1인 개발자를 하면서 좋은 점 중 하나는 사색할 시간이 많다는 것입니다.
회사 다닐 때는 블로그에 글을 자주 쓰질 못했습니다. 너무 바쁘기도 하고, 일 생각 하느라 딴 생각할 틈이 없으니까.
하늘 볼 시간도 거의 없었던 것 같습니다. 멍하니 하늘을 바라보며 이런저런 생각을 할 수 있다는 것이 참 좋습니다. 생각을 많이하는 만큼 글도 많이 쓸 수 있습니다.

익산의 미륵사지에서. 2025년 4월

2025년에 가장 많이 읽힌 글을 정리해 봤습니다.

10위 1인 개발자 셀프 인터뷰

메이저 신문사의 어떤 기자님께 전화가 와서 인터뷰 내용을 메일로 보내드렸는데…
기사가 나간 건지 아닌 건지 기자님은 메일을 보내도 답장도 없으시고…
에라이, 그냥 제 블로그에 셀프 발행해버린 글.

9위 최고의 사무실은 바로 우리집 방구석

사무실보다 집이 편하다는 이야기.
지금 이 글도 제 방구석에서 쓰고 있습니다.

8위 풀스택 인생

컴퓨터 말고도 인생에 재미있는 일들이 너무 많구나.
예전에 싫어했던 것들이라도 다시 도전해보면서 풀스택 인생을 살고 싶다는 글.

7위 인플루언서여서가 아니라 시장이 원했던 거예요

장난삼아 만들었던 색칠지도가 서비스가 빵 터지면서, 지인들에게 들었던 이야기에 대한 저의 대답.

6위 52시간 보다 더 많이 일하고 싶은 자유

주당 100시간 씩 일하며 뭔가 끝내주는 걸 만들어 보겠다는 사람들에게는 박수를 쳐주자.

5위 개발자의 장애 공유 문화

카카오 다닐 적, 장애 났을 때 동료들에게 장애 공유하던 썰.

4위 루틴이 있었던 시절

아직도 네이버 다니던 시절 매일 루틴하게 지내던 날들이 그립습니다.

3위 AI 도구를 써도 돈 벌기는 힘들다

AI 코딩을 안 쓰는 사람들은 이제 거의 없을 것 같습니다.
하지만 AI로 사이드 프로젝트를 해본 분들은 모두 깨닫지 않았을까요?
돈 버는 단계까지 가기는 무진장 어렵다는 것을요.

2위 클로드 코드 맥스

아직도 클로드 코드 맥스를 사용하고 있습니다.
지금은 200$가 아니라 100$ 짜리를 쓰고 있어요.
내년에는 코딩량을 더 많이 늘려보고 싶습니다.

1위 진짜 1인 개발자 전성시대

2026년에는 개발자, 기획자, 디자이너들이 각자 솔로로 바이브 코딩하며 미지의 땅에 깃발을 꼽으러 달려가는 해가 될 것 같습니다.
저도 물론 이 러쉬에 참여해보려 합니다. 그냥 허투루 보내기엔 너무 아쉬운 시대잖아요.
나중에 후회하지 않게 열심히 이것저것 만들어보려 해요.

구독해주시는 독자 여러분들께 감사드립니다. 항상 건강하시고 행복하시길 바랍니다.

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이야기를 들어보니 너무 잔인하고 충격적이어서 머릿속에서 며칠 동안이나 떠나가질 않았습니다.
꿈에 나오기까지 하더군요. 고통스러운 악몽이었습니다.
피해를 본 지인들에게 위로를 전합니다.

세상 부러울 것 없이 잘 나가던 사람이 어떻게 갑자기 그렇게 되어버린 걸까?
나는 과연 그렇게 되지 않을 자신이 있는가?

가끔씩은 거꾸로 생각해봅니다.
원하는 목표를 어떻게 달성할지가 아니라, 어떻게 하면 완전히 망쳐버릴 수 있을까.

어떻게 하면 내가 만드는 앱들을 가장 빨리 망하게 할 수 있을까?
어떻게 하면 내 건강을 가장 빨리 망칠 수 있을까?
어떻게 하면 내가 모아둔 돈을 가장 빨리 날려버릴 수 있을까?
어떻게 하면 가족과의 관계를 가장 빨리 망쳐버릴 수 있을까?
내가 나를 가장 빨리 망치고 싶다면 어떤 짓을 하는 게 가장 효율적일까?

