千里独行

Lý Quý Trung bỏ Phở 24, Highland mua lại 100%

noreply@blogger.com (CuongDC) — Mon, 14 May 2012 04:16:41 PDT

Bỏ phở khi còn nóng

Ông chủ Phở 24 Lý Quí Trung quyết định bán thương hiệu này và mua nhượng quyền Bread Talk.

Thương hiệu Phở 24 đã được bán cho một tập đoàn nước ngoài, mặc dù chuỗi nhà hàng này từng mang lại cho ông chủ Lý Quí Trung hơn 20 triệu USD doanh thu vào năm 2010.

Trả lời phỏng vấn Tạp chí Forbes Asia vào đầu năm ngoái, vị doanh nhân 46 tuổi này đã khẳng định sẽ mở rộng chuỗi nhà hàng Phở 24. Theo đó, ông Trung dự định cho ra mắt những nhà hàng Phở 24 đầu tiên ở Nhật và Mỹ trong năm 2012. Cho nên, khi biết Highlands Coffee đã mua lại 100% cổ phần Phở 24, không ít người tỏ ra bất ngờ.

Khởi đầu từ năm 2003, đến nay Phở 24 đã phát triển được hệ thống 60 nhà hàng tại Việt Nam cùng với khoảng 20 cửa hàng ở châu Á. Tốc độ nhượng quyền của thương hiệu này được Forbes Asia đánh giá là nhanh hơn cả KFC, vì phải mất 13 năm, chuỗi nhà hàng gà rán Mỹ mới mở được 80 nhà hàng tại Việt Nam. Tiềm năng cũng như sự thành công của Phở 24 vào thời điểm đó cũng được minh chứng khi VinaCapital đầu tư 3 triệu USD (tương đương 30% cổ phần) cho chuỗi nhà hàng này vào năm 2006. Có thể nói, Phở 24 là niềm tự hào của Lý Quí Trung. Vậy tại sao doanh nhân này bán đi thương hiệu tâm huyết của mình?

Trong cuốn sách viết về nhượng quyền mang tên “Mua franchise - cơ hội mới cho các doanh nghiệp Việt Nam”, tác giả Lý Quí Trung nêu rõ những đặc điểm cơ bản của người nhượng quyền. Đó là 4 yếu tố: sản phẩm dịch vụ đặc sắc so với đối thủ; đang hoạt động hiệu quả; có chính sách hỗ trợ tốt cho người mua nhượng quyền; có khả năng quản lý được chất lượng sản phẩm và dịch vụ. Khi dùng những yếu tố trên để xem xét lại hoạt động trong những năm gần đây của Phở 24, dường như chuỗi nhượng quyền này chưa đạt các tiêu chí đó.

Đầu tiên, yếu tố đặc sắc trong sản phẩm và dịch vụ của Phở 24 đã không còn rõ nét. Công thức kinh doanh với phở sạch, phục vụ chuyên nghiệp, chỗ ngồi tiện nghi cộng với kết nối wifi tại nhà hàng đã mang lại những thành công ban đầu cho Phở 24. Tuy nhiên, đó chưa phải là những lợi thế cạnh tranh bền vững. Công thức trên không khó để bắt chước. Trên thị trường hiện nay đã xuất hiện những bản sao của Phở 24 như Phở 5 Sao hay Phở KCC.

Kế đến, hiệu quả hoạt động của những người mua nhượng quyền Phở 24 cũng chưa được đảm bảo. Các nhà hàng nhượng quyền đều được yêu cầu phải nằm ở vị trí đẹp nhằm quảng bá thương hiệu. Tuy nhiên, lượng khách hàng không được như mong đợi đã gây ra khó khăn trong kinh doanh cho người mua nhượng quyền. Trên thực tế, một số nhà hàng Phở 24 chỉ tồn tại được trong vài tháng. Nhà hàng Phở 24 ở trung tâm thành phố Huế hay nhượng quyền của thương hiệu này ở Singapore là 2 ví dụ điển hình.

Ngoài ra, vấn đề cam kết cho người mua nhượng quyền của Phở 24 vẫn tồn tại nhiều vấn đề. Số tiền người mua phải bỏ ra để nhận nhượng quyền là không nhỏ, khoảng 80.000 USD (theo Forbes), song Phở 24 lại chưa có chính sách hỗ trợ tài chính.

Nguyên nhân chính cho sự e dè, không tự tin cam kết hiệu quả kinh doanh của Phở 24 nằm ở yếu tố cuối cùng là khả năng quản lý chất lượng sản phẩm và dịch vụ. Tuy đã cố gắng đồng bộ hương vị của phở trên toàn hệ thống, nhưng khách hàng của Phở 24 bây giờ hoàn toàn có thể nhận ra sự không đồng nhất về chất lượng của nước dùng hay bánh phở khi đến ăn ở những nhà hàng khác nhau.

Có thể nói, việc nhượng quyền phở không hề dễ dàng. Phở rất khó để đồng nhất được hương vị như hamburger, gà rán hay pizza. Mô hình phở sạch cộng với chỗ ngồi tiện nghi cũng không còn là lợi thế cạnh tranh. Về vấn đề này, dù NCĐT đã cố gắng liên lạc với ông Trung để tìm hiểu thêm nhưng vẫn không nhận được phản hồi. Tuy nhiên, ông Trung có lẽ đã nhận ra được những điểm yếu này từ lâu. Chẳng thế mà ông đã quyết định nhượng quyền bánh mì tươi BreadTalk từ Singapore về Việt Nam trong khi thương hiệu Phở 24 vẫn còn ở giai đoạn tăng trưởng tốt vào cuối năm 2010.

Theo báo cáo của tổ chức OCBC Investment Research thuộc Ngân hàng OCBC (Singapore), người mua nhượng quyền của BreadTalk có thể trông đợi vào mức tỉ suất lợi nhuận hấp dẫn là 55%. Ông Trung từng nhận định rằng việc đem BreakTalk vào Việt Nam sẽ giúp tăng thêm sự lựa chọn cho khách hàng, mà đa phần là giới trẻ luôn tìm kiếm sự mới lạ.

Ý kiến phụ huynh 'sống sót' sau đêm mua đơn vào trường Thực Nghiệm | tuanvietnam

noreply@blogger.com (CuongDC) — Mon, 14 May 2012 00:36:51 PDT

Đau và xấu hổ lắm, mà chỉ vì những mong ước giản dị đến mức tối thiểu cho con mà thôi

Tôi là người mẹ có một con lớn đang học lớp 3 ở Trường Thực Nghiệm, và đang xin cho con thứ 2 vào học cùng trường. Tôi có mặt trong đám đông hỗn loạn 'xô đổ cổng trường' đêm đó, và đây là những lời tôi muốn chia sẻ - không phải tư cách nhà báo, mà là của một phụ huynh học sinh.

Trước hết phải khẳng định luôn một điều, tôi viết bài này không nhằm mục đích 'thanh minh thanh nga' cho hành động của những phụ huynh học sinh xếp hàng đêm 12/5 vừa rồi. Đó là một là một việc quá tệ hại đáng xấu hổ, mà tôi đã là một người đóng góp vào sự tệ hại đó. Tôi và những phụ huynh ấy xứng đáng bị ném đá.

Điều thứ 2 tôi muốn khẳng định là tôi không có ý định viết bài này nhằm PR cho trường Thực nghiệm, bởi trường đó không những không cần PR mà có lẽ giờ đây nhà trường và các phụ huynh chỉ cầu mong có cách thoát khỏi áp lực và độ quan tâm quá tải này.

Sau đêm kinh hoàng đó, những hình ảnh được đăng tải trên các trang báo đã nói lên nhiều điều, có câu hỏi lớn nhất đọng lại trên các diễn đàn là Vì sao các phụ huynh phải khổ sở đến vậy để cho con vào được trường Thực nghiệm bằng được?

Tôi đã có mặt trong đám đông ấy... Ảnh Văn Chung/VietNamNet

Nhiều người 'đổ lỗi' cho Giáo sư Ngô Bảo Châu vì ông đã học trường này thời niên thiếu nên các phụ huynh mang ảo tưởng con họ sẽ thành những 'Ngô Bảo Châu' tiếp theo. Đó cũng là một thực tế, nhưng thực ra Ngô Bảo Châu chỉ học vài năm đầu ở Thực Nghiệm, sau đó ông chuyển sang trường khác, rồi du học...

Nói như thầy Hiệu trưởng Trường Thực Nghiệm Nguyễn Kim Xuân thì GS Ngô Bảo Châu là 'sản phẩm' của nhiều thầy cô, trường lớp và nền giáo dục khác nhau - và trên hết - là nỗ lực tự thân của Ngô Bảo Châu chứ không phải "Ngô Bảo Châu thành công vì học trường Thực Nghiệm".

Ảnh hưởng từ thành công và danh tiếng của Ngô Bảo Châu đến trường Thực Nghiệm (nếu có) chỉ là làm tăng thêm độ quan tâm của xã hội, và làm cơn ác mộng vốn có của nhà trường và các phụ huynh thêm trầm trọng (xin lỗi GS Châu!)

Trên thực tế, Ngô Bảo Châu mới được người dân biết đến từ khi ông nhận giải Field năm 2010. Nhưng những cảnh chen chúc mua đơn vào trường Thực Nghiệm đã trở thành quen thuộc trong nhiều năm trước đó.

Vì sao?

Trước khi xin cho con đầu vào trường, tôi cũng tham khảo thông tin trên khắp các diễn đàn dành cho những người làm cha mẹ, cũng như những người có con học trường này.

Cùng với kinh nghiệm thực tế từ mấy năm con trai học ở đây, và từ đêm đứng chôn chân đến nghẹt thở vừa rồi, nghe những chia sẻ của những phụ huynh khác, tôi ngộ ra một điều: trong đám đông trước cổng trường Thực Nghiệm, những người mang 'giấc mơ Ngô Bảo Châu' cũng có, nhưng tỷ lệ rất nhỏ, hầu hết là những người bà quá yêu cháu, hoặc những bà mẹ nội trợ mang một niềm tin (có phần ngây thơ) là con cháu họ sẽ thành tài khi được học tại trường Thực nghiệm; hoặc nhiều người khác chỉ đơn giản làm theo số đông 'nhiều người xin thế chắc phải tốt lắm'

Nhưng trong đám đông ấy hầu hết là thành phần trí thức trong xã hội: nhà báo, luật sư, bác sĩ, kiến trúc sư...

Tôi không có ý phân biệt trí thức hay không trí thức, nhưng tôi muốn nói những người đứng đó hầu hết có điều kiện tiếp cận thông tin, thực tế, có hiểu biết và quan điểm giáo dục rõ ràng. Họ không ảo tưởng về 'giấc mơ Ngô Bảo Châu' mà lại vì những mong ước cực kỳ giản dị, nếu không nói là tối thiểu cho con em họ.

Có sân trường cho cháu chơi!

Một bác lớn tuổi xếp hàng từ 12h đêm cho biết, nhà bác ở quận Hoàn Kiếm. Bác vốn là một cựu nhà giáo, bác lặn lội đến mua đơn cho cháu nội chỉ vì 'trường này khuôn viên rộng rãi, có sân cho các cháu chơi'.

Dưới những bài báo về cảnh mua đơn, có không ít phản hồi ngạc nhiên và thương hại cho 'dân Hà Nội'. Người ông nhà giáo về hưu tâm sự: họ không ở đây, không hiểu được sự đau lòng của các bậc phụ huynh khi phải nhốt con mình suốt 8 tiếng (thậm chí 10 tiếng cả thời gian học thêm) trong những căn phòng chật chội không một chút không gian xanh.

