Channy's Blog

바쁘다

Channy Yun — Sat, 05 Dec 2009 21:00:00 +0000

드디어 두번째 학기가 끝났다.

가끔 밖에서 지인들을 만나면 늘 듣는 이야기가 있다. 바로 "학교로 가시다니 부럽습니다."이다. 틀에 박힌 직장 보다 학교에 있는 것이 더 좋아 보이는 법. 하물며 "공부가 제일 쉬웠어요."라는 말이 있던가.

개인적으로 10년간 안하던 공부를 다시 하려니 쉽지 않은 일인데 말이다.

일단 우리 학교에 박사 코스웍이 좀 강한 관계로 학기당 3과목 정도는 들어줘야 한다. 수업은 대개 한 과목 정도를 빼고 논문 리뷰 수업이라 주당 수업에서 읽어야 할 (기초도 없는) 영문 페이퍼가 대략 6~7개 된다.

수업 중 발표도 해야 되는데 대략 7번 정도 했던 것 같으니 대략 격주에 한번씩 한것 같다. 튜토리얼 강의라도 텀프로젝트에 가끔 레포트도 내야 한다.

특히 이번 학기에는 의료 정보시스템, 의료 경제학, 질병 개념 표현론 같은 "의학 도메인 수업"이 많은데, 의학 용어 뿐만 아니라 의료 정보학 기초를 익숙치 않아서 많이 힘들었다. 비전공자용 의학 용어 사전을 출력해서 들고 다녔는데 라틴어 출신 용어들이 워낙 많으니 외워도 발음이 엉성해져 버린다.

게다가 1학기때와 달리 하반기 부터 국제 콘퍼런스, 정부 연구 과제랑 해외 학회 워크숍 관리를 맡아서 하다 보니 신경쓸일이 한두가지가 아니다.

매주 금요일마다 제주대 강의를 위해 서울-제주를 왔다갔다 하는 것도 힘든데 아이들은 늘 보고싶다고 빨리 집에오라고 난리이고... 기러기 보다 참새(?)아빠가 더 어려운듯.

요런 저런 핑계로 트윗도 블로그도 가끔. 행사나 모임은 뚝이다. 앓는 소리 같지만 결코 부러울 일은 아니라는 것. 다른 사람과 다른 기회 비용을 더 들이고 있을 뿐이다.

지난 주 금요일 저녁에는 제주대 학생들과 마지막 강의를 하고 종강 파티를 했다. 가급적 매주 거르지 않고 수업을 진행하도록 노력했지만 깊은 이야기를 나누기 어려웠는데 좋은 시간이었다.

오늘은 중국 상하이에서 열리는 ASWC 학회 갔다가, 1월 중순까지 홍콩과기대 컴퓨터 공학과 교환 학생으로 가 있게 되었다. 한달 반 정도 해외에 머물면서 열심히 연구 러시를 할 예정이다.

학생들에게 방학은 필요하다. 기쁘다.

2만명의 구독자에게 감사를

Channy Yun — Thu, 26 Nov 2009 23:30:00 +0000

어제(오늘)이 Thanksgiving Day였고, 이 날은 한 해의 감사한 일을 말하는 전통이 있다.

테크크런치의 마이클 애링턴은 애플의 CEO인 스티브잡스에게 감사를 표했다. 그가 1997년에 애플로 돌아오지 않았더라면 세상이 지금과 달라졌을 것이기 때문에...

공교롭게도 이번 주에 Channy's Blog의 RSS 구독자 수가 20,000명을 넘었다. 나에게는 감사한 일이 아닐 수 없다.

구독자 숫자의 허와 실을 보더라도 숫자 그 자체는 큰 의미를 가지지 못한다. 자유롭게 블로깅을 하는데 있어 제약을 받기도 하지만, 숫자에 담긴 몇 가지 이야기들을 나누어 보고자 한다.

구글 리더 사용자 크게 늘어
우선 이 블로그의 구독자 수는 2005년 12월 처음 피드버너(Feedburner)에 연결한 이후 꾸준히 증가를 보이다가 작년 연말을 기해 가파르게 증가했다.

3년만에 1만명이 증가한 데 비해 2009년 한 해만에 1만명이 늘어났다. 가장 큰 이유는 구글 리더 사용자가 증가한 때문이다.

가장 직접적인 원인은 구글 리더의 IT 채널에 본 블로그가 포함되어 있는데 이 채널을 추가하는 사람이 늘어났기 때문이다.

실제 70%의 사용자가 구글 리더를 사용하고 있고, 그에 비하면 한RSS의 사용자는 답보 상태에 있다. 아마 대부분의 국내 RSS 사용자가 구글 리더로 옮겨 갔을 것으로 보인다.

한RSS 사용자는 오히려 줄고 있다. (이는 한RSS가 1년 이상 접속하지 않는 사용자의 숫자를 제외하고 있기 때문인데, 오히려 구독자가 주는 듯인 인상을 주니 별로 좋은 방법이 아닌듯 하다.)

이제 더 이상 블로그라인즈 사용자는 없는 듯 하니 이는 곧 허수이고, 한RSS도 비슷한 상황이 되지 않을까 염려 스럽다.

수익은 여전히 검색에서
블로그 수익 모델 최적화 글에도 언급한 대로 많은 RSS 구독자와 전문 공개는 블로그 수익에 큰 영향을 주지는 못한다. 애드센스를 설치한 것은 이러한 트렌드 변화를 인식하거나 RSS 구독자 지표를 보기 위한 목적이 크다.

