Madura

The End of Borders and the Future of Books??

noreply@blogger.com (CeritaPulauMadura) — Mon, 06 May 2013 21:28:00 +0000

many experts predict the future books will not be sold, following an article in Businessweek will describe the current condition of the book.

In September, just days before Borders Group met its end, one of the chain’s last retail holdouts, in the Nashville suburb of Brentwood, Tenn., was being liquidated, with prices slashed by 90 percent. It was difficult in the stark surroundings not to think of a battle waged and lost, of the armies of Kindle owners and e-book peddlars off celebrating victory while all around lay the carnage—two copies of a Paul Reiser memoir, the suspect Greg Mortensen book Stones into Schools, a still-brimming manga section. A couple of professional scavengers picked over the DVDs, cataloging them with their own scanners. Empty shelves were being stacked in the store’s growing hollows and themselves tagged with prices ranging from $25 to $50. The defeat felt so stunning because it seemed so nearly complete, not just for Borders but also for bookselling in general. A two-story Borders in Nashville proper, about 10 miles north, had shut its doors four months earlier. In November 2010, a 30,000-square-foot outlet of a bookstore chain called Davis-Kidd Booksellers, in business in the city for 30 years, had closed as well. With the shuttering of the Brentwood Borders, there wasn’t a store within 22 miles of Nashville that specialized in new books.

Nashville might seem like an archetype of the death-of-the-bookstore-everywhere narrative, but its story turns out to be different. The cashier who checked me out at the Brentwood store, Nancy DeVille, had transferred from the Nashville location when it closed, and she said both outlets were constantly packed with regulars drawn to the sight, feel, and smell of books. David Beddow, a supervisor at the Nashville store from 2005 to 2008, remembered costumed crowds snaking around the corner for the release of the latest Harry Potter. He said revenue there had actually increased during his tenure, from $5.5 million to around $7 million a year.

Despite rising online book sales and digital downloads and the Great Recession, bookstores in the area were profitable—right up until they closed. Even Davis-Kidd, locally owned until the Joseph-Beth Booksellers chain purchased it in 1997, had been solvent, undone not by the collapse of the local market but by the bankruptcy of the parent company. (The local Barnes & Noble, at the Opry Mills mall, was closed after a 2010 flood.) Nashville lost its bookstores not because people there had abandoned physical books and retailers. For the most part, it lost them remotely, at the corporate level.

Nashville’s story is not unique. When Borders declared bankruptcy in February, more than 200 of its 400 outlets were still “highly profitable,” says its final chief executive officer, Mike Edwards. There’s no question that the book industry is in flux, with digital sales last year making up about $900 million of the $28 billion-a-year market and increasing fast. But a sizable portion of the book business is still taking place in actual stores. Barnes & Noble (BKS), the nation’s largest book retailer, hasn’t been forced to close its 700 locations. Thus, it wasn’t Amazon (AMZN) —or Amazon alone—that sank Borders. “When there’s a massive transition in an industry, the strong players make it through to the other side,” explains David A. Schick, a retail analyst who covers booksellers for Stifel Nicolaus Equity Research (SF). “What gets caught up in the change are the weaker players.”

For the past decade and a half, Borders seems to have been in the business of making mistakes. Consider the company’s efforts to develop an online presence. Amazon was launched in 1995, and Barnes & Noble responded with its own website two years later. It took Borders another year to get started online, and the venture quickly lost tens of millions of dollars. In 2001, Borders made a deal with Amazon to run all of its online business—a partnership, in retrospect, that comes across as tragically shortsighted. Danielle Fox, an equity analyst then covering Borders for J.P. Morgan, says many investors were actually excited about the idea of outsourcing Borders’s online sales to Amazon, which they believed would allow the physical retailer to focus on running physical stores. Amazingly, Borders wouldn’t end the Amazon deal and launch its own website until 2008.

Borders managed to be on the wrong end of several upheavals. It invested heavily in CDs and DVDs just as music and movies were going digital; in 2006, nearly a fifth of all Borders revenue came from music sales. And though this would be the company’s last year of profitability, it continued to expand, building huge stores of 25,000 and 30,000 square feet right into the Internet boom. Sales per square foot in its superstores plummeted from an average of $261 in 1997 to $173 by 2009. Borders even purchased a stationery company, Paperchase, in 2004, as handwritten correspondence withered. And then there’s the company’s entry into digital books: If you didn’t know Borders had an e-reader called Kobo, you’re not alone.

Borders’s demise, though, has as much to do with real estate as any metaphysical market shift. During the superstore boom of the 1990s, Barnes & Noble paid close attention to where it put its outlets, which were usually in prime locations. Many of the profitable Borders stores were also centrally located, but numerous industry observers characterized the company as grasping for growth. It had a policy of picking “B locations,” says Fox, and trying to turn these sites into “A economics.” Leases on its stores were also “unproductively long,” adds CEO Edwards. As the company’s fortunes turned, it was difficult for Borders to buy its way out of leases that still had seven and eight years remaining on them.

Analysts predict that Barnes & Noble will have to shrink the number and size of its stores, and it hasn’t tried to gobble up many of the vacated Borders locations—70 percent of which, Barnes & Noble says, were within five miles of one of its outlets. (Barnes & Noble did purchase the remainder of Borders’s Web business.) But so far Barnes & Noble is holding on to its stores, focusing on e-books and filling its outlets with high-profit-margin nonbook items, such as educational toys and games.

The one thing Borders did have going for it was its huge selection, yet even that wasn’t worth as much as the company thought. An average Borders superstore stocked around 140,000 titles at immense cost, but if a customer craves selection, no store can compete with the long tail of the Internet. Maybe more crucially for Borders, the assortment of titles that provided the key to its identity didn’t give it a competitive edge over Barnes & Noble. Mark Evans, a director of merchandising strategy and analytics at Borders until 2009, says that the company surveyed customers to understand why Barnes & Noble, with its slimmer selection, continued to clobber them in terms of year-over-year growth, average sales per store, and even the number of books sold at each location. “Customers didn’t notice our larger assortment of books,” Evans laments. “They didn’t care.”

The Borders story began in Ann Arbor, where Louis and Tom Borders opened their first store in 1971. Students at the University of Michigan, the brothers developed a then-revolutionary system to track sales and inventory; for years Borders executives called it the company’s “secret sauce.” Their “Book Inventory System” could oversee the flow of a huge number of titles broken into thousands of different subject categories across multiple stores. By evaluating sales data, the system could understand local tastes and predict demand in specific communities. Initially, the brothers hoped to sell the program to independent stores across the country, but bookshop owners proved resistant, asserting that they—and not some punch-card computer—intimately understood their clientele. Instead, Borders opened additional stores, first in suburban Detroit, Atlanta, and Indianapolis, ultimately forcing out many of those reluctant independents. By the 1990s it had stores all over the country, and together with Barnes & Noble controlled 40 percent of the bookselling market.

Early on, Borders offered the knowledge and the feel of the independents, with distinctive architecture, comfy chairs, reading nooks, and such. The stores carefully screened and trained employees, paying them relatively well and offering health benefits and a generous monthly merchandise credit, among other perks. For many years and in many communities, a Borders was the only place a reader could find certain literary journals, books from academic presses, and new fiction and nonfiction from authors who weren’t bestsellers.

From 1999 onward, though, Borders was headed by six different CEOs, none of whom stayed long enough to make the company work. In 2008, Borders launched 14 “concept stores,” as part of what it called “a new shopping experience.” Customers were expected to travel to these massive stores to use download stations for books and music, which just isn’t how e-commerce works. Edwards says that by the time he became CEO in 2010, Borders had already lost “the founders’ DNA, why the company was successful in the first place.” He blames the 1992 acquisition by Kmart—which he feels ran Borders like a general merchandising company—and a three-year stock buyback that began in 2005 and cost the company $600 million. (Kmart spun off the bookseller in 1995, when Borders went public.) No contacted analysts thought there was anything improper in the stock buyback—online sales had seemed to plateau at the time, and the company had generated more money than it did in each of the preceding five years. But the book industry runs on an ancient credit system, with booksellers at any moment indebted to publishers for more than the value of the books on their shelves. (At the time of its bankruptcy, Borders owed Hachette $36.9 million, Simon & Schuster $33.8 million, Random House $33.5 million, and HarperCollins $25.8 million, to name just a few of its publishing creditors.) In arrears and undercapitalized even in good times, Borders lost with the stock buyback the slim buffer it had. Edwards says the company was too saddled with debt to navigate properly. It had no capital to invest in online retailing or to separate its good stores from its bad ones.

Maybe most stunning is how Borders proved incapable of upgrading the systems and processes it had pioneered. In 1992, Borders merged with Waldenbooks. For years afterward, the two chains continued to run separately, each with its own system for ordering books, monitoring inventory, and restocking shelves. The grand effort to unify the two operations, called Common Systems, never happened. Mark Evans, who oversaw a team trying to function within these conflicting networks, says Borders simply couldn’t design the necessary operating system. What eventually was implemented, after millions of dollars and countless hours, Evans calls “worse than useless. It destroyed the Walden chain.” He had previously worked at the discount chain Bookstop when Barnes & Noble acquired it in 1991. While Bookstop was much smaller than Walden, Evans says a successful consolidation of operations occurred almost immediately. So much for Borders’s secret sauce.

In Nashville, retailers are springing up to fill the bookstore void. In November, Vanderbilt moved its university bookstore into the 27,000 square feet formerly occupied by Borders. Just a mile away, BookMan BookWoman, a used bookstore, has started stocking new titles, mostly New York Times bestsellers or books by local authors.

Novelist and local resident Ann Patchett, author of Bel Canto and State of Wonder, will open a bookstore in Nashville in November. Called Parnassus, after the Greek mountain that is the mythological home of poetry and learning, Patchett’s store will be a 10th the size of the average Borders. “I want to do it brilliantly at 2,500 square feet,” she says, “not struggle in something the size of Macy’s.” Like many others in Nashville, she was waiting for someone to do something about the city’s bookstore drought. Eventually she took it upon herself to act. People have thanked her while she’s out walking the dog. “They say they get it, that they’ll be there,” Patchett says. “There’s something about the whole trajectory here—we know we lost something valuable, and so there’s been an incredible amount of support for what seems like a second chance.”

