<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" standalone="no"?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><rss xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd" version="2.0"><channel><title>EUREKA</title><description>research | study | economic | accounting | financial | banking | phylosophy | islamic</description><managingEditor>noreply@blogger.com (Anonymous)</managingEditor><pubDate>Fri, 8 Nov 2024 22:00:01 +0700</pubDate><generator>Blogger http://www.blogger.com</generator><openSearch:totalResults xmlns:openSearch="http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/">57</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex xmlns:openSearch="http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/">1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage xmlns:openSearch="http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/">25</openSearch:itemsPerPage><link>http://champ-pride99.blogspot.com/</link><language>en-us</language><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>This sites provide a wide collection of articles from all over the blogs, economic, accounting, financial, Sains, MBAR, econometrica, Islamic, and many other interesting articles...</itunes:subtitle><itunes:owner><itunes:email>noreply@blogger.com</itunes:email></itunes:owner><xhtml:meta content="noindex" name="robots" xmlns:xhtml="http://www.w3.org/1999/xhtml"/><item><title>Makna Jarak Dalam Konsep Ekonomi</title><link>http://champ-pride99.blogspot.com/2012/12/makna-jarak-dalam-konsep-ekonomi.html</link><category>Economy</category><category>Macro Economy</category><author>noreply@blogger.com (Anonymous)</author><pubDate>Sat, 1 Dec 2012 17:25:00 +0700</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-8313411846923627231.post-1063909118136135481</guid><description>&lt;div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"&gt;
&lt;div style="text-align: justify;"&gt;
Jarak mengacu pada mudah atau sulitnya barang, jasa, tenaga kerja, modal, informasi, dan ide-ide untuk melintasi ruang. Hal itu akan mengukur seberapa mudah arus modal, mobilitas tenaga kerja, distribusi barang, dan layanan yang disampaikan antara dua lokasi. Jarak, dalam pengertian ini, merupakan konsep ekonomi, bukan hanya sebuah konsep fisik. Meskipun jarak ekonomi umumnya terkait dengan jarak Euclidean (garis lurus) antara dua lokasi serta ciri-ciri fisik geografi yang memisahkan mereka, hubungan tersebut bukanlah hal yang mudah untuk dipahami. Salah satu alasannya adalah bahwa jarak untuk pertukaran barang berbeda untuk migrasi orang.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Untuk perdagangan barang dan jasa, jarak menangkap waktu dan biaya moneter. Penempatan dan kualitas infrastruktur transportasi dan ketersediaan transportasi secara dramatis dapat mempengaruhi jarak ekonomi antara dua daerah, meskipun jarak Euclidean antara kedua wilayah tersebut bisa menjadi identik. Dua desa mungkin memiliki jarak Euclidean (secara garis lurus) yang sama ke kota, tapi bisa terjadi bahwa desa yang satu berada di dekat jalan raya nasional, yang lain pada jalan pedesaan tak beraspal. Satu contoh fenomena terjadi di India, berdasarkan jarak garis lurus, sebagian besar wilayah di India terhubung dengan baik ke pasar di pemukiman padat. Tetapi orang-orang di banyak bagian India mengalami kesulitan mendapatkan ke pasar karena waktu perjalanan ditentukan oleh jenis dan kualitas jalan dan infrastruktur transportasi lainnya (lihat Gambar 2.1).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div style="text-align: center;"&gt;
&lt;b&gt;Gambar 2.1.&lt;br /&gt;
Waktu Perjalanan Antar Wilayah Pemukiman Dilihat dari Wilayah Administrasi Subnasional&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEinGxZ7ee_cCpl3NNXLGgAt1VHyHBIcOkkiT-iddHEOCAs0ZzLdsq_OxM9MsJz1B6h1jr_3h9vrXrXJJATBeKhIwJIPmdnb4IQoMNDb-Tzv_5fuY37A1SW943kzXu_tqlSiodwf1JYsaFoR/s1600/jarak+antar+wilayah.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="343" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEinGxZ7ee_cCpl3NNXLGgAt1VHyHBIcOkkiT-iddHEOCAs0ZzLdsq_OxM9MsJz1B6h1jr_3h9vrXrXJJATBeKhIwJIPmdnb4IQoMNDb-Tzv_5fuY37A1SW943kzXu_tqlSiodwf1JYsaFoR/s640/jarak+antar+wilayah.jpg" width="640" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;
Untuk mobilitas tenaga kerja, jarak juga menangkap "biaya psikis" pemisahan antar wilayah yang berdekatan. Antara 1985 dan 1995, distribusi migran di provinsi China yang berasal dari provinsi lain terhenti karena jarak antar propinsi meningkat. Disamping itu, terdapat pula biaya tambahan untuk migrasi antara provinsi non-tetangga. Jadi, seperti perdagangan, jarak secara ekonomis untuk migrasi berkaitan dengan jarak fisik, akan tetapi tidak identik dengan jarak fisik. Dalam paparan ini, tujuan yang menarik adalah lokasi dengan kepadatan ekonomi terbesar atau potensi pasar tertinggi. Jarak, dengan demikian merupakan sebuah metafora untuk akses ke pasar.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Hambatan produk manusia (termasuk kebijakan) juga dapat meningkatkan jarak. Roadblock dan Hambatan lokal biasa digunakan untuk perjalanan melalui jalan darat di banyak negara Sub-Sahara. Ketika otonomi politik lokal tinggi, mungkin akan berdampak pada adanya fragmentasi teritorial sebagai kebijakan perlindungan yang dilakukan pada tingkat lokal. Gambar 2.1 menunjukkan waktu antara pemukiman manusia, dengan asumsi hambatan buatan manusia sedikit atau tidak ada. Jarak bisa panjang, bahkan di negara berpenghasilan tinggi.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;Lokasi yang Dekat Dengan Pasar Memiliki Keunggulan Dasar&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
Pemerintah provinsi di Negara China pada tahun 1980 meningkatkan kekuasaan administratif mereka di bawah reformasi desentralisasi. Mereka menggunakan kekuatan tersebut untuk melindungi perusahaan lokal - menaikkan tarif dan memaksakan larangan pengiriman dari provinsi lain. Impor antar propinsi turun dari 50 persen menjadi 38 persen (dari GDP) antara tahun 1992 dan 1997, sementara penyerapan lokal barang dalam provinsi tersebut naik dari 68 persen menjadi 72 persen. Besarannya adalah sama dengan barang yang melintasi perbatasan AS-Kanada dan perbatasan internasional di Uni Eropa (UE). Sistem pendaftaran rumah tangga permanen hukou China - menghubungkan tempat tinggal dengan akses ke barang-barang konsumen, kesempatan kerja, dan perlindungan sosial – berkurang mirip dengan migrasi internal. Jarak dan kepadatan mempengaruhi gerakan spasial barang, jasa, informasi, pengetahuan, dan orang-orang. Arus pulang pergi, migrasi, telekomunikasi, arus informasi, dan pengiriman barang menghubungkan daerah asal dan daerah penerima. Kebanyakan interaksi spasial akan mempunyai bermanfaat, namun terdapat juga sisi negatifnya, yaitu penyebaran penyakit. Faktor penentu utama kekuatan interaksi ini adalah jarak. Hukum “Waldo Tobler” tentang Geografi menyatakan bahwa “everything is related to everything else, but near things are more related than distant things”. Area yang lebih dekat dengan kepadatan ekonomi memiliki akses yang lebih mudah untuk interaksi dan pertukaran yang menguntungkan.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Di Indonesia koneksi jalan yang lebih baik mempersingkat waktu perjalanan dan jarak ke pusat-pusat ekonomi, menciptakan daerah aglomerasi yang lebih besar. Karena jalan yang baik dan akses yang lebih mudah ke pasar. Desa dengan jarak 60 kilometer dari pusat kabupaten menghasilkan aktivitas manufaktur sebanyak pusat kabupaten itu sendiri, dan daerah pinggiran yang terhubung dengan baik menjadi bagian dari wilayah aglomerasi. Namun di daerah pinggiran kota yang kurang terhubung, kepadatan kegiatan ekonomi jatuh dengan cepat melampaui desa dengan jarak 25 kilometer dari pusat kabupaten (gambar 2.2).&lt;br /&gt;
&lt;div style="text-align: center;"&gt;
&lt;b&gt;Gambar 2.2.&lt;br /&gt;
Manufacturing Activity In Indonesia Flourishes In Areas With Shorter Economic Distance To Density&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjiHl7huSKe6GGvvYTZhfndrVo7W36fyBL5qIhJT3own6BoUiEfqqMJ-5I8tllXh7T9sTsIxglRS7yG8rus__T1Ms5Cd0habxzgE2QaktjRWjSKyrextG2Yp4qBBPMg_-j8VfpAlSExX5dd/s1600/JARAK+MANUFAKTUR.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="340" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjiHl7huSKe6GGvvYTZhfndrVo7W36fyBL5qIhJT3own6BoUiEfqqMJ-5I8tllXh7T9sTsIxglRS7yG8rus__T1Ms5Cd0habxzgE2QaktjRWjSKyrextG2Yp4qBBPMg_-j8VfpAlSExX5dd/s640/JARAK+MANUFAKTUR.jpg" width="640" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;
Spillovers dari kedekatan dengan kepadatan muncul di kedua negara maju dan berkembang. Pada perusahaan manufaktur di Eropa, total faktor produktivitas suatu daerah meningkat secara positif dan secara signifikan terkait dengan kepadatan produksi manufaktur di daerah tetangga. Kecepatan pertumbuhan permintaan di wilayah daerah tetangga akan merangsang peningkatan total faktor produktivitas lebih cepat.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Fenomena ini terjadi juga di negara berkembang. Jaringan jalan raya yang mengelilingi Jakarta yang dibangun pada 1980-an, menyebabkan banyak perusahaan pindah dari pusat Jakarta untuk menghemat biaya tanah dan kemacetan. Akan tetapi mereka tetap menentukan tempat yang dekat dengan wilayah metropolitan dalam rangka untuk memiliki akses ke pasar yang besar. Hal serupa tapi kurang menonjol adalah pola dalam aglomerasi Indonesia lainnya, dimana pertumbuhan telah terkuat di daerah pinggiran kota-kota besar sekitarnya. Di Brasil terjadi perpindahan lokasi industri yang lebih besar dari São Paulo ke daerah pinggiran dengan upah penduduknya yang rendah. Setelah koridor transportasi, industri ini bergerak melalui negara São Paulo ke negara bagian tetangga Minas Gerais.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
</description><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" height="72" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEinGxZ7ee_cCpl3NNXLGgAt1VHyHBIcOkkiT-iddHEOCAs0ZzLdsq_OxM9MsJz1B6h1jr_3h9vrXrXJJATBeKhIwJIPmdnb4IQoMNDb-Tzv_5fuY37A1SW943kzXu_tqlSiodwf1JYsaFoR/s72-c/jarak+antar+wilayah.jpg" width="72"/><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total></item><item><title>Sustuinable Development</title><link>http://champ-pride99.blogspot.com/2012/11/sustuinable-development.html</link><category>CSR</category><category>Economy</category><category>Environmental Acc.</category><category>Sector Public</category><category>Social Acc.</category><author>noreply@blogger.com (Anonymous)</author><pubDate>Sat, 10 Nov 2012 20:51:00 +0700</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-8313411846923627231.post-3522268324923348142</guid><description>&lt;div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"&gt;
&lt;div style="text-align: justify;"&gt;
Sustainable development arise because of the assumption that the market economy is not always concerned about the environment. The difference between the market "perfect" and the environment as a fundamental reason why economic activities lead to environmental degradation. These differences led to the emergence of environmental economics, as a public policy intervention in the allocation of environmental resources through non-market activities or to correct market failures. The concept of sustainable development is a planning concept which emphasizes the principles of balance between economic, social, and cultural rights as the primary objective with the principles of environmental sustainability.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
In the context of sustainable development, especially in the spatial dimension has received little attention. The importance of spatial elements derived from the mutual relations are (1) the global and local influence (2) global trends will affect local. Economic structure and environment in a specific region of an area to determine the sensitivity of the economic power and the external environment (Bergh and Nijkamp, 1999). Therefore, the study of sustainability in a multi-regional system could be useful in the spatial implications of global sustainability, both in regional and international activities.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
The concept of sustainable development is essentially founded on three basic pillars, namely economic, social, and environmental. The third approach is not an approach that stands partially, but interact to influence each other. Sustainable development is the process of bringing these three development processes in a balanced way. At the local level, sustainable development requires that economic development can sustain people's lives through the use of resources locally. If the results of economic development (welfare) is to be distributed in the long run, the protection of the environment to prevent ecological damage is one way to go (ICLEI, 1996). Schematically, the relationship between the three basic pillars of sustainable development can be described as follows:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div style="text-align: center;"&gt;
&lt;b&gt;FIGURE 1.&lt;br /&gt;
BASIC PILLAR SUSTAINABLE DEVELOPMENT&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh7P5UNeON2IvlUbCoELil_xv_q_80u2DHlWdZORgxGhwDxZK3z3u4a0Y3ExlttB4ncCzndab9gcI432TnFhzhkTnPYhDabXNq5SwKk3tZjy-2wrevOZLICXqCmjqA3qufn2IBh77-Nlgzs/s1600/basic+pilar+sustuinable+development.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="263" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh7P5UNeON2IvlUbCoELil_xv_q_80u2DHlWdZORgxGhwDxZK3z3u4a0Y3ExlttB4ncCzndab9gcI432TnFhzhkTnPYhDabXNq5SwKk3tZjy-2wrevOZLICXqCmjqA3qufn2IBh77-Nlgzs/s400/basic+pilar+sustuinable+development.jpg" width="350" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;
In principle, the concept of sustainable development promote economic and social development and environmental protection. These three aspects should be run in a balanced and mutually supportive. Sustainable development considering that aspects of development undertaken sustain and support developments in the future. Sustainable development describes the alignment and harmony in the use of natural resources, and the resources made ​​by taking into account ongoing conservation efforts.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Sustainable development can be called if it fulfills the criteria of economic, socially beneficial, and preserve the environment. At first, the concept of sustainable development is dominated by the economic dimension. The dimensions of the environment started to receive attention in the eighties. Earth Summit in Rio de Janeiro in 1992 was the starting point in the consideration of the social dimension of sustainable development. One important result of the conference was the establishment of a commission of sustainable development (CSD - Commission on Sustainable Development). The Commission has produced an agreement to implement the concept of sustainable development as set out in Agenda 21 (Sugiyono, 2004).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
The concept of sustainable development, especially economic development, is based on the available capacity of the natural resource, environmental and social character. In the past, development activities which are focused on growth and led to negative impacts of ecological deterioration and depletion of natural resources. Therefore, the management of national resources and the environment in the future should be based on an important aspect of the production and activity space for conservation and environmental health. Therefore, regional development, urban and rural, can no longer be based solely on economic development, but should be based on sustainable development (Hall and Ulrich, 2000).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Hereinafter defined sustainable development as "development that is intended to meet the needs of the present generation without compromising the opportunities of future generations to meet life" (IISD, 2005). According Askary (2003) sustainable development and environmentally sound can be defined as "a conscious and deliberate effort, which integrates the environment, including resource into the development process for assure abilities, well-being and quality of life for present and future generations to come". While the concept of sustainable development by Urban 21 (2000) is how to improve the quality of life in a region, including the quality of the ecological, cultural, political, institutional and socio-economic components without leaving a burden (depletion of natural resources and increasing debt) on the next generation.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
On the other hand, Munro (1995) states that sustainable development is a set of activities that can improve the lives of people in various aspects and the increase can be maintained. Meanwhile, world commission for environment and development (WECD) defines sustainable development as development that is intended to meet the needs of present generations without compromising the ability of future generations to meet their own needs. In other words, sustainable development is defined as development that prioritize the use of resources that do not jeopardize the future use (WECD, 1987). Not only that, the sustainability here should include the three basic principles of the above, one can not only fulfilled. In its development, sustainable development is also intended to seek innovative strategies to change the institutional structure and policies and changes in the behavior of the individual to the global level (IISD, 2005).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
In order for development to be sustainable it ideally benefits must be sustainable and continuously maintained. This means that development must meet a variety of objectives in a balanced way, both economic, environmental, and social (WCED, 1987; Munro, 1995; Meadows, 1999; IISD, 2005).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;1. Economically Sustainable&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
Economically sustainable principles relating to costs and benefits, rather the benefits should outweigh the impact. Sustainable economic system must be able to produce goods and services continually, to keep management and other levels of government.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;2. Socially Sustainable&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
Socially sustainable means reflects the interaction between development and the social norms prevailing in society. An activity is socially sustainable if it can integrate with social norms or not contrary to the public tolerance to change. Socially sustainable system must be able to achieve uniformity of distribution, the provision of social services including health and education, as well as accountability and participation.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;3. Environmentally Sustainable &lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
Ecologically sustainable, it implies to keep humans and other species that interact with it, now and in the future, so as to improve the quality of life. Environmentally sustainable system must be able to maintain stable resources, avoiding excessive exploitation of renewable resource systems, and maintain the natural resources that can not be updated so that it can be used optimally. In other words, development should not destroy the ecosystem that now exists, instead the species should be conserved for future purposes.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
In development and implementation of sustainable development, the role of local government is very fundamental. As a self-regulating system, a local government consisting of a control system (government) and an object (or the community). The local government will play a role as an institution that has legitimacy and is responsible for the development and implementation of sustainable development through the policy-making process does. In an effort to generate policy-oriented cities to achieve sustainable conditions, local governments will need a set of indicators that will provide direction and guidance to local authorities about whether the policies that have been implemented are on the ideal track. Development of indicators of sustainable development is one of The set action towards more sustainable development.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Operationalization or implementation of the concept of sustainable development requires indicators to assess its effectiveness, in this case to know whether an activity, program or policy can be said to be sustainable (sustainable) or unsustainable (unsustainable). These indicators will provide advice to the government regarding the actions to be taken to overcome the problems faced. Need for indicators that are specifically developed to look at the internal management of local governments in determining whether a city has implemented a policy of sustainable development. Although global commitment to sustainable development implementation formally developed after the declaration of Johannesburg in 2002, but the efforts of indicators of sustainability have started much earlier.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Ideal criteria for the sustainable development indicators (Warren, 1997):&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;ol&gt;
&lt;li&gt;Indicators should reflect a basic or fundamental long-term economic and social environment for generations to come;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Easy to understand and clear: simple, understandable and accessible to the public; &lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Can be quantitatified;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Sensitive to changes in the location or group of people; &lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Predictive and anticipatory; &lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Have a reference or threshold value; &lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Relatively easy to use; &lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Aspects of quality: the methodology used to construct the indicators should be clearly defined with accurate, scientifically and socially acceptable, and &lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Sensitive to the Time: if applied every year to show the trend indicator representative. &lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
</description><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" height="72" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh7P5UNeON2IvlUbCoELil_xv_q_80u2DHlWdZORgxGhwDxZK3z3u4a0Y3ExlttB4ncCzndab9gcI432TnFhzhkTnPYhDabXNq5SwKk3tZjy-2wrevOZLICXqCmjqA3qufn2IBh77-Nlgzs/s72-c/basic+pilar+sustuinable+development.jpg" width="72"/><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total></item><item><title>Corporate Governance Corporate and Social Responsibility Disclosure</title><link>http://champ-pride99.blogspot.com/2012/11/gcg-and-csr-disclosure.html</link><category>CSR</category><category>Dislosure</category><category>Environmental Acc.</category><category>GCG</category><author>noreply@blogger.com (Anonymous)</author><pubDate>Fri, 9 Nov 2012 06:45:00 +0700</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-8313411846923627231.post-5815413652608314046</guid><description>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;
To what extent corporate governance and CSR are converging in international business not only depends on views on corporate governance, but also on how CSR is framed within an MNE. As mentioned in the introduction, CSR is an elusive concept that, just as corporate governance, has been defined in many different ways. Nevertheless, there is some agreement that it involves attention on a voluntary basis to the ethical, social and environmental implications of business (Carroll, 1999; Whetten et al., 2002). One important dimension for how CSR is framed concerns its scope: is it perceived as an external or internal issue? Deakin and Hobbs (2007) argue that CSR is often thought of by managers of listed firms as a way of dealing with external issues, for example the ethical consequences of outsourcing production activities, fair trade, and global environmental problems. However, these authors also indicate that CSR is sometimes interpreted differently as well, focusing on internal issues instead. They give the example of the European Commission, which argued in a Green Paper that besides an external dimension, CSR has an internal dimension, which involves employees’ working conditions such as work force diversity and equal pay for women (EC, 2003). The distinction between internal and external aspects of CSR touches upon one of the main debates in corporate governance: if firms have a responsibility to a wider group of constituents, how far should this responsibility go and what kind of (social and environmental) activities will they become involved in?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
It was with these questions in mind that the stakeholder approach was first introduced (Freeman and Reed, 1983). This approach explains why business has responsibilities that go beyond the maximization of profits to include the interests of non-stock holding agents. Indeed, if a company would focus solely on such narrow objectives, the expectations of other stakeholders would be neglected, and in turn their support could be compromised in the long term. Freeman’s (1984, p. 46) definition of stakeholders as “any group or individual who can affect or is affected by the achievement of the organization’s objectives” is most widely accepted (Mitchell et.al., 1997). &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Advocates of the stakeholder perspective consider as a starting point that “all persons or groups with legitimate interests participating in an enterprise do so to obtain benefits and that there is no prima facie priority of one set of interests and benefits over another” (Mitchell et al., 1997, p. 68). From such a perspective, a company emerges as a nexus of implicit and explicit contracts between various actors with interests that are not always congruent (Hill and Jones, 1992). The stakeholder approach emphasizes that actors have different motivations to engage in relationships with a firm and expect different benefits from their collaboration. This means that dealing with stakeholders poses complexities for business in view of conflicting interests (cf. Daily et al., 2003). Researchers in finance and governance also criticise the concept (Jensen, 2001; Sternberg, 1997), inter alia because it is “a convenient portmanteau expression into which many different items can be packed” (Charkham, 2005, p. 20). Another important argument has been that the stakeholder approach makes managers unaccountable for their actions because it does not contain clues on how to balance competing interests and thus gives managers the opportunity to pursue their own causes (Bradley et al., 1999; Jensen, 2001). &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
In prioritizing competing stakeholder interests, it has been argued that firms take into account to what extent the organization depends on a stakeholder for resources (Jawahar and McLaughlin, 2001). This instrumental view on CSR suggests that firms’ primary reason to be responsive to stakeholders is a maximization of long-term market value (Donaldson and Preston, 1995; Jensen, 2001). Such instrumental motives are closely connected to the way corporate governance has broadened in recent years. As discussed above, a corporate governance view suggests that the main reason for firms to deal with stakeholders is that neglecting them could mean a loss of control on the strategic direction and performance (Luo, 2005a). We therefore expect that firms driven by instrumental motives to practice CSR will predominantly be concerned with shareholders and inside stakeholders such as managers and employees, and, as a consequence, frame CSR with a focus on internal aspects. This is supported by the literature which has found that corporate governance has a considerable impact on internal CSR issues such as employee conditions (Deakin et al., 2002) and ethical aspects related to remuneration, managerial and employee behaviour (Bonn and Fisher, 2005; Kimber and Lipton 2005; Rossouw 2005; Ryan, 2005; Wieland, 2005). &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
In contrast, motives to deal with outside stakeholders may be seen as not as closely, or not only, connected to instrumental motives, but relying also, and perhaps more, on sustaining moral legitimacy vis-à-vis outsider groups (Suchman, 1995). When CSR is mainly a response to outside stakeholders such as local communities and NGOs, it is more likely to be perceived as dealing with external environmental and community issues (Deakin and Hobbs, 2007). On the basis of this, it can be argued that external framing of CSR shares considerably less commonalities with corporate governance. This would imply that framing CSR focusing on external issues puts much less emphasis on the competitive nature of CSR. Only in a small minority of cases implications for a firm’s strategic direction and performance may be involved – an example that is currently mentioned in this regard is climate change, but this is still in its infancy (cf. Cogan, 2006). On the whole, we thus expect that corporate governance is more likely to be integrated in MNEs’ CSR policies when CSR is framed with a strong focus on internal aspects such as employee conditions and ethical behavior of managers and employees. &lt;/div&gt;
</description><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total><georss:featurename xmlns:georss="http://www.georss.org/georss">Semarang, Indonesia</georss:featurename><georss:point xmlns:georss="http://www.georss.org/georss">-6.9666667 110.4166667</georss:point><georss:box xmlns:georss="http://www.georss.org/georss">-7.0928152 110.2587382 -6.8405182 110.57459519999999</georss:box></item><item><title>Premature Sign Off Audit Procedures</title><link>http://champ-pride99.blogspot.com/2012/11/premature-sign-off-audit-procedures.html</link><category>Auditing</category><category>Behavioral Acc.</category><category>Risiko Audit</category><author>noreply@blogger.com (Anonymous)</author><pubDate>Thu, 8 Nov 2012 06:24:00 +0700</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-8313411846923627231.post-8812839106015472362</guid><description>&lt;div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;In the recent case of an audit on the company, as Enron, WorldCom in USA (Duska and Brenda, 2003) Kimia Farma and closure of Public Accounting Firm in Indonesia (www.bapepamlk.depkeu.go.id) becomes an great issue for public accounting profession and formidable challenge to improve image of audit profession in providing quality audits. A good of Quality Audit in principle can be achieved if auditors apply standards and principles of auditing, behaving freely without impartial (Independent), obedient to the law and comply with professional codes of ethics. Reduction of audit quality is defined implementation of audit quality reduction is done deliberately by auditor (Coram, et al, 2004). Kane and Velury (2005), defines quality audit as capacity of external auditors to detect materiality and irregularities form. Russell (2000), mentions that quality audit is a function of quality assurance which will be used to compare actual conditions with which they should.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Reduction of Quality Audit behavior or Reduced Audit Quality is an action taken by auditors during contract in which these perform can reduce accuracy and effectiveness audit evidence collection (Malone and Robers, 1996). This behavior can occur because there is a dilemma between costs inherent in audit process and quality, faced by auditors in audit environment (Kaplan, 1995). On one hand, auditor must meet Professional Standards to achieve a high level of audit quality that can be achieved by performing audit procedures. But on the other hand, auditors face cost barriers that make to degrade quality of audits. In addition, barriers of time may be one factor leading to lower quality audit, due to limited time auditor is required to complete all audit procedures, it affects auditor's actions are intentionally not doing all the existing audit procedures.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Various studies with respect to quality of audits have been conducted among others researcher. Kelly and Margheim (1990), mentions that decline in audit quality is result of pressure. Otley and Pierce (1995), explains that some auditors dysfunctional behaviors such as Premature Sign-Off Audit Procedures are a few behaviors that tend to lead to problems behaviors as auditors, which will affect the quality loss audit and trends of lowering public confidence in accounting profession and eventually kill profession itself.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Debate Stock Exchange Commission (SEC) in discussion of Effectiveness Audit, has been established by American Institute of Certified Public Accountants (AICPA) has recommended that dysfunctional Behavior is a problem that requires sustained attention (Public Oversight Board, 2000). The survey has been conducted on senior Big Six auditor in Ireland have confirmed that 89% involved with some form of behavior lowers quality of audits in Premature Sign-Off Audit Procedures, while 12% were participating in under-reporting of Time and more other (Otley and Pierce, 1995). This condition would require attention by practitioners and institutions in implementation audit, auditor can maintain quality of her work.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Studies Cohen Commission (1978), Rhoden (1978), Alderman and Deitrick (1982), and Raghunathan (1991) detect reasons why auditors perform premature sign-off of audit procedures, auditing of limited period of time specified, perception of audit procedures performed not important (low risk), no material audit procedures, audit procedures that are less understood, audit report submission deadline, as well as influence of auditors' boredom.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Heriningsih (2002) found a significant relationship between time pressure and audit risk of premature sign-off of audit procedures. However, this study can not prove that level of materiality may be associated with premature termination of audit procedures.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Survey conducted by Conram, et.al., (2000), against 106 senior auditor general explained that budget time pressures providing greatest influence on behavior of reduced quality audit and associated with audit risk. This results explained that under conditions of low level of audit risk of error associated with an increase in audit quality reduction acts as a whole.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Otley and Pierce (1996), explaining that managers tend to perform reduced quality audit compared to increase budget time. However, different results presented by Houston (1999), that senior audit time budget less influence on risk of client in terms of audit fee pressure. Malone and Roberts (1996), found no relationship between level of time budget pressures and a decrease in audit quality.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Auditors are often confronted by presence of time pressure. Time pressure consists of time budget pressure and time deadline pressure. When time budget that has been specified could be achieved, it will not cause conflicts, so possibility of dysfunctional behaviors will not be done. Previous studies showed significant association of time pressure in explaining dysfunctional behaviors (Kelley and Margheim, 1990; Carcello et al, 1996; Otley and Pierce, 1996a; Willett and Page, 1996; Pierce and Sweeney, 2004; McNamara et al , 2005). In these studies, time pressure operationalized as attainment of time budget (time budget attainability).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
The existence of time pressure causes a person is required to complete a job soon and if it is not achieved it will lead to conflict because of time allowed for an elapsed and quality of audit work may be interrupted and it will lead to dysfunctional behaviors. Previous research on time pressure associated with dysfunctional behavior has been done by Pierce and Sweeney (2004) and Kelley et al, (1999), DeZoort and Lord (1997), (Eden, 1982) and results showed there is a significant relationship.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Weningtyas et.al, (2006) found evidence of a significant relationship between time pressure, risk audits, materiality and review procedures and quality control of termination of audit procedures. The results of study Weningtyas et al proved that time pressure and audit risk associated positively with cessation of auditing procedures, so greater time pressure and audit risk faced by auditors, greater tendency of auditors to conduct audits termination procedures. While materiality and reviews procedure and quality control is negatively related to termination behavior of audit procedures, so that lower materiality and review procedures and quality control behavior of lower termination of audit procedures.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
This study was motivated by Conram et.al., (2000), Heriningsih (2002) and Suryanita, et.al, (2007). Previous studies testing audit procedures that are often stopped by auditors and examine relationship between time pressure, audit risk, materiality and reviews procedure and quality control have an impact on decision to conduct an audit procedure termination. These studies there are inconsistencies between study results Herningsih (2002) and Suryanita et.al., (2006) in assessing relationship between materiality of termination of audit procedures. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Herningsih (2002) found no significant relationship between materiality of termination of audit procedures, while Suryanita et.al., (2006) could prove the relationship. This research can be assured results of previous studies on relationship between materiality of termination of audit procedures.&lt;br /&gt;
This study refers to termination of audit procedures above. This study involves auditor respondents who worked in Semarang. Semarang as it is one big cities in Indonesia and has quite a lot of public accounting firm so it is quite representative for this study, and to find out how much time pressure faced by auditors in Semarang effect on performance, because there a various result of time pressure that faced by auditors in different regions (Suryanita et al, 2007).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;</description><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total></item><item><title>Theoritical Framework of Premature Sign-off Audit</title><link>http://champ-pride99.blogspot.com/2012/11/theoritical-framework-of-premature-sign.html</link><category>Auditing</category><category>Behavioral Acc.</category><author>noreply@blogger.com (Anonymous)</author><pubDate>Wed, 7 Nov 2012 06:44:00 +0700</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-8313411846923627231.post-132360776267540424</guid><description>&lt;div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"&gt;
&lt;div style="text-align: justify;"&gt;
A good of Quality Audit in principle can be achieved if auditors apply standards and principles of auditing, behaving freely without impartial (Independent), obedient to the law and comply with professional codes of ethics. Reduction of audit quality is defined implementation of audit quality reduction is done deliberately by auditor (Coram, et.al, 2004). Kane and Velury (2005), defines quality audit as capacity of external auditors to detect materiality and irregularities form. Russell (2000), mentions that quality audit is a function of quality assurance which will be used to compare actual conditions with which they should.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;Attribution Theory&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
Attribution theory will provide an explanation of how to determine cause or motive of person's behavior. This theory was directed to develop an explanation of the ways we judge people differently, depending on the meaning of what we associate to a particular behavior. This theory refers to how one explains causes of behavior of others or himself (Luthans, 1998), which determined whether from internal or external (Robert, 1996) it will show its effect on individuals.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Cause of this behavior in social perception, better known as dispositional attributions (internal causes), and situational attributions (external causes) (Robert, 1996). Internal causes tend to refer to aspects of individual behavior, something that has existed in a person such as a personal trait, self-perception, ability and motivation. While external causes more referring to the environment that affect a person's behavior, such as social conditions, social values, public opinion as well as contextual factors audits (audit risk, Materiality and reviews procedures and quality control).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Based on above it can be concluded that attribution theory can be used as a basis for finding such factors as contextual factors audit (audit risk, Materiality and reviews procedures and quality control) cause why auditors did sign off prematurely. By knowing factors that cause an auditor to sign off prematurely, then the trigger factors of premature sign-off can be minimized, so that auditor wishes to make a premature sign-off can be reduced.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;Inverted U Theory&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
Inverted U theory is most widely used model to explain relationship between pressure and performance. According to Robbins (2006), the logic underlying theory of an inverted U that stress at low to moderate levels stimulates body and improve ability to react. In this condition individual is usually able to do the job better, more intensive or faster. But if too much stress will place demands that can not be achieved or someone constraints, resulting in decreased performance. While stress is defined as a condition in which individuals face the opportunities, constraints (constrains), or demands (demands) associated with what is really wanted and results are perceived as something that is uncertain but important (Robbins, 2006).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div style="text-align: center;"&gt;
&lt;b&gt;Inverted U Curve: Relationship Between Stress and Performance&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhf9H8zUMKbz7LFT10BRn5a9LLOPHK5zW2WDB2Cg1C4xwlPkTrIu57eKV0dxCEnnD9_9Wby-D2qdG4wARs2lIvmlnBPLUhbEAraSu21yINu_g7NEb1ocesT_uOmF1n_7w5-FRjVekOfCgaO/s1600/RQA.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhf9H8zUMKbz7LFT10BRn5a9LLOPHK5zW2WDB2Cg1C4xwlPkTrIu57eKV0dxCEnnD9_9Wby-D2qdG4wARs2lIvmlnBPLUhbEAraSu21yINu_g7NEb1ocesT_uOmF1n_7w5-FRjVekOfCgaO/s1600/RQA.png" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;
Model of inverted U theory also describes reaction to stress from time to time and to changes in stress intensity. Theoretical model of an inverted U got a lot of criticism from researchers such as Otley and Pierce (1996), which found no evidence of an inverted U curve relationship; Kelley and Margheim (1990), which examines relationship between time budget pressure by dysfunctional behavior auditors found no significant results statistically to support inverted U theory. Likewise, results of research conducted by Pierce and Sweeney (2004), who found a linear relationship between time budget pressure and dysfunctional behaviors. Robbins (2006), also mentioned that this model does not get much support empirically. Linear relationship is basis of this research in linking between work pressure and risk of error auditor.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Research in psychology conducted by Djatmiko (2007), mentions that relationship between stress and performance is not a linear but rather an inverted U curve, this is due to body's physiological response to stress conditions would interfere with an individual's performance. Distress at each level will cause performance degradation, so that optimal performance is achieved at individual precisely highest stress levels. In this study, relationship between pressure and quality of performance is linear, where rate of premature sign-off will occur at time budget pressures lowest and highest.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;Reduced Audit Quality&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
