心璟

打工记。。。

2008-10-14T01:38:00.001+08:00

哇！屈指一算，这里荒废了至少有两个月了吧？Paiseh paiseh，真不好意思。

从10月开始，忙完了公司的大小projects后，到一位好朋友的 F&B 店去打工，学习管理一间 F&B 的理念。忙起来时，我也必须下手到厨房，吧台或楼面帮忙。平时看人做简简单单，到自己下手做时才知道当中的难处！不是手忙脚乱，就是顾此失彼，鸡手鸭脚的！

很多朋友都问，为什么会有这样的转变呢？Hmm... 其实，涉足餐饮业是我其中一个愿望。只不过碍于自己是门外汉，对餐饮业一窍不通；况且开一间餐饮店所需的资金也很多，所以从来想都不敢想。现在正好有个实习的机会，可以试试自己是否适合做餐饮的生意，当然得把握咯！！

唉呀，说了这么久，我到底在哪里打工啊？呵呵，就是这间处于 CineLeisure Damansara 的 Midori 绿の茶坊。

Midori 主要的食品是日本风味的甜食，如自制的日本雪糕、Kakigori（刨冰）等。除了这些以外，还有饭盒餐，如鳗鱼（Unagi）、Tempura Prawn、Tempura Squid, Teriyaki Chicken, Teriyaki Beef。当然少不了的是Nissin（丁面），Udon（乌冬面）等面食。

自制的雪糕，左到右的是芒果、绿茶及Strawberry味的。不在图中的还有黑芝麻、Earl Grey、巧克力、及Wasabi芥末味的！

Strawberry Kakigori。是不是很吸引人？嘿嘿！

有很多水果的绿茶Sundae。

Spicy Seafood Nissin

Miso Chicken Wing Don，很好吃的招牌餐！

若大家到CineLeisure逛逛的话，记得到Midori 绿の茶坊来享受不一样的日本餐；或与另一半到这儿喝喝茶，吃吃雪糕，浪漫一下！（单身的话，来上上网也好啦。。。）:D

国庆日，喔！

2008-09-03T11:43:00.001+08:00

8月30日，晚上时分，我与老婆在车上。开始下雨时，老婆下意识地说：“又下雨了。。。”。我十分直接的说：“好啊！国庆倒数庆典，希望老天下雨下大些。明天国庆游行时，也下大雨最好！！”

这国家的国庆独立日，有值得庆祝的地方吗？

51年了，我们还得为母语教育所面对的不公而叫屈。华小建设不足、师资不够，华教受打压等等。。。

51年了，我们还得因为土著及马来民族的特权，而在政经文教各个领域上付出沉重的代价！

51年了，国家的民主制度，司法独立，都受到政客及执政者无与伦比的腐蚀。国家的国际竞争力，也日益退步！

51年了，我的人生问题是犹豫着，这篇土地，是否是我未来后代的家。以后他们在这里，还有地位，能够生存吗？

51年了，原来，无论先贤们对国家有多少贡献，华人在马来西亚根本公民都谈不上，只沦落为寄居者，tumpang 罢了！

你说，这样的国家，身为人民的我们，还有值得庆祝国庆的意义吗？

请大家伸出援手。。。

2008-08-15T19:17:00.001+08:00

从瞌睡公主那儿得知，他名叫曾照岷，就读于永平中学。

这位男同学今年中五，驾motor去补习途中与一辆啰哩碰撞，整个人飞起然后掉进水沟里。车祸过后，这位男同学还能站起来然后被送到附近的clinic，谁知忽然猛留鼻血接着不醒人事，现在人在马六甲的Pantai Hospital接受治疗。由于他的头盖骨严重受伤，半个头盖骨被拿掉了，必须筹钱做一个人工头盖骨。这需要庞大的费用，男同学的妈妈是个幼儿园教师，爸爸现在无业，家境清贫。所以非常需要社会人士的捐助。

