CuongDC

💅💅 Theo tin vỉa hè mới nhận được là để tiếp nối thành công của...

Mon, 13 Nov 2017 10:10:25 +0700

💅💅

Theo tin vỉa hè mới nhận được là để tiếp nối thành công của “Boys over flowers” hay “Hoa dạng nam tử” các mùa trước tác giả Yoko Kamio vừa quyết định vẽ tiếp mùa 3 song song với mùa 2 vẫn đang phát hành nhân sự kiện hội nghị Apec 2017. Thông tin này hiện chưa được kiểm chứng nhưng đây hẳn sẽ là bộ manga đình đám nhất năm nay.

🍕🍕 bánh pizza hình tròn lại bỏ vào hộp vuông và được ăn theo...

Sun, 12 Nov 2017 23:37:59 +0700

🍕🍕

bánh pizza hình tròn lại bỏ vào hộp vuông và được ăn theo hình tam giác…. mà lại ị ra hình trụ

Bởi vậy, làm người đừng quá trông chờ ai đó phải hoàn hảo . Ở bầu thì tròn, ở ống thì dài

cuong205a: 🕊️🕊️…HIỆU ỨNG CHIM MỒI (THE DECOY EFFECT) .Các...

Sun, 12 Nov 2017 14:14:14 +0700

cuong205a:

🕊️🕊️…HIỆU ỨNG CHIM MỒI (THE DECOY EFFECT)

.Các chuyên gia bẫy chim thường huấn luyện một con chim thuần thục dùng để làm “mồi nhử” đồng loại. Khi những con chim khác thấy chú “chim mồi” bình an đậu một chỗ, ăn thức ăn nhử, thì theo tâm lý bầy đàn, chúng sẽ sà xuống và mắc bẫy.

Hiệu ứng chim mồi có nghĩa là bạn đưa ra một mồi nhử để lôi kéo khách hàng vào đúng lựa chọn mà bạn mong muốn mà khách vẫn vô cùng vui vẻ vì được tự lựa chọn, tự quyết định loại hàng mình muốn.

Trong lĩnh vực kinh doanh, chủ doanh nghiệp luôn cần những chiến lược, và luôn cần đổi mới kế hoạch để đạt được hiệu quả cao. Hiệu ứng chim mồi là một trong những chiến lược thường xuyên được các doanh nghiệp lựa chọn.

Nói thì có thể hơi khó hiểu, nếu bạn đọc tiếp câu chuyện sau bạn sẽ bỗng thấy ngạc nhiên thú vị “a hóa ra hôm qua mình mới bị dụ dỗ”.

——————–

CHO KHÁCH HÀNG ĐƯỢC QUYỀN LỰA CHỌN

Một sáng cuối tuần đẹp trời bạn ra siêu thị mua loại bia mà bạn yêu thích. Hãy đừng ngạc nhiên khi trên kệ hàng bày 2 loại: một loại két 12 lon với giá 17 usd và loại két lớn 18 lon với giá 18 usd.

Đương nhiên như bao nhiêu người, bạn sẽ lấy ngay loại 18 lon và tự nhủ may mà mình nhìn kỹ, không là bị mua đắt khi lấy két nhỏ.

Chỉ với việc đặt một kiện hàng đắt hơn cùng loại, chỉ là khác kích cỡ, doanh nghiệp đã tăng gấp rưỡi lượng hàng bán được (12 lon so với 18 lon), và nếu để ý kỹ, chắc chắn loại 12 lon chỉ là “giá mồi” để bạn thấy loại 18 lon giá rẻ.

Tạo cho khách hàng được cơ hội lựa chọn, thì dù bỏ ra nhiều hơn, mua nhiều hơn tí khách hàng cũng luôn vui vẻ bởi mình đã được lựa chọn theo ý mình, được mua rẻ…

Đây cũng là chiêu luôn được hãng đồ ăn nhanh áp dụng. Khi bạn gọi một món đồ ăn nhanh, bao giờ nhân viên cũng để bạn lựa chọn giữa việc bỏ thêm 1 đồng để được ly nước lớn hơn rất nhiều hoặc không, và lựa chọn của khách hầu như đều chấp nhận bỏ thêm một đồng để được ly lớn, rẻ hơn.

QUY LUẬT 100

Một biến thể khác của hiệu ứng chim mồi là cách áp dụng vào các chương trình giảm giá khuyến mại.

Nếu để ý, bạn sẽ thấy một đặc điểm rất chung của hầu hết các chương trình khuyến mại:

-Nếu số tiền giảm giá cho sản phẩm khuyến mãi nhỏ hơn 100.000 đồng thì chính sách giảm giá sẽ được niêm yết theo tỷ lệ %

-Nếu số tiền khuyến mãi trên mỗi sản phẩm lớn hơn 100.000 đồng thì khi niêm yết chính sách khuyến mại sẽ dùng đơn vị số tiền được giảm giá.

Một ví dụ đơn giản:

-Nếu một gói bánh có giá 90.000 đồng, trong chương trình khuyến mãi giảm giá 30%, tương ứng giảm 27.000 đồng, thì rõ ràng bạn thấy con số giảm 30% sẽ ấn tượng hơn rất nhiều.Và trên kệ hàng, doanh nghiệp sẽ ghi rõ: giảm 30%.

-Còn với một chiếc điện thoại 8 triệu chẳng hạn, được giảm 20%, tương ứng giảm 1,6 triệu đồng, bạn sẽ ấn tượng với số tiền giảm 1,6 triệu đồng hơn rất nhiều so với con số 20% mà bạn chưa kịp nhân chia cộng trừ…

Hiệu ứng này đánh vào tâm lý người mua hàng, thường cái gì lớn và dễ nhìn sẽ dễ để lại ấn tượng hơn. Và các doanh nghiệp thường xuyên áp dụng chính quy luật này trong khuyến mãi.

“Giảm giá ngay 1 triệu đồng khi mua điện thoại…, khi mua máy…” là giai điệu chúng ta thường xuyên được nghe khi bước vào những siêu thị điện máy, điện thoại…

Tuy nhiên, nếu bạn bước vào dãy cửa hàng sách, cửa hàng thời trang, bao giờ con số ấn tượng cũng là “sale 30%- 50%” và hầu như không bắt gặp con số tiền cụ thể được giảm cho mỗi sản phẩm này.

Thêm một lựa chọn chim mồi

Một trường đại học tại Mỹ đã làm một nghiên cứu nho nhỏ: ông cho các sinh viên trong trường đăng ký đặt mua một giáo trình với bảng giá được lựa chọn bao gồm:

-Bản web: 59usd

-Bản in: 125usd

-Cả web và in: 125usd

Kết quả, không có sinh viên nào đăng ký chỉ mua bản in; 16 sinh viên chấp nhận bỏ 59usd để mua bản web và 84 sinh viên chịu bỏ 125usd chọn mua combo cả bản web cả bản in, không có sinh viên nào chọn phương án 2 chỉ mua bản in. Tính toán số tiền thu về 11.444usd

Sử dụng “hiệu ứng chim mồi”, vị giáo sư đã thu được số tiền lớn hơn 30% so với việc loại bỏ “con chim mồi”. Khách hàng thường có xu hướng thay đổi quan điểm của mình khi có sự lựa chọn thứ 3 kém hấp dẫn xuất hiện.

Khi đó, khách hàng sẽ chỉ nghĩ rằng tại sao phải bỏ 125usd mua mỗi ấn phẩm bản in mà không lựa chọn combo cả 2 loại, và khi đó lựa chọn thứ nhất hầu như sẽ bị bỏ qua.

Còn khi “con chim mồi” không còn, khách hàng sẽ tập trung suy nghĩ việc lựa chọn giữa một trong 2 loại.

Hãng đồ ăn nhanh McDonal mỗi ngày đều bán thêm được rất nhiều khoai tây chiên. Chiêu thức của hãng rất đơn giản, luôn dạy nhân viên hỏi câu: “Anh chị có muốn dùng thêm khoai tây chiên không ạ?” khi khách đã order xong mọi thứ.

THAY VÌ MUA HAY KO MUA, HÃY HỎI KHÁCH MUA 1 HAY MUA 2

ở một khu phố nọ có 2 quán cháo, lượng khách đông như nhau, chất lượng và thái độ phục vụ của nhân viên như nhau. Thế nhưng, ông chủ quán cháo A ngày một ăn nên làm ra, doanh thu tăng trưởng mạnh còn ông chủ quán cháo B thì chỉ luôn đủ sống dù khách hàng đông không kém.

Tìm hiểu ra, sự khác biệt của 2 quán này chỉ bởi 1 câu mời chào của nhân viên.

Ở quán A, sau khi khách gọi cháo, nhân viên sẽ hỏi 1 câu: “Ông/bà dùng thêm 1 hay 2 quả trứng ạ?” và câu trả lời thường xuyên là 1 hoặc 2, rất ít khi có khách lựa chọn không dùng quả trứng nào.

Còn ở quán cháo B, sau khi khách gọi cháo, nhân viên cũng hỏi thêm 1 câu: “Ông/bà có dùng thêm trứng không ạ?” và câu trả lời vẫn sẽ khoảng 50% là có và 50% là không.

Như vậy, chỉ “mồi” ở một câu hỏi, mà quán cháo A hàng ngày bán thêm được rất nhiều trứng còn quán B chỉ rất ít. Điều này sẽ được áp dụng thêm cho các món phụ khác trong nhà hàng nên doanh thu quán A tăng mạnh.

Luôn tại cho khách hàng có sự lựa chọn – dù các sự lựa chọn đưa ra chỉ là “chim mồi” nhưng lại được khách hàng quan tâm do họ chính thức có sự lựa chọn và quyết định mua hàng theo ý mình.

HIỆU ỨNG CỦA CÁC CON SỐ BÊN TRÁI

Hầu hết các người mua, nếu 1 sản phẩm không đủ “kiên nhẫn” đọc hết dãy giá dài ngoằng của sản phẩm kệ hàng có giá 49,999,900 đồng. Hơn thế nữa, số lẻ 99 cũng tạo cho người mua cảm giác mức giá ấy nhỏ hơn rất nhiều so với số làm chẵn.

Khi bạn xem một sản phẩm có giá 99.900 đồng, bạn lập tức nghĩ nó mới đầu 9, hơn 9 chục, còn kém một trăm ngàn. Tuy nhiên, cũng mặt hàng nó nếu gắn giá 100.000 bạn sẽ cảm giác nó đắt - đắt hơn rất nhiều.

Phương pháp định giá của Apple cũng thường sử dụng hiệu ứng này. Theo ví dụ trong hình, chúng ta có thể thấy được, phiên bản 32GB được thiết kế bắt mắt hơn so với hai phiên bản 16GB đầu tiên.

Ứng dụng marketing:

Bạn có thề sử dụng hiệu ứng chim mồi trong bất kỳ trường hợp nào phải đưa ra sự lựa chọn. Bằng cách thêm các yếu tố ít hấp dẫn hơn, chúng ta có khả năng nâng cao xác suất và xu hướng lựa chọn đối với sản phẩm chiến lược của mình lên nhiều lần so với để chúng đứng một mình.
📖
PHÂN TÍCH IP8 LÀM CHIM MỒI CHO IP X CỦA FRANCIS HÙNG

📖

NGUYÊN LÝ LÀM GIÁ CHO SẢN PHẨM

làm giá giỏi là làm sao để đáp ứng được tâm lý của khách hàng.

Họ muốn rẻ hãy cho họ cảm giác rẻ,

họ muốn giảm giá hãy cho họ cảm giác giảm giá,

họ muốn sang hãy cho họ cái giá sang,

họ muốn có cảm giác VIP được đối xử đặc biệt thì cho họ cảm giác đó v.v….

Quan trọng là thấu hiểu được khách hàng muốn có cảm giác gì, cái gì sẽ khiến khách hàng có cảm giác tốt và xây cơ chế giá theo cách đó.

Giá niêm yết là giá để xác lập tâm lý chấp nhận mặt bằng giá, đừng bao giờ bán với giá niêm yết mà luôn phải rẻ hơn. Hãy làm giá sao cho ai ai cũng được giảm giá, nhưng theo các cách khác nhau (cái này các mẹ thường gọi là nâng giá rồi giảm)

(theo chuyên gia NGÔ TẤN)

NGUYÊN LÝ LÀM GIÁ CHO SẢN PHẨM

làm giá giỏi là làm sao để đáp ứng được tâm lý của khách hàng.

Họ muốn rẻ hãy cho họ cảm giác rẻ,
họ muốn giảm giá hãy cho họ cảm giác giảm giá,
họ muốn sang hãy cho họ cái giá sang,
họ muốn có cảm giác VIP được đối xử đặc biệt thì cho họ cảm giác đó v.v….

Quan trọng là thấu hiểu được khách hàng muốn có cảm giác gì, cái gì sẽ khiến khách hàng có cảm giác tốt và xây cơ chế giá theo cách đó.

Giá niêm yết là giá để xác lập tâm lý chấp nhận mặt bằng giá, đừng bao giờ bán với giá niêm yết mà luôn phải rẻ hơn. Hãy làm giá sao cho ai ai cũng được giảm giá, nhưng theo các cách khác nhau (cái này các mẹ thường gọi là nâng giá rồi giảm)

(theo chuyên gia NGÔ TẤN)

🤳🤳…TẦM QUAN TRỌNG CỦA CAMERA WEFIE GÓC RỘNG .XEM THÊM Ở...

Sun, 12 Nov 2017 12:03:16 +0700

🤳🤳…TẦM QUAN TRỌNG CỦA CAMERA WEFIE GÓC RỘNG

XEM THÊM Ở ĐÂY

cuong205a: 🗽🗽…TELEPROMPTER . Nhiều người ca ngợi hết lời sao anh...

Sun, 12 Nov 2017 11:05:05 +0700

cuong205a:

🗽🗽…TELEPROMPTER

.