As professionals, auditors are required to use his professional skills with a meticulous and thorough in carrying out audit (IAI, 2001, section 230.01). The use of professional skills with careful and thorough skepticism requires auditor to carry out their professional and must disclose in reasonable condition of company being audited based on an evaluation of evidence obtained during the course of auditing. In an effort to obtain sufficient competent audit evidence, then prior to conducting an audit of CPA is required to create and develop an audit program in writing. Audit program is a collection of audit procedures to be implemented during audit process.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
The existence of reduction quality audit behavior (RQA) is also called "irregular auditing practice" (Willett and Page, 1996) in auditing literature is evidence that implementation of audit procedures in accordance with the audit program is not always implemented by auditor. RQA behavior is defined "as the actions undertaken auditor during audit assignment which reduces the effectiveness of audit evidence collected" (Malone and Robert, 1996, p. 49). Thus, evidence gathered during audit is unreliable, wrong or inadequate in quality and quantity (Herrbach, 2001). The evidence is not quite as competent and reasonable basis for auditor in detecting errors and irregularities are adrift on the audited financial statements.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
RQA behavior is a serious problem, because they reduce quality of audits directly (Otley and Pierce, 1996a; McNair, 1991). As stated by McNair (1991, p. 642):&lt;br /&gt;
&lt;blockquote class="tr_bq"&gt;
This type of behavior, namely a failure to exercise due care, can in the extreme undermine integrity of the audit process. The inability to monitor true effort is perhaps the most critical exposure, or danger, faced by an audit management held accountable for audit integrity by the public. &lt;/blockquote&gt;
&lt;br /&gt;
Studies behavior of earlier RQA mainly focused on one type of behavior that is considered most serious RQA is premature discontinuation of audit procedures (premature sign-off) [eg. Alderman and Deitrick, 1982; Margheim and Company, 1986; Raghunathan, 1991 ]. Premature termination of audit procedure is an act performed by auditor does not implement or ignore one or more of required audit procedures, but the auditor documenting all audit procedures have been completed in full (Alderman and Deitrick, 1982; Raghunathan, 1991).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Rhode results (1978) in Alderman and Deitrick (1982) showed the majority (nearly 60 percent) of respondents admitted they sometimes make premature termination of audit procedures. Results of subsequent studies conducted Alderman and Deitrick (1982) and Raghunathan (1991) confirm these findings.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Findings of subsequent studies conducted by Kelley and Margheim (1990), Malone and Robert (1996), Otley and Pierce (1996a), Herrbach (2001) and Pierce and Sweeney (2004) shows in addition to premature termination of audit procedures, various forms of other actions performed auditors in implementation of audit programs that could potentially reduce the quality of audits.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
</description><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" height="72" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhf9H8zUMKbz7LFT10BRn5a9LLOPHK5zW2WDB2Cg1C4xwlPkTrIu57eKV0dxCEnnD9_9Wby-D2qdG4wARs2lIvmlnBPLUhbEAraSu21yINu_g7NEb1ocesT_uOmF1n_7w5-FRjVekOfCgaO/s72-c/RQA.png" width="72"/><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total></item><item><title>Anggaran Berbasis Kinerja (ABK): Sebuah Harapan Menuju Perbaikan</title><link>http://champ-pride99.blogspot.com/2012/01/anggaran-berbasis-kinerja-abk-sebuah.html</link><category>Behavioral Acc.</category><category>Sector Public</category><author>noreply@blogger.com (Anonymous)</author><pubDate>Tue, 24 Jan 2012 05:22:00 +0700</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-8313411846923627231.post-7062314952749080663</guid><description>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhlXE5lyMlE6tGFl0IjOiKsSpf08LYaDsGg7v3t5CzuMnXkmRu1O2u2xLxGqR1IPVzABtTPmGQ07zB9QexAVXNZFE1ifObZqSHvvOIGhiHjMJxKmRcN55sCfWbjHJqCaPjZ_NekGx1zz50p/s1600/anggaran-berbasis-kinerja-vs-kinerja-berbasis-anggaran.png"&gt;&lt;img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 320px; height: 86px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhlXE5lyMlE6tGFl0IjOiKsSpf08LYaDsGg7v3t5CzuMnXkmRu1O2u2xLxGqR1IPVzABtTPmGQ07zB9QexAVXNZFE1ifObZqSHvvOIGhiHjMJxKmRcN55sCfWbjHJqCaPjZ_NekGx1zz50p/s320/anggaran-berbasis-kinerja-vs-kinerja-berbasis-anggaran.png" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5700958348811406610" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;[token: &lt;strong&gt;2ADXN5SR6TUA&lt;/strong&gt;] &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Proses penyusunan APBD saat ini lebih sering dikenal dengan istilah Anggaran Berbasis Kinerja (ABK). Dasar kebijakannya adalah Keputusan Menteri Dalam Negeri No. 29/2002 tentang Pedoman Pengurusan, Pertanggungjawaban dan Pengawasan Keuangan Daerah serta Tata Cara Penyusunan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah, Pelaksanaan Tata Usaha Keuangan Daerah dan Penyusunan Perhitungan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah. Kepmen tersebut direvisi dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri No. 13/2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah. ABK adalah proses penyusunan APBD yang diberlakukan dengan harapan dapat mendorong proses tata kelola pemerintahan yang lebih baik. Penerapannya diharapkan akan membuat proses pembangunan menjadi lebih efsien dan partisipatif, karena melibatkan pengambil kebijakan, pelaksana kegiatan, bahkan dalam tahap tertentu juga melibatkan warga masyarakat sebagai penerima manfaat dari kegiatan pelayanan publik. Melalui ABK keterkaitan antara nilai uang dan hasil dapat diidentifkasi, sehingga program dapat dijalankan secara efektif. Dengan demikian, jika ada perbedaan antara rencana dan realisasinya, dapat dilakukan evaluasi sumber-sumber input dan bagaimana keterkaitannya dengan output dan outcome untuk menentukan efektivitas dan efsiensi pelaksanaan program.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Secara ringkas, ada tiga tahap penting dalam penyusunan APBD, seperti yang ditunjukkan oleh Gambar 2.1. Pertama, tahap perencanaan, dengan Bappeda sebagai koordinator. Kedua, tahap penganggaran, yang dikoordinasikan oleh Tim Anggaran Pemerintah Daerah (TAPD). Ketiga, tahap legislasi/pengesahan, dikoordinasikan oleh TAPD dengan Tim Anggaran DPRD. Penyusunan APBD dengan pendekatan kinerja (ABK) di tingkat kabupaten dimulai dari penyerapan aspirasi masyarakat melalui Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang), yang berlangsung dari tingkat desa sampai kabupaten. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;center&gt;Gambar 2.1. Skema Proses Penyusunan APBD Selama Satu Tahun Anggaran&lt;/center&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;table&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;th&gt;Januari-April&lt;/th&gt;  &lt;th&gt;Mei-Agustus&lt;/th&gt;  &lt;th&gt;Sept-Des&lt;/th&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;strong&gt;PERENCANAAN&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;  &lt;td&gt;&lt;strong&gt;PENGANGGARAN&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;  &lt;td&gt;&lt;strong&gt;PENGESAHAN&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;tr&gt;&lt;td&gt; Masing-masing SKPD merancang RKA dan dikonsultasikan dengan BAPPEDA &lt;/td&gt;  &lt;td&gt; TAPD menyusun PPA dan dikonsultasikan serta dibahas bersama DPRD &lt;/td&gt;  &lt;td&gt; Bupati/Walikota (beserta jajaran) menyusun Ranperda APBD, dan dibahas bersama DPRD &lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Hasil Musrenbang menjadi salah satu bahan masukan bagi Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) untuk merancang usulan kegiatan tahun berikutnya, dengan dibantu oleh tim asistensi dari Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (Bappeda). Usulan kegiatan yang disetujui dimuat dalam dokumen Rencana Anggaran Satuan Kerja (RASK) dengan pagu anggaran yang ditetapkan oleh tim asistensi Bappeda. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dokumen RASK kemudian dibahas oleh Tim Asistensi Eksekutif, yang terdiri atas Bappeda, Dinas Pendapatan Daerah (Dispenda) dan Bagian Keuangan Sekretariat Daerah. Hasilnya dituangkan dalam dokumen Rancangan APBD (RAPBD). RAPBD dibahas oleh DPRD untuk disetujui serta dievaluasi oleh pemerintah Provinsi. Setelah pemerintah provinsi memberikan persetujuannya, RAPBD kemudian disahkan oleh DPRD menjadi APBD. &lt;br /&gt;Penjabarannya kemudian disusun dalam dokumen yang disebut Dokumen Anggaran Satuan Kerja (DASK) untuk APBD tahun berjalan. Proses penganggaran berbasis kinerja sebenarnya tidak jauh berbeda dengan Permendagri 9/1982 tentang Pedoman Penyusunan Perencanaan dan Pengendalian Pembangunan di Daerah (P5D). Di dalam P5D, Bappeda berperan dalam menyusun Rencana Pembangunan Tahunan Daerah (REPETADA) yang pada akhirnya menjadi APBD, sedangkan dalam sistem ABK perencanaan pembangunan dibuat oleh setiap SKPD dengan diasistensi oleh Bappeda. Selain itu, pada P5D perencanaan pembangunan masih belum terintegrasi secara menyeluruh dengan proses penganggaran. Kegiatan REPETADA pada tingkat Kabupaten/Kota meliputi: Musbangdes, Temukarya LKMD/diskusi UDKP (Unit Daerah Kerja Pembangunan) di tingkat Kecamatan, Rapat Koordinasi Pembangunan (Rakorbang) Daerah Tingkat II, Perumusan dan Penyusunan Daftar Usulan proyek (DUP) oleh dinas/instansi, Rakorbang daerah tingkat I, Penyusunan dan penetapan rancangan APBD, Penyusunan Lembaran Kerja (LK), DIPDA (Daftar Isian Proyek Daerah) dan Petunjuk Operasional (PO) serta monitoring dan evaluasi.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pemerintah kabupaten - dalam hal ini Bappeda, Dinas Pendapatan Daerah (Dispenda), dan Dinas Kehutanan dan Perkebunan (Dishutbun) menganggap ABK adalah sesuatu yang akan berdampak baik khususnya di dalam mengarahkan perencanaan jangka panjang, menengah dan pendek yang lebih sinergis dan terintegrasi dengan penganggarannya. Melalui proses ini, SKPD diharuskan membuat suatu program yang terukur baik input, output maupun outcomenya jika ingin mendapatkan kucuran dana untuk program-program yang diajukan. Di samping itu, dana-dana yang dikeluarkan melalui APBD tiap tahunnya bisa digunakan secara efsien, efektif dan tepat sasaran.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dengan penganggaran berbasis kinerja dan proses yang lebih partisipatif diharapkan dapat memperbaiki tata kelola pemerintahan, meningkatkan efektivitas pembangunan dan memperbaiki tingkat kehidupan masyarakat.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Muyawarah Rencana Pembangunan (Musrenbang) &lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Tahap penting dalam penyusunan APBD dengan pendekatan kinerja (ABK) di tingkat kabupaten dimulai dari penyerapan aspirasi masyarakat melalui Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang), yang berlangsung dari tingkat desa sampai kabupaten. Hasil Musrenbang menjadi salah satu bahan masukan bagi Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) untuk merancang usulan kegiatan tahun berikutnya, dengan dibantu oleh tim asistensi dari Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (Bappeda). Usulan kegiatan yang disetujui dimuat dalam dokumen Rencana Anggaran Satuan Kerja (RASK) dengan pagu anggaran yang ditetapkan oleh tim asistensi Bappeda.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Proses penyerapan aspirasi melalui Musrenbang tidak dilakukan oleh setiap instansi pemerintah secara terpisah, tetapi melalui perwakilan dari setiap SKPD yang hadir dalam forum musyawarah. Di satu sisi, proses penyerapan tersebut lebih praktis dan berpeluang menangkap program atau isu yang sifatnya lintas SKPD. Di sisi lain, aspirasi yang disampaikan menjadi kurang fokus pada suatu sektor tertentu, sehingga mempersulit masing-masing SKPD untuk menterjemahkan aspirasi masyarakat, sehingga usulan masyarakat yang sering terungkap lebih banyak berupa permintaan atas pembangunan prasarana fisik alih-alih pengelolaan hutan secara lestari. Hal lain yang juga perlu diperhatikan adalah bagaimana memastikan bahwa aspirasi yang tertampung tidak hanya bersifat jangka pendek, tetapi juga jangka panjang. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Penggalian aspirasi melalui Musrenbang seringkali belum dibarengi dengan data mengenai kondisi terkini yang dapat diandalkan. Padahal ketiadaan data yang terpercaya dan lengkap dapat menghambat proses penyusunan ABK, mengingat data yang lengkap dapat digunakan sebagai salah satu bahan untuk melakukan pengukuran kinerja. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Walaupun bukan satu-satunya sumber acuan (karena masih ada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, RPJMD dan Rencana strategis, Restra), seharusnya Musrenbang menjadi bahan masukan dalam penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) yang selanjutnya dipedomani dalam penyusunan RAPBD. Namun dalam kenyataannya, hasil Musrenbang belum sepenuhnya menjadi acuan penyusunan program dan anggaran, dan aspirasi yang terkumpul hanya dituangkan dalam sebuah laporan yang disimpan untuk acuan di waktu yang akan datang. Hal ini karena terbatasnya waktu dan pengetahuan untuk memahami aturan ABK dan mengolah aspirasi masyarakat yang sifatnya cenderung umum.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Proses Penyusunan Anggaran Sektor Publik&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara/Daerah (APBN/APBD) yang dipresentasikan setiap tahun oleh eksekutif, memberi informasi rinci kepada DPR/DPRD dan masyarakat tentang program-program apa yang direncanakan pemerintah untuk meningkatkan kualitas kehidupan rakyat, dan bagaimana program-program tersebut dibiayai. Penyusunan dan pelaksanaan anggaran tahunan merupakan rangkaian proses anggaran. Proses penyusunan anggaran mempunyai empat tujuan, yaitu: 1) Membantu pemerintah mencapai tujuan fiskal dan meningkatkan koordinasi antarbagian dalam lingkungan pemerintah; 2) Membantu menciptakan efisiensi dan keadilan dalam menyediakan barang dan jasa publik melalui proses pemrioritasan; 3) Memungkinkan bagi pemerintah untuk memenuhi prioritas belanja; 4) Meningkatkan transparansi dan pertanggungjawaban pemerintah kepada DPR/DPRD dan masyarakat luas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Faktor dominan yang terdapat dalam proses penganggaran adalah: 1) Tujuan dan target yang hendak dicapai; 2) Ketersediaan sumber daya (faktor-faktor produksi yang dimiliki pemerintah); 3) Waktu yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan dan target; 4) Faktor-faktor lain yang mempengaruhi anggaran, seperti: munculnya peraturan pemerintah yang baru, fluktuasi pasar, perubahan sosial dan politik, bencana alam, dan sebagainya. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pengelolaan keuangan publik melibatkan beberapa aspek, yaitu aspek penganggaran, aspek akuntansi, aspek pengendalian, dan aspek auditing. Aspek penganggaran mengantisipasi pendapatan dan belanja (revenues and expenditures), sedangkan aspek akuntansi terkait dengan proses mencatat, mengolah, dan melaporkan segala aktivitas penerimaan dan pengeluaran (receipts and disbursments) atas dana pada saat anggaran dilaksanakan. Kedua aspek tersebut dianggap penting dalam manajemen keuangan publik. Namun, di antara kedua aspek tersebut aspek penganggaran dianggap sebagai isu sentral bila dipandang dari sisi waktu. Kalau aspek akuntansi lebih bersifat “retrospective” (pencatatan masa lalu), maka aspek penganggaran lebih bersifat “prospective” atau “anticipatory” (perencanaan masa yang akan datang). Karena aspek penganggaran dianggap sebagai isu sentral, maka para manajer publik perlu mengetahui prinsip-prinsip pokok yang ada pada siklus anggaran.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;center&gt;Gambar 2.2. Proses Penyusunan APBD Bentuk Penganggaran Sektor Publik&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiQe8_nP7T5iusZE-WPJchHGZ8N_yjadkr-wKR74jZvHSOTLYFF8XLvCUnSYBgYZzOljqLcQb08VA9dbHLOov88AOcASJUAUOuZ-nV83op9TsQ9KNJhMki57GRUTmOJQ2apNqWQ4SO8F30G/s1600/penganggaran+sektor+publik.png"&gt;&lt;img style="cursor:pointer; cursor:hand;width: 273px; height: 320px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiQe8_nP7T5iusZE-WPJchHGZ8N_yjadkr-wKR74jZvHSOTLYFF8XLvCUnSYBgYZzOljqLcQb08VA9dbHLOov88AOcASJUAUOuZ-nV83op9TsQ9KNJhMki57GRUTmOJQ2apNqWQ4SO8F30G/s320/penganggaran+sektor+publik.png" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5700957885990608482" title="penganggaran sektor publik" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/center&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Claim Token: 2ADXN5SR6TUA</description><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" height="72" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhlXE5lyMlE6tGFl0IjOiKsSpf08LYaDsGg7v3t5CzuMnXkmRu1O2u2xLxGqR1IPVzABtTPmGQ07zB9QexAVXNZFE1ifObZqSHvvOIGhiHjMJxKmRcN55sCfWbjHJqCaPjZ_NekGx1zz50p/s72-c/anggaran-berbasis-kinerja-vs-kinerja-berbasis-anggaran.png" width="72"/><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total></item><item><title>Principal - Agent Theory Dalam Proses Perencanaan Anggaran Publik</title><link>http://champ-pride99.blogspot.com/2012/01/agency-theory-anggaran-publik.html</link><category>Behavioral Acc.</category><category>Sector Public</category><author>noreply@blogger.com (Anonymous)</author><pubDate>Mon, 23 Jan 2012 14:19:00 +0700</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-8313411846923627231.post-2445670094879113005</guid><description>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjTdkaXJl8KLssy2oJqR7gj_BSV3TlGrASm_I0yj5WFBpFMmOkKaCR1g0QuowcRSZPCOO5k-wuCL8JBYjljbecnENOdCs2PLLKksEhQhsh34tzrDONJH53wzqyFuYTLAOUoF6wXLI5uKqcs/s1600/Anggaran+Publik.jpg"&gt;&lt;img style="float: left; margin: 0pt 10px 10px 0pt; cursor: pointer; width: 317px; height: 320px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjTdkaXJl8KLssy2oJqR7gj_BSV3TlGrASm_I0yj5WFBpFMmOkKaCR1g0QuowcRSZPCOO5k-wuCL8JBYjljbecnENOdCs2PLLKksEhQhsh34tzrDONJH53wzqyFuYTLAOUoF6wXLI5uKqcs/s320/Anggaran+Publik.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5700726124548877682" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Permasalahan &lt;i&gt;Principal - Agent Theory&lt;/i&gt; dalam proses penganggaran terkait dengan fenomena budgetary slack, yang sering diistilahkan juga sebagai &lt;i&gt;padding the budget&lt;/i&gt; (Hilton, 1994). &lt;i&gt;Budgetary slack&lt;/i&gt; adalah suatu kecenderungan yang dilakukan oleh manajer agen pada saat diberi kesempatan berpartisipasi menyusun anggaran, akan melakukan &lt;i&gt;underestimate revenue&lt;/i&gt; atau &lt;i&gt;overestimate expenditure&lt;/i&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Hal ini dilakukan karena anggaran digunakan sebagai dasar penilaian kinerja manajer agen sehingga untuk memudahkan tingkat pencapaiannya mereka akan melakukan &lt;i&gt;Budgetary slack&lt;/i&gt;. Berdasarkan pengamatan penulis terhadap berbagai penelitian sebelumnya, disimpulkan bahwa variabel yang mempengaruhi dapat digolongkan dalam tiga jenis, yaitu faktor &lt;i&gt;environmental&lt;/i&gt;, organisasional dan individual. Faktor &lt;i&gt;environmental&lt;/i&gt; terdiri dari kondisi ekonomi, politik (Mayper &lt;i&gt;et al&lt;/i&gt;., 1991), teknologi (Merchant, 1985), &lt;i&gt;uncertainty environment&lt;/i&gt; (L,eavins &lt;i&gt;et al&lt;/i&gt;., 1995, Darlis, 2001), &lt;i&gt;social pressure&lt;/i&gt; (Stevens, 1996,2000). Faktor organisasional terdiri dari tingkat desentralisasi (Leavins, &lt;i&gt;et al&lt;/i&gt;., i99-5), &lt;i&gt;reward system&lt;/i&gt; (Govindrajan, 19$6 ; Chow &lt;i&gt;et al&lt;/i&gt;., 1988), budaya (Henrika &amp;amp; Mardiasmo, 2002), pantisipasi (Young, 1985 ; Govindraian, 1986 ; Dunk, 1993 ; Leavins &lt;i&gt;et al&lt;/i&gt;., 1995), &lt;i&gt;budget pressure&lt;/i&gt; (Leavins &lt;i&gt;et al&lt;/i&gt;., 1995), &lt;i&gt;budget attainability&lt;/i&gt; (Moore &lt;i&gt;et al&lt;/i&gt;. 2000), &lt;i&gt;information asymetri&lt;/i&gt; (Young, 1985 ; Dunk, 1993 ; Dunk &amp;amp; Perera, 1997 ; Moore &lt;i&gt;et al&lt;/i&gt;., 2000 ; Douglas &amp;amp; Wier, 2000 ; Henrika &amp;amp; Mardiasmo, 2002) dan, &lt;i&gt;organizational commitment&lt;/i&gt; (Darlis, 2001 ; Henrika &amp;amp; Mardiasmo, 2002). Faktor individual antara lain etika, moral (Stevens, 1996 ; Douglas &amp;amp; 'Xier, 2000 ; Blanchette &lt;i&gt;et al&lt;/i&gt;., 2002).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sebaliknya dari sisi prinsipal, seperti yang diungkapkan Jensen dan Meckling untuk mencegah &lt;i&gt;moral hazard&lt;/i&gt; agen hendaknya diberlakukan sistem kontrol yang ketat. Didukung temuan Lau (1997) yang menunjukkan bahwa sistem akuntansi berpengaruh negatif terhadap &lt;i&gt;Budgetary slack&lt;/i&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Penelitian &lt;i&gt;Budgetary slack&lt;/i&gt; pada organisasi sektor publik tidak sesemarak pada organisasi sektor swasta. Beberapa peneliti yang telah meiakukan antara lain Mayper &lt;i&gt;et al&lt;/i&gt;. (1991) ; Moore &lt;i&gt;et al&lt;/i&gt;. (2000) ; Mardiasmo (2001) ; Henrika dan Mardiasmo (2002). Karakteristik penganggaran publik yang berbeda dengan karakteristik penganggaran sektor swasta bukan tidak mungkin menjadi salah satu penyebab. Kompleksitas penganggaran publik yang melibatkan berbagai konstituen dengan kepentingan berbeda membutuhkan analisis &lt;i&gt;Principal - Agent Theory&lt;/i&gt; yang lebih seksama. Disamping itu penanggungjawab/pembuat anggaran publik yang bervariasi menurut variasi juridiksi masing-masing daerah bisa menjadi penyebab pula. Lee dan Johnson (1998), menyatakan bahwa pada daerah yang juridiksinya lemah, dimana ekskutif dalam hal ini mayor atau walikota adalah lemah, maka &lt;i&gt;line agency&lt;/i&gt; (misal Kepala Dinas) dapat langsung mengajukan permintaan anggaran kepada legislatif.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Penerapan &lt;i&gt;Principal - Agent Theory&lt;/i&gt; dalam proses penganggaran sektor publik berbeda dengan sektor swasta. Pada sektor swasta diterapkan konsep &lt;i&gt;Principal - Agent Theory&lt;/i&gt; tradisional dengan &lt;i&gt;one agen-one principal&lt;/i&gt;. Pada organisasi sektor publik dimana terjadi pola hubungan yang lebih rumit dan kompleks maka &lt;i&gt;Principal - Agent Theory&lt;/i&gt; tidak dapat digunakan. Pada sektor publik, khususnya dalam proses pembuatan anggaran, maka anggaran merupakan hasil kerjasama dua pihak yaitu legislastif dan ekskutif yang dalam kerangka demokrasi ditujukan untuk kepentingan rakyat. Jadi ada tiga faktor yaitu legislatif, ekskutif dan rakyat.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Bream &lt;i&gt;et al&lt;/i&gt;. (2002), menyatakan bahwa hubungan, &lt;i&gt;principal-agent&lt;/i&gt; adalah serangkaian hubungan serial yang kompleks dan melibatkan berbagai elemen pemerintah yang berbeda, yang dapat berfungsi balk sebagai prinsipal maupun agen secara bersama. Breaux menggunakan principal agent dalam kasus penilaian privatisasi. Breaux membuktikan bahwa &lt;i&gt;Principal-Agent Theory&lt;/i&gt; tradisional tidak mampu menjelaskan kompleksitas hubungan antar konstituen sektor publik khususnya pada pemerintah demokrasi.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Greenberg (1996) dalam Darsono (2001), membahas &lt;i&gt;Principal - Agent Theory&lt;/i&gt; sektor publik dan menghubungkannya dengan pencurian atau korupsi. la berpendapat bahwa korupsi dilakukan secara hirarkis. Hal ini bisa terjadi karena korupsi dilakukan dengan memanfaatkan &lt;i&gt;asymmetry information&lt;/i&gt; (Darsono, 2001). Koruptor memiliki &lt;i&gt;superior information&lt;/i&gt; dibandingkan pihak lainnya. Superior dalam hal pengetahuan, pengalaman, kemarnpuan negosiasi, kekuatan organisasi dan sebagainya (Wood, 1994 dalam Darsono, 2001).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Proses Penganggaran Daerah di Indonesia dalam Konteks Principal &lt;i&gt;Agent Theory&lt;/i&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Scarpello dan Jones (1996) sebagaimana dikutip dalam Darsono (2001) menyatakan bahwa hubungan prinsipal-agen bersifat hirarkis. Pada tingkat manajemen di bawahnya terjadi hubungan antara prinsipal dan agen. Prinsipalnya adalah manajer puncak sedangkan agennya adalah manajer menengah. Hal inipun berlaku pada penganggaran sektor publik.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Rantai hubungan penganggaran daerah dapat ditunjukkan dalam konteks &lt;i&gt;Principal - Agent Theory&lt;/i&gt; dengan mengacu pada pendapat Moe (1984) dalam (2001). Moe menggunakan unit analisis negara, dengan 5 rantai yaitu: &lt;ol&gt;&lt;li&gt; &lt;i&gt;voters-legislature&lt;/i&gt;,&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;i&gt;legislature-government&lt;/i&gt;,&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;i&gt;ministry of finance-spending agency&lt;/i&gt;,&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;i&gt;minister-bureaucrats&lt;/i&gt;,&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;i&gt;senior bureaucratst down to service provider&lt;/i&gt;.&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;br /&gt;Rantai 4 dan 5 tidak terjadi pada proses penganggaran daerah. Rantai pembuatan anggaran sektor publik yang berjenjang ini membuat adanya perangkapan peran. Sebagai contoh adalah legislatif, dalam rantai pertama legislatif berperan sebagai agen, namun sebaliknya pada rantai kedua legislatif berperan sebagai prinsipal.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pada pemerintahan yang menganut azas demokrasi maka prinsipal utama adalah rakyat. Legislatif adalah lembaga perwakilan rakyat, keberadaannya dimungkinkan karena rakyat (&lt;i&gt;voters&lt;/i&gt;) telah memilihnya. Dengan demikian berdasarkan hubungan prinsipal - agen, maka legislatif memiliki peran sebagai agen yang terikat kontrak untuk mewakili kepentingan rakyat sebagai prinsipal.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Peran Rakyat (&lt;i&gt;voters&lt;/i&gt;) Sebagai Prinsipal&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;DPRD merupakan perwakilan rakyat sehingga DPRD harus bertanggung jawab pada prinsipal utama sektor publik yaitu rakyat. Masalahnya adalah bahwa demokrasi ditakdirkan untuk bersifat &lt;i&gt;illusive&lt;/i&gt; dan &lt;i&gt;imposible&lt;/i&gt;. Bersifat &lt;i&gt;illusive&lt;/i&gt; sebab elit sebenarnya hanya bertanggungjawab diantara mereka sendiri, tidak pernah langsung ke rakyat. Bersifat &lt;i&gt;imposible&lt;/i&gt; sebab elit, sekali terpilih mewakili rakyat melalui pemilu, dapat dengan mudah mengatasnamakan kepentingan pribadi (&lt;i&gt;personal interest&lt;/i&gt;) sebagai kehendak rakvat (&lt;i&gt;the will of the peoule&lt;/i&gt;) (Plamenatz, 1996 dalam Syamsudin, 2001).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Inilah permasalahan utama dalam hubungan &lt;i&gt;voters&lt;/i&gt; dan legislatif, dengan kewenangan DPRD yang semakin besar akibat UU 22/1999 belum ada sistem kontrol yang jelas dalam mekanisme pengaturan yang resmi untuk melakukan pengawasan terhadap DPRD (Yudoyono, 2002). Beberapa jawaban selama ini mengatakan bahwa yang mengawasi DPRD adalah rakyat. Jika ada anggota DPRD yang melakukan penyimpangan, pelanggaran dan berperilaku menyimpang maka rakyat yang akan menegur dan menghukum.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;social pressure&lt;/i&gt; adalah cara yang dapat dilakukan rakyat melalui peran berbagai parliament watch, media dan bahkan aksi langsung dengan kekuatan massa melalui berbagai demonstrasi. Sejak reformasi, banyak bermunculan NGO yang memiliki visi melakukan pengawasan balk terhadap legislatif maupun ekskutif. Di tingkat pusat terdapat ICW, di daerah juga muncul NGO dengan visi serupa, misalnya di Bandung terdapat BIGS (&lt;i&gt;Bandung Institute of Governance&lt;/i&gt;), di Surabaya terdapat KPKD (Konsorsium Pemantau Kinerja Dewan), di Jombang ada ICDHRE. Banyak cara yang dilakukan lembaga ini antara lain berperan aktif dengan melakukan monitoring dan edukasi untuk masyarakat melalui debat publik, atau bahkan membuka situs sendiri di internet, seperti yang dilakukan ICDHRE. &lt;i&gt;social pressure&lt;/i&gt; juga dapat dilakukan melalui peran media, yang di masa reformasi ini media memiliki lebih banyak kebebasan dibandingkan pada era orde baru.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Peran Legislatif Sebagai Agen&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Dalam proses penganggaran publik, legislatif memiliki peran yang sangat penting. Di Indonesia, UU 22/1999 mengatur peran legislatif dalam penyusunan anggaran, dimana dalam pasal 18 ayat e dinyatakan bahwa DPRD bersama-sama dengan Gubernur, Bupati/Walikota menetapkan APBD. Peran legislatif semakin krusial, karena dalam tahap ratifikasi memiliki peran sebagai pihak yang berwenang mengesahkan APBD. Oleh karena itu dalam paradigma baru penganggaran publik penting bagi DPRD untuk mendengarkan aspirasi rakyat melalui hearing dengan berbagai komponen yang mewakili rakyat seperti LSM, Perguruan Tinggi, kuesioner, kotak pos, media massa dan lain-lain.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Di sisi lain, menguatnya peran legislatif di masa reformasi, sifat demokrasi yang &lt;i&gt;illusive&lt;/i&gt; dan &lt;i&gt;imposible&lt;/i&gt; dan tidak adanya pengaturan pengawasan formal terhadap DPRD menyebabkan meningkatnya &lt;i&gt;dysfunctional behavior&lt;/i&gt;. Berita miring tentang besarnya gaji dan fasilitas anggota DPRD; kasus korupsi DPRD banyak muncul di berbagai media. DPRD seringkali dituduh tidak mementingkan aspirasi rakyat tapi lebih mengutamakan kepentingan pribadi atau kelompoknya. Tim peneliti CSIS (2001) menemukan bahwa pada lingkungan DPRD, kebanyakan cenderung menjadi birokratis, dalam pengertian fungsi keanggotaan dan kepemimpinan dalam institusi ini dianggap sebagai jabatan, dan yang bahkan harus bersifat hirarkis. Akibatnya, tuntutan-tuntutan untuk memenuhi kebutuhan anggota dan pimpinan DPRD lebih menjadi perhatian daripada kepentingan dan aspirasi masyarakat dan daerah setempat.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Peran Legislatif Sebagai Prinsipal&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;DPRD adalah pengemban fungsi kontrol terhadap jalannya pemerintahan di daerah. Pasal 18 UU no.22 Tahun 1999 mengatur pengawasan DPRD terhadap pelaksanaan Perda, Pelaksanaan Keputusan Gubernur, Bupati dan Walikota, pelaksanaan APBD, pelaksanaan kebijakan daerah dan pelaksanaan kerjasama internasional di daerah.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pengawasan DPRD berada pada dimensi politik bukan dimensi administrasi yang dilakukan pengawas fungsional (Yudoyono, 2002). Tugas pengawasan DPP.D lebih ditekankan pada segi hubungan antara penggunaan kekuasaan ekskutif dengan kondisi kehidupan rakyat di daerah, apakah rakyat telah memperoleh pelayanan semestinya. Pengawasan pada dimensi administrasi dilakukar. oleh lembaga pengawas fungsional seperti BPK, BPKP, Bawaskot, Bawasda.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Mardiasmo (2001) membedakan istilah pengawasan, pengendalian dan pemeriksaan. Pengawasan mengacu pada suatu bentuk &lt;i&gt;monitoring&lt;/i&gt; yang dilakukan oleh pihak di luar ekskutif (dalam hal ini DPRD dan masyarakat). Pengendalian merupakan &lt;i&gt;internal control&lt;/i&gt; yang berada di bawah kendali eksekutif (pemerintah daerah) untuk menjamin bahwa strategi dijalankan secara baik sehingga tujuan organisasi dapat dicapai, sedangkan pemeriksaan dilakukan oleh badan yang memiliki kompetensi dan independensi untuk mengukur apakah kinerja yang telah dicapai ekskutif sudah sesuai dengan kriteria yang ditetapkan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Perubahan mendasar akibat PP 105%2000 yang mensyaratkan penggunaan anggaran kinerja dan perubahan sistem akuntansi keuangan pemerintah daerah dari &lt;i&gt;single entry system&lt;/i&gt; menjadi &lt;i&gt;double entry system&lt;/i&gt;, dan keharusan untuk melaporkan pertanggungjawaban APBD dalam bentuk laporan keuangan yang terdiri dari laporan perhitungan APBD, Nota perhitungan APBD, Laporan Arus kas dan Neraca daerah yang dilengkapi penilaian kinerja berdasarkan tolok ukur Renstra pada dasarnya merupakan upaya rneningkatkan sistem kontrol yang lebih memadai. Dengan Demikian diharapkan tuntutan masyarakat akan akuntabilitas dan transparansi pengelolaan keuangan daerah dapat dipenuhi.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Peran Eksekutif Sebagai Agen&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Kepala Daerah sebagai kepala eksekutif di daerah pada hakekatnya berkewajiban atas terse lenggaranya pemerintahan. Tugas utama eksekutif sebagai penyelenggara pemerintahan pada dasarnya bertujuan untuk memaksimalkan kepuasan rakyat sebagai prinsipal utama sektor publik. Kebijakan yang dibuat harus be-rorientasi pada kesejahteraan masyarakat.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kebijakan yang berorientasi pada rakyat secara kuantitatif dapat dianalisis melalui perbandingan besarnya belanja rutin dan belanja pembangunan pada APBD. Hakim (2003) menyatakan bahwa kebanyakan daerah di Indonesia komposisi belanja rutin yang diinterpretasikan untuk kepentingan eksekutif jumlahnya rata -rata jauh lebih besar daripada belanja pembangunan yang pada hakekatnya merupakan hasil riii yang dinikmati rakyat, hanya sekitar 30%. Hal ini mencerminkan bahwa ekskutif masih dirasakan lebih mementingkan kepentingannya sendini.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kinerja Kepala Daerah akan dinilai dalam Iaporan pertangungjawabannya kepada DPRD tentang keberhasilan berbagai program dan kebijakannya yang nampak pada realisasi APBD. Jadi sebagai agen, Kepala Daerah pun memiliki kepentingan terhadap APBD. Menurut Nouri (1994), agen yang penilaian kinerjanya ditentukan oleh berhasil tidaknya anggaran pada saat diberi kesempatan menyusun anggaran akan cenderung melakukan &lt;i&gt;Budgetary slack&lt;/i&gt;. Mardiasmo (2001) menyatakan beberapa alasan pemerintah lokal yang memotivasi mereka menciptakan slack positif antara lain karena hal ini akan membuat mereka menjadi "&lt;i&gt;a hero&lt;/i&gt;", dianggap &lt;i&gt;generous&lt;/i&gt; dan &lt;i&gt;understanding&lt;/i&gt;. Alasan politis juga dikemukakan yaitu untuk menjalin hubungan yang balk antara DPRD, Kepala Daerah dan Komite Anggaran.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Peran Kepala Daerah Sebagai Prinsipal&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Peran prinsipal dalam &lt;i&gt;Principal - Agent Theory&lt;/i&gt; pada hakekatnya berorientasi pada penerapan sistem kontrol yang baik dalam upaya mengendalikan agen sebagai manajer bawahan yang karena asimetri informasi yang dimiliknya dan keinginannya untuk memaksimalisasi utilitinya cenderung berperilaku disfungsional dapat dikurangi.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kepala Daerah adalah Kepala Eksekutif di daerah sehingga perannya sebagai prinsipal yang berkepentingan dengan penerapan sistem kontrol sama dengan peran prinsipal pada rantai sebelurnnya. Dengan demikian Kepala Daerah sebagai prinsipal dituntut pula untuk memberi dukungan terhadap keberhasilan reformasi penganggaran, keuangan dan sistem akuntansi daerah.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Peran &lt;i&gt;Middle Manager&lt;/i&gt; (Kepala Dinas,Kabag, Kasubag) Sektor Publik ke bawah Sebagai Agen&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Dalam struktur organisasi pemerintah daerah &lt;i&gt;middle manager&lt;/i&gt; termasuk sebagai perangkat daerah, misalnya Dinas dan lembaga Teknis Daerah (Kantor dan Badan). Hubungan antara &lt;i&gt;middle manager&lt;/i&gt; ini dengan anggaran sangat erat. Hal ini dikarenakan mereka adalah para manajer operasional yang bertanggungjawab terhadap pelayanan kepada masyarakat. Untuk mencapai tujuan tersebut mereka menggunakan anggaran sebagai pedoman perencanaan dan pengendalian.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dalam proses perencanaan anggaran mereka mengajukan Daftar Usulan Kegiatan Daerah maupun Draft Usulan Proyek Daerah sebagai dokumen usulan kegiatan suatu tahun anggaran tertentu. Kinerja mereka pun sering diukur berdasarkan tingkat pencapaian anggaran yang berhasil direalisasikannya. Dalam konteks ini perilaku manajer sektor publik agaknya identik dengan manajer sektor swasta dalam mengalokasikan sumberdayanya. Moore &lt;i&gt;et al&lt;/i&gt;. (2000) dalam studinya mengenai manajer &lt;i&gt;municipal&lt;/i&gt; di Amerika, menemukan bukti empiris yang sejalan dengan banyak temuan pada manajer di sektor swasta bahwa &lt;i&gt;budget attainability&lt;/i&gt;, &lt;i&gt;tight budget&lt;/i&gt; berhubungan dengan &lt;i&gt;Budgetary slack&lt;/i&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Mardiasmo (2001) menemukan juga bahwa manajer publik cenderung menciptakan slack positif. Alasannya, dengan slack positif akan memperbaiki hubungannya dengan Kepala Daerah dan hal ini akan menyebabkan adanya a good job security.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kenis (1979) dengan menggunakan &lt;i&gt;goal theory&lt;/i&gt; meneliti pengaruh dimensi-dimensi anggaran terhadap sikap dan kinerja manajerial. &lt;i&gt;goal theory&lt;/i&gt; tersebut dikembangkan oleh Edwin A. Locke (1968). Teori ini menjelaskan bahwa perilaku seorang ditentukan oleh dua buah &lt;i&gt;cognition&lt;/i&gt; yaitu &lt;i&gt;content&lt;/i&gt; (values) dan &lt;i&gt;intentions&lt;/i&gt; (tujuan). Orang telah menentukan goal tersebut dan akan mempengaruhi perilaku yang sesungguhnya terjadi. Perilakunya akan diatur oleh ide (pemikiran) dan niatnya sehingga akan mempengaruhi tindakan dan konsekuensi kinerjanya.</description><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" height="72" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjTdkaXJl8KLssy2oJqR7gj_BSV3TlGrASm_I0yj5WFBpFMmOkKaCR1g0QuowcRSZPCOO5k-wuCL8JBYjljbecnENOdCs2PLLKksEhQhsh34tzrDONJH53wzqyFuYTLAOUoF6wXLI5uKqcs/s72-c/Anggaran+Publik.jpg" width="72"/><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">4</thr:total></item><item><title>Factors Influencing Environmental Accounting Information System Design</title><link>http://champ-pride99.blogspot.com/2012/01/environmental-accounting-information.html</link><category>Environmental Acc.</category><category>MBAR</category><category>Social Acc.</category><author>noreply@blogger.com (Anonymous)</author><pubDate>Sat, 21 Jan 2012 05:24:00 +0700</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-8313411846923627231.post-7343542434998513285</guid><description>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhOMugoatzY_dVdo5SW7QsNViw1M9S3BHd05oUddweiJcUybNsJhBGBpvNx5M1qpITt_FGWBV6f-MsXAbUeVGhccPjgw48CHtl8FZ20fxpwmYFmTXhjb20IqYPQhzkqzXK7FSB8nk92UvJT/s1600/csearlogoani3-300-bluew.gif"&gt;&lt;img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 300px; height: 211px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhOMugoatzY_dVdo5SW7QsNViw1M9S3BHd05oUddweiJcUybNsJhBGBpvNx5M1qpITt_FGWBV6f-MsXAbUeVGhccPjgw48CHtl8FZ20fxpwmYFmTXhjb20IqYPQhzkqzXK7FSB8nk92UvJT/s320/csearlogoani3-300-bluew.gif" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5699847098900489394" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;An entity's environmental strategy indicates both the entity's dedication and motivation to incorporate environmental stewardship in its daily activities; this may affect both external and internal reporting demands of an environmental accounting information system. A firm only interested in legitimizing its actions to society or appeasing its stakeholders (Islam and Deegan, 2008) may outfit their information system differently than a firm that finds it economically beneficial to aggressively pursue an environmental stewardship strategy (Clarkson &lt;i&gt;et.al.&lt;/i&gt;, 2008). Also, governmental and not-for-profit entities may have different considerations from for-profit firms when developing their environmental strategies since no profit motive exists (Ball, 2005; Herbohn, 2005). Even within governmental agencies, strategies will vary depending on whether an objective relates to environmental stewardship of the agency's actions or establishment and enforcement of environmental regulations (Cormier &lt;i&gt;et.al.&lt;/i&gt;, 2004) for a model on corporate environmental reporting, which considers company management assessments of stakeholder influences on a company's environmentally related actions).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Stakeholders' power (or lack thereof) to influence an entity's actions can impact the entity's environmental objectives and strategies (Aerts and Cormier, 2009; Darnell &lt;i&gt;et.al.&lt;/i&gt;, 2009; Magness, 2006; Neu &lt;i&gt;et.al.&lt;/i&gt;, 1998). Communications from an entity's management concerning environmental issues may positively or negatively impact the development of a system, as noted in a number of case studies (Ball, 2005; Dey, 2007; Herbohn, 2005). Thus, an entity's strategy towards environmental stewardship will impact the environmental accounting information system developed, and the types and level of management communications on environmental issues moderate this effect.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Experimental methods can contribute to the literature by focusing on these factors in ways that extend the archival and case study findings. Specifically, the reported associations within these studies can be extended with experiments to better understand why the associations exist. Environmental strategies can be manipulated in a laboratory setting (e.g. stakeholder appeasement strategies, pro-environmental versus pro-economic strategies, etc.) to help determine which entity strategies result in certain manager decisions that influence the ways that environmental data are implemented into an accounting information system. Stakeholder influences can be manipulated (e.g. strong external pressures, weak interactions with the entity, etc.) and studied to observe how decision makers respond to these pressures when forming the entity's environmental strategy. The model suggests that the environmental strategy employed determines the way in which an entity's environmental information system is implemented.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Environmental accounting information systems&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;After considering how stakeholder influences and an entity's environmental strategy molds the implementation of an environmental information system, the model emphasizes considering data organization and data quality in designing experiments on environmental accounting information systems. Relative to traditional accounting information, environmental accounting information comprises lower levels of user familiarity (Gray and Bebbington, 2001), which may hinder effective processing of this non-traditional data. This unfamiliarity may very well be contributing to the resistance organizations experience when an environmental accounting initiative struggles to make progress (Ball, 2005; Dey, 2007; Herbohn, 2005).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Experiments can explore any potential underlying psychological mechanisms that may contribute to organizational resistance (Ball, 2005) or cognitive difficulties (Kaplan and Wisner, 2009) associated with effectively using environmental data. The current literature is mainly silent on providing these types of explanation; experiments have the potential to extend the literature by determining why certain behaviors and decisions are observed.