Μέσα σε περίπου 4 μήνες, μέσα από στοχευμένα σεμινάρια, πρακτικές συμβουλές και σωστή στρατηγική καθοδήγηση, καταφέραμε να αλλάξουμε τον τρόπο που λειτουργούμε καθημερινά. Δεν μείναμε στη θεωρία — εφαρμόσαμε πρακτικές που έφεραν άμεσα και μετρήσιμα αποτελέσματα.

Το πελατολόγιό μας αυξήθηκε σημαντικά, οι παραγγελίες ενισχύθηκαν και ο τζίρος μας παρουσίασε αύξηση περίπου 45%. Η διαφορά στην πορεία της επιχείρησής μας ήταν εμφανής μέσα σε πολύ σύντομο χρονικό διάστημα.

Το σημαντικότερο όμως είναι πως η επένδυση αυτή έκανε απόσβεση πολλαπλές φορές. Η αξία που πήραμε πίσω από τη συνεργασία, τόσο σε ανάπτυξη όσο και σε αποτελέσματα, ξεπέρασε κατά πολύ το κόστος των σεμιναρίων.

Αυτό που ξεχωρίσαμε περισσότερο στη Business Coaching Lab είναι ότι δεν προσφέρει απλώς θεωρητική γνώση. Σου δείχνει πώς να οργανώσεις σωστά την επιχείρησή σου, πώς να βλέπεις ευκαιρίες ανάπτυξης και κυρίως πώς να εφαρμόζεις στρατηγικές που αποδίδουν στην πράξη.

Όταν μια επένδυση σου επιστρέφει πολλαπλάσια αξία και αλλάζει πραγματικά την πορεία της επιχείρησής σου, τότε ξέρεις ότι άξιζε.

Αντώνης Καττής
EMKΑ Metal

The post Emkametal – Executive Coaching appeared first on Business Coaching Lab.

Βρισκόμαστε πλέον στον 4ο χρόνο συνεργασίας μας όσον αφορά τις Αξιολογήσεις Προσωπικού (και στον 10^ο χρόνο ευρύτερης συνεργασίας) και μπορώ να πω με σιγουριά ότι η εμπειρία μας με το συγκεκριμένο σύστημα Αξιολόγησης είναι εξαιρετική. Η επικοινωνία με τα άτομα της εταιρείας είναι άψογη, οι διαδικασίες σχετικά με τον τρόπο λειτουργίας της πλατφόρμας λειτουργούν γρήγορα και ομαλά, και τα αποτελέσματα που λαμβάνουμε από τα τεστ που κάνουν οι υποψήφιοι για να εργαστούν στο ξενοδοχείο μας, είναι πραγματικά πολύ βοηθητικά και αντικειμενικά.

Στο παρελθόν αντιμετωπίζαμε δυσκολίες στην επιλογή του του κατάλληλου προσωπικού. Ενώ λαμβάναμε αρκετά βιογραφικά για τα διαφορετικά πόστα που ψάχναμε, η διαδικασία φιλτραρίσματος και εύρεσης του κατάλληλου ανθρώπου, έπαιρνε πολύ χρόνο και περιείχε αρκετά υποκειμενικά στοιχεία. Τα τελευταία 4 χρόνια, με την εφαρμογή του Συστήματος Αξιολόγησης της Business Coaching Lab, καταφέραμε α) να έχουμε ολοκληρωμένη εικόνα για τους υποψηφίους, β) να παίρνουμε καλύτερες αποφάσεις με βεβαιότητα και γ) να διαχειριζόμαστε αποτελεσματικότερα τους ανθρώπους μας.

Όσον αφορά τη διαδικασία των τεστ, από την αποστολή τους μέχρι την παραλαβή των αποτελεσμάτων και την υποστήριξη σε όλο το project αυτό, η συνεργασία μου με την Υπεύθυνη των Project Αξιολόγησης της Business Coaching Lab είναι άριστη. Της βάζω 10! Με έχει εξυπηρετήσει ακόμη και εκτός ωραρίου, χωρίς ποτέ να έχω το παραμικρό παράπονο. Εκτιμώ ιδιαίτερα το γεγονός ότι καταλαβαίνει τη δυσκολία μας όταν ζητάμε κάτι επιπλέον ή κάτι πιο άμεσο.

Σχετικά με την αξία των αποτελεσμάτων, θα έλεγα ότι από τη στιγμή που εκπαιδεύτηκα από την Business Coaching Lab —και θεωρώ ότι η εκπαίδευση είναι πολύ σημαντική όταν κάποιος αγοράζει τα τεστ— απέκτησα περισσότερη γνώση και αυτοπεποίθηση στο να «διαβάζω» καλύτερα τους ανθρώπους, ειδικά όταν πρόκειται για υποψηφίους που δεν γνωρίζω και να εντοπίζω με βεβαιότητα τον κατάλληλο για τη δική μας επιχείρηση.

Πλέον, η διαδικασία των τεστ αποτελεί απαραίτητο και αναπόσπαστο κομμάτι της τελικής μου απόφασης για την πρόσληψη, αλλά και ένα χρήσιμο εργαλείο για τη μετέπειτα διαχείριση των ανθρώπων μέσα στην ομάδα.

Η συγκεκριμένη υπηρεσία έχει τεράστια αξία, για όλους εμάς που ασχολούμαστε με την εύρεση και επιλογή προσωπικού, και είμαι βέβαιη ότι μπορεί να την αξιοποιήσει κάθε επιχειρηματίας ή στέλεχος που διαχειρίζεται ανθρώπους.

