Comme dans un rêve

Dowload TED talks videos with subtitles

noreply@blogger.com (Olivier Margerand) — Fri, 14 May 2010 11:34:00 +0000

TEDTalks are great. Sometimes fascinating, sometimes funny, always inspiring. You may ~~want~~ need to play them offline. Either you'll watch it on a plane or display it for an audience without taking the risks that come with an Internet connection.

No problem. There's a button for that. It's called "Download" and it's right under the video player of any talk on ted.com.

But what if you need subtitles? Maybe you're not comfortable with listening to English. Or your audience isn't. Or you want to make sure it isn't. ;-) There's no button for that. And TED doesn't publish subtitles. For some unclear reason (at least from my point of view), they ask you to provide them with your email address so that they'll "email the subtitle files to you within 72 hours." Plus they'll do it only for "TEDx Licensees", e.g. people who officially organize TED talks on their own. How's that? Is that innovation?

Anyway.

Since I had a hard time solving this, I'd like to save you a few minutes.

Find the talk on TED.com.
Find out if the language(s) you want is/are available as subtitle(s): at the bottom of the video player, look for "Subtitles available in" and drop down the menu. Now you know.
Download the talk: under the player, click on the "Download" button, then right-click on "Watch high-res video" and "Save link as". Choose a place that you'll find easily in the future. (just like any file on your computer is properly stored, isn't it?)
Copy the page's address: in the address bar (the field with this "http://" and/or "www" thing), select everything in this bar, then right-click and "Copy".
Go here and thank Esteban Ordano who's making your day happier. Paste the talk's address in the dedicated field: right-click on the field next to the "Go!" button, then "Paste".
Right-click on the language you want to add to your video, then "Save link as". Type any name and add .srt at the end of it. Make sure you save this file in the same folder as the video.
Repeat step 6. for every subtitle language you want.

So now you've got a folder on your computer with the video as well as the subtitle in it. Let's merge them.

To do this, simply follow TED advice. You'll see that there are two ways of playing a video with its subtitle: one for the Mac and one for the PC.

The one for the Mac is great because it allows you to define the delay between the moment the video starts and the moment the subtitle begins.

My first video had a subtitle beginning about 4 secondes too late. Using TED's how-to, I typed "-4500" for "minus 4,500 milliseconds" in Subler. Now it's perfect.

You can type positive as well as negative numbers to make your subtitle perfectly fit your video. Then you've got to use Quicktime to play the video. VLC seems not to be able to understand this parameter.

Please comment on this post to get details: I'll be delighted to improve it.

Un an déjà...

noreply@blogger.com (Olivier Margerand) — Fri, 05 Mar 2010 10:17:00 +0000

... que je n'ai rien publié sur ce blog. Je suis ce qu'on appelle un slow blogger. Enfin là, c'est plus slow, c'est rare.

Voici la dernière vidéo que j'ai vue (ça commence vraiment à 7:30) :

"Stay hungry, stay foolish."

"Soyez insatiables, soyez fous." Si vous n'avez pas l'habitude d'écouter de l'anglais, vous pouvez avoir recours à cette traduction en français.

To be continued...

Eloge de l'innovation à la soirée 01 Technologia

noreply@blogger.com (Olivier Margerand) — Thu, 05 Mar 2009 12:07:00 +0000

J'étais invité hier soir à la soirée Technologia organisée par 01 Informatique. Dans un cadre mythique, des intervenants de renom sont montés sur scène. Une jeune entreprise, une équipe projet grand compte, une équipe projet PME et une école d'ingénieur ont été récompensées chacune par un trophée.

Solvay était nominé en la personne de Patrick Brandner pour le projet que nous avons réalisé ensemble, d'où ma présence.

Parmi les intervenants et projets récompensés, certains m'ont interpellé.

Nathalie Kosciusko-Morizet a frôlé mon pantalon de costume (si, si !) en se dirigeant vers la scène avec un déhanchement assez surprenant. Peut-être avait-elle cassé le talon d'une de ses bottes...

<--- sur cette photo, il s'agit bien de NKM. Désolé, je n'avais que mon iPhone sur moi et il n'est pas réputé pour la qualité de son appareil photo.

Quoiqu'il en soit, même si son intervention donnait le sentiment que Madame la Ministre connaissait "un peu" son sujet, elle n'avait rien de décoiffant. J'ai quand même noté sa volonté de développer le principe des incubateurs d'entreprise dans les structures d'enseignement (écoles, universités...). Cela me semble être un point essentiel pour encourager à la fois l'innovation et l'entrepreneuriat.

Dans beaucoup d'autres pays comme les Etats-Unis ou l'Allemagne par exemple, les liens entre milieu universitaire et entreprises, très forts, rendent la recherche particulièrement "productive". Ces liens s'y établissent sous forme d'aide pour les incubateurs aussi bien que de sponsoring.

01 avait également invité Michael Goldman, l'un des quatre fondateurs de My Major Company. Faut-il encore présenter ce fameux site de production musicale en réseau, dans lequel vous et moi pouvons investir la somme de notre choix sur un artiste auquel nous croyons, qui a notamment produit Grégoire ?...

Message personnel à Michael : merci d'être venu ! Détendu, jean-baskets, souriant... Des entrepreneurs innovants comme lui, on en redemande. Et puis ça nous a changé, durant quelques minutes, des costumes-cravates au discours impersonnel. Ok, je suis un costume-~~cravate~~ mais bon... :-)

L'animateur a cherché, à plusieurs reprises, à lui faire faire l'éloge de l'innovation technologique mais Michael Goldman a, selon moi, très bien répondu en disant que My Major Company, c'est avant tout une nouvelle idée pour relancer la production musicale et tirer partie de la culture du réseau propre à une part croissante de la population d'Internet.

Je vais peut-être redevenir client Celio après l'intervention de François Messager, Directeur des Systèmes d'Information et de l'Organisation de la marque de prêt-à-porter masculin. Récompensé pour son projet de PLM qui a permis d'industrialiser la conception des collections Celio, il a commencé par inviter l'ensemble de la salle à porter sa marque !

J'ai eu la chance d'échanger avec lui durant quelques dizaines de minutes au cours du cocktail qui suivait : François Messager nous a partagé, en petit comité, l'histoire de la fondation de l'entreprise. Il y a aujourd'hui des boutiques Celio dans 60 pays. Nous avons eu droit à la description du fonctionnement des collections (5 par an), de leurs lieux de production, etc. A Noël, c'est doudoune dans tous les magasins, même à Dubaï ! Passionnant, vraiment. Surtout une flûte de Champagne à la main.

Airbus flottant, Roquefort taxé, Desjoyeaux chasseur de dragons

noreply@blogger.com (Olivier Margerand) — Fri, 16 Jan 2009 08:57:00 +0000

Durant mon trajet en métro, ce matin, les nouvelles insolites pleuvaient dans mon lecteur de flux RSS :

A New York, un Airbus se pose sur l'eau (et beaucoup de photos déjà déposées sur le site de partage Flickr). Le pilote est un ancien de l'US Air Force.
Les Etats-Unis triplent les droits de douane du Roquefort (et de beaucoup d'autres produits européens) à partir du 23 mars, en "représaille" de l'interdiction d'importer du boeuf aux hormones américain en Europe depuis 1998. Mais que fait José Bové ?...
Trop mignon : "Depuis que Maman a mis Michel Desjoyeaux dans ma chambre, je dors tranquille."

Bonne journée !

Interviewé par 01 Informatique

noreply@blogger.com (Olivier Margerand) — Thu, 27 Nov 2008 18:30:00 +0000

Publié la semaine dernière dans le magazine 01 Informatique, un article double-page au sujet de la formation que j'ai assurée, en tant que consultant Revevol, pour le compte de Solvay Information Services, la direction informatique du groupe Solvay.

