yPad2だけで用が足りるだろうと思っていたが、結局今年も手帳を買ってしまった。

陰山手帳2000円なり…学生の頃からずっと愛用。ウチのﾌｸﾌﾞﾁｮｳも愛用中((色がかぶったので自分は昨年から茶色を使っている))。部署内で徐々に流行が広がりつつある。

見開きの左側半分がバーチカルタイプのスケジュール、右側半分がマス目の入った自由記入欄になっている。

時間に追われる仕事が多い都合上、一日の流れを時系列で記入できるバーチカルタイプは重宝する。何時から何時まであれやって、次にこれやって…みたいなの。定型業務ばかりだとあまり意味が無いが、管理、企画、営業などだと重宝する。就職活動でも大いに役立った。

マス目の入った自由記入欄も便利。メモを取る程度なら横罫だけでも十分だが、地図や絵を描くときにはマス目がありがたい。そういえば、yPadやThinking Power Notebookもマス目。もちろん、ロディアとかもそうだけど…。横罫よりもマス目の方が優れているということなのか？

毎年のことながら、やはりこれがないと仕事にならない。新年からずっと気に入った手帳がなくてもやもやしていたが、これでようやく落ち着くことができる。

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Thinking Power Projectの横型ノート。既に横型のスケジュール帳「yPad2」を使用しているが、書き始めた時点でページ数が足りなくなりそうな勢いだったので、思い切ってノートも購入することにした。横型はお絵かきがしやすいので、ワークフローとか考えたりするときに便利。

こちらがyPad2。カバーがあるとありがたい…

アノパッドと同じB5サイズなので、通常のキャンパスノートと同じようにカバンに入れておくことはできる。但し、注意しないと表紙がボロボロになってしまいそう。図書館で使う粘着式のカバーを貼りつけてみたが、もっと頑丈なカバーがほしいところ。

あと、自由記入ページはもっとたくさんあっていいかも。グリッドがいい感じなので、図を描き始めたらいくらでも描ける。1週間1ページでは全然物足りない。（それでノートを買ったんだけど）

そして、こちらが問題のドーナツ入れ。

Thinking Power Notebookを企画・販売しているThinking Power Projectが販売しているとのこと…それにしても何故ドーナツ入れ。2010年頃から話題にはなっていたようだが、あまり流行らなかったんだろうか？実際に持っている人を見たことはない…

通販ではなく実店舗で見て買いたいのであれば、Beamsの雑貨売場で扱っているとのこと。秋葉原とかで売っていたらもっと流行ったかもしれないのにね。

参考

• ドーナツを手軽にバッグに放り込める専用器「Doughnut To-Go」 – ケータイ Watch.
• ドーナツケータイケース「Doughnut To-Go」（ドーナツ・ツー・ゴー）.

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PHP Parse error: syntax error, unexpected T_IF in /public_html/wp-content/themes/news/searchform.php on line 13

どうやら404のページで検索フォームを表示する箇所らしいのだが、構文エラーで動いていないらしい。（IF文のネストがおかしい？みたい）

どうしようもないので手直し。問題の searchform.php の13行目を見ると…

1
$search_id = if ( $search_num ) ? esc_attr( '-' . $search_num ) : '';

なんじゃこりゃぁあ!!!

見事にバグっていることが判明。正しくは以下。

1
$search_id = ( $search_num ) ? esc_attr( '-' . $search_num ) : '';

参考

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全然書いてないね。書きためて送るいい方法があればいいのだけど、普段デジタルデバイスを持ち歩けない環境なのでなかなか難しい。アナログデバイスはたくさんあるのだけど。

携帯から投稿？ガラケーで？たぶん指が死ぬ。

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議事録の手順と目的

会議へ出席してメモを取るという点では他の出席者と同じ。ただ、会議にはオブザーバとして出席しているので、発言権は一切無い。発言内容をひたすらメモするだけ。ひたすらメモを取って、会議後に所定の形式に整理して提出。その後は内部で回覧して指摘や修正があれば取り込む。そしてお客さんへ送付。

議事録の一番の目的は、「今回の会議で決まったこと」と「次回の会議までにやらなければならないこと」を文書化し、証拠として残すこと。商売でやっている以上証拠を残しておくことが肝心で、方針や費用の話になったときに言った言わないの堂々巡りにならないように備えておかなければならない。また、それらがどのような経緯で決まったかを残しておくために、一連の発言を記録しておくことも行っている。

作業としてはこれだけなのだが、議事録を書いているときや回覧しているときにとんでもない質問を受けることが多々ある。あまりにも多いのでよくある質問としてまとめてみた。

「依頼事項について『やります』と回答したのだが、何についての依頼事項だったかよく聞き取れなかった」

意外と多い。「やります」と言ったからには責任をもって欲しい…聞き取れるまで何度でも聞くのが礼儀だと思うのだが。偉い人は考えることが違うんだろうか。

議事録担当がそこまで責任を持つべきというのは筋違い。あくまでも議事録担当に課せられるのは説明責任のみ。

「質問事項に対して自分が何と回答したか忘れてしまった」

おじいちゃん！！ごはんはさっき食べたでしょ！！

…って、いや、言わないけど。本気で言いそうになった。いろいろ掛け持ちしていると何の話してたかわかんなくなっちゃうのかね。

ただ、よく聞き取れずに議事メモから漏れていた行ではあったので、議事メモに残して欲しければ会議机の真ん中に向かって発言するようには伝えた。質疑の相手が向かい合っていたりするとそちらを向いて喋ってしまうので、聞き漏らしてしまうことはある。