Αθηνά Μπεράτη, HR Manager Alianthos Estate Resort

The post Alianthos Estate Resort – Αξιολόγηση Ανθρώπινου Δυναμικού appeared first on Business Coaching Lab.

Αρχικά, επιβεβαιώσαμε αυτά που ήδη γνωρίζαμε. Τα βάλαμε κάτω, τα καταγράψαμε και εντοπίσαμε ξεκάθαρα το πρόβλημα. Από εκεί και πέρα, η δουλειά έγινε χειρουργικά. Με στοχευμένες κινήσεις και καθοδήγηση, προχωρήσαμε σε μικρές αλλά ουσιαστικές αλλαγές.

Άνθρωποι που κρατούσαν πίσω την επιχείρηση απομακρύνθηκαν. Άλλοι βελτιώθηκαν. Και κάποιοι πήραν πραγματική ώθηση μέσα από τη νέα δομή και τον τρόπο λειτουργίας.

Όταν ξεκινήσαμε το πρόγραμμα, αν έπρεπε να το βαθμολογήσω, θα έλεγα 9/10. Σήμερα, μπορώ να πω ξεκάθαρα ότι είναι 10/10.

Στον πέμπτο μήνα του προγράμματος, η επιχείρηση βρίσκεται οικονομικά +74,5% πάνω σε σχέση με το προηγούμενο έτος.

Γιώργος Τουρκαμπής, CEO & Founder Top Advertising

The post Top Advertising – Business Coaching appeared first on Business Coaching Lab.

Ξεκίνησα σε μια φάση όπου η κατάσταση ήταν χαοτική και πιεστική. Μέσα από τη συνεργασία μας, έβαλα τάξη στη λειτουργία, δημιουργήσαμε οργανόγραμμα και ξεκαθαρίσαμε ρόλους με τον συνεταίρο μου. Γνώριζα πλέον ότι δεν θα τρέξω την επιχείρηση μόνος μου.

Σε πρακτικό επίπεδο, ο σύμβουλος με βοήθησε:

• στον έλεγχο των οικονομικών,
• στην κοστολόγηση,
• στην εύρεση και προσέγγιση πελατών,
• στον τρόπο ομιλίας και επικοινωνίας μου,
• στο να εντοπίζω τα πραγματικά προβλήματα των πελατών μου.

Επιπλέον, εκτιμώ ότι η συμβολή της συμβούλευσης στη μελλοντική πορεία της επιχείρησης μεταφράζεται σε αύξηση της τάξης του +30% στις πωλήσεις, λόγω της βελτίωσης της πωλησιακής διαδικασίας.

Επίσης, συμμετέχοντας στο συμβουλευτικό πρόγραμμα διαπίστωσα πως επιτυχημένοι επιχειρηματίες λειτουργούν με τα εργαλεία και τις αρχές που εφαρμόσαμε.

Κώστας Καττής
EMKΑ Metal

The post Emkametal – Executive Coaching appeared first on Business Coaching Lab.

Η γνωριμία μου και η επικοινωνία με τη σύμβουλο Βάσω Ματζαράκη ήταν άκρως εποικοδομητική. Αποκόμισα ότι πρέπει να είναι ξεκάθαρο το τελικό μας προϊόν και ονομασμένο. Στα χαρακτηριστικά του ηγέτη που χρειάζομαι βελτίωση και πώς μέσα από τις φόρμες και τις διαδικασίες μεγιστοποιούμε την παραγωγή – Μ.Δ

Πάντα πίστευα ότι κάθε επιπλέον γνώση και εκπαίδευση είναι πολύτιμη για να εξελιχθείς. Ενώ με την εμπειρία αποκτάς γνώση, η εκπαίδευση είναι αυτή που θα βάλει τις γνώσεις σε σωστή βάση και δομή και σε βοηθά να διορθώσεις οτιδήποτε κάνεις ή σκέφτεσαι λανθασμένα. Αυτό το μάθημα ήταν πολύ χρήσιμο. Ξεκαθάρισα ότι αν δε δώσω όνομα στο προϊόν μου και δει το σωστό όνομα, τίποτα δε θα λειτουργήσει. Το κάθε στέλεχος πρέπει να είναι ξεκάθαρο, να έχει θέσει τον σωστό στόχο για το προϊόν. Όλοι πρέπει να είναι ενήμεροι για το τι συμβαίνει ακριβώς στον οργανισμό και το στέλεχος να γνωρίζει καλύτερα από όλους τις εργασίες. Τέλος, το στέλεχος είναι αυτό που πηγαίνει στον υφιστάμενο και μαζί βρίσκουν λύση και αντιμετωπίζουν την όποια δυσκολία. Ευχαριστώ! – Δ.Κ

Αυτή η Εκπαίδευση με βοήθησε πάρα πολύ και το θεώρησα μια καλή εισαγωγή πριν ενταχθούν στο τμήμα μου και στον ρόλο μου. Κατάλαβα πως πρέπει να είμαι ένας σωστός ηγέτης/στέλεχος και τι ικανότητες και χαρακτηριστικά είναι απαραίτητα. Για να παράξουμε ένα προϊόν, πρέπει να το κατανοήσουμε και να καταλάβουμε τι προσφέρει και να το θέλουμε πραγματικά για να οργανωθούμε και να το αποκτήσουμε. Επιπλέον, με βοήθησε και σε προσωπικό επίπεδο, όσον αφορά τη συμπεριφορά μου και τις δεξιότητες που θα πρέπει να αναπτύξω για να έχω επιτυχία στην ομάδα μου και στην επαγγελματική μου εξέλιξη. Θα πρέπει να συνεργαζόμαστε και να επικοινωνούμε – Μ.