이런 질문들을 해보면서 미리 대비해 두고 싶습니다.
술과 담배를 끊은 것도 그런 대비 중 하나였습니다.

독자님들께서도 스스로를 망하게 하는 질문을 해보시기 바랍니다.
이 질문들에 잘 대비한다면 인생이 좀 더 탄탄해지지 않을까요?

한 해 동안 방문해 주셔서 고맙습니다.

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하지만 가끔은 공짜 점심이라는 게 있는 거 아닌가? 생각이 들때도 있습니다.
루비 업그레이드를 할 때.

카톡 서버 개발을 하던 시절, 매년 크리스마스에 새로 나오는 루비를 수많은 서버 중 한 대에 설치해서 얼마나 성능이 좋아지나 측정해보곤 했습니다.
새로운 루비를 설치하는 것만으로도 초당 처리 요청 수가 3% 정도 좋아졌던 걸로 기억합니다.
매년 3% 성능 올리기가 쉬운일인가? 코드 한 줄 안 바꿨는데.
그리고 편리한 문법 추가는 덤. 이건 정말 공짜 점심 아닌가?

이런 공짜 점심은 루비팀의 노고 덕분일 겁니다.
루비 2.0 이후로는 업그레이드 할 때 힘이 든 적이 한 번도 없었는데, 이 또한 세심한 배려 덕분이겠지요.

오늘은 크리스마스.
선물은 Ruby 4.0 이네요. 메이저 버전 선물이라니 아이처럼 기쁩니다.
이런 생각을 할 때마다 루비팀에 감사한 마음을 갖게 됩니다.

2025년 크리스마스 선물은 Ruby 4.0

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이 무서운 배포를 원래는 다른 친구가 도맡아서 했습니다.
온갖 궂은 일을 도맡아 하던 이 친구는 어느 날 우리를 배신하고 다른 팀으로 떠나버렸습니다.
아직도 그 날의 충격이 기억나네요.(웃음)

에이스 동료를 다른 팀으로 떠나보내던 날. (이제 다들 거물이 되어 사진은 모자이크 처리 했습니다)

잘 먹고 잘 살아라! 뻑큐를 하며 떠나보내는 기념 사진을 찍었었는데…
그간의 헌신을 모두가 잘 알고 있었기에 마음 속으로는 눈물을 흘리며 보내줄 수 밖에 없었답니다.

그후 배포는 주로 제가 하게 되었던 것 같습니다.
배포 전에는 변경 사항들을 한줄 한줄 꼼꼼하게 읽어봤습니다.
사고가 나면 아찔하고 피곤해지는 건 나니까. 미리 꼼꼼하게 잘 읽어보는 수밖에 없었습니다.
서버 배포 전의 마지막 문지기.
이런 제 역할을 즐겼던 것 같기도 합니다.

오랜만에 지인들을 만나 요즘에 어떻게 코딩하는지 대화를 나눴습니다.
AI와 거의 하나가 되어가고 있더군요.
기획서도 AI가 쓰고 코딩도 AI가 하고, 자동으로 풀리퀘스트를 보내고 나면 또 자동으로 달려오는 코드 리뷰 봇들까지.

이런 얘기를 들으면 정신이 혼미해집니다.
AI에게 리뷰를 맡겨도 되는지를 생각해 보기 전에, 이런 파이프라인 자체가 저에게는 복잡하고 어렵거든요.
점점 세상을 따라가기가 힘들어집니다.

저는 오래 전부터 코드 diff를 읽을 때 소스트리를 사용하고 있습니다.
아직까지도 도구를 안 바꾸고 이걸 쓰는 걸 보면 이제 늙다리 다됐다는 생각도 듭니다.
(요즘에도 소스트리를 쓰시는 분 있나요?)

소스트리에서 diff를 읽는 것은 예전이나 지금이나 저의 중요한 일과입니다.
코더는 이제 동료들이 아니라 클로드코드입니다.
코드량이 더 많아져서 힘들지만… 리뷰만큼은 할 수 있는데까지 제 힘으로 해보고 싶습니다.

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와, 오랫만에 얻는 완전한 자유구나.
이 시간을 뭘하면서 보내지? 빡세게 뭔가를 만들어볼 좋은 기회잖아!

이렇게 완벽한 자유 상태일 때 저 스스로에 대해서 더 잘 알게 됩니다.
저는 그렇게 성실하거나 열심히 하는 사람이 아니라는 것을.

