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¿Mayor de 45?, 3 tips para hallar empleo

2012-01-27T14:24:00.003-04:30

La edad no debe ser un factor que limite al profesionista, sino que le aporte ventajas; debes dar importancia a tu experiencia, contactos y capacidad para resolver problemas.

Tener algunas canas y experiencia en el mercado, en lugar de ayudar, pareciera ser un punto negativo en el tema de contratación. El 80% de las ofertas de trabajo excluye a profesionistas que sobrepasan los 45 años, según información del portal electrónico Zona Jobs.

De acuerdo a una encuesta de esa bolsa laboral, realizada entre más de 1,000 participantes, un candidato de 25 años puede postular al 80% de los avisos laborales; uno de 35 al 60%; uno de 45 al 20%, mientras que en aquellos con 55 años la cifra se reduce al 5%.

"Los límites de edad, en opinión de algunas empresas, tienen cierta justificación. Algunos empleadores creen que la curva de aprendizaje en el personal con esa edad va a la baja, y les lleva más tiempo dar resultados. Otros piensan que los jóvenes tienden a ser más flexibles a determinadas condiciones de trabajo y a incorporar conocimientos", menciona la psicóloga y reclutadora Erika Ramírez Ortega.

Esos son estereotipos para no impulsar la contratación de profesionales maduros, la adaptación a los cambios es más una cuestión de personalidad, que de un grupo de edad, afirma la psicóloga. La otra realidad, dice, es que los jóvenes con menor expertise aceptan con más facilidad otros esquemas, como ganar menos a cambio de obtener un lugar en la oficina.

Los talentos mayores de 45 deben demostrar, con hechos, que no están limitados por esa característica. Una análisis elaborado por la firma de reclutamiento Execunet menciona que cuánto más alto es el rango en la última posición ocupada o mayor experiencia, más tiempo se lleva una contratación no sólo por la recesión que viven los mercados, sino también porque la expectativa del profesionista cambia.

"No quieres ocupar una posición de principiante si llevas décadas laborando", indica Ramírez. Bajo esa perspectiva, el reto para los empleados maduros es hacer más eficiente su marketing personal.

Para los que superan los 40, la primera cualidad a vender es el reconocimiento que tienen en el mercado donde se mueven. Ser identificado implica tener contactos en la industria y que la trayectoria esté avalada, cita el autor Jorge Curcio en el libro "Técnicas y estrategias para encontrar el trabajo de tu vida". Ramírez Ortega añade que las certificaciones, los reconocimientos y, sobre todo, los contactos, son herramientas para promocionarse en este periodo de edad.

Los años laborados en una compañía, explica Curcio, no es tiempo perdido. El profesionista tiene que hacer de ese dato un elemento clave en su nueva búsqueda laboral. Durante la entrevista, los ejemplos y resultados comentados deben confirmar que hay situaciones que ya se vivieron, como profesionista, así como problemas resueltos e ideas implementadas.

Los entrevistadores deben quedar convencidos de que el empleado tiene iniciativa y nuevos proyectos por implementar, lo cual no hizo por falta de tiempo u oportunidad dentro de la compañía donde estuvo.

Las dificultades en el pasado laboral, son las mismas o parecidas a las que puede tener ahora una compañía en la actualidad, lo que cambia es el plus que puede dar el empleado maduro para resolver más rápido y con más expertise esos obstáculos. En muchos casos, cita Curcio, "las empresas no buscan sólo administradores, sino capitanes que sepan sortear las dificultades".

La investigación de Execunet refiere que para un puesto de director o vicepresidencia, los mayores de 45 tienen un 20% más de posibilidades de contratación, que una persona menor a 40. Sin importar el puesto, la edad debe no puede ser el ‘fantasma' que haga al candidato sentirse mal o fallar en un encuentro con el reclutador.

La persona debe lidiar con ese elemento y promoverlo como un ‘extra' en las entrevistas que, en su caso, suelen requerir una preparación diferente, explica la Erika Ramírez.

De acuerdo con la psicóloga y Tucker Mays, co autor del libro Fired at 50: How to Overcome the Greatest Executive Job Search Challenge (Despedido a los 50: Cómo superar el desafío de la búsqueda de empleo), estos son algunas reglas que deben aplicarse en una entrevista de trabajo:

1. Pierde el miedo. Si tienes más de 45 años, la edad será la gran interrogante en este encuentro. "Hay candidatos que se intimidan y quieren ocultar los años", asegura Ramírez. Ahí está el primer error, vender un CV o negociar desde una posición de debilidad. En lugar de estar a la defensiva hay que sacar ventaja de "las canas". En la propuesta de "valor" con que te promuevas es importante ser puntual sobre las habilidades, conocimientos y ‘especialidad' que puedes aportar. Debe quedar claro porque tu perfil tiene ventaja por sobre el de los jóvenes.

2. Refleja apertura. Hay una percepción de que los mayores de 50 son reacios al cambio, menciona Tucker Mays. Cara a cara frente al reclutador, incluye palabras que muestren apertura hacia conceptos, como integrar, saber lo que se quiere y cómo conseguirlo, deseo de aprender, adaptarse a variadas culturas corporativas y saber comunicar.

Es clave explicar cómo has respondido a problemas imprevistos y que ponen a prueba tus destrezas, por ejemplo, enfrentar un despido. El punto es demostrar que se puede lidiar con las situaciones más difíciles, mejor que cualquier otro de 30 años de edad.

3. ¿Diferencia generacional?, ninguna. Los reclutadores suelen preocuparse porque los profesionistas mayores de 50 años tengan dificultad para entenderse con empleados más jóvenes. Analiza los ejemplos de interacción que has tenido con gente de diferente edad y coméntalos. Busca anécdotas sobre cómo has ayudado a otros empleados a integrarse a la empresa y entender los retos que surgen en su trayectoria.

Si el entrevistador es menor en edad, el candidato debe plantear preguntas que apunten hacia ¿cómo puede hacer que el trabajo en esta área sea sencillo?, "mis habilidades pueden ayudar a cumplir esa misión. Estas peticiones se perciben con menos amenaza si el empleado demuestra que respeta la autoridad del reclutador", comenta Ramírez Ortega.

En su obra, Tucker Mays señala que otra ventaja para negociar es ser flexible en cuanto a la paga, estar dispuesto a aceptar - de entrada- un salario menor. Ortega sugiere no optar por esa vía, sino buscar una paga acorde al puesto, justificándola con la experiencia que se tiene. Sin embargo, si la persona no puede esperar a otro trabajo, debe usar su conocimiento en el mercado para negociar otro tipo de beneficios.

En un currículo para profesionistas maduros, puntualiza Ortega, no hay que perder tiempo en recapitular los primeros trabajos. Hay que anotar los actuales y puestos más relevantes. Los cursos y las certificaciones son fundamentales, porque demuestran interés por actualizarse sin importar los años de trayectoria.

A un costado del nombre puede añadirse parte de esa información, por ejemplo: "Carlos Villalpando, ingeniero certificado en..." También es importante ser específicos en las áreas de experiencia y en los logros obtenidos.

Publicado Por http://www.cnnexpansion.com

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Hagamos el CV de nuestros fracasos

2012-01-27T09:29:00.003-04:30

Comienzo mi post con esta cita, porque ya dice mucho de lo que yo trato de explicar en él.

Trabajando en RRHH te das cuenta de que lo único que se valora en las personas que concurren a un proceso de selección es la cantidad de éxitos que han tenido en su vida profesional. De hecho, elaboramos nuestros Curriculums con todos aquellos cursos y trabajos que hemos acabado de forma exitosa, e incluso los adornamos para que parezcan aún más bonitos.

Por el contrario, todo aquello en lo que hemos fracasado, todo lo que hemos dejado a medias, lo ocultamos como si fuera una mancha enorme en nuestra vida profesional y personal.

Si analizamos este comportamiento nos daremos cuenta de que la valía profesional en España la centramos única y exclusivamente en los éxitos o supuestos éxitos del candidato.

Cómo profesional de los RRHH creo que hacer los procesos de selección de esta forma choca contra la idea de basar la selección de personas no sólo en sus competencias técnicas sino también, en sus competencias personales.

Si hiciéramos nuestro CV con nuestros éxitos y nuestros fracasos, no sólo conseguiríamos hacer procesos de selección más justos; conseguiríamos algo mucho más importante que es enseñar a las generaciones futuras que al éxito sólo se llega mediante el fracaso, que no hay que tener miedo a fracasar, a intentar, a inventar y a crear.

El caso del corredor Derek Redmond es la imagen de una persona que en la carrera más importante de su vida, la final de los 400 mts en las Olimpiadas de Barcelona, y siendo el máximo favorito, sufrió una lesión que le impedía seguir; podía haberse quedado tumbado y esperar a que se lo llevaran en camilla, podía haber ocultado el fracaso de no ganar esa carrera, pero decidió llegar a la meta cojeando, sufriendo y llorando de rabia y de dolor.

Según el modelo de perfil por competencias, si hoy en día valoramos en los candidatos su RESILIENCIA o capacidad de los sujetos para sobreponerse a períodos de dolor emocional y traumas y de sobreponerse a contratiempos o incluso resultar fortalecido por los mismos; ¿cómo podemos encontrar esto en un CV dónde sólo nos ha puesto sus éxitos profesionales?