「緊張していて会議の内容を何も覚えていない」

おいおいしっかりしてくれ…

顧客提出資料の作り直しが何個かあったのだが、当の作成者がこんな状態だったので全部議事録に盛り込めたかは不明。

信じられないかも知れないけど

今後も珍回答が増えそうな予感はしている。思い出して笑える日が来ればいいのにね。

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—>  Installing perl5 @5.12.3_1+perl5_12
—>  Cleaning perl5
—>  Computing dependencies for perl5
—>  Deactivating perl5 @5.8.9_0
—>  Activating perl5 @5.12.3_1+perl5_12
Error: Target org.macports.activate returned: Image error: /opt/local/bin/a2p is being used by the active perl5.8 port.  Please deactivate this port first, or use ‘port -f activate perl5′ to force the activation.
Log for perl5 is at: /opt/local/var/macports/logs/_opt_local_var_macports_sources_rsync.macports.org_release_ports_lang_perl5/perl5/main.log

インストール後のActivateに失敗している模様。もともとPerl5.8が入っていたせいかも？

MacPortのupgrade時エラー対処方法 – hellkite 日記と雑記とメモ。によると、

パッケージがおかしくなったら、

sudo port -f uninstall XXXX

を使って消して、再インストール。

とのことなので試してみる。

lukefonefabre:~ cress$ sudo port -f uninstall perl5
—>  The following versions of perl5 are currently installed:
—>      perl5 @5.8.9_0
—>      perl5 @5.12.3_1+perl5_12
Error: port uninstall failed: Registry error: Please specify the full version as recorded in the port registry.

しかし、アンインストールして再インストールしようにも、上記のエラーが出て進めず。

結局行き着いたのは以下の操作。

lukefonefabre:~ cress$ sudo port -f uninstall perl5 \@5.8.9_0
—>  Uninstalling perl5 @5.8.9_0

できた。

めでたしめでたし。

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千葉県内限定販売とのことで、千産千消フェアのときに見かけて以来しばらく見かけなくなっていた。酒屋にでも行かないと手に入らないのかと諦めていたが、ようやく見つけることができた。

…というか、千葉県内限定のくせにAmazonにもあったし。

味は…不思議な甘さと香ばしさが後味に残る。甲乙混和焼酎ではあるものの、この不思議な後味が強く残る。ストレートかお湯割りが良さそう。

これを出している居酒屋はあるんだろうか。全国チェーンの居酒屋にはまずなさそう。千葉県フェアでもやっていれば置くのかな？

肴はもちろん落花生で。殻付き落花生ではなくゆで落花生。ゆで落花生も昔は千葉県限定だったのに、最近はわりとどこに行っても手に入るようになった。

1. イオン津田沼

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手順としては、まず全てのシートを選択し、その上で[ファイル]-[ページ設定]を選択します。

次に、この状態でページ設定の設定内容を入力し「OK」ボタンを押します。(設定ウィンドウには最初に選択したシートの設定値が表示されます。)

これにより、選択していた全てのシートのページ設定が一括で行われます。

引用元: ExcelでNアップや両面印刷が失敗するときの対処法 – ナレッジエース.

これで少しは楽になる…かな？

というか、Excel方眼紙でドキュメント書くのやめようよって何度も（ｒｙ

追記…試してはみたものの、プリンタドライバ側の問題で上手くいかず。

結局1シートずつ印刷設定を変更するハメに…

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どうも読んでいて引っかかったことが一点。バグ修正のタイミングについて。

以下、「1.1 バージョン管理の実際」より引用。

問題を絞り込むために、Fredはまずテストを書いた。

本番障害の調査手順だが、ここではまずテストコードを書いている。今までの自分の経験からすると、まずは本番の画面を叩いてログを見て…という流れになりそうだが、何よりも先にテストありきの前提で調査を行なっている。

…、コンパイルして、彼のテストで問題が発生しないことを確認した。そして、簡単な健全性テスト（sanity test）としてテストスイート全体を再実行してから、修正済みのコードを中央のバージョン管理システムにチェックインした。

やはり先に書いたテストコードありきという前提。ソースを修正してテストケースを書いて…という流れではない。どうもアジャイル開発を前提としている模様。

何が気になっているのかというと、どのタイミングで内部レビューを行うのかということ。内部レビューというと従来のウォーターフォールモデルの開発手法の基本であり、本書で書かれているアジャイル開発とは相反している。ただ、今でもウォーターフォールモデルの開発は多く、ここにバージョン管理を当てはめなければならない。どのタイミングで内部レビューを行うのか、それはチェックイン前なのか後なのか、単体テストの実施前なのか後なのか、そのあたりが読み取れなかった。というか書いてないけど。

全部のパターンを挙げて網羅的に考察したりはしないけど、単体テストも通っていないようなコードを内部レビューするという前提が誤っているような気がしないでもない。まともに動かないようなコードをチェックインするのもどうかと思うし、かと言ってチェックインせずにコードをレビューするのも何だし。でも単体テスト仕様書のレビューは当然必要。最適解は何だろう。

内部設計で内部仕様書と単体テスト仕様書を作ったら、以降は単体テスト完了まで担当者に丸投げして、ソースコードと単体テスト結果を同時にレビュー？ここまでの要員スキルを担当者全員に求めるのは難しいような…

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1巻だけ買って読んだら思いの外ハマってしまったので、今日2〜6巻をまとめ買いしてきた。アニメイトのお姉さんから「2巻から6巻でお間違いないですか」って確認されちゃったし(； ･`д･´) 「はい、1巻は既に読みました。」って思わず回答しそうになったわ。

タイトルが長いので、通常は「×（ばつ）しな」と略すのがよろしいようです。

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