Người dân trong khu phố Triệu Việt Vương, Bà Triệu, Bùi Thị Xuân.. quận Hai Bà Trưng đã không còn lạ cảnh đầu và cuối năm, công an phải chặn hai đầu phố Triệu Việt Vương để các em học sinh trường tiểu học Bà Triệu tổ chức lễ khai - bế giảng. Các em học sinh ngồi dưới lòng đường còn thầy cô giáo đứng trên vỉa hè. Buổi lễ thiêng liêng của các em luôn diễn ra chớp nhoáng, đơn giản để mau chóng trả lại đường phố cho người đi đường.

Học sinh tiểu học như mầm non, ăn ngủ học tại chỗ. Kỷ niệm sân trường là giấc mơ cực kỳ xa xỉ với nhiều em học sinh Hà Nội. "Thời chúng tôi đã thế, con tôi cũng thế, giờ tôi chỉ muốn cháu được hưởng những niềm vui thơ ngây một chút", cựu nhà giáo chia sẻ.

Con trai tác giả và GS Ngô Bảo Châu, Ảnh Lê Anh Dũng/VietNamNet

Được "xơi ngỗng" vô tư!

Là một lý do các bậc phụ huynh mong muốn con được học tại trường Thực nghiệm. Vẫn biết bệnh thành tích vốn là một vấn nạn đau đầu trong ngành giáo dục. Nhưng nhiều bà mẹ vẫn không hình dung hết nỗi khổ có con 'là học sinh giỏi trong lớp toàn học sinh xuất sắc'.

Cơn say chạy đua điểm số giữa các trường tác động mạnh đến các bậc phụ huynh, và đứa trẻ phải gánh hết áp lực. Khi một đứa trẻ bị điểm kém, nó bỗng như một tội đồ đe dọa đến thành tích thi đua của lớp, của trường, của giáo viên và của niềm tự hào của cha mẹ.

Tôi vẫn cho rằng, với một đứa trẻ cấp 1, một bài văn lạc đề, vài phép tính cộng trừ nhân chia nhầm lẫn chẳng có nghĩa nó là đứa trẻ kém cỏi bỏ đi. Thế nhưng một khi 'con ngỗng' bỗng trở thành nỗi khủng hoảng của đứa trẻ và cả cha mẹ nó thì không còn là chuyện nhỏ nữa.

Nghe tâm sự của những người bạn có con học trong những trường 'điểm' 'chuẩn' mà tôi sợ, mà vẫn không lý giải được 'điểm' là thế nào? 'chuẩn' ra sao khi mà cả hệ thống trường toàn quốc đều học chung một chương trình do Bộ Giáo dục - Đào tạo soạn.

Trong một môi trường toàn 'siêu nhân' thì mơ ước cháy bỏng của nhiều phụ huynh, trong đó có tôi là mong con mình được là một đứa trẻ bình thường, được vui chơi phát triển hồn nhiên, trong đó có quyền được "xơi ngỗng" mà không trở thành tội đồ.

Không phải làm bài tập!

Đây là lý do rất nhiều phụ huynh nói đến, nhưng họ nhầm. Học sinh thực nghiệm vẫn phải làm bài tập. Cháu nhanh nhẹn có thể làm luôn bài về nhà trong giờ tự học, những cháu khác phải làm khi ở nhà.

Con trai tôi học chương trình thực nghiệm, ngoài những môn nhóm 2 (nhạc, kỹ thuật, thể dục) chấm điểm A, B. Môn nhóm 1 gồm Văn, Toán, Tiếng Việt, Tiếng Anh. Bài tập chủ yếu là Toán và Tiếng Anh (số tiết gần ngang Tiếng Việt). Môn Văn giáo viên không khuyến khích bố mẹ tác động vào, các cháu tự do viết theo suy nghĩ. Mỗi tối cháu mất 2 tiếng làm bài tập.

Không học thêm!

Đúng! Trường có những lớp năng khiếu Võ, Nhảy, Cờ vua.. học sinh có thể tham gia nếu thích; không có chương trình dạy thêm, học thêm. So với học sinh trường khác, con trai tôi có thêm 1 - 2 tiếng mỗi ngày để giải trí.

Chương trình học tốt hơn!

Những năm gần đây, trường Thực Nghiệm có hai chương trình đào tạo: một nửa theo mô hình thực nghiệm của GS Hồ Ngọc Đại. Nửa còn lại theo chương trình đại trà của Bộ.

Nghĩa là một nửa chương trình KHÔNG CÓ GÌ KHÁC với trường ngoài, còn mô hình thực nghiệm có thực sự tốt hơn không phải có những cuộc kiểm tra đánh giá và phân tích của giới chuyên môn. Điểm khác giữa 2 chương trình chủ yếu ở môn Toán.

Chương trình ngoại khóa tốt!

Hàng kỳ học, các cháu có một buổi đi dã ngoại, trung thu, lễ hội... cuối kỳ có hội chợ để các cháu tự mua bán - trao đổi hàng hóa.

Với riêng tôi còn một lý do nữa tôi chọn trường Thực nghiệm cho con vì môi trường sư phạm khá sạch sẽ, xung quanh trường không có bất kỳ hàng quán nào. Tôi sợ cảnh nghe con mè nheo quà cáp khi ra khỏi cổng trường, hay quán game online chờ đợi 'nuốt chửng' các cháu.

Giáo dục chạm vào điểm yếu nhất của con người: con cái! Điều gì khiến những người trí thức bảnh bao hàng ngày ngồi văn phòng máy lạnh, đi xe hơi chịu ngồi vạ vật cả đêm, dầm mưa gió, nhẫn nhịn đến khổ sở, nếu không vì con cái họ. Ảnh Hoàng Hà/VNE

Trở lại với cảnh xin học thâu đêm kỳ lạ ấy, mỗi người một ý kiến. Tự tôi cũng hỏi chính mình.

Chúng tôi có điên khùng không? Có, ít nhiều!

Chúng tôi có ảo tưởng không? Có, nhiều hoặc ít!

Chúng tôi đáng trách không? Có! Rất đáng trách, mọi việc thật tệ hại

Và đáng thương không? Có

Giáo dục chạm vào điểm yếu nhất của con người: con cái! Điều gì khiến những người trí thức bảnh bao hàng ngày ngồi văn phòng máy lạnh, đi xe hơi chịu ngồi vạ vật cả đêm, dầm mưa gió, nhẫn nhịn đến khổ sở, nếu không vì con cái họ.

Chẳng nhẽ chúng tôi có lỗi khi mong muốn những điều tốt đẹp, dù cực kỳ giản dị, cho con em mình?

Một điều lạ là, chưa nói chuyện chất lượng giáo dục thực nghiệm tốt hơn hay dở hơn, phải do những nhà khoa học nhận xét, nhưng có một điều rõ ràng: trong 30 năm tồn tại, trường Thực Nghiệm đã cho ra rất nhiều lớp học sinh. Hầu hết trong số họ đều quay lại xin con, em mình vào trường.

Cũng không khó khăn để chỉ ra con, cháu của những lãnh đạo Bộ, Vụ, Viện... giáo dục được gửi tới trường học; và cảnh chen lấn kia cũng nói lên việc mô hình giáo dục thực nghiệm được xã hội thừa nhận và ưa thích.

Nhưng tại sao mô hình đó vẫn mãi là 'thực nghiệm' chỉ gói gọn trong một trường. Năm 2009, thậm chí dư luận đã ầm ĩ vì thông tin trường Thực Nghiệm sẽ bị giải tán để lấy mặt bằng cho Trụ sở Bộ Giáo dục - Đào tạo, và học sinh Thực Nghiệm được đưa về các trường.

Tại sao không nhân rộng mô hình lên để phụ huynh được tự chọn phương pháp giáo dục mà họ cho là phù hợp và đáng tin cậy cho con em mình?

Tại sao chúng ta có thể xây công viên, bảo tàng nghìn tỷ; bỏ một núi tiền ra kỷ niệm thành phố trong khi con em bị bỏ mặc chen chúc trong những căn phòng không có cửa sổ?

Là người lãnh đạo, hẳn Bộ trưởng Phạm Vũ Luận biết các chuyên gia bắt đầu dùng cụm từ 'tị nạn giáo dục' trong các hội thảo. Vì sao?

Bộ trưởng Đinh La Thăng có thể gây xôn xao với đề án 12.000 tỷ cho việc nâng cấp, di chuyển trụ sở Bộ Giao thông; nhưng liệu các phụ huynh trong khu dân cư đông ấy có thể mơ đến một ngôi trường ở 80 Trần Hưng Đạo cho con em họ?

Trẻ con ở đâu trong những toan tính của người lớn. Hay việc trẻ em học hành không phải việc của Bộ trưởng Thăng, hay việc đi lại đâu thuộc trách nhiệm của Bộ trưởng Luận?

Tôi không có ý định kêu ca đổ lỗi để thanh minh cho việc làm của mình. Nhìn cảnh ngôi trường nhếch nhác, hàng rào đổ gãy cành rơi hoa. Tôi nghĩ đến sáng thứ Hai đưa con trai đi học mà lòng đau xót, chẳng biết giải thích với con thế nào.

Chúng tôi có muốn điên khùng đứng giữa trời mưa lúc nửa đêm không? Chúng tôi có muốn bị bêu lên báo trong bộ dạng tồi tệ thế không? Chắc chắn không bao giờ.

Đau và xấu hổ lắm, mà chỉ vì những mong ước giản dị đến mức tối thiểu cho con em thôi, các bộ trưởng ạ!

Hà Nội : Náo loạn cảnh thức trắng đêm, đạp đổ cổng trường xin học lớp 1 ở trường hồi xưa GS Ngô Bảo Châu học | AFAMILY

noreply@blogger.com (CuongDC) — Sat, 12 May 2012 10:36:25 PDT

KHỦNG KHIẾP QUÁ, KO NHÌN THẤY CHẮC KHÓ TIN lÝ DO LÀ ĐÂY

PTCS Thực nghiệm ở phố Liễu Giai (Ba Đình, Hà Nội) trực thuộc Bộ GD&ĐT, giảng dạy theo phương pháp hiện đại, tôn trọng tính sáng tạo, tự chủ của học sinh. Nhiều nhà khoa học tên tuổi từng học ở đây, trong đó có GS Ngô Bảo Châu. Hàng năm lượng hồ sơ đăng ký vào trường rất đông. Năm nay theo kế hoạch, 7h sáng 12/5, trường sẽ bán hồ sơ dự thi vào lớp 1. Số đơn bán ra là 200, chỉ tiêu là 140.

Thứ nhất: Trách phụ huynh! Không có văn hóa như vậy thì làm sao mà dạy con cháu được đây! Tôi buồn! Thứ hai: Trách nhà trường! Không có khoa học. Biết trước sự việc rồi, sao các thầy cô không áp dụng công nghệ thông tin hiện đại vào để giải quyết tụ tập đông người. Biết trước sau gì mình cũng phải bán hồ sơ cho phụ huynh mà! Thì xét tuyển một cách khoa học theo thứ tự! Không xử lý như vầy, thì thành ra trương chúng ta có phần nhũng nhiễu ở đây là có chắc! Tôi nghi ngờ! Thứ ba: Trách biên tập! Còn quảng cáo thêm cho trường, làm cho tình hình phước tạp thêm! GS Ngô Bảo Châu buồn!

CẬN CẢNH

Lò luyện chữ lớp 1: "hot" không kém lò đại học Tối qua 11/5, hàng trăm PHHS đã phải chầu chực đêm hôm xếp hàng trước cổng trường Phổ thông cơ sở Thực Nghiệm Hà Nội chờ mua hồ sơ xin học cho con. Sáng nay,cảnh đạp đổ cổng trường, xô đẩy chen lấn như mọi năm vẫn tái diễn.
Năm nào cũng vậy, vào những ngày các trường cấp 1 bắt đầu bán đơn theo số tích kê, phụ huynh học sinh lại phải chầu chực, chen lấn và thức trắng đêm để xếp hàng mua đơn nhập học vào lớp 1. Theo thông tin mà chúng tôi ghi nhận được, bắt đầu từ sẩm tối qua 11/5, cảnh tượng hàng trăm PHHS phải chầu chực đêm hôm xếp hàng trước cổng trường Phổ thông cơ sở Thực Nghiệm Hà Nội chờ mua hồ sơ xin học cho con lại tái diễn.
Được biết, tuy tất cả các PHHS có con học đúng tuyến đều được mua phiếu bốc thăm theo tứ tự, phía nhà trường cũng công khai chỉ tiêu và thời gian tuyển sinh, nhưng đúng ngày phát tích kê, tất cả các phụ huynh vẫn phải chen lấn và thức trắng đêm mới mua phiếu bốc thăm và nộp đơn xin học theo số thứ tự vì quá đông phụ huynh đã tập trung xếp hàng...