밥 먹기도 귀찮아서 밥도 잘 안 챙겨먹고, 컴퓨터 앞에 앉는 것도 싫습니다.
누구를 만나러 가는 것도 싫고요. 씻는 것도 싫습니다.
운동은 한 번도 안 했습니다.
나는 원래 이런 인간이었던가?

사실 몇 년전 부산에 갔을 때 똑같은 일을 경험하기도 했습니다.
보름 동안 죽어라 일하려고 계획했는데 일하기가 어찌나 싫던지…
침대에 며칠 동안 누워만 있으면서 저의 본 모습을 보고 말았습니다.
저는 혼자서는 아무것도 안 하는 게으른 인간이라는 걸.

그저 가족들 앞에서 널부러져 있는 모습을 보이고 싶지 않아서 열심히 일했던 것뿐.
어쩌면 회사 다닐 때 열심히 일했던 것도 제가 성실하고 일을 좋아하는 사람이어서가 아니라 그냥 옆자리에 누군가 있어서 아닌가?
주위 동료들에게 인정 받고 잘 보이려고. 칭찬 한번 더 듣기 위해서.

1인 개발의 가장 어려운 점은 바로 이런 것입니다.
스스로 동기부여하는 것이 너무 어렵다는 것. 완전히 나홀로 상태가 되어봐야만 알 수 있습니다.

결혼하고 나서 1인 개발을 시작한 것을 정말 잘했다고 생각하는 이유입니다.

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본인은 스스로가 말을 못한다고 하시지만 제가 보기에는 타고난 달변가입니다.
말씀해주시는 이야기 하나하나가 저에겐 너무 재밌고 호소력이 있거든요. 두 손으로 마이크를 잡고 말하는 모습, 듣기 좋은 목소리도 한 몫하는 것 같고요.

네이버 직원들에게 부러운 것은 이해진 의장님의 모든 사내 강연을 다시 볼 수 있다는 것입니다.
이 귀한 이야기들을 사내에서만 볼 수 있다니… 옛날 이야기들만이라도 공개해주었으면 좋겠습니다.

두나무와 네이버파이낸셜의 합병 덕분에 정말 오랜만에 이해진 의장님의 이야기를 다시 한 번 들을 수 있었습니다.
짧은 이야기여서 아쉬웠지만 오늘도 가슴이 살짝 뜨거워졌습니다. 이렇게 힘든 시기에 꿈과 사명감을 가지고 합병을 한다니 응원하지 않을 수 없습니다.
두 기업이 좋은 시너지를 내서 세계로 쭉쭉 나아갈 수 있었으면 좋겠습니다.

빌 게이츠나 마크 주커버그, 일론 머스크는 유튜브에 엄청 자주 나와서 대중들에게 생각을 공유하는데 우리나라 경영자들은 왜 그러지 않는지도 생각해보게 됩니다.
유튜브에 나가서 댓글에 존중이 70%, 조롱이 30% 쯤 달린다면 기꺼이 방송에 나가겠지만…
조롱이 90% 달린다면 저 같아도 안 나갈 것 같습니다.

우리나라의 리더들도 경험과 생각을 많이 들려주는 날이 온다면 기쁠 것 같네요.

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적이 아니라 같은 편이라는 것이 너무나 든든한 사람들.

처음엔 그저 똑똑하고 코딩을 잘해서 마음이 끌리나 보다 했는데 돌아보니 그런 게 아니었습니다.
세 사람에게는 공통점이 있었습니다.

말과 행동이 일치하는 솔직함과 정직함.
엄청난 책임감과 헌신.
남 탓을 하는 것을 절대 볼 수가 없고,
따뜻하고 너그러운 마음까지.

나는 이런 사람들을 좋아하고 존경하는구나.

아, 나도 이런 사람이 되고 싶다.

이분들이 일하는 걸 옆에서 지켜보면서 나도 닮고 싶다는 마음을 가졌던 것 같습니다.

며칠 전 메일을 하나 받았습니다.

며칠 전 고민 상담을 하는 후배 개발자님에게 받은 메일 중

읽다가 깜짝 놀랐습니다. 정도를 걷는 게 몸에 밴 것 같다고? 내가?
정도(正道)와는 전혀 어울리지 않았던 제가 이런 이야기를 듣다니 뭔가 변하긴 했나 봅니다.
세 스승님의 영향이 매우 컸을 것이 분명합니다.

