전에 소개해 드린 것 처럼 나무위키는 구글을 잡아먹고 있습니다. 왠만한 검색어의 첫 페이지에는 여지없이 나무위키 웹문서가 노출됩니다. 그렇다면 이미지 검색은 어떨까요?

구글은 웹문서 검색엔진과 이미지 검색엔진을 운영하고 있으며, 이 둘은 별개로 작동되지만, 이미지가 어느 문서에서 노출되는지 계산하여 이미지 검색 결과의 순위를 결정합니다. 예를 들어서, 같은 트와이스의 이미지라도 페이지랭크(인용이 많이 된 논문이 저명성이 높다는 것을 링크가 많이 걸려진 웹문서 저명성이 높다로 살짝 바꾸어서 점수를 메기는 알고리듬) 점수가 높은 웹문서에 노출되는 이미지는 이미지 검색 결과에서도 상단에 노출됩니다.

그렇다면 왜 잘못 된 태극기 이미지가 태극기 검색에서 최상단에 뜨는 것일까요?

구글에서 태극기로 검색할 때의 이미지들

나무위키의 태극기 문서를 보면 과거의 많은 태극기 이미지가 노출됩니다.

나무위키에 소개 된 태극기 이미지들

이 네가지 이미지 중에서 왜 하필이면 1948년~1949년 까지 사용되었던 이미지의 가중치가 가장 높은 것일까요? 그 이유는 이 이미지가 어떤 서버에 올라가 있는지와 관계가 있습니다.

나무위키에서 현재의 대표 태극기 이미지는 나무위키 서버에 직접 업로드 되어 있습니다. 그리고, 위의 이미지들은 위키미디어라는 위키피디아에서 사용하는 이미지 서버에 올라가 있습니다. 나무위키의 경우에 이미지들을 자신의 서버에 캐싱을 하지만, 나무위키 미러들은 위키미디어 서버의 이미지를 그대로 사용합니다.

그렇다면, 구글은 어떤 이미지에 더 많은 가중치를 부여할까요? 나무위키가 국내에서는 굉장한 가중치를 가지고 있지만, 위키피디아에 비할 수는 없습니다. 따라서, 나무위키에 직접 올라가 있는 태극기 대표 이미지는 아쉽게도 구글 이미지 검색에서 상단에 위치할 수 없게 됩니다.

결국 국내에서 위키미디어 이미지 중 무엇을 자주 사용하느냐와 관계 없이, 가중치가 훨씬 높은 위키피디아에서 어떤 이미지가 더 많이 사용되었는지가 검색 순서에 영향을 미치게 됩니다. 그리고, 위키피디아에서는 한국 역사 문서에 더 자주 노출되는 1948~1949년에 사용된 태극기 이미지를 구글은 더 중요하다고 보게 됩니다.

이런 잘못 된 결과는 세가지 해결책이 있습니다.

첫번째, 구글이 웹문서 검색과 마찬가지로 이미지의 가중치를 지역별로 나누는 것입니다. 다시 말해서, 한국에서 태극기 이미지를 검색할 때 위키피디아의 가중치는 제외하면 이런 문제가 사라집니다.

두번째, 위키피디아 혹은 페이지랭크가 더 높은 사이트에 현재의 태극기 이미지를 최대한 많이 노출시키면 노출 순서가 바뀌게 됩니다.

세번째, 나무위키에서 이미지 서버로 위키미디어를 사용하지 않으면, 과거의 태극기 이미지 순위가 내려갈 가능성이 높아집니다.

인터넷은 서비스 제공자가 더 정확한 콘텐츠를 사용자에게 제공해야 되지만, 사용자의 많은 참여가 없다면 더 나은 콘텐츠를 공급받을 수 없습니다. 무엇보다도 위키피디아가 영문 서비스가 메인이지만, 그 곳에서 태극기의 과거 이미지가 현재의 이미지보다 더 높은 가중치를 받는 상황이 정상적이라고 볼 수 없겠지요.

The post 구글 이미지 검색에서 잘못 된 태극기 이미지가 최상단에 노출되는 이유 appeared first on 팔글.

구글은 한국 시장에 본격적으로 진입한 2008년도에 다음과 같은 문제를 해결하기를 원했습니다.

We lack the content users seek:
•Most Korean language content is user generated and stored in ‘walled gardens.’
•5 sites, comprising 70% of total Korean page views, are blocked by robots.txt.