아래 표는 이 블로그에 대한 어느 한 시점의 직접 접속, 내부 검색, Feed 사용자의 페이지뷰(PV) 통계 이다.

통계에서 보다시피 RSS로 글을 보는 비율이 3배는 많다. 하지만 애드센스의 CTR은 1/10에 불과하다. 그만큼 RSS 피드의 광고 클릭율은 일반 페이지 보다 여전히 매우 낮다.

따라서, RSS를 통한 수익 모델은 여전히 장기적으로 어둡다고 볼 수 있다. 그에 비하면 역시 AdSense for Search에 의한 CTR은 콘텐츠에 비해 4배, RSS 피드에 비해 40배가 높은 효과가 있다.

수익 측면에서 여전히 사용자가 찾고자 하는 검색 결과에 애드센스를 배치하는 것이 무엇 보다 중요하다는 것을 의미한다.

특히 콘텐츠 직접 접속의 경우, 구글, 네이버, 다음 등 검색 엔진에서의 유입 비율은 70%에 달한다. 그만큼 많은 글을 링크하고, 링크 받는 것이 중요하다는 진리는 변하지 않은 듯.

다음뷰나 올블로그 같은 메타사이트의 경우, 가끔 순위권에 선정이 되면 꽤 많은 사람들이 방문하게 되지만 일시적이기 때문에 큰 도움은 되지 못하는 것 같다.

꾸준한 방문자들께 감사!
대신 최근들어 트위터를 통해 들어 오는 트래픽이 급격히 늘고 있다. 트위터는 RSS와 달리 제목과 링크만 제공하기 때문에 3천명의 Follower들께서 직접 방문해 주시고 있다.

7년 정도 IT 블로깅을 해오면서 느끼는 점은 한번 들어왔다 가는 사람들 보다 꾸준히 읽어 주고 찾아주는 구독자들이 나를 지탱해 준다는 점이다.

비록 돈은 안될지라도(?) 나에게 늘 끊임 없는 동기를 유발해 주고 있다. 여러분들이 있기에 이 블로그가 있고 그러기에 다시 한번 감사를 드린다.

혁신과 '위험 감수'의 모험

Channy Yun — Wed, 25 Nov 2009 23:30:00 +0000

지난 아저씨들의 웹2.0 수다에서 국내의 창업 문화에 대해 되돌아 보는 시간이 있었다.

내용 중에 "사회적 인식과 문화의 변화는 기존 플레이어가 아닌 도전할 수 있는 창업자들이 가능하고 이를 통해 혁신적인 서비스가 나온다"는 이야기를 한적이 있다.

물론 젊은이들이 창업을 할 만한 사회적인 분위기가 안되어 있다는 점도 위험의 하나지만 '혁신적'이라는 서비스를 감수하는 위험도 역시 도사리고 있다.

혁신은 제도와 사화적 인식과의 전쟁
내 경험에 의하면 그 대표적인 예가 바로 '국내 디지털 음악 시장의 역사'이다. 지금은 음반 시장 보다 음원 시장이 더 크다 이야기 하고 유료 디지털 음악 시장에는 거의 모든 주요 플레이어들이 다 뛰어들어와 있다.

하지만, 초창기 불법 서비스라는 위험을 무릎쓰고 시장을 개척했던 사람들도 있었다. 90년대 중반 (알만한 사람은 다 아는) 나인포유라는 인터넷 음악 방송 서비스를 만들고 운영 했다.

1999년도 KIDC에 입주해 있던 우리 서비스는 당시 다음(Daum)에 맞먹는 네트웍 트래픽을 쓰고 있었던 주요 고객이었다. (작은 IDC 사업도 했었다.) 대부분 벅스뮤직을 시초로 알고 있는 '맞춤형' 음악 스트리밍 서비스도 우리가 최초로 한 서비스 였다.

선도자의 패배는 다반사
사업 초기 부터 간간히 음반사들과 저작권 관련 이슈가 있었지만, 내가 회사를 책임지고 있던 2003년 국내에서 가장 큰 음악 저작권 소송에 휘말리게 되었다.

당시 벅스뮤직과 우리 회사가 1차 고소 대상이었는데, 서울지검을 거의 안방 드나들다시피 했다. 다행히 우리 회사는 SM의 온라인 사업을 도와 주는 등 음반사들과 제휴를 통해 판매 목적으로 한 계약들이 꽤 있었기 때문에 약식기소로 끝났지만 나머지 업체들은 모두 재판으로 넘어갔다.

이 와중에 기존 스트리밍 업체들은 어쩔 수 없이 유료화에 내몰리게 되고, 사용자 트래픽에 있어 큰 타격을 입게 된다. 결국 온라인 음악 시장이 합법화의 길을 걷게 됐다.

당시 디지털 음악 시장에 고생을 함께 했던 대부분 사람들은 검찰과 변호사와 음반업자 사이에 부대끼면서 힘들게 시장을 만들어 놓고선 정작 전과자가 된 상태에서 남에게 싸게 시장을 털리고 떠나 버렸다.

음반사들 역시 우리 같이 시장을 만들어온 초기 플레이어들을 어설프게 매로 다스리려다 결국에는 이통사와 포털들의 물량 공세에 오히려 당해내지 못하는 꼴이 됐다.

