Portal Qualidade Brasilhttp://www.qualidadebrasil.com.brwww.qualidadebrasil.com.brpt-brCompartilhar conhecimentos referentes à cultura da Qualidade,ISO 9001,ISO,Administração,Consultoria,Rh,Segurança do TrabalhoSat, 25 May 2013 08:36:02 PDThttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/http://feedburner.google.com/fb/a/mailverify?uri=com/myZC&loc=pt_BRhttp://www.qualidadebrasil.com.br/imgs/icone.jpgfeedO que é cultura organizacional?http://feedproxy.google.com/~r/com/myZC/~3/fq7QBIqoEMQ/o_que_e_cultura_organizacionalO que significa cultura organizacional? Talvez você não conheça o real sentido do termo, mas, seguramente, é capaz de reconhecê-lo quando está inserido dentro dele. Talvez você o reconheça pelo lado negativo, por meio das suas amargas experiências no ambiente de trabalho ou ainda pelo lado positivo decorrente de uma carreira profissional de sucesso proporcionada pelo seu espírito empreendedor na organização.<div class="feedflare"> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/com/myZC?a=fq7QBIqoEMQ:dmXZ-NzkQe4:yIl2AUoC8zA"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/com/myZC?d=yIl2AUoC8zA" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/com/myZC?a=fq7QBIqoEMQ:dmXZ-NzkQe4:qj6IDK7rITs"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/com/myZC?d=qj6IDK7rITs" border="0"></img></a> </div><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/com/myZC/~4/fq7QBIqoEMQ" height="1" width="1"/>http://www.qualidadebrasil.com.br/noticia/o_que_e_cultura_organizacionalSem Medo de Pensar!http://feedproxy.google.com/~r/com/myZC/~3/OK0kEI_0KdM/sem_medo_de_pensarO médico e escritor Oliver Wendall Holmes - 1809-1894 disse certa vez que a maioria das pessoas vai para o túmulo sem revelar ao mundo a música que havia dentro de si.<div class="feedflare"> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/com/myZC?a=OK0kEI_0KdM:i4RSP5nny58:yIl2AUoC8zA"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/com/myZC?d=yIl2AUoC8zA" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/com/myZC?a=OK0kEI_0KdM:i4RSP5nny58:qj6IDK7rITs"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/com/myZC?d=qj6IDK7rITs" border="0"></img></a> </div><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/com/myZC/~4/OK0kEI_0KdM" height="1" width="1"/>http://www.qualidadebrasil.com.br/artigo/carreira/sem_medo_de_pensarDVD ISO 9001http://feedproxy.google.com/~r/com/myZC/~3/N2Yehz0wbhI/dvd_iso_9001O DVD ISO 9001 é uma coletânea de mais de 500 arquivos para uso e aplicação na Gestão da Qualidade, onde você poderá utilizar inúmeros materiais para solucionar e facilitar o processo de gestão da Qualidade.<div class="feedflare"> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/com/myZC?a=N2Yehz0wbhI:K-QFIlmTRJs:yIl2AUoC8zA"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/com/myZC?d=yIl2AUoC8zA" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/com/myZC?a=N2Yehz0wbhI:K-QFIlmTRJs:qj6IDK7rITs"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/com/myZC?d=qj6IDK7rITs" border="0"></img></a> </div><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/com/myZC/~4/N2Yehz0wbhI" height="1" width="1"/>http://www.qualidadebrasil.com.br/noticia/dvd_iso_9001Qual a sua estratégia de gestão?http://feedproxy.google.com/~r/com/myZC/~3/VIaJ8_MQNo4/qual_a_sua_estrategia_de_gestaoQuando falamos em estratégias de gestão, muitos saltam com ideias como: liderança, centralização, controle, enfim, muitos e muitos indicadores de como tudo está para ter um trabalho seguro<div