<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<?xml-stylesheet type="text/xsl" media="screen" href="/~d/styles/rss2full.xsl"?><?xml-stylesheet type="text/css" media="screen" href="http://feeds.feedburner.com/~d/styles/itemcontent.css"?><rss xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" version="2.0" xml:base="http://brilliantidea.ru">
<channel>
 <title>Brilliant Idea - </title>
 <link>http://brilliantidea.ru</link>
 <description />
 <language>ru</language>
<atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="self" type="application/rss+xml" href="http://feeds.feedburner.com/BrilliantIdea" /><feedburner:info xmlns:feedburner="http://rssnamespace.org/feedburner/ext/1.0" uri="brilliantidea" /><atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="hub" href="http://pubsubhubbub.appspot.com/" /><item>
 <title>Игры и госзакупки</title>
 <link>http://brilliantidea.ru/idea/16</link>
 <description>&lt;p&gt;Подумалось тут. В&amp;nbsp;России существует проблема&amp;nbsp;&amp;mdash; высокий уровень коррупции при проведении государственных закупок. Несмотря на&amp;nbsp;то, что сам процесс закупок у&amp;nbsp;нас в&amp;nbsp;стране можно считать одним из&amp;nbsp;самый прозрачных в&amp;nbsp;мире, информация о&amp;nbsp;коррумпированных сделках появляется достаточно часто. Решению этой проблемы уделяется внимание на&amp;nbsp;самых высоких уровнях власти. Тем не&amp;nbsp;менее, государственные органы, ответственные за&amp;nbsp;выявление и&amp;nbsp;пресечение таких случаев не&amp;nbsp;справляются сами, без помощи населения, со&amp;nbsp;своей работой.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Проблемы здесь, на&amp;nbsp;мой взгляд, две&amp;nbsp;&amp;mdash; низкий уровень социальной сознательности граждан нашей страны с&amp;nbsp;одной стороны и&amp;nbsp;огромное количество информации, необходимой для обработки и&amp;nbsp;анализа,&amp;nbsp;&amp;mdash; с&amp;nbsp;другой. Эти проблемы взаимосвязаны, но&amp;nbsp;общего решения для них я&amp;nbsp;не&amp;nbsp;вижу. Поэтому возникла идея решать их&amp;nbsp;по&amp;nbsp;отдельности.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Проблема сокращения объема информации при современном уровне развития методов анализа данных является чисто технологической задачей. По&amp;nbsp;сути, нужно отбросить все заведомо корректные тендеры и&amp;nbsp;закупки и&amp;nbsp;анализировать только подозрительные, выбивающиеся из&amp;nbsp;общего ряда. Для этого можно проанализировать деятельность каждого органа, совершающего закупки, и&amp;nbsp;построить его профиль на&amp;nbsp;основе заведомо корректной информации&amp;nbsp;&amp;mdash; что, где, когда и&amp;nbsp;за&amp;nbsp;какую цену он&amp;nbsp;обычно покупает. Все факты закупок, выбивающиеся из&amp;nbsp;этого паттерна, можно считать подозрительными. Они уже требуют более пристального внимания и&amp;nbsp;оценки. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Решение даже этой задачи позволит значительно облегчить работу органов, следящих за&amp;nbsp;корректностью производимых закупок. При должном уровне обучения и&amp;nbsp;настройки системы она сможет самостоятельно указывать именно на&amp;nbsp;то, что является подозрительным и&amp;nbsp;в&amp;nbsp;первую очередь требует проверки. Отслеживать все закупки вручную уже не&amp;nbsp;придется.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Вторая&amp;nbsp;же проблема относится скорее не&amp;nbsp;к&amp;nbsp;технической, а&amp;nbsp;к&amp;nbsp;социальной сфере. Во&amp;nbsp;многих развитых странах за&amp;nbsp;работой органов государственной власти тщательно следят сами граждане и&amp;nbsp;не&amp;nbsp;стесняются высказывать свое мнение, если считают, что что-то идет не&amp;nbsp;так. Это называется активной гражданской позицией. В&amp;nbsp;силу многих причин, в&amp;nbsp;России такое поведение не&amp;nbsp;распространено. Это достаточно комплексная и&amp;nbsp;многогранная проблема, простого решения которой не&amp;nbsp;существует. Однако, можно попробовать улучшить ситуацию в&amp;nbsp;достаточно узкой сфере, а&amp;nbsp;потом расширить этот опыт на&amp;nbsp;другие области. У&amp;nbsp;меня появилась идея решения этой проблемы именно в&amp;nbsp;области государственных закупок. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Сам по&amp;nbsp;себе процесс анализа информации о&amp;nbsp;госзакупках является достаточно сложным и&amp;nbsp;не&amp;nbsp;очень интересным. Поэтому он&amp;nbsp;не&amp;nbsp;привлекает широкие массы, а&amp;nbsp;если и&amp;nbsp;привлекает, то&amp;nbsp;на&amp;nbsp;выходе получаются не&amp;nbsp;самые полезные и&amp;nbsp;нужные результаты. Значит, нужно этот процесс сделать как можно более интересным и&amp;nbsp;увлекательным. А&amp;nbsp;самой увлекательной формой деятельности для человека является игра. Поэтому нужно завернуть процесс анализа закупок в&amp;nbsp;игровую форму и&amp;nbsp;дать к&amp;nbsp;нему доступ как можно большему числу активных граждан. На&amp;nbsp;данный момент, идеальной формой и&amp;nbsp;площадкой для такой игры мне видится приложение для социальной сети Вконтакте под названием, например, &amp;laquo;Веселый сыщик&amp;raquo;. На&amp;nbsp;вход игры должны поступать отобранные на&amp;nbsp;предыдущем этапе подозрительные закупки. Они, проходя через игровые механизмы, в&amp;nbsp;максимальной степени вовлекающие игроков посредством системы баллов, рейтингов и&amp;nbsp;конкурсов, должны анализироваться, на&amp;nbsp;выходе представляя из&amp;nbsp;себя уже проверенные человеком факты о&amp;nbsp;заведомо некорректных государственных закупках.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;При создании такой системы должно возникнуть множество проблем и&amp;nbsp;вопросов. Например: &amp;laquo;Как научить неподготовленных людей определять степень некорректности закупок?&amp;raquo;, &amp;laquo;Кому затем будут поступать данные по&amp;nbsp;закупкам, кто будет принимать меры по&amp;nbsp;ним?&amp;raquo;, &amp;laquo;Каким образом мотивировать людей принимать участие в&amp;nbsp;игре и&amp;nbsp;как через нее прививать им&amp;nbsp;чувство гражданской ответственности?&amp;raquo;. Мне кажется, что ответы на&amp;nbsp;все эти вопросы можно найти, было&amp;nbsp;бы желание.&lt;/p&gt;
</description>
 <comments>http://brilliantidea.ru/idea/16#comments</comments>
 <category domain="http://brilliantidea.ru/category/%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D1%8B/%D0%B3%D0%BE%D1%81%D1%83%D0%B4%D0%B0%D1%80%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE">государство</category>
 <category domain="http://brilliantidea.ru/category/%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D1%8B/%D0%B7%D0%B0%D0%BA%D1%83%D0%BF%D0%BA%D0%B8">закупки</category>
 <category domain="http://brilliantidea.ru/category/%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D1%8B/%D1%81%D0%BE%D1%86%D0%B8%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D1%8B%D0%B5-%D1%81%D0%B5%D1%82%D0%B8">социальные сети</category>
 <pubDate>Mon, 14 Dec 2009 13:56:21 +0300</pubDate>
 <dc:creator>hemantic</dc:creator>
 <guid isPermaLink="false">16 at http://brilliantidea.ru</guid>
</item>
<item>
 <title>Отправка SMS через Интернет с мобильного телефона</title>
 <link>http://brilliantidea.ru/idea/15</link>
 <description>&lt;p&gt;Подумалось тут. Сейчас стоимость передачи SMS у&amp;nbsp;всех операторов очень высока. В&amp;nbsp;пересчете на&amp;nbsp;объем передаваемой информации она колеблется около отметки в&amp;nbsp;$700&amp;nbsp;за&amp;nbsp;мегабайт. Цены&amp;nbsp;же на&amp;nbsp;Интернет трафик, напротив, падают. Тем более, что теперь GPRS перестал быть роскошью, доступной только на&amp;nbsp;дорогих телефонах&amp;nbsp;&amp;#8212; с&amp;nbsp;любого аппарата технически уже возможно выходить в&amp;nbsp;Интернет. С&amp;nbsp;другой стороны, возможно заключить договор с&amp;nbsp;операторами на&amp;nbsp;SMS рассылки, в&amp;nbsp;которых себестоимость сообщения будет существенно ниже.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Так почему&amp;nbsp;же не&amp;nbsp;сделать сервис, который позволял&amp;nbsp;бы с&amp;nbsp;любого телефона отправлять SMS не&amp;nbsp;напрямую, платя огромные деньги, а&amp;nbsp;через сайт в&amp;nbsp;Интернете, не&amp;nbsp;платя ничего? Наверняка все хотя&amp;nbsp;бы раз пользовались возможностью бесплатно отправлять SMS из&amp;nbsp;Интернета. Пришла пора дать эту возможность и&amp;nbsp;самим мобильным пользователям.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Суть сервиса заключается в&amp;nbsp;следующем: пользователь скачивает себе на&amp;nbsp;телефон приложение, интегрированное с&amp;nbsp;его списком контактов и&amp;nbsp;умеющее отправлять SMS через наш сервис. Текст SMS, номер получателя и&amp;nbsp;отправителя передаются по&amp;nbsp;защищенному протоколу через Интернет-соединение. Сервис&amp;nbsp;же, используя эти данные, формирует SMS и&amp;nbsp;отправляет его получателю. Отправитель платит только за&amp;nbsp;GPRS/EDGE/3G трафик. Приложение должно быть максимально кроссплатформенным: Java, iPhone app, приложение для Windows Mobile и&amp;nbsp;SymbianOS.