Nhiều người ca ngợi hết lời sao anh Obama giỏi thế, không những thuộc thơ Việt Nam mà còn thuộc cả nhạc Việt Nam. Thì biết là cũng có người gà bài viết hộ diễn văn nhưng thuộc tên danh nhân Việt Nam vanh vách đọc không nghỉ thì cũng quá khủng, lúc nhìn sang trái lúc liếc sang phải mà nói không nghỉ. Chả bù mấy bạn ở Việt Nam lần nào cũng cầm giấy đọc.

Thực ra anh ấy không chỉ có người viết hộ mà còn có người nhắc vở. Mình nhớ năm 2009, cái máy nhắc vở bị rơi vỡ thế là anh ấy phải rút sổ ra đọc. Thật ra cái máy nhắc vở đấy rất đơn giản mà không ai làm cho lãnh đạo Việt Nam. Văn phòng chính phủ mà mở thầu thì mình cung cấp giải pháp ngay.

Cái máy ấy dân truyền hình gọi là TelePrompter, gắn ngay trước máy quay, sử dụng công nghệ trong sách Vật lý phổ thông về nguyên tắc tạo ảnh ảo nên chỉ người đọc nhìn thấy còn người đối diện lại chả thấy gì cho nên mình cứ tưởng mấy cô MC nhìn chằm chằm vào máy quay mà đọc thuộc, hóa ra chỉ toàn nhìn chữ.

Cái của Tổng thống Mỹ dùng thì có gọn nhẹ hơn để khỏi lộ nhưng về bản chất thì cũng chỉ là một máy chiếu hắt lên một tấm kính dựng 45 độ. Tổng thống dùng hai cái hai bên nên cứ quay sang trái quay sang phải trông rất hoành tráng nhưng thực ra cũng chỉ là để nhìn màn hình khác cho đỡ mỏi cổ thôi. Thực ra không phải mỗi Obama mà chính trị gia nào cũng dùng cả thôi, kể cả Reagan, Clinton, Bush hay Trump, vì họ không có nhiều thời gian để ghi nhớ nhiều việc như thế cả

📖

TELEPROMPTER, THỨ GIÚP OBAMA, DONALD TRUMP DIỄN THUYẾT KHÔNG CẦN NHÌN GIẤY

cuong205a: 👙👙…CÂU CHUYỆN VẼ MẪU NUDE CỦA SV MỸ THUẬT .Sang học...

Sun, 12 Nov 2017 10:54:10 +0700

cuong205a:

👙👙…CÂU CHUYỆN VẼ MẪU NUDE CỦA SV MỸ THUẬT

.Sang học kỳ 2 năm đầu, lớp tôi được thầy thông báo là bắt đầu vẽ nude100% chất liệu sơn dầu, mẫu nữ. Cả lớp nhao nhao như chó con khát sữa,bọn con gái thì sợ ko dựng được. Còn bọn mình,bọn con trai mọi khi tiết hình họa 7h15 vào lớp thì 9-10h sáng mới đủng đỉnh mò lên vẽ 1 tí rồi lại rủ nhau ra tiệm net chơi đế chế đến chiều. Có khi còn chẳng thèm lên lớp…

Được tin vẽ nude mẫu nữ,sáng 6h30 bọn con trai đã gọi nhau ầm ĩ, tìm bảng,mua giấy A-0,vót sẵn bút chì, lau tẩy đợi sẵn ở cửa lớp ko thiếu thằng nào. Thằng nào cũng sồn sồn như bị nước sôi dội vào mồm. 7h mẫu tới, thằng nào thằng nấy khóc lóc thảm thiết như bị thiến chim. Mẫu là 1 cô hơn 50 tuổi, nặng hơn 80kg. Ngực xệ đến tận rốn. Cổ kiêu 3 ngấn…

Cứ mỗi lần đổi mẫu mới, thầy giáo cho chúng tôi đi hết từ bất ngờ này đến bất ngờ khác. Có những lần đổi mẫu nam nude100%, bọn con gái ko dám vẽ, có đứa còn khóc ngoài lớp ko dám vào vì cả đời chưa bg thấy cái ấy của đàn ông trưởng thành nên nó sợ. Và vì điểm số nên phải vào vẽ chống đối, bọn con gái dạt ra hết phía sau lưng mẫu nam để cái ấy nó ko đập vào mắt. 20 đứa vẽ như nhau, toàn thấy mông xinh khô thoáng của mẫu nam. Thời gian này, lớp chúng tôi như bị hiếp dâm thị giác, tra tấn bộ nhìn ;;)

Rồi dần dần cũng quen, bọn con trai quen dần với những cặp vếu dài tới rốn,mỡ từng ngấn, từng ngấn như con sâu. bọn con gái cũng bạo dạn đối diện với thẳng nhỏ nhiều hơn,ko còn chui ra sau vẽ lưng nữa, thi thoảng còn bàn tán sao thằng nhỏ của mẫu tuần này ko art như thằng nhỏ của mẫu tuần trước … Sang năm thứ 3 cái lũ mất dạy chúng nó còn ăn mặc hở hang lượn như cá vàng,chó cảnh trc mặt mẫu nam để troll cho thằng nhỏ chào cờ cơ mà.

Sau này cũng có vài lần thuê mấy chị gà móng đỏ 18-25 tuổi về làm mẫu. Dáng đẹp khỏi bàn :“> như porn star vậy :)) bọn con trai vẽ mà cứ gẫy ngòi bút chì liên tục, những hôm đó lớp chẳng có thằng ngu nào bỏ tiết đi chơi đế chế :))) thậm chí,hết giờ mà vẫn còn muốn vẽ tiếp.

Lửa gần xăng lâu ngày cũng cháy, cũng lọ mọ ra làm quen, bắt chuyện với mẫu khi nghỉ giải lao, mẫu mỏi nghỉ 15p, biết thêm về hoàn cảnh và lý do đến nghề của từng người.

* Cô già 50t ngực dài tới rốn làm mẫu được hơn 10-12 năm cho 2 trường mỹ thuật. Mỗi buổi được 300-500k nên cô tranh thủ kiếm thêm thu nhập

* Chị đẹp gái 36t đi SH ý dùng 8800 gold nokia ( thời đó ) đi làm mẫu nude vì sở thích, hay xin bài sinh viên vẽ chị về ngắm 1 mình. Chị dấu chồng đi làm, chị nói đi shopping, đi cầu lông chứ chồng chị biết chắc ông chôn chị luôn.

* Người ta nói đừng nghe cave tâm sự, nhưng em cave này theo lời em nói thì hoàn cảnh rất éo le: bm mất sớm,15t đã phải làm cave, cặp bồ để nuôi em học đại học.

* Rồi 1 chú nhìn rất men,do cờ bạc gái gú mà vợ con bỏ đi, bây h chẳng công việc j nên làm mẫu. Thỉnh thoảng nhớ nghề vẫn hay dụ mấy thằng trong lớp chơi xóc đĩa, 3 lá lột tiền bọn nó.

nhưng có những mẫu đặc biệt, làm ko vì tiền. họ làm vì cái duyên với nghề này. nghề ko thực sự như nhiều bạn trẻ nghĩ : ngồi 1 chỗ mấy tiếng nhận tiền. ko đơn giản đâu ạ, ngồi bất động cả buổi mấy ai làm đc. nên hồi đó rất nể và tôn trọng mẫu nude, nhờ họ mà mình mới vẽ lên tay đc, dựng đc bài, hiểu hơn về giải phẫu, cấu trúc, tỉ lệ

Rồi cũng qua cái thời trẻ trâu, thích vẽ mẫu già, nhăn nheo hơn. Vì những mẫu đó thường gương mặt góc cạnh, có nếp nhăn. Có chút gì đó sương gió, khổ hạnh. Vẽ những mẫu như vây, lột tả được thần thái, còn gì bằng :”> vẽ quen nên cũng chỉ coi vẽ người mẫu nude như mình vẽ tĩnh vật, chai lọ. Ko sồn sồn như hồi đầu nữa.

Rồi con trai trong lớp cũng chia nhau đến sớm, ko phải hóng gái đẹp hay làm gì bậy bạ. Mà mùa đông trời lạnh, đến sớm nhóm lò than, để cạnh chỗ mẫu đứng cho ấm. Sợ mẫu bệnh cảm lạnh, rồi sau này qũy lớp trích ra mua cái lò sưởi điện nên ko phải nhóm bếp than nữa =))

Hồi sinh viên bựa mà vui thật.

NUDE MODEL

💰💰…TÀI CHÍNH VỢ CHỒNG: AI NÊN LÀ NGƯỜI GIỮ TIỀN? .Phụ nữ...

Sun, 12 Nov 2017 10:32:33 +0700

💰💰…TÀI CHÍNH VỢ CHỒNG: AI NÊN LÀ NGƯỜI GIỮ TIỀN?

Phụ nữ trước giờ luôn là người chăm lo cho tài chính gia đình nhưng không phải ai cũng khéo vun vén nên trường hợp vợ đoảng, không thể quản chi tiêu hợp lý do bệnh “ghiền” mua sắm hay lén giúp đỡ cho gia đình của riêng mình không phải hiếm. Lúc đó, các ông chồng thường phải đứng ra đảm nhận trọng trách này trong gia đình. Do đó, không quá khó để bắt gặp cảnh những ông chồng phát tiền tiêu cho vợ hàng ngày.

Tuy nhiên, song song với các trường hợp vợ đoảng thì cũng có nhiều ý kiến cho rằng các ông chồng một khi “tay hòm chìa khoá” thì trở nên chi li như đàn bà, mất hết vẻ đàn ông. Như trong bài “Tiền anh – tiền tôi- tiền của chúng ta”, tác giả Tố Trâm có nêu một ý: “Gặp người chồng nắm giữ và quyết định toàn bộ chi tiêu trong gia đình, người vợ thường cảm thấy khổ sở, thiếu tự tin do phải sống một cách thiếu thốn, mất đi sự thoải mái tự do. Vì thế, hình ảnh người đàn ông lý tưởng cũng dần mất đi trong mắt người vợ và tình yêu cũng theo đó mà lụi tàn”.

Vậy, phụ nữ hay đàn ông nên là người giữ trách nhiệm quản lý tài chính trong gia đình?

Trên thực tế, không có một câu trả lời chính xác cho câu hỏi ai là người nên giữ vai trò nhạy cảm này trong gia đình. Điều đó thật ra phụ thuộc vào hoàn cảnh cụ thể và suy nghĩ của cá nhân người trong cuộc. Ai cảm thấy mình đảm nhận được thì cứ nhận. Nếu một trong hai người cảm thấy khó khăn trong việc quán xuyến chi tiêu, hãy nhờ đến sự giúp đỡ của người còn lại. Xã hội hiện nay bình đẳng, phụ nữ cũng ra ngoài làm việc thì không có gì lạ khi đàn ông là người vun vén tài chính cho gia đình. Điều quan trọng nhất không phải ai là người giữ tiền, mà là cách giữ sao cho hợp lý vì không một ông chồng hay bà vợ nào muốn mình đi làm cật lực để kiếm tiền rồi sau đó phải ngửa tay xin người bạn đời của mình từng đồng.

Vì lý do đó, các chuyên gia khuyên rằng các cặp vợ chồng nên ngồi lại và cùng bàn bạc xem đâu là giải pháp tốt nhất cho tài chính của gia đình mình.

Có hai cách mà các cặp vợ chồng thường dùng đó là:

1️⃣ Tiền ai nấy giữ, mỗi người tự quản chi tiêu cá nhân và mỗi người lãnh trách nhiệm chi cả cho một số khoản trong gia đình.

Ví dụ như trong nhà, chồng nhận phần lo tiền học cho con và tiền điện nuớc còn vợ lo các khoản chi tiêu khác hàng ngày cho gia đình. Còn lại thì ai chi cho việc gì thì tự quản việc đấy, không ai đụng chạm vào tiền bạc của người kia.
Mặt lợi của việc này là cả hai vợ chồng đều có đóng góp vun vén vào tổ ấm và vẫn giữ được tự do chi tiêu cá nhân. Xét ra cũng rất khó kiểm soát 100% thu nhập của người bạn đời bởi nhiều người ngoài lương còn có thưởng, có lợi nhuận từ kinh doanh bên ngoài nên nếu người kia muốn giấu thì làm sao mà biết được nên thôi không quản là tốt nhất. Một lý do nữa là vì có nhiều người cho rằng giữ tiền của người bạn đời là không hợp lý. Một là gây khó khăn cho người kia khi cần chi tiêu gấp. Hai là một trong hai người giữ hết tiền thì có khi sinh thêm tật xấu. Vợ thì có thể mua sắm hay làm đẹp quá trớn, chồng thì có dễ la cà quán xá, tiêu tiền vào các thiết bị công nghệ. Nên vợ chồng tự giữ tiền có khi còn tốt hơn là một người giữ cho cả hai.
Tuy nhiên, mặt trái của cách này là vợ chồng mất đi sự giao tiếp và gắn bó trong tình cảm vợ chồng. Vợ chồng không thể sống theo kiểu công nghiệp và phân công rõ ràng như thế bởi vợ chồng còn rất nhiều cái chung nhau như con cái, sửa chữa và sắm sửa thêm cho tổ ấm. Không thể rạch ròi từng chút một những việc nhỏ như thế được. Ngoài ra, nếu vợ chồng không quan tâm gì về thu nhập của nhau cũng có thể tạo điều kiện cho sự xuất hiện của những cái xấu như cờ bạc, rượu chè hay lén gửi tiền cho nhà cha mẹ…

2️⃣ Mỗi người tự quản chi tiêu cá nhân và mỗi người đóng góp vào quỹ chung cho các khoản chi trong gia đình.

