Carreira & Gestão

Colgate lança nos EUA sua linha vegana de higiene bucal

noreply@blogger.com (Unknown) — Mon, 02 Mar 2020 00:29:00 +0000

Por Vander Junior

Acompanhando as exigências dos Shoppers e o crescimento exponencial do mercado de benéficos mais sustentáveis para o consumidor, por meio de produtos orgânicos, naturais e vegano. A Colgate-Palmolive (CL) nos EUA, anunciou no mês passado, 24 de fevereiro o lançamento da sua mais recente inovação em Oral Care, trata-se da Colgate Zero. A companhia tem a proposta de oferecer ao mercado, produtos com a entrega de benefícios vegano, sem origem animal em sua composição.

Colgate Zero é voltado para o segmento mais Jovem, aquela galera que deseja consumir produtos naturais e saudáveis, que não estão apenas preocupados com a saúde bucal, contudo, com os impactos das mudanças climáticas no meio ambiente, e estão migrando para nichos de mercado, que estejam alinhados com essa visão ecológica, como a Companhia P&G, que possui marcas naturais no seu portifólio de higiene bucal.

As inovações da Colgate Zero vegana são sem glúten, sem sabores artificiais, cores ou adoçantes em sua composição, suas inovações são:

- Creme Dental para Adultos e Crianças

- Enxaguantes Bocal sem álcool

- Escovas de Dentes

Não é a primeira investida da empresa para produtos de higiene bucal com apelo sustentável, em 2019 a Colgate lançou no mercado seus tubos de embalagens de pasta de dentes recicláveis, os executivos da multinacional, esperam em 5 anos alcançar a liderança em sustentabilidade de bens de consumo .

Até fechamento desta matéria, não temos informações de quando chegará ao Brasil os Lançamentos na linha Vegana da Colgate.

Mais informações em CNN Business

5 dicas para evitar o coronavírus no ambiente de trabalho

noreply@blogger.com (Unknown) — Sat, 29 Feb 2020 14:47:00 +0000

Por Vander Junior

Desde o dia 31 de Dezembro de 2019 quando o novo agente Coronavírus chamado de (COVID-19), foi descoberto na China, através do contágio do vírus com os moradores na cidade de Wuhan, os países adotaram meditas preventivas e estudam alternativas com base em advertências da OMS (Organização Mundial da Saúde), para coibir e evitar a contaminação com este agente biológico, e este sinal de alerta vermelho, reverberou também no ambiente corporativo, que são suscetíveis à contaminação pelo COVID-19.

Passamos a maior parte do nosso dia nas organizações, a metade deste tempo, dedicando a reuniões com clientes e fornecedores, interagindo com produtos e/ou serviços e, principalmente, com colegas de trabalho a todo momento, e nesta relação interpessoal que podemos ser contaminados com o vírus, mas antes de falarmos das 5 dicas, vamos entender um pouco sobre a transmissão do Coronavírus.

Como o Coronavírus é transmitido?

Pesquisas para descobrir as causas da transmissão do Coronavírus, ainda estão em fase de investigação, contudo, o Ministério da Saúde aponta algumas situações que antecedem o contágio do vírus, são elas:

- Através de gotículas de saliva;

- Por intermédio de espirro;

- tosse;

- catarro;

- contato pessoal próximo, como toque ou aperto de mão;

- contato com objetos ou superfícies contaminadas, seguido de contato com a boca, nariz ou olhos.

Estar próximo pelo menos a 1m de distância de alguém com sintomas respiratórios poderá ficar exposto à infecção. É importante observar que a disseminação de pessoa para pessoa pode ocorrer de forma continuada.

Agora que conhecemos as formas do transmissão do Coronavírus, eis as 5 dicas importantes para evitarmos a contaminação no ambiente de trabalho:

1- Não compartilhe objetos pessoais, mantenha a distância: Vimos que umas das maneiras da transmissão do COVID-19, ocorre por meio de gotículas de saliva, evite compartilhar talhares e copos de uso pessoal, estes utensílios mal higienizados, são fontes de transmissão da doença. Mantenha discretamente uma distância segura de pessoas que apresentam um quadro com tosses ou espirros excessivos, sem que observe os devidos cuidados.

2- Limpe sua estação de trabalho: Objetos como mesa, teclado, computadores, materiais de escritório, ou aquele seu porta retratos preferido do seu Pet, são locais que podem alojar o vírus.

3- Diga um “Oi” para seu cliente ou fornecedor: Em momentos de epidemia deixar de lado boas etiquetas como abraços, aperto de mão, ou até um beijo no rosto do seu cliente ou fornecedor, não será vista como uma atitude deselegante, pelo contrário, mostra respeito e precaução, cumprimente-os cordialmente sem ter um contato físico para isto.

4- Higienize suas ferramentas mobile: Smartphones e Tabletes são capazes de transmitirem germes e bactérias e num contato involuntário das mãos com a boca e mucosas, podem ocasionar doenças graves. Nossas mãos são agentes de propagação do Coronavírus. Por isso, é de suma importância limpá-los periodicamente, conforme orientação expressa no manual do fabricante.

5- Lave bem as mãos: A mais importante entre as 5 dicas. Faça assepsia das mãos frequentemente, ao chegar para o trabalho, ao sair de toaletes, após o contato com superfícies e pessoas, e antes de fazer as refeições, procure higienizar suas mãos sempre que for necessário.

Elas são o veículo principal de transmissão de infecções e bactérias, pois estão carregadas de microrganismo que podem ser levados a corrente sanguínea através do contato das mãos com a mucosa. Use água e sabão de sua preferência, o uso de álcool em Gel é recomendado, atentar-se a estes procedimentos evitarão problemas com o Coronavírus.

Amazon inaugura seu primeiro supermercado sem check-out

noreply@blogger.com (Unknown) — Fri, 28 Feb 2020 00:57:00 +0000

Por Vander Junior

A gigante global de tecnologia Amazon inaugurou na última terça - feira (25) em Pike Street, Seattle nos EUA, o seu primeiro supermercado sem a presenças de caixas registradoras e operadores, a Amazon Go Grocery.

A nova loja é cinco vezes maior do que as primeiras lojas existentes Amazon Go, com aproximadamente 1.000m² está localizada próxima a Sede da Amazon a cerca de 1500m.

A Amazon Go Grocery é uma nova experiência para o Shopper de forma disruptiva e inovadora, traz um conceito de Inteligência Artificial (AI), para transformar o ambiente do supermercado e o momento da compra, em algo prazeroso e divertido.

Como funciona o Amazon Go?

Para começar a usar o supermercado automatizado Amazon Go, você pode baixar gratuitamente o APP Amazon Go em um Smartfone compatível, é necessário ter uma conta Amazon com seus dados pessoais, e uma forma de pagamento atrelado a ela.

Você digitaliza o aplicativo ao entrar na loja para passar por uma catraca. Em seguida, você guarda o telefone e começa a fazer compras. - Pegando itens, colocando-os em uma cesta ou em sacolas não há necessidade de digitalizar os produtos que irá pegar.

O aplicativo Amazon Go possui uma barra de navegação na parte inferior com guias para quatro telas: Chave, Recibos, Sobre e Mais. A tela Key parece exibir o código QR que as catracas da loja digitalizam para permitir a entrada, enquanto a tela Receipts mostra o que você comprou depois de sair.

Com um sofisticado sistema de Inteligência Artificial (AI), a Amazon Go utiliza-se de um sistema de câmeras, sensores e leitores de RFID para identificar compradores e seus itens.

Há também uma menção a "reconhecimento facial" e informações do usuário, que podem incluir imagens do usuário, detalhes sobre o usuário, como altura e peso, biometria do usuário, nome de usuário e senha, e até histórico de compras do usuário, por isso evite de pegar um produto mesmo que seja para ajudar uma pessoa, pois o sistema entenderá que você está preenchendo a sua cesta de compras, e ira debitar o valor do produto ao sair da loja.

Trabalhador chamado de 'lerdo' e 'incompetente' receberá indenização por dano moral

noreply@blogger.com (Unknown) — Tue, 19 Mar 2013 23:57:00 +0000

Um funcionário que era chamado de "lerdo" e "incompetente" por seu chefe será indenizado por dano moral. A decisão do Tribunal Superior do Trabalho (TST) divulgada nesta terça-feira condenou a Oi Telecomunicações e a Engenharia de Telecomunicações e Eletricidade Ltda., que prestava serviços para a operadora, a pagamento valor de R$ 5 mil ao trabalhador.

Na ação, o trabalhador afirmou que ao longo dos quase dois anos de atividade na empresa sofreu humilhações e constrangimentos pelo coordenador da empresa, durante as reuniões semanais sobre cumprimento de metas. De acordo com ele, o ambiente de trabalho era "insuportável". Testemunhos confirmaram esses fatos e descreveram que o coordenador era hostil e tratava mal os funcionários, sustentando a decisão na justiça regional.

Nos recursos, as empresas justificaram que a cobrança de metas não incorria em dano moral. o analisar o caso, o ministro do TST José Roberto Freire Pimenta, relator do processo na Segunda Turma, esclareceu que a condenação não decorreu simplesmente do fato de o superior hierárquico cobrar metas durante as reuniões.

"A indenização a ser suportada teve origem na ofensa à moral e à honra do trabalhador, que era verdadeiramente achincalhado pelo superior, sendo obrigado a escutar palavras chulas," destacou o ministro em seu voto.

Fonte: http://br.noticias.yahoo.com

Comunicado da Unilever Brasil

noreply@blogger.com (Unknown) — Sun, 17 Mar 2013 15:14:00 +0000

Os consumidores podem ficar despreocupados quando ao consumo da bebida Ades de Maçã de 1,5 Litros, a Unilever junto com sua competentíssima equipe de promotores tomaram todas as medidas para realizar o recall desse produto, e retira-lo das prateleiras dos supermercados evitando que você adquire um produto impróprio para o consumo.

Continue prestigiando a bebida Ades que é saudável para toda família.

Comunicado da Unilever

A Unilever Brasil, fabricante do produto AdeS, informa que detectou um problema de qualidade em cerca de 96 unidades do produto AdeS Maçã 1,5l - lote com as iniciais AGB 25, fabricado em 25/02/2013, com validade até 22/12/2013 - que estão inapropriadas para consumo.

Os produtos do lote acima mencionado foram distribuídos nos estados de São Paulo, Rio de Janeiro e Paraná.

Nessas unidades, foi identificada uma alteração no seu conteúdo decorrente de uma falha no processo de higienização, que resultou no envase de embalagens com solução de limpeza. O consumo do produto nessas condições pode causar queimadura.

A falha identificada já foi solucionada, os produtos existentes na empresa foram retidos e os ainda presentes nos pontos de venda já estão sendo recolhidos.