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Развивая идею можно пойти и&amp;nbsp;дальше&amp;nbsp;&amp;#8212; создать между пользователями сервиса IM&amp;nbsp;сеть и&amp;nbsp;передавать между ними сообщения уже не&amp;nbsp;в&amp;nbsp;формате IM-SMS, а&amp;nbsp;IM-IM, если такое возможно. При должной интеграции с&amp;nbsp;самим телефоном (работа с&amp;nbsp;адресной книгой, самими SMS сообщениями, фоновый режим), можно добиться очень большого удобства работы с&amp;nbsp;приложением. Например, из&amp;nbsp;единого интерфейса, заменяющего стандартный телефонный SMS ящик, вести разговоры как по&amp;nbsp;SMS (например, в&amp;nbsp;стиле iPhone), так и&amp;nbsp;через наш сервис с&amp;nbsp;другими его пользователями&amp;nbsp;&amp;#8212; в&amp;nbsp;обоих случаях не&amp;nbsp;платя бешеные деньги за&amp;nbsp;отправку сообщений. При этом для начала работы не потребуется даже регистрация на&amp;nbsp;сервисе&amp;nbsp;&amp;#8212; все данные для общения (телефонный номер абонента) уже прописаны в&amp;nbsp;телефоне пользователя и&amp;nbsp;в&amp;nbsp;контактных книгах его собеседников.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;С&amp;nbsp;этим приложением также можно будет настроить транспорты в&amp;nbsp;другие IM&amp;nbsp;сети, наконец-то научить некоторые телефоны работе с&amp;nbsp;MMS, и&amp;nbsp;так далее. В&amp;nbsp;качестве бизнес-модели такого сервиса подойдет модель подписки на&amp;nbsp;дополнительные услуги&amp;nbsp;&amp;#8212; работа с&amp;nbsp;ICQ/MSN, использование аватаров, возможность передачи MMS. Также можно предлагать корпоративные пакеты услуг&amp;nbsp;&amp;#8212; передача большого количества сообщений (в&amp;nbsp;базовой версии оно может быть ограничено), передача данных по&amp;nbsp;защищенным протоколам с&amp;nbsp;использованием ключей для расшифровки, организация коллективных чатов.&lt;/p&gt;
</description>
 <comments>http://brilliantidea.ru/idea/15#comments</comments>
 <category domain="http://brilliantidea.ru/category/%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D1%8B/mobile">mobile</category>
 <category domain="http://brilliantidea.ru/taxonomy/term/3">web</category>
 <category domain="http://brilliantidea.ru/taxonomy/term/2">концепт</category>
 <pubDate>Sun, 08 Mar 2009 03:05:13 +0300</pubDate>
 <dc:creator>hemantic</dc:creator>
 <guid isPermaLink="false">15 at http://brilliantidea.ru</guid>
</item>
<item>
 <title>Сервис по переводу IM сообщений в RSS</title>
 <link>http://brilliantidea.ru/idea/14</link>
 <description>&lt;p&gt;Подумалось тут. Сейчас все кому ни лень начинают агрегировать информацию из разных источников по всему Интернету и переводить их в общую ленту на своем сайте, RSS канал и так далее. Особенную популярность начинают завоевывать проекты, собирающие информацию об активности пользователей со всех сайтов, которыми он пользуется, и составляющие общую ленту обновлений для него и его друзей. Как показывает практика, это достаточно удобно и востребовано.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Так почему бы не пойти дальше и не начать пропускать через отдельный сайт историю переписки пользователей в системах Интернет-пейджинга? Таким образом удовлетворить сразу несколько насущных потребностей: сохранять историю переписки в месте, отдельном от личного компьютера с доступом к ней через Интернет. Можно наконец-то реализовать систему меток и тегов для определенных частей переписки, чтобы впоследствии можно было легко находить те или иные мысли, появившиеся в ходе разговора.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Наконец, можно напрямую транслировать свои действия в IM в открытый RSS поток! И уже не надо будет копировать и кидать друг другу цитаты и части переписки – достаточно просто отметить кусок текста, нажать на кнопку и он автоматически появится в твоей ленте цитат, на которую подписались все твои друзья. Для особых ценителей открытости и доступности информации можно предусмотреть выведение всей переписки через RSS канал.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;По-моему, такой сервис станет логическим завершением тенденции агрегации пользовательских действий на просторах Интернета и будет очень востребован самой широкой аудиторией.&lt;/p&gt;
</description>
 <comments>http://brilliantidea.ru/idea/14#comments</comments>
 <category domain="http://brilliantidea.ru/taxonomy/term/3">web</category>