Cách này cũng tương tự như cách trên nhưng thay vì mỗi người nhận trách nhiệm chi trả một số khoản thì bây giờ gộp chung vào một quỹ cho tất cả các khoản. Mặt lợi mặt hại cũng tương tự như cách trên. Ngoài ra, cách này còn có thể phát sinh thêm tranh cãi quyết định ai là người giữ quỹ chung đó và tệ hơn có thể kéo theo nghi ngờ lẫn nhau khi chi tiêu không hợp lý hay thiếu minh bạch.
Vì thế, chuyên gia các vấn đề hôn nhân và gia đình Nguyễn Thị Kim Bắc (tổng đài tư vấn 1088 Bưu điện TP HCM) nhận xét, trường hợp những cặp vợ chồng mà cả hai đều độc lập, tự chủ về kinh tế, có thu nhập cao hoặc có thừa kế, người này không muốn phụ thuộc kinh tế vào người kia. Bà cho rằng, trong gia đình ai giữ tiền không phải vấn đề, một quỹ, hai quỹ không quan trọng bằng việc vợ chồng có niềm tin với nhau và có trách nhiệm với gia đình. Tương tự như ý kiến của bà Kim Bắc, tiến sĩ tâm lý Vũ Gia Hiền (Hội Khoa học Tâm lý và Giáo dục TP HCM) mặc dù không tán đồng quan điểm mỗi người một quỹ nhưng cũng đồng ý rằng quan trọng là vợ chồng thì nên có ý thức thông báo cho nhau về các khoản thu nhập đồng thời hỗ trợ giám sát lẫn nhau. Từ đó, tình cảm vợ chồng càng thêm gắn bó, giảm thiểu tối đa nguy cơ cho các tật xấu ảnh hưởng đến hạnh phúc vợ chồng.

Tóm lại, câu trả lời tốt nhất ở đây là cả hai cùng giữ.

Theo lời khuyên của các chuyên gia, cởi mở thoả thuận cách quản lý tài chính trong gia đình ngay từ đầu là điều nên làm nhằm tránh xung đột trong quá trình chung sống.

Công khai thu nhập.

Ngoài thu nhâp hang tháng, còn có những khoản thu bất ngờ như thưởng hay công việc làm them. Những khoản này người kia không thể biết được 100% nên không khó để làm “quỹ đen”. Nhưng tốt nhất là luôn công khai những khoản này, qua đó vợ chồng cùng biết để tích lũy và sử dụng tài chính hiệu quả hơn.

Cần có một khoản dự phòng nho nhỏ

Khoản tiết kiệm nhỏ này rất hữu ích khi mà gia đình, con cái bất ngờ cần đến như tiền mừng hay trong trường hợp ốm đau. Lúc đó gia đình vẫn có thể xoay sở được mà không làm ảnh hưởng tới việc chi tiêu hàng ngày.

Theo dõi ngân sách thu, chi từng tuần, từng tháng.

Việc này không phải là chi li trong đời sống mà nó là kinh nghiệm thực tế để mỗi gia đình điều tiết được tài chính một cách hiệu quả hơn.

Không nên cố định chi tiêu hàng tháng, phải linh hoạt nhất là những tháng có phát sinh.

Trong chi tiêu hang ngày, cần có sự cân đối theo thời giá thị trường, vì lương không tăng, trong khi giá cả biến đổi gằng ngày, nên bắt buộc phải linh hoạt, nhưng trên tinh thần cân đong đo đếm cẩn thận.

Cần có khoản tiết kiệm.

Khoản tiết kiệm có thể nhỏ nhưng rất cần để làm đảm bảo khi về già. Có nhiều cách như mỗi tháng dành một khoản trong thu nhập của hai vợ chồng để gửi tiết kiệm, hoặc mua bảo hiểm.

Mỗi người vẫn cần có tài khoản riêng biệt nhằm chi tiêu cá nhân

Tài khoản này nên được phải công khai, thống nhất trên một số nguyên tắc nhất định mà cả hai cùng đồng thuận sau khi đã chi cho các khoản chi hàng tháng và các khoản tiết kiệm bắt buộc. Chúng sẽ dành cho chi tiêu cá nhân như gặp gỡ bạn bè, tiếp khách của mình, phụ giúp gia đình.

Phải giải quyết ngay những bất đồng về tài chính.

Trong cuộc sống hàng ngày không thể tránh khỏi những bất đồng giữa các thành viên trong gia đình về một vấn đề nào đó như chi tiêu cho cá nhân không hợp lý, minh bạch, cái gì cần được ưu tiên. Do vậy cần có sự trao đổi và thống nhất rõ ràng về tài chính giữa các thành viên trong gia đình trên nguyên tắc bình đẳng và cùng sẻ chia.

Tài chính thường là nguyên nhân khiến cho hôn nhân đổ vỡ nhưng chỉ cần vợ chồng cởi mở trao đổi và tin tưởng nhau thì vấn đề nhạy cảm này không thể thể làm rạn nứt tình cảm vợ chồng được.

📖

🇺🇸🇺🇸…US PRESIDENT DONALD J. TRUMP SPEECH IN VIETNAM AT...

Sun, 12 Nov 2017 10:09:18 +0700

🇺🇸🇺🇸…US PRESIDENT DONALD J. TRUMP SPEECH IN VIETNAM AT THE APEC CEO SUMMIT U

Dưới đây là toàn văn bài diễn văn được Tổng thống Mỹ Donald Trump phát biểu trước cử tọa dự APEC CEO Summit tại Đà Nẵng, ngày 10/11/2017.

📖

Xin cảm ơn mọi người!

Tôi rất vinh dự được có mặt tại Việt Nam- vùng trung tâm của khu vực Ấn Độ - Thái Bình Dương để phát biểu trước người dân và các lãnh đạo doanh nghiệp nơi này.

Đây là một tuần lễ rất có ý nghĩa với nước Mỹ khi tôi được tới đất nước tuyệt vời của các bạn. Chuyến công du của tôi bắt đầu từ Hawaii, Manila, tới Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc và điểm dừng chân hiện tại là Việt Nam, để có mặt tại đây với tất cả các bạn ngày hôm nay.

Trước khi chúng ta bắt đầu, tôi muốn tưởng nhớ đến tất cả những nạn nhân chịu thiệt hại do cơn bão Damrey gần đây gây ra. Người Mỹ luôn cầu nguyện cho các nạn nhân của cơn bão, hi vọng họ sớm khắc phục được hậu quả trong thời gian tới và trái tim chúng tôi luôn đồng cảm với những người Việt Nam chịu ảnh hưởng của cơn bão tồi tệ vừa qua.

Chuyến công du châu Á trùng với những mốc thời điểm quan trọng của đất nước chúng tôi.

Một niềm lạc quan đang tràn ngập khắp miền Nam nước Mỹ. Tăng trưởng kinh tế đạt 3,2% và sẽ còn tiếp tục tăng. Tỷ lệ thất nghiệp đang ở mức thấp nhất trong vòng 17 năm qua. Thị trường chứng khoán luôn ở mức khởi sắc. Thế giới đã có thêm động lực thúc đẩy bởi quá trình đổi mới và tái sinh của nước Mỹ.

Tới bất kỳ nơi nào trong chuyến công du, tôi đều hài lòng khi được chia sẻ tin tức tốt lành từ Mỹ. Tôi cảm thấy rất vinh dự khi được chia sẻ tầm nhìn với một khu vực Ấn Độ - Thái Bình Dương tự do, cởi mở với các quốc gia độc lập và có chủ quyền, dù có nền văn hóa đa dạng và những giấc mơ khác biệt vẫn có thể phát triển bên nhau trong hòa bình và thịnh vượng.

Tôi rất xúc động khi tham dự APEC ngày hôm nay, tại đây, vì tổ chức này được thành lập để đạt được những mục tiêu cụ thể đó. Mỹ tự hào là thành viên của cộng đồng các quốc gia khu vực Ấn Độ - Thái Bình Dương.

Mỹ đã là một đối tác tích cực của khu vực này từ lần đầu tiên giành được độc lập. Năm 1784, từ một quốc gia non trẻ, con tàu đầu tiên của Mỹ đã rời bến đến Trung Quốc. Con tàu này chở đầy hàng hóa thương mại để đổi lấy chè và đồ gốm sứ.

Tổng thống đầu tiên của Mỹ, ông George Washington cũng sở hữu bộ đồ bàn ăn được chiếc tàu đó đem về.

Năm 1804, Tổng thống Thomas Jefferson cử hai nhà thám hiểm Lewis và Clark tới bờ biển Thái Bình Dương. Họ là những người đầu tiên trong hàng triệu người Mỹ đi về phía Tây để thực hiện sứ mệnh vĩ đại trên mảnh đất to lớn này.

Năm 1817, Quốc hội thông qua dự án đóng những chiếc tàu chiến đầu tiên mà sau này phát triển thành một hạm đội giúp đảm bảo tự do hàng hải cho nhiều tàu vượt biển, đến những thị trường ở Philippines, Singapore và Ấn Độ.

Năm 1818, chúng tôi bắt đầu thiết lập quan hệ với Vương quốc Thái Lan. 15 năm sau, hai nước ký kết hiệp định thương mại và hữu nghị. Đây cũng là hiệp định đầu tiên Mỹ ký với một quốc gia châu Á.

Thế kỷ tiếp theo, khi các nước đế quốc đe dọa khu vực, Mỹ đã đẩy lùi sự đe dọa dù cái giá phải trả không hề rẻ. Chúng tôi luôn hiểu rằng, an ninh và sự thịnh vượng phụ thuộc vào nỗ lực của chính chúng tôi. Đã từ lâu, Mỹ đã là người bạn, đối tác và đồng minh của khu vực. Và Mỹ sẽ tiếp tục là bạn, là đối tác và đồng minh của các quốc gia về lâu dài trong thời gian tới.

Là người bạn lâu năm của các nước APEC, không nước nào vui hơn Mỹ khi chứng kiến, giúp đỡ và chia sẻ những tiến bộ lớn lao mà các bạn đã đạt được trong vòng hơn 50 năm qua.

Những gì các nền kinh tế có mặt ở đây ngày hôm nay đã xây dựng đều là những điều kỳ diệu. Trong những năm qua, đây là câu chuyện về những điều có thể trở thành hiện thực khi con người làm chủ vận mệnh tương lai của mình. Chỉ vài thế hệ trước đây, ít ai có thể tưởng tượng rằng những nhà lãnh đạo trên thế giới có thể cùng đến Đà Nẵng để thắt chặt tình hữu nghị, mở rộng mối quan hệ đối tác và tán dương những thành quả tuyệt vời mà các nước đã đạt được.

Thành phố này từng là nơi đóng quân của một căn cứ quân sự Mỹ, nơi nhiều người Mỹ và người Việt Nam đã thiệt mạng trong chiến tranh.

Ngày nay, chúng ta không còn là kẻ thù, chúng ta là bạn bè. Thành phố cảng này đang phát triển nhộn nhịp với tàu thuyền cập bến từ khắp nơi trên thế giới. Các công trình kiến trúc như cầu Rồng chào đón hàng triệu người đến thăm quan các bãi biển chan hòa ánh nắng cùng vẻ đẹp duyên dáng cổ xưa của Đà Nẵng.

Đầu những năm 1990, gần một nửa dân số Việt Nam có mức thu nhập chỉ vài đô la Mỹ mỗi ngày, và cứ 4 hộ gia đình thì 1 hộ không có điện sử dụng. Ngày nay, với một nền kinh tế mở cửa, Việt Nam là một trong những nền kinh tế tăng trưởng nhanh nhất trên thế giới. Nền kinh tế Việt Nam đã tăng trưởng hơn 30 lần và sinh viên Việt Nam là những sinh viên thuộc top giỏi nhất trên thế giới. Điều này thực sự rất ấn tượng.

Đây là một trong nhiều những câu chuyện chuyển đổi thần kỳ mà chúng ta chứng kiến trên khắp khu vực này. Người dân Indonesia trong hàng chục năm qua cũng đã và đang xây dựng các thể chế dân chủ trong nước để quản lý chuỗi đảo to lớn gồm hơn 13.000 đảo của mình.

Kể từ những năm 1990, người dân Indonesia thoát khỏi đói nghèo để trở thành một trong những quốc gia phát triển nhanh nhất của nhóm các nền kinh tế phát triển và mới nổi hàng đầu thế giới (G20). Ngày nay, Indonesia trở thành nền dân chủ lớn thứ ba trên toàn cầu.

Philippines nổi lên là một quốc gia đầy tự hào của những người dân giàu lòng yêu nước và có sức sống mạnh mẽ. Trong 11 năm liền, Diễn đàn Kinh tế Thế giới đã xếp Philippines là quốc gia dẫn đầu trong số các nước châu Á trong nỗ lực xóa nhòa khoảng cách giới và đưa phụ nữ trở thành những nhà lãnh đạo trong doanh nghiệp và trong chính trị.

Vương quốc Thái Lan đã trở thành một nền kinh tế thu nhập trên trung bình trong chưa đầy một thế hệ. Thủ đô Bangkok hiện là thành phố thu hút khách du lịch đông nhất trên thế giới. Và đây cũng là điều rất ấn tượng. Tiếc là không có nhiều người Thái Lan có mặt tại đây.

Malaysia đã phát triển nhanh chóng trong hàng chục năm qua, và hiện đang được đánh giá là một trong những quốc gia tốt nhất để làm ăn kinh doanh trên toàn cầu.

Tại Singapore, người dân của những hộ gia đình sống với mức dưới 500 đô la mỗi năm, hiện đã nằm trong số những người có thu nhập cao trên thế giới – một sự chuyển đổi thần kì nhờ vào tầm nhìn của cố thủ tướng Lý Quang Diệu. Hiện tại, con trai ông ấy cũng đang thể hiện tài lãnh đạo hết sức tuyệt vời.