¿Y sí queremos saber su capacidad de Liderazgo? ¿Dónde buscamos en su CV cualidades como el conocimiento de sus debilidades y la forma de subsanarlas o su carácter Innovador para buscar nuevas y mejores maneras de hacer las cosas? Va a ser difícil encontrar estas cualidades en un CV basado solamente en los éxitos.

Y así podría seguir intentando buscar toda una serie de competencias personales de un candidato, y jamás las encontraría en su CV, porque no me dice nada de todo aquello que ha intentado en su vida profesional y no le ha salido bien, no me dice nada de su capacidad para levantarse ante situaciones difíciles, no me dice nada en definitiva de su capacidad para asimilar los fracasos, y para saber que un éxito está compuesto de mil fracasos anteriores.

Es lo mismo que si para elegir a la persona con la que queremos compartir nuestra vida tuviéramos sólo en cuenta su parte buena, su capacidad para reir, para estar contento, para ayudarnos; pero despreciáramos la otra parte, los momentos en que llora, los momentos en los que necesita nuestra ayuda, los momentos en definitiva, de fracaso.

Lo que indica todo esto es que en España tenemos miedo al fracaso, y lo que es peor, los fracasos penalizan a la hora de optar a un puesto de trabajo. Los fracasos penalizan nuestro CV.

Creo que ha llegado el momento de darle la vuelta a la forma de presentar los CV y a la hora de hacer los procesos de selección; creo que ha llegado el momento de que podamos estar orgullosos de nuestros fracasos, y orgullosos de nuestra capacidad para asimilarlos y para levantarnos.

Creo que ha llegado el momento por lo tanto de que en los CV pongamos nuestros fracasos, pongamos todo aquello que hemos intentado y no nos ha salido bien, todas las veces que hemos chocado contra la adversidad y la manera que hemos tenido para resolverlo y sobre todo, LA CAPACIDAD DE APRENDIZAJE que hemos tenido de esos fracasos.

No se trata por lo tanto de poner nuestros fracasos porque sí, sino porque de esa forma estamos demostrando algo para mi fundamental en una persona y por lo tanto también en un trabajador, como es su capacidad para aprender de los errores, su valentía para arriesgarse y no tener éxito, su orgullo por aquello que intentó y perdió y su fuerza de voluntad para aprender, intentar y volver a intentar hasta conseguirlo.

Prefiero a una persona que se haya curtido en el fracaso y que sepa que el éxito no es más que un premio a muchos fracasos, antes que a una persona que crea que sólo valen los éxitos.

El fracaso puede significar una oportunidad de aprender y despegar

Los fracasos nos deben dar impulso y ganas de salir adelante y progresar.

Somos seres humanos y tenemos derecho a equivocarnos, y no debemos tener miedo a equivocarnos.

Publicado Por http://redeshumanas20.blogspot.com

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Claves de la comunicación para generar una buena reputación en los social media

2012-01-27T09:16:00.003-04:30

La comunicación en la actualidad es la base de todas las relaciones, especialmente entre los usuarios y las marcas, que a través del feedback obtienen resultados muy interesantes y atractivos, donde todos salen beneficiados.

En el mundo de los medios sociales, es incluso mucho más importante el tener una conversación clara porque nos puede evitar muchos problemas y malos entendidos, además de mejorar nuestra reputación y nuestro SEO.

Tood Bailey a través de un interesante artículo, explica algunas características que deben existir a la hora de comunicar pues no olvidemos que es un proceso multifacético y dinámico que requiere una adecuada planificación. Él lo enfoca desde el punto de vista de agencias SEO y clientes, pero nosotros iremos más allá y lo extrapolaremos a la relación marca-usuario, pues las similitudes son muchas y se permite perfectamente la comparación.

Y la primera característica es la calidad, además de ser concisos y claros. Es necesario tener una comprensión mutua entre usuario y marca, especialmente en el lenguaje que debemos emplear pues no todos los usuarios tienen el nivel técnico que se necesita en muchas industrias para entender algo.

Es necesario también tener un alto grado de calidad en la conversación, pues la información que proporcionemos debe ser pertinente y perspicaz. Pero además es necesario ser muy concisos y no dar explicaciones eternas que sólo aburrirán al usuario y dejar las explicaciones detalladas sólo para cuando sea necesario y apropiado.

Es fundamental al mismo tiempo, tener múltiples canales abiertos para conectar a los clientes con la marca, lo que fortalecerá nuestra reputación desde el punto de vista de la atención al cliente.

En segundo lugar es necesaria la transparencia. En la actualidad, la transparencia y el respeto son básicos para cualquier tipo de relación entre usuarios y marcas, teniendo la necesidad las segundas de mostrar a los primeros su trabajo y los resultados que se están alcanzando, diciendo siempre la verdad.

Y para finalizar, el seguimiento de la gestión para disponer de métricas relevantes y necesarias para poder analizar la propia reputación, dónde debemos mejorar o en qué debemos insistir. Los usuarios saben perfectamente cuándo se les está prestando la atención debida y lo valoran más de lo que imaginamos, al punto sólo por esta determinación pueden llegar a ser grandes defensores de nuestra marca

Publicado Por http://www.puromarketing.com

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Top 10 tendencias de Mobile Marketing en 2012

2012-01-26T10:40:00.002-04:30

La Comisión de Mobile de IAB Spain, asociación que representa al sector de la publicidad, el marketing y la comunicación digital en España, ha elaborado una clasificación de las que considera que serán las diez principales tendencias del sector durante el año 2012.

Las previsiones para el mercado del Mobile son las siguientes:

Convergencia digital: Los usuarios pasan a ser multidispositivo, acceden a diferentes servicios con independencia del terminal de acceso. El 50% del mercado ya es Smartphone y el 10% Tablet. Más que de web y mobile, se empieza a hablar de un solo mercado Digital.

Medición de audiencias Mobile: Tras muchos años de fragmentación de datos por los múltiples actores del mercado, se empiezan a dar los primeros pasos para unificar criterios, en parte gracias a la convergencia digital. Comscore se encargará de los datos de audiencias en Internet móvil, mientras que en Apps ya se empiezan a estandarizar métricas de seguimiento que aportan credibilidad.

Publicidad en el móvil: Se producirá un importante crecimiento en inversión publicitaria en mobile. La propuesta publicitaria se verá enriquecida por la localización, las pasarelas de pago y la personalización que permite el móvil. Invertir en online significará también invertir en mobile.

Geolocalización y realidad aumentada (AR): La geolocalización permite operar con la localización exacta del usuario y personalizar aún más las comunicaciones. La realidad aumentada permitirá añadir capas extra de información a lo que visualiza el consumidor. La interactividad alcanza así un nuevo nivel.

Pagos móviles: Si hay una característica única en el móvil, que lo hace el dispositivo mejor adaptado para el comercio electrónico, es la existencia de diferentes pasarelas de pago rápidas e integradas. Es una característica que puede implementarse, prácticamente, en cualquier estrategia mobile y se basa en la agilidad del dispositivo. El propio operador puede revitalizar su papel en el mercado si consigue adaptarse a los revenues de otras plataformas alternativas.

NFC: Near Field Communication; sinónimo de utilización del móvil como una tarjeta de crédito cuando contacta con un lector específico. Hay muchas expectativas depositadas en esta tecnología y el mercado asume que será una pequeña revolución, pero obligará al usuario a adquirir nuevos terminales específicos, dejando la incógnita de qué porcentaje del parque de móviles dispondrá de NFC a finales de año.

BIDI; códigos bidimensionales: Nueve de cada 10 usuarios entrarían al sitio web de una marca que les interesa cuando ven un impacto de esa marca en publicidad exterior. Obligar a los usuarios a teclear en el móvil una dirección web significa perder a muchos por el camino. El BIDI es fácil, rápido, intuitivo, sencillo e interactivo, conocido por un 64% de usuarios móviles.

Apps integradas en la estrategia digital: Las aplicaciones deberán formar parte de la estrategia digital de una marca, ser una ventana extra de contacto con sus clientes. Desarrollar apps independientes, aisladas de la estrategia completa, como capricho o juguete de la marca, dará resultados poco relevantes. Sólo el 11% de las apps se bajan por publicidad, frente al 67% de revistas o webs, lo que indica que hay margen de mejora

Contenidos: nuevos modelos de negocio: Cae el modelo clásico de pago por descarga y llegan nuevos modelos de negocio. El modelo de consumo del usuario ha cambiado con el streaming, con los contenidos gratuitos financiados por publicidad, con la convergencia digital o con el P2P, por poner algunos ejemplos. Irrumpen nuevos actores (Apple lucha por los derechos de la Premiere League inglesa); otros se tendrán que redefinir. Llegan y llegarán al mercado nuevos modelos de negocio que habrá que seguir con detenimiento.

Privacidad: El avance de las nuevas tecnologías, la concentración de actores digitales y la cuestionable deontología de ciertos servicios (suscripciones camufladas como descargas, suscripciones premium a sorteos, etc…), pueden dar una visión negativa sobre el futuro de la privacidad del usuario. Sin embargo, el auge de la publicidad como motor económico para los servicios móviles está obligando a una transparencia como nunca antes había habido.

La Comisión de Mobile de IAB Spain está formada por AdTriple, comScore, Elogia, Lumata, Microsoft, Mobiledreams, Nielsen, On and Off, Pocketwidget, PRISA Digital, Razorfish, Scanbuy, TAPTAP, Telefónica, Unkasoft, Via Channel, Yahoo! y Yoc.