 <category domain="http://brilliantidea.ru/taxonomy/term/4">идиоты</category>
 <category domain="http://brilliantidea.ru/category/%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D1%8B/%D1%81%D0%BE%D1%86%D0%B8%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D1%8B%D0%B5-%D1%81%D0%B5%D1%82%D0%B8">социальные сети</category>
 <pubDate>Wed, 06 Aug 2008 03:07:01 +0400</pubDate>
 <dc:creator>hemantic</dc:creator>
 <guid isPermaLink="false">14 at http://brilliantidea.ru</guid>
</item>
<item>
 <title>Социально-ориентированное издательство</title>
 <link>http://brilliantidea.ru/idea/12</link>
 <description>&lt;p&gt;Подумалось тут. Сейчас в Москве по некоторым прикидкам работают три с половиной миллиона иммигрантов из стран ближнего зарубежья (в основном СНГ). Эти люди в большинстве своем не то что не ориентируются в Москве и ее стиле жизни, но и плохо говорят по-русски. И было бы здорово как-то помочь им в этом нелегком деле – жизни в столице нашей родины.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Идея состоит в следующем – организовать издательство, специализирующееся на выпуске литературы для помощи «гостям столицы». Продукция должна быть примерно такого плана – брошюры и памятки, содержащие очевидные вещи и маленькие хитрости по выживанию в большом городе. Например, наглядные пособия о том, как пользоваться общественным транспортом – где покупать билеты, куда что прикладывать и так далее. Или памятки, рассказывающие как надо вести себя со служителями правопрядка. Или напоминания о том, что в сетевых торговых центрах хлеб стоит дешевле, чем в палатке у бабы Нюры.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Естественно, вся литература должна быть на языке целевой аудитории. Для ее составления, можно пригласить студентов – инязовцев, для минимизации издержек. И, скорее всего, там должно быть больше графической информации, чем текстовой. Для наглядности.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Учитывая низкую платежеспособность целевой аудитории, себестоимость продукции должна быть минимальна, а конечная цена должна быть сопоставима с буханкой хлеба (максимум двух). При этом значительную часть продукции можно распространять бесплатно – например, листовки с отдельными советами. А за деньги можно продавать уже карманные сборники, содержащие большее количество полезной информации. В распространении листовок, кстати, может заключаться социально-ответственная роль компании.&lt;/p&gt;
</description>
 <comments>http://brilliantidea.ru/idea/12#comments</comments>
 <category domain="http://brilliantidea.ru/taxonomy/term/1">бизнес</category>
 <category domain="http://brilliantidea.ru/category/%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D1%8B/%D0%B8%D0%B7%D0%B4%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE">издательство</category>
 <pubDate>Thu, 12 Jun 2008 01:53:38 +0400</pubDate>
 <dc:creator>hemantic</dc:creator>
 <guid isPermaLink="false">12 at http://brilliantidea.ru</guid>
</item>
<item>
 <title>Паи на кофейнях</title>
 <link>http://brilliantidea.ru/idea/11</link>
 <description>&lt;p&gt;Намедни подумалось. Есть идея для социальной сети с добротным названием «Паи на кофейнях». Людям свойственно есть. Окромя этого, им так же свойственно пить. Как говорится, сколько людей, столько и напитков, но один из них влюбил в себя миллионы. Напиток этот зовется кофе (кофе - оно! Сделайте себе пометку!). Со мной многие согласятся, что пить всегда веселее вдвоем, чем одному, будь то хоть кофе, хоть водка. Во время процесса можно обсудить свежие идеи, поделиться идеями или (о, да!) родить гениальную идею (эту идею я родил как раз во время кофейной церемонии). Но как же яростным фанатам кофе найти своих единомышленников? Ясное дело, в социальной сети!&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Здесь мы подходим  к интересному. Что будет представлять из себя кофейная социальная сеть? Любители кофе любят не только пить кофе, но еще и обсуждать его. Так дадим же людям это делать! Будет создана прелестная возможность писать в тематические блоги (темы по сортам и маркам кофе) и оставлять свои уникальные мнения в форме для комментариев! Разве это не прекрасно? Самая соль соц. сети будет заключаться в возможности создания мини-сообществ или групп по интересам, окромя кофейной темы, и локациям. Скажем, есть группа людей – фанаты кофе, которые живут в районе станции Маяковская; они засаживают в себя литры кофе каждый