日本航空 (JAL) 5 月起在羽田機場測試人形機器人協助搬運行李，未來更將投入客艙清潔工作，藉由自動化技術填補日本嚴重缺工問題。

隨著科幻電影中的情節逐漸在現實世界上演，AI與自動化技術的結合正迎來全新的轉折點。面對日益嚴峻的缺工問題，日本航空 (JAL)近期宣布，將從今年5月起於東京羽田機場展開一項全新測試，正式佈署人形機器人 (Humanoid robots)來協助地勤人員進行行李與貨物搬運作業。這不僅是自動化技術在航空業落地的重大里程碑，更凸顯日本在人口結構改變下，利用科技填補基層勞動力缺口的迫切需求。

身材嬌小但互動自然，採「分階段」投入實戰

根據日本航空本週在展示活動上釋出的資訊，這款即將投入機場工作的人形機器人，身高僅約130公分，體型相當嬌小。在發表會的展示中，這款機器人展現極高的控制精度，不僅能溫和地將貨物推上行李輸送帶，還能自然地向人類同事揮手致意，甚至進行握手互動。

不過，受限於目前的電池技術，該機器人每次充飽電的連續運作時間約落在2至3小時。

為了確保機場運作的絕對安全，日本航空針對這項測試採取嚴謹的分段導入計畫：

• 環境分析與評估：初期機器人並不會直接上陣工作，團隊將先對機場環境進行全面的數據掃描與分析，界定出機器人能與人類安全共工的專屬區域。

• 模擬環境測試：接著，機器人會在模擬的機場環境中進行一連串的壓力測試與除錯。

• 停機坪實戰與應用擴展：最終，這些機器人才會正式踏上停機坪與人類地勤並肩作戰。日本航空表示，若搬運任務的測試符合預期，未來還計畫讓這些機器人接手「客艙清潔」等更多樣化的勞力工作。

解決目前缺工問題

日本航空的這場實地測試，背後折射出一個更深層的社會與產業現象。

一直以來，矽谷與全球科技界在推動自動化與人形機器人時，最常面臨的輿論阻力就是「機器人將剝奪人類的工作權」。然而，這個邏輯在日本卻完全被翻轉過來。受到急遽的高齡化社會、低出生率，以及相對保守的移民政策影響，日本許多基礎勞動產業正面臨著「根本找不到人來做」的毀滅性缺工危機。

在這種極端的勞動力真空下，日本反而成為全球發展與測試人形機器人最完美的「天然實驗室」。企業不需要費心去合理化機器人取代人類的道德問題，因為這些機器人是來「救火」的。

這也解釋了為什麼從矽谷的科技巨頭到傳統的日本大廠，都開始將「人形機器人」視為下一個兆元級別的風口。當AI不再只是困在伺服器裡生成文字與圖片，而是擁有了能搬運行李、打掃環境的物理實體時，它所釋放的商業價值將無可限量。這場在羽田機場的測試只是個開端，未來幾年內，我們勢必會看到更多人形機器人走入各行各業，成為支撐勞動市場的新骨幹。

Elon Musk 控訴 OpenAI 背棄非營利初心，指其轉型為估值 8500 億美元營利企業如同「竊取」，OpenAI 反駁無書面承諾，暗示訴訟源於競爭對手輸不起，5 月下旬將宣判。

美國當地時間4月28日，Tesla執行長Elon Musk與OpenAI執行長Sam Altman共同現身美國聯邦法庭，針對OpenAI過去10年的發展軌跡與未來走向展開激烈辯論。這場原本被外界視為確立「AI安全與發展導向」的重要訴訟，如今似乎已演變成由個人恩怨與龐大商業利益驅動的法律角力。

Elon Musk早在今年3月29日便對OpenAI及Sam Altman等人提起訴訟，指控其背棄最初「為人類福祉而非追求利潤」的非營利使命。隨著審判展開，預計將有多位AI領域的領袖級人物出庭作證，這場官司的結果將對整個生成式AI生態系產生深遠影響。

Elon Musk：將非營利機構轉型為8500億美元市值規模巨獸，形同「偷竊」

在法庭上，身為首位作證人的Elon Musk語出驚人地表示，將一家人工智慧實驗室轉變為估值高達8500億美元的營利性企業，無異於「偷走一家慈善機構」。他更嚴厲警告，若法庭支持Sam Altman的做法，等同為掠奪美國所有慈善機構「開綠燈」。

Elon Musk強調，自己當初是在相信OpenAI會維持非營利性質的前提下，才被誤導捐贈約3800萬美元。對於OpenAI後來設立的「有限回報」營利部門，Elon Musk更以「尾巴搖狗」 (Tail wagging the dog，意指「本末倒置」)來形容這種附屬部門反客為主、主導公司戰略的現象。