希望大家伸出援手，帮助这位同学。我自己捐了一点小钱，不多，少得可怜，却是我最大的能力了。

愿以一切的功德，回向给曾照岷同学及所有善心人士。愿曾照岷同学早日康复。

阿弥陀佛！

尊重及体谅

2008-08-09T16:42:00.001+08:00

记得刚进大学是，迎新周里的一个环节，让新生上台说自己的感想。当时就胆粗粗地趋前，问为什么其他种族必须跟着友族早上祷告的时间，强制起床。当友族在祷告时，我们却须在冷风中做体操？任何一个人信封自己的宗教，都有义务去执行自己的宗教仪式，但跟其他人无关啊。说是为了尊重友族的宗教，但，强迫别人迁就自己的生活习惯及宗教教义，无论如何都谈不上尊重吧？勉强来说，只可以说是“强制”尊重。

接下来，负责人就解说是为了训练新生适应大学的忙碌生活，必须早起备课云云。。。

～～～。～～～

因为他是伟大的，所以其他人必须忍受每天一大清早的祷告。

因为他是真理，所以是不容被置疑的。所以我们的友族同胞，自出娘胎，便无权选择宗教自由。

～～～。～～～

常与一些要好的友族朋友及同事谈到宗教课题时，他们都能够非常开明的与大家讨论、解释。他们也从来不要求他人迁就自己的宗教教义。所以，很多时候，只有一小撮的即得利益人士为了自己的私利，煽动着宗教议题。普遍上的民众，其实对那些所谓的“敏感”课题，并没有太大的意见。

不明白，为什么一些人，对自己终身信奉的宗教，表现得那么没信心？

请看：

p/s 不懂写这样的东西，会不会被抓？然后从此消失在人间？？！！所以，如果你在部落格上看到这篇文章，那表示我想了很久很久，终于拿出勇气，按下Publish按钮的！

错过了！

2008-08-08T23:29:00.001+08:00

这里没有电视，更没有 Astro。从八点就一直尝试看网上直播，什么线上直播软件都下了，也一直试着连接CCTV网络电视奥运台，都不成功！所以，我错过了历史性的2008北京奥运开幕典礼！纳闷！

虽然一早就知道，如果不回芙蓉的话，留在这儿根本不可能从电视上观赏到奥运的开幕典礼，但还是觉得，纳闷！真不相信，我会错过了！

我看如果给我在选择的话，我应该会不顾一切回到芙蓉，只为了观赏奥运的开幕典礼！哈哈！

感动。。。

2008-08-04T21:02:00.001+08:00

虽然我是道道地地的马来西亚人，但心中还是为了中国举办奥运感到十分十分地、莫名地高兴。一次又一次地听着奥运主题曲『北京欢迎你』，一次又一次地被感动，一次又一次的激动，涌上心头。

我相信，海外多数的华裔，对中国举办奥运，是期待的、是万分雀跃的。北京奥运，有着中国人的对世界的期待及热情。中国举办奥运，也代表着中国在人文、艺术、精神、文化上已开始迎向全世界。

北京奥运会，我为你喝彩！

病了。。。

2008-07-24T23:13:00.001+08:00

昨晚就已经感到喉咙干干，鼻子呼吸也怪怪地，很不舒服。所以一早就休息睡觉了。

果然今天起身时，喉咙痛及轻微伤风一起找上了我！！反正今天没开会，便向公司告假，在家工作（WFH-Work From Home）也！

一整天拼命地在灌水，现在喝着『何人可』凉茶。。。希望明天就可以痊愈，不然周末就不能回家乡见老婆了！！再说，明天有一个客户会议，带病上场就不好了。。。

食物顾问！

2008-06-19T17:07:00.001+08:00

一天午餐，同事带我们到附近新开的咖啡室（就是里头有很多档口的那种）用餐。他说那是亲戚开的，让我们去试试。

减肥当中，所以没吃，只叫了一杯热茶。来的却是凉茶！其他同事觉得食物还好罢了，没什么特别。据那位同事透露，他那亲戚原本是某某公司的高层，对饮食一窍不通，所以花了不少钱（应该有100千）请一位“食物顾问”来研究应该供应什么食物，应该如何煮等……