Publicado Por http://www.puromarketing.com

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¿A quién contratarías? por abenitezrafa

2012-01-26T10:33:00.003-04:30

(A) A quien te dice que sabe hacerlo, te trae mil papeles que lo certifican, un Master en la cultivada Universidad de Oxford y un PhD sobre lo que necesitas…

(B) O simplemente a alguien que te demuestra día a día que te soluciona un problema.

El Individuo (A) es encima guapo.

El Individuo (B) tiene una cuenta de Twitter en la que diariamente soluciona problemas similares a los que tenías a gente como tu. Tiene un blog con mas de 70 entradas donde habla de como se desarrollan las soluciones para tu problema y en su perfil de LinkedIN encontramos que participa en varios grupos del sector volviendo a demostrar experiencia sobre nuestro problema.

Vuelvo a preguntar: ¿A quien contratarías?

Mi opción es la (B).

Eso es empleabilidad 2.0, un concepto que nace de la transparencia, del saber, de la capacitación y por último de la formación de una persona en unos medios que nos permiten “enseñar” lo bueno que somos.

Puede que no venga al caso, pero lo hilo en un momento. Yo suelo ir al mercado a comprar, me gusta el comercio tradicional y me gusta comprar los tomates que el tendero me recomienda. Me los enseña, los toco, huelo con cariño y los compro. Eso vuelve a ser empleabilidad 2.0. La posibilidad que tenemos de que alguien conozca nuestro trabajo, nos recomiende y sin saberlo tengamos una opción para empezar a trabajar.

La verdad que yo soy de los que intento no decaer cuando oigo que este año rozaremos los 5 millones de parados… ahora es una autentica competición encontrar trabajo. Tener una Licenciatura en… Un Master tal y hablar Ingles medio / alto (75% de los CV que se mandan a empresas) no digo yo que no sea una buena carta de presentación, pero los que me conocen saben que me encanta investigar un poco más. No me gusta lo que me cuentan sino lo que me enseñan o recomiendan.

Siendo claro: Que contrataría a una persona con una huella digital profesional contundente (dedícale una hora al día y no seas más vago) a una persona que me dice que le han enseñado en un Master a realizar la tarea que necesito…

¿Y si lo intento?

Si eres bueno en algo: DEMUÉSTRALO, no estarás fardando
¿Qué todo el mundo habla de lo que sabes? ¿Miedo a no diferenciarte? SE CREATIVO con el contenido y hazlo de CALIDAD. Usa esa palabra que tanto se dice: DIFERENCIATE.
Ten OBJETIVOS Profesionales y personales ¿Tienes objetivos o vas como una cabra de un palo a otro?
CREA una RED de profesionales de los que aprender y convierte tu huella digital en un camino visible.
TEN PACIENCIA. Equivócate cien veces y levántate trecientas, a esto hay que dedicarle tiempo y esfuerzo.
DIFUNDE, enseña, comparte lo que haces. Es la mejor manera de enterarnos que eres un profesional
DISFRUTA de lo que haces. Si no es tu pasión… se convertirá en tu enemigo.
APRENDE sin parar. Nada está inventado y nada se sabe con certeza absoluta. Cuestiónalo.
Cuida tu REPUTACIÓN DIGITAL. Seguro que eres muy profesional, pero asegúrate igual que te pones guapo/a cuando vas a una discoteca a ligar a que el contenido que realizas, compartes y gestionas te va a crear esa empleabilidad.

No hay 10, lo siento. Habría cientos. Los primeros 9 que creo que son fundamentales. En un año un recién licenciado es capaz de desbancar a muchas personas en una primera criba de selección simplemente porque son transparentes y enseñan lo que hacen.

Puedes pensar que es mentira, pero las empresas lo hacen. Te lo cuento ya que cuando realizaba procesos de selección lo primero que miraba era su huella digital…

Y eso dicen… en la red está el TALENTO

¿Eres empleable o buscas empleo?

Os esperamos en el próximo Tapas&Tweets, el jueves 26 de enero en el Café República, Alameda de Hércules. El debate promete ser de lo más interesante.

Publicado Por http://tapasandtweets.wordpress.com

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Valora lo que hacen los demás

2012-01-26T10:27:00.002-04:30

Desde pequeños aprendimos a fijar nuestra atención con más facilidad en los errores o en las limitaciones que tienen los demás, antes que en las características positivas de personalidad que también poseen o en el esfuerzo que realizan para hacer su trabajo o labor con excelencia y responsabilidad.

Si nos dedicamos a buscar y a resaltar las limitaciones o los defectos que tienen otros, es posible que se nos haga más difícil encontrar personas afines con nuestra personalidad e intereses, con quienes podamos compartir un buen momento o el resto de nuestra vida agradablemente.

Además, en la mayoría de los casos, esta actitud negativa se convierte en el principal enemigo del bienestar de nuestras relaciones. Tal vez no te has dado cuenta, y estás actuando como una de esas personas que mantienen una actitud crítica y que, constantemente, buscan resaltar los defectos o los errores que cometen los otros a su alrededor. Si es así, te invito a recapacitar sobre tu comportamiento para que hagas los cambios necesarios que te permitan mejorar tu relación con los demás.

Limpia el cristal a través del cual observas a las personas, no dejes que el prejuicio se convierta en el instrumento que utilices para evaluar el comportamiento o el trabajo que realizan. Aprende a resaltar todos los elementos positivos que también tienen, especialmente si son tus seres queridos, porque, lamentablemente, en la mayoría de los casos somos más atentos y condescendientes con los extraños que con las personas cercanas. Vamos, anímate a reconocer todo lo bueno y lo positivo que también traen otros a tu vida.

Sólo si somos capaces de reconocer los talentos y las capacidades que tienen las personas con las que nos relacionamos, podremos sumar esfuerzos positivos para mejorar nuestro entorno inmediato, nuestro país y el mundo.

Practica un ejercicio de apreciación hacia tu pareja, con cada uno de tus hijos, con tus amigos y hasta con tus compañeros de trabajo, inclusive puedes intentarlo con ese vecino del que te encuentras distanciado por algún malentendido.

Pregúntate si han hecho algo bueno por ti, qué valores o cualidades puedes reconocer en ellos. De esta manera tendrás que volver a catalogar a cada uno de tus seres queridos desde una perspectiva diferente, mucho más respetuosa, positiva y asertiva.

El valor real de una persona no depende de cómo luce físicamente o de cómo se viste, ni siquiera de cuántos bienes materiales posee... sino de los valores esenciales que tenga guardados en su interior y de la capacidad que desarrolle para compartirlos con las demás personas. Decide comenzar a apreciar el valor que tiene lo que hacen los demás.

Publicado Por http://www.estampas.com

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Armonizar las energías en la cocina

2012-01-25T11:40:00.005-04:30

El agua y el fuego son los dos elementos que están presentes en este espacio del hogar y es preciso saber armonizarlos. Lograr el equilibrio entre ellos, además del mobiliario y el espacio disponible requiere le brindará efectos positivos. Además, es preciso mantener los electrodomésticos en buen estado, limpios, así como la nevera surtida de alimentos en todo momento para que nunca falte qué comer. Son algunos de los preceptos de esta ancestral disciplina para un "buen feng shui".

Los fogones
Se recomienda no enfrentar la cocina (y el horno) con el fregadero o la nevera. Tampoco, que esté ubicada debajo de una escalera o en un rincón para evitar la vulnerabilidad ante energías negativas.Tan importante como la ubicación de la cocina es la de la persona que la utiliza. Para que la acción se realice con seguridad y tranquilidad, lo recomendable es que se ubique en forma de una isla, si el espacio lo permite.

El lugar debe mantenerse limpio y usarse con regularidad, aunque esta última recomendación parece redundante.

Si el espacio no lo permite, por las razones que sean, por lo menos lograr que la persona o usuario pueda visualizar la puerta de entrada a la habitación. ¿Tampoco se puede? Entonces coloque un espejo o superficie reflectante que le permita ver qué sucede a su espalda. La adaptación en la aplicación de la regla de la Escuela Europea de Feng Shui establece que si la solución ideal no es posible, busca recurrir a la siguiente mejor solución. Si ésta tampoco se puede aplicar, busque la siguiente mejor pero que sea aplicable en su cocina.

Recuerde que se pueden lograr efectos mágicos a través de la dupla feng shui-sentido común.

Lugar de encuentro
La cocina es el espacio predilecto para conversar, leer la prensa, compartir. Así pues, disponga una mesa pequeña donde pueda desayunar o merendar que también servirá como mesa auxiliar para las labores propias de la cocina.

Evite limitar el espeacio a un sitio meramente de trabajo, donde permanezca confinada, mientras el resto de las personas disfruta en la sala mientras espera los platillos que se preparan.

Contrario a un lugar de confinamiento, la cocina debe ser un espacio cálido que invite a participar de las actividades que allí se realizan.

La creatividad no se hará esperar, ya que al encontrarse rodeado de tantos ingredientes, especias, productos deliciosos, lo más probable es que termine preparando un plato distinto al que tenía pensado.

Es importante que allí reinen la creatividad, las ganas de disfrutar y compartir; que la cocina se convierta en un lugar con vitalidad para una vida mejor.

Lo ideal
Es lograr que los componentes de cada grupo mencionado al inicio -fuego y agua- estén incluidos en la misma área pero separados entre sí.

La cocina, el horno, el microondas y similares deben ser colocados de un lado y los grifos del agua del otro. No enfrentados ni uno al lado del otros. ¿No lo puede lograr porque el área es estrecha? Eche mano de algunos trucos para separarlos simbólicamente.