他認為，當微軟於2023年投資100億美元，而OpenAI將越來越多核心技術與員工轉移至營利實體時，這家公司就已經走得太遠了。

OpenAI反擊：沒有承諾，只有「輸不起」的競爭對手

面對Elon Musk的猛烈砲火，OpenAI律師團的防守同樣強硬。OpenAI辯稱，從未有任何書面紀錄承諾公司會永久維持非營利性質，或是開源所有程式碼。律師William Savitt更以「一隻不會叫的狗」來暗諷Elon Musk提出的承諾根本毫無證據。

OpenAI方面指出，這場訴訟根本原因在於Elon Musk旗下擁有直接競爭關係的xAI。律師直言，Elon Musk是因為「輸不起」，並且未能在OpenAI內部取得想要的控制權 (包含曾提議由其本人或Tesla控制OpenAI)，才會動用一切資源進行攻擊。

此外，OpenAI也反控Elon Musk才是未履行承諾的一方，指其當年承諾投資10億美元，最終五年內僅兌現約3800萬美元。

AI安全的兩難與OpenAI的資金隱憂

在談及AI的未來時，Elon Musk重申其對超級智慧的擔憂，表示希望人類走向《星艦迷航記》 (Star Trek)般的美好未來，而非落入《魔鬼終結者》的末日結局。然而，這番言論也引來外界對xAI旗下模型Grok安全管控機制不足的質疑 (例如曾被用於生成不當影像)。

這場官司預計將於5月下旬宣判。Elon Musk要求法院撤銷OpenAI的營利化重組，並且剝奪Sam Altman等人的管理權與經濟利益。若Elon Musk 勝訴，OpenAI的營利結構將遭受毀滅性打擊，進而失去吸引龐大運算資金的能力。

巧合的是，據紐約時報同日報導，OpenAI近期確實在新用戶增長與營收上未達預期，其財務長Sarah Friar甚至對未來是否有足夠資金支付龐大的算力合約表達擔憂。

分析觀點

這場法庭大戲，表面上是探討OpenAI的「初心」是否變質，但本質上更像是一場爭奪AGI (通用人工智慧)主導權的世紀角力。

對Elon Musk而言，看著自己一手催生、目標制衡Google的開源組織，如今卻投入微軟的懷抱，並且成為全球最具主導力的AI巨頭，這份「為人作嫁」的挫折感可想而知。但從商業與技術的現實面來看，要支撐當前大語言模型動輒數十億美元的算力成本，純粹的非營利模式早已難以為繼。

OpenAI目前面臨的挑戰，不僅是法庭上的攻防，更在於其營利模式的續航力。財務長對算力合約的擔憂，凸顯AI產業當前面臨的共同困境：收入增長速度是否能追上燒錢建置算力的速度？無論5月下旬法庭的判決為何，這場訴訟都已經讓外界看到AI狂潮背後，那條緊繃的資金鏈與巨頭間難以調和的利益衝突。

SpaceX 招股書揭露罕見條款，未經 Elon Musk 同意，任何人都無法罷免其執行長職務。凸顯 Musk 對企業控制權的強烈掌控慾。

隨著SpaceX首次公開募股 (IPO)的腳步逼近，路透新聞稍早查閱的一份申報文件摘要揭露一項極具爭議的條款：未經創辦人Elon Musk本人同意，任何人都無法罷免其執行長與董事會主席的職務。這項將高階主管免職權直接與個人表決權掛鉤的機制，不僅打破常規的公司治理邏輯，更清楚地向華爾街投資人宣告——在SpaceX，Elon Musk擁有絕對的控制權。

「超級投票權」加持：B類股成絕對護城河

根據文件規定，要免除Elon Musk的董事與高管職務，「僅能透過B類股股東投票表決」來實現。

在SpaceX計劃於IPO引入的雙重股權架構 (Dual-class structure)中，公司股本將被劃分為面向公眾投資人的A類普通股，以及面向內部人士的B類股。這裡的B類股屬於超級投票權股 (Super-voting shares)，每股附帶多達10票的表決權。

由於Elon Musk在公司上市後將取得這類股份的控制權，意味針對他個人的罷免程序，實質上完全取決於他本人的意願。文件更明言，若Elon Musk長期持有相當比例的B類普通股，他將持續控制多數董事的選舉與罷免。

打破常規：連董事會也無權開除執行長

雙重股權架構在科技業並不罕見。例如2012年上市的Facebook (現為Meta)，以及近期的Figma在內企業，都透過發行超級投票權股來確保創辦人與早期投資者能獲得高於公眾股東的決策權。

不過，SpaceX的作法之所以引起廣泛討論，在於其剝奪董事會的傳統職權。哈佛法學院 (Harvard Law School)公司治理與金融研究教授Lucian Bebchuk指出，此類條款不常見，通常罷免執行長屬於董事會決議範疇，控股股東需透過行使更換董事的權力來實現相關訴求。

換句話說，即使在一般的雙重股權架構下，雖然創辦人可透過表決權影響結果，但董事會通常仍保留著依法罷免執行長的權力。但SpaceX的條款卻賦予Elon Musk對任何罷免動議的「絕對否決權」。