Như những gì tôi được chứng kiến ở Hàn Quốc, người dân nước này đã biến một đất nước nghèo đói sau chiến tranh thành một trong những quốc gia dân chủ giàu có nhất trên thế giới chỉ sau vài chục năm. Ngày nay, người dân Hàn Quốc thậm chí còn có mức thu nhập cao hơn người dân ở các nước thuộc Liên minh châu Âu. Tôi cũng đã có khoảng thời gian rất hài lòng với Tổng thống Hàn Quốc Moon Jae-in.

Ai cũng biết những thành tựu ấn tượng mà Trung Quốc đạt được trong hàng chục năm qua. Suốt thời kỳ này, thời kỳ của những cải cách thị trường lớn lao, các vùng rộng lớn ở Trung Quốc đã trải qua mức tăng trưởng kinh tế nhanh chóng, số lượng việc làm bùng nổ, giúp hơn 800 triệu người dân thoát khỏi cảnh đói nghèo. Tôi mới rời Trung Quốc sáng nay và đã có một cuộc trao đổi thực sự hiệu quả cùng khoảng thời gian tuyệt vời với Chủ tịch Tập Cận Bình.

Và như tôi chứng kiến tại Nhật Bản - điểm dừng chân đầu tiên trong chuyến công du châu Á, tôi được tận mắt thấy một nền dân chủ năng động tại một đất nước của những kỳ tích về công nghệ và văn hóa. Chỉ chưa đầy 60 năm, đất nước này đã sản sinh ra 24 giải Nobel cho thành tích trong các lĩnh vực vật lý, hóa học, y học, văn học và hòa bình.

Ở một khu vực rộng lớn hơn, các nước bên ngoài APEC cũng đang đạt được những bước tiến lớn trong một chương mới đối với Ấn Độ - Thái Bình Dương.

Ấn Độ đang tổ chức kỷ niệm 70 năm ngày độc lập. Đây là một quốc gia dân chủ độc lập và là nền dân chủ lớn nhất trên thế giới với dân số hơn 1 tỷ người.

Từ khi Ấn Độ mở cửa nền kinh tế, nước này đã đạt được mức tăng trưởng đáng ngạc nhiên và một thế giới mới của cơ hội đã được mở rộng. Thủ tướng Narendra Modi đã và đang nỗ lực để gắn kết đất nước rộng lớn này cũng như đoàn kết người dân trong nước. Thực tế đã chứng minh ông ấy đang rất thành công.

Như chúng ta có thể thấy, tại nhiều nơi thuộc khu vực này, người dân các quốc gia có chủ quyền và độc lập đã nắm được quyền kiểm soát lớn hơn với số phận của mình, và nhờ đó, có thể phát huy hết tiềm năng của bản thân.

Họ theo đuổi những công bằng và trách nhiệm, thúc đẩy quyền sở hữu tư nhân và tuân theo pháp luật, đánh giá cao sự chăm chỉ cũng như nỗ lực của các doanh nghiệp tư nhân. Họ thành lập công ty, họ xây dựng thành phố, họ gây dựng toàn bộ đất nước từ bàn từ tay trắng.

Nhiều người trong số các bạn ngồi đây đã tham gia vào những dự án lớn lao để tái thiết đất nước. Đây là dự án của chính các bạn, các bạn đã đưa ý tưởng vào thực tiễn, biến giấc mơ thành hiện thực.

Bằng sự chung tay của mỗi người, cả khu vực đã vươn lên mạnh mẽ như những chòm sao ngân hà mà trong đó, tự mỗi quốc gia là một vì sao sáng, không phụ thuộc vào nhau, và mỗi nước, mỗi dân tộc, mỗi nền văn hóa là một cách sống, là một mái nhà.

Những ai đã sống qua thời kỳ biến chuyển này đều hiểu hơn ai hết về giá trị của những gì các bạn đã đạt được. Các bạn cũng sẽ hiểu rằng quê hương là di sản mà bạn sẽ luôn phải bảo vệ.

Trong quá trình phát triển kinh tế, các bạn tìm kiếm mối quan hệ thương mại với các nước khác và thúc đẩy quan hệ đối tác dựa trên sự tôn trọng lẫn nhau, đôi bên cùng có lợi.

Ngày hôm nay, tôi có mặt ở đây để gợi mở mối quan hệ đối tác, thương mại, kinh tế mới giữa Mỹ và tất cả các quốc gia trong khu vực Ấn Độ-Thái Bình Dương, để cùng nhau thúc đẩy sự thịnh vượng và an ninh chung cho nơi đây.

Điều cốt lõi của mối quan hệ đối tác là nguyên tắc công bằng và “có đi có lại.” Khi Mỹ tham gia quan hệ thương mại với các nước hoặc những dân tộc khác, thì từ đó về sau, chúng tôi hy vọng các đối tác của mình sẽ nghiêm túc tuân thủ các quy tắc này như chúng tôi.

Chúng tôi hy vọng các thị trường sẽ cởi mở ở mức độ công bằng cho cả hai phía, và rằng nền công nghiệp tư nhân, không có sự can thiệp của chính phủ, sẽ chỉ đạo nguồn vốn đầu tư.

Rất tiếc, trong một thời gian dài và ở rất nhiều nơi, điều ngược lại xảy ra nhiều hơn. Qua nhiều năm, Mỹ đã mở cửa nền kinh tế mà không đòi hỏi nhiều. Chúng tôi cắt giảm hoặc loại bỏ thuế các mặt hàng, hạn chế hàng rào thuế quan, và cho phép hàng hóa nước ngoài tự do lưu thông vào Mỹ.

Tuy nhiên, trong khi Mỹ hạ thấp hàng rào thương mại thì các nước khác lại không mở cửa thị trường cho chúng tôi.

Các nước vẫn được Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO) bảo vệ, ngay cả khi họ không tuân thủ các nguyên tắc đã nêu. Đơn giản là vì chúng tôi đã không được WTO đối xử công bằng. Các tổ chức như WTO chỉ có thể hoạt động hiệu quả khi tất cả các thành viên thực hiện nguyên tắc và tuân thủ chủ quyền của những thành viên khác.

Chúng ta không thể đạt được vị thế là các thị trường mở nếu chúng ta không đảm bảo sự tiếp cận thị trường công bằng. Cuối cùng, thương mại không công bằng sẽ hủy hoại tất cả chúng ta.

Mỹ đã thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp tư nhân, sự đổi mới và cả nền công nghiệp. Các quốc gia khác có hình thức doanh nghiệp nhà nước và quá trình lên kế hoạch cho nền công nghiệp dưới sự điều hành của nhà nước.

Chúng tôi tuân thủ nguyên tắc của WTO về bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ và đảm bảo tiếp cận thị trường công bằng và bình đẳng. Trong khi đó, họ [các nước khác] lại can thiệp vào việc bán phá giá, trợ giá hàng hóa, thao túng tiền tệ và có các chính sách công nghiệp không đàng hoàng.

Họ phớt lờ những quy tắc để chiếm ưu thế so với những nước tuân thủ, gây ra sự bất ổn cho hoạt động thương mại và đe dọa nền tảng của hệ thống thương mại quốc tế.

Những tiền lệ như vậy đã làm tổn thương người dân Mỹ cũng như công dân các quốc gia khác. Việc làm, nhà máy, nền công nghiệp, cơ hội đầu tư đã tuột khỏi tay nước Mỹ vì người dân không thể tin tưởng vào hệ thống thương mại quốc tế ở các nước này.

Chúng ta không thể tha thứ cho những hành vi lợi dụng thương mại như vậy. Dù đã nhiều năm trôi qua, nhưng chúng tôi tin rằng sẽ sớm có một ngày tất cả mọi người đều hành xử công bằng và trách nhiệm. Người dân Mỹ và trên khắp khu vực Ấn Độ - Thái Bình Dương luôn trông chờ vào ngày đó.

Tuy nhiên, cái đích này vẫn còn chưa đạt được và đó là lý do vì sao tôi có mặt ở đây hôm nay để thẳng thắn nói về những thách thức của chúng ta và cùng hợp tác để tiến tới một tương lai tươi sáng hơn cho toàn khu vực.

Gần đây, tôi đã có chuyến thăm tuyệt vời đến Trung Quốc, nơi tôi đã trao đổi cởi mở và thẳng thắn với Chủ tịch Tập Cận Bình về thương mại không công bằng và tình trạng thâm hụt thương mại lớn giữa Mỹ và Trung Quốc. Tôi đã bày tỏ mong muốn sâu sắc hợp tác với quốc gia này để có được mối quan hệ thương mại dựa trên bình đẳng và công bằng thực sự.

Cán cân thương mại nghiêng về phía Trung Quốc hiện nay là không thể chấp nhận được. Tôi không chỉ trích Bắc Kinh hay bất kỳ nước nào khác, nhất là những nước từng lợi dụng Mỹ về vấn đề thương mại. Nếu các đại diện thương mại của họ không quan tâm đến điều này thì họ sẽ chỉ đơn thuần đang làm nhiệm vụ của mình. Tôi hy vọng chính quyền tiền nhiệm ở nước tôi đã có thể nhìn thấy điều gì đang diễn ra và đã cố gắng làm gì đó để sửa sai. Họ không buồn làm gì, nhưng tôi thì sẽ làm.

Từ ngày hôm nay trở đi, chúng tôi sẽ cạnh tranh trên cơ sở bình đẳng và công bằng. Chúng tôi sẽ không để nước Mỹ bị lợi dụng thêm 1 ngày nào nữa. Tôi sẽ luôn luôn thực hiện phương châm “Nước Mỹ trên hết” tương tự như cách mà tôi hy vọng tất cả các bạn ở đây cũng đặt nước mình lên trên hết.

Mỹ đã sẵn sàng hợp tác với từng lãnh đạo ở khán phòng này ngày hôm nay để đạt được mối quan hệ thương mại đôi bên cùng có lợi. Đó là thông điệp tôi muốn gửi đến các bạn ở đây ngày hôm nay.

Tôi sẽ ký kết hiệp định thương mại song phương với bất kỳ quốc gia Ấn Độ - Thái Bình Dương nào muốn trở thành đối tác của Mỹ và sẽ tuân thủ các nguyên tắc về thương mại công bằng và bình đẳng. Điều mà chúng tôi sẽ không bao giờ làm là tham gia vào các hiệp định thương mại quy mô lớn nhằm “trói tay” chúng tôi, hy sinh chủ quyền của chúng tôi và khiến việc thực thi có ý nghĩa trở nên bất khả thi.

Thay vào đó, chúng tôi sẽ hành xử trên cơ sở tôn trọng lẫn nhau và cùng có lợi. Chúng tôi sẽ tôn trọng sự độc lập và chủ quyền của các bạn. Chúng tôi muốn các bạn phát triển lớn mạnh, thịnh vượng và tự chủ, bắt nguồn từ lịch sử của các bạn và hướng tới tương lai. Đó là cách mà chúng ta sẽ phát triển và lớn mạnh cùng nhau, trong những mối quan hệ đối tác có giá trị thực tiễn và bền vững.

Tôi đặt tên viễn cảnh này là “Giấc mơ Ấn Độ - Thái Bình Dương.” Nếu nó được thực hiện, thì chúng ta cần đảm bảo rằng tất cả các bên tham gia cuộc chơi đều tuân thủ các nguyên tắc, không bên nào là ngoại lệ. Những nước nào nghiêm túc chấp hành các quy định sẽ trở thành đối tác kinh tế gần gũi nhất của Mỹ. Những nước không thực hiện thì chắc chắn Mỹ sẽ không “nhắm mắt làm ngơ” trước những hành vi vi phạm hoặc cưỡng ép về kinh tế. Những ngày như thế đã qua rồi.

Chúng tôi sẽ không dung thứ hành vi ăn cắp sở hữu trí tuệ. Chúng tôi sẽ đối đầu với hành vi ép doanh nghiệp tư nhân phải trao công nghệ của mình cho nhà nước, hay ép buộc họ tham gia vào các hình thức liên doanh để đổi lại cơ hội được tiếp cận thị trường. Chúng tôi sẽ xử lý hoạt động trợ cấp công nghiệp quy mô lớn thông qua các doanh nghiệp nhà nước - vốn lúc nào cũng muốn đẩy các doanh nghiệp tư nhân ra khỏi hoạt động kinh doanh.

Chúng tôi sẽ không im lặng mãi khi các công ty Mỹ trở thành mục tiêu của các doanh nghiệp lien kết với nhà nước để đạt được lợi ích kinh tế từ Mỹ, cho dù thông qua các vụ tấn công mạng, gài gián điệp trong các tập đoàn hay thông qua các điều luật chống cạnh tranh. Chúng tôi sẽ khuyến khích mọi quốc gia lên tiếng khi các quy tắc về công bằng và tương trợ lẫn nhau bị vi phạm.

Chúng tôi biết rằng việc thiết lập đối tác ở khu vực vốn đang phát triển, thịnh vượng và không phụ thuộc vào nhau này đem lại nhiều lợi ích cho Mỹ. Chúng tôi sẽ không đưa ra quyết định nhằm đạt được quyền lực hay sự bảo trợ nào đó. Chúng tôi sẽ không bao giờ yêu cầu đối tác của chúng tôi trao chủ quyền, bí mật và sở hữu trí tuệ hoặc giới hạn hợp đồng chỉ với các doanh nghiệp nhà nước.

Chúng tôi sẽ tìm kiếm cơ hội cho ngành tư nhân để hợp tác với các bạn và tạo ra công ăn việc làm và thịnh vượng cho tất cả chúng ta. Chúng tôi tìm kiếm những đối tác mạnh mẽ chứ không phải những đối tác yếu kém. Chúng tôi tìm kiếm những láng giềng mạnh mẽ chứ không phải những láng giềng yếu kém. Trên hết, chúng tôi tìm kiếm tình hữu nghị và chúng tôi không mơ giấc mơ thống trị.

Vì lẽ đó, chúng tôi hiện đang tái tập trung vào những nỗ lực phát triển hiện có của mình. Chúng tôi đang kêu gọi Ngân hàng Thế giới và Ngân hàng Phát triển châu Á đầu tư cho các dự án cơ sở hạ tầng chất lượng cao để thúc đẩy tăng trưởng kinh tế.