La madera es siempre útil, quizás a través de una tabla de cortar carne o condimentos de madera. Si el elemento es la tierra, podrá usar una maceta con una planta; la misma puede ser un jarrón de cerámica o arcilla roja con flores o plantas naturales o artificiales.

Expomueble 2012

A partir del 27 de enero y hasta el 12 de febrero vuelve a Caracas Expomueble 2012. Se realizará en el Pabellón de Exposiciones del Nivel C-2 en la zona estacionamiento del CCCT. Allí los visitantes encontrarán diversas opciones en el rubro, estilos novedosos y las últimas tendencias que marcarán pauta durante este año en la decoración. Estarán presentes las principales firmas de muebles y demás objetos decorativos para el hogar y la oficina.

El horario es de lunes a viernes de 3:00 a 9:00 p.m.; sábados y domingos de 11:00 a.m. a 9:00 p.m. El día 12 de febrero será de 11:00 a.m. a 8:00 p.m. Con el costo de la entrada, con un valor de BsF 15, los visitantes podrán optar a la rifa de atractivos premios. Los menores de 12 años y personas de la tercera edad tendrán acceso gratis.

mpino@eluniversal.com

Posicionarse en el mercado

2012-01-23T14:37:00.003-04:30

La competitividad ayuda a sacar lo mejor para destacar y ser contratado

Especialistas del rubro han llegado a señalar que la presencia de tantos profesionales buenos los convierte en sustituibles. Una premisa que podría desanimar a cualquiera, pero que muchos toman como trampolín para dar brillo a sus capacidades, sacar a flote sus habilidades más preciadas, y convertirse en “el mejor”.

Hay decenas de libros, consultores, cursos; los consejos son básicamente los mismos, dichos de distintas maneras. Lo importante es comprenderlos y sacarles el mayor provecho.

Establecer los objetivos

El interesado o aspirante debe tener claro lo que quiere, en cuál área del mercado desea ser contratado y, además, reconocido como un verdadero experto. Para ello, tome nota de lo que realmente desea para su presente y el futuro próximo.

Motivación

Es vital para trazarse un plan de acción y seguirlo lo más apegado a sus intereses. Recuerde que siempre debe existir una razón atractiva que le ayude a seguir adelante hasta llegar a la meta trazada. La búsqueda de la excelencia requiere constancia, esfuerzo y trabajo duro.

Fortalezas y debilidades

Cada uno debe tener la capacidad de reconocer en qué es bueno y en qué áreas le hace falta prepararse mejor. Lo puede lograr a través de cursos, seminarios, charlas, entre otros.
Al conocer cuáles son sus límites obtendrá mayor confianza en sí mismo y la reflejará en todo lo que emprenda.

Trazar un plan

Se relaciona directamente con el punto anterior. Si la persona sabe con qué herramientas cuenta y qué le hace falta, la lista de acciones aparecerá ante sus ojos como por arte de magia. Para la elaboración de un plan Internet es actualmente uno de los principales aliados por la información actualizada y diversa que ofrece.

Vencer el miedo

El momento de reconocer nuestros temores, vicios y motivos de vergüenza tenía que llegar algún día. Al encararlos es más fácil sortear todo lo que nos impida avanzar hacia el posicionamiento en la cúspide de nuestras carreras. No es una leyenda urbana que la mayoría de los obstáculos provienen de nosotros mismos.

El temor al “qué dirán” frena las ansias que se tienen de, por ejemplo, crear un blog acerca de un tema de preferencia, o participar en una conferencia como ponente aunque tenga excelentes conocimientos sobre el tema. Recuerde que el miedo paraliza; por lo que hay que vencerlo con astucia.

La confianza

Es vital para lanzarse a la conquista de los ideales, sueños y objetivos propios. Eso sí, respetando nuestros valores y principios sobre todas las cosas. Para demostrar que se es el mejor en un área laboral es preciso actuar con confianza.

Y esta deriva de un excelente compendio académico y manejo de las herramientas tecnológicas actuales, una actitud positiva para dar respuestas inmediatas a los imprevistos, capacidad para ofrecer un valor agregado a los potenciales empleadores en cada situación que se presente.

Despiece

La marca personal

-Es un concepto que surgió aproximadamente a mediados de los ‘90 y es conocido como Personal Branding.

-Se define como el establecimiento de una “marca personal” en el mercado laboral. Ello implica más que ser bueno en lo que hacemos, es ser un experto, el mejor.

-El Personal Branding no se limita a los aspectos meramente académicos. Abarca quién es la persona, qué sabe hacer y qué es lo que hace mejor, cómo se comunica y da a conocer sus valores, entre otros.

-La comunicación es, justamente, el elemento clave al dar a conocer su marca personal. El empleador no lo conoce y tampoco sabe de qué es capaz. La forma como de a conocer sus habilidades y capacidades le ayudarán a “venderse” mejor. Es importante demostrar que es el profesional que dará las soluciones más rentables a la empresa en cuestión.

-Con una buena estrategia de comunicación el profesional ofrece al potencial empleador un servicio que se identifica con la marca. Así, puede visualizar los beneficios que, con el tiempo, podrá obtener si lo contrata.

mpino@eluniversal.com

Marilin Pino A.

El Universal

Ford te invita a retar al trabajo duro

2012-01-23T11:17:00.004-04:30

Siguiendo con su estrategia en redes sociales, Ford Motor de Venezuela lanza su nueva campaña “Retadores del Trabajo Duro”, una novedosa aplicación a través de www.fortalezaford.com, donde las personas que deseen participar podrán proponer un reto que ponga a prueba la capacidad de la nueva Pick Up Ford F-250 Lariat.
El objetivo de esta actividad es dar a conocer los atributos que la nueva generación de Fortaleza Ford ofrece a sus consumidores. “Fortaleza Ford es mucho más que un eslogan. Es nuestro compromiso de construir las mejores Pick Ups, más fuertes, más capaces, más confiables. Esto es lo que nuestros clientes necesitan y se merecen, clientes que trabajan fuerte, 24 horas, 7 días a la semana, sin descanso para lograr todas sus metas”, enfatizó Miguel Sandoval, Gerente de Marca de Ford Andina.

A partir del lunes 30 de enero y durante dos semanas, los participantes podrán ingresar a la aplicación, usando al máximo su creatividad para proponer un reto que deberá ser escrito en un máximo de 250 caracteres. Posteriormente, el aspirante deberá invitar a tres amigos activos en la red social Facebook para que su reto sea aceptado dentro de la actividad.

Se aceptarán hasta 250 retos y 50 de ellos, serán seleccionados, ejecutados y documentados por un equipo especializado, para su posterior publicación, los mismos podrán ser comentados y calificados como “Me gusta” por otros usuarios activos en la página oficial de Ford Motor de Venezuela en Facebook.

En el transcurso de las siguientes tres semanas, los retos serán publicados de manera progresiva en el fan page de Ford Motor de Venezuela en Facebook, donde tendrás la oportunidad de compartir y disfrutar esta experiencia que sólo la nueva Pick Up Fod F-250 Lariat te hará sentir.

Atrévete a sorprendernos y forma parte de los “Retadores del Trabajo Duro”.
Para mayor información acerca de esta actividad así como el conocimiento de las reglas y restricciones, visitar www.fortalezaford.com

Marialis Bustamante
Burson-Marsteller Venezuela
marialis.bustamante@bm.com

Financiamiento para la compra de vehículos

2012-01-20T11:40:00.005-04:30

Adquirir un vehículo, sea nuevo o usado, para uso personal o de carga, es una decisión que no se toma a la ligera. Diversos aspectos convergen en el resultado final, donde el dinero disponible para semejante transacción es primordial. El sector financiero, a través de los concesionarios propiamente y de las entidades bancarias, ofrece a los interesados la posibilidad de optar a un crédito.
Por supuesto, se deben estudiar en detalles las distintas opciones de financiamiento, pues del cumplimiento de los pagos va a depender el éxito de la compras. Sea cual sea la modalidad de financiamiento que elija, estúdielas muy bien siempre en función en términos de costos, las tasas de interés a las que estará sujeto, cuotas mensuales y el número de años que estará pautado el préstamo.

Para este tipo de transacciones deberá contar con una serie de documentos vigentes en original y copia (algunos de ellos exigen una vigencia de 3 a 6 meses), como la cédula de identidad, constancia de trabajo o certificación de ingresos del solicitante según las especificaciones que le indiquen, estados de cuenta bancarios y de la tarjeta de crédito de los últimos tres meses, planilla de declaración del ISRL o carta de no contribuyente, planilla de solicitud del crédito, entre otros. Si el solicitante es casado, deberá adjuntar la documentación de su cónyuge.

Recuerde que adquirirá un compromiso de pago por el capital prestado más los intereses por el tiempo establecido. Las condiciones normalmente son ventajosas, tomando en cuenta la sólida relación entre los concesionarios y las entidades bancarias, que son las que generalmente "compran" la deuda.

Con el concesionario, normalmente se realiza a la vez la compra y la firma del financiamiento. El procedimiento se inicia al descargar vía Internet la planilla de solicitud del crédito para luego acudir a la entidad correspondiente con los documentos necesarios. Es la dinámica usual para el financiamiento. Entre los beneficios para el cliente, sea persona natural o jurídica, están los plazos de pago que pueden llegar hasta 60 meses, un financiamiento que puede alcanzar un alto porcentaje del monto total.