為此，SpaceX也在文件中向潛在投資者提出風險警告，坦言這種架構將限制或剝奪投資者影響公司事務及董事選舉的能力。

對比Tesla單一股權，SpaceX註冊地已經遷至德州

值得注意的是，SpaceX的這種治理安排，與Elon Musk另一家核心企業Tesla現行的單一股權架構存在著顯著差異。

此外，繼Tesla之後，SpaceX也已將公司註冊地遷至德克薩斯州。此舉導火線源於先前德拉瓦州法院曾裁定撤銷Elon Musk在Tesla價值560億美元的薪酬方案，促使Elon Musk決定推動公司變更註冊地。不過，在去年年底，德拉瓦州最高法院又恢復了該薪酬方案。

分析觀點

SpaceX這次在招股書中設下的「防逼宮條款」，完美體現Elon Musk對於企業控制權的極度不安全感與強烈掌控慾。

回顧歷史，從早年被PayPal踢出經營團隊，到近年OpenAI的路線之爭 (甚至Sam Altman也曾短暫被OpenAI董事會開除)，Elon Musk深知在資本市場中，一旦創辦人失去防護罩，隨時可能被追求短期獲利的華爾街資本與董事會聯手掃地出門。

SpaceX的終極目標是「登上火星」，這是一個極度燒錢且短期內難以看到實質財務回報的龐大星際願景。Elon Musk顯然不希望在IPO引入外部公眾資金後，未來某天會有一群股東跳出來指責他「不務正業」，甚至聯合董事會試圖換掉他。

透過B類股的霸王條款，Elon Musk等於是向華爾街攤牌：想投資SpaceX分一杯羹可以，但在這艘駛向火星的火箭上，駕駛座永遠只屬於他一個人。

一年一度的母親節又要來臨了，你是否還在臨時抱佛腳，苦惱著要送給媽媽什麼樣的驚喜呢？其實我覺得不管禮物是什麼，最重要的是那一顆有著濃濃愛意的心。

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拯救低頭族媽媽！3ZeBra 朵朵枕精準揉捏後頸氣結的舒壓神器

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雲朵般親膚柔軟的外型，外觀有六片3D 分層氣囊，可以左右旋鈕，彷彿有專業的按摩師傅在擺動按摩我們的脖子；內部有兩個立體滾輪凸點，擬真的手法可以幫助肩膀放鬆，精準揉捏後頸氣結，力道紮實卻不會感到生硬。可以依照自己疲勞的程度，決定按摩的力道與模式，一共有三種可以選擇。

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除此之外，它還具備三段式熱敷功能，能提供漸進式的溫熱感，幫助深層肌肉放鬆。這一台在 PChome 特價 2680 元，充電式又可以隨身攜帶，非常適合送給總是喊著脖子卡卡的務實型媽媽，讓她在忙碌家事之餘，只要靠在沙發上，就能隨時享受專業推拿師般的舒爽體驗。

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媽媽的每日小確幸：台隆手創館旋轉摺疊木梳，隨手放鬆頭皮與肩頸

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如果媽媽平常不太習慣用電動按摩器，或是更喜歡簡單、隨手就能用的小物，那台隆手創館推出的旋轉摺疊木梳會是更日常、也更貼近生活的選擇。透過每天梳頭的動作，就能自然放鬆頭皮、緩解緊繃感，高回彈氣墊設計貼合頭皮，梳起來不拉扯；24K 鍍金梳針也能減少靜電，同時帶來輕柔按摩感；木柄結合遠紅外線傳熱特性，握在手中就有溫潤感。

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除了把它拿來作為梳頭髮的工具外，因為氣墊的特性所以也可以用來輕拍肩頸，讓媽媽在看電視或休息時，順手幫自己放鬆一下。加上可摺疊設計，外出攜帶也方便。前面介紹的兩款商品是升級版的居家按摩體驗，而這把旋轉摺疊木梳更像是一種日常生活中不可缺少的小物，現在 PChome 特價 1680 元，是三款中最輕鬆入手的平價綜合選擇。

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聯發科證實為美國雲服務商開發 AI 加速器，單季營收上看 20 億美元。Google 高層罕見鬆口與聯發科有接觸，間接證實協助設計第 8 代 TPU 傳聞。

在無所不在的AI浪潮下，半導體產業的板塊正在快速位移。聯發科稍早公布其2026財年第一季財報，不僅確立其在邊緣裝置的防禦陣線，更正式向市場宣告其跨足「雲端AI基礎設施」的強烈企圖心。其中最引人矚目的是，聯發科證實為「美國超大型雲端服務商」開發首款AI加速器的ASIC專案，預期在今年第四季帶來高達20億美元的營收貢獻。

而巧合的是，日前在2026台灣熱管理協會年會暨技術成果發表會上，Google雲端平台研發總經理Greg Moore在面對媒體追問時，罕見鬆口表示與聯發科「當然有接觸」，儘管隨後補上「不評論產品細節與合作夥伴關係」的標準官方聲明，但顯然印證市場盛傳「聯發科協助Google設計第8代TPU」的說法。