당시 국내 전체 인터넷 웹페이지의 70%를 국내 5개의 사이트가 차지하고 있으며, 그런 콘텐츠는 robots.txt 으로 막혀있어서 구글 검색에는 노출되지 않기 때문에, 구글은 사용자가 찾기를 원하는 콘텐츠가 부족하다고 서술하고 있습니다.

Crack or Find an Alternative to Naver’s Knowledge Search:
We need a solution for indexing Naver’s knowledge search content.

특히 구글은 네이버 지식 검색을 간절히 원하고 있었습니다.

구글이 검색할 웹문서의 부족을 메우기 위해서, 여러가지 방법을 써 보지만, 아직까지도 모든 자료가 네이버에 묶여 있기 때문에 검색 품질이 좋아질 여지가 그리 크지 않은데요, 그런 구글에 단비같은 사이트가 등장합니다. 바로, 나무위키.

한가지 실험을 해 보겠습니다.

구글 트랜드는 인기검색어의 구글판 서비스인 핫토픽을 보여줍니다. 하루에 다섯개의 토픽을 보여주는데, 그 중에서 한 개의 단어로 이루어진 토픽 10개를 순서대로 검색했을 때 나무위키가 노출되는 순위를 살펴보겠습니다.

• 보이스 : 3위(1위는 Google Voice, 2위는 위키백과)
• 김고은 : 1위
• 유인나 : 1위
• 안희정 : 1위
• 더 킹 : 2위(1위는 Daum 영화)
• 드럼프 : 1위
• 조윤선 : 1위
• 김태희 : 1위
• 서인영 : 1위
• 조의연 : 1위

엄청난 검색 순위를 기록하고 있습니다. 나무위키의 가치를 돈으로 환산하면 얼마일까요?

나무위키의 가치, 약 7000억

Worth of web에서 검색한 결과 약 7000억 정도로 파악됩니다.(네이버의 경우 3조 6천억 정도)

나무위키를 잘 모르는 분들도 있겠지만, 한국 사이트 순위에 가장 정확하다는 Similar Web에서 나무위키의 순위는 한국 11위, 전세계 순위 1028위로, 트래픽으로 보면 엄청난 사이트입니다. Alexa에서의 순위는 한국 7위, 전세계 503위이며, 순위는 계속 오르고 있습니다. 더 놀라운 점은 나무위키가 2015년 4월 17일에 만들어진, 채 2년이 되지 않은 사이트라는 점입니다.

일반적으로 한국의 웹사이트는 네이버에서 들어오는 방문자가 적어도 50%는 됩니다. 이 수치도 페이스북이라는 서비스가 나온 이후에 낮아진 수치인데요, 나무위키의 방문자가 어느 서비스에서 들어오는지 Alexa에서 확인 해 보면 이렇습니다.

나무위키는 구글에서 가장 많이 방문한다

구글은 위키 정보를 검색 최상단 혹은 우측에 노출하고 있습니다. 다음넷도 위키 정보를 활용하고 있죠. 여러 서비스에서 위키를 인용함에도 불구하고, 위키와 비교를 해 볼 때 나무위키의 트래픽은 위키의 4배 이상입니다.

나무위키는 위키 트래픽의 4배에 육박한다.

나무위키는 다섯명의 개발자에 의해서 the seed라는 자체 위키엔진으로 만들어졌으나, 여러가지 이슈(특히 법적인 문제)로 인해서 현재는 umanle S.R.L.이라는 파라과이 소재의 법인에 소유권이 넘어간 상태입니다.

The post 구글을 지배하는 나무위키 appeared first on 팔글.

유튜브 뮤직은 음원판매와는 다르게, 유튜브 레드와 맞물려 뮤지션에게 또다른 수익을 제공해 줄 수 있다. 구글은 유튜브 레드의 수익을 저작권자와 공유한다는 내용을 발표했다. 반면 기존의 구글 뮤직은 아직까지 한국에서 서비스되고 있지 않다.

구글 뮤직에 비해서 유튜브 뮤직이 갖는 파괴력은 저작권 및 저작인접권을 포함한 지적재산권에 있다. 음원 서비스의 경우, 원저작권자와 계약하지 않으면 서비스를 할 수가 없다. 애플 뮤직의 경우, 로엔 등 대형 음원 유통업체와의 계약 실패로 반쪽짜리 서비스에 그치고 있는 실정이다. 하지만, 유튜브는 이미 저작권에 자유로운 위치에 있다.

이런 이유로 구글은 유튜브에서 뮤직만을 특화시킨 앱 – Youtube Music을 론칭했으며, 현재까지 안드로이드만 수천만명의 다운로드 수를 기록하고 있다.