혁신도 타이밍이 맞아야
결국 시장의 헤게모니는 어부지리한 사람의 몫이 돼버린 격. 내가 차린 밥상을 딴 놈이 먹고 난 설거지만 해야 하는 일은 부지기수로 일어난다. 즉, 혁신적인 서비스에는 위험이 따르게 마련이다.

스타트업은 늘 타이밍과 헤게모니를 빼앗길 위험에 노출되어 있다. 법이 아직 따라오지 못해서 생기는 간격(Gap), 관음증과 노츨증을 자극하는 문화적 이슈들, 개인 정보의 회색 지대에서 생기는 문제, 사행성과 오락 사이를 넘나들는 위험들을 감수해야 한다.

우리 같은 늙은이(?)에게는 벤처 캐피털 생태계니 창업가 정신이니 대표 이사 연대 보증이니 하는 건 사실 부차적인 문제이고, 사실상 이런 위험을 감수(Risk Taking)해야 하는 트라우마가 창업과 혁신적인 서비스를 만들고 싶은 의지에 발목을 잡는 주요 원인일게다.

구글 웨이브, 어디에 쓰는 물건인고?

Channy Yun — Mon, 23 Nov 2009 23:30:00 +0000

올해 초 구글은 야심차게 이메일을 대체할만한 협업 도구로 구글 웨이브를 발표했다.

많은 사람들이 기대했지만 실제로 베타 테스트가 돌입된 건 최근의 일이다. 몇 달 전 부터 전문 사용자를 위주로 초대장을 배포하기 시작했기 때문이다.

초기 지메일의 입소문 마케팅 방식과 유사해서, 요즘 구글 웨이브를 사용해 보고자 하는 사람들 사이에 초대장 구걸(?)을 하는 모습도 보인다.

하지만 지메일과 웨이브 사용해 본 반응은 판이하다. 지메일의 경우 이미 아웃룩이나 다른 웹메일 서비스가 있어 용량이나 사용성에 대한 비교 우위에 있다지만 웨이브를 처음 사용해 본 대부분의 사람이 "어렵다", "어떻게 쓰야할지 모르겠다."라는 반응이다.

전문가들도 어렵다
아직 대부분 혼자이다 보니 함께 쓸 사용자가 적어서 협업 할 만한 경우가 잘 없기 때문이라고 생각하고 있다. 근데 실제로 Contacts에 백 여명 이상 등록된 나 같은 경우도 실제 좋은 웨이브 활용 사례를 발견하기 어렵다.

일단 해외 사용자 중 일부가 나를 추가(ping)해 놓은 웨이브의 경우, 이게 이메일의 기능인지 게시판(포럼)의 기능인지 아니면 위키인지도 헷갈린다.

실제로 웨이브를 만들 때 어떤 것도 쓸 수 있도록 기능상 제약이 없도록 만들어진 것 같은데, 이런 제품은 킬러앱이 될 수 없다는 위험성을 안고 있다.

이도 저도 아닌 어정쩡한 모습을 가지고 있기 때문. 협업 도구라면 위키와의 차이는 무엇인가? 커뮤니케이션이라면 메신저나 지메일은?

내 경험에 따르면 Microsoft의 Sharepoint의 초기 모습과 비슷한 듯. 소규모 회사의 인트라넷을 자유롭게 만들어 이용할 수 있는 소프트웨어로서 (지금은 좀 나아졌는지 모르지만) 만들어 낸 각 기능마다 투박한 인터페이스 때문에 어렵고 혼란스러웠다.

제품의 목적으로 보면, 제로보드의 후신인 XE(Xpress Engine)의 경우도, CMS로서 게시판, 블로그, 마이크로 블로그 등 다양하게 사용될 수 있게하겠다는 목표가 있지만, 블로그만 놓고 보면 아직까지 기존 블로깅툴을 대체하기 어렵다. (이는 Drupal도 마찬 가지다.)

결국 남아 있는 가능성은 구글 웨이브가 플랫폼으로 바뀌고 많은 서드 파티가 킬러앱을 만들어 주는 것 뿐이다. 그러기엔 개발 속도가 좀 느려 아쉽다.

이메일이 대체될 것인가
구글 웨이브를 처음 만든 Lars Rasmussen는 발표장에서 웨이브가 지금 '이메일같은 것을 만든다면 웨이브일 것'이라고 말했다. 트위터 창업자인 에반 윌리암스도 '아마 트위터를 안 만들었으면 웨이브 같은 것을 만들었을 것'이라고도 했다.

커뮤니케이션 도구로서 구글 웨이브는 댓글, 쓰레드, 실시간 메시징, 멀티 미디어 이용 등 다양한 기능을 제공하고 있다. 사용자 계정도 id@googlewave.com이라는 형식을 띠고 있다.

앞서 언급한 대로 웨이브를 써 본 사람들은 이메일 대체라기 보다는 오히려 협업 도구로 보고 있다. 만약 이메일의 대체라면 지메일이 바로 경쟁 상대가 된다. 자기 모순이다.

이메일은 초기 인터넷의 킬러앱 경쟁에서 웹과 실시간 메시징과의 경쟁에서도 살아남았다. 가장 큰 이유로 이메일은 개인 데이터기 때문에 '분산'이 가장 안전하기 때문일 것이다. 게다가 집중은 인터넷의 본질 아니다.

리얼타임 크런치업에 참여했던 지메일 개발자인 Paul Buchheit(프렌즈 피드 창업자)는 "이메일은 죽지 않을 것이다. 아마 인류가 로봇에게 전멸 될 때까지는..."이라고 말하기도.