Σας ευχαριστώ για την ευκαιρία που μας δώσατε να εκπαιδευτούμε ως στελέχη. Όσα μάθαμε και μαθαίνουμε είναι πολύ σημαντικά και θα μας βοηθήσουν στην πορεία μας στην εταιρεία. Τα λέμε σύντομα με ανεβασμένες στατιστικές! – Μ.Κ

Η Εκπαίδευση αυτή μου προσέφερε μια ολοκληρωμένη και σαφή εικόνα του μέσου στελέχους, της ευθύνης που φέρει αλλά και των στρατηγικών και εντολών που οδηγούν στην επιτυχία. Αισθάνομαι πιο προετοιμασμένη για να ανταποκριθώ στις προκλήσεις για να εφαρμόσω αποτελεσματικές πρακτικές – L.T

Η συγκεκριμένη εκπαίδευση συνέβαλε πάρα πολύ στην επαγγελματική αλλά και στην προσωπική μου επιτυχία. Επαγγελματικά, δεδομένου ότι βρίσκομαι στο ξεκίνημα της νέας μου επαγγελματικής πορείας, μου έδωσε τα εργαλεία και τις προοπτικές για να μπορέσω να έχω αποδοτικότητα και εξέλιξη, σε έναν οργανισμό που μεγαλώνει και ανταμείβει την καλή και ποιοτική δουλειά. Επίσης, μου έδωσε τα εφόδια να μιλήσω την ίδια γλώσσα με τα ιδρυτικά στελέχη της εταιρείας και να εναρμονιστώ εξαρχής με τους στόχους και τις αξίες της. Προσωπικά, μου προσέφερε πολύτιμα εργαλεία και μεθόδους για να μπορώ να συνεργάζομαι και να διαδιάτω πιο αποτελεσματικά και ποιοτικά με όλους εκείνους τους ανθρώπους, με τους οποίους δουλεύουμε πάνω σε δραστηριότητες που αφορούν τα ιστορικά και πολιτιστικά θέματα του νησιού, που για μένα είναι ένα τεράστιο κεφάλαιο και κύρια απασχόλησή μου, εκτός εργασίας – Κ.N

Είναι πολύ χρήσιμο το μάθημα καθώς ξεκαθαρίζει τα δεδομένα για τα στελέχη και μεθοδοποιεί τις διαδικασίες. Κάποια πράγματα που τα κάναμε ή δεν τα κάναμε λόγω αντιλήψεως, τώρα είναι ξεκάθαρα και μπορούν να εφαρμοστούν. Ευχαριστώ Βάσω για την επαγγελματική και φιλική προσέγγισή σου στο μάθημα που με βοήθησε να συμμετέχω με ενδιαφέρον και όρεξη – Γ.X

The post Artemis Leros Boatyard – Ενδοεταιρική Εκπαίδευση – Μάρτιος 2026 appeared first on Business Coaching Lab.

The post A.K – Axion Health appeared first on Business Coaching Lab.

Χαρούμενος, ευγενής, μεταδοτικός, επεξηγηματικός ομιλητής.

Ο κος Αραπογιάννης Βασίλης μου μετέδωσε τη γνώση με εξαιρετική μεταδοτικότητα και πολύ καλή διάθεση. Θα ήθελα να γίνει φίλος μου. Ευχαριστώ πολύ – Μ.Θ

Εξαιρετικός εκπαιδευτής με άμεση επικοινωνία και βαθιά γνώση του αντικειμένου του. Μεταδοτικός, μεθοδικός και πάντα πρόθυμος να απαντήσει σε όλα τα ερωτήματα – Α.Γ

Εξαιρετική παρουσίαση και λύσεις σε προβλήματα που αντιμετωπίζουμε στη δουλειά μας. Πάρα πολύ ευχάριστη η επικοινωνία του κου Αραπογιάννη Βασίλη. Από τα καλύτερα σεμινάρια που έχω κάνει τα τελευταία χρόνια. Ευχαριστώ πολύ. – Γ.Α

Το πιο χρήσιμο και άμεσο σεμινάριο που έχω κάνει. Ο εισηγητής είναι πολύ «πραγματικός», επίσης άμεσος και κατατοπιστικός. Ήταν εξαιρετικός – Κ.Α

Το σεμινάριο ήταν ό,τι καλύτερο. Ο κύριος Αραπογιάννης έχει μεταδοτικότητα, φιλικότητα. Ήταν εξαιρετικός. Ευχαριστώ πολύ, αποκόμισα πολλά. – Τ.Κ.

Το σεμινάριο με τον κο Αραπογιάννη ήταν εξαιρετικό καθώς η μεταδοτικότητά του με βοήθησε να κατανοήσω πολλά χρήσιμα πράγματα αλλά και ενδιαφέροντα, ώστε να βελτιωθεί η αποδοτικότητα αλλά και η καθημερινότητά μου. Σε ευχαριστώ. Γ.Γ

Κατανοητό, εποικοδομητικό σεμινάριο, περιεκτικός και εστιασμένος σε βασικά σημεία και αντιρρήσεις πωλήσεων. Αρκετά μεταδοτικός. Από τα καλύτερα σεμινάρια που έχω παρακολουθήσεις στα 35 χρόνια εμπειρίας μου. – Μ.Φ

Ο κος Αραπογιάννης ήταν πολύ μεταδοτικός. Κρατούσε όλη την ομάδα σε εγρήγορση. Πολύ μεταδοτικός. Σίγουρα μετά από αυτή την εκπαίδευση αισθάνομαι πιο σίγουρη, πιο ενθουσιώδης για τη δουλειά που κάνω και σίγουρα με μεγαλύτερη αυτοπεποίθηση ότι μπορώ να φέρω ακόμη καλύτερα αποτελέσματα. Ευχαριστώ πολύ την εταιρεία μου και τον κο Αραπογιάννη γιατί αισθάνομαι πιο δυνατή στην αγορά.