從筆者的觀察來看，聯發科接下來的市場佈局，已經不再侷限於手機處理器競爭，而是圍繞著「代理式AI」 (Agentic AI)展開一場涵蓋雲端到邊緣的底層架構革命。

雲端ASIC業務：Google專案將是聯發科的「技術火力展示」

Greg Moore的「有接觸」說法，若對照聯發科法說會上釋出細節，幾乎間接證實聯發科協助Google設計新一代TPU的市場說法。

從單季20億美元的ASIC營收背後來看，顯然需要極為龐大的產能與頂尖的IP支援。聯發科特別強調其在次世代資料中心關鍵技術的進展，包含高速400G SerDes、64G 晶粒間互連 (Die-to-Die Interconnect)，以及支援超大面積 (Reticle Size)的3.5D先進封裝與客製化HBM (Custom HBM)開發能力。

此外，第一季對CPO技術廠商Ayar Labs進行高達9000萬美元的投資，同時也顯示聯發科積極解決AI伺服器最棘手的頻寬與功耗瓶頸。

若這個專案確實為Google新一代TPU，不僅是聯發科在雲端運算市場的重大里程碑，更意味聯發科的先進製程與封裝整合能力，已經獲得全球最頂尖雲端服務供應商 (CSP)的實戰背書。從更長遠方向來看，聯發科預告2027年將有「另一個AI加速器專案」進入量產，顯示其ASIC業務正逐漸形成聯發科的市場競爭優勢。

智慧型手機市場的逆風衰退與2nm製程的破局之戰

相較於雲端市場的火熱，智慧型手機市場在2026年顯得相對保守。由於產業資源向資料中心傾斜，推升整體硬體成本，聯發科也不諱言預估今年全球智慧型手機產品出貨量將面臨約15%的衰退。

然而，聯發科並未選擇在紅海中削價競爭。他們將重兵集結於今年第三季底將問世的「首款2nm旗艦級晶片」。隨著代理式AI應用 (如OpenClaw AI代理)在裝置端的普及，未來的智慧型手機將需要更強大終端NPU算力來處理本地複雜意圖運算。

聯發科押注2nm製程帶來的能效與算力躍進，預期能為高階手機市場創造出「非換不可」的剛性需求，進而帶動下半年的營運回溫。

智慧車載：從3nm智慧座艙看見結構性成長

在手機市場盤整之際，智慧裝置平台 (包含網通與車用)成為聯發科穩住陣腳的關鍵，第一季營收逆勢年成長13%。

在上週的北京車展中，聯發科展示了全新的3nm製程打造Dimensity Auto主動式AI智慧座艙解決方案。未來的汽車將不只是具備連網功能的載具，而是具備「車用智慧助理」 (In-vehicle Agent)的超大型行動運算節點。

聯發科更進一步宣示，未來車用座艙將率先邁向2nm製程。這代表聯發科在車用電子的策略，已經從初期的「市佔擴張」轉向「規格定義」，企圖在軟體定義汽車 (SDV) 時代，成為一線車廠的首選大腦。

小結：建構代理式AI時代的「雲網端」全鏈路

未來的代理式AI應用，需要雲端 (ASIC)、穩定的超高速連接 (Wi-Fi 7/8、5G NR-NTN)，以及強大的邊緣算力 (2nm手機晶片、3nm車載平台)無縫配合。聯發科正試圖透過其多元的產品線，將這些基礎設施全部串聯起來。若年底的20億美元ASIC專案如期發酵，聯發科將不再只是「手機晶片大廠」，而是主導次世代AI基礎建設的關鍵巨頭。

暴雪娛樂推出暗黑破壞神 IV 全新資料片《憎恨之王》，副總監 Zaven Haroutunian 來台解析聖騎士與術士職業設計邏輯，並介紹技能樹重製、釣魚系統等新機制。

暴雪娛樂旗下動作角色扮演遊戲《暗黑破壞神IV》全新資料片《憎恨之王》，日前已於全球正式推出。本次更新除了揭開傳奇地區「斯寇伐斯」，更帶來迎戰「憎恨之王」墨菲斯托的高風險劇情，而系統方面則迎來技能樹全面重製、戰利品篩選器、全新物品系統「咒盤」，以及第13賽季「審判賽季」的同步上線。針對此次資料片背後的開發邏輯，《暗黑破壞神IV》遊戲副總監Zaven Haroutunian來台接受訪談，從職業選擇、終局玩法到新增的休閒機制，為玩家帶來更詳盡的開發者觀點。

職業設計思維：為何是「聖騎士」與「術士」？

本次資料片將舞台搬到了充滿叢林與水域的斯寇伐斯 (過去亞馬遜族活躍的區域)，但新增的職業卻是「聖騎士」與「術士」。對此，Zaven Haroutunian表示，開發團隊在決定新職業時，「地理區域」從來不是首要考量。

