Um allen Interessierten einen Eindruck in diese atemberaubenden Regionen zu vermitteln, laden wir herzlich zum Abschlussvortrag der Exkursion am Mittwoch, 27. Mai 2009, um 19:30 Uhr im Hörsaal H8 an der Technischen Fakultät (Erwin-Rommel-Straße 60, Erlangen) ein.

Für alle Studenten der Technischen Fakultät, die an einer Teilnahme an der Exkursion 2010 interessiert sind, wird es an diesem Abend erste Infos geben.

Am Abend war es dann soweit: aus, vorbei, das wars. Voller neuer Erfahrungen, Eindrücke und 360° Rundumblick durch Asien fliegen wir zurück in die Heimat. Und alle sind sich einig: Wir würden es wieder tun.

Nach einem guten Mittagessen in einem einheimischen Restaurant mit Mitarbeitern von KUKA holte uns die Universiti Kuala Lumpur ab und brachte uns an das Malaysia-France-Institute (MFI). Das MFI ist auf den Fachbereich Maschinenbau spezialisiert. Hier legt man ähnlich wie in deutschen Fachhochschulen oder Berufsakademien sehr viel Wert auf die praktische Ausbildung der Studenten. Hiervon konnten wir uns bei der Führung durch die Werkstätten der Universitäten überzeugen. Abschließend zeigte man uns noch ein Prestigeprojekt der Universität. Seit vielen Jahren nimmt die Universität erfolgreich am Robocon, einem studentischen Roboterwettbewerb, teil.

Der Abend wurde genutzt die facettenreiche Stadt in kleinen Gruppen zu erfahren. So besuchten einige das chinesische Viertel, andere das indische und wieder andere sammelten Eindrücke im "Golden Triangle", dem zentralen Viertel von Kuala Lumpur, wo sich auch die Twin-Towers befinden.

Am späten Nachmittag hatte die Konrad-Adenauer-Stiftung eine Gesprächsrunde für uns vorbereitet. Geladen waren, neben dem einladenden KAS-Landesbeauftragten Dr. Thomas Knirsch, Dr. Tarcisius Chin vom Malaysian Institute of Management und Thomas Hundt, Büroleiter Malaysia der Bundesagentur für Außenwirtschaft. Beide hielten einen kurzen Vortrag über Ihre Arbeit in Malaysia und schilderten ihre Eindrücke von Leben und Arbeit in Malaysia, deutschen Unternehmen in Malaysia und von Unterschieden zwischen deutscher und malaysischer Unternehmenskultur. Danach war die Runde offen für Fragen und Diskussionen. Natürlich wurde auch die Arbeit der Adenauerstiftung in Malaysia, über die wir bereits die wichtigsten Informationen in Form eines Flyers erhalten hatten, thematisiert.

Nach einer abenteurlichen Rückfahrt in die Stadt (kein Taxi wollte zunächst die Innenstadt verlassen um uns abzuholen) ließen einige von uns den Abend in der Sky-Bar des Trader's Hotels mit Blick auf die Petronas Twin-Towers ausklingen.

Am frühen Abend fuhren wir dann mit dem Bus zum Flughafen von Hangzhou. Dort war der richtige CheckIn-Schalter schnell gefunden; es gab an diesem Abend nur einen einzigen Internationalen Flug.

Nach der Betriebsbesichtigung stand ein Besuch der Zhejiang Universität auf dem Programm. Unsere Pläne wurden allerdings durch eine zweistündige Taxifahrt mehrfach umkreist und durchkreuzt.

Schließlich kamen wir doch noch mit 15-minütiger Verspätiung an der Universität an. Dort empfing uns Prof. Dr. Fang und stellte uns das neue Masterprogramm Chinesestudies vor. Anschließend führten uns Deutschstudenten über den Campus der renommierten Universität.

Nachmittags erkundeten wir die Stadt, unter anderem den West Lake, wofür die Stadt weit über die Grenzen Chinas hinaus bekannt ist und die Silk Street, einer Ansammlung vieler traditioneller Läden.

Nach rund einer Stunde Busfahrt erreichte unsere Gruppe um 9.00 Uhr das neue Werk (Plant 2) von Continental Automotive Systems. Dort wurden wir von General Manager Juergen Martin und Management Assistent Veronica Zheng begrüßt.
Nach einer Einführung zu Continental und zu dem Werk in Shanghai im Speziellen schilderte uns Herr Martin die Hauptunterschiede in der Denkweise zwischen Deutschen und Chinesen.

Nachdem wir uns mit ESD-Kleidung ausgestattet und die Hürden der ESD-Prüfung hinter uns gebracht hatten, wurden wir durch die Montage der ECU- und ABS-Komponenten bei CAS geführt. Als Besonderheit im Vergleich zu vielen deutschen Elektronikproduzenten ließ sich bei CAS neben vollautomatisierten auch eine semi-automatisierte Produktionsanlage bestaunen. Nach dem Mittagessen in der CAS-Kantine machten wir uns dann auf den Weg zum nahe gelegenen Headquarter von LEONI Shanghai.

Dort wurden wir vom deutschen General Manager Christoph Luehr und General Manager Assistent LESS Jessie Qui empfangen. Dieser schilderte uns seine Erfahrungen zum Leben in China, das derzeitige schwierige wirtschaftliche Umfeld und die Entwicklung der Kabelsysteme in den vergangenen Jahrzehnten. Auf die Vorstellung der LEONI-Gruppe und des Produktportfolios durch Sales Manager BA AP Thomas Mayer folgte eine umfassende Werksführung mit Plant Manager Chandrashekhar Garge und Produktion Manager Jim Guo. Abgerundet wurde die Führung durch ein kleines Praktikum. In diesem hatten wir die Möglichkeit an Kabeln das Tapping und das Wire Hausing eines Kabelstrangs unter Anleitung selbst auszuprobieren.
Spätestens jetzt wurden den Gruppenmitgliedern der unglaubliche manuelle Aufwand und die Komplexität bei der Produktion von Boardnetzen deutlich.
Abgeschlossen wurde dieser interessante Tag durch ein gemeinsames chinesisches Abendessen bei dem wir in entspannter Atmosphäre unsere bisherigen Erfahrungen mit Leben und Arbeiten in und mit China austauschen konnten.
Satt und mit vielen neuen Erkenntnissen ausgestattet erreichten wir dann gegen 21.00 Uhr wieder unser Hotel.

Am Nachmittag fanden wir uns an der Tongji Universität ein und wurden von Herrn Zheng empfangen und von der sehr netten Studentin Bei über das Unigelände begleitet. Nach der Besichtigung der Bibliothek und des Museums trafen wir uns mit Studierenden eines Deutschkurses für Techniker und stellten unsere Uni und unsere Heimat vor.

Bericht der Tongji