The post SKAG – Ενδοεταιρικό Σεμινάριο Πωλήσεων appeared first on Business Coaching Lab.

Αυτή η Εκπαίδευση με ωφέλησε να αντιλαμβάνομαι γρήγορα καταστάσεις και να κάνουμε κατάλληλες ενέργειες όποτε χρειάζεται για να έχουμε πάντα το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα. Οι φόρμουλες των καταστάσεων είναι χρήσιμες γιατί όταν τις ακολουθεί κάποιος βήμα προς βήμα, τότε μπορεί να είναι κερδοφόρο για τα στατιστικά, αλλά και να διαχειριζόμαστε τις ελλαττωματικές καταστάσεις. Αυτές τις φόρμουλες μπορεί να τις ακολουθήσεις κάποιος όχι μόνο για να εξελιχθεί στην καριέρα του αλλά και στην προσωπική του ζωή. – Μ.Χ

Κάθε καινούργια γνώση αποτελεί εργαλείο για την εξέλιξή σου. Οι αποφάσεις βασίζονται σε στατιστικές και πραγματικά δεδομένα που δείχνουν την κατάσταση που βρίσκεται ένας οργανισμός ή ένα άτομο. Επίσης, η αναγνώριση της σωστής κατάστασης στην οποία βρίσκεσαι είναι ζωτικής σημασίας γιατί αυτό θα σε οδηγήσει στη φόρμουλα και τα βήματα που πρέπει να ακολουθήσεις για να βγεις από μια κατάσταση και να βελτιώσεις τις στατιστικές σου – Δ. Κ

Μην έχοντας ασχοληθεί ποτέ με τα KPIs και τις στατιστικές, εντυπωσιάζομαι πολύ που μέσω αυτής της επιστήμης μπορούμε να διορθώσουμε τα πάντα, τόσο σε επαγγελματικό όσο και σε προσωπικό επίπεδο. Αν και οι γνώσεις είναι πολλές σε τόσο σύντομο χρονικό διάστημα, νομίζω πως επειδή βρίσκομαι στο σημείο μηδέν, μπορώ σίγουρα να ξεκινήσω εφαρμόζοντας τη φόρμουλα της Μη Ύπαρξης στο επαγγελματικό κομμάτι, το οποίο με ενδιαφέρει έντονα. – Π.Μ

Τι κέρδισα από την εκπαίδευση: καλύτερη κατανόηση των διαδικασιών αξιολόγησης των καταστάσεων με τη χρήση της στατιστικής. Το γεγονός πως η στατιστική μπορεί να αποτελέσει ένα αξιοκρατικό – ηθικό μέσο διαχείρισης μιας επιχείρησης. Την ουσιαστική σημασία του προϊόντος – αποτελέσματος για το οποίο προσπαθούμε όλοι καθημερινά για να επιτύχουμε την ευημερία. – Ε.Τ

Έχω αποκομίσει μια νέα αντίληψη για την απεικόνιση των στατιστικών και το πώς θα τις εφαρμόσουμε στη λειτουργία της κάθε επιχείρησης. – Δ.Μ

Είναι πολύ χρήσιμο να γνωρίζει κανείς τις φόρμουλες για την επιτυχία της επιχείρησης, καθώς ξεκαθαρίζεις τα βήματα και τις ενέργειες που πρέπει να κάνεις για να ανεβάσεις τις στατιστικές σου και της επιχείρησης που εργάζεσαι. Κάποια βήματα τα κάναμε χωρίς να το θέλουμε και κάποια βήματα τα αγνοούσαμε. Οπότε έχοντας ξεκάθαρο πλάνο, προσφέρει σιγουριά και ασφάλεια προς την επιτυχία. Ευχαριστώ Θοδωρή! – Γ.Χ

Η εκπαίδευση με έχει αφήσει ικανοποιημένη καθώς μου έδωσε γνώσεις που μπορώ να χρησιμοποιήσω στην καθημερινή μου δουλειά καθώς διαθέτω πόστο οργάνωσης και παράδοσης τελικού πολύτιμου προϊόντος. Είμαι σίγουρη πως θα με βοηθήσει να εφαρμόσω κάθε απόφαση νιώθοντας πλήρη ασφάλεια.

Το σεμινάριο “Φόρμουλες για την επιτυχία της επιχείρησης” είναι ιδιαίτερα ουσιαστικό και πρακτικό! Μου έδωσε ξεκάθαρη ιδέα πώς μπορώ να μετρώ και να αξιολογώ. Να εφαρμόζω κάθε φόρμουλα με σιγουριά και συγκεκριμένα εργαλεία. Φεύγω με πρακτικές κατευθύνσεις και καθαρή σκέψη – Τ.Λ

Οι στατιστικές με βοηθούν αρκετά στη ζωή μου γιατί μου κάνουν ξεκάθαρη την πρόοδο σε διάφορες καταστάσεις και μου τονίζουν τις ανάγκες σε άλλες. Το γεγονός ότι έμαθα φόρμουλες που θα με βοηθούν να βελτιώνω και να σταθεροποιώ κάθε κατάσταση της ζωής μου, έχει τεράστια αξία για μένα και σίγουρα είναι ένα προτέρημα που θα κρατήσω στη ζωή μου προσπαθώντας να το εξελίξω και εν τέλει να το τελειοποιήσω, αφού δεν βοηθά την Μαρία μόνο ως υπάλληλος αλλά και γενικότερα σαν άνθρωπο – Σ.Μ.

