ALVACOR

ENTRADA 4

2016-01-04T19:26:00.004-08:00

Sistemas de Gestión de Calidad SGC

¿Por qué mi empresa requiere un Sistema de Gestión de Calidad y estar certificada?

La industria adopta los SGC como un medio para mejorar la calidad y las entregas a tiempo dentro de su cadena de suministro.
La demanda pública por la seguridad y confiabilidad exige la necesidad de productos con calidad cercanos a la perfección.
La única manera de llegar a la perfección es a través de la mejora continua.
El SGC, en conjunto con auditorias de tercera parte son un elemento integral para la mejora continua.

¿Cuáles son los beneficios de un SGC?

Ser considerado un proveedor del sector y expandir su base de clientes.
Elevar su modelo gestión al estándar global adoptado por la industria.
Alinear a su compañía con las mejores prácticas de la industria.
Obtener el reconocimiento público.
Demostrar que usted puede entregar a sus clientes productos y/o servicios de alta calidad.
Una oportunidad para mejorar la calidad del producto, la rastreabilidad y reducir riesgo.
Aprender a como formalizar un sistema de administración que asistirá a los líderes a obtener sus objetivos y al mismo tiempo satisfacer a sus clientes.
Ayuda a reducir costos reduciendo la variación en sus procesos e incrementar productividad.
La validación interna y el uso de indicadores para la toma de decisiones.
La retroalimentación es un elemento importante para cultivar la mejora continua (Deming PDCA).

Consultoría Empresarial entrenará a su personal en los estándares aplicables a su compañía ISO 9001, AS9100, AS9110, AS9120, ISO/TS 16949, ISO 13485, ISO/IEC 17025 y de Gestión Ambiental ISO 14000, cómo se aplica y en cómo implementar, usar, mantener y mejorar el Sistema de Gestión de Calidad.

CE tomaremos gran cuidado en que los empleados de todos los departamentos entiendan que la implementación de un Sistema de Gestión de Calidad no sólo beneficia a la compañía sino que también los beneficia a ellos.

Auditor Interno

Entrenamos a su personal como Auditores Internos. Cada uno de ellos será entrenado en como conducir auditorias internas de sistema, proceso o producto, realizar el reporte final y como categorizar y documentar cualquier no-conformidad.

También se les entrenará como prepararse para auditorías externas, cuales son las actividades que deben realizarse antes de la auditoria y que se debe y no debe de hacer durante la auditoria.

Análisis de Brecha

ENTRADA 3

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ENTRADA 2

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INICIO

2016-01-04T19:20:00.001-08:00

Qué es Consultoría Empresarial

Somos un grupo de consultores dedicados a ayudar a la formación y desarrollo de las empresas, cuyo objetivo principal es fomentar el desarrollo de nuevos mercados, la autosuficiencia, la reducción de costos, la eliminación de desperdicios y la mejora continua.

Quiénes somos

Consultoría Empresarial es una agencia de Consultoría Líder, especializada en Sistemas de Gestión de Calidad Aeroespaciales AS9100, AS9110 y AS9120; además de los estándares comunes ISO 9001, ISO/TS 16949, ISO 13485 e ISO/IEC 17025 y en Sistemas de Gestión Ambiental ISO 14000. Ofrecemos formación, asesoría, soporte y experiencia necesaria para implementación y acreditación en estas normas.

Contamos con experiencia en la transferencia, implementación, formación y mejora de procesos especiales como: Soldadura, Tratamientos Térmicos, Procesos Químicos, Maquinados, Fibra de Vidrio y Compuestos, Pruebas No Destructivas (NDT), etc. Además ofrecemos todo lo requerido para que las empresas obtengan certificaciones bajo los requerimientos de Nadcap / NUCAP.

Nuestro personal especializado en Manufactura Esbelta y Seis Sigma cuenta con más de 18 años de experiencia en la instalación de plantas por primera vez y en la transferencias de productos y procesos a México, programas de mejora continua y reducción de desperdicio y costos, indicadores y “Score Card”, desarrollo y administración de proveedores y la creación de programas de desarrollo de competencias.