Los plazos y montos pueden variar para la compra de un de carro nuevo o usado, y según el año del vehículo.Además, resalta la pronta respuesta a la solicitud del cliente, lo cual le brinda tranquilidad y confianza.

Otro aspecto vital es la asesoría permanente al cliente por parte de la entidad donde se ha realizado la transacción.

Son diversas las entidades bancarias que ofrecen financiamiento para autos en el país. Bancos como el Provincial, Venezuela, Mercantil, BFC Fondo Común, entre otros, brindan a los interesados la información detallada en sus agencias para la solicitud y trámites pertinentes.
Los interesados en la compra de vehículos deben estudiar cada propuesta detenidamente para seleccionar la que le brinda mayores beneficios.

Marilin Pino
mpino@eluniversal.com

El efecto apertura: 10 claves para abrir con éxito nuestro comercio

2012-01-20T10:37:00.003-04:30

En cualquier empresa el primer día de actividad es emocionante, con expectativas de futuro, con ganas por tener un primer cliente... Pero en retail además el primer día es "el gran día", el día de levantar la persiana y causar una gran impresión; y con la gestión adecuada pasará a la historia como el día, la semana o quizás el mes en el que tuvo el "efecto apertura".

Podría definir como efecto apertura a la actividad de negocio sin precedentes históricos (es su primer día) que se genera gracias a la expectación y desarrollo promocional que es capaz de construir la propia marca retail.

Más fácil para marcas potentes

Para las marcas famosas el efecto apertura casi "sale solo" ya que entre su fuerte presencia publicitaria o su impacto en la sociedad y el efecto boca-oreja hace que la población objetivo sepa perfectamente de antemano qué les aporta la nueva tienda. La marca no tiene que anunciar quién es, ya lo sabe todo el mundo.

La estrategia de apertura para una gran marca de gran distribución suele consistir en lo siguiente:

Fuerte plan de comunicación local con la fecha de apertura y principales ofertas de lanzamiento. Se le da un aire festivo del tipo "nos lo estabas pidiendo y por fin abrimos una tienda en tu ciudad"

Tener unas ofertas espectaculares los primeros días que faciliten el tráfico de visitas.

Disponer de mucho stock para poder vender el máximo.

Realizar actividades familiares para generar mayor impacto local: atracciones y juegos para niños, talleres formativos para clientes, demostraciones, etc.

¿Y si mi tienda es una PYME?

Se puede ser una tienda con una marca nueva, pequeña o sin alguna notoriedad y tener un gran efecto apertura. Pero realmente su preocupación no debe ser lo que ocurra ese día, semana o mes para marcar un record de ventas aislado, sino que su buen hacer y capacidad de ganar clientes consiga que ese record se supere constantemente.

No se trata de disponer de grandes medios, sino de tener la actitud necesaria para empezar a construir cierta expectación hacia tu apertura. Este momento de la apertura también debería estar recogido en el plan de negocio.

Diez acciones para conseguir una gran apertura con pocos recursos:

En cuanto se tenga el local comercial instala un gran cartel en la fachada que indique tu inicio de actividad: quién eres y qué vas a vender. Cuando sepas con toda seguridad la fecha también se indicará.

Es momento de contactar con prescriptores y colectivos que puedan ser potencialmente interesantes y hacerles partícipes de nuestra próxima apertura. Seguro que se alegran de que abra una tienda que responda a sus gustos/intereses/necesidades.

Tus vecinos más cercanos pueden ser tus mejores clientes. Prepara un díptico de presentación para buzonear o mejor aún entregar en mano puerta a puerta en tu calle o barrio. Además en ese díptico puedes incluir un cupón de descuento especial para los primeros días, exclusivo para tus vecinos. Cuidado con la persona que haga la entrega puerta a puerta, puesto que va a ser la primera imagen de tu nuevo comercio para muchas personas.

Estás haciendo importantes compras de stock para arrancar... ¡negocia algunos buenos productos a los mejores precios y no temas vender casi sin margen! Tener algún buen producto gancho como oferta de apertura puede ser una buena idea.

Hazte fuerte en redes sociales. Prácticamente desde que empiecen las obras o reformas de tu nuevo negocio debes estar presente en redes sociales, haciendo ruido y ganando seguidores que después podrán ser clientes. No temas a invertir en publicidad en Facebook, por muy poco dinero puedes conseguir grandes resultados. Además debes ir pensando en la importancia de extender tu tienda hacia el comercio electrónico, ese debe ser tu siguiente e inmediato paso necesario.

¡Tu red de contactos más inmediata debe ser tu mayor red de embajadores! Todos tus familiares, amigos, conocidos y contactos deben saber cuándo vas a abrir, qué vas a vender y por qué tu tienda va a ser la mejor de la ciudad. Entusiásmales con tu energía y ellos harán el resto.

Selecciona a los mejores dependientes posibles. No es mejor vendedor el que más vende sino quién mejor vende. Busca en los candidatos las buenas cualidades en atención al cliente, ya que ésta debería ser una de tus señas de identidad.

Formación en ventas y producto: tu equipo de tienda tiene que estar perfectamente formado para que desde el primer día transmita los valores de tu marca, atienda al cliente con el criterio de excelencia que marques y sea un perfecto conocedor del producto. Seguro que tus proveedores te echarán una mano con formación de producto para ayudarte a vender más.

Anima y motiva a tu equipo para que cada venta sea la más importante del día y cada cliente se sienta el más importante del mundo. No se trata de recibir la primera visita de un cliente, sino de conseguir que vuelva.

Disfruta del comercio, del contacto con los clientes, de la satisfacción de ofrecer una solución a sus necesidades. Si tienes personas a tu cargo recuerda que eres como un espejo para ellos y tu valor de ejemplo es fundamental, tanto en cómo atiendes a tus clientes como en tu manera de moverte por la tienda. Es el momento de empezar a vender y fidelizar.

El coste de estas acciones es muy bajo, lo que se necesita es la actitud y las ganas de querer deslumbrar desde el primer día, sin complejos ni miedos a los grandes operadores. ¡Sólo hay una fecha de apertura y hay que ir a por todas!

Publicado Por http://www.puromarketing.com

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Consejos para mejorar tu lenguaje corporal ante una entrevista de trabajo

2012-01-20T10:31:00.001-04:30

La comunicación no verbal es un factor fundamental ante un responsable de Recursos Humanos. Por ello es necesario cuidarlo al máximo, al igual que se hace con el currículo a la hora de redactarlo.

Si al acudir a una entrevista de trabajo, cuidamos al milímetro lo que decimos, la imagen o nuestro currículum vítae… ¿por qué no nos preocupamos tanto por nuestro lenguaje corporal? Lo creamos o no, las posturas hablan por sí solas y le ofrecen una información muy valiosa al experto que está evaluando nuestra candidatura al puesto ofertado.

Tal y como asegura la revista empresarial Gestion.org, la comunicación no verbal puede ser un factor determinantea la hora de aceptar o rechazar al aspirante. A los expertos en Recursos Humanos no se les escapa ningún detalle. Por ejemplo, hay gestos que denotan mentiras. Por ello es conveniente ir a una entrevista de trabajo preparado en este aspecto.

Gestion.org ofrece una serie de consejos para salir airosos de una situación tan delicada como es la entrevista personal. Lo primero de todo es empezar con buen pie, por ello, el candidato debe dar un buen apretón de mano a la persona que le vaya a entrevistar. De esta manera, transmitiremos una sensación de seguridad. Es conveniente repetir este mismo gesto al finalizar la entrevista.

Durante la misma, lo mejor será mirar a los ojos del entrevistador directamente. Este gesto evidencia atención, interés y seguridad, pero no se debe mantener este gesto continuamente, pues puede indicar desafío y una situación agresiva e incómoda. Tampoco es beneficioso estar mirando a derecha e izquierda, pues estaremos demostrando un desinterés completo por la empresa y el puesto ofertado.

Cuidado también con la postura corporal que adoptemos a lo largo de la conversación. El candidato que cruce los brazos y manos durante la entrevista, demostrará una posición defensiva. Lo ideal es adoptar posturas más abiertas que le indiquen a nuestro entrevistador que estamos relajados y tranquilos, pero sin pasarse.

Gestion.org recuerda que las personas suelen cometer muchos fallos con sus manos. Estar continuamente moviéndolas o jugando con un bolígrafo, el reloj o el anillo, denotan inseguridad y nerviosismo. Lo mismo ocurre con el hecho de morderse las uñas o tocarse la oreja.

Mirar hacia abajo significa no creerse lo que se está escuchando mientras que frotarse las manos o golpear ligeramente con los dedos denota impaciencia. Sin embargo, inclinar ligeramente la cabeza cuando escuchamos expresa interés y la forma de caminar erguido muestra seguridad en uno mismo.

Y, por supuesto, nunca se debe interrumpir al entrevistador. Lo mejor es esperar a que termine de hacer la pregunta.

Todos estos aspectos, junto a un buen cuidado personal, una buena limpieza y una ropa adecuada, nos ayudarán en cualquier entrevista de trabajo. Pero sin obsesionarse. A lo largo de la entrevista, el candidato no puede estar pensando en cómo se debe o no sentar pues, quiera o no, perderá la atención. Todo debe ser natural.