Phụ huynh đội mưa nhưng vẫn vui vẻ vì "tương lai con em chúng ta"

23h30,mưa to hơn nhưng phụ huynh vẫn nhẫn nại chờ đợi

Khi đi mua hồ sơ phụ huynh phải mang theo bản sao giấy khai sinh (đã công chứng) để nhà trường đối chiếu. Cẩn thận hơn nhiều ông bố bà mẹ còn “giắt” sẵn sổ hộ khẩu để đề phòng trường hợp cần dùng đến.

Năm nay, theo như thông tin được biết thì nhà trường chỉ bán 200 đơn và sau đó sẽ qua một vòng thi tuyển để lấy 140 em học sinh.

Điều đó càng khiến các phụ huynh kiên nhẫn chờ đợi

Thực phẩm giúp phụ huynh có sức để chờ đợi dưới mưa và suốt cả đêm

Mỏi mệt, nhiều phụ huynh ngồi bệt xuống đất chờ đợi

Bảng danh sách số thứ tự do phụ huynh tự lập ra

Mỗi nhóm lại có một bảng danh sách khác nhau

Tạo danh sách là cách để các bậc phụ huynh tự giải quyết thứ tự xếp hàng

Nhiều người khẳng định cảnh tượng này "còn hơn cả thời bao cấp xếp hàng mua tem phiếu".

Phờ phạc vì phải chờ đợi thâu đêm

Nửa đêm, gương mặt các phụ huynh căng thẳng lại vì mệt mỏi
Đến 23h30 mặc dù trời bắt đầu đổ mưa to nhưng những phụ huynh vẫn không hề nao núng chờ đợi. Để cho chắc và nhanh hơn, nhiều gia đình cả 2 vợ chồng đều có mặt xếp hàng mua đơn.
Cho tới 3h30 sáng nay, số phụ huynh thức trắng đêm để đăng ký xếp hàng đã lên tới gần 200 người. Càng về gần sáng, lượng phụ huynh đổ về cổng trường xếp hàng ngày một đông hơn.
Nhìn khuôn mặt phụ huynh học sinh nào cũng mệt mỏi và thắc thỏm vì phải thức trắng đêm xếp hàng mua đơn nhập học cho con nhưng ai cũng nói: “Hy sinh đời bố, củng cố đời con”. Các phụ huynh không tránh khỏi cãi vã và xô xát khi một số người đăng ký chen lấn mà không xếp hàng theo thứ tự.

Trời đã sáng trên đường Liễu Giai, một phụ huynh phờ phạc ngồi bên đường sau khi đã chờ đợi cả đêm

Ô tô của phụ huynh đã xếp hàng cả đêm trên đường Liễu Giai

Ăn tạm chiếc bánh để lấy sức "chiến đấu" sau một đêm thức trắng
Theo như thông báo thì phải đến 6h sáng hôm nay ngày 12.5.2012, trường Phổ thông cơ sở Thực Nghiệm Hà Nội mới bắt đầu phát tích kê và đơn nhập học theo thứ tự đã xếp hàng. Trường sẽ bắt đầu bán đơn theo số tích kê vào lúc 6h.
Nhưng chưa đến 6h, các PHHS đã tập trung ở trường quá đông gây nên cảnh náo loạn, mất trật tự công cộng khiến lực lượng công an phải vào cuộc nhưng cũng không ngăn được không khí tập trung đông đúc của các phụ huynh.

Kể cả cổng sắt kiên cố và hàng rào sắt đã được dựng lên cũng không đủ sức ngăn dòng người chen lấn, dẫm đạp lên nhay của các phụ huynh để mong nhận được phiếu đăng ký nhập học của trường trong tay. Tuy nhiên, sau đó vì quá náo loạn nên nhà trường buộc phải thông báo hủy đợt bán đơn ngày hôm nay.

Gần 6h sáng, phụ huynh nháo nhác chen lấn trước cổng trường bởi bảo vệ sẽ mở cửa cho mọi người vào mua đơn.

Đồ đac, ghế vứt lộn xộn trong khuôn viên trường

Cổng vừa mở, phụ huynh đã lao vào, cố gắng chạy thật nhanh đến khu vực bán đơn

Hàng trăm phụ huynh bắt đầu chen lấn, đạp lên nhau để được vào trường

Cảnh tượng náo loạn vào 6h sáng nay
Theo một phụ huynh xếp hàng từ đêm qua tại đây thì: “Trường Phổ thông cơ sở thực nghiệm Hà Nội từ lâu đã được rất nhiều phụ huynh nhắm chọn vì trường không gian rộng và thoáng mát. Tại đây cũng có ít lớp học và một khối thường chỉ có 3 lớp. Trường cũng có ưu điểm học thêm ngay tại trường cho 3 môn chính: Toán, Văn và Ngoại ngữ. Cứ trung bình từ 3-5 tháng trường cũng sẽ tổ chức cho thi một lần để ‘xốc’ lại trình độ cho các con. Trường lại được nghỉ nguyên ngày thứ 7, các con có điều kiện đi học môn ngoại khóa yêu thích hoặc học thêm ở nơi khác, nếu thấy cần thiết. Vì thế, dù thức trắng cả đêm để có đơn nhập học trong tay tôi cũng sẽ cố gắng, vậy mà trường lại thông báo hủy bán đơn hôm nay”. Không chỉ phụ huynh này mà phần đông mọi người đều tỏ ra thất vọng tràn trề khi nhà trường hủy đợt bán đơn hôm nay.

Thật khó tưởng tượng đây lại là cảnh xin học vào lớp 1

Đạp đổ cổng trường để chạy vào nộp hồ sơ

Lực lượng công an ổn định trật tự bất lực trước sự quyết tâm xin học của phụ huynh học sinh

Nhiều người đã phải thất vọng khi Ban giám hiệu nhà trường đã bàn bạc với lực lượng bảo vệ và thống nhất lùi thời gian bán đơn vào ngày mai vì quá tải.

Một phụ huynh còn rơi cả dép lại trong quá trình "chạy marathon"
vào nộp hồ sơ

Mọi người ra về trong thất vọng tràn trề. Nhiều người cố nán lại hy vọng nhà trường "đổi ý"

[steel] - HSG - Trả giá vì tham vọng lớn? | vinacorp

noreply@blogger.com (CuongDC) — Sat, 05 May 2012 09:35:24 PDT

tổng tài sản của công ty đạt gần 5.300 tỷ đồng. Nhưng khoản mục nợ phải trả gần 3.660 tỷ đồng, xấp xỉ 70% tổng tài sản lại khiến không ít NĐT phải lo ngại. Đáng chú ý là hơn 2.430 tỷ đồng vay ngắn hạn và hơn 610 tỷ đồng vay dài hạn của ngân hàng.
Từ đầu niên độ tài chính 2010-2011 đến nay, cứ mỗi quý nợ dài hạn ngân hàng của HSG lại tăng thêm khoảng 100 tỷ đồng. Vay 600 tỷ đồng với lãi suất khoảng 16%/năm, mỗi tháng tiền trả lãi vào khoảng 8 tỷ đồng, lớn gấp 4 lần lợi nhuận trước thuế trong quý II của HSG.
Cộng 2 khoản mục vay ngắn hạn và vay dài hạn của HSG sẽ được con số hơn 3.000 tỷ đồng, tức gấp 3 lần vốn điều lệ của HSG. Cuối tuần qua, HSG đóng cửa tại mức hơn 1.3

Việc HSG đầu tư máy móc, thiết bị đã làm tăng dư nợ vay.

Lãi suất, tỷ giá, nội bộ lình xình là những vấn đề gian nan mà CTCP Tập đoàn Hoa Sen (HSG) đang gặp phải. Ông Lê Phước Vũ, Chủ tịch HĐQT HSG, sẽ có giải pháp nào đưa công ty vượt qua khó khăn?

Ngấm đòn tỷ giá, lãi suất

HSG chọn năm tài chính bắt đầu từ ngày 1-10 và kết thúc vào ngày 30-9. Với cách này, công ty có thể tránh được mùa cao điểm quyết toán vào quý I hàng năm. HSG công bố KQKD của công ty mẹ quý II niên độ tài chính 2010-2011 (từ ngày 1-1-2011 đến 31-3-2011) với doanh thu thuần hơn 2.860 tỷ đồng, nhưng lợi nhuận trước thuế hơn 2 tỷ đồng.

Những con số này khiến nhiều người ngạc nhiên bởi lẽ KQKD của nhiều DN trong ngành tôn, thép khác trong cùng giai đoạn này tương đối tốt.

Theo lý giải từ phía HSG, sự giảm sút lợi nhuận bắt nguồn từ 2 nguyên nhân chính: Thứ nhất chi phí lãi vay tăng từ 30,3 tỷ đồng lên 67,9 tỷ đồng. Tháng 3-2010, Nhà máy Tôn Hoa Sen - Phú Mỹ đi vào hoạt động đã làm tăng dư nợ vay ngắn hạn tài trợ cho việc nhập khẩu nguyên vật liệu phục vụ cho hoạt động sản xuất.

Ngoài ra, việc công ty tiếp tục đầu tư máy móc thiết bị cho nhà máy đã làm tăng dư nợ vay trung và dài hạn. Lãi suất vay bình quân trong quý II niên độ tài chính 2010-2011 tăng cao hơn so với cùng kỳ năm trước. Thứ hai, chênh lệch tỷ giá tăng từ 51,3 tỷ đồng lên 124,9 tỷ đồng do NHNN đã điều chỉnh tỷ giá VNĐ/USD từ 18.932 đồng/USD lên 20.693 đồng/USD.

Trở lại với BCTC công ty mẹ HSG quý II niên độ tài chính 2010-2011, tổng tài sản của công ty đạt gần 5.300 tỷ đồng. Nhưng khoản mục nợ phải trả gần 3.660 tỷ đồng, xấp xỉ 70% tổng tài sản lại khiến không ít NĐT phải lo ngại. Đáng chú ý là hơn 2.430 tỷ đồng vay ngắn hạn và hơn 610 tỷ đồng vay dài hạn của ngân hàng.

Từ đầu niên độ tài chính 2010-2011 đến nay, cứ mỗi quý nợ dài hạn ngân hàng của HSG lại tăng thêm khoảng 100 tỷ đồng. Vay 600 tỷ đồng với lãi suất khoảng 16%/năm, mỗi tháng tiền trả lãi vào khoảng 8 tỷ đồng, lớn gấp 4 lần lợi nhuận trước thuế trong quý II của HSG.

Cộng 2 khoản mục vay ngắn hạn và vay dài hạn của HSG sẽ được con số hơn 3.000 tỷ đồng, tức gấp 3 lần vốn điều lệ của HSG. Cuối tuần qua, HSG đóng cửa tại mức hơn 1.3, mức giá bị cho “rẻ mạt” hiện nay, nhưng cũng không ai dám chắc đây đã là giá đáy khi nhìn vào những khoản nợ vay của công ty.

