こんな課題のある企業に。

• 顧客からAI活用を相談されても、何から提案すればよいか迷う
• 技術の説明にとどまらず、顧客の業務課題から提案できる人材を育てたい
• 人が判断する仕事と、AIに任せる仕事を整理したい

受講者の経験に差がある場合も、復習の追加やクラス編成を含めてご相談ください。

研修で目指す、3つのこと。

学習目標です。貴社での到達目標や習得の確認方法は、ご相談のうえ設計します。

掲載講座をもとにした法人研修の構成例です。内容の重点・演習時間・日ごとの配分は、受講者と目的に合わせて調整します。

この研修を、貴社の研修に。

標準の内容をそのまま当てはめるのではなく、必要な学びと実施条件を一緒に整理します。

上記は設計時に相談できる範囲です。実施の可否・対応範囲・費用は、条件を確認してご案内します。

費用は、必要な範囲を整理して。

法人研修は個別お見積りです。内容と到達目標を確認し、開発・準備・実施の範囲を明らかにしたうえでご提案します。

相談の前に、決まっていることだけ。

課題、対象者、おおよその人数、希望時期、社内で使うツールなど。未定の項目があってもご相談いただけます。

1. 01

   課題・条件をお聞きします

   育成の目的と実施に必要な条件を整理します。

2. 02

   研修計画とお見積りをご提案

   内容、期間、準備・運営の範囲を確認します。

3. 03

   内容を確定し、準備・実施へ

   教材・講師・実施環境を整えます。

ご検討中の疑問に。