버핏 할아버지의 2025년 주주서한

버핏 할아버지가 써주신 주주서한을 찬찬히 읽어보다가 세 명의 스승님이 떠올랐습니다.
생각만 하지 말고 감사 인사라도 드려야겠다.
이런 감사 메시지가 익숙하지 않지만… 낯 뜨거움을 참고 연락을 해서 감사하다는 말을 전했습니다.

제 마음은 잘 전달되었을까요?

독자 여러분들도 훌륭한 친구를 만나면 꼭 옆에 두시고 함께 성장할 수 있으시길 바랍니다.

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본인 소개와 함께, 솔로프리너로 창업하게 된 계기를 간단히 말씀해주실 수 있을까요?

저는 커피한잔이라는 직장인 소개팅 서비스를 만들어서 1인 개발자로 살고 있는 김재호라고 합니다.
창업하기 전에는 카카오와 네이버 같은 대기업에서 일했습니다.
오래 전에 네이버의 이해진 의장님께서 너희들 밖에 나가서 혼자 해보면 여러분들 진짜 실력을 알게 될꺼라 말해주셨습니다. 너무 자만하지 말라고 해주신 말씀이었는데 이게 가슴 속에 불씨로 남았습니다. 나는 밖에 나가면 혼자서 돈을 벌 수 있을까? 내 실력은 진짜일까 가짜일까?
카카오에서 주변 동료들이 하나둘 창업하는 것을 보고 불씨가 커져갔던 것 같습니다.

팀을 꾸려 창업하는 대신, 혼자서 시작한 이유는 무엇인가요? 처음부터 의도했던 건지, 자연스럽게 그렇게 된 건지 궁금합니다.

처음에는 팀을 꾸려 창업했습니다. 하지만 런칭 후 얼마 되지 않아서 다들 뿔뿔히 흩어지게 됐습니다.
사랑하는 사람들과 서로 인상쓰고 상처주는 말을 하는 것은 큰 고통이었습니다.
함께 일을 하는 것에 대해 두려움마저 들었던 것 같습니다.
팀창업과 1인 창업은 장단점이 있지만, 지금은 편안한 1인 상태를 즐기고 있습니다.

일반 프리랜서와 솔로프리너의 차이가 뭐라고 보시는지요.

일의 주도권의 차이아닐까요?
다른 사람의 일을 대신 해주고 돈을 받는 것이 아니라 자신의 제품을 만들어 파는 것.

현재 운영 중인 제품이나 서비스, 주요 고객층, 수익 모델은 어떻게 되나요?

커피한잔은 30대 직장인들이 쓰는 소개팅 어플입니다.
주요 고객층은 삼성전자, 공무원, 코레일, 현대자동차, 엘지전자 등의 대기업 직원들입니다.
수익 모델은 100% 사용자들의 앱 내 결제로 이루어집니다.

최근에는 색칠 지도라는 내가 가본 우리나라 지역을 색칠하는 다른 서비스를 오픈하기도 했습니다.
하루에 5,000여 명이 가입해주실 정도로 인기가 좋아서 저도 놀라고 있습니다.
이것은 수익 모델 없이 무료 서비스로 제공하고 있습니다.

민감한 부분일 수 있지만, 공개 가능한 범위에서 월 혹은 연 매출 규모를 공유해주실 수 있을까요? (대략적인 구간 혹은 비율도 괜찮고, 원하지 않으실 경우 답변 생략하셔도 됩니다)

대기업에서 밤낮없이 일하며 받았던 월급보다 많은 수익이 나고 있습니다.

초기에 매출을 만들기까지 가장 어려웠던 점은 무엇이었나요? 매출이 발생하기까지 걸린 시간도 궁금합니다.

돈을 벌게 되기까지는 3년 정도가 걸렸습니다.
3년 동안 아주 못번 것은 아니고 매달 적은 수익이 나긴 했습니다. (100만 원 이하)
가입한 사용자보다 탈퇴한 사용자가 많은 날. 그런 날들은 다 포기하고 그만두고 싶었습니다.
하루에도 몇 번씩 그만둬야하나 생각했던 것 같습니다.
그렇게 3년이나 했으니… 지금 생각해보면 이걸 어떻게 견뎌냈을까 싶네요. 이 단계에서 다들 포기하는 것 같습니다.