Tham vọng cũng dễ thất vọng

Việc ông Phạm Văn Trung được HĐQT HSG bổ nhiệm làm tổng giám đốc thay cho ông Lê Phước Vũ từ ngày 1-4 nhưng đã từ chức sau 18 ngày tại vị là một cú sốc thực sự không chỉ với cổ đông của công ty. Trước khi sự kiện liên quan đến ông Phạm Văn Trung diễn ra, đã xuất hiện hàng loạt tin đồn liên quan đến chính ông Lê Phước Vũ mà cụ thể là tin ông bán luôn cả HSG và tin chào bán nhà máy sản xuất tôn của mình cho một số đơn vị trong lẫn ngoài nước nhưng không ai thèm mua.

Ông Lê Phước Vũ khởi nghiệp kinh doanh từ một cơ sở bán lẻ tôn vào năm 1994, sau 7 năm ngắn ngủi đã lập ra Công ty Hoa Sen. Từ đó đến nay HSG đã trở thành một đơn vị hàng đầu trong ngành tôn, thép và hướng đến tập đoàn đa ngành. Chỉ trong 10 năm, vốn điều lệ của HSG đã tăng hơn 33 lần, từ 30 tỷ đồng lên 1.008 tỷ đồng. Những người đã từng biết, từng nói chuyện với ông Vũ đều rất khâm phục ý chí, bản lĩnh và đặc biệt là tham vọng trong kinh doanh.

Nói vậy để thấy rằng việc ông bán đi cơ ngơi, tâm huyết của mình là điều khó xảy ra. Nhưng thẳng thắn nhìn nhận, tham vọng là điều tốt nhưng không phải không có mặt trái. Bao nhiêu lãnh đạo doanh nghiệp đang phải trả giá vì tham vọng đa ngành, đa nghề. Mong muốn là một chuyện, nhưng có đủ sức làm hay không lại là chuyện khác. Ngoài sản xuất kinh doanh tôn, thép, HSG còn đang theo đuổi thêm ngành vật liệu xây dựng, bất động sản, cảng và logistics.

Trong ngành vật liệu xây dựng, HSG hiện có 12 dây chuyền sản xuất ống nhựa uPVC, công suất 30.000 tấn/năm. Những người ủng hộ HSG cho rằng đây là chiến lược hợp lý của HSG nhằm tạo ra quy trình cung cấp sản phẩm khép kín, từ tôn đến nhựa, vả lại HSG cũng có hệ thống phân khối mạnh nên có thể tận dụng tốt.

Nhưng ý kiến phản bác cho rằng việc đầu tư cho ngành nhựa của HSG không khác nào lấy trứng chọi đá vì 2 ông lớn là Nhựa Bình Minh và Nhựa Tiền Phong đang chi phối thị phần tại miền Nam và miền Bắc. Cũng cần nói thêm về hệ thống phân phối của HSG với 93 chi nhánh mục đích đưa sản phẩm đến tận tay người tiêu dùng. Đây là một chiến lược hay vì giúp cho công ty có được quy trình sản xuất kinh doanh khép kín, từ đầu vào đến đầu ra.

HSG công bố chiếm 33,7% thị phần tôn mạ trong năm 2010. Nhưng theo các chuyên gia tài chính, khi đơn vị sản xuất “kham” luôn cả hệ thống phân phối sẽ dẫn đến việc gia tăng chi phí như nhà xưởng, đất đai, nhân sự…, nếu không kiểm soát chặt sẽ dẫn đến tác dụng ngược. Đối với lĩnh vực cảng biển và bất động sản, có lẽ không cần phải nói nhiều trong giai đoạn này vì đây là những ngành ngốn rất nhiều tiền của, vốn liếng trong khi đây lại là giai đoạn khó khăn.

"Ghế nóng" tổng giám đốc
Theo như HSG công bố, công ty chiếm 33,7% thị phần tôn mạ trong năm 2010 (năm 2009 là 28,6%). Tức là về đầu ra, công ty vẫn khá ổn, nhưng 2 khúc mắc lớn nhất hiện nay chính là vấn đề nhân sự và tài chính. Mới đây, HSG đã bổ nhiệm ông Trần Ngọc Chu, Phó Chủ tịch HĐQT kiêm Phó Tổng giám đốc lên làm tổng giám đốc công ty và là người đại diện theo pháp luật.

Nhiều người suy đoán việc ông Chu có hơn 25 kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính, kế toán, thuế, lên ngồi "ghế nóng" tại HSG là để giải quyết những vấn đề liên quan đến nợ vay của công ty. Tháng 6 tới đây, HSG sẽ tổ chức ĐHCĐ bất thường để đề xuất thông qua việc sửa đổi tổng giám đốc là người đại diện theo pháp luật thành chủ tịch HĐQT là người đại diện theo pháp luật và giảm số lượng thành viên HĐQT từ 7 thành viên xuống còn 5.

Nhiều người “độc miệng” cho rằng, việc phải đổi người đại diện theo pháp luật từ tổng giám đốc sang chủ tịch HĐQT để còn có người “dám” làm tổng giám đốc của HSG nếu cứ giữ như điều lệ cũ sẽ chẳng ai dám ngồi lên “ghế nóng”.

Khả năng HSG có vượt khó hay không sẽ được minh chứng trong KQKD quý III và quý IV (từ 1-4 đến 30-9). Thiết nghĩ, công ty nào cũng phải có giai đoạn khó khăn, nếu vượt qua được uy tín sẽ tiếp tục được củng cố, bản lĩnh và tầm vóc cũng được nâng lên.

Lãnh đạo doanh nghiệp cần phải thể hiện mình không chỉ trong thời điểm thuận lợi mà còn phải trở thành đầu tàu để kéo doanh nghiệp đi lên lúc khó khăn. HSG được đánh giá cao trong việc công bố thông tin đối với NĐT rất mau mắn, sốt sắng, như vậy NĐT đang kỳ vọng sẽ được chứng kiến từng bước vượt khó của công ty.

[education] - Kiz City : mô hình hay quá hay ♥ | vnphoto.net

noreply@blogger.com (CuongDC) — Wed, 02 May 2012 11:42:59 PDT

KIZ City là một công viên giả định như một thành phố thu nhỏ. Toạ lạc tại ngã 3: Đường 48 - Hoàng Diệu, Quận 4, TPHCM. Tất cả mọi thứ ở đây điều giả định: Tiền mặt Kizo, bệnh viện, hãng hàng không, sân gofl, các cửa hàng, trường học, trụ sở...
Đến đây, các em sinh hoạt như ngoài đời thật: Đi làm thì các cháu nhận được Kizo ( tiền công ) và đi học hoặc giải trí thì phải trả Kizo.
- Nhập vai công an
- Nhập vai lính cứu hoả
- Nhập vai bác sĩ cấp cứu
- Mô phỏng hiện trường hoả hoạn

[tumblr] reblog bài viết của chính mình hay bài bị dấu nút REBLOG | how to reblog anypost on Tumblr

noreply@blogger.com (CuongDC) — Wed, 02 May 2012 22:07:54 PDT

Bài này áp dụng khi mình thích 1 bài và muốn reblog mà cái nút reblog bị dấu mất tiêu (do theme) hay trường hợp cần reblog bài viết của chính mình

đối với Google Chrome

B1 : vào phần TÙY CHỈNH >> CÀI ĐẶT của Chrome. Đảm bảo rằng phải chọn hiện thanh bookmark (dấu trang)

B2 : gắp link – REBLOG YOUR OWN POST ON TUMBLR – thả lên trên thanh bookmark. Sau khi thả lên nó sẽ hiện ra như vầy

Từ giờ, mỗi lần muốn Reblog bài viết nào là cứ việc click nút này là xong

đối với Firefox

B1 : click phải chuột vào link này – REBLOG YOUR OWN POST ON TUMBLR – chọn Bookmark this link

sau khi làm xong, trên thanh Bookmark sẽ hiện ra như sau

Từ giờ, mỗi lần muốn Reblog bài viết nào là cứ việc click nút này là xong

Mấy bạn bên LUO.BO bảo đây là sỏi mật, kinh khủng quá

noreply@blogger.com (CuongDC) — Sun, 29 Apr 2012 05:37:28 PDT

tàu hủ ? Đu đủ ? Cà chua, canh trứng? Cà ri khoai tây? NONONO! Đây là những sỏi mật

【重口味慎入！！】麻婆豆腐？木瓜炖雪蛤？黄金矿工？西红柿鸡蛋汤？咖喱土豆？舍利子？NONONO！这些是胆结石！！！

[BLACKBERRY] - Kinh nghiệm sạc qua đêm mà ko bị chết nguồn , nhất là các dòng 9000, 9900, các vấn đề khác về pin và sạc | tinhte.vn

noreply@blogger.com (CuongDC) — Mon, 23 Apr 2012 22:20:00 PDT

Sau kinh nghiệm đau thương, đi ngủ sạc qua đêm, em bold sáng dậy bất động - chết nguồn, có tham khảo thêm 1 số trang web nước ngoài, thì khi các bác cắm sạc qua đêm, nên bật chế độ BEDSIDE MODE, khi đó, bold sẽ sạc điện từ từ, thời gian sạc từ 4 - 5 tiếng mới đầy, khi đó em bold của bạn sẽ an toàn hơn ( Nói chung cũng chỉ giảm bớt rủi ro thôi, như mình chỉ có thể sạc vào ban đêm, ko sạc vào lúc nào khác được, bác nào tránh được sạc ban đêm cứ tránh nhé)

B1: Vào Clock
B2: Menu - Enter bedside mode

1 , Em bold có thời lượng pin Ảo.Đây là phát hiện khi mình dùng wifi khi còn 1 vack pin:
Bạn cứ thử để ý là nếu có 1 vach pin bạn nhắn tin ngon ơ, nhuwg bạn chỉ cần kết nối wifi hay 3G ma xem. Bạn đang dùng 1 lúc sẽ vụt cái ....màn hình tối đen. Nó đã tắt máy rồi. Đừng hoảng hồn tưởng die nhé. Hãy cắm sạc.

2 , Nếu sạc tắt máy, pin được sạc rất từ tốn . Đảm bảo trong vòng gần 2 tiếng chưa đầy với pin ngon. Nhưng nếu bạn khởi động máy và để màn hình đợi. Thời gian sạc sẽ trôi qua nhanh gấp 2 lần. Nên lời khuyên nho nhỏ là nên sạc khi tắt máy. ban có thể để chế độ Auto on/ off của máy. Đây là chế độ mình thấy rất hay của BB. Ngoài việc bạn có thể cài tự động tắt khi về đêm, vừa đỡ ảnh hưởng tới cơ thể và vừa đỡ hao pin thì đây cung là chức năng bạn đặt chế độ sạc khi tắt máy.

3, Nếu bạn vội? sac khi máy đang mở nguồn? Cũng nên cứ bình tĩnh vì nếu màn hình báo đầy nhưng thực sự là chưa đầy các bạn a.Khi biểu tượng tia sét mất đi, đ thoại của các bạn vẫn được sạc với cường độ 225mA đấy. Hãy cứ cắm thêm chút nữa. Bạn có thể kiểm tra trực tiếp bằng cách vào alt + cap + H( màn hình os enginering) Vào phần baterry sẽ thấy nó vẫn được sạc. Ngoài ra, hình như bold 9000 hay các dòng cao không can thiệp được cường độ nạp vào của sạc thì phải. Dù bạn thay đổi là 100mA hay 500mA thì cũng giống như sạc với cường độ 1500mA.
Trên đây là vài dòng mà mình chia sẻ về trải niệm sạc pin cho bold, cụ thể là 9000. Phần nào thỏa mãn với những thắc mắc gần đây của các bạn về việc sợ bold 9k sạc bị đột tử. Việc đột tử hay không-không hoàn toàn do cách sạc mà do cả củ sạc và pin , máy. Dù sao nếu cắm sạc qua đêm thì cung nên để tắt máy. Bạn nên theo dõi nhiệt độ của pin và thông số max ,min của nó trong máy để phát hiện pin kém mah mua pin mới. Cũng chú ý thêm là các bạn o nên cắm sạc để không. Nếu o sạc hãy rút ra . M bị cháy sạc 2 lần rồi.Cũng với những việc làm như vừa sạc vừa gọi phần nào làm ic nguồn bị ảnh hưởng.
Với cach mak mình áp dụng thì Pin mình dùng 2 ngày vô tư. Nhân đây mình muốn hỏi là nếu muốn xả pin cho kiệt thì làm cách nào. Nghe nói khoảng 2,3 thang nên xả 1 lần thì pin Bền. Mình thường dùng con mô tơ bé bé của radio để xả. Có vẻ hơi lâu. Có 1 lần ngu đem đi nối ngắn mack,thế là pin tốt thành cùi bắp.

