Отвечаю: “Чай есть – милости просим на кухню! А дальше вот что… ”

Выборы, громкие речи, за ними тихие суды, а потом и инаугурация прошли. ВЯ получил то, что не так уж и хотел – нагрудный знак, удостоверение и булаву. И, как он надеется, Межигір’я в вечное пользование :)

Получил, прямо скажем, некрасиво – суд был закрытый, дело по сути не рассмотрено, оставлено куча лазеек для ЮВ оспаривать легитимность нашего гаранта. Но, вроде, это никого не беспокоит, так что и мы забьём :)

Главный вопрос – что дальше? А вот как раз дальше и начинается большая политика:

• Изрядно испугавшись “молодой шпаны” наши политики первым делом отменили местные выборы. Тем самым дав время народу забыть про мр.Т и Арсения. Некрасиво, но что делать…
• Один кусочек НУНС делает БЮТу предложения, которые нельзя принять и вынуждают БЮТ “толкнуть” их в объятия ПР. ПР, однако, не сильно их и ждёт. Другой кусочек НУНС стоит в сторонке и смотрит.
• Янукович, тем временем, делает всё, чтобы НУНС не мог пойти в коалицию с ПР. Я не верю, что приглашение Кирилла было обычной ошибкой… Так что это неспроста! (см. №3 ниже)
• Тигипко, говорит, что и ЮВ бывает права :) Зарабатывая себе очков на случай №4 (см. ниже)

Это была преамбула :) Теперь расклады:

• Если ничего не менять, то премьеров остаётся ЮВ;
• Чтобы сменить премьера и правительство, нужна коалиция;
• Коалиция может быть или вокруг ПР или вокруг БЮТ;
• Досрочные выборы сейчас не нужны никому, но всем, кроме БЮТ и ПР (которые переживут их почти без потерь) они вообще противопоказаны.
• Чтобы избежать перевыборов, мелкие (и не такие чтоб уж мелкие) игроки должны для себя решить кому перевыборы менее нужны… и кучковаться вокруг другого. такие дела;

Варианты, которых не очень-то и много:

1. ПР скупает себе в парламенте большинство, снимает ЮВ… и отправляется на досрочные выборы. И тут ЮВ поддержат и Тигипко и Яценюк. Думаю, что это маловероятно (~5%), т.к. ПР считает деньги, и скупать что-то, что развалится через неделю не про них. Да и мр.Т в парламенте обещает быть не мямлей, соответственно он там никому не нужен.
2. Литвин и НУНС (с молчаливого согласия КПУ), боясь перевыборов и справедливо считая, что ПР не будет педалировать вопрос досрочных выборов… подтвердят текущую коалицию и премьером остаётся ЮВ… если захочет :) Потому как сейчас премьеру надо пахать и пахать. Вероятность ~45%, всё выгорит, если НУНС не будет договариваться с ПР, а иначе они разозлят ЮВ и тогда или №1 или №3.
3. Янукович (а больше капитал за его спиной) наверняка захотят 300 голосов в парламенте… и таки договорятся с ЮВ “ради Украины”.  Равновероятный вариант – ~50%, тут только надо подвести какую-то идеологическую базу типа компромисса а-ля “ПР отказывается от другої державної мови, а БЮТ перестаёт педалировать вопрос НАТО”.
4. ЮВ “жертвует” собой своим креслом в пользу молодой шпаны типа мр.Т. Этот вариант не самостоятелен – либо дополнение к №3 (как часть компромисса) либо №1 (чтобы не самим раскачивать лодку, а чтоб и мр.Т помогал). Он скорее всего согласится, потому что идти в парламент с премьерской должности гораздо удобее, чем из народа :)

Вот где-то так. Кто что думает?

Теледебаты

Сами дебаты, строго говоря, не получились, но кое-какие выводы сделать таки можно :) Делаем:

• Янукович показал себя очень прагматичным политиком (ну, или его показали, не суть) и… не пришёл на дебаты, справедливо посчитав электоральні втрати от отказа меньшими, чем от присутсвия там. Молодец, что хоть так :) И тут же устроил финт ушами – сольное выступление на другом телеканале. Некрасиво, но так выживают же не смелые, а умные…
• Тимошенко, судя по явно не экспромтной речи, к дебатам тоже не готовилась – она готовилась выступать сама. Опять же молодец :) Хотя я бы на её месте, зная, что противника не будет, пригласил толпу журналистов и разрешил бы задавать вопросы. Было бы и честнее, и красивее. Но так выживают же… Впрочем, я повторяюсь :)

Телеканалы

Моё личное имхо состоит в том, что ICTV, который предоставил Януковичу эфирное время во время запланированных теледебатов, поступил оооочень не красиво. Почему? да просто лишний раз политикам продемонстрировано то, что открытость никому не нужна, а нужны только рейтинги. Ну ок. Дело такое… Только бы потом не пожалеть.

А я так радовался, когда политологи и журналисты друг друга убеждали, что дебаты надо для кандидатов сделать обязательными. Даже Тарас Чорновил заявлял про это:

Кстати, я бы в законодательстве прописал, чтобы дебаты во втором туре были обязательными, даже под угрозой снятия с претендентов на выборах.

Ну допустим, журналисты не могут сделать это законодательно? Но что мешает просто договориться между собой и поставить политиков перед фактом: не учавствуешь в дебатах? Не зовём на рейтинговые передачи. И не только тебя, а всех твоих партийцев из “говорящих голов”.

Скажете нереально? Реально!

Журналисты и телеведущие

Теперь про журналистов и “журналистов”. И, кстати, не в разрезе прошедших телемонологов, а вообще.

Итак, есть у нас кусючие журналисты (да – немного, но есть). И есть у нас “журналисты” и “аналитики”, типа Пивковшика. Журналисты вроде как отвечают за свои слова – соврал и тебя на работу уже не позовут. В теории это выглядит хорошо, однако Пиховшик всё ещё появляется в студиях. Почему? Потому что есть телеведущие.

Телеведущие у нас как бы ни за что не отвечают (помните – ответственность за содержание несёт рекламодатель?), а это значит, что ради рейтингов можно звать любых брехунов и иногда их журить: “ну что вы? нельзя же так…“.