A empresa solicita que os consumidores verifiquem o produto já adquirido e, caso se trate do lote mencionado, não o consumam e entrem em contato gratuitamente pelo SAC no 0800 707 0044, das 8h às 20h, ou sac@ades.com.br.

Os produtos AdeS não correspondentes a esse lote encontram-se em perfeitas condições para consumo.

O processo que envolve este recall não apresentará qualquer custo ao consumidor.

A Unilever reforça seu compromisso com o consumidor e os rigorosos controles de qualidade.

Unilever Brasil

Anvisa acompanha recall de lote da bebida Ades envasado com produto de limpeza

noreply@blogger.com (Unknown) — Sun, 17 Mar 2013 14:56:00 +0000

Do Administradores

A Agência Nacional de Vigilância Sanitária disse hoje (14) que está acompanhando o recall de um lote da bebida Ades Maçã 1,5 litro que foi envasado com solução de limpeza. De acordo com a fabricante Unilever Brasil, cerca de 96 embalagens foram distribuídas em São Paulo, no Rio de Janeiro e Paraná com o produto impróprio para consumo.

A empresa informou que houve falha no processo de higienização das máquinas, o que resultou no envasamento de embalagens com a solução de limpeza. O lote em questão tem iniciais AGB, foi fabricado em 25 de fevereiro de 2013 e é válido até 22 de dezembro de 2013.

De acordo com a Anvisa, o consumo do produto nessas condições pode causar queimaduras na boca. A agência solicitou à Vigilância Sanitária de Minas Gerais, onde o produto foi fabricado, que faça uma inspeção sanitária no estabelecimento.

Segundo a Unilever, o Serviço de Atendimento ao Consumidor (SAC) da empresa fez 14 atendimentos relacionados ao lote, dos quais 12 consumidores receberam atenção médica e dois não aceitaram.

A empresa pede que os consumidores verifiquem o produto já adquirido e, caso se trate do lote mencionado, não o consumam e entrem em contato gratuitamente com o SAC pelo número 0800 707 0044. Os produtos que ainda estavam em pontos de venda, de acordo com o fabricante, já foram recolhidos.

American Airlines e US Airways criam a maior aérea do mundo

noreply@blogger.com (Unknown) — Thu, 14 Feb 2013 23:54:00 +0000

Do economia.estadao

A American Airlines e a US Airways anunciaram a fusão das empresas nesta quinta-feira, numa operação que criará a maior companhia aérea do mundo e que terá um valor de mercado de US$ 11 bilhões. A fusão conclui uma onda de consolidações que ajudou as companhias aéreas norte-americanas a terem bases financeiras mais sólidas.

O acordo era amplamente esperado pelo mercado e passou mais de um ano em gestação. A AMR, controladora da American, encaminhou um pedido de concordata em novembro de 2011 e a US Airways começou a buscar a fusão no início de 2012.

A nova empresa, que vai operar sob a marca da American Airlines, será 2% maior em tráfego de passageiros pagantes que a atual líder mundial, a United Continental.

A companhia combinada terá sede no Texas e será comandada pelo presidente-executivo da US Airways, Doug Parker, antigo defensor da consolidação da indústria.

Os acionistas da US Airways terão 28% de participação na nova empresa. O restante ficará com acionistas da AMR e credores de suas subsidiárias, sindicatos trabalhistas da American e atuais funcionários da AMR.

A transação em ações está sujeita a aprovação de autoridades regulatórias dos Estados Unidos e do tribunal de falências do país e deve gerar mais de US$ 1 bilhão em sinergias anuais líquidas em 2015. No anúncio, as empresas também informaram que planejam assumir a entrega de mais de 600 novas aeronaves.

No final de janeiro, o presidente da divisão de aviação comercial da Embraer, Paulo Cesar de Souza e Silva, afirmou que a fabricante vê a companhia norte-americana demandando mais jatos regionais.

Profissional demora mais de 6 meses para atualizar currículo, diz pesquisa

noreply@blogger.com (Unknown) — Wed, 13 Feb 2013 14:47:00 +0000

Do G1

Entre os jovens de 21 a 30 anos, 54,7% não incluem informações no CV.

Veja dicas de especialista de como manter o currículo atualizado.

Levantamento realizado no site vagas.com.br mostra que a maior parte dos profissionais pesquisados demoram mais de 6 meses para atualizar seus currículos. Para especialistas, participar de um curso de especialização, melhorar a fluência em outro idioma ou adquirir experiência em projetos importantes não ajudam a impulsionar a carreira se não forem registradas de maneira adequada.

O levantamento foi feito em dezembro do ano passado por meio da base de 5 milhões de currículos cadastrados no portal de carreira.

Na faixa etária de 21 a 30 anos, os profissionais que passam mais de 6 meses sem incluir novas informações no currículo representam 54,7% dos pesquisados; na faixa de 31 a 40, o índice é de 57,7%. Já entre os profissionais mais experientes, de 41 a 50 anos, o índice é ainda maior: 58,6%.

“É um dado alarmante. Com a facilidade de atualização, os jovens estão levando muito tempo para incluir informações relevantes sobre a sua evolução profissional. Eles podem perder oportunidades interessantes por não informar quais cursos estão frequentando, onde estão trabalhando ou até mesmo sobre uma experiência adquirida em outra área”, conta Fernanda Diez, gerente de relacionamento da Vagas Tecnologia.

Veja dicas da especialista de como manter o currículo atualizado:

Currículo online: diferente da versão em papel, inclua o máximo de informações relevantes e detalhe as atividades vivenciadas. No online, os recrutadores necessitam de diversas informações para cruzar os critérios disponíveis no sistema de busca de candidatos. Algumas palavras-chave, como trainee, mineração, inglês, podem ser as escolhidas pelo recrutador na hora de identificar o perfil ideal do candidato.

Português: revise no mínimo três vezes todo o texto que você inserir no currículo. Erros ortográficos e de digitação prejudicam a impressão que você quer passar ao recrutador.

Objetivo profissional: é o campo mais importante, não é aconselhável a frase "a critério da empresa". Pode ser que você transmita a imagem que não sabe o que quer. Tente, então, identificar quais as grandes áreas de atuação que lhe interessam.

Trajetória profissional: inclua apenas o que for relevante e que reflita suas aptidões.

Atualização: o currículo tem que ser o mais atualizado possível, trazendo cursos, experiências e objetivos. Um currículo atualizado pode gerar mais oportunidades de entrevista.

As 13 lições de Liderença do Filme Lincoln

noreply@blogger.com (Unknown) — Wed, 06 Feb 2013 02:33:00 +0000

Da epocanegocios

Por um lado, a compra de votos, a quebra de confiança com integrantes da equipe e o não respeito às regras. Por outro, a visão, a liderança inspiracional, a diplomacia, o controle emocional, o foco na solução e a capacidade de mudar de ideia.

Ninguém é suficientemente competente para governar outra pessoa sem o seu consentimento"

ABRAHAM LINCOLN

Provavelmente um dos maiores trunfos do filme Lincoln, de Steven Spielberg, que mostra o ex-presidente norteamericano que conseguiu a abolição da escravatura e o fim da Guerra de Secessão nos EUA, é mostrar um líder humano, com erros e acertos, dúvidas e certezas.

O longa, com 12 indicações ao Oscar, estreou na última sexta-feira (25/01) no Brasil e já arrecadou R$ 2 milhões por aqui, segundo a Filme B, e US$ 182 milhões em todo o mundo, segundo o site Mojo. Interpretado por Daniel Day-Lewis, o Lincoln de Spielberg e do ator britânico coloca seus ideais e visão acima de tudo (e, muitas vezes, de todos), conquista apoio pelo dom da oratória e atinge, finalmente, resultados e metas. Qualquer semelhança com o mundo corporativo não é mera coincidência.

NEGÓCIOS entrevistou coaches que analisaram o filme e extraíram dele os erros e acertos de Abraham Lincoln, cujas frases (que você lê nesta matéria) são reproduzidas com frequência.

UMA PEQUENA MENTIRA E VOCÊ PODE PERDER O APOIO DE SEU PRINCIPAL ALIADO (FOTO: DIVULGAÇÃO)

1. Nunca, nunca minta para sua equipe: um dos erros quase mortais de Lincoln no filme é que ele omite do secretário de Estado um acordo que havia feito com o líder dos republicanos para aprovar a abolição da escravatura. “Ele colocou em risco a confiança do principal funcionário. Deveria ter compartilhado e explicado o porquê da decisão. No mundo corporativo é tão difícil estabelecer alianças sólidas, que o melhor é sempre preservá-las”, avalia Van Marchetti, diretora da Attitude Plan. Homero Reis, coach ontológico e sócio-diretor da Homero Reis e Consultores concorda e explica o perigo da quebra da confiança. “O líder se fundamenta no processo da consolidação da confiança. Se ele chamasse o secretário e apresentasse a decisão como uma estratégia, seria melhor.” Como lidar com casos parecidos? “Chama antes e combina o jogo”, diz ele.

Quase todos os homens são capazes de suportar adversidades, mas se quiser por à prova o caráter de um homem, dê-lhe poder"

ABRAHAM LINCOLN

2.Respeite as regras: no filme, Lincoln resiste a dar dinheiro aos congressistas do partido Democrata, mas aceita dar empregos para que eles votem a favor da emenda abolicionista. Um presidente (ou ex-presidente) pode até sobreviver a um escândalo como esses. Mas uma atitude destas pode significar a morte de uma empresa.

3. Cuidado para não virar um ditador: símbolo da recém-conquistada democracia nos EUA, Lincoln chega a ser apontado como um ditador por insistir na luta pela abolição, enquanto adia o fim da guerra, o que implica um número maior de morte de civis. Reis compara Lincoln com o personagem do Mito da Caverna, de Platão. Na parábola, os homens moram em uma caverna e só conhecem o mundo por sombras. Um dos acorrentados foge, vê as coisas como elas são e volta para contar, mas acaba morto por seus companheiros. “Todo indivíduo que se sobressai na sociedade tem de fazer uma escolha. Geralmente ele escolhe algo que ninguém vê. E daí tem que dizer a que veio. O líder não pode ficar em cima do muro. Tem que escolher um lado e pular.”

NOVES FORA, PARA OS ESPECIALISTAS, A PERFORMANCE DE LINCOLN JUSTIFICA SUA FAMA DE UM DOS MAIORES LÍDERES DOS EUA (FOTO: DIVULGAÇÃO)

4. Tenha visão e comprometa-se:em uma coisa os especialistas são unânimes. Lincoln é considerado um líder visionário e comprometido. Para Eliana Dutra, diretora executiva da Pro-Fit Coaching, ele tinha a capacidade de criar uma visão inspiradora e de explicar suas decisões com base racional, cobrindo tudo com um molho de humanidade. “Um líder paupável, mais próximo ao interlocutor.” Na opinião de Homero Reis, Lincoln era capaz de estar comprometido com as questões de seu tempo, sabia cultivar sua rede de relacionamento e tinha bom humor. “Dentro das organizações, esses são os líderes mais valiosos.”