Μπορώ να αναγνωρίσω σε ποια κατάσταση είναι ένα άτομο, πόστο ή οργανισμός, με βάση τη στατιστική του. Έχω πλέον τις φόρμουλες για την κάθε κατάσταση και ακολουθώντας τες ανάλογα, μπορώ να βελτιώσω αντίστοιχα την κάθε κατάσταση. Τέλος, ξεκαθάρισα το σύστημα επιβράβευσης-τιμωρίας ανάλογα με την παραγωγή. Με αυτή την τεχνολογία και την στάνταρ εφαρμογή της, μπορούμε να φτάσουμε στην επιτυχία – Μ.Κ

Από τη συγκεκριμένη εκπαίδευση αποκόμισα πως κάθε κατάσταση μπορεί να γίνει καλύτερη η χειρότερη από τους δικούς μας χειρισμούς. Επίσης, με βοήθησε πολύ και σε προσωπικό επίπεδο, ώστε να μπορώ να αντιλαμβάνομαι σε ποια κατάσταση βρίσκομαι καθημερινά (επαγγελματικά, προσωπικά, ψυχολογικά) και να μπορώ να τις βελτιώνω, μέσα από τα βήματα (φόρμουλες), προσπαθώντας πάντα να φτάνω σε επίπεδα ζωής ποιοτικά και ποσοτικά. – Ν.Κ

The post Artemis Leros Boatyard – Ενδοεταιρική Εκπαίδευση – Φεβρουάριος 2026 appeared first on Business Coaching Lab.

Έχεις ποτέ σκεφτεί πόσο σημαντική είναι η ενέργεια και η δραστηριότητα ενός υποψηφίου όταν έρχεται για μια προσωπική συνέντευξη; Η ενέργεια του υποψηφίου είναι μία ζωτικής σημασίας κοινωνική δεξιότητα που μπορεί να κάνει τη διαφορά ανάμεσα σε έναν εξαιρετικό υπάλληλο και έναν μέτριο. Πάμε να δούμε μαζί πώς μπορείς να αξιολογήσεις την ενέργεια των υποψηφίων και να επιλέξεις κάποιον δραστήριο για την επιχείρησή σου.

Γιατί η Ενέργεια είναι Σημαντική;

Έχεις σκεφτεί πώς η ενέργεια του υποψηφίου μπορεί να επηρεάσει την ομάδα σου; Ένας δραστήριος υποψήφιος, γεμάτος ενέργεια, μπορεί να:

– Εκτελέσει γρήγορα τα καθήκοντά του.

– Φέρει θετική ατμόσφαιρα στο χώρο εργασίας.

– Ενισχύσει την παραγωγικότητα και τη δημιουργικότητα.

– Βοηθήσει στην επίλυση προβλημάτων πιο αποτελεσματικά.

– Προωθήσει την ομαδικότητα και τη συνεργασία.

Αντίθετα, ένας υποψήφιος χωρίς ενέργεια μπορεί να επιφέρει:

– Μειωμένη παραγωγικότητα.

– Αρνητική ατμόσφαιρα στην ομάδα.

– Αδυναμία προσαρμογής στις απαιτήσεις της δουλειάς.

– Απροθυμία να συμβάλλει στις ομαδικές προσπάθειες.

Πώς να Αξιολογήσεις την Ενέργεια και τη Δραστηριότητα;

Α. Κατά τη Συνέντευξη

1. Παρατήρησε τη γλώσσα του σώματος: Ο υποψήφιος δείχνει ενθουσιασμό και ενεργητικότητα; Οι χειρονομίες του είναι ζωηρές; Η στάση του σώματος είναι ανοιχτή και δυναμική;  

2. Αξιολόγησε τον τόνο της φωνής: Μιλά με πάθος και ενθουσιασμό για τις προηγούμενες εμπειρίες του; Ο τόνος της φωνής του είναι ενεργητικός και εκφραστικός;

3. Ρώτησε για προηγούμενες εμπειρίες: Ο υποψήφιος έχει συμμετάσχει σε έργα που απαιτούσαν υψηλή ενέργεια και δραστηριότητα; Βάλε τον να περιγράψει πώς αντιμετώπισε διάφορες προκλήσεις και αν έπαιρνε πρωτοβουλία στις δράσεις του. Ρώτησέ τον αν προτιμάει μια καθιστική εργασία χωρίς πολλή κίνηση ή αν του αρέσει να κινείται στο χώρο.

Β. Με Χρήση Τεστ Προσωπικότητας

Τα τεστ προσωπικότητας είναι ένα εξαιρετικό εργαλείο για να κατανοήσεις καλύτερα την ενέργεια και τη δραστηριότητα ενός υποψηφίου.

Η Business Coaching Lab παρέχει ένα Τεστ Προσωπικότητας στο οποίο η Ενέργεια αποτελεί ένα από τα 20 χαρακτηριστικά (κοινωνικές δεξιότητες) του υποψηφίου.