연이은 패널 토의에서도 트위터나 웨이브 때문에 이메일이 없어지지 않을 것이라고 대다수 동의했다. 패널 중 Rob Goldman은 Wave에 신규 메시지 통지 기능이 없어 혼란 스럽고 꾸준히 사용하고 싶은 생각이 안든다고 말했다.

유즈넷의 전철 밝지 않기를
사실상 웨이브의 경우, 원치 않는 ping이 많은 편이다. 내가 꼭 봐야하고 관심을 기울어야 할 웨이브는 고작 몇 개 안된다. 의도 하지 않은 메시지 강요가 일어나는데 이미 수십명이 달라 붙어 있는 경우가 많다. 바로 웨이브 오버로드다.

초기 인터넷에서 토론의 장으로 널리 이용되던 유즈넷(Usenet)이라는 서비스가 있었다. NNTP라는 프로토콜과 전 세계에 흩어진 뉴스서버 그리고 뉴스 그룹이라는 세분화된 디렉토리 그리고 수많은 토론들이 오고 가던 곳이다.

90년대말 han.sci.* 뉴스 그룹 만드는데 관여도 했고, 유명한 talk.origins에서 토론을 하기도 했었지만, 뉴스그룹이 실패한 가장 큰 원인에는 대규모 스팸 메시지 처리 실패가 있다. 자기가 관심 있는 뉴스 그룹이 스팸 메시지화 되는 것. 그것이 떠나는 이유가 됐다.

또한, 유즈넷의 실패에는 구글의 간접 원인도 있다. 바로 유즈넷이 꽃피울 시기에 웹 기반 뉴스 그룹 서비스인 데자뉴스를 인수하고 아무런 조치를 취하지 않은 까닭이다.

사실상 데자뉴스가 구글 그룹으로 통합되고 나서는 뉴스 그룹의 운영 원칙이 개판이 되었다. 물론 구글 그룹이 과거 뉴스 그룹의 소중한 데이터를 검색 가능하게 한 것은 고마운 일이나, 이메일과 함께 살아남을 수 있었던 멋진 인터넷 토론 광장이 넷상에서 거의 사라진 것은 안타까운 일이다.

이메일을 대체 하겠다고 혹은 위키나 다른 협업 도구를 대체하겠다는 구글 웨이브가 걱정스러운 것도 이런 이유다. 너무 강하게 밀어 붙이지 말고 잘 안되면 손털어 주면 정말 좋겠다.

p.s. 그래도 백문이불어일견인데 안 써보고 너무 가혹한 말을 하는 건 아닌지 모르니 선착순으로 8분에게 구글 웨이브 초대장을 보내 드리겠다. (비밀 댓글로 지메일 아이디를 적어주시기 바란다.)

내가 '레이 오지'를 좋아하는 이유

Channy Yun — Mon, 23 Nov 2009 04:00:00 +0000

빌게이츠를 이어 마이크로소프트를 이끌고 있는 수장은 바로 '레이 오지(Ray Ozzie)'.

내가 그를 좋아하는 이유는 바로 '핵심 역량'을 미래 비전과 연결 시키는 능력 때문이다. 그 나머지는 무엇이든 환영하며 끌어 들인다.

마이크로소프트에 대한 그의 비전은 바로 Three Screen (PC, Phone and TV) + Cloud 이다. 그의 이러한 이야기는 이제 스티브 발머의 입에서도 나오고 있는 중이다.

레이 오지는 Microsoft PDC 2009 키노트에서 클라우드 컴퓨팅 플랫폼인 Windows Azure를 선보이는 자리에서 LAMP의 대명사인 WordPress를 만드는 Matt를 자신들의 서비스 사례로 소개했다.

Azure 플랫폼에는 PHP, Java, MySQL, MSSQL이 모두 올라가기 때문이다.

클라우드 컴퓨팅을 기반으로 자신들의 제품 라인과 서비스 플랫폼도 완전히 다시 썼다.

따라서, 2010년은 소프트웨어 회사에서 네트웍 서비스 회사가 되는 마이크로소프트를 볼 수 있을 것 같다. 레이 오지 때문에...

배낭을 짊어지고 PDC 행사장을 누비며 사람들과 허심탄회하게 이야기 하는 그 모습도 보기 좋다. 나중에 꼭 사인을 한번 받아보고픈 분...

아이폰은 변화의 단초일 뿐

Channy Yun — Mon, 23 Nov 2009 00:30:43 +0000

말도 많고 탈도 많았던 아이폰 국내 출시일이 일요일에 전격적으로 공식 발표 되었군요. 아이폰 예약도 가능합니다.

이 블로그에서도 꽤 오랫돈안 아이폰의 국내 출시에 대해 관심을 기울여 왔습니다. 그 이유는 아이폰 그 자체 보다는 그것이 가져올 “변화”를 기대해 왔기 때문입니다.

근 10여년째 세 대의 스마트폰을 써 왔지만, 멋진 네트웍 인프라에 비해 정말 제대로 된 서비스를 받지 못했습니다. 1년 넘게 아이들과 아이팟 터치를 써 보면서, 아이폰 만큼 무선 인터넷에 완결된 서비스를 제공할만한 것이 없다는 사실을 느끼게 되었죠.

이제 아이폰이 국내 무선 인터넷의 암흑 시대를 개척해 줄 뿐만 아니라 유선 인터넷에 갇혀 있는 인터넷 비지니스 시장에 활력을 주게 될 것으로 기대합니다.