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;To provide an example of psychological factors that may be important to explore in an environmental accounting context yet does not receive much attention in the extant literature, consider the following about the nature of environmental data. The organizational display of environmental data, and their combination with non-environmental metrics, warrants a particular and unique concern to decisions involving environmental information because of the unfamiliarity and potential complexity of this non-traditional data. Different types of data organization and different levels of data quality are well-known factors that impact the cognitive processing of information (Schkade and Kleinmuntz, 1994), so it is important to understand these cognitive influences on the capturing and presentation of environmental data in the implementation of accounting information systems. A better understanding of why behaviors and decisions occur would be helpful in determining how to mitigate factors such as cognitive biases in the processing of environmental information. Data organization and data quality are further explored below.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Data organization&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;The organization component of displayed data relates to the data visual structure (Schkade and Kleinmuntz, 1994). For example, a traditional way to organize a balanced scorecard's data is to classify and present the data in four perspectives (financial, customers, internal business processes, and learning and growth). When new data are considered to be included in the scorecard, there is debate on whether the new data organization should result in a new, fifth perspective, or whether the data should be embedded within the traditional perspectives. In Kaplan and Wisner's (2009) study, these "new data" are environmental metrics. In their experimental design, the data organization's manipulation includes a four-perspective scorecard in which environmental data embed within the traditional four perspectives, or a five-perspective scorecard in which a standalone fifth perspective isolates and groups environmental data together.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Another way to analyze data organization in an evaluative context includes considering its evaluation mode. In separate evaluation (SE) mode, alternatives are presented and evaluated sequentially. In joint evaluation (JE) mode, alternatives are presented and evaluated jointly (Fischhoff &lt;i&gt;et.al.&lt;/i&gt;, 1980). For example, assume a manager must analyze evaluations from three employees who are competing for the same promotion within the firm. If the employee analyzes the candidates for promotion in SE mode, then the manager will analyze each candidate's information one at a time. She will finish analyzing the first candidate before moving on to evaluate the second candidate. However, if the manager evaluates the candidates in JE mode, then she will analyze the candidates' information together and at the same time. When alternatives are analyzed in JE mode, direct comparisons can be made between the alternatives (and thus establish a reference point) that are not available for evaluations made in SE mode.</description><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" height="72" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhOMugoatzY_dVdo5SW7QsNViw1M9S3BHd05oUddweiJcUybNsJhBGBpvNx5M1qpITt_FGWBV6f-MsXAbUeVGhccPjgw48CHtl8FZ20fxpwmYFmTXhjb20IqYPQhzkqzXK7FSB8nk92UvJT/s72-c/csearlogoani3-300-bluew.gif" width="72"/><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">1</thr:total></item><item><title>Environmental Disclosures and Economic Performance</title><link>http://champ-pride99.blogspot.com/2012/01/environmental-disclosures-and-economic.html</link><category>Environmental Acc.</category><category>MBAR</category><category>Social Acc.</category><author>noreply@blogger.com (Anonymous)</author><pubDate>Fri, 20 Jan 2012 14:26:00 +0700</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-8313411846923627231.post-7557583093265188326</guid><description>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEidMbbsDJfm34YaJN68xAhQJ8AOVYujrhL_ZjyY-T1xTU_qTJzoZE9SqPRsMExow8NxqoCBriit5Z_SYc7RDj6pQXPDp3fGqiwKUpxtKOo83zcnYNr-9ehMwS5B57CRBK3cvYj0wKLXDbQM/s1600/csr_lightbulb.jpg"&gt;&lt;img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 242px; height: 320px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEidMbbsDJfm34YaJN68xAhQJ8AOVYujrhL_ZjyY-T1xTU_qTJzoZE9SqPRsMExow8NxqoCBriit5Z_SYc7RDj6pQXPDp3fGqiwKUpxtKOo83zcnYNr-9ehMwS5B57CRBK3cvYj0wKLXDbQM/s320/csr_lightbulb.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5699984452945521666" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;A second general category of archival research explores the relationships between environmental disclosures, environmental performance, and/or financial performance. Overall, the results vary in the direction and magnitude of these associations. Li &lt;i&gt;et.al.&lt;/i&gt; (1997) find increased disclosures of environmental information when firms are more likely to pollute, when stakeholders become more aware of the firms' environmental liabilities, and when threats to obtaining regulatory costs decline. Cho &lt;i&gt;et.al.&lt;/i&gt; (2006) find that companies with higher political lobbying efforts have increased environmental disclosures and lower environmental performances, suggesting a management strategy to influence environmental regulatory procedures. Patten (2002) finds a negative correlation between environmental disclosures and environmental performance, and the correlation is more pronounced among firms in non-ESIs. Social and political pressures may explain the negative correlation. Bad environmental performance leads to pressure to disclose, and ESIs are not affected as much by this pressure because they already receive more scrutiny.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sociopolitical pressures may also help explain findings of negative correlations between environmental footnote disclosures and both American firms' level of business outside of the USA (fear of being perceived as a polluter) and firms' earnings volatility (fear of bad news exasperating low-earnings periods; Karim &lt;i&gt;et.al.&lt;/i&gt;, 2006). Cho &lt;i&gt;et.al.&lt;/i&gt; (2010) find a similar usage of disclosures when considering the language of US annual reports; the worse the corporate environmental performance, the more optimistic and vague the environmental disclosure language in the entity's annual report.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Al-Tuwaijri &lt;i&gt;et.al.&lt;/i&gt; (2004) find different results from Patten (2002) when they consider endogeneity among environmental performance, financial performance, and environmental disclosures. They find positive links, suggesting that environmental stewardship and economic success do not have to be adversarial objectives (see Frooman (1997) and Orlitzky &lt;i&gt;et.al.&lt;/i&gt; (2003) for meta-analysis providing general support for a positive relationship between corporate socially responsible behavior and financial performance). Ruf &lt;i&gt;et.al.&lt;/i&gt; (2001) use stakeholder theory to explain a broader positive link between corporate social performance and financial performance, suggesting that firms better serve their shareholders when they address other stakeholder concerns. Indeed, environmental disclosures on company web sites suggest that companies perceive environmental issues as a competitive advantage instead of a regulatory burden (Jose and Lee, 2007). In contrast to the above results, Murray &lt;i&gt;et.al.&lt;/i&gt; (2006) find no relation between UK companies' stock returns and their environmental and social disclosures. However, there was a positive relationship between a company's level of disclosures and the consistency of their financial returns (i.e. high disclosure levels correlated with consistently high returns, and vice versa).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;In another study on market reactions, Blacconiere and Northcut (1997) show that the market-valued environmental disclosure information surrounding US environmental regulations in 1986 (the Superfund Amendments and Reauthorization Act). Specifically, chemical companies with pre-1986 environmental disclosures received better market reactions compared to companies with environmental cost information disclosed by the EPA relating to the legislation and indicating greater environmental cost risks. Investors seem to view corporate disclosures as an indicator of the company adequately mitigating environmental cost risks such as regulatory burdens. This finding supports Blacconiere and Patten's (1994) earlier analysis of a different critical event - the 1984 Union Carbide chemical leak incident in Bhopal, India. In this study, investors also appeared to respond more favorably (i.e. not as negatively) to chemical companies that disclosed environmental information more thoroughly before the incident occurred. Magness (2010) echoes this favorable response to prior environmental disclosures in a study on investor reactions to an accident in the Canadian mining industry. In this study, investors react particularly favorable (i.e. moderate negative reactions) to companies disclosing that they have upper level company involvement in environmental issues. In a sample of pulp and paper companies, Clarkson &lt;i&gt;et.al.&lt;/i&gt; (2004) show that environmental capital expenditures yield gains for low-polluting companies, but not their high-polluting counterparts. Also, investors utilize data on companies' environmental performances to assess future environmental liabilities that are yet to be recognized.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Clarkson &lt;i&gt;et.al.&lt;/i&gt; (2008) attempt to resolve tension in the different frameworks used to explain the link between environmental disclosures and environmental performance. Specifically, they conclude that US companies involved in ESIs have a positive relationship between voluntary environmental disclosures and environmental performance. These findings support economic theories of discretionary disclosure and not social-political frameworks such as legitimacy theory. However, for companies experiencing pressure for better environmental performance by external stakeholders, the social-political frameworks do provide a structure for predicting disclosures of environmental information when the company has not made a hard commitment to disclose the information.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Overall, archival environmental accounting studies have tested, with much success, the legitimacy framework's ability to support the pattern of environmental disclosures observed among companies. One consequence of the evidence supporting legitimacy theory results in the possibility that firms disclose environmental information simply to gain permission from society to operate. Thus, if society is appeased by only a firm's level of information disclosure (i.e. words but not necessarily action), then improved environmental performance cannot be a guaranteed outcome. This may explain the studies that found no association (Walden and Stagliano, 2003) or failed to find a positive (Patten, 2002) correlation between environmental disclosures and environmental performance. However, other studies reviewed find a positive relationship between disclosure and performance (both environmental and financial), which would support more economic-based disclosure paradigms (i.e. firms disclose because they can back up their information claims, thus it is their competitive advantage to disclose) compared to socio-political frameworks such as legitimacy theory (Clarkson &lt;i&gt;et.al.&lt;/i&gt;, 2008). Model miss-specification, e.g. not considering endogeneity among the variables, may be driving these conflicting results (Al-Tuwaijri &lt;i&gt;et.al.&lt;/i&gt;, 2004), so this debate would benefit from more research.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Advantages of archival research methods include analyzing data from a broad portion of the test population, so results can be fairly generalized to the whole population. Since financial data usually captures consistent and high-quality information, archival methods are a good approach to addressing financial environmental accounting inquiries. However, an archival study can only suggest correlations between two variables because the variables are not manipulated and isolated (i.e. "turning one dial at a time") (Shadish &lt;i&gt;et.al.&lt;/i&gt;, 2002). Thus, the archival method cannot show causation as well as why an association between variables exists.</description><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" height="72" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEidMbbsDJfm34YaJN68xAhQJ8AOVYujrhL_ZjyY-T1xTU_qTJzoZE9SqPRsMExow8NxqoCBriit5Z_SYc7RDj6pQXPDp3fGqiwKUpxtKOo83zcnYNr-9ehMwS5B57CRBK3cvYj0wKLXDbQM/s72-c/csr_lightbulb.jpg" width="72"/><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total></item><item><title>Kehidupan Baru</title><link>http://champ-pride99.blogspot.com/2012/01/kehidupan-baru.html</link><category>Islamic</category><category>Philosophy</category><author>noreply@blogger.com (Anonymous)</author><pubDate>Tue, 17 Jan 2012 04:23:00 +0700</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-8313411846923627231.post-1927767056370326748</guid><description>Hiduplah seperti Ibrahim, raja yang meninggalkan takhta kerajaannya, lalu pergi menuju kerajaan lain. Ibrahim (Tahun 783) Pangeran Balkh, merupakan salah satu orang yang meninggalkan kerajaan eksternalnya demi kerajaan internal karena demi suatu penglihatan ilahi. Dia menjadi seorang sufi.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pada suatu malam, saat beliau tidur, terdengar bunyi langkah kaki di atap rumahnya. Beliau pun berteriak, “Hei, siapa di atas?” Sekelompok makhluk mengagumkan tunduk menampakkah diri, dengan memperlihatkan kepalanya di ujung atap. “Oh ya, kami sedang mencari unta di atap ini!”&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;“Hah, siapa yang pernah menceritakan kepadamu bahwa seekor unta bisa berada di atap rumah ini?”&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;“Benar! Tetapi siapa juga yang pernah menceritakan bahwa orang bisa lebur menyatu dengan Tuhannya, sementara ia terus menjadi kepala negara (penguasa)?”&lt;br /&gt;Itulah kejadian yang telah merubah hidup Ibrahim secara keseluruhan. Dia kini telah pergi, hilang musnah entah kemana.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Jenggot panjang dan jubahnya masih tersisa, namun diri sejatinya telah menjadi sufi yang larut musnah dalam ekstase sebuah perenungan diri di Gunung Qaf. Semua orang masih terus menyanjung-nyanjung apa yang telah dilakukan Ibrahim. Memang, dunia ini selalu saja bangga dengan perubahan total mendadak yang terjadi dalam diri orang tertentu. Diantara orang-orang, banyak yang mengenangnya kembali.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Jika engkau bukan salah satu dari orang-orang tersebut, bukalah dirimu terhadap para alkimis yang selalu berada di sekitar kita agar mereka mengubah hidupmu menjadi salah satu diantaranya. Setiap malam mereka menjamah kita dengan cara-cara yang berbeda. Tumbuhan baru tumbuh dan berkembang dalam kesadaran!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ibrahim salah satu diantara orang yang berhasil memimpikan realitas sejati itu. Hal itu telah membebaskan dirinya secara total. Realitas beliau yang sesungguhnya adalah kebijakannya dalam pengambilan keputusan. Beliau sangat suka mendengar alunan musik, kidung nyanyian, untaian biola kuno, deru bunyi drum, alunan bunyi seruling dan terompet. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Orang-orang bijak, baik pria maupun wanita, mengatakan bahwa kita mencintai musik karena musik menyerupai alunan bunyi alam semesta yang mengumandangkan kemanunggalan segala sesuatu dengan Keberadaan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sebelumnya, kita merupakan bagian dari harmoni itu, dan alunan suara soprano serta getaran bunyi bas yang ada menyegarkan kembali ingatan kita akan kesatuan kita dengan harmoni jiwa tersebut. Akan tetapi bagaimana hal itu dapat terjadi, sementara tubuh-tubuh kita ini penuh diliputi dengan keraguan, kelupaan, dan ratapan duka? &lt;br /&gt;Itu terjadi bagaikan air yang mengalir ke seluruh tubuh, yang entah bagaimana ia berubah menjadi pahit dan basi, namun air tetaplah air. Ia akan terus mengeluarkan nyala api! Ada alunan musik yang berdengung ke seluruh tubuh yang mampu memadamkan kobaran nyala api itu.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dengarkanlah alunan melodi musik ini, Berusahalah agar nyaring bunyinya makin kuat terdengar.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Nabi Muhammad pernah bersabda, “tanda peristiwa agung itu terjadi apabila seseorang tidak lagi tertarik terhadap kesenangan dan kebahagiaan semu di dunia”&lt;br /&gt;Demikianlah yang terjadi dalam diri seorang pangeran muda. Usia sama sekali tidak menjadi patokan atau penghalang perubahan mulia ini. Tiba-tiba, pangeran muda itu melihat dunia ini sebagai suatu drama besar raja yang tinggal di puncak gunung: anak-anak bertarung merebut puncak gundukan pasir di pantai. Salah satu berhasil mencapai puncaknya berteriak keras: “Aku adalah penguasa!” Dan yang lain menariknya turun, lalu naik dan meneriakkan hal serupa, “Sekarang akulah penguasanya!” Begitulah terus terjadi.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kerumitan dan ketidakteraturan dunia ini dapat menjadi sangat sederhana, dan itu terjadi dengan cepat.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Oleh karena itu, Sadar dan Bangunlah….!!!&lt;br /&gt;Demikian apa adanya!</description><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total></item><item><title>Generalized Method of Moment (GMM): Blundell-Bond Estimator</title><link>http://champ-pride99.blogspot.com/2012/01/generalized-method-of-moment-gmm.html</link><category>Econometric</category><category>Panel Data</category><category>System GMM</category><author>noreply@blogger.com (Anonymous)</author><pubDate>Sun, 15 Jan 2012 17:45:00 +0700</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-8313411846923627231.post-656048717492542064</guid><description>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgasT9qss7tnDzwR7KpwtJ-Kp3MxqOFN4NFxwB6QPT3jJnD7RivfT6bs99hOWiiH0xTW635Jmw-eWjMAEMv__j_4tSbJ6zIMGOQEm-lbC8QGZ0_OmaQFGTCoLyHcmAoj51uoTqUao5eeBH1/s1600/41zVcvAzYCL._BO2%252C204%252C203%252C200_PIsitb-sticker-arrow-click%252CTopRight%252C35%252C-76_AA300_SH20_OU01_.jpg"&gt;&lt;img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 300px; height: 300px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgasT9qss7tnDzwR7KpwtJ-Kp3MxqOFN4NFxwB6QPT3jJnD7RivfT6bs99hOWiiH0xTW635Jmw-eWjMAEMv__j_4tSbJ6zIMGOQEm-lbC8QGZ0_OmaQFGTCoLyHcmAoj51uoTqUao5eeBH1/s320/41zVcvAzYCL._BO2%252C204%252C203%252C200_PIsitb-sticker-arrow-click%252CTopRight%252C35%252C-76_AA300_SH20_OU01_.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5697812164083671490" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Estimator Blundell dan Bond yang ditemukan pada tahun 1998 dan sering disebut juga sebagai &lt;i&gt;System&lt;/i&gt; GMM (SYS GMM). Estimator dirancang untuk data panel dengan periode waktu yang pendek, satu variabel terikat, model yang melibatkan variabel tenggat terikat, linier, memiliki variabel penjelas &lt;i&gt;endogenous&lt;/i&gt; dan &lt;i&gt;predetermined&lt;/i&gt;, tidak menghilangkan &lt;i&gt;unobserved individual-specific effect&lt;/i&gt; serta dapat diterapkan secara umum.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;SYS GMM dikembangkan untuk mengoreksi kelemahan &lt;i&gt;first difference&lt;/i&gt; &lt;a href="http://adf.ly/4kkwO"&gt;GMM (GMM-diff)&lt;/a&gt;, yang pada bagian sebelumnya telah diuraikan. Hal ini menyebabkan penjelasan mengenai SYS GMM akan dapat dipahami jika didahului oleh penjelasan mengenai &lt;a href="http://adf.ly/4kkwO"&gt;GMM-diff&lt;/a&gt;. Bagian ini juga akan menjelaskan bagaimana estimator SYS GMM dapat mengatasi kasus &lt;i&gt;measurement error&lt;/i&gt; dan endogenitas dalam variabel penjelas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;GMM-diff&lt;/strong&gt;. Pertama-tama dijelaskan tentang pendekatan GMM-diff. Untuk penyederhanaan, terdapat model AR (1) dengan &lt;i&gt;unobserved individual-specific effect&lt;/i&gt;&lt;br /&gt;Y&lt;sub&gt;it&lt;/sub&gt; = αy&lt;sub&gt;i,t-1&lt;/sub&gt; + η&lt;sub&gt;i&lt;/sub&gt; + v&lt;sub&gt;it,&lt;/sub&gt; |α| &lt; 1  (5.3) &lt;br /&gt;untuk i = 1, ..., N dan t = 2, ..., T, dimana η&lt;sub&gt;i&lt;/sub&gt; + v&lt;sub&gt;it&lt;/sub&gt; = u&lt;sub&gt;it&lt;/sub&gt; memiliki struktur komponen standard error.&lt;br /&gt;E [η&lt;sub&gt;i&lt;/sub&gt;] = 0, E[v&lt;sub&gt;it&lt;/sub&gt;] = 0, E [v&lt;sub&gt;it&lt;/sub&gt; η&lt;sub&gt;i&lt;/sub&gt;] = 0 untuk i = 1, ..., N dan t = 2, ..., T  (5.4)&lt;br /&gt;Diasumsikan bahwa &lt;i&gt;transient error&lt;/i&gt; tidak berkorelasi secara serial.&lt;br /&gt;E [v&lt;sub&gt;it&lt;/sub&gt; η&lt;sub&gt;i&lt;/sub&gt;] = 0 untuk i = 1, ..., N dan s ≠ t  (5.5)&lt;br /&gt;dan kondisi awal yi1 &lt;i&gt;predetermined&lt;/i&gt;.&lt;br /&gt;E [yi1 v&lt;sub&gt;it&lt;/sub&gt;] = 0 untuk i = 1, ..., N dan t = 2, ..., T   (5.6)&lt;br /&gt;Asumsi-asumsi ini menyatakan m = 0,5 (T - 1) (T - 2) moment restriction.&lt;br /&gt;E [yi,t-s Δv&lt;sub&gt;it&lt;/sub&gt;] = 0 untuk t = 3, ..., T dan s ≥ 2   (5.7)&lt;br /&gt;yang kemudian secara lebih singkat dapat ditulis:&lt;br /&gt;E(Zit Δv&lt;sub&gt;it&lt;/sub&gt;) = 0   (5.8)&lt;br /&gt;di mana Zi adalah matriks (T - 2) x m yaitu:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Z=&lt;img src="http://latex.codecogs.com/gif.latex?%5Cbegin%7Bbmatrix%7D%20yi1%20&amp;amp;%200%20&amp;amp;%200%20&amp;amp;%200%20&amp;amp;%200%20%5C%5C%200%20&amp;amp;%20yi1%20&amp;amp;%20yi2%20&amp;amp;%200%20&amp;amp;%200%20%5C%5C%20...%20&amp;amp;%20...%20&amp;amp;%20...%20&amp;amp;%20...%20&amp;amp;%20...%20%5C%5C%200%20&amp;amp;%200%20&amp;amp;%200%20&amp;amp;%20yi1%20&amp;amp;%20yi,t-2%20%5Cend%7Bbmatrix%7D" title="\begin{bmatrix} yi1 &amp;amp; 0 &amp;amp; 0 &amp;amp; 0 &amp;amp; 0 \\ 0 &amp;amp; yi1 &amp;amp; yi2 &amp;amp; 0 &amp;amp; 0 \\ ... &amp;amp; ... &amp;amp; ... &amp;amp; ... &amp;amp; ... \\ 0 &amp;amp; 0 &amp;amp; 0 &amp;amp; yi1 &amp;amp; yi,t-2 \end{bmatrix}" /&gt; …..(5.9)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;dan Δv&lt;sub&gt;it&lt;/sub&gt; adalah (T - 2) vektor (Δvi3, Δvi4, ..., Δv&lt;sub&gt;it&lt;/sub&gt;). Ini adalah &lt;i&gt;moment restrictions&lt;/i&gt; yang dieksploitasi oleh standar linear GMM-diff sehingga secara tidak langsung menyatakan penggunaan tenggat level t-2 dan periode sebelumnya sebagai instrumen untuk persamaan &lt;i&gt;first difference&lt;/i&gt;s (Arellano dan Bond, 1991). Hal ini menghasilkan estimator α yang konsisten saat N menuju tidak terhingga dengan T tetap.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Estimator &lt;a href="http://adf.ly/4kkwO"&gt;GMM-diff&lt;/a&gt; ini ditemukan memiliki sifat-sifat &lt;i&gt;poor finite sample&lt;/i&gt; dalam konteks bias dan akurasi pada sejumlah kasus penting. Hal ini hanya akan terjadi saat tenggat level dari suatu seri berkorelasi secara lemah dengan &lt;i&gt;first difference&lt;/i&gt; berikutnya sehingga instrumen yang tersedia untuk persamaan &lt;i&gt;first difference&lt;/i&gt; menjadi lemah (Blundell dan Bond, 1998). Dalam model AR (1) pada persamaan (5.3), hal ini terjadi sebagai parameter autoregressive (α) yang mendekati 1 atau saat varians dari &lt;i&gt;individual effect&lt;/i&gt; (η&lt;sub&gt;i&lt;/sub&gt;) meningkat relatif terhadap varians &lt;i&gt;transient shock&lt;/i&gt; (υ&lt;sub&gt;it&lt;/sub&gt;).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Simulasi yang dilakukan oleh Blundell dan Bond (1998 dan 2000) menunjukkan bahwa dapat saja terjadi &lt;i&gt;large downward finite sample bias&lt;/i&gt; pada estimator &lt;a href="http://adf.ly/4kkwO"&gt;GMM-diff&lt;/a&gt; terutama saat jumlah periode yang tersedia tidak terlalu panjang. Diperlukan kehati-hatian sebelum menggunakan metode ini untuk suatu seri seperti GDP per kapita dari sampel yang hanya memiliki lima atau enam periode dari rata-rata lima tahun.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;SYS GMM&lt;/strong&gt;. Estimator SYS GMM dikembangkan oleh Arellano dan Bover (1995) dan Blundell dan Bond (1998). Inti dari SYS GMM adalah sistem persamaan yang diestimasi adalah dalam bentuk &lt;i&gt;first difference&lt;/i&gt; dan level. Instrumen-instrumen yang digunakan untuk persamaan dalam bentul level adalah &lt;i&gt;lagged first difference&lt;/i&gt; dari seri tersebut. Instrumen-instrumen ini merupakan instrumen yang tepat dengan asumsi restriksi kondisi awal.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;SYS GMM merupakan estimator yang memiliki sifat &lt;i&gt;superior finite sample&lt;/i&gt;. Untuk memperoleh estimator GMM linear yang cocok untuk mengestimasi model-model &lt;i&gt;autoregressive&lt;/i&gt; panel data yang &lt;i&gt;persistent&lt;/i&gt;, Blundell dan Bond (1998) mempertimbangkan asumsi tambahan yaitu&lt;br /&gt;E [η&lt;sub&gt;i&lt;/sub&gt;Δyi2] = 0 untuk i = 1, ...,N.   (5.10)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Asumsi ini memerlukan restriksi pada kondisi awal y&lt;sub&gt;it&lt;/sub&gt;. Kondisi (5.10) terjadi jika rata-rata dari seri y&lt;sub&gt;it&lt;/sub&gt; yang bervariasi menurut individu, tetap konstan menurut periode waktu 1, 2, ..., T untuk tiap individu. Jika dikombinasikan dengan model AR (1) yang telah dikemukakan dalam persamaan (5.3) sampai dengan (5.6) maka asumsi ini akan menghasilkan T-2 kondisi momen linier sebagai berikut&lt;br /&gt;E (uit Δyi,t-1) = 0 untuk i = 1, ..., N dan t = 3, 4, ..., T.   (5.11)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Hal ini memungkinkan penggunaan &lt;i&gt;lagged first-differences&lt;/i&gt; dari seri sebagai instrumen untuk persamaan dalam bentuk level sebagaimana yang diusulkan oleh Arellano dan Bover (1995).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tahap selanjutnya adalah membangun suatu estimator GMM yang mengekspolitasi baik restriksi momen (5.7) dan (5.11). Hal ini menggunakan &lt;i&gt;stack System&lt;/i&gt; persamaan (T-2) dalam bentuk &lt;i&gt;first differences&lt;/i&gt; dan persamaan (T-2) dalam bentuk level, untuk periode 3, ..., T. Matriks instrumen untuk sistem ini dapat ditulis sebagai berikut:&lt;br /&gt;Z = &lt;img src="http://latex.codecogs.com/gif.latex?%5Cbegin%7Bbmatrix%7D%20Zi%20&amp;amp;%200%20&amp;amp;%20...%20&amp;amp;%200%20%5C%5C%200%20&amp;amp;%20%5CDelta%20yi2%20&amp;amp;%20...%20&amp;amp;%200%20%5C%5C%200%20&amp;amp;%200%20&amp;amp;%20...%20&amp;amp;%200%20%5C%5C%20.%20&amp;amp;%20.%20&amp;amp;%20...%20&amp;amp;%20.%20%5C%5C%200%20&amp;amp;%200%20&amp;amp;%20...%20&amp;amp;%20yi,t-1%20%5Cend%7Bbmatrix%7D" title="\begin{bmatrix} Zi &amp;amp; 0 &amp;amp; ... &amp;amp; 0 \\ 0 &amp;amp; \Delta yi2 &amp;amp; ... &amp;amp; 0 \\ 0 &amp;amp; 0 &amp;amp; ... &amp;amp; 0 \\ . &amp;amp; . &amp;amp; ... &amp;amp; . \\ 0 &amp;amp; 0 &amp;amp; ... &amp;amp; yi,t-1 \end{bmatrix}" /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;dimana Z&lt;sub&gt;i&lt;/sub&gt; diberikan sebagai persamaan (4.9). Himpunan lengkap dari &lt;i&gt;second-order moment condition&lt;/i&gt; dengan asumsi (4.10) dapat diekspresikan sebagai&lt;br /&gt;E(Zit Δv&lt;sub&gt;it&lt;/sub&gt;) = 0  (5.12)&lt;br /&gt;dimana ui (Δvi4, ..., Δv&lt;sub&gt;it&lt;/sub&gt;, μi3,..., μ&lt;sub&gt;it&lt;/sub&gt;)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Jadi estimator &lt;i&gt;System&lt;/i&gt; GMM (SYS GMM) mengkombinasikan himpunan persamaan standar dalam bentuk &lt;i&gt;first difference&lt;/i&gt; dengan tenggat level yang cocok sebagai instrumen, dengan tambahan persamaan dalam bentuk &lt;i&gt;lagged first difference&lt;/i&gt; sebagai instrumen. Walaupun level y&lt;sub&gt;it&lt;/sub&gt; berkorelasi dengan &lt;i&gt;individual specific effect&lt;/i&gt; (η&lt;sub&gt;i&lt;/sub&gt;) pada model (5.3), asumsi (5.10) mensyaratkan bahwa &lt;i&gt;first difference&lt;/i&gt; Δy&lt;sub&gt;it&lt;/sub&gt; tidak berkorelasi dengan η&lt;sub&gt;i&lt;/sub&gt; sehingga memungkinkan &lt;i&gt;lagged first difference&lt;/i&gt; untuk digunakan sebagai instrumen dalam persamaan level.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Blundell dan Bond (1998) juga melaporkan data hasil simulasi Monte Carlo yang membandingkan kinerja &lt;i&gt;finite sample&lt;/i&gt; dari GMM-diff dan SYS GMM. Untuk Model AR (1), hal ini menunjukkan bahwa terjadi penurunan yang dramatis dari &lt;i&gt;finite sample bias&lt;/i&gt; dan keuntungan dalam hal ketepatan saat mengeksploitasi tambahan kondisi-kondisi momen ini di saat parameter &lt;i&gt;autoregressive&lt;/i&gt; diidentifikasi secara lemah oleh persamaan-persamaan first-difference.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;i&gt;Temporary Measurement Error&lt;/i&gt;&lt;/strong&gt;. Bagian sebelumnya telah menjelaskan bagaimana estimator GMM-diff dan SYS GMM dapat memberikan estimasi parameter yang konsisten dalam model-model panel data dengan variabel tenggat penjelas dan &lt;i&gt;unobserved time-invariant individual-specific effect&lt;/i&gt;. Saat ini akan dijelaskan bagaimana metode-metode ini dapat memungkinkan &lt;i&gt;transient measurement error&lt;/i&gt;. Diingatkan pula bahwa beberapa tambahan &lt;i&gt;permanent measurement error&lt;/i&gt; telah dimasukkan pula ke &lt;i&gt;time-invariant individual effect&lt;/i&gt; sehingga juga telah dikontrol.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Anggaplah spesifikasi AR (1) ingin diestimasi dalam persamaan (5.3) namun y&lt;sub&gt;it&lt;/sub&gt; yang sesungguhnya tidak diobservasi melainkan yang diobservasi adalah&lt;br /&gt;y&lt;sub&gt;it&lt;/sub&gt; = y&lt;sub&gt;it&lt;/sub&gt; + m&lt;sub&gt;it&lt;/sub&gt;&lt;br /&gt;untuk i = 1, ..., N dan t = l, ... , T, yaitu &lt;i&gt;measurement errors&lt;/i&gt; m&lt;sub&gt;it&lt;/sub&gt; yang tidak berkorelasi secara serial&lt;br /&gt;E [m&lt;sub&gt;it&lt;/sub&gt; mis) = 0 untuk i = 1, ..., N dan s ≠ t&lt;br /&gt;dan tidak berkorelasi dengan beberapa realisasi dari &lt;i&gt;disturbance&lt;/i&gt; kecuali &lt;i&gt;current disturbance&lt;/i&gt; v&lt;sub&gt;it&lt;/sub&gt;.&lt;br /&gt;E [m&lt;sub&gt;it&lt;/sub&gt; vis] = 0 untuk i = 1, ..., N dan s ≠ t.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Model empiris yang menggunakan data yang telah diobservasi adalah&lt;br /&gt;y&lt;sub&gt;it&lt;/sub&gt; = α Dy&lt;sub&gt;it-1&lt;/sub&gt; + η&lt;sub&gt;1&lt;/sub&gt; + &amp;amp;epsilon;&lt;sub&gt;it&lt;/sub&gt; |α| &amp;lt; 1  (5.13)  &amp;amp;epsilon;(sub&amp;gt;it = v&lt;sub&gt;it&lt;/sub&gt; + m&lt;sub&gt;it&lt;/sub&gt; – α m&lt;sub&gt;i,t-1&lt;/sub&gt;&lt;br /&gt;untuk i = 1, ..., N dan t = 2, ..., T, dan persamaan &lt;i&gt;first-difference&lt;/i&gt; adaIah&lt;br /&gt;ΔY&lt;sub&gt;it&lt;/sub&gt; = αΔy&lt;sub&gt; i,t-1&lt;/sub&gt; + Δ&amp;amp;epsilon;&lt;sub&gt;it&lt;/sub&gt;  |α| &amp;lt; 1  (5.14)  AF-it = Δv&lt;sub&gt;it&lt;/sub&gt; + Δm&lt;sub&gt;it&lt;/sub&gt; - α Δm&lt;sub&gt;i,t-1&lt;/sub&gt;&lt;br /&gt;untuk i = 1, ..., N dan t = 3, ..., T.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dalam kasus ini, sangat penting untuk mencatat bahwa variabel penganggu &amp;amp;epsilon;it dalam persamaan (5.13) secara serial berkorelasi, sehingga tenggat dari seri yang dapat diobservasi y&lt;sub&gt;it-2&lt;/sub&gt; bukan lagi merupakan instrumen yang tepat untuk persamaan &lt;i&gt;first difference&lt;/i&gt; dalam persamaan (5.14). Tanpa asumsi selanjutnya, hal ini berarti tidak ada instrumen yang tersedia untuk persamaan &lt;i&gt;first difference equation&lt;/i&gt; dalam periode t = 3, dan setidaknya empat observasi seri waktu pada &lt;i&gt;mis-measured series&lt;/i&gt; yang diperlukan untuk mengidentifikasi parameter α. Jika diasumsikan bahwa T &amp;gt; 4, maka akan tersedia kondisi momen berikut:&lt;br /&gt;E [Y&lt;sub&gt;i,t-S&lt;/sub&gt;Δ&amp;amp;epsilon;&lt;sub&gt;it&lt;/sub&gt;] = 0 untuk t = 4. ..., T dan s ≥ 3,&lt;br /&gt;yang menyatakan penggunaan tenggat level dari seri yang dapat diobservasi pada t-3 dan periode sebelumnya sebagai variabel instrumen untuk persamaan dalam bentuk &lt;i&gt;first difference&lt;/i&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Asumsikan bahwa E( ) = 0 untuk i = 1, ..., N, sehingga kondisi momen untuk persamaan dalam bentuk level akan tersedia saat tidak terdapat &lt;i&gt;measurement error&lt;/i&gt;. &lt;i&gt;First-order moving average serial correlation&lt;/i&gt; dalam s&lt;sub&gt;t&lt;/sub&gt; juga menyatakan bahwa  tidak lagi merupakan instrumen yang tepat dalam bentuk level. Asalkan &lt;i&gt;measurement error&lt;/i&gt; m&lt;sub&gt;it&lt;/sub&gt; tidak menyebabkan korelasi di antara &lt;i&gt;observed first-differences&lt;/i&gt;   dan individual η&lt;sub&gt;i&lt;/sub&gt; sehingga dapat ditulis:&lt;br /&gt;E [ ] = 0 untuk i = 1, ..., N dan t = 2, .., T.&lt;br /&gt;maka kondisi momen berikut tersedia&lt;br /&gt;E ( ) = 0 untuk i = 1, ..., N dan t = 4, ..., T.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;sehingga &lt;i&gt;lagged first-difference&lt;/i&gt; yang cocok dari seri yang dapat diobservasi dapat juga digunakan sebagai variabel instrumen untuk persamaan dalam bentuk level dengan &lt;i&gt;measurement error&lt;/i&gt; yang tidak berkorelasi secara serial. Seperti yang telah disinggung sebelumnya, kondisi momen tambahan ini akan menjadi sangat penting untuk membangun estimator GMM dengan &lt;i&gt;finite sample properties&lt;/i&gt; dalam konteks seri yang sangat &lt;i&gt;persistent&lt;/i&gt;.</description><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" height="72" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgasT9qss7tnDzwR7KpwtJ-Kp3MxqOFN4NFxwB6QPT3jJnD7RivfT6bs99hOWiiH0xTW635Jmw-eWjMAEMv__j_4tSbJ6zIMGOQEm-lbC8QGZ0_OmaQFGTCoLyHcmAoj51uoTqUao5eeBH1/s72-c/41zVcvAzYCL._BO2%252C204%252C203%252C200_PIsitb-sticker-arrow-click%252CTopRight%252C35%252C-76_AA300_SH20_OU01_.jpg" width="72"/><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total></item><item><title>Financial intermediation and Economic Growth</title><link>http://champ-pride99.blogspot.com/2012/01/financial-intermediation-and-economic.html</link><category>Banking</category><category>Financial Development Intermediation</category><author>noreply@blogger.com (Anonymous)</author><pubDate>Sat, 7 Jan 2012 09:56:00 +0700</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-8313411846923627231.post-1918441838656042787</guid><description>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh8xbP6Yy0lbR6UuH6fw1ovgPFD9Ia8aMEJQEP6MdWu7OhF3vxfGtpC2MSBbEjzEZtVWAQw_FMFYJ86VoWc2e329fKfhvaPj1-qsiN4OzCnDmDUw2G54PZ3G1QJYRNM6bFJmRyieLq6zU7P/s1600/13220458081727629746.jpg"&gt;&lt;img style="float: left; margin: 0pt 10px 10px 0pt; cursor: pointer; width: 320px; height: 160px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh8xbP6Yy0lbR6UuH6fw1ovgPFD9Ia8aMEJQEP6MdWu7OhF3vxfGtpC2MSBbEjzEZtVWAQw_FMFYJ86VoWc2e329fKfhvaPj1-qsiN4OzCnDmDUw2G54PZ3G1QJYRNM6bFJmRyieLq6zU7P/s320/13220458081727629746.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5694720468003276274" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Quickly development of banking sector, has separate implication in monetary sector. This thing is because of development of fast financial sector will cause various monetary magnitudes to become changing, having implication to more and more (the complex monetary policy transmission). In line with increasingly grows it banking system, monetary policy effectiveness increasingly depends on to condition of financial sector. This thing happened because creation process of money no longer fully determined by central banking policy but also influenced by behavior of banks in doing credit contraction. In this bearing, money supply no longer have the character of exogenous but rather haves the character of endogenous, causing monetary policy concept must be extended by entering factors which can influence behavior of bank and debtor in doing credit insurance expansion and money supply. Thereby, policy in banking area no longer solely holds important role in expansion of monetary infrastructure for the agenda of overcoming gap between savings and investment but also plays important role in looking after stability of macroeconomics through its (the interrelationship with monetary policy effectiveness).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;The economists initially has difference of opinion sight about the role of monetary intermediary in economic development. Firstly opinion about the role of important intermediaries, while assessing second opinion on the contrary. Bagehot and Hicks in Zulverdi &lt;i&gt;et.al&lt;/i&gt; (2005), for example, believes that banking system plays important role in mobilization of fund to finance industrialization era in English. And so do with Schumpeter (1911) what looks into that banking system push technological development passed its(the role in identifying and finances the entrepreneur having ideas innovative. On the contrary, Robinson (1952) sees that banking system is not economic activity impeller but exactly development of banking system which depend on development of corporate world. Lucas (1988) also criticizes opinion which too looks into important the role of monetary factors in chartered investment counsel growth.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;In development hereinafter, firstly opinion tends to increasingly popular. Various studies compare pass by quickly state and analysis at industrial level and company concludes that banking system plays vital role in pushing chartered investment counsel growth. Literature indicates that development of banking system influences level of savings, investment, innovation of technology, and growth of long-range chartered investment counsel in a state. Various empiric studies even proves that development of banking system can predict development of chartered investment counsel forwards. In financial sector, for the agenda of overcoming gap between savings and investment, effort moves domestic source of fund is done by developing financial sector infrastructure, especially banking industry.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;As impact of the limited motion space of financial sector hence happened is so-called by McKinnon and Shaw as "financial repression" what causes "shallow finance", that is channel doesn't of fund (buying power) efficiently to activities of efficient and productive chartered investment counsel also, so that economic growth become blocked.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Levine (1997) divides the functions of the financial system into five basic functions, namely:&lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Savings mobilization function&lt;/strong&gt;, The financial system is functioning properly is its ability to raise funds with transaction fees and costs to a minimum of information. Here the credibility to play an important role as a credible financial system will be able to collect public funds with low costs.&lt;/li&gt;  &lt;li&gt;&lt;strong&gt;Information collection and allocation functions funding sources&lt;/strong&gt;, Financial system that functions well is the ability to collect, process and translate information into investment decision-making tool that looks at price movements of financial instruments that reflect the fundamental condition.&lt;/li&gt;  &lt;li&gt;&lt;strong&gt;The function of monitoring and supervision of company&lt;/strong&gt;, The financial system is functioning properly the low cases of fraud by management because the monitoring of company management.&lt;/li&gt;  &lt;li&gt;&lt;strong&gt;Risk management function&lt;/strong&gt;, Financial system that functions well is the ability to better diversify risk.&lt;/li&gt;  &lt;li&gt;&lt;strong&gt;Function facilitate transactions&lt;/strong&gt;, A good financial system is the existence of mechanisms of financial transactions fast, secure, and low cost.&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Economic Growth And Productivity Increase&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Poor countries densely populated and many live on the extent and limits of living raise difficulties. high living standards and growing. While some developed countries like United States and Canada, West European countries, Australian, New Zealand, and Japan enjoys life level is height that is increasing from time to time. Population means added labor and legal validity Fewer Added results lead to the smaller increase in output, decline in average product and the decrease in living standards. Causative the low of earnings in nations is growing is increase of a real resident quickly which is not made balance to with strength pushing economic growth in the form of increase of amount and quality of source of nature, capital, and technology progress (Levine and Loayza, 2002).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Meanwhile increase of goods amounts capital, technology progress, and increase of quality and skill of labor in advance nations delivers big output of which can increase life level. With existence of level of available and high productivity goods of capital will push chartered investment counsel growth (Diamond and Dybvig, 1983).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Affecting The Economic Growth Factors&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;The factors that affect economic growth include natural resources, human resources, capital resources, and expertise or entrepreneurship (Digg, 1983).&lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Natural Resources&lt;/strong&gt;, Natural resources includes land and natural resources such as soil fertility, climate/weather, forest products, mining, and seafood, greatly affect a nation's industrial growth, especially in terms of supply of raw materials production. Meanwhile, the expertise and entrepreneurship needed to process raw materials from nature, becomes something that has a higher value (also known as the production process).&lt;/li&gt;  &lt;li&gt;&lt;strong&gt;Human Resources&lt;/strong&gt;, Human resources also determine the success of national development through the number and quality of the population. Large population is a potential market to market production results, while the quality of the population determines how large the existing productivity.&lt;/li&gt;  &lt;li&gt;&lt;strong&gt;Capital Resources&lt;/strong&gt;, Human capital needed to process these raw materials. Capital formation and investment is intended to excavate and process the wealth. Capital resources in the form of capital goods is very important for the smooth progress and economic development because of capital goods may also increase productivity. &lt;/li&gt;  &lt;li&gt;&lt;strong&gt;Expertise or Entrepreneurship&lt;/strong&gt;, According Schumpeter, mover of progress is an entrepreneur with ideas for new products, new ways while yielding products or some other innovation.&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Theories And Models of Economic Growth&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;In the era of classical economists like Adam Smith in his essay book entitled An Inquiry into the Nature and Causes of the Wealth Nations, to analyze because the entry into force Economic growth factors that determine economic growth. After Adam Smith, several other classical economists like Ricardo, Malthus, Stuart Mill, also discussed issues of economic development.&lt;br /&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Schumpeter's Theory of Innovation (1911) &lt;/strong&gt;, In this theory emphasizes the innovation factor entrepreneurs as economic growth engines capitalistic. The dynamics of competition will encourage this.&lt;/li&gt;  &lt;li&gt;&lt;strong&gt;Harrot-Domar Growth Model (1969)&lt;/strong&gt;, This theory emphasizes the concept of natural growth rate. Besides the quantity of labor input is also taken into account because it increases the efficiency of education and this exercise. Model can determine how much savings or investments needed to maintain natural economic growth rate is the number of natural economic growth rate multiplied by the capital-output ratio (Diamond, 1984). &lt;/li&gt;  &lt;li&gt;&lt;strong&gt;Leontief Input-Output Model&lt;/strong&gt;, This model is a picture of the flow and the relationship of each industry. By using this table, the planning of economic growth can be done consistently because it can be known picture of the flow of input-output relationship of each industry. Relationship is measured by input-output coefficients and in the short term or unchanging considered constant (Bernanke and Gertler, 1986). &lt;/li&gt;  &lt;li&gt;&lt;strong&gt;Lewis Growth Model&lt;/strong&gt; , This model is a model that explains the special case of a developing country of many (dense) populations. The emphasis is on the transfer of excess population to the modern sector of agriculture sector in the industrial capitalists who financed from the surplus profits (Bernanke and Gertler, 1986).