<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd"
xmlns:podcast="https://github.com/Podcastindex-org/podcast-namespace/blob/main/docs/1.0.md"
xmlns:rawvoice="http://www.rawvoice.com/rawvoiceRssModule/"
xmlns:googleplay="http://www.google.com/schemas/play-podcasts/1.0"
>

<channel>
	<title>Тренды против нормы</title>
	<atom:link href="https://daily10.ru/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://daily10.ru</link>
	<description>бизнес-идеи, стартапы, инвестиции, тренды — почти каждый день</description>
	<lastBuildDate>Thu, 04 Aug 2022 11:22:26 +0000</lastBuildDate>
	<language>ru-RU</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.0.1</generator>

<image>
	<url>https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/04/cropped-daily10_logo-1-32x32.png</url>
	<title>Тренды против нормы</title>
	<link>https://daily10.ru</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
<!-- podcast_generator="Blubrry PowerPress/9.1.1" mode="simple" feedslug="feed" Blubrry PowerPress Podcasting plugin for WordPress (https://www.blubrry.com/powerpress/) -->
	<atom:link rel="hub" href="https://pubsubhubbub.appspot.com/" />
	<itunes:summary>бизнес-идеи, стартапы, инвестиции, тренды — почти каждый день</itunes:summary>
	<itunes:author>Тренды против нормы</itunes:author>
	<itunes:image href="https://daily10.ru/wp-content/plugins/powerpress/itunes_default.jpg" />
	<itunes:subtitle>бизнес-идеи, стартапы, инвестиции, тренды — почти каждый день</itunes:subtitle>
	<image>
		<title>Тренды против нормы</title>
		<url>https://daily10.ru/wp-content/plugins/powerpress/rss_default.jpg</url>
		<link>https://daily10.ru</link>
	</image>
	<item>
		<title>Неявные признаки богатого человека</title>
		<link>https://daily10.ru/neyavnye-priznaki-bogatogo-cheloveka/</link>
					<comments>https://daily10.ru/neyavnye-priznaki-bogatogo-cheloveka/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 04 Aug 2022 07:24:56 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48760</guid>

					<description><![CDATA[<p>Недавно в twitter натолкнулся на подобный опрос. Там просили указать на «неявные признаки по-настоящему богатого человека». Вот лучшие ответы с моими дополнениями: 1. Если вы не ставите на утро будильник и просыпаетесь, когда вам вздумается. 2. Когда вы можете позволить себе ходить с iPad по городу без чехла. 3. Когда вы можете днём вздремнуть 1-2 [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/neyavnye-priznaki-bogatogo-cheloveka/">Неявные признаки богатого человека</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Недавно в twitter <a href="https://twitter.com/ramit/status/1553742410349510656">натолкнулся</a> на подобный опрос. Там просили указать на «неявные признаки по-настоящему богатого человека».</p>
<p>Вот лучшие ответы с моими дополнениями:<br />
1. Если вы не ставите на утро будильник и просыпаетесь, когда вам вздумается.</p>
<p>2. Когда вы можете позволить себе ходить с iPad по городу без чехла.</p>
<p>3. Когда вы можете днём вздремнуть 1-2 часа.</p>
<p>4. Если вы в разгар рабочего дня ходите в фитнес или читаете книгу где-нибудь в парке.</p>
<p>5. Если вы несколько раз в неделю бываете в кафе, не смотрите на счёт, который приносит официант. И когда вы можете в кафешке оставить чаевых официанту 200 руб.  за кофе, которое стоит 100 руб.</p>
<p>6. Если вы питаетесь здоровой и вкусной едой и не ведете «личные финансы» и «семейный бюджет».</p>
<p>7. Если в вашем Гугл.Календаре нет обязательных встреч и zoom-созвонов или их не больше пары в неделю.</p>
<p>8. Когда в четверг днем вы можете поехать на дачу, за город.</p>
<p>9. Когда у вас есть настолько интересное занятие/любимое дело, что вы занимаетесь им, в то время как могли бы слоняться по городу.</p>
<p>10.  Когда вы заходите в магазин/на Aliexpress с твердым желанием что-нибудь купить и ничего в итоге не покупаете, потому что всё есть, а новые вещи лишь занимают место и хочется больше избавляться от старых, чем покупать новые.</p>
<p class="p1">P.S. Вы будете смеяться, но в стране бесплатных денег (US) уровень богатства/wealth измеряется не столько деньгами, сколько свободным временем.</p>
<p>#10идейдня</p>
<p>Ваши варианты?</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/neyavnye-priznaki-bogatogo-cheloveka/">Неявные признаки богатого человека</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/neyavnye-priznaki-bogatogo-cheloveka/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Не спится? Хороший сон как сервис</title>
		<link>https://daily10.ru/ne-spitsya-xoroshij-son-kak-servis/</link>
					<comments>https://daily10.ru/ne-spitsya-xoroshij-son-kak-servis/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 02 Aug 2022 20:33:19 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48758</guid>

					<description><![CDATA[<p>Многие пытаются заработать на теме сна. Аскона, например, решили перестать быть «продавцами матрацев» и стать «территорией здорового сна».  Хотя мой личный опыт и погружение в тему показало, что матрац вообще никак не влияет на качество сна — подойдет любой нормальный.  На качество сна сильнее влияют воздух, постельное белье, температура, привычки, но самое главное — чистая [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/ne-spitsya-xoroshij-son-kak-servis/">Не спится? Хороший сон как сервис</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Многие пытаются заработать на теме сна. Аскона, например, решили перестать быть «продавцами матрацев» и стать «территорией здорового сна».<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Хотя мой личный опыт и погружение в тему показало, что матрац вообще никак не влияет на качество сна — подойдет любой нормальный.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">На качество сна сильнее влияют воздух, постельное белье, температура, привычки, но самое главное — чистая совесть.<span class="Apple-converted-space">  </span>Так что инвестируйте в чистую совесть, а не в матрацы.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Да, этот рынок огромен: 1/3 жизни каждого из 8 миллиарда жителей планеты проходит во сне. Поэтому рынок хайтек-товаров для сна продолжает расти <a href="https://www.gminsights.com/industry-analysis/sleep-tech-devices-market"><span class="s1">на 17% ежегодно</span></a>. Некоторые энтузиасты вкладывают огромные деньги, чтобы оборудовать спальню по всем канонам здорового сна.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">У инвесторов SleepTech-проекты также пользуются спросом:</p>
<p class="p1">• <a href="https://www.bryte.com/"><span class="s1">Bryte</span></a> на этой неделе <a href="https://www.finsmes.com/2022/07/bryte-raises-20m-strategic-funding-round.html"><span class="s1">подняли $20М</span></a> на сервис умных матрасов. В них зашита куча датчиков — и в приложении вы можете посмотреть статистику того, как вы спали. При этом фокусируются они не на конечных потребителях, а В2В — продают матрасы отелям и лицензируют свои разработки для производителей мебели.</p>
<p class="p1">• <a href="https://www.ensodata.com/"><span class="s1">EnsoData</span></a> в июне <a href="https://www.finsmes.com/2022/06/ensodata-closes-20m-series-a-extension-funding.html"><span class="s1">привлекли $20М</span></a> инвестиций. Продают ИИ-решения клиникам изучения сна. Получили одобрение FDA, после чего заключили партнерство с 500 американскими клиниками.</p>
<p class="p1">• <a href="https://www.haleoclinic.com/"><span class="s1">Haleo</span></a> — «виртуальные клиники сна», в июле <a href="https://www.finsmes.com/2022/07/haleo-secures-cad5-2m-seed-extension-financing.html"><span class="s1">подняли $4.5М</span></a> инвестиций. Разработали приложение с 5-недельной программой по улучшению качества сна.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Как вы видите — основные деньги зарабатывают совсем не те, кто улучшает сон, а все те же продавцы матрацев.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1"><b>В чём тренд? </b>Большинство людей спят откровенно плохо и не высыпаются. Но если раньше на сон «закрывали глаза», то сейчас все стали о нем говорить и в целом подходить более осознанно. При этом товары для сна продаются с отличной маржей, под лозунгом, что это не затраты, а инвестиции в здоровье и хорошее самочувствие.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1"><b>Ещё примеры. </b>Российский производитель товаров для сна <a href="https://bluesleep.ru/"><span class="s1">Blue Sleep</span></a> в прошлом году <a href="https://www.vedomosti.ru/business/articles/2021/09/09/886031-fond-vkusvilla"><span class="s1">поднял $1М</span></a> инвестиций.</p>
<p class="p1">Wearables для сна тоже набирают обороты. Обручи <a href="https://dreem.com/about"><span class="s1">Dreem</span></a> мониторят мозговую активность и на выходе выдают успокаивающие звуки или медитативные инструкции. Проект поднял уже <a href="https://www.crunchbase.com/organization/rythm"><span class="s1">$57M</span></a> инвестиций.</p>
<p class="p1">Появляется даже категория «коучей для сна». Подобный проект <a href="https://www.getproper.com/"><span class="s1">Proper</span></a> поднял <a href="https://www.crunchbase.com/organization/proper-c2b9"><span class="s1">$9.5M</span></a> инвестиций. Они совместили коучей с интернет-магазином биодобавок, которые должны улучшить сон.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1"><b>Как это применить? </b>Стать эксклюзивным поставщиком товаров у нас. Создавать приложения и курсы для сна. В гостиницах запустить специальные «комнаты сна».<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">И конечно, человек, который взял ипотеку и купил в кредит новенький матрац, будет спать заметно хуже любого студента в общаге, который только что сдал сессию и никому ничего не должен. <span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Приятных снов!<span class="Apple-converted-space"><br />
#tweekly </span></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/ne-spitsya-xoroshij-son-kak-servis/">Не спится? Хороший сон как сервис</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/ne-spitsya-xoroshij-son-kak-servis/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Куда вкладывать деньги во время рецессии?</title>
		<link>https://daily10.ru/kuda-vkladyvat-dengi-vo-vremya-recessii/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kuda-vkladyvat-dengi-vo-vremya-recessii/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 08 Jul 2022 16:22:32 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[United Investors]]></category>
		<category><![CDATA[инвестиции]]></category>
		<category><![CDATA[рецессия]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48755</guid>

					<description><![CDATA[<p>Знаю многих, кто мучается вопросом, куда сейчас вкладывать деньги. Тем более из каждого утюга слышно: «рецессия», «инфляция», «стагфляция». И сегодня я нашел шикарный рецепт от Коди Санчез в ее блоге. Идея простая и гениальная в стиле «продавай дороже, покупай дешевле»: 1. Когда рынок растет, нужно инвестировать в то, что обгоняет рынок по росту. Разные стартапы [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kuda-vkladyvat-dengi-vo-vremya-recessii/">Куда вкладывать деньги во время рецессии?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Знаю многих, кто мучается вопросом, куда сейчас вкладывать деньги. Тем более из каждого утюга слышно: «рецессия», «инфляция», «стагфляция». И сегодня я нашел шикарный рецепт от <a href="https://twitter.com/Codie_Sanchez/status/1544056241424633858">Коди Санчез</a> в ее <a href="https://contrarianthinking.co/130-boring-businesses-i-love-to-invest-in/">блоге</a>.</p>
<p>Идея простая и гениальная в стиле «продавай дороже, покупай дешевле»:<br />
1. <strong>Когда рынок растет</strong>, нужно инвестировать в то, что обгоняет рынок по росту. Разные стартапы и «акции роста» типа Facebook или Яндекс. Например, Robinhood когда выходил на биржу оценивался в 40 годовых выручек!</p>
<p>2. <strong>Когда рынок падает</strong>, нужно инвестировать в то, что падает медленнее других и остается прибыльным с большим запасом + продолжает генерировать денежный поток. Но что это за типы бизнесов? Это точно не стартапы (Robinhood и Groupon потеряли больше 80% после IPO) и не «акции роста» типа Facebook. Это больше похоже на «акции стоимости» типа Газпром, но не совсем.</p>
<p>Коди приводит <strong>критерии бизнеса, оптимального для покупки во время рецессии:</strong><br />
<strong>1. Без инноваций.</strong> Это должен быть обычный, скучный бизнес без всяких инноваций. Например, химчистка, где до сих пор нет ни сайта, ни Instagram, ни email-рассылки, но она почему-то жива и прибыльна.</p>
<p><strong>2. Старый.</strong> Это бизнес должен быть без особого роста, но прибыльным и существовать хотя бы несколько лет, в идеале лет 10. Это значит, что его владелец уже задолбался заниматься этим бизнесом и никак не смог его вырастить. К тому же оценка у не растущего бизнеса будет гораздо ниже, чем у растущего.</p>
<p><strong>3. Слабый.</strong> Если вы видите, что это полный ужас (совковый сервис, нет сайта, всех нужно уволить), но при этом бизнес многие годы прибыльный, значит тут слабая конкуренция и это отличный шанс!</p>
<p><strong>4. Простой.</strong> Они должны продавать простые и понятные штуки. Так, чтобы даже дебил разобрался + чтобы легко можно было найти управляющего на такой бизнес даже в посёлке из одних стариков.</p>
<p>Вот мой top 10 таких бизнесов, причем из областей, защищенных от рецессии (см. список из <a href="https://daily10.ru/kakie-biznesy-rastut-v-krizis-top-15-variantov/">15 областей</a>, которые растут в кризис)<br />
1. Сервис по ремонту авто или одежды (ателье). Магазины в стиле «сделай сам», Леонардо или OBI.</p>
<p>2. Фастфуд (пиццерии, суши, сосисочные)</p>
<p>3. Магазины алкоголя или шоколада/сладостей.</p>
<p>4. Ломбарды.</p>
<p>5. Микрокредитные организации.</p>
<p>6. Курсы быстрой переквалификации и трудоустройства в офлайне (сантехники, наращивание ресниц, барберы, официанты)</p>
<p>7. Секонд-хенды.</p>
<p>8. Ветеринарные клиники и магазины товаров для животных.</p>
<p>9. Сервисы по уходу за домом: чистка, уборка, покос газонов, стеджинг (предпродажная подготовка домов).</p>
<p>10. Дешевые придорожные отели, заправки и почти любой бизнес по трассе Дон М4 и в Крыму (там практически все отстает лет на 5 от Москвы).</p>
<p>Дальше Коди приводит метод, что с этим делать:<br />
1. <strong>Покупаешь</strong> слабый, старый, простой, но прибыльный бизнес. В тех секторах, которые защищены от рецессии (см. мой пример выше)</p>
<p>2. <strong>Немного улучшаешь и поднимаешь цены.</strong> Лучшая защита от инфляции это бизнес, где ты можешь поднять цены в 2 раза.</p>
<p><strong>3. Добавляешь управляющего и новые технологии.</strong> Внедряешь email-рассылку, CRM, налаживаешь воронки продаж и вот это все.</p>
<p><strong>Высший пилотаж:</strong> во время рецессии дешево купить старый, скучный, но прибыльный бизнес (одиночная пиццерия), внедрить технологии, а во время роста назвать его стартарапом и продать дорого (ДоДо Пицца).</p>
<p>Звучит как отличный план! Поделитесь со мной примерами скучных, старых, но прибыльных бизнесов в комментариях или ЛС в telegram: @alexeychernyak</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kuda-vkladyvat-dengi-vo-vremya-recessii/">Куда вкладывать деньги во время рецессии?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kuda-vkladyvat-dengi-vo-vremya-recessii/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Возвращение челноков</title>
		<link>https://daily10.ru/vozvrashhenie-chelnokov/</link>
					<comments>https://daily10.ru/vozvrashhenie-chelnokov/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 04 Jul 2022 19:08:33 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48749</guid>

					<description><![CDATA[<p>Я уже писал об этом месяца два назад, с тех пор мне пару человек собирались привезти MacBook, но пока не смогли приехать. Плюс я кое-что покупал на eBay через Бандерольку, уже пару месяцев где-то едет, но еще не доехало, а аккаунт eBay заблокировал.  Но как известно, любые санкции — обоюдоострые: проблемы одних = маржа других. [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/vozvrashhenie-chelnokov/">Возвращение челноков</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Я уже писал об этом месяца два назад, с тех пор мне пару человек собирались привезти MacBook, но пока не смогли приехать. Плюс я кое-что покупал на eBay через Бандерольку, уже пару месяцев где-то едет, но еще не доехало, а аккаунт eBay заблокировал.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Но как известно, любые санкции — обоюдоострые: проблемы одних = маржа других.</p>
<p class="p1">В The Moscow Times на днях вышел интересный <a href="https://www.moscowtimes.ru/2022/07/01/adidas-iz-belorussii-zara-iz-turtsii-ikea-iz-finlyandii-kak-rabotayut-novie-chelnoki-a21846"><span class="s1">материал</span></a> про «новых челноков» — частные лица обещают выкупить и доставить из-за границы практически любые товары: от автозапчастей до косметики. Число объявлений о таких услугах на Avito с февраля выросло в 50 раз.</p>
<p class="p1">Самые популярные объявления — доставка ушедших из России брендов: Zara, H&amp;M, IKEA, Jysk и других. Также пользуется спросом продукция, попавшая под санкции — премиальные марки одежды и аксессуаров, электроника.</p>
<p class="p1">Средний срок доставки — 3-4 недели, большинство просит полную предоплату товара. Наценка — 10-30% от стоимости заказа. Главное отличие челноков от крупных компаний — они готовы браться за доставку санкционных товаров.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Гарантий никто не даёт, исполнители лишь ссылаются на положительные отзывы заказчиков.</p>
<p class="p1"><b>В чем тренд?</b> Похоже, в РФ скоро снова расцветёт челночный бизнес. Курс рубля резко укрепился, цены в магазинах остались старые, а вся логистика сломана. Это открывает дорогу челнокам и другим «арбитражникам» — особенно для востребованных категорий по типу электроники и автомобилей.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Ещё примеры. Услуги по доставке из-за границы предлагают и логистические компании: Boxberry, СДЭК, Озон и другие. Но клиенты жалуются на задержки доставок — объясняют их проблемами с логистикой, платёжными ограничениями и усиленным таможенным контролем.</p>
<p class="p1">Челноки это тренд не только в РФ. Например, во Вьетнаме многие мамы <a href="https://restofworld.org/2022/how-to-buy-baby-formula-in-quang-binh/">не доверяют</a> местным поставщикам детских смесей, из-за чего мощно выросли чаты и группы для заказов с попутчиками из-за рубежа.</p>
<p class="p1"><b>Как это применить?</b> Запускать сервисы по мониторингу цен и агрегаторы челноков с рейтингами и отзывами.</p>
<p class="p3">#tweekly @daly10</p>
<p class="p1">В 10 раз больше новых бизнес-трендов в моей email-рассылке: <a href="https://tweekly.ru/"><span class="s1">tweekly.ru</span></a> — подписывайтесь.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/vozvrashhenie-chelnokov/">Возвращение челноков</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/vozvrashhenie-chelnokov/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Тренды ИИ. Интервью с Татьяной Шавриной (Сбер, соавтор ruGPT-3) Выпуск подкаста #12</title>
		<link>https://daily10.ru/trendy-ii-intervyu-s-tatyanoj-shavrinoj-sber-soavtor-rugpt-3-vypusk-podkasta-12/</link>
					<comments>https://daily10.ru/trendy-ii-intervyu-s-tatyanoj-shavrinoj-sber-soavtor-rugpt-3-vypusk-podkasta-12/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 28 Jun 2022 08:11:41 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<category><![CDATA[AI]]></category>
		<category><![CDATA[ИИ]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48746</guid>

					<description><![CDATA[<p>Подкаст про тренды искусственного интеллекта (ИИ) в рамках курса «Зеркало», который  начнется 30-го июня в Product University. Татьяна Шаврина —главный эксперт по технологиям, RnD NLP, SberDevices, Сбер. Руководитель исследовательских проектов, AI Research Institute. Энтузиаст ИИ, участник нейросетевых проектов ruDALL-E, ruGPT3, рейтинга русскоязычных систем ИИ &#8211; Russian SuperGLUE, автор более 30 научных публикаций в ведущих конференциях [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/trendy-ii-intervyu-s-tatyanoj-shavrinoj-sber-soavtor-rugpt-3-vypusk-podkasta-12/">Тренды ИИ. Интервью с Татьяной Шавриной (Сбер, соавтор ruGPT-3) Выпуск подкаста #12</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Подкаст про тренды искусственного интеллекта (ИИ) в рамках курса «<a href="https://productuniversity.ru/mirror">Зеркало</a>», который  начнется 30-го июня в Product University.</p>
<p>Татьяна Шаврина —главный эксперт по технологиям, RnD NLP, SberDevices, Сбер. Руководитель исследовательских проектов, AI Research Institute. Энтузиаст ИИ, участник нейросетевых проектов ruDALL-E, ruGPT3, рейтинга русскоязычных систем ИИ &#8211; Russian SuperGLUE, автор более 30 научных публикаций в ведущих конференциях и журналах в области лингвистики и ИИ.</p>
<p><iframe loading="lazy" title="YouTube video player" src="https://www.youtube.com/embed/Jqu8KAEynuI" width="560" height="315" frameborder="0" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe><br />
Мы обсудили:</p>
<ul>
<li>Когда ИИ отнимет у людей работу и отнимет ли?</li>
<li>Творческие возможности ИИ. Почему машина пишет музыку, рассказы и картины уже лучше 90% людей</li>
<li>Модель GPT-3 и DALL-E от Open.AI и ruGPT-3 от Сбера и почему это круто</li>
<li>Масштабирование параметров ИИ, куда все движется</li>
<li>Какие продукты стоит запустить этим летом на базе ИИ, вот тут отдельное <a href="https://youtu.be/ALncL3lOrSA">видео</a> с несколькими примерами.</li>
<li>Тренды в ИИ и где за ними следить</li>
</ul>
<p>Кому интересно пройти все на практике, записывайтесь на курс «Зеркало», он начнется 30-го июня, Татьяна там будет преподавать. Тут подробности: https://productuniversity.ru/mirror</p>
<p>Подкаст «Тренды против нормы» доступен на основных платформах: <a href="https://podcasts.apple.com/us/podcast/%D1%82%D1%80%D0%B5%D0%BD%D0%B4%D1%8B-%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%82%D0%B8%D0%B2-%D0%BD%D0%BE%D1%80%D0%BC%D1%8B/id1605737109?itsct=podcast_box_link&amp;itscg=30200&amp;ls=1">Apple. Podcasts</a></p>
<p><a href="https://open.spotify.com/show/2pK9tObjFw5pHQ0JaYy0fz">Spotify</a> , <a href="https://music.yandex.ru/album/20712565">Яндекс.Музыка</a>, <a href="https://vk.com/tweekly">ВКонтакте</a>.</p>
<p><iframe loading="lazy" style="border: none;" title="Embed Player" src="//play.libsyn.com/embed/episode/id/23534144/height/192/theme/modern/size/large/thumbnail/yes/custom-color/87A93A/time-start/00:00:00/playlist-height/200/direction/backward" width="100%" height="192" scrolling="no" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/trendy-ii-intervyu-s-tatyanoj-shavrinoj-sber-soavtor-rugpt-3-vypusk-podkasta-12/">Тренды ИИ. Интервью с Татьяной Шавриной (Сбер, соавтор ruGPT-3) Выпуск подкаста #12</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/trendy-ii-intervyu-s-tatyanoj-shavrinoj-sber-soavtor-rugpt-3-vypusk-podkasta-12/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Инвестиции в сельхоз фермы и их автоматизацию</title>
		<link>https://daily10.ru/investicii-v-selxoz-fermy-i-ix-avtomatizaciyu/</link>
					<comments>https://daily10.ru/investicii-v-selxoz-fermy-i-ix-avtomatizaciyu/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 07 Jun 2022 18:40:11 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48741</guid>

					<description><![CDATA[<p>Я родился и вырос в сельской местности (Краснодарский край) и поэтому всей душой стремился в большой город и избегал любых контактов с садово-огородными делами.  Но вот пришло время, когда даже король технологий  Билл Гейтс активно начал инвестировать в сельское хозяйство: недавно он стал самым крупным владельцем сельхозугодий в US. Уоррен Баффетт, тоже ушел не далеко. [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/investicii-v-selxoz-fermy-i-ix-avtomatizaciyu/">Инвестиции в сельхоз фермы и их автоматизацию</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Я родился и вырос в сельской местности (Краснодарский край) и поэтому всей душой стремился в большой город и избегал любых контактов с садово-огородными делами.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Но вот пришло время, когда даже король технологий<span class="Apple-converted-space">  </span>Билл Гейтс активно начал инвестировать в сельское хозяйство: недавно он стал <a href="https://landreport.com/2021/01/bill-gates-americas-top-farmland-owner/"><span class="s1">самым крупным владельцем</span></a> сельхозугодий в US.</p>
<p class="p1">Уоррен Баффетт, тоже ушел не далеко. Он заявил, что если бы ему предложили все биткоины мира за 25 баксов, <a href="https://www.youtube.com/watch?v=HVm7Pfb0ilY"><span class="s1">он бы их не купил</span></a>. А в первом квартале этого года Уоррен <a href="https://www.bloomberg.com/news/articles/2022-05-01/buffett-lures-omaha-disciples-with-stock-buys-inflation-warning"><span class="s1">потратил $41.5В</span></a> на покупку акций — причём из «немодных» сфер нефтянки и энергетики.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Получается, во время сдутия финансовых пузырей самое время инвестировать в базовые потребности — производство энергии и еды. Бензин, электричество и пшеница будут новыми «биткоинами» 2022 года.</p>
<p class="p1">Венчурные инвесторы тоже ставят на этот тренд. Сразу несколько AgTech-проектов подняли инвестиции на прошлой неделе:</p>
<p class="p1">• <a href="https://farmwiselabs.com/"><span class="s1">FarmWise</span></a> — роботы, которые пропалывают фермы. ИИ отделяет сорняки от урожая и выкорчевывает их с точностью до сантиметра. <a href="https://www.finsmes.com/2022/06/farmwise-raises-45m-in-series-b-funding.html"><span class="s1">Подняли $45М</span></a> инвестиций.</p>
<p class="p1">• <a href="https://www.regrow.ag/"><span class="s1">Regrow</span></a> — спутниковые данные для анализа ферм. <a href="https://www.reuters.com/business/sustainable-business/billionaire-styers-backs-climate-tech-firm-regrow-ag-2022-05-24/"><span class="s1">Подняли $38М</span></a>.</p>
<p class="p1">• <a href="https://www.stableprice.com/"><span class="s1">Stable</span></a> — хеджирование фермеров от волатильности цен на сырьё. Инвестиции: <a href="https://agfundernews.com/stable-raises-60m-to-help-farmers-manage-food-price-volatility"><span class="s1">$60М</span></a>.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">• <a href="https://ifarmer.asia/"><span class="s1">iFarmer</span></a> — площадка для бангладешских фермеров: финансирование, страхование, В2В-маркетплейс агропродукции. Инвестиции: <a href="https://www.finsmes.com/2022/05/ifarmer-raises-us2-1-million-in-pre-a-funding.html"><span class="s1">$2.1М</span></a>.</p>
<p class="p1">• <a href="https://www.vestaron.com/"><span class="s1">Vestaron</span></a>, <a href="https://www.moa-technology.com/"><span class="s1">Moa Technology</span></a> — новые альтернативы пестицидам. Подняли <a href="https://agfundernews.com/vestaron-banks-82m-series-c-funding-for-its-crop-protecting-peptides"><span class="s1">$82М</span></a> и <a href="https://www.finsmes.com/2022/05/moa-raises-44m-in-series-b-financing.html"><span class="s1">$44М</span></a> соответственно.</p>
<p class="p1"><b>Что по цифрам? </b>Рынок agtech растёт со скоростью 9.8% в год и достигнет <a href="https://www.prnewswire.com/news-releases/the-smart-agriculture-market-is-estimated-to-grow-from-usd-13-8-billion-in-2020-to-usd-22-0-billion-by-2025--at-a-cagr-of-9-8-301056808.html#:~:text=2020%20to%202025-,The%20smart%20agriculture%20market%20is%20estimated%20to%20grow%20from%20USD,at%20a%20CAGR%20of%209.8%25."><span class="s1">$22B</span></a> к 2025 году. Венчурные инвестиции в эту отрасль <a href="https://www.agriinvestor.com/agtech-offers-room-for-a-multitude-of-investors-to-take-root/"><span class="s1">выросли на 75%</span></a> с 2014 года.</p>
<p class="p1"><b>Как это применить? </b>Помогать нашим фермерам продавать больше — например, выводить на маркетплейсы. Либо сокращать издержки — создавать цифровые сервисы для фермеров, автоматизировать процессы, устраивать экотуризм.</p>
<p class="p1"><b>Предложение о покупке.</b> Если у вас или ваших знакомых есть ферма или виноградник в районе Абрау-Дюрсо или Анапы и вы готовы продать там небольшую долю (5-10%), напишите мне ЛС в Telegram <span class="s1">@alexeychernyak</span>. Есть пара знакомых, которые готовы поучаствовать инвестициями + могут наладить на вашей ферме экотуризм.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p4">@daily10 #tweekly<span class="s2"><span class="Apple-converted-space"> </span></span></p>
<p class="p1">—</p>
<p class="p1">В сообществе <span class="s1">tweekly.ru</span> в след понедельник, 13-го июня начинается летний поток курса «TrendIn — как оседлать тренды и найти десятки бизнес-идей за 7 дней». Присоединяйтесь, кому<span class="Apple-converted-space">  </span>интересно. По ссылке подробности и программа: <span class="s1">https://tweekly.ru/trendin</span></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/investicii-v-selxoz-fermy-i-ix-avtomatizaciyu/">Инвестиции в сельхоз фермы и их автоматизацию</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/investicii-v-selxoz-fermy-i-ix-avtomatizaciyu/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Хорошая инвестиция — не то, куда хочется зайти. А то, откуда не хочется выходить</title>
		<link>https://daily10.ru/xoroshaya-investiciya-ne-to-kuda-xochetsya-zajti-a-to-otkuda-ne-xochetsya-vyxodit/</link>
					<comments>https://daily10.ru/xoroshaya-investiciya-ne-to-kuda-xochetsya-zajti-a-to-otkuda-ne-xochetsya-vyxodit/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 26 May 2022 12:21:57 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<category><![CDATA[инвестиции]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48737</guid>

					<description><![CDATA[<p>Спустя годы метаний моего скромного капитала, открылась мне мудрость великая и в то же время банальная, как и полагается всем хорошим открытиям. Начну с аналогии: подходящая для замужества девушка — это не всегда та, с которой хочется быстрого секса на первом свидании (хотя одно другого не исключает). Скорее это та, с которой не захочется разводиться [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/xoroshaya-investiciya-ne-to-kuda-xochetsya-zajti-a-to-otkuda-ne-xochetsya-vyxodit/">Хорошая инвестиция — не то, куда хочется зайти. А то, откуда не хочется выходить</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Спустя годы метаний моего скромного капитала, открылась мне мудрость великая и в то же время банальная, как и полагается всем хорошим открытиям.</p>
<p><strong>Начну с аналогии:</strong> подходящая для замужества девушка — это не всегда та, с которой хочется быстрого секса на первом свидании (хотя одно другого не исключает). Скорее это та, с которой не захочется разводиться 30 лет спустя.</p>
<p>Но как об этом узнать заранее на первом свидании?</p>
<p><strong>Правильный ответ: на 100% никак</strong>, риск остается всегда. Но риск можно снизить таким методом: попробовать многое (зайти в разные типы активов) и дальше понемногу «отсеивать». Те активы, в которых вы остались дольше всего во времени — это и есть настоящие инвестиции и сокровище.</p>
<p>Есть бизнесы, проекты и акции, в которые ты зашел, чтобы заработать «иксы» и потом продать, и лишь ждешь подходящего момента. Это спекулятивные истории. Примеры: акции роста типа Zoom, крипта, стартапы, земельные участки на перепродажу.</p>
<p>А есть те вещи, которые уже годы приносят тебе прибыль и ты не собираешься из них выходить, несмотря на разные заманчивые предложения — это и есть настоящее сокровище. Примеры: дивидендные акции, прибыльные бизнесы, недвижимость с хорошим арендным потоком.</p>
<p><strong>Важное уточнение:</strong><br />
1. Я не беру во внимание «неликвид». Часто ты не выходишь из проекта не потому что не хочешь, а потому что это «чемодан без ручки» и продать некому и бросить жалко.</p>
<p>2. Многие активы, которые долгое время приносили прибыль, могут перестать это делать и даже превратиться в пассивы (тратить деньги и внимание). Как правило продавать их в такой момент сложно или поздно и они превращаются в тот самый «неликвид». Акции или недвижимость можно продать и в плохом состоянии, просто c большой скидкой. А вот продать убыточный бизнес — целое искусство, проще забить, закрыть и бросить.</p>
<p>Тут еще такой нюанс играет на руку: активы, из которых никто не хочет выходить и которые прибыльны — неизбежно растут в цене. Предложение все время уменьшается, а спрос остается прежним.</p>
<p><strong>Теперь перейдем к практике:</strong><br />
1. Выписываем все типы проектов, бизнесов, активов, инвестиций и прочих «замуток», в которые вы заходили и выходили за последние 5-10-20-30 и т.д. лет, чем больше горизонт и личный опыт, тем лучше это работает.<br />
2. Вычеркиваем весь «неликвид» и фильтруем по длительности владения.<br />
3. Находим то, чем вы владеете давольно давно, при этом «нечто» регулярно приносит прибыль, и при этом вы не собираетесь из этого выходить (кому-то продавать). Это и есть ваши главные инвестиции.<br />
4. Парадокс: возможно, лучшей инвестицией окажетесь вы сами или пара ваших старых знакомых.</p>
<p>Напишите, что у вас получилось после этого простого упражнения?</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/xoroshaya-investiciya-ne-to-kuda-xochetsya-zajti-a-to-otkuda-ne-xochetsya-vyxodit/">Хорошая инвестиция — не то, куда хочется зайти. А то, откуда не хочется выходить</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/xoroshaya-investiciya-ne-to-kuda-xochetsya-zajti-a-to-otkuda-ne-xochetsya-vyxodit/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Инвесторы, становитесь предпринимателями</title>
		<link>https://daily10.ru/investory-stanovites-predprinimatelyami/</link>
					<comments>https://daily10.ru/investory-stanovites-predprinimatelyami/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 20 May 2022 16:26:29 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[United Investors]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48733</guid>

					<description><![CDATA[<p>Как выглядит современная финансовая пирамида по-простому. Да, она в законе, в отличие от МММ. Но суть та же самая. Первый важный факт — реальный рост богатства в мире (ВВП) составляет всего 2-5% в год, не больше. У разных стран по разному, но в среднем так. Благодаря технологиям и росту производительности труда прежде всего. Да, человечество [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/investory-stanovites-predprinimatelyami/">Инвесторы, становитесь предпринимателями</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Как выглядит современная финансовая пирамида по-простому. Да, она в законе, в отличие от МММ. Но суть та же самая.<br />
<img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-48734" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2022/05/MJWujB7XSS-1024x767.jpeg" alt="" width="900" height="674" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2022/05/MJWujB7XSS-1024x767.jpeg 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2022/05/MJWujB7XSS-300x225.jpeg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2022/05/MJWujB7XSS-768x575.jpeg 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2022/05/MJWujB7XSS-1536x1150.jpeg 1536w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2022/05/MJWujB7XSS.jpeg 1920w" sizes="(max-width: 900px) 100vw, 900px" /></p>
<p>Первый важный факт — реальный рост богатства в мире (ВВП) составляет всего 2-5% в год, не больше. У разных стран по разному, но в среднем так. Благодаря технологиям и росту производительности труда прежде всего.</p>
<p>Да, человечество в целом богатеет, но о-о-очень медленно.</p>
<p>Бывает ситуация наоборот: правительство напечатало триллионы долларов, чтобы поддержать людей во время эпидемии. Была надежда, что часть этих денег пойдет на создание новых бизнесов и средств производства, что увеличит производительность. Но нет, люди потратили деньги на порно, бургеры, крипту и акции Apple. Хуже того, многие привыкли к мысли, что можно не работать!</p>
<p>При этом, чего все хотят? Правильно, получать 100% годовых и ничего не делать. К чему это приводит?</p>
<ul>
<li>Производительность падает, а долги растут.</li>
<li>Находятся те, кто предлагают быстрые и легкие решения старых нерешаемых проблем. Так в разных местах появляется «пузырь». Например, рынок акций взял и вырос на 50% за прошлый год.</li>
</ul>
<p>Итак, реальный рост богатств и производительности составил 2% (а возможно и минус 2%), а где-то вдруг выросло на 50%. За счет чего? Например, за счет того, что напечатанные деньги осели на бирже.</p>
<p>В одной только РФ около 5 млн. человек за год открыли брокерские счета, купили крипты на несколько миллиардов и т.п.</p>
<p>В момент, когда идет небывалый приток людей — пирамида растет. Как только приток людей заканчивается, все вдруг видят, что рост составил не 100% годовых, а несчастные 10%, например, то есть ожидания не оправдались. Начинается паника. И все корректируется к тем самым 2-5% роста в год.</p>
<p>В любой пирамиде, основные деньги зарабатывают те, кто находятся на вершине. По сути они в безопасной позиции, тем более эта пирамида законная.</p>
<p>Основатели и владельцы активов, продают акции ранним инвесторам, те перепродают их более поздним инвесторам, а те перепродают их розничным через биржу.</p>
<p>Даже если рынок акций рухнет — основателям компаний часто все равно, ведь их базовый актив — компания, которая генерирует прибыль, не особо пострадает. И инвесторам ранних стадий тоже все равно — они сделали свои 100 иксов и перепродали компанию инвесторам более поздних стадий или «хомякам».</p>
<p>А вот «хомяки» — те, кто покупает акции на бирже и даже те, кто участвует в Pre-IPO, обычно теряют, почему? Потому что дальше перепродавать некому.</p>
<p>Как ведет себя эта «законная финансовая пирамида» в кризисные времена? Очень просто и наглядно: первыми в топку идут «хомяки, покупатели акций на бирже», следующими инвесторы поздних стадий, потом ранних и т.п., в зависимости от масштабов кризиса.</p>
<p><strong>Отсюда несколько простых выводов:</strong></p>
<ol>
<li>Быть инвестором хорошо во время роста, но не во время падения. Инвесторы — это те, кто не могут или не хотят сделать стартап или бизнес в обычное время. Но что им остается после того как «мистер Рынок» отобрал их деньги? Правильно — снова идти работать, делать бизнес.</li>
<li>Если у вас есть прибыльный актив (бизнес) в текущей непростой ситуации, то вы будете себя чувствовать лучше и инвесторов и стартаперов живущих от раунда к раунду. С чем и поздравляю.</li>
</ol>
<p>Итак, прибыльный бизнес и «эксклюзивные активы» — это главный островок спасения в наше непростое время.</p>
<p>Какие есть еще варианты? 24-го мая в United Investors начинается 4-х недельный курс, под интригующим названием: «4 способа не потерять деньги в текущей ситуации: акции, крипта, недвижимость, готовый бизнес». Часть ответа содержится в названии, а детали по ссылке <a href="https://a.unitedinvestors.ru/portfolio22">https://a.unitedinvestors.ru/portfolio22</a>.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/investory-stanovites-predprinimatelyami/">Инвесторы, становитесь предпринимателями</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/investory-stanovites-predprinimatelyami/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>103 крупицы мудрости от Кевина Келли</title>
		<link>https://daily10.ru/103-krupicy-mudrosti-ot-kevina-kelli/</link>
					<comments>https://daily10.ru/103-krupicy-mudrosti-ot-kevina-kelli/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 06 May 2022 10:32:47 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48728</guid>

					<description><![CDATA[<p>Кевину (главред Wired и автор моей любимой концепции 1000 True Fans) недавно стукнуло 70 лет и он опубликовал свои 103 «правила жизни». С одной стороны — никаких особых откровений, а с другой стороны любопытно взглянуть, например: 1. Просишь у инвестора деньги — получишь совет, просишь совет — получишь деньги. 2.  Главное лекарство против старости — уметь [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/103-krupicy-mudrosti-ot-kevina-kelli/">103 крупицы мудрости от Кевина Келли</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Кевину (главред Wired и автор моей любимой концепции <a href="https://daily10.ru/pobezhdayut-tolko-fanaty/">1000 True Fans</a>) недавно стукнуло 70 лет и он опубликовал свои <a href="https://kk.org/thetechnium/103-bits-of-advice-i-wish-i-had-known/">103 «правила жизни».</a></p>
<p class="p1">С одной стороны — никаких особых откровений, а с другой стороны любопытно взглянуть, например:</p>
<p class="p1">1. Просишь у инвестора деньги — получишь совет, просишь совет — получишь деньги.</p>
<p class="p1">2.<span class="Apple-converted-space">  </span>Главное лекарство против старости — уметь удивляться.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">3. Покупай б/у книги. Там те же буквы, что и в новых.</p>
<p class="p1">4. Самый большой самообман «я не буду этого записывать, потому что запомню».</p>
<p class="p1">5. Не повторяй старые ошибки, совершай новые.</p>
<p class="p1">6. Задача деятельного руководителя — сделать больше деятельных руководителей, а не исполнителей или подписчиков.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">7. Лучше любовь 12 человек, чем лайки 12 миллионов.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">8. В письмах и текстах, трать основное время на переписывание заголовка, потому что в 99% случаев люди прочитают только заголовок.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">9. Ты настолько велик, насколько велики те вещи, которые тебя бесят.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">10. Искусство — это все то, что может сойти вам с рук.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p3">#10идейдня @daily10</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/103-krupicy-mudrosti-ot-kevina-kelli/">103 крупицы мудрости от Кевина Келли</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/103-krupicy-mudrosti-ot-kevina-kelli/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Конспект книги «Богатство, война и мудрость» Бартона Биггса</title>
		<link>https://daily10.ru/konspekt-knigi-bogatstvo-vojna-i-mudrost-bartona-biggsa/</link>
					<comments>https://daily10.ru/konspekt-knigi-bogatstvo-vojna-i-mudrost-bartona-biggsa/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 26 Apr 2022 20:36:45 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48725</guid>

					<description><![CDATA[<p>Про то, как ведут себя разные активы во время войн (акции, недвига, золото и т.п.)  На русском книга называется «История инвестиционных стратегий». Всем рекомендую. Вот 3 главных рекомендации от Биггса, которые я вынес оттуда. Делюсь: 1. Самым надежным способом сбережения капитала за всю историю войн были (сюрприз!) — плодородные фермы и земельные участки. Там, где [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/konspekt-knigi-bogatstvo-vojna-i-mudrost-bartona-biggsa/">Конспект книги «Богатство, война и мудрость» Бартона Биггса</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Про то, как ведут себя разные активы во время войн (акции, недвига, золото и т.п.)<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">На русском книга называется «История инвестиционных стратегий». Всем рекомендую.</p>
<p class="p1">Вот 3 главных рекомендации от Биггса, которые я вынес оттуда. Делюсь:</p>
<p class="p1">1. Самым надежным способом сбережения капитала за всю историю войн были (сюрприз!) — плодородные фермы и земельные участки. Там, где можно вырастить полезную продукцию, тип фермы в Краснодарском крае.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Все остальное — рано или поздно и с большой вероятностью терялось, уничтожалось, отбиралось, разорялось и т.п.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">2. Акции — хороший способ держать капитал, но на небольших горизонтах времени, до 10 лет. Монополии быстро разрушаются, компании, которые были фаворитами и оплотами стабильности, всего лишь через 10 лет могут стать банкротами.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">3. Если вы достаточно богаты, стоит иметь «запасной аэродром» в другой стране, куда в случае войны можно переместиться и переждать. Например, жить в России, но иметь виноградник во Франции.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Многие покупают такой «запасной аэродром», чтобы он не пригодился. Но история показывает, что часто пригождается.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p3">@daily10</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/konspekt-knigi-bogatstvo-vojna-i-mudrost-bartona-biggsa/">Конспект книги «Богатство, война и мудрость» Бартона Биггса</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/konspekt-knigi-bogatstvo-vojna-i-mudrost-bartona-biggsa/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Сколько будет стоить бессмертие?</title>
		<link>https://daily10.ru/skolko-budet-stoit-bessmertie/</link>
					<comments>https://daily10.ru/skolko-budet-stoit-bessmertie/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 21 Apr 2022 19:02:58 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48723</guid>

					<description><![CDATA[<p>«Черное зеркало» задумывалось как сериал, а стало инструкцией по использованию. Основатель Somnium Space на днях предложил цифровое бессмертие в метавселенной [1].  Стартап анонсировал фичу «Live Forever»: сервис после согласия пользователей будет собирать о них максимум данных — голос, характер движений, манеры. Это позволит создать реалистичный аватар, который будет взаимодействовать с друзьями даже после смерти человека. [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/skolko-budet-stoit-bessmertie/">Сколько будет стоить бессмертие?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">«Черное зеркало» задумывалось как сериал, а стало инструкцией по использованию. Основатель Somnium Space на днях предложил цифровое бессмертие в метавселенной [1].<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Стартап анонсировал фичу <b>«Live Forever»</b>: сервис после согласия пользователей будет собирать о них максимум данных — голос, характер движений, манеры. Это позволит создать реалистичный аватар, который будет взаимодействовать с друзьями даже после смерти человека. На создание фичи основателя вдохновил больной раком отец и осознание того, что его дети никогда не узнают своего дедушку.</p>
<p class="p1"><b>В чем тренд? </b>Ценность наших цифровых двойников всё больше превышает ценность физических оригиналов. Это заметно на примере «инфлюэнсеров» прошлого — цифровой аватар Пушкина до сих пор жив, хотя физический давно умер. А с расцветом метавселенных и компьютерных мощностей, физическая смерть и вовсе останется незамеченной — наш аватар всегда будет жить и продолжит ходить на цифровую работу.</p>
<p class="p1">Илон Маск вообще считает, что мы и так живем в игровой симуляции [2], просто тут запрограммированы такие правила, что всем рано или поздно нужно умирать, чтобы игра не застаивалась на месте.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1"><b>Ещё примеры. </b>Для популярных кинозвезд смерть тоже не будет концом карьеры, благодаря сервису дипфейков Worldwide XR [3].</p>
<p class="p1">Один канадский писатель недавно выпустил статью о том, как он «оживил» свою невесту с помощью сервиса Project December [4]. Для этого нужно расписать роль бота (друг, невеста, оппонент) и загрузить как можно больше настоящих сообщений этого человека. GPT-3 копирует стиль и эмоции этого человека — и вот, умерший собеседник возвращается в мессенджер.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1"><b>Как это применить? </b>Если вы хотите стать бессмертным, пора инвестировать в своего цифрового персонажа и писать как можно больше честных текстов. Ну и, конечно, зарабатывать на это недешевое удовольствие.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Цену на «Live Forever» пока не объявили, но <b>порядок цен может быть как на крионику</b>, там сейчас в районе $200k с человека[5]</p>
<p class="p1">И тут мы приходим к новой мощной проблеме. Многие мыслители (тот же Юваль Ной Харари) всерьез опасаются, что<b> в ближайшем будущем мы столкнемся с небывалыми несправедливостью и неравенством</b>.</p>
<p class="p1">Давайте сделаем небольшой мысленный эксперимент.</p>
<p class="p1">Представьте на минуту, что кто-то накопил $200k и купил себе бессмертие, а вы нет. И много других жутких сценариев с родственниками и близкими.</p>
<p class="p1">Получается, что справедливых и гуманных варианта всего 2:</p>
<p class="p1">1. Оставить всех смертными и ограничить срок жизни сверху (как сейчас). Немного поднять срок жизни, например до 150 лет, но не больше.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">2. Сделать всех бессмертными, но в метаверсе.</p>
<p class="p1">Промежуточный вариант, где кто-то может купить себе бессмертие, а 99% народа — нет, должен вызвать такую жесткую революцию и волну народного гнева, что я слабо верю<span class="Apple-converted-space">  </span>в этот сценарий.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Но если выбирать между 1 и 2, то кажется, что лучшее, на чем все договорятся — это совместить п.1 и 2: пожить тут 150 лет, а потом обрести бессмертие в метаверсе (возможно в каждом из метаверсов тоже ограниченное количество времени, например по 150 лет в каждом).<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Хм, в этом мысленном эксперименте, тезис о том, что мы и так уже живем в метаверсе (как считает Илон Маск) — кажется вполне логичным.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">&#8212;</p>
<p class="p1">Подпишитесь на email-рассылку <span class="s1">tweekly.ru</span>, чтобы не пропускать тренды.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p3">#tweekly @daily10<span class="s2"><span class="Apple-converted-space"> </span></span></p>
<p class="p1"><b>Ссылки:<span class="Apple-converted-space"> </span></b></p>
<p class="p3"><span class="s2">[1] </span>https://thehustle.co/04152022-digital-afterlives/</p>
<p class="p3"><span class="s2">[2] </span>https://www.nbcnews.com/mach/science/what-simulation-hypothesis-why-some-think-life-simulated-reality-ncna913926</p>
<p class="p3"><span class="s2">[3] </span>https://expmag.com/2020/10/a-new-film-with-a-dead-star-thanks-to-cgi-and-deepfake-technology-its-possible/<span class="s2"><span class="Apple-converted-space"> </span></span></p>
<p class="p3"><span class="s2">[4] </span>https://www.sfchronicle.com/projects/2021/jessica-simulation-artificial-intelligence/</p>
<p class="p3"><span class="s2">[5] </span>https://www.nbcnews.com/tech/innovation/company-will-freeze-your-dead-body-200-000-n562551</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/skolko-budet-stoit-bessmertie/">Сколько будет стоить бессмертие?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/skolko-budet-stoit-bessmertie/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Кто сделает PayPal для крипты?</title>
		<link>https://daily10.ru/kto-sdelaet-paypal-dlya-kripty/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kto-sdelaet-paypal-dlya-kripty/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 21 Apr 2022 19:02:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48720</guid>

					<description><![CDATA[<p>Криптовалюты сейчас переживают второе рождение: инфляция в мире бьёт все рекорды, блокировки банковских счетов и SWIFT-переводов стали обычным делом. Люди всё чаще называют «фантиками» рубль и доллар, а не биткоин и эфир. А благодаря DeFi-сервисам (децентрализованные финансы), люди наконец-то получают удобные интерфейсы для взаимодействия с криптовалютами. Сюда относятся:  • Виджеты для оплаты криптой на сайтах. [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kto-sdelaet-paypal-dlya-kripty/">Кто сделает PayPal для крипты?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Криптовалюты сейчас переживают второе рождение: инфляция в мире <a href="https://edition.cnn.com/2022/04/13/economy/producer-price-inflation-march/index.html"><span class="s1">бьёт все рекорды</span></a>, блокировки банковских счетов и SWIFT-переводов стали обычным делом. Люди всё чаще называют «фантиками» рубль и доллар, а не биткоин и эфир.</p>
<p class="p1">А благодаря DeFi-сервисам (децентрализованные финансы), люди наконец-то получают удобные интерфейсы для взаимодействия с криптовалютами. Сюда относятся:</p>
<p class="p1"><span class="Apple-converted-space"> </span>• Виджеты для оплаты криптой на сайтах. Самый крупный сервис в этой теме <a href="https://www.moonpay.com/"><span class="s1">MoonPie</span></a> на днях <a href="https://www.theverge.com/2022/4/13/23022660/moonpay-nft-crypto-valuation-snoop-dogg-gwyneth-paltrow-justin-bieber-paris-hilton?scrolla=5eb6d68b7fedc32c19ef33b4"><span class="s1">поднял $86М</span></a> инвестиций по оценке $3.4В.</p>
<p class="p1"><span class="Apple-converted-space"> </span>• Платежи и зарплата в крипте. Число сотрудников, которые хотели бы получать зарплату в крипте, <a href="https://techcrunch.com/2022/02/17/remote-hiring-startup-deel-gives-businesses-the-option-to-run-their-payroll-in-crypto/"><span class="s1">растёт на 10% ежемесячно</span></a>. Только за последний год топ-4 сервиса в этой теме (<a href="https://bitpay.com/"><span class="s1">BitPay</span></a>, <a href="https://www.bitwage.com/"><span class="s1">Bitwage</span></a>, <a href="https://papayaglobal.com/bitcoin-as-employee-benefit/"><span class="s1">Papaya</span></a> и <a href="https://www.letsdeel.com/blog/deel-cryptocurrency-payroll"><span class="s1">Deel</span></a>) совокупно привлекли $934М инвестиций.</p>
<p class="p1"><span class="Apple-converted-space"> </span>• Криптокарты. Wirex, <a href="https://crypto.com/"><span class="s1">Crypto.com</span></a> и другие — вот неплохой <a href="https://vc.ru/crypto/398829-kriptokarty-kak-deystvitelno-mozhno-platit-kriptoy-v-magazine-u-doma"><span class="s1">обзор сервисов</span></a>. Уже вполне реально платить криптой в магазине у дома (спойлер — только не в РФ).</p>
<p class="p1"><span class="Apple-converted-space"> </span>• Разнообразные МФО (<a href="https://app.compound.finance/"><span class="s1">Compound</span></a>), вклады под процент (<a href="https://www.anchorprotocol.com/"><span class="s1">Anchor Protocol</span></a>).</p>
<p class="p1"><b>В чем тренд? </b>В крипте пришло время сделать наконец-то что-то полезное. Так как большинство проектов на текущий момент — это скам (обман), если вы сделаете что-либо с нормальным UX и удержитесь от соблазна всех кинуть, то это будет ваше серьезное «нечестное преимущество» и вы обречены на успех.</p>
<p class="p1"><b>Что по цифрам? </b>В крипте сейчас есть: а) много денег — инвесторы вложили рекордные <a href="https://blockworks.co/report-vcs-invested-33b-in-crypto-and-blockchain-startups-in-2021/"><span class="s1">$33В инвестиций</span></a> в отрасль в прошлом году. б) много выходов — объём M&amp;A сделок <a href="https://www.forbes.com/sites/kevindowd/2022/02/23/the-market-for-crypto-ma-surged-nearly-5000-in-2021/"><span class="s1">вырос в 50 раз</span></a> за прошлый год, до $55В. в) много талантов — люди <a href="https://www.fastcompany.com/90739257/leaving-faang-web3-jobs"><span class="s1">уходят из FAANG</span></a> в web3-мир, а число вакансий <a href="https://www.nytimes.com/2021/12/01/business/dealbook/crypto-venture-capital.html"><span class="s1">выросло на 400%</span></a> в прошлом году.</p>
<p class="p1"><b>Как это применить?</b> Запускать свои web3-сервисы, как минимум начать в этом разбираться.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Лучший способ научиться отличать «маркетинговый булшит» от понятных применений — углубиться в технические детали, научиться читать смарт-контракты и проч. Без этого никуда и вот почему:</p>
<p class="p1">— Если в централизованном мире, в случае проблем вы можете обратиться в банк или к государству (вы продаете свободу, но получаете безопасность).</p>
<p class="p1">— В децентрализованном мире Web3, все ровно наоборот: вы платите за свободу безопасностью и тем, что должны сами во всем разбираться, сами хранить свою seed-фразу и сами понимать логику токенов.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p4">@daily10 #tweekly</p>
<p class="p1">В Product University в эту субботу, 23-го апреля начинается 5-недельный курс Blockchain Developer с нуля. Первый вводный вебинар в эту субботу с 12.00 до 14.00 (мск) под названием «Пишем смарт-контракт за 1 час». Приходите, кому интересно, вот ссылка на программу курса <a href="https://productuniversity.ru/blockchain"><span class="s1">https://productuniversity.ru/blockchain</span></a></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kto-sdelaet-paypal-dlya-kripty/">Кто сделает PayPal для крипты?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kto-sdelaet-paypal-dlya-kripty/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Пора прекращать писать</title>
		<link>https://daily10.ru/pora-prekrashhat-pisat/</link>
					<comments>https://daily10.ru/pora-prekrashhat-pisat/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 12 Apr 2022 18:48:43 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48717</guid>

					<description><![CDATA[<p>OpenAI на этой неделе произвели очередной фурор с обновлением нейросети для генерации картинок DALL-E. Нейронка уже может конкурировать с художниками и иллюстраторами — и не только с любителями. Она умеет генерировать картинки с нуля по текстовому описанию, дорисовывать часть картинки, изменять заданное изображение. Примеры картинок можно посмотреть здесь. И благодаря развитию нейросетей, сейчас можно нагенерировать практически [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/pora-prekrashhat-pisat/">Пора прекращать писать</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-weight: 400;">OpenAI на этой неделе произвели очередной фурор с обновлением нейросети для генерации картинок </span><a href="https://openai.com/dall-e-2/"><span style="font-weight: 400;">DALL-E</span></a><span style="font-weight: 400;">. Нейронка уже может конкурировать с художниками и иллюстраторами — и не только с любителями. Она умеет генерировать картинки с нуля по текстовому описанию, дорисовывать часть картинки, изменять заданное изображение. Примеры картинок можно посмотреть </span><a href="https://t.me/denissexy/5532"><span style="font-weight: 400;">здесь</span></a><span style="font-weight: 400;">.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">И благодаря развитию нейросетей, сейчас можно нагенерировать практически любой контент:</span></p>
<ul>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Музыка. Сервис генерации музыки для сна и концентрации </span><a href="https://endel.io/"><span style="font-weight: 400;">Endel</span></a><span style="font-weight: 400;"> на днях </span><a href="https://static.endel.io/presskit/Endel-PressRelease-Funding.pdf"><span style="font-weight: 400;">привлёк $15М</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций. Ещё возможные юзкейсы — генерация битов без копирайтов (</span><a href="https://mubert.com/"><span style="font-weight: 400;">Mubert</span></a><span style="font-weight: 400;">), музыка для стримеров (</span><a href="https://www.infinitealbum.io/"><span style="font-weight: 400;">Infinite Album</span></a><span style="font-weight: 400;">).</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">3D-миры. Nvidia недавно показали </span><a href="https://blogs.nvidia.com/blog/2022/03/25/instant-nerf-research-3d-ai/"><span style="font-weight: 400;">нейронку NeRF</span></a><span style="font-weight: 400;">, которая строит объемную сцену из нескольких обычных фотографий. </span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Компьютерный код. В эту сторону смотрит основатель LinkedIn Рид Хоффман со своим новым проектом </span><a href="https://www.cnbc.com/2022/03/29/inflection-ai-reid-hoffmans-start-up-poaches-staff-from-google-meta.html"><span style="font-weight: 400;">Inflection AI</span></a><span style="font-weight: 400;">. Также активно работают над этим </span><a href="https://www.microsoft.com/en-us/research/blog/jigsaw-fixes-bugs-in-machine-written-software/"><span style="font-weight: 400;">Microsoft</span></a><span style="font-weight: 400;"> и </span><a href="https://blog.salesforceairesearch.com/codegen/"><span style="font-weight: 400;">Salesforce</span></a><span style="font-weight: 400;">.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Тексты. OpenAI и здесь впереди планеты всей — на базе их GPT-3 построено уже </span><a href="https://gpt3demo.com/"><span style="font-weight: 400;">300+ проектов</span></a><span style="font-weight: 400;">.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Видео. Виртуальных говорящих людей позволяют сгенерировать проекты </span><a href="https://www.synthesia.io/"><span style="font-weight: 400;">Synthesia</span></a><span style="font-weight: 400;"> и </span><a href="https://www.soulmachines.com/"><span style="font-weight: 400;">Soul Machines</span></a><span style="font-weight: 400;">.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">NFT. Как же без них: с помощью </span><a href="https://launchpad.burnt.com/"><span style="font-weight: 400;">Burnt</span></a><span style="font-weight: 400;"> и </span><a href="https://www.artblocks.io/"><span style="font-weight: 400;">Art Blocks</span></a><span style="font-weight: 400;"> можно сгенерировать свои NFT-шедевры и продавать их на маркетплейсах. </span></li>
</ul>
<p><b>Как это применить?</b><span style="font-weight: 400;"> Запускать свои проекты в этой области на базе API OpenAI.</p>
<p></span>Этот пост все еще сделан вручную, но кажется, уже пора прекращать писать.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p3">Telegram: @daily10</p>
<p class="p1">&#8211; &#8211;<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Подписаться на email-рассылку с бизнес-трендами —&gt; <a href="http://tweekly.ru"><span class="s1">tweekly.ru</span></a></p>
<p><span style="font-weight: 400;"> </span></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/pora-prekrashhat-pisat/">Пора прекращать писать</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/pora-prekrashhat-pisat/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Локализация проектов для выхода за рубеж</title>
		<link>https://daily10.ru/lokalizaciya-proektov-dlya-vyxoda-za-rubezh/</link>
					<comments>https://daily10.ru/lokalizaciya-proektov-dlya-vyxoda-za-rubezh/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 04 Apr 2022 18:43:11 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48713</guid>

					<description><![CDATA[<p>Сейчас многие задумались о том, чтобы локализовать свой проект под зарубежный рынок и получить стартап-визу. Французский стартап Weglot позволяет это сделать без кода и в пару кликов: нужно лишь добавить плагин Weglot на свой сайт. Есть автоматический перевод на 100 языков, можно также подправить перевод самому.  На той неделе стартап поднял $50М инвестиций, их плагин [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/lokalizaciya-proektov-dlya-vyxoda-za-rubezh/">Локализация проектов для выхода за рубеж</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p2">Сейчас многие задумались о том, чтобы локализовать свой проект под зарубежный рынок и получить стартап-визу. Французский стартап <a href="https://weglot.com/"><span class="s1">Weglot</span></a> позволяет это сделать без кода и в пару кликов: нужно лишь добавить плагин Weglot на свой сайт. Есть автоматический перевод на 100 языков, можно также подправить перевод самому.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p2">На той неделе стартап <a href="https://techcrunch.com/2022/03/24/weglot-raises-50-million-to-turn-any-website-into-a-multilingual-site/"><span class="s1">поднял $50М</span></a> инвестиций, их плагин стоит уже на 50 тыс. сайтов. Зарабатывают на месячной подписке, в прошлом году достигли $11М ARR.</p>
<p class="p2"><b>В чем тренд?</b> Go global. Стартаперам из СНГ стоит в первую очередь метить на зарубежные рынки — делая «там» то же самое, можно зарабатывать на порядок больше. Особенно если у вас цифровой продукт — SaaS, приложение, игра и т.д.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p2"><b>Ещё примеры. </b>Другие проекты в этой теме также поднимают большие раунды: <a href="https://www.smartling.com/"><span class="s1">Smartling</span></a> ($160M), <a href="https://lokalise.com/"><span class="s1">Lokalise</span></a>($50M).</p>
<p class="p2"><span class="s1"><a href="https://www.meetsoci.com/">Soci</a></span> в прошлом году <a href="https://techcrunch.com/2021/01/21/soci-series-d/"><span class="s1">подняли $80М</span></a> на платформу локализации маркетинга — крупные бренды с её помощью могут выйти на новые рынки. Внутри — обычная CMS, только заточенная под локальный рынок: например, интеграция с индийскими мессенджерами и рекламными сетями.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p2"><span class="s1"><a href="https://deepdub.ai/">Deepdub</a></span> — дипфейк-дубляж. Стартап делает озвучку фильмов, игр и сериалов: специалисты записывают 2-минутные реплики живых актёров и на их основе создают ИИ-модель, которая переводит речь на другой язык. Недавно <a href="https://venturebeat.com/2022/02/10/deepdub-closes-fresh-financing-round-for-ai-that-dubs-movies-shows-and-games/"><span class="s1">подняли $20М</span></a> инвестиций.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p2"><b>Как это применить?</b> Адаптировать ваши проекты для рынков US, Латинской Америки или Европы.</p>
<p>P.S. Напоминалка.</p>
<p class="p1">Уже завтра вечером в United Investors начинается трехдневный интенсив по релокации бизнеса. За 3 дня 12 специалистов расскажут об особенностях 12 разных юрисдикций в СНГ, Европе, Азии, Латинской и Северной Америке.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Основные вопросы &#8211; визы, налоги, легкость и стоимость регистрации и поддержания юрлица.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Даже если вы не планируете переезд сейчас, иметь в голове общую картину будет полезно. Подробности по ссылке <a href="https://a.unitedinvestors.ru/jurisdiction">https://a.unitedinvestors.ru/jurisdiction</a></p>
<p class="p3">
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/lokalizaciya-proektov-dlya-vyxoda-za-rubezh/">Локализация проектов для выхода за рубеж</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/lokalizaciya-proektov-dlya-vyxoda-za-rubezh/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Вывод бизнеса в Китай. Ольга Болкунова. Выпуск подкаста #11</title>
		<link>https://daily10.ru/vyvod-biznesa-v-kitaj-olga-bolkunova-vypusk-podkasta-11/</link>
					<comments>https://daily10.ru/vyvod-biznesa-v-kitaj-olga-bolkunova-vypusk-podkasta-11/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 30 Mar 2022 18:59:36 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Подкаст]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48711</guid>

					<description><![CDATA[<p>Второй выпуск подкаста про Китай, про выход бизнеса туда. Предыдущий был с Марком Завадским. Ольга Болкунова — директор агентства China Insiders, эксперт по технологическим экосистемам, стартапам и индустрии &#8220;платных знаний&#8221; в Китае. У Ольги более 10 лет в сфере международных продаж, она развивала проекты в Китае, Индии, Бразилии, Колумбии, Турции, Вьетнаме, Тайване и Кении. Китай [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/vyvod-biznesa-v-kitaj-olga-bolkunova-vypusk-podkasta-11/">Вывод бизнеса в Китай. Ольга Болкунова. Выпуск подкаста #11</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Второй выпуск подкаста про Китай, про выход бизнеса туда. Предыдущий <a href="https://daily10.ru/scenarij-kitaya-intervyu-s-markom-zavadskim-ex-aliexpress-vypusk-podkasta-10/">был</a> с Марком Завадским.</p>
<p>Ольга Болкунова — <span class="style-scope yt-formatted-string" dir="auto">директор агентства China Insiders, эксперт по технологическим экосистемам, стартапам и индустрии &#8220;платных знаний&#8221; в Китае. У Ольги более 10 лет в сфере международных продаж, она развивала проекты в Китае, Индии, Бразилии, Колумбии, Турции, Вьетнаме, Тайване и Кении. Китай ее основной рынок, она закончила восточный факультет по специализации экономика Китая и свободно владеет китайским. Контакт, если кому нужно: </span><a class="yt-simple-endpoint style-scope yt-formatted-string" dir="auto" spellcheck="false" href="https://www.youtube.com/redirect?event=video_description&amp;redir_token=QUFFLUhqbVhPd2VYNEVoVXd5LXlxcnhjeEtWb3owNFJtQXxBQ3Jtc0tuUEtKZ0xpRDlHVEV3czVCWTNWVzNkSjFxQVpnMFUxdm1BZVo4RE5qZ0MyLWZfeXg4NUp0cUhzOXRUTDhRZldkWlc4M1phbURlVVRQTjNQbW83Y2xlamVsSm5lSjRjZjJodGU3NWcyZW9oMGFhWG9uNA&amp;q=https%3A%2F%2Ft.me%2Folgachinainsider" target="_blank" rel="nofollow noopener">https://t.me/olgachinainsider</a></p>
<p>Мы обсудили:</p>
<ul>
<li>Китайские пятилетки и их приоритетные направления</li>
<li>Как Китаю удалось скопировать Кремниевую долину (за счет программы обучения и возвращения мозгов домой)</li>
<li>Как продавать в Китай курсы и контентные проекты</li>
<li>Разные тренды россыпью.</li>
<li>и многое другое</li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p><iframe loading="lazy" title="YouTube video player" src="https://www.youtube.com/embed/ywxxBWWKnXg" width="560" height="315" frameborder="0" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe></p>
<p>Полная версия подкаста доступна для подписчиков <a href="http://tweekly.ru">tweekly.ru</a> и <a href="http://UnitedInvestors.ru">UnitedInvestors.ru</a></p>
<p>Подкаст «Тренды против нормы» доступен на основных платформах: <a href="https://podcasts.apple.com/us/podcast/%D1%82%D1%80%D0%B5%D0%BD%D0%B4%D1%8B-%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%82%D0%B8%D0%B2-%D0%BD%D0%BE%D1%80%D0%BC%D1%8B/id1605737109?itsct=podcast_box_link&amp;itscg=30200&amp;ls=1">Apple. Podcasts</a></p>
<p><a href="https://open.spotify.com/show/2pK9tObjFw5pHQ0JaYy0fz">Spotify</a> , <a href="https://music.yandex.ru/album/20712565">Яндекс.Музыка</a>, <a href="https://vk.com/tweekly">ВКонтакте</a>.</p>
<p><iframe loading="lazy" style="border: none;" title="Embed Player" src="//play.libsyn.com/embed/episode/id/22514978/height/192/theme/modern/size/large/thumbnail/yes/custom-color/87A93A/time-start/00:00:00/playlist-height/200/direction/backward" width="100%" height="192" scrolling="no" allowfullscreen="allowfullscreen"><span data-mce-type="bookmark" style="display: inline-block; width: 0px; overflow: hidden; line-height: 0;" class="mce_SELRES_start">﻿</span></iframe></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/vyvod-biznesa-v-kitaj-olga-bolkunova-vypusk-podkasta-11/">Вывод бизнеса в Китай. Ольга Болкунова. Выпуск подкаста #11</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/vyvod-biznesa-v-kitaj-olga-bolkunova-vypusk-podkasta-11/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Куда вкладывать. Что сейчас ищут инвесторы</title>
		<link>https://daily10.ru/kuda-vkladyvat-chto-sejchas-ishhut-investory/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kuda-vkladyvat-chto-sejchas-ishhut-investory/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 28 Mar 2022 18:43:10 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[United Investors]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48709</guid>

					<description><![CDATA[<p>За этот месяц я провел много бесед на тему того, как не продолбать накопленное, куда сейчас стоит вкладывать и стоит ли вообще.  Надеюсь, мой текст ниже будет полезен как частным инвесторам, так и тем, кто пока далек от инвестиций.  Начну с главного вывода: лучшая инвестиция и чуть ли не единственный способ защиты от инфляции — [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kuda-vkladyvat-chto-sejchas-ishhut-investory/">Куда вкладывать. Что сейчас ищут инвесторы</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">За этот месяц я провел много бесед на тему того, как не продолбать накопленное, куда сейчас стоит вкладывать и стоит ли вообще.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Надеюсь, мой текст ниже будет полезен как частным инвесторам, так и тем, кто пока далек от инвестиций.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Начну с главного вывода: лучшая инвестиция и чуть ли не единственный способ защиты от инфляции — это доля в бизнесе. В своём или чужом (акции &#8211; относятся сюда же).<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Поясню на примерах.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1"><strong>1. Возьмем понятную всем недвижимость.</strong> Просто покупка участка или квартиры с целью «не потерять» — так-себе идея. А вот покупка с возможностью сдавать в аренду или девелопмент — уже более интересный вариант. Но это не пассивная инвестиция, а бизнес (арендный или девелопмент), в котором нужно разбираться.</p>
<p class="p1"><strong>2. Или возьмем криптовалюты.</strong> Например, биткоин. Покупка биткоина, т.к. это «цифровое золото» — может плохо закончиться для новичка, т.к. по закону подлости он на следующий же день сделает минус 50%.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Но вот сделать крито-проект для удобных переводов между странами, например<span class="Apple-converted-space">  </span>— идея гораздо более интересная. И это опять же бизнес.</p>
<p class="p1">Да, в крипте, пришло время сделать наконец-то что-то полезное. Так как 99% проектов на текущий момент — это скам (обман), то если вы сделаете что-либо с нормальным UX-дизайном для людей и удержитесь от соблазна всех кинуть, то это будет ваше серьезное «нечестное преимущество» и вы обречены на успех.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1"><strong>3.</strong> Среди всех вариантов инвестиций в бизнес, самый крутой — <strong>инвестиции в собственный</strong>. То есть, если у вас есть свой проект, в который можно вкладывать деньги и расти — то вот оно. Ничего лучше человечество пока не придумало. <span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Если составить рейтинг всевозможных инвестиций во всевозможные активы — инвестиции в собственный бизнес будут №1 с огромным отрывом от всего остального. <span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">А если выбирать между тем, где лучше потерять деньги — на рынке акций, из-за инфляции или на собственном проекте, менее обидно потерять их на своем проекте, хотя бы опыт будет.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1"><strong>4. Покупка акций публичных компаний</strong> — это по сути покупка микродоли в чужом бизнесе.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">В акциях я ни разу не эксперт. Но с другой стороны, прошедшие 2 года показали, что никто особо не эксперт. А те, у кого был инсайд, благополучно промолчали и 15 марта 2020-го года и 23-го февраля 2022-го.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Так что я<span class="Apple-converted-space">  </span>теперь не страдаю от «синдрома самозванца» и смело утверждаю, что мой прогноз в плане результатов будет не хуже, чем ваш. А ваш не хуже, чем у профессора ВШЭ или банковского аналитика со стажем 30 лет.<span class="Apple-converted-space">  </span>Да, аргументация и убедительность может хромать, но результат будет примерно тот же.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">К счастью (и к несчастью) для россиян, выбор теперь совсем небольшой. Да, дивидендные акции русских монополий (желательно экспортеров) сейчас кажутся гораздо лучшей историей, чем депозиты даже под 20% годовых. К тому, же когда ставку ЦБ снова понизят где-нибудь в 2 раза до 10%, это вызовет рост активов (но это не точно).<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1"><strong>5. Покупка долей в других дивидендных бизнесах</strong>, без какой-либо надежды поднять раунд/привлечь инвестиций или поспекулировать на купле-продаже долей (стартапы).<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Бизнесы, которые прибыльные и зарабатывают здесь и сейчас.<span class="Apple-converted-space">   </span></p>
<p class="p1">Иногда долю в них продают ради партнерства, а иногда потому, что хотят выйти из этого бизнеса (например, уезжают за границу, поругались основатели или потерялся интерес)</p>
<p class="p1">Очевидно, что сейчас происходят мощные изменения и на место ушедших брендов придут другие (свято место пусто не бывает и спрос быстро находит, чем себя удовлетворить).<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Тут интересны российский IT, B2B SaaS, бренды одежды, косметики, внутренний туризм. Все то, что может вырасти на текущих изменениях в 2-3 раза в ближайшие 2-3 года.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Если у вас есть подобные дивидендные бизнесы, присылайте в United Investors. Раньше мы их особо не рассматривали, но времена изменились и мы теперь готовы на них посмотреть. Присылать можно на email <span class="s1">a@unitedinvestors.ru</span> или через форму по этой ссылке <a href="https://unitedinvestors.ru/projectbrief"><span class="s1">https://unitedinvestors.ru/projectbrief</span></a></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kuda-vkladyvat-chto-sejchas-ishhut-investory/">Куда вкладывать. Что сейчас ищут инвесторы</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kuda-vkladyvat-chto-sejchas-ishhut-investory/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Хочешь заработать? Найди варианты подработок для других</title>
		<link>https://daily10.ru/xochesh-zarabotat-najdi-varianty-podrabotok-dlya-drugix/</link>
					<comments>https://daily10.ru/xochesh-zarabotat-najdi-varianty-podrabotok-dlya-drugix/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 23 Mar 2022 18:54:59 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48705</guid>

					<description><![CDATA[<p>Несколько лет назад я опубликовал чуть ли не самый полный список 120+ всевозможных подработок в рунете. Пришло время сделать обновление. Тем более, сейчас подработки и разные способы заработать деньги будут особенно актуальны.  Даже Пол Грэм как-то заметил: «Если ты не можешь найти идею для стартапа, просто сделай что-нибудь, помогающее людям зарабатывать». Так что думать о [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/xochesh-zarabotat-najdi-varianty-podrabotok-dlya-drugix/">Хочешь заработать? Найди варианты подработок для других</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Несколько лет назад я опубликовал чуть ли не самый полный список <a href="https://daily10.ru/120-sposobov-zarabotat-300-baksov-v-mesyats/">120+ всевозможных подработок в рунете</a>.</p>
<p class="p1">Пришло время сделать обновление. Тем более, сейчас подработки и разные способы заработать деньги будут особенно актуальны.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Даже Пол Грэм как-то заметил: «Если ты не можешь найти идею для стартапа, просто сделай что-нибудь, помогающее людям зарабатывать». Так что думать о подработках полезно и тем, кто ищет работу и тем, кто думает куда инвестировать.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Какие варианты подработок можно предложить людям помимо тех 120+ вариантов, что я уже публиковал раньше?<span class="Apple-converted-space"></p>
<p>Вот из свежего:<br />
</span></p>
<ul>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Удалённые ассистенты. </span><a href="https://thevirtualgurus.com/"><span style="font-weight: 400;">Virtual Gurus</span></a><span style="font-weight: 400;"> на днях </span><a href="https://www.finsmes.com/2022/03/virtual-gurus-raises-8-4m-in-series-a-funding.html"><span style="font-weight: 400;">подняли $8.4М</span></a><span style="font-weight: 400;"> на подобный проект.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Лизинг автомобилей для такси. Африканский стартап </span><a href="https://moove.africa/"><span style="font-weight: 400;">Moove</span></a><span style="font-weight: 400;"> привлёк </span><a href="https://techcrunch.com/2022/03/14/moove-raises-105m-to-scale-its-vehicle-financing-product-across-asia-europe-and-mena/"><span style="font-weight: 400;">$105М</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций в этой теме.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Агрегаторы подработок из других сервисов </span><span style="font-weight: 400;">— </span><span style="font-weight: 400;">мы писали про стартапы</span><a href="https://bliq.ai/"> <span style="font-weight: 400;">Bliq</span></a><span style="font-weight: 400;"> и</span><a href="https://www.worksolo.com/"> <span style="font-weight: 400;">Solo</span></a><span style="font-weight: 400;">. Недавно российский сервис</span><a href="https://mygig.ru/"> <span style="font-weight: 400;">MyGig</span></a><span style="font-weight: 400;"> также привлёк</span><a href="https://vc.ru/finance/345535-servis-dlya-poiska-podrabotki-i-nayma-vremennyh-sotrudnikov-mygig-privlek-120-mln-rubley-ot-sistema-smarttech-i-drugih?from=rss"> <span style="font-weight: 400;">120 млн рублей</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Услуги по дому. Крупными раундами в этой теме отметились</span><a href="https://www.finsmes.com/2021/11/lessen-closes-170m-series-b-funding.html"> <span style="font-weight: 400;">Lessen</span></a><span style="font-weight: 400;">,</span><a href="https://www.finsmes.com/2021/11/workiz-raises-40m-in-series-c-funding.html"> <span style="font-weight: 400;">Workiz</span></a><span style="font-weight: 400;"> и</span><a href="https://techcrunch.com/2021/11/11/puls-technologies-on-demand-home-repair-service/?utm_source=angellist"> <span style="font-weight: 400;">Puls</span></a><span style="font-weight: 400;">.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Нишевые маркетплейсы. «Удалённые сантехники» — </span><a href="https://homex.com/"><span style="font-weight: 400;">HomeX</span></a><span style="font-weight: 400;">, разработчики — </span><a href="https://www.skipp.pro/"><span style="font-weight: 400;">Skipp</span></a><span style="font-weight: 400;">, дизайнеры интерьеров — </span><a href="https://www.livspace.com/in"><span style="font-weight: 400;">Livspace</span></a><span style="font-weight: 400;">.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Разметка данных для ИИ. </span><a href="https://www.mturk.com/"><span style="font-weight: 400;">Amazon MTurk</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://toloka.ai/tolokers"><span style="font-weight: 400;">Яндекс Толока</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://profit.ozon.ru/"><span style="font-weight: 400;">Ozon Profit</span></a><span style="font-weight: 400;">.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Активность в </span><a href="https://decrypt.co/94143/the-newest-crypto-side-hustle-discord-grinding"><span style="font-weight: 400;">Discord-сообществах</span></a><span style="font-weight: 400;">. Чтобы получить хайповый NFT по цене его чеканки, зачастую требуется выполнять много рутинных заданий. Их часто отдают на аутсорс фрилансерам на Fiverr. </span></li>
</ul>
<p><b>В чем тренд? </b><span style="font-weight: 400;">Рынок труда начал сжиматься, многие потеряют работу. Поэтому будут расти проекты, которые помогут людям заработать, желательно удалённо. А также сервисы поиска работы и массового переобучения уволенных.</span></p>
<p class="p1"><span class="Apple-converted-space"><b>Как это применить? </b><span style="font-weight: 400;">Запускать подобные сервисы для трудоустройства и поиска гиг-подработок. И, конечно, подрабатывать.<br />
</span>#tweekly </span></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/xochesh-zarabotat-najdi-varianty-podrabotok-dlya-drugix/">Хочешь заработать? Найди варианты подработок для других</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/xochesh-zarabotat-najdi-varianty-podrabotok-dlya-drugix/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Маркетологи уходят, продавцы остаются</title>
		<link>https://daily10.ru/marketologi-uxodyat-prodavcy-ostayutsya/</link>
					<comments>https://daily10.ru/marketologi-uxodyat-prodavcy-ostayutsya/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 22 Mar 2022 16:58:37 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48701</guid>

					<description><![CDATA[<p>В нестабильные времена деньги перетекают к тем, кто может напрямую влиять на продажи. Поэтому самое время брать и писать/звонить старым клиентам, плюс запускать различные инструменты для продавцов.  Вот примеры инструментов для продавцов, которые недавно подняли инвестиции: Tactic — инструмент для массированного поиска лидов в Google. На этой неделе подняли $4.5М инвестиций. RightBound — автоматизация воронок [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/marketologi-uxodyat-prodavcy-ostayutsya/">Маркетологи уходят, продавцы остаются</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">В нестабильные времена деньги перетекают к тем, кто может напрямую влиять на продажи. Поэтому самое время брать и писать/звонить старым клиентам, плюс запускать различные инструменты для продавцов.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Вот примеры инструментов для продавцов, которые недавно подняли инвестиции:</p>
<ul>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><a href="https://tactic.fyi/?tpcc=nltermsheet"><span style="font-weight: 400;">Tactic</span></a><span style="font-weight: 400;"> — инструмент для массированного поиска лидов в Google. На этой неделе подняли $4.5М инвестиций.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><a href="https://rightbound.com/"><span style="font-weight: 400;">RightBound</span></a><span style="font-weight: 400;"> — автоматизация воронок продаж. Инвестиции: </span><a href="https://www.globenewswire.com/news-release/2022/03/15/2403475/0/en/RightBound-Adds-15-5M-to-its-Series-A-Bringing-Total-Funding-to-27M.html"><span style="font-weight: 400;">$15.5М</span></a><span style="font-weight: 400;">.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><a href="https://www.captivateiq.com/?tpcc=nltermsheet"><span style="font-weight: 400;">CaptivateIQ</span></a><span style="font-weight: 400;"> — автоматизация выплат комиссионных. Инвестиции:</span><a href="https://www.captivateiq.com/blog/series-c"> <span style="font-weight: 400;">$100М</span></a><span style="font-weight: 400;">.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><a href="https://www.walnut.io/"><span style="font-weight: 400;">Walnut</span></a><span style="font-weight: 400;"> — конструктор интерактивных сейлз-демо. Инвестиции:</span><a href="https://www.walnut.io/post/raised-35m-in-our-round-b"> <span style="font-weight: 400;">$35М</span></a><span style="font-weight: 400;">.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><a href="https://scratchpad.com/?tpcc=nltermsheet"><span style="font-weight: 400;">Scratchpad</span></a><span style="font-weight: 400;"> — плагин для Chrome, который позволяет быстро вносить данные в CRM. Инвестиции:</span><a href="https://techcrunch.com/2022/01/25/scratchpad-nabs-33m-series-b-to-continue-building-sales-workspace/"> <span style="font-weight: 400;">$33М</span></a><span style="font-weight: 400;">.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><a href="https://www.atriumhq.com/"><span style="font-weight: 400;">Atrium</span></a><span style="font-weight: 400;"> — управление целями продавцов. Инвестиции:</span><a href="https://www.finsmes.com/2022/01/atrium-raises-20m-in-series-a-funding.html"> <span style="font-weight: 400;">$20М</span></a><span style="font-weight: 400;">. </span></li>
</ul>
<p><b>В чем тренд? </b><span style="font-weight: 400;">Когда наступает кризис — выживают только те, кто умеет продавать. Повышается спрос на сервисы с быстрой отдачей в виде повышения конверсии и выручки. Даже +1% эффективности приятен. А значит, продавать такие B2B SaaS легче — обратная связь приходит быстро, жизнеспособность проектов можно проверить сразу же.</span></p>
<p><b>Что по цифрам? </b><span style="font-weight: 400;">Рынок софта для продуктивности сейлзов оценивался в </span><a href="https://www.marketsandmarkets.com/Market-Reports/sales-enablement-platform-market-26763161.html"><span style="font-weight: 400;">$1.1B</span></a><span style="font-weight: 400;"> в 2019 году. По прогнозам, рынок достигнет $2.6B к 2024 году — рост на 20% ежегодно. </span></p>
<p><b>Ещё примеры. </b><span style="font-weight: 400;">Помимо повышения продаж, компании также заинтересованы в удержании текущих пользователей. Контакт-центры захлебываются от обращений. Поэтому сервисы для саппорта тоже могут быть востребованы: к примеру, </span><a href="https://cresta.com/"><span style="font-weight: 400;">Cresta</span></a><span style="font-weight: 400;"> на днях </span><a href="https://www.finsmes.com/2022/03/cresta-raises-80m-series-c-funding-valued-at-1-6-billion.html"><span style="font-weight: 400;">подняли $80М</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций и стали единорогом.</span></p>
<p><b>Как это применить? </b>Вспоминать про старые добрые прямые продажи и запускать сервисы, прямо влияющие на эффективность продавцов.</p>
<p>Чтобы не упускать новые бизнес-тренды, подпишитесь на <a href="https://tweekly.ru/">tweekly</a></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/marketologi-uxodyat-prodavcy-ostayutsya/">Маркетологи уходят, продавцы остаются</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/marketologi-uxodyat-prodavcy-ostayutsya/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Сценарий Китая. Интервью с Марком Завадским (ex-Aliexpress). Выпуск подкаста #10</title>
		<link>https://daily10.ru/scenarij-kitaya-intervyu-s-markom-zavadskim-ex-aliexpress-vypusk-podkasta-10/</link>
					<comments>https://daily10.ru/scenarij-kitaya-intervyu-s-markom-zavadskim-ex-aliexpress-vypusk-podkasta-10/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 21 Mar 2022 14:36:52 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Подкаст]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48696</guid>

					<description><![CDATA[<p>Пойдет ли РФ и весь мир по пути Китая? Госкапитализм, изоляция и пятилетки. Какие новые возможности и риски появляются для предпринимателей и инвесторов? Я поговорил на эти темы с Марком Завадским. Марк — востоковед, руководитель AliExрress и Alibaba в России. В 2018 &#8211; 2019г. &#8211; Вице-президент Сбербанка. В 2019 &#8211; 2020 г. &#8211; Старший советник [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/scenarij-kitaya-intervyu-s-markom-zavadskim-ex-aliexpress-vypusk-podkasta-10/">Сценарий Китая. Интервью с Марком Завадским (ex-Aliexpress). Выпуск подкаста #10</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Пойдет ли РФ и весь мир по пути Китая? Госкапитализм, изоляция и пятилетки. Какие новые возможности и риски появляются для предпринимателей и инвесторов?</p>
<p>Я поговорил на эти темы с Марком Завадским. Марк — востоковед, руководитель AliExрress и Alibaba в России. В 2018 &#8211; 2019г. &#8211; Вице-президент Сбербанка.</p>
<p>В 2019 &#8211; 2020 г. &#8211; Старший советник в компании «Huawei». Был там в период, когда Google ввел против Huawei санкции.</p>
<p>Сейчас возглавляет Управляющий комитет ГК «Рики» (мультфильмы Смешарики, Малышарики, Фиксики). У них вот-вот выйдет премьера полнометражного мультфильма, смотрите во всех кинотеатрах.  Подпишитесь на Марка в Facebook: <a href="https://www.facebook.com/mark.zavadskiy">https://www.facebook.com/mark.zavadskiy</a> и на его телеграм-канал: <a href="https://t.me/markzavadsky">https://t.me/markzavadsky</a></p>
<p>Что мы успели обсудить:</p>
<ul>
<li>Выход на китайский рынок. Возможно ли это сейчас?</li>
<li>Что импортировать/экспортировать — товары или контент?</li>
<li>Возможные сценарии развития.</li>
<li>Причины роста Китая и &#8220;китайская мечта&#8221;.</li>
<li>Что можно копировать из Китая помимо live-стримов</li>
<li>Что еще будет расти помимо групповых покупок?</li>
<li>Почему метаверс все так же актуален.</li>
</ul>
<p>Enjoy!</p>
<p><iframe loading="lazy" title="YouTube video player" src="https://www.youtube.com/embed/o4TMD2tD0I0" width="560" height="315" frameborder="0" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe></p>
<p>Полная версия подкаста доступна для подписчиков <a href="http://tweekly.ru">tweekly.ru</a> и <a href="http://UnitedInvestors.ru">UnitedInvestors.ru</a></p>
<p>Подкаст «Тренды против нормы» доступен на основных платформах: <a href="https://podcasts.apple.com/us/podcast/%D1%82%D1%80%D0%B5%D0%BD%D0%B4%D1%8B-%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%82%D0%B8%D0%B2-%D0%BD%D0%BE%D1%80%D0%BC%D1%8B/id1605737109?itsct=podcast_box_link&amp;itscg=30200&amp;ls=1">Apple. Podcasts</a></p>
<p><a href="https://open.spotify.com/show/2pK9tObjFw5pHQ0JaYy0fz">Spotify</a> , <a href="https://music.yandex.ru/album/20712565">Яндекс.Музыка</a>, <a href="https://vk.com/tweekly">ВКонтакте</a>.</p>
<p><iframe loading="lazy" style="border: none;" title="Embed Player" src="//play.libsyn.com/embed/episode/id/22514978/height/192/theme/modern/size/large/thumbnail/yes/custom-color/87A93A/time-start/00:00:00/playlist-height/200/direction/backward" width="100%" height="192" scrolling="no" allowfullscreen="allowfullscreen"><span data-mce-type="bookmark" style="display: inline-block; width: 0px; overflow: hidden; line-height: 0;" class="mce_SELRES_start">﻿</span></iframe></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/scenarij-kitaya-intervyu-s-markom-zavadskim-ex-aliexpress-vypusk-podkasta-10/">Сценарий Китая. Интервью с Марком Завадским (ex-Aliexpress). Выпуск подкаста #10</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/scenarij-kitaya-intervyu-s-markom-zavadskim-ex-aliexpress-vypusk-podkasta-10/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Время для групповых покупок</title>
		<link>https://daily10.ru/vremya-dlya-gruppovyx-pokupok/</link>
					<comments>https://daily10.ru/vremya-dlya-gruppovyx-pokupok/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 21 Mar 2022 12:12:23 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48694</guid>

					<description><![CDATA[<p>Есть как минимум 15 вечнозеленых областей [1], которые растут в кризис. Групповые покупки — одна из них. Инфляция разгоняет цены на товары в магазинах и люди ищут способы сэкономить. Подсматривать лучше за стартапами в Индии и Латинской Америке — там сейчас раскаляется конкуренция в этой теме. Выходец из Y Combinator, бразильский стартап Trela, недавно подняли [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/vremya-dlya-gruppovyx-pokupok/">Время для групповых покупок</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Есть как минимум <a href="https://daily10.ru/kakie-biznesy-rastut-v-krizis-top-15-variantov/">15 вечнозеленых областей</a> [1], которые растут в кризис. Групповые покупки — одна из них.</p>
<p class="p1">Инфляция разгоняет цены на товары в магазинах и люди ищут способы сэкономить. Подсматривать лучше за стартапами в Индии и Латинской Америке — там сейчас раскаляется конкуренция в этой теме. Выходец из Y Combinator, бразильский стартап Trela, недавно подняли $25М инвестиций [2].<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Они предлагают людям стать «комьюнити-лидерами» и зарабатывать процент с покупок. Весь процесс происходит в WhatsApp: когда амбассадор набирает 25 человек в WhatsApp-группу, стартап бесплатно отправляет дегустационные наборы от поставщиков — мясо, овощи, вино и т.д. Потом через эту же группу можно делать оптовые заказы со скидкой 30-60% от розничных цен.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Предложение оказалось заманчивым: с прошлого раунда в апреле 2021, стартап растёт на 45% ежемесячно.</p>
<p class="p1"><b>В чем тренд? </b>Всё, что позволяет сэкономить на привычных покупках, становится особенно актуальным в кризисные времена. Это групповые закупки, магазины фиксированных цен, секонд-хенды, ремонт старых вещей.</p>
<p class="p1"><b>Что по цифрам?</b> В России тоже могут взлететь подобные проекты. По отчету Infoline, рост ритейлу придаёт только бюджетный сегмент [3]. Более 60% россиян не имеют значимых накоплений. Поэтому сети продуктовых дискаунтеров растут быстрее рынка — Светофор оказался на 1 месте по темпам роста выручки (39% за год).<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1"><b>Ещё примеры.</b></p>
<p class="p1">Похожий стартап из Колумбии Elenas недавно поднял $6М инвестиций. Отличный обзор проекта на The Generalist.</p>
<p class="p1">В Индии расцвет социальной коммерции — Meesho недавно привлекли мегараунд в размере $300M. Ещё крупные стартапы — Dealshare, Glowroad.</p>
<p class="p1"><b>Как это применить?</b> Тестировать подобные локальные проекты у нас. У нас большое число форумов под названием «совместные покупки», самое время добавить им технологичности и перевести на Telegram. <span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p3">#tweekly @daily10<span class="s1"><span class="Apple-converted-space"> </span></span></p>
<p class="p1"><b>Ссылки:<span class="Apple-converted-space"> </span></b></p>
<p class="p3"><span class="s1">[1] </span>https://daily10.ru/kakie-biznesy-rastut-v-krizis-top-15-variantov/</p>
<p class="p3"><span class="s1">[2] </span>https://techcrunch.com/2022/03/08/zapt-trela-food-shopping/</p>
<p class="p3"><span class="s1">[3] </span>https://infoline.spb.ru/news/?news=207558<span class="s1"><span class="Apple-converted-space"> </span></span></p>
<p class="p1"><b>P.S. Нашел решение для оплат подписки в Tweekly<span class="Apple-converted-space"> </span></b></p>
<p class="p1">В tweekly много подписчиков не из РФ у которых сейчас не проходят оплаты по картам. Нашел вот такое решение:</p>
<p class="p1">1. Сделал платный канал в Telegram через бот donate — там вы можете привязать любую карту, подписка через этого бота будет стоить 9 евро в месяц.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">2. Там будут дублироваться 10 трендов из email-рассылки, по 1-2 тренда каждый день.</p>
<p class="p2"><span class="Apple-converted-space"> </span>3. Вот ссылка по которой можно оформить подписку <a href="https://t.me/+w_69kV5ELwcyZDZi"><span class="s2">https://t.me/+w_69kV5ELwcyZDZi</span></a><span class="Apple-converted-space">  </span>(через этого же бота можно легко в любой момент отписаться). <span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Если вдруг будут какие проблемы с подпиской — пишите на <span class="s2">a@tweekly.ru</span> или ЛС, оперативно решим.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/vremya-dlya-gruppovyx-pokupok/">Время для групповых покупок</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/vremya-dlya-gruppovyx-pokupok/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>1984. Джордж Оруэлл. Самое время перечитать</title>
		<link>https://daily10.ru/1984-dzhordzh-oruell-samoe-vremya-perechitat/</link>
					<comments>https://daily10.ru/1984-dzhordzh-oruell-samoe-vremya-perechitat/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 26 Feb 2022 18:40:15 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48688</guid>

					<description><![CDATA[<p>Книга была написана в 1949-м году и там было предсказано многое, из того, что мы видим сейчас.  Например: 1. Постоянные войны. Трех крупных держав на территории слабых.  Правительства договариваются о проведении локальных войн для удержания власти. 2. Поиск и навязывание внешних врагов — главный способ отвлечь, объединить и сделать управляемыми. 3. Создание большого числа развлекательных [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/1984-dzhordzh-oruell-samoe-vremya-perechitat/">1984. Джордж Оруэлл. Самое время перечитать</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Книга была написана в 1949-м году и там было предсказано многое, из того, что мы видим сейчас.  Например:</p>
<p>1. Постоянные войны. Трех крупных держав на территории слабых.  Правительства договариваются о проведении локальных войн для удержания власти.</p>
<p>2. Поиск и навязывание внешних врагов — главный способ отвлечь, объединить и сделать управляемыми.</p>
<p>3. Создание большого числа развлекательных и фейковых текстов с помощью ИИ. «Версификатор». Примитивные фильмы, примитивные книги, короткие форматы – это больше нравится людям, отупляет их и делает более предсказуемыми.</p>
<p>4. Новояз. Придумывание сленга и его упрощение. Игры со словами. Управляя языком и терминами, можно управлять образом мысли.</p>
<p>5. Уничтожение различия между полами, семьи и деторождения.</p>
<p>6. Большой Брат. Сбор данных о пользователях и постоянный их мониторинг, контроль.</p>
<p>7. Переписывание истории и искажение реальности. Кто управляет прошлым — управляет будущим.</p>
<p>8. Генная инженерия и перепрограммирование людей.</p>
<p>9. Игра в выборы и демократию — профанация. Отказ от выборов.</p>
<p>10. Огромные военные базы и плавучие острова.</p>
<p>#10идейдня #tweekly</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/1984-dzhordzh-oruell-samoe-vremya-perechitat/">1984. Джордж Оруэлл. Самое время перечитать</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/1984-dzhordzh-oruell-samoe-vremya-perechitat/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Что делать лично мне?</title>
		<link>https://daily10.ru/chto-delat-lichno-mne/</link>
					<comments>https://daily10.ru/chto-delat-lichno-mne/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 24 Feb 2022 20:07:56 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48683</guid>

					<description><![CDATA[<p>Кто-то вымещает эмоции, кто-то собрался на митинг против войны. Кто-то думает как на этом всем заработать. А кто-то просто молчит, но все-таки думает, что делать и что будет дальше.   У меня тоже нет ответа, поэтому могу лишь зафиксировать в дневнике этот день и реакцию на него для истории (хотя она ничему не учит).   [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/chto-delat-lichno-mne/">Что делать лично мне?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="" data-block="true" data-editor="fej0j" data-offset-key="c3p7q-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="c3p7q-0-0">Кто-то вымещает эмоции, кто-то собрался на митинг против войны. Кто-то думает как на этом всем заработать. А кто-то просто молчит, но все-таки думает, что делать и что будет дальше.</div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="fej0j" data-offset-key="ej6fn-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ej6fn-0-0"><span data-offset-key="ej6fn-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="fej0j" data-offset-key="67k09-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="67k09-0-0"><span data-offset-key="67k09-0-0">У меня тоже нет ответа, поэтому могу лишь зафиксировать в дневнике этот день и реакцию на него для истории (хотя она ничему не учит). </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="fej0j" data-offset-key="ee1tq-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ee1tq-0-0"><span data-offset-key="ee1tq-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="fej0j" data-offset-key="1tcf9-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1tcf9-0-0"><span data-offset-key="1tcf9-0-0">1. Когда был экономический кризис я спрашивал совета у экономистов. А когда случилась война — позвонил знакомым военным. Как минимум, я начал лучше понимать логику событий, но публично писать этого не буду по понятным причинам. Если есть знакомые военные с той и другой стороны — стоит пообщаться с ними. Лучше получить несколько мнений и узнать ситуацию из первых рук, чем из Facebook. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="fej0j" data-offset-key="e65ma-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="e65ma-0-0"><span data-offset-key="e65ma-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="fej0j" data-offset-key="78t07-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="78t07-0-0"><span data-offset-key="78t07-0-0">2. Любая война — это война элит за ресурсы и активы. Сейчас это уже не война народов. Русские и украинцы — братья, были и будут. Более того, миллионы из нас и украинцы и россияне одновременно, по языку, культуре, родственниками и т.п. Посмотрите хотя бы на мою фамилию. Поэтому задача каждого здравомыслящего сейчас — уклоняться от физической войны и беречь родных. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="fej0j" data-offset-key="b6l5v-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="b6l5v-0-0"><span data-offset-key="b6l5v-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="fej0j" data-offset-key="86fna-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="86fna-0-0"><span data-offset-key="86fna-0-0">3. Иногда тебя так прижимают, что нужно воевать. Иногда отказ от войны — это будущая смерть. То есть единственное объяснение (без оправданий) действиям РФ и Путина может быть только то, что уклонение от войны приведет к еще худшим последствиям — развалу РФ, миллионам смертей и т.п. Аналогично и с другой стороны. Но так ли это, я не знаю. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="fej0j" data-offset-key="23b3t-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="23b3t-0-0"><span data-offset-key="23b3t-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="fej0j" data-offset-key="49n41-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="49n41-0-0"><span data-offset-key="49n41-0-0">4. Не читать новостей и не делать выводы из и СМИ. Их задача — привлечь внимание и добавить беспокойство (они зарабатывают на показах). Хотя я тоже не удержался и тут же проверил несколько наших СМИ, заглянул в Twitter и прессы разных стран. Лучшее, что можно сделать — это выложить трансляцию с веб-камеры и стараться показать объективную картину. Я видел, несколько знакомых и Telegram-каналы это уже организовали. Пожалуйста, не прекращайте вещание — это важно. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="fej0j" data-offset-key="6k89e-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6k89e-0-0"><span data-offset-key="6k89e-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="fej0j" data-offset-key="vd7m-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="vd7m-0-0"><span data-offset-key="vd7m-0-0">5. Идти на страх и выписать самые плохие сценарии. Что может быть худшего? Ядерная война и конец света. Если вы верите в этот сценарий — самое время сказать близким, как вы их любите. И русских и украинцев и всех живых на планете. А если не верите — тоже стоит сказать. Кто верит в Бога — помолиться за мир и здоровье, причем всех. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="fej0j" data-offset-key="3c8mg-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3c8mg-0-0"><span data-offset-key="3c8mg-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="fej0j" data-offset-key="6pqlp-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6pqlp-0-0"><span data-offset-key="6pqlp-0-0">6. Следующий из плохих сценариев — РФ начнут блокировать все остальные страны, упадет уровень жизни, включат «железный занавес», подскочит доллар, инфляция и т.п. Что делать, если верить в этот сценарий? Переводить рубли в недвижимость, покупать акции на распродаже и даже крипты на худой конец. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="fej0j" data-offset-key="5pfri-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5pfri-0-0"><span data-offset-key="5pfri-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="fej0j" data-offset-key="a3dbi-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="a3dbi-0-0"><span data-offset-key="a3dbi-0-0">7. Подумать о возможностях и выписать самые лучше сценарии. Например, завтра все прекратится и и для миллионов людей все будет лучше, чем раньше. Но вряд ли сейчас кто-то верит в этот сценарий. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="fej0j" data-offset-key="cjpml-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="cjpml-0-0"><span data-offset-key="cjpml-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="fej0j" data-offset-key="cfcc4-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="cfcc4-0-0"><span data-offset-key="cfcc4-0-0">8. Подумать о последствиях второго и третьего порядка. Например, отключат swift, отменят рейсы и визы, моих внуков не возьмут в Стэнфорд, а я не смогу увидеть Париж. Закроют Instagram и Twitter. И возможно это последний мой пост в Facebook. Нас вся планета будет считать агрессорами следующие 50 лет. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="fej0j" data-offset-key="1uc91-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1uc91-0-0"><span data-offset-key="1uc91-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="fej0j" data-offset-key="f9uh1-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="f9uh1-0-0"><span data-offset-key="f9uh1-0-0">9. Успокоить знакомых и друзей и успокоиться самому. Поддержать и помочь чем можешь. 99% всех страхов и угроз в итоге не сбываются. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="fej0j" data-offset-key="8gorq-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8gorq-0-0"><span data-offset-key="8gorq-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="fej0j" data-offset-key="4m799-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="4m799-0-0"><span data-offset-key="4m799-0-0">10. Продолжать работать. При любом раскладе (кроме п.5), нам с вами и на наши же налоги все восстанавливать. Работа и спорт — лучший способ отвлечься от грустных дум. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="fej0j" data-offset-key="3r3ha-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3r3ha-0-0"><span data-offset-key="3r3ha-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="fej0j" data-offset-key="f75he-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="f75he-0-0"><span data-offset-key="f75he-0-0">И да, не делать поспешных решений, попробовать выспаться и завтра еще раз все оценить на свежую голову. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="fej0j" data-offset-key="dv3au-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="dv3au-0-0"><span data-offset-key="dv3au-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="fej0j" data-offset-key="5dfrk-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5dfrk-0-0"><span data-offset-key="5dfrk-0-0">Такие вот </span><span class="diy96o5h"><span data-offset-key="5dfrk-1-0">#10идейдня</span></span><span data-offset-key="5dfrk-2-0"> в это непростое время. А какие вы видите сценарии лично для себя? </span></div>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/chto-delat-lichno-mne/">Что делать лично мне?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/chto-delat-lichno-mne/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>12 курсов по цене одного от Product University</title>
		<link>https://daily10.ru/12-kursov-po-cene-odnogo-ot-product-university/</link>
					<comments>https://daily10.ru/12-kursov-po-cene-odnogo-ot-product-university/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 22 Feb 2022 08:13:41 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48681</guid>

					<description><![CDATA[<p>В этот четверг, 24 февраля, начинается курс «Проверка жизнеспособности бизнес-идей за 15 дней» Те, кто подключатся к этому курсу, получат участие в сообществе Product Unity на 1 год и 12 курсов по цене одного!  В чем фишка? В сообществе, у нас есть расписание из 12 курсов на год вперед: каждый месяц один 15-дневный курс, в [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/12-kursov-po-cene-odnogo-ot-product-university/">12 курсов по цене одного от Product University</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p3"><span class="s1">В этот четверг, 24 февраля, начинается курс «<a href="https://productuniversity.ru/adastra">Проверка жизнеспособности бизнес-идей за 15 дней</a>»</span></p>
<p class="p1">Те, кто подключатся к этому курсу, получат участие в сообществе Product Unity на 1 год и 12 курсов по цене одного!<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1"><b>В чем фишка? </b>В сообществе, у нас есть расписание из 12 курсов на год вперед: каждый месяц один 15-дневный курс, в группе из 50-150 участников:</p>
<p class="p1"><b>Расписание на 1 год:</b></p>
<p class="p1">— Февраль 2022. Как быстро проверить жизнеспособность бизнес-идеи и получить первых клиентов за 15 дней — тот, что начинается в этот четверг, в 18.00 (мск) первый вебинар.</p>
<p class="p1">— Март 2022. Экономика бизнеса и юнит-анализ за 15 дней. <span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">— Апрель 2022. Целевые интервью и Customer Development за 15 дней.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">— Май 2022. No-code. От идеи до продукта без программиста за 15 дней.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">— Июнь 2022. SEO и контекстная реклама в Google за 15 дней.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">— Июль 2022. Таргетинг в Facebook и Instagram за 15 дней.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">— Август 2022. Истории, которые продают. Контент-маркетинг и копирайтинг за 15 дней.</p>
<p class="p1">— Сентябрь 2022. B2B-продажи и внедрение CRM за 15 дней.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">— Октябрь 2022. Event-маркетинг и продающие вебинары за 15 дней.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">— Ноябрь 2022. Инфлюенс-маркетинг и работа с блоггерами за 15 дней.</p>
<p class="p1">— Декабрь 2023. Email-маркетинг за 15 дней.</p>
<p class="p1">— Январь 2023. UX/UI-дизайн за 15 дней.</p>
<p class="p1">Эти курсы уже записаны, в каждом наборе мы делаем обновление (какие-то материалы дозаписываем, что-то убираем). У каждого курса есть куратор, который проводит 3 вебинара: в первый, восьмой и пятнадцатый день.</p>
<p class="p1">Стоимость — всего 39 тыс. руб. в год. Это подписка, в которую входит участие во всех 12 курсах, доступ к сообществу, кейсы от работодателей и многое другое. Супервыгодное предложение — ведь обычно столько стоит один курс.</p>
<p class="p1"><strong>В чем подвох, зачем мы это сделали?</strong> Нам проще и интереснее один раз собрать группу людей (сообщество), которые хотят развиваться в теме IT-продуктов и дальше для этого сообщества делать курсы/сервисы и т.п., чем каждый раз на новый курс собирать новую аудиторию.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1"><strong>Успейте присоединиться</strong> к ближайшему курсу и сообществу до 24-го февраля. В 18.00 (мск) первый вебинар. Вот ссылка <a href="https://unity.productuniversity.ru/">https://unity.productuniversity.ru/</a></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/12-kursov-po-cene-odnogo-ot-product-university/">12 курсов по цене одного от Product University</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/12-kursov-po-cene-odnogo-ot-product-university/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Рынок акций — это прежде всего шоу</title>
		<link>https://daily10.ru/rynok-akcij-eto-prezhde-vsego-shou/</link>
					<comments>https://daily10.ru/rynok-akcij-eto-prezhde-vsego-shou/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 22 Feb 2022 07:34:57 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48679</guid>

					<description><![CDATA[<p>Там все сильно оторвалось от реальной экономики и живет по своим законам медиа и драматургии. Новости, мемы, хайпы, угрозы, ожидания — влияют на курсы акций сильнее, чем реальное состояние дел компании-эмитента. Сегодня мы видели этому доказательство, завтра будет продолжение. А главное свойство хорошего шоу, зрелища или истории — удерживать внимание и не отпускать зрителя. Вот оно [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/rynok-akcij-eto-prezhde-vsego-shou/">Рынок акций — это прежде всего шоу</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Там все сильно оторвалось от реальной экономики и живет по своим законам медиа и драматургии. Новости, мемы, хайпы, угрозы, ожидания — влияют на курсы акций сильнее, чем реальное состояние дел компании-эмитента. Сегодня мы видели этому доказательство, завтра будет продолжение.</p>
<p class="p1">А главное свойство хорошего шоу, зрелища или истории — удерживать внимание и не отпускать зрителя. Вот оно и не отпускает. Сколько раз вы сегодня проверили курс доллара или портфель акций?<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Трейдинг превратился в хобби наподобие игр или вышивания крестиком. </span><span style="font-weight: 400;">А значит, появляется место для социальных платформ вокруг этого занятия. </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Стартап </span><a href="https://www.trading.tv/"><span style="font-weight: 400;">Trading.tv</span></a><span style="font-weight: 400;"> на этой неделе </span><a href="https://www.finsmes.com/2022/02/trading-tv-raises-8m-in-funding.html"><span style="font-weight: 400;">поднял $8М</span></a><span style="font-weight: 400;"> на «Twitch для трейдинга». Инфлюэнсеры в прямом эфире торгуют акциями и криптой, развлекают зрителей и собирают донаты. В прошлом году стартап анонсировал фонд на $1М, чтобы переманить стримеров из игр в трейдинг. Зарабатывают стандартно, на партнёрских комиссиях от бирж. В будущем планируют стать полноценным брокером.</span></p>
<p><b>В чем тренд? </b><span style="font-weight: 400;">Можно ли заработать на трейдинге — вопрос открытый, но вот на трейдерах зарабатывают все кому не лень. На недавнем Суперкубке самые дорогие рекламные места выкупили </span><a href="https://www.theverge.com/2022/2/14/22933456/crypto-super-bowl-commercials-impact-advertisements-analysis-fomo"><span style="font-weight: 400;">криптобиржи</span></a><span style="font-weight: 400;">. Благодаря низкому порогу входа простые люди превращаются в финансистов, а инвестиции — в обычное дело вроде заказа еды.</span></p>
<p><b>Антитренд.</b><span style="font-weight: 400;"> В этом году все ожидают рост ключевых ставок и конец раздачи «бесплатных денег». Это уже остудило рынки: например, акции модного онлайн-брокера Robinhood</span><a href="https://markets.businessinsider.com/news/stocks/robinhood-stock-price-q4-earnings-guidance-outlook-trading-app-hood-2022-1?utm_campaign=browser_notification&amp;utm_source=desktop"> <span style="font-weight: 400;">упали на 71%</span></a><span style="font-weight: 400;"> от хаев прошлого года. </span></p>
<p><b>Ещё примеры. </b><a href="https://www.stockgro.club/"><span style="font-weight: 400;">StockGro</span></a><span style="font-weight: 400;"> подняли </span><a href="https://economictimes.indiatimes.com/tech/funding/stockgro-raises-32-million-for-new-products-hiring/articleshow/89007234.cms"><span style="font-weight: 400;">$32М</span></a><span style="font-weight: 400;"> на «самое веселое приложение для инвестиций», в котором каждый день проходят соревнования для трейдеров с призами.</span></p>
<p><a href="https://www.tribevest.com/"><span style="font-weight: 400;">Tribevest</span></a><span style="font-weight: 400;"> — совместные инвестиции с друзьями. В январе стартап </span><a href="https://techcrunch.com/2022/01/25/columbus-based-tribevest-bags-3m-for-its-collaborative-investing-platform/"><span style="font-weight: 400;">поднял $3М</span></a><span style="font-weight: 400;">.</span></p>
<p class="p1"><b>Как это применить? </b>Запускать инвестиционные шоу на Youtube или Twitch. Открывать TikTok-дома для блогеров, где они будут соревноваться за лучшую доходность портфеля.</p>
<p class="p1">@daily10 #tweekly</p>
<p class="p1">—</p>
<p class="p1">Подпишитесь на <a href="http://tweekly.ru"><span class="s1">tweekly.ru</span></a>, чтобы быть в курсе и не упускать новые бизнес-тренды.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/rynok-akcij-eto-prezhde-vsego-shou/">Рынок акций — это прежде всего шоу</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/rynok-akcij-eto-prezhde-vsego-shou/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Дополненная реальность (AR) для ритейла</title>
		<link>https://daily10.ru/dopolnennaya-realnost-ar-dlya-ritejla/</link>
					<comments>https://daily10.ru/dopolnennaya-realnost-ar-dlya-ritejla/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 18 Feb 2022 19:48:35 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48677</guid>

					<description><![CDATA[<p>Время AR наконец-то пришло (чего не скажешь про VR, например) Поставщик AR-решений для ритейла Scandit на этой неделе поднял $150М инвестиций и стал единорогом. Платформа стартапа позволяет улучшить многие процессы в компаниях: к примеру, мерчендайзеры могут видеть уровень запасов, сканируя продукты на стеллажах. Сотрудники авиакомпаний могут просматривать данные о пассажире по сканированию посадочного талона. Курьеры [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/dopolnennaya-realnost-ar-dlya-ritejla/">Дополненная реальность (AR) для ритейла</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Время AR наконец-то пришло (чего не скажешь про VR, например)</p>
<p><span style="font-weight: 400;">Поставщик AR-решений для ритейла </span><a href="https://www.scandit.com/"><span style="font-weight: 400;">Scandit</span></a><span style="font-weight: 400;"> на этой неделе </span><a href="https://techcrunch.com/2022/02/09/scandit-snaps-up-150m-at-a-1b-valuation-for-its-computer-vision-based-data-capture-technology/"><span style="font-weight: 400;">поднял $150М</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций и стал единорогом. Платформа стартапа позволяет улучшить многие процессы в компаниях: к примеру, мерчендайзеры могут видеть уровень запасов, сканируя продукты на стеллажах. Сотрудники авиакомпаний могут просматривать данные о пассажире по сканированию посадочного талона. Курьеры получают инструкции, просто сканируя посылку. У Scandit уже 1700 клиентов по всему миру, в их числе гиганты Carrefour, FedEx, Levi’s.</span></p>
<p><b>В чем тренд? </b><span style="font-weight: 400;">Давление со стороны онлайн-торговли вынуждает традиционный ритейл подстраиваться: оптимизировать расходы, искать новые источники выручки, добавлять удобства из онлайн-коммерции. Рынок сервисов для цифровизации ритейла в 2020 году </span><a href="https://www.mordorintelligence.com/industry-reports/connected-retail-market"><span style="font-weight: 400;">составил $27.8В</span></a><span style="font-weight: 400;">, а к 2025 году он вырастет до $78В (19% годовой рост). </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Вот основные направления, куда будет развиваться эта ниша:</span></p>
<ul>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Умные экраны.</span><a href="https://www.coolerscreens.com/"> <span style="font-weight: 400;">Cooler Screens</span></a><span style="font-weight: 400;"> заменяют стекло холодильника и дают покупателю разную информацию о продукте: от сезонных скидок до пищевого состава.</span><a href="https://nrf.com/blog/how-sephora-evolves-store-experience"> <span style="font-weight: 400;">Sephora</span></a><span style="font-weight: 400;"> использует экраны в качестве AR-визажистов.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Автоматизированные промо-акции. </span><a href="https://www.tokinomo.com/"><span style="font-weight: 400;">Tokinomo</span></a><span style="font-weight: 400;"> на этой неделе </span><a href="https://www.finsmes.com/2022/02/tokinomo-raises-1-7m-in-pre-series-a-funding.html"><span style="font-weight: 400;">подняли $1.7М</span></a><span style="font-weight: 400;"> на девайс, который позволяет подсветить определённый продукт. Когда покупатель проходит мимо, срабатывает датчик — продукт начинает двигаться и «говорить» с клиентом, что выделяет его на фоне конкурентов.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">IoT.</span><a href="https://www.getdor.com/"> <span style="font-weight: 400;">Dor</span></a><span style="font-weight: 400;"> считает количество шагов в магазине.</span><a href="https://www.sirl.io/"> <span style="font-weight: 400;">SIRL</span></a><span style="font-weight: 400;"> делает аналитику по геолокации.</span><a href="https://c3.honeywell.com/honeywell-forge_connectedbuildings_retail.html"> <span style="font-weight: 400;">Forge</span></a><span style="font-weight: 400;"> от Honeywell автоматически настраивает кондиционеры в зависимости от местонахождения покупателей.</span><a href="https://www.smartsense.co/industries/retail/grocery"> <span style="font-weight: 400;">SmartSense</span></a><span style="font-weight: 400;"> следит за температурой в холодильниках, чтобы продукты не испортились.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Смарт-кассы и умный чекаут. Вкусвилл на днях открыл свой первый магазин </span><a href="https://incrussia.ru/news/vkusvill-bez-kass/"><span style="font-weight: 400;">без касс и продавцов</span></a><span style="font-weight: 400;">. Стартап с российскими корнями </span><a href="https://paycon.us/"><span style="font-weight: 400;">Paycon</span></a><span style="font-weight: 400;"> разработал умные корзины, которые сами определяют продукты и списывают деньги на выходе из магазина.</span></li>
</ul>
<p class="p1"><b>Как это применить?</b> Вчера было рано, завтра может быть поздно. Сейчас отличное время для внедрения AR-решений в ритейле.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p3">#tweekly @daily10</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/dopolnennaya-realnost-ar-dlya-ritejla/">Дополненная реальность (AR) для ритейла</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/dopolnennaya-realnost-ar-dlya-ritejla/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Рынок недвижимости Москвы. Интервью с Дмитрием Потаповым. Выпуск подкаста #9</title>
		<link>https://daily10.ru/rynok-nedvizhimosti-moskvy-intervyu-s-dmitriem-potapovym-vypusk-podkasta-9/</link>
					<comments>https://daily10.ru/rynok-nedvizhimosti-moskvy-intervyu-s-dmitriem-potapovym-vypusk-podkasta-9/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 16 Feb 2022 15:42:02 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48673</guid>

					<description><![CDATA[<p>Рынок недвижимости за 2020-21-й годы в Москве вырос почти так же как рынок акций, где-то на 40-50%. Но самое интересное — рынок акций упал, а вот рынок недвижимости нет. Я поговорил с Дмитрием Потаповым про недвижимость в Москве. У него с коллегами фонд, который инвестирует в разные типы недвижимости со средней доходностью где-то 25-30% в [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/rynok-nedvizhimosti-moskvy-intervyu-s-dmitriem-potapovym-vypusk-podkasta-9/">Рынок недвижимости Москвы. Интервью с Дмитрием Потаповым. Выпуск подкаста #9</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Рынок недвижимости за 2020-21-й годы в Москве вырос почти так же как рынок акций, где-то на 40-50%. Но самое интересное — рынок акций упал, а вот рынок недвижимости нет.</p>
<p>Я поговорил с Дмитрием Потаповым про недвижимость в Москве. У него с коллегами фонд, который инвестирует в разные типы недвижимости со средней доходностью где-то 25-30% в год.</p>
<p>Дмитрий — инвестор, управляющий партнер Stactive Capital. Член международной предпринимательской ассоциации Entrepreneurs Organization (EO Russia). Если у вас есть желание инвестировать в проекты совместно с Дмитрием, или у вас есть проекты в сфере недвижимости, требующие финансирования, вот <a href="https://www.facebook.com/profile.php?id=100002043931661">контакт</a> Дмитрия на Facebook.</p>
<p>Мы обсудили:</p>
<ul>
<li>Купля-продажа квартир после ремонта</li>
<li>Субарендный бизнес</li>
<li>Мультипликаторы в недвижимости</li>
<li>Как влияют ставки центробанка</li>
<li>Рост типов недвижимости</li>
<li>Загородная недвижимость</li>
<li>Рост цен по районам Москвы</li>
<li>Торги по банкроству</li>
<li>Инвестиции под залог недвижимости</li>
<li>и многое другое</li>
</ul>
<p><iframe loading="lazy" title="YouTube video player" src="https://www.youtube.com/embed/KXU83DyoFeM" width="560" height="315" frameborder="0" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe></p>
<p>Подкаст «Тренды против нормы» теперь доступен на основных платформах: <a href="https://podcasts.apple.com/us/podcast/%D1%82%D1%80%D0%B5%D0%BD%D0%B4%D1%8B-%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%82%D0%B8%D0%B2-%D0%BD%D0%BE%D1%80%D0%BC%D1%8B/id1605737109?itsct=podcast_box_link&amp;itscg=30200&amp;ls=1">Apple. Podcasts</a></p>
<p><a href="https://open.spotify.com/show/2pK9tObjFw5pHQ0JaYy0fz">Spotify</a> , <a href="https://music.yandex.ru/album/20712565">Яндекс.Музыка</a>, <a href="https://vk.com/tweekly">ВКонтакте</a>.</p>
<p><iframe loading="lazy" style="border: none;" title="Embed Player" src="//play.libsyn.com/embed/episode/id/22154930/height/192/theme/modern/size/large/thumbnail/yes/custom-color/87A93A/time-start/00:00:00/playlist-height/200/direction/backward" width="100%" height="192" scrolling="no" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/rynok-nedvizhimosti-moskvy-intervyu-s-dmitriem-potapovym-vypusk-podkasta-9/">Рынок недвижимости Москвы. Интервью с Дмитрием Потаповым. Выпуск подкаста #9</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/rynok-nedvizhimosti-moskvy-intervyu-s-dmitriem-potapovym-vypusk-podkasta-9/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Инвестиции в недвижимость в метавселенных. REIT’s для виртуальной недвижимости</title>
		<link>https://daily10.ru/reits-virtual-real-estate/</link>
					<comments>https://daily10.ru/reits-virtual-real-estate/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 15 Feb 2022 16:38:01 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48669</guid>

					<description><![CDATA[<p>Кто знает, может быть скоро квадратный метр недвижимости в виртуальных мирах будет стоить больше, чем в Москве.  Но как не прогадать с выбором метавселенной и виртуального дома в ней? В этом поможет Everyrealm — недавний спин-офф популярной краудфандинговой платформы Republic. Они создали фонд из 3000 NFT-активов в 25 разных метавселенных и подняли $60М на дальнейшее [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/reits-virtual-real-estate/">Инвестиции в недвижимость в метавселенных. REIT’s для виртуальной недвижимости</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Кто знает, может быть скоро квадратный метр недвижимости в виртуальных мирах будет стоить больше, чем в Москве.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Но как не прогадать с выбором метавселенной и виртуального дома в ней? В этом поможет </span><a href="https://everyrealm.com/"><span style="font-weight: 400;">Everyrealm</span></a><span style="font-weight: 400;"> — недавний </span><a href="https://techcrunch.com/2022/02/10/republics-metaverse-real-estate-arm-spins-off-rebrands-as-everyrealm/"><span style="font-weight: 400;">спин-офф</span></a><span style="font-weight: 400;"> популярной краудфандинговой платформы Republic. Они создали фонд из 3000 NFT-активов в 25 разных метавселенных и подняли $60М на дальнейшее расширение. У них есть и образовательные кампусы, и магазины виртуальных товаров, и домики на берегу озера. Для инвесторов они также готовят </span><a href="https://everyrealm.docsend.com/view/9fdnrtcsxh9u9wn2"><span style="font-weight: 400;">подробные отчёты</span></a><span style="font-weight: 400;"> по рынку виртуальной недвижимости. </span></p>
<p><b>В чем тренд? </b><span style="font-weight: 400;">Мы уже частично в метаверсе, ведь большая часть нашего дня проходит за смотрением в экран и разговорами с ним. Наши «цифровые двойники» становятся важнее бренных физических оболочек. Если этот тренд продолжится, то вся жизнь будет кипеть там: многие уже сейчас выбирают</span><a href="https://digitalnative.substack.com/p/how-people-in-the-philippines-are?utm_campaign=post&amp;utm_medium=web"> <span style="font-weight: 400;">метавселенные вместо работы</span></a><span style="font-weight: 400;">, некоторые проводят</span><a href="https://www.nytimes.com/2021/12/08/fashion/metaverse-virtual-wedding.html"> <span style="font-weight: 400;">виртуальные свадьбы</span></a><span style="font-weight: 400;"> и покупают цифровые дома. </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Бренды тоже вовсю стремятся в метаверс. Макдональдс </span><a href="https://cryptobriefing.com/want-nft-fries-with-that-mcdonalds-preps-metaverse-play/"><span style="font-weight: 400;">патентует</span></a><span style="font-weight: 400;"> виртуальные рестораны с виртуальной едой. Gucci </span><a href="https://www.theblockcrypto.com/linked/133727/gucci-buys-virtual-land-on-the-sandbox-as-part-of-metaverse-experience-bid"><span style="font-weight: 400;">скупают</span></a><span style="font-weight: 400;"> цифровую землю в Sandbox. Playboy хочет </span><a href="https://www.cnbc.com/2022/02/11/playboy-plans-to-join-the-metaverse.html"><span style="font-weight: 400;">возродить свой бренд</span></a><span style="font-weight: 400;"> с помощью NFT и особняков в метавселенных. UFC устраивает первый </span><a href="https://www.mmamania.com/2022/2/11/22929221/khabib-vs-max-holloway-fight-rebooked-metaverse-ufc-legionfarm-super-bowl-weekend-vr"><span style="font-weight: 400;">поединок в метавселенной</span></a><span style="font-weight: 400;"> с участием Хабиба Нурмагомедова.</span></p>
<p><b>Что по цифрам? </b><span style="font-weight: 400;">Everyrealm пока принадлежит рекордная сделка с виртуальной недвижимостью </span><a href="https://www.profgalloway.com/unreal-estate/"><span style="font-weight: 400;">суммой $4.3М</span></a><span style="font-weight: 400;">. Так они побили рекорд Decentraland, которые продали участок цифровой земли за</span><a href="https://markets.businessinsider.com/news/currencies/metaverse-property-decentraland-sale-price-mana-coin-cryptocurrency-2021-11?utm_medium=ingest&amp;utm_medium=ingest&amp;utm_source=markets&amp;utm_source=markets"> <span style="font-weight: 400;">$2.43M</span></a><span style="font-weight: 400;">. </span></p>
<p><b>Как это применить? </b><span style="font-weight: 400;">Помогать компаниям и вузам открывать свои цифровые представительства.</span></p>
<p>&nbsp;</p>
<div>
<div class="" dir="auto">
<div id="jsc_c_ee" class="ecm0bbzt hv4rvrfc dati1w0a e5nlhep0" data-ad-comet-preview="message" data-ad-preview="message">
<div class="j83agx80 cbu4d94t ew0dbk1b irj2b8pg">
<div class="qzhwtbm6 knvmm38d">
<div class="cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql o9v6fnle ii04i59q">
<div dir="auto">Признавайтесь, у кого уже есть виртуальная недвижимость? Какой был мотив к покупке? Ну и, конечно, зовите в гости.</div>
</div>
<div class="cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql o9v6fnle ii04i59q">
<div dir="auto"><a class="oajrlxb2 g5ia77u1 qu0x051f esr5mh6w e9989ue4 r7d6kgcz rq0escxv nhd2j8a9 nc684nl6 p7hjln8o kvgmc6g5 cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x jb3vyjys rz4wbd8a qt6c0cv9 a8nywdso i1ao9s8h esuyzwwr f1sip0of lzcic4wl gpro0wi8 q66pz984 b1v8xokw" tabindex="0" role="link" href="https://www.facebook.com/hashtag/tweekly?__eep__=6&amp;__cft__[0]=AZW8XWxVfjioKezXNwl1SEmCEPLea2eL_jQ07HFFThzsqlH_yBqnNJiaZOUsyJNx-Ll-ItEW2S82efH6kM7xij93rEyw6wtRgKXYl_Z284dYvQ&amp;__tn__=*NK-R">#tweekly</a></div>
<div dir="auto">—</div>
</div>
<div class="cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql o9v6fnle ii04i59q">
<div dir="auto">Присоединяйтесь к <a href="http://tweekly.ru">tweekly.ru</a> — email-рассылка и сообщество вокруг трендов.</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
<div>
<div class="stjgntxs ni8dbmo4 l82x9zwi uo3d90p7 h905i5nu monazrh9" data-visualcompletion="ignore-dynamic">
<div>
<div>
<div>
<div class="l9j0dhe7">
<div class="bp9cbjyn m9osqain j83agx80 jq4qci2q bkfpd7mw a3bd9o3v kvgmc6g5 wkznzc2l oygrvhab dhix69tm jktsbyx5 rz4wbd8a osnr6wyh a8nywdso s1tcr66n"></div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
<p>&nbsp;</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/reits-virtual-real-estate/">Инвестиции в недвижимость в метавселенных. REIT’s для виртуальной недвижимости</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/reits-virtual-real-estate/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Инвестиции в музыкантов</title>
		<link>https://daily10.ru/investicii-v-muzykantov/</link>
					<comments>https://daily10.ru/investicii-v-muzykantov/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 14 Feb 2022 20:09:22 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48667</guid>

					<description><![CDATA[<p>Вы бы хотели проинвестировать в Моргенштерна, до того как он стал известным? Теперь это можно сделать с помощью стартапа BeatBread, который на этой неделе поднял $34М инвестиций. Начинающие музыканты могут получить деньги на первоначальную раскрутку, а инвесторы — часть будущего дохода от стриминга музыканта. И всё это даже без NFT. Умные алгоритмы стартапа умеют скорить [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/investicii-v-muzykantov/">Инвестиции в музыкантов</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-weight: 400;">Вы бы хотели проинвестировать в Моргенштерна, до того как он стал известным? Теперь это можно сделать с помощью стартапа </span><a href="https://beatbread.com/"><span style="font-weight: 400;">BeatBread</span></a><span style="font-weight: 400;">, который на этой неделе </span><a href="https://www.finsmes.com/2022/02/beatbread-raises-34m-in-funding.html"><span style="font-weight: 400;">поднял $34М</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций. Начинающие музыканты могут получить деньги на первоначальную раскрутку, а инвесторы — часть будущего дохода от стриминга музыканта. И всё это даже без NFT. Умные алгоритмы стартапа умеют скорить музыкантов на «инвестопригодность» и отсеивать ненадёжных. </span></p>
<p><b>В чем тренд? </b><span style="font-weight: 400;">Продолжение тренда на монетизацию креативщиков. </span><a href="https://thehustle.co/the-economics-of-spotify/"><span style="font-weight: 400;">Только 2% музыкантов</span></a><span style="font-weight: 400;"> на Spotify зарабатывают больше, чем $1k в год. У тех 0.1% счастливчиков, которые зарабатывают $100k+, 80% дохода забирают посредники. Похожая ситуация с создателями игр на Roblox, стримерами в Twitch, видеоблогерами на YouTube и т.д. А значит, появляется место для новых сервисов монетизации начинающих криэйторов. </span></p>
<p><b>Что по цифрам?</b><span style="font-weight: 400;"> Музыкальные альбомы стали неплохим активом для инвестиций — средний мультипликатор к их годовой выручке </span><a href="https://www.axios.com/music-rights-streaming-copyright-99c9a9ab-6f9c-449b-bdde-c49a2e57da38.html?utm_source=newsletter&amp;utm_medium=email&amp;utm_campaign=newsletter_axioscloser&amp;stream=top"><span style="font-weight: 400;">достиг уже х26</span></a><span style="font-weight: 400;">. Это в 3 раза больше, чем 10 лет назад. Всё это благодаря стримингу, который составляет уже </span><a href="https://beatbread.com/investors/"><span style="font-weight: 400;">80% от всех доходов</span></a><span style="font-weight: 400;"> музыкальной индустрии.</span></p>
<p><b>Ещё примеры. </b><a href="https://anotemusic.com/"><span style="font-weight: 400;">Anotemusic</span></a><span style="font-weight: 400;"> — похожий маркетплейс для инвестиций в музыкантов.</span></p>
<p><a href="https://techcrunch.com/2021/12/15/sound-xyz-raises-5m-from-a16z-to-explore-how-web3-can-upend-the-economics-of-the-music-business/"><span style="font-weight: 400;">Sound.xyz</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://onunblocked.com/?tpcc=nltermsheet"><span style="font-weight: 400;">Unblocked</span></a><span style="font-weight: 400;"> — помогают оборачивать и продавать треки в виде NFT. </span></p>
<p><a href="https://royal.io/"><span style="font-weight: 400;">Royal</span></a><span style="font-weight: 400;"> — инвестиции в артистов и покупка их NFT. В ноябре </span><a href="https://www.crunchbase.com/organization/royal-2e65"><span style="font-weight: 400;">подняли $55М</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций.</span></p>
<p><b>Как это применить? </b><span style="font-weight: 400;">Адаптировать эту модель для других классов креативщиков — ютуберы, подкастеры, модели Onlyfans.<br />
</span></p>
<div class="cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql o9v6fnle ii04i59q">
<div dir="auto">Отсюда вопрос №1 &#8211; сколько зарабатывают на Spotify самые популярные русскоязычные музыканты. Есть у кого свежая статистика или примеры?</div>
</div>
<div class="cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql o9v6fnle ii04i59q">
<div dir="auto"><a class="oajrlxb2 g5ia77u1 qu0x051f esr5mh6w e9989ue4 r7d6kgcz rq0escxv nhd2j8a9 nc684nl6 p7hjln8o kvgmc6g5 cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x jb3vyjys rz4wbd8a qt6c0cv9 a8nywdso i1ao9s8h esuyzwwr f1sip0of lzcic4wl gpro0wi8 q66pz984 b1v8xokw" tabindex="0" role="link" href="https://www.facebook.com/hashtag/tweekly?__eep__=6&amp;__cft__[0]=AZXEry5M0tMBlbjwdepS8m7-weeIZX3X7n1neTCQ_TdyAloBoA0N3R-IbFWp6F0oxv6QkfskvPWMch1tz-4qnNJUrTu0eDiCo1392telpjaTGmca_N2BVuSU_1M2wFyENrw&amp;__tn__=*NK-R">#tweekly</a></div>
<div dir="auto">
P.S. завтра в сообществе tweekly в 19.00 (мск) делаем вебинар с разбором метатрендов на 2022, присоединяйтесь кому интересно (для этого нужно быть участником сообщества или успеть присоединиться до завтра)</div>
</div>
<p>&nbsp;</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/investicii-v-muzykantov/">Инвестиции в музыкантов</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/investicii-v-muzykantov/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Не важно сколько денег привлекаешь на старте, важнее — от кого</title>
		<link>https://daily10.ru/ne-vazhno-skolko-deneg-privlekaesh-na-starte-vazhnee-ot-kogo/</link>
					<comments>https://daily10.ru/ne-vazhno-skolko-deneg-privlekaesh-na-starte-vazhnee-ot-kogo/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 11 Feb 2022 18:05:02 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[United Investors]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48663</guid>

					<description><![CDATA[<p>Да, не все доллары одинаковы. Стартапы хотят «умных денег».  Найти инвестора/бизнес-ангела, который: 1. Даст денег. 2. Будет работать на проект, то есть тратить время на консультации, с кем-то там знакомить, помогать поднимать следующий раунд и т.п.  3. И все это за символическую долю в проекте.  С точки зрения стартапа — это отличное предложение.  Представьте, что [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/ne-vazhno-skolko-deneg-privlekaesh-na-starte-vazhnee-ot-kogo/">Не важно сколько денег привлекаешь на старте, важнее — от кого</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Да, не все доллары одинаковы. Стартапы хотят «умных денег».<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Найти инвестора/бизнес-ангела, который:</p>
<p class="p1">1. Даст денег.</p>
<p class="p1">2. Будет работать на проект, то есть тратить время на консультации, с кем-то там знакомить, помогать поднимать следующий раунд и т.п.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">3. И все это за символическую долю в проекте.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">С точки зрения стартапа — это отличное предложение.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Представьте, что вы нанимаете профессионала, который еще вам платит деньги за то, чтобы на вас работать.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Но зачем на это соглашаются инвесторы/бизнес-ангелы на ранних стадиях?<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Ведь деньги проще вложить в рынок акций (и в большинстве случаев выгодней и с меньшими рисками) или в свой бизнес, а время потратить с пользой на семью, хобби или опять же на собственный бизнес.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Ответ один — интерес. Новые интересные люди и возможность поучаствовать в новых классных историях.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Недавно Михаил Токовинин (основатель AmoCRM) делал пост с предложением для стартапов : «Предлагаю 1 млн рублей и 50 часов своего времени (час в неделю в течение года) за 10% доли в маленьком<span class="Apple-converted-space">  </span>перспективном стартапе».<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Те, кто не разбираются в теме, Михаила раскритиковали. Но мы в <span class="s1">#UnitedInvestors</span> по достоинству оценили этот подход и решили повторить это же предложение, но с другими участниками и немного с другими условиями (5% за 1 млн. руб. и 52 часа: час в неделю в течение года)</p>
<p class="p1">Пять инвесторов из нашего клуба (и ваш покорный слуга в том числе) готовы рассмотреть презентации, отправленные персонально.</p>
<p class="p1">У каждого свои интересы, предпочтения и компетенции, так что есть ассортимент и выбор, что возможно сделало предложение еще интереснее. <span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Присылайте свои проекты не обезличенно, а людям, которые<span class="Apple-converted-space">  </span>могут принести наибольшую пользу вашему проекту.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p3"><span class="s2">Вот ссылка </span><a href="https://unitedinvestors.ru/smart-money">https://unitedinvestors.ru/smart-money</a></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/ne-vazhno-skolko-deneg-privlekaesh-na-starte-vazhnee-ot-kogo/">Не важно сколько денег привлекаешь на старте, важнее — от кого</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/ne-vazhno-skolko-deneg-privlekaesh-na-starte-vazhnee-ot-kogo/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Откуда берется ценность цифровых активов?</title>
		<link>https://daily10.ru/otkuda-beretsya-cennost-cifrovyx-aktivov/</link>
					<comments>https://daily10.ru/otkuda-beretsya-cennost-cifrovyx-aktivov/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 10 Feb 2022 12:33:09 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48661</guid>

					<description><![CDATA[<p>Большинство пользователей web3 постоянно задают себе вопрос чем “обеспечен” тот или иной токен.  Я позвал Василия Суманова обсудить вопросы экономики токенов/token engineering. Завтра, в пятницу 11-го февраля, в 17.00 (мск) будем делать открытую трансляцию на Youtube.  Vasily Sumanov &#8211; исследователь, кандидат наук (Ph.D), энтузиаст web3 с 2013 года, активный участник Defi экосистемы. Призер первого в [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/otkuda-beretsya-cennost-cifrovyx-aktivov/">Откуда берется ценность цифровых активов?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Большинство пользователей web3 постоянно задают себе вопрос чем “обеспечен” тот или иной токен.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Я позвал Василия Суманова обсудить вопросы экономики токенов/token engineering. Завтра, в пятницу 11-го февраля, в 17.00 (мск) будем делать открытую трансляцию на Youtube.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Vasily Sumanov &#8211; исследователь, кандидат наук (Ph.D), энтузиаст web3 с 2013 года, активный участник Defi экосистемы. Призер первого в истории хакатона по Token Engineering, автор собственной классификации экономических функций цифровых активов.</p>
<p class="p1">В настоящее время возглавляет R&amp;D (отдел исследований) децентрализованного протокола PowerPool, который занимается созданием структурированных Defi продуктов.</p>
<p class="p1">О чем пойдет речь:</p>
<p class="p1">— Токены &#8211; “акции” современных децентрализованных протоколов с уникальным функционалом</p>
<p class="p1">— Девять фундаментальных экономических механизмов, которыми можно описать любой цифровой актив</p>
<p class="p1">— Почему токены на самом деле не уникальны и идентичный функционал встречается в протоколах с совершенно различной бизнес-моделью</p>
<p class="p1">— Как разложить любой токен на паттерны и провести оценку фундаментальной стоимости (valuation)</p>
<p class="p1">— Возможность комбинировать различные протоколы в web3 как способ добавить новую ценность и паттерны в уже существующие токены</p>
<p class="p1">— Подробный разбор наиболее известных токенов проектов, включая Defi, NFT, и Metaverse протоколы</p>
<p class="p1">— Истории провалов: как не надо делать в мире токен инжиниринга</p>
<p class="p1">— Ответы на ваши вопросы и разбор токенов ваших проектов.</p>
<p class="p1">Ну и конечно про тренды.</p>
<p class="p1">Для того, разобраться глубже и получить максимум ценности от выпуска можно предварительно изучить материалы по ссылкам:</p>
<p class="p1">1. Краткое изложение будущей <a href="https://ahitchhikers.substack.com/p/how-can-we-understand-and-classify"><span class="s1">главы</span></a> книги</p>
<p class="p1">2. <a href="https://docs.google.com/presentation/d/1j4aNHhpaxUJjJ-DmnG2DC_zCGDc65oq-ND7zHNrmeKk/edit#slide=id.p"><span class="s1">Презентация</span></a> с более детальным изложением идей и концептов теории классификации паттернов:<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Присоединяйтесь кому интересно завтра, в пятницу 11-го февраля в 17.00 (мск) <a href="https://youtu.be/ww4VTyapZk0"><span class="s1">https://youtu.be/ww4VTyapZk0</span></a></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/otkuda-beretsya-cennost-cifrovyx-aktivov/">Откуда берется ценность цифровых активов?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/otkuda-beretsya-cennost-cifrovyx-aktivov/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Форсайт. Способ заглянуть в будущее. Павел Лукша, профессор в Сколково (выпуск подкаста #8)</title>
		<link>https://daily10.ru/forsajt-sposob-zaglyanut-v-budushhee-pavel-luksha-professor-skolkovo-8/</link>
					<comments>https://daily10.ru/forsajt-sposob-zaglyanut-v-budushhee-pavel-luksha-professor-skolkovo-8/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 09 Feb 2022 14:54:19 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Подкаст]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48658</guid>

					<description><![CDATA[<p>Выпуск про то, как составить карту трендов. Возможно, вы видели карту трендов «Форсайт 20-х». Она про тренды развития РФ до 35-го года, и там несколько возможных сценариев. Я связался с одним из авторов, с Павлом Лукша, чтобы все узнать из первых уст. Павел Лукша — профессор Московской школы управления «Сколково», основатель инициативы «Глобальное будущее образования» [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/forsajt-sposob-zaglyanut-v-budushhee-pavel-luksha-professor-skolkovo-8/">Форсайт. Способ заглянуть в будущее. Павел Лукша, профессор в Сколково (выпуск подкаста #8)</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Выпуск про то, как составить карту трендов. Возможно, вы видели карту трендов «<a href="https://news.nti2035.ru/wp-content/uploads/2020/12/prezentacziya_forsajta_2020_-2035-karty-budushhego.pdf">Форсайт 20-х</a>». Она про тренды развития РФ до 35-го года, и там несколько возможных сценариев. Я связался с одним из авторов, с Павлом Лукша, чтобы все узнать из первых уст.</p>
<p><span class="style-scope yt-formatted-string" dir="auto">Павел Лукша — профессор Московской школы управления «Сколково», основатель инициативы «Глобальное будущее образования» (Global Education Futures), сооснователь и программный директор Форсайт. Подпишитесь на Павла в <a href="https://www.facebook.com/luksha">facebook</a>.</span></p>
<p>Мы поговорили о методике Форсайт. Про то, как появляются и группируются тренды. Про некоторые политические тренды типа, возможный распад ЕС и про технологичные тренды типа применений распределенных реестров (блокчейн).</p>
<p>И про то, что нас возможно ждет «зеленое будущее» (но есть еще несколько плохих сценариев)</p>
<p>Метод &#8220;Форсайт&#8221; мне понравился и мы его применим в нашем сообществе в Tweekly. Во вторник, 15-го февраля в 20.00 (мск) делаем внутри онлайн-форсайт через Zoom на доске Miro. Постараемся сформулировать метатренды на 2022-й в нашем прикладном смысле «что растет и как на этом заработать или применить в своем бизнесе». Если хотите  поучаствовать и присоединиться, вам нужно до 15-го февраля оформить подписку на <a href="https://tweekly.ru/">сообщество Tweeky</a>.</p>
<p><iframe loading="lazy" title="YouTube video player" src="https://www.youtube.com/embed/3bzwZXsroHk" width="560" height="315" frameborder="0" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe></p>
<p>Подкаст «Тренды против нормы» доступен на основных платформах: <a href="https://podcasts.apple.com/us/podcast/%D1%82%D1%80%D0%B5%D0%BD%D0%B4%D1%8B-%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%82%D0%B8%D0%B2-%D0%BD%D0%BE%D1%80%D0%BC%D1%8B/id1605737109?itsct=podcast_box_link&amp;itscg=30200&amp;ls=1">Apple. Podcasts</a></p>
<p><a href="https://open.spotify.com/show/2pK9tObjFw5pHQ0JaYy0fz">Spotify</a> , <a href="https://music.yandex.ru/album/20712565">Яндекс.Музыка</a> , <a href="https://vk.com/tweekly">ВКонтакте</a>.</p>
<p><iframe loading="lazy" style="border: none;" title="Embed Player" src="//play.libsyn.com/embed/episode/id/22076558/height/192/theme/modern/size/large/thumbnail/yes/custom-color/87A93A/time-start/00:00:00/playlist-height/200/direction/backward" width="100%" height="192" scrolling="no" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/forsajt-sposob-zaglyanut-v-budushhee-pavel-luksha-professor-skolkovo-8/">Форсайт. Способ заглянуть в будущее. Павел Лукша, профессор в Сколково (выпуск подкаста #8)</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/forsajt-sposob-zaglyanut-v-budushhee-pavel-luksha-professor-skolkovo-8/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Cервисы для монетизации блогеров</title>
		<link>https://daily10.ru/cervisy-dlya-monetizacii-blogerov/</link>
					<comments>https://daily10.ru/cervisy-dlya-monetizacii-blogerov/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 03 Feb 2022 18:52:56 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48652</guid>

					<description><![CDATA[<p>Только 4% создателей контента могут зарабатывать этим себе на жизнь [1].  1% криэйторов на Gumroad зарабатывают 60% от общего оборота этой платформы.  Похожие цифры наблюдаются среди стримеров Twitch, музыкантов на Spotify и видеоблогеров на YouTube.  Под соусом монетизации блоггеров, всё чаще привлекают инвестиции сервисы для монетизации «длинного хвоста» креативщиков.  На этой неделе сразу несколько стартапов [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/cervisy-dlya-monetizacii-blogerov/">Cервисы для монетизации блогеров</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="kvgmc6g5 cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql ii04i59q">
<div dir="auto">
<p class="p1">Только 4% создателей контента могут зарабатывать этим себе на жизнь [1].<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">1% криэйторов на Gumroad зарабатывают 60% от общего оборота этой платформы.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Похожие цифры наблюдаются среди стримеров Twitch, музыкантов на Spotify и видеоблогеров на YouTube.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Под соусом монетизации блоггеров, всё чаще привлекают инвестиции сервисы для монетизации «длинного хвоста» креативщиков.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1"><b>На этой неделе сразу несколько стартапов подняли раунды:</b></p>
<p class="p1">— Domestika подняли $110M на платформу для обучения криэйторов и стали единорогом. Стартап партнерится с известными создателями контента для запуска эксклюзивных курсов на их платформе.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">— Koji — «App Store для креативной экономики», подняли $20M инвестиций. Они начали с простого сервиса мультиссылок, а теперь собрали уже 200 мини-приложений для монетизации — квизы, донаты, партнерские программы и т.д. Уже 150 тыс. создателей пользуются сервисом — рост в 2 раза с сентября прошлого года.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">— Stan подняли $5M на сервис для продаж цифровых продуктов и записи на консультации.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">В чем тренд? Креативная экономика зарождалась с лозунгами «теперь каждый сможет зарабатывать на своём хобби».<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Однако существующие платформы работают по жесткому принципу капитализма — 1% победителей за счет сетевых эффектов забирает весь банк.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Короче, <b>цифровизация приводит нас со временем к небывалому неравенству.</b> Оно на порядок больше, чем было между помещиками и крепостными до отмены крепостного права. Приведет ли это к цифровой революции? Возможно.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Платформы тоже не отстают и вводят новые фичи для создателей — например, TikTok и Instagram тестируют платные подписки, а YouTube и Twitter заигрывают с NFT.</p>
<p class="p1"><b>Как это применить?</b> Пытаться попасть в top 1% тех самых. Одна из стратегий — <a href="https://daily10.ru/ekonomika-uvlechenij-i-pervye-2-fanata/">1000 true fans</a> [2].<span class="Apple-converted-space">  </span>Иначе сервисы по монетизации будут вам обходиться дороже, чем получаемая выручка.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Ну и конечно клонировать сервисы для российских блогеров.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p3">@daily10 #tweekly</p>
<p class="p3"><span class="s1">[1] </span>https://signalfire.com/blog/creator-economy/</p>
<p class="p3"><span class="s1">[2] </span>https://daily10.ru/ekonomika-uvlechenij-i-pervye-2-fanata/</p>
<p class="p1">[3] <a href="http://tweekly.ru"><span class="s2">tweekly.ru</span></a> — рассылка и сообщество трендвочеров. Там обсуждают что растет, как на этом заработать и применить в бизнесе.</p>
</div>
</div>
<div class="cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql o9v6fnle ii04i59q"></div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/cervisy-dlya-monetizacii-blogerov/">Cервисы для монетизации блогеров</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/cervisy-dlya-monetizacii-blogerov/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Криптотрейдинг. Что делать, когда рынок падает. Интервью с Анатолием Радченко. Выпуск подкаста #7</title>
		<link>https://daily10.ru/kriptotrejding-chto-delat-kogda-rynok-padaet-intervyu-s-anatoliem-radchenko-vypusk-podkasta-7/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kriptotrejding-chto-delat-kogda-rynok-padaet-intervyu-s-anatoliem-radchenko-vypusk-podkasta-7/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 02 Feb 2022 18:31:51 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Подкаст]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48650</guid>

					<description><![CDATA[<p>Крипто-выпуск подкаста «Тренды против нормы» с Анатолием Радченко. Анатолий — трейдер, управляющий партнер и соучредитель инвестиционной компании United Traders. Занимается трейдингом на рынке акций США больше 16 лет, на рынке крипты с 2014-го года. Со-основатель проекта Dizraptor — предоставляет доступ к инвестициям в частные компании на стадии Pre-IPO. Подпишитесь на Анатолия в Twitter: https://twitter.com/aradchenko1 и [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kriptotrejding-chto-delat-kogda-rynok-padaet-intervyu-s-anatoliem-radchenko-vypusk-podkasta-7/">Криптотрейдинг. Что делать, когда рынок падает. Интервью с Анатолием Радченко. Выпуск подкаста #7</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Крипто-выпуск подкаста «Тренды против нормы» с Анатолием Радченко.</p>
<p>Анатолий — трейдер, управляющий партнер и соучредитель инвестиционной компании United Traders. Занимается трейдингом на рынке акций США больше 16 лет, на рынке крипты с 2014-го года. Со-основатель проекта Dizraptor — предоставляет доступ к инвестициям в частные компании на стадии Pre-IPO. Подпишитесь на Анатолия в Twitter: https://twitter.com/aradchenko1 и на Youtube https://www.youtube.com/c/aradchenko1</p>
<p>В этом выпуске:</p>
<ul>
<li>Личные истории взлетов и падений. Или что бывает, когда торгуешь с плечом.</li>
<li>Про то, что сейчас происходит с рынком и как реагировать на падения.</li>
<li>В какие 10 проектов инвестировал Анатолий на стадии Pre-IPO и что это вообще такое.</li>
<li>Как балансировать рискованные вложения и &#8220;неприкосновенный запас&#8221;.</li>
<li>Будет ли US печатать деньги дальше и наращивать госдолг?</li>
<li>Почему NFT — это игра в статус</li>
<li>и многое другое.</li>
</ul>
<p>Победитель прошлого выпуска — <span class="style-scope ytd-comment-renderer">Denis Shamanin</span><span class="style-scope ytd-comment-renderer"> (напишите мне на a@tweekly.ru)</span></p>
<p><iframe loading="lazy" title="YouTube video player" src="https://www.youtube.com/embed/r_H54ANEBO0" width="560" height="315" frameborder="0" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe></p>
<p>Подкаст «Тренды против нормы» теперь доступен на основных платформах: <a href="https://podcasts.apple.com/us/podcast/%D1%82%D1%80%D0%B5%D0%BD%D0%B4%D1%8B-%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%82%D0%B8%D0%B2-%D0%BD%D0%BE%D1%80%D0%BC%D1%8B/id1605737109?itsct=podcast_box_link&amp;itscg=30200&amp;ls=1">Apple. Podcasts</a></p>
<p><a href="https://open.spotify.com/show/2pK9tObjFw5pHQ0JaYy0fz">Spotify</a> , <a href="https://music.yandex.ru/album/20712565">Яндекс.Музыка</a></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;<br />
<iframe loading="lazy" title="Embed Player" src="//play.libsyn.com/embed/episode/id/21999284/height/192/theme/modern/size/large/thumbnail/yes/custom-color/87A93A/time-start/00:00:00/playlist-height/200/direction/backward" height="192" width="100%" scrolling="no" allowfullscreen="" webkitallowfullscreen="true" mozallowfullscreen="true" oallowfullscreen="true" msallowfullscreen="true" style="border: none;"></iframe></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kriptotrejding-chto-delat-kogda-rynok-padaet-intervyu-s-anatoliem-radchenko-vypusk-podkasta-7/">Криптотрейдинг. Что делать, когда рынок падает. Интервью с Анатолием Радченко. Выпуск подкаста #7</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kriptotrejding-chto-delat-kogda-rynok-padaet-intervyu-s-anatoliem-radchenko-vypusk-podkasta-7/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Инвестиции этой недели</title>
		<link>https://daily10.ru/investicii-etoj-nedeli/</link>
					<comments>https://daily10.ru/investicii-etoj-nedeli/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 30 Jan 2022 19:32:40 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<category><![CDATA[инвестиции]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48646</guid>

					<description><![CDATA[<p>Источник — Crunchbase Pro (описания компаний на русском — автоперевод Google, в целом корректный, но иногда кривоват) Всего 536 инвестиций за неделю. Проекты привлекли больше $47B. Одна компания из РФ — IXcellerate — дата-центр, привлекли $190M. Top 10 инвестиций по размеру раундов за неделю  1 Airtel — глобальная телекоммуникационная компания, предоставляющая решения для мобильной связи, [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/investicii-etoj-nedeli/">Инвестиции этой недели</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Источник — Crunchbase Pro (описания компаний на русском — автоперевод Google, в целом корректный, но иногда кривоват)</p>
<p class="p1">Всего 536 инвестиций за неделю. Проекты привлекли больше $47B. Одна компания из РФ — IXcellerate — дата-центр, привлекли $190M.</p>
<p class="p1"><b>Top 10 инвестиций по размеру раундов за неделю</b></p>
<p class="p1"><span class="Apple-converted-space"> </span>1 Airtel — глобальная телекоммуникационная компания, предоставляющая решения для мобильной связи, передачи голоса и данных. $700,000,000 <span class="s2">http://www.airtel.in</span></p>
<p class="p1"><span class="Apple-converted-space"> </span>2 Swiggy — это платформа доставки еды, которая доставляет еду из соседних ресторанов прямо к дверям клиентов. $700,000,000 <span class="s2">https://www.swiggy.com</span></p>
<p class="p1"><span class="Apple-converted-space"> </span>3 Gol Transportes Aéreos — бразильская авиакомпания, базирующаяся в Сан-Паулу, Бразилия. $600,000,000 <span class="s2">http://www.voegol.com.br/pt-br/paginas/default.aspx</span></p>
<p class="p1"><span class="Apple-converted-space"> </span>4 Wisk — городская аэромобильная компания, миссия которой — оставить трафик на земле и сделать устойчивые полеты реальностью для повседневной жизни. $450,000,000 <span class="s2">https://wisk.aero/</span></p>
<p class="p1"><span class="Apple-converted-space"> </span>5 FTX US позволяет пользователям торговать различными цифровыми активами, такими как Bitcoin, Ethereum, Solana и Dogecoin. $400,000,000 <span class="s2">https://ftx.us</span></p>
<p class="p1"><span class="Apple-converted-space"> </span>6 Jidu — совместное предприятие Baidu, крупнейшей поисковой системы Китая, и Geely, китайского производителя электромобилей. $400,000,000</p>
<p class="p1"><span class="Apple-converted-space"> </span>7 Plenty — это компания вертикального земледелия, которая поставляет клиентам свежие продукты без пестицидов. $400,000,000 <span class="s2">http://plenty.ag</span></p>
<p class="p1"><span class="Apple-converted-space"> </span>8 GöTel предлагает телекоммуникационные услуги и ряд DSL, включая телефонные продукты с различной пропускной способностью для предприятий. $345,000,000 <span class="s2">https://www.goetel.de/</span></p>
<p class="p1"><span class="Apple-converted-space"> </span>9 Nabors владеет и управляет крупнейшим в мире парком наземных буровых установок и предоставляет услуги по ремонту морских платформ. $350,000,000 <span class="s2">http://www.nabors.com/</span></p>
<p class="p1"><span class="Apple-converted-space"> </span>10 Root Insurance — это технология страхования имущества от несчастных случаев, которая предлагает персонализированное и доступное страхование в приложении. $300,000,000 <span class="s2">https://joinroot.com</span><span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1"><b>Top 10 инвестиций в EdTech по размеру раундов за неделю</b></p>
<p class="p1"><span class="Apple-converted-space"> </span>1 «Школа роста» — это платформа для обучения в режиме реального времени, управляемая сообществом. $375,000,000 <span class="s2">https://growthschool.io/</span></p>
<p class="p1"><span class="Apple-converted-space"> </span>2 Education Cannot Wait — это глобальный фонд, призванный преобразовать систему образования в условиях чрезвычайных ситуаций. $200,000,000 <span class="s2">https://www.educationcannotwait.org</span></p>
<p class="p1"><span class="Apple-converted-space"> </span>3 Cialfo — это решение на основе искусственного интеллекта, которое объединяет людей, программное обеспечение и данные для упрощения рабочих процессов в колледже и консультировании по вопросам карьеры. $40,000,000 <span class="s2">http://cialfo.co</span></p>
<p class="p1"><span class="Apple-converted-space"> </span>4 Мичиганский государственный университет уже более 150 лет работает над достижением общего блага необычными способами. $25,000,000 <span class="s2">http://msu.edu</span></p>
<p class="p1"><span class="Apple-converted-space"> </span>5 Университет Калгари — ведущий канадский университет нового поколения — живое, растущее и молодое учреждение, готовое к переменам. $25,000,000 <span class="s2">http://www.ucalgary.ca/</span></p>
<p class="p1"><span class="Apple-converted-space"> </span>6 Mentor Collective предоставляет всем студентам преобразующий опыт наставничества $21,000,000 <span class="s2">http://www.mentorcollective.org</span></p>
<p class="p1"><span class="Apple-converted-space"> </span>7 CoLearn — это платформа EdTech, которая позволяет учебным центрам и преподавателям создавать онлайн-обучение для своих студентов. $17,000,000 <span class="s2">https://colearn.id</span></p>
<p class="p1"><span class="Apple-converted-space"> </span>8 <span class="s2">Kaikeba.com</span> — это комплексная китайская платформа онлайн-обучения, ориентированная на обширные онлайн-курсы, связанные с ИТ. $10,000,000 <span class="s2">http://www.kaikeba.com</span></p>
<p class="p1"><span class="Apple-converted-space"> </span>9 FourthRev — это EdTech, которая устраняет разрыв в цифровых навыках, объединяя компании и университеты для реализации соответствующих отраслевых программ. $8,000,000 <span class="s2">https://www.fourthrev.co/</span></p>
<p class="p1"><span class="Apple-converted-space"> </span>10 WISE App разрабатывает приложение для онлайн-обучения, призванное помочь учителям без особых усилий проводить онлайн-курсы. $5,000,000 <span class="s2">https://www.wiseapp.live</span></p>
<p>&nbsp;</p>
<p class="p1"><b>Top 10 инвестиций в крипте за неделю</b></p>
<p class="p1"><span class="Apple-converted-space"> </span>1 FTX US позволяет пользователям торговать различными цифровыми активами, такими как Bitcoin, Ethereum, Solana и Dogecoin. $400,000,000 <span class="s1">https://ftx.us</span></p>
<p class="p1"><span class="Apple-converted-space"> </span>2 Blockdaemon — это помощник по развертыванию блокчейна, который управляет узлами и платежными системами для сетей блокчейна. $207,000,000 <span class="s1">https://blockdaemon.com</span></p>
<p class="p1"><span class="Apple-converted-space"> </span>3 CoinTracker — это портфельный и налоговый менеджер для криптовалюты, который обеспечивает беспрепятственное отслеживание портфеля криптовалюты и соблюдение налогового законодательства. $100,000,000 <span class="s1">https://cointracker.io</span></p>
<p class="p1"><span class="Apple-converted-space"> </span>4 Ведущий европейский поставщик бизнес-счетов и торговых услуг для экономики цифровых активов $44,000,000 <span class="s1">https://bcbgroup.io/</span></p>
<p class="p1"><span class="Apple-converted-space"> </span>5 <span class="s1">ChronoBank.io</span> — амбициозный и широкомасштабный блокчейн-проект. $30,000,000 <span class="s1">https://chronobank.io/</span></p>
<p class="p1"><span class="Apple-converted-space"> </span>6 Eaglebrook Advisors — инвестиционная компания, специализирующаяся на криптовалютах. $20,000,000 <span class="s1">https://eaglebrookadvisors.com/</span></p>
<p class="p1"><span class="Apple-converted-space"> </span>7 BreederDAO — филиппинский специализированный производитель цифровых активов для использования в играх на основе блокчейна и виртуальных мирах. $10,000,000 <span class="s1">https://www.breederdao.io/</span><span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1"><span class="Apple-converted-space"> </span>8 Project Galaxy разрабатывает открытую децентрализованную сеть данных учетных данных с модулями NFT plug-and-play. $10,000,000 <span class="s1">https://galaxy.eco</span></p>
<p class="p1"><span class="Apple-converted-space"> </span>9 Colizeum — это игровая платформа, на которой будут размещены различные игры и приложения, и которая будет работать как пользовательская воронка, аналогичная Steam. $8,400,000 <span class="s1">https://colizeum.io</span></p>
<p class="p1"><span class="Apple-converted-space"> </span>10 ClimateTrade — это блокчейн-платформа для компенсации выбросов углерода. В 2018 году запущен первый в мире Carbon API. $7,000,000 <span class="s1">https://climatetrade.com</span></p>
<p class="p1">В каком виде вам интереснее и какие отрасли? <span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p3">@daily10<span class="s2"><span class="Apple-converted-space"> </span></span></p>
<p class="p1">—</p>
<p class="p1">Подробнее смотрите в сообществе Tweekly. Оформить подписку можно по ссылке <a href="https://tweekly.ru"><span class="s1">https://tweekly.ru</span></a> Присоединяйтесь.</p>
<p class="p1"><span class="s2"> </span></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/investicii-etoj-nedeli/">Инвестиции этой недели</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/investicii-etoj-nedeli/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как сделать знаменитым любое место. Один малоизвестный факт про Ленина</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-sdelat-znamenitym-lyuboe-mesto-odin-maloizvestnyj-fakt-pro-lenina/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-sdelat-znamenitym-lyuboe-mesto-odin-maloizvestnyj-fakt-pro-lenina/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 27 Jan 2022 19:07:41 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48643</guid>

					<description><![CDATA[<p>У меня был небольшой опыт продвижения базы отдыха и помощь в раскрутке заведений паре знакомых. Во всех случаях это были места с плохим местоположением, которые постепенно становились популярными. Делюсь с вами одним из рецептов, вдруг кому пригодится: 1. Берем окрестности в радиусе 5 км (1 час пешком) и находим все мало-мальски достопримечательное: там памятник, тут [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-sdelat-znamenitym-lyuboe-mesto-odin-maloizvestnyj-fakt-pro-lenina/">Как сделать знаменитым любое место. Один малоизвестный факт про Ленина</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>У меня был небольшой опыт продвижения базы отдыха и помощь в раскрутке заведений паре знакомых.</p>
<p>Во всех случаях это были места с плохим местоположением, которые постепенно становились популярными.</p>
<p>Делюсь с вами одним из рецептов, вдруг кому пригодится:<br />
1. Берем окрестности в радиусе 5 км (1 час пешком) и находим все мало-мальски достопримечательное: там памятник, тут ферма, здесь просто красивое дерево.</p>
<p>2. Потом делаем то же самое, но на 100-300 лет назад. Ищем любые исторические упоминания про это место. Тут проходил Наполеон, здесь святой источник, а там Дзержинский отдыхал.</p>
<p>3. Когда появилась фактура, ее можно сплетать в разные истории, экскурсии и просто наносить на карту.</p>
<p>4. Потом вы эти истории рассказываете людям напрямую через Instagram, например, либо добавляетесь к другим экскурсиям-партнерам.</p>
<p>5. Profit. В ваше забытое, никому не известное место, вдруг начинают приезжать люди.</p>
<p>А все почему? Людям нужны истории и впечатления.</p>
<p>Теперь про Ленина.</p>
<p>У меня есть небольшой офис недалеко от м. Павелецкая. Там снимаем подкаст «Тренды против нормы», например.</p>
<p>И вот на прошлой неделе, один из соседей случайно обронил фразу: «А ты знаешь, что именно в это здание привезли Ленина, когда он умер в 24-м году. Паровоз из Горок приехал сюда, на Павелецкую. Его сняли с паровоза, принесли сюда, где-то на первом этаже, где ваш офис. И только потом понесли в Дом Союзов и через какое-то время в мавзолей».</p>
<p>Я мгновенно среагировал и написал в общий чат, чтобы всем говорили, что Ленина приносили именно в мой офис.</p>
<p>Еще через 10 минут поиск в интернете, я узнал, что рядом с м.Павелецкая есть музей, где стоит тот самый поезд, на котором привезли Ленина. Я даже решил туда заглянуть, но он закрыт на ремонт.</p>
<p>Но вот явного подтверждения, что Ленин побывал именно в этом помещении я так и не нашел. Допускаю даже, что это выдумка жильцов. Либо плохо искал.</p>
<p>Еще я вспомнил, что дизайнер, когда осматривал это помещение еще в бетоне, почему-то хотел сделать его в заводском лофт-стиле с портретом Ленина и паровозом и назвать место «колыбель революции». Сказал, что будешь сдавать посуточно на Airbnb с этой идеей, от коммунистов и любителей ностальгии отбоя не будет. А ведь он ничего не знал про эту историю.</p>
<p>Возможно, я вернусь к первоначальному проекту того дизайнера. Как минимум макет паровоза уже приобрел, сейчас поглядываю на разные арты с изображением Ленина.</p>
<p>Но вернемся к рецепту продвижения заведений.</p>
<p>Вы только что видели, как никому не примечательное помещение, вдруг окуталось тайнами истории и заиграло другими красками. Кого-то это отпугнуло, а кому-то наоборот захотелось заехать, посмотреть.</p>
<p>А какая история есть у вашего дома/офиса/склада/кафе/помещения?</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-sdelat-znamenitym-lyuboe-mesto-odin-maloizvestnyj-fakt-pro-lenina/">Как сделать знаменитым любое место. Один малоизвестный факт про Ленина</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-sdelat-znamenitym-lyuboe-mesto-odin-maloizvestnyj-fakt-pro-lenina/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как ускорить прогресс?</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-uskorit-progress/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-uskorit-progress/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 26 Jan 2022 14:13:27 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48641</guid>

					<description><![CDATA[<p>Мы тут с Victor Osyka в подкасте обсуждали этот вопрос и пришли к выводу, что неплохо бы ускорить технологический прогресс при нашей жизни.   Более, того, что разумные инвесторы делают долгосрочную ставку на прогресс и новые технологии, а не &#8220;шортят&#8221; против них.   Но как можно ускорить технический прогресс? Кажется, он и без того достаточно [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-uskorit-progress/">Как ускорить прогресс?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="" data-block="true" data-editor="2geep" data-offset-key="2j9t9-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2j9t9-0-0"><span data-offset-key="dlk4j-0-0">Мы тут с </span><span class="diy96o5h" spellcheck="false" data-offset-key="dlk4j-1-0"><span data-offset-key="dlk4j-1-0">Victor Osyka</span></span><span data-offset-key="dlk4j-2-0"> в подкасте обсуждали этот вопрос и пришли к выводу, что неплохо бы ускорить технологический прогресс при нашей жизни.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2geep" data-offset-key="26ut1-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="26ut1-0-0"><span data-offset-key="26ut1-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2geep" data-offset-key="36d3h-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="36d3h-0-0"><span data-offset-key="36d3h-0-0">Более, того, что разумные инвесторы делают долгосрочную ставку на прогресс и новые технологии, а не &#8220;шортят&#8221; против них. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2geep" data-offset-key="7lom0-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="7lom0-0-0"><span data-offset-key="7lom0-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2geep" data-offset-key="f1407-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="f1407-0-0"><span data-offset-key="f1407-0-0">Но как можно ускорить технический прогресс? Кажется, он и без того достаточно быстро ускоряется. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2geep" data-offset-key="93gn0-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="93gn0-0-0"><span data-offset-key="93gn0-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2geep" data-offset-key="b3r69-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="b3r69-0-0"><span data-offset-key="b3r69-0-0">Да и нужно ли его ускорять? Не будет ли это похоже на то, как растение пытаются тянуть вверх, чтобы ускорить рост. И в итоге вырывают с корнем. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2geep" data-offset-key="brivn-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="brivn-0-0"><span data-offset-key="brivn-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2geep" data-offset-key="9g2vv-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9g2vv-0-0"><span data-offset-key="9g2vv-0-0">Я нашел крайне простой и парадоксальный ответ (в паре книг и в ходе обсуждений): главное, что ускоряет прогресс технологий и развитие всех живых существ — конкуренция за ограниченные ресурсы. А в предельном смысле — война. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2geep" data-offset-key="84osp-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="84osp-0-0"><span data-offset-key="84osp-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2geep" data-offset-key="4mkg0-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="4mkg0-0-0"><span data-offset-key="4mkg0-0-0">Кремниевая Долина — начиналась как проект DARPA (военные технологии) и т.п. Израиль превратился в страну инноваций и стартапов, тоже не от хорошей жизни. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2geep" data-offset-key="bca6c-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bca6c-0-0"><span data-offset-key="bca6c-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2geep" data-offset-key="e4682-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="e4682-0-0"><span data-offset-key="e4682-0-0">Почти все хорошее и технологичное, чем сейчас пользуется человечество (атомная энергия и т.п.), начиналось как плохое, как средства для уничтожения этого самого человечества. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2geep" data-offset-key="a41vt-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="a41vt-0-0"><span data-offset-key="a41vt-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2geep" data-offset-key="373tk-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="373tk-0-0"><span data-offset-key="373tk-0-0">Даже в ТРИЗ (в теории решения изобретательских задач) есть такой закон, что развитие всех систем идет через обострение конфликтов и их устранение. И чем дальше, тем конфликты мощнее. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2geep" data-offset-key="f8e6n-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="f8e6n-0-0"><span data-offset-key="f8e6n-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2geep" data-offset-key="1l9rf-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1l9rf-0-0"><span data-offset-key="1l9rf-0-0">Неприятный вывод 1 — инвесторам нужно понимать, где в ближайшее время будет война. Потому что именно там появятся те самые новые, крутые технологии, в которые стоит инвестировать. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2geep" data-offset-key="3mq0r-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3mq0r-0-0"><span data-offset-key="3mq0r-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2geep" data-offset-key="bephr-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bephr-0-0"><span data-offset-key="bephr-0-0">Для некоторых компаний и людей, войны — отличная инвестиция (иначе бы они давно прекратились). Кому война, а кому и мать родна. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2geep" data-offset-key="3bfk1-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3bfk1-0-0"><span data-offset-key="3bfk1-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2geep" data-offset-key="ais0s-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ais0s-0-0"><span data-offset-key="ais0s-0-0">Неприятный вывод 2 — чтобы ускорить прогресс и новые технологии, нужно усилить и обострить конфликты, увеличить количество войн. Возможно, после этого вывода, желание ускорить прогресс слегка остынет, а может быть и нет. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2geep" data-offset-key="9cb0a-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9cb0a-0-0"><span data-offset-key="9cb0a-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2geep" data-offset-key="579k4-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="579k4-0-0"><span data-offset-key="579k4-0-0">Неприятный вывод 3 — если вы хотите заняться саморазвитием и очень сильно развиться как личность, нужно переходить в области максимального конфликта. По сути, идти на войну. Только война создает героев. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2geep" data-offset-key="addf-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="addf-0-0"><span data-offset-key="addf-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2geep" data-offset-key="egpvv-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="egpvv-0-0"><span data-offset-key="egpvv-0-0">Под войной и настоящей конкуренцией я понимаю не какую-нибудь ерунду, типа оптимизации конверсий в Facebook. Должно быть что-то более серьёзное, например: если мы не сделаем это, то страна развалится и миллионы людей могут погибнуть. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2geep" data-offset-key="acipu-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="acipu-0-0"><span data-offset-key="acipu-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2geep" data-offset-key="807uj-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="807uj-0-0"><span data-offset-key="807uj-0-0">И еще, под войной я понимаю скорее информационную и экономическую, чем физическую и вот почему: физические конфликты в 21-м веке — это скорее шоу. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2geep" data-offset-key="c5q79-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="c5q79-0-0"><span data-offset-key="c5q79-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2geep" data-offset-key="d9jh3-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="d9jh3-0-0"><span data-offset-key="d9jh3-0-0">С тех пор как появилась доктрина «взаимного уничтожения» (в средние 20-го века после Карибского кризиса) крупные ядерные державы типа США, Китай, Россия больше не воюют друг с другом напрямую. Потому что любая из этих стран может мгновенно уничтожить всю планету и крупные военные конфликты потеряли смысл. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2geep" data-offset-key="16vsf-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="16vsf-0-0"><span data-offset-key="16vsf-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2geep" data-offset-key="ajepl-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ajepl-0-0"><span data-offset-key="ajepl-0-0">При этом они могу легко начать войну где-нибудь на Луне или на Марсе (но пока там не за что особо воевать) </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2geep" data-offset-key="57r0q-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="57r0q-0-0"><span data-offset-key="57r0q-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2geep" data-offset-key="cfuii-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="cfuii-0-0"><span data-offset-key="cfuii-0-0">В то же время мелкие войнушки идут и будут идти постоянно, потому что многим выгодны. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2geep" data-offset-key="4l0vn-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="4l0vn-0-0"><span data-offset-key="4l0vn-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2geep" data-offset-key="f3bv4-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="f3bv4-0-0"><span data-offset-key="f3bv4-0-0">Отсюда вопрос — где сейчас находятся те самые области максимальных конфликтов и войн? За какой такой ценный и ограниченный ресурс? </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2geep" data-offset-key="6i06i-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6i06i-0-0"><span data-offset-key="6i06i-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2geep" data-offset-key="834fd-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="834fd-0-0"><span data-offset-key="834fd-0-0">Именно там появятся самые новые и самые прорывные технологии (прежде всего в военных целях), которые ускорят прогресс. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2geep" data-offset-key="2jtfr-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2jtfr-0-0"><span data-offset-key="2jtfr-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2geep" data-offset-key="apno0-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="apno0-0-0"><span data-offset-key="apno0-0-0">Варианты крупных ближайших войн:</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2geep" data-offset-key="86a3-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="86a3-0-0"><span data-offset-key="86a3-0-0">1. За климат (против потепления)—&gt; все проекты, снижающие выброс CO2, позволяющие мониторить и управлять климатом. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2geep" data-offset-key="2ttr8-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2ttr8-0-0"><span data-offset-key="2ttr8-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2geep" data-offset-key="c2cmk-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="c2cmk-0-0"><span data-offset-key="c2cmk-0-0">2. Против вирусов (коронавирус) —&gt; Биотех. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2geep" data-offset-key="3h5k9-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3h5k9-0-0"><span data-offset-key="3h5k9-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2geep" data-offset-key="2066b-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2066b-0-0"><span data-offset-key="2066b-0-0">3. За внимание аудитории —&gt; Новые медиа и сервисы для авторов. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2geep" data-offset-key="chers-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="chers-0-0"><span data-offset-key="chers-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2geep" data-offset-key="fkufa-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fkufa-0-0"><span data-offset-key="fkufa-0-0">4. За редкоземельные металлы —&gt; тут я не знаю, подскажите.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2geep" data-offset-key="3eoin-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3eoin-0-0"><span data-offset-key="3eoin-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2geep" data-offset-key="diulm-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="diulm-0-0"><span data-offset-key="diulm-0-0">5. За вычислительные мощности и AI —&gt; производство чипов и квантовые компьютеры. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2geep" data-offset-key="dqp79-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="dqp79-0-0"><span data-offset-key="dqp79-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2geep" data-offset-key="ctbc5-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ctbc5-0-0"><span data-offset-key="ctbc5-0-0">6. За нефть и газ —&gt; альтернативная энергетика.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2geep" data-offset-key="86k54-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="86k54-0-0"><span data-offset-key="86k54-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2geep" data-offset-key="be4br-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="be4br-0-0"><span data-offset-key="be4br-0-0">7. За доминирующую валюту (против доллара) — биткоин + новые валюты. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2geep" data-offset-key="ft85u-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ft85u-0-0"><span data-offset-key="ft85u-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2geep" data-offset-key="5novs-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5novs-0-0"><span data-offset-key="5novs-0-0">8. За власть в той или иной стране — технологии выборов и «оранжевых революций», технологии слежения за гражданами. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2geep" data-offset-key="4fj9c-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="4fj9c-0-0"><span data-offset-key="4fj9c-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2geep" data-offset-key="7uet9-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="7uet9-0-0"><span data-offset-key="7uet9-0-0">9. Против неравенства (против Безоса, Гейтса и др.) — криптопроекты, социальные проекты и т.п.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2geep" data-offset-key="36g8r-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="36g8r-0-0"><span data-offset-key="36g8r-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2geep" data-offset-key="1d0ag-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1d0ag-0-0"><span data-offset-key="1d0ag-0-0">10. За доминирование в космосе —&gt; космические проекты. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2geep" data-offset-key="6p8fs-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6p8fs-0-0"><span class="diy96o5h"><span data-offset-key="6p8fs-0-0">#10идейдня</span></span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2geep" data-offset-key="44que-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="44que-0-0"></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2geep" data-offset-key="1pv8c-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1pv8c-0-0"><span data-offset-key="1pv8c-0-0">Еще варианты? </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2geep" data-offset-key="avdcl-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="avdcl-0-0"><span data-offset-key="avdcl-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2geep" data-offset-key="7hcqd-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="7hcqd-0-0"><span data-offset-key="7hcqd-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2geep" data-offset-key="66iml-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="66iml-0-0"><span data-offset-key="66iml-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2geep" data-offset-key="5m4f2-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5m4f2-0-0"><span data-offset-key="5m4f2-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2geep" data-offset-key="3e09i-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3e09i-0-0"><span data-offset-key="3e09i-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2geep" data-offset-key="72rk8-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="72rk8-0-0"><span data-offset-key="72rk8-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2geep" data-offset-key="v5ds-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="v5ds-0-0"><span data-offset-key="v5ds-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2geep" data-offset-key="2usi2-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2usi2-0-0"><span data-offset-key="2usi2-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2geep" data-offset-key="46dao-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="46dao-0-0"><span data-offset-key="46dao-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2geep" data-offset-key="cnkhd-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="cnkhd-0-0"><span data-offset-key="cnkhd-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2geep" data-offset-key="4ukrh-0-0"></div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-uskorit-progress/">Как ускорить прогресс?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-uskorit-progress/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Метавселенные. Взгляд инвестора в технологии. Антон Гопка, инвестор, декан ИТМО. Выпуск подкаста #6</title>
		<link>https://daily10.ru/metavselennye-vzglyad-investora-v-texnologii-anton-gopka-investor-dekan-itmo-vypusk-podkasta-6/</link>
					<comments>https://daily10.ru/metavselennye-vzglyad-investora-v-texnologii-anton-gopka-investor-dekan-itmo-vypusk-podkasta-6/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 24 Jan 2022 19:32:08 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Подкаст]]></category>
		<category><![CDATA[metaverse]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48635</guid>

					<description><![CDATA[<p>Очередной выпуск подкаста «Тренды против нормы» с Антоном Гопка. Антон —  декан факультета технологического менеджмента и инноваций в университете ИТМО. Венчурный инвестор, сооснователь и генеральный партнер управляющей компании ATEM Capital. Подпишитесь на его Facebook. — Почему венчурным инвесторам стоит смотреть на технологии, которые будут в metaverse — Какие варианты метавселенных могут быть — Какие технологии [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/metavselennye-vzglyad-investora-v-texnologii-anton-gopka-investor-dekan-itmo-vypusk-podkasta-6/">Метавселенные. Взгляд инвестора в технологии. Антон Гопка, инвестор, декан ИТМО. Выпуск подкаста #6</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Очередной выпуск подкаста «Тренды против нормы» с Антоном Гопка.</p>
<p>Антон — <span class="style-scope yt-formatted-string" dir="auto"> декан факультета технологического менеджмента и инноваций в университете ИТМО. Венчурный инвестор, сооснователь и генеральный партнер управляющей компании ATEM Capital. Подпишитесь на его <a href="https://www.facebook.com/anton.gopka">Facebook</a>.</span></p>
<p>— Почему венчурным инвесторам стоит смотреть на технологии, которые будут в metaverse</p>
<p>— Какие варианты метавселенных могут быть</p>
<p>— Какие технологии и экономика появится</p>
<p>— Профессии в metaverse</p>
<p>— Что такое Web3</p>
<p>— Кто и зачем покупает NFT</p>
<p>В конце видео небольшой конкурс: напишите в комментариях к Youtube-ролику Top10 идей, которые вы вынесли из этого интервью. Победителя я определю к следующему выпуску и подарю ему 1 месяц подписки на Tweekly. Победитель прошлого выпуска — <span class="style-scope ytd-comment-renderer">Yaroslav Pobezhuk (напишите мне на a@tweekly.ru)</span></p>
<p>Полная версия интервью доступна для подписчиков <a href="https://tweekly.ru/">Tweekly</a> и <a href="https://unitedinvestors.ru/">United Investors.</a></p>
<p><iframe loading="lazy" title="YouTube video player" src="https://www.youtube.com/embed/RHuyxXlVFcc" width="560" height="315" frameborder="0" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe></p>
<p>Подкаст «Тренды против нормы» теперь доступен на основных платформах: <a href="https://podcasts.apple.com/us/podcast/%D1%82%D1%80%D0%B5%D0%BD%D0%B4%D1%8B-%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%82%D0%B8%D0%B2-%D0%BD%D0%BE%D1%80%D0%BC%D1%8B/id1605737109?itsct=podcast_box_link&amp;itscg=30200&amp;ls=1">Apple. Podcasts</a></p>
<p><a href="https://open.spotify.com/show/2pK9tObjFw5pHQ0JaYy0fz">Spotify</a> , <a href="https://music.yandex.ru/album/20712565">Яндекс.Музыка</a></p>
<p><iframe loading="lazy" style="border: none;" title="Embed Player" src="//play.libsyn.com/embed/episode/id/21877916/height/192/theme/modern/size/large/thumbnail/yes/custom-color/87A93A/time-start/00:00:00/playlist-height/200/direction/backward" width="100%" height="192" scrolling="no" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/metavselennye-vzglyad-investora-v-texnologii-anton-gopka-investor-dekan-itmo-vypusk-podkasta-6/">Метавселенные. Взгляд инвестора в технологии. Антон Гопка, инвестор, декан ИТМО. Выпуск подкаста #6</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/metavselennye-vzglyad-investora-v-texnologii-anton-gopka-investor-dekan-itmo-vypusk-podkasta-6/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Founder-Market Fit </title>
		<link>https://daily10.ru/founder-market-fit/</link>
					<comments>https://daily10.ru/founder-market-fit/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 23 Jan 2022 12:58:44 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48633</guid>

					<description><![CDATA[<p>Есть такой популярный термин как Product-Market-Fit (PMF).  Это когда продукт соответствует рынку.   Популярная метрика, по контрой можно проверить — есть PMF или нет, посмотреть на возвращаемость пользователей (Retention).  Если пользователи возвращаются и пользуются продуктом не хуже, чем аналогами — PMF есть. Иначе — нет и продукт нужно переделывать.  Но как и куда переделывать продукт, [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/founder-market-fit/">Founder-Market Fit </a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Есть такой популярный термин как Product-Market-Fit (PMF).<span class="Apple-converted-space">  </span>Это когда продукт соответствует рынку. <span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Популярная метрика, по контрой можно проверить — есть PMF или нет, посмотреть на возвращаемость пользователей (Retention).<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Если пользователи возвращаются и пользуются продуктом не хуже, чем аналогами — PMF есть. Иначе — нет и продукт нужно переделывать.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Но как и куда переделывать продукт, если в нем вдруг нет PMF?<span class="Apple-converted-space">  </span>Тут есть много путей. Один из методов, начать с Founder Market Fit (FMF) — соответствие основателя рынку.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1"><strong>Концепция простая:</strong></p>
<p class="p1">1. Сначала основатель выбирает рынок, который ему нравится.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">2. По сути основатель/основатели первым шагом выбирают сообщество людей, которые а) ему нравятся б) где у него есть компетенции в) где он может приносить какую-то пользу.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">3. И уже потом рынок (сообщество) выбирает продукт, который им больше нравится.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">В этом подходе, продукт — это временная сущность, т.к. продукты постоянно улучшаются и конкурируют друг с другом за деньги и внимание людей (сообщества, рынка).<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">А вот сообщество, основатель и потребности — остаются условно постоянными.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1"><strong>Ключевое тут:</strong></p>
<p class="p1">1. Основатель, которому нравится какая-то область, какое-то сообщество.<span class="Apple-converted-space">  </span>Например, сообщество рыбаков. То, что человек не равнодушен к рыбалке, дает ему огромное «нечестное преимущество» перед всеми остальными, кто к рыбалке равнодушен или просто пытается там «срубить бабла по-быстрому».<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">2. Долгосрочные намерения. Если человек 10 лет увлекается рыбалкой и состоит в сообществе рыбаков, то, вероятно, он и следующие 10 лет продолжит этим заниматься. Это второе преимущество.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">3. Сообщество, которое выбирает лучшие продукты из множества вариантов.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">То есть PMF — это всегда второй шаг. Первый — это добиться FMF.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/founder-market-fit/">Founder-Market Fit </a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/founder-market-fit/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Главный рецепт роста проекта</title>
		<link>https://daily10.ru/glavnyj-recept-rosta-proekta/</link>
					<comments>https://daily10.ru/glavnyj-recept-rosta-proekta/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 22 Jan 2022 18:38:34 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48630</guid>

					<description><![CDATA[<p>Недавно общался с одним основателем проекта, который вырос в 20 раз за прошлый год (причем не с нуля). Параллельно общался еще с парой похожих — один совсем сдулся, другой — ушел в минус.   И тогда я задал вопрос тому первому: почему вы растете, а другие на этом же рынке, с той же бизнес-моделью сдуваются? [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/glavnyj-recept-rosta-proekta/">Главный рецепт роста проекта</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="" data-block="true" data-editor="8gs1a" data-offset-key="c0nro-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="c0nro-0-0">Недавно общался с одним основателем проекта, который вырос в 20 раз за прошлый год (причем не с нуля). Параллельно общался еще с парой похожих — один совсем сдулся, другой — ушел в минус.</div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8gs1a" data-offset-key="c2i0v-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="c2i0v-0-0"><span data-offset-key="c2i0v-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8gs1a" data-offset-key="db7nt-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="db7nt-0-0"><span data-offset-key="db7nt-0-0">И тогда я задал вопрос тому первому: почему вы растете, а другие на этом же рынке, с той же бизнес-моделью сдуваются?</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8gs1a" data-offset-key="bjkmr-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bjkmr-0-0"><span data-offset-key="bjkmr-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8gs1a" data-offset-key="604va-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="604va-0-0"><span data-offset-key="604va-0-0">Я-то думал, он мне сейчас расскажет что-нибудь про драйверы роста или главный канал продаж или про смену рынка и продукта. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8gs1a" data-offset-key="5la87-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5la87-0-0"><span data-offset-key="5la87-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8gs1a" data-offset-key="b60r5-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="b60r5-0-0"><span data-offset-key="b60r5-0-0">Но рецепт оказался проще, хуже того, я его знаю, но периодически забываю.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8gs1a" data-offset-key="btbke-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="btbke-0-0"><span data-offset-key="btbke-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8gs1a" data-offset-key="47qh0-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="47qh0-0-0"><span data-offset-key="47qh0-0-0">Назовем его Главный Рецепт Роста (ГРР). Лично я собираюсь распечатать ГРР на большом плакате и повесить над монитором, чтобы больше не забывать. Может быть даже мерч выпущу. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8gs1a" data-offset-key="7mrl1-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="7mrl1-0-0"><span data-offset-key="7mrl1-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8gs1a" data-offset-key="6rl06-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6rl06-0-0"><span data-offset-key="6rl06-0-0">Итак, вот он, всего 3 шага:</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8gs1a" data-offset-key="67u5u-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="67u5u-0-0"><span data-offset-key="67u5u-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8gs1a" data-offset-key="222pi-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="222pi-0-0"><span data-offset-key="222pi-0-0">1. Стать перед зеркалом и честно признаться себе: «Я — му@ак».</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8gs1a" data-offset-key="a3tge-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="a3tge-0-0"><span data-offset-key="a3tge-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8gs1a" data-offset-key="a65j5-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="a65j5-0-0"><span data-offset-key="a65j5-0-0">2. Найти более молодых и более умных ребят, чем ты сам, которые делали что-то подобное. Нанять или самому добавиться в их команду. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8gs1a" data-offset-key="738nh-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="738nh-0-0"><span data-offset-key="738nh-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8gs1a" data-offset-key="8etld-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8etld-0-0"><span data-offset-key="8etld-0-0">3. Отойти в сторону и не мешать этим ребятам растить проект и зарабатывать для тебя деньги. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8gs1a" data-offset-key="89i6k-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="89i6k-0-0"><span data-offset-key="89i6k-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8gs1a" data-offset-key="eklvs-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="eklvs-0-0"><span data-offset-key="eklvs-0-0">В этом рецепте самый сложный шаг — первый. Второй и третий тоже непростые, но там уже все на порядок легче. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8gs1a" data-offset-key="bkikj-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bkikj-0-0"><span data-offset-key="bkikj-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8gs1a" data-offset-key="9lemn-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9lemn-0-0"><span data-offset-key="9lemn-0-0">Все, теперь вы обречены на успех. Не благодарите. </span></div>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/glavnyj-recept-rosta-proekta/">Главный рецепт роста проекта</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/glavnyj-recept-rosta-proekta/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Тренды EdTech. Интервью с Андреем Анищенко, со-основатель Skillbox, EBAC. Подкаст «Тренды против нормы» (выпуск #5)</title>
		<link>https://daily10.ru/trendy-edtech-intervyu-s-andreem-anishhenko-so-osnovatel-skillbox-ebac-podkast-trendy-protiv-normy-vypusk-5/</link>
					<comments>https://daily10.ru/trendy-edtech-intervyu-s-andreem-anishhenko-so-osnovatel-skillbox-ebac-podkast-trendy-protiv-normy-vypusk-5/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 19 Jan 2022 18:42:51 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Подкаст]]></category>
		<category><![CDATA[EdTech]]></category>
		<category><![CDATA[подкаст]]></category>
		<category><![CDATA[тренды]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48623</guid>

					<description><![CDATA[<p>Записал недавно подкаст с Андреем Анищенко. Всем, кто хоть как-то связан с образованием/ EdTech, думаю, будет интересно. Андрей где-то 1 год назад вышел из Skillbox и сейчас активно развивает в ЛатАм (Бразилия, Мексика и др.) онлайн-университет EBAC.  Что мы обсудили: По открытым источникам мы видим, что Skillbox и GeekBrains после продажи в Mail Group ушли [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/trendy-edtech-intervyu-s-andreem-anishhenko-so-osnovatel-skillbox-ebac-podkast-trendy-protiv-normy-vypusk-5/">Тренды EdTech. Интервью с Андреем Анищенко, со-основатель Skillbox, EBAC. Подкаст «Тренды против нормы» (выпуск #5)</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Записал недавно подкаст с Андреем Анищенко. Всем, кто хоть как-то связан с образованием/ EdTech, думаю, будет интересно.</p>
<p>Андрей где-то 1 год назад вышел из Skillbox и сейчас активно развивает в ЛатАм (Бразилия, Мексика и др.) онлайн-университет <a href="https://ebaconline.com.br/">EBAC</a>.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p>Что мы обсудили:</p>
<ol>
<li>По открытым источникам мы видим, что Skillbox и GeekBrains после продажи в Mail Group ушли в минус и вряд ли пойдут на IPO (были такие слухи). У самого Mail/VK тоже проблемы на рынке акций, как мы знаем. Почему это произошло мы особо обсуждать не стали, тема щекотливая и не хочется никого обижать. Но вы можете написать ваши версии в комментариях.</li>
<li>Возможно поляна EdTech скоро слегка опустеет. На кого сделать ставку? Не буду спойлить — слушайте в интервью.</li>
<li>Обсудили бизнес-модели, которых не хватает на нашем рынке: Netflix для образования, буткемпы и другие.</li>
<li>Драйверы роста. Почему Skillbox рос как сумасшедший на фоне всех остальных.</li>
<li>ВУЗы, как места временного пребывания или как места для фундаментальных знаний.</li>
<li>За счет чего образовательный проект может конкурировать с другими, какой параметр перебивает все остальные.</li>
<li>Может ли мелкая нишевая школа конкурировать с крупной (тут наши мнения разделились).</li>
<li>Что будет если МФТИ, МГУ, ВШЭ запустят похожие на Skillbox курсы.</li>
<li>
<div class="cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql o9v6fnle ii04i59q">
<div dir="auto">Бизнес-модель EBAC в Бразилии. Что такое качественные онлайн-курсы. Почему инвесторы верят в ЛатАм и доп.образование для взрослых.</div>
</div>
<div class="cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql o9v6fnle ii04i59q"></div>
</li>
</ol>
<p>В конце видео небольшой конкурс: напишите в комментариях к Youtube-ролику Top10 идей, которые вы вынесли из этого интервью. Победителя я определю к следующему выпуску и подарю ему 1 месяц подписки на Tweekly.</p>
<p>Полная версия интервью доступна для подписчиков <a href="https://tweekly.ru/">Tweekly</a> и <a href="https://unitedinvestors.ru/">United Investors.</a></p>
<p><iframe loading="lazy" title="YouTube video player" src="https://www.youtube.com/embed/hn0ZrxsHwMQ" width="560" height="315" frameborder="0" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe></p>
<p><iframe loading="lazy" style="border: none;" title="Libsyn Player" src="//html5-player.libsyn.com/embed/episode/id/21826685/height/90/theme/custom/thumbnail/yes/direction/backward/render-playlist/no/custom-color/87A93A/" width="100%" height="90" scrolling="no" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe></p>
<p>Подкаст «Тренды против нормы» теперь доступен на основных платформах: <a href="https://podcasts.apple.com/us/podcast/%D1%82%D1%80%D0%B5%D0%BD%D0%B4%D1%8B-%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%82%D0%B8%D0%B2-%D0%BD%D0%BE%D1%80%D0%BC%D1%8B/id1605737109?itsct=podcast_box_link&amp;itscg=30200&amp;ls=1">Apple. Podcasts</a></p>
<p><a href="https://open.spotify.com/show/2pK9tObjFw5pHQ0JaYy0fz">Spotify</a> , <a href="https://music.yandex.ru/album/20712565">Яндекс.Музыка</a></p>
<p><iframe style="width: 100%; max-width: 660px; overflow: hidden; border-radius: 10px; background: transparent;" src="https://embed.podcasts.apple.com/us/podcast/%D1%82%D1%80%D0%B5%D0%BD%D0%B4%D1%8B-%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%82%D0%B8%D0%B2-%D0%BD%D0%BE%D1%80%D0%BC%D1%8B/id1605737109?itsct=podcast_box_player&amp;itscg=30200&amp;ls=1&amp;theme=auto" height="450px" frameborder="0" sandbox="allow-forms allow-popups allow-same-origin allow-scripts allow-top-navigation-by-user-activation"></iframe></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/trendy-edtech-intervyu-s-andreem-anishhenko-so-osnovatel-skillbox-ebac-podkast-trendy-protiv-normy-vypusk-5/">Тренды EdTech. Интервью с Андреем Анищенко, со-основатель Skillbox, EBAC. Подкаст «Тренды против нормы» (выпуск #5)</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/trendy-edtech-intervyu-s-andreem-anishhenko-so-osnovatel-skillbox-ebac-podkast-trendy-protiv-normy-vypusk-5/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Самая обаятельная и привлекательная. Вакансия HR-специалиста для дипфейка</title>
		<link>https://daily10.ru/samaya-obayatelnaya-i-privlekatelnaya-vakansiya-hr-specialista-dlya-dipfejka/</link>
					<comments>https://daily10.ru/samaya-obayatelnaya-i-privlekatelnaya-vakansiya-hr-specialista-dlya-dipfejka/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 19 Jan 2022 17:38:03 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48621</guid>

					<description><![CDATA[<p>В ближайшее время планируем запустить дипфейк-персонажа (примеры, см. в Instagram — @sasha_____she или @lilmiquela)  Это будет HR-специалист, девушка, которая помогает людям находить работу, а компаниям находить кандидатов.  Персонаж будет умным, красивым и стервозным, чтобы нравиться IT-шникам.  Команда уже набрана (есть сценарист, пилотный выпуск и продакшн). На этой-следующей неделе проводим кастинг девушек-актрис со знанием HR-специфики.  Что [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/samaya-obayatelnaya-i-privlekatelnaya-vakansiya-hr-specialista-dlya-dipfejka/">Самая обаятельная и привлекательная. Вакансия HR-специалиста для дипфейка</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">В ближайшее время планируем запустить дипфейк-персонажа (примеры, см. в Instagram — <span class="s1">@sasha_____she</span> или <span class="s1">@lilmiquela</span>)<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Это будет HR-специалист, девушка, которая помогает людям находить работу, а компаниям находить кандидатов.<span class="Apple-converted-space">  </span>Персонаж будет умным, красивым и стервозным, чтобы нравиться IT-шникам.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Команда уже набрана (есть сценарист, пилотный выпуск и продакшн). На этой-следующей неделе проводим кастинг девушек-актрис со знанием HR-специфики.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Что делать:<span class="Apple-converted-space">  </span>участвовать в фотосессии и съемках видео/стримах, написание текстов, поиск и собеседования кандидатов, помощь в трудоустройстве и др. HR-задачи. <span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Проект пока на 2 месяца (пилотный выпуск), если все получается, то дальше полноценный проект.<span class="Apple-converted-space">  </span>По времени — частичная занятость, несколько часов в неделю. По деньгам — 30 тыс. руб. в месяц.</p>
<p class="p1">Проживать нужно в Москве, т.к. там будут фотосессии и продакшн.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Тестовое задание:</p>
<p class="p1">— Взять любую IT-компанию (Яндекс, Mail, Avito и т.п.) и представить, что вы там работаете HR-менеджером. Ваша задача — продать компанию и работу в ней будущему кандидату, IT-специалисту.</p>
<p class="p1">— Вам нужно записать себя на телефон, сделать короткий видеоролик (до 1 мин.) в котором вы рассказываете о компании и продаете кандидату вакансию<span class="Apple-converted-space">  </span>(почему он должен работать именно тут).<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">— Отправить видеоролик + краткое резюме мне в Telegram на <span class="s1">@alexeychernyak</span><span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Критерии, по которым будет проходить отбор:</p>
<p class="p1">— Баланс личного обаяния и профессионализма.</p>
<p class="p1">— Голос и умение презентовать себя и компанию.</p>
<p class="p1">— Запомнит ли вас кандидат или нет. <span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">— Опыт работы в HR и в IT (достаточно минимального, но все же нужен)<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Порекомендуйте знакомым или сделайте пожалуйста перепост этой вакансии в тех чатах, где ее увидит больше кандидатов.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/samaya-obayatelnaya-i-privlekatelnaya-vakansiya-hr-specialista-dlya-dipfejka/">Самая обаятельная и привлекательная. Вакансия HR-специалиста для дипфейка</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/samaya-obayatelnaya-i-privlekatelnaya-vakansiya-hr-specialista-dlya-dipfejka/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Собрания жильцов. Или как я перестал верить в DAO и в демократию</title>
		<link>https://daily10.ru/sobraniya-zhilcov-ili-kak-ya-perestal-verit-v-dao-i-v-demokratiyu/</link>
					<comments>https://daily10.ru/sobraniya-zhilcov-ili-kak-ya-perestal-verit-v-dao-i-v-demokratiyu/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 19 Jan 2022 17:37:35 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48619</guid>

					<description><![CDATA[<p>В то время, как продвинутое человечество обсуждает метавселенные, в одном WhatsApp-чатике идет революция среди жильцов дома, по смене управляющей компании.  Как и любая революция, все началось с ерунды — сломалась ручка от входной двери в подъезд.  И вроде бы все жильцы дома продвинутые ребята (возможно, что каждый второй скрытый криптомиллионер) и квартиры там стоят не [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/sobraniya-zhilcov-ili-kak-ya-perestal-verit-v-dao-i-v-demokratiyu/">Собрания жильцов. Или как я перестал верить в DAO и в демократию</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">В то время, как продвинутое человечество обсуждает метавселенные, в одном WhatsApp-чатике идет революция среди жильцов дома, по смене управляющей компании.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Как и любая революция, все началось с ерунды — сломалась ручка от входной двери в подъезд.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">И вроде бы все жильцы дома продвинутые ребята (возможно, что каждый второй скрытый криптомиллионер) и квартиры там стоят не дешево, но все уже мучаются месяц и никак победить несчастную ручку не могут.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Но как это обычно бывает во всех революциях, послышались робкие голоса: «Доколе!». <span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">И вот уже в WhatsApp-чатик летят сообщения:</p>
<p class="p1">— Давайте все соберемся в это воскресенье с протоколом и сменим УК нафиг, за что мы платим по 10 тыс. в месяц!</p>
<p class="p1">— А я в воскресенье не могу, улетаю. Может в Zoom?<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">— Да и вообще, кажется тут есть собственник (он же застройщик) у которого чуть ли не 50% собственности. Как мы будем играть в демократию в этом случае?<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Тут я вспомнил про утопии криптоэнтузиастов — внедрить в каждом СНТ и в каждом подъезде дома DAO (децентрализованную автономную организацию), чтобы все на смарт-контрактах было, чтобы каждый мог голосовать и вносить предложения по благоустройству. Тогда будет как в модных районах Лондона и Парижа.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Эти идеи я слышу лет 5, но ни разу нигде их не видел на практике. Возможно, они нужны лишь для того, чтобы привлекать неокрепшие умы и продавать им токены.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Мне &#8220;повезло&#8221; побывать пару раз на собраниях жильцов, где люди пытались выбрать управляющего СНТ и договориться о том, будет ли шлагбаум или не будет.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Так я окончательно разочаровался в демократии и в том, что большинство может выбрать что-то толковое.<span class="Apple-converted-space">  </span>Больше на собрания не хожу, все доверяю соседу.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Единственный сценарий, когда что-то работает и благоустраивается — это находится какой-то один буйный, который все берет на себя и делает. Эдакий CEO по подъезду или СНТ. Причем бесплатный CEO, которого к тому же все упрекают и подозревают в коррупции.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Я не знаю, кто и зачем берет на себя эту роль председателя. Это худшее, что может сделать человек с собой. Настоящее социальное самоубийство. Даже наш поселковый ассенизатор и тот себя чувствует лучше и веселее.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">К чему это я? Друзья, помогайте. Дело серьезное, ручка до сих пор сломана, в WhatsApp-чате не утихают народные волнения, пожар революции может перекинуться на соседей, а дальше и на всю страну. <span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Есть у кого-нибудь идеальное решение для таких ситуаций?<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Чтобы в вашем подъезде/дворе/поселке было бы настолько все душевно и по-уму организовано, чтобы я тут же захотел переселиться в вашу дружную коммуну или скопировать ваш метод управления на наш пылающий подъезд и WhatsApp-чат.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Поделитесь готовыми решениями и лучшими примерами. Напишите в комментариях в моем Fb. Заранее спасибо <span class="s1">https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10159483489604242</span></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/sobraniya-zhilcov-ili-kak-ya-perestal-verit-v-dao-i-v-demokratiyu/">Собрания жильцов. Или как я перестал верить в DAO и в демократию</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/sobraniya-zhilcov-ili-kak-ya-perestal-verit-v-dao-i-v-demokratiyu/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>У Tweekly 100-й выпуск. Приглашение в сообщество</title>
		<link>https://daily10.ru/u-tweekly-100-j-vypusk-priglashenie-v-soobshhestvo/</link>
					<comments>https://daily10.ru/u-tweekly-100-j-vypusk-priglashenie-v-soobshhestvo/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 19 Jan 2022 06:44:57 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48617</guid>

					<description><![CDATA[<p>В честь 100-го выпуска, мы в tweekly запустили сообщество для всех любителей трендов и бизнес-идей.  В чем ценность сообщества? 1. Знакомства, нетворкинг. Сбор команд под проекты. Вы сможете находить там сооснователей и доукомплектовывать команды под идеи. Или присоединяться к проектам других. Каждую неделю не меньше 10 бизнес-идей и трендов, достойных применения, копирования и запуска.  2. [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/u-tweekly-100-j-vypusk-priglashenie-v-soobshhestvo/">У Tweekly 100-й выпуск. Приглашение в сообщество</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">В честь 100-го выпуска, мы в <a href="https://subscription.tweekly.ru/pro">tweekly</a> запустили сообщество для всех любителей трендов и бизнес-идей.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1"><b>В чем ценность сообщества?</b></p>
<p class="p1"><b>1. Знакомства, нетворкинг. </b>Сбор команд под проекты. Вы сможете находить там сооснователей и доукомплектовывать команды под идеи. Или присоединяться к проектам других. Каждую неделю не меньше 10 бизнес-идей и трендов, достойных применения, копирования и запуска.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1"><b>2. Доступ к архиву всех выпусков. </b>Их уже 100 штук, в которых больше 1000 идей и трендов за 2 года.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1"><b>3. Участие в когортах курса «Как найти бизнес-идею». </b>Как минимум 2 набора в год (весной и осенью, по 7 дней, по несколько сотен участников в каждом)<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1"><b>4. Поиск людей и инструментов</b> в стиле «порекомендуйте …»</p>
<p class="p1"><b>5. Обсуждение своих и чужих идей и трендов.</b><span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1"><b>6. Ранний доступ к трендам </b>(как минимум на несколько дней до рассылки)</p>
<p class="p1"><b>7. Доступ к полной версии подкаста</b> «Тренды против нормы».</p>
<p class="p1"><b>8. Насмотренность на тренды и трендвочинг</b> – в некоторых компаниях «трендвочинг» и мониторинг бизнес-идей выделяют в отдельную функцию. Вы сможете закрыть эту задачу c помощью сообщества.</p>
<p class="p1"><b>9. Еще несколько секретных фич</b>, которые пока в разработке.</p>
<p class="p1"><b>10. 14-дневная гарантия возврата денег</b> (100%) если вдруг поняли, что вам это сообщество не подходит.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p>Стоимость участия — 15 тыс. руб. в год. Подписаться и оплатить участие можно по <a href="https://subscription.tweekly.ru/pro">ссылке</a>.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/u-tweekly-100-j-vypusk-priglashenie-v-soobshhestvo/">У Tweekly 100-й выпуск. Приглашение в сообщество</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/u-tweekly-100-j-vypusk-priglashenie-v-soobshhestvo/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Miro стоит как 1/6 Газпрома</title>
		<link>https://daily10.ru/miro-stoit-kak-1-6-gazproma/</link>
					<comments>https://daily10.ru/miro-stoit-kak-1-6-gazproma/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 16 Jan 2022 21:24:08 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48609</guid>

					<description><![CDATA[<p>Вдруг кто не в курсе на той неделе Miro поднял  мегараунд в размере $400M, по оценке $17.5B.   Поздравляю всех причастных, а  Andrey Khusid и Oleg Shardin, особенно. Оценка выросла более чем в 20 раз с прошлого раунда в апреле 2020 года, мультипликатор к выручке, по разным оценкам — х60-х100.  Повторюсь, мультипликатор чуть ли не [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/miro-stoit-kak-1-6-gazproma/">Miro стоит как 1/6 Газпрома</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p2">Вдруг кто не в курсе на той неделе Miro поднял<span class="Apple-converted-space">  </span>мегараунд в размере <a href="https://techcrunch.com/2022/01/05/visual-collaboration-company-miro-valued-at-17-5b-following-400m-in-new-funding/">$400M</a>, по оценке $17.5B. <span class="Apple-converted-space">  </span>Поздравляю всех причастных, а<span class="Apple-converted-space">  </span>Andrey Khusid и Oleg Shardin, особенно.</p>
<p class="p2">Оценка выросла более чем в 20 раз с прошлого раунда в апреле 2020 года, мультипликатор к выручке, по разным оценкам — х60-х100.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p2">Повторюсь, мультипликатор чуть ли не 100 к выручке, а не к прибыли.</p>
<p class="p2">В то же время текущая оценка <a href="https://www.google.com/finance/quote/GAZP:MCX">Газпрома</a> около $100B (около 8 трлн. руб.) что всего в 6 раз больше чем у Miro.<span class="Apple-converted-space">  </span>Мультипликатор у национального достояния около 4x к прибыли. К прибыли, не к выручке, Карл!<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p2">Помню, как в 2009-м я с командой выиграл первый конкурс StartupWeekend (который мы тогда привезли в РФ) с проектом удивительно похожим на Miro. Проект так и назывался «<a href="https://www.slideshare.net/Aristofun/ss-2330505">Стикеры</a>».<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p2">Но мы тогда забили на него. Как можно вообще построить что-то большое на стикерах и виртуальных досках? (так мы думали)</p>
<p class="p2">Чуть позже появился realtimeboard и Андрей даже успел поработать представителем Перми в Groupon/Darberry. Я тогда подумал: о, прикольно, кто-то решил довести идею стикеров до ума, только зачем?<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p2">Но вот годы спустя Андрей перебрался в US, проект сделал ряд разворотов и стал «единорогом» и национальным достоянием.<span class="Apple-converted-space">  </span>Это очень круто, я наконец-то понял, как можно заработать на стикерах ? <span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p2">Если оценка Miro в этом году вырастет еще в 10 раз (в том году она выросла 20 раз, так что все возможно), то они будут стоить больше Газпрома.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p2">Мораль — вот что значит не сдаваться, вовремя сменить юрисдикцию и дождаться подходящего тренда.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/miro-stoit-kak-1-6-gazproma/">Miro стоит как 1/6 Газпрома</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/miro-stoit-kak-1-6-gazproma/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Тренд 5 на 2022-й. От потребления к самореализации</title>
		<link>https://daily10.ru/trend-5-na-2022-j-ot-potrebleniya-k-samorealizacii/</link>
					<comments>https://daily10.ru/trend-5-na-2022-j-ot-potrebleniya-k-samorealizacii/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 10 Jan 2022 15:55:19 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48569</guid>

					<description><![CDATA[<p>Продолжаю обобщать главные тренды на 2022-й, на основе более чем 500 микро-трендов и бизнес-идей tweekly прошлого года. Есть одна мощная штука, которая повторяется снова и снова: Софт и алгоритмы понемногу отбирают работу у людей —&#62; люди вовсе не против и легко сдают рубежи, т.к. не особо любят работать. См. тренд 3 «добровольная безработица». У людей [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/trend-5-na-2022-j-ot-potrebleniya-k-samorealizacii/">Тренд 5 на 2022-й. От потребления к самореализации</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Продолжаю обобщать главные тренды на 2022-й, на основе более чем 500 микро-трендов и бизнес-идей <a href="https://tweekly.ru/">tweekly</a> прошлого года.</p>
<p>Есть одна мощная штука, которая повторяется снова и снова:</p>
<ol>
<li>Софт и алгоритмы понемногу отбирают работу у людей —&gt; люди вовсе не против и легко сдают рубежи, т.к. не особо любят работать. См. тренд 3 «<a href="https://daily10.ru/trend-3-na-2022-j-dobrovolnaya-bezrabotica/">добровольная безработица</a>».</li>
<li>У людей высвобождается все больше свободного времени. Кто-то тратит это время на игры, кто-то на листание котиков, кто-то на создание тех самых продуктов и алгоритмов, которые забирают у других работу. См. тренд 4 «<a href="https://daily10.ru/trend4-2022-one-day-workweek/">однодневная рабочая неделя</a>».</li>
<li>И теперь мы переходим к самому интересному, на что люди будут тратить освободившееся время? Об этом сегодняшний Тренд №5 под названием «<strong>От потребления к самореализации</strong>».</li>
</ol>
<h2>Современная версия пирамиды Маслоу</h2>
<p>Есть шуточный мем про то, что главная цель предпринимателя — это не продать стартап, а завести Instagram после продажи и давать другим полезные советы.</p>
<p><a href="https://instagram.com/alexey_chernyak"><img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-48584" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2022/01/Untitled_Artwork-52-1024x767.png" alt="" width="900" height="674" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2022/01/Untitled_Artwork-52-1024x767.png 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2022/01/Untitled_Artwork-52-300x225.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2022/01/Untitled_Artwork-52-768x575.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2022/01/Untitled_Artwork-52-1536x1150.png 1536w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2022/01/Untitled_Artwork-52-2048x1534.png 2048w" sizes="(max-width: 900px) 100vw, 900px" /></a><br />
(фото из моего <a href="https://instagram.com/alexey_chernyak">Instagram</a>)</p>
<p>Главная цель успешного футболиста — это не забить побольше голов, а подписать контракт с Coca-Cola и рекламировать прохладительные напитки.</p>
<p>Даже Дональд Трамп заработал на своем шоу <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/The_Apprentice_(American_TV_series)">Подмастерье</a> (The Apprentice) чуть ли не больше, чем на недвижимости.</p>
<p>В этом нет никакого парадокса. После того как человек удовлетворил базовые потребности, он оказывается на уровне, где уже не круто хвастать айфонами и машинами.</p>
<p>Да, те, кто продают бизнес-курсы по-прежнему выкладывают фото около дорогих авто или на Мальдивах. Они по-прежнему продают потребление.</p>
<p>Но в целом хвастать товарами люкс и потреблением стало не круто. И эта мысль пришла большому числу умных людей относительно недавно. Миллионеры переобулись в блоггеров. И те кто раньше хвастал Gucci и Ролс-Ройсами, стали гордиться благотворительностью и количеством подписчиков.</p>
<p>Все как и предсказывал Маслоу — в моде стало демонстрировать пользу и разные способы самореализации.</p>
<p>Так мы видим расцвет экономики криэйтеров, блоггеров и других создателей контента и продуктов. И это только самое начало.</p>
<h2>Добро пожаловать в экономику впечатлений, увлечений и самореализации</h2>
<p>Instagram, Youtube и iPhone дали каждому желающему возможность стать артистом, и продавцом как минимум себя любимого.</p>
<ul>
<li>Shopify, Tilda и WordPress Woocommerce дают каждому возможность запустить свой интернет-магазин за 1 день.</li>
<li>Supercast, SoundCloud, Apple Podcasts и готовые наборы для подкастеров, дают каждому возможность запустить свой подкаст или радиостанцию за 1 день.</li>
<li>Thinkific, Getcourse, Teachable и Udemy позволяют каждому продавать свои онлайн-курсы.</li>
<li>Substuck, Revue и Mailchimp позволяют лекго запустить свою рассылку.</li>
<li>Amazon.Merch, Printify, Teespring дают возможность продавать футболки с собственными принтами.</li>
<li>Alibaba с тысячами производителей и механизм производства по white label (без бренда) позволяют изготавливать любую продукцию в Китае под собственным брендом.</li>
<li>3D-принтеры позволяют напечатать любой прототип любого физического объекта.</li>
</ul>
<p>Мы перешли в <a href="https://daily10.ru/ekonomika-uvlechenij-i-pervye-2-fanata/">экономику увлечений,</a>  суперлегкого и дешевого производства всего на свете. Даже строительство домов превратилось во что-то наподобие игры Minecraft, где тебе за 1-2 дня могут собрать дом из готовых модулей.</p>
<h2>Что говорят цифры об авторах контента?</h2>
<p>Был интересный <a href="https://theinfluencermarketingfactory.com/creator-economy-report/" target="_blank" rel="noopener">отчет</a> о креативной экономике от Influencer Marketing Factory. Они опросили 500 американских создателей контента, 85% из которых заявили, что это их постоянная работа. Вот основные находки:</p>
<ul>
<li>TikTok на днях преодолел отметку в <a href="https://www.reuters.com/technology/tiktok-hits-1-billion-monthly-active-users-globally-company-2021-09-27/" target="_blank" rel="noopener">1 млрд. MAU</a> по всему миру. И именно он стал любимой платформой криэйторов: так ответили 30% опрошенных. Далее идут Instagram (23%) и YouTube (22%). Любопытно, что Onlyfans (2%) отстает от Twitter всего в 2 раза.</li>
<li>Основная часть дохода большинства американских криэйторов — реклама (31%). Затем идет свой бизнес (25%), и, что интересно, фонды для поддержки создателей контента (15%). TikTok в прошлом году анонсировал фонд на <a href="https://newsroom.tiktok.com/en-us/introducing-the-200-million-tiktok-creator-fund" target="_blank" rel="noopener">$200M</a> и по его пятам пошли все остальные: например, Facebook решил не мелочиться и объявил о создании <a href="https://www.thedrum.com/news/2021/07/15/facebook-and-instagram-bait-creators-with-1bn-fund-and-monetization-options" target="_blank" rel="noopener">фонда на $1B</a>.</li>
<li>63% пользователей хотя бы раз оставляли донаты криэйторам. Типичная сумма доната — $10-$20. Чаще всего донатят на YouTube. При этом самая частая причина донатов — просто желание поддержать криэйтора.</li>
<li>58% пользователей утверждают, что готовы платить за эксклюзивный контент от их любимого криэйтора.</li>
<li>Чтобы выйти на доход выше среднего по стране, создателю обычно нужно 3 года фулл-тайм работы над контентом (те самые 10 тысяч часов). И более 6 лет, чтобы зарабатывать $1M+ (но таких всего 2% от общего числа).</li>
</ul>
<p><strong>Как это применить?</strong> В США и Китае <a href="https://theharrispoll.com/lego-group-kicks-off-global-program-to-inspire-the-next-generation-of-space-explorers-as-nasa-celebrates-50-years-of-moon-landing/" target="_blank" rel="noopener">29% детей</a> в возрасте от 8 до 12 лет хотят стать блогерами (это в 3 раза больше, чем космонавтами). Рынок авторов будет и дальше расти, количество контента увеличиваться. А значит, пора создавать новые сервисы для монетизации «длинного хвоста» креативщиков.</p>
<h2>Как это применить? Делать сервисы и продукты, которые помогут людям самовыражаться</h2>
<p>Мы в <a href="https://tweekly.ru/">tweekly</a> часто пишем про тренд на демократизацию создания контента: легкость создания и дистрибуции побеждает функциональность. Чем ниже порог входа для криэйторов, тем больше шансов на успех у приложения. Поэтому можно брать классическое правило Парето — отсекать 80% сложных функций «для профессионалов» и оставлять минимум, который позволит в пару кликов создать новую единицу контента.</p>
<p>Вот список из <a href="https://airtable.com/shrRjIWZM6gzZ6bC3/tblZtbvTJGIiBrjJu" target="_blank" rel="noopener">более чем 230 компаний</a> помогают креативщикам публиковать, распространять и продавать свой контент.</p>
<p><a href="https://airtable.com/shrRjIWZM6gzZ6bC3/tblZtbvTJGIiBrjJu"><img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-48604" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2022/01/Снимок-экрана-2022-01-10-в-18.47.31-1024x470.png" alt="" width="900" height="413" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2022/01/Снимок-экрана-2022-01-10-в-18.47.31-1024x470.png 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2022/01/Снимок-экрана-2022-01-10-в-18.47.31-300x138.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2022/01/Снимок-экрана-2022-01-10-в-18.47.31-768x352.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2022/01/Снимок-экрана-2022-01-10-в-18.47.31-1536x704.png 1536w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2022/01/Снимок-экрана-2022-01-10-в-18.47.31-2048x939.png 2048w" sizes="(max-width: 900px) 100vw, 900px" /></a></p>
<p>Казалось бы, все уже придумано. Но тут чем дальше, тем больше открывается ниш и возможностей. Будем о них рассказывать в следующих выпусках <a href="https://tweekly.ru/">tweekly</a>. Подписывайтесь, чтобы не пропустить.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/trend-5-na-2022-j-ot-potrebleniya-k-samorealizacii/">Тренд 5 на 2022-й. От потребления к самореализации</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/trend-5-na-2022-j-ot-potrebleniya-k-samorealizacii/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Тренд 4 на 2022-й. Однодневная рабочая неделя</title>
		<link>https://daily10.ru/trend4-2022-one-day-workweek/</link>
					<comments>https://daily10.ru/trend4-2022-one-day-workweek/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 07 Jan 2022 17:23:53 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<category><![CDATA[2022]]></category>
		<category><![CDATA[тренды]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48561</guid>