Small independents such as Parnassus may actually stand to gain the most from Borders’s passing. Plenty of shoppers don’t want to give a digital download to a niece for her birthday and often don’t think far enough ahead to order a book through Amazon for an upcoming trip. Many simply like the experience of going to a bookstore. Jeff Green, president of Jeff Green Partners, a retail-consulting firm based in Phoenix, believes bookstores of around 2,500 square feet offer a perfectly viable—if only modestly profitable—business model. John Rubin runs Above the Treeline, an Ann Arbor–based company that provides sales and inventory analytics as well as digital catalogs to booksellers. According to point-of-sale data he’s compiled, business at locally owned stores has, in fact, held steady in recent years. And while advances in technology have certainly made hardcover books a bit passé, they have also enabled small stores to operate far more efficiently. “It’s the only retail industry I can think of that will go full circle, back to the way it originally was,” says Green. “From the small-village bookstore to the big-box retailer and then back again. That doesn’t ever happen in retail.”

Patchett pointed out that this cycle has contributed to Parnassus in a real and somewhat poetic way. Her partner in the venture, Karen Hayes, a former sales representative at Random House, traveled the South in the past months buying up bookshelves from the Borders that were going out of business. Says Patchett: “We’re building our store from the bones of the superstores.”

Austen is a Bloomberg Businessweek contributor.

Karapan Sapi Tanpa Kekerasan

noreply@blogger.com (CeritaPulauMadura) — Sun, 07 Apr 2013 14:30:00 +0000

“Karapan Sapi Tanpa Kekerasan“. Yang di sebut sebagai kembalinya Karapan Sapi pada tradisi awal Karapan Sapi yang tidak menyiksa Sapi.

Umumnya kita ketahui disetiap perlombaan Karapan Sapi, dua pasangan sapi selalu mendapatkan “Siksaan” fisik dari sang pemilik maupun dari “tokang tongkok” (joki). Siksaan berupa dilumurinya badan sapi dengan aneka macam cairan panas (seperti Air Cabai, Balsem, dan Spirtus) serta penggunaan Rekeng (alat pemukul dengan paku) yang digunakan saat sedang memacu Sapi.

Dan semua model penyiksaan tersebut, sebenarnya tidak ada diawal kelahiran Karapan Sapi itu sendiri. Setdiaknya begitulah yang disampaikan salah satu tokoh Karapan Sapi asal Bangkalan, yang menyelenggarakan kegaitan Karapan Sapi Tanpa Kekerasan di Pulau Sapudi waktu itu.

Tokoh Karapan Sapi yang telah puluhan tahun melestarikan budaya Karapan Sapi tersebut bahkan mengungkapkan tidak ada perbedaan mencolok antara Karapan Sapi dengan Kekerasan dan Karapan Sapi Tanpa Kekerasan, selain penyiksaaan terhadap Sapi itu sendiri. Dan sepanjang pengamatan saya selama 2 hari di Pulau Sapudi, memang tidak ada perbedaan sama sekali. Setiap pasangan sapi yang dilombakan bergerak dengan cepat dan Saling Kejar sama halnya dengan Karapan Sapi yang masih menggunakan Rekeng dan Menyiksa Sapi

Hanafing : “Lini Tengah PMU Bagus, Lini Belakang Masih Lemah”

noreply@blogger.com (CeritaPulauMadura) — Sat, 16 Feb 2013 07:48:00 +0000

Bangkalan – Mungkin sedikit yang tahu, saat laga home Persepam Madura United (PMU) melawan Persiram Raja Ampat kamis kemarin (14/02), Hanafing ikut hadir menonton di Stadion Gelora Bangkalan (SGB). Laki-laki yang sempat mengasuh Bangkalan Selection bulan desember kemarin ini bersama beberapa panpel pertandingan. Ia berdiri di dekat tribun VIP.

Hanafing mengaku dirinya memang menyempatkan hadir ke SGB untuk melihat langsung laga home PMU. Apalagi, saat ini di skuad PMU ada dua pemain yang pernah menjadi anak asuhnya. Yakni Kristian Edelmund (eks PSIM) dan Ali Khadafi (eks PSM Makassar). Hanafing memang pernah menukangi PSM saat kompetisi musim 2009-2010. Sementara di PSIM, ia menjadi pelatih musim kemarin divisi utama 2012.

“Dua-duanya (Edelmund dan Khadafi) adalah anak saya waktu di PSIM dan PSM. Secara kualitas keduanya bagus”,komentar Hanafing tentang Edelmund dan Khadafi yang kini masuk dalam skuad inti PMU. Hanafing memang mengetahui betul karakter dan kualitas Edelmund maupun Khadafi.

Ia juga mengaku, saat ini memang belum melatih klub lagi. Eks pemain Timnas Indonesia ini lebih banyak beraktifitas sebagai coach instructor atau instruktur pelatih. Bahkan bulan oktober kemarin, pelatih berlisensi A AFC ini, menjadi instruktur di Laos. “Itu kegiatan saya sekarang. Sehari-harinya ya saya di Surabaya bersama keluarga”,tuturnya.

Sayang dia enggan memberi penilaian terkait gaya permaian PMU secara keseluruhan. Menurutnya, dia kurang pantas menilai kinerja pelatih lain. “Janganlah. Tidak enak menilai kinerja pelatih lain. Daniel Rukito itu juga sahabat karib saya”,elaknya seraya tersenyum.

Namun dia sempat memberi argument sedikit tentang lini belakang PMU saat melawan Persiram kemarin. Menurut Hanafing, pertahanan PMU masih keropos dan mudah ditembus lawan. “Beruntung striker Persiram nomer 99 (Daryoush) itu tidak memiliki skill memadai. Dia hanya mengandalkan tinggi badan saja”,ujarnya tentang Daryoush, pemain asing Persiram asal Iran yang kemarin mencetak gol lewat sundulan tersebut.

Eks pemain Persebaya dan Mitra Surabaya di era Ligina tahun 1990-an ini, memang sempat mengarsiteki Bangkalan Selection. Ia ditunjuk menjadi pelatih tim tersebut guna menjalani turnamen segitiga bersama PMU dan Gresik United bulan desember lalu. Hebatnya, Bangkalan Selection sebagai klub amatir saat itu menjadi juara turnamen

Ayo Ramaikan Madura di Twitter

noreply@blogger.com (CeritaPulauMadura) — Fri, 18 Nov 2011 06:55:00 +0000

Kami dari liputanmadura.com mengundang rekan-rekan semu yang asli dari madura untuk bersama-sama menuliskan #madura disetiap twit yang kita kirim :-). Ayo kapan lagi madura.

TKI Asal Pamekasan di kabarkan Tewas di Malaysia

noreply@blogger.com (CeritaPulauMadura) — Fri, 18 Nov 2011 06:40:00 +0000

Pamekasan, Madura. Seorang Tenaga Kerja Indonesia (TKI) asal Pamekasan, Madura tewas tertabrak mobil di tempat kerjanya di Arab Saudi. TKI naas ini bernama Sittiyah (43), warga Dusun Paninggin, Desa Pademawu Barat, Kecamatan Pademawu, Pamekasan.

Dikabarkan, Sittiyah meninggal tiga hari lalu, dalam sebuah kecelakaan lalu lintas di tempat kerjanya di Riyadh, Arab Saudi. Menurut familinya, Baihaki, TKW ini berangkat ke Arab Saudi sejak 18 bulan lalu melalui Perusahaan Jasa Tenaga Kerja Indonesia (PJTKI) PT Bagues Bersaudara di Jakarta.

TKI yang ditinggal mati saudaranya Abd Fani 4 tahun lalu ini, mengalami kecelakaan saat hendak berbelanja di depan rumah majikannya. "Informasinya Sittiyah ini menyeberang jalan dengan tiba-tiba, tanpa memperhatikan kendaraan yang melintas di jalan itu," ucap Baihaki.

Pihak keluarga korban mengaku belum mengetahui kapan jenazah Sittiyah ini dipulangkan ke Indonesia. "Kabar terakhir yang kami terima masih menunggu 10 hari lagi, karena berkas administrasinya masih diurus," ucap Baihaki, Jumat (18/11/2011).

Kabar kematian TKI Sittiyah ini baru diterima pihak keluarga pada Jumat sekitar pukul 02.30 WIB dini hari dari perjusahaan jasa tenaga kerja yang memberangkatkannya. "Informasinya Sittiyah ini sudah menerima gaji 4 kali senilai Rp3,5 juta," ujarnya.

Kasus TKI asal Pamekasan yang meninggal dunia di tempat kerjanya di Arab Saudi ini merupakan kali kedua sepanjang 2011 ini. Pada Juli lalu, TKI bernama Ismail asal Desa Pakong, Kecamatan Pakong juga meninggal dunia di Arab Saudi, karena kecelakaan kerja. Namun, jenazah TKI bernama Ismail yang meninggal dunia akibat kecelakaan kerja itu tidak dipulangkan ke kampung halamannya melainkan dikebumikan di Arab Saudi.

Kepala Dinsosnakertrans Pamekasan Akmalul Firdaus mengaku, akan mengurus kelengkapan administrasi TKI meninggal dunia ini kepada PJTKI yang memberangkatkannya untuk mendapatkan santunan.

Sumber: Kompas

BNI Segera Turunkan Suku Bunga Kredit

noreply@blogger.com (CeritaPulauMadura) — Thu, 17 Nov 2011 13:27:00 +0000

PT Bank Negara Indonesia (BNI) akan segera menurunkan suku bunga kredit mengikuti penurunan BI rate yang sejak Oktober lalu sudah turun 0,75 persen menjadi 6,00 persen.

"Suku bunga kredit pasti akan disesuaikan turun, karena dengan BI rate turun maka biaya dana juga turun. Besarannya sekitar 0,25 persen sampai 0,50 persen," kata Direktur BNI Adi Setianto di Jakarta, Kamis.

Adi mengatakan, penurunan suku bunga kredit akan dilakukan sekitar 3-4 bulan mendatang menunggu beberapa kredit besar yang jatuh tempo, sehingga penyesuaian bisa dilakukan dengan mudah.