哇！100千叻！！心想：他那亲戚应该是读太多书了！力不到不为财啊！自己的生意，自己下手学才最实际！花100千请 Food Consultant，好笑，好笑！！不如他给我50千就好了！他要什么食物，我什么都有办法煮出来！

不只如此，那间咖啡室还是请室内设计师专门设计的！“功夫”应该很高明，因为我左看右看都不觉得有什么特别，厉害叻！厉害之处便是我们凡夫俗子是看不出的！:D

涨涨涨！！

2008-06-04T21:41:00.001+08:00

油价起价了！一起就是78仙！很吓人！

今天油价起，明天百物肯定酝酿起价！

唉……我看还是买多几包快熟面、快熟米粉来吃好了！！

创意创造财富（续）

2008-06-03T12:28:00.001+08:00

在上篇文章中，我与大家分享了要开创充满商机的创意点子所应该具备的几点条件。但如何鉴定一个创意点子是否是充满商机呢？来自Doblin Group的Larry Keeley 提出了三项重点：Desirability、Viability及 Feasibility。在Kwerkus Six，我们则利用同样的原则，换上了比较易懂的字眼，那就是：Business，Usability，及 Technology（简称BUT）。

以下就与大家分享BUT的原则：

1. Business/Viability（生意、商业）
一项创意点子，如果从中能够发展出商业价值的话，那么就表示它符合了BUT里的第一个原则了。“这产品能够卖吗？”“可以赚多少钱？”等的问题都是必须被解答的问题。

2. Usability/Desirability （可用的、想用的）
如果在“这点子有什么用处吗？”“有人要用吗？”“大家会想用吗？”等问题中得到的答案是否定的话，那么这点子就只是一个异想天开的想法罢了。就算只是单纯的有用处，却无法引起“大众效应”，吸引越来越多的使用者的话，只怕那点子也无法生存很久。

3. Technology/Feasibility（技术、可行性）
这是从技术方面为考量的。一个点子是否真的可行，有赖于当时的技术是否能够把点子从无变有，并支援持续的发展。若当时的技术并不够成熟的话，那么则不需在浪费时间在该点子上。把该点子暂时放下，等下次技术成熟时再考虑还不迟。

这三项原则缺一不可。如果一个点子符合可用及技术的原则，但却没有商业的价值（图中A）的话，那么也许可以是一个回馈社会的好产品，但在利益为大前提的商业社会中，可能就行不通了。若是一样产品符合可行性及商业价值，却没有想用的价值（图中B），那么绝对会是一个败笔。试问，一个没人想用的商品，会成功吗？摩托罗拉（Motorola）过去在通讯科技及手提电话制造业中可说是佼佼者。过了多年，摩托罗拉还是拥有很强的技术及强大的市场占有率，但在可用性方面却还在原地踏步。摩托罗拉手提电话的用户应该了解使用它们的用户界面（User Interface）是多么痛苦的一件事。结果是，摩托罗拉渐渐淡出了手提电话的市场。如果一个主意有商业价值，也可以提供很好的用处；但却没有足够的技术来发展的话，那么就只能想想就好了。当然，我们应该积极地等待，甚至去创造所须的技术来发展我们的点子。但在那技术成为事实之前，要发展该主意是不可行的。但，如上图所显示，如果一个创意点子是在X的位置的话，那么这点子就极可能会是一个成功并可以开创商机的好点子。

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路已通，民主尚未成功！

2008-05-31T00:07:00.001+08:00

可喜可贺！雪兰莪州蕉赖皇冠镇（Bandar Mahkota Cheras）倒墩开路运动斗争两年多，在工程部宣布暂时开放路段让人民自由使用后，可说是暂告一段落。

以下的片段是5月27日当天联邦后备队无理殴打手无寸铁的张俊豪时被录下的。从短片所见，那一班的行径根本就是流氓！大家可到 Sg Long's Album 去看更多的照片。