하지만, 유튜브 뮤직의 사용자가 많으면 많을 수록 문제가 발생하고 있다. 바로 조회수.

유튜브에서 조회수는 구독자 다음으로 채널의 영향력을 반영한다. 그리고, 광고 수익과 맞물려 있다. 유튜브 뮤직에 노출되는 영상을 보면, 유명하다 싶은 뮤직비디오는 조회수 1억을 넘어서고 있다.

같은 마이클잭슨의 비디오지만, 유튜브 뮤직에 포함된 비디오는 10배의 조회수를 기록한다.

문제는 현재까지 유튜브의 광고 상품은 유튜브 뮤직을 구분하고 있지 않다는 점이다.

구글이 일부러 유튜브와 유튜브 뮤직을 구분하지 않고 있는지 알 수 없다. 하지만, 반대로 뮤지션은 유튜브에 뮤직비디오를 올려 놓기만 한다면 과거보다 많은 광고 수익을 올릴 가능성이 생겼다. 그리고, 구글은 이 문제를 단시간에 해결하지는 못할 것이다.

The post 조회수 폭탄, 유튜브 뮤직 appeared first on 팔글.

과거에도 애필리에이트에 가입은 되었으나, 국내에서 발생하는 매출에 대해서는 통계에 잡히지 않았죠.

애플 애필리에이트 관리자 화면

아이튠즈를 통해 애플은 여러가지 유료 콘텐츠를 판매하고 있으나, 한국에는 앱만이 서비스 되고 있습니다.

한편, 애필리에이트의 선두주자라고 할 수 있는 아마존의 경우 다운로드 게임에 10%의 리워드를 제공하고 있습니다.

The post 애플 애필리에이트에 한국 추가 appeared first on 팔글.

따라서, 앱스토어는 시장이 작거나 국민 소득이 낮은 국민들에게는 시장이 크거나 소득이 높은 국가에 제품을 팔 수 있는 기회를 제공한다. 미국-타국 간 앱스토어 무역 불균형이 심해진다면 이런 기회조차 없어질 수도 있겠지만, 적어도 인터넷에 있어서 글로벌 스텐다드를 만드는 미국의 영향력을 감안한다면 가까운 시기에는 그런 일은 발생하지 않을 것이다.

이런 내용을 염두에 두고, 대표적인 스토어인 앱스토어와 구글 플래이가 어떤 과정으로 개발자와 사용자를 연결하는지, 그리고 개발자에게는 어떤 일을 해 주는지에 대해서 몇 개의 글을 통해 알아 볼 것이다.

앱스토어에 앱을 배포하는 과정

애플은 앱을 제작하고 앱스토어에 업로드 하는 과정 전체를 통합 개발 도구(IDE)인 Xcode에 통합시켰으며, Xcode는 공식적으로 맥에서만 실행할 수 있다. 전체적인 진행 과정은 아래와 같다.

• 애플 개발자 프로그램 등록 – 애플 개발자 홈페이지에서 유료로 등록.
• 개발 & 테스트 – Xcode 시뮬레이터로 개발하며, 프로사이닝, 인증서 등록 등의 절차를 통해 개발용 단말에 올려볼 수 있다.
• 앱 설명 등의 메타데이터 등록 – itunes connect에서 등록하며, 인앱결제 상품 등도 등록된다.
• 앱스토어에 올림 – Xcode의 Archive에서 올릴 수 있으며, 승인이 날 경우 자동으로 앱스토어에 등록된다.(옵션)
• 앱스토어 노출 혹은 거절 – 거절될 경우 수정 후 앱스토어에 다시 배포하게 된다.

앱스토어 처음 등록할 때 손이 많이 가는 것은 다름 아닌 애플 개발자 프로그램에 등록하는 절차인데, 국내 사업자 등록증 정보를 사용할 수 없기 때문이다. D-U-N-S® 번호라는 국제 사업자 등록 같은 절차를 통해야 하며, 등록 기간은 일주일에서 이주일 정도 소요된다.

그 다음으로 부담스러운 절차는 역시 앱스토어 등록일 것이다. 무료일 경우 일주일 안에 처리가 되며, 유료일 경우 길게는 이주일도 걸릴 수가 있다. 이 부분에 대해선 다음 편에서 더 자세히 다룰 것이다.

