In questi breve articolo, alcuni link a post utili ad approfondire quanto scritto in Business fiction - ogni azienda ha una storia da raccontare di Alessandra Colucci (p. 24 di Brand Care magazine n° 004).

Narrare la propria impresa non vuol dire solo attuare azioni di heritage marketing per fare del proprio passato storico una risorsa strategica e potenziare il proprio vantaggio competitivo: tutti gli strumenti di comunicazione contribuiscono alla determinazione della percezione che il cliente/target avrà dell’azienda, dunque ogni elemento della comunicazione aziendale “racconta” qualcosa dell’organizzazione che rappresenta.

Iniziando dalle basi della strategia comunicativa, dal marchio al coordinato aziendale, che servono appunto per definire l’identità dell’azienda; proseguendo con una narrazione più partecipativa come può essere quella di un corporate blog, dei social network, o dell’house organ legato al brand in questione; fino alla narrazione per immagini dell’audiovisivo e a quella esperenziale degli eventi e del proprio ufficio o punto vendita (anche attraverso il Feng Shui).

Comunicare contribuisce a migliorare il proprio posizionamento sul mercato, che si tratti di dare visibilità ai propri prodotti/servizi o alla corporate, comunicare è raccontare il proprio business: lo dimostra la forte presenza della comunicazione aziendale in archivi e musei d’impresa, nonché ancor di più la forte spinta che stanno avendo i “branded content” (contenuti di brand) come veicolo promozionale della propria professionalità e affidabilità.

Ma allora come “disegnare” il proprio piano di comunicazione? Questo lo approfondirò sul prossimo numero di Brand Care magazine!

Intanto, leggi Brand Care magazine n°004!
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Una delle intuizioni di questo approccio riguarda la tendenza dei media ad accorparsi, a trasformarsi in devices sempre più interattivi e multifunzionali. A tale accorpamento, peraltro, fa da pendant una smodata attitudine alla moltiplicazione dei contenuti, degli artefatti culturali generati tanto dalle corporations (broadcaster, case di produzione, industrie discografiche, ecc…) quanto dagli stessi utenti (user generated contents).

Un esempio di traduzione in termini di mercato del fenomeno è senz’altro rappresentato dalla catch up tv, la cosiddetta “tv del giorno dopo”. Essa non è altro che una forma di consumo on demand di serie, film o testi di intrattenimento e informazione scaricabili dal web. In Italia al già famoso Hulu, portale in comproprietà tra News Corp. e NBC, si stanno affiancando in questa fase CuboVision di Telecom Italia, La7.tv (sempre del gruppo Telecom), Sky selection on demand (disponibile su decoder) e Video.Mediaset.it.

CuboVision di Telecom Italia

Il principio è quello della progressiva indipendenza degli spettatori dal classico palinsesto televisivo: se non puoi seguire il tuo programma preferito sul digitale terrestre, fallo “in differita” in streaming, o scaricandolo sul pc. La speranza è che questa e altre innovazioni tecnologiche abbiano effetti positivi non solo sugli utenti, ma anche sui produttori nostrani di contenuti. A che scopo, infatti, vedere alcuni dei programmi che affollano le nostre reti generaliste il giorno dopo, quando magari il giorno prima siamo miracolosamente riusciti a evitarli intenzionalmente?

Fonti:

Cultura convergente di Henry Jenkins

Mauro Scarpellini su Media forum (Dayly Online)

SERGIO BRANCATO: A vostro modo di vedere oggi potremmo parlare di un processo di diversificazione talmente spinto per cui ricorrere a un termine come quello di post-serialità? Lo dico perché ho utilizzato questo termine, questo neologismo, per un libro in via di pubblicazione.

SIMONE MULARGIA: Diciamo che in generale condivido qualsiasi tipo di etichetta che serva a segnalare che siamo pronti a una nuova dimensione della serialità, a rendere esplicite le logiche di razionalizzazione che permeano oggi l’idea di fiction seriale.
Produrre Xmen e su questo prodotto costruire una miriade di opportunità, per esempio, spinge il processo di razionalizzazione economica che la serialità già concedeva e, oltre a ciò, intercetta in maniera decisiva le aspettative e probabilmente anche le ansie di partecipazione del pubblico, trasformando di conseguenza il concetto stesso di serialità.

FRANCESCA COMUNELLO: Mi fanno sempre paura le etichette che utilizzano il prefisso “post-”, però sicuramente siamo di fronte a un contesto in qualche modo mutato, dove sono veramente i pubblici che fanno la serialità e non solo le produzioni: la differenziazione su  molteplici piattaforme va presa in considerazione nel delineare il concetto di fiction seriale.

SERGIO BRANCATO: Condivido la diffidenza ormai maturata in ognuno di noi verso il prefisso “post-”; d’altra parte c’è anche un problema di ammissione di impotenza relativa al processo di nominazione di alcuni fenomeni che emergono, almeno da parte mia.

I partecipanti alla discussione hanno convenuto che“Post-” ha una forza descrittiva impressionante, se non altro perché liquida il valore della formula precedente. Gli intellettuali l’hanno spesso utilizzato quando non avevano un’idea esatta della natura del cambiamento in corso, quando le conseguenze delle trasformazioni in atto erano ancora da comprendere nella loro complessità.

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L’idea nasce per il concorso per creativi Adobe YouGC, per i migliori contenuti  Adobe User Generated.
Lo stile è volutamente rustico per sottolineare l’idea di genuinità e produzione artigianale.
Gli strumenti del software vengono utilizzati dalla scelta degli utensili alla selezione degli ingredienti, dal dosaggio alla cottura.