虽然路已通，但我希望居民别因为这样而忘了以下几点：

大道公司 Grand Saga 的无法无天
他们甚至可以动用及指挥警方为他们效劳，而警方是隶属内政部，国阵政府的！
警方的滥权，抑或无能？
从最近的五月七日目睹流氓殴打居民却不闻不问，及无理殴打手无寸铁的张俊豪、成为大道公司 Grand Saga 的“雇佣兵”、追溯到之前向人民发射催泪弹等的恶行。
联邦政府之前的不闻不问
之前装聋作哑，等事件闹大了才宣布好消息，我真诚的希望他们不是故意让事件闹大，好让他们能够向雪州政府呛声，并向居民邀功逞英雄。如果真的是这样的话，我只有一句话，他们不但无脑，还天真地以为人民也一样无脑！
雪州政府解决盖问题的毅力
虽然之前言之凿凿说要解决该问题，但最后却落在技术及法律之间兜兜转转。雪州大臣之前也显得不闻不问。

希望媒体也可以起督促以上事件的调查，千万别让这些事情跟着时间流逝！

瞎话！

2008-05-29T23:35:00.001+08:00

有四只眼，却睁着眼睛说瞎话！！

请看……（一）
请看……（二）

他说的以下的话，应该可以成为“流传百世”的经典：

在这么混乱的情况下，很多事情可以发生。
当然啦！所以警察在混乱中打伤手无寸铁的百姓（请注意，是殴至需在加护病房留医），是可以原谅的！那么，在混乱中不小心撞伤了联邦后备队是否也一样呢？
虽然发生殴打事件，警察没有办法即刻采取行动，因为还需联络警区主任，请他派员到冲突现场支援。
哇！那么还需要警察来干什么？等联络上警区主任，该发生的都发生了啦！

还有，还未进行调查动机之前，在场的联邦后备警察又怎么能够断定他们是故意或有企图袭警呢？更枉论把人殴至重伤呢？根本就是知法犯法，无法无天！！

乱了！乱了！还以为38变天后情况会好一点，看来应该是失望了！

太过分了！

2008-05-28T15:47:00.001+08:00

私会党徒攻击皇冠镇居民
皇家警察近距离袖手旁观

雪州加影皇冠城封路風波
6呎高石墩再惹民怨
築牆封路傷人

太无法无天了！

雪州政府在做些什么？州务大臣在想什么？是否应该开始拿出诚意及毅力来解决这问题？

可恨！

2008-05-22T02:12:00.001+08:00

可恨，
可恨我自己能做的是多么的有限！！

钱，我捐得不多，甚至是少的可怜！
力，我又能贡献什么？！
只能每天守着新闻，
只能坐在这里，徒悲伤！

可恨！

忙着救人没休息
女护士活活累死

爷爷舞刀为孙争机位

苏门答腊地震

2008-05-19T23:53:00.002+08:00

爸爸刚才从芙蓉打电话来，问我们有没有感觉到地在震动。当时我应该在Tesco买东西，什么都没感觉到。回家上网一看，果然在北苏门答腊（Northern Sumatera）发生了5.1级的地震。详情

阿弥陀佛，希望没有什么太大的伤亡……

处于地震地带外的马来西亚，感觉上，越来越不安全了……

愿众生离苦得乐

2008-05-19T18:46:00.001+08:00

近来天灾人祸不断。中国更是频频传来恶讯。从农历新年期间的大雪灾、奥运圣火期间面临的藏独示威；直到最近发生的四川大地震，所带来的人命及财物上的损失是巨大的。几天以来，所看到灾情的报导，真是让人心酸。多少的生命，就在那一旬间消失了！

今天是卫塞节，是忆念佛陀的日子。在这充满法喜的日子里，我衷心的祈祷，但愿在缅甸的天灾及四川大地震的灾民可以坚强地活下去。更为无私在灾区赈灾救人的拯救人员们，致以无上的敬意！阿弥陀佛！

希望众生离苦得乐。

系统出现问题，是免死金牌！

2008-05-13T22:50:00.001+08:00

等了超过一个星期了，还没有接到 Telekom 关于迁址的电话。到 TM Point，等了一个小时。接待我的 Customer Service 从系统里调出我的申请后，一脸错呃的表情，还问我当天是哪位 Customer Service 接我的申请的。你们猜猜看，我的申请发生了什么事？？