Menurutnya, suku bunga kredit di BNI trennya sejak beberapa waktu lalu sudah menurun, dengan terus melakukan efisiensi operasional seperti memperbanyak transaksi e-chanel dengan internet, SMS, dan memperbanyak fitur pembayaran di ATM sehingga mengurangi biaya overhead.

Mengenai keluhan BI, bahwa net interest margin (NIM) bank yang masih tetap tinggi rata-rata 6,07 persen, sehingga suku bunga kredit sulit turun, Adi mengatakan hal itu juga terkait model perbankan di Indonesia yang masih tradisional.

"Nasabah kita masih membutuhkan kantor bank untuk bertransaksi dan itu menambah biaya overhead, selain itu pendapatan feebase masih kecil dan tidak bisa menutupi biaya operasional," katanya.

Untuk tahun depan, dalam Rencana Bisnis Bank (RBB) 2012 yang akan diajukan ke BI Desember mendatang, BNI akan menyampaikan rencana penurunan suku bunga kredit itu dengan beberapa langkah efisiensi yang akan dilakukan seperti dengan memperbanyak transaksi e-chanel.

Bank Indonesia akan mengeluarkan benchmark atau patokan terbaik di tiga komponen suku bunga pinjaman untuk memaksa perbankan menurunkan suku bunga pinjaman yang selisihnya masih sangat tinggi dibanding suku bunga tabungan.

Sebelumnya, Direktur Direktorat Riset Ekonomi dan Kebijakan Moneter BI Perry Warjiyo mengatakan, selisih atau spread suku bunga perbankan di Indonesia sangat tinggi yaitu rata-rata 6,07 persen pada September lalu yang membuat suku bunga pinjaman sulit diturunkan.

"Spread suku bunga perbankan masih terlalu tinggi. Kita akan coba menurunkannya dengan membuat benchmark pada komponen suku bunga pinjaman yaitu di overhead cost, profit margin dan risk premium," kata Perry seperti dikutip Antara.

Menurutnya, dari empat komponen suku bunga pinjaman yang harus diumumkan bank dalam Suku Bunga Dasar Kredit (SBDK), selama ini hanya komponen biaya dana sebesar 6,5 persen (rata-rata) yang sudah mengalami penurunan dalam beberapa tahun ini, sehingga BI tidak akan memberikan patokan terbaik untuk menurunkan komponen ini.

Namun untuk biaya overhead, yang saat ini rata-rata sebesar 2,9 persen, justru mengalami peningkatan sejak 2001 yang rata-rata sebesar dua persen. Begitu pula mengenai profit margin yang rata-rata 1,7 persen mengalami kenaikan dibanding sebelumnya sekitar 1,5 persen, dan komponen risk premium yang saat ini rata-rata 1,3 persen, atau naik dari posisi sebelumnya 1,1 persen. (tk)

Warung Amboina, Selera Madura

noreply@blogger.com (CeritaPulauMadura) — Thu, 17 Nov 2011 12:23:00 +0000

Susasan Di dalam Warung

Menu Andalan

Warung AMBOINA

Para penikmat kuliner Madura, saat ini kita akan membicarakan sebuah warung makan yang "terkenal" di Bangkalan selain Warung Bebek Sinjay. Nama warung ini "Amboina", entah kenapa namanya seperti itu namun yang jelas menu yang ditawarkan "Nyaman Onggu" :-). Dengan harga yang relatif murah dan lokasi yang cukup mudah diakses "Warung Amboina" wajib anda kunjungi.

bagian luar

Lokasi Warung Amboina sendiri terletak di sebelah utara masjid agung Bangkalan kurang lebih 20 meter sebelum lampu merah. Menu andalannya Nasi Petis dan Nasi Campur selain itu ada Nasi Rawon dan Soto.

Tower E-KTP Patah, Proses Perekaman Sempat Terhenti

noreply@blogger.com (CeritaPulauMadura) — Thu, 17 Nov 2011 11:58:00 +0000

Tower pengiriman data e-KTP di Kecamatan Pasean, Kabupaten Pamekasan, Jawa Timur, Rabu (16/11), roboh.

Tiang pemancar itu menimpa atap salah satu ruang di komplek Kantor Kecamatan Pasean hingga sebagian gentingnya hancur.

Peristiwa yang sempat membuat panik warga yang tengah antre perekaman e-KTP itu juga sempat membuat proses perekaman KTP online itu terhenti.

Menurut warga, tiang pemancar setinggi 7 meter itu tiba-tiba patah dan roboh menimpa atap ruang yang ditempati Unit Pengelola Kegiatan (UPK) Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat (PNPM).

"Tidak ada angin ataupun hujan. Tower itu tiba-tiba roboh hingga kami yang tengah antre perekaman KTP sempat panik," kata Iskandar, di Pasean

Jamaah Haji Masalembu Terlantar Karena Tak Ada Kapal,

noreply@blogger.com (CeritaPulauMadura) — Thu, 17 Nov 2011 11:57:00 +0000

Puluhan jamaah haji asal Pulau Masalembu, Kabupaten Sumenep, Jawa Timur, dilanda resah. Sejak tiba dari tanah suci pada Selasa malam (15/11) lalu, hingga saat ini belum ada kapal yang akan mengangkut mereka kembali ke kampung halamannya.

"Saya sudah tanya di pelabuhan, belum ada kapal ke pulau Masalembu, lagi docking," kata Umar Faruq, salah satu keluarga haji asal Pulau Masalembu, Kamis 17 November 2011.

Selama tidak ada kapal, sebagian haji dari pulau Masalembu, kata Umar, ada yang menumpang di rumah saudara, menginap di hotel atau bermalam di Masjid Agung Sumenep. "Kami berharap pemda Sumenep mencarikan kapal untuk kami, supaya bisa segera bersua dengan keluarga di pulau," ujarnya.

Kepala Dinas Perhubungan Sumenep, Ahmat Nur Salam mengatakan pihaknya sudah melayangkan surat permohonan kepada kantor Syahbandar Tanjung Wangi, Kabupaten Banyuwangi, agar rute kapal barang `Sabuk Nusantara 27` dialihkan langsung ke pelabuhan Kalianget untuk mengangkut jamaah haji asal pulau Masalembu.

"Saat ini kapal Sabuk ada di Masalembu hendak kembali ke Sapeken, Kangean langsung ke Banyuwangi. Jadi kami minta rutenya diubah agar ke pelabuhan Kalianget," paparnya.

Namun, kata dia, pihak syahbandar Tanjung Wangi tidak bisa mengabulkan permohonan perubahan rute tersebut karena yang berhak mengubah rute ada di Kementerian Perhubungan. "Jadi kemarin kami menyurati kementerian, supaya rute kapal Sabuk Nusantara diubah demi mengangkut jamaah haji," ungkapnya.

Bupati Sumenep, KH Busyro Karim mengungkapkan pihaknya sudah menyiapkan dana khusus dari APBD agar rute kapal Sabuk Nusantara bisa diubah. "Kami berharap perubahan rute disetujui, kasihan baru pulang haji, tapi tidak bisa langsung ketemua keluarga," terangnya.

Saat ini kapal `Sabuk Nusantara 27` jadi satu-satunya kapal yang melayani pelayaran ke pulau Masalembu dari Banyuwangi namun tidak singgah ke pelabuhan Kalianget. Kapal lain yang biasa berlayar ke Kalianget yakni Amukti Palapa tidak berlayar sejak dua bulan lalu karena sedang docking di Surabaya.

Mengenal Istilah-istilah Ekonomi [Part I]

noreply@blogger.com (CeritaPulauMadura) — Mon, 14 Nov 2011 23:51:00 +0000

Berikut beberapa istilah-istilah dalam ekonomi:

Pertumbuhan ekonomi adalah proses dimana terjadi kenaikan produk nasional bruto riil atau pendapatan nasional riil. Jadi perekonomian dikatakan tumbuh atau berkembang bila terjadi pertumbuhan outputriil. Definisi pertumbuhan ekonomi yang lain adalah bahwa pertumbuhan ekonomi terjadi bila ada kenaikan output perkapita. Pertumbuhan ekonomi menggambarkan kenaikan taraf hidup diukur dengan output riil per orang.

Pembangunan ekonomi adalah suatu proses kenaikan pendapatan total dan pendapatan perkapita dengan memperhitungkan adanya pertambahan penduduk dan disertai dengan perubahan fundamental dalam struktur ekonomi suatu negara dan pemerataan pendapatan bagi penduduk suatu negara.

Inflasi adalah suatu proses meningkatnya harga-harga secara umum dan terus-menerus (kontinu) berkaitan dengan mekanisme pasar yang dapat disebabkan oleh berbagai faktor, antara lain, konsumsi masyarakat yang meningkat, berlebihnya likuiditas di pasar yang memicu konsumsi atau bahkan spekulasi, sampai termasuk juga akibat adanya ketidak lancaran distribusi barang.

Kemiskinan adalah keadaan dimana terjadi ketidakmampuan untuk memenuhi kebutuhan dasar seperti makanan , pakaian , tempat berlindung, pendidikan, dan kesehatan. Kemiskinan dapat disebabkan oleh kelangkaan alat pemenuh kebutuhan dasar, ataupun sulitnya akses terhadap pendidikan dan pekerjaan

Deflasi adalah suatu periode dimana harga-harga secara umum jatuh dan nilai uang bertambah. Deflasi adalah kebalikan dari inflasi.

Hiperinflasi adalah inflasi yang tidak terkendali, kondisi ketika harga-harga naik begitu cepat dan nilai uang menurun drastis. Secara formal, hiperinflasi terjadi jika tingkat inflasi lebih dari 50% dalam satu bulan.

Ilmu ekonomi regional adalah cabang ilmu ekonomi yang memasukkan unsur lokasi dalam bahasan ilmu ekonomi tradisional.

Ilmu ekonomi adalah ilmu yang mempelajari perilaku manusia dalam memilih dan menciptakan kemakmuran. Inti masalah ekonomi adalah adanya ketidakseimbangan antara kebutuhan manusia yang tidak terbatas dengan alat pemuas kebutuhan yang jumlahnya terbatas.

Ceteris Paribus adalah istilah dalam bahasa Latin, yang secara harafiah dalam bahasa Indonesia dapat diterjemahkan sebagai “dengan hal-hal lainnya tetap sama”, dan dalam bahasa Inggris biasanya diterjemahkan sebagai “all other things being equal.”