Mỹ cũng sẽ thực hiện phần việc của mình. Chúng tôi cam kết cải cách các thể chế tài chính để các thể chế này thúc đẩy lĩnh vực tư nhân đầu tư nhiều hơn vào nền kinh tế của các bạn, và đưa ra những giải pháp thay thế hữu hiệu đối với những sáng kiến do nhà nước chỉ đạo - vốn đi kèm với nhiều điều kiện ràng buộc.

Trong những năm gần đây, Mỹ đã tái khẳng định rằng an ninh kinh tế không chỉ liên quan đến an ninh quốc gia. An ninh kinh tế chính là an ninh quốc gia. Nó đóng vai trò thiết yếu đối với sức mạnh quốc gia.

Chúng ta đều biết rằng sẽ không bao giờ có được một nền thịnh vượng lâu dài nếu né tránh những mối đe dọa an ninh nghiêm trọng, chủ quyền và sự ổn định quốc gia.

Hồi đầu tuần này, tôi đã có bài phát biểu trước Quốc hội Hàn Quốc ở Seoul để kêu gọi mọi quốc gia có trách nhiệm cùng đoàn kết nhằm đưa ra tuyên bố chung rằng mọi động thái phát triển vũ khí của Triều Tiên đều từng bước khiến Bình Nhưỡng gặp nhiều nguy hiểm hơn. Tương lai của khu vực cũng như của những con người tuyệt vời không thể bị chi phối bởi một chế độ với ảo tưởng chinh phục thế giới bằng bạo lực và đe dọa hạt nhân.

Bên cạnh đó, chúng ta phải đề cao các nguyên tắc có lợi cho tất cả, ví dụ như việc tuân thủ pháp luật, quyền cá nhân, tự do hàng hải và tự do hàng không, bao gồm cả lưu thông vận tải biển. Những nguyên tắc này tạo ra sự ổn định và giúp xây dựng niềm tin, an ninh và thịnh vượng đối với những quốc gia có cùng chung lý tưởng.

Chúng ta cũng cần phải xử lý quyết đoán những mối đe dọa khác đối với an ninh và tương lai của con cháu chúng ta, như các băng đảng tội phạm, nạn buôn người, buôn bán ma túy, tham nhũng, tội phạm mạng và bành trướng lãnh thổ.

Như tôi đã đề cập nhiều lần trước đây: Tất cả những người dân của xã hội văn minh phải hợp tác với nhau để đẩy lùi những kẻ khủng bố và cực đoan ra khỏi đất nước, chặn đứng việc các lực lượng này tiếp cận các khoản hỗ trợ tài chính, chiếm giữ địa bàn hoạt động và truyền bá tư tưởng cực đoan. Chúng ta phải chặn đứng chủ nghĩa khủng bố Hồi giáo cực đoan.

Vì vậy, chúng ta hãy chung tay vì một khu vực Ấn Độ - Thái Bình Dương hòa bình, thịnh vượng và tự do. Tôi tin tưởng rằng, khi cùng hợp tác, mọi vấn đề mà chúng ta đề cập hôm nay có thể được giải quyết và mọi thách thức chúng ta đối mặt sẽ qua đi.

Nếu chúng ta thành công trong nỗ lực này, nếu chúng ta nắm bắt được những cơ hội ở phía trước và thắt chặt mối quan hệ đối tác vì lợi ích của chính người dân, thì chúng ta sẽ đều đạt được những điều mình hằng mong muốn cho dân tộc và con cháu mình.

Chúng ta sẽ được ban tặng một thế giới với các quốc gia hùng mạnh, có chủ quyền độc lập, phát triển thịnh vượng trong hòa bình và hợp tác thương mại lẫn nhau. Trên nền tảng của những quốc gia ấy, chúng ta có thể an cư lạc nghiệp, nơi gia đình, doanh nghiệp, và người dân có thể phát triển thịnh vượng.

Nếu chúng ta làm điều này và nhìn vào thế giới trong vòng 50 năm sau, thì chúng ta sẽ bất ngờ trước sự phát triển kỳ diệu của “chòm ngân hà” các quốc gia. Mỗi nước mang những đặc điểm riêng biệt, độc đáo, tỏa sáng chói lọi và đầy tự hào. Như khi chúng ta chiêm ngưỡng các vì sao trên bầu trời đêm, khoảng cách đong đếm bằng thời gian sẽ dần biết những thách thức chúng ta gặp hiện tại trở nên nhỏ bé.

Điều không nhỏ bé sẽ là những lựa chọn lớn lao mà tất cả các quốc gia sẽ phải thực hiện để giúp các ngôi sao của chúng ta tỏa sáng ngày một mãnh liệt hơn.

Đối với Mỹ, cũng như các quốc gia đã chiến thắng và bảo vệ được nền chủ quyền của mình, Mỹ hiểu rằng không có gì quý hơn độc lập tự do. Tư tưởng này đã soi đường chỉ lối chúng tôi xuyên suốt các thời kỳ lịch sử của Mỹ.

Nó đã khuyến khích chúng tôi hy sinh và sáng tạo không ngừng. Và đó là lý do vì sao hôm nay, hàng trăm năm sau chiến thắng cuộc Cách mạng Mỹ, chúng tôi vẫn ghi nhớ những lời căn dặn của một người sáng lập nước Mỹ và vị Tổng thống thứ hai của Mỹ, John Adams.

Trước khi qua đời, người con yêu nước của Mỹ này được yêu cầu nói ra suy nghĩ của mình đối với dịp kỷ niệm 50 năm Mỹ giành độc lập huy hoàng, ông đáp lại: Độc lập mãi mãi.

Có một thứ tình cảm bừng cháy trong tâm trí của tất cả những người yêu nước và mọi quốc gia. Nước chủ nhà Việt Nam ở đây đã biết đến thứ tình cảm này không chỉ trong vòng 200 năm mà gần 2.000 năm.

Đó là vào khoảng năm 40 sau Công nguyên, hai chị em Trưng Trắc và Trưng Nhị là những vị anh hùng đầu tiên đánh thức tinh thần yêu nước trong lòng người dân Việt. Chính nhờ chiến công này mà sau đó, lần đầu tiên, người dân Việt nam đã đứng lên để giành lại độc lập của mình với niềm tự hào dân tộc.

Ngày nay, những người con yêu nước và những anh hùng lịch sử đã cầm chắc trong tay câu trả lời cho những câu hỏi lớn về tương lai và thời đại của chúng ta.

Họ nhắc nhở chúng ta rằng chúng ta là ai và chúng ta được đất nước hiệu triệu để làm gì.

Chúng ta ghi tạc lời nhắc nhở này trong sức mạnh của chúng ta để đưa người dân và thế giới của chúng ta lên một tầm cao mới – một tầm cao mà chưa từng được với tới.

Vì vậy, hãy để chúng ta lựa chọn tương lai của chủ nghĩa yêu nước, thịnh vượng và tự hào. Hãy để chúng ta lựa chọn sự giàu có và tự do chứ không phải đói nghèo và nô lệ. Hãy để chúng ta lựa chọn một Ấn Độ - Thái Bình Dương tự do và cởi mở.

Cuối cùng, hãy để chúng ta không bao giờ được quên rằng dù thế giới có nhiều nơi chốn, nhiều giấc mơ và nhiều con đường nhưng không đâu bằng nhà.

Vì gia đình, vì đất nước, vì tự do và vì lịch sử, hãy bảo vệ mái nhà bạn, và yêu quý mái nhà của mình ngày hôm nay và mãi mãi sau này.

Xin cảm ơn rất nhiều.

(Kết thúc bài phát biểu)

🌱🌱…”Ý TƯỞNG NÀY LÀ ĐỨA CON TINH THẦN CỦA EM, EM PHẢI NUÔI...

Sat, 11 Nov 2017 14:52:45 +0700

🌱🌱…”Ý TƯỞNG NÀY LÀ ĐỨA CON TINH THẦN CỦA EM, EM PHẢI NUÔI DƯỠNG VÀ PHÁT TRIỂN NÓ!…”

Thỉnh thoảng, tôi có dịp cà phê sáng với các bạn trẻ khởi nghiệp. Câu chuyện thường bắt đầu từ ý tưởng kinh doanh. Ai cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của vấn đề này: ai không có ý tưởng, đừng nghĩ tới chuyện khởi nghiệp!

Tôi thường hỏi:

- Ý tưởng kinh doanh này là của ai?

Các câu trả lời thường là:

- Dạ của em. Đó là ý tưởng được giải thưởng trong cuộc thi x, y, z…

Tôi hỏi tiếp:

- Vì sao em chọn ý tưởng này để khởi nghiệp?

- Đây là đứa con tinh thần của em, em phải nuôi dưỡng và phát triển nó…

Nghe thật lãng mạn, nhưng đáng tiếc, lãng mạn không đúng chỗ.

Tỷ lệ khởi nghiệp thành công trên thế giới rất thấp, chỉ khoảng 5-7%. Vì thế, để giảm thiểu thiệt hại, điều quan trọng bậc nhất là phải sớm phát hiện và khai tử ngay những ý tưởng kinh doanh không có triển vọng.

Nhưng nếu bạn coi ý tưởng kinh doanh là đứa con tin thần của mình, bạn sẽ không nỡ khai tử nó, bạn sẽ tìm mọi cách kéo dài sự sống của nó, cho dù nó ốm yếu èo uột. Kết quả là tiền mất tật mang.

Mỗi ngày, trên thế giới có hàng ngàn ý tưởng kinh doanh xuất sắc mới (bạn có thể dùng ứng dụng TED để truy cập những ý tưởng này).

Tại sao bạn không chọn ý tưởng hay nhất của thế giới để khởi nghiệp mà cứ nhất thiết phải khởi nghiệp bằng ý tưởng của chính mình?

Tất nhiên, bạn vẫn có thể, vừa viết kịch bản vừa làm đạo diễn cho một bộ phim, theo kiểu tự biên tự diễn. Nhưng công thức thành công phổ biến hơn thường là, các biên kịch chỉ tập trung viết kịch bản, còn các đạo diễn thì chọn trong số kịch bản có sẵn tác phẩm thích hợp nhất, để dựng thành phim.

Cuối cùng, tôi muốn nói với các bạn trẻ, kinh doanh không phải là văn học lãng mạn. Bạn có ý tưởng kinh doanh của riêng mình, đó là điều tốt. Nhưng đừng nhân cách hoá nó thành con thành cái, sau này khó vứt bỏ. Bạn không có ý tưởng kinh doanh của riêng mình thì lấy ý tưởng của thiên hạ, cũng tốt. Nhiều đạo diễn phim thành công, cũng không cần viết kịch bản. Hơn nữa, biết nhìn ra cái hay trong ý tưởng của người khác sẽ có ích hơn rất nhiều việc bạn cố gắng tự mình nghĩ ra những ý tưởng hay.

📖

HOANG MINH CHAU

🏝️🏝️Vẻ đẹp của Đà Nẵng trong Video giới thiệu tới các nguyên thủ...

Sat, 11 Nov 2017 11:57:11 +0700

🏝️🏝️

Vẻ đẹp của Đà Nẵng trong Video giới thiệu tới các nguyên thủ quốc gia, các doanh nhân, đại biểu và báo chí quốc tế tại Tuần lễ Cấp Cao APEC 2017…Phạm Hương được chọn là Đại sứ du lịch APEC để quảng bá vẻ đẹp của Tp Đà Nẵng

🎻🎻… KIM VÂN KIỀU TRUYỆN , PHIÊN BẢN...

Sat, 11 Nov 2017 11:15:50 +0700

🎻🎻… KIM VÂN KIỀU TRUYỆN , PHIÊN BẢN 18+

—————————————–
(Con xin lỗi cụ Nguyễn Du
Có gì cụ hãy cười trừ bỏ qua
“Truyện Kiều” fong cách dâm tà
Ngứa tay họa bút cụ tha lần này)