&lt;/li&gt;  &lt;li&gt;&lt;strong&gt;Rostow's Economic Growth Model&lt;/strong&gt;, This model emphasizes stage of review on-stage history of economic growth and the characteristics and requirements of each. These stages are stages of a traditional society, a prerequisite stage of take-off, take-off phase, stage of movement toward adulthood, and finally high consumption stage (Fuerst, 1994). &lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;</description><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" height="72" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh8xbP6Yy0lbR6UuH6fw1ovgPFD9Ia8aMEJQEP6MdWu7OhF3vxfGtpC2MSBbEjzEZtVWAQw_FMFYJ86VoWc2e329fKfhvaPj1-qsiN4OzCnDmDUw2G54PZ3G1QJYRNM6bFJmRyieLq6zU7P/s72-c/13220458081727629746.jpg" width="72"/><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total></item><item><title>Generalized Method of Moment (GMM): Arelano-Bond Estimator</title><link>http://champ-pride99.blogspot.com/2012/01/gmm-arelano-bond-estimator.html</link><category>Econometric</category><category>Panel Data</category><category>System GMM</category><author>noreply@blogger.com (Anonymous)</author><pubDate>Fri, 6 Jan 2012 17:07:00 +0700</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-8313411846923627231.post-474004994153912904</guid><description>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiNonKrNebwmmY63n3w1iODTAOCIny2FqbK1hIQ-avxE5rKT9dprQdY4Ki31w5JeJPtFDfBH8-xVF79Sr6VG8IMnl_JCnv0jThko2PIkioIyVxdax9YhueI7EAaT6dDfrjrCyjRV8Ts3ocN/s1600/41zVcvAzYCL._BO2%252C204%252C203%252C200_PIsitb-sticker-arrow-click%252CTopRight%252C35%252C-76_AA300_SH20_OU01_.jpg"&gt;&lt;img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 300px; height: 300px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiNonKrNebwmmY63n3w1iODTAOCIny2FqbK1hIQ-avxE5rKT9dprQdY4Ki31w5JeJPtFDfBH8-xVF79Sr6VG8IMnl_JCnv0jThko2PIkioIyVxdax9YhueI7EAaT6dDfrjrCyjRV8Ts3ocN/s320/41zVcvAzYCL._BO2%252C204%252C203%252C200_PIsitb-sticker-arrow-click%252CTopRight%252C35%252C-76_AA300_SH20_OU01_.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5694461199863674546" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Pada bagian sebelumnya sekilas telah dibahas mengenai &lt;a href="http://champ-pride99.blogspot.com/2011/12/permasalahan-ekonometris-dalam-data.html"&gt;permasalahan ekonometris dalam data panel dinamis&lt;/a&gt; maupun &lt;a href="http://champ-pride99.blogspot.com/2011/12/masalah-data-panel-variabel-tenggat.html"&gt;permasalahan data panel dengan menggunakan variabel tenggat terikat (&lt;i&gt;lag dependen&lt;/i&gt;)&lt;/a&gt;. Pada bagian ini akan menelaah lebih mendalam mengenai data panel dinamis (&lt;i&gt; dynamic panel data&lt;/i&gt;) dengan menggunakan &lt;i&gt;Generalized Method of Moment&lt;/i&gt; (GMM).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;GMM-diff dikembangkan oleh Holtz-Eakin dkk (1988) dan Arellano dan Bond (1991). Prosedur yang digunakan memberikan beberapa keuntungan terhadap perkembangan model panel yang melibatkan variabel tenggat terikat. &lt;i&gt;Pertama&lt;/i&gt;, potensi yang dapat menyebabkan bias pada estimator dihilangkan dengan jalan meniadakan μ&lt;sub&gt;i&lt;/sub&gt;. &lt;i&gt;Kedua&lt;/i&gt;, penggunaan variabel instrumen dapat menghasilkan estimator yang konsisten walaupun terdapat variabel endogen dalam model yang diestimasi. &lt;i&gt;Ketiga&lt;/i&gt;, penggunaan variabel instrumen memungkinkan keberadaan estimator yang konsisten walaupun terdapat variabel &lt;i&gt;measurement error&lt;/i&gt; (Oliveira, &lt;i&gt;et.al.,&lt;/i&gt;, 2005).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Estimator GMM-diff menggunakan persamaan &lt;i&gt;first difference&lt;/i&gt;. Transformasi ini akan menghilangkan μ&lt;sub&gt;i&lt;/sub&gt; serta memungkinkan variabel-variabel tenggat endogen pada periode kedua dan sebelumnya untuk menjadi variabel instrumen yang tepat asalkan tidak terdapat korelasi serial pada &lt;i&gt;random error&lt;/i&gt;. Hal itu dapat diuji dengan menggunakan uji untuk korelasi serial untuk residual dalam bentuk &lt;i&gt;first difference&lt;/i&gt;. Selanjutnya pada tahun 1998, kelemahan dari estimator GMM-diff mulai dibicarakan lebih lanjut.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Blundell dan Bond (1998) menunjukkan bahwa dalam model &lt;i&gt;autoregressive distributed lag&lt;/i&gt; dapat terjadi bias pada estimator &lt;i&gt;first difference&lt;/i&gt; sebagai akibat lemahnya variabel instrumen karena tidak terdapat hubungan yang erat antara variabel dan variabel instrumennya. Cara yang sederhana untuk mendeteksi keberadaan lemahnya variabel instrumen adalah melakukan perbandingan antara hasil yang dicapai oleh koefisien &lt;i&gt;autoregressive&lt;/i&gt; melalui estimator GMM-diff dengan alternatif estimator (OLS dan &lt;i&gt;within group&lt;/i&gt;). Dalam model AR (1), ditunjukkan bahwa OLS estimator dengan keberadaan μ&lt;sub&gt;i&lt;/sub&gt; akan menghasilkan parameter yang &lt;i&gt;upward bias&lt;/i&gt; (Hsiao, 1986) dan &lt;i&gt;within group&lt;/i&gt; memberikan parameter yang downward bias terutama pada panel dengan periode analisis yang pendek (Nickell, 1981). Hal ini berarti bahwa estimator yang konsisten akan memiliki parameter yang nilainya di antara nilai parameter yang diestimasi dengan menggunakan OLS dan &lt;i&gt;within group&lt;/i&gt;. Jika variabel instrumen yang digunakan lemah, maka parameter yang dihasilkan oleh GMM-diff akan tetap mengalami &lt;i&gt;downward bias&lt;/i&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Untuk mengoreksi kelemahan estimator GMM-diff maka Blundell dan Bond (1998) mengusulkan agar persamaan dalam &lt;i&gt;first difference&lt;/i&gt; harus dikombinasikan dengan persamaan dalam bentuk level agar instrumen yang digunakan harus tetap ortogonal terhadap μ&lt;sub&gt;i&lt;/sub&gt;. Variabel terikat dalam bentuk level seharusnya berkorelasi dengan μ&lt;sub&gt;i&lt;/sub&gt; sehingga memerlukan situasi yang mengijinkan adanya korelasi antara variabel penjelas dan μ&lt;sub&gt;i&lt;/sub&gt;. Hal ini tidak memungkinkan penggunaan variabel instrumen dalam bentuk level terhadap persamaan dalam bentuk level. Selanjutnya, Blundell dan Bond (1998) juga menekankan bahwa dalam model &lt;i&gt;autoregressive distributed lag&lt;/i&gt;, seri dari &lt;i&gt;first difference&lt;/i&gt; dapat tidak berkorelasi dengan μ&lt;sub&gt;i&lt;/sub&gt; asalkan saja seri tersebut memiliki rata-rata yang stasioner. Hal ini menjadikan lagged &lt;i&gt;first difference&lt;/i&gt; dapat digunakan sebagai instrumen pada persamaan dalam bentuk level. Ketepatan instrumen yang digunakan dapat diuji dengan &lt;i&gt;Sargan test of overidentifying restrictions&lt;/i&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dari uraian sebelumnya dapat dilihat bahwa estimator GMM-diff maupun SYS GMM dibangun dalam kerangka GMM. GMM adalah metode estimasi yang terbaik untuk panel data yang melibatkan variabel tenggat terikat sebagaimana yang disebutkan pula oleh Verbeek (2000: 329-331), Baltagi (2001: 130-131) dan Green (2000: 583). Titik awal dari estimasi GMM adalah suatu hubungan teoritis yang harus dipenuhi oleh parameter. Gagasannya adalah memilih parameter yang diestimasi sedemikian rupa sehingga sedekat mungkin dengan hubungan teoritis tersebut. Hubungan teoritis ini diisi oleh sampel dan estimasi dipilih untuk meminimalkan jarak terbobot di antara nilai teoritis dan nilai aktual. GMM tidak memerlukan informasi tentang bentuk distribusi yang tepat dari residual.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Hubungan teoritis yang biasanya harus dipenuhi oleh parameter biasanya adalah &lt;i&gt;orthogonality condition&lt;/i&gt; di antara beberapa fungsi parameter f(&lt;i&gt;θ&lt;/i&gt;) dan sekelompok variabel instrumen variabel Z&lt;sub&gt;t&lt;/sub&gt;:&lt;br /&gt;&lt;center&gt;E (f (&lt;i&gt;θ&lt;/i&gt;)' Z) = 0 ............. (1.1)&lt;/center&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;di mana &lt;i&gt;θ&lt;/i&gt; merupakan parameter yang diestimasi. Estimator GMM memilih parameter yang diestimasi sedemikian rupa sehingga hubungan-hubungan sampel di antara instrumen-instnunen dan fungsi &lt;i&gt;ƒ&lt;/i&gt; sedekat mungkin dengan nol sebagaimana didefinisikan oleh kriteria fungsi:&lt;br /&gt;&lt;center&gt;J(&lt;i&gt;θ&lt;/i&gt;) = (m(&lt;i&gt;θ&lt;/i&gt;) = (m(&lt;i&gt;θ&lt;/i&gt;))' Am(&lt;i&gt;θ&lt;/i&gt;)) ............. (1.2)&lt;/center&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;di mana m(&lt;i&gt;θ&lt;/i&gt;) = f(&lt;i&gt;θ&lt;/i&gt;)'Z dan A adalah matriks terbobot. Beberapa &lt;i&gt;symmetric definite matrix&lt;/i&gt; A akan menghasilkan &lt;i&gt;q&lt;/i&gt; sebagai suatu estimasi yang konstan. Tetapi, dapat diperlihatkam bahwa suatu kondisi perlu (bukan kondisi cukup) untuk mencapai estimasi efisien dari &lt;i&gt;q&lt;/i&gt; adalah membuat A sama dengan &lt;i&gt;invers&lt;/i&gt; dari matriks kovarians momen sampel &lt;i&gt;m&lt;/i&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Beberapa estimator lain dapat dilihat sebagai kasus khusus dari GMM. Misalnya, OLS dapat dilihat sebagai estimator GMM di mana variabel penjelas tidak berhubungan dengan residual.</description><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" height="72" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiNonKrNebwmmY63n3w1iODTAOCIny2FqbK1hIQ-avxE5rKT9dprQdY4Ki31w5JeJPtFDfBH8-xVF79Sr6VG8IMnl_JCnv0jThko2PIkioIyVxdax9YhueI7EAaT6dDfrjrCyjRV8Ts3ocN/s72-c/41zVcvAzYCL._BO2%252C204%252C203%252C200_PIsitb-sticker-arrow-click%252CTopRight%252C35%252C-76_AA300_SH20_OU01_.jpg" width="72"/><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total></item><item><title>GCG and Type of Ownership in Banking Industry</title><link>http://champ-pride99.blogspot.com/2012/01/gcg-and-type-of-ownership-in-banking.html</link><category>Banking</category><category>GCG</category><category>MBAR</category><author>noreply@blogger.com (Anonymous)</author><pubDate>Thu, 5 Jan 2012 05:34:00 +0700</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-8313411846923627231.post-2189777434033855012</guid><description>According to Caprio and Levine (2002), corporate governance in the banking industry meets two essentials problems: (i) agency problems in banking industry is in very high levels (ii)  regulation and supervision that are applied to the banking industry, in a separate level, even can off-set the mechanism of the corporate governance itself. Hart (1995) stated that the corporate Governance arises when the agency problems in internal corporation increase and the transaction cost can not be solved by a contract explicitely. The statement is supported by Fama and Jensen (1983):&lt;br /&gt;&lt;div style=""&gt;&lt;blockquote&gt;“…agency problems arise because contracts are not costlessly written and enforced” &lt;/blockquote&gt;Agency problem in the banking industry has the different dimension with the other industries since there is a regulator’s role which represents stakeholders’ needs. Related with the  state-owned bank, agency problems are getting complex since the possibility of the rising of multi agents and principal (Tandelilin, 2004). So that, in the banking industry there is a dimension of principal- agent problems that are different with another industry (Llewellyn and Sinha, 2000).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Agency problems in the banking sector are in two categories. The first is the agency problem caused by debt (agency cost of debt) and the second is the agency problem that related to the separation of ownership and control. Ciancanelli and Gonzalez (2000) stated that the approach the agency theory which are trusted to be existed in order to understand the corporate governance problems in the banking industry has to be reevaluated because of the difference of the basic premise of the agency theory used and the characteristics of the banking industry in spite of the problem of the asymmetrical information that is related to all of the sides.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;The corporate governance in banking industry is related to two things. First, the external corporate governance with its financial safety nets and prudential regulation. Second, internal corporate governance with its accountability, disclosure, and transparency that departs from creating the arising of the bank system and minimizes the moral attitudes deviation. By using the frame of  the corporate governance in banking industry by Ciancanelli (2000), Nam (2004), and Mehran (2003), this research develops three construction : (1) External corporate Governance (ECG) (2) Internal Corporate Governance (ICG) and (3) Type of Ownership.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;THEORITICAL FRAMEWORK&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Corporate Governance includes (1) set of rules that sets the relationship of the shareeholders, manager, creditor and others deal with the rights and responsibility of each side, and (2) set of mechanism which guarantees direct and indirectly of the application of the set of rules (ADB, 2001). Deal with the banking industry, OECD (1999) described corporate Governance as follows:&lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;……’a set of relationship between the company’s management, its board, its shareholders and other stakeholders. Corporate Governance also provides the structure through which the objectives of the company are set, and the means of attaining those objectives and monitoring are determined. Good corporate governance should provide proper incentives for the board and management to pursue objectives that are interests of the company and shareholders and should facilitate affective monitoring, thereby encouraging firms to se the resource more efficiently’&lt;/blockquote&gt;Macey and O’Hara (2001) stated that corporate governance in banking industry has a wide thought since there is a type of specific contractual that happened in the banking industry, some of them are the protection to the shareholders and stakeholders. Besides that, the specific characteristic of bank needs government’s intervention in the type of regulations and supervisions to control the bank management’s act.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;External Corporate Governance&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;It is clear that developing models of corporate governance in banking requires that we understand how regulation affects the principal’s delegation of decision making authority (Jensen and Smith, 1984) and what effects this has on the behaviour of their delegated agents. (Freixas and Rochet, 1997). Regulation has at least four effects. Firstly, the existence of regulation implies the existence of an external force, independent of the market, which affects both the owner and the manager.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Secondly, because the market, in which banking firms act is regulated, one can argue that the regulations aimed at the market implicitly create an external governance force on the firm. Thirdly, the existence of both the regulator and regulations implies the market forces will discipline both managers and owners in a different way than that in unregulated firms. Fourth, in order to prevent systemic risk, such as lender of last resort, the current banking regulation means that a second and external party is sharing the banks’ risk. (Ciancanelli, 2000).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;As the external corporate governance mechanism,  banking regulation  reflect in  safety nets facilities such as deposit insurance (explicit and implicit) and lender of the last resort of central bank. In order to keep financial safety nets from  moral hazard, generally, the government applied the prudential regulation and supervision. In this case, Dewatripoint and Tirole (1993) stated that the prudential regulation and supervision mostly meant to keep the bank solvency and as the incentive for stakeholders to control or apply the corporate governance in banking sector widely.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Internal Corporate Governance&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;The Bassel Committee on banking supervision (1999) stressed that the board and  senior management are in fully responsible in apllying good corporate governance. In order to support the effectiveness of editorial board’s work, some aspects are needed to consider about, they are:  board’s structure and independency, function and activity, compensation and other obligations (Nam, 2004). The internal corporate government in this research is divided into two; they are internal corporate governance- manager (ICG- manager) and internal corporate governance owner (ICG- owner). The difference of ICG- manager and ICG- owner is in the focus control. ICG- manager stressed to the internal of the manager which is stimulated externally through the attention of the owner to the manager’s interest which is actualized in the remuneration and the other types of another human resource development to increase the bank revenue (Jensen and Murphy, 1990). The ICG- owner stressed in the control throughout the manager to increase the efficiency.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Ownership Dispersion&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Ownership dispersion depends on the numbers of shareholders. Practically, the extreme focused types of ownership are often faced in the close private bank. However, the dispersed type of ownership is state-owned bank, because the government act as  an agent. Between the both of those extreme points, there is a possibility to the private bank to sell some of their stakes to the public. So that creates the form of majority and minority ownership. Husnan (2001) explained the agency problems to the ownership dispersion in the frame of corporate governance by grouping the company based on the three characteristics of the  ownership. The three of the characteristics are (a) dispersed ownership (b) closely held ownership and (c) the state owned firms.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Theoretical background&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Conceptually, this research classified the type of the bank ownership into four groups. They are:&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Foreign or joint venture bank&lt;/li&gt;  &lt;li&gt;Private unlisted bank&lt;/li&gt;  &lt;li&gt;Private listed bank&lt;/li&gt;  &lt;li&gt;Government (state-owned) bank&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;Each of these ownership types has different level of agency problem. In this case the foreign bank is the banks that have reputation and internationally trusted which are sure for the market to apply good corporate governance. Generally, the closed private banks are controlled tightly by ownerships in the relatively small number.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;This structure of ownership is an extreme closely held ownership, because the relatively small amount of the owner are able to fully control management mechanism for maximizing the company’s financial performance. As the result, the degree of the agency problems between the owners with the manager tend to be low.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;The public private bank moved the degree of the agency problems in Indonesia to conflict of the major owner’s interest and the minor one. Agency problem might be different if there was no major owner who controlled the management. The wide dispersed ownership by the public will move the agency problems to the conflict of interest between the dispersed owners with the manager. The condition in Indonesia indicated more in the major owner who controlled the management’s performance, so it’s potential in raising the conflict of the majority and the minority. The state-owned bank is a unique ownership because practically, there is no pure owner who can control to the company management. The government, both in context of the executive and legislative and all sides related with the management of the state-owned bank as an agent without principal. However, the state-owned bank is a chosen ownership that extremely against the closely held ownership, because the forms of the ownership are dispersed completely. So, the degree of the agency problem in this are is counted as the strongest relatively compared with the other forms of ownership.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Based on the typology of the ownership’s form and potential agency problems, it is possible to describe the agency problems in banking industry as in table 2-1. In the table, the agency problems might happen between the owner vs. manager and between the manager/ the owner vs. creditor or the minority.&lt;br /&gt;&lt;center&gt;&lt;strong&gt;Table 2-1. The agency problems and type of ownership in banking industry&lt;/strong&gt;&lt;/center&gt;&lt;table&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;th rowspan="2"&gt; Type of Conflict &lt;/th&gt;  &lt;th&gt; Reputable Foreign Bank&lt;/th&gt;  &lt;th&gt; Private Bank &lt;/th&gt;  &lt;th&gt; Public listed Bank&lt;/th&gt;  &lt;th&gt; State-owned Bank&lt;/th&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;tr&gt;&lt;th&gt;(Proxy for GCG)&lt;/th&gt;  &lt;th&gt; Closely held &lt;/th&gt;  &lt;th&gt; Minority-majority&lt;/th&gt;  &lt;th&gt; Dispersed&lt;/th&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;tr&gt;&lt;td&gt;Manager vs. owner&lt;/td&gt;  &lt;td&gt;&lt;center&gt;*&lt;/center&gt;&lt;/td&gt;  &lt;td&gt;&lt;center&gt;**&lt;/center&gt;&lt;/td&gt;  &lt;td&gt;&lt;center&gt;***&lt;/center&gt;&lt;/td&gt;  &lt;td&gt;&amp;gt;&lt;center&gt;****&lt;/center&gt;&lt;/td&gt; &lt;/tr&gt;  &lt;tr&gt;&lt;td&gt;Manager/owner vs. Creditor/ Minority&lt;/td&gt;  &lt;td&gt;&lt;center&gt;*&lt;/center&gt;&lt;/td&gt;  &lt;td&gt;&lt;center&gt;**&lt;/center&gt;&lt;/td&gt;  &lt;td&gt;&lt;center&gt;***&lt;/center&gt;&lt;/td&gt;  &lt;td&gt;&lt;center&gt;****&lt;/center&gt;&lt;/td&gt; &lt;/tr&gt;  &lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt; Note: *= low** = high *** = higher  **** = highest&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;RESEARCH MODEL&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;The agency problems caused firm performance cannot run optimally.  The way to detect the agency problems is learning the management efforts which are related to external corporate governance as well as internal corporate governance. The different type of ownership have the different level of utility and the different ability in controlling the management. Figure 2-1 shows the research’s framework that bank  performance is effected by three exogenous constructions.&lt;br /&gt;&lt;center&gt;&lt;strong&gt;Figure 1.&lt;br /&gt;Research Framework&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();}  catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEitebtDonCNKNZyxZHp6MqZE6fdPOOVUd35TBTcWK1FeO2iJ84Om6AzILUdy3H-Dh068M6sPEjPWZrfkbHEcXFkK-NGH6W2PKb5HrKWPhzIKxP4MfMkq4JboNuwNbtDfuIBuzky7_0xbeO1/s1600/GCG+Bank.jpg"&gt;&lt;img style="display: block; margin: 0px auto 10px; text-align: center; cursor: pointer; width: 320px; height: 226px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEitebtDonCNKNZyxZHp6MqZE6fdPOOVUd35TBTcWK1FeO2iJ84Om6AzILUdy3H-Dh068M6sPEjPWZrfkbHEcXFkK-NGH6W2PKb5HrKWPhzIKxP4MfMkq4JboNuwNbtDfuIBuzky7_0xbeO1/s320/GCG+Bank.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5694285786205757202" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/center&gt;&lt;strong&gt;Operating Variables&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;External Corporate Governance. &lt;/strong&gt; This research used the aspect of regulation and finance supervision as the reflection of external corporate governance by stressing the in the obedience factor to regulation and supervision. The composite variable of regulation obedience is in the form of logistic probability that is used  as  proxy of external corporate governance. The higher the probability of the regulation’s obedience and so higher the bank willingness to operate the company under the regulations. The external corporate governance variables that related to the regulation’s obedience consist of capital aspect and  earning assets. This research used the government classification about the healthy and unhealthy bank during 1999 until 2001 to build analysis model. There are the evidence for the score: 1 for healthy bank  and 0 for unhealthy bank. The unhealthy banks or under controlled banks reflect the consequence of the failed bank management attitudes or disobey the regulations. The healthy banks reflect the discipline of the bank management in obeying the regulations.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Internal Corporate Governance-manager&lt;/strong&gt; are taken from pay-performance sensitivity.  Jensen and Murphy (1990) had a research about pay-performance sensitivity. Pay-performance sensitivity is reflected from the parameter coefficient which is estimated with the pay regression model and the incentive to the wealth of the stakeholders. In this case ICGM is the internal corporate governance as the manager’s interest representation that are taken from the estimation of parameter coefficient.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Internal Corporate Governance-owner.&lt;/strong&gt; ICG-owner is owner’s direct interference in the form of manager controls. Some of them are in actions on behalf of and for owner and the command for internal editor. The essence of the ICG- owner is in the efficiency factor of preventing manager from doing his own interest. Net interest margin (NIM) represents ICG- owner. This research has an assumption that the use of NIM in a period hasn’t reflected the appropriate mechanism for the owner in applying  ICG owner. In other words, this research stresses to the stability of NIM from one to another period that reflected more in the success of the owner control mechanism than in the applying of NIM in a period. So that we use coefficient of variation NIM reflected internal corporate governance-owner interest.&lt;br /&gt;Generally,  empirical research of  the effect of corporate governance and type of ownership to the bank performance can be explained by  agency theory. However, there is a dimension of principal agency problems that are more complex in banking industry that cannot be found in non-financial banking industry. Besides, the existence of regulation factor as the reflection of public interest caused the control market mechanism as one of the mechanism of corporate governance to discipline the manager to become more useless. Moreover, with deposit insurance program,  investors tend to be passived in controlling to prevent every risk increasing that are done by the owner or the stakeholder.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;The agency theory, formalized by Jensen and Meckling (1976), posits that the agency costs of deviation from value maximization increase as managers’ stakes decrease and ownership becomes more disperse. Agency problem in banking industry in the context of corporate governance through the approach of ownership dispersion results as follow: &lt;ul&gt;&lt;li&gt;the interference of regulation in the concentrated ownership  (private unlisted Bank) and dispersed ownership (state-owned bank) caused agency problems in high level degrees.  This result is in line with the view that is based on the ownership’s aspect stated that the state-owned companies naturally are less efficient than the private companies. Governance view stated that private companies are more successful in handling the corporate governance problems than the state-owned companies. Reversely,  private ownership are based on their skills that are better in contracting and incentives (Schleifer and Vishny (1994) &lt;/li&gt;;  &lt;li&gt;Regulation intervention in less concentrated  ownership (private listed bank) caused the agency problems fall in lower level degree. According to the agency theory, the separation of ownership and controlling functions between the principal and agents is possible to happen in the private listed bank than in the private unlisted bank.  However, in banking industry, the agency problems that raised between the major and minor shareholders or between the manager- stakeholders “are ignored” by the function of regulator (Llewllyn and Sinha, 2000). &lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;</description><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" height="72" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEitebtDonCNKNZyxZHp6MqZE6fdPOOVUd35TBTcWK1FeO2iJ84Om6AzILUdy3H-Dh068M6sPEjPWZrfkbHEcXFkK-NGH6W2PKb5HrKWPhzIKxP4MfMkq4JboNuwNbtDfuIBuzky7_0xbeO1/s72-c/GCG+Bank.jpg" width="72"/><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total></item><item><title>Market Risk Research</title><link>http://champ-pride99.blogspot.com/2012/01/market-risk-research.html</link><category>MBAR</category><category>Portfolio</category><author>noreply@blogger.com (Anonymous)</author><pubDate>Mon, 2 Jan 2012 01:29:00 +0700</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-8313411846923627231.post-7548327021708577249</guid><description>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjGY-11RFev42klb4slx0egc0AwcbLsR6AZSBxTLJjA0TFAA1vu8GidG6G7sRx5XEowRYK26PnmALH3brrEUOgF9_ZWph_H1VgIO_PRONMuJoyT1iff5caV2eXbWud_BaVXkDXecyaqlHpF/s1600/Markets_GoodNewsBad.gif"&gt;&lt;img style="float: left; margin: 0pt 10px 10px 0pt; cursor: pointer; width: 320px; height: 202px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjGY-11RFev42klb4slx0egc0AwcbLsR6AZSBxTLJjA0TFAA1vu8GidG6G7sRx5XEowRYK26PnmALH3brrEUOgF9_ZWph_H1VgIO_PRONMuJoyT1iff5caV2eXbWud_BaVXkDXecyaqlHpF/s320/Markets_GoodNewsBad.gif" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5692734163577348514" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;Terdapat dua aliran penelitian tentang eksposur risiko pasar. Studi dalam aliran pertama menetapkan bahwa harga saham adalah sensitif terhadap perubahan suku bunga, nilai tukar, dan harga komoditas. Mereka juga menilai tingkat hubungan &lt;i&gt;cross-sectional&lt;/i&gt; antara sensitivitas harga saham dengan perubahan nilai pasar/harga dan keterbatasan jumlah informasi risiko pasar yang tersedia pada penelitian sebelum FRR No. 48. Aliran kedua secara khusus membahas manfaat informasi yang dimandatkan oleh FRR No. 48.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Lima penelitian dalam aliran pertama berhubungan dengan studi ini. Schrand (1997), dengan menggunakan data regulator swasta, menunjukkan bahwa lembaga tabungan dan pinjaman menggunakan tingkat suku bunga derivatif dalam mengurangi sensitivitas harga ekuitas mereka terhadap perubahan tingkat suku bunga. Tufano (1998), menggunakan &lt;i&gt;analyst-generated&lt;/i&gt; informasi prifat, menunjukkan bahwa harga komoditas &lt;i&gt;hedging&lt;/i&gt; merendahkan sensitivitas harga saham tambang emas terhadap perubahan harga emas. Jorion (1990), dengan menggunakan pengungkapan publik, menemukan bahwa sensitivitas harga saham perusahaan terhadap harga dolar AS dari perdagangan tertimbang mata uang asing lebih besar pada perusahaan-perusahaan dengan operasi asing yang lebih tinggi. Bartov dan Bodnar (1994) mencatat bahwa pasar tidak sepenuhnya memasukkan informasi tentang sensitivitas perusahaan terhadap fluktuasi nilai tukar mata uang asing sampai sensitivitas tersebut mempengaruhi laporan laba akuntansi. Hasilnya menunjukkan bahwa pengungkapan publik tentang luasnya operasi asing hanya memberikan ukuran yang tidak lengkap dari sensitivitas risiko mata uang perusahaan. Terakhir, Wong (2000) mencatat bukti yang lemah dan tidak konsisten hubungan antara sensitivitas harga saham perusahaan terhadap perubahan nilai tukar dan posisi derivatif yang dilaporkan sesuai dengan persyaratan SFAS No 119 (FASB 1994d).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Studi dalam aliran penelitian pertama menunjukkan bahwa &lt;i&gt;return&lt;/i&gt; sekuritas sensitif terhadap perubahan nilai pasar/harga. Mereka juga menunjukkan bahwa, sebelum FRR No. 48, sensitivitas harga saham perusahaan pada perubahan nilai pasar/harga dikaitkan dengan keterbatasan jumlah informasi risiko pasar industri spesifik. Namun, konsisten dengan review SEC tentang pengungkapan publik, mereka menemukan bahwa informasi SFAS No 119 tidak begitu berguna bagi investor. Tak satu pun dari studi tersebut memfokuskan pada kegunaan informasi FRR No. 48. Namun, Schrand (1997), yang menggunakan data regulator yang sama dengan pengungkapan tabular FRR No. 48, menunjukkan bahwa &lt;i&gt;Disclosure&lt;/i&gt; FRR No. 48 mungkin berguna bagi investor. Demikian pula, Wong (2000) menunjukkan bahwa pengungkapan yang lebih komprehensif yang disyaratkan oleh FRR No. 48 adalah lebih baik dalam menggambarkan eksposur risiko pasar perusahaan dan mengatasi beberapa permasalahan defisiensi yang diidentifikasikan dalam informasi SFAS No. 119.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Literatur aliran kedua yang terkait, mencakup empat studi yang secara eksplisit memeriksa kegunaan informasi FRR No. 48. Namun, tiga dari yang pertama tidak menggunakan informasi aktual FRR No. 48. Selanjutnya, mereka mengembangkan &lt;i&gt;proxy&lt;/i&gt; untuk &lt;i&gt;Disclosure&lt;/i&gt; FRR No. 48 atas dasar informasi bahwa pengungkapan perusahaan minyak dan gas serta bank sebelum FRR No. 48 menjadi efektif. Untuk sampel penghasil minyak dan gas, Rajgopal (1999) membangun &lt;i&gt;proxy&lt;/i&gt; untuk pengungkapan tabular dan pengungkapan sensitivitas FRR No. 48 dari pengungkapan cadangan nilai wajar (SFAS No. 69, FASB 1982) dan jumlah derivatif yang tidak tetap (SFAS No 119, FASB 1994d). Dia melaporkan hubungan positif antara proksi &lt;i&gt;Disclosure&lt;/i&gt; FRR No. 48 dan sensitivitas &lt;i&gt;return&lt;/i&gt; saham perusahaan pada perubahan harga minyak dan gas. Rajgopal dan Venkatachalam (2000), untuk sampel dari 25 indutri kilang minyak, menilai hubungan &lt;i&gt;cross-sectional&lt;/i&gt; antara sensitivitas laba dan sensitivitas &lt;i&gt;return&lt;/i&gt; pada harga minyak. Mereka menemukan hubungan positif antara proksi &lt;i&gt;Disclosure&lt;/i&gt; sensitivitas laba FRR No. 48 dan persepsi pasar tentang eksposur risiko. Ahmed &lt;i&gt;et.al.&lt;/i&gt; (2000) menguji &lt;i&gt;maturity gap disclosure&lt;/i&gt; bank komersial. Mereka menemukan bahwa pengungkapan tersebut berguna dalam memprediksi perubahan &lt;i&gt;net interest income&lt;/i&gt; bank. Terakhir, Thornton dan Welker (2000) menguji pengaruh pengungkapan aktual FRR No. 48 tentang penilaian pasar terhadap sensitivitas harga saham perusahaan pada perubahan harga minyak dan gas. Mereka menemukan bahwa penghasil minyak dan gas mengungkapkan analisis sensitivitas atau perubahan sensitivitas harga saham VAR experience lebih besar dari perubahan sensitivitas harga minyak dan gas pasca FRR No. 48 kemudian mentabulasi perusahaan &lt;i&gt;disclosers&lt;/i&gt; dan &lt;i&gt;nondisclosers&lt;/i&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Singkatnya, aliran kedua penelitian ini menunjukkan bahwa pengungkapan risiko pasar FRR No. 48 memberikan informasi yang berguna bagi investor. Namun, bukti-bukti sampai saat ini didasarkan pada sebagian besar proksi untuk informasi FRR No. 48, dan terbatas untuk perusahaan minyak dan gas serta industri perbankan. Sebaliknya, penelitian ini menguji efek pasar pengungkapan aktual FRR No. 48, dengan menggunakan sampel perusahaan non finansial yang luas. Selain itu, penelitian saat ini terutama menguji hubungan antara sensitivitas harga saham terhadap perubahan nilai pasar/harga dan informasi eksposur risiko pasar. Sebaliknya, penelitian ini menguji sensitivitas volume perdagangan harian pada perubahan nilai pasar/harga. Pada bagian berikutnya, penelitian ini menjelaskan mengapa sensitivitas tersebut berhubungan positif dengan ketidakpastian dan keragaman pendapat investor tentang eksposur risiko pasar perusahaan, dan mengapa penelitian ini memprediksi bahwa sensitivitas volume perdagangan tersebut menurun setelah pengungkapan FRR No. 48.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Recent Research&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Penelitian sebelumnya menyimpulkan bahwa volume perdagangan meningkat dengan ketidakpastian dan keragaman pendapat investor (Karpoff 1986; Kim dan Verrecchia 1994; Kandel dan Pearson 1995; Barron 1995; Bamber et.al, 1997, 1999.). Model Kim dan Verrecchia (1994) tentang likuiditas pasar dan volume perdagangan memberikan dasar konseptual untuk pengembangan hipotesis.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Kim and Verrecchia (1994)&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Model Kim dan Verrecchia (1994) menangkap dua fitur yang menonjol dari pengaturan pengungkapan: ketidakpastian/&lt;i&gt;uncertainty&lt;/i&gt; (didefinisikan sebagai ketidak-akuratan informasi publik) dan keanekaragaman pendapat/&lt;i&gt;diversity of opinion&lt;/i&gt; (didefinisikan sebagai 1 minus korelasi antara dua informasi). Dalam model ini, pelaku pasar menerima sinyal yang berisi informasi tidak tepat tentang ketidakpastian arus kas perusahaan di masa depan, dan memutuskan apakah akan mengenakan biaya dalam pemrosesan lanjutan sinyal informasi nilai relevan. Meskipun Kim dan Verrechia (1994) (selanjutnya KV) menerapkan model mereka pada sinyal release laba yang berisi informasi tentang antisipasi arus kas perusahaan, penelitian ini menerapkan model dengan perubahan dalam sinyal nilai pasar/harga (seperti perubahan suku bunga, nilai tukar, atau harga komoditas). Pergerakan nilai pasar/harga bukan merupakan sinyal spesifik perusahaan, namun literatur sebelumnya menunjukkan bahwa hal ini memiliki implikasi spesifik perusahaan karena berhubungan dengan &lt;i&gt;return&lt;/i&gt; ekuitas dan laba (Jorion 1990; Schrand 1997; Tufano 1998; Ahmed &lt;i&gt;et.al,&lt;/i&gt; 2000). Penelitian ini menempatkan bahwa implikasi spesifik perusahaan dari pergerakan tersebut untuk mengantisipasi arus kas masa depan yang tidak jelas sebelum FRR No. 48, ketika investor memiliki sedikit informasi atau tidak terdapat informasi tentang eksposur bersih risiko pasar perusahaan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sinyal pada model KV merangsang investor untuk terlibat dalam pengolahan informasi yang mahal/mengandung biaya karena implikasi dari sinyal antisipasi arus kas perusahaan adalah untuk penafsiran. Investor karena itu merasa bahwa mereka bisa mendapatkan keuntungan informasi melalui pengolahan informasi yang mahal/mengandung biaya. Sejumlah investor memilih untuk mengeluarkan biaya guna memproses informasi, dalam upaya untuk mendapatkan keuntungan melalui perdagangan informasi, mereka merasa dapat mencapai peningkatan keuntungan informasi dari pengolahan informasi. Informasi publik kurang tepat dalam meningkatkan penerimaan &lt;i&gt;return&lt;/i&gt; untuk menentukan implikasi sinyal spesifik perusahaan, meningkatkan kesediaan sejumlah investor untuk memproses informasi dan memperdagangkannya. Adanya potensi keuntungan dari perdagangan informasi, memungkinkan pengolahan informasi menjadi mahal/mengandung biaya, juga meningkatkan pertentangan pelaku pasar (misalnya, memiliki keragaman pendapat) tentang implikasi penilaian sinyal.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Theoritical Framework&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Penelitian ini mengusulkan bahwa ketika investor belajar dari perubahan nilai pasar/harga, seperti perubahan suku bunga, mereka memutuskan apakah biaya tersebut efektif untuk mendapatkan keuntungan informasi dengan memproses informasi yang mahal/mengandung biaya untuk menentukan implikasi arus kas perusahaan dari laju/perubahan harga yang lebih baik. Review awal SEC tentang pengaruh pengungkapan FRR No. 48 yang diuraikan pada Bagian II, menunjukkan bahwa sebelum perusahaan membuat pengungkapan, terdapat kelangkaan informasi mengenai eksposur risiko pasar bersih perusahaan. Oleh karena itu, (1) implikasi arus kas perusahaan dari perubahan nilai pasar/harga cenderung tidak tepat, dan (2) karena ketidaktepatan ini, investor melakukan pengolahan informasi yang mahal/mengandung biaya terhadap perubahan nilai pasar/harga, yang kemungkinan besar informasi tersbut memiliki pendapat yang beragam (&lt;i&gt;diversity of opinion&lt;/i&gt;) tentang implikasinya bagi nilai perusahaan. Misalnya, sebelum pengungkapan FRR No. 48, investor melihat kenaikan poin sepuluh-basis suku bunga akan cenderung memiliki penilaian yang tidak tepat dan pendapat yang beragam tentang implikasinya bagi perusahaan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Smithson &lt;i&gt;et.al,&lt;/i&gt;. (1995) berpendapat bahwa perubahan tingkat suku bunga, nilai tukar, dan harga komoditas secara umum mengikuti proses &lt;i&gt;random-walk&lt;/i&gt;. Ini menunjukkan bahwa pada umumnya, investor melihat perubahan terbaru nilai pasar/harga seperti sebagai sesuatu yang permanen yang mempengaruhi besarnya harapan arus kas masa depan perusahaan. Efek potensial nilai perusahaan dari perubahan nilai pasar/harga akan meningkatkan besarnya perubahan rata-rata/harga. Jadi, atas dasar tingkat ketidakpastian dan keragaman pendapat investor tentang implikasi perubahan arus kas, manfaat yang dirasakan dari pengolahan informasi yang mahal/mengandung biaya akan meningkatkan nilai absolut perubahan. Ini berarti bahwa ketika sejumlah investor memutuskan untuk memproses perubahan nilai pasar/harga, akan diikuti meningkatnya informasi sebesar nilai absolut dari perubahan rata-rata/perubahan harga.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Penelitian ini juga berhipotesis bahwa setelah informasi FRR No. 48 tersedia, penilaian investor pada eksposur perusahaan pada perubahan nilai pasar/harga lebih tepat dan homogen daripada periode sebelum FRR No. 48. Dalam model KV, peningkatan ketepatan dan berkurangnya keragaman pendapat cenderung mengurangi manfaat yang dirasakan dari pengolahan informasi untuk setiap tingkat dari perubahan nilai pasar/harga. Dengan demikian, sejumlah investor memilih untuk terlibat dalam pengolahan informasi yang mahal/mengandung biaya dan perdagangan cenderung lebih rendah.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Dasar Pemikiran untuk Fokus pada Volume Perdagangan&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Model KV menyiratkan bahwa ketidakpastian dan keragaman pendapat investor dapat mempengaruhi perubahan harga dan ukuran likuiditas pasar, seperti bid-ask spread, disamping volume perdagangan. Selain itu, Barron &lt;i&gt;et.al,&lt;/i&gt;. (1998) menyarankan penggunaan properti analis peramalan untuk menguji pengaruh pengungkapan pada ketidakpastian dan keragaman pendapat investor.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pengujian empiris penelitian ini berfokus pada volume perdagangan daripada ukuran lain (&lt;i&gt;bid-ask-spread&lt;/i&gt;) dengan alasan sebagai berikut. &lt;i&gt;Pertama&lt;/i&gt;, literatur sebelumnya (Bamber dan Cheon 1995; Barron 1995; Kandel dan Pearson 1995; Bamber &lt;i&gt;et.al,&lt;/i&gt; 1997, 1999.) mencatat hubungan yang reliabel antara volume perdagangan dan ketidakpastian dan keragaman pendapat investor (juga disebut perselisihan). Literature tersebut juga mencatat bahwa pertentangan dan/atau perbedaan pendapat yang berkaitan dengan volume perdagangan dapat terjadi tanpa adanya perubahan harga. Sebagai contoh, Bamber dan Cheon (1995) menemukan bahwa pengumuman laba merangsang volume perdagangan yang relatif lebih tinggi terhadap besarnya perubahan harga absolut yang terkait dengan perbedaan yang lebih besar dalam analisis peramalan laba sebelum pengungkapan. Temuan ini menunjukkan bahwa ketidakpastian dan / atau keragaman pendapat investor cenderung berhubungan lebih kuat dengan volume dibandingkan dengan perubahan harga. &lt;i&gt;Kedua&lt;/i&gt;, &lt;i&gt;bid-ask spread&lt;/i&gt; menyediakan hanya ukuran kasar dari likuiditas pasar (Callahan &lt;i&gt;et.al,&lt;/i&gt;. 1997).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;Ketiga&lt;/i&gt;, karena analis tidak meng-update peramalan laba harian, tidak mungkin untuk menyesuaikan revisi peramalan laba dengan perubahan harian nilai pasar/harga, seperti yang dibutuhkan dalam penelitian ini. Akhirnya, perubahan nilai pasar/harga dapat mempengaruhi nilai perusahaan dan arus kas masa depan yang diharapkan tanpa mempengaruhi laba periode berikutnya. Sebagai contoh, perubahan nilai pasar/harga dapat mengubah kemungkinan perkiraan nilai transaksi yang terjadi di luar tahun berjalan. Demikian pula, perubahan yang mempengaruhi nilai wajar instrumen keuangan yang dicatat sebesar biaya historis, tidak mampu mendekati revisi peramalan laba kecuali analis tersebut memperkirakan perusahaan akan menjual instrumen dalam waktu dekat. Properti model akuntansi lebih lanjut mengurangi kegunaan peramalan analis dalam setting penelitian ini.