他说我的申请还在最早的阶段（换句话说，他们压根儿就没处理我的申请！）。我耸耸肩，坦开双手，一脸不满他的解释的表情，说了一声：So？哼！不出我所料，接下来他说的就是，Hari itu sistem ada masalah.（当天系统出现了问题）。真岂有此理！搞不懂他们是怎么做工的！！什么都怪系统的问题！就算系统真的出现问题，难道系统恢复正常后不能着手处理我的申请吗？

那天在 TM Point 的结果是，他们说 BU11 没有 Telekom 服务。当然另一个结果就是我将电话及宽频（Streamyx）户口给中止了！

岂有此理！白白浪费了超过一个星期的时间！

新环境

2008-05-10T01:01:00.001+08:00

已经过了一个星期，开始适应这里的环境了！不知情的朋友一定很奇怪，什么过了一个星期了呢？哈，我搬家了！从 Seri Kembangan 搬到 Bandar Utama 11。

说真的，搬到这里其实不差，至少现在去公司近得多了。房间也比之前的大很多（如果天气热的话，加上房间的窗口向西，我之前买的一马力的冷气都显得“力不从心”）。

Bear……
其中一位屋友养了一只名叫“Bear”的小黄狗。淘气得很！第一天就把我太太的摩托钢盔里层的海绵咬得烯巴烂。

:: 就是这淘气的小狗。看到它的狗屋吗？在我刚搬到那儿时，那狗屋还是好好的。现在？！成了这样！

上网，大问题！
原本以为在 Bandar Utama 这么一个地区，上网应该不成问题。怎知到 TM Point 去一问，乖乖不得了！不是有没有 Streamyx Port 的问题（虽然我不明白为什么他们不知道一个地区是否有Streamyx Port），而是他们根本不能确定 BU 11 是否有 Streamyx！屋友说BU11只有明讯的服务；TM的代理（不是TM Point）则说 BU11 有Streamyx 服务，真是众说云云，到最后还是搞不清楚到底该如何上网。

到明讯去申请 Maxis Broadband。回家一试，我的天，下传的速度只有几Kbps，比普通 dial-up 还糟糕！还好 Maxis Broadband有七天的合同冷静期（Cooling-Off Period），唯有把Modem 还回给 Maxis Center。

剩下的选择只有 Maxis Wired Broadband 了！现在正办理着 Streamyx 的迁址。已经快一个星期了，什么消息都没有！现在上网都是把手提电话当 3G Modem 来用。奇怪的是，同样是明讯服务，为什么手提电话的 Maxis 3G 会比 Maxis Broadband 的速度好很多？

找吃记
之前在 Seri Kembangan 的 Equine Park 住时，虽然附近至少有七间的茶餐室（每间至少都是两间店面，里面有很多档口），却常常投诉不知要吃什么。现在住家附近根本没有茶餐室！最近的都必须驾车才能去到。不但如此，这里的价钱也比较贵。我跟太太说，这应该是报应，没有好好珍惜之前在 Equine Park 的便利。哈！

暂时就这样先。下次如果还有什么有趣的故事的话，再与大家分享！:D

p/s 求神拜佛，这里有 Streamyx 服务！

创意创造财富

2008-04-22T01:40:00.003+08:00

一个创意无限，不凡俗的好主意，可以只是单纯的有趣好玩；但也可以是为个人或公司带来无限财富的起点。费德瑞史密斯（Frederick Wallace Smith）在1971年创办联邦快递（Federal Express），创造了快递的神话，也为他带来了财富。大家都知道Levi’s牛仔裤。当周围的人都相拥去淘金时，李维史特劳斯（Levi Strauss）却观察到市场的需求，进而发明了由帆布制成的工作裤。这与众不同的想法，不但创造了至今仍广受全球欢迎的牛仔裤热潮，更为李维史特劳斯赢来了全球的财富。还有很多的成功人士，都是在别人看似平平无奇的环境中，运用创意，去开创与众不同的成就。