А ведь как было бы классно, если бы телеведущие типа Шустера или Киселёва отвечали за то, что говорится в студии. Представляете такое себе ток-шоу со слоганом “брехати можна… лише раз“. И факты, озвученные в программе “говорящими головами” от разных партий проверялись бы. И, если бы выяснялось, что кто-то соврал, то его бы больше на передачу не звали никогда, ну или звали с условием, что совравший должен перед выступлением встать и признаться – “в прошлый раз, когда я говорил, что ХХХ украл YYY, то я использовал непроверенную информацию. Простите великодушно“. И было бы счастье: или бы политики стали бы следить за словами, а обвинения были бы серьёзными, или политики бы просто закончились.

Скажете нереально?..

Предвыборная гонка вообще

Очень странным показалось то, что компания была по-сути “беззубой”. Так, лёгонькие пошлёпывания, вместо размашистых ударов, как это было в 2004-м (с указанием номеров кримінальних справ і т.і.). Мустафа Найем – журналист – и тот кусал кандидатов сильнее (хотя я не очень помню, чтобы он кусал Юлю – было/нет?). Вот навскидку моменты, которые были просто “просраны” воюющими сторонами:

• Педофилический скандал.  Несмотря на просто нереальный потенциал по бурлению говн,  тема скисла очень-очень быстро. Как же так?!? Вместо постоянного вброса масс на вентилятор народного мнения получилось всего навсего жиденькое: “Вы сволочи! Жертвы подтверждают на полиграфе” и “Нет, мы не сволочи! Можем поклясться на полиграфе”, после чего тишина…  Отсюда 2 варианта, оба для нас с вами неприятные, в том смысле, что разницы между основными кандидатами нету:
  • они правда педофилы, но у Юльки есть на регионалов что-то не менее страшное. Обе стороны решили дело замять. Дальше бои продолжаются на паритетных началах. В лучшем случае все уроды.
  • они не педофилы, Ю и В договорились (хз о чём, но договорились), и поэтому обвинений в клевете не последовало. Дальше бои уже просто опереточные, без крови и мяса. Опять же все уроды :)
• Пандемия + вакцинация. Что одни, что другие могли бы красиво подставить соперника. Например, дать возможность привезти огромное количество этой самой “палёной” вакцины, от которой куча осложнений, а потом это выявить и включить пластинку “Он(а) ведёт нас к гуманитарной катастрофе за народные деньги”. Никто не удосужился. Т.к. вариант “не додумался” я исключаю, имеем, точно таки предыдущий вывод: они на самом деле не воюют, а тему мусировали по двум причинам:
  • ИБД, т.к. по теме пандемии можно было смело светится на ТВ, при этом ничего не говоря по делу… А это жизненно важно, для многих наших наших политиков. Ведь их бы просто забыли, если бы не регулярные выступления во всяких talk-show – дел же они не делают, из-за которых их можно помнить;
  • увеличение трафика от оборота медикаментов. Ну тут чисто шкурный интерес.
• Криминальное прошлое. Оно же никуда не делось с 2004-го, ведь так? И у В есть грешки и у Ю дело закрыто за сроком давности, но никто почему-то не вспоминает. С чего бы это такая амнезия?

Итого, в моём понимании, имеем два равновозможных варианта:

• Уже обо всём договорено, но спектакль отыгрывается до конца. Так что нас ждёт или президентВ+премьерЮ или президентЮ+премьерВ.
• Обоим основным кандидатам президенство нафиг не впало. Поэтому воюют вяло, т.к. слабо себе представляют, что с ним делать, если не дай бог получат.

Вобщем, в отношении дел и речей кандидатов целиком и полностью разделяю мнение Валерии Ильиничны справа :)

Поведение “молодой шпаны”

Про основных кандидатов всё более менее ясно. Но ведь должны же быть те, “кто сотрут их с лица земли” (с)?! А нету… Ни Тигипко, ни Яценюк, ни Гриценко ничего не сделали, чтобы реально побороться за второе место. При чём, если я понимаю Гриценко, которому социология вообще ничего не обещала, и частично понимаю Яценюка, чьи шансы были довольно таки призрачными, то поведение Тигипко, который кагбе мог, меня расстраивает. Поясняю:

• Мр.Т шёл на президентские выборы… с премьерской программой. Да она классная, да экономически-прагматичная… но при чём тут президент?
• Немного оправдывая предыдущий пункт, Мр.Т (наряду с Гриценко) настаивал на том, что полномочия президента недостаточны для того, чтобы реально на что-то влиять в этой стране. И призывал или к отмене конституционной реформы или же хотя бы просто к перераспределению полномочий. Для достижения этой цели ему нужно большинство в парламенте, которого у него нету. Есть некоторая нестыковочка.
• Самое главное: мр.Т даже не попытался собрать под своей рукой электорат Яценюка, Гриценко и прочих. Я понимаю, что договориться с упомянутыми он, возможно, и не смог бы, но он мог открыто об этом заявить народу – а собирателей земель у нас традиционно любят. Не факт, что получилось бы, но даже попытки не было.

Конечно, возможно я переиграл в мафию, но когда кандидат, которому все социологи прочили реальный шанс на второе место, не делает ничего, чтобы им воспользоваться – это вызывает подозрения.

Отсюда опять же 2 вывода:

• Маловероятный: Мр.Т таки просто собирал протестный электорат, чтобы обобрать кого-то из лидеров. Вопрос кого?
• Вероятный: Я, думаю, что и молодой шпане это президентское кресло точно так же не нужно.

Вобщем, хотелось большего.

Изящный второй тур

А вот расскажу я вам, как любой из наших двух может гарантированно получить премьерское кресло: надо просто снять свою кандидатуру (предварительно предупредив мр.Т, конечно). И, собственно, всё – во втором туре мр.Т рвёт оставшегося кандидата как тузик грелку, т.к. электората “лишь бы не юля/витя” больше, чем “за юлю/витю”.

Есть одно “но” – тут надо только убедить мр.Т, что президентство ему и правда нужно :)

А ещё можно очень весело пошутить над мр.Т – снять свою кандидатуру без предупреждения. Но боюсь, он тогда опять сбежит на пару лет за границу, как это было в 2004м :)

А нам-то что делать?

