiento humano forman parte de una misma experiencia de servicio, de igual manera, posicionar a la Institución la cual brinda servicios más innovadores, inclusivos e integrales.

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La Cámara Suiza Boliviana de Industria, Comercio, Turismo y Finanzas —SwissCham Bolivia— celebró el pasado jueves 8 de octubre la posesión de su Directorio para el período 2026–2028, en un acto que tendrá lugar a las 12:30 en la Residencia de la Embajada de Suiza en La Paz. El encuentro se desarrollará en el marco de la conmemoración de los 80 años de relaciones diplomáticas entre Suiza y Bolivia.

Bajo la presidencia de Mauricio Colanzi Forfori, SwissCham Bolivia dará continuidad a su segundo mandato con una propuesta institucional definida: consolidarse como una cámara binacional boutique, que prioriza la atención cercana a sus miembros, la confianza y la generación de vínculos empresariales de alto valor.

Este modelo reúne a empresas de sectores estratégicos, entre ellos alimentos, minería, logística, infraestructura, movilidad, salud, tecnología, fintech y turismo. Su fortaleza radica en conectar la experiencia y capacidad de sus miembros con oportunidades de intercambio, cooperación y desarrollo de negocios entre ambos países.

Fortalecimiento institucional

La Cámara ha ampliado su membresía en un 30 %. Este avance acompaña una agenda de fortalecimiento institucional, relacionamiento empresarial y mayor presencia internacional.

Uno de los hitos de esta etapa fue la primera participación de SwissCham Bolivia en el encuentro mundial de cámaras suizas de Switzerland Global Enterprise y en el Latin America Day, realizado en Suiza el mes de septiembre de este año. Esta presencia incorporó a Bolivia a espacios internacionales de diálogo empresarial y abrió nuevas posibilidades de vinculación con la red de cámaras suizas y actores económicos de otros mercados.

En el ámbito nacional, iniciativas como los Swiss Coffee han contribuido a reunir a líderes empresariales, especialistas y representantes institucionales para intercambiar perspectivas sobre el entorno de negocios y fortalecer conexiones entre los miembros.

La gestión ejecutiva está a cargo de Midory Arzadum, gerente general, responsable de coordinar la agenda institucional, el relacionamiento con los miembros y la ejecución de las iniciativas de la Cámara.

Con esta posesión, SwissCham Bolivia reafirmará su compromiso de fortalecer los vínculos económicos entre Suiza y Bolivia, ampliar las oportunidades para sus miembros y dar continuidad a una comunidad empresarial basada en la cercanía, la colaboración y la confianza.

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El Banco de Crédito BCP destacó por sus fortalezas en inversión e integridad y se ubicó entre las ocho empresas que alcanzaron la máxima calificación en el Índice de Capital Constructivo (ICC) Bolivia 2026, elaborado por la Fundación Milenio.

El BCP obtuvo la calificación AAA+, la más alta del estudio, que comprendió inicialmente a 45 empresas de distintos sectores económicos, de las cuales 37 alcanzaron resultados definitivos. Solo ocho compañías lograron situarse en la máxima categoría.

La metodología

El informe identifica a la inversión y la integridad como las principales fortalezas del BCP. La primera está relacionada con la permanencia del capital, la reinversión y la sostenibilidad económica, mientras que la segunda evalúa las prácticas de transparencia, gobierno corporativo, supervisión y mecanismos de control.

El estudio fue elaborado por la Fundación Milenio, con el apoyo del Center for International Private Enterprise (CIPE) y la colaboración académica y técnica de la Universidad Privada Boliviana (UPB).

Para la evaluación se utilizaron 13 indicadores agrupados en tres dimensiones: inversión, integridad e impacto. La medición combinó información financiera, documentación institucional, fuentes públicas y datos proporcionados por las propias empresas.

Resultados

Entre los principales resultados, el informe señala que 29 de las 37 empresas con resultados definitivos alcanzaron 80 puntos o más, mientras que 23 se ubicaron en las tres categorías superiores de calificación: AAA+, AAA y AA+.

El estudio también destaca avances de las empresas bolivianas en la adopción de políticas de transparencia, códigos de conducta y mecanismos de gobierno corporativo. Sin embargo, advierte que el principal desafío es demostrar que esas herramientas funcionan y producen resultados verificables.