Objectif de la formation : transmettre aux 450 informaticiens du groupe les fondamentaux du Web 2.0 et de ses perspectives dans l'entreprise.

Résultat : 30 sessions d'un jour, avec une quinzaine de participants en moyenne... et une expérience très enrichissante pour moi aussi !

Extrait de l'article (je coupe le nom de famille par discrétion envers Patrick, mon interlocuteur chez Solvay pour ce projet) :

"Patrick B. a dépassé son objectif. En octobre dernier, 85% des informaticiens étaient déjà formés ou inscrits à une session. L'opération a séduit les participants. Aujourd'hui, on ne s'interroge plus sur le fait d'aller ou pas vers le Web 2.0. La question est de savoir "quand est-ce qu'on se lance ?", résume Patrick B."

Au cours de ces 12 mois, j'ai rencontré des personnes parfois très différentes les unes des autres et reçu des réactions très diverses. Utilité de tel ou tel outil Web 2.0 en entreprise, conduite de changement, sécurité (authentification, confidentialité...), nous avons, durant cette formation, tourné et retourné "l'Entreprise 2.0", c'est-à-dire les questions soulevées par le Web 2.0 pour l'entreprise : qu'est-ce que le Web 2.0 en entreprise ? Devons-nous y aller ? Si oui, quand et comment ? Par où commencer ?

Accessoirement, les sessions en Allemagne ont été l'occasion de tester mes "restes" d'allemand, 5 ans après mes 2 séjours de 6 mois et un an dans ce pays. Conclusion : la reprise a été... comment dire... ardue. Par moment, je ne me rendais même pas compte que je mettais de l'anglais dans mes phrases.

Je garde un excellent souvenir de cette expérience, qui devrait porter beaucoup de fruit dans les mois et années à venir. Merci, Patrick, de m'avoir accompagné dans la découverte de SIS !

Edit le 5 mars 2009 : j'ai oublié d'ajouter les liens vers cet article, publié en ligne par 01 quelques semaines plus tard. Les voici : la DSI sensibilise ses 450 informaticiens au Web 2.0 et l'avis du consultant, Olivier Margerand, Revevol.

Un scam pas banal

noreply@blogger.com (Olivier Margerand) — Fri, 21 Nov 2008 09:34:00 +0000

Reçu ce matin. Je l'avais jamais vu, celui-là. Pour le catho que je suis, ça ne manque pas de sel.

Donation du cardinal
En collaboration avec le pape BENOIT XVI et suite au consigne laissé par
le feu son Eminence Cardinal Gantin dans son testament je cite: "Une partie
de mes biens soit une somme de 80 000 euros servira de don, a poser des actes
de charité et quiconque sera contacté. Je demanderai donc a tout bénéficiaire
de cette somme, quel que soit sa personnalité de faire un bon usage, et
d'ętre fidčle a notre DIEU créateur." Si vous recevez ce courriel c est que
vous etes le bénéficiaire de ce don que vous soyez chrétien ou non n a pas
d importance nous sommes tous les męmes devant Dieu.. Avec l accord du pape
BENOIT XVI les v ux de mon feu frčre seront respectés. Pour rentrer dans
vos droits de bénéficiaire nous vous prions de contacter l avocat chargé
de la remise de la donation : Maître Chirio a son courriel : cabinetdumaitre_chirio@barboza@ymail.com.
Je vous prie de le contacter au plus vite car je vais en Italie et je ne
pourrai vous répondre sitôt.
Faites bon usage de votre bien.
benoit Gantin frčre du cardinal
http://www.la-croix.com/photo2/index.jsp?docId=2337709&rubId=4085
Conformément ŕ l'article 34 de la loi "Informatique et Libertés" du 6 janvier
1978, vous ętes légalement enregistré dans un fichier déclaré ŕ la CNIL (n°
1281853). Vous disposez d'un droit d'accčs, de modification, de rectification
et de suppression de données vous concernent

______________________________
________
Rychlé hledání v celém internetu!

http://hledani.tiscali.cz

Le meilleur, c'est peut-être la signature en tchèque ("Recherche rapide sur Internet !") ajoutée par les serveurs de Tiscali.

Chat audio et vidéo directement dans Gmail !

noreply@blogger.com (Olivier Margerand) — Wed, 12 Nov 2008 14:38:00 +0000

L'actualité avait montré que Google s'intéressait à ce type d'outil et on attendait ça depuis longtemps. Désormais, en plus du chat classique (texte écrit), on peut chatter en audio et vidéo directement dans la page Gmail.

Ci-dessous, mon premier chat vidéo dans Gmail (noter qu'on peut l'afficher en plein écran, comme avec Skype) :

En ce qui me concerne, ça raccourcit encore un peu plus l'espérance de vie de Skype sur mon ordinateur. Skype me sert encore à passer des appels vers des téléphones fixes quand je suis à l'étranger et... c'est tout.

Le futur est présent

noreply@blogger.com (Olivier Margerand) — Thu, 06 Nov 2008 17:11:00 +0000

Je vous ai rencontrés partout. Sur les blogs que je parcours, que vous en soyez auteurs où commentateurs. Dans les formations que je donne chez les clients de Revevol. Dans les écoles où j'enseigne occasionnellement. Dans mes cercles d'amis. Dans ma famille. Dans les différents endroits où j'ai eu l'occasion d'échanger avec vous au sujet de mon métier...

Vous êtes ceux qui disent : "je ne crois pas que toutes nos applications tourneront un jour sur Internet."

Quant à moi, "vous" le savez, je suis convaincu que, à de rares expressions près, le jour est très proche (5 ans ?...) où nos "ordinateurs" ne seront que des points d'accès. Beaucoup d'entre vous m'ont vu sortir mon téléphone de la poche, parler de lui comme d'un modem, mimer les lunettes qui me permettraient de disposer d'un écran virtuel de 17 pouces et qui, couplées à un clavier laser (enfin libérés d'Azerty ! D'autres possibilités existent...), me permettraient d'utiliser le web comme un ordinateur.

J'ai déjà quelques réflexes de ce type : par exemple la recherche Wikipédia dès que je cherche une info dans ma tête, que je sois dans le métro, le TGV, à l'aéroport où... chez moi. Ok, de ce côté-là, je fais partie des privilégiés qui ont à la fois le forfait et le téléphone qui vont bien. En même temps, nous sommes de plus en plus de ces "privilégiés" : déjà 3 millions en février dernier, soit 8,3 % des abonnés mobiles. Combien serons-nous un an après, avec la vague iPhone 3G et l'arrivée des premiers téléphones basés sur Android, le système d'exploitation ultralight de Google ?

L'énergie informatique à un tournant de son histoire

Je vous propose de zoomer sur 3 annonces des deux dernières semaines. Elles concernent toutes les trois la fiabilité des offres de ce qu'on appelle Cloud computing (l'informatique dans les nuages), cette véritable industrie de l'énergie informatique.

Première annonce : celle de Google concernant la fiabilité de Google Apps. En voici une traduction en français par... Google Traduction, justement, un service qui s'améliore sans cesse grâce à la logique "nuage". J'utilise d'ailleurs ce même service pour proposer mon blog dans des dizaines de langues (voir en haut de la colonne de droite).

Nous étions nombreux à attendre ce genre d'information et nous ne pouvons pas être déçus ! "Au cours de l'année passée, Gmail a été disponible plus de 99,9% du temps - pour tout le monde, les consommateurs et les utilisateurs professionnels." De 10 à 15 minutes d'indisponibilité par mois, qui sont en fait le total des micro-coupures quasi-indolores pour les utilisateurs : on n'est pas sans arrêt en train de recharger sa page Gmail !