[vườn ao chuồng] - Trồng củ đậu (Bình Dương gọi củ sắn) trong chậu và hộp xốp | Nguyễn Hòa

noreply@blogger.com (CuongDC) — Sun, 22 Apr 2012 10:21:02 PDT

Bằng xỉ than trong hộp xốp của

GIEO HẠT:

- Xỉ than để lâu lâu cho bở nếu ngâm qua nước cho đỡ mặn càng tốt

- Thùng xốp lấy đũa dùi vài ba lỗ trên đấy đẻ thoát nước

- Đặt xỉ than nguyên cả viên (hay đập to) vào thùng xốp (mục đích cho đất thoáng)

- Rải xỉ than đập nhỏ lên trên, nếu có đất pha thêm đất thì tốt hơn

- Gieo hạt. Một thùng xốp nên gieo 2 hạt ở 2 phía đầu thủng, có thể gieo dầy hơn nếu chỉ trồng củ đậu. Có thể trồng xen các rau ăn lá hay ăn quả như đậu đõ

CHĂM SÓC:

- Tưới nước giải pha loãng, nước gạo hay phân vi sinh.

- Dây củ đậu leo rât manh nên tốn giàn và mất nhiều ánh sáng nếu trồng xen các cây rau khác. Vì vậy theo tài liệu trên nét chỉ cần để 1 - 2 cây lên cao lấy quả hạt để giống còn có thể tỉa bớt dây để dồn sức nuôi củ và đỡ che ánh sáng

- Mùa dỡ vào mùa thu hanh, khi nào nhìn dây lụi thì dỡ, nếu đẻ dây lụi rồi lại mọc dây khác thì củ to hơn nhưng xốp

- Khi dỡ cắt dây cứ để dây trên dàn chờ quả già thì hái quả phơi khô lấy hạt làm giống cho vụ sau. Nếu lấy muộn quả sẽ nứt và rơi mất hạt

VÀI HÌNH ẢNH CÂY CỦ ĐẬU CỦA THÀNH VIÊN TRONG HỘI

Hạt củ đậu gửi cho cuncung trong MN trồng trên đất loại khác đang lên

Gửi cho bb 2009 trong MN mới trồng trên đất loại khác đang lên

[drink] - Watermelon Slushy Tutorial | dưa hấu đá bào

noreply@blogger.com (CuongDC) — Sun, 22 Apr 2012 10:55:15 PDT

nhìn thật mê mệt ♥♥

I (like most people, I'm sure) hate throwing away food. So when I chopped up a giant watermelon for a BBQ and had a ton leftover, I decided to make it into a Watermelon Slushy and freeze it for later. This is a great summertime treat to enjoy with the kids while they play with their Rainbow Ice!

This recipe comes from Woman's Day's August 2011 issue. I made this twice, the first time exactly as directed, adding sugar water. The second time, I tried it without sugar water and it was delicious (and I have a sweet tooth). So forgo the sugar and make another all-fruit healthy snack for the kids!

Ingredients for Watermelon Slushy:

Watermelon, chopped
Water (maybe)
Are you a visual learner? If so, here's how to make this summertime treat:

Oops--not pictured: strain the juice as you pour it into your dish so you won't get the seeds!

Now for those of you who prefer the directions written out step-by-step...

First, chop the watermelon. It doesn't have to be neatly cubed like this, these are the leftovers from the BBQ I was telling you about.

Puree in your blender or food processor. You may need to add a bit of water to help it blend. Then, strain it as your pour into a glass dish. Cover the dish with plastic wrap and freeze.

When it's solid, take it out of the freezer and let it defrost for awhile, then take a fork to it and scrape away! You can scrape it like you see in this photo, or (especially if you're doing a larger batch), chip away at it with your fork held vertically.

Try not to make too big of a mess getting it into your glasses, and munch away while you enjoy these last few weeks of summer!

Does it make your mouth water just looking at it?

You may be wondering: how much does this make? These two glasses were the yield from 1/2 of a medium-sized watermelon. If you do a giant watermelon, the scraping/chipping away process will take much longer. Let it defrost or put the dish in some hot water and patiently wait for up to 20 minutes before trying to scrape.

Hmmm... what other fruits would make a good slushy?

[steel] - HSG đưa chứng cứ về sự thiếu minh bạch trong điều hành của cựu CEO

noreply@blogger.com (CuongDC) — Sat, 21 Apr 2012 23:14:28 PDT

Theo phân tích của HSG, từ số liệu trên, đơn giá vận chuyển bình quân của hàng xuất khẩu trong giai đoạn 02 đều thấp hơn so với đơn giá vận chuyển bình quân trong giai đoạn 01 ở tất cả các tuyến mặc dù trong giai đoạn 02 giá xăng dầu tăng mạnh nên giá vận chuyển của các hãng tàu tăng hơn nhiều so với giai đoạn 01. Do đó, thiệt hại thực tế cao hơn rất nhiều so với số liệu trên.

Hai bằng chứng chính được đưa ra bao gồm chi phí vận chuyển hàng xuất khẩu và chi phí vận chuyển hàng nội địa trong giai đoạn ông Phạm Văn Trung chịu trách nhiệm điều hành.

Diễn biến mới nhất về việc Chủ tịch CTCP Tập đoàn Hoa Sen (MCK: HSG) – Ông Lưu Phước Vũ “tố” cựu Tổng Giám đốc - CEO của công ty ông Phạm Văn Trung và phản hồi của ông Phạm Văn Trung về những cáo buộc của chủ tịch, HSG đã có văn bản chính thức công bố các thông tin được cho là nguyên nhân cựu CEO thôi việc do thiếu minh bạch trong điều hành.

Theo đó, chi phí vận chuyển hàng xuất khẩu và trong nội địa trong 02 giai đoạn: Giai đoạn 01 do ông Phạm Văn Trung điều hành và Giai đoạn 02 sau khi ông Phạm Văn Trung đã thôi việc được xem là bằng chứng quan trọng.

Chi phí vận chuyển hàng xuất khẩu: Chênh lệch từ 5,2% đến 27%

Đơn giá vận chuyển bình quân của hàng xuất khẩu trên một số tuyến chính trong 02 giai đoạn
Giám đốc Trực điều hành.

Stt	Tuyến vận chuyển	Đơn giá vận chuyển bình quân (USD/container 20 feet)		Chênh lệch
Stt	Tuyến vận chuyển	Giai đoạn 01 do ông Phạm Văn Trung điều hành	Giai đoạn 02 sau khi ông Phạm Văn Trung đã thôi việc	% tăng/giảm giữa 2 giai đoạn
1	Jabelali	1.320,52	955,95	-27,6%
2	Bangkok	111,80	89,24	-20,2%
3	Colombo	899,80	774,38	-13,9%
4	Sudan	1.632,54	1.501,10	-8,1%
5	Surabaya	242,92	224,70	-7,5%
6	Jakarta	223,08	211,50	-5,2%

Giai đoạn 1 - Ngày 01/04/2011, ông Trung được bổ nhiệm làm Tổng Giám đốc, đến ngày 27/4/2011, HĐQT chấp thuận cho ông Trung thôi việc. Giai đoạn này mảng xuất khẩu do ông Trung trực tiếp điều hành, trong đó có công tác vận chuyển hàng xuất khẩu. Bà Nguyễn Thị Ngọc Liên giữ chức vụ Giám đốc Xuất khẩu, trực tiếp phụ trách về vận chuyển hàng xuất khẩu.

Ngày 23/05/2011, Ban Tổng Giám Đốc có quyết định thôi nhiệm chức danh Giám đốc Xuất khẩu đối với bà Liên kể từ ngày 23/5/2011 và cho thôi việc kể từ ngày 30/06/2011.

Giai đoạn 02 - Từ tháng 05/2011 đến tháng 10/2011: Khối Kiểm Soát và Bộ phận Vận tải tổ chức chào giá cạnh tranh chi phí vận chuyển hàng xuất khẩu hàng tháng.

Theo phân tích của HSG, từ số liệu trên, đơn giá vận chuyển bình quân của hàng xuất khẩu trong giai đoạn 02 đều thấp hơn so với đơn giá vận chuyển bình quân trong giai đoạn 01 ở tất cả các tuyến mặc dù trong giai đoạn 02 giá xăng dầu tăng mạnh nên giá vận chuyển của các hãng tàu tăng hơn nhiều so với giai đoạn 01. Do đó, thiệt hại thực tế cao hơn rất nhiều so với số liệu trên.

Chi phí vận chuyển hàng nội địa: Chênh lệch từ 2% đến 31,8%

Theo phân tích của HSG, với số liệu trên, đơn giá vận chuyển bình quân của hàng nội địa trong giai đoạn 02 đều thấp hơn so với đơn giá vận chuyển bình quân trong giai đoạn 01 ở tất cả các tuyến mặc dù trong giai đoạn 02 giá xăng dầu tăng mạnh nên giá vận chuyển nội địa tăng hơn nhiều so với giai đoạn 01. Do đó, thiệt hại thực tế lớn hơn rất nhiều so với số liệu trên.

Trong thời gian điều hành, ông Phạm Văn Trung chỉ duy trì chủ yếu một đơn vị vận tải trong nhiều năm liền là công ty TNHH TMDV&VT Vinh Kim Sơn mà không thực hiện công tác chào thầu cạnh tranh. Sau khi được sự chỉ đạo chào thầu cạnh tranh thì đơn vị khác trúng thầu nhưng ông Phạm Văn Trung chỉ đạo cho cấp dưới tiếp tục giao việc vận chuyển cho công ty TNHH TMDV&VT Vinh Kim Sơn.

Ban Tổng Giám đốc đã cho thôi nhiệm, sau đó cho thôi việc, các nhân sự có liên quan trong công tác vận chuyển hàng nội địa như sau:

STT	Họ và tên	Chức vụ	Ngày thôi nhiệm
1	Nguyễn Quốc Hòa	Giám đốc Cung tiêu	13/06/2011
2	Bùi Quang Đạt	Phó Giám đốc Cung tiêu	13/06/2011
3	Trần Minh Phụng	Phó Giám đốc kế hoạch cung tiêu Nhà máy Tôn Hoa Sen-Phú Mỹ	23/06/2011

Bên cạnh thông tin về số liệu vận chuyển hàng xuất khẩu và hàng nội địa như trên, hiện Ban Kiểm Soát đang xem xét và thẩm định các thông tin về việc thiếu minh bạch trong công tác mua hàng của ông Phạm Văn Trung để chuyển cho HĐQT xem xét và có hướng xử lý phù hợp.

HSG cho biết, do đây là thông tin nội bộ trong Đại hội đồng cổ đông nên HSG không có chủ trương cung cấp thông tin cho báo chí sau Đại hội.

Phan Anh, Theo TTVN

[steel] - "khi không còn hợp tác với nhau nữa, HSG lại quay ngược lại, liên tục công bố những thông tin sai sự thật trên các phương tiện thông tin đại chúng trong thời gian qua, đối với cá nhân tôi là một hành vi vu khống, bội nhọ danh dự cá nhân một cách nghiêm trọng không thể chấp nhận được." | KInhtethitruong.net

noreply@blogger.com (CuongDC) — Sat, 21 Apr 2012 23:01:36 PDT

đã 1 năm từ khi tôi nghỉ việc, tôi vẫn chưa nhận được bất kỳ trợ cấp thôi việc nào từ phía HSG.