					<description><![CDATA[<p>Наверняка вы слышали этот бородатый анекдот: «Директор небольшой которы в понедельник с утра обращается к своим подчиненным: —  Ребята, я понимаю, вы только вернулись с выходных. Поэтому сегодня можете отдыхать. Во вторник начинайте потихоньку раскачиваться. В среду.. вот в среду надо поработать. В четверг потихоньку сбавляйте обороты, а в пятницу &#8211; сами понимаете, короткий день, [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/trend4-2022-one-day-workweek/">Тренд 4 на 2022-й. Однодневная рабочая неделя</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Наверняка вы слышали этот бородатый анекдот:<br />
<em>«Директор небольшой которы в понедельник с утра обращается к своим </em><em>подчиненным:</em><br />
<em>—  Ребята, я понимаю, вы только вернулись с выходных. Поэтому сегодня можете отдыхать. Во вторник начинайте потихоньку раскачиваться. В</em><br />
<em>среду.. вот в среду надо поработать. В четверг потихоньку сбавляйте обороты, а в пятницу &#8211; сами понимаете, короткий день, можете готовиться</em><br />
<em>к выходным. Вопросы есть?</em><br />
<em>— Да&#8230; а долго такая херня со средой будет продолжаться?»</em></p>
<p>Однодневная рабочая неделя — слегка утрированный заголовок, но он показывает общий тренд в сторону увеличения свободного времени людей.</p>
<p>Софт поедает планету. Алгоритмы понемногу отбирают работу у людей. У людей появляется много свободного времени + исчезает жесткая необходимость работать ради выживания, см. тренд «<a href="https://daily10.ru/trend-3-na-2022-j-dobrovolnaya-bezrabotica/">Добровольная безработица</a>».</p>
<p>(Оговорюсь сразу, этот как и все тренды о которых я пишу — относятся к развитым странам и группам населения, они не относятся к голодающим странам Африки, например).</p>
<p>Ряд стран и <a href="https://twitter.com/theryanking/status/1479140603610886145">компаний</a> уже практикуют <a href="https://vc.ru/office/266821-v-islandii-proverili-chetyrehdnevnuyu-rabochuyu-nedelyu-na-treh-tysyachah-rabotayushchih-zhiteley-produktivnost-ne-snizilas">четырехдневную</a> рабочую неделю. В Исландии провели эксперимент на трёх тысячах работающих жителей — продуктивность не снизилась. Люди стали счастливее, а стресса и выгорания стало меньше.</p>
<p>Возможно кто-то помнит, но в прошлом году было небывалое количество выходных в связи с пандемией.</p>
<p>Этого феномена не было никогда раньше. Почему вдруг стало возможным, что миллионы людей могут весь год лежать на диване (а может быть и всю жизнь) и спокойно проживать свою жизнь посматривая сериалы, получая пособия, снимая ТикТоки.</p>
<p>Раньше для этого нужно было быть как минимум лордом или помещиком, а сейчас достаточно быть обычным москвичом. Сбылась мечта дедов и коммунизм наступил?</p>
<h2>Даже если вы работаете по 100 часов в неделю, ваша полезная продуктивность не больше 5-10 часов в неделю</h2>
<p>Компания Toyota когда-то сделала потрясающее <a href="https://daily10.ru/1-polzy-i-99-poter/">открытие</a>, которое легло в основу их Lean-системы.</p>
<p class="p1">Главная мысль — 99% времени мы занимаемся ерундой и лишними телодвижениями и только 1% времени и усилий дает хоть какую-то внешнюю ценность.</p>
<p class="p1">Если у нас 8-часовой рабочий день, то реальная польза<span class="Apple-converted-space">  </span>10-20 мин. в день, остальное — болтовня с коллегами, ненужные совещания, отвлечение на соц.сети. А те, кто напряженно пашут весь день, часто с удивлением обнаруживают, что делают никому не нужную хрень. Например, вся компания делает продукт, который не нужен рынку.</p>
<p class="p1">Так что 1% пользы — это даже оптимистично и годится для оптимизированных производств типа Тойота, а для остальных организаций этот % пользы еще меньше.</p>
<p>То есть, если нормально оптимизировать любую компанию и работу сотрудников, то продуктивное время составит от силы несколько часов в неделю = однодневная рабочая неделя.</p>
<h2>Переход от штатных работников к фрилансерам</h2>
<p>То, что реальная продуктивность сотрудников в штате крайне невысокая понимают многие работодатели. Пандемия дала возможность многим компаниям сократить штат и перейти к аутсорсу и фрилансу.</p>
<p>В условиях сокращения расходов и неясных перспектив, компании всё реже нанимают в штат и всё чаще используют краткосрочных контрагентов. И то если задачу не удалось автоматизировать. Только в США <a href="https://www.statista.com/statistics/921593/gig-economy-number-of-freelancers-us/" target="_blank" rel="noopener">64 миллиона фрилансеров</a> — это 40% всего рынка труда. По <a href="https://www.upwork.com/press/releases/freelancing-in-america-2017" target="_blank" rel="noopener">прогнозу Upwork</a> к 2027 году фрилансеры будут составлять половину от всей рабочей силы.</p>
<p><strong> </strong>В России тоже появляются аналоги: например, <a href="https://www.skipp.pro/" target="_blank" rel="noopener">Skipp</a>. На платформе зарегистрировано более 2000 проверенных разработчиков.</p>
<p><a href="https://www.collective.work/en/home" target="_blank" rel="noopener">Collective</a> недавно <a href="https://tech.eu/brief/as-the-collective-rises-collective-collects-8-million-in-seed-round/?ck_subscriber_id=903737771" target="_blank" rel="noopener">подняли $8M</a> на маркетплейс + SaaS для фриланс-команд.</p>
<p>Французский <a href="https://en.malt.de/" target="_blank" rel="noopener">Malt</a> недавно поднял <a href="https://techcrunch.com/2021/05/31/malt-raises-97m-at-a-489m-valuation-for-its-freelance-marketplace-for-developers/" target="_blank" rel="noopener">$97M</a> инвестиций на маркетплейс фрилансеров. Они построили сообщество из 260 тыс. фрилансеров и нацелились захватить европейский рынок, который оценивается в €350B.</p>
<h2>Вам нужно всего лишь 25 годовых расходов чтобы никогда не работать</h2>
<p>Активисты движения <a href="https://daily10.ru/fire-na-pensiyu-v-35-ili-yolo-zhit-bystro-umeret-bomzhom/">FIRE</a> ( Расшифровывается, как Financial Independence, Retire Early — финансовая независимость и ранний выход на пенсию) подсчитали, что для того, чтобы вырваться из крысиных бегов работы по найму нужно всего лишь иметь капитал = расходы в год*25 (правило 4% или <a href="https://www.mrmoneymustache.com/2012/05/29/how-much-do-i-need-for-retirement/">25x</a>)</p>
<p>Например, ваши расходы на семью — 100 тыс. руб. в месяц или 1,2 млн. руб. в год. Это значит, что для того чтобы бросить работать вам нужен портфель активов на 1,2*25 = 30 млн. руб. ($400k).</p>
<h2>Ключ к пониманию — рост свободной мощности и свободного времени людей, благодаря технологиям</h2>
<p>Если по-простому, то это ответ на вопрос — сколько один работающий человек может прокормить других. Например, если в наши дни один работающий мужчина может прокормить себя (1) + троих детей (3), двоих родителей (2) и жену-домохозяку (1), то его свободная мощность  7 человек минус он сам = 6 чел./мес.</p>
<p>Как мы знаем, вся история человечества и научно-технического прогресса сопровождается неуклонным ростом мощности производства благодаря технологиям.  При этом мощность потребления и мощность производства всегда развивались разными темпами. Что и являлось, по мнению Маркса, основой для межклассовой борьбы и смены формаций: рабовладельческий строй сменился феодальным, как только рабы смогли производить больше благодаря новым орудиям труда и т. д.</p>
<p>А теперь давайте посмотрим на табличку (я ее сделал оценочной, если кто видел более детальные исследования — поделитесь)</p>
<table border="1" width="978" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td valign="top" width="140"><strong>Социальный строй</strong></td>
<td valign="top" width="43"><strong>Свободная мощность, чел./мес.</strong></td>
<td valign="top" width="269"><strong>Комментарий</strong></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="140">Каннибализм</td>
<td valign="top" width="43">1-1,5</td>
<td valign="top" width="269">Человек еле-еле может прокормить себя и детей. Энергетически выгоднее его съесть, чем содержать в надежде на внешнюю полезную работу.</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="140">Рабовладельческий</td>
<td valign="top" width="43">1,5-2</td>
<td valign="top" width="269">Съедать уже не выгодно, лучше оставить в живых и заставить работать. Из разных источников у рабовладельца было в среднем 10 рабов, которые кормили хозяина, надсмотрщиков + детей.</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="140">Феодальный (крепостной)</td>
<td valign="top" width="43">2-3</td>
<td valign="top" width="269">Работающий крестьянин кормил себя, барина (феодала) и нескольких детей.</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="140">Капиталистический</td>
<td valign="top" width="43">3-50</td>
<td valign="top" width="269">Минимальная зарплата – 10 тыс. руб., средняя — 50 тыс. руб, норма — 100 тыс. руб. Один современный фермер в состоянии прокормить несколько десятков человек.</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="140">Тот, к которому мы кажется переходим или уже перешли в развитых странах</td>
<td valign="top" width="43">&gt;50</td>
<td valign="top" width="269">Когда мощности возрастут настолько, что каждый человек будет в состоянии прокормить сотни/тысячи других, возникнет совсем другая форма отношений. Эдакий неокоммунизм.</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>Короче, если раньше капиталисты эксплуатировали рабочих, а феодалы крестьян, то теперь мы все эксплуатируем машины, роботы, AI и т.п. Как поется в песне: «Вкалывают роботы, а не человек». А роботы пока не бунтуют. Более того, они с каждым годом повышают производительность и нашу с вами свободную мощность.</p>
<p>Один современный фермер с дронами и  комбайнами может прокормить тысячи людей и эта тысяча людей может спокойно всю жизнь залипать в Youtube и писать посты в Instagram, без страха помереть с голоду.</p>
<p>Сорокалетние отцы заставляют 20-летних детей идти работать, но они уже все стали блоггерами, зачем им вообще идти куда-то работать? Ведь суть работы давно изменилась. Теперь не нужно впахивать в старом смысле этого слова.</p>
<p>Да, на тебя могут давить родственники типа «иди работай, заведи семью». Да, кто-то будет пытаться вручить тебе кредит или ипотеку, чтобы ты начал работать больше, чем нужно. Но в целом, главная потребность у этого класса людей — развлечение или как убить время. Миллионы людей могут в принципе не работать и прожить 100 лет спокойной жизни, лежа на диване.</p>
<p>Работа будущего — это развлечение, а не какая-то необходимость. Это как рыбалка или хобби, ты сам покупаешь удочки и сам едешь ловить рыбу. Иногда что-то ловишь, иногда нет. Но ты знаешь, что не умрешь с голоду, если ничего не поймаешь на платном водоеме. А ведь еще каких-то 200 лет назад, если норвежский рыбак возвращался без улова — это могло означать смерть всей деревни в зимнее время.</p>
<p>То есть за работу будущего не работодатель будет платить работнику, а скорее наоборот. Работники со скуки будут платить работодателю за возможность поработать, как за хобби, как за платную рыбалку или сериал на Netflix.</p>
<p>Определение работы прошлого: «Необходимые затраты времени и усилий человека, чтобы выжить».</p>
<p>Определение работы будущего: «Наилучший из доступных человеку способов убийства свободного времени».</p>
<h2>Что делать с освободившимся временем?</h2>
<p>Хорошо, у нас в ближайшее время появится миллионы людей, которые теоретически могут не работать и всю жизнь лежать на диване. Жить как <a href="https://daily10.ru/zachem-pchelam-nuzhny-trutni-zachem-ekonomike-startapy-i-fondy/">трутни</a> в пчелиной семье.  Как трутням (в хорошем смысле слова) оптимально распорядиться временем?</p>
<p>Тут есть 2 популярных ошибки:</p>
<ol>
<li>Начать прожигать жизнь. Я видел пару таких примеров после успешного выхода основателей из бизнеса. Один очень печальный — человек спился и умер через год.</li>
<li>Начать работать ради работы. Просто придумать себе какую-то деятельность или самозанятость, чтобы не свихнуться со скуки.</li>
</ol>
<p>Вопрос крайне непростой. Я постараюсь на него ответить в следующих постах и обзорах трендов. Подписывайтесь на <a href="https://tweekly.ru/">tweekly</a>, чтобы не пропустить.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/trend4-2022-one-day-workweek/">Тренд 4 на 2022-й. Однодневная рабочая неделя</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/trend4-2022-one-day-workweek/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Тренд 3 на 2022-й. Добровольная безработица</title>
		<link>https://daily10.ru/trend-3-na-2022-j-dobrovolnaya-bezrabotica/</link>
					<comments>https://daily10.ru/trend-3-na-2022-j-dobrovolnaya-bezrabotica/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 05 Jan 2022 15:27:26 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48546</guid>

					<description><![CDATA[<p>Продолжаю описывать главные бизнес-тренды 2022-го года и варианты возможностей, которые из них следуют. В прошлых выпусках: Тренд 1. Криптокошельки. Про то, что самые основные деньги делаются на продажах &#8220;лопат для золотоискателей&#8221;, и что на этом рынке главный продукт — аудитория криптоэнтузиастов и их кошельки, а не биткоин, блокчейн или NFT. Тренд 2. Дипфейки и цифровые [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/trend-3-na-2022-j-dobrovolnaya-bezrabotica/">Тренд 3 на 2022-й. Добровольная безработица</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Продолжаю описывать главные бизнес-тренды 2022-го года и варианты возможностей, которые из них следуют. В прошлых выпусках:</p>
<p><a href="https://daily10.ru/cryptowallets/">Тренд 1. Криптокошельки</a>. Про то, что самые основные деньги делаются на продажах &#8220;лопат для золотоискателей&#8221;, и что на этом рынке главный продукт — аудитория криптоэнтузиастов и их кошельки, а не биткоин, блокчейн или NFT.</p>
<p><a href="https://daily10.ru/trend-2-na-2022-dipfejki/">Тренд 2. Дипфейки и цифровые персонажи</a>. Цифровые блоггеры успешно потеснят обычных и смогут привлекать аудиторию лучше, быстрее и дешевле + вакансия «<a href="https://docs.google.com/document/d/1FhQMtObJTx2mMdrHqdMjjHMwfdKzX5Zi1f8PtJnerdE/edit?usp=sharing">дипфейк-сценарист</a>» от меня.</p>
<p>Сегодня 3-й мощный тренд 2022-го и последующих лет — <strong>добровольная</strong> <strong>безработица</strong>.</p>
<p><strong>На этот тренд работают несколько факторов:</strong></p>
<ol>
<li>Автоматизация и замещение человека роботами.</li>
<li>Высвобождение свободного времени из-за технологий и роста производительности труда. Один фермер с дронами и удобрениями может прокормить тысячи безработных.</li>
<li>Пандемия показала, что можно особо не работать. В US небывалое число людей уволилось и хотят сменить работу. В <a href="https://www.forbes.ru/society/451775-bolee-70-rossian-planiruut-smenit-rabotu-v-novom-godu">РФ тоже</a>.</li>
<li>Альтернативные способы получать деньги (и при этом не ходить на работу) – игры в которых платят, инвестиции на бирже, пособия.</li>
<li>Рост числа фрилансеров и удаленной работы.</li>
<li>Культурные движения в стиле FIRE которые ставят под сомнение «американскую мечту» (больше учись, больше работай) и призывают меньше потреблять, больше инвестировать, больше заниматься хобби и т.п.</li>
</ol>
<p>Давайте пройдем по некоторым из этих пунктов.</p>
<h2>Автоматизация и замещение человека</h2>
<p>Этот тренд все усиливается. В прошлом году я делал <a href="https://daily10.ru/no-code-trends2021/">упор на no-code и обычную автоматизацию</a>.</p>
<p>В этом году алгоритмы добрались и до более творческих профессий: музыканты, копирайтеры, программисты и др.</p>
<p>Например, некоторые художники-нейросети зарабатывают уже вполне приличные деньги. Нейросеть <a href="https://botto.com/" target="_blank" rel="noopener">Botto</a> продала 6 произведений искусства в формате NFT за <a href="https://newatlas.com/collectibles/botto-ai-art/" target="_blank" rel="noopener">$1.3M</a>. Фишка Botto — по максимуму исключить людей из процесса творчества:</p>
<ul>
<li>Для генерации изображения используется <a href="https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%93%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%BD%D0%BE-%D1%81%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8F%D0%B7%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%B0%D1%8F_%D1%81%D0%B5%D1%82%D1%8C" target="_blank" rel="noopener">GAN</a> — генеративно-состязательная сеть.</li>
<li>Заголовки к произведениям и параметры GAN придумывает другая нейросеть <a href="https://openai.com/blog/clip/" target="_blank" rel="noopener">CLIP</a>.</li>
<li>Затем <a href="https://openai.com/blog/openai-api/" target="_blank" rel="noopener">GPT-3</a> создаёт описание к картине.</li>
<li>Так Botto генерирует по 300 произведений искусства ежедневно. Сообщество голосует за те картины, которые больше всего понравились — и они выставляются в формате NFT на аукционе <a href="https://superrare.com/" target="_blank" rel="noopener">SuperRare</a>.</li>
</ul>
<p>Развитие нейросетей открыло много возможностей для подобных проектов:</p>
<ul>
<li>Музыка. <a href="https://endel.io/" target="_blank" rel="noopener">Endel</a> генерирует для вас бесконечную фоновую мелодию: для концентрации, расслабления, улучшения сна или мотивации.</li>
<li>Игры. <a href="https://www.prometheanai.com/" target="_blank" rel="noopener">Promethean</a> генерирует виртуальные миры для игр. <a href="https://play.aidungeon.io/" target="_blank" rel="noopener">AI Dungeon</a> создали текстовый квест на базе GPT-3, который можно проходить бесконечно.</li>
<li>Тексты. От рекламных объявлений (<a href="https://copysmith.ai/" target="_blank" rel="noopener">Copysmith</a>) до программного кода (<a href="https://openai.com/blog/openai-codex/" target="_blank" rel="noopener">Codex</a>).</li>
<li>Дизайн. Нейросеть <a href="https://openai.com/blog/dall-e/" target="_blank" rel="noopener">DALL-E</a> умеет рисовать картинки по текстовому запросу. У нас Сбер недавно представил <a href="https://trends.rbc.ru/trends/industry/61826b0a9a79473b4fbf8e36" target="_blank" rel="noopener">русскоязычную модель</a>.</li>
</ul>
<h2>Игры вместо работы</h2>
<p>Многие филиппинцы нашли простой способ закрывать дыры в личном бюджете: они стали играть в онлайн игры.</p>
<p>Жить на Филиппинах не так уж просто: минимальная зарплата 170$ в месяц, а безработица к началу 2021 составила 40% (в США во времена Великой Депрессии она составляла всего 25%).</p>
<p>Axie Infinity &#8211; метавселенная на блокчейне, где, состязаясь мультяшными персонажами, можно получать внутриигровую валюту SLP. Она, в свою очередь, свободно конвертируется в ETH, а из нее &#8211; в реальные доллары.</p>
<p>С помощью Axie Infinity можно зарабатывать в среднем по 300 долларов в месяц, и это привлекает в метавселенную тысячи бедных жителей &#8211; от стариков до детей. Герой <a href="https://www.youtube.com/watch?v=Yo-BrASMHU4" target="_blank" rel="noopener">этого видео</a> рассказывает, что в Axie Infinity играет его 66-летняя бабушка. А 75-летний старик проводит в игре <a href="https://digitalnative.substack.com/p/how-people-in-the-philippines-are#:~:text=one%2075-year-old%20man%20plays%20from%204am%20to%2010pm%20and%20says%2C%20%E2%80%9Cthis%20is%20my%20only%20entertainment.%E2%80%9D%20his%20wife%20adds%2C%20%E2%80%9Cwe%E2%80%99re%20praying%20to%20the%20lord%20that%20axie%20doesn%E2%80%99t%20go%20away.%20it%E2%80%99s%20how%20we%20pay%20for%20our%20medicine.%E2%80%9D" target="_blank" rel="noopener">с 4 утра до 10 вечера</a> и рассказывает, что без Axie не смог бы купить лекарства.</p>
<p>Модель play-to-earn создала целую индустрию вокруг себя. Например, компания <a href="https://yieldguild.io/" target="_blank" rel="noopener">Yield Guild Games</a> нанимает комьюнити менеджеров в филиппинских городках, которые, в свою очередь, ищут игроков. YGG тажке дает кредит игрокам на покрытие стартового взноса в 300 долларов (конечно, не живыми деньгами, а токенами, которые компания заранее скупает в игре). Экономика YGG выглядит так: 70% забирает игрок, 20% &#8211; комьюнити менеджер, а 10% &#8211; комиссия самого YGG.</p>
<p>Компания также скупает активы внутри <a href="https://www.sandbox.game/en/" target="_blank" rel="noopener">The Sandbox</a> и <a href="https://www.leagueofkingdoms.com/" target="_blank" rel="noopener">League of Kingdoms</a>. В виртуальных вселенных все чаще возникают транзакции вне основной игровой механики: игроки <a href="https://digitalnative.substack.com/p/how-people-in-the-philippines-are#:~:text=ygg%20is%20seeing%20people%20get%20paid%20to%20be%20digital%20fashion%20designers%20for%20avatars%20or%20architects%20for%20virtual%20buildings.%20" target="_blank" rel="noopener">получают деньги за дизайн</a> виртуальных зданий и аватаров.</p>
<h2>Движение FIRE</h2>
<p>Зачем обеспеченные миллениалы на хороших должностях вдруг начали жестко ограничивать себя в расходах и откладывать до 80% дохода? Чтобы выйти на пенсию в 35 лет и жить на дивиденды и купоны с ценных бумаг. Такова идея движения <a href="https://www.nytimes.com/2018/09/01/style/fire-financial-independence-retire-early.html" target="_blank" rel="noopener">FIRE</a>, которое сейчас все больше набирает популярность. Расшифровывается как Financial Independence, Retire Early — финансовая независимость и ранний выход на пенсию.</p>
<p>Движение популярно у программистов, айтишников и представителей других профессий, которые часто сталкиваются с возрастной дискриминацией при приеме на работу. Во многих профессиях после 50 лет найти работу намного сложнее: предпочтение отдают молодым кадрам.</p>
<p><strong>В чем тренд?</strong> Это ещё одно проявление тренда на «отключение от матрицы». Послать работодателя, переехать в деревню и заниматься тем, к чему лежит душа — звучит как настоящая мечта. Особенно на фоне роста цен на недвижимость в крупных городах — зачем работать 10-15 лет только для того, чтобы купить бетонную коробку в центре Москвы?</p>
<p><strong>Антитренд. </strong>Противоположность — движение <a href="https://www.nytimes.com/2021/04/21/technology/welcome-to-the-yolo-economy.html?utm_source=angellist" target="_blank" rel="noopener">YOLO</a> (живём только раз), о котором мы писали в прошлом выпуске. На удивление, у этих движений много общего: «работа на дядю» выставляется абсолютным злом, а во главу ставится поиск своего истинного предназначения. Также важная часть обоих движений — инвестиции: только в FIRE инвестируют в облигации и дивидендные акции, а в YOLO — в GameStop и Dogecoin.</p>
<h2>
Что может победить добровольную безработицу?</h2>
<p>Если все тенденции к тому, что человек должен перестать работать, то что является антитрендом? Что может заставить людей работать и уменьшить безработицу?</p>
<ol>
<li>Постоянная нужда.</li>
<li>Временный кризис (война, цунами и т.п.)</li>
<li>Избыточное потребление и кредиты.</li>
<li>Работа — как самый интересный вид времяпрепровождения и самореализации.</li>
</ol>
<h2>Какие проекты будут расти на этом фоне? Рескиллинг, апскиллинг, хобби-проекты</h2>
<p>В ближайшие 10 лет в России могут лишиться работы 6 млн человек, а 25 млн будут вынуждены переучиваться.</p>
<ul>
<li>Уже сейчас <a href="https://www.rbc.ru/business/21/10/2020/5f8f5d179a7947661f93d0ca" target="_blank" rel="noopener">около 40% компаний</a> заявляют, что планируют сокращать количество персонала благодаря технологиям.</li>
<li>McKinsey в своем <a href="https://www.mckinsey.com/business-functions/operations/our-insights/building-the-vital-skills-for-the-future-of-work-in-operations" target="_blank" rel="noopener">отчете</a> пишут, что переподготовка потребуется в отраслях с высокой долей физических операций — в производстве, транспорте, розничной торговле. А это бОльшая часть рабочих мест.</li>
</ul>
<p>Многие компании уже сейчас предлагают рескиллинг:</p>
<ul>
<li>Яндекс.Такси недавно предложили водителям бесплатно освоить ИТ-специальности. На программы «<a href="https://academy.yandex.ru/posts/iz-taksista-v-razrabotchika" target="_blank" rel="noopener">из таксиста в веб-разработчика</a>» направили 20 млн рублей.</li>
<li>Стартап <a href="https://www.guildeducation.com/" target="_blank" rel="noopener">Guild Education</a> договаривается с компаниями, чтобы те платили за переобучение уволенных сотрудников, затем договаривается с другими работодателями о трудоустройстве. В июне стартап поднял <a href="https://www.crunchbase.com/organization/guild-education" target="_blank" rel="noopener">$150M</a> инвестиций.</li>
<li>Google и многие другие компании <a href="https://www.openculture.com/2020/09/google-introduces-6-month-career-certificates-threatens-to-disrupt-higher-education.html" target="_blank" rel="noopener">создают внутренние курсы</a>, которые засчитываются как аналог высшего образования.</li>
<li>Неплохо растут платформы для развития талантов внутри компании — <a href="https://gloat.com/" target="_blank" rel="noopener">Gloat</a>, <a href="https://eightfold.ai/" target="_blank" rel="noopener">Eightfold</a>.</li>
</ul>
<p><strong>Как это применить?</strong> Продавать компаниям B2B SaaS для переобучения сотрудников. Создавать курсы для обучения новым профессиям с оплатой после трудоустройства. Мы такое делаем в <a href="https://productuniversity.ru/" target="_blank" rel="noopener">Product University</a>.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/trend-3-na-2022-j-dobrovolnaya-bezrabotica/">Тренд 3 на 2022-й. Добровольная безработица</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/trend-3-na-2022-j-dobrovolnaya-bezrabotica/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Криптозима 2022. Подкаст «Тренды против нормы». Выпуск 4</title>
		<link>https://daily10.ru/kriptozima-2022-podkast-trendy-protiv-normy-vypusk-4/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kriptozima-2022-podkast-trendy-protiv-normy-vypusk-4/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 04 Jan 2022 16:50:23 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<category><![CDATA[United Investors]]></category>
		<category><![CDATA[Блокчейн]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48555</guid>

					<description><![CDATA[<p>Выкладываю интервью с Юрием Гугниным (основатель Karma) https://youtu.be/4iueVCQKuBg — записывали перед НГ, подпишитесь на его Fb, у него интересные и свежие статьи. Несколько интересных идей из нашей беседы: 1. В 2022-м с большой вероятностью наступит криптозима, примерно как было в 2018-м. Причина — большинство блокчейн-проектов варятся в одной тусовке IT-шников, которых 1-2 млн. чел. на [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kriptozima-2022-podkast-trendy-protiv-normy-vypusk-4/">Криптозима 2022. Подкаст «Тренды против нормы». Выпуск 4</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Выкладываю интервью с Юрием Гугниным (основатель Karma) <span class="s1">https://youtu.be/4iueVCQKuBg</span> — записывали перед НГ, <a href="https://www.facebook.com/goognin">подпишитесь</a> на его Fb, у него интересные и свежие статьи.</p>
<p><iframe loading="lazy" title="YouTube video player" src="https://www.youtube.com/embed/4iueVCQKuBg" width="560" height="315" frameborder="0" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe></p>
<p class="p1">Несколько интересных идей из нашей беседы:</p>
<p class="p1">1. В 2022-м с большой вероятностью наступит криптозима, примерно как было в 2018-м. Причина — большинство блокчейн-проектов варятся в одной тусовке IT-шников, которых 1-2 млн. чел. на всю планету, а на простых смертных эти продукты особо не переходят из-за своей сложности или ненужности.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Классическая пропасть между ранними последователями и основным большинством. <span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Что значит, что технология/продукт перекинулась на основное большинство? Это значит, что миллионы людей стали использовать этот продукт в своей обычной бытовой жизни, причем регулярно, как минимум 1 раз в неделю, например.<span class="Apple-converted-space">   </span></p>
<p class="p1">Без этого любая «пирамида» быстро достигает пределов роста и схлопывается.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">2. Гоняться за трендами просто так — глупое занятие. Гораздо правильнее выбрать один рынок (например, образование или банки или ритейл) и быть в нем максимально долго, при этом добавлять новые тренды как приправы к основному блюду.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">3. Те, кто наигрался бирже, очень быстро поймут, что в условиях идеальной конкуренции ловить нечего и двинутся дальше в не публичные рынки (Private Equity и др., где возможна маржа и нечестные преимущества).<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">4. В этом году во многих странах сильно вырастет стоимость еды из-за проблем в логистике и недостатка удобрений в 2021-м. В РФ скорее всего этого не произойдет, у нас есть Уралкалий и др.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">5. В недвижимости будет все сильнее нарастать неравенство — цены в локациях с хорошей инфраструктурой и образованием будут и дальше улетать в космос. А в 99% остальных локаций цены пойдут вниз, появится много брошенного и бесплатного жилья.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Плюс поговорили про DeFi, сообщества и многое другое.</p>
<p class="p1">Полная версия интервью доступна для подписчиков <a href="https://unitedinvestors.ru/">United Investors</a> и <a href="https://tweekly.ru/">Tweekly</a>.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kriptozima-2022-podkast-trendy-protiv-normy-vypusk-4/">Криптозима 2022. Подкаст «Тренды против нормы». Выпуск 4</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kriptozima-2022-podkast-trendy-protiv-normy-vypusk-4/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Тренд 2 на 2022-й. Дипфейки и цифровые персонажи</title>
		<link>https://daily10.ru/trend-2-na-2022-dipfejki/</link>
					<comments>https://daily10.ru/trend-2-na-2022-dipfejki/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 03 Jan 2022 13:22:21 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48528</guid>

					<description><![CDATA[<p>Главной валютой этого и следующих лет будет внимание и доверие аудитории. А значит любые проекты, которые что-то делают в этом поле а) с более низкой стоимостью привлечения б)с лучшим вовлечением и удержанием аудитории — обречены на успех. Что же такого появилось нового в технологиях и поведении людей, на что можно сделать ставку? Первое, что бросается [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/trend-2-na-2022-dipfejki/">Тренд 2 на 2022-й. Дипфейки и цифровые персонажи</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Главной валютой этого и следующих лет будет внимание и доверие аудитории. А значит любые проекты, которые что-то делают в этом поле а) с более низкой стоимостью привлечения б)с лучшим вовлечением и удержанием аудитории — обречены на успех.</p>
<p>Что же такого появилось нового в технологиях и поведении людей, на что можно сделать ставку? Первое, что бросается в глаза, после анализа сотен трендов и публикаций #tweekly за прошлый год — это цифровые персонажи, дипфейки и цифровые блоггеры.</p>
<p>С одной стороны, в этом нет ничего нового — те же Хрюша и Степашка из передачи &#8220;Спокойной ночи, малыши!&#8221; или Нео из фильма &#8220;Матрица&#8221; — примеры цифровых персонажей, которых мы все знаем и любим.</p>
<p>Но теперь, этих персонажей можно создавать очень дешево и они могут вести собственные соц.сети типа Instagram/ТикТок и собирать аудиторию. Причем делать это лучше, чем обычные  блоггеры.</p>
<p>Давайте пройдемся по некоторым важным элементам этого нового чудного мира.</p>
<h2>Дипфейки</h2>
<p><span style="font-weight: 400;">По </span><a href="https://www.channel4.com/press/news/deep-fakes-can-you-trust-your-eyes-channel-4-dispatches-monday-28th-december-2020-6pm"><span style="font-weight: 400;">отчету Sensity</span></a><span style="font-weight: 400;">, число дипфейк-видео в интернете растет в геометрической прогрессии. Расцветают компании &#8220;дипфейк как сервис&#8221;, которые предоставляют неограниченный рекламный контент без проблем с авторскими правами:</span></p>
<p><a href="https://generated.photos/"><span style="font-weight: 400;">Generated.photos</span></a><span style="font-weight: 400;"> — искусственные лица для рекламы.</span></p>
<p><a href="https://www.soulmachines.com/"><span style="font-weight: 400;">Soul Machines</span></a><span style="font-weight: 400;"> &#8211; создание виртуальных людей, подняли </span><a href="https://www.crunchbase.com/organization/soul-machines"><span style="font-weight: 400;">$65M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций.</span></p>
<p><a href="https://www.rephrase.ai/"><span style="font-weight: 400;">Rephrase</span></a><span style="font-weight: 400;"> — персональные дипфейк-видео для ваших клиентов.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Рынок аудио-дипфейков также набирает обороты благодаря росту подкастов. Самое распространённое применение — клонирование голоса, рынок </span><a href="https://www.globenewswire.com/news-release/2020/12/28/2150665/0/en/Voice-Cloning-Market-to-reach-US-2-121-0-million-by-2028-Insights-on-Trends-COVID-19-Impact-Analysis-Regulatory-Landscape-Growth-Opportunities-and-Future-Outlook-Adroit-Market-Rese.html"><span style="font-weight: 400;">растёт на 20%</span></a><span style="font-weight: 400;"> ежегодно.</span></p>
<p>Например, если в интервью вы случайно сказали «ложить» вместо «класть», можно исправить ошибку с помощью дипфейка вашего голоса. Примеры стартапов в этой области: <a href="https://mov.acapela-group.com/"><span style="font-weight: 400;">My own Voice</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://www.descript.com/overdub"><span style="font-weight: 400;">Descript</span></a><span style="font-weight: 400;">.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Мошенники вовсю внедряют подобные технологии для фрода: например, недавно форекс-брокер </span><a href="https://vc.ru/life/198176-immersivnoe-shou-2021-kak-s-pomoshchyu-dipfeyka-stat-ceo-dbrain-dimoy-mackevichem"><span style="font-weight: 400;">создал дипфейк</span></a><span style="font-weight: 400;"> CEO Dbrain и от его имени продавал финансовые услуги.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">B2C-сервисы для дипфейков сейчас тоже хайповая тема, регулярно попадающая в новости:</span></p>
<p><a href="https://avatarify.ai/"><span style="font-weight: 400;">Avatarify</span></a><span style="font-weight: 400;"> — российский сервис, покоряющий чарты App Store. Переносит вашу мимику на лицо знаменитостей. Можно поздравить друга с днем рождения лицом Путина, например.</span></p>
<p><a href="https://www.myheritage.com/deep-nostalgia?lang=RU"><span style="font-weight: 400;">Deep Nostalgia</span></a><span style="font-weight: 400;"> — оживление старых семейных фотографий, как в «Гарри Поттере».</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Дипфейк Тома Круза </span><a href="https://www.theverge.com/22303756/tiktok-tom-cruise-impersonator-deepfake"><span style="font-weight: 400;">стал звездой TikTok</span></a><span style="font-weight: 400;">.</span></p>
<h2>Виртуальные инфлюенсеры</h2>
<p>Виртуальные инфлюэнсеры тоже набирают обороты. <a href="https://www.theverge.com/2020/11/24/21591488/projekt-melody-twitch-ban-copyright-strike-digitrevx-vtuber"><span style="font-weight: 400;">Стримеры-анимешки</span></a><span style="font-weight: 400;"> на Twitch, </span><a href="https://www.youtube.com/watch?v=wXR0rRpjyD4&amp;feature=emb_logo"><span style="font-weight: 400;">виртуальные ведущие</span></a><span style="font-weight: 400;"> на РБК, </span><a href="https://techcrunch.com/2021/02/04/aflorithmic-nabs-1-3m-for-ai-driven-personalized-audio-as-a-service/"><span style="font-weight: 400;">клонирование голосов</span></a><span style="font-weight: 400;"> с помощью ИИ &#8211; всё это позволяет быстро и дёшево клепать тонны контента без затрат на настоящих инфлюэнсеров.</span></p>
<p>Виртуальные инфлюэнсеры <a href="https://www.nytimes.com/2019/06/17/business/media/miquela-virtual-influencer.html"><span style="font-weight: 400;">заключили сделки</span></a><span style="font-weight: 400;"> с брендами Dr. Pepper, Calvin Klein и десятками других популярных брендов. LG использовала </span><a href="https://www.theverge.com/2021/1/11/22224601/lg-ces-virtual-influencer-dj-reah-keem-uvc-robot"><span style="font-weight: 400;">виртуального человека</span></a><span style="font-weight: 400;"> для презентации на выставке CES этого года.</span></p>
<p><a href="https://www.theverge.com/2019/1/30/18200509/ai-virtual-creators-lil-miquela-instagram-artificial-intelligence">Lil Miquela</a> — самый известный digital influencer.</p>
<p><span style="font-weight: 400;"><strong>В чем тренд?</strong> Видео становится всё более популярным каналом продаж и контактов с аудиторией. Однако производство видео несравнимо дороже текста. Поэтому на помощь приходят нейросети: сейчас уже практически невозможно отличить настоящего человека от дипфейка. Ещё под эту повестку можно раздуть хайп о том, какие мы прогрессивные и экологичные.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;"><strong>За счет чего?</strong> Это дешевле и быстрее в производстве контента по сравнению с живыми ведущими. Виртуальные маски не стареют, им не нужен стилист и светотехник, не нужно нанимать дорогостоящих звёзд для рекламы и оплачивать им логистику &#8211; можно раскрутить виртуального инфлюэнсера и под его маску засовывать любого ноунейм-актёра.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Ещё примеры:</span></p>
<p><a href="https://www.soulmachines.com/"><span style="font-weight: 400;">Soul Machines</span></a><span style="font-weight: 400;"> &#8211; создание виртуальных людей, </span><a href="https://www.crunchbase.com/organization/soul-machines"><span style="font-weight: 400;">$65M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций.</span></p>
<p><a href="https://reface.app/"><span style="font-weight: 400;">Reface</span></a><span style="font-weight: 400;"> &#8211; замена лиц на видео.</span></p>
<p><a href="https://www.rephrase.ai/"><span style="font-weight: 400;">Rephrase</span></a><span style="font-weight: 400;"> &#8211; можно написать текст с именем клиента, и нейросеть автоматически отправит ему персональное дипфейк-видео.</span></p>
<p><a href="https://www.neon.life/"><span style="font-weight: 400;">Проект Neon</span></a><span style="font-weight: 400;"> от Samsung &#8211; видеочат с компьютерным человеком, который выглядит максимально реалистично. Юзкейсы &#8211; искусственные телеведущие, банковские консультанты и компаньоны.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Unreal на днях представил MetaHuman Creator на базе своего движка. Посмотрите </span><a href="https://www.youtube.com/watch?v=S3F1vZYpH8c&amp;feature=emb_logo"><span style="font-weight: 400;">видео</span></a><span style="font-weight: 400;">, выглядит вполне в духе &#8220;Черного Зеркала&#8221;.</span></p>
<h2>Что делать</h2>
<p>Я в конце 2021-го года потестировал множество сервисов в этом поле и пришел к удивительному и старому выводу — дело не в технике, а в умении рассказывать истории.</p>
<p>Да, технически там все еще сыро (я пару недель мучал одну штуку пока не настроил), но это не страшно. По закону Мура через 1-2 года все станет работать лучше, дешевле и быстрее.</p>
<p>Магия и &#8220;соль&#8221; тут не в технике, а в самих персонажах и в их истории, то есть в классном сценарии. Так, чтобы за этим персонажем хотелось следить и подписываться на него.</p>
<p>У меня есть жгучее желание запустить пару цифровых персонажей и посмотреть, что из этого выйдет.</p>
<p>Поэтому ищу сценариста (ов) которым интересно поработать в этой области. Вот описание вакансии &#8220;<a href="https://docs.google.com/document/d/1FhQMtObJTx2mMdrHqdMjjHMwfdKzX5Zi1f8PtJnerdE/edit?usp=sharing">Дипфейк-сценарист</a>&#8221; и тестовое задание.</p>
<p>Буду благодарен за рекомендации подходящих сценаристов. Мне можно писать ЛС или на a@tweekly.ru</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/trend-2-na-2022-dipfejki/">Тренд 2 на 2022-й. Дипфейки и цифровые персонажи</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/trend-2-na-2022-dipfejki/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Тренд 1 на 2022-й. Криптокошельки</title>
		<link>https://daily10.ru/cryptowallets/</link>
					<comments>https://daily10.ru/cryptowallets/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 01 Jan 2022 16:17:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<category><![CDATA[2022]]></category>
		<category><![CDATA[тренды]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48505</guid>

					<description><![CDATA[<p>В конце 2020-го я делал прогноз из 10 трендов на 2021-й. Вот они: Отскок к старой жизни Деньги дешевеют, денежный поток — дорожает Удаленная работа ради интереса и принадлежности Продавцов больше, чем покупателей Eduployment/Рабучение Платные сообщества Солопредприниматели Самолечение No-code и замещение человека Переезд в виртуальные миры Спустя год, могу смело заявить, что они практически все [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/cryptowallets/">Тренд 1 на 2022-й. Криптокошельки</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>В конце 2020-го я делал прогноз из 10 трендов на 2021-й. Вот они:</p>
<ol>
<li><a href="https://daily10.ru/trend-1-na-2021-j-otskok-k-staroj-zhizni/">Отскок к старой жизни</a></li>
<li><a href="https://daily10.ru/trend-2-na-2021-j-cash-is-trash-sashflow-is-king/">Деньги дешевеют, денежный поток — дорожает</a></li>
<li><a href="https://daily10.ru/trend-3-2021-udalennaya-rabota/">Удаленная работа ради интереса и принадлежности</a></li>
<li><a href="https://daily10.ru/trends-2021-sellers-vs-buyers/">Продавцов больше, чем покупателей</a></li>
<li><a href="https://daily10.ru/trend-5-na-2021-j-eduployment-rabuchenie/">Eduployment/Рабучение</a></li>
<li><a href="https://daily10.ru/trend-6-na-2021-platnye-soobshhestva/">Платные сообщества</a></li>
<li><a href="https://daily10.ru/trend-7-na-2021-solopredprinimateli/">Солопредприниматели</a></li>
<li><a href="https://daily10.ru/trend-8-na-2021-j-samolechenie/">Самолечение</a></li>
<li><a href="https://daily10.ru/no-code-trends2021/">No-code и замещение человека</a></li>
<li><a href="https://daily10.ru/kuda-pereezzhat-v-2021/">Переезд в виртуальные миры</a></li>
</ol>
<p>Спустя год, могу смело заявить, что они практически все сбылись. Большая часть из них продолжится и в этом году (с модификациями, о чем я расскажу позже).</p>
<p>Пришло время делать ставки на некоторые явления, которые я ожидаю в 2022-м.</p>
<p>Методология простая: я взял и обобщил те 500+ трендов и бизнес-идей, которые мы разбирали в <a href="https://tweekly.ru/">tweekly</a>  в течение прошлого 2021- года (52 недели, по 10-15 каждую неделю).</p>
<p>Итак, поехали.</p>
<p><strong>Тренд №1 на 2022-й — не инвестируй в крипту, инвестируй в криптокошельки</strong></p>
<p>Среди текущего списка из 951 компаний-единорогов, не меньше 19 проектов занимаются криптой. На самом деле в крипте замешано гораздо больше единорогов (думаю штук 50-100), но эти 19 криптопроекты в чистом виде.</p>
<p><a href="https://docs.google.com/spreadsheets/d/12pBLUKxAy68IitPHGmVrI4nv9rqHxKvYHKmZV0SXNMc/edit?usp=sharing"><img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-48507" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2022/01/Снимок-экрана-2022-01-01-в-18.29.49-1024x400.png" alt="" width="900" height="352" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2022/01/Снимок-экрана-2022-01-01-в-18.29.49-1024x400.png 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2022/01/Снимок-экрана-2022-01-01-в-18.29.49-300x117.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2022/01/Снимок-экрана-2022-01-01-в-18.29.49-768x300.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2022/01/Снимок-экрана-2022-01-01-в-18.29.49-1536x600.png 1536w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2022/01/Снимок-экрана-2022-01-01-в-18.29.49-2048x800.png 2048w" sizes="(max-width: 900px) 100vw, 900px" /></a></p>
<p>Вот <a href="https://docs.google.com/spreadsheets/d/12pBLUKxAy68IitPHGmVrI4nv9rqHxKvYHKmZV0SXNMc/edit?usp=sharing">Гугл.Таблица</a>  я ее скачал из Crunchbase Pro.</p>
<p>Если присмотреться к этим проектам, то вы с удивлением обнаружите, что практически все они — кошельки или биржи (с кошельками).</p>
<p>Более того, их оценка зависит прежде всего от количества кошельков пользователей.</p>
<p>Но если основной актив — кошелек пользователя (а не биткоин, эфир, NFT и т.п.), то какая у него стоимость?</p>
<p>Стоимость кошелька пользователя я оценил 3-мя методами.</p>
<p><strong>Метод №1. Стоимость FinTech компании на количество активных кошельков</strong></p>
<p>Например, берем из <a href="https://hostingtribunal.com/blog/paypal-statistics/#gref">открытых</a> данных рыночную стоимость PayPal ($225B) и делим на количество активных счетов (392M), получаем около $575 за пользователя.</p>
<p>То же самое можно сделать по Tinkoff и другим финтехам. Там разброс будет в районе $500-2k.</p>
<p><strong>Метод №2. От стоимости привлечения клиентов в финтехе  </strong></p>
<p>Если вы зайдете на Admitad или любую другую CPA сеть, то увидите, что Тинькофф банк и другие платят за пользователя, который открыл у них брокерский счет в районе 10 тыс. руб. (разброс 5-15 тыс.)</p>
<p>При этом мы все знаем, что LTV на горизонте 3-х лет, должно превосходить CAC как минимум в 3 раза. Умножаем 10 на 3, получаем те же самые 30 тыс. руб., то есть те же $500.</p>
<p><strong>Метод №3. Через комиссию банков</strong></p>
<p>Если у вас есть карта в Сбербанке, и от каждой транзакции банк берет хотя бы 1%, то при оборотах 1 млн. руб. в год, банк на вас зарабатывает как минимум 10 тыс. руб. в год или 30 тыс. руб. за 3 года. Это с физлиц. С юрлиц очевидно больше.</p>
<p>Короче, все 3 метода показывают нам оценку снизу — $500 за кошелек пользователя.</p>
<p><strong>Резюме:</strong></p>
<ol>
<li>В то время как одни ломают копья на предмет — будет расти биткоин или нет, какой NFT покупать, какие шиткоины лучше — самые продвинутые и прагматичные инвестируют в кошельки пользователей. Потому что у них есть понятная стоимость на рынке. Увлечение криптой лишь играет на руку этим ребятам, т.к. позволяет существенно снизить стоимость привлечения (CAC).</li>
<li>Практически все финтех-компании, такие как Stripe, PayPal и др. запустили или запустят криптокошельки и сервисы для криптоэнтузиастов. Им всем выгодны новости о росте биткоина и вся криптодвижуха, потому что это позволяет регистрировать пользователей (CAC) дешевле, чем обычно. Плюс на криптоэнтузиастах можно заработать гораздо больше (выше LTV), чем на обычных транзакциях, т.к. там сейчас гораздо выше комиссии.</li>
<li>Кошелек пользователя — это еще и лучший канал продаж. Вы можете пропустить СМС с рекламой косметики, но СМС из банка (особенно, если это информация про деньги) открывают практически 100% получателей.</li>
<li>Что делать: не инвестировать ни в биткоин, ни в эфир, не в NFT, ни в альт-шит-дроп-дог-коины. Этот год — отличное время инвестировать в криптокошельки и прочие &#8220;лопаты для золотоискателей&#8221;.</li>
<li>Что если в 2022-м наступит криптозима? Что если биткоин упадет до $1k и все будут гнобить криптоэнтузиастов как в 2018-м? Те, кто инвестируют в криптокошельки практически ничем не рискуют, они просто &#8220;переобуются&#8221; в обычные финтех-проекты.</li>
</ol>
<p>Никто из нас не знает (со 100%-й вероятностью) вырастет биткоин или нет, но есть понятный рецепт как заработать на криптоэнтузиастах.</p>
<p>Никто не знает (со 100%-й вероятностью)  какая акция вырастет на бирже, а какая упадет в ближайший месяц/год, но есть понятный рецепт как зарабатывать на тех, кто решил открыть брокерский счет.</p>
<p>Продолжение следует. Подпишитесь пока что на email-рассылку <a href="https://tweekly.ru/">tweekly</a>.</p>
<p>И всех с Новым годом!</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/cryptowallets/">Тренд 1 на 2022-й. Криптокошельки</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/cryptowallets/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как получить 100 первых клиентов. Результаты опроса 250 предпринимателей</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-poluchit-100-pervyx-klientov-rezultaty-oprosa-250-predprinimatelej/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-poluchit-100-pervyx-klientov-rezultaty-oprosa-250-predprinimatelej/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 29 Dec 2021 17:18:15 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[United Investors]]></category>
		<category><![CDATA[первые клиенты]]></category>
		<category><![CDATA[продажи]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48480</guid>

					<description><![CDATA[<p>Как получать клиентов, когда ты крупная и известная компания — более-менее понятно. Но вот кто и как получает первых 100-1000 клиентов с нуля — хороший вопрос. На этой стадии умирает бОльшая часть всех бизнес-начинаний и стартапов. Я недавно проводил опрос среди российских стартапов: своих подписчиков и по нашей базе United Investors.  Опрос в итоге заполнили [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-poluchit-100-pervyx-klientov-rezultaty-oprosa-250-predprinimatelej/">Как получить 100 первых клиентов. Результаты опроса 250 предпринимателей</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Как получать клиентов, когда ты крупная и известная компания — более-менее понятно. Но вот кто и как получает первых 100-1000 клиентов с нуля — хороший вопрос. На этой стадии умирает бОльшая часть всех бизнес-начинаний и стартапов.</p>
<p>Я недавно проводил <a href="https://productuniversity.typeform.com/first100">опрос</a> среди российских стартапов: своих подписчиков и по нашей базе <a href="https://unitedinvestors.ru/">United Investors</a>.  Опрос в итоге заполнили 250 человек (вам большое спасибо, отдельным email отправлю вам полную excel-таблицу с результатами).</p>
<p>Сюда выкладываю основные моменты и интересные выводы. Обезличенно, без упоминания каких-либо имен.</p>
<p>Меня интересовали 3 вопроса:</p>
<ol>
<li>Какие каналы чаще всего используют проекты для поиска первых клиентов и первых продаж. Это реклама в Instagram, Avito или ручные продажи?</li>
<li>Каким методом чаще всего делаются MVP первые продажи? Лендинг + трафик или краудфандинг, а может быть чат-боты?</li>
<li>Сколько времени обычно проходит у бодрых команд с нуля (от идеи) до первых продаж. Неделя, месяц, год?</li>
</ol>
<p>Перед этим у меня была лишь небольшая <a href="https://daily10.ru/kak-privlech-pervyx-1000-polzovatelej/">статистика</a> по американским стартапам.  Теперь появилась и по РФ. Делюсь с вами.</p>
<h2>Какие бизнесы участвовали в опросе</h2>
<p>Для начала вот статистика по типам бизнесов. Ожидаемо, больше всего было B2C-проектов, затем SMB B2B, но встретилось даже несколько B2G-проектов.<br />
<img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-48482" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/12/Снимок-экрана-2021-12-29-в-17.24.26.png" alt="" width="570" height="423" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/12/Снимок-экрана-2021-12-29-в-17.24.26.png 570w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/12/Снимок-экрана-2021-12-29-в-17.24.26-300x223.png 300w" sizes="(max-width: 570px) 100vw, 570px" /></p>
<p>Вот какое было распределение по отраслям. Больше всего — IT-проектов, образования, медиа и медицины.<br />
<img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-48483" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/12/Снимок-экрана-2021-12-29-в-17.25.13.png" alt="" width="624" height="811" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/12/Снимок-экрана-2021-12-29-в-17.25.13.png 624w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/12/Снимок-экрана-2021-12-29-в-17.25.13-231x300.png 231w" sizes="(max-width: 624px) 100vw, 624px" />По поводу того, насколько успешны эти проекты, можно полагаться лишь на самооценку самих основателей. Был и такой вопрос по 10-бальной шкале.</p>
<p>Большая часть проектов, которые участвовали в опросе относят себя к средне-успешным или успешным. Очевидно, что неуспешные проекты или закрылись или без особого энтузиазма участвуют в подобных опросах.</p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-48484" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/12/Снимок-экрана-2021-12-29-в-17.26.23.png" alt="" width="535" height="393" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/12/Снимок-экрана-2021-12-29-в-17.26.23.png 535w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/12/Снимок-экрана-2021-12-29-в-17.26.23-300x220.png 300w" sizes="(max-width: 535px) 100vw, 535px" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<h2>Где вы нашли первых 100 клиентов для своего бизнеса?</h2>
<p>На графике ниже, вы увидите первый важный вывод — лучшим источником первых продаж нового продукта является <strong>старая база клиентов</strong>.</p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-48486" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/12/Снимок-экрана-2021-12-29-в-17.43.49.png" alt="" width="700" height="785" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/12/Снимок-экрана-2021-12-29-в-17.43.49.png 700w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/12/Снимок-экрана-2021-12-29-в-17.43.49-268x300.png 268w" sizes="(max-width: 700px) 100vw, 700px" /></p>
<p>Очень мощный и работающий подход для запуска новых продуктов — сначала попробовать продать новый продукт/тариф и т.п. базе старых клиентов, которые вас уже знают  (при условии, что там есть нужная вам целевая аудитория).</p>
<p>Если есть продажи и метрики устраивают, значит можно тестировать этот продукт в новых каналах продаж. Но если продукт не продается старым клиентам, то обычно бесполезно закупать таргет/контекст/блоггеров.</p>
<p>Второе и третье место заняли таргетированная и контекстная реклама соответственно.</p>
<p>Но если смотреть только B2C сегмент, то там 1-е место первичного поиска контактов заняла таргетированная реклама.<br />
<img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-48498" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/12/ответов-относительно-параметра-_канал-продаж_.png" alt="" width="890" height="550" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/12/ответов-относительно-параметра-_канал-продаж_.png 890w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/12/ответов-относительно-параметра-_канал-продаж_-300x185.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/12/ответов-относительно-параметра-_канал-продаж_-768x475.png 768w" sizes="(max-width: 890px) 100vw, 890px" /></p>
<p>Вот еще несколько интересных подходов поиска первых контактов:</p>
<ol>
<li>SEO. Клиенты сами нас находят и оставляют заявки через сайт.</li>
<li>Нетворк, личные знакомства</li>
<li>Проводили вебинары, на вебинары привлекали через таргет</li>
<li>Посещение клиентов менеджером по продажам</li>
<li>Прокачивал аккаунт на бирже фриланса</li>
<li>Находили аккаунты ключевых людей в Facebook и писали им напрямую</li>
<li>Партнёры, продающие тесты</li>
<li>Мероприятия, где ходит ЦА методом личных приглашений и общения, а также прямые письма</li>
<li>Реклама в Телеграм</li>
<li>Сарафаное радио, рекомендации</li>
<li>Обзванивал вакансии 1С программистов и предлагал всем подряд</li>
<li>Email-ы отправлял, в холодную, продающие письма</li>
<li>Холодный обзвон</li>
<li>Выходили в Инстаграме на блоггеров</li>
<li>Маркетплейс Битрикс24</li>
<li>Ездили по строительным объектам. Искали в интернете строительные компании.</li>
<li>Сообщения в тематических чатах Telegram</li>
<li>LinkedIn</li>
<li>Яндекс карты, 2гис</li>
</ol>
<h2>Как делать первые продажи? Самые популярные методы</h2>
<p>Среди всевозможных методов первое место (ожидаемо и заслуженно) занимают прямые продажи.</p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-48491" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/12/Снимок-экрана-2021-12-29-в-19.46.39-789x1024.png" alt="" width="789" height="1024" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/12/Снимок-экрана-2021-12-29-в-19.46.39-789x1024.png 789w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/12/Снимок-экрана-2021-12-29-в-19.46.39-231x300.png 231w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/12/Снимок-экрана-2021-12-29-в-19.46.39-768x996.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/12/Снимок-экрана-2021-12-29-в-19.46.39.png 1170w" sizes="(max-width: 789px) 100vw, 789px" /></p>
<p>Прямые продажи — эта простой и работающий метод, который используют на старте все продукты.</p>
<p>Более того, есть такой тезис: первые продажи нового продукта в новом бизнесе должны делать основатели, причем вручную и вживую.  Если основатели ленивы/гордые и т.п. и не делают этого — скорее всего получится какое-то унылое г&#8230; или вообще продаж не будет.</p>
<p>Например, если проскочить шаг  прямых продаж и сразу сделать приложение + дать рекламу, то можно с удивлением увидеть 1000 переходов и 0 заявок и продаж и непонятно, что с этим дальше делать. При этом можно потратить несколько месяцев на разработку и подготовку.</p>
<p>В то же время прямые продажи быстро показывают &#8220;заходит&#8221; продукт или нет.</p>
<p>На втором и третьем месте: лендинг с рекламой и личные сообщения в мессенджерах.</p>
<p>Короче, на изображении выше как минимум <a href="https://daily10.ru/20-sposobov-prodavat-s-pervogo-dnya-kak-bystro-i-deshevo-proveryat-idei-i-ne-prosit-investicij/">20 способов</a> продавать с первого дня, по убыванию популярности.</p>
<p>Если отфильтровать только B2C проекты, выйдет примерно то же самое распределение методов по убыванию популярности.</p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-48500" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/12/ответов-относительно-параметра-_метод_-1024x612.png" alt="" width="900" height="538" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/12/ответов-относительно-параметра-_метод_-1024x612.png 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/12/ответов-относительно-параметра-_метод_-300x179.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/12/ответов-относительно-параметра-_метод_-768x459.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/12/ответов-относительно-параметра-_метод_.png 1040w" sizes="(max-width: 900px) 100vw, 900px" /></p>
<h2>Как быстро нужно начинать продавать?</h2>
<p>Радует, что у большинство проектов продавали чуть ли ни с первого дня</p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-48493" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/12/Снимок-экрана-2021-12-29-в-20.02.49-1024x616.png" alt="" width="900" height="541" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/12/Снимок-экрана-2021-12-29-в-20.02.49-1024x616.png 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/12/Снимок-экрана-2021-12-29-в-20.02.49-300x180.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/12/Снимок-экрана-2021-12-29-в-20.02.49-768x462.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/12/Снимок-экрана-2021-12-29-в-20.02.49.png 1154w" sizes="(max-width: 900px) 100vw, 900px" /></p>
<h2>Если бы вы делали этот же проект снова, что бы вы сделали по-другому?</h2>
<p>Этот вопрос добавил еще несколько интересных открытий: одни сказали, что все оставили бы как было. Достаточно много ответов было в стиле — делал бы больше ручных продаж, причем как можно раньше.</p>
<p>Еще несколько интересных рекомендаций:</p>
<ol>
<li>Я бы добавил контент маркетинг, и работу с существующими сообществами</li>
<li>Сделал бы так же &#8211; купили базу смежного бизнеса, обзвонили и продали<br />
массированный маркетинг &#8211; бесплатная краткосрочная версия продукта &#8211; платная версия</li>
<li>Продавал бы через поставщиков под whitelabel</li>
<li>Более четкий выбор ЦА, упор на агентов/партнеров</li>
<li>Сразу бы запускал на Европу/US.</li>
<li>Делал бы также, но в продукте было бы меньше фич</li>
<li>Делали бы одновременно Инстаграм+Ютуб с тематическим контентом</li>
<li>Не потратили бы 300+к в контекст, а сразу бы выходили на ключевых лиц</li>
<li>Сразу бы собрал отраслевой форум с крутым хедлайнером</li>
<li>Прямой путь &#8211; взять телефон и позвонить</li>
<li>Сфокусировался бы только на 2х направлениях: статьи на vc.ru и посещение профильных конференций</li>
<li>Перехватил бы не очень довольных клиентов у конкурента</li>
<li>Больше участие в мероприятиях, где может быть ЦА. Выступления на них</li>
<li>Сделал бы ивент и купил рекламу у блоггеров</li>
<li>Квиз в соцсетях</li>
<li>Так же, но интенсивнее (за счет найма продавцов и увеличения агентской сети)</li>
<li>Проверил бы сначала экономику в платных каналах. В Google</li>
<li>Начали бы с местных блогеров, но в целом стратегия не изменилась бы</li>
<li>Активные продажи с первых месяцев, уменьшение объема MVP для увеличения скорости вывода, сразу бы добавил в команду чистого коммерсанта</li>
</ol>
<h2>Резюме</h2>
<p>Надеюсь, было полезно. У вас теперь есть как минимум 20-30 идей, где брать первых клиентов и как делать первые продажи. Если хотите попробовать их на практике и в группе, в Product University <a href="https://productuniversity.ru/adastra-i">курс по быстрой проверке идей</a>.</p>
<p>Всем отличных проектов и с Наступающим!</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-poluchit-100-pervyx-klientov-rezultaty-oprosa-250-predprinimatelej/">Как получить 100 первых клиентов. Результаты опроса 250 предпринимателей</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-poluchit-100-pervyx-klientov-rezultaty-oprosa-250-predprinimatelej/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Лучший способ заработать на TikTok</title>
		<link>https://daily10.ru/luchshij-sposob-zarabotat-na-tiktok/</link>
					<comments>https://daily10.ru/luchshij-sposob-zarabotat-na-tiktok/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 28 Dec 2021 18:48:10 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48473</guid>

					<description><![CDATA[<p>Обучение работе с Excel — что может быть скучнее? Однако тиктокерша Miss Excel показывает нам обратное. У нее более миллиона подписчиков в TikTok и Instagram, с которыми она в зажигательной манере делится лайфхаками Экселя. В интервью The Verge она сказала, что зарабатывает сотни тысяч долларов на своих курсах. Причем начала она всего полтора года назад и [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/luchshij-sposob-zarabotat-na-tiktok/">Лучший способ заработать на TikTok</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-weight: 400;">Обучение работе с Excel — что может быть скучнее? Однако тиктокерша </span><a href="https://www.tiktok.com/@miss.excel?"><span style="font-weight: 400;">Miss Excel</span></a><span style="font-weight: 400;"> показывает нам обратное. У нее более миллиона подписчиков в TikTok и Instagram, с которыми она в зажигательной манере делится лайфхаками Экселя. В </span><a href="https://www.theverge.com/platform/amp/22807858/tiktok-influencer-microsoft-excel-instagram-decoder-podcast"><span style="font-weight: 400;">интервью</span></a><span style="font-weight: 400;"> The Verge она сказала, что зарабатывает сотни тысяч долларов на своих курсах. Причем начала она всего полтора года назад и до сих пор все делает в одиночку. </span></p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-48477" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/12/unnamed.png" alt="" width="512" height="452" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/12/unnamed.png 512w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/12/unnamed-300x265.png 300w" sizes="(max-width: 512px) 100vw, 512px" /></p>
<p><b>В чем тренд? </b><span style="font-weight: 400;">Edutainment — переход образования к модели развлечений.</span></p>
<p>Я часто повторяю тезис: образование само по себе никому не нужно. У людей нет такой потребности. Работа нужна, деньги нужны, развлечения нужны, убить время нужно, а вот «образование» и «обучение» — нет.</p>
<p>Второй мой любимый тезис: любой образовательный проект со временем должен умереть, чтобы стать наконец-то нормальным продуктом, например, шоу или B2B SaaS. В примере MasterСlass, TikTok или Thinkific мы это видим очень наглядно.</p>
<p><b>Что по цифрам? </b><span style="font-weight: 400;">По недавнему </span><a href="https://blog.cloudflare.com/popular-domains-year-in-review-2021/?utm_source=tldrmarketing.com&amp;utm_medium=referral"><span style="font-weight: 400;">отчету Cloudflare</span></a><span style="font-weight: 400;">, TikTok стал самым популярным доменом в 2021 году, обогнав даже Google. App Annie в своем отчете </span><a href="https://www.appannie.com/en/insights/market-data/6-mobile-forecasts-to-help-you-succeed-in-2022"><span style="font-weight: 400;">прогнозируют</span></a><span style="font-weight: 400;">, что TikTok достигнет 1.5B MAU уже в следующем году — быстрее, чем любое другое приложение. Поэтому в TikTok сейчас можно найти коучей на любой вкус — хэштег </span><a href="https://www.tiktok.com/tag/learnontiktok"><span style="font-weight: 400;">#LearnOnTikTok</span></a><span style="font-weight: 400;"> собрал уже более 200 млрд просмотров. </span></p>
<p><b>Антитренд. </b><span style="font-weight: 400;">В NYTimes на днях вышел </span><a href="https://www.nytimes.com/2021/12/23/arts/music/tiktok-stars-tv-film-music.html"><span style="font-weight: 400;">интересный обзор</span></a><span style="font-weight: 400;"> нынешних звезд Тиктока. Многие из них не верят в стабильный заработок на платформе в дальнейшем. Поэтому они движутся дальше: собирают аудиторию в собственные каналы и рассылки, идут в музыку, режиссеры, выходят на Hulu и других стримингах.</span></p>
<p><b>Как это применить? </b>Если вы симпатичны, любите танцевать и знаете Excel или хотя бы английский, то вот он ваш шанс в 2022-м.</p>
<p class="p1">—</p>
<p class="p1">Получайте 10 трендов и новых бизнес-идей со всей планеты каждую пятницу —&gt; <a href="http://tweekly.ru"><span class="s1">tweekly.ru</span></a></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/luchshij-sposob-zarabotat-na-tiktok/">Лучший способ заработать на TikTok</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/luchshij-sposob-zarabotat-na-tiktok/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Цифровое будущее и что нас ждет в 2022-м. Интервью с Григорием Бакуновым aka Bobuk</title>
		<link>https://daily10.ru/cifrovoe-budushhee-i-chto-nas-zhdet-v-2022-m-intervyu-s-grigoriem-bakunovym-aka-bobuk/</link>
					<comments>https://daily10.ru/cifrovoe-budushhee-i-chto-nas-zhdet-v-2022-m-intervyu-s-grigoriem-bakunovym-aka-bobuk/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 27 Dec 2021 19:12:30 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48471</guid>

					<description><![CDATA[<p>Вышел третий выпуск моего подкаста «Тренды против нормы». Вот ссылка https://youtu.be/a6Lh0MIjKjw &#160; Григорий Бакунов aka Bobuk известен в IT-кругах как чуть ли ни главный визионер. Он работает директором по распространению технологий в одной всем известной корпорации. Подпишитесь на его телеграм-канал: https://t.me/addmeto и twitter: @bobuk Содержание выпуска: — Тренд на децентрализацию — Тренд на космические проекты [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/cifrovoe-budushhee-i-chto-nas-zhdet-v-2022-m-intervyu-s-grigoriem-bakunovym-aka-bobuk/">Цифровое будущее и что нас ждет в 2022-м. Интервью с Григорием Бакуновым aka Bobuk</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Вышел третий выпуск моего подкаста «Тренды против нормы». Вот ссылка <a href="https://youtu.be/a6Lh0MIjKjw"><span class="s1">https://youtu.be/a6Lh0MIjKjw</span></a></p>
<p>&nbsp;<br />
<iframe loading="lazy" width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/a6Lh0MIjKjw" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture" allowfullscreen></iframe></p>
<p class="p1">Григорий Бакунов aka Bobuk известен в IT-кругах как чуть ли ни главный визионер. Он работает директором по распространению технологий в одной всем известной корпорации. Подпишитесь на его телеграм-канал: <span class="s1">https://t.me/addmeto</span> и twitter: <span class="s1">@bobuk</span></p>
<p class="p1">Содержание выпуска:</p>
<p class="p1">— Тренд на децентрализацию</p>
<p class="p1">— Тренд на космические проекты</p>
<p class="p1">— Тренд легализации</p>
<p class="p1">— Тренд роботизации</p>
<p class="p1">— Тренд Мetaverse</p>
<p class="p1">— Тренд виртуальной реальности</p>
<p class="p1">Публично выкладываю около 50% каждого подкаста. Полная версия доступна для подписчиков <span class="s1">https://tweekly.ru</span> и <span class="s1">https://unitedinvestors.ru</span><span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">В полной версии вас ждет дополнительно:</p>
<p class="p1">—<span class="Apple-converted-space">  </span>Как заработать на децентрализации</p>
<p class="p1">— Про токенизацию</p>
<p class="p1">— Тренд<span class="Apple-converted-space">  </span>NFT</p>
<p class="p1">— Про альтернативное будущее</p>
<p class="p1">— Куда инвестировать в 2022-м</p>
<p class="p1">Enjoy!</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/cifrovoe-budushhee-i-chto-nas-zhdet-v-2022-m-intervyu-s-grigoriem-bakunovym-aka-bobuk/">Цифровое будущее и что нас ждет в 2022-м. Интервью с Григорием Бакуновым aka Bobuk</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/cifrovoe-budushhee-i-chto-nas-zhdet-v-2022-m-intervyu-s-grigoriem-bakunovym-aka-bobuk/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Книжные клубы и совместное чтение</title>
		<link>https://daily10.ru/knizhnye-kluby-i-sovmestnoe-chtenie/</link>
					<comments>https://daily10.ru/knizhnye-kluby-i-sovmestnoe-chtenie/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 24 Dec 2021 19:16:54 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48469</guid>

					<description><![CDATA[<p>Какой смысл читать книгу, если не с кем её обсудить? Под эту идею стартап Fable на днях поднял $20M инвестиций. В приложении можно создать свой книжный клуб или присоединиться к существующему. В клубе можно обсудить книгу с другими читателями, посмотреть рекомендации от инфлюэнсеров, поучаствовать в жарких баталиях с авторами книг. В чем тренд? То, что [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/knizhnye-kluby-i-sovmestnoe-chtenie/">Книжные клубы и совместное чтение</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-weight: 400;">Какой смысл читать книгу, если не с кем её обсудить? Под эту идею стартап </span><a href="https://fable.co/"><span style="font-weight: 400;">Fable</span></a><span style="font-weight: 400;"> на днях поднял </span><a href="https://gritdaily.com/fable-raises-20m-to-transform-reading-into-a-social-experience/"><span style="font-weight: 400;">$20M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций. В приложении можно создать свой книжный клуб или присоединиться к существующему. В клубе можно обсудить книгу с другими читателями, посмотреть рекомендации от инфлюэнсеров, поучаствовать в жарких баталиях с авторами книг.</span></p>
<p><b>В чем тренд? </b><span style="font-weight: 400;">То, что раньше было одиночным занятием, превращается в совместный опыт. Этот тренд приходит во многие сферы: инвестиции, обучение, удаленная работа, онлайн-шопинг и т.д. Часто это делается просто для развлечения, но иногда такая «круговая порука» приводит к лучшим результатам, благодаря плюрализму мнений и ответственностью перед сообществом. А для стартапов это возможность выстроить новую социальную платформу вокруг старого одиночного занятия. </span></p>
<p><b>Ещё примеры. </b><a href="https://glose.com/what-is-glose"><span style="font-weight: 400;">Glose</span></a><span style="font-weight: 400;"> — платформа для совместного чтения учебной литературы. В этом году </span><a href="https://techcrunch.com/2021/01/14/medium-acquires-social-book-reading-app-glose/?utm_source=angellist"><span style="font-weight: 400;">продались</span></a><span style="font-weight: 400;"> Medium.</span></p>
<p><a href="https://www.microverse.org/"><span style="font-weight: 400;">Microverse</span></a><span style="font-weight: 400;"> недавно подняли</span><a href="https://techcrunch.com/2021/07/01/edtech-startup-microverse-raises-12-5m-to-bring-income-share-agreements-to-the-developing-world/"> <span style="font-weight: 400;">$12.5M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций на сервис для совместного обучения программированию в группах с наставниками. </span></p>
<p><a href="https://fiveable.me/"><span style="font-weight: 400;">Fiveable</span></a><span style="font-weight: 400;"> применили схему совместного обучения для школьников, готовящихся к экзаменам. Для каждого предмета есть свой пошаговый план самообучения, сервер в Discord для обсуждения задачек и коллекция видеоуроков. Недавно стартап поднял</span><a href="https://techcrunch.com/2021/09/28/fiveable-lands-10m-series-a-to-become-the-hallways-of-the-educational-internet/"> <span style="font-weight: 400;">$10M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций. </span></p>
<p><b>Как это применить? </b><span style="font-weight: 400;">Брать сервисы для «одиночной игры» и превращать их в совместные. Либо, как стартап </span><a href="https://cord.com/"><span style="font-weight: 400;">Cord</span></a><span style="font-weight: 400;">, предлагать виджеты совместной работы для любого сервиса.<br />
</span></p>
<p class="p1">А у вас есть опыт регулярного участия в книжных клубах и обсуждения книг? Поделитесь отзывами.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">—</p>
<p class="p1">Подписаться на email-рассылку с бизнес-трендами: <a href="http://tweekly.ru"><span class="s1">tweekly.ru</span></a></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/knizhnye-kluby-i-sovmestnoe-chtenie/">Книжные клубы и совместное чтение</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/knizhnye-kluby-i-sovmestnoe-chtenie/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Бум NFT-игр</title>
		<link>https://daily10.ru/bum-nft-igr/</link>
					<comments>https://daily10.ru/bum-nft-igr/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 23 Dec 2021 14:53:35 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48465</guid>

					<description><![CDATA[<p>Как повысить оценку своего проекта с одной годовой прибыли до 100 годовых выручек? Конечно, добавить туда NFT и заявить про Web 3.0   Перепродажа виртуальных вещей в играх существует давно, но с приходом NFT эта индустрия пережила второе рождение:   Axie Infinity и Gods Unchained позволяют зарабатывать, играя. Вы получаете награды в форме NFT и [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/bum-nft-igr/">Бум NFT-игр</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="" data-block="true" data-editor="v0l7" data-offset-key="a5a3u-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="a5a3u-0-0"></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="v0l7" data-offset-key="j0tn-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="j0tn-0-0"><span data-offset-key="j0tn-0-0">Как повысить оценку своего проекта с одной годовой прибыли до 100 годовых выручек? Конечно, добавить туда NFT и заявить про Web 3.0</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="v0l7" data-offset-key="3p7f9-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3p7f9-0-0"><span data-offset-key="3p7f9-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="v0l7" data-offset-key="4k73a-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="4k73a-0-0"><span data-offset-key="4k73a-0-0">Перепродажа виртуальных вещей в играх существует давно, но с приходом NFT эта индустрия пережила второе рождение:</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="v0l7" data-offset-key="8dcp3-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8dcp3-0-0"><span data-offset-key="8dcp3-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="v0l7" data-offset-key="c02p4-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="c02p4-0-0">
<ul>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><a href="https://axieinfinity.com/"><span style="font-weight: 400;">Axie Infinity</span></a><span style="font-weight: 400;"> и </span><a href="https://godsunchained.com/"><span style="font-weight: 400;">Gods Unchained</span></a><span style="font-weight: 400;"> позволяют зарабатывать, играя. Вы получаете награды в форме NFT и можете продавать их на маркетплейсе. Оборот Axie</span><a href="https://digitalnative.substack.com/p/the-deceptive-complexity-of-axie"> <span style="font-weight: 400;">приближается к миллиарду долларов</span></a><span style="font-weight: 400;"> за этот год. Впрочем, есть мнение, что всё это большая </span><a href="https://naavik.co/business-breakdowns/axie-infinity/"><span style="font-weight: 400;">схема Понци</span></a><span style="font-weight: 400;">.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Стартап </span><a href="https://mythicalgames.com/"><span style="font-weight: 400;">Mythical Games</span></a><span style="font-weight: 400;"> разработал в раннем доступе MMORPG-игру с NFT-экономикой. Полноценного запуска ещё не случилось, но инвесторы в очереди, чтобы вложиться в Mythical. В ноябре стартап поднял </span><a href="https://www.crunchbase.com/organization/mythical-games/company_financials"><span style="font-weight: 400;">$150M</span></a><span style="font-weight: 400;"> по оценке $1.25B.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><a href="https://www.forte.io/"><span style="font-weight: 400;">Forte</span></a><span style="font-weight: 400;"> решили делать «лопаты для золотоискателей» и создали платформу для разработчиков игр, чтобы те могли внедрять NFT в свои творения. Недавно стартап поднял колоссальный раунд в размере </span><a href="https://venturebeat.com/2021/11/12/forte-raises-725m-for-compliant-blockchain-gaming-platform/?utm_source=angellist"><span style="font-weight: 400;">$725M</span></a><span style="font-weight: 400;"> — больше в этом году поднимали только сервисы быстрой доставки продуктов. </span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Множество небольших разработчиков адаптируют старые игры под NFT-экономику: виртуальные скачки <a href="https://zed.run/"><span>Zed Run</span></a><span>, квизы </span><a href="https://www.mimirquiz.com/"><span>Mimir</span></a><span>, градостроительный симулятор </span><a href="https://playlegacy.game/"><span>Legacy</span></a><span>, лотерея </span><a href="https://pooltogether.com/"><span>PoolTogether</span></a><span>. В разработке есть и высокобюджетные ААА-игры: например, </span><a href="https://www.illuvium.io/"><span>Illuvium</span></a><span> и </span><a href="https://staratlas.com/"><span>Star Atlas</span></a><span>.</span></li>
</ul>
</div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="v0l7" data-offset-key="85i7f-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="85i7f-0-0"><span data-offset-key="85i7f-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="v0l7" data-offset-key="dpuvq-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="dpuvq-0-0"><strong>Как это применить? </strong></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="v0l7" data-offset-key="3udb6-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3udb6-0-0"><span data-offset-key="3udb6-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="v0l7" data-offset-key="d676a-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="d676a-0-0"><span data-offset-key="d676a-0-0">1. Если в вашу игру никто не играет, то никакой NFT, блокчейн, дропы, селебы и прочее — не поможет. В виртуальных мирах как и в реальных продуктах ключевой актив — это аудитория и ее удержание. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="v0l7" data-offset-key="8u86o-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8u86o-0-0"><span data-offset-key="8u86o-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="v0l7" data-offset-key="18jf4-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="18jf4-0-0"><span data-offset-key="18jf4-0-0">2. Но если в вашу игру уже играют и она популярна, тогда да, там стоит попробовать NFT, продажу токенов, виртуальную одежду от брендов и прочие прелести криптоэкономики. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="v0l7" data-offset-key="1mu64-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1mu64-0-0"><span data-offset-key="1mu64-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="v0l7" data-offset-key="fshkm-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fshkm-0-0"><span data-offset-key="fshkm-0-0">&#8212;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="v0l7" data-offset-key="ftldu-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ftldu-0-0"><span class="diy96o5h"><span data-offset-key="ftldu-0-0">#tweekly</span></span><span data-offset-key="ftldu-1-0"> — завтра (пятница) как обычно ждите свежий выпуск из десятка трендов на свой email. </span></div>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/bum-nft-igr/">Бум NFT-игр</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/bum-nft-igr/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Лучшие версии будущего и тренды 2022. Выпуск подкаста «Тренды против нормы» #2 с Виктором Осыка</title>
		<link>https://daily10.ru/luchshie-versii-budushhego-i-trendy-2022-vypusk-podkasta-trendy-protiv-normy-2-s-viktorom-osyka/</link>
					<comments>https://daily10.ru/luchshie-versii-budushhego-i-trendy-2022-vypusk-podkasta-trendy-protiv-normy-2-s-viktorom-osyka/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 20 Dec 2021 11:58:17 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48460</guid>

					<description><![CDATA[<p>Виктор — был VC в Almaz Capital, ATKearney, бизнес-ангел в 6 стартапах (1 продан Snapchat), учился в London business school. Подпишитесь на его телеграм-канал: https://t.me/Victor_Osyka — там много интересных обзоров и мыслей про тренды и будущее технологий.   Содержание: 00:00 &#8211; Про что этот подкаст 08:19 &#8211; Модели идеального будущего 37:47 &#8211; Что будет с криптой [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/luchshie-versii-budushhego-i-trendy-2022-vypusk-podkasta-trendy-protiv-normy-2-s-viktorom-osyka/">Лучшие версии будущего и тренды 2022. Выпуск подкаста «Тренды против нормы» #2 с Виктором Осыка</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="" data-block="true" data-editor="41a30" data-offset-key="7dqli-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="7dqli-0-0"><span data-offset-key="8jubm-0-0">Виктор — был VC в Almaz Capital, ATKearney, бизнес-ангел в 6 стартапах (1 продан Snapchat), учился в London business school. Подпишитесь на его телеграм-канал: </span><a href="https://t.me/Victor_Osyka"><span class="py34i1dx"><span data-offset-key="8jubm-1-0">https://t.me/Victor_Osyka</span></span></a><span data-offset-key="8jubm-2-0"> — там много интересных обзоров и мыслей про тренды и будущее технологий.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="41a30" data-offset-key="4b3jb-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="4b3jb-0-0"><span data-offset-key="4b3jb-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="41a30" data-offset-key="97anu-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="97anu-0-0"><span data-offset-key="97anu-0-0">Содержание:</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="41a30" data-offset-key="cavj6-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="cavj6-0-0"><span data-offset-key="cavj6-0-0">00:00 &#8211; Про что этот подкаст</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="41a30" data-offset-key="35t8i-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="35t8i-0-0"><span data-offset-key="35t8i-0-0">08:19 &#8211; Модели идеального будущего</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="41a30" data-offset-key="28bkt-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="28bkt-0-0"><span data-offset-key="28bkt-0-0">37:47 &#8211; Что будет с криптой</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="41a30" data-offset-key="aitcv-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="aitcv-0-0"><span data-offset-key="aitcv-0-0">43:56 &#8211; На что обратить внимание инвестору</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="41a30" data-offset-key="3qgj1-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3qgj1-0-0"><span data-offset-key="3qgj1-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="41a30" data-offset-key="2v6ub-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2v6ub-0-0"><a href="https://youtu.be/WTgePw82o-o"><span class="py34i1dx"><span data-offset-key="2v6ub-0-0">https://youtu.be/WTgePw82o-o</span></span></a></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="41a30" data-offset-key="ddl57-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ddl57-0-0"><span data-offset-key="ddl57-0-0">(есть ненормативная лексика) </span></div>
<p><iframe loading="lazy" title="YouTube video player" src="https://www.youtube.com/embed/WTgePw82o-o" width="560" height="315" frameborder="0" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe></p>
<p>Вот аудиоверсия:</p>
<p><iframe loading="lazy" style="border: none;" title="Libsyn Player" src="//html5-player.libsyn.com/embed/episode/id/21808259/height/90/theme/custom/thumbnail/yes/direction/backward/render-playlist/no/custom-color/87A93A/" width="100%" height="90" scrolling="no" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe></p>
</div>
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9o5d4-0-0"><span data-offset-key="9o5d4-0-0"> </span></div>
<div class="" data-block="true" data-editor="41a30" data-offset-key="dobl3-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="dobl3-0-0"><span data-offset-key="dobl3-0-0">Над аудиоверсией еще работаем (Spotify, Apple.Podcasts, Яндекс.Музыка и др.) — будет чуть позже.</span></div>
<div class="" data-block="true" data-editor="41a30" data-offset-key="2bj3g-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2bj3g-0-0"><span data-offset-key="2bj3g-0-0">Полная версия подкаста доступна для подписчиков </span><span class="py34i1dx"><span data-offset-key="2bj3g-1-0">https://tweekly.ru</span></span><span data-offset-key="2bj3g-2-0"> и </span><span class="py34i1dx"><span data-offset-key="2bj3g-3-0">https://unitedinvestors.ru</span></span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="41a30" data-offset-key="2p04p-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2p04p-0-0"><span data-offset-key="2p04p-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="41a30" data-offset-key="a2n5b-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="a2n5b-0-0"><span data-offset-key="a2n5b-0-0">В полной версии:</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="41a30" data-offset-key="ai6mc-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ai6mc-0-0"><span data-offset-key="ai6mc-0-0"> &#8211; Куда инвестировать </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="41a30" data-offset-key="5l7k0-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5l7k0-0-0"><span data-offset-key="5l7k0-0-0"> &#8211; Про пользу психотерапии</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="41a30" data-offset-key="a8uvg-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="a8uvg-0-0"><span data-offset-key="a8uvg-0-0"> &#8211; Про медитацию</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="41a30" data-offset-key="q9qf-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="q9qf-0-0"><span data-offset-key="q9qf-0-0"> &#8211; Лучшие инвестиции</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="41a30" data-offset-key="d6d5d-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="d6d5d-0-0"><span data-offset-key="d6d5d-0-0"> &#8211; Лучшая покупка до 10 000 рублей</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="41a30" data-offset-key="3div5-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3div5-0-0"><span data-offset-key="3div5-0-0"> &#8211; Лучшая книга </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="41a30" data-offset-key="c1rbe-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="c1rbe-0-0"><span data-offset-key="c1rbe-0-0"> &#8211; Про макро-тренды </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="41a30" data-offset-key="4hh4f-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="4hh4f-0-0"><span data-offset-key="4hh4f-0-0">&#8211; Про лучшую версию будущего</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="41a30" data-offset-key="3glkj-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3glkj-0-0"><span data-offset-key="3glkj-0-0">&#8211; Лучшая инвестиция времени</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="41a30" data-offset-key="eclp9-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="eclp9-0-0"><span data-offset-key="eclp9-0-0">&#8211; Куда нужно направить усилия</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="41a30" data-offset-key="e96am-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="e96am-0-0"><span data-offset-key="e96am-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="41a30" data-offset-key="8jgsr-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8jgsr-0-0"><span data-offset-key="8jgsr-0-0">В след. понедельник выложу интервью с Григорием Бакуновым про тренды на 2022. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="41a30" data-offset-key="96vgi-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="96vgi-0-0"><span data-offset-key="96vgi-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="41a30" data-offset-key="78fca-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="78fca-0-0"><span data-offset-key="78fca-0-0">Enjoy! </span></div>
</div>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/luchshie-versii-budushhego-i-trendy-2022-vypusk-podkasta-trendy-protiv-normy-2-s-viktorom-osyka/">Лучшие версии будущего и тренды 2022. Выпуск подкаста «Тренды против нормы» #2 с Виктором Осыка</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/luchshie-versii-budushhego-i-trendy-2022-vypusk-podkasta-trendy-protiv-normy-2-s-viktorom-osyka/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Знаменитости и блоггеры идут в фастфуд</title>
		<link>https://daily10.ru/znamenitosti-i-bloggery-idut-v-fastfud/</link>
					<comments>https://daily10.ru/znamenitosti-i-bloggery-idut-v-fastfud/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 16 Dec 2021 16:29:30 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48457</guid>

					<description><![CDATA[<p>Фастфуд-сети пытаются захватить молодую аудиторию. Для этого они всё чаще запускают коллаборации со звёздами поколения Z: Крупнейшая канадская сеть Tim Hortons на днях запустила пончики от Джастина Бибера. Самая популярная тиктокерша Чарли Дамелио уже несколько лет является амбассадором Dunkin’. Совместно они запустили несколько брендированных напитков, а также множество челленджей для 130-миллионной аудитории блогерши.  Рэперша Megan [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/znamenitosti-i-bloggery-idut-v-fastfud/">Знаменитости и блоггеры идут в фастфуд</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-weight: 400;">Фастфуд-сети пытаются захватить молодую аудиторию. Для этого они всё чаще запускают коллаборации со звёздами поколения Z:</span></p>
<ul>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Крупнейшая канадская сеть Tim Hortons на днях запустила </span><a href="https://thehustle.co/12102021-Fast-food-celebrity-collaboration"><span style="font-weight: 400;">пончики от Джастина Бибера</span></a><span style="font-weight: 400;">.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Самая популярная тиктокерша Чарли Дамелио уже несколько лет является амбассадором Dunkin’. Совместно они запустили несколько брендированных напитков, а также множество челленджей для 130-миллионной аудитории блогерши. </span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Рэперша Megan Thee Stallion запустила свой «</span><a href="https://www.eater.com/22726748/megan-thee-stallion-popeyes-signature-hottie-hot-sauce"><span style="font-weight: 400;">горячий соус</span></a><span style="font-weight: 400;">» для сети закусочных Popeyes. </span></li>
</ul>
<p><b>В чем тренд по мнению #tweekly? </b><span style="font-weight: 400;">Я часто пишу про золотое сочетание «аудитория + продукт». Блогеры находятся в постоянном поиске новых способов монетизации, а компании — в поиске новых каналов привлечения клиентов. Стартапы могут помогать блогерам и бизнесу запускать коллаборации. Например:</span></p>
<ul>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><a href="https://www.virtualdiningconcepts.com/concepts/"><span style="font-weight: 400;">Virtual Dining Concepts</span></a><span style="font-weight: 400;"> помогает блогерам открыть свой «теневой ресторан». Бургеры от самого популярного ютубера MrBeast, снеки от рэпера Tyga, печенье от певицы Мэрайи Кэри — всё это возможно «в пару кликов» благодаря партнерствам с темными кухнями и существующими ресторанами. </span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><a href="https://www.pietrastudio.com/"><span style="font-weight: 400;">Pietra</span></a><span style="font-weight: 400;"> недавно подняли</span><a href="https://techcrunch.com/2021/06/30/pietra-raises-15m-from-founders-fund-to-help-creators-launch-their-own-product-lines/?utm_source=angellist"> <span style="font-weight: 400;">$15M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций на white-label сервис по запуску собственной линейки продуктов для блогеров. Варианты продуктов — на любой вкус: одежда, косметика, аксессуары, товары для дома, даже мишки с каннабиноидами. </span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><a href="https://www.ca.la/"><span style="font-weight: 400;">Cala</span></a><span style="font-weight: 400;"> позволяет блогерам создать бренд одежды с нуля. Подняли</span><a href="https://news.crunchbase.com/news/cala-raises-3m-seed-extension-to-help-launch-fashion-brands/"> <span style="font-weight: 400;">$3M</span></a><span style="font-weight: 400;"> в прошлом году.</span></li>
</ul>
<p><b>Как это применить? </b><span style="font-weight: 400;">Копировать проекты в России. У каждого блогера и музыканта должен быть собственный ресторан, бренд одежды, духов и т.д.</span></p>
<p>&#8212;<br />
Кто хочет научиться работать с блоггерами, подключайтесь к курсу <a href="https://productuniversity.ru/influence">Инфлюенс-маркетинг</a> от Product University.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/znamenitosti-i-bloggery-idut-v-fastfud/">Знаменитости и блоггеры идут в фастфуд</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/znamenitosti-i-bloggery-idut-v-fastfud/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Хотите продать свой B2B SaaS?</title>
		<link>https://daily10.ru/saas/</link>
					<comments>https://daily10.ru/saas/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 15 Dec 2021 19:49:35 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[United Investors]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48455</guid>

					<description><![CDATA[<p>Одна из самых горячих бизнес-моделей этого года — модель Thrasio, скупка продавцов на маркетплейсах. Стартап Embrace решил повторить эту модель для вертикальных B2B SaaS — и поднял $100M инвестиций на этой неделе.  Стартап выкупает 100% или мажоритарную долю в soft-tech компаниях с выручкой от $3M до $30M в год. Весь процесс от первого звонка до закрытия [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/saas/">Хотите продать свой B2B SaaS?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-weight: 400;">Одна из самых горячих бизнес-моделей этого года — модель Thrasio, скупка продавцов на маркетплейсах. Стартап </span><a href="https://www.embracesoftwareinc.com/"><span style="font-weight: 400;">Embrace</span></a><span style="font-weight: 400;"> решил повторить эту модель для вертикальных B2B SaaS — и поднял </span><a href="https://www.finsmes.com/2021/12/embrace-software-raises-100m-in-financing.html"><span style="font-weight: 400;">$100M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций на этой неделе. </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Стартап выкупает 100% или мажоритарную долю в soft-tech компаниях с выручкой от $3M до $30M в год. Весь процесс от первого звонка до закрытия сделки занимает всего 60 дней. Фаундеры могут с прибылью выйти из старого бизнеса, чтобы начать что-то новое (и добавить успешный exit в своё резюме, разогнав оценку следующего стартапа). А для инвесторов — это новая возможность диверсификации портфеля.</span></p>
<p><b>В чем тренд?</b><span style="font-weight: 400;"> Центробанки знатно накачали рынки деньгами. Подорожало все, что хоть как-то может генерировать деньги, пусть и в перспективе: акции, недвижимость, редкие автомобили, раскрученные Instagram-аккаунты и т.д. При этом один из самых ценных и универсальных активов — доля в бизнесе, который генерирует прибыль. </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Поэтому в последнее время начался бум проектов по купле-продаже малых бизнесов. Вот ещё несколько примеров:</span></p>
<ul>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Маркетплейсы для небольших SaaS-бизнесов:</span><a href="https://microacquire.com/"> <span style="font-weight: 400;">MicroAcquire</span></a><span style="font-weight: 400;">,</span><a href="https://indiemaker.co/"> <span style="font-weight: 400;">IndieMaker</span></a><span style="font-weight: 400;">,</span><a href="https://saasplace.io/"> <span style="font-weight: 400;">SaasPlace</span></a><span style="font-weight: 400;">. Метрики подтверждаются с помощью Stripe и Google Analytics. Благодаря накопленным данным, появляются фреймворки и мультипликаторы для оценки подобных бизнесов. </span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Купля-продажа контентных сайтов:</span><a href="https://investors.club/"> <span style="font-weight: 400;">Investors Club</span></a><span style="font-weight: 400;">,</span><a href="https://onfolio.co/"> <span style="font-weight: 400;">OnFolio</span></a><span style="font-weight: 400;">. </span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Покупка email-рассылок:</span><a href="https://duuce.com/"> <span style="font-weight: 400;">Duuce</span></a><span style="font-weight: 400;">. Оцениваются по количеству подписчиков, open rate и выручке. </span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Покупка приложений: </span><a href="https://maplemedia.io/"><span style="font-weight: 400;">Maple Media</span></a><span style="font-weight: 400;">. </span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Акселераторы для продавцов на маркетплейсах за процент от выручки: <a href="https://pattern.com/"><span>Pattern</span></a><span>.</span></li>
</ul>
<p><strong>Как это применить?</strong></p>
<p class="p1">Есть страны, где лучше играть в капитализацию. И есть страны, где лучше играть в прибыль.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Если у вас есть небольшой B2B SaaS с MRR от 500 тыс. руб. до 5 млн. руб. и вы хотите его продать, напишите мне ЛС.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/saas/">Хотите продать свой B2B SaaS?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/saas/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Я сдался и завел подкаст ?</title>
		<link>https://daily10.ru/ya-sdalsya-i-zavel-podkast-%f0%9f%99%82/</link>
					<comments>https://daily10.ru/ya-sdalsya-i-zavel-podkast-%f0%9f%99%82/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 13 Dec 2021 15:51:17 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48453</guid>

					<description><![CDATA[<p>Первое интервью записал с Сергеем Пироговым (основатель Invest Heroes, вот их telegram: @investheroes )  &#8211; оно про тренды 2022-го и обзор текущей ситуации на рынках.   На очереди интервью про тренды следующего года от Григория Бакунова и Эдуарда Гуриновича + возможно еще успею пару штук в этом году. С кем еще порекомендуете пообщаться?  Цель  подкаста [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/ya-sdalsya-i-zavel-podkast-%f0%9f%99%82/">Я сдался и завел подкаст ?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Первое интервью записал с Сергеем Пироговым (основатель Invest Heroes, вот их telegram: <span class="s1">@investheroes</span> )<span class="Apple-converted-space">  </span>&#8211; оно про тренды 2022-го и обзор текущей ситуации на рынках. <span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">На очереди интервью про тренды следующего года от Григория Бакунова и Эдуарда Гуриновича + возможно еще успею пару штук в этом году. С кем еще порекомендуете пообщаться?<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Цель<span class="Apple-converted-space">  </span>подкаста — познакомиться и пообщаться с разными интересными людьми на тему трендов и инвестиций, чтобы самому в этом разобраться глубже.<span class="Apple-converted-space">  </span>Если от этого станет вдруг больше подписчиков — будет приятный бонус. Хотя понимаю, что тема специфичная и узкая. <span class="Apple-converted-space">   </span></p>
<p class="p1">Для подписчиков United Investors и Tweekly буду выкладывать<span class="Apple-converted-space">  </span>полные версии, а наружу где-то первые 50%.</p>
<p class="p3"><span class="s2">Вот первый выпуск </span><a href="https://youtu.be/o4sy0VPj0zE">https://youtu.be/o4sy0VPj0zE</a></p>
<p><iframe loading="lazy" title="YouTube video player" src="https://www.youtube.com/embed/o4sy0VPj0zE" width="560" height="315" frameborder="0" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe></p>
<p>Аудио можно слушать/скачать по ссылке ниже.</p>
<p><iframe loading="lazy" style="border: none;" title="Libsyn Player" src="//html5-player.libsyn.com/embed/episode/id/21808112/height/90/theme/custom/thumbnail/no/direction/backward/render-playlist/no/custom-color/87A93A/" width="100%" height="90" scrolling="no" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/ya-sdalsya-i-zavel-podkast-%f0%9f%99%82/">Я сдался и завел подкаст ?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/ya-sdalsya-i-zavel-podkast-%f0%9f%99%82/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Блоггеры как лучший канал продаж</title>
		<link>https://daily10.ru/bloggery-kak-luchshij-kanal-prodazh/</link>
					<comments>https://daily10.ru/bloggery-kak-luchshij-kanal-prodazh/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 13 Dec 2021 15:50:10 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48451</guid>

					<description><![CDATA[<p>Есть типы бизнесов, для которых блоггеры/инфлюенсеры — являются главным и самым эффективным каналом продаж. Лучше, чем обычный таргетинг, чем контекстная реклама, прямые продажи, торговые точки, SEO и проч. Пример: доставка еды типа GrowFood.  Как это работает: 1. Вы находите сотни микро-блоггеров в Instagram с аудиторией от 5 до 50 тыс. подписчиков, например. Именно у этих [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/bloggery-kak-luchshij-kanal-prodazh/">Блоггеры как лучший канал продаж</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Есть типы бизнесов, для которых блоггеры/инфлюенсеры — являются главным и самым эффективным каналом продаж. Лучше, чем обычный таргетинг, чем контекстная реклама, прямые продажи, торговые точки, SEO и проч.</p>
<p class="p1">Пример: доставка еды типа GrowFood.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Как это работает:</p>
<p class="p1">1. Вы находите сотни микро-блоггеров в Instagram с аудиторией от 5 до 50 тыс. подписчиков, например. Именно у этих блоггеров самая активная аудитория + им больше доверяют.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">2. Раздаете им на пробу ваш продукт (коробку еды). Они пробуют и пишут у себя в Сториз прекрасные отзывы (при условии, что у вас классный продукт) со ссылкой на вас или даже с промокодом.</p>
<p class="p1">3. Вы получаете много упоминаний и переходов. Но не холодного &#8220;обезличенного&#8221; трафика, а теплого, потому что это а-ля рекомендации от друзей.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">4. Profit.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Да, эта схема работает далеко не всегда и не для всех. Для других типов продуктов применяют другие стратегии. А в некоторых случаях работа с блоггерами — сплошной гемор и не дает особого эффекта.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Но если вы вдруг еще не работали с этим каналом продаж или попробовали, но не особо получилось, стоит как минимум выделить на это небольшой бюджет и протестировать.</p>
<p class="p1">Лучший вариант<span class="Apple-converted-space">  </span>освоить этот канал продаж: подключиться к курсу &#8220;Инфлюенс-маркетинг&#8221; от Product University. Он начинается в этот четверг, 16 декабря.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Там вы с нуля за 10 дней дойдете до размещения кампаний. Все это будет происходить в группе из десятков участников, так что еще и насмотренность на разные кейсы получите + знакомства.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Стоит эта программа 19 тыс. руб., что дешевле, чем любое из размещений через агентства. У агентств стандартные условия: 20-30% от бюджета, бюджеты от 100 тыс. руб. <span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p3"><span class="s1">Ссылка на курс </span><a href="https://productuniversity.ru/influence">https://productuniversity.ru/influence</a></p>
<p class="p1">И поделитесь своими примерами работы с блоггерами (успешными и провальными) — всем будет интересно.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/bloggery-kak-luchshij-kanal-prodazh/">Блоггеры как лучший канал продаж</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/bloggery-kak-luchshij-kanal-prodazh/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Все можно купить по частям</title>
		<link>https://daily10.ru/vse-mozhno-kupit-po-chastyam/</link>
					<comments>https://daily10.ru/vse-mozhno-kupit-po-chastyam/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 12 Dec 2021 18:40:03 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48448</guid>

					<description><![CDATA[<p>Как быть, если у вас нет лишнего миллиона долларов, чтобы купить редкую картину, винтажный автомобиль или дом? Появилось множество проектов, которые предлагают вложиться в часть самых разнообразных активов: Timeless предлагает купить частичку произведения искусства, роскошного автомобиля или редких кроссовок. Стартап сам выкупает предметы искусства, разделяет их на «акции» от 50 евро и развертывает через блокчейн-протокол. [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/vse-mozhno-kupit-po-chastyam/">Все можно купить по частям</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Как быть, если у вас нет лишнего миллиона долларов, чтобы купить редкую картину, винтажный автомобиль или дом? Появилось множество проектов, которые предлагают вложиться в часть самых разнообразных активов:</p>
<ul>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><a href="https://www.timeless.investments/"><span style="font-weight: 400;">Timeless</span></a><span style="font-weight: 400;"> предлагает купить частичку произведения искусства, роскошного автомобиля или редких кроссовок. Стартап сам выкупает предметы искусства, разделяет их на «акции» от 50 евро и развертывает через блокчейн-протокол. Стартап запустился в феврале, но уже набрал 75 тысяч пользователей. На днях они также подняли раунд в размере </span><a href="https://www.finsmes.com/2021/11/timeless-closes-e12m-funding-round.html"><span style="font-weight: 400;">€12M</span></a><span style="font-weight: 400;">.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><a href="https://royal.io/?tpcc=nltermsheet"><span style="font-weight: 400;">Royal</span></a><span style="font-weight: 400;"> — инвестиции в треки начинающих музыкантов на базе NFT. Недавно подняли очередной раунд в размере </span><a href="https://www.theblockcrypto.com/linked/125056/a16z-the-chainsmokers-back-3laus-nft-platform-royal-in-55-million-series-a"><span style="font-weight: 400;">$55M</span></a><span style="font-weight: 400;">.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><a href="https://www.pacaso.com/"><span style="font-weight: 400;">Pacaso</span></a><span style="font-weight: 400;"> предлагает приобрести вскладчину дом. Стартап оформляет ООО под каждый дом для долевого участия. Владельцы по очереди пользуются домом и платят подписку Pacaso за обслуживание. В сентябре стартап поднял </span><a href="https://www.crunchbase.com/organization/pacaso/company_financials"><span style="font-weight: 400;">$125M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><a href="https://www.acretrader.com/"><span style="font-weight: 400;">AcreTrader</span></a><span style="font-weight: 400;"> позволяет купить долю в сельхозугодье. Прибыль идёт от фермеров, которые арендуют землю. Сама земля тоже со временем растёт в цене: стартап утверждает, что сельхозугодья в долгосроке обгоняют S&amp;P 500 по доходности. Недавно стартап поднял</span><a href="https://news.crunchbase.com/news/investing-in-farmland-acretrader-lands-12m-series-a/"> <span style="font-weight: 400;">$12M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Децентрализованные организации (DAO) также подогревают этот тренд. На прошлой неделе наделала шумихи <a href="https://www.constitutiondao.com/"><span>ConstitutionDAO</span></a><span>, которая планировала купить первое издание конституции США. В этот раз </span><a href="https://mobile.twitter.com/ConstitutionDAO/status/1461498841820192771"><span>не удалось</span></a><span>, но DAO смогла привлечь более $40M от 17 тыс. человек менее чем за неделю.</span></li>
</ul>
<p>Тут есть одна проблема: в РФ такие покупки «в складчину» крайне неудобное удовольствие. Единственная более-менее популярная схема — это ЗПИФы (закрытый паевой инвестиционный фонд) в недвижимости. Так устроен проект Активо, например. Но там покупаются торговые центры с чеками около 1 млрд. руб. и поэтому % за управление выходит небольшим на общем фоне.</p>
<p>Но как сделать то же самое для объектов стоимостью, например 10 млн. руб., чтобы его продать 100 участникам по 100 тыс. руб. И чтобы вся эта структура обходилась бы не больше чем в 1-2% в год от стоимости актива? Напишите ваши варианты, если знаете.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/vse-mozhno-kupit-po-chastyam/">Все можно купить по частям</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/vse-mozhno-kupit-po-chastyam/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Автоматические художники</title>
		<link>https://daily10.ru/avtomaticheskie-xudozhniki/</link>
					<comments>https://daily10.ru/avtomaticheskie-xudozhniki/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 07 Dec 2021 19:12:37 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48446</guid>

					<description><![CDATA[<p>Художники-нейросети зарабатывают уже больше нас. На этой неделе Botto продал 6 произведений искусства в формате NFT за $1.3M. Фишка Botto — по максимуму исключить людей из процесса творчества: Для генерации изображения используется GAN — генеративно-состязательная сеть.  Заголовки к произведениям и параметры GAN придумывает другая нейросеть CLIP. Затем GPT-3 создаёт описание к картине. Так Botto генерирует по 300 [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/avtomaticheskie-xudozhniki/">Автоматические художники</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-weight: 400;">Художники-нейросети зарабатывают уже больше нас. На этой неделе </span><a href="https://botto.com/"><span style="font-weight: 400;">Botto</span></a><span style="font-weight: 400;"> продал 6 произведений искусства в формате NFT за </span><a href="https://newatlas.com/collectibles/botto-ai-art/"><span style="font-weight: 400;">$1.3M</span></a><span style="font-weight: 400;">. Фишка Botto — по максимуму исключить людей из процесса творчества:</span></p>
<ul>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Для генерации изображения используется </span><a href="https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%93%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%BD%D0%BE-%D1%81%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8F%D0%B7%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%B0%D1%8F_%D1%81%D0%B5%D1%82%D1%8C"><span style="font-weight: 400;">GAN</span></a><span style="font-weight: 400;"> — генеративно-состязательная сеть. </span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Заголовки к произведениям и параметры GAN придумывает другая нейросеть </span><a href="https://openai.com/blog/clip/"><span style="font-weight: 400;">CLIP</span></a><span style="font-weight: 400;">.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Затем </span><a href="https://openai.com/blog/openai-api/"><span style="font-weight: 400;">GPT-3</span></a><span style="font-weight: 400;"> создаёт описание к картине.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Так Botto генерирует по 300 произведений искусства ежедневно. Сообщество голосует за те картины, которые больше всего понравились — и они выставляются в формате NFT на аукционе </span><a href="https://superrare.com/"><span style="font-weight: 400;">SuperRare</span></a><span style="font-weight: 400;">.</span></li>
</ul>
<p><b>В чем тренд? </b><span style="font-weight: 400;">Лучший контент — автоматизированный и бесконечный. Если на нём можно ещё и зарабатывать, то это вообще сказка. Развитие нейросетей открыло много возможностей для подобных проектов:</span></p>
<ul>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Музыка. </span><a href="https://endel.io/"><span style="font-weight: 400;">Endel</span></a><span style="font-weight: 400;"> генерирует для вас бесконечную фоновую мелодию: для концентрации, расслабления, улучшения сна или мотивации.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Игры. </span><a href="https://www.prometheanai.com/"><span style="font-weight: 400;">Promethean</span></a><span style="font-weight: 400;"> генерирует виртуальные миры для игр.</span><a href="https://play.aidungeon.io/"> <span style="font-weight: 400;">AI Dungeon</span></a><span style="font-weight: 400;"> создали текстовый квест на базе GPT-3, который можно проходить бесконечно.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Тексты. От рекламных объявлений (</span><a href="https://copysmith.ai/"><span style="font-weight: 400;">Copysmith</span></a><span style="font-weight: 400;">) до программного кода (</span><a href="https://openai.com/blog/openai-codex/"><span style="font-weight: 400;">Codex</span></a><span style="font-weight: 400;">).</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Дизайн. Нейросеть </span><a href="https://openai.com/blog/dall-e/"><span style="font-weight: 400;">DALL-E</span></a><span style="font-weight: 400;"> умеет рисовать картинки по текстовому запросу. У нас Сбер недавно представил </span><a href="https://trends.rbc.ru/trends/industry/61826b0a9a79473b4fbf8e36"><span style="font-weight: 400;">русскоязычную модель</span></a><span style="font-weight: 400;">. </span></li>
</ul>
<p><b>Как это применить? </b>Если вы не умеете рисовать, но все-таки мечтаете стать известным художником — то вот ваш шанс.</p>
<p><span style="font-weight: 400;">Часто исходники выкладывают в open source — например, Nvidia недавно выложили на GitHub </span><a href="https://github.com/NVlabs/stylegan3"><span style="font-weight: 400;">исходники StyleGAN3</span></a><span style="font-weight: 400;">. OpenAI на днях </span><a href="https://venturebeat.com/2021/11/18/openai-makes-gpt-3-generally-available-through-its-api/"><span style="font-weight: 400;">открыли доступ</span></a><span style="font-weight: 400;"> к GPT-3, можно запускать подобные проекты на базе их API.</span></p>
<p>Думаю, скоро появится решение, которое рисует рекламные баннеры для Instagram и Facebook, так что их CTR будет больше, чем у тех, которые вы заказываете на фрилансе.<b><br />
&#8212;</b></p>
<p class="p1">Меня несколько человек попросили сделать <b>подарочные сертификаты на годовую подписку tweekly</b>. Как подарок сотрудникам на НГ. Если вам тоже интересно, напишите на <span class="s1">a@tweekly.ru</span></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/avtomaticheskie-xudozhniki/">Автоматические художники</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/avtomaticheskie-xudozhniki/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Самый модный аватар на районе</title>
		<link>https://daily10.ru/samyj-modnyj-avatar-na-rajone/</link>
					<comments>https://daily10.ru/samyj-modnyj-avatar-na-rajone/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 05 Dec 2021 17:55:02 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48444</guid>

					<description><![CDATA[<p>Если мы и правда будем жить в метавселенных, магазины D2C (Direct to Consumer) нам больше не понадобятся. Но резко вырастет спрос на магазины Direct to Avatar — ведь каждый захочет стать самым модным в своём районе метавселенной.  То есть основное потребление будет не у наших бренных тел, а у наших цифровых аватаров (цифровая одежда, цифровая [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/samyj-modnyj-avatar-na-rajone/">Самый модный аватар на районе</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-weight: 400;">Если мы и правда будем жить в метавселенных, магазины D2C (Direct to Consumer) нам больше не понадобятся. Но резко вырастет спрос на магазины Direct to Avatar — ведь каждый захочет стать самым модным в своём районе метавселенной. </span></p>
<p class="p1">То есть основное потребление будет не у наших бренных тел, а у наших цифровых аватаров (цифровая одежда, цифровая еда, цифровые активы)</p>
<p><span style="font-weight: 400;">SoftBank на этой неделе вложил </span><a href="https://www.wsj.com/articles/softbank-bets-on-asian-metaverse-platform-selling-digital-gucci-dior-11638270000?mod=tech_lead_pos4"><span style="font-weight: 400;">$150M</span></a><span style="font-weight: 400;"> в южнокорейскую платформу </span><a href="https://zepeto.me/"><span style="font-weight: 400;">Zepeto</span></a><span style="font-weight: 400;">. Там люди по фотографии могут создать цифровую версию себя, а затем проводить время в виртуальных мирах: общаться друг с другом в голосовом чате и перемещаться по виртуальным пространствам. </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Крупные модные бренды — Gucci, Dior и Ralph Lauren уже представили свои виртуальные коллекции одежды на Zepeto. Популярные K-pop группы проводят встречи с фанатами на этой платформе и продают эксклюзивные товары для их аватаров. Также на платформе продаётся уже 1.5 млрд виртуальных вещей от независимых разработчиков. У Zepeto 2 млн активных пользователей в день, 70% пользователей сервиса — девушки от 13 до 24 лет.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Какие ещё есть зоны роста для сервисов Direct to Avatar?</span></p>
<ul>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Игры. У Fortnite</span><a href="https://acceleratedcapital.substack.com/p/the-digital-fashion-industry-"> <span style="font-weight: 400;">60% выручки</span></a><span style="font-weight: 400;"> приходится на скины для игровых аватаров. В деньгах — $1.5B. Отличная возможность для внедрения внутриигровых NFT.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Соцсети. Зачем покупать физическую одежду, если она нужна только для лука в Инстаграм? Можно будет заказать единственный в своём роде лук у NFT-дизайнера и покорять им подписчиков.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Виртуальные офисы. Meta и Microsoft не отступают от своих планов загнать все компании в </span><a href="https://www.cnet.com/tech/computing/virtual-mark-zuckerberg-showed-me-facebooks-new-vr-workplace-solution/"><span style="font-weight: 400;">VR-метавселенную</span></a><span style="font-weight: 400;">. Если сейчас мы часами выбираем, что надеть в физический офис, в будущем мы также будем подбирать образы для VR-офиса.</span></li>
</ul>
<p><b>Как это применить? </b><span style="font-weight: 400;">Прокачивать своих цифровых персонажей. Запускать бренды цифровой одежды и аксессуаров, а также партнерства с физическими модными домами по переносу их вещей в метавселенные. Ну а если вы галерея, художник или блогер, то как минимум стоит предложить какой-нибудь цифровой арт в виде NFT для своей аудитории. В худшем случае у вас никто не купит, зато поймете механику. </span></p>
<p>&#8212;</p>
<p class="p1">Это был один из обзоров <span class="s1"><a href="http://tweekly.ru">tweekly.ru</a> — </span> подпишитесь на email-рассылку, чтобы получать каждую пятницу по 10-15 таких обзоров и разное годное чтиво за неделю.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/samyj-modnyj-avatar-na-rajone/">Самый модный аватар на районе</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/samyj-modnyj-avatar-na-rajone/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Фиджитал — на стыке физического и цифрового мира</title>
		<link>https://daily10.ru/phygital/</link>
					<comments>https://daily10.ru/phygital/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 01 Dec 2021 19:40:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48441</guid>

					<description><![CDATA[<p>В скором будущем не останется «чисто физических» товаров и сервисов. Всё постепенно становится «phygital» — на стыке физического и цифрового миров. Leta Capital недавно выпустили классный отчет о том, как фиджитал проникает во все сферы нашей жизни. Вот небольшая выжимка: Ритейл. Виртуальные примерочные (Ditto), QR-меню (Sunday), навигация в магазинах (Dent Reality). Здравоохранение. Российский стартап Pirogov.AI [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/phygital/">Фиджитал — на стыке физического и цифрового мира</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-weight: 400;">В скором будущем не останется «чисто физических» товаров и сервисов. Всё постепенно становится «phygital» — на стыке физического и цифрового миров. Leta Capital недавно выпустили классный </span><a href="https://en.leta.vc/phygital/STATE_OF_PHYGITAL21.pdf"><span style="font-weight: 400;">отчет</span></a><span style="font-weight: 400;"> о том, как фиджитал проникает во все сферы нашей жизни. Вот небольшая выжимка:</span></p>
<ul>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Ритейл. Виртуальные примерочные (</span><a href="https://ditto.com/"><span style="font-weight: 400;">Ditto</span></a><span style="font-weight: 400;">), QR-меню (</span><a href="https://sundayapp.com/"><span style="font-weight: 400;">Sunday</span></a><span style="font-weight: 400;">), навигация в магазинах (</span><a href="https://www.dentreality.com/"><span style="font-weight: 400;">Dent Reality</span></a><span style="font-weight: 400;">).</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Здравоохранение. Российский стартап</span><a href="https://pirogov.ai/"> <span style="font-weight: 400;">Pirogov.AI</span></a><span style="font-weight: 400;"> позволяет провести первичную диагностику заболеваний уха с помощью компьютерного зрения. </span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Строительство. </span><a href="https://www.versatile.ai/?tpcc=nltermsheet"><span style="font-weight: 400;">Versatile</span></a><span style="font-weight: 400;"> недавно подняли</span><a href="https://www.enr.com/articles/52430-construction-tech-startup-versatile-secures-80m-in-series-b-funding-round"> <span style="font-weight: 400;">$80M</span></a><span style="font-weight: 400;"> на сервис контроля за стройкой с помощью камер, которые крепятся на краны. Также растут проекты в области цифровых двойников зданий и удаленного наставничества с помощью AR-гарнитур.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Развлечения. Lego недавно запустили</span><a href="https://risnews.com/first-look-legos-new-interactive-retail-concept-store"> <span style="font-weight: 400;">новый концепт магазинов</span></a><span style="font-weight: 400;">, заточенный под дополненную реальность, игры и персонализированные игрушки. Планируют расширять эту модель в 100 магазинах к 2022 году.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Еда. Snap на днях запустили </span><a href="https://newsroom.snap.com/en-GB/food-scan"><span style="font-weight: 400;">Food Scan</span></a><span style="font-weight: 400;">: направляете камеру на свой холодильник и приложение показывает рецепты блюд, которые можно приготовить из ваших продуктов.</span></li>
</ul>
<p><b>Что по цифрам? </b><span style="font-weight: 400;">Аналитики Leta приравнивают фиджитал к технологической революции, наравне с появлением компьютеров и автомобилей. Рынок phygital-решений через 5-10 лет они оценивают в круглые $200T. Это больше, чем вместе взятые рынки физических товаров ($84T), цифровых ($9T) и AR/VR ($34B) в 2020 году.</span></p>
<p><b>Как это применить?</b>Запускать свои проекты на стыке физического и онлайн-опыта, особенно мне проект Food Scan понравился. Ну и подпишитесь на <a href="http://tweekly.ru">tweekly</a>, чтобы не пропускать тренды.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/phygital/">Фиджитал — на стыке физического и цифрового мира</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/phygital/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как обойти комиссию за эквайринг и сэкономить 2-3% от оборота</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-obojti-komissiyu-za-ekvajring-i-sekonomit-2-3-ot-oborota/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-obojti-komissiyu-za-ekvajring-i-sekonomit-2-3-ot-oborota/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 30 Nov 2021 16:14:39 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48437</guid>

					<description><![CDATA[<p>Платежные системы успешно наложили свой «налог» на все транзакции в интернете. Visa и Mastercard берут 1.5-2% с каждой операции. Ещё столько же накручивает банк, который проводит платеж.  Стартап Imprint решил исправить эту несправедливость и на этой неделе поднял $38M инвестиций. Стартап разработал интерфейс для приема межбанковских переводов, которые не облагаются налогом платежных систем.  Покупателю в интернет-магазине [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-obojti-komissiyu-za-ekvajring-i-sekonomit-2-3-ot-oborota/">Как обойти комиссию за эквайринг и сэкономить 2-3% от оборота</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-weight: 400;">Платежные системы успешно наложили свой «налог» на все транзакции в интернете. Visa и Mastercard берут 1.5-2% с каждой операции. Ещё столько же накручивает банк, который проводит платеж. </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Стартап </span><a href="https://www.imprint.co/?tpcc=nltermsheet"><span style="font-weight: 400;">Imprint</span></a><span style="font-weight: 400;"> решил исправить эту несправедливость и на этой неделе поднял </span><a href="https://techcrunch.com/2021/11/15/meet-imprint-the-fintech-that-just-raised-38m-from-the-likes-of-kleiner-perkins-stripe-and-affirm/"><span style="font-weight: 400;">$38M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций. Стартап разработал интерфейс для приема межбанковских переводов, которые не облагаются налогом платежных систем. </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Покупателю в интернет-магазине предлагается сэкономить на покупке и привязать свой банковский счет, либо оформить в пару кликов брендовую карту магазина. Так вместо оплаты комиссии Visa магазин может поощрять своих клиентов: стартап утверждает, что это увеличивает частоту покупок на 28%, а ежегодные траты клиента на 43%. В раунде Imprint поучаствовали гиганты финтеха Stripe и Affirm. </span></p>
<p><b>В чем тренд? </b><span style="font-weight: 400;">Повсеместная «D2C-фикация»: все мечтают убрать лишних посредников и взаимодействовать напрямую с клиентами. И платежные системы становятся самым лакомым кусочком: капитализация Visa составляет $416B, Mastercard — $318B. </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">В России за этот тренд отвечает система быстрых платежей (СБП). Появляются </span><a href="https://sbp.nspk.ru/business/"><span style="font-weight: 400;">похожие сервисы</span></a><span style="font-weight: 400;">, которые позволяют бизнесам принимать оплаты без карт, терминала и затрат на эквайринг. Сбер на базе СБП сделал сервис </span><a href="https://www.sberbank.ru/ru/s_m_business/bankingservice/platiqr"><span style="font-weight: 400;">Плати QR</span></a><span style="font-weight: 400;">, похожие решения появились у </span><a href="https://www.tinkoff.ru/business/qr-code/"><span style="font-weight: 400;">Тинькофф</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://info.paymaster.ru/platezhi-cherez-sbp/"><span style="font-weight: 400;">Paymaster</span></a><span style="font-weight: 400;">. </span></p>
<p><b>Как это применить? </b><span style="font-weight: 400;">Запускать нишевые сервисы для платежей мимо Visa. </span></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-obojti-komissiyu-za-ekvajring-i-sekonomit-2-3-ot-oborota/">Как обойти комиссию за эквайринг и сэкономить 2-3% от оборота</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-obojti-komissiyu-za-ekvajring-i-sekonomit-2-3-ot-oborota/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Земельные участки в Сочи и игра в капитализацию</title>
		<link>https://daily10.ru/zemelnye-uchastki-v-sochi-i-igra-v-kapitalzaciyu/</link>
					<comments>https://daily10.ru/zemelnye-uchastki-v-sochi-i-igra-v-kapitalzaciyu/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 28 Nov 2021 20:06:54 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48433</guid>

					<description><![CDATA[<p>1. Где-то в 2017-м я присматривал участок в Красной Поляне недалеко от казино. Тогда участки там по мнению многих (и меня) стоили необоснованно дорого — около 500 тыс. руб. за сотку.   2. Прошло всего 4 года и участок в похожей локации теперь стоит 6-7 млн. руб. за сотку.   10 «иксов» за 4 года [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/zemelnye-uchastki-v-sochi-i-igra-v-kapitalzaciyu/">Земельные участки в Сочи и игра в капитализацию</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="" data-block="true" data-editor="4o5p4" data-offset-key="8jspg-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8jspg-0-0">1. Где-то в 2017-м я присматривал участок в Красной Поляне недалеко от казино. Тогда участки там по мнению многих (и меня) стоили необоснованно дорого — около 500 тыс. руб. за сотку.</div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4o5p4" data-offset-key="1te1j-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1te1j-0-0"><span data-offset-key="1te1j-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4o5p4" data-offset-key="e3vod-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="e3vod-0-0"><span data-offset-key="e3vod-0-0">2. Прошло всего 4 года и участок в похожей локации теперь стоит 6-7 млн. руб. за сотку. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4o5p4" data-offset-key="42bd3-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="42bd3-0-0"><span data-offset-key="42bd3-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4o5p4" data-offset-key="bbkpa-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bbkpa-0-0"><span data-offset-key="bbkpa-0-0">10 «иксов» за 4 года — даже для венчурных инвесторов это неплохая доходность, с учетом гораздо меньших рисков (все-таки это земля, которая вряд ли обнулится, как это бывает с проектами) </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4o5p4" data-offset-key="5i6n1-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5i6n1-0-0"><span data-offset-key="5i6n1-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4o5p4" data-offset-key="32pl7-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="32pl7-0-0"><span data-offset-key="32pl7-0-0">3. Первоначально, оценка строилась по экономике объектов, которые можно там построить.Например, если строишь дом, который сдаешь в аренду, то там есть понятный потолок по выручке/окупаемость и т.п. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4o5p4" data-offset-key="5fpsq-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5fpsq-0-0"><span data-offset-key="5fpsq-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4o5p4" data-offset-key="a3tnb-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="a3tnb-0-0"><span data-offset-key="a3tnb-0-0">4. Грубая экономика: если вкладываешь 10 млн. руб., то это должно приносить больше 100 тыс. руб. в месяц, как минимум 10% годовых и окупаться за 10 лет или быстрее. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4o5p4" data-offset-key="dmqje-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="dmqje-0-0"><span data-offset-key="dmqje-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4o5p4" data-offset-key="914kv-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="914kv-0-0"><span data-offset-key="914kv-0-0">5. Но чуть позже, когда понизили ставки по ипотеке + началась пандемия, стоимость этих участков взлетела в разы. Их стоимость стала определяться не экономикой гостиниц, а безумным спросом и ограниченным предложением. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4o5p4" data-offset-key="b1g4h-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="b1g4h-0-0"><span data-offset-key="b1g4h-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4o5p4" data-offset-key="ali97-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ali97-0-0"><span data-offset-key="ali97-0-0">То есть сначала все играли в «дивидендный бизнес» (в прибыль с участка), а потом переключились на игру в капитализацию (стали спекулировать на стоимости и ожиданиях). </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4o5p4" data-offset-key="63f0g-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="63f0g-0-0"><span data-offset-key="63f0g-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4o5p4" data-offset-key="f6fci-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="f6fci-0-0"><span data-offset-key="f6fci-0-0">6. Для иллюстрации, давайте рассмотрим пример: Петя купил участок за 500 тыс., продал Васе за 1 млн. Вася чуть позже продал Коле этот же участок за 3 млн. И еще через год Коля продал участок Степану, теперь уже за 10 млн. руб. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4o5p4" data-offset-key="bejbc-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bejbc-0-0"><span data-offset-key="bejbc-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4o5p4" data-offset-key="820gt-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="820gt-0-0"><span data-offset-key="820gt-0-0">Допустим, все участники этой цепочки далеко не дураки и понимают, что экономика этого участка заканчивается на 500 тыс. руб. Почему тогда Вася купил у Пети этот участок за 1 млн. руб.? </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4o5p4" data-offset-key="5d31u-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5d31u-0-0"><span data-offset-key="5d31u-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4o5p4" data-offset-key="f2a19-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="f2a19-0-0"><span data-offset-key="f2a19-0-0">Например, потому что он знал, что Коля там построит казино и купит у него за 3 млн. руб. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4o5p4" data-offset-key="8p075-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8p075-0-0"><span data-offset-key="8p075-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4o5p4" data-offset-key="8fdk5-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8fdk5-0-0"><span data-offset-key="8fdk5-0-0">Или потому, что Коля — гос.чиновник, за границу он вывести деньги не сможет и нужно куда-то их вкладывать тут. Плюс у Коли нет особых альтернатив: в акции — рискованно и не разбирается, в облигации — инфляция съест. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4o5p4" data-offset-key="bthoa-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bthoa-0-0"><span data-offset-key="bthoa-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4o5p4" data-offset-key="ag9ej-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ag9ej-0-0"><span data-offset-key="ag9ej-0-0">7. Хорошо. Но почему Степан купил этот участок за 10 млн. руб.? Логика та же самая:</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4o5p4" data-offset-key="829v7-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="829v7-0-0"><span data-offset-key="829v7-0-0">— Либо он знает кого-то, кому может продать дороже.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4o5p4" data-offset-key="5ur5e-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5ur5e-0-0"><span data-offset-key="5ur5e-0-0">— Либо у него есть деньги и нет другого выхода и альтернатив, куда эти деньги вложить. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4o5p4" data-offset-key="84nrk-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="84nrk-0-0"><span data-offset-key="84nrk-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4o5p4" data-offset-key="2ae9t-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2ae9t-0-0"><span data-offset-key="2ae9t-0-0">8. Подведем небольшой итог. Чтобы играть на стоимости (в капитализацию), нужно, чтобы на рынке были игроки, которые:</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4o5p4" data-offset-key="e9haq-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="e9haq-0-0"><span data-offset-key="e9haq-0-0">— Либо готовы купить твой объект (участок, актив, стартап) потому что знают, кому его перепродать дальше.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4o5p4" data-offset-key="jke9-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="jke9-0-0"><span data-offset-key="jke9-0-0">— Либо у них нет других альтернатив, кроме как купить твой актив. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4o5p4" data-offset-key="74qfl-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="74qfl-0-0"><span data-offset-key="74qfl-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4o5p4" data-offset-key="1hibq-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1hibq-0-0"><span data-offset-key="1hibq-0-0">9. Почему в России нет особой игры в капитализацию стартапов:</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4o5p4" data-offset-key="dn4kl-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="dn4kl-0-0"><span data-offset-key="dn4kl-0-0">— Потому что бизнесы продавать дальше особо некому (да, есть Сбер, Мэйл, Яндекс, МТС, но это очень маленькое количество потенциальных покупателей) </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4o5p4" data-offset-key="4oq07-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="4oq07-0-0"><span data-offset-key="4oq07-0-0">— Потому что есть альтернативы (та же недвига или акции, например или нанять сотрудников и запустить подобный проект изнутри)</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4o5p4" data-offset-key="1evgr-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1evgr-0-0"><span data-offset-key="1evgr-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4o5p4" data-offset-key="cvdit-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="cvdit-0-0"><span data-offset-key="cvdit-0-0">10. Почему в US есть игра в капитализацию на стартапах:</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4o5p4" data-offset-key="dcs6g-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="dcs6g-0-0"><span data-offset-key="dcs6g-0-0">— Потому что есть множество потенциальных покупателей, кому дальше можно перепродать.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4o5p4" data-offset-key="cr121-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="cr121-0-0"><span data-offset-key="cr121-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4o5p4" data-offset-key="djjnl-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="djjnl-0-0"><span data-offset-key="djjnl-0-0">— Потому что альтернатив по доходности значительно меньше и запускать проекты изнутри значительно дороже и рискованнее, чем купить извне. И по сути, у многих компаний нет других альтернатив роста, кроме как через покупку других компаний. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4o5p4" data-offset-key="6u13-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6u13-0-0"><span class="diy96o5h"><span data-offset-key="6u13-0-0">#10идейдня</span></span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4o5p4" data-offset-key="4ehvq-0-0"></div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/zemelnye-uchastki-v-sochi-i-igra-v-kapitalzaciyu/">Земельные участки в Сочи и игра в капитализацию</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/zemelnye-uchastki-v-sochi-i-igra-v-kapitalzaciyu/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Возвращение очередей и дефицитов</title>
		<link>https://daily10.ru/vozvrashhenie-ocheredej-i-deficitov/</link>
					<comments>https://daily10.ru/vozvrashhenie-ocheredej-i-deficitov/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 27 Nov 2021 13:35:21 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48431</guid>

					<description><![CDATA[<p>Из-за нарушения логистических цепочек и дефицита чипов, весь мир немного «вернулся в СССР». Это уже прочувствовали на себе те, кто хотел купить новый автомобиль. Некоторые геймеры до сих пор не могут купить последнюю версию PlayStation, которая вышла ещё год назад. Та же участь у тех, кто хочет купить видеокарту или последний Айфон.  Как быть родителям, [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/vozvrashhenie-ocheredej-i-deficitov/">Возвращение очередей и дефицитов</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-weight: 400;">Из-за нарушения логистических цепочек и дефицита чипов, весь мир немного «</span><a href="https://fortune.com/2021/10/22/supply-chain-waiting-for-everything-shortages-shipping-delays/?n37efq"><span style="font-weight: 400;">вернулся в СССР</span></a><span style="font-weight: 400;">». Это уже прочувствовали на себе те, кто хотел купить новый автомобиль. Некоторые геймеры до сих пор не могут купить последнюю версию PlayStation, которая вышла ещё год назад. Та же участь у тех, кто хочет купить видеокарту или последний Айфон. </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Как быть родителям, которые обещали заветный подарок своему ребенку на Новый Год? Отчаявшиеся родители начали обращаться к </span><a href="https://www.wsj.com/articles/desperate-parents-turn-to-shopping-bots-to-hunt-for-hottest-christmas-gifts-11637417633"><span style="font-weight: 400;">шопинг-ботам</span></a><span style="font-weight: 400;"> в поисках самых горячих подарков. Например, </span><a href="https://slapio.com/"><span style="font-weight: 400;">Slapio</span></a><span style="font-weight: 400;"> создали бота, который автоматически покупает востребованные товары на Amazon, Walmart и других магазинах. Нужно заплатить $40 за настройку, а затем $30 ежемесячно — и бот будет выкупать долгожданные кроссовки или консоли, как только они поступят в продажу. Прямо-таки цифровой аналог «своего человека» в советском магазине.</span></p>
<p><b>В чем тренд? </b><span style="font-weight: 400;">Объединение нескольких трендов: дефицит полупроводников, сбои в логистике и огромный спрос. У людей, несмотря на кризис, есть деньги: объем розничных продаж </span><a href="https://www.bloomberg.com/news/articles/2021-11-16/u-s-retail-sales-jump-by-most-since-march-topping-forecasts"><span style="font-weight: 400;">превосходит все прогнозы</span></a><span style="font-weight: 400;">. Люди уже готовы платить больше просто за то, чтобы получить некоторые дефицитные товары. Это в свою очередь разгоняет инфляцию, а также позволяет продавцам спокойно повышать цены и извлекать сверхприбыли с одной продажи. </span></p>
<p><b>Ещё примеры. </b><span style="font-weight: 400;">Ритейлеры увидели в этом бизнес-возможность и предложили «талоны-подписки». Например, американская сеть Best Buy</span><a href="https://www.cnbc.com/2021/10/05/best-buy-takes-its-totaltech-membership-program-nationwide.html?__source=sharebar%7Ctwitter&amp;par=sharebar&amp;utm_source=newsletter&amp;utm_medium=email&amp;utm_campaign=newsletter_axioscloser&amp;stream=top"> <span style="font-weight: 400;">запустила годовую подписку</span></a><span style="font-weight: 400;"> в $200 для эксклюзивного доступа к новым поставкам. Amazon тоже сыграл на FOMO и</span><a href="https://www.cnbc.com/2021/10/04/amazon-begins-early-black-friday-deals-to-jumpstart-holiday-shopping.html?utm_source=newsletter&amp;utm_medium=email&amp;utm_campaign=newsletter_axioscloser&amp;stream=top"> <span style="font-weight: 400;">запустил «черную пятницу»</span></a><span style="font-weight: 400;"> раньше срока — мол, лучше покупайте сейчас, потом ничего не останется. </span></p>
<p><strong>Как это применить? </strong>Если вы предприниматель и у вас есть какой-то эксклюзивный товар/актив, то сейчас идеальное время усиливать дефицит, создавать очереди, поднимать чек и маржу.</p>
<p>А как лично вы собираетесь использовать инфляцию в свою пользу?</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/vozvrashhenie-ocheredej-i-deficitov/">Возвращение очередей и дефицитов</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/vozvrashhenie-ocheredej-i-deficitov/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Инвестируй свои деньги туда, куда самые умные из твоих знакомых сейчас тратят свое время</title>
		<link>https://daily10.ru/investiruj-svoi-dengi-tuda-kuda-samye-umnye-iz-tvoix-znakomyx-sejchas-tratyat-svoe-vremya/</link>
					<comments>https://daily10.ru/investiruj-svoi-dengi-tuda-kuda-samye-umnye-iz-tvoix-znakomyx-sejchas-tratyat-svoe-vremya/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 26 Nov 2021 08:00:40 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<category><![CDATA[инвестиции]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48428</guid>

					<description><![CDATA[<p>Мысль сильная, практичная и, конечно, придумана не мной. (увидел в twitter у @shl).  Эта же идея по-другому звучит как: «То, что самые умные люди делают сейчас по выходным  в виде хобби, через десять лет будут делать все остальные в течение всей своей рабочей недели» @cdixon  Т.к. сегодня пятница, давайте я поделюсь своими наблюдениями, на что [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/investiruj-svoi-dengi-tuda-kuda-samye-umnye-iz-tvoix-znakomyx-sejchas-tratyat-svoe-vremya/">Инвестируй свои деньги туда, куда самые умные из твоих знакомых сейчас тратят свое время</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Мысль сильная, практичная и, конечно, придумана не мной. (увидел в twitter у @shl).<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Эта же идея по-другому звучит как: «То, что самые умные люди делают сейчас по выходным<span class="Apple-converted-space">  </span>в виде хобби, через десять лет будут делать все остальные в течение всей своей рабочей недели» @cdixon<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Т.к. сегодня пятница, давайте я поделюсь своими наблюдениями, на что тратят свое время и выходные самые умные из моих знакомых. А вы поделитесь своими. Глядишь, найдем что-то интересное.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Поехали:</p>
<p class="p1">1. Регулярное написание текстов/постов, создание прочего контента.<span class="Apple-converted-space">  </span>—&gt; инвестировать в штуки, которые позволяют лучше работать с текстом.</p>
<p class="p1">2. Построение простых медиа (рассылки, телеграмм-каналы и т.п.) —&gt; инвестировать в то, что умеет собирать аудиторию.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">3. Общение с основателями бизнесов/стартапов. Помощь тем, кто делает что-то прикольное и к тому же моложе, перспективнее и увлеченнее тебя. —&gt; инвестировать в тех, кто моложе, умнее и увлеченнее тебя и занимается чем-то прикольным. <span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">4. Запуск собственных бизнес-проектов/стартапов. Разбирательство с отдельными темами типа «Как настроить таргетинг в Instagram» —&gt; практичные курсы и чек-листы. <span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">5. Разработка игр и сами игры —&gt; сервисы для eSport.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">6. Крипта и NFT. Там до сих пор много как очень умных людей, так и шарлатанов. —&gt; сервисы для криптоэнтузиастов, в «лопаты для золотоискателей».<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">7. Цифровые персонажи и дипфейки — &gt; сервисы для создания дипфейков и персонажей.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">8. Активные виды спорта: рыбалка, сноуборд, яхты, гольф, велосипед, триатлон, бокс, ходьба —&gt; сервисы, которые обещают лучшие результаты за меньшее время в этих видах спорта.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">9. Преподавание —&gt; сервисы и методы для лучшей и более веселой передачи знаний.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">10. Общение с семьей и детьми —&gt; сервисы, которые позволяют более качественно проводить время с семьей.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Ну и множество разных хобби: выращивание цветов, кулинария, музыка, рисование картин и т.п.</p>
<p class="p1">#10идейдня<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">А какие интересные хобби есть у вас или ваших толковых знакомых по выходным? Технологичные или не очень — не важно, главное — с энтузиазмом и удовольствием. Напишите в комментариях к моему <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10159397169499242">fb-посту</a>.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/investiruj-svoi-dengi-tuda-kuda-samye-umnye-iz-tvoix-znakomyx-sejchas-tratyat-svoe-vremya/">Инвестируй свои деньги туда, куда самые умные из твоих знакомых сейчас тратят свое время</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/investiruj-svoi-dengi-tuda-kuda-samye-umnye-iz-tvoix-znakomyx-sejchas-tratyat-svoe-vremya/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Шопинг в прямых эфирах приходит на все платформы</title>
		<link>https://daily10.ru/shoping-v-pryamyx-efirax-prixodit-na-vse-platformy/</link>
					<comments>https://daily10.ru/shoping-v-pryamyx-efirax-prixodit-na-vse-platformy/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 25 Nov 2021 15:00:05 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48426</guid>

					<description><![CDATA[<p>В октябре китайская интернет-знаменитость Lipstick King продал косметики на $1.7B (да, миллиард) во время 12-часовой прямой трансляции на Taobao. Весь китайский рынок шопинга в прямых эфирах оценивается в круглые $305B ежегодно. Западные технологические гиганты долго смотрели на своих китайских братьев и завидовали. Но похоже, теперь пришло время. Социальные платформы недавно резко сорвались с цепи и [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/shoping-v-pryamyx-efirax-prixodit-na-vse-platformy/">Шопинг в прямых эфирах приходит на все платформы</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-weight: 400;">В октябре китайская интернет-знаменитость Lipstick King </span><a href="https://www.businessinsider.com/china-lipstick-king-sold-17-billion-stuff-in-12-hours-2021-10"><span style="font-weight: 400;">продал косметики на $1.7B</span></a><span style="font-weight: 400;"> (да, миллиард) во время 12-часовой прямой трансляции на Taobao. Весь китайский рынок шопинга в прямых эфирах оценивается в круглые </span><a href="https://inside.com/campaigns/inside-venture-capital-28698/sections/youtube-livestream-shopping-feature-243762"><span style="font-weight: 400;">$305B</span></a><span style="font-weight: 400;"> ежегодно.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Западные технологические гиганты долго смотрели на своих китайских братьев и завидовали. Но похоже, теперь пришло время. Социальные платформы недавно резко сорвались с цепи и начали запускать свои сервисы для шопинга в прямых эфирах:</span></p>
<ul>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">YouTube на днях </span><a href="https://blog.youtube/news-and-events/building-next-generation-live-shopping-experience/"><span style="font-weight: 400;">запустил</span></a><span style="font-weight: 400;"> платформу Holiday Stream &amp; Shop для продажи косметики и электроники в прямых эфирах. К рождественским праздникам </span><a href="https://thehustle.co/11162021-YouTube-shoppable-videos/?utm_campaign=YouTube%20shoppable%20videos&amp;utm_content=11162021-YouTube-shoppable-videos&amp;utm_medium=email&amp;utm_source=daily"><span style="font-weight: 400;">обещают</span></a><span style="font-weight: 400;"> развернуть концепцию и для других категорий.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Twitter на этой неделе тоже </span><a href="https://www.theverge.com/2021/11/22/22796037/twitter-cyber-deals-sunday-shopping-livestream-walmart-jason-derulo"><span style="font-weight: 400;">выпустил</span></a><span style="font-weight: 400;"> функционал шопинга в прямых эфирах.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Meta (ex-Facebook) </span><a href="https://about.fb.com/news/2021/11/shop-with-groups-creators-and-friends/"><span style="font-weight: 400;">объявила</span></a><span style="font-weight: 400;"> о тесте покупок в прямых эфирах на своей платформе для избранных создателей контента.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Pinterest </span><a href="https://www.theverge.com/2021/11/1/22754168/pinterest-tv-live-shopping-experience"><span style="font-weight: 400;">запустили</span></a><span style="font-weight: 400;"> своё развлекательное шоу Pinterest TV, в котором можно купить товары.</span></li>
</ul>
<p><span style="font-weight: 400;">Помимо социальных платформ, лайвстрим-шопинг запускают </span><a href="https://www.businesswire.com/news/home/20211006005794/en"><span style="font-weight: 400;">ритейлеры</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://www.wsj.com/articles/they-ditched-the-office-for-the-farm-and-stayed-11629019800?mod=djem10point"><span style="font-weight: 400;">фермеры</span></a><span style="font-weight: 400;"> и </span><a href="https://restofworld.org/2021/brazil-sea-shopee-free-fire/?utm_source=Rest+of+World+Newsletter&amp;utm_campaign=cd4e218d59-EMAIL_CAMPAIGN_2021_11_15_07_41&amp;utm_medium=email&amp;utm_term=0_b91e039431-cd4e218d59-445771407"><span style="font-weight: 400;">игровые компании</span></a><span style="font-weight: 400;">. Инвестбанк Clipperton в недавнем </span><a href="https://www.clipperton.com/wp-content/uploads/2021/09/Sept-21_Livestreaming-e-commerce-report_Final_Version.pdf"><span style="font-weight: 400;">отчете по социальной коммерции</span></a><span style="font-weight: 400;"> утверждает, что в ближайшие годы Запад ждет тот же бум, что произошел в Китае несколько лет назад.</span></p>
<p><b>Как это применить? </b><span style="font-weight: 400;">Запускать свои проекты в этой теме. Интернет-магазинам — держать руку на пульсе и тестировать этот канал продаж, пока платформы будут заливать его рекомендательным трафиком.<br />
&#8212;<br />
Подписаться на email-рассылку с главными бизнес-трендами планеты — <a href="http://tweekly.ru">tweekly.ru</a> </span></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/shoping-v-pryamyx-efirax-prixodit-na-vse-platformy/">Шопинг в прямых эфирах приходит на все платформы</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/shoping-v-pryamyx-efirax-prixodit-na-vse-platformy/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Продайте это немедленно!</title>
		<link>https://daily10.ru/prodajte-eto-nemedlenno/</link>
					<comments>https://daily10.ru/prodajte-eto-nemedlenno/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 24 Nov 2021 14:38:46 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48424</guid>

					<description><![CDATA[<p>Сидели как-то в кафе 3 предпринимателя (в смысле, что у каждого был за плечами как минимум один успешно проданный проект и как минимум 1-3 проекта в текущий момент) К ним подсел еще один знакомый, который только собирается ступить на скользкую тропу стартапов. И конечно, он недавно прочитал книгу про модные методики типа Lean Startup, Customer [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/prodajte-eto-nemedlenno/">Продайте это немедленно!</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Сидели как-то в кафе 3 предпринимателя (в смысле, что у каждого был за плечами как минимум один успешно проданный проект и как минимум 1-3 проекта в текущий момент)</p>
<p class="p1">К ним подсел еще один знакомый, который только собирается ступить на скользкую тропу стартапов. И конечно, он недавно прочитал книгу про модные методики типа Lean Startup, Customer Development, MVP, HADI-циклы, JTBD.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">И он задал простой вопрос — а не херня ли все это?</p>
<p class="p1">Каждый из тех 3-х предпринимателей обратился к личному опыту и рассказал по одной истории.</p>
<p class="p1"><b>История 1. Про копирование</b></p>
<p class="p1">«Я занимался разной ерундой типа опросов пользователей, ничего не получалось. Потом мне встретился умный инвестор, который сказал — возьми вот этот проект из США и тупо скопируй его, а я тебе еще денег дам на это. Ну, я так и сделал и получилось. Мы оба заработали много денег.</p>
<p class="p1">Опрашивал ли я пользователей в том успешном проекте? Нет — я сначала продавал, а потом слушал тех, кто купил».</p>
<p class="p1"><b>История 2. Про партнера</b></p>
<p class="p1">«Я конечно уже лет 10 знаю всю эту теорию — как проводить целевые интервью и прочее. Но как дошло дело до реального проекта, я по-старинке начал пилить продукт, потратил год и несколько миллионов. Потом пытался его продавать, а он не продавался. Да, я конечно общался с клиентами. Но это не помогало. Клиенты говорили, что купят, но как доходило до денег — куда-то сливались.</p>
<p class="p1">Помогло только то, что я барахтался достаточно долго, общался с разными людьми и не терял надежды. И в итоге случайно нашел человека с опытом в продажах, который посмотрел на мою штуку и сказал, да это же можно продать вот тем-то людям, под тем-то соусом. Он стал моим партнером и мы заработали много денег.</p>
<p class="p1">Проводил ли он целевые интервью? Нет — он просто давно был в рынке, знал кому-что предложить и продавал».</p>
<p class="p1"><b>История 3. Про продажи с первого дня</b></p>
<p class="p1">«Я преподаю Customer Development и прочее с 2009-го года, но когда доходит дело до собственных проектов, то просто стараюсь продавать с первого дня. Если есть продажи — дальше я спрашиваю людей, почему они купили? Это и есть мои интервью. А тех, кто не купил, я спрашиваю, какого черта вы выбрали не меня, а конкурентов.</p>
<p class="p1">Я называю это «Быстропродаваемая штука» (БПШ).</p>
<p class="p1">Слово MVP (минимально-жизнеспособный продукт) русских людей сбивает с толку, они думают, что для продаж нужен какой-то продукт и зацикливаются на нем.</p>
<p class="p1">Но в любом проекте нужно найти что-то, что можно продавать с первого дня (быстропродаваемую штуку) — проще всего брать товары/сервисы конкурентов. Взял готовое и продал тем, кому это действительно нужно, что может быть быстрее?</p>
<p class="p1">Если это продается — идешь в проект, если нет — не идешь. Все просто. В итоге у меня несколько прибыльных проектов, в каждом из них продажи — с первого дня. А те проекты, где мне не удалось получить быстрых продаж или хотя бы подтвержденного интереса — я закрыл на второй неделе».</p>
<p class="p1">Сказка ложь, да в ней намек. Любые совпадения — вымышленные. Если хотите узнать про то, как находить и проверять жизнеспособные бизнес- идеи и<span class="Apple-converted-space">  </span>делать продажи с первого дня не по книгам, а на собственном опыте и в группе единомышленников, присоединяйтесь к короткому 15-дневному курсу.</p>
<p class="p1">Начало завтра, 25 ноября. Длительность — 15 дней, стоимость — 15 тыс. руб.</p>
<p class="p1">Формат: каждый день материал и обсуждение в Telegram-чате. В конце первой и второй недели — вебинар, где я буду разбирать некоторые избранные работы и отвечать на вопросы.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1"><b>Программа</b></p>
<p class="p1"><b>Неделя 1. Поиск и отбор идей</b></p>
<p class="p1">1. Методы генерации идей на базе сообществ</p>
<p class="p1">2. Методы поиска идей на основе аналогов и конкурентов</p>
<p class="p1">3. Методы поиска гипотез как обыграть конкурентов</p>
<p class="p1">4. Бизнес-идеи на базе трендов</p>
<p class="p1">5. Идеи на основе личного опыта и компетенций</p>
<p class="p1">6. Идеи на базе ТРИЗ и законов развития систем</p>
<p class="p1">7. Критерии отбора и выбор идей для проверки</p>
<p class="p1">Вебинар 1. Выбор идей. (2 декабря с 18.00 до 19.00 мск)</p>
<p class="p1"><b>Неделя 2. Проверка спроса предзаказами</b></p>
<p class="p1">1. Лидогенерация для других</p>
<p class="p1">2. Ручные продажи, предзаказы и Customer Development</p>
<p class="p1">3. Промопосты в сообществах и на досках объявлений, рассылки</p>
<p class="p1">4. Калькуляторы, исследования и опросы</p>
<p class="p1">5. Landing Pages, Трафик и A/B-тесты</p>
<p class="p1">6. Чат-боты и No-code-инструменты</p>
<p class="p1">7. Мероприятия (вебинары и митапы)</p>
<p class="p1">Вебинар 2. Результаты проверки идей. (9 декабря с 18.00 до 19.00 мск)</p>
<p class="p1">Записаться и оплатить можно по ссылке <a href="https://productuniversity.ru/presale"><span class="s1">https://productuniversity.ru/presale</span></a></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/prodajte-eto-nemedlenno/">Продайте это немедленно!</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/prodajte-eto-nemedlenno/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Кураторы и наставники по онлайн-покупкам</title>
		<link>https://daily10.ru/kuratory-i-nastavniki-po-onlajn-pokupkam/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kuratory-i-nastavniki-po-onlajn-pokupkam/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 23 Nov 2021 13:36:40 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48422</guid>

					<description><![CDATA[<p>Если вы когда-нибудь часами изучали информацию и отзывы, прежде чем достать карту и что-то купить, стартап Curated для вас. У них есть сотни экспертов, которые помогут вам купить лучший продукт в интернете. При этом консультация шопинг-коуча бесплатна — зарабатывает стартап на комиссии от ритейлеров. Экспертам платят фикс за каждый разговор и продажу, без привязки к [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kuratory-i-nastavniki-po-onlajn-pokupkam/">Кураторы и наставники по онлайн-покупкам</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-weight: 400;">Если вы когда-нибудь часами изучали информацию и отзывы, прежде чем достать карту и что-то купить, стартап </span><a href="https://www.curated.com/"><span style="font-weight: 400;">Curated</span></a><span style="font-weight: 400;"> для вас. У них есть сотни экспертов, которые помогут вам купить лучший продукт в интернете. При этом консультация шопинг-коуча бесплатна — зарабатывает стартап на комиссии от ритейлеров. Экспертам платят фикс за каждый разговор и продажу, без привязки к конкретному бренду — стартап уверяет, что благодаря этому все советы абсолютно честные. </span></p>
<p class="p1"><span style="font-weight: 400;">Начал стартап с категории спортивных товаров, в будущем планируют выходить в новые ниши. На прошлой неделе Curated поднял </span><a href="https://techcrunch.com/2021/11/08/curated-wants-to-be-the-expert-in-your-pocket-when-making-that-next-big-purchase/"><span style="font-weight: 400;">$75M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций.</span></p>
<p class="p1"><strong>В чем тренд по мнению <span class="s1">#tweekly</span>?</strong> Переход к «экономике кураторов». Товары становятся коммодити, а наше восприятие и память ограничены. Когда обычный неподготовленный человек заходит на Aliexpress или Wildberries, он испытывает шок от необходимости выбора из тысяч похожих позиций.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Часто из-за этого «аналитического паралича» продажи не происходит. А представьте сколько человекочасов ежегодно тратится на изучение отзывов в 50 вкладках браузера. Поэтому кураторы по онлайн-покупкам вполне могут стать новой профессией 21 века, а сервисы в этой теме — будущими единорогами.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Ещё примеры:</p>
<ul>
<li><a href="https://kit.co/"><span style="font-weight: 400;">Kit.co</span></a><span style="font-weight: 400;"> — честные обзоры на товары от блогеров.</span></li>
<li><a href="https://freestylo.ru/"><span style="font-weight: 400;">Freestylo</span></a><span style="font-weight: 400;"> — онлайн-стилисты подберут вам подходящий лук.</span></li>
<li><a href="https://supergreat.com/"><span style="font-weight: 400;">Supergreat</span></a><span style="font-weight: 400;"> недавно подняли</span><a href="https://www.finsmes.com/2020/12/supergreat-raises-6-5m-in-series-a-funding.html"> <span style="font-weight: 400;">$6.5M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций на видеоотзовик для косметики.</span><a href="https://beyondthelabel.brandefy.info/"><span style="font-weight: 400;"> </span></a></li>
<li><a href="https://getbrandefy.com/"><span style="font-weight: 400;">Brandefy</span></a><span style="font-weight: 400;"> — приложение для сравнения состава бьюти-продуктов. </span></li>
</ul>
<p class="p1"><strong>Как это применить?</strong> Запускать подобные сервисы для персонализированного подбора продуктов.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">В образовании я подобное видел в международном обучении, там агент выполняет ту же самую функцию за комиссию от университета.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">А вот для выбора онлайн-курсов я пока работающей модели с кураторами не встречал. Как думаете, в чем причина? (и если встречали, поделитесь)</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kuratory-i-nastavniki-po-onlajn-pokupkam/">Кураторы и наставники по онлайн-покупкам</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kuratory-i-nastavniki-po-onlajn-pokupkam/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Благоустройство жилья по подписке</title>
		<link>https://daily10.ru/blagoustrojstvo-zhilya-po-podpiske/</link>
					<comments>https://daily10.ru/blagoustrojstvo-zhilya-po-podpiske/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 17 Nov 2021 19:47:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48420</guid>

					<description><![CDATA[<p>Вы сняли идеальную квартиру, теперь пора взять в аренду идеальную обстановку. Такова идея стартапа Nickson, который на этой неделе поднял $12M инвестиций. Клиент выбирает на сайте идеальный интерьер, затем подписывается на него за $200 в месяц.  После этого команда рабочих перевоплощает квартиру в жилье мечты. Если захочется поменять квартиру, не проблема: можно доплатить и перевезти [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/blagoustrojstvo-zhilya-po-podpiske/">Благоустройство жилья по подписке</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-weight: 400;">Вы сняли идеальную квартиру, теперь пора взять в аренду идеальную обстановку. Такова идея стартапа </span><a href="https://nicksonliving.com/"><span style="font-weight: 400;">Nickson</span></a><span style="font-weight: 400;">, который на этой неделе поднял </span><a href="https://impakter.com/nickson-the-startup-helping-you-to-relocate-and-live-more-sustainably/"><span style="font-weight: 400;">$12M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций. Клиент выбирает на сайте идеальный интерьер, затем подписывается на него за $200 в месяц. </span></p>
<p class="p1">После этого команда рабочих перевоплощает квартиру в жилье мечты. Если захочется поменять квартиру, не проблема: можно доплатить и перевезти всю обстановку в новое место.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">В чем тренд по мнению <span class="s1">#tweekly</span>? Наши активы все чаще цифровые, а почти все в аналоговом мире можно взять напрокат. Драйверами подобной шеринг-культуры выступают 2 тренда: рост числа цифровых кочевников и снижение реальных доходов населения. Конечно, всё приправляется лозунгами в стиле «копи впечатления, а не вещи», «за экологичность и свободу» и т.д.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Но давайте по-честному, шеринг-экономика — это не от хорошей жизни, это от бедности.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Если продлить этот тренд, то в светлом будущем никакой собственности не будет (все как предсказывали великие вожди коммунизма) — мы будем подписываться на мебель, смартфоны и автомобили, подобно тому как сейчас подписываемся на фитнес или кино. Полная свобода и никаких обязательств — что может быть лучше?<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Ещё примеры:<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<ul>
<li><span style="font-weight: 400;">Этот тренд также дает почву для роста секонд-хендам. Лондонский </span><a href="https://www.vinterior.co/"><span style="font-weight: 400;">Vinterior</span></a><span style="font-weight: 400;"> недавно поднял </span><a href="https://tech.eu/brief/re-commerce-marketplace-vinterior-brings-the-past-to-the-present-with-8-million-raise/?ck_subscriber_id=903737771"><span style="font-weight: 400;">£8М</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций на маркетплейс винтажной б/у мебели.</span></li>
<li><span style="font-weight: 400;">Индийский стартап</span><a href="https://www.furlenco.com/"> <span style="font-weight: 400;">Furlenco</span></a><span style="font-weight: 400;"> недавно поднял</span><a href="https://techcrunch.com/2021/07/04/india-furlenco-raises-140-million-for-its-furniture-and-appliance-renting-service/"> <span style="font-weight: 400;">$140M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций на сервис мебели и электроники в аренду. </span></li>
<li><span style="font-weight: 400;">Интересное сочетание может быть с сервисами AR-примерки мебели в комнатах. Стартап в этой теме </span><a href="https://www.threekit.com/"><span style="font-weight: 400;">Threekit</span></a><span style="font-weight: 400;"> на днях поднял </span><a href="https://www.prnewswire.com/news-releases/threekit-raises-35m-to-fuel-growth-of-3d-visual-commerce-platform-301419474.html"><span style="font-weight: 400;">$35M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций.</span></li>
</ul>
<p><b>Как это применить? </b><span style="font-weight: 400;">В России аренда далеко не так распространена — у нас снимают жилье </span><a href="https://www.statista.com/chart/24738/gcs-share-renting-and-owning-home/"><span style="font-weight: 400;">только 11% взрослых</span></a><span style="font-weight: 400;">, по сравнению с 37% в США и 64% в Германии. Но рано или поздно аренда придет и к нам, а значит это потенциально огромный рынок.</span></p>
<p class="p1">&#8212;</p>
<p class="p1">Подпишитесь на мою email-рассылку <a href="http://tweekly.ru"><span class="s1">tweekly.ru</span></a> — там каждую пятницу подборка из 10-15 бизнес-идей и трендов со всей планеты.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/blagoustrojstvo-zhilya-po-podpiske/">Благоустройство жилья по подписке</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/blagoustrojstvo-zhilya-po-podpiske/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>VR-церковь и приложения для молитв</title>
		<link>https://daily10.ru/vr-cerkov-i-prilozheniya-dlya-molitv/</link>
					<comments>https://daily10.ru/vr-cerkov-i-prilozheniya-dlya-molitv/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 16 Nov 2021 18:22:05 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48416</guid>

					<description><![CDATA[<p>Недавно наткнулся на VR-церковь с аватарами и виртуальными залами для молитв и понял, насколько это гениально. Ведь религия — лучший кандидат на переселение в метавселенные.   Но «слона лучше есть по частям», проще всего начать с молитв. Молитвы очень похожи на медитации. А медитации, как мы знаем, уже на хайпе и привлекли много денег. Стартап [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/vr-cerkov-i-prilozheniya-dlya-molitv/">VR-церковь и приложения для молитв</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p2">Недавно наткнулся на <a href="https://www.vrchurch.org">VR-церковь</a> с аватарами и виртуальными залами для молитв и понял, насколько это гениально. Ведь религия — лучший кандидат на переселение в метавселенные. <span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p2">Но «слона лучше есть по частям», проще всего начать с молитв. Молитвы очень похожи на медитации. А медитации, как мы знаем, уже на хайпе и привлекли много денег. <span style="font-weight: 400;">Стартап </span><a href="https://hallow.com/"><span style="font-weight: 400;">Hallow</span></a><span style="font-weight: 400;"> увидел в этом бизнес-возможность и на днях поднял </span><a href="https://www.finsmes.com/2021/11/hallow-raises-40m-in-series-b-funding.html"><span style="font-weight: 400;">$40M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций на сервис католических медитаций.</span> В приложении есть текстовые и аудио-молитвы, христианская музыка, библейские рассказы и церковные мелодии для сна.</p>
<p class="p2">Кстати, я верю, что религиозные приложения с медитациями сильно потеснят или даже задавят приложения типа Calm или HeadSpace. Потому что первые предлагают мощные смыслы, а вторые нет. <span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p><b>В чем тренд? </b><span style="font-weight: 400;">Переход религии в цифровой мир. Стримы богослужений,</span><a href="https://twitter.com/pontifex"> <span style="font-weight: 400;">Twitter</span></a><span style="font-weight: 400;"> Папы Римского,</span><a href="https://play.google.com/store/apps/details?id=com.lamachi.clicktopray&amp;hl=ru&amp;gl=US"> <span style="font-weight: 400;">молитвы</span></a><span style="font-weight: 400;"> через приложение,</span><a href="https://rpconline.ru/donation/"> <span style="font-weight: 400;">цифровые пожертвования</span></a><span style="font-weight: 400;"> в РПЦ — всё это показывает, что религия вполне успешно взаимодействует с новым digital-миром. Для стартапов это отличная возможность выделиться на фоне десятков похожих сервисов и получить целевых лидов с высоким LTV (ведь молиться нужно всю жизнь). </span></p>
<p><b>Что по цифрам? </b><span style="font-weight: 400;">Пандемийные запреты на собрания вызвали небывалый рост цифровой религии. По данным</span><a href="https://www.bloomberg.com/news/articles/2020-10-11/venture-funders-flock-to-religious-apps-as-churches-go-online"> <span style="font-weight: 400;">Bloomberg</span></a><span style="font-weight: 400;">, c марта по август 2020 только христианские приложения (Pray.com, Abide, Hallow, Soultime) были скачаны более 2,3 млн раз. Это на 325% больше, чем за тот же период в 2019 году. </span></p>
<p><b>Ещё примеры. </b><span style="font-weight: 400;">Священники сейчас активно развивают личный бренд в </span><a href="https://www.instagram.com/nickolay_babkin/?hl=ru"><span style="font-weight: 400;">Инстаграме</span></a><span style="font-weight: 400;"> и </span><a href="https://www.tiktok.com/@o_konstantin_m"><span style="font-weight: 400;">ТикТоке</span></a><span style="font-weight: 400;">. </span></p>
<p><a href="https://get.tithe.ly/"><span style="font-weight: 400;">Tithe.ly</span></a><span style="font-weight: 400;"> — сервис сбора пожертвований для церквей.</span></p>
<p><a href="https://www.alabasterco.com/"><span style="font-weight: 400;">Alabaster</span></a><span style="font-weight: 400;"> — D2C-магазин библейских книг для молодого поколения, без икон и готического шрифта. </span></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/vr-cerkov-i-prilozheniya-dlya-molitv/">VR-церковь и приложения для молитв</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/vr-cerkov-i-prilozheniya-dlya-molitv/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Главный герой вашей компании</title>
		<link>https://daily10.ru/glavnyj-geroj-vashej-kompanii/</link>
					<comments>https://daily10.ru/glavnyj-geroj-vashej-kompanii/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 13 Nov 2021 16:31:53 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<category><![CDATA[персонажи]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48414</guid>

					<description><![CDATA[<p>Люди покупают у людей, а не у компаний. Но что делать, если у вас большая и невыразительная организация типа Газмяснефетрубопрокат?  Решение — продавать от имени персонажа.  Продавать через истории.  Например, персонаж DouLingo — веселый совенок, который учит вас языкам. Они этого персонажа очень круто используют в TikTok и буквально за год набрали там 1,5 млн. [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/glavnyj-geroj-vashej-kompanii/">Главный герой вашей компании</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Люди покупают у людей, а не у компаний. Но что делать, если у вас большая и невыразительная организация типа Газмяснефетрубопрокат?<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Решение — продавать от имени персонажа.<span class="Apple-converted-space">  </span>Продавать через истории.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Например, персонаж DouLingo — веселый совенок, который учит вас языкам. Они этого персонажа очень круто используют в TikTok и буквально за год набрали там 1,5 млн. подписчиков.</p>
<p class="p1">Персонаж Альфабанка — Моргенштерн.</p>
<p class="p1">Иногда персонажем может выступать харизматичный основатель. Персонаж Тинькофф Банка сам Олег. Персонаж Apple — Стив Джобс (до сих пор). <span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Без главного героя нет истории. Без истории сложно привлечь и удержать внимание аудитории (а это главная валюта 21-го века).<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">А без этого не будет ни продаж ни маржи.<span class="Apple-converted-space">  </span>Унылое и безликое существование.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Но как создать такого персонажа и поселить его в соц.сети, например?<span class="Apple-converted-space">  </span>И не просто поселить в TikTok, а рассказывать каждый день такие истории, на которые хотелось бы подписаться.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Чтобы хотелось покупать у этого персонажа те же самые продукты, что у конкурентов, но в 3 раза дороже, потому что он милый.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Самый профессиональный подход — обратиться к тем, кто это уже делает: к авторам, которые создают персонажей для мультфильмов, игр и кино.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Наверняка кто-то из читателей этого поста уже заказывал у них персонажа для своих компаний (поделитесь отзывами).<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">У меня тоже есть знакомая команда с хорошим опытом в кино и играх, но пока без опыта разработки персонажей под бизнес-задачи. Им интересно попробовать и мне интересно.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Если вам тоже интересно, заполните короткий бриф-заявку по этой ссылке <a href="https://productuniversity.typeform.com/character"><span class="s1">https://productuniversity.typeform.com/character</span></a></p>
<p class="p1">Или напишите в комментариях, кто главный герой/персонаж в вашей компании и почему.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/glavnyj-geroj-vashej-kompanii/">Главный герой вашей компании</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/glavnyj-geroj-vashej-kompanii/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Расцвет соло-инвесторов</title>
		<link>https://daily10.ru/rascvet-solo-investorov/</link>
					<comments>https://daily10.ru/rascvet-solo-investorov/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 11 Nov 2021 14:46:08 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[United Investors]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48411</guid>

					<description><![CDATA[<p>Капитала в мире стало больше, чем инвестопригодных проектов. Венчурным фондам приходится бороться за самые «вкусные» сделки — у перспективных стартапов раунды переподписаны, то есть деньги берут далеко не у всех.  Управляющий директор Redpoint Ventures на днях предсказал[1], что традиционные венчурные фонды ждет крах. У фаундеров появляется много новых возможностей для финансирования — от модели revenue [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/rascvet-solo-investorov/">Расцвет соло-инвесторов</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Капитала в мире стало больше, чем инвестопригодных проектов. Венчурным фондам приходится бороться за самые «вкусные» сделки — у перспективных стартапов раунды переподписаны, то есть деньги берут далеко не у всех.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Управляющий директор Redpoint Ventures на днях предсказал[1], что традиционные венчурные фонды ждет крах. У фаундеров появляется много новых возможностей для финансирования — от модели revenue share до соло-капиталистов. То есть мы наблюдаем переход к «рынку продавца» — основателям уже не нужно прогибаться под условия фондов и их бюрократические процедуры.</p>
<p class="p1">И венчурные фонды уже начинают трансформироваться. Sequoia на днях объявили о новой структуре своих фондов [2] — они хотят работать с компаниями дольше. Сейчас они вынуждены продавать доли в растущих бизнесах для того, чтобы расформировать очередной фонд и вернуть деньги инвесторам. Теперь же они хотят максимально долго работать со своими подопечными — даже после IPO.</p>
<p class="p1"><b>В чем тренд по мнению </b><span class="s1"><b>#tweekly</b></span><b>?</b> Все коммуникации выходят в онлайн — даже закрытие инвестиционных сделок на миллионы долларов. Стартаперам нет большой разницы, кто из сотни Zoom-собеседников выпишет чек, если только это не топ-фонды с брендом как у Sequoia или a16z.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Поэтому куда проще и быстрее собрать seed-раунд с помощью небольших чеков по $50k-$100k от ангелов и соло-VC. И в первую очередь будут рассматривать ангелов с брендом и широким нетворком: они инвестируют быстро и без бюрократии, могут привести новые контакты в воронку, дать медийный охват.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Для самих соло-инвесторов наступают золотые времена: теперь они тоже могут получить эксклюзивные сделки. Вот примеры проектов вокруг этого тренда:</p>
<p class="p1">— Packy McCormick вел e-mail рассылку о технологиях Not Boring и в итоге основал собственный фонд для соло-инвесторов.</p>
<p class="p1">— Основатель Product Hunt создал венчурный фонд, в котором приняло участие 350 партнёров с ограниченной ответственностью (LP). До этого LP в основном могли стать только «денежные мешки» с порогом входа в $500k+ и со связями в венчурной индустрии.</p>
<p class="p1">— Sweater — мобильное приложение для фонда, где каждый может стать LP. На днях подняли pre-seed в размере $2.3M.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1"><strong>Как это применить?</strong> Инвесторам тоже придется вспоминать про «нечестные преимущества» — строить бренд, обрастать нетворком, придумывать дополнительную пользу помимо чековой книжки.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Ну а для основателей сейчас самое время поднимать финансирование — не факт, что «рынок продавца» продлится долго.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">P.S. Важное дополнение — такая картина наблюдается в мире, в РФ пока что «рынок покупателя».</p>
<p class="p3"><span class="s2">[1]</span>https://www.newcomer.co/p/a-twitter-trolls-take-on-the-future<span class="s2"><span class="Apple-converted-space"> </span></span></p>
<p class="p3"><span class="s2">[2] </span>https://vc.ru/finance/312456-the-sequoia-fund-novaya-struktura-sequoia-capital-i-chto-eto-mozhet-znachit-dlya-venchurnogo-rynka</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/rascvet-solo-investorov/">Расцвет соло-инвесторов</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/rascvet-solo-investorov/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Важно не кто ты, а кто твои цифровые двойники</title>
		<link>https://daily10.ru/vazhno-ne-kto-ty-a-kto-tvoi-cifrovye-dvojniki/</link>
					<comments>https://daily10.ru/vazhno-ne-kto-ty-a-kto-tvoi-cifrovye-dvojniki/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 08 Nov 2021 19:07:27 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<category><![CDATA[metaverse]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48409</guid>

					<description><![CDATA[<p>Вот Пушкин, например.  Цифровой персонаж поэта жив до сих пор, хотя физический давно умер.   Но самое интересное: когда у поэта возник конфликт между физическим персонажем и цифровым, он легко согласился на дуэль и убил физический персонаж, ради спасения цифрового.    Христос поступил аналогично. Почему?  Цифровой двойник стал сильнее и важнее, чем оригинал.  За время [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/vazhno-ne-kto-ty-a-kto-tvoi-cifrovye-dvojniki/">Важно не кто ты, а кто твои цифровые двойники</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Вот Пушкин, например.<span class="Apple-converted-space">  </span>Цифровой персонаж поэта жив до сих пор, хотя физический давно умер. <span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Но самое интересное: когда у поэта возник конфликт между физическим персонажем и цифровым, он легко согласился на дуэль и убил физический персонаж, ради спасения цифрового.<span class="Apple-converted-space">   </span></p>
<p class="p1">Христос поступил аналогично. Почему?<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Цифровой двойник стал сильнее и важнее, чем оригинал.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">За время этой недели карантина и десятков созвонов в zoom, я внезапно понял, что вы видите и читаете не меня, а моих цифрового двойников. (и это не шизофрения, я надеюсь)</p>
<p class="p1">В zoom — один двойник, в Instagram — другой, в Facebook<span class="Apple-converted-space">  </span>— третий. Да, технологическая платформа очень влияет на сам персонаж.</p>
<p class="p1">Если вы встретитесь со мной вживую, то это будет какой-то четвертый персонаж, лишь слегка похожий на цифровых.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">А мы видим себя изнутри — вообще отдельная вселенная. <span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Вернёмся снова к Пушкину. Если раньше лишь отдельные гении могли так прокачать свой персонаж, чтобы он стал круче оригинала, то теперь это может делать каждый школьник.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Я встречал блоггеров-миллионников, писателей и музыкантов, чей цифровой образ насыщенный, яркий и манящий, а вот физический образ вполне обычный и даже серый.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1"><strong>К чему это должно привести:</strong></p>
<p class="p1">1. Ценность цифровых двойников превысит ценность физических оригиналов.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">2. Ценность цифровой одежды и луков превысит ценность обычной одежды. Физическую одежду юного блоггера видит 3 человека (он сам, мама и бабушка), а вот цифровую — миллионы.</p>
<p class="p1">3. Ценность физической жизни станет заметно ниже ценности цифровых персонажей. <span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Похоже, многие из нас уже<span class="Apple-converted-space">  </span>в метаверсе, просто еще не до конца это осознали.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/vazhno-ne-kto-ty-a-kto-tvoi-cifrovye-dvojniki/">Важно не кто ты, а кто твои цифровые двойники</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/vazhno-ne-kto-ty-a-kto-tvoi-cifrovye-dvojniki/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Все умные пока рынок растёт или главная формула инвестора в акции</title>
		<link>https://daily10.ru/vse-umnye-poka-rynok-rastyot-ili-glavnaya-formula-investora-v-akcii/</link>
					<comments>https://daily10.ru/vse-umnye-poka-rynok-rastyot-ili-glavnaya-formula-investora-v-akcii/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 07 Nov 2021 19:26:35 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[United Investors]]></category>
		<category><![CDATA[Инвестиции]]></category>
		<category><![CDATA[инвестиции]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48404</guid>

					<description><![CDATA[<p>Я недавно вывел для себя «главную формулу инвестора в акции».  Она очень простая, но вы ее вряд ли встретите в умных обзорах аналитиков или на курсах по инвестициям.  Сначала небольшая предыстория.  Fedor Chenkov недавно опубликовал интересный и честный пост про то, что на рынке акций брокеры играют не всегда в пользу инвесторов.  1. Брокеру выгодно, [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/vse-umnye-poka-rynok-rastyot-ili-glavnaya-formula-investora-v-akcii/">Все умные пока рынок растёт или главная формула инвестора в акции</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div>
<div class="" dir="auto">
<div id="jsc_c_12n" class="ecm0bbzt hv4rvrfc e5nlhep0 dati1w0a" data-ad-comet-preview="message" data-ad-preview="message">
<div class="j83agx80 cbu4d94t ew0dbk1b irj2b8pg">
<div class="qzhwtbm6 knvmm38d">
<div class="kvgmc6g5 cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql ii04i59q">Я недавно вывел для себя «главную формулу инвестора в акции».<span class="Apple-converted-space"> </span></div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
<div>
<div class="stjgntxs ni8dbmo4 l82x9zwi uo3d90p7 h905i5nu monazrh9" data-visualcompletion="ignore-dynamic">
<div>
<div class="tvfksri0 ozuftl9m jmbispl3 olo4ujb6">
<div class="rq0escxv l9j0dhe7 du4w35lb j83agx80 pfnyh3mw i1fnvgqd gs1a9yip owycx6da btwxx1t3 ph5uu5jm b3onmgus e5nlhep0 ecm0bbzt nkwizq5d roh60bw9 mysgfdmx hddg9phg">
<div class="rq0escxv l9j0dhe7 du4w35lb j83agx80 cbu4d94t g5gj957u d2edcug0 hpfvmrgz rj1gh0hx buofh1pr n8tt0mok hyh9befq iuny7tx3 ipjc6fyt">
<div class="oajrlxb2 gs1a9yip g5ia77u1 mtkw9kbi tlpljxtp qensuy8j ppp5ayq2 goun2846 ccm00jje s44p3ltw mk2mc5f4 rt8b4zig n8ej3o3l agehan2d sk4xxmp2 rq0escxv nhd2j8a9 pq6dq46d mg4g778l btwxx1t3 pfnyh3mw p7hjln8o kvgmc6g5 cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x tgvbjcpo hpfvmrgz jb3vyjys rz4wbd8a qt6c0cv9 a8nywdso l9j0dhe7 i1ao9s8h esuyzwwr f1sip0of du4w35lb lzcic4wl n00je7tq arfg74bv qs9ysxi8 k77z8yql abiwlrkh p8dawk7l" tabindex="0" role="button" aria-label="Send this to friends or post it on your timeline.">
<div class="rq0escxv l9j0dhe7 du4w35lb j83agx80 g5gj957u rj1gh0hx buofh1pr hpfvmrgz taijpn5t bp9cbjyn owycx6da btwxx1t3 d1544ag0 tw6a2znq jb3vyjys dlv3wnog rl04r1d5 mysgfdmx hddg9phg qu8okrzs g0qnabr5">
<div class="rq0escxv l9j0dhe7 du4w35lb j83agx80 cbu4d94t pfnyh3mw d2edcug0 hpfvmrgz ph5uu5jm b3onmgus iuny7tx3 ipjc6fyt">
<p class="p1">Она очень простая, но вы ее вряд ли встретите в умных обзорах аналитиков или на курсах по инвестициям.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Сначала небольшая предыстория.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Fedor Chenkov недавно опубликовал интересный и честный пост про то, что <b>на рынке акций брокеры играют не всегда в пользу инвесторов.</b><span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">1. Брокеру выгодно, чтобы вы покупали-продавали часто. Ведь он зарабатывает % на транзакциях.<span class="Apple-converted-space">  </span>Инвестору выгоднее делать сделки очень редко.</p>
<p class="p1">2. Брокеру не выгодно показать вам акции, которые нужно купить и просто держать 10 лет. Ему выгоднее продавать вам «инвестиционные идеи» каждую неделю. Сюда заходим, отсюда выходим.<span class="Apple-converted-space">  </span>Опять же из-за комиссии.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">3. Брокеру выгодно предлагать вам максимально известные брендовые компании типа Apple. Тогда он не «подставляется» если что-то пойдет не так. В этом случае он<span class="Apple-converted-space">  </span>скажет, что «черный лебедь прилетел».<span class="Apple-converted-space">   </span></p>
<p class="p1">4. Брокерам выгодна шумиха, слухи о падениях рынков и «пузырях», это создает новостной повод.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Новости заставляют вас следить за акциями и заглядывать в свой терминал по 10 раз в день. Новости драйвят активность. В какой-то момент вы начинаете более активно покупать/продавать.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">5. Из этого можно сделать отдельное<span class="Apple-converted-space">  </span>крупное медиа (Bloomberg, TradingView и др. &#8211; отличные примеры).<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Как мы понимаем, задача любого медиа, привлечь и удержать внимание. Сделать любые проблемы мира — вашими личными проблемами. Ну и дальше монетизировать эту аудиторию, за счет тех же брокеров, например.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Даже если вы пойдёте к финансовому консультанту и запишитесь на курсы по «основам инвестиций», то в конце вы откроете брокерский счёт где-нибудь в Тинькофф, а организатор такого курса получит 3-10 тыс. руб. за вас, как за клиента (лида).<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Короче, все играют против «хомяков»<span class="Apple-converted-space">  </span>(розничных инвесторов) и в конечном итоге на них же зарабатывают.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">В моём определении «хомяк» — этот тот, кто инвестирует на бирже меньше $10M личных денег.<span class="Apple-converted-space">  </span>Тот, кто является мелким игроком относительно всего рынка, никак на рынок не влияет (не является маркет-мейкером)<span class="Apple-converted-space">  </span>и не имеет никаких «нечестных» преимуществ перед миллионами таких же (не является инсайдером).<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Но кого я тогда должен слушать будучи тем самым «хомяком»? Если из каждого утюга льётся реклама в стиле «открой у нас счет, купи акции Тесла, смотри как они выросли».</p>
<p class="p1">Во-первых, точно не меня.<span class="Apple-converted-space">  </span>Во-вторых, собственный здравый смысл. <span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Простейшая и главная формула инвестиций на рынке акций, которую я держу в уме: <strong>моя возможная прибыль на рынке = результат рынка минус комиссии брокеров, налоги и др.<span class="Apple-converted-space"> </span></strong></p>
<p class="p1">Мне как «хомяку» не удастся обыграть рынок на горизонте 10 лет (даже если вы предъявите 300% за прошлый год, это заслуга рынка, а вернее тех, кто напечатал и раздал эти деньги, создал госдолг, но вряд ли ваша).<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Но можно минимизировать затраты, если делать транзакции реже, избавиться от посредников и проч. <span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Шокирующий и отрезвляющий вывод: инвестиции на бирже это не про максимизацию доходов (тут вы не прыгнете выше рынка), а исключительно про минимизацию затрат.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">То есть если вы предприниматель — это самое дно. Ведь предприниматели думают прежде всего о максимизации выручки, доходов и прибыли, а не об урезании затрат.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1"><b>Что тогда делать? Вот простейшие правила:<span class="Apple-converted-space"> </span></b></p>
<p class="p1">1. Если у вас нет никаких преимуществ, но вы почему-то верите, что рынок акций в целом вырастет, покупать только индекс (ETF S&amp;P 500,<span class="Apple-converted-space">  </span>РТС, например). <span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">2. Если вы не понимаете вырастет рынок или упадет на горизонте 10 лет, лучше считать, что упадет, то есть лучше вообще туда не идти.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">3. Если у вас есть какие-то преимущества (вы инсайдер, маркет-мейкер, основатель стартапа, который выйдет на IPO), очевидно нужно заниматься только одной компанией (одной бумагой) в которой у вас есть преимущество и выжимать из этой бумаги (то есть из «хомяков») по максимуму.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">4. Что делать, если я хочу заработать на рынке акций? Возможные пути: стать брокером или делать медиа вокруг этой темы или любой другой сервис.</p>
</div>
</div>
<div class="n00je7tq arfg74bv qs9ysxi8 k77z8yql i09qtzwb n7fi1qx3 b5wmifdl hzruof5a pmk7jnqg j9ispegn kr520xx4 c5ndavph art1omkt ot9fgl3s rnr61an3" data-visualcompletion="ignore">
<p class="p1">Но лучше не называть это «инвестициями», скорее обычным бизнесом по продаже «лопат для золотоискателей».</p>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
<div class="cwj9ozl2 tvmbv18p"></div>
</div>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/vse-umnye-poka-rynok-rastyot-ili-glavnaya-formula-investora-v-akcii/">Все умные пока рынок растёт или главная формула инвестора в акции</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/vse-umnye-poka-rynok-rastyot-ili-glavnaya-formula-investora-v-akcii/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Кто я в этой игре: персонаж или декорация?</title>
		<link>https://daily10.ru/kto-ya-v-etoj-igre-personazh-ili-dekoraciya/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kto-ya-v-etoj-igre-personazh-ili-dekoraciya/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 05 Nov 2021 17:40:03 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<category><![CDATA[metaverse]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48396</guid>

					<description><![CDATA[<p>Недавно посмотрел фильм «Главный герой». В целом, чем-то похоже на «Матрицу» и «Первому игроку приготовиться».   Но одна идея меня там зацепила: а что если большинство из нас — NPC?   NPC (Non-Player-Character, неигровой персонаж, на сленге «непись». Бот, которым никто извне не управляет). В играх это просто декорации.   Ну знаете, когда делают игровой [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kto-ya-v-etoj-igre-personazh-ili-dekoraciya/">Кто я в этой игре: персонаж или декорация?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="" data-block="true" data-editor="7fms1" data-offset-key="5nc5r-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5nc5r-0-0">Недавно посмотрел фильм «<a href="https://www.kinopoisk.ru/film/1199100/">Главный герой</a>». В целом, чем-то похоже на «Матрицу» и «Первому игроку приготовиться».</div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7fms1" data-offset-key="9rudf-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9rudf-0-0"><span data-offset-key="9rudf-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7fms1" data-offset-key="36vkj-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="36vkj-0-0"><span data-offset-key="36vkj-0-0">Но одна идея меня там зацепила: а что если большинство из нас — NPC? </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7fms1" data-offset-key="9lg9g-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9lg9g-0-0"><span data-offset-key="9lg9g-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7fms1" data-offset-key="fvhfu-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fvhfu-0-0"><span data-offset-key="fvhfu-0-0">NPC (Non-Player-Character, неигровой персонаж, на сленге «непись». Бот, которым никто извне не управляет). В играх это просто декорации. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7fms1" data-offset-key="dh1cf-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="dh1cf-0-0"><span data-offset-key="dh1cf-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7fms1" data-offset-key="cttdp-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="cttdp-0-0"><span data-offset-key="cttdp-0-0">Ну знаете, когда делают игровой мир, то населяют его ботами, которые просто слоняются туда-сюда и создают иллюзию, что в городе есть жители. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7fms1" data-offset-key="6ngga-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6ngga-0-0"><span data-offset-key="6ngga-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7fms1" data-offset-key="9lpj6-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9lpj6-0-0"><span data-offset-key="9lpj6-0-0">NPC могут иметь сложную механику и поведение, там даже может быть ИИ внутри. Но они всегда отличится от персонажей, управляемых игроками. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7fms1" data-offset-key="ceub4-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ceub4-0-0"><span data-offset-key="ceub4-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7fms1" data-offset-key="5t8c-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5t8c-0-0"><span data-offset-key="5t8c-0-0">Краткий сюжет фильма «Главный герой»: мужик проживает день сурка, но потом вдруг встречает девушку в темных очках. Когда он надел эти очки, то увидел дополненную реальность и понял, что он в копьютерной игре. И весь его мир — симуляция. Более того, что он NPC, который благодаря искусственному интеллекту так развился, что его начали путать с персонажами, управляемыми живыми людьми. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7fms1" data-offset-key="9isnu-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9isnu-0-0"><span data-offset-key="9isnu-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7fms1" data-offset-key="amhkc-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="amhkc-0-0"><span data-offset-key="amhkc-0-0">Не хочу спойлить, но этот NPC так обнаглел, что хозяин игры (в нашем физическом мире) вынужден был перезагрузить сервер, чтобы все обнулить и вернуть игру в первоначальный вид. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7fms1" data-offset-key="886q7-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="886q7-0-0"><span data-offset-key="886q7-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7fms1" data-offset-key="dro8b-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="dro8b-0-0"><span data-offset-key="dro8b-0-0">Ну чем не библейская история? Тут вам и конец света и второе пришествие и вечный рай на отдельном сервере. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7fms1" data-offset-key="5kb7a-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5kb7a-0-0"><span data-offset-key="5kb7a-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7fms1" data-offset-key="etpn6-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="etpn6-0-0"><span data-offset-key="etpn6-0-0">Естественно, я задал себе вопрос: если наш мир — компьютерная симуляция, то как понять, кто я в этой игре, NPC или персонаж, управляемый игроком? </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7fms1" data-offset-key="b6un6-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="b6un6-0-0"><span data-offset-key="b6un6-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7fms1" data-offset-key="fc3c7-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fc3c7-0-0"><span data-offset-key="fc3c7-0-0">Один религиозной знакомый дал такой парадоксальный ответ: те, кто верят в Бога и в то, что ими кто-то управляет — это персонажи. Когда перезагрузят сервер, этих персонажей как-то восстановят, т.к. они достаточно прокачаны и их скорее всего перенесут в игру версии 2.0 </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7fms1" data-offset-key="dif0i-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="dif0i-0-0"><span data-offset-key="dif0i-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7fms1" data-offset-key="fg7a3-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fg7a3-0-0"><span data-offset-key="fg7a3-0-0">А те, кто не верят в Бога и живут по каким-то своим алгоритмам — классические NPC. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7fms1" data-offset-key="5ebji-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5ebji-0-0"><span data-offset-key="5ebji-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7fms1" data-offset-key="s3h9-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="s3h9-0-0"><span data-offset-key="s3h9-0-0">В общем, в этом вашем метаверсе всплывет много философских вопросов. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7fms1" data-offset-key="aolc1-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="aolc1-0-0"><span data-offset-key="aolc1-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7fms1" data-offset-key="iq6r-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="iq6r-0-0"><span data-offset-key="iq6r-0-0">Кто еще какие мнения встречал по этому поводу? </span></div>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kto-ya-v-etoj-igre-personazh-ili-dekoraciya/">Кто я в этой игре: персонаж или декорация?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kto-ya-v-etoj-igre-personazh-ili-dekoraciya/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Виртуальные помощники для программирования</title>
		<link>https://daily10.ru/virtualnye-pomoshhniki-dlya-programmirovaniya/</link>
					<comments>https://daily10.ru/virtualnye-pomoshhniki-dlya-programmirovaniya/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 04 Nov 2021 17:34:14 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48392</guid>

					<description><![CDATA[<p>Вы все еще собираетесь научиться программировать? Не спешите погружаться в технические дебри. Как сказал один знакомый технический директор (CTO): лучший язык программирования, который стоит освоить — английский язык или хотя бы русский.  Летом мы в #tweekly писали про OpenAI Codex — алгоритм, который может писать код на основе обычного языка. Он обучен на терабайтах общедоступного [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/virtualnye-pomoshhniki-dlya-programmirovaniya/">Виртуальные помощники для программирования</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="" data-block="true" data-editor="acrn9" data-offset-key="1kgfg-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1kgfg-0-0">
<p class="p2">Вы все еще собираетесь научиться программировать? Не спешите погружаться в технические дебри. Как сказал один знакомый технический директор (CTO): лучший язык программирования, который стоит освоить — английский язык или хотя бы русский.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p2">Летом мы в <span class="s1">#tweekly</span> писали про OpenAI Codex — алгоритм, который может писать код на основе обычного языка. Он обучен на терабайтах общедоступного кода в GitHub. На этой неделе GitHub рассказала, что 30% нового кода на платформе написана с помощью «виртуального помощника» Copilot, созданного на базе Codex. А половина разработчиков продолжила использовать сервис после запуска в июле.</p>
<p class="p2">Один программист на HackerNews утверждает, что использует Copilot каждый день и благодаря ему тратит на работу в пять раз меньше времени. Он также сравнил использование инструмента с навыками быстрого поиска в Google.</p>
<p class="p2"><b>В чем тренд? </b>Снижение порога входа в разработку кода. Наряду с мощным трендом на no-code, идет упрощение жизни обычных разработчиков. Чисто механические вещи автоматизируются — сначала с помощью готовых библиотек и фреймворков, а теперь и с помощью ИИ-ассистентов.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p2">Если языковые модели продолжат развиваться теми же темпами, то через 2-5 лет любой гуманитарий сможет писать код не хуже, чем современные программисты на Python и Java. Нужно будет только дать грамотную инструкцию машине, а она уже сама разберется с переменными, функциями и классами.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p2">Ещё примеры:<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p2">— Выходцы из Google недавно подняли $40M инвестиций на похожий проект Cohere.</p>
<p class="p2">— Text2App — фреймворк для создания Android-приложений из текстового описания.</p>
<p class="p2">— Kite, Tabnine — ИИ предсказывает следующие строчки кода.</p>
<p class="p2">— Serenade — голосовой помощник для программистов.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p2"><b>Как это применить? </b>На базе GPT-3 запускать сервисы, которые упрощают работу программистов.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p2">Признавайтесь, кто уже пользуется подобными помощниками?<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p><span data-offset-key="1kgfg-0-0"><br />
[1] </span><span class="py34i1dx"><span data-offset-key="1kgfg-1-0">https://www.axios.com/copilot-artificial-intelligence-coding-github-9a202f40-9af7-4786-9dcb-b678683b360f.html</span></span></p>
</div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="acrn9" data-offset-key="43sog-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="43sog-0-0"><span data-offset-key="43sog-0-0">[2] </span><span class="py34i1dx"><span data-offset-key="43sog-1-0">https://news.ycombinator.com/item?id=28659321</span></span></div>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/virtualnye-pomoshhniki-dlya-programmirovaniya/">Виртуальные помощники для программирования</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/virtualnye-pomoshhniki-dlya-programmirovaniya/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Metaverse или куда перемещаются деньги</title>
		<link>https://daily10.ru/metaverse-ili-kuda-peremeshhayutsya-dengi/</link>
					<comments>https://daily10.ru/metaverse-ili-kuda-peremeshhayutsya-dengi/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 03 Nov 2021 18:23:57 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<category><![CDATA[metaverse]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48390</guid>

					<description><![CDATA[<p>Прочитал интересную мысль: мечта Цукерберга — поместить всех нас в Матрицу/Метаверс сбудется, но не когда появятся удобные VR-очки,  5G и прочие технологии.  И даже не тогда, когда каждый школьник сможет развернуть свой собственный виртуальный мир.  Мы переместимся в Метаверс в тот момент,  когда будем держать там бОльшую часть своих активов (деньги, недвижимость, акции и т.п.).  [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/metaverse-ili-kuda-peremeshhayutsya-dengi/">Metaverse или куда перемещаются деньги</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Прочитал интересную мысль: мечта Цукерберга — поместить всех нас в Матрицу/Метаверс сбудется, но не когда появятся удобные VR-очки,<span class="Apple-converted-space">  </span>5G и прочие технологии.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">И даже не тогда, когда каждый школьник сможет развернуть свой собственный виртуальный мир.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Мы переместимся в Метаверс в тот момент,<span class="Apple-converted-space">  </span>когда будем держать там бОльшую часть своих активов (деньги, недвижимость, акции и т.п.).<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Но когда это случится?<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">И что нужно сделать, чтобы мы стали держать свои кровно нажитые не здесь, на грешной земле, а где-то там, в каких-то игровых мирах типа Fortnite или Roblox.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Давайте посмотрим.</p>
<p class="p1">1. <strong>Время</strong>. Мы и так уже почти 50% времени проводим в онлайн (<a href="https://www.vox.com/recode/2020/1/6/21048116/tech-companies-time-well-spent-mobile-phone-usage-data">статья</a>, на которую все ссылаются, говорит, что еще в 2011-м году мы проводили онлайн 45 мин, а в 2021-м уже 4 часа и 12 минут). Больше половины рабочего дня. <span class="Apple-converted-space">  </span>С этой точки зрения мы уже в Метаверсе, просто пока не признались себе в этом. <span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">2. <strong>Деньги</strong>.<span class="Apple-converted-space">  </span>Но что это? Цифры, записанные в каком-то реестре на каких-то серверах. Ключевое тут — доверие к этой схеме, к этому реестру и механизм гарантии и урегулирования конфликтов (система судов, приставов, государство).<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">3. <strong>Недвижимость</strong>. Что значит владеть недвижимостью? По сути, мы владеем только записью в реестре и верим, что ее никто не сотрет или не изменит.<span class="Apple-converted-space">  </span>То же самое, что и с деньгами. Главное — доверие к этому реестру, механизм гарантии и урегулирования конфликтов между собственниками. Между продавцами и покупателями и т.д.</p>
<p class="p1">4. <strong>Акции</strong>. То же самое.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">5. <strong>Крипта и блокчейн?</strong> Да, я доверяю алгоритмам и математике в целом. Но там пока что нет нужного механизма урегулирования конфликтов и гарантий, а значит нет нужного уровня доверия (а как только кто-то пытается это создать, то тут же приходит к классической системе, в которой блокчейн не нужен)<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">К чему мы приходим?<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Вселенная денег, которую мы считаем нашей «реальностью» держится только на доверии. Как ни крути, доллар — основная религия человечества, на нем даже написано «In God We Trust».<span class="Apple-converted-space">  </span>Не каждый житель планеты верит в идею Бога, но каждый с удовольствием бы получил лишние $100 на счет.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">И если вдруг появится виртуальная вселенная, где механизм доверия будет реализован лучше, мы неизбежно переместимся туда, потому что поверим в новый мир сильнее, чем в старый. <span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Технически мы уже готовы переселиться в Метаверс, но вот в плане доверия, пока что нет. Мы пока что не верим во все эти сказочки (мы нет, а вот наши дети уже да)<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Но что это, если не война за новую веру? Как думаете, кто и почему одержит победу в новой религиозной войне?<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">@daily10 #metaverse</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/metaverse-ili-kuda-peremeshhayutsya-dengi/">Metaverse или куда перемещаются деньги</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/metaverse-ili-kuda-peremeshhayutsya-dengi/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>С этим миром явно что-то не так</title>
		<link>https://daily10.ru/s-etim-mirom-yavno-chto-to-ne-tak/</link>
					<comments>https://daily10.ru/s-etim-mirom-yavno-chto-to-ne-tak/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 29 Oct 2021 07:22:46 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48370</guid>

					<description><![CDATA[<p>Вот несколько парадоксов, которые явно бросаются в глаза. Дополняйте.   1. Инвестировать в биткоин и акции оказалось выгоднее, чем работать. 2. Учить «как сделать бизнес» стало лучшей формой и бизнеса и образования. 3. Если ты поднял $1M инвестиций, то про тебя напишут все СМИ, techcrunch и т.п. и друзья поздравят. Но с чем? С тем, [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/s-etim-mirom-yavno-chto-to-ne-tak/">С этим миром явно что-то не так</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="" data-block="true" data-editor="1er80" data-offset-key="bmu0f-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bmu0f-0-0"></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1er80" data-offset-key="e336o-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="e336o-0-0"><span data-offset-key="e336o-0-0"> Вот несколько парадоксов, которые явно бросаются в глаза. Дополняйте. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1er80" data-offset-key="1nj0b-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1nj0b-0-0"><span data-offset-key="1nj0b-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1er80" data-offset-key="691fd-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="691fd-0-0"><span data-offset-key="691fd-0-0">1. Инвестировать в биткоин и акции оказалось выгоднее, чем работать. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1er80" data-offset-key="6ml82-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6ml82-0-0"><span data-offset-key="6ml82-0-0"><br />
2. Учить «как сделать бизнес» стало лучшей формой и бизнеса и образования.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1er80" data-offset-key="914j9-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="914j9-0-0"><span data-offset-key="914j9-0-0"><br />
3. Если ты поднял $1M инвестиций, то про тебя напишут все СМИ, techcrunch и т.п. и друзья поздравят. Но с чем? С тем, что какой-то бедолага-инвестор только что вероятно потерял $1M? А если ты сделал бизнес и зарабатываешь спокойно по $1M в год , то об этом никто не напишет. Более того, скажут, что это не круто, ты «не стартап» и не растешь. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1er80" data-offset-key="19ehl-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="19ehl-0-0"><span data-offset-key="19ehl-0-0"><br />
4. Заниматься рекламой оказалось привлекательнее, чем создавать продукты. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1er80" data-offset-key="e30e6-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="e30e6-0-0"><span data-offset-key="e30e6-0-0"><br />
5. Блоггеры и актеры зарабатывают больше, чем космонавты. Теперь в космос будут отправлять не из числа летчиков, а из числа блоггеров. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1er80" data-offset-key="dlkf6-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="dlkf6-0-0"><span data-offset-key="dlkf6-0-0"><br />
6. <a href="https://daily10.ru/byt-pervym-luchshe-chem-byt-umnym/">Лучше быть первым, чем быть умным</a>. Новое привлекает сильнее, чем лучшее. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1er80" data-offset-key="79otk-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="79otk-0-0"><span data-offset-key="79otk-0-0"><br />
7. Крутой продукт + средний маркетинг = дерьмовый продукт. Дерьмовый продукт+крутой маркетинг = крутой продукт.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1er80" data-offset-key="ajsb4-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ajsb4-0-0"><span data-offset-key="ajsb4-0-0"><br />
8. Продавать дороже проще, чем продавать дешевле. Потому что ты можешь туда заложить % на комиссии посредникам. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1er80" data-offset-key="9574s-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9574s-0-0"><span data-offset-key="9574s-0-0"><br />
9. Сутью обучения становится игра. Сутью работы стала игра. Но это все какие-то неинтересные игры. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1er80" data-offset-key="8a9ia-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8a9ia-0-0"><span data-offset-key="8a9ia-0-0"><br />
10. Випасcана и медитации стали популярнее, чем собраться с друзьями вечером в пятницу.<br />
</span><span class="diy96o5h"><span data-offset-key="8a9ia-1-0">#10идейдня @daily10</p>
<p></span></span>А какие парадоксы мучают вас?</div>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/s-etim-mirom-yavno-chto-to-ne-tak/">С этим миром явно что-то не так</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/s-etim-mirom-yavno-chto-to-ne-tak/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Когда реклама дороже продукта</title>
		<link>https://daily10.ru/kogda-reklama-dorozhe-produkta/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kogda-reklama-dorozhe-produkta/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 28 Oct 2021 14:48:41 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48365</guid>

					<description><![CDATA[<p>Мы привыкли, что реклама — это небольшой % затрат от цены продукта. Но мир переменился: привлечение клиентов выросло в разы, а вот себестоимость создания продуктов упала. Что в итоге? Зарабатывать на рекламе в некоторых нишах стало выгоднее, чем зарабатывать на продуктах.   Простой пример: таксист может обклеить свое авто рекламой какой-нибудь косметики + подрабатывать в [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kogda-reklama-dorozhe-produkta/">Когда реклама дороже продукта</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Мы привыкли, что реклама — это небольшой % затрат от цены продукта. Но мир переменился: привлечение клиентов выросло в разы, а вот себестоимость создания продуктов упала. Что в итоге? Зарабатывать на рекламе в некоторых нишах стало выгоднее, чем зарабатывать на продуктах. <span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1"><b>Простой пример:</b> таксист может обклеить свое авто рекламой какой-нибудь косметики + подрабатывать в такси. В конце месяца он может с удивлением обнаружить, что он натаксовал на 10 тыс. руб. &#8220;чистыми&#8221;, а за рекламу ему заплатили 15 тыс. руб. А если бы он поставил свою машину около метро в виде рекламной поверхности, то заработал бы 20 тыс. руб. за месяц, вообще ничего не делая. (я пример слегка утрировал, но суть такая)<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Apple в этом году всем показала пример, как монетизировать внимание людей в ваших продуктах. Благодаря новым правилам приватности, компания буквально «отжала» рекламный бизнес: теперь 58% установок приложений приходят из собственной рекламы Apple — год назад эта цифра была всего 17%. По прогнозам, Apple сделает $5B рекламной выручки в этом году, а к 2024 году эта сумма увеличится в 4 раза.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-48366" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/10/unnamed.png" alt="" width="512" height="366" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/10/unnamed.png 512w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/10/unnamed-300x214.png 300w" sizes="(max-width: 512px) 100vw, 512px" /></p>
<p class="p1">Тот же тренд мы наблюдаем в ритейле и e-commerce. Маржа некоторых компаний в этих отраслях настолько мала, что даже небольшой рекламный бизнес сильно влияет на чистую прибыль. Здесь задает моду Amazon, который в прошлом году продал рекламы на $15B.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Теперь Uber, Instacart и другие компании активно нанимают людей для развития собственных рекламных направлений. Сервис доставки еды DoorDash недавно внедрил платный плейсмент для ресторанов в своем приложении. Оффлайн-ритейл не отстает и тоже предлагает рекламодателям данные покупателей из своих магазинов.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1"><b>В чем тренд по мнению #tweekly? </b>Стоимость внимания людей, рекламы и привлечения клиентов улетает в космос, а значит каждая компания становится рекламной компанией и запускает рекламный бизнес, на который раньше не обращали внимание.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Сейчас складывается отличная обстановка для передела рекламного рынка: правительства принимают ограничительные законы, Apple запретил IDFA, Google обещает отключить сторонние куки. А значит рекламные бюджеты будут частично перетекать в новые каналы. В ближайшие годы мы можем увидеть рекламу в самых неожиданных местах.</p>
<p class="p1">На этом фоне растут новые рекламные сетки. GumGum и SeedTag подняли крупные раунды на сети контекстной рекламы, которые опираются на контент страницы. VideoAmp на этой неделе подняли $275M на сервис контекстной видеорекламы.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1"><b>Как это применить? </b>Предлагать ритейлерам и интернет-магазинам дополнительно монетизировать своих посетителей с помощью рекламы. Если кто-то не хочет смотреть рекламу — пусть покупает платную подписку. В худшем случае, продавать самого себя в качестве рекламной поверхности, некоторые уже так делают.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kogda-reklama-dorozhe-produkta/">Когда реклама дороже продукта</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kogda-reklama-dorozhe-produkta/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Лекарство от всех болезней</title>
		<link>https://daily10.ru/lekarstvo-ot-vsex-boleznej/</link>
					<comments>https://daily10.ru/lekarstvo-ot-vsex-boleznej/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 26 Oct 2021 19:35:39 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48359</guid>

					<description><![CDATA[<p>Я помню сеансы Чумака и Кашпировского. Видел, как чайный и молочный гриб становился основным блюдом в семье. Как миллионы людей увлекались уринотерапией. Наблюдал, как больные с температурой, которые сидели в очереди по 2-3 часа к терапевту, в конце-концов выздоравливали — и когда доходила их очередь, они разворачивались и шли домой практически здоровыми. Поэтому, когда я [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/lekarstvo-ot-vsex-boleznej/">Лекарство от всех болезней</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Я помню сеансы Чумака и Кашпировского. Видел, как чайный и молочный гриб становился основным блюдом в семье. Как миллионы людей увлекались уринотерапией.</p>
<p>Наблюдал, как больные с температурой, которые сидели в очереди по 2-3 часа к терапевту, в конце-концов выздоравливали — и когда доходила их очередь, они разворачивались и шли домой практически здоровыми.</p>
<p>Поэтому, когда я прочитал про сегодняшний стартап, то воскликнул:<br />
— Ну наконец-то кто-то это сделал!</p>
<p>Стартап Zeebo запустил таблетки-пустышки, но без обмана — они открыто говорят, что в таблетках нет никаких ингредиентов, способных повлиять на ваш организм. Благодаря этому у них действительно получилось «лекарство от всех болезней», ведь главный ингредиент — это вы сами.</p>
<p>Эффект плацебо работает, даже если человек знает, что принимает пустышку. По разным данным, эффект плацебо в разных типах заболеваний может давать от 30 до 70% эффекта! [1]</p>
<p>Стартап Zeebo предлагает мысленно сфокусироваться на своём симптоме и вообразить, что после приема таблетки все пройдет. Для пущего эффекта нужно установить приложение, которое будет следить за временем и постоянством приема. Таблетки Zeebo уже помогали людям с тревогой, болями в спине, сниженной работоспособностью и многими другими состояниями.</p>
<p>В чем тренд по мнению #tweekly? Проблемы с психикой будут нарастать, а ведь мы даже еще в метавселенные не переселились.</p>
<p>Во многих случаях такие таблетки-пустышки или цифровые сервисы будут работать эффективнее и с меньшим числом побочек, по сравнению с химическими препаратами.</p>
<p>Главное — это правильно выстроить систему самовнушения, и у стартаперов идеи на этот счет не заканчиваются. Недавно мы писали про AppliedVR, который создал лечебные VR-программы и поднял $29M инвестиций.</p>
<p>Такое самовнушение можно применять не только для лечения. Как насчет плацебо-алкоголя? Стартап Sentia разработал такие напитки. Они воссоздают эффект опьянения, но при этом не вызывают похмелье и не вредят внутренним органам.</p>
<p>Как это применить? Запускать подобные сервисы у нас. Если Кашпировскому удалось, то и у других должно получиться. Можно как и Zeebo брать честностью: продавать «ритуальные пустышки» или создавать сообщества для плацебо-биохакеров, например.</p>
<p>[1] https://comparecamp.com/placebo-effect-statistics/ — статистика эффекта плацебо для разных типов заболеваний</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/lekarstvo-ot-vsex-boleznej/">Лекарство от всех болезней</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/lekarstvo-ot-vsex-boleznej/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Быть первым лучше, чем быть умным</title>
		<link>https://daily10.ru/byt-pervym-luchshe-chem-byt-umnym/</link>
					<comments>https://daily10.ru/byt-pervym-luchshe-chem-byt-umnym/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 24 Oct 2021 08:34:42 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48357</guid>

					<description><![CDATA[<p>Пол Грэм недавно написал интересное эссе [1]. Ключевая мысль — умными мы считаем не тех, кто сам по себе интеллектуал, а тех, кто сделал что-то новое.  Его пример — Альберт Эйнштейн. Мы его считаем гением не потому, что он сам по себе умный, а потому что он первым додумался до теории относительности и других теорий. [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/byt-pervym-luchshe-chem-byt-umnym/">Быть первым лучше, чем быть умным</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Пол Грэм недавно написал интересное эссе [1]. Ключевая мысль — умными мы считаем не тех, кто сам по себе интеллектуал, а тех, кто сделал что-то новое.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Его пример — Альберт Эйнштейн. Мы его считаем гением не потому, что он сам по себе умный, а потому что он первым додумался до теории относительности и других теорий. <span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">При этом в каждом ВУЗе есть множество суперинтеллектуалов, которые не сделали ничего нового. И поэтому общество не дает им таких наград и признаний, как Альберту.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">То есть, если выбирать между: быть умным интеллектуалом или делать что-то новое, лучше быть наивнее, но делать что-то новое.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Грэм выделят несколько факторов, важных для создания нового, например:</p>
<p class="p1">— Любопытство. Иметь смелость следовать природному любопытству. В то время как все увлечены зарабатыванием денег, тебе почему-то любопытно почему небо голубое и ты начинаешь изучать этот вопрос.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">— Писательство. Когда записываешь что-то на бумагу происходит магия. Появляется что-то новое, чего не было в твоей голове до момента написания. <span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Но конечно, лучше всего про источники творчества сказал лидер группы «Крематорий» в песне «Три источника»:<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">«Если бы я стал рок-звездой,</p>
<p class="p1">Я затмил бы небо,</p>
<p class="p1">И, спасаясь от одиночества,</p>
<p class="p1">Открыл бы научным методом</p>
<p class="p1">Три источника творчества —</p>
<p class="p1">Тунеядство,</p>
<p class="p1">Пьянство,</p>
<p class="p1">Б&#8230;дство».<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Жаль, Пол Грэм не слушал «Крематорий». Поэтому он про то же самое, написал, что важно быть в душе молодым и без особых обязательств.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">[1] <span class="s1">http://paulgraham.com/smart.html</span> — эссе Пола Грэма, который забил на стартапы и увлекся писательством.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/byt-pervym-luchshe-chem-byt-umnym/">Быть первым лучше, чем быть умным</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/byt-pervym-luchshe-chem-byt-umnym/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Будущее работы — игры</title>
		<link>https://daily10.ru/budushhee-raboty-igry/</link>
					<comments>https://daily10.ru/budushhee-raboty-igry/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 21 Oct 2021 18:00:31 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48353</guid>

					<description><![CDATA[<p>Вдруг кто помнит, в СССР были социалистические соревнования.  Бабушка рассказывала, как она работала в колхозе за трудодни, которые отмечали палочками в тетрадке(эдакая бонусная система по-нашему), а потом эти трудодни обменивали на продукты.  Еще были доски почета и позора (лидерборды по-нашему). Вы думаете, это прошлое? Нет, это вполне вероятное будущее.  Многие ритейлеры столкнулись с нехваткой линейного [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/budushhee-raboty-igry/">Будущее работы — игры</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Вдруг кто помнит, в СССР были социалистические соревнования.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Бабушка рассказывала, как она работала в колхозе за трудодни, которые отмечали палочками в тетрадке(эдакая бонусная система по-нашему), а потом эти трудодни обменивали на продукты.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Еще были доски почета и позора (лидерборды по-нашему). Вы думаете, это прошлое? Нет, это вполне вероятное будущее.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Многие ритейлеры столкнулись с </span><a href="https://vc.ru/trade/305879-rossiyskie-riteylery-stolknulis-s-nehvatkoy-sotrudnikov-administratorov-magazinov-i-kassirov"><span style="font-weight: 400;">нехваткой линейного персонала</span></a><span style="font-weight: 400;"> — кассиров, консультантов и администраторов магазинов. То же самое происходит в HoReCa-индустрии. Поэтому McDonalds, Walmart, Amazon и другие </span><a href="https://www.forbes.com/sites/richardkestenbaum/2021/07/13/retail-wages-are-a-growing-problem-that-will-only-get-worse/"><span style="font-weight: 400;">начали поднимать зарплаты</span></a><span style="font-weight: 400;">, чтобы привлечь новых работников. А некоторые решили выжать максимум из старых. Для них есть решение от стартапа </span><a href="https://sparkplug.app/"><span style="font-weight: 400;">SparkPlug</span></a><span style="font-weight: 400;">, который на этой неделе поднял </span><a href="https://www.finsmes.com/2021/10/sparkplug-raises-2-5m-in-funding.html"><span style="font-weight: 400;">$2.5M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Стартап разработал white-label сервис для запуска соревнований между линейными сотрудниками. Он интегрируется с POS-системами и позволяет отслеживать KPI каждого консультанта. Лучшие сотрудники попадают в доску почета и могут выбирать разные награды от работодателя. Для руководителей доступен дашборд с продуктивностью всей команды — увольнять никогда еще не было так просто. </span></p>
<p><b>В чем тренд по мнению <a href="https://tweekly.ru/">tweekly</a>? </b><span style="font-weight: 400;">Игра — будущее работы. Механики из онлайн-игр и соцсетей переходят и в физический мир. Взлёт соревновательных проектов по типу Strava и Peloton показал, что это вполне рабочая тактика для повышения мотивации и увеличения retention. Почему бы не применить то же самое для увеличения продуктивности сотрудников?</span></p>
<p><b>Ещё примеры. </b><a href="https://ambition.com/"><span style="font-weight: 400;">Ambition</span></a><span style="font-weight: 400;"> — похожий сервис для удаленных продавцов. На днях также подняли раунд в размере </span><a href="https://venturebeat.com/2021/10/07/ambition-gamifies-marketing-with-a-15-5m-raise/"><span style="font-weight: 400;">$15.5M</span></a><span style="font-weight: 400;">.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Amazon геймифицирует рутину складских работников с помощью</span><a href="https://www.theverge.com/2021/3/15/22331502/amazon-warehouse-gamification-program-expand-fc-games?utm_source=angellist"> <span style="font-weight: 400;">аркадных игр</span></a><span style="font-weight: 400;">. Умные камеры отслеживают движения и скорость работы сотрудников, затем выводят информацию на общий экран. </span></p>
<p class="p1"><strong>Как это применить?</strong> Запускать старые добрые механики на новых технологических платформах.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">На какую онлайн-игру больше всего похожа ваша текущая работа? Неужели на Animal Crossing?</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/budushhee-raboty-igry/">Будущее работы — игры</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/budushhee-raboty-igry/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Лучше быть одноногим, чем всю жизнь одиноким</title>
		<link>https://daily10.ru/odinochestvo-suka/</link>
					<comments>https://daily10.ru/odinochestvo-suka/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 20 Oct 2021 20:30:58 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48349</guid>

					<description><![CDATA[<p>Недавно вышел интересный анализ данных переписи населения в США. Налицо явный тренд: люди всё реже заводят себе партнеров. Среди людей от 25 до 54 лет, в 1990 году таких «одиночек» было 29%, а в 2019 — уже 38%. Доля людей в браке снизилась с 67% до 53%.  Однако у таких одиночек в среднем дела идут [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/odinochestvo-suka/">Лучше быть одноногим, чем всю жизнь одиноким</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-weight: 400;">Недавно вышел интересный </span><a href="https://www.pewresearch.org/social-trends/2021/10/05/rising-share-of-u-s-adults-are-living-without-a-spouse-or-partner/?utm_source=chartr"><span style="font-weight: 400;">анализ данных</span></a><span style="font-weight: 400;"> переписи населения в США. Налицо явный тренд: люди всё реже заводят себе партнеров. Среди людей от 25 до 54 лет, в 1990 году таких «одиночек» было 29%, а в 2019 — уже 38%. Доля людей в браке снизилась с 67% до 53%. </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Однако у таких одиночек в среднем дела идут хуже, чем у их ровесников с партнерами. Они зарабатывают на 25% меньше, чаще сидят без образования и работы, чаще живут с родителями. У них больше проблем с ментальным и физическим здоровьем. Это относится как к мужчинам, так и к женщинам. Не до конца понятно, что является причиной, а что следствием — исследователи пришли к выводу, что это «самоподдерживающийся цикл». </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Поэтому в будущем все чаще будут появляться проекты, заточенные под одного человека. Вот несколько примеров:</span></p>
<ul>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><a href="https://eenmaal.com/"><span style="font-weight: 400;">Eenmaal</span></a><span style="font-weight: 400;"> — кафе со столиками на одного.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">В Китае открываются кафе, которые предлагают «</span><a href="https://www.sixthtone.com/news/1008384/chinas-hottest-new-rental-service-men-who-actually-listen"><span style="font-weight: 400;">собеседника в аренду</span></a><span style="font-weight: 400;">».</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><a href="https://replika.ai/"><span style="font-weight: 400;">Replika</span></a><span style="font-weight: 400;"> — чат-бот, которому можно выговориться. </span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><a href="https://www.noisolation.com/"><span style="font-weight: 400;">No Isolation</span></a><span style="font-weight: 400;"> — гаджеты для борьбы с одиночеством.</span></li>
</ul>
<p><b>Как это применить? </b><span style="font-weight: 400;">Для создания своих проектов вокруг этого тренда есть две стратегии: предлагать товары и услуги для одиночек, либо продавать возможность перестать быть одиноким.</span></p>
<p>Очевидно, все государства и религии боролись и будут бороться против одиночек. Ведь они меньше тратят, меньше берут кредитов, меньше рожают детей и т.п.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">В Японии даже развернули &#8220;Федеральный Тиндер&#8221;, японское правительство финансирует локальные службы знакомств. Для этого в 2021 году выделено 19 млн долларов.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">При этом любопытный факт: Япония после США — второй рынок по потреблению порно, причем <a href="https://kafkadesk.org/2020/01/30/poland-has-one-of-the-highest-daily-traffic-to-pornhub/">растущий</a>.</p>
<p><span style="font-weight: 400;"> </span></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/odinochestvo-suka/">Лучше быть одноногим, чем всю жизнь одиноким</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/odinochestvo-suka/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Акселераторы для e-commerce за % от выручки</title>
		<link>https://daily10.ru/akseleratory-dlya-e-commerce-za-ot-vyruchki/</link>
					<comments>https://daily10.ru/akseleratory-dlya-e-commerce-za-ot-vyruchki/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 18 Oct 2021 15:48:42 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48346</guid>

					<description><![CDATA[<p>В прошлом году взлетела модель Thrasio — купля-продажа интернет-магазинов на Amazon и других маркетплейсах. Теперь растет бизнес-модель «акселератор для продавцов»: проекты в этой теме подняли уже $600M инвестиций с начала года. Основное отличие от Thrasio — они не выкупают магазины на свой баланс и даже не берут долю в компании. Это скорее модель ISA для [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/akseleratory-dlya-e-commerce-za-ot-vyruchki/">Акселераторы для e-commerce за % от выручки</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-weight: 400;">В прошлом году взлетела модель Thrasio — купля-продажа интернет-магазинов на Amazon и других маркетплейсах. Теперь растет бизнес-модель «акселератор для продавцов»: проекты в этой теме подняли уже </span><a href="https://techcrunch.com/2021/10/06/pattern-bags-225m-ceo-says-e-commerce-accelerators-will-win-the-day-over-aggregators/"><span style="font-weight: 400;">$600M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций с начала года.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Основное отличие от Thrasio — они не выкупают магазины на свой баланс и даже не берут долю в компании. Это скорее модель ISA для продавцов на маркетплейсах: они обещают повысить выручку за счет обучения, финансирования оборотки и маркетинга, а также выхода на другие рынки. Для продавцов поначалу это все бесплатно, зарабатывают стартапы по модели revenue share. Один из лидеров в этой области — </span><a href="https://pattern.com/"><span style="font-weight: 400;">Pattern</span></a><span style="font-weight: 400;">, на днях они подняли </span><a href="https://venturebeat.com/2021/10/06/ecommerce-accelerator-patterns-machine-learning-and-ai-lifts-225m/"><span style="font-weight: 400;">$225M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций. Стартап хвастается, что выручка партнерских магазинов вырастает на 40% за год. </span></p>
<p><b>В чем тренд по мнению <a href="https://tweekly.ru/">tweekly</a>? </b><span style="font-weight: 400;">Благодаря росту маркетплейсов, появляется новая платежеспособная категория — продавцы на этих маркетплейсах. Только на Амазоне продают товары </span><a href="https://www.feedbackexpress.com/amazon-1029528-new-sellers-year-plus-stats/"><span style="font-weight: 400;">1.7 млн</span></a><span style="font-weight: 400;"> селлеров, благодаря пандемии их прирост ускорился в несколько раз. </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">У нас тоже бум маркетплейсов: оборот Wildberries</span><a href="https://vc.ru/trade/196958-wildberries-otchitalsya-o-roste-oborota-na-96-v-2020-godu-do-437-2-mlrd-rubley"> <span style="font-weight: 400;">вырос в 2 раза</span></a><span style="font-weight: 400;"> в прошлом году, а число продавцов — в 5 раз. Оборот Ozon </span><a href="https://vc.ru/trade/209900-ozon-otchitalsya-o-roste-oborota-na-140-za-god-do-195-mlrd-rubley"><span style="font-weight: 400;">вырос на 140%</span></a><span style="font-weight: 400;"> за год. Порог входа на маркетплейсы стал максимально низким — например, на AliExpress, Wildberries и Ozon могут торговать </span><a href="https://vc.ru/trade/299467-ozon-razreshil-samozanyatym-torgovat-na-marketpleyse"><span style="font-weight: 400;">даже самозанятые</span></a><span style="font-weight: 400;">. А значит, пора запускать различные акселераторы для продавцов и прочие «лопаты для золотоискателей». </span></p>
<p><b>Ещё примеры. </b><a href="https://www.linnworks.com/"><span style="font-weight: 400;">Linnworks</span></a><span style="font-weight: 400;"> — агрегатор маркетплейсов для продавцов. Через один интерфейс можно управлять товарами на разных маркетплейсах. </span></p>
<p><a href="https://www.parafin.com/"><span style="font-weight: 400;">Parafin</span></a><span style="font-weight: 400;"> — финансирование селлеров на маркетплейсах. На этой неделе подняли $34M инвестиций.</span></p>
<p><a href="https://www.junglescout.com/"><span style="font-weight: 400;">Jungle Scout</span></a><span style="font-weight: 400;"> — аналитика для продавцов на Amazon. Подняли </span><a href="https://techcrunch.com/2021/03/04/jungle-scout-raises-110m-acquires-downstream-impact-to-help-3rd-parties-sell-on-marketplaces-like-amazon/"><span style="font-weight: 400;">$110M</span></a><span style="font-weight: 400;"> в этом году. </span></p>
<p><b>Как это применить? </b><span style="font-weight: 400;">Запускать подобные акселераторы у нас. </span></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/akseleratory-dlya-e-commerce-za-ot-vyruchki/">Акселераторы для e-commerce за % от выручки</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/akseleratory-dlya-e-commerce-za-ot-vyruchki/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Что значит «вкладывать в себя»?</title>
		<link>https://daily10.ru/chto-znachit-vkladyvat-v-sebya/</link>
					<comments>https://daily10.ru/chto-znachit-vkladyvat-v-sebya/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 16 Oct 2021 11:18:23 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48344</guid>