가져온 변화들
아이폰 출시는 1년이 넘는 떡밥의 행진이었습니다. 내년폰, 담달폰 같은 별명을 얻기도 했지요. 이는 국내 무선 인터넷의 각종 규제와 싸운 결과 입니다.

WIPI 의무화 폐지, 위치 정보 수집에 대한 사업자 제한 수정, 와이파이 동시 이용 가능 등 다양한 이슈들을 해결해 주었습니다. 이에 따라 아이폰의 뒤를 따라오는 다양한 스마트폰들의 서비스 환경은 훨씬 좋아졌습니다.

변화 1. 합리적 무선 인터넷 요금
무선 인터넷을 합리적 가격에서 이용할 수 있습니다. 과거 무선 인터넷 요금제는 이통사 서비스를 이용하는데 적합하게 설계 되었을 뿐, 진정한 망개방을 위한 요금제는 아니었죠.

이제 500MB 혹은 1GB당 만원 정도 하는 합리적 요금제가 나왔고, 아이폰 역시 4만 5천원이 KT 가입자당 평균 요금이라는 점을 감안하면 괜찮다고 봅니다. 이제 더 이상 무선 인터넷 쓰면서 KB 체크해야 하는 트라우마에 시달릴 필요가 없게 되었습니다.

변화 2. 웹 접근성 관심 증가
웹 접근성에 대한 관심도 더 높아질 것입니다. 아이폰 사용자가 늘어나고 이들로 인해 풀 브라우징에 익숙해 지면 플래쉬 메뉴를 가진 웹 사이트를 비롯, 윈도우/IE에서만 구동되는 쇼핑몰, 인터넷 뱅킹 서비스에 대한 대대적인 수술이 불가피 할 것입니다. 이는 직간접적으로 PC 사용자들에게 간접적인 도움을 주게 될 것입니다.

실제로 은행권에서는 스마트폰용 인터넷 뱅킹 스펙을 공동 개발한다고 합니다. 이를 위해 오픈 뱅크가 이미 대안 스펙을 제공하고 있고 들리는 바에 따르면 몇몇 은행이 참고하고 있다고 합니다.

변화 3. 인터넷 비지니스 확대
유선 인터넷 시장이 더 커질 것입니다. 네이버, 다음을 비롯한 포털들이 이미 아이폰 등 스마트폰에 대한 대응을 하고 있고, 다른 기업들도 적극 참여하고 있는 중이죠. 실제 미국의 결과에 따르면 사람들이 자유롭게 일상에서 무선 인터넷을 쓰면서 구글 검색 증가율이 10배에 달했다는 통계도 있습니다.

특히, 지도, 위치 기반, 지역 검색 서비스 및 이를 통한 검색 광고 시장의 증가는 여러 사업자들에게 다양한 기회가 생겨날 수 있을 것입니다. 이미 KT의 경우 LocalStroy라는 지역 검색 서비스를 진행하고 있습니다.

변화 4. 개발자 창업 기회 확대
개별 개발자들의 기회도 더 늘어날 것입니다. 아이폰을 필두로 한 유료 애플리케이션 시장은 국내에서도 많은 개발자들의 참여를 불러일으켰습니다.

애플리케이션 시장은 개발자들에게 창업에 대한 부담을 벗어나 쉽게 아이디어를 실현하고 이를 수익화 할 수 있는 모델을 준다는 측면에서 도움이 됩니다. 특히, 아이폰 국내 사용자가 늘게 되면 더 많은 국내용 애플리케이션도 쏟아져 나올 것입니다.

아이폰 출시 그 자체 보다는 진정한 무선 개방의 단초를 낀 대한민국 인터넷에게 축하를 보내고, 이를 모두 만끽했으면 합니다. 모두 축하 드립니다.

지난 번 아저씨들의 웹 2.0 수다에서 다들 입이 근질 거리는 것을 참느라 수고하셨습니다.

크롬 OS, 공짜로 준다면야

Channy Yun — Sat, 21 Nov 2009 23:30:00 +0000

구글에서 만든 운영 체제인 크롬 OS가 베일을 벗고 첫 실체를 드러냈다.

설치 가능한 베타 버전도 아니고 장착된 하드웨어도 없지만, 소스 코드를 공개하고 앞으로 많은 개발자들이 참여해 줄 것을 기대하는 발표에 불과했다.

물론 열심히 공개된 소스코드로 빌드해서 버추얼 머신에서 내려받아 돌려 보기 바빳다. 그런데, 순식간에 부팅되고 나타난 푸른 구글 로그인 화면 후 구글 크롬이 있는 게 전부다.

웹 브라우저만 덩그러니 있을 뿐이고 앞으로도 크게 다르지 않을 것 같다.

(크롬 OS의 데모 동영상 압축 내용)

그러다 보니 하드웨어에 요구 사항도 높지 않다. 하드 디스크도 필요 없고 SD 카드만 있으면 되고 그래픽 카드가 좋을 이유도 없다. 한 마디로 딱 웹 서핑용 운영 체제이다 보니 아이들이나 주부들이 쓸 만한 서브의 서브 노트북 정도에 깔아 쓸 만하다.

구글도 그것을 인정했다. 집에서 직장에서의 서브 랩탑, 렌탈용 컴퓨터, 공용 컴퓨터에 적합하다고 밝히고 있다. 가장 큰 문제는 왜 구글이 두 개의 운영 체제를 독자적으로 개발하느냐 하는 점이다.