день, грызут кофейные зерна на полдник и писают концентратом кофе. Одно их дыхание может дать заряд бодрости на пару дней. И вот такие мега-личности узнают о существовании в интернете социальной сети себе подобных. Что они сделают? Окрыленные пониманием того, что им больше не придется наблюдать первичную неадекватную реакцию людей, на которых они дышат во время разговора, они регистрируются в этой сети и указывают место своего проживания. Для этого скрипт регистрации задает вопросы в стиле «ты с какова раёна?» и определяют общий уровень дерзости участника. После этого умная система выдает список людей, которые дислоцируются в том же районе и предлагает присоединиться к группе. Если в группе по проживанию человек больше, чем двое, то она принимает вид модерируемой группы для людей с наибольшим кофейным рейтингом, который набирается от разных вещей. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;После объединения в группы люди договариваются о встречах, совместных кофейных церемониях, обсуждают прекрасное и получают удвольствие от общения с единомышленниками.&lt;/p&gt;
</description>
 <comments>http://brilliantidea.ru/idea/11#comments</comments>
 <category domain="http://brilliantidea.ru/taxonomy/term/4">идиоты</category>
 <category domain="http://brilliantidea.ru/taxonomy/term/2">концепт</category>
 <category domain="http://brilliantidea.ru/category/%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D1%8B/%D1%81%D0%BE%D1%86%D0%B8%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D1%8B%D0%B5-%D1%81%D0%B5%D1%82%D0%B8">социальные сети</category>
 <pubDate>Fri, 23 May 2008 11:29:08 +0400</pubDate>
 <dc:creator>Vasinov</dc:creator>
 <guid isPermaLink="false">11 at http://brilliantidea.ru</guid>
</item>
<item>
 <title>Бизнес-план CRM-on-demand системы</title>
 <link>http://brilliantidea.ru/idea/10</link>
 <description>&lt;p&gt;Откопал у себя интересный текст, который мы как то писали с Булатом и Лешей полгода назад. Суть можно понять из нескольких цитат, приведенных ниже. Сам &lt;a href="/files/CRM_on_demand.pdf"&gt;текст бизнес-плана&lt;/a&gt; доступен в формате .PDF (350 Kb)&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Конкретные цифры, конечно, надо доработать, но в целом все достаточно актуально до сих пор.&lt;/p&gt;
&lt;div class="q"&gt;&lt;span class="f"&gt;&amp;laquo;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;blockquote&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Описание товаров и услуг&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Решения класса CRM (Customer Relationship Management) представляют собой приложения для автоматизации, оптимизации и повышения эффективности бизнес-процессов, направленных на взаимодействие с клиентами (продажи, маркетинг, обслуживание) за счёт персонализации взаимоотношений. Мы предоставляем возможность компаниям управлять взаимоотношениями с покупателями с помощью нашей системы путём доступа через Интернет. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Наш сервис заключается в предоставлении  комплекса услуг по управления взаимоотношениями с покупателями, вместо продажи и внедрения приложения, позволяющего это сделать. Основная идея - это разработка многопользовательской системы, доступ к функционалу которой осуществляется через Интернет. Всю информацию о наших клиентах также будет сохраняться на наших серверах. Таким образом, при данной организации системы решаются следующие проблемы, присущие стандартному процессу разработки и внедрения информационных систем: &lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;отсутствие проблем с совместимостью версий&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;отсутствие проблем с поддержкой разных конфигураций оборудования&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;централизованное обслуживание всех клиентов - так как сервера баз данных располагаются на стороне Компании, техническим специалистам легче локализовать и устранять ошибки и проблемы, возникающие у клиентов &lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/p&gt;&lt;/blockquote&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class="l"&gt;&amp;raquo;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;Немного о самом главном:&lt;/p&gt;
&lt;div class="q"&gt;&lt;span class="f"&gt;&amp;laquo;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;blockquote&gt;
&lt;strong&gt;Анализ безубыточности &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Срок окупаемости 3 года.&lt;br /&gt;