HSG cũng sẽ biết thông tin tôi làm việc tại một công ty khác ngay từ những ngày đầu mà không có bất cứ một phản ứng gì. Cho đến nay, khi bị cổ đông chất vấn về tình hình hoạt động sản xuất, kinh doanh thua lỗ, họ lại đổ hết lên đầu tôi, một CEO mới chỉ tại vị có 18 ngày và tiếp đó là bôi nhọ, vu khống tôi, đòi kiện tôi về vấn đề mà chính họ ngay từ đầu đã không có ý kiến. .

Trong các thông báo trước đây (thông báo số 05/CBTT/2012 ký ngày 10/04/2012, gửi Sở GDCK) HSG đã khẳng định họ cho các cá nhân đấy nghỉ việc vì các sai phạm nghiêm trọng trong quản lý. Thế mà nay khi cần thiết, họ sẵn sang khẳng định tôi lôi kéo các nhân sự này sang làm cho Tôn Nam Kim

trong Thông báo số 7 như đã nói trên, HSG khẳng định tôi tự ý thôi việc, trong khi ở Thông báo số 5 gửi Sở GDCK họ đã khẳng định rằng việc thôi việc của tôi ở đây là do tôi tự nguyện.

Cũng từ đó, tôi đã có nhiều đóng góp quan trọng vào sự phát triển chung của HSG. Nhưng đến khi không còn hợp tác với nhau nữa, HSG lại quay ngược lại, liên tục công bố những thông tin sai sự thật trên các phương tiện thông tin đại chúng trong thời gian qua, đối với cá nhân tôi là một hành vi vu khống, bội nhọ danh dự cá nhân một cách nghiêm trọng không thể chấp nhận được.

Cựu CEO HSG: "HSG không thể bắt tôi không được phép làm việc cho các doanh nghiệp khác"

Theo thông báo số 07/CBTT/2012 của CTCP Tập Đoàn Hoa Sen (HSG) công bố ngày 18/04/2012 gửi tới một số báo chí và các phương tiện truyền thông, theo đó tôi – đã ký bản "Cam kết trách nhiệm khi được bổ nhiệm vào các chức danh điều hành quản trị Công ty", đồng thời HSG cũng khẳng định “Việc ông Phạm Văn Trung hợp tác làm việc với CTCP Thép Nam Kim (MCK: NKG) với chức danh Thành viên Hội đồng Quản trị kiêm Tổng Giám đốc sau khi tự ý thôi việc tại HSG mới chỉ 07 tháng là đã vi phạm nghiêm trọng cam kết chế độ trách nhiệm nêu trên.”.

Tôi xin được nói về vấn đề này như sau:

Trong thời điểm tôi lên nhận chức vụ mới, tôi đã ký rất nhiều văn bản khác nhau, nên tôi không nhớ rõ lắm về bản "Cam kết trách nhiệm khi được bổ nhiệm vào các chức danh điều hành quản trị Công ty", có thể đây là một trong rất nhiều điều khoản bắt buộc khác nhau khi tôi ngồi vào vị trí CEO tại HSG trước đây.

Tuy nhiên, khi tôi đã nghỉ việc, tôi có quyền được tìm kiếm công việc để đảm bảo cuộc sống cho bản thân tôi, gia đình tôi. HSG không thể bắt tôi không được phép làm việc cho các doanh nghiệp khác, bởi HSG không đảm bảo được cuộc sống của tôi và gia đình tôi.

Bằng chứng là đến thời điểm này, tức đã 1 năm từ khi tôi nghỉ việc, tôi vẫn chưa nhận được bất kỳ trợ cấp thôi việc nào từ phía HSG.

Trao đổi về vấn đề này, Luật sư Trần Kim Ngân thuộc Văn phòng Luật sư Nghiêm & Chính cũng khẳng định cho tôi biết: “không có bất kỳ nội dung nào cấm ông Trung không được phép làm việc với tư cách là người lao động cho Công ty đối thủ cạnh tranh.

Hơn nữa, một trong những nguyên tắc của Luật lao động Việt Nam là người lao động có quyền tự do lựa chọn và tìm kiếm việc làm, và có quyền làm việc cho bất kỳ người sử dụng lao động nào và ở bất kỳ nơi nào mà pháp luật không cấm. Do đó, về mặt pháp lý ông Trung không vi phạm cam kết chế độ trách nhiệm nêu trên”.

Cũng trong nội dung HSG công bố, “HSG đề nghị NKG chấm dứt sử dụng lao động đối với ông Phạm Văn Trung” là điều hoàn toàn trái luật. Không có cơ sở về mặt pháp lý, bởi Nam Kim Group là một đơn vị pháp nhân có tư cách độc lập, có quyền tự do thuê mướn, tuyển dụng lao động làm việc cho mình mà không phụ thuộc hoặc phải xin phép bất kỳ bên thứ ba nào – Luật sư Trần Kim Ngân khẳng định.

Như vậy, trên thực tế cam kết nói trên cũng như trên thực tế quyền lao động của tôi được pháp luật bảo hộ, tôi khẳng định tôi không vi phạm vào “Cam kết trách nhiệm” như HSG đã cố tình quy kết cho tôi như trên.

Một câu hỏi được đặt ra ở đây, Tôn Nam Kim là một đơn vị đã niêm yết trên sàn chứng khoán, do đó, mọi thông tin liên quan đến doanh nghiệp đều phải được gửi tới Sở Giao dịch Chứng khoán và được công bố rộng rãi ra công chúng. Điều đó có nghĩa là HSG cũng sẽ biết thông tin tôi làm việc tại một công ty khác ngay từ những ngày đầu mà không có bất cứ một phản ứng gì. Cho đến nay, khi bị cổ đông chất vấn về tình hình hoạt động sản xuất, kinh doanh thua lỗ, họ lại đổ hết lên đầu tôi, một CEO mới chỉ tại vị có 18 ngày và tiếp đó là bôi nhọ, vu khống tôi, đòi kiện tôi về vấn đề mà chính họ ngay từ đầu đã không có ý kiến.

Mặt khác, nguy hiểm hơn, họ cố tình lôi kéo cả Tôn Nam Kim vào vụ việc này, phải chăng phía sau những thông tin này là một chiêu trò cạnh tranh không lành mạnh với Tôn Nam Kim, làm ảnh hưởng tới tình hình hoạt động, sản xuất, kinh doanh của Tôn Nam Kim, làm ảnh hưởng tới quyền lợi của các cổ đông Tôn Nam Kim?

Bên cạnh đó, HSG còn khẳng định rằng tôi lôi kéo một số cán bộ quản lý quan trọng khác của HSG về làm cho NKG là vu khống, hoàn toàn không có cơ sở. Trong các thông báo trước đây (thông báo số 05/CBTT/2012 ký ngày 10/04/2012, gửi Sở GDCK) HSG đã khẳng định họ cho các cá nhân đấy nghỉ việc vì các sai phạm nghiêm trọng trong quản lý.

Thế mà nay khi cần thiết, họ sẵn sang khẳng định tôi lôi kéo các nhân sự này sang làm cho Tôn Nam Kim (thông báo số 7 như đã nói ở trên). Vậy sự thật nằm ở đâu? Danh dự và nhân phẩm của người lao động tại HSG lại dễ dàng trở thành công cụ đến vậy sao?

Không những thế, sự vu khống tôi còn trắng trợn tới mức, trong Thông báo số 7 như đã nói trên, HSG khẳng định tôi tự ý thôi việc, trong khi ở Thông báo số 5 gửi Sở GDCK họ đã khẳng định rằng việc thôi việc của tôi ở đây là do tôi tự nguyện. Và việc này, có lẽ tôi không cần nói thêm vì tất cả các thông tin trên báo chí và các phương tiện truyền thông đã đề cập đến việc tôi xin nghỉ việc tại HSG nhiều lần.

Trong suốt quá trình công tác, từ vị trí nhân viên đến các vị trí lãnh đạo then chốt của HSG, tôi luôn ý thức và tôn trọng, tuân thủ nghiêm túc các chính sách, quy chế hoạt động của Tập đoàn nói riêng và pháp luật nói chung, luôn đặt lợi ích và hình ảnh của HSG lên hàng đầu.

Cũng từ đó, tôi đã có nhiều đóng góp quan trọng vào sự phát triển chung của HSG. Nhưng đến khi không còn hợp tác với nhau nữa, HSG lại quay ngược lại, liên tục công bố những thông tin sai sự thật trên các phương tiện thông tin đại chúng trong thời gian qua, đối với cá nhân tôi là một hành vi vu khống, bội nhọ danh dự cá nhân một cách nghiêm trọng không thể chấp nhận được.

Việc HSG công bố khởi kiện tôi ra tòa là quyền của họ, tôi xin khẳng định, tôi đã nộp đơn khởi kiện HSG và sẽ theo đuổi việc này tới cùng để lấy lại danh dự và uy tín cho bản thân tôi.

Phạm Văn Trung-

[steel] - NKG:" cam kết trách nhiệm của ông Phạm Văn Trung cũng như các cán bộ quản lý khác đã từng làm việc tại HSG là cam kết riêng của các cá nhân này với HSG, không liên quan gì đến NKG" | Dantri.com

noreply@blogger.com (CuongDC) — Sat, 21 Apr 2012 22:40:03 PDT

Ông Quang khẳng định: “Việc HSG đề nghị NKG chấm dứt quan hệ lao động với ông Phạm Văn Trung cũng như các cán bộ quản lý khác đã từng làm việc tại HSG là hành vi can thiệp quá sâu vào công việc nội bộ của NKG”.

Hoa Sen bị phản đối vì đòi đuổi việc người của... công ty khác
(Dân trí) - Công ty cổ phần thép Nam Kim (NKG) cho rằng việc tập đoàn Hoa Sen (HSG) dự định kiện ông Phạm Văn Trung - Tổng giám đốc (TGĐ) NKG, nguyên TGĐ HSG là việc riêng giữa ông Trung và HSG, không liên quan gì đến NKG.

Sau khi HSG công bố sẽ khởi kiện ông Phạm Văn Trung, yêu cầu NKG kết thúc hợp đồng sử dụng lao động đối với ông Trung và một số cán bộ từng làm việc tại HSG nay về đầu quân cho NKG, NKG đã có công văn phản ứng gay gắt với yêu cầu này.

Đại diện Hội đồng quản trị (HĐQT) NKG, Chủ tịch HĐQT Hồ Minh Quang khẳng định: “Chúng tôi không có bất kỳ lý do nào để chấm dứt quan hệ lao động với ông Phạm Văn Trung nói riêng và các cán bộ quản lý khác đã từng làm việc tại HSG nói chung”.

Bởi NKG là một pháp nhân có tư cách độc lập, NKG có quyền tự do thuê mướn, tuyển dụng lao động mà không phụ thuộc hoặc phải xin phép bất kỳ bên thứ 3 nào, kể cả HSG. Với tư cách là người lao động, ông Phạm Văn Trung có quyền tự do tìm kiếm, lựa chọn làm việc cho bất kỳ người sử dụng lao động nào và ở bất kỳ nơi nào mà pháp luật không cấm, đây là những quyền cơ bản nhất của người lao động được pháp luật Việt Nam bảo vệ.

Ngoài ra, theo ông Quang thì ông Phạm Văn Trung cũng đã được Đại hội đồng cổ đông của NKG bổ nhiệm vào vị trí thành viên HĐQT và TGĐ một cách hợp pháp; đã có những đóng góp lớn vào sự phát triển của NKG và chưa có bất kỳ sai phạm cũng như tổn hại nào đến NKG.

Ông Quang khẳng định: “Việc HSG đề nghị NKG chấm dứt quan hệ lao động với ông Phạm Văn Trung cũng như các cán bộ quản lý khác đã từng làm việc tại HSG là hành vi can thiệp quá sâu vào công việc nội bộ của NKG”.