Akuntansi adalah pengukuran, penjabaran, atau pemberian kepastian mengenai informasi yang akan membantu manajer, investor, otoritas pajak dan pembuat keputusan lain untuk membuat alokasi sumber daya keputusan di dalam perusahaan, organisasi, dan lembaga pemerintah. Akuntansi adalah seni dalam mengukur, berkomunikasi dan menginterpretasikan aktivitas keuangan.

Akuntan adalah sebutan dan gelar profesional yang diberikan kepada seorang sarjana yang telah menempuh pendidikan di fakultas ekonomi jurusan akuntansi pada suatu universitas atau perguruan tinggi dan telah lulus Pendidikan Profesi Akuntansi (PPAk).

Berlanjut di Mengenal Istilah-istilah Ekonomi [Part II]

Ketahui Kecepatan Blog Anda

noreply@blogger.com (CeritaPulauMadura) — Mon, 14 Nov 2011 23:28:00 +0000

Kecepatan suatu blog terbuka atau loading tentu akan sangat membantu pembaca Blog betah di blog anda. Bagi anda yang ingin mengetahui sejauhmana performa blog anda, bisa menggunakan dua situs berikut:

1.Numion Stopwatch

Numion menyediakan beragam Fasilitas guna mengetahui dan meningkatkan kecepatan koneksi dan kecepatan website.

Masuk ke websitenya disini Numion site
Masukkan alamat blog kedalam kolom yang tersedia
Klik Start Stop Watch
Lihat pada bagian atas, nah disana adalah pengukur kecepatan blog

2. Google Speed Online

Dengan motto "Make your web site faster", cukup akurat untuk memberikan penilaian dan saran untuk memperbaiki performa blog anda. Menurut beberapa kawan jika nilai page speed diatas 90 sudah cukup bagus dan tinggal mengikuti saran dari google :-). Silahakn langsung ke Page Speed Online.

Sebenarnya masih banyak cara untuk meningkatkan performa blog tinggal anda searching di google, oh iya kecepatan blog juga sangat penting bagi mereka yang bermain adsense.

Pegantar Materi Ekonomi Pertanian

noreply@blogger.com (CeritaPulauMadura) — Mon, 14 Nov 2011 19:39:00 +0000

Berikut Sebuah Pengantar Mengenai Ekonomi Pertanian

PENDAHULUAN

Ilmu Ekonomi Pertanian merupakan cabang ilmu yang relatif baru. Bila ilmu ekonomi modern dianggap lahir bersamaan dengan penerbitan karya Adam Smith yang berjudul The Wealth of Nation pada tahun 1776 di Inggris, maka ilmu ekonomi pertanian baru dicetuskan untuk pertamakalinya pada awal abad 20, tepatnya setelah terjadi depresi pertanian di Amerika pada tahun 1890. Di Amerika Serikat sendiri mata kuliah Rural Economics mula-mula diajarkan di Universitas Ohio pada tahun 1892, menyusul kemudian Universitas Cornell yang memberikan mata kuliah Economics of Agriculture pada tahun 1901 dan Farm Management pada tahun 1903. Sejak tahun 1910 beberapa universitas di Amerika Serikat telah memberikan kuliah-kuliah ekonomi pertanian secara sistematis. Di Eropa ekonomi pertanian dikenal sebagai cabang dari ilmu pertanian. Penggubah ilmu ekonomi pertanian di Eropa adalah Von Der Goltz yang menuliskan buku Handbuch der Landwirtshaftlichen Bertriebslehre pada tahun 1885 (Mubyarto, 1979).

Di Indonesia mata kuliah ekonomi pertanian pada awalnya diberikan pada fakultas-fakultas pertanian dengan tradisi pengajaran Eropa oleh para Guru Besar Ilmu Pertanian antara lain Prof. Iso Reksohadiprojo dan Prof. Ir. Teko Sumodiwirjo. Pada perkembangan berikutnya ilmu ekonomi pertanian semakin memperoleh tempat setelah pembentukan Perhimpunan Ekonomi Pertanian Indonesia (Perhepi) pada bulan Februari 1969 di Ciawi, Bogor. Sejak itu pengakuan atas profesi baru ini berlangsung makin cepat sejalan dengan dilaksanakannya Rencana Pembangunan Lima Tahun (Repelita I) yang dicanangkan pada tanggal 1 April 1969.

Karakteristik Ilmu Ekonomi Pertanian

Dari ilustrasi historis di atas diperoleh dua gambaran utama ialah bahwa ilmu ekonomi pertanian bersumber pada dua jenis cabang ilmu: Ilmu Pertanian atau usahatani dan Ilmu Ekonomi. Dengan demikian saat makna konseptual ilmu ekonomi pertanian dipertanyakan, ada beberapa alternatif jawaban. Salah satu jawaban yang paling sering dilontarkan adalah bahwa ekonomi pertanian merupakan aplikasi prinsip-prinsip ilmu ekonomi di bidang pertanian. Jawaban ini benar meski dalam pengertian yang sempit. Mengapa? Sebab definisi di atas tidak mampu merepresentasikan muatan ekonomi, sosial serta isu-isu lingkungan hidup yang sebagaimana kita ketahui sangat lekat dengan masalah-masalah ekonomi pertanian. Persepsi bahwa ekonomi pertanian semata-mata mencakup praktek-praktek produksi pertanian dan peternakan tidak dapat dibenarkan sebab ruang lingkup ekonomi pertanian juga menyentuh aktivitas perekonomian yang jauh lebih luas, khususnya yang berkaitan dengan industri bahan pangan dan serat. Oleh karena itu sebelum mendefinisikan ekonomi pertanian perlu dikaji terlebih dahulu ruang lingkup ilmu ekonomi dan peran sektor pertanian dalam perekonomian secara umum. Selanjutnya karena ekonomi pertanian dapat dipandang sekaligus sebagai cabang ilmu-ilmu pertanian dan ilmu ekonomi, maka ekonomi pertanian haruslah mencakup analisis ekonomi dari proses teknis produksi serta hubungan-hubungan sosial dalam produksi pertanian.

Definisi dan Ruang Lingkup Ilmu Ekonomi Pertanian

Ekonomi: Makna Terminologis

Makna terminologis ilmu ekonomi yang utama berkaitan dengan masalah pilihan. Konsumen misalnya harus menetapkan pilihan atas beberapa jenis barang yang ingin dikonsumsinya. Konsumen senantiasa berupaya memaksimalkan kepuasan dengan keterbatasan sumberdaya finansial yang mereka miliki. Kita semua, terlepas dari siapa dan apa peran kita harus mengambil keputusan mengalokasikan waktu yang kita miliki untuk bekerja atau tidak. Kita juga harus mengambil keputusan apakah akan membelanjakan uang kita atau menabung saja. Produsen di sisi lain juga harus mengambil keputusan dalam aktivitas produksinya. Tujuan produsen adalah memaksimalkan profit dengan keterbatasan modal usaha yang mereka punyai pada tingkat harga jual produk mereka di pasar.

Dari uraian di atas dapat disimpulkan bahwa baik konsumen maupun produsen selalu menggunakan analisis biaya dan manfaat dalam proses pengambilan keputusan atas tindakan yang bermotif ekonomi. Ada dua alasan yang melatarbelakangi perilaku ini yaitu:

Kelangkaan Sumberdaya

Konsep kelangkaan merujuk pada terbatasnya kuantitas ketersediaan sumberdaya dibandingkan dengan kebutuhan relatif masyarakat. Sumberdaya yang langka dapat dikategorikan ke dalam tiga kelompok yaitu:

Sumberdaya alam dan biologis : lahan, deposit mineral dan minyak bumi adalah beberapa contoh sumberdaya alam. Kualitas sumberdaya ini berbeda antar wilayah. Di beberapa wilayah misalnya, lahan yang tersedia sangat subur, namun di wilayah lain hampir tidak dapat ditanami apapun meski lahan tersebut mengandung deposit mineral. Contoh lain dapat diamati pada kasus meningkatnya keresahan masyarakat merespon ketersediaan air yang semakin langka. Isu-isu sumberdaya alam lain dihubungkan dengan keterbatasan sumberdaya biologi seperti ternak, satwa liar, serta keragaman hayati.
Sumberdaya manusia: merujuk pada jasa yang disediakan oleh tenaga kerja termasuk ketrampilan wirausaha dan manajemen. Sumberdaya manusia hingga batas tertentu termasuk sumberdaya yang langka meskipun angka pengangguran di negara yang bersangkutan tidak sama dengan nol. Suplai jasa tenaga kerja merupakan fungsi tingkat upah dan penggunaan waktu luang (leisure). Sektor agrobisinis tidak akan mampu mempekerjakan seluruh jasa tenaga kerja yang tersedia pada tingkat upah yang dikehendaki. Bentuk formasi sumberdaya manusia lainnya adalah kemampuan manajemen yang antara lain menyediakan jasa kewirausahaan, misalnya membentuk perusahaan baru, renovasi dan atau ekspansi perusahaan yang telah ada, proses pengambilan resiko, supervisi atas alokasi sumberdaya finansial perusahaan, dan sebagainya.
Sumberdaya olahan: kategori sumberdaya yang ketiga ini disebut juga sebagai sumberdaya kapital (modal). Sumberdaya kapital meliputi mesin-mesin dan peralatan produksi, yang tidak habis sekali pakai.

Kelangkaan merupakan konsep yang relatif. Negara yang memiliki pendapatan per kapita tinggi pun harus menghadapi masalah kelangkaan sumberdaya sebagaimana halnya negara-negara miskin. Perbedaannya terletak pada seberapa besar kelangkaan sumberdaya yang mereka hadapi dan kemampuan untuk mengatasi problematika yang timbul akibat kelangkaan tersebut.

Penanganan yang tepat atas kelangkaan sumberdaya relatif ini kemudian melahirkan konsep spesialisasi. Melalui pemilikan sumberdaya yang spesifik, dapat diproduksi output unggulan yang relevan, yang selanjutnya dapat saling dipertukarkan dalam perekonomian pasar.