Publicado Por http://www.aprendemas.com

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Masa laboral exige destitución del presidente de Sidor

2012-01-20T10:25:00.001-04:30

Denuncian baja producción y altos sueldos de la directiva

Tercerizados y cesantes de la Siderúrgica del Orinoco "Alfredo Maneiro" (Sidor) se concentraron a las puertas de la Corporación Venezolana de Guayana (CVG) para exigir la destitución del presidente de la acería, Carlos D'Oliveira, quien fue nombrado titular de la empresa en 2010 por el presidente de la República, Hugo Chávez Frías.

El dirigente del Movimiento Bolívar, Hugo Bastardo, manifestó que es necesario "meter lupa" a la situación de la acería, cuya producción en el 2011 fue de 2,5 millones de toneladas, lejos de su capacidad de producción de 4 millones de toneladas de acero líquido.

"La empresa tenían 11 directores, y ahora hay 60 directores que ganan Bs 23 mil al mes, eso es una aberración que debe investigarse".

Pese al escenario de crisis descrito por Bastardo, indicó que aún deben ingresas 2.200 trabajadores más a la nómina fija de la industria.

Sostuvo que en una asamblea decidirán quién va a ser el nuevo presidente de Sidor.

Los accionistas clase "B" de Sidor también se concentraron frente a la CVG.

En paralelo, los dirigentes sindicales del aluminio hicieron una asamblea en el portón de Bauxilum. para exigir más inversión lo que permitiría resolver "los problemas de fondo".

Publicado Por http://www.eluniversal.com

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Alertan sobre desmejoras en contrato petrolero

2012-01-20T10:20:00.001-04:30

Pdvsa aún no ha llamado a la primera reunión para discutir la convención

Los trabajadores del sector hidrocarburos lamentan el desmejoramiento progresivo de las condiciones laborales y el incumplimiento de cláusulas del contrato colectivo petrolero.

Froilán Barrios, directivo del Movimiento Laborista de Venezuela, indicó que ha habido un "desmantelamiento progresivo del sistema laboral", donde se han producido situaciones como "el control patronal del gremio sindical petrolero; y del personal de contratistas bajo el régimen de estatizaciones; y la flexibilización de las relaciones de trabajo, al migrarse hasta 10% de la fuerza laboral petrolera hacia cooperativas y empresas de producción social".

Barrios, quien participó en las Jornadas Petroleras "Petróleo, Ambiente y Sociedad" organizadas por la Escuela de Sociología de la Universidad Central de Venezuela, afirmó que "es evidente la intención de Pdvsa de reducir sus costos de producción mediante mano de obra barata".

También advirtió que se promueve "el debilitamiento de los sindicatos para disminuir su poder de negociación", en un clima de "discriminación política para eliminar el reclamo laboral".

El dirigente sindical también lamentó que los trabajadores petroleros no obtengan una retribución proporcional a la riqueza que están generando a la industria, y como ejemplo señaló que un trabajador petrolero en Venezuela gana aproximadamente 650 dólares al mes, cuando en Colombia la media es 2.100 dólares, en México 3.000 dólares y en Estados Unidos 8.000 dólares.

Por su parte José Bodas, secretario ejecutivo de la Federación de Trabajadores Petroleros (Futpv), indicó que los trabajadores de los proyectos gasíferos Costa Afuera son obligados a laborar sin protección del contrato petrolero. También denunció que hay múltiples atropellos en varias áreas operativas, incluyendo empresas de la Faja donde participan Irán y China.

Discusión sin iniciarse

Raúl Párica, secretario ejecutivo de la Futpv, indicó que siguen esperando el inicio de la discusión del contrato colectivo 2011-2013, tras el vencimiento de la convención 2009-2011 en octubre de 2011.

Según Párica, desde noviembre no ha habido reuniones de trabajo, aún cuando para la fecha se nombraron las comisiones tanto de la Futpv como de Pdvsa para revisar la convención.

Señaló que los trabajadores petroleros viven un gran descontento por esta situación. El malestar se extiende además por la falta de compromiso en el pago de la compensación por antigüedad, que debió cancelarse el 28 de diciembre.

Asimismo, en la refinería Amuay una asamblea de trabajadores decidió solicitar a la Futpv la introducción inmediata de un pliego conflictivo para exigir la cancelación de los pagos pendientes y el inicio de la discusión de la convención colectiva petrolera. EJT/YF/SUN

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Trabajadores tercerizados de Sidor reclaman cambios gerenciales

2012-01-20T10:12:00.002-04:30

Tercerizados de la siderúrgica manifestaron en Puerto Ordaz porque consideran que la empresa está al borde de la crisis, y piden la destitución del presidente de la empresa, Carlos D`Oliveira.

Un grupo de tercerizados y trabajadores de Sidor se concentraron frente a la Corporación Venezolana de Guayana, en Puerto Ordaz, para reclamar cambios gerenciales. Los manifestantes solicitan la destitución del presidente de Sidor, Carlos D`Oliveira, pues consideran que la empresa está al borde de la crisis, es urgente aumentar la producción y mejorar las condiciones de la planta.

‎El dirigente del Movimiento Bolívar, Hugo Bastardo, solicitó una reunión con carácter de urgencia para tratar este punto, así como la incorporación a la nómina fija de más de "600 trabajadores que quedaron por fuera el año pasado".

"En asamblea en el portón III mañana vamos a decidir quién será el nuevo presidente de Sidor", aseguró Bastardo.

En la manifestación también estuvieron representantes de los accionistas clase B de la acería, quienes manifestaron su deseo de separarse de la empresa, debido al manejo discrecional luego de que el Estado retomó la empresa en el 2008.

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Creadores de ideas y de nuevas profesiones

2012-01-20T09:58:00.003-04:30

Aconsejar a las jóvenes generaciones sobre la orientación profesional más segura y con futuro es una misión imposible, porque el mercado laboral y sus exigencias van a una velocidad muy superior a la del mundo académico en el que estos futuros profesionales se forman.

A pesar de todo, prosperan los pronósticos sobre sectores y profesiones del futuro, basados en la evidencia de que harán falta otras capacidades y perfiles.

Esas predicciones apuntan hacia el sector de la salud y médico, con nuevas profesiones como los consejeros genéticos, terapistas respiratorios, bioinformáticos, diseñadores de órganos o nutricionistas.

La ciencia y la ingeniería también son un vivero de nuevos perfiles profesionales del tipo de los nanotecnólogos, los ingenieros de simulación o los de recursos energéticos.

El medio ambiente es asimismo un sector en alza, que promete nuevas profesiones con futuro, como los productores de alimentos orgánicos, los expertos en sostenibilidad o los gestores de residuos.

Y el mundo digital asegura el auge de especialistas en ciberseguridad, técnicos de datos, consultores en educación a distancia, ingenieros expertos en la nube o desarrolladores de juegos multimedia.

Kevin Hallock, profesor de economía del trabajo y director del Instituto de Estudios de la Compensación en la Universidad de Cornell, pronosticaba recientemente en la revista Forbes “la desaparición de las profesiones de la clase media”, y analizaba lo que denomina como “el gran tsunami laboral que ya está cambiando la forma de trabajar, los modelos imperantes y las profesiones que antes servían”.

Lo cierto es que aún seguimos hablando de puestos de trabajo, y cada vez tiene menos importancia la posición concreta y más los creadores de ideas y de valor que trabajarán en una organización o por su cuenta. La tendencia será a que cada uno se comprometa con su propio proyecto empresarial, y se podrá dar el caso de relaciones laborales concurrentes.

Ante la duda acerca de qué tipo de decisiones se deben tomar para acertar ante las disyuntivas de carrera Julio Moreno, socio de Korn Ferry, explica que “tradicionalmente los perfiles de éxito han sido los expert, compañías basadas en el conocimiento experto, carreras lineales, procesos de maduración largos. En la década de 1980, con el fenómeno yuppy irrumpen los perfiles competitive, profesionales agresivos, dispuestos a todo por superar el resultado del año, el salario y el bono como gran incentivo.

A partir de 2000, con un modelo de empresa más humanista y que valora más la sostenibilidad, los perfiles learning de profesionales generalistas, con curiosidad, polivalentes, y con visión amplia, son mucho más apreciados.

En los próximos años, los perfiles entrepenurials, –personas que valoran positivamente el cambio, que reaccionan con agilidad, que no miden el estatus como un hecho económico sino por la importancia del reto, que sienten el negocio como propio– van a ser los más cotizados”.

Moreno añade que el perfil del futuro tiene cuatro grandes componentes: agilidad, plasticidad (adaptarse con rapidez a situaciones y entornos diversos), criterio (agilidad mental) y capacidad relacional. “Nada es genético, se desarrolla fundamentalmente a través del aprendizaje en experiencias.

Los profesionales y los empleadores deben leer en un currículo y en una carrera profesional cómo la exposición a estas experiencias ha ido modelando el perfil profesional, más allá de contribuir a su cuenta corriente en el banco”.

La era de las personas En el pasado World Economic Forum de Davos, el presidente y CEO de Manpower Inc., Jeffrey A. Joerres, actuó el concepto de ‘Human Age’ (la era de las personas y el talento) para referirse a un nuevo tiempo en el que “el talento es el nuevo factor diferenciador”.

Una de las grandes tendencias detectadas por Joerres se refiere a los cambios demográficos y al desajuste del talento, que dificultan la posibilidad de encontrar a las personas con las habilidades adecuadas en el lugar y en el momento preciso.