Google cite une étude de Radicati Group en 2008 selon laquelle les utilisateurs des principaux concurrents de Gmail en entreprise, Novell Groupwise, Lotus Notes et Microsoft Exchange, connaissent, eux, de 66 à 150 minutes d'interruption chaque mois, soit 6 à 10 fois plus ! Ajoutons à cela le fait que, lorsqu'on choisit une solution "in the cloud" comme celle de Google, on n'a plus aucune infrastructure de messagerie à gérer (déploiement, mise à jour, maintenance, sauvegarde, serveurs, logiciels serveurs et clients, antispam, antivirus e-mail...) : il devient assez compréhensible qu'un million d'entreprises utilise déjà Google Apps.

Finalement, tout ceci relève du constat. Alors quelle est donc la véritable annonce de Google ? Il s'agit de la garantie de disponibilité (SLA, Service Level Agreement) de 99,9%, qui ne concernait jusqu'à présent que Gmail, est étendue à Google Talk, Google Calendar, Google Docs et Google Sites. Joyeux Noël, avec 2 mois d'avance !

Deuxième annonce : celle d'Amazon qui, comme vous le savez, est un fournisseur majeur d'énergie informatique "in the cloud".

Désormais, le service EC2 (Elastic Compute Cloud) n'est plus en beta : c'est un service officiellement en production, avec un SLA (tiens, encore un...) et de nouveaux services de gestion.

Comme il est dit dans l'article de TechCrunch à ce sujet, dans le contexte économique actuel, il est probable que de plus en plus d'entreprises seront intéressées par le modèle pay-as-you-go, un modèle où l'on paie exactement, chaque fin de mois, au prorata des volumes de serveurs virtuels, de stockage, de ressources diverses que l'on a utilisées. Plus besoin de prévoir une marge, d'acheter plus de serveurs que nécessaire, de gérer le load balancing (répartition de charge) ni la scalability (évolutivité)...

Troisième annonce : Salesforce.com offre dévoile Force.com Sites.

Lors de sa conférence Dreamforce 2008 (au cours de laquelle se sont produits les Foo Fighters), Salesforce a décrit Force.com Sites comme un outil permettant à la fois de faire tourner des sites et applications web sur Force.com et de diffuser les données et outils de Force.com sur d'autres sites web. Une relation à double sens pleine de perspectives... Salesforce le dit : "comme tous les services de Salesforce.com, Force.com Sites fonctionne entièrement dans le nuage sans le coût et la complexité du logiciel traditionnel."

A noter : lors de la même conférence, Salesforce a annoncé que les développeurs pouvaient désormais construire des ponts reliant Salesforce.com à Facebook et Amazon ! Exemple Facebook : pourquoi ne pas utiliser cela pour autoriser vos collaborateurs à diffuser les annonces et recommander leurs contacts pour des postes à pourvoir dans votre entreprise ?... Exemple Amazon : vous pouvez désormais utiliser Force.com pour développer et Amazon pour étendre vos capacités de serveurs et de stockage pour la même application.

N'attendons pas le big bang

Alors quoi ? Toujours pas convaincu ? On vous montre des applications plus solides, plus souples, plus économiques et vous restez scotchés à votre ordinateur et vos serveurs ? Ah, non, vous me rassurez. Vous cherchez juste comment me contacter pour en parler. :-)

Plus sérieusement, je crois que ces annonces sont des signes forts de l'évolution du marché informatique d'un modèle logiciel vers un modèle multi-tenant, c'est-à-dire où, tous, nous utilisons les mêmes applications, les mêmes bases de données, les mêmes serveurs. Après tout, il n'y a pas un serveur Google pour chacun d'entre nous et pourtant, combien de fois Google.com a-t-il planté en 10 ans ?...

La crise des subprimes pour les nuls

noreply@blogger.com (Olivier Margerand) — Thu, 25 Sep 2008 10:07:00 +0000

Un peu de détente. Merci Rue89 pour la version française de cette BD (cf diaporama ci-dessous. Si quelqu'un a le lien vers la version originale (ou le fichier), merci de me l'envoyer à olivier.margerand@gmail.com pour que j'ajoute cela ici. (il y a des étrangers qui lisent les versions de ce blog traduites automatiquement, cf moteur de traduction à droite --->)

Conseil : cliquez "Plein écran" en bas du diaporama. (puis pensez à cliquer le bouton Pause et à avancer au rythme de votre lecture)

Edit le 15/10/2008 à 19h
Merci à Patrice, qui m'indique que la version originale de cette BD instructive est ici !

Bienvenue, Axelle !

noreply@blogger.com (Olivier Margerand) — Sun, 03 Aug 2008 20:17:00 +0000

Bien. J'ai une nuit blanche derrière moi, une semaine chargée devant moi donc je ne vais pas y aller par quatre chemins comme l'an dernier au sujet de Tristan. :-)

Bienvenue, donc, à Axelle, mon deuxième enfant et ma première fille. Axelle est née ce matin à 10h22, pesant 3,48 kg et mesurant 49,5 cm. (Mais pourquoi doit-on toujours diffuser ces informations intimes ?! Elle risque de m'en vouloir terriblement lorsqu'elle aurait 13 ans...) La maman se repose.

Voici, en exclusivité, quelques photos et une vidéo de cette petite souris qui nous a fait complètement craquer. (évidemment)

NB :

Pour les photos comme pour la vidéo, je recommande d'augmenter la luminosité de votre écran au maximum.
Pour la vidéo, si vous mettez le son, vous risquez de craquer, vous aussi...

Collaboration et naissance

noreply@blogger.com (Olivier Margerand) — Sun, 03 Aug 2008 06:24:00 +0000

Il y a des prises de contact qui font plaisir !

Je suis à la maternité avec ma femme. Nous sommes dimanche 3 août 2008, il est 5h57 et cela fait 4,5 heures que nous sommes sur place, à attendre l'arrivée d'Axelle. J'ai terminé Le dernier match, de John Grisham. Je suis descendu profiter du distributeur ~~gastronomique~~ automatique et de la machine à café. Et puis je me suis dit : pourquoi ne pas écrire cet article qui me trotte dans la tête depuis plus de 2 jours ?

Des anecdotes comme celle-là, il s'en produit finalement assez peu pour qu'on se souvienne de chacune d'elles. Et en même temps, ce sont elles qui matérialisent le fruit de la bonne volonté. Ce sont des histoires comme celle-ci qui nous font dire : pour une personne qui remercie, combien, au total, profitent de la publication et du partage ?

Mon MacBook est sur cette petite tablette d'angle, d'où il distille, depuis 2 heures, de la musique dans la salle d'accouchement. Je rapproche mon fauteuil et entreprend de taper, comme si le bruit des touches et le mouvement de mes doigts étaient autant d'excitants capables de reculer l'heure du sommeil. De fait, j'ai du mal à trouver mes mots...

Il est 20h passées, jeudi dernier. Je suis sur le point de fermer mon écran pour enfourcher un Vélib et retrouver ma petite famille. Un chat s'ouvre dans Gmail. "Guest has joined" : il s'agit donc de quelqu'un qui a vu le module de chat sur mon blog et qui a décidé de me joindre par ce moyen. Je tape "Bonjour" avant même que mon interlocuteur mystère se soit introduit. "Bonjour, répond-il. Je viens de vous envoyer un mail sur gmail." Après un rapide coup d'oeil à ma boîte de réception, je lui lance un "votre prénom ?" gendarmesque. "bruno". Après quelques secondes, je lui réponds : "ok, vu. Merci infiniment pour votre message."