Chừng vài thế kỷ trước đây
Vương Quan viên ngoại dựng xây gia đình
Từ năm Gia Tĩnh- Triều Minh
Cũng là giai đoạn thời bình ấm no
Họ Vương cũng đã ra lò
Thúy Kiều là chị, con so đầu lòng
Mặt xinh da trắng má hồng
Gầm cao máy thoáng cặp mông to tròn
Thúy Vân em gái cũng ngon
Chẳng hề kém cạnh gợi đòn lắm nha
Đầu lòng hai ả Tố Nga
Được đôi râm nữ dâm tà ngang nhau
Khác chăng ra trước ra sau
Tuổi teen máu lửa thi nhau show hàng
Mùa xuân cánh én bay ngang
Rủ nhau đi bụi kiếm chàng hot boy
Tìm trong hội chợ khắp nơi
Gặp anh Kim Trọng dáng người cao to
Đoán là sẽ khỏe lò xo
Lại đi hai cửa ô tô, ví dày
Vàng đeo kín cả hai tay
Hai kiều hớn hở gặp ngay con mồi
Thúy Vân ra trước lả lơi
Bày la hán trận để mơi được chàng
Ngờ đâu Kim Trọng fũ fàng
Bởi chàng đã chấm nhìn sang Thúy Kiều
Ba vòng chuẩn dáng đáng yêu
Tình trong như đã nói nhiều làm chi
Over night nhé honey
Tối nay nhớ mặc sexy anh chờ
Tắm rửa sạch sẽ thơm tho
Để anh đánh cả ô tô đến nhà
Hôm nay quẩy hết trên bar
Canh ba gà gáy trốn nhà đi chơi
Sau đêm quất gái tả tơi
Kim Trọng sợ vãi cả nồi chạy xa
Bởi Kiều quá đỗi zâm tà
Một đêm chục shot thành ma chẳng đùa
Học theo bí kíp người xưa
Tẩu vi thượng sách khi chưa hoàn hồn
Tỉnh dậy sau giấc ngủ ngon
Kiều chẳng thấy thằng mặt l*n kia đâu
Tưởng là sức khỏe như trâu
Mới qua chục hiệp chạy đâu mất rồi
“Tiên sư bố thằng mặt nồi
Đã đi nhà nghỉ bỏ rơi cả bà”
Giám Sinh họ Mã đi qua
Thấy em như vậy bỏ qua sao đành
Vội vàng giúp đỡ thật nhanh
Ga lăng chứng tỏ lòng thành chẳng sai
Lại gần thủ thỉ bên tai
Rót đường rót mật vào tai thì thào
Vài ba câu chuyện tầm phào
Chắc em buồn lắm thôi vào nhà chơi
Trò chuyện chém gió một hồi
Là anh họ Mã đã xơi được nàng
May ghê gặp đúng con hàng
Sau khi chơi chán bán sang Tú Bà
Nhà thổ vùi liễu dập hoa
Thúc Sinh xúc động chuộc ra ở cùng
Nào ngờ vợ cả nổi khùng
Đánh đập tàn nhẫn đùng đùng đuổi đi
Trải qua bao chuyện thị phi
Vẫn bị Bạc Hạnh bán đi làm phò
Tương lai u ám mịt mờ
Thế nào làm quả bất ngờ gặp may
Gặp anh Từ Hải đập chai
Cao to vạm vỡ lại dài con trym
Vừa dai sức lại còn zin
Hai người hợp sức đóng phim nhịp nhàng
Trong lòng mở hội hoa đăng
Lộc từ đâu tới lại giăng vào mình
Rộn ràng hai đứa xếp hình
Quả này có lẽ đến đình cũng rung
Từ Hải dòng dõi anh hùng
Đâm ra chuyện ấy tưng bừng thật phê
Sau khi phịch chán phịch chê
Gặp Hồ Tôn Hiến dâm dê nhất làng
Đời Kiều lại rẽ sang ngang
Chuyện với Từ Hải dễ dàng bỏ qua
Khổ cho anh Hải nhà ta
Bị lừa chết đứng vỡ òa đớn đau
Kiều thì hết date đã lâu
Vừa to vừa rộng phịch nhau dễ nhàm
Anh Hồ đã hết muốn ham
Rước vào cục nợ để làm chi đây
Xem giờ tính kỹ chọn ngày
Bỏ rơi Kiều chị đuổi ngay ra đường
Tủi thân vì bị coi thường
Ra sông gần đó tìm đường quyên sinh
Từ nay đoạn nghĩa tuyệt tình
Chấm dứt cái cảnh kẻ khinh người cười
Ngờ đâu sống chết tại trời
Thúy Kiều trôi dạt đến nơi của chùa
Thời gian thấm thoắt thoi đưa
Tái duyên Kim Trọng ngày xưa xếp hình
Giờ đây hai đứa giữ mình
Điều độ quan hệ gia đình ấm êm
Bỏ qua quá khứ một bên
Hai người xây đắp thắm thêm mối tình —

📖

Text NGUYỄN BẮC BÌNH , tạo hình Phương Vy, Phương Oanh

Xuất hiện cùng những dòng thơ chế cực hay trên một số diễn đàn dành cho giới trẻ, THÁNH THƠ Nguyễn Bắc Bình đã nhận được sự ủng hộ nhiệt tình, cùng những lời khen được đối đáp bằng thơ hài hước từ dân cư mạng.

Họ tên là Nguyễn Bắc Bình
Quê cha Quan họ Bắc Ninh cũng gần
Sơ qua giới thiệu bản thân
Sinh năm Canh Ngọ tuổi tầm hai tư
Ngoại hình đầu tóc hơi xù
Thích làm thơ lúc riêng tư một mình
Quê ngoại chính gốc Thái Bình
Cả cha và mẹ nghiệp binh gắn liền
Tôi sinh trên đất Thái Nguyên
Bởi cha mẹ đã bén duyên đất trà
Đồng Hỷ mảnh đất không xa
Kỹ sư Xây dựng vừa ra khỏi trường
Một năm học việc không lương
Bây giờ lại chọn con đường đi buôn
Lên hài chém gió đỡ buồn
Làm thơ lúc rỗi tâm hồn thảnh thơi
Sơ qua chỉ có vậy thôi
Còn về chi tiết tạm thời để sau.

📸📸…BÍ KÍP CHỤP ẢNH .Ngực nó teo, mông nó lép thì không...

Sat, 11 Nov 2017 10:38:47 +0700

📸📸…BÍ KÍP CHỤP ẢNH

Ngực nó teo, mông nó lép thì không được chụp nghiêng
Vai nó thô, mặt nó ngắn thì không được chụp thẳng
Mắt nó híp, mắt nó lác thì bảo nó đeo kính
Hàm nó ngang, cằm nó to thì phải chụp từ trên xuống
Răng nó vàng, răng nó vẩu thì bắt nó đừng cười
Chăn nó ngắn thì hạn chế đứng, ngồi thấp xuống mà chụp
Đít nó teo thì bảo nó đi guốc cao
Chân nó cong thì bảo nó đứng xoay hông
Mũi tẹt, mặt gầy lưỡi cày thì không được chụp nghiêng
Nếu nó có tất cả các đặc điểm trên thì

.
ĐẬP CON MẸ NÓ MÁY ĐI , BÓ TAY RỒI

💪💪…CASE STUDY : LÀM THẾ NÀO ĐỂ GYM PT BÁN GÓI TẬP 177...

Fri, 10 Nov 2017 15:19:33 +0700

💪💪…CASE STUDY : LÀM THẾ NÀO ĐỂ GYM PT BÁN GÓI TẬP 177 TRIỆU CHO KHÁCH TẬP

“Từ hôm tới phòng tập hãng X, cậu chuyện với cậu PT kiêm saler buổi tập khiến tôi cứ thỉnh thoảng nghĩ tới lại buồn cười.

Cậu PT bắt đầu buổi "sale” với tôi bằng việc đưa tôi lên chiếc máy đo đạc. Đã từng nhảy lên máy đo một lần nên tôi không còn ngạc nhiên với những gì hiển thị nữa. Cầm tờ kết quả trên tay, cậu nói:

“Bây giờ chúng ta sẽ bắt đầu phần kiểm tra của từng nhóm cơ của anh”. Tôi vui vẻ OK.

Đến phần kiểm tra, cậu cũng khá nhanh nhẹn làm mẫu và yêu cầu tôi làm lại và đưa ra KPI. Và tất nhiên, chả có món nào tôi đạt cả.

Tôi thì không lấy gì làm ngạc nhiên vì xưa nay tôi có tập tành gì đâu, chỉ suốt ngày ăn nhậu. Nhưng cậu thì luôn tỏ vẻ ngạc nhiên bằng ánh mắt, cử chỉ (được training trước). Thỉnh thoảng lại đá vào mấy câu kiểu khiêu khích cánh mày râu “Ôi, bác thế này, em hỏi thật bác được mấy phút”. Tôi chỉ nhẹ nhàng cười “Món đấy thì còn tùy đối tác em ạ”.

Kiểm tra xong, cậu và tôi ngồi trên chiếc bàn tròn và bắt đầu viết lách khá thú vị. Cậu nói khá nhiều với các con số và có vẻ không biết rằng ngồi đối diện cậu là người có khả năng tính toán chia nhân công trừ nhanh hơn người bình thường và tư duy logic cũng vào loại không bình thường.

Tính toán một hồi, cậu nói: “Để đốt hết 8kg mỡ của anh, tương đương 61.600 calo, anh sẽ cần 123 buổi tập. Không biết kinh tế của anh thế nào”. Nói đến đây khuôn mặt cậu bỗng dưng đỏ rần lên ngượng ngùng. Tôi đoán là cậu sẽ nói ra một con số nào đó vô cùng to lớn. Vâng!

“Chi phí cho 123 buổi này là khoảng 177 triệu”.

Tôi tỏ vẻ kinh ngạc.

“À không, nếu anh quyết định sẽ mua gói tập PT ngay trong buổi tập thử đầu tiên, anh sẽ được giảm 10%”.
“À, anh có xài thẻ bank nào không?”
“Hay quá, vậy lại được giảm thêm 10%”.
“Chương trình hôm nay được giảm 5%, vậy tổng anh giảm 25%, còn 132 triệu”
“Chắc anh cần cân nhắc thêm em à” (Tác giả bất ngờ nói).

Cậu tỏ vẻ ngạc nhiên và khó hiểu. Không hiểu câu chuyện của cậu có điều gì sai lý thuyết mà khiến tôi lại phải cân nhắc thêm.

Đến đây thì tôi quá buồn cười trong bụng, khó kiềm chế được nên xin phép ra về.

Ngày hôm sau cậu nhắn tin cho tôi “Hôm nay anh có lên tập không”. Tôi trả lời từ chối, không quên cảm ơn và chúc cậu thành công. Buổi chiều tôi lại tới phòng tập hãng X, lại gặp cậu. Ánh mắt cậu nhìn tôi không còn sáng như hôm trước và cậu coi như không nhìn thấy tôi ở phòng tập nữa!“

ĐỪNG CHĂM CHĂM ‘MÓC TIỀN’, ĐỪNG 'PHŨ’ KHI BỊ TỪ CHỐI, QUAN TRỌNG LÀ SỰ CHÂN THÀNH VỚI KHÁCH HÀNG!

”Nghề sale là một nghề khó, phải nói là rất khó. Câu chuyện ở trên mô tả lên sự khó khăn của nghề sale nhưng chỉ ra rất nhiều những điểm yếu, thiếu trong quy trình sale ở hãng X. Gần như tất cả các sản phẩm và dịch vụ, người sale muốn thành công đều cần phải có một số điểm chung:

1. Sự chân thành:

Khi bán một sản phẩm, dịch vụ, nếu chỉ chăm chăm tới mục đích cuối cùng là kiếm tiền của khách hàng thì sẽ chỉ có khả năng bán được một lần mà không bán được nhiều lần và không bán được khối lượng lớn.

Giá mà cậu PT chân thành với sức khỏe của tôi dù sau khi đã thông báo về giá tập giá mà cậu quan tâm tới tôi dù tôi đã từ chối… câu chuyện có thể sẽ hoàn toàn khác

2. Tìm hiểu và đánh giá đúng khách hàng:

Cậu PT được đào tạo khá bài bản về các công thức tính calo, giờ tập, các con số về nhịp tim, nhịp thở… nhưng chưa được đào tạo về kỹ năng tìm hiểu và đánh giá khách hàng.

Ngồi đối diện với cậu là một người tính toán nhanh hơn cậu rất nhiều lần. Đến con số 8 nhân với 7.700 cậu cũng phải lúng túng lôi điện thoại ra để nhân thì làm sao cậu có thể đưa ra những thứ thiếu logic với tôi được?

Cậu nói rằng để giảm béo thì cần phải đốt calo nhiều hơn là mình nạp vào. Điều đó là đúng ở mức rất cơ bản. Cậu quên mất một thứ vô cùng vi diệu của cơ thể con người đó là mỗi cơ thể có khả năng đồng hoá, dị hoá, chuyển hóa khác nhau.

Vì thế có người cả ngày có ăn gì đâu vẫn béo phây phây. Có ông ăn đủ hết cả sơn hào hải vị công thức tăng cân… vẫn gầy đét đó thôi.

Nghề sale là một nghề khó. Việc khó chọn người giỏi!

3. Định giá đúng sản phẩm:

Giá dịch vụ của 1 giờ của cậu là 1,4 triệu đồng. Tức là doanh thu của cậu 8 tiếng có thể đạt tới 336 triệu đồng/tháng. Điều này là phi lý.

Tôi ước lượng rằng cậu có thể đạt 1/15 thu nhập này với một thái độ tuyệt vời, có thể là một PT tốt nhất (có thể). Và định giá 1 giờ của cậu tối đa nên ở mức 300.000đ. Đây là mức giá dễ bán hơn trên thị trường.

Chân thành mà nói, tôi chỉ hơi béo và chưa được cường tráng, tôi không mắc bệnh hiểm nghèo nên để chi 177 triệu cho việc đô con hơn là khá nực cười. Định giá sản phẩm của cậu bị sai.

4. Đừng bỏ quên khách hàng:

Khách hàng chủ động tới trung tâm của các cậu là một niềm hạnh phúc (với người làm sale).

Việc giữ chân được họ và sự chân thành là việc cực kỳ quan trọng. Tôi chắc chắn rằng ở những buổi tập thứ 2-3-4 nếu cậu vẫn quan tâm tới sức khỏe của tôi như phần đầu của buổi số 1, tôi sẽ sử dụng dịch vụ PT của cậu. Nhưng thực tế hoàn toàn ngược lại.

Nghề sale là một nghề khó. Việc khó chọn người giỏi! Hãy cố gắng lên!“

đừng chỉ chăm chăm nhìn vào ví và làm mọi cách để 'móc tiền’ của khách hàng. Hãy chân thành với khách hàng, kể cả khi nhận được lời từ chối. Một thái độ tốt sẽ giúp người sale có được khách hàng chứ tuyệt nhiên không phải là từ những mánh khóe, mẹo mực

.📖

Tác Giả :Nguyễn Khánh Trình

- CEO CleverAds, nhà đầu tư vào chuỗi cửa hàng thực phẩm sạch Sói Biển - …

☔☔…Anh thích uống trà đào. Nhưng quả đào anh không thích,...

Fri, 10 Nov 2017 11:03:59 +0700

☔☔

…Anh thích uống trà đào. Nhưng quả đào anh không thích, nước ép đào thì càng không. Giống như việc anh thích em. Xinh gái giống em anh không thích, tính tình giống anh cũng không màng. Đơn giản phải là em…

📶📶…VINGROUP & VIETTEL NÓI VỀ LEADERSHIP/VĂN HÓA DOANH...