• 緊扣「光與暗」的核心敘事：Zaven Haroutunian解釋，《憎恨之王》劇情圍繞在至高天與燃燒地獄的衝突，而人類被夾在中間。為了完美呼應這個主題，團隊決定引入兩個最具代表性的職業：「聖騎士」代表絕對的光明，而「術士」則代表極致的黑暗。

▲「聖騎士」與「術士」

• 帶回經典與創造全新體驗：團隊希望在滿足玩家對經典職業聖騎士的期待之餘，同時也能藉由術士職業帶來前所未見的全新玩法，讓玩家在熟悉的基礎上獲得嶄新體驗。

• 術士與惡魔的真實關係：許多玩家好奇術士與其召喚惡魔的關係。Zaven Haroutunian強調，術士實際上完全不在乎這些惡魔。除了完成職業任務綁定的四隻主要惡魔外，其他在戰鬥中召喚的惡魔都是直接從燃燒地獄「強行拖出來」的。術士將惡魔視為「消耗品」與「彈藥」，雙方絕對不是朋友。更有趣的是，當召喚的惡魔死亡或自爆時，術士反而能獲得額外的增益效果，徹底展現術士將惡魔視為工具的黑暗面。

▲在戰鬥中召喚的惡魔都是直接從燃燒地獄「強行拖出來」的

• 「聖騎士」的全新定位：Zaven Haroutunian也補充聖騎士的故事背景。過去的薩卡蘭姆教會已經墮落，而這次登場的聖騎士是不受腐化的成員。他們不再隸屬於任何教會或組織，不需要向天堂祈求許可，他們的「聖光」完全源自於內心的堅定信念。

▲這次登場的聖騎士是不受腐化的成員。他們不再隸屬於任何教會或組織，不需要向天堂祈求許可，他們的「聖光」完全源自於內心的堅定信念

賽季變革與終局玩法的重塑

伴隨資料片推出的第13賽季「審判賽季」，雖然時間較以往稍短，但卻被Zaven Haroutunian視為遊戲發展的重大轉捩點。

• 全職業的深度翻新：Zaven Haroutunian指出，這次推出資料片是遊戲推出以來最大規模的系統翻新。為了不讓玩家覺得只有新職業好玩，團隊趁著資料片推出的機會，對所有現存職業進行了大規模的技能樹重製與裝備更新，並且加入「咒盤」與「赫拉迪姆方塊」，讓玩家不一定要玩新職業，用舊有職業也能體驗到截然不同的戰鬥流派。

• 「征戰計畫」交還遊戲主導權：針對玩家封頂後「能做什麼」的問題，團隊推出「征戰計畫」。這項機制將終局遊戲的主導權交還給玩家，無論是想專注於特定裝備更新，還是挑戰高難度副本，玩家都能自行定義、客製化自己的終局體驗。

▲《暗黑破壞神IV》遊戲副總監Zaven Haroutunian

在殺戮中尋找平靜：為何加入「釣魚」系統？

《暗黑破壞神》系列一直以高強度的殺戮著稱，但這次卻破天荒加入了「釣魚」系統。

• 純粹的休閒與放鬆：Zaven Haroutunian笑稱，一直殺惡魔是一件非常累人的事。新大陸「斯寇伐斯」擁有非常豐富的水域環境 (河流、湖泊、海洋)，因此提供一個絕佳的契機，讓團隊能加入一項純粹用於探索與放鬆的活動。

• 沒有「意外」，只有魚：Zaven Haroutunian特別澄清了一個社群迷思：水裡只有魚，”沒有”其他意外的驚喜 (不會釣到裝備或怪物？)。 釣魚的唯一目的，就是讓玩家放鬆、收集不同種類的稀有魚類，而且這些魚是可以與朋友互相交易的。這是一個能讓玩家在緊湊的賽季中，暫時喘口氣的小機制。

劇情發展：泰瑞爾的回歸

在劇情方面，失蹤已久的泰瑞爾終於回歸。Zaven Haroutunian透露，泰瑞爾的回歸並非偶然。在面臨憎恨之王強勢回歸的絕望時刻，涅芮爾 (Neyrelle)完成其他人無法做到的事——她成功追蹤到了泰瑞爾的下落，並且向其尋求協助，這也暗示了接下來的故事發展將會變得極度黑暗且充滿危機。

在台實體聯名活動與跨界音樂合作同步開跑

為了慶祝《憎恨之王》的上市，暴雪娛樂在台灣也準備豐富的跨界活動：

• 台北六福萬怡酒店主題聯名：即日起至9月30日，官方攜手台北六福萬怡酒店推出主題聯名活動。不僅在大廳酒吧真實還原官方食譜書打造「聖休亞瑞集結宴」主題餐，更開放預訂充滿黑暗元素的主題客房，入住即可獲得限定啤酒、莉莉絲抱枕等專屬好禮。