“성장성에 한계가 있다”, “결국 강의로 수익을 돌린다”, “스케일이 없다” 등 솔로프리너에 대한 비판도 있습니다. 이런 비판에 대해서는 어떻게 생각하시나요.

성장성에 한계가 있다는 말은 지금까지는 사실이었을 수도 있습니다. 인간 1명이 해낼 수 있는 일에는 한계가 있기 때문에.
하지만 AI로 인해서 이 한계가 점점 사라지고 있고, 곧 혼자서 작은 스타트업 만큼의 일을 해낼 수 있는 세상이 오게 될 겁니다. 어쩌면 벌써 온 것 같기도 합니다.

VC 업계도 솔로프리너에 대해 아직 보수적인 판단을 내리고 있는거 같습니다. 혹시 솔로프리너에게도 투자가 반드시 필요한 순간이 온다고 생각하시는지, 아니면 계속 이대로 성장하는 방향이 낫다고 보시는지 궁금합니다.

VC들은 아마 솔로프리너에게 투자하지 않을 겁니다. 궂은 일들을 10년 동안 포기하지 않고 할 수 있는 똑똑하고 성실한 팀을 찾는 것들이 그들의 일인데, ‘솔로’ 창업자에게 투자했다가 창업자가 그만두면? 완전 나가리가 되어버리는 것.
게다가 솔로프리너가 돈을 버는 시장은 큰 시장도 아닙니다. VC입장에서는 투자할 이유가 없습니다.
저의 경우에는 VC 돈을 받을 생각이 전혀 없습니다. VC의 돈을 받고 나면 제가 원치 않는 것을 하자는 압박을 반드시 받게 됩니다. 저는 지금의 자유가 좋습니다.
VC와 1인 개발자는 fit 이 잘 맞지가 않습니다.

솔로프리너로 오래 가기 위해 개인적으로 지켜오고 있는 원칙이나 루틴이 있다면 공유해주실 수 있을까요?

매일 코딩하기 입니다. 눈이 오나 비가 오나 매일 코딩하기.
회사원들은 회사를 그만두고 자기가 돈을 100% 버는 자기 사업을 하게 되면 엄청 열심히 일할 것 같다고 상상합니다. 실제로 해보면 그렇지가 않습니다.
누구나 몸짱이 되고 싶은 마음이 있지만 (100% 자신의 이익인데도) 실천하지 못하는 이유와 같습니다.
매일 코딩하기 약속만큼은 반드시 지키자. 이거 하나도 못하면 나는 그 무엇으로도 성공할 수 없다는 생각을 가지고 이것만큼은 반드시 하려 노력합니다.
하루에 한걸음씩만 가도 좋으니 매일 가면 목표에 다다를 수 있다는 마음으로.

매일 코딩한 흔적들

지금 같은 방향으로 창업하려는 예비 솔로프리너에게 해주고 싶은 현실적인 조언 2~3가지가 있다면요?

솔로프리너는 유행이기도 하지만 어쩔수 없는 현실이기도 합니다.
인구 구조가 망가지고 우리나라 산업들이 잠식되어 가는 가운데, AI가 훅 들어와버렸습니다. 언제 갑자기 짤려도 이상하지 않을 시대입니다.
회사에 다니고 있다면 수동적으로 일하지 말고 적극적으로 일하는 마음을 갖는 것이 좋습니다.
마치 내가 창업자인 것 처럼 회사의 사업을 바라보고 일을 적극적으로 탐색/실행해야 합니다.
회사는 월급까지 받으면서 솔로 프리너의 관점을 가질 수 있는 좋은 곳입니다.
이런 마음으로 일하면 설령 솔로 프리너가 되지 않는다 하더라도 회사에서 좋은 일이 많이 생길 겁니다. 😄

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최근에 지인 두 명에게 각각 들은 이야기입니다.

“좋겠다. 넌 인플루언서니깐 앱 홍보가 쉽잖아. 보통 사람들은 런칭해도 아무도 안 써.”

어쩌면 많은 분들이 이 말에 고개를 끄덕이면서 현실을 오해할지도 모르겠습니다.
그렇지가 않습니다.

일단 내가 인플루언서인가?
링크드인 팔로워 10,000여 명.
쓰레드 팔로워 3,000여 명.
블로그 구독자 몇십 혹은 몇 백 명.
길 가다 알아보는 사람 0명.
이 정도를 인플루언서라고 할 수 있을까?
팔로워가 한 명도 없는 사람들 보다야 낫겠지만, 겨우 이 정도로 제품 홍보에 영향을 끼칠 순 없습니다.