Proses pengambilan keputusan atas beberapa alternatif pilihan

Kelangkaan sumberdaya memaksa konsumen dan produsen untuk menetapkan pilihan. Penetapan pilihan mengandung dimensi waktu. Pilihan konsumen yang ditetapkan hari ini akan berdampak pada kehidupan mereka di masa mendatang. Demikian pula bagi pengusaha. Keputusan yang mereka tetapkan saat ini akan sangat mempengaruhi profitabilitas perusahaan di masa yang akan datang.

Selain itu proses pengambilan keputusan juga erat kaitannya dengan biaya peluang (opportunity cost). Biaya peluang melanjutkan pendidikan ke jenjang yang lebih tinggi misalnya adalah sama dengan nilai pendapatan yang seharusnya diperoleh bila seseorang memilih bekerja dan tidak melanjutkan pendidikannya. Biaya peluang seorang konsumen yang membeli stereo set seharga satu juta rupiah sama dengan suku bunga yang ia terima dari bank seandainya ia mendepositokan uang tersebut.

Di luar waktu, kelangkaan sumberdaya dan biaya peluang, adakalanya proses pengambilan keputusan juga dibatasi oleh pertimbangan-pertimbangan non ekonomi misalnya aspek politik, hukum dan moralitas serta etika.

DEFINSI ILMU EKONOMI

Ekonomi adalah ilmu sosial yang mempelajari perilaku konsumen, produsen dan masyarakat pada umumnya dalam melakukan pilihan atas sejumlah alternatif pemanfaatan sumberdaya dalam proses produksi, perdagangan, serta konsumsi barang dan jEkonomi Pertanian: Antara

Perspektif Mikro dan Makro Ekonomi serta Ekonomi Positif dan Normatif

Setelah pengertian mengenai ilmu ekonomi diberikan, hal lain yang perlu diketahui adalah pembagian ilmu ekonomi menjadi dua bidang utama yaitu ilmu ekonomi makro dan mikro. Mikro ekonomi mempelajari perilaku ekonomi individual atau kelompok pelaku ekonomi yang spesifik. Misalnya ekonomi mikro mengkaji bagaimana perilaku produsen telur, konsumen beras, bagaimana harga telur di pasar ditetapkan. Mikroekonomi mengabaikan keterkaitan antar pasar dengan mengasumsikan bahwa semua determinan di luar lingkup analisis tidak berubah (ceteris paribus). Makro ekonomi di sisi lain memusatkan kajiannya pada perekonomian secara agregat, seperti pertumbuhan produk domestik bruto, kesenjangan antara PDB potensial dan PDB aktual, trade offantara pengangguran dan inflasi, dan sebagainya. Meskipun ekonomi makro dan mikro mempelajari perilaku pelaku ekonomi dari sudut yang berbeda, tak ada pertentangan di antara keduanya.

Baik analisis makro ekonomi maupun mikro ekonomi keduanya digunakan dalam ekonomi pertanian. Beberapa pokok bahasan ekonomi pertanian yang dipelajari dari perspektif mikro ekonomi adalah teori perilaku konsumen, teori produksi, perilaku pasar, teori biaya dan analisis distorsi harga. Sedangkan aspek makro ekonomi yang dipelajari dalam ekonomi pertanian antara lain adalah pasar barang dan output nasional,siklus bisnis, pasar uang dan kebijakan moneter, kebijakan fiskal dan perimbangan APBN serta teori-teori tentang perdagangan internasional.

Karena bidang kajian ekonomi pertanian mencakup spektrum masalah yang cukup luas, di mana aspek kebijakan, isu-isu lingkungan dan sosial juga dipelajari maka ilmu ekonomi kemudian dibedakan menjadi ilmu ekonomi positif dan normatif. Ilmu ekonomi positif mempelajari realitas ekonomi apa adanya atau dengan kata lain menjawab pertanyaan “what is?”, sementara ilmu ekonomi normatif mencoba menjawab “what should be?” – apa yang seharusnya dilakukan? Kedua proposisi ilmiah tersebut, baik positif maupun normatif sangat diperlukan terutama dalam kaitannya dengan berbagai upaya formulasi kebijakan di sektor agrobisnis.

Definisi dan Ruang Lingkup Pertanian

Pertanian memegang peranan penting dalam pembangunan ekonomi. Pemanfaatan sumberdaya yang efisien pada tahap-tahap awal proses pembangunan menciptakan surplus ekonomi melalui sediaan tenagakerja dan formasi kapital yang selanjutnya dapat digunakan untuk membangun sektor industri.

Pertanian atau usahatani hakekatnya merupakan proses produksi di mana input alamiah berupa lahan dan unsur hara yang terkandung di dalamnya, sinar matahari serta faktor klimatologis (suhu, kelembaban udara, curah hujan, topografi dsb) berinteraksi melalui proses tumbuh kembang tanaman dan ternak untuk menghasilkan output primer yaitu bahan pangan dan serat alam.

Ada beberapa jenis pertanian berdasarkan perkembangannya yaitu:

Pertanian ekstraktif, yaitu pertanian yang dilakukan dengan hanya mengambil atau mengumpulkan hasil alam tanpa upaya reproduksi. Pertanian semacam ini meliputi sektor perikanan dan ekstraksi hasil hutan.
Jenis pertanian kedua adalah pertanian generatifyaitu corak pertanian yang memerlukan usaha pembibitan atau pembenihan, pengolahan, pemeliharaan dan tindakan agronomis lainnya. Berdasarkan tahapan perkembangannya pertanian generatif dibedakan menjadi dua kelompok yaitu:
Perladangan berpindah (shifting cultivation), merupakan salah satu corak usahatani primitif di mana hutan ditebang-bakar kemudian ditanami tanpa melalui proses pengolahan tanah. Corak usahatani ini umumnya muncul wilayah-wilayah yang memiliki kawasan hutan cukup luas di daerah tropik. Sistem perladangan berpindah dilakukan sebelum orang mengenal cara mengolah tanah.
Pertanian menetap (settled agricultured) yaitu corak usahatani yang pada awalnya dilakukan di kawasan yang memiliki kesuburan tanah cukup tinggi sehingga dapat ditanami terus menerus dengan memberakan secara periodik.

Selanjutnya berdasarkan ciri ekonomis yang lekat pada masing-masing corak pertanian dikenal dua kategori pertanian yakni pertanian subsisten danpertanian komersial. Pertanian subsisten ditandai oleh ketiadaan akses terhadap pasar. Dengan kata lain produk pertanian yang dihasilkan hanya untuk memenuhi konsumsi keluarga, tidak dijual. Pertanian komersial berada pada sisi dikotomis pertanian subsisten. Umumnya pertanian komersial menjadi karakter perusahaan pertanian (farm) di mana pengelola usahatani telah berorientasi pasar. Dengan demikian seluruh output pertanian yang dihasilkan seluruhnya dijual dan tidak dikonsumsi sendiri.

Selain karakteristik pertanian sebagaimana yang telah dipaparkan di atas, berdasarkan ciri pengelolaannya dikenal adanya konsep pertanian dalam arti luas dan sempit.

Pertanian dalam arti luas mencakup:

Pertanian dalam arti sempit yaitu pertanian rakyat dan
Perkebunan
Kehutanan
Peternakan
Perikanan

Pertanian dalam makna sempit atau pertanian rakyat adalah usahatani yang dikelola oleh petani dan keluarganya. Umumnya mereka mengelola lahan milik sendiri atau lahan sewa yang tidak terlalu luas dan menanam berbagai macam tanaman pangan, palawija dan atau hortikultura. Usahatani tersebut dapat diusahakan di tanah sawah, ladang dan pekarangan. Hasil yang mereka panen biasanya digunakan untuk konsumsi keluarga, jika hasil panen mereka lebih banyak dari jumlah yang mereka konsumsi mereka akan menjualnya ke pasar tradisional. Jadi pertanian dalam arti sempit dapat dicirikan oleh sifat subsistensi atau semi komersial. Ciri lain pertanian rakyat adalah tidak adanya spesifikasi dan spesialisasi. Mereka biasa menanam berbagai macam komoditi. Dalam satu tahun musim tanam petani dapat memutuskan untuk menanam tanaman bahan pangan atau tanaman perdagangan.

Keputusan petani untuk menanam bahan pangan terutama didasarkan atas kebutuhan pangan keluarga, sedangkan bila mereka memutuskan untuk menanam tanaman perdagangan faktor-faktor determinan yang mempengaruhi pengambilan keputusan tersebut antara lain adalah iklim, ada tidaknya modal, tujuan penggunaan hasil penjualan tanaman tersebut dan ekspektasi harga. Jenis komoditi perdagangan rakyat meliputi tembakau, tebu rakyat, kopi, lada, karet, kelapa, teh, cengkeh, vanili, buah-buahan, bunga-bungaan dan sayuran.

Di samping mengusahakan komoditi-komoditi di atas, pertanian rakyat juga mencakup usahatani sampingan yaitu peternakan, perikanan dan pencarian hasil hutan. Bila pendapatan seorang petani sebagian besar diperoleh dari sektor perikanan maka ia disebut nelayan. Namun demikian ciri subsistensi atau semi komersial tetap lekat pada pertanian rakyat baik usahatani tanaman pangan, perkebunan, peternakan, perikanan maupun kehutanan.

Adapun bila usahatani, perkebunanan, peternakan, perikanan dan kehutanan telah dilakukan secara efisien dalam skala besar dengan menerapkan konsep spesialisasi komoditi maka karakteristik pertanian bergeser ke arah komersialisasi dan dikenal dengan istilah perusahaan pertanian atau farm. Perkebunan yang dikelola secara komersial dikenal sebagai plantation. Dalam peternakan dikenal istilah ranch untuk peternakan sapi yang dikelola secara profesional, demikian seterusnya.

Dari latar belakang historis dan karakteristik ilmu ekonomi pertanian di atas, maka ilmu ekonomi pertanian dapat didefinisikan sebagai salah satu cabang ilmu sosial yang mempelajari perilaku petani tidak saja dalam kehidupan profesionalnya namun juga mencakup persoalan ekonomi lainnya yang secara langsung maupun tidak langsung berhubungan dengan produksi, pemasaran dan konsumsi petani atau kelompok-kelompok tani.