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sebagai alasan, penelitian ini percaya bahwa sensitivitas volume perdagangan pada perubahan nilai pasar/harga adalah ukuran yang paling tepat untuk menguji hipotesis penelitian ini. Penelitian ini tetap mengakui bahwa volume perdagangan adalah &lt;i&gt;noisy proxy&lt;/i&gt; untuk ketidakpastian dan keragaman pendapat. Penelitian sebelumnya mengungkapkan bahwa &lt;i&gt;proxy&lt;/i&gt; untuk pertentangan (&lt;i&gt;disagreement&lt;/i&gt;) secara signifikan berhubungan dengan volume perdagangan, namun kekuatan penjelas dari model tersebut rendah, dengan R2 kurang dari 20 persen (misalnya Barron 1995; Bamber &lt;i&gt;et.al,&lt;/i&gt; 1997, 1999). Selain itu, investor berdagang untuk alasan lain selain ketidakpastian investor atau keragaman pendapat (misalnya, &lt;i&gt;portfolio rebalancing&lt;/i&gt;, likuiditas).</description><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" height="72" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjGY-11RFev42klb4slx0egc0AwcbLsR6AZSBxTLJjA0TFAA1vu8GidG6G7sRx5XEowRYK26PnmALH3brrEUOgF9_ZWph_H1VgIO_PRONMuJoyT1iff5caV2eXbWud_BaVXkDXecyaqlHpF/s72-c/Markets_GoodNewsBad.gif" width="72"/><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total></item><item><title>Quantitative Market Risk Disclosure</title><link>http://champ-pride99.blogspot.com/2012/01/quantitative-market-risk-disclosure.html</link><category>MBAR</category><category>Portfolio</category><author>noreply@blogger.com (Anonymous)</author><pubDate>Sun, 1 Jan 2012 09:17:00 +0700</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-8313411846923627231.post-5483235730504689719</guid><description>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjnOKsjlHIHSZ8VuITxSFMWTntZ7x4cxUmFqZvT_AMuw6UQXea8PBEChyphenhyphenEDGsO3CG4I7vc8eDmLqEqak5WqIBcFuT5IUP6WXuJpmJr-bll2lgn6ADxzg3ROAPEbEJoSt7uX5Xa_ini_1Wzj/s1600/Bursa-Efek-Indonesia.jpg"&gt;&lt;img style="float: left; margin: 0pt 10px 10px 0pt; cursor: pointer; width: 320px; height: 241px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjnOKsjlHIHSZ8VuITxSFMWTntZ7x4cxUmFqZvT_AMuw6UQXea8PBEChyphenhyphenEDGsO3CG4I7vc8eDmLqEqak5WqIBcFuT5IUP6WXuJpmJr-bll2lgn6ADxzg3ROAPEbEJoSt7uX5Xa_ini_1Wzj/s320/Bursa-Efek-Indonesia.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5692717152625860290" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;Komisi Sekuritas dan Bursa (SEC) telah menerbitkan Release Laporan Keuangan No 48 (SEC 1997, yang selanjutnya disebut “FRR No. 48”), yang memandatkan pengungkapan risiko pasar kuantitatif ke depan dalam 10-K &lt;i&gt;report&lt;/i&gt; perusahaan. FRR No. 48 mendefinisikan risiko pasar sebagai risiko kerugian berkaitan dengan perubahan yang merugikan (&lt;i&gt;adverse changes&lt;/i&gt;) dalam nilai pasar atau harga, seperti suku bunga, nilai tukar, dan harga komoditas. Setelah publikasi terkait dengan kerugian derivatif pada 1990-an, FRR No. 48 menanggapi banding dari investor dan konstituen lain untuk pengungkapan publik yang disempurnakan dari eksposur perusahaan terhadap risiko pasar (Linsmeier dan Pearson, 1997). Studi ini memberikan bukti yang berkaitan dengan klaim SEC (1997) bahwa &lt;i&gt;Disclosure&lt;/i&gt; FRR No. 48 memberikan informasi yang bermanfaat bagi investor.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;Disclosure&lt;/i&gt; FRR No. 48 dapat bermanfaat bagi investor setidaknya dalam dua cara. &lt;i&gt;Pertama&lt;/i&gt;, pada &lt;i&gt;release&lt;/i&gt; 10-K &lt;i&gt;report&lt;/i&gt;, investor dapat menggunakan kandungan informasi dalam pengungkapan untuk merevisi atau mengkonfirmasi harapan mereka tentang eksposur perusahaan pada tingkat suku bunga, nilai tukar, dan/atau perubahan harga komoditas. (Selanjutnya mengacu pada perubahan secara kolektif “perubahan nilai pasar/harga”). Sejauh bahwa pengungkapan mengubah ekspektasi pasar, hal ini dapat menyebabkan perubahan harga saham perusahaan, risiko sistematis, atau sensitivitas harga saham pada perubahan nilai pasar/harga dalam satu waktu. &lt;i&gt;Kedua&lt;/i&gt;, investor dapat menggunakan estimasi revisi mereka tentang eksposur risiko penilaian implikasi nilai perusahaan atas perubahan nilai pasar/harga yang terjadi setiap saat setelah tanggal &lt;i&gt;release&lt;/i&gt; 10-K. Penggunaan informasi yang terkandung dalam pengungkapan FRR No. 48 secara terus menerus akan mengurangi ketidakpastian dan keragaman pendapat investor tentang implikasi perubahan nilai pasar/harga dari nilai perusahaan, model teoritis Kim dan Verrecchia's (1994) menunjukkan bahwa seharusnya mengamati kurang sensitifnya volume &lt;i&gt;trading&lt;/i&gt; terhadap perubahan nilai pasar/harga setelah tanggal &lt;i&gt;release&lt;/i&gt; 10-K.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Deskripsi FRR No. 48&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Pengantar FRR No. 48 menyatakan bahwa pengungkapan “dirancang untuk memberikan informasi tambahan mengenai sensitivitas instrumen risiko pasar, dimana investor dapat menggunakan pemahaman yang lebih baik dan mengevaluasi eksposur risiko pasar registran” (SEC 1997, 3). SEC mempunyai kaitan dengan penyediaan &lt;i&gt;full&lt;/i&gt; dan &lt;i&gt;fair disclosure&lt;/i&gt; pada investor individu dan memastikan bahwa mereka “berada pada tingkat permainan lapangan dengan &lt;i&gt;insider&lt;/i&gt; pasar” (SEC 2000, 2) karena “today’s self-directed, investor online tidak berharap untuk bergantung secara eksklusif pada penelitian dan analisis yang dilakukan oleh para profesional” (SEC 2000, 3). Dalam FRR No. 48, SEC berjanji untuk memonitor efektivitas persyaratan pengungkapan dan mengubahnya jika sesuai. Hal tersebut juga dijanjikan Kongres bahwa mereka akan melakukan penelaahan dampak pengungkapan risiko pasar setelah tiga tahun berlalu. Sementara review berlangsung, terdapat literatur akademis yang tidak meyakinkan apakah pengungkapan risiko pasar berguna bagi investor.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Literatur ekonomi keuangan menunjukkan bahwa pengungkapan risiko pasar dapat mengurangi asimetri informasi antara manajer dan investor, jika perusahaan mengelola risiko untuk alasan yang tidak transparan kepada investor. Dalam pasar modal yang sempurna, hedging tingkat-perusahaan atas suku bunga, nilai tukar, atau harga komoditas tidak efisien karena investor dapat mendiversifikasi risiko tersebut menurut preferensi risiko mereka sendiri (DeMarzo dan Duffie 1991). Dalam pasar yang tidak sempurna, manajemen risiko perusahaan dapat meningkatkan nilai perusahaan dalam beberapa cara. Hal ini termasuk mengurangi antisipasi pembayaran pajak, mengurangi kemungkinan biaya &lt;i&gt;financial distress&lt;/i&gt;, melindungi investasi, menanggapi penghindaran risiko manajerial, dan meningkatkan penerimaan nilai perusahaan oleh tren peningkatan perataan laba (Smith dan Stultz 1985; Nance &lt;i&gt;et.al,&lt;/i&gt; 1993; DeMarzo dan Duffie 1995; Mian 1996; Tufano 1996; Barth &lt;i&gt;et.al,&lt;/i&gt; 1999). Jika investor tidak secara langsung mengamati aktivitas manajemen risiko, kemudian pengungkapan eksposur kuantitatif ke depan (&lt;i&gt;forward looking&lt;/i&gt;) yang dihasilkan dari kegiatan tersebut memiliki potensi untuk menyampaikan informasi yang berguna bagi pasar dan meningkatkan pemahaman investor tentang eksposur risiko pasar perusahaan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;FRR No. 48 mewajibkan perusahaan untuk mengungkapkan informasi risiko pasar kuantitatif dalam pengajuan 10-K untuk setiap kategori material risiko pasar (misal, risiko suku bunga, risiko nilai tukar, risiko harga komoditas). Dalam setiap kategori risiko, FRR No. 48 memungkinkan perusahaan untuk menampilkan informasi risiko pasar kuantitatif dengan menggunakan tiga format alternatif:&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Tabel Penyajian (&lt;i&gt;tabular presentation&lt;/i&gt;) nilai wajar dan dokumen kontrak yang memadai untuk menentukan sensitivitas instrumen risiko pasar jumlah arus kas masa depan dengan tanggal jatuh tempo yang diharapkan.&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Analisis Sensitivitas (&lt;i&gt;sensitivity analysis&lt;/i&gt;) yang menggambarkan kemungkinan pengaruhnya pada laba, arus kas, atau seleksi nilai wajar, hipotesis perubahan nilai pasar/harga.&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;i&gt;Value-at-risk (VAR) disclosure&lt;/i&gt; mengekspresikan potensi kerugian dalam laba, arus kas, atau nilai wajar dari perubahan nilai pasar/harga dengan probabilitas yang terjadi. &lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;Perusahaan dapat menggunakan format pengungkapan kuantitatif yang berbeda di seluruh kategori eksposur. Lampiran memberikan contoh dari setiap format pengungkapan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Konsisten dengan tujuan &lt;i&gt;mandating disclosure&lt;/i&gt; yang berhubungan dengan semua sensitivitas instrumen risiko pasar, FRR No. 48 mensyaratkan &lt;i&gt;Disclosure&lt;/i&gt; risiko pasar 10-K yang melekat dalam derivatif dan lainnya, termasuk instrumen keuangan nonderivative dalam ruang lingkup SFAS No. 107 (FASB 1991a), misalnya, investasi, pinjaman, catatan terstruktur, dan kewajiban utang. FRR No. 48 (SEC 1997, Bagian II) mengingatkan registran SEC bahwa eksposur risiko pasar mungkin timbul dari instrumen dan posisi yang berada di luar cakupan eksplisit dari aturan, seperti posisi komoditas dan arus kas dari antisipasi transaksi. Hal ini mendorong perusahaan untuk memasukkan instrumen dan posisi tersebut dalam pengungkapan mereka secara sukarela atau untuk membahas pengecualian mereka sebagai keterbatasan pengungkapan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;SEC mensyaratkan dua kelompok perusahaan, yang dianggap paling familiar dengan ukuran dan pengelolaan risiko pasar, untuk mematuhi FRR No. 48 dalam tahun fiskal yang berakhir setelah 15 Juni 1997: (1) Bank dan &lt;i&gt;thrift institution&lt;/i&gt;, serta (2) perusahaan non finansial dengan kapitalisasi pasar modal melebihi $2.500.000.000 pada 28 Januari 1997. Semua perusahaan-perusahaan lain harus mematuhi FRR No. 48 dalam catatan SEC untuk tahun fiskal yang berakhir setelah 15 Juni 1998. Penelitian ini fokus pada pengungkapan 10-K yang pertama dari perusahaan non finansial yang disyaratkan untuk mematuhi FRR No. 48 dalam tahun fiskal yang berakhir setelah 15 Juni 1997.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Penelitian ini mengevaluasi pengaruh tambahan FRR No. 48 mengingat persyaratan pengungkapan yang mendahuluinya. Pada tahun 1997, pembuat standar akuntansi telah mempertimbangkan laporan keuangan perusahaan untuk instrumen keuangan untuk hampir setiap dekade. Beberapa kerugian terkait derivatif yang dipublikasikan pada tahun 1994 mempercepat laju pernyataan akuntansi (Baliga 1994; Loomis 1995). Namun, bahkan setelah penerbitan SFAS No 119 (FASB 1994d), pernyataan dimaksudkan untuk meningkatkan pengungkapan perusahaan tentang derivatif, melakukan kajian internal terhadap sekitar 500 pengajuan 10-K (SEC 1995) menemukan dua kekurangan dalam pengungkapan risiko pasar:&lt;br /&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;Kekurangan kualitatif: Sebelum FRR No 48, hanya diamanatkan pengungkapan risiko pasar &lt;i&gt;forward-looking&lt;/i&gt; yang bersifat kualitatif, dan tergolong hanya untuk instrumen keuangan derivatif yang diterbitkan untuk tujuan lain selain perdagangan. Untuk instrumen ini, SFAS No. 119 membutuhkan pengungkapan “tujuan entitas untuk memegang atau menerbitkan instrumen keuangan derivatif, konteks yang diperlukan untuk memahami tujuan tersebut, dan strategi umum untuk mencapai tujuan tersebut” (FASB 1994d, par.11a). Namun, dengan memfokuskan pada derivatif tertentu dalam isolasi, pengungkapan tersebut tidak memberikan investor pemahaman yang lengkap tentang tujuan dan strategi manajemen risiko perusahaan. FRR No. 48 mengarahkan penghilangan ini dengan mewajibkan pengungkapan informasi kualitatif serupa untuk seperangkat instrumen yang lebih luas, termasuk instrumen keuangan &lt;i&gt;non-derivative&lt;/i&gt; dan instrumen komoditas derivatif.&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Kekurangan kuantitatif: Sebelum FRR No. 48, pengungkapan kuantitatif terkait dengan sensitivitas instrumen risiko pasar sangat terbatas. SFAS No. 119 memandatkan pengungkapan dalam jumlah yang tidak tetap dari instrumen keuangan derivatif (FASB 1994d, par. 8b), sedangkan Aturan 5-02 regulasi S-X mensyaratkan pengungkapan sifat dan jangka waktu kewajiban utang. SEC mencatat bahwa informasi tersebut: (i) sering disingkat, (ii) disajikan sedikit demi sedikit dalam bagian yang berbeda dari laporan keuangan, dan (iii) tidak berlaku untuk semua instrumen risiko pasar yang sensitif. Dengan demikian, investor sering tidak dapat menilai apakah atau bagaimana instrumen keuangan dan komoditas tertentu mempengaruhi eksposur risiko pasar bersih registran. (SEC 1995, bagian IIIB1)&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sebelum FRR No. 48, investor memiliki ketidak-cukupan informasi untuk menilai eksposur risiko pasar perusahaan. PSAK No 119 mendorong, tetapi tidak mensyaratkan, pengungkapan informasi kuantitatif mengenai risiko pasar yang melekat pada instrumen keuangan derivatif dan instrumen keuangan lainnya. Menurut SEC, sebelum FRR No 48, perusahaan hampir tidak pernah mengungkapkan informasi tersebut secara sukarela (SEC 1995, Bagian IIIB1a). Informasi kuantitatif tentang risiko pasar yang melekat pada posisi non-derivatif sangat terbatas, sehingga sulit untuk menilai bagaimana mengubah eksposur bersih derivatif perusahaan pada perubahan nilai pasar/harga. Hasil survei terhadap investor dan kreditur, Panitia Khusus AICPA's pada Pelaporan Keuangan menyatakan, “pengguna mengeluh bahwa laporan bisnis tidak menjawab pertanyaan penting, seperti: Apa instrumen [inovasi keuangan] perusahaan, dan apa syarat mereka? Apakah resiko perusahaan telah dialihkan atau diambil?” (AICPA 1994, 76). FRR No. 48 berusaha untuk memperbaiki kekurangan tersebut dengan memandatkan ke depan, pengungkapan kuantitatif tentang eksposur bersih perusahaan untuk risiko pasar.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sebaliknya, kritik FRR No. 48 menyebutkan dua alasan utama bahwa pengungkapan tidak mungkin informatif. &lt;i&gt;Pertama&lt;/i&gt;, manajer dapat memilih format pengungkapan kuantitatif dan dapat mendasari pengungkapan mereka pada asumsi &lt;i&gt;questionable&lt;/i&gt; tentang peristiwa dan tindakan masa depan. Pada Januari 1997 memo internal dari Kepala Ekonomi SEC menunjukkan bahwa subjektivitas dalam pengukuran risiko kuantitatif memungkinkan manajer untuk memberikan gambaran yang keliru mengenai eksposur risiko pasar bersih perusahaan, yang berpotensi menyesatkan investor (Beckett 1997; Logan dan Montgomery 1997). &lt;i&gt;Kedua&lt;/i&gt;, investor cenderung memiliki kesulitan memproses probabilitas informasi yang terkandung di beberapa &lt;i&gt;Disclosure&lt;/i&gt; FRR No. 48 dan membandingkan eksposur pengungkapan tabular, sensitivitas, dan VAR perusahaan (Hodder &lt;i&gt;et.al,&lt;/i&gt; 2001.). Oleh karena itu, kritik FRR No. 48 berpendapat bahwa pengungkapan tidak dapat memperbaiki “penilaian investor” pada eksposur risiko pasar perusahaan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pada bulan Juli 1998, staf SEC melaporkan kepada Kongres pada tahun pertama pengajuan FRR No. 48, termasuk hasil survei sejumlah analis dan investor mengenai pengalaman mereka dengan FRR No. 48. Tanggapan menunjukkan bahwa pengungkapan memberikan informasi baru dan berguna. Laporan staf SEC menyatakan, “Investor mengantisipasi bahwa di masa depan mereka akan membandingkan pengungkapan risiko pasar registran dengan hasil aktual, pengungkapan masa lalu registran dan pengungkapan registran lain” (SEC 1998, 9-10). Namun, survey responden juga menyatakan bahwa “terlalu dini untuk mengatakan apakah pengungkapan menghasilkan pasar yang lebih efisien” (SEC 1998, 2).</description><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" height="72" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjnOKsjlHIHSZ8VuITxSFMWTntZ7x4cxUmFqZvT_AMuw6UQXea8PBEChyphenhyphenEDGsO3CG4I7vc8eDmLqEqak5WqIBcFuT5IUP6WXuJpmJr-bll2lgn6ADxzg3ROAPEbEJoSt7uX5Xa_ini_1Wzj/s72-c/Bursa-Efek-Indonesia.jpg" width="72"/><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total></item><item><title>Masalah Data Panel Variabel Tenggat Terikat</title><link>http://champ-pride99.blogspot.com/2011/12/masalah-data-panel-variabel-tenggat.html</link><category>Econometric</category><category>Panel Data</category><category>System GMM</category><author>noreply@blogger.com (Anonymous)</author><pubDate>Sat, 31 Dec 2011 09:30:00 +0700</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-8313411846923627231.post-2817109183758335229</guid><description>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjkGekJo7IK9aoyTxe2ulRttQsszURiNupfNyAaODb6fBfHjHIuKjp8kf0gg_ui4N8T23t1R59x_ZZdL9JAqJiLZWrLRzxrgDVZ36ji7R1JZS27A-N6W_AOfwzWE8IhhhX5fwf8gJCB4Ony/s1600/gmm.jpg"&gt;&lt;img style="float: left; margin: 0pt 10px 10px 0pt; cursor: pointer; width: 180px; height: 270px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjkGekJo7IK9aoyTxe2ulRttQsszURiNupfNyAaODb6fBfHjHIuKjp8kf0gg_ui4N8T23t1R59x_ZZdL9JAqJiLZWrLRzxrgDVZ36ji7R1JZS27A-N6W_AOfwzWE8IhhhX5fwf8gJCB4Ony/s320/gmm.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5692716373425952466" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Model data panel yang melibatkan variabel tenggat terikat memiliki beberapa hal yang tidak sesuai dengan asumsi klasik. Salah satu di antaranya adalah adanya autokorelasi akibat keberadaan variabel tenggat Y&lt;span style="font-size:xx-small;"&gt;it&lt;/span&gt; yaitu Y&lt;span style="font-size:xx-small;"&gt;it-1&lt;/span&gt; di antara variabel penjelas, dan heterogenitas akibat perbedaan di antara unit analisis yang dalam hal ini adalah bank. Karena Y&lt;span style="font-size:xx-small;"&gt;it&lt;/span&gt; merupakan fungsi dari ηi maka Y&lt;span style="font-size:xx-small;"&gt;it-1&lt;/span&gt; juga merupakan fungsi dari η&lt;span style="font-size:xx-small;"&gt;i&lt;/span&gt; sehingga terdapat korelasi antara variabel penjelas dan residual. Hal ini menyebabkan estimator OLS dan estimator-estimator konvensional untuk persaman simultan (termasuk 2SLS) menjadi bias dan tidak konsisten walaupun tidak terdapat korelasi serial dalam u&lt;span style="font-size:xx-small;"&gt;it&lt;/span&gt; (Baltagi, 2001: 129-130). Transformasi dengan menggunakan &lt;i&gt;first difference &lt;/i&gt;dapat menghilangkan heterogenitas namun tetap menyisakan masalah korelasi antara variabel penjelas dan residual. Dalam kondisi seperti ini, bias tetap terjadi walaupun estimator GLS digunakan. Korelasi tersebut tidak dapat dihilangkan dengan meningkatkan jumlah sampel.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Alternatif lain adalah model dapat diestimasi dengan menggunakan &lt;i&gt;within group estimator&lt;/i&gt; (&lt;i&gt;fixed effect&lt;/i&gt;) yang mengeliminasi sumber inkonsistensi yang berkenaan dengan penggunaan OLS melalui transformasi persamaan untuk menghilangkan η&lt;span style="font-size:xx-small;"&gt;i&lt;/span&gt;, namun dalam data panel saat jumlah periode yang diteliti tidak terlalu panjang, transformasi ini akan mendorong terjadi korelasi antara variabel tenggat terikat yang telah ditransformasi dan variabel penjelas yang telah ditransformasi. Hal ini dapat menyebabkan bias (Hsiao, 1986). Penambahan jumlah sampel tidak akan menghilangkan korelasi yang terjadi sehingga &lt;i&gt;within group estimator &lt;/i&gt;tetap tidak konsisten (Nickell, 1981). Meskipun demikian bias yang terjadi saat periode waktu mendekati tak terhingga akan menghilang. Saat periode waktu meningkat, kontribusi tiap-tiap periode terhadap rata-¬rata individu menjadi kecil mengakibatkan korelasi yang terjadi karena transformasi akan hilang. Oleh karena itu, estimator yang konsisten seharusnya terletak di antara OLS dan within group estimator. Sebagai konsekuensinya, analisis dengan menggunakan &lt;i&gt;Generalized Method of Moment &lt;/i&gt;(GMM) diperlukan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;Generalized Method of Moment Difference &lt;/i&gt;(GMM-diff) dikembangkan oleh Holtz-Eakin &lt;i&gt;et.al.&lt;/i&gt; (1988) dan Arellano dan Bond (1991). Estimator GMM-diff menggunakan persamaan f&lt;i&gt;irst difference&lt;/i&gt;. Transformasi ini akan menghilangkan η&lt;span style="font-size:xx-small;"&gt;i &lt;/span&gt;serta memungkinkan variabel-variabel tenggat endogen pada periode kedua dan sebelumnya untuk menjadi variabel instrumen yang tepat asalkan tidak terdapat korelasi serial pada &lt;i&gt;random error&lt;/i&gt; (Oliveira dkk, 2005). Hal itu dapat diuji dengan menggunakan uji untuk korelasi serial untuk residual dalam bentuk &lt;i&gt;first difference&lt;/i&gt;. Selanjutnya pada tahun 1998, kelemahan dari estimator GMM-diff mulai dibicarakan lebih lanjut. Jika variabel instrumen yang digunakan lemah, maka parameter yang dihasilkan oleh GMM-diff akan tetap mengalami &lt;i&gt;downward bias&lt;/i&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Untuk mengoreksi kelemahan estimator GMM-diff, maka Blundell dan Bond (1998) mengusulkan agar persamaan dalam &lt;i&gt;first difference&lt;/i&gt; harus dikombinasikan dengan persamaan dalam bentuk level agar instrumen yang digunakan harus tetap ortogonal terhadap η&lt;span style="font-size:xx-small;"&gt;i&lt;/span&gt;. Variabel terikat dalam bentuk level seharusnya berkorelasi dengan η&lt;span style="font-size:xx-small;"&gt;i&lt;/span&gt; sehingga memerlukan situasi yang mengijinkan adanya korelasi antara variabel penjelas dan η&lt;span style="font-size:xx-small;"&gt;i&lt;/span&gt;. Selanjutnya Blundell dan Bond (1998) juga menekankan bahwa dalam model &lt;i&gt;autoregressive distributed lag&lt;/i&gt;, seri dari &lt;i&gt;first difference&lt;/i&gt; dapat tidak berkorelasi dengan η&lt;span style="font-size:xx-small;"&gt;i&lt;/span&gt; asalkan saja seri tersebut memiliki rata-rata yang stasioner. Hal ini menjadikan &lt;i&gt;lagged first difference &lt;/i&gt;dapat digunakan sebagai instrumen pada persamaan dalam bentuk level. Ketepatan instrumen yang digunakan dapat diuji dengan &lt;i&gt;Sargan test of overidentifying restrictions&lt;/i&gt;.&lt;/div&gt;</description><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" height="72" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjkGekJo7IK9aoyTxe2ulRttQsszURiNupfNyAaODb6fBfHjHIuKjp8kf0gg_ui4N8T23t1R59x_ZZdL9JAqJiLZWrLRzxrgDVZ36ji7R1JZS27A-N6W_AOfwzWE8IhhhX5fwf8gJCB4Ony/s72-c/gmm.jpg" width="72"/><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total></item><item><title>Social Exchange Model Government Budgeting Context</title><link>http://champ-pride99.blogspot.com/2011/12/budgetary-slack-telah-menjadi-fokus.html</link><category>Behavioral Acc.</category><category>Sector Public</category><author>noreply@blogger.com (Anonymous)</author><pubDate>Wed, 28 Dec 2011 18:29:00 +0700</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-8313411846923627231.post-407839089503555454</guid><description>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 58 tahun 2005 menegaskan bahwa Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) disusun berdasarkan pada sasaran tertentu yang hendak dicapai dalam satu tahun anggaran, yaitu dengan mengutamakan upaya pencapaian hasil kerja atau ouput dari perencanaan alokasi biaya atau input yang ditetapkan. Pendekatan ini berorientasi pada pendekatan kinerja, bukan berorientasi pada pendekatan kebijakan. Kedua undang-undang tersebut telah merubah akuntabilitas atau pertanggungjawaban pemerintah daerah dari pertanggungjawaban vertikal (kepada pemerintah pusat) ke pertanggungjawaban horisontal (kepada masyarakat melalui DPRD). Implikasinya adalah adanya tuntutan otonomi yang lebih luas dan akuntabilitas publik yang nyata yang harus diberikan kepada pemerintah daerah.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Penggunaan paradigma diatas menimbulkan beberapa konsekuensi bagi pemerintah guna mendukung salah satu agenda reformasi di Indonesia yaitu terciptanya &lt;i&gt;good governance&lt;/i&gt;. Salah satu konsekuensi tersebut diantaranya adalah reformasi anggaran (&lt;i&gt;budgeting reform&lt;/i&gt;). Hal ini dikarenakan tuntutan pengelolaan pemerintah daerah yang berakuntabilitas dan berorientasi pada kepentingan publik (&lt;i&gt;public oriented&lt;/i&gt;) tidak bisa lepas dari anggaran pemerintah daerah. Wujud dari penyelenggaraan otonomi daerah adalah pemanfaatan sumber daya yang dilakukan secara ekonomis, efisien, efektif, adil dan merata untuk mencapai akuntabilitas publik (Mardiasmo, 2002a).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Akuntabilitas melalui anggaran meliputi penyusunan anggaran sampai dengan pelaporan anggaran. Selain itu, anggaran merupakan elemen penting dalam sistem pengendalian manajemen karena anggaran tidak saja sebagai alat perencanaan keuangan, tetapi juga sebagai alat pengendalian, koordinasi, komunikasi, evaluasi kinerja dan motivasi (Kenis, 1979; Chow et al, 1988; Antony dan Govindarajan, 1998). Bentuk pengendalian ini sesuai dengan prinsip &lt;i&gt;agency theory&lt;/i&gt; yang mana pemerintah sebagai &lt;i&gt;agent&lt;/i&gt; dan DPRD sebagai &lt;i&gt;principal&lt;/i&gt;. Selanjutnya, DPRD yang merupakan representasi dari rakyat (publik) akan mengawasi kinerja pemerintah melalui anggaran. Anggaran publik merupakan dokumen/kontrak politik antara pemerintah dan DPRD untuk masa yang akan datang (Mardiasmo, 2002b). Hal inilah yang menyebabkan mengapa penelitian di bidang anggaran pada pemerintah daerah menjadi penting dan relevan. Banyak organisasi menganggap anggaran merupakan rencana aktivitas yang akan menjadi pedoman untuk melaksanakan serangkaian aktivitas tertentu dimasa yang akan datang. Untuk membuat anggaran efektif, maka manajer memerlukan ramalan kondisi yang akan datang yang masuk akal (Nouri et all, 1996: 73). Penyusunan anggaran melibatkan berbagai pihak, baik manajer atas maupun bawah, yang secara umum memainkan peranan yang aktif dalam mempersiapkan dan mengevaluasi berbagai alternatif dari tujuan anggaran sehingga negosiasi ini merupakan komitmen manajer penyusun anggaran serta pihak-pihak yang terkait di dalamnya, dan akibatnya anggaran senantiasa digunakan sebagai tolok ukur terbaik kinerja manajer (Kren Leslie, 1992: 512).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;Budgetary slack&lt;/i&gt; telah menjadi fokus penting dari penelitian yang ditujukan kepada desain dan implementasi sistem penganggaran organisasi yang efektif (e.g., Chow, Cooper, &amp;amp; Waller,  1988; Dunk,  1993; Merchant,  1985; Onsi, 1973; Stevens, 2002; Van der Stede, 2000; Young, 1985). &lt;i&gt;Budgetary slack&lt;/i&gt; dibuat sebagai hasil dari proses penganggaran organisasi, sumber daya dan usaha yang diarahkan pada kegiatan yang tidak dapat dibenarkan dalam hal kontribusi mereka untuk tujuan-tujuan organisasi'' (Van der Stede, 2000, p.  611). Paper ini mengkaji kecenderungan manajer untuk menciptakan &lt;i&gt;Budgetary slack&lt;/i&gt; dalam konteks anggaran pemerintah federal AS, di mana peran utama proses penganggaran untuk mengalokasikan sumber daya di antara subunit pemerintah dan di mana anggaran kewenangan anggaran akhir pada tingkat maksimum pembelanjaan aktivitas masing-masing unit (Peters,  2004; Wildavsky, 1984).  Covaleski,  Evans,  Luft,  and  Shields  (2003,  p.  10) menyatakan bahwa peran alokasi sumber daya adalah salah satu fitur penting dari anggaran organisasi.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Selama penyusunan anggaran yang diusulkan Presiden, kepala unit pemerintah federal AS meminta &lt;i&gt;resource&lt;/i&gt; untuk operasi unit mereka pada tingkat pemerintahan yang lebih tinggi (Executive  Office  of  the  U.S.  President,  2004; Peters, 2004; Wildavsky, 1984). Manajer tersebut memiliki beberapa insentif untuk menciptakan slack dalam unit anggaran mereka dengan meminta peningkatan anggaran. &lt;i&gt;resource Slack&lt;/i&gt; memberikan alibi terhadap resiko bahwa kejadian tak terduga di masa depan akan berdampak negatif pada kemampuan unit pemerintahan untuk memberikan pelayanan (Van der Stede, 2000). Karena evaluasi dari kinerja kepala pemerintah federal dipengaruhi oleh jumlah dan kualitas unit layanan mereka (Senat Bill, 1993, hal 20; USGAO, 2000), manajer akan melihat &lt;i&gt;Budgetary slack&lt;/i&gt; sebagai alat untuk memastikan bahwa mereka akan menerima kinerja yang dihubungkan dengan &lt;i&gt;outcome&lt;/i&gt; yang menguntungkan. Sebagai contoh, proteksi &lt;i&gt;Budgetary slack&lt;/i&gt; memberikan dampak negatif terhadap peristiwa tak terduga yang dapat meningkatkan kemungkinan bahwa manajer akan menerima imbalan ekstrinsik kinerja-kontinjen seperti promosi dan kenaikan gaji (Merchant &amp;amp; Manzoni, 1989; Van der Stede, 2000); bahwa mereka akan melihat diri mereka sebagai pemenang dan menghindari stigma berprestasi rendah (Merchant &amp;amp; Manzoni, 1989), dan mereka akan mendapatkan kredibilitas dari pejabat pemerintah lainnya yang memungkinkan mereka untuk menjual ide-ide mereka, untuk memiliki sumber daya yang dialokasikan pada unit mereka di masa depan , dan untuk mencegah intervensi dalam operasi unit (Merchant &amp;amp; Manzoni, 1989; Wildavsky, 1984). Kreasi &lt;i&gt;Budgetary slack&lt;/i&gt; juga dapat meningkatkan status kepala pemerintah federal dan pengakuan di antara pihak-pihak lain yang memiliki kepentingan dalam unit anggaran mereka (misalnya, pegawai unit pemerintah dan klien perusahaan) karena ukuran alokasi anggaran merupakan indikator efektivitas manajer sebagai unit pendukung utama dalam kompetisi untuk sumber daya pemerintah yang terbatas (Niskanen, 1971). Alasan lainnya adalah bahwa kepala pemerintahan federal berusaha untuk membangun slack ke dalam unit anggaran mereka berkaitan dengan bias egosentris, dimana penerima dalam alokasi sumber daya sering meminta dan merasa menerima sebagian besar sumber daya sesuai yang mereka terima (Diekmann, Samuels, Ross, &amp;amp; Bazerman, 1997). Leung, Tong, dan Ho (2004, hal 407) menyimpulkan bahwa bias egosentris adalah “&lt;i&gt;deep seated and amazingly robust&lt;/i&gt;” pada seluruh pengaturan alokasi sumber daya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;Budgetary slack&lt;/i&gt; dalam bentuk unit organisasi yang menerima sumber daya yang lebih dari yang dibutuhkan dapat memiliki pengaruh disfungsional pada suatu organisasi (Nouri, 1994). Dalam konteks anggaran pemerintah federal AS, misalnya, anggaran berisi &lt;i&gt;slack&lt;/i&gt; akan dialokasikan pada &lt;i&gt;share&lt;/i&gt; yang lebih besar dari sumber daya pemerintah yang terbatas dari yang dibenarkan memberikan kontribusi mereka untuk tujuan kebijakan keseluruhan pemerintah, yang mungkin memiliki dampak negatif pada kemampuan pemerintah untuk mencapai tujuan karena sumber daya akan dialihkan dari unit yang lebih efektif (Wildavsky, 1984). Dampak negatif potensial dari &lt;i&gt;Budgetary slack&lt;/i&gt; menciptakan kebutuhan untuk studi yang mengidentifikasi aspek-aspek desain dan implementasi sistem penganggaran yang mempengaruhi kecenderungan manajer untuk menciptakan &lt;i&gt;Budgetary slack&lt;/i&gt;; Merchant (1985) dan Nouri (1994) menyatakan bahwa penelitian tersebut memberikan wawasan tentang cara mengendalikan &lt;i&gt;Budgetary slack&lt;/i&gt; ketika terjadi disfungsional. Variabel sistem penganggaran sebelumnya ditemukan berhubungan dengan kecenderungan untuk menciptakan &lt;i&gt;Budgetary slack&lt;/i&gt; atau &lt;i&gt;Budgetary slack&lt;/i&gt; self-rated termasuk partisipasi anggaran (misalnya, Govindarajan, 1986; Merchant, 1985; Nouri &amp;amp; Parker, 1996; Onsi, 1973) dan gaya kontrol anggaran yang kaku (misalnya, Onsi, 1973; Van der Stede, 2000).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Stdui menguji model yang didasarkan pada penelitian mengenai pertukaran sosial dan kesetaraan organisasi yang berhubungan dengan dua aspek sistem penganggaran - &lt;i&gt;prosedural budgetary fairness&lt;/i&gt; dan interaksional &lt;i&gt;budgetary fairness&lt;/i&gt; – pada kecenderungan manajer untuk menciptakan &lt;i&gt;Budgetary slack&lt;/i&gt;. &lt;i&gt;Prosedural budgetary fairness&lt;/i&gt;, yang mengkaji tentang desain sistem penganggaran, sejauh mana prosedur anggaran struktural organisasi formal sesuai dengan norma hak atau kesusilaan. Interaksional &lt;i&gt;budgetary fairness&lt;/i&gt;, yang membahas implementasi sistem penganggaran, adalah sejauh mana para pembuat keputusan anggaran menerapkan prosedur anggaran dalam cara yang sesuai dengan norma-norma manajer dari hak atau kesusilaan. Model, yang ditunjukkan dalam Gambar. 1, mengusulkan secara khusus bahwa prosedural dan interaksional &lt;i&gt;budgetary fairness&lt;/i&gt; mengurangi kecenderungan manajer untuk menciptakan &lt;i&gt;Budgetary slack&lt;/i&gt; secara tidak langsung melalui peningkatan kepercayaan atasan langsung mereka. Studi saat ini melengkapi penelitian Little, Magner, dan Welker (2002), yang menemukan bahwa prosedural dan interaksional &lt;i&gt;budgetary fairness&lt;/i&gt; memiliki efek interaktif pada kecenderungan untuk menciptakan &lt;i&gt;Budgetary slack&lt;/i&gt; seperti bahwa manajer memiliki kecenderungan yang sangat rendah untuk membuat &lt;i&gt;slack&lt;/i&gt; ketika prosedur anggaran formal dan atasan mengimplementasikan tentang prosedur tersebut secara adil. Sedangkan Little et al. menunjukkan bahwa prosedural dan interaksional &lt;i&gt;budgetary fairness&lt;/i&gt; bersama-sama mengurangi kecenderungan untuk menciptakan &lt;i&gt;Budgetary slack&lt;/i&gt;, studi ini menginvestigasi kemungkinan mekanisme masing-masing bentuk &lt;i&gt;budgetary fairness&lt;/i&gt; dalam mengurangi kecenderungan untuk membuat &lt;i&gt;slack&lt;/i&gt;; secara khusus dengan meningkatkan kepercayaan pada atasan langsung.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Hasil studi menunjukkan bahwa prosedur pelaksanaan anggaran formal yang &lt;i&gt;fair&lt;/i&gt; dan implementasi prosedur yang &lt;i&gt;fair&lt;/i&gt; mengurangi kecenderungan manajer untuk menciptakan &lt;i&gt;Budgetary slack&lt;/i&gt;, dan bahwa kepercayaan pada atasan langsung memainkan peran kunci dalam memediasi proses tersebut. Ukuran prosedural dan interaksional &lt;i&gt;budgetary fairness&lt;/i&gt;, di mana setiap item mengukur kriteria fairness yang berbeda, memberikan arahan kepada organisasi dan pejabat organisasi sebagai cara yang spesifik yang dapat meningkatkan &lt;i&gt;budgetary fairness&lt;/i&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();}  catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEis3oxeMF4QBtOqyIkvZaaTv6TP2UkULKfS-KrbHImxRJJzRVY9N9Nfj6Nxa9iiqgMTEnfO5yWqmmqGI6cuQtrk5sUnLjN-OJBh9-aPcSbNaAvsnnJie0e8WSq2N6WDcOUZcUnsqKhY9Bjo/s1600/budgetary.jpg"&gt;&lt;img style="display: block; margin: 0px auto 10px; text-align: center; cursor: pointer; width: 320px; height: 89px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEis3oxeMF4QBtOqyIkvZaaTv6TP2UkULKfS-KrbHImxRJJzRVY9N9Nfj6Nxa9iiqgMTEnfO5yWqmmqGI6cuQtrk5sUnLjN-OJBh9-aPcSbNaAvsnnJie0e8WSq2N6WDcOUZcUnsqKhY9Bjo/s320/budgetary.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5691140700048393650" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Prosedural dan interaksional fairness dalam pengambilan keputusan organisasi telah diteliti dalam beberapa konteks, termasuk penganggaran dan setting yang terkait seperti alokasi pembayaran dan penilaian kinerja (lihat tinjauan literatur keadilan organisasi oleh Brockner &amp;amp; Wiesenfeld, 1996; Colquitt, Conlon, Wesson, Porter, &amp;amp; Ng, 2001; Greenberg, 1990). Norma-norma yang berlaku dalam menilai keadilan prosedural misalnya prosedur pengambilan keputusan formal organisasi memberikan kesempatan untuk menyuarakan opini mereka dan untuk mengambil keputusan yang tidak menguntungkan dan prosedur tersebut dilakukan dengan cara yang konsisten berdasarkan informasi yang akurat (Barrett-Howard &amp;amp; Tyler, 1986; Greenberg, 1986; Leventhal, 1980; Magner, Johnson, Sobery, &amp;amp; Welker, 2000; Tyler, 1988). Dalam menilai keadilan interaksional, karyawan menjadi lebih fokus pada faktor-faktor seperti apakah pengambil keputusan dipengaruhi oleh sensitivitas interpersonal dan memberikan penjelasan yang cukup dan jelas untuk keputusan mereka (Bies &amp;amp; Moag, 1986; Brockner &amp;amp; Wiesenfeld, 1996; Tyler &amp;amp; Bies, 1990 ). Prosedural dan interaksional fairness ditemukan mempunyai pengaruh penting terhadap sikap dan perilaku karyawan seperti kepuasan kerja, komitmen organisasi, perilaku anggota organisasi, evaluasi pengawasan, niatan berpindah, dan kinerja (lihat tinjauan meta analitis literatur keadilan organisasi oleh Colquitt et al., 2001). Peneliti seperti Konovosky dan Pugh (1994) dan Masterson, Lewis, Goldman, dan Taylor (2000) telah menggunakan teori pertukaran sosial sebagai dasar untuk menjelaskan mekanisme prosedural dan interaksional fairness mempengaruhi sikap dan perilaku.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Menurut teori pertukaran sosial, karyawan mengembangkan hubungan pertukaran sosial dengan organisasi mereka dan otoritas organisasi di masing-masing pihak memberikan kontribusi pada hubungan dengan harapan menerima manfaat di masa depan yang dapat dibandingkan (Masterson et al., 2000). Karyawan mencari materi (misalnya, kenaikan gaji) dan psikologis (misalnya, harga diri) manfaat dari hubungan organisasi yang sedang berlangsung (Brockner, 2002; Brockner, Siegel, Daly, Tyler, &amp;amp; Martin, 1997; Lind &amp;amp; Tyler, 1988). Dalam hubungan pertukaran sosial, sifat yang tepat dari kewajiban masing-masing pihak adalah tidak ditentukan dan dasar untuk mengukur kontribusi tidak jelas (Blau, 1964, hlm 88-97; pembahasan teori pertukaran sosial sebagian besar didasarkan pada Blau). Pertukaran Sosial berbeda dengan pertukaran ekonomi, di mana dasar yang pasti dari kewajiban masing-masing pihak ditentukan di muka, dengan cara kontrak formal yang dapat ditegakkan melalui sanksi hukum (Aryee, Budhwar, &amp;amp; Chen, 2002). Manfaat yang diterima karyawan dan otoritas organisasi dalam hubungan pertukaran sosial mewajibkan mereka untuk saling memberi manfaat. Karyawan merespon, dan karenanya mempertahankan hubungan pertukaran sosial, terutama melalui perilaku pada tujuan organisasi (Masterson et al., 2000).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sementara masing-masing pihak memberikan kontribusi untuk hubungan pertukaran sosial dengan harapan umum dari beberapa return, dasar yang pasti dari return diserahkan kepada kebijaksanaan orang yang akan membuatnya. Tidak ada cara untuk menjamin return yang sesuai untuk kontribusi dalam hubungan pertukaran sosial dan dalam jangka pendek orang cenderung untuk melihat asimetri antara kontribusi dan manfaat yang mereka terima (Konovosky &amp;amp; Pugh, 1994). Oleh karena itu, faktor penting dalam pelestarian hubungan pertukaran sosial adalah bahwa masing-masing pihak mempercayai pihak lain untuk melaksanakan kewajiban memadai nya dalam jangka panjang (Aryee et al., 2002; Blau, 1964; Konovosky &amp;amp; Pugh, 1994). Trust adalah kesediaan salah satu pihak menjadi rentan terhadap tindakan pihak lain berdasarkan harapan bahwa yang lain akan melakukan tindakan penting pada pemberi kepercayaan (Mayer, Davies, &amp;amp; Schoorman, 1995, hal 712).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Studi ini secara konsisten menunjukkan bahwa prosedural dan interaksional fairness dalam pengambilan keputusan organisasi merupakan sumber penting dari kepercayaan karyawan dalam organisasi mereka dan otoritas organisasi (misalnya, Aryee et al., 2002; Brockner et al., 1997; Colquitt et al., 2001; Fichman , 2003; Konovosky &amp;amp; Pugh, 1994; Su Leung,, &amp;amp; Morris, 2001; Magner &amp;amp; Johnson, 1995; Magner &amp;amp; Welker, 1994; Mayer et al, 1995; Schriesheim Pillai,., &amp;amp; Williams, 1999 Bos Van; den, Wilke, &amp;amp; Lind, 1998). Brockner (2002) dan Brockner dan Siegel (1996) disebabkan fenomena ini untuk menginformasikan bahwa prosedural dan interaksional fairness  menyampaikan kepada karyawan tentang sejauh mana mereka dapat mengharapkan untuk menerima manfaat bernilai dari organisasi dan wewenang organisasi dalam jangka panjang. Selanjutnya, penjelasan Brockner mengapa keadilan organisasi mempengaruhi kepercayaan diterapkan ke pengaturan anggaran dan hipotesis penelitian dikembangkan.&lt;br /&gt;Mengenai interaksional &lt;i&gt;budgetary fairness&lt;/i&gt;, ketika pembuat keputusan anggaran melaksanakan prosedur formal dalam anggaran secara adil melalui sensitivitas interpersonal pada manajer unit dan menyediakan mereka dengan penjelasan yang jelas dan memadai untuk keputusan penganggaran, manajer cenderung melihat perlakuan sebagai sinyal bahwa mereka dinilai anggota organisasi, yang akan memberikan mereka keuntungan psikologis seperti meningkatkan harga diri. Selain itu, perlakuan tersebut menunjukkan bahwa pembuat keputusan anggaran memiliki goodwill oleh para manajer, yang memberikan jaminan kepada manajer pengambil keputusan bahwa anggaran akan menyediakan mereka keuntungan material yang wajar seperti distribusi sumber daya anggaran yang menguntungkan dan reward yang dihubungkan dengan anggaran, seperti promosi dan gaji. Manajer cenderung untuk melihat atasan langsung mereka sebagai pengambil keputusan anggaran yang memainkan peran utama dalam pelaksanaan prosedur formal anggaran, dan dengan demikian sebagai sumber utama materi bernilai dan manfaat psikologis. Selanjutnya, karena kesalahan atribusi yang mendasar (Gilbert &amp;amp; Malone, 1995; Heider, 1958; Ross, 1977), dimana orang cenderung menghubungkan perilaku lain yang relatif pribadi, motif, dan sikap (disposisi mereka), dibanding penyebab situasional, manajer akan cenderung untuk melihat cara atasan menerapkan prosedur formal anggaran yang stabil dari waktu ke waktu. Oleh karena itu, jika manajer memahami bahwa atasan mereka melaksanakan prosedur formal anggaran dengan cara yang adil, mereka akan menyimpulkan bahwa atasan akan terus menerapkan prosedur yang fair di masa depan, dan dengan demikian akan mengharapkan untuk menerima manfaat material dan psikologis yang berasal dari pelaksanaan yang fair dalam jangka panjang. Berdasarkan harapan bahwa atasan akan memberikan manfaat jangka panjang, manajer akan menjadi lebih rentan terhadap tindakan jangka pendek atasan dalam kegiatan organisasi penting seperti anggaran sehingga memiliki kepercayaan yang lebih besar pada atasan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Mengenai prosedural &lt;i&gt;budgetary fairness&lt;/i&gt;, prosedur formal anggaran organisasi yang memberikan kesempatan karyawan untuk menyuarakan pendapat mereka selama penganggaran dan untuk naik banding dalam keputusan penganggaran, menggunakan informasi akurat dalam pengambilan keputusan penganggaran, sinyal untuk manajer bahwa mereka akan menyadari &lt;i&gt;fair share&lt;/i&gt; keuntungan material mereka seperti anggaran yang menguntungkan dan konsekuensi reward. Prosedur anggaran formal yang fair juga memberikan manajer manfaat psikologis seperti harga diri dalam organisasi seperti prosedur organisasi yang menandakan bahwa mereka dinilai sebagai anggota organisasi. Karena prosedur organisasi formal merupakan dasar struktural dan organisasi cenderung untuk mengikuti struktur tetap, manajer akan cenderung melihat prosedur anggaran formal stabil dari waktu ke waktu. Oleh karena itu, jika manajer percaya bahwa prosedur anggaran formal saat ini wajar, mereka akan menyimpulkan bahwa prosedur akan terus wajar di masa depan, dan dengan demikian akan mengharapkan untuk menerima manfaat material dan psikologis yang berasal dari prosedur tersebut dalam jangka panjang. Selanjutnya, karena atasan mereka dilihat sebagai agen utama dalam organisasi dan satu anggaran perilaku dibatasi oleh struktur prosedur anggaran formal, manajer akan melihat bahwa prosedur anggaran formal yang wajar akan meningkatkan kemampuan atasan mereka untuk memberikan mereka materi bernilai dan manfaat psikologis dalam jangka panjang. Karena manajer berharap untuk menerima manfaat jangka panjang dari atasan, mereka akan membiarkan diri mereka lebih rentan terhadap tindakan jangka pendek pengawas di berbagai bidang seperti anggaran, sehingga memiliki kepercayaan yang lebih besar pada atasan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Karena interaksional &lt;i&gt;budgetary fairness&lt;/i&gt; dan prosedural &lt;i&gt;budgetary fairness&lt;/i&gt; meningkatkan kepercayaan manajer terhadap atasan mereka dalam rangka menyediakan materi bernilai dan manfaat psikologis dalam jangka panjang, manajer akan merasa berkewajiban untuk mempertahankan hubungan pertukaran sosial. Cara yang layak di mana manajer dapat membalas kepercayaan yang ditimbulkan oleh &lt;i&gt;budgetary fairness&lt;/i&gt; adalah dengan menunjukkan kecilnya kecenderungan untuk mengajukan bias perkiraan anggaran. Menciptakan slack dalam anggaran, perilaku dimaksudkan untuk memanipulasi proses anggaran organisasi sehingga seseorang memiliki kepentingan pribadi, inkonsisten dengan keinginan untuk mengembalikan kebaikan kepada organisasi dan kewenangan organisasi untuk mendesain dan melaksanakan prosedur anggaran yang adil.