class="feedflare"> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/com/myZC?a=VIaJ8_MQNo4:S9_v1RKDfrw:yIl2AUoC8zA"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/com/myZC?d=yIl2AUoC8zA" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/com/myZC?a=VIaJ8_MQNo4:S9_v1RKDfrw:qj6IDK7rITs"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/com/myZC?d=qj6IDK7rITs" border="0"></img></a> </div><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/com/myZC/~4/VIaJ8_MQNo4" height="1" width="1"/>http://www.qualidadebrasil.com.br/artigo/gestao/qual_a_sua_estrategia_de_gestaoOs tipos de equipeshttp://feedproxy.google.com/~r/com/myZC/~3/SBN1UoUGPVk/os_tipos_de_equipesOuvi falar que algumas poucas pessoas podem se dar ao luxo de trabalharem sozinhas e ainda assim atingirem o ápice em suas respectivas profissões mas infelizmente não conheço nenhuma delas para poder contar a história neste espaço.<div class="feedflare"> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/com/myZC?a=SBN1UoUGPVk:ZsGfKX_Sj60:yIl2AUoC8zA"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/com/myZC?d=yIl2AUoC8zA" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/com/myZC?a=SBN1UoUGPVk:ZsGfKX_Sj60:qj6IDK7rITs"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/com/myZC?d=qj6IDK7rITs" border="0"></img></a> </div><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/com/myZC/~4/SBN1UoUGPVk" height="1" width="1"/>http://www.qualidadebrasil.com.br/noticia/os_tipos_de_equipesNa prática o discurso é outrohttp://feedproxy.google.com/~r/com/myZC/~3/lpLpqVJoCw4/na_pratica_o_discurso_e_outroA pratica entre falar uma coisa e fazer outra é muito usada pelas pessoas e empresas e é muito importante exista a coerência entre a fala e a prática para que se chegue ao equilíbrio<div class="feedflare"> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/com/myZC?a=lpLpqVJoCw4:xUCsBMJGAMc:yIl2AUoC8zA"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/com/myZC?d=yIl2AUoC8zA" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/com/myZC?a=lpLpqVJoCw4:xUCsBMJGAMc:qj6IDK7rITs"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/com/myZC?d=qj6IDK7rITs" border="0"></img></a> </div><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/com/myZC/~4/lpLpqVJoCw4" height="1" width="1"/>http://www.qualidadebrasil.com.br/artigo/comportamento/na_pratica_o_discurso_e_outroAbordagem das Dimensões de Qualidade, segundo Garvinhttp://feedproxy.google.com/~r/com/myZC/~3/QXc1nvQjeWk/abordagem_das_dimensoes_de_qualidade_segundo_garvinTenho lido mais sobre Garvin, o qual ainda não tenho opinião formada para classificá-lo como um novo “Guru” da Qualidade. Entretanto, já posso concluir que os seus artigos e trabalho serão utilizados em meus artigos, pois um produto, em sua definição, pode ser julgado por algumas características que definirão a sua adequação ao uso. Quem citou essa definição? Um produto de qualidade é um produto adequado ao uso (Se o Sr. quiser opinar, e acertar, receberá uma cópia da Apostila – Introdução ao 5S).<div class="feedflare"> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/com/myZC?a=QXc1nvQjeWk:rKSRbsyvIAQ:yIl2AUoC8zA"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/com/myZC?d=yIl2AUoC8zA" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/com/myZC?a=QXc1nvQjeWk:rKSRbsyvIAQ:qj6IDK7rITs"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/com/myZC?d=qj6IDK7rITs" border="0"></img></a> </div><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/com/myZC/~4/QXc1nvQjeWk" height="1" width="1"/>http://www.qualidadebrasil.com.br/noticia/abordagem_das_dimensoes_de_qualidade_segundo_garvinIndicadores: O que não é medido não é gerenciadohttp://feedproxy.google.com/~r/com/myZC/~3/wmRU1axdh8k/indicadores_o_que_nao_e_medido_nao_e_gerenciadoPense como seria a sua vida sem o controle financeiro, saldos positivos e negativos. Neste mesmo sentido devemos pensar sobre a real importância de medir o desempenho das atividades internas de uma organização.