5. Delegue: ele deixa espaço para sua equipe ir a campo. Mostra confiança, oferece segurança, monitora e intercede se necessário. O acordo com os democratas é todo feito pelo secretário de Estado e sua equipe.

6. Oriente. Sempre: além de delegar, o ex-presidente se reúne frequentemente com os liderados para averiguar resultados alcançados e mostrar o caminho para atingir a meta.

Podeis enganar toda a gente durante um certo tempo; podeis mesmo enganar algumas pessoas todo o tempo; mas não vos será possível enganar sempre toda a gente"

ABRAHAM LINCOLN

7.Compartilhe o poder: Lincoln incentivava sua equipe a assumir responsabilidades, gerando maturidade profissional. “Isso dá segurança e capacidade de resolução de problemas, mesmo diante de situações críticas”, diz Van.

8. Recheie seu discurso com empatia: grande parte do poder de oratória de Lincoln está no fato de ele conseguir mapear o interlocutor e, por meio de suas histórias, criar um link emocional (ou racional) com ele. Um bom exemplo é a cena em que Lincoln conversa com um operador de telégrafo. Primeiro ele pergunta sua profissão. Ao saber que o personagem havia se formado em engenharia, cita uma teoria de Euclides para falar sobre igualdade.

9. Foque na solução: todas as probabilidades estavam contra Lincoln. O ex-presidente não tinha o apoio do Congresso para a aprovação da emenda abolicionista, a guerra (seu maior argumento para acabar com a escravidão) estava para acabar e a maioria da população norteamericana não queria o fim da escravatura. Em vez de se sentir paralisado pelas dificuldades, o ex-presidente gastava sua energia encontrando soluções para cada uma dessas questões.

LINCOLN, BY DANIEL DAY-LEWIS: SEMELHANÇA COMENTADA (FOTO: DIVULGAÇÃO)

10. Cuide do seu equilíbrio emocional: apesar se ser um líder querido, Lincoln foi questionado por muitos de seus liderados. A primeira reação de qualquer ser humano frente a uma crítica é sentir raiva. “Quando você tem uma visão muito firme, o primeiro impulso é querer impor. ‘Como assim vocês não estão enxergando?’ Ele percebe que se não entrasse no mundo das pessoas e entendesse como elas pensavam, não conseguiria adesão. As pessoas pecam na falta desse equilíbrio emocional”, diz Van.

11. Vença sua batalha interna: administrar os republicanos, conquistar o voto dos democratas, convencer seus liderados sobre seus ideais e ainda lidar com os dramas familiares, definitivamente, não é para os fracos. Todo líder passa por esse dilema. Os bons líderes conseguem gerenciar todas essas questões ao mesmo tempo, sem cair na insegurança – o que acaba levando a decisões equivocadas.

Frequentemente é necessário mais coragem para ousar fazer certo do que temer fazer errado"

ABRAHAM LINCOLN

12.Tenha a coragem de mudar de ideia: em uma cena, Lincoln mostra seu único momento de hesitação. Ele está prestes a ceder e terminar a guerra, mesmo sem a aprovação da emenda abolicionista. Chega a ditar a mensagem ao operador de telégrafo, mas muda de ideia. “O ser humano que não tem dúvidas está se enganando. Não justifico o líder que senta em cima das decisões e nunca define nada. Mas aquela coisa rígida de ‘eu tenho sempre razão’ é ruim e não é crível”, diz Eliana. Por mais que o líder acredite em algo, aquele é só um lado da verdade.

13. Não seja ingênuo: mesmo o mais querido líder das corporações nunca será uma unanimidade. Mas, no fim do dia, ele precisa ter mais seguidores que inimigos. Para tanto, use e abuse da diplomacia. “Há sempre o risco da demissão ou de ser colocado de lado. É um jogo, no qual é preciso medir as consequências. Os inimigos que não vão gostar do resultado são maiores ou menores que os beneficiados?”, questiona Van. Reis completa: “todos nós temos pessoas que jogam contra. Todos nós temos pessoas que nos seguem. É preciso conviver com isso com sabedoria.” Já para Eliana, ter mais seguidores que inimigos é fundamental para a sobrevivência do executivo. “O líder que não tem seguidores é só um sujeito dando um passeio.”

Alunos da rede estadual terão aulas de empreendedorismo em SP

noreply@blogger.com (Unknown) — Wed, 06 Feb 2013 02:08:00 +0000

Do pme.estadao

Alvo é o estudante do sexto ao nono ano do ensino fundamental; convênio entre governo do Estado e Sebrae preparou 1.467 educadores

Os alunos da rede estadual de São Paulo terão, a partir deste mês, aulas de empreendedorismo na grade extra-curricular. Em uma parceria entre o governo do Estado e o Sebrae-SP, 1.467 educadores foram preparados para ministrar a disciplina a estudantes que frequentem do sexto ao nono ano do ensino fundamental.

Imagem:G1

Batizado de “Jovens Empreendedores: Primeiros Passos”, o programa foi estabelecido nesta terça-feira, 5, em cerimônia que contou com a participação do governador Geraldo Alckmin, o secretário da Educação, Herman Voorwald, e o presidente do Sebrae-SP, Alencar Burti.

O objetivo das aulas é disseminar a cultura empreendedora e promover reflexões e debates sobre a produção de plano de negócios, por meio de oficinasque podem ser realizadas aos sábados, no programa Escola da Família, ou durante a semana, no contraturno das aulas regulares.

A adesão por parte do aluno é voluntária. Uma lista com as unidades de ensino cadastradas para o programa Escola da Família está disponível no site da Secretaria da Educação.

Quem serão os profissionais mais disputados de 2013

noreply@blogger.com (Unknown) — Thu, 17 Jan 2013 22:19:00 +0000

Do ClickCarreira

Com a proximidade do final do ano, é comum despontar na mídia previsões sobre o que vai acontecer nos próximos doze meses. No mercado de trabalho não é diferente. Já se fala, por exemplo, que com a possível retomada de crescimento da economia brasileira a geração de empregos formais voltará a aquecer em 2013. Outra boa notícia - esta suportada por pesquisas e estudos que vêm sendo desenvolvidos sobre o futuro do mercado de trabalho - é que, ao longo da próxima década, também deve aumentar a demanda no país por profissionais com visão de negócios voltada para temas como inovação, qualidade de vida e sustentabilidade. Além disso, oportunidades para carreiras profissionais que inclusive ainda nem existem também devem ser criadas.

Imagem: Divulgação

Para quem ainda está decidindo qual profissão seguir, uma boa referência é a pesquisa “Perspectivas Estruturais do Mercado de Trabalho na Indústria Brasileira – 2020”, que aponta nove profissões do futuro, conforme os maiores índices de perspectivas profissionais. Realizado pela FGV-RJ a pedido da Federação das Indústrias do Rio de Janeiro (Firjan), o estudo mostra que a procura maior será por profissionais nos ramos de engenharia, compras, comercial, gestão de qualidade e tecnologia da informação (clique aqui para acessar os resultados da pesquisa).

Entre os profissionais que serão mais disputados pelo mercado de trabalho já em 2003 estão, na opinião de Leonardo de Souza, diretor da Michael Page, engenheiros civis, mecânicos e eletricistas. Ele inclui ainda nessa lista os profissionais de projetos, os que trabalham na área de Pesquisa & Desenvolvimento e aqueles com experiência na arquitetura de sistemas de e-commerce/internet. “Além das competências técnicas para cada uma dessas profissões, é cada vez mais importante que os profissionais tenham competências de liderança para a condução de equipes, visão de negócio, mobilidade para mudanças e habilidade em outros idiomas”, afirma Souza.

Mas antes de sair apostando todas suas fichas nas profissões tidas como as mais promissoras, vale seguir algumas recomendações. Andrea Huggard Caine, diretora de Certificação Profissional da ABRH-Nacional, ressalta, por exemplo, a importância de as pessoas trabalharem com algo que realmente gostem. “Isso é fundamental porque dá brilho nos olhos, aumentando a probabilidade de o profissional dar certo e, consequentemente, ser bem remunerado.” Ainda sobre a remuneração, ela observa que o salário não é a única moeda a ser considerada para a escolha entre uma ou outra profissão. “Ambiente de trabalho, aprendizado contínuo, crescimento acelerado, exposição à liderança, possibilidade de participar de projetos interessantes e trabalhar com inovação, bons benefícios e certa estabilidade também são moedas a colocar na balança.”

Sobre as competências necessárias para ser um desses profissionais do futuro, Andrea destaca que é preciso ser articulado e saber fazer conta. “Pode parecer óbvio, mas nem sempre são coisas tão fáceis, porque a forma de se expressar no trabalho é diferente do que muitas vezes fazemos na universidade.” Fora os cálculos específicos de cada área, ela sugere que os profissionais também saibam o básico de estatística e finanças. “Quem não entende estatística não consegue analisar pesquisas, métricas e informações com qualidade. E quem não entende o básico de finanças não consegue entender os fundamentos de qualquer empresa.”

Independentemente da profissão, para aumentar as chances de ser bem-sucedido, também é preciso se manter sempre bem informado e atualizado. Para isso, Andrea indica a leitura de revistas de atualidades e a conversa com pessoas que já estejam trabalhando há algum tempo em posições mais representativas. “Observe a linguagem e a forma que os outros estruturam pensamentos. E aprenda a aprender. Isso vai lhe dar autoconfiança”, finaliza.

A Revolução acabou? O Consumidor já tomou o controle

noreply@blogger.com (Unknown) — Wed, 16 Jan 2013 21:27:00 +0000

Do Varejo.ESPM

Na edição de 2013 do Big Show do NRF Jill Puleri, VP global para varejo da IBM subiu ao palco e chamou atenção dos varejistas. Disse: “O controle da sua empresa está agora com o consumidor. Competir por preço e produto se tornou uma estratégia insustentável, confiança é a nova moeda de troca”.

Baseado numa pesquisa robusta com 28 mil consumidores, ela confirmou: enquanto o consumidor promove e critica marcas, ele está sujeito a dar sua lealdade a apenas um seleto número de varejistas, a quem ele confia. E aqui lealdade nada tem a ver com programas mirabolantes e soma de pontos.

Imagem: Divulgação

Era a terceira vez que a IBM divulgava estudo sobre comportamento de consumidor. Nos anos anteriores listou como o mundo tecnológico e a avalanche de informação moldou um “consumidor mais esperto”, que sabe bem o que quer ao entrar na loja. Interconectado, capacitado e inteligente, hoje ele sabe: quais lojas têm os melhores preços e produtos; como quer interagir com a loja e outros consumidores, o que mais importa antes de escolher onde comprar e no que cada loja precisa melhorar.