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Secara bersamaan, tiga hipotesis pertama menunjukkan bahwa kepercayaan pada atasan memediasi efek interaksi dan prosedur &lt;i&gt;budgetary fairness&lt;/i&gt; pada kecenderungan manajer untuk menciptakan &lt;i&gt;Budgetary slack&lt;/i&gt;. Namun, hipotesis tidak membahas pengaruh langsung interaksi dan prosedural &lt;i&gt;budgetary fairness&lt;/i&gt; pada kecenderungan untuk menciptakan &lt;i&gt;Budgetary slack&lt;/i&gt; yang di bypass kepercayaan pada atasan. Jika efek langsung tersebut terjadi, kepercayaan pada atasan secara parsial memediasi pengaruh interaksi dan prosedur &lt;i&gt;budgetary fairness&lt;/i&gt; pada kecenderungan untuk membuat slack. Mengingat pentingnya kepercayaan terhadap teori pertukaran sosial dari perilaku organisasi, studi sebelumnya (Aryee et al., 2002; Konovosky &amp;amp; Pugh, 1994) telah diusulkan, dan memberikan dukungan empiris, model yang percaya sepenuhnya memediasi hubungan antara interaksi dan prosedur &lt;i&gt;budgetary fairness&lt;/i&gt; dalam pengambilan keputusan organisasi serta sikap dan perilaku karyawan. Berdasarkan penelitian ini, hipotesis terakhir kami mengusulkan bahwa kepercayaan di supervisor memainkan peran yang serupa dalam konteks penganggaran saat ini.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;</description><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" height="72" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEis3oxeMF4QBtOqyIkvZaaTv6TP2UkULKfS-KrbHImxRJJzRVY9N9Nfj6Nxa9iiqgMTEnfO5yWqmmqGI6cuQtrk5sUnLjN-OJBh9-aPcSbNaAvsnnJie0e8WSq2N6WDcOUZcUnsqKhY9Bjo/s72-c/budgetary.jpg" width="72"/><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total></item><item><title>Koperasi Indonesia di Tengah Koperasi Dunia</title><link>http://champ-pride99.blogspot.com/2011/12/koperasi-indonesia-di-tengah-koperasi.html</link><category>Economy</category><category>Macro Economy</category><category>SME</category><author>noreply@blogger.com (Anonymous)</author><pubDate>Tue, 27 Dec 2011 19:12:00 +0700</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-8313411846923627231.post-5559141293297455437</guid><description>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgaFxJfPmUQahIjxWppx9s_B4Pys0g4__tFTf3ecKlXGw2eLH_53kqEbB2OVN0RVQNf0gWy7osNRh_l8Ec2_odU7ML74rMBQXTIaOT7149rztAc3wZFwVD7aUu_qNY4X3Ce7Ge1DxkMJatI/s1600/8fa576ec3bc69620010dffa4ee443707.jpg"&gt;&lt;img style="float: left; margin: 0pt 10px 10px 0pt; cursor: pointer; width: 300px; height: 223px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgaFxJfPmUQahIjxWppx9s_B4Pys0g4__tFTf3ecKlXGw2eLH_53kqEbB2OVN0RVQNf0gWy7osNRh_l8Ec2_odU7ML74rMBQXTIaOT7149rztAc3wZFwVD7aUu_qNY4X3Ce7Ge1DxkMJatI/s320/8fa576ec3bc69620010dffa4ee443707.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5690792914218058834" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Pengalaman pada beberapa negara yang cukup maju gerakan koperasinya menunjukkan fakta bahwa keterlibatan aktif gerakan koperasi menyebabkan meningkatnya produksi dan nilai tambah produksi di satu sisi, sementara di sisi lain kaum marjinal terlindungi dengan upaya peningkatan kesejahteraan mereka. Hal ini semua pada gilirannya sangat berpengaruh terhadap berkembangnya aktivitas perekonomian wilayah, khususnya wilayah pedesaan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Walaupun perkembangan koperasi di Indonesi cukup pesat, namun perkembangan tersebut belum mampu menembus peringkat besar pada skala internasional di bawah organisasi koperasi internasional ICA. ICA (&lt;i&gt;International Cooperative Alliance&lt;/i&gt;) adalah organisasi gerakan koperasi internasional yang dibentuk pada 1895, dan saat ini beranggotakan 220 organisasi gerakan koperasi dari 85 negara (termasuk gerakan koperasi Indonesia yang diwakili oleh Dekopin) yang memiliki lebih dari 800 juta anggota perorangan yang tersebar di seluruh dunia. Salah satu kegiatan dari ICA yaitu menyajikan profil 300 koperasi kelas dunia (Global 300), yang telah menjadi salah satu agenda &lt;i&gt;General Assembly&lt;/i&gt; yang diselenggarakan pada 18-19 Oktober 2007 yang lalu di Singapura. Kriteria untuk dapat terjaring dalam Global 300 adalah jumlah volume usaha (&lt;i&gt;turnover&lt;/i&gt;) serta asset, dan kegiatan pelaksanaan &lt;i&gt;Cooperative Social Responsibility&lt;/i&gt; (CSR) yang meliputi: pelaksanaan nilai dan prinsip koperasi, pelaksanaan demokrasi, kepedulian pada lingkungan, serta keterlibatan dalam pembangunan masyarakat. Menurut data laporan tahunan 2009 International Co-operative Alliance (ICA, 2009) terdapat 28 negara yang memiliki omset $US 645.000.000 hingga $US 63.449.000.000, yang terdiri dari koperasi sektor keuangan (perbankan, asuransi, koperasi kredit/&lt;i&gt;credit union&lt;/i&gt;) sebesar 40%; koperasi pertanian (termasuk kehutanan) sebesar 33%; koperasi ritel/&lt;i&gt;wholesale&lt;/i&gt; sebesar 25%; dan 7% tersebar dalam berbagai macam koperasi, seperti: koperasi kesehatan, energi, manufaktur dan sebagainya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Penyebaran 300 koperasi (Global 300) tersebut, sebanyak 66 koperasi berada di Amerika Serikat, 55 koperasi di Perancis, 32 koperasi di Jerman, 23 koperasi di Itali dan 19 koperasi di Belanda. Sedangkan di negara Asia 14 berada di Jepang, 2 koperasi di Korea Selatan, 3 koperasi di India, 2 koperasi di Singapura, serta Cina dan Taiwan masing-masing 1 koperasi. Koperasi dengan asset terbesar pertama dan kedua masing-masing ada di Jepang yaitu koperasi pertanian Zeh Noh (omset $US 63.449.000.000) dan Koperasi Asuransi Zenkyoren (omzet $ US 46.819.000.000).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;center&gt;&lt;strong&gt;Tabel 1.&lt;br /&gt;Penyebaran Koperasi Global 300&lt;/strong&gt;  &lt;table&gt;&lt;tbody&gt; &lt;tr&gt;&lt;th&gt;No.&lt;/th&gt;&lt;th&gt;Negara&lt;/th&gt;&lt;th&gt;Jumlah Koperasi&lt;/th&gt;&lt;th&gt;Persen&lt;/th&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;tr style="text-align: center;"&gt;&lt;td&gt;1&lt;/td&gt;&lt;td&gt;AS&lt;/td&gt;&lt;td&gt;66&lt;/td&gt;&lt;td&gt;22.00 %&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;tr style="text-align: center;"&gt;&lt;td&gt;2&lt;/td&gt;&lt;td&gt;Perancis&lt;/td&gt;&lt;td&gt;55&lt;/td&gt;&lt;td&gt;18.33 %&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;tr style="text-align: center;"&gt;&lt;td&gt;3&lt;/td&gt;&lt;td&gt;Jerman&lt;/td&gt;&lt;td&gt;32&lt;/td&gt;&lt;td&gt;10.67 %&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;tr style="text-align: center;"&gt;&lt;td&gt;4&lt;/td&gt;&lt;td&gt;Italia&lt;/td&gt;&lt;td&gt;23&lt;/td&gt;&lt;td&gt;7.67 %&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;tr style="text-align: center;"&gt;&lt;td&gt;5&lt;/td&gt;&lt;td&gt;Belanda&lt;/td&gt;&lt;td&gt;19&lt;/td&gt;&lt;td&gt;6.33 %&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;tr style="text-align: center;"&gt;&lt;td&gt;6&lt;/td&gt;&lt;td&gt;Jepang&lt;/td&gt;&lt;td&gt;14&lt;/td&gt;&lt;td&gt;4.67 %&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;tr style="text-align: center;"&gt;&lt;td&gt;7&lt;/td&gt;&lt;td&gt;Inggris&lt;/td&gt;&lt;td&gt;14&lt;/td&gt;&lt;td&gt;4.67 %&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;tr style="text-align: center;"&gt;&lt;td&gt;8&lt;/td&gt;&lt;td&gt;Finlandia&lt;/td&gt;&lt;td&gt;9&lt;/td&gt;&lt;td&gt;3.00 %&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;tr style="text-align: center;"&gt;&lt;td&gt;9&lt;/td&gt;&lt;td&gt;Kanada&lt;/td&gt;&lt;td&gt;9&lt;/td&gt;&lt;td&gt;3.00 %&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;tr style="text-align: center;"&gt;&lt;td&gt;10&lt;/td&gt;&lt;td&gt;Swis&lt;/td&gt;&lt;td&gt;9&lt;/td&gt;&lt;td&gt;3.00 %&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;tr style="text-align: center;"&gt;&lt;td&gt;11&lt;/td&gt;&lt;td&gt;Spanyol&lt;/td&gt;&lt;td&gt;7&lt;/td&gt;&lt;td&gt;2.33 %&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;tr style="text-align: center;"&gt;&lt;td&gt;12&lt;/td&gt;&lt;td&gt;New Zealand&lt;/td&gt;&lt;td&gt;6&lt;/td&gt;&lt;td&gt;2.00 %&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;tr style="text-align: center;"&gt;&lt;td&gt;13&lt;/td&gt;&lt;td&gt;Swedia&lt;/td&gt;&lt;td&gt;6&lt;/td&gt;&lt;td&gt;2.00 %&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;tr style="text-align: center;"&gt;&lt;td&gt;14&lt;/td&gt;&lt;td&gt;Norwegia&lt;/td&gt;&lt;td&gt;5&lt;/td&gt;&lt;td&gt;1.67  %&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;tr style="text-align: center;"&gt;&lt;td&gt;15&lt;/td&gt;&lt;td&gt;Belgia&lt;/td&gt;&lt;td&gt;3&lt;/td&gt;&lt;td&gt;1.00 %&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;tr style="text-align: center;"&gt;&lt;td&gt;16&lt;/td&gt;&lt;td&gt;Brasil&lt;/td&gt;&lt;td&gt;3&lt;/td&gt;&lt;td&gt;1.00 %&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;tr style="text-align: center;"&gt;&lt;td&gt;17&lt;/td&gt;&lt;td&gt;Denmark&lt;/td&gt;&lt;td&gt;3&lt;/td&gt;&lt;td&gt;1.00 %&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;tr style="text-align: center;"&gt;&lt;td&gt;18&lt;/td&gt;&lt;td&gt;India&lt;/td&gt;&lt;td&gt;3&lt;/td&gt;&lt;td&gt;1.00 %&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;tr style="text-align: center;"&gt;&lt;td&gt;19&lt;/td&gt;&lt;td&gt;Irlandia&lt;/td&gt;&lt;td&gt;3&lt;/td&gt;&lt;td&gt;1.00 %&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;tr style="text-align: center;"&gt;&lt;td&gt;20&lt;/td&gt;&lt;td&gt;Australia&lt;/td&gt;&lt;td&gt;2&lt;/td&gt;&lt;td&gt;0.67 %&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;tr style="text-align: center;"&gt;&lt;td&gt;21&lt;/td&gt;&lt;td&gt;Korsel&lt;/td&gt;&lt;td&gt;2&lt;/td&gt;&lt;td&gt;0.67 %&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;tr style="text-align: center;"&gt;&lt;td&gt;22&lt;/td&gt;&lt;td&gt;Singapura&lt;/td&gt;&lt;td&gt;2&lt;/td&gt;&lt;td&gt;0.67 %&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;tr style="text-align: center;"&gt;&lt;td&gt;23&lt;/td&gt;&lt;td&gt;Austria&lt;/td&gt;&lt;td&gt;1&lt;/td&gt;&lt;td&gt;0.33 %&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;tr style="text-align: center;"&gt;&lt;td&gt;24&lt;/td&gt;&lt;td&gt;Cina&lt;/td&gt;&lt;td&gt;1&lt;/td&gt;&lt;td&gt;0.33 %&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;tr style="text-align: center;"&gt;&lt;td&gt;25&lt;/td&gt;&lt;td&gt;Israel&lt;/td&gt;&lt;td&gt;1&lt;/td&gt;&lt;td&gt;0.33 %&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;tr style="text-align: center;"&gt;&lt;td&gt;26&lt;/td&gt;&lt;td&gt;Portugal&lt;/td&gt;&lt;td&gt;1&lt;/td&gt;&lt;td&gt;0.33 %&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;tr style="text-align: center;"&gt;&lt;td&gt;27&lt;/td&gt;&lt;td&gt;Taiwan&lt;/td&gt;&lt;td&gt;1&lt;/td&gt;&lt;td&gt;0.33 %&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt; Sumber: Annual Report ICA (2009).&lt;/center&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Selain meluncurkan ICA Global 300, dalam kesempatan &lt;i&gt;General Assembly&lt;/i&gt; tersebut ICA juga meluncurkan &lt;i&gt;Developing 300 Project&lt;/i&gt;, yang menyajikan profil koperasi-koperasi di negara sedang berkembang dengan kriteria omset dan asset yang lebih rendah. Dalam kriteria ini yang tertinggi adalah Koperasi Saludcoop, koperasi kesehatan Columbia (omset $ US 504.681.000). Sedangkan yang terendah adalah koperasi pertanian Uganda (omset $ US 512.000).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dalam kelompok ini juga ada 5 negara Asia yaitu Malaysia, Pilipina, Muangthai, Srilangka dan Vietnam. Masing-masing negara tersebut menempatkan 5 koperasi. Sedangkan dari Afrika ada 4 negara yaitu Ethopia, Kenya, Tanzania dan Uganda. Masing-masing negara tersebut menempatkan 5 koperasi. Sementara dari Amerika Selatan, Columbia, Kostarika dan Paraguay juga menempatkan masing-masing 5 koperasi. Koperasi di Indonesia baru bisa menembus Global 300 pada tahun 2010 (peringkat 300), yaitu Koperasi Simpan Pinjam dan Jasa (Kospin Jasa) Pekalongan, dengan omset Rp. 1,8 Triliun (Mulia Ginting Munthe, 2011).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;center&gt;&lt;strong&gt;Tabel 2.&lt;br /&gt;Sepuluh Besar Koperasi di Dunia&lt;/strong&gt;&lt;/center&gt;&lt;table&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;th&gt;Urutan&lt;/th&gt;&lt;th&gt;Nama Koperasi&lt;/th&gt;&lt;th&gt;Asal Negara&lt;/th&gt;&lt;th&gt;Tahun Berdiri&lt;/th&gt;&lt;th&gt;Jenis Usaha&lt;/th&gt;&lt;th&gt;Omzet (USD)&lt;/th&gt;&lt;th&gt;Asset (USD)&lt;/th&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;tr style="text-align: center;"&gt;&lt;td&gt;1&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: left;"&gt;Zen-Noh (National Federation of Agricultural Co-operatives)&lt;/td&gt;&lt;td&gt;Jepang&lt;/td&gt;&lt;td&gt;1948&lt;/td&gt;&lt;td&gt;Food &amp;amp; Agricultural&lt;/td&gt;&lt;td&gt;63,449&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;18,449&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;tr style="text-align: center;"&gt;&lt;td&gt;2&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: left;"&gt;Zenkyoren&lt;/td&gt;&lt;td&gt;Jepang&lt;/td&gt;&lt;td&gt;1951&lt;/td&gt;&lt;td&gt;Insurance&lt;/td&gt;&lt;td&gt;46,819&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;406,224&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;tr style="text-align: center;"&gt;&lt;td&gt;3&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: left;"&gt;Credit Agricole Group&lt;/td&gt;&lt;td&gt;Perancis&lt;/td&gt;&lt;td&gt;1897&lt;/td&gt;&lt;td&gt;Div. Financials&lt;/td&gt;&lt;td&gt;30,722&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;1,385,635&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;tr style="text-align: center;"&gt;&lt;td&gt;4&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: left;"&gt;National Agricultural Cooperative&lt;br /&gt;Federation (NACF)&lt;/td&gt;&lt;td&gt;Korsel&lt;/td&gt;&lt;td&gt;1961&lt;/td&gt;&lt;td&gt;Div. Financials&lt;/td&gt;&lt;td&gt;24,687&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;199,783&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;tr style="text-align: center;"&gt;&lt;td&gt;5&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: left;"&gt;Nationwide Mutual Insurance&lt;br /&gt;Company&lt;/td&gt;&lt;td&gt;AS&lt;/td&gt;&lt;td&gt;1925&lt;/td&gt;&lt;td&gt;Insurance&lt;/td&gt;&lt;td&gt;24,392&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;116,160&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;tr style="text-align: center;"&gt;&lt;td&gt;6&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: left;"&gt;Groupama&lt;/td&gt;&lt;td&gt;Perancis&lt;/td&gt;&lt;td&gt;1899&lt;/td&gt;&lt;td&gt;Insurance&lt;/td&gt;&lt;td&gt;15,684&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;95,057&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;tr style="text-align: center;"&gt;&lt;td&gt;7&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: left;"&gt;Edeka Zentrale AG&lt;/td&gt;&lt;td&gt;Jerman&lt;/td&gt;&lt;td&gt;1898&lt;/td&gt;&lt;td&gt;Retailing&lt;/td&gt;&lt;td&gt;15,660&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;5,909&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;tr style="text-align: center;"&gt;&lt;td&gt;8&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: left;"&gt;Migros&lt;/td&gt;&lt;td&gt;Swis&lt;/td&gt;&lt;td&gt;1925&lt;/td&gt;&lt;td&gt;Retailing&lt;/td&gt;&lt;td&gt;15,475&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;12,740&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;tr style="text-align: center;"&gt;&lt;td&gt;9&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: left;"&gt;Mondragon Corporation&lt;/td&gt;&lt;td&gt;Spanyol&lt;/td&gt;&lt;td&gt;1956&lt;/td&gt;&lt;td&gt;Materials&lt;/td&gt;&lt;td&gt;14,040&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;27,204&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;tr style="text-align: center;"&gt;&lt;td&gt;10&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: left;"&gt;The Cooperative Group&lt;/td&gt;&lt;td&gt;UK&lt;/td&gt;&lt;td&gt;1963&lt;/td&gt;&lt;td&gt;Retailing&lt;/td&gt;&lt;td&gt;12,726&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;71,328&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt; Sumber: Annual Report ICA (2009).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sedangkan di lima belas negara Eropa, koperasi mempunyai peran yang sangat besar dalam kegiatan ekonomi kerakyatan. Pangsa pasar yang dikuasai oleh koperasi berkisar antara 20 - 90 persen. Di Indonesia, pangsa pasar yang dikuasai oleh koperasi masih jauh di bawah angka 20 persen yang merupakan batas bawah pangsa pasar yang dikuasai oleh koperasi di negara Eropa.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;center&gt;&lt;strong&gt;Tabel 3.&lt;br /&gt;Koperasi di Negara-negara Eropa dan Pangsa Pasar yang Dikuasai&lt;/strong&gt;&lt;/center&gt;&lt;table&gt;&lt;tbody&gt;  &lt;tr&gt;&lt;th rowspan="2"&gt;No.&lt;/th&gt;&lt;th rowspan="2"&gt;Negara&lt;/th&gt;&lt;th rowspan="2"&gt;Jumlah Koperasi&lt;/th&gt;&lt;th rowspan="2"&gt;Jumlah Anggota&lt;/th&gt;&lt;th colspan="5"&gt;Pangsa Pasar&lt;/th&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;tr&gt;&lt;th&gt;Susu&lt;/th&gt;&lt;th&gt;Sayuran&lt;/th&gt;&lt;th&gt;Daging&lt;/th&gt;&lt;th&gt;Pertanian&lt;/th&gt;&lt;th&gt;Biji-bijian&lt;/th&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;tr style="text-align: center;"&gt;&lt;td&gt;1.&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align:left;"&gt;Belgia&lt;/td&gt;&lt;td&gt;-&lt;/td&gt; &lt;td&gt;-&lt;/td&gt; &lt;td&gt;50&lt;/td&gt; &lt;td&gt;70-90&lt;/td&gt; &lt;td&gt;20-30&lt;/td&gt; &lt;td&gt;-&lt;/td&gt; &lt;td&gt;-&lt;/td&gt; &lt;/tr&gt;  &lt;tr style="text-align: center;"&gt;&lt;td&gt;2.&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align:left;"&gt;Denmark&lt;/td&gt;&lt;td&gt;214&lt;/td&gt; &lt;td&gt;113,000&lt;/td&gt; &lt;td&gt;93&lt;/td&gt; &lt;td&gt;20-25&lt;/td&gt; &lt;td&gt;66-93&lt;/td&gt; &lt;td&gt;64-59&lt;/td&gt; &lt;td&gt;87&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;tr style="text-align: center;"&gt;&lt;td&gt;3.&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align:left;"&gt;Jerman&lt;/td&gt;&lt;td&gt;3,950&lt;/td&gt; &lt;td&gt;3,280,000&lt;/td&gt; &lt;td&gt;55-60&lt;/td&gt; &lt;td&gt;60&lt;/td&gt; &lt;td&gt;30&lt;/td&gt; &lt;td&gt;50-60&lt;/td&gt; &lt;td&gt;-&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;tr style="text-align: center;"&gt;&lt;td&gt;4.&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align:left;"&gt;Yunani&lt;/td&gt;&lt;td&gt;6,919&lt;/td&gt; &lt;td&gt;782,000&lt;/td&gt; &lt;td&gt;20&lt;/td&gt; &lt;td&gt;12-51&lt;/td&gt; &lt;td&gt;5-30&lt;/td&gt; &lt;td&gt;-&lt;/td&gt; &lt;td&gt;49&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;tr style="text-align: center;"&gt;&lt;td&gt;5.&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align:left;"&gt;Spanyol&lt;/td&gt;&lt;td&gt;4,350&lt;/td&gt; &lt;td&gt;950,000&lt;/td&gt; &lt;td&gt;35&lt;/td&gt; &lt;td&gt;15-40&lt;/td&gt; &lt;td&gt;20&lt;/td&gt; &lt;td&gt;-&lt;/td&gt; &lt;td&gt;20&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;tr style="text-align: center;"&gt;&lt;td&gt;6.&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align:left;"&gt;Perancis&lt;/td&gt;&lt;td&gt;3,618&lt;/td&gt; &lt;td&gt;720,000&lt;/td&gt; &lt;td&gt;49&lt;/td&gt; &lt;td&gt;35-50&lt;/td&gt; &lt;td&gt;27-88&lt;/td&gt; &lt;td&gt;50-60&lt;/td&gt; &lt;td&gt;75&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;tr style="text-align: center;"&gt;&lt;td&gt;7.&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align:left;"&gt;Irlandia&lt;/td&gt;&lt;td&gt;128&lt;/td&gt; &lt;td&gt;186,000&lt;/td&gt; &lt;td&gt;100&lt;/td&gt; &lt;td&gt;-&lt;/td&gt; &lt;td&gt;30-70&lt;/td&gt; &lt;td&gt;70&lt;/td&gt; &lt;td&gt;69&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;tr style="text-align: center;"&gt;&lt;td&gt;8.&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align:left;"&gt;Italia&lt;/td&gt;&lt;td&gt;8,850&lt;/td&gt; &lt;td&gt;1,124,900&lt;/td&gt; &lt;td&gt;38&lt;/td&gt; &lt;td&gt;41&lt;/td&gt; &lt;td&gt;10-15&lt;/td&gt; &lt;td&gt;15&lt;/td&gt; &lt;td&gt;15&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;tr style="text-align: center;"&gt;&lt;td&gt;9.&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align:left;"&gt;Luxemburg&lt;/td&gt;&lt;td&gt;25&lt;/td&gt; &lt;td&gt;-&lt;/td&gt; &lt;td&gt;80&lt;/td&gt; &lt;td&gt;-&lt;/td&gt; &lt;td&gt;25-30&lt;/td&gt; &lt;td&gt;75-95&lt;/td&gt; &lt;td&gt;70&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;tr style="text-align: center;"&gt;&lt;td&gt;10.&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align:left;"&gt;Belanda&lt;/td&gt;&lt;td&gt;251&lt;/td&gt; &lt;td&gt;273,000&lt;/td&gt; &lt;td&gt;82&lt;/td&gt; &lt;td&gt;70-96&lt;/td&gt; &lt;td&gt;35&lt;/td&gt; &lt;td&gt;40-50&lt;/td&gt; &lt;td&gt;-&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;tr style="text-align: center;"&gt;&lt;td&gt;11.&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align:left;"&gt;Austria&lt;/td&gt;&lt;td&gt;1,757&lt;/td&gt; &lt;td&gt;2,182,000&lt;/td&gt; &lt;td&gt;90&lt;/td&gt; &lt;td&gt;-&lt;/td&gt; &lt;td&gt;50&lt;/td&gt; &lt;td&gt;-&lt;/td&gt; &lt;td&gt;60&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;tr style="text-align: center;"&gt;&lt;td&gt;12.&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align:left;"&gt;Portugis&lt;/td&gt;&lt;td&gt;909&lt;/td&gt; &lt;td&gt;800,000&lt;/td&gt; &lt;td&gt;83-90&lt;/td&gt; &lt;td&gt;35&lt;/td&gt; &lt;td&gt;-&lt;/td&gt; &lt;td&gt;-&lt;/td&gt; &lt;td&gt;-&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;tr style="text-align: center;"&gt;&lt;td&gt;13.&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align:left;"&gt;Finlandia&lt;/td&gt;&lt;td&gt;403&lt;/td&gt; &lt;td&gt;1,228,000&lt;/td&gt; &lt;td&gt;94&lt;/td&gt; &lt;td&gt;-&lt;/td&gt; &lt;td&gt;68&lt;/td&gt; &lt;td&gt;40-60&lt;/td&gt; &lt;td&gt;-&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;tr style="text-align: center;"&gt;&lt;td&gt;14.&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align:left;"&gt;Swedia&lt;/td&gt;&lt;td&gt;50&lt;/td&gt; &lt;td&gt;300,000&lt;/td&gt; &lt;td&gt;99&lt;/td&gt; &lt;td&gt;60&lt;/td&gt; &lt;td&gt;79-81&lt;/td&gt; &lt;td&gt;75&lt;/td&gt; &lt;td&gt;75&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;tr style="text-align: center;"&gt;&lt;td&gt;15.&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align:left;"&gt;Inggris&lt;/td&gt;&lt;td&gt;506&lt;/td&gt; &lt;td&gt;271,000&lt;/td&gt; &lt;td&gt;98&lt;/td&gt; &lt;td&gt;35-45&lt;/td&gt; &lt;td&gt;20&lt;/td&gt; &lt;td&gt;20-25&lt;/td&gt; &lt;td&gt;20&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt; Sumber: Van Bekkum dan Van Dijk (1997).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Fakta ini merupakan bukti tambahan akan lemahnya daya saing koperasi Indonesia. Sehingga, persoalan yang mendesak untuk dikaji adalah bagaimana meningkatkan dan mengembangkan daya saing koperasi Indonesia pada era globalisasi?&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;</description><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" height="72" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgaFxJfPmUQahIjxWppx9s_B4Pys0g4__tFTf3ecKlXGw2eLH_53kqEbB2OVN0RVQNf0gWy7osNRh_l8Ec2_odU7ML74rMBQXTIaOT7149rztAc3wZFwVD7aUu_qNY4X3Ce7Ge1DxkMJatI/s72-c/8fa576ec3bc69620010dffa4ee443707.jpg" width="72"/><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total></item><item><title>Daya Saing Koperasi-UMKM Dalam Persaingan Global</title><link>http://champ-pride99.blogspot.com/2011/12/daya-saing-koperasi-umkm-dalam.html</link><category>Economy</category><category>Macro Economy</category><category>SME</category><author>noreply@blogger.com (Anonymous)</author><pubDate>Tue, 27 Dec 2011 09:42:00 +0700</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-8313411846923627231.post-4719328116092359958</guid><description>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Salah satu fungsi dan tujuan didirikannya sebuah negara adalah menciptakan kesejahteraan dan kemakmuran bagi rakyatnya. Oleh karena itu, keberfungsian sebuah negara tergambar pada seberapa sejahtera dan makmur rakyatnya. Dalam teori ekonomi pembangunan, kesejahteraan dan kemakmuran sebuah negara diukur melalui sejumlah indikator. Dua di antaranya adalah produk domestik bruto (PDB) per kapita dan indeks pembangunan manusia (IPM). Berdasarkan data tentang kedua indikator tersebut, Indonesia hingga tahun 2010 masih berada jauh di bawah Negara maju di kawasan Asia seperti Jepang dan Korea Selatan. Bahkan di Asia Tenggara, dilihat dari IPMnya, Indonesia masih berada di bawah Singapura, Brunei Darussalam, Malaysia, dan Filipina. Indonesia hanya berada lima tingkat di atas Vietnam dan 12 tingkat di atas Timor Leste. Hal tersebut, ditambah dengan tingginya disparitas pendapatan serta masih lebarnya kesenjangan antara “si kaya” dan “si miskin,” yang mengindikasikan bahwa negara dan bangsa kita masih harus bekerja keras dan—mungkin lebih tepat— bekerja cerdas untuk meningkatkan kesejahteraan dan kemakmuran rakyatnya. Kaitan antara tingkat pencapaian kesejahteraan dan kemakmuran dengan tatanan ekonomi nasional, khususnya kedudukan ekonomi kerakyatan yang “diwakili” oleh koperasi dan usaha mikro, kecil, dan menengah akan menjadi fokus bahasan ini.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Koperasi merupakan salah satu dari tiga pelaku Pelaku ekonomi Indonesia (BUMN/BUMD, koperasi dan BUMS), dan koperasi merupakan satu-satunya pelaku usaha yang eksistensinya diakui dalam undang-undang dasar 1945, yang bahkan diharapkan dapat menjadi soko-guru perekonomian Indonesia. Meskipun tujuan ideal koperasi sebagai soko guru dalam perekonomian Indonesia, namun peran koperasi kalah jauh dibandingkan BUMN / BUMD apalagi dengan BUMS. Bahkan pada tahun 1992 dalam perekonomian global muncul trend ekonomi berbasis konglomerasi. Hal ini berpengaruh kuat dalam perekonomian bangsa dan membuat kehidupan koperasi dan semagatnya semakin tidak begitu populer lagi.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Namun krisis moneter yang melanda beberapa negara di kawasan Asia (Korea, Thailand, Indonesia, Malaysia ) pada tahun 1997 memberikan pembelajaran yang sangat berharga bagi pengambil kebijakan dan keputusan serta pengaturan regulasi bahwa sesungguhnya pengembangan ekonomi bangsa yang berbasis konglomerasi rentan terhadap badai krisis moneter. Sementara itu, pada saat yang sama kita dapat menyaksikan bahwa ekonomi kerakyatan dan lembaga keuangan mikro (di antaranya adalah koperasi) – yang sangat berbeda jauh karakteristiknya dengan ekonomi konglomerasi – mampu menunjukkan daya tahannya terhadap gempuran badai krisis moneter yang melanda Indonesia. Lembaga keuangan mikro terbukti telah dapat menjaga kesinambungan hidupnya dengan mandiri. Melalui keuangan mikro kebangkitan ekonomi rakyat maupun pengurangan kemiskinan, akan dilakukan oleh rakyat sendiri. Masyarakat menemukan jalannya sendiri untuk mengatasi persoalan yang mereka hadapi.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dengan demikian sektor KUKM dapat menjadi pengganjal untuk tidak terjadinya kebangkrutan perekonomian, bahkan sebaliknya dapat diharapkan sebagai motor penggerak roda perekonomian nasional untuk keluar dari krisis. Tentu saja hal ini merupakan sesuatu yang patut dicermati, pada satu sisi peranan koperasi dalam perekonomian nasional masih jauh tertinggal, namun pada sisi yang lain keberadaan koperasi dan UKM pada masa badai krisis justru memberi peranan yang cukup berarti.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dalam sejarahnya, koperasi sebenarnya bukanlah organisasi usaha yang khas berasal dari Indonesia. Kegiatan berkoperasi dan organisasi koperasi pada mulanya diperkenalkan di Inggris di sekitar abad pertengahan. Pada waktu itu misi utama berkoperasi adalah untuk menolong kaum buruh dan petani yang menghadapi problem-problem ekonomi dengan menggalang kekuatan mereka sendiri. Kemudian di Perancis yang didorong oleh gerakan kaum buruh yang tertindas oleh kekuatan kapitalis sepanjang abad ke 19 dengan tujuan utamanya membangun suatu ekonomi alternatif dari asosiasi-asosiasi koperasi menggantikan perusahaan-perusahaan milik kapitalis (Moene dan Wallerstein, 1993). Ide koperasi ini kemudian menjalar ke AS dan negara-negara lainnya di dunia. Di Indonesia, baru koperasi diperkenalkan pada awal abad 20.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sejarah kelahiran dan berkembangnya koperasi di negara maju dan negara berkembang memang sangat diametral. Di Barat koperasi lahir sebagai gerakan untuk melawan ketidak-adilan pasar. Perekonomian pasar yang digerakkan oleh para kapitalis dalam mengejar keuntungan pribadi tidak memberi ruang gerak untuk kaum marjinal. Hal ini disebabkan karena kaum marjinal tidak mempunyai akses pada (kapital) modal yang faktor kunci bagi seorang pelaku ekonomi untuk dapat berperan secara efektif dalam perekonomian pasar. Ketidak-adilan pasar tersebut direspon oleh kaum marjinal dengan menghimpun kekuatan bersama dalam suatu wadah yang dikenal koperasi. Di negara maju gerakan koperasi telah mampu menempatkan koperasi sebagai fenomena global yang menjadikan koperasi merupakan alternatif bagi perekonomian pasar. Bahkan, di berbagai negara, pemerintah telah membuat peraturan perundangan untuk mengatur dan melindungi keberadaan koperasi sebagai respon atas tuntutan masyarakat.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sedangkan pada negara berkembang seperti Indonesia, koperasi hadir sebagai institusi yang akan menjadi mitra negara dalam menggerakkan pembangunan untuk mencapai kesejahteraan masyarakat. Pemerintah menempatkan koperasi sebagai instrumen negara untuk memajukan kemakmuran masyarakat. Sehingga tidaklah aneh bila pemerintah mencoba membuat pengembangan koperasi sebagai suatu gerakan massal, tanpa memperhatikan perlunya ikatan sentimental antar anggota dalam pengembangan suatu koperasi seperti yang terjadi di negara Barat.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;KINERJA KOPERASI DI INDONESIA&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Dalam sistem perekonomian Indonesia dikenal ada tiga pilar utama yang menyangga perekonomian, yaitu Badan Usaha Milik Negara (BUMN), Badan Usaha Milik Swasta (BUMS), dan Koperasi. Ketiga pilar ekonomi tersebut mempunyai peranan yang masing-masing sangat spesifik sesuai dengan kapasitasnya. Sayangnya, dari ketiga pilar itu, koperasi secara umum merupakan pilar ekonomi yang "jalannya paling terseok" dibandingkan dengan BUMN dan apalagi BUMS.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Salah satu indikator yang digunakan untuk mengukur kinerja koperasi adalah perkembangan volume usaha dan sisa hasil usaha (SHU). Berdasarkan data laporan Kementerian Negara Koperasi dan UKM menunjukkan bahwa kedua indikator tersebut mengalami peningkatan selama periode 2000-2010. Untuk volume usaha, nilainya naik dari 23,1 triliun rupiah (tahun 2000) ke 76,8 triliun rupiah tahun 2010; sedangkan SHU dari 695 miliar rupiah (tahun 2000) ke 3,1 triliun rupiah tahun 2001. (Tabel 1). Pada tahun 2010 jumlah SHU koperasi aktif mencapai 5.622 miliar rupiah sedangkan modal luar koperasi aktif sekitar 34.687 miliar rupiah.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;center&gt;&lt;strong&gt;Tabel 1.&lt;br /&gt;Perkembangan Usaha Koperasi (Dalam Jutaan Rupiah)&lt;/strong&gt;&lt;/center&gt;&lt;table&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;th&gt;Tahun&lt;/th&gt;&lt;th&gt;Modal Sendiri (MS)&lt;/th&gt;&lt;th&gt;Modal Asing (MA)&lt;/th&gt;&lt;th&gt;Rasio MS/MA&lt;/th&gt;&lt;th&gt;Vol. Usaha&lt;/th&gt;&lt;th&gt;SHU&lt;/th&gt;&lt;th&gt;Vol/SHU&lt;/th&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;   &lt;td&gt;2000&lt;/td&gt;   &lt;td&gt;6,816,950.25&lt;/td&gt;   &lt;td&gt;12,473,404.16&lt;/td&gt;   &lt;td&gt;0.547&lt;/td&gt;&lt;td&gt;23,122,224.43&lt;/td&gt;   &lt;td&gt;694,502.00&lt;/td&gt;   &lt;td&gt;3.00%&lt;/td&gt;  &lt;/tr&gt;  &lt;tr&gt;   &lt;td&gt;2001&lt;/td&gt;   &lt;td&gt;11,699,952.00&lt;/td&gt;   &lt;td&gt;16,322,599.10&lt;/td&gt;   &lt;td&gt;0.717&lt;/td&gt;   &lt;td&gt;38,730,174.95&lt;/td&gt;   &lt;td&gt;3,134,446.41&lt;/td&gt;   &lt;td&gt;8.09%&lt;/td&gt;  &lt;/tr&gt;  &lt;tr&gt;   &lt;td&gt;2002&lt;/td&gt;   &lt;td&gt;8,568,530.30&lt;/td&gt;   &lt;td&gt;14,773,180.65&lt;/td&gt;   &lt;td&gt;0.580&lt;/td&gt;   &lt;td&gt;28,415,411.31&lt;/td&gt;   &lt;td&gt;988,516.72&lt;/td&gt;   &lt;td&gt;3.48%&lt;/td&gt;  &lt;/tr&gt;  &lt;tr&gt;   &lt;td&gt;2003&lt;/td&gt;   &lt;td&gt;9,419,987.16&lt;/td&gt;   &lt;td&gt;14,939,422.15&lt;/td&gt;   &lt;td&gt;0.631&lt;/td&gt;   &lt;td&gt;31,683,699.39&lt;/td&gt;   &lt;td&gt;1,871,926.70&lt;/td&gt;   &lt;td&gt;5.91%&lt;/td&gt;  &lt;/tr&gt;  &lt;tr&gt;   &lt;td&gt;2004&lt;/td&gt;   &lt;td&gt;11,989,451.50&lt;/td&gt;   &lt;td&gt;16,897,052.35&lt;/td&gt;   &lt;td&gt;0.710&lt;/td&gt;   &lt;td&gt;37,649,091.04&lt;/td&gt;   &lt;td&gt;2,164,234.54&lt;/td&gt;   &lt;td&gt;5.75%&lt;/td&gt;  &lt;/tr&gt;  &lt;tr style="height: 15pt;"&gt;   &lt;td&gt;2005&lt;/td&gt;   &lt;td&gt;14,836,208.06&lt;/td&gt;&lt;td&gt;18,179,195.39&lt;/td&gt;   &lt;td&gt;0.816&lt;/td&gt;   &lt;td&gt;40,831,693.56&lt;/td&gt;&lt;td&gt;2,198,320.31&lt;/td&gt;   &lt;td&gt;5.38%&lt;/td&gt;  &lt;/tr&gt;  &lt;tr&gt;   &lt;td&gt;2006&lt;/td&gt;&lt;td&gt;16,790,860.53&lt;/td&gt;   &lt;td&gt;22,062,212.00&lt;/td&gt;   &lt;td&gt;0.761&lt;/td&gt;   &lt;td&gt;62,718,499.78&lt;/td&gt;   &lt;td&gt;3,216,817.65&lt;/td&gt;   &lt;td&gt;5.13%&lt;/td&gt;  &lt;/tr&gt;  &lt;tr&gt;   &lt;td&gt;2007&lt;/td&gt;   &lt;td&gt;20,231,699.45&lt;/td&gt;   &lt;td&gt;23,324,032.14&lt;/td&gt;   &lt;td&gt;0.867&lt;/td&gt;   &lt;td&gt;63,080,595.81&lt;/td&gt;   &lt;td&gt;3,470,459.45&lt;/td&gt;   &lt;td&gt;5.50%&lt;/td&gt;  &lt;/tr&gt;  &lt;tr&gt;   &lt;td&gt;2008&lt;/td&gt;   &lt;td&gt;22,560,380.03&lt;/td&gt;   &lt;td&gt;27,271,935.23&lt;/td&gt;   &lt;td&gt;0.827&lt;/td&gt;   &lt;td&gt;68,446,249.39&lt;/td&gt;   &lt;td&gt;3,964,818.55&lt;/td&gt;   &lt;td&gt;5.79%&lt;/td&gt;  &lt;/tr&gt;  &lt;tr&gt;   &lt;td&gt;2009&lt;/td&gt;   &lt;td&gt;28,348,727.78&lt;/td&gt;   &lt;td&gt;31,503,882.17&lt;/td&gt;   &lt;td&gt;0.900&lt;/td&gt;   &lt;td&gt;82,098,587.19&lt;/td&gt;   &lt;td&gt;5,303,813.94&lt;/td&gt;   &lt;td&gt;6.46%&lt;/td&gt;  &lt;/tr&gt;  &lt;tr&gt;   &lt;td&gt;2010&lt;/td&gt;   &lt;td&gt;30,102,013.90&lt;/td&gt;   &lt;td&gt;34,686,712.67&lt;/td&gt;   &lt;td&gt;0.868&lt;/td&gt;   &lt;td&gt;76,822,082.40&lt;/td&gt;   &lt;td&gt;5,622,164.24&lt;/td&gt;   &lt;td&gt;7.32%&amp;lt;   &lt;/td&gt;  &lt;/tr&gt; &lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt; Sumber: Kementrian Koperasi dan UKM, dari berbagai tahun terbitan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Secara historis pengembangan koperasi di Indonesia telah digerakan dengan dukungan kuat dari program pemerintah yang berlangsung dalam periode waktu cukup lama. Globalisasi perekonomian dan reformasi politik dalam negeri telah membuat tidak mungkin lagi mempertahankan dukungan pemerintah dalam pengembangan koperasi di negeri ini. Disamping itu, koperasi telah melahirkan semangat kewirausahaan, dengan menerima pelatihan dengan mengurus dan mengelola koperasi.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Keberadaan semangat kewirausahaan inilah yang menjadi faktor kunci dalam pesatnya perkembangan koperasi paska krisis. Koperasi dan UMKM merupakan wahana pemberdayaan masyarakat lemah dan bergerak di berbagai sektor ekonomi, ternyata jumlahnya cukup besar dan tersebar di seluruh wilayah Indonesia. Berdasarkan data laporan Kementerian Negara Koperasi dan UKM, sampai dengan tahun 2010, jumlah koperasi di seluruh Indonesia tercatat sebanyak 177.000 unit lebih, dengan jumlah penyerapan tenaga kerja sebanyak 30.000.000 orang. Jumlah itu jika dibanding dengan jumlah koperasi per-Desember 1998 mengalami peningkatan sebanyak dua kali lipat. Jumlah koperasi aktif tahun 2010, sebanyak 124,855 unit (88,14 persen) (Kementrian Koperasi dan UKM, Desember 2010).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;center&gt;&lt;strong&gt;Tabel 2. &lt;br /&gt;Rekapitulasi Data Koperasi Indonesia&lt;/strong&gt;&lt;/center&gt;&lt;table&gt;&lt;tbody&gt;  &lt;tr&gt;&lt;th rowspan=2&gt;Tahun&lt;/th&gt;&lt;th  colspan=2&gt;Jumlah Koperasi&lt;/th&gt;&lt;th rowspan=2&gt;Jumlah Anggota&lt;/th&gt;  &lt;th rowspan=2&gt;Tahun&lt;/th&gt;&lt;th  colspan=2&gt;Jumlah Koperasi&lt;/th&gt;&lt;th rowspan=2&gt;Jumlah Anggota&lt;/th&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;tr&gt;&lt;th&gt;Aktif&lt;/th&gt;&lt;th&gt;Total&lt;/th&gt;  &lt;th&gt;Aktif&lt;/th&gt;&lt;th&gt;Total&lt;/th&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;tr style="text-align: center;"&gt;&lt;td&gt;2000&lt;/td&gt;&lt;td&gt;88,930&lt;/td&gt;&lt;td&gt;103,077&lt;/td&gt;&lt;td&gt;27,295,893&lt;/td&gt;  &lt;td&gt;2006&lt;/td&gt;&lt;td&gt;98,944&lt;/td&gt;&lt;td&gt;141,326&lt;/td&gt;&lt;td&gt;27,776,133&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;tr style="text-align: center;"&gt;&lt;td&gt;2001&lt;/td&gt;&lt;td&gt;89,756&lt;/td&gt;&lt;td&gt;110,766&lt;/td&gt;&lt;td&gt;23,644,850&lt;/td&gt;  &lt;td&gt;2007&lt;/td&gt;&lt;td&gt;104,999&lt;/td&gt;&lt;td&gt;149,793&lt;/td&gt;&lt;td&gt;28,888,067&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;tr style="text-align: center;"&gt;&lt;td&gt;2002&lt;/td&gt;&lt;td&gt;92,531&lt;/td&gt;&lt;td&gt;118,644&lt;/td&gt;&lt;td&gt;25,007,601&lt;/td&gt;  &lt;td&gt;2008&lt;/td&gt;&lt;td&gt;108,930&lt;/td&gt;&lt;td&gt;154,964&lt;/td&gt;&lt;td&gt;27,318,619&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;tr style="text-align: center;"&gt;&lt;td&gt;2003&lt;/td&gt;&lt;td&gt;93,800&lt;/td&gt;&lt;td&gt;123,181&lt;/td&gt;&lt;td&gt;27,282,658&lt;/td&gt;  &lt;td&gt;2009&lt;/td&gt;&lt;td&gt;120,473&lt;/td&gt;&lt;td&gt;170,411&lt;/td&gt;&lt;td&gt;29,240,271&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;tr style="text-align: center;"&gt;&lt;td&gt;2004&lt;/td&gt;&lt;td&gt;93,402&lt;/td&gt;&lt;td&gt;130,730&lt;/td&gt;&lt;td&gt;27,523,053&lt;/td&gt;  &lt;td&gt;2010&lt;/td&gt;&lt;td&gt;124,855&lt;/td&gt;&lt;td&gt;177,482&lt;/td&gt;&lt;td&gt;30,461,121&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;tr style="text-align: center;"&gt;&lt;td&gt;2005&lt;/td&gt;&lt;td&gt;94,818&lt;/td&gt;&lt;td&gt;134,963&lt;/td&gt;&lt;td&gt;27,286,784&lt;/td&gt;  &lt;td&gt;2011&lt;/td&gt;&lt;td&gt;n.a.&lt;/td&gt;&lt;td&gt;n.a.&lt;/td&gt;&lt;td&gt;n.a.&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt; Sumber: Kementrian Koperasi dan UKM, dari berbagai tahun terbitan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Peranan dan keberadaan sektor Koperasi dan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (KUKM) di Indonesia diakui sangat penting dalam perekonomian nasional. Selama krisis ekonomi, Koperasi dan UMKM telah berperan dalam penyerapan tenaga kerja, pemberian pelayanan ekonomi yang luas kepada masyarakat dan dalam proses pemerataan dan peningkatan pendapatan masyarakat. Ditinjau dari kontribusi UKM terhadap pembentukan Produk Domestik Bruto (PDB), tercatat pada tahun 2008 besaran PDB yang diciptakan UKM mencapai nilai Rp. 1.165.257,5 milyar atau 58,3 % dari total PDB nasional, sedangkan pada tahun 2007 kontribusi UKM baru mencapai 58,4% dari total PDB nasional. Jumlah koperasi dan UMKM yang cukup besar tersebut ternyata belum diikuti dengan peningkatan kualitasnya secara umum. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;center&gt;&lt;strong&gt;Tabel 3. &lt;br /&gt;Kontribusi Koperasi dan UKM Terhadap Pembentukan Produk Domestik Bruto (GDP)&lt;/strong&gt;&lt;table&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;th rowspan=3&gt;Tahun&lt;/th&gt;&lt;th colspan=4&gt;Kontribusi Terhadap GDP&lt;/th&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;tr&gt;&lt;th colspan=2&gt;Koperasi dan UKM&lt;/th&gt;&lt;th colspan=2&gt;Konglomerasi&lt;/th&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;tr&gt;&lt;th&gt;Jumlah (Million Rp)&lt;/th&gt;&lt;th&gt;Pangsa (%)&lt;/th&gt;&lt;th&gt;Jumlah (Million Rp)&lt;/th&gt;&lt;th&gt;Pangsa (%)&lt;/th&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;tr style="text-align: center;"&gt;&lt;td&gt;2005&lt;/td&gt;&lt;td&gt;979.501,3&lt;/td&gt;&lt;td&gt;55,95&lt;/td&gt;&lt;td&gt;771.314,0&lt;/td&gt;&lt;td&gt;44,05&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;tr style="text-align: center;"&gt;&lt;td&gt;2006&lt;/td&gt;&lt;td&gt;1.035.615,3&lt;/td&gt;&lt;td&gt;58,49&lt;/td&gt;&lt;td&gt;734.893,0&lt;/td&gt;&lt;td&gt;41,51&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;tr style="text-align: center;"&gt;&lt;td&gt;2007&lt;/td&gt;&lt;td&gt;1.100.670,9&lt;/td&gt;&lt;td&gt;58,44&lt;/td&gt;&lt;td&gt;782.878,2&lt;/td&gt;&lt;td&gt;41,56&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;tr style="text-align: center;"&gt;&lt;td&gt;2008&lt;/td&gt;&lt;td&gt;1.165.753,2&lt;/td&gt;&lt;td&gt;58,35&lt;/td&gt;&lt;td&gt;832.184,8&lt;/td&gt;&lt;td&gt;41,65&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;tr style="text-align: center;"&gt;&lt;td&gt;2009&lt;/td&gt;&lt;td&gt;1.214.725,3&lt;/td&gt;&lt;td&gt;58,17&lt;/td&gt;&lt;td&gt;873.567,0&lt;/td&gt;&lt;td&gt;41,83&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;  &lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt; Sumber: Kementrian Koperasi dan UKM, 2010. &lt;/center&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Saat keterpurukan perekonomian pasar yang menghasilkan pengangguran dan kemiskinan besar-besaran di negeri ini, koperasi telah tampil sebagai ’juru selamat’ bagi mereka yang terpinggirkan dari perekenomian kapitalistik. Sekarang ini, koperasi telah menjadi sumber penghidupan bagi 91,25 juta orang yang sebagian besar ada di pedesaan, sedangkan usaha besar hanya mampu menyerap 2,52 juta orang (Nasution, 2008). &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Penguatan koperasi sebagai usaha ekonomi yang berbasis pada kerakyatan haruslah berkesinambungan dan mampu bertahan dengan terus beradaptasi dengan kondisi ekonomi dan bisnis yang terus berubah. Dengan demikian, perlunya pemahaman bisnis dan unit usaha dalam koperasi menjadi salah satu keharusan, sehingga koperasi dapat bersaing dengan sektor lainnya. Sehingga koperasi perlu untuk meningkatkan &lt;i&gt;sense of bussines&lt;/i&gt;-nya sebagaimana yang diungkapkan Prahalad dan Hamel (1990) sebagai kompetensi inti (&lt;i&gt;core competencies&lt;/i&gt;) dalam kegiatan usaha. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Hubungan antara koperasi aktif dan kondisi ekonomi atau pendapatan per kapita bisa positif atau negatif. Dari sisi permintaan (pasar output), pendapatan per kapita yang tinggi yang membuat prospek pasar output baik, atau pasar output dalam kondisi booming, memberi suatu insentif bagi perkembangan aktivitas koperasi karena pelaku-pelaku koperasi melihat besarnya peluang pasar (&lt;i&gt;ceteris paribus&lt;/i&gt;). Fenomena yang bisa disebut efek &lt;i&gt;demand-pull&lt;/i&gt;. Dari sisi penawaran (pasar input; dalam hal ini petani atau produsen), pendapatan per kapita yang tinggi yang menciptakan peluang pasar atau peningkatan penghasilan bagi individu petani atau produsen bisa menjadi suatu faktor disinsentif bagi kebutuhan para petani atau produsen untuk membentuk koperasi. Fenomena yang dapat disebut &lt;i&gt;supply-push&lt;/i&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Fenomena &lt;i&gt;supply-push&lt;/i&gt; mau mengatakan bahwa sekelompok petani atau produsen terpaksa membentuk koperasi karena kondisi pasar yang tidak menguntungkan mereka jika beroperasi secara individu. Adanya monopoli oleh sebuah perusahaan besar yang mempunyai keunggulan harga sehingga dengan berkoperasi para petani/produsen lebih mempu meningkatkan efisiensi harganya sehingga bisa bersaing dengan perusahaan tersebut (&lt;i&gt;bargaining power&lt;/i&gt; lebih kuat). Pada tingkat lebih agregat atau makro, fenomena ini bisa diukur oleh tingkat pendapatan per kapita atau tingkat kemiskinan atau tingkat pengangguran. Hipotesisnya adalah bahwa semakin rendah tingkat pendapatan per kapita atau semakin tinggi tingkat kemiskinan atau tingkat pengangguran semakin banyak jumlah koperasi (atau koperasi aktif), terutama koperasi kredit.