Para Manpower, el desajuste del talento combinado con las diferentes generaciones cambiará la forma en la que las empresas atraen, contratan y fidelizan. Uno de los grandes retos de las organizaciones será adaptarse a las generaciones de profesionales del futuro: para la ‘Generación Y’ no hay ascenso ni dinero que compense el trabajo tradicional, ni los modelos habituales de compromiso y relación con la empresa.

Además, el envejecimiento de la población activa es imparable y esto implica que las compañías deben prepararse para resolver sus necesidades con una fuerza laboral envejecida. Varias generaciones tendrán que convivir en las empresas, conciliando intereses, culturas, modelos de trabajo y de compromiso.

Nuevas capacidades en un escenario de cambio

-Será necesaria una alta capacidad relacional a todos los niveles. Una apertura de miras y cultural desde el principio. Esto incluye una faceta internacional relevante, por lo que habrá que aprender a manejarse en diferentes culturas en sentido amplio.

-El concepto de capacidad de aprendizaje, que hace adaptables a las personas, se convierte en fundamental. Se valora “hasta qué punto alguien tiene capacidad para mantener su estado de ánimo y permanecer estable ante los cambios”, y la capacidad de adaptarse ofreciendo siempre resultados a la empresa.

-Se apreciarán cada vez más los profesionales que conocen en profundidad algo concreto y que aportan valor muy rápido.

-Se demandarán perfiles que puedan innovar y que conviertan una dificultad en reto o posibilidad.

-Se destaca el liderazgo personal como valor profesional, y suma a esto el espíritu imprendedor, que es el de aquellos que miran a su alrededor y, si no encuentran las condiciones adecuadas, las crean.

Si está parado y busca empleo...

Si está desempleado y busca trabajo no debe sentirse en una posición inferior. Sea visible y permaneza activo para demostrar su valía. Andrés Pérez Ortega, consultor en posicionamiento personal, sugiere algunos consejos:

-Preséntese a todos los contactos profesionales como un profesional y no como un parado.

-Participe en todos los eventos profesionales en los que se encuentren potenciales clientes o empleadores. Compórtese y preséntese como un profesional en activo y no como alguien que mendiga empleo.

-Aproveche cualquier ocasión para realizar trabajos que le permitan generar ingresos aunque no tengan la misma calidad que los que ha desempeñado hasta ahora.

-Actualice sus conocimientos o conozca otros campos. Debe tener un plan de I+D igual que una empresa y debe incorporar, al menos, dos productos nuevos a su oferta cada año (idiomas, tecnología, especialidades).

-Sírvase de todos los escaparates para demostrar la profesionalidad.

Publicado Por http://www.expansion.com

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Cómo calcular tu presupuesto inicial

2012-01-19T11:49:00.002-04:30

Uno de los grandes retos de todo emprendedor cuando va iniciar su negocio es determinar cuánto dinero va a necesitar para hacerlo realidad.

Esto es esencial, no solo para definir si puede financiarse por sí mismo, sino también para evaluar las posibilidades de acudir a los diferentes programas existentes de apoyo para las pequeñas empresas.

Muchos de los programas y posibilidades de financiamiento están determinados según la cantidad de dinero que otorgan. Así que antes de tocar la puerta del primer financista, debes saber cuánto necesitas.

Gracias a la realización de este cálculo podrás decidir el camino de financiamiento más adecuado para tus posibilidades.

Algunas personas deciden usar sus ahorros, líneas de crédito sobre su casa o acuden a un familiar que pueda servir de financista o socio capitalista de la empresa. Otras veces, cuando el proyecto es más ambicioso, puede ser necesario acudir a financistas profesionales como fondos o organizaciones que actúan como socios capitalistas aventureros o individuos conocidos como ángeles inversionistas.

Son 6 los puntos clave que debes examinar para calcular tu presupuesto inicial. Aquí te los explicaremos:

1. Gastos de incorporación. Estos incluyen la investigación del proyecto, estudios y análisis de mercadeo para el proyecto, fabricación de productos prototipos, salario de los empleados mientras son entrenados para arrancar con el negocio, viajes para contratar proveedores o conseguir clientes, implementos de mercadeo como papelería y otros elementos necesarios para la promoción, etc.

2. Gastos de organización. Incluyen partidas como los gastos de inscribir a la empresa con el estado, las licencias, permisos y otros gastos legales, incluyendo consultas con abogados, contadores, y por supuesto los sueldos de las personas que están llevando a cabo estas actividades, así como un sueldo para ti durante estos meses de planificación.

3. Sueldos de empleados. Remuneraciones del personal de tu futuro negocio y sus respectivos impuestos y contribuciones. Es decir, seguro social, salud, el programa de desempleo estatal o las contribuciones al federal, etc.

4. Capital de inversión. Se refiere al dinero con el que vas a adquirir el inventario inicial de tu negocio, las maquinarias que necesites para producción, ya sean compradas o arrendadas, equipos de oficina, contratos de servicios como teléfono, luz, otros servicios públicos, Internet, y los gastos de contratos de arrendamiento o de compra de un local donde funcionará la empresa, entre otros.

5. Gastos operativos. Los gastos operativos son todos aquellos gastos fijos o variables de la empresa que necesites cubrir aunque no hayan entradas de ningún tipo. Los gastos operativos fijos son cosas como el contrato de arrendamiento de equipos, el alquiler del local o los sueldos de los empleados. Estos los puedes estimar de modo constante cada mes por todo un año. No olvides que si consigues el financiamiento también necesitarás realizar durante ese primer año los pagos de intereses y al capital que obtengas prestado.

Los gastos operativos variables son los que están ligados con las ventas que realices: materiales para la producción de los artículos a vender, gastos de envíos, incentivos de ventas para los clientes, impuestos recolectados por ventas, etc.

Debes estimarlos para el primer año, como mínimo. Lo ideal es que cuentes con este renglón como parte de tu capital de inversión. Cuanto más tiempo puedas darle a tu empresa para consolidarse, mejor. Tienes más posibilidades de arrancar un negocio si no tienes restricciones de flujo de caja por un año, que si sólo cuentas con seis meses de flujo de caja.

6. Flujo de caja. Necesitarás estimar de forma realista cuáles serán los ingresos en ese período de tiempo, esto es lo que se conoce como hacer un flujo de caja de la operación de tu negocio. Debes tener muy claro cuál será el monto.

Publicado Por http://www.soyentrepreneur.com

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El marketing en los pequeños negocios

2012-01-19T11:47:00.001-04:30

Creatividad y sentido común, claves del marketing en los pequeños negocios

Toda empresa, por muy pequeña que sea, debe utilizar las herramientas necesarias de marketing, tanto internas como externas, que le permitan conseguir la máxima rentabilidad de sus recursos. Muchos comercios realizan pequeñas acciones que aumentan sus ventas aunque realmente no son conscientes de que están realizando pequeñas acciones de marketing.

Desarrollar un buen plan de marketing no depende tanto del tamaño de la empresa, sino de los medios de los que se disponen y de la forma en que se utilizan para conseguir los objetivos que se han marcado desde un primer momento. Un poco de tiempo, iniciativa, sentido común y creatividad son unos ingredientes básicos, y relativamente sencillos, que necesita cualquier empresario para posicionar su negocio.

En la actualidad, todos tenemos a nuestro alcance multitud de herramientas y nuevas tecnologías que nos permiten estar en contacto con nuestros clientes actuales y potenciales, y hacerles sentirse parte de nuestra empresa. Cosas en un principio que pueden parecer muy sencillas, como por ejemplo la creación de productos y servicios con nombre e imagen propios, son elementos fundamentales en la estrategia de comunicación y marketing y en la diferenciación con todos sus competidores.

Ten claro cuál es el mensaje que quieres transmitir a tus clientes y la filosofía que describe a tu empresa y a tu marca. Presta especial atención a la página web de tu empresa, vincúlala con las redes sociales que tengas, posiciónala correctamente, crea contenido de calidad y contrata publicidad por Internet, es mucho más barata. Evita el envío de correo masivo y emite únicamente la información que creas que será útil y necesaria para tus clientes.

Además, si quieres formarte e implementar poco a poco las acciones que creas convenientes y necesarias en tu pequeña o mediana empresa, tienes a tu alcance cursos de marketing con contenidos actualizados y de calidad, que los podrás realizar a distancia y online, para ganar y fidelizar a tus clientes.

Publicado Por http://www.quecursar.com

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Misión Trabajo apunta a expandir la economía social

2012-01-19T11:21:00.002-04:30

Edmée Betancourt dijo que avanzarán hacia un "nuevo modelo productivo"

La expansión de la "economía social" permitirá cumplir con la meta de generar 3 millones de empleos trazada en la Misión Saber y Trabajo, según manifestó Edmée Betancourt, ministra de Comercio.

"No es el modelo productivo común y corriente como era el de antes con el sector capitalista, es un nuevo modelo productivo que normalmente va a ser colectivo", declaró Betancourt a VTV.

La funcionaria aseguró que el Gobierno nacional ha logrado mantener la cifra de desempleo en los últimos años entre un 6% y 8%, pero que para generar 400 mil puestos de trabajo anuales de aquí hasta 2018 es necesario el desarrollo de la economía social. "Nosotros debemos hacer crecer nuestra economía social".

Recordó que esa es una de las líneas del Primer Plan Socialista de la nación 2007-2013. En efecto, en ese documento se estableció la necesidad de que la economía social y la estatal tuvieran tanta importancia como el sector privado.

"¿Qué es lo que pretendemos nosotros en cuanto a la productividad? Que esos tres círculos (economía social, estatal y privada) por lo menos estén equilibrados", señaló la titular de la cartera de comercio.