Расходы за 3 года $4 429 000 с учетом начальных инвестиций.&lt;br /&gt;
Обеспечить прибыль $123 027 в месяц от 6150 рабочих мест.&lt;br /&gt;
Безубыточной мы считаем работу с 200 компаниями по 100 рабочих мест. &lt;/p&gt;&lt;/blockquote&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class="l"&gt;&amp;raquo;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;И почему это будет интересно заказчикам:&lt;/p&gt;
&lt;div class="q"&gt;&lt;span class="f"&gt;&amp;laquo;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;blockquote&gt;
&lt;p&gt;Ниша малого и среднего бизнеса в настоящий момент находится вне фокуса основных игроков рынка. С другой стороны, существующие решение являются слишком дорогими для многих средних и малых компаний. Дороговизна решений объясняется в первую очередь минимально необходимой ИТ-инфраструктурой предприятия, развертывание которой затратно как по финансовым средствам, так и по времени. Большинство же существующих на рынке решений предполагают наличие этой инфраструктуры. Вторая проблема заключается в дороговизне именно внедрения самой системы, которое по разным оценкам занимает от 50% до 90% всего бюджета, выделенного на развитие системы такого класса на предприятии.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Мы предлагаем удобный, быстрый и доступный сервис, а не просто продаем программный продукт. Это означает, что клиент при минимальных затратах на развертывание и внедрение системы у себя, получает полностью готовую к работе систему с возможностью выбора и гибкой настройки профилей его бизнес-процессов и, соответственно, функционала системы. &lt;/p&gt;&lt;/blockquote&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class="l"&gt;&amp;raquo;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
</description>
 <comments>http://brilliantidea.ru/idea/10#comments</comments>
 <category domain="http://brilliantidea.ru/category/%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D1%8B/crm">crm</category>
 <category domain="http://brilliantidea.ru/taxonomy/term/3">web</category>
 <category domain="http://brilliantidea.ru/taxonomy/term/1">бизнес</category>
 <category domain="http://brilliantidea.ru/category/%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D1%8B/%D0%B1%D0%B8%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%81-%D0%BF%D0%BB%D0%B0%D0%BD">бизнес-план</category>
 <pubDate>Wed, 21 May 2008 19:17:20 +0400</pubDate>
 <dc:creator>hemantic</dc:creator>
 <guid isPermaLink="false">10 at http://brilliantidea.ru</guid>
</item>
<item>
 <title>Автомобильный терморектальный инструктор безопасного вождения</title>
 <link>http://brilliantidea.ru/idea/8</link>
 <description>&lt;p&gt;Подумалось тут. Сейчас большинство моих знакомых, с которыми мне доводится ездить в автомобиле, водят абсолютно небезопасно. В первую очередь это касается посадки в кресле и манеры держать руль. Ведь правильное положение рук на руле - это "без десяти два" или "без пятнадцати три" (спортивный вариант). Тем не менее, зачастую люди держат руки либо сверху руля, либо снизу, одной рукой, вообще без рук (нет, правда), что повергает меня в шок и страх за собственную жизнь.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Однако, эту проблему призвано устранить разработанное и почти что запатентованное мной устройство. Состоит оно из двух датчиков давления, встраиваемых в руль в том месте, где должны быть руки, и паяльника, утанавливаемого в какое-либо отверстие на теле водителя. Принцип действия устройства таков - при понижении давления на датчике (водитель убрал руку с руля), включается таймер. Когда проходит время большее, чем требуется водителю на переключение передачи (единственная легальная причина чтобы отпустить руль), паяльник начинает нагреваться на 5 градусов цельсия в секунду, что приводит к немедленному возвращению рук водителя в исходное положение.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Я прекрасно понимаю, что мало кто из водителей пойдет на такие кардинальные меры только для того, чтобы научиться безопасно водить. Поэтому надо внедрять данную технологию комплексно, на уровне законодательства. Например, вручать это устройство каждому водителю, только что получившему права. И устанавливать в машину блокиратор, который будет препятствовать запуску двигателя без него. Причем, постоянно ездить с таким автоматическим инструктором не обязательно - ограничения в 100 первых километров будет вполне достаточно чтобы выработать правильный набор привычек при вождении. Я уверен, с его повсеместным внедрением аварий на дорогах станет намного меньше.&lt;/p&gt;