DEFINISI ILMU EKONOMI PERTANIAN:

Ilmu Ekonomi Pertanian adalah bagian ilmu ekonomi umum yang mempelajari fenomena-fenomena serta persoalan-persoalan yang berhubungan dengan pertanian baik mikro maupun makro

Peran Ekonomi Pertanian

Aplikasi ilmu ekonomi di sektor pertanian dalam kompleksitas perekonomian pasar tentunya melibatkan beragam aktivitas baik di level mikro maupun makro ekonomi. Pada level mikro pakar ekonomi produksi pertanian umumnya memberikan kontribusi dengan meneliti permintaan input dan respon suplai. Bidang kajian pakar pemasaran pertanian terfokus pada rantai pemasaran bahan pangan dan serat dan penetapan harga pada masing-masing tahap. Pakar pembiayaan ekonomi pertanian mempelajari isu-isu yang erat kaitannya dengan pembiayaan bisnis dan suplai modal pada perusahaan agrobisnis. Sedangkan pakar ekonomi sumberdaya pertanian berperan pada bidang kajian tentang pemanfaatan dan pelestarian sumberdaya alam. Pakar ekonomi lainnya mempelajari penyusunan program pemerintah atas suatu komoditi dan dampak penetapan kebijakan pemerintah baik terhadap konsumen maupun produsen produk pertanian.

Pada level makro minat para pakar terarah pada bagaimana agribisnis dan sektor pertanian pada umumnya mempengaruhi perekonomian domestik dan dunia. Selain itu juga dipelajari bagaimana kejadian-kejadian khusus atau penetapan kebijakan tertentu di pasar uang dapat mempengaruhi fluktuasi harga bahan pangan dan serat alam. Untuk kepentingan ini, biasanya ekonom menggunakan pendekatan formulasi model berbasis analisis komputerisasi.

11 November 2011:

sumber: http://tatiek.lecture.ub.ac.id/ilmu-amaliah/pengantar-ilmu-ekonomi-pertanian/

Polres Pamekasan Siap Amankan Kedatangan Haji

noreply@blogger.com (CeritaPulauMadura) — Mon, 14 Nov 2011 19:24:00 +0000

Polres Pamekasan siap mengamankan kedatangan jamaah haji Senin (14/11/2011) siang dengan menerjunkan 230 personel yang disebar di beberapa titik penjemputan haji.

AKP Mohammad Supingi Kasubag Humas Polres Pamekasan menjelaskan, 230 personel yang di back up oleh beberapa instansi terkait akan disebar di beberapa lokasi penjemputan haji yakni di Pendopo Ronggosukowati, STAI Al Khairat Bata-Bata Palengaan, Mako Brimob, Yayasan Nurul Hikmah dan UD Cair jalan raya Sumenep.

Ia mengatakan, diperkirakan jamaah haji kloter 5 akan tiba di Pamekasan sekitar pukul 14.00 wib kemudian disusul oleh kloter 6 jam 16.00 sore. Diimbau kepada para penjemput jamaah haji agar selalu hati-hati dan tidak membawa perhiasan serta uang yang berlebihan untuk mengantisipasi aksi copet.

Sebelumnya diinformasikan, Jumlah jamaah saat ini masih utuh sebanyak 814 orang termasuk jamaah ONH plus dan mutasi dari luar kota. Kemenag Pamekasan juga telah menyiapkan langkah teknis terkait pengambilan sahara atau barang bawaan jamaah agar tidak tertukar.

Sumber: suarasurabaya

Sumenep: Bukit Kasengan Rawan Longsor Akibat Penambang Pasir

noreply@blogger.com (CeritaPulauMadura) — Mon, 14 Nov 2011 19:21:00 +0000

Warga Desa Kasengan, Kecamatan Manding, Sumenep, Jawa Timur, dihadapkan pada persoalan. Musababnya bukit Kasengan yang saban hari hari mereka keruk pasirnya jadi rawan longsor dan banjir. Apalagi di musim penghujan seperti sekarang.

Ancaman longsor bisa jadi bukan isapan jempol. Buktinya, bukit Kasengan yang dulu utuh dan hijau, kini tampak gersang dan tandus. Itu semua akibat maraknya penggalian pasir.

Meski cemas, toh warga tak bisa apa-apa. Mereka terus menggali pasir karena terbentur kebutuhan hidup. Mereka mulai menggali bukit sejak lima tahun silam dengan penghasilan tak lebih dari Rp50 ribu per hari.

Zubairi, penambang pasir, mengaku, terpaksa menggali bukit karena tak punya pekerjaan lain. Dia tak tahu kalau pekerjaan yang dilakoninya bisa menyebabkan longsor atau banjir.

Penggalian batu golongan C ini sudah jadi masalah laten di Sumenep. Keadaan tambah gawat karena Badan Lingkungan Hidup setempat juga abai. Itu pula yang membuat makin hari makin banyak warga yang menggali badan bukti Kesengan.

sumber: Metro TV

Membuat Template blog dengan cooltemplate

noreply@blogger.com (CeritaPulauMadura) — Sun, 13 Nov 2011 10:32:00 +0000

Membuat blog/web tentu tidak hanya bermodalkan domain, pasti kita membutuhkan tampilan yang menarik sesuai dengan kebutuhan blog/web, dan itulah tempalate. Template blog sudah tersedia begitu banyak di dunia maya ini yang bisa kita pakai secara gratis maupun bersifat premium alias berbayar. Namun walau begitu banyaknya template, belum tentu akan sesuai selera yang kita inginkan. Dan kepikir mau membuat template sendiri. Selain akan membawa kepuasan sendiri karena tampilan sangat sesuai selera, juga tentunya akan unik karena beda dari yang lain.

Namun, membuat template bukanlah hal mudah, karena begitu banyak kode-kode semisal java script, php, dan kode-kodean lah yang mewakili tiap tampilan blog yang kita lihat di internet. Saya pun begitu tahunya hanya pakai template yang sudah tersedia dengan gratis karena gak ada skill dibidang ini .

Salah satu penyedia jasa pembuatan template blog/web cooltemplate. Di cooltemplate, kita bisa lebih mudah membuat template sesuai dengan yang kita inginkan tanpa ribet dan sangat mudah. Setelah selesai menyeting tampilan, hasilnya tinggal kita download dan implementasikan ke blog kita tersebut. Di cooltemplate ada tersedia template jenis HTML template, WordPress Themes, Joomla! template, dan Microsoft ASP.net.

Jika anda tertarik membuat template untuk blog/web dengan cooltemplate masuk ke website cooltamplate

Jadwal Resmi Moto GP 2012

noreply@blogger.com (CeritaPulauMadura) — Sun, 13 Nov 2011 10:00:00 +0000

Moto GP 2011 telah selesai, kompetisi tahun ini memberikan Kenagan buruk bagi penggemar setia Moto GP, karena pada tahun 2011 telah terjadi insiden besar yang harus merenggut salah satu bintang Moto GP "Marco Simoncelli". Semoga Kompetisi di Moto GP 2012 berjalan seru namun aman. Berikut Jadwal Moto GP 2012 yang kami peroleh langsung dari website resmi penyelenggara Moto GP.

Tanggal,

Grand Prix – Sirkuit

15 April,

29 April,

6 May,

20 May,

3 June,

17 June,

30 June,

8 July,

15 July,

29 July,

19 August,

26 August,

16 September,

30 September,

14 October,

21 October,

28 October,

11 November,

Qatar* – Doha/Losail

Spain (STC) – Jerez de la Frontera

Portugal (STC) – Estoril

France – Le Mans

Catalunya – Catalunya

Great Britain – Silverstone

Netherlands** – Assen

Germany (STC) – TBC

Italy – Mugello

United States*** – Laguna Seca

Indianapolis – Indianapolis

Czech Rep. – Brno

San Marino & Riviera di Rimini – Misano

Aragon – Motorland

Japan – Motegi

Malaysia – Sepang

Australia – Phillip Island

Valencia – Ricardo Tormo – Valencia

* Evening Race

** Saturday Race

*** Only MotoGP class

STC (Subject to the contract)

TBC (To be confirmed)

Shared Hosting Murah di Indonix

noreply@blogger.com (CeritaPulauMadura) — Sat, 12 Nov 2011 20:39:00 +0000

Mencari penyedia hosting murah dan bagus tentu menjadi kebutuhan semua pemilik blog/web yang sedang ingin mengembangakan web/blognya. Untuk blogger Indonesia hjangan khawatir karena ada Indonix salah satu penyedia layanan Hosting Murah dengan pelayanan yang memuaskan (berdasarkan pengalaman kami). Perusahaan yang berlokasi di Sumatera Utara atau tepatnya di Deliserdang ini telah memiliki banyak pelanggan setia (termasuk kami), karena layanan yang diberikan dapat memuaskan kami selaku pemilik blog/web.

Tampilan Indonix

Indonix menyediakan 3 pilihan paket Hosting mulai Rp.5.000/bulan sampai Rp. 20.000/bulan. Selain menyediakan paket Hosting, Indonix juga menyediakan jasa Register Domain Murah sebagai berikut.

Harga Domain

TLD	Min. Tahun	Daftar	Transfer	Perpanjang
.com	1	Rp 80000.00	Rp 80000.00	Rp 79000.00
.net	1	Rp 80000.00	Rp 80000.00	Rp 79000.00
.org	1	Rp 80000.00	Rp 80000.00	Rp 79000.00
.info	1	Rp 80000.00	Rp 79000.00	Rp 79000.00
.biz	1	Rp 100000.00	Rp 100000.00	Rp 100000.00
.name	1	Rp 100000.00	Rp 100000.00	Rp 100000.00
.mobi	1	Rp 170000.00	Rp 170000.00	Rp 170000.00
.asia	1	Rp 150000.00	Rp 150000.00	Rp 150000.00
.be	1	Rp 200000.00	Rp 200000.00	Rp 200000.00
.eu	1	Rp 120000.00	Rp 120000.00	Rp 120000.00
.us	1	Rp 70000.00	Rp 70000.00	Rp 70000.00
.co.id	1	Rp 120000.00	Rp 120000.00	Rp 120000.00
.or.id	1	Rp 50000.00	Rp 50000.00	Rp 50000.00
.web.id	1	Rp 37000.00	Rp 37000.00	Rp 37000.00
.sch.id	1	Rp 75000.00	Rp 75000.00	Rp 75000.00
.ac.id	1	Rp 70000.00	Rp 70000.00	Rp 70000.00
.net.id	1	Rp 100000.00	Rp 100000.00	Rp 100000.00
.tv	1	Rp 400000.00	Rp 400000.00	Rp 400000.00
.me	1	Rp 250000.00	Rp 250000.00	Rp 250000.00
.go.id	1	Rp 120000.00	Rp 120000.00	Rp 120000.00
.in	1	Rp 50000.00	Rp 120000.00	Rp 120000.00
.tel	1	Rp 125000.00	Rp 125000.00	Rp 125000.00
.cc	1	Rp 300000.00	Rp 300000.00	Rp 300000.00

Tertarik untuk menikmati jasa Hosting Murah dan Register Domain Murah dari Indonik? Silahkan masuk web indonix.