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;</description><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total></item><item><title>Summary of CSR Study</title><link>http://champ-pride99.blogspot.com/2011/12/summary-of-csr-study.html</link><category>CSR</category><category>MBAR</category><category>Social Acc.</category><author>noreply@blogger.com (Anonymous)</author><pubDate>Mon, 26 Dec 2011 15:33:00 +0700</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-8313411846923627231.post-8317260968590629315</guid><description>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Dilihat dari sudut pandang paradigma penelitian serta tujuan penelitian yang hendak dicapai beberapa penelitian dalam studi CSR, menggunakan dua pendekatan yaitu positivistik dan non positivistik. Penelitian positivistik digunakan menjawab tipe masalah penelitian yang bertujuan untuk menjelaskan &lt;i&gt;what is&lt;/i&gt; (&lt;i&gt;explaining what is&lt;/i&gt;), sementara penelitian non positivistik merupakan bentuk penelitian diskriptif yaitu bertujuan untuk menjelaskan fenomena (&lt;i&gt;social world&lt;/i&gt;) atau  &lt;i&gt;describe what is&lt;/i&gt; dan penelitian normatif untuk mesdiskripsian bagaimana seharus satu objek (&lt;i&gt;describeing what should be&lt;/i&gt;).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Freedman dan Jaggi (1974) mengelompokkan peta penelitian berkaitan dengan pertanggungjawaban sosial perusahaan terhadap lingkungan, menjadi: (1) keterkaitan antara pengungkapan sosial dengan kinerja sosial; (2) keterkaitan antara kinerja sosial dengan kinerja ekonomi; (3) keterkaitan antara kinerja  ekonomi  dengan pengungkapan sosial; dan (4) keterkaitan antara kinerja ekonomi dengan kinerja sosial.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Adam. C.H, (2002) menyatakan, bahwa berangkat dari perkembangan penelitian terdahulu riset tingkat pengungkapan sosial di &lt;i&gt;broken down&lt;/i&gt; menjadi tiga wilayah, yaitu:  (1) kaitannya dengan karakteristik perusahaan (&lt;i&gt;corporate characteristics&lt;/i&gt;); (2) kaitannya dengan faktor-faktor kontektual umum (&lt;i&gt;general contextual factors&lt;/i&gt;); dan (3) keterkaitannya dengan faktor-faktor internal (&lt;i&gt;internal contextual factors&lt;/i&gt;). Pembidangan daerah perkembangan akuntansi sosial (&lt;i&gt;social accounting&lt;/i&gt;) tersebut, berkaitan dengan motif ekonomi dan sosial, tekanan pihak diluar serta upaya membangun image perusahaan didepan &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt;-nya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Mathews (1995) melengkapi pola pikir &lt;i&gt;social responsibility&lt;/i&gt; dan motif manajemen yang dikaitkan dengan kaidah &lt;i&gt;information usefullness&lt;/i&gt;, bahwa terdapat tiga argumen dasar peran akuntansi konvensional dalam rangka membantu pengambilan keputusan spesifik, khususnya tentang pengungkapan sukarela, antara lain: (1) keterkaitan dengan pasar modal, hal ini didasarkan pada premis bahwa pengungkapan pertangungjawaban sosial  memiliki pengaruh positif terhadap kinerja pasar; (2) keterkaitan dengan legitimasi manajemen; dan (3) keterkaitan kontrak (&lt;i&gt;the notion of social contract&lt;/i&gt;) antara perusahaan terhadap masyarakat sekitar yang merupakan representasi dari &lt;i&gt;company’s moral accountability&lt;/i&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Arieh A. Ulmann (1985) setelah melakukan review riset selama 10 tahun menemukan bahwa peta pengembangan penelitian dibidang pertanggungjawaban sosial dibedakan, atas: (1) keterkaitan antara &lt;i&gt;social disclosure&lt;/i&gt; terhadap social performance; (2) keterkaitan &lt;i&gt;social performance&lt;/i&gt; terhadap &lt;i&gt;economics performance&lt;/i&gt;; dan (3) keterkaitan &lt;i&gt;social disclosure&lt;/i&gt; terhadap &lt;i&gt;economics performance&lt;/i&gt;. Untuk lebih rinci temuan tersebut dijelaskan dalam tabel sebagai berikut:&lt;br /&gt;&lt;center&gt;&lt;strong&gt;Tabel. 1&lt;br /&gt;Rangkuman Perkembangan Riset&lt;br /&gt;Di Bidang &lt;i&gt;Social Responsibility&lt;/i&gt; (&lt;i&gt;Social Accounting&lt;/i&gt;)&lt;/strong&gt;&lt;/center&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;table&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;th&gt;Tipe Hubungan&lt;/th&gt;&lt;th&gt;Peneliti&lt;/th&gt;&lt;th&gt;Hasil&lt;/th&gt;&lt;th&gt;Keterangan&lt;/th&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td rowspan="3"&gt;&lt;i&gt;Social Performance - Social Disclosure&lt;/i&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;Belkoui dan Karpik (1989)&lt;/td&gt;&lt;td&gt;&lt;i&gt;positive significance&lt;/i&gt;&lt;/td&gt;&lt;td rowspan="3"&gt;&lt;i&gt;Social disclosure&lt;/i&gt; diukur dengan &lt;i&gt;CEP Index&lt;/i&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Abbot dan Monsen (1979)&lt;/td&gt;&lt;td&gt;&lt;i&gt;positive significance&lt;/i&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Ulmann (1983)&lt;/td&gt;&lt;td&gt;&lt;i&gt;no association&lt;/i&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td rowspan="7"&gt;&lt;i&gt;Social Disclosure - Social Performance&lt;/i&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;Bowman dan Haire (1975)&lt;/td&gt;&lt;td&gt;&lt;i&gt;positive significance&lt;/i&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;14 perusahaan, social disclosure diukur dengan kalimat yang ada dalam annual report&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Abbott dan Monsen (1979)&lt;/td&gt;&lt;td&gt;&lt;i&gt;positive significance&lt;/i&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;23 perusahaan, untuk mengukur  social disclosure menggunakan Ernst&amp;amp;Ernst&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Freedman  &amp;amp; Jaggi (1982)&lt;/td&gt;&lt;td&gt;&lt;i&gt;no association&lt;/i&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;31 perusaahan, quality &amp;amp; quantity of disclosure in annual report&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Ingram &amp;amp; Fraizer (1980)&lt;/td&gt;&lt;td&gt;&lt;i&gt;no association&lt;/i&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;40 perusahaan, social disclosure diukur dengan pollution index&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Fry &amp;amp; Hocke (1976)&lt;/td&gt;&lt;td&gt;&lt;i&gt;negative not sig.&lt;/i&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;135 perusahaan, quality &amp;amp; quantity of disclosure in annual report&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Preston (1978)&lt;/td&gt;&lt;td&gt;&lt;i&gt;no association&lt;/i&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;41 perusahaan, social disclosure from Ernst &amp;amp; Ernst index&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Wiseman (1982)&lt;/td&gt;&lt;td&gt;&lt;i&gt;positive not significance&lt;/i&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;26 perusahaan, quality &amp;amp; quantity of disclosure in nannual report&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td rowspan="11"&gt;&lt;i&gt;social disclosure&lt;/i&gt; – &lt;i&gt;economics performance&lt;/i&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;Abbott &amp;amp; Monsen (1979)&lt;/td&gt;&lt;td&gt;&lt;i&gt;positive sign.&lt;i&gt;&lt;/i&gt;&lt;/i&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;450 perusahaan, &lt;i&gt;social disclosure&lt;/i&gt; diukur dengan &lt;i&gt;score based on Ernst &amp;amp; Ernst&lt;/i&gt;, dan &lt;i&gt;ecocomics performance&lt;/i&gt; diukur dengan ROE 1964 -1974&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Bowman (1978)&lt;/td&gt;&lt;td&gt;&lt;i&gt;positive sign.&lt;i&gt;&lt;/i&gt;&lt;/i&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;46 perusahaan, &lt;i&gt;social disclosure&lt;/i&gt; diukur dengan &lt;i&gt;percent of prose in aanual report&lt;/i&gt;, &lt;i&gt;economics performance&lt;/i&gt; diukur dengan ROE 1972-1974&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Bowman &amp;amp; Haire (1975)&lt;/td&gt;&lt;td&gt;&lt;i&gt;U. Shape correlation highest ROE for middle disclosure&lt;/i&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;82 perusahaan, &lt;i&gt;social disclosure&lt;/i&gt; diukur dengan &lt;i&gt;percent of prose in annual report, economics performance&lt;/i&gt; diukur dengan ROE 1969-1973&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Freedman dan Jaggy (1982)&lt;/td&gt;&lt;td&gt;&lt;i&gt;no association&lt;/i&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;109 perusahaan yang memiliki kepekaan terhadap penciptaan  pollusi, &lt;i&gt;social disclosure&lt;/i&gt; diukur dengan &lt;i&gt;quality  &amp;amp; quantity of pollution disclosure in nannual report, economics performance&lt;/i&gt; diukur dengan ROA, ROE, Cash Flows/E, EBIT/A, EBIT/E&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Fry &amp;amp; Hock (1976)&lt;/td&gt;&lt;td&gt;&lt;i&gt;negative sign.&lt;/i&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;109 perusahaan dari 15 industri, &lt;i&gt;social disclosure&lt;/i&gt; diukur dengan &lt;i&gt;quality &amp;amp; quantity of pollution disclosure in nannual report, economics performance&lt;/i&gt; diukur dengan &lt;i&gt;earnings&lt;/i&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Ingram dan Frizer (1983)&lt;/td&gt;&lt;td&gt;&lt;i&gt;negative not sign.&lt;/i&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;79 perusahaan dari metal, oil, chemical industries, &lt;i&gt;social disclosure&lt;/i&gt; diukur dengan &lt;i&gt;computerized content analysis of annual report, economics performance&lt;/i&gt; diukur dengan &lt;i&gt;factor analysis 0f 48 acoounting rations&lt;/i&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Preston (1978)&lt;/td&gt;&lt;td&gt;Berpengaruh lemah&lt;/td&gt;&lt;td&gt;Fortune 500 firm, &lt;i&gt;social disclosure&lt;/i&gt; diukur dengan quantity of disclosure in 2 years between 1972 dan 1975, &lt;i&gt;economics performance&lt;/i&gt; diukur dengan ROE 1975&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Anderson &amp;amp; Francle (1980)&lt;/td&gt;&lt;td&gt;&lt;i&gt;Positive correlation for certain months for disclosure vs nondisclosure&lt;/i&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;314 of 1872 Fortune 500 firm, &lt;i&gt;social disclosure&lt;/i&gt; diukur dengan overall disclosure and type of disclosure based Ernst &amp;amp; Ernsr, &lt;i&gt;economics performance&lt;/i&gt; monthtly average residual differences 7/1972-6/1973&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Belkoui (1976)&lt;/td&gt;&lt;td&gt;&lt;i&gt;Positive yet temporary correlation&lt;/i&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;50 nperusahaan dan pengungkapan pada tahun 1976, &lt;i&gt;social disclosure&lt;/i&gt; diukur dengan pollution disclosure in nannual report, &lt;i&gt;economics performance&lt;/i&gt; diukur dengan monthly average residual, 12 months prio &amp;amp; after disclosure&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Ingram (1978)&lt;/td&gt;&lt;td&gt;Tidak terdapat pengaruh pada portofolio means, memiliki pengaruh positif pada market segmen&lt;/td&gt;&lt;td&gt;287 of 1970-1976 Fortune 500 firm, &lt;i&gt;social disclosure&lt;/i&gt; diukur dengan various types of disclosuire in annual report, &lt;i&gt;economics performance&lt;/i&gt; diukur dengan monthly portofolio return 9 months prior and 3 months after fiscal year end&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Shane &amp;amp; Spicer (1983)&lt;/td&gt;&lt;td&gt;&lt;i&gt;Significant net price decrease 1 &amp;amp; 2 days prior release, largest decrease for worst pollution&lt;/i&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;72 0f 103 &lt;i&gt;firm from CEP sampel&lt;/i&gt;, &lt;i&gt;social disclosure&lt;/i&gt; dukur dengan CEP &lt;i&gt;pollution performance index&lt;/i&gt;, &lt;i&gt;economics performance&lt;/i&gt; diukur dengan &lt;i&gt;standardized abnormal means-adjusted daily return for 6 days around release date of Council on economics priority study&lt;/i&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;i&gt;Social Cost, Social Performance, Economics Performance, &lt;/i&gt; &amp;amp; &lt;i&gt;Social Disclosure&lt;/i&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;Memed Sueb (2001)&lt;/td&gt;&lt;td&gt;Terdapat pengaruh social cost terhadap &lt;i&gt;social performance&lt;/i&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;Perusahaan yang mengikuti Prokasih, dimana &lt;i&gt;social cost&lt;/i&gt; dan &lt;i&gt;social performance&lt;/i&gt; merupakan data primer berupa pendapat responden yang termuat dalam kuesioner&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Peregesran paradigma pengelolaan perusahaan dari &lt;i&gt;shareholders orientation&lt;/i&gt;? dianggap menjadi pemicu pergeseran orientasi pengelolaan perusahaan, yaitu semakin  tingkat perhatian dan keterbukaan akan hak dan tanggungjawab, termasuk perhatian terhadap lingkungan, kedua dampak negative externalities industrialisasi telah merasuk dalam berbagai dimensi kehidupan baik pisik maupun psikis. Hal itu, menjadikan stress sosial, radiasi, pencemaran, dis-harmoni hubungan antara perusahaan dan &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt; terutama &lt;i&gt;external stakeholders&lt;/i&gt; sehingga mengancam &lt;i&gt;illigitasi stakeholders&lt;/i&gt; terhadap perusahaan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Melihat konteks seperti itu, perusahaan harus menggeser pengelolaan oerusahaan denga memperhitung faktor-faktor sosial dan kemasyarakatan yang diwujudkan lewat &lt;i&gt;corporate social responsibility&lt;/i&gt;. Secara teoretis, fenomena itu dijelaskan secara logis dalam teori stakholders (&lt;i&gt;stakeholders theory&lt;/i&gt;) yang mana antara perusahaan dan &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt; berada dalam garis lurus yaitu saling mempengaruhi dan dipengaruhi baik langsung maupun tidak langsung. Untuk menghindari dis-legitimasi, perusahaan perlu menjaga congruensi tujuan perusahaan dengan pengharapan &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt; (&lt;i&gt;legitimacy theory&lt;/i&gt;), seperti dengan mengadakan kontrak sosial (social contract) berupa meningkatkan praktik &lt;i&gt;corporate social responsibility&lt;/i&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;corporate social responsibility&lt;/i&gt; dalam tataran praksis ternyata memiliki muatan strategis, dilihat dari sisi perusahaan mengandung motif baik bersifat sosial maupun ekonomi. Dampak riil dalam operasional perusahaan memiliki muatan untuk meningkatkan kinerja perusahaan baik kinerja sosial (&lt;i&gt;social performance&lt;/i&gt;) maupun &lt;i&gt;economics performance&lt;/i&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Cakupan tingkat signifikansi &lt;i&gt;social responsibility&lt;/i&gt; ternyata mengundang deru perhatian semua pihak baik oleh praktisi maupun akademisi. Untuk itu, perkembangan kajian &lt;i&gt;corporate social responsibility&lt;/i&gt; merambah dalam berbagai ranah baik dikaitkan dengan konteks perusahaan, &lt;i&gt; external stakeholders&lt;/i&gt;, motif yang terkandung didalamnya, &lt;i&gt;managerial motive&lt;/i&gt;, &lt;i&gt;stakeholders motive&lt;/i&gt;, &lt;i&gt;information usefullness&lt;/i&gt; dan information content dan sejenisnya. Melihat konteks seperti itu, riset dibidang &lt;i&gt;corporate social responsibility&lt;/i&gt; memiliki peran penting dalam perkembangan ilmu dibidang akuntansi yaitu perkembangan akuntansi sosial dan lingkungan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;span style="font-size:78%;"&gt;(Sumber: Noorhadi, 2011)&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;</description><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total></item><item><title>Role and Development of CSR Reasearch (Social Accounting)</title><link>http://champ-pride99.blogspot.com/2011/12/role-and-development-of-csr-reasearch.html</link><category>CSR</category><category>MBAR</category><category>Social Acc.</category><author>noreply@blogger.com (Anonymous)</author><pubDate>Mon, 26 Dec 2011 13:46:00 +0700</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-8313411846923627231.post-5577822548944132004</guid><description>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Satu karakter dasar dalam pengembangan ilmu pengetahuan adalah meruang dan mewaktu. Hal itu juga yang menjadi paradigma &lt;i&gt;positivistics&lt;/i&gt; dalam membangun teori. Lacatos berpendapat bahwa ilmu pengetahuan harus dapat ditolak. Untuk itu, ilmu pengetahuan berkembang sejalan dengan perkembangan pola pikir manusia.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Akuntansi, sebagai &lt;i&gt;social science&lt;/i&gt; juga mengalami perkembangan sebagaimana karakternya yang &lt;i&gt;open endded&lt;/i&gt; terhadap ilmu sosial lainnya. Fenomena pergeseran paradigma pengelolaan perusahaan dari &lt;i&gt;shareholders orientation&lt;/i&gt; ke &lt;i&gt;stakeholders orientation&lt;/i&gt; memiliki peran penting dalam sejarah perkembangan ilmu pengetahuan dibidang akuntansi. Wujud riil perkembangan ilmu pengetahuan akuntansi dalam adopsi sistemik terhadap perkembangan isu &lt;i&gt;corporate social responsibility&lt;/i&gt; tersebut adalah akuntansi sosial (&lt;i&gt;social accounting&lt;/i&gt;).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Social Accounting adalah “&lt;i&gt;......the ordering, measuring, and analysis of the social and economic consequences of governmental and enterpreneural behaviour&lt;/i&gt;”.  (Freedman dalam Siegel dan Marconi, 2003). Dengan demikian fokus akuntansi sosial disamping &lt;i&gt;goverenmental entities&lt;/i&gt; juga &lt;i&gt;business entities&lt;/i&gt; yang memiliki dampak terhadap lingkungan baik pisik psikis. Lingkungan bisnis disini termasuk &lt;i&gt;natural recources&lt;/i&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dilihat dari horison waktu, tahun 1960 merupakan awal dari issu akuntansi sosial yang mengemuka berbarengan dengan pentingnya perusahaan mengedepankan praktik “&lt;i&gt;good citizen&lt;/i&gt;”. Jargon &lt;i&gt;good citizen&lt;/i&gt; mengemuka ketika semua pihak sadar akan arti penting kualitas produk, perlindungan kesejahteraan dan kesehataan karyawan, kontribusi perusahaan terhadap community, issu pemanasan global (Siegel dan Marconi, 2003). Siegel (2003) berpendapat bahwa agar perusahaan tetap &lt;i&gt;survive&lt;/i&gt; maka harus menjaga kesehatan lingkungan masyarakat dimana mereka berada, menjamin kesehatan para karyawan dan menjamin equality antara pengorbana &lt;i&gt;financial&lt;/i&gt; oleh konsumen dalam memprerolah produk perusahaan dengan jaminan kualitas dan kesehatan produk tersebut.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Antara tahun 1960-an sampai dengan 1970-an dapat dikatakan sebaga era perhatian sosial oleh masyarakat, dimana masyarakat (&lt;i&gt;people&lt;/i&gt;) mulai muncul tuntutan tentang &lt;i&gt;corporate social responsibility&lt;/i&gt; (Siegel, 2003). Robert Beyer (managing partner of Touche Ross in New York) menunjukkan:&lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;i&gt;Restrictions on the use for “free” air and water are also matter of social accounting. Society is now examining cost that have always existed. Cost in terms of life and death, damage buidings and art works, foliag, and all other noxious effects of pollution. The only difference is that these costs are being transferred to the extent that is fiasible-from the cpmmunity at large to those who cause them and benefit from them&lt;/i&gt;”.&lt;br /&gt;&lt;/blockquote&gt;Dengan demikian issu &lt;i&gt;corporate social responsibility&lt;/i&gt; (CSR) tak dapat dilepas dari sejarah kejadia empiris yang semakin dis-harmoni. Tahun 1960-an Rache Carson menerbitkan buku “&lt;i&gt;Silen Spring&lt;/i&gt;” yang didalamnya mengupas tantang persoalan lingkungan yang diwacanakan global. Dalam buku tersebut megupas banyak tentang kemerosotan lingkungan gobal yang sekarang terkenal dengan &lt;i&gt;global worning&lt;/i&gt;. Sejak itu permasalah lingkungan semakin menggelobal dan menjadi perhatianb luas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Konferensi Stockholm tahun 1972 mencatat kejadian monumental berskala internasional tentang lingkungan. Saat itu, semua pihak menyadarai akan semakin menurunya kuaslitas lingkungan. Dalam konferensi tersebut menghasilkan resolusi monumental yaitu terbentuknya &lt;i&gt;Nations Environmental Programme&lt;/i&gt; (UNEP) yang merupakan badan khusus PBB yang menangani masalah lingkungan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tahun 1983 PBB tergugah untuk ikut menangani masalah lingkungan dengan membentuk World Commission on Environment and Development.  KTT Bumi Rio de Janeiro yang merupakan konferensi lingkungan sedunia diselenggarakan oleh PBB mengusung topik lingkungan. KTT Bumi ini menghasilkan kesepakan mendasar agar semua pihak sekecil apapun, baik atau buruk terhadap ramah lingkungan. Konferensi ini juga menekankan pentingnya semangat kebersamaan dalam mengatasi berbagai masalah terkait solusi saling berbenturannya antara kelompok yang melakukan pembangunan ekonomi dengan kelompok yang berkepentingan dalam melakukan upaya-upaya konservasi lingkungan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Menelisik berbagai kejadian monumental kelas internasional tersebut, bukan berarti tanpa alasan. Berbagai kesepakatan tersebut dilatarbelakangi oleh semakin merosotnya lingkungan yang dipicu oleh industrialisasi. Sebagai contoh riil pada skala nasional adalah kasus Free Port, Lapindo, Caltex, Newmon, pencemaran lingkungan didaerah industri, radiasi, emisi debu, kebisingan, keincangan sosial dan sejenisnya. Problematika lingkungan tersebut, masyarakat harus menanggung berbagai pengorbanan sosial (&lt;i&gt;social cost&lt;/i&gt;) sementara mereka adalah bukan pihak yang diungtungkan terkait industrialisasi. Dampak yang paling akhir adalah munculnya berbagai penyakit dan munculnya komplain (protes) &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt; terhadap perusahaan. Hal itu akan mempengaruhi existensi operasional perusahaan dan bahkan sampai pada penutupan usaha.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Melihat konteks signifikansi keberpihakan sosial oleh unit business, kurun dekade terakhir issue &lt;i&gt;corporate social responsibility&lt;/i&gt; menjadi kajian menarik baik dalam skala nasional maupun internasional, oleh praktisi maupun akademisi. Bukti empiris menunjukkan bahwa perusahaan telah membuka diri baik secara sukarela (&lt;i&gt;motive approach&lt;/i&gt;) maupun karena tekanan dan anjuran pelaksanaan aturan (&lt;i&gt;system approach&lt;/i&gt;) untuk melaksanakaan berbagai bentuk aktivitas sosial (keberpihakan sosial).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tak kalah penting, perkembangan riset dibidang &lt;i&gt;social responsibility&lt;/i&gt; tumbuh dan berkembang melampaui diberbagai lini kajian. Deegan (2002) melakukan meta analisis terhadap riset dibidang &lt;i&gt;social responsibility&lt;/i&gt; yang merupakan bagian dari ranah riset dibidang akuntansi sosial (social accounting) bahwa riset dibidang akuntansi sosial khusuis dalam topik &lt;i&gt;social responsibility&lt;/i&gt; telah masuk diberbagai dimensi masalah yang dikesploitasi. Tabel berikut ini memberikan gambaran masalah yang dipertanyakan dalam riset selama puluhan tahun, antara lain:&lt;br /&gt;&lt;center&gt;&lt;strong&gt;Tabel 1.&lt;br /&gt;Perkembangan Riset di bidang &lt;i&gt;Social Responsibility&lt;/i&gt; (&lt;i&gt;Social Accounting&lt;/i&gt;)&lt;/strong&gt;&lt;/center&gt;&lt;table&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;th&gt;&lt;i&gt;Research Problem &amp;amp; statement&lt;/i&gt;&lt;/th&gt;&lt;th&gt;Researches&lt;/th&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;i&gt;What are companies report&lt;/i&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;Ernst &amp;amp; Earnst (1970), See Teoh &amp;amp; Thong (1984), Andrews et al (1989), Guthrie &amp;amp; Parker (1990), Harte &amp;amp; Owen (1991), Lynn (1992), Adams et al (1995), Gidsons &amp;amp; Guthrie (1995), Niskala &amp;amp; Pretes (1995), Deegan &amp;amp; Gordon (1996), Gamble et al (1996), Choi (1999), Bell and Lehman (1999), Newson &amp;amp; Deegan (2002)&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;i&gt;Can social &amp;amp; environmental disclosure practices be linked to other attributes of performance, such as economics perfoprmance, or to factors such as industry membership, country of origin (and culture), or size&lt;/i&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;Ingram &amp;amp; Frazier (1980), Trotman &amp;amp; Bradley (1981), Ulmann (1985), Cowen et al (1987), Fayers (1998), Newson &amp;amp; Deegan (2002)&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;i&gt;How do particular stakeholders react to social and environmental disclosure&lt;/i&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;Ingram (1978), Buzby &amp;amp; Falk (1978, 1979), Anderson dan Frankle (1980), Jaggi &amp;amp; Freedman (1982), Shane &amp;amp; Spicer (1983), Freedman &amp;amp; Jaggi (1986, 1988), Epstein &amp;amp; Freedman (1994), Blacconiere &amp;amp; Patten (1994), Tilt (1994), Deegan &amp;amp; Rankin (1997)&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;i&gt;What are accountant attitudes to social &amp;amp; environmental Accounting&lt;/i&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;Bebbington et al (1994), Deeegan et al (1996)&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;i&gt;What is the correspondence between corporate social and environmental disclosure and actual corporate performance&lt;/i&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;Wiseman (1982), Rockness (1985)&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;i&gt;Whar are roles of taxation instruments in relation to environmetal protection&lt;/i&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;Baumol (1975), Lockhart (1997), O’Riordan (1997)&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;i&gt;How is accounting education embracing the area, and what are sme of the impediments to including social &amp;amp; environmental issue with the accounting education programs of universities and professional accounting bodies&lt;/i&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;Blundell &amp;amp; booth (1988), Gray et al (1994), Gibson (1997), Gordon (1998), Gray &amp;amp; Collison (2001)&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;i&gt;How should organisations account for their social and environmetal performance&lt;/i&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;C.C Abt Associates (1972), Milne (1991), USEPA (1996), Bebbington &amp;amp; Gray (1997), Mathews (2000)&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;i&gt;What theories best explain how we do report, or perhaps, how we should report social and environmental information&lt;/i&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;Ramanathan (1976), Cooper &amp;amp; Sharer (1984), Benston (1982, 1984), Belkoui &amp;amp; Karpik (1989), Mathews (1993, 2000), Gray et al (1996), Lehman (1999), Deegan (2000)&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;i&gt;How Should (and perhaps, why should) management accounting system embrance social and environmental issues&lt;/i&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;Stone (1995), Bennett and James (1997, 1998), Ditz et al (1996), Lehman (1999), Deegan (2000)&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;i&gt;What motivates managers to make particular social &amp;amp; environmental disclosure&lt;/i&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;Guthrie &amp;amp; Parker (1989), Patten (1992), Roberts (1992), Degaan &amp;amp; Gordon (1996), Deegan &amp;amp; Rankin (1997), Adams et al (1998)&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;i&gt;What is the role, or scope, of social and environmental verifications, attentations, or audits (and these can all take on various forms)&lt;/i&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;Bauer &amp;amp; Fenn (1973), Grojer &amp;amp; Stark (1977), Brooks (1980), Geddes (1991), Gray &amp;amp; Collison (1991), Gray et al (1991), Zadek (1993), Gallhofer &amp;amp; Haslam (1995), Power (1997), Owen &amp;amp; Swift (1999), Ball et al (2000), Owen et al (2000), Gray (2002)&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;</description><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total></item><item><title>Theoritical Framework Building Pada CSR Research</title><link>http://champ-pride99.blogspot.com/2011/12/theoritical-framework-building-pada-csr.html</link><category>CSR</category><category>MBAR</category><category>Social Acc.</category><author>noreply@blogger.com (Anonymous)</author><pubDate>Sun, 25 Dec 2011 13:56:00 +0700</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-8313411846923627231.post-8001878117696743205</guid><description>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Ranah penelitian berparadigma &lt;i&gt;positivistics&lt;/i&gt; bertujuan untuk mengembangankan ilmu pengetahuan secara gradual, spontong-spotong. Akumulasi dari ilmu pengetahuan tersebut menjadi satu bangunan ilmu pengetahun yang utuh. Masalah penelitian dibangun atas dasar berbagai sumber, seperti meta analisis terhadap riset sebelumnya (riset gap), lewat pengamatan fenomena empiris yang kontradiksi dengan logika teori, serta kesenjangan fenomena empiris yang memiliki implikasi potensial dalam memberikan manfaat kehidupan praksis masyarakat luas sehingga perlu pemecahan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Logika kerja penemuan masalah penelitian berparadigma &lt;i&gt;positivistics&lt;/i&gt; (&lt;i&gt;deductive hipotetico testing&lt;/i&gt;) yang dibangun atas dasar deviasi fenomena empiris, masalah empiris dikontradiksikan dengan teori yang melandasinya (&lt;i&gt;core theory&lt;/i&gt;). Dengan demikian, penelitian kuantitatif tak dapat terhindarkan dari membangun kerangka pemikiran teoretik penelitian yang sekaligus merupakan ekstraksi ide dasar (orisinalitas) dari satu penelitian, mengingat penelitian kuantitatif bertujuan untuk melakukan verifikasi ataupun valsifikasi teori (pengujian teori).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Membangun kerangka pemikiran teoretik (&lt;i&gt;theoretical framework&lt;/i&gt;), secara operasional tak lain adalah  ekstraksi dari berpikir logis, integratif, koheren dalam menghubungkan antara masalah penelitian, tujuan penelitian, grand theory yang melandasai dan peta perkembangan ilmu pengetahuan yang sedang dikaji dengan &lt;i&gt;recent study&lt;/i&gt;. Untuk itu, membangun kerangka pemikiran teoretik tak dapat dilepaskan dari upaya melakukan meta-analisis terhadap riset sebelumnya. Meta-analisis terhadap riset sebelumnya memiliki fungsi untuk mengetahui dan mendudukkan posisi dan pengembangan pengetahun lewat riset yang dilakukan terhadap teori yang sedang diuji (kontribusi teoreitik dari riset).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sama halnya ketika mencermati perkembangan riset dibidang pergeseran pengelolaan perusahaan dari &lt;i&gt;shareholders orientation&lt;/i&gt; kearah &lt;i&gt;stakeholders orientation&lt;/i&gt; yang diekspresikan lewat semakin meningkatnya perhatian perusahaan terhadap praktik &lt;i&gt;corporate social responsibility&lt;/i&gt; yang tak dapat dilepaskan dari deviasi masalah dilapangan. Wujud deviasi fenomena empiris adalah semakin meningkatnya &lt;i&gt;negative externalities&lt;/i&gt; baik pisik maupun psikis, sehingga memunculkan social cost yang harus ditanggung oleh masyarakat (&lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt;).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kasus Free Port di Papua yang merupakan kasus monumental berskala nasional, dimana 42 juta hektar dengan aneka ragam hayati terancam eksosistemnya, tak terkecuali suku-suku di Papua yang kehipupanya sangat bergantung pada alam (nomadis) kini kehilangan alam tempat mereka bergantung menambah sederetan dampak sosial kemasyarakatan. Ironisnya, satu gunung bernama Etrsberg yang merupakan tempat leluhur suku &lt;i&gt;Amungme&lt;/i&gt; (menurut kepercayaan mereka) tak luput dari  eksploitasi, sehingga mereka menjadi marah dan tersinggung serta merasa terjajah hak asasi keyakinannya. Belum lagi, kasus Newmond di Sulawesi, Caltex di Riau, Lapindo di Sidoarjo yang setiap hari menyemburkan lumpur panas ± 156.000 m3 perhari, jika diangkut dengan truk untuk direlokasi membutuhkan lebih dari 10.000 truk. Kejadian tersebut telah menenggelamkan 20 pabrik dan menelantarkan sekitar 2.500 orang buruh pabrik (Wibisono, 2007) serta berbagai kasus pencemaran lain baik yang berada dilingkungan industri maupun diluar industri seperti pemanasan global dan lainnya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Melihat konteks sebagaimana dinyatakan diatas, perusahaan tidak hanya memiliki tanggungjawab terhadap &lt;i&gt;shareholders&lt;/i&gt; sebagaimana yang dilakukan selama ini, melainkan melebar sampai tanggungjawab pada wilayah lingkungan dan sosial yang selanjutnya disebut tanggungjawab sosial (social responsibility). Keberadaan perusahaan terhadap lingkungan (&lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt;) tidak dapat dipisahkan, mereka saling mempengaruhi dan dipengaruhi baik langsung maupun tidak langsung (&lt;i&gt;stakeholders theory&lt;/i&gt;). Untuk itu, perusahaan memiliki tanggung jawab atas segala ekses, terutama adalah ekses yang bersifat negatif. Karena, sebagaimana dijelaskan dalam &lt;i&gt;political theory&lt;/i&gt; perusahaan harus menggunakan kekuasaan dengan penuh tanggungjawab termasuk tanggungjawab atas ekses negatif yang timbulkan (&lt;i&gt;negative externalities&lt;/i&gt;).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Wujud tanggungjawab perusahaan terhadap &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt; dapata dilakaukan lewat mekanisme &lt;i&gt;social contract&lt;/i&gt; dengan &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt; yaitu kesukarelaan dan komitmen perusahaan untuk meningkat pelaksanaan tanggungjawab sosial (social responsibility) serta meningkatkan keterbukaan terhadap khalayak umum (stakleholders) dalam bentuk &lt;i&gt;social disclosure&lt;/i&gt; lewat berbagai media.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dilihat dari sudut pandang perusahaan, &lt;i&gt;corporate social responsibility&lt;/i&gt; memiliki muatan strategis terutama daya dukung keunggulan kompetitif yaitu memposisikan diri ditengah &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt;. Sebagaimana dinyatakan dalam teori legitimasi (legitimacy theory) eksistensi perusahaan yang berada ditengah masyarakat, perusahaan memiliki tanggungjawab untuk menjaga congruence-si antara keberadaan perusahaan terhadap pengharapan masyarakat (Deegan, 2002). Gap legitimacy terjadi ketika terjadi &lt;i&gt;incongruence&lt;/i&gt;-si antara keberadaan perusahaan dengan pengharapan &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt;, pada saat itu dapat memunculkan reaksi (protes) masyarakat terhadap perusahaan (Deegan, 2002). Belkoui dan Karpik (1989) menyatakan bahwa &lt;i&gt;gap legitimacy&lt;/i&gt; memunculkan reaksi &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt; yang dapat mengganggu stabilitas dan going concern perusahaan. Untuk mengurangi &lt;i&gt;gap legitimacy&lt;/i&gt; tersebut perusahaan dapat meningkatkan pareto optimal yaitu dengan  melakukan &lt;i&gt;social contract&lt;/i&gt; berupa peningkatan &lt;i&gt;social responsibility&lt;/i&gt; (SR).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dilihat dari sudut pandang ekonomi, praktik &lt;i&gt;social responsibility&lt;/i&gt; mengadung seperangkat motif yaitu &lt;i&gt;social motive&lt;/i&gt; dan economics motive. &lt;i&gt;social motive&lt;/i&gt; (&lt;i&gt;motive grounds&lt;/i&gt;) berorentasi pada keberpihakan perusahaan terhadap sosial kemasyarakatan baik yang bersifat phisik maupun psikis. &lt;i&gt;social motive&lt;/i&gt; ditujukan untuk keberpihakan sosial murni sehingga tidak diharapkan untuk mempreoleh kontraprestasi langsung (&lt;i&gt;direct impact&lt;/i&gt;) terhadap kinerja keuangan (ekonomi) perusahaan. Sementara &lt;i&gt;economics motive&lt;/i&gt; dimaksudkan untuk memperoleh &lt;i&gt;feed back&lt;/i&gt; terhadap kinerja ekonomi perusahaan, seperti menciptakaan keunggulan kompetitif perusahaan, menjaga &lt;i&gt;going concern&lt;/i&gt;, promosi perusahaan, menjalin hubungan jangka panjang terhadap konsumen dan sejenisnya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Melihat konteks signifikansi &lt;i&gt;corporate social responsibility&lt;/i&gt; tersebut diatas, akhirnya menjadi issue menarik baik dikalangan praktisi maupun akademisi. Hal itu juga menjadi bagian tak terpisahkan dalam debut perkembangan ilmu akuntansi. Wujud adopsi sistemik dan akhirnya menjadi perkembangan pada disiplin ilmu akuntansi sebagai sosok &lt;i&gt;social science&lt;/i&gt; adalah semakin berkembang akuntansi sosial (&lt;i&gt;accounting social&lt;/i&gt;) dan kajian pengungkapan sosial (&lt;i&gt;social disclosure&lt;/i&gt;). Wujud riil &lt;i&gt;multiplier effect&lt;/i&gt; terhadap ilmu akuntansi adalah semakin maraknya riset akuntansi sosial, seperti &lt;i&gt;social cost&lt;/i&gt;, &lt;i&gt;social disclosure&lt;/i&gt;, &lt;i&gt;environmental accounting&lt;/i&gt;, &lt;i&gt;information content&lt;/i&gt; dalam &lt;i&gt;social disclosure&lt;/i&gt; dan sejenisnya. Untuk memberikan ranah pemahaman, peran dan fungsi riset &lt;i&gt;social responsibility&lt;/i&gt; terhadap perkembangan teori-teori dalam akuntansi dijelaskan dalam tawaran pengembangan kerangka teoretik &lt;i&gt;corporate social responsibility&lt;/i&gt;, sebagai berikut:&lt;br /&gt;&lt;center&gt;&lt;b&gt;Gambar. 1&lt;br /&gt;Pengembangan Kerangka Pemikiran Teoretik&lt;br /&gt;Dalam Riset Dibidang &lt;i&gt;social responsibility&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();}  catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEge_5_sj7fPgcOePYR8tppMdrztTpmwYe0Gom6fuWZjVRPkfVTmZvLkRHNC1lxzMoPCE5_HIvLjQ9CSyH8fLZSCSmSNIu_RjfGk8NxyzpbUvC-scwIyyNqUyNCNI4qseTHRxbHnN7BgEc0F/s1600/THEORITICAL+FRAMWORK+CSR.jpg"&gt;&lt;img style="display: block; margin: 0px auto 10px; text-align: center; cursor: pointer; width: 320px; height: 298px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEge_5_sj7fPgcOePYR8tppMdrztTpmwYe0Gom6fuWZjVRPkfVTmZvLkRHNC1lxzMoPCE5_HIvLjQ9CSyH8fLZSCSmSNIu_RjfGk8NxyzpbUvC-scwIyyNqUyNCNI4qseTHRxbHnN7BgEc0F/s320/THEORITICAL+FRAMWORK+CSR.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5689961042816492850" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Sumber: Dikembangkan dari Gary O’Donovan (2002), Patrick  Medley (1996),  Meyer and Rowan (1977), Elkington (2007)&lt;/center&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Gambar tersebut di atas memberikan tawaran kerangka pikir teoretis ranah pengembangan riset dibidang akuntansi sosial (&lt;i&gt;social responsibility&lt;/i&gt;). Secara sosilologis, perusahaan merupakan kumpulan komunits orang yang memiliki tujuan yang sama, dimana keberadaanya tak dapat dilpaskan dengan lingkungan sekitar (&lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt;). &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt; merupakan pihak yang mempengaruhi dan dipengaruhi baik langsung maupun tidak langsung perusahaan (&lt;i&gt;stakeholderstheory&lt;/i&gt;  .1). Untuk itu, perusahaan harus bertanggungjawab dan menggunakan segenap kekuasaannya secara bertanggungjawab baik dampak positif maupun negatif terhadap lingkungan (&lt;i&gt;political theory&lt;/i&gt;).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sebagai pihak yang menjadi bagian dari lingkungan masyarakat yang lebih luas, perusahaan harus menjaga harmonisasi hubungan tersebut, yaitu dengan meningkatkan tanggungjawab terhadap &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt;. &lt;i&gt;Legitimasi theory&lt;/i&gt; (2) menjelaskan bahwa agar perusahaan memperoleh legitimasi &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt;, perusahaan perlu menjaga dan memelihara kesesuaian (&lt;i&gt;congruence&lt;/i&gt;) antara pengharapan &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt; dengan tujuan operasional perusahaan. Wilayah (bidang) Y adalah areal pengharapan &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt;, wilayah Z adalah wilyah pengarapan operasional perusahaan, sedang wilayah X adalah wilayah kesesuaian antara harapan perusahaan dengan harapan &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt;. Semakin besar wilayah X berarti semakin tinggi tanggungjawab sosial perusahaan dan pada saat itu legitimasi &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt; juga semakin besar, begitu pula sebaliknya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Upaya yang perlu dilakukan perusahaan untuk mengelimasi gap legitimasi adalah dengan memperlebar wilayah X lewat menepati standar etika (&lt;i&gt;ethics value&lt;/i&gt;) dan sekaligus dijadikan pijakan operasional perusahaan (3) yaitu dengan melakukan kontrak sosial (&lt;i&gt;social contract&lt;/i&gt; .4) yang secara operasional dengan meningkatkan tangungjawab sosial (&lt;i&gt;social responsibility&lt;/i&gt;. 5). Hal itu sejalan dengan prinsip &lt;i&gt;triple button line&lt;/i&gt; bahwa perusahaan tidak hanya bertanggung jawab untuk mengejar &lt;i&gt;profit&lt;/i&gt;, namun juga bertangungjawab atas keselerasan, keserasian dan keseimbangan terhadap &lt;i&gt;planet&lt;/i&gt; dan &lt;i&gt;people&lt;/i&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Satu kandungan menarik yang dimunculkan praktik &lt;i&gt;social responsibility&lt;/i&gt; (baik dari perspektif perusahaan maupun &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt;) yaitu kandungan motif baik yang bersifat sosial maupun ekonomi (6,7). Hal terpenting dalam motif tersebut bahwa meskipun motif sosial (&lt;i&gt;social motive&lt;/i&gt;) ditujukan untuk kepentingan sosial ansih bagi perusahaan, namun dalam dunia praksis ternyata memiliki implikasi positif terhadap kinerja perusahaan. Untuk itu, meningkatkanya &lt;i&gt;corporate social responsibility&lt;/i&gt; yang mengandung dua motif (&lt;i&gt;social motive&lt;/i&gt; dan &lt;i&gt;economics motive&lt;/i&gt;) memiliki manfaat besar dalam mendukung perusahaan menjadi &lt;i&gt;surfive&lt;/i&gt; (&lt;i&gt;organizational survival&lt;/i&gt;) (8) . &lt;/div&gt;</description><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" height="72" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEge_5_sj7fPgcOePYR8tppMdrztTpmwYe0Gom6fuWZjVRPkfVTmZvLkRHNC1lxzMoPCE5_HIvLjQ9CSyH8fLZSCSmSNIu_RjfGk8NxyzpbUvC-scwIyyNqUyNCNI4qseTHRxbHnN7BgEc0F/s72-c/THEORITICAL+FRAMWORK+CSR.jpg" width="72"/><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total></item><item><title>Platform Theory of Corporate Social Responsibility</title><link>http://champ-pride99.blogspot.com/2011/12/platform-theory-of-corporate-social.html</link><category>CSR</category><category>MBAR</category><category>Social Acc.</category><author>noreply@blogger.com (Anonymous)</author><pubDate>Sat, 24 Dec 2011 11:25:00 +0700</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-8313411846923627231.post-6500660203449083994</guid><description>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Tanggung-jawab sosial perusahaan (&lt;i&gt;corporate social rsponsibility&lt;/i&gt;) merupakan upaya perusahaan untuk menjaga keseimbangan terhadap lingkungan sekitar baik pisik maupun psikis. Pelebaran tanggungjawab tersebut muncul sebagai akibat &lt;i&gt;exterlities dis-economics&lt;/i&gt;  yang timbul adanya industrialisasi (eksistensi perusahaan), seperti pencemaran, emisi debu, radiasi, kebisingan, hujan asam, serta bentuk &lt;i&gt;externalities&lt;/i&gt; lainnya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;Negative externalities&lt;/i&gt; tersebut mengakibatkan &lt;i&gt;cost&lt;/i&gt; yang harus ditanggung oleh &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt;, sementara mereka adalah pihak yang tidak turut langsung menikmati peningkatan kesejahteraan (hasil) dari perusahaan. Dari situlah awal munculnya ketidak-keseimbangan antara kepentingan perusahaan sebagai unit bisnis dengan kepentingan &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt; (&lt;i&gt;incongruencesi&lt;/i&gt;). Implikasinnya, terjadi protes &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt; terhadap perusahaan. Untuk mengurangi klaim (protes) tersebut dapat dilakukan lewat mekanisme social cotract berupaka peningkatan &lt;i&gt;corporate social responsibility&lt;/i&gt; (CSR).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Perdebatan seputar &lt;i&gt;social responsibility&lt;/i&gt; mengalami pasang surut dan berkembang secara meruang dan mewaktu. Problem inti yang terkandung dalam tananggung-jawab sosial (&lt;i&gt;social responsibility&lt;/i&gt;) adalah integritas pelaksanaan etika bisnis (&lt;i&gt;business ethics&lt;/i&gt;) oleh pelaku bisnis. Dikatakan deminkian, &lt;i&gt;social responsibility&lt;/i&gt; merupakan perwujudan kesadaran pelaku bisnis (industri) atas &lt;i&gt;externalities dis-economics&lt;/i&gt; yang ditimbulkan. Problematika menjadi semakin melebar ketika para pihak tidak konsisten terhadap upaya menjaga keseimbangan, mengingat dalam tanggungjawab sosial mengadung &lt;i&gt;cost&lt;/i&gt; yang cukup besar.