구글 플래이에 앱을 배포하는 과정

구글 플래이에 앱을 올리는 과정은 앱스토어에 비해 상당히 간단하지만, 앱스토어에서 처럼 앱의 완성도를 높이기 위한 절차가 빠지기 때문에 어떤 것이 더 좋다라고 할 수는 없다.

진행 과정을 보자.

• 구글 개발자 계약 수락 – 구글 계정과 결제가 필요.
• 개발 & 테스트 – 이클립스 기반의 ADT라는 IDE를 제공하며, 시뮬레이터는 사용할 수 없을 정도로 느려 폰에 올려서 개발.
• 앱 설명 등 메타데이터 등록 – 개발자 콘솔에서 등록하며, 개발 된 앱을 직접 업로드 한다.
• 앱 배포 – 앱의 상태를 바꾸면 한 두시간 안에 구글 플래이에 노출된다.

애플의 경우 앱의 승인 절차가 수작업으로 이루어 지기 때문에 거부될 가능성이 구글 플래이 보다 현저히 높다. 따라서, 초기에는 형편없는 품질의 앱이 구글 플래이에 대다수를 차지했으나, 구글의 자동화 툴들도 상당한 수준으로 발전했기 때문에 그다지 많은 차이가 나진 않는다. 오히려 최근에는 업데이트 시간이 짦기 때문에 첫번째 개발 환경으로 안드로이드를 사용하는 경향이 높아지고 있다.

The post 앱스토어 vs 구글 플래이 appeared first on 팔글.

반면 팔글에서 확인한 결과 애플 공식 홈페이지의 서비스 목록에 음악, 뮤직비디오, 휴대폰 벨소리가 추가되었다.

아이튠 스토어 국가별 서비스 종류

현재까지 한국의 아이튠 스토어에는 유료 콘텐트를 구입하는 화면은 노출되지 않고 있다.

아이폰의 아이튠 스토어 캡쳐 화면

The post 애플, 한국에서 아이튠스토어 오픈하나? appeared first on 팔글.

문제. 1에서 1000사이중에 8은 몇번이 있을까?

풀이.
1을 0001로 본다면, 주어진 숫자의 자릿수는 4이다.
그 중 첫번째 자릿수는 0 혹은 1 뿐이고, 나머지 자릿수는 0부터 9까지 나올 수 있다.

일자리에 8이 나올 경우는 몇 번일까… 앞에 100이 있으니 100번.
십자리에 8이 나올 경우는 몇 번일까… 앞에 10이 있으니 10번에 뒤에 일자리가 버티고 있으니 10*10 해서 100번.
백자리에 8이 나올 경우는 몇 번일까… 뒤에 100이 있으니 100번.

따라서 답은 100+100+100 = 300번이다.

이 풀이를 구글이 만든 크롬의 개발자 콘솔을 이용해서 자바스크립트 코드로 작성해 보면 아래와 같다.

The post 재미로 보는 구글 Job Interview 문제 풀이 appeared first on 팔글.

구글은 정말 많은 제품을 서비스하고 있다. 광고를 제외하고도 메일, 버즈, 웨이브와 같은 커뮤니케이션 도구 부터 어스, 맵스, 피카사, 스케치업, 앱스 그리고 브라우져인 크롬와 크롬 OS, 안드로이드까지 다양할 뿐더러 제품의 일관성도 없다. 구글이 이런 제품을 서비스하고 있는 이유는 단순하다.

구글은 모든 서비스를 스스로 운영한다

구글은 검색으로 시작했지만, 매출 대부분이 검색과 문맥 광고에서 나온다. 구글 광고의 특징은 광고가 보여지는 웹 페이지(혹은 앱)와 관련성이 있고, 사용자의 액션에 따라 광고주가 내야 하는 광고비가 달라진다는 점이다. 구글이 이런 시스템을 유지하기 위해서는 반드시 데이터에 직접 접근이 가능해야 한다. 그 데이터가 자사의 서비스이건 타사의 서비스이건 관계 없이 말이다.

콘텐트 위주의 웹사이트에서는 구글 검색이 내용 자체를 분석하기 때문에 별다른 문제가 없었지만, 검색할 수 없는 앱과 같은 경우 구글 광고는 전혀 영향력을 행사할 수 없다. 즉, 웹에서 나온 구글 광고 기술은 콘텐트에 직접 접근하지 않으면 아무런 소용이 없다. 만에 하나 있다면 (누구나 만들 수 있을 법한) 광고주 입찰 시스템 정도일 것이다.

스마트폰에서 왜 문제가 되나?