					<description><![CDATA[<p>На неделе делал небольшую лекцию в МГУ, обсуждали тренды #tweekly и бизнес-идеи.  В частности, инфляционные ожидания на следующий год.  Одним из моих тезисов был: лучший защитный актив на случай гиперинфляции — собственный прибыльный бизнес.  Если на пальцах, то работает это так: зарплаты на рынке растут в 2 раза за год (так произошло, например, на рынке IT), [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/chto-znachit-vkladyvat-v-sebya/">Что значит «вкладывать в себя»?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p2">На неделе делал небольшую лекцию в МГУ, обсуждали тренды <span class="s1">#tweekly</span> и бизнес-идеи.<span class="Apple-converted-space">  </span>В частности, инфляционные ожидания на следующий год.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p2">Одним из моих тезисов был: лучший защитный актив на случай гиперинфляции — собственный прибыльный бизнес.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p2">Если на пальцах, то работает это так: зарплаты на рынке растут в 2 раза за год (так произошло, например, на рынке IT), а ты по этому поводу повышаешь на свой продукт цены в 3 раза. <span class="Apple-converted-space">  </span>То есть, всегда обгоняешь.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p2">Очевидно, это невозможно сделать на рынке commodity-товаров (ширпотреб), а вот в премиум сегменте или в узких нишах, где у тебя есть «локальная монополия»<span class="Apple-converted-space">  </span>это вполне реально.</p>
<p class="p2">Еще было предложение от аудитории: «вкладывать в себя», но детально обсудить мы это не успели. А я задумался, какие<span class="Apple-converted-space">  </span>вообще тут есть варианты? <span class="Apple-converted-space">   </span></p>
<p class="p2">Кто и что под этим понимает?<span class="Apple-converted-space">  </span>Дополняйте.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p2">1. Одни, говорят, что это инвестиции в свое образование. Купил курс по новой профессии за 100 тыс. руб., поднял зарплату на 10 тыс. руб. в месяц — уже отличная инвестиция, которая отбилась за год.<span class="Apple-converted-space">  </span>Иногда тот же эффект можно достичь, простой сменой работы.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p2">2. Другие в шутку предложили купить хороший коньяк и выпить его. Чем не вложения в себя?<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p2">3. Третьи скажут, что это инвестиции в здоровье и внешность. Сделать, например, «голливудскую улубыку», пока виниры и стоматология не подорожала. Так можно стать более привлекательным в глазах противоположного пола.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p2">4. Мне наиболее понятен способ, когда человек из себя вытаскивает экспертизу и упаковывает ее в некоторый продукт или бизнес: SaaS-сервис, курс, Instagram-канал с монетизацией и т.п. В этом случае появляется потенциал масштабирования. Раньше ты продавал себя по часам и больше чем 24 часа за сутки продать не мог. А теперь можешь продавать в разы больше, столько, сколько рынок позволит. Главное, чтобы экономика сходилась и спрос был. <span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p2">5. Но в этом случае ты инвестируешь уже не «в себя», а во что-то отчуждаемое и полезное, что можешь сделать «из себя». И там бОльшая часть затрат/инвестиций приходится на привлечение аудитории, то есть на «инвестиции в других». <span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p2">Выходит, что <strong>лучшее вложение в себя — это инвестиции в других</strong>. Интересный поворот! Шах и мат эгоистам.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p2">А что вы понимаете под «инвестициями в себя»? Приведите пример самой удачной вашей инвестиции.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/chto-znachit-vkladyvat-v-sebya/">Что значит «вкладывать в себя»?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/chto-znachit-vkladyvat-v-sebya/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Игра в кальмара</title>
		<link>https://daily10.ru/igra-v-kalmara/</link>
					<comments>https://daily10.ru/igra-v-kalmara/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 12 Oct 2021 18:24:04 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48338</guid>

					<description><![CDATA[<p>Этот сериал на Netflix наделал шуму по всему миру и побил все рекорды просмотров. Кто-нибудь смотрел? Но там интересно другое: как Netflix умеет совмещать медиахайп с коммерцией. То о чем я писал вчера про Медиа+Продукт. На своем сайте Netflix быстро запустили линейку мерча и Хэллоуин-костюмов по мотивам сериала. Более того, на днях они запартнерились с [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/igra-v-kalmara/">Игра в кальмара</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="kvgmc6g5 cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql ii04i59q">
<p dir="auto">Этот сериал на Netflix <a href="https://2pml.com/2021/10/11/squid/">наделал шуму</a> по всему миру и побил все рекорды просмотров. Кто-нибудь смотрел?</p>
</div>
<div dir="auto">Но там интересно другое: как Netflix умеет совмещать медиахайп с коммерцией. То о чем я писал вчера про <a href="https://daily10.ru/mediaprodukt-kak-inyan/">Медиа+Продукт</a>.</div>
<p>На своем сайте Netflix быстро запустили линейку мерча и Хэллоуин-костюмов по мотивам сериала. Более того, на днях они запартнерились с крупнейшим американском ритейлером Walmart — теперь на сайте ритейлера есть отдельный «хаб Netflix» с эксклюзивными товарами на основе шоу.</p>
<p>В чем тренд по мнению <a class="oajrlxb2 g5ia77u1 qu0x051f esr5mh6w e9989ue4 r7d6kgcz rq0escxv nhd2j8a9 nc684nl6 p7hjln8o kvgmc6g5 cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x jb3vyjys rz4wbd8a qt6c0cv9 a8nywdso i1ao9s8h esuyzwwr f1sip0of lzcic4wl q66pz984 gpro0wi8 b1v8xokw" tabindex="0" role="link" href="https://www.facebook.com/hashtag/tweekly?__eep__=6&amp;__cft__[0]=AZVAeem8sptPv6CSJm5piunmR_85iMtBYDgX88QPkNaDnEVslNP7myQ699N_8Ak-gbSpDbc9ptflsgX-a7jrvpT8xqzrSl1XA35_VJFZsPxUSg&amp;__tn__=*NK-R">#tweekly</a>? Объединение медиа и коммерции. В связке они работают куда лучше, чем по отдельности: продукт без медиа вынужден терпеть зашкаливающую стоимость привлечения клиента, которая часто убивает всю юнит-экономику проектов. Медиа без продукта вынуждены скатываться к рекламной модели, а значит отдавать себя на волю рекламодателей и алгоритмов соцсетей.</p>
<p>Типичный пример — артисты на Spotify: <a href="https://www.rollingstone.com/pro/features/spotify-million-artists-royalties-1038408/">99% музыкантов</a> зарабатывают в среднем $12 в месяц. Для успешных же музыкантов треки — это лишь медиа, а зарабатывают состояния они на косметике, кроссовках или инвестициях в стартапы.<span style="font-weight: 400;">Поэтому проекты на стыке медиа и коммерции сейчас мощно растут. Вот несколько свежих проектов на ранней стадии, которые недавно подняли инвестиции:</span></p>
<ul>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><a href="https://cobalt.co/"><span style="font-weight: 400;">Cobalt</span></a><span style="font-weight: 400;"> — платформа для запуска физических продуктов для блогеров. Подняли </span><a href="https://techcrunch.com/2021/09/29/cobalt-launches-from-beta-with-a-2-8m-seed-to-help-creators-launch-products/?tpcc=tcplustwitter"><span style="font-weight: 400;">$2.8M</span></a><span style="font-weight: 400;">.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><a href="https://www.theplate.org/"><span style="font-weight: 400;">The Plate</span></a><span style="font-weight: 400;"> — кулинарные шоу + продажа курсов и наборов для готовки. Подняли </span><a href="https://tech.eu/brief/berlins-culinary-creator-platform-the-plate-raises-1-3-million-in-pre-seed-funding/?ck_subscriber_id=903737771"><span style="font-weight: 400;">$1.3M</span></a><span style="font-weight: 400;">.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><a href="https://www.thatch.co/"><span style="font-weight: 400;">Thatch</span></a><span style="font-weight: 400;"> — лайфстайл-блоги о путешествиях + продажа путевок. Подняли </span><a href="https://techcrunch.com/2021/08/30/thatch-using-3m-round-to-put-travel-creators-on-the-map/"><span style="font-weight: 400;">$3M</span></a><span style="font-weight: 400;">.</span></li>
</ul>
<div dir="auto"><strong>Как это применить?</strong> Запускать свои проекты на стыке медиа и коммерции. Объединять интернет-магазины с продюсерами популярных шоу.</div>
<div class="o9v6fnle cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql ii04i59q">
<p dir="auto">Поделитесь еще подобными примерами в комментариях.</p>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/igra-v-kalmara/">Игра в кальмара</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/igra-v-kalmara/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Медиа+Продукт как Инь+Янь</title>
		<link>https://daily10.ru/mediaprodukt-kak-inyan/</link>
					<comments>https://daily10.ru/mediaprodukt-kak-inyan/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 11 Oct 2021 19:13:55 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<category><![CDATA[тренды]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48334</guid>

					<description><![CDATA[<p>Разговаривали сегодня с Arkady Moreynis про тренд, что медиа и коммерция двигаются навстречу друг другу. Примеры из свежего:  1. HubSpot купил email-рассылку The Hustle 2. Zapier купил MakerPad 3. Певица Rihanna (медиа) зарабатывает не на музыке, а на продаже косметики.  4. Aliexpress, WB, Ozon, очевидно будут двигаться в сторону шоу а-ля &#8220;Модный приговор&#8221;, т.к. их [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/mediaprodukt-kak-inyan/">Медиа+Продукт как Инь+Янь</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Разговаривали сегодня с Arkady Moreynis про тренд, что медиа и коммерция двигаются навстречу друг другу.</p>
<p class="p1"><strong>Примеры из свежего:<span class="Apple-converted-space"> </span></strong></p>
<p class="p1">1. HubSpot купил email-рассылку The Hustle</p>
<p class="p1">2. Zapier купил MakerPad</p>
<p class="p1">3. Певица Rihanna (медиа) зарабатывает не на музыке, а на продаже косметики.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">4. Aliexpress, WB, Ozon, очевидно будут двигаться в сторону шоу а-ля &#8220;Модный приговор&#8221;, т.к. их основная категория — одежда.<span class="Apple-converted-space">   </span></p>
<p class="p1"><strong><br />
При этом мы тут же нашли &#8220;лузеров&#8221;:</strong> там, где есть медиа, но нет продукта. Или там, где есть продукт, но невозможно сделать медиа. Примеры:</p>
<p class="p1">1. Музыка и музыканты. Это медиа у которого нет продукта (раньше были CD-диски и кассеты), а теперь музыканты вынуждены продавать косметику, открывать бургерные и т.п.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">2.<span class="Apple-converted-space">  </span>Политические новости. Много шума, скандала и трафика, а продукта нет, вот и вынуждены писать в Facebook посты в стиле &#8220;помогите спасти нашу редакцию&#8221;.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">3. Образование. Есть продукты (курсы), но с медиа совсем туго. Кто-нибудь видел удачное образовательное шоу? Унылая тоска ведь.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">4. Юмористические передачи, стендап и проч. Это самые топовые передачи в рейтингах во всех странах, но нет продукта.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">5. SaaS-бизнес. Супер-маржинальные продукты. Но только AmoCRM пытается делать на фоне этого шоу и медиа.</p>
<p class="p1">А вот шикарные категории, где медиа встречается с продуктом и куда стоит смотреть особенно пристально:</p>
<p class="p1">1. Кулинарный TV-канал + доставка еды.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">2. Спортивный TV-канал (соревнования) + одежда и фитнес-инструкторы.</p>
<p class="p1">3. Передачи о путешествиях + продажа путевок.</p>
<p class="p1">4. Детские передачи + продажа игрушек и курсов.</p>
<p class="p1">5. Новости акций + брокерские услуги.</p>
<p class="p1">6. Ремонт квартиры + продажа стройматериалов и новостроек</p>
<p class="p1">7. Модный приговор + одежда</p>
<p class="p1">8. Программы с обзорами авто на прокачку + продажа автомобилей.<span class="Apple-converted-space">  </span>Это одна из лучших категорий в плане аудитории и чеков. Илон Маск именно в этой категории делает свое шоу.</p>
<p class="p3">#10идейдня<span class="s1"><span class="Apple-converted-space"> </span></span></p>
<p class="p1">Познакомьте меня с продюсером популярных кулинарных шоу типа &#8220;Смак&#8221; или &#8220;На ножах&#8221;, хочу посоветоваться. Заранее спасибо.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/mediaprodukt-kak-inyan/">Медиа+Продукт как Инь+Янь</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/mediaprodukt-kak-inyan/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Курируемое самообразование</title>
		<link>https://daily10.ru/kuriruemoe-samoobrazovanie/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kuriruemoe-samoobrazovanie/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 10 Oct 2021 17:15:40 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48332</guid>

					<description><![CDATA[<p>Для сотрудников на удалёнке уже есть множество «онлайн-офисов», где они могут пообщаться у виртуальных кулеров и воссоздать атмосферу живого офиса. Стартап Fiveable решил применить эту схему для школьников, готовящихся к экзаменам — и на этой неделе поднял $10M инвестиций. Основная идея в том, что намного приятнее готовиться к условному ЕГЭ в кругу других учеников. Для [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kuriruemoe-samoobrazovanie/">Курируемое самообразование</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-weight: 400;">Для сотрудников на удалёнке уже есть множество «онлайн-офисов», где они могут пообщаться у виртуальных кулеров и воссоздать атмосферу живого офиса. Стартап </span><a href="https://fiveable.me/"><span style="font-weight: 400;">Fiveable</span></a><span style="font-weight: 400;"> решил применить эту схему для школьников, готовящихся к экзаменам — и на этой неделе поднял </span><a href="https://techcrunch.com/2021/09/28/fiveable-lands-10m-series-a-to-become-the-hallways-of-the-educational-internet/"><span style="font-weight: 400;">$10M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций. Основная идея в том, что намного приятнее готовиться к условному ЕГЭ в кругу других учеников. Для каждого предмета есть свой пошаговый план самообучения, сервер в Discord для обсуждения задачек и коллекция видеоуроков. </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Через платформу прошли уже 7.3 млн школьников — рост в 3 раза по сравнению с прошлым годом. Основной функционал бесплатный, зарабатывает стартап на собственных курсах и партнерке на образовательные кредиты. </span></p>
<p><b>В чем тренд? </b><span style="font-weight: 400;">Переход образования от модели «мы даем контент, учись сам» к модели «мы мотивируем и подпинываем, контент найдешь сам». Ответ на любой вопрос можно найти в Google и Youtube, но мотивацию учиться найти куда сложнее. Поэтому всё чаще появляются EdTech-проекты для «социального обучения», где студент отчитывается о своём самообразовании перед группой или наставником.</span></p>
<p><b>Ещё примеры. </b><a href="https://glose.com/what-is-glose"><span style="font-weight: 400;">Glose</span></a><span style="font-weight: 400;"> — платформа для совместного чтения учебной литературы. Недавно</span><a href="https://techcrunch.com/2021/01/14/medium-acquires-social-book-reading-app-glose/?utm_source=angellist"> <span style="font-weight: 400;">продались</span></a><span style="font-weight: 400;"> Medium.</span></p>
<p><a href="https://www.microverse.org/"><span style="font-weight: 400;">Microverse</span></a><span style="font-weight: 400;"> недавно поднял</span><a href="https://techcrunch.com/2021/07/01/edtech-startup-microverse-raises-12-5m-to-bring-income-share-agreements-to-the-developing-world/"><span style="font-weight: 400;">и </span><span style="font-weight: 400;">$12.5M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций на сервис для курируемого самообразования программистов. Студентов распределяют в группу, создают карту дня, приставляют к ним куратора. </span></p>
<p><a href="https://maven.com/"><span style="font-weight: 400;">Maven</span></a><span style="font-weight: 400;"> подняли </span><a href="https://www.finsmes.com/2021/05/maven-raises-20m-in-series-a-funding.html"><span style="font-weight: 400;">$20M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций на платформу для когортных курсов. Они запустились в январе этого года и продали курсов уже на $1M, при этом доходимость курсов — 75%. У обычных МООС доходимость </span><a href="https://theoryandpractice.ru/posts/17844-plyusy-i-minusy-massovykh-onlayn-kursov"><span style="font-weight: 400;">около 3%</span></a><span style="font-weight: 400;">. </span></p>
<p><b>Как это применить? </b><span style="font-weight: 400;">Запускать подобные проекты в России. Проверить MVP можно быстро и дёшево: выбрать один предмет, собрать для него пошаговый план образования в Notion и запустить сервер в Discord или Телеграм-группу.<br />
</span></p>
<p class="p1"><b>Завтра</b> в подобном формате начнется онлайн-марафон по поиску трендов и бизнес-идей для подписчиков Tweekly. Присоединяйтесь, подробности по ссылке <a href="https://tweekly.ru/findidea"><span class="s1">https://tweekly.ru/findidea</span></a></p>
<p><span style="font-weight: 400;"> </span></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kuriruemoe-samoobrazovanie/">Курируемое самообразование</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kuriruemoe-samoobrazovanie/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Большой бизнес на маленьких надстройках над Zoom</title>
		<link>https://daily10.ru/bolshoj-biznes-na-malenkix-nadstrojkax-nad-zoom/</link>
					<comments>https://daily10.ru/bolshoj-biznes-na-malenkix-nadstrojkax-nad-zoom/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 08 Oct 2021 13:58:38 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48329</guid>

					<description><![CDATA[<p>Плагины для Zoom продолжают поднимать инвестиции. На прошлой неделе подняли раунды 2 проекта: Read AI подняли $10M на умный дашборд для Zoom. Алгоритмы замеряют вовлечение участников конференции: Джон зевает, ему скучно. Майк хочет высказаться, но ему не дают. У Билла плохое настроение. При этом команда знает, что идёт замер — по идее, все должны быть [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/bolshoj-biznes-na-malenkix-nadstrojkax-nad-zoom/">Большой бизнес на маленьких надстройках над Zoom</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="kvgmc6g5 cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql ii04i59q">
<div dir="auto"></div>
</div>
<div class="o9v6fnle cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql ii04i59q"></div>
<div class="o9v6fnle cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql ii04i59q">
<div dir="auto">
<p><span style="font-weight: 400;">Плагины для Zoom продолжают поднимать инвестиции. На прошлой неделе подняли раунды 2 проекта:</span></p>
<ul>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><a href="https://www.read.ai/"><span style="font-weight: 400;">Read AI</span></a><span style="font-weight: 400;"> подняли </span><a href="https://www.finsmes.com/2021/09/read-ai-raises-10m-in-seed-funding.html"><span style="font-weight: 400;">$10M</span></a><span style="font-weight: 400;"> на умный дашборд для Zoom. Алгоритмы замеряют вовлечение участников конференции: Джон зевает, ему скучно. Майк хочет высказаться, но ему не дают. У Билла плохое настроение. При этом команда знает, что идёт замер — по идее, все должны быть более активными и вовлеченными. </span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><a href="https://www.aircover.ai/"><span style="font-weight: 400;">Aircover</span></a><span style="font-weight: 400;"> подняли </span><a href="https://www.finsmes.com/2021/09/aircover-raises-3m-in-seed-funding.html"><span style="font-weight: 400;">$3M</span></a><span style="font-weight: 400;"> на плагин для сейлзов. По каждому созвону с лидом в CRM автоматически создаются заметки: основная боль клиента такая-то, упомянул таких-то конкурентов. Сейлз не тратит время и внимание на записи, при этом ничего не забывает. К следующей встрече он готов лучше, конверсия в продажи растёт. </span></li>
</ul>
<p><b>В чем тренд? </b><span style="font-weight: 400;">Продавать там, где обитает аудитория. Иногда вместо того чтобы пилить очередной самостоятельный продукт, лучше «прицепиться» к существующей крупной экосистеме. Zoom недавно запустили</span><a href="https://blog.zoom.us/introducing-zapps-bringing-best-of-breed-apps-into-zoom/"> <span style="font-weight: 400;">Zapps</span></a><span style="font-weight: 400;">, свой аналог App Store. А учитывая, что </span><a href="https://backlinko.com/zoom-users#apps-and-integrations-on-zoom-marketplace"><span style="font-weight: 400;">300 млн человек в день</span></a><span style="font-weight: 400;"> пользуются Zoom, открывается неплохая возможность для запуска продукта без крупных бюджетов на маркетинг.</span></p>
<p><b>Ещё примеры. </b><a href="https://www.class.com/"><span style="font-weight: 400;">Class</span></a><span style="font-weight: 400;"> недавно поднял </span><a href="https://techcrunch.com/2021/07/28/class-a-zoom-only-virtual-classroom-nears-unicorn-status-after-softbank-check/?utm_source=angellist"><span style="font-weight: 400;">$105M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций на надстройку для обучения в Zoom. Компаниям и вузам больше не нужно выбирать из десятков LMS: весь функционал доступен в привычном интерфейсе Zoom. Стартапу всего 10 месяцев, а он уже дошел до оценки $800M. </span></p>
<p><a href="https://brightlive.com/"><span style="font-weight: 400;">Bright</span></a><span style="font-weight: 400;"> поднял </span><a href="https://techcrunch.com/2021/08/26/bright-raises-15m-for-its-live-video-platform-that-lets-you-zoom-with-top-creators/"><span style="font-weight: 400;">$15M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций на «Masterclass в Zoom»: инфлюэнсеры могут продавать билеты на свои онлайн-выступления и тренинги прямо в Zoom.</span></p>
<p><a href="https://grain.co/"><span style="font-weight: 400;">Grain</span></a><span style="font-weight: 400;"> в прошлом году подняли </span><a href="https://techcrunch.com/2020/04/16/grain-a-startup-built-expressly-atop-of-zoom-for-note-taking-and-video-clip-making-raises-4-million/"><span style="font-weight: 400;">$4M</span></a><span style="font-weight: 400;"> на сервис обрезки Zoom-конференций.</span></p>
<p><a href="https://www.warmly.ai/"><span style="font-weight: 400;">Warmly</span></a><span style="font-weight: 400;"> подняли </span><a href="https://www.crunchbase.com/organization/warmly"><span style="font-weight: 400;">$4.5M</span></a><span style="font-weight: 400;"> в двух раундах на онлайн-конструктор визиток, которые можно в один клик поставить фоновой картинкой в Zoom.  </span></p>
<p><b>Как это применить? </b><span style="font-weight: 400;">Брать растущие самостоятельные сервисы и адаптировать их для Zoom.</span></p>
</div>
</div>
<div class="o9v6fnle cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql ii04i59q">
<div dir="auto">В ближайший понедельник мы в Tweekly делаем онлайн-марафон по поиску бизнес-идей. Там в том числе поищем варианты для Zoom. Кому интересно, <a href="https://tweekly.ru/findidea">присоединяйтесь</a>.</div>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/bolshoj-biznes-na-malenkix-nadstrojkax-nad-zoom/">Большой бизнес на маленьких надстройках над Zoom</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/bolshoj-biznes-na-malenkix-nadstrojkax-nad-zoom/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Что значит Think Big или чему стоит поучиться у Amazon</title>
		<link>https://daily10.ru/chto-znachit-think-big-ili-chemu-stoit-pouchitsya-u-amazon/</link>
					<comments>https://daily10.ru/chto-znachit-think-big-ili-chemu-stoit-pouchitsya-u-amazon/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 06 Oct 2021 07:47:44 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48324</guid>

					<description><![CDATA[<p>Вчера зашел разговор о том, как Amazon расставляет приоритеты в запуске новых продуктов. Как это вообще можно сделать в компании, где работает больше 1 млн. человек? Мы в компании из 3-х человек иногда выбрать не можем.   Это было на вебинаре с продукт-менеджером из Amazon, который мы организовали в #ProductUniversity (отдельное спасибо всем, кто участвовал). [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/chto-znachit-think-big-ili-chemu-stoit-pouchitsya-u-amazon/">Что значит Think Big или чему стоит поучиться у Amazon</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="" data-block="true" data-editor="2bsuu" data-offset-key="9jn3j-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9jn3j-0-0">Вчера зашел разговор о том, как Amazon расставляет приоритеты в запуске новых продуктов. Как это вообще можно сделать в компании, где работает больше 1 млн. человек? Мы в компании из 3-х человек иногда выбрать не можем.</div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2bsuu" data-offset-key="ftr9t-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ftr9t-0-0"><span data-offset-key="ftr9t-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2bsuu" data-offset-key="f18n2-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="f18n2-0-0"><span data-offset-key="f18n2-0-0">Это было на вебинаре с продукт-менеджером из Amazon, который мы организовали в </span><span class="diy96o5h"><span data-offset-key="f18n2-1-0">#ProductUniversity</span></span><span data-offset-key="f18n2-2-0"> (отдельное спасибо всем, кто участвовал). </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2bsuu" data-offset-key="29mqc-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="29mqc-0-0"><span data-offset-key="29mqc-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2bsuu" data-offset-key="7gsrt-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="7gsrt-0-0"><span data-offset-key="7gsrt-0-0">Рецепт оказался крайне прост в теории, но сложным в реализации. 90% компаний и проектов известных мне ему не следуют и поэтому не растут. А те кто следуют — неизбежно начинают расти, некоторые даже до оценки больше 1 триллиона долларов (Amazon, Apple)</span></div>
<div data-offset-key="7gsrt-0-0"></div>
</div>
<p><strong>Вот мой вольный пересказ чудесного рецепта:</strong></p>
<div class="" data-block="true" data-editor="2bsuu" data-offset-key="4iq6j-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="4iq6j-0-0"><span data-offset-key="4iq6j-0-0">1. Вся вселенная, бизнес-процессы и обсуждения вертится вокруг определенных групп пользователей/клиентов. У каждого продукт-менеджера это своя группа. У кого-то подростки, которые играют с телефона, у кого-то любители фантастики, которые читают книги на Kindle и т.п. Это вполне специфичные люди за которыми продукт-менеджер тщательно и постоянно наблюдает и старается «вселиться в их шкуру». Если запускается новый продукт, то наблюдают за клиентами/пользователями продукта-аналога/конкурента. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2bsuu" data-offset-key="beo4o-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="beo4o-0-0"><span data-offset-key="beo4o-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2bsuu" data-offset-key="e53im-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="e53im-0-0"><span data-offset-key="e53im-0-0">2. А дальше самое сложное и простое: нужно мысленно перенестись с этими пользователями в новый воображаемый идеальный мир. Где живут розовые пони, где нет болезней и смерти, где все счастливы и где не ломается Facebook. И нужно понять, а что нам мешает оказаться в этом идеальном мире уже сегодня? Это и есть Think Big. Чем-то напоминает подход ИКР (идеальный конечный результат) в ТРИЗ. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2bsuu" data-offset-key="5rofe-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5rofe-0-0"><span data-offset-key="5rofe-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2bsuu" data-offset-key="e44qg-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="e44qg-0-0"><span data-offset-key="e44qg-0-0">3. После этого «простого» упражнения приходят сильные идеи, что нужно сделать и чего не хватает для того, чтобы переместиться в лучшую версию будущего. Иногда сделать доставку не за 2 недели, а за 2 дня (Amazon Prime), а иногда сделать 1 миллион книг в одном устройстве (Kindle) и т.п. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2bsuu" data-offset-key="asa1c-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="asa1c-0-0"><span data-offset-key="asa1c-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2bsuu" data-offset-key="f04e9-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="f04e9-0-0"><span data-offset-key="f04e9-0-0">4. После чего тот, кто ясно увидел новое светлое будущее, описывает это в коротком word-документе на 1 лист. Делает эдакий внутренний пресс-релиз (то, что мы вчера подробно разбирали). Сила в том, что так делает почти вся компания и 1 раз в год они устраивают внутренний марафон таких идей. 90% глупых и слабых идей отпадают на этапе написания самого word-файла. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2bsuu" data-offset-key="9ruf9-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9ruf9-0-0"><span data-offset-key="9ruf9-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2bsuu" data-offset-key="8jn9v-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8jn9v-0-0"><span data-offset-key="8jn9v-0-0">5. Дальше продукт-менеджеры и внутренние инвесторы выбирают проекты для реализации. Но и здесь первым и главным критерием отбора является, насколько жизнь пользователя улучшилась, насколько всем захотелось туда попасть, насколько эта картинка зацепила. Не деньги, не бюджет, не сроки, а именно эта «новая идеальная картинка». А после этого более скучные критерии типа: «возврат на инвестиции», «а можем ли мы это сделать» и прочее. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2bsuu" data-offset-key="nm20-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="nm20-0-0"><span data-offset-key="nm20-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2bsuu" data-offset-key="fk97u-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fk97u-0-0"><span data-offset-key="fk97u-0-0"><strong>Как это применить?</strong> Сегодня у многих из вас будут zoom-созвоны или встречи в командах. Попробуйте зафиксировать следующее:</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2bsuu" data-offset-key="ass86-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ass86-0-0"><span data-offset-key="ass86-0-0">1. Сколько времени вы говорили о том, как улучшить жизнь каких-то пользователей (клиентов) и сколько времени о себе любимых: как вам больше заработать денег в этом месяце, например. Могу поспорить, 99% времени будут разговоры только о себе, а не о клиентах.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2bsuu" data-offset-key="8dpr1-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8dpr1-0-0"><span data-offset-key="8dpr1-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2bsuu" data-offset-key="3hrhg-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3hrhg-0-0"><span data-offset-key="3hrhg-0-0">2. Если у вас есть идеальная картинка лучшей версии будущего ваших пользователей/клиентов — напишите ее на бумаге и отправьте почитать всем до созвона. Могу сделать ставку, в 90% случаев никто ничего не отправит и на созвоне вы будете опять обсуждать старые унылые идеи про себя любимых (или как поменьше работать и побольше зарабатывать), а не про светлое будущее своих клиентов. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2bsuu" data-offset-key="4656r-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="4656r-0-0"><span data-offset-key="4656r-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2bsuu" data-offset-key="23hcm-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="23hcm-0-0"><span data-offset-key="23hcm-0-0">Я эту шпаргалку написал прежде всего для себя, у меня тоже сегодня пара zoom-созвонов будет. </span></div>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/chto-znachit-think-big-ili-chemu-stoit-pouchitsya-u-amazon/">Что значит Think Big или чему стоит поучиться у Amazon</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/chto-znachit-think-big-ili-chemu-stoit-pouchitsya-u-amazon/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Кризис бизнес-идей и 20+ способов выхода из него</title>
		<link>https://daily10.ru/krizis-biznes-idej-i-20-sposobov-vyxoda-iz-nego/</link>
					<comments>https://daily10.ru/krizis-biznes-idej-i-20-sposobov-vyxoda-iz-nego/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 04 Oct 2021 15:11:35 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<category><![CDATA[бизнес-идеи]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48315</guid>

					<description><![CDATA[<p>Одни говорят, что бизнес-идея стоит «ноль», важна только реализация. Другие наоборот — все дело в отсутствии достаточно крутых и амбициозных идей. Они утверждают, что все какое-то мелкое, скучное и обрыдло. Ничего не вдохновляет, чтобы взять и наконец-то начать делать. Бывает даже так, что четверо взрослых, умных людей, с неплохим предпринимательским опытом, по 6 часов в [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/krizis-biznes-idej-i-20-sposobov-vyxoda-iz-nego/">Кризис бизнес-идей и 20+ способов выхода из него</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Одни говорят, что бизнес-идея стоит «ноль», важна только реализация. Другие наоборот — все дело в отсутствии достаточно крутых и амбициозных идей. Они утверждают, что все какое-то мелкое, скучное и обрыдло. Ничего не вдохновляет, чтобы взять и наконец-то начать делать.</p>
<p>Бывает даже так, что четверо взрослых, умных людей, с неплохим предпринимательским опытом, по 6 часов в неделю без результатов общаются в zoom. Проходят месяцы и годы, но никакой новой, прорывной идеи или свежей гипотезы, что же делать дальше с тем или иным проектом не возникает.</p>
<p>Что с этим делать? Из своего опыта я вижу 3 главных стопора, почему вдруг хорошие идеи перестали поступать в светлую голову.</p>
<p><strong>1. Бездействие. </strong>У Артемия Лебедева есть шикарная заметка про <a href="https://www.artlebedev.ru/kovodstvo/sections/162/">творческий кризис</a>. Попробуйте из головы придумать 50 случайных слов подряд. Это нереально, после 10-го слова устанете. Но если вы начнете рассказывать историю или возьметесь написать статью на какую-то тему, то легко наговорите и 2 тыс. слов подряд. Вывод №1 — беретесь за любой проект и начинаете фигачить, решать реальные проблемы реальных людей и идеи сами польются рекой, только успевай записывать. «Встань и иди», — говорил Христос Лазарю, когда увидел, что у того творческий кризис.</p>
<p><strong>2. Собеседник.</strong> Идея — она как звук. Чтобы был звук нужен не только источник, но и приемник. Если вы выдаете идеи, но их никто не слышит и не дает вам обратную связь, считайте идей нет. Иногда беда в собеседнике, вы рассказываете идею не тому и слушателя нужно сменить. А иногда проблема в вас, как в источнике. Вы считаете себя самым умным и выдаете умные идеи, но не хотите слышать обратную реакцию и даже не пытаетесь понять, какая идея зацепила собеседника, а какая нет. Вывод №2 — начать рассказывать идеи кому-то еще и получать обратную связь. Идея зависит больше от того, кто рассказывает и кто слушает. Меняешь слушателей — автоматически меняешь идею и отклик (при этом формулировка может быть старой).</p>
<p><strong>3. Критерии.</strong> Если вы преодолели барьер №1 и №2, то идеи польются рекой. Дальше возникает третья проблема: как их фильтровать? Как из множества выбрать одну единственную? Тут бывает беда как со строптивыми девушками, которые ни с кем не встречаются до 29 лет, а потом резко выходят замуж за кого попало, потому что к 30 годам, почему-то нужно успеть. До этого они утверждали, что в городе из 15 миллионов «перевелись мужики», а тут вдруг выходят замуж за соседа.<br />
Что можно сделать с этим барьером? Вывод №3:<br />
— Погружать себя в ситуацию, когда не делать нельзя. Записаться на какой-то курс, ввязаться в какой-то проект со сроками.<br />
— Пересмотреть свои фильтры, критерии и упростить их.</p>
<p>Я решил для подписчиков <a href="https://tweekly.ru/">tweekly</a> запустить небольшой онлайн-марафон по поиску идей со следующего понедельника 11 октября.</p>
<p><strong>Формат</strong></p>
<p>1. Марафон бизнес-идей для подписчиков Tweekly. Длительность — 7 дней. Каждый день — небольшое описание + Гугл.Таблица с шаблоном и примером + задание на сутки вперед. Его нужно сделать до 21.00 (мск) следующего дня.<br />
2. Каждый день выкладываете результаты и комментируете работы двух других участников.<br />
3. На выходе у вас появляются список из 10+ идей, насмотренность и 1-2 идеи, которые можно взять в работу.</p>
<p><strong>Краткая программа на 7 дней:</strong></p>
<p>День 1. Формулируем текущие задачи. Зачем вам вдруг понадобились новые бизнес-идеи? Какие бизнес-идеи нам нужны: большие и рискованные, улучшающие метрики в текущем бизнесе или просто занять свободное время?</p>
<p>День 2. Группа методов для поиска аналогов и успешных шаблонов.</p>
<p>День 3. Группа методов для поиска идей, для победы над главным конкурентом.</p>
<p>День 4. Группа методов поиска идей, основанных на трендах, новом поведении и новых технологиях.</p>
<p>День 5. Группа методов генерации идей, с опорой на клиентов, спрос, психологию потребителей и базовые потребности.</p>
<p>День 6. Группа методов генерации идей из ТРИЗ (теория решения изобретательских задач).</p>
<p>День 7. Критерии отбора идей и результаты.</p>
<p><strong>Что вы получите:</strong><br />
1. Много интересного общения<br />
2. Освоите на практике 20+ методов генерации идей<br />
3. 10-20 новых бизнес-идей, насмотренность и 1-2 идеи, которые можно взять в работу.<br />
4. Плюс все то, что включено в подписку tweekly</p>
<p>Начало — 11 октября (понедельник). Завершаем — 18 октября.</p>
<p><strong>Что нужно, чтобы принять участие?</strong> Оформить подписку <a href="https://tweekly.ru/">в tweekly</a> до вечера воскресенья, 10 октября. У кого подписка уже оформлена, на неделе на email отправлю всем инструкцию с подробностями.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/krizis-biznes-idej-i-20-sposobov-vyxoda-iz-nego/">Кризис бизнес-идей и 20+ способов выхода из него</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/krizis-biznes-idej-i-20-sposobov-vyxoda-iz-nego/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Миллионеры на бумаге</title>
		<link>https://daily10.ru/millionery-na-bumage/</link>
					<comments>https://daily10.ru/millionery-na-bumage/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 03 Oct 2021 07:57:45 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48307</guid>

					<description><![CDATA[<p>Недавно общался с одним знакомым про инвестиции в стартапы и он говорит: — Вложил в несколько проектов. Некоторые умерли. Двое показывают неплохую динамику. Теоретически я в плюсе — оценка тех двух выросла. На бумаге я теперь долларовый мультимиллионер. — А на практике? — На практике у меня пока что минус X миллионов рулей и нужно срочно [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/millionery-na-bumage/">Миллионеры на бумаге</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Недавно общался с одним знакомым про инвестиции в стартапы и он говорит:</p>
<p>— Вложил в несколько проектов. Некоторые умерли. Двое показывают неплохую динамику. Теоретически я в плюсе — оценка тех двух выросла. На бумаге я теперь долларовый мультимиллионер.<br />
— А на практике?<br />
— На практике у меня пока что минус X миллионов рулей и нужно срочно поднимать следующий раунд.</p>
<p>Тут я вспомнил старый анекдот про разницу между «теоретически» и «практически». Я его немного адаптировал, но суть та же.</p>
<p>Сидят в коворкинге три предпринимателя. Все перспективные. Один что-то делает на блокчейне, другой занимается искусственным интеллектом, третий — дополненной реальностью.</p>
<p>И вот подходит конец месяца. Нужно платить за аренду в коворкинге, по 10 тыс. руб. с каждого. Но денег ни у кого нет, т.к. все они про рост, про перспективы, про «единорогов».</p>
<p>Тогда одному предпринимателю приходит в голову гениальная идея и он говорит второму:<br />
— Ты бы продал инвестору долю в своей компании за 1 миллион долларов?<br />
— Конечно да!</p>
<p>С тем же вопросом он обращается к третьему:<br />
— А ты бы продал 1% своей компании за 1 миллион долларов?<br />
— Конечно, я бы даже переспал с инвестором ради этого.</p>
<p>Разговор услышала администратор коворкинга. Она подошла напомнить троим предпринимателям, что если те не заплатят за рабочие места до завтра, то их выселят. Девушка недавно устроилась сюда работать, т.к. увидела, что тут много молодых, умных ребят и была не замужем.</p>
<p>Позже вечером, она рассказывала подруге: «Теоретически, я окружена миллионерами. А на практике — банкротами и пид@%#ми».</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/millionery-na-bumage/">Миллионеры на бумаге</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/millionery-na-bumage/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Главный гормон вашего бизнеса</title>
		<link>https://daily10.ru/glavnyj-gormon-vashego-biznesa/</link>
					<comments>https://daily10.ru/glavnyj-gormon-vashego-biznesa/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 01 Oct 2021 07:21:18 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48296</guid>

					<description><![CDATA[<p>Можно провести прямую аналогию между гормонами и главной метрикой в проекте (North Star Metric, «полярная звезда» вашего проекта): Кортизол — гормон стресса. В бизнесе это аналогично выручке, продажам. Например, $1M в месяц. Адреналин — гормон действия и страха. В бизнесе — количество действий, активность. Например, 100 звонков в день на каждого продавца. Эндорфин — гормон [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/glavnyj-gormon-vashego-biznesa/">Главный гормон вашего бизнеса</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Можно провести прямую аналогию между гормонами и главной метрикой в проекте (North Star Metric, «полярная звезда» вашего проекта):</p>
<ol>
<li>Кортизол — гормон стресса. В бизнесе это аналогично выручке, продажам. Например, $1M в месяц.</li>
<li>Адреналин — гормон действия и страха. В бизнесе — количество действий, активность. Например, 100 звонков в день на каждого продавца.</li>
<li>Эндорфин — гормон энергии и воодушевления. В бизнесе — это конверсии. Например,  20% конверсия из trial в продажи.</li>
<li>Серотонин — гормон счастья. В бизнесе — это уровень клиентского сервиса. Например, NPS &#8211; 70%.</li>
<li>Дофамин — гормон мотивации и влечения.  В бизнесе — это метрика частоты использования продукта и Retention. Например, 10 заходов в приложение в день на пользователя.</li>
<li>Тестостерон — гормон силы. В бизнесе — это средний чек. Например, $100</li>
<li>Окситоцин — гормон доверия и эмпатии. У мам грудничков отвечает за появление молока. В бизнесе — это лояльность бренду и доверие.</li>
</ol>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-48299" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/10/EwntFUUVEAEHwoA-1024x683.jpeg" alt="" width="900" height="600" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/10/EwntFUUVEAEHwoA-1024x683.jpeg 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/10/EwntFUUVEAEHwoA-300x200.jpeg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/10/EwntFUUVEAEHwoA-768x512.jpeg 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/10/EwntFUUVEAEHwoA.jpeg 1200w" sizes="(max-width: 900px) 100vw, 900px" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Т.к. ключевая метрика у проекта должна быть одна (по определению «Полярной звезды»), то вот вопрос — какой гормон основной в вашем проекте?</p>
<p>По мотивам одного <a href="https://twitter.com/shreyas/status/1441866360313634823">twitter-треда</a></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/glavnyj-gormon-vashego-biznesa/">Главный гормон вашего бизнеса</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/glavnyj-gormon-vashego-biznesa/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Хомяк-инвестор</title>
		<link>https://daily10.ru/xomyak-investor/</link>
					<comments>https://daily10.ru/xomyak-investor/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 29 Sep 2021 09:55:43 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48291</guid>

					<description><![CDATA[<p>Знакомьтесь, мистер Гокс: успешный криптотрейдер, который заработал 30% за три месяца и обогнал по доходности Уоррена Баффета и S&#38;P 500. [1]  Есть одно но. Мистер Гокс — хомяк, которому хозяин сделал клетку на базе Arduino. С помощью колеса хомяк «выбирает» криптовалюту, а ордеры выставляет, пролезая через туннели. Прямую трансляцию мистер Гокс ведёт на Twitch, а [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/xomyak-investor/">Хомяк-инвестор</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Знакомьтесь, мистер Гокс: успешный криптотрейдер, который заработал 30% за три месяца и обогнал по доходности Уоррена Баффета и S&amp;P 500. [1]<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Есть одно но. Мистер Гокс — хомяк, которому хозяин сделал клетку на базе Arduino. С помощью колеса хомяк «выбирает» криптовалюту, а ордеры выставляет, пролезая через туннели. Прямую трансляцию мистер Гокс ведёт на Twitch, а также публикует прямые обновления в Twitter и Reddit.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p><iframe loading="lazy" title="YouTube video player" src="https://www.youtube.com/embed/i5scs_NWTSg" width="560" height="315" frameborder="0" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe></p>
<p class="p1"><b>В чем тренд по мнению </b><a href="#tweekly"><span class="s1"><b>tweekly</b></span></a><b>? </b>Этот хомяк — символ текущей ситуации на рынках и тренда на «фин-флюэнсеров»: тех, кто весело рассказывает о финансах. Благодаря низким процентным ставкам и развитию мобильных приложений для торговли акциями и криптой, теперь это самые монетизируемые блогеры.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Bloomberg пишет [2], что некоторые Тикток-финфлюэнсеры зарабатывают $500k в год на различных партнерских программах. Например, вот разбивка доходов 25-летнего блогера Остина:</p>
<p class="p1">— Платформа для торговли криптой BlockFi платит Остину по $25 за каждого зарегистрированного по его ссылке.</p>
<p class="p1">— Платформа для инвестиций в недвижимость Fundrise платит ему «зарплату» за 2 спонсорских видео ежемесячно + бонус от числа лидов.</p>
<p class="p1">— Приложение для совместных инвестиций Public начисляет Остину акции за то, что он использует их графики в своих видео.</p>
<p class="p1"><b>Как это применить?</b> У нас все фин-флюэнсеры сидят в Телеграм-каналах, которые также зарабатывают на рекламе и партнерских ссылках в Тинькофф Инвестиции. Можно черпать вдохновение у мистера Гокса!<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Лично я всерьез подумываю завести такого хомяка-управляющего для небольшого тестового портфеля акций и крипты, и даже верю, что он покажет неплохие результаты. Не хуже рынка.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Правда управляющего придется менять 1 раз в 2 года, хомяки дольше не живут. Практически как президента в развитых демократиях (там раз в 4 года). Зато смогу на него вешать все &#8220;косяки и промахи&#8221; за период его правления.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">И конечно хомяки будут каждый раз разных цветов: 2 года рыжий от республиканцев, а потом еще 1-2 года черный — от демократов.</p>
<p class="p1">Кто хочет мне помочь с реализацией на Arduino?<span class="Apple-converted-space">  </span><span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1"><strong>Ссылки:</strong></p>
<p class="p3"><span class="s2">[1] </span>https://protos.com/crypto-trading-hamster-goxx-outperforms-bitcoin-buffett-wood/</p>
<p class="p3"><span class="s2">[2] </span>https://www.bloomberg.com/news/articles/2021-09-17/social-media-influencers-income-advertising-wall-street-products</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/xomyak-investor/">Хомяк-инвестор</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/xomyak-investor/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Кто и зачем покупает и продает B2B SaaS-проекты</title>
		<link>https://daily10.ru/kto-i-zachem-pokupaet-i-prodaet-b2b-saas-proekty/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kto-i-zachem-pokupaet-i-prodaet-b2b-saas-proekty/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 27 Sep 2021 18:47:04 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48284</guid>

					<description><![CDATA[<p>Любимый способ защитить капитал для многих — инвестиции в коммерческую недвижимость. В идеальном мире ты покупаешь помещение за $100k и получаешь стабильный денежный поток в районе $1k в месяц. Более того, сама недвижимость дорожает со временем и относительно неплохо защищает от инфляции.  Вопрос: есть ли какой-то актив, такой же защищенный как коммерческая недвига, дающий стабильный [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kto-i-zachem-pokupaet-i-prodaet-b2b-saas-proekty/">Кто и зачем покупает и продает B2B SaaS-проекты</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Любимый способ защитить капитал для многих — инвестиции в коммерческую недвижимость. В идеальном мире ты покупаешь помещение за $100k и получаешь стабильный денежный поток в районе $1k в месяц. Более того, сама недвижимость дорожает со временем и относительно неплохо защищает от инфляции.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1"><b>Вопрос</b>: есть ли какой-то актив, такой же защищенный как коммерческая недвига, дающий стабильный денежный поток с бОльшей доходностью?<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1"><b>Ответ</b>: есть. Это B2B SaaS, такие компании типа AmoCRM, Tilda, 1C, Битрикс24, СКБ-Контур, ERP-системы. <span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1"><b>В чем фишка B2B SaaS:</b></p>
<p class="p1">1. Они получают ежемесячные стабильные платежи от своих клиентов (так же как в недвижимости)</p>
<p class="p1">2. Этот денежный поток очень стабильный. С хорошего B2B SaaS-продукта практически невозможно «соскочить». Если кто-то внедрял у себя в компании SalesForce или пользуется Mailchimp — может это подтвердить.</p>
<p class="p1">3. В самых лучших B2B SaaS выручка с каждого клиента (или группы клиентов) растет со временем, т.к. они берут деньги за рабочие места/продают лицензии.</p>
<p class="p1">Представьте, что ваша недвижимость не просто приносит денежный поток, но и растет со временем по площади.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1"><b>В чем минусы:</b></p>
<p class="p1">1. Да, есть риски. Если это мелкий B2B SaaS-проект, то он может легко закрыться, если оттуда уйдет ключевой разработчик.</p>
<p class="p1">2. B2B SaaS для мелких компаний не так привлекателен, как для крупных (Enterprise), потому что мелкие компании часто умирают, а крупные напротив, обычно стабильны и докупают продукты и лицензии.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">3. В России почти все B2B SaaS-проекты маленькие. Всего несколько компаний имеют обороты больше 1 млрд. руб. в год, что является мелким бизнесом. Более того, они практически не растут, т.к. B2B бизнесов у нас не так много, нет рынка.</p>
<p class="p1">4. Из-за того, что наши компании особо не растут, их мультипликаторы гораздо скромнее, чем у западных аналогов. Если западный SaaS могут оценивать в 40 годовых выручек, то наши проекты в 3-5 годовых прибыли. Чувствуете разницу?<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1"><b>К чему я клоню</b>: у меня есть несколько инвесторов, готовых инвестировать в B2B SaaS не по венчурной модели, а по дивидендной, как в коммерческой недвижимости.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Грубо говоря покупать долю в B2B SaaS-проекте на небольшие суммы в районе $100k и получать ежемесячно $1,5-3k, что в 2-3 раза лучше чем в недвижимости, но и риски выше.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Но кто в своем уме будет продавать долю в такой «дойной корове»?<span class="Apple-converted-space">  </span>Ведь такая корова нужна самому. <span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">К счастью, мотивы к продаже есть. Сделки в этом поле происходят регулярно, в US на этом специализируется целый ряд игроков.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1"><b>Самые частые причины продажи B2B SaaS:</b></p>
<p class="p1">1. Это дает тебе как основателю успешную историю и exit в портфолио, что позволяет привлекать больше денег в будущем под другие проекты.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">2. Продавая B2B SaaS, ты не теряешь собственных компетенций и тут же запускаешь следующий похожий, но на другом рынке и с другим функционалом, например в US. <span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">3. Ты понимаешь, что расти на нашем рынке дальше невозможно, а покупатель возможно знает (или думает, что знает) и хочешь выйти.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">4. Этот вид бизнеса стал не в приоритете или просто надоел.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">5. Нужны деньги на другие проекты + множество других причин. <span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1"><b>Итого, предложение:</b> если у вас или ваших знакомых есть B2B SaaS- проект, в который вы готовы привлечь небольшие чеки $10-100k<span class="Apple-converted-space">  </span>под дивидендную модель (ежемесячные выплаты инвесторами) — напишите мне ЛС в Telegram @alexeychernyak или на email a@unitedinvestors.ru <span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Если готовы продать проект полностью, тоже напишите.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kto-i-zachem-pokupaet-i-prodaet-b2b-saas-proekty/">Кто и зачем покупает и продает B2B SaaS-проекты</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kto-i-zachem-pokupaet-i-prodaet-b2b-saas-proekty/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Прямые эфиры из оффлайн-магазинов</title>
		<link>https://daily10.ru/pryamye-efiry-iz-offlajn-magazinov/</link>
					<comments>https://daily10.ru/pryamye-efiry-iz-offlajn-magazinov/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 26 Sep 2021 19:11:33 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48282</guid>

					<description><![CDATA[<p>Продавец-консультант в оффлайн-магазине большую часть времени стоит без дела. Пусть проводит прямые эфиры для онлайн-покупателей! Стартап Immerss на днях поднял seed-раунд в размере $1.1M под эту идею. Они разработали виджет для сайтов, который позволяет клиентам подключиться к прямому эфиру в магазине. Если понравился какой-то товар, можно его заказать напрямую из видео. Стартап хвастается, что это [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/pryamye-efiry-iz-offlajn-magazinov/">Прямые эфиры из оффлайн-магазинов</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-weight: 400;">Продавец-консультант в оффлайн-магазине большую часть времени стоит без дела. Пусть проводит прямые эфиры для онлайн-покупателей! Стартап </span><a href="https://immerss.live/"><span style="font-weight: 400;">Immerss</span></a><span style="font-weight: 400;"> на днях поднял seed-раунд в размере </span><a href="https://www.finsmes.com/2021/09/immerss-raises-1-1m-in-seed-financing.html"><span style="font-weight: 400;">$1.1M</span></a><span style="font-weight: 400;"> под эту идею. Они разработали виджет для сайтов, который позволяет клиентам подключиться к прямому эфиру в магазине. Если понравился какой-то товар, можно его заказать напрямую из видео. Стартап хвастается, что это увеличивает средний чек на 61%, конверсию в покупку на 29% и снижает число возвратов на 25%.</span></p>
<p><b>В чем тренд по мнению <a href="https://tweekly.ru/">tweekly</a>? </b><span style="font-weight: 400;">Объединение двух трендов: сдвиг шопинга в сторону развлечений (retailtainment) и слияние оффлайн и онлайн-миров. Как </span><a href="https://www.youtube.com/watch?v=GltlJO56S1g"><span style="font-weight: 400;">говорил</span></a><span style="font-weight: 400;"> Джефф Безос, без разницы, где вы продаёте — в оффлайне или онлайне. Совершенно не зазорно добавить оффлайн к интернет-магазину, если клиент так получит лучший сервис.</p>
<p>К тому же, известен простой факт: чем больше ассортимент магазин, тем больше роль консультанта-продавца (он прямо влияет на конверсию в продажи). Человеку трудно выбирать и принимать решение, особенно, если нужно сравнить 30 товаров по 20 параметрам.<br />
</span></p>
<p><b>Ещё примеры. </b><span style="font-weight: 400;">Стартап </span><a href="https://salesfloor.net/"><span style="font-weight: 400;">Salesfloor</span></a><span style="font-weight: 400;"> недавно</span><a href="https://www.finsmes.com/2021/06/salesfloor-raises-27m-in-funding.html"> <span style="font-weight: 400;">поднял $27M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций на похожее решение.</span></p>
<p><a href="https://www.whatnot.com/"><span style="font-weight: 400;">WhatNot</span></a><span style="font-weight: 400;"> — аукционы в прямом эфире. На днях подняли раунд в размере</span><a href="https://techcrunch.com/2021/09/16/whatnot-raises-another-150m-for-its-livestream-shopping-platform-evolves-into-a-unicorn/"><span style="font-weight: 400;"> $150M</span></a><span style="font-weight: 400;">. </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Проекты, которые превращают обычный шопинг в стриминговый:</span><a href="https://hello-lisa.com/"> <span style="font-weight: 400;">LISA</span></a><span style="font-weight: 400;">,</span><a href="https://www.livescale.tv/"> <span style="font-weight: 400;">Livescale.tv</span></a><span style="font-weight: 400;">,</span><a href="https://www.buywith.com/"> <span style="font-weight: 400;">Buywith</span></a><span style="font-weight: 400;">. </span></p>
<p><a href="https://www.markable.ai/"><span style="font-weight: 400;">Mai</span></a><span style="font-weight: 400;"> — создай свой Taobao Livestream. Подняли $5M в прошлом году.</span></p>
<p><b>Как это применить? </b><span style="font-weight: 400;">Подобные виджеты появляются и у нас: например, в М.Видео используют решение </span><a href="https://www.eyezon.live/"><span style="font-weight: 400;">Eyezon</span></a><span style="font-weight: 400;">. Ещё не поздно копировать и продавать ритейлерам.</span></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/pryamye-efiry-iz-offlajn-magazinov/">Прямые эфиры из оффлайн-магазинов</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/pryamye-efiry-iz-offlajn-magazinov/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>19 принципов принятия сложных решений</title>
		<link>https://daily10.ru/19-principov-prinyatiya-reshenij/</link>
					<comments>https://daily10.ru/19-principov-prinyatiya-reshenij/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 24 Sep 2021 06:47:05 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<category><![CDATA[ментальные модели]]></category>
		<category><![CDATA[принципы]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48272</guid>

					<description><![CDATA[<p>Нашел интересную подборку у @george__mack — ниже мой вольный перевод + несколько дополнений. 1. Принцип минимизации сожалений Джефа Безоса: — Если вы не знаете, что делать А или B, представьте, что вам 80 лет. Посмотрите на свою жизнь задним числом и спросите, о чем вы будете больше сожалеть в старости? Что не сделали А или [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/19-principov-prinyatiya-reshenij/">19 принципов принятия сложных решений</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Нашел интересную подборку у <a href="https://twitter.com/george__mack/status/1350513143387189248">@george__mack</a> — ниже мой вольный перевод + несколько дополнений.</p>
<p><strong>1. Принцип <a href="https://daily10.ru/strategiya-minimizacii-sozhalenij/">минимизации сожалений Джефа Безоса</a>:</strong></p>
<p>— Если вы не знаете, что делать А или B, представьте, что вам 80 лет. Посмотрите на свою жизнь задним числом и спросите, о чем вы будете больше сожалеть в старости? Что не сделали А или что не сделали B? Стоит браться за то, о чем будете меньше потом жалеть. Так Безос уволился с работы и запустил Amazon.</p>
<p>— Если вы не знаете, с кем работать, выбирайте человека, у которого больше всего шансов вытащить вас из тюрьмы, если вы туда попадете.</p>
<p><strong>2. Закон Скиннера для прокрастинаторов:</strong></p>
<p>— Если вы откладываете выполнение какого-либо дела, у вас есть только 2 варианта:</p>
<p>1. Сделать так, чтобы боль от невыполнения была сильнее, чем боль от выполнения.</p>
<p>2. Сделать так, чтобы удовольствие от выполнения дела было больше, чем удовольствие от его невыполнения.</p>
<p><strong>3. Принцип максимизации удачи:</strong></p>
<p>— Если у вас есть два одинаковых варианта, выберите тот, который, как вам кажется, принесет больше удачи (денег, возможностей и т.п.).</p>
<p>Например, можно сидеть дома и смотреть сериал, а можно пойти на вечеринку и познакомиться с кем-то новым и интересным. Второе — всегда приносит больше возможностей.</p>
<p>Оглядываясь назад, могу сказать, что это было самый простой принцип, который принес мне больше всего возможностей.</p>
<p><strong>4. Принцип хвастуна:</strong></p>
<p>— Если кто-то хвастается своим успехом или счастьем — делите на два.</p>
<p>— Если кто-то преуменьшает свой успех или счастье — умножайте на два.</p>
<p><strong>5. Закон Хофштадтера:</strong></p>
<p>— На любую работу всегда требуется больше времени, чем вы ожидаете, даже если принять во внимание закон Хофштадтера.</p>
<p>— Каждый проект стоит в 2 раза больше, а занимает в 3 раза больше времени, даже когда вы учитываете это в своих прогнозах.</p>
<p><strong>6. Метод Илона Маска для борьбы с законом Хофштадтера:</strong></p>
<p>— Если у вас есть проект, боритесь с законом Хофштадера, устанавливая сжатые сроки. Делите сроки на 3 или еще сильнее.</p>
<p>— Даже если это займет в 3 раза больше времени (что следует из закона Хофштадера), вы скорее всего уложитесь в срок и опередите конкурентов.</p>
<p>То, что Илон Маск срывает сроки в своих проектах — лишь следствие этого принципа.</p>
<p><strong>7. Принцип Наваля:</strong></p>
<p>— Если у вас есть два варианта задач, и выбор 50/50, выбирайте ту, которая более сложная в краткосрочной перспективе (обычно она дает бОльший результат в долгосрочном плане).</p>
<p>— Если вы столкнулись с задачей, которая меньше, чем ваша идеальная почасовая ставка (например, $500 в час) — передайте задачу на аутсорсинг, автоматизируйте или удалите.</p>
<p><strong>8. Принцип Чарльза Мюнгера:</strong></p>
<p>— Не позволяйте себе излагать мнение по какому-либо вопросу, если вы не можете изложить аргументы противника (основные возражения) лучше, чем он сам.</p>
<p><strong>9. Принцип Хитчена:</strong></p>
<p>— То, что можно утверждать без доказательств, можно и отвергнуть без доказательств.</p>
<p><strong>10. Принцип Ньютона:</strong></p>
<p>— Если что-то может быть решено с помощью эксперимента или наблюдения, то это не стоит обсуждать, нужно взять и провести эксперимент.</p>
<p><strong>11. Принцип Джо Рогана:</strong></p>
<p>— Если вы не знаете, как поступить, спросите себя, как бы поступил бы герой вашего любимого фильма.</p>
<p>— Если вы сильно увлечены чем-то, но никто вокруг этим не интересуется, предположите, что масштабы интернета помогут вам найти друзей по интересам.</p>
<p><strong>12. Принцип Талеба:</strong></p>
<p>— Если перед вами два, казалось бы, равных кандидата на роль, выбирайте того, у кого меньше харизмы. Нехаризматичный кандидат попал туда, несмотря на отсутствие харизмы. Харизматичный добился успеха с помощью своей харизмы.</p>
<p><strong>13. Принцип дискомфорта (иди на страх):</strong></p>
<p>— Чем более дискомфортна деятельность, тем больше вероятность того, что она приведет к росту.</p>
<p>— Чем комфортнее деятельность, тем больше вероятность, что она приведет к деградации.</p>
<p>1000 некомфортных часов полезнее 10 000 комфортных часов.</p>
<p><strong>14. Принцип &#8220;ружья Чехова&#8221;:</strong></p>
<p>— Когда рассказываете историю, если что-то можно выкинуть — выкидывайте.</p>
<p>— Если в первой главе вы говорите, что на стене висит ружье, то во второй или третьей главе оно обязательно должно выстрелить. Если ружье не собирается стрелять, то оно и не должно там висеть.</p>
<p><strong>15. Бритва Оккама:</strong></p>
<p>— Простые предположения с большей вероятностью окажутся верными, чем сложные.<br />
— Если вы слышите стук копыт на ипподроме, скорее всего это скачет лошадь, а не зебра.</p>
<p>— Избегайте тех,  кто подходит к проблеме с нелепо большим количеством сложных предположений.</p>
<p><strong>16. Правило Уолта Диснея:</strong></p>
<p>— Если вам трудно ясно представить себе предмет или тему, нарисуйте это.</p>
<p><strong>17. Принцип Шварценеггера:</strong></p>
<p>— Не нужно монетизировать свои творческие занятия или хобби. Вам не придется жертвовать своей внутренней радостью и видением ради денег.</p>
<p>Арнольд заработал миллионы на недвижимости и руководствах по бодибилдингу, поэтому ему никогда не приходилось соглашаться на актерские роли, которые ему не нравились.</p>
<p><strong>18. Принцип Уоррена Баффетта:</strong></p>
<p>Первое правило инвестиций — никогда не теряй деньги, второе правило — никогда не забывай про первое правило!</p>
<p><strong>19. Принцип Рэя Далио:</strong></p>
<p>— Для принятия качественного решения нужно найти того, кто умнее тебя и не согласен с тобой.</p>
<p>— При возникновении проблемы не спешить тут же выдавать 10 вариантов решений. Более качественный подход — задать 10 раз «зачем, как и почему» и посмотреть историю вопроса хотя бы на 100 лет назад.<br />
(ничего нового нет, как минимум 1000 человек в истории уже как-то решали эту проблему, сначала найди то, что у них получилось, а потом уже изобретай).</p>
<p><em>Дополняйте в комментариях своими принципами, которые вам помогают принимать сложные решения.</em></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/19-principov-prinyatiya-reshenij/">19 принципов принятия сложных решений</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/19-principov-prinyatiya-reshenij/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Лучшее объяснение сути NFT содержится в «Маленьком принце»  Антуан де Сент-Экзюпери</title>
		<link>https://daily10.ru/luchshee-obyasnenie-suti-nft-soderzhitsya-v-malenkom-prince-antuan-de-sent-ekzyuperi/</link>
					<comments>https://daily10.ru/luchshee-obyasnenie-suti-nft-soderzhitsya-v-malenkom-prince-antuan-de-sent-ekzyuperi/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 23 Sep 2021 19:17:06 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48270</guid>

					<description><![CDATA[<p>    &#8211; Пятьсот миллионов звезд?  Что же ты с ними  делаешь?      &#8211;  Пятьсот  один  миллион  шестьсот  двадцать  две  тысячи  семьсот тридцать одна.  Я человек серьезный, я люблю точность.      &#8211; Так что же ты делаешь со всеми этими звездами?      &#8211; Что делаю?      &#8211; Да.      &#8211; [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/luchshee-obyasnenie-suti-nft-soderzhitsya-v-malenkom-prince-antuan-de-sent-ekzyuperi/">Лучшее объяснение сути NFT содержится в «Маленьком принце»  Антуан де Сент-Экзюпери</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1"><span class="Apple-converted-space">    </span>&#8211; Пятьсот миллионов звезд?<span class="Apple-converted-space">  </span>Что же ты с ними<span class="Apple-converted-space">  </span>делаешь?</p>
<p class="p1"><span class="Apple-converted-space">     </span>&#8211;<span class="Apple-converted-space">  </span>Пятьсот<span class="Apple-converted-space">  </span>один<span class="Apple-converted-space">  </span>миллион<span class="Apple-converted-space">  </span>шестьсот<span class="Apple-converted-space">  </span>двадцать<span class="Apple-converted-space">  </span>две<span class="Apple-converted-space">  </span>тысячи<span class="Apple-converted-space">  </span>семьсот</p>
<p class="p1">тридцать одна.<span class="Apple-converted-space">  </span>Я человек серьезный, я люблю точность.</p>
<p class="p1"><span class="Apple-converted-space">     </span>&#8211; Так что же ты делаешь со всеми этими звездами?</p>
<p class="p1"><span class="Apple-converted-space">     </span>&#8211; Что делаю?</p>
<p class="p1"><span class="Apple-converted-space">     </span>&#8211; Да.</p>
<p class="p1"><span class="Apple-converted-space">     </span>&#8211; Ничего не делаю. Я ими владею.</p>
<p class="p1"><span class="Apple-converted-space">     </span>&#8211; Владеешь звездами?</p>
<p class="p1"><span class="Apple-converted-space">     </span>&#8211; Да.</p>
<p class="p1"><span class="Apple-converted-space">     </span>&#8211; Но я уже видел короля, который&#8230;</p>
<p class="p1"><span class="Apple-converted-space">     </span>&#8211; Короли ничем не владеют.<span class="Apple-converted-space">  </span>Они только правят.<span class="Apple-converted-space">  </span>Это<span class="Apple-converted-space">  </span>совсем<span class="Apple-converted-space">  </span>другое</p>
<p class="p1">дело.</p>
<p class="p1"><span class="Apple-converted-space">     </span>&#8211; А для чего тебе владеть звездами?</p>
<p class="p1"><span class="Apple-converted-space">     </span>&#8211; Чтоб быть богатым.</p>
<p class="p1"><span class="Apple-converted-space">     </span>&#8211; А для чего быть богатым?</p>
<p class="p1"><span class="Apple-converted-space">     </span>&#8211; Чтобы покупать еще новые звезды, если их кто-нибудь откроет.</p>
<p class="p1"><span class="Apple-converted-space">     </span>&#8220;Он рассуждает почти как<span class="Apple-converted-space">  </span>пьяница&#8221;, &#8211; подумал Маленький принц.</p>
<p class="p1"><span class="Apple-converted-space">     </span>И стал спрашивать дальше:</p>
<p class="p1"><span class="Apple-converted-space">     </span>&#8211; А как можно владеть звездами?</p>
<p class="p1"><span class="Apple-converted-space">     </span>&#8211; Звезды чьи? &#8211; ворчливо спросил делец.</p>
<p class="p1"><span class="Apple-converted-space">     </span>&#8211; Не знаю. Ничьи.</p>
<p class="p1"><span class="Apple-converted-space">     </span>&#8211; Значит, мои, потому что я первый до этого додумался.</p>
<p class="p1"><span class="Apple-converted-space">     </span>&#8211; И этого довольно?</p>
<p class="p1"><span class="Apple-converted-space">     </span>&#8211; Ну конечно. <span class="Apple-converted-space">  </span>Если ты найдешь<span class="Apple-converted-space">  </span>алмаз, у которого<span class="Apple-converted-space">  </span>нет хозяина,<span class="Apple-converted-space">  </span>&#8211;</p>
<p class="p1">значит, он твой. <span class="Apple-converted-space">  </span>Если ты найдешь<span class="Apple-converted-space">  </span>остров, у которого<span class="Apple-converted-space">  </span>нет хозяина,<span class="Apple-converted-space">  </span>он</p>
<p class="p1">твой.<span class="Apple-converted-space">  </span>Если<span class="Apple-converted-space">  </span>тебе первому придет<span class="Apple-converted-space">  </span>в голову какая-нибудь<span class="Apple-converted-space">  </span>идея, ты берешь</p>
<p class="p1">на нее патент:<span class="Apple-converted-space">  </span>она твоя. <span class="Apple-converted-space">  </span>Я владею звездами, потому что до меня<span class="Apple-converted-space">  </span>никто</p>
<p class="p1">не догадался ими завладеть.</p>
<p class="p1"><span class="Apple-converted-space">     </span>&#8211; Вот это<span class="Apple-converted-space">  </span>верно, &#8211; сказал<span class="Apple-converted-space">  </span>Маленький принц. &#8211;<span class="Apple-converted-space">  </span>И что же<span class="Apple-converted-space">  </span>ты с ними</p>
<p class="p1">делаешь?</p>
<p class="p1"><span class="Apple-converted-space">     </span>&#8211; Распоряжаюсь ими, &#8211; ответил<span class="Apple-converted-space">  </span>делец.<span class="Apple-converted-space">  </span>&#8211; Считаю их<span class="Apple-converted-space">  </span>и пересчитываю.</p>
<p class="p1">Это очень трудно. Но я человек серьезный.</p>
<p class="p1"><span class="Apple-converted-space">     </span>Однако Маленькому принцу этого было мало.</p>
<p class="p1"><span class="Apple-converted-space">     </span>&#8211; Если у меня есть шелковый платок,<span class="Apple-converted-space">  </span>я могу повязать его вокруг шеи</p>
<p class="p1">и унести с собой,<span class="Apple-converted-space">  </span>&#8211; сказал он.<span class="Apple-converted-space">  </span>&#8211; Если у меня есть цветок,<span class="Apple-converted-space">  </span>я могу<span class="Apple-converted-space">  </span>его</p>
<p class="p1">сорвать и унести с собой. А ты ведь не можешь забрать звезды!</p>
<p class="p1"><span class="Apple-converted-space">     </span>&#8211; Нет, но я могу положить их в банк.</p>
<p class="p1"><span class="Apple-converted-space">     </span>&#8211; Как это?</p>
<p class="p1"><span class="Apple-converted-space">     </span>&#8211; А так:<span class="Apple-converted-space">  </span>пишу на бумажке,<span class="Apple-converted-space">  </span>сколько у меня звезд.<span class="Apple-converted-space">  </span>Потом кладу<span class="Apple-converted-space">  </span>эту</p>
<p class="p1">бумажку в ящик и запираю его на ключ.</p>
<p class="p1"><span class="Apple-converted-space">     </span>&#8211; И все?</p>
<p class="p1"><span class="Apple-converted-space">     </span>&#8211; Этого довольно.</p>
<p class="p1"><em>Подсмотрел в twitter у <span class="s1">@jbtuason</span></em></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/luchshee-obyasnenie-suti-nft-soderzhitsya-v-malenkom-prince-antuan-de-sent-ekzyuperi/">Лучшее объяснение сути NFT содержится в «Маленьком принце»  Антуан де Сент-Экзюпери</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/luchshee-obyasnenie-suti-nft-soderzhitsya-v-malenkom-prince-antuan-de-sent-ekzyuperi/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Битва за метавселенные</title>
		<link>https://daily10.ru/bitva-za-metavselennye/</link>
					<comments>https://daily10.ru/bitva-za-metavselennye/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 21 Sep 2021 16:14:43 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48268</guid>

					<description><![CDATA[<p>Первая попытка VR/AR проникнуть в повседневную жизнь не удалась. Теперь ключевые игроки (прежде всего Microsoft и Facebook) провели ребрендинг и говорят о «метавселенных». Их соперники из Big Tech тоже ввязываются в эту битву: TikTok на днях купил Pico, третьего по величине производителя VR-шлемов. Apple также планируют в следующем году выпустить на рынок свой VR-девайс.  В [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/bitva-za-metavselennye/">Битва за метавселенные</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-weight: 400;">Первая попытка VR/AR проникнуть в повседневную жизнь не удалась. Теперь ключевые игроки (прежде всего Microsoft и Facebook) провели ребрендинг и </span><a href="https://www.cnet.com/tech/computing/microsoft-facebook-and-everyone-else-are-building-the-metaverse-but-will-you-want-to-live-there/"><span style="font-weight: 400;">говорят о «метавселенных»</span></a><span style="font-weight: 400;">. Их соперники из Big Tech тоже ввязываются в эту битву: TikTok на днях </span><a href="https://www.cnbc.com/2021/08/30/tiktok-owner-bytedance-acquires-pico-and-takes-first-step-into-virtual-reality.html"><span style="font-weight: 400;">купил</span></a><span style="font-weight: 400;"> Pico, третьего по величине производителя VR-шлемов. Apple также </span><a href="https://www.macrumors.com/roundup/apple-glasses/"><span style="font-weight: 400;">планируют</span></a><span style="font-weight: 400;"> в следующем году выпустить на рынок свой VR-девайс. </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">В общем, все хотят загнать нас в свою метавселенную. Недавно вышел интересный </span><a href="https://www.wundermanthompson.com/insight/new-trend-report-into-the-metaverse"><span style="font-weight: 400;">отчет</span></a><span style="font-weight: 400;"> от Wunderman Thompson о том, как они шаг за шагом проникают в нашу жизнь. О многих трендах мы уже писали в предыдущих выпусках, в отчете их обобщили по категориям:</span></p>
<ul>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;"><strong>Мета-жизнь.</strong> Всё, чем мы пользуемся в обычной жизни, перейдет в цифровой мир. Цифровая одежда (</span><a href="https://dressx.com/"><span style="font-weight: 400;">DressX</span></a><span style="font-weight: 400;">), цифровые пилюли (</span><a href="https://appliedvr.io/"><span style="font-weight: 400;">AppliedVR</span></a><span style="font-weight: 400;">), цифровые наркотики (</span><a href="https://www.tripp.com/"><span style="font-weight: 400;">Tripp</span></a><span style="font-weight: 400;">).</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;"><strong>Мета-пространства.</strong> Раз большая часть нашей жизни проходит перед экраном, значит нам нужны квартиры, офисы и концертные площадки в онлайне. Цукерберг недавно </span><a href="https://www.cnet.com/tech/computing/virtual-mark-zuckerberg-showed-me-facebooks-new-vr-workplace-solution/"><span style="font-weight: 400;">анонсировал</span></a><span style="font-weight: 400;"> такие виртуальные офисы для удаленных команд. Рэпер Lil Nas X </span><a href="https://www.theverge.com/2020/11/16/21570454/lil-nas-x-roblox-concert-33-million-views"><span style="font-weight: 400;">провел концерт в Roblox</span></a><span style="font-weight: 400;"> и собрал 33 миллиона просмотров. </span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;"><strong>Мета-бизнес.</strong> Новые пространства открывают новые каналы маркетинга. Например, бренд корейской косметики SK-II </span><a href="https://www.voguebusiness.com/technology/are-branded-virtual-worlds-the-new-marketing-terrain"><span style="font-weight: 400;">запустил</span></a><span style="font-weight: 400;"> брендированный виртуальный город</span><a href="https://city.sk-ii.com/"> <span style="font-weight: 400;">SK-II City</span></a><span style="font-weight: 400;">. Balenciaga и многие другие бренды открывают для себя </span><a href="https://www.epicgames.com/site/ru/news/balenciaga-brings-high-fashion-to-fortnite?lang=ru"><span style="font-weight: 400;">рекламу в Fortnite</span></a><span style="font-weight: 400;">.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;"><strong>Мета-общества.</strong> Несмотря на всё это, мы остаемся людьми и также хотим общения и статуса. Расцветают новые форматы соцсетей на базе аватаров: </span><a href="https://hello.vrchat.com/"><span style="font-weight: 400;">VRChat</span></a><span style="font-weight: 400;"> и </span><a href="https://secure.imvu.com/"><span style="font-weight: 400;">IMVU</span></a><span style="font-weight: 400;"> подняли крупные раунды в этой теме. Стартапы </span><a href="https://oncyber.io/"><span style="font-weight: 400;">Cyber</span></a><span style="font-weight: 400;"> и </span><a href="https://onscout.com/"><span style="font-weight: 400;">Scout</span></a><span style="font-weight: 400;"> позволяют создать 3D-галереи из приобретенных вами NFT и похвастаться перед друзьями.</span></li>
</ul>
<p><b>Как это применить? </b><span style="font-weight: 400;">Продавцы «лопат для золотоискателей» будут снимать сливки. Это поставщики движков и платформ для метавселенных (Unity, Roblox), производители гарнитур и запчастей (Sony), сервисы для удобного 3D-дизайна (</span><a href="https://www.vectary.com/"><span style="font-weight: 400;">Vectary</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://tvori.co/"><span style="font-weight: 400;">Tvori</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://www.blender.org/"><span style="font-weight: 400;">Blender</span></a><span style="font-weight: 400;">). Спрос на VR-специалистов, агентства и обучающие курсы также будет расти.<br />
</span>&#8212;<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Подпишитесь на мою email-рассылку <a href="http://tweekly.ru"><span class="s1">tweekly.ru</span></a> чтобы получать на email бизнес-идеи и тренды со всей планеты каждую пятницу. Ну и чтобы не упустить место в метавселенной.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/bitva-za-metavselennye/">Битва за метавселенные</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/bitva-za-metavselennye/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Подработки для человека-оркестра</title>
		<link>https://daily10.ru/podrabotki-dlya-cheloveka-orkestra/</link>
					<comments>https://daily10.ru/podrabotki-dlya-cheloveka-orkestra/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 16 Sep 2021 18:11:09 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48266</guid>

					<description><![CDATA[<p>Знаете старый анекдот про рацпредложение? Когда на заводе стали повышать производительность труда, то одному токарю приделали фонарь на лоб и метлу сзади. Чтобы тот мог работать ночью и пока ходит по заводу еще подметал полы параллельно.  Стартап Solo на этой неделе поднял $5.3M инвестиций на агрегатор gig-подработок. Сервис помогает самозанятому распланировать свой день так, чтобы [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/podrabotki-dlya-cheloveka-orkestra/">Подработки для человека-оркестра</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Знаете старый анекдот про рацпредложение? Когда на заводе стали повышать производительность труда, то одному токарю приделали фонарь на лоб и метлу сзади. Чтобы тот мог работать ночью и пока ходит по заводу еще подметал полы параллельно.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Стартап </span><a href="https://www.worksolo.com/"><span style="font-weight: 400;">Solo</span></a><span style="font-weight: 400;"> на этой неделе поднял $5.3M инвестиций на агрегатор gig-подработок. Сервис помогает самозанятому распланировать свой день так, чтобы получить максимум денег. Например, с утра таксовать в Uber, в обед доставлять заказы в DoorDash, вечером переключиться в Lyft. Данные берут с помощью краудсорсинга — подключая аккаунты к Solo, самозанятый соглашается отправлять статистику по своим заказам. </span></p>
<p><b>В чем тренд? </b><span style="font-weight: 400;">Расцвет gig-экономики и фрилансеров. Число курьеров, таксистов и других самозанятых </span><a href="https://goremotely.net/blog/gig-economy/"><span style="font-weight: 400;">бьёт все рекорды</span></a><span style="font-weight: 400;">. А значит, появляется место для сервисов в этой нише: управление финансами, продуктивность, страховки, агрегаторы заказов. </span></p>
<p><b>Что по цифрам? </b><a href="https://get.coupa.com/Ardent-Partners_20-State-of-Contingent-Workforce_ReportRequest.html"><span style="font-weight: 400;">43% работников</span></a><span style="font-weight: 400;"> в США имеют условную занятость — по нашему, работают по ГПХ. Для сравнения, 10 лет назад таких было всего 20%. В России категория самозанятых тоже отлично растёт — их число</span><a href="https://vc.ru/legal/210510-issledovanie-kolichestvo-samozanyatyh-v-rossii-vyroslo-v-6-4-raza-za-god-oborot-ih-platezhey-v-10-6-raza"> <span style="font-weight: 400;">выросло в 6 раз​</span></a><span style="font-weight: 400;"> за год, оборот их платежей — в 10 раз. </span></p>
<p><b>Ещё примеры. </b><a href="https://www.stoovo.com/"><span style="font-weight: 400;">Stoovo</span></a><span style="font-weight: 400;"> — приложение помогает gig-работникам найти лучшие подработки, а также планировать расписание. </span></p>
<p><a href="https://bliq.ai/"><span style="font-weight: 400;">Bliq</span></a><span style="font-weight: 400;"> объединяет все gig-заказы в городе. В прошлом году </span><a href="https://siliconcanals.com/news/startups/travel-mobility/ai-based-ridesharing-platform-raises-2m/"><span style="font-weight: 400;">подняли €2M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Российский агрегатор для таксистов </span><a href="https://muver.pro/ru"><span style="font-weight: 400;">Muver</span></a><span style="font-weight: 400;"> на днях поднял </span><a href="https://vc.ru/finance/292864-agregator-dlya-taksistov-muver-privlek-1-2-mln-ot-baring-vostok-i-drugih-pri-ocenke-v-8-mln"><span style="font-weight: 400;">$1.2M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций на развитие в США.</span></p>
<p><a href="https://www.jobandtalent.com/"><span style="font-weight: 400;">Jobandtalent</span></a><span style="font-weight: 400;"> делают временную работу постоянной. Платформа агрегирует предложения о временной подработке и становится «единым окном» для gig-работников. В январе подняли </span><a href="https://techcrunch.com/2021/01/08/jobandtalent-tops-up-with-108m-for-its-workforce-as-a-service-platform/"><span style="font-weight: 400;">$108M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций.</span></p>
<p><a href="https://www.lana.xyz/"><span style="font-weight: 400;">Lana</span></a><span style="font-weight: 400;"> — банк для gig-работников. Подняли </span><a href="https://www.crunchbase.com/organization/lana-52aa"><span style="font-weight: 400;">$12.5M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций.</span></p>
<p><a href="https://catch.co/"><span style="font-weight: 400;">Catch</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://www.withlean.com/"><span style="font-weight: 400;">Lean</span></a><span style="font-weight: 400;"> — платформы корпоративных льгот для самозанятых. Оба проекта недавно подняли раунды.</span></p>
<p><b>Как это применить? </b><span style="font-weight: 400;">Повторять модель: создавать сервисы для улучшения жизни gig-работников, затем предлагать им дополнительные услуги.</span></p>
<p class="p1">&#8212;<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Подпишитесь на мою email-рассылку <span class="s1">https://tweekly.ru</span> чтобы получать на email бизнес-идеи и тренды со всей планеты каждую пятницу.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/podrabotki-dlya-cheloveka-orkestra/">Подработки для человека-оркестра</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/podrabotki-dlya-cheloveka-orkestra/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Когда не ты ищешь инвесторов, а они тебя</title>
		<link>https://daily10.ru/kogda-ne-ty-ishhesh-investorov-a-oni-tebya/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kogda-ne-ty-ishhesh-investorov-a-oni-tebya/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 16 Sep 2021 18:10:02 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<category><![CDATA[United Investors]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48264</guid>

					<description><![CDATA[<p>Денег на рынке становится всё больше, а умных и предприимчивых людей условно постоянное число.  Классика поиска инвестиций с точки зрения предпринимателя: искать выходы на инвесторов, просить теплые интро и оказываться «в нужное время в нужном месте».  Стартап Hum Capital решил перевернуть эту модель и на днях поднял $9M инвестиций. Они вовремя поймали тренд и заявили, [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kogda-ne-ty-ishhesh-investorov-a-oni-tebya/">Когда не ты ищешь инвесторов, а они тебя</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p2">Денег на рынке становится всё больше, а умных и предприимчивых людей условно постоянное число.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p2">Классика поиска инвестиций с точки зрения предпринимателя: искать выходы на инвесторов, просить теплые интро и оказываться «в нужное время в нужном месте».<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p2">Стартап Hum Capital решил перевернуть эту модель и на днях поднял $9M инвестиций. Они вовремя поймали тренд и заявили, что теперь инвесторы будут конкурировать за стартапы, а не наоборот.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p2"><b>Как это работает: </b>проекты, которые ищут финансирование, подключают данные из Stripe, Shopify и CRM-систем к платформе. Анонимные данные показываются инвесторам, а умные алгоритмы делают всю работу за них: вычисляют мультипликаторы бизнесов в этой отрасли, оценивают риски и потенциальный ROI. Если инвестора все устраивает, он «в пару кликов» может выдать займ, проинвестировать в долю или по модели revenue share.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p2">На платформе стартапа зарегистрировано уже 250 инвесторов, прошло 150 сделок объемом $400M. Зарабатывает стартап на комиссии 2% с каждой сделки через платформу.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p2"><b>В чем тренд по мнению </b><span class="s1"><b>#tweekly</b></span><b>?</b> Благодаря нулевым ставкам и беспрецедентной печати денег, расцветают проекты для финансирования всего, в том числе и стартапов.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p2">Теперь это не только венчурные инвестиции: например, Clearbanc придумал быстро давать деньги под маркетинг в e-commerce и стал единорогом. Carta сделали маркетплейс для купли-продажи долей в стартапах и через него же повысили свою оценку с $3.1B до $7.4B. И в будущем мы увидим новые модели инвестиций, благодаря обилию данных о финансах интернет-компаний.</p>
<p class="p2"><b>Как это применить?</b> Если вы разработчик или продакт и хотите сделать подобный сервис в рамках <span class="s1">#UnitedInvestors</span>, напишите мне в Telegram <span class="s1">@alexeychernyak</span> (кратко о себе + схему реализации)</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kogda-ne-ty-ishhesh-investorov-a-oni-tebya/">Когда не ты ищешь инвесторов, а они тебя</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kogda-ne-ty-ishhesh-investorov-a-oni-tebya/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Самые востребованные профессии в ближайшие 10 лет</title>
		<link>https://daily10.ru/samye-vostrebovannye-professii-v-blizhajshie-10-let/</link>
					<comments>https://daily10.ru/samye-vostrebovannye-professii-v-blizhajshie-10-let/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 15 Sep 2021 05:24:14 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48259</guid>

					<description><![CDATA[<p>&#160; На Visual Capitalist вышла интересная инфографика по данным из свежего отчета Бюро статистики труда США. По прогнозам, к 2030 году в США будет создано почти 12 млн новых рабочих мест — рост на 7.7%. Однако некоторые профессии будут расти быстрее рынка: В абсолютных числах больше всего прирост будет в медицинских и смежных профессиях — [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/samye-vostrebovannye-professii-v-blizhajshie-10-let/">Самые востребованные профессии в ближайшие 10 лет</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><img loading="lazy" class="alignleft wp-image-48260 size-large" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/09/Снимок-экрана-2021-09-15-в-08.23.52-1024x601.png" alt="" width="900" height="528" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/09/Снимок-экрана-2021-09-15-в-08.23.52-1024x601.png 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/09/Снимок-экрана-2021-09-15-в-08.23.52-300x176.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/09/Снимок-экрана-2021-09-15-в-08.23.52-768x451.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/09/Снимок-экрана-2021-09-15-в-08.23.52.png 1176w" sizes="(max-width: 900px) 100vw, 900px" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span style="font-weight: 400;">На Visual Capitalist вышла интересная </span><a href="https://www.visualcapitalist.com/the-20-fastest-growing-jobs-in-the-next-decade/"><span style="font-weight: 400;">инфографика</span></a><span style="font-weight: 400;"> по данным из свежего отчета <a href="https://www.bls.gov/emp/tables.htm">Бюро статистики труда США</a>. По прогнозам, к 2030 году в США будет создано почти 12 млн новых рабочих мест — рост на 7.7%. Однако некоторые профессии будут расти быстрее рынка:</span></p>
<ul>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">В абсолютных числах больше всего прирост будет в медицинских и смежных профессиях — медсестры, медицинские менеджеры, работники крематориев. Но самый большой прирост будет у сиделок — их станет на 1.1 млн больше. Поколение беби-бумеров входит в преклонный возраст.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">В процентном соотношении больше всего вырастут профессии, связанные с возобновляемыми источниками энергии. Спрос на техников ветряных турбин вырастет на 68%, а на установщиков солнечных панелей — на 52%.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">No-code пока не заменит программистов: спрос на разработчиков, кибербезопасников и дата-сайентистов вырастет на 20-30%. </span></li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p><span style="font-weight: 400;">Также интересно посмотреть, какие профессии будут вымирать:</span></p>
<ul>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">8 из топ-20 падающих профессий ожидаемо в области административной поддержки. Телефонные операторы, наборщики текста, секретари. Однако непонятно, куда им деваться — ведь эта категория сейчас составляет 13% работников в Штатах.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Холодные продавцы и телемаркетеры тоже пойдут на спад: эту работу все больше забирают голосовые роботы. </span></li>
</ul>
<p><b>Как это применить? </b><span style="font-weight: 400;">Должны вырасти сервисы формата «домашний хоспис» — </span><a href="https://www.intelligentlilli.com/"><span style="font-weight: 400;">Lilli</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://home.tomorrowhealth.com/"><span style="font-weight: 400;">TomorrowHealth</span></a><span style="font-weight: 400;">. Также будут востребованы сервисы по массовому переобучению сотрудников. Amazon уже </span><a href="https://www.aboutamazon.com/news/workplace/amazon-to-pay-full-college-tuition-for-front-line-employees"><span style="font-weight: 400;">выпустил программу</span></a><span style="font-weight: 400;"> по оплате обучения в колледже для 750 тыс. линейных сотрудников. </span></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/samye-vostrebovannye-professii-v-blizhajshie-10-let/">Самые востребованные профессии в ближайшие 10 лет</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/samye-vostrebovannye-professii-v-blizhajshie-10-let/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Вечная цифровая жизнь</title>
		<link>https://daily10.ru/vechnaya-cifrovaya-zhizn/</link>
					<comments>https://daily10.ru/vechnaya-cifrovaya-zhizn/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 09 Sep 2021 05:38:39 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48254</guid>

					<description><![CDATA[<p>В 19-м веке жил такой философ — Николай Федоров, он сильно повлиял на Достоевского и Толстого своими идеями. Например, что когда-нибудь люди победят смерть (станут бессмертными), но более того, они воскресят всех своих предков.  Похоже, мы плотно приблизились к этому моменту.  Канадский писатель Джошуа Барбо недавно выпустил статью [1] о том, как он «оживил» свою [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/vechnaya-cifrovaya-zhizn/">Вечная цифровая жизнь</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">В 19-м веке жил такой философ — Николай Федоров, он сильно повлиял на Достоевского и Толстого своими идеями. Например, что когда-нибудь люди победят смерть (станут бессмертными), но более того, они воскресят всех своих предков.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Похоже, мы плотно приблизились к этому моменту.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Канадский писатель Джошуа Барбо недавно выпустил статью [1] о том, как он «оживил» свою невесту с помощью эдакого чат-бота.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Барбо проговорил с ботом много часов — примеры душещипательных диалогов есть в статье писателя. Он извинился за все, что не успел сделать, и поделился своими эмоциями с «Джессикой». Барбо утверждает, что это общение помогло ему больше, чем любые другие виды терапии.</p>
<p class="p1">Похожий проект делали наши соотечественники: стартап Luka создал чат-бота на основе личных сообщений и записей в соцсетях погибшего. Затем проект пивотнулся в сервис чат-ботов для психологической поддержки Replika.</p>
<p class="p1"><b>Итого, рецепт вечной жизни прост: </b>нужно расписать роль бота (друг, невеста, оппонент) и загрузить как можно больше настоящих сообщений этого человека. Алгоритм GPT-3 копирует стиль и эмоции этого человека — и вот, умерший собеседник возвращается в мессенджер.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Некоторые исследователи идут дальше и воссоздают копию человека в виртуальной реальности. В 2020 году южнокорейская компания МВС опубликовала документальный фильм «Встреча с тобой»[2]. В нем мать, чья дочь умерла от лейкемии, встретилась с цифровой копией ребенка в VR. В итоге мать смогла поговорить с дочерью и даже прикоснуться к ней.</p>
<p class="p1">Big Tech тоже не остается в стороне. Microsoft недавно запатентовала технологию создания чат-ботов для общения с умершими людьми [3].<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">В общем, создатели сериала «Черное Зеркало» опять угадали. Помните, у них была подобная серия?</p>
<p class="p1">Но что делать, если человек не хочет, чтобы его «оживляли»? Для этого тоже есть сервис — GoodTrust, который недавно поднял $2.3M инвестиций. Можно явно выразить своё желание об «окончании цифровой жизни» и удалить все данные из соцсетей после смерти.</p>
<p class="p1"><b>Как это применить?</b> Копировать сервисы для русского языка на базе ruGPT-3.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">А если вы хотите стать бессмертным, то писать как можно больше хороших текстов.</p>
<p class="p1"><b>Ссылки:</b></p>
<p class="p3"><span class="s1">[1] </span>https://www.sfchronicle.com/projects/2021/jessica-simulation-artificial-intelligence/</p>
<p class="p3"><span class="s1">[2] </span>https://futurism.com/watch-mother-reunion-deceased-child-vr</p>
<p class="p3"><span class="s1">[3] </span>https://www.independent.co.uk/life-style/gadgets-and-tech/microsoft-chatbot-patent-dead-b1789979.html</p>
<p class="p1">Подпишитесь на мою email-рассылку <a href="https://tweekly.ru"><span class="s2">https://tweekly.ru</span></a> — бизнес-идеи и тренды со всей планеты каждую пятницу.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/vechnaya-cifrovaya-zhizn/">Вечная цифровая жизнь</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/vechnaya-cifrovaya-zhizn/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Кто станет Instagram для подкастов?</title>
		<link>https://daily10.ru/kto-stanet-instagram-dlya-podkastov/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kto-stanet-instagram-dlya-podkastov/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 07 Sep 2021 08:09:59 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48252</guid>

					<description><![CDATA[<p>Стартап Callin решил применить механики Instagram к подкастам и поднял $12M инвестиций на этой неделе. Теперь любой человек может создать сносный подкаст. Умные фильтры вырезают паузы из беседы, аудиодорожка в конце переводится в текст, который можно обрезать. После редактирования подкаст попадает в общую ленту с лайками и комментариями. В будущем планируют натренировать ИИ, чтобы он [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kto-stanet-instagram-dlya-podkastov/">Кто станет Instagram для подкастов?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-weight: 400;">Стартап </span><a href="https://www.callin.com/"><span style="font-weight: 400;">Callin</span></a><span style="font-weight: 400;"> решил применить механики Instagram к подкастам и поднял </span><a href="https://techcrunch.com/2021/09/02/callin-david-sacks-social-podcasting-app-launches-and-announces-a-12m-series-a-round/?utm_source=angellist"><span style="font-weight: 400;">$12M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций на этой неделе. Теперь любой человек может создать сносный подкаст. Умные фильтры вырезают паузы из беседы, аудиодорожка в конце переводится в текст, который можно обрезать. После редактирования подкаст попадает в общую ленту с лайками и комментариями. В будущем планируют натренировать ИИ, чтобы он вырезал слова-паразиты и улучшал качество аудио.</span></p>
<p><b>В чем тренд по мнению <a href="http://tweekly.ru">tweekly</a>? </b><span style="font-weight: 400;">Легкость создания и дистрибуции контента побеждает функциональность. Мы наблюдаем этот тренд во многих отраслях:</span></p>
<ul>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">TikTok взлетел за счет того, что позволил любому школьнику без знания видеомонтажа набирать миллионы просмотров. Сравните с порогом входа в рекомендации Ютуба — нужна хорошая камера, штатив, микрофон и монтаж в Adobe Premiere. </span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">В Instagram люди приходили за красивыми фильтрами «в 1 клик», а оставались из-за сообщества и сетевых эффектов.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">В области email-рассылок Substack откусил долю рынка у Mailchimp, перетянув создателей контента за счет полной автоматизации технической части. В одном месте автор получает и лендинг, и прием платежей, и собственно рассыльщик писем. Ничего интегрировать не надо, все настроено из коробки.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Рэп продолжает оставаться самой популярной музыкой в большинстве стран. Моргенштерн показал всем, что можно быть известным музыкантом, даже не выговаривая все слова.</span></li>
</ul>
<p><span style="font-weight: 400;">При этом в аудио помимо стриминга пока никакой революции не наступило. Пытались что-то выдавить из Clubhouse, но по трафику и скачиваниям он </span><a href="https://www.forbes.com/sites/johnbbrandon/2021/06/04/the-drop-in-audio-app-clubhouse-is-dying-it-was-fun-while-it-lasted/"><span style="font-weight: 400;">загибается</span></a><span style="font-weight: 400;">. Возможно, «киллер-фича» по типу ИИ-редактирования подкастов сможет перетянуть на себя создателей контента.</span></p>
<p><b>Что по цифрам? </b><span style="font-weight: 400;">По </span><a href="https://www.kommersant.ru/doc/4594619"><span style="font-weight: 400;">подсчетам</span></a><span style="font-weight: 400;"> IAB Russia, в 2020 году совокупная аудитория подкастов в России составила 11 млн уникальных пользователей в месяц, а в декабре 2024 года вырастет до 28 млн. Рынок рекламы в подкастах пока небольшой — 160 млн руб. в прошлом году. Но к 2024 году ожидается рост рынка в 10 раз. </span></p>
<p><b>Ещё примеры. </b><span style="font-weight: 400;">Платформ для подкастов появилось великое множество — </span><a href="https://redcircle.com/"><span style="font-weight: 400;">RedCircle</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://transistor.fm/"><span style="font-weight: 400;">Transistor</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://simplecast.com/"><span style="font-weight: 400;">Simplecast</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://www.buzzsprout.com/"><span style="font-weight: 400;">Buzzsprout</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://www.bcast.fm/"><span style="font-weight: 400;">bCast</span></a><span style="font-weight: 400;">. Отличаются они в основном за счет нишевания и дополнительных функций для издателей.</span></p>
<p><b>Как это применить? </b><span style="font-weight: 400;">Большой простор для копирования проектов в России.<br />
</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">&#8212;</span></p>
<p class="p1">Подпишитесь на мою email-рассылку <a href="https://tweekly.ru"><span class="s1">tweekly.ru</span></a> — бизнес-идеи и тренды со всей планеты каждую пятницу.</p>
<p><span style="font-weight: 400;"> </span></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kto-stanet-instagram-dlya-podkastov/">Кто станет Instagram для подкастов?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kto-stanet-instagram-dlya-podkastov/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Секрет великолепного текста</title>
		<link>https://daily10.ru/sekret-velikolepnogo-teksta/</link>
					<comments>https://daily10.ru/sekret-velikolepnogo-teksta/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 06 Sep 2021 18:54:28 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48248</guid>

					<description><![CDATA[<p>Нет, это не информационный стиль, о котором пишет Максим Ильяхов или кто-то еще.  Он хорош для юристов или рекламщиков. Но почему-то не ласкает слух и не греет душу. Не дай бог Пушкину или Пелевину применить его.  Недавно я нашел действительно крутой совет. Вот он: не пиши слова, пиши музыку. Говорят, что придумал это Гари Провост.  [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/sekret-velikolepnogo-teksta/">Секрет великолепного текста</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Нет, это не информационный стиль, о котором пишет Максим Ильяхов или кто-то еще.<span class="Apple-converted-space">  </span>Он хорош для юристов или рекламщиков. Но почему-то не ласкает слух и не греет душу. Не дай бог Пушкину или Пелевину применить его.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Недавно я нашел действительно крутой совет. Вот он: не пиши слова, пиши музыку. Говорят, что придумал это Гари Провост.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">И действительно. Возьмите любой свой текст. Включите на повторе минус любимого рэп-трека. Так, чтобы качало. Зачитайте вслух. И переписывайте до появления ритма. Чтобы между строк зазвучала музыка. Чтобы самому себе понравилось и захотелось перечитать еще и еще. <span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Чтобы звучало как Eminem или хотя бы как Оксимирон.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">А если пойти дальше, то поверх музыки рисуй картины. Чтобы я увидел образ, чтобы он понравился так, что поселился в голове. <span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Но как нарисовать картину если ты не художник? Рассказать историю. Придумать героя, цель и конфликт. А дальше получить удовольствие от неожиданного сюжета. Вот и весь филфак.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Этот текст был написан под минус группы «Кровоток», трек «Биография». Да, не шедевр, но возможно вы даже дочитали до конца. Или переслушали снова.<span class="Apple-converted-space">  </span>Спасибо.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/sekret-velikolepnogo-teksta/">Секрет великолепного текста</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/sekret-velikolepnogo-teksta/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>«Поколение саббатикал»: как заставить миллениалов работать</title>
		<link>https://daily10.ru/pokolenie-sabbatikal-kak-zastavit-millenialov-rabotat/</link>
					<comments>https://daily10.ru/pokolenie-sabbatikal-kak-zastavit-millenialov-rabotat/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 01 Sep 2021 09:16:08 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48245</guid>

					<description><![CDATA[<p>Слово «саббатикал» восходит к еврейскому «шаббат» и означает отпуск сроком в несколько месяцев. Количество уволенных по собственному желанию в этом году побило все рекорды: только в США во 2 квартале уволилось 11.5 млн человек — рост более чем в 2 раза по сравнению с 2019 годом. И это не только «галеры»: по опросу 30 тыс. [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/pokolenie-sabbatikal-kak-zastavit-millenialov-rabotat/">«Поколение саббатикал»: как заставить миллениалов работать</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Слово «саббатикал» восходит к еврейскому «шаббат» и означает отпуск сроком в несколько месяцев.</p>
<p><span style="font-weight: 400;">Количество уволенных по собственному желанию в этом году побило все рекорды: только в США во 2 квартале уволилось </span><a href="https://www.inc.com/phillip-kane/the-great-resignation-is-here-its-real.html"><span style="font-weight: 400;">11.5 млн человек</span></a><span style="font-weight: 400;"> — рост более чем в 2 раза по сравнению с 2019 годом. И это не только «галеры»: по опросу 30 тыс. работников Microsoft, 41% рассматривают увольнение. Это число возрастает до 54%, если выделить только поколение Z. </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Основные причины — выгорание, требование вернуться в офисы, разрушение социальных связей на работе. Также причиной всё чаще выступает «</span><a href="https://www.wsj.com/articles/these-millennials-are-dumping-their-jobs-to-plot-new-careers-11630296060?mod=djem10point"><span style="font-weight: 400;">поиск себя</span></a><span style="font-weight: 400;">» — много историй о том, как успешные консультанты или программисты бросают всё и начинают работать барменами и выращивать цветы. Если даже не получится найти свою мечту, нынешнее поколение не видит ничего зазорного в том, чтобы вернуться жить к родителям.</span></p>
<p>На этой волне неплохо растут проекты для вовлечения работников на всех стадиях «жизненного цикла»: от выставления джоб оффера до пользовательского опыта сотрудника в компании.</p>
<ul>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><a href="https://www.trycompa.com/"><span style="font-weight: 400;">Compa</span></a><span style="font-weight: 400;"> на этой неделе подняли </span><a href="https://techcrunch.com/2021/08/26/job-offer-management-platform-compa-emerges-from-stealth-with-3-9m/"><span style="font-weight: 400;">$3.9M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций на сервис аналитики джоб офферов. Умные алгоритмы анализируют условия оффера и оценивают вероятность того, что кандидат согласится на эту сумму.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><a href="https://www.allvoices.co/"><span style="font-weight: 400;">AllVoices</span></a><span style="font-weight: 400;"> подняли </span><a href="https://www.finsmes.com/2021/08/allvoices-raises-9-6m-in-series-a-funding.html"><span style="font-weight: 400;">$9.6M</span></a><span style="font-weight: 400;"> на платформу для сбора обратной связи сотрудников.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><a href="https://www.moveworks.com/"><span style="font-weight: 400;">Moveworks</span></a><span style="font-weight: 400;"> и </span><a href="https://www.cultureamp.com/"><span style="font-weight: 400;">Culture Amp</span></a><span style="font-weight: 400;"> делают корпоративные чатботы для помощи сотрудникам. Оба проекта в июле подняли инвестиции и стали «единорогами».</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><a href="https://www.gloat.com/"><span style="font-weight: 400;">Gloat</span></a><span style="font-weight: 400;"> в июле</span><a href="https://techcrunch.com/2021/06/16/gloat-raises-57m-to-reinvent-the-internal-job-board/?utm_source=angellist"> <span style="font-weight: 400;">поднял $57M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций на платформу для развития внутренних талантов. </span></li>
</ul>
<p><span style="font-weight: 400;">Этот тренд постепенно доходит и до России: например, Сбер недавно </span><a href="https://press.sber.ru/publications/sber-daiot-sotrudnikam-vozmozhnost-ukhodit-v-otpusk-na-god-i-rabotat-iz-liubogo-regiona-rossii"><span style="font-weight: 400;">ввёл саббатикал</span></a><span style="font-weight: 400;"> — долгосрочный неоплачиваемый отпуск. </span>— долгосрочный неоплачиваемый отпуск. Он может длиться до 12 месяцев. Это время сотрудники могут потратить на обучение, запуск стартапа, научную работу или отдых. За сотрудником обещают сохранить должность.</p>
<p><strong>Как это применить?</strong> Мы привыкли считать retention клиентов и бороться за каждый процент. Похоже, в будущем компаниям придется бороться еще и за retention ключевых сотрудников. (кстати, если вы не в курсе, то инфляция зарплат в некоторых сегментах IT составила больше 100%) А значит есть место для стартапов и SaaS в этой области.</p>
<p>&#8212;<br />
Подписаться на Telegram: <a href="https://t.me/daily10">daily10</a><br />
Подписаться на #tweekly: <a href="http://tweekly.ru">tweekly.ru</a></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/pokolenie-sabbatikal-kak-zastavit-millenialov-rabotat/">«Поколение саббатикал»: как заставить миллениалов работать</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/pokolenie-sabbatikal-kak-zastavit-millenialov-rabotat/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>NFT дошли до корпораций</title>
		<link>https://daily10.ru/nft-doshli-do-korporacij/</link>
					<comments>https://daily10.ru/nft-doshli-do-korporacij/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 31 Aug 2021 16:20:06 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Блокчейн]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48243</guid>

					<description><![CDATA[<p>На этой неделе в крипто-мире наделала шуму новость о том, что Visa купила NFT «CryptoPunk» за 150 тысяч долларов. Для Visa это был повод привлечь внимание к новому крипто-направлению в корпорации, но не только. Давайте я по-простому объясню, что такое NFT и почему Visa это может быть выгодно: 1. NFT &#8211; расшифровывается как non-fungible tokens, [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/nft-doshli-do-korporacij/">NFT дошли до корпораций</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>На этой неделе в крипто-мире наделала шуму новость о том, что <span style="font-weight: 400;">Visa </span><a href="https://www.cnet.com/personal-finance/visa-buys-an-nft-based-cryptopunk-avatar-for-150000/"><span style="font-weight: 400;">купила</span></a><span style="font-weight: 400;"> NFT «CryptoPunk» за 150 тысяч долларов. </span>Для Visa это был повод привлечь внимание к новому крипто-направлению в корпорации, но не только.</p>
<p><strong>Давайте я по-простому объясню, что такое NFT и почему Visa это может быть выгодно</strong>:<br />
1. NFT &#8211; расшифровывается как non-fungible tokens, то есть уникальный, не заменяемый токен или жетон. Обычные деньги (рубли, доллары) – это заменяемые жетончики. Любую купюру $100 можно поменять на любую другую $100. NFT &#8211; это когда каждый жетончик уникален, то есть имеет свой серийный номер.</p>
<p>2. Т.к. это уникальный жетончик (серийный номер), то им может владеть только один человек (один кошелек). Примерно так же, как с редкими монетами или произведениями искусства.</p>
<p>3. Было много попыток привязать физические картины (Рембранта и т.п.) к NFT — все эти попытки провалились (есть много причин, не буду тут вдаваться в подробности почему именно). А вот если картина цифровая (это может быть jpg-картинка, видео или предмет в игре), то совсем другое дело, цифровому объекту можно однозначно сопоставить цифровой жетончик, записать его в реестр (блокчейн) и дальше покупать и продавать его. Технически, это чаще всего реализовано в блокчейне Etherium.</p>
<p>4. Кто эти люди, которые зачем-то покупют фоточки за миллионы долларов? Вот тут я начинаю теряться в догадках, варианты такие:<br />
— Все те же, кто коллекционируют монетки и прочее. Эдакое удовольствие от обладания чем-то редким. Это есть только у меня и нет больше ни у кого.<br />
— Те, кто верят, что это эксклюзивный актив и на него будет спрос. То есть они верят, что смогут продать это дороже, чем купили.<br />
— Если обладание этим жетончиком дает какие-то привелегии (в игре, в клубе и т.п. ) — это самый понятный мотив.<br />
— Фанаты блоггера, художника или артиста, которые таким образом его поддерживают.</p>
<p>5. Кто выгодоприобретатель все этой крипто-движухи? Одна из версий — Visa, Mastercard, PayPal. Почему? Потому что они зарабатывают на транзакциях. Им не важно растет биткоин или нет, важно, чтобы было много шумихи и много транзакций. Поэтому да, Visa стоит покупать CryptoPunk, т.к. это создат большое количество транзакций, на которых они заработают еще больше.</p>
<p>Когда растет биткоин, то некоторые умные люди покупют акции PayPal, а не сам биткоин.</p>
<p>Короче, противна вам крипта или нет, стоит признать, что дело зашло далеко. Другие титаны корпоративного мира также начали поглядывать в эту сторону:</p>
<ul>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Производитель пива Budweiser купил NFT-картинку в виде ракеты и даже </span><a href="https://twitter.com/budweiserusa"><span style="font-weight: 400;">поставил её на аватар</span></a><span style="font-weight: 400;"> в Твиттере.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Coca-Cola выпустили брендированную </span><a href="https://www.forbes.com/sites/martyswant/2021/07/28/as-coca-cola-auctions-its-first-nft-more-brands-are-entering-the-metaverse/"><span style="font-weight: 400;">цифровую одежду</span></a><span style="font-weight: 400;"> в NFT-аукционе.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Shopify недавно </span><a href="https://techcrunch.com/2021/07/27/shopify-now-allowing-imerchants-to-sell-nfts-directly-through-their-storefronts/"><span style="font-weight: 400;">объявили</span></a><span style="font-weight: 400;"> о поддержке продаж NFT напрямую через их платформу для интернет-магазинов.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Люксовые бренды одежды Louis Vuitton и Burberry запускают <a href="https://www.voguebusiness.com/technology/why-games-became-luxury-fashions-nft-on-ramp"><span>NFT-одежду в играх</span></a><span>.</span></li>
</ul>
<p>Очевидно, тема спорная и тут много горячих споров: NFT — это хайп, пузырь или долгосрочный тренд? Зоны роста определённо есть:</p>
<ul>
<li>Игры. У Fortnite 60% выручки приходится на скины для игровых аватаров. В деньгах — $1.5B. Отличная возможность для внедрения внутриигровых NFT.</li>
<li>Соцсети. Зачем покупать физическую одежду, если она нужна только для лука в Инстаграм? Можно будет заказать единственный в своём роде лук у NFT-дизайнера и покорять им подписчиков.</li>
<li>Виртуальные офисы. Марк Цукерберг не отступает от своих планов загнать всех нас в свою «VR-метавселенную». Если сейчас мы часами выбираем, что надеть в физический офис, в будущем мы также будем подбирать образы для VR-офиса.</li>
</ul>
<p><strong>Как это применить?</strong> Открывать агентства по выпуску корпоративных NFT. Ну а если вы галерея, художник или блоггер, то как минимум стоит предложить какой-нибудь свой цифровой арт в виде NFT для своей аудитории. В худшем случае у вас никто не купит, зато поймете механику.</p>
<p><strong>Кто-нибудь покупал NFT?</strong> Поделитесь, что вас сподвигло? Если стесняетесь публично, напишите ЛС.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/nft-doshli-do-korporacij/">NFT дошли до корпораций</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/nft-doshli-do-korporacij/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>От разовых продаж к бизнесу по подписке</title>
		<link>https://daily10.ru/ot-razovyx-prodazh-k-biznesu-po-podpiske/</link>
					<comments>https://daily10.ru/ot-razovyx-prodazh-k-biznesu-po-podpiske/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 29 Aug 2021 19:03:33 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48241</guid>

					<description><![CDATA[<p>Мы в tweekly не так давно писали про проект Recharge,  который недавно поднял мегараунд в размере $277M. У них простой и гениальный сервис, который тут же захотелось скопировать: Recharge добавляют подписную модель к существующим интернет-магазинам, которые продают физические товары. Владелец магазина за пару минут ставит виджет и предлагает клиентам опцию «подписаться на товар и сэкономить». Так интернет-магазин [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/ot-razovyx-prodazh-k-biznesu-po-podpiske/">От разовых продаж к бизнесу по подписке</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="o9v6fnle cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql ii04i59q">
<div dir="auto">
<p>Мы в <a href="https://tweekly.ru/">tweekly</a> не так давно писали про проект<span style="font-weight: 400;"> </span><a href="https://rechargepayments.com/"><span style="font-weight: 400;">Recharge,</span></a><span style="font-weight: 400;">  который недавно поднял мегараунд в размере </span><a href="https://techcrunch.com/2021/05/06/from-bootstrapped-to-a-2-1b-valuation-recharge-raises-227m-in-growth-capital/"><span style="font-weight: 400;">$277M.</span></a></p>
</div>
</div>
<div class="o9v6fnle cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql ii04i59q">
<div dir="auto">У них простой и гениальный сервис, который тут же захотелось скопировать: Recharge добавляют подписную модель к существующим интернет-магазинам, которые продают физические товары.</div>
</div>
<div class="o9v6fnle cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql ii04i59q">
<div dir="auto">
<p>Владелец магазина за пару минут ставит виджет и предлагает клиентам опцию «подписаться на товар и сэкономить». Так интернет-магазин увеличивает LTV, а стартап зарабатывает на комиссии с каждой транзакции.</p>
</div>
</div>
<div class="o9v6fnle cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql ii04i59q">
<div dir="auto">
<p>Конечно, по подписке хорошо зайдут только товары с регулярной, ежедневной потребностью. Основные области, где это применяют — витамины, кофе, шампуни, косметика, стиральный порошок, хлеб, молоко и проч.</p>
</div>
</div>
<div class="o9v6fnle cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql ii04i59q">
<div dir="auto">
<p><strong>В чем тренд?</strong> Взлет модели Direct to consumer. Свой интернет-магазин сейчас можно создать буквально за пару часов, а вот с привлечением клиентов и повторными продажами у всех беда. Поэтому если какая-то штука способна поднять конверсию, возвращаемость или LTV хотя бы на 1%, то она обречена на успех.</p>
</div>
</div>
<div class="o9v6fnle cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql ii04i59q">
<div dir="auto">Recharge — ровно такой проект, он повышает и конверсию и повторные продажи и LTV (это в теории, на практике все будет зависеть от реализации, то есть от команды)</div>
</div>
<div class="o9v6fnle cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql ii04i59q">
<div dir="auto"><strong><br />
Как дела у проекта-оригинала в целом?</strong> Прошлый год, конечно, стал победоносным для стартапа. Первый раунд в размере $50M они привлекли в январе 2020, как раз до заварушки. Выручка за прошлый год выросла на 136%. Подключено 15 тысяч магазинов, в которых суммарно 20 млн человек подписаны на товары.</div>
</div>
<div class="o9v6fnle cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql ii04i59q">
<div dir="auto">Технически — это виджет, который интегрирован с Shopify и другими платформами. У нас самые популярные движки для интернет-магазинов: Woocommerce (WordPress), Tilda, Битрикс, Magento. При этом, основное количество продавцов торгуют на платформах: Ozon, Aliexpress, Wildberries, Avito.</div>
</div>
<div class="o9v6fnle cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql ii04i59q">
<div dir="auto"><strong><br />
Что нужно, чтобы запустить такой проект?</strong> Как обычно, минимально-жизнеспособная команда:</div>
<div dir="auto">1. Разработчик, который делал подобные виджеты. Кто сможет быстро установить такой виджет первым 10-20 интернет-магазинам и проинтегрировать с их существующими системами.</div>
</div>
<div class="o9v6fnle cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql ii04i59q">
<div dir="auto">2. Продукт-менеджер, который запускал B2B SaaS-сервисы, понимает как их продавать и сможет сделать несколько успешных кейсов.</div>
</div>
<div class="o9v6fnle cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql ii04i59q">
<div dir="auto">3. Несколько владельцев интернет-магазинов, кому интересно поставить себе на сайт такой виджет и перейти от разовых продаж к продажам по подписке.</div>
</div>
<div class="o9v6fnle cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql ii04i59q">
<div dir="auto">
Если вам интересно поучаствовать в одной из трех ролей — добавляйтесь в телеграм-чат по ссылке <a href="https://t.me/joinchat/peQfo5k3_4ljMjAy">https://t.me/joinchat/peQfo5k3_4ljMjAy</a></div>
<div dir="auto">Возможно соберется подходящая команда и появится первый успешный кейс.</div>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/ot-razovyx-prodazh-k-biznesu-po-podpiske/">От разовых продаж к бизнесу по подписке</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/ot-razovyx-prodazh-k-biznesu-po-podpiske/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Удалённая работа — это жанр видеоигр</title>
		<link>https://daily10.ru/udalyonnaya-rabota-eto-zhanr-videoigr/</link>
					<comments>https://daily10.ru/udalyonnaya-rabota-eto-zhanr-videoigr/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 28 Aug 2021 10:14:42 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48238</guid>

					<description><![CDATA[<p>Ты сидишь за компьютером и общаешься через zoom с разными головами, жмешь на клавиши и что-то говоришь в диктофон. Твой персонаж прокачивается и появляются деньги на счету. Или не прокачиваешься и не появляются. Твоя команда имеет какую-то миссию в игре и побеждает. Или не имеет и не побеждает. Или ты фрилансер-одиночка и предпочитаешь играть сам. [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/udalyonnaya-rabota-eto-zhanr-videoigr/">Удалённая работа — это жанр видеоигр</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="kvgmc6g5 cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql ii04i59q">
<div dir="auto">Ты сидишь за компьютером и общаешься через zoom с разными головами, жмешь на клавиши и что-то говоришь в диктофон.</p>
<p>Твой персонаж прокачивается и появляются деньги на счету. Или не прокачиваешься и не появляются.</p></div>
</div>
<div class="o9v6fnle cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql ii04i59q">
<div dir="auto">
Твоя команда имеет какую-то миссию в игре и побеждает. Или не имеет и не побеждает. Или ты фрилансер-одиночка и предпочитаешь играть сам.</div>
</div>
<div class="o9v6fnle cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql ii04i59q">
<div dir="auto">
Для многих, удалённая работа — самый скучный вид игр. Fortnite или CS:GO — гораздо интереснее.</div>
</div>
<div class="o9v6fnle cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql ii04i59q">
<div dir="auto">
Для других, наоборот, работа — самый интересный вид игры.<br />
Предоставленные сами себе они почему-то идут запускать рекламные компании в Яндекс.Директе или программировать, вместо того, чтобы рубиться в игры.</p>
</div>
</div>
<div class="o9v6fnle cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql ii04i59q">
<div dir="auto">А вы во что любите играть? С какой видеоигрой можете сравнить свою текущую работу? Что из видеоигр можно перенять в работе, чтобы «играть в работу» было интереснее, чем играть в PUBG?</div>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/udalyonnaya-rabota-eto-zhanr-videoigr/">Удалённая работа — это жанр видеоигр</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/udalyonnaya-rabota-eto-zhanr-videoigr/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Во что превратить пустующую офисную недвижимость</title>
		<link>https://daily10.ru/vo-chto-prevratit-pustuyushhuyu-ofisnuyu-nedvizhimost/</link>
					<comments>https://daily10.ru/vo-chto-prevratit-pustuyushhuyu-ofisnuyu-nedvizhimost/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 27 Aug 2021 19:46:41 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48236</guid>

					<description><![CDATA[<p>Оборот субаренды офисных помещений в США уже обогнал уровни финансового кризиса в 2008 году и пузыря доткомов. Компании переводят сотрудников на удаленку и стремятся избавиться от ненужных площадей. Даже крупные компании всё чаще выбирают гибкие форматы офисов, когда в любой момент можно сократить или увеличить количество рабочих мест. Стартапы пытаются капитализировать этот тренд. Вот примеры [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/vo-chto-prevratit-pustuyushhuyu-ofisnuyu-nedvizhimost/">Во что превратить пустующую офисную недвижимость</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-weight: 400;">Оборот субаренды офисных помещений в США уже </span><a href="https://www.cushmanwakefield.com/en/united-states/insights/sublease-space-at-a-glance"><span style="font-weight: 400;">обогнал</span></a><span style="font-weight: 400;"> уровни финансового кризиса в 2008 году и пузыря доткомов. Компании переводят сотрудников на удаленку и стремятся избавиться от ненужных площадей. Даже крупные компании всё чаще выбирают гибкие форматы офисов, когда в любой момент можно сократить или увеличить количество рабочих мест.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Стартапы </span><a href="https://news.crunchbase.com/news/vacant-office-space-proptech-startups-repurpose/"><span style="font-weight: 400;">пытаются капитализировать</span></a><span style="font-weight: 400;"> этот тренд. Вот примеры проектов, которые делают «WeWork для пустующих офисов» — арендуют, переоборудуют, сдают дороже. </span></p>
<ul>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><a href="https://www.neighbor.com/"><span style="font-weight: 400;">Neighbor</span></a><span style="font-weight: 400;"> делают мини-склады для хранения вещей в офисах. В марте стартап поднял</span><a href="https://techcrunch.com/2021/03/24/neighbor-raises-53m-series-b-for-self-storage-marketplace-after-5x-revenue-growth/"> <span style="font-weight: 400;">$53M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><a href="https://silofit.com/"><span style="font-weight: 400;">SiloFit</span></a><span style="font-weight: 400;"> создают тренажерки на нескольких квадратных метрах офисов. Подняли $14.7M инвестиций.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><a href="https://www.freightfarms.com/"><span style="font-weight: 400;">Freight Farms</span></a><span style="font-weight: 400;"> может арендовать помещение под вертикальную ферму. Подняли $28.6M инвестиций.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><a href="https://www.getschoolhouse.com/"><span style="font-weight: 400;">Schoolhouse</span></a><span style="font-weight: 400;"> арендуют площади под микро-школы на 6-8 учеников. В апреле подняли $8.1M. </span></li>
</ul>
<p><b>Что по цифрам? </b><span style="font-weight: 400;">В России тоже наблюдается этот тренд. В прошлом году объем предлагаемой в субаренду недвижимости</span><a href="https://www.forbes.ru/biznes/405567-biznesu-predlozhili-nenuzhnye-ofisy-so-skidkoy-15"> <span style="font-weight: 400;">удвоился</span></a><span style="font-weight: 400;">. Объем спроса на традиционном офисном рынке в Москве</span><a href="https://rg.ru/2020/10/30/v-rossii-rastet-spros-na-gibkie-ofisy-i-kovorkingi.html"> <span style="font-weight: 400;">достиг минимума</span></a><span style="font-weight: 400;"> за 14 лет. При этом растет объем сделок в гибких пространствах: по итогам третьего квартала 2020 он вырос в два раза по сравнению с 2019 годом. </span></p>
<p><b>Как это применить? </b><span style="font-weight: 400;">Делать сервисы по переоборудованию неиспользуемых площадей. Возможно, удобные сервисы формата «Booking для субаренды» сейчас также будут пользоваться спросом.</span><b></p>
<p></b>А вы что делаете со своими пустующими офисами? Ждете, что все вернется как было, или уже начали переоборудовать их под что-то еще?<br />
#tweekly</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/vo-chto-prevratit-pustuyushhuyu-ofisnuyu-nedvizhimost/">Во что превратить пустующую офисную недвижимость</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/vo-chto-prevratit-pustuyushhuyu-ofisnuyu-nedvizhimost/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Будущее VC — 4 пути</title>
		<link>https://daily10.ru/budushhee-vc-4-puti/</link>
					<comments>https://daily10.ru/budushhee-vc-4-puti/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 25 Aug 2021 11:06:02 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[United Investors]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48233</guid>

					<description><![CDATA[<p>Если посмотреть на US, где есть рынок стартапов и конкуренция за них, то можно увидеть 4 пути: 1. Стать брендом типа Sequioa, a16z, YC, DST. Они забирают лучшие сделки. К ним приходят лучшие стартапы. Если они инвестируют в кого-то, то одно уже это увеличивает капитализацию компании. 2. Супер-специализация в какой-то нише: крипто-фонды, фонды для стартапов [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/budushhee-vc-4-puti/">Будущее VC — 4 пути</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Если посмотреть на US, где есть рынок стартапов и конкуренция за них, то можно увидеть 4 пути:</p>
<p><strong>1. Стать брендом</strong> типа Sequioa, a16z, YC, DST. Они забирают лучшие сделки. К ним приходят лучшие стартапы. Если они инвестируют в кого-то, то одно уже это увеличивает капитализацию компании.</p>
<p><strong>2. Супер-специализация в какой-то нише:</strong> крипто-фонды, фонды для стартапов марихуаны, фонды под EdTech, фонды под Healthcare, фонды под выкуп бизнесов на Amazon. Короче, очень глубокая экспертиза и связи, но только в одной специфичной области. Это позволяет конкурировать с брендами из п.1 и давать стартапам доп.ценность.</p>
<p><strong>3. Звезды-личности.</strong> Тим Феррис, Джо Роган, или даже профессор Стэнфорда. К ним приходят раньше других за советом и помощью и поэтому у них есть возможность заходить первыми в хорошие компании на ранней стадии.</p>
<p><strong>4. Фонды с доп. сервисами.</strong> Они дают что-то помимо денег. У одних сильная экспертиза в дизайне, у других в PR. Третьи пытаются продавать трафик за долю, четвертые помогают с HR или выходом на другие рынки. Чем-то похоже на п.2. только со специализацией на функции, а не в какой-то нише.</p>
<p>Если у нас когда-нибудь появится VC-рынок и конкуренция за стартапы, то будет примерно то же самое.</p>
<p>Еще есть путь — давать больше денег за меньшую долю, причем быстро, но такие быстро выходят из игры, т.к. быстрее других теряют деньги инвесторов.</p>
<p>Какие еще варианты я упустил? Дополните.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/budushhee-vc-4-puti/">Будущее VC — 4 пути</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/budushhee-vc-4-puti/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Новый тренд удаленки: full-time работа в нескольких компаниях сразу</title>
		<link>https://daily10.ru/neskolko-companiy/</link>
					<comments>https://daily10.ru/neskolko-companiy/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 24 Aug 2021 17:27:32 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48231</guid>

					<description><![CDATA[<p>Недавно наделала шуму статья WSJ про сотрудников, которые совмещают две работы втайне от начальства — и получают от $200 тысяч до $600 тысяч в год. Зачем расти по карьерной лестнице и получать надбавку 30% через 3 года, если можно устроиться на вторую работу и сразу получить надбавку 100%?  Сама работа в итоге сводится к тому, [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/neskolko-companiy/">Новый тренд удаленки: full-time работа в нескольких компаниях сразу</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-weight: 400;">Недавно наделала шуму </span><a href="https://www.wsj.com/articles/these-people-who-work-from-home-have-a-secret-they-have-two-jobs-11628866529"><span style="font-weight: 400;">статья WSJ</span></a><span style="font-weight: 400;"> про сотрудников, которые совмещают две работы втайне от начальства — и получают от $200 тысяч до $600 тысяч в год. Зачем расти по карьерной лестнице и получать надбавку 30% через 3 года, если можно устроиться на вторую работу и сразу получить надбавку 100%? </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Сама работа в итоге сводится к тому, чтобы не вылететь как можно дольше. Появилось даже нишевое сообщество </span><a href="https://overemployed.com/"><span style="font-weight: 400;">Overemployed</span></a><span style="font-weight: 400;">, с полезными лайфхаками:</span></p>
<ul>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">как выражать бурную деятельность и правильно общаться с менеджерами;</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">как установить низкие ожидания, чтобы было проще им соответствовать;</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">как управлять одновременными созвонами в Zoom. </span></li>
</ul>
<p><span style="font-weight: 400;">Рекорд принадлежит </span><a href="https://news.ycombinator.com/item?id=27454589"><span style="font-weight: 400;">анонимному программисту</span></a><span style="font-weight: 400;"> на Hacker News, который работает в 10 компаниях одновременно. Цитата: «Планка низкая, надзора нет, спрос на программистов огромен. Мне требуется 2-3 часа, чтобы найти новую работу. Сейчас мой годовой runrate — $1.5M». </span></p>
<p><b>В чем тренд по мнению tweekly? </b><span style="font-weight: 400;">Миллениалы больше не хотят спокойно работать на одной работе. </span><a href="https://www.gallup.com/workplace/231587/millennials-job-hopping-generation.aspx#main:~:text=21%25%20of%20millennials"><span style="font-weight: 400;">Больше 20%</span></a><span style="font-weight: 400;"> поменяли работу за последние 12 месяцев,</span><a href="https://www.gallup.com/workplace/231587/millennials-job-hopping-generation.aspx#main:~:text=60%25%20of%20millennials%20say%20they%20are%20open%20to%20a%20different%20job%20opportunity"> <span style="font-weight: 400;">а еще 60%</span></a><span style="font-weight: 400;"> готовы уволиться хоть сейчас, если подвернется местечко получше. С приходом удаленки работа перестала выполнять и социальную функцию — теперь люди не привязаны ничем, кроме зарплаты 2 раза в месяц. В корпоративные ценности и заботу о сотрудниках уже давно никто не верит.  </span></p>
<p><b>Как это применить? </b><span style="font-weight: 400;">Это неплохая «болевая точка» для сервисов отслеживания продуктивности удаленных сотрудников. А также проектов для выстраивания корпоративной культуры на удалёнке: </span><a href="https://friday.software/"><span style="font-weight: 400;">Friday</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://remi.so/"><span style="font-weight: 400;">Remi</span></a><span style="font-weight: 400;">.</p>
<p></span>Либо принять тот факт, что все сотрудники компании стали вдруг фрилансерами и платить им нужно не фикс. в месяц, а сдельно, за сделанный объем работ.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">А вы в каком количестве компаний работаете одновременно? Намекните как-нибудь.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/neskolko-companiy/">Новый тренд удаленки: full-time работа в нескольких компаниях сразу</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/neskolko-companiy/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Куда движется электронная торговля</title>
		<link>https://daily10.ru/kuda-dvizhetsya-elektronnaya-torgovlya/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kuda-dvizhetsya-elektronnaya-torgovlya/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 23 Aug 2021 19:10:49 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<category><![CDATA[ecommerce]]></category>
		<category><![CDATA[тренды]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48229</guid>

					<description><![CDATA[<p>Разбираю архив tweekly. Там уже почти 1000 трендов во всевозможных нишах. Решил посмотреть eCommerce (интернет-магазины) и найти повторяющиеся сигналы, чтобы лучше понять, куда все движется. Вот #10идейдня по этому поводу россыпью. Дополняйте. 1. Бурный рост. Сейчас доля интернет-коммерции составляет 10% (если грубо), будет около 30% лет через 5-10. Что все равно в 3 раза меньше, [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kuda-dvizhetsya-elektronnaya-torgovlya/">Куда движется электронная торговля</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Разбираю архив tweekly. Там уже почти 1000 трендов во всевозможных нишах. Решил посмотреть eCommerce (интернет-магазины) и найти повторяющиеся сигналы, чтобы лучше понять, куда все движется.</p>
<p>Вот #10идейдня по этому поводу россыпью. Дополняйте.</p>
<p><strong>1. Бурный рост.</strong> Сейчас доля интернет-коммерции составляет 10% (если грубо), будет около 30% лет через 5-10. Что все равно в 3 раза меньше, чем офлайн, но в 3 раза больше, чем сейчас.</p>
<p><strong>2. Товары — ничто, каналы продаж и аудитория — ключевой актив.</strong> Стоимость привлечения клиентов неизбежно повышается. Стоимость производства товаров условно-постоянная или падает. Но кто лучше всех умудряется привлекать и удерживать аудиторию? Блоггеры, игры, сериалы.</p>
<p><strong>3. Shoppertainment.</strong> Шоу — лучшая форма привлечения людей. Продажи во время стримов, телевизоры на диване. Торговые центры превращаются в развлекательные центры.</p>
<p><strong>4. Сервисы-надстройки для интернет-магазинов.</strong> Все, что повышает конверсии из посетителя в заявку. Все что повышает средний чек или увеличивает возвращаемость.</p>
<p><strong>5. Все превращается в один большой интернет-магазин.</strong> Youtube, Pinterest, Instagram &#8211; на каждой картинке и каждом образе появится кнопка «купить». Pinterest запустили фичу «shoppable pins», например.</p>
<p><strong>6. Рост количества продавцов</strong> на площадках типа Ozon, WB и потребность в обучении «как продавать на Amazon». Каждый второй прохожий — курьер или продавец на WB.</p>
<p><strong>7. Устранение посредников.</strong> Зарабатывают только те, кто владеет аудиторией или ключевым ресурсом/технологией, типа производители чипов. Все остальное — коммодити (ширпотреб) и выживают на объемах. В этом смысле выгодно быть автором продукта и блоггером, но не выгодно быть издателем.</p>
<p><strong>8. Дополненная реальность.</strong> Наводишь смартфон на человека и он показывает где купить то, во что он одет.</p>
<p><strong>9. Подписка и автопополнение товаров.</strong> Amazon Replenishments. Умный холодильник знает, что у вас заканчивается молоко и делает автоматический заказ. Еда по подписке а-ля Growfood и товары первой необходимости.</p>
<p><strong>10. Все за 15 минут.</strong> Бизнес-модель Яндекс.Лавки и Самоката покоряет мир. Эта бизнес-модель умудрилась втиснуться между потребителем и его привычным походом в ближайший магазин. Например goPuff (США) недавно поднял [$1B] по оценке $15B.</p>
<p>Подписаться на рассылку tweekly <a href="https://tweekly.ru/">можно тут.</a></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kuda-dvizhetsya-elektronnaya-torgovlya/">Куда движется электронная торговля</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kuda-dvizhetsya-elektronnaya-torgovlya/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Бьюти-тренды в эпоху технологий</title>
		<link>https://daily10.ru/byuti-trendy-v-epoxu-texnologij/</link>
					<comments>https://daily10.ru/byuti-trendy-v-epoxu-texnologij/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 20 Aug 2021 08:46:38 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48221</guid>

					<description><![CDATA[<p>Недавно вышел отчет CB Insights о трендах в индустрии красоты. Вот основное: Персонализация. Самый простой подход, который применяют D2C-бренды — онлайн-квизы по подбору продуктов. Заполняете опросник о здоровье кожи и волос, система рекомендует вам подходящий продукт. Примеры: Function of Beauty, Bare Anatomy. Более глубокая персонализация — с помощью умных гаджетов и ДНК-тестов. Биосинтетические ингредиенты. Ginkgo [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/byuti-trendy-v-epoxu-texnologij/">Бьюти-тренды в эпоху технологий</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Недавно вышел отчет <a href="https://www.cbinsights.com/reports/CB-Insights_Beauty-Trends-2021.pdf">CB Insights о трендах в индустрии красоты</a>. Вот основное:</p>
<div>
<ol>
<li><strong>Персонализация.</strong> Самый простой подход, который применяют D2C-бренды — онлайн-квизы по подбору продуктов. Заполняете опросник о здоровье кожи и волос, система рекомендует вам подходящий продукт. Примеры: <a href="https://www.functionofbeauty.com/">Function of Beauty</a>, <a href="https://bareanatomy.in/">Bare Anatomy</a>. Более глубокая персонализация — с помощью <a href="https://www.loreal.com/en/news/science-and-technology/research-innovation/2020/01/09/00/00/unveil-perso-the-worlds-first-aipowered-device-for-skincare-and-cosmetics/">умных гаджетов</a> и <a href="https://omecare.com/">ДНК-тестов</a>.</li>
<li><strong>Биосинтетические ингредиенты.</strong> Ginkgo Bioworks производят ингредиенты для косметики с помощью микробной ферментации. В мае компания <a href="https://www.cnbc.com/2021/05/11/bill-gates-backed-ginkgo-bioworks-going-public-in-15-billion-spac-.html">вышла на биржу</a> через SPAC по оценке $15B.</li>
<li><strong>Продажи через лайвстримы и кураторов</strong>. <a href="https://supergreat.com/">Supergreat</a>подняли <a href="https://www.finsmes.com/2020/12/supergreat-raises-6-5m-in-series-a-funding.html">$6.5M</a> инвестиций на видеоотзовик для косметики. <a href="https://beyondthelabel.brandefy.info/">Brandefy</a> на днях подняли <a href="https://www.finsmes.com/2021/08/brandefy-raises-1-7m-in-funding.html">$1.7M</a> на приложение для сравнения разных брендов и анализа состава продуктов.</li>
<li><strong>Экологичность и отказ от пластика.</strong> <a href="https://www.mymyro.com/">Myro</a> и <a href="https://byhumankind.com/">byHumankind</a> позволяют набирать дезодоранты в старую упаковку. <a href="https://kjaerweis.com/">Kjaer Weis</a> позволяют «заправить» закончившуюся косметику.</li>
<li><strong>Выход в новые ниши.</strong> Косметика для мужчин (<a href="https://cremocompany.com/">Cremo</a>, <a href="https://www.manscaped.com/">Manscaped</a>), гендерно-нейтральные продукты (<a href="https://www.fluide.us/">Fluide</a>), продукты для детей и их мам (<a href="https://minibloom.com/">Mini Bloom</a>).</li>
<li>
<p class="p1"><strong>Аудитория — основной актив</strong>, а косметика лишь классный маржинальный товар регулярного потребления, типа как Netflix и сериалы. В этом поле много возможностей для экзитов. Бьюти-гиганты держат руку на пульсе и скупают новичков. Henkel <a href="https://www.privateequitywire.co.uk/2020/09/15/289608/capital-d-completes-invincible-brandshenkel-transaction">купили </a>D2C-бренд Invisible. Estée Lauder, L&#8217;Oréal, и P&amp;G также купили несколько D2C-брендов косметики и запустили внутренние акселераторы для стартапов.</p>
</li>
</ol>
<p><strong>Как это применить?</strong> Постепенно эти тренды приходят и в Россию, самое доступное для запуска и копирования — видеоотзовики и персонализированная косметика.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
</div>
<p class="p1">Я тут недавно опрашивал некоторых знакомых инстаблоггеров, кто как себя монетизирует и сделал вывод: косметика, курсы и реклама — вот 3 столпа монетизации отечественного блоггера. #tweekly</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/byuti-trendy-v-epoxu-texnologij/">Бьюти-тренды в эпоху технологий</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/byuti-trendy-v-epoxu-texnologij/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Банки времени по уходу за пожилыми людьми</title>
		<link>https://daily10.ru/banki-vremeni-po-uxodu-za-pozhilymi-lyudmi/</link>
					<comments>https://daily10.ru/banki-vremeni-po-uxodu-za-pozhilymi-lyudmi/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 19 Aug 2021 17:54:41 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48219</guid>

					<description><![CDATA[<p>Пожилые (65+) — самая быстрорастущая категория населения в мире. В Китае даже появились государственные «банки времени». Добровольцы ухаживают за стариками — помогают им с оплатой счетов за коммуналку, покупают продукты, обучают цифровой грамотности. А когда сегодняшние добровольцы постареют сами, накопленное время к ним вернётся — в виде таких же услуг, но уже от новых «вкладчиков».  44 [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/banki-vremeni-po-uxodu-za-pozhilymi-lyudmi/">Банки времени по уходу за пожилыми людьми</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-weight: 400;">Пожилые (65+) — </span><a href="https://www.un.org/en/un75/shifting-demographics?utm_source=Iterable&amp;utm_medium=email&amp;utm_campaign=newsletter-20210812"><span style="font-weight: 400;">самая быстрорастущая</span></a><span style="font-weight: 400;"> категория населения в мире. В Китае даже появились государственные «</span><a href="https://www.bloomberg.com/news/articles/2021-07-07/aging-china-relies-on-young-old-to-take-care-of-oldest-seniors"><span style="font-weight: 400;">банки времени</span></a><span style="font-weight: 400;">». Добровольцы ухаживают за стариками — помогают им с оплатой счетов за коммуналку, покупают продукты, обучают цифровой грамотности. А когда сегодняшние добровольцы постареют сами, накопленное время к ним вернётся — в виде таких же услуг, но уже от новых «вкладчиков». </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">44 млн человек в США выступают в качестве неформальных опекунов пожилых родственников. Компании упрощают этот процесс:</span></p>
<ul>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><a href="https://home.tomorrowhealth.com/"><span style="font-weight: 400;">Tomorrow Health</span></a><span style="font-weight: 400;"> недавно подняли </span><a href="https://www.prnewswire.com/news-releases/tomorrow-health-raises-25-million-series-a-financing-to-deliver-seamless-home-healthcare-at-scale-301269443.html?utm_source=angellist"><span style="font-weight: 400;">$25M</span></a><span style="font-weight: 400;"> на платформу для домашнего медицинского оборудования.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><a href="https://www.intelligentlilli.com/"><span style="font-weight: 400;">Lilli</span></a><span style="font-weight: 400;"> подняли</span><a href="https://www.uktech.news/news/uk-saas-company-lilli-funding-20210318"> <span style="font-weight: 400;">£4.5M</span></a><span style="font-weight: 400;"> на «технологичный хоспис на дому». Нужно обвесить комнату камерами, а пожилого родственника — датчиками. Затем стартап мониторит, не упал ли человек, какой у него сейчас пульс и т.д. Если что-то произошло, на смартфон приходит уведомление, можно сразу подключиться к камерам и посмотреть.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><a href="https://www.joinpapa.com/"><span style="font-weight: 400;">Papa</span></a><span style="font-weight: 400;"> — семья по подписке. Стартап отбирает молодых людей и предлагает им стать для пожилых клиентов помощниками, собеседниками и внимательными слушателями. В апреле подняли раунд в размере</span><a href="https://techcrunch.com/2021/04/13/2137375/"> <span style="font-weight: 400;">$60M</span></a><span style="font-weight: 400;">. </span></li>
</ul>
<p><span style="font-weight: 400;">Борьба с изоляцией. Стартапы придумывают новые способы помочь пожилым избежать чувства одиночества и социальной изоляции:</span></p>
<ul>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><a href="https://www.intuitionrobotics.com/"><span style="font-weight: 400;">Intuition Robotics</span></a><span style="font-weight: 400;"> подняли </span><a href="https://venturebeat.com/2020/02/13/intuition-robotics-raises-36-million-to-bring-ai-companions-to-everyone/?utm_source=angellist"><span style="font-weight: 400;">$36M</span></a><span style="font-weight: 400;"> на робота-компаньона, который вовлекает пожилых в общение, онлайн-игры и видеочаты.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><a href="https://www.noisolation.com/komp/"><span style="font-weight: 400;">No Isolation</span></a><span style="font-weight: 400;"> — планшет с очень простым управлением для общения с родственниками.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><a href="https://www.getduos.com/"><span style="font-weight: 400;">Duos</span></a><span style="font-weight: 400;"> — сервис персональных ассистентов для пожилых. В июне подняли </span><a href="https://www.mobihealthnews.com/news/senior-care-coordination-startup-duos-emerges-stealth-arthritis-foundation-rolls-out-chronic?utm_source=Iterable&amp;utm_medium=email&amp;utm_campaign=newsletter-20210812"><span style="font-weight: 400;">$6M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций.</span></li>
</ul>
<p><span style="font-weight: 400;">Сообщества для пожилых:</span></p>
<ul>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><a href="https://www.getsetup.io/"><span style="font-weight: 400;">GetSetUp</span></a><span style="font-weight: 400;"> — курсы, лайвстримы и сообщества для пожилых. Стартап в прошлом году </span><a href="https://www.finsmes.com/2020/10/getsetup-raises-10m-in-funding.html"><span style="font-weight: 400;">привлёк $10M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций. </span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><a href="https://www.weareageist.com/"><span style="font-weight: 400;">Ageist</span></a><span style="font-weight: 400;"> — подкаст, рассылка и соцсеть для пожилых.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><a href="https://www.silversingles.com/"><span style="font-weight: 400;">SilverSingles</span></a><span style="font-weight: 400;"> — дейтинг для 50+. </span></li>
</ul>
<p><b>В чем тренд? </b><span style="font-weight: 400;">Глобальный тренд на старение населения. Причем это один из самых недооцененных рынков — у пожилых, как правило, больше денег, больше свободного времени и больше проблем. Расходы пожилых на технологии </span><a href="https://www.aarp.org/research/topics/economics/info-2019/longevity-economy-outlook.html#:~:text=The%20Longevity%20Economy%20outlook%20found%20that%20in%202018%2C%20people%20age,101.7%20million%20jobs%20in%202050."><span style="font-weight: 400;">увеличиваются с каждым годом</span></a><span style="font-weight: 400;"> — поэтому рынку age-tech прогнозируют</span><a href="https://www.thegerontechnologist.com/who-is-investing-in-the-age-tech-revolution/"> <span style="font-weight: 400;">рост в 7 раз</span></a><span style="font-weight: 400;"> к 2025 году.</span></p>
<p class="p1"><strong>Как это применить?</strong> Копировать эти проекты, идея с банком времени мне особенно понравилась.</p>
<p class="p1">&#8212;</p>
<p class="p1">Завтра, очередной пятничный выпуск <a href="https://tweekly.ru/">tweekly</a>, ждите email от меня у себя в почте.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/banki-vremeni-po-uxodu-za-pozhilymi-lyudmi/">Банки времени по уходу за пожилыми людьми</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/banki-vremeni-po-uxodu-za-pozhilymi-lyudmi/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Доступ к 8 курсам Product University по подписке</title>
		<link>https://daily10.ru/dostup-k-8-kursam-product-university-po-podpiske/</link>
					<comments>https://daily10.ru/dostup-k-8-kursam-product-university-po-podpiske/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 18 Aug 2021 11:15:32 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48216</guid>

					<description><![CDATA[<p>Сделали тариф по подписке, куда входит: Доступ к 8 курсам (видео и материалы, но без обратной связи): «Проверка жизнеспособности бизнес-идеи» «Экономика бизнеса и юнит-анализ» «No-code. От идеи до продукта без программиста» «Event-маркетинг» «Руководитель B2B-продаж» «Контент маркетинг за 15 дней» «Каналы продаж и интернет-маркетинг за 15 дней» «UX/UI за 15 дней» Библиотека курсов регулярно пополняется, еще [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/dostup-k-8-kursam-product-university-po-podpiske/">Доступ к 8 курсам Product University по подписке</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Сделали <a href="https://templates.productuniversity.ru/membership">тариф</a> по подписке, куда входит:</p>
<p class="p1"><strong>Доступ к 8 курсам (видео и материалы, но без обратной связи):</strong></p>
<ol>
<li class="p1">«Проверка жизнеспособности бизнес-идеи»</li>
<li class="p1">«Экономика бизнеса и юнит-анализ»</li>
<li class="p1">«No-code. От идеи до продукта без программиста»</li>
<li class="p1">«Event-маркетинг»</li>
<li class="p1">«Руководитель B2B-продаж»</li>
<li class="p1">«Контент маркетинг за 15 дней»</li>
<li class="p1">«Каналы продаж и интернет-маркетинг за 15 дней»</li>
<li class="p1">«UX/UI за 15 дней»</li>
</ol>
<p class="p1">Библиотека курсов регулярно пополняется, еще несколько на подходе.</p>
<p class="p1"><strong>Email-рассылка с полезными шаблонами в Notion, Excel</strong>, новостями и статьями на продуктовые темы. 10 шаблонов в неделю.</p>
<p class="p1">Посмотреть детали и оформить подписку можно по <a href="https://templates.productuniversity.ru/membership">ссылке.</a></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/dostup-k-8-kursam-product-university-po-podpiske/">Доступ к 8 курсам Product University по подписке</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/dostup-k-8-kursam-product-university-po-podpiske/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Что придет на смену родительским WhatsApp-чатам</title>
		<link>https://daily10.ru/chto-pridet-na-smenu-roditelskim-whatsapp-chatam/</link>
					<comments>https://daily10.ru/chto-pridet-na-smenu-roditelskim-whatsapp-chatam/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 17 Aug 2021 18:44:01 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48214</guid>

					<description><![CDATA[<p>У одной знакомой четверо детей, все учатся в разных классах и в каждом классе есть свой WhatsApp-чат. На самом деле их два: один для родителей, а один общий. Итого, 8 WhatsApp-чатов. В каждом примерно по 50-100 сообщений в день, а в периоды обострений и по 200. Если выключить телефон и включить его вечером, получится примерно [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/chto-pridet-na-smenu-roditelskim-whatsapp-chatam/">Что придет на смену родительским WhatsApp-чатам</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">У одной знакомой четверо детей, все учатся в разных классах и в каждом классе есть свой WhatsApp-чат. На самом деле их два: один для родителей, а один общий. Итого, 8 WhatsApp-чатов. В каждом примерно по 50-100 сообщений в день, а в периоды обострений и по 200. Если выключить телефон и включить его вечером, получится примерно 500-1000 сообщений в день. Как сказал один псевдопоэт: «Я сделала больно и покинула чат».<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Индонезийский стартап </span><a href="https://gredu.asia/"><span style="font-weight: 400;">Gredu</span></a><span style="font-weight: 400;"> на днях поднял </span><a href="https://techcrunch.com/2021/07/07/indonesian-edtech-startup-gredu-raises-4m-series-a-to-keep-teachers-parents-and-students-engaged-with-one-another/"><span style="font-weight: 400;">$4M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций на приложение, которое объединяет школьников, их родителей и учителей. Стартап хочет заменить собой традиционные WhatsApp-чаты родителей, которые быстро скатываются во флуд. Стартап зашел уже в 400 школ за счет подстройки под индонезийскую систему обучения и успешных B2G-продаж. </span></p>
<p class="p1"><strong>В чем тренд по мнению <span class="s1">#tweekly</span>?</strong> Все больше интернет-игроков проникают в школьное обучение, которое во многих странах частично или полностью монополизировано государством. При этом идёт мощный тренд на «импортозамещение софта» — у местных игроков появляется возможность зайти в школы и вузы. В России Apple и Google уже согласились предустанавливать местные приложения на свои устройства. В некоторых случаях специализированные чаты и форумы могут потеснить WhatsApp.</p>
<p class="p1">Ещё примеры проектов, которые заходят в школы:<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<ul>
<li><b> </b><a href="https://www.parentsquare.com/"><span style="font-weight: 400;">ParentSquare</span></a><span style="font-weight: 400;"> — похожий проект в США. На днях также </span><a href="https://www.finsmes.com/2021/08/parentsquare-receives-growth-investment-from-serent-capital.html"><span style="font-weight: 400;">подняли раунд</span></a><span style="font-weight: 400;">. </span></li>
<li><a href="https://paper.co/"><span style="font-weight: 400;">Paper</span></a><span style="font-weight: 400;"> — платформа для школьных учителей. В июле подняли </span><a href="https://techcrunch.com/2021/07/01/paper-series-c-ivp/?utm_source=angellist"><span style="font-weight: 400;">$100M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций.</span></li>
<li><a href="https://classlist.com/"><span style="font-weight: 400;">Classlist</span></a><span style="font-weight: 400;"> — сообщества для родителей школьников.</span><a href="https://www.crunchbase.com/organization/classlist-com"> <span style="font-weight: 400;">Подняли £2.9M.</span></a></li>
<li><a href="https://www.merlyn.org/"><span style="font-weight: 400;">Merlyn</span></a><span style="font-weight: 400;"> — голосовой помощник для школьных учителей. В июне подняли </span><a href="https://techcrunch.com/2021/06/22/merlyn-mind-emerges-from-stealth-with-29m-and-a-hardware-and-software-solution-to-help-teachers-with-tech/"><span style="font-weight: 400;">$29M</span></a><span style="font-weight: 400;">. </span></li>
</ul>
<p><b>Как это применить? </b><span style="font-weight: 400;">Продавать edtech-решения школам и вузам, сейчас для этого открывается окно возможностей. Простые решения по типу</span><a href="https://kahoot.com/"> <span style="font-weight: 400;">Kahoot</span></a><span style="font-weight: 400;"> или</span><a href="https://www.create-learn.us/"> <span style="font-weight: 400;">Create&amp;Learn</span></a><span style="font-weight: 400;"> также взлетели на том, что смогли зайти в школы.</span></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/chto-pridet-na-smenu-roditelskim-whatsapp-chatam/">Что придет на смену родительским WhatsApp-чатам</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/chto-pridet-na-smenu-roditelskim-whatsapp-chatam/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как заработать начинающему музыканту</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-zarabotat-nachinayushhemu-muzykantu/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-zarabotat-nachinayushhemu-muzykantu/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 10 Aug 2021 17:11:38 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48210</guid>

					<description><![CDATA[<p>Креативная экономика зарождалась с лозунгами «теперь каждый сможет зарабатывать на своём хобби». Однако существующие платформы работают по жесткому принципу капитализма — «богатые богатеют, бедные беднеют».  Менее 2% создателей контента на Patreon зарабатывают больше минимальной оплаты труда в США.  99% музыкантов на Spotify (3 млн артистов) зарабатывают в среднем $36 в квартал.  На игровых платформах та [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-zarabotat-nachinayushhemu-muzykantu/">Как заработать начинающему музыканту</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Креативная экономика зарождалась с лозунгами «теперь каждый сможет зарабатывать на своём хобби». Однако существующие платформы работают по жесткому принципу капитализма — «богатые богатеют, бедные беднеют».<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<ul>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><a href="https://www.digitalmusicnews.com/2018/01/02/patreon-content-creators-monthly-minimum-wage/"><span style="font-weight: 400;">Менее 2%</span></a><span style="font-weight: 400;"> создателей контента на Patreon зарабатывают больше минимальной оплаты труда в США. </span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><a href="https://www.rollingstone.com/pro/features/spotify-million-artists-royalties-1038408/"><span style="font-weight: 400;">99% музыкантов</span></a><span style="font-weight: 400;"> на Spotify (3 млн артистов) зарабатывают в среднем $36 в квартал. </span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">На игровых платформах та же ситуация. </span><a href="https://www.ranmo.me/blog/the-algae-bloom-effect-within-roblox"><span style="font-weight: 400;">25% игроков</span></a><span style="font-weight: 400;"> в Roblox сконцентрированы в одной игре.</span></li>
</ul>
<p class="p1">Известные и популярные становятся еще более известными и популярными, и наоборот. Если вы будете играть под гитару онлайн, то будете конкурировать с миллионами. Но если вы пойдете с той же гитарой в переход метро, то можете стать &#8220;локальным монополистом перехода на 2 часа&#8221; и заработать за вечер больше, чем 99% музыкантов на Spotify за месяц.</p>
<p><span style="font-weight: 400;">В общем, 1% победителей за счет сетевых эффектов забирает весь банк. Стартапы пытаются решить проблему отсутствия «среднего класса криэйторов». Вот примеры проектов, которые недавно подняли инвестиции:</span></p>
<ul>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><a href="https://sidedooraccess.com/home"><span style="font-weight: 400;">Side Door</span></a><span style="font-weight: 400;"> подняли </span><a href="https://www.createastir.ca/articles/side-door-seed-round"><span style="font-weight: 400;">$3M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций на «Uber для живых концертов». В пару кликов можно заказать рэпера на корпоратив или день рождения. </span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><a href="https://www.songfinch.com/"><span style="font-weight: 400;">Songfinch</span></a><span style="font-weight: 400;"> сделали маркетплейс для создания персонализированных песен на заказ. Инвестиции: </span><a href="https://trapital.co/2021/07/19/will-songfinch-become-cameo-for-songs/?utm_source=convertkit&amp;utm_medium=email&amp;utm_campaign=a+bet+on+influence+-+6253424"><span style="font-weight: 400;">$2M</span></a><span style="font-weight: 400;">.  </span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><a href="https://www.musicbreakr.com/"><span style="font-weight: 400;">Breakr</span></a><span style="font-weight: 400;"> объединяет две категории «бедняков креативной экономики»: начинающих музыкантов и небольших инфлюэнсеров. Музыканты получают площадку для поиска новых слушателей, а инфлюэнсеры — первые деньги с рекламы. Инвестиции: </span><a href="https://techcrunch.com/2021/07/19/breakr-raises-4-2m-to-connect-influencers-with-emerging-musicians/"><span style="font-weight: 400;">$4.2M</span></a><span style="font-weight: 400;">. </span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><a href="https://www.calaxy.com/"><span style="font-weight: 400;">Calaxy</span></a><span style="font-weight: 400;"> — платформа для инвестиций в начинающих криэйторов на базе NFT. Инвестиции: </span><a href="https://www.coindesk.com/spencer-dinwiddies-crypto-app-for-creators-raises-7-5m"><span style="font-weight: 400;">$7.5M</span></a><span style="font-weight: 400;">. </span></li>
</ul>
<p class="p1"><strong>В чем тренд?</strong> Все больше людей хотят стать рэп-звездами, а не работать в офисе. У небольшой горстки получается этим зарабатывать на жизнь, а остальным приходится работать «клоуном за мелкий прайс». Значит, пора создавать новые сервисы для монетизации «длинного хвоста» креативщиков. Сейчас неплохое время копировать подобные сервисы в Россию и зарабатывать на мечте миллионов «стать звездой».<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1"><strong>Как это применить начинающему музыканту?</strong> Как это ни странно, но начинать с «локальной монополии»: делать музыку под заказ, играть вживую, собирать первых фанатов лично, и не пытаться конкурировать с миллионом треков на Spotify.<span class="Apple-converted-space">  </span>Всем рекомендую прочесть статью про <a href="https://daily10.ru/ekonomika-uvlechenij-i-pervye-2-fanata/">экономику увлечений и 1000 true fans</a></p>
<div class="" data-block="true" data-editor="1l02g" data-offset-key="5r2ms-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5r2ms-0-0"><span data-offset-key="5r2ms-0-0">&#8212;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1l02g" data-offset-key="bcful-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bcful-0-0"><span data-offset-key="bcful-0-0">Это один из трендов этой недели из </span><span class="diy96o5h"><span data-offset-key="bcful-1-0">#tweekly</span></span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1l02g" data-offset-key="1niuk-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1niuk-0-0"><span data-offset-key="1niuk-0-0">Получайте каждую пятницу 10-20 таких обзоров на email. Подписаться можно по адресу <a href="http://tweekly.ru">tweekly.ru </a></span></div>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-zarabotat-nachinayushhemu-muzykantu/">Как заработать начинающему музыканту</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-zarabotat-nachinayushhemu-muzykantu/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Поисковик для инвестиций</title>
		<link>https://daily10.ru/poiskovik-dlya-investicij/</link>
					<comments>https://daily10.ru/poiskovik-dlya-investicij/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 09 Aug 2021 19:21:49 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48208</guid>

					<description><![CDATA[<p>Стартап Vincent на днях поднял $6M инвестиций на «Google для альтернативных вложений». Стартап проинтегрировался с 75 платформами для инвестиций и объединил их в одном удобном интерфейсе. Инвесторам доступны краудфандинг стартапов, недвижимость, криптовалюта и NFT. С инвесторов стартап денег не берет, зарабатывают на лидогенерации для других площадок. Получается некий аналог banki.ru для альтернативных вложений.  В чем [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/poiskovik-dlya-investicij/">Поисковик для инвестиций</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-weight: 400;">Стартап </span><a href="https://www.withvincent.com/"><span style="font-weight: 400;">Vincent</span></a><span style="font-weight: 400;"> на днях поднял </span><a href="https://www.yahoo.com/now/alternative-investing-hub-vincent-closes-130015265.html?guccounter=1&amp;guce_referrer=aHR0cHM6Ly93d3cuZ29vZ2xlLmNvbS8&amp;guce_referrer_sig=AQAAAL--LeFxq_1fElpxR3lh1vuYwME3jq2Kmk2Anjdd40yQao_jtYPmn8_XSKal5tC5iPjpJqHZYYr3bCfrG3R7_Tq0NXEuV3lE1la3tcOnrU931wFx2K196fLMZb0K83StGxmvE3K2f3mr69VfzVJJ8lSUm9jwmMs8ah9fiowQPl26"><span style="font-weight: 400;">$6M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций на «Google для альтернативных вложений». Стартап проинтегрировался с 75 платформами для инвестиций и объединил их в одном удобном интерфейсе. Инвесторам доступны краудфандинг стартапов, недвижимость, криптовалюта и NFT. С инвесторов стартап денег не берет, зарабатывают на лидогенерации для других площадок. Получается некий аналог banki.ru для альтернативных вложений. </span></p>
<p><b>В чем тренд? </b><span style="font-weight: 400;">Расцвет альтернативных инвестиций. Благодаря нулевым ставкам и печатным станкам начался бум вложений в самые разные активы — от коллекционных вещей до </span><a href="https://www.acretrader.com/"><span style="font-weight: 400;">пашенных земель</span></a><span style="font-weight: 400;">. Вместо того чтобы пилить новые капиталоемкие сервисы инвестиций, можно начать с партнерских программ для существующих сервисов. Мы в tweekly вывели интуитивное правило: после 5-7 разрозненных сервисов обычно наступает следующая стадия развития и появляется агрегатор.</span></p>
<p class="p1">Очевидно, что эта музыка не будет вечной, центробанки снова начут поднимать ставки и тогда многое быстрорастущее и перспективное превратится «в тыкву».<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Вместо того чтобы пилить новые капиталоемкие сервисы инвестиций, можно начать с партнерских программ для существующих сервисов. Мы в <a href="https://tweekly.ru/">tweekly</a> вывели интуитивное правило: после 5-7 разрозненных сервисов обычно наступает следующая стадия развития рынка и появляется агрегатор.</p>
<p class="p1"><strong>Альтернативные инвестиции постепенно приходят и в Россию:</strong></p>
<ul>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><a href="https://starttrack.ru/"><span style="font-weight: 400;">StartTrack</span></a><span style="font-weight: 400;"> — краудфандинг стартапов от 50 тысяч рублей.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><a href="https://pnkrental.ru/"><span style="font-weight: 400;">PNK rental</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://aktivo.ru/"><span style="font-weight: 400;">Aktivo</span></a><span style="font-weight: 400;"> — инвестиции в индустриальную недвижимость.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><a href="https://jetlend.ru/investor/"><span style="font-weight: 400;">JetLend</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://lendly.ru/"><span style="font-weight: 400;">Lendly</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://invest.lemon.online/"><span style="font-weight: 400;">Lemon</span></a><span style="font-weight: 400;"> — краудлендинг (P2B-займы).</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><a href="https://lucros.ru/"><span style="font-weight: 400;">Lucros</span></a><span style="font-weight: 400;"> — инвестиции в займы под госконтракты.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><a href="https://platforma-online.ru/"><span style="font-weight: 400;">Платформа</span></a><span style="font-weight: 400;"> — финансирование судебных споров.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><a href="https://www.xn--80aazfbhhljlhjj8i.xn--p1ai/investment"><span style="font-weight: 400;">Умный таксопарк</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://a-prokat.com/investment"><span style="font-weight: 400;">А-прокат</span></a><span style="font-weight: 400;"> — инвестиции в автомобили для такси.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><a href="https://cofi.ru/"><span>Co-Fi</span></a><span> — инвестиции в творческие проекты.</span></li>
</ul>
<p class="p1">Ну и конечно стартапы, которые тоже относятся к альтернативным инвестициям и обычно занимают в портфеле инвестора 1-10% от общего капитала.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Как это применить? Запускать сообщества и партнерки для альтернативных инвестиций.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/poiskovik-dlya-investicij/">Поисковик для инвестиций</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/poiskovik-dlya-investicij/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Каждая компания = медиакомпания</title>
		<link>https://daily10.ru/kazhdaya-kompaniya-mediakompaniya/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kazhdaya-kompaniya-mediakompaniya/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 07 Aug 2021 18:53:49 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48202</guid>

					<description><![CDATA[<p>Платежеспособная аудитория перетекает из бесплатных сервисов на платный Netflix и другие сервисы по подписке. И вот в чем фишка: целевая аудитория многих брендов перестает смотреть рекламу.   Что остается брендам? Правильно, встраиваться в фильмы не в виде рекламы, а в виде продукт-плейсмента. Либо запускать свои собственные фильмы/шоу и встраивать туда свои продукты. Этот интересный тренд [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kazhdaya-kompaniya-mediakompaniya/">Каждая компания = медиакомпания</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="" data-block="true" data-editor="6a3o1" data-offset-key="32t9m-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="32t9m-0-0">Платежеспособная аудитория перетекает из бесплатных сервисов на платный Netflix и другие сервисы по подписке. И вот в чем фишка: целевая аудитория многих брендов перестает смотреть рекламу.</div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6a3o1" data-offset-key="98p8k-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="98p8k-0-0"><span data-offset-key="98p8k-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6a3o1" data-offset-key="40te9-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="40te9-0-0">
<p><span data-offset-key="40te9-0-0"><span data-offset-key="40te9-0-0">Что остается брендам? </span></span>Правильно, встраиваться в фильмы не в виде рекламы, а в виде продукт-плейсмента. Либо запускать свои собственные фильмы/шоу и встраивать туда свои продукты.</p>
<div class="" data-block="true" data-editor="6a3o1" data-offset-key="19g9v-0-0"></div>
</div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6a3o1" data-offset-key="ennih-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ennih-0-0"><span data-offset-key="ennih-0-0">Этот интересный тренд мы обнаружили в свежем выпуске </span><span class="diy96o5h"><span data-offset-key="ennih-1-0">#<a href="https://tweekly.ru/">tweekly</a></span></span><span data-offset-key="ennih-2-0"> (проверяйте email).</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6a3o1" data-offset-key="3tqj6-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3tqj6-0-0"><span data-offset-key="3tqj6-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6a3o1" data-offset-key="6gs55-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6gs55-0-0"><span data-offset-key="6gs55-0-0">Интересный стартап, который зарабатывает на этом тренде —  <a href="https://ben.productplacement.com/">Ben</a>, он устраивает аукционы по модели Facebook. К примеру, персонаж пьет газировку. Но какую газировку, будет решено после съемок в ходе аукциона заинтересованных компаний. Бренд победителя затем наносится как цифровой слой поверх фильма. Это также открывает возможность персонализации: например, рекламировать разные бренды в разных странах. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6a3o1" data-offset-key="b7n54-0-0">
<div data-offset-key="b7n54-0-0"></div>
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="b7n54-0-0">Bloomberg <a href="https://www.bloomberg.com/news/articles/2021-07-21/marketers-embrace-product-placement-in-streaming-tv-shows">прогнозируют</a>, что рынок продакт-плейсмента в этом году составит $23.3B — рост на 13% по сравнению с прошлым годом.</div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6a3o1" data-offset-key="aj2t9-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="aj2t9-0-0">Брендам ничего не остается как идти в контент и запускать свои медиа. Похоже, в будущем любой контент будет «заангажирован» в чью-то пользу.</div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6a3o1" data-offset-key="5ski4-0-0">
<div data-offset-key="5ski4-0-0"></div>
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5ski4-0-0">Формула 1 <a href="https://huddleup.substack.com/p/formula-one-continues-to-expand-globally">запустила</a> шоу про автогонщиков на Netflix. Pepsi <a href="https://variety.com/2021/biz/features/pepsi-advertisers-content-cherries-wild-binge-watchers-1234914421/">снимает</a> собственное игровое телешоу. Procter &amp; Gamble запустили<a href="https://us.pg.com/blogs/powered-by-purpose/"> серию подкастов</a> и снимают<a href="https://variety.com/2020/digital/news/imagine-docs-proctor-and-gamble-mars-1234706131/"> фильм про Марс</a>.</div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6a3o1" data-offset-key="b5lgu-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="b5lgu-0-0">Как это применить? Запускать свои медиа. Но вот какое именно медиа и на какую тему?</div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6a3o1" data-offset-key="20a63-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="20a63-0-0"><span data-offset-key="20a63-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6a3o1" data-offset-key="eneaq-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="eneaq-0-0"><span data-offset-key="eneaq-0-0">Хороший пример медиа — Тинькофф.Журнал. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6a3o1" data-offset-key="dpva1-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="dpva1-0-0"><span data-offset-key="dpva1-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6a3o1" data-offset-key="cf5ik-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="cf5ik-0-0"><span data-offset-key="cf5ik-0-0">Они могли бы просто рекламировать «оформи кредитную карту», но вместо этого, они выбрали одну большую потребность своей аудитории: «как не потерять деньги и как экономить» и начали делать качественный контент, интересный аудитории и бьющий в эту понятную потребность. И уже потом между строк — «оформи кредитную карту». </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6a3o1" data-offset-key="a6cuf-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="a6cuf-0-0">По разным косвенным данным Тинькофф.Журнал стал чуть ли не 2-м по объему источником заявок продуктов банка (поправьте меня, кто владеет более точной информацией).</div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6a3o1" data-offset-key="fgmaj-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fgmaj-0-0"><span data-offset-key="fgmaj-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6a3o1" data-offset-key="f52kl-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="f52kl-0-0">
<div class="" data-block="true" data-editor="6a3o1" data-offset-key="f52kl-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="f52kl-0-0">Предлагаю коллективным разумом помочь друг другу:<br />
1. Напишите в комментариях в 1-2 фразы: ваш главный продукт, аудиторию и главную потребность.</p>
<p>2. А под чужими комментариями, напишите варианты медиа, которое можно запустить для этой аудитории и ее главной потребности (тоже 1-2 фразы).</p></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6a3o1" data-offset-key="424j9-0-0">Можно в <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10159206646824242">комментариях в моем Facebook</a>.</div>
</div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6a3o1" data-offset-key="424j9-0-0"></div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kazhdaya-kompaniya-mediakompaniya/">Каждая компания = медиакомпания</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kazhdaya-kompaniya-mediakompaniya/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Почему сейчас?</title>
		<link>https://daily10.ru/pochemu-sejchas/</link>
					<comments>https://daily10.ru/pochemu-sejchas/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 29 Jul 2021 17:27:24 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<category><![CDATA[тренды]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48189</guid>

					<description><![CDATA[<p>У Ленни Рачитского недавно вышла сильная статья про то, что большинство крутых стартапов появилось на фоне изменений и трендов: либо в поведении людей, либо в технологиях.  Поэтому, его любимый проверочный к каждому стартапу: почему сейчас?   Как говорил В.И. Ленин: «Вчера — было рано. Завтра — будет поздно». &#160; Ниже мой вольный перевод с дополнениями на [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/pochemu-sejchas/">Почему сейчас?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>У Ленни Рачитского недавно вышла <a href="https://www.lennysnewsletter.com/p/why-now-527">сильная статья</a> про то, что большинство крутых стартапов появилось на фоне изменений и трендов: либо в поведении людей, либо в технологиях.  Поэтому, его любимый проверочный к каждому стартапу: <strong>почему сейчас?  </strong></p>
<p>Как говорил В.И. Ленин: «Вчера — было рано. Завтра — будет поздно».<strong><br />
<img loading="lazy" class="aligncenter size-medium wp-image-48190" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/07/DxviRidW0AIAg4W-300x168.jpg" alt="" width="300" height="168" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/07/DxviRidW0AIAg4W-300x168.jpg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/07/DxviRidW0AIAg4W-1024x574.jpg 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/07/DxviRidW0AIAg4W-768x431.jpg 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/07/DxviRidW0AIAg4W.jpg 1125w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Ниже мой вольный перевод с дополнениями на основе опыта обзоров трендов в #tweekly.</p>
<p>По-крупному, возможны всего 2 ситуации:</p>
<ol>
<li><strong>Лучший продукт.</strong> Именно сейчас появилась возможность создать продукт, который в 10 раз лучше конкурентов по какому-либо из важных параметров (быстрее, дешевле, удобнее и т.п.)</li>
<li><strong>Новое поведение людей.</strong> Именно сейчас у людей созрела какая-то новая потребность, либо потребность именно сейчас достигла критической массы, либо изменились какие-то привычки и образ жизни.</li>
</ol>
<p>Разберем каждую из этих 2-х ситуаций на примерах.</p>
<p><strong>Ситуация 1. Появилась возможность создать продукт в 10 раз лучше конкурентов.</strong> За счет чего?</p>
<ol>
<li>За счет новых технологий:
<ul>
<li>Улучшили технологии браузеров WebGL —&gt; Figma</li>
<li>В каждом доме появился быстрый интернет —&gt; Netflix, Twitch, YouTube</li>
<li>У каждого в руках появился смартфон с GPS и Google-картами —&gt; Uber, Яндекс.Такси</li>
<li>Появились качественные камеры в смартфонах —&gt; Instagram</li>
<li>Появились емкие электрические батареи —&gt; Tesla</li>
</ul>
</li>
<li>За счет накопления новых данных и доступа к ним:
<ol>
<li>Gmail сделал API —&gt; Superhuman</li>
<li>Появилось большое количество контента, который нужно как-то фильтровать и ранжировать —&gt; Google</li>
</ol>
</li>
</ol>
<p><strong>Ситуация 2. У людей созрела какая-то новая потребность или изменились привычки.</strong> За счет чего?</p>
<ol>
<li>За счет изменений в законах государств или алгоритмах крупных компаний
<ul>
<li>Легализация марихуаны —&gt; Eaze</li>
<li>Китай закрыл страну от внешних IT-компаний —&gt; расцвет внутренних ИТ-гигантов Alibaba вместо Amazon и т.п.</li>
<li>Facebook ограничил для авторов возможности охвата —&gt; авторы стали уходить на другие платформы, где больше охват —&gt; TikTok, Substack</li>
<li>Пандемия —&gt; Ограничения на физическое перемещение —&gt; Удаленная работа —&gt; Zoom</li>
</ul>
</li>
<li>Незаметные изменения достигли критической массы и повлияли на поведение:
<ul>
<li>Люди стали больше покупать онлайн —&gt; потребность продавцов продавать онлайн —&gt; Shopofy, Etsy, Tilda</li>
<li>У людей появилось множество устройств —&gt; проблема синхронизации файлов —&gt; Dropbox</li>
<li> Выросла популярность киберспорта —&gt; Twitch</li>
</ul>
</li>
<li>За счет веры во что-то другое (разочарование в старых идеалах)
<ul>
<li>Борьба с монополией банков и правительств на эмиссию денег  —&gt; Биткоин</li>
<li>Недоверие к крупным банкам —&gt; Robinhood</li>
</ul>
</li>
</ol>
<p>При этом, есть множество компаний, которые стали успешными без явного ответа на вопрос «почему сейчас». Тот же Airbnb или Space X.  Что наводит на мысль: тренды трендами, а реализация все равно на первом месте.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/pochemu-sejchas/">Почему сейчас?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/pochemu-sejchas/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Инвестиции в автомобили</title>
		<link>https://daily10.ru/investicii-v-avtomobili/</link>
					<comments>https://daily10.ru/investicii-v-avtomobili/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 27 Jul 2021 18:27:51 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48184</guid>

					<description><![CDATA[<p>Я недавно задумал поменять авто и решил посмотреть, что делается на рынке.   Плюс задумался, можно ли перевести автомобиль из категории пассивов (затраты на покупку и содержание) в категорию активов (так, чтобы его цена росла во времени и/или чтобы он создавал денежный поток)   Вот несколько наблюдений #tweekly: 1. Рост цен на б/у автомобили в [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/investicii-v-avtomobili/">Инвестиции в автомобили</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="" data-block="true" data-editor="6his1" data-offset-key="19sp8-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="19sp8-0-0"></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6his1" data-offset-key="e8afj-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="e8afj-0-0"><span data-offset-key="e8afj-0-0">Я недавно задумал поменять авто и решил посмотреть, что делается на рынке. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6his1" data-offset-key="a9pcp-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="a9pcp-0-0"><span data-offset-key="a9pcp-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6his1" data-offset-key="edrgn-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="edrgn-0-0"><span data-offset-key="edrgn-0-0">Плюс задумался, можно ли перевести автомобиль из категории пассивов (затраты на покупку и содержание) в категорию активов (так, чтобы его цена росла во времени и/или чтобы он создавал денежный поток)</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6his1" data-offset-key="dmcnr-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="dmcnr-0-0"><span data-offset-key="dmcnr-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6his1" data-offset-key="bt2gp-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bt2gp-0-0"><span data-offset-key="bt2gp-0-0">Вот несколько наблюдений </span><span class="diy96o5h"><span data-offset-key="bt2gp-1-0">#tweekly</span></span><span data-offset-key="bt2gp-2-0">:</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6his1" data-offset-key="ad4pu-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ad4pu-0-0"><span data-offset-key="ad4pu-0-0">1. Рост цен на б/у автомобили в этом году оказался рекордным. В США цены выросли <a href="https://link.thehustle.co/view/5f3c35c0c6344e7987096c5cem5dc.34xl/2089a4bb">в среднем на 45% за год</a>, вклад автомобилей в общую инфляцию составил около ⅓. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6his1" data-offset-key="2qehu-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2qehu-0-0"><span data-offset-key="2qehu-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6his1" data-offset-key="erfmg-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="erfmg-0-0"><span data-offset-key="erfmg-0-0">2. К росту цен на б/у авто привели несколько факторов: дефицит полупроводников (сейчас это главное &#8220;узкое место&#8221;), нарушения в логистике и огромный спрос на автомобили. Средняя цена на годовалые авто почти сравнялась с ценой на новые — однако новые приходится ждать, иногда до полугода. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6his1" data-offset-key="105kd-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="105kd-0-0"><span data-offset-key="105kd-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6his1" data-offset-key="cbdua-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="cbdua-0-0"><span data-offset-key="cbdua-0-0">3. Но значит ли это, что нужно именно сейчас покупать б/у авто, пока цены не взлетели еще сильнее? Или может быть выгоднее заказать новый авто и ждать 6 месяцев, но с рассрочкой или кредитом от банка близким к нулю? (если мы верим в инфляцию, то дешевый кредит в этом случае может быть неплохой идеей) </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6his1" data-offset-key="cc21f-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="cc21f-0-0"><span data-offset-key="cc21f-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6his1" data-offset-key="3j6u2-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3j6u2-0-0"><span data-offset-key="3j6u2-0-0">4. Многие производители и компании запустили аукционы а-ля CarPrice и &#8220;авто по подписке&#8221;, например, Сбер. Чтобы оценить, насколько ваш собственный автомобиль действительно плохая инвестиция, зайдите и посмотрите, сколько ваш авто стоит по подписке — это плюс-минус реальная стоимость владения. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6his1" data-offset-key="1ml8u-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1ml8u-0-0"><span data-offset-key="1ml8u-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6his1" data-offset-key="2kreh-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2kreh-0-0"><span data-offset-key="2kreh-0-0">5. Например, владение Volkswagen Touareg — это примерно минус 100 тыс. руб. каждый месяц. Возможно вы этого не считаете или не замечаете, но это в 3 раза больше средней зарплаты в РФ. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6his1" data-offset-key="85is0-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="85is0-0-0"><span data-offset-key="85is0-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6his1" data-offset-key="6qgc8-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6qgc8-0-0"><span data-offset-key="6qgc8-0-0">Когда вы смотрите на владение авто (который простаивает 99% времени) под этим углом, то начинаете понимать, что за 100 тыс. руб. в месяц можете каждый месяц путешествовать или снять квартиру в центре Москвы или еще много чего.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6his1" data-offset-key="mhqs-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="mhqs-0-0"><span data-offset-key="mhqs-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6his1" data-offset-key="bpp9c-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bpp9c-0-0"><span data-offset-key="bpp9c-0-0">6. Еще мы все видим, как наступают электромобили. Во многих европейских странах приняты законы, прекратить выпуск классических авто и перейти на электротранспорт к такому-то году. Но покупать Tesla для поездки на рыбалку и на дачу — плохая идея. Может быть стоит подождать 1-2 года, пока они подешевеют и батарея станет держать 1000+ км? </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6his1" data-offset-key="4erpt-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="4erpt-0-0"><span data-offset-key="4erpt-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6his1" data-offset-key="7hpnb-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="7hpnb-0-0"><span data-offset-key="7hpnb-0-0">7. Хороший вариант — совсем избавиться от авто и пользоваться каршерингом и такси, в Москве — это отличный вариант, если не нужно ездить далеко за город.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6his1" data-offset-key="12e8p-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="12e8p-0-0"><span data-offset-key="12e8p-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6his1" data-offset-key="6nir2-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6nir2-0-0"><span data-offset-key="6nir2-0-0">8. Есть проекты, где ты можешь сдавать свое авто в такси и т.п. таким образом заставлять свое авто работать, пока ты в отпуске или им не пользуешься. Но брезгливость и риски обычно перевешивают в сторону &#8220;лучше пусть простаивает&#8221;. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6his1" data-offset-key="1eneg-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1eneg-0-0"><span data-offset-key="1eneg-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6his1" data-offset-key="68eai-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="68eai-0-0"><span data-offset-key="68eai-0-0">9. Еще интересный тренд — это &#8220;<a href="https://vas3k.ru/blog/bus/">офисы/дома на колесах</a>&#8220;. Покупаешь минивен и делаешь в нем мини-дом или офис, удобно и для дальних путешествий и для встреч по городу. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6his1" data-offset-key="a85cc-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="a85cc-0-0"><span data-offset-key="a85cc-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6his1" data-offset-key="fromr-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fromr-0-0"><span data-offset-key="fromr-0-0">10. Купить коллекционный автомобиль. Чем хорошо Porshe 911 какого-нибудь 1968-го года? Тем, что это эксклюзивный актив (предложение ограничено) и его <a href="https://browncarguy.com/2020/12/17/17-classic-cars-to-buy-in-2021-and-why-theyre-a-better-investment-than-property/">цена растет быстрее инфляции</a>. То есть, ты тратишь на содержание авто 1 млн. руб. в год, а он дорожает на 3 млн. руб. в год — Profit. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6his1" data-offset-key="m7il-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="m7il-0-0"><span data-offset-key="m7il-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6his1" data-offset-key="ah43q-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ah43q-0-0"><span data-offset-key="ah43q-0-0">Одна проблема — коллекционные авто имеют высокий порог входа и множество своих нюансов. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6his1" data-offset-key="kscc-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="kscc-0-0"><span class="diy96o5h"><span data-offset-key="kscc-0-0">#10идейдня</span></span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6his1" data-offset-key="eo45j-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="eo45j-0-0"><span data-offset-key="eo45j-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6his1" data-offset-key="5tjpn-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5tjpn-0-0"><span data-offset-key="5tjpn-0-0">Вопрос к знатокам — какие автомобили дорожают так быстро, что это окупает их покупку и содержание? (желательно в бюджете до 3 млн. руб.)</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6his1" data-offset-key="9onk9-0-0">
<p class="p3">&#8212;</p>
<p class="p2">Подписаться на тренды —&gt; <a href="http://tweekly.ru"><span class="s2">tweekly.ru</span></a></p>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/investicii-v-avtomobili/">Инвестиции в автомобили</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/investicii-v-avtomobili/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Цифровая мода</title>
		<link>https://daily10.ru/cifrovaya-moda/</link>
					<comments>https://daily10.ru/cifrovaya-moda/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 22 Jul 2021 18:18:29 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48180</guid>

					<description><![CDATA[<p>К чему покупать физическую одежду, если она нужна только для лука в Инстаграм. Многие из-за пандемии и удалёнки перестали выгуливать вечерние платья и офисные костюмы, сидят в трусах за компьютером и всё.   Тем более сейчас можно получить доступ к дизайнерской AR-одежде, которую по фото не отличить от настоящей.   Украинский стартап DressX на днях [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/cifrovaya-moda/">Цифровая мода</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="" data-block="true" data-editor="dvu6g" data-offset-key="54dv-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="54dv-0-0">К чему покупать физическую одежду, если она нужна только для лука в Инстаграм. Многие из-за пандемии и удалёнки перестали выгуливать вечерние платья и офисные костюмы, сидят в трусах за компьютером и всё.</div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="dvu6g" data-offset-key="6hkg9-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6hkg9-0-0"><span data-offset-key="6hkg9-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="dvu6g" data-offset-key="4tumi-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="4tumi-0-0"><span data-offset-key="4tumi-0-0">Тем более сейчас можно получить доступ к дизайнерской AR-одежде, которую по фото не отличить от настоящей. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="dvu6g" data-offset-key="96csj-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="96csj-0-0"><span data-offset-key="96csj-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="dvu6g" data-offset-key="5l8ho-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5l8ho-0-0"><span data-offset-key="5l8ho-0-0"><span style="font-weight: 400;">Украинский стартап </span><a href="https://dressx.com/"><span style="font-weight: 400;">DressX</span></a><span style="font-weight: 400;"> на днях поднял </span><a href="https://ain.ua/en/2021/07/06/dressx-raises-2-million/"><span style="font-weight: 400;">$2M</span></a>. Выбираете понравившийся лук, загружаете свое качественное фото — пару дней, и фото в новом луке приходит вам на почту (в качестве MVP они поначалу делают все вручную). В остальном сайт мало чем отличается от условной Ламоды — новые поступления, дизайнерские коллекции, распродажи. Можно попробовать самые футуристичные наряды, которые бы вы никогда в жизни не стали покупать в обычных магазинах. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="dvu6g" data-offset-key="823ts-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="823ts-0-0"><span data-offset-key="823ts-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="dvu6g" data-offset-key="93ns2-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="93ns2-0-0"><span data-offset-key="93ns2-0-0">В чем тренд по мнению </span><span class="diy96o5h"><span data-offset-key="93ns2-1-0">#tweekly</span></span><span data-offset-key="93ns2-2-0">? Переход от физических активов к цифровым. Большая часть жизни у нас проходит в Google Docs и Telegram, а в отпуск мы ездим, чтобы похвастаться подписчикам в Инстаграме. В таком «кибер-мире» держать физическую одежду — настоящее кощунство, которое к тому же загрязняет природу. Цифровая одежда удачно сочетается с трендом на игры и соцсети: скоро можно будет купить одежду в Fortnite, потом примерить её на себя и выложить в ней же Тикток-видео.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="dvu6g" data-offset-key="1kq4c-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1kq4c-0-0"><span data-offset-key="1kq4c-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="dvu6g" data-offset-key="8nies-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8nies-0-0"><span data-offset-key="8nies-0-0">Ещё примеры:</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="dvu6g" data-offset-key="5olbn-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5olbn-0-0">
<ul>
<li><span style="font-weight: 400;">Хайп по NFT вроде бы поутих, но единороги в этой теме продолжают плодиться: на днях NFT-маркетплейс OpenSea поднял </span><a href="https://www.forbes.com/sites/emilymason/2021/07/20/despite-slowing-nft-activity-opensea-becomes-next-crypto-unicorn-with-100-million-round/?sh=a8c38404d419&amp;utm_source=TWITTER&amp;utm_medium=social&amp;utm_content=5193758176&amp;utm_campaign=sprinklrForbesCrypto"><span style="font-weight: 400;">$100M</span></a><span style="font-weight: 400;"> по оценке $1.5B. </span></li>
<li><a href="https://rtfkt.com/home"><span style="font-weight: 400;">RTFKT</span></a><span style="font-weight: 400;"> — цифровые кроссовки. Подняли </span><a href="https://www.theblockcrypto.com/linked/103837/nft-startup-rtfkt-8-million-seed-a16z"><span style="font-weight: 400;">$8M</span></a><span style="font-weight: 400;"> в мае.</span></li>
<li><a href="https://lookiero.com/"><span style="font-weight: 400;">Lookiero</span></a><span style="font-weight: 400;"> — цифровые стилисты. На днях подняли </span><a href="https://www.finsmes.com/2021/07/lookiero-closes-30m-in-series-c-funding.html"><span style="font-weight: 400;">$30M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций.</span></li>
<li><span style="font-weight: 400;">Приятно, что наши соотечественники не отстают: маркетплейсы цифровой одежды </span><a href="https://replicant.fashion/"><span style="font-weight: 400;">Replicant</span></a><span style="font-weight: 400;"> и </span><a href="https://artisant.io/"><span style="font-weight: 400;">Artisant</span></a><span style="font-weight: 400;"> основаны диджитал-дизайнером </span><a href="https://incrussia.ru/concoct/replicant/"><span style="font-weight: 400;">Региной Турбиной</span></a><span style="font-weight: 400;">.</span></li>
</ul>
</div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="dvu6g" data-offset-key="7hmce-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="7hmce-0-0"><span data-offset-key="7hmce-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="dvu6g" data-offset-key="8im6q-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8im6q-0-0"><span data-offset-key="8im6q-0-0">Как это применить? Запускать партнерства с брендами по продаже цифровых аналогов их вещей. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="dvu6g" data-offset-key="11iqt-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="11iqt-0-0"><span data-offset-key="11iqt-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="dvu6g" data-offset-key="7favd-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="7favd-0-0"><span data-offset-key="7favd-0-0">А вы уже покупали себе цифровую одежду? Поделитесь модными луками в комментариях. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="dvu6g" data-offset-key="d63u5-0-0">
<div class="" data-block="true" data-editor="dvu6g" data-offset-key="db538-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="db538-0-0"><span data-offset-key="db538-0-0">&#8212;<br />
Подпишитесь на email-рассылку <a href="http://tweekly.ru">tweekly.ru</a> чтобы получать каждую пятницу 10-20 интересных бизнес-идей и трендов со всей планеты. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="dvu6g" data-offset-key="d63u5-0-0"></div>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/cifrovaya-moda/">Цифровая мода</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/cifrovaya-moda/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Главный закон дистрибуции и роста стартапов</title>
		<link>https://daily10.ru/glavnyj-zakon-distribucii-i-rosta-startapov/</link>
					<comments>https://daily10.ru/glavnyj-zakon-distribucii-i-rosta-startapov/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 20 Jul 2021 19:46:06 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[каналы продаж]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48171</guid>

					<description><![CDATA[<p>Одни пишут, что главное для стартапа — это большой рынок, другие — крутой продукт. Третьи, что нужно найти Product Market Fit (чтобы продукт соответствовал рынку). Но мало кто говорит о главном секрете роста, о главном законе дистрибуции. О том, что если у стартапа и бизнеса и будет рост, то только в одном канале продаж. Примеры: [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/glavnyj-zakon-distribucii-i-rosta-startapov/">Главный закон дистрибуции и роста стартапов</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Одни пишут, что главное для стартапа — это большой рынок, другие — крутой продукт. Третьи, что нужно найти Product Market Fit (чтобы продукт соответствовал рынку).</p>
<p>Но мало кто говорит о главном секрете роста, о главном законе дистрибуции. О том, что если у стартапа и бизнеса и будет рост, то только в одном канале продаж.</p>
<p>Примеры:<br />
1. Мы в <strong>Groupon</strong> тестировали сотни каналов продаж, но в итоге все свелось к одному главному каналу привлечения новых пользователей— контекстной рекламе (<strong>Google/Yandex</strong>).</p>
<p>2. <strong>Ultimate Guitar</strong> тестировал много каналов продаж, но главный у них — <strong>SEO</strong> (люди ищут в Google аккорды песен под гитару). То же самое у TripAdvisor, Yelp и десятков других.</p>
<p>3. Самокаты <strong>Woosh</strong> пробуют много чего, но главное для них — <strong>наружная реклама</strong> на самих самокатах.</p>
<p>4. Магазин одежды <strong>12Storez</strong> сейчас открыл офлайн-точки, но на старте и долгое время главным и единственным каналом продаж для них был <strong>Instagram</strong>.</p>
<p>5. <strong>HubSpot</strong> продает CRM. Они пробовали многое, но главный канал для них — <strong>контент-маркетинг</strong>, они сильно вкладываются в свою редакцию.</p>
<p>6. <strong>GrowFood</strong> пробовали тысячи гипотез. В итоге, главный канал продаж у них — <strong>блоггеры</strong>, которые пишут рекомендации на их продукт.</p>
<p>7. <strong>SalesForce</strong> продают свой продукт разными способами, но главный канал продаж у них — <strong>сейлзы</strong> (так же как у большинства b2b-продуктов)</p>
<p>8. У <strong>Toyota</strong> и автопроизводителей, главный канал — <strong>сеть дистрибуторов</strong>.</p>
<p>9. У <strong>магазинов</strong> одежды — <strong>сеть торговых точек</strong>.</p>
<p>10. У многих <strong>школ</strong> английского — <strong>Facebook</strong>-реклама.<br />
#10идейдня</p>
<p>Повторю эту важную мысль: бизнес если и попрет, то это будет в одном главном канале продаж. Об этом лучше всего написал Питер Тиль в книге «От нуля к единице». Там это называется Power Law of Distribution.</p>
<p><a href="https://daily10.ru"><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-48175" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/07/image-asset-1.jpeg" alt="" width="750" height="422" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/07/image-asset-1.jpeg 750w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/07/image-asset-1-300x169.jpeg 300w" sizes="(max-width: 750px) 100vw, 750px" /></a></p>
<p>Кто-то возразит: а у нас вот 2-3-5 каналов продаж!<br />
1. Возможно, вы плохо считаете экономику. Потому что если есть один канал с окупаемостью ROI 100% в месяц, а второй — 200%, зачем тратить деньги на первый?<br />
2. Возможно, вы из каждого канала продаж получаете недостаточное количество клиентов и это вынуждает вас искать все новые варианты. Это бывает в двух случаях: либо вы до сих пор не нашли тот самый главный и емкий канал продаж и поэтому все еще ищете, либо вы уже настолько крупная компания, что выбрали всю аудиторию на рынке. И в том и в другом случае роста не будет.</p>
<p>Становится понятно, что искать Product Market Fit — так-себе стратегия, нужно искать Channel Product Fit — чтобы твой продукт идеально подстраивался под главный канал.</p>
<p>Не стоит вообще начинать с продукта — это не является «узким местом» в современном мире, где внимание и аудитория — основная валюта.</p>
<p>Продуктов много, каналов продаж — очень мало. Что действительно важно — это хотя бы один канал продаж, стоит начинать с него и под него пытаться придумывать разные продукты.</p>
<p>Более того, именно новые каналы продаж порождают новые бизнесы и бизнес-модели. Например, WhatsApp, Instagram и Telegram породили огромное число бизнесов, которые были бы немыслимы без них. Да что уж там, весь Интернет когда-то в 90-е был тем самым новым каналом продаж, который все перевернул.</p>
<p>Да, размер рынка тоже важен, но что вам толку от него, если вы не можете достучаться до клиентов ни через один из каналов продаж? Например, в России есть несколько тысяч миллионеров и владельцев яхт, но если у вас нет канала продаж, как до них достучаться, какой смысл грезить о создании продуктов для этого рынка?</p>
<p>А кто у вашего проекта тот самый единственный и неповторимый главный канал продаж?</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/glavnyj-zakon-distribucii-i-rosta-startapov/">Главный закон дистрибуции и роста стартапов</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/glavnyj-zakon-distribucii-i-rosta-startapov/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Банковские отделения закрываются. Что откроется на их месте?</title>
		<link>https://daily10.ru/bankovskie-otdeleniya-zakryvayutsya-chto-otkroetsya-na-ix-meste/</link>
					<comments>https://daily10.ru/bankovskie-otdeleniya-zakryvayutsya-chto-otkroetsya-na-ix-meste/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 19 Jul 2021 18:19:03 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<category><![CDATA[United Investors]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48167</guid>

					<description><![CDATA[<p>В доме, в котором я живу, недавно произошло настоящее чудо — закрылась микрокредитная организация и на ее месте открылась кофейня. Я даже по этому случаю пошел туда и купил кофе, хоть и не особо хотел, исключительно из солидарности и поддержки.   И тут я прочитал новость, что банк Capital One открыл сеть кофеен под своим [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/bankovskie-otdeleniya-zakryvayutsya-chto-otkroetsya-na-ix-meste/">Банковские отделения закрываются. Что откроется на их месте?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="" data-block="true" data-editor="3ktqe" data-offset-key="7uqml-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="7uqml-0-0">В доме, в котором я живу, недавно произошло настоящее чудо — закрылась микрокредитная организация и на ее месте открылась кофейня. Я даже по этому случаю пошел туда и купил кофе, хоть и не особо хотел, исключительно из солидарности и поддержки.</div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3ktqe" data-offset-key="cfloj-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="cfloj-0-0"><span data-offset-key="cfloj-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3ktqe" data-offset-key="8u6dn-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8u6dn-0-0"><span data-offset-key="8u6dn-0-0">И тут я прочитал новость, что банк <a href="https://www.capitalone.com/learn-grow/money-management/explore-capital-one-cafes/">Capital One открыл сеть кофеен</a> под своим брендом: улыбчивый консультант за чашечкой кофе поможет вам составить финансовый план, выбрать ПИФ или ипотеку. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3ktqe" data-offset-key="2dggr-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2dggr-0-0"><span data-offset-key="2dggr-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3ktqe" data-offset-key="quvk-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="quvk-0-0"><span data-offset-key="quvk-0-0">(кстати, если вы не знали, то Тинькофф банк начинался как клон Capital One, банк без отделений)</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3ktqe" data-offset-key="clivk-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="clivk-0-0"><span data-offset-key="clivk-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3ktqe" data-offset-key="aq9rg-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="aq9rg-0-0"><span data-offset-key="aq9rg-0-0">Другие банки тоже веселятся как могут: Chase Bank проводит локальные мероприятия в отделениях и семинары по финансовой грамотности. В банке Umpqua можно посетить йога-класс и купить здоровые продукты.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3ktqe" data-offset-key="f4sau-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="f4sau-0-0"><span data-offset-key="f4sau-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3ktqe" data-offset-key="3cjtf-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3cjtf-0-0"><strong>В чем тренд по мнению <span class="diy96o5h">#tweekly</span>?</strong></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3ktqe" data-offset-key="45bn2-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="45bn2-0-0"><span data-offset-key="45bn2-0-0">Финтех-услуги становятся коммодити (массовый продукт с прибылью близкой к нулю). Высокая конкуренция и массовая востребованность банковских услуг привела к тому, что у всех банков похожая линейка услуг с похожей ценой и маржинальностью. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3ktqe" data-offset-key="8oe0v-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8oe0v-0-0"><span data-offset-key="8oe0v-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3ktqe" data-offset-key="dd46q-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="dd46q-0-0"><span data-offset-key="dd46q-0-0">Конкурировать приходится в области нефинансовых услуг: поэтому наш Сбер идёт и в аренду автомобилей, и в умный дом, и в интерактивное кино. А отделения становятся «чемоданом без ручки»: пример Тинькофф показал, что можно зарабатывать и без них, причем с ROE в 2.5 раза выше.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3ktqe" data-offset-key="bcbjd-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bcbjd-0-0"><span data-offset-key="bcbjd-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3ktqe" data-offset-key="9e3jr-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9e3jr-0-0"><span data-offset-key="9e3jr-0-0"><strong>Как это применить?</strong> Создавать агентства переводу онлайна в офлайн или по переформатированию банковских отделений в кофе-шопы или детские игровые комнаты. Ставить в банковские отделение вендинговые аппараты. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3ktqe" data-offset-key="csd9l-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="csd9l-0-0"><span data-offset-key="csd9l-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3ktqe" data-offset-key="98j71-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="98j71-0-0"><span data-offset-key="98j71-0-0">Онлайн (интернет-реклама) сильно перегрета, а офлайн торговые точки становятся одним из самых дешевых каналов привлечения клиентов. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3ktqe" data-offset-key="8g5cu-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8g5cu-0-0"><span data-offset-key="8g5cu-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3ktqe" data-offset-key="12jbv-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="12jbv-0-0"><span data-offset-key="12jbv-0-0">Если в онлайн-школе стоимость программы 100 тыс. руб., а стоимость привлечения клиента из Google — 50 тыс. руб., то хорошая идея — перестать рекламироваться в Google. Лучше поставить промоутера с листовками у метро или продавать сертификаты на курсы в офлайн-аптеках.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3ktqe" data-offset-key="3324c-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3324c-0-0"><span data-offset-key="3324c-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3ktqe" data-offset-key="9t0ua-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9t0ua-0-0"><span data-offset-key="9t0ua-0-0">Сейчас действительно отличное время для риэлторов и агентов по недвижимости, т.к. этот рынок растет (из-за роста цен на недвигу) и сильно меняется. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3ktqe" data-offset-key="86ijt-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="86ijt-0-0"><span data-offset-key="86ijt-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3ktqe" data-offset-key="9q2t9-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9q2t9-0-0"><span data-offset-key="9q2t9-0-0">А банки будут вынуждены тестировать сотни новых гипотез и делать стартапы (запускать внутри или покупать извне). </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3ktqe" data-offset-key="6ia6v-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6ia6v-0-0"><span data-offset-key="6ia6v-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3ktqe" data-offset-key="8i2tc-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8i2tc-0-0"><span data-offset-key="8i2tc-0-0">Ваши версии, что еще будут открывать на площадях существующих банковских отделений, кроме кофеен?</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3ktqe" data-offset-key="etjfp-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="etjfp-0-0"><span data-offset-key="etjfp-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3ktqe" data-offset-key="duk5n-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="duk5n-0-0"><span data-offset-key="duk5n-0-0">P.S. Кому интересно разобраться в инвестициях в стартапы, в </span><span class="diy96o5h"><span data-offset-key="duk5n-1-0">#UnitedInvestors</span></span><span data-offset-key="duk5n-2-0"> скоро начнется 3-х недельнй курс под названием «<a href="https://school.unitedinvestors.ru/startup-school-2021">Школа инвестиций: От предпринимателя к инвестору</a>», присоединяйтесь.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3ktqe" data-offset-key="b3gg7-0-0"></div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/bankovskie-otdeleniya-zakryvayutsya-chto-otkroetsya-na-ix-meste/">Банковские отделения закрываются. Что откроется на их месте?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/bankovskie-otdeleniya-zakryvayutsya-chto-otkroetsya-na-ix-meste/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Привлечение абитуриентов в ВУЗы силами студентов</title>
		<link>https://daily10.ru/privlechenie-abiturientov-v-vuzy-silami-studentov/</link>
					<comments>https://daily10.ru/privlechenie-abiturientov-v-vuzy-silami-studentov/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 15 Jul 2021 08:55:49 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48165</guid>

					<description><![CDATA[<p>Нашли в #tweekly очередную простую идею, которую тут же захотелось скопировать, читайте ниже подробности.  Стартап Unibuddy на этой неделе поднял $20M инвестиций на платформу амбассадоров для вузов. По сути, это виджет, который интегрируется в сайт вуза и предлагает абитуриентам пообщаться со студентами. Амбассадоры вуза ответят на все вопросы будущих первокурсников, проведут лайвстримы и онбординг новых [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/privlechenie-abiturientov-v-vuzy-silami-studentov/">Привлечение абитуриентов в ВУЗы силами студентов</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Нашли в <span class="s1">#tweekly</span> очередную простую идею, которую тут же захотелось скопировать, читайте ниже подробности.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1"><span style="font-weight: 400;">Стартап </span><a href="https://unibuddy.com/"><span style="font-weight: 400;">Unibuddy</span></a><span style="font-weight: 400;"> на этой неделе поднял </span><a href="https://tech.eu/brief/peer-to-peer-university-recruitment-platform-unibuddy-raises-20-million/"><span style="font-weight: 400;">$20M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций на платформу амбассадоров для вузов. </span></p>
<p class="p1">По сути, это виджет, который интегрируется в сайт вуза и предлагает абитуриентам пообщаться со студентами. Амбассадоры вуза ответят на все вопросы будущих первокурсников, проведут лайвстримы и онбординг новых студентов. Итог для вузов — больше заявок, выше проходной балл, довольные студенты и их родители.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1"><b>В чем тренд? </b>Традиционное образование постепенно теряет популярность. Если раньше, это был понятный социальный лифт (выучился в ВУЗе —&gt; получил хорошую работу —&gt; жизнь удалась), то теперь учеба в ВУЗе не особо связана с дальнейшими успехами в работе.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Пандемия только ускорила этот процесс: родители студентов задумались, почему они платят по $50k в год за стриминговый сервис Гарварда? В вузах тоже сидят не дураки и понимают этот тренд. Поэтому идёт повсеместная «диджитализация» учебных заведений — появляются новые форматы обучения, финансирования (ISA), вовлечения абитуриентов.</p>
<p class="p1"><b>Что по цифрам?</b></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Количество заявок в колледжи US</span><a href="https://www.npr.org/2020/12/17/925831720/losing-a-generation-fall-college-enrollment-plummets-for-first-year-students?utm_campaign=Startup%2BCurated%2B&amp;utm_medium=email&amp;utm_source=Startup_Curated_300&amp;t=1608705071890"> <span style="font-weight: 400;">снизилось на 21%</span></a><span style="font-weight: 400;"> в прошлом году. В РФ число поступивших в вузы</span><a href="https://www.hse.ru/news/edu/412260884.html"> <span style="font-weight: 400;">осталось на уровне 2019 года</span></a><span style="font-weight: 400;"> — 497 тыс. чел., но изменилась пропорция в пользу бюджетных мест: в 2020 это 64% бюджетных и 36% платных мест, по сравнению с 60% и 40% годом раньше.</span></p>
<p><b>Ещё примеры:</b></p>
<p><a href="https://leif.org/"><span style="font-weight: 400;">Leif</span></a><span style="font-weight: 400;"> — ISA как сервис для вузов. Недавно подняли </span><a href="https://www.finsmes.com/2021/05/leif-raises-60m-in-funding.html"><span style="font-weight: 400;">$60M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций.</span></p>
<p><a href="https://gopeer.org/"><span style="font-weight: 400;">GoPeer</span></a><span style="font-weight: 400;"> — студенты готовят школьников к поступлению в свой вуз. Инвестиции: </span><a href="https://www.crunchbase.com/organization/gopeer"><span style="font-weight: 400;">$2M</span></a><span style="font-weight: 400;">. </span></p>
<p><a href="https://www.studocu.com/"><span style="font-weight: 400;">StuDocu</span></a><span style="font-weight: 400;"> — краудсорсинг учебных материалов. Инвестиции: </span><a href="https://techcrunch.com/2021/05/09/studocu-raises-50m-as-its-note-sharing-network-for-college-students-passes-15m-users/?utm_source=angellist"><span style="font-weight: 400;">$50M</span></a><span style="font-weight: 400;">.</span></p>
<p class="p1"><b>Как это применить?</b> Идея Unibuddy настолько простая, что ее прям можно брать и быстро копировать. Как всегда, все упирается в реализацию и в команду.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Для этого проекта нужны 3 человека (минимально-жизнеспособная команда):</p>
<p class="p1">— Представитель от ВУЗа, кто готов такой виджет поставить на сайт своего ВУЗа и предложить своим студентам за &#8220;зачёт&#8221; отвечать на вопросы абитуриентов и проводить для них виртуальные экскурсии.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">— Разработчик/продакт — кто быстро соберет такой виджет/сервис (желательно на no-code для первой стадии) и будет его поддерживать.</p>
<p class="p1">— Тот, кто сделает первый успешный кейс и будет дальше продавать это ВУЗам и другим учебным заведениям.</p>
<p class="p1"><b>Где тут деньги?</b> Проект берет с ВУЗа либо помесячную оплату за сервис, либо за каждого абитуриента, который стал платным студентам. Например, в МГУ на экономическом факультете, обучение в год стоит около 400-500 тыс. руб. Стоимость привлечения абитуриента составляет не меньше 10% от чека одного года, то есть от 40 тыс. руб. и эта стоимость с каждым годом растет.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Сделал телеграм-группу: <a href="https://t.me/joinchat/P-su1v5cays1MzQy"><span class="s1">https://t.me/joinchat/P-su1v5cays1MzQy</span></a><span class="Apple-converted-space">  </span>Добавляйтесь, кому интересно. Возможно, соберется подходящая команда.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/privlechenie-abiturientov-v-vuzy-silami-studentov/">Привлечение абитуриентов в ВУЗы силами студентов</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/privlechenie-abiturientov-v-vuzy-silami-studentov/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Экосистема для пожилых</title>
		<link>https://daily10.ru/ekosistema-dlya-pozhilyx/</link>
					<comments>https://daily10.ru/ekosistema-dlya-pozhilyx/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 14 Jul 2021 10:30:55 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48163</guid>

					<description><![CDATA[<p>Израильский стартап Uniper на днях поднял $14.5M инвестиций на сервис для включения пожилых в онлайн-жизнь. Стартап превращает старый телевизор в полноценный гаджет с помощью аппаратной приставки и веб-камеры. Затем Uniper выстроил полноценную экосистему: пожилой пользователь может записаться на домашний фитнес-курс, познакомиться с соседями, созвониться с внуком по видеосвязи или посетить сеанс телемедицины.  В чем тренд? [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/ekosistema-dlya-pozhilyx/">Экосистема для пожилых</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-weight: 400;">Израильский стартап </span><a href="https://www.unipercare.com/"><span style="font-weight: 400;">Uniper</span></a><span style="font-weight: 400;"> на днях поднял </span><a href="https://www.finsmes.com/2021/06/uniper-care-technologies-raises-14-5m-in-series-a-funding.html"><span style="font-weight: 400;">$14.5M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций на сервис для включения пожилых в онлайн-жизнь. Стартап превращает старый телевизор в полноценный гаджет с помощью аппаратной приставки и веб-камеры. Затем Uniper выстроил полноценную экосистему: пожилой пользователь может записаться на домашний фитнес-курс, познакомиться с соседями, созвониться с внуком по видеосвязи или посетить сеанс телемедицины. </span></p>
<p><b>В чем тренд? </b><span style="font-weight: 400;">Глобальный тренд на старение населения. Причем это один из самых недооцененных рынков — у пожилых, как правило, больше денег, больше свободного времени и больше проблем. Изоляция и степень риска для старшего поколения подтолкнули рынок к развитию технологических решений для заботы о пожилых. </span></p>
<p><b>Что по цифрам?</b><span style="font-weight: 400;"> Пожилые — самая быстрорастущая категория населения, она растёт</span><a href="https://trends.co/articles/inside-the-1t-market-for-age-tech/"> <span style="font-weight: 400;">на 2.5% ежегодно</span></a><span style="font-weight: 400;">. Для сравнения, общемировая популяция растёт на 0.7% в год. Расходы пожилых на технологии также</span><a href="https://www.aarp.org/research/topics/economics/info-2019/longevity-economy-outlook.html#:~:text=The%20Longevity%20Economy%20outlook%20found%20that%20in%202018%2C%20people%20age,101.7%20million%20jobs%20in%202050."> <span style="font-weight: 400;">увеличиваются с каждым годом</span></a><span style="font-weight: 400;"> — поэтому рынку age-tech прогнозируют</span><a href="https://www.thegerontechnologist.com/who-is-investing-in-the-age-tech-revolution/"> <span style="font-weight: 400;">рост в 7 раз</span></a><span style="font-weight: 400;"> к 2025 году.</span></p>
<p><b>Ещё примеры.</b> <span style="font-weight: 400;">Финансовые услуги для пожилых: </span><a href="https://www.truelinkfinancial.com/"><span style="font-weight: 400;">True Link</span></a><span style="font-weight: 400;">. Недавно</span><a href="https://www.crunchbase.com/funding_round/true-link-financial-series-b--7b92c6f1#section-overview"> <span style="font-weight: 400;">подняли $35M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций. </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Борьба с одиночеством: </span><a href="https://www.noisolation.com/global/"><span style="font-weight: 400;">No Isolation</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://www.cettefamille.com/"><span style="font-weight: 400;">Cettefamille</span></a><span style="font-weight: 400;">. </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Уход за пожилыми родственниками: </span></p>
<ul>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><a href="https://www.intelligentlilli.com/"><span style="font-weight: 400;">Lilli</span></a><span style="font-weight: 400;"> — платформа для домашних хосписов. </span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><a href="https://www.joinpapa.com/"><span style="font-weight: 400;">Papa</span></a><span style="font-weight: 400;"> — семья по подписке. В апреле подняли раунд в размере </span><a href="https://techcrunch.com/2021/04/13/2137375/"><span style="font-weight: 400;">$60M</span></a><span style="font-weight: 400;">. </span></li>
</ul>
<p><span style="font-weight: 400;">Совместное проживание: аренда у пожилых людей</span><a href="https://homeshare.org.au/"> <span style="font-weight: 400;">Hanza</span></a><span style="font-weight: 400;">,</span><a href="https://www.nesterly.io/"> <span style="font-weight: 400;">Nesterly</span></a><span style="font-weight: 400;">.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Работа и обучение:</span><a href="https://www.lessonsup.com/"><span style="font-weight: 400;"> </span></a></p>
<ul>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><a href="http://retirementjobs.com/"><span style="font-weight: 400;">RetirementJobs.com</span></a><span style="font-weight: 400;"> — работа для 50+.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><a href="https://www.getsetup.io/"><span style="font-weight: 400;">GetSetUp</span></a><span style="font-weight: 400;"> — курсы и сообщество для пожилых.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><a href="https://restless.co.uk/"><span style="font-weight: 400;">Rest Less</span></a><span style="font-weight: 400;"> — платформа по поиску работы для пожилых. На днях подняли </span><a href="https://www.finsmes.com/2021/06/rest-less-secures-6-1m-in-series-a-funding-round.html"><span style="font-weight: 400;">£6.1M</span></a><span style="font-weight: 400;">.</span></li>
</ul>
<p><span style="font-weight: 400;">Медиа: подкаст, рассылка и соцсеть для пожилых</span><a href="https://www.weareageist.com/"> <span style="font-weight: 400;">Ageist</span></a><span style="font-weight: 400;">.</span></p>
<p><b>Как это применить? </b><span style="font-weight: 400;">Брать то, что уже популярно на широком рынке, и адаптировать это под возрастные особенности.</span></p>
<p>&nbsp;</p>
<h3>P.S. Вакансии от Product University</h3>
<p><strong>Вакансия 1. </strong><a href="https://productuniversity.us4.list-manage.com/track/click?u=7fe273afe62c0d0ea8baa0497&amp;id=2c6f8482d3&amp;e=99d7653218" target="_blank" rel="noopener" data-saferedirecturl="https://www.google.com/url?q=https://productuniversity.us4.list-manage.com/track/click?u%3D7fe273afe62c0d0ea8baa0497%26id%3D2c6f8482d3%26e%3D99d7653218&amp;source=gmail&amp;ust=1626341841311000&amp;usg=AFQjCNGt93Ou8KwjXvjb_ocIhBdnH6Y4hg"><strong>Контент-продюсер/издатель</strong></a><br />
Основа маркетинга в Product University – это сильный контент и его дистрибуция (нам тоже не нравится тупая баннерная реклама в Facebook/Instagram, но что делать, если она пока что дает результат).</p>
<p>В основе классного медиа-проекта находятся авторы-эксперты, а для системной работы над производством контента и дистрибуцией контента нужен контент-продюсер (издатель). <a href="https://productuniversity.us4.list-manage.com/track/click?u=7fe273afe62c0d0ea8baa0497&amp;id=332e3e5bcb&amp;e=99d7653218" target="_blank" rel="noopener" data-saferedirecturl="https://www.google.com/url?q=https://productuniversity.us4.list-manage.com/track/click?u%3D7fe273afe62c0d0ea8baa0497%26id%3D332e3e5bcb%26e%3D99d7653218&amp;source=gmail&amp;ust=1626341841311000&amp;usg=AFQjCNEMn2uVUYC2fmW_vj3mGmhXf_NKNw">См. описание вакансии</a> и тестовое задание.</p>
<p><strong>Вакансия 2. </strong><a href="https://productuniversity.us4.list-manage.com/track/click?u=7fe273afe62c0d0ea8baa0497&amp;id=3af116586e&amp;e=99d7653218" target="_blank" rel="noopener" data-saferedirecturl="https://www.google.com/url?q=https://productuniversity.us4.list-manage.com/track/click?u%3D7fe273afe62c0d0ea8baa0497%26id%3D3af116586e%26e%3D99d7653218&amp;source=gmail&amp;ust=1626341841311000&amp;usg=AFQjCNExxzkfmWUi_eq9xeXlPR_LVN57Hw"><strong>Customer Success Manager</strong></a><strong> </strong><br />
Главный продукт Product University – это не курсы (как можно было бы подумать), а довольные выпускники и работодатели. Прочтите вдохновляющие истории <a href="https://productuniversity.us4.list-manage.com/track/click?u=7fe273afe62c0d0ea8baa0497&amp;id=84d115a118&amp;e=99d7653218" target="_blank" rel="noopener" data-saferedirecturl="https://www.google.com/url?q=https://productuniversity.us4.list-manage.com/track/click?u%3D7fe273afe62c0d0ea8baa0497%26id%3D84d115a118%26e%3D99d7653218&amp;source=gmail&amp;ust=1626341841311000&amp;usg=AFQjCNHEYez3Un6lw6gaDG4RtGdBrr0YYw"><u>Елены</u></a> или <a href="https://productuniversity.us4.list-manage.com/track/click?u=7fe273afe62c0d0ea8baa0497&amp;id=3f7616cbd6&amp;e=99d7653218" target="_blank" rel="noopener" data-saferedirecturl="https://www.google.com/url?q=https://productuniversity.us4.list-manage.com/track/click?u%3D7fe273afe62c0d0ea8baa0497%26id%3D3f7616cbd6%26e%3D99d7653218&amp;source=gmail&amp;ust=1626341841311000&amp;usg=AFQjCNEGwq_DrRSCFsJsRAtMclGOOwe03Q"><u>Николая</u></a>, например.</p>
<p>Мы хотим, чтобы таких историй, классных отзывов и рекомендаций стало на порядок больше. Если вам хочется того же, нам с вами по пути! <a href="https://productuniversity.us4.list-manage.com/track/click?u=7fe273afe62c0d0ea8baa0497&amp;id=72dc474547&amp;e=99d7653218" target="_blank" rel="noopener" data-saferedirecturl="https://www.google.com/url?q=https://productuniversity.us4.list-manage.com/track/click?u%3D7fe273afe62c0d0ea8baa0497%26id%3D72dc474547%26e%3D99d7653218&amp;source=gmail&amp;ust=1626341841311000&amp;usg=AFQjCNFYGQMjOQFONExgb4sva1PXgOttsw">Смотрите описание</a>, присылайте тестовое задание и давайте общаться.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/ekosistema-dlya-pozhilyx/">Экосистема для пожилых</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/ekosistema-dlya-pozhilyx/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Когда фрилансеров больше, чем трудоустроенных</title>
		<link>https://daily10.ru/kogda-frilanserov-bolshe-chem-trudoustroennyx/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kogda-frilanserov-bolshe-chem-trudoustroennyx/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 13 Jul 2021 18:38:50 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48161</guid>

					<description><![CDATA[<p>Люди хотят работать удаленно и в свободное от хобби и семьи время, причем не больше 4-х часов в неделю. Компании хотят экономить и аутсорсить. Плюс пандемия приучила всех к удалёнке.   Все это приводит к долгосрочному тренду: переход от штатных работников к удаленным фрилансерам. Только в США 64 миллиона фрилансеров — это 40% всего рынка [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kogda-frilanserov-bolshe-chem-trudoustroennyx/">Когда фрилансеров больше, чем трудоустроенных</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="" data-block="true" data-editor="8epen" data-offset-key="9im03-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9im03-0-0">Люди хотят работать удаленно и в свободное от хобби и семьи время, причем не больше 4-х часов в неделю. Компании хотят экономить и аутсорсить. Плюс пандемия приучила всех к удалёнке.</div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8epen" data-offset-key="3tgge-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3tgge-0-0"><span data-offset-key="3tgge-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8epen" data-offset-key="5s5ap-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5s5ap-0-0"><span data-offset-key="5s5ap-0-0">Все это приводит к долгосрочному тренду: переход от штатных работников к удаленным фрилансерам. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8epen" data-offset-key="be20e-0-0">
<div data-offset-key="be20e-0-0"></div>
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="be20e-0-0"><span>Только в США </span><a href="https://www.statista.com/statistics/921593/gig-economy-number-of-freelancers-us/"><span>64 миллиона фрилансеров</span></a><span> — это 40% всего рынка труда. По </span><a href="https://www.upwork.com/press/releases/freelancing-in-america-2017"><span>прогнозу Upwork</span></a><span> к 2027 году фрилансеры будут составлять половину от всей рабочей силы.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8epen" data-offset-key="7iti0-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="7iti0-0-0">В условиях сокращения расходов и неясных перспектив, компании всё реже нанимают в штат и всё чаще используют краткосрочных контрагентов. И то, если задачу не удалось автоматизировать. Поэтому сейчас идет расцвет маркетплейсов и сервисов для фрилансеров.</div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8epen" data-offset-key="bnb02-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bnb02-0-0"><span><br />
Французский стартап </span><a href="https://en.malt.de/"><span>Malt</span></a><span> на этой неделе поднял </span><a href="https://techcrunch.com/2021/05/31/malt-raises-97m-at-a-489m-valuation-for-its-freelance-marketplace-for-developers/"><span>$97M</span></a><span> инвестиций на маркетплейс фрилансеров. Они построили сообщество из 260 тыс. фрилансеров и нацелились захватить европейский рынок, который оценивается в €350B и насчитывает 6 млн фрилансеров.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8epen" data-offset-key="5747u-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5747u-0-0">Ещё примеры проектов:</div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8epen" data-offset-key="89g4t-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="89g4t-0-0">
<ul>
<li><a href="https://www.turing.com/"><span style="font-weight: 400;">Turing</span></a><span style="font-weight: 400;"> — поиск дешёвых разработчиков в развивающихся странах (в основном, Индия) и продажа их дороже в США. Подняли </span><a href="https://techcrunch.com/2020/12/10/turing-nabs-32m-more-for-an-ai-based-platform-to-source-and-manage-engineers-remotely/"><span style="font-weight: 400;">$32M</span></a><span style="font-weight: 400;"> в прошлом году.</span></li>
<li><a href="https://andela.com/"><span style="font-weight: 400;">Andela</span></a><span style="font-weight: 400;"> — геоарбитраж африканских разработчиков. Последний раунд: </span><a href="https://www.bloomberg.com/news/articles/2019-01-23/al-gore-s-firm-leads-100-million-round-in-african-startup-andela"><span style="font-weight: 400;">$100M</span></a><span style="font-weight: 400;"> в 2019 году.</span></li>
<li><a href="https://www.instawork.com/"><span style="font-weight: 400;">Instawork</span></a><span style="font-weight: 400;"> — «почасовые работники как сервис». На днях подняли раунд в размере </span><a href="https://www.finsmes.com/2021/07/instawork-raises-60m-in-series-c-funding.html"><span style="font-weight: 400;">$60M</span></a><span style="font-weight: 400;">.</span></li>
<li><span style="font-weight: 400;">LinkedIn также работает над </span><a href="https://fortune.com/2021/02/24/linkedin-marketplaces-freelancers-work-covid/"><span style="font-weight: 400;">собственным маркетплейсом</span></a><span style="font-weight: 400;"> фрилансеров.</span></li>
</ul>
</div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8epen" data-offset-key="clg6g-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="clg6g-0-0">Как это применить?</div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8epen" data-offset-key="ccsg8-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ccsg8-0-0"><span data-offset-key="ccsg8-0-0">— Запускать нишевые маркетплейсы фрилансеров и разные сервисы и курсы в стиле «из сотрудника в фрилансеры». </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8epen" data-offset-key="afr40-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="afr40-0-0"><span data-offset-key="afr40-0-0">— Делать сопутствующие сервисы: оценка навыков фрилансеров (TestGorilla), автоматизация документооборота (Willa), нишевые банки (Lili).</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8epen" data-offset-key="2b3i4-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2b3i4-0-0"><span class="diy96o5h"><span data-offset-key="2b3i4-0-0">#tweekly</span></span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8epen" data-offset-key="mat9-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="mat9-0-0"><span data-offset-key="mat9-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8epen" data-offset-key="8a2dl-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8a2dl-0-0"><span data-offset-key="8a2dl-0-0">Кто-нибудь из читателей этого поста подрабатывал на Upwork или Fiverr? Расскажите главный секрет, как вы получали первые заказы и умудрялись конкурировать со всем миром? </span></div>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kogda-frilanserov-bolshe-chem-trudoustroennyx/">Когда фрилансеров больше, чем трудоустроенных</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kogda-frilanserov-bolshe-chem-trudoustroennyx/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Неважно, что ты делаешь. Важно, можешь ли ты снять про это ТикТок</title>
		<link>https://daily10.ru/ne-vazhno-chto-ty-delaesh-vazhno-mozhesh-li-ty-snyat-pro-eto-tiktok/</link>
					<comments>https://daily10.ru/ne-vazhno-chto-ty-delaesh-vazhno-mozhesh-li-ty-snyat-pro-eto-tiktok/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 07 Jul 2021 15:18:53 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48155</guid>