Numa evolução dessa abordagem, o estudo avançou no sentido de mostrar o enorme poderio que o consumidor angariou nessa jornada. A informação se tornou ultradisponível e o poder trocou de mão, “hoje o mercado é do comprador”, dizia o relatório.

Agora, nova reviravolta. Segundo Jill, a revolução acabou. “O consumidor já tomou o controle”, assume. E surge, seguindo os clichês corporativos, uma nova categoria de consumidor: o Chief Executive Consumer, é ele que guia a empresa. Dentro dessa nova abordagem, nasce o consumidor “Showroomer”, aquele que entra na loja para olhar, tocar, experimentar, questionar o vendedor, tudo menos comprar. Isso ele fará em outros canais, que melhor lhe convierem ou mesmo no concorrente. Estes consumidores representam 60% do fluxo das lojas americanas, segundo a pesquisa da IBM. 58% deles – na maioria homens entre 18 e 34 anos, os chamados “millennials” – visitam comunidades online pelo menos uma vez ao dia, e na maioria delas para postar comentários positivos.

“Eles são altamente sociais, influenciadores, conhecem o produto sobre o qual estão opinando e não tem medo de compartilhar sua opinião”, revelou Jill, que ressaltou: o varejo não deve enxergá-lo como inimigo. “Faça com que a experiência dele com a marca seja digna de ser compartilhada. Ele é seu Chief Executive Consumer!”

Os 10 mandamentos do bom currículo

noreply@blogger.com (Unknown) — Sun, 13 Jan 2013 23:55:00 +0000

Fonte: Jornal Dia

Conheça 10 áreas em que faltam profissionais no Brasil

noreply@blogger.com (Unknown) — Sun, 13 Jan 2013 15:20:00 +0000

Do portalodia

Todos os anos no Brasil, mais de 20 mil postos de trabalho no setor de engenharia ficam em aberto porque não se formaram profissionais suficientes para preenchê-los.

Para lidar com esse déficit, faculdades vêm criando cursos mais voltados para áreas específicas (como petróleo) e institutos fazem parcerias como a fechada entre o Senai e o MIT (Massachusetts Institute of Technology) para operar centros de inovação no Brasil.

Imagem: Divulgação

Mas não é apenas neste setor que há falta de profissionais. Segundo um estudo feito pela consultoria ManpowerGroup, 71% dos empregadores entrevistados no país dizem ter dificuldade para preencher postos nas mais diversas áreas - de motoristas a profissionais de tecnologia.

O dado fez com que o país ocupasse o segundo lugar entre os 41 países analisados - atrás apenas do Japão, onde 81% dos patrões sofrem mais para contratar, enquanto a média global é de 34%.

'De acordo com nossa pesquisa, a dificuldade de se preencher vagas no Brasil vem crescendo a cada ano. Do ano passado para cá, houve um crescimento de 15% na dificuldade relatada pelos empregadores em contratar', afirma Riccardo Barberis, diretor da Manpower Group no Brasil.

Barberis ressalta que a escassez se dá tanto na quantidade de profissionais como na qualidade deles, no caso de vagas que exigem conhecimentos específicos, e atinge cargos de nível superior e técnico.

Veja as 10 áreas no topo do ranking da pesquisa 'Escassez de Talentos', da ManpowerGroup, e a opinião de especialistas sobre cada uma delas.

1º Técnicos

É no campo técnico que os empregadores mais enfrentam dificuldade para encontrar profissionais. E a escassez permeia todas as áreas técnicas, de automação a edificações, de eletrônica a alimentos e bebidas.

Segundo Barberis, no passado o curso técnico no Brasil era considerado um plano B, uma segunda opção. E por isso o investimento na área foi prejudicado, sendo incapaz de suprir a demanda atual. O que fazer? Já se sabe hoje que os cursos técnicos oferecem uma oportunidade profissional mais rápida e, por isso, eles vem sendo valorizados e ganhando investimentos. Os especialistas concordam que o Brasil está caminhando na direção certa nesse setor.

'Mas diante da carência estrutural do mercado brasileiro, é preciso investir mais nessas políticas', afirma Barberis, citando o exemplo da Alemanha, que investe pesado em escola técnicas e é hoje um dos países na zona do euro com menor taxa de desemprego

2º Trabalhadores de ofício manual

Entram nessa categoria trabalhadores com uma habilidade específica ou autônomos especializados em um ofício, como costureiras, passadeiras, sapateiros, eletricistas, pintores, encanadores e pedreiros.

A escassez no Brasil segue uma tendência global, já que na média mundial a falta de profissionais nessa área é a primeira do ranking. O que fazer? Como para muitas dessas profissões não são necessários cursos mais longos, de dois anos, basta um treinamento, trata-se, portanto, de um desafio menos complexo. Segundo Barberis, uma das saídas é conectar melhor jovens sem experiência, mas que querem trabalhar, por meio, por exemplo, de parcerias entre a iniciativa privada e o setor público.

3º Engenheiros

Uma pesquisa da consultoria PageGroup ilustra bem essa escassez. De mil oportunidades de emprego analisadas, 38% eram na área de engenharia. Boom na economia, a descoberta do pré-sal e megaeventos esportivos vêm alavancando o setor.

Para Marcelo De Lucca, diretor da PageGroup, faltou planejamento por parte do governo e das instituições de ensino. Ele cita ainda algumas das áreas da engenharia em que as faculdades voltaram a investir, como geologia, um setor que estava estagnado e que agora voltou a crescer.

O que fazer? De Lucca diz acreditar que as faculdades agora estão correndo para se atualizar e reverter esse cenário de falta de profissionais.

'As universidade começaram a se reposicionar em relação à demanda do mercado de trabalho', afirma. 'Mas isso leva tempo para dar resultado, já que esses jovens vão se formar apenas em quatro ou cinco anos.'

4º Motoristas

Faltam profissionais voltados para o setor de transporte de cargas, ou seja, motoristas de caminhão.

De acordo com a ManpowerGroup, isso se deve a mudanças no setor, como o fato de as transportadoras exigirem experiência e capacidade de conduzir caminhões cada vez mais modernos, com tecnologia avançada. Dados da Agência Nacional de Transportes Terrestres (ANTT) afirmam que o número de veículos de carga registrados junto ao órgão é 2,5 vezes maior que o de profissionais inscritos.

O que fazer? No caso de caminhões mais modernos, fornecer mais treinamento.

5º Operadores de produção

O problema é semelhante ao caso dos profissionais de ofício manual, mas esses funcionários têm atuação mais técnica e trabalham na indústria. De acordo com especialistas, o crescimento da demanda não acompanhou o ritmo de formação e treinamento desses trabalhadores.

O que fazer? Segundo especialistas, são necessários cursos mais conectados com a necessidade das empresas. Outra sugestão citada é facilitar o modo como se recruta funcionários, divulgando a vaga em ambientes - reais ou online - frenquentados por jovens.

6º e 7º Profissionais de finanças e Representantes de vendas

Consultores da área de recursos humanos afirmam que empregadores têm sofrido uma dificuldade crescente para encontrar profissionais que atendam ao novo perfil da profissão.

De acordo com os especialistas, quem vende hoje precisa ter um conhecimento mais aprofundado, com mais habilidades na área de finanças e sistemas de comunicação em outros países, além de capacidade de pensar em soluções e gerir equipes.

O que fazer? Como a atividade está agora muito mais sofisticada, é preciso atualizar os cursos e focar nas áreas citadas acima.

Para reter talentos, Gilberto Cavicchioli, professor do Núcleo de Estudos e Negócios em Desenvolvimento de Pessoas da ESPM, afirma que são necessários benefícios diferentes do que se oferecia no passado.

8º Profissionais de TI

A escassez diz respeito a área de tecnologia em geral, seja dentro de empresas do setor ou em companhias que nada têm a ver com tecnologia especificamente.

A demanda em TI explodiu tanto em empresas de desenvolvimento de software como em bancos e companhias de telefonia celular, por exemplo, onde se cuida de gestão dos computadores e áreas de sistemas internos. O que fazer? 'As faculdades, como as de TI, precisam de mudanças mais radicais', afirma Barberis. 'O programa Ciência sem Fronteiras é positivo porque têm uma visão mais global, olhando de forma mais ampla. Mas as iniciativas ainda são restritas.'

9. Operários

Os especialistas avaliam que faltam profissionais em diversos setores da indústria brasileira e dizem que a escassez foi gerada pelo aumento da demanda, que tem sido enorme nos últimos anos.

São inúmeras obras por todas grandes capitais e, como os prazos são escassos, não há tempo hábil para se dar oportunidade a quem não tem experiência, de acordo com a ManpowerGroup.

Há também carreiras mais atraentes, e a possibilidade de cursos técnicos acaba afetando a quantidade necessária de trabalhadores no setor. O que fazer? Novamente, a chave é sintonizar melhor as necessidades das indústrias e trabalhadores que buscam emprego.

10º Mecânico

A profissão vive um cenário que mescla a situação do setor de ofícios manuais e a de motoristas, com profissionais com uma habilidade específica, mas que precisa se atualizar.

O que fazer? Novamente, a resolução desse problema passa por mais treinamentos específicos e cursos de atualização, especialmente os ligados à novas tecnologias. Também é preciso atrair jovens sem experiência para essa área.

Como sua empresa resolve o problema de pós-venda?

noreply@blogger.com (Unknown) — Wed, 19 Dec 2012 19:42:00 +0000

Por Leandro Lopes

Do Administradores.com

Muitas empresas estão tão focadas em concretizar vendas e desfrutar de seus lucros que esquecem o que acontece com o cliente depois que ele leva seu produto ou serviço para casa

Você despertou o interesse de uma pessoa ou empresa em seu produto ou serviço, a qualificou como potencial cliente, negociou as especificidades da compra, e, finalmente, fechou o negócio.

Se fosse no cinema, essa seria a hora em que o letreiro "The End" apareceria na tela. Mas, na vida real, a história ainda está no começo.

Muitas empresas estão tão focadas em concretizar vendas e desfrutar de seus lucros que esquecem o que acontece com o cliente depois que ele leva seu produto ou serviço para casa.

Mas o que acontece se o cliente não ficar satisfeito? É nessa hora que você tem a chance de realmente conquistá-lo (e antecipar o fechamento de muitos outros negócios com ele) ou de espantá-lo para sempre.

Problemas sempre acontecerão. A diferença é como a sua empresa vai se comportar nessa situação.

Veja os prestadores de serviço, por exemplo. Quem nunca teve problemas com telefonia celular, TV a cabo, provedor de internet, plano de saúde, banco ou companhias aéreas? E, por mais que você reclame, a coisa continua sempre na mesma.

O problema é que a maior parte das empresas que prestam serviços nessas áreas não está preparada para atender o volume de vendas praticado hoje no Brasil. E isso só tende a piorar.