그렇다면 제가 생각하는 답은 무엇이냐고요?
바로 시장입니다. 저는 그저 제가 원하는 걸 만들었을 뿐인데, 알고 봤더니 시장도 그걸 원했던 것 뿐.
어떤 사람들은 Product-market fit 이라는 말을 쓰는 것 같더군요.

색칠 지도는 제 블로그에도, 링크드인에도, 쓰레드에도 공유하기 전에 클리앙에 가장 먼저 공유했습니다.
저의 클리앙 계정은 거의 유령 계정. 아무런 영향력이 없는 계정입니다.

별생각도 없이 몇 줄 쓴 이 글에 하루 1,500 명의 사용자들이 가입을 했고…
1초에 한 번씩 날아오는 가입자 알림을 보며 저는 생각했습니다.

‘와씨… 이거 뭐야. 시장도 이걸 원하고 있었잖아?’

가슴이 두근두근하는 순간이었습니다. 내가 제대로 짚었구나.

이제 그 반대의 예도 들려드리고 싶습니다.
며칠 전 ‘인플루언서’일지도 모르는 제가 런칭한 다른 서비스가 있습니다.
인앱택스.

1인 개발자들이 인앱결제로 수익을 냈을 때 부가세 계산을 도와주는 프로그램.
아이디어 끝내주지 않나요? 제 지인들도 하나 같이 ‘넌 아이디어가 참 좋다’ 칭찬했던 기억이 납니다.

이 제품을 제 인플루언서 블로그(하하)와 쓰레드에 공개했습니다. 한 달이 지난 지금 그 결과를 알려드립니다.

• 카카오 로그인을 통한 가입자 10명.
• 실제로 매출 자료를 입력해 본 사용자 0명.

색칠 지도와 인앱택스는 뭐가 달랐을까요?
달랐던 것은 시장의 마음일 뿐, 제가 인플루언서여서가 아니었습니다.

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밤 10시쯤 되어 생각이 났습니다. 아 맞다. 문서 출력해둬야지.
그런데 아뿔싸! 이메일을 뒤져보니 이메일이 안 와있는 것 아니겠습니까?
큰일 났다! 반드시 오늘 날짜로 떼어야 하는 서류인데.

토스증권에 전화를 했더니 다행히 전화를 받았습니다.
상황을 설명하고 메일을 아직 받지 못했다고 말씀드렸습니다. 스팸 메일함에도 없다고.

상담원분께서 이리저리 알아보시는 것 같았습니다.
메일을 제대로 발송했는지부터 확인해 주셨는데, 제대로 발송했답니다.😂

보통의 고객 서비스팀은 여기서 어쩔 수 없다 할 것이 분명합니다만… 토스팀은 달랐습니다.
자정이 가까운 시간에 다른 팀들과 연락해가며 애를 써주시다가, 결국 서류를 떼어서 기어이 다시 보내주시고야 말았습니다.

저는 크게 감동받았습니다. 옆에 있던 아내도 깜짝 놀랐습니다. 이런 회사는 처음봤다고.
이런 경험을 내 인생에서 몇 번이나 해봤더라?
그냥 건건이 일을 쳐내는 상담원이 아니라 고객들의 문제를 진짜로 해결해 주려는 상담원들.
10년 전의 에어비앤비 팀? 그리고 예전 쿠팡 팀에서 이런 기분을 약간 느꼈는데, 그들조차 토스만큼은 아니었습니다.

토스증권에 지금까지 문의를 5번 정도 한 것 같은데 모두 다른 상담원이지만 서비스 퀄리티는 한결같았습니다.
보통의 계약직 고객 지원부서가 아니라 정규직에 스톡옵션까지 받은 사람들 아닐까 하는 생각이 들 정도.

유니콘이 되어서도 모든 팀이 이렇게 열정적으로 일하는 시스템.
이걸 어떻게 만들어낼 수 있었던 걸까요? 인센티브 구조 설계를 어떻게 한 건지가 정말 궁금해집니다.

P.S. 스팸메일함에도 없던 그 메일은… 다음 날 오전 10시에 도착했습니다.
토스팀의 문제가 아니라 제 메일 서비스의 문제였습니다. (아웃룩 메일을 더 이상 사용하지 않기로 했습니다 😂)

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