</description>
 <comments>http://brilliantidea.ru/idea/8#comments</comments>
 <category domain="http://brilliantidea.ru/category/%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D1%8B/%D0%B0%D0%B2%D1%82%D0%BE">авто</category>
 <category domain="http://brilliantidea.ru/taxonomy/term/4">идиоты</category>
 <category domain="http://brilliantidea.ru/category/%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D1%8B/%D1%83%D1%81%D1%82%D1%80%D0%BE%D0%B9%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B0">устройства</category>
 <pubDate>Tue, 20 May 2008 01:06:37 +0400</pubDate>
 <dc:creator>hemantic</dc:creator>
 <guid isPermaLink="false">8 at http://brilliantidea.ru</guid>
</item>
<item>
 <title>Концепция фильма - "Нарезка"</title>
 <link>http://brilliantidea.ru/idea/3</link>
 <description>&lt;p&gt;Подумалось тут.  Мне вообще очень нравится все, что связано с когнитивным диссонансом, и вообще может взорвать людям голову. В связи с этим появилась идея (правда, не у меня, хотя я тоже принимал участие&lt;br /&gt;
в разработке концепции). Можно выпустить фильм. Название – «Нарезка». Оформление обложки и постера – кровавое нечто, в духе треш- хорроров. Либо в самой обложке, либо в оформлении диска (или внутренней обложки, как вариант) можно обыграть тему фаллоса розового цвета с крыльями. Это уже, кстати, должно вызывать диссонанс. Рецензия к фильму должна гласить – «Этот фильм содержит нарезку из леденящих кровь историй 666 незнакомых друг другу людей, роковых стечений обстоятельств и череды событий, приведших их к фатальному финалу». И продавать этот фильм только лицам старше 18 лет, о чем и написать на обложке большими буквами. Содержание самого фильма – 6 донельзя розовосопливых романтических историй, связанных одной тонкой сюжетной линией. И вроде название, рецензия, оформление (помните про розовый фаллос?) некоторым образом соответсвуют фильму так, что и не придерешься. А вроде бы и нет. Когнитивный диссонанс в действии.&lt;/p&gt;
</description>
 <comments>http://brilliantidea.ru/idea/3#comments</comments>
 <category domain="http://brilliantidea.ru/taxonomy/term/4">идиоты</category>
 <category domain="http://brilliantidea.ru/taxonomy/term/5">кино</category>
 <category domain="http://brilliantidea.ru/taxonomy/term/2">концепт</category>
 <pubDate>Mon, 19 May 2008 14:41:06 +0400</pubDate>
 <dc:creator>hemantic</dc:creator>
 <guid isPermaLink="false">3 at http://brilliantidea.ru</guid>
</item>
<item>
 <title>Трендкиллинг агенство</title>
 <link>http://brilliantidea.ru/idea/2</link>
 <description>&lt;p&gt;Подумалось тут. Вот сейчас (особенно в среде интернет-тусовок) существует огромное количество социальных образований, которые каждый день генерируют и раскручивают разные тренды и мемы. Чаще всего они остаются внутри тусовки, либо, выйдя наружу, умирают своей смертью. Однако, это происходит не со всеми мемами. Когда какой-то образ оказывается настолько живучим и «удачным», что приживается даже на чуждой ему почве, становится очень плохо. Яркий тому пример – мем «Превед». Рассказывать его историю не имеет смысла (кто еще не знает – сам найдет, это не сложно), замечу лишь, что умирал он долго и мучительно. Зачастую так происходит потому, что автору тренда (трендсеттеру) или мема просто жалко собственноручно его убивать до того, как он может выйти из-под контроля и из хорошей шутки превратиться в плохую тенденцию.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Так вот, можно основать агенство, специализирующееся на мониторинге, отлове и убийстве таких трендов, или трендкиллинг агенство. Главной задачей его будет определять тренды, которые представляют потенциальную угрозу выхода из-под контроля, и брать на себя работу трендсеттера – локализовать и убивать такой тренд либо в рамках определенной группы (например, организации, обратившейся за услугами),&lt;br /&gt;