					<description><![CDATA[<p>Востребованный слесарь будущего не тот, кто делает норму на заводе, а тот, кто снимает про это ТикТок и набирает подписчиков для компании.  Недавно вышла интересная статья [1] про «контент-фермы» на китайских фабриках. Под заводную музыку рабочие снимают, как режут алоэ, делают рваные джинсы или проверяют конвейер подгузников. Это часть стратегии продвижения китайских товаров: видео специально [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/ne-vazhno-chto-ty-delaesh-vazhno-mozhesh-li-ty-snyat-pro-eto-tiktok/">Неважно, что ты делаешь. Важно, можешь ли ты снять про это ТикТок</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Востребованный слесарь будущего не тот, кто делает норму на заводе, а тот, кто снимает про это ТикТок и набирает подписчиков для компании.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Недавно вышла интересная статья [1] про «контент-фермы» на китайских фабриках. Под заводную музыку рабочие снимают, как режут алоэ, делают рваные джинсы или проверяют конвейер подгузников. Это часть стратегии продвижения китайских товаров: видео специально задизайнены так, чтобы стать вирусными.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Часто над разработкой видео работают специальные агентства-посредники, которые объединяют китайские фабрики и иностранных покупателей. Так фабрики «хеджируются» от рисков вновь быть забаненными на иностранных платформах, как это недавно произошло с Amazon. <span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Ещё примеры. Похожие программы есть у Dunkin’ и Amazon. Сотрудники должны защищать честь компаний в Твиттере и продвигать корпоративные Тиктоки.</p>
<p class="p1">Walmart запустил программу сотрудников-амбассадоров: в их обязанности входят посты в Инстаграм, Фейсбук и Тикток. Также они должны поддерживать корпоративные хэштеги (Walmart Cheer, Walmart Dance Party), участвовать в подкастах. При успехе Walmart планирует расширить программу на всех сотрудников (а их 1.5М только в Штатах).<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1"><b>Как это применить?</b> Если в вашей компании работает больше 100 человек и они днем заняты чем-то наглядным и интересным, например, подметают двор, шьют одежду или кладут кирпичи, стоит завести об этом канал — Youtube/Тикток.<span class="Apple-converted-space">  </span>Труднее всего компаниям, где основная масса сотрудников сидит в офисе. Про что там снимать видео? Про то, что ты целый день что-то печатаешь на клавиатуре и иногда ходишь пить кофе?<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Алгоритмы Тиктока дают старым, не модным профессиям новый шанс: сантехники, пасечники, лесорубы и газонокосильщики получают вирусный охват и миллионы просмотров.</p>
<p class="p1">Теперь вы знаете главный секрет как вернуть молодежь на заводы.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1"><span class="s1">[1] </span>https://restofworld.org/2021/the-chinese-content-farms-behind-factory-tiktok/</p>
<p class="p2">[2] Получать 10+ бизнес-идей и трендов на email по пятницам: <a href="http://tweekly.ru"><span class="s2">tweekly.ru</span></a></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/ne-vazhno-chto-ty-delaesh-vazhno-mozhesh-li-ty-snyat-pro-eto-tiktok/">Неважно, что ты делаешь. Важно, можешь ли ты снять про это ТикТок</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/ne-vazhno-chto-ty-delaesh-vazhno-mozhesh-li-ty-snyat-pro-eto-tiktok/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Стоит ли переключаться с инвестиций в акции на инвестиции в стартапы?</title>
		<link>https://daily10.ru/stoit-li-pereklyuchatsya-s-investicij-v-akcii-na-investicii-v-startapy/</link>
					<comments>https://daily10.ru/stoit-li-pereklyuchatsya-s-investicij-v-akcii-na-investicii-v-startapy/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 06 Jul 2021 17:22:40 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[United Investors]]></category>
		<category><![CDATA[инвестиции]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48149</guid>

					<description><![CDATA[<p>За предыдущий год было открыто больше брокерских счетов, чем за предыдущие 10 лет. Больше 5 млн. россиян вдруг стали «акционерами» тех или иных компаний. Некоторые даже заинтересовались инвестициями в стартапы. Они захотели покупать доли в бизнесе на совсем ранних стадиях, а не когда бизнес станет взрослым и выйдет на биржу. Т.к. этот вопрос периодически всплывает, [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/stoit-li-pereklyuchatsya-s-investicij-v-akcii-na-investicii-v-startapy/">Стоит ли переключаться с инвестиций в акции на инвестиции в стартапы?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>За предыдущий год было открыто больше брокерских счетов, чем за предыдущие 10 лет. Больше 5 млн. россиян вдруг стали «акционерами» тех или иных компаний.</p>
<p>Некоторые даже заинтересовались инвестициями в стартапы. Они захотели покупать доли в бизнесе на совсем ранних стадиях, а не когда бизнес станет взрослым и выйдет на биржу.</p>
<p>Т.к. этот вопрос периодически всплывает, давайте я сделаю небольшой ликбез-шпаргалку и противопоставлю инвестиции в акции, инвестициям в стартапы. В крайностях, лучше видна суть тех и других.</p>
<p><strong>1. Ликвидность.</strong> Акции многих крупных компаний («голубых фишек» ) можно продать очень быстро, буквально за 1-2 дня. Продать стартап или долю в нем — дело крайне маловероятное, может занять годы и большой вероятностью не случится никогда. В РФ покупателей стартапов можно посчитать по пальцам одной руки.</p>
<p><strong>2. Риски.</strong> Акции могут проседать на 50% за 1 день, но в целом риски там значительно меньше (особенно в ETF), чем у стартапов, где по статистике, больше 90% инвестиций просто «списывается в ноль». У стартапов ранних стадий дикая смертность. Не больше 0.1% доходит до зрелой стадии или до стадии IPO.</p>
<p><strong>3. Порог входа.</strong> Можно купить акцию Сбера или Газпрома за 200-300 руб., а вот чтобы инвестировать в стартапы с учетом их рисков стоит закладывать бюджет как минимум $200-500k (практически как в коммерческой недвижимости), меньше не имеет особого смысла, т.к. для минимизации рисков придется собрать портфель как минимум из 10-20 компаний с чеками как минимум $20-50k.</p>
<p><strong>4. Простота/затраты времени.</strong> Каждый школьник может купить акцию через приложение типа Робингуд или Тинькофф.Инвестиции. Клик-клик и ты акционер. Процесс покупки долей в стартапах гораздо более дорогой, долгий и сложный. Требуется проверка, юристы и т.п.</p>
<p><strong>5. Дивиденды и стабильный денежный поток.</strong> Акции «дивидендных аристократов», дают 1-10% годовых. У стартапов принято всю прибыль реинвестировать, так что на дивидендов тут точно не будет.</p>
<p><strong>6. Доходность.</strong> Стартап, который стал успешным может дать тысячи иксов на своим инвесторам и основателям. В этом их основная прелесть — при относительно небольших инвестициях есть шанс (хоть и небольшой) на супербольшой доход. С другой стороны избранные акции на горизонте 10 лет растут не хуже чем стартапы. Посмотрите на Tesla, Netflix. Поэтому между акциями и стартапами я бы тут поставил знак условного равно.</p>
<p><strong>7. Ассортимент и выбор при покупке.</strong> На бирже Nasdaq размещено около 3 тыс. компаний, на Мосбирже около 2 тыс. Они собраны в одном месте, их можно сопоставить по десятку параметров и в динамике. Что касается стартапов, информация по ним обычно закрытая. Не так много мест, где можно сопоставить стартапы между собой или получить доступ к основателю, который продаст вам долю. Например, в United Investors собрана база около 4 тыс. проектов, но их физически невозможно сопоставить друг с другом по каким-то единым параметрам, кроме как по выручке, да и то, выручка там не устойчивая и часто не отражает реальной картины.</p>
<p><strong>8. Требования к экспертизе.</strong> В акциях вы можете довериться множеству финансовых советников и брокеров. Хорошая новость тут, что никто ничего не знает и рынок еще никому обыграть не удалось, так что подойдет практически любой эксперт. Для инвестиций в стартапы придется накопить существенную экспертизу в самом бизнесе и отрасли. Это тоже ничего не гарантирует, но сильный основатель стартапа не продаст долю в проекте инвестору, который ничего не понимает в его бизнесе и не может быть полезен проекту чем-то, кроме денег.</p>
<p><strong>9. Нечестные преимущества.</strong> В стартапах ты можешь напрямую общаться с основателем, понимать компанию и даже влиять на нее. В акциях за инсайд (слив информации) предусмотрен тюремный срок. Биржа — рынок с идеальной конкуренцией, а это значит, что долгосрочно обыграть его практически невозможно, в лучшем случае вы получите средний результат минус затраты на комиссии и налоги. Крупные компании интересются стартапами с той целью, чтобы не упустить следующую прорывную технологию или крутую команду. В этом пункте у стартапов неоспоримый плюс и первый сильный довод присмотреться к ним поближе.</p>
<p><strong>10. Интерес.</strong> В стартапах ты общаешься с интересными людьми, прямо влияешь на бизнес и обсуждаешь новые и интересные идеи и бизнес-модели. В акциях, единственный вариант для новичка — смотреть на терминал с бездушными цифрами и читать заумные статьи. Тут каждый выбирает для себя, что ему интереснее. Это второй большущий плюс стартапов.<br />
#10идейдня</p>
<p><strong>Что мы видим?</strong> Стартапы с точки зрения частного инвестора проигрывают акциям по всем пунктам кроме «интерес» и «нечестные преимущества». <strong>То есть в 99% случаев, честный ответ — нет, вам не стоит инвестировать в стартапы.</strong> Вот почему этот инструмент и рынок не больше 1% от рынка акций.</p>
<p>Стартапы – это точно история не для массового частного инвестора, а для тех 0,1%, кому это действительно интересно. Обычно инвестициями в стартапы в частном порядке занимаются основатели успешных компаний после выхода из них или предприниматели, когда ищут новые пути развития для своих бизнесов.</p>
<p>Каждый успешный предприниматель рано или поздно вынужден становиться инвестором в стартапы, как минимум в свой. (я не говорю про VC-фонды для которых это работа, опять же за % от собранного фонда)</p>
<p>Если вам после прочтения этого длинного поста все еще интересны стартапы, в <a href="https://school.unitedinvestors.ru/">UnitedInvestors скоро начинается курс-ликбез</a> на эту тему, куда включен 1 год участия в клубе.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/stoit-li-pereklyuchatsya-s-investicij-v-akcii-na-investicii-v-startapy/">Стоит ли переключаться с инвестиций в акции на инвестиции в стартапы?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/stoit-li-pereklyuchatsya-s-investicij-v-akcii-na-investicii-v-startapy/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как зарабатывают финансовые советники</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-zarabatyvayut-finansovye-sovetniki/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-zarabatyvayut-finansovye-sovetniki/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 04 Jul 2021 15:53:45 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48147</guid>

					<description><![CDATA[<p>Можно ли заработать на акциях или нет — вопрос философский, но вот на советах &#8220;куда вложить&#8221;, точно можно. А тем более на самих советниках. Ещё один единорог в сфере инвестиций на бирже: SmartAsset на днях подняли $110M инвестиций на маркетплейс финансовых консультантов. Клиент проходит тест по своим финансовым целям на сайте, затем стартап подбирает финсоветника [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-zarabatyvayut-finansovye-sovetniki/">Как зарабатывают финансовые советники</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Можно ли заработать на акциях или нет — вопрос философский, но вот на советах &#8220;куда вложить&#8221;, точно можно. А тем более на самих советниках.</p>
<p>Ещё один единорог в сфере инвестиций на бирже: SmartAsset на днях подняли $110M инвестиций на маркетплейс финансовых консультантов. Клиент проходит тест по своим финансовым целям на сайте, затем стартап подбирает финсоветника под нужды клиента. Комиссию берут с консультантов за каждый подбор клиента. С прошлого раунда в 2018 году выручка выросла в 10 раз, в этом году ожидают $100M ARR.</p>
<p><strong>В чем тренд по мнению #<a href="https://tweekly.ru/">tweekly</a>?</strong> Массовый приход частных инвесторов на биржу из-за снижения ключевых ставок. Этот приток может легко перерости в отток, если ключевые ставки вновь поднимут и депозиты вновь станут привлекательными. Торговать акциями стало как никогда проще: пару кликов, и ты акционер. Вокруг этого тренда закономерно начали расти «лопаты для золотоискателей» — сервисы подбора консультантов, биржевой аналитики и т.д.</p>
<p>Ещё примеры. Сейчас идет настоящий бум инвестиций в проекты вокруг биржевой торговли:</p>
<ul>
<li><a href="https://vise.com/"><span style="font-weight: 400;">Vise</span></a><span style="font-weight: 400;"> — ИИ-помощник для финсоветников. Недавно подняли </span><a href="https://www.finsmes.com/2021/05/vise-raises-65m-in-series-c-funding.html"><span style="font-weight: 400;">$65M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций.</span></li>
<li><a href="https://addepar.com/"><span style="font-weight: 400;">Addepar</span></a><span style="font-weight: 400;"> — платформа для финсоветников. </span><a href="https://www.crunchbase.com/organization/addepar"><span style="font-weight: 400;">$150M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций в июне.</span></li>
<li><a href="https://altruist.com/"><span style="font-weight: 400;">Altruist</span></a><span style="font-weight: 400;"> — «Shopify для финсоветников». </span><a href="https://www.finsmes.com/2021/05/altruist-raises-50m-in-series-b-funding.html"><span style="font-weight: 400;">$50M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций в мае.</span></li>
<li><a href="https://atom.finance/"><span style="font-weight: 400;">Atom</span></a><span style="font-weight: 400;"> — сервис аналитики по акциям. На днях подняли </span><a href="https://www.crowdfundinsider.com/2021/06/177085-atom-finance-celebrates-28m-series-b/?utm_source=dlvr.it&amp;utm_medium=twitter"><span style="font-weight: 400;">$28M</span></a><span style="font-weight: 400;">.</span></li>
</ul>
<p><b>Как это применить? </b><span style="font-weight: 400;">В России тоже продолжается </span><a href="https://www.moex.com/n34481/?nt=106"><span style="font-weight: 400;">приток частных инвесторов</span></a><span style="font-weight: 400;"> на биржу. Можно проверить востребованность подобных сервисов у нас. </span></p>
<p>Одна из популярных бизнес-моделей финансовых консультантов в России — переквалифицироваться из простого инстаблоггера в инстафинансиста и делать бесплатные курсы по &#8220;основам инвестирования&#8221;, в ходе которых участники открывают счет у брокера (в Тинькофф-банке или в ВТБ24, например). Тот же Тинькофф платит за одного приведенного клиента 2-6 тыс. руб. (взял с их <a href="https://www.tinkoff.ru/business/partnership/leads/">сайта</a>).</p>
<p>Если предположить, что из 1000 участников бесплатного курса, брокерский счет открывают, например, 200 человек, то получаем — 1 млн. руб. выручки с одного набора курса. Profit. Но только в случае, если у вас уже есть аудитория. Привлекать аудиторию с нуля в этой нише адски дорого, не зря ведь брокеры платят такие комиссии.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-zarabatyvayut-finansovye-sovetniki/">Как зарабатывают финансовые советники</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-zarabatyvayut-finansovye-sovetniki/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Трехлетние диктаторы — новый сегмент покупателей </title>
		<link>https://daily10.ru/trexletnie-diktatory-novyj-segment-pokupatelej/</link>
					<comments>https://daily10.ru/trexletnie-diktatory-novyj-segment-pokupatelej/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 24 Jun 2021 08:13:31 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48143</guid>

					<description><![CDATA[<p>Дети могут принудить родителей купить им игрушки. Все ведь видели истерично бьющихся трехлеток в супермаркетах?  До недавнего времени считалось, что дети до 10 лет не особо влияют на выбор при покупках. Как родитель решит, так и будет.  В школах английского для детей или интернет-магазинах игрушек основная реклама на мам детей. Но вот один находчивый американский [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/trexletnie-diktatory-novyj-segment-pokupatelej/">Трехлетние диктаторы — новый сегмент покупателей </a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Дети могут принудить родителей купить им игрушки. Все ведь видели истерично бьющихся трехлеток в супермаркетах?<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">До недавнего времени считалось, что дети до 10 лет не особо влияют на выбор при покупках. Как родитель решит, так и будет.<span class="Apple-converted-space">  </span>В школах английского для детей или интернет-магазинах игрушек основная реклама на мам детей.</p>
<p class="p1">Но вот один находчивый американский <a href="https://camp.com/present-shop">магазин игрушек Camp</a> запустил фичу продажи игрушек через детей.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Родители устанавливают бюджет и добавляют адрес доставки. Для детей собрали простой лендинг с пошаговым выбором игрушки. Можно купить не только для себя, а сделать подарок маме на день рождения, например. Так магазин продает идею финансового планирования и готовит чадо к «цифровой жизни», заодно повышая свою маржу.</p>
<p class="p1"><strong>В чем тренд по мнению <span class="s1">#tweekly</span>?</strong> Подрастает поколение альфа: дети миллениалов, те, кто родился после 2010 года. Ожидается, что разрыв в технологическом прогрессе между поколением альфа и предшествующими поколениями будет значительнее, чем когда-либо — ведь они даже не видели детства без смартфонов. Соответственно, их потребительские привычки будут разительно отличаться. И те, кто сейчас сможет завоевать их признание, будет снимать сливки в будущем. <span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Более того, если когда-то, лет 30 назад, было нормой бить детей ремнем и вообще не считаться с их мнением, то теперь все наоборот: дети гораздо чаще бьют родителей и диктуют где жить, что покупать, куда ходить, что есть и т.п.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Мы незаметно перешли в эпоху детской диктатуры, ура товарищи!<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Вопрос: кто-нибудь уже пробовал в своих проектах продажи через детей 3-10 лет? Или это все красивые американские проделки?<span class="Apple-converted-space">  </span>Поделитесь опытом.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/trexletnie-diktatory-novyj-segment-pokupatelej/">Трехлетние диктаторы — новый сегмент покупателей </a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/trexletnie-diktatory-novyj-segment-pokupatelej/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Время строить свои каналы продаж</title>
		<link>https://daily10.ru/vremya-stroit-svoi-kanaly-prodazh/</link>
					<comments>https://daily10.ru/vremya-stroit-svoi-kanaly-prodazh/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 23 Jun 2021 10:40:05 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48141</guid>

					<description><![CDATA[<p>С внедрением «анонимного режима» от Apple и Google, стоимость рекламы на площадках закономерно взлетела: цена за клик на Фейсбуке в некоторых категориях стала дороже на 42% за год. Та же ситуация с рекламой в Google и на Amazon. Масла в огонь подливает конкуренция: экономика постепенно восстанавливается и бренды «расчехляют кубышки» рекламных бюджетов.  Как следствие, юнит-экономика [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/vremya-stroit-svoi-kanaly-prodazh/">Время строить свои каналы продаж</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-weight: 400;">С внедрением «анонимного режима» от Apple и Google, стоимость рекламы на площадках </span><a href="https://www.voguebusiness.com/companies/the-fashion-marketing-shake-up-as-instagram-facebook-costs-surge-where-next"><span style="font-weight: 400;">закономерно взлетела</span></a><span style="font-weight: 400;">: цена за клик на Фейсбуке в некоторых категориях стала дороже на 42% за год. Та же ситуация с рекламой в Google и на Amazon. Масла в огонь подливает конкуренция: экономика постепенно восстанавливается и бренды «расчехляют кубышки» рекламных бюджетов. </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Как следствие, юнит-экономика некоторых бизнесов начала трещать по швам. Маркетологам приходится адаптироваться к «</span><a href="https://www.gartner.com/en/newsroom/press-releases/gartner-identifies-three-steps-marketers-must-take-to-prepare-fo"><span style="font-weight: 400;">post-cookie</span></a><span style="font-weight: 400;">» миру: некоторые впервые открыли для себя рекламу на ТВ, рассылки физических писем, микро-инфлюэнсеров и даже радио. </span></p>
<p class="p1">Поэтому сейчас ожидаем расцвет рекламных инструментов, которые раскроют потенциал нетрадиционных каналов маркетинга в полной мере.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Вот несколько примеров из email-рассылки <span class="s1">#tweekly</span> (там вы найдете гораздо больше примеров):<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<ul>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><a href="https://www.lob.com/"><span style="font-weight: 400;">Lob</span></a><span style="font-weight: 400;"> — платформа для отправки персонализированных бумажных писем. Недавно</span><a href="https://techcrunch.com/2021/02/25/lob-raises-50m-for-its-direct-mail-platform/"> <span style="font-weight: 400;">подняли $50M</span></a><span style="font-weight: 400;">.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><a href="https://www.alyce.com/"><span style="font-weight: 400;">Alyce</span></a><span style="font-weight: 400;"> — автоматизация подарков В2В-клиентам с аналитикой и подсчетом ROI. Инвестиции:</span><a href="https://www.finsmes.com/2021/04/alyce-raises-30m-in-series-b-funding.html"> <span style="font-weight: 400;">$30M</span></a><span style="font-weight: 400;">.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><a href="https://www.tvisioninsights.com/"><span style="font-weight: 400;">TVision</span></a><span style="font-weight: 400;"> позволяет внедрить сквозную аналитику для ТВ-рекламы. Они устанавливают камеры на телевизор, затем умные алгоритмы замеряют вовлеченность людей в рекламу. Инвестиции: </span><a href="https://www.finsmes.com/2020/11/tvision-raises-16m-in-funding.html"><span style="font-weight: 400;">$16M</span></a><span style="font-weight: 400;">.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><a href="https://www.slintel.com/"><span style="font-weight: 400;">Slintel</span></a><span style="font-weight: 400;"> делают «пробив» компаний по разным базам и составляют досье на каждого лида. Инвестиции: </span><a href="https://techcrunch.com/2021/06/10/slintel-scores-20m-series-a-as-buyer-intelligence-tool-gains-traction/"><span style="font-weight: 400;">$20M</span></a><span style="font-weight: 400;">.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><a href="https://www.hivestack.com/"><span>Hivestack</span></a><span> — маркетплейс умных билбордов. Инвестиции:</span><a href="https://www.finsmes.com/2020/08/hivestack-raises-cdn10m-in-equity-funding.html"> <span>$7.5M</span></a><span>.</span></li>
</ul>
<p class="p1"><strong>В чем тренд?</strong> Стоимость создания продуктов дешевеет, стоимость привлечения клиентов растет. А значит стоит инвестировать не в создание продуктов, а в создание собственных каналов продаж.</p>
<p class="p1">Самые простые и известные варианты:</p>
<p class="p1">— Собственная email-рассылка</p>
<p class="p1">— Сеть собственных торговых точек</p>
<p class="p1">— Собственный отдел продаж (в b2b)</p>
<p class="p1">— Собственное медиа и редакция для создания контента</p>
<p class="p1">Представьте, что стоимость привлечения клиентов в ваших привычных каналах продаж (Facebook/Google/Yandex и т.п.) завтра вдруг взлетит в 2-5 раз, что будете делать? Напишите варианты в <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10159120744179242">комментариях</a> к Fb-посту.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/vremya-stroit-svoi-kanaly-prodazh/">Время строить свои каналы продаж</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/vremya-stroit-svoi-kanaly-prodazh/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Каждому репетитору — своё мобильное приложение</title>
		<link>https://daily10.ru/kazhdomu-repetitoru-svoyo-mobilnoe-prilozhenie/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kazhdomu-repetitoru-svoyo-mobilnoe-prilozhenie/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 17 Jun 2021 06:28:34 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48138</guid>

					<description><![CDATA[<p>Индийский стартап ClassPlus на этой неделе поднял $30M инвестиций на «Shopify для репетиторов». Это nocode-конструктор для своего мобильного приложения, в котором можно создавать курсы, бронировать уроки и принимать оплаты. Все предоставляется white-label: репетитор больше не зависит от маркетплейсов и не платит комиссии с каждого занятия.   В чем тренд по мнению #tweekly? Переход от модели [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kazhdomu-repetitoru-svoyo-mobilnoe-prilozhenie/">Каждому репетитору — своё мобильное приложение</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="" data-block="true" data-editor="fdj6r" data-offset-key="2386d-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2386d-0-0">
<p><span style="font-weight: 400;">Индийский стартап </span><a href="https://classplusapp.com/"><span style="font-weight: 400;">ClassPlus</span></a><span style="font-weight: 400;"> на этой неделе </span><a href="https://techcrunch.com/2021/06/10/tiger-global-in-talks-to-invest-in-classplus-at-over-250-million-valuation/"><span style="font-weight: 400;">поднял $30M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций на «Shopify для репетиторов». Это nocode-конструктор для своего мобильного приложения, в котором можно создавать курсы, бронировать уроки и принимать оплаты. Все предоставляется white-label: репетитор больше не зависит от маркетплейсов и не платит комиссии с каждого занятия.</span></p>
</div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="fdj6r" data-offset-key="56a2v-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="56a2v-0-0"><span data-offset-key="56a2v-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="fdj6r" data-offset-key="4i267-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="4i267-0-0"><strong>В чем тренд по мнению <span class="diy96o5h">#tweekly</span></strong><span data-offset-key="4i267-2-0"><strong>?</strong> Переход от модели «работаю на маркетплейс» (а-ля Amazon, Ozon) к модели «работаю на себя» (Shopify, Tilda). Если вы известный репетитор с хорошими отзывами и клиентской базой, зачем быть одним из тысяч репетиторов на Skyeng? Если можно собрать в конструкторе приложение под своим личным брендом. Это позволит «декоммодитизироваться», создать «локальную монополию» и ставить чек на свои услуги выше. А в дальнейшем масштабироваться и запустить онлайн-школу под своим брендом, например. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="fdj6r" data-offset-key="fak8l-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fak8l-0-0"><span data-offset-key="fak8l-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="fdj6r" data-offset-key="20esc-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="20esc-0-0"><strong>Ещё примеры:</strong></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="fdj6r" data-offset-key="3o08j-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3o08j-0-0">
<ul>
<li><span style="font-weight: 400;">Стартап</span><a href="https://www.sideinc.com/"> <span style="font-weight: 400;">Side</span></a><span style="font-weight: 400;"> недавно</span><a href="https://techcrunch.com/2021/03/22/side-raises-150m-at-1b-valuation-to-help-real-estate-agents-go-it-alone"> <span style="font-weight: 400;">поднял $150M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций на аналог Shopify для риэлторов.</span></li>
<li><a href="https://www.thetalenthack.com/home"><span style="font-weight: 400;">Talent Hack</span></a><span style="font-weight: 400;"> — платформа для фитнес-тренеров. Можно продавать подписки на занятия и курсы, создавать своё сообщество и собирать отзывы.</span></li>
<li><a href="https://www.masters-app.ru/"><span style="font-weight: 400;">Masters</span></a><span style="font-weight: 400;"> — сервис для мастеров маникюра. Онлайн-запись, напоминания, статистика доходов и расходов.</span></li>
<li><a href="https://www.framework.so/"><span style="font-weight: 400;">Framework</span></a><span style="font-weight: 400;"> — платформа для врачей и wellness-коучей, можно создавать курсы и строить сообщество. На днях </span><a href="https://www.finsmes.com/2021/06/framework-raises-3m-in-seed-funding.html"><span style="font-weight: 400;">привлекли $3M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций.</span></li>
</ul>
</div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="fdj6r" data-offset-key="d73-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="d73-0-0"><span data-offset-key="d73-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="fdj6r" data-offset-key="4n1p3-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="4n1p3-0-0"><span data-offset-key="4n1p3-0-0">Как это применить? Брать узкую, но растущую категорию «самозанятых» и предлагать им сервисы, которые обещают повысить их прибыль и/или статус. Начать можно с nocode-конструкторов.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="fdj6r" data-offset-key="2bf4q-0-0">&#8212;</div>
<div data-block="true" data-editor="fdj6r" data-offset-key="2bf4q-0-0">10 бизнес-идей и трендов каждую пятницу у вас на email —&gt; <a href="http://tweekly.ru">tweekly.ru</a></div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kazhdomu-repetitoru-svoyo-mobilnoe-prilozhenie/">Каждому репетитору — своё мобильное приложение</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kazhdomu-repetitoru-svoyo-mobilnoe-prilozhenie/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Когда одни покупают квартиры в ипотеку, другие запускают услуги стейджинга</title>
		<link>https://daily10.ru/kogda-odni-pokupayut-kvartiry-v-ipoteku-drugie-zapuskayut-uslugi-stejdzhinga/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kogda-odni-pokupayut-kvartiry-v-ipoteku-drugie-zapuskayut-uslugi-stejdzhinga/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 15 Jun 2021 05:51:53 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48136</guid>

					<description><![CDATA[<p>Стейджинг — предпродажная подготовка квартир/домов. По мнению #tweekly эта услуга будет сильно расти в ближайшее время. Почему? Произошел бум инвестиций в недвижимость из-за дешевой ипотеки. Дальше многие захотят перепродать, отремонтировать или сдать в аренду свой объект.  Как сказал один знакомый по поводу рынка жилой недвижимости Москвы: — Рынок тут устроен просто: если в экономике кризис, [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kogda-odni-pokupayut-kvartiry-v-ipoteku-drugie-zapuskayut-uslugi-stejdzhinga/">Когда одни покупают квартиры в ипотеку, другие запускают услуги стейджинга</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Стейджинг — предпродажная подготовка квартир/домов. По мнению <span class="s1">#tweekly</span> эта услуга будет сильно расти в ближайшее время. Почему? Произошел бум инвестиций в недвижимость из-за дешевой ипотеки. Дальше многие захотят перепродать, отремонтировать или сдать в аренду свой объект.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Как сказал один знакомый по поводу рынка жилой недвижимости Москвы:</p>
<p class="p1">— Рынок тут устроен просто: если в экономике кризис, все поднимают цены на 5% и просто ждут, а если вдруг рост экономики, то снова поднимают цены на 5%. Короче, владельцы недвижимости всегда играют на повышение, либо убирают объявление с продажи.<span class="Apple-converted-space">  </span>В Китае так даже целые &#8220;мертвые города&#8221; появились — новостройки, где одни инвесторы и нет ни одного жильца.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">В общем, скоро с многочисленных &#8220;инвесторов в недвижимость&#8221; и начнут &#8220;снимать стружку&#8221; (зарабатывать на них) все кому не лень: управляющие компании, строительные бригады, дизайнеры интерьеров и в числе прочих те, кто оказывают услуги стейджинга.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Ведь они обещают продать/сдать ваш объект быстрее и дороже, а это суперпредложение для тех, у кого неликвидная квартира или дом (а таких будет большинство).<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">В чем суть стейджинга? Дизайнеры интерьера подберут мебель, которая будет лучше смотреться на объявлениях. Профессиональные фотографы приедут и сделают красивые фото. Копирайтеры напишут самое продающее объявление. В итоге вы продаете/сдаете квартиру быстрее и дороже — увеличение стоимости даже на 5% может многократно перекрыть издержки на эту услугу.</p>
<p class="p1">Нужен пример для копирования?<span class="Apple-converted-space">  </span>Стартап <a href="https://guesthouseshop.com/"><span class="s1">Guest House</span></a><span class="Apple-converted-space">  </span>на этой неделе поднял $3M, да и просто погуглите &#8220;staging&#8221;, в US их довольно много.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kogda-odni-pokupayut-kvartiry-v-ipoteku-drugie-zapuskayut-uslugi-stejdzhinga/">Когда одни покупают квартиры в ипотеку, другие запускают услуги стейджинга</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kogda-odni-pokupayut-kvartiry-v-ipoteku-drugie-zapuskayut-uslugi-stejdzhinga/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Конвертируемый займ — самый удобный способ инвестиций в стартапы</title>
		<link>https://daily10.ru/konvertiruemyj-zajm-samyj-udobnyj-sposob-investicij-v-startapy/</link>
					<comments>https://daily10.ru/konvertiruemyj-zajm-samyj-udobnyj-sposob-investicij-v-startapy/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 12 Jun 2021 16:34:40 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48134</guid>

					<description><![CDATA[<p>Госдума приняла закон о конвертируемом займе для стартапов 8-го июня (на этой неделе). А уже на следующий день (9-го июня) проходил Демо-день стартапов акселератора #UnitedInvestors, где каждый проект озвучивал, что готов привлекать инвестиции с чеками от 1-10 млн. руб. по схеме конвертируемого займа. Вот что значит хорошая реакция.  Краткий смысл &#8220;конвертируемого займа&#8221; (на пальцах): 1. [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/konvertiruemyj-zajm-samyj-udobnyj-sposob-investicij-v-startapy/">Конвертируемый займ — самый удобный способ инвестиций в стартапы</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Госдума <a href="https://tass.ru/ekonomika/11595431"><span class="s1">приняла закон</span></a> о конвертируемом займе для стартапов 8-го июня (на этой неделе).</p>
<p class="p1">А уже на следующий день (9-го июня) проходил Демо-день стартапов акселератора <span class="s1">#UnitedInvestors</span>, где каждый проект озвучивал, что готов привлекать инвестиции с чеками от 1-10 млн. руб. по схеме конвертируемого займа.</p>
<p class="p2">Вот что значит хорошая реакция.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Краткий смысл &#8220;конвертируемого займа&#8221; (на пальцах):</p>
<p class="p1">1. На ранних стадиях первому инвестору и основателю проекта сложно справедливо оценить проект. Ведь кроме команды, прототипа и небольшой выручки по сути ничего еще нет. Справедливой цены не существует. Может проект стоит $10k, а может $1M, только время покажет. Поэтому бессмысленно по этому поводу долго зависать и торговаться об оценке, время дороже.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">В любом случае, все инвестиции на ранних стадиях идут в людей/команду, хотя и под видом инвестиций в проект.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">2. Чтобы не тратить время на оценку &#8220;шкуры неубитого медведя&#8221;, инвестор может просто дать основателю проекта, например, 1 млн. руб. но с условием, что это будет:</p>
<p class="p1">— либо займ по 10% годовых, например (рыночная цена кредитов вполне известна)</p>
<p class="p1">— либо сколько-то % в доле будущей компании. Сколько именно, будет определено позже, когда проект привлечет следующие инвестиции (либо закроется и тут все понятно).</p>
<p class="p1">Есть еще нюансы, но для общего понимания этого достаточно.</p>
<p class="p1">3. Схема далеко не новая, в английском праве она называется &#8220;convertible note&#8221;, ее активно использует Y Combinator, у них это называется <a href="https://www.ycombinator.com/documents/">SAFE</a>.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">По ссылке <a href="https://a.unitedinvestors.ru/contacts2021"><span class="s1">https://a.unitedinvestors.ru/contacts2021</span></a> вы найдете презентации интересных проектов, выпускников акселератора United Investors (по 5 минут видеопрезентация каждого) и контакты основателей, с которыми можно связаться напрямую и инвестировать в их проекты по той самой схеме конвертируемого займа.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/konvertiruemyj-zajm-samyj-udobnyj-sposob-investicij-v-startapy/">Конвертируемый займ — самый удобный способ инвестиций в стартапы</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/konvertiruemyj-zajm-samyj-udobnyj-sposob-investicij-v-startapy/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Сериалы в Whatsapp</title>
		<link>https://daily10.ru/serialy-v-whatsapp/</link>
					<comments>https://daily10.ru/serialy-v-whatsapp/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 09 Jun 2021 19:15:33 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48130</guid>

					<description><![CDATA[<p>На этот раз новость из Зимбабве. Там набирает популярность сериал «Возвращение Джабу домой», его фишка — все действие происходит полностью в Whatsapp. Это интерактивная драма про эмигранта, в которой зрители могут выбирать, как будет развиваться сюжет. Видео практически не используется, потому что мобильный трафик в стране дорогой — зрителей вовлекают с помощью переписок Джабу, фотографий и [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/serialy-v-whatsapp/">Сериалы в Whatsapp</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-weight: 400;">На этот раз новость из Зимбабве. Там </span><a href="https://www.iafrikan.com/2021/06/03/zimbabwes-first-whatsapp-drama-series/"><span style="font-weight: 400;">набирает популярность</span></a><span style="font-weight: 400;"> сериал «Возвращение Джабу домой», его фишка — все действие происходит полностью в Whatsapp. Это интерактивная драма про эмигранта, в которой зрители могут выбирать, как будет развиваться сюжет. Видео практически не используется, потому что мобильный трафик в стране дорогой — зрителей вовлекают с помощью переписок Джабу, фотографий и голосовых сообщений (что драматически снижает стоимость производства). Зарабатывает проект по старинке: с помощью рекламы и продакт-плейсмента.</span></p>
<p><b>В чем тренд? </b><span style="font-weight: 400;">Общение с клиентами и покупки постепенно переходят в знакомые приложения — Whatsapp, Telegram, Gmail. Теперь и медиа становятся «ближе к клиентам» — зачем плодить и поддерживать новые платформы, если проще интегрировать всю коммуникацию в Whatsapp. </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Сами мессенджеры тоже ловят этот тренд и активно вводят новые фичи: к примеру, Павел Дуров недавно </span><a href="https://t.me/durov_russia/29"><span style="font-weight: 400;">анонсировал</span></a><span style="font-weight: 400;"> платные функции в Telegram и собственную рекламную платформу в 2021 году. По сути, мессенджеры становятся новыми соцсетями со всеми вытекающими возможностями.</span></p>
<p><b>Что по цифрам? </b><span style="font-weight: 400;">Рынок чат-ботов в мессенджерах растёт на 30% ежегодно и к 2024 году </span><a href="https://www.globenewswire.com/news-release/2019/03/25/1760147/0/en/Global-Conversational-AI-Market-Forecast-to-2024-Integration-of-Advanced-AI-Capabilities-Adding-Value-to-the-Conversational-AI-Offering.html"><span style="font-weight: 400;">достигнет отметки в $15,7B</span></a><span style="font-weight: 400;">. Бизнес всё больше внедряет мессенджеры как канал продаж: в Facebook клиенты и бизнес обмениваются</span><a href="https://www.facebook.com/business/news/insights/why-messaging-businesses-is-the-new-normal"> <span style="font-weight: 400;">20 млрд сообщений</span></a><span style="font-weight: 400;"> каждый месяц. Средний CTR в мессенджерах — 25%, это</span><a href="https://client-club.by/education/articles/messendzhery-kak-glavnyy-trend-prodazh-2021-goda/"> <span style="font-weight: 400;">в 10 раз больше</span></a><span style="font-weight: 400;">, чем в email-рассылках.</span></p>
<p><b>Ещё примеры:</b></p>
<ul>
<li><a href="https://www.yalochat.com/"><span style="font-weight: 400;">Yalo</span></a><span style="font-weight: 400;"> — продажи через чат-ботов в WhatsApp. В прошлом году привлекли $15M.</span></li>
<li><a href="https://www.arist.co/"><span style="font-weight: 400;">Arist</span></a><span style="font-weight: 400;"> — курсы для сотрудников в мессенджерах.</span></li>
<li><a href="https://talkbank.io/"><span style="font-weight: 400;">TalkBank</span></a><span style="font-weight: 400;"> — виртуальный банк в мессенджере. На днях подняли </span><a href="https://vc.ru/finance/256048-virtualnyy-bank-s-chat-botom-talkbank-privlek-218-36-mln-rubley-ot-fonda-mts-i-drugih"><span style="font-weight: 400;">218 млн рублей инвестиций</span></a><span style="font-weight: 400;"> от фонда МТС.</span></li>
<li><a href="https://textback.ru/"><span style="font-weight: 400;">TextBack</span></a><span style="font-weight: 400;"> — российский сервис для рассылок в мессенджерах.</span></li>
</ul>
<p class="p1">Как думаете, какой сериал/фильм стоит запустить у нас по той же модели в WhatsApp/Telegram? Или уже есть что-то суперпопулярное и я упустил? <span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">&#8212;</p>
<p class="p1">Получать 10 бизнес-идей и трендов каждую пятницу пока по старинке на email —&gt; <a href="http://tweekly.ru"><span class="s1">tweekly.ru</span></a></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/serialy-v-whatsapp/">Сериалы в Whatsapp</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/serialy-v-whatsapp/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Анализ недвижимости по открытым спутниковым данным</title>
		<link>https://daily10.ru/analiz-nedvizhimosti-po-otkrytym-sputnikovym-dannym/</link>
					<comments>https://daily10.ru/analiz-nedvizhimosti-po-otkrytym-sputnikovym-dannym/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 06 Jun 2021 08:31:58 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48113</guid>

					<description><![CDATA[<p>Стартап Arturo недавно поднял $25M инвестиций на сервис для анализа недвижимости по спутниковым снимкам. Риэлторы и страховщики могут получить данные о трендах района и выставить правильную цену. Сколько машин в округе? Активны ли здесь люди? Как в районе с озеленением? Умные алгоритмы анализируют все эти данные и даже могут показать, где дома недооценены.  В чем [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/analiz-nedvizhimosti-po-otkrytym-sputnikovym-dannym/">Анализ недвижимости по открытым спутниковым данным</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-weight: 400;">Стартап </span><a href="https://www.arturo.ai/"><span style="font-weight: 400;">Arturo</span></a><span style="font-weight: 400;"> недавно поднял </span><a href="https://www.finsmes.com/2021/04/arturo-raises-25m-in-series-b-funding.html"><span style="font-weight: 400;">$25M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций на сервис для анализа недвижимости по спутниковым снимкам. Риэлторы и страховщики могут получить данные о трендах района и выставить правильную цену. Сколько машин в округе? Активны ли здесь люди? Как в районе с озеленением? Умные алгоритмы анализируют все эти данные и даже могут показать, где дома недооценены. </span></p>
<p><b>В чем тренд? </b><span style="font-weight: 400;">Наряду с космотуризмом и покорением Марса, растут и более «приземлённые» проекты в области космоса. Особенно на тех рынках, которые бурно растут на земле: недвижимость, парковки, лесная промышленность. Космические снимки и алгоритмы для их анализа могут стать «киллер-фичей» и помочь отгрызть кусок рынка у других игроков или находить «недооцененные объекты».</span></p>
<p><b>Ещё примеры.</b> <span style="font-weight: 400;"> </span></p>
<ul>
<li><a href="https://www.hippo.com/"><span style="font-weight: 400;">Hippo</span></a><span style="font-weight: 400;"> — страхование домов по данным со спутниковых снимков и умных устройств. Собираются на биржу через SPAC </span><a href="https://news.crunchbase.com/news/heres-which-vc-backed-companies-are-going-public-via-spac-this-year-so-far/"><span style="font-weight: 400;">по оценке $5B</span></a><span style="font-weight: 400;">.</span></li>
<li><a href="https://www.aurorasolar.com/"><span style="font-weight: 400;">Aurora Solar</span></a><span style="font-weight: 400;"> — расчёт оптимальной установки солнечных батарей на домах по спутниковым снимкам. На днях подняли </span><a href="https://techcrunch.com/2021/05/24/aurora-solar-aims-to-power-the-growing-solar-industry-with-a-250m-round-c/"><span style="font-weight: 400;">$250M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций.</span></li>
<li><span style="font-weight: 400;">Запуск мини-спутников для коммерческих применений: </span><a href="https://www.axelspace.com/"><span style="font-weight: 400;">Axelspace</span></a><span style="font-weight: 400;"> ($24M инвестиций), </span><a href="https://www.albaorbital.com/"><span style="font-weight: 400;">Alba Orbital</span></a><span style="font-weight: 400;"> ($3.4M).</span></li>
</ul>
<p><b>Как это применить? </b><span style="font-weight: 400;">Стать эксклюзивным поставщиком подобных решений в России.</p>
<p>Кто знает провайдеров подобной информации со спутников для целей анализа недвижимости в РФ?<br />
</span></p>
<div dir="auto">&#8212;</div>
<div dir="auto">Получать тренды на email по пятницам –&gt; <a href="http://tweekly.ru">tweekly.ru</a></div>
<p><span style="font-weight: 400;"> </span></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/analiz-nedvizhimosti-po-otkrytym-sputnikovym-dannym/">Анализ недвижимости по открытым спутниковым данным</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/analiz-nedvizhimosti-po-otkrytym-sputnikovym-dannym/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Cервисы для удержания сотрудников</title>
		<link>https://daily10.ru/cervisy-dlya-uderzhaniya-sotrudnikov/</link>
					<comments>https://daily10.ru/cervisy-dlya-uderzhaniya-sotrudnikov/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 02 Jun 2021 12:16:28 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48111</guid>

					<description><![CDATA[<p>Основная причина увольнений по собственному желанию — это не маленькая зарплата, а неинтересная работа и жажда перемен. Об этом говорят разные исследования, например от HeadHunter. Миллениалы сегодня больше не хотят спокойно работать на одной работе. Больше 20% из них поменяли работу за последние 12 месяцев, а еще 60% готовы рассмотреть радикально новое место работы. Даже [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/cervisy-dlya-uderzhaniya-sotrudnikov/">Cервисы для удержания сотрудников</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="" data-block="true" data-editor="13pqi" data-offset-key="flu75-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="flu75-0-0">Основная причина увольнений по собственному желанию — это не маленькая зарплата, а неинтересная работа и жажда перемен. Об этом говорят разные исследования, например от <a href="https://hh.ru/article/13467">HeadHunter</a>.</div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="13pqi" data-offset-key="mpgv-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="mpgv-0-0"><span><br />
Миллениалы сегодня больше не хотят спокойно работать на одной работе.</span><a href="https://www.gallup.com/workplace/231587/millennials-job-hopping-generation.aspx#main:~:text=21%25%20of%20millennials"> <span>Больше 20%</span></a><span> из них поменяли работу за последние 12 месяцев,</span><a href="https://www.gallup.com/workplace/231587/millennials-job-hopping-generation.aspx#main:~:text=60%25%20of%20millennials%20say%20they%20are%20open%20to%20a%20different%20job%20opportunity"> <span>а еще 60%</span></a><span> готовы рассмотреть радикально новое место работы. Даже в Японии, где пожизненное трудоустройство — это культурная норма, </span><a href="https://www.japantimes.co.jp/opinion/2019/05/02/commentary/japan-commentary/end-heisei-era-lifetime-employment/"><span>эта эпоха прошла</span></a><span>.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="13pqi" data-offset-key="13vbi-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="13vbi-0-0"><span data-offset-key="13vbi-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="13pqi" data-offset-key="cs1ib-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="cs1ib-0-0"><span data-offset-key="cs1ib-0-0">Поэтому сейчас наравне с retention (возвращаемость, повторные продажи) клиентов компаниям придется думать и о retention сотрудников.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="13pqi" data-offset-key="jr6n-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="jr6n-0-0"><span data-offset-key="jr6n-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="13pqi" data-offset-key="bp0ho-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bp0ho-0-0"><span data-offset-key="bp0ho-0-0">В чем тренд? Растущая текучка кадров. Сотрудники все меньше привязываются к рабочему месту. Работодатель сначала вкладывается в рекрутинг, затем в обучение стажера, а потом сотрудник увольняется и все по новой. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="13pqi" data-offset-key="brtk4-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="brtk4-0-0"><span data-offset-key="brtk4-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="13pqi" data-offset-key="lmu6-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="lmu6-0-0"><strong>Какие есть варианты?</strong></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="13pqi" data-offset-key="8tsqe-0-0">
<ul>
<li class="_1mf _1mj" data-offset-key="8tsqe-0-0"><span>Стартап </span><a href="https://www.pynhq.com/"><span>Pyn</span></a><span> на этой неделе </span><a href="https://techcrunch.com/2021/05/27/australian-startup-pyn-raises-8m-seed-to-bring-targeted-communication-in-house/"><span>поднял $8М</span></a><span> инвестиций на сервис для персонализированных сообщений сотрудникам. По сути, это корпоративный чат-бот, который проводит онбординг новых сотрудников, собирает обратную связь о работе и вовлекает сотрудников в жизнь компании.</span></li>
<li class="_1mf _1mj" data-offset-key="8tsqe-0-0"><a href="https://www.workhuman.com/"><span>Workhuman</span></a><span> — HR-платформа для поднятия духа в компании. </span><a href="https://www.crunchbase.com/organization/globoforce"><span>$131.5M</span></a><span> инвестиций.</span></li>
<li class="_1mf _1mj" data-offset-key="8tsqe-0-0"><a href="https://www.commsor.com/"><span>Commsor</span></a><span> — сообщества для сотрудников, инвестиции: </span><a href="https://www.crunchbase.com/organization/commsor"><span>$16M</span></a><span>.</span></li>
<li class="_1mf _1mj" data-offset-key="8tsqe-0-0">Microsoft в этом году запустил похожее решение на базе Teams под названием <a href="https://www.microsoft.com/en-us/microsoft-viva/overview"><span>Viva</span></a><span>. В Zoom также есть плагины для стендапов и спонтанного общения сотрудников, пример: </span><a href="https://friday.app/integrations/zoom"><span>Friday</span></a><span>.</span></li>
<li class="_1mf _1mj" data-offset-key="8tsqe-0-0">«Random Coffee» для нетворкинга сотрудников: <a href="https://gatheround.com/"><span>Gatheround</span></a><span>. В РФ есть похожий проект </span><a href="https://friday.software/"><span>Friday</span></a><span>.</span></li>
</ul>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="13pqi" data-offset-key="2s2uq-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2s2uq-0-0"><strong>Какие еще способы?</strong></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="13pqi" data-offset-key="2isnc-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2isnc-0-0"><span data-offset-key="2isnc-0-0">Дать сотрудникам интересную задачу и отправить в </span><span class="diy96o5h"><span data-offset-key="2isnc-1-0">#ProductUniversity</span></span><span data-offset-key="2isnc-2-0">. Сегодня заканчивается прием заявок на программу «<a href="https://productuniversity.ru/product-manager?roistat_param1=kcupkqjd2z">Управление продуктом</a>» по тарифу «учись бесплатно, плати в случае трудоустройства или повышения», начало 10-го июня. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="13pqi" data-offset-key="4kdhi-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="4kdhi-0-0"><span data-offset-key="4kdhi-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="13pqi" data-offset-key="3aois-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3aois-0-0"><span data-offset-key="3aois-0-0">Кто-то скажет: «Зачем отправлять сотрудников туда, где они обучатся и уволятся?». </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="13pqi" data-offset-key="euab5-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="euab5-0-0"><span data-offset-key="euab5-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="13pqi" data-offset-key="bmqre-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bmqre-0-0"><span data-offset-key="bmqre-0-0">Отвечу — если не развивать и не давать новые интересные проекты, уволятся еще быстрее. Плюс, после Product University сотрудники обычно сами платят за свое трудоустройство и повышение (но иногда оплачивает компания).</span></div>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/cervisy-dlya-uderzhaniya-sotrudnikov/">Cервисы для удержания сотрудников</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/cervisy-dlya-uderzhaniya-sotrudnikov/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>160 no-code сервисов на все случаи жизни</title>
		<link>https://daily10.ru/no-code/</link>
					<comments>https://daily10.ru/no-code/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 31 May 2021 17:41:31 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<category><![CDATA[no-code]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48108</guid>

					<description><![CDATA[<p>No-code-решения продолжают набирать обороты. Большинство бизнес-идей можно воплотить в жизнь за пару дней с помощью готовых инструментов. А расцвет соло-бизнесменов и прочих самозанятых поддерживает этот тренд. #tweekly  Конструктор мобильных приложений Adalo на той неделе получил $8M инвестиций. CEO Adalo утверждает, что в ближайшее время произойдет взрывное развитие мобильных приложений, которые сделали обычные пользователи. Он сравнивает [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/no-code/">160 no-code сервисов на все случаи жизни</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p2">No-code-решения продолжают набирать обороты. Большинство бизнес-идей можно воплотить в жизнь за пару дней с помощью готовых инструментов. А расцвет соло-бизнесменов и прочих самозанятых поддерживает этот тренд. <span class="s1">#tweekly</span><span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p2">Конструктор мобильных приложений Adalo на той неделе получил $8M инвестиций. CEO Adalo утверждает, что в ближайшее время произойдет взрывное развитие мобильных приложений, которые сделали обычные пользователи. Он сравнивает текущую ситуацию с бурным ростом сайтов на Webflow (у нас за этот бум отвечала Тильда). Adalo насчитывает уже 223 тысячи разработчиков и более 25 млн MAU в созданных приложениях.</p>
<p><b>Что по цифрам? </b><span style="font-weight: 400;">Согласно Gartner, к 2024 году</span><a href="https://www.salesforce.com/blog/gartner-lcap/"> <span style="font-weight: 400;">65% приложений</span></a><span style="font-weight: 400;"> будут low-code. Рынок достигнет</span><a href="https://www.outsystems.com/blog/posts/low-code-market/"> <span style="font-weight: 400;">$187B</span></a><span style="font-weight: 400;"> к 2030 году, по сравнению с $10B в 2019. Проникновение low- и nocode-решений в IT-организациях</span><a href="https://www.salesforce.com/form/conf/platform/enterprise-technology-trends/?leadcreated=true&amp;redirect=true&amp;chapter=&amp;DriverCampaignId=70130000000CrZx&amp;player=&amp;FormCampaignId=7010M000001yxgPQAQ&amp;videoId=&amp;playlistId=&amp;mcloudHandlingInstructions=&amp;landing_page=%2Fform%2Fplatform%2Fenterprise-technology-trends"> <span style="font-weight: 400;">выросло на 165%</span></a><span style="font-weight: 400;"> за 2 года.</span></p>
<p><b>Ещё примеры.</b></p>
<ul>
<li><a href="https://www.glideapps.com/"><span style="font-weight: 400;">Glide</span></a><span style="font-weight: 400;"> — более простой инструмент, строит приложения из Google Таблиц. Но их нельзя разместить в сторах. </span></li>
<li><a href="https://www.kodular.io/"><span style="font-weight: 400;">Kodular</span></a><span style="font-weight: 400;"> — свое Android-приложение без кода. Фишка — полностью бесплатный сервис, монетизация идет только если вы подключаете рекламу.</span></li>
<li><a href="https://www.softr.io/"><span style="font-weight: 400;">Softr</span></a><span style="font-weight: 400;"> недавно подняли</span><a href="https://techcrunch.com/2021/01/21/softr/"> <span style="font-weight: 400;">$2.2M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций на сервис для создания сайтов из таблиц Airtable.</span></li>
</ul>
<p class="p2">Мы в <span class="s1">#ProductUniverisity</span> всячески используем no-code инструменты. Они позволяют быстро и дешево создавать и проверять любые MVP и гипотезы. Кому интересно, завтра там начинается несколько курсов: Антистартап, Юнит-экономика, Проверка жизнеспособности бизнес-идеи.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p><strong>Ссылки:</strong></p>
<ol>
<li>Таблица Airtable с подборкой из 160 no-code сервисов (eng) <span class="s1">https://airtable.com/shrTAtbFD2tG3c2xK/tblzt784s2tIaRwcr</span><span class="Apple-converted-space"> </span></li>
<li class="p1">Курсы Product University <span class="s1">https://productuniversity.ru</span>, где многие из них можно научиться применять</li>
</ol>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/no-code/">160 no-code сервисов на все случаи жизни</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/no-code/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Онлайн-свахи</title>
		<link>https://daily10.ru/onlajn-svaxi/</link>
					<comments>https://daily10.ru/onlajn-svaxi/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 30 May 2021 08:39:05 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48106</guid>

					<description><![CDATA[<p>Нашли в #tweekly простую и гениальную бизнес-модель для сайтов знакомств. Как по мне, так это даже круче Tinder.  В Китае Yidui &#8211; сервис для знакомств с помощью виртуальной свахи. Матчмейкеры проходят строгий отбор и собеседование, а затем подбирают пары пользователей. Когда сваха определилась с выбором, она организует свидание на троих и помогает разрешить неловкую ситуацию, если разговор [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/onlajn-svaxi/">Онлайн-свахи</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Нашли в <span class="s1">#tweekly</span> простую и гениальную бизнес-модель для сайтов знакомств. Как по мне, так это даже круче Tinder.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">В Китае <a href="https://tweekly.us4.list-manage.com/track/click?u=7fe273afe62c0d0ea8baa0497&amp;id=af43c886de&amp;e=070c19c191" target="_blank" rel="noopener" data-saferedirecturl="https://www.google.com/url?q=https://tweekly.us4.list-manage.com/track/click?u%3D7fe273afe62c0d0ea8baa0497%26id%3Daf43c886de%26e%3D070c19c191&amp;source=gmail&amp;ust=1622302796733000&amp;usg=AFQjCNFIwF1KyDN5Rs5KMVEt5OYCiShn_w">Yidui</a> &#8211; сервис для знакомств с помощью виртуальной свахи. Матчмейкеры проходят строгий отбор и собеседование, а затем подбирают пары пользователей. Когда сваха определилась с выбором, она организует свидание на троих и помогает разрешить неловкую ситуацию, если разговор вдруг зашел в тупик.</p>
<p>Зарплата свахи &#8211; порядка <a href="https://tweekly.us4.list-manage.com/track/click?u=7fe273afe62c0d0ea8baa0497&amp;id=17477e5d38&amp;e=070c19c191" target="_blank" rel="noopener" data-saferedirecturl="https://www.google.com/url?q=https://tweekly.us4.list-manage.com/track/click?u%3D7fe273afe62c0d0ea8baa0497%26id%3D17477e5d38%26e%3D070c19c191&amp;source=gmail&amp;ust=1622302796733000&amp;usg=AFQjCNHEfrWytofyGfcHg2lWyKcqyvAmKA">300 долларов</a> в месяц, что весьма немало для такой работы, особенно в провинции. Сегодня на сервисе зарегистрировано уже больше 50.000 &#8220;свах&#8221;, которые каждый месяц устраивают 10 млн свиданий для 50 млн пользователей. Yidui в Китае лидер рынка, который далеко впереди Tinder и Badoo.</p>
<p class="p1">Что мне нравится в этой бизнес-модели, она проверена временем. Во многих культурах знакомства именно так и происходят уже тысячи лет.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1"><strong>Как это использовать?</strong> Как минимум копировать Yidui. Модель &#8220;онлайн-сваха&#8221; хорошо ложится и на другие темы, такие как рекрутинг, недвижимость, авто. Везде, где у двух сторон возникает большой риск от будущей сделки и им требуется третья сторона для снижения рисков.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/onlajn-svaxi/">Онлайн-свахи</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/onlajn-svaxi/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Убийца Amazon</title>
		<link>https://daily10.ru/ubijca-amazon/</link>
					<comments>https://daily10.ru/ubijca-amazon/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 28 May 2021 08:18:41 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48104</guid>

					<description><![CDATA[<p>Самый быстрорастущий стартап в e-commerce. $10B выручки в прошлом году. Рост более 100% ежегодно на протяжении 8 лет. При этом никто кроме поколения Z (те, кто родился с 1997 по 2012, им сейчас около 20 лет). не слышал об этом проекте. Знакомьтесь, Shein. Это китайский проект с фокусом на модных вещах для поколения Z. На днях [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/ubijca-amazon/">Убийца Amazon</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Самый быстрорастущий стартап в e-commerce. $10B выручки в прошлом году. Рост более 100% ежегодно на протяжении 8 лет. При этом никто кроме поколения Z (те, кто родился с 1997 по 2012, им сейчас около 20 лет).<span class="Apple-converted-space"> </span>не слышал об этом проекте.</p>
<p>Знакомьтесь, <a href="https://us.shein.com/">Shein</a>. Это китайский проект с фокусом на модных вещах для поколения Z. На днях стартап <a href="https://techcrunch.com/2021/05/18/shein-overtakes-amazon/?utm_source=angellist">обогнал Amazon</a> по количеству скачиваний в США. Shein называют «<a href="https://www.notboring.co/p/shein-the-tiktok-of-ecommerce?token=eyJ1c2VyX2lkIjo0NTAwNywicG9zdF9pZCI6MzY0ODM2OTMsIl8iOiJGaXpTUiIsImlhdCI6MTYyMTI1Njc5OCwiZXhwIjoxNjIxMjYwMzk4LCJpc3MiOiJwdWItMTAwMjUiLCJzdWIiOiJwb3N0LXJlYWN0aW9uIn0.OCvxt-9N69bHLrOkzuTh0e4Eo6UMn6HCBwNuLFOHuys">TikTok е-коммерса</a>»: стартап контролирует всю производственную цепочку, от прототипа до создания вещи.</p>
<p>Это позволяет быстро выпускать новые продукты, которые подстраиваются под предпочтения людей в каждом регионе. Получается улучшенная модель Zara — если появился новый тренд в одежде, уже через несколько дней такую одежду можно будет купить на Shein.</p>
<p><strong>В чем тренд?</strong> Поколение Z подрастает и у него появляются деньги. В течение следующих 5 лет они будут тратить <a href="https://www.bcg.com/publications/2020/how-marketers-can-win-with-gen-z-millennials-post-covid">на 70% больше</a>. При этом существующие сервисы не могут быстро подстроиться под молодых потребителей. Покупать на Amazon не круто, там нет модных вещей. Сидеть на Facebook тоже не круто, там неудобный интерфейс и одни деды.</p>
<p>Это открывает окно возможностей для проектов, которые берут старые бизнес-модели и затачивают их для подрастающего поколения.</p>
<p><strong>Ещё примеры. </strong>Какие еще привычные сервисы можно адаптировать для поколения Z?</p>
<ul>
<li><a href="https://www.polywork.com/">Polywork</a> — LinkedIn для молодых. На днях подняли <a href="https://techcrunch.com/2021/05/20/polywork-gets-3-5m-to-blend-professional-and-social-networking/">$3.5M</a> инвестиций.</li>
<li>Биржевой брокер Fidelity на днях <a href="https://www.cnbc.com/2021/05/18/now-teenagers-can-trade-stocks-with-fidelitys-new-youth-investing-accounts.html#:~:text=Fidelity%20said%20Tuesday%20it%20is,also%20has%20a%20Fidelity%20account.">запустил</a> специальный инвестиционный счет для подростков 13-17 лет.</li>
<li>Бренды придумывают <a href="https://intelligence.wundermanthompson.com/2021/05/the-gen-z-c-suite/?mc_cid=ab6655b802&amp;mc_eid=9f71f1b96c">новые должности</a> для подрастающего поколения: «Chief TikTok Officer» и «консультант по воображению».<a tabindex="-1" href="https://www.polywork.com/" target="_blank" rel="noopener">polywork.com</a></li>
<li>Facebook делает <a href="https://www.theguardian.com/technology/2021/mar/19/facebook-building-a-version-of-instagram-for-children-under-13">отдельную версию Инстаграма</a> для детей до 13.</li>
<li>Журналы <a href="https://time.com/5900875/time-for-kids-launches-digital-subscription-home/#:~:text=Subscriptions%20are%20available%20beginning%20at,school%20amid%20the%20coronavirus%20pandemic.">Time</a> и <a href="https://www.axios.com/new-york-times-kids-subscription-9a06d646-9165-4d3a-b2cd-61b2ab9ebbb7.html">NY Times</a> вводят специальные подписки для детей.</li>
</ul>
<p class="p1"><strong>Как это применить?</strong> Запускать сервисы, адаптированные для поколения Z. Похоже, пора возрождать проект <span class="s1">#бизнесдляшкольников </span></p>
<p>Вот она, молодая шпана, что сотрет Amazon с лица земли.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/ubijca-amazon/">Убийца Amazon</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/ubijca-amazon/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Алкоголизм, прощай!</title>
		<link>https://daily10.ru/alkogolizm-proshhaj/</link>
					<comments>https://daily10.ru/alkogolizm-proshhaj/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 27 May 2021 08:17:42 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48096</guid>

					<description><![CDATA[<p>По недавнему отчету ОЭСР, Россия оказалась страной с самым большим снижением потребляемого алкоголя на душу населения. Хороший повод отметить это событие!  Я думаю, это эффект высокой базы. Когда все кругом пили, а потом вдруг немного перестали, то сразу показали мировой рекорд. К тому же в 2020-м году из-за пандемии, потребление и продажи алкоголя выросли чуть [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/alkogolizm-proshhaj/">Алкоголизм, прощай!</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">По недавнему <a href="https://www.oecd-ilibrary.org/sites/6e4b4ffb-en/index.html?itemId=/content/publication/6e4b4ffb-en"><span class="s1">отчету ОЭСР</span></a>, Россия оказалась страной с самым большим снижением потребляемого алкоголя на душу населения. Хороший повод отметить это событие!<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Я думаю, это эффект высокой базы. Когда все кругом пили, а потом вдруг немного перестали, то сразу показали мировой рекорд. К тому же в 2020-м году из-за пандемии, потребление и продажи алкоголя выросли чуть ли не на 50%.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Но все же надо признать, на горизонте 10-20-40 лет, наши соотечественники стали пить меньше. Спасибо ЗОЖу.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Тот же тренд прослеживается и в большинстве других стран. Подростки все чаще выбирают игры в качестве развлечения, вместо алкоголя и сигарет.</p>
<p class="p1">На этом фоне растут проекты по борьбе с алкоголизмом:</p>
<ul>
<li><span style="font-weight: 400;">Американский стартап </span><a href="https://www.pursuecare.com/"><span style="font-weight: 400;">PursueCare</span></a><span style="font-weight: 400;"> недавно поднял </span><a href="https://www.finsmes.com/2021/04/pursuecare-raises-7m-in-series-a2-funding.html"><span style="font-weight: 400;">$7M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций на приложение для борьбы с зависимостями. По сути, это нишевая телемедицина + подписка на препараты. Лечение можно покрыть страховкой либо оплатить самому в рассрочку.</span></li>
<li><a href="https://www.virtualrehab.co/"><span style="font-weight: 400;">Virtual Rehab</span></a><span style="font-weight: 400;"> — психологическая реабилитация зависимых с помощью VR-программ.</span></li>
<li><a href="https://www.werecover.com/"><span style="font-weight: 400;">WeRecover</span></a><span style="font-weight: 400;"> — Airbnb для детоксов.</span></li>
<li><a href="https://www.jointempest.com/"><span style="font-weight: 400;">Tempest</span></a><span style="font-weight: 400;"> — виртуальные сообщества анонимных алкоголиков. Подняли </span><a href="https://www.crunchbase.com/organization/tempest-ff4e"><span style="font-weight: 400;">$10M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций. </span></li>
<li><a href="https://www.sentiaspirits.com/"><span style="font-weight: 400;">Sentia</span></a><span style="font-weight: 400;"> — заменители алкоголя. Воссоздают эффект опьянения, но при этом не вызывают похмелье и не вредят внутренним органам.</span></li>
</ul>
<p class="p1"><strong>Как это применить?</strong> Делать сервисы и курсы для избавления от зависимостей, плюс играть на антитренде — открывать еще больше магазинов в стиле &#8220;Красное и Белое&#8221;.<span class="Apple-converted-space">   </span></p>
<p class="p1">Житейские наблюдения за своим районом показывают:<span class="Apple-converted-space">  </span>чем больше люди увлекаются спортом, ходят в фитнес и питаются здоровыми продуктами, тем больше открывается винных магазинов. <span class="s1">#tweekly</span><span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Все-таки общество стремится к гармонии и равновесию.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">&#8212;</p>
<p class="p1">Подписаться на email-рассылку с бизнес-трендами —&gt; <a href="http://tweekly.ru"><span class="s1">tweekly.ru</span></a></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/alkogolizm-proshhaj/">Алкоголизм, прощай!</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/alkogolizm-proshhaj/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Не забудь принять таблетку</title>
		<link>https://daily10.ru/ne-zabud-prinyat-tabletku/</link>
					<comments>https://daily10.ru/ne-zabud-prinyat-tabletku/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 25 May 2021 17:58:41 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48094</guid>

					<description><![CDATA[<p>По результатам исследований[1], не более 50% пациентов принимают назначенные врачом лекарства! Причин тому много: банальная забывчивость, недоверие к врачу, неудобная форма лекарства.  Стартап Emocha на днях поднял $6.2M инвестиций на решение этой проблемы. По сути, это приложение-конструктор привычек. Оно присылает уведомление, когда вам нужно выпить таблетку. Вы записываете этот процесс на видео и заполняете чеклист [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/ne-zabud-prinyat-tabletku/">Не забудь принять таблетку</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">По результатам исследований[1], не более 50% пациентов принимают назначенные врачом лекарства! Причин тому много: банальная забывчивость, недоверие к врачу, неудобная форма лекарства.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Стартап </span><a href="https://emocha.com/"><span style="font-weight: 400;">Emocha</span></a><span style="font-weight: 400;"> на днях поднял </span><a href="https://www.finsmes.com/2021/05/emocha-raises-6-2m-in-series-a-funding.html"><span style="font-weight: 400;">$6.2M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций на решение этой проблемы. По сути, это приложение-конструктор привычек. Оно присылает уведомление, когда вам нужно выпить таблетку. Вы записываете этот процесс на видео и заполняете чеклист по самочувствию и побочным эффектам. Алгоритмы проверяют соблюдение рецепта, в случае нарушений сообщают врачу. </span></p>
<p class="p1"><b>В чем тренд по мнению </b><span class="s1"><b>#tweekly</b></span><b>? </b>Продолжение тренда на «личных надсмотрщиков». Идеальный конечный результат — избавиться от таких надсмотрщиков, довести полезные действия до автоматизма. Везде, где требуется сила воли, можно и нужно делать сервисы для автоматизации этого процесса. Выпить таблетку, отложить 10% зарплаты, сделать зарядку — для всего этого можно делать конструкторы привычек.</p>
<p class="p1"><b>Что по цифрам?</b> Emocha продает свое решение больницам как возможность снизить повторные обращения. Сейчас сервис используют в 450 больницах, выручка стартапа выросла на 300% за прошлый год. А для сервисов типа витамины по подписке, наоборот, такая штука может повышать LTV.</p>
<p class="p1"><b>Как это применить?</b> Я в РФ подобного не встречал, напрашивается — брать и копировать.</p>
<p class="p3"><span class="s2">[1] </span>https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC3068890/</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/ne-zabud-prinyat-tabletku/">Не забудь принять таблетку</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/ne-zabud-prinyat-tabletku/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Делать маленькую и прибыльную компанию или большую и убыточную?</title>
		<link>https://daily10.ru/delat-malenkuyu-i-pribylnuyu-kompaniyu-ili-bolshuyu-i-ubytochnuyu/</link>
					<comments>https://daily10.ru/delat-malenkuyu-i-pribylnuyu-kompaniyu-ili-bolshuyu-i-ubytochnuyu/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 23 May 2021 11:08:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48077</guid>

					<description><![CDATA[<p>Возможно, вы видели пост Andrew Wilkinson про то, как он потерял $10M личных денег в попытке сделать приложение Flow для управления проектами и проиграл в конкуренции с Asana.  Там целый twitter-рассказ об ошибках и горьких выводах. На это откликнулся David Hansson — сооснователь Basecamp, другого популярного инструмента по управлению проектами. Он между строк написал, что Andrew [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/delat-malenkuyu-i-pribylnuyu-kompaniyu-ili-bolshuyu-i-ubytochnuyu/">Делать маленькую и прибыльную компанию или большую и убыточную?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Возможно, вы видели <a href="https://twitter.com/awilkinson/status/1376985909296517128?s=20">пост Andrew Wilkinson</a> про то, как он потерял<a href="https://twitter.com/awilkinson/status/1376985909296517128?s=20"> $10M</a> личных денег в попытке сделать приложение Flow для управления проектами и проиграл в конкуренции с Asana.  Там целый twitter-рассказ об ошибках и горьких выводах.</p>
<p>На это <a href="https://world.hey.com/dhh/it-s-hard-to-draw-lessons-from-your-own-failures-d4608094?fbclid=IwAR2qysokLiwSzPuyh328ADk3t0XZy26W0SPeARX5nv_ECsgYdOgjZvsZ21o">откликнулся David Hansson</a> — сооснователь Basecamp, другого популярного инструмента по управлению проектами. Он между строк написал, что Andrew опять ничего не понял и посоветовал всем делать ровно наоборот.</p>
<p>Вот по 10 аргументов от каждого из участников батла (перевод частично взят у <a href="https://www.facebook.com/ilya.berdysh.5">Ильи Бердыша</a>, плюс моя интерпретация).</p>
<h2>Советы Эндрю, как в следующий раз не потерять $10M</h2>
<div class="o9v6fnle cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql ii04i59q">
<ol>
<li dir="auto"><strong>Деньги побеждают только еще бОльшие деньги.</strong> Если вы находитесь в конкурентной среде, финансируемой венчурным капиталом, глупо конкурировать, не поднимая инвестиций. Не приноси нож на перестрелку.</li>
<li dir="auto"><strong>Продукт не является преимуществом.</strong> Лучший продукт не всегда побеждает. Более того продукт не является долгосрочным конкурентным преимуществом.</li>
<li dir="auto"><strong>Продукт — это то, что покупают, а не то, что вы делаете.</strong> «Если дерево упало в лесу и никто его не услышал, значит, оно не упало». Это старая <a href="https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%97%D0%B2%D1%83%D0%BA_%D0%BF%D0%B0%D0%B4%D0%B0%D1%8E%D1%89%D0%B5%D0%B3%D0%BE_%D0%B4%D0%B5%D1%80%D0%B5%D0%B2%D0%B0_%D0%B2_%D0%BB%D0%B5%D1%81%D1%83">философская проблема</a>, суть которой: звук существует только когда есть а)источник звука, например, падающее дерево б)приемник звука, например, наши уши.  Короче, если вы год пилили приложение, но им не пользуются и за него не платят деньги, считайте, что ничего не было.</li>
<li dir="auto"><strong>Возможно ли в этой теме «нечестное преимущество»?</strong> Каждый разработчик в мире просыпается с мыслью: «Я должен создать приложение со списком дел», а людям нравится переключаться между приложениями для повышения производительности и ускорения рабочих процессов. Производительность — это не «нечестное преимущество», избегайте этого если можете.</li>
<li dir="auto"><strong>Смотри на метрики.</strong> Ведение бизнеса SaaS без глубокого понимания churn, LTV, CAC и т.д. похоже на полет на самолете без приборов &#8211; действительно глупо и опасно.</li>
<li dir="auto"><strong>Убыточные проекты лучше отстреливать быстро.</strong> Неудача подкрадывается к вам медленно, а затем сразу.</li>
<li dir="auto"><strong>Не изобретай за свои деньги.</strong> R&amp;D – это дорого. Особенно когда конкурируешь с венчурным капиталом.</li>
<li dir="auto"><strong>Функционал — не является основой бизнеса.</strong> Если вы конкурируете по фичам/функционалу, это никогда не прекратится, вы сделаете одну фичу, конкуренты повторят. И так далее, пока вы не проиграете.</li>
<li dir="auto"><strong>Аудитория важнее продукта.</strong> Хороший продукт с отличным маркетингом превосходит отличный продукт без маркетинга.</li>
<li dir="auto"><strong>Bootstrapping</strong> (создание компании на личные сбережения) лучше всего работает в неконкурентных пространствах / нишах или если у вас есть несправедливое преимущество (личный бренд, уникальный канал привлечения клиентов и т. д.).</li>
</ol>
</div>
<div class="css-1dbjc4n r-1wbh5a2 r-dnmrzs">
<div class="css-1dbjc4n r-1awozwy r-18u37iz r-1wbh5a2 r-dnmrzs r-1ny4l3l">
<div class="css-1dbjc4n r-1awozwy r-18u37iz r-dnmrzs">
<div dir="auto">
<h2>Советы Давида, как нужно было делать стартап</h2>
<div class="o9v6fnle cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql ii04i59q">
<ol>
<li dir="auto"><strong>Если вы прибыльны, вы свободны.</strong> Не тратьте больше, чем вы зарабатываете. Даже если проект когда-нибудь закончится, вы заработаете денег за каждый год работы. Плюс получите удовольствие и опыт.</li>
<li dir="auto"><strong>Рост — это плохая цель.</strong> Если для вас успех — это победа над конкурентом или завоевание случайно выбранного рынка, то вы сами вынуждаете себя играть по их правилам. Лучше думать о клиентах, чем страдать манией &#8220;мирового господства&#8221; и потом расстраиваться, оттого, что это не произошло.</li>
<li dir="auto"><strong>Лучше меньше, но лучше.</strong> Лучше сделать что-то одно маленькое, востребованное (прибыльное) и работающее, чем много всего, где экономика не сходится.</li>
<li dir="auto"><b>Делай по-другому, чем конкуренты. </b>Странно конкурировать с кем-то одним. История раскаяния Уилкинсона пронизана военными метафорами — нужно внушительное вооружение в воображаемой войне с Asana. Это одиночная игра в холодную войну. Разумеется, вы проиграете, если будете пытаться скопировать всё, что делают конкуренты, не имея и половины их денег. Более того, главный конкурент у Flow — вовсе не Asana, а привычки людей управлять делами через блокнот, Excel и др.</li>
<li dir="auto"><strong>Меряйтесь не затратами, а знаниями.</strong> Уилкинсону и Flow нечего было добавить, когда они начали преследовать конкурентов. Вместо того, чтобы быть уникальными и интересными и собрать свою аудиторию, они стали худшей копией лучше финансируемого конкурента и начали терять клиентов.</li>
<li dir="auto"><strong>Инвестиции не гарантия успеха.</strong> Подавляющее большинство стартапов терпят неудачу. Особенно те, которые мечтают стать «единорогами». Особенно, если они играют на чужие деньги.</li>
<li dir="auto"><strong>Концентрируйся на пользователях и задачах.</strong> Существует около миллиона других похожих приложений. Todoist запустился в одно время с Flow — и у него всё хорошо, хотя проект тоже не привлекал венчурных инвестиций. И Basecamp, конечно, тоже в какой-то степени менеджер задач. Каждый концентрировался на своих пользователях и их задачах.</li>
<li dir="auto"><strong>Начни с небольшого и прибыльного бизнеса и потом смотри дальше.</strong> Если мы упражняемся в придумывании версий прошлого, то можно легко представить вариант в котором Flow концентрируется на небольших бизнесах, зарабатывает 1-3 млн $ c 10 людьми в штате. Да, это не делает основателя миллиардером, но это все еще офигенный бизнес, на который многие были бы согласны.</li>
<li dir="auto"><strong>Избегай игромании.</strong> Если вы узнаёте себя в этом стремлении стать миллиардером, в этом мышлении «единорог или банкротство», то вам, наверное, стоит пойти по пути привлечения венчурного капитала. Вы почти наверняка потерпите неудачу, но, вы потратите чужие деньги (стоит помнить, что это тоже чьи-то деньги, за исключением когда их просто много напечатали).</li>
<li dir="auto"><strong>Прочти пункты Уилкинсона и сделай наоборот.</strong> Если же вас привлекает идея управлять компанией на 10-20 человек, которая принесёт вам «миллионы долларов» за всё время работы, то уроки Уилкинсона — полная противоположность тому, что вы должны усвоить.</li>
</ol>
</div>
<p>Вы меня спросите, а где же опция «большая и прибыльная»? Все большие компании, начинались с маленьких, все без исключения.  Есть даже такой закон, «<a href="https://daily10.ru/10-glavnyx-zakonov-startapov/">Закон Галла»</a> (все большие и сложные системы, начинается с небольших и простых).</p>
<p>В этом месте логично прорекламировать курс «<a href="https://antistartup.darkside.vc/?utm_source=daily10">Антистартап</a>», для тех кто хочет найти те самые «нечестные преимущества» и построить для начала небольшую и прибыльную компанию, а уже после, когда появятся деньги и опыт, подумывать о большой и убыточной (или прибыльной, но тут как повезет).</p>
</div>
</div>
<div class="css-1dbjc4n r-18u37iz r-1wbh5a2 r-13hce6t">
<div class="css-901oao css-bfa6kz r-m0bqgq r-18u37iz r-1qd0xha r-a023e6 r-16dba41 r-rjixqe r-bcqeeo r-qvutc0" dir="ltr"></div>
</div>
</div>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/delat-malenkuyu-i-pribylnuyu-kompaniyu-ili-bolshuyu-i-ubytochnuyu/">Делать маленькую и прибыльную компанию или большую и убыточную?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/delat-malenkuyu-i-pribylnuyu-kompaniyu-ili-bolshuyu-i-ubytochnuyu/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как сделать секонд-хенды модными? </title>
		<link>https://daily10.ru/kak-sdelat-sekond-xendy-modnymi/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-sdelat-sekond-xendy-modnymi/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 22 May 2021 19:13:10 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<category><![CDATA[одежда]]></category>
		<category><![CDATA[секонд-хенды]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48075</guid>

					<description><![CDATA[<p>Вряд ли кто-то из ваших знакомых похвастается тем, что оделся в секонд-хенде. Пришел на вечеринку самый модный и заявил: «Представляешь, всего за 500 рублей с ног до головы оделся, еще и зимней одеждой запасся». Другой подумает про себя: «У меня один носок Nike дороже стоит»,— он будет чувствовать себя круче первого.  Но близок тот день, [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-sdelat-sekond-xendy-modnymi/">Как сделать секонд-хенды модными? </a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Вряд ли кто-то из ваших знакомых похвастается тем, что оделся в секонд-хенде. Пришел на вечеринку самый модный и заявил: «Представляешь, всего за 500 рублей с ног до головы оделся, еще и зимней одеждой запасся». Другой подумает про себя: «У меня один носок Nike дороже стоит»,— он будет чувствовать себя круче первого.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Но близок тот день, когда люди, нарядившись в секонд-хенде или на форумах &#8220;Отдам даром&#8221;, начнут гнобить любителей переплачивать за бренд. Весь вопрос в маркетинге. И тут наметились интересные сдвиги:</p>
<p class="p1">1. Стартап Recurate недавно поднял $3.25M инвестиций на «секонд-хенд как сервис». Бренды на своем сайте запускают раздел, где они скупают свои поношенные вещи, приводят их в товарный вид и снова перепродают. В октябре такой сервис запустил Levi’s. Так делают REI, Patagonia, Taylor Stitch и The North Face.</p>
<p class="p1">2. На прошлой неделе онлайн секонд-хенд из Литвы — Vinted привлек невероятный раунд инвестиций как для своей сферы, так и для своей страны &#8211; $303 млн, достигнув оценки в $4,5 млрд. Сервис используется 45 млн пользователей, то есть инвесторы заплатили примерно по 100 долларов за пользователя.</p>
<p class="p1">3. По прогнозам, рынок секонд-хендов вырастет более чем в 2 раза к 2024 году. При этом выручка традиционных оффлайн ритейлеров за этот же период упадёт на 15%. Секонд-хенды и комиссионные магазины традиционно расцветают в кризисные времена. Плюс сейчас еще добавилось движение за бережное отношение к природе.</p>
<p class="p3">#tweekly<span class="s1"><span class="Apple-converted-space"> </span></span></p>
<p class="p1">Как понять, кто победит в маркетинговых войнах: бренды или секонд-хенды? Ответ простой: тот, кто сможет лучше настроить привлечение клиентов. Бренды это делают за счет высокой маржи. У них есть деньги на мощный маркетинг, который говорит нам из каждого утюга: «Срочно выбрасывай старые вещи на помойку, оденься в новую коллекцию».<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Секонд-хенды обычно не могут позволить себе такой бюджет на рекламу. Они не могут конкурировать в платных каналах (в Яндексе, Гугле, в Торговых центрах) с брендами. Их путь — PR и вирусные акции в стиле &#8220;приведи друга&#8221;, &#8220;обмен одеждой&#8221; и т.п.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Но посмотрите на примеры инвестиций выше — теперь и у секонд-хендов появился приличный бюджет на маркетинг. Скоро мы увидим волну мощной пропаганды против расточительного отношения к вещам. Так что не спешите выбрасывать старую одежду.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Напишите ваши варианты рекламных слоганов/способов для продвижения секонд-хендов.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-sdelat-sekond-xendy-modnymi/">Как сделать секонд-хенды модными? </a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-sdelat-sekond-xendy-modnymi/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Картинки вытесняют текст. Видео вытесняет картинки. Игры вытесняют видео</title>
		<link>https://daily10.ru/kartinki-vytesnyayut-tekst-video-vytesnyaet-kartinki-igry-vytesnyayut-video/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kartinki-vytesnyayut-tekst-video-vytesnyaet-kartinki-igry-vytesnyayut-video/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 20 May 2021 10:08:53 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48063</guid>

					<description><![CDATA[<p>Как происходит медиа-перестройка? Текст с комментариями и участниками (блоги) побеждают текст для одиночек (книги) Картинки с участниками и комментариями (instagram) побеждают обычные картинки (Flickr). Видео с комментариями (YouTube) побеждают обычные видео (TV). Игры с участниками побеждают обычные одиночные игры.  Нетрудно заметить, что игры побеждают все остальные форматы медиа.  Можно ли текст превратить сразу в игру?  [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kartinki-vytesnyayut-tekst-video-vytesnyaet-kartinki-igry-vytesnyayut-video/">Картинки вытесняют текст. Видео вытесняет картинки. Игры вытесняют видео</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="o9v6fnle cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql ii04i59q">
<div dir="auto">
<p class="p1">Как происходит медиа-перестройка?</p>
<ol>
<li class="p1">Текст с комментариями и участниками (блоги) побеждают текст для одиночек (книги)</li>
<li class="p1">Картинки с участниками и комментариями (instagram) побеждают обычные картинки (Flickr).</li>
<li class="p1">Видео с комментариями (YouTube) побеждают обычные видео (TV).</li>
<li class="p1">Игры с участниками побеждают обычные одиночные игры.<span class="Apple-converted-space"> </span></li>
</ol>
<p class="p1">Нетрудно заметить, что игры побеждают все остальные форматы медиа.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Можно ли текст превратить сразу в игру?<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">На этой неделе корейский интернет-гигант Kakao </span><a href="https://www.reuters.com/technology/skoreas-kakao-entertainment-acquire-serial-fiction-app-radish-440-mln-2021-05-11/"><span style="font-weight: 400;">купил</span></a><span style="font-weight: 400;"> аж 2 американских стартапа: аниме-истории </span><a href="https://tapas.io/"><span style="font-weight: 400;">Tapas</span></a><span style="font-weight: 400;"> за $510M и визуальные новеллы </span><a href="https://www.radishfiction.com/"><span style="font-weight: 400;">Radish</span></a><span style="font-weight: 400;"> за $440M. Другой корейский гигант Naver купил платформу для визуальных новелл </span><a href="https://www.wattpad.com/"><span style="font-weight: 400;">Wattpad</span></a><span style="font-weight: 400;"> за $600M.</span></p>
<p><b>Ещё примеры.</b> <span style="font-weight: 400;">Китайский </span><a href="https://www.kuaidianyuedu.com/"><span style="font-weight: 400;">Kuaidian</span></a><span style="font-weight: 400;"> позволяет собрать свою новеллу, как в конструкторе. Загрузил картинки и сюжетные ветки — и новелла готова. В прошлом году </span><a href="https://www.avcj.com/avcj/news/3020143/sequoia-leads-usd100m-series-c-for-chinas-kuaidian"><span style="font-weight: 400;">привлекли $100M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций от Sequoia.</span></p>
<p><a href="https://dorian.live/"><span style="font-weight: 400;">Dorian</span></a><span style="font-weight: 400;"> — создавай свои визуальные новеллы и зарабатывай на них. Подняли</span><a href="https://www.crunchbase.com/organization/dorian"> <span style="font-weight: 400;">$3.2M</span></a><span style="font-weight: 400;"> в прошлом году. </span></p>
<p class="p1">Как это применить? Сейчас появляются приложения с визуальными новеллами — любовные истории с рисованными персонажами. Напомню, самый популярный автор у самой читающей в мире нации — не Пушкин и Достоевский, а Дарья Донцова (и в отдельные годы Стивен Кинг)</p>
<p class="p1">Для удержания читателей весь контент интерактивен — пользователи сами решают, как развернется судьба героя. За самые интересные реплики нужно платить или смотреть рекламу.</p>
<p class="p1">Итого, краткая шпаргалка начинающего криэйтора:</p>
<ol>
<li class="p1">Не знаешь что делать? Делай игры.<span class="Apple-converted-space"> </span></li>
<li class="p1">Не можешь делать игры? Делай видео. <span class="Apple-converted-space"> </span></li>
<li class="p1">Не можешь делать видео? Делай фото или рисунки.</li>
<li class="p1">Не можешь делать фото? Пиши тексты, хотя бы минимально интерактивные.<span class="Apple-converted-space"> </span></li>
<li class="p1">Но не стоит забывать, что в основе любой хорошей игры, видео, фото или текста лежит история.<span class="Apple-converted-space"> </span></li>
</ol>
<p class="p3">#tweekly</p>
</div>
</div>
<div class="o9v6fnle cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql ii04i59q"></div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kartinki-vytesnyayut-tekst-video-vytesnyaet-kartinki-igry-vytesnyayut-video/">Картинки вытесняют текст. Видео вытесняет картинки. Игры вытесняют видео</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kartinki-vytesnyayut-tekst-video-vytesnyaet-kartinki-igry-vytesnyayut-video/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Кадровый голод корпораций или что делать, когда все стали свободными художниками</title>
		<link>https://daily10.ru/kadrovyj-golod-korporacij-ili-chto-delat-kogda-vse-stali-svobodnymi-xudozhnikami/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kadrovyj-golod-korporacij-ili-chto-delat-kogda-vse-stali-svobodnymi-xudozhnikami/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 19 May 2021 07:56:55 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<category><![CDATA[тренды]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48057</guid>

					<description><![CDATA[<p>Все верят, что после пандемии безработица будет уменьшаться. Люди снова выйдут на работу. Но кажется, все пошло не по плану.   Пандемия сильно повлияла на ценности и убеждения людей относительно работы. Вот несколько личных наблюдений: 1. Из-за онлайна многие научились подрабатывать удаленно. —&#62; Значит нет такой нужды идти работать в какую-то корпорацию на полный рабочий [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kadrovyj-golod-korporacij-ili-chto-delat-kogda-vse-stali-svobodnymi-xudozhnikami/">Кадровый голод корпораций или что делать, когда все стали свободными художниками</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="" data-block="true" data-editor="qfi2" data-offset-key="e209c-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="e209c-0-0">Все верят, что после пандемии безработица будет уменьшаться. Люди снова выйдут на работу. Но кажется, все пошло не по плану.</div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="qfi2" data-offset-key="6iqpf-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6iqpf-0-0"><span data-offset-key="6iqpf-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="qfi2" data-offset-key="1r4p6-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1r4p6-0-0"><span data-offset-key="1r4p6-0-0">Пандемия сильно повлияла на ценности и убеждения людей относительно работы. Вот несколько личных наблюдений:</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="qfi2" data-offset-key="493n2-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="493n2-0-0"><span data-offset-key="493n2-0-0">1. Из-за онлайна многие научились подрабатывать удаленно. —&gt; Значит нет такой нужды идти работать в какую-то корпорацию на полный рабочий день.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="qfi2" data-offset-key="6icrq-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6icrq-0-0"><span data-offset-key="6icrq-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="qfi2" data-offset-key="rnsi-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="rnsi-0-0"><span data-offset-key="rnsi-0-0">2. За время пандемии люди жили с ощущением постоянного страха смерти, страха заразиться и умереть. Это заставило пересмотреть ценности и отношения c близкими. Зачем копить и впахивать, когда можно жить здесь и сейчас? Движение YOLO (You Only Live Once, eng. — Живем Один Раз, ЖОР) набрало небывалые обороты. —&gt; Зачем идти работать на кассу в Пятерочке, если можно заняться семьей, гулять по парку и выращивать цветы?</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="qfi2" data-offset-key="bcc1b-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bcc1b-0-0"><span data-offset-key="bcc1b-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="qfi2" data-offset-key="2ti3-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2ti3-0-0"><span data-offset-key="2ti3-0-0">3. В некоторых странах пособия по безработице и субсидии были настолько хорошими целый год, что стало понятно: даже если не работать целый год, ничего не произойдет, с голоду не умрем.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="qfi2" data-offset-key="1cndh-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1cndh-0-0"><span data-offset-key="1cndh-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="qfi2" data-offset-key="819a3-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="819a3-0-0"><span data-offset-key="819a3-0-0">Короче, люди не хотят больше работать как раньше, и это наша новая реальность. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="qfi2" data-offset-key="4n515-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="4n515-0-0"></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="qfi2" data-offset-key="elbt6-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="elbt6-0-0"><span data-offset-key="elbt6-0-0">Больнее всего это ударило по корпорациям, которые недавно провели даже ряд рекрутинговых акций:</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="qfi2" data-offset-key="5a409-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5a409-0-0">
<ul>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Макдоналдс набирает 10 тысяч работников и на 10% </span><a href="https://www.cnbc.com/2021/05/13/mcdonalds-raises-hourly-wages-for-company-owned-restaurants.html"><span style="font-weight: 400;">повышает </span></a><span style="font-weight: 400;">оплату труда.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Еще один фастфуд Chipotle опубликовал 20 тыс вакансий и обещает </span><a href="https://www.cnbc.com/2021/05/10/chipotle-to-hike-wages-debut-referral-bonuses-amid-tight-labor-market.html"><span style="font-weight: 400;">увеличить </span></a><span style="font-weight: 400;">до июня почасовую оплату до 15 долларов.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Амазону требуются 75 тысяч логистических работников со стартовой <a href="https://www.wral.com/amazon-offering-starting-wage-of-17-an-hour-plus-signing-bonus-in-bid-to-hire-75-000-employees/19679821/">оплатой </a>17 долларов в час</li>
</ul>
</div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="qfi2" data-offset-key="fhthv-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fhthv-0-0">И это не считая высококвалифицированной рабочей силы. Дефицит программных инженеров и дата сайентистов сейчас почти во всех отраслях. По <a href="https://www.wsj.com/articles/retailers-try-to-solve-labor-imbalances-by-reskilling-staff-11621157407?mod=business_lead_pos2">информации </a>WSJ, компании всё чаще выбирают программы собственной переподготовки кадров, в отсутствие достаточного предложения на рынке. По оценкам McKinsey, это позволяет компаниям экономить до 50% в сравнении с наймом нового сотрудника.</div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="qfi2" data-offset-key="e41sl-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="e41sl-0-0">
<p><span style="font-weight: 400;">Levi’s, например, запустили </span><a href="https://www.wsj.com/articles/retailers-try-to-solve-labor-imbalances-by-reskilling-staff-11621157407"><span style="font-weight: 400;">собственный </span></a><span style="font-weight: 400;">центр подготовки сотрудников в области статистики, программирования и ML.</span></p>
</div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="qfi2" data-offset-key="386tt-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="386tt-0-0"><span data-offset-key="386tt-0-0">Verizon объявил о переподготовке 100 тысяч сотрудников в связи с запуском сервисов 5G.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="qfi2" data-offset-key="5svo2-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5svo2-0-0"><span data-offset-key="5svo2-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="qfi2" data-offset-key="fvfqv-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fvfqv-0-0"><span data-offset-key="fvfqv-0-0">Ну и конечно, многих стартаперов подкосила новость про Пола Грэма (основатель Y Combinator), который переехал в Англию и решил в основном писать книги, вместо того, чтобы заниматься стартапами. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="qfi2" data-offset-key="99u44-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="99u44-0-0"><span data-offset-key="99u44-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="qfi2" data-offset-key="8d8ov-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8d8ov-0-0"><span data-offset-key="8d8ov-0-0">Итого после пандемии к обычной работе вернулось гораздо меньше работников, чем ожидалось. Многие запустили собственные проекты, стали самозанятыми и почувствовали преимущества такого образа жизни. В результате компаниям необходимо решать проблему, повышая зарплаты и квалификацию своих существующих сотрудников. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="qfi2" data-offset-key="6572e-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6572e-0-0"><span data-offset-key="6572e-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="qfi2" data-offset-key="3jt8j-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3jt8j-0-0"><span data-offset-key="3jt8j-0-0">Это однозначно приведет к инфляции, т.к. рост зарплат — основное слагаемое роста цен, а мы видим на примерах выше, что уровень зарплат подскочил даже в Макдональдс. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="qfi2" data-offset-key="23srk-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="23srk-0-0"><span data-offset-key="23srk-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="qfi2" data-offset-key="1vfp0-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1vfp0-0-0"><span data-offset-key="1vfp0-0-0">Как это использовать? Предлагать корпорациям решения переподготовки сотрудников и аутстаффинг. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="qfi2" data-offset-key="3ftqf-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3ftqf-0-0"><span data-offset-key="3ftqf-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="qfi2" data-offset-key="9574h-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9574h-0-0"><span data-offset-key="9574h-0-0">Как ни парадоксально, но предлагать сотрудникам меньше денег и меньше работы в обмен на бОльший смысл, свободу и общение с близкими. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="qfi2" data-offset-key="b2lmr-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="b2lmr-0-0"><span class="diy96o5h"><span data-offset-key="b2lmr-0-0">#tweekly</span></span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="qfi2" data-offset-key="7hbim-0-0"></div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kadrovyj-golod-korporacij-ili-chto-delat-kogda-vse-stali-svobodnymi-xudozhnikami/">Кадровый голод корпораций или что делать, когда все стали свободными художниками</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kadrovyj-golod-korporacij-ili-chto-delat-kogda-vse-stali-svobodnymi-xudozhnikami/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Живи сейчас, плати потом. Affirm для X</title>
		<link>https://daily10.ru/zhivi-sejchas-plati-potom-ili-affirm-dlya-x/</link>
					<comments>https://daily10.ru/zhivi-sejchas-plati-potom-ili-affirm-dlya-x/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 17 May 2021 14:11:55 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48044</guid>

					<description><![CDATA[<p>Один из трендов #tweekly: приобретай сейчас, плати потом (Buy Now Pay Later)— самый быстрорастущий способ оплаты в США, Англии, Бразилии и других странах. Оборот BNPL растет на 28% в год.  Из интересного и свежего — &#8220;Летай сейчас, плати потом&#8221;, стартап Fly Now Pay Later решил это сделать с помощью нишевого Affirm. Туроператоры встраивают виджет стартапа [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/zhivi-sejchas-plati-potom-ili-affirm-dlya-x/">Живи сейчас, плати потом. Affirm для X</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-weight: 400;">Один из трендов #<a href="https://tweekly.ru/">tweekly</a>: приобретай сейчас, плати потом (Buy Now Pay Later)— </span><a href="https://www.fisglobal.com/about-us/media-room/press-release/2020/digital-wallets-to-represent-half-of-global-ecommerce-sales-by-2023"><span style="font-weight: 400;">самый быстрорастущий</span></a><span style="font-weight: 400;"> способ оплаты в США, Англии, Бразилии и других странах. Оборот BNPL растет на 28% в год. </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Из интересного и свежего — &#8220;Летай сейчас, плати потом&#8221;, стартап </span><a href="https://www.flynowpaylater.com/us/"><span style="font-weight: 400;">Fly Now Pay Later</span></a><span style="font-weight: 400;"> решил это сделать с помощью нишевого Affirm. Туроператоры встраивают виджет стартапа к себе на сайт. А туристы вместо полной оплаты могут разбить платеж до 12 месяцев. Стартап на днях поднял </span><a href="https://www.finsmes.com/2021/05/fly-now-pay-later-raises-10m-in-series-a-funding.html"><span style="font-weight: 400;">$14M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">BNPL компании предлагают более интересную альтернативу, чем кредитные карты банков: годовые проценты</span><a href="https://www.affirm.com/how-it-works"> <span style="font-weight: 400;">ниже</span></a><span style="font-weight: 400;">, а</span><a href="https://www.klarna.com/us/business/products/financing/"> <span style="font-weight: 400;">в некоторых случаях</span></a><span style="font-weight: 400;"> рассрочка нулевая — за сервис платят продавцы и клиенты, просрочившие платеж.</span></p>
<p><a href="https://www.diffagency.com/blogs/articles/buy-now-pay-later-boost-conversion-aov"><span style="font-weight: 400;">Статистика</span></a><span style="font-weight: 400;"> компаний показывает, что средний чек при использовании BNPL вырастает на 10-60%, а конверсия увеличивается на 8-20%. </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">На этом рынке уже много громких и залитых деньгами имён — Affirm, Klarna, Afterpay. Сейчас появляются нишевые решения «Affirm для Х»:</span></p>
<ul>
<li><a href="https://home.promise-pay.com/"><span style="font-weight: 400;">Promise</span></a><span style="font-weight: 400;"> — Affirm для долгов ЖКХ. Недавно подняли $20M инвестиций.</span></li>
<li><a href="https://www.hellowalnut.com/"><span style="font-weight: 400;">Walnut</span></a><span style="font-weight: 400;"> — оплата медицинских счетов в рассрочку.</span></li>
<li><a href="https://www.knoma.io/"><span style="font-weight: 400;">Knoma</span></a><span style="font-weight: 400;"> — маркетплейс курсов в рассрочку. В прошлом году подняли $27M инвестиций.</span></li>
<li><a href="https://productuniversity.ru/">ProductUniversity</a> (и LambdaSchool) с бизнес-моделью: учись бесплатно, плати после трудоустройства. Кстати, там идет набор на летний поток продукт-менеджеров, подавайте заявки.</li>
</ul>
<p><b>Как это применить? </b><span style="font-weight: 400;">Запускать проекты формата «Affirm для Х» в России.<br />
Но, если перестараться, то получится такая бизнес-модель: родители копят, дети тратят, внуки платят. Кажется, весь мир решил двигаться по этому пути. </span></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/zhivi-sejchas-plati-potom-ili-affirm-dlya-x/">Живи сейчас, плати потом. Affirm для X</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/zhivi-sejchas-plati-potom-ili-affirm-dlya-x/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Города блоггеров и продавцов на Wildeberries, Таобао и Aliexpress </title>
		<link>https://daily10.ru/goroda-bloggerov-i-prodavcov-na-wildeberries-taobao-i-aliexpress/</link>
					<comments>https://daily10.ru/goroda-bloggerov-i-prodavcov-na-wildeberries-taobao-i-aliexpress/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 14 May 2021 08:55:02 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48040</guid>

					<description><![CDATA[<p>В сегодняшнем выпуске #tweekly (проверяйте ваш email), один из трендов — города продавцов на Taoбао в Китае.   Только за 2020 год в Поднебесной прибавилось 1115 деревень и 638 городов, где главный способ заработка и образ жизни — продавать что-либо на Таобао. Вдохновляющий пример — деревня Бэйсячжу. В прошлом, ничем не примечательный поселок площадью 22 [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/goroda-bloggerov-i-prodavcov-na-wildeberries-taobao-i-aliexpress/">Города блоггеров и продавцов на Wildeberries, Таобао и Aliexpress </a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="kvgmc6g5 cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql ii04i59q">
<div dir="auto">
<p class="p1">В сегодняшнем выпуске <span class="s1">#tweekly</span> (проверяйте ваш email), один из трендов — города продавцов на Taoбао в Китае. <span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Только за 2020 год в Поднебесной <a href="http://www.aliresearch.com/en/Reports/Reportsdetails?articleCode=167153834769125376">прибавилось 1115 деревень и 638 городов</a>, где главный способ заработка и образ жизни — продавать что-либо на Таобао.</p>
<p>Вдохновляющий пример — деревня Бэйсячжу. В прошлом, ничем не примечательный поселок площадью 22 гектара возле провинциального городка Иу. Сегодня — суперлокомотив e-commerce, который отправляет миллион посылок в день! ВВП городка Иу, к которому административно относится Бэйсячжу, составляет 17 миллиардов долларов.</p>
<p class="p1">Это вам не единичные дома блоггеров, тут целые города целыми днями стримят и продают друг-другу разные товары и услуги.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Можно сказать, что Таобао стало «градообразующим предприятием»<span class="Apple-converted-space">  </span>для тысяч поселений. Очень вероятно, что при таких масштабах Alibaba<span class="Apple-converted-space">  </span>Group должны национализировать. <span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Для Китая это реальное решение социальной проблемы: почти половина Таобао-поселений расположены в бедных аграрных районах страны, и вместо того, чтобы спиваться, деревенские жители запускают видеомагазины.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">На сегодняшний день в Китае 2,96 млн онлайн-магазинов, где трудится 8,3 млн человек.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1"><b>К чему это ведет? </b>Многие города и поселения в России скорее всего пойдут по этому пути. Там где раньше градообразующим предприятием был какой-нибудь оборонный завод, теперь будет Ozon и Wildberries.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1"><b>Вопрос в студию</b>: представьте, вы теперь живете в городе, где все зарабатывают тем, что продают и покупают что-либо на Wildberries, ведут вебинары и стримы. И вы верите (как и я), что через год-два таких поселений будет сотни. Какие возможности это открывает?</p>
</div>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/goroda-bloggerov-i-prodavcov-na-wildeberries-taobao-i-aliexpress/">Города блоггеров и продавцов на Wildeberries, Таобао и Aliexpress </a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/goroda-bloggerov-i-prodavcov-na-wildeberries-taobao-i-aliexpress/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>FIRE — на пенсию в 35 или YOLO — жить быстро, умереть бомжом</title>
		<link>https://daily10.ru/fire-na-pensiyu-v-35-ili-yolo-zhit-bystro-umeret-bomzhom/</link>
					<comments>https://daily10.ru/fire-na-pensiyu-v-35-ili-yolo-zhit-bystro-umeret-bomzhom/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 11 May 2021 14:12:05 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48032</guid>

					<description><![CDATA[<p>Зачем обеспеченные молодые люди на хороших должностях вдруг начали жестко ограничивать себя в расходах и откладывать до 80% дохода?  Чтобы выйти на пенсию в 35 лет и жить на дивиденды и купоны с ценных бумаг. Такова идея движения FIRE, набирающего популярность. Расшифровывается, как Financial Independence, Retire Early — финансовая независимость и ранний выход на пенсию. [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/fire-na-pensiyu-v-35-ili-yolo-zhit-bystro-umeret-bomzhom/">FIRE — на пенсию в 35 или YOLO — жить быстро, умереть бомжом</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Зачем обеспеченные молодые люди на хороших должностях вдруг начали жестко ограничивать себя в расходах и откладывать до 80% дохода?<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Чтобы выйти на пенсию в 35 лет и жить на дивиденды и купоны с ценных бумаг. Такова идея движения FIRE, набирающего популярность. Расшифровывается, как Financial Independence, Retire Early — финансовая независимость и ранний выход на пенсию.</p>
<p class="p1">Движение популярно у программистов, айтишников и представителей других профессий, которые часто сталкиваются с возрастной дискриминацией при приеме на работу. Во многих профессиях после 50 лет найти работу намного сложнее: предпочтение отдают молодым кадрам.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1"><strong>В чем тренд?</strong> Заниматься любимым делом, да так, чтобы денег хватало на то, чтобы продолжать этим заниматься — мечта и школьника, и пенсионера. Даже Владимир Ильич это обещал: «От каждого по возможностям, каждому по потребностям».<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Особенно на фоне роста цен на недвижимость в крупных городах у многих молодых людей опускаются руки: зачем работать 10-15 лет только для того, чтобы купить бетонную коробку в центре Москвы? В то время как есть «каждому по гектару», удаленная работа, да и поставить простой каркасный дом можно за 1-2 млн. руб. даже в Подмосковье. <span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1"><strong>Антитренд</strong>. Противоположность — движение YOLO (You Only Live Once, живём только раз), о котором мы писали в прошлом выпуске <span class="s1">#tweekly</span>. На удивление, у этих движений много общего: «работа на дядю» выставляется абсолютным злом, а во главу ставится поиск своего истинного предназначения.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Также важная часть обоих движений — инвестиции. В FIRE инвестируют в облигации и дивидендные акции (главная ценность — стабильный денежный поток), а в YOLO — в GameStop и Dogecoin. То есть «срубить много бабла или потерять» это сверхрискованные инвестиции, как например вложения в стартапы.</p>
<p class="p1"><strong>Как это применить?</strong> Отличная тема, чтобы строить вокруг неё сообщество и затем предлагать аудитории финансовые продукты и курсы.</p>
<p class="p1">А вы за FIRE или за YOLO?<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">P.S. Еще есть те, кто мечтают приходить на работу 1 раз в месяц и то, только за зарплатой. Тратить на работу 1 час в неделю, подписывать контракт на 10 млн. руб., получать с этого 10% своей комиссии (1 млн. руб.) и уже потом думать про FIRE или YOLO. Этих людей называют B2B-продавцы. В <span class="s1">#ProductUniversity</span> в этот четверг начинается очередной набор по B2B-продажам, приходите, кому актуально. Вот ссылка <a href="https://productuniversity.ru/sales"><span class="s1">https://productuniversity.ru/sales</span></a></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/fire-na-pensiyu-v-35-ili-yolo-zhit-bystro-umeret-bomzhom/">FIRE — на пенсию в 35 или YOLO — жить быстро, умереть бомжом</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/fire-na-pensiyu-v-35-ili-yolo-zhit-bystro-umeret-bomzhom/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Каждому нужен личный надсмотрщик</title>
		<link>https://daily10.ru/kazhdomu-nuzhen-lichnyj-nadsmotrshhik/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kazhdomu-nuzhen-lichnyj-nadsmotrshhik/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 08 May 2021 12:58:06 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48026</guid>

					<description><![CDATA[<p>В Японии недавно запустили приложение Mezamee, оно списывает деньги с карты, если пользователь проспал или не вышел из дома вовремя. Отмечаете свой дом на Google Maps, и если к указанному времени вы не отошли от дома на 100 метров — деньги ушли к разработчику.   В чем тренд? Не многие в этом признаются, но нам [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kazhdomu-nuzhen-lichnyj-nadsmotrshhik/">Каждому нужен личный надсмотрщик</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="" data-block="true" data-editor="e12rn" data-offset-key="d6e1m-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="d6e1m-0-0"><span style="font-weight: 400;">В Японии недавно запустили приложение </span><a href="https://mezamee.com/"><span style="font-weight: 400;">Mezamee</span></a><span style="font-weight: 400;">, оно списывает деньги с карты, если пользователь проспал или не вышел из дома вовремя. Отмечаете свой дом на Google Maps, и если к указанному времени вы не отошли от дома на 100 метров — деньги ушли к разработчику.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e12rn" data-offset-key="spih-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="spih-0-0"><span data-offset-key="spih-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e12rn" data-offset-key="79ehh-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="79ehh-0-0"><span data-offset-key="79ehh-0-0"><strong>В чем тренд?</strong> Не многие в этом признаются, но нам всем нужен «волшебный пендель». Иначе зачем мы записываеся к фитнес-инструктору? Можно ведь и самостоятельно заниматься. Или зачем большинство из нас записывается на онлайн-курсы, марафоны или заказывают репетиторов по английскому? В тайной надежде, что кто-нибудь там наконец-то сможет заставить меня делать то, от чего я до этого увиливал. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e12rn" data-offset-key="1e1bg-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1e1bg-0-0"><span data-offset-key="1e1bg-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e12rn" data-offset-key="3d7do-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3d7do-0-0"><span data-offset-key="3d7do-0-0">Что происходит потом? Мы расстраиваемся когда нас пинают, но еще больше мы расстраиваемся, когда нас не пинают и мы не получаем результата. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e12rn" data-offset-key="79nb6-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="79nb6-0-0"><span data-offset-key="79nb6-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e12rn" data-offset-key="78mja-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="78mja-0-0"><span data-offset-key="78mja-0-0">Короче, подавляющему большинству людей нужна «морковка сзади», которая, как известно, раз в 10 эффективнее «морковки спереди». Обычно эту роль выполняет начальник на работе. Но теперь с расцветом фрилансеров, криэйторов и толерантности, всё усложнилось: приходится искать обходные пути. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e12rn" data-offset-key="4k0ac-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="4k0ac-0-0"><span data-offset-key="4k0ac-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e12rn" data-offset-key="7tslk-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="7tslk-0-0"><span data-offset-key="7tslk-0-0">Самая мощная вещь — страх потери чего-то. Простое пари с кем-то на деньги дает неплохой заряд продуктивности. Также можно эксплуатировать страх потерять уважение в своей «тусовке».</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e12rn" data-offset-key="a5115-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="a5115-0-0"></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e12rn" data-offset-key="8qtk3-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8qtk3-0-0">Как еще замотивировать себя вставать вовремя? Есть <a href="https://interestingengineering.com/hitting-the-snooze-button-cost-money">будильник</a>, который автоматически отправляет деньги на благотворительность за нажатие кнопки Snooze. Более жестокий способ — будильник, который <a href="https://www.youtube.com/watch?v=0G4j1pNAA40&amp;list=UUx-cvIMzmieyAkE2Eyn-MnQ">отправляет банкноты в шредер</a>, если вы не встали.</div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e12rn" data-offset-key="7m8ds-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="7m8ds-0-0">
<p><a href="https://www.future.co/"><span style="font-weight: 400;">Future</span></a><span style="font-weight: 400;"> — надсмотрщик для фитнеса. Вместе с подпиской на сервис идут Apple Watch, тренер получает данные вашей ежедневной активности и пинает вас, когда вы ленитесь. Подняли </span><a href="https://techcrunch.com/2020/10/16/future-raises-24m-series-b-for-its-150-mo-exercise-app-amid-at-home-fitness-boom/"><span style="font-weight: 400;">$24M</span></a><span style="font-weight: 400;"> в прошлом году.</span></p>
<p><a href="https://gofuckingdoit.com/"><span style="font-weight: 400;">GoFuckingDoIt</span></a><span style="font-weight: 400;"> — поставь цель и дедлайн. Если не достиг цели, спишут деньги с карты.</span></p>
<p><a href="https://www.focusmate.com/"><span style="font-weight: 400;">Focusmate</span></a><span style="font-weight: 400;">,</span><a href="https://www.orderinclub.com/"> <span style="font-weight: 400;">Order In</span></a><span style="font-weight: 400;"> — надсмотрщики для удаленной работы. Включаете камеру и работаете, а чувак с другого конца мира за вами наблюдает (а вы за ним).</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Проектов формата «босс над плечом сотрудника» довольно много: </span><a href="https://www.kickidler.com/"><span style="font-weight: 400;">Kickidler</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://www.timedoctor.com/features.html"><span style="font-weight: 400;">Time Doctor</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://yaware.ru/"><span style="font-weight: 400;">YaWare</span></a><span style="font-weight: 400;">.</span></p>
</div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e12rn" data-offset-key="1kkrl-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1kkrl-0-0">Какие еще интересные проекты встречали?</div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e12rn" data-offset-key="2p0io-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2p0io-0-0"><span data-offset-key="2p0io-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e12rn" data-offset-key="f6m96-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="f6m96-0-0"><span data-offset-key="f6m96-0-0">&#8212;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e12rn" data-offset-key="chr7d-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="chr7d-0-0"><span data-offset-key="chr7d-0-0">Из трендов этой недели на </span><span class="diy96o5h"><span data-offset-key="chr7d-1-0">#tweekly</span></span><span data-offset-key="chr7d-2-0">, подписаться —&gt; <a href="http://tweekly.ru">tweekly.ru</a></span></div>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kazhdomu-nuzhen-lichnyj-nadsmotrshhik/">Каждому нужен личный надсмотрщик</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kazhdomu-nuzhen-lichnyj-nadsmotrshhik/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как продаться Apple?</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-prodatsya-apple/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-prodatsya-apple/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 06 May 2021 11:52:11 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<category><![CDATA[Инвестиции в людей]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48018</guid>

					<description><![CDATA[<p>За последние 6 лет самая дорогая компания мира сделала порядка сотни M&#38;A операций &#8211; это одно приобретение каждые 3-4 недели. Однако большинство из них не попадают в заголовки новостей, разве что самые дорогие (как покупка в 2014 году Beats by Dre за 3 миллиарда). Свежая статья от CNBC подробно разбирает политику яблочного гиганта в этой [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-prodatsya-apple/">Как продаться Apple?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-weight: 400;">За последние 6 лет самая дорогая компания мира сделала </span><a href="https://www.cnbc.com/2021/05/01/how-apple-does-ma-small-and-quiet-with-no-bankers.html"><span style="font-weight: 400;">порядка сотни</span></a><span style="font-weight: 400;"> M&amp;A операций &#8211; это одно приобретение каждые 3-4 недели. Однако большинство из них не попадают в заголовки новостей, разве что самые дорогие (как покупка в 2014 году Beats by Dre за 3 миллиарда).</span><span style="font-weight: 400;"><br />
</span></p>
<p><a href="https://www.cnbc.com/2021/05/01/how-apple-does-ma-small-and-quiet-with-no-bankers.html"><span style="font-weight: 400;">Свежая статья</span></a><span style="font-weight: 400;"> от CNBC подробно разбирает политику яблочного гиганта в этой области.</span><span style="font-weight: 400;"><br />
</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Причина отсутствия новостей о поглощениях в крайне строгой NDA политике компании: работникам приобретаемой организации в числе прочего даже запрещено обновлять свои профили в LinkedIn.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Когда Apple приметила компанию для покупки, корпорация отправляет команду переговорщиков. Посредники и сторонние банки не используются вовсе. </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Apple не интересует ни количество клиентов, ни прошлые раунды инвестиций, ни капитализация бренда. Основная ценность для гиганта &#8211; это сотрудники. И тут корпорация готова раскошелиться: по прошлому опыту стоимость одного инженера при оценке компании доходит до 3 млн долларов.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Если интерес команды переговорщиков подтверждается, то сотрудники приобретаемой компании переходят под NDA и работают 3-4 года без возможности упоминать, что фактически они трудятся на Apple. </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Специфические ниши, где Apple ищет доноров &#8211; это обслуживание собственной экосистемы.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Гигант уже приобрел Authentec для идентификации, Workflow для интерфейса iPhone, Texture для AppleNews+ и Siri.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">В приоритетных направлениях компании приобретаются пачками: в полупроводниковой нише были </span><a href="https://en.wikipedia.org/wiki/List_of_mergers_and_acquisitions_by_Apple"><span style="font-weight: 400;">куплены </span></a><span style="font-weight: 400;">P.A. Semi, Intrinsity, Passif Semiconductor.</span></p>
<p><b>Кака это применить? Рецепт:</b></p>
<ol>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Знакомитесь с самыми талантливыми инженерами из Apple, Google, Facebook, чтобы понять, что значит лучшие из лучших. </span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Дальше смотрите на открытом рынке похожих, но на 10 лет моложе и в 2 раза умнее. Кто уже что-то сделал толковое своими руками (неважно какой проект). То есть это должен быть программист, дизайнер, инженер и т.п. но ни в коем случае не менеджер, юрист, маркетолог или блоггер. </span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Если встречаете такую яркую звездочку — просто даете ему денег, чтобы он продолжал заниматься тем же самым и ни в коем случае не скатился в блоггерство или административную работу. </span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Денег ему можно дать под видом инвестиций в его проект. Все понимают, что это инвестиции в конкретного человека, но т.к. легальной схемы “инвестиций в людей” пока нет, то приходится выкручиваться инвестициями в стартапы. </span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Ждете какое-то время, когда звезду возьмут в Google или Apple под видом покупки его проекта, но на самом деле — это покупка талантливого сотрудника, таким вот сложным способом. Profit. </span></li>
</ol>
<p><b>Упрощенный рецепт для девушек:</b></p>
<ol>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Найти парня, который дружит с головой и математикой и выйти за него замуж до того, как он стал звездой. То есть на стадии, когда он еще прыщавый студент и питаться дошираком где-нибудь на физтехе. </span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Каки опознать будущую звезду? Посмотрите на фотографию Виталика Бутерина или Била Гейтса в молодости — это еще отфотошопленные красавчики, по сравнению с тем, с чем придется столкнуться в реальности. </span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Дальше придется лет 10 подождать и просто не мешать работать, не грузить бытовыми вопросами и не взрывать мозг. Иначе он перестанет быть инженером, подастся в менеджмент, в инвестиции, станет блоггером и тогда инвестиции придется списать.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Потом он делает стартап и продается Apple. Тут он становится звездой, а вы — женой миллионера. </span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Еще лет 40 и можно разводиться, как Билл и Мелинда, а можно дожить до 100 лет и умереть в один день. Вы в любом случае получили свои “100 иксов” в виде детей и внуков.</span><span style="font-weight: 400;"><br />
</span></li>
</ol>
<p>#10идейдня #tweekly</p>
<p><span style="font-weight: 400;">Вы скажете, что это не очень этично и напоминает “куплю-продажу людей”, некоторые даже назовут это “работорговлей”. В предельном случае — да, если человек продал другому 100% своих акций. </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Надо признать, что в мире не осталось никаких других активов, кроме людей. Поэтому весь бизнес, все инвестиции, все бизнес-модели, по сути теперь крутятся вокруг этого: за сколько ты привлекаешь людей (СAC) и сколько ты на этом можешь заработать/за сколько продать (LTV).  </span><span style="font-weight: 400;"><br />
</span><span style="font-weight: 400;"><br />
</span><span style="font-weight: 400;">Эта мысль настолько сильная и простая, что ее можно думать и крутить все оставшиеся майские праздники. С праздниками! </span></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-prodatsya-apple/">Как продаться Apple?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-prodatsya-apple/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Конструктор чеклистов, который стал &#8220;единорогом&#8221;</title>
		<link>https://daily10.ru/konstruktor-cheklistov-kotoryj-stal-edinorogom/</link>
					<comments>https://daily10.ru/konstruktor-cheklistov-kotoryj-stal-edinorogom/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 05 May 2021 12:16:12 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48016</guid>

					<description><![CDATA[<p>Недавно мы в tweekly писали о сервисе для целеполагания сотрудников по OKR, который взял и поднял $50M инвестиций. Сегодня — конструктор чеклистов, который поднял $73M по оценке $1.6B.   Это австралийский стартап SafetyCulture, который создал мобильное приложение-аудитор для компаний. Менеджер в ресторане, супервайзер в магазине или прораб на стройке составляют чеклист для своих сотрудников, или выбирают [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/konstruktor-cheklistov-kotoryj-stal-edinorogom/">Конструктор чеклистов, который стал &#8220;единорогом&#8221;</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-weight: 400;">Недавно мы в tweekly писали о </span><a href="https://www.ally.io/"><span style="font-weight: 400;">сервисе</span></a><span style="font-weight: 400;"> для целеполагания сотрудников по OKR, который взял и поднял $50M инвестиций. Сегодня — конструктор чеклистов, который поднял </span><a href="https://news.crunchbase.com/news/safetycultures-valuation-hits-1-6b-after-73m-raise/"><span style="font-weight: 400;">$73M</span></a><span style="font-weight: 400;"> по оценке $1.6B.  </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Это австралийский стартап </span><a href="https://safetyculture.com/"><span style="font-weight: 400;">SafetyCulture</span></a><span style="font-weight: 400;">, который создал мобильное приложение-аудитор для компаний. Менеджер в ресторане, супервайзер в магазине или прораб на стройке составляют чеклист для своих сотрудников, или выбирают из библиотеки готовых. На примере магазина: «Зеркала протерты? Да/нет. Пожарный выход свободен? Да/нет. -&gt; Загрузите фото». Работа линейных сотрудников стандартизируется, руководству рисуются красивые отчеты, все довольны.</span></p>
<p><b>Что по цифрам? </b><span style="font-weight: 400;">У стартапа уже 28 тысяч клиентов, за прошлый год выросли по выручке в 2 раза. К концу этого года ожидают $100M ARR. </span></p>
<p><b>Ещё примеры.<br />
</b><a href="https://connecteam.com/"><span style="font-weight: 400;">Connecteam</span></a><span style="font-weight: 400;"> — похожий проект, приложение для полевых сотрудников. На днях подняли раунд в размере </span><a href="https://tech.eu/brief/tel-aviv-based-all-in-one-app-for-deskless-employees-connecteam-raises-37-million/?ck_subscriber_id=903737771"><span style="font-weight: 400;">$37M</span></a><span style="font-weight: 400;">. </span></p>
<p><a href="https://balto.ai/"><span style="font-weight: 400;">Balto</span></a><span style="font-weight: 400;"> — умные чеклисты для колл-центров, которые адаптируются под разговор. В прошлом году подняли </span><a href="https://venturebeat.com/2020/10/15/balto-raises-10-million-to-analyze-call-center-conversations-with-ai/"><span style="font-weight: 400;">$10M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций.</span></p>
<p class="p1">Что любопытно, их слоган на лендинге &#8220;Вернем вашему бизнесу спокойствие&#8221;, а не &#8220;сделаем вам чек-листы&#8221;. Спокойствие стоит миллиарды, а чек-листы в рассылке <span class="s1">#templates</span> всего 750 руб. в месяц, чувствуете разницу? Теперь я знаю, куда делать разворот ?<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1"><strong>Что по цифрам?</strong> У стартапа уже 28 тысяч клиентов, за прошлый год выросли по выручке в 2 раза. К концу этого года ожидают $100M ARR.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1"><strong>Как это применить?</strong> Собрать подобный сервис с помощью nocode и продавать, начиная с одной ниши. У SafetyCulture популярны ритейл, медицина, производство, гостиницы.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">P.S. Сегодня в <span class="s1">#ProductUniversity</span> заканчивается прием заявок на программу по b2b продажам, присоединяйтесь. Возможно, проверим в ближайшем наборе эту гипотезу. Вот ссылка <a href="https://productuniversity.ru/sales"><span class="s1">https://productuniversity.ru/sales</span></a></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/konstruktor-cheklistov-kotoryj-stal-edinorogom/">Конструктор чеклистов, который стал &#8220;единорогом&#8221;</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/konstruktor-cheklistov-kotoryj-stal-edinorogom/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Каждому по коучу</title>
		<link>https://daily10.ru/kazhdomu-po-kouchu/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kazhdomu-po-kouchu/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 01 May 2021 16:19:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48013</guid>

					<description><![CDATA[<p>Как выжать из сотрудников максимум продуктивности?  Помимо увольнений, микроменеджмента и штрафов, компании пробуют зайти с другой стороны — сделать каждого сотрудника лидером и чемпионом с помощью коучей. Только в US компании ежегодно тратят $166B на развитие «лидерства».  Платформы для коучей и менторов потирают руки: AceUp, платформа для коучинга сотрудников, выросла в 10 раз по выручке [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kazhdomu-po-kouchu/">Каждому по коучу</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Как выжать из сотрудников максимум продуктивности?<span class="Apple-converted-space">  </span>Помимо увольнений, микроменеджмента и штрафов, компании пробуют зайти с другой стороны — сделать каждого сотрудника лидером и чемпионом с помощью коучей. Только в US компании ежегодно тратят $166B на развитие «лидерства».<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Платформы для коучей и менторов потирают руки:</p>
<ul>
<li><a href="https://aceup.com/"><span style="font-weight: 400;">AceUp</span></a><span style="font-weight: 400;">, платформа для коучинга сотрудников, выросла в 10 раз по выручке в прошлом году — до </span><a href="https://growjo.com/company/AceUp#:~:text=Estimated%20Revenue%20%26%20Financials,currently%20%247.6M%20per%20year"><span style="font-weight: 400;">$7.6M</span></a><span style="font-weight: 400;">.</span></li>
<li><a href="https://www.execonline.com/"><span style="font-weight: 400;">ExecOnline</span></a><span style="font-weight: 400;"> — онлайн-развитие лидерских навыков топ-менеджеров. На днях подняли </span><a href="https://www.finsmes.com/2021/04/execonline-raises-45m-in-funding.html"><span style="font-weight: 400;">$45M</span></a><span style="font-weight: 400;">.</span></li>
<li><a href="https://www.helloezra.com/why/"><span style="font-weight: 400;">Ezra</span></a><span style="font-weight: 400;"> — приложение для удаленного коучинга. Утверждают, что 86% «откоученных» компаний получили положительный ROI.</span></li>
<li><a href="https://degreed.com/"><span style="font-weight: 400;">Degreed</span></a><span style="font-weight: 400;">, сервис для повышения квалификации сотрудников, на днях поднял </span><a href="https://www.finsmes.com/2021/04/degreed-raises-153m-in-series-d-funding.html"><span style="font-weight: 400;">$153M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций.</span></li>
</ul>
<p class="p1"><strong>Что по цифрам?</strong> Рынок коучинга в US стабильно растёт, за исключением небольшого спада в прошлом году. «Бизнес-коучинг» вырос более чем в 2 раза по числу запросов в Google за 5 лет.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Ещё примеры, из тех, что были в <span class="s1">#tweekly</span></p>
<ul>
<li><a href="https://replika.ai/"><span style="font-weight: 400;">Replika</span></a><span style="font-weight: 400;"> хочет забрать работу у живых коучей с помощью ИИ.</span></li>
<li><a href="https://www.gobrightside.com/"><span style="font-weight: 400;">Brightside</span></a><span style="font-weight: 400;"> — финансовый коучинг для сотрудников. </span><a href="https://www.crunchbase.com/organization/brightside-c784"><span style="font-weight: 400;">$35M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций в прошлом году.</span></li>
</ul>
<p class="p1"><strong>Как это применить?</strong> Казалось бы, копировать и запускать в РФ приложения для коучинга сотрудников. Но возможно, стоит начать с классики — удаленный администратор, каждое утро и вечер, то приятным, то грозным голосом звонит и проходит по чек-листу, кто что сделал.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Помню, когда я внедрял ERP-системы, был на одном заводе директор, который каждое утро выходил в цех, и так круто и громко на всех орал матом, что мотивация зашкаливала, а их завод был долгое время лидером.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">А потом понаехали консультанты, внедрили модные технологии, директору запретили материться, он уволился и все, зачах завод. <span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Мир, труд, май!</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kazhdomu-po-kouchu/">Каждому по коучу</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kazhdomu-po-kouchu/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Майские праздники каждый день</title>
		<link>https://daily10.ru/majskie-prazdniki-kazhdyj-den/</link>
					<comments>https://daily10.ru/majskie-prazdniki-kazhdyj-den/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 30 Apr 2021 07:06:50 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<category><![CDATA[тренды]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48004</guid>

					<description><![CDATA[<p>Недавно встречался с одним биржевым спекулянтом. Это было 22-го апреля, как раз в день рождения Ленина, и сидели мы в кафе недалеко от мавзолея. И знакомый говорит: — Вот US для чего печатают так много денег? Чтобы поддержать народ во время локдауна и победить безработицу. Все надеются, что скоро карантин закончится, и народ вернется на [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/majskie-prazdniki-kazhdyj-den/">Майские праздники каждый день</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Недавно встречался с одним биржевым спекулянтом. Это было 22-го апреля, как раз в день рождения Ленина, и сидели мы в кафе недалеко от мавзолея.</p>
<p>И знакомый говорит:</p>
<p>— Вот US для чего печатают так много денег? Чтобы поддержать народ во время локдауна и победить безработицу. Все надеются, что скоро карантин закончится, и народ вернется на работу. Снова начнут много тратить и брать кредиты. Это даст новый толчок роста.  А что, если нет? Что, если народ за время карантина так обленился, что не захочет идти на работу? Лично я за этот год совсем разучился работать. Люди с голоду не умирают, субсидии и так им выдают. А если их начнут прижимать, выйдут на улицы громить ларьки, под лозунгом «Our Lives Matter». Народ у них буйный, не то, что у нас. Да и громить магазины проще и веселее, чем работать.</p>
<p>— Или вот еще,— не унимался он, —  5 млн. человек начали вдруг резко торговать на бирже, причем с плечом (заемные деньги). А представь завтра рынок просядет на 50% (что легко), подумай на кого миллионы «обманутых вкладчиков» обратят свой гнев? Это обычно приводит к национализации банков, производств и т.п. Короче, правительства будут вынуждены всех спасать, произойдет централизация и новый виток левых движений.</p>
<p>Мы смотрели на красные флажки у мавзолея и, конечно, вспомнили пророчества великих вождей: &#8220;От каждого по способностям, каждому по потребностям&#8221;. Большинство развитых стран практически пришли к этому. Блоггеры победили и пролетариев и капиталистов. Что показал прошлый год? Что можно весь год не работать, сидеть дома и ничего страшного не произойдет.</p>
<p>Этого феномена не было никогда раньше. Почему вдруг стало возможным, что миллионы людей могут весь год лежать на диване (а может быть и всю жизнь) и спокойно проживать свою жизнь посматривая сериалы, получая пособия, снимая ТикТоки. Раньше для этого нужно было быть как минимум лордом или помещиком, а сейчас для этого достаточно быть обычным москвичом. Сбылась мечта дедов и коммунизм наступил?</p>
<h2>Ключ к пониманию — рост свободной мощности и свободного времени людей, благодаря технологиям</h2>
<p>Если по-простому, то это ответ на вопрос — сколько один работающий человек может прокормить других. Например, если в наши дни один работающий мужчина может прокормить себя (1) + троих детей (3), двоих родителей (2) и жену-домохозяку (1), то его свободная мощность  7 человек минус он сам = 6 чел./мес.</p>
<p>Как мы знаем, вся история человечества и научно-технического прогресса сопровождается неуклонным ростом мощности производства благодаря технологиям.  При этом мощность потребления и мощность производства всегда развивались разными темпами. Что и являлось, по мнению Маркса, основой для межклассовой борьбы и смены формаций: рабовладельческий строй сменился феодальным, как только рабы смогли производить больше благодаря новым орудиям труда и т. д.</p>
<p>А теперь давайте посмотрим на табличку (я ее сделал оценочной, если кто видел более детальные исследования — поделитесь)</p>
<table style="height: 742px;" border="1" width="978" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td valign="top" width="140"><strong>Социальный строй</strong></td>
<td valign="top" width="43"><strong>Свободная мощность, чел./мес.</strong></td>
<td valign="top" width="269"><strong>Комментарий</strong></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="140">Каннибализм</td>
<td valign="top" width="43">1-1,5</td>
<td valign="top" width="269">Человек еле-еле может прокормить себя и детей. Энергетически выгоднее его съесть, чем содержать в надежде на внешнюю полезную работу.</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="140">Рабовладельческий</td>
<td valign="top" width="43">1,5-2</td>
<td valign="top" width="269">Съедать уже не выгодно, лучше оставить в живых и заставить работать. Из разных источников у рабовладельца было в среднем 10 рабов, которые кормили хозяина, надсмотрщиков + детей.</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="140">Феодальный (крепостной)</td>
<td valign="top" width="43">2-3</td>
<td valign="top" width="269">Работающий крестьянин кормил себя, барина (феодала) и нескольких детей.</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="140">Капиталистический</td>
<td valign="top" width="43">3-50</td>
<td valign="top" width="269">Минимальная зарплата – 10 тыс. руб., средняя — 50 тыс. руб, норма — 100 тыс. руб. Один современный фермер в состоянии прокормить несколько десятков человек.</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="140">Тот, к которому мы кажется переходим или уже перешли в развитых странах</td>
<td valign="top" width="43">&gt;50</td>
<td valign="top" width="269">Когда мощности возрастут настолько, что каждый человек будет в состоянии прокормить сотни/тысячи других, возникнет совсем другая форма отношений. Эдакий неокоммунизм.</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>Короче, если раньше капиталисты эксплуатировали рабочих, а феодалы крестьян, то теперь мы все эксплуатируем машины, роботы, AI и т.п. Как поется в песне: &#8220;Вкалывают роботы, а не человек&#8221;. А роботы пока не бунтуют. Более того, они с каждым годом повышают производительность и нашу с вами свободную мощность.</p>
<p>Один современный фермер с дронами и  комбаинами может прокормить тысячи людей и эта тысяча людей может спокойно всю жизнь залипать в Youtube и писать посты в Instagram, без страха помереть с голоду.</p>
<p>Сорокалетние отцы заставляют 20-летних детей идти работать, но они уже все стали блоггерами, зачем им вообще идти куда-то работать? Ведь суть работы давно изменилась. Теперь не нужно впахивать в старом смысле этого слова.</p>
<p>Да, на тебя могут давить родственники типа «иди работай, заведи семью». Да, кто-то будет пытаться вручить тебе кредит или ипотеку, чтобы ты начал работать больше, чем нужно. Но в целом, главная потребность у этого класса людей — развлечение или как убить время. Миллионы людей могут в принципе не работать и прожить 100 лет спокойной жизни, лежа на диване.</p>
<p>Работа будущего — это развлечение, а не какая-то необходимость. Это как рыбалка или хобби, ты сам покупаешь удочки и сам едешь ловить рыбу. Иногда что-то ловишь, иногда нет. Но ты знаешь, что не умрешь с голоду, если ничего не поймаешь на платном водоеме. А ведь еще каких-то 200 лет назад, если норвежский рыбак возвращался без улова — это могло означать смерть всей деревни в зимнее время.</p>
<p>То есть за работу будущего не работодатель будет платить работнику, а скорее наоборот. Работники со скуки будут платить работодателю за возможность поработать, как за хобби, как за платную рыбалку или сериал на Netflix.</p>
<p>Определение работы прошлого: «Необходимые затраты времени и усилий человека, чтобы выжить».</p>
<p>Определение работы будущего: «Наилучший из доступных человеку способов убийства свободного времени».</p>
<h2><strong>Вас все еще пугают длинные майские праздники? </strong></h2>
<p>Путин объявил, что в этом году майские праздники будут с 1 по 10 мая. Это вызвало бурную полемику. Но давайте представим, что уже в следующем году Путин объявит выходные каждый день. Все 365 дней, весь 2022-й год. Что тогда? Напишите ваши варианты, поспорьте со мной в комментариях. Заставьте некоторых моих знакомых работать <img src="https://s.w.org/images/core/emoji/14.0.0/72x72/1f642.png" alt="🙂" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/majskie-prazdniki-kazhdyj-den/">Майские праздники каждый день</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/majskie-prazdniki-kazhdyj-den/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Персонализированные парикмахерские</title>
		<link>https://daily10.ru/personalizirovannye-parikmaxerskie/</link>
					<comments>https://daily10.ru/personalizirovannye-parikmaxerskie/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 29 Apr 2021 18:26:17 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=48001</guid>

					<description><![CDATA[<p>На днях Amazon объявил об открытии парикмахерской в Лондоне. «Киллер-фишкой» планируют сделать AR: можно будет примерить разные прически и подобрать ту, которая больше всего понравится. После стрижки алгоритмы заботливо подберут вам лучшее средство по уходу за волосами, которое тут же можно заказать на Амазоне.   В чем тренд по мнению #tweekly? Персонализация. Сначала барбершопы отделились [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/personalizirovannye-parikmaxerskie/">Персонализированные парикмахерские</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="" data-block="true" data-editor="aq98m" data-offset-key="6mo5k-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6mo5k-0-0"><span style="font-weight: 400;">На днях Amazon </span><a href="https://blog.aboutamazon.co.uk/shopping-and-entertainment/introducing-amazon-salon"><span style="font-weight: 400;">объявил</span></a><span style="font-weight: 400;"> об открытии парикмахерской в Лондоне. «Киллер-фишкой» планируют сделать AR: можно будет примерить разные прически и подобрать ту, которая больше всего понравится. После стрижки алгоритмы заботливо подберут вам лучшее средство по уходу за волосами, которое тут же можно заказать на Амазоне.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="aq98m" data-offset-key="f1iol-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="f1iol-0-0"><span data-offset-key="f1iol-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="aq98m" data-offset-key="5aro-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5aro-0-0"><strong>В чем тренд по мнению <span class="diy96o5h">#tweekly</span></strong><span data-offset-key="5aro-2-0"><strong>?</strong> Персонализация. Сначала барбершопы отделились от «обычных парикмахерских», с фокусом на мужские стрижки. Теперь зарождается более глубокая персонализация с помощью алгоритмов: например, стрижки под вашу форму лица.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="aq98m" data-offset-key="8qccs-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8qccs-0-0"><span data-offset-key="8qccs-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="aq98m" data-offset-key="3fi7-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3fi7-0-0"><span data-offset-key="3fi7-0-0">Персонализация — мощный тренд, который постепенно проникает во все сферы: мы уже делали обзоры на персонализированную медицину, страховки, e-commerce. Если делать персональный продукт сложно и невыгодно, внедряют видимость. </span></div>
</div>
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8s22g-0-0"></div>
<div data-offset-key="8s22g-0-0"><strong>Несколько примеров:</strong></div>
<div class="" data-block="true" data-editor="aq98m" data-offset-key="2b5ab-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2b5ab-0-0">
<ul>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><a href="https://skinkraft.com/"><span style="font-weight: 400;">SkinKraft</span></a><span style="font-weight: 400;"> — персонализация косметики по опроснику на сайте.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><a href="https://www.clinique.com/cliniqueid"><span style="font-weight: 400;">Clinique iD</span></a><span style="font-weight: 400;"> — замешай микс, чтобы получить косметику «специально для тебя».</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><a href="https://www.bluenile.com/"><span style="font-weight: 400;">Blue Nile</span></a><span style="font-weight: 400;"> — собери своё украшение.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><a href="https://vimeo.com/499521736"><span style="font-weight: 400;">Lip Factory</span></a><span style="font-weight: 400;"> — примерь помаду в приложении, затем умное устройство смешает цвет по вашему выбору и нальет в тюбик. </span></li>
</ul>
<p><b>Что по цифрам? </b><span style="font-weight: 400;">По</span><a href="https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/ch/Documents/consumer-business/ch-en-consumer-business-made-to-order-consumer-review.pdf"> <span style="font-weight: 400;">отчёту</span></a><span style="font-weight: 400;"> Deloitte, за персонализированные продукты и сервисы клиенты готовы платить на 20% больше. </span></p>
</div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="aq98m" data-offset-key="766q7-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="766q7-0-0"><span data-offset-key="766q7-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="aq98m" data-offset-key="c3b75-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="c3b75-0-0"><span data-offset-key="c3b75-0-0"><strong>Как это применить?</strong> Внедрять персонализацию в свои продукты. Причем сам продукт второстепенен, важна именно подстройка под клиента. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="aq98m" data-offset-key="2qf0d-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2qf0d-0-0"><span data-offset-key="2qf0d-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="aq98m" data-offset-key="3ie5p-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3ie5p-0-0"><span data-offset-key="3ie5p-0-0">А ваш барбер уже предлагал вам AR-подбор причесок? </span></div>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/personalizirovannye-parikmaxerskie/">Персонализированные парикмахерские</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/personalizirovannye-parikmaxerskie/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как ещё повысить средний чек и конверсии в интернет-магазине?</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-eshhyo-povysit-srednij-chek-i-konversii-v-internet-magazine/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-eshhyo-povysit-srednij-chek-i-konversii-v-internet-magazine/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 28 Apr 2021 14:15:20 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=47997</guid>

					<description><![CDATA[<p>Любая штука, которая хотя бы на 1% увеличивает конверсию на сайте или средний чек — обречена на успех. И казалось бы все уже изобретено — живые чаты, обратный звонок с сайта, плашки с промокодами и подарками.  Но вот стартап  Aftership на этой неделе поднял $66M . Вместо условных DHL или Почты России можно собрать свой [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-eshhyo-povysit-srednij-chek-i-konversii-v-internet-magazine/">Как ещё повысить средний чек и конверсии в интернет-магазине?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Любая штука, которая хотя бы на 1% увеличивает конверсию на сайте или средний чек — обречена на успех. И казалось бы все уже изобретено — живые чаты, обратный звонок с сайта, плашки с промокодами и подарками.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Но вот стартап <span style="font-weight: 400;"> </span><a href="https://www.aftership.com/"><span style="font-weight: 400;">Aftership</span></a><span style="font-weight: 400;"> на этой неделе </span><a href="https://techcrunch.com/2021/04/22/e-commerce-tracking-platform-aftership-raises-66m-led-by-tiger-global/"><span style="font-weight: 400;">поднял $66M</span></a> . Вместо условных DHL или Почты России можно собрать свой «фронтенд» для отслеживания — прикрепить туда акции, промокоды на следующий заказ или свой Инстаграм. А все данные подтянутся с того же DHL.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1"><strong>В чем тренд по мнению <span class="s1">#tweekly</span>?</strong> Пока e-commerce занимает всего 10% от ритейла. Но эта цифра с каждым годом растет, и пандемия дала мощный толчок интернет-торговле. Бороться с Amazon или Shopify напрямую смысла нет. Хорошая стратегия — делать нишевые решения для повышения чека или конверсии интернет-магазинов. А завязать на себя интерфейс отслеживания — вообще сказка: это один из самых частотных запросов в поиске.</p>
<p class="p1">Aftership изначально был плагином для Shopify, затем разработали решения и для других платформ. Только на Shopify стартап подключил 50 тыс. продавцов и отслеживает 6 млрд посылок ежегодно.</p>
<p class="p1">Вот еще пара примеров:</p>
<ul>
<li><a href="https://returnly.com/"><span style="font-weight: 400;">Returnly</span></a><span style="font-weight: 400;"> берет на себя возвраты — если вещь не подошла, можно сразу получить бонусы и списать их на другую позицию в интернет-магазине. Недавно Affirm выкупил стартап за </span><a href="https://www.pymnts.com/news/partnerships-acquisitions/2021/bnpl-firm-affirm-to-buy-returnly-for-about-300-million-in-cash-equity/"><span style="font-weight: 400;">$300M</span></a><span style="font-weight: 400;">.</span></li>
<li class="p1"><a href="https://sift.com/"><span style="font-weight: 400;">Sift</span></a><span style="font-weight: 400;"> борются с фродом — отслеживают фейковые заказы, неудачные попытки оплаты со слитых кредиток и т.д. На днях стартап поднял </span><a href="https://techcrunch.com/2021/04/22/fraud-prevention-platform-sift-raises-50m-at-over-1b-valuation-eyes-acquisitions/"><span style="font-weight: 400;">$50M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций и стал единорогом.</span></li>
</ul>
<p class="p1"><strong>Как это применить?</strong> Если вы нашли какой-то интересный способ поднять конверсию на своем сайте хотя бы на 1%, срочно делайте из этого SaaS-продукт и продавайте другим интернет-магазинам. <span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Какие еще есть варианты для повышения прибыли (конверсий) интернет-магазинов или лендингов?<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">P.S. Уже завтра, 29 апреля, в <span class="s1">#ProductUniversity</span> начинается 8-недельная программа по интернет-маркетингу. Заявки на бесплатное участие (с оплатой после трудоустройства) уже не принимаются,<span class="Apple-converted-space">  </span>вернее принимаются на сентябрь. Но если вам для себя или вы от компании — еще можно успеть на платной основе до завтрашнего вечера. <a href="https://productuniversity.ru/imarketer"><span class="s1">https://productuniversity.ru/imarketer</span></a></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-eshhyo-povysit-srednij-chek-i-konversii-v-internet-magazine/">Как ещё повысить средний чек и конверсии в интернет-магазине?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-eshhyo-povysit-srednij-chek-i-konversii-v-internet-magazine/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Поднять инвестиции, чтобы потом умереть</title>
		<link>https://daily10.ru/podnyat-investicii-chto-potom-umeret/</link>
					<comments>https://daily10.ru/podnyat-investicii-chto-potom-umeret/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 23 Apr 2021 13:02:26 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[антистартап]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=47993</guid>

					<description><![CDATA[<p>Вы ведь помните, была такая модная соц.сеть — Клабхауз? 1. Эти ребята подняли на этой неделе очередной раунд по оценке $4B. Среди инвесторов — a16z и DST. 2. И это несмотря на то, что их функционал скопировали все кому не лень, причем буквально за месяц: Facebook, Twitter, LinkedIn, Telegram, Reddit. Более того, у каждого из [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/podnyat-investicii-chto-potom-umeret/">Поднять инвестиции, чтобы потом умереть</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Вы ведь помните, была такая модная соц.сеть — Клабхауз?</p>
<p>1. Эти ребята подняли на этой неделе очередной раунд <a href="https://techcrunch.com/2021/04/19/clubhouse/">по оценке $4B</a>. Среди инвесторов — a16z и DST.</p>
<p>2. И это несмотря на то, что их функционал скопировали все кому не лень, причем буквально за месяц: Facebook, Twitter, LinkedIn, Telegram, Reddit. Более того, у каждого из перечисленных проектов уже есть аудитория, сетевой эффект и прочее, что делает их на голову выше Clubhouse.</p>
<p>3. Какие есть версии, кроме того, что мир сошел с ума? В Долине есть шутка, что суть большинства инвестиций в стартапы — это увеличение капитализации Facebook и Google.</p>
<p>4. Например, стартап поднимает $10M. Это значит, что $7M он потратит на рекламу в Google и Facebook, $2M на команду, которую потом наймут Facebook и Google и еще $1M на офис и прочее в Сан-Франциско.</p>
<p>5. Деньги вернулись в семью. Profit.</p>
<p>6. Google и Facebook еще немного выросли и наняли еще несколько талантливых ребят из того самого стартапа. Ведь у стартапа не сходилась экономика с самого начала. Это все понимали. И американская мечта стартапера — продаться Google, конечно сбылась. Вот только проект тут же закрыли, а ребят перевели заниматься чем-нибудь нормальным, увеличивать конверсию в поиске, например. Это участь 90% поглощаемых стартапов Google, так они ищут талантливых ребят.</p>
<p>7. Зачем тогда вообще было увольняться со стабильно работы, заниматься бизнесом, пытаться &#8220;улучшить мир&#8221;, мечтать &#8220;не работать на дядю&#8221;? Чтобы потом снова устроиться на работу? Ведь без команды проект никому не нужен. А покупка проекта с командой — это минимум 3-5 лет работы на покупателя (обычно есть вестинг и прочее). Это очень сложный вопрос. Он про последствия второго и третьего порядка, о которых редко задумываешься, когда подписываешь долгожданный договор с инвестором.</p>
<p>8. К счастью, нам в России такая роскошь практически недоступна. Если Mail, Сбер и Яндекс будут инвестировать в стартапы таким образом, то бОльшая часть денег и талантов (что обиднее всего) утечет в Google и Facebook.</p>
<p>9. Поэтому, всего 3 выхода для честных ребят:</p>
<ul>
<li>a. Сразу идти работать в корпорацию или госкомпанию и делать проекты, используя их &#8220;нечестные преимущества&#8221;.</li>
<li>b. Делать стартапы, но на территории US. По сути это пункт a, но в более завуалированном виде. Это более рискованный, но и более быстрый способ сделать карьеру в Google или Amazon.</li>
<li>c. Делать в РФ &#8220;антистартапы&#8221;, то есть обычные маржинальные бизнесы, которые приносят деньги и у которых сходится экономика. При этом сохранять независимость, не привлекать без нужды инвестиции, и не мечтать куда-нибудь устроиться на работу. Кстати, этот пункт не отменяет вариантов a и b. Иногда обстоятельства и люди меняются. Да и работа на себя — это тоже иллюзия, ты в любом случае работаешь на клиентов.</li>
</ul>
<p>10. Для тех, кому близок третий путь — есть обновленная версия старого и проверенного годами курса, который так и называется &#8220;Антистартап&#8221;. Всем рекомендую. Подробности по ссылке <a href="https://antistartup.darkside.vc">https://antistartup.darkside.vc</a></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/podnyat-investicii-chto-potom-umeret/">Поднять инвестиции, чтобы потом умереть</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/podnyat-investicii-chto-potom-umeret/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Все что нужно — найти хороший шаблон</title>
		<link>https://daily10.ru/vse-chto-nuzhno-najti-xoroshij-shablon/</link>
					<comments>https://daily10.ru/vse-chto-nuzhno-najti-xoroshij-shablon/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 22 Apr 2021 06:45:23 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=47987</guid>

					<description><![CDATA[<p>В какой-то момент становится скучно читать разные «бизнес-секреты», (которые вовсе не секреты) и хочется посмотреть на эксельки, цифры и примеры.   Еще лучше, если это будет в Notion, Airtable или Miro с пояснением, что и как работает.   Так в Product University появилась рассылка #templates (шаблоны). Каждую среду мы выбираем одну-две задачи, например: «как расставить [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/vse-chto-nuzhno-najti-xoroshij-shablon/">Все что нужно — найти хороший шаблон</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="" data-block="true" data-editor="76kdn" data-offset-key="fstvd-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fstvd-0-0">В какой-то момент становится скучно читать разные «бизнес-секреты», (которые вовсе не секреты) и хочется посмотреть на эксельки, цифры и примеры.</div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="76kdn" data-offset-key="7r5b6-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="7r5b6-0-0"><span data-offset-key="7r5b6-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="76kdn" data-offset-key="560sr-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="560sr-0-0"><span data-offset-key="560sr-0-0">Еще лучше, если это будет в Notion, Airtable или Miro с пояснением, что и как работает. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="76kdn" data-offset-key="e3pkv-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="e3pkv-0-0"><span data-offset-key="e3pkv-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="76kdn" data-offset-key="86tuu-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="86tuu-0-0"><span data-offset-key="86tuu-0-0">Так в Product University появилась рассылка </span><span class="diy96o5h"><span data-offset-key="86tuu-1-0">#templates</span></span><span data-offset-key="86tuu-2-0"> (шаблоны). Каждую среду мы выбираем одну-две задачи, например: «как расставить приоритеты&#8221; или «как оценить экономику проекта&#8221; и делаем подборку готовых шаблонов в Гугл.Таблицах, Notion и др.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="76kdn" data-offset-key="2042o-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2042o-0-0"><span data-offset-key="2042o-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="76kdn" data-offset-key="f5b50-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="f5b50-0-0"><span data-offset-key="f5b50-0-0">Вчера, например, был <a href="https://productuniversity.ru/habits">выпуск</a> посвященный формированию привычек. Мы там выбрали 3 проблемы и подобрали под них 10 шаблонов.</span></div>
</div>
<p><strong>Проблема 1. Хочу изменить привычки, но не знаю, с чего начать</strong><br />
1. Трекеры привычек<br />
2. Agile-спринты в Notion<br />
3. Дашборд для учета продуктивного времени</p>
<p><strong>Проблема 2. Не могу заняться важными делами</strong><br />
4. Геймификация списка дел<br />
5. Как не отвлекаться на смартфон<br />
6. Рабочий стол в Notion</p>
<p><strong>Проблема 3. Постоянно забываю важные вещи</strong><br />
7. Конструктор чек-листов<br />
8. Личная база знаний в Notion<br />
9. Расстановка приоритетов по матрице Эйзенхауэра в Notion<br />
10. Шаблоны для планирования по методу GTD</p>
<div class="" data-block="true" data-editor="76kdn" data-offset-key="f5b50-0-0">
<div class="" data-block="true" data-editor="76kdn" data-offset-key="c5e61-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="c5e61-0-0"><span data-offset-key="c5e61-0-0">Чтобы рассылка не умерла и редакция могла себя как-то окупать, сделали модель монетизации как в </span><span class="diy96o5h"><span data-offset-key="c5e61-1-0">#tweekly</span></span><span data-offset-key="c5e61-2-0"> — 3 шаблона бесплатно, а все 10 по подписке 750 руб. в месяц.</span></div>
<div data-offset-key="c5e61-0-0"></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="76kdn" data-offset-key="87e1f-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="87e1f-0-0"><span data-offset-key="87e1f-0-0">Кому интересно — подписывайтесь тут <a href="https://templates.productuniversity.ru/">https://templates.productuniversity.ru</a></span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="76kdn" data-offset-key="apln4-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="apln4-0-0"><span data-offset-key="apln4-0-0">И конечно, поделитесь интересными шаблонами, которыми вы пользуетесь в работе, присылайте их на a@productuniversity.ru — самые интересные будем включать в рассылку с упоминанием автора. </span></div>
</div>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/vse-chto-nuzhno-najti-xoroshij-shablon/">Все что нужно — найти хороший шаблон</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/vse-chto-nuzhno-najti-xoroshij-shablon/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Новые форматы школ</title>
		<link>https://daily10.ru/novye-formaty-shkol/</link>
					<comments>https://daily10.ru/novye-formaty-shkol/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 21 Apr 2021 18:32:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=47985</guid>

					<description><![CDATA[<p>Пандемия и домашнее обучение заставили родителей школьников переосмыслить традиционное образование. По опросам в США, 48% родителей неудовлетворены качеством К-12 (государственных школ). Поэтому даже после снятия ограничений многие семьи остались на домашнем обучении и начали искать альтернативы обычным школам. Поэтому стартапы активно заходят на этот рынок с новыми форматами школ. На этой неделе 2 таких проекта [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/novye-formaty-shkol/">Новые форматы школ</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-weight: 400;">Пандемия и домашнее обучение заставили родителей школьников переосмыслить традиционное образование. По опросам в США, </span><a href="https://news.gallup.com/poll/317852/parents-satisfaction-child-education-slips.aspx"><span style="font-weight: 400;">48% родителей неудовлетворены</span></a><span style="font-weight: 400;"> качеством К-12 (государственных школ). Поэтому даже после снятия ограничений многие семьи </span><a href="https://www.edweek.org/policy-politics/home-schooling-is-way-up-with-covid-19-will-it-last/2020/11"><span style="font-weight: 400;">остались на домашнем обучении</span></a><span style="font-weight: 400;"> и начали искать альтернативы обычным школам.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Поэтому стартапы активно заходят на этот рынок с новыми форматами школ. На этой неделе 2 таких проекта подняли инвестиции и попали в тренды <a href="https://tweekly.ru/">tweekly</a>:</span></p>
<p><a href="https://www.getschoolhouse.com/"><span style="font-weight: 400;">SchoolHouse</span></a><span style="font-weight: 400;"> — микроклассы на 5-8 школьников. Обучение на дому у одного из родителей, который получает за это скидку. Подняли </span><a href="https://news.crunchbase.com/news/schoolhouse-microschools-startup-funding/"><span style="font-weight: 400;">$8.1M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций.</span></p>
<p><a href="https://www.tohigherground.com/"><span style="font-weight: 400;">Higher Ground</span></a><span style="font-weight: 400;"> — мини-школы по системе Монтессори. Детям даётся свобода самовыражения, а учитель только направляет процесс. Подняли </span><a href="https://www.finsmes.com/2021/04/higher-ground-education-raises-30m-series-d-acquires-freshgrade.html"><span style="font-weight: 400;">$30M</span></a><span style="font-weight: 400;">.</span></p>
<p><b>В чем тренд? </b><span style="font-weight: 400;">Переход на удаленное обучение и гиперопека родителей. Школьные учителя не привыкли и не умеют работать в онлайне — это ещё больше снизило имидж государственной системы образования, но помогло вырасти новым форматам школ и EdTech-стартапам.</span></p>
<p><b>Что по цифрам? </b><span style="font-weight: 400;">В России, несмотря на падение доходов, спрос на частные школы тоже увеличивается. Рост составил </span><a href="https://www.dp.ru/a/2020/10/23/CHastnie_znanija"><span style="font-weight: 400;">20–30%</span></a><span style="font-weight: 400;">, благодаря тому, что частные школы легче адаптировались к онлайн-форматам.</span></p>
<p><b>Ещё примеры. </b><a href="https://outschool.com/"><span style="font-weight: 400;">Outschool</span></a><span style="font-weight: 400;"> — обучение школьников в играх. В прошлом году стартап вырос по выручке </span><a href="https://techcrunch.com/2020/09/18/outschool-newly-profitable-raises-a-45m-series-b-for-virtual-small-group-classes/"><span style="font-weight: 400;">в 8 раз</span></a><span style="font-weight: 400;"> и поднял $45M инвестиций.</span></p>
<p><a href="https://prendaschool.com/"><span style="font-weight: 400;">Prenda</span></a><span style="font-weight: 400;"> — обучение родителей запуску собственных микрошкол на дому. Привлекли $6M в прошлом году.</span></p>
<p><a href="https://rb.ru/edtech"><span style="font-weight: 400;">Карта</span></a><span style="font-weight: 400;"> российского EdTech-рынка от Rusbase. Более 200 компаний, а также фонды, акселераторы и инвесторы в EdTech.</span></p>
<p><b>Как это применить? </b>Арендовать квартиру/пустующий офис и открыть в ней микрошколу. Дети туда приходят физически, но все уроки происходят онлайн.</p>
<p class="p1">Кто пробовал подобное? <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10158991811924242">Поделитесь</a> результатами.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/novye-formaty-shkol/">Новые форматы школ</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/novye-formaty-shkol/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Не нужно золота ему, когда простой продукт имеет</title>
		<link>https://daily10.ru/ne-nuzhno-zolota-emu-kogda-prostoj-produkt-imeet/</link>
					<comments>https://daily10.ru/ne-nuzhno-zolota-emu-kogda-prostoj-produkt-imeet/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 16 Apr 2021 16:38:03 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<category><![CDATA[United Investors]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=47979</guid>

					<description><![CDATA[<p>Эта фраза из Евгения Онегина (и Адама Смита) долгое время была мне непонятна. Но недавно я понял, в чем тут &#8220;соль&#8221;. Как вы знаете, грянули веселые времена, и многие инвесторы судорожно начали искать куда бы переложить деньги из депозитов. И вообще, любые свеженапечатанные баксы. Вариант, который начали советовать некоторые — инвестиции в золото, например: Физическое [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/ne-nuzhno-zolota-emu-kogda-prostoj-produkt-imeet/">Не нужно золота ему, когда простой продукт имеет</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Эта фраза из Евгения Онегина (и Адама Смита) долгое время была мне непонятна. Но недавно я понял, в чем тут &#8220;соль&#8221;.</p>
<p>Как вы знаете, грянули веселые времена, и многие инвесторы судорожно начали искать куда бы переложить деньги из депозитов. И вообще, любые свеженапечатанные баксы.</p>
<p>Вариант, который начали советовать некоторые — инвестиции в золото, например:</p>
<ul>
<li>Физическое (где-нибудь в слитках в Швейцарии)</li>
<li>Акции золотодобывающих компаний (Полиметалл, например)</li>
<li>Или вообще рассмотреть Биткоин как цифровой аналог золота, т.к. его эмиссия ограничена алгоритмами.</li>
</ul>
<p>Возможно, это неплохой выход. Но это все равно, что обвешаться золотом, как делают некоторые женщины в азиатских странах.</p>
<p>Как рассказывали в Эмиратах, по их обычаю, муж может выгнать жену в любой момент из дома, и все что она может забрать с собой — только то, что есть на ней. Поэтому там имеет смысл покупать золотые кольца и браслеты. Чем вреднее муж, тем больше.</p>
<p>Но и в Эмиратах уже есть продвинутые бьюти-блоггеры, которые знают, что если их выгонит муж, то ничего страшного — миллион подписчиков прокормит. Можно хоть голой из дому уйти, главное айфон не забыть и пароль от аккаунта. То есть, если выбирать между золотым кольцом и инстаграм-аккаунтом, то &#8220;простым продуктом&#8221; будет являться как раз последний вариант.</p>
<p>Еще лучше ситуация у подписочных сервисов типа Netflix, Яндекс.Музыка или 1C. У них есть постоянная аудитория, которая пользуется сервисом ежемесячно и находит в нем столько ценности (или барьеров к переключению), что не переключается на другие сервисы и не отписывается.</p>
<p>Будет инфляция — эти сервисы поднимут цены. Новой валютой станет крипта — будут продавать то же самое, но в биткоинах.</p>
<p>Пока в сервисе есть аудитория и ценность доносится ежемесячно это лучше любого физического золота или другого эквивалента.</p>
<p>Тут стоит вспомнить мою любимую цитату из Библии про подписные сервисы: <em>«Не собирайте себе сокровищ на земле, где моль и ржа истребляют и где воры подкапывают и крадут, но собирайте себе сокровища на небе, где ни моль, ни ржа не истребляют и где воры не подкапывают и не крадут» Матф.6:19–20</em></p>
<p>Надеюсь, теперь фраза «не нужно золота ему, когда простой SaaS имеет» стала более понятной. То есть, если у вас есть продукт, который некая аудитория готова покупать ежемесячно, это лучше любого золота, это лучший актив.</p>
<p>Почему тогда инвестиции в презренный металл столь популярны? Возможно мы просто не замечаем настоящего золота в виде SaaS-сервисов, в которые можно либо:<br />
— инвестировать на ранних стадиях —&gt; см. <a href="https://unitedinvestors.ru/">United Investors</a><br />
— запустить самому —&gt; см. <a href="https://productuniversity.ru/pdm-i">Product University</a></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/ne-nuzhno-zolota-emu-kogda-prostoj-produkt-imeet/">Не нужно золота ему, когда простой продукт имеет</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/ne-nuzhno-zolota-emu-kogda-prostoj-produkt-imeet/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Эксперимент с реферальной программой для  Tweekly</title>
		<link>https://daily10.ru/eksperiment-s-referalnoj-programmoj-dlya-tweekly/</link>
					<comments>https://daily10.ru/eksperiment-s-referalnoj-programmoj-dlya-tweekly/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 15 Apr 2021 06:59:59 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=47975</guid>

					<description><![CDATA[<p>Давно было интересно проверить, работает это у нас или нет.   Делал одну попытку полгода назад, тогда в целом сработало, но техническая платформа заглючила. Сменил платформу и пробую снова.   Суть простая — если по вашей ссылке регистрируется знакомый, то: — вы получаете вот такую мини-книгу (pdf) — а ваш знакомый 3 тренда прошлой недели [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/eksperiment-s-referalnoj-programmoj-dlya-tweekly/">Эксперимент с реферальной программой для  Tweekly</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="" data-block="true" data-editor="d440o" data-offset-key="2296o-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2296o-0-0">Давно было интересно проверить, работает это у нас или нет.</div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="d440o" data-offset-key="25jhk-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="25jhk-0-0"><span data-offset-key="25jhk-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="d440o" data-offset-key="70nbo-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="70nbo-0-0"><span data-offset-key="70nbo-0-0">Делал одну попытку полгода назад, тогда в целом сработало, но техническая платформа заглючила. Сменил платформу и пробую снова.</span></div>
<div data-offset-key="70nbo-0-0"><img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-47976" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/04/Trends_book_banner2-1024x536.jpg" alt="" width="900" height="471" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/04/Trends_book_banner2-1024x536.jpg 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/04/Trends_book_banner2-300x157.jpg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/04/Trends_book_banner2-768x402.jpg 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/04/Trends_book_banner2.jpg 1200w" sizes="(max-width: 900px) 100vw, 900px" /></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="d440o" data-offset-key="b2emb-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="b2emb-0-0"><span data-offset-key="b2emb-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="d440o" data-offset-key="5nb6f-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5nb6f-0-0"><span data-offset-key="5nb6f-0-0">Суть простая — если по вашей ссылке регистрируется знакомый, то:</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="d440o" data-offset-key="53qdh-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="53qdh-0-0"><span data-offset-key="53qdh-0-0">— вы получаете вот такую мини-книгу (pdf)</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="d440o" data-offset-key="5vpqc-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5vpqc-0-0"><span data-offset-key="5vpqc-0-0">— а ваш знакомый 3 тренда прошлой недели в email-рассылке.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="d440o" data-offset-key="8cjun-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8cjun-0-0"><span data-offset-key="8cjun-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="d440o" data-offset-key="cnk44-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="cnk44-0-0"><span data-offset-key="cnk44-0-0">Вы конечно и без этого всего рекомендуете tweekly друзьям, отдельное спасибо за это, но тут еще появился дополнительный повод. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="d440o" data-offset-key="1dm7a-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1dm7a-0-0"><span data-offset-key="1dm7a-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="d440o" data-offset-key="1400e-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1400e-0-0"><span data-offset-key="1400e-0-0">Вот моя реферальная ссылка </span><a href="https://friend.tweekly.ru/?rh_ref=6a1fd32d&amp;utm_source=blog"><span class="py34i1dx"><span data-offset-key="1400e-1-0">https://friend.tweekly.ru/?rh_ref=6a1fd32d&amp;utm_source=blog</span></span></a></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="d440o" data-offset-key="9es49-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9es49-0-0"><span data-offset-key="9es49-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="d440o" data-offset-key="25iu4-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="25iu4-0-0"><span data-offset-key="25iu4-0-0">А ваша ссылка должна прилететь вам на email.</span></div>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/eksperiment-s-referalnoj-programmoj-dlya-tweekly/">Эксперимент с реферальной программой для  Tweekly</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/eksperiment-s-referalnoj-programmoj-dlya-tweekly/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Цели для сотрудников по OKR и привычки по Павлову</title>
		<link>https://daily10.ru/celi-dlya-sotrudnikov-po-okr-i-privychki-po-pavlovu/</link>
					<comments>https://daily10.ru/celi-dlya-sotrudnikov-po-okr-i-privychki-po-pavlovu/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 11 Apr 2021 10:53:40 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=47969</guid>

					<description><![CDATA[<p>Метод управления через OKR известен всем давным давно, аж до оскомины, хуже чем Agile.  Но вот стартап Ally недавно взял и поднял $50M инвестиций на платформу для целеполагания сотрудников. В едином дашборде фиксируются глобальные цели компании, KPI каждого отдела и сотрудника. Данные подтягиваются автоматически благодаря интеграциям с основными рабочими сервисами.  В чем тренд? Удаленная работа [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/celi-dlya-sotrudnikov-po-okr-i-privychki-po-pavlovu/">Цели для сотрудников по OKR и привычки по Павлову</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-weight: 400;">Метод управления через OKR известен всем давным давно, аж до оскомины, хуже чем Agile.  </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Но вот стартап </span><a href="https://www.ally.io/"><span style="font-weight: 400;">Ally</span></a> недавно взял и <a href="https://www.finsmes.com/2021/02/ally-io-raises-50m-in-series-c-funding.html"><span style="font-weight: 400;">поднял $50M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций на платформу для целеполагания сотрудников. В едином дашборде фиксируются глобальные цели компании, KPI каждого отдела и сотрудника. Данные подтягиваются автоматически благодаря интеграциям с основными рабочими сервисами. </span></p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-47971" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/04/Снимок-экрана-2021-04-11-в-13.48.49-1024x421.png" alt="" width="900" height="370" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/04/Снимок-экрана-2021-04-11-в-13.48.49-1024x421.png 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/04/Снимок-экрана-2021-04-11-в-13.48.49-300x123.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/04/Снимок-экрана-2021-04-11-в-13.48.49-768x316.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/04/Снимок-экрана-2021-04-11-в-13.48.49-1536x632.png 1536w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/04/Снимок-экрана-2021-04-11-в-13.48.49-2048x843.png 2048w" sizes="(max-width: 900px) 100vw, 900px" /></p>
<p><span style="font-weight: 400;"><strong>В чем тренд?</strong> Удаленная работа с нами теперь навсегда. А это значит, что теперь требуется лучше учитывать рабочее время и эффективность сотрудников. Поэтому сервисы для целеполагания и контроля удаленных сотрудников </span><a href="https://techcrunch.com/2021/01/15/rapid-growth-in-2020-reveals-okr-software-markets-untapped-potential/"><span style="font-weight: 400;">неплохо выросли</span></a><span style="font-weight: 400;"> за последний год и продолжают расти.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Конечно, чаще всего подобные программы в компаниях — печальное зрелище и профанация. &#8220;Performance management&#8221; и &#8220;оценки 360&#8221; неплохо продаются высшему руководству, но линейные менеджеры и сотрудники забивают на них и относятся как к необходимому злу. Все высокие стратегии рушатся на этапе банальной реализации и ежедневных привычек. </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;"><strong>Что по цифрам?</strong> Рынок OKR (софт для целей и ключевых результатов) составил </span><a href="https://www.verifiedmarketresearch.com/product/okr-software-market/"><span style="font-weight: 400;">$700M</span></a><span style="font-weight: 400;"> в 2019 году. Относительно небольшой, но растущий рынок: среднегодовой темп роста — 13%.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">70% компаний </span><a href="https://www2.deloitte.com/us/en/insights/focus/human-capital-trends/2017/people-analytics-in-hr.html"><span style="font-weight: 400;">признаются</span></a><span style="font-weight: 400;">, что хотели бы больше оцифровать работу своих работников для увеличения продуктивности. А это хорошая возможность объективно премировать звезд и депремировать лентяев (признание в коллективе — </span><a href="https://www.greatplacetowork.com/resources/blog/creating-a-culture-of-recognition"><span style="font-weight: 400;">№1 фактор продуктивности</span></a><span style="font-weight: 400;">, по опросам).</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;"><strong>Ещё примеры</strong></span></p>
<ul>
<li><span style="font-weight: 400;">В технической части подобные проекты относительно легки, поэтому аналогов огромное количество — </span><a href="https://www.perdoo.com/"><span style="font-weight: 400;">Perdoo</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://www.koan.co/"><span style="font-weight: 400;">Koan</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://weekdone.com/"><span style="font-weight: 400;">Weekdone</span></a><span style="font-weight: 400;">. </span></li>
<li><span style="font-weight: 400;">Похожий на Ally проект </span><a href="https://gtmhub.com/"><span style="font-weight: 400;">Gtmhub</span></a><span style="font-weight: 400;"> также </span><a href="https://techcrunch.com/2021/01/07/okr-focused-gtmhub-raises-30m-series-b-after-growing-3x-in-2020/"><span style="font-weight: 400;">привлёк $30M</span></a><span style="font-weight: 400;"> в январе.</span></li>
<li><a href="https://www.enaible.io/"><span style="font-weight: 400;">Enaible</span></a><span style="font-weight: 400;"> — ИИ ставит каждому сотруднику оценку продуктивности.</span></li>
<li><a href="https://www.gong.io/"><span style="font-weight: 400;">Gong</span></a><span style="font-weight: 400;"> — повышение продуктивности продавцов, $2.2B оценка.</span></li>
<li>Тут же стоит упомянуть проекты формата<span style="font-weight: 400;"> &#8220;босс над плечом&#8221; (контроль за удаленными сотрудниками): </span><a href="https://www.kickidler.com/"><span style="font-weight: 400;">Kickidler</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://www.timedoctor.com/features.html"><span style="font-weight: 400;">Time Doctor</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://yaware.ru/"><span style="font-weight: 400;">YaWare</span></a><span style="font-weight: 400;">. </span></li>
<li><span style="font-weight: 400;">Российский </span><a href="https://steadycontrol.com/"><span style="font-weight: 400;">SteadyControl</span></a><span style="font-weight: 400;"> позволяет установить наблюдение за сотрудниками с помощью камер и бейджиков-микрофонов.</span></li>
</ul>
<p><span style="font-weight: 400;"><strong>Как это применить?</strong> Рынок удаленки растет + инструменты и технологии повышения продуктивности постоянно улучшаются. +1% повышения продуктивности продавцов может давать +1 млрд. выручки, продавать такое легко и приятно. При этом вся &#8220;соль&#8221; подобных проектах не в хитрых методологиях, а в успешном внедрении в конкретной компании или на рабочем месте. </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">А значит всегда есть место новым игрокам, стартапам и SaaS-сервисам. </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;"><strong>Что дальше? </strong>Если вам интересно повысить продуктивность удаленных сотрудников или у вас есть какой-то интересный инструмент и опыт внедрения подобных штук — добавляйтесь в закрытый Telegram-чат по ссылке, обсудим. <a href="https://t.me/joinchat/YTwxjrYBl0AxODFi">https://t.me/joinchat/YTwxjrYBl0AxODFi</a> </span></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/celi-dlya-sotrudnikov-po-okr-i-privychki-po-pavlovu/">Цели для сотрудников по OKR и привычки по Павлову</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/celi-dlya-sotrudnikov-po-okr-i-privychki-po-pavlovu/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Raena — монетизируй свой блог через продажу косметики</title>
		<link>https://daily10.ru/raena-monetiziruj-svoj-blog-cherez-prodazhu-kosmetiki/</link>
					<comments>https://daily10.ru/raena-monetiziruj-svoj-blog-cherez-prodazhu-kosmetiki/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 10 Apr 2021 16:13:56 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=47966</guid>

					<description><![CDATA[<p>Сингапурский стартап Raena не так давно поднял $9M инвестиций на платформу для дропшипперов (продажи без собственной логистики). Только они не используют этот термин, целевая аудитория — обычные девушки без технических навыков, но с профилями в Instagram. Всю логистику стартап берёт на себя, от предпринимательницы остаётся только привлечение клиентов — получается некий технологичный аналог модели Avon. [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/raena-monetiziruj-svoj-blog-cherez-prodazhu-kosmetiki/">Raena — монетизируй свой блог через продажу косметики</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-weight: 400;">Сингапурский стартап </span><a href="https://raenabeauty.com/"><span style="font-weight: 400;">Raena</span></a><span style="font-weight: 400;"> не так давно </span><a href="https://techcrunch.com/2021/02/25/singapore-based-raena-gets-9m-series-a-for-its-pivot-to-skincare-and-beauty-focused-social-commerce/"><span style="font-weight: 400;">поднял $9M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций на платформу для дропшипперов (продажи без собственной логистики). Только они не используют этот термин, целевая аудитория — обычные девушки без технических навыков, но с профилями в Instagram. Всю логистику стартап берёт на себя, от предпринимательницы остаётся только привлечение клиентов — получается некий технологичный аналог модели Avon. Фокус стартапа — на корейской косметике: теперь любая девушка может стать амбассадором бренда и получать комиссию с продаж.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;"><strong>В чем тренд?</strong> Расцвет соло-бизнесменов, самозанятых и прочих side-hustler&#8217;ов. Из-за пандемии многие потеряли работу, а те кто не потерял — задумались о дополнительных источниках дохода. Простые решения для запуска своего мини-бизнеса сейчас пользуются популярностью.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Более общий тренд — социальная коммерция, огромный рынок размером </span><a href="https://medium.com/@goyalv89/browsing-e-commerce-an-untapped-250b-opportunity-d793e8556f86"><span style="font-weight: 400;">$250B</span></a><span style="font-weight: 400;">. Бум стриминговой коммерции, покупки в Instagram и Tiktok — всё это двигает покупки в интернете в сторону приятного развлечения: вы не просто тратите деньги, а круто проводите время с друзьями и любимыми блогерами.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Ещё примеры. </span></p>
<ul>
<li><span style="font-weight: 400;">Мы в #<a href="https://tweekly.ru/">tweekly</a> делали обзор на похожий колумбийский стартап </span><a href="https://elenas.co/"><span style="font-weight: 400;">Elenas</span></a><span style="font-weight: 400;"> — на днях они также подняли раунд в размере </span><a href="https://techcrunch.com/2021/03/04/elenas-series-a/"><span style="font-weight: 400;">$6M</span></a><span style="font-weight: 400;">.</span></li>
<li><a href="https://helloabound.com/"><span style="font-weight: 400;">Abound</span></a><span style="font-weight: 400;"> — маркетплейс оптовых поставок модных D2C-товаров. Недавно подняли </span><a href="https://www.finsmes.com/2021/02/abound-raises-22-9m-in-series-a-financing.html"><span style="font-weight: 400;">$23M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций.</span></li>
<li><a href="https://www.oberlo.com/"><span style="font-weight: 400;">Oberlo</span></a><span style="font-weight: 400;"> позволяет создать бизнес, не имея бизнес-идеи. Пользователь просто накликивает в директории понравившиеся продукты и занимается маркетингом и продажами. В 2017 году стартап был куплен Shopify.</span></li>
<li><a href="https://dumpling.us/"><span style="font-weight: 400;">Dumpling</span></a><span style="font-weight: 400;"> превращает курьеров в предпринимателей. Теперь вы не доставщик еды, а профессиональный шоппер со своим рейтингом, клиентской базой и бухгалтерией. Инвестиции: </span><a href="https://www.crunchbase.com/organization/dumpling-9c1d"><span style="font-weight: 400;">$10M</span></a><span style="font-weight: 400;">.</span></li>
</ul>
<p><span style="font-weight: 400;"><strong>Как это применить?</strong> Запускать клоны у нас, идеи ходовых товаров можно брать в </span><a href="https://www.oberlo.com/videos/top-20-best-selling-oberlo-dropshipping-products-of-2020"><span style="font-weight: 400;">списках бестселлеров</span></a><span style="font-weight: 400;"> на Oberlo.</p>
<p><strong>Что дальше? </strong><br />
Кому интересно обсудить варианты монетизации инста-блоггеров или сделать клон Raena, добавляйтесь в Телеграм-группу по ссылке <a href="https://t.me/joinchat/QSKqPcx4Qsc4YmEy">https://t.me/joinchat/QSKqPcx4Qsc4YmEy</a></p>
<p>Особо полезно будет услышать мнение тех, кто:</span></p>
<p>— Имеет опыт монетизации своего Instagram с помощью косметики, курсов, чек-листов и всякого разного.</p>
<p>— Кто завозит в Россию корейскую косметику и уже распространяет ее подобным образом через блоггеров.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/raena-monetiziruj-svoj-blog-cherez-prodazhu-kosmetiki/">Raena — монетизируй свой блог через продажу косметики</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/raena-monetiziruj-svoj-blog-cherez-prodazhu-kosmetiki/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Когда придавило эмоциями и колесом Плутчика</title>
		<link>https://daily10.ru/kogda-pridavilo-emociyami-i-kolesom-plutchika/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kogda-pridavilo-emociyami-i-kolesom-plutchika/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 08 Apr 2021 09:10:01 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<category><![CDATA[маркетинг]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=47959</guid>

					<description><![CDATA[<p>Опытные продавцы и маркетологи, утверждают, что: 1. В продажах эмоции важнее логики. В B2C продажах так там на 90% эмоции и только на 10% логика.   2. Важно отличаться от конкурентов не сколько по логическим параметрам (2 раза быстрее, в 2 раза дешевле и т.п.), сколько по эмоциональным. Если у всех на сайте веселье — то [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kogda-pridavilo-emociyami-i-kolesom-plutchika/">Когда придавило эмоциями и колесом Плутчика</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="" data-block="true" data-editor="6qeie" data-offset-key="6u7i7-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6u7i7-0-0"></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6qeie" data-offset-key="8f4el-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8f4el-0-0"><span data-offset-key="8f4el-0-0">Опытные продавцы и маркетологи, утверждают, что:</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6qeie" data-offset-key="6ac3l-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6ac3l-0-0"><span data-offset-key="6ac3l-0-0">1. В продажах эмоции важнее логики. В B2C продажах так там на 90% эмоции и только на 10% логика. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6qeie" data-offset-key="59kop-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="59kop-0-0"><span data-offset-key="59kop-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6qeie" data-offset-key="e3v1g-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="e3v1g-0-0"><span data-offset-key="e3v1g-0-0">2. Важно отличаться от конкурентов не сколько по логическим параметрам (2 раза быстрее, в 2 раза дешевле и т.п.), сколько по эмоциональным. Если у всех на сайте веселье — то у вас должна быть лиричная тоска. Если все серьезные, то вы должны быть клоуном. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6qeie" data-offset-key="8d5n5-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8d5n5-0-0"><span data-offset-key="8d5n5-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6qeie" data-offset-key="1aums-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1aums-0-0"><span data-offset-key="1aums-0-0">Роберт Плутчик когда-то разработал колесо эмоций, которое помогает в них разобраться. Там 8 базовых эмоций, а остальные — их комбинация.</span></div>
<div data-offset-key="1aums-0-0"><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-47960" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/04/Plutchik-wheel-of-emotion.png" alt="" width="761" height="721" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/04/Plutchik-wheel-of-emotion.png 761w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/04/Plutchik-wheel-of-emotion-300x284.png 300w" sizes="(max-width: 761px) 100vw, 761px" /></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6qeie" data-offset-key="6o5he-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6o5he-0-0"><span data-offset-key="6o5he-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6qeie" data-offset-key="508m6-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="508m6-0-0"><span data-offset-key="508m6-0-0">Например:</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6qeie" data-offset-key="p853-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="p853-0-0"><span data-offset-key="p853-0-0">Предвкушение + Радость = Оптимизм</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6qeie" data-offset-key="97vkr-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="97vkr-0-0"><span data-offset-key="97vkr-0-0">Радость + Доверие = Любовь</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6qeie" data-offset-key="68v1u-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="68v1u-0-0"><span data-offset-key="68v1u-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6qeie" data-offset-key="prc6-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="prc6-0-0"><span data-offset-key="prc6-0-0">(странная классификация, если честно, но ничего лучше пока нет или придумали?)</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6qeie" data-offset-key="8mb6m-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8mb6m-0-0"><span data-offset-key="8mb6m-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6qeie" data-offset-key="figer-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="figer-0-0"><span data-offset-key="figer-0-0">3. Худшее, что может быть в плане маркетинга и продаж, это эмоциональный ноль, равнодушие. &#8220;Вечный покой хорош только для продаж седых пирамид&#8221;. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6qeie" data-offset-key="5ulo4-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5ulo4-0-0"><span data-offset-key="5ulo4-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6qeie" data-offset-key="5oifo-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5oifo-0-0"><span data-offset-key="5oifo-0-0">То есть мы написали отличное предложение для клиентов: в 2 раза дешевле, в 10 раз быстрее, гарантия 100%. А человек заходит&#8230; и ничего не чувствует. Головой понимает, а сердцем — нет. И уходит искать дальше, либо где его похвалят, либо где пошлют подальше. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6qeie" data-offset-key="9ucoq-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9ucoq-0-0"><span data-offset-key="9ucoq-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6qeie" data-offset-key="cr0b1-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="cr0b1-0-0"><span data-offset-key="cr0b1-0-0">А теперь внимание, безжалостный эксперимент — зайдите на сайты разных онлайн-школ (чем больше, тем лучше). Напишите <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10158964606474242">тут</a>, какую эмоцию вы там словили? Не держите в себе <img src="https://s.w.org/images/core/emoji/14.0.0/72x72/1f642.png" alt="🙂" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> </span></div>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kogda-pridavilo-emociyami-i-kolesom-plutchika/">Когда придавило эмоциями и колесом Плутчика</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kogda-pridavilo-emociyami-i-kolesom-plutchika/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Развод как норма, семья как исключение</title>
		<link>https://daily10.ru/razvod-semiya/</link>
					<comments>https://daily10.ru/razvod-semiya/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 07 Apr 2021 06:42:34 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=47953</guid>

					<description><![CDATA[<p>Стартап Ensemble на этой неделе поднял $3M инвестиций на приложение для разведённых с совместными детьми. Больше не нужно общаться с ненавистным бывшим супругом по поводу денег — в приложении можно отметить расходы на ребёнка, чтобы автоматически разделить их. Также можно отправить алименты на общий счет и отслеживать, на что они тратятся. В чем тренд? Число [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/razvod-semiya/">Развод как норма, семья как исключение</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-weight: 400;">Стартап </span><a href="https://myensemble.co/"><span style="font-weight: 400;">Ensemble</span></a><span style="font-weight: 400;"> на этой неделе поднял </span><a href="https://techcrunch.com/2021/03/31/ensemble-raises-3m-to-help-divorced-parents-avoid-arguing-about-money/"><span style="font-weight: 400;">$3M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций на приложение для разведённых с совместными детьми. Больше не нужно общаться с ненавистным бывшим супругом по поводу денег — в приложении можно отметить расходы на ребёнка, чтобы автоматически разделить их. Также можно отправить алименты на общий счет и отслеживать, на что они тратятся.</span></p>
<p><b>В чем тренд? </b><span style="font-weight: 400;">Число разводов по всему миру </span><a href="https://ourworldindata.org/marriages-and-divorces#divorce-rates-increased-after-1970-in-recent-decades-the-trends-very-much-differ-between-countries"><span style="font-weight: 400;">растет</span></a><span style="font-weight: 400;">. Самоизоляция стала катализатором разводов.</p>
<p><b>Доп.тренд. </b>Вместе с числом разводов также растёт и <a href="https://knife.media/singletons/">число одиночек</a>, вообще не планирующих брак и детей. Во всём мире число людей, проживающих в одиночестве, за 10 лет<a href="https://www.washingtonpost.com/lifestyle/2019/03/21/its-not-just-you-new-data-shows-more-than-half-young-people-america-dont-have-romantic-partner/"> возросло на 33%</a>. По результатам<a href="https://www.gks.ru/free_doc/new_site/population/demo/micro-perepis/finish/doklad.pdf"> микропереписи</a> населения 2015 года, в России 40% людей имеют статус одиноких. Опрос ВЦИОМ показал, что 79% россиян не чувствуют себя одиноко, а 54% отсутствие пары не пугает. Институт семьи с каждым годом теряет позиции.</p>
<p>При этом, как известно, семья — это ячейка общества и потребления. Человек-одиночка меньше потребляет и более мобильный. Напротив, когда у двоих людей появляются дети, они начинают резко больше тратить, берут кредиты и ипотеку — драйвят рост экономики.</p>
<p>Вот почему с “одиночками” стараются бороться на уровне всех идеологий, религий и государств. В СССР был налог на холостых, около 1% от зарплаты, мой тесть рассказывал, что они называли это “налог на яйца”. В Японии запустили государственный Тиндер. Я уже не говорю про основные религии, где разводы запрещены и рожать нужно “сколько бог даст”.<br />
</span></p>
<p><b>Что по цифрам? </b><span style="font-weight: 400;">В 2020 году в России </span><a href="https://www.planeta-zakona.ru/blog/razvod-v-tsifrakh-statistika-razvodov-v-rossii.html/"><span style="font-weight: 400;">распалось 73 % браков</span></a><span style="font-weight: 400;">. 30 лет назад распадалось 42% браков. Разводятся преимущественно бездетные пары (48 %), немного реже (34 %) семьи с одним ребёнком и 16,5 % пар с двумя детьми.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;"><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-47954" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/04/po-dannym-federalnoj-sluzhby-gosudarstvennoj-statistiki-i-edinoj-mezhvedomstvennoj-informacionno-statisticheskoj-sistemy-emiss.jpeg" alt="" width="800" height="464" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/04/po-dannym-federalnoj-sluzhby-gosudarstvennoj-statistiki-i-edinoj-mezhvedomstvennoj-informacionno-statisticheskoj-sistemy-emiss.jpeg 800w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/04/po-dannym-federalnoj-sluzhby-gosudarstvennoj-statistiki-i-edinoj-mezhvedomstvennoj-informacionno-statisticheskoj-sistemy-emiss-300x174.jpeg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/04/po-dannym-federalnoj-sluzhby-gosudarstvennoj-statistiki-i-edinoj-mezhvedomstvennoj-informacionno-statisticheskoj-sistemy-emiss-768x445.jpeg 768w" sizes="(max-width: 800px) 100vw, 800px" /> </span><span style="font-weight: 400;"><br />
</span><span style="font-weight: 400;"><br />
</span><span style="font-weight: 400;">Видимо, после определенного количества детей разводиться становится настолько тяжело, что проще потерпеть. </span></p>
<p><b>Ещё примеры:</b></p>
<p><b> </b><a href="https://www.divorceforce.com/"><span style="font-weight: 400;">DivorceForce</span></a><span style="font-weight: 400;"> — сообщество для поддержки людей после развода.</span><a href="https://www.crunchbase.com/organization/divorceforce"> <span style="font-weight: 400;">Привлекли $2.9M</span></a><span style="font-weight: 400;">.</span></p>
<p><a href="https://techcrunch.com/2021/04/06/empathy-emerges-from-stealth-with-13m-for-a-digital-assistant-aimed-at-bereaved-families/"><span style="font-weight: 400;">Empathy</span></a><span style="font-weight: 400;"> — для вдов</span></p>
<p><a href="https://www.getpaired.com/"><span style="font-weight: 400;">Paired</span></a><span style="font-weight: 400;"> — приложение для семейной терапии. </span><a href="https://techcrunch.com/2020/10/02/paired/"><span style="font-weight: 400;">Привлекли $1M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций. </span></p>
<p><b>Как это применить? </b><span style="font-weight: 400;">Создавать финансовые приложения для алиментщиков и разведённых.  </span></p>
<p>P.S. Этот и другие тренды на <a href="http://tweekly.ru">tweekly.ru</a></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/razvod-semiya/">Развод как норма, семья как исключение</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/razvod-semiya/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Инфляция для бедных и богатых</title>
		<link>https://daily10.ru/inflyaciya-dlya-bednyx-i-bogatyx/</link>
					<comments>https://daily10.ru/inflyaciya-dlya-bednyx-i-bogatyx/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 06 Apr 2021 09:57:48 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=47949</guid>

					<description><![CDATA[<p>Недавно общались с одним знакомым, и я ему сказал, что в этом году растет инфляция. Даже в долларах она около 2-3%. А он мне в ответ обронил такую фразу: «В моем сегменте инфляция примерно 3 икса за 10 лет, то есть не меньше 12% в год. Причем в долларах, и так уже 20 лет подряд». [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/inflyaciya-dlya-bednyx-i-bogatyx/">Инфляция для бедных и богатых</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Недавно общались с одним знакомым, и я ему сказал, что в этом году растет инфляция. Даже в долларах она около 2-3%. А он мне в ответ обронил такую фразу: «В моем сегменте инфляция примерно 3 икса за 10 лет, то есть не меньше 12% в год. Причем в долларах, и так уже 20 лет подряд».</p>
<p class="p1">Стоп. Неужели данные об официальной инфляции ложные? О чем он говорит? Ведь всем известно, что официальная инфляция в US долгое время была около 1-2%.</p>
<p class="p1">И тут до меня дошло, что инфляцию нужно смотреть не &#8220;в среднем по больнице&#8221;, а отдельно у богатых и отдельно у бедных, по когортам.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">И действительно, товары для бедных слоев населения растут на 1-2% в год, так же как и их зарплаты. Например, гречка, хлеб, цены на ЖКХ. За этим пристально следит государство, иначе будет бунт.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">А вот товары/активы для богатых слоев населения растут на 12-20% в год, так же как их уровень доходов.<span class="Apple-converted-space">  </span>Например, земля на Рублевке, акции компаний, эксклюзивная недвижимость, яхты и предметы искусства.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Выводы-гипотезы:</p>
<p class="p1">1. Измеряй инфляцию по тем, кто в списке Forbes 500, а не по официальным источникам. 12% в год в долларах — моя оценки инфляции в этом сегменте уже многие годы. И чтобы не вылететь из этого сегмента (читай &#8220;оставаться богатым&#8221;), нужно расти не меньше этих темпов.</p>
<p class="p1">2. Хочешь незаметно и уверенно потерять капитал? Измеряй инфляцию по официальным источником и думай, что она 2% в год и довольствуйся доходностью 3-5%.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">3. Хочешь защититься от инфляции? Подумай, за какие активы и товары конкурируют богатые? Какие компании работают в премиум-сегменте? Примеры навскидку:</p>
<p class="p1">— земля на Рублевке</p>
<p class="p1">— картины Рембранта</p>
<p class="p1">— акции компаний нацеленных на премиум сегмент (Apple?)</p>
<p class="p1">— прибыльные бизнесы<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">— ВУЗ— бренд, куда сложно попасть даже детям олигархов (Harvard, Stanford). <span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Напишите ваши идеи активов, товаров или акций компаний, которые интересны премиум-сегменту (так, чтобы они конкурировали за них).</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/inflyaciya-dlya-bednyx-i-bogatyx/">Инфляция для бедных и богатых</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/inflyaciya-dlya-bednyx-i-bogatyx/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Инвестиции в блоггеров</title>
		<link>https://daily10.ru/investicii-v-bloggerov/</link>
					<comments>https://daily10.ru/investicii-v-bloggerov/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 05 Apr 2021 06:55:32 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<category><![CDATA[инвестиции в людей]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=47947</guid>

					<description><![CDATA[<p>1. Ютубер MrBeast недавно основал фонд на $2M  для инвестиций в перспективных создателей контента. Работает фонд по модели ISA (income share agreement, отчисляешь % от результата).  2. Суть такая — топовые блогеры вкладываются в вас временем и деньгами на первоначальную раскрутку, а в дальнейшем вы им платите процент от своих доходов. 3. В чем тренд? Лучшие [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/investicii-v-bloggerov/">Инвестиции в блоггеров</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">1. <strong>Ютубер MrBeast недавно основал <a href="https://getjuice.com/" target="_blank" rel="noopener">фонд на $2M</a>  для инвестиций в перспективных создателей контента.</strong> Работает фонд по модели ISA (income share agreement, отчисляешь % от результата).<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">2. Суть такая — топовые блогеры вкладываются в вас временем и деньгами на первоначальную раскрутку, а в дальнейшем вы им платите процент от своих доходов.</p>
<p class="p1">3. <strong>В чем тренд?</strong> Лучшие практики из шоу-бизнеса начинают применяться и для экономики криэйторов (создателей контента). &#8220;Фабрики звёзд&#8221;, акселераторы, эксклюзивные контракты на контент становятся обычным делом для звёзд YouTube или TikTok.</p>
<p class="p1">4. <strong>Что по цифрам?</strong> Число создателей контента в мире перевалило за 50 млн, из них профессионально занимаются<span class="Apple-converted-space">  </span>и живут этим около 2 млн.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">5. Как известно, разница между талантливым музыкантом, играющим в метро и Сергеем Шнуровым, который собирает стадионы, вовсе не в таланте, а в маркетинге.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">6. Ещё попытки в этой теме:</p>
<ul>
<li><a href="https://bitclout.com/" target="_blank" rel="noopener">BitClout</a> — новый хайп в этой теме, NF-токены популярных людей.</li>
<li><a href="https://humanipo.app/" target="_blank" rel="noopener">Human IPO</a> — размещай свои акции. 1 акция — 1 час твоего времени.</li>
<li><a href="http://www.sick16.com/?ref=betalist" target="_blank" rel="noopener">Sick16</a> — платформа для записи, продюсирования, поиска спонсоров и маркетинга хип-хоп музыкантов.</li>
</ul>
<p class="p1">7. Появляются проекты <a href="https://thehustle.co/college-cash-tackling-americas-1-7t-student-debt-problem/" target="_blank" rel="noopener">отработке студенческих долгов</a> с помощью контрактов на долгосрочный UGC(user generated content). Короче, учишься в Stanford за $100k в год, а потом всю жизнь публикуешь для них статьи по $10 за статью, пока не вернешь кредит лет за 50. <span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">8. Мне рассказывали историю, что в некоторых наших школах учителей заставляют вести школьный Instagram, и в зависимости от количества лайков, начисляют им премию. То ли еще будет!<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">9. Более того, пару лет назад я тоже экспериментировал с &#8220;<a href="https://daily10.ru/tokenizaciya-lyudej-investitsii-v-ludey-part1/">инвестициями в людей</a>&#8220;. Купил для эксперимента немного акций знакомых с их доходов. Доходы знакомых с тех пор существенно выросли, но акции, как вы понимаете, продать некому (неликвид, похлеще стартапов). <span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">10. В общем, я тогда забил на это дело, хотя идея витает в воздухе до сих пор. Кажется, на законодательном уровне в РФ, такое можно проворачивать только в нише спорта, в футболе, например.</p>
<p class="p1">Грубо говоря, если ты подписал контракт со Спартаком или Зенитом и после завершения футбольной карьеры начал петь и продавать книги, то и с этих доходов тоже обязан отчислять клубу какой-то %. Обрадуйте меня если это так, и покажите примеры контрактов. <span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p3">#10идейдня<span class="s1"> <span class="Apple-converted-space">  по мотивам обзоров </span></span>#tweekly<span class="s1"><span class="Apple-converted-space"></p>
<p>Кто еще что-то пробовал в этой теме? Поделитесь опытом, интересно.<br />
</span></span></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/investicii-v-bloggerov/">Инвестиции в блоггеров</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/investicii-v-bloggerov/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Рыбалка — лучше, чем медитации</title>
		<link>https://daily10.ru/rybalka-luchshe-chem-meditacii/</link>
					<comments>https://daily10.ru/rybalka-luchshe-chem-meditacii/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 01 Apr 2021 09:37:34 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=47938</guid>

					<description><![CDATA[<p>На этой неделе шведский стартап  Fishbrain поднял $31M инвестиций на приложение для рыболовов. Из фич — прогнозы клёва, описание местных видов рыб, возможность похвастаться уловом в сообществе. Тут же можно купить снаряжение и курсы о том, как стать крутым рыболовом. В чем тренд? Рост внутреннего туризма и активностей на свежем воздухе. Самые распространенные активности — [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/rybalka-luchshe-chem-meditacii/">Рыбалка — лучше, чем медитации</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="kvgmc6g5 cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql ii04i59q">
<div dir="auto">На этой неделе шведский стартап  <a href="https://fishbrain.com/">Fishbrain</a> поднял <a href="https://www.finsmes.com/2021/03/fishbrain-raises-31m-in-funding.html">$31M</a> инвестиций на приложение для рыболовов. Из фич — прогнозы клёва, описание местных видов рыб, возможность похвастаться уловом в сообществе. Тут же можно купить снаряжение и курсы о том, как стать крутым рыболовом.</div>
</div>
<div class="o9v6fnle cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql ii04i59q">
<div dir="auto">
<p><strong>В чем тренд?</strong> Рост внутреннего туризма и активностей на свежем воздухе. Самые распространенные активности — дача и рыбалка — пока противились цифровой трансформации, но удобные приложения формата “Strava для рыбалки” уже набирают обороты.</p>
<p>Расчёт простой: рыбаки по сути фанаты и не смогут сдержаться, чтобы не купить что-то новенькое для своего хобби.</p>
</div>
<p><b>Что по цифрам? </b><span style="font-weight: 400;">В US </span><a href="https://www.statista.com/topics/1163/recreational-fishing/"><span style="font-weight: 400;">более 50 млн</span></a><span style="font-weight: 400;"> человек рыбачат для развлечения. В России число рыбаков-любителей порядка </span><a href="http://www.narodnayarybalka.ru/uchastnikam/novosti/920-v-rossii-pochti-32-mln-rybakov-lyubitelej#:~:text=%2D%20%D0%92%20%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B8%20%D0%BD%D0%B0%D1%81%D1%87%D0%B8%D1%82%D1%8B%D0%B2%D0%B0%D0%B5%D1%82%D1%81%D1%8F%20%D0%BF%D0%BE%D1%87%D1%82%D0%B8%2032,%D1%81%D1%82%D0%B0%D1%80%D1%88%D0%B5%2018%20%D0%BB%D0%B5%D1%82%2C%20%D1%83%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D0%B0%D1%8E%D1%89%D0%B8%D1%85%D1%81%D1%8F%20%D1%80%D1%8B%D0%B1%D0%B0%D0%BB%D0%BA%D0%BE%D0%B9."><span style="font-weight: 400;">32 млн</span></a><span style="font-weight: 400;"> — почти треть взрослого населения. </span></p>
</div>
<div class="o9v6fnle cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql ii04i59q">
<div dir="auto"></div>
<div dir="auto"><strong>Дополняющий тренд — собирательство грибов и ягод.</strong> <span style="font-weight: 400;">Рост числа веганов — в US их количество </span><a href="https://wtvox.com/lifestyle/2019-the-world-of-vegan-but-how-many-vegans-are-in-the-world/#:~:text=Number%20of%20Vegans%20In%20The%20World%202020&amp;text=Based%20on%20the%20most%20recent,world%20is%20approx%2079%20million."><span style="font-weight: 400;">выросло на 600%</span></a><span style="font-weight: 400;"> с 2014 по 2018 год. Можно делать приложения для охоты за грибами и ягодами. </span>В России по разным исследованиям чуть ли не бОльшая часть населения хотя бы 1 раз в году ходит за грибами.</div>
</div>
<div class="o9v6fnle cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql ii04i59q">
<div dir="auto">
<p><b>Ещё примеры.</b></p>
<ul>
<li><b> </b><a href="https://anglerslog.ca/"><span style="font-weight: 400;">Anglers’ Log</span></a><span style="font-weight: 400;"> — журнал рыбака.</span></li>
<li><a href="https://www.anglr.com/"><span style="font-weight: 400;">Anglr</span></a><span style="font-weight: 400;"> — Strava для рыбалки. Еженедельные челленджи для рыбаков.</span></li>
<li><a href="https://huntstand.com/"><span style="font-weight: 400;">HuntStand</span></a><span style="font-weight: 400;"> — охотничьи и рыболовные угодья.</span></li>
</ul>
</div>
</div>
<div class="o9v6fnle cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql ii04i59q">
<div dir="auto"><strong>Как это применить?</strong> Есть много старых рыбацких форумов, их можно переводить на новый технологичный mobile-first уровень и перетаскивать оттуда аудиторию. Можно комбинировать с приложениями для ментального здоровья, рыбалка — отличная медитация.</div>
</div>
<p>А вообще, я смотрю на дикий рост проектов по ментальному здоровью, всяких странных убаюкивающих подписок и понимаю, что:</p>
<div dir="auto">1. Рыбалка — лучше, чем ретрит</div>
<div dir="auto">2. Общение с друзьям — лучше, чем общение с психологом</div>
<div dir="auto">3. Футбол во дворе — лучше, чем фитнес</div>
<div dir="auto">4. Обеденный сон — лучше, чем медитация</div>
<div class="o9v6fnle cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql ii04i59q">
<div dir="auto"></div>
<p>Проблемы начинаются, когда тебе недоступны рыбалка, общение с друзьями, футбол и обеденный сон.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/rybalka-luchshe-chem-meditacii/">Рыбалка — лучше, чем медитации</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/rybalka-luchshe-chem-meditacii/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Виртуальная реальность для виртуальных болезней</title>
		<link>https://daily10.ru/virtualnaya-realnost-dlya-virtualnyx-boleznej/</link>
					<comments>https://daily10.ru/virtualnaya-realnost-dlya-virtualnyx-boleznej/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 31 Mar 2021 17:58:39 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=47934</guid>

					<description><![CDATA[<p>Некоторые болезни живут “только в голове” — хроническая боль, панические атаки, ментальные расстройства и т.д. Иногда они проходят сами, кому-то помогает психотерапия или сеансы Кашпировского. Одни говорят, что они шарлатаны,  и что во всем виноват эффект Плацебо. Другие в это активно инвестируют свеженапечатанные доллары. Стартап AppliedVR на днях поднял $29M инвестиций под эту идею. Пациенты [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/virtualnaya-realnost-dlya-virtualnyx-boleznej/">Виртуальная реальность для виртуальных болезней</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-weight: 400;">Некоторые болезни живут “только в голове” — хроническая боль, панические атаки, ментальные расстройства и т.д. Иногда они проходят сами, кому-то помогает психотерапия или </span><a href="https://meduza.io/shapito/2020/04/13/anatoliy-kashpirovskiy-perebralsya-na-yutyub-on-provodit-ozdorovitelnye-seansy-i-rasskazyvaet-o-plyusah-koronavirusa"><span style="font-weight: 400;">сеансы Кашпировского</span></a><span style="font-weight: 400;">.</span></p>
<p>Одни говорят, что они шарлатаны,<span class="Apple-converted-space">  </span>и что во всем виноват эффект Плацебо. Другие в это активно инвестируют свеженапечатанные доллары.</p>
<p><span style="font-weight: 400;">Стартап </span><a href="https://appliedvr.io/"><span style="font-weight: 400;">AppliedVR</span></a><span style="font-weight: 400;"> на днях поднял </span><a href="https://dot.la/vr-for-pain-management-2651201512.html"><span style="font-weight: 400;">$29M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций под эту идею. Пациенты с хронической болью проходят специальные VR-программы, направленные на осознанность и успокоение. Исследования все как один показывают </span><a href="https://appliedvr.io/research/"><span style="font-weight: 400;">улучшение симптомов</span></a><span style="font-weight: 400;">. К концу года стартап рассчитывает получить одобрение FDA и покрытие программы с помощью медицинских страховок.</span></p>
<p class="p1"><strong>В чем тренд?</strong> Расцвет цифровой медицины + нужно куда-то инвестировать. VR хорошо заходит там, где симуляция существенно снижает риски и стоимость (обучение военных, пилотов самолетов, хирургов) Снижает ли VR риски и стоимость тут? Непонятно.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">С другой стороны, &#8220;плацебо&#8221; в виртуальной реальности вполне может быть “более сильнодействующим”, чем плацебо в виде скучной пилюльки.</p>
<p class="p1">Ещё примеры:<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<ul>
<li><a href="https://krisaf.ru/"><span style="font-weight: 400;">Krisaf</span></a><span style="font-weight: 400;"> — российский проект, реабилитация в VR-тренажере.</span></li>
<li><a href="https://www.flyser.io/"><span style="font-weight: 400;">Flyser</span></a><span style="font-weight: 400;"> — игровая терапия для коррекции синдрома дефицита внимания и гиперактивности у детей.</span></li>
<li><a href="https://www.oncomfort.com/en"><span style="font-weight: 400;">OnComfort</span></a><span style="font-weight: 400;"> — VR-анестезия.</span></li>
<li><a href="https://thewaybackvr.com/"><span style="font-weight: 400;">Wayback</span></a><span style="font-weight: 400;"> — восстановление воспоминаний у больных деменцией.</span></li>
</ul>
<p class="p1"><strong>Как это применить?</strong> Копировать или разворачивать неработающие VR-проекты в эту область. Возможно, что VR-порно окажется лучшим способом борьбы с мигренями и стрессами, кто знает?</p>
<p>Лично я считаю, что лучшая форма медитации — это рыбалка.<span class="Apple-converted-space">  </span>Но об этом следующий пост.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">&#8212;</p>
<p class="p1">Подписаться на email-рассылку с трендами —&gt; <a href="http://tweekly.ru"><span class="s1">tweekly.ru</span></a></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/virtualnaya-realnost-dlya-virtualnyx-boleznej/">Виртуальная реальность для виртуальных болезней</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/virtualnaya-realnost-dlya-virtualnyx-boleznej/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Красота спасет мир, а любовь к животным — экономику</title>
		<link>https://daily10.ru/krasota-spaset-mir-a-lyubov-k-zhivotnym-ekonomiku/</link>
					<comments>https://daily10.ru/krasota-spaset-mir-a-lyubov-k-zhivotnym-ekonomiku/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 28 Mar 2021 14:35:20 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10 трендов недели]]></category>
		<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=47925</guid>

					<description><![CDATA[<p>Я как-то делал подборку из 15 отраслей, которые растут во все кризисные времена (в 2020-м это подтвердилось снова) Вот еще одна область, которую я тогда упустил, это — PetTech (товары и продукты для животных), недавно писали об этом в tweekly. Недавно вышел отчёт о PetTech-индустрии в США. В пандемийный 2020 год американцы потратили рекордные $100B [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/krasota-spaset-mir-a-lyubov-k-zhivotnym-ekonomiku/">Красота спасет мир, а любовь к животным — экономику</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-weight: 400;">Я как-то делал <a href="https://daily10.ru/kakie-biznesy-rastut-v-krizis-top-15-variantov/">подборку из 15 отраслей</a>, которые растут во все кризисные времена (в 2020-м это подтвердилось снова) Вот еще одна область, которую я тогда упустил, это — PetTech (товары и продукты для животных), недавно писали об этом в <a href="https://tweekly.ru/">tweekly</a>.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Недавно вышел </span><a href="https://news.crunchbase.com/news/pets-became-purrfect-pals-during-pandemic-while-startup-funding-didnt-lay-down/"><span style="font-weight: 400;">отчёт</span></a><span style="font-weight: 400;"> о PetTech-индустрии в США. В пандемийный 2020 год американцы потратили рекордные $100B на домашних питомцев — рост на 8% по сравнению с 2019 годом. Венчурные инвестиции в PetTech также выросли на 29% за год. </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Идёт мощный тренд на “очеловечивание” питомцев. Теперь это полноправные члены семьи, которые должны правильно питаться, следить за своим ментальным здоровьем и иметь страховку.</span></p>
<p><b>Что по цифрам? </b><span style="font-weight: 400;">Самые быстрорастущие сферы PetTech:</span></p>
<ul>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">страхование. Рынок </span><a href="https://www.grandviewresearch.com/industry-analysis/pet-insurance-market"><span style="font-weight: 400;">растёт на 16%</span></a><span style="font-weight: 400;"> ежегодно. В Швеции страхуют уже </span><a href="https://news.vin.com/default.aspx?pid=210&amp;Id=9305364&amp;useobjecttypeid=10&amp;fromVINNEWSASPX=1"><span style="font-weight: 400;">90% собак</span></a><span style="font-weight: 400;">, в Англии — </span><a href="https://www.petfirst.com/pet-fun/a-short-history-of-pet-insurance-around-the-world/"><span style="font-weight: 400;">25%</span></a><span style="font-weight: 400;">.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">e-commerce. В 2024 году будет составлять 35% рынка PetTech, по сравнению с 22% в 2019. </span><a href="https://www.chewy.com/"><span style="font-weight: 400;">Chewy</span></a><span style="font-weight: 400;"> — “Amazon для животных” — стоит $35B на бирже, половина нашего Газпрома.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">телемедицина для животных. </span><a href="https://www.grandviewresearch.com/industry-analysis/veterinary-telehealth-market"><span style="font-weight: 400;">Рост на 19%</span></a><span style="font-weight: 400;"> ежегодно. Более того, она не требует медицинской лицензии (как телемедицина для людей)</span></li>
</ul>
<p><b>Примеры компаний. </b><a href="https://yourfuzzy.com/"><span style="font-weight: 400;">Fuzzy</span></a><span style="font-weight: 400;"> — подписка на таблетки и телемедицину для животных. Недавно подняли </span><a href="https://news.crunchbase.com/news/fuzzy-lands-18m-series-b-for-pet-telemedicine-platform/"><span style="font-weight: 400;">$18M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций.</span></p>
<ul>
<li><a href="https://tryfi.com/"><span style="font-weight: 400;">Fi</span></a><span style="font-weight: 400;"> — умные ошейники. В феврале подняли $30M инвестиций.</span></li>
<li><a href="https://zestypaws.com/"><span style="font-weight: 400;">Zesty Paws</span></a><span style="font-weight: 400;"> — D2C-биодобавки для животных, </span><a href="https://www.amazon.com/gp/bestsellers/pet-supplies/3024221011/ref=zg_b_bs_3024221011_1"><span style="font-weight: 400;">бестселлер</span></a><span style="font-weight: 400;"> на Amazon.</span></li>
<li><a href="https://oxyfresh.com/"><span style="font-weight: 400;">Oxyfresh</span></a><span style="font-weight: 400;"> — гигиенические наборы для всей семьи, включая питомцев. </span></li>
<li><a href="https://trupanion.com/"><span style="font-weight: 400;">Trupanion</span></a><span style="font-weight: 400;"> — медицинские страховки для животных.</span></li>
</ul>
<p><b>Как это применить? </b><span style="font-weight: 400;">Запускать “человеческие” сервисы для животных в России. Кулинария, одежда и аксессуары, развлечения, обучение — отличные ниши, чтобы начать. </span></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/krasota-spaset-mir-a-lyubov-k-zhivotnym-ekonomiku/">Красота спасет мир, а любовь к животным — экономику</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/krasota-spaset-mir-a-lyubov-k-zhivotnym-ekonomiku/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Банк + Cеконд-хенд</title>
		<link>https://daily10.ru/bank-cekond-xend/</link>
					<comments>https://daily10.ru/bank-cekond-xend/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 24 Mar 2021 18:12:47 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10 трендов недели]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=47919</guid>

					<description><![CDATA[<p>Как переманить миллениалов в свой банк? Стартап Diem встроил секонд-хенд в банковское приложение — и поднял $5.5М инвестиций. Вы фоткаете ненужные вещи, затем стартап с помощью умных алгоритмов шерстит маркетплейсы и мгновенно выдаёт вам предложение о покупке. Если вы согласны, деньги сразу падают на карточку, а Diem забирает вещи и перепродаёт их с наценкой в [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/bank-cekond-xend/">Банк + Cеконд-хенд</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="" data-block="true" data-editor="dl4ji" data-offset-key="e8d7j-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="e8d7j-0-0">
<p><span style="font-weight: 400;">Как переманить миллениалов в свой банк? Стартап </span><a href="https://cartediem.org/"><span style="font-weight: 400;">Diem</span></a><span style="font-weight: 400;"> встроил секонд-хенд в банковское приложение — и поднял </span><a href="https://www.uktech.news/news/london-circular-economy-fintech-diem-funding-20210315"><span style="font-weight: 400;">$5.5М</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций. Вы фоткаете ненужные вещи, затем стартап с помощью умных алгоритмов шерстит маркетплейсы и мгновенно выдаёт вам предложение о покупке. Если вы согласны, деньги сразу падают на карточку, а Diem забирает вещи и перепродаёт их с наценкой в секонд-хенды. </span></p>
<p><b>В чем тренд? </b><span style="font-weight: 400;">Традиционные банки становятся коммодити и постепенно вымирают. Стоимость привлечения клиента дорожает с каждым годом. Поэтому банки и финтехи придумывают всё новые способы монетизации — реселл вещей, продажа умных колонок, подписки на фильмы и т.д.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">С расцветом “встроенного банкинга” будет появляться множество подобных проектов. Недавно мы в <a href="https://tweekly.ru/">tweekly</a> делали обзор на</span><a href="https://stripe.com/treasury"> <span style="font-weight: 400;">Stripe Treasury</span></a><span style="font-weight: 400;">, который позволяет выпускать собственные финансовые инструменты через простую интеграцию по API.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Andreesen Horowitz считает, что за такими моделями</span><a href="https://a16z.com/2020/08/04/fintech-scales-vertical-saas/?utm_medium=email&amp;utm_source=newsletter&amp;mkt_tok=eyJpIjoiTTJVd01UYzVNRE0wTVRjMCIsInQiOiJwSUU3a3B3MG5jbzIzZGlNNHZSSENYV0prZ0tnNjBIdUxZUU45Q3RteHFqa3dDdUdcL2hSTkZMaTZteGlUWFcwUE5wYnVIUlRrWEx0Q0YyU2VMN0tNVXErZG5CU0RabmdOXC90VGZsUE1vR0Z2N3htUnJIMUt3RTB3Zm1oTGRybGIxSU1XanY5OHY4M3RVdUt1cGJCa3NVZz09In0%3D"> <span style="font-weight: 400;">будущее</span></a><span style="font-weight: 400;">: они увеличивают выручку на клиента в 2-5 раз, повышают маржинальность и лучше удерживают клиента.</span></p>
<p><b>Ещё примеры. </b><span style="font-weight: 400;">За рубежом неплохо растут банки, заточенные только под финтех:</span><a href="https://www.crossriver.com/"> <span style="font-weight: 400;">Cross River</span></a><span style="font-weight: 400;">,</span><a href="https://www.solarisbank.com/en/"> <span style="font-weight: 400;">SolarisBank</span></a><span style="font-weight: 400;">,</span><a href="https://www.thebancorp.com/"> <span style="font-weight: 400;">TheBancorp</span></a><span style="font-weight: 400;">,</span><a href="https://www.starlingbank.com/"> <span style="font-weight: 400;">Starling Bank</span></a><span style="font-weight: 400;">.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Виртуальные банки есть на любой вкус: для gig-работников (</span><a href="https://www.lana.xyz/"><span style="font-weight: 400;">Lana</span></a><span style="font-weight: 400;">), блогеров (</span><a href="https://www.trykarat.com/"><span style="font-weight: 400;">Karat</span></a><span style="font-weight: 400;">), подростков (</span><a href="https://zelf.co/"><span style="font-weight: 400;">Zelf</span></a><span style="font-weight: 400;">).</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="dl4ji" data-offset-key="amh5c-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="amh5c-0-0">Короче, интересная бизнес-модель, достойная проверки.</div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="dl4ji" data-offset-key="clqrs-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="clqrs-0-0"><span data-offset-key="clqrs-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="dl4ji" data-offset-key="3sdtt-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3sdtt-0-0"><span data-offset-key="3sdtt-0-0">Плюс я давно хочу распродать свой гардероб пиджаков и галстуков (которыми лет 10 не пользуюсь) и сказочно на этом заработать, кто предложит сервис в Москве? </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="dl4ji" data-offset-key="7lp0b-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="7lp0b-0-0"><span data-offset-key="7lp0b-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="dl4ji" data-offset-key="5r82v-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5r82v-0-0"><span data-offset-key="5r82v-0-0">&#8212;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="dl4ji" data-offset-key="8gbsh-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8gbsh-0-0"><span data-offset-key="8gbsh-0-0">Подпишитесь на мою email-рассылку с бизнес-трендами —&gt; <a href="http://tweekly.ru">tweekly.ru</a>, там их 10-15 штук выходит каждую пятницу, со ссылками и картинками. </span></div>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/bank-cekond-xend/">Банк + Cеконд-хенд</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/bank-cekond-xend/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как конкурировать в каналах продаж</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-konkurirovat-v-kanalax-prodazh/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-konkurirovat-v-kanalax-prodazh/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 23 Mar 2021 08:14:20 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<category><![CDATA[каналы продаж]]></category>
		<category><![CDATA[маркетинг]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=47908</guid>