要开创充满商机的创意点子，我认为至少必须具备以下的几点：

拥有入微的观察能力
所谓入微的观察能力，并不只是单纯地注意四周所发生的一切。同时，你也必须能够很快地把所看到的景象进行处理及分类，把不重要的“去掉”，把重要的讯息“留下”。只有这样，你才可以在看似平平无奇的环境中，发掘商机。相反地，入微的观察能力也可以让你在看似安全的环境中，发现潜在的危机。
本田汽车（Honda）创办人本田宗一郎（Soichiro Honda），看准可能发生的全球石油危机及美国汽车的高耗油量的缺点，在1972年成功打着省油的优点，进军美国市场。几年后，本田宗一郎也观察到美国对日本汽车进口的情绪反应，大胆在美国本地设厂装配汽车；并除了厂长外，一律聘请美国人。Made In USA 的本田汽车，让本田企业在几年后美国政府宣布对日本汽车限制进口时所受到的影响比起同业中，相对的低。
勇于质疑，否定权威的精神
质疑标准，凡事多问为什么，你会发现，其实很多事情是在所谓的标准下，却没人知道为什么的缘由下，周而复始地被重复着。“这步骤需要吗？为什么呢？”“不知道耶！以前人这么做我就跟咯！”。别感到惊奇！你会看到很多类适的情况。勇于质疑，否定权威让你看到改善的空间。别小看这小小的改善空间。也许就是在这小小的改善空间里，你会找到无限的商机也说不定呢！所以，勇于质疑，否定权威，丢掉其他人认为理所当然的想法，就是开创创意的起点。宏观来说，勇于质疑，否定权威甚至可以说是世界向前迈进的原动力！
大胆假设，小心求证
勇于质疑并不足以让我们开发商机。只有在质疑过后，大胆地作出假设，如改善的计划、新产品的设计等；并进一步多方面及细心但不畏缩地求证，把创意点子变成实际成果，那才是带来财富的第一步。求证是为了证明自己创意的理论是对的。如果多方求证后证明是相反的话，切记必须接受事实，并再接再厉。

成功开发充满商机的创意点子，实现财务自由，我想信是很多人都想做的事。以上的三点，并不足以代表所有所须的条件。再说，如文中第二点所说的，欢迎大家本着质疑及否定的精神去求证鄙人所说的（我甚至不是什么权威，所以大家实在应该怀疑鄙人的观点）。共勉之！

参考资料：

赢在创意 / 罗威编著
2003，爱迪生国际文化事业股份有限公司
Wikipedia - Honda
http://en.wikipedia.org/wiki/Honda
Wikipedia - Soichiro Honda
http://en.wikipedia.org/wiki/Soichiro_Honda
走出思维定势 / 作者：吴金才、编辑：李邦龙
http://www.jsjy.gov.cn/art/2007/04/11/art_162_14245.html

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终于盼到了！

2008-04-17T22:52:00.001+08:00

哈！终于等到了！！

这可是第一次直接从PTR（Paid To Read）公司收到的支票！虽然数目很少，但至少证明我的坚持是没白费的。其实，这ClixSense的广告数量不算多，如果勤劳登录检查的话，平均一天有3－5封的广告点击，每点击从USD0.01 － USD0.10，当然以USD0.01的居多。必须累计到至少USD10.00才能够申请付款。

当初，其实想过要放弃，可是就是不甘心（牛脾气，没办法！）。现在收到支票后，哈哈，还好牛脾气没白费！顺便呼吁一下，谁有兴趣的话，可以按下面的图去登记。只要勤劳检查的话，一定会有收获的。我个人的做法是登录后，每个一段时间就点击 Get Paid to Browse Ad 的链接。大家可以尝试一下！

最后，有个问题……那支票是USD的，可以直接bank in 到本地的银行吗？希望大家赐教！:D

“阉马药”？

2008-04-16T00:41:00.003+08:00

早在两天前就收到友人寄来的电邮，大致上警告大家关于歹徒滥用两种名为 Progesterex 及 Rohypnol 的药物，在夜店用来迷奸女子。电邮里呼吁把讯息广发出去。因为当时没有时间查证，所以搁在一旁了。