<div class="feedflare"> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/com/myZC?a=wmRU1axdh8k:wVxl_6GSIxo:yIl2AUoC8zA"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/com/myZC?d=yIl2AUoC8zA" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/com/myZC?a=wmRU1axdh8k:wVxl_6GSIxo:qj6IDK7rITs"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/com/myZC?d=qj6IDK7rITs" border="0"></img></a> </div><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/com/myZC/~4/wmRU1axdh8k" height="1" width="1"/>http://www.qualidadebrasil.com.br/artigo/qualidade/indicadores_o_que_nao_e_medido_nao_e_gerenciadoGestão da Qualidade e Gestão Estratégicahttp://feedproxy.google.com/~r/com/myZC/~3/IdUdQx8hysw/gestao_da_qualidade_e_gestao_estrategicaNa formulação da gestão estratégica fica bem claro a importância de se entender qual é a missão da empresa; o trecho a seguir é bem ilustrativo a esse respeito, vejamos: Três pedreiros trabalhavam na mesma construção. Quando instados a falar sobre o trabalho que realizavam ali, o primeiro respondeu: Eu assento tijolos.<div class="feedflare"> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/com/myZC?a=IdUdQx8hysw:scQsrg5_PGE:yIl2AUoC8zA"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/com/myZC?d=yIl2AUoC8zA" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/com/myZC?a=IdUdQx8hysw:scQsrg5_PGE:qj6IDK7rITs"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/com/myZC?d=qj6IDK7rITs" border="0"></img></a> </div><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/com/myZC/~4/IdUdQx8hysw" height="1" width="1"/>http://www.qualidadebrasil.com.br/noticia/gestao_da_qualidade_e_gestao_estrategicaPara onde foi a sua iniciativa?http://feedproxy.google.com/~r/com/myZC/~3/WES2Mh3npfE/para_onde_foi_a_sua_iniciativaDos dois aos doze anos, mais ou menos, você foi um iniciador por natureza. Quase sempre acordava antes dos seus pais, mexia em tudo o que não podia, perguntava sobre tudo e sobre todos e não parava de “incomodar” os outros até que alguém o fizesse calar subitamente.<div class="feedflare"> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/com/myZC?a=WES2Mh3npfE:XbLb44Hc8Cg:yIl2AUoC8zA"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/com/myZC?d=yIl2AUoC8zA" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/com/myZC?a=WES2Mh3npfE:XbLb44Hc8Cg:qj6IDK7rITs"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/com/myZC?d=qj6IDK7rITs" border="0"></img></a> </div><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/com/myZC/~4/WES2Mh3npfE" height="1" width="1"/>http://www.qualidadebrasil.com.br/artigo/carreira/para_onde_foi_a_sua_iniciativaFardar-se - A Revolução Comportamental de Vendashttp://feedproxy.google.com/~r/com/myZC/~3/Hi3M8uaUrnE/fardar-se_-_a_revolucao_comportamental_de_vendasDurante mais de um século, as pessoas acreditaram que o segredo para aumentar as vendas era convencer os funcionários a vestir a camisa da empresa, defendendo-a com unhas e dentes e elas não estavam totalmente erradas. Esta necessidade será eterna!<div class="feedflare"> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/com/myZC?a=Hi3M8uaUrnE:fRqIZqpMnfU:yIl2AUoC8zA"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/com/myZC?d=yIl2AUoC8zA" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/com/myZC?a=Hi3M8uaUrnE:fRqIZqpMnfU:qj6IDK7rITs"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/com/myZC?d=qj6IDK7rITs" border="0"></img></a> </div><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/com/myZC/~4/Hi3M8uaUrnE" height="1" width="1"/>http://www.qualidadebrasil.com.br/noticia/fardar-se_-_a_revolucao_comportamental_de_vendasQual é a missão da sua empresa?http://feedproxy.google.com/~r/com/myZC/~3/OeTMT28BVKk/qual_e_a_missao_da_sua_empresaEla está geralmente num banner na porta de entrada, ou ainda pode aparecer impressa no crachá do funcionário. A missão de cada empresa, ao contrário do que se pensa, é o que a companhia tem de mais importante.