Fri, 10 Nov 2017 10:10:29 +0700

📶📶…VINGROUP & VIETTEL NÓI VỀ LEADERSHIP/VĂN HÓA DOANH NGHIỆP

1./ Công việc cần có quy trình, có phân nhóm nhiệm vụ, có rà soát.
2./ Chúng ta chưa bao giờ lên đỉnh và sẽ có lẽ không bao giờ có đỉnh.
3./ Luôn giữ tinh thần startup, không để xuất hiện suy nghĩ hưởng thụ.
4./ Nhanh không có nghĩa là không chất lượng, chúng ta chỉ lấy đó làm lý do khi yếu kém.
5./ Phải dành ra thời gian để học hằng tháng, hằng năm . Cấp trên phải có thời gian đào tạo cho cấp dưới được quy hoạch rõ ràng. Ưu tiên đào tạo nhân sự từ cấp thấp lên cấp cao, hạn chế tuyển dụng nhân sự cấp cao từ bên ngoài (do tầm nhìn, văn hóa hệ thống). Sẽ phải đào tạo vất vả, nhưng rất đáng giá. Không cần thiết phải tuyển nhân sự xịn từ bên ngoài về.
6./ Làm gì cũng phải đam mê, nghiêm túc với công việc, học hỏi liên tục cả đối thủ.
7./ Nếu không đạt mục tiêu đặt ra sẽ cắt phúc lợi không phạt, làm tốt thưởng ngay.
8./ Hãy tận dụng thế mạnh của mình thành cái mạnh nhất để cạnh tranh với cái mạnh của đối thủ. Đừng thấy đối thủ có vẻ chuyên nghiệp mà sợ, mình có điểm mạnh của mình.
9./ Nghe khách hàng nói, khách hàng chê, xem khách hàng như người thầy để ra sản phẩm phục vụ khách hàng.
10./ Đôi lúc thực hiện công việc nên tư duy cực kì đơn giản, chỉ cần chưa chết, tương lai xài tốt, và có tính lâu dài.

📖

1. Biến Vingroup thành một tổ chức học tập

– Chủ tịch trực tiếp chỉ đạo chương trình học tập và tham gia giảng dạy cho cán bộ quản lý hàng tuần
– Mỗi cấp quản lý mỗi tuần phải bỏ ra 1h đào tạo cho nhân viên trong phạm vi quản lý của mình
– 1 năm 1 nhân viên có khoảng 100h đào tạo
– Không đạt chỉ tiêu đào tạo => cắt phúc lợi bổ sung (không phạt)

2. Đa ngành hay một ngành?

– Đa ngành vẫn okie
– Vẫn có thể thành công trong ngành mới
– Trước hết cần có đam mê, học hỏi
– Lăn xả
– Cần Liều

3. Thuê Tây – Đánh Tây

– Lương cao cũng không làm được
– Do đặc thù thị trường?
– Viettel đang bắt đầu mời Tây
– Tây hơn ta cái gì: khi mọi thứ đều chuẩn chỉ, đúng quy trình
– Ta hơn Tây cái gì: sáng tạo, linh hoạt, quyết liệt, sai thì sửa
– Hiện nay: Tây chỉ là thứ cấp
– Tây dùng chiêu gì ta dùng chiêu tương ứng hóa giải
– Cuộc chiến Tây – Ta rất giằng co, ứng biến chiêu hàng ngày
– Viettel: có thể học được từ Tây xịn (Tây làm chủ lớn)

4. Lý thuyết và Thực tế

Nhiều chuyên gia tính toán mô hình kinh tế nhưng kém hiểu thực tế
Kết quả chạy mô hình chỉ đáng cho vào sọt rác
– Kết luận: Do thiếu thực tế

5. Nhóm làm việc: xử lý mâu thuẫn nhóm

– Làm sao để kết nối cộng đồng: Lập hội cùng chung định hướng, quê hương…
– Lập hội có kinh phí hoạt động (không cần nhiều)
– Làm việc vì cái Tâm, hỗ trợ lẫn nhau, người đi trước hướng dẫn người mới
– Đoàn kết mọi người dưới 1 ngọn cờ

6. Quy mô – Chiến lược

– Đã làm là làm lớn
– Trở thành người bán buôn, không đi bán lẻ
– Độ phủ lớn, cần nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường trước khi đối thủ kịp ra tay
– Lấy nông thôn vây thành thị
– Chiến lược hợp tác: Bài học DN nước ngoài: đoàn kết, giúp nhau cùng đi lên.
– Vingroup bắt tay Tân Hoàng Minh, Sungroup…: ngta làm tốt thì mình giành với ngta làm gì? mình làm cái mình làm tốt nhất và thuê ngta làm cái tốt nhất của họ

7. Chiến lược đầu tư nước ngoài

– Vingroup cũng đang nghiên cứu 1 số thị trường
– Sẽ xây dựng thương hiệu khách sạn đẳng cấp quốc tế ở 1 số nước: Mỹ, Úc…(Làm branding, chấp nhận chi phí).
– Viettel chia sẻ: không nên đi vào thị trường đã phát triển; nên đi vào thị trường chưa/đang phát triển.

8. Marketing

– Không xây dựng đội Sales riêng
– Xây dựng đội ngũ Đại lý, bán ăn hoa hồng (HCM: 20.000 đại lý bán nhà)

9. Outsourcing

– Mạnh dạn sử dụng Outsourcing
– Kiểm soát chất lượng Outsourcing là quan trọng

10. Địa chính trị – Kinh tế

– Không nên vào Ucraina thời điểm này
– Ảnh hưởng của Nga là rất mạnh

11. Vingroup-Viettel

– Viettel là DN Nhà nước nhưng làm như tư nhân (người Viettel tự nhận)
– Tư nhân: không làm được “chém” ngay
– Viettel: không như vậy, không có quyền sinh sát nhân viên.
– Viettel: chỉ làm tốt những lĩnh vực DN Nhà nước làm được; thử lấn sang lĩnh vực tư nhân làm tốt thì chưa tốt (Bán lẻ)
– Hai bên không nhất thiết cần đi song hành: Mỗi bên cần phát huy tối đa thế mạnh của mình
– Hai bên có thể hỗ trợ ưu tiên dùng sản phẩm của nhau
– Anh Hùng gợi ý hai bên xây chung tháp đôi. Anh Vượng cho rằng nên làm riêng.
– Đàm phán nhanh: Hợp tác trên nguyên lý Thị trường: Chốt deal tại bàn: chốt 6ha tại Phạm Hùng mà Vingroup định làm chung cư cho Viettel làm Tổng hành dinh. Bên cạnh hồ nước 14ha đang chuẩn bị đào. Giá (anh Vượng): theo giá thị trường.

12. Quản trị

– Thay đổi nhân sự liên tục để tạo sức mới
– Thay đổi nhân sự để tránh sức ỳ, tham nhũng, tạo ekip (một số DN khác dùng chiêu luân chuyển cán bộ)

13. Tài chính – Đòn bẩy vốn

– Làm to thì phải vay to
– Có thời điểm đi vay 70.000 tỷ

14. Bất động sản

– Xu hướng tăng giá trong dài hạn là tất yếu
– Thời điểm là quan trọng

15. Rủi ro

– Rủi ro là tất yếu
- Chấp nhận rủi ro
– Quyết định đầu tư đôi khi cần rất nhanh và liều (trong 12h đồng hồ)

– Với quy mô lớn chắc chắn có tỷ lệ rủi ro đi kèm Vấn đề là cần kiểm soát để giảm thiểu

16. Trách nhiệm xã hội

– Nhiều lĩnh vực chấp nhận lãi thấp, hướng đến xã hội

17. SWOT

– Mỗi tổ chức có 1 sức mạnh riêng, không thay thế được nhau
– Vingroup: Kỷ luật và sáng tạo.

18. Kỷ luật – Sáng tạo

– Viettel thành công nhờ thời điểm, chiến lược tốt, kỷ luật cao
– Đến giai đoạn hiện nay, cần sáng tạo Nhân viên Viettel hiện nay khá khó khăn trong đối đầu
– Nhân viên Vingroup ra ngoài: cũng rất thành công.

19. Nhân sự – Phát triển nhân tài

– Ông Hùng: Làm sao để sinh ra nhiều ông Vượng nữa
– Cần tạo nguồn cán bộ ở các cấp: những người đã phù hợp Văn hóa doanh nghiệp từ nội bộ
– Có lộ trình công danh phù hợp, tích cực đào tạo
– Cần tạo sự cạnh tranh giữa các vị trí
– Sau 3 năm nữa: tự cung tự cấp cán bộ.
– Tỷ lệ thành công: Đào tạo 5 được 1 là thành công

20. Kiểm soát/Thưởng – Phạt

– Hệ thống kiểm soát nhiều cấp: Cần giám sát ngay cả công ty được thuê để giám sát
– Đuổi ngay khi không thực hiện giám sát tốt.

– Phạt công ty giám sát, phạt công ty vi phạm lỗi thi công (cụ thể theo từng mức, từng lỗi nhỏ)

– Phạt: Phạt cả tổ chức (công ty – nhóm), phạt cả cá nhân Trách nhiệm kiểm soát lẫn nhau

21. Văn hóa doanh nghiệp

– Chú ý tới các yếu tố giới tính, sở trường…khi phân công nhiệm vụ; Nữ giới: giỏi Tài chính – Kế toán, kinh doanh, ổn định, chăm chỉ hơn nam giới.
– Ở cấp phó: thường Nữ tốt hơn
– Nam giới: sở trường Kỹ thuật, thi công…
– Đàn ông Vingroup xịn: 1 đàn ông có thể lãnh đạo 7 phụ nữ .

22. Quản trị công ty

– Vingroup đi lên từ gian khổ: A Vượng khởi nghiệp từ sinh viên, phá sản nhiều lần.
– Dần dần đã bài bản hơn khi đi vào sản xuất
– Mỳ tôm: Trong vòng 10 năm doanh số tăng lên 150 triệu USD/năm Đạt điểm tới hạn
– Làm Vinpearl, khách sạn 5 sao, gặp khó khăn
– Tiếp tục làm mạnh, bất chấp khó khăn.
– Khó làm vừa lòng tất cả mọi người

23. Tầm nhìn – Sứ mệnh

– Mỗi người Việt Nam phải làm gì để con cháu khác chúng ta bây giờ
– Người Việt Nam đã từng chịu nỗi nhục của một đất nước nghèo hèn
– Cuối cùng thì chúng ta cũng ra đi, di sản còn lại là gì.

📖

FULL CLIP, DOWNLOAD Ở ĐÂY

🦈🦈…HỌ LÀ CÁ MẬP GIỮA ĐẠI DƯƠNG, NHƯNG CHÚNG TÔI LÀ ...

Fri, 10 Nov 2017 00:03:01 +0700

🦈🦈…HỌ LÀ CÁ MẬP GIỮA ĐẠI DƯƠNG, NHƯNG CHÚNG TÔI LÀ CÁ SẤU TRONG DÒNG SÔNG DƯƠNG TỬ. NẾU CHÚNG TÔI CHIẾN ĐẤU TRÊN ĐẠI DƯƠNG, CHÚNG TÔI SẼ THẤT BẠI. NHƯNG NẾU TRÊN DÒNG DƯƠNG TỬ, CHÚNG TÔI SẼ CHIẾN THẮNG

Rất nhiều người nghĩ rằng Alibaba thành công như ngày hôm nay là nhờ chính sách bảo hộ của chính phủ Trung Quốc, ngăn cản các công ty Âu, Mỹ, chỉ hỗ trợ công ty Trung Quốc mà thôi.

Thực tế là chính phủ Trung Quốc chỉ hạn chế mạng xã hội (Facebook) và công cụ tìm kếm (Google), vì lý do an ninh. Việc hạn chế này có lợi cho Weibo, Wechat (thay thế Facebook) và Baidu (thay thế Google). Riêng lĩnh vực thương mại điện tử, Alibaba đã phải cạnh tranh vô cùng khốc liệt, sòng phẳng với gã khồng lồ eBay của Mỹ.

Thời điểm 2003, khi Alibaba quyết định đi vào lĩnh vực đại chúng (C2C và B2C), eBay đã tự tin tuyên bố: “cuộc chiến eBay - Alibaba chỉ kéo dài 18 tháng và eBay sẽ thắng”.

Thế nhưng chỉ sau 3 năm, năm 2006, eBay chính thức đầu hàng, Alibaba đã thắng. Jack Ma lý giải về nguyên nhân thắng eBay như sau: “eBay có thể là một con cá mập giữa đại dương, nhưng tôi là một con cá sấu trong dòng sông Dương Tử. Nếu chúng tôi chiến đấu trên đại dương, tôi sẽ thất bại. Nhưng nếu trên dòng Dương Tử, tôi sẽ chiến thắng”.

Vậy cuộc chiến giữa người khổng lồ Goliath eBay và gã tí hon David Alibaba diễn ra khốc liệt như thế nào và Jack Ma và Alibaba đã làm cách nào để chiến thắng?

Thời điểm 2003 eBay theo mô hình C2C rất hùng mạnh ở Mỹ và Trung Quốc. Doanh thu của eBay đã trên 3 tỷ USD, gấp 50 lần Alibaba, giữ vị trí độc tôn về C2C. eBay vừa thâu tóm iBazar (châu Âu) và Paypal, còn ở Trung Quốc eBay chiếm 33% cổ phần của Yiqu một mạng C2C rất lớn ở Trung Quốc.

Không chỉ chiếm thị phần áp đảo, eBay còn ký hợp đồng độc quyền quảng cáo với hầu hết các trang web lớn nhất Trung Quốc là Sina, Sohu, Netease, TOM và độc quyền quảng cáo trên kênh CCTV, kênh TV lớn nhất, đông người xem nhất Trung Quốc.