O país está passando por um crescimento econômico inédito, e com o aumento do emprego, do crédito e com as baixas taxas de juros, vem a ascensão das classes C, D e E. O pessoal aterrissa na esteira do consumo com força, sem dar tempo para o mercado se preparar.

Mas, com o tempo, as empresas precisam aprender a antecipar os problemas dos clientes e a dar soluções rápidas. Acompanhar o cliente na resolução de suas necessidades é o mínimo que se espera de um prestador de serviços.

Imagine que você vá viajar de avião e duas horas antes do embarque chega uma mensagem no celular ou um e-mail dizendo que o vôo atrasará por um período determinado de tempo. Mesmo que você não possa aproveitar esse tempo perdido em outra atividade, ficará menos furioso do que se descobrisse sobre o atraso na fila do check-in.

O foco das empresas está no volume de vendas e a pós-venda virou história para boi dormir. Geralmente essa parte é deixada nas mãos de um call center terceirizado, cheio de gente mal treinada e que desconhece a filosofia de trabalho da empresa com que o consumidor fechou o negócio.

Enquanto os outros fazem errado, essa é a chance da sua empresa investir em uma relação duradoura com quem compra. Isso garantirá uma cartela de clientes satisfeitos e duradouros. Quer jeito melhor de se destacar no mercado?

Leandro Lopes é diretor da L3 CRM, empresa especializada em Gestão para Relacionamento com Cliente.

Corinthians vence o Chelsea e conquista o Bi no Mundial de Clubes

noreply@blogger.com (Unknown) — Mon, 17 Dec 2012 02:06:00 +0000

Por Elisangela Silva

Do elisblogfut

Time brasileiro supera o milionário elenco inglês e torna-se bicampeão mundial no Japão, doze anos após vencer a primeira edição deste torneio

O dia 16 de dezembro de 2012 entrará definitivamente para a história do Sport Clube Corinthians Paulista, que conquistou o bicampeonato Mundial de Clubes em Yokohama, no Japão, após vencer o Chelsea pelo placar de 1x0, diante de mais de 68 mil expectadores.

Campeão invicto da Copa Libertadores da América, o time alvinegro credenciou sua ida para o Mundial de Clubes e era um dos favoritos ao título. O primeiro jogo foi contra o Al Ahly do Egito e o time brasileiro venceu com gol do atacante peruano Paolo Guerreiro, mas sofreu pressão no segundo tempo, onde o domínio foi do time egípcio.

Diante da má atuação o Técnico Tite promoveu alteração no esquema tático com a entrada do atacante Jorge Henrique no lugar do meia Douglas. A alteração deu certo e o time entrou mais concentrado e determinado no segundo e decisivo jogo contra o Chelsea, time inglês que venceu a Premier League, principal torneio do velho continente.

O jogo foi equilibrado com erros cometidos pelos times e boas chegadas principalmente pelo atacante nigeriano Moses pelo lado dos Blues e com Emerson Sheik que perdeu pelo menos dois gols incríveis. Destaque para as boas defesas do goleiro Cássio, que faturou o prêmio de melhor jogador do torneio.

O gol que selaria o título alvinegro saiu apenas na segunda etapa da partida com cabeçada certeira do atacante Paolo Guerreiro, levando o estádio a loucura e escrevendo seu nome na história do time paulista.

Depois o gol o time inglês até tentou o empate, mas o Corinthians bem ao estilo de Tite se defendeu como pode para garantir o 26° título Mundial de Clubes para a América do Sul.

O time do Parque São Jorge termina o ano com dois dos principais títulos do futebol mundial: a Copa Libertadores e o Mundial de Clubes, além de ter a sua camisa com patrocínios avaliados em mais de 50 milhões de reais.

Nada mal para um time que amargou a queda para segunda divisão do futebol brasileiro em 02 de dezembro de 2007 e hoje é modelo de gestão e equipe sem craques, mas que mantém um padrão de jogo bem definido, onde o que vale é a atuação no coletivo e não no individual.

Isto mostra que o trabalho da equipe é coesa, organizada e trouxe grandes resultados, principalmente para o clube que conquistou seu segundo Título Mundial de Clubes e reconhecimento como a melhor equipe do futebol brasileiro.

3 dicas importantes para quem está buscando um emprego temporário neste final de ano

noreply@blogger.com (Unknown) — Fri, 14 Dec 2012 22:10:00 +0000

Por Jhunior Silva

Redação Carreira & Gestão

Muitos profissionais disponíveis no mercado estão procurando uma recolocação temporária neste fim de ano, em diversas empresas que vão do ramo alimentício à imobiliária, é uma ação estratégias utilizada pela maioria das empresas no final do ano, para alavancarem suas as vendas no natal, em decorrência do 13° salário recebido neste período por milhões de empregados.

O mercado está aquecido e a demanda de empregos são temporário, muitas dessas vagas, não exigem experiência profissional na área de atuação pleiteada pelos candidatos. Os empregos temporários duram entre 15 dias, no caso de ações de natal, há três meses, dependendo da empresa, com possibilidade de efetivação, sem dúvidas é uma excelente oportunidade para quem quer ganhar um dinheiro extra neste fim de ano.
As oportunidades, na sua maioria são operacionais, para os cargos de atendentes, promotores de vendas, demostradores, operadores de caixa, assistentes comerciais entre outras, e estão espalhados por varios setores do mercado: em shoppings, lojas de roupa e calçados, supermercados, lojas de conveniência, livarias, lanchonetes fest-food e nos demais ramos de atividades do comércio.

Contudo, os candidatos a mais de 100 mil vagas de empregos temporários espalhados pelo Brasil todo, tem que estar atento há alguns detalhes.

Eis 3 dicas importantes para quem está buscando um emprego temporário:

Currículo

Sem currículo não há detalhes sobre você e sua trajetória profissional, portanto, não há como as empresas contarem você, e certamente deixará de ser convidado para participar de processos seletivos, por isso, deixe seu currículo atualizado, revise e confira cada detalhe dele, dados pessoais, telefones e e-mail para contato, qualificações pessoais e profissionais precisam de um olhar criterioso. Verifique seus e-mail diariamente a todo momento, muitas das convocações para entrevistas são informadas por e-mail, Fique atento!

Vagas de emprego

Com o seu currículo revisado e atualizado é a hora de se candidatar as vagas de empregos temporários, cadastre e envie seu cv para as agencias de empregos, faça pesquisas nas empresas de marketing promocional e agencias de emprego, muitas delas utilizam o Facebook,Twitter e principalmente o Linkedin para divulgar seu quadro de oportunidades.

Jornais especializados em emprego continuam sendo fonte de procura por , é uma opção tradicional para procurar emprego, este metodo é bastante utilizado hoje em dia, e não caiu em desuso , ative seu networking, entre em contato com sua rede de amigos e conhecidos para indicarem o seu currículo.

Não perca a oportunidade, invista tempo e dinheiro para procurar de emprego, vasculhe em sites nas redes sociais, quem sabe têm uma vaga no seu perfil esperando para ser preenchida por você.

Mantenha sua motivação e autoestima em dia

Não é fácil procurar emprego, demanda esforço e tempo, ainda mais orcer par alguma empresa entra em contato com você,querer equilíbrio emocional e motivação para não desanimar nesta busca impecável e continuar com foco no seus objetivo: um emprego.

Se valorize, faça as cosas que você goste e que lhe propicia motivação e prazer na vida, namore, leia um livro, passe mais tempo com familiares e amigos, eles são fontes inesgotável de motivação e grandes incentivadores.

Não desista da sua jornada por mais que seja difícil, em algum momento, uma empresa olhará com carinho para seu currículo e lhe admitirá enquanto isso, levante a cabeça e não desista do seus objetivos

Boa sorte!

Corinthians: o despertar de uma marca gigante

noreply@blogger.com (Unknown) — Fri, 14 Dec 2012 21:02:00 +0000

Do Consumidormoderno

No último final de semana a Nike e a agência Wieden+Kennedy SP espalharam diversos outdoors e banners digitais do Corinthians por cidades de todo o mundo, incluindo Londres, a cidade do Chelsea, próximo adversário na final do Mundial de Clubes da FIFA. Ainda que pontual, a ação representa um esforço inédito para internacionalizar a marca do clube com os atributos de grandeza trabalhados na comunicação das peças. É, sem dúvida, o sinal de um novo tempo.

Demorou muito tempo, mas parece que o marketing esportivo no Brasil começa a despertar e dar os seus primeiros passos. Impensável acreditar, por exemplo, que um clube com aproximadamente 30 milhões de torcedores, como tem o Corinthians, permaneceu tanto tempo incapaz de converter essa popularidade em cifras significativas para os cofres do Parque São Jorge.

Mas, depois de fechar parcerias desastrosas e sucumbir para a série B em 2007, o Corinthians começou a sua virada, não apenas dentro de campo, mas, sobretudo fora dele, começando com a reestruturação da gestão do clube, que colocou homens fortes de negócios e marketing na linha de frente, como Luis Paulo Rosemberg e Ivan Marques.

O marco mais representativo foi a contratação do jogador Ronaldo, que ajudou a alavancar novamente o clube. Mas não foi só isso. O Corinthians aprendeu a costurar parcerias rentáveis, passou a cuidar de sua imagem, negociou melhor seus patrocínios, criou inúmeras ações e campanhas publicitárias e também produtos licenciados, além da franquia Todo Poderoso, que já conta com mais de 110 lojas. Só para entender melhor esta ascensão, entre 2008 e 2011, o faturamento anual saltou de R$ 117,5 milhões para R$ 290,4 milhões. Em entrevista ao Adnews, Mauro Johashi, sócio-diretor da Divisão de Consultoria de Gestão da BDO Brazil, explica este fenômeno do despertar do Corinthians para o marketing.

Por que o Corinthians demorou tanto tempo para aprender a explorar o potencial de sua marca?

Mauro Johashi - Por muitos anos, o marketing do clube foi apenas uma área dentro do setor administrativo que fazia apenas ações pontuais. O Corinthians após a queda para a Série B, em 2007, e a mudança de gestão, modificou sua estrutura, profissionalizando as áreas, dando autonomia para que os profissionais desempenhassem o seu trabalho como uma empresa.

Quais são os atributos que hiperdimensionam essa força da marca Corinthians, mesmo não tendo a maior torcida do Brasil?

Mauro Johashi - Segundo nosso estudo de Valor das Marcas, onde utilizamos 18 variáveis para calcular, o Corinthians lidera com folga por alguns motivos, entre eles a força da sua torcida. O marketing do Corinthians vem fazendo um trabalho muito eficiente ao aproximar o seu torcedor do clube, o tratando como cliente. Isso ficou claro no estudo de público e renda do Campeonato Brasileiro que, mesmo depois do título da Libertadores, o Corinthians teve a maior renda e média de público do campeonato. Atrelado a isso, não podemos deixar de mencionar os resultados dentro de campo com títulos dos principais torneios nos últimos anos.