▲攜手台北六福萬怡酒店推出主題聯名活動

• 英雄點召日實體活動：5月2日將於台北三創生活園區舉辦實體活動。現場將展出三公尺高的巨型墨菲斯托雕像，並且提供遊戲試玩、Coser合影等體驗，完成任務更有機會抽中Xbox Series S。

• 傳奇樂團KoЯn推出專屬單曲：官方邀請曾獲葛萊美獎的重金屬樂團KoЯn，為遊戲創作原創歌曲《Reward the Scars》，並且推出專屬 MV，以其極具張力的黑暗調性，完美呼應《暗黑破壞神》的世界觀。

▲《Reward the Scars》 封面

Google TV 平台迎來重大更新，將於夏天加入 YouTube Shorts 推薦，同時導入 Nano Banana 圖像生成與 Veo 影片生成技術；YouTube TV 的多視角功能也正式擴展至全頻道，讓客廳影音體驗全面升級。

Google針對旗下電視與影音平台釋出一系列重大軟體更新：Google TV系統首頁即將加入專屬的YouTube Shorts短影音推薦內容，同時更將Nano Banana圖像生成與Veo影片生成技術全面導入電視平台。此外，針對訂閱制電視服務YouTube TV，醞釀已久的「多視角」 (Multiview)功能也正式打破純體育賽事的限制，全面開放跨頻道自訂分割畫面，讓客廳的影音娛樂體驗迎來全面升級。

直式短影音反攻大螢幕：YouTube Shorts進駐Google TV首頁

近年來，直立式短影音逐漸從手機端向大螢幕擴張。Google TV平台即將透過軟體更新，直接在系統首頁顯示一排個人化的YouTube Shorts推薦影片。

這項功能預計於今年夏天正式上線。如同近期Disney+推出內建直式影音平台一樣，短影音登上電視螢幕已成市場趨勢。值得注意的是，Google官方在公告中特別提及這項功能是「從YouTube Shorts開始」，似乎為未來整合TikTok或Instagram Reels等第三方短影音平台留下開放的空間。

AI全面進駐客廳：Nano Banana與Veo帶來生成式樂趣

在2026年的今天，幾乎沒有任何裝置能躲過AI的浪潮，Google TV平台顯然也不例外。

https://mashdigi.com/wp-content/uploads/nano-banana-1080p_SHELL.mp4

本次更新為Google TV帶來強大的生成式AI工具陣容包含：

• Nano Banana影像生成：這款AI影像生成器已經進駐Google TV平台，允許使用者為照片「加入創意轉折」，在客廳中創造能「讓全場發笑」的互動體驗。

• Veo影片生成工具：Google更進一步將影片生成工具Veo搬上電視，使用者只需透過文字提示即可快速生成影片。官方舉例，使用者可以要求系統生成一段「祖父在太空中跳舞」的趣味影片。

• Gemini與Google Photos升級：Google Photos應用程式不僅整合Gemini以支援基於提示詞的智慧查詢，更獲得名為「Google Photos Remix」的AI編輯套件。

除了YouTube Shorts整合需等到今年夏天，上述多數AI工具目前皆已開放，但主要限定於支援Gemini的裝置上運行。

YouTube TV多視角功能全面解禁

除了Google TV系統本身，YouTube TV的多視角功能也加入突破性發展。過去這項功能主要是作為觀看體育賽事的賣點，但現在已經正式擴展至所有頻道。

透過名為「多視角建立器」的工具，訂閱用戶可以跨方案自由混搭、自訂自己的專屬螢幕畫面，意味著以將NFL Sunday Ticket的美式足球比賽、天氣預報，以及CBS電視台的法庭劇等不同頻道內容同時放在同一個畫面上觀看。這項功能其實已經測試了好幾年，目前終於正式向體育以外的內容開放。

不過，這項新功能仍有一些限制：目前僅支援「直播內容」 (Live content)，因此無法一邊看籃球轉播、一邊觀賞隨選的《夜魔俠：重生》影集。此外，官方指出仍有少於5%的裝置無法支援自訂多視角功能。

微軟內部啟動代號 Windows K2 的改革計畫，將把品質凌駕速度，目標改善效能、消滅系統廣告，並讓遊戲效能看齊 SteamOS。

自Windows 11推出以來，雖然介面翻新，但伴隨而來的效能低落、無預警卡頓，以及微軟為推廣AI與廣告，進而強硬塞入的臃腫功能，讓許多使用者怨聲載道，甚至寧可死守Windows 10。為了解決這場信任危機，微軟Windows總裁Pavan Davuluri於今年3月時公開承諾將改善系統基本體驗，而根據Windows Central網站取得消息，微軟從2025年下半年起，其實就已經在內部啟動一項代號為「Windows K2」的龐大改革計畫，該計畫沒有終點，目標在從底層體質徹底翻轉Windows的效能、穩定性與使用者體驗，甚至將遊戲效能的標竿直接指向Valve的SteamOS。