Theo HĐQT NKG thì cam kết trách nhiệm của ông Phạm Văn Trung cũng như các cán bộ quản lý khác đã từng làm việc tại HSG là cam kết riêng của các cá nhân này với HSG, không liên quan gì đến NKG. Do đó, việc HSG dự định khởi kiện ông Phạm Văn Trung là việc riêng giữa HSG và cá nhân ông Trung, không liên quan gì đến NKG.

Vì vậy, NKG đề nghị: “Trong các nội dung công bố thông tin cũng như trên các phương tiện thông tin đại chúng, đề nghị HSG không đưa NKG vào”.

Chủ tịch HĐQT NKG Hồ Minh Quang cho biết: “Nếu HSG tiếp tục có những can thiệp quá sâu vào nội bộ của NKG, công bố những thông tin sai sự thật trên các phương tiện truyền thông, gây ảnh hưởng đến hình ảnh, uy tín và tổn hại đến hoạt động kinh doanh, lợi ích của NKG, chúng tôi sẽ yêu cầu HSG bồi thường thiệt hại”.

Tùng Nguyên

[steel] - HSG sẽ khởi kiện ông Phạm Văn Trung đòi bồi thường 26 tỷ đồng và nhiều quyền lợi khác. ..| Dantri.com

noreply@blogger.com (CuongDC) — Sat, 21 Apr 2012 22:39:53 PDT

Theo HSG, vào ngày 22/10/2010, ông Phạm Văn Trung đã ký cam kết về chế độ trách nhiệm của cán bộ quản lý đối với HSG, trong đó ghi rõ: “Trong thời gian hiệu lực hợp đồng và trong vòng 36 tháng kể từ khi nghỉ việc tại công ty, tôi không được phép: cung cấp thông tin, tiết lộ bí mật kinh doanh ra ngoài, không được phép hợp tác, sản xuất, kinh doanh, làm đại lý sử dụng, tiết lộ thông tin về khách hàng, mặt hàng, sản phẩm tương tự của công ty cho bất kỳ tổ chức, cá nhân nào nhằm phục vụ công việc riêng của cá nhân mà chưa được sự đồng ý bằng văn bản từ phía công ty. Trường hợp bị phát hiện, cá nhân đó sẽ bị khởi tố trước pháp luật”

Vụ lùm xùm giữa Tập đoàn Hoa Sen và cựu CEO tiếp tục "leo thang"

(Dân trí) - Ngày 18/4, Công ty cổ phần Tập đoàn Hoa Sen (mã chứng khoán HSG) cho biết sẽ khởi kiện ông Phạm Văn Trung, nguyên là Tổng giám đốc (CEO) của HSG.

Cuộc chiến của HSG với cựu CEO Phạm Văn Trung đang đến hồi gay cấn khi hai bên quyết định lôi nhau ra tòa

Vụ lùm xùm giữa HSG và cựu CEO của mình bắt đầu gay cấn khi Chủ tịch HĐQT HSG Lê Phước Vũ phát biểu tại Đại hội cổ đông ngày 22/3 về lý do mà ông Phạm Văn Trung nghỉ việc tại HSG là vì thiếu minh bạch trong điều hành. Sau đó, trên các phương tiện truyền thông bắt đầu cuộc khẩu chiến giữa cựu CEO của HSG với những lãnh đạo cốt cán của HSG hiện tại.

Đến ngày 17/4, ông Phạm Văn Trung đã chính thức đệ đơn lên Tòa án Nhân dân huyện Dĩ An (Bình Dương) khởi kiện HSG về việc vu khống, bôi nhọ, xúc phạm danh dự của ông. Ông yêu cầu HSG phải cải chính thông tin sai sự thật và xin lỗi công khai trên 3 kỳ báo.

Đáp lại, ngày 18/4 HSG đã gửi lên Ủy ban chứng khoán nhà nước và Sở giao dịch chứng khoán TPHCM bản công bố thông tin cho biết là sẽ khởi kiện ông Phạm Văn Trung đòi bồi thường 26 tỷ đồng và nhiều quyền lợi khác.

Theo HSG, vào ngày 22/10/2010, ông Phạm Văn Trung đã ký cam kết về chế độ trách nhiệm của cán bộ quản lý đối với HSG, trong đó ghi rõ: “Trong thời gian hiệu lực hợp đồng và trong vòng 36 tháng kể từ khi nghỉ việc tại công ty, tôi không được phép: cung cấp thông tin, tiết lộ bí mật kinh doanh ra ngoài, không được phép hợp tác, sản xuất, kinh doanh, làm đại lý sử dụng, tiết lộ thông tin về khách hàng, mặt hàng, sản phẩm tương tự của công ty cho bất kỳ tổ chức, cá nhân nào nhằm phục vụ công việc riêng của cá nhân mà chưa được sự đồng ý bằng văn bản từ phía công ty. Trường hợp bị phát hiện, cá nhân đó sẽ bị khởi tố trước pháp luật”.

Ông Trung giữ các vị trí điều hành quan trọng của HSG từ tháng 4/2007 với chức danh Phó tổng giám đốc phụ trách kinh doanh. Ông chính thức trở thành Tổng giám đốc HSG từ ngày 1/4/2011. Đến ngày 18/4 thì ông Trung nộp đơn xin thôi việc. Hội đồng quản trị HSG chấp thuận miễn nhiệm chức danh Tổng giám đốc của ông Trung từ ngày 27/4/2011 nhưng chưa cho thôi việc.

Đến ngày 19/11/2011 thì ông Trung được bầu vào làm thành viên Hội đồng quản trị của công ty thép Nam Kim (mã chứng khoán NKG). Trong cùng ngày hôm đó, ông Trung được bổ nhiệm chức vụ Tổng giám đốc NKG.

Theo Hội đồng quản trị HSG, việc ông Phạm Văn Trung hợp tác làm việc với NKG với chức danh thành viên Hội đồng quản trị kiêm Tổng giám đốc sau khi tự ý thôi việc tại HSG mới chỉ 7 tháng là đã vi phạm nghiêm trọng cam kết chế độ trách nhiệm nêu trên. Hiện HSG đang củng cố hồ sơ để khởi kiện ông Trung vi phạm cam kết này.

Ngoài ra, HSG còn cáo buộc ông Trung đã lôi kéo một số cán bộ quản lý quan trọng khác của HSG về làm việc cho NKG. Những cán bộ quản lý này cũng có ký cam kết trách nhiệm với HSG nên HSG cũng đang củng cố hồ sơ để khởi kiện những người này.

Trong đó, trọng điểm là HSG sẽ khởi kiện ông Phạm Văn Trung đòi bồi thường những thiệt hại của HSG do ông Phạm Văn Trung gây ra liên quan đến các hợp đồng mua bán với ước tính thiệt hại khoản 26 tỷ đồng; yêu cầu ông Trung hoàn trả những khoản tiền tạm ứng, tiền nợ mua hàng mà ông Trung không thanh toán cho HSG và bồi thường những thiệt hại khác của HSG do ông Trung gây ra trong thời gian ông điều hành HSG.

Theo Hội đồng quản trị HSG thì việc khiếu kiện này có thể ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh, uy tín và giá cổ phiếu NKG trên thị trường chứng khoán. Theo HSG thì công ty này không có ý định cạnh tranh không lành mạnh với bất kỳ công ty nào, trong đó có NKG nhưng buộc phải làm những động thái trên để bảo vệ quyền lợi của mình.

Trong công bố thông tin của mình, HSG đề nghị NKG chấm dứt sử dụng lao động đối với ông Phạm Văn Trung và các cán bộ quản lý khác đã từng làm việc tại HSG và có cam kết chế độ trách nhiệm với HSG.

Hội đồng quản trị HSG khẳng định: “Nếu NKG không tiến hành chấm dứt sử dụng lao động đối với các đối tượng trên thì HSG được quyền xem như NKG có chủ trương thông đồng, cấu kết với các cá nhân trên để cạnh tranh không lành mạnh với HSG và làm tổn hại đến lợi ích hợp pháp của HSG. Trong trường hợp đó, chúng tôi buộc phải sử dụng các biện pháp pháp lý và truyền thông cần thiết để bảo vệ lợi ích hợp pháp của chúng tôi”.

Tùng Nguyên

[steel] - anh Trung NKG yêu cầu anh Vũ HSG xin lỗi công khai | Dantri.com

noreply@blogger.com (CuongDC) — Sun, 22 Apr 2012 01:35:43 PDT

Cựu CEO khởi kiện tập đoàn Hoa Sen

Ông Phạm Văn Trung, cựu tổng giám đốc Hoa Sen Group (HSG), ngày 16/4 đã chính thức gửi đơn kiện Công ty CP Tập đoàn Hoa Sen về việc vu khống, bôi nhọ và yêu cầu cải chính, xin lỗi công khai cá nhân ông trên các báo.

Thời gian vừa qua, một số báo liên tục đưa và cập nhật tin tức về vụ việc Hoa Sen Group (HSG) tố cáo ông Phạm Văn Trung (vốn là cựu CEO của HSG) không minh bạch trong điều hành, gây thiệt hại cho tập đoàn. Liên quan tới vấn đề này, ngày 16/4, ông Phạm Văn Trung đã chính thức khởi kiện HSG (đại diện là ông Lê Phước Vũ, Chủ tịch HĐQT tập đoàn) ra Tòa án nhân dân thị xã Dĩ An (Bình Dương).

Trong đơn kiện, ông Phạm Văn Trung yêu cầu HSG chấm dứt hành vi vu khống, bôi nhọ và xúc phạm danh dự cá nhân ông; đồng thời, cải chính thông tin sai sự thật và xin lỗi công khai 3 kỳ trên các phương tiện truyền thông mà HSG đã cung cấp và phát biểu thông tin sai sự thật.

Lý do khởi kiện, ông Trung nêu trong đơn rằng, tháng 4/2011, ông được bổ nhiệm chức danh tổng giám đốc nhờ vào những thành tích xuất sắc và được Đại hội cổ đông, HĐQT, Ban giám đốc thông qua. Cụ thể, trong thư gửi cổ đông ngày 19/3/2011, chủ tịch HĐQT Lê Phước Vũ nhận xét: "Dưới sự điều hành của ông Phạm Văn Trung, tăng trưởng của tậo đoàn trên các mặt như lợi nhuận, doanh thu, sản lượng đều phát triển liên tục... Trên hết, ông Phạm Văn Trung là người trung thực, được đào tạo bài bản, tạo được sự đồng thuận cao...". Thông báo cáo chí của tập đoàn này phát ra ngày 18/3/2011 cũng nhấn mạnh lại điều này.

Tuy nhiên, vì lý do cá nhân, sau 18 ngày tại vị, ông Trung đã có đơn từ chức và xin thôi việc.

Nhưng đến khoảng tháng 3/2012, trên một số báo, ông Lê Phước Vũ có phát biểu rằng "nguyên tổng giám đốc HSG bị thôi việc do thiếu minh bạch"; "lợi dụng chức vụ để tham nhũng, trục lợi cá nhân... nhận tiền lại quả khi mua nguyên liệu cho tập đoàn, gây thiệt hại nặng"...

Hơn nữa, ngày 10/4/2012, trong bản công bố thông tin gửi đến Ủy ban Chứng khoán Nhà nước, HSG cho rằng lý do buộc thôi việc ông Trung là thiếu minh bạch trong hoạt động điều hành bằng cách liệt kê các số liệu về cước phí vận chuyển giai đoạn ông Trung điều hành và giai đoạn ông thôi việc. Tuy nhiên, theo ông Trung, "các số liệu này không nói lên nội dung gì", và trong giai đoạn điều hành, "ông không trực tiếp ký kết các hợp đồng vận chuyển". Đó là cơ sở để ông khởi kiện HSG ra tòa án nhân dân thị xã Dĩ An.