Με τα αποτελέσματα του τεστ προσωπικότητας, μπορείς να έχεις μια πιο ολοκληρωμένη εικόνα της προσωπικότητας του υποψηφίου. Δες αν τα αποτελέσματα επιβεβαιώνουν την ενέργεια και την δραστηριότητα που είδες κατά τη συνέντευξη. Συνδυάζοντας τις παρατηρήσεις σου με τα αποτελέσματα του τεστ, μπορείς να κάνεις μια πιο τεκμηριωμένη επιλογή.

Δώσε Προσοχή στις Λεπτομέρειες:

1. Συνέπεια: Είναι οι απαντήσεις του υποψηφίου κατά τη συνέντευξη συνεπείς με τα αποτελέσματα του τεστ;
2. Ενδείξεις Ενέργειας: Αναγνωρίζεις σημάδια ενέργειας στις περιγραφές των προηγούμενων εργασιών του υποψηφίου;

Θέσεις Εργασίας που Απαιτούν Υψηλό Επίπεδο Ενέργειας και Δράσης

1. Διαφημιστές και Στελέχη Μάρκετινγκ: Χρειάζεται να είναι δημιουργικοί, δραστήριοι και να διαχειρίζονται πολλές καμπάνιες ταυτόχρονα.
2. Δημόσιες Σχέσεις (PR): Απαιτείται συνεχής αλληλεπίδραση με τα μέσα ενημέρωσης και τους πελάτες, διαχείριση κρίσεων και προώθηση της εταιρικής εικόνας.
3. Σύμβουλοι Επιχειρήσεων: Συνεχής επικοινωνία με πελάτες, επίλυση προβλημάτων και υλοποίηση στρατηγικών αλλαγών.
4. Καθηγητές και Εκπαιδευτές: Χρειάζεται υψηλό επίπεδο ενέργειας για να κρατούν το ενδιαφέρον των μαθητών και να προσαρμόζονται σε διαφορετικά επίπεδα μάθησης.
5. Διευθυντές Ομάδων και Έργων (Directors / Managers / CEOs κ.λπ.): Διαχείριση καθημερινών λειτουργιών και πολλαπλών καθηκόντων, συντονισμός ομάδων και βελτίωση διαδικασιών.
6. Πωλητές: Συνεχής αλληλεπίδραση με πελάτες, διαχείριση πολλαπλών καθηκόντων (απαντούν σε κλήσεις, παρακολουθούν email, προετοιμάζουν παρουσιάσεις, πηγαίνουν ή και ταξιδεύουν για συναντήσεις, κάνουν διαπραγματεύσεις κ.λπ.), αντιμετώπιση προκλήσεων.
7. Γραμματείς Διευθυντών: Αναλαμβάνουν ένα ευρύ φάσμα καθηκόντων, όπως τον προγραμματισμό συναντήσεων, την οργάνωση εγγράφων, την απάντηση σε τηλεφωνικές κλήσεις, την προετοιμασία αναφορών και την άμεση ανταπόκριση σε αιτήματα του διευθυντή. Εργάζονται υπό πίεση και διαχειρίζονται κρίσιμες καταστάσεις ή επείγουσες προθεσμίες αναπροσαρμόζοντας κατάλληλα τα προγράμματα.
8. Διοργανωτές Εκδηλώσεων: Ενασχόληση με πολλές και διάφορες λεπτομέρειες ταυτόχρονα, όπως οργάνωση χώρου, επικοινωνία με προμηθευτές, συντονισμό ομάδων, διαχείριση του χρονοδιαγράμματος, αντιμετώπιση προβλημάτων, αναθεώρηση σχεδίων, δικτύωση.

Θέσεις Εργασίας με Μέτριο Επίπεδο Ενέργειας

1. Βοηθοί και Λοιποί Γραμματείς: Υποστηρίζουν τις καθημερινές λειτουργίες της επιχείρησης, διαχειρίζονται γραφειακές εργασίες και επικοινωνία.
2. Προγραμματιστές και Μηχανικοί Λογισμικού: Συγκέντρωση και επίλυση προβλημάτων, αλλά όχι συνεχής αλληλεπίδραση με άλλους.
3. Γραφίστες και Σχεδιαστές: Δημιουργική εργασία που απαιτεί συγκέντρωση και προσοχή στη λεπτομέρεια, χωρίς ανάγκη για διαρκή εξωστρέφεια και κίνηση.
4. Ερευνητές και Αναλυτές: Εργάζονται με δεδομένα και αναλύσεις, χρειάζονται υπομονή και προσοχή στη λεπτομέρεια, με περιορισμένη ανάγκη για άμεση δράση.
5. Λογιστές και Οικονομικοί Σύμβουλοι: Διαχειρίζονται οικονομικές πληροφορίες, ετοιμάζουν εκθέσεις και παρέχουν συμβουλές, με έμφαση στη λεπτομέρεια και την ακρίβεια.

Οι παραπάνω θέσεις εργασίας αντικατοπτρίζουν τις διαφορετικές απαιτήσεις ενεργητικότητας και δράσης, επιτρέποντάς σου να επιλέξεις τους κατάλληλους υποψηφίους βάσει των αναγκών της επιχείρησής σου.

Συμπέρασμα

Η επιλογή του κατάλληλου υποψηφίου δεν είναι πάντα εύκολη υπόθεση. Όμως, αξιολογώντας σωστά την ενέργεια και τη δραστηριότητα των υποψηφίων μέσω παρατήρησης και τεστ προσωπικότητας, μπορείς να ενισχύσεις την ομάδα σου με ανθρώπους που θα φέρουν θετική ενέργεια και δυναμισμό. Και μην ξεχνάς, ένας δραστήριος και ενεργητικός υπάλληλος δεν είναι μόνο καλός για την επιχείρησή σου, αλλά και για την ψυχική ευημερία όλης της ομάδας.