Les robots de traduction de Google sont mes deux seuls contacts vivants, dans la partie chat de Gmail. Déjà 6h17. Quelques allers et retours d'Eloïse, la sage-femme, sont venus nous distraire (non, il n'y a pas de "h" à cette Eloïse). Dire Straits, Down to the waterline.

"Bonjour,

Ce message s'adresse à Olivier Margerand qui a déposé un article sur rezo.net maintenant archivé sur :

"wanewsletter - spip 1.9 - 'rien a faire ici' "
http://archives.rezo.net/spip.mbox/200608.mbox/%3Cecf3hc$esd$1@sea.gmane.org%3E

Voici mon message :

Grand merci !!!!

Je suis utilisateur de wanewsletter/spip et je n'arrivais pas à migrer mon site en spip 1.9.2.
Grace à votre réponse extrêmement claire et parfaitement illustrée, j'ai pu me sortir d'une migration qui commençait à devenir complexe.

ne pouvant pas intervenir directement sur les archives, je tenais à vous en remercier.

Bien cordialement"

Et là je vois certains d'entre vous froncer les sourcils : "mais de quoi il parle ?!..." Explication : la réponse évoquée par Bruno, je l'ai postée il y a 2 ans sur ce qu'on appelle une liste de diffusion : une adresse (par exemple entraide@spip.net) à laquelle on écrit pour poser des questions, apporter des réponses ou partager de l'information de manière plus générale. Ici, il s'agit d'une liste concernant le logiciel Spip, qui permet de gérer facilement le contenu d'un site web, sans compétence technique (une fois que le site est en place, ce qui n'est pas une partie de plaisir, comme Bruno a l'air d'en faire la dure expérience). Tous les échanges de ces listes sont souvent archivés en ligne, de façon à favoriser leur diffusion. En l'occurrence, j'avais répondu à quelqu'un qui m'était inconnu pour lui apporter mon aide. A l'époque, je progressais moi-même beaucoup grâce à ces échanges et à l'expérience des autres. 2 ans plus tard, Bruno l'a probablement trouvée grâce à un moteur de recherche et en a profité.

Il fait jour. Nous écoutons Nisi Dominus RV 608, de Vivaldi, interprété par Gérard Lesne. Divin, c'est le cas de le dire. Sa voix me transporte. Si vous voulez prendre un plaisir musical comme rarement cela vous est offert, je vous recommande sincèrement cette suite de 9 morceaux, d'un total d'environ 20 minutes. Le bébé ne se manifeste toujours pas plus que ça. La climatisation ne fonctionne toujours pas mais l'air de l'extérieur a un peu fait baisser la température. Eloïse vient de repasser. Le marchand de sable, lui, est passé depuis longtemps. Je n'ai plus du tout sommeil mais le retour de bâton va être rude.

Non content d'avoir trouvé mes coordonnées actuelles, Bruno a pris le temps de chatter avec moi. Pour parodier une pub télé récente : recevoir les remerciements d'un inconnu en direct, ça n'a pas de prix.

Et alors ?

Quel intérêt de raconter cela ici ? La réponse est simple : nous sommes précisément devant une situation qui donne du sens à la publication et au partage de contenu. C'est-à-dire à... la mission de Revevol, mon entreprise d'adoption depuis 1 an et demi. Jour après jour, j'apporte mon aide aux entreprises qui souhaitent faciliter, fluidifier la collaboration en interne aussi bien qu'avec leurs partenaires ou même avec tout interlocuteur, sur des espaces publics.

Alors quand un Bruno m'apporte une nouvelle preuve que ce que j'ai partagé à porté du fruit, que rendre à la communauté comme elle m'avait donné, cela avait du sens, je ne peux que le voir comme un signe de plus, gratifiant et encourageant, que le web est décidément une formidable opportunité pour que tout le monde progresse plus vite, plus facilement.

Cet exemple illustre pourquoi l'entreprise, toute entreprise, a intérêt, à l'image d'une communauté d'utilisateurs sur Internet, à pousser à fond les usages collaboratifs inspirés du web.

Je sais que nous pouvons, rapidement, observer des remerciements similaires, dans les entreprises, de manière généralisée. Même quand l'auteur d'origine a quitté l'entreprise. Il y a là un gisement de valeur pour l'entreprise.

Et finalement, comme tout est lié, nos parcours professionnels eux-mêmes sont de plus en plus fondés sur notre capacité à partager. Chacun de nous peut se servir de réseaux sociaux comme LinkedIn pour recueillir les "recommandations" de collaborateurs pour nos capacités de partage. Et faire de cette aptitude un atout visible. Et tout le monde est gagnant. Question : votre entreprise fait-elle partie de celles qui auront, en 2008, entamé ce grand mouvement pour changer leur façon de travailler ?

Le bébé arrive.

NB : l'idée d'alterner les paragraphes de ce texte consacrés à l'anecdote et à ma situation présente m'est probablement venue d'un article de Daniel Glazman, San Francisco, Sex and Standards.

Encore du nouveau dans Google Docs

noreply@blogger.com (Olivier Margerand) — Thu, 17 Jul 2008 06:57:00 +0000

Vu ce matin : des modèles de documents (textes, tableurs, présentations) dans Google Docs. Qui arrivent très peu de temps après la possibilité de suivre les statistiques de visite d'un document !

En préparation de mon côté : la traduction d'un article américain qui me tient à coeur ainsi qu'un article sur Slideo, que nous avons rencontré hier chez Revevol. Les affaires marchent bien, très bien même mais je profite de l'été pour me réorganiser et reprendre le fil de Comme dans un rêve.

Et toujours, la possibilité pour vous de me suggérer un sujet d'article.

A très bientôt !

Salesforce.com + Google Apps : ENFIN !

noreply@blogger.com (Olivier Margerand) — Mon, 14 Apr 2008 15:44:00 +0000

13 mois, ça paraît tellement court par rapport au monde du logiciel traditionnel. Mais des outils en ligne qui évoluent en permanence, comme Salesforce.com, Google Apps, Netvibes, etc. nous rendents plus exigeants car chaque semaine apporte son lot de nouvelles fonctions.

13 mois, c'est le temps qui s'est écoulé depuis la sortie officielle de Google Apps, en février 2007.

13 mois, c'est plus que le temps qu'il aura fallu à Google et Salesforce pour que leurs outils respectifs se parlent et proposent, chacun, des fonctions propres à l'autre.

Revevol vient de publier une liste des quelques liens à consulter si cette étape décisive vous intéresse. Il y a des vidéos, des détails sur les fonctions proposées, un blog de Salesforce.com consacré à cette nouvelle offre... L'annonce officielle a lieu ce soir, à 21h, heure de Paris.

Oui ? Non, rien.

noreply@blogger.com (Olivier Margerand) — Sun, 06 Apr 2008 18:32:00 +0000

Preuve que blogger n'est pas pour moi un sacerdoce, je le fais même sans raison précise. Disons qu'ici, la raison, c'est que je suis bien, seul, dans un de ces moments qu'une indéfinissable nostalgie rend précieux.

Il y a quelques minutes, mon fils et moi nous sommes vus pour la première fois par vidéo interposée. (on s'était déjà vus avant, je vous rassure. Il a un an, je vous le rappelle...) Merci Skype ! Et merci Google pour m'avoir permis de trouver en 2 clics le nom de la webcam que j'ai retrouvée hier soir, avant de partir. Encore quelques clics et j'avais trouvé le pilote. Lien copié par chat, pilote installé par ma femme : en quelques secondes, nous étions en "vidéoconférence édition familiale".