우리가 흔히 컴퓨터라고 말하는 물건의 정확한 명칭은 PC(개인용 컴퓨터)다. 하지만, 컴퓨터는 전혀 개인적이지 않다. 몇 명이 같이 쓰는 경우가 흔하며, 다중 계정이 지원되지 않는 OS가 깔린 컴퓨터 또한 없다. 반면, 스마트폰은 역사상 가장 개인적이고도 대중적인 디바이스다. 이런 이유로 아이폰이나 안드로이드폰은 OS의 상층, 그러니까 커널 바로 위에 개인 정보를 다룰 수 있는 API를 올려놓았다. 이런 이유로 많은 앱들은 사용자가 저장해 놓은 노래의 리스트를 불러와 플래이할 수 있고, 주소록을 뒤져 메신져에 친구를 자동으로 등록할 수도 있으며, 여름 방학 때 찍은 사진도 불러와 메일로 전송하게 만들 수도 있다. 컴퓨터에서 라면 개인 정보 문제가 당연히 생기겠지만, 스마트폰에선 그다지 문제가 되지 않는 것 같다. 아마도, 두 명이 휴대폰을 돌려서 쓰는 경우는 없기 때문이 아닐까…

이 때문에 스마트폰은 더욱 개인 정보에 가깝게 다가가고, 여러가지 서비스를 출시할 때 미리 설치한다. 아이폰에서 유튜브와 맵스는 구글에서 제공하는 데이터를 기반으로 하며, 메일은 MS의 익스체인지를 지원한다. 아이폰은 현존하는 최고의 서비스를 아이폰 OS에 내장하며, 개발자는 항상 최고의 서비스를 자신의 앱에 아주 쉽게 넣을 수 있다.

애플이 이렇게 할 수 있는 이유는 디바이스를 팔아서 수익을 얻고, 아이폰에서 이루어 지는 유료 앱에서도 수익을 얻을 수 있기에 가능한 일이다. 구글은 안드로이드를 무료로 배포하고 있다. 이런 결정을 할 수 있는 유일한 배경은 구글의 성공에 우연이라는 변수가 중요하게 작용했기 때문이다.

구글은 검색 엔진으로 출발했지만, 키워드 광고로 인해 엄청난 수익을 올린다. 구글 이전의 검색엔진들, 알타비스타나 라이코스, 심지어 야후 마져도 키워드 광고가 디스플래이(배너) 광고보다 효과가 월등히 좋다라는 생각을 하지 못했다. 오버추어라는 회사가 나타나기 전까진 말이다. 구글이 세계 최고의 검색엔진을 만든 것 보다 더 운이 좋은 사건은 오버추어의 출현이다. 이런 사건들은 정말이지 우연이었다. 어떤 광고가 효과가 좋을지 아무도 모른다. 단지 중요한 하나의 사실은 미래 어떤 그 무엇(앱이 되었건 TV가 되었건)이 광고 효과가 좋다라는 사실이 판명났을 때 구글이 그 시장에 들어가기 위해선 콘텐트에 대한 직접적인 접근이 가능해야 한다는 사실이다.

이런 이유로 구글은 콘텐트를 유통시키는 콘테이너는 절대 놓칠 수 없고, 다른 서비스를 직접 자사의 서비스와 연동시킬 수 없다. 이런 콘셉트로 인수한 회사가 블로거, 피드버너, 오르컷 그리고 아르킨 등이다.

다시 원점으로…

자 이제 다시 생각해 보자. 구글은 개방형인가? 정말 애플은 폐쇄형인가?

만약 안드로이드에 트위터를 넣는다면 안드로이드에선 구글 버즈를 끼워 넣기 위해서 사용자에겐 불편하지만, 더 많은 서비스를 선택할 수 있는 옵션을 제공할 것이다. 반면, 상대적으로 영향력이 큰 지메일은 구글 계정만 넣는다면 바로 연동이 되며, 다른 이메일을 사용하려면 그보다 복잡한 설정을 거쳐야 한다.(맥을 사용해 본 사람은 알겠지만, 애플에서 기본으로 제공하고 있는 이메일은 메일 주소와 비밀번호만 넣으면 동일하게 세팅이 완료된다.)