안드로이드의 경우 모바일 애플리케이션을 수용할 수 있는데, 독자적인 크롬 OS에는 그게 없기 때문이다. 있는 것이라곤 웹 기반 애플리케이션 뿐이다.

발표 회장에서 "아이폰이 나왔을 때, 애플리케이션 요구가 있어 앱스토어가 탄생했듯이 크롬 OS에도 똑같지 않겠느냐. 왜 안드로이드의 그것을 채택하지 않나?"라는 마이클 애링턴의 질문에 세리게이 브린은 "가능성은 배제하지 않는다면서도 남의 회사의 방식과 상관 없이 우리 전략에 따라 제품을 만드는 게 목적"이라며 크롬 OS의 방향이 수정되지 않을 것임을 명확히 했다.

문제는 크롬 OS의 주요 타켓층인 넷북 시장의 경우, 초기에 낮은 가격 낮은 성능에 사람들이 만족해 하지 못했다는 점이다. 그 결과 요즘은 적당한 가격과 적당한 성능에 휴대 간편성에 더 치중하는 모델이 나오고 있다.

따라서 크롬 OS는 비관적인 수치 예상 결과에 따르면 넷북 시장과 전체 PC 시장에서 차지하는 비율은 2% 안팎이 될 것으로 보이고, 그나마도 "사용자 입장"에서는 기존 넷북의 성능을 100% 발휘하지 못하는 어정쩡한 운영 체제가 되버릴 공산이 크다.

사용자들이 같은 가격에 윈도나 리눅스 운영체제가 아닌 크롬 OS를 선택할 이유가 없다는 말이다. 물론 구글이 전략을 바꿀 여지도 있다.

그러다 보니 크롬 OS와 제휴중인 HP, 에이서, 레노보, 아수스텍 등 컴퓨터 제조사들은 다른 떡밥에 관심을 기울을 가능성이 크다.

예를 들어, 델이 구글의 애플리케이션을 자사 PC에 깔아주고 돈을 챙겼듯이 구글이 제조사에게 보조금(?)을 지불해서 거의 공짜와 다름 없는 PC가 생산될 가능성 말이다. PC 메이커들과 검색에 대한 수익 배분도 가능할 수 있다.

또 다른 가능성은 공공 컴퓨터 및 렌탈 업체 또는 유료 구글앱스 기업 고객들에게 번들링을 하는 방법이다.

저개발 국가 어린이들을 위해 100달러 짜리 OLPC 노트북도 점점 가격이 올라 200불이 넘어가고 있지만, 이제 진정한 공짜 노트북이 나올 가능성도 전혀 배재할 수 없다. 그러면 PC 시장은 전혀 예측 불허 상황으로 갈 가능성도 있다.

궁극적으로 (HTML5와 여러 퍼즐 조각으로 만들어진) 웹 애플리케이션이 인터넷 시대 사용자의 웬만한 니즈를 충족시켜 줄 수 있을 것이라는 데는 동의한다.

따라서 검색 좀 더해 주는 대신 랩탑을 공짜로 준다면야 우리 아이들에게 못 던져줄 이유가 없다. 적어도 너무 아쉬워서 십 여년째 못 버리고 있는 ThinkPad 240에 크롬 OS를 돌리는 것 보다야 낫지 않겠나?

아저씨들의 웹 2.0 수다

Channy Yun — Thu, 19 Nov 2009 21:30:40 +0000

정말 오랜만에 아저씨들의 수다에 함께 참여해 보았습니다.

올해 Web 2.0 Summit이 끝나고 나서 Web 2.0과 Web²(Web Squared)의 뒷 이야기와 한국 인터넷에 대한 이야기를 하기 위해 함께 모였습니다.

좌로 부터 황병선 부장(LG CNS), 조산구 상무(KT), 저, 전종홍 선임(ETRI), 허진호 대표(네오위즈 인터넷) 그리고 이찬진 대표(드림위즈) 이렇게 여섯분이 준비도 대본도 없이 모여서 난상 토론을 벌였습니다.

0부
녹화가 안된 0부에서는 주로 웹2.0 서밋과 웹 스퀘어드에 대한 기본적인 이야기들을 했습니다.

또 다른 버즈를 만들기 싫어서 Web Squared라는 단어를 이 블로그에서 언급하는 것을 자제 했지만 한번은 이야기하고 넘어가야 할 듯 합니다. 웹 2.0이 나온 후 가장 큰 오해 중 하나가 바로 Web Versioning 입니다. 시맨틱 웹론자들이 Web 3.0이라는 버즈를 이용하고 있기도 하구요. 1.0, 2.0, 3.0, 4.0…

이 시점에서 팀 오라일리는 Web²(Web Squared)라는 이야기를 하는 데, 바로 무수히 쏟아지는 실세계의 실시간 데이터의 욕구와 이를 통한 서비스에 대한 출발점을 이야기 하는 것입니다. 기존 웹2.0이 플랫폼으로 웹이라는 선형적(Linear) 데이터 생태계를 이야기 했다면, 웹스퀘어드는 기하급수적 데이터 생태계를 이야기하는 것입니다.