Explicó que el Gobierno nacional ha avanzado en esa materia gracias a las "alianzas estratégicas" con países como Argentina, Brasil, China e Irán, pero precisó que todavía hay margen para afianzar ese esquema.

También citó el caso de empresas e industrias que están siendo financiadas por el Fondo Bicentenario desde 2010.

Adicionalmente, Betancourt destacó que el Estado está desarrollando diversos proyectos de envergadura a los cuales también podría sumarse mano de obra. "El Estado cuenta con una gran cantidad de proyectos estructurantes".

A modo de ejemplo, citó los trabajos ligados a la producción de petróleo que se adelantan en la Faja del Orinoco. "Necesitarías una gran cantidad de población para que vaya a los sitios", apuntó.

En este sentido, la ministra de Comercio instó a la población desempleada a registrarse en la Misión Saber y Trabajo, ya que ese es el "primer vértice de la misión".

Ricardo Menéndez, ministro de Industria, señaló el pasado martes que el Gobierno nacional prevé inaugurar 41 industrias en 2012 y que es necesarios disminuir la capacidad ociosa que actualmente tiene el aparato productivo.

"En un país que está demandando producción de cabilla, producción de insumos, evidentemente no puede haber capacidad ociosa en todo lo que es el aparato productivo de nuestro país", sostuvo Menéndez.

Publicado Por http://www.eluniversal.com

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Denuncian irregularidades del contrato colectivo de Cantv

2012-01-19T11:05:00.002-04:30

El secretario ejecutivo del grupo, Evencio Chacón, exhortó a la ministra de Trabajo, María Cristina Iglesias, a no firmar la homologación del contrato colectivo de la estatal telefónica 2011-2013.

Representantes de la Federación de Trabajadores de Telecomunicaciones de Venezuela (Fetratel) exhortaron a la ministra de Trabajo, María Cristina Iglesias, a no firmar la homologación del contrato colectivo de la estatal telefónica 2011-2013, por presuntas irregularidades durante su discusión.

El secretario ejecutivo del grupo, Evencio Chacón, indicó que las asambleas de trabajadores que celebraron los 28 sindicatos adscritos a Fetratel en todo el país atribuyeron facultades a su comité ejecutivo y no a su presidente, José Alí Mora, para que se procediera a nombrar la junta negociadora.

"Mora montó en un cuarto oscuro esta junta para comenzar negociaciones con Cantv, violentando beneficios que recibían los trabajadores en materia de salud y servicios médicos desde 1960", dijo Chacón.

Aseguró que la cláusula 49 fue sustituida, y en su lugar se acordó algo que menoscaba beneficios y derechos de los trabajadores, ya que después de contar con el 100% de gastos por intervenciones quirúrgicas, ahora se estableció un tope de 110.000 bolívares.

En cuanto a la cláusula 53, reclamó que Cantv impone su baremo, "de manera que cuando las clínicas establezcan un precio que sea distinto al que tenga la empresa, el diferencial de precio se le trasladará a los trabajadores", reseña una nota de prensa.

Aseguró que el plan de jubilaciones de la estatal telefónica también se vio afectado en el nuevo contrato colectivo, ya que se acordó que los trabajadores que ingresen con posterioridad a la homologación de la convención, no disfrutarán del plan de jubilación, lo cual viola el principio de progresividad y de derecho irrenunciable de los trabajadores consagrado en la Constitución.

El dirigente sindical alertó que los jubilados también se ven afectados en el nuevo contrato, ya que no está previsto extender todos los beneficios que establece la contratación colectiva.

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Tercerizados protestan por no haber sido absorbidos por Corpoelec

2012-01-19T11:00:00.003-04:30

Consideran que las autoridades les plantean promesas incumplidas

Trabajadores tercerizados de la industria eléctrica, protestaron una vez más a las puertas del ministerio de Energía Eléctrica, en San Bernardino, por "la promesa incumplida" de las autoridades del sector, "de ser absorbidos a la nómina fija" de la Corporación Eléctrica Nacional (Corpoelec).

José Caines, vocero de los contratistas, señaló que desde el año 2008 los distintos presidentes de Corpoelec les han prometido la incorporación a la nómina de la corporación, sin concretar.

"El último ofrecimiento lo hicieron el año pasado, al señalar que a partir del 1 de enero de 2012 seríamos absorbidos por el contrato colectivo" de la eléctrica estatal "y no nos han cumplido", dijo. "Se trata de 4.500 trabajadores en el Distrito Capital y unos 9.000 en el interior ".

Estos contratistas hacen las mediciones del consumo eléctrico, reparto de facturas y avisos de corte, y reparan averías los fines de semana.

El coordinador de Talento Humano de Corpoelec, Juan José Araque, al atenderlos indicó que están evaluando los costos económicos de esa operación.

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Trabajadores de Guayana exigen rescate de empresas

2012-01-19T10:53:00.002-04:30

El derrumbe productivo de las empresas básicas no cesa. El declive mantiene a las industrias con pocas perspectivas de mejora en el corto plazo y graves problemas para honrar los compromisos laborales.

Dirigentes sindicales de Venalum, Carbonorca, CVG matriz, Ferrominera, Alcasa y Bauxilum realizaron ayer una asamblea en la pionera del aluminio, CVG Alcasa, en la que señalaron que se movilizarán por todos los portones de las estatales para involucrar a los trabajadores en la lucha. Plantean viajar a Caracas para abrir una discusión en la Asamblea Nacional en torno al destino de las industrias y sus trabajadores.

El secretario general de Sutracarbonorca, Emilio Campos, dijo que hoy realizarán la asamblea en los portones de Bauxilum.

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Difundirán texto de la LOT antes de su promulgación

2012-01-19T10:49:00.001-04:30

Solo está contemplada la exposición de las líneas generales

Al menos dos documentos de la Ley Orgánica de Trabajo (LOT) presentará la Comisión Presidencial al país, antes de la entrega definitiva del texto legal al Jefe de Estado.

Francisco Torrealba, portavoz del grupo, aseguró que tienen un informe "bastante adelantado", para la primera etapa de consultas. Los resultados de esta actividad servirán para la redacción del segundo texto. "Va a ser ampliamente difundido", dijo.

Torrealba destacó que la comisión no ha dejado de trabajar en la ley, a pesar de que no ha hecho público el cronograma de discusiones.

Fuentes señalaron que no está prevista la discusión pública de artículo por artículo, sino que se basará en las líneas generales de la ley.

La Comisión tiene las puertas abiertas para quienes deseen elevar sus planteamientos, "siempre que sean viables", dijo el parlamentario.

Entretanto, la Central Bolivariana de Trabajadores se desplegará este viernes y sábado en Puerto Ordaz, Puerto La Cruz, Valencia y Barquisimeto, para evaluar y discutir propuestas para la LOT.

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¿Cómo obtener clientes leales? ¡Emociónalos!

2012-01-19T10:18:00.004-04:30

Vaya cualquier día al supermercado, camine por el pasillo de los cereales o los detergentes… ¿Cuántas marcas puede observar? ¿Realmente encuentra diferencias sustanciales en ellas? Hacia el interior de una empresa una marca es una protección legal, el escudo de nuestra patente, la armadura de nuestro producto.

Sin embargo, hacia afuera las marcas han perdido toneladas de significado y en muchas ocasiones sólo son la pequeña diferencia gráfica entre dos bienes que, en una prueba ciega, no podríamos diferenciar. Triste pero cierto.

Las marcas funcionaron a la perfección cuando no había muchas de ellas… hoy no son suficientes, necesitan refuerzos, necesitan vivencias, experiencias, emociones.

Para muestra de lo anterior, la cerveza ¿Cuántas marcas de cervezas podría usted distinguir con los ojos vendados? La verdad es que la mayoría de nosotros ni una sola ¿Cómo enganchar consumidores frecuentes en una realidad así de dramática? ¡Emociónalos!

Coca-Cola con la felicidad y Heineken con su marketing de experiencias demuestran un cabal entendimiento de este punto.

La cervecera ha apostado por engarzarse con sus potenciales consumidores a través de activaciones sumamente vivenciales, como este festival de música aderezado “socialmente” con códigos QR personalizados. Nunca en toda su ejecución arrojan un vulgar “compra” o “adquiere”… sin embargo, es seguro que muchos se engancharon con la marca… y es que hoy, la persuasión para que funcione, no debe sentirse como persuasión.

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Como fidelizar a los clientes de comercio electrónico cuando prima el factor precio

2012-01-19T10:14:00.002-04:30

Los temas debatidos fueron:

1. Cómo fidelizar a los clientes de los Comercios Electrónicos en un ámbito donde los usuarios priman el factor precio.

2. Control y buenas prácticas para reducir el fraude y tipos de filtros antifraude.

3. Impacto del rendimiento de las aplicaciones sobre el comercio electrónico además de las técnicas más comunes para mejorar el rendimiento de plataformas Web.

4. Cómo aprovechar alianzas entre comercios de diferentes sectores para cruzar clientes.

5. ¿Cuánto influye la atención al cliente para convertirse en un gran jugador del sector y cómo afecta la atención al cliente en la internacionalización?

6. Redes Sociales: como convertir un fan en comprador.

7. Tendencias ante una saturación de players del Comercio Electrónico, donde los clientes responden en un menor % a cualquier campaña o promoción.

Publicado Por http://www.mujeresdeempresa.com

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