С учётом нашего гениального выборного законодательства вариант “не пойти” или “против всех”, для тех, кому не пофигу, не канает. Так что придется идти и выбирать из двух зол меньшее (бо иначе выберут за тебя и, по закону подлости, как раз то, которые ты хотел меньше :)

Которое из них меньше? Тут уже каждый за себя решает, потому что кандидаты реально разные и каждый плох по-своему…

Прозреваю

1. Следующие 2 недели до выборов кампания будет вялая (мы же помним, что кресло никому особо не нужно)
2. Если мр.Т так и не примкнёт ни к кому, то будет мужиком.
3. При любом исходе выборов Юля вздохнёт с облегчением: уйдёт в оппозицию – с неё взятки-гладки, станет президентом – опять же при текущих полномочиях спросу с неё никакого нету.

P.S.:

Чай ещё есть – поговорим?

Шутка в тему:

На выборах президента Украины когда-то сидевший лидер оппозиции Янукович получил в 1,5 раза больше голосов, чем сидевшая только в КПЗ премьер-министр Тимошенко, и в 7 раз больше голосов, чем никогда не сидевший президент Ющенко. Тем самым украинские избиратели дали понять, что, по их мнению, небольшая отсидка пошла бы Юлии Владимировне только на пользу. А уж Виктору Андреевичу она просто необходима!

Итоги

Итак, за прошедший год получилось:

IRL:

Купил квартиру! Ура!!! На карте блогов видно где именно :)

В этих ваших интернетах:

Тут хвастаться почти нечем. Вот только:

1. чуток поднялась посещаемость (я правда не виноват – это друзья потихоньку пиарят);
2. домучал одну-единственную полноценную статью – Половой отбор профессионалов;
3. начал цикл (который ещё не придумал, как закончить) про Эмоциональный интеллект;
4. И, собственно, всё.

Интересное

Зато бложик обрастает достойными соседями:

• Крашенная дурища – название тут верно только на 50% (она и правда крашенная);
• Философствующий менеджер – есть, с чем согласится, и есть, с чем поспорить;
• .net wisp – про дотнет, но чую, не выдержит и про очередной ММОРПГ что-нить будет :)
• NixSolutions .NET team blog – Коллективный блог отдела .NET. Наконец-то!!! То, о чём я так долго нудил,видимо достало нужных людей :)
• Блог – ещё один решил “уярчить” окраску… А Марина чего ждёт?

Планы

1. Продолжить (заброшенный) перевод книги Managing Humans, в этом году была только две главы, хотя уже есть почти законченные ещё 3.
2. как обычно… придумать ещё планов. :)

И, конечно, чуть не забыл:

С Новым Годом! Пусть этот год большого белого кота для вас рычит от страсти и мурлычит от удовольствия, а неприятности от него пусть разбегаются как мыши!

Вступление

Любой, кто следит за нашей тусовкой (а я, кстати, рекомендую следить – появляются новые лица), уже должен был понять: пошли собеседования, разочарования и… COTOHA не выдержит и напишет что-нибудь иронически-саркастическое на эту тему. Пишу. И да – любой, прошедший отбор и оставивший тут комментарий, получит лишний “+” при прохождении испытательного.

Повторюсь – по долгу службы я принимаю участие в собеседованиях. И уже столько напринимался участий, что в голове началось брожение. Результаты ниже.

Предупреждаю: статья больше для тех, кто представляет интересы нанимающей стороны. Соискателям тоже можно почитать для расширения кругозора. Итак, начинаем наш околонаучный трёп доклад…

Предупреждаю ещё раз: статья интересна теоретически, но малоприменима  практически (и я ниже напишу почему).

Зачем нам собеседование?

Рассмотрим немного мотивации, цену вопроса и стратегии проведения собеседования с точки зрения компании и кандидата:

Для компании

Компании собеседование необходимо, чтобы (в общем случае) из множества кандидатов выбрать наиболее подходящего на ту или иную вакансию. Хотел написать “идеального”, но понимаю, что это только мечты. Неправильный выбор грозит  - в крайнем случае – заваленным проектом. А  в остальных случаях – потраченным временем, деньгами и нервами, но без ужасных последствий. Из вышеозначенного однозначно следует стратегия: постараться проверить кандидата всеми возможными способами с тем, чтобы быть уверенной в выборе.

Для кандидата

Кандидату собеседование необходимо, чтоб продемонстрировать свои хорошие стороны и таким образом оказаться тем самым, кто вакансию заместит. Цена вопроса для кандидата в общем случае не такая уж и высокая – если тебя возьмут по ошибке, то ты какое-то время просто по-получаешь некую ЗП, некие знания и некий опыт, а потом вернёшься к тому, откуда начинал (к поиску работы). Но, в принципе, ты в выйгрыше. Соответственно имеем стратегию: постараться показать, что ты достоин вакансии всеми возможными способами, с тем, чтобы уверить компанию в правильности выбора.

Налицо конфликт интересов

Как ни крути, а цели у “собеседников” разные. Поэтому компании читают всякие советы как найти профессионалов, а соискатели штудируют книжки типа “Легкий способ пройти собеседование при приеме на работу. Все вопросы и ответы” и старательно мимикрируют. А рекрутёры им в этом помогают. Так-то!

С учётом того, что компании хотят найти не просто “того самого” кандидата, но и сделать это в кратчайший срок (т.к. срок этот, как обычно, горит), то компании регулярно лажаются и ещё больше усложняют себе жизнь. Про это традиционно распинается Cartmendum (aka Макс Дорофеев) в своих докладах про Персики и Лимоны. Основной причиной лажания компаний является то, что оценить “качество” соискателя за короткий срок (читай – за собеседование) достаточно сложно. Что же делать? Вот тут самое время объяснить при чём тут пол…

Метафора

Собственно, имеем ситуацию: с одной стороны есть компания, которая должна за короткий срок выбрать себе самого качественного кандидата среди множества соискателей, с тем, чтобы обеспечить максимальное качество своих будущих проектов, а с другой – множество соискателей, которые пытаются всеми силами показать, что они качественные. Соискатели ничем не рискуют, компания рискует качеством будущих проектов. Ничего не напоминает? Предлагаю в качестве эксперимента заменить слова “компания”, “соискатели” и “проекты” на “самка”, “самцы” и “потомство” соответственно. Что видим? Видим метафору – процесс найма и отбраковки сотрудников сравнивается с половым отбором. Не спешите смеяться – метафора получилась даже глубже, чем я сам предполагал, но об этом ниже…

Компании выбирают себе работников, чтобы совместно сотворить проекты, так же, как и самки подбирают самцов, чтобы совместно сотворить потомство.