Μη διστάσεις να χρησιμοποιήσεις κάθε εργαλείο στη διάθεσή σου, όπως συνεντεύξεις και τεστ προσωπικότητας, για να εκτιμήσεις το επίπεδο ενέργειας και δράσης των υποψηφίων σου. Με αυτόν τον τρόπο, θα μπορέσεις να προσλάβεις τους καλύτερους δυνατούς συνεργάτες για την επιχείρησή σου και να διασφαλίσεις την επιτυχία της ομάδας σου.

Αξιολόγησε τους υποψηφίους σου εύκολα και γρήγορα με το Τεστ Προσωπικότητας της Business Coaching Lab!

Δοκίμασε τη μέθοδό μας για την αξιολόγηση των υποψηφίων σου, η οποία περιλαμβάνει και τεστ προσωπικότητας, και ανακάλυψε πόσο αποτελεσματική μπορεί να είναι στην εύρεση του ιδανικού προσωπικού για την επιχείρησή σου!

Οι άνθρωποι αποτελούν τον πυρήνα κάθε επιχείρησης, καθώς η συμβολή τους είναι καθοριστική για την επίτευξη των εταιρικών στόχων και την υλοποίηση των στρατηγικών πλάνων. Η εξειδίκευση, η αφοσίωση και η συνεργασία τους δημιουργούν τις βάσεις για την ανάπτυξη και την επιτυχία της επιχείρησης.

Επικοινώνησε μαζί μας σήμερα! Με τις γνώσεις, την εμπειρία και τα εργαλεία αξιολόγησης που διαθέτουμε θα σε βοηθήσουμε να βρεις το κατάλληλο προσωπικό που θα κάνει τη διαφορά για την επιχείρησή σου. Μην περιμένεις άλλο, κάνε το πρώτο βήμα για μια καλύτερη και πιο αποτελεσματική ομάδα!

Καλή επιτυχία στις προσλήψεις σου!

The post Τεστ Προσωπικότητας και Ενέργεια: Πώς να Επιλέξεις έναν Δραστήριο Υποψήφιο appeared first on Business Coaching Lab.

Αναζητάς νέο προσωπικό και θέλεις να βρεις τον κατάλληλο υποψήφιο για την ομάδα σου; Φυσικά, όλοι θέλουμε να προσλάβουμε ταλαντούχους και ικανούς ανθρώπους. Αλλά τι γίνεται με την προβλεψιμότητα των υποψηφίων; Δεν θα ήθελες να έχεις υπαλλήλους που να είναι αρκετά προβλέψιμοι και να μη δρουν με έναν απρόσμενο τρόπο που μπορεί να δημιουργήσει προβλήματα στην επιχείρησή σου; Έχεις σκεφτεί ποτέ πόσο σημαντική είναι αυτή η κοινωνική δεξιότητα;

Γιατί η Προβλεψιμότητα είναι τόσο σημαντική;

Η προβλεψιμότητα αναφέρεται στην ικανότητα ενός ατόμου να διατηρεί συνεπή συμπεριφορά και να εκπληρώνει τις υποχρεώσεις του με σταθερότητα. Σκέψου το εξής: Πώς θα ήταν αν όλοι οι υπάλληλοί σου ήταν προβλέψιμοι; Θα ήξερες τι να περιμένεις από αυτούς, θα μπορούσες να προγραμματίσεις καλύτερα τις εργασίες στην ομάδα σου, θα είχες λιγότερες δυσάρεστες εκπλήξεις από τους υπαλλήλους σου και λιγότερες ανησυχίες για απρόβλεπτες καταστάσεις εκ μέρους τους.

Τα ΥΠΕΡ ενός αρκετά προβλέψιμου υποψηφίου:

1. Σταθερότητα: Ένας προβλέψιμος υπάλληλος παρέχει περισσότερη σταθερότητα στην εργασία. Ξέρεις ότι ο τρόπος με τον οποίο θα ολοκληρώσει τις εργασίες του είναι συνήθως συγκεκριμένος και σταθερός.
2. Αξιοπιστία: Μπορείς να περιμένεις από έναν αρκετά προβλέψιμο υπάλληλο ότι θα εκπληρώσει τα καθήκοντά του, χωρίς να ανησυχείς ιδιαιτέρως για απρόοπτα.
3. Ομαλή Λειτουργία της Ομάδας: Η προβλεψιμότητα των ατόμων διευκολύνει τη συνεργασία και την επικοινωνία μεταξύ των μελών της ομάδας.

Τα ΚΑΤΑ ενός μη προβλέψιμου υποψηφίου:

1. Ανασφάλεια: Ένας μη προβλέψιμος υπάλληλος μπορεί να προκαλέσει άγχος και αβεβαιότητα στους συναδέλφους του και στην ίδια την επιχείρηση.
2. Προβλήματα στη Διαχείριση Έργων: Οι καθυστερήσεις και οι ανατροπές που μπορεί να εισάγει ένας απρόβλεπτος υπάλληλος μπορεί να επηρεάσουν αρνητικά τα χρονοδιαγράμματα και τα αποτελέσματα των έργων.
3. Δυσκολία στη Συνεργασία: Οι συνάδελφοι μπορεί να δυσκολεύονται να συνεργαστούν αποτελεσματικά με κάποιον που δεν είναι προβλέψιμος στις ενέργειες και τη συμπεριφορά του, επειδή δεν μπορούν να υπολογίσουν πώς θα συμπεριφερθεί σε κάθε περίπτωση.

