Mentre già si parla di WEB 3.0, un articolo che descrive l'origine della terminologia WEB 2.0 e delle funzionalità che ad essa sono state associate. Un testo già datato considerando quanto è successo sul mercato con nuove acquisizioni che hanno coinvolto aziende web 2.0 quali YouTube, MySpace etc. Un articolo che offre alcuni spunti interessanti per comprendere la rivoluzione strisciante che sta caratterizzando la rete e per suffragare la percezione, condivisa da molti, che stiamo assistendo ad una transizione strisciante del World Wide Web da una semplice collezione di siti web ad una piattaforma in grado di offrire servizi e applicazioni agli utenti finali

E' online il secondo modulo di Enterprise 2.0 University a cura di CBR Italy. Software sociale, Web 2.0, Enterprise 2.0 sono termini entrati da tempo nel lessico comune di prfessionisti IT, manager d’azienda, consulenti e utenti della rete. Difficile dire quanto questo fenomeno sia il prodotto di effetti speciali mediatici e quanto invece una risposta concreta a bisogni reali delle persone e delle aziende. Difficile anche identificare il fenomeno come rivoluzionario o semplicemente evolutivo o valutare il livello di adozione o lo scetticismo da parte delle imprese sulle nuove tecnologie. L’adozione non può avvenire alla cieca ma richiede lo studio e la  comprensione delle implicazioni delle tecnologie Web 2.0 sull’organizzazione, sul business, sui mercati e sui clienti. La nostra iniziativa Enterprise 2.0 University è un contributo culturale e di informazione per facilitare le decisioni aziendali volte a favorire la transizione verso la nuova azienda estesa e sociale che sta emergendo. Nel primo modulo viene fornita una panoramica esaustiva sui concetti base, i principi ispiratori, i modelli di business e gli ambiti di applicabilità ma anche sui vantaggi, benefici e criticità che gli stessi introducono a livello aziendale, organizzativo, tecnologico, sociale e personale. Il modulo è a cura di Carlo Mazzucchelli.

Molti professionisti che in questi anni hanno abbracciato il social networking online attraverso l’uso di strumenti come Linkedin, Ecademy, ma anche applicazioni come MySpace.com, Youtube ecc., hanno imparato a conversare su argomenti scientifici quali i sei gradi di separazione di Erdos, i piccoli mondi di Granovetter e gli attributi degli hub in una rete sociale. Pochi di loro hanno però, probabilmente, fin qui realizzato l’importanza che il social networking e gli strumenti d'analisi delle reti sociali (SNA) possono assumere per le aziende e le organizzazioni.

E' da poco in libreria un bel libro scritto da Rosario Sica e Emanuele Scotti sul Community Management. Il libro tocca tutti gli aspetti che servono a descrivere la costruzione, lo sviluppo e la gestione di comunità online, incentrate sulla conversazione, utili a condividere conoscenze e pratiche, e a far crescere la conoscenza generale degli affiliati. Il libro prende in considerazione i processi informali, i meccanismi e le dinamiche di social networking che si sviluppano in queste comunitò, il ruolo delle nuove tecnologie abilitanti note con la denominazione di Web 2.0 e fornisce alcuni suggerimenti utili all'avviamento e allo sviluppo di comunità online sia strutturate e finalizzate ad attività aziendali, sia più informali e legate alla condivisione di interessi e di tipo relazionale. Il libro è arricchito da una introduzione del professor Giorgo De Michelis e da molte interviste rivolte a professionisti attivi in rete e/o esperti di comunità online che gli autori hanno utilizzato per rendere il libro più leggibile, concreto e utile alle attività di ogni giorno. Una di queste interviste ha coinvolto anche uno dei co-fondatori di Complexlab e oggi  animatore di una rete di professional e manager d'azienda denominata Complexlabnetwork.