Por que o Corinthians consegue ter um apelo midiático maior que o Flamengo, que tem uma torcida mais numerosa?

Mauro Johashi - O Corinthians, com a profissionalização e autonomia da área de marketing, conseguiu potencializar suas ações deixando a torcida mais próxima do clube. Uma ação que exemplifica isso foi a possibilidade do torcedor colocar sua foto na camisa do clube. O torcedor se sente parte do clube. Outro exemplo foi a forma que a imagem do Ronaldo foi trabalhada, humanizando o maior ícone do futebol mundial nos últimos anos, tornando-o mais um para o “bando de loucos”, como ele mesmo costuma dizer. O Flamengo teve a mesma oportunidade com o Ronaldinho Gaúcho, mas não obteve o mesmo êxito.

Por que os outros clubes brasileiros, até mesmo em outros esportes, não conseguem capitalizar suas marcas?

Mauro Johashi - A comparação do futebol com outros esportes ainda é um pouco injusta pelos valores e a identidade que o brasileiro tem com o futebol. Mas os clubes brasileiros já estão capitalizando suas marcas, alguns com mais eficiência que os outros. O posicionamento deve vir de acordo com o seu consumidor que é a torcida. Ficou claro que não existe a competição por novos clientes! Um torcedor do Palmeiras não comprará um produto do Corinthians porque está mais barato ou a qualidade é superior e, mesmo tendo seu mercado mapeado, muitos clubes ainda não criam ações específicas para seu público.

As vésperas de uma Copa do Mundo no País, ainda podemos dizer que o marketing esportivo engatinha no Brasil?

Mauro Johashi - Infelizmente sim. O marketing esportivo no Brasil ainda atua de forma reativa, com ações pontuais. Na Europa e EUA, as ações são mais estratégicas, antecipando as demandas. A marca, muitas vezes, faz parte do dia-a-dia do consumidor, já que se posiciona de uma maneira além dos campos. Mas já é possível ver muita evolução nos últimos anos, com mais investimentos na área. As campanhas do Corinthians, utilizando a linguagem do torcedor em novos produtos são uma prova disso.

Se o esporte é tão emocionante, e a emoção é peça chave para engajar pessoas, porque a maioria dos clubes não sabe explorar este aspecto?

Mauro Johashi - A maioria dos clubes não tem uma área de marketing profissionalizada para explorar o desejo do torcedor. Se você visita a sede do Barcelona, por exemplo, encontrará diversos produtos com valor agregado para todas as classes sociais, extrapolando as 4 linhas do campo, ou seja, é acessível para todas as camadas. Você faz um tour pela história do clube, vivencia aquilo. Mas já vemos um movimento aqui no Brasil favorável neste sentido, como as ações já citadas do Corinthians.

10 dicas para caprichar no seu perfil profissional

noreply@blogger.com (Unknown) — Sun, 02 Dec 2012 03:20:00 +0000

Por Fabíola Lago

Do Yahoo Carreira

Cada vez mais o currículo será substituído por perfis profissionais em redes sociais. Primeiro porque as empresas tem aumentado qualitativamente seus investimentos em social recruiting, pois sabem que os talentos estão na web, em comunidades especializadas e é assim que fazem seus networks. Segundo, porque as redes sociais permitem uma visão muito mais abrangente do candidato. Quais são seus temas seu interesse, sua relação familiar, relacionamento com amigos e assim por diante. Essa já é uma prática realizada por milhares de RHs nos Estados Unidos e a tendência é que no Brasil essa estratégia de recrutamento seja implantada em pouco tempo.

Ou seja, em algum momento um recrutador pode estar de olho em seu nome no serviço de busca do Google, no Facebook e nas redes profissionais, como por exemplo, o BeKnown. Mas não queremos dizer com isso que você deve entrar num clima Big Brother, de sentir-se “espiado” o tempo todo e por isso mesmo, perder sua espontaneidade com os amigos. Se você não tem do que se envergonhar na sua vida pessoal, não há porque se preocupar. Basta gerenciar seus conteúdos nas redes certas. Separamos dez dicas bem preciosas para construir uma imagem profissional equilibrada e positiva nas redes sociais para empregadores sem perder sua atuação em outros níveis de sua vida.

1 – Conheça bem a plataforma que você vai usar. Cada uma delas possui uma reputação, uma “cara” no mercado social. Algumas são mais associadas ao empreendedorismo e à inovação. Outras ao networking, à partilha de conhecimento de sua área profissional e assim por diante. Algumas têm como foco única e exclusivamente a publicação de imagens, como é o caso do Instagram e do Pinterest. Conhecendo bem o perfil de seus usuários, suas ferramentas, você aproveitará muito mais seus recursos e para apresentar-se adequadamente e não parecer um peixe fora d’água na rede errada.

2 – Não seja afoito para coletar retornos profissionais rapidamente. Você pode passar a imagem de desespero ou de um carreirista egocêntrico. O grande barato é saber expor tudo o que você faz ou fez de bom profissionalmente. Mostrar links de seus projetos, artigos publicados, blog, sites, atuações acadêmicas ou em eventos corporativos. Se você tem o que mostrar, não é preciso “pedir” emprego a ninguém. Vá construindo seu network, adicionando pessoas de seu interesse e alimentando sua rede com conteúdos da sua área profissional. Tome cuidado para não ser invasivo.

3 – Personalize todas as suas comunicações em rede. Chame as pessoas pelo nome para que elas se sintam prestigiadas e com um tratamento diferenciado. Se você só se comunica de forma massiva com todos, sem distinção, é provável que em pouco tempo as pessoas sintam-se usadas apenas para fazer volume à sua rede. Prestigie os conteúdos postados por colegas de trabalho e se acreditar que são relevantes, ajude a compartilhar. Pessoas que utilizam a rede em mão única, postando apenas o que é de interesse próprio são vistas como “predadoras”, o que é muito negativo. Procure ter sempre uma postura colaborativa.

4 – Depois de sedimentar sua imagem, postar conteúdos, seus projetos e experiência profissional, vá atrás das conexões de seu interesse. Seja simplesmente… honesto. Para novos relacionamentos, explique o “porquê” do seu pedido de conexão com essa pessoa em particular. Apresente seu interesse, que a conheceu em um determinado seminário ou sabe que ela trabalhou em uma empresa que é de seu interesse. Mostre o que você tem em comum, seja gentil e honesto.

5 – Algumas pessoas deixam seu perfil público, outras, fechados. E há quem realmente não se importe em misturar tudo e sabem lidar bem com isso: amigos de longa data com pessoas que conheceu outro dia; parentes e ex-chefes. Antes de pedir para ser adicionado, perceba qual é o estilo dela para não criar constrangimento. Para evitar gafes, o melhor é, se você tem apenas uma relação profissional, conectar-se somente em redes estritamente profissionais. Se a pessoa com quem você uma conexão é mais extrovertida, pública, aberta, vá em frente. O barato é ser sensível.

6 – Evite clichês e frases feitas na sua comunicação profissional. Enaltecer a própria trajetória, comparar-se à grandes pensadores e dizer o que já está mais do que dito, não o diferencia nas redes profissionais. Ao contrário, o deixa mais vulgar. Seja parcimonioso ao divulgar e compartilhar frases de autoajuda ou de autoestima. Pega muito mal coisas do tipo: “Falar de mim é fácil, difícil é ser eu”, “Sua inveja faz a minha fama”, “meu maior defeito é que sou perfeccionista” dentre outras frases desse gênero. Recadinhos e indiretas anônimos também demonstram imaturidade.

7 – Respeite o tempo do outro, seja objetivo. Afinal ele ficou escasso para todo mundo. Ganhamos na velocidade de informação, mas também nos tornamos mais conectados, mais ambiciosos (no melhor sentido) e por isso mesmo, nem sempre dá para fazer aquele chat tranquilo. Quando seu interesse for conexões pra realizar negócios ou alçar um novo emprego, procure ser objetivo sem ser ríspido. Depois do “oi”, “tudo bem”, “e a família”, pergunte se a pessoa dispõe de um minuto para atendê-lo. E coloque sua necessidade. Todo mundo vai entender sua objetividade.

8 – Crie situações off line. Sempre que possível, tente encontrar com as pessoas de sua comunidade profissional pessoalmente. Por mais bacana que seja sua rede ou sua experiência profissional, um aperto de mão, uma conversa com olhos nos olhos estreitam muito mais as relações. Frequente seminários, feiras de negócios, eventos acadêmicos e convide as pessoas da sua rede para criar esse espaço de interação mais presencial.

9 – Por mais tentador que seja, naquele momento de depressão, de fim de relacionamento amoroso, aguente firme e não desabafe na rede. Você vai se arrepender depois! Questões pessoais, só com amigos íntimos, em mensagens privadas ou naquele boteco que tem o barman mais paciente do mundo!

10 – A forma de se expressar nas redes também deve ser observada. Ok, no twitter você só tem 140 caracteres, então abreviações do “internetês” são reconhecidas com uma necessidade. Mas nada de escrever “aki”, “iço”, para economizar um caractere. A Língua Portuguesa não merece. Procure escrever corretamente sempre, em todos os canais de mídias sociais.

Natal gordo do e-commerce exige cuidados do consumidor

noreply@blogger.com (Unknown) — Sat, 01 Dec 2012 23:00:00 +0000

Por James Della Valle

Da Revista Veja

Lojas tentam melhorar serviço, mas atrasos e falhas em entregas seguem em alta. Além disso, há as ameaças virtuais, que se multiplicam nessa época

O comércio eletrônico brasileiro atravessa uma fase animadora. Espera-se que o segmento movimente 23 bilhões de reais neste ano, uma evolução de cerca de 23% em relação ao valor de 2011. O Natal 2012 deve exibir número ainda mais exuberante: crescimento de cerca de 45% nas vendas de novembro e dezembro em comparação com o mesmo período do ano passado.

Imagem: Divulgação

Assim, segundo estimativa da Associação Brasileira de Comércio Eletrônico (ABComm), as vendas devem bater em 3,76 bilhões de reais. As cifras, porém, não devem eliminar a cautela dos consumidores. Afinal, persistem problemas de logística no varejo on-line nacional, sites de má qualidade e ameaças virtuais típicas dessa temporada.

Atraso nas entregas segue como a reclamação mais comum de consumidores que adquirem produtos pela web, como comprovam dados do Procon-SP. Os números podem ser vistos como uma amostragem dos problemas existentes, já que nem todas as pessoas apresentam queixa. Em 2010, foram registradas pouco mais de 8.000 reclamações relativas a falha ou demora na entrega, cifra que saltou para 20.000 no ano passado. No primeiro semestre deste ano, já são 8.669 ocorrências, o que indica uma tendência ruim: como as vendas do varejo tendem a registrar aquecimento no segundo semestre, é possível que as queixas se igualem às registradas no ano passado.