Je me retrouve maintenant à écouter Deezer : Sheryfa Luna, Harvey Danger (dont voici le lip dub historique, merci Eric !), Noa (ça, j'adore vraiment) et même... Britney Spears ! (je vois d'ici ma cote de popularité déjà inexistante atteindre le zéro absolu)

Allez, je vous partage Beautiful That Way :

Plus de batterie. C'est avec regret que je vous laisse. Devant moi, les palmiers dansent dans le vent, semblant donner le rythme aux vagues de la Méditerranée. Le soleil vient de disparaître sur ma droite derrière un bâtiment de l'hôtel. Demain, je dois transmettre la passion à 18 personnes. Sujet de cette formation d'une journée (la même que mardi dernier) : introduction au Web 2.0. En anglais, s'il vous plaît...

5 fois moins de temps pour partager un tableur

noreply@blogger.com (Olivier Margerand) — Wed, 02 Apr 2008 18:44:00 +0000

Une grande entreprise internationale, cliente de Revevol, a décidé, en octobre 2007, de former ses 300 informaticiens au Web 2.0 et à ses implications en entreprise. Chaque session dure une journée, à laquelle participent une quinzaine de collaborateurs. L'investissement à lui seul suffit à mesurer le sérieux avec lequel les dirigeants de cette entreprise considèrent le rôle potentiel du web dans leur système d'information.

Objectifs :

Découvrir, "en gros", ce qui se cache derrière le terme Web 2.0
Découvrir quelques implications majeures, pour l'entreprise, de cette révolution d'usages et évolution technologique

J'ai monté cette formation en collaboration interne à Revevol et surtout avec le responsable de projet de ce client. Au fur et à mesure des sessions de formation, nous sommes arrivés à un équilibre satisfaisant entre présentations-discussions et exercices pratiques. Moi-même, j'ai beaucoup appris au cours de ces 4 premiers mois.

Pour la session d'hier, notre client m'avait proposé l'exercice suivant :

Demander à 2 participants de partager un tableur et d'y apporter chacun des modifications. Ceci avec leur environnement habituel : une suite bureautique répandue (suivez mon regard), l'espace de partage qui va avec, etc. (j'évite de citer les produits : inutile d'en rajouter)
Leur faire réaliser la même opération avec Google Tableur, seule offre bureautique 2.0 crédible pour une grande entreprise à l'heure actuelle.

J'ai adhéré avec plaisir, trouvant l'idée excellente. Cela devait permettre aux participants de se rendre compte, en direct live, de l'avantage des solutions web sur les solutions logicielles traditionnelles.

Consignes de l'exercice :

Utilisateur 1

Ouvrir un document tableur
Le partager à l'utilisateur 2
Définir des titres de colonnes : nom, prénom, adresse e-mail
Remplir une ligne avec ses propres coordonnées

Utilisateur 2

Remplir une ligne du tableur avec ses propres coordonnées

Un des 2 utilisateurs, au choix

Enregistrer le document final

Et le combat cessa, faute de combattants

A 14h58, nous étions tous réunis derrière les deux personnes "volontaires" pour observer leurs écrans. Le temps de voir ouvrir l'excellent tableur, enregistrer le nouveau fichier au bon endroit, le partager en "temps réel" (c'est-à-dire qu'en fait, chacun devait "passer la main" à l'autre pour le laisser modifier le fichier...), etc.

J'avais oublié à quel point il était compliqué de collaborer (littéralement : "travailler ensemble"...) avec des outils logiciels traditionnels. J'en ai eu un début de fou rire difficilement réprimé ! Je suis toutefois resté aussi discret que possible... Comprenez bien : le décalage était tellement énorme entre ce que je voyais et mon expérience personnelle et professionnelle depuis plus d'un an !

A 15h13, nous avons arrêté ce premier exercice car... le logiciel de tableur avait planté et le document n'était toujours pas finalisé ! Je n'ose imaginer ce qui se serait passé si ces deux personnes n'avaient pas été dans la même pièce, côte à côte...

Quelques instants après, nous avons réalisé le même exercice avec Google Tableur, que les 2 mêmes personnes utilisaient pour la toute première fois. 3 minutes plus tard, le document était terminé, enregistré.

3 minutes, 15 minutes. Un rapport de 1 à 5, pour seulement 9 cellules de tableur ! Quel aurait été le résultat si 5 personnes avaient dû intervenir sur un tableur de reporting comptant plusieurs feuilles et des centaines de cellules ?! Une situation pourtant pas rarissime. Hebdomadaire, en fait, pour certains.

Comment douter de la valeur ajoutée des outils collaboratifs en ligne après une telle démonstration ? Comment refuser de profiter de ce gisement d'économies pour l'entreprise et de... satisfaction pour les collaborateurs ?

L'exercice ayant pris plus de temps que prévu, je n'ai pas pu laissé les autres participants tester par eux-mêmes mais... c'était inutile ! Tous étaient déjà conscients des bénéfices de la solution en ligne :

Evolution permanente (je reconnais qu'il y a un an, il fallait se forcer pour utiliser Google Tableur) donc besoin de formation moindre et potentiel fonctionnel bien supérieur.
Partage aussi simple que l'envoi d'un mail, y compris avec l'extérieur de l'entreprise
Gestion automatique des versions
Notification par e-mail en cas de changement : on peut même surveiller des cellules en particulier !
Pas de problématique de stockage ni de sauvegarde
Pas de besoin d'une station de travail surpuissante
Pas de bug
...

Ils savaient aussi que cette solution ne remplacerait pas du jour au lendemain leur suite bureautique existante. En revanche, réduire drastiquement le nombre de licences, pour n'en laisser que sur des postes partagés, que les collaborateurs peuvent utiliser lorsqu'ils en ont vraiment besoin, devient envisageable. Un premier pas.

Google Tableur laisse Excel sur place

noreply@blogger.com (Olivier Margerand) — Fri, 21 Mar 2008 16:34:00 +0000

Les formules de tableur directement liées aux données de recherche Google, ça ne vous suffisait pas. Les notifications par e-mail avec suivi automatique des modifications, ça ne vous excitait pas encore assez. Avec les suggestions automatiques de formule, vous n'en aviez toujours pas pour votre gratuité. Les fonctions "filter", "unique", "sort" ? Les graphiques en disques, courbes, surfaces, barres, mis à jour automatiquement sur votre site web ? Bof...

Ok, fini de jouer. Allez voir ça. Et ça. Et encore ça. Ça, ça, ça et ça. Ça aussi. Ça. Ça. Et puis ça.

Alors, pas trop K.O. ? Ok, il reste ceci. (mais peut-être n'aviez-vous jamais vu cet outil-là)

Bien sûr, tout ce que vous venez de voir peut être publié au monde entier, ajouté dans les iGoogle de chacun, etc. Partage, on vous dit. Par-tage.

Je déteste être fan d'une marque mais là, franchement...

Nouvelles fonctions Google Docs : modèles de document, import plus simple, etc.

noreply@blogger.com (Olivier Margerand) — Tue, 18 Mar 2008 16:34:00 +0000

Je viens de commettre, pour le compte de Revevol, un court article décrivant la valeur ajoutée d'une extension Firefox découverte dimanche par Louis : Google Docs: Easy Templates, Upload... and more! (merci, Annette, d'avoir corrigé mon anglais)

Donc, pour clarifier le titre de cet article : il ne s'agit pas vraiment de nouvelles fonctions de Google Docs mais de fonctions de Google Docs créées et ajoutées par une nouvelle extension de Firefox. (ouf !)