만약에 트위터에 비해 구글 버즈가 영향력이 커졌다고 가정해 보자. 트위터가 없어도 안드로이드 시장엔 전혀 문제가 없다. 구글은 당연히 지메일과 마찬가지로 구글 계정을 넣으면 버즈를 띄울 것이다. 그리고, 사용자의 행태를 분석해서 그 서비스가 과연 키워드 광고에 비해 효과가 어떤지 분석할 것이다. 분석이 끝나면 구글 분석기(Google Analytics)에 서비스를 위한 측정 도구를 추가할 것이고, 광고주를 위해 새로운 탭이나 옵션을 구글 광고 플랫폼인 애드워즈에 추가하고 트위터에도 사용할 수 있도록 AdSense for SNS를 내 놓을 것이다.

이야기의 결론은 간단하다. 애플은 최고의 제품을 만들기 위해 최고라고 생각하는 서비스를 자사의 제품에 넣는다. 그 서비스가 자사이건 타사이건 중요한 것이 아니다. 하지만, 구글은 그렇지 않다. 복잡하진 않지만 단순하지도 않은 미묘한 의사 결정이 필요하며, 그렇기 때문에 안드로이드 자체가 필요한 하드웨어 회사와는 협업이 잘 되는데 반해, 신문사나 영화사 혹은 출판사와 방송국과의 협업은 매우 힘들 수 밖에 없다.

이 것이 애플은 폐쇄형인가 아닌가 보다 구글이 개방형인가 아닌가라는 문장이 더 어렵게 느껴지는 이유다.

The post 구글은 개방형, 애플은 폐쇄형? appeared first on 팔글.

컴퓨터를 전공하지 않는 대부분의 사람들이 싫어하는 것은 2단계 트리구조다. iOS4에서 폴더라는 것이 생기면서 바탕화면을 깨끗하게 청소할 수 있겠지만, 사용자 입장에서 보면 모든 앱들이 어느 폴더에 들어있는지 기억해야 하는 부담이 생긴다. 게다가 자주 쓰는 앱은 첫페이지에 놓기 때문에 폴더 안에 있는 앱과 폴더 밖에 있는 앱의 일관성을 만들 수 조차 없다. 이런 혼란을 왜 만들었는지 이해할 수 없다.

예를 들어보자. 예전 아이폰이나 아이팟을 누군가에게 선물할 때는 별다른 설명을 할 필요가 없다. 유일하게 알아야 하는 것은 DRM이 걸려 있는 음악 파일을 아이폰에 넣는 법이다. 유일한 규칙은 드래그를 이용해서 스프링보드의 페이지를 이동해 원하는 앱을 실행하는 것 뿐이다. 홈 버튼을 두번 누른다던지, 세 손가락으로 탭을 한다던지 하는 예외적인 기능은 몰라도 아이폰을 사용하는데 아무런 문제가 없다.

하지만, iOS4에 와서 누군가에게 사용법을 설명한다면 매우 난감한 문제에 빠지게 된다. 도대체 이런 UI에서 멀티태스킹과 폴더를 어떻게 설명하란 말인가? 전통적인 윈도우보다는 훨씬 쉬운 것은 사실이다. 하지만, 설명이 필요없는 애플 UI라는 타이틀은 iOS4부터 쓸 수 없게 되었다.

iOS4에 폴더라는 것이 나오면서 생기는 복잡도는 사실 엄청나다. 첫페이지와 두 번째 이후의 페이지간 간극이 벌어질 수 밖에 없다. 윈도우에서 프로그램을 실행시키는 두 가지 방식인 바탕화면의 바로가기 아이콘과 시작 버튼을 눌렀을 때 나오는 프로그램 리스트 둘 다 다루어야 한다는 콘셉트와 비슷해 진 것이다. 기존 아이폰의 심플함은 모든 UI가 1단계로 이루어져 있기 때문이다. 폴더도 없으며 현재 떠 있는 앱을 다룰 필요도 없는 것이다. 눈에 보이는 것이 그것이고, 그것은 거기에만 존재한다.

애플은 애플 스타일로 이 두가지를 다룰 수 있었다. 즉, 2단계를 만들지 않고 1단계 만으로 폴더와 멀티태스킹 모두를 가능하게 만들 수 있었다. 어떻게 가능할까?

2단계를 없애기 위해 아이폰의 모든 앱은 페이지 안에 있어야 한다. 그것이 실행 중인 앱이건 실행되지 않고 있는 앱이건 마찬가지다. 이런 명제로 생각한다면, 폴더 대신 페이지로 가는 용도의 앱을 사용자가 만들 수 있어야 한다. 사파리 브라우져에서 특정 웹사이트의 바로가기를 바탕화면에 놓는 것과 마찬가지로, 3페이지를 아이폰으로 만들어서 다른 앱과 똑같이 배치시킨다.

