Экспертное агентство Пряхиной Юлии

Фасилитация в помощь бизнесу: как научиться помогать сотрудникам договариваться

Юлия Пряхина — Tue, 02 Jun 2026 12:05:43 +0000

Мы привыкли гордиться мультизадачностью. Но правда в том, что руководитель, который одновременно управляет дискуссией, презентует идею и пытается потушить конфликт в чате, не делает хорошо ни одну из этих задач. Мы тратим треть рабочего времени на разговоры, которые никуда не ведут. Есть подход, превращающий этот хаос в конвейер решений, и это не очередной регламент. Это […]

The post Фасилитация в помощь бизнесу: как научиться помогать сотрудникам договариваться first appeared on Экспертное агентство Пряхиной Юлии.

Как проводить совещания за 30 минут и всё успевать: инструкция для тех, кто устал от траты времени

Юлия Пряхина — Thu, 28 May 2026 11:45:04 +0000

Все мы знаем ситуации, когда выходили с планерки с тяжелой головой и чувством, что обсудили всё, кроме главного. Стандартная часовая встреча — неизбежный ритуал, который крадет у HR, директоров и руководителей от 20 до 40 часов в месяц. А ведь общие собрания — прекрасный инструмент координации! Как фасилитатор я работаю с командами, где время — […]

The post Как проводить совещания за 30 минут и всё успевать: инструкция для тех, кто устал от траты времени first appeared on Экспертное агентство Пряхиной Юлии.

Как выбрать фасилитатора для стратегической и командной сессии: критерии, ошибки, чек-лист

Юлия Пряхина — Tue, 14 Apr 2026 10:02:44 +0000

«Провели стратегическую сессию — красиво поговорили, написали на флипчарте. Через месяц всё забыто». Это не проблема формата. Это проблема выбора фасилитатора. Правильно подобранный фасилитатор превращает сессию в точку изменений: команда выходит с конкретными решениями, общими договорённостями и новым качеством взаимодействия. Неправильный — проводит «тёплый» групповой разговор, после которого ничего не меняется. В этой статье — […]

The post Как выбрать фасилитатора для стратегической и командной сессии: критерии, ошибки, чек-лист first appeared on Экспертное агентство Пряхиной Юлии.

Системное мышление для руководителей: как видеть бизнес целиком, а не только задачи своего отдела

Юлия Пряхина — Thu, 26 Mar 2026 12:49:22 +0000

Системное мышление — это способность руководителя видеть бизнес как единый живой организм, а не набор изолированных подразделений. В отличие от функционального подхода (когда директор по маркетингу думает только о лидах, а производство— о сроках), системный подход позволяет выявлять точки роста, предсказывать последствия решений и избегать локальной оптимизации, которая вредит общему делу. В этой статье вы […]

The post Системное мышление для руководителей: как видеть бизнес целиком, а не только задачи своего отдела first appeared on Экспертное агентство Пряхиной Юлии.

Как HR компании может помочь усилить управленческую команду: стратегическая роль, инструменты, результат

Юлия Пряхина — Wed, 18 Mar 2026 06:24:37 +0000

«Мы наняли HR — теперь у нас корпоративы и кадровое делопроизводство». Если эта фраза звучит знакомо, значит HR в вашей компании работает не в полную силу. Стратегический HR — это не поддерживающая функция. Это один из главных инструментов собственника для строительства управленческой команды, способной двигать бизнес без его постоянного участия. В этой статье разберём: в […]

The post Как HR компании может помочь усилить управленческую команду: стратегическая роль, инструменты, результат first appeared on Экспертное агентство Пряхиной Юлии.

Сильные менеджеры не равно сильная команда: почему профессионалы не дают результат

Юлия Пряхина — Thu, 12 Mar 2026 11:22:58 +0000

«Почему у меня крутые руководители, но команда всё равно работает вразнобой?» — этот вопрос задают себе предприниматели, которые вложили годы и миллионы в найм сильных менеджеров, а компания по-прежнему буксует. Если вы узнали себя — читайте дальше. В этой статье разберём, почему набор профессионалов не превращается автоматически в эффективную команду, как это диагностировать и что […]

The post Сильные менеджеры не равно сильная команда: почему профессионалы не дают результат first appeared on Экспертное агентство Пряхиной Юлии.

Вовлеченность сотрудников в условиях гибридной команды

Юлия Пряхина — Thu, 07 Aug 2025 11:31:00 +0000

Гибридный формат работы — уже не временное явление, а новая реальность: по данным Gartner, к 2025 году 70% компаний продолжат его использовать. Однако на смену первоначальному энтузиазму приходит осознание ключевой проблемы — растущей разобщенности команд. Когда сотрудники редко встречаются в офисе, исчезают спонтанные коммуникации, слабеет чувство принадлежности к общему делу, люди чувствуют себя не включенными […]

The post Вовлеченность сотрудников в условиях гибридной команды first appeared on Экспертное агентство Пряхиной Юлии.

Корпоративная культура: примеры стратегии разных компаний

Юлия Пряхина — Thu, 03 Apr 2025 12:13:30 +0000

Корпоративная культура — это ДНК компании. Она влияет на мотивацию сотрудников, эффективность работы и даже на финансовые результаты. Почему это важно для HR и руководителей? Разберем четыре известные корпоративные культуры: Google, Amazon, Netflix и Zappos — и посмотрим, как они работают. Google: культура инноваций и свободы Компания Google стала символом прогрессивной корпоративной культуры, где креативность и свобода […]

The post Корпоративная культура: примеры стратегии разных компаний first appeared on Экспертное агентство Пряхиной Юлии.

Как принимать решения командой

Юлия Пряхина — Fri, 21 Mar 2025 13:22:23 +0000

Когда действительно стоит привлекать сотрудников в принятие решений, а когда это может быть лишним? Посмотрите запись вебинара Пряхиной Юлии «Как принимать решения командой» и вы будете четко знать, какие решения не стоит выносить на общее обсуждение. Вы узнаете, как избежать «оггрупления мышления» и синдрома соглашательства, когда мнение лидера или большинства подавляет остальных. Юлия делится формулой […]

The post Как принимать решения командой first appeared on Экспертное агентство Пряхиной Юлии.

Развитие команды. 4К: Кооперация, Координация, Коммуникация, Культура

Юлия Пряхина — Wed, 05 Feb 2025 11:30:19 +0000

Исследования показали, что улучшение взаимодействия между сотрудниками или подразделениями может увеличить годовую прибыль компании в 8 раз! Этот вывод был сделан Хэйди К. Гарднер на основе анализа данных 2000 руководителей в 2015 году. А что значит — улучшить взаимодействие? По каким показателям вы можете понять, что ваша команда действует эффективнее? В этом поможет методика потенциала […]

The post Развитие команды. 4К: Кооперация, Координация, Коммуникация, Культура first appeared on Экспертное агентство Пряхиной Юлии.