Know about Social Media Marketing

noreply@blogger.com (CeritaPulauMadura) — Sat, 12 Nov 2011 18:11:00 +0000

Today information technology has been able to help the entrepreneurs to expand its business. One of the advances in information technology is the birth of social media marketing. Do you know the definition of social media marketing?. following a review of social media marketing

Social media marketing is an addition to personal, small business, corporate, and non-profit organizations’ integrated marketing communications plans. Andreas Kaplan and Michael Haenlein define social media as "a group of Internet-based applications that build on the ideological and technological foundations of Web 2.0, and that allow the creation and exchange of user-generated content." Integrated marketing communications is a multifaceted, orchestrated marketing and advertising practice organizations follow to connect with their target markets. Integrated marketing communications coordinates promotional elements: advertising, personal selling, public relations, publicity, direct marketing and sales promotion. Increasingly, viral marketing campaigns are also grouped into integrated marketing communications. In the traditional marketing communications model, the content, frequency, timing, and medium of communications by the organization is in collaboration with an external agent, i.e. advertising agencies, marketing research firms and public relations firms. However, the growth of social media has impacted the way organizations communicate. With the emergence of Web 2.0, the internet provides a set of tools that allow people to build social and business connections, share information and collaborate on projects online.

Social media marketing programs usually center on efforts to create content that attracts attention and encourages readers to share it with their social networks. A corporate message spreads from user to user and presumably resonates because it appears to come from a trusted, third-party source, as opposed to the brand or company itself. Hence, this form of marketing is driven by word-of-mouth, meaning it results in earned media rather than paid media.

Social media has become a platform that is easily accessible to anyone with internet access. Increased communication for organizations fosters brand awareness and often, improved customer service. Additionally, social media serves as a relatively inexpensive platform for organizations to implement marketing campaigns. With emergence of channels like Twitter, the barrier to entry in social media is greatly reduced.

Did you know about Social Media?

noreply@blogger.com (CeritaPulauMadura) — Sat, 12 Nov 2011 18:06:00 +0000

Did you know about Social Media?

Social media is a phrase being tossed around a lot these days, but it can sometimes be difficult to answer the question of what is social media. If MySpace is a social media site, and Mag.nolia is a social media site, and Wikipedia is a social media site, then just what is social media?

Is it social networking?

Is it social bookmarking?

Is it wiki?

What is Social Media?

The best way to define social media is to break it down. Media is an instrument on communication, like a newspaper or a radio, so social media would be a social instrument of communication.

In Web 2.0 terms, this would be a website that doesn't just give you information, but interacts with you while giving you that information. This interaction can be as simple as asking for your comments or letting you vote on an article, or it can be as complex as Flixster recommending movies to you based on the ratings of other people with similar interests.

Think of regular media as a one-way street where you can read a newspaper or listen to a report on television, but you have very limited ability to give your thoughts on the matter.

Social media, on the other hand, is a two-way street that gives you the ability to communicate too.

A Guide to the Social Web

Is Social Media and Social News The Same Thing?

It is easy to confuse social media with social news because we often refer to members of the news as "the media." Adding to the confusion is the fact that a social news site is also a social media site because it falls into that broader category.

But social news is not the same thing as social media anymore than a banana is the same thing as fruit. A banana is a type of fruit, but fruit can also be grapes, strawberries, or lemons. And while social news is social media, social networking and wikis are also social media.

What Are Some Social Media Websites?

Now that we have answered the question of what is social media, we can move on to social media websites. Because social media is such a broad term, it covers a large range of websites. But the one common link between these websites is that you are able to interact with the website and interact with other visitors.

Here are some examples of social media websites:

Social Bookmarking. (Del.icio.us, Blinklist, Simpy) Interact by tagging websites and searching through websites bookmarked by other people.
Social News. (Digg, Propeller, Reddit) Interact by voting for articles and commenting on them.
Social Networking. (Facebook, Hi5, Last.FM) Interact by adding friends, commenting on profiles, joining groups and having discussions.
Social Photo and Video Sharing. (YouTube, Flickr) Interact by sharing photos or videos and commenting on user submissions.
Wikis. (Wikipedia, Wikia) Interact by adding articles and editing existing articles.

And these websites are not the only social media websites. Any website that invites you to interact with the site and with other visitors falls into the definition of social media.

Profil Kabupaten Bangkalan

noreply@blogger.com (CeritaPulauMadura) — Sat, 12 Nov 2011 06:50:00 +0000

KEADAAN GEOGRAFI

Kabupaten Bangkalan dengan luas wilayah 1.260,14 km2 yang berada dibagian paling barat dari Pulau Madura terletak diantara koordinat 1120 40’06” - 1130 08’04” Bujur Timur serta 60 51’39” - 70 11’39” Lintang Selatan. Adapun batas-batas wilayahnya adalah sebagai berikut :

- Sebelah Utara berbatasan dengan laut Jawa.

- Sebelah Timur berbatasan dengan Wilayah Kabupaten Sampang.

- Sebelah Selatan dan Barat berbatasan dengan Selat Madura.

Dilihat dari Topografi, maka daerah Kabupaten Bangkalan berada pada ketinggian 2 – 100 m diatas permukaan air laut. Wilayah yang terletak di pesisir pantai, seperti kecamatan Sepulu, Bangkalan, Socah, Kamal, Modung, Kwanyar, Arosbaya, Klampis, Tanjung Bumi, Labang dan Kecamatan Burneh mempunyai ketinggian antara 2 – 10 m diatas permukaaan air laut. Sedangkan wilayah yang terletak dibagian tengah mempunyai ketinggian antara 19 sampai dengan 100 m diatas permukaan air laut, tertinggi adalah kecamatan Geger dengan ketinggian 100 m DPL.

LAMBANG DAERAH

Lambang Kabupaten Bangkalan

Lambang daerah kabupaten bangkalan ditetapkan berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 8 Tahun 1971. Lambang Daerah melukiskan suatu keadaan Daerah Kabupaten Bangkalan sebagai salah satu daerah di Pulau Madura yang mempunyai ciri-ciri khas tersendiri adalah merupakan bagian yang tak terpisahkan dari wilayah Negara Kesatuan Republik Indonesia. Adapun arti dari bagian-bagian lambang terdiri dari :

PERISAI

Bentuk bunga teratai bersudut lima sebagai lambang kesetiaan penuh kepada Pancasila dan sifat kesatriaan, keagungan. Persaudaraan dan religious dari masyarakat Kabupaten Bangkalan.

BINTANG KUNING EMAS

Sebagai lambang segala langkah perjuangan masyarakat selalu dipedomani kepercayaan yang mendalam kebesaran Tuhan Yang Maha Esa.

SENJATA PENGGALAN DAN SENJATA CAKRA

Sebagai lambang jiwa kepahlawanan dalam menentang penjajah dahulu selalu diwarisi oleh generasi-generasi selanjutnya dalam mempertahankan tegaknya Negara Republik Indonesia berdasarkan Pancasila dan Undang-Undang Dasar 45

LAUTAN

Sebagai tanda bahwa kabupaten Bangkalan sebagai bagian dari Pulau Madura yang dibatasi oleh lautan dan dari tiga arah, sebagai lambang dari kearifan dan kebijaksanaan yang dalam, serta kelapangan dada dalam menyelesaikan tugas dan kewajiban

PANAH, ANAK PANAH DAN BUSURNYA

Sebagai lambang kemauan yang keras dalam perjuangan menuju masyarakat adil dan makmur sesuai dengan tujuan Proklamasi 17 Agustus 1945

API KONANG

Sebagai lambang semangat yang tidak kunjung padam dari rakyat Kabupaten Bangkalan, dikenal sebagai daerah yang aktif membentuk suksesnya pembinaan persaudaraan dengan bangsa-bangsa lain di dunia dengan melalui forum olah raga (GANEFO)

UNTAIAN BUNGA KAPAS

Untaian bunga kapas sebanyak 17 (Tujuh Belas) butir melambangkan kemakmuran di bidang sandang dan untaian padi, sebanyak 45 (Empat Puluh Lima) butir melambangkan kemakmuran dibidang pangan.

SESANTI CIPTA INDRA CAKTI DHARMA

Yang berarti bahwa segala karya dari manusia hanya dapat terwujud dengan baik apabila mendapat ridho dari Tuhan yang Maha Esa.

Curi Uang jutaan rupiah, Bocah nyaris di hajar massa

noreply@blogger.com (CeritaPulauMadura) — Fri, 11 Nov 2011 10:46:00 +0000

LiputanMadura.Sampang. Said (14), warga Desa Rabai Barat Kecamatan Sokobanah Kabupaten Sampang, Jumat (11/11/2011) dini hari nyaris babak belur dihakimi warga.

Kejadian itu bermula saat warga Dusun Crecet Desa Tobai Tengah Kecamatan Sokobanah dikejutkan dengan teriakan Busari (31), pemilik toko di desa tersebut karena curiga adanya pencurian di tokonya.

Kapolres Sampang AKBP Solehan melalui Kabag Ops Kompol Danuri menjelaskan kronologi pencurian tersebut. Menurut keterangan Busari, yang hendak menutup tokonya dan masuk ke rumahnya untuk salat malam, mendengar suara yang mencurigakan.

"Bocah bernama Said itu masuk menjalankan aksinya dengan mengambil uang yang ada di dalam kotak sebesar Rp 10 juta, kemudian tersangka mengambil uang yang ditaruh di tempat lain," tutur Danuri.