Πώς μπορείς να αξιολογήσεις την προβλεψιμότητα ενός υποψηφίου;

Η αξιολόγηση της προβλεψιμότητας δεν είναι πάντα εύκολη υπόθεση, αλλά υπάρχουν μερικές στρατηγικές που μπορούν να σε βοηθήσουν να την εντοπίσεις:

1.Συνεντεύξεις: Κατά τη διάρκεια της συνέντευξης, ζήτησε από τον υποψήφιο να περιγράψει πώς διαχειρίστηκε συγκεκριμένες καταστάσεις στο παρελθόν. Προσπάθησε να εντοπίσεις δείγματα συνέπειας και σταθερότητας.

2. Έλεγχος Συστάσεων: Οι προηγούμενοι εργοδότες μπορούν να σου παρέχουν πολύτιμες πληροφορίες για τη συνέπεια και την αξιοπιστία του υποψηφίου.
3. Τεστ Συμπεριφοράς: Τα τεστ προσωπικότητας μπορούν να αποκαλύψουν πολλά για τις συνήθειες και την προβλεψιμότητα ενός ατόμου. Το Τεστ Προσωπικότητας της Hirebox, που παραδίδεται από την Business Coaching Lab, μπορεί να δείξει το επίπεδο της προβλεψιμότητας του υποψηφίου ώστε να καταλάβεις αν ο συγκεκριμένος υποψήφιος έχει την προβλεψιμότητα που ζητάς για τη θέση που προορίζεται.

Πώς βοηθάει ένα τεστ προσωπικότητας;

Το τεστ προσωπικότητας είναι ένα εργαλείο που μπορεί να σε βοηθήσει να κατανοήσεις βαθύτερα τα χαρακτηριστικά, τις κοινωνικές δεξιότητες (Soft Skills) και τις τάσεις ενός υποψηφίου. Μέσω αυτού του τεστ, μπορείς να αποκτήσεις μια σαφή εικόνα για το πώς ο υποψήφιος πιθανώς θα συμπεριφερθεί στον εργασιακό χώρο.

1. Εντοπισμός Προτύπων Συμπεριφοράς: Τo τεστ μπορεί να αποκαλύψει αν ο υποψήφιος έχει την τάση να είναι συνεπής και σταθερός στις ενέργειές του.
2. Συγκριτική Αξιολόγηση: Μπορείς να συγκρίνεις τα αποτελέσματα των τεστ μεταξύ των υποψηφίων για να δεις ποιος πληροί περισσότερο τα κριτήρια της προβλεψιμότητας για τη συγκεκριμένη θέση εργασίας.
3. Μείωση του Ρίσκου: Χρησιμοποιώντας τα αποτελέσματα των τεστ, μπορείς να μειώσεις τον κίνδυνο να προσλάβεις κάποιον που δεν θα είναι προβλέψιμος.

Συμπέρασμα

Η προβλεψιμότητα ενός υποψηφίου είναι ένα κρίσιμο στοιχείο που δεν πρέπει να υποτιμάς κατά τη διαδικασία της πρόσληψης. Ένας προβλέψιμος υπάλληλος μπορεί να προσφέρει σταθερότητα, αξιοπιστία και καλύτερη συνεργασία στην ομάδα σου, ενώ ένας μη προβλέψιμος μπορεί να προκαλέσει προβλήματα και ανασφάλεια.

Η αξιολόγηση της προβλεψιμότητας μπορεί να φαίνεται δύσκολη, αλλά είναι απολύτως εφικτή με τις σωστές στρατηγικές και τα κατάλληλα εργαλεία.

Μη διστάσεις να χρησιμοποιήσεις κάθε εργαλείο στη διάθεσή σου, όπως συνεντεύξεις, έλεγχος συστάσεων και τεστ προσωπικότητας, για να εκτιμήσεις το επίπεδο προβλεψιμότητας των υποψηφίων σου. Με αυτόν τον τρόπο, θα μπορέσεις να προσλάβεις τους καλύτερους δυνατούς συνεργάτες για την επιχείρησή σου και να διασφαλίσεις την επιτυχία της ομάδας σου.

Αξιολόγησε τους υποψηφίους σου εύκολα και γρήγορα με το Τεστ Προσωπικότητας της Business Coaching Lab!

Δοκίμασε τη μέθοδό μας για την αξιολόγηση των υποψηφίων σου, η οποία περιλαμβάνει και τεστ προσωπικότητας, και ανακάλυψε πόσο αποτελεσματική μπορεί να είναι στην εύρεση του ιδανικού προσωπικού για την επιχείρησή σου!

Να θυμάσαι, η επιτυχία μιας επιχείρησης δεν εξαρτάται μόνο από τις καλές ιδέες, αλλά και από τους ανθρώπους που τις υλοποιούν.

Επικοινώνησε μαζί μας σήμερα! Με την εξειδίκευση και την εμπειρία μας, θα σε βοηθήσουμε να βρεις το κατάλληλο προσωπικό που θα κάνει τη διαφορά για την επιχείρησή σου. Μην περιμένεις άλλο, κάνε το πρώτο βήμα για μια καλύτερη και πιο αποτελεσματική ομάδα!

Καλή επιτυχία στις προσλήψεις σου!

The post Προβλεψιμότητα Υποψηφίου: Ένα Απαραίτητο Στοιχείο για τις Σύγχρονες Προσλήψεις appeared first on Business Coaching Lab.