FriendFeed : le partage de contenu pour les nuls

noreply@blogger.com (Olivier Margerand) — Mon, 17 Mar 2008 14:30:00 +0000

Le 6 septembre 2007, j'étais très heureux de publier un article au sujet de Yahoo! Pipes. A "l'époque", ce service me permettait d'offrir, sur une seule page, une mise à jour automatique de la plupart des contenus que je publiais : mon blog, mon Twitter (micro-blog), mes actus partagées via Google Reader, des liens via del.icio.us, des photos sur Picasa et Flickr, des vidéos sur Youtube, d'autres sur Vodpod, etc.

Il s'agissait là d'un usage très basique de Yahoo! Pipes, qui offre un nombre infini d'autres usages.

Pour cet usage précis, je suis content d'avoir trouvé un service encore plus simple, qui fait fureur depuis quelques jours : FriendFeed (voir mon FriendFeed). Il s'agit d'un service grâce auquel chacun peut partager sur une seule page des contenus en provenance de ses différentes sources. Ce "flux" (feed en anglais) peut être public ou privé. On peut s'abonner à ceux de ses amis, le publier sur son profil Facebook (ce que je me suis empressé de faire), commenter les feeds des uns et des autres, etc.

Cet agrégation automatique de contenus va, une nouvelle fois, dans le bon sens : chaque utilisateur peut ainsi choisir les outils, les briques qui lui conviennent le mieux pour tel ou tel usage (son blog, le partage de ses photos, de ses vidéos, etc.) et tout rassembler, facilement, en un seul endroit. Cela contribue par ailleurs à donner de moins en moins d'importance à l'apparence de chaque site puisque les différents contenus sont finalement repris sur différents outils, que l'on ne maîtrise pas. Or c'est bien le fond qui compte le plus. Mais il est probable que, tôt ou tard, on pourra personnaliser l'apparence de son FriendFeed comme celle de n'importe lequel des différents services que j'ai cité dans cet article.

Il y a bien sûr d'innombrables fonctions qui me viennent à l'esprit et dont j'espère qu'elles apparaîtront. J'en ai déjà proposé sur le blog officiel de FriendFeed. Mais, étant donnée la jeunesse du service, on peut déjà saluer la belle performance de combler un manque devenu crucial dans l'offre de services de partage, et de bien le faire !

Pour l'heure, ce qui m'intéresse, c'est faciliter la consultation du contenu que je publie. Mission accomplie, merci FriendFeed !

Bon anniversaire, Tristan !

noreply@blogger.com (Olivier Margerand) — Tue, 04 Mar 2008 11:15:00 +0000

Déjà un an...

Bienvenue, Google Sites !

noreply@blogger.com (Olivier Margerand) — Fri, 29 Feb 2008 09:40:00 +0000

Jotspot n'évoluait plus depuis le rachat par Google, en novembre 2006, et on savait que ça bossait dur du côté de Mountain View pour faire avancer l'outil "en cachette".

On l'attendait depuis bien longtemps. Hier, enfin, Google a rendu publique sa plateforme de wikis : Google Sites.

Chez Revevol, nous en avons réalisé un premier exemple d'utilisation. Il y a encore quelques points fonctionnels à régler, par exemple le fait que nous ne parvenons pas à faire afficher le formulaire "Notez ce site" pour les utilisateurs qui n'ont pas d'adresse e-mail Revevol (les résultats, eux, s'affichent bien). Mais l'outil est là, et bien là. Il est déjà très complet, opérationnel et les idées d'usages fusent en interne.

La plupart de nos clients nous relançaient fréquemment : "alors, et Google Wiki, des nouvelles ?" Non, pas de nouvelle de Google Wiki. Bienvenue, Google Sites ! :-)

Free

noreply@blogger.com (Olivier Margerand) — Tue, 26 Feb 2008 14:46:00 +0000

Chris Anderson, auteur en octobre 2004 d'un célèbre article sur la théorie de la longue traîne (dont voici une explication sensiblement plus courte que l'article original), vient de publier un excellent article : Free! Why $0.00 Is the Future of Business (Gratuit ! Pourquoi $0.00 est l'avenir des affaires). J'ai lu ces 6 pages (quelle idée saugrenue de diviser un article en 6 pages web...) avec beaucoup d'intérêt. J'en recommande la lecture à quiconque s'interroge sur des sujets comme le prix de distribution de la musique (si vous ne connaissez pas ces sujets, voir notamment cet article et cet autre de Louis Naugès), les services en ligne gratuit (Google...), etc.

Il s'agit également de bien comprendre que ce qui est payant en ligne est beaucoup moins cher que ce que nous avons connu jusqu'à présent, pour une simple raison : les règles ont changé, notamment la loi de Moore a produit ses effets sur la rareté et le coût du matériel et des canaux nécessaires à ces services. Quand j'interviens dans de grandes entreprises et que je présente le mouvement des services en ligne, en général, et Google Apps en particulier, il me faut plusieurs minutes pour faire comprendre à mes interlocuteurs comment peuvent exister de meilleurs outils informatiques que les leurs, avec 500 fois plus de stockage pour un coût 10 à 20 fois inférieur, soit, proportionnellement, 5.000 à 10.000 fois inférieur (voir nul pour l'édition Standard !).

Prenant des exemples simples comme Google ou Ryanair (qu'il avait déjà utilisé dans un précédent article), Chris Anderson décrit comment l'économie de la gratuité (freeconomics) existe tout simplement grâce aux moyens de communication récents et aux nouveaux rapports entre les différents acteurs économiques.

But free is not quite as simple — or as stupid — as it sounds. Just because products are free doesn't mean that someone, somewhere, isn't making huge gobs of money. Google is the prime example of this. The monetary benefits of craigslist are enormous as well, but they're distributed among its tens of thousands of users rather than funneled straight to Craig Newmark Inc. To follow the money, you have to shift from a basic view of a market as a matching of two parties — buyers and sellers — to a broader sense of an ecosystem with many parties, only some of which exchange cash.

(Mais la gratuité n'est pas si simple - ou si stupide - qu'il y paraît. Le seul fait que des produits soient gratuits ne signifient pas que quelqu'un, quelque part, n'est pas en train de se faire un paquet d'argent grâce à eux. Google en est l'exemple le plus évident. Les bénéfices de craigslist sont énormes, eux aussi, mais ils sont répartis entre ses dizaines de milliers d'utilisateurs et non injectés directement dans Craig Newark Inc. Pour comprendre le chemin de l'argent, il faut passer d'une conception du marché comme simple rencontre de deux parties - acheteurs et vendeurs - à un sens plus large d'un écosystème comportant de nombreuses parties, dont certaines seulement échangent de l'argent.)

Le sujet de la gratuité, récent, dopé par la mondialisation, soulève de très nombreuses questions auxquelles nous ne sommes pas encore capables de répondre. Les commentaires postés au sujet de l'article de Chris Anderson ne sont pas tous très tendres. Ils sont symptomatiques de cette rupture, cette révolution des moyens de communication et de partage de l'information que nous sommes en train de vivre.

Cependant, 19 ans après l'invention du web, les éléments de réponse s'accumulent. En lui-même, l'article n'est pas une véritable révélation. Il m'a juste permis d'avancer. Cela m'a donné envie de le partager.

Ajout du 16 mars 2008 : Internet Actu a publié le 10 mars un intéressant complément, la gratuité est-elle l'avenir de l'économie ? Cet article fait notamment référence à un article de un ex-rédacteur en chef de Wired (donc prédécesseur de Chris Anderson), Kevin Kelly : mieux que le gratuit (traduction en français). Kevin Kelly distingue 8 valeurs (dont, par exemple, la confiance) pour lesquelles l'utilisateur est prêt à payer car Internet ne permet pas de les copier.