Немного теории

В половом отборе – как и в любой другой игре – что главное? Правильно - эволюционно стабильные стратегии. Наверняка, я никого не удивлю, если скажу, что для самок и самцов стратегии максимального распространения генов отличаются: самцам важно заиметь как можно больше потомства, а самкам важно заиметь как можно более качественное потомство.

Аналогия #1:

Эволюционно-стабильные стратегии поведения самок и компаний совпадают – как первые, так и вторые стараются тщательно отобрать самцов (профессионалов) с тем, чтобы получить максимально качественное потомство (проекты).

Как в дикой природе происходит этот отбор? Предоставим слово компетентным людям:

Какого самца выбрать на роль отца своих детей? Хорошо бы, чтобы он помогал самке заботиться о потомстве. Однако в норме (если речь не идет о страусах, людях и еще нескольких видов животных) самец не вкладывает в детей ничего, кроме сперматозоидов, и самкам на помощь рассчитывать не приходится. Но, несмотря на это, самки активно выбирают самцов — предпочитают одних и отказывают другим. Что же и зачем они выбирают?

Самки выбирают гены — то единственное, что самец обязательно вкладывает в свое потомство. Если гены качественные, то есть в них мало вредных мутаций, то и дети получатся здоровые, и внуков будет много, и гены самки, перемешанные с хорошими генами самца, будут распространяться в популяции. Если же самка сделает плохой выбор — гены такой самки исчезнут из популяции вместе с генами плохого самца. В результате эволюции самки должны были научиться по виду самца оценивать число вредных мутаций в его геноме.

Но как по внешнему виду получить информацию о качестве генов? Виды с длинным периодом формирования пар могут просто долго наблюдать за самцом: как он себя ведет, как летает, как бегает, как находит пропитание. Однако у большинства видов такой возможности нет: им надо выбирать быстро. На какие признаки надо смотреть — размер рогов? чувство юмора? окраска оперения? музыкальные способности? длина хвоста? волосатость ушей? коэффициент интеллекта?..

Как видим, у самок те же проблемы, что и у компаний :)

Аналогия #2:

И самцы и соискатели согласно своей эволюционно-стабильной стратегии склонны пытаться выставить себя качественными перед самками-компаниями, независимо от их реального качества.

Однако самки, в отличии от компаний, лажаются достаточно редко. Почему? Потому что самки знают на что смотреть, то есть они научились вычислять “честные” признаки качества. Те же компетентные люди объясняют глубокую мысль про принцип гандикапа:

В 1975 году Амоц Захави (Amotz Zahavi) сформулировал концепцию гандикапа, согласно которой информацию о качестве генома самца могут нести лишь вредные для выживаемости признаки. Так, размер хвоста павлина является мерой качества его генома, поскольку с длинным хвостом сложно улетать от хищников и только очень высоко приспособленный самец (с хорошими генами) сможет с большим хвостом дожить до момента размножения. Точно так же яркая окраска оперения и громкие песни самцов птиц делают их более заметными для хищников.

Таким образом на основе этой метафоры имеем:

критерий качества профессионала обязательно будет “честным”, только в том случае, если он профессионалу мешает быть профессионалом. такие дела, да.

То есть надо понимать, что кандидат может на собеседовании говорить со страстью в голосе и всячески демонстрировать соответствие общепринятым признакам хорошего программиста, но это может быть как правдой, так и туфтой. Мы же помним, что самцам лишь бы секс все соискатели хотят получить работу.

А вот нечто, что требует от него “непрофессионального” поведения – это так просто не подделаешь. Что же может выступать аналогом “длинного хвоста” у профессионала-айтишника?

Длинный хвост, яркая раскраска и рога у айтишников…

Нас интересует некая деятельность, которая будучи профильной (айтишной) при этом не является профессиональной. Из определения “профессинальной” деятельности следует, что за неё платят денег. Отсюда деятельность профильная, но не профессиональная – та, что делается по теме, но безд-возд-мезд-до, то есть, даром (с)

Прежде чем привести список гандикапов, хочу напомнить, что как говорит бессметрная классика, несмотря на важность перьев, рогов и хвостов, нельзя забывать про руки и голову. Без рук и головы программист не программист.

Теперь собственно список: думать долго не надо – он очевиден. Привожу его в порядке убывания “длины” признака*:

1. Участие в работе локальных юзер-груп типа JUG, PHPUG, FPUG, etc. Выступает там – хорошо, руководит – ещё лучше :)
   Это рога – на таких встречах можно бодаться :)
   Важно: участие должно быть регулярным. Если кто-то просто числится, то это не то…
2. Open Source проект. Мейнтейнит – хорошо, в день (для девушек – в месяц), когда родился ребёнок, зафиксирован комит на GitHub‘е -  герой!!!
   Это хвост – он тянется за разработчиком :)
   Важно: проект должен быть оригинальным (что-то типа “первый DI-framework для PHP” гораздо лучше, чем “очередной CMS”);
3. Выступления на всяких tech-talk’ах и т.д. Выступает – хорошо, хорошо выступает (а это, вообще, видно по презентациям на slideshare или scribd) – лучше.
   Это громкое пение – оно выдаёт разработчика хищникам эйчарам и прочим тролям :)
   Важно: заезженные темы не канают. Кроме того не канают всякие евангелистические штуки типа “_что_ надо делать для всеобщего счастья”. Конкретика типа “_как_ настроить счастье CI-сервер в отдельно взятом проекте” ценится гораздо больше.
4. Блог или форум технологической тематики. Пишет – молодец, пишет часто – ещё лучше. Пишет что-то оригинальное (например про свой опен-сорс проект :)) – вообще герой.
   Это яркая окраска – также служит для выделения :)
   Важно: посты должны быть реально оригинальными и профильными. Рассуждения о политике на техническом блоге ни о чём не говорят (ну кроме как о политической ориентации автора). Ещё я не определился с переводами – насколько это оригинально я хз. Склоняюсь к тому, что дело нужное, хоть котируется и меньше, чем полностью авторские посты.