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Trevino dan dan Nelson (1995) menyatakan bahwa &lt;b&gt;dilema etika&lt;/b&gt; berada pada koordinat diametral yaitu antara situasi benar dan salah, yang mana &lt;i&gt;value&lt;/i&gt; tersebut bersifat kontradiksi (&lt;i&gt;conflic&lt;/i&gt;) dalam banyak aktivitas bisnis. Itu, merupakan satu problema yang sulit dan selalu dihadapi bisnis organisasi termasuk para pelaku bisnisya. &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt; berharap para pelaku bisnis (perusahaan) memahami  tanggungjawab atas persoalan yang timbul di masyarakat. Kasus Nike di Amerika, satu contoh riil bagaimana perusahaan menghadapi dilema penolakan produk oleh para konsumen akibat pelanggaran etik bisnis berupa eksploitasi tenaga kerja di negara-negara berkembang.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Milton Friedman (1970) menyatakan bahwa manajemen perusahaan memiliki tanggungjawab untuk meningkatkan (&lt;i&gt;maximize&lt;/i&gt;) keuntungan bagi para pemilik (&lt;i&gt;shareholders&lt;/i&gt;). Trevino dan Nelson (1995) berpendapat bahwa manajemen seharusnya meningkatkan keuntungan (&lt;i&gt;money&lt;/i&gt;) berdasar dan tidak bertentang dengan keberadaan masyarakat (&lt;i&gt;society&lt;/i&gt;). Artinya, perusahaan dalam mengejar keuntungan sebagai mana filosofi keberdaan perusahaan hendaknya memperhitungkan kepentingan dan norma masyarakat yang mengitarinya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Terkait dengan keterhubungan antara &lt;i&gt;ethics&lt;/i&gt;, individu, &lt;i&gt;managers&lt;/i&gt;, &lt;i&gt;employee&lt;/i&gt; dan &lt;i&gt;stakehoders&lt;/i&gt;, terdapat dua pendekatan yang selalu digunakan dalam banyak studi terkait dengan &lt;i&gt;ethics&lt;/i&gt; yaitu &lt;i&gt;perspective approaches&lt;/i&gt; dan &lt;i&gt;psychological approaches&lt;/i&gt;. &lt;i&gt;Perspective approach&lt;/i&gt; difokuskan pada &lt;i&gt; “what” the business should do to make the best etihical decision-making. Sementara, psycological approach difokuskan pada “how” people make basic ethical decision&lt;/i&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Terdapat tiga konsep dasar etika (&lt;i&gt;basic ethical concept&lt;/i&gt;) dalam implementasi &lt;i&gt;perspective approach&lt;/i&gt;, antara lain: (1) &lt;i&gt;utilitarianism concept&lt;/i&gt; (Bentam, 1748-1873 dan John Stuart Mill, 1806-1873); (2) &lt;i&gt;deontological concept&lt;/i&gt; (Immanuel Kant, 1724 -1804 dan John Rawls, 1971); (3) &lt;i&gt;integrity concept or virtue ethics&lt;/i&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Konsep utilitarian (&lt;i&gt;utilitarianism concept&lt;/i&gt;) (Bentham dan John Stuart Mill, 1806) memberikan arahan “&lt;i&gt;emphasis consequence of an action on individuals affected by an action&lt;/i&gt;” . Lebih lanjut dinyatakan “&lt;i&gt;balancing social harm and benefit in making a decision that maximise net benefit and minimise overall harm for all stakeholders&lt;/i&gt;” .&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Konsep deontologi menekankan kewajiban manusia untuk bertindak secara baik. Suatu tindakan dikatakan baik bukan dinilai dan dibenarkan atas dasar akibat dari tindakan itu. Satu tindakan dikatan baik, dilihat dari tindakan tersebut baik adanya. Dengan demikian, satu tindakan dikatakan baik (bermoral) karena tindakan tersebut dilaksanakan berdasarkan kewajiban yang memang harus dilaksanakan, terlepas dari tujuan atau akibat dari tindakan tersebut (Ghazali Iman, 2006).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Konsep integritas (&lt;i&gt;integrity concept or virtue concept&lt;/i&gt;) difokuskan pada &lt;i&gt;integgrity of the moral actors such as the actor’s charactors,  motivation, and intentions&lt;/i&gt;. sebagaimana yang dinyatakan oleh Aristoteles dan Plato bahwa konsep integritas mengandung tiga komponen yaitu &lt;i&gt;equity, fairness dan impartiality&lt;/i&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Teori &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt; memberikan landasan acuan &lt;i&gt;linkage&lt;/i&gt; antara perusahaan dengan &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt;. &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt; adalah semua pihak baik internal maupun eksternal yang memiliki hubungan baik bersifat mempengaruhi maupun dipengaruhi, bersifat langsung maupun tidak langsung oleh perusahaan. &lt;i&gt;stakeholders is a group or an individual who can affect, or be affected by, the success or failure of an organization&lt;/i&gt; (Luk, Yau, Tse, Alan, Sin, Leo dan Raymond, 2005).&lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;Hummels (1998) &lt;i&gt;......(stakeholders are) individuals and groups who have legitimate claim on the organization to participate in the decision making process simply because they are affected by the organization’s practices, policies and actions&lt;/i&gt;.&lt;/blockquote&gt;Batasan &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt; tersebut diatas mengisyaratkan bahwa perusahaan hendaknya memperhatikan &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt;, karena mereka pihak yang berpengaruh baik secara langsung maupun tidak langsung atas aktifitas serta kebijakan yang diambil dan dilakukan perusahaan. Jika perusahaan tidak memperhatikan &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt;, bukan tidak mungkin akan menuai protes, dan hal itu akan mengeliminasi legitimasi perusahaan dimata &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Jones, Thomas dan Andrew (1999) menyatakan bahwa pada hakekatnya  &lt;i&gt;stakeholders theory&lt;/i&gt; mendasarkan diri pada asumsi, antara lain:&lt;br /&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;i&gt;the corporation has relationship with many constituenties groups (stakeholders)  that effect and are affected by its decisions (Freeman, 1984)&lt;/i&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;i&gt;the theory is concerned with nature of these relationship in terms of both processes and outcomes for the firm and its stakeholders&lt;/i&gt;.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;i&gt;the interests of all (legitimate) stakeholders have intrinsic value, and no set of interests is assumed to dominate the others (Clakson, 1995; Donaldson &amp;amp; Preston 1995) &lt;/i&gt;.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;i&gt;the theory focuses on managerial decission making (Donaldson &amp;amp; Preston 1995) &lt;/i&gt;.&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;br /&gt;Berdasar pada asumsi dasar &lt;i&gt;stakeholders theory&lt;/i&gt; tersebut, perusahaan tidak dapat melepaskan diri operasinya dengan lingkungan sosial (&lt;i&gt;social setting&lt;/i&gt;) sekitarnya. Sehingga, terkait dengan upaya menjaga legitimasi dan going-concern, perlu kirannya mencari pembenaran (reposisi) secara tepat terhadap &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt;. Semakin kuat posisi perusahan terhadap para &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt;, maka semakin besar kecenderungan perusahaan mengadaptasi dan memposisikan diri ditengah-tengah &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt;, sehingga perusahaan punya potensi kekuatan dan &lt;i&gt;competitive advantage&lt;/i&gt; semakin besar, karena terdapat keberpihakan dan kesesuaian antara &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt; dengan perusahaan (Adam. C.H, 2002).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Rheinald Kasali dalam Wibiosono (2007) membagi &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt; menjadi:&lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;i&gt;Stakeholders&lt;/i&gt; internal dan &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt; ekesternal.  &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt; internal adalah &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt; yang berada didalam lingkungan organisasi. Misalnya, karyawan. Manajer dan pemegang saham (&lt;i&gt;shareholders&lt;/i&gt;). Sedangkan &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt; eksternal adalah &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt; yang berada diluar lingkungan organisasi seperti penyalur atau pemasok, konsumen atau pelanggan, masyarakat, pemerintah, pers, kelompok &lt;i&gt;social responsibility&lt;/i&gt;&lt;br /&gt;investor, licening partner dan lainnya.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;i&gt;Stakeholders&lt;/i&gt; primer, &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt; sekunder dan &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt; marjinal. &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt; primer merupakan &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt; yang harus diperhatian oleh perusahaan, sedang &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt; sekunder merupakan &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt; kurang penting, sedang &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt; marjinal merupakan &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt; yang sering diabaikan oleh perusahaan.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;i&gt;Stakeholders&lt;/i&gt; tradisional dan &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt; masa depan. Karyawan dan konsumen merupakan &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt; tradisional, karena saat ini sudah berhubungan dengan organisasi. Sedangkan &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt; masa depan adalah &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt; pada masa yang akan datang diperkirakan akan memberikan pengaruh pada organisasi seperti peneliti, konsumen potensial, calon investor (investor potensial) dan lainnya.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;i&gt;Proponents, opponents dan uncommitted&lt;/i&gt;. &lt;i&gt;stakeholders proponents&lt;/i&gt; merupakan &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt; yang berpihak kepada perusahaan, &lt;i&gt;stakeholdets opponents&lt;/i&gt; merupakan &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt; yang tak memihak perusahaan, sedang &lt;i&gt;stakeholders uncommitted&lt;/i&gt; adalah &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt; yang tak peduli lagi terhadap perusahaan (organisasi).&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;i&gt;Silent majority&lt;/i&gt;  dan  &lt;i&gt;vocal minority&lt;/i&gt;. Dilihat aktivitas &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt; dalam melakukan komplain atau mendukung perusahaan, tentu ada yang menyatakan penentangan atau dukungannya secara vokal (aktif) namun ada pula yang menyatakan secara &lt;i&gt;silent&lt;/i&gt; (pasif).&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;Lebih lanjut, Reinald Kasali memberikan illustrasi keterhubungan antara perusahaan dan &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt; dalam model &lt;i&gt;stakeholders map&lt;/i&gt;, sebagai berikut:&lt;br /&gt;&lt;center&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;Gambar: 1&lt;br /&gt;&lt;i&gt;Linkage stakeholders&lt;/i&gt; dan Perusahaan&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();}  catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjlKP0Da2YxJUrzpN8fTxE9aq3VmGTAtuopKChKyG_SykJanKyqnsCMeoeBDhLf6OrdgjoLwg-3pdJwvQSr-vx6WFiOkgigS9d4dVyi-rAMV4cxwgCNSIP2mxJ0Xnff8D2uRghO0zmAmvw1/s1600/STAKEHOLDER_CORP+LINKAGE.jpg"&gt;&lt;img style="display: block; margin: 0px auto 10px; text-align: center; cursor: pointer; width: 320px; height: 190px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjlKP0Da2YxJUrzpN8fTxE9aq3VmGTAtuopKChKyG_SykJanKyqnsCMeoeBDhLf6OrdgjoLwg-3pdJwvQSr-vx6WFiOkgigS9d4dVyi-rAMV4cxwgCNSIP2mxJ0Xnff8D2uRghO0zmAmvw1/s320/STAKEHOLDER_CORP+LINKAGE.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5689918170056107826" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;Sumebr: Wibisono (2007)&lt;/center&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Peta &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt; tersebut memberikan gambaran tentang keragaman para pihak yang berkepentingan. Masing-masing juga mempunyai jenis dan tingkat kepentingan yang berbeda-beda terhadap perusahaan, sehingga masing-masing mempunyai harapan dan kepuasan berbeda-beda. Karyawan, mempunyai kepentingan dan pengharapan agar perusahaan dapat memberikan kesejahteraan yang optimal kepada dirinya. Disisi lain, pemilik memiliki kepentingan agar perusahaan mampu menyumbangkan profit yang besar kepadanya. Begitu pula dengan pemerintah, mempunyai kepentingan dan pengharapan agar perusahaan mampu menyumbangkan pajak dan retribusi yang optimal. Masyarakat tak ketinggalan, mempunyai kepentingan dan pengharapan agar perusahaan dapat memberikan kontribusi sebanyaknya bagi mereka (&lt;i&gt;social responsible&lt;/i&gt;).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Melihat posisi perusahaan ditengah lingkungan (&lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt;) tersebut, yang mana, &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt; sangat majemuk dengan memiliki seperangkat motif yang berbeda, maka memiliki potensi memunculkan problem legitimasi. Problem legitimasi tersebut adalah tingkat rentan klaim &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt; terhadap perusahaan akibat terjadinya pelanggaran etik (&lt;i&gt;code of conduct&lt;/i&gt;) oleh perusahaan sehingga memunculkan in&lt;i&gt;congruence&lt;/i&gt;-si antara harapan &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt; adanya perusahaan dilingkungannya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Teori Legitimasi (legitimacy theory) memberikan kerangka dasar berpikir pentingnya legitimasi &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt; terhadap perusahaan dalam rangka menjaga &lt;i&gt;going concern&lt;/i&gt; perusahaan. Legitimasi merupakan suatu keadaan psikologis keberpihakan orang dan kelompok orang yang sangat peka terhadap gejala lingkungan sekitarnya baik pisik maupun non pisik. Untuk itu, legitimasi mengalami perubahan sejalan dengan pergeseran koordinat ruang dan waktu (Dowling 1975).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;Gray et. al, (1996) berpendapat bahwa legitimasi merupakan ” &lt;i&gt;….a systems-oriented view of organisation and &lt;i&gt;society&lt;/i&gt;…permits us to focus on the role of information and disclosure in the relationship between organisations, the state, individuals and group&lt;/i&gt;”.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Deegan (2002) juga menyatakan legitimasi sebagai “&lt;i&gt; …a system-oriented perspective, the entity  is assumed to influenced by, and in turn to have influence upon, the society in which it operates. Corporate disclosure are considered to represent one important means by witch management can influence external perceptions about organisation&lt;/i&gt;”.&lt;/blockquote&gt;Definisi tersebut, mencoba menggeser secara tegas perspektif perusahaan kearah &lt;i&gt;stakeholders orientation&lt;/i&gt; (&lt;i&gt;society&lt;/i&gt;). Dari batasan tersebut mengisyaratkan bahwa legitimasi perusahaan merupakan arah implikasi orientasi pertanggungjawaban perusahaan yang lebih menitik beratkan pada &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt; perspective (masyarakat dalam arti luas).&lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;Limbdolm (1994), “&lt;i&gt;Legitimacy is dynamic in that the relevant publics continuously evaluate corporate output, methods, and goals against an ever-evolving expectation. The legitimacy gap will fluctuate without any changes in action on the part of the corporation. Indeed, as expectations of the relevant publics charge the corporation must make changes or the legitimacy gap will grow as the level of conflict increases and the levels of positive and passive support decreases&lt;/i&gt;”.&lt;/blockquote&gt;&lt;br /&gt;Gary O’Donovan (2002) memberikan illustrasi posisi gap legitimasi antara perusahaan dan &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt;, sebagaimana digambarkan diagram berikut ini:&lt;br /&gt;&lt;center&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Gambar 2&lt;br /&gt;Daerah Gap Legitimacy&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();}  catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjQrgLKahYCYmZb9pK17FpzCRnPI_fBNz4wObsuwg8PBs6XSKl_TwcyVnhi20tkKY6JgtomklungpS38NzFj8xwThUeT9afpIFxUFB70c7Bmz41zNcH9MnX2G4uTKrQOlwWgMynV2hh7K9x/s1600/gap+legitimasi.jpg"&gt;&lt;img style="display: block; margin: 0px auto 10px; text-align: center; cursor: pointer; width: 320px; height: 169px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjQrgLKahYCYmZb9pK17FpzCRnPI_fBNz4wObsuwg8PBs6XSKl_TwcyVnhi20tkKY6JgtomklungpS38NzFj8xwThUeT9afpIFxUFB70c7Bmz41zNcH9MnX2G4uTKrQOlwWgMynV2hh7K9x/s320/gap+legitimasi.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5689918834932549890" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;Sumber: Gary O’Donovan (2002).&lt;/center&gt;&lt;br /&gt;Dalam diagram tersebut diatas menunjukkan bahwa pada wilayah X merupakan kesesuaian (&lt;i&gt;congruence&lt;/i&gt;) antara operasi perusahaan (&lt;i&gt;corporate activities&lt;/i&gt;) dengan pengharapan masyarakat (&lt;i&gt;society’s expectations&lt;/i&gt;), termasuk kesesuaian pada nilai sosial dan norma.  Sedang wilayah Y dan Z merupakan ketidaksesuaian (incongruence) antara operasi perusahaan (&lt;i&gt;corporation’s actions&lt;/i&gt;) terhadap persepsi masyarakat (&lt;i&gt;gap legitimacy&lt;/i&gt;). Pengurangan gap legitimasi dapat dilakukan dengan jalan memperlebar wilayah X lewat strategi legitimasi (seperti dengan cara menigkatkan &lt;i&gt;social responsibility&lt;/i&gt; dan memperluas pengungkapan termasuk pengungkapan sosial (social disclosure) (Gary O.Donovan, 2002).&lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;Wartick dan Mahon (1994), berpendapat bahwa terjadinya kesenjangan  legitimasi (&lt;i&gt;legitimacy gap&lt;/i&gt;), disebabkan: &lt;i&gt;(1) corporate performance changes while societal expectations of corporate performance remain the same; (2) societal expectation of corporate performance change while corporate performance remain the same, and; (3) both corporate performance and societal expectations change, but they either move in different directions, or they move in the same direction, but with a time lag&lt;/i&gt;.&lt;br /&gt;&lt;/blockquote&gt;Akibat tingginya gap legitimasi sebagai akibat ketidaksesuaian antara aktifitas operasi perusahaan terhadap expektasi masyarakat, memunculkan tekanan dari &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt;. Pattric Medley (1996) memberikan illustrasi pihak-pihak yang memiliki hubungan langsung maupun tidak langsung dan saling mempengaruhi terhadap perusahaan, serta memiliki potensi penekanan terhadap perusahaan manakala terjadi &lt;i&gt;incongruence&lt;/i&gt; (gap legitimasi), sebagaimana dijelaskan dalam diagram berikut ini:&lt;br /&gt;&lt;center&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Gambar 3&lt;br /&gt;Sumber Tekanan Gap Legitimasi&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();}  catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgvOsIyNm9o7s-KcHCFNeKA8ueF8VOlWG6bANiH32UgY6Ytst3yVKDcX7XFRBLnJY2NjslA5J-PKh6ijFt4tb0Mnf2vV3iHWmdPcP7cTWMtYGXsyMPHGbiFOYbUC6_wqU-Z6NXvNPc0fVt1/s1600/tekanan+legitimasi.jpg"&gt;&lt;img style="display: block; margin: 0px auto 10px; text-align: center; cursor: pointer; width: 320px; height: 251px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgvOsIyNm9o7s-KcHCFNeKA8ueF8VOlWG6bANiH32UgY6Ytst3yVKDcX7XFRBLnJY2NjslA5J-PKh6ijFt4tb0Mnf2vV3iHWmdPcP7cTWMtYGXsyMPHGbiFOYbUC6_wqU-Z6NXvNPc0fVt1/s320/tekanan+legitimasi.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5689919007760317810" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;Sumber: Patrick  Medley (1996).&lt;/center&gt;&lt;br /&gt;Diagram tersebut diatas menunjukkan bahwa banyak pihak yang berpeluang memberikan tekanan terhadap perusahaan, seperti &lt;i&gt;legislators, green group, community&lt;/i&gt; akibat adanya &lt;i&gt;negative externalities&lt;/i&gt; termasuk &lt;i&gt;incongruence&lt;/i&gt; dalam norma masyarakat. Karena, mereka merupakan agen sosial yang memiliki keterkaitan langsung maupun tidak langsung terhadap perusahaan (&lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt;). Tak terkecuali &lt;i&gt;bankers, market force, employee&lt;/i&gt; dan &lt;i&gt;shareholders&lt;/i&gt;, juga memiliki kepentingan serta berupaya terlindungi kepentinganya dari klaim semua pihak. Untuk itu, ketika operasinya perusahaan tidak sesuai dengan lingkungan, dapat memicu reaksi protes dari lingkungan maka mereka akan melakukan tekanan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pattern (1992) menyatakan bahwa upaya yang perlu dilakukan oleh perusahaan dalam rangka mengelola legitimasi agar efektif, yaitu dengan cara:&lt;br /&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;melakukan identifikasi dan komunikasi/dialog dengan publik.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Melakukan komunikasi dialog tentang masalah nilai sosial kemasyarakatan dan lingkungan serta membangun persepsinya tentang perusahaan.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;melakukan strategi legitimasi dan pengungkapan, terutama terkait dengan masalah &lt;i&gt;social responsibility&lt;/i&gt;.&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;Legitimasi &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt; tersebut sangat penting bagi perusahaan mengingat legitimasi &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt; memiliki peran penting dalam mendukung tujuan perusahaan. Gap legitimasi akan memiliki potensi besar terjadinya klaim atau protes &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt; terhadap perusahaan. Hal itu, memiliki dampak terhadap eksistensi perusahaan, karena dapat mengganggu stabilitas operasiopnal dan berakhir pada profitabilitas. Upaya yang dapat ditempuh oleh perusahaan adalah melakukan kontrak sosial (&lt;i&gt;social contract&lt;/i&gt;) antara perusahaan terhadap &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;Political Theory&lt;/i&gt; dapat dijadikan kerangka berpikir upaya menciptakan pareto optimal keterkaitan langsung maupun tidak langsung antara perusahaan terhadap &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt; yang rawan illigitimasi (klaim/protes). &lt;i&gt;Political theory&lt;/i&gt; memiliki essensi menjelaskan tentang interaksi antara dunia bisnis (perusahaan dan/atau badan usaha) terhadap masyarakat (&lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt;), yang mana, dalam interaksi tersebut mengandung kekuasaan yang tak terpisahkan antara perusahaan dan tanggungjawabnya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Terdapat dua konsep besar dalam &lt;i&gt;political theory&lt;/i&gt; yaitu &lt;i&gt;Corporate Constitutionalism&lt;/i&gt; dan &lt;i&gt;Corporate Citizenship&lt;/i&gt;. Davis (1960) menyatakan &lt;i&gt;Corporate Constitutionalism&lt;/i&gt; mengandung makna bahwa hubungan tanggungjawab kekuasaan bisnis secara bertanggungjawab. Bisnis merupakan institusi sosial dan harus menggunakan kekuasaannya secara bertangungjawab. Donaldson (1982) dalam Chand (2006) dalam Sulistyo (2008) menyatakan bahwa sebagai &lt;i&gt;integrativs social contract&lt;/i&gt; hubungan bisnis dan masyarakat merupakan bentuk &lt;i&gt;social contract&lt;/i&gt;. Hal itu selajan dengan filosofi Locke menyatakan bahwa kontrak sosial antara bisnis masyarakat telah eksis sejak lama. Kontrak sosial berimplikasi pada berbagai kewajiban langsung dan tidak langsung antara dunia bisnis dan masyarakat (Sulistyo, 2008). Aplikasi kontrak sosial yang merupakan bagian dari political theory adalah praktik &lt;i&gt;corporate social responsibility&lt;/i&gt; atas &lt;i&gt;negative externalities&lt;/i&gt; yang ditimbulkannya dan sekaligus sebagai kontrapestasi perusahaan (dunia bisnis) terhadap &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt;.&lt;/div&gt;</description><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" height="72" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjlKP0Da2YxJUrzpN8fTxE9aq3VmGTAtuopKChKyG_SykJanKyqnsCMeoeBDhLf6OrdgjoLwg-3pdJwvQSr-vx6WFiOkgigS9d4dVyi-rAMV4cxwgCNSIP2mxJ0Xnff8D2uRghO0zmAmvw1/s72-c/STAKEHOLDER_CORP+LINKAGE.jpg" width="72"/><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total></item><item><title>Teoritical Framework of Corporate Social Responsibility</title><link>http://champ-pride99.blogspot.com/2011/12/teoritical-framework-of-corporate.html</link><category>CSR</category><category>MBAR</category><category>Social Acc.</category><author>noreply@blogger.com (Anonymous)</author><pubDate>Sat, 24 Dec 2011 00:41:00 +0700</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-8313411846923627231.post-4509141126365080521</guid><description>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Pergeseran Paradigma pengelolaan perusahaan dari &lt;i&gt;shareholders orientation&lt;/i&gt; ke &lt;i&gt;stakeholders orientation&lt;/i&gt; merupakan satu keniscayaan. Hal itu karena, secara sosiologis, eksistensi perusahaan di tengah lingkungan masyarakat (&lt;i&gt;community&lt;/i&gt;)  memiliki implikasi baik positif (&lt;i&gt;positive externalities&lt;/i&gt;) maupun negatif (&lt;i&gt;negative externalities&lt;/i&gt;). &lt;i&gt;Positive externalities&lt;/i&gt; mengarah pada kontribusi terhadap peningkatan kesejahteraan, seperti membuka peluang kesempatan kerja, mendukung peningkatan PDRB, meningkatkan pendapatan serta bentuk sejenisnya. Sementara negetive externalities mendorong terwujud &lt;i&gt;competitive dis-economics&lt;/i&gt;, seperti pencemaran, radiasi, kebisingan, kesenjangan sosial serta bentuk eksploitasi sumberdaya lainnya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Herad dan Bolce (1998) berpendapat bahwa &lt;i&gt;negative externalities&lt;/i&gt; benar-benar telah mengancam munculnya polusi udara dan air, kebisingan suara, kemacetan lalu lintas, limbah kimia, hujan asam, radiasi sampah nuklir, dan masih banyak lagi petaka lain, sehingga menyebabkan stres mental maupun pisik, dalam kehidupan masyarakat sehari-hari. Capra (1983) menuduh bahwa perusahaan merupakan penyebab utama apa yang sekarang disebut kesalahan alokasi sumber daya manusia dan alam.&lt;br /&gt;Terkait dengan kerusakan lingkungan, paling tidak masyarakat harus menanggung empat macam biaya, antara lain: (1) &lt;i&gt;damage cost&lt;/i&gt;; (2) &lt;i&gt;transaction cost&lt;/i&gt;; (3) &lt;i&gt;avoidance cost&lt;/i&gt;;  dan (4) &lt;i&gt;abatement cost&lt;/i&gt; (Afif dalam Roziqin dalam Memed, 2001).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Melihat konteks sebagaimana dinyatakan tersebut di atas, perusahaan seharusnya tidak sekedar bertanggungjawab pada &lt;i&gt;shareholders&lt;/i&gt; seperti yang terjadi selama ini, namun meluas sampai pada &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt; (selanjutnya disebut &lt;i&gt;social responsibility&lt;/i&gt;). &lt;i&gt;Corporate Social responsibility&lt;/i&gt; (CSR) merupakan pelebaran tanggung-jawab perusahaan sampai lingkungan baik secara pisik maupun  psikis (Capra, 1983). &lt;i&gt;Social responsibility&lt;/i&gt; tersebut dapat dilakukan misalnya dengan berinvestasi pada sektor-sektor ramah lingkungan, menjaga keseimbangan eksploitasi, pengolahan limbah (daur ulang limbah), menaikkan pengeluaran-pengeluan sosial (biaya sosial) serta cara lain guna menjaga keseimbangan lingkungan (Memed, 2001).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Namun demikian, sebagai unitas bisnis, sikap oportunistik seringkali muncul dan tak dapat dihindarkan dalam segala keputusan tindakan, tak terkecuali pada ketersediaan pelaksanaan tanggung jawab sosal perusahaan terhadap lingkungan (&lt;i&gt;social responsibility&lt;/i&gt;). Sehingga, pelaksanaan &lt;i&gt;corporate social responsibility&lt;/i&gt; (CSR) oleh sebagian besar  perusahaan tak dapat dihindarkan dari latar-belakang motif, terutama motif ekonomi (&lt;i&gt;economics motive&lt;/i&gt;).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Berbagai bukti empiris, tentang dominasi &lt;i&gt;motive approach&lt;/i&gt; dibanding &lt;i&gt;system approach&lt;/i&gt; adalah berbagai dimensi pengeluaran terkait tanggungjawab sosial perusahaan yang lebih dititik-beratkan pada upaya untuk membangun legitimasi perusahaan  dimata &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt; dalam porsi untuk meningkatkan profitabilitas baik di pasar komoditas maupun pasar modal. Lebih lanjut dinyatakan bahwa perusahaan dalam melakukan tanggung-jawab lebih diarahkan pada pengeluaran yang berdekatan dan mendukung operasi utama perusahaan, seperti bagi perusahaan otomotif maka pengeluaran lebih diarahkan untuk mendukung produknya, bagi perusahaan yang bergerak di sektor &lt;i&gt;agriculture&lt;/i&gt; maka pengeluaran tanggungjawab sosial (&lt;i&gt;social responsibility&lt;/i&gt;) juga dalam mendukung operasi &lt;i&gt;agriculture&lt;/i&gt;. Dengan demikian dapat dikatakan bahwa upaya pelaksanaan &lt;i&gt;social responsibility&lt;/i&gt; (CSR) lebih didudukkan dalam kerangka menciptakan &lt;i&gt;competitive advantage&lt;/i&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Berangkat dari konteks seperti itu, memungkinkan terjadi potensi &lt;i&gt;variance&lt;/i&gt; pemahaman, pengertian dan pelaksanaan &lt;i&gt;social responsibility&lt;/i&gt; baik bagi perusahaan maupun &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt; (pemerintah, LSM, konsumen, &lt;i&gt;supplier&lt;/i&gt;, masyarakat sekitar, bank, investor dan lainnya).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Perusahaan berpandangan bahwa pelaksanaan &lt;i&gt;social responsibility&lt;/i&gt; (CSR) disamping diharapkan memberikan kontribusi terhadap masyarakat (sosial) juga diharapkan memberikan kontribusi ekonomi bagi perusahaan. Sementara, bagi &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt; memiliki pandangan bahwa seharusnya perusahaan memiliki dan meningkatkan tanggungjawab sosial (&lt;i&gt;social responsibility&lt;/i&gt;), karena perusahaan adalah pihak yang memunculkan competitive dis-economics,yang mana, selama ini justru stakeholders yang harus menanggungnya (social cost).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kontradiksi pandangan tersebut, memunculkan pengaburan definisi social responsibility serta memunculkan paradigma &lt;i&gt;Social responsibility&lt;/i&gt; yang bersifat volunter dan berada pada ambang minimun pelaksanaanya. Untuk itu, dalam rangka mencarikan benang merah, koherensi dan terintegrasi kedua belah pihak baik dari sisi konsepsi, batasan, cakupan dan pelaksanaannya, maka perlu kajian epistimologis tentang &lt;i&gt;Corporate Social responsibility&lt;/i&gt; (CSR) yang dapat dijadikan pijakan dan praktik &lt;i&gt;Corporate Social responsibility&lt;/i&gt; (CSR) sehingga diperoleh harmonisasi keterhubungan antara perusahaan dan komunitas masyarakat secara berimbang.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;Corporate Social responsibility&lt;/i&gt; (CSR)&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;Kerangka pemikiran yang termuat dalam &lt;i&gt;legitimacy theory&lt;/i&gt; dan &lt;i&gt;stakeholders theory&lt;/i&gt; mengandung essensi mendasar tentang pergeseran paradigma pengelolaan perusahaan kearah orientasi keberpihakan terhadap masyarakat secara lebih luas. Muatan pergeseran kearah community orientation tersebut sudah barang pasti akan lebih banyak bermuatan tanggungjawab sosial (&lt;i&gt;social responsibility&lt;/i&gt;) yang pada akhirnya justru dapat dijadikan pilar dalam menciptakan keunggulan kompetitif (&lt;i&gt;competitive advantage&lt;/i&gt;) bagi perusahaan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Johnson and Johnson (2006) mendefinisikan ”&lt;i&gt;Corporate Social Responsibility (CSR)  is about how companies manage the business processes to produce an overall positive impact on society&lt;/i&gt;”.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Definisi tersebut pada dasarnya berangkat dari filosofi bagaimana cara mengelola perusahaan baik sebagian maupun secara keseluruhan memiliki dampak positif bagi dirinya dan lingkungan. Untuk itu, perusahaan harus mampu mengelola bisnis operasinya dengan menghasilkan produk yang berorentasi secara positif terhadap masyarakat dan lingkungan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Lord Holme and Richard Watts (2006) mendefinidsikan "&lt;i&gt;Corporate Social Responsibility is the continuing commitment by business to behave ethically and contribute to economic development while improving the quality of life of the workforce and their families as well as of the local community and society at large&lt;/i&gt;".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ghana (2006) mendefinisikan "&lt;i&gt;CSR is about capacity building for sustainable likelihoods. It respects cultural differences and finds the business opportunities in building the skills of employees, the community and the government&lt;/i&gt;" lebih lanjut dinyatakan "&lt;i&gt;corporate social responsibility (CSR) is about business giving back to society&lt;/i&gt;".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Batasan yang diberikan Ghana tersebut memberikan penjelasan secara lebih dalam, bahwa sesungguhnya corporate social responsibility memberikan kapasitas dalam membangun corporate building menuju terjaminnya going concern perusahaan. Didalamnya, termasuk upaya peka (&lt;i&gt;respect&lt;/i&gt;) terhadap adopsi sistemik berbagai budaya kedalam strategi bisnis perusahaan termasuk keterampilan karyawan, masyarakat, dan pemerintah.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;The European model is much more focused on operating the core business in a socially responsible way, complemented by investment in communities for solid business case reasons. Personally, I believe this model is more sustainable because: (1) Social responsibility becomes an integral part of the wealth creation process - which if managed properly should enhance the competitiveness of business and maximise the value of wealth creation to society; (2) When times get hard, there is the incentive to practice CSR more and better - if it is a philanthropic exercise which is peripheral to the main business, it will always be the first thing to go when push comes to shove&lt;/i&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tanggungjawab sosial (social responsibility) yang merupakan keberpihakan terhadap stakeholders, meliputi keberpihakan terhadap managers, employee, stockholders, creditors, traders dan consumres (Richard N Farmer dan W. Dickerson Hogue, 1973). Lebih lanjut dinyatakan, bahwa perusahaan tidak hanya memiliki kepentingan terhadap peningkatan laba (profit), tetapi juga memperthitungkan kepentingan dan kebutuhan kelompok masyarakat baik internal maupun eksternal. Karena, terdapat koherensi antara upaya meningkatkan profitabilitas perusahaan terhadap legitimasi perusahaan lewat peningkatan &lt;i&gt;corporate social responsibility&lt;/i&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;The Worh Business Council for Sustainable Development&lt;/i&gt; (WBCSD) yang merupakan lembaga internasional yang berdiri tahun 1955 dan beranggotakan 120 perusahaan multinasional yang berasal dari 30 negara dunia, lewat publikasinya “&lt;i&gt;Making Good Business Sense&lt;/i&gt;” mendefinisikan &lt;i&gt;corporate social responsibilirty&lt;/i&gt;:&lt;br /&gt;“&lt;i&gt;Continuing commitment by business to behave athically and contributed to economic development while improving the quality of life of the workforce and their families as well as of the local community and society at large&lt;/i&gt;”.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Definisi tersebut diatas menunjukkan &lt;i&gt;corporate social responbility&lt;/i&gt; merupakan satu bentuk tindakan yang berangkat dari pertimbangan etis perusahaan yang diarahkan untuk meningkatkan ekonomi, yang dibarengi dengan peningkatan kualitas hidup bagi karyawan berikut keluargannya serta sekaligus peningkatan kualitas hidup masyarakat sekitar dan masyarakat secara lebih luas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;Perkembangan Pendekatan Praktik &lt;i&gt;Corporate Social Responsibility&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;Kristalisasi praktik &lt;i&gt;social responsibility&lt;/i&gt; (CSR) telah ada sejak lama, meskipun dalam bentuk, jenis dan dan kandungan yang berbeda. Menurut cara pandang tradisional, praktik corporate social responsibility lebih didasarkan pada aktivitas yang bersifat karitatif. Artinya, &lt;i&gt;corporate social responsibility&lt;/i&gt; (CSR) lebih bersifat karitatif, jangka pendek dan masih dalam tataran polesan belaka (merupakan simbol saja).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Gema &lt;i&gt;corporate social responsibility&lt;/i&gt; dimulai sejak tahun 1960-an saat dimana secara global, masyarakat dunia  telah pulih dari &lt;i&gt;excess&lt;/i&gt; Perang Dunia I dan II, dan mulai menapaki jalan menuju kesejahteraan. Gema &lt;i&gt;corporate social responsibility&lt;/i&gt; (CSR) pada saat itu diramaikan dengan diterbitkan buku legendaris yang berjudul “&lt;i&gt;Silent Spring&lt;/i&gt;” oleh Rachel Carson, seorang ibu rumah tangga, yang pemikiranya dilatar-belakangi oleh betapa mematikannya pestisida bagi lingkungan dan kehidupan. Sejak itulah, pemikiran tentang pentingnya perhatian terhadap masalah lingkungan dan kesehatan masyarakat semakin serius dan meluas (Wibisono, 2007).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Perkembangan praktik &lt;i&gt;social responsibility&lt;/i&gt; selanjutnya nampak lebih maju dan komprehensif serta luas cakupannya, yaitu memasuki ranah pemikiran sampai pada level korporasi yang lebih manusiawi. Produk pemikiran monumental yang menandai kereterbukaan korporasi dalam meningkatkan tanggungjawab sosial tersebut termuat dalam buku yang berjudul “&lt;i&gt;The Future Capitalism&lt;/i&gt;” yang ditulis oleh Lester Thurow (1966). Pemikiran tersebut menunjukkan bahwa kapitalis (yang menjadi &lt;i&gt;mainstream&lt;/i&gt; ekonomi selama ini) tak hanya berkutat pada persoalan ekonomi (&lt;i&gt;economics rational&lt;/i&gt;) namun juga memasukkan unsur sosial dan lingkungan (social &amp;amp; environmental perspective) yang dapat dijadikan sebagai basis &lt;i&gt;sustainable&lt;/i&gt; perusahaan dimata &lt;i&gt;society&lt;/i&gt; (Wibisono, 2007).  Pada tahap ini, &lt;i&gt;social responsibility&lt;/i&gt; tidak sebatas diposisikan sebagai bentuk iktikad baik atau sebagai tangan dewa yang berbaik hati terhadap masyarakat lewat pengorbanan sosial yang dilakukan oleh perusahaan (korporasi). Melainkan, &lt;i&gt;corporate social responsibility&lt;/i&gt; merupakan bagian dari dimensi yang mengandung motif termasuk mendukung strategi perusahaan dalam kerangkan &lt;i&gt;positioning&lt;/i&gt; dimata &lt;i&gt;stakehoders&lt;/i&gt;-nya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pemikiran selanjutnya adalah pada era tahun 1970-an, yang ditandai dengan  terbitnya buku yang berjudul “&lt;i&gt;The Limits to Growth&lt;/i&gt;” yang ditulis oleh &lt;i&gt;Club of Rome&lt;/i&gt;. Satu esensi mendasar pada buku tersebut adalah mengingatkan kepada masyarakat dunia bahwa bumi yang kita pijaki mempunyai keterbatasan daya dukung, di sisi lain, manusia bertambah secara eksponensial. Karenanya, eksploitasi alam mesti dilakukan secara hati-hati supaya pembangunan dapat dilakukan secara berkelanjutan (Wibisono, 2007). Sejalan dengan bergulirnya wacana tentang kepedulian lingkungan, kegiatan kedermawanan perusahaan terus berkembang dalam kemasan &lt;i&gt;philanthropy&lt;/i&gt; serta &lt;i&gt;Community Development&lt;/i&gt; (CD). Pada dasarwarsa tersebut, terjadi perpindahan penekanan kearah sektor-sektor produktif kearah sektor-sektor sosial. Oleh karena itu, pada kurun dekade terakhir ini, &lt;i&gt;Corporate Social responsibility&lt;/i&gt; (CSR) menjadi bagian penting yang tak terpisahkan dengan operasional perusahaan (Toms, 2000).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Satu keniscayaan tak dapat dihindari terutama bagi perusahaan yang operasi usahannya banyak bersinggungan dengan eksplorasi sumber daya alam, yang secara harian sangat bersentuhan langsung maupun tidak langsung terhadap pencemaran, eksploitasi lingkungan baik pisik dan psikis, social responsibility memiliki &lt;i&gt;multiplier effect&lt;/i&gt; besar terhadap klaim masyarakat, pemerintah, LSM serta pihak lainnya. Untuk itu, mereka hendaknya menjadikan &lt;i&gt;Corporate Social responsibility&lt;/i&gt; (CSR) sebagai pilar strategi operasi perusahaan. Hal itu sejalan dengan pendapat Peter Drucker (1974) bahwa "&lt;i&gt;……the conscience of a business is measured by its public espousal of popular social goals and the highests moral development is the best intentions&lt;/i&gt;".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Di era 1980-an makin banyak perusahaan yang menggeser konsep &lt;i&gt;social responsibility&lt;/i&gt; dari basis &lt;i&gt;pilanthropy&lt;/i&gt; kearah yang lebih produktif lewat &lt;i&gt;community development&lt;/i&gt; (CD). Intinya, kegiatan kedermawanan yang sebelumnya kental dengan pola kedermawanan karitatif bergeser orientasinya kearah pemberdayaan masyarakat, (CD), seperti pengembangan kerjasama, memberikan ketrampilan, pembukaan akses pasar, hubungan intiplasma dan sejenisnya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dasawarsa 1990-an adalah dasawarsa yang diwarnai dengan beragam pendekatan aplikasi &lt;i&gt;Corporate Social responsibility&lt;/i&gt; (CSR), seperti pendekatan integral, pendekatan stakeholders maupun pendekatan &lt;i&gt;civil society&lt;/i&gt;. Lebih lanjut dinyatakan, beragam pendekatan tersebut telah mempengaruhi praktik &lt;i&gt;community development&lt;/i&gt;, yang pada akhirnya menjadi satu aktivitas yang lintas sektor mencakup baik aktivitas produktif maupun sosial.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Satu terobosan besar perkembangan gema &lt;i&gt;corporate social responsibility&lt;/i&gt; dikemukakan oleh John Eklington (1997) yang terkenal dengan “&lt;i&gt;The Triple Botton Line&lt;/i&gt;” yang dimuat dalam buku “&lt;i&gt;Canibalts with Forks, the Triple Botton  Line of Twentieth Century Business&lt;/i&gt;”. Ia berpendapat, bahwa jika perusahaan ingin sustain, maka ia perlu memperhatikan 3P, yaitu bukan cuma &lt;i&gt;profit&lt;/i&gt; yang diburu, namun juga harus memberikan kontribusi positif kepada masyarakat (&lt;i&gt;people&lt;/i&gt;) dan ikut aktif dalam menjaga kelestarian lingkungan (&lt;i&gt;planet&lt;/i&gt;).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Konsep &lt;i&gt;triple botton line&lt;/i&gt; tersebut nampaknya cukup direspon oleh banyak kalangan, karena mengandung strategi integral dengan memadukan antara &lt;i&gt;social motive&lt;/i&gt; dan &lt;i&gt;economics motive&lt;/i&gt;. Gambar. 1 berikut mengillustrasikan keterkaitan gugus tanggung-jawab sosial perusahaan yang secara integral dan memberikan &lt;i&gt;basics ideas kristalisasi motive grounds dan pragmtice gorouds&lt;/i&gt; (&lt;i&gt;social motive dan economice motive&lt;/i&gt;).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;center&gt;&lt;b&gt;Gambar. 1&lt;br /&gt;Konsep Triple Botton Line&lt;/b&gt;&lt;/center&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();}  catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhyRofVvkcSectDRwp8KYb0e2ud4hnzy_QHre5fC63xsye0VEitt3JTun3wJe63sBfuMF8FaPMpJpFxkgXzu6wTnqV1oZiIiHVI3DLW_r4hMBYOk4b7LKGhIGf32obVc4vGsF34KWIaZ8Sn/s1600/3P_CSR.jpg"&gt;&lt;img style="display: block; margin: 0px auto 10px; text-align: center; cursor: pointer; width: 320px; height: 142px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhyRofVvkcSectDRwp8KYb0e2ud4hnzy_QHre5fC63xsye0VEitt3JTun3wJe63sBfuMF8FaPMpJpFxkgXzu6wTnqV1oZiIiHVI3DLW_r4hMBYOk4b7LKGhIGf32obVc4vGsF34KWIaZ8Sn/s320/3P_CSR.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5689752224682221378" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;center&gt;Sumber: Elkington (1997)&lt;/center&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Gambar. 1 tersebut diatas mengisyaratkan bahwa terjadi koneksitas secara integral antara kepedulian masyarakat, menjaga keseimbangan lingkungan dan upaya mencapai laba perusahaan.&lt;/div&gt;</description><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" height="72" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhyRofVvkcSectDRwp8KYb0e2ud4hnzy_QHre5fC63xsye0VEitt3JTun3wJe63sBfuMF8FaPMpJpFxkgXzu6wTnqV1oZiIiHVI3DLW_r4hMBYOk4b7LKGhIGf32obVc4vGsF34KWIaZ8Sn/s72-c/3P_CSR.jpg" width="72"/><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total></item></channel></rss>