Google, Saint Valentin et marketing

noreply@blogger.com (Olivier Margerand) — Thu, 14 Feb 2008 09:14:00 +0000

Ce matin, surprise : pas de logo spécifique sur Google.com à l'occasion de la Saint Valentin. Car vous savez que Google profite souvent des jours de fête pour proposer des variantes de son logo.

Il fallait en fait chercher du côté de Google Docs ! Je trouve ça assez malin de la part de Google : de bouche à oreille, un certain nombre de personnes vont être poussées à découvrir Google Docs par simple curiosité vis-à-vis du design temporaire.

Je rencontre tous les jours des personnes qui ont une adresse Gmail mais ignorent totalement l'existence même des autres services Google. Sans pub, sans véritable intrusion, sans communication, Google va faire parler des milliers de personnes (dont votre serviteur) d'un ses outils de collaboration. Une stratégie de communication similaire à celle d'Apple. Et, comme pour Apple, cela ne fonctionne que parce que Google à une image majoritairement positive aujourd'hui.

Vous ne connaissez pas encore le principe de Google Docs ? Par ici ! Le principe : les documents sont à un seul endroit, chaque collaborateur a accès en permanence à la dernière version du document et plusieurs personnes peuvent modifier le même document simultanément. Pour détailler, il me faut souvent plusieurs heures ou jours cumulés de formation donc je m'arrête là !

Allez, pour les "1.0" qui n'ont vraiment pas le courage d'ouvrir Google Docs. Les plus curieux/oisifs (rayer la mention inutile) cliqueront pour agrandir et compter les petits coeurs :

Edit le 14/2/2008 à 19h34 : il y a en fait maintenant un logo Google pour la Saint Valentin. Peut-être que, ce matin, il était trop tôt pour les US... :-)

Des formulaires grâce à Google Tableur

noreply@blogger.com (Olivier Margerand) — Tue, 12 Feb 2008 09:59:00 +0000

Il y a encore quelques semaines, un client me demanda quelle solution utiliser pour réaliser des formulaires en ligne. J'avais suggéré Wufoo.com, dont je me sers notamment pour les liens de contact présents sur ce blog. J'aurais également pu recommander formassembly.com, un peu moins fun, côté ergonomie, mais qui propose quelques options supplémentaires, dont les questions conditionnelles. J'avais ajouté que Google Tableur, que ce client allait adopter, répondrait très certainement à ce besoin dans les mois à venir.

Bingo ! Cette fonction est à présent disponible. D'après ce que j'ai pu tester, pour peu qu'on publie le tableur, on peut même faire remplir le questionnaire à quelqu'un qui n'a pas de compte Google, c'est-à-dire qu'il suffit d'avoir le lien vers le questionnaire pour y répondre. On peut également choisir que les réponses soient accessibles à tous sur le questionnaire lui-même (attention, dans ce cas, à en avertir les répondants).

J'ai rapidement créé un exemple :

Remplir le formulaire
Voir les réponses : tableur correspondant, qui enregistre automatiquement les réponses. Cette page propose même un flux RSS pour que tout un chacun puisse suivre les réponses !

Je n'ai pas fait le test de créer plusieurs formulaires dans un même document (avec une feuille par formulaire). Si l'un d'entre vous fait cet essai, je suis intéressé par son retour.

Voir également le gadget "Google Docs: forms list" pour iGoogle.

Et pour compléter, voici la page d'aide Google au sujet de cette fonction (en anglais car je ne l'ai pas trouvée en français). Je vous invite également à consulter la page What's new in Google Docs? pour le cas où vous seriez passé à côté des autres fonctions lancées récemment. En vrac : insertion d'image dans Google Tableur, publication de graphique sur votre site web, flêches dans Google Présentation, choix des diapositives au moment de l'import d'une présentation, etc.

Facebook or not Facebook

noreply@blogger.com (Olivier Margerand) — Fri, 08 Feb 2008 13:47:00 +0000

Mes lecteurs de longue date savent que Tristan Nitot compte parmi les personnes qui m'influencent peu ou prou. Tristan a publié le 10 janvier une conversation instantanée qu'il avait eu au sujet de Facebook. J'ai immédiatement décidé de réagir sur mon blog, pour une raison principale : les dizaines de commentaires appelaient des réponses. Leur quantité, leur contenu montre que Facebook soulève de vraies questions.

Je souhaitais apporter, à la mesure de ma courte expérience, quelques éléments de réponse complémentaires. Je réagis souvent sur les blogs que je lis en y déposant des commentaires. J'ai estimé que, dans le cas présent, le format "article" s'y prêtait mieux.

Le 18 janvier, JP Rangaswami publiait un article au sujet de Facebook, lui qui a déjà abordé le sujet à de nombreuses reprises : Why I still use Facebook, and other musings about social networks (pourquoi je continue à utiliser Facebook, et autres considérations sur les réseaux sociaux). Lorsque je l'ai lu, j'ai pensé que, une fois de plus, JP Rangaswami était, lui aussi, quelqu'un qui m'influençait.

Tristan Nitot et JP Rangaswami ne sont pas forcément en désaccord : ils traitent de questions différentes. L'un tient un blog sur les standards, l'autre sur les usages numériques en entreprise. L'un se soucie de vie privée et d'indépendance des fournisseurs, l'autre de collaboration et de partage d'information.

Pour partager mon point de vue, je vais m'appuyer sur des extraits de commentaires laissés à la suite de l'article de Tristan.

Enfin ! Je lis que ces applications « sociales » sont inutiles et purement commerciales.

(Je n'ai pas lu de telle affirmation dans l'article de Tristan Nitot mais passons...)

Ces applications sont inutiles ? Allons bon ! Une "chose" inutile utilisée par des dizaines de millions de personnes, c'est curieux, non ? On croirait entendre parler des téléphones mobiles il y a à peine 10 ans.

Parmi les aspects de Facebook qui m'ont été et me sont utiles :

Carnet d'adresses "contact-centric" : une base de contacts que je n'ai pas à mettre à jour puisque mes contacts s'en chargent pour eux-mêmes.
Mini-blog privé : tenir tous mes contacts au courant de ce que je fais, de ce que je découvre, de mon métier, etc. (sans qu'ils soient forcés de consulter ces nouvelles, comme dans les e-mails)
Agrégateur de contenu : un endroit où je partage différents types de contenus (photos, vidéos, liens, flux RSS...) sans que mes contacts aient à surfer dans 36 endroits et sans que ce contenu soit forcément sur Facebook.
Renoueur de contacts : j'ai bu un nombre de bières incroyables à la fin de l'été, quand j'ai retrouvé tout ce monde... J'ai aussi été sollicité pour contribuer aux simulations d'entretien de concours dans mon ancienne prépa : j'ai été très heureux de pouvoir répondre présent.

S'il n'y avait que ces usages, j'accorderais déjà à Facebook une grande valeur.

(...) Bref pour moi Facebook c'est comme le reste, j'utilise mais de façon modérée, avec de la distance et du recul.

Bravo ! Le recul vaut dans les deux sens :

Rester modéré dans son enthousiasme : un grand classique dans le monde de l'innovation.
Rester modéré dans sa critique : je crois qu'il faut toujours faire preuve d'humilité face à de nouveaux outils. Et les réseaux sociaux (de même que Second Life, puisque SL est également évoqué dans les commentaires) sont encore relativement nouveaux et évoluent en permanence.

Bonjour,

Je viens justement de fermer mon profil Facehook (expression d'une amie) ...

Qu'est-ce qui se passe avec mes données perso qui étaient contenus dans mon compte ? Je suis inquiet :S

Sont-ils resté dans leur base de données ?!