점점 더 많은 사람들과 센서들이 어플리케이션과 플랫폼에 데이터를 유입 시키게 되면서, 개발자들은 진지하게 실제 세계의 이슈들을 건드릴 수 있게 되었으며, 이에 따라 웹상에서의 기회는 더 이상 산술적인 아닌 지수적으로 증가하게 되었다. 우리는 이것을 Web Squared 라 칭하며 올해의 논의 주제로 삼고자 한다. 1990-2004년은 발화한 시기이고 2005-2009년이 불이 붙었다면 2010년은 폭발하는 시기가 될 것이다. Web Squared: Web 2.0 Five Years On 중

즉, 집단지성에 의해 만들어진 비 구조적 데이터를 활용 가능한 구조적 데이터로 바꾸어 훌륭한 웹 플랫폼이 웹 2.0이라면 사람이 아닌 센서 네트웍 즉, 디지털 카메라, 휴대폰, LBS 장비, RFID 등을 통해 실 세계와 실시간성의 다량의 데이터가 웹가 만나게 된다는 것입니다.

사실 팀 오라일리가 2.0의 2를 그대로 두면서 지수 함수로 표현한 것은 아주 똑똑한 전략이었고, 정리의 대가로서 다시 한판을 정리해 주었다는 데 의미가 있습니다. 솔직히 몇 년간 웹 2.0은 위기에 처해 있었으나 실시간 웹과 소셜 네트웍 덕분에 웹 2.0이 위기에서 살아났다는 데 동감했습니다.

1부
1부에서는 웹스퀘어드 시대의 킬러앱은 무엇일지 쏟아지는 데이터를 처리하기 위해서는 어떻게 해야 하는지, 변화하는 시대의 주도적인 플레이어가 누구될 것인가 하는 점에 대해 논의했습니다. 주도적 플레이어는 기존의 공룡들 보다는 사회적 인식을 바꾸는 스타트업에게 가고 있으며, 이러한 변화를 이끌기 위해 도대체 한국 시장에서 어떤 노력을 경주해야 하는가를 토의합니다.

시장 규모의 한계와 다양한 규제에서도 결국 외부적인 변화 요인을 국내에서 잘 이용하여 모멘텀으로 삼아야 한다는 이야기가 공통된 화두가 되었습니다.

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2부
잠깐 쉬고 2부에서는 변화를 이끌 수 있는 스마트폰 시장, 투자 환경, 경영진의 마인드 변화 등에 대한 이야기를 했습니다. 마지막으로 변화를 원하면 변화를 이야기하고 체험하게 하자는 결론을 맺으면서 대화를 마쳤습니다.

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두서 없이 많은 이야기들이 오고갔는데 이찬진 대표께서는 “어느 컨퍼런스에 가서도 듣기 힘든 진솔한 이야기를 들었다.”고 하시더군요. 위험 수위에 넘나드는 이야기도 있었구요. 전 오랜만에 존경하는 선배님들과 함께 말을 섞을 수 있었다는 것 만으로도 영광이었습니다. 아마 제가 90년대 인터넷 방송업을 할 때 이후로 이런 자리는 처음이었던 것 같습니다.

종종 이런 자리가 마련 되길 바랍니다.

IE9, HTML5 준수한다!

Channy Yun — Thu, 19 Nov 2009 06:23:50 +0000

HTML5 표준에 있어 최대의 걸림돌로 여겨지던 인터넷 익스플로러가 최신 버전인 IE9에서 HTML 5를 준수하기로 했다.

Microsoft PDC 행사장에서 레이 오지의 키노트에서 IE9의 초기 버전을 소개하고 향후 개발 일정을 발표 했다.

2010년에 발표할 예정(아마 MIX10이 될 듯)인 IE9은 자바스크립트 성능 향상, 웹 표준 준수, 하드웨어 가속 비디오 그래픽 기능으로 크게 나눠진다.

IE9에 대한 발표가 있자 마자 IE Blog에서는 관련 소개글이 올라왔다.

자바스크립트 성능 향상은 웹 브라우저 업체들의 지상과제로서 IE9 Early Version의 경우 다른 웹 브라우저 만큼의 Sun Spider 성능 테스트 결과를 보여 주고 있다.

웹 표준의 경우 가장 공을 들인 것은 CSS 2.1과 CSS3 그리고 Acid3 Test인 것으로 보인다. CSS2.1과 3의 경우 사실상 MS가 만든 표준임에도 불구하고 IE에서 잘 지켜지지 못했다. 앞으로 CSS 표준 렌더링에 있어 많은 문제들이 사라질 것으로 보인다.

특히, Acid3 Test의 경우 아직 32점에 불과하지만 최종 버전이 나오는 내년 봄에는 더 좋은 결과를 내지 않을까 싶다.

문제는 바로 HTML5. 우선 IE9에서는 오프라인 웹 애플리케이션 개발에서 가장 중요한 DOM Storage과 Cross-domain Messaging을 지원하게 될 것으로 보이고 이를 위한 테스트 케이스도 만들어 두었다.

HTML5의 핵심 요수 중 하나인 Video, Audio, Canvas 지원에 대해서는 아직 이렇다할 계획이 없지만 하드웨어 가속 그래픽 기능이 이를 지원하기 위한 포석이 아닐까 싶다. 웹 개발자들이 웹 페이지에서 하드웨어 가속 기능을 이용하여 그래픽을 표시할 수 있으려면 이에 상응하는 표준 렌더링 방식을 제공할 것으로 보인다.

물론 문제는 있다. 사용자들이 새로운 IE 버전으로 업그레이드가 느린 문제다. 국내의 경우, 아직 IE6의 사용율이 떨어지지 않고 있고, IE7이나 IE8의 사용률이 저조하다.