不是新版本，而是核心體質的「大破大立」

需要釐清的是，Windows K2並不是外界謠傳的「Windows 12」，或是下一個大型系統版本代號，它是一項持續性的內部文化與產品開發改革計畫。

過去幾年，微軟在Windows團隊內部推崇「敏捷開發」 (Agile)，急於將各種酷炫的新功能 (特別是AI相關應用)快速推向市場。這種「先求有再求好」的策略，直接導致系統品質的崩壞。

而在 Windows K2計畫下，微軟的內部開發文化出現巨大轉變，讓「品質」重新凌駕於「速度」之上。 現在，即使是準備推送到Insider測試頻道的新功能，都必須通過比以往嚴苛得多的內部品質門檻才能放行。

三大改革支柱：效能、工藝與可靠性

Windows K2計畫主要圍繞著三個核心支柱展開：

效能 (Performance)：劍指SteamOS，瘦身減肥

效能是目前Windows 11最大的痛點，微軟在內部文件中坦承，包含檔案總管在內的許多核心應用程式，其效能表現都出現倒退，甚至在某些遊戲跑分上輸給舊版的 Windows 10。

• 遊戲效能看齊SteamOS：微軟將直接把Valve的SteamOS視為遊戲效能的標竿。目標是在未來一到兩年內，透過從平台底層的根本改革，讓Windows 11在相同硬體下的遊戲表現能與SteamOS平起平坐。

• 系統瘦身與檔案總管升級：計畫中明確提到要對Windows 11進行「去臃腫化」，專注於減少系統閒置時的記憶體佔用。同時，檔案總管也將有大幅度的效能提升，包含導入「即時檔名搜尋」等功能，操作流暢度將以第三方軟體File Pilot作為看齊目標。

工藝與UI：傾聽民意，減少「垃圾化」

Windows 11在介面設計上有許多令老用戶抓狂的妥協，Windows K2計畫則致力於修復這些「反直覺」的設計。

• 工作列與開始功能表回歸：微軟已應確認將加回備受期待的「工作列移動與調整大小」功能。同時，團隊正利用原生的WinUI 3框架結合全新的系統合成器 (System Compositor)徹底重寫「開始功能表」，號稱反應速度將提升60%，即使在系統高負載下也能保持流暢。

• 消滅擾人的廣告與推薦：針對系統日益嚴重的「垃圾化」問題，微軟計畫忍痛犧牲部分財務收益，移除開始功能表中的廣告。同時，Widgets小工具面板也不再預設強制顯示MSN新聞，將主導權還給使用者。

可靠性 (Reliability)：無縫更新，終結頻繁重啟

微軟正在改進Windows Update機制，目標是將系統穩定度提升到「每個月只需重新開機一次」的水準。未來，像是顯示卡與音效驅動程式的更新，將被安排在系統重新開機時才在背景處理，避免在用戶使用電腦到一半時，可能因為即時更新而導致畫面閃爍或音效中斷。

前 Twitter 員工開發的去中心化應用 Divine 復刻 Vine 經典 6 秒影片格式，獲 Jack Dorsey 資金支持，並採密碼學技術全面封殺 AI 生成內容，力圖改善演算法疲勞與數位垃圾問題。

曾經風靡一時的6秒短影音平台Vine雖然已成歷史，但其精神如今以全新姿態回歸。由前Twitter員工、業界暱稱為「Rabble」的Evan Henshaw-Plath領軍開發的全新 App「Divine」，不僅繼承Vine標誌性的6秒循環影片格式，更獲得前Twitter執行長Jack Dorsey資金支持，而這款建立在去中心化協議上的全新社群平台，主打創作者對內容的絕對控制權，更祭出鐵腕政策：全面封殺AI生成的「數位垃圾」 (AI slop)。

重塑6秒創意框架，去中心化確保創作者權益

全新打造的Divine目前已經正式登上iOS與Android平台，但服務初期採邀請制，將由創作者逐步邀請粉絲與好友加入後，才會向大眾全面開放。

復刻經典與致敬：雖然這款App與過去的Vine、Twitter，或是現在的X沒有任何官方附屬關係，但它完美復刻了最大長度限制為6秒的循環短影音機制。

• 底層架構與資金來源：Jack Dorsey透過其支持的開源開發組織「And Other Stuff」為Divine提供資金挹注。平台底層採用Jack Dorsey長期參與推動的Nostr開源協議打造。

• 創作者經濟優先：Jack Dorsey坦言，過去未能替Vine找到合適的商業模式是個遺憾。而Divine的創立宗旨，就是要讓創作者永遠擁有內容與粉絲的完全控制權，藉此發展專屬的變現管道，未來也預計將提供一系列工具來支援創作者經濟的成長。

• 初代網紅進駐與經典回歸：開發團隊已經從2017年Twitter關閉Vine前所建立的檔案庫中，恢復超過50萬部原始上傳至Vine的影片。許多初代Vine網紅如Lele Pons、JimmyHere、MightyDuck，以及Jack and Jack等人，目前都已經重新取回他們的帳號。