“Las empresas bolivianas tienen capacidad para invertir, crecer y generar empleo, pero también necesitan fortalecer la confianza de la sociedad. Y esa confianza se construye con transparencia, controles efectivos y resultados verificables”, afirmó Henry Oporto, director ejecutivo de la Fundación Milenio.

El ICC busca ofrecer información comparable sobre el desempeño empresarial y contribuir a una mayor transparencia y confianza en el sector privado, así como promover mejores prácticas de gestión y supervisión.

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Banco Unión se convierte en la primera entidad financiera del país en ofrecer depósitos por QR en cajas, una alternativa que permite a los clientes realizar depósitos de manera cómoda, sencilla y segura, utilizando la banca móvil o la billetera digital de su preferencia.

El servicio funciona mediante la generación de un código QR en cajas, asociado a la cuenta a la que se desea realizar el depósito. El usuario solo debe escanearlo desde su aplicación financiera y completar la operación, evitando la necesidad de acudir a la agencia con dinero en efectivo.

Esta modalidad reduce la manipulación de billetes, elimina la necesidad de contarlos y facilita la identificación de la operación y del beneficiario, ofreciendo una alternativa práctica para quienes incorporan cada vez más herramientas digitales en sus transacciones cotidianas.

La iniciativa forma parte de las acciones de innovación que impulsa Banco Unión, con una visión centrada en el cliente y en la comprensión de sus necesidades. Escuchar sus preferencias y adaptarse a sus hábitos permite desarrollar soluciones que simplifican sus operaciones y contribuyen a facilitar su día a día.

Innovación y servicios financieros

Para Banco Unión, la innovación es un pilar fundamental de su gestión y se traduce en acercar servicios financieros que respondan a las necesidades reales de las personas, mejoren su experiencia y les permitan realizar sus operaciones de manera cada vez más sencilla y accesible.

Actualmente, los depósitos por QR en cajas están disponibles en 31 agencias ubicadas en zonas urbanas a nivel nacional. Desde su implementación, se han realizado miles de depósitos mediante esta modalidad, reflejando la incorporación progresiva de alternativas digitales a las operaciones financieras de los usuarios.

Los depósitos por QR en cajas ya están disponibles a nivel nacional, en zonas urbanas, ampliando las alternativas para que sus clientes realicen sus operaciones de manera cómoda y sencilla, sin necesidad de acudir con dinero en efectivo. Con esta solución, Banco Unión continúa impulsando una experiencia financiera más ágil y adaptada a las nuevas formas de realizar transacciones.

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El turismo boliviano generó aproximadamente $us 3.500 millones durante 2025, entre el gasto de visitantes extranjeros, el movimiento del turismo interno y el efecto multiplicador sobre otras actividades económicas. La cifra corresponde a uno de los años más complejos para el sector, marcado por bloqueos, dificultades en el suministro de combustibles e incertidumbre política, según Jorge Vaca, presidente de la Cámara Departamental de Hotelería de Santa Cruz (CADEHCRUZ).

En ese escenario, la hotelería cruceña destinó algo más de $us 100.000, durante los últimos dos años, al desarrollo de tres soluciones tecnológicas orientadas a mejorar la eficiencia operativa, facilitar la comercialización de establecimientos y destinos, y digitalizar el registro de huéspedes. La iniciativa forma parte de las acciones que el sector privado impulsa para fortalecer la actividad turística, sin depender exclusivamente de las políticas estatales.

Durante una entrevista en el programa Factor K, de Economy Streaming Network, Vaca explicó que el desarrollo tecnológico responde a necesidades concretas de la industria, desde el control de costos hasta la seguridad de los visitantes y la disponibilidad de información para la toma de decisiones.

Tres plataformas para modernizar la hotelería

La primera solución consiste en un programa de administración hotelera diseñado para optimizar la operación interna de los establecimientos, mejorar el manejo de costos y contribuir a la experiencia del visitante. La segunda es Hospedaje Ya, una plataforma nacional de reservas que busca reunir la oferta hotelera en un solo espacio y facilitar que los viajeros encuentren opciones de alojamiento en distintos destinos del país.

La herramienta ya se encontraba en línea durante la entrevista, mientras la Cámara avanzaba en el registro de los establecimientos interesados en incorporarse. La propuesta apunta a que una persona pueda buscar hoteles por destino y acceder a alternativas en un canal especializado, en lugar de depender de búsquedas dispersas en redes sociales o páginas individuales.