As principais queixas dos consumidores

1º Falha ou demora na entrega

2º Produto entregue com dano ou defeito

3º Demora no cancelamento da compra

4º Cobrança indevida ou abusiva

5º Descumprimento de parte do contrato

Fonte: Procon-SP

Os analistas, contudo, acreditam que há sinais de melhora no segmento. Paulo Arthur Góes, diretor executivo do Procon-SP, afirma que a elevação do número de queixas em 2011 foi fruto de dificuldades do segmento surgidas no ano anterior. "Os departamentos de logística dessas companhias não estavam preparados para atender a demanda.

Apesar disso, as empresas seguiam estimulando o consumidor com ofertas", diz Góes. O mercado, segundo o diretor do Procon, atacou o problema, não exatamente na raiz, preparando-se para realizar operações de rescaldo quando necessário. "As lojas estão mais preparadas para resolver contratempos à medida que eles apareçam", diz Góes.

Pedro Guasti, diretor geral da consultoria e-bit, faz uma leitura semelhante: "As empresas investem no atendimento e logística para minimizar o impacto dos erros da operação – que, na minha visão, são inevitáveis."

A despeito das melhorias, não vale a pena correr riscos. Os especialistas recomendam realizar as compras de Natal até o dia 10 de dezembro, no máximo. Depois disso, as chances de o presente chegar depois da passagem de papai Noel são grandes demais.

Outras orientações são igualmente obrigatórias para quem se prepara para sair às compras com um computador (tablet, smartphone...) na mão. Mauricio Salvador, presidente da ABCOmm, recomenda jamais deixar de lado a pesquisa sobre a reputação das lojas. "Procure informações em mecanismos de busca e redes sociais que permitam aferir a reputação dos estabelecimentos." O procedimento evita dores de cabeça de dois tipos: adquirir produtos de um fornecedor ruim e entrar em contato com ameaças virtuais. Basta um deles para tornar o Natal um pouco menos feliz.

Cobrança única para ligações sucessivas começa a valer em 26 de fevereiro

noreply@blogger.com (Unknown) — Sat, 01 Dec 2012 22:37:00 +0000

Por Luciene Cruz

Do tecnologia.uol

Imagem: Divulgação

A partir de 26 de fevereiro, quando entra em vigor determinação da Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel), todas as ligações sucessivas entre os mesmos números de origem e destino, feitas de aparelho celular, serão cobradas apenas uma vez. A decisão foi publicada no Diário Oficial da União de nesta quinta-feira (29).

A Resolução 604 estabelece que ligações feitas com intervalo máximo de dois minutos de aparelho móvel para o mesmo número sejam consideradas uma única ligação. A decisão da Anatel tem o objetivo de evitar que o usuário tenha prejuízo financeiro com quedas constantes de ligação. De acordo com o texto legal, a norma passa a vigorar após 90 dias da publicação, contados a partir de hoje.

Por meio de nota, a agência reguladora informou que, caso a chamada seja interrompida por qualquer razão e o usuário repeti-la em até 120 segundos, “a segunda chamada será considerada parte da primeira, como se a primeira não tivesse sido interrompida”.

A medida não limita a quantidade de ligações. Dessa forma, se as chamadas forem interrompidas diversas vezes e refeitas em até dois minutos entre os mesmos números, a cobrança será de uma única ligação. A alteração abrange apenas ligações feitas de telefones móveis, mas os números de destino poderão ser fixos ou móveis.

A decisão é válida para todos os planos de serviço oferecidos pelas prestadoras de telefonia móvel, o que inclui as ligações tarifadas por tempo ou por chamada. No caso de cobranças por tempo, haverá a soma dos segundos e minutos de todas as chamadas sucessivas.

No caso de quem paga por ligação, as chamadas sucessivas serão consideradas uma só para efeito de cobrança, porque não poderão ser cobradas do consumidor como ligações diferentes. Atualmente, quando a chamada é interrompida, ao fazer uma nova ligação, o usuário é tarifado novamente.

Pesquisa mostra o perfil de negócios sociais em São Paulo

noreply@blogger.com (Unknown) — Wed, 28 Nov 2012 20:23:00 +0000

Da revistapegn - Bruna Martins Fontes

Aliança Empreendedora e Artemisia revelam como atuam e quais são os desafios de empreendedores com foco em impacto socioambiental

Usar o artesanato para gerar renda entre empreendedores de baixa renda que não têm acesso a crédito e precisam aprender sobre gestão são características predominantes de boa parte de empreendimentos sociais em São Paulo. Esse perfil foi revelado nesta terça-feira (27/11) na apresentação da pesquisa Negócios Sociais Comunitários, realizada pela Aliança Empreendedora em parceria com a Artemísia.

O levantamento foi feito com 21 organizações sediadas na Grande São Paulo. Suas áreas de atuação predominantes são artesanato (25%), alimentação (18%), recolhimento de materiais recicláveis (14%), reciclagem (12%) e serviços (14%). A maior parte delas (32%) segue princípios de economia solidária, 25% praticam comércio justo e 21% se definem como negócios sociais.

Geração de renda é o foco da maioria absoluta (14) dos entrevistados – educação (5), ambiente (4) e cultura (4) são as outras preocupações mais citadas. Apesar disso, 24% delas não sabem precisar o incremento de renda dos empreendedores apoiados. “Isso demonstra um gargalo nas ferramentas de avaliação, que devem melhorar esse aspecto”, comenta Cristina Filizzola, 33 anos, coordenadora geral do escritório da Aliança Empreendedora em São Paulo. Entre as que responderam, 36% afirmam que o aumento da renda foi de mais de 150%, e 18%, de 100% a 150%.

Ainda no campo das finanças, a pesquisa comprova a dificuldade de microempreendedores para ter acesso a crédito. Nenhum tipo de recurso foi emprestado a 39% deles – e ninguém afirma ter investido economias próprias para empreender. Microcrédito foi usado por 17% dos entrevistados, enquanto 11% recorreram a grandes bancos. A maioria (60%) obtém recursos de seu próprio empreendimento.

A maior dificuldade relatada pelos empreendedores é a gestão do negócio. Esse também é o foco do apoio dado às organizações: 21% delas dão consultoria de formação e gestão de negócios, 16% ajudam nas vendas, 14%, no design gráfico e 12% na área contábil.

A maioria das organizações apoia grupos pequenos de empreendedores (48% delas atendem de 1 a 50, e 14%, de 51 a 100). As pessoas atendidas em geral (65%) são analfabetas ou completaram apenas o ensino fundamental.

10 dicas para impressionar qualquer pessoa com seu currículo

noreply@blogger.com (Unknown) — Tue, 27 Nov 2012 18:00:00 +0000

Do Universia

Alguns erros podem prejudicar definitivamente sua procura por emprego. Veja 10 dicas para evitar essas falhas e impressionar qualquer recrutador com seu CV

Com todos os currículos, cartas de apresentação e e-mails necessários, procurar por um emprego pode ser uma tarefa trabalhosa. Nesse processo, muitos candidatos podem acabar desleixados com aquilo que mandam para as empresas, sem prestar atenção para os pré-requisitos expressados e como se encaixam no currículo ou com a gramática correta nos e-mails, sem abreviações, por exemplo.

Imagem: Divulgação

Para que você não cometa erros como esses e possa impressionar qualquer recrutador com seu CV, confira as dicas a seguir:

10 dicas para impressionar qualquer pessoa com seu currículo: 1. Escreva para o público certo

Para impressionar os recrutadores com seu currículo você deve escrever exatamente o que eles procuram. Procure entender a perspectiva que os empregadores têm e desenvolva seu e-mail, carta de apresentação e currículo a partir dessa mentalidade.

10 dicas para impressionar qualquer pessoa com seu currículo: 2. Personalizar faz toda diferença

É muito comum que as pessoas tenham apenas um currículo padrão e enviem esse mesmo documento para todas as vagas oferecidas. Personalizar seu CV pode ser exatamente o necessário para conseguir a vaga dos sonhos. Você vai desenvolver essa personalização a partir das informações que forem oferecidas sobre a vaga e também com aquilo que conhece sobre a empresa.

10 dicas para impressionar qualquer pessoa com seu currículo: 3. Seja sucinto

Seja sucinto em tudo que fizer. Elabore uma introdução, desenvolvimento e conclusão com assinatura nas cartas de apresentação e e-mails em que for enviar o currículo e não perca espaço com dados irrelevantes.

10 dicas para impressionar qualquer pessoa com seu currículo: 4. Não peça, ofereça

Por meio das informações que oferecer, mostre como você pode ajudar a empresa a crescer. Ao invés de apenas "pedir" a vaga, busque acrescentar algo.

10 dicas para impressionar qualquer pessoa com seu currículo: 5. Seja proativo

Não espere a iniciativa dos outros para tomar atitudes positivas. Mande e-mails agradecendo a oportunidade e retorne mensagens e ligações com agilidade.

10 dicas para impressionar qualquer pessoa com seu currículo: 6. Guarde informações importantes

Se for chamado para uma reunião ou entrevista de emprego, procure guardar todas as informações necessárias. Você pode fazer anotações, por exemplo, e deixar cada entrevista em empresas diferentes registrada para ter referências mais precisas para os próximos encontros.

10 dicas para impressionar qualquer pessoa com seu currículo: 7. Detalhes de sua educação

Dizer "obrigado", "com licença", "por favor" e "muito obrigado" fazem toda a diferença. Podem parecer dicas simples ou até mesmo óbvias, mas deixar de dizê-las estraga qualquer iniciativa positiva.

10 dicas para impressionar qualquer pessoa com seu currículo: 8. Confira a gramática em tudo

Não confie apenas em softwares de texto, como o Microsoft Word, para conferir seus textos. Peça que um colega mais experiente avalie todo o material antes de enviá-lo.

10 dicas para impressionar qualquer pessoa com seu currículo: 9. Letras maiúsculas

Usar Caps Lock, na internet, é como se você estivesse gritando. Empregar esse tipo de formato para escrever um texto é completamente inapropriado. Deixe as letras maiúsculas apenas para nomes próprios e inícios de frases.

10 dicas para impressionar qualquer pessoa com seu currículo: 10. Assunto do e-mail

O assunto do e-mail pode ser sugerido pela empresa para que consiga identificar melhor os candidatos das vagas, como por exemplo, “vaga no departamento financeiro”. Se isso não ocorrer, procure ser objetivo e conciso, usando as informações oferecidas pela empresa para elaborar o assunto.