<div class="feedflare"> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/com/myZC?a=OeTMT28BVKk:NSX4ORCI1Fk:yIl2AUoC8zA"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/com/myZC?d=yIl2AUoC8zA" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/com/myZC?a=OeTMT28BVKk:NSX4ORCI1Fk:qj6IDK7rITs"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/com/myZC?d=qj6IDK7rITs" border="0"></img></a> </div><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/com/myZC/~4/OeTMT28BVKk" height="1" width="1"/>http://www.qualidadebrasil.com.br/artigo/administracao/qual_e_a_missao_da_sua_empresaO Novo Gestor de Gentehttp://feedproxy.google.com/~r/com/myZC/~3/Nc_X6yZgwUk/o_novo_gestor_de_genteMudanças no contexto organizacional mundial têm levado as organizações a buscarem novas formas de gestão com o intuito de melhorar o desempenho, alcançar resultados e atingir a missão institucional para o pleno atendimento das necessidades dos clientes. Como o sucesso das organizações modernas depende, e muito, das pessoas, nota-se que os gestores de RH devem acompanhar essas transformações e revisarem suas competências profissionais para se adequarem a essa nova realidade.<div class="feedflare"> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/com/myZC?a=Nc_X6yZgwUk:R3pttIdmHp0:yIl2AUoC8zA"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/com/myZC?d=yIl2AUoC8zA" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/com/myZC?a=Nc_X6yZgwUk:R3pttIdmHp0:qj6IDK7rITs"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/com/myZC?d=qj6IDK7rITs" border="0"></img></a> </div><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/com/myZC/~4/Nc_X6yZgwUk" height="1" width="1"/>http://www.qualidadebrasil.com.br/noticia/o_novo_gestor_de_genteControle é tudo!http://feedproxy.google.com/~r/com/myZC/~3/H5KvOma4BfQ/controle_e_tudoProjetar o futuro é um dos principais papéis de quem ocupa posições estratégicas, mas o hábito de controlar é tão importante quanto.<div class="feedflare"> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/com/myZC?a=H5KvOma4BfQ:OaXskhzW5TY:yIl2AUoC8zA"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/com/myZC?d=yIl2AUoC8zA" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/com/myZC?a=H5KvOma4BfQ:OaXskhzW5TY:qj6IDK7rITs"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/com/myZC?d=qj6IDK7rITs" border="0"></img></a> </div><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/com/myZC/~4/H5KvOma4BfQ" height="1" width="1"/>http://www.qualidadebrasil.com.br/artigo/gestao/controle_e_tudoAcelere a sua Criatividade e Turbine a Sua CARREIRAhttp://feedproxy.google.com/~r/com/myZC/~3/KcD6MAEflnc/acelere_a_sua_criatividade_e_turbine_a_sua_carreiraSerá que ser criativo faz diferença? O que é ser criativo? Porque isso faz diferença na carreira? Como uma pessoa é promovida e a outra não? Que critérios utilizam? O da criatividade? Como medem o grau de criatividade de uma pessoa?<div class="feedflare"> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/com/myZC?a=KcD6MAEflnc:bcLAVA_ctJw:yIl2AUoC8zA"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/com/myZC?d=yIl2AUoC8zA" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/com/myZC?a=KcD6MAEflnc:bcLAVA_ctJw:qj6IDK7rITs"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/com/myZC?d=qj6IDK7rITs" border="0"></img></a> </div><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/com/myZC/~4/KcD6MAEflnc" height="1" width="1"/>http://www.qualidadebrasil.com.br/noticia/acelere_a_sua_criatividade_e_turbine_a_sua_carreira