하지만, 지속적으로 IE6 점유율이 떨어지고 있으며, 최신 Windows 7이 출시되고 IE9이 성능이 좋아지고 이에 상응하는 업그레이드 마케팅으로 기존 사용자들도 빠르게 변화할 가능성이 있다.

IE9 소식은 웹 사용자와 웹 개발자 그리고 혁신의 승리가 아닐까 싶다.

p.s. 내일 스캇 구스리의 키노트가 끝나면 좀 더 자세한 정보를 볼 수 있을 듯...

2012, 미국 패권 시대의 몰락?

Channy Yun — Wed, 18 Nov 2009 07:43:40 +0000

본 글에는 영화 2012에 대한 다수의 스포일러가 함유되어 있으므로 유의하시기 바랍니다. 하지만 본 글의 관점과 스토리는 영화의 큰 맥락이 아니므로 사전 지식 차원에서 유용할 수도 있습니다.

어제 랩사람들과 함께 2012를 메가박스 M관에서 보았다.

2012년 지구가 멸망한다는 마야인의 예언을 기초로 하고 있지만 우선 철저하게 헐리우드식 재난 영화의 공식을 그대로 따르고 있다.

가급적 다운로드 받아서 봐서는 절대 도움이 안되는 극장용 그것도 큰 스크린용이다. (아이맥스라면 더 좋을 듯.)

쉼 없는 재난 장면이 이어지고, 지진과 화산 폭발, 쓰나미 그리고 전 지구적인 스케일의 영상이 볼 만하다. 위급 상황에서 어떻게든 빠져나가는 주인공이야 어떻게 됐든 우선 스케일 하나만으로도 2시간 30분이 아깝지 않다.

미국은 없다?
재미있는 것은 대부분 헐리우드 SF 재난 영화 처럼 미국 위주의 재난 극복 코드를 거의 쓰고 있지 않다는 점이다. 이 영화의 감독은 인디펜던스 데이, 고질라, 투모로우, 10000BC를 만든 롤랜드 에머리히다. 그의 과거작과는 상당히 다른 영화이다. (트위터의 @patroce, @Go2universe 님의 의하면 독일계로서 그의 전작들이 미국 중심 영화가 아니라고 제보해 주셨습니다. 감사합니다.)

실제로 이 영화에서 미국의 역할은 별로 높지 않다. 재난의 징조를 발견한 것은 인도인이고, 전 세계적 과학적 공조를 이룬 것은 흑인이다. 방주를 만든 사람들은 중국인 그것도 티벳인들이고 주인공을 방주까지 인도한 사람들은 러시아인이다.

휴머니즘의 색채를 가미시킨 마지막 장면에서 주인공 가족들은 티벳인 불자들이 아니였으면 살아남지 못햇을 것이고 남은 사람을 승선 시키기로 맨 처음 결정한 것은 러시아, 중국, 일본의 정상들이다. 재난 이후 처음으로 밟게된 땅은 바로 희망봉이 있는 남아프리카이다.

이 영화에서 미국인 장관 백인 앤 하우저는 비밀을 지키기 위해 살인을 하고, 방주 건설 자금 조달을 위해 부자들에게 티켓을 판다. 미국 국토는 재앙에 힘없이 무너지고 백악관은 쓰나미로 몰려 온 항공모함 JFK호에 박살이 난다.

경제 위기에서 어려움을 겪고 있는 미국인들이 보기에 결코 즐겁지 않은 영화인 셈이다.

노아 홍수의 지질학
이 영화가 즐거웠던 또 하나의 이유는 지질학자들이 주인공으로 나오기 때문이다. 특히 영화에서는 태양의 흑점 폭발, 다량의 중성 미자, 지구 내핵 붕괴와 지각 용융 및 대륙 이동, 판 구조론 같은 많은 지구물리학적 개념들이 다수 나온다.

본 영화에 사용된 이론들은 매우 그럴듯하게 묘사되고 있지만, 지구과학계에서는 결코 받아들여지지 않는 창조과학자들의 가설에 기반하고 있다. 특히 영화의 주요 포인트가 노아의 홍수와 방주 이야기에 기초해 있기도 하다.

일부 창조론자들은 1만년 이내의 젊은 우주 및 지구 창조와 노아의 홍수로 인해 인류가 멸망한 사건을 실질적 사건으로 보고 그 과학적 재구성에 노력해 왔다.

특히, 창조과학의 본산이라 할 수 있는 ICR 과학자들로 부터 격변적 판구조론(Catastrophic Plate Tectonics) (한글자료)이라는 이론이 나와 있다. 이 가설에 따르면 노아의 홍수가 지구 내부로 부터 열로 부터 급격한 지각 이동 및 자기장의 변화, 조산운동 그리고 쓰나미로 인한 전 지구적 지질학적 퇴적 작용이 벌어졌다고 예측하고 있다.

유사한 이론 중에는 Hydroplate Tectonics, Shock Dynamics 같은 것도 있다.

다행인 점은 하나님이 성경에 다시 물로 심판하지 않으시겠다고 했기 때문에 유사한 일은 다시 일어나지 않을 점이란 것이다. ㅋㅋ

본 영화를 보고 느낀 점이라면 종말이 와도 자동차 운전은 확실히 필요하다는 점? 차가 없는 나로서는 비행기 조종을 배워야 겠다.