Merci et bone fin de journée

Il y a là une vraie question et c'est bien celle que pose Tristan. Je n'ai pas de réponse ferme ni définitive. Je sais seulement que :

Le simple fait d'utiliser un moteur de recherche donne à celui-ci beaucoup plus de renseignements que nous ne le pensons. Voir l'affaire des données AOL.
Les jeunes générations (génération Y et suivante) semblent se soucier de confidentialité d'une autre manière que nous. "(...) I interpret this as a group who love the powerful social networking that is now possible, but still have a clear sense of privacy" Peter Bazalgette, Directeur de Création de la société Endemol, productrice de l'émission de télé-réalité "Big Brother", dans un article du Guardian paru en mai 2007. ("J'interprète cela comme un groupe qui adore le puissant réseautage social désormais possible mais qui a tout de même un sens aigüe de la confidentialité")

Nous n'avons pas fini de réfléchir à ces questions. A noter : en septembre 2007, Google a appelé à une harmonisation des standards de protection de la vie privée. Comme toute législation à une échelle mondiale, cette tâche s'annonce pour le moins complexe...

J'ai toujours évité ces sites sociaux, pour la simple raison qu'il n'y a aucun contenu, c'est juste un outil pour quelques marketteux. Si on revenait aux bonnes vieilles pages persos (facon multimania pendant la bulle) et qu'on apprenait aux gens à faire leur propre site, on aboutirait à plus de liberté, plus de créativité, et on éviterait les problèmes de détournement d'informations. Et ca n'empêche pas d'afficher des amis ou se faire un reseau... le lien hypertexe est là pour ca.

Bonne idée. On devrait aussi tous apprendre à changer un moteur de voiture, à remplacer l'écran d'un téléphone mobile et à construire sa maison. D'ailleurs pourquoi utiliser Google Docs ou Word alors que chacun peut écrire ces programmes dans son coin ? Aucun intérêt...

Facebook a succédé à MySpace qui avait détroné Friendster. Les réseaux sociaux ont leur utilité - pas seulement pour le divertissement - mais rien ne dit en effet que celui-ci restera leader, surtout s'ils n'innovent plus.

En réalité j'espère surtout à terme que naitra un format libre de réseau sociaux interconnectés, plutôt que des systèmes propriétaires fermés. Je n'ai rien vu de bien convaincant en libre dans le domaine.

La question des formats et de l'interopérabilité est déterminante. Google a annoncé OpenSocial et Facebook était bien obligé de suivre. (Google a d'ailleurs fait la même chose pour la téléphonie mobile)

Depuis le début je n'ai rien compris à Facebook. Pourquoi ce succès. Et personne ne tique sur le fait qu'il faille absolument s'inscrire pour accéder aux données que tous ceux qui y sont, y ont déposé.

Heu, je ne sais pas... Peut-être pour que nos contacts sachent qui les contactent ?... Ce que souhaite cette personne, c'est un peu comme si elle voulait utiliser une adresse e-mail sans s'inscrire pour l'obtenir.

Ca c'est le genre de discussion qui me fait "m'auto-congratuler" de ne pas suivre la mode "bêtement" et de ne pas m'inscrire à chaque fois qu'un site top-super-révolutionnaire apparait sur la toile mais de suivre mon intuition quand elle me dit "wait & see"... Quitte à passer pour un vieux grincheux rétrograde aux yeux de certains d'ailleurs :p

Vous pouvez tout de même vous inscrire pour juger en connaissance de cause. :-) Vous me trouverez facilement : sur ma photo de profil (au moment où j'écris ces lignes), je porte mon fils sur mon épaule. Mais peut-être êtes-vous un vieux grincheux rétrograde... ;-)

Sinon, FaceBook a t il un avenir ?
Il faudrait que je retrouve cet article ( La Tribune ou les Echos ?) qui annonçait fièrement que Microsoft avait gagné une grande bataille face à Google en achetant FaceBook.

Là-dessus, j'ai une théorie très personnelle : quand Google n'achète pas un service, c'est que celui-ci n'est pas le "meilleur".

Bizarre vos commentaires...
Savez-vous que facebook est dans les 10 sites les plus visités aux US ?
et depuis plusieurs années déjà, c'est juste en France qu'on en entend parler que depuis peu.
Savez-vous qu'il y aura bientot plus d'utilisateurs de facebook que de français ?
qu'il y a plus de photos publiées sur facebook que sur flickr ?
et son aspect de plateforme ouverte permet d'envisager plein d'utilisations ...

Bien sûr il y a des mauvais cotés, mais quelle évolution par rapport à la messagerie instantanée, que de possibilités supplémentaires !

Vos données privées sont déjà sur google et dans toutes vos boites mail, pensez-vous que si yahoo mail fermait vos mails seraient revendus à des publicitaires ?

Je n'ai rien à ajouter, Votre Honneur. (sauf que Facebook a un aspect de plateforme ouverte mais n'en ai pas une, si je ne me trompe. Je chipotte.)

(...) Et là, arrive un problème auquel personnellement je n'avais pas pensé : où se situe la limite entre mes amis et mes connaissances ? Ma home page est remplie par 2 ou 3 personnes qui essayent toutes les applications et joignent tous les groupes alors que je n'ai plus vu ces personnes depuis 10 ans ! Est-ce que je pourrai répondre autre chose que des banalités au message de ce type qui a fait un stage de voile avec moi quand on avait 15 ans ou à cette fille que je ne supportais pas à l'école primaire et qui me considère comme un "friends" ? Est-ce que je veux vraiment que ces gens voient les photos de mon mariage ?

Bref, Facebook a solutionné un problème (le carnet d'adresses automatique) mais a du coup introduit plein d'autres problèmes qui sont intéressants à résoudre. Facebook est une étape mais une étape qui était nécessaire à mon sens.

Bien vu. C'est ce qu'on appelle granularité : je veux pouvoir poster une vidéo à mes amis sans que mes collaborateurs, par exemple. Pour le moment, Facebook n'offre à peu près aucune granularité. En tout cas, c'est tellement difficile à gérer que tout le monde publie pour toute le monde, par facilité (ok, parfois par igorance).

Internet, imprimerie, même combat !

Je l'ai déjà dit (et je ne suis pas le premier) : nous vivons une révolution à la mesure de l'imprimerie. Il ne serait pas raisonnable de ne pas se poser toutes ces questions. Doit-on pour autant jeter l'anathème sur ces outils ? Je suis persuadé que c'est leur utilisation seule, avec les usages que nous créons, qui permet de soulever de plus en plus de question et d'y apporter des réponses. La grande différence entre aujourd'hui et le monde sans Internet, c'est que les utilisateurs peuvent plus facilement faire entendre leur voix.

Qu'il s'agisse des usages ou des données personnelles, c'est toujours la même grande question : que je change de voiture, de travail ou d'outil de communication, qu'est-ce que je perds, qu'est-ce que je gagne ? Est-ce que ce que je gagne vaut plus ou moins que ce que je perds ?

Far West et coutumes corses

noreply@blogger.com (Olivier Margerand) — Mon, 26 Nov 2007 14:19:00 +0000

Lu dans un billet récent du blog Chroniques judiciaires, cet extrait d'un témoignage au procès d'Yvan Colonna qui se tient actuellement (c'est moi qui graisse la dernière phrase) :

Nous sommes arrivées au niveau d’un restaurant. J’ai vu quelqu’un tirer par terre. J’ai dit à ma mère: “tiens, c’est bizarre”. Parce que, en Corse, la coutume, c’est qu’on tire en l’air, quoi.