그리고, 멀티태스킹을 사용하기 위해서 실행 중인 앱을 한 화면에서 보는 UI 따위는 버리고, 아이콘에 변화를 준다. 예를 들어서 환한 아우라를 보여 준다던지, 아니면 그림자 효과를 넣는다. 조금 더 직관적으로 만든다면, 현재 페이지를 알려주는 페이지 인디케이터에 현재 떠 있는 앱이 속한 페이지를 약간 푸른 색으로 만들면 좋을 것이다. 실행 중인 앱을 죽이기 위해서는 당연하겠지만 스윕-swipe 액션(탭을 한 후 옆으로 빠르게 드래그 하는 액션으로 이메일 리스트에서 특정 메일을 리스트 상에서 지울 때 사용한다)을 적용한다.

이 블로그에서 제안하는 방식이 옮건 그르건 간에 애플이 2단계 트리 구조를 UI에 집어 넣자마자 아이폰은 더 이상 장난감이 아닌 컴퓨터가 된다. 그리고, 그 컴퓨터는 사용자가 사용법을 위한 문서를 따로 봐야 한다는 의미다. 운전을 가르치는 일과 윈도우 사용법을 가르치는 것의 공통점은 그 두가지 모두 가르치는 사람과 배우는 사람 모두에게 스트래스를 준다는 것이다.

P.S.
1. 이번 UI 변경에서 개인적으로 가장 싫은 것은 홈버튼 더블 클릭을 이용해서 아이팟을 띄울 수 없다는 점이다.
2. iOS4로 업데이트 한 후에 8페이지 정도가 폴더 기능을 이용해서 3페이지로 줄었다. 페이지가 줄었다는 것이 전혀 편리하지 않다.
3. 폴더 이름을 정하기 위해 무려 한 시간이나 소비를 해야 했고, 적지 않는 횟수로 앱을 실행할 때 마다 어떤 폴더에 넣었는지 기억을 더듬어야 했다.
4. HTC의 Desire에 사용된 SenseUI 보다 아이폰이 더 좋다라고 다른 사람에게 추천할 수 있을까 고민 중이다.

The post 새로운 아이폰 OS인 iOS4, 뛰어난 기능과 실망스런 UI appeared first on 팔글.

구글

구글은 올해에 두 껀의 광고 관련 회사를 인수했다. 그 중 모바일 광고 네트워크 기업인 admob을 7억 5000만불에 인수했고, 이로써 구글은 앱과 모바일 웹 환경 모두에 광고를 송출할 기반을 만들었다.
광고 플랫폼에 또 하나의 이슈인 분석기는 구글 랩에서 담당하는데, 이미 구글은 아이폰과 안드로이드에서 작동되는 라이브러리를 제공하고 있으며, 혹시 모를 플래시와 플렉스 환경도 지원한다.
안드로이드 마켓에는 20000개의 앱이 올라와 있는 상태이며, 개발자를 위한 도구인 SDK(Software Development Kit) 도구도 세 번째 버전이 나온 2009년 10월에 이어 한 달만에 네 번재 버전이 나올 정도로 속도가 빠르다.

애플

애드몹을 구글에 뺏긴 애플이지만, 아이팟과 아이폰, 그리고 모바일 마켓플래이스 시장에서 영향력 만큼은 절대적이다. 앱스토어에 올라와 있는 앱의 수는 10만개에 육박하며, 매달 7천개의 앱이 올라오고 있다.

애플은 더 많은 기능을 추가하기 위해서 OS의 개선도 쉬지 않고 있는데, 현재 아이폰에 깔린 OS는 2009년 10월 8일에 릴리즈 된 3.1.2버전이다.
아이폰 3GS에 기본으로 설치된 3에선 GPS의 정밀도가 향상됐으며, 동서남북을 알 수 있는 컴파스 기능이 추가됐다. 그리고, 또 하나의 혁신인 푸쉬 알림 기능이 개발자 라이브러리로 제공되어서, 어플리케이션을 실행하지 않아도 문자서비스나 채팅, 캘린더에서의 알림 기능 등을 서드파티 개발자가 지원할 수 있게 되었다. 그 외에도 결제 API를 지원하기 때문에 아이폰에 자체 몰을 만들고, 애플 결제를 탈 수 있기도 하다.

이런 기술적인 부분 이외에 애플의 힘은 UI에 있기도 하다. 애플의 UI는 분기에 한번 꼴로 업데이트 되고 있으며, 아이팟과 아이폰이라는 디바이스만 지원하기 때문에 다른 어떤 회사도 따라가기 힘든 영역이다.

