Fabiano Caruso

Como explicar a Empresa 2.0 para Gestores em 10 Princípios

Um dos equívocos mais comuns que os gestores fazem quando falam sobre Empresa 2.0 é reduzir esta abordagem a um mero conjunto de ferramentas de colaboração da Web 2.0. É crítico para as pessoas entenderem que, durante a importação dessas plataformas colaborativas da internet, nós também importamos uma cultura subjacente digital que vai modificar profundamente [...]

Três tipos de colaboração

Colaboração é o ato de trabalhar com pessoas para realizar algo. Podemos perceber três níveis de colaboração em uma empresa: Na Colaboração em Equipe, os membros do grupo são conhecidos, existem tarefas interdependentes bem definidas, espera-se por reciprocidade e cronogramas explícitos e objetivos. Para atingir o objetivo, os membros devem cumprir as suas tarefas dentro [...]

Propriedades de Sistemas Adaptativos Complexos

Sistemas adaptativos complexos têm muitas propriedades e as mais importantes são: · Emergência: Ao invés de ser planejados ou controlados os agentes do sistema interagem de maneira aparentemente aleatória. De todos esses padrões de interação emerge o comportamento dos agentes dentro do sistema e o comportamento do sistema em si. Por exemplo, um cupimzeiro é [...]

Orientações para a Colaboração em Grupo e Emergência

tradução e adaptação livre de Guidelines for Group Collaboration and Emergence A leitura de alguns capítulos do Adaptive Software Development de Highsmith aborda a formação de equipes e o processo de colaboração na perspectiva da teoria dos sistemas adaptativos complexos, e contém alguns insights interessantes para o desenvolvimento evolutivo e criar ambientes onde a emergência [...]

Planejamento é adivinhação

A menos que você seja uma cartomante, fazer um plano de negócios de longa duração é uma fantasia. Existem muitos fatores que estão fora de suas mãos: as condições de mercado, concorrentes, clientes, economia, etc. Escrever um plano faz você se sentir no controle de coisas que você não pode controlar, na verdade. Por que [...]

Workaholics

“Nossa cultura celebra a idéia do “workaholic”. Nós ouvimos falar de pessoas varando noites adentro. Eles invadem a madrugada e dormem no escritório. Considera-se uma medalha de honra matar-se por um projeto. Por mais trabalho que haja, nunca é trabalho demais. Não só este vício é desnecessário como estúpido. Trabalhar mais não significa que você se importa mais [...]

Reescrevendo as Leis de Ranganathan

Ranganathan escreveu cinco leis fundamentais para Bibliotecas, mas estas leis não deveriam vigorar nos dias atuais. Foram escritas em uma economia industrial de escassez, em que as Bibliotecas eram o principal ambiente de conexão das pessoas com os livros. Os livros são importantes, mas o problema da escassez foi solucionado. O desafio atual não está [...]

Um futuro para o bibliotecário sem os livros impressos – parte 2

Como poderiamos pensar uma nova formação para os Bacharéis em Biblioteconomia? Minha proposta – escrita de forma bem simples – é de concentrarmos esforços em quatro competências: - Biblioteconomista: orientar a bibioteca para a qualidade e eficiência nos serviços prestados, orquestrando a atuação de diferentes especialistas (notem, outros profissionais) para desenvolver serviços que melhor atendam [...]

Um futuro para o bibliotecário sem os livros impressos – parte 1

Durante a minha formação dediquei minhas pesquisas e exercicio profissional a compreender qual seria o papel da Biblioteconomia na sociedade em um mundo sem Bibliotecas. Durante esta busca, acabei desencantando-me da academia, saí da Biblioteca Especializada em que trabalhei de 2004 a 2007 e comecei a trabalhar com o que acredito ser uma espécie de [...]

Bibliopunks

Eu sou um bibliopunk. Você é um bibliopunk? Os bibliopunks são bibliotecários que se organizam em grupos autônomos, não afiliados a organizações, sindicatos e as mais variadas alianças institucionais para definir os seus valores e práticas. Utilizamos produtos não proprietários para desenvolver serviços de informação que defendam e promovam a autonomia intelectual das pessoas ao [...]

O que fazer sem o apoio da área de TI

Você tem uma pequena, média, ou apenas precisa de adotar uma postura mais emergente em relação a TI para os seus projetos. Mais uma apresentação criada pelo Leandro Cianconi para a Personates: O que fazer sem o apoio da área de TI Veja mais apresentações da Personates.

As plataformas para minha produtividade digital

WordPress Utilizo como plataforma para as mais variadas soluções web. Desde a criação de blogs como este, passando por sistemas para apoio ao gerenciamento de projetos, comunicação organizacional, colaboração entre equipes, etc. Google Reader O monitoramento das atualizações através do RSS de blogs e periódicos são acompanhadas através desta ferramenta, e minhas leituras selecionadas são [...]

O Mapa de Cânones da Web 2.0 e a Gestão 2.0

Original com comentários em: A Map of the World 2.0 Canon do Venkatesh Rao. Minha sugestão para o tópico Management 2.0 é o “The Future of Management” do Gary Hamel. Aproveitando para citar o excelente artigo “ The Facebook Generation vs. the Fortune 500” do mesmo autor.

Emergência e dinâmica informacional na blogosfera

Emergência e dinâmica informacional na blogosfera Veja mais apresentações de moreno. Esta apresentação é a condensação da dissertação do Moreno Barros. E também é um excelente exemplo de como criar slides despretenciosos, inteligentes e com o humor na medida certa que cumprem bem a função de despertar a curiosidade e interesse das pessoas sobre o assunto apresentado.

Empresa 2.0 – Gestão do conhecimento funciona?

A primeira apresentação criada para a Personates por Leandro Cianconi. Em breve, mais apresentações neste canal.