Uno de los objetivos es reducir la dependencia de intermediarios internacionales. Vaca señaló que las comisiones cobradas por operadores extranjeros pueden oscilar entre el 18% y el 30%, un costo que, sumado a las obligaciones tributarias y los gastos operativos, presiona los márgenes de los hoteles.

La plataforma nacional también busca ofrecer un canal de atención más cercano para los usuarios. Según el presidente de CADEHCRUZ, los viajeros que enfrentan inconvenientes con reservas realizadas en plataformas extranjeras pueden tener dificultades para encontrar una respuesta directa.

Registro digital y seguridad

La tercera solución es un sistema de digitalización de los partes diarios de hospedaje, disponible a través de la Cámara Hotelera Cruceña. Su propósito es registrar las entradas y salidas de huéspedes y remitir la información a las entidades estatales correspondientes, entre ellas la Policía, la Fuerza Especial de Lucha Contra el Crimen (FELCC), Interpol y las autoridades de turismo, de acuerdo con las competencias de cada institución.

La herramienta permitiría disponer de información más oportuna sobre los movimientos de visitantes y generar estadísticas acerca de los destinos, las pernoctaciones y las características de la demanda turística. Para Vaca, contar con esos datos puede contribuir tanto a la planificación de inversiones como a las tareas de seguridad.

El dirigente sostuvo que la digitalización también debe acompañarse de una regulación de las modalidades de alojamiento que operan fuera de los mecanismos formales. Aclaró que la posición del sector no consiste en prohibir el alquiler temporal de inmuebles, sino en establecer condiciones que protejan a propietarios, huéspedes y residentes, además de garantizar el cumplimiento de las obligaciones correspondientes.

Vaca advirtió que la falta de controles puede facilitar estafas mediante anuncios y páginas falsas que utilizan fotografías de establecimientos o departamentos ajenos para cobrar reservas inexistentes. Relató que algunos huéspedes llegaron a hoteles después de pagar entre Bs 10.000 y Bs 15.000 a terceros por alojamientos que no habían contratado con esos establecimientos.

El presidente de CADEHCRUZ indicó que una regulación permitiría incorporar a estos servicios a mecanismos de registro y control. En la entrevista señaló que se esperaba una disposición estatal sobre el tema, cuya aplicación podría articularse con el sistema digital de partes diarios.

Un aporte económico con margen de crecimiento

Las cifras presentadas por Vaca dimensionan la contribución del turismo a la economía nacional. Según su estimación, el turismo receptivo generó entre $us 800 millones y $us 850 millones en 2025, mientras el turismo interno movilizó alrededor de $us 1.350 millones. A ello sumó aproximadamente $us 1.300 millones por el efecto multiplicador sobre otras actividades vinculadas al consumo de los visitantes, hasta alcanzar cerca de $us 3.500 millones.

El dirigente consideró que ese resultado muestra el potencial de una actividad que requiere condiciones para crecer. Entre los factores pendientes mencionó la conectividad aérea, la promoción de los destinos y la disponibilidad de recursos para posicionar al país en los mercados internacionales.

Vaca también destacó la importancia de ampliar la oferta de vuelos y de avanzar con el proyecto del hub de Viru Viru. De acuerdo con los datos expuestos en el programa, Bolivia moviliza alrededor de tres millones de pasajeros al año y la proyección mencionada para el aeropuerto cruceño apunta a alcanzar nueve millones. El dirigente sostuvo que una mayor conectividad puede ampliar las posibilidades de viaje y generar competencia entre aerolíneas.

En materia de promoción, comparó los recursos disponibles en Bolivia con los presupuestos turísticos de países vecinos y afirmó que el país se encuentra rezagado. A su juicio, la promoción nacional requiere una estrategia sostenida que involucre a los distintos departamentos y aproveche la capacidad de conexión aérea.

El panorama también depende de las condiciones de transitabilidad. Vaca consideró que la aprobación en grande de la ley de libre transitabilidad, mencionada durante la entrevista, representa una señal importante para una actividad que necesita desplazamientos previsibles. En su evaluación, la coordinación entre el Gobierno y el sector privado será determinante para que las iniciativas tecnológicas y las medidas de conectividad se traduzcan en mejores condiciones para el turismo.

La apuesta de CADEHCRUZ combina, así, herramientas digitales desarrolladas desde el sector privado con demandas de regulación, inversión y promoción. El desafío planteado por Vaca es convertir el aporte económico que ya genera la actividad en una base para ampliar su alcance y mejorar las condiciones de operación de la industria hotelera boliviana.

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