没想到，今天中国报就报导了关于这电邮的报导了。在好奇心的驱使下，在 Wikipedia 找到了关于这两种药物的资料。根据 Wikipedia 的资料，Progesterex 是不存在的。甚至电邮也是愚弄人的。

但，电邮里的 Rohypnol 则是确实存在的，也曾被证实被用与迷奸案。所以大家还是小心唯上。最好什么夜店也别去！:D

请看：

五十步笑百步

2008-04-01T00:21:00.001+08:00

在中国报新闻网看到这报导：再努丁：指責國陣影響選票，敦馬應對大選負責时，真的觉得很好笑！也许敦马在任时留下了很多的制度上的弊病，也做错很多事情（无意在这儿论他的功过），但他毕竟成功让其他国家知道马来西亚这一个亚洲国家。

再努丁呢？来看看再努丁的杰作吧！警告：以下的影片及可能引起心跳加速或身体不适，看了“激”死 / 笑死，后果自负！

这，能算是英语吗？？？？

经典：

Election -> Erection
You think that we Pakistan, we are Burma, we are Myanmar. Everything you-you are thinking! WE ARE DIFFERENT! We are totally different!
I don't, ya, you, Al-Jazeera, this is, is Al-Jazeera attitude. Right?

想看访谈的抄本可以参考 Kenny Sia: The ZAM Rap 文章！

东禅寺之行

2008-03-21T04:41:00.001+08:00

24/2/2008，趁新年灯会最后的一天，去了东禅寺。ok ok，我知道，这是相当旧的事情了。呵呵！可是最近才有时间把相片整理了，所以迟至现在才贴上来，希望大家不见怪！

人间净土

莲花池里只剩下最后一朵莲花

佛……

小人国！

焦点之一的大灯笼

企业与创新思维

2008-03-18T22:04:00.001+08:00

想象你坐拥一个企业，拥有一群肯为公司拼命的资深员工。每一次业务会议，主任们都能够确实报告所策划的一切。公司业务看似稳定，但作为一个领袖，你知道外面的竞争对手越来越多，也越来越强大。它们都伺机想从你的企业中，分一杯羹。你想：居安思危，应该改变了！可是，改变什么？如何改？

如果你正面对着以上的问题，你企业所需要的是：创新思维的训练！管理专家普拉哈拉德和哈默（C·Prahalad & G·Hamel）在1990年提出了企业核心竞争力（Core Competence）。他们认为企业核心能力是一种稀缺的、难以模仿的、有价值的、可延展的能力[1]。企业竞争优势来源于企业的竞争能力。在竞争激烈的商业市场，如何寻找自己企业的核心竞争力可扮演着举足轻重的角色。单单就企业核心竞争力的定义（稀缺的、难以模仿的）来看，企业中的创意及原创力是一个很重要的元素。没有创意，根本不可能建立自己企业的核心竞争力。

创新思维的训练，注重在如何把创新框架变成团队的文化。很多人误会，创新思维是与生俱来的天分，而且是个人，是在夜深人静，灵机一动的的表现。其实这是不对的。创新思维，是能够通过后天的训练及练习得来的。创新的点子，是可以在团队中，通过技巧及一些工具，讨论出来的。

大多数人都知道爱迪生发明了留声机（Phonograph）[2]，但鲜少有人知道爱迪生创意的背后是一个壮大的团队。通过创意思维的训练，你企业的团队将可以开发出与众不同的企业方案、产品，进而把公司或企业带向一个全新更高的平台。领导者更可以建立一个特殊的企业核心竞争力，在对手中，一枝独秀。

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心璟

打工记。。。

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尊重及体谅

错过了！

感动。。。

病了。。。

最近。。。

食物顾问！

涨涨涨！！

创意创造财富（续）

路已通，民主尚未成功！

瞎话！

太过分了！

可恨！

苏门答腊地震

愿众生离苦得乐

系统出现问题，是免死金牌！

新环境

创意创造财富

终于盼到了！

“阉马药”？

五十步笑百步

东禅寺之行

企业与创新思维