Ancora una volta i Social Network si dimostrano sfacciatamente progressisti e indomiti, noncuranti della morale che vizia e corrompe i media con a capo la tv.

In una società dove un numero inquietante di persone, soprattutto adolescenti, non fa uso del preservativo, sarebbe di primaria importanza arrivare a informare tutti usando un tono di voce che ad alcuni apparirà scioccante e brutale, ma che è ma sicuramente d’effetto.

Cliccando qui potrete sfogliare Brand Care magazine n°004.

Il look della rivista è del tutto cambiato: il magazine, nato come un test lanciato lo scorso giugno, ha avuto il tempo di raccogliere adesioni, critiche e suggerimenti portandoci alla decisione di modificarne l’aspetto grafico.

In questo numero si parla di audiovisivo e serialità visti da molteplici e variegati punti di vista, in accordo con le competenze specifiche di ogni nostro contributor: televisione e post-TV, fiction, storie aziendali, contenuti generati dagli utenti, videogame, teorizzazioni sul brand e sulla comunicazione…

Buona lettura!

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Il concorso Per Fiducia 2.0, a cui si può partecipare dal 18 febbario al 31 marzo 2010, è stato lanciato dal progetto Per Fiducia. Per Fiducia è un progetto cinematografico creato da Ermanno Olmi, Gabriele Salvatores, Paolo Sorrentino e Banca Intesa Sanpaolo per “raccontare le forze positive e vitali che animano il nostro Paese”.
Il progetto ha già portato alla produzione di 3 cortometraggi:

1. La pagella di Alessandro Celli
2. L’ape e il vento di Massimiliano Camaiti
3. L’altra metà di Pippo Mezzapesa

Il concorso serve a trovare i prossimi 3 autori. Copio/Incollo da “Come si gioca”

PerFiducia 2.0 è un gioco che consente a chiunque di raccontare una storia.
Per iscriversi non è necessario essere scrittori o avere tempo a disposizione. Basta avere voglia di divertirsi, di conoscere persone nuove e di farsi conoscere.

La struttura del gioco è semplice. Dopo esserti iscritto inventerai un Eroe, il personaggio della tua storia.
Poi un misterioso coordinatore, l’Oca, inizierà a scoprire delle Carte. Rispondendo alle Carte porti avanti la tua storia. Tutto qui.

[...] Alle 8 di mattina l’Oca scoprirà, a giorni alterni, una Carta.
Ispirandoti alla Carta scriverai il proseguimento del racconto. Ma attenzione: per rispondere a una Carta hai a disposizione soltanto 420 caratteri, spazi compresi! La sfida è quella di essere interessanti e brevi al tempo stesso.
Avrai tempo due giorni, fino alla Carta successiva, per rispondere.
Rispondere a una Carta significa usare gli spunti che ti dà per continuare la storia del tuo Eroe.
Il Mazzo è composto da quindici Carte in tutto. A cinque Carte dalla fine l’Oca ti avviserà che la conclusione sta arrivando.
Per rispondere all’ultima Carta avrai a disposizione non uno, ma ben tre post: quindi 1.260 caratteri in tutto.

[...]Ogni Eroe ha i suoi seguaci: persone che decidono di seguirne le avventure.
È possibile essere seguaci di più Eroi, e ogni Eroe può essere seguace di altri Eroi.
I cento Eroi con più seguaci avranno dei premi.
Dal 100 al 31 vinceranno abbonamenti per il cinema.
Dal 30 al primo classificato vinceranno una videocamera Kodak.
Ma soprattutto…
…tra i primi trenta classificati, una giuria di qualità selezionerà tre storie che diventeranno un vero cortometraggio.
Altre tre riceveranno una menzione speciale, senza alcun premio ulteriore.
Infine, tutti e cento i classificati riceveranno un volume che raccoglie le loro cento storie.

Per saperne di più su Per Fiducia 2.0:
il sito
il blog
il regolamento
il manuale del trovatore di seguaci
il galateo

Grazie a Gabriele per l’input

Che sia poi poco dispendioso è tutto da valutare.

Gigantesche chiocciole blu alte 3,20 metri e realizzate in plastica interamente riciclabilehanno invaso la città di Treviso.

Sono opera del  Cracking Art Group, un collettivo di artisti che nasce con lo scopo di  “cambiare radicalmente la storia dell’arte attraverso un forte impegno sociale ed ambientale e l’uso rivoluzionario ed innovativo di materie plastiche diverse ed evocative di un rapporto sempre più stretto tra vita naturale e realtà artificiale”. L’itinerario delle lumacone parte da Milano dove farà rientro per il 2015 in occasione dell’expo.

Perchè la chiocciola?

“La Chiocciola è il simbolo del lento riappropriarsi della qualità della vita, in contrapposizione con il ritmo frenetico caratteristico della nostra metropoli.
Una guida verso la qualità, procedendo con consapevolezza verso una ripresa sia etica che economica“.

Una campagna di guerrilla marketing intrapresa dalla Toyota in Perù.

La nota casa automobilistica sta “rifacendo il look” a molte automobili di marche diverse parcheggiate presso centri commerciali, pub, college e discoteche ricoprendo le automobili con teloni raffiguranti il nuovo modello di Yaris appena lanciato.
L’iniziativa è stata creata e gestita dall’agenzia Positivo di Lima.

Via Viralmente