Setelah mengambil uang yang diperkirakan sebanyak Rp 25 juta, tersangka kemudian memberikan uang kepada kedua temannya yang sudah menunggu di atas sepeda. Lalu tersangka kembali lagi untuk mencari sasaran lain.

"Saat kembali beraksi itulah, tersangka kepergok pemiliknya kemudian dia ditangkap, sedangkan kedua temannya sudah lari membawa uang hasil curiannya," katanya.

Danuri mengatakan warga yang mengetahui bahwa ada maling ditangkap langsung berdatangan dan meminta ke pemilik toko untuk menyerahkan tersangka. Untungnya pemilik toko tidak bersedia.

"Pemilik toko tidak menyerahkan kecuali yang meminta kepala desa dan polisi, baru dia akan kasih," ujarnya.

Hinggga berita ini diturunkan tersangka masih dalam pemeriksaan kepolisian guna penyelidikan terkait kedua teman tersangka yang sudah kabur membawa uang milik korban.

Sumber: inilah.com

Nelayan geram area melautnya dibatasi Santos

noreply@blogger.com (CeritaPulauMadura) — Fri, 11 Nov 2011 10:38:00 +0000

LiputanMadura.Sampang.Sejumlah nelayan protes dengan sikap Santos Madura Offshore Pty Ltd, karena melarang mencari ikan di sekitar lokasi pengeboran sumber migas sumur Oyong dan sumur Wortel di lepas pantai Kec. Camplong, Sampang.

Mereka merasa kecewa sejak Santos beroperasi, hasil tangkapan ikan menjadi berkurang. Bahkan kerap mendapatkan ancaman dari petugas keamanan kontraktor migas asal Australia itu, ketika nelayan mencari ikan di dekat lokasi pengeboran.

“Saya tidak mengerti kenapa sering diusir ketika mendekati lokasi pengeboran, padahal wilayah itu merupakan tempat paling banyak ikannya, “ keluh Sahrawi, nelayan asal Desa Darma Camplong, Kamis (10/11).

Dia pun juga mempertanyakan, apakah memang perairan pantai Camplong tersebut telah disewa oleh Santos, sehingga semua nelayan dilarang mencari ikan di tengah laut. Jika kondisi seperti itu tetap terjadi, mereka khawatir tidak dapat menafkahi keluarganya.

Pekerjaan sebagai nelayan merupakan mata pencaharian yang mereka tekuni sejak puluhan tahun. “Kalau dibatasi menangkap ikan, lalu makan apa anak istri kami. Karena kami tidak memiliki keahlian selain menjadi nelayan,” tambahnya.

Menanggapi keluahan nelayan itu, Abdul Gani, Staf Tim Monitoring Santos Pty Ltd, menegaskan, tidak benar jika pihaknya membatasi nelayan mencari ikan di perairan lepas pantai Camplong. Namun perusahaan pertambangan migas tersebut hanya melarang nelayan mendekati lokasi pengeboran migas, karena didekat lokasi tersebut sangat berbahaya karena mudah meledak.

"Kita hanya meminta nelayan mencari ikan di radius 500 meter di lokasi pengeboran sumur Wortel. Karena jika melewati batas itu maka dapat membahayakan keselamatan jiwa nelayan, bahkan juga membahayakan para pekerja yang sedang melakukan kegiatan eksploitasi migas, “ terang Abdul Gani.

Abdul Gani menyatakan, Santos benar-benar memperhatikan dampak lingkungan. Perusahaan itu tetap menjaga jangan sampai terdapat tumpahan minyak mencemari laut. Sampah yang berserakan di tengah laut akan diangkut dengan kapal untuk dibuang ke darat. “Namun jika hasil tangkapan ikan menurun, saya rasa bukan disebabkan kegiatan eksploitasi migas, tapi bisa saja karena faktor cuaca apalagi saat ini memasuki pergantian musim," imbuhnya.

Kewajiban Santos selama ini tambahnya, telah mengeluarkan dana Community Development (CD), yang disalurkan kepada 6 desa di Kec. Camplong dan 1 di Pulau Mandingin, Kec. Kota Sampang. Kegiatan CD tersebut sudah berjalan sejak 2008 lalu dengan melibatkan kelompok masyarakat (pokmas) serta Universitas Trunujoyo (Unijoyo) untuk menampung aspirasi dari bawah.

Sumber: SurabayaPostOnline

Dua Siswa asal Sumenep harumkan nama Indonesia di China

noreply@blogger.com (CeritaPulauMadura) — Fri, 11 Nov 2011 10:28:00 +0000

Liputan madura.Dua siswa Sekolah Menengah Atas Negeri (SMAN) 1 Sumenep, Jawa Timur meraih medali perunggu di kejuaraan matematika internasional World Mathematics Team Championship di Beijing, China, pada 4-6 November lalu.

"Kami menerima informasi tersebut dari personel tim yang mendampingi dua siswa kami tersebut melalui telepon. Dua siswa kami itu dilaporkan masing-masing memperoleh medali perunggu di WMTC di Beijing," kata Humas SMAN 1 Sumenep, Kadarisman, Selasa (8/11/2011).

Kedua siswa berprestasi itu adalah M Taufik Hakiki (siswa kelas XI IPA-4) dan Rafika Nurmasari (siswa kelas XII IPA-1).

"Selain meraih medali dari keikutsertaannya secara perorangan di WMTC, dua siswa kami itu juga memperoleh penghargaan dalam keikutsertaannya secara kelompok," ujarnya.

Hari ini, sesuai informasi yang diterima pihak sekolah, Taufik, Rafika dan rombongan peserta WMTC akan tiba di Jakarta. Besok, mereka dijadwalkan sudah terbang ke Surabaya dan akan disambut para guru SMAN 1 Sumenep. Di Surabaya, keduanya akan disambut secara resmi oleh pejabat Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Provinsi Jawa Timur.

"Taufik dan Rafika diperkirakan baru bisa pulang ke Sumenep pada Rabu sore atau malam. Medali perunggu yang masing-masing diraih Taufik dan Rafika di WMTC itu merupakan prestasi tingkat internasional yang pertama kali diraih siswa SMAN 1 Sumenep," kata Kadarisman.

Sumber: KOMPAS.com

Pamekasan Tempo Doloe

noreply@blogger.com (CeritaPulauMadura) — Thu, 10 Nov 2011 20:41:00 +0000

Berikut gambaran Kondisi Pamekasan Tempo Doloe

Pemerintahan harian urusan di Jawa dirasakan oleh warga," kataLembaran Hindia Belanda 1818, No.85. Residen itu selama sebagian besar abad ke-19, seorang pria yang sangat kuat, seorang raja dalam kerajaan-Nya. Dia berdiri langsung di bawah Gubernur Jenderal dan harus mematuhi perintah dasarnya, tentu saja, tetapi di hari-hari komunikasi lambat ia bisa mengambil sebagian besar nya saja. Jika setelah 1870,namun, pelayanan yang lebih dan lebih khusus adalah pusat (kehutanan, irigasi, dll)menghilangkan kekuatannya. Dalam literatur Belanda terjadi pada dua warga yang terkenal, yaitu Slymering Residen di Multatuli Max Havelaar dan Oudijck Residen di Silent Force oleh Louis Couperus. (P. Orchard, 2001). Residen dengan efek dari paradePamekasan, Madura.

Sumber: disini

Suasana Acara Pernikahan Madura tempo doloe di Pamekasan

sumber: disini

Bangkalan Tempo Doloe

noreply@blogger.com (CeritaPulauMadura) — Thu, 10 Nov 2011 19:38:00 +0000

Berikut Foto-foto Bangkalan dahulu, maaf karena kami tidak menguasai bahasa belanda maka kami menggunakan terjemahan hasil bantuan google translate.

(1946-1950)

Sumber: disini

Madura. Pada tanggal 15 Juni, di pulau Madura untuk Bangkalan tersebut Inf 1. Batalyon keamanan resmi dipasang di hadapan penguasa militer banyak. Para Wali Negara Madura, Mr R.A.A. Tjakra ningrat dalam sambutannya. Mayor Jenderal hak Kej. Staf. W.J.K. Baay, Komandan Teritorial Jawa Timur. Kiri pembicara Recomba Jawa Timur, Ch.O. Tuhan v.d. Danau dan Komandan batalion baru.

{1946-1950}

sumber: disini

Bangkalan. Para Recomba Jawa Timur, Dr O.o. van der Plas, saat konferensi pers di rumah dari ningrat Tjakra Residen, setelah peristiwa terakhir di Madura.

{1946-1950}

sumber: disini

Madura. Setelah pembebasan Madura mendaftar relawan untuk jajaran pasukan Belanda untuk memperkuat. Para aloon-aloon dari Tjakra Bangkalan Sans Bari diinisiasi ke dalam rahasia dari bor senapan

{1946-1950}

sumber: disini

Mr dan Mrs Wiranatakusuma memberi resepsi di Hotel Homan. untuk merayakanpembukaan Konferensi Federal di Bandung resepsi. Dalam v.l.n.r. depan: Dr. Mansur (WaliNegara Sumatera Timur) R.A.A. Cakraningrat (Wali Negara Madura) dan R.A.A.Wiranatakusuma (Wali Negara Pasundan)

1948-05

sumber: disini

Bank Madura pada Alan, ulang tahun pertama dari Batalyon Keamanan Madura dirayakan secara meriah. Batalyon ini menjaga perdamaian di seluruh Madura sedemikian rupa, yang baru-baru jam malam dicabut. Pada peringatan ini, pihak berwenang militer dan sipil yang hadir. Para Wali Negara Madura, P.A.A. Cakraningrat, Teritorial Panglima Angkatan juga Jawa Timur, Mayor Jenderal Staf yang WJK Umum Baay dan Inspektur Polisi dan Keamanan, Kolonel HJ de Vries, memeriksa pasukan ditarik aloon-aloon.

{1946-1950}

sumber: disini

Pelabuhan Kamal

Welcome Bangkalan

Pelabuhan Kamal

Mercusuar di Socah

Stasiun Kamal

Tambahan Koleksi Bangkalan Jadul / Tempo Doloe dari http://koleksikertasdjadoel.blogspot.com/2010/09/foto-bangkalan-madoera-djadoel.html