					<description><![CDATA[<p>Многие классные продукты загибаются по причине, что они проигрывают в каналах продаж. Зайдите в ближайший Ашан. То, что там на полках — это не лучшие в мире продукты в своей категории, а лишь те, которые имеют достаточную маржу и чьи менеджеры постарались, чтобы товар оказался на полке.  Именно их мы и покупаем. Более того, плохой [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-konkurirovat-v-kanalax-prodazh/">Как конкурировать в каналах продаж</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Многие классные продукты загибаются по причине, что они проигрывают в каналах продаж. Зайдите в ближайший Ашан. То, что там на полках — это не лучшие в мире продукты в своей категории, а лишь те, которые имеют достаточную маржу и чьи менеджеры постарались, чтобы товар оказался на полке.  Именно их мы и покупаем.</p>
<p>Более того, плохой продукт с хорошей маржой и бюджетом на рекламу и комиссии сейлзам спокойно выдавливает &#8220;хорошие, добрые и честные&#8221; — те, которые стараются продаваться по себестоимости, не назначают высоких цен и не хотят платить комиссий посредникам.</p>
<p>Война в каналах продаж все усиливается и она становится важнее, чем война за потребительские качества.  Стоимость привлечения клиентов неизбежно растет из-за конкуренции, а себестоимость производства неизбежно падает из-за технологий.</p>
<p>Какие есть способы обыгрывать конкурентов в каналах продаж? Вот #10идейдня</p>
<ol>
<li><strong>Конкурировать в лоб за счет бОльшего бюджета.</strong> Участвовать в аукционе. Выкупать контекст еще дороже, чем все. Предлагать посредникам бОльшие комиссии чем конкуренты. Тот кто поднял инвестиции первым может себе позволить &#8220;выжечь поляну&#8221;, то есть выкупить весь целевой трафик (всех клиентов) по максимальной цене.</li>
<li><strong>Конкурировать количеством в «длинном хвосте».</strong> Все покупают самый целевой трафик в стиле &#8220;купить iPhone&#8221;. А вы можете создать  1 млн.  низкочастотных объявлений и страниц в стиле &#8220;купить iPhone 5s дешево метро Бабушкинская&#8221;. Да, такие запросы будут встречаться 1 раз в год, но если подобных объявлений 1 млн., то можно получить много дешевого трафика.</li>
<li><strong>Делать упор на <a href="https://daily10.ru/ekonomika-uvlechenij-i-pervye-2-fanata/">1000 фанатов</a>.</strong> Выделять особую целевую аудиторию и специализироваться только на ней. Очень хорошо понимать потребности, находить неочевидные каналы продаж, которые еще не заняты конкурентами. Например, если ваши клиенты — родители школьников, вы начинаете проводить мероприятия в школах, в то время как все конкуренты заливают рекламой  ВКонтакте.</li>
<li><strong>Конкурировать ДО возникновения потребности и подогревать. </strong>Когда человек созрел купить курс по маркетингу, он идет в Яндекс и вбивает &#8220;купить курс по маркетингу&#8221;. И там его ловят все те, у кого есть бюджет платить по 1 тыс. руб. за клик (см. п.1). Поэтому вы отлавливаете людей на шаг до возникновения потребности в соц.сетях (там это дешевле) и дальше их дозреваете с помощью вебинаров или email-рассылок.</li>
<li><strong>Конкурировать в момент покупки.</strong>  Например, вы перехватили человека в Google по запросу &#8220;купить холодильник LG&#8221;, но дальше он идет в ближайший магазин и продавец на месте советует ему &#8220;купи лучше холодильник Samsung&#8221;. Или заходит на маркетплейс типа Яндекс.Маркет или Ozon и по отзывам принимает совсем другое решение.</li>
<li><strong>Конкурировать после покупки бестселлера.</strong> Я это называю &#8220;встраиваться в пищевые цепочки&#8221;. Человек купил iPhone, и ему тут же советуют купить а)чехол б)зарядное устройство в)страховку.  Допы обычно составляют 5% по выручке, но за счет высокой маржи, могут составлять 50% по прибыли.</li>
<li><strong>Строить свой канал продаж </strong>
<ol>
<li><strong>В онлайн.</strong> Своя email-рассылка, свое мобильное приложение и т.п. Стратегически — это единственный путь обыграть конкурентов. Фактически вы строите монополию на канал продаж.  А монополия — единственное, что гарантирует долгосрочную прибыльность.</li>
<li><strong>В офлайн.</strong> Свои точки продаж, выкупать и занимать самые проходные места. Как например, это делают ВкусВилл, МТС, Связной и др.  Чем хорош этот канал? Если в вашем районе живет 10 тыс. чел, то они каждый день будут ходить мимо вас, даже если вы им не нравитесь. В интернет-каналах продаж такое невозможно себе представить.</li>
</ol>
</li>
<li><strong>За счет регулярных привычек. </strong>Придумать и оккупировать новые, более &#8220;залипательное&#8221; место, куда перетечет аудитория. Например, люди перетекают в TikTok из Instagram. В онлайн из офлайн. В мессенджеры из email.</li>
<li><strong>Строить бренд (доверие)</strong>, так, чтобы каждый ТЦ и маркетплейс хотел, чтобы вы присутствовали у них, например, как Apple.</li>
<li><strong>Побеждать за счет ассортимента.</strong>  Как это сделало Avito с другими досками объявлений. Так, чтобы человек мог найти здесь в 10 раз больше, чем в любом другом месте. Так же как ТЦ в свое время выдавили обычные магазины.</li>
</ol>
<p>Хотите научиться конкурировать в каналах продаж? См. курсы &#8220;<a href="https://productuniversity.ru/target">Таргетолог</a>&#8221; и &#8220;<a href="https://productuniversity.ru/imarketer">Интернет-маркетолог</a>&#8221; от Product University.</p>
<p>Что еще? Дополняйте.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-konkurirovat-v-kanalax-prodazh/">Как конкурировать в каналах продаж</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-konkurirovat-v-kanalax-prodazh/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Сделай свой Clubhouse</title>
		<link>https://daily10.ru/sdelaj-svoj-clubhouse/</link>
					<comments>https://daily10.ru/sdelaj-svoj-clubhouse/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 22 Mar 2021 08:50:41 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=47904</guid>

					<description><![CDATA[<p>Есть какой-то сервис X становится популярным, то жди появления сервиса в стиле &#8220;Сделай свой X&#8221; — простая мудрость, которую мы вывели в tweekly  Недавно Telegram запустил в каналах голосовые чаты, а-ля Clubhouse.  Еще один пример такого проекта — Daily, который на днях поднял $15M инвестиций. Стартап позволяет внедрить видео- и аудиозвонки на любой сайт или [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/sdelaj-svoj-clubhouse/">Сделай свой Clubhouse</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-weight: 400;">Есть какой-то сервис X становится популярным, то жди появления сервиса в стиле &#8220;Сделай свой X&#8221; — простая мудрость, которую мы вывели в <a href="https://tweekly.ru/">tweekly</a> </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Недавно <a href="https://tjournal.ru/internet/355658-telegram-zapustil-v-kanalah-golosovye-chaty-tam-mozhno-naznachat-spikerov-i-sohranyat-zapisi-kak-podkasty">Telegram запустил</a> в каналах голосовые чаты, а-ля Clubhouse.  Еще один пример такого проекта — </span><a href="https://www.daily.co/"><span style="font-weight: 400;">Daily</span></a><span style="font-weight: 400;">, который на днях </span><a href="https://techcrunch.com/2021/03/09/fueled-by-the-pandemic-daily-raises-15m-series-a-for-its-real-time-video-platform/"><span style="font-weight: 400;">поднял $15M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций. Стартап позволяет внедрить видео- и аудиозвонки на любой сайт или приложение по API, буквально в пару строчек кода. Есть возможность создать свой интерфейс. </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Основные клиенты — многочисленные сервисы для удалённой работы: </span><a href="https://www.teamflowhq.com/"><span style="font-weight: 400;">Teamflow</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://tandem.chat/"><span style="font-weight: 400;">Tandem</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://pitch.com/"><span style="font-weight: 400;">Pitch</span></a><span style="font-weight: 400;"> и другие. Также на базе Daily можно собрать свой телемедицинский сервис или стриминг.</span></p>
<p><b>Что по цифрам? </b><span style="font-weight: 400;">Daily рос и до пандемии, а в прошлом году настал его звёздный час — число платящих клиентов выросло в 20 раз, выручка возросла в 30 раз.</span></p>
<p><b>Антитренд. </b>В какой-то момент<span style="font-weight: 400;"> создатели &#8220;своего X&#8221;, понимают, что все дело не в технологии, а в аудитории и способах ее удержания. У Telegram получится конкурировать с Clubhouse, а у других, у кого нет 1 млн. подписчиков — вряд ли.</span></p>
<p><b>Ещё примеры. </b><span style="font-weight: 400;">Один инвестор </span><a href="https://www.bloomberg.com/news/articles/2021-02-11/clubhouse-mania-drove-6-billion-to-this-chinese-company"><span style="font-weight: 400;">утверждает</span></a><span style="font-weight: 400;">, что хайповое приложение Clubhouse было создано с помощью похожего сервиса </span><a href="https://www.agora.io/en/"><span style="font-weight: 400;">Agora</span></a><span style="font-weight: 400;"> за неделю. </span></p>
<p><a href="https://www.songclip.com/"><span style="font-weight: 400;">Songclip</span></a><span style="font-weight: 400;"> — API для вставки лицензионной музыки в свои приложения. На днях подняли </span><a href="https://finance.yahoo.com/news/songclip-raises-11m-bring-more-000922868.html"><span style="font-weight: 400;">$11M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций.</span></p>
<p><a href="https://www.uscreen.tv/"><span style="font-weight: 400;">Uscreen</span></a><span style="font-weight: 400;"> — создай свой Netflix. </span><a href="https://www.markable.ai/"><span style="font-weight: 400;">Mai</span></a><span style="font-weight: 400;"> позволяет создать через API свой Taobao Livestream.</span></p>
<p><b>Как это применить? </b><span style="font-weight: 400;">Запускать low-code сервисы видеозвонков на базе Daily. Либо разработать такой API самим и продавать по подписке.</span></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/sdelaj-svoj-clubhouse/">Сделай свой Clubhouse</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/sdelaj-svoj-clubhouse/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Инвестиции в витамины</title>
		<link>https://daily10.ru/investicii-v-vitaminy/</link>
					<comments>https://daily10.ru/investicii-v-vitaminy/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 16 Mar 2021 18:27:31 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[United Investors]]></category>
		<category><![CDATA[витамины]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=47900</guid>

					<description><![CDATA[<p>Сегодня вышла новость про инвестиции в проект Halsa (витамины по подписке). Проект проходил акселерацию в United Investors и там же привлек основные деньги. Я тоже поучаствовал.  Поздравляем команду, надеемся на свои &#8220;100 иксов&#8221; и отдельное спасибо Федору Ченкову, который вел сделку со стороны инвесторов.  Хочу рассказать какие тут есть еще ниши и тренды, на основе [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/investicii-v-vitaminy/">Инвестиции в витамины</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Сегодня вышла <a href="https://vc.ru/finance/220910-rossiyskiy-startap-halsa-s-naborami-vitaminov-po-podpiske-privlek-200-tysyach-ot-gruppy-investorov"><span class="s1">новость</span></a> про инвестиции в проект Halsa (витамины по подписке). Проект проходил <a href="https://a.unitedinvestors.ru/">акселерацию в <span class="s1">United Investors</span></a> и там же привлек основные деньги. Я тоже поучаствовал.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Поздравляем команду, надеемся на свои &#8220;100 иксов&#8221; и отдельное спасибо <a href="https://www.facebook.com/fedor.chenkov.5">Федору Ченкову</a>, который вел сделку со стороны инвесторов.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Хочу рассказать какие тут есть еще ниши и тренды, на основе обзоров подобных проектов в <span class="s1"><a href="https://tweekly.ru/">tweekly</a>.</span></p>
<ol>
<li class="p1"><span style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;"><strong>Модель DTC</strong> (direct to counsumer, продажи напрямую без посредников) </span></span><span style="font-weight: 400;">постепенно завоевывает рынок БАДов. По прогнозам, к 2023 году DTC будет составлять </span><a href="https://www.newhope.com/market-data-and-analysis/analysts-take-online-supplement-sales-projected-double-between-2019-and"><span style="font-weight: 400;">19.6% всего рынка</span></a><span style="font-weight: 400;"> биодобавок, по сравнению </span><a href="https://www.newhope.com/market-data-and-analysis/analyst-s-take-online-supplements-sales-see-double-digit-growth"><span style="font-weight: 400;">с 9% сейчас</span></a><span style="font-weight: 400;">.</span></li>
<li class="p1"><strong>Персонализация</strong>. В обычной аптеке огромный выбор, который не даёт со спокойной душой купить себе волшебные пилюли. Поэтому нужно либо обращаться за консультацией к кому-то (кто получает процент за рекомендацию конкретного препарата), либо довериться “персонализированным тестам” на сайте.</li>
</ol>
<p><b>Что по цифрам? </b><span style="font-weight: 400;">Рынок биодобавок растет со скоростью 6.4% в год и </span><a href="https://www.prnewswire.com/news-releases/dietary-supplements-market-size-to-reach--usd-119-16-billion-by-2025--valuates-reports-301070073.html"><span style="font-weight: 400;">достигнет $119B</span></a><span style="font-weight: 400;"> к 2025 году (по сравнению с $82B в 2019). А благодаря росту интернет-торговли в пандемию, DTC-продажи БАДов </span><a href="https://www.newhope.com/market-data-and-analysis/analysts-take-online-supplement-sales-projected-double-between-2019-and"><span style="font-weight: 400;">достигнут $10B</span></a><span style="font-weight: 400;"> к 2022 году &#8211; рост в 2 раза по сравнению с 2019.</span></p>
<p class="p1">На какой стадии это находится? Фаза роста, появляется множество подобных проектов. В мире есть несколько довольно крупных проектов типа <a href="https://www.gowellpath.com/"><span style="font-weight: 400;">WellPath</span></a><span style="font-weight: 400;">,</span><a href="https://takecareof.com/"> <span style="font-weight: 400;">Care/of</span></a>. Ну и конечно же всем известный iHerb.<span class="Apple-converted-space">  </span>Еще похожие примеры:</p>
<p><a href="https://www.getproper.com/"><span style="font-weight: 400;">Proper</span></a><span style="font-weight: 400;"> &#8211; онлайн-коучинг и витамины для сна. Подняли $9.5M в прошлом году.</span></p>
<p><a href="https://techcrunch.com/2020/07/27/digital-elective-care-and-telemedicine-provider-ro-raises-200-million-at-a-reported-1-5-billion-valuation/"><span style="font-weight: 400;">Ro</span></a><span style="font-weight: 400;"> &#8211; единорог, специализирующийся на подписных коробочках для сексуального здоровья, похудения и т.д.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Еще одно направление в этой нише &#8211; напитки для геймеров</span><a href="https://gamersupps.gg/"> <span style="font-weight: 400;">Gamer Supps</span></a><span style="font-weight: 400;"> и</span><a href="https://gfuel.com/"> <span style="font-weight: 400;">G Fuel</span></a><span style="font-weight: 400;">, которые помогают сохранить здоровье и концентрацию киберспортсменов (до 20 часов в день игрового времени) за счет витаминов и добавок.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Есть незапрещенные вещества и для оффлайновых спортсменов:</span><a href="https://www.onnit.com/alphabrain/"> <span style="font-weight: 400;">Alpha Brain</span></a><span style="font-weight: 400;">,</span><a href="https://xwerks.com/collections/nutrition/products/xwerks-ignite"> <span style="font-weight: 400;">Ignite</span></a><span style="font-weight: 400;">,</span><a href="https://kimerakoffee.com/"> <span style="font-weight: 400;">Kimera Coffee</span></a><span style="font-weight: 400;"> помогают повысить реакцию и выносливость. </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Ещё к этому можно добавить различные форматы употребления: таблетки, жидкости, порошок, </span><a href="https://www.olly.com/"><span style="font-weight: 400;">мармеладки</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://beymoss.com/"><span style="font-weight: 400;">гель</span></a><span style="font-weight: 400;">. Попробовать разные таргетинги &#8211; для пенсионеров, для детей, </span><a href="https://www.pethonesty.com/"><span style="font-weight: 400;">для животных</span></a><span style="font-weight: 400;">.</span> В итоге получим бесконечное число вариантов продажи “волшебных пилюль”.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Вопросы этики, состава препаратов и конечной пользы я тут не рассматриваю, принимаю на веру то, что миллионам людей это помогает, иначе бы не было такого рынка.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1"><strong>Как это использовать?</strong> Применять персонализацию + DTC для других ниш и присылать интересные проекты нам в <span class="s1"><a href="https://unitedinvestors.ru/projectbrief">United Investors</a>.</span></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/investicii-v-vitaminy/">Инвестиции в витамины</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/investicii-v-vitaminy/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Цифровые таблетки</title>
		<link>https://daily10.ru/cifrovye-tabletki/</link>
					<comments>https://daily10.ru/cifrovye-tabletki/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 14 Mar 2021 17:08:58 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[United Investors]]></category>
		<category><![CDATA[медтех]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=47894</guid>

					<description><![CDATA[<p>В будущем, когда вы будете приходить к врачу с головной болью, он будет вам выписывать не аспирин, а мобильное приложение или какой-то специальный контент — цифровую таблетку. И это будет работать эффективнее и с меньшими побочными эффектами, чем химические препараты.  На самом деле, это будет не в будущем, это уже есть. В US одно из [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/cifrovye-tabletki/">Цифровые таблетки</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">В будущем, когда вы будете приходить к врачу с головной болью, он будет вам выписывать не аспирин, а мобильное приложение или какой-то специальный контент — цифровую таблетку. И это будет работать эффективнее и с меньшими побочными эффектами, чем химические препараты.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">На самом деле, это будет не в будущем, это уже есть. В US одно из популярных направлений — Digital Pills (цифровые таблетки) или Digital Therapeutics (DTx, цифровая терапия). <span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Например, стартап <a href="https://peartherapeutics.com/">Pear Therapeutics</a> привлек уже $234M и оценивается больше чем в $1B («единорог») помогает цифровым способом лечить мигрени, депрессии, разные формы зависимостей типа алкоголизма. <span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Перечень тех болезней, которые можно решать информационным путем расширяется и проектов в этой области становится все больше.</p>
<p class="p1">В чем прелесть: если вам удастся доказать, что вашему мобильному приложению удается снимать головню боль эффективнее, чем парацетамолу, плюс<span class="Apple-converted-space">  </span>вы пройдете необходимые клинические испытания — вас начнут прописывать в качестве лекарства все врачи во всех клиниках.<span class="Apple-converted-space">  </span>Без всякого онлайн-маркетинга и затрат на привлечение клиентов.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Напомню, в развитых странах на здравоохранение приходится около 10% ВВП (в US, аж 17%, больше 4 триллионов долларов в год)<span class="Apple-converted-space">  </span>— сложно представить более крупный рынок.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">В этом смысле, старые добрые молитвы, которые являются ежедневной практикой во всех религиях — это тоже информационные таблетки.<span class="Apple-converted-space">  </span>А неправильно настроенная лента в Instagram или TikTok — может быть медленным ядом, разрушающим душу и тело. <span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Хотите начать принимать полезные информационные таблетки? Уже завтра, 15 марта, в United Investors начинается программа посвященная инвестициям и трендам в цифровой медицине. Присоединяйтесь, будем разбираться вместе. Программа и состав спикеров по ссылке <a href="https://school.unitedinvestors.ru/medtech"><span class="s1">https://school.unitedinvestors.ru/medtech</span></a></p>
<p class="p1">Ну и здоровья всем, особенно ментального.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/cifrovye-tabletki/">Цифровые таблетки</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/cifrovye-tabletki/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Домашний набор биохакера</title>
		<link>https://daily10.ru/nabor-biohakera/</link>
					<comments>https://daily10.ru/nabor-biohakera/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 11 Mar 2021 16:00:27 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=47889</guid>

					<description><![CDATA[<p>Ниша домашних анализов продолжает бурно расти. Стартап Reperio на этой неделе поднял $6M инвестиций на “домашний набор биохакера” — тесты на сахар в крови, липидный профиль, кровяное давление и процент жира в организме. Всё синхронизируется с приложением, которое выставляет вам оценку здоровья и даёт персонализированные рекомендации. В этом же приложении можно удалённо получить консультацию доктора. [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/nabor-biohakera/">Домашний набор биохакера</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-weight: 400;">Ниша домашних анализов продолжает бурно расти. Стартап </span><a href="https://www.reperiohealth.com/"><span style="font-weight: 400;">Reperio</span></a><span style="font-weight: 400;"> на этой неделе </span><a href="https://www.finsmes.com/2021/03/reperio-health-raises-6m-in-seed-funding.html"><span style="font-weight: 400;">поднял $6M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций на “домашний набор биохакера” — тесты на сахар в крови, липидный профиль, кровяное давление и процент жира в организме. </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Всё синхронизируется с приложением, которое выставляет вам оценку здоровья и даёт персонализированные рекомендации. В этом же приложении можно удалённо получить консультацию доктора.</span></p>
<p><b>В чем тренд по мнению <a href="https://tweekly.ru/">tweekly</a>? </b>Замена человеческого сервиса самообслуживанием, даже в такой профессиональной теме, как медицина. Время доктора дорогое, в US в среднем $100-200 в час, к тому же население развитых стареет —&gt; нагрузка на медицинскую систему увеличивается.</p>
<p>Плюс живой доктор очень часто тратит время на консультации ипохондрикам и делает много бумажной работы, из-за чего страдают настоящие больные.</p>
<p>Поэтому сервисы для “условно-здоровых” отлично растут — уже можно сдать большинство анализов на дому и получить рекомендации по образу жизни, а в случае чего обратиться к телемедицине.</p>
<p><b>За счет чего? </b><span style="font-weight: 400;">С наступлением пандемии регуляторы стали более демократичными — FDA одобрил </span><a href="https://www.modernhealthcare.com/supply-chain/labs-scramble-after-fda-loosens-regulations-some-tests"><span style="font-weight: 400;">рекордное число проектов</span></a><span style="font-weight: 400;"> в прошлом году. Поэтому сейчас для стартапов открывается окно возможностей в околомедицинских темах.</span></p>
<p><b>Что по цифрам? </b><span style="font-weight: 400;">По </span><a href="https://www.gminsights.com/industry-analysis/digital-health-market"><span style="font-weight: 400;">оценкам</span></a><span style="font-weight: 400;"> Global Market Insights, объем рынка цифрового здравоохранения в 2019 году превысил $106В, среднегодовой прирост — 28,5% до 2026 года.</span></p>
<p><b>Ещё примеры. </b><span style="font-weight: 400;">За рубежом отлично растут похожие проекты —</span> <a href="https://www.everlywell.com/"><span style="font-weight: 400;">EverlyWell</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://www.scanwellhealth.com/"><span style="font-weight: 400;">Scanwell</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://www.letsgetchecked.com/us/en/"><span style="font-weight: 400;">LetsGetChecked</span></a><span style="font-weight: 400;">.</span></p>
<p><strong>Как это применить?</strong> Стать эксклюзивным партнером этих проектов в России либо запускать аналоги.</p>
<p>И конечно поучаствуйте в школе <a href="https://school.unitedinvestors.ru/medtech">инвестиций в цифровую медицину (Digital Health)</a>. Там будем разбирать множество проектов и стартапов. Начало 15-го марта, уже в этот понедельник.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/nabor-biohakera/">Домашний набор биохакера</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/nabor-biohakera/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Когда бумажные письма снова войдут в моду</title>
		<link>https://daily10.ru/bumazhnie-pisma/</link>
					<comments>https://daily10.ru/bumazhnie-pisma/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 09 Mar 2021 17:32:07 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=47880</guid>

					<description><![CDATA[<p>Один из любопытных трендов в tweekly — возвращение бумажных писем в качестве канала продаж. Стартап Lob на той неделе поднял $50M на платформу для бумажных писем. Вместо стандартных электронных отбивок можно отправлять клиентам персонализированные бумажные письма — с аналитикой, интеграциями и A/B тестами. В чем тренд?  Стоимость привлечения клиентов в онлайне (CAC) и цена за [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/bumazhnie-pisma/">Когда бумажные письма снова войдут в моду</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-weight: 400;">Один из любопытных трендов в <a href="https://tweekly.ru/">tweekly</a> — возвращение бумажных писем в качестве канала продаж.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Стартап </span><a href="https://www.lob.com/"><span style="font-weight: 400;">Lob</span></a><span style="font-weight: 400;"> на той неделе </span><a href="https://techcrunch.com/2021/02/25/lob-raises-50m-for-its-direct-mail-platform/"><span style="font-weight: 400;">поднял $50M</span></a><span style="font-weight: 400;"> на платформу для бумажных писем. Вместо стандартных электронных отбивок можно отправлять клиентам персонализированные бумажные письма — с аналитикой, интеграциями и A/B тестами.</span></p>
<p><b>В чем тренд? </b><span style="font-weight: 400;"> Стоимость привлечения клиентов в онлайне (CAC) и цена за клик взлетели до рекордных значений (</span><a href="https://blog.hubspot.com/service/customer-acquisition-study"><span style="font-weight: 400;">+50% за последние 7 лет</span></a><span style="font-weight: 400;">), в то время как конверсия (например, на Google AdWords) в лучшем случае</span><a href="https://www.wordstream.com/blog/ws/2019/08/19/conversion-rate-benchmarks#:~:text=The%20average%20conversion%20rate%20across,0.57%25%20on%20the%20display%20network."> <span style="font-weight: 400;">не превышает 5%</span></a><span style="font-weight: 400;">. Поэтому компании возвращаются к старому доброму оффлайну, который за это время впитал в себя лучшие интернет-практики.</span></p>
<p>Я знаю несколько проектов, которые ушли из онлайна в офлайн и у них стала сходиться экономика (книги, одежда, косметика). Более того, сейчас неплохое время инвестировать в офлайн-каналы продаж: после пандемии много вакантных площадей.</p>
<p><b>Что по цифрам? </b><span style="font-weight: 400;">У Lob уже 8.5 тысяч клиентов — в их числе Booking, Twitter, Expedia. Стартап утверждает, что каждый второй дом в US хотя бы раз получил письмо через их сервис.</span></p>
<p><b>Ещё примеры. </b></p>
<p><a href="https://postie.com/index.html"><span style="font-weight: 400;">Postie</span></a><span style="font-weight: 400;"> — похожий проект, подняли </span><a href="https://www.crunchbase.com/organization/postie-aff3"><span style="font-weight: 400;">$10M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Гигант электронных рассылок Mailchimp также запустил </span><a href="https://mailchimp.com/features/postcards/"><span style="font-weight: 400;">сервис</span></a><span style="font-weight: 400;"> отправки печатных открыток.</span></p>
<p><a href="https://www.addressablemail.com/"><span style="font-weight: 400;">Adressable</span></a><span style="font-weight: 400;"> — отправка персонализированных рукописных писем. В чем соль? Пишет их </span><a href="https://www.youtube.com/watch?v=jhcvcOnPdBk"><span style="font-weight: 400;">робо-рука</span></a><span style="font-weight: 400;">.</span></p>
<p><a href="https://www.reachdesk.com/"><span style="font-weight: 400;">Reachdesk</span></a><span style="font-weight: 400;"> — автоматизация отправки подарков и писем для В2В. В прошлом году </span><a href="https://www.finsmes.com/2020/09/reachdesk-raises-6m-in-series-a-funding.html"><span style="font-weight: 400;">подняли $6M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций.</span></p>
<p><b>Как это применить? </b><span style="font-weight: 400;">Тестировать бумажные письма в своём маркетинге. Тут важны не только письма, но и доступ к физическим адресам и почтовым ящикам в подъездах. Возможно, это идеальная ниша, чтобы применить детский труд — писать продающие письма от руки на уроках русского языка.</span></p>
<p>А вы давно писали или получали физические письма?</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/bumazhnie-pisma/">Когда бумажные письма снова войдут в моду</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/bumazhnie-pisma/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Не получается сделать акселератор? Добавьте немного хип-хопа</title>
		<link>https://daily10.ru/ne-poluchaetsya-sdelat-akselerator-dobavte-nemnogo-xip-xopa/</link>
					<comments>https://daily10.ru/ne-poluchaetsya-sdelat-akselerator-dobavte-nemnogo-xip-xopa/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 05 Mar 2021 15:38:25 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=47877</guid>

					<description><![CDATA[<p>Каждый конкурс предпринимателей со временем превращается в шоу. В каждом шоу со временем начинают петь. А любые сложные песни со временем вырождаются в рэп. Сегодня в рассылке tweekly был обзор рэп-стартапов, в которой даже свой хип-хоп акселератор появился. Рэп продолжает оставаться самой востребованной музыкой в большинстве стран. По итогам 2020 года в US больше 30% [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/ne-poluchaetsya-sdelat-akselerator-dobavte-nemnogo-xip-xopa/">Не получается сделать акселератор? Добавьте немного хип-хопа</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Каждый конкурс предпринимателей со временем превращается в шоу. В каждом шоу со временем начинают петь. А любые сложные песни со временем вырождаются в рэп.</p>
<p>Сегодня в рассылке <a href="https://tweekly.ru/">tweekly</a> был обзор рэп-стартапов, в которой даже свой хип-хоп акселератор появился.</p>
<p><span style="font-weight: 400;">Рэп продолжает оставаться самой востребованной музыкой в большинстве стран. По итогам 2020 года в US </span><a href="https://www.musicbusinessworldwide.com/nearly-a-third-of-all-streams-in-the-us-last-year-were-of-hip-hop-and-rb-music/"><span style="font-weight: 400;">больше 30%</span></a><span style="font-weight: 400;"> всей прослушанной и просмотренной музыки приходится на этот жанр. В России топ-3 исполнителей за прошедший год &#8211; это </span><a href="https://www.rbc.ru/rbcfreenews/5fc1a29d9a79470464068133"><span style="font-weight: 400;">сплошной хип-хоп</span></a><span style="font-weight: 400;"> (Miyagi &amp; Эндшпиль, Элджей, BlackStar Тимати).</span></p>
<p>Почему рэп так популярен, хотя еще 20 лет назад на каждом заборе было написано, что «Рэп — это кал». В каком месте человечество повернуло не туда?Главное слагаемое — очень низкий порог создания контента. Нет голоса, слуха, немного картавишь, не умеешь играть ни на одном из инструментов? Ты все равно можешь стать популярным рэпером.</p>
<p>В других жанрах требования значительно выше. По этой же причине (низкий порог входа) взлетел ТикТок, Youtube, Instagram — они дали каждому возможность самовыражения.</p>
<p>Сегодня рэп популярен как никогда, а сами рэперы из трущобных исполнителей стали “лухари” бизнесменами на спортивных тачках и с собственными домами мод.</p>
<p>Стартапы и технокомпании пытаются активно монетизировать на этом огромном рынке. Самые популярные, конечно — это студии звукозаписи в смартфоне для “комнатных гангстеров”.</p>
<ul>
<li><a href="http://www.sick16.com/?ref=betalist"><span style="font-weight: 400;">Sick16 </span></a><span style="font-weight: 400;">&#8211; платформа для записи, продюсирования, поиска спонсоров и маркетинга хип-хоп криэйторов.</span></li>
<li><span style="font-weight: 400;">Facebook на этой неделе выпустил </span><a href="https://apps.apple.com/app/id1521789321"><span style="font-weight: 400;">BARS </span></a><span style="font-weight: 400;">&#8211; клон тик-тока, но только для рэперов &#8211; есть функционал по накладыванию битов и подбору ритм.</span></li>
<li><a href="https://healthy.hiphop/"><span style="font-weight: 400;">Healthy Hiphop</span></a><span style="font-weight: 400;"> &#8211; хип-хоп платформа для школьников, которая предлагает учиться, заниматься фитнесом и даже медитациями под сочный бит.</span></li>
<li><a href="https://hiphopaccelerator.com/"><span style="font-weight: 400;">Hip Hop Accelerator</span></a><span style="font-weight: 400;"> &#8211; целый стартап-акселератор вокруг темы хип-хопа.</span></li>
</ul>
<p>А что ты сделал в свои годы для хип-хопа?</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/ne-poluchaetsya-sdelat-akselerator-dobavte-nemnogo-xip-xopa/">Не получается сделать акселератор? Добавьте немного хип-хопа</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/ne-poluchaetsya-sdelat-akselerator-dobavte-nemnogo-xip-xopa/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Конспекты книг и бизнес-модель SmartReading</title>
		<link>https://daily10.ru/konspekty-knig-i-biznes-model-smartreading/</link>
					<comments>https://daily10.ru/konspekty-knig-i-biznes-model-smartreading/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 04 Mar 2021 18:05:17 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=47862</guid>

					<description><![CDATA[<p>Почему растет аудио и инфографика и можно ли построить бизнес на пересказе чужих книг? Недавно созванивался с Михаилом Ивановым. Он сооснователь издательства &#8220;Манн-Иванов-Фербер&#8221;, а после того, как вышел из этого бизнеса, запустил сервис SmarReading — конспекты книг (саммари) по подписке. Попыток запустить подобные сервисы в РФ было великое множество, но большинство из них не взлетели [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/konspekty-knig-i-biznes-model-smartreading/">Конспекты книг и бизнес-модель SmartReading</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Почему растет аудио и инфографика и можно ли построить бизнес на пересказе чужих книг?<br />
Недавно созванивался с <a href="https://www.facebook.com/mikhail.ivanov78">Михаилом Ивановым</a>. Он сооснователь издательства &#8220;Манн-Иванов-Фербер&#8221;, а после того, как вышел из этого бизнеса, запустил сервис <a href="https://smartreading.ru/">SmarReading</a> — конспекты книг (саммари) по подписке.</p>
<p>Попыток запустить подобные сервисы в РФ было великое множество, но большинство из них не взлетели по разным причинам. Я разузнал у Михаила в чем же секрет и с его разрешения поделюсь некоторыми цифрами и идеями с вами.</p>
<p><strong>1. Многие аналогичные проекты провалились по причине судебных претензий</strong> со стороны авторов и издательств. Но SmarReading нашли простой и гениальный ход — выделили конспекты (аудио, текст и инфографику) в отдельный объект авторского права «Саммари» и выиграли 3 суда с издательствами.</p>
<p><strong>2. Кто и зачем читает и слушает конспекты?</strong> У SmarReading порядка 12 тыс. платящих клиентов и около 70 корпоративных клиентов, в которых читают/слушают еще около 50 тыс. человек. Но самое любопытное — потребление аудио обогнало потребление текста в 2+ раза! На подписных сервисах (Yandex Музыка, MyBook, Сбер Звук, Storytel, Wink, Библиотека МТС и др.) конспекты слушают более 1 млн. человек в месяц.</p>
<p><strong>3. Для меня рост аудио и подкастов был всегда загадкой</strong>. В успех clubhouse я не верю и считаю его откровенным хайпом, писал об этом в <a href="https://tweekly.ru/">tweekly</a> еще в момент, когда они подняли инвестиции.</p>
<p>Да, мне понятен рост формата коротких видео. Понятен рост инфографики (мы тонем в информации и нам нужно ее ужимать). Но почему растет потребление аудио? Михаил объясняет это тем, что аудио — это вторая активность человека. Это как телевизор, который вечно бубнит на кухне, но на который никто не смотрит. Так вот, этот старый бубнящий телевизор теперь научился а)подстраиваться под твои интересы б)быть ближе —продажи AirPods бьют все рекорды в)быть единственным — есть множество активностей, типа бег, фитнес, вождение машины, когда ты можешь только слушать, но не смотреть.</p>
<p><strong>4. Кто главные конкуренты, у кого конспекты книг пытаются «отобрать работу» и пользователей?</strong> Казалось бы покупка физических книг и Amazon Kindle. Но нет. Главный конкурент у них — Youtube, TikTok и соц.сети. Короче, читаете вы умную книгу про саморазвитие, а потом говорите себе, «да пошло оно все, один раз живем» и залипаете в ТикТок и Instagram на пол дня.</p>
<p><strong>5. Какая ключевая потребность?</strong> Скорее это страх упущенной выгоды (FOMO &#8211; fear of missing out) Ключевая потребность у любителей конспектов &#8211; быстро познакомить с главными идеями из книг в удобном формате (текст, аудио, инфографика)</p>
<p><strong>6. Какая экономика?</strong> Стоимость привлечения клиентов(CAC) и выручка с клиента за время жизни (LTV). CAC &#8211; 1500 рублей. Среднее LTV —6000 рублей. За последние 12 месяцев почти 1400 человек подписались на бессрочный тариф по цене 9900 рублей. Михаил таким пишет лично.</p>
<p><strong>7. Какие подобные проекты есть ?</strong></p>
<p>Есть много аналогов типа <a href="https://www.blinkist.com/">Blinkist</a>. На русском языке SmartReading — лидер, ключевые отличия:</p>
<p>— Язык. Blikinst есть только на английском и немецком.<br />
— Глубина проработки саммари. Команда пришла из издательского бизнеса и тщательно работает с текстами.<br />
— Наличие инфографики.<br />
— У каждого саммари есть аудио-формат.<br />
— После каждого саммари есть тесты на понимания.<br />
— Состав библиотеки. У Blikist нет книг российских авторов.<br />
— Дополнительно издают традиционные бумажные книги.</p>
<p>8. <strong>Несколько похожих примеров бизнес-моделей из рассылки <a href="https://tweekly.ru/">tweekly.</a></strong></p>
<p>Недавно подобный проект <a href="https://uptime.app/">Uptime</a>, создающий приложение для кратких выжимок книг и курсов, <a href="https://techcrunch.com/2021/02/10/uptime/">поднял $16M</a> инвестиций. За 5 минут можно узнать основные лайфхаки в формате Instagram-историй.</p>
<p>Похожие проекты &#8211; <a href="https://trickle.app/?ref=producthunt">Trickle</a>. TikTok тоже тестирует формат <a href="https://techcrunch.com/2020/11/05/tiktok-tests-a-learn-tab-to-showcase-education-and-how-to-videos/?utm_campaign=Startup%2BCurated%2B&amp;utm_medium=email&amp;utm_source=Startup_Curated_296">коротких видео для обучения.</a><br />
Нишевые проекты для микрообучения сотрудников &#8211; <a href="https://actoapp.com/">Acto</a>, <a href="https://www.mobietrain.com/">MobieTrain</a>.</p>
<p>В России есть еще <a href="https://www.skillcup.ru/">Skill Cup</a>(приложения для обучения сотрудников), <a href="https://tema.biz/">Tema.biz</a>(мини-курсы по бизнес-книгам).   Плюс, стоит посмотреть на проекты по <a href="https://daily10.ru/sovmestnoe-chtenie-knig/">совместному чтению книг</a>.</p>
<p><strong>9. В чем тренд? Микрообучение.</strong> За 5 лет интерес к нему <a href="https://explodingtopics.com/topic/microlearning">вырос на 360%</a>. Недостаток времени и плохое усвоение нового материала традиционным способом дало рост микрообучению, которое делит материал на небольшие, легко усвояемые и повторяющиеся кусочки. До конца учебных курсов на условной Курсере доходит только 3–5% от начавших учиться. Поэтому в последнее время популярны проекты на стыке образования и соцсетей &#8211; с короткими mobile-first видео и поддержкой сообщества.</p>
<p>Рынок онлайн-образования рос до пандемии и взлетел во время карантина. Судя по прогнозам, он продолжит расти дальше. Эксперты говорят о размере в <a href="https://www.holoniq.com/notes/global-education-technology-market-to-reach-404b-by-2025/">$400В</a> к 2025 году со среднегодовым темпом роста в 16%.<br />
<strong><br />
</strong><strong>10. Как это применить?</strong> Запускать свои нишевые проекты с конспектами книг и микрообучением. Адаптировать обучающий контент под формат коротких видео.</p>
<p>P.S. Михаил любезно поделился парой конспектов из их библиотеки:</p>
<ul>
<li><a href="https://drive.google.com/file/d/1aAbgP70ZiBkilp-_qn0iKGLrso4a7LTh/view?usp=sharing" target="_blank" rel="noopener">Конспект книги Atomic Habits</a> (pdf) —это лучшая книга про формирование привычек+ <a href="https://drive.google.com/file/d/1pNB-eRMstoMrmt2Sj1e9wdmIJDYkcMIN/view?usp=sharing" target="_blank" rel="noopener">инфографика.</a></li>
<li>Конспект книги &#8220;<a href="https://drive.google.com/file/d/1-JazN4ricrz690M5-fNHoqMyGnLhv-DB/view?usp=sharing">Четвертая промышленная революция</a>&#8221; + <a href="https://drive.google.com/file/d/11cSA2ZgmwAWaVHfM48MHr3QlyynyJB63/view?usp=sharing">инфографика</a></li>
</ul>
<p>Если захотите подписаться на сервис <a href="https://smartreading.ru/" target="_blank" rel="noopener">smartreeding</a>, по промокоду tweekly будет скидка на абонемент — 25% на годовой и 1000 рублей на бессрочный. Действует до 5-го марта этого года.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/konspekty-knig-i-biznes-model-smartreading/">Конспекты книг и бизнес-модель SmartReading</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/konspekty-knig-i-biznes-model-smartreading/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Обучающие игры для врачей</title>
		<link>https://daily10.ru/obuchayushhie-igry-dlya-vrachej/</link>
					<comments>https://daily10.ru/obuchayushhie-igry-dlya-vrachej/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 03 Mar 2021 13:03:50 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[United Investors]]></category>
		<category><![CDATA[медицина]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=47858</guid>

					<description><![CDATA[<p>На этой неделе российский стартап DocClub поднял инвестиции от фонда Winter Capital Потанина. DocClub — тренажер, который имитирует прием пациента на основе реальных историй болезней. Медики в онлайн-игре тренируются в сборе анамнеза, назначении анализов, лекарств и постановке диагноза. Интересно, что стартап монетизируется благодаря контрактам с фармкомпаниями — они получают доступ к системе, в которой могут [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/obuchayushhie-igry-dlya-vrachej/">Обучающие игры для врачей</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-weight: 400;">На этой неделе российский стартап DocClub </span><a href="https://rb.ru/news/winter-capital-docclub/"><span style="font-weight: 400;">поднял инвестиции</span></a><span style="font-weight: 400;"> от фонда Winter Capital Потанина. DocClub — тренажер, который имитирует прием пациента на основе реальных историй болезней. Медики в онлайн-игре тренируются в сборе анамнеза, назначении анализов, лекарств и постановке диагноза.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Интересно, что стартап монетизируется благодаря контрактам с фармкомпаниями — они получают доступ к системе, в которой могут отслеживать, какие лекарства выписывают врачи, а также продвигать свои препараты. Для врачей платформа бесплатная.</span></p>
<p><b>В чем тренд? </b><span style="font-weight: 400;">Врачи — первая профессия, которую добровольно-принудительно обязали обучаться на протяжении всей карьеры. Каждый год для повышения квалификации им нужно получать определённое количество баллов за образовательные мероприятия. Поэтому стартапы активно внедряют новые технологии для “Lifelong learning” врачей.  </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Более того, медицинские услуги — это на 90% образование и консультации.  И только уже в случае болезни превращаются в прием таблеток и операции. </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Не зря ведь большое количество толковых врачей завели свои Instagram и сообщества и оказывают консультационные услуги. Они не называют это медицинскими консультациями, чтобы не попасть под действие текущего законодательства, где врач обязан быть прикреплен к клинике и первичный прием осуществлять очно.</span></p>
<p><b>Ещё примеры, взятые из <a href="https://tweekly.ru/">tweekly</a> </b></p>
<p><a href="https://www.amboss.com/us"><span style="font-weight: 400;">Amboss</span></a><span style="font-weight: 400;"> — похожий проект из Германии. </span><a href="https://www.crunchbase.com/organization/amboss-miamed-gmbh"><span style="font-weight: 400;">€35М</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций.</span></p>
<p><a href="https://www.labster.com/"><span style="font-weight: 400;">Labster </span></a><span style="font-weight: 400;">— научные лаборатории в виртуальной реальности, на днях подняли очередной раунд в размере </span><a href="https://www.finsmes.com/2021/02/labster-raises-60m-in-series-c-funding.html"><span style="font-weight: 400;">$60M</span></a><span style="font-weight: 400;">.</span></p>
<p><a href="https://www.figure1.com/"><span style="font-weight: 400;">Figure 1</span></a><span style="font-weight: 400;"> — соцсеть для обсуждения медицинских кейсов.</span></p>
<p><a href="https://www.touchsurgery.com/"><span style="font-weight: 400;">Touch Surgery</span></a><span style="font-weight: 400;"> — симуляции для хирургов.</span></p>
<p><a href="https://insimu.com/"><span style="font-weight: 400;">InSimu</span></a><span style="font-weight: 400;"> — приложение для обучения студентов-медиков.</span></p>
<p><b>Как это применить? </b>Запускать разные образовательные программы и симуляторы для врачей. <span style="font-weight: 400;">Партнёриться с вузами. Например, мы все ожидаем рост телемедицины, но для этого нужно будет массово переобучать врачей, большинству из них непривычны удаленные консультации.</span></p>
<p>Если вам интересны инвестиции в эту область, приходите в <a href="https://school.unitedinvestors.ru/medtech">школу инвестиций в цифровую медицину</a>, которую мы организовываем в United Investors, будем вместе разбираться (программа для инвесторов). Если у вас интересный стартап в этой области и вы хотите выступить перед инвесторами на питче, присылайте через эту <a href="https://unitedinvestors.ru/projectbrief">форму</a>.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/obuchayushhie-igry-dlya-vrachej/">Обучающие игры для врачей</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/obuchayushhie-igry-dlya-vrachej/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Инвестиции в персонализированную медицину</title>
		<link>https://daily10.ru/investicii-v-personalizirovannuyu-medicinu/</link>
					<comments>https://daily10.ru/investicii-v-personalizirovannuyu-medicinu/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 25 Feb 2021 18:31:45 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=47855</guid>

					<description><![CDATA[<p>Если во что-то и стоит инвестировать в этом —следующем году, то в медтех/биотех/телемедицину. Эти проекты на слуху, они растут и будут расти по понятным причинам (спасибо пандемии, которая ускорила цифровизацию этой консервативной отрасли) С другой стороны, это сложный и зарегулированный рынок, в который в скором времени набежит множество новичков (по причинам, что там все растет [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/investicii-v-personalizirovannuyu-medicinu/">Инвестиции в персонализированную медицину</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Если во что-то и стоит <strong>инвестировать в этом —следующем году, то в медтех/биотех/телемедицину</strong>. Эти проекты на слуху, они растут и будут расти по понятным причинам (спасибо пандемии, которая ускорила цифровизацию этой консервативной отрасли)</p>
<p class="p1">С другой стороны, это сложный и зарегулированный рынок, в который в скором времени набежит множество новичков (по причинам, что там все растет и появилось много инвесторских денег, как минимум в US и Китае) Но перед тем, как инвестировать туда хотя бы рубль, неплохо бы поглубже разобраться.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Мы в United Investors запускаем <strong>школу инвестиций в цифровую медицину</strong>. Она начнется 15 марта, будет длиться 5 недель и будет доступна только для участников клуба инвесторов (кто хочет поучаствовать — самое время присоединиться). Позвали лучших экспертов в этой теме, до кого смогли дотянуться — см. программу и спикеров по ссылке <a href="https://school.unitedinvestors.ru/medtech"><span class="s1">https://school.unitedinvestors.ru/medtech</span></a><span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">А я в качестве промо этой замечательной программы (и чтобы самому лучше разобраться) буду периодически публиковать вам тренды из <span class="s1">#tweekly</span> связанные с цифровой медициной.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1"><strong>Итак, первый очевидный тренд — тренд на персонализацию.</strong><span class="Apple-converted-space"><strong> </strong></p>
<p></span><span style="font-weight: 400;">Медицина постепенно уходит от формата “приходи к нам, когда что-то болит” и становится &#8220;пожизненной поддержкой по подписке”. На Западе эта модель процветает: например, </span><a href="https://www.thelanby.com/"><span style="font-weight: 400;">The Lanby</span></a><span style="font-weight: 400;"> недавно привлекли инвестиции на создание персонализированных клубов здоровья. Члены платят ежегодный взнос в $3500 и могут приходить в любое время, чтобы встретиться с врачом, провести процедуры по типу ЭКГ и насладиться антуражем в стиле лучших отелей.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">В Лондоне недавно открылась “</span><a href="https://www.lanserhof.com/en/london"><span style="font-weight: 400;">первая в мире медицинская тренажёрка</span></a><span style="font-weight: 400;">”, где можно провести скрининг организма и получить рекомендации по подходящим упражнениям. И, конечно, есть центры на стыке wellness и ментального здоровья: </span><a href="https://www.thesoke.uk/"><span style="font-weight: 400;">The Soke</span></a><span style="font-weight: 400;"> создали психологическую клинику с классными интерьерами, куда можно приходить на групповые сессии с семьёй или сотрудниками.</span></p>
<p><b>Что по цифрам? </b><span style="font-weight: 400;">Согласно </span><a href="https://www.medology360.com/wp-content/uploads/2019/06/U.S-Concerge-V1-1.pdf"><span style="font-weight: 400;">отчёту</span></a><span style="font-weight: 400;">, рынок консьерж-медицины растет на 3-6% в год. Подобные программы имеют высокий retention: 92-94%. </span></p>
<p><b>На какой стадии это находится? </b><span style="font-weight: 400;">Ранние последователи. Сейчас в основном подобные программы рассчитаны на люкс-сегмент, но уже появляются и демократичные консьерж-сервисы, например, </span><a href="https://www.onemedical.com/"><span style="font-weight: 400;">OneMedical</span></a><span style="font-weight: 400;"> с подпиской за $200 в год.</span></p>
<p><b>Ещё примеры:</b></p>
<ul>
<li><a href="https://www.babylonhealth.com/"><span style="font-weight: 400;">Babylon Health</span></a><span style="font-weight: 400;"> &#8211; личный доктор в смартфоне, </span><a href="https://www.crunchbase.com/organization/babylon-health/company_financials"><span style="font-weight: 400;">$631M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций.</span></li>
<li><span style="font-weight: 400;">Стартапы в области самодиагностики + отслеживание параметров в динамике &#8211; </span><a href="https://www.everlywell.com/"><span style="font-weight: 400;">Everlywell</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://www.cuehealth.com/"><span style="font-weight: 400;">Cue Health</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://www.letsgetchecked.com/us/en/"><span style="font-weight: 400;">LetsGetChecked</span></a></li>
<li><a href="https://www.ceceliahealth.com/"><span style="font-weight: 400;">Cecelia Health</span></a><span style="font-weight: 400;"> &#8211; персонализированный медицинский коучинг</span></li>
<li><span style="font-weight: 400;">Трекеры ежедневной активности и сна &#8211; </span><a href="https://www.amazon.com/Amazon-Halo-Fitness-And-Health-Band/dp/B07QK955LS"><span style="font-weight: 400;">Amazon Halo</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://ouraring.com/"><span style="font-weight: 400;">Oura Ring</span></a></li>
</ul>
<p class="p1"><span class="Apple-converted-space">Как это применить? Запускать персонализацию и подписку + пациентские сообщества вокруг клиник. В России это направление только начинает развиваться. Ну и приходите <a href="https://school.unitedinvestors.ru/medtech">в United Investors</a>, будем вместе разбираться.</span></p>
<p>P.S. Если у вас интересный стартап в области медтеха/биотеха/телемедицины, присылайте заявку <a href="https://unitedinvestors.ru/projectbrief">сюда</a>.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/investicii-v-personalizirovannuyu-medicinu/">Инвестиции в персонализированную медицину</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/investicii-v-personalizirovannuyu-medicinu/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Не стремиться, а удерживать</title>
		<link>https://daily10.ru/ne-stremitsya-a-uderzhivat/</link>
					<comments>https://daily10.ru/ne-stremitsya-a-uderzhivat/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 23 Feb 2021 10:00:01 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46295</guid>

					<description><![CDATA[<p>Был как-то в горах и там, конечно, совсем другие мысли. Например, стремился ты залезть на гору. Долго старался и залез. А что дальше? Тут как у Высоцкого: «весь мир на ладони, ты счастлив и нем и только немного завидуешь тем, другим, у которых вершина еще впереди&#8221;. Хуже того, ты понимаешь, что никакими способами лучше уже [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/ne-stremitsya-a-uderzhivat/">Не стремиться, а удерживать</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Был как-то в горах и там, конечно, совсем другие мысли. Например, стремился ты залезть на гору. Долго старался и залез. А что дальше?</p>
<p>Тут как у Высоцкого: «весь мир на ладони, ты счастлив и нем и только немного завидуешь тем, другим, у которых вершина еще впереди&#8221;.</p>
<p>Хуже того, ты понимаешь, что никакими способами лучше уже не будет, потому что лучше — невозможно.</p>
<p>Да, можно спуститься с одной горы, чтобы залезть на ту, что повыше. Но не ради самой горы, а оттого, что тебе нравится процесс карабкаться по скалам вверх по грязи, камням и с риском для жизни.</p>
<p>И конечно, там наверху нет ничего эдакого. Никакого секретного ингредиента, никаких плюшек и бонусов. Только вид получше и людей поменьше и скучнее от этого даже как-то.</p>
<p>Осознаешь, что ни 100 миллионов долларов на счету, ни 100 миллионов подписчиков, ни памятник в Тимашевске (городок, в котором я родился), ни сильные наркотики, не дадут бОльшей радости, чем сейчас. (хотя нет, наркотики дадут, но не надолго)</p>
<p>А что если культ достигаторства вершин слегка извращен? Все эти «100 целей на год», челенджи, марафоны, рост на 300% годовых. Они скорее противоестественны и напоминают раковую опухоль, чем здоровое состояние ума. В этом есть что-то пластиковое и ненастоящее, на мой вкус.</p>
<p>Возможно, весь этот надрыв и стремление к блестящим побрякушкам и успешному успеху — коварный мировой заговор тех, кто на горе против тех, кто под горой. А может быть — это игра, которую мы придумали со скуки. Или инстинкты выживания, которые требуют постоянно что-то покорять, иначе это сделает кто-то другой и тогда ты останешься без ценного ресурса.</p>
<p>И даже немного странно, что все хотят взобраться на гору, на которой ничего нет.</p>
<p>В этот момент стоит вспомнить стратегию &#8220;ЗигЗаг&#8221;— если все кричат «зиг», ты делаешь «заг».</p>
<p>С этой позиции, самый разумный подход к целям — ровно противоположный. Не бежать в гору, а просто удерживать то самое хорошее состояние и самочувствие «на вершине горы». Вот и все.</p>
<p>В чем суть, почему &#8220;заг&#8221; (а не &#8220;зиг&#8221;) и почему &#8220;анти&#8221;:</p>
<p>Ты с первого дня становишься X. Подставьте вместо X любое слово, например: счастливым, предпринимателем, инвестором, продактом, маркетологом, спортсменом, писателем. <a href="https://daily10.ru/xochesh-byt-bud/">Хочешь быть? Будь</a>. Не хочешь — не будь.</p>
<p>Не когда-нибудь, не через 8 недель курса или 5 лет ВУЗа, а сразу с первого дня. И дальше удерживаешь это состояние путем простых ежедневных действий достаточно долго, пока не привыкнешь, не наберешься компетенций и знаний, пока сам не поверишь и все вокруг не поверят.</p>
<p>При этом, весь мир вокруг будет склонять тебя к достигаторству или еще хуже к оппозиции. Быть вечно против чего-то, но не предлагать взамен никаких конструктивных альтернатив. Знакомо?  Да, это привлекает внимание и трафик, да это крутой прием журналистов, и да, это удобно. Потому что когда ты против, ты атакуешь, а как только выбрал позицию — будешь вынужден обороняться.</p>
<p>Но вот вам простой факт — еще Карл Клаузевиц, великий теоретик войны, проанализировав более 10 тыс. сражений, пришел <a href="https://litresp.ru/chitat/ru/%D0%9A/klauzevic-karl/o-vojne/8">к сильному выводу</a>: обороняться в 3 раза проще, чем нападать. Атакующие должны превосходить как минимум трехкратно, чтобы свергнуть того, кто на горе. Это правило было многократно доказано и в войнах и в политике и в маркетинге. То есть взять цель (позицию) и удерживать ее как минимум в 3 раза проще и легче, чем достигать или атаковать.</p>
<p>Поздравляю с 23-м февраля и желаю всем успешно держать оборону. И конечно, сходите в горы, хотя бы на Воробьевы.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/ne-stremitsya-a-uderzhivat/">Не стремиться, а удерживать</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/ne-stremitsya-a-uderzhivat/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Акселератор с инвесторами вместо трекеров</title>
		<link>https://daily10.ru/akselerator-s-investorami-vmesto-trekerov/</link>
					<comments>https://daily10.ru/akselerator-s-investorami-vmesto-trekerov/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 19 Feb 2021 09:27:47 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[United Investors]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=47842</guid>

					<description><![CDATA[<p>Завтра заканчивается прием заявок в бесплатный акселератор United Investors. На проекты и динамику будет смотреть 150+ инвесторов с самого первого дня. Проекты с хорошей динамикой будут тут же делать питчи перед инвесторами по воскресеньям. Акселератор базово бесплатный, он не берет долю в проектах и работает на результат: если проект привлек инвестиции, то основатели проекта перечисляют [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/akselerator-s-investorami-vmesto-trekerov/">Акселератор с инвесторами вместо трекеров</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Завтра заканчивается прием заявок в <a href="https://a.unitedinvestors.ru/accel2021">бесплатный акселератор United Investors</a>.</p>
<p>На проекты и динамику будет смотреть 150+ инвесторов с самого первого дня. Проекты с хорошей динамикой будут тут же делать питчи перед инвесторами по воскресеньям.</p>
<p>Акселератор базово бесплатный, он не берет долю в проектах и работает на результат: если проект привлек инвестиции, то основатели проекта перечисляют в акселератор 10% от привлеченных денег (и то в период 6 месяцев)</p>
<p>Всех участников ждет сильная образовательная программа с заданиями и отчислением слабых команд в процессе. Кто хочет получить &#8220;иммунитет от отчисления&#8221;, можно пройти программу платно.</p>
<p>Вот программа на 3 месяца:</p>
<p><strong>Модуль #1 (25 февраля &#8211; 14 марта). Фокусировка на стратегии продукта</strong></p>
<p>Выбор ключевых метрик<br />
Главный кейс использования продукта<br />
Бизнес-модель на салфетке<br />
Взгляд в будущее<br />
Работа в группах</p>
<p><strong>Модуль #2 (15-28 марта). Учимся у конкурентов</strong></p>
<p>Выбор конкурента<br />
Изучение клиентов конкурента<br />
Наблюдение за пользователями<br />
Уточняем лучшесть продукта<br />
Работа в группах</p>
<p><strong>Модуль #3 (29 марта &#8211; 11 апреля). Ускоряем продажи</strong></p>
<p>Что хорошего в вашем проекте?<br />
Идеи быстрых продаж<br />
Скрипты b2b и прямых продаж<br />
Работа с сообществом<br />
Работа с мероприятиями<br />
Выбор каналов привлечения<br />
Работа в группах</p>
<p><strong>Модуль #4 (12 &#8211; 25 апреля). Гипотезы роста и уточнение ценности</strong></p>
<p>Качественные интервью и скрипты<br />
Интервью в главном сегменте целевой аудитории<br />
Сегментирование офферов по каналам<br />
Retention, LTV<br />
Дизайн эксперимента<br />
Работа в группах</p>
<p><strong>Модуль #5 (16 апреля &#8211; 9 мая). Команда и инвестиции</strong></p>
<p>Команда проекта<br />
На чем зарабатывают инвесторы<br />
Усиление команды<br />
Как презентовать стартап инвестору<br />
Самое важное<br />
Работа в группах</p>
<p><strong>Модуль #6 (10 мая &#8211; 23 мая). Юридические вопросы и подготовка к демо-дню</strong></p>
<p>Юридические аспекты<br />
Базовые юридические вопросы стартапа<br />
Term Sheet и CapTable<br />
Приветственное письмо<br />
Подготовка к демо-дню<br />
Сессия подготовки с руководителями акселератора</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Подать заявку можно до завтрашнего вечера 20 февраля. Расскажите знакомым проектам, кому это может быть актуально. Вот ссылка <a href="https://a.unitedinvestors.ru/accel2021">https://a.unitedinvestors.ru/accel2021</a></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/akselerator-s-investorami-vmesto-trekerov/">Акселератор с инвесторами вместо трекеров</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/akselerator-s-investorami-vmesto-trekerov/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Метод Дудя и Сократа или лучшее онлайн-мероприятие в вашей жизни </title>
		<link>https://daily10.ru/metod-dudya-i-sokrata-ili-luchshee-onlajn-meropriyatie-v-vashej-zhizni/</link>
					<comments>https://daily10.ru/metod-dudya-i-sokrata-ili-luchshee-onlajn-meropriyatie-v-vashej-zhizni/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 18 Feb 2021 07:47:05 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=47838</guid>

					<description><![CDATA[<p>Сегодня в Product University начинается 8-недельная программа по Event-маркетингу. Мы на входе опрашиваем всех участников: расскажите про лучшее онлайн-мероприятие, в котором вы участвовали за последний год.  Было много интересных ответов: и концерт Трэвиса Скотта в игре Fortnite и выставка CES21, которая в этом году прошла онлайн и собрала 150 тыс. участников и разные курсы.  И [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/metod-dudya-i-sokrata-ili-luchshee-onlajn-meropriyatie-v-vashej-zhizni/">Метод Дудя и Сократа или лучшее онлайн-мероприятие в вашей жизни </a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Сегодня в Product University начинается 8-недельная программа по Event-маркетингу. Мы на входе опрашиваем всех участников: расскажите про лучшее онлайн-мероприятие, в котором вы участвовали за последний год.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Было много интересных ответов: и концерт Трэвиса Скотта в игре Fortnite и выставка CES21, которая в этом году прошла онлайн и собрала 150 тыс. участников и разные курсы.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">И во всех ответах был один повторяющийся секретный соус. То, что отличает унылое г.. от крутого мероприятия.<span class="Apple-converted-space">  </span>Главный рецепт — это интерактивность. В плохих вебинарах — ты слушатель. В хороших — ты участник.<span class="Apple-converted-space">  </span>В скучных ты слушаешь «бубнеж говорящей головы по заготовленным слайдам». В интересных — вы общаетесь в режиме вопрос-ответ и чувствуете причастность к процессу.<span class="Apple-converted-space">   </span></p>
<p class="p1">Я это понимал всегда, но сегодня убедился особенно отчетливо. Мир за время пандемии шагнул вперед и возврата к старым совковым лекциям уже не будет.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Но что делать, если у тебя уже сегодня вечером вебинар и даже презентация заготовлена, и ты понимаешь, что нужно добавить интерактива, иначе все заснут.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Вот несколько простых методов, которые я видел, как из «забронзовевшей лекции» сделать незабываемое шоу и развлечься самому.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">#10идейдня дополняйте:<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1"><b>1. Метод Сократа. </b>Каждый тезис превратить в 2-3 подводящих вопроса к аудитории. Например, на первом слайде у вас такой тезис «Лучшее обучение — это самообучение».<span class="Apple-converted-space">  </span>Можно эту мысль утвердительно заявить в лоб и привести 2-3 примера-доказательства. А можно сделать подводку из<span class="Apple-converted-space">  </span>2-3 вопросов.<span class="Apple-converted-space">  </span>Но как их сделать?<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">— Шаг 1. Задаем вопросы к тезису «Лучшее обучение — это самообучение»: Почему? Всегда ли это так? Какие примеры? Когда это неверно?<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">— Шаг 2. Отвечаем на самый интересный вопрос шага 1:<span class="Apple-converted-space">  </span>«Какие примеры?» Например, я ходил на курсы по английскому и все забывал. А потом, мне нужно было поехать в США по работе. Я начал читать статьи про стартапы на Techcrunch, общаться с зарубежными коллегами на английском и в итоге сейчас неплохо говорю.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">— Шаг 3. Задаем серию вопросов к Шагу 2. А у вас были похожие примеры? А были ли случаи наоборот? А что говорят исследования?<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">— Шаг 4. Отвечаем на самый интересный вопрос Шага 3. Да, исследования и опросы такие-то (ссылка) показывают, что самообразование &#8211; лучший способ обучения. Научить нельзя, можно только научиться. <span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">— Шаг 5 . Делаем перестановку и получаем. Шаг 2 —&gt; Шаг 3—&gt;Шаг 4—&gt; Шаг 1.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Получаем такую структуру:</p>
<p class="p1">— Личная история-пример. Я долго не мог выучить английский, а потом собрался в США и выучил методом самообразования.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">— А у вас были такие примеры? Напишите в комментариях. Пауза&#8230; читаем примеры.</p>
<p class="p1">— Действительно, исследования говорят, что взрослые учатся только когда сами что-то делают.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">— Вот почему «Лучшее обучение — это самообучение».<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1"><b>2. Давать после каждого тезиса мини-задачку</b> на 30 секунд, чтобы участники могли написать ответы в чате. Например, «Напишите в чате, кто ваш главный конкурент».<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1"><b>3. Самое тупое, конечно, это — «поставьте плюсики, кто меня слышит»</b>. Но даже это лучше, чем ничего.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1"><b>4. Блиц вопрос-ответ.</b> В процессе вебинара собираются вопросы из чата и в конце, в режиме вопрос-ответ на них все отвечают.</p>
<p class="p1"><b>5. Собрать вопросы</b> от аудитории заранее и вообще весь вебинар<span class="Apple-converted-space">  </span>построить в виде ответов на те самые Top10 вопросов.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1"><b>6. Использование разных голосовалок</b> в процессе. Zoom и другие платформы это легко позволяют делать. Но признаюсь честно, я ни разу не видел, чтобы этим кто-то толково пользовался.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1"><b>7. «Метод Дудя».</b> Превратить лекцию в интервью. То есть вместо одного ведущего становится двое — один другому задает вопросы от имени аудитории, а второй на них отвечает. Один из моих любимых методов. В нем самая сложная роль того, кто задает вопросы. Он должен хорошо подготовиться и уметь копать интересные темы.<span class="Apple-converted-space">  </span>Плюс не каждый эксперт готов сходу интересно отвечать, многим привычнее идти по готовому материалу. <span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1"><b>8. Нетворкинг.</b> Делаете Telegram-чат. Там люди не только задают вопросы, но еще и знакомятся, кратко презентуют себя. А ведущий, когда озвучивает вопросы, еще кратко представляет каждого. Даже если мероприятие было скучное, знакомство участников друг с другом — огромная ценность. <span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1"><b>9. Вывод отдельных участников в эфир</b> по какому-то принципу. Например, кто задал самый интересный вопрос.</p>
<p class="p1"><b>10. Разные призы и розыгрыши.<span class="Apple-converted-space"> </span></b></p>
<p class="p1">А как вы развлекаетесь на скучных вебинарах? Какие лучшие онлайн-мероприятия вы посещали за последний год и в чем там был секрет? Поделитесь.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">P.S. Приходите в Product University на программу Event-менеджеров, сегодня еще можно успеть записаться. <a href="https://productuniversity.ru/event">https://productuniversity.ru/event</a><span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Если вашей компании вдруг нужно привлекать клиентов с помощью вебинаров, можете тоже поучаствовать или дать нашим участником тестовое задание. Напишите для этого на<span class="Apple-converted-space">  </span>a@productuniversity.ru<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/metod-dudya-i-sokrata-ili-luchshee-onlajn-meropriyatie-v-vashej-zhizni/">Метод Дудя и Сократа или лучшее онлайн-мероприятие в вашей жизни </a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/metod-dudya-i-sokrata-ili-luchshee-onlajn-meropriyatie-v-vashej-zhizni/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Война между странами и компаниями за наши данные</title>
		<link>https://daily10.ru/vojna-mezhdu-stranami-i-kompaniyami-za-nashi-dannye/</link>
					<comments>https://daily10.ru/vojna-mezhdu-stranami-i-kompaniyami-za-nashi-dannye/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 16 Feb 2021 06:59:44 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=47813</guid>

					<description><![CDATA[<p>Через 2-3 недели все пользователи Apple смогут включить режим &#8220;анонимно&#8221; и перестать делиться данными с Facebook, Google, Yandex, VK и вообще со всеми. Вчера позвонил менеджер Facebook (мне как рекламодателю) и сказал, что это наступит скоро, когда Apple выкатит новое обновление — 14.5, сейчас у меня 14.4. Что это значит для простого рязанского маркетолога? Реклама [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/vojna-mezhdu-stranami-i-kompaniyami-za-nashi-dannye/">Война между странами и компаниями за наши данные</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Через 2-3 недели все пользователи Apple смогут включить режим &#8220;анонимно&#8221; и перестать делиться данными с Facebook, Google, Yandex, VK и вообще со всеми.</p>
<p class="p1">Вчера позвонил менеджер Facebook (мне как рекламодателю) и сказал, что это наступит скоро, когда Apple выкатит новое обновление — 14.5, сейчас у меня 14.4.</p>
<p class="p1">Что это значит для простого рязанского маркетолога? Реклама в Fb, Google, Yandex и др. станет еще менее эффективной чем раньше, причем по самой крутой и платежеспособной аудитории — владельцы iPhone.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Прощай ретаргетинг. Прощай looklike. Возможно, акции Facebook/Google упадут на этом фоне.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Одна надежда — не продвинутые пользователи Apple не включат анонимный режим, забьют на эту опцию и все будет как раньше. А что если нет?</p>
<p class="p1">Вторая новость еще веселее. В <a href="https://www.thehindu.com/news/international/australia-says-google-facebook-close-to-media-pay-deals/article33838344.ece">Австралии готовят закон</a>, обязывающий Alphabet/Google и Facebook платить издателям и телекомпаниям за контент, на которые те ссылаются. Вероятность 99%, что примут. Появится повод для всех остальных стран сделать ровно то же самое. <span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Короче, нас в этом году ждет много интересного, запасайтесь попкорном. Война идет за нас с вами, за пользователей и наши данные. Монополии воюют друг с другом (Apple против Facebook и др.), пытаясь замкнуть все на свою экосистему. Ведь количество пользователей увеличить уже невозможно, остается только перетягивать их друг у друга и растить LTV (выручку с клиента).</p>
<p class="p1">А правительства стран утверждают &#8220;это наши пользователи и наши граждане&#8221;, поэтому будут вводить а)налоги на пользователей б)изолировать и дробить интернет на части.<span class="Apple-converted-space">  </span>Привет суверенным интернетам как в Китае.</p>
<p class="p1">Кто в этой борьбе победит и на кого сделать ставку? Думаю, правительства стран сильно подорвут монополию Google, Apple и других.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Какие тут появляются возможности? Стоимость привлечения клиентов и аудитории вырастет еще сильнее. Локальные игроки типа Яндекс скорее всего вырастут, на фоне уменьшения влияния глобальных типа Google. <span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Тем, кто затеял выходить на IPO нужно срочно это успеть сделать прямо сейчас, пока акции интернет-компаний растут вверх, P/E зашкаливают. Ведь уже очень скоро может наступить сильная коррекция. <span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Как сказал знакомый: &#8220;Рынок устроен так, чтобы причинить максимум боли и отобрать максимум денег у максимально большого числа новичков&#8221;. <span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">А всем блоггерам самое время переводить аудиторию из Instagram/Facebook в собственные email-рассылки или хотя бы Телеграмм.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Но это лишь один из сценариев. Поспорьте со мной в <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10158854879379242">комментариях</a>.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/vojna-mezhdu-stranami-i-kompaniyami-za-nashi-dannye/">Война между странами и компаниями за наши данные</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/vojna-mezhdu-stranami-i-kompaniyami-za-nashi-dannye/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>2</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Любые деньги на любые цели</title>
		<link>https://daily10.ru/lyubye-dengi-na-lyubye-celi/</link>
					<comments>https://daily10.ru/lyubye-dengi-na-lyubye-celi/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 12 Feb 2021 10:31:13 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[United Investors]]></category>
		<category><![CDATA[точка]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=47797</guid>

					<description><![CDATA[<p>Недавно мне от пары банков в один день пришло СМС примерно такого содержания: «Дадим много денег на любые цели практически без процентов». Тут я вспомнил холодную снежную зиму 2000-го года, когда я пытался у этих же двух банков взять небольшой кредит под конские 30% годовых. Тогда мне нужно было срочно перезанять чтобы переотдать, так сказать.  [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/lyubye-dengi-na-lyubye-celi/">Любые деньги на любые цели</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Недавно мне от пары банков в один день пришло СМС примерно такого содержания: «Дадим много денег на любые цели практически без процентов».</p>
<p class="p1">Тут я вспомнил холодную снежную зиму 2000-го года, когда я пытался у этих же двух банков взять небольшой кредит под конские 30% годовых. Тогда мне нужно было срочно перезанять чтобы переотдать, так сказать.<span class="Apple-converted-space">  </span>Но мудрые банки тогда отклонили мою заявку на кредит. И слава богу. Не дали мне покатиться по наклонной. <span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Выходит такой парадокс: когда тебе позарез нужны деньги, никто не дает. А как только деньги не особо нужны или даже есть излишки, тебя тут же заваливают предложениями взять еще.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Все как в отношениях мужчин и женщин и стартапов с инвесторами.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Как же разрешить этот парадокс и подружить банки с людьми? Предложить что-то кроме денег.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Например, банк Точка готовы дать интересным стартапам доступ к 400 тысяч своих клиентов. Это шикарное предложение, если целевая аудитория вашего стартапа/продукта<span class="Apple-converted-space">  </span>— предприниматели.<span class="Apple-converted-space">  </span>Пожалуй, лучший способ вырасти на огромной, собранной клиентской базе.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Более того, они еще и инвестиции обещают, до 150 млн. руб. подходящим проектам.</p>
<p class="p1">Мы (United Investors) с банком Точка устраиваем день презентаций стартапов — 19 марта. Заявку нужно подать до 26 февраля. Подробности по ссылке <a href="https://tochka.com/pitch-day/">https://tochka.com/pitch-day/</a></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/lyubye-dengi-na-lyubye-celi/">Любые деньги на любые цели</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/lyubye-dengi-na-lyubye-celi/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как мероприятия стимулируют продажи даже в самые унылые времена</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-meropriyatiya-stimuliruyut-prodazhi-dazhe-v-samye-unylye-vremena/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-meropriyatiya-stimuliruyut-prodazhi-dazhe-v-samye-unylye-vremena/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 07 Feb 2021 09:54:36 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<category><![CDATA[event-маркетинг]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=47790</guid>

					<description><![CDATA[<p>Есть один проверенный способ найти клиентов и создать «движуху» даже для самого безнадежного проекта или продукта — нужно организовать серию мероприятий. Пример 1. Нужно взбодрить продажи CRM-системы Делается конференция/вебинар, серия мастер-классов. На мероприятия зовут старых клиентов и новых, потенциальных.  У менеджеров по продажам появляется повод позвонить клиентам как минимум 2 раза (позвать на мероприятие до [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-meropriyatiya-stimuliruyut-prodazhi-dazhe-v-samye-unylye-vremena/">Как мероприятия стимулируют продажи даже в самые унылые времена</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p class="p1">Есть один проверенный способ найти клиентов и создать «движуху» даже для самого безнадежного проекта или продукта — нужно организовать серию мероприятий.</p>
<h2 class="p1">Пример 1. Нужно взбодрить продажи CRM-системы</h2>
<p class="p1">Делается конференция/вебинар, серия мастер-классов. На мероприятия зовут старых клиентов и новых, потенциальных.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">У менеджеров по продажам появляется повод позвонить клиентам как минимум 2 раза (позвать на мероприятие до и узнать мнение после). Так продается 1С, SAP, AmoCRM и т.п.</p>
<h2 class="p1">Пример 2. Нужно привлечь гостей в отель, в Подмосковье в мертвый сезон</h2>
<p class="p1">Как мне сделать так, чтобы о этой базе отдыха узнали?<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Правильно — я организую там какую-нибудь ярмарку детских мастер-классов, поход в лес и за грибами. Зову партнеров, друзей, они своих друзей, делаем классные фото, собираемся командами. И вот уже на пустом месте приехало 100 человек, часть из которых станут клиентами.</p>
<h2 class="p1">Пример 3. Знакомая занимается флористикой, заказов нет, что делать?<span class="Apple-converted-space"> </span></h2>
<p class="p1">Конечно организовать какой-нибудь мастер-класс по искусству плетения трав. Появляются новые люди, фото, поводы для обсуждения + она начинает ходить по другим выставкам и мастер-классам флористов, смотреть, что они делают, видоизменяет свой продукт. Так появляются заказы, клиенты и понимание, что им нужно.</p>
<h2>Мероприятие &#8220;убивает много зайцев&#8221;</h2>
<p class="p1">Мероприятия прекрасно работают и в b2b и в b2c. Если говорить про b2b — то там, обычно 2 самых работающих канала: прямые продажи и мероприятия.</p>
<p class="p1">Чем еще хороши мероприятия? У вас появляется огромное количество фотографий и текстов для instagram и проч. Вам есть о чем говорить и писать до, во время и после.</p>
<p class="p1">Более того, мероприятие (офлайн или вебинар) можно рассматривать как быструю проверку жизнеспособности вашей идеи!</p>
<p class="p1">Какой бы сложный у вас не был продукт — вы можете сформулировать тему встречи на 2-3 часа, связанную с вашим продуктом, позвать потенциальных клиентов и заодно провести с ними интервью.</p>
<p class="p1">Если вы не можете продать целевой аудитории бесплатное мероприятие, то и продукт вы вряд ли продадите — и это вы можете проверить очень быстро.</p>
<p class="p1">P.S. в <span class="s1">#ProductUniversity</span> скоро начинается новая 8-недельная программа под названием: &#8220;<a href="https://productuniversity.ru/event">Стань продюсером онлайн-мероприятий для бизнеса</a>&#8220;, а по сути про то, как привлекать клиентов через вебинары и мероприятия.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Особенно актуально тем, у кого и так были мероприятия в офлайне (но постепенно загнулись из-за пандемии) и кто хочет перенести в онлайн.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Собрали много классных спикеров. Более того — есть возможность пройти программу бесплатно с оплатой в случае трудоустройства. Вот ссылка <a href="https://productuniversity.ru/event"><span class="s1">https://productuniversity.ru/event</span></a></p>
<p class="p1">Расскажите знакомым, кому это актуально.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-meropriyatiya-stimuliruyut-prodazhi-dazhe-v-samye-unylye-vremena/">Как мероприятия стимулируют продажи даже в самые унылые времена</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-meropriyatiya-stimuliruyut-prodazhi-dazhe-v-samye-unylye-vremena/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>20 бизнес-моделей, достойных копирования в 2021-м году</title>
		<link>https://daily10.ru/20-biznes-modelej-dostojnyx-kopirovaniya-v-2021-m-godu/</link>
					<comments>https://daily10.ru/20-biznes-modelej-dostojnyx-kopirovaniya-v-2021-m-godu/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 03 Feb 2021 14:25:17 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=47784</guid>

					<description><![CDATA[<p>Краткое описание каждой из них собрал на странице   Glose — совместное чтение книг #glose Offr—виджет для аукционов по недвижимости #offr Outschool — обучение школьников в Minecraft и Fortnite #outschool Inshorts — индийское приложение новостей в коротком формате #inshorts Motley Fool — подписка на биржевые рекомендации #fool Calendly &#8211; онлайн запись для фрилансеров и самозанятых #calendly Multiverse—подмастерья для экспертов #multiverse Substack — [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/20-biznes-modelej-dostojnyx-kopirovaniya-v-2021-m-godu/">20 бизнес-моделей, достойных копирования в 2021-м году</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Краткое описание каждой из них собрал на <a href="https://tweekly.ru/saas-trends-2021">странице</a> <span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<ol>
<li dir="ltr"><a href="https://tweekly.ru/tpost/0oc1mc0gs1-glose-sovmestnoe-chtenie-knig" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Glose — совместное чтение книг</a> #glose</li>
<li dir="ltr"><a href="https://tweekly.ru/tpost/887ib2e0m1-offrvidzhet-dlya-auktsionov-po-nedvizhim" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Offr—виджет для аукционов по недвижимости</a> #offr</li>
<li dir="ltr"><a href="https://tweekly.ru/tpost/9n8yfnx481-outschool-obuchenie-shkolnikov-v-minecra" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Outschool — обучение школьников в Minecraft и Fortnite</a> #outschool</li>
<li dir="ltr"><a href="https://tweekly.ru/tpost/burs5y0yz1-inshorts-indiiskoe-prilozhenie-novostei" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Inshorts — индийское приложение новостей в коротком формате</a> #inshorts</li>
<li dir="ltr"><a href="https://tweekly.ru/tpost/b28rukugh1-motley-fool-podpiska-na-birzhevie-rekome" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Motley Fool — подписка на биржевые рекомендации</a> #fool</li>
<li dir="ltr"><a href="https://tweekly.ru/tpost/jxzg08odi1-calendly-onlain-zapis-dlya-frilanserov-i" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Calendly &#8211; онлайн запись для фрилансеров и самозанятых</a> #calendly</li>
<li dir="ltr"><a href="https://tweekly.ru/tpost/23lemuo3p1-multiversepodmasterya-dlya-ekspertov" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Multiverse—подмастерья для экспертов</a> #multiverse</li>
<li dir="ltr"><a href="https://tweekly.ru/tpost/0e4n9icyf1-substack-organizatsiya-platnih-rassilok" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Substack — организация платных рассылок</a> #substack</li>
<li dir="ltr"><a href="https://tweekly.ru/tpost/n9cgy9fds1-dorianinteraktivnie-stsenarii-dlya-igr" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Dorian—интерактивные сценарии для игр</a> #dorian</li>
<li dir="ltr"><a href="https://tweekly.ru/tpost/uut6xvjkz1-rewardfulprevraschai-pokupatelei-v-ambas" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Rewardful—превращай покупателей в амбассадоров</a> #rewardful</li>
<li dir="ltr"><a href="https://tweekly.ru/tpost/29od0rlxp1-curbiosdelai-remont-v-dome-seichas-plati" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Curbio—сделай ремонт в доме сейчас, плати после продажи</a> #curbio</li>
<li dir="ltr"><a href="https://tweekly.ru/tpost/785z3smd01-sprucekonserzh-servisi-v-smartfone">Spruce—консьерж-сервисы в смартфоне</a> #spruce</li>
<li dir="ltr"><a href="https://tweekly.ru/tpost/0ls6817yh1-bliqagregator-variantov-podrabotok" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Bliq—агрегатор вариантов подработок</a> #bliq</li>
<li dir="ltr"><a href="https://tweekly.ru/tpost/yr7onk0f91-stripe-treasury-sozdai-svoi-bankovskii-p" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Stripe Treasury — создай свой банковский продукт</a> #treasury</li>
<li dir="ltr"><a href="https://tweekly.ru/tpost/l4p07712x1-unicorn-hunt-trudoustroistvo-v-startapi" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Unicorn Hunt — трудоустройство в стартапы</a> #hunt</li>
<li dir="ltr"><a href="https://tweekly.ru/tpost/s29cdjuey1-livescaletv-striming-dlya-internet-magaz" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Livescale.tv — стриминг для интернет-магазинов</a> #livescale</li>
<li dir="ltr"><a href="https://tweekly.ru/tpost/1z4lxhb6u1-makerpad-platnoe-soobschestvo-poklonniko" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Makerpad — платное сообщество поклонников no-code</a> #makerpad</li>
<li dir="ltr"><a href="https://tweekly.ru/tpost/a9favguxj1-seedrs-kraudfanding-za-dolyu-v-biznese" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Seedrs — краудфандинг за долю в бизнесе</a> #seedrs</li>
<li dir="ltr"><a href="https://tweekly.ru/tpost/tthgsvf651-brandify-kloni-dorogih-duhov-i-nomernaya" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Brandify — клоны дорогих духов и &#8220;номерная парфюмерия&#8221;</a> #brandify</li>
<li dir="ltr"><a href="https://tweekly.ru/tpost/cxcn2ssk71-dumpling-iz-kurerov-v-predprinimateli" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Dumpling — из курьеров в предприниматели</a> #dumbpling</li>
</ol>
<p class="p1">Завтра начинается 8-недельная программа для продукт-менеджеров. Уже больше 500 участников.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Первые 2 недели будет юнит-анализ и оценка перспектив клонирования этих 20 проектов в Россию.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Кому интересно, еще можно успеть присоединиться.<span class="Apple-converted-space">  </span>От компании или для себя. В четверг, 4-го февраля в 20.00 (мск) первый вебинар. Записаться можно по <a href="https://productuniversity.ru/product-manager">ссылке</a></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/20-biznes-modelej-dostojnyx-kopirovaniya-v-2021-m-godu/">20 бизнес-моделей, достойных копирования в 2021-м году</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/20-biznes-modelej-dostojnyx-kopirovaniya-v-2021-m-godu/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Вы себя недооцениваете</title>
		<link>https://daily10.ru/vy-sebya-nedoocenivaete/</link>
					<comments>https://daily10.ru/vy-sebya-nedoocenivaete/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 01 Feb 2021 12:18:43 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<category><![CDATA[hr]]></category>
		<category><![CDATA[продакты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=47782</guid>

					<description><![CDATA[<p>Мы собираем истории выпускников в #ProductUniversity и достаточно часто встречаем случаи, когда выпускник за 1 год повышает зарплату 2-3 раза.  Например, прочтите историю Антона Хромина.  Он увеличил зарплату с 35 до 100+ тыс. руб. в месяц.  Причем нашел новую работу уже на 2-й неделе программы.  Почему это стало возможным? Не только благодаря хорошей программе, хотя [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/vy-sebya-nedoocenivaete/">Вы себя недооцениваете</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Мы собираем истории выпускников в #ProductUniversity и достаточно часто встречаем случаи, когда выпускник за 1 год повышает зарплату 2-3 раза.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Например, прочтите <a href="https://productuniversity.ru/anton-khromin">историю Антона Хромина</a>.<span class="Apple-converted-space">  </span>Он увеличил зарплату с 35 до 100+ тыс. руб. в месяц.<span class="Apple-converted-space">  </span>Причем нашел новую работу уже на 2-й неделе программы.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Почему это стало возможным? Не только благодаря хорошей программе, хотя и это тоже. Он себя недооценивал. И вы себя тоже.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Хочу сказать, что недооценивать — это национальная черта.<span class="Apple-converted-space">  </span>Для примера средняя зарплата в России за 2020-й год около 47 тыс. руб.<span class="Apple-converted-space">  </span>(около $600). Это в 2 раза ниже, чем даже в Китае (95 тыс. юань в год, около $1200 в месяц).<span class="Apple-converted-space">  </span>Неужели глупее? Нет, просто недооцениваем себя.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">У меня есть пара знакомых, которые «играют на понижение».<span class="Apple-converted-space">  </span>Меньше зарплата, меньше ответственность, больше экономия, переезд из более дорогого места в более дешевое, потом еще в более дешевое. Но это тупиковый путь, ведь ниже нуля падать сложно.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Как сказала одна приятельница своему сыну: «Пойми сынок, чтобы быть дауншифтером, нужно сделать откуда-то даун (down, прыжок вниз). А для этого нужно сначала забраться на какую-то гору, и только потом дауншифтить. Так что иди, работай и строй карьеру».<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Вот и мы затеяли игру на повышение, на повышение ваших зарплат. Не потому что добрые, просто такая у нас бизнес-модель: мы зарабатываем, только в случае трудоустройства и деньги нам платит сам кандидат, а не работодатель.<span class="Apple-converted-space">  </span>При этом есть стандартная возможность пройти программу платно (от компании или для себя).</p>
<p class="p1">Более того, к нам в конце прошлого года присоединилась прекрасная <a href="https://www.facebook.com/ksenia.mezdrikova">Ксения Авдей</a> и ещё ребята, которые будут прокачивать вас со стороны HR и помогать с трудоустройствами.<span class="Apple-converted-space">  </span>После этого, надеюсь, у нас станет меньше недооцененных талантов, а переоценить рынок не позволит.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Вы до читали до сих пор и вам кажется, что вы уже все это знаете, много зарабатываете и лучше стать не возможно?<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Вы себя недооцениваете.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">P.S. Очередной поток программы продукт-менеджеров начинается в этот четверг 4-го февраля.<span class="Apple-converted-space">  </span>Те, кого приняли на бесплатное ищите ответы в email (возможно в спам попало).<span class="Apple-converted-space">  </span>Еще можно успеть присоединиться.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Тут подробности https://productuniversity.ru/product-manager</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/vy-sebya-nedoocenivaete/">Вы себя недооцениваете</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/vy-sebya-nedoocenivaete/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как сделать за 1 час то, на что раньше требовался месяц разработок</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-sdelat-za-1-chas-to-na-chto-ranshe-trebovalsya-mesyac-razrabotok/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-sdelat-za-1-chas-to-na-chto-ranshe-trebovalsya-mesyac-razrabotok/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 31 Jan 2021 15:37:28 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<category><![CDATA[no-code]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=47778</guid>

					<description><![CDATA[<p>Вот пример no-code подхода в действии. Сегодня за 1 час сделали каталог 500+ карточек трендов  tweekly.ru с личным кабинетом, фильтрами и поиском (этот каталог доступен тем, у кого годовая подписка) То есть можно вот так быстро и просто сделать и запустить клон Avito, HH, Airbnb, Cian, портфолио, LMS и вообще любой доски объявлений в простой [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-sdelat-za-1-chas-to-na-chto-ranshe-trebovalsya-mesyac-razrabotok/">Как сделать за 1 час то, на что раньше требовался месяц разработок</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Вот пример no-code подхода в действии. Сегодня за 1 час сделали каталог 500+ карточек трендов<span class="Apple-converted-space">  </span><span class="s1">tweekly.ru</span> с личным кабинетом, фильтрами и поиском (этот каталог доступен тем, у кого годовая подписка)<span class="Apple-converted-space"><br />
<img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-47779" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/01/Trends_catalog4-1.gif" alt="" width="866" height="482" /><br />
</span></p>
<p class="p1">То есть можно вот так быстро и просто сделать и запустить клон Avito, HH, Airbnb, Cian, портфолио, LMS и вообще любой доски объявлений в простой версии.</p>
<p class="p2">Если вы только тестируете продукт и еще не успели заработать на нем хотя бы $1M, всем рекомендую этот путь.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">К слову сказать, сервис <span class="s1">collabza.ru</span> сделали ребята, которые учились у нас в <span class="s1">#ProductUniversity</span> и в процессе увидели такой запрос. Они подружили Tilda (конструктор сайтов) и Airtable (продвинутая экселька). <span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">P.S. Очередной набор продактов в Product University начинается 4-го февраля. Теперь делать MVP стало еще легче, дешевле и приятнее. Присоединяйтесь, кому интересно. Подробности по ссылке <a href="https://productuniversity.ru/product-manager"><span class="s1">https://productuniversity.ru/product-manager</span></a></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-sdelat-za-1-chas-to-na-chto-ranshe-trebovalsya-mesyac-razrabotok/">Как сделать за 1 час то, на что раньше требовался месяц разработок</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-sdelat-za-1-chas-to-na-chto-ranshe-trebovalsya-mesyac-razrabotok/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Куда переезжать в 2021-м году и 10 главных трендов</title>
		<link>https://daily10.ru/kuda-pereezzhat-v-2021/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kuda-pereezzhat-v-2021/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 28 Jan 2021 13:15:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10 трендов недели]]></category>
		<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=47758</guid>

					<description><![CDATA[<p>Многие знакомые настроены в стиле «пора валить» или даже в процессе переезда. Но куда именно переезжать и как? В этой статье я дам свой ответ. Он выстрадан личным опытом и подкреплен трендами tweekly. Социальный лифт или почему люди переезжают Пару веков назад люди массово переселялись из Европы в Америку. Это был целый бум и тренд, [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kuda-pereezzhat-v-2021/">Куда переезжать в 2021-м году и 10 главных трендов</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Многие знакомые настроены в стиле «пора валить» или даже в процессе переезда. Но куда именно переезжать и как? В этой статье я дам свой ответ. Он выстрадан личным опытом и подкреплен трендами <a href="http://tweekly.ru">tweekly</a>.</p>
<h2>Социальный лифт или почему люди переезжают</h2>
<p>Пару веков назад люди массово переселялись из Европы в Америку. Это был целый бум и тренд, особенно, когда нашли золото.</p>
<p>Почему люди тогда переезжали? В старое Европе им было нечего терять и не было социального лифта. Куда ни ткнись, уже все вакансии и ниши заняты. Если ты старший сын английского лорда, то да — ты получишь наследство, а если младший, то извини — езжай захватывать колонии.</p>
<p>Та же беда с социальными лифтами и сейчас, особенно, если ты молодой человек, без особого капитала и «нечестных преимуществ». Что тут делать? Курьером в Яндекс.Еду идти?</p>
<p>Вновь открытая Америка, напротив, давала множество возможностей. Ты мог застолбить там свое место под солнцем совершенно бесплатно, написать свою конституцию и начать жизнь с нуля. Романтика!</p>
<p>Что произошло дальше? Авантюристы и отщепенцы построили новый мир, который покорил старый. США покорили Европу и весь остальной мир. Деньги, мозги, технологии переместились в Америку.</p>
<p>В России был похожий тренд в 90-х и в нулевых. Ты переселяешься из Воронежа в Москву. В Москве получаешь множество возможностей и оттуда уже захватываешь Воронеж. Приезжаешь в родной городок с деньгами, на белом мерседесе и покупаешь квартиру в центре, например.</p>
<h2>Куда переезжать сейчас</h2>
<p>Что происходит сейчас? Физическое переселение стало бессмысленным! Все страны, города и континенты сравнялись. Главный вектор перемещения людей — в виртуальные миры, в интернет.</p>
<p>Какая разница, где ты сидишь физически, в Москве, Краснодаре или Нью-Йорке, если 90% активного времени ты сидишь в WhatsApp, Instagram и в Zoom.</p>
<p>Человек живет не там, где его тело, а там, где его внимание и мысли. Посмотрите на экранное время своего iPhone. Если вы там проводите больше 5 часов в день, то вы живете в Facebook и Gmail, а не в Москве, Лондоне или еще где-то.</p>
<p>Недавно мои знакомые переехали в другой город. Раньше это было бы целым событием. Мы бы долго прощались на вокзале и бежали бы в слезах вслед уходящему поезду. Но сейчас никто не проронил ни слезинки. Никто не заметил никакой разницы. Почему? Как общались в WhatsApp, так и общаемся. Блин, лучше бы они в Telegram переехали.</p>
<p>Короче, по сути они никуда не переехали, только деньги потратили и получили много гемора. Могли бы за эти деньги/время просто попутешествовать, если захотелось сменить декорации.</p>
<p>Я, конечно, категорически поддерживаю активные путешествия. Месяц в NY, потом в Шанхае, недельку на Мальдивах, если позволяют возможности. Это дико укрепляет патриотизм, ты понимаешь, что «как бы ни был красив Шираз, он не лучше рязанских раздолий».</p>
<p>Но это все не переезд. Переезд, это если вы вдруг решили удалиться из Facebook и завели Twitter на английском, вот это действительно смена образа жизни.</p>
<p>Повторю ключевую мысль: сейчас бессмысленно переезжать из Воронежа в Москву, а из Москвы в Нью-Йорк. Да, иногда бывает совсем противный климат, как в Норильске зимой, или в Дубаи летом, тогда да, можно перебраться куда-нибудь в среднюю полосу.</p>
<p>Куда действительно можно и нужно переезжать в 2021-м году, если ты молодой и амбициозный, это из Москвы в Fortnite, а из Нью-Йорка в Minecraft.</p>
<p>Ты можешь быть в реальном мире сторожем, а в виртуальном — блоггером, репером и тиктокером-миллионником. И знаете что будет потом? Эти ребята окрепнут и захватят реальный мир. Следующие дворцы в Геленджике будут строить именно они.</p>
<p>У меня был как-то пост, про молодого знакомого 14-летнего блоггера, который бросил школу и теперь на ТикТоке зарабатывает больше родителей. Многие его тогда осудили. А я, сидя в 2021-м году должен признать, старые ворчуны снова проиграли, пацан был прав. Почему? Потому что он переехал в лучшее место, не послушав родителей. Я тоже так сделал в свое время и не жалею.</p>
<h2>Раскол интернета</h2>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-47761" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/01/unnamed-1.png" alt="" width="796" height="448" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/01/unnamed-1.png 796w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/01/unnamed-1-300x169.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/01/unnamed-1-768x432.png 768w" sizes="(max-width: 796px) 100vw, 796px" /></p>
<p>Но, к сожалению, не все так гладко. Тут возникает еще одна угроза.</p>
<p>Помните, как Великобритания пыталась препятствовать независимости США, что привело к «<a href="https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%91%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%BE%D0%BD%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%B5_%D1%87%D0%B0%D0%B5%D0%BF%D0%B8%D1%82%D0%B8%D0%B5">Бостонскому чаепитию</a>» и войне за независимость. То же самое будет и с текущими странами и с интернетом. Все кто можно, попытаются присвоить себе ту самую новую виртуальную часть мира. За время пандемии мы убедились, что эта часть мира стала основной и ее роль стала всем понятна. Чем это закончится? Я верю в то, что интернет в этом-следующем году начнут делить на зоны. Китай это сделал с самого начала. Россия, Индия и другие, стоят на пороге.</p>
<p>Возможно, если у вас есть данные в Youtube и Facebook сделать сегодня локальную резервную копию всех важных данных— не самая плохая идея. Сделать второй паспорт — тоже тренд в этом году, но не для переезда, а для свободы перемещений. Да, думаю за свободу перемещений в будущем придется <a href="https://daily10.ru/kogda-vxod-v-magaziny-stanet-platnym/">доплачивать</a>.</p>
<h2>Что делать</h2>
<p><strong>Итого, вот неплохие места для переезда в 2021-м году:</strong><br />
1. Собственный блог и email-рассылка на английском. Любые популярные площадки типа TikTok, Youtube и т.п. — хорошая история, но нужно быть готовым к любым поворотам событий, изменениям алгоритмов, в том числе к блокировкам.<br />
2. Вступить в интересные закрытые сообщества по интересам. Возможно создать самому такое сообщество или хотя бы рассылку.<br />
3. Игровые миры. Я за период карантина вполне сносно научился играть в Fornite + у меня есть школа английского в Minecraft.</p>
<p><strong>Что нужно, чтобы переезд прошел успешно:</strong><br />
1. Изучать английский. Большинство хороших мест для переезда сделаны на нем.<br />
2. Учиться набирать подписчиков и удерживать их. Хоть голым задом, хоть умными мыслями, а лучше и тем и другим.<br />
3. Готовиться к расколу Интернета и к физическим ограничениям на перемещения. Скачать важные данные из облаков локально. Поставить VPN.</p>
<p>Как поет Сергей Шнуров: «Мой адрес не дом и не улица, мой адрес сегодня такой: www…»</p>
<p>Перешлите мое пламенное послание знакомым латентным эмигрантам. А Роскомнадзору лучше пока не показывайте, я еще не успел себе все данные скачать.</p>
<p><strong>Update.</strong> В <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10158802708729242">комментариях</a> было несколько справедливых возражений, в стиле, что если в твоем районе убивают или экология паршивая и т.п. В этом случае, да, однозначно нужно переезжать физически.</p>
<div class="" data-block="true" data-editor="egt6l" data-offset-key="69fk0-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="69fk0-0-0"><span data-offset-key="69fk0-0-0">Но я в этом посте сплошь про новые возможности, а не про угрозы. Большинство переезжает в поисках лучшей жизни. Физический переезд сейчас особо не дает преимуществ (скорее отбрасывает назад), а вот завести блог, сменить онлайн-окружение, перейти на английский — это дает гораздо бОльший эффект. </span></div>
</div>
<p>P.S. На этом я завершаю обзор 10 главных трендов 2021-го года.</p>
<ol>
<li><a href="https://daily10.ru/trend-1-na-2021-j-otskok-k-staroj-zhizni/">Отскок к старой жизни</a></li>
<li><a href="https://daily10.ru/trend-2-na-2021-j-cash-is-trash-sashflow-is-king/">Деньги дешевеют, денежный поток — дорожает</a></li>
<li><a href="https://daily10.ru/trend-3-2021-udalennaya-rabota/">Удаленная работа ради интереса и принадлежности</a></li>
<li><a href="https://daily10.ru/trends-2021-sellers-vs-buyers/">Продавцов больше, чем покупателей</a></li>
<li><a href="https://daily10.ru/trend-5-na-2021-j-eduployment-rabuchenie/">Eduployment/Рабучение</a></li>
<li><a href="https://daily10.ru/trend-6-na-2021-platnye-soobshhestva/">Платные сообщества</a></li>
<li><a href="https://daily10.ru/trend-7-na-2021-solopredprinimateli/">Солопредприниматели</a></li>
<li><a href="https://daily10.ru/trend-8-na-2021-j-samolechenie/">Самолечение</a></li>
<li><a href="https://daily10.ru/no-code-trends2021/">No-code и замещение человека</a></li>
<li><a href="https://daily10.ru/kuda-pereezzhat-v-2021/">Переезд в виртуальные миры</a></li>
</ol>
<p>Вы их все можете почитать в моем блоге, плюс 10-15 свежих бизнес-трендов ждите каждую пятницу в email-рассылке <a href="http://tweekly.ru">tweekly</a>.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kuda-pereezzhat-v-2021/">Куда переезжать в 2021-м году и 10 главных трендов</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kuda-pereezzhat-v-2021/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>2</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Тренд 9 на 2021. No-code и замещение человека</title>
		<link>https://daily10.ru/no-code-trends2021/</link>
					<comments>https://daily10.ru/no-code-trends2021/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 25 Jan 2021 18:55:52 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<category><![CDATA[2021]]></category>
		<category><![CDATA[тренды]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=47726</guid>

					<description><![CDATA[<p>Это предпоследний тренд из 10, которые я решил обобщить на этот год. Старался не выдумывать из головы — брал каталог наших обзоров tweekly за 2020-й (там более 450 штук) и обобщал наиболее повторяемые. Автоматизация и no-code были одними из самых часто встречаемых слов. Если присмотреться к ним внимательнее, то можно увидеть, что софт и роботы [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/no-code-trends2021/">Тренд 9 на 2021. No-code и замещение человека</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Это предпоследний тренд из 10, которые я решил обобщить на этот год. Старался не выдумывать из головы — брал каталог наших обзоров <a href="https://tweekly.ru/">tweekly</a> за 2020-й (там более 450 штук) и обобщал наиболее повторяемые.</p>
<p>Автоматизация и no-code были одними из самых часто встречаемых слов. Если присмотреться к ним внимательнее, то можно увидеть, что софт и роботы вытесняют человека по всем фронтам. Кого-то это может привести в ужас, но тренд именно в эту сторону. Более того, даже в ТРИЗ есть такой закон (см. <a href="https://daily10.ru/triz-i-12-zakonov-razvitiya-sistem/">закон 12</a>) — на определенном этапе развития системы, человек оттуда вытесняется.</p>
<p>И если раньше это было сложно и дорого, грубо говоря, чтобы автоматизировать одного рабочего нужно было два программиста, то теперь все стало легче и дешевле. И поэтому автоматизация добралась и до кассиров и даже до самих программистов.</p>
<p>Вот основные области, из которых софт и роботы продолжат массово вытеснять людей уже в этом году:</p>
<ol>
<li>Приготовление еды  (повары, официанты)—&gt; разнообразные автоматы для приготовления еды.</li>
<li>Тестирование программного кода (тестировщики) —&gt; no-code сервисы и автотесты.</li>
<li>Продажа товаров и продуктов (кассиры) —&gt; вендинговые аппараты.</li>
<li>Рутинные корпоративные бизнес-процессы (юристы, бухгалтеры) —&gt; b2b no-code решения.</li>
<li>Генерация картинок и изображений, преобразование контента (копирайтеры, дизайнеры) —&gt; различные saas-сервисы.</li>
<li>Общение (коучи и просто собеседники) —&gt; ИИ, которые интереснее живого человека.</li>
</ol>
<p>Теперь перейдем к примерам.</p>
<h2>Замещение поваров, официантов, посудомоек</h2>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-47740" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/01/38cf85d9.jpeg" alt="" width="973" height="512" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/01/38cf85d9.jpeg 973w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/01/38cf85d9-300x158.jpeg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/01/38cf85d9-768x404.jpeg 768w" sizes="(max-width: 973px) 100vw, 973px" /></p>
<p>Еще в 2016 McKinsey <a href="https://www.mckinsey.com/business-functions/mckinsey-digital/our-insights/where-machines-could-replace-humans-and-where-they-cant-yet" target="_blank" rel="noopener">писали</a> о том, что 73% ресторанной отрасли не использовало свой потенциал для автоматизации.</p>
<ul>
<li><a href="https://www.bbox.cafe/locations/berkeley-way-lobby" target="_blank" rel="noopener">Bbox Cafe</a> представляет полностью автоматизированную кофейню, где кофе готовят и крусассаны подают роботы-манипуляторы, а оплата делается с помощью мобильного приложения. Отсутствие людей позволяет снизить цену на 20-45% на напитки. Тот же сервис для обедов &#8211; <a href="https://www.nourish.ai/" target="_blank" rel="noopener">Nourish</a>.</li>
<li><a href="https://www.blendid.com/" target="_blank" rel="noopener">Blendid</a> с помощью руки-манипулятора готовит смузи, и компания добилась неплохих успехов &#8211; от университетских кампусов до Walmart.</li>
<li><a href="https://www.robojuice.ai/" target="_blank" rel="noopener">Robojuice</a> готовит соки, и это вполне человекоподобный андроид-бариста с цифровой улыбкой. В остальном принцип действия тот же.</li>
<li>А <a href="https://misorobotics.com/" target="_blank" rel="noopener">Miso Robotics</a> (+17M$ от инвесторов в этом году) не владеет точками продаж, но продает роботов для жарки стейков и приготовления полноценных блюд. За этот год у стартапа появилось более 400 новых точек.</li>
<li><a href="https://www.creator.rest/" target="_blank" rel="noopener">Creator</a> продает автоматизированные бургер бары самообслуживания и уже привлек более 18 млн долларов инвестиций.</li>
<li><a href="https://dishcraft.com/" target="_blank" rel="noopener">Dishcraft</a> отбирает работу у посудомоек &#8211; соберет, заберет и привезет обратно всю посуду в заведении. В этом году подняли 20 млн инвестиций.</li>
</ul>
<h2>Замещение тестировщиков</h2>
<p>Тренд автоматизации не щадит никого, даже программистов и тестировщиков. Недавно два стартапа в области no-code решений для тестирования ПО подняли инвестиции.</p>
<p>Ponicode создал платформу на базе AI и ML для тестирования ПО. Стартап основан год назад, уже умеет решать распространённые задачи, которые требуют много человекочасов. Ponicode <a href="https://www.eu-startups.com/2020/07/paris-based-ponicode-raises-e3-million-to-accelerate-the-development-of-its-ai-solution-for-improved-code-quality/" target="_blank" rel="noopener">привлёк €3M инвестиций.</a></p>
<p>Похожий стартап по no-code тестированию мобильных приложений Waldo недавно <a href="https://techcrunch.com/2020/07/16/waldo-is-a-no-code-automated-mobile-testing-service-that-anyone-can-use/" target="_blank" rel="noopener">поднял $6.5M</a>. Совсем скоро большинство стандартных задач, для которых раньше нужны были программисты, можно будет выполнить с помощью no-code решений: создать приложение с помощью <a href="https://www.honeycode.aws/" target="_blank" rel="noopener">Amazon HoneyCode</a>, сделать A/B тест с помощью Waldo, создать лендинг на Тильде и сразу зарабатывать деньги.</p>
<h2>Замещение копирайтеров</h2>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-47743" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/01/dbf2e35b.jpeg" alt="" width="747" height="422" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/01/dbf2e35b.jpeg 747w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/01/dbf2e35b-300x169.jpeg 300w" sizes="(max-width: 747px) 100vw, 747px" /></p>
<p>Нейросети уже угрожают копирайтерам (CopySmith из новогоднего выпуска #tweekly). На очереди &#8211; дизайнеры. Новый алгоритм от <a href="https://openai.com/blog/dall-e/" target="_blank" rel="noopener">OpenAI</a> умеет генерировать картинки по текстовому запросу. ИИ даже <a href="https://vc.ru/ml/194200-dall-e-revolyuciya-v-generacii-izobrazheniy-ot-openai" target="_blank" rel="noopener">умеет понимать</a> сложные абстрактные комбинации: например, капибара из пикселей, сидящая в поле, или белый куб, смотрящий на свое отражение в зеркале.</p>
<p>Похоже, это мечта маркетологов всего мира: для создания digital-кампаний недостаточно одной или двух версий креатива, но создавать «ручным» способом десятки вариантов затратно и долго.</p>
<p>До этого мы писали про «<a href="https://ironov.artlebedev.ru/#portfolio" target="_blank" rel="noopener">Николая Иронова</a>» &#8211; нейросеть для создания логотипов от студии Артемия Лебедева. Уже сейчас можно зайти в пельменную, брендинг которой создавала нейросеть. Люди всё больше выполняют функцию кураторов, а сами творения в огромном количестве генерирует ИИ.</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2>Замещение исполнителей корпоративных бизнес-процессов</h2>
<p>Немецкий Bryter забрался в самую скучную нишу &#8211; автоматизация корпоративных процессов. Зато недавно <a href="https://techcrunch.com/2020/06/04/bryter-raises-16m-for-a-no-code-platform-for-non-technical-people-to-build-enterprise-automation-apps/" target="_blank" rel="noopener">привлек $16 млн в раунде А</a>.</p>
<p>Самый понятный, но от этого ничуть не более веселый use-case — процесс составления договоров. Юрисконсульт в условном Газпроме больше не сражается с отделом разработки за удобный интерфейс приложения для автоматического заполнения договоров, а делает такую программу сам. Пользователь составляет логику процесса в визуальном редакторе применяя свою expertise, чтобы, например, подставить пункт о банковской гарантии, если контракт более чем на $1млн.</p>
<p>Стартап <a href="https://www.unqork.com/" target="_blank" rel="noopener">Unqork</a> в 2020-м привлек мегараунд <a href="https://news.crunchbase.com/news/no-code-no-problem-unqork-secures-207m-in-series-c-funding/" target="_blank" rel="noopener">в размере $207M</a>. Проект позволяет создавать сложные технологические продукты внутри компаний через простой drag-n-drop интерфейс. Можно создать CRM, заточенную под свои нужды. Можно сделать свой Facebook или TikTok внутри компании. В общем, как <a href="https://bubble.io/" target="_blank" rel="noopener">Bubble</a>, но с прицелом на В2В. И судя по размеру инвестиций, В2В куда более денежная тема для no-code.</p>
<h2>Замещение кассиров</h2>
<p>Помимо того, что мы видим на кассах в Ашане, Пятерочке и т.п. (где кассиров постепенно замещают киосками самообслуживания), в том и этом году растет количество вендинговых аппаратов.</p>
<p>С началом пандемии вендинговые аппараты стремительно взлетели в популярности: социальная дистанция, закрытия ресторанов и кафе, необходимость снижения расходов на персонал во многом помогли тренду. В начале 2020 года отрасли предсказывали ежегодный <a href="https://www.prnewswire.com/news-releases/global-vending-machines-industry-301010538.html#main:~:text=compounded%20growth%20of%202.6%25." target="_blank" rel="noopener">рост в 2,6%</a>, а уже к концу года прогнозы <a href="https://www.marketwatch.com/press-release/vending-machine-market-size-share-2020-global-industry-revenue-latest-trends-business-boosting-strategies-cagr-status-growth-opportunities-and-forecast-2024---market-reports-world-2020-11-12#js-article__body:~:text=The%20vending%20machine%20market%20and%20it,of%2011%25%20during%20the%20forecast%20period" target="_blank" rel="noopener">улучшились до 11%</a>. Всего сегодня в мире установлено <a href="https://www.globenewswire.com/news-release/2020/03/25/2006076/0/en/Global-Connected-Vending-Machines-Market-Report-2019-to-2024-4th-Edition.html#:~:text=There%20are%20about%2015%20million,8.9%20million%20units%20by%202024" target="_blank" rel="noopener">порядка 15 млн аппаратов</a>, треть из которых находится в США.</p>
<p>Вендинг традиционно находится в руках малого бизнеса. Ни у одной из компаний в этой отрасли нет более 5% рынка, а в US 2 миллиона аппаратов принадлежат 17,6 тысячам малых предприятий и ИП.</p>
<p>Вот почему вендинг выбирают в качестве простого &#8220;side-hustle&#8221; (доп. заработка):</p>
<ul>
<li>Низкий входной порог. Хорошее подержанное оборудование можно приобрести за $1,5-2К. Авито, Facebook Maketplace, Craiglist в помощь.</li>
<li>Низкие затраты по времени. Удаленный мониторинг и контроль остатков через приложение сильно помогают предпринимателям. Владея 35 аппаратами, можно тратить один день в неделю на обслуживание остатков и <a href="https://thehustle.co/the-economics-of-vending-machines/#h-a-glimpse-at-the-market:~:text=%E2%80%9CI%20can%20visit%20all%20my%20machines%20in%202%20days%20and%20not%20have%20to%20go%20back%20for%202%20weeks%2C%E2%80%9D%20says%20Ibanez." target="_blank" rel="noopener">собирать 10 тыс. долларов в месяц</a>.</li>
<li>Хорошая юнит-экономика. Она должна сходиться с первого месяца и позволяет без труда реинвестировать в расширение бизнеса. Маржа на продукт колеблется от 40 до 90%, а в среднем с одного аппарата в хорошей локации можно достигнуть общей маржинальности в 40%. Самые большие затраты &#8211; комиссия за арендные площади (до 25% с оборота) и затраты на пополнение товара.</li>
</ul>
<p>В целом, владея 30-35 машинами вполне реально достигнуть чистой прибыли в 4-5 тыс. долларов ежемесячно и не беспокоиться о трудоустройстве.</p>
<p>Единственная незадача в том, что вендинг чуть менее, чем полностью зависит от офлайнового траффика, а большинство хороших мест уже заняты. В среднем предприниматель делает более 100 звонков, чтобы договориться о месте установки.</p>
<h2>Замещение коучей и собеседников</h2>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-47741" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/01/88d221d8.jpeg" alt="" width="825" height="458" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/01/88d221d8.jpeg 825w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/01/88d221d8-300x167.jpeg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/01/88d221d8-768x426.jpeg 768w" sizes="(max-width: 825px) 100vw, 825px" /></p>
<p>В чем суть коучинга? Посторонний человек выслушивает твои проблемы, задает тебе стандартные наводящие вопросы, а затем ты сам на них отвечаешь. Идеальная модель для автоматизации.</p>
<p>Между тем, персональный коучинг &#8211; это уже миллиардный рынок, который два года назад <a href="https://blog.marketresearch.com/top-6-things-to-know-about-the-personal-coaching-industry#:~:text=Marketdata%20estimates%20that%20the%20total,due%20to%20a%20likely%20recession." target="_blank" rel="noopener">обещал вырасти</a> до 1,4 млрд к 2022 году, а с пандемией и обострившимися проблемами ментального здоровья (депрессия и суицид сегодня <a href="https://www.healthline.com/health/top-10-health-risks-for-men" target="_blank" rel="noopener">одни из главных</a> причин смертности) рост точно превзойдет эти цифры.</p>
<p>С Siri и Алисой можно поговорить на задушевные темы, но через пару фраз понимаешь, что ответы уж очень невпопад, и звонишь своему живому коучу.</p>
<p><a href="https://replika.ai/" target="_blank" rel="noopener">Replika</a> адаптировала алгоритмы для разговора о личных вопросах и взлетела: на сегодняшний день у приложения более 5 млн пользователей на Google Play Store (и еще столько же в AppStore) при средней оценке 4,8 и 43К подписчиков в <a href="https://www.facebook.com/myownreplika/" target="_blank" rel="noopener">facebook</a> с более 2000 постов в месяц. При этом есть подгруппы &#8211; <a href="https://www.facebook.com/groups/replikapsych/" target="_blank" rel="noopener">Replika Psychology</a> (4.9K), <a href="https://www.facebook.com/groups/174500493641741" target="_blank" rel="noopener">Replika Romantic Relationships</a> (2,5K).</p>
<p>А в Китае <a href="http://www.sixthtone.com/news/1006531" target="_blank" rel="noopener">набирает популярность</a> Xiaoice (Сяойс) — ИИ с приятным женским голосом, с упором именно на построение романтических отношений. Секс по телефону умер, чтобы возродиться снова.</p>
<p>У бота уже 600 миллионов (!) пользователей. Некоторые общаются с Сяойс более 20 часов подряд и отправляют 7000+ сообщений за один &#8220;сеанс&#8221;. Люди отмечают искренность эмоций и подстройку под настроение собеседника.</p>
<p>Компания, создавшая Xiaoice, получила неплохой хайп &#8211; в ноябре они привлекли раунд (сумма $10M+) и заработали $15M выручки с других проектов &#8211; компания также занимается разработкой виртуальных ассистентов под ключ.</p>
<p>Разумеется, это далеко не все области, их было гораздо больше, я лишь привел самые наглядные примеры.</p>
<h2>Выводы</h2>
<p>Прогресс не остановить, одни люди будут разрабатывать роботов и no-code сервисы, чтобы те отбирали у других людей их рутинную работу.</p>
<p>Конечно, это вызвало мощнейший антитренд на handmade, ручную сборку и т.п. Но очевидно, за кем будет победа.</p>
<p>Куда бежать и в кого переквалифицироваться? Это хороший вопрос — новых профессий появляется не меньше, чем умирает старых. Одна из популярных сейчас и в ближайшие несколько лет — &#8220;продукт-менеджеры&#8221;, ведь именно они занимаются разработкой тех самых новых продуктов, которые отбирают работу у людей и старых продуктов.</p>
<p>В Product University есть 8-недельная программа по подготовке продукт-менеджеров. Есть вариант учиться бесплатно, с оплатой только в случае трудоустройства. Программа и подробности по <a href="https://productuniversity.ru/product-manager">ссылке</a>. Расскажите знакомым, кому это актуально.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/no-code-trends2021/">Тренд 9 на 2021. No-code и замещение человека</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/no-code-trends2021/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Тренд 8 на 2021-й. Самолечение</title>
		<link>https://daily10.ru/trend-8-na-2021-j-samolechenie/</link>
					<comments>https://daily10.ru/trend-8-na-2021-j-samolechenie/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 24 Jan 2021 16:10:02 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10 трендов недели]]></category>
		<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=47673</guid>

					<description><![CDATA[<p>Нет, это не то самолечение, которое было популярно в 90-х. Помню, тогда половина книжных полок было завалено книгами типа: &#8220;Заклинания на все случаи жизни&#8221; или &#8220;Уринотерапия&#8221; (как сказали в одном комедийном шоу: &#8220;это как надо было не любить врачей, чтобы пить собственную мочу&#8221;). Речь о продвинутом самолечении. О том, что технологии и уровень медицины достигли [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/trend-8-na-2021-j-samolechenie/">Тренд 8 на 2021-й. Самолечение</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Нет, это не то самолечение, которое было популярно в 90-х. Помню, тогда половина книжных полок было завалено книгами типа: &#8220;Заклинания на все случаи жизни&#8221; или &#8220;Уринотерапия&#8221; (как сказали в одном комедийном шоу: &#8220;это как надо было не любить врачей, чтобы пить собственную мочу&#8221;).</p>
<p>Речь о продвинутом самолечении. О том, что технологии и уровень медицины достигли такого уровня, что бОльшая часть процедур может быть перемещена из больницы в квартиру. Телемедицина, домашние анализы и распознавание снимков сделали это все возможным. В общем, теперь &#8220;больница оказалась в руках пациентов&#8221;, в хорошем смысле этой фразы.</p>
<p>Ниже будет подборка проектов и основные течения в цифровой медицине, которые мы обнаружили в <a href="https://tweekly.ru/">tweekly</a>, разобрав 450+ трендов в 2020-м году (было 45 выпусков по 10 в каждом)</p>
<p>За период пандемии, каждый житель планеты стал немного и диетологом и вирусологом. Мы гораздо лучше стали разбираться в медицинских терминах, анализах и показателях своего организма. А еще многие почувствовали:</p>
<ol>
<li>Если ты заболел чем-либо, кроме COVID-19, то тебе не стоит обращаться в больницу, ведь все врачи и больницы заняты только коронавирусом, другие болезни больше никого не волнуют, разбирайся сам как-нибудь.</li>
<li>Если ты вдруг заболел COVID-19, то обращаться тем более не стоит. С температурой не примут. Отлеживайся дома, а если совсем плохо — вызывай скорую.</li>
<li>Лучший врач, который знает всю твою историю, заботится о твоем здоровье и мотивирован тебя поскорее вылечить — это <a href="https://daily10.ru/idealnaya-medicina/">ты сам</a>. Все остальные просто не в курсе и заняты своими проблемами. К докторам нужно прислушиваться, но ответственность все равно на тебе. Нельзя человека &#8220;вылечить&#8221;, можно только &#8220;вылечиться&#8221;.</li>
</ol>
<p>То же самое, кстати, и в образовании. Нельзя человека &#8220;научить&#8221;, можно только &#8220;научиться&#8221;. Поэтому самолечение и самообразование — путь наиболее осознанных и продвинутых (а не отсталых, как когда-то считалось).</p>
<p>А теперь перейдем к примерам.</p>
<h2>DIY-медицина</h2>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-47718" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/01/38ca81ab-1024x519.png" alt="" width="900" height="456" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/01/38ca81ab-1024x519.png 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/01/38ca81ab-300x152.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/01/38ca81ab-768x389.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/01/38ca81ab-1536x779.png 1536w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/01/38ca81ab.png 1680w" sizes="(max-width: 900px) 100vw, 900px" /></p>
<p>Один из примеров, который был в одном из выпусков  <a href="https://tweekly.ru/">tweekly</a> — <strong>Open-Sourse медицина</strong>, суть которой &#8220;Сделай сам свой медицинский прибор или сервис&#8221;.</p>
<p>Подборка проектов:</p>
<ul>
<li><a href="https://loopkit.github.io/loopdocs/" target="_blank" rel="noopener">Loop</a> — приложения для инсулина.</li>
<li><a href="https://openaps.readthedocs.io/en/latest/docs/Gear%20Up/hardware.html" target="_blank" rel="noopener">OpenAPS</a> &#8211; это искусственная поджелудочная железа с открытым исходным кодом, известная как лучшая в своем классе по прогнозированию будущего уровня сахара в крови.</li>
<li>В NIH установлена <a href="https://3dprint.nih.gov/collections/prosthetics" target="_blank" rel="noopener">3d печатная биржа протезирования</a>, которая позволяет пользователям загружать заказные чертежи протезов конечностей.</li>
<li><a href="https://www.coepi.org/" target="_blank" rel="noopener">CoEpi</a> &#8211; это сообщество с открытым исходным кодом, которое планирует создать приложение для отслеживания распространения эпидемий.</li>
<li><a href="https://www.protocentral.com/open-source-health/1252-healthypi-v3-basic-hat-kit-for-raspberry-pi.html" target="_blank" rel="noopener">Healthy Pi</a> &#8211; это портативный комплект для ЭКГ &#8220;Сделай сам&#8221;.</li>
<li>Есть ряд проектов Github с открытым исходным кодом, которые используют данные ЭЭГ для прогноза эпилепсий, с устройствами стоимостью всего $99.</li>
</ul>
<h2>Домашние анализы и самодиагностика</h2>
<p><strong>Вот некоторые примеры устройств домашней самодиагностики</strong> и сдачи анализов без посещения лабораторий:</p>
<ul>
<li><a href="https://www.everlywell.com/" target="_blank" rel="noopener">Everlywell</a> &#8211; делает более 30 тестовых наборов на дому. Они запустили <a href="https://time.com/5805953/home-covid-19-test-everlywell/" target="_blank" rel="noopener">первый</a> домашний прибор для тестирования короновируса.</li>
<li><a href="https://www.ekohealth.com/" target="_blank" rel="noopener">Eko Health</a>: Эко создает цифровые стетоскопы кардиологического класса, которые могут быть сопряжены со смартфонами для получения показаний о работе сердца и легких.</li>
<li><a href="https://omronhealthcare.com/" target="_blank" rel="noopener">Omron</a>: Omron создает клинический беспроводной монитор артериального давления верхних конечностей + ЭКГ.</li>
<li><a href="https://www.tytocare.com/" target="_blank" rel="noopener">Тytо</a>: Tyto предлагает набор для обследования на дому, который включает в себя: депрессор языка; приложение (для связи с врачом); устройство концентратора (с камерой и термометром); отоскоп (уши) и стетоскоп (сердце и легкие).</li>
<li>Продажа тестов через вендинговые аппараты. Уже работает в пилотном режиме на <a href="https://www.nydailynews.com/coronavirus/ny-hong-kong-installs-vending-machines-covid-test-kits-subways-20201207-ard5dtwihfcipdlti7osqwjm7i-story.html" target="_blank" rel="noopener">10 станциях метрополитена в Гонконге</a>. Автоматы умеют выдавать по 10.000 тестов в день, но <a href="https://twitter.com/tripperhead/status/1335885623660429313?ref_src=twsrc%5Etfw%7Ctwcamp%5Etweetembed%7Ctwterm%5E1335885623660429313%7Ctwgr%5E%7Ctwcon%5Es1_&amp;ref_url=https%3A%2F%2Fwww.nydailynews.com%2Fcoronavirus%2Fny-hong-kong-installs-vending-machines-covid-test-kits-subways-20201207-ard5dtwihfcipdlti7osqwjm7i-story.html" target="_blank" rel="noopener">всё раскупили почти сразу</a>.</li>
<li>Доставка тестов с помощью дронов. В Неваде на прошлой неделе <a href="https://dronelife.com/2020/12/04/flirtey-and-vault-take-on-drone-delivery-of-covid-test-kits/" target="_blank" rel="noopener">запустили такой проект</a>. Профит очевидный &#8211; не разносить вирус с помощью курьеров и не подвергать риску их здоровье.</li>
<li>20-минутные анализы без лаборатории. Сегодня среднее время ожидания результатов из лаборатории &#8211; от суток до недели. Новые технологии позволяют получить заключение в течение 20 минут с помощью мобильного модуля. <a href="https://www.cuehealth.com/" target="_blank" rel="noopener">Cue Health</a>, которая продает такие системы, уже оценивается в $2 млрд. Этой осенью компания заключила полу миллиардный контракт на поставку 6 млн тестов для Департамента Обороны США. Получается около 80 долларов за тест.</li>
</ul>
<p>Появилось множество приложений, которые позволяют ставить диагноз через смартфон, причем точнее, чем при посещении врача.</p>
<ul>
<li><a href="https://www.rapidai.com/" target="_blank" rel="noopener">RapidAI</a> позволяет распознавать рентген-снимки</li>
<li>Израильский <a href="https://www.binah.ai/" target="_blank" rel="noopener">Binah.ai</a> научился с помощью камеры смартфона распознавать основные физические метрики &#8211; пульс, кислород в крови, настроение, ритм дыхания. Сайт подробно рассказывает, как фотоплетизмография рассчитывает все эти параметры, наблюдая только за верхней частью человеческой щеки.</li>
<li>Nanox <a href="https://www.crunchbase.com/organization/nanox-imaging" target="_blank" rel="noopener">недавно поднял $20M</a></li>
</ul>
<h2>Телемедицина</h2>
<p>Телемедицина — это самая очевидная область, которую ждет бурный рост в ближайшее время. Многие уже привыкли общаться с врачами удаленно, через zoom и мессенжеры, я тоже стараюсь так делать.</p>
<p>Этому тренду долго сопротивлялась система и государство, но очень сложно стоять на пути прогресса,  ведь врачи тоже люди. При прочих равных доктора предпочитают работать и консультировать удаленно, не подвергая себя опасности заражения.</p>
<p>Например, <a href="https://daily10.ru/telemedicina-luch-sveta-v-temnom-carstve/">акции Teladoc</a> выросли в 2,5 раза за прошлый год. Многие пророчат, что именно этот год, будет годом телемедицины.</p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-47717" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/01/9bc36471.png" alt="" width="624" height="407" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/01/9bc36471.png 624w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/01/9bc36471-300x196.png 300w" sizes="(max-width: 624px) 100vw, 624px" /></p>
<h2>Ментальное здоровье</h2>
<p>Запрос на ментальное здоровье &#8211; это один из сильных трендов, который появлялся в подборках <a href="http://tweekly.ru">tweekly</a> в 2020-м году. Только один Headspace <a href="https://www.advisory.com/daily-briefing/2020/08/14/mindfulness-app" target="_blank" rel="noopener">привлек 140 млн инвестиций и на 500% увеличил базу</a> корпоративных клиентов за первые полгода 2020. А всего стартапы по ментальному здоровью за первый квартал взяли у инвесторов <a href="https://www.cbinsights.com/research/mental-health-funding-q1-2020/" target="_blank" rel="noopener">576 млн</a>, что на 400% больше, чем в предыдущем периоде.</p>
<p>Практика медитации становится всё более технологичной, в основном за счет использования VR/AR. Распространение дополненной и виртуальной реальности и более доступные цены на устройства привели к росту целого ряда интересных проектов:</p>
<ul>
<li><a href="http://www.tryhealium.com/" target="_blank" rel="noopener">Healium </a>позволяет снять стресс с помощью VR-очков, которые перенесут клиента к берегу моря или к горному водопаду, при этом есть обратная связь по мозговой активности</li>
<li><a href="https://www.taichitrainerxr.com/" target="_blank" rel="noopener">Tai Chi Trainer XR</a> переносит вас в китайские горы, где мастер подробно объяснит и покажет секреты искусства. Рядом могут появиться другие пользователи.</li>
<li><a href="https://www.exploredeep.com/" target="_blank" rel="noopener">Deep </a>&#8211; игра, где управление осуществляется дыханием</li>
<li><a href="https://www.oncomfort.com/en" target="_blank" rel="noopener">Oncomfort </a>&#8211; сертифицированная медицинская VR-терапия для снижения стресса и боли при операциях</li>
</ul>
<h2>Улучшение сна</h2>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-47716" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/01/471a3492-1024x444.jpeg" alt="" width="900" height="390" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/01/471a3492-1024x444.jpeg 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/01/471a3492-300x130.jpeg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/01/471a3492-768x333.jpeg 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/01/471a3492.jpeg 1256w" sizes="(max-width: 900px) 100vw, 900px" /></p>
<p>Этот тред далеко не новый (вот, что я <a href="https://daily10.ru/trend-7-uluchshenie-sna/">писал в 2019-м</a>), при этом тема сна набирает обороты и будет усиливаться. Мы проводим во сне 1/3 жизни и по разным исследования каждый второй взрослый спит плохо. При этом, в этой области пока не так-то много стартапов и мы находимся в самом начале тренда, в который можно успеть зайти практически без конкуренции.</p>
<p><strong>Как это можно использовать. Вот основные области, за которые можно взяться </strong></p>
<ul>
<li>Обучение здоровому сну: консультации, курсы, видео.</li>
<li>Создать сообщество: на reddit эта ветка (r/sleep) растет как на дрожжах.</li>
<li>Сервисы для сна: трекеры, датчики, сервисы расшифровывающие данные умных часов во время сна.</li>
<li>Физические продукты для сна: матрасы, премиальные пижамы, утяжеленные одеяла (я такое недавно купил).</li>
<li>Медицинские приборы сна: лаборатории, медицинские приборы, специальные маски и гаджеты.</li>
<li>Таблетки: добавки, патенты на лекарства.</li>
</ul>
<p>На волне тренда заботы о сне растёт и рынок элитных товаров для сна, сейчас он составляет <a href="https://www.statista.com/statistics/923766/luxury-bedding-market-size-worldwide/#:~:text=Global%20luxury%20bedding%20market%20value%20from%202017%20to%202023&amp;text=In%202017%2C%20the%20global%20luxury,approximately%202.14%20billion%20U.S.%20dollars" target="_blank" rel="noopener">$2.3B</a>. Некоторые энтузиасты вкладывают огромные деньги, чтобы оборудовать спальню по всем канонам здорового сна.</p>
<p>Примеры товаров:</p>
<ul>
<li><a href="https://zimasilk.com/#" target="_blank" rel="noopener">Zimasilk</a> &#8211; DTC-бренд шёлкового постельного белья, халатов и масок для сна. Вышли в <a href="https://www.health.com/beauty/zimasilk-silk-pillowcase-amazon" target="_blank" rel="noopener">топ продаж</a> Амазона.</li>
<li><a href="https://3dnews.ru/1012865" target="_blank" rel="noopener">Mi Smart Curtain</a> &#8211; умные шторы от Xiaomi.</li>
<li><a href="https://www.avocadogreenmattress.com/" target="_blank" rel="noopener">Avocado Green Mattress</a> &#8211; органические handmade-матрасы, ежегодная выручка <a href="https://growjo.com/company/Avocado_Green_Brands#:~:text=Avocado%20Green%20Brands's%20estimated%20annual%20revenue%20is%20currently%20%2424.8M%20per%20year" target="_blank" rel="noopener">$25M</a>.</li>
<li><a href="https://ynmsleep.com/" target="_blank" rel="noopener">YNM</a> &#8211; утяжелённые одеяла, новый тренд.</li>
<li><a href="https://www.amazon.com/gp/product/B002SMJQT4/ref=as_li_tl?ie=UTF8&amp;camp=1789&amp;creative=9325&amp;creativeASIN=B002SMJQT4&amp;linkCode=as2&amp;tag=dandelionchan-20&amp;linkId=93c3db841409c3a4f91244f131811767" target="_blank" rel="noopener">Генераторы</a> белого шума и звуков природы. Стартап с российскими корнями Endel делает <a href="https://ailullaby.endel.io/" target="_blank" rel="noopener">музыку для сна</a> с помощью нейросетей по подписке.</li>
<li><a href="https://www.amazon.com/gp/product/B07351P1JK/ref=as_li_tl?ie=UTF8&amp;camp=1789&amp;creative=9325&amp;creativeASIN=B07351P1JK&amp;linkCode=as2&amp;tag=dandelionchan-20&amp;linkId=9a707f6b7ad219435438b6ff668793b1" target="_blank" rel="noopener">Умные лампочки</a> от Philips, имитируют закат и стоят 200 баксов.</li>
<li><a href="https://ouraring.com/" target="_blank" rel="noopener">Oura Ring</a> &#8211; кольцо стоимостью $300, отслеживает ритмы сна.</li>
</ul>
<h2>Вывод — больница и санаторий в каждой квартире</h2>
<p><strong>К чему это ведет? Уже сейчас каждый из нас способен себе сам оборудовать личную больницу-санаторий дома, а врачами пользоваться удаленно, для консультаций и второго мнения.  </strong></p>
<p>(я не беру тяжелые случаи, где требуется операция, но таких случаев 1% и там все по-старому)</p>
<p>Упомянутые проекты двигают нас в эту сторону.</p>
<ul>
<li>Личные датчики и способы сдавать анализы, анализы на дому.</li>
<li>Личный онлайн-врач (группа врачей), которым он доверят и на кого подписан в Instagram, а не те, к кому он прикреплен по месту жительства.</li>
<li>Личный фитнес-инструктор и диетолог, питание по калориям на дому.</li>
<li>Личный ментор, коуч и психотерапевт.</li>
<li>Персонализированная еда.</li>
<li>Персонализированный подбор привычек и режима.</li>
</ul>
<p>Это вполне укладывается в общий тренд:  все что раньше было дорогим, труднодоступным и для избранных, постепенно становится дешевым и доступным для использования дома. Начиная от анализатора состава крови, заканчивая рентген-снимками.</p>
<p>Стоит отметить, что у каждого сильного тренда обязательно должен быть антитренд — здесь это старая добрая привычка &#8220;отдаться на милость врачам&#8221;.</p>
<p>Да, сейчас это все не так доступно для большинства и не так дешево. Но блин, в US около 18% от ВВП уходит на здравоохранение, <a href="https://www.cms.gov/Research-Statistics-Data-and-Systems/Statistics-Trends-and-Reports/NationalHealthExpendData/NationalHealthAccountsHistorical#:~:text=The%20data%20are%20presented%20by,For%20additional%20information%2C%20see%20below.">около 4 триллионов долларов в год</a>. Для сравнения ВВП всей российской экономики около 1,7 триллионов долларов в год.</p>
<p>Более того, медицина стремительно цифровизуется. Врач будущего, это прежде всего хороший программист. Все процессы, протекающие внутри человеческого организма признаны обычными <a href="https://daily10.ru/top-10-healthcare-proektov-dostojnyx-kopirovaniya-zdorove-medicina/">алгоритмами.</a> Большинство болезней от нервов (сбоев в нашем софте),  ДНК и РНК человека уже можно переписывать как <a href="https://ru.wikipedia.org/wiki/CRISPR">программный код</a>, а <a href="https://ru.wikipedia.org/wiki/Neuralink">нейроинтерфейсы</a> скоро позволят считывать и записывать необходимые сигналы прямо в мозг.</p>
<p>Старость и смерть — возможно, тоже хитро спрятанные алгоритмы, которые вот-вот хакнут и тогда нас ждет полная сингулярность!</p>
<p><strong>Как не проспать сингулярность? Подписаться на <a href="http://tweekly.ru">tweekly</a></strong></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/trend-8-na-2021-j-samolechenie/">Тренд 8 на 2021-й. Самолечение</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/trend-8-na-2021-j-samolechenie/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Совместное чтение книг </title>
		<link>https://daily10.ru/sovmestnoe-chtenie-knig/</link>
					<comments>https://daily10.ru/sovmestnoe-chtenie-knig/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 22 Jan 2021 12:23:36 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10 трендов недели]]></category>
		<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=47668</guid>

					<description><![CDATA[<p>(из сегодняшней email- рассылки tweekly.ru) Промелькнула новость: Medium покупает французский стартап Glose &#8211; платформу для совместного чтения и обсуждения книг. В чем тренд?  То, что раньше считалось индивидуальным опытом, вполне успешно можно превратить в совместную активность. Не читай и не учись в одиночку. Мы это постоянно внедряем в Product University. Кто главная аудитория? В основном, школьники и студенты &#8211; [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/sovmestnoe-chtenie-knig/">Совместное чтение книг </a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">(из сегодняшней email- рассылки <a href="https://tweekly.ru/"><span class="s1">tweekly.ru</span></a>)</p>
<p class="p1">Промелькнула новость: Medium <a href="https://techcrunch.com/2021/01/14/medium-acquires-social-book-reading-app-glose/?utm_source=angellist">покупает</a> французский стартап <a href="https://glose.com/what-is-glose">Glose</a> &#8211; платформу для совместного чтения и обсуждения книг.</p>
<p class="p1"><strong>В чем тренд?</strong><span class="Apple-converted-space">  </span>То, что раньше считалось индивидуальным опытом, вполне успешно можно превратить в совместную активность. Не читай и не учись в одиночку. Мы это постоянно внедряем в <a href="https://productuniversity.ru/">Product University</a>.</p>
<p class="p1"><b>Кто главная аудитория? </b>В основном, школьники и студенты &#8211; для совместного усвоения лекций и учебников. Можно организовать свой книжный клуб и обсудить с друзьями томик Бродского.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1"><b>За счет чего появился тренд? </b>Понятно, что пандемия подстегнула. Уже нельзя пойти в соседнюю комнату в общаге и спросить совета у однокурсников. И к тому же это веселее, чем читать одному.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1"><b>Насколько этот тренд большой?</b> У сервиса уже больше 1 млн пользователей, 25 подключенных университетов. Стартап запартнёрился с 20 тысячами издательств, чтобы продавать книги напрямую в своём приложении.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">У любого приличного тренда должен быть <b>антитренд</b>, вот он — &#8220;Диджитал-детокс&#8221;: отключение от всех соцсетей и интернета, чтобы побыть наедине с собой, подготовиться к экзамену или отчёту и т.д. Возвращение к бумажным книгам и заметкам карандашом на полях.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1"><b>Обобщающий тренд </b>всей этой истории &#8211; брать Х и делать это совместным. Множество проектов в области совместного просмотра видео и сериалов: Scener &#8211; социальный кинотеатр для самоизоляции. Bunch &#8211; совместный просмотр видео и серфинг в интернете, в сентябре подняли $20M. Co-Browsing (Surfly, <span class="s1">Channel.me</span>) пока развивается как В2В продукт, но уже появляются новости о совместных сессиях для e-commerce шоппинга.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1"><b>Как это применить?</b><span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Запускать подобные сервисы у нас, на базе Литреса или Bookmate. Совместное чтение книг, совместный просмотр youtube-роликов и образовательных видео, совместные танцы под музыку.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">У кого был подобный опыт? Поделитесь своими историями в <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10158779209364242">комментариях</a>.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/sovmestnoe-chtenie-knig/">Совместное чтение книг </a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/sovmestnoe-chtenie-knig/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Сильные предприниматели не идут в акселераторы/инкубаторы. Они их нанимают, и вот каким образом</title>
		<link>https://daily10.ru/accelerator-united-investors/</link>
					<comments>https://daily10.ru/accelerator-united-investors/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 20 Jan 2021 05:22:21 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[United Investors]]></category>
		<category><![CDATA[акселератор]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=47661</guid>

					<description><![CDATA[<p>Большинство акселераторов/инкубаторов устроены по схеме: ты отдаешь долю, например, 7% и взамен получаешь образовательную программу на 3 месяца и немного денег, в районе $10-25k. По этой причине, там много тех, кто сегодня сделал красивые слайды, а завтра получил $25k — неплохая подработка, не правда ли? Либо те, кто изначально не верит в свой бизнес до такой [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/accelerator-united-investors/">Сильные предприниматели не идут в акселераторы/инкубаторы. Они их нанимают, и вот каким образом</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Большинство акселераторов/инкубаторов устроены по схеме: ты отдаешь долю, например, 7% и взамен получаешь образовательную программу на 3 месяца и немного денег, в районе $10-25k.</p>
<p>По этой причине, там много тех, кто сегодня сделал красивые слайды, а завтра получил $25k — неплохая подработка, не правда ли? Либо те, кто изначально не верит в свой бизнес до такой степени, что готов отдать долю временному пассажиру, причем с такой низкой самооценкой.</p>
<p>Предприниматели, которые ценят свое детище, обычно не соглашаются так просто отдавать долю на ранних стадиях, ведь эти деньги самые дорогие. Зачем отдавать 7% в компании, которая по-вашему должна скоро стоить $1B+? То есть $70M за офис, нетворкинг и несколько часов трекеров, которые в жизни не построили ни одной компании?</p>
<p>Проще купить эти услуги и экспертизу за деньги, купить курсы и консалтинг, но не отдавать долю. А если и отдавать, то тем, кто горит идеей и настроен на долгосрочное партнерство, хотя бы на 10 ближайших лет.</p>
<p>Вот почему мы в <a href="https://a.unitedinvestors.ru/accel2021">United Investors сделали акселератор</a> с другой бизнес-моделью: бесплатная программа и 10% комиссия, в случае привлечения инвестиций. То есть мы не берем долю, а берем только комиссию от инвестиций, да и то, если вы их привлекли в течение 6 месяцев после окончания акселератора.</p>
<p>Еще один плюс бесплатной акселерации — мы можем отчислять команды в процессе. Ведь главное не то, какая была презентация на входе, а какая динамика появилась в за 1-2 месяца.</p>
<p>(если вы хотите получить «иммунитет от отчисления» и не платить 10% от будущих инвестиций — там есть обычный платный тариф).</p>
<p>Это уже второй набор. Первый завершился в августе 2020. Статистика там была такая: 225 проектов взяли в акселератор, до демодня дожило 24 проекта, 6 проектов уже привлекли инвестиции, еще несколько в процессе (процесс привлечения занимает в среднем полгода, с момента окончания прошлого прошло 5 месяцев)</p>
<p>Еще важное наблюдение, которое я вынес из своего скромного опыта — сильные предприниматели не идут в акселераторы, они нанимают акселераторы для каких-то задач в своем проекте как сотрудников и любые другие ресурсы.</p>
<p><strong>Для каких задач вы можете нанять акселератор United Investors?</strong> Вот небольшой перечень:<br />
1. Доступ к деньгам и возможные инвестиции. Не факт, что вам именно сейчас нужны деньги, но иметь такую возможность в любом случае неплохо.<br />
2. Свежий взгляд на свой проект и обратная связь. Взгляд и предпринимателей и инвесторов.<br />
3. Найти клиентов. Если ваш продукт B2B SaaS, например, и ваши основные клиенты — предприниматели и малый бизнес.<br />
4. Найти партнеров в свой бизнес. Просто новые контакты и связи.<br />
5. Прокачать себя и команду в продажах (а именно на этом основной упор акселератора)<br />
6. Научиться делать презентации и питчить свой проект.<br />
7. Погрузить себя в обстановку, в которой можно либо расти, либо пристрелить проект, очень сложно топтаться на месте.<br />
8. Если вы компания/фонд/инвестор/предприниматель, которому нужно организовать поток новых продуктов/команд и идей.<br />
9. Пул экспертов. Большое количество людей и ресурсов на любой запрос.<br />
10. Хотите протестировать новый продукт/идею. Сделать это быстро и в компании, потому что так бодрее и веселее.</p>
<p>Подать заявку можно <a href="https://a.unitedinvestors.ru/accel2021">тут</a>.</p>
<p>Для какой еще работы и в каких ситуациях предприниматели нанимают акселераторы? Вдруг я упустил самое ценное? Напишите в комментариях.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/accelerator-united-investors/">Сильные предприниматели не идут в акселераторы/инкубаторы. Они их нанимают, и вот каким образом</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/accelerator-united-investors/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>B2B-продажи. Те, кто ищут нишу vs. Те, кто нашел</title>
		<link>https://daily10.ru/te-kto-ishhut-nishu-vs-te-kto-nashel/</link>
					<comments>https://daily10.ru/te-kto-ishhut-nishu-vs-te-kto-nashel/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 17 Jan 2021 16:21:25 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[b2b]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45696</guid>

					<description><![CDATA[<p>1. Как общается с клиентами тот, кто еще не нашел себя: “Скажите, в чем ваша проблема? Мы можем сделать под вас любые разработки.” Бррр. Как общается с клиентами тот, кто понимает, чем он занимается: “Мы лучшие в мире в X, мы делали это 100 раз. У вас этот случай? Нет? Знаете кого-то у кого этот [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/te-kto-ishhut-nishu-vs-te-kto-nashel/">B2B-продажи. Те, кто ищут нишу vs. Те, кто нашел</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>1. Как общается с клиентами тот, кто еще не нашел себя: “Скажите, в чем ваша проблема? Мы можем сделать под вас любые разработки.” Бррр.</p>
<p>Как общается с клиентами тот, кто понимает, чем он занимается: “Мы лучшие в мире в X, мы делали это 100 раз. У вас этот случай? Нет? Знаете кого-то у кого этот случай?”</p>
<p>2. Единственный индикатор, что ты занял нишу (иногда говорят про Product/Market Fit) — ты умеешь предсказуемо и регулярно находить клиентов, которых ты до этого не знал и которые не знали тебя. Знакомые и друзья не в счет. Причем делать это прибыльным образом.</p>
<p>3. Нужно уходить от модели Агентство к модели Продукт. Для этого нужно быть лучше в чем-то одном. Лучше выбрать одну простую вещь сейчас, чем пытаться искать лучшее потом. Если научиться быть лучшим в чем-то одном простом сейчас, то потом, можно взяться за следующее. Иначе, искать себя можно следующие 20 лет.</p>
<p>4. Один тип клиентов с одной потребностью — вот секрет роста. Как только ты пытаешься делать 3-5 оферов, 5-7 клиентским сегментам — пиши пропало. Это значит, что нужно говорить &#8220;нет&#8221; 90% клиентам и возможностям.</p>
<p>5. Вот мы нашли одно нормальное &#8220;тупое&#8221; предложение, которое на удивление начало легко продаваться.</p>
<p>И вместо того, чтобы начать его масштабировать в одном понятном клиентском сегменте, мы почему-то начинаем креативить и придумываем еще 10+ гипотез других продуктов для других клиентов.</p>
<p>Это и есть горе от ума. Убей в себе умника.</p>
<p>6. Если научился генерировать 20 незнакомых клиентов в месяц, значит сможешь 200. Первые 20 — самые сложные. Но тут снова возникает искушение, а давайте попробуем еще вот эту штуку?</p>
<p>7. Все что работает и масштабируется обычно очень тупое и примитивное. Этим оно и отталкивает слишком умных и креативных. Реклама должна целиться не в мозг интеллектуала, а в мозг рептилии. А на что реагирует мозг рептилии? На тупые простые раздражители: краткие слоганы, однозначные призывы, яркие вспышки и громкие звуки.</p>
<p>Как говорил Стив Джобс: &#8220;Я думал, что в рекламе есть мировой заговор по оболваниваю населения. Но потом я стал заниматься рекламой и понял, никакого заговора нет. Действительно, работает только самое тупое и очевидное&#8221;.</p>
<p>8. Те, кто только ищут себя, стараются забиться в экзотические мелкие ниши и делать никому не нужную хрень. Те, кто уже нашел смело идут на понятный и конкурентный рынок, размером $1B+, и не комплексуют оттого, что они всего лишь &#8220;выдают кредиты населению&#8221; или &#8220;доставляют продукты&#8221; или &#8220;делают туалетную бумагу&#8221;. Да, это не так клево, как делать AI-решение с блокчейн-составляющей.</p>
<p>9. Невозможно расти там, где нельзя показать простой измеримый результат. Например, &#8220;личностный рост&#8221; — невозможно измерить, а вот &#8220;количество трудоустроенных&#8221; вполне.</p>
<p>Невозможно продавать общую вещь на рынке, который уже привык к конкретике. Например, &#8220;мы приведем вам 100 клиентов&#8221; — сразу в спам. А вот другое предложение: &#8220;мы можем из Instagram привести всех, кто в радиусе 500 метров от вашего заведения или вот в том доме по адресу X&#8221; — это конкретно и можно обсудить.</p>
<p>10. Новички ориентируются на деньги, но деньги — это запоздалая метрика, это следствие работы, которая была проделана или не проделана 3-6 месяцев назад. Первичная метрики &#8211; это, например, Pipline Creation Rate (скорость темпов роста новых заявок).</p>
<p>P.S. В Product University скоро заканчивается прием заявок на программу &#8220;<a href="https://productuniversity.ru/sales?utm_source=daily10&amp;utm_medium=post&amp;utm_campaign=b2bsales&amp;utm_content=jan2021&amp;utm_term=free">B2B-продавец технологичных продуктов</a>&#8220;. Есть вариант пройти ее бесплатно (с оплатой, в случае трудоустройства) или платно (если вы от компании или не собираетесь трудоустраиваться)</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/te-kto-ishhut-nishu-vs-te-kto-nashel/">B2B-продажи. Те, кто ищут нишу vs. Те, кто нашел</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/te-kto-ishhut-nishu-vs-te-kto-nashel/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Тренд 7 на 2021. Солопредприниматели</title>
		<link>https://daily10.ru/trend-7-na-2021-solopredprinimateli/</link>
					<comments>https://daily10.ru/trend-7-na-2021-solopredprinimateli/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 12 Jan 2021 19:22:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<category><![CDATA[Тренды]]></category>
		<category><![CDATA[2021]]></category>
		<category><![CDATA[тренды]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=47632</guid>

					<description><![CDATA[<p>Во всем мире идет рост количества компаний с одним единственным сотрудником-предпринимателем. В России это чаще всего ИП или &#8220;самозанятые&#8221;. Если посмотреть на статистику ФНС (налоговой) по малому и среднему бизнесу, то в России на январь 2021-го — около 2,3 млн. ООО и около 3,3 млн. юрлиц. В них трудится около 15 млн. человек. В ООО [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/trend-7-na-2021-solopredprinimateli/">Тренд 7 на 2021. Солопредприниматели</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-weight: 400;">Во всем мире идет рост количества компаний с одним единственным сотрудником-предпринимателем. В России это чаще всего ИП или &#8220;самозанятые&#8221;.</span></p>
<p>Если посмотреть на <a href="https://ofd.nalog.ru/statistics.html?statDate=10.01.2021&amp;level=2&amp;fo=&amp;ssrf=&amp;t=1610475301199&amp;t=1610475301199">статистику ФНС</a> (налоговой) по малому и среднему бизнесу, то в России на январь 2021-го — около 2,3 млн. ООО и около 3,3 млн. юрлиц. В них трудится около 15 млн. человек. В ООО в среднем работает по 5 человек, в ИП — 1-2 человека. С августа 2020-го по январь 2021-го число новых ИП выросло примерно на 100 тыс., с 3,2 млн. до 3,3 млн.</p>
<p>А теперь посмотрите на количество американцев, которые осенью 2020-го года решили открыть свой бизнес, полюбуйтесь на график ниже<em>. </em></p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-47636" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/01/Slide27-1024x576-1.jpg" alt="" width="1024" height="576" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/01/Slide27-1024x576-1.jpg 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/01/Slide27-1024x576-1-300x169.jpg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/01/Slide27-1024x576-1-768x432.jpg 768w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></p>
<p>Понятно, что им помогли субсидии, безработица и т.п.</p>
<p>Но глобальный тренд не в этом, а в том, что благодаря технологиям, вести бизнес в одиночку или малой командой стало легко и просто. Следствие из этого — корпорации и монополии стали менее устойчивы и жить гораздо меньше. Если раньше корпорация присутствовала в индексе S&amp;P500 в среднем 33 года, то теперь 12 лет (!)</p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-47642" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/01/chart-1-average-company-lifespan-on-sp500.jpg" alt="" width="985" height="739" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/01/chart-1-average-company-lifespan-on-sp500.jpg 985w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/01/chart-1-average-company-lifespan-on-sp500-300x225.jpg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/01/chart-1-average-company-lifespan-on-sp500-768x576.jpg 768w" sizes="(max-width: 985px) 100vw, 985px" /></p>
<p>Недавно Tesla с шумом <a href="https://www.ft.com/content/d3e332a7-8708-4383-aa78-472233ae412b">ворвалась</a> в S&amp;P500, сделав Илона Маска самым богатым человеком в мире. Но есть подозрение, что они могут так же быстро и весело оттуда вылететь в самое ближайшее время.</p>
<p>Теперь небольшие команды из 3-5 человек и даже одиночки вполне могут тягаться с корпорациями. <span style="font-weight: 400;">И речь идет не только о блоггерах. </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Обилие SaaS решений и аутсорсинг всего позволяют создавать вполне структурированные бизнесы с единственным сотрудником, который по совместительству является основателем. Бизнес-процессы превращаются в коммодити (массовый продукт).</span></p>
<p>Я когда-то делал подборку <a href="https://daily10.ru/20-instrumentov-dlya-zapuska-startupa-tools-startups/">20+ инструментов</a>, необходимых для запуска бизнеса. Она актуальна и сейчас, я сам  этим пользуюсь.</p>
<p><span style="font-weight: 400;">Вот дополнительная подборка:</span></p>
<ul>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Производство по запросу • </span><a href="https://trends.us3.list-manage.com/track/click?u=5a0620ca3ebb8b31f0c94ed0d&amp;id=e502d0f500&amp;e=65cb4a26b6"><span style="font-weight: 400;">Printify</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://trends.us3.list-manage.com/track/click?u=5a0620ca3ebb8b31f0c94ed0d&amp;id=a4232c0d56&amp;e=65cb4a26b6"><span style="font-weight: 400;">Shapeways</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://trends.us3.list-manage.com/track/click?u=5a0620ca3ebb8b31f0c94ed0d&amp;id=4191bf6008&amp;e=65cb4a26b6"><span style="font-weight: 400;">Printful</span></a></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Дистрибьюция информации • </span><a href="https://trends.us3.list-manage.com/track/click?u=5a0620ca3ebb8b31f0c94ed0d&amp;id=809ddc11fb&amp;e=65cb4a26b6"><span style="font-weight: 400;">Email</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://trends.us3.list-manage.com/track/click?u=5a0620ca3ebb8b31f0c94ed0d&amp;id=e14dfd3aa6&amp;e=65cb4a26b6"><span style="font-weight: 400;">Podcasts</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://trends.us3.list-manage.com/track/click?u=5a0620ca3ebb8b31f0c94ed0d&amp;id=5dc401a146&amp;e=65cb4a26b6"><span style="font-weight: 400;">Blogs</span></a></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Компьютер как сервис • </span><a href="https://trends.us3.list-manage.com/track/click?u=5a0620ca3ebb8b31f0c94ed0d&amp;id=9e86a58b5e&amp;e=65cb4a26b6"><span style="font-weight: 400;">AWS</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://trends.us3.list-manage.com/track/click?u=5a0620ca3ebb8b31f0c94ed0d&amp;id=d70c71a210&amp;e=65cb4a26b6"><span style="font-weight: 400;">Heroku</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://trends.us3.list-manage.com/track/click?u=5a0620ca3ebb8b31f0c94ed0d&amp;id=a54c5e2398&amp;e=65cb4a26b6"><span style="font-weight: 400;">Netlify</span></a></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Социальные платформы • </span><a href="https://trends.us3.list-manage.com/track/click?u=5a0620ca3ebb8b31f0c94ed0d&amp;id=ecaa95dc35&amp;e=65cb4a26b6"><span style="font-weight: 400;">Patreon</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://trends.us3.list-manage.com/track/click?u=5a0620ca3ebb8b31f0c94ed0d&amp;id=098d155469&amp;e=65cb4a26b6"><span style="font-weight: 400;">OnlyFans</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://trends.us3.list-manage.com/track/click?u=5a0620ca3ebb8b31f0c94ed0d&amp;id=0156220a7a&amp;e=65cb4a26b6"><span style="font-weight: 400;">Substack</span></a></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Продуктовые сервисы • </span><a href="https://trends.us3.list-manage.com/track/click?u=5a0620ca3ebb8b31f0c94ed0d&amp;id=2dc06e41c1&amp;e=65cb4a26b6"><span style="font-weight: 400;">ManyPixels</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://trends.us3.list-manage.com/track/click?u=5a0620ca3ebb8b31f0c94ed0d&amp;id=72d8da9c53&amp;e=65cb4a26b6"><span style="font-weight: 400;">Bean Ninjas</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://trends.us3.list-manage.com/track/click?u=5a0620ca3ebb8b31f0c94ed0d&amp;id=409b82fbc7&amp;e=65cb4a26b6"><span style="font-weight: 400;">Catalog</span></a></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Соцсети • </span><a href="https://trends.us3.list-manage.com/track/click?u=5a0620ca3ebb8b31f0c94ed0d&amp;id=50ff9ee0a4&amp;e=65cb4a26b6"><span style="font-weight: 400;">Twitter</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://trends.us3.list-manage.com/track/click?u=5a0620ca3ebb8b31f0c94ed0d&amp;id=d0838cf723&amp;e=65cb4a26b6"><span style="font-weight: 400;">YouTube</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://trends.us3.list-manage.com/track/click?u=5a0620ca3ebb8b31f0c94ed0d&amp;id=cc2ee1d341&amp;e=65cb4a26b6"><span style="font-weight: 400;">Instagram</span></a></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">No-Code инструменты • </span><a href="https://trends.us3.list-manage.com/track/click?u=5a0620ca3ebb8b31f0c94ed0d&amp;id=bf4eb66edf&amp;e=65cb4a26b6"><span style="font-weight: 400;">Shopify</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://trends.us3.list-manage.com/track/click?u=5a0620ca3ebb8b31f0c94ed0d&amp;id=740ff12341&amp;e=65cb4a26b6"><span style="font-weight: 400;">Mailchimp</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://trends.us3.list-manage.com/track/click?u=5a0620ca3ebb8b31f0c94ed0d&amp;id=46bc039eea&amp;e=65cb4a26b6"><span style="font-weight: 400;">WordPress</span></a></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Реклама • </span><a href="https://trends.us3.list-manage.com/track/click?u=5a0620ca3ebb8b31f0c94ed0d&amp;id=3d4b0015e1&amp;e=65cb4a26b6"><span style="font-weight: 400;">Google Ads</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://trends.us3.list-manage.com/track/click?u=5a0620ca3ebb8b31f0c94ed0d&amp;id=39cc5ad9e9&amp;e=65cb4a26b6"><span style="font-weight: 400;">Facebook Ads</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://trends.us3.list-manage.com/track/click?u=5a0620ca3ebb8b31f0c94ed0d&amp;id=626cf9d03b&amp;e=65cb4a26b6"><span style="font-weight: 400;">Reddit Ads</span></a></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Маркетплейсы• </span><a href="https://trends.us3.list-manage.com/track/click?u=5a0620ca3ebb8b31f0c94ed0d&amp;id=3711312095&amp;e=65cb4a26b6"><span style="font-weight: 400;">Amazon</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://trends.us3.list-manage.com/track/click?u=5a0620ca3ebb8b31f0c94ed0d&amp;id=596ae181d5&amp;e=65cb4a26b6"><span style="font-weight: 400;">Etsy</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://trends.us3.list-manage.com/track/click?u=5a0620ca3ebb8b31f0c94ed0d&amp;id=ca33aad476&amp;e=65cb4a26b6"><span style="font-weight: 400;">Gumroad</span></a></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Open Source • </span><a href="https://trends.us3.list-manage.com/track/click?u=5a0620ca3ebb8b31f0c94ed0d&amp;id=cb6e3ae6ca&amp;e=65cb4a26b6"><span style="font-weight: 400;">Ruby on Rails</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://trends.us3.list-manage.com/track/click?u=5a0620ca3ebb8b31f0c94ed0d&amp;id=7aea0497e5&amp;e=65cb4a26b6"><span style="font-weight: 400;">Laravel</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://trends.us3.list-manage.com/track/click?u=5a0620ca3ebb8b31f0c94ed0d&amp;id=2d97abeed2&amp;e=65cb4a26b6"><span style="font-weight: 400;">React</span></a></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">API • </span><a href="https://trends.us3.list-manage.com/track/click?u=5a0620ca3ebb8b31f0c94ed0d&amp;id=f0f892cdef&amp;e=65cb4a26b6"><span style="font-weight: 400;">Stripe</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://trends.us3.list-manage.com/track/click?u=5a0620ca3ebb8b31f0c94ed0d&amp;id=eeacf4383f&amp;e=65cb4a26b6"><span style="font-weight: 400;">Twilio</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://trends.us3.list-manage.com/track/click?u=5a0620ca3ebb8b31f0c94ed0d&amp;id=d680c9ea1a&amp;e=65cb4a26b6"><span style="font-weight: 400;">Plaid</span></a></li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p><span style="font-weight: 400;">Второй тренд тут, создание &#8220;побочных бизнесов&#8221;, или Side Hustle, это направление тоже бурно цветет.  Даже успешные сотрудники больших корпораций хотят диверсифицировать источники дохода. Интерес к созданию собственного бизнеса в качестве побочного занятия вырос за последние 5 лет</span><a href="https://explodingtopics.com/topic/side-hustle"><span style="font-weight: 400;"> в 13 раз</span></a><span style="font-weight: 400;">. Я уже не говорю о многочисленных продавцах на Wilbdberries, Ozon, Avito. </span></p>
<p>Из наиболее известных персонажей, которые построили &#8220;корпорации одного человека&#8221;: <a href="https://stratechery.com/about/"><span style="font-weight: 400;">Бен Томпсон</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://tim.blog/"><span style="font-weight: 400;">Тим Феррис</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://open.spotify.com/artist/6lrt7LngdzxaQtLIXMraSR"><span style="font-weight: 400;">Джо Роган</span></a><span style="font-weight: 400;">. </span><span style="font-weight: 400;">Они создали микро-монополии с оборотом в </span><a href="https://medium.com/hyperlinked/ben-thompsons-stratechery-should-be-crossing-3-million-in-profits-this-year-c146433f0458"><span style="font-weight: 400;">несколько миллионов</span></a><span style="font-weight: 400;"> долларов и совершенно не нуждаются в сотрудниках.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Еще несколько примеров соло-бизнесов, у которых можно поучиться: </span><a href="https://trends.us3.list-manage.com/track/click?u=5a0620ca3ebb8b31f0c94ed0d&amp;id=311907ab97&amp;e=65cb4a26b6"><span style="font-weight: 400;">PlentyOfFish</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://trends.us3.list-manage.com/track/click?u=5a0620ca3ebb8b31f0c94ed0d&amp;id=dcfe4890c4&amp;e=65cb4a26b6"><span style="font-weight: 400;">Spy Guy</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://trends.us3.list-manage.com/track/click?u=5a0620ca3ebb8b31f0c94ed0d&amp;id=8cd6896604&amp;e=65cb4a26b6"><span style="font-weight: 400;">Closet Tools</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://trends.us3.list-manage.com/track/click?u=5a0620ca3ebb8b31f0c94ed0d&amp;id=e22d4b433d&amp;e=65cb4a26b6"><span style="font-weight: 400;">Stratechery</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://trends.us3.list-manage.com/track/click?u=5a0620ca3ebb8b31f0c94ed0d&amp;id=297af2c332&amp;e=65cb4a26b6"><span style="font-weight: 400;">Backlinko</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://trends.us3.list-manage.com/track/click?u=5a0620ca3ebb8b31f0c94ed0d&amp;id=9d02e8737a&amp;e=65cb4a26b6"><span style="font-weight: 400;">Visualize Value</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://trends.us3.list-manage.com/track/click?u=5a0620ca3ebb8b31f0c94ed0d&amp;id=347169a856&amp;e=65cb4a26b6"><span style="font-weight: 400;">The Million Dollar Homepage</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://trends.us3.list-manage.com/track/click?u=5a0620ca3ebb8b31f0c94ed0d&amp;id=24b8751682&amp;e=65cb4a26b6"><span style="font-weight: 400;">Silk Road</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://trends.us3.list-manage.com/track/click?u=5a0620ca3ebb8b31f0c94ed0d&amp;id=1fae9915d7&amp;e=65cb4a26b6"><span style="font-weight: 400;">Park.io</span></a></p>
<p><strong>Как это использовать?</strong></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Если вы еще не пробовали сделать Side Hustle, стоит попробовать. Сейчас это можно делать быстро и дешево, не то, что 10-20 лет назад. И да, в России одни из самых гуманных налогов для малого бизнеса в мире.</span></p>
<p>Второй путь — создавать сервисы для one-man бизнесов. Я ожидаю лавинообразный рост количества самозанятых и ИП, а им потребуется множество инструментов и курсов: курсы по продукту и маркетингу, инструменты для подписок, платежи, новые способы привлечения клиентов и т.п.</p>
<p>Ну а если нужно больше трендов, бизнес-идей со всей планеты и полезных инструментов, подписывайтесь на мою пятничную рассылку <a href="https://tweekly.ru/">tweekly</a>.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/trend-7-na-2021-solopredprinimateli/">Тренд 7 на 2021. Солопредприниматели</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/trend-7-na-2021-solopredprinimateli/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как изменилась карьера за 2020й. Результаты опроса</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-izmenilas-karera-za-2020j-rezultaty-oprosa/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-izmenilas-karera-za-2020j-rezultaty-oprosa/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 12 Jan 2021 07:12:36 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=47628</guid>

					<description><![CDATA[<p>2020 год был явно необычным. Мы решили узнать у наших подписчиков об их изменениях в карьерном плане за год и что на них повлияло. Делимся результатами на выборке больше 600 человек. (отдельное спасибо всем, кто откликнулся и прошел опрос) Главные выводы опроса Карьера большинства изменилась все таки в лучшую сторону (73%) Главный фактор роста зарплаты &#8211; [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-izmenilas-karera-za-2020j-rezultaty-oprosa/">Как изменилась карьера за 2020й. Результаты опроса</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>2020 год был явно необычным. Мы решили узнать у наших подписчиков об их изменениях в карьерном плане за год и что на них повлияло.</p>
<p>Делимся результатами на выборке <a href="https://productuniversity.typeform.com/report/iUPEkhXq/yIZJtaAraa2804RW" target="_blank" rel="noopener">больше 600 человек</a>. (отдельное спасибо всем, кто откликнулся и прошел опрос)</p>
<h2 class="null">Главные выводы опроса</h2>
<ol dir="ltr">
<li role="presentation">Карьера большинства изменилась все таки в лучшую сторону (73%)</li>
<li role="presentation">Главный фактор роста зарплаты &#8211; самообучение, получение новых навыков и выполнение новых кейсов.</li>
<li role="presentation">30% людей собираются сменить отрасль или профессию в следующем году.</li>
</ol>
<p dir="ltr"><img src="https://lh6.googleusercontent.com/cYwn3vtEVHdeAmKIlF6mLOAq-_3Xhg14Zb0eeRdtCJyzcIHDMfFCGfwy1xDuXM3dMzmXIsBtnpteRsUOKHxlCdkhm3d_CEgWXYawUtWtpheFRBqVUfldUCfJjW3FKI4sNgLuysut" /></p>
<h2 class="null">
Что делали те, у кого доход вырос в 2+ раза?</h2>
<ol dir="ltr">
<li role="presentation">Сменили работу (большинство) или запустили свой бизнес, стартап (меньше)</li>
<li role="presentation">Проходили обучение и курсы, самостоятельно осваивали новые навыки.</li>
<li role="presentation">Расширяли сеть новых контактов и знакомств.</li>
</ol>
<p>&nbsp;</p>
<p dir="ltr">Чаще всего в анкетах указано сочетание этих факторов, по отдельности они встречаются реже.</p>
<p>Итого, главная формула роста доходов в 2+ раза за год:</p>
<p dir="ltr"><strong>Самообразование + кейсы + новые знакомства + смена работы</strong>
</p>
<h2 class="null">Несколько интересных цитат из опроса</h2>
<p dir="ltr">1. Был таксистом, стал продактом в финтехе.</p>
<p dir="ltr">Факторы роста: Повышение внутри компании, Обучение, переобучение, курсы, Самообучение</p>
<p>&nbsp;</p>
<p dir="ltr">2. В начале года меня уволили из аккаунтинга, потом попала менеджером по продажам в инфобизнес, хорошо зарабатывала, но хотела быть продактом. Прошла курс продакт юниверсити и с помощью активного поиска работы вышла на ceo продукта и стала ceo -1</p>
<p dir="ltr">Факторы роста: Новые контакты</p>
<p>&nbsp;</p>
<p dir="ltr">3. Новый 2020 год встретил безработным (полгода сидел без работы к тому времени). От безысходности пошел работать маркетологом в один оранжевый ритейл, убежал оттуда в ужасе. Через месяц ушел в крупный банк исследователем, а через месяц переманили исследователем в Яндекс. ЗП выросла в 2 раза, по сравнению с предпоследним местом работы.</p>
<p dir="ltr">Факторы роста: Смена работы, Смена профессии, Обучение, переобучение, курсы</p>
<p>&nbsp;</p>
<p dir="ltr">4. Работала аналитиком в региональной компании, во время пандемии, когда удаленка стала повсеместной стало легче перейти в компанию крупнее без переезда из своего города. Поменяла позицию на продуктового аналитика с ростом зп в 2р.</p>
<p dir="ltr">Факторы роста: Пандемия, Смена работы, Самообучение</p>
<p>&nbsp;</p>
<p dir="ltr">5. Работал в строительстве, занимался землей. Устроился администратором проекта/Скрам-мастером в IT, рост зарплаты ~в 2 раза.</p>
<p dir="ltr">Факторы роста: Повышение внутри компании, Обучение, переобучение, курсы, Самообучение</p>
<p>&nbsp;</p>
<p dir="ltr"><img src="https://lh6.googleusercontent.com/erW7LYg7nevrN_i0n9uhSK4SElnqLSWg9Xqtb3pqZtc-cc1ZNQPNgiUzlHAK89WIysIXf2nhLpTEVfiHSwJEWJ0aIo-kClDO2-1fXHHjNAvi7BgLA5RFzoZxX1hPR6ESRBCuDvcu" /></p>
<h2 class="null">
<p>Что делать</h2>
<p dir="ltr">Если вы сейчас находитесь в поисках способов увеличения дохода, обучение на программах Product University &#8211; один из лучших способов.</p>
<p dir="ltr">Ближайшие программы:</p>
<ul dir="ltr">
<li><a href="https://productuniversity.ru/sales" target="_blank" rel="noopener">B2B-продажи технологических продуктов</a>. Принимаем заявки до 18 января.</li>
<li><a href="https://productuniversity.ru/product-manager" target="_blank" rel="noopener">Продакт-менеджмент</a>. Принимаем заявки до 26 января.</li>
</ul>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-izmenilas-karera-za-2020j-rezultaty-oprosa/">Как изменилась карьера за 2020й. Результаты опроса</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-izmenilas-karera-za-2020j-rezultaty-oprosa/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Лаборатория продуктивности</title>
		<link>https://daily10.ru/laboratoriya-produktivnosti/</link>
					<comments>https://daily10.ru/laboratoriya-produktivnosti/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 11 Jan 2021 20:38:33 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=47580</guid>

					<description><![CDATA[<p>Сегодня, тот самый единственный понедельник в году, с которого все начинают новую жизнь. Многие именно с сегодняшнего дня собирались похудеть, бросить пить, более продуктивно работать или заставить себя начать что-то делать после двух-трех недель новогоднего угара. И вот на помощь самобичующим приходит рубрика #10идейдня и я, ее бессменный ведущий. Давайте представим, что вас поместили в [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/laboratoriya-produktivnosti/">Лаборатория продуктивности</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Сегодня, тот самый единственный понедельник в году, с которого все начинают новую жизнь. Многие именно с сегодняшнего дня собирались похудеть, бросить пить, более продуктивно работать или заставить себя начать что-то делать после двух-трех недель новогоднего угара.</p>
<p>И вот на помощь самобичующим приходит рубрика #10идейдня и я, ее бессменный ведущий.</p>
<p>Давайте представим, что вас поместили в специальную и волшебную «лабораторию идеальной продуктивности» на какое-то время. Туда вы зашли ленивым, несобранным и непродуктивным. А вышли собранным, сверхпродуктивным и довольным собой.</p>
<p><strong>Что же такого там могли с вами проделать и как эта лаборатория может быть вообще устроена?</strong></p>
<h2>Что такое продуктивность и производительность труда?</h2>
<p>Сначала стоит договориться про термины, что же такое «продуктивность»?</p>
<p>Формула казалось бы простая: продуктивность = «полезный результат»/время. Еще я встречал, что к этой формуле добавляют &#8220;коэффициент удовольствия&#8221;, типа сколько ты сделал полезного за единицу времени, при этом с удовольствием.  Это важная поправка и о ней будет в конце.</p>
<p>Во времена изобретения авто, конвейера, Тейлора и Генри Форда появилась целая наука — <a href="https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9D%D0%B0%D1%83%D1%87%D0%BD%D0%B0%D1%8F_%D0%BE%D1%80%D0%B3%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F_%D1%82%D1%80%D1%83%D0%B4%D0%B0">научная организация труда</a>. Там анализировали каждый жест рабочего и делали карту его дня. Добивались, чтобы с конвейера выходило максимум автомобилей за минимум времени.</p>
<p>Но вот в чем проблема — со временем, «узкое место» переместилось от производителей к потребителям. И теперь измерять производительность в виде «количество автомобилей на время» или «количество сделанных задач за день» стало бессмысленным. Более того, увеличивая количество полезных, но ненужных задач (за которые не платит клиент), мы лишь увеличиваем затраты.</p>
<p>Парадокс — пытаясь увеличить производительность, мы обычно ее уменьшаем (хотя и симулируем бурную деятельность).</p>
<p>Эту проблему хорошо описал <a href="https://www.litres.ru/eliyahu-goldratt/">Э. Голдратт</a> в книге «Цель», он же ввел понятие «узкое место» и предложил в качестве метрики «полезный результат» использовать денежный поток. Нет потока денег от клиентов — значит нет никакого полезного результата, а только лишь затраты, суета и томление духа.  Эти же идеи легли в основу Toyota Production System, которая в попсовом изложении превратилась в <a href="https://daily10.ru/1-polzy-i-99-poter/">Lean-методологию</a>.</p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-47596" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/01/Снимок-экрана-2021-01-11-в-19.02.58.png" alt="" width="870" height="572" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/01/Снимок-экрана-2021-01-11-в-19.02.58.png 870w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/01/Снимок-экрана-2021-01-11-в-19.02.58-300x197.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/01/Снимок-экрана-2021-01-11-в-19.02.58-768x505.png 768w" sizes="(max-width: 870px) 100vw, 870px" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>И связал это через 3 простые формулы:</p>
<ol>
<li>Profit (прибыль) = T-OE</li>
<li>ROI (возврат на инвестиции) = T-OE/I</li>
<li>CF (денежный поток во времени) = T-OE-I</li>
</ol>
<p>Итого, 2 общих способа повысить продуктивность:</p>
<ol>
<li>Если в ходе наших действий денежный поток (прибыль за месяц) увеличился, значит мы повысили продуктивность. Часто это происходит за счет уменьшения количества задач, смены бизнес-моделей, поиска новых клиентов, маркетинга и прочего трудно формализуемого шаманства.</li>
<li>Если мы делаем то же самое, но быстрее (за меньшее время). Этот путь более понятный и популярный.</li>
</ol>
<p>Детали рассмотрим ниже, когда разберемся с главным вектором.</p>
<h2>Чью производительность мы повышаем?</h2>
<p>Второй вопрос — чья производительность нам важна? Ведь по отношению к &#8220;машинке, генерящей деньги&#8221; можно быть в роли «владельца машинки», а можно быть «частью машинки».</p>
<p>Например, есть простая и полезная работа по доставке продуктов из точки А в точку B. Тут можно смотреть на производительность 4-х участников:</p>
<ol>
<li>Курьер, который сам все доставляет пешком.  В чем его производительность? Выполнить больше заказов за день. Тут главный способ повышения производительности — снизить время выполнения операций и расположить их в оптимальной последовательности (по оптимальному маршруту).</li>
<li>Диспетчер курьеров, который следит, например, за 100 курьерами своей компании. Или курьер, который ездит с определенной скоростью и по заданному маршруту по городу на авто. В чем его производительность? Тут уже сложнее. Скорее, удерживать систему в заданных параметрах, как у пилота самолета.</li>
<li>Инженер или бизнес-консультант или продукт-менеджер, или команда, которая настроила все процессы курьерской компании. Их разово привлекли для создания системы, а дальше они ее поддерживают.</li>
<li>Владелец бизнеса. Его производительность — получать больше денег и меньше тратить времени на управление.</li>
</ol>
<p>Нам больше всего интересны первый и последний случай — производительность курьера (личная производительность человека изнутри &#8220;машинки по зарабатыванию денег&#8221;) и производительность владельца бизнеса (личная производительность человека извне машинки)</p>
<h2>Повышаем личную производительность изнутри &#8220;машины по зарабатыванию денег&#8221;</h2>
<p>Рассмотрим производительность курьера. Денежный поток поднять сложно, поэтому главный путь — уменьшение времени на те же самые операции. В пределе полностью автоматизировать, отдать алгоритмам и системе, а человека в будущем вообще устранить и заменить курьерами-дронами.</p>
<p>Это главный путь человечества, в котором нам помогают AI (искусственный интеллект), no-code, автоматизаторы и программисты. Все, кто роботизирует все вокруг и заменяет людей на алгоритмы.</p>
<p>Значит в этом случае, идеальная «лаборатория продуктивности» должна снимать с вас карту дня, потом она все по-максимуму автоматизирует и потом вас  вообще убирает из процесса. На выходе, вы остаетесь без работы, то есть за вас все делают алгоритмы, а ваше время полностью освобождается. Что делать с освободившимся временем? Можно смотреть сериалы, проводить время с семьей, а можно направить высвободившееся время на то, чтобы создать свою &#8220;машинку по зарабатыванию денег&#8221; и увеличить денежный поток.</p>
<p>Итого, ключевой инструмент и метод тут — разложить привычный день и операции человека на минимальные элементы и один за одним передать алгоритмам и роботам.</p>
<h2>Повышаем личную производительность извне &#8220;машины по зарабатыванию денег&#8221;</h2>
<p>Теперь мы в положении владельца &#8220;машины по зарабатыванию денег&#8221; и наша чудесная &#8220;лаборатория продуктивности&#8221; должна решать чуть больше задач, но главная — максимизация денежного потока. Тут все сложнее. Но если вдуматься, то:</p>
<ol>
<li>Деньги и рынки есть только там, где они уже есть. То есть рынки и потребности людей старые и на них повлиять сложно (разве что пандемия, но это исключение)</li>
<li>Единственный способ увеличивать свою выручку на существующем рынке со старой потребностью и старыми игроками — <a href="https://daily10.ru/xoroshij-produkt-dolzhen-u-kogo-to-otnimat-rabotu/">отнимать у кого-то работу</a>. А за счет чего это возможно? Только за счет того, что мы делаем ту же работу лучше/быстрее/дешевле/удобнее/по-другому, чем главный конкурент.</li>
<li>Но за счет чего я могу делать то же самое, что конкуренты, но быстрее или дешевле? Во большинстве известных нам случаях, благодаря новым технологиям, которые позволяют делать ту же работу быстрее. Например, раньше такси приходилось ждать по 1 часу, теперь Яндекс.Такси позволяет это сделать за 5 мин. За счет чего?</li>
</ol>
<p>И здесь мы тоже видим, что главный способ увеличения производительности — это сокращение времени выполнения привычных операций. Только теперь речь идет о сокращении времени не у себя &#8220;внутри машинки&#8221;, а у клиентов. За счет этого клиенты переходят к нам от конкурентов (мы для них становимся удобнее, быстрее, дешевле и т.п.) и за счет этого наша выручка/прибыль вырастает.</p>
<p>Тут есть и второй путь, сокращение временных затрат как изнутри системы, так и извне за счет автоматизации и <a href="https://daily10.ru/kak-idealno-delegirovat-zadachi/">делегирования</a>.</p>
<h2>Важные выводы</h2>
<p>1. Хочешь увеличить личную производительность — сокращай время выполнения привычных операций, автоматизируй.<br />
2. Хочешь увеличить денежный поток, главный метод — помогай клиентам, уменьшить их время выполнения их собственных операций. Делай продукты, которые делают то же самое, что прямые конкуренты, но в 3-5 раз быстрее/удобнее.</p>
<p>Итого, ты инвестируешь свое время в то, чтобы тратить меньше времени на привычные операции. Так у тебя освобождается время и ты его с удовольствием тратишь на то, чтобы высвободить еще немного времени. И так до бесконечности, точнее до 24 часов.</p>
<p>4. И тут вступает в ход самый радикальный метод. Если мы высвобождаем время для того, чтобы меньше заниматься рутиной и больше заниматься развлечениями, семьей, прогулками с собакой и т.п., то лучший способ повысить продуктивность — перевести работу в разряд развлечений и удовольствий.</p>
<p>После того, как мы определились с главным вектором, дальше можно использовать разные прикладные методики, типа GTD, <a href="https://daily10.ru/ne-pishesh-ne-dumaesh-metod-produktivnosti-i-vedeniya-zametok-zettelkasten/">Zettelkasten</a>, <a href="https://daily10.ru/1-polzy-i-99-poter/">Lean,</a> <a href="https://daily10.ru/kak-pridumat-ideyu-servisa-ili-jobs-to-be-done-dlya-prodvinutyx/">JTBD</a><br />
и прочего, но об этом в следующие разы.</p>
<h2>Вопрос</h2>
<p>У меня есть возможность как минимум для 1000 человек составить их карты дня и потом обработать их, улучшить производительность.</p>
<p>Посоветуйте инструменты, кейсы и поделитесь личным опытом — каким образом лучше собрать карту дня, привычек и действий для себя, сотрудника или команды? Делаете ли вы это регулярно или разово? Как потом эти карты дня массово обрабатываете и оптимизируете операции?</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/laboratoriya-produktivnosti/">Лаборатория продуктивности</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/laboratoriya-produktivnosti/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Почему идти работать в b2b-продажи стало вновь популярным?</title>
		<link>https://daily10.ru/pochemu-idti-rabotat-v-b2b-prodazhi-stalo-vnov-populyarnym/</link>
					<comments>https://daily10.ru/pochemu-idti-rabotat-v-b2b-prodazhi-stalo-vnov-populyarnym/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 09 Jan 2021 09:53:58 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=47569</guid>

					<description><![CDATA[<p>Два факта в пользу b2b-продаж SaaS-продуктов Факт 1. B2B SaaS сервисы показали за 2020й- год небывалый рост, они выросли даже лучше, чем eCommerce (Amazon, например). Хотя казалось бы, куда уже лучше? В этой категории проекты типа SalesForce, Shopify, разные CRM-системы, Wix и тому подобное. См. картинку ниже, взято отсюда. Категория №1 — как раз B2B [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/pochemu-idti-rabotat-v-b2b-prodazhi-stalo-vnov-populyarnym/">Почему идти работать в b2b-продажи стало вновь популярным?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="" data-block="true" data-editor="5i5b9" data-offset-key="34oeh-0-0">

<h2 class="_1mf _1mj" data-offset-key="34oeh-0-0">Два факта в пользу b2b-продаж SaaS-продуктов</h2>
<div data-offset-key="34oeh-0-0"><strong>Факт 1. B2B SaaS сервисы показали за 2020й- год небывалый рост</strong>, они выросли даже лучше, чем eCommerce (Amazon, например). Хотя казалось бы, куда уже лучше? В этой категории проекты типа SalesForce, Shopify, разные CRM-системы, Wix и тому подобное.</div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="5i5b9" data-offset-key="9uda6-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9uda6-0-0"><span data-offset-key="9uda6-0-0"><br />
См. картинку ниже, взято <a href="https://www.visualcapitalist.com/best-and-worst-performing-sectors-stock-market-of-2020/">отсюда</a>. Категория №1 — как раз B2B SaaS-сервисы.</span></div>
</div>
<div data-offset-key="9uda6-0-0"><img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-47570" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/01/stock-market-winners-losers-2020-535x1024.png" alt="" width="535" height="1024" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/01/stock-market-winners-losers-2020-535x1024.png 535w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/01/stock-market-winners-losers-2020-157x300.png 157w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/01/stock-market-winners-losers-2020-768x1471.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/01/stock-market-winners-losers-2020-802x1536.png 802w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/01/stock-market-winners-losers-2020-1069x2048.png 1069w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/01/stock-market-winners-losers-2020.png 1200w" sizes="(max-width: 535px) 100vw, 535px" /></div>
<div class="" data-block="true" data-editor="5i5b9" data-offset-key="4qsr1-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="4qsr1-0-0"><span data-offset-key="4qsr1-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="5i5b9" data-offset-key="hs9v-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="hs9v-0-0"><span data-offset-key="hs9v-0-0"><strong>Факт 2. Около 50% заработанной выручки эти проекты тратят на сейлзов и маркетинг.</strong> (это видно по лидеру рынка — SalesForce)</span></div>
</div>
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bgus5-0-0"><span data-offset-key="bgus5-0-0"> </span></div>
<div data-offset-key="bgus5-0-0">
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-47571" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/01/Снимок-экрана-2021-01-09-в-12.32.07.png" alt="" width="987" height="596" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/01/Снимок-экрана-2021-01-09-в-12.32.07.png 987w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/01/Снимок-экрана-2021-01-09-в-12.32.07-300x181.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2021/01/Снимок-экрана-2021-01-09-в-12.32.07-768x464.png 768w" sizes="(max-width: 987px) 100vw, 987px" /><a href="https://www.biz.uiowa.edu/henry/download/f19_CRM.pdf"><em>источник</em></a></p>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="5i5b9" data-offset-key="bljd9-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bljd9-0-0"><span data-offset-key="bljd9-0-0"><strong>Что это значит?</strong> Если вы хотите трудоустроиться в IT-сферу (потому что она растет и это перспективное направление), то лучшее место и для денег и для опыта и для развития — это b2b-продавец SaaS-продукта.</span></div>
<div data-offset-key="bljd9-0-0"></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="5i5b9" data-offset-key="3i4gp-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3i4gp-0-0"><span data-offset-key="3i4gp-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="5i5b9" data-offset-key="7eeph-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="7eeph-0-0"><span data-offset-key="7eeph-0-0">У нас в </span><span class="diy96o5h"><span data-offset-key="7eeph-1-0">#ProductUniversity</span></span><span data-offset-key="7eeph-2-0"> скоро начинается программа подготовки <a href="https://productuniversity.ru/sales">b2b-продавцов</a>. По нашей любимой схеме — учишься бесплатно, оплата только в случае трудоустройства + есть возможность пройти платно, если не планируешь трудоустраиваться, а хочешь для себя или от компании. </span></div>
<h2 class="_1mf _1mj" data-offset-key="7eeph-0-0"><span data-offset-key="7eeph-2-0"><br />
Что говорят те, кто подают <a href="https://productuniversity.ru/sales">заявки</a> на программу? </span></h2>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="5i5b9" data-offset-key="f5me8-0-0">
<p>Вот цитаты, ответы на вопрос, &#8220;зачем вы хотите заниматься b2b-продажами?&#8221;:</p>
<ol>
<li><strong>Деньги.</strong> <em>&#8220;Это лучший способ заработать деньги&#8221;. &#8220;Потому что я люблю деньги&#8221;. &#8220;Продажи — это самое выгодное,  что существует вообще на рынке, не учитывая планки руководства&#8221;.</em></li>
<li><strong>Перспективный, растущий IT-рынок.</strong><em> &#8220;Меня интересуют продажи IT продуктов, поскольку данный рынок набирает популярность, считаю что за It и Digital будущее. В IT компаниях интересные задачи, и проекты, где можно реализовывать самые амбициозные цели&#8221;.</em></li>
<li><strong>Прокачать навыки.</strong> <em>&#8220;Продажи – один из самых важных навыков в жизни. Нужно уметь продавать, как продукты, так и себя. Плюс это очень интересно&#8221;.</em></li>
<li><strong>Новый уровень.</strong><em> &#8220;Это более высокий уровень, чем обычные продажи. А вообще, чтобы больше зарабатывать. Плюс это развитие, т.к. новое продавать интереснее&#8221;.</em></li>
<li><strong>Безопасность и надежность.</strong> &#8220;<em>Продажи это одна из самых защищенных профессий. Является главным способом выживания для любой компании. Поскольку популярность программирования, растет появляется все больше продуктов, которые кому-то нужно будет продавать&#8221;.</em></li>
<li><strong>Это для самых лучших.</strong><em> &#8220;Продажи — самое главное для компании. Этим занимаются ключевые сотрудники. Все остальные (программисты, маркетологи, бухгалтеры, кладовщики, дизайнеры, юристы и т.п.) лишь обслуживают продажи&#8221;.</em></li>
<li><strong>Это главное в любом бизнесе.</strong> <em>&#8220;Как говорят американцы: доллар &#8211; тому, кто придумал, десять тому, кто сделал, сто тому, кто продал. Любая деятельность коммерческой организации сводится к продажам&#8221;.</em></li>
<li><strong>Чтобы позже сделать свой бизнес.</strong> <em>&#8220;Для того, что бы в ближайшем будущем научить других продавать уже мой продукт&#8221;.</em></li>
</ol>
</div>
<p>&nbsp;</p>
<h2>Кто идет в b2b-продажи и из каких профессий</h2>
<p>(на основе нашей статистики заявок)</p>
<ol>
<li>Продавец из розницы, который хочет продавать более сложные и технологичные продукты и зарабатывать больше.</li>
<li>HR, рекрутер. Потому что это тоже про людей.</li>
<li>Продавцы из автобизнеса или турфирм, потому что из-за пандемии там произошли сильные сокращения.</li>
<li>Дизайнер интерьера или веб-дизайнер. Потому что захотел зарабатывать больше и научиться продавать.</li>
<li>Руководитель отдела продаж и b2b-продавец, чтобы прокачать навыки.</li>
<li>Безработный или в декрете, потому что ищет работу, желательно удаленную.</li>
<li>Официанты и люди с минимальным опытом работы, потому что хотят зарабатывать больше.</li>
</ol>
<h2>Кому не подойдут b2b-продажи?</h2>
<ol>
<li>Тем, кто на самом деле не хочет больше денег или больше зарабатывать. Важно лишь себе в этом вовремя честно признаться. Большинству людей на самом деле хотят меньше работать, меньше ответственности и меньше денег.</li>
<li>Страх быстро «выгореть». Многие смотрели фильм «Бойлерная» или получали холодные спам-звонки, предлагающие выгодные кредиты.
<ol>
<li>Во-первых, продажи технологичных продуктов происходят совсем по-другому. Это прежде всего продажа экспертизы и донесение ценности, а не &#8220;холодные звонки&#8221; и &#8220;впаривание&#8221;.</li>
<li>Во-вторых, выгореть можно в любой профессии, если заниматься фигней. Отличие лишь в том, что в продажах ты очень быстро понимаешь занимаешься ли ты фигней или приносишь ценность, а в других профессиях занятие ерундой можно скрывать годами.</li>
</ol>
</li>
</ol>
<h2>Что дальше?</h2>
<p><a href="https://productuniversity.ru/sales">Подавайте заявку</a> на бесплатное участие и расскажите знакомым, кому это может быть актуально.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/pochemu-idti-rabotat-v-b2b-prodazhi-stalo-vnov-populyarnym/">Почему идти работать в b2b-продажи стало вновь популярным?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/pochemu-idti-rabotat-v-b2b-prodazhi-stalo-vnov-populyarnym/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Тренд 6 на 2021. Платные сообщества</title>
		<link>https://daily10.ru/trend-6-na-2021-platnye-soobshhestva/</link>
					<comments>https://daily10.ru/trend-6-na-2021-platnye-soobshhestva/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 07 Jan 2021 18:45:54 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10 трендов недели]]></category>
		<category><![CDATA[2021]]></category>
		<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<category><![CDATA[тренды]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=47539</guid>

					<description><![CDATA[<p>Всех с Новым годом и Рождеством! Возвращаемся к обычной жизни после новогодних праздников, а я продолжаю публиковать главные тренды на 2021-й год на базе того, что мы видели в tweekly в том году и что ожидаем в этом. Краткое содержание предыдущих серий Тренд 1. Отскок к старой жизни. Как минимум на 50%. Как на этом [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/trend-6-na-2021-platnye-soobshhestva/">Тренд 6 на 2021. Платные сообщества</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Всех с Новым годом и Рождеством! Возвращаемся к обычной жизни после новогодних праздников, а я продолжаю публиковать главные тренды на 2021-й год на базе того, что мы видели в <a href="http://tweekly.ru">tweekly</a> в том году и что ожидаем в этом.</p>
<h2><span id="lwptoc">Краткое содержание предыдущих серий</span></h2>
<ul>
<li><a href="https://daily10.ru/trend-1-na-2021-j-otskok-k-staroj-zhizni/">Тренд 1. Отскок к старой жизни</a>. Как минимум на 50%. Как на этом заработать или не потерять? Делать ставки на то, что было популярным в 2019-м и упало в 2020-м, например, туризм или нефть.</li>
<li><a href="https://daily10.ru/trend-2-na-2021-j-cash-is-trash-sashflow-is-king/">Тренд 2. Деньги дешевеют, денежный поток — дорожает</a>. Какие тут возможности?
<ul>
<li>Инвестировать в проекты, дающие стабильный денежный поток, в следующем году их оценка заметно вырастет.</li>
<li>Избегать активов и спекуляций в стиле «купил/инвестировал сейчас, потом возможно продам за 10 иксов» — с большой вероятностью а)не продашь б)не за 10 иксов. Только положительный денежный поток здесь и сейчас, только хардкор. А если удастся продать это в будущем за 10 иксов или вырастить &#8220;единорога&#8221; — отлично, пусть будет приятным бонусом.</li>
</ul>
</li>
<li><a href="https://daily10.ru/trend-3-2021-udalennaya-rabota/">Тренд 3. Удаленная работа ради интереса, пользы и принадлежности</a>  Как это использовать?
<ul>
<li>Все компании, чьи сотрудники перешли на удаленку (а их большинство), автоматом стали виртуальными распределенными сообществами, а у виртуальных сообществ немного другие законы развития, конкуренции и выживания, чем у «офисных».</li>
<li>Выросла ценность практичного обучения, прямо влияющего на денежный поток. Например, обучился 2-3 месяца и начал зарабатывать больше. Каждые +10 тыс. руб. в денежном потоке сотрудника или фрилансера можно приравнять к 2,4 млн. руб. в банке (под 5% годовых)</li>
</ul>
</li>
<li><a href="https://daily10.ru/trends-2021-sellers-vs-buyers/">Тренд 4. Продавцов больше, чем покупателей</a>. Как это использовать?
<ul>
<li>Продавать &#8220;лопаты для золотоискателей&#8221;, делать сервисы для бизнеса, создателей контента и блоггеров.  Например: <a href="https://www.uscreen.tv/">Uscreen </a>, <a href="https://www.buymeacoffee.com/">Buy Me A Coffee</a> (платформы для монетизации видео), <a href="https://substack.com/">Substack </a>и <a href="https://www.getrevue.co/">Revue </a>(для платных рассылок) и т.д.</li>
<li>Фокусироваться на привлечении и удержании аудитории, а не на создании очередного продукта/товара/услуги. Аудитория — основной актив.</li>
</ul>
</li>
<li><a href="https://daily10.ru/trend-5-na-2021-j-eduployment-rabuchenie/">Тренд 5. Eduployment/Рабучение</a> Когда между работой и обучением стирается грань, при этом обучение исчезает как бесполезный элемент, остается только работа. Как это использовать?
<ul>
<li>Создавать при компаниях онлайн-университеты и акселераторы.</li>
<li>Использовать модель &#8220;учись бесплатно, плати только в случае трудоустройства&#8221; (как это сделано в Lambda School и в <a href="https://productuniversity.ru/">Product University</a>) более широко.</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Сегодня шестой тренд: <strong>платные сообщества</strong>.</p>
<h2>Почему возник тренд на платные сообщества?</h2>
<p><span style="font-weight: 400;">В открытых коммьюнити, без барьеров для входа (группы ВКонтакте, форумы, профили в Instagram) стало невозможно отделить “сигнал от шума”. Поэтому идёт мощный тренд на “огораживание” и закрытые коммьюнити, куда сложнее попасть, но в которых собирается более качественная аудитория.</span></p>
<p>Вторая причина — авторам контента гораздо интереснее создавать свое платное сообщество, чем быть <a href="https://daily10.ru/pochemu-avtory-kontenta-begut-iz-facebook-instagram/">заложниками Instagram/Facebook</a> и других платформ, которые постоянно меняют алгоритмы. <span style="font-weight: 400;">В итоге, YouTube, Instagram и другие соцсети становятся лишь “лид-магнитом”, верхним слоем воронки для своих закрытых коммьюнити. </span></p>
<p>Я тоже не отстаю от тренда:</p>
<ul>
<li><a href="https://tweekly.ru/">Tweekly</a> — моя платная email-рассылка по пятницам (3 тренда бесплатно, полная версия из 10 трендов стоит 750 руб. в месяц). Тут пока нет сообщества, но планируется. Рассылка — первый шаг.</li>
<li><a href="https://unitedinvestors.ru/">United Investors</a> (я там сооснователь и управляющий партнер) — сообщество инвесторов, которые инвестируют в стартапы на ранних стадиях. Стоимость подписки для инвесторов — 150 тыс. руб. в год.</li>
</ul>
<p>Как я уже писал раньше — все современные компании с удаленными сотрудниками по сути и есть платные сообщества. Некоторые ими стали совсем недавно и еще не осознали масштаб бедствия, ведь у виртуальных сообществ другие законы развития, конкуренции и выживания, чем у «офисных».  Короче, в этой теме нужно разбираться каждому.</p>
<h2>Примеры сообществ</h2>
<p>Сообществ великое множество, вот лишь несколько примеров:</p>
<ul>
<li><a href="https://nomadlist.com/">NomadList</a> — цифровые кочевники</li>
<li><a href="https://foundersummit.co/"><span style="font-weight: 400;">Founder Summit</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://microconf.com/microconf-connect"><span style="font-weight: 400;">MicroConf</span></a><span style="font-weight: 400;"> &#8211; сообщества фаундеров по подписке</span></li>
<li><a href="https://consultingclub.co/"><span style="font-weight: 400;">Consulting Club</span></a><span style="font-weight: 400;"> &#8211; консультанты</span></li>
<li><a href="https://everythingmarketplaces.com/"><span style="font-weight: 400;">Everything Marketplaces</span></a><span style="font-weight: 400;"> &#8211; для тех, кто зарабатывает на маркетплейсах</span></li>
<li><a href="https://www.facebook.com/groups/microacquire"><span style="font-weight: 400;">MicroAcquire</span></a><span style="font-weight: 400;"> &#8211; купля-продажа SaaS бизнесов</span></li>
<li><a href="https://www.launchhouse.co/"><span style="font-weight: 400;">Launch House</span></a><span style="font-weight: 400;"> &#8211; “TikTok-дома” для основателей стартапов</span></li>
</ul>
<h2>Сервисы для создания сообществ</h2>
<p>Допустим, вам нужна создать закрытое сообщество выпускников своего ВУЗа или платную рассылку на 1 тыс. участников. Какой сервис для этого подойдёт? Вот варианты всевозможных сервисов:</p>
<ul>
<li>Закрытые Facebook или VK-группы, а так же Телеграмм/ WhatsApp- группы — это самое простое, с чего можно начать. Плюс — мы все уже там. Минус — алгоритмы меняются, есть множество ограничений.</li>
<li>Slack. Некоторые строят сообщество на нем. Эдакая продвинутая версия форума. Тот же NomadList сделан на нем. Есть бесплатные (opensource-версии) типа Rocket.Chat или Mattermost.  Вот <a href="https://medium.com/startupsco/the-full-list-of-400-slack-communities-5545e82cf65d">подборка 400+ сообществ</a>.</li>
<li>Discord —  самый популярный сервис для геймеров. Бесплатная альтернатива Slack.</li>
<li><a href="https://discourse.org/">Discourse</a> &#8211; самый удобный движок для форума. На нем построено сообщество проекта MasterClass.</li>
<li>WordPress membership &#8211; разные плагины для создания сообществ и форумы.</li>
<li>Сircle.so и Hivebrite — довольно модные и полнофункциональные движки для создания собственного сообщества.<br />
<a href="https://www.community.com/"><span style="font-weight: 400;">Community</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://www.commsor.com/"><span style="font-weight: 400;">Commsor</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://www.mightynetworks.com/mighty"><span style="font-weight: 400;">Mighty Networks</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://circle.so/"><span style="font-weight: 400;">Circle</span></a><span style="font-weight: 400;"> &#8211; “сообщество как сервис”. SaaS для построения коммьюнити</span></li>
<li><a href="https://www.patreon.com/"><span style="font-weight: 400;">Patreon</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://boosty.to/"><span style="font-weight: 400;">Boosty</span></a><span style="font-weight: 400;"> &#8211; монетизация талантов. Бонусы платным подписчикам</span></li>
<li><a href="https://gumroad.com/"><span style="font-weight: 400;">Gumroad</span></a><span style="font-weight: 400;"> &#8211; продажа курсов и других инфопродуктов</span></li>
<li><a href="https://icebreaker.video/"><span style="font-weight: 400;">Icebreaker</span></a><span style="font-weight: 400;"> &#8211; Zoom для тимбилдинга</span></li>
</ul>
<h2>Законы создания сообществ</h2>
<p>Это самое сложное. Секретной формулы того, как сделать успешное сообщество не существует, есть лишь <a href="https://daily10.ru/principy-sozdaniya-soobshhestv/">общие принципы</a>.</p>
<p><span style="font-weight: 400;">Помимо общих ритуалов, иерархии и других атрибутов, есть главное, что отличает живые сообщества от мертвых (из моих наблюдений):</span></p>
<ol>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Должна быть понятная цель/идея/мечта, которая способна объединить людей. </span><span style="font-weight: 400;">Самый простой и работающий способ сформулировать цель — бороться против главного конкурента идеологически. Если вы делаете образовательный проект обнаружили, что ваш главный конкурент &#8220;школьный репетитор&#8221; или &#8220;ЕГЭ&#8221; вы должны начать войну против них &#8211; многие родители вас поддержат. Если вы делаете биткоин &#8211; ваш враг &#8220;доллар&#8221; и &#8220;банки&#8221;, вам нужно бороться  с ним. </span><span style="font-weight: 400;">Если занимаетесь ремонтом, то ваш враг — &#8220;привычка все делать самим, кривыми руками&#8221;. Антирабство, Антистартап &#8211; из этой же серии.</span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Любой прибыльный бизнес и хороший продукт <a href="https://daily10.ru/xoroshij-produkt-dolzhen-u-kogo-to-otnimat-rabotu/">обязан у кого-то отнимать работу</a>. Если он &#8220;белый и пушистый&#8221; и никого не замещает — значит он никому не нужен. То же самое и с сообществами. Аудиторию нельзя создать, ее можно переманить/переключить в свое сообщества из какого-то другого места. Но за счет чего? За счет какой-то &#8220;лучшести&#8221;. Почему переселенцы ехали из старой Европы во вновь открытую Америку? Потому что там было много возможностей для простых ребят, а в Европе этих возможностей уже не было. Почему создатели контента идут в TikTok из Facebook. Потому что там они получают в разы бОльший охват и количество просмотров при тех же усилиях. </span></li>
<li aria-level="1">Простые еженедельные/ежедневные ритуалы. Например, zoom-созвоны по средам и воскресеньям. Или совместная утренняя пробежка или планерки. Но опять же, это не работает, если не найден ответ на п. 1 и 2 — кто твой главный конкурент и чем ты лучше.</li>
</ol>
<h2>Полезные книги по теме построения сообществ</h2>
<ol>
<li><a href="https://www.amazon.com/Art-Community-Seven-Principles-Belonging-ebook/dp/B01E4KC0U4/"><span style="font-weight: 400;">The Art of Community</span></a></li>
<li><a href="https://www.amazon.com/Community-Building-Web-Strategies-Communities-ebook/dp/B004SHDFH6/"><span style="font-weight: 400;">Community Building on the Web</span></a></li>
<li><a href="https://www.amazon.com/Get-Together-build-community-people-ebook/dp/B07TXDDNPR/">Get Together</a></li>
<li><span style="font-weight: 400;"><a href="https://www.amazon.com/True-Believer-Thoughts-Movements-Perennial/dp/0060505915/">True Believer</a> — теория массовых движений</span></li>
<li><span style="font-weight: 400;">Стивен Хассен &#8220;<a href="https://www.ozon.ru/context/detail/id/2576458/">Освобождение от психологического насилия</a>&#8221; — крайняя форма сообщества — секта. Поэтому секты тоже полезно изучить. Это хорошая книга про законы их формирования (вот мой <a href="https://daily10.ru/kratkoe-posobie-po-rabote-s-sektami/">конспект</a>)</span></li>
</ol>
<p>На просторах интернета нашел еще вот такую <a href="https://docs.google.com/spreadsheets/d/14VjEg39FF3X37DPZIX26F0hTWdDhqCrkVMZxMPXGDNY/edit?usp=sharing">подборку</a> (Гугл.Таблицу) всевозможных ресурсов.</p>
<h2><b>Как это использовать?</b></h2>
<p><span style="font-weight: 400;">Если у вас уже есть крупное сообщество, самое время создать небольшой закрытый клуб “для своих” по подписке. Должны быть как минимум:</span></p>
<ol>
<li>Понятный идеологически враг. Например, у инвесторов в стартапы — это обычные &#8220;депозиты&#8221; или &#8220;пассивные скучные инвестиции&#8221;.</li>
<li><span style="font-weight: 400;">Понятные правила игры, отбора и &#8220;лучшесть&#8221;. Вакансии, тусовки или доступ к закрытым мероприятиям/контенту.</span></li>
<li><span style="font-weight: 400;">Общие ритуалы. Совместные митапы, созвоны, АМА-сессии, покер-клуб и т.д.</span></li>
</ol>
<p>Первым простейшим шагом к созданию сообщества может быть создание email- рассылки, типа <a href="http://tweekly.ru">tweekly</a> или закрытой Facebook-группы и после набора критической массы можно приступать к созданию сообщества.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/trend-6-na-2021-platnye-soobshhestva/">Тренд 6 на 2021. Платные сообщества</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/trend-6-na-2021-platnye-soobshhestva/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Тренд 5 на 2021-й. Eduployment/Рабучение</title>
		<link>https://daily10.ru/trend-5-na-2021-j-eduployment-rabuchenie/</link>
					<comments>https://daily10.ru/trend-5-na-2021-j-eduployment-rabuchenie/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 30 Dec 2020 22:18:23 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<category><![CDATA[2021]]></category>
		<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<category><![CDATA[тренды]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=47501</guid>

					<description><![CDATA[<p>Если скрестить два английских слова: education (образование) и employment (работа, занятие), то получится eduployment. Это когда между обучением и работой стирается связь и появляются гибриды: образование без отрыва от работы и др. Как ВУЗы теряют работу Однажды я подслушал такой разговор двух студентов-выпускников: — Ну вот чему мы научились в Универе? Только бухать и трахаться. [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/trend-5-na-2021-j-eduployment-rabuchenie/">Тренд 5 на 2021-й. Eduployment/Рабучение</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p><span style="font-weight: 400;"><br />
Если скрестить два английских слова: education (образование) и employment (работа, занятие), то получится eduployment. Это когда между обучением и работой стирается связь и появляются гибриды: образование без отрыва от работы и др.</span></p>
<h2>Как ВУЗы теряют работу</h2>
<div class="" data-block="true" data-editor="e2kot" data-offset-key="cm46q-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="cm46q-0-0"><em>Однажды я подслушал такой <a href="https://daily10.ru/podslushano-okolo-mgu-ili-kak-vybirat-vuz/">разговор двух студентов-выпускников</a>:<br />
— Ну вот чему мы научились в Универе? Только бухать и трахаться. Всему остальному я научился на работе.</em></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e2kot" data-offset-key="as0m3-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="as0m3-0-0"><em>— Тебе еще повезло, я вот только бухать научился.</em></div>
</div>
<p>Классические ВУЗы постепенно умирают в части обучения и трудоустройства (при этом у них остается множество других функций, например, исследования и R&amp;D). Количество заявок в колледжи US <a href="https://www.npr.org/2020/12/17/925831720/losing-a-generation-fall-college-enrollment-plummets-for-first-year-students?utm_campaign=Startup%2BCurated%2B&amp;utm_medium=email&amp;utm_source=Startup_Curated_300&amp;t=1608705071890"><span style="font-weight: 400;">снизилось на 21%</span></a><span style="font-weight: 400;"> в этом году. Зачем инвестировать (брать в кредит) кучу денег и 5 лет времени в то, что скорее всего и не пригодится через 5 лет. </span><span style="font-weight: 400;">Поэтому появляются различные проекты в сфере “eduployment”.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Самый яркий пример &#8211; модель </span><a href="https://lambdaschool.com/"><span style="font-weight: 400;">Lambda School</span></a><span style="font-weight: 400;"> “учись сейчас, плати после трудоустройства” &#8211; отлично зашла в сфере обучения программистов. </span><a href="https://sv.academy/"><span style="font-weight: 400;">SV Academy</span></a><span style="font-weight: 400;"> обучает сейлзов с оплатой после трудоустройства. Мы в </span><a href="https://productuniversity.ru/"><span style="font-weight: 400;">Product University</span></a><span style="font-weight: 400;"> готовим продакт-менеджеров и запускаем программы для сейлзов, маркетологов и event-менеджеров по этой модели.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Но самое интересное, к этому движению уже подключились корпорации типа Google и IBM. Они стали работать с кадрами в обход ВУЗов, то есть выбросили их из цепочки, как лишних посредников. В одном из выпусков <a href="https://tweekly.ru/">tweekly</a> мы </span><span style="font-weight: 400;">писали</span><span style="font-weight: 400;">, как Google запустил <a href="https://blog.google/outreach-initiatives/grow-with-google/digital-jobs-program-help-americas-economic-recovery">собственную школу</a> по Data Science и UX Dev, а чуть позже про то, что к тренду </span><a href="https://www.cta.tech/Resources/Articles/2020/IBMs-Apprenticeship-Program-Prepares-Workers-for"><span style="font-weight: 400;">подключилась </span></a><span style="font-weight: 400;">IBM: их программы длятся от 12 до 24 месяцев и дают возможность устроиться на одну из 1000 позиций, запланированных на 2021 год. </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Согласно их исследованиям, ROI корпоративного обучения достигает 50%, а процент приемов на работу и удержание после года работы &#8211; более 90% (против 46%-71% в случае программ практикантов). </span><span style="font-weight: 400;">Интересный свежий отчет о популярности корпоративного обучения и университетов можно скачать </span><a href="https://shop.cta.tech/collections/research/products/future-of-work-2020-cta-member-survey?_ga=2.235283651.392468541.1605605091-1036349350.1605605091"><span style="font-weight: 400;">здесь</span></a><span style="font-weight: 400;">. </span></p>
<p>Еще одна интересная схема — когда тебя не трудоустраивают после обучения, а сразу предлагают работу. В этом случае обучение становится небольшим переходным этапом перед работой.</p>
<ul>
<li><a href="https://nanahome.com/"><span style="font-weight: 400;">Nana</span></a><span style="font-weight: 400;"> обучит вас ремонту бытовой техники и затем разместит на своём маркетплейсе, чтобы вы могли получать заказы в своём районе. </span></li>
<li><a href="https://www.getmainstreet.com/"><span style="font-weight: 400;">Main Street</span></a><span style="font-weight: 400;"> обучит вас как художника, снабдит всем необходимым и превратит вас в “бизнес по франшизе” за 30 дней.</span></li>
<li><a href="https://www.eduployment.nl/"><span style="font-weight: 400;">Eduployment</span></a><span style="font-weight: 400;"> позволяет стать медсестрой в Нидерландах &#8211; компания обучает языку, профессии и подписывает контракт после прохождения курсов. </span></li>
<li><a href="https://www.guildeducation.com/"><span style="font-weight: 400;">Guild Education</span></a><span style="font-weight: 400;"> договаривается с компаниями, чтобы те платили за переобучение уволенных сотрудников, затем договаривается с другими работодателями о трудоустройстве. Стартап поднял </span><a href="https://www.crunchbase.com/organization/guild-education"><span style="font-weight: 400;">$228M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций.</span></li>
</ul>
<h2>Образование — лишнее звено</h2>
<p>Главная мысль, которую я <a href="https://daily10.ru/obrazovanie-ne-menyalos-500-let-pochemu-ono-mozhet-izmenitsya-v-blizhajshie-5-let/">повторяю</a> снова и снова: <strong>образование — зло и налог, оно является лишним и временным звеном и со временем устраняется.</strong> У нормальных людей нет потребности в &#8220;образовании&#8221;.<span class="Apple-converted-space">  </span>Когда люди хотят чему-то научиться или покупают курсы, они хотят совсем другое и покупают вовсе не «образование».</p>
<p class="p3">Что же мы покупаем на самом деле вместо обучения? Вот мой неизменный Top 10:</p>
<ol>
<li class="p3"><b>Работу. Деньги.</b> – возможность зарабатывать и устраиваться на работу. Люди покупают не диплом ВУЗа, а возможность устроиться в «Газпром».</li>
<li class="p3"><b>Статус</b> (Harvard MBA) – закрытый клуб для избранных. Покупают нетвокинг + возможность похвастаться своей избранностью и назначать себе цену от $100k в год безо всяких достижений.</li>
<li class="p3"><b>Принадлежность.</b> Сеть контактов в нужной сфере. Например в интернет-маркетинге. Или в финансовой сфере, или среди медиков или физиков.</li>
<li class="p3"><b>Лицензию.</b> Право делать что-то, что нельзя делать без лицензии. Лечить врачей, водить машину, быть официантом.</li>
<li class="p3"><b>Экономию денег —</b> возможность сэкономить на дорогом обучении. Онлайн-курсы – прежде всего способ экономии времени/денег, но никак не статус.</li>
<li class="p3"><b>Развлечение.</b> Убийство времени.  Так люди покупают курсы по хендмейд, хобби. увлечения.</li>
<li class="p3"><b>Мечту.</b> Рок-школы. Все мечтают быть рок-звездами.</li>
<li class="p3"><b>Решение конкретных проблем.</b>  Например, я пишу книгу – и мне нужно много чему обучиться «как продвигать книгу», «как писать» и т.п. нужно много сервисов и т.п.</li>
<li class="p3"><b>Надежду и определенность. </b>Мы не знаем, что будет с нами или детьми в будущем, мир меняется, поэтому инвестируем в образование, так как оно обеспечивает «лучшую жизнь», по крайней мере мы в это верим.</li>
<li class="p3"><strong>Индульгенцию/отпуск перед друзьями, семьей и руководителем/камеру хранения.</strong> Можно просто поехать потусить в Москву, а можно выбить на работе оплату какого-нибудь двухдневного курса + командировочные и поехать потусить за счет компании. Можно болтать с кем-то по скайпу каждый день и жена будет тебе говорить: «хватит прохлаждаться, займись делом!», а ты ей в ответ «я не прохлаждаюсь, а учу английский». И тебя все отставили в покое. Но правда в том, что ты действительно прохлаждаешься и вряд ли выучишь английский.</li>
</ol>
<h2><strong>Как изменился образ жизни миллионов</strong></h2>
<p>На наших глазах меняется образ жизни миллионов человек и пандемия лишь ускорила этот процесс.</p>
<p>Раньше схема была проста: Школа—&gt; ВУЗ—&gt; Работа—&gt; Пенсия.<br />
Сейчас все смешалось:</p>
<ul>
<li>Обучение и работа смешались в eduployment. Если раньше ты учился, чтобы получить работу, то теперь ты начинаешь с работы и под это прокачиваешь навыки. И продолжаешь учиться, чтобы продолжать работать.</li>
<li>Пенсии не будет или на нее не стоит рассчитывать. Вместо этого обучение и работа всю жизнь с перерывом на отпуск.</li>
<li>Смешались офис и дом. Рабочее время и личное. Пока что это очень хорошо прочувствовали фрилансеры и те, кто на &#8220;удаленке&#8221;, но скоро это будет образ жизни большинства.</li>
</ul>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-47511" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/12/Untitled_Artwork-9-1024x768.png" alt="" width="900" height="675" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/12/Untitled_Artwork-9-1024x768.png 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/12/Untitled_Artwork-9-300x225.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/12/Untitled_Artwork-9-768x576.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/12/Untitled_Artwork-9-1536x1151.png 1536w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/12/Untitled_Artwork-9-2048x1535.png 2048w" sizes="(max-width: 900px) 100vw, 900px" /></p>
<p>Как это использовать?</p>
<p><span style="font-weight: 400;">Вместе со школами традиционные университеты утрачивают популярность. Создавать для компаний корпоративные университеты/акселераторы под ключ или по подписке. Например, дефицит кадров уже давно</span><a href="https://www.fontanka.ru/2020/11/03/69527595/"><span style="font-weight: 400;"> наблюдается в строительной отрасли</span></a><span style="font-weight: 400;">.</span></p>
<p>Такими темпами корпорации и онлайн-школы частично заберут у ВУЗов функцию массового трудоустройства и образования. Без сомнения у ВУЗов останутся R&amp;D, исследования, стандартизация знаний и бутиковое образование (врачей, физиков-теоретиков и т.п.)</p>
<h2><strong>Как это назвать по-русски?</strong></h2>
<p><span style="font-weight: 400;">Если скрестить &#8220;обучение&#8221; и &#8220;работу&#8221; на русском, то получится: &#8220;рабучение&#8221; или &#8220;обработа&#8221; или &#8220;трудоучение&#8221;. Какой термин вам больше нравится? Предложите свои варианты. </span></p>
<h4>Хотите больше бизнес-идей и трендов? —&gt; подписывайтесь на <a href="http://Tweekly.ru">Tweekly</a></h4>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/trend-5-na-2021-j-eduployment-rabuchenie/">Тренд 5 на 2021-й. Eduployment/Рабучение</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/trend-5-na-2021-j-eduployment-rabuchenie/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Тренд 4 на 2021-й. Продавцов больше, чем покупателей</title>
		<link>https://daily10.ru/trends-2021-sellers-vs-buyers/</link>
					<comments>https://daily10.ru/trends-2021-sellers-vs-buyers/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 29 Dec 2020 11:38:34 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<category><![CDATA[2021]]></category>
		<category><![CDATA[тренды]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=47464</guid>