* DISCLAIMER: порядок длин определён исходя из моего личного понимания вопроса. Готов спорить :) Также готов выслушать дополнения.

…которые для самок компаний бесполезны

Ну вот примерно тут вы уже и поняли, почему я сказал в начале, что статья – бесполезняк, да? А бесполезняк она потому, что вероятность встретить на собеседовании таких, как тут описано рогатых, хвостатых и яркоокрашеных половозрелых самцов специалистов, примерно равна вероятности встретить в живой природе таких птиц как Сирин, Алконост или Гамаюн. Именно поэтому Джоэл Спольски пишет, что такие специалисты на рынке труда не появляются, и регулярно совершает набеги на ведущие технологические университеты США и увозит в плен девственниц лучших студентов на практику. Ему это помогает, т.к. у него довольно скромные (в количественном плане) потребности… А что делать всем остальным?

…и которые полезны

Остальным надо ловить самцов ещё до полового профессионального созревания и надеяться на то, что их будущие перья будут яркими, рога большими, хвост длинным, а голос громким. Чтобы не было мучительно стыдно за бесцельно проведенные собеседования, советую обращать внимание на некие признаки, которые коррелируют с последующими успехами на профессиональном поприще. Напоминаю, что соискатель – чаще всего студент (4й или 5й курс), учился чаще всего в наших ВУЗах, опыта работы чаще всего нет. Вот, собственно, эти признаки:

1. Имеет что ответить на вопрос “что-нибудь для себя (кроме лаб и курсовиков) писал?”. Это, я считаю, самый важный признак – человеку таки нравится быть программистом.
   Важно: надо не забыть на радостях поглядеть на творение или хотя бы поузнавать деталей;
2. Знает что такое local user groups, пару раз там бывал – хорошо. Очень похоже, что технологию соискатель выбрал себе сам, а не просто “все на .NET и я на .NET”;
3. Рассматривал код какого-нибудь опен-сорс проекта и может что-то про это рассказать. Тоже хороший признак. А ещё это значит, что соискатель знает, что такое системы контроля версий, и как минимум умеет чекаутить :)
   Важно: тут неплохо бы открыть сразу код и попросить показать понравившиеся места;
4. На вопрос “что делал на выходных?” отвечает “Да вот поковырял Go…” Ну или haXe или что там у нас новенького и интересненького?
   Важно:  нужно чтобы кто-то из собеседующих был в состоянии поддержать беседу по этой интересной теме и мог понять насколько “поковырял” пошло дальше чтения статьи (статья, кстати, годная да и каменты доставляют). Если дальше чтения не пошло, то плохо, что врёт, но хорошо, что читает статьи :)
5. Читает блог одного из собеседующих. Как это никто из собеседующих не ведёт блог?!? Ну тогда хотя бы читает один из блогов, которые читает кто-то из собеседующих. Шутки-шутками, но где ещё узнавать новости своей любимой технологии как не на блогах её создателей или апологетов?
   Важно: на слово не верить :)
6. Средний бал стремится к 5. Это свидетельствует о том, что человек способен или а) “решать вопросы” или б) делать скучную работу (подумать только – получить 5 по БЖД по-чеснаку!) – и то и то хорошо, но второе, конечно же, лучше.
   Важно: выяснить а), всё-таки, или б).

Ага. Чуть не забыл про ещё один архиважный признак:

• Компания должна уметь и быть готова учить сотрудника, а также стимулировать и поддерживать его самообучение, т.к. если пустить дело на самотёк, то красивые рога, перья и хвосты эта компания будет видеть только на упомянутых выше картинах Васнецова.  Так-то!
  Про это будет отдельная псевдонаучная вдумчивая статья.

и ещё пара замечаний

Кроме того есть пара моментов, которые резко “утускняют” ярую раскраску, портят вид красивых рогов и лохматят хвост:

• активный аккаунт на вконтакте или одноклассниках (вероятно, это мозговые паразиты);
• туева хуча постов на всяких форумах (особенно если эти посты – попытки доказать, что в интернете кто-то не прав);
• (ох, чую будет срач, но тем не менее) на сайтах типа StackOverflow.com куча ответов на нубские вопросы. Я не имею ничего против дельных ответов на сложные вопросы, но разражает вот что-то типа такого. Причём раздражают не те, кто спрашивает, а те, кто отвечают… И да – про это тоже будет отдельный пост :)

Прочии аналогии

Я выше говорил, что метафора оказалась глубже, чем она мне показалась сначала, и обещал ниже это показать. Это уже почти самый низ, так что показываю:

Аналогия #3:

Человеческие самцы маскулинного типа –  с кучей тестостерона (который, кстати, в полном соответствии с принципом гандикапа, является иммунодепрессантом) – будучи более привлекательными для человеческих самок,  более склонны к полигамии и менее – к заботе о потомстве. Аналогичную ситуацию наблюдаем со звёздами-профи – они более склонны начинать проекты, чем их заканчивать и поддерживать.

Аналогия #4:

С развитием homo-sapience, кроме исключительно генов, стал цениться ещё и характер, а именно желание заботится о потомстве. Именно поэтому для кратковременных связей самки предпочитают самцов маскулинного типа, а для создания семьи (читай – воспитания потомства) -фемининные. Стоит ли говорить, что любая компания понимает, какие именно программисты нужны для старта проекта, а какие для поддержки.

Аналогия #5:

Когда самка не может выбирать самца… то она выбирает потомство (так называемый “скрытый выбор самки/Cryptic Female Choice” – почитайте-почитайте, вы офигеете :)). По тем же самым причинам компании в зависимости от “качества”  персонала, может решиться работать над небольшим количеством сложных и больших проектов, или же над кучей простых и маленьких.

Выводы

Итак, что же делать, чтобы ваше потомство проекты получились наиболее успешными?

Для компаний – надо обращать внимание на внерабочую, но тем не менее профильную деятельность соискателя, на всё то, что относится к сфере наших профессиональных интересов, но за что соискатель не получает денег.

Для соискателей – надо отращивать “длинные хвосты”.