Trong đơn kiện, ông Trung gửi kèm theo một số chứng cứ như bảng tóm tắt công việc và chức danh, thư gửi cổ đông, một số tờ báo có đưa tin về việc Hoa Sen tố cáo ông không minh bạch trong điều hành, bản công bố thông tin của tập đoàn này gửi đến cổ đông ngày 10/4/2012...
Toà án nhân dân thị xã Dĩ An (Bình Dương) ngày 17/4 thông báo đã nhận được đơn khởi kiện của ông Phạm Văn Trung và sẽ xem xét, công bố việc giải quyết đơn của ông Trung vào sáng 24/4.

Theo Ngọc Hà
VEF

[blackberry] - Solving, Chart an equation | consume GPRS data

noreply@blogger.com (CuongDC) — Fri, 20 Apr 2012 06:25:27 PDT

right now you can solve an equation and drawing graph easily

WTF!!! hình như em nó đúng là ổ SSD rồi, cấu tạo đặc biệt quá, mới thấy lần đầu =))

noreply@blogger.com (CuongDC) — Wed, 18 Apr 2012 22:02:06 PDT

[REVIEW] Mua HDD WD được tặng ... usb "Super Speed"" !!!
Nghe "giang hồ đồn đại" trên www.taobao.com đang có đợt sales linh kiện máy tính lớn, lọ mọ lên xem thấy HDD của WD portable rẻ quá, 1tb mà có 230 Tệ, tính ra có 840k
Máu quá xúc luôn 1 e, 1 tuần sau hàng về vn
Trong phút giây hồ hởi máu lên làm quả review cho ae xem

Đầu tiên là hộp nguyên tem của e nó, trắng trẻo đẹp zai ra phết

Lật mặt sau, thông tin mấy chục thứ tiếng

Bóc tem Dây micro USB đi kèm

Lôi e nó ra, cầm chắc tay, gọn nhé, khá là mỏng

Phần còn lại bên trong hộp, phiếu bảo hành và Manual đầy đủ, khá là ... yên tâm

Vật lắm rồi, rape e nó thôi ... cắm vào e nó, ánh sáng đỏ kỳ diệu xuất hiện (cứ như gái trinh lần đầu làm chuyện ấy ấy ...)

Máy tính nhanh chóng nhận diện e nó, dung lượng 1tb đầy đủ

Và từ đây chuyện vui bắt đầu
...
..
.

Việc đầu tiên là test tốc độ ngay Test thử = video ca nhạc gần 2gb ..............
.......
...

WTF sao chậm thế nài

Thử đi thử lại, cop thử đủ loại file nhưng tốc độ ko thay đổi
Sao thế này
hay là mình cắm chưa đúng cách nhỉ ?
hay máy mình bị điên ??? ko phải, mọi khi vẫn cóp bt mà

Kiểm tra lại ổ thử xem nào ...

Đây rùi, em nó đang format ở FAT32, chắc là tại thế rồi, ổ 1tb cơ mà, ai lại để FAT32 nhà quê, tsb mấy thằng WD nhà quê
Nghĩ là làm liền, format e nó lại thành NTFS ngay
Vâng, sau khi ấn format cũng là lúc em nó vĩnh viễn ko hiện lên trên My Computer nữa

What's Happen ??? Cáu rùi đấy
Cầm e nó lên nghe thì ko thấy tiếng đĩa quay, các ổ di động khác dù có êm cỡ nào cũng nghe thấy tiếng đĩa dù là rất nhỏ ... phút giây ấy trong đầu mình lóe lên ý nghĩ ........ hay là mua phải ổ SSD

Nhìn e nó bất lực mà ko đành lòng, tức quá chỉ muốn mổ xác e nó ngay lập tức

Ngắm nghía 1 hồi thì thấy lấp ló sau cái tem BH của e nó có 1 cái lẫy

Không như nhiều HDD khác tháo vỏ khá là khó, riêng e nó chỉ cần bậy nhẽ vào cái lẫy, thế là ...............

WTF!!! hình như e nó đúng là ổ SSD rồi, cấu tạo đặc biệt quá, mới thấy lần đầu

Vâng ... và sau 10p bình tĩnh vì "vui sướng" thì mới phát hiện ra em nó chỉ là 1 đứa tật nguyền đội lốt Thùy Kiều ko hơn ko kém
Nhiều bạn sẽ thắc mắc đấy là cái gì thì mình xin trả lời rằng đấy chỉ là 1 cái usb tàu khựa và 2 cái đinh khoan tường + 2 cái bu bông dc dán keo rất là dính tạo độ nặng cho cái ổ thôi ạ
Không phải cá tháng tư nhưng mình ăn 1 cú lừa ngoạn mục, mình thấy rất là vui

Giờ đã hiểu cảm giác của mấy bạn mua iPhone được cục gạch trên eBay rồi, vui thật

Review của mình đến đây là hết, ai có nhu cầu mua xác e nó về nghiên cứu thì liên hệ mình nhé, để rẻ cho

[blackberry] - Làm Dock sạc cho Blackberry từ 1 cuốn sách cũ...| BBVN busloverocky

noreply@blogger.com (CuongDC) — Sun, 15 Apr 2012 10:07:53 PDT

rất tiện lợi nhưng phải nói nó là biểu tượng cho phong trào đốt sách đập phá bàn ghế, phá trường phá lớp của anh em quá.

Đây là cuốn sách cũ em đã bỏ mấy năm trời , định đem bán sách cũ nhưng lại táy máy..thế là lại cho ra đời 1 cái Dock sạc rất " rẻ " và cũng khá đẹp ..(đẹp hơn cái Dock xốp mà em làm hôm qua)..

Sách có cổng kết nối usb mới ghê chứ... Lật ra học nào.... E, đã khắc nguyên 1 cái dock trong lòng cuốn sách rồi đấy

Mặt dưới là " linh hồn " cùa cái Dock , tức là "hệ thống" cực tiếp xúc ... làm trên giấy khó hơn rất nhiều so với trên xốp Đặt thử em nó vào này..

Lấy keo con voi chấm vào mặt trong cua Dock cho hàng trăm tờ giấy gắn kết với nhau , chỉ chấm vào 1 tí thôi nhé , chấm nhiều là nó thấm rộng ra thì sẽ không dao nào mà tỉa tiếp được đâu ạ....

Sau đó cắt bớt những phần thừa đi sẽ được 1 cái Dock nhỏ bé thế này ạ Bên trong này Gần hơn tí nữa

Ngon rồi ... dùng thôi....

[blackberry] OS 5, 6, 7 theme Green Lucke : lịm người

noreply@blogger.com (CuongDC) — Sat, 14 Apr 2012 06:42:18 PDT

lâu lắm rồi mới thấy có 1 theme đẹp mê hồn như vậy ♥

Download : https://groups.google.com/d/topic/cuongdc/u0PkjydxHbk/discussion

Colorful kid rooms

noreply@blogger.com (CuongDC) — Sun, 08 Apr 2012 04:25:53 PDT

olourful kids' rooms

klikk

my news desk

so leb' ich

frokenbauer

frokenbauer

schoner wohnen

schoner wohnen

schoner wohnen

ohdeedoh

plurielles

journal des femmes

ninemsn homes

art & decoration

THE TOWN WITH NO ROADS | thị trấn ko có 1 đường nào

noreply@blogger.com (CuongDC) — Sun, 08 Apr 2012 04:21:52 PDT

Giethoorn in Holland is a beautiful and quiet little village unique in that you will not find a single road in the entire town. Rather, it is connected by waterways and paths and some biking trails. Visitors are always welcomed and encouraged to rent an electric and noiseless "Whisper Boat" to explore this little piece of heaven on earth.

Tortillas de Harina / Flour tortillas

noreply@blogger.com (CuongDC) — Sun, 08 Apr 2012 03:52:12 PDT

1 kg Flour (all purpose) + 1 cup for rolling surface 1 1/2 cup vegetable oil 1 tbsp. Baking powder 2 tbsp. Salt 1 1/2 cup warm water

Photoshop Portable từ 6.0 – 12.0 (CS5) | Bản không cần cài đặt

noreply@blogger.com (CuongDC) — Mon, 30 Apr 2012 23:52:32 PDT

RELOG TỪ VIETDESIGNER

Photoshop Portable từ 6.0 – 12.0 (CS5) | Bản không cần cài đặt
More articles by Việt Designer »
Written by: Việt DesignerThật ra mà nói thì sức mạnh của Photoshop là không ai có thể phủ nhận được, và muốn sử dụng nó thành thạo chúng ta phải trải qua một quá trình học hỏi và rèn luyện. Và muốn như thế thì ta phải có Photoshop, tuy nhiên việc cài đặt nó không hề đơn giản, từ việc sử dụng keygen đến crack, không phải lúc nào cũng thuận lợi cả.Và nếu bạn là người trong nghề thì việc tích hợp Photoshop để mang theo sử dụng mọi lúc mọi nơi khi cần là việc mà nhiều người hằng nghĩ đến bởi tính tiện lợi. Hoặc vì vấn đề ngại cài đặt Photoshop trên máy tính bởi dung lượng quá lớn hay việc đăng ký bản quyền nhiêu khê thì bạn có thể sử dụng bản Photoshop trên USB. Điểm đặc biệt của phiên bản USB này là dung lượng hoàn toàn nhỏ gọn, bạn có thể tích hợp vừa vặn trong USB để dùng khi cần mà không cần đăng ký, hoàn toàn tiện lợi khi cần chỉnh sửa nhanh.
Chính vì thế mà Photoshop bản portable ra đời và giúp ích cho ta rất nhiều, không cần phải cài đặt và dung lượng khá nhẹ nhàng, có thể sử dụng bất cứ lúc nào. Giao diện hoàn toàn giống với bản cài đặt nên bạn yên tâm sử dụng nhé.
Ở đây, mình có 7 bản Portable từ Photoshop 6.0 đến 12.0 (CS5), bạn có thể download bất cứ bản nào bạn thích, nhưng mình nghĩ nên download luôn bản CS5, tức là bản mới nhất với đầy đủ tính năng nhất nhé.
Chú ý: Có một số phiên bản có thể không thể chạy được trên Windows Vista và Windows 7, nếu không chạy được xảy ra thì không phải là lỗi đâu nhé! Và nếu bạn sử dụng Windows 7 thì nhớ bấm vào Run as Administrator để chạy bản Portable nhé!
Password Download: vietdesigner.net(Password trên áp dụng cho tất cả các file download phía dưới nhé)
Photoshop Portable 6.0
Download
Photoshop Portable 7.0
Download
Photoshop Portable 8.0
Download
Photoshop Portable 9.0
Download
Photoshop Portable 10.0
Download
Photoshop Portable 11.0
Download
Photoshop Portable 12.0
Download Chân thành cảm ơn bạn Mr. IT đã chia sẻ
New Update: đã có bản Portable của Photoshop CS6, bản mới nhất hiện nay! Vào đây để download nhé!
Nếu như các bạn Download về thành công thì nhớ bấm nút +1 hoặc Like ở phía dưới để ủng hộ nghen! Thanks

lamplight creative

noreply@blogger.com (CuongDC) — Fri, 23 Mar 2012 12:33:23 PDT

Città del Mare Resort

noreply@blogger.com (CuongDC) — Fri, 23 Mar 2012 12:25:49 PDT

If you didn’t look at this photo and sigh, I want to be there, you’re definitely hard to please. Carved into the side of the cliffs and heading straight into the Mediterranean, the waterslide at Città del Mare offers three levels of water fun. So rather than one long trip down, you can start at the top and take breaks in the beautiful pools set in between. Located in Terrasini, Sicily, Città del Mare Resort is a holiday complex situated in the Northern tip of the magnificent gulf of Castellammare. There are plenty of other pools at the resort to enjoy, including an Olympic size pool, the small Lago dei Fiori salt water pool with magnificent views of the Gulf, a whirlpool and ofcourse spas.