嚴拒AI生成內容，採用密碼學驗證「真實性」

在各大平台積極擁抱生成式AI的浪潮下，Divine卻反其道而行。官方新聞稿指出，該平台宗旨在於「強調創造力與限制，而非為了廣告演算法衝刺參與度」，並且定位為「專屬真實、非AI生成媒體的空間」。

• 全面封殺AI：該App針對AI生成內容祭出直接封殺的禁令。

• 內建辨識機制：為了落實這項政策，Divine採用密碼學技術來驗證影片的真實性。使用者在動態牆上看到的每一部新影片，都會帶有標籤來註明其是否為人類創作。

• AI偵測掃描器：用戶可以直接點擊該標籤查看更多細節，並且執行內建的生成式AI偵測掃描。

分析觀點

Divine提出限制，顯然想要改善當今社群平台常見的「演算法疲勞」與「AI內容氾濫」問題。

現在的短影音平台 (如TikTok、Instagram Reels)高度依賴機器學習演算法來餵食使用者內容，為了追求極致的觀看時長與廣告收益，創作者往往被迫迎合演算法，而非專注於純粹的創意。Jack Dorsey與Evan Henshaw-Plath試圖透過Nostr去中心化協議，將「內容分發的權力」從平台方還給創作者與追蹤者。

而「封殺AI」的鐵腕政策，更是對當前充斥著劣質AI生成影像的社群環境開出的一槍。當每個人都能輕易用提示詞生成影片時，真實人類的創意、幽默感與6秒鐘的極限發揮，反而成為了最稀缺的資源。

Divine能否在巨頭環伺的短影音紅海中，靠著「反AI」與「去中心化」的理念殺出一條血路，將是後續社群市場值得關注的焦點。

LG 在台推出獲紅點設計大獎的「我可椅」，以傢俱化設計概念，結合 3D 按摩、溫熱與腦波音頻功能，月付不到 1500 元即可帶回家。

隨著現代人生活節奏緊湊，「Me Time」的放鬆需求帶動了龐大的「療癒經濟」。然而，傳統按摩椅龐大的體積與突兀的科技感外型，往往讓許多注重居家裝潢的消費者卻步。看準這個商機，LG今日 (4/30)在台正式推出獲得紅點設計大獎肯定的全新產品——「LG Arte多功能療癒椅」 (台灣市場以「我可椅」為稱)。這款產品以極致的「傢俱化」設計思維出發，不僅是一張擁有3D擬真人按摩、溫熱與音頻舒緩功能的科技家電，在平時更是一張極具質感的韓系單人沙發，徹底顛覆按摩椅在居家空間中的角色定義。

是家電也是傢俱：拿下雲朵坐墊，一秒變身專業按摩椅

LG Arte多功能療癒椅目前提供「奶油白」與「奶茶棕」兩種充滿溫潤質感的配色，建議售價為新台幣59900元。

從外觀來看，它幾乎完全隱藏了機械結構，呈現出柔和的線條與細緻的織布觸感，更像是一張高雅的主人椅。LG在設計上加入一個巧思：附有一個可拆卸的「雲朵坐墊」。當坐墊放上時，它就是一張坐感柔軟舒適的沙發，適合閱讀、滑手機；當拿下坐墊後，使用者就能立刻享受深度的3D立體滾輪按摩。

此外，它還搭配一個「多功能腳凳」。這個腳凳不僅能作為腿部靠墊，翻轉上蓋後還能化身為小茶几，內部甚至規劃了收納空間 (可放置毛毯或書籍)，將空間利用率發揮到極致。

深藏不露的療癒科技：3D立體滾輪、S&L軌道與腦波音頻

雖然外型像傢俱，但其內建的按摩科技卻毫不含糊：

• S&L人體工學軌道：椅背結構採用S型曲線貼合脊椎自然弧度 (頸部至腰部)，並且透過L型軌道延伸至臀部與大腿，提供連續且全面的包覆支撐。

• 3D立體滾輪與溫熱設計：搭載3D滾輪技術，能模擬6種真人手法，並且提供多達26種按摩行程。同時在下背部區域加入了溫熱功能，能更深層地放鬆肌肉。

• 舒緩腦波音頻：這是本機的一大亮點，它內建睡眠呵護與情緒舒緩行程，能透過隱藏式藍牙音響播放特定的腦波音頻、白噪音或冥想呼吸引導，在按摩的同時達到聽覺與精神上的雙重釋壓。

AI智慧記憶與超靜音運轉

在操作體驗上，LG Arte配備一個帶有OLED螢幕的磁吸式無線遙控器，操作直覺。系統更導入AI智慧學習功能，能自動記憶使用者常用的療癒行程，並且推薦合適模式。更難得的是，其運轉音量控制在極低的35分貝，即使在夜深人靜時使用，也不會干擾到同住家人的作息。

為了降低消費者的入手門檻，LG也將這款療癒椅納入其「月付美好計畫」，消費者每月只需支付不到1500元，即可將其帶回家，並且享有定期清潔保養與五年期滿免費更換套組的服務。