Tình thế nan giải, mới ra đời, còn non trẻ, thị phần thấp, bị bao vây tứ phía, cuộc chiến chẳng khác nào cuộc chiến giữa người tí hon David và gã khổng lồ Goliath.

Với tư thế của người khổng lồ, đang chiếm thế thượng phong, eBay tin tưởng rằng mình sẽ chiến thắng và tuyên bố ”cuộc chiến eBay - Alibaba chỉ kéo dài 18 tháng và eBay sẽ thắng".

Trước tình thế này Jack Ma và các cộng sự tìm ra lời giải liên kết với các công ty nhỏ, các trang web nhỏ để quảng cáo thông qua liên minh. eBay độc quyền trên CCTV, thì Alibaba quảng cáo trên phim, trên tàu cao tốc, trên xe bus.

Về thanh toán: Jack Ma và cộng sự phát hiện eBay chỉ áp dụng thanh toán bằng thẻ tín dụng theo chuẩn Âu Mỹ, trong khi đó phương thức này chưa phát triển ở Trung Quốc, phí thanh toán cao.
Về vận chuyển: eBay thanh toán phí vận chuyển theo thực tế, dẫn đến những đơn hàng nhỏ chi phí vận chuyển quá cao, đôi khi phí vận chuyển còn cao hơn cả đơn hàng.

Jack Ma và các cộng sự đưa ra quyết định táo bạo là Alibaba miễn phí vận chuyển và phí thanh toán 3 năm cho tất cả các đơn hàng, chấp nhận thanh toán bằng tiền mặt, thông qua người vận chuyển. Hơn nữa Alibaba còn đứng ra bảo lãnh và đền tiền cho khách hàng nếu bị lừa.

Thêm nữa, Jack Ma phát hiện ra ở nông thôn, vùng núi Trung Quốc nhiều vùng chưa có Internet, Jack Ma đã hỗ trợ nông dân Trung Quốc làm các doanh nghiệp vận chuyển nhỏ, với điều kiện là “chỉ cần có điện thoại và có đường mòn”.

Kết quả là năm 2006, Alibaba đã thắng, eBay đầu hàng, từ bỏ thị trường Trung Quốc bằng việc chuyển eBay Trung Quốc thành liên doanh với TOM và eBay chiếm 49% cổ phần.

Thực ra để chiến thắng eBay, Alibaba cần phải có tiền, và thương vụ huy động vốn của Softbank chính là nguồn năng lượng, giúp Alibaba có đủ sức để chiến đấu và chiến thắng eBay.

📖

ĐỖ CAO BẢO

🐮🐮…“VIỆC NGU NGỐC NHẤT BẠN TỪNG LÀM ?”.1. “Hồi bé tao hay...

Thu, 09 Nov 2017 10:54:54 +0700

🐮🐮…“VIỆC NGU NGỐC NHẤT BẠN TỪNG LÀM ?”

1. “Hồi bé tao hay ăn mì tôm sống trên giường, đến tối nằm ngủ sờ thấy cái gì cứng cứng, tưởng mì tôm nên phải tiết kiệm lương thực, nhặt lên bỏ vào miệng. Ăn thấy mùi lạ lạ chợt nhớ ra hôm qua mới ngồi cắt móng chân trên giường.”

2. “Hồi cấp 2 thích con bạn lớp bên, viết mẩu thư tỏ tình để trong túi, tiết 2 thấy nó đang nói chuyện ngoài hành lang thì lao qua, nhét giấy vào tay nó rồi chạy vụt đi. Thấp thỏm hết cả ngày, về nhà mới thấy thư tình còn trong túi! Và tờ tiền 2k thì không thấy đâu…”

3. "Lúc cắt hành tây, tao nghĩ nhắm mắt lại sẽ không chảy nước mắt, ai ngờ cuối cùng vẫn phải chảy nước mắt vì đứt tay.”

4. “Đang viết chính tả thì bút tắc mực, mở ra thổi ngòi, không hiểu sao lỡ miệng mút vào một cái…”

5. “Hồi bé sang nhà bạn chơi, thấy con chó ngồi chồm hỗm ở đấy nên không dám vào, mặc dù đứa bạn đã khẳng định chắc nịch rằng ‘nó không cắn đâu’. Lằng nhằng một lúc, đòi bạn xích chó vào, nó bảo, "Yên tâm, tao đã xích lại bằng một sợi dây vô hình rồi”. Thò chân đi thử mấy bước thấy con ấy không động đậy gì nên tao cũng tin. Và cuối cùng hôm ấy bị cắn rách quần.”

6. "Chuyện của anh tao được không? Năm ngoái anh tao đi xăm một con bọ cạp trên vai. Năm nay bị stress, tăng gần 20 cân, bây giờ đi đâu người ta cũng hỏi ‘Bao nhiêu con không xăm lại xăm tôm hùm lên vai làm gì?’ “

📖

💀💀…NHẬN DIỆN GÁI Ế ..1. Cực chú trọng cách ăn mặc = Độc ...

Wed, 08 Nov 2017 22:08:41 +0700

💀💀…NHẬN DIỆN GÁI Ế .

1. Cực chú trọng cách ăn mặc = Độc thân. Thỉnh thoảng chú ý cách ăn mặc = Không độc thân. Không bao giờ để ý cách ăn mặc = Độc thân.

2. Đánh cô ấy, nếu cô ấy tự đánh lại, suy ra là cô ấy độc thân.

3. Có mà nói không có, thì tương đương với không có. Không có mà nói có, thì tương đương với có.

4. Có bạn trai thì ngày nào cũng trang điểm, ăn diện, chú ý trên dưới trong ngoài, lúc FA thì đi dép lê, mặc quần đùi cũng dám ra ngoài.

5. Bình thường lên mạng chẳng mấy khi khoe bạn trai mà toàn post mấy cái linh tinh, idol này nọ, phần lớn đều còn độc thân.

6. Những người mà bạn thấy họ ngày nào cũng bận rộn như có người yêu, bình thường đều là độc thân cả.

7. Tiền hầu như đều chi cho mấy vụ ăn uống, chơi bời.

8. Tần suất post ảnh selfie không đếm nổi.

9. Single hay không không quan trọng, quan trọng là liệu có phải available hay không.

10. Kiểu cả ngày nói Jung Yunho là chồng mình, Lee Minho là tình nhân, rảnh rỗi thì đi hẹn hò với Kim Woobin.

11. Hay nghe điện thoại, nhắn tin thường xuyên là những người đã có người yêu hoặc đang có người ngấp nghé.

12. Lúc hỏi mẫu người lý tưởng, phản ứng đầu tiên là “Cao ráo, đẹp trai, nhà giàu” kiểu gì cũng còn độc thân. Giống mình nè!

13. Tin nhắn quá nửa là tin tổng đài. Còn điện thoại thì ngoài đồng nghiệp nam, anh em trai, bố ra thì hầu như không có cuộc gọi nào từ người khác phái.

14. Người ta đợi ô, còn cô ấy đợi mưa tạnh.

15. Không thích trang điểm, không thích làm tóc, ăn mặc tuềnh toàng, không câu nệ.

16. Trang điểm rõ xinh rồi ngồi ngơ trong phòng cả ngày.

17. Ăn cơm một mình, bê nước một mình, chạy bộ một mình, học tập một mình, xem phim một mình, một người có thể làm được tất cả những việc lãng mạn dành cho hai người.

18. Vừa than thở ông trời bất công, một người vừa xinh vừa giỏi như mình lại không có ma nào thèm ngó? Vừa làm ổ ở nhà, ở phòng trọ, ở kí túc xá không thèm ra ngoài, mọi cuộc nói chuyện với con trai đều khiến bản thân thấy phiền, cự tuyệt trò dây dưa, mờ ám với bất kì ai, làm một cô gái xinh đẹp thiên hạ vô song, có một không hai trời biết, đất biết, và mỗi mình biết.

📖

Nguồn: Weibo
Dịch: Yingie

🌀🌀 Ảnh một gương mặt phụ nữ mà cả người chìm trong lũ, giữa đồ...

Wed, 08 Nov 2017 22:01:34 +0700

🌀🌀

Ảnh một gương mặt phụ nữ mà cả người chìm trong lũ, giữa đồ đạc lẫn rác đang phập phều chung quanh, nét mặt chị, từ ngữ làm sao tả được, chỉ có ảnh. Nhà báo Nguyễn huy Khâm của Reuters đã bắt được một sát na (*) của phận người, người Việt miền Trung

📖

Sát na là thuật ngữ nhà Phật hay sử dụng, chỉ đơn vị ngắn nhất của thời gian; hay nói cách khác, sát na chỉ thời gian chớp nhoáng của mỗi biến đổi.
Danh từ sát na (Khana) được dùng để chỉ thời gian chớp nhoáng của mỗi biến đổi. Theo Abhidhamma Mahàvibhàsa (Đại Trí Luận) những sự biến đổi của hiện tượng giới được giải thích một cách rõ ràng như sau: “Vạn pháp luôn luôn biến đổi, không một vật gì có thể tồn tại trong hai sát na liên tiếp”. Một ngày 24 giờ được tính bằng sáu ngàn bốn trăm tỷ, chín vạn, chín ngàn, chín trăm tám mươi sát na.

📖

A woman wades through a submerged street in the UNESCO heritage town of Hoi An. The death toll from a typhoon and ensuing floods in Vietnam reached 61 on Monday, and the government said some reservoirs were dangerously near capacity after persistent rain. More than 2,000 homes have collapsed and more than 80,000 are damaged following Typhoon Damrey.
[KHAM/REUTERS]

🎓🎓…BỎ HỌC. ĐỪNG NGỪNG HỌC .Larry Elisson, tỷ phú đồng...

Wed, 08 Nov 2017 21:47:17 +0700

🎓🎓…BỎ HỌC. ĐỪNG NGỪNG HỌC

Larry Elisson, tỷ phú đồng sáng lập Hãng cở sở dữ liệu Oracle, đã từng khuyên các sinh viên giỏi nhất Harvard… bỏ trường. Theo ông, kiến thức trong các trường đại học, kể cả Harvard, đều quá lạc hậu. Cuộc sống chính là ngày hôm nay, trong khi kiến thức trong các trường đại học, là quá khứ - là cuộc sống từ vài năm trước, được viết lại thành các giáo trình, do những giáo sư còn bảo thủ hơn truyền đạt lại.

Anita Roddict, chủ tịch sáng lập hãng mỹ phẩm hàng đầu thế giới The Body Shop, cũng không đánh giá cao các khoá đào tạo bài bản. Theo bà, các kiến thức bài bản khuôn mẫu chỉ giúp cho những người trung bình; nó cản trở những người giỏi hơn sáng tạo. Bà đã từng trả lời báo chí về nguyên nhân thành công của bà là do “chưa từng học qua bất kỳ khoá học nào về quản trị kinh doanh”.

Danh sách những người, không học hoặc bỏ ngang đại học mà thành công, rất dài.

Có thể kể không ít ví dụ như:

- Bill Gates, bỏ ngang đại học Harvard sau năm thứ hai, đã lập ra đế chế Microsoft.
- Steve Jobs, bỏ ngang đại học Reed College sau một học kỳ, đã cùng Steve Wozniac và Ronald Wayne đã lập ra Apple - một hãng công nghệ hàng đầu thế giới.
- Mark Zuckerberg, bỏ ngang đại học Harvard sau hai năm, đã lập ra Facebook - mạng xã hội lớn nhất hành tinh.
- Matt Mullenweg, bỏ ngang đại học Houston, đã lập ra mạng Wold Press.
- Kevin Rose, bỏ ngang đại học Nevada, đã lập ra mạng xã hội Digg.
- Ferdowsi, bỏ ngang đại học MIT sau ba năm, đã lập ra Drop Box, công ty dịch vụ lưu trữ đám mây.
- David Karp, bỏ học phổ thông, đã lập ra diễn đàn internet có tên là UrbanBaby. Tới nay, Karp sở hữu tài sản 200 triệu USD và vẫn chưa có bằng cấp ba.
- Cerilli, từng theo học Đại học New York và bỏ học ít nhất 5 lần trước khi thôi hẳn vào năm 1999. Sau đó, anh thành lập trang thông tin doanh nghiệp SinglePlatform. Chỉ 2 năm sau, công ty của anh được mua lại với giá khoảng 100 triệu USD và hiện anh đang vẫn giữ vai trò Phó chủ tịch công ty.

………

Nhưng bạn đừng bao giờ nghĩ rằng, những người này không học mà thành tài.

Họ chỉ không theo học các khoá chính quy, không theo học trong các trường đại học mà thôi.

Họ đều tự học rất nhiều từ cuộc sống. Họ học từ gia đình, từ bạn bè, từ đồng nghiệp, từ khách hàng, từ đối tác và từ cả kẻ thù… Sự khác biệt lớn nhất ở những người này là THÁI ĐỘ LIÊN TỤC CẦU TIẾN và KHẢ NĂNG TỰ HỌC vượt trội.

Chẳng có trường đại học nào, cho dù những trường danh tiếng nhất, có thể trang bị cho bạn đủ kiến thức đến hết cuộc đời. Muốn thành công vượt trội, bạn phải tự học; muốn làm lãnh đạo giỏi, bạn phải tự học nhiều hơn.

Ngày nay, internet cho phép bạn dễ dàng tìm kiếm nhiều nội dung tốt trên onlne để tự học. Cái khó nhất đối với người Việt Nam nói chung là tính tự giác không cao.

Thực tiễn không ít nhân tài , ban đầu có bằng cấp cao vượt trội , từ nhiều trường đại học danh tiếng, nhưng khả năng tự học yếu kém, sau một thời gian bị tụt lại phía sau. Và những người thành công nhất luôn là những người có khả năng tự học vượt trội nhất.

PS: Bài viết muốn nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tự học, không có ý hạ thấp việc học hành chính quy trong các trường đại học.

📖

HOANG MINH CHAU