PS aka Домашнее чтение

• Принцип гандикапа – английская версия, более полная.
• Как правильно выбрать партнера (полезные советы для девушек) и, как выясняется, для компаний.
• Eсли нельзя выбирать самцов, выбирают детей – про “скрытый выбор самок” или что делать, если на безрыбье только раки :)

А что может означать то, что последние 3 книжки, которые я прочитал (рандомно выбранные!) оказались “Тайной богов” Вербера, “t” Пелевина и “Цифровым” Дьяченок?

Спойлер: если кратко, то в первой книге всё сущее кто-то читает, во второй – пишет, а в третьей – играет, тем самым овеществляя это самое “всё”. А в солипсизме всё сущее кто-то мыслит. Я. Такие дела, да.

И да – последние 2 рекомендую, а первую не очень.

Оффтоп: кстати, к концу “цифрового” стало странно, что у Вербера нет упоминаний Достоевского… хотя что с него взять, с нехристя – француз же необразованный :) Как все уже поняли, у Дьяченок и Пелевина Фёдор Михайлович присутствует в несколько необычном амплуа.

Ещё мысль: надо ждать выхода какой-нить модной отечественной (точнее, СНГшной) игрухи (вот только интересно – хоррор или шутер?) по мотивам вечнозлободневного классика ибо почва подготовлена и продуктплейсмент проплачен.

Возвращаясь к теме поста - в общем, сейчас в голове зудит мысль о том, что тот, кто меня читает/меня пишет/мной играет, хочет, чтобы я догадался.

Допустим, догадался… Что дальше-то, а?

Продолжаем копать в глубь и развивать свой эмоциональный интеллект. Если кто не помнит, то я уже писал статью про эмоции: Развиваем EQ: восприятие эмоций . Она получилась несколько шутливой, но, как говорится, в каждой шутке есть лишь доля шутки.

Сегодня мы подумаем ещё раз, как же нам таки можно развить наш эмоциональный интеллект. Что нам, айтишникам, приходит в голову сразу за вопросом? Правильно – google it, stupid! Погуглим…

К моему искреннему удивлению, и отечественные и буржуйские интернеты полны описаниями “что такое EI”, дифирамбами “как высокий EQ полезен” и рекламами “семинары развития EQ за 48 часов”, но советов “что делать” нет. Короче полезной инфы мало, и, если она есть, то спрятана за тоннами шелухи. Кстати, если кто знает места – милости прошу в каменты озвучить линки.

Опять теория

Напоминаю, что эмоциональный интеллект описывается иерархичекой моделью способностей. Базовой способностью является способность восприятия эмоций:

восприятие эмоций – способность замечать и расшифровывать эмоции в лицах, картинах, голосах и произведениях искусства/культуры (в том числе и свои собственные эмоции). Восприятие эмоций – это основной аспект эмоционального интеллекта, так как именно он делает возможным обработку всей остальной эмоциональной информации;

Чтобы усилить эту способность нам нужны некие упражнения. За неимением (или ненахождением) других теоретически-обоснованных способов, будем применять обычное “качание металла” :) Не то чтобы это было самое лучшее или лёгкое упражнение, но ничего другого в голову не лезет.

И да – качать будем для начала восприятие своих эмоций.

Практика

Упражнение по развитию EQ #1:

на вопрос знакомых “ну как оно?” перестать отвечать “нормально” или “лучше всех”, а взять за правило задумываться на чуть-чуть и отвечать “сейчас я чувствую радость, из-за того что кому-то не пофиг, как у меня дела”.

а в общем случае “я чувствую ____, потому что ____”.

Таким образом мы будем акцентировать своё внимание на своих же эмоциях, научимся распознавать не только свои эмоциональные состояния, но их причины. А причины откроют нам такие глубины нашего я, что мы пожалеем…

Мысль #1: думаю стоит ограничить набор возможных эмоций базовым (гнев, отвращение, страх, радость, горе, удивление). Если какое-то состояние не влазит в рамки, то наверняка можно сказать “я чувствую радость и удивление” – в общем, надо  комбинировать.

Мысль #2: можно самому себе задавать этот вопрос, когда выпадает свободная минутка.

Заключение

Если начать выполнять это упражнение, то сначала все вокруг будут смеяться, потом удивляться, потом раздражаться, а потом перестанут задавать этот дурацкий вопрос… но ты уже будешь прокачан. И перейдёшь к следующему упражнению, которое я ещё не придумал :)

…dali bude…

Ну раз так, то надо его развивать, тем более, что, опять же в отличии от IQ, EQ может расти от тренировок.

Немного теории

По первой и, наверное, самой простой теории EI, которая называется модель способностей, этот самый интеллект включает в себя следующую иерархию способностей:

1. восприятие эмоций – способность замечать и расшифровывать эмоции в лицах, картинах, голосах и произведениях искусства/культуры (в том числе и свои собственные эмоции). Восприятие эмоций – это основной аспект эмоционального интеллекта, так как именно он делает возможным обработку всей остальной эмоциональной информации;
2. использование эмоций – способность применять эмоции для упрощения различных когнитивных процессов, таких как мышление и решение задач. Эмоционально развитый индивид способен максимально выгодно менять своё настроение, чтобы оно наиболее подходило к текущей задаче;
3. понимание эмоций – способность понимать язык эмоций и принимать во внимание сложные связи между эмоциями. Например, понимание эмоций включает в себя способность чувствовать разницу между лёгкими оттенками эмоций и способность осознавать и описывать развитие эмоций во времени;
4. управление эмоциями – способность регулировать как свои так и чужие эмоции. Таким образом, эмоционально развитый индивид способен применять эмоции, даже негативные, и управлять ими для достижения поставленных целей.

Предлагаю начать с малого – научиться воспринимать и выражать эмоции. Кстати, о птичках… Вот казалось бы все знают что такое эмоции, а можете ли вы ответить на вопрос “что такое радость? эмоция, чувство или ощущение?” Затрудняетесь? Тогда сначала сюда – определения и виды и роль в жизни человека. Если уж вы совсем-совсем айтишник, то вот есть определение эмоций в форме, применимой для конструирования роботов (шучу-шучу)

Итак вода заканчивается и начинаются упражнения…

Читаем базовые эмоции

Отделение психологии Университета Глазго любезно предоставило нам изображения шести основных сферических эмоций на лице гиперэмоционала :) Пробуем прочесть…

На вид он ужасен, но прост как 3 копейки. Прочитали?