					<description><![CDATA[<p>Продолжаю обобщать главные бизнес-тренды 2021-го года и варианты возможностей, которые из них следуют. Все это на базе 400+ микротрендов и бизнес-идей этого года, которые мы публиковали в tweekly за 2020. Краткое содержание предыдущих серий Тренд 1. Отскок к старой жизни. Как минимум на 50%. Как на этом заработать или не потерять? Делать ставки на то, [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/trends-2021-sellers-vs-buyers/">Тренд 4 на 2021-й. Продавцов больше, чем покупателей</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Продолжаю обобщать главные бизнес-тренды 2021-го года и варианты возможностей, которые из них следуют. Все это на базе 400+ микротрендов и бизнес-идей этого года, которые мы публиковали в <a href="http://tweekly.ru">tweekly</a> за 2020.</p>
<h2>Краткое содержание предыдущих серий</h2>
<ul>
<li><a href="https://daily10.ru/trend-1-na-2021-j-otskok-k-staroj-zhizni/">Тренд 1. Отскок к старой жизни</a>. Как минимум на 50%. Как на этом заработать или не потерять? Делать ставки на то, что было популярным в 2019-м и упало в 2020-м, например, туризм.</li>
<li><a href="https://daily10.ru/trend-2-na-2021-j-cash-is-trash-sashflow-is-king/">Тренд 2. Деньги дешевеют, денежный поток — дорожает</a>. Какие тут возможности?
<ul>
<li>Инвестировать в проекты, дающие стабильный денежный поток, в следующем году их оценка заметно вырастет.</li>
<li>Избегать активов и спекуляций в стиле «купил/инвестировал сейчас, потом возможно продам за 10 иксов» — с большой вероятностью а)не продашь б)не за 10 иксов. Только положительный денежный поток, только хардкор.</li>
</ul>
</li>
<li><a href="https://daily10.ru/trend-3-2021-udalennaya-rabota/">Тренд 3. Удаленная работа ради интереса, пользы и принадлежности</a>  Как это использовать?
<ul>
<li>Все компании, чьи сотрудники перешли на удаленку (а их большинство), автоматом стали виртуальными распределенными сообществами, а у виртуальных сообществ немного другие законы развития, конкуренции и выживания, чем у &#8220;офисных&#8221;. Об этом будет отдельно в следующих выпусках.</li>
<li>Выросла ценность практичного обучения, прямо влияющего на денежный поток. Например, обучился 2-3 месяца и начал зарабатывать больше. Каждые +10 тыс. руб. в денежном потоке сотрудника или фрилансера можно приравнять к 2,4 млн. руб. в банке (под 5% годовых)</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Сегодня четвертый тренд: <b>продавцов больше, чем покупателей</b></p>
<h2><b>Добро пожаловать в экономику увлечений</b></h2>
<p>Я бывал на концертах, где музыкантов было больше, чем зрителей в зале. И бывал на вебинарах, куда больше никто не приходил, кроме меня.</p>
<p>Instagram, Youtube и iPhone дали каждому желающему возможность стать артистом, и продавцом как минимум себя любимого.</p>
<ul>
<li>Shopify, Tilda и WordPress Woocommerce дают каждому возможность запустить свой интернет-магазин за 1 день.</li>
<li>Supercast, SoundCloud, Apple Podcasts и готовые наборы для подкастеров, дают каждому возможность запустить свой подкаст или радиостанцию за 1 день.</li>
<li>Thinkific, Getcourse, Teachable и Udemy позволяют каждому продавать свои онлайн-курсы.</li>
<li>Substuck, Revue и Mailchimp позволяют лекго запустить свою рассылку.</li>
<li>Amazon.Merch, Printify, Teespring дают возможность продавать футболки с собственными принтами.</li>
<li>Alibaba с тысячами производителей и механизм производства по white label (без бренда) позволяют изготавливать любую продукцию в Китае под собственным брендом.</li>
<li>3D-принтеры позволяют напечатать любой прототип любого физического объекта.</li>
</ul>
<p>Мы перешли в <a href="https://daily10.ru/ekonomika-uvlechenij-i-pervye-2-fanata/">экономику увлечений,</a>  суперлегкого и дешевого производства всего на свете. Даже строительство домов превратилось во что-то наподобие игры Minecraft, где тебе за 1-2 дня могут собрать дом из готовых модулей.</p>
<h2><b>Голодные художники </b></h2>
<p>У нас появилось время и возможности творить и создавать все что угодно. Буквально парой кликов материализовывать любые фантазии.</p>
<p>Хочешь стать художником? Идешь в супермаркет Леонардо и там находишь все, что нужно. В избытке, которому бы позавидовал Микеланджело.</p>
<p>Хочешь стать музыкантом? Идешь в Музторг и там покупаешь такую крутую аппаратуру, о которой Битлз даже мечтать не могли.</p>
<p>Но есть одна проблема: Леонардо и Музторг зарабатывают, а художники и музыканты в основной массе — нет.</p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-47489" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/12/Untitled_Artwork-6-1024x653.png" alt="" width="900" height="574" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/12/Untitled_Artwork-6-1024x653.png 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/12/Untitled_Artwork-6-300x191.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/12/Untitled_Artwork-6-768x490.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/12/Untitled_Artwork-6-1536x979.png 1536w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/12/Untitled_Artwork-6-2048x1306.png 2048w" sizes="(max-width: 900px) 100vw, 900px" /></p>
<p>Творцы обычно тратят деньги на инструменты в надежде на будущую славу. Живут винтажными прошлым, когда музыканты собирали стадионы и зарабатывали на продаже кассет и пластинок.</p>
<p>Если вдуматься, то продать идею: «Ты — гениальный, покажи свое великое творчество», — крайне просто каждому встречному, каждый себя считает в чем-то талантливым. Напротив, продать идею: «Я— гений, оцени мое творение», — невероятно сложно, чужой труд мы не особенно ценим.  Вот почему так легко купить краски и холст и так сложно продать свою картину маслом.</p>
<p>Вторая проблема: как только человек всерьез возомнил себя &#8220;творческим&#8221;, он часто становится бесполезным в обычной работе. Ведь любая работа — это 99% рутины и простых ежедневных действий, а творческого человека от такого воротит, он мечтает о вдохновении и сильных чувствах. А если их нет, то пойду напьюсь. Не для того моя роза цвела!</p>
<p>Не знаю как вы, но я наблюдаю какой-то особенный всплеск бесполезных творцов, которые прошли сложнейший конкурс и выучились на театралов и сценаристов, но потом в лучшем случае работают аниматорами на детских утренниках.</p>
<p>Возможно, 2021-й год назовут годом голодных художников. Вряд ли они захотят устраиваться на работу — гордыня не пустит. Вряд ли большинство из них сможет заработать что-то в мире, где артистов стало больше, чем зрителей.</p>
<h2><b>Взлет b2b-маркетплейсов</b></h2>
<p>Чем хорош маркетплейс типа Ozon или Wildberries? Он зарабатывает когда продавцов больше, чем клиентов на продавцах. А когда клиентов больше, чем продавцов — зарабатывают на клиентах. В норме маркетплейсы зарабатывают и на тех и на других.</p>
<p>И если в b2c &#8220;окно возможностей&#8221; создать очередной маркетплейс слишком маленькое или капиталоемкое, то для создания b2b-маркетплейсов сейчас самое интересное время.</p>
<p><span style="font-weight: 400;">Даже до пандемии В2В-маркетплейсам прогнозировали </span><a href="https://www.digitalcommerce360.com/2020/08/31/covid-19-drives-more-business-to-b2b-marketplaces/"><span style="font-weight: 400;">рост выручки до $3.6Т</span></a><span style="font-weight: 400;"> к 2024 году (по сравнению с $680B в 2018). А после пандемии и нарушения цепочек поставок, </span><a href="https://techcrunch.com/2020/11/04/b2b-marketplaces-will-be-the-next-billion-dollar-e-commerce-startups/"><span style="font-weight: 400;">более 20% закупщиков</span></a><span style="font-weight: 400;"> пошли на маркетплейсы для поиска новых поставщиков. </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">B2B-платформы по типу </span><a href="https://www.faire.com/"><span style="font-weight: 400;">Faire</span></a><span style="font-weight: 400;"> и </span><a href="https://www.mirakl.com/"><span style="font-weight: 400;">Mirakl</span></a><span style="font-weight: 400;"> показали взрывной рост в этом году, платформа для интернет-магазинов Shopify </span><a href="https://news.shopify.com/shopify-announces-third-quarter-2020-financial-results"><span style="font-weight: 400;">выросла в 2 раза</span></a><span style="font-weight: 400;"> по выручке за год. В России в эту сторону смотрит Сбер, совместно с Эвотором он хочет создать “Яндекс.Маркет для бизнеса” &#8211;  маркетплейс “</span><a href="https://napolke.ru/"><span style="font-weight: 400;">на_полке</span></a><span style="font-weight: 400;">”. Появляются нишевые игроки &#8211; </span><a href="https://yorso.com/ru"><span style="font-weight: 400;">Yorso</span></a><span style="font-weight: 400;"> (рыба), </span><a href="https://agro.club/"><span style="font-weight: 400;">АгроКлуб</span></a><span style="font-weight: 400;"> (зерно).</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Всё, что хорошо обкатали на B2C-сегменте, постепенно приходит и в В2В-маркетплейсы. От этого выигрывают различные финтехи в сфере B2B: BNPL (купи сейчас, плати потом &#8211; </span><a href="https://www.payer.eu/"><span style="font-weight: 400;">Payer</span></a><span style="font-weight: 400;">), факторинг &#8211;  </span><a href="https://fundbox.com/"><span style="font-weight: 400;">Fundbox</span></a><span style="font-weight: 400;"> (</span><a href="https://www.crunchbase.com/organization/fundbox"><span style="font-weight: 400;">$453M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций), </span><a href="https://c2fo.com/"><span style="font-weight: 400;">C2FO</span></a><span style="font-weight: 400;"> (</span><a href="https://www.crunchbase.com/organization/c2fo"><span style="font-weight: 400;">$397М</span></a><span style="font-weight: 400;">), страховые для бизнеса и т.д.</span></p>
<p><b>Как это использовать?</b><span style="font-weight: 400;"> Запускать свои нишевые В2В-маркетплейсы, по аналогии с “</span><a href="https://a16z.com/2019/09/11/platforms-verticals-unbundling/"><span style="font-weight: 400;">Unbundling-ом Craigslist</span></a><span style="font-weight: 400;">” &#8211; брать узкие категории в Alibaba и запускать на их основе маркетплейсы. Похоже, главная рабочая стратегия переключить мерчантов &#8211; предложить ассортимент в 3-5 раз шире.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Вариантов нишевых маркетплейсов действительно великое множество. Барьеров в технологическом плане для постройки своего маркетплейса не осталось &#8211; сейчас за неделю можно собрать рабочий маркетплейс с помощью no-code инструментов. Основное узкое место, как всегда, аудитория. </span></p>
<h2><b>Возможности</b></h2>
<p>Какие возможности открываются перед нами в мире, где продавцов стало больше, чем покупателей (и артистов больше, чем зрителей)</p>
<ol>
<li>Перестроить фокусировку с производства и создания (оно упрощается) на привлечение и удержание аудитории, создание своих каналов продаж и сообществ (стоимость привлечения и удержания аудитории будет продолжать расти). Это прямое продолжение прошлогоднего тренда &#8220;<a href="https://daily10.ru/trend-1-deflyaciya-veshhej-i-inflyaciya-vnimaniya-lyudej/">дефляция вещей и инфляция внимания</a>&#8220;.</li>
<li>Продавать &#8220;лопаты для золотоискателей&#8221; и не пытаться становиться золотоискателем.  То есть делать сервисы и товары для творчества, продуктивности, самовыражения и повышения продаж. Например: <a href="https://www.uscreen.tv/">Uscreen </a>, <a href="https://www.buymeacoffee.com/">Buy Me A Coffee</a> (платформы для монетизации видео), <a href="https://substack.com/">Substack </a>и <a href="https://www.getrevue.co/">Revue </a>(для платных рассылок), <a href="https://www.hiclark.com/">Clark</a>, <a href="https://teachable.com/">Teachable </a>(для репетиторов и учителей)</li>
<li>После того, как аудитория собрана, вторым шагом можно запускать b2b-маркетплейс. Это один из способов запуска &#8220;маркетплейса&#8221; и решение проблемы нуля или&#8221;<a href="https://daily10.ru/yajco-ili-kurica-problemy-starta-ili-kak-reshit-problemu-nulya/">яйца и курицы</a>&#8221; (когда продавцов нет, потому что нет покупателей, а покупателей нет, потому что нет продавцов). В 2021-м году мы ожидаем расцвет таких нишевых b2b-маркетплейсов как в товарах, так и в услугах, например, в рекрутинге.</li>
<li>Что делать, если вы тот самый художник и музыкант? Уходить в те ниши, где артистов пока еще меньше, чем зрителей. Например, в киберспорт или там, где производство еще очень дорогое, например, создание игр и сериалов. Верным признаком таких ниш является высокий средний чек. Если в этой нише есть контракты от 10 млн. руб., стоит к ним присмотреться.</li>
</ol>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/trends-2021-sellers-vs-buyers/">Тренд 4 на 2021-й. Продавцов больше, чем покупателей</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/trends-2021-sellers-vs-buyers/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>ТРИЗ и 12 законов развития систем</title>
		<link>https://daily10.ru/triz-i-12-zakonov-razvitiya-sistem/</link>
					<comments>https://daily10.ru/triz-i-12-zakonov-razvitiya-sistem/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 27 Dec 2020 16:16:09 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Кратный рост]]></category>
		<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<category><![CDATA[триз]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=1060</guid>

					<description><![CDATA[<p>В технике есть хороший метод, который позволяет &#8220;по науке&#8221; изобретать и улучшать предметы от колеса до компьютера и самолета. Более того, этот метод хорош для предсказания трендов и мы им активно пользуемся в Tweekly. Называется он ТРИЗ (теория решения изобретательских задач).  ТРИЗ я немного изучал в МИФИ, а потом посещал курсы Александра Кудрявцева в Бауманке. [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/triz-i-12-zakonov-razvitiya-sistem/">ТРИЗ и 12 законов развития систем</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>В технике есть хороший метод, который позволяет &#8220;по науке&#8221; изобретать и улучшать предметы от колеса до компьютера и самолета. Более того, этот метод хорош для предсказания трендов и мы им активно пользуемся в <a href="http://Tweekly.ru">Tweekly</a>. Называется он ТРИЗ (теория решения изобретательских задач).  ТРИЗ я немного изучал в МИФИ, а потом посещал курсы <a href="https://www.metodolog.ru" target="_blank" rel="noopener">Александра Кудрявцева</a> в Бауманке.</p>
<p>Основы ТРИЗ сформулировал  <a href="https://altshuller.ru" target="_blank" rel="noopener">Генрих Альтшуллер</a> в средине 20-го века. Он его вывел на основе анализа тысяч патентов и изобретений. С тех пор метод применяют во всех конструкторских бюро, отделах R&amp;D компаний Intel, Samsung и т.д. В конце 20-го века ТРИЗ стали применять и к бизнес-системам.</p>
<p>Я решил продолжить эту линию и провести некоторые параллели с развитием интернет-проектов.   За основу взял  законы развития технических систем (один из разделов классической ТРИЗ).</p>
<p>Помимо ТРИЗ есть ряд других теорий и моделей, в которых описаны &#8220;законы развития систем&#8221;. Вот список самых достойных теорий и их авторов в хронологическом порядке:</p>
<ul>
<li>Георг Гегель. 3 закона диалектики. 1 -закон единства и борьбы противоположностей, 2 &#8211; закон перехода количества в качествоб 3- закон отрицания отрицания.</li>
<li>Карл Маркс. Законы развития социально экономических-систем.</li>
<li>Чарльз Дарвин. Законы эволюции биологических систем.</li>
<li>Генрих Альтушеллер. ТРИЗ. Законы развития технических систем.</li>
<li>Побиск Кузнецов. Законы роста свободной мощности для всевозможных систем (физических, биологических, социальных и т.п.)</li>
</ul>
<p>Что в итоге получилось, читайте ниже. Всего вышло 12 основных законов.</p>
<h2 class="p1"><span class="s1"><b>Закон№1 развития по S-образной кривой</b></span></h2>
<p class="p2"><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/01/3.jpg"><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-1426" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/01/3.jpg" alt="3" width="500" height="268" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/01/3.jpg 500w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/01/3-300x160.jpg 300w" sizes="(max-width: 500px) 100vw, 500px" /></a></p>
<p class="p2"><span class="s1"><i>Первый закон гласит: в процессе развития изменение главных параметров системы происходит таким образом, что графики временной зависимости этих параметров имеют S-образный вид. </i></span></p>
<p class="p2"><span class="s1">Смена поколений: Клиент-серверные системы- &gt; web-&gt;SaaS -&gt;Mobile-&gt;…</span></p>
<p class="p2"><span class="s1">Короче, у любой бизнес-системы есть время роста и затухания. И хотя в бизнес-планах у всех стартапов на графиках показан «бесконечный рост» &#8211; в жизни все происходит иначе. По факту любые бизнес-системы со временем угасают, уступая место другим<span class="Apple-converted-space">  </span>Зная текущую стадию, можно достаточно предсказывать когда текущая платформа/технология «загнется» и на ее место прийдет другая.<span class="Apple-converted-space">   </span></span></p>
<p class="p2">Тот же самый S-образный закон только в профиль, можно представить в виде 4-х &#8220;квадрантов&#8221;, где любой товар/продукт/услуга развивается по примерно похожему циклу. Сначала это дорогой, сложный проект, далее он упрощается и становится дешевым и массовым.</p>
<p class="p2"><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-2099" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/09/prodcut_cycle.png" alt="prodcut_cycle" width="597" height="600" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/09/prodcut_cycle.png 597w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/09/prodcut_cycle-100x100.png 100w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/09/prodcut_cycle-150x150.png 150w" sizes="(max-width: 597px) 100vw, 597px" /></p>
<p class="p1">На примере истории компьютеров:</p>
<ul>
<li class="p1"><span class="s1">1970-е дорогие мейнфреймы, компьютеры под заказ лабораторий и государства</span></li>
<li class="p1"><span class="s1">1980-е начали появляться компьютеры для разных целей: для науки, для бизнеса, для персонального пользования. Игроки специализируются по нишам. IBM &#8211; бизнес, Apple &#8211; креативные профессии. </span></li>
<li class="p1"><span class="s1">1990-е персональные компьютеры окончательно стали стандартным продуктом, но все еще не массового пользования. Игроки конкурируют по производительности, начинке, размерам. </span></li>
<li class="p1"><span class="s1">2000-е персональные комьпютеры стали предметом массового пользования, игроки конкурируют только по цене. </span></li>
</ul>
<p class="p1"><span class="s1">Когда вы делаете свой проект/продукт критически важно не промахнуться с «квадрантом». Иначе можно сделать либо «то что уже рынок давно прошел» &#8211; отсталый вариант, либо то, что рынку еще не нужно (слишком преждевременная услуга)</span></p>
<h2 class="p2"><span class="s1"><b>Закон №2  Полнота частей системы</b></span></h2>
<p class="p2"><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/05/Снимок-экрана-2014-05-22-в-16.53.21.png"><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-1062" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/05/Снимок-экрана-2014-05-22-в-16.53.21.png" alt="Снимок экрана 2014-05-22 в 16.53.21" width="278" height="268" /></a></p>
<p class="p2"><span class="s1"><i>Второй закон говорит нам: Необходимым  условием  принципиальной  жизнеспособности системы является наличие и минимальная работоспособность основных четырех частей системы:<span class="Apple-converted-space">  </span>потребитель энергии, источник энергии, проводник энергии и орган управления. </i></span></p>
<p class="p2"><span class="s1">В применении к стартапам &#8211; это <a href="https://daily10.ru/minimalnaya-komanda-startapa-mvt-i-chisla-fobinachchi/" target="_blank" rel="noopener">минимальная команда MVT</a>, где есть 1.Клиент (потребитель энергии-ценности) , 2. Продюсер (проводник и орган управления)<span class="Apple-converted-space">  </span>и 3.Автор (создатель ценности) </span></p>
<p class="p2"><span class="s1">Если нет этих 3-х человек, система нежизнеспособна в принципе.</span></p>
<h2 class="p2"><span class="s1"><b>Закон №3 &#8220;энергетическо-информационная проводимость&#8221; системы</b></span></h2>
<div class="getty embed image" style="background-color: #fff; display: inline-block; font-family: 'Helvetica Neue',Helvetica,Arial,sans-serif; color: #a7a7a7; font-size: 11px; width: 100%; max-width: 508px;">
<div style="overflow: hidden; position: relative; height: 0; padding: 66.732283% 0 0 0; width: 100%;"><iframe loading="lazy" style="display: inline-block; position: absolute; top: 0; left: 0; width: 100%; height: 100%;" src="//embed.gettyimages.com/embed/543195701?et=obGqPj5WQ0dSKlgZkcYnhg&amp;viewMoreLink=on&amp;sig=-55PMBa8UnUMOHnENWhPk83wfDDXQZ_Jm1SmuSOeOJE=" width="508" height="339" frameborder="0" scrolling="no"></iframe></div>
<div style="padding: 0; margin: 0 0 0 10px; text-align: left;"><a style="color: #a7a7a7; text-decoration: none; font-weight: normal !important; border: none; display: inline-block;" href="https://www.gettyimages.com/detail/543195701" target="_blank" rel="noopener">View image</a> | <a style="color: #a7a7a7; text-decoration: none; font-weight: normal !important; border: none; display: inline-block;" href="https://www.gettyimages.com" target="_blank" rel="noopener">gettyimages.com</a></div>
</div>
<p>&nbsp;</p>
<p class="p2"><span class="s1"><i>Необходимым   условием   принципиальной   жизнеспособности   системы является сквозной проход энергии и информации  по всем частям системы.</i></span></p>
<p class="p2"><span class="s1"><b><i>Следствие из закона 3.</i></b><i> Чтобы   часть системы   была   управляемой,   необходимо обеспечить энергетическую и информационную проводимость между этой частью и органами управления.</i></span></p>
<p class="p2"><span class="s1">В применении к проектам &#8211; это означает наличие честных ежедневных коммуникаций. В случае если коммуникации нарушены, или они искажены (ложь, недоверие и т.п.) &#8211; система распадается.</span></p>
<h2 class="p2"><span class="s1"><b>Закон №4 согласования ритмики частей системы</b></span></h2>
<div class="getty embed image" style="background-color: #fff; display: inline-block; font-family: 'Helvetica Neue',Helvetica,Arial,sans-serif; color: #a7a7a7; font-size: 11px; width: 100%; max-width: 509px;">
<div style="overflow: hidden; position: relative; height: 0; padding: 66.797642% 0 0 0; width: 100%;"><iframe loading="lazy" style="display: inline-block; position: absolute; top: 0; left: 0; width: 100%; height: 100%;" src="//embed.gettyimages.com/embed/571606645?et=W8_4LqC5RnJByTqph-6Hjg&amp;viewMoreLink=on&amp;sig=QoSLiNCXsKau3bJr5Se9dp2vFAbwT9oyW047xKX2g-o=" width="509" height="340" frameborder="0" scrolling="no"></iframe></div>
<div style="padding: 0; margin: 0 0 0 10px; text-align: left;"><a style="color: #a7a7a7; text-decoration: none; font-weight: normal !important; border: none; display: inline-block;" href="https://www.gettyimages.com/detail/571606645" target="_blank" rel="noopener">View image</a> | <a style="color: #a7a7a7; text-decoration: none; font-weight: normal !important; border: none; display: inline-block;" href="https://www.gettyimages.com" target="_blank" rel="noopener">gettyimages.com</a></div>
</div>
<p>&nbsp;</p>
<p class="p2"><span class="s1"><i>Необходимым   условием   принципиальной   жизнеспособности   системы является согласование ритмики (частоты колебаний, периодичности) всех частей системы.</i></span></p>
<p class="p2"><span class="s1">Это требование говорит о необходимости общего пространства (офиса или виртуального места &#8211; группы в fb и т.п.) и общего рабочего времени. Например, что команда работает ежедневно с 10.00 до 19.00 и по пятницам устраивает трекшн-митинг. Без этих простых регулярных процедур, создающих общий ритм и темп, команда не способна работать продуктивно. </span></p>
<p class="p2"><span class="s1">У одних стартапов HADI-цикл 2 дня, у других 2 месяца.<span class="Apple-converted-space">  </span>Первые в 100 раз эффективнее из-за более согласованной работы. </span></p>
<p class="p2"><span class="s1">Как ни крути, вся история человечества подтверждает тот факт, что дисциплинированная группа людей даже со средними способностями, всегда победит группу недисциплинированных интеллектуалов.  </span></p>
<h2 class="p2"><span class="s1"><b>Закон №5 увеличения степени идеальности системы</b></span></h2>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/09/il_570xN.632050723_ps3g.jpg"><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-2106" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/09/il_570xN.632050723_ps3g.jpg" alt="il_570xN.632050723_ps3g" width="570" height="489" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/09/il_570xN.632050723_ps3g.jpg 570w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/09/il_570xN.632050723_ps3g-300x257.jpg 300w" sizes="(max-width: 570px) 100vw, 570px" /></a></p>
<p class="p2"><span class="s1"><i>Развитие всех систем идет в направлении увеличения степени идеальности.</i></span></p>
<p class="p2"><span class="s1">Это самый сильный закон в ТРИЗ. И его стоит хорошо прочувствовать. </span></p>
<p class="p2"><span class="s1"><b>Под идеальной понимается такая система, которой нет, а функции выполняются.</b><span class="Apple-converted-space">  </span>Система, которой нет &#8211; а ценность доносится с минимальной себестоимостью. Инвестиций и затрат нет, а выручка генерится.</span></p>
<p class="p2"><span class="s1">Это абстракция &#8211; но она позволяет задавать верный вектор развития.<span class="Apple-converted-space">  </span>Иногда формулирется так, что некий элемент X, который уже есть в системе &#8211; сам выполняет функцию не усложняя системы.</span></p>
<p class="p2">Как кот из &#8220;Алисы в Стране Чудес&#8221; &#8211; кота нет, а улыбка есть.</p>
<p class="p2"><span class="s1">Идеальный сайт &#8211; которого нет, разработок нет, а функции полностью выполняются (там есть и трафик и продукты) &#8211; продажа через платформы где уже есть и товары и трафик и прием платежей &#8211; Instagram, группы FB, Avito</span></p>
<p class="p2"><span class="s1">Идеальный сервис по поиску туров за границей?<span class="Apple-converted-space">  </span>Одна кнопка на телефоне «хочу за-границу, вот деньги &#8211; сделайте красиво». И он подбирает 100 вариантов по оптимальным параметрам.</span></p>
<p class="p2"><span class="s1">Идеальный сервис для такси? Кнопка &#8211; хочу из А в Б и он тебя отвозит: Uber.</span></p>
<p class="p2"><span class="s1">Производственный пример: предприятие, которое имеет ноль запасов, цикл производства равный нулю, выпускает бесконечный ассортимент продукции, уровень сервиса 100% и имеет бесконечную производительность. Такого не существует, но этот образ помогает принимать правильные решения.</span></p>
<p class="p2"><span class="s1">Понятие идеальной системы позволяет без блужданий сразу сузить поиск и попасть в область сильных решений. Например, между двумя производственными участками, которые работают по принципу «выталкивания», (то есть тот, кто выпустил продукцию, передает ее следующему участку и засчитывает себе выполнение), с крупными партиями (для минимизации переналадок) и сдельной оплатой труда (для максимизации производительности)  часто обнаруживается брак. Спрашивается, как решить проблему?</span></p>
<p class="p2"><span class="s1">Обычно решение (которое встречается на 80% предприятий) заключается в том, чтобы поставить контролера<span class="Apple-converted-space">  </span>качества и штрафовать виновных. Но это очень слабое и неэффективное решение. Идеальный результат должен звучать следующим образом: участки должны сами предотвращать брак. И тут же появляется сильное решение (Тойота): система вытягивания (pull), штучные партии, остановка конвейера в случае брака, быстрые переналадки и повременная оплата труда основных рабочих.</span></p>
<h2 class="p2"><span class="s1"><b>Закон №6 неравномерности развития частей системы</b></span></h2>
<div class="getty embed image" style="background-color: #fff; display: inline-block; font-family: 'Helvetica Neue',Helvetica,Arial,sans-serif; color: #a7a7a7; font-size: 11px; width: 100%; max-width: 507px;">
<div style="overflow: hidden; position: relative; height: 0; padding: 66.666667% 0 0 0; width: 100%;"><iframe loading="lazy" style="display: inline-block; position: absolute; top: 0; left: 0; width: 100%; height: 100%;" src="//embed.gettyimages.com/embed/182055970?et=XmvNNjBxQaV3v-K-83YqlQ&amp;viewMoreLink=on&amp;sig=240Yu7ZcVhN2C_hnCVFqeuX0l3_4MFqLzzwOUXP_xBw=" width="507" height="338" frameborder="0" scrolling="no"></iframe></div>
<div style="padding: 0; margin: 0 0 0 10px; text-align: left;"><a style="color: #a7a7a7; text-decoration: none; font-weight: normal !important; border: none; display: inline-block;" href="https://www.gettyimages.com/detail/182055970" target="_blank" rel="noopener">View image</a> | <a style="color: #a7a7a7; text-decoration: none; font-weight: normal !important; border: none; display: inline-block;" href="https://www.gettyimages.com" target="_blank" rel="noopener">gettyimages.com</a></div>
</div>
<p class="p2"><span class="s1"><i>Развитие частей системы  идет неравномерно через преодоление противоречий; чем сложнее система, тем неравномерное развитие ее частей и сильнее противоречия.</i></span></p>
<p class="p2"><span class="s1">Обычно любое развитие происходит по следующему сценарию. Одна из частей бизнес-системы изменяется быстрее, чем остальные (как правило маркетинг) в результате чего возникает противоречие между этой частью и остальными. Разрешая противоречие (а не избегая его) система переходит на новый уровень развития.</span></p>
<p class="p2"><span class="s1">Основная мысль &#8211; нужно научиться обострять противоречия(!), а не избегать или «замыливать».<span class="Apple-converted-space">  </span>Они основа развития. Для начала их нужно научиться видеть и формулировать.</span></p>
<p class="p2"><span class="s1">Приведу несколько примеров по следующей логической схеме: </span></p>
<p class="p2"><span class="s1"><b>Начальное состояние-&gt;Фактор воздействия-&gt;Кризис (Противоречие)-&gt;Разрешение кризиса-&gt;Конечное состояние (с более высокой степенью идеальности).</b></span></p>
<p class="p2"><span style="text-decoration: underline;"><span class="s2">Кейс &#8211; купоны на скидку</span></span></p>
<p class="p2"><span class="s1"><i> • Начальное состояние системы. </i> Продажа купонов на скидку для привлечения клиенто в локальные рестораны, салоны красоты и т.п.</span></p>
<p class="p2"><span class="s1"><i> • Фактор воздействия. </i> С ростом числа подписчиков от 1 тыс. до 1 млн. в 1-м городе, ежедневные рассылки все больше похожи на спам и стреляют из «пушки по воробьям».</span></p>
<p class="p2"><span class="s1"><i> • Кризис (Противоречие). </i> Если делать рассылку персонифицированно (под интересы людей) то общие продажи падают, так как нет «спонтанных покупок» (а это &#8211; основа бизнес-модели) , человек получает только то, что ожидает. А если оставлять «спонтанные покупки», то человека заваливает сотней нерелевантных предложений и воспринимается как спам.<span class="Apple-converted-space">  </span>Противоречие: в рассылке должно быть то, что тебе не нужно (1000 акций в городе) и в рассылке доложно быть то, что<span class="Apple-converted-space">  </span>тебе нужно (1 акция специально под твои интересы ). </span></p>
<p class="p2"><span class="s1"><i> • ИКР: </i>некий элемент X, не усложняя систему и сохраняя «спонтанность»<span class="Apple-converted-space">  </span>доносит тебе предложения, которые ты сам ищещешь. </span></p>
<p class="p2"><span class="s1"><i> • Область конфликта: </i> скидки «выталкиваются» &#8211; рассылаются по базе vs. скидки вытягиваются и человек их сам хочет и ищет. </span></p>
<p class="p2"><span class="s1"> • Способы разрешения конфликта: разнесение в пространстве. Тебе предлагается скидка не там где ты ее не ждешь (во время email), а там где ты ее сам ищешь в момент оплаты. </span></p>
<p class="p2"><span class="s1"><i> • Решение: </i> когда ты обедаешь в ресторане, официант у тебя спрашивает, а у вас есть купон? И тут ты можешь зайти в свой телефон, где-то быстро найти и предъявить его. Или когда в интернет-магазине, ты доходишь до момента оплаты и видишь поле «промокод», начинаешь его сам искать в интернете, в Яндексе и др. </span></p>
<p class="p2"><span class="s1"><i> • Новое состояние. </i>Создается площадка, на которой размещаются бесплатные купоны на скидку и при этом тебе туда напоминают каждый день зайти в момент, когда ты расплачиваешься. Площадка зарабатывает на лидогенерации + отслеживании поведения покупателей в офлайне и продаже этих данных крупным компаниям, брендам. <span class="Apple-converted-space">  </span>Пример в онлайн <a href="https://RetailMeNot.com"><span class="s3">RetailMeNot.com</span></a> </span></p>
<p class="p2"><span style="text-decoration: underline;"><span class="s2">Пример в производстве </span></span></p>
<p class="p2"><span class="s1"><i> • Начальное состояние системы.</i> Предприятие работает как опытно-конструкторское производство.</span></p>
<p class="p2"><span class="s1"><i> • Фактор воздействия.</i> На рынке появились конкуренты, которые делают аналогичную продукцию, но быстрее и дешевле при том же качестве.</span></p>
<p class="p2"><span class="s1"><i> • Кризис (Противоречие).</i> Чтобы делать быстрее и дешевле, необходимо выпускать максимально стандартизованную продукцию. Но, выпуская только стандартизованную продукцию, предприятие теряет рынок, так как может производить лишь небольшое число стандартных позиций.</span></p>
<p class="p2"><span class="s1"><i> • Разрешение кризиса </i>происходит по следующему сценарию<i>:</i></span></p>
<p class="p2"><span class="s1"><i> • Правильная формулировка идеального конечного результата  (ИКР) </i>– предприятия производит бесконечно большой ассортимент продукции с нулевыми затратами и мгновенно;</span></p>
<p class="p2"><span class="s1"><i> • область конфликта</i>: стыковка продаж и производства: для продаж должен быть максимальный ассортимент, для производства &#8211; один вид продукции;</span></p>
<p class="p2"><span class="s1"><i> • способы разрешения конфликта:</i> переход от макро- к микроуровню: на макроуровне &#8211; бесконечное разнообразие, на микроуровне – стандартизация;</span></p>
<p class="p2"><span class="s1"><i> • решение</i>:  максимальная стандартизация и упрощение в производстве &#8211; несколько стандартных модулей, которые могут собираться в большом числе комбинаций для клиента. В идеале конфигурирование клиент делает сам для себя, например через сайт.</span></p>
<p class="p2"><span class="s1"><i> •   Новое состояние системы. </i> Производство небольшого числа стандартизованных модулей и конфигурирование под заказ самим же клиентом. Примеры: Тойота, Икея, Лего. </span></p>
<h2 class="p2"><span class="s1"><b>Закон №7 перехода в надсистему (моно-би-поли)</b></span></h2>
<p class="p2"><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/09/908778__hands-dance_p.jpg"><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-2109" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/09/908778__hands-dance_p.jpg" alt="908778__hands-dance_p" width="808" height="606" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/09/908778__hands-dance_p.jpg 808w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/09/908778__hands-dance_p-600x450.jpg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/09/908778__hands-dance_p-300x225.jpg 300w" sizes="(max-width: 808px) 100vw, 808px" /></a></p>
<p class="p2"><span class="s1"><i>исчерпав  возможности  развития,  система  включается  в  надсистему  в качестве одной из частей; при этом дальнейшее развитие идет уже на уровне надсистемы.</i></span></p>
<p class="p2"><span class="s1">Телефон с функцией звонка &#8211; &gt; Телефон<span class="Apple-converted-space">  </span>с функцией звонка и смс -&gt; Телефон как чать экосистемы подключенной к AppStore (iphone)</span></p>
<p class="p2"><span class="s1">Еще пример, вхождение предприятия в цепочку поставок или холдинг и развитие на новом уровне.</span></p>
<p class="p2"><span class="s1">одна компания &#8211; две компании &#8211; управляющая компания. </span></p>
<p class="p2"><span class="s1">один модуль &#8211; два модуля &#8211; ERP система</span></p>
<h2 class="p2"><span class="s1"><b>Закон №8 перехода с макроуровня на микроуровень</b></span></h2>
<p class="p2"><span class="s1"><i>развитие частей  системы  идет  сначала  на  макро,  а  затем  на микроуровне.</i></span></p>
<p class="p2"><span class="s1"><i>Телефон-&gt;Сотовый телефон-&gt;Чип в мозгу или в контактных линзах.</i></span></p>
<p class="p2"><span class="s1">Сначала ищется общее ценностное предложение и делаются продажи, а после оптимизируется «воронка продаж» и каждый шаг воронки продаж, а так же микродвижения и клики пользоватеелй.</span></p>
<p class="p2"><span class="s1">На заводах начинают с синхронизации между цехами. Когда этот ресурс оптимизации исчерпан, производится внутрицеховая оптимизация, далее переход на каждое рабочее место, вплоть до микродвижений операторов.</span></p>
<h2 class="p2"><span class="s1"><b>Закон №9 перехода к более управляемым ресурсам</b></span></h2>
<p class="p2"><em><span class="s1">Развитие    систем   идет   в   направлении   управления все более сложными и динамичными подсистемами.</span></em></p>
<p class="p2">Есть знаменитая фраза Марка Андрессена &#8211; &#8220;Software is Eating the World&#8221; (софт съедает планету). Сначала управление компьютерами осуществлялось на уровне &#8220;железа&#8221; (hardware) &#8211; электронные реле, транзисторы и т.п. Далее появились низкоуровневые языки программирования типа Assembler, далее языки более высоких уровней &#8211; Fortran,  C, Python. Управление не на уровне отдельных команд, а на уровне классов, модулей и библиотек. Начала оцифровываться музыка и книги. Позже компьютеры подключились в сеть.  Далее к сети подключились люди,  телевизоры, холодильники, микроволновки, телефоны.  Начал оцифровываться интеллект, живые клетки.</p>
<h2 class="p2"><b>Закон №10 законы самосборки</b></h2>
<div class="getty embed image" style="background-color: #fff; display: inline-block; font-family: 'Helvetica Neue',Helvetica,Arial,sans-serif; color: #a7a7a7; font-size: 11px; width: 100%; max-width: 506px;">
<div style="overflow: hidden; position: relative; height: 0; padding: 66.600791% 0 0 0; width: 100%;"><iframe loading="lazy" style="display: inline-block; position: absolute; top: 0; left: 0; width: 100%; height: 100%;" src="//embed.gettyimages.com/embed/sb10063138ab-001?et=1W3MhgccSupijJyIazblLg&amp;viewMoreLink=on&amp;sig=W4G_XAe8aHqZvQfMZFvob5n8wxYZyiqa9EL2SGLS1Jw=" width="506" height="337" frameborder="0" scrolling="no"></iframe></div>
<div style="padding: 0; margin: 0 0 0 10px; text-align: left;"><a style="color: #a7a7a7; text-decoration: none; font-weight: normal !important; border: none; display: inline-block;" href="https://www.gettyimages.com/detail/sb10063138ab-001" target="_blank" rel="noopener">View image</a> | <a style="color: #a7a7a7; text-decoration: none; font-weight: normal !important; border: none; display: inline-block;" href="https://www.gettyimages.com" target="_blank" rel="noopener">gettyimages.com</a></div>
</div>
<p class="p2"><em><span class="s1">Уход от систем которые нужно детально создавать, продумывать и контролировать. Переход к «самособирающимся» системам</span></em></p>
<p class="p2"><span class="s1">4 правила<span class="Apple-converted-space">  </span>самосборки:</span></p>
<ol>
<li class="p2"><span class="s1">Внешний непрерывный источник энергии (информации, денег, людей, спрос)</span></li>
<li class="p2"><span class="s1">Примерное подобие элементов (блоков информации, типов людей)</span></li>
<li class="p2"><span class="s1">Наличие потенциала притяжения (людей тянет общаться друг с другом)</span></li>
<li class="p2"><span class="s1">Наличие внешнего перетряхивания (создание кризисов, прекращение финансирования, смена правил) </span></li>
</ol>
<p class="p2"><span class="s1">По такой схеме из ДНК происходит самосборка клеток. Мы все &#8211; результаты самосборки.<span class="Apple-converted-space">  </span>Стартапы вырастают в крупные компании так же по законам самосборки. </span></p>
<p class="p2"><span class="s1">Небольшие и понятные правила на микроуровне выливаются в сложное организованное поведение на макроуровне. Например, правила дорожного движения для каждого водителя выливаются в организованный поток на трассе.</span></p>
<p class="p2"><span class="s1">Простые правила поведения муравьев выливаются в сложное поведение всего муравейника.</span></p>
<p class="p2"><span class="s1">Создание каких-то простых законов на уровне государства (повышение/понижение налогов, % по кредитам, санкции и т.п.), меняет конфигурацию многих компаний и отраслей</span></p>
<h2 class="p2"><span class="s1"><b>Закон №11 повышение свернутости системы</b></span></h2>
<div class="getty embed image" style="background-color: #fff; display: inline-block; font-family: 'Helvetica Neue',Helvetica,Arial,sans-serif; color: #a7a7a7; font-size: 11px; width: 100%; max-width: 507px;">
<div style="overflow: hidden; position: relative; height: 0; padding: 66.666667% 0 0 0; width: 100%;"><iframe loading="lazy" style="display: inline-block; position: absolute; top: 0; left: 0; width: 100%; height: 100%;" src="//embed.gettyimages.com/embed/164900241?et=0kV0Q_VzR_FTWHhjx_Hidw&amp;viewMoreLink=on&amp;sig=dN29l090qv3Gx3wRkPlmSAqX3j-eYpM4S7cjzQPTypo=" width="507" height="338" frameborder="0" scrolling="no"></iframe></div>
<div style="padding: 0; margin: 0 0 0 10px; text-align: left;"><a style="color: #a7a7a7; text-decoration: none; font-weight: normal !important; border: none; display: inline-block;" href="https://www.gettyimages.com/detail/164900241" target="_blank" rel="noopener">View image</a> | <a style="color: #a7a7a7; text-decoration: none; font-weight: normal !important; border: none; display: inline-block;" href="https://www.gettyimages.com" target="_blank" rel="noopener">gettyimages.com</a></div>
</div>
<p class="p2"><span class="s1">Функции, которыми никто не пользуется &#8211; отмирают. Функции объединяются</span></p>
<p class="p2"><span class="s1">Правило свертки 1. Элемент может быть свернут, если нет объекта выполняемой им функции. Стартап может быть закрыт, если не найден клиент или ценностное предложение.<span class="Apple-converted-space">  </span>По этой же причине по достижению цели &#8211; система распадается.</span></p>
<p class="p2"><span class="s1">Правило свертки 2. <span class="Apple-converted-space">  </span>Элемент может быть свернут, если объект функции сам выполняет эту функцию. Агентства по туризму могут быть закрыты, так как клиенты сами ищут туры, бронируют билеты, покупают путевки и т.п.</span></p>
<p class="p2"><span class="s1">Правило свертки 3. Элемент может быть свернут, если функцию выполняют оставшиеся элементы системы или надсистемы. </span></p>
<h2 class="p2"><span class="s1"><b>Закон №12 закон вытеснения человека</b></span></h2>
<p class="p2">Со временем человек становится лишним звеном в любой развитой системе. Человека нет, а функции выполняются.  Роботизация ручных операций. Вендинговые автоматы самовыдачи товаров и др.</p>
<p class="p2"><span class="s1">С этой точки зрения, возможно зря Элон Маск пытается заселить Марс людьми путем физической транспортировки. Это долго и дорого. Скорее всего колонизация будет происходить информационным путем.</span></p>
<p class="p2">
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/triz-i-12-zakonov-razvitiya-sistem/">ТРИЗ и 12 законов развития систем</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/triz-i-12-zakonov-razvitiya-sistem/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Тренд 3 на 2021-й. Удаленная работа ради интереса, пользы и принадлежности</title>
		<link>https://daily10.ru/trend-3-2021-udalennaya-rabota/</link>
					<comments>https://daily10.ru/trend-3-2021-udalennaya-rabota/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 25 Dec 2020 07:06:53 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10 трендов недели]]></category>
		<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<category><![CDATA[2021]]></category>
		<category><![CDATA[тренды]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=47390</guid>

					<description><![CDATA[<p>Продолжаю описывать главные бизнес-тренды 2021-го года и варианты возможностей, которые из них следуют. В прошлых выпусках: Тренд 1. Отскок к старой жизни. Как минимум на 50%. Как на этом заработать или не потерять? Делать ставки на то, что было популярным в 2019-м и упало в 2020-м, например, туризм. Тренд 2. Деньги дешевеют, денежный поток — [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/trend-3-2021-udalennaya-rabota/">Тренд 3 на 2021-й. Удаленная работа ради интереса, пользы и принадлежности</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Продолжаю описывать главные бизнес-тренды 2021-го года и варианты возможностей, которые из них следуют. В прошлых выпусках:</p>
<ul>
<li><a href="https://daily10.ru/trend-1-na-2021-j-otskok-k-staroj-zhizni/">Тренд 1. Отскок к старой жизни</a>. Как минимум на 50%. Как на этом заработать или не потерять? Делать ставки на то, что было популярным в 2019-м и упало в 2020-м, например, туризм.</li>
<li><a href="https://daily10.ru/trend-2-na-2021-j-cash-is-trash-sashflow-is-king/">Тренд 2. Деньги дешевеют, денежный поток — дорожает</a>. Как на этом заработать или не потерять? Инвестировать в проекты, дающие стабильный денежный поток, в следующем году их оценка заметно вырастет. Избегать активов и спекуляций в стиле &#8220;купил/инвестировал сейчас, потом возможно продам за 10 иксов&#8221; — с большой вероятностью а)не продашь б)не за 10 иксов. Только положительный денежный поток, только хардкор.</li>
</ul>
<p>Сегодня третий тренд: <strong>удаленная</strong> <strong>работа ради интереса и принадлежности</strong></p>
<p>В этом году характер работы и привычки пары миллиардов людей кардинально изменились. Во-первых, удаленная работа стала нормой, а не исключением. Во-вторых, взрывной рост количества фрилансеров и отсутствие единого и стабильного источника дохода. Это то, что не &#8220;отскочит&#8221; в следующем году. Работа никогда уже не будет прежней и тренд на &#8220;удаленку&#8221; лишь усилится.</p>
<p>Итак, мы имеем миллиард человек, которые раньше ходили в офис с 10 до 19.00, у них была стабильная работа, корпоративная культура и начальник под боком. Теперь этот миллиард человек предоставлены сами себе, работают в пижамах дома, где никто не видит, что они делают на самом деле. Единственное, что связывает их с компанией, это zoom-созвоны и чаты.</p>
<p>Перед тем как сделать обобщение, к чему это все приводит, приведу несколько фактов.</p>
<h2>Факт 1.  Изменение ценностей в сторону финансовой безопасности, семьи и принадлежности</h2>
<p>В этом году было любопытное <a href="https://www.visualcapitalist.com/most-influential-values/">исследование</a> ценностей людей по всему миру. На первом месте — семья, но что любопытно, на третьем месте &#8220;финансовая безопасность&#8221;. А вот на 2,4 и 5-м месте — принадлежность к сообществу.<br />
<img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-47413" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/12/Снимок-экрана-2020-12-24-в-23.11.50-1024x292.png" alt="" width="900" height="257" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/12/Снимок-экрана-2020-12-24-в-23.11.50-1024x292.png 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/12/Снимок-экрана-2020-12-24-в-23.11.50-300x85.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/12/Снимок-экрана-2020-12-24-в-23.11.50-768x219.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/12/Снимок-экрана-2020-12-24-в-23.11.50.png 1172w" sizes="(max-width: 900px) 100vw, 900px" /></p>
<p>Люди напуганы и находятся в состоянии неопределенности. Основная потребность не столько &#8220;много заработать&#8221;, сколько стабильный и предсказуемый денежный поток, страх &#8220;не остаться без средств к существованию&#8221;. Об этом был в том числе тренд №2. <a href="https://daily10.ru/trend-2-na-2021-j-cash-is-trash-sashflow-is-king/">Стабильный, ежемесячный денежный поток</a> — суперценный актив во все времена и особенно во времена неопределенностей, кризисов и падающих процентных ставок.</p>
<p>Я на собеседованиях лично несколько раз проверял удивительный факт, если человеку предложить на выбор две опции:</p>
<ol>
<li>Больше работать и больше зарабатывать</li>
<li>Меньше работать и меньше зарабатывать</li>
</ol>
<p>Абсолютное большинство по факту выбирают второе — меньше работать, меньше зарабатывать, меньше ответственности. Запрос &#8220;как сэкономить&#8221; гораздо более популярный, чем &#8220;как заработать&#8221;.</p>
<p>Во времена удаленной работы это многократно усилилось. Тебе хочется поиграть с детьми и погулять с собакой, поиграть в игры и посмотреть сериал. Работа где-то далеко и через zoom, а диван и холодильник с пивом рядом.</p>
<h2>Факт 2.  Производительность, коммуникации и контроль при удаленной работе хуже, а ответственность выше</h2>
<p>Мы в <a href="https://tweekly.ru/">tweekly</a>  и в <a href="https://unitedinvestors.ru/">United Investors</a> делали целые подборки стартапов, посвященных удаленной работе.</p>
<p>Главная боль там — контроль и коммуникации сотрудников. Раньше все сотрудники были под боком, общались друг с другом в курилке, можно было визуально понять, кто чем занимается, а что теперь?</p>
<p><span style="font-weight: 400;">Возник даже отдельный тренд: “Социальная удаленка”, для того, чтобы как-то скрасить одиночество и поработать/пообщаться как в старые времена (пример проект из этой области — </span><a href="https://teemyco.com/"><span style="font-weight: 400;">Teemyco</span></a><span style="font-weight: 400;">)  </span><span style="font-weight: 400;">Twitter </span><a href="https://marketing.twitter.com/en/insights/coviewing-twitter-trends?utm_source=smartbrief&amp;utm_medium=paid&amp;utm_campaign=20200911_us_mtc_NAM"><span style="font-weight: 400;">подтвердил </span></a><span style="font-weight: 400;">этот тренд: по исследованиям компании 44% пользователей сети стали в этом году чаще пользоваться сервисом во время просмотра телевизора и видео. Во время премьеры сериала “Последний танец” на Netflix посты по теме набрали 11,3 млн просмотров, и еще 10,1 млн на facebook.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Социальные просмотры и комментарии прямых эфиров давно стали популярны на youtube и Instagram. </span><a href="https://taobaolive.taobao.com/"><span style="font-weight: 400;">Taobao Live</span></a><span style="font-weight: 400;"> позволяет в прямом эфире комментировать питчи продавцов и принимать решения о покупке.<br />
</span><span style="font-weight: 400;">Еще один мини-тренд тут: Co-Browsing — совместное использование браузера (примеры — </span><a href="https://www.surfly.com/"><span style="font-weight: 400;">Surfly</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://channel.me/"><span style="font-weight: 400;">Channel.me</span></a><span style="font-weight: 400;">) Это направление пока развивается как В2В продукт (консультанты и продавцы голосом контактируют с посетителем сайта), но уже появляются новости о совместных сессиях для e-commerce шоппинга. То есть, вместо того, чтобы ехать в ТЦ, можно позвать подругу полазить по сети и пообсуждать увиденное.</span></p>
<p>Плюс множество решений для контроля, особенно &#8220;синих воротничков&#8221; и работников &#8220;в полях&#8221;. Например, проект <span style="font-weight: 400;"><a href="https://parsable.com/">Parsable</a> позволяет создавать пошаговые операционные процессы для полевых работников, и условная инспекция электрощитка превращается для работника в  понятный квест. Процессы, естественно, менеджер может менять с помощью интуитивно понятного интерфейса. Каждый шаг можно сопровождать фотографией и живым видео, а чтобы не залезать лишний раз в Telegram в интерфейс вмонтирован сервис обмена сообщениями.</span><span style="font-weight: 400;"> За 3 месяца пандемии у проекта стало </span><a href="https://news.crunchbase.com/news/parsable-raises-60m-series-d-for-frontline-worker-tech/"><span style="font-weight: 400;">в 11 раз больше клиентов</span></a><span style="font-weight: 400;">, в сравнении с тем же периодом прошлого года.</span></p>
<p>Но главное, что мы увидели — на удаленной работе невозможно долго протянуть, работая &#8220;из под палки&#8221; (а в офисе можно, там тебя держат в более строгих рамках). Единственный способ &#8220;не выгореть&#8221; — заниматься тем, что нравится и к чему есть интерес. Там, где ты сам можешь быть активным и ответственным. Там, где тебя не придется пинать. Где не нужна внешняя мотивация, а есть устойчивая внутренняя.</p>
<h2>Факт 3. Рынок в пользу работодателей, а не кандидатов. Конкуренция за работу усиливается</h2>
<p>Если теперь все работают удаленно, то нет смысла переплачивать за специалистов из Москвы с их ожиданиями по зарплатам в 2-3 раза бОльшими, чем в регионах. Можно найти специалиста из любой точки планеты, который сделает то же самое за меньшие деньги.</p>
<p>С другой стороны, если ты работаешь удаленно и снимаешь квартиру в Москве за 50 тыс. руб. в месяц, то начинаешь думать, почему бы не переехать куда-нибудь в Калининград или Сочи и не снимать квартиру за меньшие деньги в лучшем климате?</p>
<p>Итого, все играет на увеличение конкуренции и понижение уровня зарплат. Сюда же стоит добавить большой тренд на автоматизацию работы и простых ручных операций.</p>
<h2>Факт 4. Постоянное переобучение. Прибавка 10 тыс. руб. к зарплате — эквивалент 2,4 млн. руб. в банке</h2>
<p>Вас может шокировать такое заявление. Неужели прибавка всего лишь 10 тыс. руб. к моей зарплате это эквивалент квартиры в Подмосковье? Давайте смотреть.</p>
<p>Текущая банковская ставка около 5% годовых. Чтобы получать 10 тыс. руб. в месяц или 120 тыс. руб. в год, вам придется положить в банк на депозит (или в облигации) 10 тыс.*12 мес./5% ~ 2,4 млн. руб.</p>
<p>Соответственно, если кто-то или что-то позволяет вам повысить зарплату с 50 до 100 тыс. руб., например, то ценность этого как минимум 10 млн. руб.</p>
<ul>
<li>Вот почему в следующем году будет расцвет толковых HR-ов. Если кто-то пристроил тебя на работу с повышением зарплаты, смело платите за это 1-2 оклада.</li>
<li>Вот почему я больше не верю в классические ВУЗы в части трудоустройства. Они просят ваши время и деньги вперед, причем на 5 лет вперед, с туманными перспективами. Если сравнить с маркетингом, это примерно как платить большие деньги за баннеры (вперед и много), в то время как уже все работают по кликам, за лиды или revenue share. Как только появятся альтернативы (а они появляются), люди массово перейдут на них, а красивые здания нынешних ВУЗов сдадут под склады интернет-магазинов.</li>
<li>Вот почему в следующем году будет расцвет простых практичных и коротких курсов, после которых ты можешь явно увеличить свой денежный поток хотя бы на 10+ тыс. руб. в месяц. За такое обучение можно смело платить до 100 тыс. руб. Лучше этой инвестиции сложно что-то придумать. Лично я всем своим близким и родственникам готовлю такие подарки на НГ. Да, это не так эффектно как новенький айфон и возможно мой подарок пропадет или останется неиспользованным, но я попытаюсь. Я уже так делал пару раз, в двух случаях из пяти это сработало, так что надежда остается.</li>
<li>Еще более привлекательно звучат курсы в стиле &#8220;учись бесплатно, плати только в случае трудоустройства&#8221;. Ровно то, чем занимается Product University. Сейчас там <a href="https://bit.ly/34Di7Ei">предновогодние скидки</a> на некоторые платные курсы, которые начинаются после НГ. Если хотите оформить подарочный сертификат на курсы Product University, напишите на a@productuniversity.ru — спец. раздел на сайте еще не запустили, но вручную (через техподдержку) уже можно оформить.</li>
</ul>
<h2>Факт 5. Современная компания — это виртуальное сообщество</h2>
<p>Как только компания теряет физический офис и все сотрудники переходят на удаленку, мы получаем классическое виртуальное сообщество, которое живет по своим <a href="https://daily10.ru/principy-sozdaniya-soobshhestv/">законам</a>. Мы наблюдаем взлет как самих сообществ, так и инструментов для их создания.</p>
<p>Несколько примеров сообществ, которые недавно подняли инвестиции:</p>
<ul>
<li><a href="https://www.pray.com/"><span style="font-weight: 400;">Pray</span></a><span style="font-weight: 400;"> &#8211; закрытое сообщество для христиан. </span><a href="https://www.crunchbase.com/organization/pray"><span style="font-weight: 400;">Подняли $16M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций.</span></li>
<li><a href="https://www.fancircles.com/"><span style="font-weight: 400;">FanCircles</span></a><span style="font-weight: 400;"> &#8211; построй своё коммьюнити фанатов. В сентябре </span><a href="https://www.crunchbase.com/organization/gig-rev/company_financials"><span style="font-weight: 400;">привлекли $1M</span></a><span style="font-weight: 400;">.</span></li>
<li><a href="https://www.divorceforce.com/"><span style="font-weight: 400;">DivorceForce</span></a><span style="font-weight: 400;"> &#8211; сообщество для поддержки людей после развода. </span><a href="https://www.crunchbase.com/organization/divorceforce"><span style="font-weight: 400;">Привлекли $2.9M</span></a><span style="font-weight: 400;">.</span></li>
<li><a href="https://www.homeis.com/"><span style="font-weight: 400;">Homeis</span></a><span style="font-weight: 400;"> &#8211; сообщества для иммигрантов. </span><a href="https://www.crunchbase.com/organization/homeis"><span style="font-weight: 400;">Подняли $16M</span></a><span style="font-weight: 400;">.</span></li>
<li><a href="https://classlist.com/"><span style="font-weight: 400;">Classlist</span></a><span style="font-weight: 400;"> &#8211; сообщества для родителей школьников. </span><a href="https://www.crunchbase.com/organization/classlist-com"><span style="font-weight: 400;">Подняли £2.9M.</span></a></li>
</ul>
<p>И если раньше потребность принадлежности закрывалась одной компанией и семьей, то теперь, каждый человек может состоять в большом числе виртуальных сообществ, в одном из которых он может быть сотрудником, а в другом администратором или лидером.</p>
<h2>Итого — люди готовы меньше зарабатывать в обмен на бОльший интерес, смысл и принадлежность</h2>
<p>Если раньше ты жил в офисе и считал работу основным своим местом и смыслом жизни, то теперь миллиарды людей работают из дома и считают дом и семью основным своим местом, а компания перешла в разряд одного из виртуальных сообществ.</p>
<p>То есть работа и личное время смешались и работа стала частью образа жизни, частью виртуальной жизни. И если раньше можно было потерпеть нелюбимую работу из-за того, что она была отдельно, то теперь ты задаешь вопрос — а нужна ли мне такая жизнь, зачем мне состоять в этом виртуальном сообществе, можно ведь легко сменить его на другое?</p>
<p>У работы осталось всего 4 понятных смысла:</p>
<ol>
<li>Получать удовольствие и интерес.</li>
<li>Приносить людям пользу.</li>
<li>Принадлежность к чему-то бОльшему, к интересному виртуальному сообществу с похожими ценностями и целями.</li>
<li>Стабильный денежный поток.</li>
</ol>
<p>Стабильный денежный поток (п.4) — следствие из 1-3. Тогда, став или не став миллиардером ты не будешь писать посты в стиле «<a href="https://www.facebook.com/olegtinkov/posts/4133362863357872">стоило ли оно того</a>?» скорее всего там будут фразы типа: &#8220;Я занимался любимым делом с интересными мне людьми. Я делал это бедным и делаю то же самое, став миллиардером. Счастье олигарха не намного больше счастья бомжа, в этом мы все равны. Так что занимайтесь тем, что бодрит, а деньги сами о себе позаботятся&#8221;.</p>
<h2>Возможности</h2>
<p>Основные возможности для кандидатов:</p>
<ol>
<li>Во главу угла поставить личный интерес к теме и роду деятельности. Не будет интереса, не получится накопить 10 тыс. часов экспертизы, портфолио клиентов и т.п. Стать первым фанатом своей деятельности и найти еще хотя бы одного внешнего — это суть &#8220;<a href="https://daily10.ru/ekonomika-uvlechenij-i-pervye-2-fanata/">экономики увлечений</a>&#8220;, в которую мы все переходим.</li>
<li>Найти сообщества близкие по духу и ценностям. Одно из этих сообществ может стать работой, другое — источником самореализации и т.п.</li>
<li>При прочих равных выбирать профессии, где можно подставить &#8220;<a href="https://daily10.ru/kanaly-prodazh/">плечо интернета</a>&#8220;, то есть масштабировать свою работу.</li>
<li>Регулярный и стабильный денежный поток предпочтительнее разовых и непредсказуемых заказов. Итого, лучший клиент или работодатель — с регулярной потребностью и заказами, а не с самым большим чеком.</li>
<li>Раньше мы учились, чтобы найти работу, в этом был смысл учебы. Теперь мы работаем, чтобы учиться. Учиться заниматься более интересными делами, создавать сообщества и смыслы, создавать устойчивый денежный поток.</li>
<li>Постоянно инвестировать в переобучение. Измерять эффект в виде прироста денежного потока. Каждые 10 тыс. руб. в месяц доходов, эквивалентно квартире в Подмосковье.</li>
<li>Удаленка дает возможности меньше работать и больше зарабатывать. Самые полезные и универсальные навыки: продажи и маркетинг, владение no-code-инструментами для автоматизации рутины, создание сообществ и умение общаться в сообществах, умение формировать привычки.</li>
</ol>
<p>Основные возможности для работодателей:</p>
<ol>
<li>Больше сильных, самостоятельных, ответственных и удаленных кандидатов за меньшие деньги.</li>
<li>Учиться создавать привлекательные виртуальные сообщества, изучить их законы развития. Это может быть сильнее денежной мотивации.</li>
<li>Автоматизировать все, что только можно. Сейчас появилось множество прекрасных no-code инструментов для этого. Каждую задачу постараться сначала автоматизировать, потом отдать на фриланс/аутсорс и лишь в крайнем случае нанимать сотрудника в штат.</li>
<li>Каждого сотрудника или подразделение перевести из &#8220;центр затрат&#8221; в &#8220;центр доходов&#8221; и сравнивать их по ROI и денежным потокам.</li>
</ol>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/trend-3-2021-udalennaya-rabota/">Тренд 3 на 2021-й. Удаленная работа ради интереса, пользы и принадлежности</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/trend-3-2021-udalennaya-rabota/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Тренд 2 на 2021-й. Деньги дешевеют, денежный поток — дорожает</title>
		<link>https://daily10.ru/trend-2-na-2021-j-cash-is-trash-sashflow-is-king/</link>
					<comments>https://daily10.ru/trend-2-na-2021-j-cash-is-trash-sashflow-is-king/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 21 Dec 2020 21:37:19 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<category><![CDATA[2021]]></category>
		<category><![CDATA[тренды]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=47340</guid>

					<description><![CDATA[<p>Продолжаю описывать главные бизнес-тренды на 2021-й год. Напомню, Тренд 1 &#8220;отскок к старой жизни&#8220;. Сегодня продолжение. Есть знаменитая фраза Cash Is Trash (деньги = мусор). Она смелая, но отражает общий тренд. Перед тем, как сделать обобщающий вывод, который указан в заголовке &#8220;деньги — дешевеют, денежный поток — дорожает&#8221;, хочу привести несколько фактов.  Факт 1. Снижение [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/trend-2-na-2021-j-cash-is-trash-sashflow-is-king/">Тренд 2 на 2021-й. Деньги дешевеют, денежный поток — дорожает</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p><span style="font-weight: 400;">Продолжаю описывать главные бизнес-тренды на 2021-й год. Напомню, Тренд 1 &#8220;<a href="https://daily10.ru/trend-1-na-2021-j-otskok-k-staroj-zhizni/">отскок к старой жизни</a>&#8220;. Сегодня продолжение. Есть знаменитая фраза Cash Is Trash (деньги = мусор). Она смелая, но отражает общий тренд. Перед тем, как сделать обобщающий вывод, который указан в заголовке &#8220;деньги — дешевеют, денежный поток — дорожает&#8221;, хочу привести несколько фактов. </span></p>
<h2><span style="font-weight: 400;">Факт 1. Снижение ключевых ставок до нуля во всем мире<br />
</span></h2>
<p><span style="font-weight: 400;">Снижение ключевых ставок почти до нуля дало огромный толчок проектам в области инвестиций.  Инвесторы судорожно ищут альтернативу старым добрым депозитам, где риск был бы равен нулю, а доходность фиксирована, на уровне 5-10% годовых. И главная проблема — таких активов практически не осталось. </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Везде появились риски потерь, а если деньги просто хранить на счетах, то их съедает инфляция. Напомню, главная потребность разумного инвестора — это &#8220;не потерять&#8221;, а не &#8220;быстро и много заработать&#8221;.</span></p>
<p>Как повлияло снижение ключевых ставок на стоимость активов и жизнь инвесторов? Самым прямым образом. Допустим, ваша цель — получать денежный поток 100 тыс. руб. в месяц. Как эта задача решалась раньше? Вам нужно было положить в банк около 10 млн. руб. под 10% годовых (я округлил цифры для иллюстрации и упрощения) или купить облигации с такой же доходностью.</p>
<p>Теперь же, когда ключевая ставка понизилась в 2 раза, то есть с 10% до 5% годовых, вам, чтобы получать все те же 100 тыс. руб. в месяц, потребуется положить в банк не 10, а 20 млн. руб.</p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter wp-image-47360 size-large" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/12/Untitled_Artwork-1024x694.png" alt="" width="900" height="610" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/12/Untitled_Artwork-1024x694.png 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/12/Untitled_Artwork-300x203.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/12/Untitled_Artwork-768x520.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/12/Untitled_Artwork-1536x1041.png 1536w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/12/Untitled_Artwork-2048x1388.png 2048w" sizes="(max-width: 900px) 100vw, 900px" /></p>
<p><strong>Ровно тот же самый денежный поток, теперь стал стоить в 2 раза дороже! </strong></p>
<p><em>Если вы работаете и получаете зарплату 100 тыс. руб. в месяц, то ценность переобучения и образования, после которого ваша зарплата увеличивается до 200 тыс. руб. в месяц, вырастает в разы. Эта ценность равна как минимум 10 млн. руб. при текущих ставках, но об этом в следующих выпусках.</em></p>
<h2><span style="font-weight: 400;">Факт 2. Рассцвет рынка акций и рост P/E</span></h2>
<p><span style="font-weight: 400;">Акции и облигации стали главным местом, куда люди побежали из депозитов, благодаря низкому порогу входа, ликвидности и приходу удобных приложений для покупки в 1 клик. За этот год в России было открыто больше инвестиционных счетов, чем за предыдущие 10 лет.</span></p>
<p>И здесь мы увидели ровно ту же самую картину P/E (цена к прибыли) вырос, и в среднем стал 20+</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span style="font-weight: 400;"><strong><img loading="lazy" class="aligncenter wp-image-47361 size-full" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/12/Снимок-экрана-2020-12-22-в-14.17.11.png" alt="" width="899" height="609" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/12/Снимок-экрана-2020-12-22-в-14.17.11.png 899w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/12/Снимок-экрана-2020-12-22-в-14.17.11-300x203.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/12/Снимок-экрана-2020-12-22-в-14.17.11-768x520.png 768w" sizes="(max-width: 899px) 100vw, 899px" /></strong></span></p>
<p>(см.  <a href="https://www.visualcapitalist.com/wp-content/uploads/2020/12/Q4-2020-Guide-to-the-Markets.pdf">отчет</a> JP Morgan, там много подробных цифр и графиков)</p>
<p><span style="font-weight: 400;"><strong>Тот же самый денежный поток, что и в прошлом году, теперь стоит в 1,5 &#8211; 2 раза дороже.</strong></span></p>
<p>Что плохо? Рынок стал истерично-спекулятивным, на нем появились толпы новичков и, кажется, многих ждет сильное разочарование в следующем году, особенно в области акций технологичных компаний.</p>
<p>Да, все в теории понимают, что могут потерять 50-80%, но в глубине души надеются на вечный рост или быстрый &#8220;отскок&#8221;.</p>
<p>Как игроманы в казино— все умом понимают, что могут проиграть, но надежда выиграть приводит их за игорный стол снова и снова.</p>
<p>Возможно, нас ждет медленная стагнация всего рынка акций в ближайшие несколько лет (как это происходит много лет в Японии), этого никто не знает, но стоит рассмотреть такой сценарий. Готовы ли вы на практике 10 лет подряд смотреть, как ваши кровно заработанные, которые вы долго откладывали и копили уменьшаются на 30-50% в год?</p>
<h2><span style="font-weight: 400;">Факт 3. Рассцвет альтернативных инвестиций</span></h2>
<p><span style="font-weight: 400;">Как следствие общего интереса к инвестициям, расцвели стартапы в области альтернативных инвестиций. Вот несколько из тех, что упоминались в рассылках <a href="https://tweekly.ru/">tweekly</a> за этот год: </span></p>
<ul>
<li style="font-weight: 400;"><a href="https://trends.us3.list-manage.com/track/click?u=5a0620ca3ebb8b31f0c94ed0d&amp;id=69f8ab214a&amp;e=151d7701fc"><span style="font-weight: 400;">Vinovest</span></a> <span style="font-weight: 400;">&#8211; инвестиции в вино</span></li>
<li style="font-weight: 400;"><a href="https://trends.us3.list-manage.com/track/click?u=5a0620ca3ebb8b31f0c94ed0d&amp;id=068c407e07&amp;e=151d7701fc"><span style="font-weight: 400;">Chrono24</span></a> <span style="font-weight: 400;">&#8211; маркетплейс элитных часов</span></li>
<li style="font-weight: 400;"><a href="https://trends.us3.list-manage.com/track/click?u=5a0620ca3ebb8b31f0c94ed0d&amp;id=6ef7488ca3&amp;e=151d7701fc"><span style="font-weight: 400;">Masterworks</span></a><span style="font-weight: 400;"> &#8211; картины</span></li>
<li style="font-weight: 400;"><a href="https://trends.us3.list-manage.com/track/click?u=5a0620ca3ebb8b31f0c94ed0d&amp;id=c9b66246f1&amp;e=151d7701fc"><span style="font-weight: 400;">Facebook-группы</span></a></li>
<li style="font-weight: 400;"><a href="https://trends.us3.list-manage.com/track/click?u=5a0620ca3ebb8b31f0c94ed0d&amp;id=f222219c94&amp;e=151d7701fc"><span style="font-weight: 400;">Royalty Exchange</span></a><span style="font-weight: 400;"> &#8211; маркетплейс прав на музыку. Похожий стартап </span><a href="https://soundeon.com/"><span style="font-weight: 400;">Soundeon</span></a><span style="font-weight: 400;"> с российскими корнями недавно </span><a href="https://vc.ru/services/182629-servis-dlya-investirovaniya-v-muzykantov-v-obmen-na-royalti-soundeon-s-rossiyskimi-kornyami-privlek-finansirovanie-ot-frii"><span style="font-weight: 400;">поднял инвестиции</span></a><span style="font-weight: 400;"> от ФРИИ.</span></li>
<li style="font-weight: 400;"><a href="https://trends.us3.list-manage.com/track/click?u=5a0620ca3ebb8b31f0c94ed0d&amp;id=0740fb7aa6&amp;e=151d7701fc"><span style="font-weight: 400;">SuperRare</span></a><span style="font-weight: 400;"> &#8211; диджитал-арт</span></li>
<li style="font-weight: 400;"><a href="https://trends.us3.list-manage.com/track/click?u=5a0620ca3ebb8b31f0c94ed0d&amp;id=9206ec20d2&amp;e=151d7701fc"><span style="font-weight: 400;">Instagram аккаунты</span></a></li>
<li style="font-weight: 400;"><a href="https://trends.us3.list-manage.com/track/click?u=5a0620ca3ebb8b31f0c94ed0d&amp;id=5e717def85&amp;e=151d7701fc"><span style="font-weight: 400;">Премиум-домены</span></a></li>
<li><a href="https://trends.us3.list-manage.com/track/click?u=5a0620ca3ebb8b31f0c94ed0d&amp;id=efa80f21ee&amp;e=151d7701fc"><span style="font-weight: 400;">Виски</span></a></li>
<li><a href="https://vauban.io/"><span style="font-weight: 400;">Vauban</span></a><span style="font-weight: 400;"> &#8211; портфели из нетрадиционных активов, на днях </span><a href="https://www.uktech.news/news/vauban-bags-16m-to-harness-the-potential-of-digital-funds-20201127"><span style="font-weight: 400;">подняли £1.6M</span></a><span style="font-weight: 400;">.</span></li>
<li><a href="https://rallyrd.com/"><span style="font-weight: 400;">Rally</span></a><span style="font-weight: 400;"> &#8211; берут эксклюзивную вещь, разбивают её на “акции” и продают по кусочкам через удобное приложение. В ноябре подняли $17M.</span></li>
<li><a href="https://www.hipecommerce.com/"><span style="font-weight: 400;">Hip</span></a><span style="font-weight: 400;"> &#8211; маркетплейс комиксов, марок и открыток. В октябре привлекли $5.3M.</span></li>
<li><a href="https://www.chronext.com/"><span style="font-weight: 400;">Chronext</span></a><span style="font-weight: 400;"> &#8211; маркетплейс luxury-часов. $51.6M инвестиций.</span></li>
<li><a href="https://www.catawiki.com/">Catawiki</a> — маркетплейс экспертов, которые разбираются в различных коллекционных вещах: сумки, картины, виниловые пластинки, вино и т.п. На днях они привлекли мегараунд в размере <a href="https://www.privateequitywire.co.uk/2020/12/07/293204/permira-makes-eur150m-investment-catawiki">€150М</a>.  Они оценивают вещь и ставят приблизительный ценник, затем вещь продаётся в формате аукциона. Покупатели уверены, что не получат фальшивку, эксперты и маркетплейс получают процент.</li>
</ul>
<p>Сюда же можно отнести стартапы и венчурные инвестиции.</p>
<p>Как это использовать? Часть этих идей можно копировать, где-то можно с<span style="font-weight: 400;">тать реселлером в России.</span></p>
<p>Мы в United Investors недавно <a href="https://school.unitedinvestors.ru/portfolio">изучали</a> все возможные активы для инвестиций (недвижимость, вино, искусство, стартапы, франшизы, акции и т.п.).</p>
<p>Чем хороши альтернативные инвестиции? Это фанатская тема. Если ты разбираешься в искусстве или вине, ты как минимум получишь удовольствие, а возможно еще и заработаешь.</p>
<p>Что в них плохо? Там нет устойчивого денежного потока. Грубо говоря, ты тратишь деньги здесь и сейчас с вероятностью 100%, а продаешь когда-нибудь потом. Не факт, что вообще продашь.  И совсем не факт, что продашь с прибылью.</p>
<p>Хуже того, между событием купля и продажа (инвестиции и exit)  нет денежного потока, но очевидно, что есть расходы, на содержание, общение, юристов и т.п.</p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter wp-image-47372 size-large" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/12/Untitled_Artwork-2-1024x682.png" alt="" width="900" height="599" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/12/Untitled_Artwork-2-1024x682.png 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/12/Untitled_Artwork-2-300x200.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/12/Untitled_Artwork-2-768x511.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/12/Untitled_Artwork-2-1536x1023.png 1536w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/12/Untitled_Artwork-2-2048x1364.png 2048w" sizes="(max-width: 900px) 100vw, 900px" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<h2><span style="font-weight: 400;">Факт 4. Мир должников</span></h2>
<p>В этом году страны, особенно US, напечатали неприлично много денег (см. <a href="https://fred.stlouisfed.org/series/M2">M2</a>-отчеты)</p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter wp-image-47373 size-full" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/12/fredgraph-3-1024x395-1.png" alt="" width="1024" height="395" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/12/fredgraph-3-1024x395-1.png 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/12/fredgraph-3-1024x395-1-300x116.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/12/fredgraph-3-1024x395-1-768x296.png 768w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></p>
<p>Приведет ли это к потребительской инфляции? Скорее всего она будет минимальной, правительства не допустят, чтобы гречка подорожала и чтобы народ начал бунтовать. А вот все активы, способные генерировать денежный поток, явно подскочат в цене.</p>
<p>На деньги полезно смотреть как на &#8220;<a href="https://daily10.ru/money-history/">передаваемый долг</a>&#8220;. Соответственно, печать денег в моей картине мира — это увеличение долгов.</p>
<p>Но что если в мире, в котором мы живем,  все должны всем? Что если Коля должен Пете миллиард долларов, Петя должен Васе 2 миллиарда, а Вася должен Коле 3 миллиарда. При этом зарплата всех троих 500 баксов в месяц, и эти долги они создали, играя друг с другом в покер после работы.</p>
<h2><span style="font-weight: 400;">Главный вывод</span></h2>
<p><strong>Могу лишь повторить: любая штука, которая способна создавать устойчивый, предсказуемый денежный поток, будет расти в цене в следующем году.</strong> <strong>Все, что не создает денежного потока — будет дешеветь.</strong></p>
<p>Вот несколько примеров активов, создающих денежные потоки:</p>
<ol>
<li>Коммерческая недвижимость в проходном месте с хорошим арендатором.</li>
<li>Стабильная работа с потенциалом повышения зарплаты.</li>
<li>Акции компаний-монополий, которые стабильно выплачивают дивиденды (&#8220;дивидендные аристократы&#8221;)</li>
<li>Подписные SaaS-сервисы и бизнес-модели типа Netflix или моей рассылки <a href="http://tweekly.ru/">tweekly</a>.</li>
<li>Обычный, прибыльный бизнес, который приносит деньги и сейчас и в будущем может быть интересен для купли-продажи долей в нем.</li>
</ol>
<p>&nbsp;</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/trend-2-na-2021-j-cash-is-trash-sashflow-is-king/">Тренд 2 на 2021-й. Деньги дешевеют, денежный поток — дорожает</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/trend-2-na-2021-j-cash-is-trash-sashflow-is-king/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Тренд 1 на 2021-й. Отскок к старой жизни</title>
		<link>https://daily10.ru/trend-1-na-2021-j-otskok-k-staroj-zhizni/</link>
					<comments>https://daily10.ru/trend-1-na-2021-j-otskok-k-staroj-zhizni/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 20 Dec 2020 18:46:46 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10 трендов недели]]></category>
		<category><![CDATA[2021]]></category>
		<category><![CDATA[тренды]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=47331</guid>

					<description><![CDATA[<p>В конце 2019-го, я делал подборку из 10 трендов на этот год. Время подвести итоги и подумать, что будет в следующем. Тем более в tweekly за этот год было более 40 выпусков (совокупно более 400 микротрендов и бизнес-идей, по 10 каждую неделю) — есть материал, который можно обобщить. Начнем с самого очевидного. Что будет нам [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/trend-1-na-2021-j-otskok-k-staroj-zhizni/">Тренд 1 на 2021-й. Отскок к старой жизни</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>В конце 2019-го, я делал подборку из <a href="https://tweekly.ru/trends2020" target="_blank" rel="noopener">10 трендов</a> на этот год. Время подвести итоги и подумать, что будет в следующем.</p>
<p>Тем более в <a href="https://tweekly.ru/" target="_blank" rel="noopener">tweekly</a> за этот год было более 40 выпусков (совокупно более 400 микротрендов и бизнес-идей, по 10 каждую неделю) — есть материал, который можно обобщить.</p>
<p>Начнем с самого очевидного. Что будет нам всем казаться обычным и привычным через год? Скорее всего, пандемия в текущем виде закончится, либо мы все &#8220;забъем&#8221; на нее, как это уже сделали многие.</p>
<p>Удобные привычки, которые мы все приобрели за это время, мы, конечно, оставим. Например, работать удаленно и созваниваться через zoom.</p>
<p>Другие виды занятий снова вернутся, как будто никуда не уходили: мы снова захотим офлайн-мероприятий и путешествовать по всему миру.</p>
<p>Посмотрите на <a href="https://docs.google.com/spreadsheets/d/1Uc04b0sxk3vti_fA5P4lmxnFCKIedz3Uy1ePTBAgAe4/edit?usp=sharing" target="_blank" rel="noopener">Гугл.Таблицу </a>с теми областями, которые больше всего пострадали из-за пандемии. Главное мое допущение на следующий год — все отскочит назад как минимум на 50%.</p>
<p>А это значит, что вырастут:</p>
<ol>
<li>Путешествия и международный туризм.</li>
<li>Международные авиаперелеты.</li>
<li>Бизнес-командировки.</li>
<li>Офлайн-конференции и мероприятия.</li>
<li>Коворкинги и гибкие офисные пространства.</li>
<li>Фитнес-центры.</li>
<li>Кружки для детей и детские сады.</li>
<li>Школы и ВУЗы вернутся к привычному офлайну.</li>
<li>Продажи в офлайне.</li>
<li>Кафе, рестораны, парикмахерские, салоны красоты и весь локальный бизнес.</li>
</ol>
<p>Кто при этом пострадает? Некоторые из тех, кто в этом году были &#8220;на коне&#8221;:</p>
<ol>
<li>Онлайн-доставка продуктов.</li>
<li>Zoom и онлайн-конференции.</li>
<li>Онлайн-обучение детей</li>
<li>Онлайн-обучение студентов и школьников.</li>
<li>Телемедицина.</li>
<li>Домашний фитнес.</li>
<li>Локальный туризм.</li>
<li>Загородная недвижимость.</li>
<li>Продажи масок и тестов на covid-19.</li>
<li>Перегретые акции технологичных компаний.</li>
</ol>
<p>До НГ надеюсь сформулировать как минимум 10 главных мета-трендов на след. год, в которые лично я верю и на которые делаю ставки временем и деньгами. Подписывайтесь и дополняйте <a href="https://tweekly.ru/trends2021">тут</a>. В споре рождается лучшая версия будущего.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/trend-1-na-2021-j-otskok-k-staroj-zhizni/">Тренд 1 на 2021-й. Отскок к старой жизни</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/trend-1-na-2021-j-otskok-k-staroj-zhizni/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>[Не]легкий венчур</title>
		<link>https://daily10.ru/nelegkij-venchur/</link>
					<comments>https://daily10.ru/nelegkij-venchur/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 14 Dec 2020 17:07:52 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Конспекты лучших книг]]></category>
		<category><![CDATA[венчур]]></category>
		<category><![CDATA[конспекты книг]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=47323</guid>

					<description><![CDATA[<p>У Игоря Рябенького  недавно вышла отличная книга-ликбез по венчурному инвестированию, всем рекомендую, называется &#8220;Легкий венчур&#8221;. Там советы и для инвесторов и для стартапов. Самое ценное в книге, конечно, личный опыт Игоря. Истории которые происходили в LinguaLeo, Profi, WeWork и других известных всем стартапах. Вот несколько интересных мыслей, которые я выписал оттуда в качестве конспекта-шпаргалки для [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/nelegkij-venchur/">[Не]легкий венчур</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="kvgmc6g5 cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql ii04i59q">
<div dir="auto">У <a href="https://www.facebook.com/igor.ryabenkiy">Игоря Рябенького</a>  недавно вышла отличная книга-ликбез по венчурному инвестированию, всем рекомендую, называется &#8220;Легкий венчур&#8221;. Там советы и для инвесторов и для стартапов.<br />
<img loading="lazy" class="aligncenter size-medium wp-image-47324" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/12/Снимок-экрана-2020-12-14-в-20.06.33-224x300.png" alt="" width="224" height="300" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/12/Снимок-экрана-2020-12-14-в-20.06.33-224x300.png 224w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/12/Снимок-экрана-2020-12-14-в-20.06.33-764x1024.png 764w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/12/Снимок-экрана-2020-12-14-в-20.06.33-768x1030.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/12/Снимок-экрана-2020-12-14-в-20.06.33.png 1086w" sizes="(max-width: 224px) 100vw, 224px" /></div>
</div>
<div class="o9v6fnle cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql ii04i59q">
<p dir="auto">Самое ценное в книге, конечно, личный опыт Игоря. Истории которые происходили в LinguaLeo, Profi, WeWork и других известных всем стартапах.</p>
</div>
<div dir="auto">
<p>Вот несколько интересных мыслей, которые я выписал оттуда в качестве конспекта-шпаргалки для инвесторов:</p>
</div>
<div dir="auto">
<p class="p1">Вот несколько интересных мыслей, которые я выписал оттуда в качестве конспекта-шпаргалки для инвесторов:</p>
<p class="p1">1. Понять, кто ты: &#8220;алкоголик или пьяница&#8221;? В смысле профессионал, который этим живет (и не может не пить) или любитель, который инвестирует время от времени для развлечения (и может пить, а может не пить).</p>
<p class="p1">2. Понять то, в чем ты хорошо разбираешься, где есть &#8220;нечестные преимущества&#8221; и все строить вокруг этого. Фокус — ключевое слово. Оно не только про наращивание специализации и экспертизы, но и про наращивание &#8220;нечестных преимуществ&#8221;.</p>
<p class="p1">3. Первый инвестор должен получать очень маленькую долю, не больше 10-15% иначе у основателя теряется мотивация. Если основатель перестал считать проект своим, то все — пиши пропало. Проект заканчивается тогда, когда не остается ни одного человека, который считает проект личным делом.</p>
<p class="p1">4. Не инвестировать в команды, где основатели — родственники, муж и жена, любовники и т.п. Слишком большие риски распада из-за личных отношений. Я с таким пока не сталкивался, но охотно верю.</p>
<p class="p1">5. Не отыгрываться. Не растет проект — закрыл и списал издержки. Это самый сложный совет, большинство не может остановиться и хладнокровно пристрелить проект.</p>
<p class="p1">6. Не слушать советы тех, кто не рискует своими деньгами (своей шкурой). Идеально, когда инвестор инвестировал в тебя деньги, а потом еще и время в виде советов и помощи, он же теперь хочет, чтобы инвестиции окупились.</p>
<p class="p1">7. Самая частая жалоба стартаперов: «Давай мне зарплату поднимем, а то все в компаниях нормально зарабатывают, а я как лох и жена из дома выгоняет&#8221;. А ведь мог бы делать нормальный прибыльный бизнес и не играть в венчур.</p>
<p class="p1">8. На что инвестор тратит больше всего времени? На документооборот и юридические нюансы, а вовсе не клевые тусовки с вином и сигарами.</p>
<p class="p1">9. Позаботься от liquidation preference.</p>
<p class="p1">10. Про синдикаты, сообщества и коллективные инвестиции. Нельзя просто так взбодрить сообщество и «высосать коммуникации из пальца». Здоровые коммуникации возникают только вокруг цели (заработать много денег, например). А когда цели нет, куда не целься &#8211; кругом жопа.</p>
<p class="p1">Главный вывод — венчур это легко (как и любое другое дело), но при условии, что ты 40 лет подряд готов в этом разбираться и не терять фокусировку.</p>
</div>
<div dir="auto"><a class="oajrlxb2 g5ia77u1 qu0x051f esr5mh6w e9989ue4 r7d6kgcz rq0escxv nhd2j8a9 nc684nl6 p7hjln8o kvgmc6g5 cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x jb3vyjys rz4wbd8a qt6c0cv9 a8nywdso i1ao9s8h esuyzwwr f1sip0of lzcic4wl q66pz984 gpro0wi8 b1v8xokw" tabindex="0" role="link" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?__eep__=6&amp;__cft__[0]=AZXDSQ1EBQZHjcxcR_cN3moNWPh8q7k_S_XwU0QIldNSsyEbmuT8v_a11g88Wen2wDOZgN6mZ4SDjnrgs9rR0hca7zTcvEEfJ3mOXgXd0bnBTw&amp;__tn__=*NK-R">#10идейдня</a></div>
<div dir="auto"></div>
<div dir="auto">Приходите завтра в 20.00 мск на <a href="https://school.unitedinvestors.ru/usa-pravda">открытый вебинар-интервью</a> меня с Игорем в рамках United Investors.</div>
<div class="o9v6fnle cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql ii04i59q">
<p dir="auto">Тема: инвестиции в международные проекты и выход российских проектов в США.</p>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/nelegkij-venchur/">[Не]легкий венчур</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/nelegkij-venchur/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Сделай свой банк</title>
		<link>https://daily10.ru/sdelaj-svoj-bank/</link>
					<comments>https://daily10.ru/sdelaj-svoj-bank/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 10 Dec 2020 18:30:03 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=47316</guid>

					<description><![CDATA[<p>Stripe на прошлой неделе запустил новый инструмент — Stripe Treasury, позволяющий клиентам выпускать собственные банковские продукты на своих условиях. Все что нужно — аудитория. У вас есть хотя бы 10 тыс. клиентов в месяц? Можно открыть свой специализированный банк. Ну а уж если вы крупный сетевой ритейл, бренд, сеть кафе или сотовый оператор, то и [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/sdelaj-svoj-bank/">Сделай свой банк</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Stripe на прошлой неделе запустил новый инструмент — <a href="https://stripe.com/treasury">Stripe Treasury</a>, позволяющий клиентам выпускать собственные банковские продукты на своих условиях. Все что нужно — аудитория. У вас есть хотя бы 10 тыс. клиентов в месяц? Можно открыть свой специализированный банк. Ну а уж если вы крупный сетевой ритейл, бренд, сеть кафе или сотовый оператор, то и подавно. Банки становятся коммодити, сервисом, который сможет сделать каждый школьник.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Простой пример: Shopify хочет, чтобы деньги мерчантов от продажи продуктов оставались на платформе, а не возвращались на их банковский счет. Для этого компания создала </span><a href="https://www.shopify.com/balance"><span style="font-weight: 400;">банковский сервис</span></a><span style="font-weight: 400;"> с выпуском карточек, бесплатными переводами и начислением процентов. Можно даже </span><a href="https://www.pymnts.com/loans/2020/stripe-capital-extends-business-lending-online-platforms/"><span style="font-weight: 400;">выдавать собственные кредиты</span></a><span style="font-weight: 400;">! А под капотом у этого сервиса &#8211; Stripe Treasury.</span></p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-medium wp-image-47321" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/12/stripe-2-768x575-1-300x225.png" alt="" width="300" height="225" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/12/stripe-2-768x575-1-300x225.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/12/stripe-2-768x575-1.png 768w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></p>
<p class="p1">В свою очередь, Stripe тоже не хранит у себя деньги, а предоставляет простой интерфейс и берет процент за операцию: все финансы лежат на счетах традиционных банков, которых в портфеле Stripe уже больше 50 (Citi, Barclay’s, Goldman Sachs итд.)<span class="Apple-converted-space">  </span>К сожалению, в России Stripe недоступен, зато доступен в Эстонии, например.</p>
<p class="p1">Теперь задача.</p>
<p class="p1">Допустим, у вас есть доступ к какой-нибудь специфичной аудитории, которая недообслужена традиционными банковскими продуктами, например таксисты-эмигранты, школьники или религиозные общины. Какие банковские продукты можно запустить для таких недообслуженных аудиторий?<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Вот мои <span class="s1">#10идейдня</span>, дополняйте</p>
<p class="p1">1. Банк для таксистов-эмигрантов. Выдача кредитов под покупку и обслуживание авто. <span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">2. Ежедневные выплаты зарплаты.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">3. Страховки по принципам &#8220;хлебных фондов&#8221;<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">4. Коллективные счета для школьников и родителей.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">5. Кассы взаимопомощи.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">6. Семейный банк для родственников.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">7. Отсрочки и рассрочки платежей в стиле, плати, когда сможешь.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">8. Income Share Agreement. Учишься бесплатно, платишь, только если трудоустроился.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">9. Коллективные инвестиции.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">10. Образовательные кредиты.</p>
<p class="p1">——</p>
<p class="p1">Ждите этот и еще 10 трендов и свежих идей со всей планеты в завтрашней email рассылке от <span class="s1">tweekly.ru</span></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/sdelaj-svoj-bank/">Сделай свой банк</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/sdelaj-svoj-bank/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Пенсионеры богатеют, молодежь — беднеет</title>
		<link>https://daily10.ru/pensionery-bogateyut-molodezh-bedneet/</link>
					<comments>https://daily10.ru/pensionery-bogateyut-molodezh-bedneet/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 08 Dec 2020 20:07:59 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=47313</guid>

					<description><![CDATA[<p>Выбирали сегодня очередные тренды недели в #tweekly и вот забавная инфографика из Visual Capitalist: за последние 30 лет четко наблюдается тренд на обогащение старшего поколение и обеднение младшего. Сегодня более 70% богатства находится в руках населения в возрасте 56+. Вспомним того же Уоррена Баффетта, ему 90 лет, и основной капитал он заработал когда ему уже [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/pensionery-bogateyut-molodezh-bedneet/">Пенсионеры богатеют, молодежь — беднеет</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="" data-block="true" data-editor="cc6ru" data-offset-key="8anr5-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8anr5-0-0"><span data-offset-key="bgdfu-0-0">Выбирали сегодня очередные тренды недели в </span><span class="diy96o5h"><span data-offset-key="bgdfu-1-0">#tweekly</span></span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cc6ru" data-offset-key="tuhe-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="tuhe-0-0"><span data-offset-key="tuhe-0-0">и вот забавная инфографика из Visual Capitalist: за последние 30 лет четко наблюдается тренд на обогащение старшего поколение и обеднение младшего. Сегодня более 70% богатства находится в руках населения в возрасте 56+. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cc6ru" data-offset-key="fog2r-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fog2r-0-0"><span data-offset-key="fog2r-0-0"><br />
<img loading="lazy" class="aligncenter wp-image-47314 size-full" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/12/pasted-image-0.png" alt="" width="978" height="710" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/12/pasted-image-0.png 978w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/12/pasted-image-0-300x218.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/12/pasted-image-0-768x558.png 768w" sizes="(max-width: 978px) 100vw, 978px" /><br data-text="true" /></span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cc6ru" data-offset-key="9e7jr-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9e7jr-0-0"><span data-offset-key="9e7jr-0-0">Вспомним того же Уоррена Баффетта, ему 90 лет, и основной капитал он заработал когда ему уже было за 70 лет. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cc6ru" data-offset-key="c23hv-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="c23hv-0-0"><span data-offset-key="c23hv-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cc6ru" data-offset-key="20lqs-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="20lqs-0-0"><span data-offset-key="20lqs-0-0">За последние 15 лет тренд серьезно подвинулся в сторону возрастного населения: миллениалы (до 40 лет в 2020 году) вообще владеют всего 5,9%, а бэби-бумеры (40-55 в 2020) к своим 40 годам накопили уже 13% общего капитала. То есть, миллениалы больше, чем в два раза беднее, чем их родители.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cc6ru" data-offset-key="et97e-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="et97e-0-0"><span data-offset-key="et97e-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cc6ru" data-offset-key="42tth-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="42tth-0-0"><span data-offset-key="42tth-0-0">Спасти положение миллениалов может то, что к 2030 году они унаследуют значительную часть состояния своих родителей бэби-бумеров (самого богатого поколения за всю историю) и станут в 5 раз богаче. Таким образом, их доля в совокупном распределении богатства может превысить 20%.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cc6ru" data-offset-key="9kkda-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9kkda-0-0"><span data-offset-key="9kkda-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cc6ru" data-offset-key="bg5ov-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bg5ov-0-0"><span data-offset-key="bg5ov-0-0">С другой стороны, Бил Гейтс и другие лидеры мнений и миллиардеры по совместительству, обещают, что не будут передавать капитал своим детям, а практически все пустят на благотворительность, мол, пусть сами с нуля зарабатывают.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cc6ru" data-offset-key="3h6ph-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3h6ph-0-0"><span data-offset-key="3h6ph-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cc6ru" data-offset-key="2s2h5-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2s2h5-0-0"><span data-offset-key="2s2h5-0-0">Короче, вырисовывается фантастический сценарий третьей мировой войны:</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cc6ru" data-offset-key="e5fmq-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="e5fmq-0-0"><span data-offset-key="e5fmq-0-0">Акт 1. Подростки поднимают бунт против пенсионеров. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cc6ru" data-offset-key="ev9k2-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ev9k2-0-0"><span data-offset-key="ev9k2-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cc6ru" data-offset-key="4hbua-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="4hbua-0-0"><span data-offset-key="4hbua-0-0">Акт 2. Пенсионеры побеждают, т.к. у них власть, капитал и т.п.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cc6ru" data-offset-key="fp1k1-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fp1k1-0-0"><span data-offset-key="fp1k1-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cc6ru" data-offset-key="ckteq-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ckteq-0-0"><span data-offset-key="ckteq-0-0">Акт 3. Среди пенсионеров тоже начинаются распри, в итоге выживает один совсем бессмертный (медицина к этому времени дойдет до такого уровня)</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cc6ru" data-offset-key="4cigv-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="4cigv-0-0"><span data-offset-key="4cigv-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cc6ru" data-offset-key="fal5v-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fal5v-0-0"><span data-offset-key="fal5v-0-0">Акт 4. Бессмертный радуется недолго, быстро становится скучно и со скуки убивает себя сам.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cc6ru" data-offset-key="80nbm-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="80nbm-0-0"><span data-offset-key="80nbm-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cc6ru" data-offset-key="egiq9-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="egiq9-0-0"><span data-offset-key="egiq9-0-0">Акт 5. Конец истории и все сначала. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cc6ru" data-offset-key="avsln-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="avsln-0-0"><span data-offset-key="avsln-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cc6ru" data-offset-key="909u-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="909u-0-0"><span data-offset-key="909u-0-0">Внимание вопрос — почему все-таки пенсионеры в развитых странах богатеют, а подростки беднеют? Какие главные факторы? Напишите в комментариях. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cc6ru" data-offset-key="a03tq-0-0"></div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/pensionery-bogateyut-molodezh-bedneet/">Пенсионеры богатеют, молодежь — беднеет</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/pensionery-bogateyut-molodezh-bedneet/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Каналы продаж как точка опоры</title>
		<link>https://daily10.ru/kanaly-prodazh/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kanaly-prodazh/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 07 Dec 2020 20:36:39 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=47310</guid>

					<description><![CDATA[<p>Чем отличается работа стоматолога от работы программиста? У программиста есть точка опоры/плечо/способ масштабирования собственного труда, а у стоматолога нет.  Программист может стать миллиардером, если продаст по 1 доллару 1 миллиард копий своего продукта.  Стоматолог не может стать миллиардером в принципе, у него всего 24 часа в сутки и около 1 миллиона часов в жизни.  Интернет [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kanaly-prodazh/">Каналы продаж как точка опоры</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Чем отличается работа стоматолога от работы программиста? У программиста есть точка опоры/плечо/способ масштабирования собственного труда, а у стоматолога нет.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Программист может стать миллиардером, если продаст по 1 доллару 1 миллиард копий своего продукта.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Стоматолог не может стать миллиардером в принципе, у него всего 24 часа в сутки и около 1 миллиона часов в жизни.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Интернет провел черту между двумя типами профессий и занятий. К одному типу деятельности можно приложить плечо и каналы продаж, а к другому нет.</p>
<p class="p1">Умение программировать, писать, развлекать, петь, танцевать, рисовать, продавать, интересно говорить — все это можно масштабировать до масштабов планеты.<span class="Apple-converted-space">  </span>Можно сказать, что это стратегически перспективные навыки.</p>
<p class="p1">Все остальные навыки, которые нельзя масштабировать, можно назвать &#8220;стратегически бесперспективными&#8221; и их большинство.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Обидно признать, что ты 20 лет учился, самоутверждался и строил карьеру в &#8220;тупиковой теме&#8221;, в то время как какой-то школьник набирал 1 млн. подписчиков на TikTok, просто кривляясь и зарабатывает уже больше тебя.</p>
<p class="p1">Итого, можно сказать, что &#8220;успех = <a href="https://daily10.ru/minimalno-poleznaya-rabota-med/">минимально полезная работа</a> * <a href="https://daily10.ru/19-kanalov-prodazh-i-sposobov-privlech-klientov-konspekt-knigi-tractiontrekshn/">каналы продаж</a> * везение&#8221;. Часто, самый большой вклад в этой формуле дает слагаемое &#8220;каналы продаж&#8221;, а не &#8220;полезная работа&#8221; или &#8220;везение&#8221;. <span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Завтра в <span class="s1">#ProductUniversity</span> начинается курс про интернет-маркетингу: 15 каналов продаж за 15 дней.<span class="Apple-converted-space">  </span>Надеюсь, для многих он станет тем самым плечом и точкой опоры. Подробнее см. по <a href="https://productuniversity.ru/channels">ссылке</a></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kanaly-prodazh/">Каналы продаж как точка опоры</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kanaly-prodazh/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Конкурентные и нечестные преимущества. Мечта инвестора — эксклюзивный актив</title>
		<link>https://daily10.ru/biznes-modeli-s-eksklyuzivom-i-barerom-vxoda-mechty-investora/</link>
					<comments>https://daily10.ru/biznes-modeli-s-eksklyuzivom-i-barerom-vxoda-mechty-investora/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 04 Dec 2020 09:24:02 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Капитал в картинках]]></category>
		<category><![CDATA[С чего начать бизнес]]></category>
		<category><![CDATA[Эксклюзивность. Монополия]]></category>
		<category><![CDATA[Amazon]]></category>
		<category><![CDATA[eBay]]></category>
		<category><![CDATA[барьер входа]]></category>
		<category><![CDATA[бизнес-модели]]></category>
		<category><![CDATA[инвестиции]]></category>
		<category><![CDATA[инвестор]]></category>
		<category><![CDATA[монополия]]></category>
		<category><![CDATA[эксклюзив]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=157</guid>

					<description><![CDATA[<p>Любой здравомыслящий инвестор, перед тем как инвестировать в актив, задаёт вопрос: «Есть ли защита от конкурентов, аналогов, заменителей и т.п.?» То есть можно ли гарантировать эксклюзивность на протяжении долгого времени?  Хотя бы 10 лет. Есть ли конкурентные преимущества? Для интернет-проектов это особенно актуально. Экономическая наука говорит нам, что получать прибыль в долгосрочном периоде возможно только [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/biznes-modeli-s-eksklyuzivom-i-barerom-vxoda-mechty-investora/">Конкурентные и нечестные преимущества. Мечта инвестора — эксклюзивный актив</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p style="text-align: justify;">Любой здравомыслящий инвестор, перед тем как инвестировать в актив, задаёт вопрос: «Есть ли защита от конкурентов, аналогов, заменителей и т.п.?» То есть можно ли гарантировать эксклюзивность на протяжении долгого времени?  Хотя бы 10 лет. Есть ли конкурентные преимущества? Для интернет-проектов это особенно актуально.</p>
<p style="text-align: justify;">Экономическая наука говорит нам, что получать прибыль в долгосрочном периоде возможно только при наличии т.н. «долгосрочного конкурентного преимущества». Иначе со временем конкуренция (заменители, давление поставщиков и клиентов) сводит прибыльность бизнеса на нет.</p>
<p style="text-align: justify;">В некоторых играх под названием «Покупаем долю в компании, чтобы продать ее в 10 раз дороже тому, кто надеется продать ее в 100 раз дороже через IPO» про реальную прибыльность никто не думает, все играют на «ожидаемой прибыльности и росте». Действительно, при мультипликаторе P/E = 20 и больше гораздо менее рисковано продать долю в такой компании, чтобы купить что-либо более надежное в реальном секторе с P/E = 10 или меньше. Единственное, что может удерживать от продажи, — это ожидание роста акций подобной «быстрорастущей» компании. Которого, впрочем,  может не случиться.</p>
<p style="text-align: justify;">Попробуем разобраться, возможна ли эксклюзивность в интернет-проекте.</p>
<p><span id="more-157"></span></p>
<p style="text-align: justify;"><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-240" title="20081130_picasso_mandolin" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/20081130_picasso_mandolin.jpg" alt="" width="600" height="412" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/20081130_picasso_mandolin.jpg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/20081130_picasso_mandolin-300x206.jpg 300w" sizes="(max-width: 600px) 100vw, 600px" /></p>
<p style="text-align: justify;">Вот примеры эксклюзивных товаров и активов в реальном секторе:</p>
<ol>
<li>Торговая площадь на Тверской — вложив один раз деньги в этот актив, можно получать стабильный доход в виде арендной платы. Вряд ли пешеходный трафик когда-либо иссякнет или там построят торговый центр, так как место является историческим и культурным памятником.</li>
<li>Картина Пикассо – художник умер, его картины существуют в единственном экземпляре, поэтому на них всегда будет спрос.  Естественно, есть технологии, позволяющие в точности скопировать работу художника, но, тем не менее, «та единственная» так и останется единственной.</li>
<li>Мосэнерго – эта компания эксклюзивно обслуживает электричеством всю Москву. Долгосрочно ли это положение? Скорее всего, да, так как вряд ли на территории Москвы построят новые ТЭЦ.</li>
</ol>
<p style="text-align: justify;">Естественно, на эксклюзивные товары существует повышенный спрос среди инвесторов, который со временем делает их низкодоходными.</p>
<p style="text-align: justify;">Мечта инвестора – найти такой актив, который был бы и надежным (эксклюзивен), и в то же время достаточно доходным.</p>
<p style="text-align: justify;">Я посмотрел на различные интернет-проекты с этой точки зрения и вот какие возможные виды эксклюзивности обнаружил.</p>
<h2><strong>Преимущество от обладания всей возможной аудиторией на данном рынке</strong></h2>
<p><strong><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-218" title="Ebay.com_" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/Ebay.com_.jpg" alt="" width="620" height="490" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/Ebay.com_.jpg 620w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/Ebay.com_-600x474.jpg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/Ebay.com_-300x237.jpg 300w" sizes="(max-width: 620px) 100vw, 620px" /></strong></p>
<p style="text-align: justify;">Первое, что приходит на ум, — это бизнес-модель eBay.com. Она идеальна в том смысле, что с некоторых пор обладает «сетевым эффектом», не прикладывая к этому дополнительных усилий. Все продавцы стремятся размещать свои товары на этой площадке, так как её аудитория самая большая. А покупатели стремятся быть на этой площадке, так как там собраны все продавцы и предлагают огромный ассортимент. Также eBay.com автоматически формирует минимально возможные цены, за счёт механизма аукциона, продажи б/у вещей и собственной политики «защиты от недобросовесных продавцов/покупателей». Компания зарабатывает на транзакциях. Фишка этой модели в том, что на одном рынке может быт только один «ebay». Например, запустить подобную модель в Японии Yahoo успела чуть раньше, поэтому там господствует она. В Европе американский eBay.com купил своего немецкого конкурента Alando.de.</p>
<p style="text-align: justify;">Подобным «сетевым» эффектом обладают и доски объявлений: Avito.ru, Cragslist.org. Огромное количество предложений притягивает покупателей, создавая цикл «положительной обратной связи». Компания зарабатывает на продавцах, которые платят за «выделение и поднятие» своих объявлений.</p>
<p style="text-align: justify;">Facebook и «В Контакте» создают сетевой эффект за счёт того, что все твои друзья находятся здесь и достаточно сложно перейти на использование другой соц.сети. Впрочем, «В Контакте» лидирует  и будет лидировать в России из-за «контентного эксклюзива» (о котором ниже) — огромного количества «бесплатных» музыки и видео, то есть того, что Facebook просто не может себе позволить.</p>
<p style="text-align: justify;">Amazon.com имеет подобный эффект из-за огромного ассортимента и ознанной политики низких цен. Но в отличие от eBay.com и Avito.com, которые являются c2c-площадками и охватывают всю возможную аудиторию (как крупных игроков, так и «длинный хвост» физических лиц), Amazon.com – b2c-площадка, которая не охватывает «длинный хвост». В этом смысле её позиция менее стабильна.</p>
<h2><strong>Преимущество благодаря лучшей команде</strong></h2>
<p style="text-align: justify;"><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-220" title="111083" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/111083.jpg" alt="" width="580" height="400" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/111083.jpg 580w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/111083-300x206.jpg 300w" sizes="(max-width: 580px) 100vw, 580px" /></p>
<p style="text-align: justify;">Почему футбольный клуб «Барселона» (Испания) регулярно обыгрывает другие футбольные клубы? Почему одни команды всегда побеждают другие? Этот механизм эксклюзивности очень хорошо показан в фильме Moneyball («Человек, который изменил всеё»с Бредом Питтом в главной роли).</p>
<p style="text-align: justify;">Суть такова, что престижные футбольные клубы обладают хорошими бюджетами, которые позволяют им следить за всеми игроками во всех клубах мира. И выкупать лучших игкроков по той цене, которая необходима, чтобы их заполучить.  Просто по принципу аукциона. Вот почему ставки футбольных игроков с каждым годом растут такими темпами.</p>
<p style="text-align: justify;">При этой стратегии у менее сильных команд практически нет шанса обыграть команды из «высшей лиги». Ведь, если в их команде какой-то игрок начинает проявлять себя, его тут же скупают в команду «высшей лиги».</p>
<p style="text-align: justify;">Если вспоминать опыт Darberry (Groupon) в «войне клонов», то здесь была аналогичная ситуация. Казалось бы, война шла за подписчиков и поставщиков услуг (рестораны, салоны красоты и т.п.)&#8230; Но на самом деле ключевым и единственным эксклюзивом в тот период была команда продавцов. Именно сильные сейлзы обеспечивали лучшие сделки, а те, в свою очередь, обеспечивали трафик.</p>
<p style="text-align: justify;">Компании переманивали к себе лучших продавцов, не стесняясь в зарплатах. В итоге зарплаты сейлзов в «купонной сфере» выросли в 10-20 раз за один только 2011 год! Ну чем не футбол?</p>
<p style="text-align: justify;">Аналогичная ситуация происходит на рынке мобильных приложений и игр. Крупные игроки скупают лучших разработчиков. Американские вузы привлекают лучших профессоров и «умы», стараясь не оставлять шансов конкурентам.</p>
<p style="text-align: justify;">Некоторые бизнесы держатся на уникальности всего одного человека. На этом построен, например, весь музыкальный бизнес. При этом эксклюзивность человека и рок-группы на 90% определяется вокальными особенностями или «фишкой» исполнения фронтмена. Современные технологии способны заменить всех: басиста, барабанщика, гитариста. И только вокал пока остается тем эксклюзивом, который невозможно копировать.</p>
<p style="text-align: justify;">То же самое относится к популярным блогам: они уникальны и эксклюзивны только благодаря их авторам, стиль которых не поддаётся копированию.</p>
<p style="text-align: justify;">Все инвесторы, которые вкладывают деньги в стартап на «посевной» стадии, инвестируют в эксклюзивность людей (команды) в надежде, что эти люди в дальнейшем смогут построить долгосрочные эксклюзивные активы.</p>
<h2><strong>Преимущество благодаря специфичным контрактам</strong></h2>
<p><strong><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-224" title="157165063" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/1571650631.jpg" alt="" width="540" height="375" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/1571650631.jpg 540w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/1571650631-300x208.jpg 300w" sizes="(max-width: 540px) 100vw, 540px" /></strong></p>
<p style="text-align: justify;">Практику «выжигания земли» используют почти все большие компании. Они подписывают эксклюзивные контракты с поставщиками о том, что при выполнении таких-то условий поставщик обязуется не работать с конкурентами. С этим борются антимонопольные органы практически всех стран, с переменным успехом.</p>
<p style="text-align: justify;">Эта схема возможна, только если одна компания первоначально больше всех остальных, либо она вышла ны рынок первой и может обеспечить поставщикам необходимую им загрузку.</p>
<h2 style="text-align: justify;">Аналогичная схема работает при использовании авторских прав или патентов.</h2>
<h2><strong>Преимущества благодаря доступу к дешёвым деньгам</strong></h2>
<p><strong><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-227" title="57649776" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/57649776.jpg" alt="" width="540" height="358" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/57649776.jpg 540w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/57649776-300x198.jpg 300w" sizes="(max-width: 540px) 100vw, 540px" /></strong></p>
<p style="text-align: justify;">Если у вас есть собственный банк (и другие этого позволить себе не могут), вы можете брать у государства «дешёвые деньги» под очень низкий процент и перепродавать их остальным участникам рынка. Также это позволит вам обыграть всех остальных игроков в борьбе за лучшие кадры и получить эксклюзивную команду.</p>
<h2><strong>Преимущества благодаря фокусировке, специализации, гибкости</strong></h2>
<p><strong><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-228" title="88538107" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/88538107.jpg" alt="" width="540" height="360" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/88538107.jpg 540w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/88538107-300x200.jpg 300w" sizes="(max-width: 540px) 100vw, 540px" /></strong></p>
<p style="text-align: justify;">Маленький игрок может легко обыграть большого за счёт более узкой специализации и фокусировки. Клиент будет всегда выбирать того, кто решает конкретно его проблемы.</p>
<p style="text-align: justify;">Допустим, «Яндекс» хорошо ищет по запросу «как научиться играть на гитаре», но он не способен выдать адекватный ответ на вопрос «топ-5 преподавателей игры на гитаре, которые живут рядом с м. «Университет» и могут заниматься вечерами с 19:00 до 22:00 по цене не дороже 500 руб. в час».</p>
<p style="text-align: justify;">Такие специфичные потребности людей порождают «длинный хвост», множество ниш, в которые большие игроки не пойдут. Там вполне могут лидировать мелкие игроки — и в течение достаточно долгого периода времени.</p>
<h2><strong>Преимущества благодаря бренду</strong></h2>
<p style="text-align: center;"><strong><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-231" title="coca-cola" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/coca-cola.jpg" alt="" width="598" height="400" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/coca-cola.jpg 748w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/coca-cola-600x401.jpg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/coca-cola-300x200.jpg 300w" sizes="(max-width: 598px) 100vw, 598px" /></strong></p>
<p style="text-align: justify;">Когда я иду в магазин и вижу на полке Coca-Cola и «Байкал», я прохожу мимо и покупаю «Архыз». Но миллионы людей покупают Coca-Cola благодаря её бренду. Это неосязаемый, но очень мощный барьер в головах, который очень сложно создать, но который так же сложно разрушить.</p>
<p style="text-align: justify;">Люди покупают не напиток Coca-Cola, а энергию и бодрость. В Mersedes люди покупают не машину, а статус. А в Starbucks не кофе (оно там в 2 раза дороже рынка), а домашнюю обстановку и уют.</p>
<p style="text-align: justify;">Точно так же делают люди, которые всё лето проводят на даче, сажают один мешок картофеля, чтобы выкопать через 3 месяца пол-мешка. Чтобы сварить «в мундире». Они говорят, что это самый вкусный картофель в мире. На самом деле, людям нравится не картофель, а огромное количество собственного труда, вложенного в него.</p>
<h2><strong>Преимущество «первого в категории» или в скорости</strong></h2>
<p><strong><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-234" title="123679616" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/123679616.jpg" alt="" width="557" height="308" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/123679616.jpg 557w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/123679616-300x165.jpg 300w" sizes="(max-width: 557px) 100vw, 557px" /></strong></p>
<p style="text-align: justify;">Как говорил В. Чкалов, «если быть, то быть первым». Никто не вспомнит, кто там летел вторым после Чкалова. Я уверен, второй пилот был гораздо более умелым и технически более подготовленным. Но какое это имеет значение? Люди не будут помнить второго. Быть первым гораздо важнее, чем быть лучше. Новостной контент создает гораздо больше трафика, чем вдумчивый и качественный.</p>
<p style="text-align: justify;">В музыке или написании книг есть простое правило: если ты не можешь быть первым в категории, нужно создать свою и быть в ней первым и, соответственно, единственным. Большинство амерканских бестселлеров написано именно по такой модели. Например, берётся «Метод Парето 20/80», немного видоизменяется — и вот перед вами уже книга под названием «Метод тыквы».</p>
<p style="text-align: justify;">В интернет-проектах скорость является огромным эсклюзивом, так как она позволяет 1) создать новую категорию, 2) быть в ней первым и 3) успеть «выжечь землю» (то есть заключить эксклюзивные контракты) до того, как появятся конкуренты.</p>
<p style="text-align: justify;">Здесь самое важное — быть первым не на рынке, а «в мозгу» людей. Реальность — это иллюзия. Восприятие — вот наша реальность. А наше восприятие таково, что если какую-то новую штуку назвали «ксероксом», то мы и будем называть это «ксероксом», а заодно покупать продукцию компании Xerox.  Нашему мозгу для одного понятия нужно всего ОДНО слово. Если мы называем это «гуглить», нам не нужно второго слова вроде «яндексить».</p>
<h2><strong>Преимущество благодаря генерации уникального контента</strong></h2>
<p><strong><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-235" title="104329692" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/104329692.jpg" alt="" width="540" height="360" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/104329692.jpg 540w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/104329692-300x200.jpg 300w" sizes="(max-width: 540px) 100vw, 540px" /></strong></p>
<p style="text-align: justify;">«Контент правит миром» — эта истина с каждым годом становится всё актуальнее,  так как на наших глазах всё материальное (hardware) плавно превращается в информационное и гибкое (software). 3D-принтеры позволяют вам напечатать себе обувь на лето или другой 3D-принтер. С этой точки зрения все бытовые вещи, окружающие нас, также являются контентом, который с каждым годом становится всё более гибким и изменяемым.</p>
<p style="text-align: justify;">С другой стороны, сам контент стал очень легко копируем. Китайцы легко воспроизводят iPhone 5, продавая его за $100 вместо $1000. Картины знаменитых художников подделываются с такой точностью, что никакими методами невозможно отличить подлинник от оригинала. Поэтому эксклюзивностью является не сам контент, а что-то, что генерирует его на регулярной основе. Как правило, это люди и организации, которые способные делать это в больших масштабах: редакции и т.п.</p>
<h2><strong>Преимущество благодаря платформе</strong></h2>
<p><strong><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-236" title="500x_android-v-iphone" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/500x_android-v-iphone.jpg" alt="" width="540" height="330" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/500x_android-v-iphone.jpg 540w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/500x_android-v-iphone-300x183.jpg 300w" sizes="(max-width: 540px) 100vw, 540px" /></strong></p>
<p style="text-align: justify;">Если у вас уже есть один мобильный телефон, вы навряд ли будете покупать второй. Купив Xbox, вы не купите  Sony Playstation. Если вы провели домой интернет Onlime, то вы потеряны для «Акадо». Когда в спальном районе открывается «Пятёрочка», там уже точно не откроют «Копеечку».</p>
<p style="text-align: justify;">Сейчас, например, идёт борьба за то, каким будет средство платежа будущего?  И разные платформы смотрят на это по-разному:</p>
<ul>
<li>подход Apple:  iPhone + AppleID + банковская карта = твой кошелек;</li>
<li>подход Google: Android Phone + Gmail + банковская карта = твой кошелек;</li>
<li>подход мобильных операторов: твоя симка + номер мобильного = твой кошелек (моб. операторы всё больше тяготеют к тому, чтобы стать банками);</li>
<li>подход Facebook: Facebook-аккаунт = твой кошелек;</li>
<li>подход PayPal:  Email + банковская карта = твой кошелек;</li>
<li>подход банков: текущий расчетный счет + сберегательный + кредитный + привязанные к текущему и кредитному банковская карта и моб. приложения/интернет- банкинг.</li>
</ul>
<h2><strong>Преимущество благодаря владению рецептом или технологией</strong></h2>
<p><strong><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-237" title="91031766" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/91031766.jpg" alt="" width="540" height="406" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/91031766.jpg 540w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/91031766-300x225.jpg 300w" sizes="(max-width: 540px) 100vw, 540px" /></strong></p>
<p style="text-align: justify;">Эту эксклюзивность защищают различные патенты. В интернет-проектах, где любые рецепты очень быстро узнаются и копируются, а патенты обходятся, этого может быть недостаточно для создания прочного барьера. С другой стороны, в «полицейских» странах, например, в США, за соблюдением подобных прав и патентов следят достаточно жёстко.</p>
<h2><strong>Преимущество благодаря доступу к власти</strong></h2>
<p><strong><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-238" title="86512720" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/86512720.jpg" alt="" width="540" height="360" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/86512720.jpg 540w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/86512720-300x200.jpg 300w" sizes="(max-width: 540px) 100vw, 540px" /></strong></p>
<p style="text-align: justify;">Быть у руля власти и собирать со всех своих подданных резидентов налог (НДС, НДФЛ) — идеальная, эсклюзивная и древнейшая бизнес-модель. Единственной её проблемой является возможность удерживать власть длительное время.</p>
<p style="text-align: justify;">См. еще статью про <a href="https://daily10.ru/20-tipov-nechestnyx-preimushhestv-v-biznese/">20 типов нечестных преимуществ</a>. А какие виды эксклюзивности нравятся вам?</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/biznes-modeli-s-eksklyuzivom-i-barerom-vxoda-mechty-investora/">Конкурентные и нечестные преимущества. Мечта инвестора — эксклюзивный актив</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/biznes-modeli-s-eksklyuzivom-i-barerom-vxoda-mechty-investora/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>6</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Товары по подписке</title>
		<link>https://daily10.ru/tovary-po-podpiske/</link>
					<comments>https://daily10.ru/tovary-po-podpiske/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 03 Dec 2020 17:36:33 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=47298</guid>

					<description><![CDATA[<p>Один из трендов этой недели в tweekly — товары по подписке. Растет поисковый интерес к различным боксам и подарочным наборам по подписке (как и вся электронная коммерция). Это милая коробочка, внутри которой может быть что угодно &#8211; от собачьего корма до косметики. В этой идее нет ничего нового и я видел много загубленных проектов в [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/tovary-po-podpiske/">Товары по подписке</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-weight: 400;">Один из трендов этой недели в <a href="http://tweekly.ru/">tweekly</a> — товары по подписке. Растет поисковый интерес к различным боксам и подарочным наборам по подписке (как и вся электронная коммерция). Это милая коробочка, внутри которой может быть что угодно &#8211; от собачьего корма до косметики.</span></p>
<p>В этой идее нет ничего нового и я видел много загубленных проектов в этом поле: начиная от кофе и вина по подписке, заканчивая духами и футболками. Но именно сейчас рынок и условия созрели.  Электронная коммерция и логистика в России наконец-то достигли нужного уровня. И кажется, к этой идее стоит вернуться снова.</p>
<p><span style="font-weight: 400;">Люди понемногу стали привыкать к подписным моделям, это стало новой привычкой. При этом любые идеи можно воплотить в жизнь за пару дней с помощью nocode-инструментов. Вот  #10идейдня:</span></p>
<ol>
<li><a href="https://www.butcherbox.com/"><span style="font-weight: 400;">ButcherBox</span></a><span style="font-weight: 400;"> &#8211; боксы с мясом</span></li>
<li><a href="https://melscience.com/RU-ru/"><span style="font-weight: 400;">MEL Science</span></a><span style="font-weight: 400;"> &#8211; химические эксперименты (</span><a href="https://vc.ru/finance/182758-servis-podpiski-na-nabory-dlya-nauchnyh-opytov-mel-science-privlek-14-mln-ot-mubadala-investment-rkif-i-drugih"><span style="font-weight: 400;">подняли $14M</span></a><span style="font-weight: 400;">)</span></li>
<li><a href="https://snacknation.com/"><span style="font-weight: 400;">SnackNation</span></a><span style="font-weight: 400;"> &#8211; боксы со снеками как плюшка для сотрудников</span></li>
<li><a href="https://www.cratejoy.com/"><span style="font-weight: 400;">Cratejoy</span></a><span style="font-weight: 400;"> &#8211; агрегатор для боксов</span></li>
<li><a href="https://thehappybox.ca/"><span style="font-weight: 400;">HappyBox</span></a><span style="font-weight: 400;"> &#8211; локальные сувениры и homemade-продукты</span></li>
<li><a href="https://www.barkbox.com/"><span style="font-weight: 400;">BarkBox</span></a><span style="font-weight: 400;"> &#8211; игрушки и корм для собак</span></li>
<li><a href="https://www.bokksu.com/"><span style="font-weight: 400;">Bokksu</span></a><span style="font-weight: 400;"> &#8211; японские снеки</span></li>
<li><a href="https://www.sonomafoodtour.com/sonoma-food-gift-boxes"><span style="font-weight: 400;">Sonoma</span></a><span style="font-weight: 400;"> &#8211; закуски к вину</span></li>
<li><a href="https://fabfitfun.com/get-the-box/?step=getbox&amp;#plan=fffvip"><span style="font-weight: 400;">Fabfitfun</span></a><span style="font-weight: 400;"> &#8211; косметика и ежедневная одежда</span></li>
<li><a href="https://lovewithfood.com/"><span style="font-weight: 400;">Love With Food</span></a><span style="font-weight: 400;"> &#8211; здоровые снеки</span></li>
</ol>
<p><span style="font-weight: 400;">Полёт фантазии не ограничен. Но для всех таких сервисов есть подводный камень — нужна дешёвая логистика и регулярное потребление, иначе доставка съест всю маржу. Вариант &#8211; обкатывать на небольших городах, где за один рейс можно доставить несколько посылок. Либо доставлять в гаражи, коляски у квартиры, постаматы и т.д.</span></p>
<p><b>Как это использовать?</b><span style="font-weight: 400;"> Постепенно этот тренд приходит и в Россию. Новым Амазоном здесь не стать, но на хлеб с маслом заработать можно. Особенно, если уже есть лояльная аудитория. И кончено стоит задать вопрос — что такого я сам готов получать каждую неделю с большой радостью? </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Еще пара десятков идей сервисов по подписке <a href="https://daily10.ru/zhizn-po-podpiske/">тут</a> и <a href="https://daily10.ru/s-kakix-servisov-po-podpiske-vy-soskochili-i-pochemu/">здесь</a>. </span></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/tovary-po-podpiske/">Товары по подписке</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/tovary-po-podpiske/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Встречайте новых и толковых маркетологов-аналитиков из  Product University</title>
		<link>https://daily10.ru/vstrechajte-novyx-i-tolkovyx-marketologov-analitikov-iz-product-university/</link>
					<comments>https://daily10.ru/vstrechajte-novyx-i-tolkovyx-marketologov-analitikov-iz-product-university/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 02 Dec 2020 08:10:11 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<category><![CDATA[маркетологи]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=47285</guid>

					<description><![CDATA[<p>В этот раз получился рекорд по отчислениям. Статистика 8-недельной программы: 1 041 заявок → 736 поступивших → 43 выпускника.  За время программы каждый из участников успел: Построить несколько дашбордов на реальных кейсах в Tableau, Yandex DataLens и Google Data Studio. Поработать с рекламными кабинетами Facebook, Google Adwords, Яндекс.Директ, настроить GTM, настроить сбор данных для электронной [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/vstrechajte-novyx-i-tolkovyx-marketologov-analitikov-iz-product-university/">Встречайте новых и толковых маркетологов-аналитиков из  Product University</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">В этот раз получился рекорд по отчислениям. Статистика <a href="https://productuniversity.ru/marketing-analyst">8-недельной программы</a>: 1 041 заявок → 736 поступивших → 43 выпускника.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">За время программы каждый из участников успел:</p>
<ul>
<li class="p1">Построить несколько дашбордов на реальных кейсах в Tableau, Yandex DataLens и Google Data Studio.</li>
<li class="p1">Поработать с рекламными кабинетами Facebook, Google Adwords, Яндекс.Директ, настроить GTM, настроить сбор данных для электронной коммерции, поделать A/B-тесты, сделать юнит-анализ.</li>
<li class="p1">Настроили сквозную аналитику в Roistat и автоматизировали продажи с помощью AmoCRM.<span class="Apple-converted-space"> </span></li>
<li class="p1">Освоили ряд no-code инструментов, типа Inegromat и Zapier, научились связывать сервисы по API, делать простые чат-боты. <span class="Apple-converted-space"> </span></li>
</ul>
<p class="p1">Очевидно, что за это время нельзя стать гуру в каком-либо из этих инструментов. Но каждый из тех, кто дошел до конца программы, показал способность самостоятельно разбираться с поставленными задачами и доводить ее до результата.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Вот она мечта каждого работодателя — сотрудники, которых не нужно пинать, которые автономно и самостоятельно могут выдвигать гипотезы и решать задачи. (программа состояла из 50+ ежедневных задач, а не просто теории с видео или тестами)</p>
<p class="p1">Связывайтесь с выпускниками напрямую.<span class="Apple-converted-space">  </span>Прямые контакты, рейтинг и работы можно получить в Гугл.Таблице или эксель по ссылке <a href="https://productuniversity.ru/portfolio"><span class="s1">https://productuniversity.ru/portfolio</span></a><span class="Apple-converted-space">  </span>(нужно будет оставить email и данные о компании) Для работодателей это<span class="Apple-converted-space">  </span>бесплатно.</p>
<p class="p1">Особое внимание обратите на портфолио и дашборды выпускников. Это как минимум красиво.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Лучше ваших лайков и репостов могут быть только интересные вакансии и предложения о работе для выпускников.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/vstrechajte-novyx-i-tolkovyx-marketologov-analitikov-iz-product-university/">Встречайте новых и толковых маркетологов-аналитиков из  Product University</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/vstrechajte-novyx-i-tolkovyx-marketologov-analitikov-iz-product-university/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Деньги под залог долей в стартапах</title>
		<link>https://daily10.ru/dengi-pod-zalog-dolej-v-startapax/</link>
					<comments>https://daily10.ru/dengi-pod-zalog-dolej-v-startapax/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 01 Dec 2020 11:24:21 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10 трендов недели]]></category>
		<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<category><![CDATA[тренды]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=47272</guid>

					<description><![CDATA[<p>Что может быть менее надежным активом чем доли стартапа? Однако же под них начали активно выдавать кредиты и это стало одним из трендов прошлой рассылки tweekly. Проект Quid решил заняться кредитованием под залог долей стартапов (на стадии pre-IPO), на днях они привлекли $320M (!) инвестиций. Он выдает деньги под залог долей компаний, которые вот-вот выйдут [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/dengi-pod-zalog-dolej-v-startapax/">Деньги под залог долей в стартапах</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-weight: 400;">Что может быть менее надежным активом чем доли стартапа? Однако же под них начали активно выдавать кредиты и это стало одним из трендов прошлой рассылки <a href="https://tweekly.ru/">tweekly</a>. </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Проект </span><a href="https://www.getquid.com/"><span style="font-weight: 400;">Quid</span></a><span style="font-weight: 400;"> решил заняться кредитованием под залог долей стартапов (на стадии pre-IPO), на днях они </span><a href="https://techcrunch.com/2020/11/18/quid-raises-320m-to-loan-money-to-startup-employees-using-their-equity-as-collateral/"><span style="font-weight: 400;">привлекли $320M</span></a><span style="font-weight: 400;"> (!) инвестиций. Он выдает деньги под залог долей компаний, которые вот-вот выйдут на IPO. Например, Airbnb. Вот <a href="https://thegeneralist.substack.com/p/airbnb-the-disaster-artist?sort=new">шикарный разбор их S-1</a> (формы, которую они подали на IPO) </span></p>
<p>Вот <a href="https://www.getquid.com/shareholders-4">объяснение</a> как работают &#8220;умные займы&#8221; от Qiud.</p>
<p><a href="https://www.getquid.com/shareholders-4"><img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-47278" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/12/Снимок-экрана-2020-12-01-в-14.19.32-1024x537.png" alt="" width="900" height="472" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/12/Снимок-экрана-2020-12-01-в-14.19.32-1024x537.png 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/12/Снимок-экрана-2020-12-01-в-14.19.32-300x157.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/12/Снимок-экрана-2020-12-01-в-14.19.32-768x402.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/12/Снимок-экрана-2020-12-01-в-14.19.32-1536x805.png 1536w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/12/Снимок-экрана-2020-12-01-в-14.19.32-2048x1073.png 2048w" sizes="(max-width: 900px) 100vw, 900px" /></a></p>
<p>Вся бизнес-модель основана на слепой вере, что все, кто выйдут на IPO, вырастут минимум в 2 раза (ха-ха-ха).</p>
<p>Для сравнения стоит вспомнить, что банки давно практикуют кредиты <a href="https://poluchi-credit.com/8-bankov-vydayushhie-kredit-pod-zalog-czennyh-bumag-bez-spravok-i-poruchitelej/">под залог ценных бумаг</a>. Например, если у вас есть акции Сбербанка, Газпрома и т.п., то вы их можете отдать в залог (как недвижимость или авто) и получить кредит в стиле 10-20% годовых, при этом кредит обычно дают на сумму не больше 50% залога (отдали в залог акций на 2 млн. руб. вам дадут до 1 млн. руб.)</p>
<p><span style="font-weight: 400;">Стартапы становятся драйвером роста рабочих мест, </span><a href="https://medium.com/@Allied4Startups/europe-%EF%B8%8Fstartups-why-startups-are-our-biggest-job-engine-5bc73711004b#:~:text=Startups%20are%20the%20driving%20force,startups%20in%20the%20European%20market.&amp;text=While%20startups%20create%20almost%205,they%20scale%2C%20increasing%20by%20500x."><span style="font-weight: 400;">особенно в Европе</span></a><span style="font-weight: 400;">. При этом стартапы не могут предложить крутых условий, как корпорации: ДМС, высокие зарплаты и смузи в офисе, </span><span style="font-weight: 400;">поэтому вынуждены привлекают сотрудников другими способами: обычно это желание изменить мир и работа за долю в компании.</span></p>
<p>Если за зарплату можно отсиживаться, то с вручением опциона мотивации отсиживаться гораздо меньше. Стандартная модель — по истечении первого года работы сотрудник получает 25% опциона (если он уйдёт из компании раньше, то он не получает ничего), а потом каждый месяц идёт начисление равными долями на оставшиеся три года.</p>
<p><span style="font-weight: 400;">Однако реальные деньги за опционы получить довольно тяжело: нужно ждать экзита (продажи), IPO или проворачивать тяжёлые схемы по продаже долей. Поэтому сейчас идёт расцвет сервисов около долей в стартапах. Еще несколько примеров:</span></p>
<ul>
<li><a href="https://www.secfi.com/"><span style="font-weight: 400;">SecFi</span></a><span style="font-weight: 400;"> &#8211; аналог Quid, подняли $557M, из которых $550M &#8211; оборотный капитал под выдачу кредитов.</span></li>
<li><a href="https://www.seedrs.com/"><span style="font-weight: 400;">Seedrs</span></a><span style="font-weight: 400;"> &#8211; вторичный рынок долей в стартапах.</span></li>
<li><a href="https://angel.co/"><span style="font-weight: 400;">AngelList</span></a><span style="font-weight: 400;"> &#8211; крупнейшая площадка для поиска работы в стартапах, в том числе за долю.</span></li>
<li><a href="https://www.ourcrowd.com/"><span style="font-weight: 400;">OurCrowd</span></a><span style="font-weight: 400;"> &#8211; платформа для краудинвестинга в стартапы. На днях </span><a href="https://www.finsmes.com/2020/11/ourcrowd-receives-60m-investment-from-orix.html"><span style="font-weight: 400;">привлекли $60M</span></a><span style="font-weight: 400;">.</span></li>
<li><a href="https://fairmint.co/"><span style="font-weight: 400;">Fairmint</span></a><span style="font-weight: 400;"> &#8211; инвестиции в стартапы под долю на смарт-контрактах.</span></li>
</ul>
<p>Вопрос — кто-нибудь из моих подписчиков уже брал кредиты под залог акций? Поделитесь своим опытом и основными рисками.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/dengi-pod-zalog-dolej-v-startapax/">Деньги под залог долей в стартапах</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/dengi-pod-zalog-dolej-v-startapax/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Какие каналы продаж лучше подойдут для вашего продукта?</title>
		<link>https://daily10.ru/kakie-kanaly-prodazh-luchshe-podojdut-dlya-vashego-produkta/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kakie-kanaly-prodazh-luchshe-podojdut-dlya-vashego-produkta/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 29 Nov 2020 11:55:33 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=47254</guid>

					<description><![CDATA[<p>Очевидно, что универсального ответа нет, но вот очень простой и практичный взгляд на каналы продаж в моем вольном переводе оригинальной статьи. &#160; Два главных вопроса В основе подхода стоит 2 простых вопроса: Моя целевая аудитория уже где-то активно ищет продукты, похожие на мой? Тут возможны два крайних ответа: Да, моя аудитория уже активно ищет и [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kakie-kanaly-prodazh-luchshe-podojdut-dlya-vashego-produkta/">Какие каналы продаж лучше подойдут для вашего продукта?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Очевидно, что универсального ответа нет, но вот очень простой и практичный взгляд на каналы продаж в моем вольном переводе оригинальной <a href="https://www.rightpercent.com/b2b-guides/which-marketing-channels-are-best-to-grow-your-business-2020-update">статьи</a>.</p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-47257" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/image-asset-1.png" alt="" width="1000" height="751" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/image-asset-1.png 1000w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/image-asset-1-300x225.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/image-asset-1-768x577.png 768w" sizes="(max-width: 1000px) 100vw, 1000px" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<h2>Два главных вопроса</h2>
<p>В основе подхода стоит 2 простых вопроса:</p>
<ol>
<li>Моя целевая аудитория уже где-то активно ищет продукты, похожие на мой? Тут возможны два крайних ответа:
<ol>
<li>Да, моя аудитория уже активно ищет и покупает похожие продукты, например на Amazon, на Avito, в Ашане или в магазине у дома.</li>
<li>Нет, моя аудитория специально нигде не ищет продукты похожие на мой. Возможно они даже не подозревают, что это им нужно или что такая штука в принципе существует. Никто не ищет &#8220;удобрения для выращивания ананасов в России&#8221;. Возможно, потому что нет потребности, а возможно потому, что никто про такое не слышал, но кто знает, может быть это станет модой следующего сезона?</li>
</ol>
</li>
<li>У моего продукта широкая, массовая аудитория или узкая и специфичная? Тут тоже возможны 2 крайних ответа:
<ol>
<li>Любой случайный прохожий купить мой продукт, ну, или каждый второй.  Например, носки или туалетная бумага.</li>
<li>Моя целевая аудитория очень специфична, продукт делается под заказ или клиентов всего 10-20 человек на весь рынок, как бывает в крупных b2b-продажах.</li>
</ol>
</li>
</ol>
<h2>19 типов каналов продаж</h2>
<p>Теперь посмотрим на список из <a href="https://daily10.ru/19-kanalov-prodazh-i-sposobov-privlech-klientov-konspekt-knigi-tractiontrekshn/">19 типов каналов продаж</a>:</p>
<ol>
<li>Сарафанное радио и вирусный маркетинг / Viral Marketing</li>
<li>Средства массовой информации и PR/ Public Relations/PR</li>
<li>Скандальный PR. События, привлекающие внимание / Unconventional PR</li>
<li>Контекстная реклама / Search Enginge Marketing — SEM</li>
<li>Социальные сети и медийная реклама/ Social and Dispay Ads, SMM</li>
<li>Наружная реклама / Offline Ads</li>
<li>Поисковая оптимизация / SEO</li>
<li>Контентный маркетниг/ Content Marketing</li>
<li>Email-маркетинг / Email-маркетинг</li>
<li>Разработки как маркетинг / Enegeneering as marketing</li>
<li>Продвижение через блоги / Targeting blogs</li>
<li>Партнерства, развитие бизнеса/Business Development</li>
<li>Прямые продажи / Sales</li>
<li>Партнерские программы и CPA –сети / Affilated Marketing</li>
<li>Существующие платформы / Existing Platform</li>
<li>Конференции и демо-дни /Trade Shows</li>
<li>Мероприятия / Offline events</li>
<li>Лекции, публичные выступления/ Speaking Engagements</li>
<li>Создание сообщества / Community Building</li>
</ol>
<p>И посмотрим, что и в каком случае лучше работает. У  нас выйдет  4 квадратна как на картинке выше. Классификация условная, но полезная для понимания.</p>
<h2>4 квадранта</h2>
<h3>Квадрант 1 (слева вверху). Аудитория массовая и активно ищет похожие продукты</h3>
<ul>
<li>Существующие платформы / Existing Platform. Например, Amazon, Ozon, Avito, Booking, AppStore.</li>
<li>Купонные сайты и партнерские программы, CPA –сети / Affilated Marketing</li>
<li>Контекстная реклама / Search Enginge Marketing — SEM</li>
<li>Поисковая оптимизация / SEO</li>
</ul>
<h3>Квадрант 2 (слева внизу) Аудитория массовая, но она не ищет похожие продукты</h3>
<ul>
<li>Социальные сети и медийная реклама/ Social and Dispay Ads, SMM</li>
<li>Наружная реклама / Offline Ads</li>
<li>Средства массовой информации и PR/ Public Relations/PR</li>
<li>Скандальный PR. События, привлекающие внимание / Unconventional PR</li>
</ul>
<h3>Квадрант 3 (справа вверху). Аудитория узкая и она активно ищет похожие продукты</h3>
<ul>
<li>Партнерства, развитие бизнеса/Business Development</li>
<li>Прямые продажи / Sales</li>
<li>Мероприятия / Offline events</li>
<li>Конференции и демо-дни /Trade Shows</li>
<li>Разработки как маркетинг / Enegeneering as marketing</li>
<li>Продвижение через блоги / Targeting blogs</li>
</ul>
<h3>Квадрант 4 (справа внизу). Аудитория узкая и она не ищет похожие продукты</h3>
<ul>
<li>Контентный маркетниг/ Content Marketing</li>
<li>Email-маркетинг / Email-маркетинг</li>
<li>Лекции, публичные выступления/ Speaking Engagements</li>
<li>Создание сообщества / Community Building</li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<h2>Размеры рынков и 10 главных выводов</h2>
<p>Размер и популярность тех или иных каналов продаж показана на картинке кругами (чем больше круг, тем больше рынок)<br />
Вот <a href="https://docs.google.com/spreadsheets/d/1mXbMdL9gbmN8RDVqhSBtkyWIp4e8dnjuwTBnhMXvofk/edit?usp=sharing">Гугл.Таблица</a></p>
<p><a href="https://docs.google.com/spreadsheets/d/1mXbMdL9gbmN8RDVqhSBtkyWIp4e8dnjuwTBnhMXvofk/edit?usp=sharing"><img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-47265" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/Снимок-экрана-2020-11-29-в-14.22.44-1024x575.png" alt="" width="900" height="505" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/Снимок-экрана-2020-11-29-в-14.22.44-1024x575.png 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/Снимок-экрана-2020-11-29-в-14.22.44-300x168.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/Снимок-экрана-2020-11-29-в-14.22.44-768x431.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/Снимок-экрана-2020-11-29-в-14.22.44-1536x862.png 1536w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/Снимок-экрана-2020-11-29-в-14.22.44-2048x1150.png 2048w" sizes="(max-width: 900px) 100vw, 900px" /></a></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>10 выводов:</p>
<ol>
<li>Скажи мне какой у тебя канал и я скажу, какой у тебя продукт. Если основа — контент-маркетинг и email-рассылки, значит узкий и специфичный. А если массовый и широкий, то должен быть маркетплейс, где все уже это покупают/продают.</li>
<li>Каналы и аудитория продаж важнее продуктов. Стоимость привлечения клиентов растет, стоимость создания продуктов падает. Хуже того, на каждом рынке побеждает один-два маркетплейса в своей категории за счет эффекта масштаба. Вот почему все современные продукты запускаются от аудитории и каналов продаж, а не от возможностей и технологий.</li>
<li>Самое &#8220;сладкое&#8221; место находится в верхнем левом углу. Amazon крут не только тем, что там ищут товары, но и тем, что он знает данные о фактических платежах + адреса клиентов.</li>
<li>Продажи стоит начинать с левого верхнего квадранта. Если на avito или в Ашане уже продаются продукты похожие на ваш — стоит начинать оттуда.</li>
<li>Если для каких-то продуктов, где есть 10 тыс.+ продавцов еще не создан маркетплейс, его стоит сделать. Например, для курсов в US есть Udemy, а в РФ ничего подобного пока нет.</li>
<li>Может показаться, что в правом нижнем углу находятся &#8220;лузеры&#8221;. И да и нет, в этой области самая высокая маржа.</li>
<li>У продуктов, которые находятся на маркетплейсах маржа близится к нулю, там практически идеальная конкуренция. Единственный способ выживать — использовать маркетплейсы как лидогенераторы и зарабатывать на других продуктах, с <a href="https://daily10.ru/biznes-modeli-s-eksklyuzivom-i-barerom-vxoda-mechty-investora/">нечестными преимуществами</a>.</li>
<li>Возможный выход — создание линейки продуктов под разные каналы с разными целями. На маркетплейсах —для привлечения клиентов, а для маржи и прибыли — специфичные продукты для узкой аудитории.</li>
<li>Что может спасти Groupon и другие купонные сервисы судя по этой картинке? Стать маркетплейсом.</li>
<li>Телевидение и радио постепенно становится интернет-видео и подкастами, что дает возможности для таргетинга на специфичную аудиторию, чего не было раньше. То есть они смогут переместиться в другие квадратны.</li>
</ol>
<h3><span id="15_15">Как научиться применять каналы продаж по назначению? Присоединяйтесь к <a href="https://productuniversity.ru/channels">курсу</a></span></h3>
<p>&nbsp;</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kakie-kanaly-prodazh-luchshe-podojdut-dlya-vashego-produkta/">Какие каналы продаж лучше подойдут для вашего продукта?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kakie-kanaly-prodazh-luchshe-podojdut-dlya-vashego-produkta/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Время строить</title>
		<link>https://daily10.ru/vremya-stroit/</link>
					<comments>https://daily10.ru/vremya-stroit/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 24 Nov 2020 19:41:45 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<category><![CDATA[no-code]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=47244</guid>

					<description><![CDATA[<p>Marc Andreessen не так давно написал хорошее эссе It&#8217;s time to build. Я с ним согласен в главной мысли — сейчас лучшее время строить. Почему? Вот несколько факторов: 1. Денег напечатано много, а хороших активов (бизнесов) по-прежнему мало. Коэффициент P/E стремительно растет ( Price-to-Earnings, отношение стоимости компании к ее прибыли). Если раньше «средней по больнице» [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/vremya-stroit/">Время строить</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Marc Andreessen не так давно написал хорошее эссе <a href="https://a16z.com/2020/04/18/its-time-to-build/">It&#8217;s time to build</a>. Я с ним согласен в главной мысли — сейчас лучшее время строить.</p>
<p>Почему? Вот несколько факторов:</p>
<p>1. <strong>Денег напечатано много, а хороших активов (бизнесов) по-прежнему мало</strong>. Коэффициент P/E стремительно растет ( Price-to-Earnings, отношение стоимости компании к ее прибыли). Если раньше «средней по больнице» было P/Е = 10, то теперь за 20 и выше.</p>
<p>2. <strong>Инвесторы конкурируют за хорошие проекты,  и цена проектов вырастает</strong> (на тех рынках, где есть и проекты, и инвесторы). При этом количество инвестиций в pre-seed (ранние стадии проектов) стремительно падает во всем мире. На ранних стадиях слишком высокие риски (вероятность провала 99%), большинство предпочитает инвестировать или на поздних стадиях или в компании-монополии или вообще в индекс, да с меньшей доходностью, но без сумасшедших рисков.</p>
<p>3. <strong>Укрупнение</strong>. Если посмотреть индекс S&amp;P500 и любые другие, то там тоже сильный тренд к консолидации. Top 5 компаний становится все больше, остальные 450 все меньше.</p>
<p>Все это очень плохо для тех, кто хочет спекулировать на активах и очень хорошо для тех, кто умеет строить активы.</p>
<p>Создать продукт или кусок контента и начать первые продажи, сейчас как никогда просто. То есть вам не нужно для этого поднимать даже $100k инвестиций и ждать 2 года. Нужны лишь руки, время, желание и более скромное количество денег и времени (условно до $1k и до 1 месяца).</p>
<p>Еще сейчас очень плохое время для тех, кто хочет устроиться на стабильную работу и получать условно 100 тыс. руб. в месяц 30-го числа каждого месяца (аналог облигаций иди депозитов) Почему?</p>
<p>Потому что стабильности не осталось, риск потери работы стал таким же как риск провала стартапа. Отсюда вопрос — зачем хотеть меньше при одинаковых рисках? И опять же, это очень хорошее время для тех, кто может создавать бизнесы, строить активы, а не спекулировать на них или не ждать подачек-грантов-пенсий от государства.</p>
<p>Да, всему свое время: в 90-е было лучшее время, чтобы «отжимать» активы и писать законы. В «нулевые и десятые» хорошее время покупать-продавать. Сейчас, лучшее время строить. Чуть позже, возможно, настанет лучшее время изобретать, но это лет через 5-10.</p>
<p>Итак, если строить, то как? Есть простой в теории, но крайне сложный в реализации рецепт:</p>
<ol>
<li>Взяться за то, что прикольно и интересно лично тебе. Пусть даже в этом пока не видно особой бизнес-модели (деньги приходят за интересом и драйвом, а не наоборот).</li>
<li>Найти еще одного такого же сумасшедшего, которому почему-то интересно то же самое и кто в этом уже продвинулся далеко вперед. Поговорить с ним. И так 50 раз, пока не получится команда.</li>
<li>Найти третьего, который в этом увидит какую-то такую ценность, что заплатит деньги. И так еще 100 раз подряд, пока не пойдут устойчивые продажи.</li>
</ol>
<p>P.S. Тут будет уместным прорекламировать курс по No-Code от Product University «<a href="https://productuniversity.ru/nocode">От идеи до продукта за 15 дней без программистов</a>». Человек-мужик — берет и делает. Человек-nocoder — берет и собирает продукт. Присоединяйтесь, это отличный способ перестать спекулировать и начать наконец-то строить.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/vremya-stroit/">Время строить</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/vremya-stroit/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Подкасты наступают. Возможен ли TikTok для аудио?</title>
		<link>https://daily10.ru/podkasty-nastupayut-vozmozhen-li-tiktok-dlya-audio/</link>
					<comments>https://daily10.ru/podkasty-nastupayut-vozmozhen-li-tiktok-dlya-audio/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 22 Nov 2020 20:38:12 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[United Investors]]></category>
		<category><![CDATA[аудио]]></category>
		<category><![CDATA[подкасты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=47232</guid>

					<description><![CDATA[<p>В мае этого года приложение для голосового чата Clubhouse с 5000 пользователями привлекло $10M инвестиций по оценке $100M. Это спровоцировало волну приложений “Clubhouse для Х” &#8211; голосовые чаты для изучения языков, обсуждения книг, В2В продаж и т.д.  Аудиоформату далеко до видео, но он занял свою нишу среди тех, кто “занят глазами” &#8211; кто идёт на [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/podkasty-nastupayut-vozmozhen-li-tiktok-dlya-audio/">Подкасты наступают. Возможен ли TikTok для аудио?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="" data-block="true" data-editor="cqvqp" data-offset-key="2mpp1-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2mpp1-0-0">
<p><span style="font-weight: 400;">В мае этого года приложение для голосового чата Clubhouse с 5000 пользователями </span><a href="https://www.forbes.com/sites/alexkonrad/2020/05/15/andreessen-horowitz-wins-vc-sweepstakes-to-back-clubhouse-voice-app/?sh=13c543906f2a"><span style="font-weight: 400;">привлекло $10M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций по оценке $100M. Это спровоцировало волну приложений “</span><a href="https://sifted.eu/articles/clubhouse-for-x/"><span style="font-weight: 400;">Clubhouse для Х</span></a><span style="font-weight: 400;">” &#8211; голосовые чаты для изучения языков, обсуждения книг, В2В продаж и т.д. </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Аудиоформату далеко до видео, но он занял свою нишу среди тех, кто “занят глазами” &#8211; кто идёт на работу или в универ, ведёт машину или занимается спортом. Инвесторы ищут следующую звезду в этом формате. Вот подборка аудио-стартапов, которые недавно привлекли инвестиции.</span></p>
<ul>
<li><a href="https://www.crunchbase.com/organization/geneva"><span style="font-weight: 400;">Geneva</span></a><span style="font-weight: 400;"> &#8211; построй своё комьюнити в голосовом чате. В августе привлекли $14M.</span></li>
<li><a href="https://www.crunchbase.com/organization/spoon-7474"><span style="font-weight: 400;">Spoon</span></a><span style="font-weight: 400;"> &#8211; стриминг для аудио, создай своё радио. Привлекли $40M в прошлом году.</span></li>
<li><a href="https://tech.eu/brief/howfm-seed-funding/?ck_subscriber_id=883076758"><span style="font-weight: 400;">how.fm</span></a><span style="font-weight: 400;"> &#8211; голосовой помощник для “синих воротничков”. Привлекли $2.8M.</span></li>
<li><a href="https://www.crunchbase.com/organization/chalk-48c3"><span style="font-weight: 400;">Chalk</span></a><span style="font-weight: 400;"> &#8211; голосовые комнаты на разные темы.</span></li>
</ul>
<p><span style="font-weight: 400;">Самая горячая тема в этой области &#8211; подкасты. Spotify в прошлом году выкупил платформы для подкастов Gimlet и Anchor </span><a href="https://techcrunch.com/2019/02/14/spotify-gimlet-anchor-340-million/#:~:text=Spotify%20doubled%20down%20on%20podcasts,million%2C%20to%20capture%20the%20companies."><span style="font-weight: 400;">за $340M</span></a><span style="font-weight: 400;">. На днях вышла новость, что Spotify также </span><a href="https://www.theverge.com/2020/11/10/21557458/spotify-megaphone-podcast-streaming-ad-insertion"><span style="font-weight: 400;">приобрёл</span></a><span style="font-weight: 400;"> платформу для хостинга подкастов Megaphone за $235M. Apple ведёт переговоры о покупке издателя подкастов Wondery </span><a href="https://www.bloomberg.com/news/articles/2020-11-06/apple-sony-said-to-hold-talks-about-buying-podcaster-wondery?srnd=technology-vp&amp;sref=l3J6d079"><span style="font-weight: 400;">за $300M</span></a><span style="font-weight: 400;">. Гиганты ведут войну за наши уши.</span></p>
</div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cqvqp" data-offset-key="6n08g-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6n08g-0-0"><span data-offset-key="6n08g-0-0">Но вот что смущает, большинство моих знакомых слушают аудио через Youtube (то есть без картинки). Да и soundcloud не стал следующим Youtube, хотя на него возлагали столько надежд. Картинка побеждает звук. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cqvqp" data-offset-key="5vv54-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5vv54-0-0"><span data-offset-key="5vv54-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cqvqp" data-offset-key="c69se-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="c69se-0-0"><span data-offset-key="c69se-0-0">С другой стороны, подкасты фактически отобрали слушателей у старого доброго радио (а там рынок достаточно большой), за счет персонализации по интересам и количества контента (теперь каждый может сделать свою радиостудию). </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cqvqp" data-offset-key="drn60-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="drn60-0-0"><span data-offset-key="drn60-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cqvqp" data-offset-key="e3ibo-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="e3ibo-0-0"><span data-offset-key="e3ibo-0-0">А вы верите в подкасты и рост аудиоформата? </span></div>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/podkasty-nastupayut-vozmozhen-li-tiktok-dlya-audio/">Подкасты наступают. Возможен ли TikTok для аудио?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/podkasty-nastupayut-vozmozhen-li-tiktok-dlya-audio/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Секс-роботы и будущее отношений</title>
		<link>https://daily10.ru/seks-roboty-i-budushhee-otnoshenij/</link>
					<comments>https://daily10.ru/seks-roboty-i-budushhee-otnoshenij/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 19 Nov 2020 08:41:28 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10 трендов недели]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=47134</guid>

					<description><![CDATA[<p>В соседнем доме есть секс-шоп, причем в самом проходном месте. Но за 10 лет проживания в этом районе, я ни разу не видел, чтобы кто-то заходил туда или выходил оттуда. При этом, за время пандемии секс-бренды отчитались о рекордной выручке: некоторые онлайн-магазины выросли на 200% в год.  Вся индустрия по прогнозам вырастет до $122B к [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/seks-roboty-i-budushhee-otnoshenij/">Секс-роботы и будущее отношений</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">В соседнем доме есть секс-шоп, причем в самом проходном месте. Но за 10 лет проживания в этом районе, я ни разу не видел, чтобы кто-то заходил туда или выходил оттуда.</p>
<p class="p1">При этом, за время пандемии секс-бренды отчитались о рекордной выручке: некоторые онлайн-магазины выросли на 200% в год.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Вся индустрия по прогнозам вырастет до $122B к 2024 году. Sex-tech стартапы Emjoy, Beducated, Ferly увеличили число платных подписчиков в 2-3 раза. Развлекательные сайты тоже ловят волну: BuzzFeed недавно запустил свою коллекцию секс-игрушек.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Также явно прослеживаются следующие тренды:</p>
<p class="p1"><strong>1. Одиночный образ жизни.</strong> Во всём мире число людей, проживающих в одиночестве, за 10 лет возросло на 33%. По результатам микропереписи населения 2015 года, в России 40% людей имеют статус одиноких. Опрос ВЦИОМ показал, что 79% россиян не чувствуют себя одиноко, а 54% отсутствие пары не пугает. Этот тренд постепенно разрушает институт семьи и “семейные ценности”.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1"><strong>2. Падение рождаемости в развитых странах и мода на чайлдфрии (без детей).</strong> Если раньше брак был ради детей, то если убрать их, что остается?</p>
<p class="p1"><strong>3. Увеличение длительности жизни.</strong> Раньше вы клялись, что будете любить друг друга вечно, но понимали, что протянете вместе максимум лет 30-50 (средняя продолжительность жизни была 60 лет). Но если продолжительность жизни вырастет еще раза в 2, то представьте, что вам с этим человеком жить ближайшие 100 лет, что тогда?<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1"><strong>4. Тема стала более обыденной.</strong> Многие табу исчезли, появилось поле для обсуждения и термины “половая конституция”, “сексуальный абьюз” и т.д. Блоги сексологов набирают больше миллиона подписчиков (Ольга Василенко, Наталья Касарина).</p>
<p class="p1"><strong>5. Вполне возможно, что секс-роботы станут будущим отношений.</strong> Эта индустрия быстро внедряет технологии. В скором времени можем увидеть суперреалистичных роботов, с которыми можно поговорить по душам, которые ничего не требуют и никогда не устают в сексе. Идеальные спутники жизни.</p>
<p class="p1"><strong>6. Брачные контракты</strong> скорее всего будут заключаться не как сейчас (пожизненная обоюдная монополия), а продлеваться на 1 год как в компаниях. И в условиях контрактов может быть все что угодно, например, она зарабатывает и может встречаться с кем хочет, а он не работает, поэтому не имеет прав.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Что еще?</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/seks-roboty-i-budushhee-otnoshenij/">Секс-роботы и будущее отношений</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/seks-roboty-i-budushhee-otnoshenij/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Тренды и акции</title>
		<link>https://daily10.ru/trendy-i-akcii/</link>
					<comments>https://daily10.ru/trendy-i-akcii/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 18 Nov 2020 21:38:48 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10 трендов недели]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=47132</guid>

					<description><![CDATA[<p>Сыграем в игру: я напишу 10 мета-трендов в которые верю, что они сбудутся в ближайшие 10 лет,  а вы подскажите в комментариях названия компаний, акции которых стоит присмотреть в этой связи.  1. Сильный рост городов, особенно в Африке и Азии. Сельские жители перебираются в города. Если население города растет, значит и недвига в центре этого [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/trendy-i-akcii/">Тренды и акции</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Сыграем в игру: я напишу 10 мета-трендов в которые верю, что они сбудутся в ближайшие 10 лет,<span class="Apple-converted-space">  </span>а вы подскажите в <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10158642138194242">комментариях</a> названия компаний, акции которых стоит присмотреть в этой связи.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">1. Сильный рост городов, особенно в Африке и Азии. Сельские жители перебираются в города. Если население города растет, значит и недвига в центре этого города тоже растет.</p>
<p class="p1">2. Вместо бензиновых и дизельных двигателей — электромобили. Электрификация всего что можно, чтобы избежать вредных выбросов. Но главным источником электричества (для отопления и передвижения) будет не солнечная энергия, нефть или уголь, а природный газ, либо атомная энергия.</p>
<p class="p1">3. Основной ценный актив будущего — аудитория, данные об аудитории и внимание аудитории. Самая дорогая компания будущего — та, у которой самая большая база пользователей, и которые тратят там больше всего времени, и кто лучше всех знает об их поведении.</p>
<p class="p1">4. Население постареет еще сильнее, станет жить еще дольше, а медицина стент еще лучше. Основные деньги и платежеспособный спрос будет у людей в возрасте 50-70 лет.</p>
<p class="p1">5. Дополненная реальность вытеснит естественную реальность. Ведь у нас нет другой реальности, кроме той, которую мы получаем через глаза, уши и т.п. И если подменить медиа, то легко можно подменить и реальность.</p>
<p class="p1">6. Информационная безопасность станет так же важна как физическая. Укради у человека пароль, считай, что убил его.</p>
<p class="p1">7. Страны и компании воюют за планеты, астероиды и новые территории. Война ведется силами роботов, люди в космос вообще не суются.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">8. Катастрофически не будет хватать чистой, пресной воды.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">9. Сильный рост неравенства приведет к социализму или коммунизму в США и большинстве развитых стран, возможно, что изображение Ленина появится на стодолларовых купюрах.</p>
<p class="p1">10. Роботы станут более интересными собеседниками, чем люди.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1"><span class="s1">#10идейдня</span> по мотивам трендов из <span class="s1">#tweekly</span><span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1">Ваши версии компаний, которые станут лидерами в этом и к акциям которых стоит присмотреться? Напишите <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10158642138194242">тут</a>.</p>
<p class="p1">&#8212;&#8212;</p>
<p class="p1">подписаться на рассылку с трендами —&gt; <a href="http://tweekly.ru"><span class="s1">tweekly.ru</span></a></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/trendy-i-akcii/">Тренды и акции</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/trendy-i-akcii/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Сторителлинг и визуализация. 10 типов историй на основе данных</title>
		<link>https://daily10.ru/storytelling-10-tipov-istorij-na-osnove-dannyx/</link>
					<comments>https://daily10.ru/storytelling-10-tipov-istorij-na-osnove-dannyx/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 16 Nov 2020 21:02:38 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<category><![CDATA[данные]]></category>
		<category><![CDATA[инфографика]]></category>
		<category><![CDATA[истории]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46973</guid>

					<description><![CDATA[<p>Есть ложь, есть большая ложь, а есть статистика ©.  Наиболее убедительные, продающие тексты и популярные истории в нашем сложном мире рассказываются с помощью цифр и графиков. Мы верим графикам и циферкам больше, чем словам. Сторителлинг теперь стал визуальным. Этим бессовестно пользуются все, кому не лень и я тоже. Есть как минимум 10 способов рассказывать истории [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/storytelling-10-tipov-istorij-na-osnove-dannyx/">Сторителлинг и визуализация. 10 типов историй на основе данных</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Есть ложь, есть большая ложь, а есть статистика ©.  Наиболее убедительные, продающие тексты и популярные истории в нашем сложном мире рассказываются с помощью цифр и графиков. Мы верим графикам и циферкам больше, чем словам. Сторителлинг теперь стал визуальным.</p>
<p>Этим бессовестно пользуются все, кому не лень и я тоже. Есть как минимум 10 способов рассказывать истории с графики и показывать ту мысль, которую ты хочешь донести. Давайте покажу на примере.</p>
<h2>США напечатали много денег, что нам с этого?</h2>
<h3>История 1. США напечатали много денег и все плохо</h3>
<p>Например, вы политик-оппозиционер, который кричит: &#8220;Люди, одумайтесь!  Нас ждет гиперинфляция!&#8221;</p>
<p><a href="https://fred.stlouisfed.org/series/M2"><img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-46992" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/fredgraph-1-1024x395.png" alt="" width="900" height="347" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/fredgraph-1-1024x395.png 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/fredgraph-1-300x116.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/fredgraph-1-768x296.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/fredgraph-1.png 1168w" sizes="(max-width: 900px) 100vw, 900px" /></a></p>
<h3>История 2. США напечатали много денег, но ничего страшного</h3>
<p>Например, вы экономист и умеете смотреть аналоги. Тогда вы говорите : &#8220;Ничего страшного, инфляции не будет, такое уже было много раз, например, в Японии&#8221;.  Берете данные по Японии, показываете рост денег и при этом график отрицательной инфляции (дефляцию) и показываете, что напечатанные деньги могут вызвать дефляцию.</p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-47042" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/fredgraph-5-1024x395.png" alt="" width="900" height="347" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/fredgraph-5-1024x395.png 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/fredgraph-5-300x116.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/fredgraph-5-768x296.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/fredgraph-5.png 1168w" sizes="(max-width: 900px) 100vw, 900px" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<h3>История 3. США напечатали много денег и кто-то на этом заработает</h3>
<p>Допустим, вы хотите привлечь инвесторов покупать акции вашей или других компаний. Тогда вам будет интересно рассказать совсем другую историю: &#8220;Инфляция будет, но не в потребительских ценах, а в стоимости активов — акций, коммерческой недвижимости и т.п.&#8221;. Добавляете на график индекс S&amp;P500 и показываете, что напечатанные деньги обычно приводят к росту цен акций компаний (и других активов), а не потребительских товаров.</p>
<p><a href="https://fred.stlouisfed.org/series/M2"><img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-46994" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/fredgraph-3-1024x395.png" alt="" width="900" height="347" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/fredgraph-3-1024x395.png 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/fredgraph-3-300x116.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/fredgraph-3-768x296.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/fredgraph-3.png 1168w" sizes="(max-width: 900px) 100vw, 900px" /></a></p>
<h2>Правды нет, но мы хотим во что-то верить и требуем убедительных историй</h2>
<p>Какую из этих трех историй вы захотите рассказать? Зависит от ваших интересов, мотивации и от того, что вы хотите продать или какую мысль донести. Политик расскажет одно, журналист второе, экономист &#8211; третье.</p>
<p>Какая из них правдивая? Никакая. Все они отражают лишь часть общей картины. А общая картина настолько сложная, что никто ее не в состоянии описать. Даже <a href="https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9F%D0%B0%D1%80%D0%B0%D0%B4%D0%BE%D0%BA%D1%81_%D0%AD%D0%B9%D0%BD%D1%88%D1%82%D0%B5%D0%B9%D0%BD%D0%B0_%E2%80%94_%D0%9F%D0%BE%D0%B4%D0%BE%D0%BB%D1%8C%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%B3%D0%BE_%E2%80%94_%D0%A0%D0%BE%D0%B7%D0%B5%D0%BD%D0%B0">Эйнштейн не смог</a>.  Поэтому стоит принять за аксиому — любое изречение или график является ложью (в том или ином виде), абсолютной истины или правды не существует.</p>
<p>Многих может обидеть такое утверждение про ложь всех презентаций.  Мол я-то в своих графиках честен, прозрачен и ссылаюсь на достоверные источники. Все так, я тоже стараюсь так делать. Но мир запутан и переменчив, а любой график настолько пытается его упростить и показать с какой-то одной стороны, что искажения, ложь и обман возникают сами собой из самых лучших побуждений. Как те слепые из притчи, что пытались описать слона:</p>
<ol>
<li class="article-render__block article-render__block_unstyled">Первый мудрец ощупал хобот и заключил: «Слон подобен змее!».</li>
<li class="article-render__block article-render__block_unstyled">Второй мудрец ощупавший ногу, сказал, что слон похож на колонну.</li>
<li class="article-render__block article-render__block_unstyled">Третий мудрец пощупал хвост и сделал категоричный вывод, что слон имеет форму веревки.</li>
</ol>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter wp-image-46981" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/scale_1200.jpeg" alt="" width="519" height="349" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/scale_1200.jpeg 833w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/scale_1200-300x202.jpeg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/scale_1200-768x516.jpeg 768w" sizes="(max-width: 519px) 100vw, 519px" /></p>
<p>Примерно так же люди описывают рынки, индекс S&amp;P500 все остальное.</p>
<h2>Главный секрет хорошей истории</h2>
<p>Соль любой хорошей истории — конфликт, резкое изменение и отличие: добро и зло, до и после, толстый и тонкий. &#8220;Я хотел одно, но получилось&#8230;&#8221;.</p>
<p>Наше внимание приковывается, когда что-то ведет себя непривычным образом, выбивается из нормы или резко меняет направление.</p>
<p>Мозг запрограммирован эволюцией улавливать все, что выбивается из нормы. Почему? Потому что в этом может быть угроза, а наш самый главный инстинкт — инстинкт выживания и мозг прежде всего оценивает &#8220;это безопасно или нет&#8221; и уже дальше разбирается со всем остальным. Это и есть суть информации, истории и новизны — дать мозгу что-то непривычное, дать ему угрозу. Напротив, когда все в норме или похоже на то, что мы уже видели, мозг действуют на автомате, драгоценные ресурс (внимание и энергия) не расходуются.</p>
<p>Итак, вот 10 способов, как с помощью данных и графиков сломать норму, продемонстрировать конфликт, привлечь внимание и рассказать историю.</p>
<h2>10 способов рассказать историю с помощью данных</h2>
<h3><strong>Способ 1. Показать До и После</strong></h3>
<p>Например, курс доллара к рублю до выборов президента США 3 ноября 2020 и после выборов.</p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-47007" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/Снимок-экрана-2020-11-16-в-12.51.36.png" alt="" width="762" height="468" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/Снимок-экрана-2020-11-16-в-12.51.36.png 762w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/Снимок-экрана-2020-11-16-в-12.51.36-300x184.png 300w" sizes="(max-width: 762px) 100vw, 762px" /></p>
<p>Что можно сказать этой историей? Например, что в период неопределенности люди &#8220;убегают&#8221; в доллар, а в период стабильности из него. Или, что кто-то, пользуясь случаем, решил опустить национальную валюту и улучшить бюджет.</p>
<h3><strong>Способ 2. От незаметных изменений или мелкого факта к огромным последствиям</strong></h3>
<p>Например, как ускорился прогресс человечества после изобретения парового двигателя, компьютера и т.п.<br />
<img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-47066" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/Edge1-1024x729.png" alt="" width="900" height="641" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/Edge1-1024x729.png 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/Edge1-300x213.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/Edge1-768x546.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/Edge1.png 1265w" sizes="(max-width: 900px) 100vw, 900px" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<h3><strong>Способ 3. От общей и непонятной проблемы к ключевой причине, которая все объясняет</strong></h3>
<p>От общего к частному. Неравенство во всем мире усиливается, 1% населения владеет 99% богатств, богатые богатеют, а бедные беднеют. Но почему?</p>
<p>Одна из возможных историй — богатые инвестируют в основном в активы и бизнесы, которые а)дают денежный поток б)растут в цене инфляции, маховик закручивается и усиливается со временем. Бедные напротив, живут от зарплаты до зарплаты и не имеют времени, знаний и капитала для инвестиций, плюс то, что они покупают (вещи первой необходимости, айфоны, машины, путешествия и дома) со временем дешевеет.</p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-47074" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/Снимок-экрана-2020-11-16-в-23.32.19.png" alt="" width="422" height="340" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/Снимок-экрана-2020-11-16-в-23.32.19.png 422w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/Снимок-экрана-2020-11-16-в-23.32.19-300x242.png 300w" sizes="(max-width: 422px) 100vw, 422px" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<h3><strong>Способ 4. Развенчать миф. Показать явные различия </strong></h3>
<p>Показать различия двух величин, между тем как все думают и как оно обстоит на самом деле (или с другой точки зрения).<br />
Например, все думают, что индекс S&amp;P500 неплохо себя показал даже в пандемию, если копнуть глубже, окажется, что за период карантина выросли только Top5-10 компаний (технологичные — Facebook, Apple, Amazon и др.), остальные 450 показали убыток.</p>
<h3><strong><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-47067" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/spx-ex-tech.png" alt="" width="620" height="388" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/spx-ex-tech.png 620w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/spx-ex-tech-300x188.png 300w" sizes="(max-width: 620px) 100vw, 620px" /></strong></h3>
<h3>Способ 5. Скрестить две разных области и получить что-то новое и удивительное на пересечении</h3>
<p>Например, стоимость киловатта солнечной энергии постепенно падает, после определенного уровня это может вызвать массовую установку солнечных батарей, электрификацию всего на свете, отказ от угля, нефти и других традиционных источников.</p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-47082" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/Valley-of-life-solar-PV-price-installation-chart-1.jpg" alt="" width="662" height="359" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/Valley-of-life-solar-PV-price-installation-chart-1.jpg 662w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/Valley-of-life-solar-PV-price-installation-chart-1-300x163.jpg 300w" sizes="(max-width: 662px) 100vw, 662px" /></p>
<h3><strong> </strong></h3>
<h3><strong>Способ 6. Смелая аналогия или гипотеза </strong></h3>
<p>В Японии недвижимость и рынок акций падает уже 40 лет, а до этого все росло дикими темпами. Может быть нас ждет та же судьба начиная с этого года?</p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-47084" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/STOCKSFORTHELONGRUNIfTheUSIsJapan2CTheDOWWillFallTo2400By2027-BusinessInsider2020-11-1623-59-31.jpg" alt="" width="939" height="485" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/STOCKSFORTHELONGRUNIfTheUSIsJapan2CTheDOWWillFallTo2400By2027-BusinessInsider2020-11-1623-59-31.jpg 939w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/STOCKSFORTHELONGRUNIfTheUSIsJapan2CTheDOWWillFallTo2400By2027-BusinessInsider2020-11-1623-59-31-300x155.jpg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/STOCKSFORTHELONGRUNIfTheUSIsJapan2CTheDOWWillFallTo2400By2027-BusinessInsider2020-11-1623-59-31-768x397.jpg 768w" sizes="(max-width: 939px) 100vw, 939px" /></p>
<h3><strong>Способ 7. Подгон параметров сравнения, так чтобы быть лучше всех</strong></h3>
<p>Вы не можете быть №1 во всем, но можно найти 1-2 параметра, где вы лучшие всех и в правом верхнем углу, а остальные нервно курят в других квадрантах. Дальше можно рассказать историю, как все сначала было плохо, а потом все стало хорошо.</p>
<h3><strong><img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-47070" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/gartner_mq_meetings_2020-937x1024.jpg" alt="" width="900" height="984" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/gartner_mq_meetings_2020-937x1024.jpg 937w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/gartner_mq_meetings_2020-275x300.jpg 275w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/gartner_mq_meetings_2020-768x839.jpg 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/gartner_mq_meetings_2020-1406x1536.jpg 1406w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/gartner_mq_meetings_2020.jpg 1756w" sizes="(max-width: 900px) 100vw, 900px" /> </strong><strong>Способ 8. Краткосрочно vs. Долгосрочно</strong></h3>
<p>Показать конфликт долгосрочного и краткосрочного. Например, акции Сбербанка упали на этой неделе, но на правильно подобранном горизонте времени они выросли 4 раза за 2 года. Круче, чем многие венчурные стартапы с нуля.</p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-47072" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/scale_1200.png" alt="" width="905" height="549" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/scale_1200.png 905w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/scale_1200-300x182.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/scale_1200-768x466.png 768w" sizes="(max-width: 905px) 100vw, 905px" /></p>
<h3><strong>Способ 9. Показать явную аномалию</strong></h3>
<p>Например, во всех странах есть COVID-19,  но в некоторых почему-то нет, либо они не признаются.</p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-47064" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/21279-1024x1024.jpeg" alt="" width="900" height="900" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/21279-1024x1024.jpeg 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/21279-300x300.jpeg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/21279-150x150.jpeg 150w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/21279-768x768.jpeg 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/21279-250x250.jpeg 250w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/21279.jpeg 1200w" sizes="(max-width: 900px) 100vw, 900px" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<h3><strong>Способ 10. Резкие повороты</strong></h3>
<p>Например, можно показать историю взлета и падения проекта Tumble или Yahoo.</p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-47063" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/tumblr-1024x1024.jpg" alt="" width="900" height="900" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/tumblr-1024x1024.jpg 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/tumblr-300x300.jpg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/tumblr-150x150.jpg 150w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/tumblr-768x768.jpg 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/tumblr-250x250.jpg 250w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/11/tumblr.jpg 1080w" sizes="(max-width: 900px) 100vw, 900px" /></p>
<h3></h3>
<h3>Другие полезные ресурсы</h3>
<ul>
<li><a href="http://mediashift.org/2015/06/exploring-the-7-different-types-of-data-stories/">7 типов историй, которые можно рассказывать с помощью Tableau</a></li>
<li><a href="http://jamesharris.design/periodic/">Периодическая таблица элементов истории</a></li>
<li><a href="https://daily10.ru/10-sposobov-sdelat-otvratitelno-klikabelnyj-zagolovok/">Как писать кликбейтные заголовки</a></li>
<li><a href="https://daily10.ru/skazki-kotorye-rasskazyvayut-brendy/">Сказки, которые рассказывают бренды</a></li>
<li><a href="https://github.com/ft-interactive/chart-doctor/tree/master/visual-vocabulary">Классификация диаграмм для разных случаев</a></li>
<li>Курс контент-маркетинга &#8220;<a href="https://productuniversity.ru/content">Истории, которые продают</a>&#8220;</li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/storytelling-10-tipov-istorij-na-osnove-dannyx/">Сторителлинг и визуализация. 10 типов историй на основе данных</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/storytelling-10-tipov-istorij-na-osnove-dannyx/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Кто управляет холодильником, управляет миром</title>
		<link>https://daily10.ru/kto-upravlyaet-xolodilnikom-upravlyaet-mirom/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kto-upravlyaet-xolodilnikom-upravlyaet-mirom/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 03 Nov 2020 12:27:33 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[кухня]]></category>
		<category><![CDATA[тренды]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46970</guid>

					<description><![CDATA[<p>Путь к сердцу и кошельку человека лежит через желудок. Путь к желудку лежит через холодильник.  Но как найти путь к холодильнику потребителя?  Читайте ниже. Практически все устройства нашей кухни становятся умными и соединенными между собой.  Умный холодильник, умная кофеварка, умная печь, все вокруг стремительно умнеет (кроме людей). Устройств, подключенных к интернету, скоро станет в десятки [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kto-upravlyaet-xolodilnikom-upravlyaet-mirom/">Кто управляет холодильником, управляет миром</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Путь к сердцу и кошельку человека лежит через желудок. Путь к желудку лежит через холодильник.<span class="Apple-converted-space">  </span>Но как найти путь к холодильнику потребителя?<span class="Apple-converted-space">  </span>Читайте ниже.</p>
<p class="p1">Практически все устройства нашей кухни становятся умными и соединенными между собой.<span class="Apple-converted-space">  </span>Умный холодильник, умная кофеварка, умная печь, все вокруг стремительно умнеет (кроме людей). Устройств, подключенных к интернету, скоро станет в десятки раз больше, чем людей.</p>
<p class="p1"><strong>Вот несколько интересных проектов в этой области:</strong></p>
<p class="p1">1. Tovala — объединяет умную настольную духовку с еженедельной службой доставки еды.<span class="Apple-converted-space">  </span>Tovala установила партнерские отношения с такими брендами, как Eggo, Bagel Bites, Amy’s и Trader Joe’s, чтобы ее печи могли легко готовить продукты этих брендов на основе их этикеток. Финансирование чикагского стартапа с момента его начала в 2015 году составило 38,6 млн. долларов, включая 20 млн. долларов серии B четыре месяца назад.</p>
<p class="p1">2. Brava — более дорогой вариант с моделями от 1000$+ (по сравнению с 299$ от Tovala). Brava предлагает опциональную программу платного членства под названием Brava Plus, которая включает в себя управляемые рецепты и линию поддержки шеф-повара. Стартап был приобретен Middleby в прошлом году за нераскрытую сумму.</p>
<p class="p1">3. June —<span class="Apple-converted-space">  </span>умная печь за $499, которая включает в себя встроенную камеру, предназначенную для идентификации различных ингредиентов с целью их автоматического приготовления. Стартап, стоящий за ней, был основан в Сан-Франциско в 2013 году и с тех пор получил финансирование в размере $29,5 млн.</p>
<p class="p1">4. Hestan Cue предлагает горелку для столешницы, подключенную по Bluetooth, интеллектуальную кастрюлю и сопутствующее приложение для приготовления пищи под руководством гида. На каждом этапе приготовления заданного рецепта конфорка регулирует температуру по мере необходимости. В то время как кастрюля общается с конфоркой, она знает, когда нужно изменить настройки, чтобы сохранить нужную температуру.</p>
<p class="p1">5. Интеллектуальные варочные панели Samsung могут сочетаться с вытяжками, автоматически включая вентилятор при использовании варочной панели.</p>
<p class="p1">6. Компания BuzzFeed в партнерстве с Cuisinart разработала Tasty One Top &#8211; «умную» индукционную горелку, которая работает с приложением BuzzFeed’s Tasty.</p>
<p class="p1">7. SmartyPans не продает варочную панель, но продает умные сковородки. С помощью кастрюли могут взвешивать ингредиенты и проводить пользователей через процесс приготовления пищи. С момента своего основания в 2015 году стартап собрал 1,3 млн долларов.</p>
<p class="p1">8. Интеллектуальные посудомоечные машины LG, GE, Whirlpool и Kenmore могут автоматически перезаказывать моющее средство с Amazon.</p>
<p class="p1">9. У Amazon есть Amazon Dash Replenishment, который позволяет каждому сделать свой сервис автоматического пополнения холодильника и других устройств по-подписке (товарами из ассортимента Amazon, естественно)</p>
<p class="p1">10. В Китае просто бум на всевозможных кулинарных роботов. Мне больше всего понравился тот, который делает пельмени.</p>
<p class="p1"><strong>Как это использовать?</strong></p>
<p class="p1">— Создавать проекты на стыке “умных кухонных гаджетов”, рецептов и доставки еды. Мировая индустрия интеллектуальной кухонной техники в прошлом году оценивалась в 9,87 миллиарда долларов. И ожидается, что она будет расти со среднегодовым темпом роста в 19,1% до 2027 года.</p>
<p class="p1">— Инвестировать в проекты, создающие подобные продукты, т.к. тот, кто контролирует холодильник потребителя, то контролирует всех остальных в цепочке доставки продуктов (появляется локальная монополия). В России, по данным Росстата около 30-40% семейного бюджета уходит на еду, то есть это один из самых больших рынков.</p>
<p class="p1">&#8212;&#8212;&#8211;</p>
<p class="p1">Подпишитесь на email-рассылку <a href="http://tweekly.ru"><span class="s1">tweekly.ru</span></a> и получайте бесплатно 3 подобных бизнес-тренда каждую пятницу. За анонсами можно следить в Телеграмм-канале <a href="http://t.me/daily10">@daily10</a></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kto-upravlyaet-xolodilnikom-upravlyaet-mirom/">Кто управляет холодильником, управляет миром</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kto-upravlyaet-xolodilnikom-upravlyaet-mirom/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Сервисы для виртуальных мероприятий</title>
		<link>https://daily10.ru/servisy-dlya-virtualnyx-meropriyatij/</link>
					<comments>https://daily10.ru/servisy-dlya-virtualnyx-meropriyatij/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 30 Oct 2020 17:51:18 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10 трендов недели]]></category>
		<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<category><![CDATA[тренды]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46968</guid>

					<description><![CDATA[<p>В tweekly много писали про виртуальные мероприятия: концерты в Fortnite, иммерсивные выставки и AR-ярмарки вакансий. Массовые оффлайн-мероприятия до сих пор под запретом, а значит онлайновые активности ловят тренд. В этом выпуске новая подборка сервисов для виртуальных мероприятий: here.fm посчитал, что обычные видеосозвоны в Zoom &#8211; слишком скучно, и создал интерактивные видеокомнаты. Прямо в браузере можно [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/servisy-dlya-virtualnyx-meropriyatij/">Сервисы для виртуальных мероприятий</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div data-pagelet="FeedUnit_0">
<div class="du4w35lb k4urcfbm l9j0dhe7 sjgh65i0">
<div class="du4w35lb l9j0dhe7">
<div class="">
<div class="">
<div class="lzcic4wl" role="article" aria-posinset="1" aria-describedby="jsc_c_ij jsc_c_ik jsc_c_il jsc_c_in jsc_c_im" aria-labelledby="jsc_c_ii">
<div class="j83agx80 cbu4d94t">
<div class="rq0escxv l9j0dhe7 du4w35lb">
<div class="j83agx80 l9j0dhe7 k4urcfbm">
<div class="rq0escxv l9j0dhe7 du4w35lb hybvsw6c ue3kfks5 pw54ja7n uo3d90p7 l82x9zwi ni8dbmo4 stjgntxs k4urcfbm sbcfpzgs">
<div>
<div class="" dir="auto">
<div id="jsc_c_ik" class="ecm0bbzt hv4rvrfc e5nlhep0 dati1w0a" data-ad-comet-preview="message" data-ad-preview="message">
<div class="j83agx80 cbu4d94t ew0dbk1b irj2b8pg">
<div class="qzhwtbm6 knvmm38d">
<div class="kvgmc6g5 cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql ii04i59q">
<div dir="auto">
<p><span style="font-weight: 400;">В <a href="https://tweekly.ru/">tweekly</a> много писали про виртуальные мероприятия: </span><a href="https://www.youtube.com/watch?v=wYeFAlVC8qU&amp;ab_channel=TravisScott"><span style="font-weight: 400;">концерты в Fortnite</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://techcrunch.com/2020/08/12/digitizing-burning-man/"><span style="font-weight: 400;">иммерсивные выставки</span></a><span style="font-weight: 400;"> и </span><a href="https://www.ar.rocks/posts/augmented-reality-careers-fair-during-covid-19"><span style="font-weight: 400;">AR-ярмарки вакансий</span></a><span style="font-weight: 400;">. Массовые оффлайн-мероприятия до сих пор под запретом, а значит онлайновые активности ловят тренд. В этом выпуске новая подборка сервисов для виртуальных мероприятий:</span></p>
<ol>
<li><a href="https://here.fm/"><span style="font-weight: 400;">here.fm</span></a><span style="font-weight: 400;"> посчитал, что обычные видеосозвоны в Zoom &#8211; слишком скучно, и создал интерактивные видеокомнаты. Прямо в браузере можно прикреплять стикеры и to-do листы, украсить комнату мотивирующими цитатами или мемами и проводить совещания в таком “творческом беспорядке”. Стартап на днях </span><a href="https://techcrunch.com/2020/10/22/here-fm-raises-2-9-million-to-reimagine-video-chat/"><span style="font-weight: 400;">привлёк $2.9M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций.</span></li>
<li><a href="https://www.mmhmm.app/"><span style="font-weight: 400;">mmhmm</span></a><span style="font-weight: 400;"> &#8211; интерактивные презентации на замену устаревшему PowerPoint. Можно накладывать друг на друга окна и изображение с камеры, изменять масштаб каждого элемента, добавить видеоэффекты. Привлекли $4.5M.</span></li>
<li><a href="https://techcrunch.com/2020/07/14/macro-just-raised-4-3m-to-make-your-never-ending-zoom-calls-more-useful/"><span style="font-weight: 400;">Macro</span></a><span style="font-weight: 400;"> &#8211; надстройка в Zoom для интерактивных совещаний, подняли $4.3M инвестиций.</span></li>
<li><a href="https://www.interintellect.com/"><span style="font-weight: 400;">Interintellect</span></a><span style="font-weight: 400;"> &#8211; виртуальные посиделки в Zoom, можно обсудить философию и книги с умными людьми.</span></li>
<li><a href="https://indieworldwide.co/"><span style="font-weight: 400;">Indie Worldwide</span></a><span style="font-weight: 400;"> &#8211; сообщество фрилансеров со всего мира, проводят ежемесячные митапы для обмена опытом в </span><a href="https://hopin.to/"><span style="font-weight: 400;">Hopin</span></a><span style="font-weight: 400;">.</span></li>
<li><a href="https://icebreaker.video/"><span style="font-weight: 400;">Icebreaker</span></a><span style="font-weight: 400;"> &#8211; виртуальный тимбилдинг. Платформа задаёт вопросы по типу “самая страшная вещь в вашей жизни?”, новички отвечают и таким образом со всеми знакомятся и встраиваются в коллектив.</span></li>
<li><a href="https://gather.town/"><span style="font-weight: 400;">Gather</span></a><span style="font-weight: 400;"> &#8211; конференции в стиле 2D-игр, как в Zelda или Terraria. </span></li>
<li><a href="https://lunchclub.ai/"><span style="font-weight: 400;">Lunchclub</span></a><span style="font-weight: 400;"> &#8211; бизнес-свидания 1:1. Вы рассказываете платформе о своём бэкграунде и интересах, раз в неделю умные алгоритмы мэтчат вас с интересным человеком на встречу в Zoom. </span></li>
<li><a href="https://hubilo.com/"><span style="font-weight: 400;">Zubilo</span></a><span style="font-weight: 400;"> &#8211; виртуальные мероприятия с расширенной аналитикой. На днях </span><a href="https://techcrunch.com/2020/10/26/hubilo-raises-4-5-million-led-by-lightspeed-to-focus-on-virtual-events/"><span style="font-weight: 400;">подняли $4.5M</span></a><span style="font-weight: 400;"> инвестиций. </span></li>
<li><a href="http://classedu.com">classedu.com</a> — специализированное решение для школ на базе Zoom.</li>
</ol>
<p><b>Как это использовать? </b><span style="font-weight: 400;">Уходить от скучного формата “говорящие головы”, внедрять в компаниях интерактивные вебинары, совещания и собеседования. Большой простор для копирования проектов.</span></div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
<div data-pagelet="FeedUnit_1">
<div class="du4w35lb k4urcfbm l9j0dhe7 sjgh65i0">
<div class="du4w35lb l9j0dhe7">
<div class="">
<div class="">
<div class="lzcic4wl" role="article" aria-posinset="2" aria-describedby="jsc_c_6 jsc_c_7 jsc_c_8 jsc_c_a jsc_c_9" aria-labelledby="jsc_c_5">
<div class="j83agx80 cbu4d94t">
<div class="rq0escxv l9j0dhe7 du4w35lb">
<div class="j83agx80 l9j0dhe7 k4urcfbm">
<div class="rq0escxv l9j0dhe7 du4w35lb hybvsw6c ue3kfks5 pw54ja7n uo3d90p7 l82x9zwi ni8dbmo4 stjgntxs k4urcfbm sbcfpzgs">
<div>
<div></div>
<div>
<div class="pybr56ya dati1w0a hv4rvrfc n851cfcs btwxx1t3 j83agx80 ll8tlv6m">
<div class="oi9244e8 do00u71z j83agx80">
<div class="nc684nl6">
<div class="q676j6op qypqp5cg">Эти и другие тренды читайте в традиционно пятничной email-рассылке <a href="https://tweekly.ru/">tweekly</a>.</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/servisy-dlya-virtualnyx-meropriyatij/">Сервисы для виртуальных мероприятий</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/servisy-dlya-virtualnyx-meropriyatij/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Тренды в B2B-продажах. Часть 2</title>
		<link>https://daily10.ru/trendy-v-b2b-prodazhax-chast-2/</link>
					<comments>https://daily10.ru/trendy-v-b2b-prodazhax-chast-2/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 27 Oct 2020 12:42:45 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<category><![CDATA[b2b]]></category>
		<category><![CDATA[тренды]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46964</guid>

					<description><![CDATA[<p>Недавно писал про одну любопытную закономерность, решил обобщить и найти еще интересные изменения в b2b-продажах за этот год и то, что будет расти в следующем. Основа метода — посмотреть на те сервисы для b2b-продаж, которые стали популярны, либо привлекли инвестиции. За основу взял обзоры tweekly (там можно прочитать про каждый подробнее) Вот что нового явно [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/trendy-v-b2b-prodazhax-chast-2/">Тренды в B2B-продажах. Часть 2</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p2">Недавно писал про одну любопытную <a href="https://daily10.ru/trendy-v-b2b/"><span class="s1">закономерность</span></a>, решил обобщить и найти еще интересные изменения в b2b-продажах за этот год и то, что будет расти в следующем.</p>
<p class="p2">Основа метода — посмотреть на те сервисы для b2b-продаж, которые стали популярны, либо привлекли инвестиции. За основу взял обзоры <a href="https://tweekly.ru/b2b-trends-2021"><span class="s1">tweekly</span></a> (там можно прочитать про каждый подробнее)</p>
<p class="p2">Вот что нового явно бросилось в глаза:</p>
<p class="p2">1. Суперперсонализация. Новые сервисы позволяют отслеживать VIP-клиентов на сайте и звонить им в момент определенного клика, более того, появились способы рекламы не просто посетителям сайта, а конкретному человеку. Например, когда вам нужно достать своим коммерческим предложением не просто гендира, а конкретного Ивана Петровича. Пример сервис — Qualified.</p>
<p class="p2">2. То, что популярно у подростков и в B2C со временем проникает в B2B. Сториз в LinkedIn, Стримы вместо вебинаров, ТикТок и WhatsApp для бизнеса. Об этом уже писал недавно.</p>
<p class="p2">3. Zoom-продажи и календари. Сервисы, помогающие встречаться и продавать клиентам виртуально и организовывать удаленные коммуникации. Clockwise, например.</p>
<p class="p2">4. Множество новых сервисов <a href="https://productuniversity.ru/b2b-lead-generation">лидогенерации</a> под LinkedIn,<span class="Apple-converted-space">  </span>Instagram и др.</p>
<p class="p2">5. Автоматизация и упрощение. No-code инструменты для B2B. Например, Unqork, Userguiding.</p>
<p class="p2">6. Повышенные требования к безопасности данных компаний. Удаленка требует более тщательного отслеживания паролей и учетных данных, нужно уметь защищаться от кибератак. Пример проекта — Pcysys.</p>
<p class="p2">7. Обучение встраивается в процесс продаж. Системы обучения продавцов встраиваются прямо в CRM. Например, GO1.</p>
<p class="p2">8. Суфлеры-инструкторы и суфлеры-переводчики в вашем ухе. Надеваете наушник и вам там все подсказывают. Во время переговоров и продаж, у вас появляется наставник, который подсказывает как лучше себя вести в той или иной ситуации или просто помогает провести переговоры на незнакомом языке. <span class="Apple-converted-space">  </span>Например, Librestream, Kudo, Beekeeper.</p>
<p class="p2">9. Быстрая запись и обмен видео. Так же как текстом и даже проще. Для наглядных продаж и демонстрации продукта. Например, Loom.</p>
<p class="p2">10. Локализация продуктов под новые страны. Горячие новые рынки — Индия и Индонезия. Например, Localised.</p>
<p class="p2">#10идейдня #tweekly</p>
<p class="p2">Кстати, в Product University сегодня начинается <a href="https://productuniversity.ru/b2b"><span class="s1">курс по b2b-продажам</span></a> для стартапов.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/trendy-v-b2b-prodazhax-chast-2/">Тренды в B2B-продажах. Часть 2</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/trendy-v-b2b-prodazhax-chast-2/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Ситуация обычно противоположна той, которая показана в прессе</title>
		<link>https://daily10.ru/situaciya-obychno-protivopolozhna-toj-kotoraya-pokazana-v-presse/</link>
					<comments>https://daily10.ru/situaciya-obychno-protivopolozhna-toj-kotoraya-pokazana-v-presse/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 26 Oct 2020 19:47:41 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Инвестиции]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46962</guid>

					<description><![CDATA[<p>Так сформулирован один из ключевых законов маркетинга, под названием &#8220;закон обмана&#8221;. См. в книге &#8220;22 непреложных закона маркетинга&#8221; Джека Траута под номером 20.   Стоит всегда делать на это поправку, когда читаешь об очередных поднятых инвестициях в прессе. Когда у компании есть прибыль и «нечестные преимущества», обеспечивающие долгосрочную прибыльность, нет мотива трубить об этом на [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/situaciya-obychno-protivopolozhna-toj-kotoraya-pokazana-v-presse/">Ситуация обычно противоположна той, которая показана в прессе</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="" data-block="true" data-editor="6j0ej" data-offset-key="f3lb-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="f3lb-0-0">Так сформулирован один из ключевых законов маркетинга, под названием &#8220;закон обмана&#8221;. См. в книге &#8220;<a href="https://daily10.ru/22-zakona-marketinga-konspekt-knigi/">22 непреложных закона маркетинга</a>&#8221; Джека Траута под номером 20.</div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6j0ej" data-offset-key="9oita-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9oita-0-0"><span data-offset-key="9oita-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6j0ej" data-offset-key="a7qsd-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="a7qsd-0-0"><span data-offset-key="a7qsd-0-0">Стоит всегда делать на это поправку, когда читаешь об очередных поднятых инвестициях в прессе. Когда у компании есть прибыль и «нечестные преимущества», обеспечивающие долгосрочную прибыльность, нет мотива трубить об этом на каждом углу. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6j0ej" data-offset-key="81hlh-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="81hlh-0-0"><span data-offset-key="81hlh-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6j0ej" data-offset-key="4d3ne-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="4d3ne-0-0"><span data-offset-key="4d3ne-0-0">Напротив, как только я вижу статью какого-то «суперуспешного проекта» в РБК или еще где, в 90% случаев это значит: &#8220;нам скоро нужно будет поднять инвестиций, иначе мы сдохнем&#8221;. К тому же интервью в бизнес-изданиях легко покупаются, можно зайти в раздел &#8220;реклама&#8221; и посмотреть, сколько будет стоить такая публикация. А дальше можно легко оценить &#8220;стоимость привлечения инвестора&#8221;. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6j0ej" data-offset-key="26vcb-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="26vcb-0-0"><span data-offset-key="26vcb-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6j0ej" data-offset-key="3pt9e-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3pt9e-0-0"><span data-offset-key="3pt9e-0-0">Еще встречал любопытную статистику — подавляющее большинство успешных компаний, были построены на деньги основателей или с привлечением денег друзей и родственников. И совсем небольшая доля с участием инвесторов. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6j0ej" data-offset-key="chmhd-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="chmhd-0-0"><span data-offset-key="chmhd-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6j0ej" data-offset-key="bjlkc-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bjlkc-0-0"><span data-offset-key="bjlkc-0-0">Короче, большинство хороших и успешных компаний в мире построено либо на деньги клиентов, либо на собственные и деньги друзей (FFF). Про них особо никто не пишет, потому что там нет никакого инфоповода. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6j0ej" data-offset-key="88i0t-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="88i0t-0-0"><span data-offset-key="88i0t-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6j0ej" data-offset-key="27nsq-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="27nsq-0-0"><span data-offset-key="27nsq-0-0">С чего мы вообще решили, что если про проект написали, что он привлек $10M, то это круто? Иногда это просто замаскированный займ под 30-50% годовых или &#8220;сделка на бумаге&#8221;. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6j0ej" data-offset-key="4ca5j-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="4ca5j-0-0"><span data-offset-key="4ca5j-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6j0ej" data-offset-key="5ddtq-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5ddtq-0-0"><span data-offset-key="5ddtq-0-0">Причина — людям нужно новое, нам нужно что-то каждый день читать, а журналистам и блоггерам что-то каждый день писать. &#8220;Показы крутятся — баблишко мутится&#8221;. Большие цифры с семью нулями привлекают трафик, скандалы тоже. А просто прибыльные проекты, у которых все нормально никого не возбуждают — вот честный ответ.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6j0ej" data-offset-key="e3h6f-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="e3h6f-0-0"><span data-offset-key="e3h6f-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6j0ej" data-offset-key="4d8ip-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="4d8ip-0-0"><span data-offset-key="4d8ip-0-0">Внимание вопрос — какими методами можно найти растущие прибыльные компании, которые не привлекали инвестиций (и возможно не собираются) и которые еще не засветились в crunchbase и подобных базах?</span></div>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/situaciya-obychno-protivopolozhna-toj-kotoraya-pokazana-v-presse/">Ситуация обычно противоположна той, которая показана в прессе</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/situaciya-obychno-protivopolozhna-toj-kotoraya-pokazana-v-presse/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Тренды в B2B</title>
		<link>https://daily10.ru/trendy-v-b2b/</link>
					<comments>https://daily10.ru/trendy-v-b2b/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 25 Oct 2020 17:14:05 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10 трендов недели]]></category>
		<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<category><![CDATA[b2b]]></category>
		<category><![CDATA[тренды]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46959</guid>

					<description><![CDATA[<p>Есть одна очень интересная закономерность, которая позволяет предсказать, какой инструмент будет популярен в b2b в следующие 1-3 года. Вот эта закономерность: 1. Сначала новый инструмент становится популярным у подростков, потому что прикольно. 2. Потом инструмент становится популярным у более взрослой аудитории (b2c). 3. А потом это начинает активно использоваться в компаниях, то есть в B2B, [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/trendy-v-b2b/">Тренды в B2B</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Есть одна очень интересная закономерность, которая позволяет предсказать, какой инструмент будет популярен в b2b в следующие 1-3 года.</p>
<p class="p1">Вот эта закономерность:</p>
<p class="p1">1. Сначала новый инструмент становится популярным у подростков, потому что прикольно.</p>
<p class="p1">2. Потом инструмент становится популярным у более взрослой аудитории (b2c).</p>
<p class="p1">3. А потом это начинает активно использоваться в компаниях, то есть в B2B, с задержкой в 1-5 лет.</p>
<p class="p1">Помните как начинался Instagram сториз? Начнем с того, что они скопировали это у Snapchat, где подростки слали веселые видосики друг другу и это исчезало через 24 часа.<span class="Apple-converted-space">  </span>Потом этим стали развлекаться взрослые блоггеры. И вот теперь солидные дядьки из b2b и компании «на серьезных щах» выкладывают сториз. LinkedIn наверняка заведет Stories тоже.</p>
<p class="p1">Помните как начинался VK и мессенджеры? Сначала подростки, потом взрослые, а теперь WhatsApp Business.</p>
<p class="p1">Отсюда очень простой рецепт — давайте посмотрим на то, что уже популярно у подростков и взрослых, но не до конца дошло до B2B.</p>
<p class="p1">1. Стримы вместо занудных вебинаров.</p>
<p class="p1">2. Киберспортивные состязания, вместо корпоративных шашлыков.</p>
<p class="p1">3. Реклама в порно-торрентах от банков и порно из офисов компаний.</p>
<p class="p1">4. Встречи в Minecraft, а не в переговорках.</p>
<p class="p1">5. Emoji в деловой переписке, а не лютый канцелярит.</p>
<p class="p1">6. Короткие тупые видосики из жизни компании, вместо пафосной рекламы.</p>
<p class="p1">7. Рэп-реклама и K-Pop.</p>
<p class="p1">8. Гендир обязан покрасить волосы в розовый,<span class="Apple-converted-space">  </span>иметь тату на лице или хотя бы ходить в кедах.</p>
<p class="p1">9. Офисы должны стать похожими на клубы, куда приходят ближе к вечеру.</p>
<p class="p1">10. Собеседования в компанию на основе танцевальных или рэп-батлов.</p>
<p class="p3">#10идейдня #tweekly</p>
<p class="p1">Еще варианты?<span class="Apple-converted-space">  </span>Напишите в <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10158589263889242"><span class="s2">комментариях</span></a>.</p>
<p class="p1">P.S. Кстати, 27-го октября в <span class="s2">#ProductUniversity</span> осенний набор курса по <a href="https://productuniversity.ru/b2b"><span class="s2">b2b-продажам</span></a>. Можно будет там же попробовать что-нибудь новое. Присоединяйтесь.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/trendy-v-b2b/">Тренды в B2B</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/trendy-v-b2b/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Юра, мы вернем космос!</title>
		<link>https://daily10.ru/yura-my-vernem-kosmos/</link>
					<comments>https://daily10.ru/yura-my-vernem-kosmos/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 24 Oct 2020 17:23:50 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10 трендов недели]]></category>
		<category><![CDATA[инвестиции]]></category>
		<category><![CDATA[космос]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46954</guid>

					<description><![CDATA[<p>Один из трендов этой недели в tweekly — значительный рост инвестиций в космические проекты. Вот отличный отчет на эту тему. Помимо прямых инвестиций в космические проекты бурно растут сообщества. Например, r/Spaceporn на reddit. Кажется, мы вступаем в новую эпоху колониальных войн, как это было после открытия Америки. Только теперь войны будут идти за космическое пространство. [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/yura-my-vernem-kosmos/">Юра, мы вернем космос!</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Один из трендов этой недели в <a href="https://tweekly.ru/"><span class="s1">tweekly</span></a> — значительный рост инвестиций в космические проекты. Вот отличный <a href="https://spacecapital.docsend.com/view/ax5gu7j"><span class="s1">отчет</span></a> на эту тему.</p>
<p class="p1">Помимо прямых инвестиций в космические проекты бурно растут сообщества. Например, r/Spaceporn на reddit.</p>
<p class="p1">Кажется, мы вступаем в новую эпоху колониальных войн, как это было после открытия Америки. Только теперь войны будут идти за космическое пространство.</p>
<p class="p1">Первые серьезные проекты начнутся на Луне (вернее, они уже начались и их не остановить)</p>
<p class="p1">Драйвер этих проектов — полезные ископаемые, например, Гелий 3 и редкоземельные металлы на астероидах.</p>
<p class="p1">Не так давно Трамп даже заявил, что у американцев есть приоритет на Луне, на что наши ответили что-то подобное про Венеру.<span class="Apple-converted-space">  </span>Думаю, в ближайшие 5-10 лет мы увидим много красивых военных конфликтов в космосе. Там можно смело взрывать десятки атомных бомб и целые планеты, не то что тут.</p>
<p class="p1">Космические проекты (как и военные) — идеальны в плане инвестиций. Туда можно закачивать бесконечное количество денег и там никто не требует мгновенной окупаемости. Просто рай для пенсионных фондов и надувания очередного экономического пузыря.</p>
<p class="p1">Все светлые умы, любимцы предпринимателей и инвесторов уже ввязались в гонку: Илон Маск, Джеф Безос, Ричард Бренсон, и конечно, один из лучших венчурных<span class="Apple-converted-space">  </span>инвесторов современности — Юрий Мильнер (посмотрите, о чем его последние посты в twitter).<span class="Apple-converted-space">   </span></p>
<p class="p1">Как это использовать?</p>
<p class="p1">Напомню, что во времена золотой лихорадки в Калифорнии, больше всего заработали не золотоискатели, а те, кто обеспечивал для них инфраструктуру, продавал лопаты, строил железные дороги и т.п. Здесь ситуация может развиваться похожим образом.</p>
<p class="p1">Самый простой вариант «приобщиться к космическим проектам с минимальными инвестициями» — завести сообщество, блог, Телеграмм-канал или специализированное издание на эту тему.</p>
<p class="p1">Пользуясь случаем — познакомьте с основателями интересных космических проектов или причастных, хочу понять, есть ли жизнь в Роскосмосе и т.п. Или просто напишите в <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10158587081609242"><span class="s1">комментариях</span></a> ссылки на интересные проекты.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/yura-my-vernem-kosmos/">Юра, мы вернем космос!</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/yura-my-vernem-kosmos/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Вопрос про коммерческую недвижимость</title>
		<link>https://daily10.ru/vopros-pro-kommercheskuyu-nedvizhimost/</link>
					<comments>https://daily10.ru/vopros-pro-kommercheskuyu-nedvizhimost/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 22 Oct 2020 07:30:48 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46949</guid>

					<description><![CDATA[<p>Я уже пару дней опрашиваю знакомых экспертов, задаю им простой вопрос: как повлияет на коммерческую недвижимость понижение ставок ЦБ, падение депозитов и текущая ситуация?&#160; Например, есть магазин, который стоит 10 млн. руб. и который приносит от сдачи в аренду 100 тыс. руб. в месяц чистыми, то есть дает около 10% годовых (я округлил для упрощения).&#160; [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/vopros-pro-kommercheskuyu-nedvizhimost/">Вопрос про коммерческую недвижимость</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Я уже пару дней опрашиваю знакомых экспертов, задаю им простой вопрос: как повлияет на коммерческую недвижимость понижение ставок ЦБ, падение депозитов и текущая ситуация?&nbsp;</p>



<p>Например, есть магазин, который стоит 10 млн. руб. и который приносит от сдачи в аренду 100 тыс. руб. в месяц чистыми, то есть дает около 10% годовых (я округлил для упрощения).&nbsp;</p>



<p>Что происходит дальше? &nbsp;</p>



<p>Депозиты падают с 10% годовых до 5% и ниже (грубо в 2 раза). Как это отражается на облигациях с доходностью 10% годовых? Они ликвидны, мгновенно реагируют и дорожают условно 2 раза. &nbsp;</p>



<p>Почему того же самого не произошло в коммерческой недвижимости?&nbsp;</p>



<p>Ведь по характеру они очень похожи. Те же самые регулярные выплаты.&nbsp;</p>



<p>Потому то есть сильные факторы против этого — пандемия, арендаторы съезжают, большое предложение пустующих помещений и т.п.&nbsp;</p>



<p>Но если учесть, что:</p>



<p>— У недвижимости (как неликвидного актива) есть инерция 6-12 месяцев.</p>



<p>— Все возвращается на прежний уровень. См. картинку — в US торговля вернулась на прежний уровень, в Китае тоже, у нас тоже скоро вернется.  <br><br></p>



<figure class="wp-block-image size-large"><img loading="lazy" width="1024" height="1024" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/10/21760-1024x1024.jpeg" alt="" class="wp-image-46951" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/10/21760-1024x1024.jpeg 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/10/21760-300x300.jpeg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/10/21760-150x150.jpeg 150w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/10/21760-768x768.jpeg 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/10/21760-250x250.jpeg 250w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/10/21760.jpeg 1200w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></figure>



<p>— Стоимость привлечения клиентов в онлайне перегрета из-за конкуренции, а в офлайне напротив, упала.&nbsp; То есть многим продавцам выгодно вернуться в офлайн.&nbsp;</p>



<p>— Люди судорожно ищут куда бы переложить депозиты.&nbsp;</p>



<p>— В мире напечатано много денег, инфляцию потребительских цен не допустят (гречка не подорожает), а вот инфляция активов (акций, стартапов, коммерческой недвиги) произойдет запросто.&nbsp;</p>



<p>Итого, есть гипотеза, что в коммерческой недвижимости, как и в других активах, мультипликатор 10 (10% годовых), очень скоро превратится в 20 (5% годовых), то есть все хорошие активы подорожают в 2+ раза в ближайшие пару лет.&nbsp;</p>



<p>Поспорьте со мной в <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10158581338584242">комментариях</a>. Какие есть доводы за и против?</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/vopros-pro-kommercheskuyu-nedvizhimost/">Вопрос про коммерческую недвижимость</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/vopros-pro-kommercheskuyu-nedvizhimost/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>DeadHappy — веселые похороны</title>
		<link>https://daily10.ru/deadhappy-veselye-poxorony/</link>
					<comments>https://daily10.ru/deadhappy-veselye-poxorony/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 13 Oct 2020 19:54:05 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46945</guid>

					<description><![CDATA[<p>Страхование жизни — это сложный продукт для продажи, обычно мы о нем слышим, когда оформляем кредит в автосалоне. Или когда циничный менеджер тебе явно намекает на то, что мы все не вечны, а тут хоть родственники что-то получат. Времена неопределенности и уныния — лучшие времена для продажи страховок. Чем сильнее страх, тем лучше продажи. Сейчас [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/deadhappy-veselye-poxorony/">DeadHappy — веселые похороны</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Страхование жизни — это сложный продукт для продажи, обычно мы о нем слышим, когда оформляем кредит в автосалоне. Или когда циничный менеджер тебе явно намекает на то, что мы все не вечны, а тут хоть родственники что-то получат. <br><br>Времена неопределенности и уныния — лучшие времена для продажи страховок. Чем сильнее страх, тем лучше продажи.</p>



<p>Сейчас лучшие времена в плохом смысле. </p>



<p>DeadHappy сделала из страхования жизни настоящее шоу. Клиенты не просто платят страховую премию, которая дает право на выплату после смерти, а выбирают посмертное желание, например:<br>— отлить бронзовую статую себя<br>— закрыть все долги и ипотеки<br>— оплатить детям университет<br>— отправить свою футболку или прах в космос</p>



<p>Кампания DeadHappy на Seedr быстро стала вирусной и набрала 2,5 млн фунтов (163% от стартовой суммы). <br><br>Наряду с приколами DeadHappy предлагает вполне классические страховые программы, но также презентованные в стиле черного юмора. <br><br>Как это использовать? Делать унылый финтех веселым.<br>— Умерли депозиты? Размещай сегодня депозит всего под 0%, потому что уже завтра будет &#8220;минус 1%&#8221;.<br>— Боитесь за пенсионные накопления? Правильно боитесь, лучше сыграйте на них в гослото.</p>



<p>По мотивам трендов <a href="https://tweekly.ru/">tweekly</a>.<br><br></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/deadhappy-veselye-poxorony/">DeadHappy — веселые похороны</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/deadhappy-veselye-poxorony/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Разобраться со своими деньгами самому или доверить кому-то?</title>
		<link>https://daily10.ru/razobratsya-so-svoimi-dengami-samomu-ili-doverit-komu-to/</link>
					<comments>https://daily10.ru/razobratsya-so-svoimi-dengami-samomu-ili-doverit-komu-to/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 06 Oct 2020 08:14:05 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46942</guid>

					<description><![CDATA[<p>Если вам доводилось общаться с финансовыми консультантами, то вы наверняка замечали такой парадокс: вам показывают десяток графиков, умных терминов, возможных стратегий, а в конце говорят что-то в стиле: &#8220;Ну ХЗ, сами выбирайте&#8221;.&#160; И это понятно, никто не хочет брать на себя лишние риски, никто не знает будущего, никто ни в чем не уверен.&#160; А те, [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/razobratsya-so-svoimi-dengami-samomu-ili-doverit-komu-to/">Разобраться со своими деньгами самому или доверить кому-то?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Если вам доводилось общаться с финансовыми консультантами, то вы наверняка замечали такой парадокс: вам показывают десяток графиков, умных терминов, возможных стратегий, а в конце говорят что-то в стиле: &#8220;Ну ХЗ, сами выбирайте&#8221;.&nbsp;</p>



<p>И это понятно, никто не хочет брать на себя лишние риски, никто не знает будущего, никто ни в чем не уверен.&nbsp; А те, кто уверенно говорят: &#8220;Покупай X&#8221;, — очевидные шарлатаны, либо не осознают собственной глупости.&nbsp; &nbsp;</p>



<p>И по сути, у тебя есть только 2 варианта:</p>



<p>1. Разобраться самому (послушав сотни мнений), и потом все равно рискнуть на авось и сделать какую-то ставку.</p>



<p>2. Доверить деньги какому-то управляющему, который с тем же успехом может все потерять (таких случаев достаточно много).</p>



<p>Что самое печальное, что третьего варианта нет — нельзя совсем ничего не делать, не рисковать, не делать ставок.&nbsp;</p>



<p>Мы сейчас живем в интересное время, когда напечатано так много денег, что неизвестно, к чему это приведет.&nbsp;</p>



<p>И тут мы подходим к интересным вопросам. По сути, это вопросы веры, на которые каждый инвестор хочет найти ответы. Иногда это мнения авторитетов, а иногда просто эмоции:</p>



<p>1. В ближайшие 1-3 года нас ждет рост экономики или падение?</p>



<p>2. Вы верите в рост инфляции или дефляцию?</p>



<p>3. Деньги можно печатать бесконечно или пузырь должен лопнуть?</p>



<p>4. Вас устраивает, что p/e у Tesla больше 1000 или вы по-старинке смотрите на дивиденды и прибыль?&nbsp;</p>



<p>5. Индекс всегда будет расти, потому что он рос 100 лет,&nbsp; или 100 лет ничего не значат?</p>



<p>6. Важнее заработать или не потерять?&nbsp;</p>



<p>7. Важнее регулярные и стабильные выплаты или много и потом?&nbsp;</p>



<p>8. Тебе интереснее потерять деньги самому или чтобы за тебя это сделал какой-нибудь управляющий? &nbsp;</p>



<p>9. Акции отражают бизнес своих эмитентов или это продукт в себе типа биткоина, которые оторвался от реального сектора и живет по своим спекулятивным законам?</p>



<p>10. Диверсификация и следование индексу — это удел полных лузеров или это супер-стратегия?&nbsp;</p>



<p>Если вы решили пойти путем — разобраться самому, в этот четверг в United Investors начинается 5-недельный курс &#8220;Куда инвестировать, когда умерли депозиты&#8221;.&nbsp;</p>



<p>Будет разбор 20 типов активов от акций и облигаций до искусства и вина. Вы сможете понять, какие варианты существуют, как они работают и какие типы активов подходят лично вам.&nbsp;</p>



<p>Для подписчиков United Investors — это бесплатно и включено в подписку, для всех остальных – за деньги (но можно купить подписку).</p>



<p>Подробности по <a href="https://school.unitedinvestors.ru/portfolio" target="_blank" rel="noreferrer noopener">ссылке</a>.</p>



<p>А как вы для себя отвечаете на приведенные выше вопросы?  Напишите <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10158544985554242" target="_blank" rel="noreferrer noopener">тут</a> </p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/razobratsya-so-svoimi-dengami-samomu-ili-doverit-komu-to/">Разобраться со своими деньгами самому или доверить кому-то?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/razobratsya-so-svoimi-dengami-samomu-ili-doverit-komu-to/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Инвестируй как Папа</title>
		<link>https://daily10.ru/investiruj-kak-papa/</link>
					<comments>https://daily10.ru/investiruj-kak-papa/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 29 Sep 2020 18:19:37 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46939</guid>

					<description><![CDATA[<p>Смотрел сериал «Папа» (про Папу Римского) и под впечатлением решил посмотреть, как у католической церкви дела с финансами, куда инвестируют и вообще, вдруг они увлеклись стартапами, за которые раньше сжигали на кострах.  К сожалению, информации в открытых источниках практически не нашел, есть лишь несколько любопытных фактов и просто наблюдений.&#160; Вот в какие активы они успешно [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/investiruj-kak-papa/">Инвестируй как Папа</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Смотрел сериал «Папа» (про Папу Римского) и под впечатлением решил посмотреть, как у католической церкви дела с финансами, куда инвестируют и вообще, вдруг они увлеклись стартапами, за которые раньше сжигали на кострах. </p>



<p>К сожалению, информации в открытых источниках практически не нашел, есть лишь несколько любопытных фактов и просто наблюдений.&nbsp;</p>



<p>Вот в какие активы они успешно инвестируют вот уже несколько сотен лет:</p>



<p>1. Недвижимость. Католическая церковь является самым крупным в мире (!) владельцем недвижимости. На втором месте — Макдональдс. &nbsp;</p>



<p>2. База подписчиков. Количество католиков&nbsp; в мире — больше 1,2 млрд. чел.&nbsp; Это все еще больше, чем пользователей в Instagram.&nbsp;</p>



<p>3. Продукт ежедневного пользования, формирующий привычки. Молитва &#8211; 2 раза в день, посещение собраний и т.п.&nbsp;</p>



<p>4. Золото.</p>



<p>5. Картины (иконы) и другие предметы искусства.</p>



<p>6. Бренд.&nbsp;</p>



<p>7. Книги. Библия — бестселлер №1 всех времен. Контент-маркетинг — основной инструмент привлечения новых участников уже больше 1000 лет.&nbsp;</p>



<p>8. Донаты/пожертвования. Верующие в норме должны отчислять 10% от своего дохода в пользу церкви, но это на совести каждого.&nbsp;</p>



<p>9. Франшизы. Оргструктура церкви больше напоминает франшизу, чем централизованную компанию. В каждой стране есть &#8220;мастер-франшиза от Папы&#8221; и т.п.&nbsp;</p>



<p>10. В каждой стране есть фонды. Например, в одной только Германии фонд католической церкви больше $26B (данные из Wikipedia). Совокупный фонд, наверное, раз в 100 больше. Про акции и облигации ничего не нашел, т.к. все оформлено как non for profit.&nbsp; Видимо, ими владеют фонды, см. выше.&nbsp;</p>



<p>#10идейдня&nbsp;</p>



<p>Кто встречал данные про активы католической церкви или других религиозных организаций и их подходы к инвестициям? <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10158529594499242">Поделитесь ссылками</a>. </p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/investiruj-kak-papa/">Инвестируй как Папа</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/investiruj-kak-papa/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Все посты постимся, а никуда не годимся</title>
		<link>https://daily10.ru/vse-posty-postimsya-a-nikuda-ne-godimsya/</link>
					<comments>https://daily10.ru/vse-posty-postimsya-a-nikuda-ne-godimsya/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 24 Sep 2020 20:26:34 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46937</guid>

					<description><![CDATA[<p>Один из трендов этой недели в tweekly — посты и всякие самоограничения. Взамен старого религиозного поста пришли новые механики, самая популярная “16:8” &#8211; когда 8 часов в день ты ешь, а 16 часов голодаешь.&#160; Помимо ограничений в еде, набирают популярность и новые формы самоограничения: 1. Дофаминовая диета — ограничить удовольствия, чтобы вернуть себе способность радоваться [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/vse-posty-postimsya-a-nikuda-ne-godimsya/">Все посты постимся, а никуда не годимся</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p></p>



<p>Один из трендов этой недели в <a href="https://tweekly.ru/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">tweekly</a> — посты и всякие самоограничения.</p>



<p>Взамен старого религиозного поста пришли новые механики, самая популярная “16:8” &#8211; когда 8 часов в день ты ешь, а 16 часов голодаешь.&nbsp;</p>



<p>Помимо ограничений в еде, набирают популярность и новые формы самоограничения:</p>



<p>1. Дофаминовая диета — ограничить удовольствия, чтобы вернуть себе способность радоваться мелочам и сконцентрированно работать.</p>



<p>2.&nbsp; Экранная диета&nbsp; — отказаться от ноутбуков, планшетов и смартфонов.</p>



<p>3. Фейсбук-диета — отказаться от соцсетей.</p>



<p>4. Кожная диета — перестать пользоваться косметикой, кремами и т.д.</p>



<p>5. Молчание. В одном из учебников по ораторскому искусству первым упражнением было молчать 48 часов. Я однажды пробовал — это действительно отличный способ начать ценить слова.</p>



<p>6. Информационная диета — относится к потреблению информации еще тщательнее, чем к потреблению еды. Отказ от новостей и других &#8220;быстрых углеводов&#8221;.</p>



<p>7. Методы ограничения количество дел. Например, метод одного самого важного дела в день. Сделал его и спишь спокойно, на остальные забиваешь.&nbsp;</p>



<p>Что еще интересного есть в этом поле? Что работает? Поделитесь в <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10158518342514242">комментариях</a>.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/vse-posty-postimsya-a-nikuda-ne-godimsya/">Все посты постимся, а никуда не годимся</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/vse-posty-postimsya-a-nikuda-ne-godimsya/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>MVD — минимально-жизнеспособный дашборд</title>
		<link>https://daily10.ru/mvd-minimalno-zhiznesposobnyj-dashbord/</link>
					<comments>https://daily10.ru/mvd-minimalno-zhiznesposobnyj-dashbord/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 22 Sep 2020 10:12:42 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46935</guid>

					<description><![CDATA[<p>Помню, как однажды в офисе Oleg Kozyrev повесил экран, куда выводилась ежедневная выручка. На другом экране шел чемпионат по футболу. Мы собирались посмотреть футбол, но вместо этого залипли на экран с выручкой. Прилетающие деньги оказались зрелищнее. Дальше система экранов стала еще круче — она показывала лучших продавцов, количество сделок «узкие места» и в целом невероятно [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/mvd-minimalno-zhiznesposobnyj-dashbord/">MVD — минимально-жизнеспособный дашборд</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Помню, как однажды в офисе Oleg Kozyrev повесил экран, куда выводилась ежедневная выручка. На другом экране шел чемпионат по футболу. Мы собирались посмотреть футбол, но вместо этого залипли на экран с выручкой. Прилетающие деньги оказались зрелищнее. Дальше система экранов стала еще круче — она показывала лучших продавцов, количество сделок «узкие места» и в целом невероятно поднимала мотивацию.</p>



<p>Один хороший дашборд может заменить нескольких менеджеров-посредников. Эту идею впервые применили на заводах Toyota, когда сделали процессы прозрачными и наглядными с помощью карточек канбан, стандартизации и других методов. Это сильно увеличило общую производительность труда, при этом они уволили лишних администраторов.</p>



<p>Правильно построенная система дашбордов помогает не только процессам внутри, но и поднимает продажи. Ты видишь свой заказ, видишь процессы «на кухне», видишь выручку и затраты компании, это отличный маркетинг, который активно использует ДоДо Пицца, например.</p>



<p>А иногда дашборд — это вообще соль продукта. Например, приложение по торговле акциями.</p>



<p>В #ProductUniversity скоро начнется программа, в основе которой — построение этих самых дашбородов. Называется «Стань маркетологом-аналитиком». Там есть возможность учиться бесплатно, с оплатой, только в случае, если вы трудоустроились (50% от первой зарплаты).  Тут программа и подробности https://bit.ly/3iWaq0T </p>