마이크로소프트

윈도우 모바일의 악평에도 불구하고 제품 라인업을 유지해 온 마이크로소프트는 6.5버전에서 마켓 플래이스를 제공하지만, 기껏 올라와 있는 앱은 모두 백 여개에 불과하다.

이에 반해, Zune HD라는 제품이 눈에 띄는데, 이 기기는 아이팟과 여러모로 유사하지만, 윈도우 모바일 대신 윈도우 CE 커널에 기반한 별도의 OS로 작동된다. 개발 환경을 보면 XBOX에 사용되는 XNA Game Studio라는 툴을 이용해서 Zune 어플리케이션을 서드파티에서도 개발 가능하다. 마이크로소프트는 제품군이 애플에 비해 훨씬 다양하기 때문에 깔끔한 환경을 만들기는 어렵지만, 개발 가능한 시나리오는 가지고 있다.

마이크로소프트는 2007년 5월 스크린토닉(ScreenTonic)을 인수해서 모바일 광고 시장에 본격적으로 뛰어든 것이 아니냐는 추측을 낳았으나, 이미 애플과 구글 양 쪽이 앱과 광고에 자리를 잡은 상황이라 별다른 이슈는 만들지 못하고 있다.

삼성전자와 LG전자

삼성전자는 안드로이드 폰을 생산함과 동시에 자사의 플랫폼인 바다(bada)를 론칭했다고 공식 블로그를 통해 알려왔다. 바다는 현재 멤버십에 한해서 SDK를 배포하고 있어서 정확한 사양은 알 수 없으나, 레퍼런스를 통해 어떤 환경인지 가늠해 볼 수는 있다.

라이브러리로 가늠해 볼 때, 상거래와 위치, 문자 메시지, 주소록과 이메일, 웹 그리고 애니메이션과 같은 동적인 UI를 지원한다.(클래스 이름이 Haptic인 것을 보면 동적인 UI는 햅틱에 사용된 그대로를 사용하는 것으로 추측된다.)

삼성 바다는 2010년 1분기에 삼성 어플리케이션 스토어를 30개국에서 론칭한다고 공식 블로그에서 밝히고 있다.

한편 LG텔레콤은 3G망이 없기 때문에 아이폰을 수입할 수 조차 없지만, 처음으로 LG전자가 아닌삼성 옴니아를 LGT에서 판매하고 있으나, 모바일 마켓플래이스 등의 사업은 시작하지 않고 있다.

SKT와 KTF

SKT와 KTF는 T스토어와 쇼 앱스토어를 론칭하고, 개발자 양성에 박차를 가하고 있으나, 통일된 개발 환경이 없는 상태. SKT의 경우 자사의 스토어를 활성화하기 위해 휴대폰 OS를 최신인 윈도우 모바일 6.5를 쓰지 않고 6.1을 강요했으나(6.1은 마이크로소프트 스토어 접근이 되지 않는다), 아이폰 수입 이후 6.5를 허용한다고 할려져 있다. KTF는 안드로이드 플랫폼으로 올인했으나, 구글의 휴대폰 직접 개발 소식이 전해 진 후로는 다소 복잡해 진 모습이다.

그래서 2010년에는 어떤 일이…?

모바일 시장이 커지고, 기존 피처 폰 시장의 많은 부분을 잠식할 것이라는 것은 사실로 판명될 것이다. 컴퓨터로 비교한다면, 표준화가 이루어지고, 기능이 유사해 지면 현재의 이통사는 KT와 같은 망사업자 처지와 유사하게 될 것이며, 컴퓨터 제조업체 –> OS –> 서비스로의 힘의 이동을 모바일 시장도 똑같이 경험하게 될 것이다.

국내 모바일의 헤게모니를 누가 가져갈 것인지 재미있게 지켜보는 것도 좋겠지만, 국내 이통사의 압력으로 미국에 비해 적게 잡아도 2년 늦게 자리를 잡을 수 밖에 없었던 사정을 생각한다면, 어떤 선택을 하던 국내 회사가 하기에는 쉽지는 않아 보인다.

현재 국내 모바일 시장에 적극적으로 참여하는 업종은 SNS, 네비게이션, 콘텐츠 프로바이더(특히 사진과 음원), 게임 등이며, 인터넷 업체들은 자사의 개발 인력을 모바일 개발자로 육성하기 위한 여러 가지 정책이나 인센티브를 제공하고 있다.

The post 스마트폰 2010 appeared first on 팔글.