либо в глобальных масштабах.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Заказчиками такого агенства могут быть организации или группы, в которых возник локальный мем, мешающий нормальному функционированию (например, подрывающий авторитет руководства), или которые обеспокоены распространением в нем одного из глобальных трендов или мемов. Правда, для такой работы нужно обладать великолепными познаниями в психологии и соционике, а этому сейчас нигде не учат.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Кстати, эту идею можно развить до организации, занимающейся вообще мониторингом и управлением трендами. В сущности, любой тренд или мем – это медиавирус, концептуально слабо отличающийся от компьютерного или биологического вируса. Соответственно, в этой области применимы многие бизнес-модели, работающие в области защиты от вредоносных компьютерных программ. Например, интернет ресурс, который бы  следил за медиавирусами, описывал их и вообще занимался освещением этой области (включая новости из различных тусовок и субкультур, распространяющих мемы), мог бы иметь достаточно большую популярность. Ведь, по сути, он может концентрировать на себе всех, кто так или иначе связан с трендсеттингом. А таких «интересующихся» довольно много – для оценки достаточно посмотреть на аудиторию того же лепрозория.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;И вообще, последнее время укрепился во мнении, что время истинно ИТшников (тех, кто умеет управлять информацией и владеет ею) уже ушло, причем уже несколько лет как. Сейчас человечество вступает в новую&lt;br /&gt;
эру, где миром будут править те, кто умеет работать не с информацией, а с метаинформацией – трендами, стереотипами, концепциями и так далее. Ведь, по сути, ценность информации очень сильно упала – практически все стало доступно для очень многих при минимальных издержках. Поэтому важно становится не то, какой информацией ты владеешь, а то, как она может изменить поведение других людей нужную тебе сторону. Работать надо уже не с машинами, а с головами людей (и лучше с большим количеством). Именно психологи уже завоевали мир.&lt;/p&gt;
</description>
 <comments>http://brilliantidea.ru/idea/2#comments</comments>
 <category domain="http://brilliantidea.ru/taxonomy/term/1">бизнес</category>
 <category domain="http://brilliantidea.ru/taxonomy/term/2">концепт</category>
 <pubDate>Mon, 19 May 2008 10:05:44 +0400</pubDate>
 <dc:creator>hemantic</dc:creator>
 <guid isPermaLink="false">2 at http://brilliantidea.ru</guid>
</item>
<item>
 <title>Проект магазина ЧОЧОЧКИ</title>
 <link>http://brilliantidea.ru/idea/1</link>
 <description>&lt;p&gt;Подумалось тут. Хорошо бы организовать магазин, специализирующийся на продаже всякой фигни с наличием скрытого смысла, понятного только людям, принадлежащем определенной тусовке. И, например, назвать его «Магазин всякой фигни ЧОЧОКИ», с ориентацией на понятно какую аудиторию. Потому что действительно качественных вещей, которые могли бы ассоциироваться с каким-либо тусовочным проектом, сейчас просто нет, хотя аудитория этих проектов, а значит и круг потенциальных покупателей, достаточно велик. Главная идея – чтобы рядовой пользователь заходил в магазин и говорил: «Что за фигня?» Примерный ассортимент магазина:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;* Настольные пластмассовые телевизоры с балетом&lt;br /&gt;
* Плюшевые модели катофф&lt;br /&gt;
* Водяные пистолеты в комплекте с подкрашенной в зеленый цвет жидкостью – «Лучемет стотыщпицот» или «ВАССЕРМАН 9000»&lt;br /&gt;
* Ну и фирменное изделие – Чочоки от Онотоле!!!!11&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Большую часть продукции, причем, заказывать и производить вовсе не обязательно – достаточно выбрать уже существующий аналог (это касается, например, чочочков) и создать для него уникальную упаковку. Собственно, в подаче продукции и будет заключаться 80% успеха проекта, ведь, как известно, все уже придумано до нас, надо только освежить обложку и отдать людям. Чуть меньшая часть ассортимента может быть получена путем модификации существующих товаров (лучеметы – это обычные водяные пистолеты, надо лишь добавить баллоны с подкрашенной жидкостью). Остальную часть можно заказывать мелкими партиями в том же Китае. Идея золотых гор, конечно, не принесет, но посмеяться можно изрядно. Эдакий магазин от шизофреников для шизофреников.&lt;/p&gt;
</description>
 <comments>http://brilliantidea.ru/idea/1#comments</comments>
 <category domain="http://brilliantidea.ru/taxonomy/term/3">web</category>
 <category domain="http://brilliantidea.ru/taxonomy/term/1">бизнес</category>
 <category domain="http://brilliantidea.ru/taxonomy/term/4">идиоты</category>
 <pubDate>Mon, 19 May 2008 09:58:10 +0400</pubDate>
 <dc:creator>hemantic</dc:creator>
 <guid isPermaLink="false">1 at http://brilliantidea.ru</guid>
</item>
</channel>
</rss>