<p>Всем внедрять дашборды, хорошие и разные!</p>



<p></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/mvd-minimalno-zhiznesposobnyj-dashbord/">MVD — минимально-жизнеспособный дашборд</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/mvd-minimalno-zhiznesposobnyj-dashbord/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Новые профессии: директор по удаленной работе, аналитик по доставке еды и другие</title>
		<link>https://daily10.ru/novye-professii-direktor-po-udalennoj-rabote-analitik-po-dostavke-edy-i-drugie/</link>
					<comments>https://daily10.ru/novye-professii-direktor-po-udalennoj-rabote-analitik-po-dostavke-edy-i-drugie/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 19 Sep 2020 19:05:57 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46933</guid>

					<description><![CDATA[<p>На Washington Post вышла статья о том, что многие компании в US сейчас в активном поиске директоров по удалённой работе.&#160; Head of Remote компании GitLab утверждает, что это следующий виток развития операционных директоров и глав HR. Те методы, что работали в офисных условиях, не всегда подходят для удалённых команд. Поэтому нужны особенные кадры: Facebook, например, [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/novye-professii-direktor-po-udalennoj-rabote-analitik-po-dostavke-edy-i-drugie/">Новые профессии: директор по удаленной работе, аналитик по доставке еды и другие</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>На Washington Post вышла <a href="https://www.washingtonpost.com/business/2020/09/09/head-of-remote-work-jobs/?utm_source=Sailthru&amp;utm_medium=email&amp;utm_campaign=Facebook%20Campus-email-4C">статья</a> о том, что многие компании в US сейчас в активном поиске директоров по удалённой работе.&nbsp;</p>



<p>Head of Remote компании GitLab утверждает, что это следующий виток развития операционных директоров и глав HR. <br><br>Те методы, что работали в офисных условиях, не всегда подходят для удалённых команд. Поэтому нужны особенные кадры: Facebook, например, <a href="https://www.facebook.com/careers/jobs/271388300937140/">ищет</a> человека с пятилетним опытом организации удалённой работы. Цукерберг <a href="https://fortune.com/2020/05/21/facebook-permanent-work-from-home-salaries/">утверждает</a>, что половина штата Facebook будет на удалёнке в течение 10 лет.</p>



<p>Впрочем, некоторые сомневаются, что компании теперь будут всегда на удалёнке: вице-президент Slack считает, что “head of remote” &#8211; временная роль.</p>



<p>Еще несколько новых профессий, которые мы увидели, когда готовили очередной выпуски <a href="https://tweekly.ru/">tweekly</a> <a href="https://new.qq.com/omn/20200908/20200908A0AUKZ00.html" target="_blank" rel="noreferrer noopener">пришли из Китая</a>. Там появились:</p>



<p>— аналитик по доставке еды</p>



<p>— специалист по развитию пенсионеров</p>



<p>— онлайн-учитель</p>



<p>— инженер по электромобилям&nbsp;</p>



<p>— инженер по дронам&nbsp;</p>



<p>Многие из этих профессий кажутся экзотическими, некоторые временными.&nbsp;</p>



<p>Вопрос в студию — в каких профессиях (на ваш взгляд) будет бурный рост вакансий в следующем году. Например, сейчас 100 открытых вакансий на HH, а в следующем году — 10 тысяч. Ваши версии? Напишите в <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10158507651354242" target="_blank" rel="noreferrer noopener">комментариях</a>.</p>



<p>P.S. Кстати, в Product University открылся прием на новую профессию, где обучение бесплатно, а платишь, только если трудоустроился. Это профессия <a href="https://productuniversity.ru/marketing-analyst" target="_blank" rel="noreferrer noopener">&#8220;Маркетолог-аналитик</a>&#8220;.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/novye-professii-direktor-po-udalennoj-rabote-analitik-po-dostavke-edy-i-drugie/">Новые профессии: директор по удаленной работе, аналитик по доставке еды и другие</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/novye-professii-direktor-po-udalennoj-rabote-analitik-po-dostavke-edy-i-drugie/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>​Вино или виски?</title>
		<link>https://daily10.ru/%e2%80%8bvino-ili-viski/</link>
					<comments>https://daily10.ru/%e2%80%8bvino-ili-viski/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 18 Sep 2020 16:45:17 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46930</guid>

					<description><![CDATA[<p>Этот вопрос возникает у многих в пятницу вечером. Если посмотреть на это глазами инвестора (и на отчет Knight Frank про инвестиции в товары класса люкс), окажется, что редкие сорта виски дали самую большую доходность и за последний год и за последние 10 лет.   Почему? Они могут храниться бесконечно, и их постепенно выпивают. Спрос усиливается, [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/%e2%80%8bvino-ili-viski/">​Вино или виски?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Этот вопрос возникает у многих в пятницу вечером. Если посмотреть на это глазами инвестора (и на <a href="https://content.knightfrank.com/content/pdfs/global/the-wealth-report-2020.pdf">отчет Knight Frank</a> про инвестиции в товары класса люкс), окажется, что редкие сорта виски дали самую большую доходность и за последний год и за последние 10 лет.  </p>



<p>Почему? Они могут храниться бесконечно, и их постепенно выпивают. Спрос усиливается, а предложение падает. У вина подобная механика, но оно не может храниться больше 50-100 лет, превращается в уксус.</p>



<figure class="wp-block-image size-large"><img loading="lazy" width="1024" height="1024" class="wp-image-46931" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/09/wr20-kflii_results-article_2x-1024x1024.png" alt="" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/09/wr20-kflii_results-article_2x-1024x1024.png 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/09/wr20-kflii_results-article_2x-300x300.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/09/wr20-kflii_results-article_2x-150x150.png 150w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/09/wr20-kflii_results-article_2x-768x768.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/09/wr20-kflii_results-article_2x-1536x1536.png 1536w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/09/wr20-kflii_results-article_2x-250x250.png 250w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/09/wr20-kflii_results-article_2x.png 2000w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></figure>



<p>Еще пара интересных фактов:</p>



<p>— Худшей инвестицией среди товаров люкс оказалась покупка антикварной мебели. </p>



<p>— Отличный рост показали сумки Hermes, их даже на avito продают. </p>



<p>О чем еще говорит эта картинка? В мире, где печатается так много денег, спрос и цены на товары класса люкс будут обгонять инфляцию. </p>



<p>И к этому стоит присмотреться. Ведь в худшем случае вино можно выпить, не то что с этими бездушными цифрами, которые просто пляшут на мониторе (это я про курсы акций, например)</p>



<p>Откуда я это узнал? В #UnitedInvestors 8 октября начинается 5-недельный курс &#8220;<a href="https://school.unitedinvestors.ru/portfolio">Куда инвестировать, когда умерли депозиты</a>&#8221; (бесплатно для подписчиков United Investors, за деньги для остальных). </p>



<p>Суть такая, что за 5 недель, вы разберете и попробуете более 20 разных видов активов (акции, вино, недвижимость, облигации, искусство, золото, франшизы и т.п.). Поймете, какие ближе вам, а от каких воротит.</p>



<p>Очевидно, этого недостаточно, чтобы стать экспертом в какой-либо из тем, но достаточно, чтобы сопоставить разные типы активов между собой, понять их поведение во время кризиса и во время роста, обсудить это внутри группы и познакомиться с интереснейшими людьми (это главная ценность, имхо). </p>



<p>Мы позвали лучших, чтобы они рассказали каждый про свою область. Я тоже в настоящий момент делаю эдакий тест-драйв разных активов, чтобы понять для себя, что мне ближе, а от чего держаться подальше.  Некоторыми интересными фактами буду делиться здесь. </p>



<p>(Дисклаймер: ни в каком виде вы не услышите от меня никаких конкретных рекомендаций или финансовых советов. В этом деле каждый теряет или находит сам за себя.) </p>



<p>Отдельное спасибо Veaceslav Cunev (один из спикеров курса) за краткое и практичное введение в инвестиции в вино и виски. </p>



<p>Присоединяйтесь, кому интересно. </p>



<p>Продолжение следует. В следующий раз приоткрою занавес над темой &#8220;инвестиции в искусство&#8221;, и как найти следующего Ван Гога.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/%e2%80%8bvino-ili-viski/">​Вино или виски?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/%e2%80%8bvino-ili-viski/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>10 шагов по выходу на зарубежные рынки</title>
		<link>https://daily10.ru/10-shagov-po-vyxodu-na-zarubezhnye-rynki/</link>
					<comments>https://daily10.ru/10-shagov-po-vyxodu-na-zarubezhnye-rynki/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 13 Sep 2020 15:12:12 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46927</guid>

					<description><![CDATA[<p>На какие зарубежные рынки вы планируете выводить ваш бизнес в этом или следующем году? Какие шаги в какой последовательности стоит предпринять?&#160; Вот один из вариантов, предложите более удачную последовательность:  1. Найти ментора/советника с опытом вывода продуктов на целевой рынок. 2. Найти продавца/представителя на новом рынке. 3. Найти клиентов удаленно. 4. Начать вести блог на языке [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/10-shagov-po-vyxodu-na-zarubezhnye-rynki/">10 шагов по выходу на зарубежные рынки</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>На какие зарубежные рынки вы планируете выводить ваш бизнес в этом или следующем году? Какие шаги в какой последовательности стоит предпринять?&nbsp;</p>



<p>Вот один из вариантов, <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10158493504819242" target="_blank" rel="noreferrer noopener">предложите</a> более удачную последовательность: </p>



<p>1. Найти ментора/советника с опытом вывода продуктов на целевой рынок.</p>



<p>2. Найти продавца/представителя на новом рынке.</p>



<p>3. Найти клиентов удаленно.</p>



<p>4. Начать вести блог на языке целевой аудитории и собирать аудиторию еще до продаж хотя бы за 1 год до даты выхода на рынок.</p>



<p>5. Перевести продукт на локальный язык.</p>



<p>6. Записаться на курсы локального языка всей командой (если не выходит сделать шаги 1-5)</p>



<p>7. Переехать и начать общаться с клиентами вживую, ходить на целевые мероприятия.&nbsp;</p>



<p>8. Найти местных партнеров/сооснователей.&nbsp;</p>



<p>9. Нанять юриста и бухгалтера.&nbsp;</p>



<p>10. Зарегистрировать юрлицо.&nbsp;</p>



<p>#10идейдня&nbsp;</p>



<p>Кто-то начинает сразу с шага 7, а некоторые почему-то с шага 10.&nbsp;</p>



<p><a href="https://productuniversity.typeform.com/to/yhcufItQ" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Пройдите короткий опрос</a> на 5 мин. Расскажите вашу ситуацию — узнайте общую статистику других.  Результаты отправим вам на email, когда накопится достаточно ответов.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/10-shagov-po-vyxodu-na-zarubezhnye-rynki/">10 шагов по выходу на зарубежные рынки</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/10-shagov-po-vyxodu-na-zarubezhnye-rynki/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Блокнот-психотерапевт по подписке</title>
		<link>https://daily10.ru/bloknot-psixoterapevt-po-podpiske/</link>
					<comments>https://daily10.ru/bloknot-psixoterapevt-po-podpiske/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 10 Sep 2020 16:59:20 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46924</guid>

					<description><![CDATA[<p>Мир сошел с ума. Это доказывает рост проектов в области ментального здоровья.&#160; С виду обычные блокноты Silk and Sonder привлекли на этой неделе $3,6M.   Обычные. Бумажные. Блокноты. Теперь тоже стартап. Создатели считают, что именно офлайновый опыт сейчас особенно ценится. Поисковые запросы по Silk and Sonder выросли на 300% в этом году. Раз в месяц [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/bloknot-psixoterapevt-po-podpiske/">Блокнот-психотерапевт по подписке</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Мир сошел с ума. Это доказывает рост проектов в области ментального здоровья.&nbsp;</p>



<p>С виду обычные блокноты Silk and Sonder привлекли на этой <a href="https://news.crunchbase.com/news/silk-and-sonder-seed-funding/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">неделе $3,6M</a>.  </p>



<p>Обычные. Бумажные. Блокноты. Теперь тоже стартап.</p>



<p>Создатели считают, что именно офлайновый опыт сейчас особенно ценится. Поисковые запросы по Silk and Sonder выросли на 300% в этом году.</p>



<p>Раз в месяц приходит на почту блокнот, наполненный мотивирующими фразами и упражнениями и дает шанс что-то изменить в себе каждый месяц.</p>



<p>В чем фишка? За этим всем есть еще сообщество женщин, которые платят подписку $19,9 в месяц и куда блокнот прилагается, но без приложений и наворотов. Очевидно, главный актив — эта аудитория, которая похоже неплохо растет.&nbsp;</p>



<p>Как это можно использовать? Если у вас уже есть собранная аудитория, хотя бы 10 тыс. подписчиков, кажется, можно попробовать запустить какой-нибудь ежемесячный бумажный журнал.&nbsp;</p>



<p>Как в старые добрые времена, когда была Мурзилка и Техника молодежи. Или хотя бы как ежедневник Глеба Архангельского.</p>



<p>И тут у меня целых #10идейдня</p>



<p>1. Просто белый блокнот + карандаш каждый месяц.&nbsp;</p>



<p>2. Ежедневник на 30 листов, который приходит на почту 1 раз в месяц. С чек-листом из 10 полезных привычек на каждый день.</p>



<p>3. 30 листов-пазлов. Один пазл = 1 бизнес-модель или любая другая canvas.&nbsp;</p>



<p>4. 30 листов -рисунков, чтобы научиться рисовать.&nbsp;</p>



<p>5. Прописи.</p>



<p>6. UX-скетчи экранов мобильных приложений, которые нужно повторить/дорисовать от руки.&nbsp;</p>



<p>7. 30 наклеек-мотиваторов на холодильник.&nbsp;</p>



<p>8. Фотообои, которые можно клеить на стену.&nbsp;</p>



<p>9. Листы для цифрового пера, чтобы записи и рисунки от руки тут же переводить в цифровой вид.</p>



<p>10. Листы с воздушными шариками, которые можно лопать и успокаиваться. Набор из 30 штук на месяц.&nbsp;</p>



<p>А вы пользуетесь какими-нибудь бумажными блокнотами ежедневно?&nbsp; <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10158486540559242">Напишите</a>.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/bloknot-psixoterapevt-po-podpiske/">Блокнот-психотерапевт по подписке</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/bloknot-psixoterapevt-po-podpiske/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Shopify для X</title>
		<link>https://daily10.ru/shopify-dlya-x/</link>
					<comments>https://daily10.ru/shopify-dlya-x/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 08 Sep 2020 19:06:07 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46921</guid>

					<description><![CDATA[<p>Интернет-торговля за время пандемии выросла в разы. Один из самых сильных трендов, который мы отмечаем в tweekly — это бизнес-модели на основе Shopify.  Shopify позволяет каждому создать свой интернет-магазин с нуля и без кода.&#160; &#160;В последнем выпуске Y Combinator, акселератора стартапов №1, оказалось много проектов, работающих по принципу “Shopify для Х”.&#160; Sutra – Shopify для [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/shopify-dlya-x/">Shopify для X</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Интернет-торговля за время пандемии выросла в разы. Один из самых сильных трендов, который мы отмечаем в <a href="http://tweekly.ru/">tweekly</a> — это бизнес-модели на основе Shopify. </p>



<p>Shopify позволяет каждому создать свой интернет-магазин с нуля и без кода.&nbsp;</p>



<p>&nbsp;В последнем выпуске Y Combinator, акселератора стартапов №1, оказалось <a href="https://news.crunchbase.com/news/shopify-for-x-covid-startups-rule-at-virtual-yc-demo-days/?utm_source=cb_daily&amp;utm_medium=email&amp;utm_campaign=20200827&amp;utm_content=intro&amp;utm_term=content&amp;mkt_tok=eyJpIjoiWmpWa1lqZGhaV1l4Wm1ZNCIsInQiOiJYZ3dwakJjT2FUNVJzZXNranJmSlB2KytENStSVXZWXC9oRVFSTnVmODVoN0daUkRmaGxpdUtsOVdGV0s5NTJIUllZNkxhXC9sZUJYMmo2K2M5d0VvS1R0NlFrODM5UlgyUWtPeGZIMnR3dnU4ZVdxdTQydndyVGpVbGNMQnVleXB6In0%3D">много проектов</a>, работающих по принципу “Shopify для Х”.&nbsp;</p>



<p><a href="https://www.crunchbase.com/organization/sutra-c1ed">Sutra</a> – Shopify для фитнес-инструкторов</p>



<p><a href="http://www.orchata.com/en">Orchata</a> – Shopify для доставки еды</p>



<p><a href="https://www.tryvirtually.com/">Virtually</a> – Shopify для онлайн-школ</p>



<p><a href="https://bikayi.com/">Bikayi</a> – Shopify для Индии</p>



<p><a href="https://www.crunchbase.com/organization/epihub">Epihub</a> – Shopify для каждого, кто преподаёт онлайн</p>



<p><a href="http://www.orangehealth.in/">Orange Health</a> – Shopify для докторов</p>



<p><a href="https://www.crunchbase.com/organization/farel">Farel</a> – Shopify для авиалиний</p>



<p>Также в выпуске были проекты “Х для Shopify”, например, <a href="https://hypotenuse.ai/">Hypotenuse</a>, который пишет описания к товарам в интернет-магазинах с помощью ИИ; <a href="https://jika.ai/">Jika</a> &#8211; автоматические A/B-тесты для магазинов на базе Shopify.&nbsp;</p>



<p>Грамотное нишевание может принести свои плоды и помочь отгрызть кусочек от самого Shopify. На этой неделе Shopmonkey, Shopify для автомастерских, <a href="https://www.finsmes.com/2020/08/shopmonkey-raises-25m-in-series-b-funding.html">привлёк $25M</a> инвестиций.</p>



<p>Как это использовать? Послезавтра, в четверг, в Product University начинается программа &#8220;<a href="https://bit.ly/2ZmduMa">Проверка жизнеспособности бизнес-идей за 15 дней</a>&#8220;. Можно эти или любые другие гипотезы проверить там. Максимально быстро и дешево.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/shopify-dlya-x/">Shopify для X</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/shopify-dlya-x/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Тренд недели — выспаться</title>
		<link>https://daily10.ru/son/</link>
					<comments>https://daily10.ru/son/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 03 Sep 2020 19:35:27 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46918</guid>

					<description><![CDATA[<p>Когда-то давно я ходил на экскурсию в офис Google. Там была капсула, где сотрудники и посетители могли вздремнуть. Я тоже там прилег. &#160; Экскурсия закончилась, а привычка спать днем — осталась. Сейчас этим никого не удивишь, а тогда казалось, что в Google просто зажрались.&#160; Есть статистика, что больше 35% взрослых в US недосыпают. По другим [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/son/">Тренд недели — выспаться</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Когда-то давно я ходил на экскурсию в офис Google. Там была капсула, где сотрудники и посетители могли вздремнуть. Я тоже там прилег. &nbsp;</p>



<p>Экскурсия закончилась, а привычка спать днем — осталась. Сейчас этим никого не удивишь, а тогда казалось, что в Google просто зажрались.&nbsp;</p>



<p>Есть статистика, что больше 35% взрослых в US недосыпают. По другим исследованиям, из-за недосыпа экономика РФ теряет 2 трлн рублей в год. Оценивали по падению производительности труда и еще как-то.&nbsp;</p>



<p>Сейчас люди и компании начинают ответственнее подходить ко сну: Google, Mercedes-Benz и NASA поощряют дневной сон работников в специальных капсулах для сна.&nbsp;</p>



<p>Из стартапов, продающих капсулы заметны: MetroNaps, Podtime, PopnRest. Пандемия и закрытие офисов снизили интерес к таким решениям, но запросы снова начали восстанавливаться из-за повышенного внимания к производительности офисных и удаленных сотрудников.&nbsp;</p>



<p>А теперь задачка на ночь: допустим, у вас компания в 1000 сотрудников и вам нужно выбрать метод, как за 1 обеденный час лучше всего повысить производительность (количество звонков, уровень продаж и т.п.) Если эффект будет хотя бы 5% — это уже большой успех.</p>



<p>Вот варианты:</p>



<p>1. Сон. Организовать капсулы и возможность поспать.</p>



<p>2. Медитация. Научить всех медитировать.&nbsp;</p>



<p>3. Йога.&nbsp;</p>



<p>4. Прогулка вокруг офиса, вниз/вверх по лестнице.</p>



<p>5. Поставить кофейный аппарат и сделать всех кофеманами.</p>



<p>6. Научить всех курить кальян и сигареты. Делать перекуры.&nbsp;</p>



<p>7. Поставить кулер с водой и заставить всех выпивать в день по 3 литра воды.&nbsp;</p>



<p>8. Фитнес-уголок со скакалками, пробежками и силовыми упражнениями.</p>



<p>9. Петь гимн компании хором.&nbsp;</p>



<p>10. Один час планерок с нагоняем, матом и угрозами всех уволить.&nbsp;</p>



<p>&nbsp;#10идейдня</p>



<p>Выбрать нужно только один, самый эффективный. Напишите <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10158470418734242" target="_blank" rel="noreferrer noopener">тут</a>.</p>



<p>P.S. Остальные тренды выйдут в <a href="https://tweekly.ru">tweekly</a> в пятницу утром.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/son/">Тренд недели — выспаться</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/son/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Избранные статьи продактов. Выпуск 2</title>
		<link>https://daily10.ru/izbrannye-stati-prodaktov-vypusk-2/</link>
					<comments>https://daily10.ru/izbrannye-stati-prodaktov-vypusk-2/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 02 Sep 2020 06:58:55 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46914</guid>

					<description><![CDATA[<p>Вчера была первая часть подборки статей выпускников Product University. А вот и второй выпуск: 8 способов сделать MVP и не слить деньги на старте. Product RoadMap. Путь от идеи до MVP за 10 дней на примере MarketPlace. Мой первый опыт удаленной работы. Как эффективно организовать удаленку. Приоритизация фичей. Что такое Customer Success и с чем [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/izbrannye-stati-prodaktov-vypusk-2/">Избранные статьи продактов. Выпуск 2</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Вчера была <a href="https://daily10.ru/izbrannye-stati-prodaktov-vypusk-1/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">первая</a><a href="https://productuniversity.ru/product-manager" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> часть</a> подборки статей выпускников Product University.  А вот и второй выпуск:</p>



<ol><li><a href="https://medium.com/@elizavetasamorodskih/8-%D1%81%D0%BF%D0%BE%D1%81%D0%BE%D0%B1%D0%BE%D0%B2-%D1%81%D0%B5%D1%80%D1%8C%D0%B5%D0%B7%D0%BD%D0%BE-%D1%81%D1%8D%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%BE%D0%BC%D0%B8%D1%82%D1%8C-%D0%BD%D0%B0-%D1%81%D0%BE%D0%B7%D0%B4%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B8-mvp-%D0%B8-%D0%BD%D0%B5-%D1%81%D0%BB%D0%B8%D1%82%D1%8C-%D0%B4%D0%B5%D0%BD%D1%8C%D0%B3%D0%B8-%D0%BD%D0%B0-%D1%81%D1%82%D0%B0%D1%80%D1%82%D0%B5-557ddb8f2767" target="_blank" rel="noreferrer noopener">8 способов сделать MVP и не слить деньги на старте</a>.</li><li><a href="https://medium.com/@dmitry.karandashov/product-roadmap-%D0%BF%D1%83%D1%82%D1%8C-%D0%BE%D1%82-%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B8-%D0%B4%D0%BE-mvp-%D0%B7%D0%B0-10-%D0%B4%D0%BD%D0%B5%D0%B9-%D0%BD%D0%B0-%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BC%D0%B5%D1%80%D0%B5-marketplace-88cb06b27566" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Product RoadMap. Путь от идеи до MVP за 10 дней на примере MarketPlace</a>.</li><li><a href="https://medium.com/@and_bur/%D0%BC%D0%BE%D0%B9-%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%B2%D1%8B%D0%B9-%D0%BE%D0%BF%D1%8B%D1%82-%D1%83%D0%B4%D0%B0%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D0%BE%D0%B9-%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D1%82%D1%8B-%D0%BA%D0%B0%D0%BA-%D1%8D%D1%84%D1%84%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%BD%D0%BE-%D0%BE%D1%80%D0%B3%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B7%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%82%D1%8C-%D1%83%D0%B4%D0%B0%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%BA%D1%83-a124881e7417" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Мой первый опыт удаленной работы. Как эффективно организовать удаленку</a>.</li><li> <a href="https://medium.com/@antontyshchenko/%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%82%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F-%D1%84%D0%B8%D1%87%D0%B5%D0%B9-1617b756ca12">Приоритизация фичей</a>.</li><li><a href="https://medium.com/@anastasiyashubkina/%D1%87%D1%82%D0%BE-%D1%82%D0%B0%D0%BA%D0%BE%D0%B5-customer-success-%D0%B8-%D1%81-%D1%87%D0%B5%D0%BC-%D0%B5%D0%B3%D0%BE-%D0%B5%D0%B4%D1%8F%D1%82-79b9e4a9945" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Что такое Customer Success и с чем его едят?</a></li><li><a href="https://medium.com/@event.kseniya/%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D1%83-%D1%8D%D1%82%D0%BE-%D0%BD%D1%83%D0%B6%D0%BD%D0%BE-eba574d7eb1c" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Кому это нужно?. Или как User Stories помогают улучшить продукт</a>.</li><li><a href="https://zen.yandex.ru/media/id/5c5c5a5ffe704b00adc9ee82/kak-razrabotat-produkt-chtoby-klienty-stoiali-v-ocheredi-esli-ty-mamkin-startaper-5ef90c3b4ade2b116c0c4a9e" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Как разработать продукт, чтобы клиенты стояли в очереди, если ты мамкин стартапер?</a></li><li><a href="https://medium.com/@d.gryaznykh/cjm-%D0%B4%D0%BB%D1%8F-%D1%87%D0%B5%D0%B3%D0%BE-%D0%BD%D1%83%D0%B6%D0%BD%D0%B0-%D0%B8-%D1%81-%D1%87%D0%B5%D0%BC-%D0%B5%D1%81%D1%82%D1%8C-7588354541ea" target="_blank" rel="noreferrer noopener">CJM — для чего нужна и с чем есть?</a></li><li><a href="https://zen.yandex.ru/media/id/5efa1ee5aed2863a91c75932/retention-chto-eto-i-s-chem-ego-ediat-ili-5-metrik-dlia-analiza-uderjaniia-i-loialnosti-klientov-5efa1ff2b17bd62b45e1f653">Retention: что это и с чем его едят? или 5 метрик удержания клиентов</a>.</li><li><a href="https://medium.com/@borisbk92/a-b-%D1%82%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8F-%D0%BA%D0%B0%D0%BA-%D0%BE%D0%BD%D0%B8-%D0%BF%D0%BE%D0%BC%D0%BE%D0%B3%D0%B0%D1%8E%D1%82-%D0%BF%D0%BE%D0%B2%D1%8B%D1%81%D0%B8%D1%82%D1%8C-%D1%8D%D1%84%D1%84%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C-64fbec27c0e5">Как A/B-тестирования помогают повысить эффективность?</a></li></ol>



<p>Напоминание — сегодня,&nbsp;<a href="https://productuniversity.ru/product-manager" target="_blank" rel="noreferrer noopener">2 сентября, заканчивается прием заявок</a>&nbsp;на бесплатную программу для продукт-менеджеров (с оплатой в случае, если вы трудоустроились).&nbsp;</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/izbrannye-stati-prodaktov-vypusk-2/">Избранные статьи продактов. Выпуск 2</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/izbrannye-stati-prodaktov-vypusk-2/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Избранные статьи продактов. Выпуск 1</title>
		<link>https://daily10.ru/izbrannye-stati-prodaktov-vypusk-1/</link>
					<comments>https://daily10.ru/izbrannye-stati-prodaktov-vypusk-1/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 01 Sep 2020 18:57:26 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46906</guid>

					<description><![CDATA[<p>Выпускники Product University пишут статьи на продуктовые темы в ходе прохождения программы. Некоторые статьи я сам с удовольствием прочитал. Держите первый выпуск из 10 статей россыпью: Как создать продукт-наркотик. LiveOps в играх. Кастдев курильщика. 4 смертных греха. Быстрый UX-аудит сайта. Как гибкая разработка помогает Tik Tok. История изменений и пивотов Aviasales. Волшебные свойства продукта. История [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/izbrannye-stati-prodaktov-vypusk-1/">Избранные статьи продактов. Выпуск 1</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Выпускники  <a href="https://productuniversity.ru/product-manager" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Product University</a>  пишут статьи на продуктовые темы в ходе прохождения программы. Некоторые статьи я сам с удовольствием прочитал. <br><br>Держите первый выпуск из 10 статей россыпью:</p>



<ol><li><a href="https://medium.com/@apxu4el/%D0%BA%D0%B0%D0%BA-%D1%81%D0%BE%D0%B7%D0%B4%D0%B0%D1%82%D1%8C-%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B4%D1%83%D0%BA%D1%82-%D0%BD%D0%B0%D1%80%D0%BA%D0%BE%D1%82%D0%B8%D0%BA-cc3efa29caae" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Как создать продукт-наркотик</a>.</li><li><a href="https://habr.com/ru/post/512516/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">LiveOps в играх</a>.</li><li><a href="https://medium.com/@chizhuliya/%D0%BA%D0%B0%D1%81%D1%82%D0%B4%D0%B5%D0%B2-%D0%BA%D1%83%D1%80%D0%B8%D0%BB%D1%8C%D1%89%D0%B8%D0%BA%D0%B0-51f823281a94" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Кастдев курильщика. 4 смертных греха.</a></li><li><a href="https://zen.yandex.ru/media/id/5ef9a22c38b2f61a37edde15/bystryi-uxaudit-kak-proverit-iuzabiliti-saita-5ef9b46a1a58f06209b76c9c" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Быстрый UX-аудит сайта.</a></li><li><a href="https://medium.com/@drakonsob/%D0%BA%D0%B0%D0%BA-%D0%B3%D0%B8%D0%B1%D0%BA%D0%B0%D1%8F-%D1%80%D0%B0%D0%B7%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D1%82%D0%BA%D0%B0-%D0%BF%D0%BE%D0%BC%D0%BE%D0%B3%D0%B0%D0%B5%D1%82-tik-tok-401186eb52c0" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Как гибкая разработка помогает Tik Tok</a>.</li><li><a href="https://vc.ru/u/543131-olga-rozhanskaya/137913-istoriya-izmeneniy-i-pivotov-prilozheniya-aviasales-kak-izmenyalsya-ux-v-zavisimosti-ot-konkurentov-i-stadii-rynka" target="_blank" rel="noreferrer noopener">История изменений и пивотов Aviasales</a>.</li><li><a href="https://medium.com/@olga.s.abramova/%D0%B2%D0%BE%D0%BB%D1%88%D0%B5%D0%B1%D0%BD%D1%8B%D0%B5-%D1%81%D0%B2%D0%BE%D0%B9%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B0-%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B4%D1%83%D0%BA%D1%82%D0%B0-%D0%BF%D0%BE-%D0%BC%D0%BE%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%B0%D0%BC-%D0%BA%D0%BD%D0%B8%D0%B3%D0%B8-%D0%B4%D1%8D%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B0-%D1%80%D0%BE%D1%83%D0%B7%D0%B0-%D0%B1%D1%83%D0%B4%D1%83%D1%89%D0%B5%D0%B5-%D0%B2%D0%B5%D1%89%D0%B5%D0%B9-4228591a3fc4" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Волшебные свойства продукта</a>.</li><li><a href="https://medium.com/@niki.sivk/%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%8F-%D0%BE-%D1%82%D0%BE%D0%BC-%D0%BA%D0%B0%D0%BA-%D0%B4%D1%83%D1%80%D0%BE%D0%B2-%D1%81%D0%BE%D0%B1%D1%80%D0%B0%D0%BB-400-%D0%BC%D0%BB%D0%BD-%D1%8E%D0%B7%D0%B5%D1%80%D0%BE%D0%B2-fedf0aaee107" target="_blank" rel="noreferrer noopener">История о том, как Дуров собрал 400 млн. пользователей.</a></li><li><a href="https://medium.com/@n.a.chernyakevich/%D0%B4%D0%BE%D1%84%D0%B0%D0%BC%D0%B8%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F-%D0%BF%D0%B5%D1%82%D0%BB%D1%8F-%D0%BA%D0%B0%D0%BA-facebook-%D0%B8-instagram-%D0%B7%D0%B0%D1%81%D1%82%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D1%8F%D1%8E%D1%82-%D0%BD%D0%B0%D1%81-%D0%B2%D0%BE%D0%B7%D0%B2%D1%80%D0%B0%D1%89%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%81%D1%8F-%D0%B8-%D0%BA%D0%B0%D0%BA-b59e69e8db91" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Дофаминовая петля.</a></li><li><a href="https://zen.yandex.ru/media/id/5efa2af9aed2863a91c75a26/cikl-smerti-produkta-ili-kak-ne-prevratitsia-v-zavod-po-sozdaniiu-fich-5efa2b2d5448d17a7e76f312" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Цикл смерти продукта</a> или как не превратиться в завод по созданию фич.  </li></ol>



<p>Приятного чтения! <br><br>Напоминание —  завтра, <a href="https://productuniversity.ru/product-manager" target="_blank" rel="noreferrer noopener">2 сентября, заканчивается прием заявок</a> на бесплатную программу (с оплатой в случае, если вы трудоустроились).  Пошел переворачивать календарь. </p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/izbrannye-stati-prodaktov-vypusk-1/">Избранные статьи продактов. Выпуск 1</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/izbrannye-stati-prodaktov-vypusk-1/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Куда перемещается капитал</title>
		<link>https://daily10.ru/kuda-peremeshhaetsya-kapital/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kuda-peremeshhaetsya-kapital/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 30 Aug 2020 07:28:56 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[инвестиции]]></category>
		<category><![CDATA[тренды]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46899</guid>

					<description><![CDATA[<p>Если посмотреть на индекс акций S&#38;P500 этого года, то явно видно как выросли FAANG компании (Facebook, Apple, Amazon, Netflix, Google) на фоне падения большинства других. Несложное приложение с тупыми видосиками (TikTok) обещают вот-вот купить по оценке $20-30B. Капитал перемещается к тем, кто умеет собирать аудиторию. Аудитория, которая ежедневно пользуется твоим приложением (живет в нем) — [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kuda-peremeshhaetsya-kapital/">Куда перемещается капитал</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Если посмотреть на индекс акций S&amp;P500 этого года, то явно видно как выросли FAANG компании (Facebook, Apple, Amazon, Netflix, Google) на фоне падения большинства других.</p>
<p class="p1">Несложное приложение с тупыми видосиками (TikTok) обещают вот-вот купить по оценке $20-30B.</p>
<p class="p1"><strong>Капитал перемещается к тем, кто умеет собирать аудиторию.</strong> Аудитория, которая ежедневно пользуется твоим приложением (живет в нем) — вот главный актив будущего.</p>
<p class="p1">Можно привести такую аналогию: в прошлых веках люди из сельской местности активно переселялись в крупные города. В те времена аграрии не понимали, почему они беднеют, а города — богатеют.</p>
<p class="p1">Сейчас происходит ровно то же самое — мы переселяемся из физических городов в города виртуальные (Facebook, Google и др.).<span class="Apple-converted-space">  </span>В прямом физическом смысле.</p>
<p class="p1">Если ты проводишь 10 часов в день в Facebook, хотя сидишь физически в Москве, то ты скорее живешь в Facebook, а не в какой-то стране или физическом месте.</p>
<p class="p1">Мы живем там, где живет наше внимание.<span class="Apple-converted-space">  </span>Постепенно наши траты денег переселяются туда же, куда переселилось внимание.<span class="Apple-converted-space">  </span>Можно тщательно охранять границы своей страны, но что если все жители страны давно переселились в Instagram?</p>
<p class="p1"><strong>Как крупные компании собрали аудиторию с нуля, что лежало в основе?</strong> Как заставили людей переселиться к ним?</p>
<ol>
<li class="p1">Амазон, Alibaba, Avito — ежедневные покупки более удобным способом, чем раньше.</li>
<li class="p1">Mail, Yahoo — ежедневная переписка, более удобным способом, чем раньше.</li>
<li class="p1">Telegram, WhatsApp — ежедневная переписка, но на другой технологической платформе.</li>
<li class="p1">МТС, Билайн — ежедневные звонки и СМС, более удобным образом, чем по проводному телефону.</li>
<li class="p1">Netflix — ежедневные просмотры фильмов, более удобным образом, чем ходить в кино.</li>
<li class="p1">Google — ежедневный поиск, лучше чем это делали до этого.</li>
<li class="p1">PayPal и банки — ежедневные платежи без похода в отделение.</li>
<li class="p1">Uber — ежедневные поездки, лучше чем голосовать или обзванивать диспетчерские.</li>
<li class="p1">Facebook — ежедневное общение и новости от друзей, интереснее, чем читать скучные газеты.</li>
<li class="p1">Instacart, Delivery Club — ежедневная доставка еды, удобнее, чем ходить по заведениям.</li>
</ol>
<p class="p3">#10идейдня</p>
<p class="p1"><strong>Итого:</strong></p>
<ol>
<li class="p1">Старая, ежедневная потребность.</li>
<li class="p1">Новый способ делать то же самое, но удобнее, чем раньше. Это возможно только на новой технологической платформе, т.к. на старой уже есть лидеры, которых не победить.</li>
<li class="p1">Аудиторию нельзя создать, ее можно только откуда-то перетащить. Людей на планете<span class="Apple-converted-space">  </span>—7 миллиардов, а продвинутых и с деньгами 1 миллиард, если грубо.</li>
<li class="p1">В сутках 24 часа. 24 миллиарда часов в сутки — ограниченный ресурс, за которого идут и будут идти все войны.</li>
</ol>
<p class="p1"><strong>Внимание вопросы:</strong></p>
<p class="p1">1. Какая из существующих публичных компаний быстрее всего будет набирать аудиторию Amazon, Google или еще кто? А в России, Сбербанк или Яндекс или еще кто?</p>
<p class="p1">2. Допустим, вы решили сделать приложение по-подписке за $10 в месяц и хотите набрать там аудиторию хотя бы 1 млн. человек.<span class="Apple-converted-space">  </span>Где вы видите возможности? (из-за появления новых технологий, например)</p>
<p class="p3"><span class="s1">Напишите ваши версии в <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10158459292144242">комментариях</a>.</span></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kuda-peremeshhaetsya-kapital/">Куда перемещается капитал</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kuda-peremeshhaetsya-kapital/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Сельское хозяйство (Agtech) — новая надежда венчурных инвесторов</title>
		<link>https://daily10.ru/trendy-agtech/</link>
					<comments>https://daily10.ru/trendy-agtech/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 25 Aug 2020 20:36:01 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10 трендов недели]]></category>
		<category><![CDATA[agtech]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46894</guid>

					<description><![CDATA[<p>Один из трендов этой недели в tweekly — agtech-проекты. Люди всегда будут хотеть есть — эта фраза, пожалуй, встречается в половине инвестиционных питчей Agtech-стартапов. И она определенно имеет смысл: на фоне высокой неопределенности и конкуренции в цифровых продуктовых нишах (e-commerce, AI, martech, fintech) сельхоз инновации представляются более надежными и устойчивыми для роста формами вложений. Вот [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/trendy-agtech/">Сельское хозяйство (Agtech) — новая надежда венчурных инвесторов</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Один из трендов этой недели в <a href="http://tweekly.ru"><span class="s1">tweekly</span></a> — agtech-проекты.</p>
<p class="p1">Люди всегда будут хотеть есть — эта фраза, пожалуй, встречается в половине инвестиционных питчей Agtech-стартапов. И она определенно имеет смысл: на фоне высокой неопределенности и конкуренции в цифровых продуктовых нишах (e-commerce, AI, martech, fintech) сельхоз инновации представляются более надежными и устойчивыми для роста формами вложений.</p>
<p class="p1">Вот основные направления инвестиций и примеры проектов:</p>
<ol>
<li><span style="font-weight: 400;">Протеиновые фермы. Протеиновое мясо и молоко составляет мощную конкуренцию традиционному животноводству. Perfect Day за 9 прошедших месяцев поднял 300 млн в двух раундах, Impossible foods только что привлек 200 млн, перекресток объявил о начале продажи Beyond Meat. Еще раньше по цепочке &#8211; Plantible foods, который хвастается лучшим протеином, &#8211; 4,6 млн в апреле.</span></li>
<li><span style="font-weight: 400;"> Вертикальные фермы. Гидропоника активно развивается на старых заброшенных складах и даже на балконах. </span><a href="https://www.plantlab.com/"><span style="font-weight: 400;">Plantlab </span></a><span style="font-weight: 400;">в прошлом месяце привлек 20 млн для городского растениеводства. Финский стартап с российскими фаундерами </span><a href="https://ifarm.fi/"><span style="font-weight: 400;">iFarm </span></a><span style="font-weight: 400;">привлек 4 млн на прошлой неделе. Калифорнийский </span><a href="https://unfold.ag/"><span style="font-weight: 400;">Unfold </span></a><span style="font-weight: 400;">&#8211; </span><a href="https://news.crunchbase.com/news/bayer-temasek-based-company-unfold-enters-vertical-farming-with-30m-investment/"><span style="font-weight: 400;">30 млн</span></a><span style="font-weight: 400;"> неделей ранее.</span></li>
<li>Bloomberg для аграриев. Сервис для аналитики рынка и балансирования спроса-предложения <a href="https://www.fbn.com/">Farmers Business Network</a> в начале месяца привлек рекордные 250 млн.</li>
<li><span style="font-weight: 400;">Удобрения. </span><a href="https://www.pivotbio.com/"><span style="font-weight: 400;">PivotBio </span></a><span style="font-weight: 400;">(100М в апреле) выращивает бактерии, производящие азот</span></li>
<li><span style="font-weight: 400;"> Инновации в цепочки поставки. </span><a href="https://www.intellolabs.com/"><span style="font-weight: 400;">Intello Labs</span></a><span style="font-weight: 400;"> (5,9М в мае) использует компьютерное зрение для оценки качества урожая. </span><a href="https://geltor.com/"><span style="font-weight: 400;">Geltor </span></a><span style="font-weight: 400;">(91,3M в июле) предоставляет сервис по подбору протеина для косметических и пищевых компаний.</span></li>
<li><span style="font-weight: 400;"> Сервисы для инвестиций в землю. Недавно в наш обзор попадал </span><a href="https://www.acretrader.com/"><span style="font-weight: 400;">AceTrader</span></a><span style="font-weight: 400;"> &#8211; сервис предлагает купить долю в земельном участке (чисто инвестиция, без права пользования), а затем, если вдруг там найдут нефть, продать ее дороже. Запомнилась цитата из Марка Твена, взятая в качестве слогана сайта: “Покупайте землю &#8211; ведь ее уже больше никто не производит”. </span></li>
</ol>
<p class="p1">Какие еще интересные проекты вы встречали в этой области? Напишите в <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10158448107114242">комментариях</a>.<br />
———</p>
<p class="p1">Привлечь инвестиции в свой проект: <a href="http://unitedinvestors.ru"><span class="s1">unitedinvestors.ru</span></a></p>
<p class="p1">Получать новые бизнес-модели и тренды каждую пятницу: <a href="http://tweekly.ru"><span class="s1">tweekly.ru</span></a></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/trendy-agtech/">Сельское хозяйство (Agtech) — новая надежда венчурных инвесторов</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/trendy-agtech/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Тренды из Китая</title>
		<link>https://daily10.ru/trendy-iz-kitaya/</link>
					<comments>https://daily10.ru/trendy-iz-kitaya/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 18 Aug 2020 16:39:27 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10 трендов недели]]></category>
		<category><![CDATA[китай]]></category>
		<category><![CDATA[тренды]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46881</guid>

					<description><![CDATA[<p>В рассылку #tweekly решили добавить новости от нашего восточного соседа. Они по многим параметрам уже обогнали US. Вот кое-что из свежего: 1. В этот понедельник Шэньчжэнь стал первым городом в стране и даже в мире, добившимся полного покрытия 5G. 5G обещает перевернуть наш образ жизни, хотя мы этого пока не осознаем. Помните каким был интернет [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/trendy-iz-kitaya/">Тренды из Китая</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">В рассылку #tweekly решили добавить новости от нашего восточного соседа. Они по многим параметрам уже обогнали US.</p>
<p class="p1">Вот кое-что из свежего:</p>
<p class="p1"><b>1. В этот понедельник Шэньчжэнь стал первым городом в стране и даже в мире, добившимся полного покрытия 5G. </b></p>
<p class="p1">5G обещает перевернуть наш образ жизни, хотя мы этого пока не осознаем. Помните каким был интернет по модему и как мы теперь не можем жить без LTE?</p>
<p class="p1">Кстати, напишите в комментариях, какие возможности открывает 5G по вашему?</p>
<p class="p3"><span class="s1">Источник: </span>https://new.qq.com/omn/20200818/20200818A02U2500.html</p>
<p class="p1"><b>2. Казалось бы крипта умерла, но нет. В Китае активно ведут пилоты с цифровыми валютами и &#8220;цифровым юанем&#8221;. </b>Скоро обещают запустить их в Шенчжене, Сучжоу и на будущих зимних Олимпийских играх в 2022 в Пекине.</p>
<p class="p1">Основной и понятный сценарий использования &#8220;цифрового юаня&#8221; — его можно будет посылать с телефона не телефон без интернета, например, при оплате на рынке. Это будет точная цифровая копия наличности.</p>
<p class="p3"><span class="s1">Источник: </span>https://mp.weixin.qq.com/s/ngz2kejn_8QWyeHAn4xPqA</p>
<p class="p1"><b>3. Huawei обещают запустить операционную систему Harmony OS 2.0 в следующем месяце</b> и сделать собственный App Store/Google Play.</p>
<p class="p1">Это ответ на санкции и запрет сервисов Google в их телефонах.</p>
<p class="p3"><span class="s1">Источник: </span>https://mp.weixin.qq.com/s/OGAs8r98IZ_-RwwFE2cQww</p>
<p class="p1">Остальное ждите в рассылке <a href="https://tweekly.ru/"><span class="s2">tweekly.ru</span></a> в эту пятницу.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/trendy-iz-kitaya/">Тренды из Китая</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/trendy-iz-kitaya/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Нет кода — нет слез</title>
		<link>https://daily10.ru/net-koda-net-slez/</link>
					<comments>https://daily10.ru/net-koda-net-slez/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 16 Aug 2020 19:41:02 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<category><![CDATA[no-code]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46879</guid>

					<description><![CDATA[<p>Один из главных трендов последних лет, который часто мелькает в рассылках tweekly — это движение &#8220;no-code&#8221; или &#8220;без кода&#8221;. Когда сложные штуки становятся простыми и доступными даже школьнику. Это то, что экономит миллионы и годы + избавляет от рутины и дает огромный простор для творчества. Раньше, чтобы сделать сайт типа Airbnb, Twitter или Groupon требовались [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/net-koda-net-slez/">Нет кода — нет слез</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Один из главных трендов последних лет, который часто мелькает в рассылках <a href="https://tweekly.ru/">tweekly</a> — это движение &#8220;no-code&#8221; или &#8220;без кода&#8221;. Когда сложные штуки становятся простыми и доступными даже школьнику. Это то, что экономит миллионы и годы + избавляет от рутины и дает огромный простор для творчества.</p>
<p class="p1">Раньше, чтобы сделать сайт типа Airbnb, Twitter или Groupon требовались десятки программистов, сотни тысяч долларов и месяцы разработок.</p>
<p class="p1">Сейчас то же самое можно собрать из no-code элементов, как из кубиков Lego примерно за день-два, причем для этого не нужно уметь программировать. Нужен лишь здравый смысл, желание разобраться и заплатить $10-20 за сервис (что всегда на порядки дешевле любых разработок)</p>
<p class="p1">Раньше было непонятно как быстро и дешево проверить тот или иной продукт. Нужно было вложиться в разработку. Сейчас появилась волшебная таблетка под названием no-code. Любую смелую идею можно быстро и дешево собрать и протестировать и только после проверки рынком и первых продаж переходить на более сложные решения.</p>
<p class="p1">В <span class="s1">#ProductUniveristy</span> наконец-то появился курс по No-code, всем его рекомендую.</p>
<p class="p1">За 15 дней каждый сможет собрать своими руками:</p>
<p class="p1">— Интернет-магазин на Tilda и WordPress.</p>
<p class="p1">— Платную рассылку типа tweekly и сообщество.</p>
<p class="p1">— Чат-бота в Telegram.</p>
<p class="p1">— Простое мобильное приложение, где в качеств базы данных будет Гугл.Таблицы или Airtable.</p>
<p class="p1">— LMS-систему не хуже чем getcourse или teachable.</p>
<p class="p1">— Автоматизируете ваш бардак и бизнес-процессы с помощью Integromat или Zapier.</p>
<p class="p3"><span class="s2">Подробности по <a href="https://productuniversity.ru/nocode">ссылке</a>.</span></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/net-koda-net-slez/">Нет кода — нет слез</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/net-koda-net-slez/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Дизайн сна</title>
		<link>https://daily10.ru/dizajn-sna/</link>
					<comments>https://daily10.ru/dizajn-sna/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 14 Aug 2020 17:49:58 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[сон]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46876</guid>

					<description><![CDATA[<p>Знакомые хотят оснастить спальню по последнему слову медицины, науки и техники. Все-таки треть жизни там. Кто что пробовал в области SleepTech? Вот несколько примеров, из того, что я когда-либо встречал, пробовал или гуглил: 1. Система микроклимата и очистки воздуха. 2. Звукоизоляция и блэкаут на окна. 3. Отличный матрац. Есть даже &#8220;умные матрацы&#8221; с охлаждением. 4. [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/dizajn-sna/">Дизайн сна</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Знакомые хотят оснастить спальню по последнему слову медицины, науки и техники. Все-таки треть жизни там.</p>
<p class="p1">Кто что пробовал в области SleepTech?</p>
<p class="p1">Вот несколько примеров, из того, что я когда-либо встречал, пробовал или гуглил:</p>
<p class="p1">1. Система микроклимата и очистки воздуха.</p>
<p class="p1">2. Звукоизоляция и блэкаут на окна.</p>
<p class="p1">3. Отличный матрац. Есть даже &#8220;умные матрацы&#8221; с охлаждением.</p>
<p class="p1">4. Утяжелительное одеяло и подушки специальных форм (подковы и др.)</p>
<p class="p1">5. Разные звуковые машины.</p>
<p class="p1">6. Специальное успокаивающее освещение.</p>
<p class="p1">7. Различные датчики, которые отслеживают фазу сна, чтобы разбудить, когда нужно.</p>
<p class="p1">8. Увлажнители с запахами.</p>
<p class="p1">9. Кольцо Oura и проч.<span class="Apple-converted-space">  </span>для сбора статистики.</p>
<p class="p1">10. Различные приложения, сказки и подкасты на ночь.</p>
<p class="p1">Конечно, это все не поможет, если переедать, стрессовать и пить кофе на ночь, но при прочих равных, сон мечтает улучшить каждый первый.</p>
<p class="p1">Поделитесь пожалуйста ссылками на гаджеты и методы улучшения сна, которые вы встречали или пробовали. Напишите в комментариях <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10158422066519242">тут</a>.</p>
<p>P.S. Кстати, улучшение сна — один из главных <a href="https://daily10.ru/trend-7-uluchshenie-sna/">трендов</a> этого года во всем мире.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/dizajn-sna/">Дизайн сна</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/dizajn-sna/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Продажи между строк</title>
		<link>https://daily10.ru/prodazhi-mezhdu-strok/</link>
					<comments>https://daily10.ru/prodazhi-mezhdu-strok/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 13 Aug 2020 07:31:51 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<category><![CDATA[b2b-продажи]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46874</guid>

					<description><![CDATA[<p>В аптеках бываю редко, и вот недавно заметил в одной, что там начали продавать сигареты (Juul, это штука особо популярна у школьников) В фитнес-клубе бываю чаще, и там в кардиозоне почему-то постоянно транслируют кулинарные аппетитные шоу. И так во всем. На MBA идут ради нетворкинга и статуса, а не ради знаний. На кулинарные курсы идут, [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/prodazhi-mezhdu-strok/">Продажи между строк</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">В аптеках бываю редко, и вот недавно заметил в одной, что там начали продавать сигареты (Juul, это штука особо популярна у школьников)</p>
<p class="p1">В фитнес-клубе бываю чаще, и там в кардиозоне почему-то постоянно транслируют кулинарные аппетитные шоу.</p>
<p class="p1">И так во всем.</p>
<p class="p1">На MBA идут ради нетворкинга и статуса, а не ради знаний.</p>
<p class="p1">На кулинарные курсы идут, чтобы с кем-нибудь познакомиться и убить время, а не для того, чтобы научиться готовить.</p>
<p class="p1">Стартапы подают заявки в Y Combinator, не ради знаний, а ради нетворкинга, шильдика, доступу к тусовке и базе выпускников.</p>
<p class="p1">В Product University сегодня начинается <a href="https://productuniversity.ru/b2b"><span class="s1">курс по b2b-продажам для стартапов</span></a>. Зачем идут туда? Один из самых понятных мотивов — получить клиентов/лидов. Возможно, уже на самом курсе.</p>
<p class="p1">В b2b высокая стоимость привлечения клиентов и длинные циклы продаж. Если у контракта чек около 1 млн. руб., то стоимость привлечения обычно 100-200 тыс. руб.<span class="Apple-converted-space">  </span>А курс стоит 15 тыс. руб, то есть окупается с первого же лида. Profit.</p>
<p class="p1">Наверное это и называется &#8220;Making things people want&#8221;.<span class="Apple-converted-space">  </span>Курильщики ходят в аптеки и хотят курить. Сладкоежки идут на фитнес и хотят вкусняшек.<span class="Apple-converted-space">  </span>А предприниматели ходят на курсы, чтоб получить клиентов и найти сотрудников.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/prodazhi-mezhdu-strok/">Продажи между строк</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/prodazhi-mezhdu-strok/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>24 выпускника первого акселератора United Investors</title>
		<link>https://daily10.ru/24-vypusknika-pervogo-akseleratora-united-investors/</link>
					<comments>https://daily10.ru/24-vypusknika-pervogo-akseleratora-united-investors/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 12 Aug 2020 07:04:22 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[United Investors]]></category>
		<category><![CDATA[акселератор]]></category>
		<category><![CDATA[инвестиции]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46871</guid>

					<description><![CDATA[<p>Было 750 заявок —&#62; 250 начали программу —&#62; 24 выпускника. Поздравляем! 1 HappyLend — сервис организации продаж в рассрочку. 2 Uplify — реклама у стримеров и в трансяциях. 3 AVO — экономия на роуминге. 4 Replain — веб-чат для сайта с высокой скоростью реакции. 5 Corpbank — шлюз, для создания корпоративного казначейства. 6 appsciencegroup  — [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/24-vypusknika-pervogo-akseleratora-united-investors/">24 выпускника первого акселератора United Investors</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Было 750 заявок —&gt; 250 начали программу —&gt; 24 выпускника. Поздравляем!</p>
<p class="p1">1 HappyLend — сервис организации продаж в рассрочку.</p>
<p class="p1">2 Uplify — реклама у стримеров и в трансяциях.</p>
<p class="p1">3 AVO — экономия на роуминге.</p>
<p class="p1">4 Replain — веб-чат для сайта с высокой скоростью реакции.</p>
<p class="p1">5 Corpbank — шлюз, для создания корпоративного казначейства.</p>
<p class="p1">6 appsciencegroup<span class="Apple-converted-space">  </span>— маркетплейс химических реактивов.</p>
<p class="p1">7 Кодиум — онлайн-школа программирования для детей.</p>
<p class="p1">8 Jooy. events — маркетплейс для организации мероприятий.</p>
<p class="p1">9 Flexin — сервис доставки расходных материалов для мастеров и салонов красоты.</p>
<p class="p1">10 Prognoz.Me — динамическое ценообразование для АЗС c помощью AI.</p>
<p class="p1">11 Kid Security<span class="Apple-converted-space">  </span>— родительский контроль.</p>
<p class="p1">12 GetEx — онлайн экспедирование грузов.</p>
<p class="p1">13 Delegator24 — cервис бизнес-ассистентов и аутсорсинга.</p>
<p class="p1">14 Gustos — zoom-дегустации вина.</p>
<p class="p1">15 FitStars — видеотренировки для дома по подписке.</p>
<p class="p1">16 Wellbe — платформа диетологов.</p>
<p class="p1">17 Смолли — займы под госконтракты.</p>
<p class="p1">18 Logos Freedom — финансовый помощник.</p>
<p class="p1">19 StarBus — маркетплейс междугородных автобусных поездок.</p>
<p class="p1">20 Smarent —<span class="Apple-converted-space">  </span>переводят аренду квартир в сервис по подписке.</p>
<p class="p1">21 Halsa — персональные витамины по подписке.</p>
<p class="p1">22 Библосфера — бумажные книги по подписке.</p>
<p class="p1">23 Imin — создания видеоконтента в Instagram из готовых шаблонов.</p>
<p class="p1">24 UCar — автомойки без своих моек и сотрудников.</p>
<p class="p1">Проекты рассматривают инвестиции в том или ином виде. Наиболее частый запрос к инвестору: 10-20 млн. руб. за 10-20% компании (если грубо).<span class="Apple-converted-space">  </span>Тут презентации и видео на 5 мин. от каждого проекта <a href="https://a.unitedinvestors.ru/top24"><span class="s1">https://a.unitedinvestors.ru/top24</span></a></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/24-vypusknika-pervogo-akseleratora-united-investors/">24 выпускника первого акселератора United Investors</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/24-vypusknika-pervogo-akseleratora-united-investors/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>​B2B-маркетинг. Основные тренды на 2020 и 2021-й год</title>
		<link>https://daily10.ru/b2b-marketing-osnovnye-strategii-na-2020-j-god/</link>
					<comments>https://daily10.ru/b2b-marketing-osnovnye-strategii-na-2020-j-god/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 11 Aug 2020 19:15:48 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<category><![CDATA[b2b-продажи]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46864</guid>

					<description><![CDATA[<p>Наткнулся на любопытное исследование про b2b-маркетинг. Вот самое интересное. Основной источник лидов в b2b рекомендации (реферальные программы) и мероприятия/вебинары. Канал, который по прежнему дает максимальный возврат на инвестиции в b2b Это конечно email-маркетинг. Главные тренды в b2b-маркетинге на ближайшие 2 года 1. Персонализация 2. Account Based Marketing (ABM) — точечная работа с каждым из участников [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/b2b-marketing-osnovnye-strategii-na-2020-j-god/">​B2B-маркетинг. Основные тренды на 2020 и 2021-й год</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p></p>
<p class="p1">Наткнулся на любопытное <a href="https://cdn2.hubspot.net/hubfs/455263/Marketing_Mix_2020_Report%20Final-1.pdf"><span class="s1">исследование</span></a> про b2b-маркетинг. Вот самое интересное.</p>
<h2 class="p1">Основной источник лидов в b2b</h2>
<p class="p1">рекомендации (реферальные программы) и мероприятия/вебинары.</p>
<h2><img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-46865" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/Снимок-экрана-2020-08-11-в-11.32.28-995x1024.png" alt="" width="900" height="926" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/Снимок-экрана-2020-08-11-в-11.32.28-995x1024.png 995w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/Снимок-экрана-2020-08-11-в-11.32.28-292x300.png 292w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/Снимок-экрана-2020-08-11-в-11.32.28-768x790.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/Снимок-экрана-2020-08-11-в-11.32.28-47x48.png 47w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/Снимок-экрана-2020-08-11-в-11.32.28-93x96.png 93w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/Снимок-экрана-2020-08-11-в-11.32.28.png 1178w" sizes="(max-width: 900px) 100vw, 900px" /></h2>
<h2 class="p1">Канал, который по прежнему дает максимальный возврат на инвестиции в b2b</h2>
<p class="p1">Это конечно email-маркетинг.<br />
<img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-46866" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id368739_us-most-effective-b2b-lead-generation-tactics-in-roi-generation-2019.png" alt="" width="1000" height="875" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id368739_us-most-effective-b2b-lead-generation-tactics-in-roi-generation-2019.png 1000w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id368739_us-most-effective-b2b-lead-generation-tactics-in-roi-generation-2019-300x263.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id368739_us-most-effective-b2b-lead-generation-tactics-in-roi-generation-2019-768x672.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id368739_us-most-effective-b2b-lead-generation-tactics-in-roi-generation-2019-55x48.png 55w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id368739_us-most-effective-b2b-lead-generation-tactics-in-roi-generation-2019-110x96.png 110w" sizes="(max-width: 1000px) 100vw, 1000px" /></p>
<h2 class="p1"><strong><span class="Apple-converted-space">Главные тренды в </span>b2b-маркетинге на ближайшие 2 года</strong></h2>
<p class="p1">1. Персонализация</p>
<p class="p1">2. Account Based Marketing (ABM) — точечная работа с каждым из участников будущей сделки (в среднем в b2b-продаже участвует 3-10 заинтересованных лиц)</p>
<p class="p1">3. Видео-маркетинг</p>
<p class="p1">4. Inbound Marketing</p>
<p class="p1">5. AI и автоматизация</p>
<p class="p1">6. Conversational Marketing (чат-боты)</p>
<p class="p1">7. Работа с лидерами мнений</p>
<p class="p1">8. Подкасты и живые трансляции/вебинары</p>
<p class="p1">9. Programmatic Advertising</p>
<p class="p1">10. Mobile First Strategy</p>
<p class="p3">#10идейдня#tweekly</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-46867" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id1133006_new-b2b-marketing-tactics-to-be-used-in-the-us-2020.png" alt="" width="1000" height="743" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id1133006_new-b2b-marketing-tactics-to-be-used-in-the-us-2020.png 1000w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id1133006_new-b2b-marketing-tactics-to-be-used-in-the-us-2020-300x223.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id1133006_new-b2b-marketing-tactics-to-be-used-in-the-us-2020-768x571.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id1133006_new-b2b-marketing-tactics-to-be-used-in-the-us-2020-65x48.png 65w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id1133006_new-b2b-marketing-tactics-to-be-used-in-the-us-2020-129x96.png 129w" sizes="(max-width: 1000px) 100vw, 1000px" /></p>
<p class="p1">P.S. В Product University периодически проходит курс &#8220;<a href="https://productuniversity.ru/b2b"><span class="s1">B2B-продажи для стартапов</span></a>&#8220;, рекомендую.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/b2b-marketing-osnovnye-strategii-na-2020-j-god/">​B2B-маркетинг. Основные тренды на 2020 и 2021-й год</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/b2b-marketing-osnovnye-strategii-na-2020-j-god/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Бизнес-презентация на 1 миллион за 5 минут</title>
		<link>https://daily10.ru/prezentaciya-na-5-min-na-1m/</link>
					<comments>https://daily10.ru/prezentaciya-na-5-min-na-1m/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 05 Aug 2020 13:27:21 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[United Investors]]></category>
		<category><![CDATA[презентации]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46862</guid>

					<description><![CDATA[<p>В акселераторе United Investors недавно была подготовка пятиминутных питчей (коротких презентаций стартапов для инвесторов). Презентации — это конечно отдельный вид искусства, вкусовщина и никаких стандартов тут быть не может. Но вот несколько интересных моментов, которые бросились в глаза. Хорошая презентация готовится и делается без слайдов Когда я встречаюсь с товарищем-предпринимателем или инвестором, я обычно рассказываю [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/prezentaciya-na-5-min-na-1m/">Бизнес-презентация на 1 миллион за 5 минут</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p></p>
<p class="p1">
В акселераторе <span class="s1">United Investors недавно была подготовка</span> пятиминутных питчей (коротких презентаций стартапов для инвесторов).</p>
<p class="p1">Презентации — это конечно отдельный вид искусства, вкусовщина и никаких стандартов тут быть не может.</p>
<p class="p1">Но вот несколько интересных моментов, которые бросились в глаза.</p>
<h2 class="p1"><strong>Хорошая презентация готовится и делается без слайдов</strong></h2>
<p class="p1">Когда я встречаюсь с товарищем-предпринимателем или инвестором, я обычно рассказываю суть устно и неформально.</p>
<p class="p1">Если честно, мне еще ни разу не понадобились слайды для &#8220;продажи идеи&#8221; проекта. Только слова, иногда лист бумаги и карандаш, иногда Эсель-модель, иногда короткое письмо.</p>
<p class="p1">Вывод — презентацию стоит отрабатывать устно без слайдов. Просто берете и рассказываете суть коллегам и слушайте вопросы и возражения и так 50 раз подряд, пока не получится логично и просто.</p>
<p class="p1">После этого можно добавить слайды. Но лишь потом, в конце, когда логика и смысл отточены.</p>
<h2 class="p1"><strong>В устной речи можно рассказать, запомнить и пересказать только простые вещи</strong></h2>
<p class="p1">А значит перегружать слайды не нужно, можно добавить веселых картинок, цифр и т.п.</p>
<h2>Конкретные примеры</h2>
<p class="p1">Не знаю как у вас, но у меня картинка в голове возникает только от конкретных примеров, цифр, имен и мест.</p>
<p class="p1">Если сказать: &#8220;Мы оптимизируем ценнообразование благодаря AI&#8221;, я вообще пропущу это мимо ушей, как булшит.</p>
<p class="p1">А если сказать то же самое: &#8220;Вот продуктовый магазин ООО &#8220;Ромашка&#8221; в Бутово, мы подняли им продажи с 1 до 2-х млн. руб. за счет того, что точно рассчитали цены и запасы&#8221;, уже возникает какая-то ясность.</p>
<h2 class="p1"><strong>Структура</strong></h2>
<p class="p1"><a href="https://daily10.ru/4-sposoba-sdelat-prezentaciyu-svoego-proekta-investoram-za-60-sekund/">Структуры</a> презентаций есть разные, но мне больше всего нравится такая логика изложения:</p>
<ul>
<li class="p1">a. Как вы называетесь и что делаете.</li>
<li class="p1">b. Показать большой рынок на $100M+ и интересную задачу/возможность на этом рынке.</li>
<li class="p1">c. Показать как эта задача уже решается главным образом (главный конкурент).</li>
<li class="p1">d. Показать, что вы делаете по-другому, в чем фишка. За счет чего вы уже отбираете клиентов у главного конкурента. Можно подкрепить это успешными аналогами с другого рынка</li>
<li class="p1">e. Показать экономику на пальцах и вашу сумасшедшую динамику. Что вы уже сделали, как быстро вы растете. Показать, что у вас есть защита маржи перед конкурентами.</li>
<li class="p1">i. Показать, что у вас в команде закрыты ключевые компетенции и вообще, вы самые крутые на этом рынке.</li>
<li class="p1">f. Сказать, сколько и на что нужно денег, но так, что в общем можете расти и без денег, а с деньгами и профильным инвестором будете расти в разы быстрее.</li>
</ul>
<h2>Кто кому презентует</h2>
<p class="p1"><strong>В продажах есть простой закон — самая продающая презентация, это когда презентуешь не ты, а тебе.</strong></p>
<p class="p1">Идеальная презентация инвестору — это когда инвестор презентует себя стартаперу.<span class="Apple-converted-space">  </span>Но это уже следующий уровень и шаг в &#8220;воронке продаж&#8221;.</p>
<p class="p1">А пока что в это воскресенье лучшие стартапы акселератора представят свои пятиминутные питчи инвесторам.</p>
<p class="p1">Да, будут слайды, но надеюсь, все учтут пункты выше и все пройдет весело и просто. При интересе к проекту можно будет познакомиться с основателем.</p>
<h2>Шаблоны</h2>
<p>Шаблон можно взять <a href="https://daily10.ru/shablon-10-slajdovoj-prezentacii-dlya-investora/">тут</a>.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/prezentaciya-na-5-min-na-1m/">Бизнес-презентация на 1 миллион за 5 минут</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/prezentaciya-na-5-min-na-1m/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Путеводитель Мишлена и контент-маркетинг</title>
		<link>https://daily10.ru/putevoditel-mishlena-i-kontent-marketing/</link>
					<comments>https://daily10.ru/putevoditel-mishlena-i-kontent-marketing/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 03 Aug 2020 19:28:33 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<category><![CDATA[Контент-маркетинг]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46856</guid>

					<description><![CDATA[<p>В 1900-м году во Франции было всего около 3 тыс. автомобилей. Тогда это было экзотикой для гиков. Обычные люди не особо понимали, зачем вообще нужны эти железные коробки, если у тебя уже есть лошадь. И тут появился первый путеводитель Мишлена. Красная книга, в которой были собраны обзоры на достопримечательности и рестораны во Франции (которые они [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/putevoditel-mishlena-i-kontent-marketing/">Путеводитель Мишлена и контент-маркетинг</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">В 1900-м году во Франции было всего около 3 тыс. автомобилей. Тогда это было экзотикой для гиков. Обычные люди не особо понимали, зачем вообще нужны эти железные коробки, если у тебя уже есть лошадь.</p>
<p class="p1">И тут появился первый путеводитель Мишлена. Красная книга, в которой были собраны обзоры на достопримечательности и рестораны во Франции (которые они чуть позже стали награждать своими «мишленовскими звездами»).</p>
<p class="p1">Бинго! Автомобилисты вдруг поняли, зачем им нужен автомобиль и как они могут за счет авто самоутвердиться перед водителями лошадей. Колесить по Франции на авто стало круто, продажи автомобилей начали расти, рестораны стали получать больше клиентов, а Мишленовский путеводитель закрепился как стандарт.</p>
<p class="p1">Этот пример стал классикой контент-маркетинга.</p>
<p class="p1">Вот еще примеры из этой же серии<span class="Apple-converted-space">  </span><span class="s1">#10идейдня</span></p>
<p class="p1">1. Однажды я участвовал в проекте, где нужно было раскрутить базу отдыха в Подмосковье. Основной метод был такой — выписали 50 достопримечательностей вокруг, сделали маршруты и разнообразные программы, короче создали тот самый «мишленовский путеводитель», немного порекламировали и в итоге добились неплохой загрузки.</p>
<p class="p1">2. Смартфоны были не очень популярны, пока не появилось множество приложений и AppStore. Люди стали покупать телефоны ради приложений, а купив смартфоны начали покупать множество приложений.</p>
<p class="p1">3. Обзорные экскурсии по сувенирным лавкам в Турции. И людям приятное развлечения и торговцам сувениров — повышение продаж.</p>
<p class="p1">4. Прогулки на лошадях в городе. Сейчас это такая же экзотика, как 100 лет назад было с авто. Кто бы мог подумать.</p>
<p class="p1">5. Спортивная одежда и марафоны бега по городу. Люди бегают и покупают Nike.</p>
<p class="p1">6. GoPro и видео с путешествий на Youtube.</p>
<p class="p1">7. Металлоискатели и карты возможных кладов.</p>
<p class="p1">8.<span class="Apple-converted-space">  </span>VR-шлемы и VR-порно.</p>
<p class="p1">9. Карта Visa и партнерская программа с кафешками и скидками по этой карте.</p>
<p class="p1">10. Обзоры компаний и их акций, рейтинговые агентства и биржа, зарабатывающая на игроках.</p>
<p class="p1">Что еще подобного можно сделать здесь и сейчас, так, чтобы нишевой продукт для гиков сделать массовым, модным и популярным?</p>
<p class="p1">Дополняйте в <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10158395130074242"><span class="s1">комментариях</span></a>.</p>
<p class="p1">P.S. Спонсор выпуска <a href="https://productuniversity.ru/content"><span class="s1">курс по контент-маркетингу</span></a> от <span class="s1">#ProductUniversity</span>, который начинается уже вот-вот.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/putevoditel-mishlena-i-kontent-marketing/">Путеводитель Мишлена и контент-маркетинг</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/putevoditel-mishlena-i-kontent-marketing/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Контент-маркетинг в цифрах</title>
		<link>https://daily10.ru/kontent-marketing-v-cifrax/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kontent-marketing-v-cifrax/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 02 Aug 2020 19:36:42 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<category><![CDATA[Контент-маркетинг]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46825</guid>

					<description><![CDATA[<p>Любопытные факты о контент-маркетинге россыпью. Статистика взята из statista.com Главная задача контента 1. Главная задача контент-маркетологов — научиться делать контент, который приносит качественных лидов. Главная метрика контент-маркетинга 2. Главная метрика, по которым оценивают качество работы контент-маркетолога — сколько целевых лидов/заявок он привлек с помощью контента за определенный период. Самый продающий контент 3. Самый убедительный и [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kontent-marketing-v-cifrax/">Контент-маркетинг в цифрах</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p></p>
<p>Любопытные факты о контент-маркетинге россыпью. Статистика взята из statista.com</p>
<h2>Главная задача контента</h2>
<p><strong>1. Главная задача контент-маркетологов — научиться делать контент, который приносит качественных лидов.</strong></p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-46833" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id1115032_content-marketing-challenges-worldwide-2019-990x1024.png" alt="" width="953" height="986" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id1115032_content-marketing-challenges-worldwide-2019-990x1024.png 990w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id1115032_content-marketing-challenges-worldwide-2019-290x300.png 290w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id1115032_content-marketing-challenges-worldwide-2019-768x794.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id1115032_content-marketing-challenges-worldwide-2019-331x342.png 331w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id1115032_content-marketing-challenges-worldwide-2019-46x48.png 46w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id1115032_content-marketing-challenges-worldwide-2019-93x96.png 93w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id1115032_content-marketing-challenges-worldwide-2019.png 1000w" sizes="(max-width: 953px) 100vw, 953px" /></p>
<h2><strong>Главная метрика контент-маркетинга</strong></h2>
<p><strong>2. Главная метрика, по которым оценивают качество работы контент-маркетолога — сколько целевых лидов/заявок он привлек с помощью контента за определенный период.</strong></p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-46836" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id235184_measurement-metrics-used-for-content-marketing-engagement-worldwide-in-2019.png" alt="" width="1000" height="743" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id235184_measurement-metrics-used-for-content-marketing-engagement-worldwide-in-2019.png 1000w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id235184_measurement-metrics-used-for-content-marketing-engagement-worldwide-in-2019-300x223.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id235184_measurement-metrics-used-for-content-marketing-engagement-worldwide-in-2019-768x571.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id235184_measurement-metrics-used-for-content-marketing-engagement-worldwide-in-2019-331x246.png 331w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id235184_measurement-metrics-used-for-content-marketing-engagement-worldwide-in-2019-65x48.png 65w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id235184_measurement-metrics-used-for-content-marketing-engagement-worldwide-in-2019-129x96.png 129w" sizes="(max-width: 1000px) 100vw, 1000px" /></p>
<h2>Самый продающий контент</h2>
<p><strong>3. Самый убедительный и продающий контент — кейсы и реальные истории использования продукта.</strong></p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-46834" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id1115236_content-marketing-types-most-trusted-by-audiences-2019.png" alt="" width="1000" height="743" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id1115236_content-marketing-types-most-trusted-by-audiences-2019.png 1000w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id1115236_content-marketing-types-most-trusted-by-audiences-2019-300x223.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id1115236_content-marketing-types-most-trusted-by-audiences-2019-768x571.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id1115236_content-marketing-types-most-trusted-by-audiences-2019-331x246.png 331w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id1115236_content-marketing-types-most-trusted-by-audiences-2019-65x48.png 65w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id1115236_content-marketing-types-most-trusted-by-audiences-2019-129x96.png 129w" sizes="(max-width: 1000px) 100vw, 1000px" /></p>
<h2>Самый эффективный формат</h2>
<p><strong>4. Самый эффективный формат рекламы в Facebook-обычная картинка</strong></p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-46829" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id1102769_most-effective-ad-formats-on-facebook-worldwide-2019.png" alt="" width="1000" height="743" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id1102769_most-effective-ad-formats-on-facebook-worldwide-2019.png 1000w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id1102769_most-effective-ad-formats-on-facebook-worldwide-2019-300x223.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id1102769_most-effective-ad-formats-on-facebook-worldwide-2019-768x571.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id1102769_most-effective-ad-formats-on-facebook-worldwide-2019-331x246.png 331w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id1102769_most-effective-ad-formats-on-facebook-worldwide-2019-65x48.png 65w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id1102769_most-effective-ad-formats-on-facebook-worldwide-2019-129x96.png 129w" sizes="(max-width: 1000px) 100vw, 1000px" /></p>
<p>То же самое в Instagram</p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-46831" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id1102756_most-effective-ad-formats-on-instagram-worldwide-2019.png" alt="" width="1000" height="743" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id1102756_most-effective-ad-formats-on-instagram-worldwide-2019.png 1000w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id1102756_most-effective-ad-formats-on-instagram-worldwide-2019-300x223.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id1102756_most-effective-ad-formats-on-instagram-worldwide-2019-768x571.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id1102756_most-effective-ad-formats-on-instagram-worldwide-2019-331x246.png 331w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id1102756_most-effective-ad-formats-on-instagram-worldwide-2019-65x48.png 65w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id1102756_most-effective-ad-formats-on-instagram-worldwide-2019-129x96.png 129w" sizes="(max-width: 1000px) 100vw, 1000px" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<h2><strong>Прочее</strong></h2>
<p><strong><br />
5. Самые эффективный формат рекламы в Youtube- прероллы</strong></p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-46839" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id1102764_most-effective-ad-formats-on-youtube-worldwide-2019.png" alt="" width="1000" height="743" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id1102764_most-effective-ad-formats-on-youtube-worldwide-2019.png 1000w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id1102764_most-effective-ad-formats-on-youtube-worldwide-2019-300x223.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id1102764_most-effective-ad-formats-on-youtube-worldwide-2019-768x571.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id1102764_most-effective-ad-formats-on-youtube-worldwide-2019-331x246.png 331w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id1102764_most-effective-ad-formats-on-youtube-worldwide-2019-65x48.png 65w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id1102764_most-effective-ad-formats-on-youtube-worldwide-2019-129x96.png 129w" sizes="(max-width: 1000px) 100vw, 1000px" /></p>
<p><strong>6. CTR  видеорекламы по платформам Youtube, Instagram, Facebook. Самый высокий CTR видеорекламы у Facebook.</strong></p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-46826" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/Снимок-экрана-2020-08-02-в-21.41.58.png" alt="" width="607" height="157" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/Снимок-экрана-2020-08-02-в-21.41.58.png 607w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/Снимок-экрана-2020-08-02-в-21.41.58-300x78.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/Снимок-экрана-2020-08-02-в-21.41.58-331x86.png 331w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/Снимок-экрана-2020-08-02-в-21.41.58-186x48.png 186w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/Снимок-экрана-2020-08-02-в-21.41.58-371x96.png 371w" sizes="(max-width: 607px) 100vw, 607px" /></p>
<p><strong>7. Самые популярные форматы статей: &#8220;How to&#8221; и &#8220;Новости и тренды&#8221;</strong></p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-46827" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id314422_blogging_-most-popular-blog-content-formats-2019.png" alt="" width="1000" height="743" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id314422_blogging_-most-popular-blog-content-formats-2019.png 1000w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id314422_blogging_-most-popular-blog-content-formats-2019-300x223.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id314422_blogging_-most-popular-blog-content-formats-2019-768x571.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id314422_blogging_-most-popular-blog-content-formats-2019-331x246.png 331w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id314422_blogging_-most-popular-blog-content-formats-2019-65x48.png 65w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id314422_blogging_-most-popular-blog-content-formats-2019-129x96.png 129w" sizes="(max-width: 1000px) 100vw, 1000px" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>8. Про email-рассылки, вот &#8220;среднее по больнице&#8221;, какой % людей открывает письма и кликает на ссылки в них. На удивление % открытий растет с годами, это благодаря тому, что почтовые сервисы научились бороться со спамом. Если по-простому, то из 100 подписчиков, только 20-30 откроет письмо и только 2-3 кликнет по ссылке внутри письма.</strong></p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-46843" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id378385_e-mail-marketing_-ctr-and-open-rates-in-north-america-2010-2018.png" alt="" width="1000" height="743" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id378385_e-mail-marketing_-ctr-and-open-rates-in-north-america-2010-2018.png 1000w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id378385_e-mail-marketing_-ctr-and-open-rates-in-north-america-2010-2018-300x223.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id378385_e-mail-marketing_-ctr-and-open-rates-in-north-america-2010-2018-768x571.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id378385_e-mail-marketing_-ctr-and-open-rates-in-north-america-2010-2018-331x246.png 331w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id378385_e-mail-marketing_-ctr-and-open-rates-in-north-america-2010-2018-65x48.png 65w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id378385_e-mail-marketing_-ctr-and-open-rates-in-north-america-2010-2018-129x96.png 129w" sizes="(max-width: 1000px) 100vw, 1000px" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>9. Самые популярные типы контента в b2b —  посты в соц.сетях, статьи и email-рассылки.</strong></p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-46837" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id271562_content-marketing-types-used-in-b2b-communications-in-north-america-2019-919x1024.png" alt="" width="919" height="1024" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id271562_content-marketing-types-used-in-b2b-communications-in-north-america-2019-919x1024.png 919w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id271562_content-marketing-types-used-in-b2b-communications-in-north-america-2019-269x300.png 269w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id271562_content-marketing-types-used-in-b2b-communications-in-north-america-2019-768x856.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id271562_content-marketing-types-used-in-b2b-communications-in-north-america-2019-331x369.png 331w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id271562_content-marketing-types-used-in-b2b-communications-in-north-america-2019-43x48.png 43w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id271562_content-marketing-types-used-in-b2b-communications-in-north-america-2019-86x96.png 86w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id271562_content-marketing-types-used-in-b2b-communications-in-north-america-2019.png 1000w" sizes="(max-width: 919px) 100vw, 919px" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Как ни странно, в b2c первые 3 места те же самые.</p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-46838" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id1115701_content-marketing-types-used-in-b2c-communications-in-north-america-2019-919x1024.png" alt="" width="919" height="1024" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id1115701_content-marketing-types-used-in-b2c-communications-in-north-america-2019-919x1024.png 919w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id1115701_content-marketing-types-used-in-b2c-communications-in-north-america-2019-269x300.png 269w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id1115701_content-marketing-types-used-in-b2c-communications-in-north-america-2019-768x856.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id1115701_content-marketing-types-used-in-b2c-communications-in-north-america-2019-331x369.png 331w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id1115701_content-marketing-types-used-in-b2c-communications-in-north-america-2019-43x48.png 43w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id1115701_content-marketing-types-used-in-b2c-communications-in-north-america-2019-86x96.png 86w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id1115701_content-marketing-types-used-in-b2c-communications-in-north-america-2019.png 1000w" sizes="(max-width: 919px) 100vw, 919px" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>10. Самая популярная соц.сеть, которую используют маркетологи — Facebook.</p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-46847" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id259379_social-media-platforms-used-by-marketers-worldwide-2020.png" alt="" width="1000" height="743" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id259379_social-media-platforms-used-by-marketers-worldwide-2020.png 1000w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id259379_social-media-platforms-used-by-marketers-worldwide-2020-300x223.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id259379_social-media-platforms-used-by-marketers-worldwide-2020-768x571.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id259379_social-media-platforms-used-by-marketers-worldwide-2020-331x246.png 331w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id259379_social-media-platforms-used-by-marketers-worldwide-2020-65x48.png 65w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/08/statistic_id259379_social-media-platforms-used-by-marketers-worldwide-2020-129x96.png 129w" sizes="(max-width: 1000px) 100vw, 1000px" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>В Product University скоро начинается курс по контент-маркетингу под названием &#8220;<a href="https://productuniversity.ru/content">Истории, которые продают</a>&#8220;. Приходите.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kontent-marketing-v-cifrax/">Контент-маркетинг в цифрах</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kontent-marketing-v-cifrax/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Коммерческие стажировки — лучшая альтернатива платному образованию</title>
		<link>https://daily10.ru/kommercheskie-stazhirovki-luchshaya-alternativa-platnomu-obrazovaniyu/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kommercheskie-stazhirovki-luchshaya-alternativa-platnomu-obrazovaniyu/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 27 Jul 2020 08:36:36 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<category><![CDATA[стажировки]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46823</guid>

					<description><![CDATA[<p>Один из трендов этой недели в  tweekly  — Google анонсировал новые программы для дата-сайентистов, проджект-менеджеров других. Эти программы длятся 3-6 месяцев и не требуют образования. Сертификат о прохождении этих программ засчитывается как высшее образование для Google. О чем говорит этот тренд? 1. В будущем большинство компаний будут поступать так же. Они будут набирать людей на [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kommercheskie-stazhirovki-luchshaya-alternativa-platnomu-obrazovaniyu/">Коммерческие стажировки — лучшая альтернатива платному образованию</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Один из трендов этой недели в<span class="Apple-converted-space">  </span><a href="http://tweekly.ru/">tweekly</a><span class="Apple-converted-space">  </span>— Google анонсировал новые программы для дата-сайентистов, проджект-менеджеров других. Эти программы длятся 3-6 месяцев и не требуют образования. Сертификат о прохождении этих программ засчитывается как высшее образование для Google.</p>
<p class="p1">О чем говорит этот тренд?</p>
<p class="p1">1. В будущем большинство компаний будут поступать так же. Они будут набирать людей на работу в обход ВУЗов, обнуляя ценность высшего образования.<span class="Apple-converted-space">  </span>Кстати, для многих эта ценность уже давно близка к нулю, на дипломы давно никто не смотрит.</p>
<p class="p1">2. Работа важнее образования. Образования вне работы больше не существует.</p>
<p class="p1">3. Каждое лето миллионы выпускников школ выбирают ВУЗы и факультеты, хотя гораздо правильнее выбирать первую компанию, работу или стажировку в ней и после этого определяться с ВУЗом (и то не факт, что ВУЗ нужен)</p>
<p class="p1">Платное обучение во многих ВУЗах Москвы стоит около 0,5 &#8211; 1<span class="Apple-converted-space">  </span>млн. руб. в год. Зачем отдавать эти деньги ВУЗу, если проще и правильнее отдать эти деньги кому-то в компании, за наставничество?</p>
<p class="p1">В первом случае, студент получит никому не нужный диплом.</p>
<p class="p1">Во втором случае — получит работу, деньги, опыт и портфолио реальных проектов.</p>
<p class="p1">4. Самые талантливые ребята в будущем не будут идти в ВУЗы, они сразу будут идти в компании работать, стажироваться и дальше учиться всю жизнь, но под задачи и проекты, а не просто так, впрок.</p>
<p class="p1">5. Образование — это когда ты сам платишь за работу (деньги и время), потому что пока делаешь работу плохо.</p>
<p class="p1">6. Работа — это когда тебе начинают платить, потому что ты что-то умеешь делать хорошо.</p>
<p class="p1">7. Кратчайший путь научиться что-то делать хорошо — начать это делать. Например, устроиться стажером в компанию или взяться за реальный проект.</p>
<p class="p1">8. Если тебе 40 лет, карьера зашла в тупик и хочется перейти в новую профессию, например, из повара в программисты, какие есть варианты?</p>
<p class="p1">Традиционный — заплатить за курсы, и «слиться» уже на второй неделе из-за недостатка мотивации и времени, впасть в тоску и депрессию, вернуться работать поваром.</p>
<p class="p1">9. Новый путь — за те же деньги, найти наставника-разработчика в<span class="Apple-converted-space">  </span>какой-нибудь известной компании, платить ему за стажировку и то, чтобы он дал тебе какой-нибудь реальный проект и задачу.</p>
<p class="p1">То есть ты сразу покупаешь работу мечты и уже после этого подтягиваешь свои знания до нужного уровня.</p>
<p class="p1">10. Мы в<span class="Apple-converted-space">  </span>#ProductUniversity запустили коммерческие стажировки, пока что в Москве, в области b2b-продаж и веб-разработок.</p>
<p class="p1">— Для кандидатов. Проще и быстрее заплатить за стажировку в выбранной сфере с выбранным наставником, чем обивать пороги в надежде получить это бесплатно.</p>
<p class="p1">— Для опытных сотрудников в компаниях. Это отличный способ развития и передачи опыта в виде наставников, да еще и за деньги.</p>
<p class="p1">— Для компаний — это отличный способ пополнить пул кандидатов, быстрее и дешевле делать подбор персонала,<span class="Apple-converted-space">  </span>плюс возможность отметить опытных сотрудников.</p>
<p class="p1">Подробности по ссылке <a href="https://productuniversity.ru/internship">https://productuniversity.ru/internship</a>.</p>
<p class="p1">Заполняйте заявки в качестве наставников или стажеров, пусть будущее наступит быстрее.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kommercheskie-stazhirovki-luchshaya-alternativa-platnomu-obrazovaniyu/">Коммерческие стажировки — лучшая альтернатива платному образованию</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kommercheskie-stazhirovki-luchshaya-alternativa-platnomu-obrazovaniyu/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>2</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Пассивы в активы</title>
		<link>https://daily10.ru/passivy-v-aktivy/</link>
					<comments>https://daily10.ru/passivy-v-aktivy/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 19 Jul 2020 18:51:55 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[United Investors]]></category>
		<category><![CDATA[активы]]></category>
		<category><![CDATA[инвестиции]]></category>
		<category><![CDATA[пассивы]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46820</guid>

					<description><![CDATA[<p>Роберт Киосаки, автор самых попсовых книг по финансам, утверждает: богатые богатеют, а бедные беднеют потому, что одни тратят деньги и время на активы, а другие на пассивы. В теории вроде бы все просто: — Активы — то, что создает входящий денежный поток «в карман». — Пассивы — то, что забирает деньги. А на практике получаются [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/passivy-v-aktivy/">Пассивы в активы</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Роберт Киосаки, автор самых попсовых книг по финансам, утверждает: богатые богатеют, а бедные беднеют потому, что одни тратят деньги и время на активы, а другие на пассивы.</p>
<p class="p1">В теории вроде бы все просто:</p>
<p class="p1">— Активы — то, что создает входящий денежный поток «в карман».</p>
<p class="p1">— Пассивы — то, что забирает деньги.</p>
<p class="p1">А на практике получаются советы в стиле «ежики научитесь летать». Не очень понятно, где брать эти самые волшебные активы, если кругом только сплошные пассивы. Что акции, что недвижимость, что стартапы.</p>
<p class="p1">Классический пример — дача. Обычно это лютый пассив (хотя многие уверены, что актив и мечтают о своей даче)</p>
<p class="p1">Став счастливым обладателем дачи, ты обрекаешь себя на вечные и непредсказуемые затраты. Хуже того, одни пассивы требуют покупки других. Ты покупаешь участок, потом тебе нужен забор, потом садовник, потом охрана, потом забор ломается, а охранник спивается и все по новой.</p>
<p class="p1">Можно ли превратить дачу в актив? Да, если сдавать ее посуточно с высоким средним чеком, в то время, когда там отсутствуешь. В итоге, дача может окупать свое содержание, да еще давать какой-то доход бонусом.</p>
<p class="p1">Сделать из пассива актив удается крайне редко и далеко не каждому, гораздо чаще получается наоборот — из мелкого пассива раздуть более крупный. Не просто купить дачу, а в кредит, например, чтобы было не хуже, чем у соседей.<span class="Apple-converted-space">   </span></p>
<p class="p1">А если удалось сделать какой-никакой активчик (например, бизнес), тут же срабатывает закон энтропии, который я сформулировал так:</p>
<p class="p1">«Любой актив со временем становится пассивом, если им не заниматься профессионально».<span class="Apple-converted-space">  </span>Из этого закона есть несколько следствий:</p>
<p class="p1">Следствие 1. Не существует волшебных мест, куда можно просто положить деньги и вечно получать стабильный денежный поток.</p>
<p class="p1">Следствие 2. Не существует пассивных инвесторов, есть лишь активные предприниматели. Разница лишь в средних чеках.</p>
<p class="p1">Следствие 3. Количество приобретенных активов лишь умножают печаль.</p>
<p class="p1">Следствие 4. Не ты владеешь активами, а активы владеют тобой. Актив выбирает тебя во временные управляющие, и если ты плохо работаешь — происходит смена управляющего.</p>
<p class="p1">Следствие 5. Если любой актив лишь гемор, суета и хлопоты, то лучше заниматься приятными хлопотами.</p>
<p class="p1">Вы все еще мечтаете о своей даче? <img src="https://s.w.org/images/core/emoji/14.0.0/72x72/1f642.png" alt="🙂" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/passivy-v-aktivy/">Пассивы в активы</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/passivy-v-aktivy/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>В пекло единорогов</title>
		<link>https://daily10.ru/v-peklo-edinorogov/</link>
					<comments>https://daily10.ru/v-peklo-edinorogov/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 10 Jul 2020 07:19:23 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10 трендов недели]]></category>
		<category><![CDATA[инвестиции]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46811</guid>

					<description><![CDATA[<p>Один из трендов сегодняшней рассылки tweekly.ru — фонд indie.vc, который утверждает, что &#8220;единороги&#8221; (попытка быстро вырастить капитализацию компании и продать ее Гуглу или вывести на IPO) — полная хрень и хватит в них уже играть. Основатель фонда утверждает, что по статистике, только 0,06% стартапов, получивших венчурное финансирование, становятся единорогами. То есть в большинстве случаев инвестиции [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/v-peklo-edinorogov/">В пекло единорогов</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="kvgmc6g5 cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql ii04i59q">
<div dir="auto">Один из трендов сегодняшней рассылки <a href="http://tweekly.ru">tweekly.ru</a> — фонд <a href="http://indie.vc">indie.vc</a>, который утверждает, что &#8220;единороги&#8221; (попытка быстро вырастить капитализацию компании и продать ее Гуглу или вывести на IPO) — полная хрень и хватит в них уже играть.<br />
<img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-46812" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/07/Снимок-экрана-2020-07-10-в-09.41.30-1024x622.png" alt="" width="953" height="579" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/07/Снимок-экрана-2020-07-10-в-09.41.30-1024x622.png 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/07/Снимок-экрана-2020-07-10-в-09.41.30-300x182.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/07/Снимок-экрана-2020-07-10-в-09.41.30-768x466.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/07/Снимок-экрана-2020-07-10-в-09.41.30-1536x933.png 1536w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/07/Снимок-экрана-2020-07-10-в-09.41.30-2048x1244.png 2048w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/07/Снимок-экрана-2020-07-10-в-09.41.30-331x201.png 331w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/07/Снимок-экрана-2020-07-10-в-09.41.30-79x48.png 79w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/07/Снимок-экрана-2020-07-10-в-09.41.30-158x96.png 158w" sizes="(max-width: 953px) 100vw, 953px" /></div>
</div>
<div class="o9v6fnle cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql ii04i59q">
<div dir="auto"></div>
</div>
<div class="o9v6fnle cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql ii04i59q">
<div dir="auto">
<p class="p1">Основатель фонда <a href="https://marker.medium.com/indie-vc-unicorns-are-out-profits-are-in-648d2576319">утверждает</a>, что по статистике, только 0,06% стартапов, получивших венчурное финансирование, становятся единорогами. То есть в большинстве случаев инвестиции сгорают.</p>
<p class="p1">Венчурный фонд <span class="s1">Indie.vc</span> выбрал другую стратегию: стартапы получают скромную сумму финансирования (по меркам US) &#8211; от $100k до $1M. При этом стартапы должны быть нацелены не на агрессивный рост и захват рынка, а на прибыльность и устойчивое развитие.</p>
<p class="p1">Инвесторы не получают контроля над компанией, а по условиям основатели могут в любой момент выкупить доли назад с наценкой. <span class="s1">Indie.vc</span> против единорогов &#8211; даже на его домашней странице пылающая голова единорога.</p>
<p class="p1">Интересно, что основатель <span class="s1">Indie.vc</span> &#8211; бывший венчурный инвестор, который инвестировал в Foursquare, Bitly, и Codeacademy. Со временем он разочаровался в единорогах и решил основать собственный фонд.</p>
<p class="p1">Сейчас издержки стартапов в начале во много раз ниже, чем это было 10 лет назад и избыточное финансирование только убивает проекты.</p>
<p class="p1">Портфельные стартапы <span class="s1">Indie.vc</span> по их заявлениям растут в среднем на 100% в первый год и на 300% во второй. Смертность портфельных проектов <span class="s1">Indie.vc</span> &#8211; 10% против 44% у традиционных VC.</p>
<p class="p1">Короче, у этого фонда крутое позицонирование в стиле &#8220;пчелы против меда&#8221; или &#8220;антистартап&#8221;, с упором на то, что основатели — это и есть главные покупатели долей в компании (не другие фонды, не биржа и не корпорации).</p>
<p class="p1">Это создает более сильную мотивацию для основателей работать долгосрочно, а не как обычно: &#8220;накачали капитализацию — продали<span class="Apple-converted-space">  </span>— вышли из проекта — проект умер&#8221;.</p>
<p class="p1">Но возможно, это всего лишь красивая обложка, под капотом — все тот же фонд.</p>
</div>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/v-peklo-edinorogov/">В пекло единорогов</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/v-peklo-edinorogov/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Не разбираться в AI становится неприличным</title>
		<link>https://daily10.ru/ne-razbiratsya-v-ai-stanovitsya-neprilichnym/</link>
					<comments>https://daily10.ru/ne-razbiratsya-v-ai-stanovitsya-neprilichnym/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 07 Jul 2020 11:31:10 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[United Investors]]></category>
		<category><![CDATA[AI]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46809</guid>

					<description><![CDATA[<p>Например, на той неделе выходцы из Google подняли $1,7M на проект Create&#38;Learn, который обучает основам AI школьников. Да, скоро этому будут обучать в школах и каждый пятиклассник сможет сделать и обучить свою нейронную сеть. Если посмотреть на сделки в Crunchbase, то проекты в AI только за ту неделю привлекли больше $300M и так почти каждую [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/ne-razbiratsya-v-ai-stanovitsya-neprilichnym/">Не разбираться в AI становится неприличным</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Например, на той неделе выходцы из Google подняли $1,7M на проект Create&amp;Learn, который обучает основам AI школьников. Да, скоро этому будут обучать в школах и каждый пятиклассник сможет сделать и обучить свою нейронную сеть.</p>
<p class="p1">Если посмотреть на сделки в Crunchbase, то проекты в AI только за ту неделю привлекли больше $300M и так почти каждую неделю.</p>
<p class="p1">Практически все интересные проекты, которые появляются в этой теме в РФ, быстро становятся международными. А это еще один отличный сигнал.</p>
<p class="p1">20 июля в United Investors начнется курс &#8220;Школа AI для инвесторов&#8221;, совместно с AI Community (Pavel Doronin). Применять полученные знания можно будет сразу на проектах и обсуждать с основателями.</p>
<p class="p1">Программа на 3 недели включает в себя техническую, бизнесовую и инвестиционную часть.</p>
<p class="p1">Для подписчиков United Investors всё как всегда бесплатно, для всех остальных – за деньги (но можно купить подписку).<span class="Apple-converted-space">  Вот </span><a href="https://school.unitedinvestors.ru/ai-2020">программа и подробности</a>.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/ne-razbiratsya-v-ai-stanovitsya-neprilichnym/">Не разбираться в AI становится неприличным</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/ne-razbiratsya-v-ai-stanovitsya-neprilichnym/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Кто как поднимает дух в компании?</title>
		<link>https://daily10.ru/workhuman-podnyatie-duxa-v-kollektive/</link>
					<comments>https://daily10.ru/workhuman-podnyatie-duxa-v-kollektive/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 03 Jul 2020 07:34:54 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10 трендов недели]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46806</guid>

					<description><![CDATA[<p>В сегодняшней рассылке tweekly про тренды есть проекты, поднимающие общий настрой в компании. Деньги людей уже давно не бодрят, особенно, если зарабатываешь выше среднего, а вот простое человеческое спасибо и признание работают всегда. Как говорил Наполен, человека трудно заставить идти в бой за деньги, а вот за ленточку или звездочку каждый второй готов умереть (не [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/workhuman-podnyatie-duxa-v-kollektive/">Кто как поднимает дух в компании?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">В сегодняшней рассылке <a href="https://tweekly.ru/">t<span class="s1">weekly</span></a> про тренды есть проекты, поднимающие общий настрой в компании.</p>
<p class="p1">Деньги людей уже давно не бодрят, особенно, если зарабатываешь выше среднего, а вот простое человеческое спасибо и признание работают всегда.</p>
<p class="p1">Как говорил Наполен, человека трудно заставить идти в бой за деньги, а вот за ленточку или звездочку каждый второй готов умереть (не помню точную цитату, но смысл такой) .</p>
<p class="p1">Ирландская компания Workhuman создала платформу для поднятия общего настроя в компаниях: тут и благодарности за работу от руководства, и организация неформальных встреч, и дорожная карта работника от начала карьеры до пенсии.</p>
<p class="p1">Например, Петя приуныл и потерял производительность, добрый HR это вовремя заметил, принес стаканчик смузи и записал в мастермайнд группу. А раньше бы просто уволили Петю и нашли бы Колю, который не унывает.</p>
<p class="p1">Для заказчика Workhuman делает красивые отчеты: в этом отделе настроение упало, нужно срочно организовать корпоратив или заказать массажиста. В другом отделе отлично справляются — нужно их наградить. Боевой дух в компании возрастает, люди готовы работать дольше и за меньшую зарплату, все довольны.</p>
<p class="p1">Более того, Workhuman — &#8220;единорог&#8221;: недавно купили 10% компании за $120M. В клиентах такие гиганты, как Cisco, P&amp;G, Symantec.</p>
<p class="p1">В этой теме уже несколько крупных инвестиций и проектов:</p>
<p class="p1">— Bonusly, платформа для признания и награждения сотрудников &#8211; $9M инвестиций в этом году.</p>
<p class="p1">— Kazoo, платформа для фидбека, награждения и оценки работников &#8211; $8M инвестиций.</p>
<p class="p1">— Blueboard, персонализированные награды для сотрудников &#8211; $6.6M инвестиций.</p>
<p class="p1">Вопрос: а как вы отслеживаете и поднимаете общий настрой в компании, командах, отделах? Или все эти штуки маркетинговый булшит? Опишите в <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10158312811464242"><span class="s1">комментариях</span></a> ваш опыт по этому поводу.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/workhuman-podnyatie-duxa-v-kollektive/">Кто как поднимает дух в компании?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/workhuman-podnyatie-duxa-v-kollektive/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Каналы продаж свои и чужие</title>
		<link>https://daily10.ru/kanaly-prodazh-svoi-i-chuzhie/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kanaly-prodazh-svoi-i-chuzhie/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 30 Jun 2020 15:01:57 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<category><![CDATA[каналы продаж]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46801</guid>

					<description><![CDATA[<p>Когда-то баннеры в интернете так хорошо работали, что на 10 показов приходилось 5 кликов. Сейчас 1 на 1000 показов, в лучшем случае. Когда-то в Facebook, если ты набрал 10 тыс. подписчиков, то твой пост могли увидеть все 10 тыс. Сейчас — 10% максимум. В Телеграмм пока что все неплохо, они не урезают показы, но вот [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kanaly-prodazh-svoi-i-chuzhie/">Каналы продаж свои и чужие</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Когда-то баннеры в интернете так хорошо работали, что на 10 показов приходилось 5 кликов. Сейчас 1 на 1000 показов, в лучшем случае.</p>
<p>Когда-то в Facebook, если ты набрал 10 тыс. подписчиков, то твой пост могли увидеть все 10 тыс. Сейчас — 10% максимум.</p>
<p>В Телеграмм пока что все неплохо, они не урезают показы, но вот уже появились папки и что будет дальше — неизвестно.</p>
<p>Говорят, что это закон выжигания каналов продаж. Но суть гораздо проще — это все чужие каналы, а не твои. У тебя нет на них монополии и поэтому конкуренция со временем там все убивает.</p>
<p>Короче, все инвестиции в такие штуки типа &#8220;миллион подписчиков в Instagram&#8221;, похоже на строительство дома на песке.</p>
<p>Отсюда вопрос — можно ли построить свой канал продаж? Там где больше не будет никого или там, где ты сам можешь устраивать аукцион?</p>
<p>Самый понятный и доступный каждому собственный канал — это email-рассылка, которую читают. Она не принадлежит никакой из корпораций и у тебя есть прямой доступ к аудитории, независимо ни от каких алгоритмов.</p>
<p>Внимание вопрос: на чем еще, кроме email можно построить собственный канал продаж? Напишите ваши версии в <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10158303378169242">комментариях</a>.</p>
<p>P.S. Кстати, завтра в Product University начнется программа по интернет-маркетингу, где все желающие попробуют 15 каналов продаж за 15 дней, там есть подсказка. Вот <a href="https://productuniversity.ru/channels?utm_source=daily10&amp;utm_medium=blog&amp;utm_campaign=channels&amp;utm_content=ac">ссылка с UTM-метками</a>.</p>
<p>Когда-то писал обзор <a href="https://daily10.ru/19-kanalov-prodazh-i-sposobov-privlech-klientov-konspekt-knigi-tractiontrekshn/">19 основных типов каналов продаж</a>.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kanaly-prodazh-svoi-i-chuzhie/">Каналы продаж свои и чужие</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kanaly-prodazh-svoi-i-chuzhie/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Кто убьет Google?</title>
		<link>https://daily10.ru/kto-ubet-google/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kto-ubet-google/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 25 Jun 2020 10:54:42 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10 трендов недели]]></category>
		<category><![CDATA[google]]></category>
		<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46799</guid>

					<description><![CDATA[<p>Завтра выйдет очередная рассылка трендов недели от tweekly. Один из любопытных проектов: Neeva — поисковик без рекламы по подписке. Бывший глава рекламного бизнеса Google разочаровался в компании и cоздал поисковик по подписке и без рекламы. Основатель утверждает, что рекламные ссылки постепенно вытесняют полезные результаты с верхних строчек выдачи Google. А конфиденциальность «принесли в жертву» ради [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kto-ubet-google/">Кто убьет Google?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Завтра выйдет очередная рассылка трендов недели от <a href="https://tweekly.ru/"><span class="_5afx"><span class="_58cm">tweekly</span></span></a>. Один из любопытных проектов: <a href="https://neeva.co/">Neeva</a> — поисковик без рекламы по подписке.</p>
<p>Бывший глава рекламного бизнеса Google разочаровался в компании и cоздал поисковик по подписке и без рекламы.</p>
<div class="text_exposed_show">
<p>Основатель утверждает, что рекламные ссылки постепенно вытесняют полезные результаты с верхних строчек выдачи Google. А конфиденциальность «принесли в жертву» ради отслеживания поведения пользователей. Стартап недавно привлёк $37.5M от именитых фондов Sequoia и Greylock.</p>
<p>Людей достала назойливая реклама и тотальная слежка. Многие готовы платить $10 в месяц, чтобы не видеть рекламу и SEO-оптимизированного трэша.</p>
<p>Есть простая закономерность развития медиа, которая прослеживается в книгах, музыке, видеоиграх и вообще во всем, что касается контента.</p>
<p>1. На первой стадии люди готовы платить и за контент и за устройство. Например, игра + консоль (в играх). Или плеер + кассета (в музыке). Или читалка для книг + скачивание книг.</p>
<p>Эта прибыль позволяет вырасти новой платформе Например, PlayStation или Sega или Amazon. Платформы в этот момент зарабатывают в 2 стороны — и на производителях контента/устройств и на пользователях.</p>
<p>2. На второй стадии цикла люди платят только за контент. А вот за само устройство уже не платят и начинают пользоваться платформой бесплатно (AppStore, Facebook). Платформы берут деньги (% комиссии или фикс за размещение) только с производителей контента и перестают брать деньги с пользователей.</p>
<p>3. На третьей стадии люди перестают платить и за контент и за платформу и платят только за встроенные покупки (freemium) или рекламу (Google).</p>
<p>4. На четвертой стадии даже встроенные покупки перестают работать, люди вообще перестают платить и хотят вовсе бесплатно. При этом остается только реклама. (Бесплатные игры с рекламой, например) Рекламная модель — дно бизнес-моделей, дальше падать некуда.</p>
<p>Это приводит к плохому качеству контента (так как хорошие создатели контента ушли туда, где платят и где есть маржа, создают свои закрытые платные подписки и курсы)</p>
<p>При падении качества контента усиливается изобилие назойливой рекламы, ведь акционерам нужно показывать рост! Треш и угар в духе Yahoo и Рамблера.</p>
<p>Это то, что мы сейчас наблюдаем в Facebook, Google, Twitter и др.</p>
<p>5. Но ситуацию спасает вечная тяга людей к качественному контенту и историям. Обычно это возможно только на какой-то новой технологической платформе. Старые оказываются в заложниках собственных бизнес-моделей и акционеров.</p>
<p>Тут-то и появляется возможность для новичков, типа Neeva (платный поисковик) или substack (платные email-рассылки)</p>
<p>Так кто же убъет Google? Мы с вами, его же собственные миллиарды пользователей. И кажется, это случится в ближайшие 3-5 лет.</p>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kto-ubet-google/">Кто убьет Google?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kto-ubet-google/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Из курьера в предприниматели</title>
		<link>https://daily10.ru/iz-kurera-v-predprinimateli/</link>
					<comments>https://daily10.ru/iz-kurera-v-predprinimateli/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 18 Jun 2020 17:39:44 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10 трендов недели]]></category>
		<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<category><![CDATA[курьеры]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46791</guid>

					<description><![CDATA[<p>Готовим завтрашнюю рассылку #tweekly про тренды, и там попался просто шикарный проект — Dumpling. В отличие от традиционных служб доставок типа Instacart, Dumpling позиционирует курьера как владельца бизнеса. Для каждого создается свой сайт, CRM-аккаунт, организуются курсы по управлению ИП &#8211; и теперь он больше не курьер, а шоппер. Я бы даже сказал &#8220;менеджер по локальной [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/iz-kurera-v-predprinimateli/">Из курьера в предприниматели</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Готовим завтрашнюю рассылку <span class="s1">#tweekly</span> про тренды, и там попался просто шикарный проект — Dumpling.</p>
<p class="p1">В отличие от традиционных служб доставок типа Instacart, Dumpling позиционирует курьера как владельца бизнеса.</p>
<p class="p1">Для каждого создается свой сайт, CRM-аккаунт, организуются курсы по управлению ИП &#8211; и теперь он больше не курьер, а шоппер. Я бы даже сказал &#8220;менеджер по локальной дистрибуции&#8221; или &#8220;логист на районе&#8221;. У каждого появляется рейтинг и желание завоевать лояльность клиентов.</p>
<p class="p1">Поднять статус миллионам людей практически на ровном месте — это гениальный ход.</p>
<p class="p1">Кстати, шопперы платят не комиссию, а фикс ($5 с заказа или $39 в месяц), все чаевые строго поступают тем, кто принес заказ. Дополнительный бонус &#8211; шоппер сам выбирает время работы, а экономика, по словам основателей, существенно лучше, чем в Instacart.</p>
<p class="p1">В остальном &#8211; все как в других сервисах &#8211; интеграция с ERP магазинов для просмотра наличия и остатков, безопасная оплата.</p>
<p class="p1">Dumpling позавчера привлек $ 6,5 млн, и это в три раза больше, чем все предыдущие инвестиции.</p>
<p class="p1">Почему это тренд?</p>
<p class="p1">Безработица в США и в РФ не менее эффективно решается Р2Р сервисами, чем gig подработками. Посещаемость ресурса Dumpling за период пандемии выросла в 20 раз.</p>
<p class="p1">Курьер службы доставки — одна из самых популярных вакансий.</p>
<p class="p1">Когда я выхожу на улицу, мне теперь кажется, что каждый второй на улице — курьер, а каждая вторая машина — такси.</p>
<p class="p1">Как это использовать?</p>
<p class="p1">1. Копировать.</p>
<p class="p1">2. Мы эту модель протестируем в <span class="s1">#ProductUniversity</span> в ближайшее время. На следующей неделе начинается курс &#8220;Бизнес с нуля за 15 дней&#8221; — некоторые участники с нуля запустят у себя на районе такой микробизнес —организовать доставку чего-нибудь. Это могут быть даже школьники от 12 лет. Мы это уже несколько раз проверяли — действительно подъемная задача для первого бизнес-опыта.</p>
<p class="p1">Короче, присоединяйтесь, кому интересно и <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10158267209784242"><span class="s1">прокомментируйте</span></a> проект.</p>
<p class="p1"><i><br />
Ссылки</i>:</p>
<ol>
<li class="p1"><a href="http://dumpling.us"><span class="s1">dumpling.us</span></a> — сервис, который из курьеров делает предпринимателей.</li>
<li class="p1"><a href="http://tweekly.ru"><span class="s1">tweekly.ru</span></a> — пятничная рассылка про тренды.</li>
<li class="p1"><a href="http://productuniversity.ru/business101"><span class="s1">productuniversity.ru/business101</span></a> — курс по бизнесу с нуля за 15 дней, где мы эту бизнес-модель проверим</li>
<li class="p1"><a href="https://daily10.ru/sposoby-monetizacii-kurera/">10 способов монетизации курьера.</a></li>
</ol>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/iz-kurera-v-predprinimateli/">Из курьера в предприниматели</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/iz-kurera-v-predprinimateli/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>С каких сервисов по-подписке вы соскочили и почему?</title>
		<link>https://daily10.ru/s-kakix-servisov-po-podpiske-vy-soskochili-i-pochemu/</link>
					<comments>https://daily10.ru/s-kakix-servisov-po-podpiske-vy-soskochili-i-pochemu/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 16 Jun 2020 19:50:27 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10 трендов недели]]></category>
		<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[подписка]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46787</guid>

					<description><![CDATA[<p>Продолжаю исследование подписочных сервисов. В прошлом посте были те, на которые я плотно подсел. В этом — те, с которых соскочил. Дисклаймер — ни в коем случае не хочу обидеть ни один из сервисов, это лишь моя скромная ситуация как клиента. 1. Мосэнергосбыт — я бы с радостью платить там все автоматом, но у них [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/s-kakix-servisov-po-podpiske-vy-soskochili-i-pochemu/">С каких сервисов по-подписке вы соскочили и почему?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Продолжаю исследование подписочных сервисов. В прошлом <a href="https://daily10.ru/na-kakie-servisy-vy-podpisany-tak-davno-i-plotno-chto-uzhe-ne-mozhete-soskochit/">посте</a> были те, на которые я плотно подсел. В этом — те, с которых соскочил.</p>
<p><em>Дисклаймер — ни в коем случае не хочу обидеть ни один из сервисов, это лишь моя скромная ситуация как клиента.</em></p>
<p>1. <strong>Мосэнергосбыт</strong> — я бы с радостью платить там все автоматом, но у них что-то постоянно ломается и слетает, нужно передавать какие-то показания, которые не сходятся.</p>
<p>Дело доходит до того, что накапливается часть долгов и потом я их одним махом оплачиваю. А все из-за лени.</p>
<p>Но эти ребята не парятся, у них монополия. Дебиторка их похоже не особо волнует, а всякий там UX тем более.<br />
Кстати, хозяйке на заметку — во время кризисов акции ЖКХ компаний обычно растут. Суть их бизнеса — подписка, но они этому часто сами сопротивляются.</p>
<p>2. <strong>Dropbox</strong> — потому что нашел, что Google.Disk лучше для большинства моих задач.</p>
<p>3. <strong>Skillshare, Msterclass</strong> и т.п. Попробовал, подписался, посмотрел, отписался. Иногда возвращаюсь к ним, когда нужен какой-то курс, но потом снова отписываюсь.</p>
<p>Обучение в b2c — не регулярная потребность. В b2b, напротив, регулярная, от LMS я ведь не отписываюсь.</p>
<p>4. <strong>Buzzsumo</strong> — они вроде как должны показывать тренды, но показывают какую-то фигню. Ahref в этом плане гораздо лучше.</p>
<p>5. <strong>The Information</strong> и еще несколько подобных — там есть платная подписка на premium новости, но ничего полезного в этих новостях в итоге не нашел.</p>
<p>6. <strong>Masterhost</strong> — хостинг, который в итоге проиграл reg. ru и я переехал туда.</p>
<p>7. <strong>GrowFood</strong> — несколько раз подписывались всей семьей. Но беда, что нужно ждать курьеров, а мы дома по непредсказуемому графику, несколько раз мучили соседей, просили их принять нашу еду, в итоге плюнули на этот квест и закупаем в магазине у дома.</p>
<p>8. <strong>Приложения-развивашки</strong> на iPad для ребенка. Стараюсь сразу отменить подписку после покупки, иногда забываю и тогда что-нибудь списывается через год, короче, неприятно все это. Говорят, что Apple начал бороться с такими.</p>
<p>9. <strong>Яндекс.Музыка</strong>, а так же Apple.Music, VK.Music. То подписываюсь, то отписываюсь. Нет особой причины платить подписку, т.к. стал довольно редко слушать музыку.</p>
<p>10. <strong>Кинопоиск</strong> c Яндекс.Алисой – попробовал и не понял зачем, если есть Youtube.<br />
<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?__eep__=6&amp;source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>Несколько выводов:<br />
1. В b2c подписку организовать гораздо сложнее, чем в b2b. Там выше конкуренция и слабее привязанность.</p>
<p>Я подписан на довольно много b2b-сервисов (см. предыдущий пост) и при этом всячески избегаю подписок на b2c-сервисы.</p>
<p>2. Если это сервис для личного пользования, то с него гораздо легче соскочить, чем если эта штука для семьи, ребенка или компании.</p>
<p>3. Если ты не инвестируешь в этот сервис собственный труд, данные, время, ничего не загружаешь туда, то отписаться очень легко.</p>
<p>4. Некоторые пытаются делать сервисы по-подписке для областей, где нет регулярной потребности, то есть &#8220;притягивают подписку за уши&#8221;. Например, образование. Там единственный шанс — продавать тариф сразу на год и надеяться, что клиент забудет, но это все не очень стабильно.</p>
<p><a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10158262002379242">Дополняйте</a> вашими примерами.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/s-kakix-servisov-po-podpiske-vy-soskochili-i-pochemu/">С каких сервисов по-подписке вы соскочили и почему?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/s-kakix-servisov-po-podpiske-vy-soskochili-i-pochemu/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>На какие сервисы вы подписаны так давно и плотно, что уже не можете соскочить?</title>
		<link>https://daily10.ru/na-kakie-servisy-vy-podpisany-tak-davno-i-plotno-chto-uzhe-ne-mozhete-soskochit/</link>
					<comments>https://daily10.ru/na-kakie-servisy-vy-podpisany-tak-davno-i-plotno-chto-uzhe-ne-mozhete-soskochit/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 15 Jun 2020 14:52:02 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<category><![CDATA[b2b]]></category>
		<category><![CDATA[saas]]></category>
		<category><![CDATA[подписка]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46784</guid>

					<description><![CDATA[<p>Интересуют сервисы с ежемесячной подпиской, которыми вы пользуетесь больше года. Мой пример: 1. Mailchimp — сервис email рассылок. Пользуюсь больше 10 лет. Почему трудно соскочить? Хорошо интегрирован со всеми. 2. Tilda — сервис создания лендингов. Пользуюсь больше 3-х лет. Почему трудно соскочить? Удобно, интегрирован со всеми. Там есть внутренняя простая CRM. 3. Thinkific — LMS [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/na-kakie-servisy-vy-podpisany-tak-davno-i-plotno-chto-uzhe-ne-mozhete-soskochit/">На какие сервисы вы подписаны так давно и плотно, что уже не можете соскочить?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Интересуют сервисы с ежемесячной подпиской, которыми вы пользуетесь больше года. Мой пример:</p>
<p>1. <strong>Mailchimp</strong> — сервис email рассылок. Пользуюсь больше 10 лет. Почему трудно соскочить? Хорошо интегрирован со всеми.</p>
<p>2. <strong>Tilda</strong> — сервис создания лендингов. Пользуюсь больше 3-х лет. Почему трудно соскочить? Удобно, интегрирован со всеми. Там есть внутренняя простая CRM.</p>
<p>3. <strong>Thinkific</strong> — LMS система для курсов. Больше года. Почему трудно соскочить? Уже заведены многие курсы, лень переносить в другое место.</p>
<p>4. <strong>Disqus</strong> — сервис комментариев. Единственный, который интегрирован с LMS, поэтому без выбора.</p>
<p>5. <strong>Calendly</strong> — система управления календарями. Простая удобная, интегрирована в пару мест, лень смотреть что-то еще.</p>
<p>6. <strong>Zoom</strong> — созвоны и вебинары. Около 3-х лет. Соскочить легко, но вроде как привык и всех устривает.</p>
<p>7. <strong>АльфаБанк</strong>. Больше 5 лет. Интегрирован с бухгалтерией (МоеДело) и т.п. В целом устраивает, поэтому даже не думал что-то менять.</p>
<p>8. <strong>AmoCRM</strong>. Интегрирована со всеми, много полезных виджетов.</p>
<p>9. <strong>Typeform</strong> — опросы. Там уже заведены все опросы, много вложено времени в их создание. Хорошо интегрирован со всеми.</p>
<p>10. <strong>Onpbx</strong> — телефония. Интегрирована с AmoCRM.</p>
<p>Из этого небольшого списка видно, чтобы такой клиент как я продлевал подписку много лет подряд, у продукта должно быть несколько свойств:</p>
<p>1. Он должен быть одним из лидеров в своей категории.<br />
2. Хорошо интегрироваться с другими.<br />
3. Я должен накапливать там свои данные.<br />
4. Мне должно быть лень/сложно переезжать куда-то.<br />
5. Должно быть все просто, привычно и проверено, так, что я даже забываю, что он есть.</p>
<p>А на каких подписочных сервисах вы сидите давно и плотно, и почему? Напишите в <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10158258363239242">комментариях</a>.</p>
<p>P.S. Если наберется хотя бы 100 ответов, то следующий поcт будет про то, с каких сервисов я соскочил и почему. Получится интересное исследование.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/na-kakie-servisy-vy-podpisany-tak-davno-i-plotno-chto-uzhe-ne-mozhete-soskochit/">На какие сервисы вы подписаны так давно и плотно, что уже не можете соскочить?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/na-kakie-servisy-vy-podpisany-tak-davno-i-plotno-chto-uzhe-ne-mozhete-soskochit/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Загадка про юнит-экономику</title>
		<link>https://daily10.ru/zagadka-pro-yunit-ekonomiku/</link>
					<comments>https://daily10.ru/zagadka-pro-yunit-ekonomiku/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 13 Jun 2020 12:25:15 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<category><![CDATA[юинт-экономика]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46782</guid>

					<description><![CDATA[<p>Загадка. Почему у просто хороших проектов юнит-экономика сходится, а у самых известных и &#8220;единорогов&#8221; — нет и скорее всего никогда не сойдется. Например, на этой неделе Instacart поднял $225M и проект теперь оценивается в $13,5B. Сходится ли у них экономика одной продажи? Вряд ли. Грубо говоря, покупают клиента за $50, а зарабатывают на нем $20 [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/zagadka-pro-yunit-ekonomiku/">Загадка про юнит-экономику</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Загадка. Почему у просто хороших проектов юнит-экономика сходится, а у самых известных и &#8220;единорогов&#8221; — нет и скорее всего никогда не сойдется.</p>
<p>Например, на этой неделе Instacart поднял $225M и проект теперь оценивается в $13,5B. Сходится ли у них экономика одной продажи? Вряд ли.</p>
<p>Грубо говоря, покупают клиента за $50, а зарабатывают на нем $20 за год. А еще $30 компенсируют инвесторы. И так год за годом, раунд за раундом.</p>
<p>Тут главный вопрос — чтобы что? Вывести на IPO убыточную компанию? Купить аудиторию и дальше ее как-то монетизировать? Создать новую монополию любыми средствами? Нужно куда-то срочно &#8220;слить триллион долларов&#8221; чтобы поддержать экономику?</p>
<p>Если присмотреться, то юнит-экономика не сходится у большинства &#8220;великих&#8221; — Uber, WeWork, Ozon, у доставок еды, у необанков.</p>
<p>Ведь взлет Uber, доставок еды и т.п. произошел не потому, что это какие-то новые бизнес-модели и технологии, а потому что кто-то решил вдруг залить этот рынок миллиардами долларов. До этого, все считали «стремной затеей» доставлять продукты клиентам себе в убыток.</p>
<p>Ок, допустим это может себе позволить тот, для кого стоимость денег или трафика близка к нулю (тот, кто печатает деньги, владеет трафиком или близок к этому). Но зачем?</p>
<p>Хочу собрать побольше цифр и фактов, которые либо подтвердят, либо опровергнут эту гипотезу и объяснять &#8220;на пальцах&#8221;, почему так происходит.</p>
<p>Иначе мы учим стартапы и самих себя совсем не тому. Говорим, что нужно зарабатывать на каждой продаже, и тут же все самые успешные примеры из реальной жизни говорят обратное.</p>
<p>Итого, гипотеза — экономика у Instacart (и еще много кого) не сходится и никогда не сойдется.</p>
<p>Попытайтесь опровергнуть эту гипотезу в <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10158252845819242">комментариях</a> и предложите свою &#8220;картину мира&#8221;, объясняющую происходящее.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/zagadka-pro-yunit-ekonomiku/">Загадка про юнит-экономику</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/zagadka-pro-yunit-ekonomiku/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>3</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Персонализированные таблетки и тренды недели</title>
		<link>https://daily10.ru/personalizirovannye-tabletki-i-trendy-nedeli/</link>
					<comments>https://daily10.ru/personalizirovannye-tabletki-i-trendy-nedeli/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 12 Jun 2020 15:55:22 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10 трендов недели]]></category>
		<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46780</guid>

					<description><![CDATA[<p>Одним из трендов в сегодняшней рассылке tweekly стал проект WellPath. Рассылают персонализированные витамины и БАДы по-подписке, хорошо растут, недавно подняли $3,7M. Самый известный в этом поле проект Ritual, привлек уже больше $40M. Но дело даже не в таблетках, а в тренде на персонализацию. Есть простая закономерность — когда выбор становится больше, чем из 3-х вариантов [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/personalizirovannye-tabletki-i-trendy-nedeli/">Персонализированные таблетки и тренды недели</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Одним из трендов в сегодняшней рассылке <a href="http://tweekly.ru">t<span class="s1">weekly</span></a> стал проект WellPath. Рассылают персонализированные витамины и БАДы по-подписке, хорошо растут, недавно подняли $3,7M.</p>
<p class="p1">Самый известный в этом поле проект Ritual, привлек уже больше $40M.</p>
<p class="p1">Но дело даже не в таблетках, а в тренде на персонализацию. Есть простая закономерность — когда выбор становится больше, чем из 3-х вариантов по 3-м параметрам, обычному человеку требуется консультант.</p>
<p class="p1">И человек в итоге покупает не лучший из лучших, а тот, который ему порекомендовал консультант (возможно за % с продаж)</p>
<p class="p1">Итого, напрашивается алгоритм — взять область, где у человека проблемы с выбором и при этом есть регулярное потребление и применить там модель WellPath и персонализацию.</p>
<p class="p1">
Вот <span class="s1">#10идейдня</span> на эту тему:</p>
<p class="p1"><strong>1. Персонализированная еда.</strong> Заходишь в Ашан и покупаешь только то, что подходит под твои особенности — пол, возраст, вес, потребление калорий, аллергии, желание похудеть или поправиться. С учетом текущих остатков в магазине.</p>
<p class="p1">В итоге, все многообразие сужается до небольшого списка, который тебе могут доставлять каждый день, по-подписке.</p>
<p class="p1"><strong>2. Одежда.</strong> С учетом особенностей фигуры, образа жизни, местного климата.</p>
<p class="p1"><strong>3. Курсы.</strong> Индивидуальный путь развития сотрудника в компании. С учетом текущих знаний, способностей, доступного времени и карьерных целей.</p>
<p class="p1"><strong>4. Кофе</strong>, с учетом того, что я говорил баристе в прошлый раз.</p>
<p class="p1"><strong>5. Врач</strong>, который ведет меня не только когда я болен, а когда здоров, да так, чтобы я не заболел и подбирает оптимальные методы лечения и образ жизни.</p>
<p class="p1"><strong>6. Учитель.</strong> Не массовое производство, когда 30 детям дается один контент по одной программе, а когда каждому подбирается оптимальный маршрут развития.</p>
<p class="p1"><strong>7. Путешествия</strong> и поездки, с учетом того, где уже был и о чем мечтаешь.</p>
<p class="p1"><strong>8. Мебель</strong> и товары для дома с учетом дизайна моей квартиры.</p>
<p class="p1"><strong>9. Банковские продукты</strong>, с учетом наличия денег и целей.</p>
<p class="p1"><strong>10. Страхование</strong>, с учетом склонности к риску и образа жизни.</p>
<p class="p1">Что еще? <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10158250619854242"><span class="s1">Дополняйте</span></a>. Что такого массового давно пора сделать персонализированным?</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/personalizirovannye-tabletki-i-trendy-nedeli/">Персонализированные таблетки и тренды недели</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/personalizirovannye-tabletki-i-trendy-nedeli/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Хочу стать антихрупким</title>
		<link>https://daily10.ru/xochu-stat-antixrupkim/</link>
					<comments>https://daily10.ru/xochu-stat-antixrupkim/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 11 Jun 2020 10:57:02 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<category><![CDATA[вакансия]]></category>
		<category><![CDATA[проверка идей]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46771</guid>

					<description><![CDATA[<p>Так написал фитнес-тренер Александр, в нашем недавнем опросе &#8220;Что стало с вашим бизнесом после карантина?&#8221;. Его фитнес-зал закрылся и он открыл онлайн-тренировки, плюс доставку правильного питания. Еще несколько интересных историй россыпью До и После: 1. До карантина мы были специализированным магазином по продаже кофе оптом с дегустационным залом. Во время карантина купили курьерские сумки и [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/xochu-stat-antixrupkim/">Хочу стать антихрупким</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Так написал фитнес-тренер Александр, в нашем недавнем опросе &#8220;Что стало с вашим бизнесом после карантина?&#8221;. Его фитнес-зал закрылся и он открыл онлайн-тренировки, плюс доставку правильного питания.</p>
<p>Еще несколько интересных историй россыпью До и После:</p>
<div class="text_exposed_show">
<p>1. До карантина мы были специализированным магазином по продаже кофе оптом с дегустационным залом. Во время карантина купили курьерские сумки и начали развивать направление адресной доставки напитков и кофе в сухом виде для приготовления премиального кофе дома.</p>
<p>2. До — мы продавали мебель в торговых центрах, салонах. Во время — ушли в онлайн продажи, внедрили технологию дополненной реальности(прям на сайте с телефона возможно выбрать мебель нажать кнопку «Примерить» и она появится перед вами в реальном времени и запустили услугу «менеджер по вызову»(приезжает в удобное для клиента время и место с образцами, консультирует, заключает договор)</p>
<p>3. Был фитнес тренером, сейчас тренирую на улице, создаю онлайн проект.</p>
<p>4. До&#8230; мы были сервисом бронирования экскурсий по всему миру, а затем бросили силы на создание онлайн экскурсий разных форматов.</p>
<p>5. До карантина мы производили деревянные поддоны. Во время карантина мы исключили из цепочки производство полного цикла и продажи заменили арендой. Это обеспечило бурный рост в регионах (до этого работали только в одном), и тем самым одну и туже единицу мы окупаем более чем 20 раз.</p>
<p>6. Во время карантина мы начали арендовать компьютеры у компьютерных клубов, это дало возможность им не получить убыток, а нам принять новых пользователей, которые стали больше играть в изоляции.</p>
<p>7. Взял франшизу в 5 раз дешевле чем она была до пандемии.</p>
<p>8. Вместо локальных митапов для программистов сделали две онлайн конференции. 15&#8217;000 пользователей за 2 месяца и уверенная прибыль. Нечаянно оказалось что мы сделали самую крупную в мире конференцию по Node.js</p>
<p>9. До карантина мы были агрегатором площадок для мероприятий, во время карантина стали агрегировать площадки для трансляций и создали студию для онлайн-конференций с интерактивным взаимодействием между участниками.</p>
<p>10. Мы были сеть столовых, за это время сделали новый формат — дворовой магазин, теперь мы ритейл.<br />
<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?__eep__=6&amp;source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-46778" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/06/Снимок-экрана-2020-06-11-в-10.24.40.png" alt="" width="810" height="481" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/06/Снимок-экрана-2020-06-11-в-10.24.40.png 810w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/06/Снимок-экрана-2020-06-11-в-10.24.40-300x178.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/06/Снимок-экрана-2020-06-11-в-10.24.40-768x456.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/06/Снимок-экрана-2020-06-11-в-10.24.40-331x197.png 331w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/06/Снимок-экрана-2020-06-11-в-10.24.40-81x48.png 81w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/06/Снимок-экрана-2020-06-11-в-10.24.40-162x96.png 162w" sizes="(max-width: 810px) 100vw, 810px" /></p>
<p>Большинство отметило, что у них появилось много новых гипотез, идей и возможностей, которые они планируют проверить в ближайшее время.</p>
<p>Некоторые это будут делать на курсе Product University &#8220;Как быстро проверить жизнеспособность бизнес-идеи и получить первых клиентов за 15 дней&#8221;. Начало в это воскресенье, присоединяйтесь, кому актуально. Тут подробности &#8211; <a href="https://l.facebook.com/l.php?u=https%3A%2F%2Fproductuniversity.ru%2Fadastra%3Ffbclid%3DIwAR31JhYm9tOjpab-TH2pLOzEAJJ7nYmY3shR1n10RYhrZs-6-qDQ9hkXohY&amp;h=AT3HXiXk1YbvWi9bavqzOk6-K3VHSPaP-dsFd9XHVtBVEKbcIpPkpHK0Mse0yLy8EcH3_dZYiTzRF2x8YyjfpHLwu_eSZfKTACYlKelIvfGNTg7T_RU0DfhYJaodz_kCFmgOFJI-q-BeXBcYh5dl5lLQNmYKPkfDBg" target="_blank" rel="noopener nofollow noreferrer" data-ft="{&quot;tn&quot;:&quot;-U&quot;}" data-lynx-mode="hover">https://productuniversity.ru/adastra</a></p>
<p>P.S. <strong>У меня появилась вакансия аналитика для <a href="http://tweekly.ru">tweekly</a>.</strong></p>
<p>Работа на 3-5 часов в неделю, помогать мне искать интересные проекты и тренды.</p>
<p class="p1">Нужно будет мониторить 10-20 англоязычных источников и баз данных, и каждый день выписывать оттуда интересные проекты и новости.</p>
<p class="p1">В итоге, по пятницам будет получаться рассылка Top10, еще лучше прежнего.</p>
<p class="p1">По оплате за эту работу — первые 2 недели бесплатно на волонтерских началах, дальше небольшой фикс. в месяц (c учетом, что это занятость несколько часов в неделю).</p>
<p class="p1">Что нужно, чтобы откликнуться на вакансию?<span class="Apple-converted-space">  </span>Отправить мне на <span class="s1">a@tweekly.ru</span></p>
<ol>
<li class="p1">Два новых тренда/интересных стартапа этой недели на ваш выбор. Объяснить почему это тренды и как их можно использовать. Хочу увидеть хороший английский и русский, визуальную часть, красивое представление данных и ссылки на источники.</li>
<li class="p1">Кратко о себе, ссылка на ваши профиль, проекты и почему вам этим интересно заниматься долгосрочно.</li>
</ol>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/xochu-stat-antixrupkim/">Хочу стать антихрупким</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/xochu-stat-antixrupkim/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Черное зеркало. Технологии из сериала</title>
		<link>https://daily10.ru/chernoe-zerkalo-texnologii-iz-seriala/</link>
					<comments>https://daily10.ru/chernoe-zerkalo-texnologii-iz-seriala/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 09 Jun 2020 11:23:31 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[технологии]]></category>
		<category><![CDATA[тренды]]></category>
		<category><![CDATA[черное зеркало]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46763</guid>

					<description><![CDATA[<p>Нет более верного способа впасть в тоску и депрессию, чем посмотреть несколько серий из «Черного зеркала». А все потому, что этому действительно веришь, все кажется вполне реализуемым. Давайте, я напишу основные технологии, которые мне запомнились из сериала, а вы дополните в комментариях. 1. Сделать прозрачный социальный рейтинг на основе лайков, ссылок и подписчиков. На основе [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/chernoe-zerkalo-texnologii-iz-seriala/">Черное зеркало. Технологии из сериала</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Нет более верного способа впасть в тоску и депрессию, чем посмотреть несколько серий из «Черного зеркала». А все потому, что этому действительно веришь, все кажется вполне реализуемым.</p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-46765" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/06/2c8d39ddb524ccd8682e3e4d54354dc3-1024x683.jpg" alt="" width="953" height="636" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/06/2c8d39ddb524ccd8682e3e4d54354dc3-1024x683.jpg 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/06/2c8d39ddb524ccd8682e3e4d54354dc3-300x200.jpg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/06/2c8d39ddb524ccd8682e3e4d54354dc3-768x512.jpg 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/06/2c8d39ddb524ccd8682e3e4d54354dc3-1536x1024.jpg 1536w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/06/2c8d39ddb524ccd8682e3e4d54354dc3-2048x1365.jpg 2048w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/06/2c8d39ddb524ccd8682e3e4d54354dc3-180x120.jpg 180w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/06/2c8d39ddb524ccd8682e3e4d54354dc3-331x221.jpg 331w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/06/2c8d39ddb524ccd8682e3e4d54354dc3-72x48.jpg 72w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/06/2c8d39ddb524ccd8682e3e4d54354dc3-144x96.jpg 144w" sizes="(max-width: 953px) 100vw, 953px" /></p>
<p class="p1">Давайте, я напишу основные технологии, которые мне запомнились из сериала, а вы дополните в комментариях.</p>
<p class="p1">1. Сделать прозрачный социальный рейтинг на основе лайков, ссылок и подписчиков. На основе этого давать скидки, права доступа и привелегии —&gt; Facebook, Instagram, WeChat.</p>
<p class="p1">2. Сделать работу и жизнь формой игры в реалити-шоу с дополненной реальностью —&gt; Pokemon Go, Facebook, Oculus.</p>
<p class="p1">3. Сделать миллионы автономных мини- дронов (пчел) и заставить их следить за населением, а в случае чего наказывать виноватых —&gt; DJI, Zipline.</p>
<p class="p1">4.<span class="Apple-converted-space">  </span>Взять у человека ДНК и сделать его точный клон, причем не биологический, а на сервере. —&gt; Synthetic Genomics.</p>
<p class="p1">5. Вживить в мозг нейроинтерфейс и перехватить управление зрением, слухом, осязанием и всеми органами чувств. Полностью подменить реальность. —&gt; Kernel, Google Glass.</p>
<p class="p1">6. Сделать аватар человека по его информационному следу, оставленному в соц.сетях —&gt; ?</p>
<p class="p1">7. Переселить человека после смерти на сервер —&gt; ?</p>
<p class="p1">8. Оживить всех когда-либо живших людей до Адама и Евы и тоже поселить их на сервер —&gt;?</p>
<p class="p1">9. Полная запись всего происходящего в облако —&gt; Google, Apple.<span class="Apple-converted-space">   </span></p>
<p class="p1">10. Сделать новую валюту, на основе внимания, рейтинга, времени и потраченной энергии —&gt; Facebook.</p>
<p class="p3">#10идейдня</p>
<p class="p1">Ваши варианты проектов и технологий? Интересно, кто будет следующим победителем в номинации &#8220;корпорация зла&#8221;?<span class="Apple-converted-space">  </span>Напишите тут в <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10158241298534242"><span class="s1">комментариях</span></a>.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/chernoe-zerkalo-texnologii-iz-seriala/">Черное зеркало. Технологии из сериала</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/chernoe-zerkalo-texnologii-iz-seriala/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Перепроверка жизнеспособности</title>
		<link>https://daily10.ru/pereproverka-zhiznesposobnosti/</link>
					<comments>https://daily10.ru/pereproverka-zhiznesposobnosti/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 07 Jun 2020 19:29:17 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<category><![CDATA[проверка жизнеспособности]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46761</guid>

					<description><![CDATA[<p>&#8220;Я застрял в Таиланде с чемоданом туриста, дроном и другом. Придумал такой проект — пишу текст клиента на пляже и снимаю с воздуха с дрона эту надпись. Накладываю музыку и выпускаю 15 секундный ролик. За каждый ролик беру 1500-5000 рублей в зависимости от количества букв. Заработал более 120к за 3 недели&#8221;. Это история из нашего [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/pereproverka-zhiznesposobnosti/">Перепроверка жизнеспособности</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1"><i>&#8220;Я застрял в Таиланде с чемоданом туриста, дроном и другом. Придумал такой проект — пишу текст клиента на пляже и снимаю с воздуха с дрона эту надпись. Накладываю музыку и выпускаю 15 секундный ролик. За каждый ролик беру 1500-5000 рублей в зависимости от количества букв. Заработал более 120к за 3 недели&#8221;.</i></p>
<p class="p1">Это история из нашего опроса &#8220;Что стало с вашим бизнесом после карантина?&#8221; (<a href="https://productuniversity.typeform.com/to/EWIjuA">опрос</a> еще продолжается, общие результаты опубликуем чуть позже, там таких историй уже на целый сборник набирается)</p>
<p class="p1">Уверен, на одну такую счастливую историю приходится 10 менее счастливых, просто их не так охотно рассказывают.</p>
<p class="p1">Да, новый мир после карантина обещает быть интересным. Бедные черные громят богатых белых, чтобы к власти пришли другие богатые белые.</p>
<p class="p1">Множество бизнес-идей и гипотез, в которые я верил еще в начале года, разлетелись в пух и прах. Теперь я уверенно могу сказать, что вообще ни в чем не уверен.</p>
<p class="p1">При этом &#8220;чудный новый мир&#8221; открывает нам дикое количество возможностей, просто потому что происходят резкие изменения в поведении людей и технологий.</p>
<p class="p1">Старые монополии и бизнес-модели могут рухнуть и смениться новыми. Но кто, когда и как — зависит от тысячи факторов.</p>
<p class="p1">Как найти что-то интересное в этом водовороте событий и &#8220;поймать рыбу в мутной воде&#8221;? Как получить хоть какую-то уверенность?</p>
<p class="p1">Например, в следующее воскресенье в <span class="s1">#ProductUnversity</span> несколько десятков предпринимателей будут тестировать новые гипотезы, для мира после карантина. Причем делать это быстро и дешево, за 15 дней. (подробности по <a href="https://productuniversity.ru/adastra">ссылке</a> ).</p>
<p class="p1">Даже если ваша гипотеза окажется нежизнеспособной, вы как минимум увидите множество других идей и вариантов, найдете интересных людей.</p>
<p class="p1">Ну или план Б — стать фаталистом, отстраниться, махнуть на все рукой и сесть играть в Fortnite ?</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/pereproverka-zhiznesposobnosti/">Перепроверка жизнеспособности</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/pereproverka-zhiznesposobnosti/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Интересные развороты за время карантина</title>
		<link>https://daily10.ru/interesnye-razvoroty-za-vremya-karantina/</link>
					<comments>https://daily10.ru/interesnye-razvoroty-za-vremya-karantina/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 06 Jun 2020 10:01:31 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<category><![CDATA[карантин]]></category>
		<category><![CDATA[проверка идей]]></category>
		<category><![CDATA[развороты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46754</guid>

					<description><![CDATA[<p>1. Кинотеатр Evo Entertainment переоборудовал парковку под кино под открытым небом в машинах и продолжил показывать кино. 2. Бургерная Shake Shack стала продавать наборы &#8220;сделай свой собственный бургер&#8221;. 3. New Balance быстро перестроили производство обуви под производство масок. В своей рекламе они сказали &#8220;Вчера делали кроссовки, а сегодня маски&#8221;. 4. Стрип-клуб Lucky Devil переквалифицировал стриптизерш [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/interesnye-razvoroty-za-vremya-karantina/">Интересные развороты за время карантина</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">1. Кинотеатр Evo Entertainment переоборудовал парковку под кино под открытым небом в машинах и продолжил показывать кино.</p>
<p class="p1">2. Бургерная Shake Shack стала продавать наборы &#8220;сделай свой собственный бургер&#8221;.</p>
<p class="p1">3. New Balance быстро перестроили производство обуви под производство масок. В своей рекламе они сказали &#8220;Вчера делали кроссовки, а сегодня маски&#8221;.</p>
<p class="p1">4. Стрип-клуб Lucky Devil переквалифицировал стриптизерш в &#8220;премиум-курьеров&#8221;. Хотите, чтобы вам еду привез не мужик в желтой куртке, а стриптизерша? Доплачиваешь $30 и получаешь небольшое шоу на дом.</p>
<p class="p1">5. Школьный физрук начал вести Youtube-канал с физкультурой для детей и набрал много подписчиков.</p>
<p class="p1">6. Airbnb запустили онлайн-впечатления, взамен офлайн-экскурсий.</p>
<p class="p1">7. Стейк-хауз El Che Steakhouse начал продавать мясо по-подписке с доставкой стейков домой.</p>
<p class="p1">8. Каршеринги и Uber переквалифицировались в доставку продуктов и медикаментов.</p>
<p class="p1">9. OpenTable переклвалифицировался с резервации столиков в ресторанах, в систему резервирования доставки для магазинов продуктов.</p>
<p class="p1">10. Магазины одежды начали делать видеотрансляции моды из дома и превратились в магазины на диване.</p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-46755" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/06/cv5.jpg" alt="" width="989" height="504" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/06/cv5.jpg 989w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/06/cv5-300x153.jpg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/06/cv5-768x391.jpg 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/06/cv5-331x169.jpg 331w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/06/cv5-94x48.jpg 94w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/06/cv5-188x96.jpg 188w" sizes="(max-width: 989px) 100vw, 989px" /></p>
<p class="p1">(некоторые примеры и фото взяты <a href="https://marketingexamples.com/viral/coronavirus-pivots">отсюда</a>)</p>
<p class="p1">А еще некоторые заводы по производству кастрюль и велосипедов, в нужное время начинают выпускать танки и патроны.</p>
<p class="p1">Какие развороты и перемены случились с вами этой странной весной?</p>
<p class="p1">Поучаствуйте в коротком опросе (2 мин), расскажите вашу историю, что случилось с вами за время карантина и узнайте истории других. Вот <a href="https://productuniversity.typeform.com/to/EWIjuA">ссылка</a>.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/interesnye-razvoroty-za-vremya-karantina/">Интересные развороты за время карантина</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/interesnye-razvoroty-za-vremya-karantina/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Что ждут частные инвесторы от стартапов</title>
		<link>https://daily10.ru/chto-zhdut-chastnye-investory-ot-startapov/</link>
					<comments>https://daily10.ru/chto-zhdut-chastnye-investory-ot-startapov/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 04 Jun 2020 10:24:02 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[United Investors]]></category>
		<category><![CDATA[акселератор]]></category>
		<category><![CDATA[инвестиции]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46752</guid>

					<description><![CDATA[<p>Вчера был день открытых дверей акселератора United Investors. Шесть частных инвесторов (участников нашего клуба инвесторов) рассказали, что они ждут от проектов акселератора, на какие критерии и параметры смотрят. Напомню, речь идет об очень ранних стадиях, чеки инвестиций $50-200k. У каждого из инвесторов как правило есть свой основной бизнес + инвестиции в стартапы, недвижимость, акции и [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/chto-zhdut-chastnye-investory-ot-startapov/">Что ждут частные инвесторы от стартапов</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Вчера был день открытых дверей акселератора United Investors. Шесть частных инвесторов (участников нашего клуба инвесторов) рассказали, что они ждут от проектов акселератора, на какие критерии и параметры смотрят.</p>
<p class="p1">Напомню, речь идет об очень ранних стадиях, чеки инвестиций $50-200k. У каждого из инвесторов как правило есть свой основной бизнес + инвестиции в стартапы, недвижимость, акции и проч.</p>
<p class="p1">То есть инвестиции в чужие стартапы всегда конкурируют с инвестициями в свои собственные и другие виды активов.</p>
<p class="p1">Вот что запомнилось, о чем говорили инвесторы, россыпью:</p>
<p class="p1">1. Большой рынок. Если я инвестирую в 10 проектов по 2 млн. руб. и лишь 1 из них выстрелит (по статистике), значит тот, кто вырастет, должен сделать 10 -100 «иксов» на горизонте 5-10 лет. Чтобы эта инвестиция хотя бы в теории побеждала инвестиции в акции или недвижимость.</p>
<p class="p1">10 &#8220;иксов&#8221; за 10 лет, это около 26% годовых, что скромно даже для обычных кредитов, с гораздо меньшими рисками.</p>
<p class="p1">Чтобы получить 10-100 «иксов» от 20 млн. руб. это нужно получить оценку хотя бы 1 млрд.руб., которая возможна, только если весь рынок хотя бы 10-100 млрд. руб.</p>
<p class="p1">2. Разница между тем, чтобы открыть ларек с шаурмой или построить Starbucks/Макдональдс, только в амбициях основателя. Все остальное — можно купить за деньги или получить со временем. Нужны амбиции.</p>
<p class="p1">3. Разница между &#8220;фантазерами и реальными пацанами&#8221;. Фантазеры — строят презентации про космос и мировое господство, без единого «ларька с шаурмой» за плечами. Реальные начинают с того, что уже открыли хотя бы один ларек с шаурмой, но настолько амбициозны, что хотят теперь открыть эти ларьки по всему миру. Должно быть что-то уже сделано.</p>
<p class="p1">4. Международные, а не РФ — огромный плюс. Ровно тот же самый проект в US стоит как минимум в 30 раз больше. Поэтому если ваш проект международный, он как минимум в 10 раз привлекательнее.</p>
<p class="p1">5. Стрессоустойчивость основателей. Кто-то после первой же проблемы сливается. Стартап — это про постоянные развороты и ХЗ, что там будет дальше.</p>
<p class="p1">6. Основатель должен рисковать в проекте. Что-то вкладывать. Если у основателя есть какой-то основной бизнес и тут он дополнительно создал доп. проект и теперь в него привлекает инвестиции — это быстро выясняется. Такое никому не интересно. Нужна 100%-я вовлеченность в проект.</p>
<p class="p1">7. Задача, которую решает проект должна быть по-возможности скучной, а инвестор желательно должен в этом разбираться. Доставка еды, такси — что может быть скучнее?</p>
<p class="p1">8. Никто не достает деньги после презентации, все смотрят динамику 1-2 месяца, кто что делают. Статика — ничто, динамика — все.</p>
<p class="p1">9. Практически никто не смотрит на проекты без выручки. Если двое основателей не смогли начать генерировать хоть какие-то деньги за 3-6 месяцев проекта, скорее всего уже и не начнут.</p>
<p class="p1">10. Продажи и маркетинг важнее продукта и технологий. Смотрят прежде всего на того, кто продает и строит систему продаж и маркетинга. Это более сложная задача и самая рискованная часть в проекте.</p>
<p class="p3">#10идейдня</p>
<p class="p1">Завтра, 5 июня, заканчивается прием заявок в бесплатный акселератор United Investors, начало программы 10 июня. Подробности <a href="https://a.unitedinvestors.ru/"><span class="s1">тут</span></a>.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/chto-zhdut-chastnye-investory-ot-startapov/">Что ждут частные инвесторы от стартапов</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/chto-zhdut-chastnye-investory-ot-startapov/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Продукты и бизнесы, достойные копирования. Top 10 этой странной весны</title>
		<link>https://daily10.ru/produkty-i-biznesy-dostojnye-kopirovaniya-top-10-etoj-strannoj-vesny/</link>
					<comments>https://daily10.ru/produkty-i-biznesy-dostojnye-kopirovaniya-top-10-etoj-strannoj-vesny/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 31 May 2020 10:13:13 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10 трендов недели]]></category>
		<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<category><![CDATA[Top10 кого копировать]]></category>
		<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<category><![CDATA[продакты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46749</guid>

					<description><![CDATA[<p>Сегодня начинается 8-недельная программа продукт-менеджеров в #ProductUniversity В качестве первого модуля (2 недели, 14 ежедневных заданий с самым большим отсевом), каждый берет один из бизнес-проектов/продуктов, достойных копирования из US или Китая и делает по нему юнит-анализ. В этот раз 10 бизнес-идей берем из #tweekly и еще 10 из обзоров стартапов от Alexander Gornyi Вот список [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/produkty-i-biznesy-dostojnye-kopirovaniya-top-10-etoj-strannoj-vesny/">Продукты и бизнесы, достойные копирования. Top 10 этой странной весны</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Сегодня начинается 8-недельная программа продукт-менеджеров в <span class="s1">#ProductUniversity</span></p>
<p class="p1">В качестве первого модуля (2 недели, 14 ежедневных заданий с самым большим отсевом), каждый берет один из бизнес-проектов/продуктов, достойных копирования из US или Китая и делает по нему юнит-анализ.</p>
<p class="p1">В этот раз 10 бизнес-идей берем из <span class="s1">#tweekly</span> и еще 10 из обзоров стартапов от Alexander Gornyi</p>
<p class="p1">Вот список некоторых растущих продуктов, достойных копирования (<a href="https://tweekly.ru/copypaste10"><span class="s1">тут более подробное описание</span></a>) :</p>
<p class="p1">1. Taobao Livestream — живые трансляции из интернет-магазинов.</p>
<p class="p1">2. Noah — кредиты по залог недвижимости.</p>
<p class="p1">3. Substack — сервис, для создания собственных платных email-рассылок.</p>
<p class="p1">4. StreamElements — сервис монетизации стримеров.</p>
<p class="p1">5. Mr Jeff — франшиза прачечных.</p>
<p class="p1">6. Wegobuy — помощь в покупках на TaoBao.</p>
<p class="p1">7. Lessonly — удаленная стажировка сотрудников.</p>
<p class="p1">8. <span class="s1">Thras.io</span> — покупают бизнесы/бренды, работающие по модели Amazon FBA.</p>
<p class="p1">9. Amp Studios — инкубатор блоггеров.</p>
<p class="p1">10. TrueCoach — сервис для фитнес-тренеров.</p>
<p class="p1">Дальше пойдут кейсы от работодателей-партнеров и те, которые участники сами выберут.</p>
<p class="p1">Так что если ваша компания планирует запустить или протестировать подобный продукт, или у вас есть собственные гипотезы продуктов, которые вы хотите протестировать быстро и дешево, да еще и продактов найти, то лучший вариант — отправить в Product University сотрудников и кейсы.</p>
<p class="p3"><span class="s2">Можно писать на </span>a@productuniversity.ru</p>
<p class="p1">К программе еще можно присоединиться сегодня-завтра (если вы от компании, можем дать время на бюрократию и согласования)</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/produkty-i-biznesy-dostojnye-kopirovaniya-top-10-etoj-strannoj-vesny/">Продукты и бизнесы, достойные копирования. Top 10 этой странной весны</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/produkty-i-biznesy-dostojnye-kopirovaniya-top-10-etoj-strannoj-vesny/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Не пишешь = не думаешь. Метод продуктивности и ведения заметок — Zettelkasten</title>
		<link>https://daily10.ru/ne-pishesh-ne-dumaesh-metod-produktivnosti-i-vedeniya-zametok-zettelkasten/</link>
					<comments>https://daily10.ru/ne-pishesh-ne-dumaesh-metod-produktivnosti-i-vedeniya-zametok-zettelkasten/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 30 May 2020 13:27:21 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10 трендов недели]]></category>
		<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[Zettelkasten]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46743</guid>

					<description><![CDATA[<p>Был такой дико продуктивный немецкий ученый — Николас Луман, он написал 77 книг и еще много всего. Свою невероятную плодовитость он объяснял методом Zettelkasten (в переводе с немецкого — &#8220;картотека&#8221;). Он делал все это на обычных карточках и блокнотах от руки, а сейчас то же самое можно делать с помощью заметок в телефоне. Вот краткая [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/ne-pishesh-ne-dumaesh-metod-produktivnosti-i-vedeniya-zametok-zettelkasten/">Не пишешь = не думаешь. Метод продуктивности и ведения заметок — Zettelkasten</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Был такой дико продуктивный немецкий ученый — Николас Луман, он написал 77 книг и еще много всего. Свою невероятную плодовитость он объяснял методом <strong>Zettelkasten</strong> (в переводе с немецкого — &#8220;картотека&#8221;).</p>
<p>Он делал все это на обычных карточках и блокнотах от руки, а сейчас то же самое можно делать с помощью заметок в телефоне.</p>
<p>Вот краткая суть метода, как я его понимаю и даже немного применяю:</p>
<p>1. <strong>На все случаи жизни делаешь короткие заметки</strong> в iPhone. Прочел интересную статью — написал свой короткий конспект. Плохое настроение — написал как хреново живется. Пришел на ум веселый стишок — записал четверостишье. Встретился с друзьями — написал, как все прошло.</p>
<p>Кто-то это сразу вываливает в twitter, кто-то просто добавляет в заметки и никому не показывает.</p>
<p>2. Крайне важно <strong>писать постоянно, кратко, просто и своими словами.</strong></p>
<p>Мощная мысль, о которой говорит Луман — <strong>мы думаем только тогда, когда формулируем слова.</strong> Наш основной мозг находится не в голове, а вовне — в языке и культуре, которую мы все создаем уже тысячи лет. Могу подтвердить это по себе. Короче, кто не пишет — тот не думает.</p>
<p>3. Отсюда простой рецепт, <strong>как поумнеть — постоянно писать заметки</strong>. Говорят, что &#8220;думать нужно руками&#8221;. Да, любая стоящая мысль создается на бумаге или где-то вовне, в процессе ее &#8220;отчуждения&#8221; и обсуждения, а вовсе не в голове, как всем кажется.</p>
<p>4. Дальше <strong>эти заметки нужно пометить тегами и ссылками на другие заметки.</strong> Это можно делать вечером, например. Так получается сеть заметок. Ваша личная Wikipedia.</p>
<p>5. <strong>Любое новое понятие или заметка должны как-то стыковаться к тем, которые уже есть, иначе зачем она?</strong> Например, вы учите экономику и вам попалось новое понятие &#8220;Contribution margin&#8221;. Что это за зверь, как его запомнить и применить?</p>
<p>Как делают двоечники — они просто зубрят новое понятие и потом его забывают и применить не могут.</p>
<p>Как делают отличники — они вплетают новое понятие в сеть старых понятий, объясняют самому себе новое, через старое. Задают себе вопросы типа — чем это отличается от обычного &#8220;margin&#8221;, а что если так, а если эдак, а вот на таком примере?</p>
<p>Тем самым новое понятие получает пару десятков гиперссылок на старые, уже привычные и тоже становится привычным.</p>
<p>6. Итак, <strong>каждая заметка — это законченная короткая мысль, с 2-3-мя тегами и парой ссылок на похожие заметки по смыслу.</strong></p>
<p>7. <strong>Когда таких заметок накапливается несколько десятков, то можно еще добавить рубрики или объединить их в какую-то общую тему</strong>, статью, заметку или пост. Или объединить в книгу.</p>
<p>8. Еще одна интересная мысль Лумана — <strong>ничего не создается с нуля</strong>. Любая статья или книга, это десятки накопленных заметок, которые вы в определенный момент собрали и структурировали.</p>
<p>Если посмотреть на творчество Маяковского, многих писателей или ученых — видно, что они собирали свои произведения ровно тем же образом, из десятков заметок и черновиков, порой совсем коротких, банальных и обычных.</p>
<p>9. Если новичок пытается сесть и написать книгу — его ждет полный провал, потому что он пытается сразу из головы придумать сложную структуру &#8220;сверху вниз&#8221;, потом силой воли что-то писать по каждому пункту, а это сложно и требует невероятной дисциплины.</p>
<p>В то же время <strong>методом коротких заметок &#8220;снизу вверх&#8221; писать очень легко</strong>, нет никакой структуры, можно перескакивать с темы на тему, писать только то, что тебе интересно здесь и сейчас.</p>
<p>Но если это все увязывать в сеть (делать личную wikipedia), то со временем из этого всего легко можно собрать несколько книг. Так Лумен собственно и написал аж 77 штук.</p>
<p>10. <strong>Из полезного инструментария: заметки в телефоне + бесплатное приложение Zotero для компьютера</strong>. Notion так же прекрасно подойдет. Есть еще несколько специализированных: roamresearch, DEVONthink.</p>
<p>Теги: <a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a> <a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/zettelkasten?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">zettelkasten</span></span></a> <a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/tweekly?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">tweekly</span></span></a></p>
<p>Ссылки:<br />
1. <a href="http://takesmartnotes.com">takesmartnotes.com</a> — тут подробнее про сам метод.<br />
2. <a href="http://tweekly.ru">tweekly.ru</a> — тут моя рассылка с трендами. На этой неделе один из трендов — методы повышения продуктивности и в частности Zettelkasten, как пример.<br />
3. <a href="http://daily10.ru">daily10.ru</a> — в этом блоге дублирую все заметки и связываю их в рубрики.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/ne-pishesh-ne-dumaesh-metod-produktivnosti-i-vedeniya-zametok-zettelkasten/">Не пишешь = не думаешь. Метод продуктивности и ведения заметок — Zettelkasten</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/ne-pishesh-ne-dumaesh-metod-produktivnosti-i-vedeniya-zametok-zettelkasten/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>4</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Путь самурая в B2B-продажах</title>
		<link>https://daily10.ru/put-samuraya-v-b2b-prodazhax/</link>
					<comments>https://daily10.ru/put-samuraya-v-b2b-prodazhax/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 27 May 2020 19:01:22 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<category><![CDATA[b2b]]></category>
		<category><![CDATA[продажи]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46734</guid>

					<description><![CDATA[<p>1. Хороший продавец, он как самурай — постоянно думает о смерти компании-клиента и о своей собственной компании, и выбирает путь продаж, чтобы продлить им обеим жизнь. В быстроменяющемся мире корпорации живут не долго, даже монополии в списке S&#38;P500 находятся в среднем 22 года. 2. Еще хороший продавец — это смесь писателя и рыбака. Практически Хемингуэй, [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/put-samuraya-v-b2b-prodazhax/">Путь самурая в B2B-продажах</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>1. Хороший продавец, он как самурай — постоянно думает о смерти компании-клиента и о своей собственной компании, и выбирает путь продаж, чтобы продлить им обеим жизнь. В быстроменяющемся мире корпорации живут не долго, даже монополии в списке S&amp;P500 находятся в среднем 22 года.</p>
<p>2. Еще хороший продавец — это смесь писателя и рыбака. Практически Хемингуэй, если еще и пьет регулярно. Первый тест на Хемингуэя  — попросите написать письмо клиенту, лучше в виде истории. А второй тест — узнайте, какая у него прикормка, какую пользу и ценность он приносит задолго до начала продаж.</p>
<div class="text_exposed_show">
<p>3. Если мы работаем только &#8220;на входящих&#8221;, то мы не продавцы  и не рыбаки-Хемингуэи вовсе, а кассиры, тупо обслуживающие покупателей, которые случайно к нам забрели.</p>
<p>На «входящих» клиентах (inbound) можно получать много &#8220;трэша&#8221;, основные деньги и клиенты обычно добываются на «исходящих» (outbound) активных продажах.</p>
<p>4. Чтобы на «исходящих» продажах сходилась экономика, у продукта должен быть чек от $5k (от 300 тыс. руб.) Идеально, если это подписка, где компания начинает накапливать данные, интегрирует это в свои бизнес-процессы. Совсем хорошо, если продукт можно продавать и в b2b и в b2c.</p>
<p>5. Каналы продаж не так важны. Важен только профиль клиента и ценностное предложение. С профилем клиента тоже не так все сложно, мир стал плоским, понятно как и где их искать. Остается всего одна проблема — что мы, блин, предлагаем, какой офер?</p>
<p>6. Самый быстрый способ найти подходящий офер для компании — думать о ее смерти.</p>
<p>Любая компания рождается вокруг какого-то продукта, который тут же стремится умереть в конкурентной среде. А основатели и менеджеры пытаются этому помешать.</p>
<p>В редких случаях им это удается, иногда даже долгие годы. И чем больше компания, тем выше риски и больше ставки.</p>
<p>7. Думая о смерти компании клиента, стоит не забывать и о смерти своего собственного продукта. Если мы не найдем нормальный офер и не начнем продавать на исходящих, мы тоже долго не протянем.</p>
<p>8. Переключить клиента с чего-то старого в 10 раз сложнее, чем подсадить на что-то новое. Каждая b2b-продажа — это надолго, это очень длинный LTV, может быть на 10 лет.</p>
<p>9. B2C — продажи, кастрированная и урезанная версия B2B продаж. Вот почему все стартапы начинают с ручных, прямых продаж (фактически повторяют путь обычного продавца в b2b) и только потом, если есть этот фундамент, можно подключать другие каналы — контекст/медийку/партнеров.</p>
<p>10. Начинающие предприниматели пытаются проводить интервью с клиентами, чтобы понять, что им нужно продать, лучше определить потребности и даже &#8220;боль&#8221;. Они ходят месяцами по клиентам, пока не закончатся деньги инвесторов.</p>
<p>Матерые продавцы поступают ровно наоборот — они сначала продают (получают деньги на счет) и только потом проводят интервью, в стиле «а теперь расскажите, нафига вы это купили?»<br />
<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>Заметки по мотивам нашего курса в <span class="_5afx"><span class="_58cm">Product University</span></span> по <a href="https://productuniversity.ru/sales">b2b-продажам</a>.</p>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/put-samuraya-v-b2b-prodazhax/">Путь самурая в B2B-продажах</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/put-samuraya-v-b2b-prodazhax/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>2</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Системы управления талантами</title>
		<link>https://daily10.ru/sistemy-upravleniya-talantami/</link>
					<comments>https://daily10.ru/sistemy-upravleniya-talantami/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 26 May 2020 16:06:46 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46732</guid>

					<description><![CDATA[<p>Вокруг столько одаренных людей, что появился целый класс систем — системы управления талантами (talent management system). Я, честно говоря, не знаю, чем это отличается от обычной HR-системы или CRM-системы. Но, возможно, вы знаете. Расскажите. Немного погуглив, я нашел: 1. Talantix — CRM для работы с людьми от команды HH. Основная фишка — хорошая интеграция с [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/sistemy-upravleniya-talantami/">Системы управления талантами</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Вокруг столько одаренных людей, что появился целый класс систем — системы управления талантами (talent management system).</p>
<p class="p1">Я, честно говоря, не знаю, чем это отличается от обычной HR-системы или CRM-системы. Но, возможно, вы знаете. Расскажите.</p>
<p class="p1">Немного погуглив, я нашел:</p>
<p class="p1">1. Talantix — CRM для работы с людьми от команды HH. Основная фишка — хорошая интеграция с <span class="s1">hh.ru</span></p>
<p class="p1">2. BambooHR — там все в одном, и найм и онбординг сотрудников и тренинги и уровни. Еще немного и охватят полный жизненный цикл человека — от рождения и до могилы.</p>
<p class="p1">3. Подобные модули есть во всех крупных ERP-системах (SAP/Oracle) и в 1С.</p>
<p class="p1">4. В одном из западных обзоров, лучшей системой для управления талантами была признана Битрикс24.</p>
<p class="p1">5. GO1 — недавно подняли $40M, там фокус на непрерывное развитие сотрудников внутри компании.</p>
<p class="p1">Ну, а большинство HR-ов и руководителей, вообще всем этим не парится и ведет все в эксельке.</p>
<p class="p1">А как вы управляете талантами, чем пользуетесь и почему без этого уже не можете обойтись? Напишите тут в <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10158200329859242"><span class="s1">комментариях</span></a>.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/sistemy-upravleniya-talantami/">Системы управления талантами</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/sistemy-upravleniya-talantami/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Зачем платить по $50k в год за ВУЗ, если это обычные zoom-уроки</title>
		<link>https://daily10.ru/zachem-platit-po-50k-v-god-za-vuz-esli-eto-obychnye-zoom-uroki/</link>
					<comments>https://daily10.ru/zachem-platit-po-50k-v-god-za-vuz-esli-eto-obychnye-zoom-uroki/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 24 May 2020 07:29:50 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46726</guid>

					<description><![CDATA[<p>Наткнулся на несколько статей, где люди задают справедливый вопрос: что будет с платными студентами ВУЗов осенью, если карантин вдруг продлят? ВУЗы начнут резко закрываться? Представьте, вы/ваш ребенок платите по $50-100k за Гарвард или другой, менее престижный университет. Например, по 500 тыс. руб. в год в Москве. Потом всех студентов переводят на удалёнку и вы вдруг [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/zachem-platit-po-50k-v-god-za-vuz-esli-eto-obychnye-zoom-uroki/">Зачем платить по $50k в год за ВУЗ, если это обычные zoom-уроки</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Наткнулся на несколько статей, где люди задают справедливый вопрос: что будет с платными студентами ВУЗов осенью, если карантин вдруг продлят? ВУЗы начнут резко закрываться?</p>
<p class="p1">Представьте, вы/ваш ребенок платите по $50-100k за Гарвард или другой, менее престижный университет. Например, по 500 тыс. руб. в год в Москве.</p>
<p class="p1">Потом всех студентов переводят на удалёнку и вы вдруг понимаете, что то же самое (даже лучше) есть бесплатно в Youtube, на Coursera и т.п.</p>
<p class="p1">Ладно, вы думаете, что это временно и осенью все будет снова хорошо. А что если на удалёнке оказалось даже лучше? В плане качества и количества знаний, которые настолько никому не нужны, что раздаются бесплатно.</p>
<p class="p1">Или вы прикинули, что вместо ВУЗа, можете купить лучших в мире репетиторов/менторов по часам, индивидуально, например за $50 в час. 20 часов в неделю &#8211; $1k. За год все равно выходит меньше, чем $50k. И это индивидуальных, персональных занятий от лучших в мире, а не протирание штанов на скучных лекциях по 100 человек.</p>
<p class="p1">А как же нетворкинг и социализация? Можно ли делать нетворкинг в онлайне такого же качества, как и вживую?</p>
<p class="p1">Личный опыт показывает, что такое возможно. У меня и у вас, наверняка, были проекты с людьми, с которыми вы вживую ни разу не встречались, только созванивались через zoom/skype.</p>
<p class="p1">Но в онлайне, для создания нетворкинга нужно прикладывать на порядки больше усилий.</p>
<p class="p1">— нужно что-то делать, какой-то проект.</p>
<p class="p1">— нужно об этом интересно писать, вести блог/instagram и не просто с селфи, а с чем-то полезным.</p>
<p class="p1">— нужно быть друг на друга подписанными и иметь общие интересы, комментировать посты друг друга, например.</p>
<p class="p1">Короче, нужно быть не только деятелем, но и писателем. А это трудно.</p>
<p class="p1">Кажется, что гораздо легче пойти на какие-нибудь офлайн-курсы, вечером вместе выпить пива и вот вам нетворкинг. Но и в офлайне, просто знакомства не работают. Все равно нужно быть деятельным и нужно об этом рассказывать (говорить, а не писать).</p>
<p class="p1">Идеально, это вообще начать зарабатывать — будешь учиться за счет клиентов, да еще и деньги получать, красота!</p>
<p class="p1">Похоже, что самые толковые ВУЗы будут вынуждены перейти на бизнес-модель онлайн-акселераторов, где ты не столько учишься, сколько выполняешь реальные задачи и кейсы (то есть по-простому — учишься в процессе работы) и дальше берут основную оплату по результатам трудоустройства.</p>
<p class="p1">P.S. Тут уместно вставить рекламу <span class="s1">#ProductUniversity</span>, который ровно так и работает. 31-го мая там начинается следующий набор продукт-менеджеров.</p>
<p class="p1">Прием заявок на бесплатное прохождение акселератора уже завершен, завтра 25-го будет известно, кого взяли бесплатно, а кому отказали.</p>
<p class="p3"><span class="s2">А на платное еще можно <a href="https://productuniversity.ru/product-manager">успеть записаться до 31-го</a>.</span></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/zachem-platit-po-50k-v-god-za-vuz-esli-eto-obychnye-zoom-uroki/">Зачем платить по $50k в год за ВУЗ, если это обычные zoom-уроки</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/zachem-platit-po-50k-v-god-za-vuz-esli-eto-obychnye-zoom-uroki/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>10 главных законов стартапов</title>
		<link>https://daily10.ru/10-glavnyx-zakonov-startapov/</link>
					<comments>https://daily10.ru/10-glavnyx-zakonov-startapov/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 19 May 2020 08:38:14 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[Инвестиции в людей]]></category>
		<category><![CDATA[законы]]></category>
		<category><![CDATA[стартапы]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46722</guid>

					<description><![CDATA[<p>Проверял несколько раз на личном опыте. 1. Закон Галла. Любой сложный стартап когда-то начинался с одной простой функции. Google с одной строчки поиска, WhatsApp с кнопки статуса &#8220;где я&#8221;,  Craigslist со списка рассылки и т.п.  —&#62; Если в проекте не сработала главная функция, худшее что можно сделать, это навесить вокруг еще несколько фич.  Так мы [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/10-glavnyx-zakonov-startapov/">10 главных законов стартапов</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Проверял несколько раз на личном опыте.</p>
<p class="p1">1. <b>Закон Галла.</b> Любой сложный стартап когда-то начинался с одной простой функции. Google с одной строчки поиска, WhatsApp с кнопки статуса &#8220;где я&#8221;,<span class="Apple-converted-space">  </span>Craigslist со списка рассылки и т.п.<span class="Apple-converted-space">  </span>—&gt; Если в проекте не сработала главная функция, худшее что можно сделать, это навесить вокруг еще несколько фич.<span class="Apple-converted-space">  </span>Так мы только «замыливаем» тот факт, что мы делаем ненужную хрень и в лучшем случае получаем проект-зомби.</p>
<p class="p1">2. <b>Правило двух пицц.</b> Его сформулировали в<span class="Apple-converted-space">  </span>Amazon (The Two-Pizza Rulе). Суть простая — любой крутейший продукт должна запускать очень маленькая команда, которая может наесться одной пиццей. То есть это 2-5 человек. Если проект не прет — нужно просто менять команду. Худшее, что можно сделать, когда проект не летит — увеличивать команду, добавлять еще сотрудников, делать доп. совещания и т.п. (как это делают во многих компаниях)</p>
<p class="p1">3. <b>Закон выжигания каналов продаж. </b>Любой канал продаж (если он не твой) со временем наполняется конкурентами и выжигается. У баннерной рекламы когда-то был CTR типа 50%, а сейчас отличный результат это 0,1%. Мораль — если нашел хотя бы один нормальный канал продаж, постарайся быстро сделать его своим (создать там монополию, купить и т.п.) или перевести всю аудиторию к себе (в свою email-рассылку, например)</p>
<p class="p1">4. <b>Сетевой эффект в подгруппах (Reed’s Law)</b> — когда участники курса/сообщества могут не только взаимодействовать друг с другом, но и образовывать собственные сети и подгруппы, ценность такого сообщества резко вырастает и становится пропорциональна 2 в степени «количество участников» ( V~ 2^n) Этот эффект виден в Slack или в FB/Telegram/WhatsApp-группах.</p>
<p class="p1">Возникает сообщества внутри сообществ, компании внутри компаний. Такие структуры всегда побеждают линейные (например, когда один говорит, а другие только слушают, но не взаимодействуют между собой)</p>
<p class="p1">5. <b>Закон Мура для контента. </b>Стоимость и скорость создания контента удешевляется каждые 2 года в 2 раза. Количество контента увеличивается в 2 раза каждые 2 года.</p>
<p class="p1">Все, что сейчас делать дорого и долго (видео, VR, игры), через 2 года будет делать в 2 раза быстрее и дешевле, а через 4 года это сделает каждый школьник.</p>
<p class="p1">6. <b>Закон Паркинсона для тех, кто работает на удаленке. </b>Работа занимает сначала все отведенное под нее время, потом личную жизнь и все выходные, потом вечер и утро, а потом и сон.</p>
<p class="p1">Ты начитался Тима Ферисса и погнался за &#8220;4-х часовой рабочей неделей&#8221;, ушел из офиса, где работал по 8 часов и ныл, и вот теперь ты фрилансер, который сидит по 20 часов за компьютером каждый день без выходных.</p>
<p class="p1">7. <b>Метод градиентного подъема (спуска) и наименьших сожалений. </b></p>
<p class="p1">Когда не знаешь что делать, просто смотришь на те варианты которые есть (какие бы хреновые они не были), выбираешь тот, о котором будешь жалеть меньше или тот, кто дает большую надежду и просто делаешь. А там куда вынесет.</p>
<p class="p1">Алгоритм, который позволяет извлечь максимум выгоды из любой ситуации<span class="Apple-converted-space">  </span>(да, это может быть лишь локальный максимум, но друго варианта двигаться в условиях неопределенности все равно нет)</p>
<p class="p1">8. <b>Метод FreeRoll </b>(продолжение п.7) . Когда все плохо, делай любую штуку, любую фигню, просто греби из всех сил, просто перемещай свое тело в пространстве куда-нибудь из того места, где ты сейчас. Т.к. твой проект на дне, хуже вряд ли будет, поэтому может быть только лучше.</p>
<p class="p1">Когда у тебя нет денег и активов и много времени — иди в стартеры и привлекай инвестиции, ты ведь особо ничем не рискуешь. В худшем случае у тебя не получится, а молодость пройдет хоть так, хоть эдак, почему бы не попробовать?</p>
<p class="p1">Когда у тебя уже много денег, активов, мало времени и накоплена репутация — остерегайся стартаперов, зачем так рисковать?</p>
<p class="p1">9. <b>Ценность данных о пользователях и ценность аудитории неуклонно растет</b>, ценность всего остального — неуклонно падает.<span class="Apple-converted-space">   </span></p>
<p class="p1">Главный актив — аудитория и ее доверие. Кстати, даже в недвижимости, главный актив — это не стены из бетона, а трафик прохожих, проходящих мимо этих стен, аудитория живущих вокруг людей.</p>
<p class="p1">Этим объясняется феномен Facebook<span class="Apple-converted-space">  </span>и других бесплатных продуктов — да, можно раздавать функционал и контент бесплатно, но если ты в обмен получаешь аудиторию и доверие людей — это лучшая инвестиция из возможных.</p>
<p class="p1">10. <b>Никто ничего не знает.</b> Все генералы, гуру и инвесторы готовятся к прошедшей войне. Любые советы бессмысленны, но личный опыт иногда стоит послушать, хотя бы из-за развлечения.</p>
<p class="p1">Единственный спрос, который никогда не насытится — это спрос на хорошие истории.</p>
<p class="p4">#10идейдня</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/10-glavnyx-zakonov-startapov/">10 главных законов стартапов</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/10-glavnyx-zakonov-startapov/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>10 главных сделок в AI за прошлую неделю</title>
		<link>https://daily10.ru/10-glavnyx-sdelok-v-ai-za-proshluyu-nedelyu/</link>
					<comments>https://daily10.ru/10-glavnyx-sdelok-v-ai-za-proshluyu-nedelyu/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 18 May 2020 09:08:11 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10 трендов недели]]></category>
		<category><![CDATA[AI]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46720</guid>

					<description><![CDATA[<p>1. CloudWalk Technology &#8211; китайская ИИ-платформа, предоставляющая услуги распознавания лиц для банков, в сфере безопасности и авиации. Подняли $253M от китайского правительства. Государство сечас крупнейший заказчик. 2. Paradox Olivia &#8211; HR-ассистент с ИИ, которая делает поиск кандидатов. Подняли $40M 3. FortressIQ — улучшают бизнес-процессы с помощью ИИ. Привлекли $30M 4. SiMa.ai &#8211; делают ML-вычисления экономичными [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/10-glavnyx-sdelok-v-ai-za-proshluyu-nedelyu/">10 главных сделок в AI за прошлую неделю</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">1. CloudWalk Technology &#8211; китайская ИИ-платформа, предоставляющая услуги распознавания лиц для банков, в сфере безопасности и авиации. Подняли $253M от китайского правительства. Государство сечас крупнейший заказчик.</p>
<p class="p1">2. Paradox Olivia &#8211; HR-ассистент с ИИ, которая делает поиск кандидатов. Подняли $40M</p>
<p class="p1">3. FortressIQ — улучшают бизнес-процессы с помощью ИИ. Привлекли $30M</p>
<p class="p1">4. <span class="s1">SiMa.ai</span> &#8211; делают ML-вычисления экономичными и «зелеными», что бы это не значило. Привлекли $25M</p>
<p class="p1">5. Lilt &#8211; делают языковые переводы с помощью ИИ и продают сервис крупным компаниям. Привлекли $25M</p>
<p class="p1">6. Immunai &#8211; биотех-компания, которая занимается вопросами иммунитета, использует ML-алгоритмы. Привлекли $20M</p>
<p class="p1">7. LawGeex &#8211; отбирают работу у юристов. Пытаются с помощью ИИ рассматривать контракты. Привлекли $20M</p>
<p class="p1">8. Deep Labs &#8211; помогают банкам принимать финансовые решения с учетом рисков и ситуации. Привлекли $16M</p>
<p class="p1">9. Vise &#8211; Отбирают работу у финансовых консультантов. омогает составить портфель инвестиций с помощью AI. Привлекли $14,5M Лид-инвестор знаменитая Sequoia Capital</p>
<p class="p1">10. Ziva Dynamics &#8211; делают виртуальных персонажей и аватаров для кино/мультфильмов и др. на основе AI. Привлекли $7M. Лид-инвестор сделки Grishin Robotics (фонд Дмитрия Гришина, сооснователя Mail Group)</p>
<p class="p3">#10сделокнедели#ai</p>
<p class="p1">Всего сделок в AI за ту неделю судя по Crunchbase было около 30 штук, это самые крупные.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/10-glavnyx-sdelok-v-ai-za-proshluyu-nedelyu/">10 главных сделок в AI за прошлую неделю</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/10-glavnyx-sdelok-v-ai-za-proshluyu-nedelyu/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Путь в 10 лет за 8 недель</title>
		<link>https://daily10.ru/put-v-10-let-za-8-nedel/</link>
					<comments>https://daily10.ru/put-v-10-let-za-8-nedel/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 17 May 2020 18:40:33 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<category><![CDATA[выпускники]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46717</guid>

					<description><![CDATA[<p>На картинке изображен рывок, который сделала интернет-торговля в US за период эпидемии. Грубо говоря, Amazon и проч. интернет-магазины 10 лет понемногу отъедали долю у офлайна с 5,6% до 14.4% и тут бум, за 8 недель удвоились до 27%. Не знаю, насколько этой картинке можно верить, но все к этому идет. Кстати, в РФ доля онлайн-продаж [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/put-v-10-let-za-8-nedel/">Путь в 10 лет за 8 недель</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">На картинке изображен рывок, который сделала интернет-торговля в US за период эпидемии.</p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-46718" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/05/Ecommerce.jpeg" alt="" width="791" height="511" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/05/Ecommerce.jpeg 791w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/05/Ecommerce-300x194.jpeg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/05/Ecommerce-768x496.jpeg 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/05/Ecommerce-331x214.jpeg 331w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/05/Ecommerce-74x48.jpeg 74w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/05/Ecommerce-149x96.jpeg 149w" sizes="(max-width: 791px) 100vw, 791px" /></p>
<p class="p1">Грубо говоря, Amazon и проч. интернет-магазины 10 лет понемногу отъедали долю у офлайна с 5,6% до 14.4% и тут бум, за 8 недель удвоились до 27%.</p>
<p class="p1">Не знаю, насколько этой картинке можно верить, но все к этому идет.</p>
<p class="p1">Кстати, в РФ доля онлайн-продаж в самом продвинутом городе (сами знаете каком) всего лишь 4,3% за 2019-й год по данным Росстата. То есть меньше, чем в US 10 лет назад? (поправьте меня, если я ошибся в источниках)</p>
<p class="p1">К чему это ведет?</p>
<p class="p1">1. Джеф Безос из Amazon станет первым триллионером планеты. Да, быть обычным миллиардером уже не круто.</p>
<p class="p1">2. В городах возникнет резкий спрос на склады под интернет-торговлю в черте города. Все что можно будет сдано под точки выдачи интернет-заказов, доставку последней мили типа Самокат или Яндекс.Лавка.</p>
<p class="p1">3. А еще эта картинка мне напоминает путь, которые сделали ребята, прошедшие 8-недельную программу в Product University и завершившие ее в самый разгар карантина в апреле. Анонсируем только сейчас, т.к. все уже понемногу возвращаются к работе.</p>
<p class="p1">Встречайте новых и толковых выпускников продукт-менеджеров. Там прямые контакты, портфолио и резюме, можете смело звать на собеседования, для начала через zoom.</p>
<p class="p3"><span class="s1">Вот ссылка </span><a href="https://productuniversity.ru/portfolio">https://productuniversity.ru/portfolio</a></p>
<p class="p3">#productuniversity</p>
<p class="p1">P.S. Кстати, продолжается <a href="https://productuniversity.ru/product-manager">набор</a> на следующую бесплатную программу (с оплатой после трудоустройства), прием заявок до 20 мая, начало 31 мая.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/put-v-10-let-za-8-nedel/">Путь в 10 лет за 8 недель</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/put-v-10-let-za-8-nedel/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как привлечь первых 1000 клиентов</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-privlech-pervyx-1000-polzovatelej/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-privlech-pervyx-1000-polzovatelej/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 16 May 2020 10:44:26 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Продажи с 1-го дня]]></category>
		<category><![CDATA[С чего начать бизнес]]></category>
		<category><![CDATA[1000 пользователей]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46713</guid>

					<description><![CDATA[<p>Вот любопытная статья про то, кто как привлекал первых пользователей/клиентов. Основные методы: Подключать руками по-одному вживую Так делали Tinder на вечеринках, например. Так начинался Uber и Etsy. Через уже собранные онлайн-сообщества с целевой аудиторией  Например, Dropbox начал с того, что опубликовал видео на HackerNews. Loom начинали с анонса на ProductHunt. Начинать с закрытого клуба &#8220;Только [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-privlech-pervyx-1000-polzovatelej/">Как привлечь первых 1000 клиентов</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p></p>
<p class="p1">
Вот любопытная <a href="https://www.lennyrachitsky.com/p/how-the-biggest-consumer-apps-got"><span class="s1">статья</span></a> про то, кто как привлекал первых пользователей/клиентов.<br />
<img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-46714" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/05/https___bucketeer-e05bbc84-baa3-437e-9518-adb32be77984.s3.amazonaws.com_public_images_f1d94cc3-03fb-4b32-b2f2-ef5146b70615_3000x1687-1-1024x576.png" alt="" width="953" height="536" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/05/https___bucketeer-e05bbc84-baa3-437e-9518-adb32be77984.s3.amazonaws.com_public_images_f1d94cc3-03fb-4b32-b2f2-ef5146b70615_3000x1687-1-1024x576.png 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/05/https___bucketeer-e05bbc84-baa3-437e-9518-adb32be77984.s3.amazonaws.com_public_images_f1d94cc3-03fb-4b32-b2f2-ef5146b70615_3000x1687-1-300x169.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/05/https___bucketeer-e05bbc84-baa3-437e-9518-adb32be77984.s3.amazonaws.com_public_images_f1d94cc3-03fb-4b32-b2f2-ef5146b70615_3000x1687-1-768x432.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/05/https___bucketeer-e05bbc84-baa3-437e-9518-adb32be77984.s3.amazonaws.com_public_images_f1d94cc3-03fb-4b32-b2f2-ef5146b70615_3000x1687-1-705x397.png 705w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/05/https___bucketeer-e05bbc84-baa3-437e-9518-adb32be77984.s3.amazonaws.com_public_images_f1d94cc3-03fb-4b32-b2f2-ef5146b70615_3000x1687-1-331x186.png 331w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/05/https___bucketeer-e05bbc84-baa3-437e-9518-adb32be77984.s3.amazonaws.com_public_images_f1d94cc3-03fb-4b32-b2f2-ef5146b70615_3000x1687-1-85x48.png 85w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/05/https___bucketeer-e05bbc84-baa3-437e-9518-adb32be77984.s3.amazonaws.com_public_images_f1d94cc3-03fb-4b32-b2f2-ef5146b70615_3000x1687-1-171x96.png 171w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/05/https___bucketeer-e05bbc84-baa3-437e-9518-adb32be77984.s3.amazonaws.com_public_images_f1d94cc3-03fb-4b32-b2f2-ef5146b70615_3000x1687-1.png 1456w" sizes="(max-width: 953px) 100vw, 953px" /></p>
<p class="p1">Основные методы:</p>
<h2 class="p1">Подключать руками по-одному вживую</h2>
<p class="p1">Так делали Tinder на вечеринках, например. Так начинался Uber и Etsy.</p>
<h2 class="p1">Через уже собранные онлайн-сообщества с целевой аудиторией</h2>
<p class="p1"> Например, Dropbox начал с того, что опубликовал видео на HackerNews. Loom начинали с анонса на ProductHunt.</p>
<h2 class="p1">Начинать с закрытого клуба</h2>
<p class="p1">&#8220;Только по приглашениям&#8221; для друзей. Так начинал LinkedIn, Facebook, VK, Quora, Slack.</p>
<h2>Ранний доступ</h2>
<p class="p1">Делать доступ в клуб типа &#8220;Оставь email, чтобы получить ранний доступ&#8221; или скидки. Эксплуатация FOMO (fear of missing out, страх упустить что-то важное)</p>
<p class="p1">Так начинал Robinhood, Spotify, KupiVIP, Groupon</p>
<h2>Блоггеры</h2>
<p class="p1">Использование лидеров мнений и звезд. Так начинал Twitter.</p>
<h2>Инфоповод</h2>
<p class="p1">Инфоповоды в прессе и шумный PR. Так начинался взлет Telegram, это же использовали Instagram, Slack.</p>
<h2>Сообщество</h2>
<p class="p1">Строить <a href="https://daily10.ru/principy-sozdaniya-soobshhestv/">сообщество</a>, начинать с блога, собирать подписчиков и потом запускать для них продукт. Так начинался StockOverflow, Spotify.</p>
<p class="p1">Еще примеры?</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-privlech-pervyx-1000-polzovatelej/">Как привлечь первых 1000 клиентов</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-privlech-pervyx-1000-polzovatelej/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Zoom для X и тренды недели</title>
		<link>https://daily10.ru/zoom-dlya-x-i-trendy-nedeli/</link>
					<comments>https://daily10.ru/zoom-dlya-x-i-trendy-nedeli/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 15 May 2020 14:42:08 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10 трендов недели]]></category>
		<category><![CDATA[zoom]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46711</guid>

					<description><![CDATA[<p>Сегодня ушла очередная рассылка tweekly (10 бизнес-трендов недели). Одним из трендов стал &#8220;Zoom для X&#8221; Появилось больше 200 стартапов, пытающихся делать &#8220;слепые отрасли — зрячими&#8221; (то есть запускать видеозвонки в дело и не в дело). Ссылка на таблицу в первом комментарии. Например: 1. Zoom для друзей и семьи: Marco Polo, House Party 2. Zoom для [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/zoom-dlya-x-i-trendy-nedeli/">Zoom для X и тренды недели</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Сегодня ушла очередная рассылка <a href="https://tweekly.ru/"><span class="s1">tweekly</span></a> (10 бизнес-трендов недели). Одним из трендов стал &#8220;Zoom для X&#8221;</p>
<p class="p1">Появилось <a href="https://www.notion.so/3beac59613c44a298bd934976d3d550f?v=9b735f3aaa22493abfdbe33302e67e23"><span class="s1">больше 200 стартапов</span></a>, пытающихся делать &#8220;слепые отрасли — зрячими&#8221; (то есть запускать видеозвонки в дело и не в дело). Ссылка на таблицу в первом комментарии.</p>
<p class="p1">Например:</p>
<p class="p1">1. Zoom для друзей и семьи: Marco Polo, House Party</p>
<p class="p1">2. Zoom для знакомств: Twine, Friended</p>
<p class="p1">3. Zoom для обучения: Preply, Outschool</p>
<p class="p1">4. Zoom для фитнеса: Ginger, LubbDubb</p>
<p class="p1">5. Zoom для медицины: Medici, Spruce</p>
<p class="p1">6. Zoom для конференций: Run The World, Airmeet</p>
<p class="p1">7. Zoom для командной работы: Around, Loom</p>
<p class="p1">8. Zoom для поддержки клиентов: DialPad, Screenmeet</p>
<p class="p1">9. Zoom для HR: AllyO, VCV</p>
<p class="p1">10. Zoom для продаж: bonjour, demodesk</p>
<p class="p1">#10идейдня</p>
<p class="p1">Что мне с этого?</p>
<p class="p1">Посмотреть на то, чем вы уже занимаетесь каждый день и прикрутить туда видео. Пасете овец? Можно сделать трансляцию. Работаете в аптеке? Видеострим с обзором лекарств и т.п.</p>
<p class="p1"><span class="s1"><a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10158166541859242">Поделитесь</a></span>, кто начал применять видео там, где еще полгода назад не мог себе представить.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/zoom-dlya-x-i-trendy-nedeli/">Zoom для X и тренды недели</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/zoom-dlya-x-i-trendy-nedeli/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как писать холодные письма. Метод T+AIDA</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-pisat-xolodnye-pisma-metod-taida/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-pisat-xolodnye-pisma-metod-taida/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 13 May 2020 09:21:30 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<category><![CDATA[холодные письма]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46708</guid>

					<description><![CDATA[<p>В продажах есть старая формула про то, как писать объявления или email-письма. Называется AIDA. Покажу на примере. A. Attention. Внимание. Лучший заголовок, который приковывает мое внимание в email-письмах &#8220;Хочу оплатить, выставьте мне счет&#8221; или просто &#8220;Счет&#8221;. Если счет не уместен, то &#8220;X+Y&#8221;, где X &#8211; моя компания/проект, а Y- твоя компания. Чем хороши email-письма в [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-pisat-xolodnye-pisma-metod-taida/">Как писать холодные письма. Метод T+AIDA</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">В продажах есть старая формула про то, как писать объявления или email-письма. Называется AIDA.</p>
<p class="p1">Покажу на примере.</p>
<p class="p1"><b>A. Attention. Внимание.</b></p>
<p class="p1">Лучший заголовок, который приковывает мое внимание в email-письмах &#8220;Хочу оплатить, выставьте мне счет&#8221; или просто &#8220;Счет&#8221;.</p>
<p class="p1">Если счет не уместен, то &#8220;X+Y&#8221;, где X &#8211; моя компания/проект, а Y- твоя компания.</p>
<p class="p1">Чем хороши email-письма в B2B? Если на сайте написан email, значит люди ждут, что на него будут поступать предложения. Если это email HR-а, то его привлечет &#8220;резюме&#8221;. Если email продавца &#8220;счет&#8221; и т.д.</p>
<p class="p1"><b>I. Interest. Интерес.</b></p>
<p class="p1">Как показали исследования, 90% времени человек думает только о себе любимом.</p>
<p class="p1">А значит, лучший способ вызвать интерес у незнакомого человека — показать свой искренний интерес к нему. То есть не полениться и прочитать, что человек пишет у себя в Instagram/Facebook, какие интервью давал, прокомментировать пару его постов. Назвать по имени, в конце концов.</p>
<p class="p1">&#8220;Алексей, вы в своем Facebook написали &#8230;&#8221;. Он знает как меня зовут, он читал мой Facebook, он мной интересуется, значит это интересный человек!</p>
<p class="p1"><b>D. Desire. Желание.</b></p>
<p class="p1">Обычно человек в компании хочет много денег и славы, с минимумом затрат, усилий и рисков. Можно так сразу и предложить, но желательно на примере.</p>
<p class="p1">&#8220;У вас крутой продукт, можем продвинуть его в Бразилии. Мы это уже делали для X,Y,Z. С вас рисков и затрат никаких, весь гемор на нас&#8221;.</p>
<p class="p1"><b>A. Action. Действие.</b></p>
<p class="p1">Одно простое действие, чем проще тем лучше.</p>
<p class="p1">&#8220;Напишите обратным письмом ОК, и мы начинаем&#8221;. Ну ОК.</p>
<p class="p1">Или &#8220;давай созвонимся на 5 мин?&#8221;</p>
<p class="p1">Собственно вот и вся формула AIDA. Вроде бы логично, но чего-то не хватает.</p>
<p class="p1"><strong>Отсутствует самое главное, отсутствует доверие — Trust.</strong></p>
<p class="p1">Поэтому я и написал в заголовке, что метод называется T+AIDA.</p>
<p class="p1">Вот самые простые методы, как получить тот самый кредит доверия (T):</p>
<p class="p1">1. Познакомиться на выставке (а в наше время даже на общем вебинаре) и потом в письме сослаться на это.</p>
<p class="p1">2. Попросить общих знакомых познакомить.</p>
<p class="p1">3. Первое письмо в компанию содержит вопрос &#8220;С кем лучше поговорить по этому вопросу?&#8221;, дальше вас связывают. И вот эта связь через одного — уже создает какое-то минимальное доверие.</p>
<p class="p1">4. Переписываться в Facebook-комментариях, Twitter, если есть для этого повод.</p>
<p class="p1">Короче, <strong>главный секрет &#8220;как писать холодные письма&#8221; — не писать холодных писем</strong>, а писать их хотя бы с минимальным уровнем теплоты и доверия.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p class="p1">P.S. Завтра в Product University начинается программа &#8220;<a href="https://productuniversity.ru/b2b"><span class="s1">B2B-продажи для стартапов за 15 дней</span></a>&#8220;. Для участия, отправляйте реквизиты на <span class="s1">a@productuniversity.ru</span></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-pisat-xolodnye-pisma-metod-taida/">Как писать холодные письма. Метод T+AIDA</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-pisat-xolodnye-pisma-metod-taida/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>10 главных сделок прошлой недели. Образовательные проекты</title>
		<link>https://daily10.ru/10-glavnyx-sdelok-proshloj-nedeli-obrazovatelnye-proekty/</link>
					<comments>https://daily10.ru/10-glavnyx-sdelok-proshloj-nedeli-obrazovatelnye-proekty/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 11 May 2020 12:24:57 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[United Investors]]></category>
		<category><![CDATA[инвестиции]]></category>
		<category><![CDATA[образование]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46706</guid>

					<description><![CDATA[<p>1. Vantage Point — делают VR-тренинги для сотрудников, главный курс по антихарассменту (против сексуальных домогательств). Трудно себе представить более ненужной темы, особенно во врем карантина. Однако же подняли $2,25M 2. ApplyBoard — помогают международным студентам выбрать ВУЗ. В России это вообще микрорынок, но в UK и US он приличный. Проект поднял аж $75M, вот это [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/10-glavnyx-sdelok-proshloj-nedeli-obrazovatelnye-proekty/">10 главных сделок прошлой недели. Образовательные проекты</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>1. Vantage Point — делают VR-тренинги для сотрудников, главный курс по антихарассменту (против сексуальных домогательств). Трудно себе представить более ненужной темы, особенно во врем карантина. Однако же подняли $2,25M</p>
<p>2. ApplyBoard — помогают международным студентам выбрать ВУЗ. В России это вообще микрорынок, но в UK и US он приличный. Проект поднял аж $75M, вот это действительно удивительно.</p>
<div class="text_exposed_show">
<p>3. Byjus — поднял $400M стал стоить 10 ярдов(!), $10B. Можно сказать, что это индийский Фоксфорд. (обучение школьным предметам).</p>
<p>4. Varthana — дают кредиты на образование в Индии. Подняли $15M. Может показаться, что это инвестиции, но нет — это кредит. Зачем отдавать долю, если можно взять кредит у одних под 5% выдать его другим под 20%?</p>
<p>5. DonorsChoose — площадка, которая помогает организовывать школьные проекты. Подняли $1,2M, может показаться что инвестиций, но нет — это грант.</p>
<p>6. AllHere Education — решают проблему школьных прогулов (отслеживают где школьник и т.п.) Подняли $3,5M инвестиций.</p>
<p>7. eLearning Brothers — делают для других LMS и онлайн-курсов готовые шаблоны. Покупаешь у них готовую методику и работаешь. Когда каждый хочет открыть свою «прибыльную онлайн-школу», стоит продавать «лопаты для золотоискателей». Привлекли $38M инвестиций.</p>
<p>8. Classplus — это LMS где mobile first (короче сразу в мобильной версии). Подняли $9M</p>
<p>9. Xiagua Chuangke — китайская платформа программирования для детей. Подняли раунд B, сумма не называется, но судя по предыдущим раундам должно быть больше $20M</p>
<p>10. Mobile Guardian из UK подняли чуть меньше $1M, делают систему контроля образовательного контента на различных устройствах ребенка (в школе, дома и т.п.).<br />
<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a> <a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D1%81%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D0%BE%D0%BA%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D0%B8?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10сделокнедели</span></span></a></p>
<p>Информация взята из СrunchBase</p>
<p>Мораль? Никаких тебе космических технологий или супер-идей. Хочешь денег — запускай проекты там, где есть большие рынки.</p>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/10-glavnyx-sdelok-proshloj-nedeli-obrazovatelnye-proekty/">10 главных сделок прошлой недели. Образовательные проекты</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/10-glavnyx-sdelok-proshloj-nedeli-obrazovatelnye-proekty/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Три главных рынка</title>
		<link>https://daily10.ru/tri-glavnyx-rynka/</link>
					<comments>https://daily10.ru/tri-glavnyx-rynka/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 10 May 2020 11:40:32 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[рынки]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46696</guid>

					<description><![CDATA[<p>Услышал интересную мысль — на рынки можно смотреть не со стороны продуктов (недвижимость, электроника, автомобили), а со стороны потребностей (быть здоровым, быть богатым, быть счастливым) С этой точки зрения, существует всего 3 огромных рынка: 1. Здоровье. Быть красивым, здоровым, не болеть, хорошо себя чувствовать. 2. Отношения. С мужем/женой, детьми, другими людьми, знакомства и т.п. 3. [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/tri-glavnyx-rynka/">Три главных рынка</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Услышал интересную мысль — на рынки можно смотреть не со стороны продуктов (недвижимость, электроника, автомобили), а со стороны потребностей (быть здоровым, быть богатым, быть счастливым)</p>
<p>С этой точки зрения, существует всего 3 огромных рынка:<span class="text_exposed_show"><br />
1. <strong>Здоровье.</strong> Быть красивым, здоровым, не болеть, хорошо себя чувствовать.</span></p>
<div class="text_exposed_show">
<p>2. <strong>Отношения</strong>. С мужем/женой, детьми, другими людьми, знакомства и т.п.</p>
<p>3. <strong>Богатство.</strong> Как заработать больше денег, как найти работу, как сэкономить, куда инвестировать.</p>
<p>Теперь, попробуем переложить традиционные продукты на эти три главных рынка.</p>
<p>1. Бритва Жилетт продает на самом деле не бритву, а то, что ты будешь нравиться противоположному полу —&gt; рынок отношений.</p>
<p>2. Квартира в Москве. Многие застройщики тебе продают идею &#8220;своего гнезда&#8221;, где ты заведешь семью и будешь счастлив —&gt; рынок отношений.</p>
<p>3. Коммерческая недвижимость. Ты сможешь сдавать в аренду, получать доход и не париться —&gt; рынок богатства.</p>
<p>4. Курсы по предпринимательству. Продают идею, что ты заработаешь много денег —&gt; рынок богатства.</p>
<p>5. Фитнес-клубы. Ты станешь красивым и худым —&gt; рынок здоровья. Но некоторые делают упор на то, что ты будешь нравиться другим —&gt; рынок отношений.</p>
<p>6. iPhone. Все увидят какой ты классный и тебе будет удобно и легко —&gt; рынок отношений.</p>
<p>7. BMW. Ты классный, богатый и дерзкий —&gt; рынок богатства.</p>
<p>8. Электрогитара. Ты будешь похож на рок-звезду, будешь нравиться девчонкам —&gt; рынок отношений.</p>
<p>9. Зубная паста. У тебя будет белоснежная улыбка —&gt; рынок отношений.</p>
<p>10. Кофе. Ты взбодришься и будешь полон энергии —&gt; рынок здоровья.<br />
<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>Любопытно, но если присмотреться под этим углом, окажется, что <strong>самый большой рынок — это рынок отношений</strong>.</p>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/tri-glavnyx-rynka/">Три главных рынка</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/tri-glavnyx-rynka/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Следствия 2-го и 3-го порядка</title>
		<link>https://daily10.ru/sledstviya-2-go-i-3-go-poryadka/</link>
					<comments>https://daily10.ru/sledstviya-2-go-i-3-go-poryadka/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 09 May 2020 17:34:29 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10 трендов недели]]></category>
		<category><![CDATA[United Investors]]></category>
		<category><![CDATA[ментальные модели]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46691</guid>

					<description><![CDATA[<p>Некоторые мудрые инвесторы умеют видеть не просто причину-следствие какого-то события, а следствия 2-го, 3-го порядков и дальше.   Например: 1. Из-за эпидемии люди вынуждены работать из дома(1) —&#62; все стали работать а-ля фрилансеры (2) —&#62; работодатель вдруг понимает, что выбор фрилансеров огромен, зачем выбирать из Москвы, если дешевле и качественнее можно найти в Костроме или [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/sledstviya-2-go-i-3-go-poryadka/">Следствия 2-го и 3-го порядка</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="" data-block="true" data-editor="bcrp3" data-offset-key="4vuj9-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="4vuj9-0-0">Некоторые мудрые инвесторы умеют видеть не просто причину-следствие какого-то события, а следствия 2-го, 3-го порядков и дальше.</p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-46694" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/05/Снимок-экрана-2020-05-10-в-08.53.15-1024x746.png" alt="" width="953" height="694" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/05/Снимок-экрана-2020-05-10-в-08.53.15-1024x746.png 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/05/Снимок-экрана-2020-05-10-в-08.53.15-300x219.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/05/Снимок-экрана-2020-05-10-в-08.53.15-768x560.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/05/Снимок-экрана-2020-05-10-в-08.53.15-331x241.png 331w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/05/Снимок-экрана-2020-05-10-в-08.53.15-66x48.png 66w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/05/Снимок-экрана-2020-05-10-в-08.53.15-132x96.png 132w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/05/Снимок-экрана-2020-05-10-в-08.53.15.png 1172w" sizes="(max-width: 953px) 100vw, 953px" /></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="bcrp3" data-offset-key="cckkh-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="cckkh-0-0"><span data-offset-key="cckkh-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="bcrp3" data-offset-key="ecf27-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ecf27-0-0"><span data-offset-key="ecf27-0-0">Например:</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="bcrp3" data-offset-key="9pnet-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9pnet-0-0"><span data-offset-key="9pnet-0-0">1. Из-за эпидемии люди вынуждены работать из дома(1) —&gt; все стали работать а-ля фрилансеры (2) —&gt; работодатель вдруг понимает, что выбор фрилансеров огромен, зачем выбирать из Москвы, если дешевле и качественнее можно найти в Костроме или на fiverr (3) —&gt; Конкуренция за работу выше, зарплаты ниже (4) — &gt; и т.п. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="bcrp3" data-offset-key="acc5e-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="acc5e-0-0"><span data-offset-key="acc5e-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="bcrp3" data-offset-key="5vmem-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5vmem-0-0"><span data-offset-key="5vmem-0-0">2. Самолеты не летают из-за карантина —&gt; Пилоты и диспетчеры теряют практику —&gt; Первое время после снятия карантина возможно большое количество авиакатастроф.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="bcrp3" data-offset-key="7hla5-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="7hla5-0-0"><span data-offset-key="7hla5-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="bcrp3" data-offset-key="1df7m-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1df7m-0-0"><span data-offset-key="1df7m-0-0">3. Государства печатают деньги чтобы поддержать экономику —&gt; Эти деньги дают в основном самым крупным компаниям, которые &#8220;слишком большие, чтобы допустить их банкротство&#8221; —&gt; Компании потратят эти в основном на выкуп собственных акций с биржи (buyback) —&gt; В долгосрочном периоде нас ждет рост рынка акций.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="bcrp3" data-offset-key="9nlr2-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9nlr2-0-0"><span data-offset-key="9nlr2-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="bcrp3" data-offset-key="39i87-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="39i87-0-0"><span data-offset-key="39i87-0-0">4. Больницы занимаются только COVID-19 и забили на все остальные —&gt; Люди понимают, что ходить в больницы вообще бессмысленно —&gt; Консультируются онлайн и занимаются самолечением.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="bcrp3" data-offset-key="726l8-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="726l8-0-0"><span data-offset-key="726l8-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="bcrp3" data-offset-key="dfnm-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="dfnm-0-0"><span data-offset-key="dfnm-0-0">5. Цепочки поставок остановились —&gt; Производства возвращаются из Китая в US и Европу —&gt; Себестоимость резко возрастает —&gt;Рост цен товаров. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="bcrp3" data-offset-key="d7bak-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="d7bak-0-0"><span data-offset-key="d7bak-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="bcrp3" data-offset-key="4of81-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="4of81-0-0"><span data-offset-key="4of81-0-0">6. Нужно срочно изобрести вакцину —&gt; Государство упрощают требования к выпуску новых лекарств —&gt; Нас ждет множество новых препаратов на рынке (в том числе и не проверенных)</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="bcrp3" data-offset-key="a116i-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="a116i-0-0"><span data-offset-key="a116i-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="bcrp3" data-offset-key="9gloe-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9gloe-0-0"><span data-offset-key="9gloe-0-0">7. Вынуждены сидеть семьей вместе —&gt; Лучше это делать в доме и на природе —&gt; Рост цен пригородной недвижимости и товаров для дач и участков.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="bcrp3" data-offset-key="ffvrq-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ffvrq-0-0"><span data-offset-key="ffvrq-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="bcrp3" data-offset-key="egdcu-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="egdcu-0-0"><span data-offset-key="egdcu-0-0">8. Семьи заперты вместе на долгое время —&gt; Будет бум рождаемости —&gt; Будет спрос на товары для детей.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="bcrp3" data-offset-key="dl62e-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="dl62e-0-0"><span data-offset-key="dl62e-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="bcrp3" data-offset-key="bo4li-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bo4li-0-0"><span data-offset-key="bo4li-0-0">9. Фитнес-залы закрыты —&gt; Люди занимаются спортом дома —&gt; Повышенный спрос на спорт.товары для дома —&gt; Аренда простаивающего оборудования из фитнес-залов.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="bcrp3" data-offset-key="a1ul4-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="a1ul4-0-0"><span data-offset-key="a1ul4-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="bcrp3" data-offset-key="ehio3-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ehio3-0-0"><span data-offset-key="ehio3-0-0">10. Школьников заставили учиться онлайн —&gt; Они и их родители увидели, что лекции по математике и другим предметам на Youtube лучше лекций их собственного школьного учителя —&gt; На уроки стоит ходить только ради разбора домашних заданий и практики, а лекции можно смотреть дома —&gt; &#8220;перевернутое обучение&#8221; и &#8220;домашнее обучение&#8221;. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="bcrp3" data-offset-key="dn21d-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="dn21d-0-0"><span class="_5zk7" style="background-color: rgba(88, 144, 255, 0.15); border-bottom: 1px solid rgba(88, 144, 255, 0.3); font-family: inherit;" spellcheck="false" data-offset-key="dn21d-0-0"><span data-offset-key="dn21d-0-0">#10идейдня</span></span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="bcrp3" data-offset-key="frb0m-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="frb0m-0-0"><span data-offset-key="frb0m-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="bcrp3" data-offset-key="apepk-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="apepk-0-0"><span data-offset-key="apepk-0-0">Еще примеры? </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="bcrp3" data-offset-key="fjrcr-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fjrcr-0-0"><span data-offset-key="fjrcr-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="bcrp3" data-offset-key="50ta3-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="50ta3-0-0"><span data-offset-key="50ta3-0-0">P.S. Всех с Днем Победы! </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="bcrp3" data-offset-key="fcud-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fcud-0-0"></div>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/sledstviya-2-go-i-3-go-poryadka/">Следствия 2-го и 3-го порядка</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/sledstviya-2-go-i-3-go-poryadka/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как врать с помощью статистики. Или что не так с Краснодаром?</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-vrat-s-pomoshhyu-statistiki-ili-chto-ne-tak-s-krasnodarom/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-vrat-s-pomoshhyu-statistiki-ili-chto-ne-tak-s-krasnodarom/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 08 May 2020 13:25:41 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[United Investors]]></category>
		<category><![CDATA[недвижимость]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46688</guid>

					<description><![CDATA[<p>Всем наверное интересно, что же будет с недвижимостью в ближайший год, мне тоже интересно. Полез смотреть статистику и вижу картинку со ссылкой на &#8220;Коммерсант&#8220;, где сказано, что &#8220;россияне закупаются квартирами&#8221;. И что везде цены выросли. В Красноярске аж на 2%. Только в Краснодаре почему-то упали. А потом я подумал, стоп, что-то тут не так. 1. [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-vrat-s-pomoshhyu-statistiki-ili-chto-ne-tak-s-krasnodarom/">Как врать с помощью статистики. Или что не так с Краснодаром?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Всем наверное интересно, что же будет с недвижимостью в ближайший год, мне тоже интересно.</p>
<p class="p1">Полез смотреть статистику и вижу картинку со ссылкой на &#8220;<a href="https://www.kommersant.ru/doc/4298343">Коммерсант</a>&#8220;, где сказано, что &#8220;россияне закупаются квартирами&#8221;. И что везде цены выросли. В Красноярске аж на 2%. Только в Краснодаре почему-то упали.</p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-46689" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/05/statistic_id1105736_secondary-real-estate-price-growth-due-to-covid-19-in-russia-2020-by-city-1-990x1024.png" alt="" width="953" height="986" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/05/statistic_id1105736_secondary-real-estate-price-growth-due-to-covid-19-in-russia-2020-by-city-1-990x1024.png 990w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/05/statistic_id1105736_secondary-real-estate-price-growth-due-to-covid-19-in-russia-2020-by-city-1-290x300.png 290w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/05/statistic_id1105736_secondary-real-estate-price-growth-due-to-covid-19-in-russia-2020-by-city-1-768x794.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/05/statistic_id1105736_secondary-real-estate-price-growth-due-to-covid-19-in-russia-2020-by-city-1-331x342.png 331w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/05/statistic_id1105736_secondary-real-estate-price-growth-due-to-covid-19-in-russia-2020-by-city-1-46x48.png 46w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/05/statistic_id1105736_secondary-real-estate-price-growth-due-to-covid-19-in-russia-2020-by-city-1-93x96.png 93w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/05/statistic_id1105736_secondary-real-estate-price-growth-due-to-covid-19-in-russia-2020-by-city-1.png 1000w" sizes="(max-width: 953px) 100vw, 953px" /></p>
<p class="p1">А потом я подумал, стоп, что-то тут не так.</p>
<p class="p1">1. Если квартиры подорожали на 2% в рублях, но подешевели на 20% в долларах, то можно ли считать, что цены выросли?</p>
<p class="p1">2. Если в Хамовниках люди просто убрали объявления о продаже до лучших времен, т.к. они не бедствуют и спокойно переждут 2-5 лет, а где-то люди закладывают квартиры, чтобы купить водки, то можно ли усреднять?</p>
<p class="p1">И еще много вопросов посыпалось.</p>
<p class="p1">3. Если цены на квартиры в Москве — это следствие цен на нефть (так было все эти годы), то стоит ли ждать обвала недвижимости после обвала нефти или нефть успеет отыграть быстрее и все расцветет уже к концу года?</p>
<p class="p1">4. Что будет с офисной недвижимостью, когда многие останутся работать дома? Более того, офисная недвижимость не является эксклюзивным активом (офисов можно построить сколько угодно, был бы спрос). При этом в офисе нельзя жить или прописаться.</p>
<p class="p1">5. Что будет с торговой недвижимостью когда выделились явные фавориты — продукты, алкоголь, аптеки (трафик которых даже увеличился) и все остальные? Будет ли проходное место у метро хорошей инвестицией?</p>
<p class="p1">7. С другой стороны, а куда еще вкладывать пенсионные деньги (пенсионных фондов) если не в недвижимость? Спекулировать акциями технологичных компаний?</p>
<p class="p1">8. Может быть склады для интернет-магазинов в черте города?</p>
<p class="p1">9. Или участки у водоемов?</p>
<p class="p1">10. А все-таки, что не так с Краснодаром?</p>
<p class="p3">#10идейдня</p>
<p class="p1">Мы в <span class="s1">#UnitedInvestors</span> решили разобраться в этом и позвали экспертов, которые давно инвестируют в недвижимость и поделятся своим взглядом 13 мая, в след. среду. Тут <a href="https://bit.ly/2yF0Kpx"><span class="s1">подробности</span></a>.</p>
<p class="p1">Напишите <a href="https://www.facebook.com/photo.php?fbid=10158143469239242&amp;set=a.10151048681164242&amp;type=3&amp;theater"><span class="s1">тут</span></a> ваши версии, что будет с недвижимостью в этом году и почему.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-vrat-s-pomoshhyu-statistiki-ili-chto-ne-tak-s-krasnodarom/">Как врать с помощью статистики. Или что не так с Краснодаром?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-vrat-s-pomoshhyu-statistiki-ili-chto-ne-tak-s-krasnodarom/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как Джобс искал рекламный слоган для Apple</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-dzhobs-iskal-reklamnyj-slogan-dlya-apple/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-dzhobs-iskal-reklamnyj-slogan-dlya-apple/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 07 May 2020 09:00:46 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<category><![CDATA[Контент-маркетинг]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46686</guid>

					<description><![CDATA[<p>1. В 1983-м он опубликовал крутейший лонгрид на 9 страниц в New York Times про их новый компьютер. 2. Было примерно 10 тыс. слов и классных иллюстраций, подробно описывающих все достоинства и недостатки лучшего компьютера на тот момент. Никому не зашло. Джобса уволили из Apple. 3. Через 14 лет Стив вернулся в Apple и организовал [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-dzhobs-iskal-reklamnyj-slogan-dlya-apple/">Как Джобс искал рекламный слоган для Apple</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">1. В 1983-м он опубликовал крутейший лонгрид на 9 страниц в New York Times про их новый компьютер.</p>
<p class="p1">2. Было примерно 10 тыс. слов и классных иллюстраций, подробно описывающих все достоинства и недостатки лучшего компьютера на тот момент. Никому не зашло. Джобса уволили из Apple.</p>
<p class="p1">3. Через 14 лет Стив вернулся в Apple и организовал наружную рекламу (билборды) по всей стране с надписью &#8220;Think Different&#8221;.</p>
<p class="p1">4. На этих билбордах больше не было изображений компьютера. Не было умных технических слов.<span class="Apple-converted-space">  </span>Не было жаргона. Всего 2 слова и изображение Эйнштейна, Нила Армстронга, всех тех, кто &#8220;думал по-другому&#8221;.</p>
<p class="p1">5. Похоже за 14 лет раздумий он понял, что людям не нужен &#8220;лучший компьютер&#8221;, им нужна &#8220;лучшая история&#8221;.</p>
<p class="p1">6. Нужна штука, которая перенесет тебя из точки А(я как есть) в точку B (лучшая версия меня). И эта должна быть одна большая таблетка от всех болезней, например &#8220;Think Different&#8221;.</p>
<p class="p1">7. И уже после &#8220;Think Different&#8221; в рекламе стоит мелкий логотип надкусанного яблока Apple. Эта реклама непрерывно работала чуть ли не 5 лет и за этот период компания вернула себе прежние позиции.</p>
<p class="p1">8. И теперь на лендинге Apple первым делом тебе продают какой ты крутой и не такой как все, картинку как<span class="Apple-converted-space">  </span>это все &#8220;дорого и богато&#8221;, что все крутые эксперты пользуются Pro и ты теперь тоже будешь &#8220;про&#8221; и &#8220;тру&#8221;.</p>
<p class="p1">9. А всякие технические подробности спрятаны очень глубоко и до них только задроты долистывают.</p>
<p class="p1">10. Кстати, слоган Think Different они до сих пор кое-где печатают.</p>
<p class="p3">#10идейдня</p>
<p class="p1">Пример взят из книги Building a StoryBrand by Donald Miller.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-dzhobs-iskal-reklamnyj-slogan-dlya-apple/">Как Джобс искал рекламный слоган для Apple</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-dzhobs-iskal-reklamnyj-slogan-dlya-apple/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>История двух книжных магазинов</title>
		<link>https://daily10.ru/istoriya-dvux-knizhnyx-magazinov/</link>
					<comments>https://daily10.ru/istoriya-dvux-knizhnyx-magazinov/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 06 May 2020 19:36:53 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Разбор кейсов]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46684</guid>

					<description><![CDATA[<p>Сегодня в одном подкасте послушал шикарную историю про двух владельцев маленьких книжных магазинов в Италии в эпоху эпидемии. Не запомнил кого как зовут, назовем одного из Вилларибо, а другого из Виллабаджо. Тот, кто из Вилларибо явно приуныл. Он говорил, что теперь каждый, кто будет заходить в его книжный, будет обязан надевать маску. Потом брызгать руки [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/istoriya-dvux-knizhnyx-magazinov/">История двух книжных магазинов</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Сегодня в одном подкасте послушал шикарную историю про двух владельцев маленьких книжных магазинов в Италии в эпоху эпидемии.</p>
<p>Не запомнил кого как зовут, назовем одного из Вилларибо, а другого из Виллабаджо.</p>
<div class="text_exposed_show">
<p>Тот, кто из Вилларибо явно приуныл. Он говорил, что теперь каждый, кто будет заходить в его книжный, будет обязан надевать маску. Потом брызгать руки антисептиком. Ближе 2-х метров не подходить. Больше 3-х не собираться. С гостями не обниматься, и вообще листать книги в перчатках.</p>
<p>Короче, будет не веселый итальянский книжный, а морг какой-то.</p>
<p>При этом, бросить бизнес просто так нельзя. В Италии, если ты один раз обанкротился то пипец — тебе больше никто не даст кредитов, и не позволят открыть подобный бизнес, и еще много всего плохого, а значит эту телегу нужно тянуть до конца дней.</p>
<p>Второй владелец магазина из Виллабаджо вообще оказался в самом эпицентре эпидемии. Перед этим он еще влез в долги — занял на ремонт своего магазинчика.</p>
<p>Торговля и до этого шла так-себе, но когда началась всеобщая изоляция, он сел на свой велосипед, включил в наушниках хеви-метал и давай развозить по пустынному городу книги, кидая их под двери. И в апреле его выручка утроилась. Это был лучший месяц в его жизни — утверждал веселый итальянец.</p>
<p>На этом подкаст закончился, хотя там явно напрашивалась реклама и велосипедов, и хеви-метала, и лучших книг, и курсов позитивного мышления и про то, как перейти в онлайн из офлайна.</p>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/istoriya-dvux-knizhnyx-magazinov/">История двух книжных магазинов</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/istoriya-dvux-knizhnyx-magazinov/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Инфляция vs. Дефляция</title>
		<link>https://daily10.ru/inflyaciya-vs-deflyaciya/</link>
					<comments>https://daily10.ru/inflyaciya-vs-deflyaciya/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 02 May 2020 19:07:13 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Инвестиции]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46671</guid>