4 tipos de funcionários indispensáveis para sua empresa

noreply@blogger.com (Unknown) — Tue, 27 Nov 2012 17:45:00 +0000

Da revistaexame - Camila Lam

Para contratar a equipe ideal, especialistas afirmam que é importante definir o perfil compatível com cada cargo

Imagem: revista exame

São Paulo – Uma das principais dificuldades que um empreendedor tem é de gerir as pessoas da sua pequena empresa. E, para que a sua equipe trabalhe de forma eficiente e produtiva, primeiramente é preciso que os perfis profissionais e comportamentais dos funcionários sejam compatíveis para que exista essa harmonia no ambiente de trabalho.

Gilberto Guimarães, professor da Business School São Paulo, afirma que o recrutamento das pessoas certas é crucial para montar o seu time ideal. “O primeiro passo é definir qual o perfil ideal para o cargo que você está buscando”, diz.

As competências técnicas são as mais fáceis de serem avaliadas, com documentos e certificados, mas não devem ser os únicos aspectos considerados na hora da contratação. “A competência comportamental é mais difícil de medir, mas é possível traçar como a pessoa é com uma avaliação psicológica”, explica Osmar Bueno de Carvalho Junior, consultor de recursos humanos do Sebrae-SP. Com a ajuda dos especialistas, EXAME.com listou os principais tipos de funcionários para o time da sua empresa.

1. O comunicativo

A capacidade de interagir com pessoas é um traço comportamental essencial para profissionais da área de vendas, por exemplo. “Ele se abre, ouve e tem paciência. É aquela pessoa que gosta de se relacionar”, afirma Guimarães.

A maneira como as vendas de um serviço ou produto são feitas interfere na percepção que os clientes têm da sua marca e da empresa. “Se vai trabalhar com o público, não pode ser uma pessoa mais séria porque não vai atrair os clientes”, explica Junior.

2. O executor

No caso de startups, por exemplo, colocar a mão na massa faz parte do caminho para se ter sucesso. De nada adianta ter ótima visão do mercado e uma ideia de produto ou serviço se não tem uma pessoa do time que se dedica a executar essas ideias.

No caso de pequenas empresas, Guimarães explica que em uma equipe é importante ter aquele profissional que gosta de fazer e é proativo. Esta é uma competência daqueles profissionais que sabem quais são as medidas e ações necessárias para solucionar cada problema.

3. O comprometido

O engajamento do profissional com a empresa é indispensável para que as metas sejam atingidas. Além disso, Junior ressalta que o comprometimento deve ser estendido para as pessoas com quem ele trabalha. “Tem que ter um espírito de trabalho em equipe, já que ninguém trabalha sozinho”, afirma.

Além da contratação de profissionais com esse espírito, faz parte do papel do empreendedor saber como levar o conhecimento sobre a missão, os valores e os objetivos da empresa aos funcionários. Dessa maneira, ele conseguirá ter um time mais unido e com a percepção do que precisa ser feito para alcançar os objetivos da empresa.

4. O criativo

Para que a sua empresa consiga implantar ações inovadoras, profissionais que são mais flexíveis e impulsivos tendem a ser mais criativos. “São aquelas pessoas que gostam do processo de criação”, conta Guimarães. Para ele, o líder não pode ser o único da empresa a ter essa competência.

Independente da área de atuação do seu negócio, a criatividade é necessária tanto para promover o seu produto quanto na maneira de se relacionar com o público-alvo.

Como e quando começar a pensar em uma mudança de carreira?

noreply@blogger.com (Unknown) — Sat, 24 Nov 2012 17:28:00 +0000

Do Administradores

Se você está entediado ou se o seu trabalho não faz mais nada por você, pode ser um sinal de que você está pronto para uma mudança. No entanto, antes de fazer qualquer grande movimento é preciso saber se é do trabalho ou de sua carreira que você não gosta.

"Se você já teve mais de um trabalho em sua área e é muito claro para você que não importa onde você vá as coisas não serão melhores, porque você não gosta do tipo de trabalho que você faz, então é hora de fazer uma mudança de carreira", disse a Forbes , Andy Teach, autor de "From Graduation to Corporation: The Practical Guide to Climbing the Corporate Ladder One Rung at a Time".

O psicólogo organizacional e autor do livro "The YOU Plan", Michael "Dr. Woody" Woodward, ressalta que não é preciso jogar fora o seu currículo, sem pensar antes em que você realmente está procurando.

Não é preciso jogar fora o seu currículo sem antes refletir sobre o que você realmente está procurando

Então, se você tem certeza de que você está pronto para embarcar em uma mudança de carreira, você precisa saber:

O que eu quero?

Comece por fazer uma autoavaliação de seus valores, como você gosta de trabalhar, e que você seria obrigado a fazer, diz Alexandra Levit, autor de "Blind Spots: The 10 Business Myths You Can’t Afford to Believe on Your New Path to Success".

Woodward concorda com Levit e diz que fazer uma autoavaliação é importante para identificar e articular seus valores fundamentais, porque eles agem como sua bússola, particularmente em tempos de incerteza e mudança. "A maioria das pessoas não conseguem articular seus valores essenciais e, portanto, tendem a fazer as mesmas escolhas".

Eu tenho o que é preciso?

Anita Attridge, coach de executivos da Five O’Clock Club, enfatiza que há dois aspectos importantes a considerar quando você começar a pensar em uma mudança de carreira. "O primeiro é entender claramente o que você quer fazer, o segundo é entender o que o mercado vai permitir que você faça", diz ela.

Segundo ela, é preciso saber o que é importante para os gerentes de contratação neste novo campo, e quais as competências e experiência são necessárias. Então, você precisa descobrir se você tem o que é preciso. Como você faz isso? Mais autorreflexão e pesquisa.

O que posso oferecer?

Em seguida, é preciso fazer um balanço de seus bens intrínsecos, diz Woodward. Nós todos temos uma combinação única de ativos: nossa personalidade, habilidades e experiências. Para fazer uma mudança de carreira bem sucedida, você precisa organizar e articular os seus ativos de uma forma que você e os potenciais empregadores possam facilmente compreender.

Minhas habilidades são transferíveis para esta nova carreira?

Você pode não ter experiência direta em sua nova carreira, mas talvez algumas das habilidades que você aprendeu em sua carreira atual são transferíveis, diz Teach. Por exemplo, se você já trabalhou no setor bancário com os números, e agora você quer ir para a contabilidade, parece que essa experiência anterior poderá ser benéfica para o seu novo empregador.

"Ainda há muita coisa que você teria que aprender sobre o trabalho, mas já que você está em uma zona de conforto de trabalho com cifrões, isso deve fazer a transição mais fácil", acrescenta.

Esta carreira é adequada?

Faça um esforço para aprender o máximo possível sobre as perspectivas de emprego, o equilíbrio entre o trabalho e a vida pessoal, as estimativas de salário e as habilidades necessárias.

"Você tem que fazer sua lição de casa lentamente," ensina Teach. "Fazer uma mudança de carreira é um evento de mudança de vida e não é uma decisão a ser tomada superficialmente". Saiba exatamente o que esta nova carreira implica. É importante ter conhecimento sobre o seu novo campo antes mesmo de começar a falar com outras pessoas sobre isso.

Em quais empresas que eu gostaria de trabalhar?

Também pesquisar empresas específicas em seu novo campo, diz executivo-chefe do site de carreira para mulheres " What’s For Work?". "Aproveite o tempo para aprender sobre as empresas e quem são os tomadores de decisão. Quais as questões ou problemas são mais urgentes para essas empresas? Vocês possuem habilidades, conhecimento e / ou experiência para oferecer soluções possíveis?".

Quem pode me ajudar?

Depois de ter reduzido a lista de empresas que você está interessado em trabalhar comece a fazer networking, orienta Hockett. Pergunte aos seus amigos e familiares se eles sabem quem trabalha no área ou empresa que você está interessado, e participe de eventos, feiras, conferências ou locais que você possa conhecer e se envolver com pessoas de sua área de interesse.

Quais são as perspectivas de longo prazo para os trabalhos desta nova carreira?

Descobrir o máximo possível sobre o futuro da profissão. Se a sua nova empresa ou área abrirá novos postos de trabalho é uma jogada inteligente fazer uma mudança de carreira, diz Teach. Porém, se as previsões são de que essa indústria vai encolher, este é um sinal de alerta que você deve considerar.

Será que vou ser mais feliz nesta carreira?

Não há nenhuma maneira de saber com certeza se você vai ser mais feliz em outra carreira, mas você pode fazer um test drive da nova profissão. Talvez isso significa ganhar um salário em seu trabalho atual ao fazer um estágio de meio período em seu novo campo, diz Levit. "A única maneira de descobrir se você é apaixonado por algo é experimentá-lo."

Estou disposto a começar de novo?

Depois de ter feito sua pesquisa, conversado com as pessoas da área e testado a nova profissão, pense se você estaria disposto a começar do zero para esta nova carreira. "Você pode ter 15 anos de experiência na sua profissão atual, mas se muitas de suas habilidades não são transferíveis, você está disposto a começar de baixo e sua maneira de trabalhar em sua nova carreira?" enfatiza Teach

Este é o momento certo para fazer uma mudança de carreira?

A sua posição atual é estável? Existem problemas no trabalho que iria acelerar sua partida? Você precisa de tempo para dominar habilidades adicionais necessárias, conquistar certificações ou licenças necessárias em sua nova carreira desejada? Hockett diz que estas são todas as coisas a se considerar antes de fazer o movimento.

Posso me dar ao luxo de fazer essa mudança?

Se você está começando de novo, as chances são de que seu salário será menor por um tempo. A questão é: você pode viver nesta salário mais baixo e por quanto tempo? dizTeach.

Minha família e amigos me apoiam?

Seus amigos e familiares devem estar de acordo com sua decisão de mudar de profissão.

Estou disposto a voltar para a escola?

Em muitos casos, a transição para uma nova carreira significa aprender novas habilidades, e a única maneira de alcançar essas habilidades pode ser voltando para a escola, lembra Teach. "Isso pode envolver apenas fazer alguns cursos nos finais de semana, mas de qualquer forma, isso vai levar tempo e dinheiro e você tem que perguntar a si mesmo se você está disposto a fazer isso ou não.

Quais os obstáculos que eu vou ser enfrentando?

Teach pede para você se imaginar em uma entrevista de emprego. "Uma das objeções do gerente de contratação pode ser porque você não tem muita experiência nesta nova carreira. Como você vai superar essas objeções? Tenha em mente que alguns consultores podem estar dispostos a ignorar o fato de que você não ter experiência específica necessária para o trabalho, especialmente se você foi bem sucedido em sua carreira anterior e que está dispostos a aprender coisas novas, por isso suas chances de sucesso pode ser melhor do que você pensa".

Tenho expectativas realistas?

Mesmo se você tiver sorte o suficiente para manter seu emprego dos sonhos, não existe trabalho perfeito, enfatiza Levit. "Todo trabalho tem seus altos e baixos, e aspectos que amamos que não amamos." Isso é importante para lembrar ao considerar uma mudança de carreira.