Ответ: (слева направо сверху вниз): гнев, отвращение, страх, радость, горе, удивление

Усложняем задачу

Схематическое изображение эмоций в стиле аниманги. Задача усложнена оттенками эмоций…. Так же эта задача помогает понять, как надо корчить морду лица, чтобы невербально донести свои эмоции до окружающих.

и ещё немного:

Ответ:  (1) спокойная радость (2) Нормальное состояние (3) Радость. (4) Веселье (5) Отвращение (6) Злость (7) Сердитость (8) Недовольство (9) Удивление. (10) Умиление (11) Скука (12) Ещё одно умиление (13) Горе (14) Расстройство (15) Сильное расстройство (16) Озадаченность (17) Испуг (18) Ещё веселье.

Как успехи? Готовы продолжать?

Высший пилотаж

Надо научиться “читать” двух культовых персонажей: Доктора Хауса…

Достаточно просто, не так ли?

Ответы: (1) ирония, (2) ирония, (3) ирония, (4) ирония, (5)  ирония, (6)  ирония, (7)  ирония, (8)  ирония, (9)  ирония, (10)  ирония, (11) ирония, (12)  ирония.

и Чака Норриса…

Посложнее, да?

Ответы: (1) счастье, (2) грусть, (3) раздражение, (4) надежда, (5) удивление, (6) скепсис, (7) ярость, (8) задумчивость, (9) стыд, (10) отвращение, (11) сарказм, (12) возбуждение.

Домашнее чтение

Помимо ссылок, приведенных выше, мне кажется, что следующая подборка будет интересна тем, кого заинтересовала тема:

• Теория множественного интеллекта по-английски и по-русски.
• Социальный интеллект по-английски и по-русски (сайт, конечно, уродский, но содержание на уровне – не пугаться!)
• Фактор общего интеллекта (читать не обязательно, но возможно будет интересно)
• Проявление эмоций у разных типов (холерик, сангвиник, флегматик, меланхолик)
• Эмоциональная сфера: что это такое, свойства, качества и нарушения

P.S.: а вообще это всё должен был быть просто linkdump по теме :)

P.P.S.: и да – я знаю, что бояны…

А теперь подсказка тем, кто сидит на конфе и думает, что бы такое выбрать из меню:

• Для “чистого управленца”:
  • Mikalai Alimenkou -  “Человеческий фактор в Agile как причина провалов”. Люди, люди, люди. И перемены. Гремучая смесь.
  • Artem Serdyuk -  “Жизненный цикл компании по Адизесу и Agile”. Классика, как бы надо знать.
• Для “чистого техника”:
  • Bartosz Bańkowski – “Pitfalls of TDD Adoption”. Вы уже начали практиковать ТДД, но влипли? Возможно тут вам и помогут – с примерами кода, всё как надо.
  • Maria Diaconu and Alexandru Bolboacă -  “Developers’ Toolkit in the Agile World”. Две девушки расскажут как надо писать “невонючий” код.  Те, кто ещё не читал Clean Code дяди Боба, резко захотят её прочитать.
• Обязателен к посещению для всех:
  • Xavier Quesada Allue -  “Visual Management for Agile Teams” – имхо, будет нечно очень познавательное и интересное действо, которое захочется повторить по возращению домой.
• Для тех, кому интересны experience reports:
  • Stanislav Vasilyev -  “Scrum or Scrum overseas. Making it all work with not collocated team”.
  • Timofey Yevgrashyn – “Внедрение Scrum: три примера из реальной жизни”.

Но повторю ещё раз – все доклады хороши, так что решать вам.

P.S.: Докладчикам – удачи, участникам – приятного и полезного времяприпровождения!

P.P.S.: Кривицкому – спасибо :) (если кто не знает, то конфа – это его детище)

Предистория

Долго думал ехать или не ехать… Что? Картмендум будет? А ну мать его так! Поеду.

История

Сама организация ивента была на высоте, особенно конфеты с черносливом :) Как сечас принято, было 2 потока и я бегал туда-сюда. Ниже мои личные ощущения от докладов, которые я посетил:

1. Ловушки статистического планирования. Меньше от Дорофеева я и не ждал: как обычно рисованные слайды (теперь уже не просто так, а со спецэффектами а-ля стар-варз), формулы, и лёгкий намёк на то, что слушатели идиоты :). Шутка удалась: зал 2 раза купился, но в 3й раз уже не повёлся на провокацию. Вобщем 4+. Кстати, тут он просил его распознать – я распознал, застал врасплох и напугал штрафом. Он прикольный в замешательстве :) Кстати№2, на фотке он упитаннее – видимо недавний ремонт его подизмотал.
2. Нематериальная мотивация сотрудников: сумасшедшие идеи, которые работают. Такое чувство, что меня обманули. Выглядело это примерно так: “ведь все же читают мой сайт? все? ну так вот я вам как раз и перескажу, что там написано”. Ничего нового (даже анекдоты бородатые), за исключением одной фамилии – Орлов вскользь упомянул про великого педагога – Шаталова. За что ему большое спасибо. А взагали 3-.
3. Почему из ИТ-шников получаются плохие руководители, или основные проблемы с которыми сталкиваются ИТ специалисты. Отличнейший доклад. Информация, естественно, подана не новая, но она была предварительно адаптирована для недолгого доклада (например упрощена шкала:  в оригинале она от -1 до 7, в докладе от 1 до 9, вроде мелочь, а если б не это, то времени могло бы и не хватить), подана правильно, проанализирована, выводы сделаны. Мне показалось, что цель доклада была достигнута. Твёрдая 5. Единтвенный минус – начало доклада с примером мега проекта. Кагбе неясно какое отношение пример имеет к докаду, но с примером, как оказалось Дмитрия подставил Орлов :)
4. Компании-разработчики ПО: светлая и тёмная сторона. Один из немногих докладов, который являл собой новое в чистом виде. То, что там рассказали, нельзя найти ни в одной книге или статье. Юля и Тимур провели интересную аналитическую работу и выводы получили интересные. Но без ложки дёгтя никак нельзя: цель доклада была сформулирована невнятно (подозреваю, потому что их на самом деле было две), и как следствие не достигнута. Народ не понял, что их вызывали на диалог, а открытый конец доклада воспринял как “эээ… и что?“. А я понял, потому всё равно 4+ :)
5. Ситуационное лидерство или почему командами по разработке ПО нельзя управлять. Просматривая твиттер по пмлабсам до этого удивлялся заметками типа “на заснуть бы…” На этом докладе сам где-то так и натвитил :) Доклад – простой пересказ теории, ни примеров, ни живости. За всё про всё 3. Правда Дмитрий Башакин извинился, что первоначально доклад планировался 2х часовым, а потом внезапно он сократился до 45ти мину. Очень надеюсь, что именно это и стало причиной неудачи.
6. Динамика развития отношений в команде разработчиков. А тут наоборот. Если кто и хотел спать, то Игорь Лужанский их разбудил и дал заряд бодрости. Вообще к концу доклада моя белая зависть к докладчику начала переростать в чёрную: очень уж редко можно увидеть айтишника, но при этом ярко выраженного экстраверта (внимание!) аудио-видео-кинеститека. Вместо того, как обычно делает айтишник (а обычно этот интраверт-кинестетик тискает бумажку\пульт\микрофон и монотонно бубнит доклад), этот человечеще выбросил микрофон и говорил живым голосом, искал в зале глаза (складывалось впечатление, что он физически не мог опустить взгяд больше чем на полсекунды) и махал руками. Короче живое опровержение доклада Дмтрия Безуглого :) Я уж начал думать, это что человек с явной доминантой правого полушария и вообще в айти случайно… Но доклад! Доклад же 100% для роботов-левополушарников – всё разложено по полочкам: для каждого этапа дана вводная, определение, пример, необходимые действия, вывод! Ааааа!!! У него или 2 мозга или хирургически удалена перегородка между полушариями :) И да: 5.
7. Нетехническое собеседование для программиста. Очень полезный взгляд на собеседование со стороны “нормального” человека. Надеюсь, что суровые ПМы поняли, что надо немножко меняться. Вика дала много “фичечек“* непрямой и невербальной комуникации, однако, если Дмитрий Безуглый говорил правду, то эти семена доброго и вечного могли упасть не на ту почву, так как “у айтишников не то чтобы плохо с этим… они просто не знают, что это вообще есть” © Тем не менее 4+. И чувстуется, что гонка вооруженийзарплат всех достала, а сеньёр-ява-девелоперы ещё больше :)
   * я так понял, что фичечка это испорченная жизнью в айти фишка.
8. Летаргический сон проектного менеджера или Agile – это по-другому. Лёша и Наталья заявили в раздатке тему, которая по моим прикидкам могла бы быть раскрыта часа за 2 минимум. А начали они с того, что “у нас 37минут”. Как бы тут я начал подозревать. Начали они размерено, настолько, что я постоянно смотрел на часы и думал “как же они надеються успеть?” В итоге, когда доклад был окончен, то его содержание не соответсвовало названию, а название желаемому месседжу.
   Но было и хорошее – например, порадовала командная работа докладчиков, рисование в 4 руки и 2 флипчарта, репризы вопрос-ответ, etc. Вот… а народ откровенно скучал.  3+.
   Теперь самое главное :) Леша, Наташа, вы наверное сами не поняли, но продемонстрировали как бы самую суть агайла: командную работу и… готовность к выкатке в любой момент. Доклад можно было обрывать в любой момент (ну не считаю пафосной вводной) и получать более-менее законченную сущьность. Вобщем он так и был оборван: видно было, что попытались скомкать в 35 минут что-то большое, но не получилось. Вам бы ещё пару десятков минутспринтов на “доводку”…

Были ещё две флипчарт-сессии:

1. Эффективность работы: Проектная мотивация, приверженность участников проекта – Александр попытался донести здравые идеи, но испытывал небольшие трудности с их выражением. Но чувствовалось, что сам он темой болеет и ему это близко. Недостатком доклада было то, что было озвучено ЧТО должно быть, но не КАК этого добиться.
2. Модель поведения DiSC – просто супер. Кирил рассказал всё внятно, по делу, с примерами. Мне стало интересно, а было бы так же классно, если бы это был полноценный доклад?..

Выводы

Хочется немного поанализировать конференцию как таковую.

Какие цели могут и должны преследовать участники?

• Начинающий или собирающийся стать менеджером может получить много информации, которую ему лениво читать в книгах или википедии. Компактно и за 1 день. Профит на лицо.
• Более-менее образованный менеджер не может преследовать цель “поучиться”. Это не получится – аналитики в докладах исчезающе мало. Как максимум вы в очередной раз структурируете (в лучшем случае) свои знания. Но чудеса бывают. Тут профит сомнительный.
• Если цель – потусить, то всё чудесно. Участник может потусить :) Докладчик может потусить ещё лучше.
• Сеять светлое, доброе и вечное можно, если ты докладчик. И при условии, что не все приехали потусить.
• Если вам на работе некогда поговорить с интересным человеком, то имеет смысл взять его с собой на конференцию. Это работает.

Что можно улучшить в организации?

• Фильтровать доклады. Например не допускать пересказы книг, а всячески приветствовать уникальный контент.
• Альтернативно можно фильтровать аудиторию. Например доклады-ликбезы запускать в соответсвующем потоке или вообще отдельной конференцией.
• Запретить повторять один и тот же доклад от конференции к конференции?

Послесловие

Чувства смешанные. Что поехал – однозначно не жалею. С одной стороны обидно, что могло быть лучше, но с другой стороны, я же большего и не ждал :) Крепко задумался над неизбитой темой для доклада. Пока не могу придумать – ведь, блин, всё избито…

P.S.: По дороге туда играли с Настей в дурака. Именно что в дурака и как-то даже без вариантов получилось. Из достижений могу вспомнить только то, что я сливался вчистую весь вечер, но 2 раза повесил ей погоны.

Зато по дороге обратно играли сначала в дуру (гы-гы), а потом в чешскую дуру. Так то!

P.P.S.: кто-то за конфетами обращается?