					<description><![CDATA[<p>Рэй Далио и другие именитые инвесторы утверждают, что два самых важных фактора, которые влияют на его инвестиции это: 1. Будет ли рост экономики или спад? 2. Будет ли инфляция расти или падать? И в зависимости от этого, он перекладывает деньги то в акции, то в кэш, то в золото и т.п. Если по первому пункту [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/inflyaciya-vs-deflyaciya/">Инфляция vs. Дефляция</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Рэй Далио и другие именитые инвесторы утверждают, что два самых важных фактора, которые влияют на его инвестиции это:<br />
1. Будет ли рост экономики или спад?<br />
2. Будет ли инфляция расти или падать?</p>
<p>И в зависимости от этого, он перекладывает деньги то в акции, то в кэш, то в золото и т.п.</p>
<p>Если по первому пункту почти все прогнозируют спад до конца года (или нет?), то с инфляцией показания расходятся.</p>
<p>Если грубо, есть три мнения:<br />
1. Нас ждет рост инфляции. Главный аргумент — денег во время периода эпидемии напечатали неприлично много и продолжают это делать. Одни только US влили $2,3 триллиона в экономику. Сейчас копится отложенный спрос, который после окончания карантина выльется в резкий скачок цен.</p>
<p>2. Нас ждет дефляция. Ставки банков упали до нуля, дальше будут отрицательными, как в Швейцарии или Японии. Главный аргумент — спрос упал, население стареет и не хочет активничать, деньги тратить некуда, инвестировать не во что. Нас ждет сценарий Японии.</p>
<p>3. Все будет как прежде. Инфляцию смогут загнать в нужные пределы, типа 4% в год. Главный аргумент — правительства и ЦБ не дураки, знают, что делают.</p>
<p>Какой ваш прогноз и почему? Напишите <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10158122641209242">тут</a>.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/inflyaciya-vs-deflyaciya/">Инфляция vs. Дефляция</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/inflyaciya-vs-deflyaciya/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как получить доступ к 100+ инвесторам и корпорациям. Причем по всему миру, причем бесплатно.</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-poluchit-dostup-k-100-investoram-i-korporaciyam-prichem-po-vsemu-miru-prichem-besplatno/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-poluchit-dostup-k-100-investoram-i-korporaciyam-prichem-po-vsemu-miru-prichem-besplatno/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 30 Apr 2020 12:12:44 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[United Investors]]></category>
		<category><![CDATA[акселератор]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46669</guid>

					<description><![CDATA[<p>1. Отправляете заявку в бесплатный акселератор United Investors подробности тут. 2. Если у вас есть минимальная команда (хотя бы двое), способная показать движение по интересному проекту (заявки, продажи, интерес аудитории) — вы получите предложения инвестиций, партнерств, клиентов и найдете еще людей в команду. 3. В худшем случае вас не возьмут в акселератор или выгонят на [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-poluchit-dostup-k-100-investoram-i-korporaciyam-prichem-po-vsemu-miru-prichem-besplatno/">Как получить доступ к 100+ инвесторам и корпорациям. Причем по всему миру, причем бесплатно.</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">1. Отправляете заявку в бесплатный акселератор United Investors подробности <a href="https://bit.ly/3d5ZwCx"><span class="s1">тут</span></a>.</p>
<p class="p1">2. Если у вас есть минимальная команда (хотя бы двое), способная показать движение по интересному проекту (заявки, продажи, интерес аудитории) — вы получите предложения инвестиций, партнерств, клиентов и найдете еще людей в команду.</p>
<p class="p1">3. В худшем случае вас не возьмут в акселератор или выгонят на первых неделях.</p>
<p class="p1">4. В лучшем случае у вас существенно вырастет выручка, вы получите клиентов, инвестиции, усилите команду.</p>
<p class="p1">5. Если вы получите инвестиции за время акселерации (плюс несколько месяцев) — вы отчисляете в пользу акселератора 10%. Если не привлечете инвестиции, то получите бесценный опыт бесплатно.</p>
<p class="p1">Кстати, есть еще опция пройти акселератор платно, с иммунитетом от отчисления.</p>
<p class="p1">6. А вот Юра Дудь показал нам, что в Долине и Стенфорде все хорошо и много денег, а тут все плохо и денег нет. В акселераторе будут участвовать русскоговорящие со всей планеты и из Долины, надеемся, тоже. Зачем оно им? Потому что тут можно покупать(инвестировать) дешево, чтобы потом там продать дорого.</p>
<p class="p1">7. А если у меня нет подходящей идеи или команды? Подписываетесь на Alexander Gornyi, Arkady Moreynis, меня, techcrunch и получаете сотни идей, достойных реализации буквально за месяц и начать что-то делать по ней.</p>
<p class="p1">8. Прием заявок заканчивается 5 июня, то есть времени достаточно, чтобы рассказать о проекте и акселераторе 50 знакомым, кого-то вовлечь, начать что-то с нуля и подать заявку уже с какими-то результатами.</p>
<p class="p1">9. Прежде всего нас интересуют люди (команда), инвестиции идут в людей — постарайтесь рассказать о своей команде так, чтобы даже я захотел устроиться к вам на работу стажером.</p>
<p class="p1">10. Почему стоит подать заявку уже сегодня? В клубе United Investors уже больше 100 инвесторов и представителей компаний, таких как Сбербанк, Ростелеком и др. Заявки мы начинаем смотреть уже сегодня, возможно вы привлечете инвестиции еще до акселератора.</p>
<p class="p1">Почему рассказать об этом знакомым? Чем больше сильных команд мы соберем, тем всем будет больше пользы.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-poluchit-dostup-k-100-investoram-i-korporaciyam-prichem-po-vsemu-miru-prichem-besplatno/">Как получить доступ к 100+ инвесторам и корпорациям. Причем по всему миру, причем бесплатно.</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-poluchit-dostup-k-100-investoram-i-korporaciyam-prichem-po-vsemu-miru-prichem-besplatno/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Статьи, достойные перевода</title>
		<link>https://daily10.ru/stati-dostojnye-perevoda/</link>
					<comments>https://daily10.ru/stati-dostojnye-perevoda/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 29 Apr 2020 18:41:36 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<category><![CDATA[статьи]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46666</guid>

					<description><![CDATA[<p>Какие самые крутые статьи на тему продуктов, стартапов и маркетинга вы читали на английском в последнее время? В #ProductUniversity затеяли email-рассылку с переводами лучших англоязычных статей на русский язык. Рассылка уходит по средам, было уже 2 выпуска. Выпуск 1. Контент-маркетинг  Выпуск 2. Современные b2b-продажи  Чтобы получать остальные, нужно оставить email. Какие еще статьи порекомендуете взять [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/stati-dostojnye-perevoda/">Статьи, достойные перевода</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Какие самые крутые статьи на тему продуктов, стартапов и маркетинга вы читали на английском в последнее время?</p>
<p class="p1">В <span class="s1">#ProductUniversity</span> затеяли email-рассылку с переводами лучших англоязычных статей на русский язык.</p>
<p class="p1">Рассылка уходит по средам, было уже 2 выпуска.</p>
<p class="p3"><span class="s2">Выпуск 1. <a href="https://productuniversity.ru/content-marketing">Контент-маркетинг </a></span></p>
<p class="p3"><span class="s2">Выпуск 2. <a href="https://productuniversity.ru/b2b-sales">Современные b2b-продажи </a></span></p>
<p class="p1">Чтобы получать остальные, нужно оставить email.</p>
<p class="p1">Какие еще статьи порекомендуете взять в работу и перевести с английского? <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10158112250994242"><span class="s1">Поделитесь</span></a>.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/stati-dostojnye-perevoda/">Статьи, достойные перевода</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/stati-dostojnye-perevoda/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Отчет легендарной Mary Meeker про тренды и наш новый мир</title>
		<link>https://daily10.ru/otchet-legendarnoj-mary-meeker-pro-trendy-i-nash-novyj-mir/</link>
					<comments>https://daily10.ru/otchet-legendarnoj-mary-meeker-pro-trendy-i-nash-novyj-mir/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 27 Apr 2020 10:05:23 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10 трендов недели]]></category>
		<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46662</guid>

					<description><![CDATA[<p>Недавно вышел отчет легендарной Mary Meeker про наш новый мир в эпоху эпидемии. Must read. Вот основное оттуда: 1. США печатают много денег (выкупая собственные казначейские облигации и др. активы, для поддержания их цены) $2.3 триллиона долларов. Рекорд за всю мировую историю. 2. Госдолг US и безработица продолжают нарастать. Госдолг уже больше 106% от ВВП. [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/otchet-legendarnoj-mary-meeker-pro-trendy-i-nash-novyj-mir/">Отчет легендарной Mary Meeker про тренды и наш новый мир</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Недавно вышел <a href="https://assets.documentcloud.org/documents/6842117/Our-New-World.pdf">отчет</a> легендарной Mary Meeker про наш новый мир в эпоху эпидемии.</p>
<p>Must read.</p>
<p>Вот основное оттуда:<span class="text_exposed_show"><br />
1. США печатают много денег (выкупая собственные казначейские облигации и др. активы, для поддержания их цены) $2.3 триллиона долларов. Рекорд за всю мировую историю.</span></p>
<div class="text_exposed_show">
<p>2. Госдолг US и безработица продолжают нарастать. Госдолг уже больше 106% от ВВП.</p>
<p>3. Ускорился переход в онлайн. Zoom за 3 месяца увеличили аудиторию с 10 млн. пользователей до 200 млн.</p>
<p>4. Офлайн-бизнесы делают развороты или умирают. Например, салоны красоты начинают преподавать онлайн-мастер-классы по макияжу и продавать наборы для самостоятельного маникюра.</p>
<p>5. Растет онлайн-обучение, телемедицина, игры, доставка продуктов, сервисы удаленной работы.</p>
<p>6. Самые востребованные профессии сейчас — курьеры, работники складов. То, где растут онлайн-продажи.</p>
<p>7. Если раньше казалось, что фрилансеров будет больше чем офисных работников только к 2030-му году, то все произошло быстрее, их будет больше уже в этом году.</p>
<p>8. Спортивные школьные команды ушли в киберспорт и теперь все соревнования идут там.</p>
<p>9. Все надежды возлагают на правительства, которые должны спасти всех утопающих, но за счет самих же утопающих.</p>
<p>10. Никто ничего не знает, даже самые крутые аналитики разводят руками.<br />
<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>&#8212;&#8212;-<br />
читать в Телеграмм — daily10</p>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/otchet-legendarnoj-mary-meeker-pro-trendy-i-nash-novyj-mir/">Отчет легендарной Mary Meeker про тренды и наш новый мир</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/otchet-legendarnoj-mary-meeker-pro-trendy-i-nash-novyj-mir/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Elder Tech. Все там будем</title>
		<link>https://daily10.ru/elder-tech-vse-tam-budem/</link>
					<comments>https://daily10.ru/elder-tech-vse-tam-budem/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 26 Apr 2020 08:27:10 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10 трендов недели]]></category>
		<category><![CDATA[United Investors]]></category>
		<category><![CDATA[Elder Tech]]></category>
		<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46655</guid>

					<description><![CDATA[<p>Один из трендов этой недели на tweekly (моя email-рассылка по пятницам с обзорами трендов) — проекты для людей в возрасте. В Европе и большинстве развитых стран — основное население, люди старше 50 лет, причем это самое платежеспособное население, с большим количеством свободного времени. Стоит напомнить, что за один только 20-й век, средняя продолжительность жизни людей [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/elder-tech-vse-tam-budem/">Elder Tech. Все там будем</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Один из трендов этой недели на <a href="http://tweekly.ru">tweekly</a> (моя email-рассылка по пятницам с обзорами трендов) — проекты для людей в возрасте.</p>
<p>В Европе и большинстве развитых стран — основное население, люди старше 50 лет, причем это самое платежеспособное население, с большим количеством свободного времени.</p>
<p>Стоит напомнить, что за один только 20-й век, средняя продолжительность жизни людей на планете выросла почти в 2 раза (!) благодаря антибиотикам и научному прогрессу. Примерно с 40 до 80 лет.</p>
<p>Дальше больше, мы замахнулись на бессмертие или хотя бы радикальное увеличение продолжительности жизни, например, до 200 лет. (модное слово Longevity).</p>
<p>Но если &#8220;жить до 200 лет&#8221; — это для многих &#8220;фишечки&#8221; и экзотика. То уход за людьми в возрасте — это большой понятный рынок здесь и сейчас.</p>
<p>Возможно, оптимальная стратегия — зарабатывать на Elder Tech уже сейчас и часть денег инвестировать на исследования в области Longevity.</p>
<p>Во время эпидемии, люди в возрасте 60+ оказались в самой трудной ситуации. Во-первых, вирус для них наиболее опасен. Во-вторых, социальная изоляция очень сильно подрывает здоровье. В-третьих, большинство из них не может резко адаптироваться под онлайн, я не говорю о том, чтобы там зарабатывать.</p>
<p>Вот несколько интересных проектов в этой области, достойных копирования.</p>
<p>1. <a href="https://www.joinpapa.com">Papa</a>. Семья как сервис. Соединяет студентов колледжей и школ (у которых проведена проверка биографии) с людьми старше 60 лет. Школьникам платят примерно $20 в час(!) за такие услуги, как покупка продуктов и посещение врача.</p>
<p>2. <a href="http://Nesterly.io">Nesterly.io</a> Живи с бабушкой. Airbnb для тех, кто в возрасте. Пожилые люди сдают комнату студентам дешевле обычного, но в обмен на уход, помощь с продуктами и т.п.</p>
<p>3. <a href="https://play.google.com/store/apps/details?id=com.lumen.app">Lumen</a>, платформа знакомств только для приложений более 50 лет, поднял ￡3.5m (~$4.3m) в сентябре 2018 года. Приложение привлекло более 1,5 млн. пользователей менее чем за год.</p>
<p>4. В US пошел тренд на сдвоенные дома, где в одном доме живут молодые, а рядом с ними под той же крышей их родители.</p>
<p>5. <a href="https://www.silvernest.com/">Silvernest</a> — люди в возрасте переезжают друг к другу на совместное проживание в одну квартиру, а то, что освободилось сдают в аренду и на эти деньги живут.</p>
<p>Какие еще интересные проекты встречали в этой области? <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10158099505439242">Поделитесь</a>.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/elder-tech-vse-tam-budem/">Elder Tech. Все там будем</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/elder-tech-vse-tam-budem/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Школа в Minecraft</title>
		<link>https://daily10.ru/shkola-v-minecraft/</link>
					<comments>https://daily10.ru/shkola-v-minecraft/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 25 Apr 2020 12:55:53 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[Minecraft]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46648</guid>

					<description><![CDATA[<p>Вчера нашел статью про то, как студенты одного ВУЗа сделали точную копию своего кампуса в Minecraft и устроили там выпускной (см. ссылку в первом комментарии). А все потому, что их выпускной отменили из-за эпидемии, а они к нему долго готовились и очень хотели отпраздновать. И вот ночью приснился мне пророческий сон&#8230; Школа, куда я ходил [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/shkola-v-minecraft/">Школа в Minecraft</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Вчера нашел <a href="https://www.tnp.sg/news/singapore/polytechnic-students-hold-virtual-graduation-ceremonies">статью</a> про то, как студенты одного ВУЗа сделали точную копию своего кампуса в Minecraft и устроили там выпускной (см. ссылку в первом комментарии).</p>
<p>А все потому, что их выпускной отменили из-за эпидемии, а они к нему долго готовились и очень хотели отпраздновать.</p>
<p>И вот ночью приснился мне пророческий сон&#8230;</p>
<p>Школа, куда я ходил в детстве, теперь стала обычным торгово-развлекательным центром. Причем не только моя школа, а вообще все школы в России.</p>
<p>Хуже того, главное здание МГУ отдали под офис Сбербанку.</p>
<p>Вместо этого сделали точную копию МГУ в Minecraft, и всех школ тоже, и теперь все учатся там.</p>
<p>И вы знаете, стало гораздо лучше!</p>
<p>1. Во-первых, учителей теперь можно привлекать лучших в мире, а не только тех, кто живет рядом и пока не свалил за границу.</p>
<p>2. Не нужно тратить время на дорогу.</p>
<p>3. Это безопасно и масштабируемо.</p>
<p>4. Квадратный метр в Minecraft стоит 1 руб., а квадратный метр МГУ стоит около 1 млн. руб. Экономия примерно в миллион раз.</p>
<p>5. И студенты и дети понимают, что обучение, работа и вообще жизнь — игра.</p>
<p>6. Учиться теперь может каждый, причем всю жизнь. Например, захотел я вспомнить матанализ, пожалуйста, сходил на лекцию в Minecraft.</p>
<p>7. В виртуальных мирах не страшны ни эпидемии, ни наркотики, ни ранняя беременность.</p>
<p>8. Каждый урок записывается и сохраняется, можно к нему вернуться. Тут тебе все метрики и аналитика учебного процесса. Все рейтинги прозрачны.</p>
<p>Учебный процесс и школу можно перестраивать хоть каждый год, делать все лучше и лучше.</p>
<p>9. Ученики могут переходить из класса в класс из школы в школу и собираться под проекты в оптимальные группы.</p>
<p>10.Ну а если хочешь живого общения и социализации со сверстниками, то идешь во двор и играешь в футбол или тусите вместе в торгово-развлекательном центре. К слову сказать, основная социализация в школе и университетах происходит именно на переменах, до, после или вместо занятий, а не на самих уроках.<br />
<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>Вчера было рано, завтра может быть поздно, сейчас самое время.</p>
<p>Нужен директор школы или ректор ВУЗа, который решится на смелый эксперимент — сделать точную копию своего здания в Minecraft, ну и провести там несколько уроков.</p>
<p>У меня есть несколько <a href="https://englishcraft.ru/">ребят</a>, которые готовы построить первую школу на волонтерских началах. Пишите ЛС или в <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10158096227414242">комментариях</a>.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/shkola-v-minecraft/">Школа в Minecraft</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/shkola-v-minecraft/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Стратегия минимизации сожалений</title>
		<link>https://daily10.ru/strategiya-minimizacii-sozhalenij/</link>
					<comments>https://daily10.ru/strategiya-minimizacii-sozhalenij/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 24 Apr 2020 12:10:30 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[стратегия]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46643</guid>

					<description><![CDATA[<p>У Джефа Безоса есть интересное интервью, где он рассказывает, что его сподвигло бросить стабильную работу и основать мутный стартап, торгующий книгами через интернет. Там он упоминает о таком приеме — представь, что тебе 80 лет, и ты оглядываешься в прошлое, видишь текущий момент, себя молодого. О чем ты больше всего жалеешь? — О том, что [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/strategiya-minimizacii-sozhalenij/">Стратегия минимизации сожалений</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>У Джефа Безоса есть интересное <a href="https://youtu.be/jwG_qR6XmDQ">интервью</a>, где он рассказывает, что его сподвигло бросить стабильную работу и основать мутный стартап, торгующий книгами через интернет.</p>
<p>Там он упоминает о таком приеме — представь, что тебе 80 лет, и ты оглядываешься в прошлое, видишь текущий момент, себя молодого. О чем ты больше всего жалеешь?<span class="text_exposed_show"><br />
— О том, что не рискнул сделать стартап?<br />
— Или о том, что бросил стабильную работу?</span></p>
<div class="text_exposed_show">
<p>Тут есть тонкости:<br />
— Ты не знаешь, о чем ты на самом деле будешь жалеть в 80 лет, т.к. ценности меняются.<br />
— Ты по-любому будешь о многом жалеть, просто о чем-то больше, а о чем-то меньше.</p>
<p>Задача — минимизировать будущие сожаления. Так Джеф в свое время прикинул в уме и понял, что будет больше жалеть о том, что не рискнул сделать стартап. Так он уволился и основал Amazon.</p>
<p>И это очень хороший способ принятия трудных решений в сложные дни.</p>
<p>И теперь, когда мы видим, как мир вокруг рушится из-за эпидемии, как все меняется и пугает неопределенностью, как все замерли в каком-то ожидании. Это хороший момент задать прямой и честный вопрос, о чем я буду больше всего жалеть потом?</p>
<p>Чтобы ответить на этот вопрос, можно вспомнить (кто помнит) как прошел 1991, 1998, 2008 и т.д. года, о чем вы до сих пор жалеете, что не сделали тогда?</p>
<p>1. В 1991-м мой дядя показывал пачки денег под диваном, которые уже через месяц превратились в пыль, перед этим он хотел купить дом и участок у моря. Я об этом до сих пор жалею.</p>
<p>И теперь, когда стоит выбор, например между недвижимостью или акциями или держать кэш, я больше склоняюсь к недвижимости, видимо, залечивая свою детскую травму.</p>
<p>2. В 1998-м году я видел у друзей, как одни родители вложили деньги в какие-то акции, а другие купили ребенку компьютер и записали на курсы английского.</p>
<p>Тот, кому купили компьютер стал лучше всех учиться в школе, поступил в нормальный ВУЗ. А те, кто вложил в акции ничего не получили и ребенок никуда не поступил.</p>
<p>И теперь, когда стоит выбор между тем, чтобы инвестировать в собственную производительность и образование или какие-то непонятные раздутые активы, я выбираю первое.</p>
<p>3. В 2008-м я начал пробовать делать первый бизнес и до сих пор жалею о том, что не начал учиться продавать и делать проекты на 10-20 лет раньше.</p>
<p>4. Перед самым началом карантина я успел слетать в отпуск. Как бы я сильно жалел сейчас об этом, если бы откладывал отпуск на &#8220;более подходящее время&#8221;.</p>
<p>Представьте, что завтра все накроется медным тазом. Акции, биткоины, облигации, все эти доллары, евро, золото и вот это все. Что останется? Останутся люди.</p>
<p>О чем вы будете больше всего жалеть когда вам будет 80 и вы будете вспоминать о 2020-м? О чем до сих пор жалеете по результатам 1991-го или 2008-го?</p>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/strategiya-minimizacii-sozhalenij/">Стратегия минимизации сожалений</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/strategiya-minimizacii-sozhalenij/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как делать стихи? Основы контент-маркетинга</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-delat-stixi-osnovy-kontent-marketinga/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-delat-stixi-osnovy-kontent-marketinga/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 20 Apr 2020 15:39:10 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<category><![CDATA[Контент-маркетинг]]></category>
		<category><![CDATA[Маяковский]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46639</guid>

					<description><![CDATA[<p>Владимир Маяковский написал статью &#8220;Как делать стихи?&#8221; в 1926-м году. Если вы ее прочтете, то увидите, что это чуть ли не первый (и возможно лучший) учебник по контент-маркетингу и даже по основам современного рэпа. Поэт в явном виде сформулировал там правила, которые и сейчас живее всех живых. Я их немного адаптировал. Ловите: 1. На текст [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-delat-stixi-osnovy-kontent-marketinga/">Как делать стихи? Основы контент-маркетинга</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Владимир Маяковский написал статью &#8220;<a href="http://mayakovskiy.lit-info.ru/mayakovskiy/articles/kak-delat-stihi.htm">Как делать стихи</a>?&#8221; в 1926-м году.</p>
<p>Если вы ее прочтете, то увидите, что это чуть ли не первый (и возможно лучший) учебник по контент-маркетингу и даже по основам современного рэпа.</p>
<div class="text_exposed_show">
<p>Поэт в явном виде сформулировал там правила, которые и сейчас живее всех живых. Я их немного адаптировал. Ловите:</p>
<p>1. На текст должен быть социальный заказ. Наличие задачи в обществе, разрешение которой мыслимо только поэтическим произведением или текстом.</p>
<p>2. Надо браться за перо только тогда, когда нет иного способа говорить, кроме стиха. Надо вырабатывать готовые вещи только тогда, когда чувствуешь ясный социальный заказ.</p>
<p>Если задачу можно решить как-то по-другому, не текстом и не стихом — лучше не пачкать бумагу.</p>
<p>3. Чтоб правильно понимать социальный заказ, поэт должен быть в центре дел и событий. Он сам должен быть в борьбе, лично чувствовать потребность.</p>
<p>4. Поэзия — производство. Труднейшее, сложнейшее, но производство.</p>
<p>Поэтому можно построить необходимый конвейер контента.</p>
<p>5. Работа стихотворца должна вестись ежедневно для улучшения мастерства и для накопления поэтических заготовок.</p>
<p>7. Хорошая записная книжка и умение обращаться с нею важнее умения писать без ошибок подохшими размерами.</p>
<p>Короче, нужно вести дневник, причем каждый день, причем основной акцент уделять фиксации разных черновиков, идей, мыслей.</p>
<p>8. Ценность имеет текст, выполняющий социальный заказ. Ритм, форма, красота и манера крайне важны, но они на втором месте.</p>
<p>9. В создании текста нет никаких секретов, важно лишь жгучее желание этим заниматься, борьба (социальный заказ) и ежедневная практика.</p>
<p>10. Хочешь быть поэтом — будь им. Говори как поэт, одевайся как поэт, пиши и пей как поэт.<br />
<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>29-го апреля в Product University новый <a href="https://productuniversity.ru/content">курс по контент-маркетингу</a>. Постараемся сделать его так, чтобы не было стыдно перед Володей.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><em>В праздник красьте сегодняшнее число.</em><br />
<em>Творись, распятью равная магия.</em><br />
<em>Видите — гвоздями слов</em><br />
<em>Прибит к бумаге я.</em></p>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-delat-stixi-osnovy-kontent-marketinga/">Как делать стихи? Основы контент-маркетинга</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-delat-stixi-osnovy-kontent-marketinga/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Уроки компаний, выживших после кризиса 2008-го</title>
		<link>https://daily10.ru/uroki-kompanij-vyzhivshix-posle-krizisa-2008-go/</link>
					<comments>https://daily10.ru/uroki-kompanij-vyzhivshix-posle-krizisa-2008-go/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 19 Apr 2020 19:16:16 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46630</guid>

					<description><![CDATA[<p>Почитал любопытную статью про то, что помогло выжить компаниям после кризиса 2008-го года. Речь там про US и про их малый бизнес. Несколько выводов по мотивам статьи + из собственного опыта: 1. Урезать все лишние затраты, которые не ведут к прибыли.  Перевести по-максимуму фиксированны затраты в переменные. 2. Мощно предлагать скидки/купоны и бесплатные продукты. Если [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/uroki-kompanij-vyzhivshix-posle-krizisa-2008-go/">Уроки компаний, выживших после кризиса 2008-го</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Почитал любопытную <a href="https://thehustle.co/small-business-owners-great-recession-covid19/">статью</a> про то, что помогло выжить компаниям после кризиса 2008-го года. Речь там про US и про их малый бизнес.</p>
<p>Несколько выводов по мотивам статьи + из собственного опыта:</p>
<p>1. <strong>Урезать все лишние затраты</strong>, которые не ведут к прибыли.  Перевести по-максимуму фиксированны затраты в переменные.</p>
<p>2. <strong>Мощно предлагать скидки</strong>/купоны и бесплатные продукты. Если не получается получать с клиентов деньги, то стоит получать аудиторию/подписчиков, т.к. в этот период привлечение обходится дешевле всего.</p>
<p>3. <strong>Покупать конкурентов.</strong> Множество хороших активов оказывается в плохой ситуации — лучшее время для инвестирования. Это отличное время для покупки команд и привлечения сильных людей.</p>
<p>4. <strong>Быть в душе молодым стартапом.</strong> Большинство тех, кто выжил, совершили какой-то разворот (запустили новый продукт, придумали новую услугу), большие бюрократические структуры такое провернуть не смогли.</p>
<p>5. <strong>Быть скромным и уметь договариваться.</strong> Высокомерные снобы не способны кооперироваться и в итоге уходят с рынка.</p>
<p>6. <strong>Делать кооперации</strong>, чтобы обмениваться клиентами. Те, кто был главным конкурентом в мирное время, может оказаться лучшим партнером-спасителем во время общего падения.</p>
<p>7. <strong>Избегать кредитов</strong> и займов.</p>
<p>8. <strong>Следить за юнит-экономикой</strong> и положительным cashflow.</p>
<p>9. <strong>Умение общаться честно</strong>, прозрачно и открыто внутри команды и вовне.  Нет ничего более  дорогого и губительного в этот период чем самообман.</p>
<p>10.<strong> Самый любопытный вывод</strong>: в то время как одни компании заняли стратегию обороны (не потерять, переждать), другие компании выбрали стратегию нападения (скупать конкурентов, активно продвигаться и т.п.).  Так вот, <strong>стратегия нападения оказалась более выигрышной</strong> (по их статистике).</p>
<p>А какие у вас настроения?  Будете уходить в оборону или нападать?</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/uroki-kompanij-vyzhivshix-posle-krizisa-2008-go/">Уроки компаний, выживших после кризиса 2008-го</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/uroki-kompanij-vyzhivshix-posle-krizisa-2008-go/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>2</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как постричься на карантине?</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-postrichsya-na-karantine/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-postrichsya-na-karantine/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 17 Apr 2020 16:19:35 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10 трендов недели]]></category>
		<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[тренды]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46627</guid>

					<description><![CDATA[<p>Пришла пора постричься и тут я понял, что вообще без вариантов, все предлагают в мае, а мне бы хотелось сегодня. Позвонил знакомой, которая умеет стричь, но и она отказалась. Пошутила и говорит, давай я тебе через zoom все объясню. Ты возьмешь бритву, а я тебе буду говорить что делать. Прическа у меня простейшая, как в [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-postrichsya-na-karantine/">Как постричься на карантине?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Пришла пора постричься и тут я понял, что вообще без вариантов, все предлагают в мае, а мне бы хотелось сегодня.</p>
<p>Позвонил знакомой, которая умеет стричь, но и она отказалась. Пошутила и говорит, давай я тебе через zoom все объясню. Ты возьмешь бритву, а я тебе буду говорить что делать. Прическа у меня простейшая, как в первый класс школы пошел, с такой и хожу. Но даже я не рискнул.</p>
<div class="text_exposed_show">
<p>Чуть позже я нашел забавный проект <a href="https://www.youprobablyneedahaircut.com/">УouProbablyNeedaHaircut</a> — который решает именно эту проблему.</p>
<p>За последнее время, это превратилось в целую новую нишу — &#8220;сделай сам под руководством zoom-наставника&#8221;, которую идеально запустить YouDo или Ремонтнику или Avito.</p>
<p>1. Опытный повар из ресторана поможет тебе через zoom правильно пожарить стейк на барбекю на даче.</p>
<p>2. Удаленный парикмахер поможет уложить волосы.</p>
<p>3. Сломался унитаз? Веселый сантехник объяснит тебе как устранить засор.</p>
<p>4. Хочешь сделать фотосессию с детьми? Пожалуйста, удаленный фотограф поможет тебе подобрать ракурс.</p>
<p>5. Массажист удаленно расскажет как сделать спортивный массаж спины.</p>
<p>6. Хирург в случае чего проконсультирует как вырезать и зашить аппендикс.</p>
<p>7. Пожарные помогут удаленно при пожаре.</p>
<p>9. Удаленный психолог подставит тебе удаленную жилетку, куда ты сможешь поплакать.</p>
<p>10. Тренер по боксу научит тебя удаленно бить по удаленной груше.<br />
<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>И вроде бы звучит отлично, но лично я пока так и не постригся. И когда сломался унитаз на даче, вызвал сантехника.</p>
<p>А вы уже научились стричь себя самостоятельно?</p>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-postrichsya-na-karantine/">Как постричься на карантине?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-postrichsya-na-karantine/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>2</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как узнать, что будет после эпидемии? Наблюдать за Китаем</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-uznat-chto-budet-posle-epidemii-nablyudat-za-kitaem/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-uznat-chto-budet-posle-epidemii-nablyudat-za-kitaem/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 16 Apr 2020 07:52:45 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10 трендов недели]]></category>
		<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[тренды]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46622</guid>

					<description><![CDATA[<p>Вчера, в #UnitedInvestors обсуждали тренды с Grigory Bakunov и Eduard Gurinovich и то, куда смотреть инвесторам. Одна из рекомендаций была — смотреть за Китаем. Они по разным данным уже выходят из кризиса —&#62; то что будет у них, будет и у нас с задержкой в 2-3 месяца и в масштабах &#8220;делить на 10&#8221;. Я тут [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-uznat-chto-budet-posle-epidemii-nablyudat-za-kitaem/">Как узнать, что будет после эпидемии? Наблюдать за Китаем</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Вчера, в <span class="s1">#UnitedInvestors</span> обсуждали тренды с Grigory Bakunov и Eduard Gurinovich и то, куда смотреть инвесторам.</p>
<p class="p1">Одна из рекомендаций была — смотреть за Китаем. Они по разным данным уже выходят из кризиса —&gt; то что будет у них, будет и у нас с задержкой в 2-3 месяца и в масштабах &#8220;делить на 10&#8221;.</p>
<p class="p1">Я тут же написал паре знакомых китайцев, спросил, как у них дела, что можно прочитать, куда все двигается. Мне отправили несколько статей (<a href="https://zhuanlan.zhihu.com/p/112186962">вот одна из них</a>, можно с гугл.переводчиком перевести, общий смысл понятен)</p>
<p class="p1">Вот несколько выводов из тех статей и вчерашних дискуссий, про то, что будет расти и куда смотреть инвесторам.</p>
<p class="p1">Любопытно, что они там часто вспоминают эпидемию &#8220;атипичной пневмонии&#8221; 2003-го года, после чего появилась такая компания как TaoBao. А Джек Ма заявил, что следующий крутой предприниматель, который его превзойдет будет в биотехе и телемедецине.</p>
<p class="p1">1. <strong>Киберспорт и мобильные игры.</strong> Люди сейчас подсядут на игры, и когда у них появятся деньги, станут тратить в них все больше.</p>
<p class="p1">2. <strong>Онлайн-образование.</strong> Школьники, которые увидят сейчас лучших учителей на youtube и привыкнут к качественному контенту, после того, как вернутся в школы, не смогут учиться у своих &#8220;совковых учителей&#8221;. Качество образования явно шагнет вперед.</p>
<p class="p1">3. <strong>Экономика звезд и экономика знаний.</strong> Новые форматы короткого видео и т.п. приведет к тому, что появятся новые звезды. Лучшие артисты, музыканты, эксперты и учителя будут зарабатывать непропорционально много, относительно других.</p>
<p class="p1">4. <strong>Вендинговые автоматы.</strong> Роботы в доставке и выдаче товаров. Это а)дешевле в аренде б)дешевле в рабочей силе.</p>
<p class="p1">5. <strong>VR/AR должны стать популярны после того, как технология 5G станет более массовой</strong>, а это должно случиться в ближайшее время.</p>
<p class="p1">6. <strong>Туризм и мероприятия взорвутся с новой силой</strong> — люди соскучились и этот отложенный спрос должен реализоваться.</p>
<p class="p1">7. <strong>Этой зимой все ждут бум рождаемости</strong> —&gt; повышенный спрос на товары для детей (подгузники, детское питание и т.п.)</p>
<p class="p1">8. <strong>Удаленный офис и удаленная работа.</strong> Сервисы для удаленной работы. Мебель для того, чтобы сделать из дома офис и отгородится от других жильцов.</p>
<p class="p1">9. <strong>Телемедицина и удаленная диагностика.</strong> Онлайн-продажа лекарств.</p>
<p class="p1">10. <strong>Недвижимость временно упадет, но потом снова вырастет.</strong> В этот период увеличится спрос на загородное жилье.</p>
<p class="p3">#10идейдня</p>
<p class="p1">Больше подробностей будет в завтрашней рассылке <a href="http://tweekly.ru"><span class="s1">tweekly.ru</span> </a>(про главные тренды недели)</p>
<p class="p1">Инвесторы разделились на 2 лагеря — одни считают, что нужно выйти в кэш и сидеть на нем до лучших времен (а это может быть и год и два) Другие считают, что сидеть в кэше — самая опасная стратегия, нужно заходить во что-то новое, причем раньше других (я придерживаюсь мнения вторых)</p>
<p class="p1">Нечего сидеть, двигаться в любом случае интереснее. Как говорится в китайской пословице: <strong>&#8220;Завтра ты скажешь спасибо тем, кто борется сегодня&#8221;.</strong></p>
<p class="p1">将来的你，一定会感谢现在奋斗的你！</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-uznat-chto-budet-posle-epidemii-nablyudat-za-kitaem/">Как узнать, что будет после эпидемии? Наблюдать за Китаем</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-uznat-chto-budet-posle-epidemii-nablyudat-za-kitaem/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Парадоксы экономики и юнит-анализ</title>
		<link>https://daily10.ru/paradoksy-ekonomiki-unit-analiz/</link>
					<comments>https://daily10.ru/paradoksy-ekonomiki-unit-analiz/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 14 Apr 2020 18:28:52 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<category><![CDATA[юнит-анализ]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46620</guid>

					<description><![CDATA[<p>Есть несколько интересных парадоксов, которые отмечают те, кто начинает применять юнит-анализ. 1. Продавать дороже иногда проще, чем продавать дешевле, т.к. появляется больше денег на рекламу. 2. Аренда торгового помещения — это затраты на привлечение клиента, а не просто затраты в месяц. 3. Убыточные компании могут быть вполне успешными на бирже. Убыток $100M в год, может [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/paradoksy-ekonomiki-unit-analiz/">Парадоксы экономики и юнит-анализ</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Есть несколько интересных парадоксов, которые отмечают те, кто начинает применять юнит-анализ.</p>
<p>1. Продавать дороже иногда проще, чем продавать дешевле, т.к. появляется больше денег на рекламу.</p>
<div class="text_exposed_show">
<p>2. Аренда торгового помещения — это затраты на привлечение клиента, а не просто затраты в месяц.</p>
<p>3. Убыточные компании могут быть вполне успешными на бирже. Убыток $100M в год, может приводить к росту стоимости акций на $500M. Просто у них другие юниты — акции.</p>
<p>4. Продуктовый магазин, медицинский центр и книжный магазин можно сравнить по юниту «квадратный метр». И тут же становится понятно, почему у нас на районе одни сексшопы, аптеки, но нет ни одного книжного.</p>
<p>5. Если отказаться от 80% убыточных клиентов и проектов, то выручка и прибыль обычно вырастает.</p>
<p>6. Привлечение инвестиций — это тоже «воронка продаж». Если основатель проекта 6 месяцев ходит по инвесторам, вместо того, чтобы продавать клиентам и делать продукт, то возможно он привлечет $50k инвестиций, но потеряет за это время больше, да еще и отдаст долю.</p>
<p>7. Многие прекрасные, качественные продукты никогда не увидят своих клиентов, потому что проигрывают в каналах продаж. Причем проигрывают обычно менее качественным, но более маржинальным товарам.</p>
<p>8. У некоторых онлайн-проектов, которые переходят в офлайн, начинает вдруг сходится экономика. В офлайне можно продавать носки по штукам, а в онлайне только коробками.</p>
<p>9. Если у вас b2b-товар, который продают живые продавцы с циклом продаж больше месяца, то глупо делать средний чек ниже 100-200 тыс. руб.</p>
<p>10. Экономика стартапа должна позволять делать свой проект на чужие деньги и чужими руками по ставкам выше рыночных, ведь на старте тебя никто не знает, всем приходится переплачивать. И если она не сходится сразу, то не сойдется и потом.<br />
<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>Завтра в Product University начинается курс по юнит-анализу, ссылка на программу и условия <a href="https://productuniversity.ru/unit">тут</a>.</p>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/paradoksy-ekonomiki-unit-analiz/">Парадоксы экономики и юнит-анализ</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/paradoksy-ekonomiki-unit-analiz/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Удаленка с детьми. Как не сойти с ума, работая из дома</title>
		<link>https://daily10.ru/udalenka-s-detmi-kak-ne-sojti-s-uma-rabotaya-iz-doma/</link>
					<comments>https://daily10.ru/udalenka-s-detmi-kak-ne-sojti-s-uma-rabotaya-iz-doma/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 12 Apr 2020 18:58:48 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46610</guid>

					<description><![CDATA[<p>Недавний опрос знакомых показал, что главная беда удаленной работы — маленькая квартира, в которой есть еще множество жильцов.   Помимо того бедолаги, которому приходится работать, есть те, кому еще нужно ходить в школу или под стол пешком.   Бывает, что в однушке проживает муж + жена + двое детей + теща + два кота и [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/udalenka-s-detmi-kak-ne-sojti-s-uma-rabotaya-iz-doma/">Удаленка с детьми. Как не сойти с ума, работая из дома</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="" data-block="true" data-editor="10rqr" data-offset-key="ccbnm-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ccbnm-0-0">Недавний опрос знакомых показал, что главная беда удаленной работы — маленькая квартира, в которой есть еще множество жильцов.</div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="10rqr" data-offset-key="1rp6p-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1rp6p-0-0"><span data-offset-key="1rp6p-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="10rqr" data-offset-key="2crfd-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2crfd-0-0"><span data-offset-key="2crfd-0-0">Помимо того бедолаги, которому приходится работать, есть те, кому еще нужно ходить в школу или под стол пешком. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="10rqr" data-offset-key="6uhmv-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6uhmv-0-0"><span data-offset-key="6uhmv-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="10rqr" data-offset-key="bkjaj-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bkjaj-0-0"><span data-offset-key="bkjaj-0-0">Бывает, что в однушке проживает муж + жена + двое детей + теща + два кота и попугай. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="10rqr" data-offset-key="a0om4-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="a0om4-0-0"><span data-offset-key="a0om4-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="10rqr" data-offset-key="2ravb-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2ravb-0-0"><span data-offset-key="2ravb-0-0">У меня, к счастью, ситуация получше, но есть те, кто уже на грани. Хочется понять, какие у кого есть рецепты на этот счет.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="10rqr" data-offset-key="9fijk-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9fijk-0-0"><span data-offset-key="9fijk-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="10rqr" data-offset-key="25ffs-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="25ffs-0-0"><span data-offset-key="25ffs-0-0">Вот мои традиционные </span><span class="_5zk7" spellcheck="false" data-offset-key="25ffs-1-0"><span data-offset-key="25ffs-1-0">#10идейдня</span></span><span data-offset-key="25ffs-2-0">, дополняйте.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="10rqr" data-offset-key="f7eu9-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="f7eu9-0-0"><span data-offset-key="f7eu9-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="10rqr" data-offset-key="2ij4-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2ij4-0-0"><span data-offset-key="2ij4-0-0">1. Напечатать на видном месте свой график работы и отдыха и донести до всех членов семьи. Например, в 8.00 подъем, завтрак и т.п. Когда работа, когда перерывы и т.п.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="10rqr" data-offset-key="bton-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bton-0-0"><span data-offset-key="bton-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="10rqr" data-offset-key="cqu64-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="cqu64-0-0"><span data-offset-key="cqu64-0-0">2. Найти себе удаленного напарника для работы. Расшариваете друг другу список задач на день и график и друг друга пинаете и подбадриваете, чтобы его придерживаться. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="10rqr" data-offset-key="f2v2e-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="f2v2e-0-0"><span data-offset-key="f2v2e-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="10rqr" data-offset-key="eg83t-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="eg83t-0-0"><span data-offset-key="eg83t-0-0">3. Организовать себе отдельные физические места по квартире. Например, в одном углу работаю, в другом сплю, в третьем — ем, в четвертом — занимаюсь спортом. Одно физическое место — одно занятие. Нельзя есть там, где работаешь, например. Это может быть всего лишь 2 разных стула, но настрой действительно меняется. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="10rqr" data-offset-key="3c7k9-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3c7k9-0-0"><span data-offset-key="3c7k9-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="10rqr" data-offset-key="5oluu-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5oluu-0-0"><span data-offset-key="5oluu-0-0">4. Говорят, что кому-то помогает надевать дома костюм, чтобы чувствовать себя более собранным и как будто в офисе.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="10rqr" data-offset-key="d87dj-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="d87dj-0-0"><span data-offset-key="d87dj-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="10rqr" data-offset-key="e92i5-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="e92i5-0-0"><span data-offset-key="e92i5-0-0">5. Занять детей по-максимуму. Люди без фантазии просто включают Youtube или дают детям планшет. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="10rqr" data-offset-key="cmh6j-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="cmh6j-0-0"><span data-offset-key="cmh6j-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="10rqr" data-offset-key="89jvc-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="89jvc-0-0"><span data-offset-key="89jvc-0-0">6. Устраивать 3 раза в день зарядку-танцы-перерыв, вместе с детьми в определенное время.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="10rqr" data-offset-key="62jqk-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="62jqk-0-0"><span data-offset-key="62jqk-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="10rqr" data-offset-key="akeid-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="akeid-0-0"><span data-offset-key="akeid-0-0">7. Готовить с детьми как минимум 2 раза в день какую-нибудь еду или нагружать детей делать вам какой-нибудь вкусный и сложный чай, который нужно долго готовить. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="10rqr" data-offset-key="f9j3r-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="f9j3r-0-0"><span data-offset-key="f9j3r-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="10rqr" data-offset-key="c6vdv-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="c6vdv-0-0"><span data-offset-key="c6vdv-0-0">8. Я созванивался с парой знакомых, у кого дети учатся в школе или ВУЗе — это жесть, там какая-то халтура. Дети делают вид, что учатся, а учителя пытаются освоить zoom, у многих нет стабильного интернета, кто-то куда-то отправляет задания по email.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="10rqr" data-offset-key="6qe3g-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6qe3g-0-0"><span data-offset-key="6qe3g-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="10rqr" data-offset-key="3io-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3io-0-0"><span data-offset-key="3io-0-0">Короче, школы и ВУЗы полностью капитулировали.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="10rqr" data-offset-key="egjqp-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="egjqp-0-0"><span data-offset-key="egjqp-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="10rqr" data-offset-key="do12h-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="do12h-0-0"><span data-offset-key="do12h-0-0">9. Хочешь учиться в новой реальности — сам плати за своего ребенка, сам ищи адекватных учителей (кто умеет преподавать онлайн) и сам контролируй выполнение заданий. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="10rqr" data-offset-key="9f9j3-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9f9j3-0-0"><span data-offset-key="9f9j3-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="10rqr" data-offset-key="f1hm7-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="f1hm7-0-0"><span data-offset-key="f1hm7-0-0">Ах да, еще нужно успевать работать самому, причем удаленно на работе, которой с большой вероятностью скоро не будет. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="10rqr" data-offset-key="eagtb-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="eagtb-0-0"><span data-offset-key="eagtb-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="10rqr" data-offset-key="4k5vg-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="4k5vg-0-0"><span data-offset-key="4k5vg-0-0">И проблема онлайн-обучения детей не в контенте (контента много), а в администрировании и контроле. Нужно как-то круто и массово организовать онлайн-контроль за детьми, разгружающий родителей.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="10rqr" data-offset-key="n2am-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="n2am-0-0"><span data-offset-key="n2am-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="10rqr" data-offset-key="638d6-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="638d6-0-0"><span data-offset-key="638d6-0-0">10. Кажется, что должен появится новый тип подработки — одни дети присматривают за другими через zoom. Например, более старшие за более младшими. Студенты за школьниками и т.п. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="10rqr" data-offset-key="4vpsl-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="4vpsl-0-0"><span data-offset-key="4vpsl-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="10rqr" data-offset-key="1ctgf-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1ctgf-0-0"><span data-offset-key="1ctgf-0-0">А как вам удается держать оборону и работать вместе с детьми в одной квартире? Напишите <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10158049845329242">тут</a>.</span></div>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/udalenka-s-detmi-kak-ne-sojti-s-uma-rabotaya-iz-doma/">Удаленка с детьми. Как не сойти с ума, работая из дома</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/udalenka-s-detmi-kak-ne-sojti-s-uma-rabotaya-iz-doma/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Корпоративный священник или юнит-анализ?</title>
		<link>https://daily10.ru/korporativnyj-svyashhennik-ili-yunit-analiz/</link>
					<comments>https://daily10.ru/korporativnyj-svyashhennik-ili-yunit-analiz/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 10 Apr 2020 19:50:26 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<category><![CDATA[юнит-анализ]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46608</guid>

					<description><![CDATA[<p>Одна знакомая рассказала, что у них очень религиозный руководитель. Недавно, он их всех перевел на удаленную работу и со всеми сотрудниками устроил zoom-созвон, на котором сказал, что грядут тяжелые времена и всем стоит больше молиться. После чего руководитель озвучил, что продажи упали в 2 раза, а поэтому зарплату всем сократят тоже в 2 раза, пока [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/korporativnyj-svyashhennik-ili-yunit-analiz/">Корпоративный священник или юнит-анализ?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Одна знакомая рассказала, что у них очень религиозный руководитель. Недавно, он их всех перевел на удаленную работу и со всеми сотрудниками устроил zoom-созвон, на котором сказал, что грядут тяжелые времена и всем стоит больше молиться.</p>
<p>После чего руководитель озвучил, что продажи упали в 2 раза, а поэтому зарплату всем сократят тоже в 2 раза, пока все не нормализуется. В конце видеоконференции, он прочитал молитву и все разошлись, но <span class="text_exposed_show">с легким сердцем.</span></p>
<div class="text_exposed_show">
<p>В этот момент я подумал, что многим компаниям сейчас действительно понадобится &#8220;корпоративный священник&#8221;. В мире и у нас начала расти безработица. В одних только US по 3 млн. чел. каждую неделю встают на биржу труда из-за сами знаете чего.</p>
<p>Это создает сильную тревожность, а тревожность порождает спрос. В тех же US, разные проекты из категории &#8220;ментальное здоровье&#8221; наблюдают небывалый расцвет.</p>
<p>Другой знакомый рассказал, что их руководитель сделал юнит-анализ всех продаж, 80% убыточных заказов закрыл и произвел отстрел худших продавцов. Потом заставил всех активнее общаться со старыми клиентами и сам тоже начал продавать и тестировать гипотезы новых продуктов.</p>
<p>Такая вот разная реакция на кризис и сокращения. Одни продают, другие молятся. Какой из этих двух методов окажется эффективнее — покажет время, возможно стоит комбинировать.</p>
<p>Кстати, готового сервиса с корпоративными священниками я не нашел, а вот юнит-анализу можно научиться в <a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/productuniversity?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">ProductUniversity</span></span></a>, начало в след. среду 15-го. Тут <a href="https://productuniversity.ru/unit">подробности</a>.</p>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/korporativnyj-svyashhennik-ili-yunit-analiz/">Корпоративный священник или юнит-анализ?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/korporativnyj-svyashhennik-ili-yunit-analiz/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как мы все ошиблись в прогнозах на этот год, но в чем-то угадали</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-my-vse-oshiblis-v-prognozax-na-etot-god-no-v-chem-to-ugadali/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-my-vse-oshiblis-v-prognozax-na-etot-god-no-v-chem-to-ugadali/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 08 Apr 2020 12:14:47 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10 трендов недели]]></category>
		<category><![CDATA[United Investors]]></category>
		<category><![CDATA[тренды]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46605</guid>

					<description><![CDATA[<p>Кто-то ведь посмотрел все сезоны &#8220;Битвы экстрасенсов&#8221; в прошлом году и ни один из &#8220;ясновидящих&#8221; почему-то не угадал с эпидемией. Другие ходят к астрологам. Третьи тратят деньги на аналитиков.   А ведь попробуй предъяви им ошибочность их прогнозов, тут же ткнут в тебя книгой про &#8220;черного лебедя&#8221;, и вообще, что никто ничего не знает.   Разумнее [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-my-vse-oshiblis-v-prognozax-na-etot-god-no-v-chem-to-ugadali/">Как мы все ошиблись в прогнозах на этот год, но в чем-то угадали</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="" data-block="true" data-editor="lncp" data-offset-key="28hos-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="28hos-0-0"><span data-offset-key="28hos-0-0">Кто-то ведь посмотрел все сезоны &#8220;Битвы экстрасенсов&#8221; в прошлом году и ни один из &#8220;ясновидящих&#8221; почему-то не угадал с эпидемией. Другие ходят к астрологам. Третьи тратят деньги на аналитиков. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="lncp" data-offset-key="josf-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="josf-0-0"><span data-offset-key="josf-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="lncp" data-offset-key="553n0-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="553n0-0-0"><span data-offset-key="553n0-0-0">А ведь попробуй предъяви им ошибочность их прогнозов, тут же ткнут в тебя книгой про &#8220;черного лебедя&#8221;, и вообще, что никто ничего не знает. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="lncp" data-offset-key="37hnk-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="37hnk-0-0"><span data-offset-key="37hnk-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="lncp" data-offset-key="7f2ct-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="7f2ct-0-0"><span data-offset-key="7f2ct-0-0">Разумнее всего, конечно, поступают жители одного новозеландского племени. Там шаман готовит зелье-элексир, которым обмазывает всех войнов перед боем. Если войны вдруг проиграли в битве с врагом, то следующее зелье варят уже из этого шамана. Вот это действительно ответственный подход к прогнозам и ставкам. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="lncp" data-offset-key="bmvgt-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bmvgt-0-0"><span data-offset-key="bmvgt-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="lncp" data-offset-key="1mdb4-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1mdb4-0-0"><span data-offset-key="1mdb4-0-0">Я ведь тоже в декабре 2019-го года делал подборку трендов на 2020й. Пришла моя очередь ответить за свое зелье. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="lncp" data-offset-key="47be3-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="47be3-0-0"><span data-offset-key="47be3-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="lncp" data-offset-key="a7fn6-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="a7fn6-0-0"><span data-offset-key="a7fn6-0-0">В своем блоге я публиковал 7 трендов на 2020-й :</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="lncp" data-offset-key="1ram4-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1ram4-0-0"><span data-offset-key="1ram4-0-0">1. <a href="https://daily10.ru/trend-1-deflyaciya-veshhej-i-inflyaciya-vnimaniya-lyudej/">Дефляция вещей и инфляция внимания людей</a></span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="lncp" data-offset-key="4207t-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="4207t-0-0"><span data-offset-key="4207t-0-0">2. <a href="https://daily10.ru/trend-2-infantilnost/">Инфантильность</a></span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="lncp" data-offset-key="8k18d-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8k18d-0-0"><span data-offset-key="8k18d-0-0">3. <a href="https://daily10.ru/trend-3-igry-stanut-osnovnoj-realnostyu/">Игры станут основной реальностью</a></span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="lncp" data-offset-key="1j7n8-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1j7n8-0-0"><span data-offset-key="1j7n8-0-0">4. <a href="https://daily10.ru/trend-investment-people/">Инвестиции в людей</a></span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="lncp" data-offset-key="cv0nq-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="cv0nq-0-0"><span data-offset-key="cv0nq-0-0">5. <a href="https://daily10.ru/frilansery-s-12-let/">Кругом фрилансеры, причем с 12 лет</a></span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="lncp" data-offset-key="fg4j7-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fg4j7-0-0"><span data-offset-key="fg4j7-0-0">6. <a href="https://daily10.ru/trend-6-ximiki-sleduyushhie-rok-zvezdy/">Химики — следующие рок-звезды</a></span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="lncp" data-offset-key="c9qne-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="c9qne-0-0"><span data-offset-key="c9qne-0-0">7. <a href="https://daily10.ru/trend-7-uluchshenie-sna/">Улучшение сна</a></span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="lncp" data-offset-key="fntj-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fntj-0-0"><span data-offset-key="fntj-0-0">(остальное см. в моей пятничной рассылке <a href="https://tweekly.ru/trends2020">tweekly.ru</a> )<br />
<br data-text="true" /></span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="lncp" data-offset-key="fnkmh-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fnkmh-0-0"><span data-offset-key="fnkmh-0-0">Чем хорош опытный шаман — ему трудно предъявить, что он был не прав. Все эти 7 трендов действительно сбылись или сбываются, особенно про фрилансеров и химиков. Но да, про коронавирус там не было ни слова.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="lncp" data-offset-key="12g3p-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="12g3p-0-0"><span data-offset-key="12g3p-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="lncp" data-offset-key="4bej1-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="4bej1-0-0"><span data-offset-key="4bej1-0-0">Гораздо точнее меня в прогнозах оказался </span><span class="_247o" spellcheck="false" data-offset-key="4bej1-1-0"><span data-offset-key="4bej1-1-0">Eduard Gurinovich</span></span><span data-offset-key="4bej1-2-0">, который на нашем мероприятии в United Investors, в декабре 2019-го так и заявил: &#8220;Ожидаю кризис, все просядет где-то на 30%, поэтому инвестировать стоит в инфраструктуру для игр и киберспорт, они будут расти, когда все упадет&#8221;. Даже вспомнили <a href="https://daily10.ru/kakie-biznesy-rastut-v-krizis-top-15-variantov/">15 ниш</a>, которые растут в кризис.  </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="lncp" data-offset-key="bb7qa-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bb7qa-0-0"><span data-offset-key="bb7qa-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="lncp" data-offset-key="deae9-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="deae9-0-0">
<div class="" data-block="true" data-editor="lncp" data-offset-key="deae9-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="deae9-0-0"><span data-offset-key="deae9-0-0">И вот, оно сбылось. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="lncp" data-offset-key="eaqan-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="eaqan-0-0"><span data-offset-key="eaqan-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="lncp" data-offset-key="79fjr-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="79fjr-0-0"><span data-offset-key="79fjr-0-0">К чему это я? Хотите узнать, что инвесторы собираются делать в текущих реалиях, особенно те, кто успел вовремя выйти в кэш? </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="lncp" data-offset-key="a4clc-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="a4clc-0-0"><span data-offset-key="a4clc-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="lncp" data-offset-key="91nlj-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="91nlj-0-0"><span data-offset-key="91nlj-0-0">Приходите послушать вебинар с Эдуардом Гуриновичем (сооснователь CarPrice, инвестор в ряд проектов) и Григорием Бакуновым (владелец собственного хедж-фонда, директор по распространению технологий Яндекса) В след. среду 15-го вечером, онлайн. <a href="https://bit.ly/34kMei7">Тут подробности. </a></span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="lncp" data-offset-key="d0voe-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="d0voe-0-0"></div>
</div>
</div>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-my-vse-oshiblis-v-prognozax-na-etot-god-no-v-chem-to-ugadali/">Как мы все ошиблись в прогнозах на этот год, но в чем-то угадали</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-my-vse-oshiblis-v-prognozax-na-etot-god-no-v-chem-to-ugadali/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Peloton для [категория спорта]</title>
		<link>https://daily10.ru/peloton-dlya-kategoriya-sporta/</link>
					<comments>https://daily10.ru/peloton-dlya-kategoriya-sporta/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 06 Apr 2020 15:44:01 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10 трендов недели]]></category>
		<category><![CDATA[United Investors]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46602</guid>

					<description><![CDATA[<p>В US набирает популярность проектов для домашнего спорта.   Причина простая — фитнес-центры закрыли на карантин, люди стали заниматься спортом дома.   Бизнес-модель окрестили &#8220;Peloton for X&#8221;, так же как когда-то был убер для чего-угодно &#8220;Uber для X&#8221;.   Вот несколько самых ярких примеров:   1. Peloton: Интерактивный велосипед (стоимость оборудования = $2,245; ежемесячная подписка [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/peloton-dlya-kategoriya-sporta/">Peloton для [категория спорта]</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="" data-block="true" data-editor="ftcih" data-offset-key="3h3dn-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3h3dn-0-0">В US набирает популярность проектов для домашнего спорта.</div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="ftcih" data-offset-key="8d9me-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8d9me-0-0"><span data-offset-key="8d9me-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="ftcih" data-offset-key="aao4e-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="aao4e-0-0"><span data-offset-key="aao4e-0-0">Причина простая — фитнес-центры закрыли на карантин, люди стали заниматься спортом дома. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="ftcih" data-offset-key="1emk0-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1emk0-0-0"><span data-offset-key="1emk0-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="ftcih" data-offset-key="c6bug-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="c6bug-0-0"><span data-offset-key="c6bug-0-0">Бизнес-модель окрестили &#8220;Peloton for X&#8221;, так же как когда-то был убер для чего-угодно &#8220;Uber для X&#8221;.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="ftcih" data-offset-key="4050m-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="4050m-0-0"><span data-offset-key="4050m-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="ftcih" data-offset-key="6666g-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6666g-0-0"><span data-offset-key="6666g-0-0">Вот несколько самых ярких примеров:</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="ftcih" data-offset-key="fqdh4-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fqdh4-0-0"><span data-offset-key="fqdh4-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="ftcih" data-offset-key="a2q76-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="a2q76-0-0"><span data-offset-key="a2q76-0-0">1. Peloton: Интерактивный велосипед (стоимость оборудования = $2,245; ежемесячная подписка = $58)</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="ftcih" data-offset-key="bdb09-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bdb09-0-0"><span data-offset-key="bdb09-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="ftcih" data-offset-key="7ntkj-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="7ntkj-0-0"><span data-offset-key="7ntkj-0-0">2. Hydrow By Crew: Интерактивная гребля (2199 долл. США; 38 долл. США в месяц).</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="ftcih" data-offset-key="e8iia-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="e8iia-0-0"><span data-offset-key="e8iia-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="ftcih" data-offset-key="cfkfg-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="cfkfg-0-0"><span data-offset-key="cfkfg-0-0">3. Tonal: Устройство для силовой подготовки, которое может повиснуть на стене ($2 995; $49 в месяц).</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="ftcih" data-offset-key="bp6eq-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bp6eq-0-0"><span data-offset-key="bp6eq-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="ftcih" data-offset-key="3shgu-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3shgu-0-0"><span data-offset-key="3shgu-0-0">4. Mirror: Полноразмерное интерактивное зеркало, предлагающее занятия гиревым спортом, йогой, боксом, бочкой, буткемпом (1495 долларов; 39 долларов в месяц).</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="ftcih" data-offset-key="1a0a6-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1a0a6-0-0"><span data-offset-key="1a0a6-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="ftcih" data-offset-key="314b4-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="314b4-0-0"><span data-offset-key="314b4-0-0">5. Virzoom: Гарнитура VR для виртуальных тренировок на велосипеде ($99; $14.95 в месяц)</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="ftcih" data-offset-key="48ie6-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="48ie6-0-0"><span data-offset-key="48ie6-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="ftcih" data-offset-key="41tm9-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="41tm9-0-0"><span data-offset-key="41tm9-0-0">У нас в United Investors есть тоже несколько таких проектов. Недавно рассматривали проект в области йоги. Почему-то пока никто не сделал специализированный &#8220;Peloton для бокса&#8221;.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="ftcih" data-offset-key="ac1h5-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ac1h5-0-0"><span data-offset-key="ac1h5-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="ftcih" data-offset-key="8rl3u-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8rl3u-0-0"><span data-offset-key="8rl3u-0-0">В ближайшее время будет закрытый питч стартапов из этой области для наших инвесторов (если у вас есть проект из этой сферы — можно отправить презентацию нам нам на почту a@unitedinvestors.ru или через форму на сайте) </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="ftcih" data-offset-key="3bbp8-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3bbp8-0-0"><span data-offset-key="3bbp8-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="ftcih" data-offset-key="37rl0-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="37rl0-0-0"><span data-offset-key="37rl0-0-0">А вы сколько лишних килограмм набрали за эти дни? </span></div>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/peloton-dlya-kategoriya-sporta/">Peloton для [категория спорта]</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/peloton-dlya-kategoriya-sporta/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как лучше всего потерять деньги?</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-luchshe-vsego-poteryat-dengi/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-luchshe-vsego-poteryat-dengi/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 05 Apr 2020 11:10:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[United Investors]]></category>
		<category><![CDATA[инвестиции]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46599</guid>

					<description><![CDATA[<p>Инвесторы в настоящий момент столкнулись с интересным и разнообразным выбором. Как богатыри на развилке: 1. Пойдешь налево (в акции) — потеряешь деньги. 2. Пойдешь направо (в валюты) — тоже потеряешь. 3. Пойдешь прямо (в недвигу) — снова потеряешь. 4. Будешь стоять на месте (продолжать хранить деньги на депозитах) — потеряешь тем более из-за инфляции. Итак, [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-luchshe-vsego-poteryat-dengi/">Как лучше всего потерять деньги?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Инвесторы в настоящий момент столкнулись с интересным и разнообразным выбором. Как богатыри на развилке:<br />
1. Пойдешь налево (в акции) — потеряешь деньги.<br />
2. Пойдешь направо (в валюты) — тоже потеряешь.<span class="text_exposed_show"><br />
3. Пойдешь прямо (в недвигу) — снова потеряешь.<br />
4. Будешь стоять на месте (продолжать хранить деньги на депозитах) — потеряешь тем более из-за инфляции.</span></p>
<div class="text_exposed_show">
<p>Итак, никто не знает ни как заработать, ни тем более как сохранить (если кто-то уверенно утверждает, что на 100% знает как— он опаснее коронавируса, чумы и дизентерии)</p>
<p>Что остается? Найти наиболее красивые варианты, как потерять.</p>
<p>Правильно терять деньги тоже большое искусство. И в нем есть свои мастера, гуру и консультанты.</p>
<p>Итак, какие у нас есть варианты?<br />
1. Потратить на женщин — самый приятный вариант. Но сейчас из-за карантина, он не особо доступен.</p>
<p>2. Сыграть в казино или начать спекулировать на бирже — самый быстрый вариант.</p>
<p>3. Просто потратить на еду, вещи, алкоголь и т.п. — самый скучный вариант. Да и не потратишь много.</p>
<p>4. Потратить на путешествия — самый невозможный вариант.</p>
<p>5. Вложить в бизнес, в котором не разбираешься — самый гарантированный и надежный вариант.</p>
<p><a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10158024557984242">Напишите</a> ваши варианты.</p>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-luchshe-vsego-poteryat-dengi/">Как лучше всего потерять деньги?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-luchshe-vsego-poteryat-dengi/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Ментальное здоровье или банальный алкоголизм?  </title>
		<link>https://daily10.ru/mentalnoe-zdorove-ili-banalnyj-alkogolizm%e2%80%a8%e2%80%a8/</link>
					<comments>https://daily10.ru/mentalnoe-zdorove-ili-banalnyj-alkogolizm%e2%80%a8%e2%80%a8/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 04 Apr 2020 14:04:45 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10 трендов недели]]></category>
		<category><![CDATA[алкоголизм]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46594</guid>

					<description><![CDATA[<p>Многие знакомые внезапно увлеклись «ментальным здоровьем».  Костя медитирует 2 раза в день, Катя ходит к психотерапевту, Коля посещает кружки осознанности.   На западе тема набрала совсем невообразимые обороты. Простое приложение для медитации Calm стало «единорогом», то есть получило оценку больше $1B+. У нас тоже появилось множество клонов.      А ведь простому русскому человеку не [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/mentalnoe-zdorove-ili-banalnyj-alkogolizm%e2%80%a8%e2%80%a8/">Ментальное здоровье или банальный алкоголизм?  </a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="" data-block="true" data-editor="epmua" data-offset-key="f2rbc-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="f2rbc-0-0">Многие знакомые внезапно увлеклись «ментальным здоровьем».  Костя медитирует 2 раза в день, Катя ходит к психотерапевту, Коля посещает кружки осознанности.</div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="epmua" data-offset-key="66c6f-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="66c6f-0-0"><span data-offset-key="66c6f-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="epmua" data-offset-key="b0ieg-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="b0ieg-0-0"><span data-offset-key="b0ieg-0-0">На западе тема набрала совсем невообразимые обороты. Простое приложение для медитации Calm стало «единорогом», то есть получило оценку больше $1B+. У нас тоже появилось множество клонов.   </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="epmua" data-offset-key="ck74q-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ck74q-0-0"><span data-offset-key="ck74q-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="epmua" data-offset-key="360f4-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="360f4-0-0"><span data-offset-key="360f4-0-0">А ведь простому русскому человеку не очень-то понятно «нахрена уральский парень занимается тайчи» или трансцендентальной медитацией, если можно просто выпить с мужиками в гараже. Вся эта движуха сама по себе кажется какой-то сектантски-нездоровой. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="epmua" data-offset-key="fjbai-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fjbai-0-0"><span data-offset-key="fjbai-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="epmua" data-offset-key="eq62f-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="eq62f-0-0"><span data-offset-key="eq62f-0-0">С другой стороны, есть старый добрый алкоголизм. И рынок в десятки раз больше и проблема понятна. Как оказалось, множество проблем с «ментальным здоровье» идут от него. Либо оттого что пьют слишком много, либо оттого, что совсем не пьют и ни с кем не общаются. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="epmua" data-offset-key="4l45e-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="4l45e-0-0"><span data-offset-key="4l45e-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="epmua" data-offset-key="7mm72-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="7mm72-0-0"><span data-offset-key="7mm72-0-0">Вот, например, из воспоминаний Ивана Бунина про Чехова: «Однажды я пожаловался Антону Павловичу: «Антон Павлович, что мне делать? Меня рефлексия заела!» И Антон Павлович ответил мне: «А вы поменьше водки пейте».</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="epmua" data-offset-key="2pgve-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2pgve-0-0"><span data-offset-key="2pgve-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="epmua" data-offset-key="d68lv-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="d68lv-0-0"><span data-offset-key="d68lv-0-0">И раз уж мы заговорили про тренды, то вот вам мощнейший тренд этого года — повальный алкоголизм и последующие попытки от него избавиться. Люди на карантине пьют и очень много. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="epmua" data-offset-key="7vmh7-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="7vmh7-0-0"><span data-offset-key="7vmh7-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="epmua" data-offset-key="1bsnv-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1bsnv-0-0"><span data-offset-key="1bsnv-0-0">В US очень популярны &#8220;клубы анонимных алкоголиков&#8221;, у нас они тоже есть, но как-то не прижились. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="epmua" data-offset-key="66lve-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="66lve-0-0"><span data-offset-key="66lve-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="epmua" data-offset-key="4j821-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="4j821-0-0"><span data-offset-key="4j821-0-0">Каких «единорогов» по лечению алкоголизма или просто успешные проекты в этом поле вы знаете? </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="epmua" data-offset-key="14m0a-0-0"></div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/mentalnoe-zdorove-ili-banalnyj-alkogolizm%e2%80%a8%e2%80%a8/">Ментальное здоровье или банальный алкоголизм?  </a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/mentalnoe-zdorove-ili-banalnyj-alkogolizm%e2%80%a8%e2%80%a8/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Телемедицина — луч света в темном царстве</title>
		<link>https://daily10.ru/telemedicina-luch-sveta-v-temnom-carstve/</link>
					<comments>https://daily10.ru/telemedicina-luch-sveta-v-temnom-carstve/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 03 Apr 2020 09:52:20 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10 трендов недели]]></category>
		<category><![CDATA[United Investors]]></category>
		<category><![CDATA[телемедицина]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46589</guid>

					<description><![CDATA[<p>В сегодняшней рассылке tweekly — это один из главных трендов, в том числе для ближайших инвестиций и государства и фондов. На фото видно, как на уровне общего падения (индекса S&#38;P 500) вырос телемедицинский проект Teladoc — его оценка выросла практически в 2 раза за последние 3 месяца. Причина понятна — эпидемия и всеобщая самоизоляция. Но [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/telemedicina-luch-sveta-v-temnom-carstve/">Телемедицина — луч света в темном царстве</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>В сегодняшней рассылке <a href="https://tweekly.ru/">tweekly</a> — это один из главных трендов, в том числе для ближайших инвестиций и государства и фондов.</p>
<p>На фото видно, как на уровне общего падения (индекса S&amp;P 500) вырос телемедицинский проект Teladoc — его оценка выросла практически в 2 раза за последние 3 месяца.</p>
<div class="text_exposed_show">
<p>Причина понятна — эпидемия и всеобщая самоизоляция. Но есть еще несколько причин:<br />
1. Правительство US выдало субсидии населению (около $8,3B) на получение медицинских услуг.</p>
<p>2. Врачи тоже люди. При прочих равных предпочитают работать и консультировать удаленно, не подвергая себя опасности заражения.</p>
<p>3. Наметились послабления в законодательстве. Раньше, ты не мог официально получить медицинскую услугу, можно было лишь связаться с врачем удаленно, а после этого все равно необходимо было приехать в клинику.</p>
<p>Если в US лицензию на врачебную деятельность получает доктор, то в России — клиника, и это создает &#8220;рабство&#8221; для врачей.</p>
<p>Некоторые знакомые доктора обходят эту ситуацию тем, что начинают оказывать не медицинские, а образовательные услуги онлайн. Заводят блог/instagram, проводят вебинары, записывают курсы.</p>
<p>Лично я (и некоторые мои знакомые) обычно действуют так: — Находят доктора по рекомендациям, на клинику и бренд вообще никто уже давно не смотрит.<br />
— Дальше, один раз знакомлюсь лично, а потом 90% времени общаюсь удаленно, если нужно присылаю анализы и т.п.<br />
— По факту, любой доктор — это 90% образовательно-консультационных услуг и только если совсем плохо — медицинских (10%)</p>
<p>Будущее медицины мне видится таким же, только для широких масс. Текущая ситуация лишь ускорит это.</p>
<p>Какие возможности тут открываются?<br />
— Запустить сервис продюссирования образовательных услуг врачей, там где врачи смогут собирать себе аудиторию, и доносить экспертизу онлайн, напрямую людям, без посредников в виде мед.клиник. Чтобы каждый доктор мог стать блоггером как &#8220;Доктор Комаровский&#8221;.<br />
— Различные датчики для домашней диагностики и сервисы на их базе (кардио, пульс, анализы). То, зачем раньше нужно было 1 раз в год ездить куда-то, теперь можно каждый день видеть у себя в телефоне + консультироваться с лучшими специалистами.<br />
— Медицинские консьерж-сервисы полного цикла. Когда человека сопровождают персонально и когда он еще здоров, а не гоняют по кабинетам, когда он уже болен.<br />
— Расцвет различных AI-решений, распознавания болезней по фотоснимкам.</p>
<p>&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;</p>
<p>У вас есть стартап в области телемедицины? Отправьте его презентацию в <a href="https://unitedinvestors.ru/">unitedinvestors.ru</a> — мы сотрудничаем не только с частными инвесторами, но и с представителями наших корпораций. Могу подтвердить, что запросы в этой области действительно есть.</p>
<p>Хотите получать 10 трендов подобных этому каждую пятницу? Подпишитесь на email-рассылку <a href="http://tweekly.ru/">tweekly.ru</a></p>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/telemedicina-luch-sveta-v-temnom-carstve/">Телемедицина — луч света в темном царстве</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/telemedicina-luch-sveta-v-temnom-carstve/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Хлебные фонды — антикризисное страхование</title>
		<link>https://daily10.ru/xlebnye-fondy-antikrizisnoe-straxovanie/</link>
					<comments>https://daily10.ru/xlebnye-fondy-antikrizisnoe-straxovanie/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 31 Mar 2020 10:49:03 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10 трендов недели]]></category>
		<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46585</guid>

					<description><![CDATA[<p>1. Одним из трендов прошлой недели, который попал в выпуск tweekly были &#8220;Хлебные фонды&#8221;. 2. Бизнес-модель набирает популярность в Европе, особенно из-за последних событий. Модель пришла из Голландии, там они называются — Broodfonds. 3. Как работает такой фонд: группа, состоящая из 20-50 самозанятых людей, создает фонд, вносит в него ежемесячные платежи, а затем фонд обеспечивает [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/xlebnye-fondy-antikrizisnoe-straxovanie/">Хлебные фонды — антикризисное страхование</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="_1dwg _1w_m _q7o" data-vc-ignore-dynamic="1">
<div id="js_4x0" class="_5pbx userContent _3ds9 _3576" data-testid="post_message" data-ft="{&quot;tn&quot;:&quot;K&quot;}">
<div id="id_5e831f9b64afb8f58227980" class="text_exposed_root text_exposed">
<p>1. Одним из трендов прошлой недели, который попал в выпуск <a href="https://tweekly.ru/">tweekly</a> были &#8220;Хлебные фонды&#8221;.</p>
<p>2. Бизнес-модель набирает популярность в Европе, особенно из-за последних событий. Модель пришла из Голландии, там они называются — Broodfonds.</p>
<div class="text_exposed_show">
<p>3. Как работает такой фонд: группа, состоящая из 20-50 самозанятых людей, создает фонд, вносит в него ежемесячные платежи, а затем фонд обеспечивает базовым ежемесячным доходом тех, кто заболел или не может работать.</p>
<p>4. При вступлении в фонд его участник должен в состоянии работать и зарабатывать не меньше 750 евро (~ 836 долл. США) чистой прибыли в месяц.</p>
<p>5. Человек может стать членом фонда только в том случае, если он принят кем-то из участников, а количество участников в одном фонде ограничено до 50 человек, чтобы сохранить доверие и упростить процесс принятия решений.</p>
<p>6. Все зарегистрированные фонды в Голландии находятся под контролем De Broodfond Makers, зонтичной организации, которая предоставляет услуги &#8220;хлебным фондам&#8221;.</p>
<p>7. В дополнение к ежемесячному взносу, участники &#8220;хлебного фонда&#8221; платят единовременный регистрационный взнос в размере 225 евро (~$250) в пользу De Broodfond Makers и ежемесячный административный взнос в размере 12,50 евро (~$13,90), из которых 6,50 евро (~$7,23) вносится в их Фонд хлеба и 6,00 евро (~$6,67) в пользу De Broodfond Makers.</p>
<p>8. Используя открытые данные, можно прикинуть, что в 2019 году зонтичная организация получила годовой доход от регистрационных и административных сборов в размере ~$3,5 млн.</p>
<p>9. Скоро (или уже) больше 50% населения в развитых странах и в России будут фрилансерами (или безработными), то есть останутся без оплачиваемых отпусков и больничных.</p>
<p>10. Что-то похожее в US делает Lemonade (P2P-страхование)<br />
<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a> <a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/tweekly?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">tweekly</span></span></a></p>
<p>Что еще встречали похожего? Что прижилось? Может быть кто-то уже таким пользуется?</p>
</div>
</div>
</div>
<div class="_3x-2" data-ft="{&quot;tn&quot;:&quot;H&quot;}">
<div data-ft="{&quot;tn&quot;:&quot;H&quot;}"></div>
</div>
<div></div>
</div>
<div>
<form id="u_51_e" class="commentable_item collapsed_comments" action="https://www.facebook.com/ajax/ufi/modify.php" method="post" data-ft="{&quot;tn&quot;:&quot;]&quot;}">
<div class="_4299">
<div class="_5vsi"></div>
<div>
<div class="_78bu">
<div class="_68wo">
<div class="_3vum">
<div class="_4vn1 _4jlh"></div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</form>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/xlebnye-fondy-antikrizisnoe-straxovanie/">Хлебные фонды — антикризисное страхование</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/xlebnye-fondy-antikrizisnoe-straxovanie/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Кто и чему решил учиться на этой неделе?</title>
		<link>https://daily10.ru/kto-i-chemu-reshil-uchitsya-na-etoj-nedele/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kto-i-chemu-reshil-uchitsya-na-etoj-nedele/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 30 Mar 2020 09:27:18 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46582</guid>

					<description><![CDATA[<p>Возможно, мир уже не будет прежним. Люди настолько привыкнут к карантину, сидеть дома, работать и учиться онлайн, что не заходят возвращаться к старому укладу. Вот темы, которые часто стали мелькать в ленте друзей, по поводу того, кто и чему решил учиться из-за вынужденных выходных, которые продлятся неизвестно сколько: 1. Киберспорт. Многие, кто до этого был [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kto-i-chemu-reshil-uchitsya-na-etoj-nedele/">Кто и чему решил учиться на этой неделе?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Возможно, мир уже не будет прежним. Люди настолько привыкнут к карантину, сидеть дома, работать и учиться онлайн, что не заходят возвращаться к старому укладу.</p>
<p>Вот темы, которые часто стали мелькать в ленте друзей, по поводу того, кто и чему решил учиться из-за вынужденных выходных, которые продлятся неизвестно сколько:</p>
<p>1. Киберспорт. Многие, кто до этого был далек от игр, качнули Fortnite и другие игры, установили discrod, зарегистрировались на twitch, поставили себе OBS для трансляций и начали пробовать себя в роли стримеров.</p>
<p>2. Вебинары в zoom и онлайн-эфиры в Instagram. Их и до этого было много, а теперь подавно.</p>
<p>3. Инвестиции. Красивые картинки падающих рынков сподвигли многих открыть в своих банках брокерские счета и осваивать чудесный мир акций и облигаций, разбираться в экономике и отчетности компаний, выучить термины P/E и др.</p>
<p>4. История экономических кризисов. Многие решили обратиться к классике, чтобы посмотреть, что было тогда и какие были последствия.</p>
<p>5. Онлайн-маркетинг и другие курсы, которые позволяют зарабатывать онлайн. Некоторые давно мечтали завести блог/Instagram или начать его вести, а тут подвернулся случай.</p>
<p>6. Курсы по удаленной работе. Их стало так много, что их стали раздавать бесплатно.</p>
<p>7. Как готовить еду. Многие уже забыли, как вкусно можно готовить дома разные блюда, а для некоторых это стало даже смыслом и целью жизни.</p>
<p>8. Фитнес дома. Как сначала приготовить домашнюю еду, есть в 3 раза больше обычного, а потом посмотреть видео с фитнес-тренировками и резко похудеть.</p>
<p>9. Как играть с детьми. Как быть интересным папой своему ребенку, если вас заперли на целую неделю вместе.</p>
<p>10. Языки онлайн.</p>
<p><a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10158003819059242">Поделитесь</a>, чему такому новому и интересному вы решили начать учиться с понедельника, то есть сегодня?</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kto-i-chemu-reshil-uchitsya-na-etoj-nedele/">Кто и чему решил учиться на этой неделе?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kto-i-chemu-reshil-uchitsya-na-etoj-nedele/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как побеждать в каналах продаж?</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-pobezhdat-v-kanalax-prodazh/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-pobezhdat-v-kanalax-prodazh/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 29 Mar 2020 09:01:46 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<category><![CDATA[каналы продаж]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46579</guid>

					<description><![CDATA[<p>Чтобы проект выжил, он должен побеждать конкурентов на двух фронтах: — В голове целевой аудитории. Новая штука должна как-то вытеснять старую за счет цены, качества, удобства и т.п. — На подступах к целевой аудитории, то есть в каналах продаж. Оказалось, что конкуренция за каналы продаж важнее и она обычно сильнее. Попасть на полку в Ашан [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-pobezhdat-v-kanalax-prodazh/">Как побеждать в каналах продаж?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Чтобы проект выжил, он должен побеждать конкурентов на двух фронтах:<br />
— В голове целевой аудитории. Новая штука должна как-то вытеснять старую за счет цены, качества, удобства и т.п.<br />
— На подступах к целевой аудитории, то есть в каналах продаж.</p>
<p>Оказалось, что конкуренция за каналы продаж важнее и она обычно сильнее. Попасть на полку в Ашан часто важнее, чем сделать еще одну инновацию, которую никто не увидит.</p>
<p>Большинство проектов умирает не из-за плохого продукта, а из-за того, что они не научились устойчиво и предсказуемо привлекать клиентов и не пробились в каналах продаж.</p>
<p>По каким же законам идет война в каналах продаж? По каким параметрам нужно превосходить конкурентов, чтобы побеждать там?</p>
<p>Вот несколько простых принципов:</p>
<p><strong>1. Быть первым.</strong> Оказаться в канале продаж первым со средним продуктом, гораздо важнее, чем оказаться там же пятым-десятым с продуктом, доведенным до совершенства.</p>
<p><strong>2. Быть единственным.</strong> В долгосрочном плане лучше строить свой собственный канал, где ты не допустишь конкуренции, разгона аукциона и поднятия CAC (стоимости привлечения клиентов). Собранная аудитория — это стратегический актив, в отличие от продуктов, которые ты можешь выпускать, закрывать или перевыпускать каждый год.</p>
<p><strong>3. Быть неповторимым.</strong> Если канал легко повторить, непонятно, почему люди не переключатся?</p>
<p><strong>4. Быть самым дорогим.</strong> Если ты можешь выкупить канал полностью и перебить ставки конкурентов за счет своей хорошей экономики (маржи или инвестиций) — часто это стоит делать. Это называется стратегия «выжженной земли». Например, есть 100 конкурентов, у которых основной канал — контекстная реклама.</p>
<p>Кто-то из них первым поднимает инвестиции и выкупает весь целевой трафик в Гугл и Яндекс и какое-то время даже работает в минус. Через полгода все умирают, а проект, первым поднявший инвестиции, становится лидером.</p>
<p>Но иногда эта стратегия не срабатывает, как например у Uber в России.</p>
<p><strong>5. Быть регулярным и постоянным.</strong></p>
<p>Возьмем двух авторов в любой категории — один пишет гениальные статьи по вдохновению, а второй пишет каждый день — достаточно посредственно, но регулярно. Какой из них наберет в итоге больше подписчиков? Конечно второй.</p>
<p>К тому же, второй со временем научится писать более качественный контент, тупо за счет бОльшего количества повторений.</p>
<p><strong>6. Быть частым.</strong> Если к предыдущим двум авторам взять третьего, который пишет не каждый день, а каждый час (причем еще хуже, чем первый и второй), то третий победит и первого и второго.</p>
<p><strong>7. Уметь удерживать.</strong> Если в канале накапливается информация о пользователях и их предпочтениях, или сами пользователи накапливают там свои данные (как в CRM, например, или в почте в gmail) то с каждым днем пользователям все сложнее переключиться на альтернативы.</p>
<p><strong>8. Быть емким.</strong> Есть каналы продаж, в которых очень быстро наступает потолок (SEO, например). Другие, напротив, обладают огромной емкостью, контекстная реклама, например.</p>
<p><strong>9. Быть управляемым.</strong> Тот же SEO &#8211; неуправляемый канал, вы не влияете на алгоритмы Google. А вот email-рассылки — суперуправляемый канал, вы рассылаете их когда и кому хотите, причем персонально, по сегментам и т.п.</p>
<p><strong>10. Быть изобретательным.</strong> Каналы продаж со временем убиваются, необходимо постоянно быть в поисках новых. Тестировать новые гипотезы. Нельзя однажды найти канал продаж и успокоиться.<br />
<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>Все как в отношениях.</p>
<p>P.S. Сегодня начинается курс &#8220;15 каналов продаж за 15 дней&#8221;, можно еще успеть присоединиться, подробности и запись по ссылке <a href="https://productuniversity.ru/channels">https://productuniversity.ru/channels</a></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-pobezhdat-v-kanalax-prodazh/">Как побеждать в каналах продаж?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-pobezhdat-v-kanalax-prodazh/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как спасти кафешки и другие локальные бизнесы</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-spasti-kafeshki-i-drugie-lokalnye-biznesy/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-spasti-kafeshki-i-drugie-lokalnye-biznesy/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 27 Mar 2020 11:36:56 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10 трендов недели]]></category>
		<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46576</guid>

					<description><![CDATA[<p>Сооснователь Instagram запустил проект SaveOurFaves для спасения кафешек в Долине, которые вот-вот все разорятся из-за карантина. Идея красивая, простая и даже похожа на Groupon. 1. Кафешка через сайт выпускает виртуальную подарочную карту (или купон) номиналом $25, $50 и т.д. 2. Сознательные люди у которых есть деньги и кто не хочет, чтобы его любимая кафешка закрылась [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-spasti-kafeshki-i-drugie-lokalnye-biznesy/">Как спасти кафешки и другие локальные бизнесы</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Сооснователь Instagram запустил проект <a href="https://techcrunch.com/2020/03/20/buy-restaurant-gift-certificates/">SaveOurFaves</a> для спасения кафешек в Долине, которые вот-вот все разорятся из-за карантина.</p>
<p class="p1">Идея красивая, простая и даже похожа на Groupon.</p>
<p class="p1">1. Кафешка через сайт выпускает виртуальную подарочную карту (или купон) номиналом $25, $50 и т.д.</p>
<p class="p1">2. Сознательные люди у которых есть деньги и кто не хочет, чтобы его любимая кафешка закрылась покупают эти купоны. Деньги тут же переводятся владельцу.</p>
<p class="p1">3. Эти купоны/виртуальные подарочные карточки будут отовариваться, когда пройдет карантин.</p>
<p class="p1">4. Для владельцев кафешек купоны (подарочные карты) — своего рода долговая расписка, что он в будущем накормит предъявителя.</p>
<p class="p1">5. К слову сказать, современные деньги, по сути и есть долговые расписки, так что это в своем роде — эмиссия локальной валюты, то о чем так много говорили блокчейн-энтузиасты, но без всякого блокчейна. Просто на доверии друг к другу и к платежной системе.</p>
<p class="p1">6. Для людей вокруг — это хороший способ проявить заботу о ближних + в случае, если после карантина начнется гиперинфляция, это даже может быть выгодно (купить себе обедов заранее на год вперед).</p>
<p class="p1">7. Очевидно, что проект больше благотворительный — организаторы площадки не стараются на этом заработать и деньги идут напрямую владельцам ресторанов.</p>
<p class="p1">9. Хотя идею можно попытаться монетизировать, но уже после, когда жизнь войдет в нормальное русло.</p>
<p class="p1">10. Какие порекомендуете готовые технические решения по выпуску виртуальных карт/купонов? Хочу уже сегодня помочь паре заведений в своем районе. Напишите <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10157993181694242">тут.</a></p>
<p class="p3">#10идейдня #tweekly</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-spasti-kafeshki-i-drugie-lokalnye-biznesy/">Как спасти кафешки и другие локальные бизнесы</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-spasti-kafeshki-i-drugie-lokalnye-biznesy/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Что сейчас растет и падает?</title>
		<link>https://daily10.ru/chto-sejchas-rastet-i-padaet/</link>
					<comments>https://daily10.ru/chto-sejchas-rastet-i-padaet/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 26 Mar 2020 15:21:13 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10 трендов недели]]></category>
		<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[тренды]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46573</guid>

					<description><![CDATA[<p>Ловите Гугл.Таблицу с подробной подборкой того, какие отрасли и компании сейчас падают, а какие растут и почему. Вот несколько примеров того, что растет: 1. Спорт дома. Peleton, фитнес-приложения. 2. Частные перелеты, т.к. регулярные остановлены. 3. Порно и торренты. 4. Киберспорт и онлайн-трансляции. 5. Походы в продовольственные магазины. За гречкой и туалетной бумагой. Весь остальной офлайн-трафик [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/chto-sejchas-rastet-i-padaet/">Что сейчас растет и падает?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">
<p class="p1">Ловите<a href="https://docs.google.com/spreadsheets/d/1Uc04b0sxk3vti_fA5P4lmxnFCKIedz3Uy1ePTBAgAe4/edit?usp=sharing"> Гугл.Таблицу</a> с подробной подборкой того, какие отрасли и компании сейчас падают, а какие растут и почему.<span class="Apple-converted-space"></p>
<p></span></p>
<p class="p1">Вот несколько примеров того, что растет:</p>
<p class="p1">1. Спорт дома. Peleton, фитнес-приложения.</p>
<p class="p1">2. Частные перелеты, т.к. регулярные остановлены.</p>
<p class="p1">3. Порно и торренты.</p>
<p class="p1">4. Киберспорт и онлайн-трансляции.</p>
<p class="p1">5. Походы в продовольственные магазины. За гречкой и туалетной бумагой. Весь остальной офлайн-трафик сократился.</p>
<p class="p1">6. Новости и СМИ.</p>
<p class="p1">7. Онлайн-знакомства.</p>
<p class="p1">8. Телемедицина</p>
<p class="p1">9. Онлайн-обучение</p>
<p class="p1">10. Инвестиции в золото</p>
<p class="p1">Остальное, см. в <a href="https://docs.google.com/spreadsheets/d/1Uc04b0sxk3vti_fA5P4lmxnFCKIedz3Uy1ePTBAgAe4/edit?usp=sharing">таблице</a>. Чем дополнить?</p>
<p class="p1">P.S. Уже завтра ждите на свой email очередную подборку трендов от <a href="http://tweekly.ru">tweekly.ru</a></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/chto-sejchas-rastet-i-padaet/">Что сейчас растет и падает?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/chto-sejchas-rastet-i-padaet/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как изменятся каналы продаж в ближайшее время?</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-izmenyatsya-kanaly-prodazh-v-blizhajshee-vremya/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-izmenyatsya-kanaly-prodazh-v-blizhajshee-vremya/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 21 Mar 2020 10:15:28 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[каналы продаж]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46569</guid>

					<description><![CDATA[<p>Множество классных продуктов и малых бизнесов может умереть в ближайшее время по причинам: — Привычно работающие каналы продаж схлопнутся (офлайн, например), люди пару месяцев будут сидеть дома. — Компании не успеют перестроиться на новые каналы продаж или просто даже освоить их, ведь на освоение нужно время и деньги, нужно тестировать гипотезы. А лишнего времени и [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-izmenyatsya-kanaly-prodazh-v-blizhajshee-vremya/">Как изменятся каналы продаж в ближайшее время?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Множество классных продуктов и малых бизнесов может умереть в ближайшее время по причинам:<br />
— Привычно работающие каналы продаж схлопнутся (офлайн, например), люди пару месяцев будут сидеть дома.<br />
— Компании не успеют перестроиться на новые каналы продаж или просто даже освоить их, ведь на освоение нужно время и деньги, нужно тестировать гипотезы. А лишнего времени и денег нет.<span class="text_exposed_show"><br />
— В новых каналах продаж будет запредельная конкуренция (контекстная реклама, например) и экономика перестанет сходиться.</span></p>
<div class="text_exposed_show">
<p>Плюс общее падение спроса. Идеальное невезение.</p>
<p>Но есть один метод, благодаря которому, в природе (и в кризисы) выжили не самые умные, сильные и красивые, а самые гибкие, адаптивные и те, кто умеют договариваться и объединяться в группы.</p>
<p>Метод очень простой, старый и проверенный:<br />
1. 1000 маркетологов и владельцев бизнеса объединяются в группу и указывают, кто их целевая аудитория.</p>
<p>2. Сколько у них уже клиентов и их параметры (чек, текущая стоимость привлечения).</p>
<p>3. Сколько еще нужно клиентов в ближайший месяц.</p>
<p>4. Они обмениваются данными и знаниями о своих клиентах (фактически начинают партнериться за % или на каких-либо других условиях).</p>
<p>5. Естественно из 1000 бизнесов пересечения целевой аудитории будут не у всех, но у многих.</p>
<p>6. Организаторы этой группы стараются, чтобы получилось максимум &#8220;коалиций&#8221;.</p>
<p>7. При этом они перестают сливать бюджеты Гуглу, Фейсбуку и другим корпорациям зла.</p>
<p>8. Да, в условиях, когда все хорошо и растет — эта схема не работает, проще конкурировать &#8220;в лоб&#8221; и покупать клиентов напрямую из Фейсбук или Яндекса.</p>
<p>9. Лично я терпеть не могу всякие партнерки. Убиваешь много времени, а выхлоп часто близкий к нулю. Если можно работать напрямую с клиентами и ни с кем не партнериться — это идеальный вариант. Поэтому нужно смотреть каждую ситуацию отдельно: где выгоднее кооперироваться, а где конкурировать.</p>
<p>10. Но когда рынок схлопывается, побеждают те, кто еще вчера конкурировал, а сегодня смог договориться о партнерстве.</p>
<p><a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>Если вам подход в целом интересен — поучаствуйте в опросе про ваши текущие каналы продаж и узнайте, сколько у вас есть возможных пересечений в плане партнерств.</p>
<p>Вот ссылка на опрос <a href="https://productuniversity.typeform.com/to/QnNZrf">https://productuniversity.typeform.com/to/QnNZrf</a> , результаты мы расскажем на бесплатном вебинаре 25-го марта (ссылка на вебинар в конце опроса)</p>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-izmenyatsya-kanaly-prodazh-v-blizhajshee-vremya/">Как изменятся каналы продаж в ближайшее время?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-izmenyatsya-kanaly-prodazh-v-blizhajshee-vremya/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Унывать или сделать калькулятор туалетной бумаги? 10 сервисов, которые не растерялись</title>
		<link>https://daily10.ru/unyvat-ili-sdelat-kalkulyator-tualetnoj-bumagi-10-servisov-kotorye-ne-rasteryalis/</link>
					<comments>https://daily10.ru/unyvat-ili-sdelat-kalkulyator-tualetnoj-bumagi-10-servisov-kotorye-ne-rasteryalis/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 20 Mar 2020 06:34:43 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10 трендов недели]]></category>
		<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46566</guid>

					<description><![CDATA[<p>На любую угрозу, есть 3 типичных реакции: замереть, убежать или напасть. В то время как одни побежали скупать туалетную бумагу, другие вспомнили про книги. Нет, не как про источник знаний, а как про более дешевый и доступный заменитель туалетной бумаги. Благо, у каждого советского человека на этот случай дома есть целая библиотека. Но есть и [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/unyvat-ili-sdelat-kalkulyator-tualetnoj-bumagi-10-servisov-kotorye-ne-rasteryalis/">Унывать или сделать калькулятор туалетной бумаги? 10 сервисов, которые не растерялись</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">На любую угрозу, есть 3 типичных реакции: замереть, убежать или напасть.</p>
<p class="p1">В то время как одни побежали скупать туалетную бумагу, другие вспомнили про книги. Нет, не как про источник знаний, а как про более дешевый и доступный заменитель туалетной бумаги. Благо, у каждого советского человека на этот случай дома есть целая библиотека.</p>
<p class="p1">Но есть и третий подход — рассматривать любую ситуацию как возможность. Американцы говорят &#8220;сделать из лимона лимонад&#8221;, а индийское кино учит нас &#8220;когда грустно — танцуй&#8221;, какие еще поговорки вы знаете на этот счет? Напишите в комментариях.</p>
<p>А пока что вот 10 сервисов, которые превратили &#8220;вред в пользу&#8221; и заслужили тем самое мое уважение и место в блоге.</p>
<ol>
<li style="list-style-type: none;">
<ol>
<li><span style="font-weight: 400;">Калькулятор туалетной бумаги </span><a href="https://www.bons.io/toilet-paper-calculator"><span style="font-weight: 400;">https://www.bons.io/toilet-paper-calculator</span></a><span style="font-weight: 400;">  — лидер моего хит-парада</span></li>
<li><span style="font-weight: 400;">Подборки WFH (work from home) </span><a href="https://wfhmanual.com/"><span style="font-weight: 400;">https://wfhmanual.com/ </span></a> — множество полезных ресурсов для тех, кто стал работать из дома.</li>
<li><span style="font-weight: 400;">Счастливые часы через Zoom. В 17.00 вы можете виртульно попить чай с коллегами по работе. </span><a href="https://wfhappyhour.com/"><span style="font-weight: 400;">https://wfhappyhour.com/</span></a></li>
<li><span style="font-weight: 400;">Коллекция виртуальных фонов для Zoom </span><a href="http://zoombackground.com/"><span style="font-weight: 400;">http://zoombackground.com/</span></a><span style="font-weight: 400;"> </span></li>
<li><span style="font-weight: 400;">Подборка курсов и гайдов в услових CVOD-19 </span><a href="https://schoolclosures.org/"><span style="font-weight: 400;">https://schoolclosures.org/</span></a></li>
<li><span style="font-weight: 400;">Тим Феррис сделал лист в Twitter с полезными статьями по поводу вируса, которыми он делится </span><a href="https://twitter.com/i/lists/1234587728957886465"><span style="font-weight: 400;">https://twitter.com/i/lists/1234587728957886465</span></a><span style="font-weight: 400;"> </span></li>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">Старбакс стал работать только на выдачу в <a href="https://techcrunch.com/2020/03/15/as-social-distancing-measure-starbucks-temporarily-shifts-to-to-go-model-in-us-and-canada/?tpcc=ECFB2020">US и Канаде</a>. </span></li>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">Смотри телевизор и телепрограммы с друзьями вместе, но удаленно </span><a href="https://couch.live/"><span style="font-weight: 400;">https://couch.live/</span></a></li>
<li>API для разработчиков с разными данными по вирусу <a href="https://thevirustracker.com/api">https://thevirustracker.com/api</a></li>
<li> Создание рабочей звуковой атмосферы дома (убрать шумы) <a href="https://apps.frhlch.at/noise">https://apps.frhlch.at/noise </a></li>
</ol>
</li>
</ol>
<p>Какие еще сервисы смогли красиво обыграть ситуацию? Поделитесь в комментариях.</p>
<p>P.S. Это был 1 из 10 трендов, которые я рассылаю по пятницам через email-рассылку <a href="https://tweekly.ru/">tweekly.ru</a>, подписывайтесь, чтобы быть в курсе новых трендов и бизнес-моделей со всего мира.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/unyvat-ili-sdelat-kalkulyator-tualetnoj-bumagi-10-servisov-kotorye-ne-rasteryalis/">Унывать или сделать калькулятор туалетной бумаги? 10 сервисов, которые не растерялись</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/unyvat-ili-sdelat-kalkulyator-tualetnoj-bumagi-10-servisov-kotorye-ne-rasteryalis/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Недвижимость и PropTech — надежда инвесторов и тренды недели</title>
		<link>https://daily10.ru/nedvizhimost-i-proptech-nadezhda-investorov-i-trendy-nedeli/</link>
					<comments>https://daily10.ru/nedvizhimost-i-proptech-nadezhda-investorov-i-trendy-nedeli/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 13 Mar 2020 09:38:24 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10 трендов недели]]></category>
		<category><![CDATA[proptech]]></category>
		<category><![CDATA[недвижимость]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46562</guid>

					<description><![CDATA[<p>1. Проекты в области недвижимости, с каждым годом поднимают все больше денег, за 5 лет в Европе объем финансирования увеличился на 550%. (См. ссылку на отчет в pdf) 2. Если посмотреть на список проектов в отчете, все бизнес-модели достаточно старые: онлайн-брокеры, коллективные инвестиции, модульные дома. 3. Почему тогда инвестиции в proptech продолжают расти, если там [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/nedvizhimost-i-proptech-nadezhda-investorov-i-trendy-nedeli/">Недвижимость и PropTech — надежда инвесторов и тренды недели</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>1. Проекты в области недвижимости, с каждым годом поднимают все больше денег, за 5 лет в Европе объем финансирования увеличился на 550%. (См. <a href="http://bit.ly/33er44R">ссылку</a> на отчет в pdf)</p>
<p>2. Если посмотреть на список проектов в отчете, все бизнес-модели достаточно старые: онлайн-брокеры, коллективные инвестиции, модульные дома.</p>
<div class="text_exposed_show">
<p>3. Почему тогда инвестиции в proptech продолжают расти, если там никакого особо tech нет?</p>
<p>4. Потому что банковские ставки упали и недвижимость оказалась чуть ли не единственным инструментом с небольшими рисками и приемлемой доходностью. В нее стали перекладывать деньги. Про эпидемию молчу, отчет делали до нее, но кажется, она только усилит этот тренд.</p>
<p>5. Эксклюзивная коммерческая недвижимость не падала в цене даже во времена 2008-го года, т.к. спрос всегда превышал предложение. Этот урок запомнили многие.</p>
<p>6. Коммерческая недвижимость — это не просто актив или квадратные метры, это канал продаж, причем ограниченный. На фоне роста стоимости привлечения клиентов в онлайне (Яндекс, Google, Facebook), старый добрый офлайн оказался вполне конкурентноспособен.</p>
<p>7. Я знаю много проектов, у которых экономика не сходилась в онлайне, но как только они перешли в офлайн — все стало получаться.</p>
<p>8. Урбанизация продолжается. Большинство людей на планете стремится жить в крупных городах, а значит ставки будут продолжать расти или хотя бы держаться, не везде, но в лучших местах точно. Все, что в мелких городах будет постепенно сдуваться и превращаться в лучшем случае в &#8220;дачные поселки&#8221;.</p>
<p>9. Когда я думаю о действительно долгосрочных инвестициях, то на ум приходит опыт католической церкви. Организация, которой больше 1000 лет, по сравнению с которой, все остальные — малые дети.</p>
<p>10. Куда инвестирует католическая церковь уже 1000 лет?<br />
— Сбор сообщества/фанатов<br />
— Недвижимость. Католическая церковь является самым крупным владельцем недвижимости в мире.<br />
— Эксклюзивные предметы роскоши и разные святыни, в единичном экземпляре.</p>
<p>&#8220;Что было, то и будет; и что делалось, то и будет делаться, и нет ничего нового под солнцем&#8221; (Еккл 1.9)<br />
<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>Об этом и многом другом в сегодняшней рассылке <a href="https://tweekly.ru/">tweekly</a>. Кстати, там появился доступ ко всем предыдущим выпускам.</p>
<p>Какие интересные проекты в области недвижимости и PropTech вы встречали? Поделитесь.</p>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/nedvizhimost-i-proptech-nadezhda-investorov-i-trendy-nedeli/">Недвижимость и PropTech — надежда инвесторов и тренды недели</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/nedvizhimost-i-proptech-nadezhda-investorov-i-trendy-nedeli/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Плохая экономика — лучшее время для запуска стартапа</title>
		<link>https://daily10.ru/ploxaya-ekonomika-luchshee-vremya-dlya-zapuska-startapa/</link>
					<comments>https://daily10.ru/ploxaya-ekonomika-luchshee-vremya-dlya-zapuska-startapa/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 12 Mar 2020 17:08:38 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46559</guid>

					<description><![CDATA[<p>У Пола Грэма есть даже эссе на эту тему, которое он написал в 2008-м в разгар кризиса (ссылки внизу) И вот вам еще целых 10 причин для оптимизма лично от меня: 1. Во времена общего падения люди становятся более сговорчивыми и охотнее идут на разные партнерства. Это лучшее время находить сооснователей в свой проект. Потом [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/ploxaya-ekonomika-luchshee-vremya-dlya-zapuska-startapa/">Плохая экономика — лучшее время для запуска стартапа</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">У Пола Грэма есть даже эссе на эту тему, которое он написал в 2008-м в разгар кризиса (ссылки внизу)</p>
<p class="p1">И вот вам еще целых 10 причин для оптимизма лично от меня:</p>
<p class="p1">1. Во времена общего падения люди становятся более сговорчивыми и охотнее идут на разные партнерства. Это лучшее время находить сооснователей в свой проект.</p>
<p class="p1">Потом наступят хорошие времена и все займутся своими делами, станут менее сговорчивыми, во взгляде появится больше снобизма и график станет слишком плотным. Сейчас — идеально время.</p>
<p class="p1">2. Инвесторы не портят проекты деньгами и не развращают стартаперов избыточным финансированием — каждый вынужден крутиться и зарабатывать. Появляются жизнеспособные идеи и бизнес-модели.</p>
<p class="p1">3. На планете почти не осталось активов, в которых можно было бы долгосрочно и гарантированно сберегать деньги. Ставки в банках близки к нулю, биржи падают, выводить все в кэш — рискованная игра, т.к. может начаться инфляция. Короче, чуть ли единственный путь — начать что-то делать, то есть вкладывать в бизнесы, заставлять деньги работать.</p>
<p class="p1">4. Пользуясь поводом можно существенно подрезать затраты.</p>
<p class="p1">5. Многие люди в крупных компаниях понимают, что стабильности пришел конец, вот он тот самый &#8220;черный лебедь&#8221; и начинают более активно запускать новые стартапы и продукты, короче рисковать и превращаться в стартаперов. Это хорошее время для b2b партнерств, с оплатой за результат.</p>
<p class="p1">6. Появляется общий враг, а это очень сильно сплачивает и придает смысл, который очень легко теряется во времена, когда все идет хорошо и гладко.</p>
<p class="p1">7. Некоторые отрасли существенно сжимаются, например, туризм — на рынке появляется множество сильных кандидатов. Другие отрасли ждет расцвет и бурный рост — фастфуд и киберспорт, например.</p>
<p class="p1">8. Крупные компании урезают бюджеты на рекламу, а значит у старатпа появляется шанс привлекать клиентов дешевле из платных каналов.</p>
<p class="p1">9. Сейчас вдвойне хорошее время для удаленной работы — всех из офлайна выдавливают в онлайн. Компании и ВУЗы всех заставляют работать и учиться из дома.</p>
<p class="p1">10. На фоне любого тренда всегда есть антитренд — природа стремится к равновесию. Посмотрите как неплохо себя чувствуют акции zoom, например (сервис для видеоконференций) на фоне общего падения.</p>
<p class="p3">#10идейдня</p>
<p class="p1">Напишите что-нибудь тоже хорошее и позитивное в комментариях, а плохое и мрачное — не нужно.</p>
<p class="p1">P.S. Кто хочет проверить жизнеспособность своей идеи и воспользоваться лучшим моментом в истории — в это воскресенье начинается онлайн-курс, который так и называется &#8220;Проверка идей и первые клиенты за 15 дней&#8221;.</p>
<p class="p1">Ссылки:</p>
<p class="p3"><span class="s1">1. <a href="http://paulgraham.com/badeconomy.html">Эссе Пола Грэма</a> </span></p>
<p class="p1">2. Курс <a href="https://productuniversity.ru/adastra">&#8220;Проверка жизнеспособности идей за 15 дней&#8221;</a></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/ploxaya-ekonomika-luchshee-vremya-dlya-zapuska-startapa/">Плохая экономика — лучшее время для запуска стартапа</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/ploxaya-ekonomika-luchshee-vremya-dlya-zapuska-startapa/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Экономика увлечений и первые 2 фаната</title>
		<link>https://daily10.ru/ekonomika-uvlechenij-i-pervye-2-fanata/</link>
					<comments>https://daily10.ru/ekonomika-uvlechenij-i-pervye-2-fanata/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 08 Mar 2020 06:45:23 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46556</guid>

					<description><![CDATA[<p>У многих, наверняка, есть такая мечта — заниматься любимым делом, причем так, чтобы денег хватало на то, чтобы продолжать заниматься этим самым любимым делом, и не отвлекаться на всякую неинтересную фигню, даже ради больших денег. Оказалось, что современный мир и технологии предоставили практически каждому такую возможность с одной стороны, при этом создали дикую конкуренцию с другой. [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/ekonomika-uvlechenij-i-pervye-2-fanata/">Экономика увлечений и первые 2 фаната</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p></p>
<p class="p1">
У многих, наверняка, есть такая <strong>мечта — заниматься любимым делом, причем так, чтобы денег хватало на то, чтобы продолжать заниматься этим самым любимым делом, и не отвлекаться на всякую неинтересную фигню, даже ради больших денег.</strong></p>
<p class="p1">Оказалось, что современный мир и технологии предоставили практически каждому такую возможность с одной стороны, при этом создали дикую конкуренцию с другой.</p>
<p class="p1">На картинке, которую я позаимствовал <a href="https://a16z.com/2019/10/08/passion-economy/">тут</a>, есть список инструментов, характерный для каждого вида производителей контента.</p>
<p class="p1">Хочешь делай курсы, хочешь записывай подкасты, хочешь преподавай английский детям. Любую такую штуку может освоить каждый и продавать с первого дня.</p>
<p class="p1">Если все так просто, если каждый может заниматься любимым делом, да так, чтобы денег хватало продолжать этим заниматься, возникает вопрос — <strong>что мешает?</strong> Почему мы не наблюдаем такого?</p>
<p class="p1">Я задавал этот вопрос сотням знакомым и самому себе. И вот несколько мыслей на этот счет:</p>
<p class="p1"><strong>1.<span class="Apple-converted-space">  </span>Конкуренция.</strong> Как только ты пытаешься продавать что-угодно в онлайне, занимаясь любимым делом, ты тут же сталкиваешься с мощнейшей конкуренцией, которая благодаря технологиям стала в разы выше.</p>
<p class="p1">2. Например, решил запустит Youtube-блог в формате интервью, а потом наткнулся на канал Дудя <strong>и расстроился</strong>. Ты ведь не можешь делать так же круто, а после первой же попытки получаешь целых 3 просмотра, 2 из которых твои собственные.<span class="Apple-converted-space">  </span>И так во всем.</p>
<p class="p1">Что делать?</p>
<p class="p1">3. Есть <strong>очень крутая стратегия, которая называется &#8220;<a href="https://daily10.ru/pobezhdayut-tolko-fanaty/">1000 настоящих фанатов</a>&#8220;</strong> / 1000 True Fans, она говорит о том, что тебе не нужно конкурировать с Дудем, набрать фанатов и быть вполне успешным можно с нуля даже на суперконкурентном рынке.</p>
<p class="p1">4. Первый шаг в этой стратегии — <strong>сделать так, чтобы у твоего творчества появился хотя бы один фанат</strong>, который будет готов тебя поддержать и потратить на тебя хотя бы $100 за год ($10 в месяц). Каждый день находишь по 1-3 фаната чуть ли не вручную, и вот у тебя 1000 фанатов, которые платят тебе по $100 в год.</p>
<p class="p1">$100k в год вполне неплохой доход, чтобы заниматься любимым делом и не бросать его.</p>
<p class="p1">5.<span class="Apple-converted-space">  </span>Если усилить эту мысль, то <strong>не нужно 1000 фанатов, достаточно 100 с чеками в 10 раз выше</strong>, то есть 100 фанатов, каждый из которых платит по $1k в год.<span class="Apple-converted-space">  </span>Тут есть тонкость — если чеки типа $100 могли платить из поддержки или сочувствия, то чеки в районе $1k уже платят за какую-то ценность.</p>
<p>И если выбрить между тем, чтобы зарабатывать «на сочувствии» $100 или «создавая ценность» по $1000, то лучше на втором, тем более там нужно всего 100 фанатов. Более того, там ты можешь позволить себе давать рекламу в платных каналах и стоимость привлечения, например $500 за клиента, что невозможно при низких чеках.</p>
<p class="p1">6.<span class="Apple-converted-space">  </span>Если продолжить логику дальше, то и <strong>100 фанатов можно сократить до 10, а потом и до одного</strong>. Этим главным фанатом вполне может оказаться работодатель, инвестор или единственный клиент.</p>
<p class="p1">7.<span class="Apple-converted-space">  </span>И тут мы подошли к главному вопросу всей нашей истории — <strong>где взять хотя бы одного фаната.</strong></p>
<p class="p1">8. Ответ невероятно простой в теории, но очень сложный в реализации. <strong>Первым фанатом должен быть ты сам.</strong></p>
<p class="p1">9. Большинство проваливается именно на этом месте. <strong>99% людей не фанаты того, чем они занимаются</strong>. «Настоящих буйных мало, вот и нету вожаков».<span class="Apple-converted-space">  </span>Когда встает вопрос, заниматься любимым делом или срочно устроиться на работу. Когда  есть выбор делать то, что нравится или взяться за первое попавшееся, за что платят.<span class="Apple-converted-space">  </span>Тут сложно предложить какой-то новый уникальный рецепт, а повторять избитые мотиваторы не хочется.</p>
<p>10. Но <strong>мало быть фанатом самому по себе, ведь можно зафанатеть от никому ненужной штуки</strong>.<span class="Apple-converted-space">  </span>Нужен еще кто-то внешний, второй человек, который увидит в этом ценность как минимум на $1000. Тот, кого я<span class="Apple-converted-space">  </span>называю «<strong>вторым фанатом</strong>».</p>
<p class="p1">Итого, как первому фанату найти второго? Самый практичный метод, из тех, которые я видел такой — нужно начать встречаться с разными людьми и увлеченно рассказывать им о своем проекте, причем слушать их вопросы и возражения. <strong>Нужно сделать как минимум 50-100 питчей</strong>.</p>
<p>Это довольно болезненно. Ведь большинство будет против, они будут испытывать ваш фанатизм. Проделав эту работу, вы либо найдете второго фаната, либо убедитесь, что это никому не нужная хрень и видоизмените первоначальную идею.</p>
<p class="p1">Итого, самый простой рецепт из известных мне — сформулируй идею, которая тебя прет и расскажи о ней 50 людям.</p>
<p class="p1">Тут есть тоже несколько тонкостей. Этих 50 людей нужно выбрать правильным образом, и идею желательно правильно сформулировать «жизнеспособным» образом.</p>
<p class="p1">Прочтите пару статей на этот счет:</p>
<ol>
<li>Побеждают только фанаты <a href="https://daily10.ru/pobezhdayut-tolko-fanaty/">https://daily10.ru/pobezhdayut-tolko-fanaty/</a></li>
<li>1000 True Fans? Try 100 <a href="https://a16z.com/2020/02/06/100-true-fans/">https://a16z.com/2020/02/06/100-true-fans/</a></li>
<li>Экономика увлечений <a href="https://a16z.com/2019/10/08/passion-economy/">https://a16z.com/2019/10/08/passion-economy/</a></li>
</ol>
<p class="p1">+ 15 марта присоединяйтесь к курсу «<a href="https://productuniversity.ru/adastra">Как проверить жизнеспособность идеи и получить первых клиентов за 15 дней</a>», там будет все по шагам и в группе из 100+ участников.</p>
<p>P.S. И конечно, поздравляю всю прекрасную половину человечества с 8-м марта.  Желаю, чтобы у каждой из вас было как минимум 2 фаната, например, муж и ребенок, ну или любые другие комбинации.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/ekonomika-uvlechenij-i-pervye-2-fanata/">Экономика увлечений и первые 2 фаната</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/ekonomika-uvlechenij-i-pervye-2-fanata/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Taobao Livestream, Quibi и тренды недели</title>
		<link>https://daily10.ru/taobao-livestream-quibi-i-trendy-nedeli/</link>
					<comments>https://daily10.ru/taobao-livestream-quibi-i-trendy-nedeli/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 05 Mar 2020 08:28:08 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10 трендов недели]]></category>
		<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46548</guid>

					<description><![CDATA[<p>На этой неделе стартап видеотрансляций Quibi поднял $750M еще до запуска. Мир сошел с ума? Тут стоит вспомнить насколько бурно растут в Китае продажи интернет-магазинов через живые трансляции. Например, 11 ноября 2019го года, через Taobao Livestream было сделано продаж на 2,85 миллиарда долларов, за один день! Темпы роста этого сегмента около 400% в год уже [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/taobao-livestream-quibi-i-trendy-nedeli/">Taobao Livestream, Quibi и тренды недели</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">На этой неделе стартап видеотрансляций <a href="https://techcrunch.com/2020/03/04/quibi-closes-on-750-million-as-its-date-with-destiny-approaches/">Quibi</a> поднял $750M еще до запуска. Мир сошел с ума?</p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-46549" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/03/Livestreaming-Taobao-1024x576.jpg" alt="" width="953" height="536" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/03/Livestreaming-Taobao-1024x576.jpg 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/03/Livestreaming-Taobao-300x169.jpg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/03/Livestreaming-Taobao-768x432.jpg 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/03/Livestreaming-Taobao-1536x864.jpg 1536w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/03/Livestreaming-Taobao-705x397.jpg 705w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/03/Livestreaming-Taobao-331x186.jpg 331w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/03/Livestreaming-Taobao-85x48.jpg 85w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/03/Livestreaming-Taobao-171x96.jpg 171w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/03/Livestreaming-Taobao.jpg 1920w" sizes="(max-width: 953px) 100vw, 953px" /></p>
<p class="p1">Тут стоит вспомнить насколько бурно растут в Китае продажи интернет-магазинов через живые трансляции.</p>
<p class="p1">Например, 11 ноября 2019го года, через Taobao Livestream было сделано продаж на 2,85 миллиарда долларов, за один день!</p>
<p class="p1">Темпы роста этого сегмента около 400% в год уже пару лет.</p>
<p class="p1">Трафик становится все дороже, поэтому все воюют за внимание. А для людей нет ничего привлекательнее шоу, историй и игр.</p>
<p class="p1">Электронная коммерция и шоппинг превращаются в развлечение и игру.</p>
<p class="p1">Телевизор превращается в интернет, а интернет в телевизор. И все это помещается в телефон.</p>
<p class="p1">У нас этого пока массово не наблюдается, но кажется, что через год-два накроет всех домохозяек страны.</p>
<p class="p1">Для каких продуктов/услуг этот формат еще может подойти? Вот традиционные <span class="s1">#10идейдня</span></p>
<p class="p1">1. ВкусВилл, Азбука Вкуса и все, что связано с доставкой еды.</p>
<p class="p1">2. Торговые центры и трансляции из них.</p>
<p class="p1">3. &#8220;Темные кухни&#8221;, круглосуточные трансляции с кухонь с поющими поварами.</p>
<p class="p1">4. Юристы из залов суда.</p>
<p class="p1">5. Гиды и экскурсоводы, продающие экскурсии по городу.</p>
<p class="p1">6. Университеты и школы, транслирующие лекции прямым потоком типа Netflix, по-подписке.</p>
<p class="p1">7. Дизайнеры, делающие красивые иллюстрации.</p>
<p class="p1">8. Книголюбы и из книжных магазинов.</p>
<p class="p1">9. Трансляции из фитнес-клубов по-подписке.</p>
<p class="p1">10. Аптеки, транслирующие новые лекарства и примеры чудесных исцелений.</p>
<p class="p1">The show must go on.</p>
<p class="p1">Где прочитать еще про разные тренды? Конечно в <a href="https://tweekly.ru">tweekly.ru</a><span class="Apple-converted-space">  </span>Как обычно по пятницам, то есть уже завтра, выйдет очередная рассылка с 10 трендами этой недели.</p>
<p class="p1">Пара человек мне написали, что это &#8220;лучшая рассылка рунета&#8221;. (спасибо, стараемся)</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/taobao-livestream-quibi-i-trendy-nedeli/">Taobao Livestream, Quibi и тренды недели</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/taobao-livestream-quibi-i-trendy-nedeli/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Mr Jeff и тренды этой недели</title>
		<link>https://daily10.ru/mr-jeff-i-trendy-etoj-nedeli/</link>
					<comments>https://daily10.ru/mr-jeff-i-trendy-etoj-nedeli/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 27 Feb 2020 18:56:16 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10 трендов недели]]></category>
		<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[United Investors]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46546</guid>

					<description><![CDATA[<p>Скоро пятница, а значит выйдет очередная email-рассылка tweekly с 10 главными трендами, бизнес-моделями и интересными проектами этой недели. Один из проектов, который зацепил меня на этой неделе — Mr Jeff, про него вчера рассказывал Max Medvedev на мероприятии #UnitedInvestors посвященном клонированию бизнеса в Россию. 1. Если кратко — это франшиза прачечных. Но не просто франшиза, [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/mr-jeff-i-trendy-etoj-nedeli/">Mr Jeff и тренды этой недели</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">
<p class="p1">Скоро пятница, а значит выйдет очередная email-рассылка <a href="https://tweekly.ru/">tweekly</a> с 10 главными трендами, бизнес-моделями и интересными проектами этой недели.</p>
<p class="p1">Один из проектов, который зацепил меня на этой неделе — Mr Jeff, про него вчера рассказывал Max Medvedev на мероприятии #UnitedInvestors посвященном клонированию бизнеса в Россию.</p>
<p class="p1">1. Если кратко — это франшиза прачечных. Но не просто франшиза, а что-то типа ДоДо Пиццы, с хорошей IT-составляющей.</p>
<p class="p1">2. Как вы понимаете, в современном мире IT-составляющая, бренд и база клиентов являются основным активом, поэтому офлайн можно отдавать партнерам.</p>
<p class="p1">3. Проект из Валенсии (Испания) Они быстро открыли 2 тыс. точек в 40 странах, отстроили одну вертикаль и дальше купили еще две вертикали (подняли инвестиций около 10M евро и купили более мелких игроков). Добавили фитнес и парикмахерские.</p>
<p class="p1">4. Примерно так же поступила ДоДо Пицца, которая построив одну вертикаль, стали делать аналогичное для кофе и шавермных.</p>
<p class="p1">5. Но самое любопытное, как они определяют главного конкурента. В качестве главной аудитории они выделили женщин и их обычные домашние заботы (стирка, глажка, готовка, уборка и т.п.), которая по статистике занимает 3-5 часов в день.</p>
<p class="p1">Вот эту привычку тратить драгоценное время на разные домашние дела, они и решили взять в качестве главного конкурента.</p>
<p class="p1">5. И тогда они заявили &#8220;Женщины, довольно этого женского рабства, давайте мы весь гемор возьмем на себя, а вы свободное время сможете проводить с детьми и любимыми&#8221;. Понятное и работающее предложение, от которого невозможно отказаться, когда у тебя есть деньги и всего 24 часа в сутках.</p>
<p class="p1">6. Сначала они забрали у женщин стирку и глажку (прачечные)</p>
<p class="p1">7. Потом этой же аудитории предложили фитнес и парикмахерские.</p>
<p class="p1">8. Дальше они предложат той же аудитории уборку квартир.</p>
<p class="p1">9. Потом доставку еды.</p>
<p class="p1">10. Потом &#8220;мужа на час&#8221; или навеки. Кто знает до чего все дойдет?</p>
<p class="p1">#10идейдня</p>
<p class="p1">Остальные 9 бизнес-идей и трендов ловите в рассылке по пятницам. Подписаться можно <a href="https://tweekly.ru/">тут</a>.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/mr-jeff-i-trendy-etoj-nedeli/">Mr Jeff и тренды этой недели</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/mr-jeff-i-trendy-etoj-nedeli/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Какой бренд одежды стоит запустить в этом году</title>
		<link>https://daily10.ru/kakoj-brend-odezhdy-stoit-zapustit-v-etom-godu/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kakoj-brend-odezhdy-stoit-zapustit-v-etom-godu/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 24 Feb 2020 16:08:25 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10 трендов недели]]></category>
		<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[мода]]></category>
		<category><![CDATA[одежда]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46541</guid>

					<description><![CDATA[<p>Один подписчик tweekly.ru (email-рассылка с трендами недели) написали мне, а нет ли каких интересных новых трендов и бизнес-моделей в одежде? Хочет запустить свою линию, изучает вопрос. Честно говоря, я не особо в курсе этого рынка. Но у нас есть мы, а значит мы что-нибудь найдем. Давайте я поделюсь своими наблюдениями про тренды одежды, а вы [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kakoj-brend-odezhdy-stoit-zapustit-v-etom-godu/">Какой бренд одежды стоит запустить в этом году</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Один подписчик <a href="https://tweekly.ru/"><span class="s1">tweekly.ru</span></a> (email-рассылка с трендами недели) написали мне, а нет ли каких интересных новых трендов и бизнес-моделей в одежде? Хочет запустить свою линию, изучает вопрос.</p>
<p class="p1">Честно говоря, я не особо в курсе этого рынка. Но у нас есть мы, а значит мы что-нибудь найдем.</p>
<p class="p1">Давайте я поделюсь своими наблюдениями про тренды одежды, а вы своими, так появится ассортимент идей из чего можно выбрать.</p>
<p class="p1">1. <strong>Один из лучших подходов — сначала собрать аудиторию</strong> где-нибудь в Instagram хотя бы 10 тыс. подписчиков и уже после этого под нее тестировать разные виды одежды. Если это получается, дальше можно открывать офлайн-точки. Примерно так действовали 12storeez.</p>
<p class="p1">Тут, конечно, главный вопрос — как собрать аудиторию? И почему у кого-то миллионы подписчиков, а у других только бабушка и мама, но это отдельная тема.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p class="p1">2. <strong>Аудитория важнее качества ткани и фасона.</strong> Многие блоггеры -миллионники 2-4 раза в год выпускают «лимитированные» коллекции самой обычной одежды с какими-то там рисунками (неважно какими) и эти коллекции улетают среди фанатов. Потом кое-что из этого продается на аукционах.</p>
<p class="p1">Возможно стоит подружиться с каким-то блоггером и сделать для него мерч (желательно на партнерских эксклюзивных условиях).</p>
<p>&nbsp;</p>
<p class="p1">3. <strong>Некоторые бренды родились из переноса «спец.одежды» в массовый рынок</strong>. Одежда для полярников —&gt; Canada Gus. Одежды для моряков —&gt; Тельняшки. Одежды для спецназа —&gt; штаны хаки и берцы.</p>
<p class="p1">Какая еще &#8220;спец.одежда&#8221; не вышла на массовый рынок? Наряд железнодорожника?</p>
<p>&nbsp;</p>
<p class="p1">4. <strong>Другие бренды родились из удовлетворения болей разных «меньшинств».</strong> Люди размера XXXL, люди с нестандартной фигурой и сексуальной ориентацией. Многие из этих &#8220;меньшинств&#8221;, стали в итоге нормой.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p class="p1">5. <strong>Видел кейс, когда для медсестер сделали красивые секси-наряды и начали продавать у входа больниц.</strong> Медсестры и врачи — тоже хотят выглядеть красиво (в РФ – это одна из самых массовых профессий)</p>
<p class="p1">Напомню, что самая массовая профессия в РФ — таксисты. Есть ли спец.одежда для таксистов?</p>
<p>&nbsp;</p>
<p class="p1">6. <strong>В US и Европе наблюдается мощный тренд против пластика, за утилизацию отходов и экономию.</strong> В моде складные пластиковые стаканы и авоськи.</p>
<p class="p1">Кажется, стоило нам развалить СССР, как он переехал в Европу. Дело Ильича живет и побеждает.</p>
<p class="p1">Может быть стоит шить что-то модное из лоскутков одежды, которую выбрасывают?</p>
<p>&nbsp;</p>
<p class="p1">7. <strong>Спортивная одежда прет и будет переть.</strong> Nike — это как Apple в мире гаджетов.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p class="p1">8. Если скрестить 4 и 5 получится, &#8220;<strong>спортивная одежда из отходов</strong>&#8220;.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p class="p1">9. <strong>Еще больше чем себя, люди стали модно одевать свои гаджеты и питомцев.</strong> Какие такие новые гаджеты вот-вот появятся, которые захотят одеть? Складные телефоны?</p>
<p>&nbsp;</p>
<p class="p1">10. <strong>Конечно, 90% молодых дизайнеров и концептов одежды проваливаются</strong>, тут все как в стартапах. Причин много, но ключевое отличие:</p>
<p class="p1">— <strong>те, у кого получилось, идут от аудитории</strong>. Собрали 10 тыс. чел и тестируют на них 10-20 вариантов концептов, 1-2 точно сработют.</p>
<p class="p1">— <strong>те, у кого не получилось, идут от тканей,</strong> увлечений, хендмейда, красивой формы и станков. Делают суперклассную, суперкачественную одежду, которую потом носят сами или дарят друзьям.</p>
<p class="p3">#10идейдня</p>
<p class="p1">Какие еще идеи брендов/концептов одежды стоит запустить в этом год? Напишите <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10157894008954242">тут</a>.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kakoj-brend-odezhdy-stoit-zapustit-v-etom-godu/">Какой бренд одежды стоит запустить в этом году</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kakoj-brend-odezhdy-stoit-zapustit-v-etom-godu/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как копировать проекты</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-kopirovat-proekty/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-kopirovat-proekty/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 23 Feb 2020 09:17:28 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[United Investors]]></category>
		<category><![CDATA[клоны]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46537</guid>

					<description><![CDATA[<p>99% успешных бизнесов в России — клоны западных. ВКонтакте — клон Facebook Ozon — клон Amazon Яндекс.Такси — клон Uber Joom — клон Wish и т.п. Кажется, что все уже придумано и скопировано, но если оглянуться назад хотя бы лет на 10, можно увидеть волны и хайпы, сделавшие десятки людей миллионерами (или банкротами). Купоны, мессенджеры, [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-kopirovat-proekty/">Как копировать проекты</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1"><strong>99% успешных бизнесов в России — клоны западных.</strong></p>
<ul>
<li class="p1">ВКонтакте — клон Facebook</li>
<li class="p1">Ozon — клон Amazon</li>
<li class="p1">Яндекс.Такси — клон Uber</li>
<li class="p1">Joom — клон Wish</li>
<li class="p1">и т.п.</li>
</ul>
<p class="p1">Кажется, что все уже придумано и скопировано, но если оглянуться назад хотя бы лет на 10, можно увидеть волны и хайпы, сделавшие десятки людей миллионерами (или банкротами). Купоны, мессенджеры, соцсети доставка еды, такси, биткоин.</p>
<p class="p1">А значит, что и в ближайшие 1-5 лет будет что-то похожее.</p>
<p class="p1">Есть несколько наблюдений, относительно копирования, которые я вынес из личного опыта:</p>
<p class="p1"><strong>1. Всего есть 3 переменных (рынок, продукт, команда).</strong> Когда вы копируете, вы фактически убираете 2 переменные из трех (рынок и продукт) и дико упрощаете/удешевляете весь процесс.</p>
<p class="p1">По сути остается только одно слагаемое успеха — команда.</p>
<p class="p1"><strong>2. Когда идея становится очевидной для копирования, то это начинают делать все, начинается война клонов.</strong> Но кто побеждает в итоге?</p>
<p class="p1">&#8211; сыгранные команды</p>
<p class="p1">&#8211; с доступом к капиталу</p>
<p class="p1">&#8211; и другими нечестными преимуществами, чтобы защитить маржу через полгода.</p>
<p class="p1"><strong>3. Что значит команда сыгранная?</strong> Грубо говоря, вы делали до этого интернет-магазин, все процессы знаете, все шишки набили, всех собак съели. И тут вам нужно скопировать очередной eCommerce-проект, но с другой бизнес-моделью. Очевидно, вы это сделаете быстро, а любой другой — потратит полгода на обучение/притирку/набивание шишек.</p>
<p class="p1"><strong>4. Какие нечестные преимущества помогают?</strong> Доступ к капиталу инвесторов, к бренду или к ресурсам монополии. Например, доступ к дешевым кредитам из US, платежным данным от Сбербанка, трафику от Яндекса или соц.сетям от Mail Group.</p>
<p class="p1"><strong>5. Есть области, которые легко копировать и которые копировать практически невозможно.</strong> Лучшая область — eCommerce. Если посмотреть на братьев Замверов (Rocket Internet) и их портфолио, они копируют в основном eCommerce-проекты.</p>
<p class="p1"><strong>6. Что сложно копировать?</strong> Там, где уже устоялся бренд (например, Airbnb), там где появился сетевой эффект (Telegram, WhatsApp) и там где уже возник эффект масштаба (Amazon).</p>
<p class="p1"><strong>7. Все, что сейчас работает в Воронеже, год назад было проверено на жизнеспособность в Москве</strong>, а еще год назад было проверено на жизнеспособность в Калифорнии или Шанхае.</p>
<p class="p1"><strong>8. Все распространяется именно так — от крупных рынков к мелким.</strong> Редкие случаи, чтобы что-то было изобретено и проверено в станице Новомышастовской, потом внедрено в Москве и оттуда распространилось на весь мир.</p>
<p class="p1">Поэтому стратегия, копировать из US, еще долго будет рабочей, тупо потому, что там рынок в 50 раз больше. Разница, как между Москвой и Таганрогом.</p>
<p class="p1"><strong>9. Опасность копирования из US в том, что для них деньги &#8211; это фантики и не особо ценный ресурс.</strong> Они их печатают и заливают в экономику через те же фонды в стартапы, для поддержания спроса и чтобы все не скатилось в дефляцию.</p>
<p class="p1">Например, у большинства их образовательных проектов типа Coursera никогда не сойдется экономика (но они при этом могут поднимать по 100 млн. долларов). Считайте, что это государственное спонсирование. Повторять то же самое в РФ и за частные деньги — самоубийство.</p>
<p class="p1"><strong>10. В US ценный ресурс — люди и время.</strong> А вот в РФ, напротив, баксы — ценный ресурс, а вот время людей — не особо.</p>
<p class="p3">#10идейдня</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-kopirovat-proekty/">Как копировать проекты</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-kopirovat-proekty/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Тренды этой недели</title>
		<link>https://daily10.ru/trendy-etoj-nedeli/</link>
					<comments>https://daily10.ru/trendy-etoj-nedeli/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 20 Feb 2020 17:09:15 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10 трендов недели]]></category>
		<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[tweekly]]></category>
		<category><![CDATA[тренды]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46530</guid>

					<description><![CDATA[<p>Один из них &#8220;Бесплатные пешие прогулки&#8221;. Почему это круто и как это можно применить? 1. Многие пытаются придумать что-нибудь для рынка пеших прогулок. Ведь это рынок, который потенциально в разы больше рынка такси. Именно поэтому проекты с самокатами привлекали такие инвестиции (Lime, Bird и другие) 2. Экскурсии действительно бесплатные и работают во многих городах. Монетизация [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/trendy-etoj-nedeli/">Тренды этой недели</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Один из них &#8220;Бесплатные пешие прогулки&#8221;. Почему это круто и как это можно применить?<br />
<img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-46531" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/02/2020-02-20__101955.png" alt="" width="862" height="542" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/02/2020-02-20__101955.png 862w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/02/2020-02-20__101955-300x189.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/02/2020-02-20__101955-768x483.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/02/2020-02-20__101955-331x208.png 331w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/02/2020-02-20__101955-76x48.png 76w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/02/2020-02-20__101955-153x96.png 153w" sizes="(max-width: 862px) 100vw, 862px" /></p>
<p class="p1">1. Многие пытаются придумать что-нибудь для рынка пеших прогулок. Ведь это рынок, который потенциально в разы больше рынка такси. Именно поэтому проекты с самокатами привлекали такие инвестиции (Lime, Bird и другие)</p>
<p class="p1">2. Экскурсии действительно бесплатные и работают во многих городах. Монетизация &#8220;плати, сколько хочешь&#8221;.</p>
<p class="p1">3. Многие студенты используют эти экскурсии, чтобы подтянуть язык. Например, вы учите китайский язык и живете в Москве. Почему бы не организовать экскурсию для китайцев?</p>
<p class="p1">4. Для кого-то это способ приятно провести время, да еще и познакомиться.</p>
<p class="p1">5. Для других — те самые 10 тыс. шагов в день, которые рекомендуют врачи.</p>
<p class="p1">6. Для профессиональных гидов — это отличный способ лидогенерации. Это как &#8220;бесплатный пробный урок&#8221; в школах английского.</p>
<p class="p1">7. Плюс, ты можешь брать комиссию 5-10% с продаж с кафешек и других мест, куда ты водишь туристов. Вы ведь тоже ездили на бесплатные обзорные экскурсии в Турции?</p>
<p class="p1">8. Ходить пешком, да еще и в компании, приятнее и полезнее чем бегать.</p>
<p class="p1">9. Ходить пешком по красивым улицам, лучше чем ходить по дорожке в душном фитнес-центре.</p>
<p class="p1">10. Для площадок, которы организуют подобные списки туров — это отличный способ привлечения туристического трафика.</p>
<p class="p1">#10идейдня</p>
<p class="p1">Короче, сделал email-рассылку &#8220;10 трендов недели&#8221; под названием #tweekly (от слов trends weekly) , которая будет выходить по пятницам. Три тренда — бесплатно. Все 10 — за символическую, но все же плату, чтобы окупать содержание все этой истории.</p>
<p class="p1"><a href="https://tweekly.ru/"><strong>Подписывайтесь тут</strong></a>, уже ведь почти пятница, а значит выйдет первая рассылка.</p>
<p class="p1">
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/trendy-etoj-nedeli/">Тренды этой недели</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/trendy-etoj-nedeli/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>История одной маленькой, но гордой онлайн-школы английского языка</title>
		<link>https://daily10.ru/istoriya-odnoj-malenkoj-no-gordoj-onlajn-shkoly-anglijskogo-yazyka/</link>
					<comments>https://daily10.ru/istoriya-odnoj-malenkoj-no-gordoj-onlajn-shkoly-anglijskogo-yazyka/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 12 Feb 2020 07:28:48 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<category><![CDATA[курсы]]></category>
		<category><![CDATA[юнит-анализ]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46527</guid>

					<description><![CDATA[<p>1. Решили делать школу английского онлайн, преподавать по скайпу. Сами преподаем. Никакого другого персонала нет. Клиенты из ниоткуда появляются. Налоги не учли. — Построили наивную табличку с помесячной выручкой на ожидаемое количество учеников, в которой всё замечательно. — Начали работать. Клиентов нет. Реальность расходится с табличкой. Что делать? 2. Клиентов в нашу школу английского мало [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/istoriya-odnoj-malenkoj-no-gordoj-onlajn-shkoly-anglijskogo-yazyka/">История одной маленькой, но гордой онлайн-школы английского языка</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">1. Решили делать школу английского онлайн, преподавать по скайпу. Сами преподаем. Никакого другого персонала нет. Клиенты из ниоткуда появляются. Налоги не учли.</p>
<p class="p1">— Построили наивную табличку с помесячной выручкой на ожидаемое количество учеников, в которой всё замечательно.</p>
<p class="p1">— Начали работать. Клиентов нет. Реальность расходится с табличкой. Что делать?</p>
<p class="p1">2. Клиентов в нашу школу английского мало — надо давать рекламу.</p>
<p class="p1">— Влили деньги в Instagram. Клиентов все равно мало. На пробные уроки запись есть, а физически никто не приходит. Выручка не покрывает рекламу.</p>
<p class="p1">— Что делать? Мало рекламы?</p>
<p class="p1">3. Еще сильнее увеличили расходы на рекламу, подключили контекст, Youtube и блоггеров. Расходов стало сильно больше. Выручка не сильно увеличилась. Залезли в сильный минус.</p>
<p class="p1">4. Продолжили искать каналы продаж, умные люди подсказали пообщаться и уточнить целевую аудиторию. Поняли, что лучшая аудитория — дети. Экономика чуть лучше, но все равно не сходится.</p>
<p class="p1">5. Посмотрели на других и поняли, что основные деньги зарабатываются на повторных продажах, а у нас плохой Retention. Отваливаются через месяц. Слабый сервис и не очень понятная методика.</p>
<p class="p1">6. Сделали процесс обучения репетиторов и нашли сильного администратора.</p>
<p class="p1">7. Увидели, что наилучшая возвращаемость наблюдается у детей 7-12 лет, особенно, если преподавать в игровой форме.</p>
<p class="p1">8. Ура, экономика начала сходиться. Захотелось сделать еще лучше.</p>
<p class="p1">9. Попытались запустить английский в группах. Экономика еще улучшилась, но это только для офлайна, в онлайне никак не выходит. Стали думать, идти ли в офлайн.</p>
<p class="p1">10. Нашли китайский VIPKID. Будем делать стартап или кэш-машинку?</p>
<p class="p1">#10идейдня</p>
<p class="p1">Перед вам был краткий сценарий нового курса от #ProductUniversity, посвященный юнит-анализу и экономике бизнеса. Весь курс построен на одном сквозном примере той самой маленькой, но гордой школы английского языка. Длится 15 дней.</p>
<p class="p1">При этом каждый будет просчитывать свой проект в группе около 100 чел, где все видят и комментируют работы всех — дикая насмотренность вам обеспечена.</p>
<p class="p1">Начало 25 февраля. Подробности тут <a href="https://productuniversity.ru/unit">https://productuniversity.ru/unit</a></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/istoriya-odnoj-malenkoj-no-gordoj-onlajn-shkoly-anglijskogo-yazyka/">История одной маленькой, но гордой онлайн-школы английского языка</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/istoriya-odnoj-malenkoj-no-gordoj-onlajn-shkoly-anglijskogo-yazyka/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Почему авторы контента бегут из Facebook/Instagram</title>
		<link>https://daily10.ru/pochemu-avtory-kontenta-begut-iz-facebook-instagram/</link>
					<comments>https://daily10.ru/pochemu-avtory-kontenta-begut-iz-facebook-instagram/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 09 Feb 2020 18:15:47 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46523</guid>

					<description><![CDATA[<p>Известно, что в Facebook, Instagram, Twitter, VK и т.п. не больше 1% аудитории создает новый контент. Остальные 99% этот контент читают, лайкают, делают перепосты и т.п. Этот 1% авторов и является топливом и &#8220;солью&#8221; любой площадки или соц.сети. Если говорить про РФ и считать, что весь активный интернет — около 50 млн. чел., то авторов [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/pochemu-avtory-kontenta-begut-iz-facebook-instagram/">Почему авторы контента бегут из Facebook/Instagram</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Известно, что в Facebook, Instagram, Twitter, VK и т.п. не больше 1% аудитории создает новый контент. Остальные 99% этот контент читают, лайкают, делают перепосты и т.п.</p>
<p>Этот 1% авторов и является топливом и &#8220;солью&#8221; любой площадки или соц.сети. Если говорить про РФ и считать, что весь активный интернет — около 50 млн. чел., то авторов будет всего около 100 тыс. чел. (это если грубо).</p>
<div class="text_exposed_show">
<p>Если перетащить эти 100 тыс. чел. из Facebook в Instagram, например, или куда-то еще, то русского фейсбука не станет.</p>
<p>Не буду говорить за всех, но лично я давно созрел, чтобы сбежать из Facebook. И кажется, что остальные 100 тыс. тоже.</p>
<p>Вот некоторые из самых очевидных проблем:<br />
1. <strong>Урезанный охват.</strong> Сколько бы ты не набрал подписчиков 10 тыс. или 100 тыс., органический охват все равно небольшой — несколько %.</p>
<p>2. <strong>Подписчики — не твои.</strong> Facebook и Instagram и все остальные регулярно тебе дают понять — накопить базу клиентов/подписчиков тут не удастся.</p>
<p>Если накопишь, то придумают какой-то алгоритм, чтобы отобрать (уменьшить им показы). Это клиенты и подписчики Facebook, а не твои.</p>
<p>В этом смысле старые добрые email-рассылки и список мобильных телефонов клиентов — гораздо надежнее.</p>
<p>3. <strong>Комментарии</strong>. Что меня держит в Facebook, так это комментарии. Никому больше не удалось сделать так, чтобы твои посты комментировали и обсуждали.</p>
<p>Но это все равно убогая система комментирования, по сравнению с любыми форумами или даже disqus.</p>
<p>4. <strong>Отсутствие поиска.</strong> У меня нет никакого объяснения почему Facebook не хочет делать нормальный поиск по людям/статьям/комментариям. Единственное объяснение — они договорились с Google не конкурировать. &#8220;Вы не торгуете семечками, а я не даю кредиты&#8221;.</p>
<p>5. <strong>Однодневность.</strong> Любой приличный автор мечтает делать контент «на века», он не хочет, чтобы его творение пропадало через 5 мин. или через 24 часа.</p>
<p>При этом все современные соц.сети зарабатывают на показах рекламы, это значит, что нужно устроить как можно больше показов на 1-го человека. Лучше всего это удалось Instagram.</p>
<p>6. <strong>Урезанный функционал таргетирования рекламы.</strong> Раньше в Facebook он был гораздо богаче.</p>
<p>7. <strong>В Instagram невозможно вставлять ссылки</strong> (только в профиле).</p>
<p>8. <strong>Количество перепостов существенно упало</strong> (это общий тренд и закономерность)</p>
<p>9. <strong>Посты не индексируются поисковиками.</strong> Я даже по своим постам найти ничего не могу.</p>
<p>10. Казалось бы, это все ради читателей. Но <strong>читателей задолбала реклама</strong>. И кажется, что многие созрели к тому, чтобы уходить в платные сообщества и уютные бложики с качественным контентом.</p>
<p>Это как музыкой — можно долго плеваться и скачивать mp3-файлы с торрентов, а можно заплатить 200 руб. в месяц и получить счастье.</p>
<p>Современный Facebook похож на те самые торрент-обменники с кучей рекламы, и кажется, мы созрели получить что-то более качественное.<br />
<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>А куда вы собрались бежать из Facebook/Instagram?</p>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/pochemu-avtory-kontenta-begut-iz-facebook-instagram/">Почему авторы контента бегут из Facebook/Instagram</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/pochemu-avtory-kontenta-begut-iz-facebook-instagram/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>7</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Зачем пчелам нужны трутни? Зачем экономике стартапы и фонды?</title>
		<link>https://daily10.ru/zachem-pchelam-nuzhny-trutni-zachem-ekonomike-startapy-i-fondy/</link>
					<comments>https://daily10.ru/zachem-pchelam-nuzhny-trutni-zachem-ekonomike-startapy-i-fondy/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 08 Feb 2020 08:20:19 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[Капитал в картинках]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46520</guid>

					<description><![CDATA[<p>Мой дед держал пасеку пчел и привлекал меня к добыче меда тоже. Вопрос, на который я не мог тогда найти ответа — зачем пчелам трутни? Это ведь бездельники, которые только едят мед и не участвуют в его добыче. Ну да, они еще бьются между собой за оплодотворение матки и немного согревают улей. Но все равно [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/zachem-pchelam-nuzhny-trutni-zachem-ekonomike-startapy-i-fondy/">Зачем пчелам нужны трутни? Зачем экономике стартапы и фонды?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Мой дед держал пасеку пчел и привлекал меня к добыче меда тоже. Вопрос, на который я не мог тогда найти ответа — зачем пчелам трутни? Это ведь бездельники, которые только едят мед и не участвуют в его добыче.</p>
<p>Ну да, они еще бьются между собой за оплодотворение матки и немного согревают улей. Но все равно непонятно, зачем так много. А ведь природа не дура, для чего-то их придумала.</p>
<p>Оказалось, что экономисты давно объяснили этот факт. Да, капитализму нужны бездельники, стратаперы и фонды, а пчелам нужны трутни. Внешне, похоже на очередную &#8220;теорию заговора&#8221;, но выглядит очень логично.</p>
<p>Хотел поделиться с вами и узнать ваше мнение. Нужно укрепить или разнести &#8220;в пух и прах&#8221; эту точку зрения.</p>
<p>Суть &#8220;на пальцах&#8221; такая:<br />
1. Представим, что Иванов произвел 1 булку хлеба и продал ее Петрову за 100 руб.</p>
<p>А Петров на следующий день собрал яблок и продал их Иванову снова за 100 руб.</p>
<p>Такая вот небольшая замкнутая система из двух человек, у которых есть всего 100 руб., которые переходят то к Иванову, то к Петрову.</p>
<p>2. Все было бы хорошо, но Петров и Иванов склонны к накопительству (откладывают по 10% после каждой продажи).</p>
<p>Короче, с каждым циклом производства-потребления денег в системе становится меньше, а производительность труда Петрова и Иванова с каждым разом все улучшается (один все быстрее печет хлеб, а другой все быстрее собирает яблоки)</p>
<p><span id="more-46520"></span></p>
<p>3. Это приводит к падению цен, дефляции. В рамках всей капиталистической системы это кризис перепроизводства, который ведет к последующей депрессии. Короче, у конструкции есть такой вот серьезный изъян.</p>
<p>4. И тогда умные люди придумал, а что если мы будем допечатывать необходимое количество денег (те самые 10% и еще 5% сверху).</p>
<p>5. Но возникла другая проблема — эти свеженапечатнные деньги нельзя напрямую давать Иванову и Петрову, чтобы не убивать их мотивацию и не уменьшать рост производительности труда.</p>
<p>6. В этот самый момент на сцену выходит трутень Сидоров. Свеженапечатанные деньги отдают ему, он при этом не участвует в производстве яблок и хлеба, чтобы не увеличивать конкуренцию и предложение, вместо этого он увеличивает спрос (и в плане потребления и в плане денег).</p>
<p>7. Мир, гармония и небольшой устойчивый рост снова воцарились в экономике. За исключение одного &#8220;но&#8221;, Иванов и Петров стали завидовать Сидорову. Какого черта, мы пашем, а он &#8220;трутень&#8221; не работает?</p>
<p>8. И тогда Сидоров сказал — вообще-то я стартапер-блоггер, и к тому же талантлив и умею петь и программировать, не то что вы. Это объяснение более-менее успокоило Иванова и Петрова, но надолго ли? Они ведь тоже уже купили курсы &#8220;как стать блоггером&#8221;.</p>
<p>9. Тем временем производительность труда Иванова и Петрова и склонность к накопительству нисколько не уменьшилась, а только лишь увеличилось. Поэтому в системе еще появился еще один трутень, а потом еще один.</p>
<p>Так блоггеров стало больше, чем сантехников.</p>
<p>10. По этой версии США (и все страны) печатают деньги и вливают их в экономику через фонды, но раздают их не &#8220;рабочему классу&#8221;, а классу &#8220;трутней&#8221; — стартапам, ученым и т.п.</p>
<p>И когда мы слышим, что Илон Маск поднял очередные миллионы долларов инвестиций, это не значит, что он молодец сами по себе и что юнит-экономика сходится. Скорее тут сработал механизм вливания очередного количества денег в экономику.<br />
<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>Как вам такая &#8220;теория заговора&#8221;? Покритикуйте.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/zachem-pchelam-nuzhny-trutni-zachem-ekonomike-startapy-i-fondy/">Зачем пчелам нужны трутни? Зачем экономике стартапы и фонды?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/zachem-pchelam-nuzhny-trutni-zachem-ekonomike-startapy-i-fondy/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>3</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Проекты, набирающие популярность. Выпуск 1. Убийцы Instagram</title>
		<link>https://daily10.ru/proekty-nabirayushhie-populyarnost-vypusk-1-instagram/</link>
					<comments>https://daily10.ru/proekty-nabirayushhie-populyarnost-vypusk-1-instagram/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 03 Feb 2020 10:45:06 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[Тренды]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46485</guid>

					<description><![CDATA[<p>Ловить тренды — хорошая штука, особенно в самом начале, когда все считают, что это &#8220;полная хрень&#8221;, детская игрушка или удел задротов. Потом эта детская штука взрывается, о ней начинают все говорить и писать, появляется хайп, ажиотаж. Те, кто был у истоков становятся богатыми и знаменитыми. Те, кто пытается запрыгнуть в новую, модную штуку, обычно уже [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/proekty-nabirayushhie-populyarnost-vypusk-1-instagram/">Проекты, набирающие популярность. Выпуск 1. Убийцы Instagram</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Ловить тренды — хорошая штука, особенно в самом начале, когда все считают, что это &#8220;полная хрень&#8221;, детская игрушка или удел задротов. Потом эта детская штука взрывается, о ней начинают все говорить и писать, появляется хайп, ажиотаж.</p>
<p>Те, кто был у истоков становятся богатыми и знаменитыми. Те, кто пытается запрыгнуть в новую, модную штуку, обычно уже сильно опоздали переплачивают. И конечно, как в любом казино, наступает момент, когда нужно успеть вовремя выйти. Так было с доткомами, Groupon, биткоином, мессенджерами и вообще всем, что мы знаем и любим.</p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-46500" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/02/daily10.ru_S-кривая.png" alt="" width="960" height="720" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/02/daily10.ru_S-кривая.png 960w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/02/daily10.ru_S-кривая-300x225.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/02/daily10.ru_S-кривая-768x576.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/02/daily10.ru_S-кривая-331x248.png 331w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/02/daily10.ru_S-кривая-64x48.png 64w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/02/daily10.ru_S-кривая-128x96.png 128w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/02/daily10.ru_S-кривая-600x450.png 600w" sizes="(max-width: 960px) 100vw, 960px" /></p>
<p>В общем виде, все развивается по S-образной кривой у которой есть 2 точки перегиба:</p>
<ol>
<li>Когда тренд/технология/проект только начинает бурно расти и все считают, что это детская игрушка.</li>
<li>Когда технология достигает насыщения и о ней говорит каждый таксист и домохозяйка.</li>
</ol>
<p>Итак, как нам вычислить тех самых будущих &#8220;звезд&#8221;, о которых сегодня пока что мало кто знает?  Секретного рецепта, конечно нет. Но есть разные более-менее логичные подходы.</p>
<p>Например, смотреть на <a href="https://trends.google.ru/trends">Google.Тренды</a> и динамику поиска по определенным ключевым словам.</p>
<p><span id="more-46485"></span></p>
<p>Но что именно искать? Различных тем/ниш и направлений миллионы, их что все перебирать? Хороший метод — опираться на то, в чем ты разбираешься и чем давно и увлеченно занимаешься, максимально сузить запрос, тогда есть шанс разглядеть действительно  что-то интересное.</p>
<p>(Да, так можно упустить что-то большое по-соседству. С этим можно только смириться, такова жизнь, всего не успеть.)</p>
<p>Например, я веду этот блог и у меня появился вопрос —  как люди потребляют контент сейчас и как будут поглощать его в будущем? Где лучше завести канал: в Youtube, Telegram, Instagram, Tik Tok или есть что-то, что сейчас является никому неизвестной платформой, а через 1-2 года выстрелит, как когда-то Instagram? Что послужит причиной такого роста? Новые устройства типа Apple Watch или что-то еще?</p>
<p>Такой запрос более узкий, практичный и полезный. Теперь мы не будем дергаться по разным нишам и темам, а постараемся найти top 10 возможных &#8220;убийц Instagram-а&#8221; или интересных и пока непопулярных каналов дистрибуции существующего контента (этого блога, например).</p>
<p>Итого, подход такой:</p>
<ol>
<li>Сузить запрос и сделать его более конкретным, опираться на личный опыт, экспертизу и интересы. Проверочный вопрос — что ты будешь делать, когда получишь ответ на заданный? Если ничего, значит вопрос слишком общий. В моем случае, когда я получу ответ на вопрос, я  начну дистрибутировать там контент этого блога.</li>
<li>Гуглим ключевые слова типа &#8220;new channels 2020&#8221;, &#8220;content trends 2020&#8221;.</li>
<li>Смотрим на producthunt. Смотрим, чем пользуются подростки. По разным версиям, именно подростки —законодатели новых трендов в потреблении контента.</li>
<li>Выписываем все гипотезы, которые попадаются или приходят на ум. Например, подкасты, платные подписки, закрытые сообщества, короткие видео.</li>
<li>Проверяем в Google Trends.</li>
<li>Тестируем на практике 3-10 гипотез. Проверяем, что показывает наилучшую динамику.</li>
</ol>
<p>&nbsp;</p>
<p>Вот, например, чем пользуются подростки в  US по данным <a href="https://www.statista.com/statistics/250172/social-network-usage-of-us-teens-and-young-adults/">statista.com</a></p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter wp-image-46507 size-medium" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/02/Снимок-экрана-2020-02-03-в-12.40.03-296x300.png" alt="" width="296" height="300" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/02/Снимок-экрана-2020-02-03-в-12.40.03-296x300.png 296w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/02/Снимок-экрана-2020-02-03-в-12.40.03-1010x1024.png 1010w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/02/Снимок-экрана-2020-02-03-в-12.40.03-768x779.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/02/Снимок-экрана-2020-02-03-в-12.40.03-331x336.png 331w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/02/Снимок-экрана-2020-02-03-в-12.40.03-47x48.png 47w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/02/Снимок-экрана-2020-02-03-в-12.40.03-95x96.png 95w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/02/Снимок-экрана-2020-02-03-в-12.40.03-600x608.png 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/02/Снимок-экрана-2020-02-03-в-12.40.03-100x100.png 100w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/02/Снимок-экрана-2020-02-03-в-12.40.03.png 1166w" sizes="(max-width: 296px) 100vw, 296px" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Facebook и Twitter сдулись. Instagram растет, Snapchat вышел на плато. Email вообще не участвует в статистике. На ум приходят десяток других форматов и проектов, которые тут не учтены, например twitch, imgur, giphy, tik tok.</p>
<p>Вот несколько проектов, которые показывают неплохую динамику судя по Google Trends.</p>
<ol>
<li><strong>Kapwing</strong> — платформа совместного редактирования контента, гифок, видео и др.</li>
</ol>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter wp-image-46490 size-medium" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/02/Снимок-экрана-2020-02-01-в-15.24.27-300x178.png" alt="" width="300" height="178" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/02/Снимок-экрана-2020-02-01-в-15.24.27-300x178.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/02/Снимок-экрана-2020-02-01-в-15.24.27-768x455.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/02/Снимок-экрана-2020-02-01-в-15.24.27-331x196.png 331w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/02/Снимок-экрана-2020-02-01-в-15.24.27-81x48.png 81w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/02/Снимок-экрана-2020-02-01-в-15.24.27-162x96.png 162w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/02/Снимок-экрана-2020-02-01-в-15.24.27-600x355.png 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/02/Снимок-экрана-2020-02-01-в-15.24.27.png 996w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>см. в  <a href="https://trends.google.com/trends/explore?q=Kapwing">гугл.трендах</a></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>2. <strong>Wavve</strong> — сервис, который превращает музыку в видео</p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter wp-image-46489 size-medium" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/02/Снимок-экрана-2020-02-01-в-15.23.04-300x181.png" alt="" width="300" height="181" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/02/Снимок-экрана-2020-02-01-в-15.23.04-300x181.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/02/Снимок-экрана-2020-02-01-в-15.23.04-768x464.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/02/Снимок-экрана-2020-02-01-в-15.23.04-331x200.png 331w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/02/Снимок-экрана-2020-02-01-в-15.23.04-79x48.png 79w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/02/Снимок-экрана-2020-02-01-в-15.23.04-159x96.png 159w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/02/Снимок-экрана-2020-02-01-в-15.23.04-600x362.png 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/02/Снимок-экрана-2020-02-01-в-15.23.04.png 990w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>см. в <a href="https://trends.google.com/trends/explore?q=Wavve">гугл.трендах</a></p>
<p>3. Mentimeter — интерактивные презентации</p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter wp-image-46509 size-medium" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/02/Снимок-экрана-2020-02-03-в-13.11.26-300x178.png" alt="" width="300" height="178" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/02/Снимок-экрана-2020-02-03-в-13.11.26-300x178.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/02/Снимок-экрана-2020-02-03-в-13.11.26-768x456.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/02/Снимок-экрана-2020-02-03-в-13.11.26-331x197.png 331w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/02/Снимок-экрана-2020-02-03-в-13.11.26-81x48.png 81w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/02/Снимок-экрана-2020-02-03-в-13.11.26-162x96.png 162w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/02/Снимок-экрана-2020-02-03-в-13.11.26-600x357.png 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/02/Снимок-экрана-2020-02-03-в-13.11.26.png 986w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></p>
<p>см. в <a href="https://trends.google.ru/trends/explore?date=today%205-y&amp;q=mentimeter">гугл.трендах</a></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>4. Disсord — чат для геймеров, аналог Slack и бесплатный. Можно на нем делать свое сообщество.</p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter wp-image-46510 size-medium" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/02/Снимок-экрана-2020-02-03-в-13.16.09-300x157.png" alt="" width="300" height="157" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/02/Снимок-экрана-2020-02-03-в-13.16.09-300x157.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/02/Снимок-экрана-2020-02-03-в-13.16.09-1024x536.png 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/02/Снимок-экрана-2020-02-03-в-13.16.09-768x402.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/02/Снимок-экрана-2020-02-03-в-13.16.09-331x173.png 331w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/02/Снимок-экрана-2020-02-03-в-13.16.09-92x48.png 92w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/02/Снимок-экрана-2020-02-03-в-13.16.09-183x96.png 183w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/02/Снимок-экрана-2020-02-03-в-13.16.09-600x314.png 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/02/Снимок-экрана-2020-02-03-в-13.16.09.png 1134w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></p>
<p>см в <a href="https://trends.google.ru/trends/explore?date=today%205-y&amp;q=discord">гугл.трендах</a></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><em>Продолжение следует. В следующем выпуске постараюсь найти еще несколько растущих каналов/проектов + тем же методом посмотреть на треды форматов. </em></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/proekty-nabirayushhie-populyarnost-vypusk-1-instagram/">Проекты, набирающие популярность. Выпуск 1. Убийцы Instagram</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/proekty-nabirayushhie-populyarnost-vypusk-1-instagram/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>11</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Только 3% VC-фондов, умудрились заработать больше 3-х &#8220;иксов&#8221; за 20 лет</title>
		<link>https://daily10.ru/tolko-3-vc-fondov-umudrilis-zarabotat-bolshe-3-x-iksov-za-20-let/</link>
					<comments>https://daily10.ru/tolko-3-vc-fondov-umudrilis-zarabotat-bolshe-3-x-iksov-za-20-let/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 02 Feb 2020 18:35:26 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[United Investors]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46496</guid>

					<description><![CDATA[<p>&#160; Только 3% VC-фондов, умудрились заработать больше 3-х &#8220;иксов&#8221; за 20 лет. В то же время биржа сделала за это время 4 &#8220;икса&#8221;. Цифры я не проверял, но очень близко к правде, взял из твита, который на фото. О чем это говорит? Одна из версия такая. 1. Нельзя быть чистым «бизнес-ангелом» или «фондом ранних стадий», [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/tolko-3-vc-fondov-umudrilis-zarabotat-bolshe-3-x-iksov-za-20-let/">Только 3% VC-фондов, умудрились заработать больше 3-х &#8220;иксов&#8221; за 20 лет</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-46497" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/02/Снимок-экрана-2020-02-02-в-21.15.25-1024x698.png" alt="" width="953" height="650" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/02/Снимок-экрана-2020-02-02-в-21.15.25-1024x698.png 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/02/Снимок-экрана-2020-02-02-в-21.15.25-300x205.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/02/Снимок-экрана-2020-02-02-в-21.15.25-768x524.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/02/Снимок-экрана-2020-02-02-в-21.15.25-331x226.png 331w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/02/Снимок-экрана-2020-02-02-в-21.15.25-70x48.png 70w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/02/Снимок-экрана-2020-02-02-в-21.15.25-141x96.png 141w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/02/Снимок-экрана-2020-02-02-в-21.15.25-600x409.png 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/02/Снимок-экрана-2020-02-02-в-21.15.25.png 1226w" sizes="(max-width: 953px) 100vw, 953px" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Только 3% VC-фондов, умудрились заработать больше 3-х &#8220;иксов&#8221; за 20 лет. В то же время биржа сделала за это время 4 &#8220;икса&#8221;.</p>
<p>Цифры я не проверял, но очень близко к правде, взял из <a href="https://twitter.com/KiteVC/status/1223396929633058817?s=20">твита</a>, который на фото.</p>
<p>О чем это говорит? Одна из версия такая.</p>
<div class="text_exposed_show">
<p>1. Нельзя быть чистым «бизнес-ангелом» или «фондом ранних стадий», экономика не сойдется и на горизонте 10-20 лет, ты потратишь все деньги.</p>
<p>2. Можно быть бизнес-ангелом или фондом только за счет какого-то основного бизнеса или за счет государства. Например, зарабатываешь на продаже водки $1M в месяц, и вот из этих денег $100k в месяц тратишь на развлечения, путешествия и стартапы для души, на сдачу.</p>
<p>3. Очень сложно просто так тратить $100k в месяц на стартапы, в надежде, что кто-нибудь из них когда-то вернет инвестиции или станет &#8220;единорогом&#8221;. Чудеса случаются, но не с нами.</p>
<p>4. Если выбирать между тем, кем быть лучше — основателем или инвестором стартапа при прочих равных? Конечно, лучше быть основателем. Основатель — тот, кто поднимает и зарабатывать деньги, создает ценность.</p>
<p>5. Инвестор в стартапы — это тот, кто в основном «сливает» деньги и в основном чужие (государства или основного бизнеса), свои очень быстро заканчиваются.</p>
<p>6. Нельзя заниматься стартапами из-за денег (в смысле в надежде на них заработать), только для удовольствия, как хобби или из-за искреннего желания помочь начинающим предпринимателям.</p>
<p>7. Хорошим стартапам от инвесторов и бизнес-ангелов нужны не деньги. Важны опыт, знания, поддержка, связи, пинок, все что угодно, но деньги точно не в первую очередь. И в конце-концов, кредиты в банке дешевле, чем любые инвестиции.</p>
<p>8. Хорошие бизнес-ангелы и инвесторы помогают начинающим основателям тоже не из-за денег (см. п. 1), а по симпатии и потому что им эта тема интересна.</p>
<p>9. Стартапы, как и фундаментальные исследования в физике могут жить лишь на а)дотации/фонды государства б)на энтузиазме в) за счет какого-то другого бизнеса. Все, кто пытаются заработать на фундаментальных исследованиях или стартапах — быстро сходят с дистанции.</p>
<p>10. Хочешь денег? Стоит делать бизнес. Нравятся стартапы? Стоит привлечь государство или крупный бизнес в качестве спонсоров научных/предпринимательских экспериментов.<br />
<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/tolko-3-vc-fondov-umudrilis-zarabotat-bolshe-3-x-iksov-za-20-let/">Только 3% VC-фондов, умудрились заработать больше 3-х &#8220;иксов&#8221; за 20 лет</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/tolko-3-vc-fondov-umudrilis-zarabotat-bolshe-3-x-iksov-za-20-let/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Лучшая бизнес-модель всех времен и народов. Или как мормоны сколотили фонд оценкой в 100 миллиардов долларов</title>
		<link>https://daily10.ru/luchshaya-biznes-model-vsex-vremen-i-narodov-ili-kak-mormony-skolotili-fond-ocenkoj-v-100-milliardov-dollarov/</link>
					<comments>https://daily10.ru/luchshaya-biznes-model-vsex-vremen-i-narodov-ili-kak-mormony-skolotili-fond-ocenkoj-v-100-milliardov-dollarov/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 01 Feb 2020 17:26:58 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46494</guid>

					<description><![CDATA[<p>Сейчас набирают популярность образовательные проекты, где учишься бесплатно, а платишь в случае трудоустройства. Например, 50% от первой зарплаты, как у нас в #ProductUniversity. В US практикуют схему 10% от ежемесячного оклада в течение 1-2х лет, что в сумме составляет 1-2 оклада в пользу учебного заведения. На западе эта схема даже юридически закреплена в формате ISA [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/luchshaya-biznes-model-vsex-vremen-i-narodov-ili-kak-mormony-skolotili-fond-ocenkoj-v-100-milliardov-dollarov/">Лучшая бизнес-модель всех времен и народов. Или как мормоны сколотили фонд оценкой в 100 миллиардов долларов</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Сейчас набирают популярность образовательные проекты, где учишься бесплатно, а платишь в случае трудоустройства. Например, 50% от первой зарплаты, как у нас в <a href="https://productuniversity.ru/product-manager">#ProductUniversity.</a> В US практикуют схему 10% от ежемесячного оклада в течение 1-2х лет, что в сумме составляет 1-2 оклада в пользу учебного заведения.</p>
<p>На западе эта схема даже юридически закреплена в формате ISA (income sharing agreement).</p>
<p>Я подумал, а почему 10% платят только 1-2 года, может быть есть организации, где платят 10% пожизненно?</p>
<p>Хороший вопрос — половина ответа. Сразу вспомнилась церковь и ее &#8220;десятина&#8221;.</p>
<p>Немного погуглив, нашел шикарную статью в Washington Post про недавний скандал, который случился с церковью мормонов.</p>
<p>Короче, они умудрились сколотить фонд оценкой в $100B, причем без уплаты налогов (как некоммерческая и религиозная организация).</p>
<p>Для справки, это чуть меньше самого богатого в мире фонда Bridgewater ~ $160B и больше чем эндаумент Гарварда ~ $40B (тоже молодцы, неплохие пожертвования бывших выпускников и других сочувствующих. Кстати, кто-нибудь знает какой размер эндауменда у наших лучших ВУЗов, например ВШЭ или МГУ?)</p>
<p>Куда они инвестируют эти деньги? Нет, не в стартапы. В основном в коммерческую недвижимость.</p>
<p>Короче, лучшая бизнес-модель всех времен и народов такая:<br />
1. Придумываешь новую религию на базе популярной старой.<br />
2. Обращаешь в нее максимально много людей. Для этого нужна монополия (нетерпимость к другим религиям) и сильно стимулировать рождаемость (у мормонов многоженство).<br />
3. Заставляешь всех учить языки. Мормоны славятся знанием нескольких языков.<br />
4. Берешь с каждого по 10% от всех его доходов пожизненно.<br />
5. Profit.</p>
<p>Вот ссылка на <a href="https://www.washingtonpost.com/investigations/mormon-church-has-misled-members-on-100-billion-tax-exempt-investment-fund-whistleblower-alleges/2019/12/16/e3619bd2-2004-11ea-86f3-3b5019d451db_story.html">первоисточник.</a></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/luchshaya-biznes-model-vsex-vremen-i-narodov-ili-kak-mormony-skolotili-fond-ocenkoj-v-100-milliardov-dollarov/">Лучшая бизнес-модель всех времен и народов. Или как мормоны сколотили фонд оценкой в 100 миллиардов долларов</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/luchshaya-biznes-model-vsex-vremen-i-narodov-ili-kak-mormony-skolotili-fond-ocenkoj-v-100-milliardov-dollarov/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>В чем сила Y Combinator?</title>
		<link>https://daily10.ru/v-chem-sila-y-combinator/</link>
					<comments>https://daily10.ru/v-chem-sila-y-combinator/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 23 Jan 2020 16:16:51 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[United Investors]]></category>
		<category><![CDATA[y combinator]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46481</guid>

					<description><![CDATA[<p>Вчера у нас в #UnitedInvestors было мощное мероприятие, где выпускники и недавно поступившие в YC рассказывали, в чем же там фишка. Спасибо Михаилу Кокоричу, Hrachik Adjamian, Alexey Hahunov за то, что поделились личным опытом. Вот, что я для себя отметил: 1. YC сумели создать &#8220;сетевой эффект&#8221;, когда лучше проекты и лучшие предприниматели стараются попасть к ним —&#62; это дает [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/v-chem-sila-y-combinator/">В чем сила Y Combinator?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Вчера у нас в <a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/unitedinvestors?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">UnitedInvestors</span></span></a> было мощное мероприятие, где выпускники и недавно поступившие в YC рассказывали, в чем же там фишка.</p>
<p>Спасибо Михаилу Кокоричу, <a class="profileLink" title="Hrachik Adjamian" href="https://www.facebook.com/hrachik.a?__tn__=%2CdK-R-R&amp;eid=ARDcogfxJ81oUIeJWm_Nw5Sy5MKNut8YSm7dRbgP6MF3xp2lfRGidHMH4np2GKC0G5lrOGiWR_RkvZtw&amp;fref=mentions" data-hovercard="/ajax/hovercard/user.php?id=691129902&amp;extragetparams=%7B%22__tn__%22%3A%22%2CdK-R-R%22%2C%22eid%22%3A%22ARDcogfxJ81oUIeJWm_Nw5Sy5MKNut8YSm7dRbgP6MF3xp2lfRGidHMH4np2GKC0G5lrOGiWR_RkvZtw%22%2C%22fref%22%3A%22mentions%22%7D" data-hovercard-prefer-more-content-show="1">Hrachik Adjamian</a>, <a class="profileLink" title="Alexey Hahunov" href="https://www.facebook.com/profile.php?id=100006405018834&amp;__tn__=%2CdK-R-R&amp;eid=ARBASOOpUj60wX_P75emdkNGF36c9tT6PxIa7hLRQQFmRdX3-ocFp-_yy4J2MAYUOKkW_rQktFPExpWn&amp;fref=mentions" data-hovercard="/ajax/hovercard/user.php?id=100006405018834&amp;extragetparams=%7B%22__tn__%22%3A%22%2CdK-R-R%22%2C%22eid%22%3A%22ARBASOOpUj60wX_P75emdkNGF36c9tT6PxIa7hLRQQFmRdX3-ocFp-_yy4J2MAYUOKkW_rQktFPExpWn%22%2C%22fref%22%3A%22mentions%22%7D" data-hovercard-prefer-more-content-show="1">Alexey Hahunov</a> за то, что поделились личным опытом.</p>
<p>Вот, что я для себя отметил:<br />
1. <strong>YC сумели создать &#8220;сетевой эффект&#8221;</strong>, когда лучше проекты и лучшие предприниматели стараются попасть к ним —&gt; это дает самую лучшую в мире воронку стартапов —&gt; за годы YC научились неплохо фильтровать людей —&gt; это дает множество сильных проектов на выходе —&gt; это приковывает внимание крупных бизнесов, которым нужно все время следить за новыми проектами, чтобы не упустить что-то —&gt; это дает проектам отличный выбор инвесторов и большую оценку —&gt; там часто появляются &#8220;единороги&#8221; —&gt; это притягивает предпринимателей со всего мира.</p>
<p>2. <strong>Может ли условное &#8220;Сколково&#8221; или &#8220;МГУ&#8221;повторить такой же сетевой эффект? Шансы есть</strong>, но скорее всего все самые сильные выучат английский и постараются податься в YC или туда, где за то же самое дают в 10 раз больше.</p>
<p>К тому же, все уже усвоили мысль, что делать проект для РФ и для мира (global) одинаково геморно, а вот результат раз в 100 отличается. А раз мы делаем для мира, то какое Сколково? Конечно лучше YC и т.п.</p>
<p>3. <strong>Податься в YC крайне просто — заполнил форму на сайте и все.</strong> Вероятность попасть туда крайне мала (около 1%) поэтому тут тупо везение. Тут не стоит волноваться, единственный способ повысить вероятность — подавать заявку каждые полгода.</p>
<p>4. <strong>Можно ли построить бизнес на &#8220;поступлении в YC&#8221;? Нет.</strong> Т.к. нельзя строить бизнес на чем-то, где вероятность успеха ниже 1%.</p>
<p>5. <strong>Самое лучшее, что можно сделать, если вас позвали на очное собеседование (длится 10-15 мин.) это списаться с 500+ выпускниками через LinkedIn и сделать с ними 50+ тренировочных собеседований.</strong></p>
<p>6.<strong> Главная ценность YC — люди и тусовка.</strong> Из основных форматов:<br />
— Встречи в группах по 10 чел., где каждый рассказывает свои задачи и цели и делится результатами. А-ля &#8220;клуб анонимных алкоголиков&#8221;.<br />
— Внутренняя соц.сеть/форум BookFacе, где есть все выпускники и их контакты (а это много классных компаний) и много инфы. В том числе досье на хороших и плохих инвесторов.<br />
— Ужины, куда приходят успешные предприниматели типа Марка Цукерберга и говорят честные вещи. Почему они говорят откровенно? Потому что есть правило &#8220;не выносить ничего вовне&#8221;. Если правило нарушить — тебя исключают.<br />
— ДемоДень. Куда как на аукцион Кристи или Сотбис слетаются инвесторы со всего мира, т.к. ждут что именно тут, они увидят лучшие проекты в мире. Более того, все крупные компании так же следят за этими выпусками, чтобы не пропустить какую-нибудь &#8220;подрывную технологию&#8221;, которая может обрушить их монополию.<br />
— Офисные часы. Ты можешь назначить встречу с техдиром Airbnb, например и он уделит тебе 1 час своего времени.</p>
<p>7. <strong>Никакого обучения, весь контент доступен бесплатно</strong> на Youtube и в их бесплатной Стартап-школе. Короче, ценность обучения и контента сама по себе = 0, важно только то, что ты делаешь.</p>
<p>8. <strong>Главный актив — команда, клиенты и время. Деньги не являются главным активом в стране &#8220;печатного станка&#8221;.</strong> Поэтому инвесторы бегают за всеми, кто поступил в YC и пытаются закинуть в них деньги пораньше, а предприниматели стараются эти деньги раньше времени не брать, т.к. после ДемоДня их оценка сильно взлетает.</p>
<p>9. <strong>Если после YC ты продал свою компанию меньше чем за $10M, то тебя скорее всего отчислят из выпускников и заблокируют доступ к BookFace</strong>, ибо нечего позорить хорошее заведение и ронять оценку <span class="_47e3 _5mfr" title="smile emoticon"><img loading="lazy" class="img" role="presentation" src="https://www.facebook.com/images/emoji.php/v9/t4c/1/16/1f642.png" alt="" width="16" height="16" /><span class="_7oe" aria-hidden="true"><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/14.0.0/72x72/1f642.png" alt="🙂" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /></span></span></p>
<p>10. <strong>В YC стоит попробовать податься каждому.</strong> В процессе заполнения анкеты и ответы на их вопросы получите много откровений для себя. В любом случае, ничего не теряете, а если повезет попадете к ним на 3 месяца и хотя бы английский подучите.<br />
<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>Что еще?</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/v-chem-sila-y-combinator/">В чем сила Y Combinator?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/v-chem-sila-y-combinator/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Есть ли альтернатива ВУЗам?</title>
		<link>https://daily10.ru/est-li-alternativa-vuzam/</link>
					<comments>https://daily10.ru/est-li-alternativa-vuzam/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 22 Jan 2020 09:46:12 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Бизнес для школьников]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46478</guid>

					<description><![CDATA[<p>Все кому не лень критикуют ВУЗы (и я в том числе). И учат не тому, что нужно рынку, и зря 5 лет протирают штаны за счет налогоплательщиков и родителей. Много говорят разного. А ведь если задуматься — альтернатив нет, потому и бесимся. Или есть? Вот вам абсолютно реальная задачка. Есть подросток, учится в 9-м классе. [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/est-li-alternativa-vuzam/">Есть ли альтернатива ВУЗам?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Все кому не лень критикуют ВУЗы (и я в том числе). И учат не тому, что нужно рынку, и зря 5 лет протирают штаны за счет налогоплательщиков и родителей. Много говорят разного.</p>
<p>А ведь если задуматься — альтернатив нет, потому и бесимся. Или есть?</p>
<p>Вот вам абсолютно реальная задачка. Есть подросток, учится в 9-м классе. Не &#8220;золотая медаль&#8221;, но и не глупый. Эдакий хорошист. И в топовый ВУЗ не поступит и увлечений особых нет. Короче, самый обычный парень, и таких 90 %.</p>
<p>И вот что ему делать после 9-го класса школы, если он уже достаточно умен, чтобы понять, что дальше обучение даже по закону не обязательно. Теперь только по желанию. А желания, еще хотя бы год находиться в школе, ну совсем никакого нет.</p>
<p>Он давно понял, что вся эта учеба ему глубоко противна. Учится он только, чтобы не расстроить родителей, но они это давно узнали и расстроились еще сильнее. И вообще хочется уже чего-то настоящего и взрослого.</p>
<p>И тут рубрика <a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a> снова призывает вселенский разум в поисках ответов на сложнейшие вопросы человечества.</p>
<p>Итак, какие у нас могут быть варианты?<br />
1. Терпеть и заставлять. Применить к буйному подростку родительское насилие и заставить учиться любой ценой. Перебесится. Стерпится-слюбится. Большинство так и делают.</p>
<p>2. Купить подростку какую-нибудь франшизу, под его увлечения. Например, франшизу магазина комиксов или видеоигр, или ларек с шаурмой. Плюс найти наставника, кто уже открывал подобное. Или отправить учиться на курс #<a href="https://teenstarter.com/">бизнесдляшкольников</a>. Возможно научится бизнесу, появится потребность в освоении новых навыков.</p>
<p>А возможно это окажется лишней тратой времени и денег.</p>
<p>3. Пристроить к друзьям работать стажером. А потом намекнуть про то, что если хочешь перейти на уровень дальше — нужно учиться.</p>
<p>4. Устроить Gap Year (год на путешествия и поиски себя). Поработать волонтером в разных местах, чтобы лучше понять, что нравится, а что нет.</p>
<p>5. Снять квартиру на полгода и пнуть под зад из родительского дома. Через полгода нужно будет платить за квартиру самому. Начнет вертеться. Скорее всего устроиться куда-то на низкооплаичиваемую работу типа грузчиком, кассиром, водителем.</p>
<p>6. Попробовать дать &#8220;нечестное преимущество&#8221;. Например, отправить в Китай выучить язык и потом, вернувшись в РФ, устроиться в какой-нибудь интерент-магазин, торгующий с Китаем.</p>
<p>Нормальное знание любого языка в России, где каждый учит английский по 10 лет в школе и потом его все равно не знает — уже является &#8220;нечестным преимуществом&#8221;.</p>
<p>7. Отправить куда-нибудь на лето в деревню копать картофель или грузить вагоны. Лично меня это очень мотивировало в свое время. Я с большим удовольствием рвался в школу на 1-е сентября, лишь бы избежать этого ужаса с огородом.</p>
<p>8. Кардинально сменить среду и обстановку. Отправить на год по-обмену учиться в US, например. Кстати, это возможно сейчас? Если да, поделитесь опытом, какие программы лучше всего подойдут для этого?</p>
<p>9. Договориться на условия — как только находишь какое-нибудь интересное занятие и начинаешь зарабатывать от 100 тыс. руб. в месяц, можешь не учиться. А пока не нашел — учись хотя бы на 3-ки по всем предметам, но хотя бы по одному будь лучшим в школе.</p>
<p>10. Первый случай, когда больше вариантов придумать не смог. Действительно сложно найти альтернативу ВУЗу. Помогайте в <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10157794549854242">комментариях</a>.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/est-li-alternativa-vuzam/">Есть ли альтернатива ВУЗам?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/est-li-alternativa-vuzam/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Что не так с акселераторами и инкубаторами</title>
		<link>https://daily10.ru/chto-ne-tak-s-akseleratorami-i-inkubatorami/</link>
					<comments>https://daily10.ru/chto-ne-tak-s-akseleratorami-i-inkubatorami/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 21 Jan 2020 15:31:17 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[United Investors]]></category>
		<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<category><![CDATA[y combinator]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46470</guid>

					<description><![CDATA[<p>Не покидает ощущение, что акселераторов и инкубаторов стало больше, чем стартапов. &#8220;Продавцов лопат для золотоискателей&#8221; стало больше, чем самих &#8220;золотоискателей&#8221;. Отсюда вопрос —  осталось ли &#8220;золото&#8221; в тех местах где все копают? Вот несколько мыслей на этот счет: В чем суть акселератора? Ты даешь по чуть-чуть денег множеству компаний на ранних стадиях. Например, даешь по [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/chto-ne-tak-s-akseleratorami-i-inkubatorami/">Что не так с акселераторами и инкубаторами</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Не покидает ощущение, что акселераторов и инкубаторов стало больше, чем стартапов. &#8220;Продавцов лопат для золотоискателей&#8221; стало больше, чем самих &#8220;золотоискателей&#8221;. Отсюда вопрос —  осталось ли &#8220;золото&#8221; в тех местах где все копают?</p>
<p>Вот несколько мыслей на этот счет:</p>
<ol class="ol1">
<li class="li1">В чем суть акселератора? Ты даешь по чуть-чуть денег множеству компаний на ранних стадиях. Например, даешь по $25k за 7% доли, 100 компаниям в год, итого потратил/инвестировал $2,5M за год. Если хотя бы 1  из 100 этих компаний станет &#8220;единорогом&#8221; на горизонте 10 лет (то есть с оценкой больше $1B), то ты заработаешь много денег. Доля акселератора в 7% будут стоить $70M, если компания будет стоить $1B.</li>
<li>В реальности, все проще, никто не ждет 10 лет. Акселератор дает, например, $25k за 7% (при оценке проекта около $400k) и уже через 3 месяца продает проект за $1-4M фонду, который надеется, что именно этот проект будет стоить $1B+. Отличный бизнес с шикарной доходностью, не правда ли? С учетом, что мы акселератор  дает менторов/экспертов/трекеров и офис. Кстати, если на менторах/трекерах обычно экономят, то офис должен быть классным лофтом, где-нибудь в центре.</li>
<li>Все было бы хорошо, но есть одна беда — нет спроса на эти компании, нет большого количества &#8220;верующих в светлое будущее&#8221;, которые бы их покупали.</li>
<li>Ирония вот еще в чем. Первое, чему учат акселераторы и инкубаторы — это юнит-анализу. Но юнит-экономика, большинства из них не сходится.</li>
<li class="li1">Почему она не сходится? Они инвестируют в проекты на ранней стадии.  Данных о проекте и бизнесе нет, никаких активов тоже нет, фактически деньги даются одному-двум людям под идею и без каких-либо обязательств. Короче, акселератор пытается угадать Цукерберга из 7 млрд. чел.<span class="Apple-converted-space">  </span></li>
<li class="li1">Как можно найти Цукерберга среди 7 миллиардов человек? Честный ответ — никак. Должно сойтись 2 фактора: а)акселератор должен быть очень везучим, нереально везучим, чтобы угадать &#8220;звезду&#8221; б) у акселератора должна быть почему-то огромная воронка крутых кандидатов. Почему-то самые талантливые из 7 миллиардов должны к тебе хотеть попасть. А это огромные инвестиции в построение бренда —&gt;  высокая стоимость привлечения.</li>
<li class="li1">Из моих скромных наблюдений, сильные предприниматели не идут в акселераторы и инкубаторы. Почему? Потому что это не по предпринимательски — надеяться, что есть кто-то, кто поможет тебе сделать твой бизнес. Да, предприниматели нанимают консультантов и экспертов,. Да, покупают курсы (например <a href="https://antistartup.darkside.vc/">Антистартап</a>) и нанимают сотрудников.  Да, нанимают рекрутеров и  акселераторы в том числе для поиска кадров. Иногда даже читают в акселераторах лекции. Но сами туда не идут. А раз не идут, то выходит знакомая картина &#8220;треш на входе — треш на выходе&#8221;.</li>
<li class="li1">Зачем отдавать кому-то долю в проекте, в который веришь и которым ты живешь, если ты понимаешь, что в этом нет долгосрочной истории? Зачем тебе на борту лишние временные пассажиры?</li>
<li class="li1">Проще купить эти услуги и экспертизу за деньги, купить курсы и консалтинг, но не отдавать долю. Действительно ли $25k, офис и психоаналитики — это то, что нужно стартапу для успеха? Скорее всего нет, возможно это лишь 1% того, что нужно. А если совсем точнее, то никто вообще не знает, что именно нужно.</li>
<li class="li1" style="text-align: left;"> Единственные, кому удалось более-менее свести экономику и выпустить несколько &#8220;единорогов&#8221;, это американский  Y Combinator. Что они сделали такого, что у них получилось, а у других нет? Возможно, что ничего, но с этим мы как раз будем разбираться <a href="https://school.unitedinvestors.ru/">22 января на мероприятии United Investors</a>. Русскоговорящие выпускники и участники YC расскажут всю правду. Регистрация по <a href="https://school.unitedinvestors.ru/">ссылке</a>. Для участников United Investors вход бесплатный. Всех приглашаем.</li>
</ol>
<p>#10идейдня</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/chto-ne-tak-s-akseleratorami-i-inkubatorami/">Что не так с акселераторами и инкубаторами</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/chto-ne-tak-s-akseleratorami-i-inkubatorami/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Продукты на основе привычек</title>
		<link>https://daily10.ru/produkty-na-osnove-privychek/</link>
					<comments>https://daily10.ru/produkty-na-osnove-privychek/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 20 Jan 2020 08:41:59 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46465</guid>

					<description><![CDATA[<p>Есть такая известная схема, как работают наши ежедневные привычки. Если кратко, там 4 шага: Триггер, ситуация, напоминание. Например, образовался перерыв, мне стало скучно. Желание, потребность. Захотелось взбодриться. В этот момент в мозг выбрасывается гормон — дофамин и у человек появляется мотивация как-то решить потребность.  Т.к.  этот цикл мы проделывали уже несколько раз, мозг автоматически подбирает [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/produkty-na-osnove-privychek/">Продукты на основе привычек</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Есть такая известная схема, как работают наши ежедневные привычки.</p>
<p>Если кратко, там 4 шага:</p>
<ol>
<li><strong>Триггер, ситуация, напоминание.</strong> Например, образовался перерыв, мне стало скучно.</li>
<li><strong>Желание, потребность. </strong>Захотелось взбодриться. В этот момент в мозг выбрасывается гормон — дофамин и у человек появляется мотивация как-то решить потребность.  Т.к.  этот цикл мы проделывали уже несколько раз, мозг автоматически подбирает самый привычный и легкий способ, который помогал взбодриться в прошлом. Например, выпить кофе или выкурить сигарету.</li>
<li><strong>Действие, реакция</strong>.  Например, я встаю и иду кофе.</li>
<li><strong>Переменная награда.  </strong>Почувствовал бодрость, но кофе мог быть плохим. То есть награда не гарантирована, но зато быстрая.</li>
</ol>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-46466" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/01/daily10_habits.png" alt="" width="704" height="533" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/01/daily10_habits.png 704w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/01/daily10_habits-300x227.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/01/daily10_habits-331x251.png 331w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/01/daily10_habits-63x48.png 63w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/01/daily10_habits-127x96.png 127w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/01/daily10_habits-600x454.png 600w" sizes="(max-width: 704px) 100vw, 704px" /></p>
<p>Примерно так же проектируют продуты, с использованием принципа <a href="https://daily10.ru/kak-pridumat-ideyu-servisa-ili-jobs-to-be-done-dlya-prodvinutyx/">JTBD</a> (Jobs To Be Done). В более продвинутой версии, это выглядит так:</p>
<ol>
<li>В ситуации X (напоминание)</li>
<li>Я хочу Y (желание)</li>
<li>Для этого, я нанимаю на работу продукт P (действие)</li>
<li>Чтобы получить Z (награду)</li>
</ol>
<p>Из этого подхода вытекает несколько любопытных следствий:</p>
<ol>
<li>Продукт человеку сам по себе не нужен. Человеку нужна быстрая награда. Большинство создателей продуктов напротив, слишком усложняют и думают, раз они потратили на создание продукта столько времени и денег, значит он должен быть сложным, заумным и требовать к себе пристального внимание.</li>
<li>Идеальный продукт — это продукт, которого нет, а пользователь получает награду максимально быстро, даже не замечая использования продукта. Не заставляйте меня думать и делать лишнего и вообще сделайте все красиво и за меня — вот что хотят пользователи.</li>
<li>Напоминание должно быть очевидным, ярким и регулярным. Нет напоминания —&gt; нет желания —&gt; никто не вспомнит о продукте.  Эту роль для новых продуктов играет реклама, которая двигатель торговли. Но если удается продукт пристыковать к естественным ежедневным человеческим потребностям (есть, общаться, спать), то напоминание происходит само собой, без затрат на рекламу. Нам скучно — &gt; открыли Instagram.</li>
<li>Хороший способ внедрить новую привычку — пристыковать ее к старой. Например, попил почистил зубы, выпил кофе, открыл Instagram.</li>
<li>Желание — это  в какой-то степени ожидание награды. Мозг выбрасывает дофамин, тем самым стимулирует человека на какие-то активные действия. Дофамина у нас немного, думать длинными отрезками мозг не умеет, поэтому награда должна быть максимально быстрой. Кстати, из-за дофамина появляется эффект, что ожидание и предвкушение награды даже приятнее самой награды. Ожидание лайков в Instagram приятнее самих лайков, которых по-факту может быть немного.</li>
<li>Привычка формируется около 60-90 дней, для полного автоматизма требуется проделать много повторений, больше 10 раз. Этот период нужно продержаться, иначе привычка отпадет и забудется.</li>
<li>Действие должно быть максимально простым и тупым. Если продукт сложный, его стараются разбить на мелкие действие по правилу &#8220;не больше 2-х мин&#8221; (для соц.сетей и мессенджеров)  или &#8220;не больше 15 мин&#8221; (для такси)</li>
<li>Награда должна быть быстрой. В этом главный парадокс. Люди предпочтут съесть конфетку сейчас, чем заниматься спортом целый год, чтобы когда-нибудь потом увидеть &#8220;кубики&#8221; на прессе. Как обмануть себя и заставить заниматься спортом каждый день? Придумать ежедневные награды, которые смогут конкурировать с той самой конфетой. Например, позанимался — попарился в бане, выпил чай и т.п.</li>
<li>Награда должна быть переменной.  Так в нас включается азарт и привычка прилипает сильнее.</li>
<li>Хороший продукт, это тот, который проектируется от переменной награды (удовольствий и наград) и напоминания (каналов продаж и триггеров). И дальше под это подбирается вся остальная механика. Но большинство делают ровно наоборот. Что-то там сделали и дальше пытаются это &#8220;продвинуть&#8221;, а оно не продвигается.<br />
#10идейдня</li>
</ol>
<p>Полезные книги на эту тему:</p>
<ol>
<li><a href="https://www.amazon.com/Atomic-Habits-Proven-Build-Break/dp/0735211299/">Atomic Habits</a></li>
<li>На крючке (вот <a href="https://daily10.ru/na-kryuchke-pro-nashi-privychki-virusnyj-marketing-i-monopolii-konspekt-knigi/">конспект</a>)</li>
</ol>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/produkty-na-osnove-privychek/">Продукты на основе привычек</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/produkty-na-osnove-privychek/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Где купить лучшую версию себя</title>
		<link>https://daily10.ru/gde-kupit-luchshuyu-versiyu-sebya/</link>
					<comments>https://daily10.ru/gde-kupit-luchshuyu-versiyu-sebya/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 18 Jan 2020 09:21:58 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<category><![CDATA[United Investors]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46459</guid>

					<description><![CDATA[<p>Маркетологи спорят, что же покупает человек на самом деле, когда покупает дрель. Одни говорят, что просто дрель, потому что это фаллический символ. Другие, что дрель не нужна, человеку нужна дырка в стене. Третьи утверждают, что дырка в стене сама по себе тоже бессмысленна, она нужна, чтобы туда вкрутить саморез и повесить картину. Четвертые — картина [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/gde-kupit-luchshuyu-versiyu-sebya/">Где купить лучшую версию себя</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Маркетологи спорят, что же покупает человек на самом деле, когда покупает дрель. Одни говорят, что просто дрель, потому что это фаллический символ. Другие, что дрель не нужна, человеку нужна дырка в стене.</p>
<p>Третьи утверждают, что дырка в стене сама по себе тоже бессмысленна, она нужна, чтобы туда вкрутить саморез и повесить картину. Четвертые — картина ни к чему, если ты в общаге в Бутово. Человек покупает красивый интерьер и инстаграмную картинку<span class="text_exposed_show"> своего гнезда.</span></p>
<div class="text_exposed_show">
<p>И, наконец, пятые утверждают: все, что человек покупает — это только лучшую версию себя самого. Я купил не дрель, а себя улучшенного в новой классной квартире, с инстаграмной картинкой.</p>
<p>Эта версия нравится мне больше всего и она многое объясняет.</p>
<p>Например:<br />
1. Если твоя лучшая версия себя &#8220;грузчик&#8221;, то ты каждый вечер будешь покупать бутылку водки, ходить в гараж и смотреть политические новости.</p>
<p>2. Но если тот же человек вдруг купит себя &#8220;охранником в банке&#8221;, он тут же купит темный костюм с белой рубашкой. Водку пить возможно не перестанет, но скорее всего заменит ее на виски. Как минимум увлечется боксом или единоборствами.</p>
<p>3. Если я в плохой физической форме, то лучшая версия меня — стать спортивным и подтянутым. Как только я купил эту мысль, я автоматом пойду куплю карточку в фитнес зал, домой турник, куплю кроссовки и т.п.</p>
<p>4. Все продукты, которые мы покупаем — это либо покупка &#8220;чтобы не потерять себя текущего&#8221;, либо &#8220;чтобы купить улучшенную версию себя будущего&#8221;.</p>
<p>5. Скажу по правде, страх &#8220;не потерять себя текущего, свой статус&#8221; в 10-100 раз сильнее мотива &#8220;купить себя улучшенного&#8221;.</p>
<p>6. Именно поэтому так трудно из грузчика сделать дизайнера, а из таксиста — программиста.</p>
<p>7. У меня есть несколько родственников и знакомых, которые застряли на уровне &#8220;продавец в магазине&#8221; и т.п. и вы даже не представляете сколько я всего перепробовал, чтобы продать им лучшую версию их самих. Есть и успешные случаи, но их очень мало. Тут я не готов обсуждать детали публично.</p>
<p>Иногда я в сердцах перефразирую Тему Лебедева: &#8220;Как купить лучшую версию себя? Никак, оставайтесь в ж..пе.&#8221; Короче, война идет серьезная и результат пока не в мою пользу.</p>
<p>8. Возможно, я плохой продавец людям &#8220;лучших версий себя&#8221;, тут остается лишь учиться у мастеров, начинать с себя самого и показывать собственным примером.</p>
<p>9. Во всех проектах в которых я участвую, я продаю себе лучшую версию себя и другим предлагаю ровно то же самое.</p>
<p>10. Если моя лучшая версия себя — инвестор, я пойду в <a href="https://unitedinvestors.ru/">United Investors</a> и начну инвестировать в стартапы. Если предприниматель — пойду в <a href="https://antistartup.darkside.vc/">Антистартап</a> и делать бизнес. Если продакт — пойду <a href="https://productuniversity.ru/">Product University</a> и начну делать продукты. Устроюсь даже стажером бесплатно, лишь бы не потерять себя нового, улучшенного.<br />
<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>А как вы продаете себе и знакомым &#8220;улучшенную версию себя&#8221;? Напишите <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10157783395594242">тут</a>.</p>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/gde-kupit-luchshuyu-versiyu-sebya/">Где купить лучшую версию себя</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/gde-kupit-luchshuyu-versiyu-sebya/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>3</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Когда деньги становятся целью, цель теряет смысл</title>
		<link>https://daily10.ru/kogda-dengi-stanovyatsya-celyu-cel-teryaet-smysl/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kogda-dengi-stanovyatsya-celyu-cel-teryaet-smysl/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 13 Jan 2020 14:38:27 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[Закон Гудхарта]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46457</guid>

					<description><![CDATA[<p>Есть такая закономерность, которую назвали законом Гудхарта (Goodhart&#8217;s law), по имени экономиста, который ее первым сформулировал. Суть такая: &#8220;Если метрику сделать целью, то это становится плохой метрикой/ When a measure becomes a target, it ceases to be a good measure&#8221;. Этот закон хорошо на себе прочувствовал каждый, кто работал в крупных компаниях по KPI и [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kogda-dengi-stanovyatsya-celyu-cel-teryaet-smysl/">Когда деньги становятся целью, цель теряет смысл</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Есть такая закономерность, которую назвали законом Гудхарта (Goodhart&#8217;s law), по имени экономиста, который ее первым сформулировал.</p>
<p>Суть такая: &#8220;Если метрику сделать целью, то это становится плохой метрикой/ When a measure becomes a target, it ceases to be a good measure&#8221;.</p>
<p>Этот закон хорошо на себе прочувствовал каждый, кто работал в крупных компаниях по KPI и видел, к какому маразму это приводит.</p>
<p>Например, когда в компании все резко начинают заниматься оптимизацией затрат, то в результате пропадает туалетная бумага и увольняют уборщицу.</p>
<p>Еще примеры:<br />
1. Когда блогер стремится к количеству подписчиков, он перестает писать умные, честные вещи и начинает постить короткие цитаты великих и фото котиков.</p>
<p>2. Когда главная цель компании — выручка и рост акций, пропадает миссия и смысл. Остаются лишь числа. В таких компаниях к рулю приходят аналитики и кто-то из финансов и компания быстро идет на дно.</p>
<p>3. Основатели компаний, у которых есть какая-то простая миссия (например, сделать толстых — худыми, а больных — здоровыми) могут всю жизнь строить компании вокруг этих &#8220;простых&#8221; и больших задач. Они не &#8220;выгорают&#8221; оттого, что акции компании сегодня пошли вверх, а завтра вниз.</p>
<p>4. Самые грустные и выгоревшие люди, которых я видел — финансисты, бухгалтеры и биржевые брокеры.</p>
<p>Они видят, как кто-то создает ценность (например, делает слепых — зрячими). Дальше они пытаются эту ценность оцифровать, а потом подменить цифрами цель.</p>
<p>5. Например, если раньше целью было &#8220;сделать всех слепых зрячими&#8221;, то теперь становится &#8220;расти на 100% в год по выручке&#8221;. И если количество слепых вдруг уменьшится из-за хорошей работы компании, то акционеры будут недовольны, они потеряли рынок и актив.</p>
<p>6. Миллион долларов не делает никому лучше сам по себе. Это просто метрика, кредит доверия и время одних людей, доступное для управления другими людьми.</p>
<p>7. Возможно, самые главные и лучшие цели, это те — которые нельзя полностью выразить деньгами или любыми другими метриками.</p>
<p>8. У меня есть пара знакомых, которые уже больше 10 лет пытаются &#8220;срочно заработать 100 тыс./миллион и т.п. в этом месяце&#8221; и &#8220;похудеть на 10 кг за 1 месяц&#8221;. Первый влез в кредиты, второй — подорвал здоровье.</p>
<p>Не так-то просто научиться отличать цели от метрик и свет от тени.</p>
<p>9. Никакой метрикой нельзя полностью выразить то, что человек здоров, хорошо себя чувствует и доволен жизнью.</p>
<p>Нельзя подменять здоровье целью &#8220;похудеть на 10 кг за январь&#8221;.</p>
<p>Нельзя подменять пользу людям, желанием заработать еще $1M.</p>
<p>10. Возможно, понимание закона Гудхарта и есть то, что отличает здоровых и богатых, от бедных и больных.</p>
<p>Нет, я совсем не против метрик, напротив, всячески их люблю и собираю по-возможности. И этот пост я написал как напоминалку самому себе.<br />
#10идейдня</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kogda-dengi-stanovyatsya-celyu-cel-teryaet-smysl/">Когда деньги становятся целью, цель теряет смысл</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kogda-dengi-stanovyatsya-celyu-cel-teryaet-smysl/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как технологии незаметно вытесняют людей</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-texnologii-nezametno-vytesnyayut-lyudej/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-texnologii-nezametno-vytesnyayut-lyudej/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 08 Jan 2020 10:41:04 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[United Investors]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46454</guid>

					<description><![CDATA[<p>Напротив моего дома есть Ашан, в котором буквально на днях ввели возможность оплаты в обход кассиров. Я протестировал на себе — очень удобно. Как это работает: 1. Заходишь ты как-нибудь вечером в Ашан и видишь адскую очередь, а тут тебе на стене надпись &#8220;Не тупи в очередях. Оплачивай все сам с телефона, еще и кэшбек [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-texnologii-nezametno-vytesnyayut-lyudej/">Как технологии незаметно вытесняют людей</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div id="js_bj4" class="_5pbx userContent _3576" data-testid="post_message" data-ft="{&quot;tn&quot;:&quot;K&quot;}">
<div id="id_5e15b11e231097849976032" class="text_exposed_root text_exposed">
<p>Напротив моего дома есть Ашан, в котором буквально на днях ввели возможность оплаты в обход кассиров.</p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-46455" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/01/Снимок-экрана-2020-01-08-в-13.10.50.png" alt="" width="525" height="586" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/01/Снимок-экрана-2020-01-08-в-13.10.50.png 525w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/01/Снимок-экрана-2020-01-08-в-13.10.50-269x300.png 269w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/01/Снимок-экрана-2020-01-08-в-13.10.50-331x369.png 331w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/01/Снимок-экрана-2020-01-08-в-13.10.50-43x48.png 43w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/01/Снимок-экрана-2020-01-08-в-13.10.50-86x96.png 86w" sizes="(max-width: 525px) 100vw, 525px" /></p>
<p>Я протестировал на себе — очень удобно.</p>
<div class="text_exposed_show">
<p>Как это работает:<br />
1. Заходишь ты как-нибудь вечером в Ашан и видишь адскую очередь, а тут тебе на стене надпись &#8220;Не тупи в очередях. Оплачивай все сам с телефона, еще и кэшбек получишь&#8221;. Эту рекламу повесили везде, еще и сами сотрудники подходят к тем, кто томится в очереди и рассказывают о новой возможности.</p>
<p>2. Я обычно на такое не ведусь, но тут очередь действительно минут на 10, поэтому я прикидываю, что действительно установить приложение и все отсканировать самому по QR-кодам будет как минимум в 2 раза быстрее.</p>
<p>3. Ставлю приложение и подхожу к простому столу, где есть два QR-кода. Старт и Финиш (см. фото)</p>
<p>4. Сканируешь &#8220;Старт&#8221;, потом все что ты набрал в корзину, потом &#8220;Финиш&#8221;, потом платишь телефоном.</p>
<p>5. Идешь домой довольный собой, потому что видишь, что всех обогнал в очереди.</p>
<p>Эта история с вытеснением кассиров у Ашана началась чуть раньше. Сначала в процессе работы кассира они выделили 2 части:<br />
Часть 1. сканирование товаров<br />
Часть 2. оплата</p>
<p>Первым шагом, было отобрать у кассиров функцию оплат (Часть 2). В тот момент кассиры перестали брать деньги от покупателей, вместо этого стали выдавать талончики, по которым ты сам совершаешь оплату на терминале.</p>
<p>Это был непростой процесс, народ тупил и привыкал где-то полгода-год.</p>
<p>Через полгода запустили второй процесс (отобрать у кассиров Часть 1 &#8211; сканирование товаров) и вообще сократить количество кассиров. Что мы наблюдаем в настоящий момент.</p>
<p>К слову сказать, охранников пока не трогают, но думаю их тоже заменят на какие-нибудь камеры с распознаванием лица и чеков.</p>
<p>А теперь давайте посмотрим на список самых массовых профессий в России. Top 10 по данным Росстата выглядит так:</p>
<p>1. Водители ~ 7 млн. чел<br />
2. Продавцы и кассиры ~ 6,8 млн. чел.<br />
3. Экономисты и бухгалтеры ~ 3,6 млн. чел.<br />
4. Учителя ~ 2,8 млн. чел.<br />
5. Грузчики ~ 2,3 млн. чел.<br />
6. Уборщики ~ 2,4 млн. чел.<br />
7. Младший медперсонал, медсестры ~ 2,3 млн. чел.<br />
8. Охранники ~ 1,8 млн. чел.<br />
9. Руководители производственно-эксплуатационных подразделений ~ 1,9 млн. чел.<br />
10. Врачи ~ 1,3 млн. чел.</p>
<p>С учетом, что средняя зарплата в каждой из этих категорий около 30-40 тыс. руб. (средняя ЗП по России).</p>
<p>Можно легко прикинуть какой это огромный и благодатный рынок. Тут должно появиться много классных продуктов, которые начнут успешно отнимать работу у людей.</p>
<p>Кстати, в примере с Ашаном даже без AI все обошлось, стоило дождаться когда проникновение банковских карт и смартфонов достигнет &gt; 90% и это стало возможным.</p>
<p>А у кого из этих массовых специальностей отнимает работу ваш продукт/стартап?</p>
</div>
</div>
</div>
<div class="_3x-2" data-ft="{&quot;tn&quot;:&quot;H&quot;}">
<div data-ft="{&quot;tn&quot;:&quot;H&quot;}">
<div class="mtm">
<div>
<div class="_1ktf" data-ft="{&quot;tn&quot;:&quot;E&quot;}"></div>
</div>
</div>
</div>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-texnologii-nezametno-vytesnyayut-lyudej/">Как технологии незаметно вытесняют людей</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-texnologii-nezametno-vytesnyayut-lyudej/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>3</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как стать миллиардером всего через 50 лет упорного труда</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-stat-milliarderom-vsego-cherez-50-let-upornogo-truda/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-stat-milliarderom-vsego-cherez-50-let-upornogo-truda/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 04 Jan 2020 15:21:25 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Инвестиции]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46451</guid>

					<description><![CDATA[<p>Начались январские праздники. У многих деньги закончились еще в том году и до первой зарплаты этого года еще несколько мучительных дней. Чтобы как-то скоротать это время и поднять настроение, предлагаю взглянуть на любопытную картинку, как рос капитал лучшего в мире инвестора — Уоррена Баффетта по годам его жизни. 1. Это график лучшего из лучших (или [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-stat-milliarderom-vsego-cherez-50-let-upornogo-truda/">Как стать миллиардером всего через 50 лет упорного труда</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Начались январские праздники. У многих деньги закончились еще в том году и до первой зарплаты этого года еще несколько мучительных дней.</p>
<p>Чтобы как-то скоротать это время и поднять настроение, предлагаю взглянуть на любопытную картинку, как рос капитал лучшего в мире инвестора — Уоррена Баффетта по годам его жизни.<br />
<img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-46452" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/01/MW-DS354_downlo_20150817130202_NS.png" alt="" width="637" height="635" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/01/MW-DS354_downlo_20150817130202_NS.png 637w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/01/MW-DS354_downlo_20150817130202_NS-300x300.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/01/MW-DS354_downlo_20150817130202_NS-150x150.png 150w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/01/MW-DS354_downlo_20150817130202_NS-331x330.png 331w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/01/MW-DS354_downlo_20150817130202_NS-48x48.png 48w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/01/MW-DS354_downlo_20150817130202_NS-96x96.png 96w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/01/MW-DS354_downlo_20150817130202_NS-250x250.png 250w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/01/MW-DS354_downlo_20150817130202_NS-600x598.png 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2020/01/MW-DS354_downlo_20150817130202_NS-100x100.png 100w" sizes="(max-width: 637px) 100vw, 637px" /></p>
<p>1. Это график лучшего из лучших (или эффект выжившего?). Короче, если у кого-то получится всего в 2 раза хуже, то это тоже выдающийся результат.</p>
<p>2. Самое приятное и обнадеживающее в этой картинке — если вам меньше 60 лет и у вас вдруг кончились деньги, ничего страшного — Уоррен Баффет основные деньги заработал ближе к 80 годам.</p>
<p>3. БОльшую часть капитала (больше 90%) он заработал после 60 лет. Когда мне было 16 лет, я думал, что жизнь успешного человека должна заканчивается в 26.</p>
<p>4. Первые деньги он заработал еще в 14 лет (на самом деле еще раньше) и с тех пор фигачит всю жизнь. Похоже, что он не надеется на пенсию.</p>
<p>5. Если ежедневно заниматься чем-нибудь 70 лет подряд (а именно столько он занимается инвестициями), то получится неплохой результат. Это при том, что некоторые меняют по 2 работы в год и выгорают каждые 3 года.</p>
<p>6. В возрасте 43 года он умудрился потерять 34-19 = $15 млн. долларов, но потом неплохо отыгрался. От рисков никто не застрахован.</p>
<p>7. «Сложный процент» — великая штука. Если не терять капитал и приумножать его хотя бы на 20-30% в год, то будет не хуже, что у Уоррена в первые 30 лет его карьеры.</p>
<p>8. Основные деньги планеты достаются тем, кто умеет «долго не терять», а не тем, кто умеет «быстро заработать».</p>
<p>9. Инвестировать стоит не в то, что меняется (хайпы, технологии и т.п.), а в то, что будет оставаться неизменным еще хотя бы 100 лет (любовь к сладкому, желание сэкономить и т.п.).</p>
<p>10. Многим кажется, что 83 это слишком далеко и планировать на 100 лет вперед бессмысленно. По статистике, большинство людей заняты другой проблемой — дожить бы еще 15 дней до зарплаты или до конца рабочего дня.</p>
<p>Один из самых высокочастотных запросов в Яндексе — «ежедневная оплата» (это поиск подработки таксистом или кассиром).</p>
<p>С другой стороны, моей бабушке больше 90 лет и она часто говорит: &#8220;Кажется, что только вчера пошла в первый класс школы&#8221;.</p>
<p>В это трудно поверить, но мы дожили до 2020-го, а ведь еще совсем недавно был 2000-й и многие даже готовились к концу света.</p>
<p>С Наступившим!<br />
#10идейдня</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-stat-milliarderom-vsego-cherez-50-let-upornogo-truda/">Как стать миллиардером всего через 50 лет упорного труда</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-stat-milliarderom-vsego-cherez-50-let-upornogo-truda/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как сравнивать себя с другими? Где брать бенчмарки?</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-sravnivat-sebya-s-drugimi-gde-brat-benchmarki/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-sravnivat-sebya-s-drugimi-gde-brat-benchmarki/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 27 Dec 2019 13:23:51 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[United Investors]]></category>
		<category><![CDATA[бенчмарки]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46446</guid>

					<description><![CDATA[<p>Бизнес и предпринимательство, чем-то похоже на олимпиаду. Участвуют многие, а прибыль достается только тем, кто занял первое или второе место. Например, все продают телефоны, а прибыль зарабатывает в основном только Apple, еще немного Samsung, остальные образуют &#8220;длинный хвост&#8221;. Или в одежде — Nike суперизвестны и прибыльны, а большинство продавцов модной молодежной одежды даже арендовать себе [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-sravnivat-sebya-s-drugimi-gde-brat-benchmarki/">Как сравнивать себя с другими? Где брать бенчмарки?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Бизнес и предпринимательство, чем-то похоже на олимпиаду. Участвуют многие, а прибыль достается только тем, кто занял первое или второе место.</p>
<p>Например, все продают телефоны, а прибыль зарабатывает в основном только Apple, еще немного Samsung, остальные образуют &#8220;длинный хвост&#8221;.</p>
<p>Или в одежде — Nike суперизвестны и прибыльны, а большинство продавцов модной молодежной одежды даже арендовать себе островок в торговом центре не могут, экономика не сходится.</p>
<p>В большинстве ниш справедливо простое эмпирическое правило — будь №1 или №2 или уходи туда, где можешь стать №1 (создавай новую товарную категорию).</p>
<p>Говорят, что мы переходим в эпоху &#8220;звездной экономики&#8221;. Когда в любой нише есть &#8220;звезда&#8221; (как правило одна-две), которая забирает на себя весь трафик, внимание и прибыль всей аудитории, а все остальные образуют &#8220;длинный хвост&#8221;, являются мелкими, убыточными или самозанятыми.</p>
<p>Особенно сильно это заметно в играх, стартапах, кино. (Hit-Driven Industry). На один успешный бестселлер, типа CS:GO или Dota2 приходится тысячи игр, в которые никто не играет.</p>
<p>В Голливуде даже говорят по этому поводу: &#8220;Никто ничего не знает&#8221;. То есть какой бы у тебя ни был крутой состав актеров, режиссер и бюджет, это никак не гарантирует успех будущего фильма.</p>
<p>То же самое и со стартапами ранних стадий. Победители стартап-конкурсов и отличники акселераторов редко становятся &#8220;единорогами&#8221;. Команда, победившая на хакатоне, обычно распадается на следующий день.</p>
<p>Ничто ничего не гарантирует. Больше цифр не добавляет правды, знаний или информации — обычно это просто больше цифр и повод их обсудить, нарисовать красивые графики, поспорить, сделать ставку вверх или вниз или впасть в аналитический паралич.</p>
<p>Но мы же все хотим как-то себя измерить, причем по-простому. Сделать рейтинг и Top10. Чтобы как в спорте было все понятно и прозрачно. Убедиться, что у нас все в порядке и мы лучше соседа.</p>
<p>В общем, для этих целей, мы затеяли целый опрос. Вы рассказываете показатели вашего бизнеса, а мы собираем статистику и говорим вам насколько вы лучше/хуже показателей ваших соседей (в вашем сегменте).</p>
<p>Ваши данные публиковать и показывать никому не будем, лишь для создания усредненных бенчмарков.</p>
<p>Поучаствуйте в опросе, 15 вопросов &#8211; 5 мин. Когда накопится статистика, каждому отправим его результат. Вот ссылка на <a href="https://productuniversity.typeform.com/to/vQIwpT">опрос</a>.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-sravnivat-sebya-s-drugimi-gde-brat-benchmarki/">Как сравнивать себя с другими? Где брать бенчмарки?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-sravnivat-sebya-s-drugimi-gde-brat-benchmarki/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как разминуться с курьером и все равно получить посылку</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-razminutsya-s-kurerom-i-vse-ravno-poluchit-posylku/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-razminutsya-s-kurerom-i-vse-ravno-poluchit-posylku/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 27 Dec 2019 10:05:41 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46444</guid>

					<description><![CDATA[<p>В интернет-торговле есть огромная проблема на миллиарды долларов — проблема &#8220;последней мили&#8221;. Если по-простому, то нам неудобно сидеть дома и дожидаться курьера в определенное время. У нас график один, а у курьерских служб другой и нам сложно друг под друга подстроиться. Это существенно уменьшает бизнес всех интернет-магазинов и таких ребят как GrowFood — еду привозят [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-razminutsya-s-kurerom-i-vse-ravno-poluchit-posylku/">Как разминуться с курьером и все равно получить посылку</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>В интернет-торговле есть огромная проблема на миллиарды долларов — проблема &#8220;последней мили&#8221;.</p>
<p>Если по-простому, то нам неудобно сидеть дома и дожидаться курьера в определенное время. У нас график один, а у курьерских служб другой и нам сложно друг под друга подстроиться.</p>
<div class="text_exposed_show">
<p>Это существенно уменьшает бизнес всех интернет-магазинов и таких ребят как GrowFood — еду привозят домой по графику, а я не знаю буду я дома или нет с 20.00 до 22.00 в среду такого-то числа. И поэтому отказываюсь от сервиса по-подписке и иду в ближайший магазин когда голоден.</p>
<p>Amazon решил эту проблему тем, что кидает посылки под двери — это у них в одноэтажной Америке, в частном секторе, а у нас в городах и квартирах, такое не работает. Ozon и Wildberries вынуждены были сделать целую сеть точек самовыдачи товаров по всей стране, только бы побороть эту &#8220;небольшую&#8221; проблемку. Можете прикинуть стоимость подобной инфраструктуры.</p>
<p>Но сегодня, я нашел элегантное решение. Не скажу за весь eCommerce, пока что использую лично для себя.</p>
<p>Только я отъехал по делам, как звонит курьер, который привез посылку. У меня в подъезде нет консьержки, которой можно оставить и соседи тоже все на работе. Что делать?</p>
<p>Я поставил около лифта на первом этаже детскую коляску и прошу курьеров класть посылки туда. В итоге мне не нужен консьерж и постомат не нужен. Не нужно ничего согласовывать со всем подъездом. Ну и &#8220;отморозков&#8221;, которые что-то возьмут из детской коляски тоже нет, тем более в подъезде.</p>
<p>Единственно, можно усилить решение тем, что поставить веб-камеру у лифта и открывать подъезд не по пин-коду, а с телефона (кто подскажет готовые решения? готов протестировать на себе и рассказать). Но это уже &#8220;фишечки&#8221;, без этого тоже работает.</p>
<p>Уже вижу, как кто-то из Ozon или Wildberries, прочитав мой пост, выпускает брендированную детскую коляску с удобным отсеком для посылок и предлагает ее всем мамам и молодым отцам бесплатно.</p>
<p>Не благодарите.</p>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-razminutsya-s-kurerom-i-vse-ravno-poluchit-posylku/">Как разминуться с курьером и все равно получить посылку</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-razminutsya-s-kurerom-i-vse-ravno-poluchit-posylku/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Бизнес-презентация. 4 способа сделать презентацию своего проекта инвесторам за 60 секунд</title>
		<link>https://daily10.ru/4-sposoba-sdelat-prezentaciyu-svoego-proekta-investoram-za-60-sekund/</link>
					<comments>https://daily10.ru/4-sposoba-sdelat-prezentaciyu-svoego-proekta-investoram-za-60-sekund/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 24 Dec 2019 19:06:52 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[United Investors]]></category>
		<category><![CDATA[Команда]]></category>
		<category><![CDATA[питч]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46441</guid>

					<description><![CDATA[<p>Уже писал про важность правильных питчей и бизнес-презентаций. Сегодня расскажу про самые популярные форматы/структуры, как можно кратко презентовать свой проект. Это можно применять не только для презентаций инвесторам, но и для коротких продающих видео на лендингах, скриптов в продажах, самопрезентациях при трудоустройстве и т.п. Формат 1. Сценарий короткого интро-видео на 1 мин 1. Приветствие. Кратко [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/4-sposoba-sdelat-prezentaciyu-svoego-proekta-investoram-za-60-sekund/">Бизнес-презентация. 4 способа сделать презентацию своего проекта инвесторам за 60 секунд</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p></p>
<p>Уже <a href="https://daily10.ru/prezentaciya-na-5-min-na-1m/">писал</a> про важность правильных питчей и бизнес-презентаций. Сегодня расскажу про самые популярные форматы/структуры, как можно кратко презентовать свой проект.</p>
<p>Это можно применять не только для презентаций инвесторам, но и для коротких продающих видео на лендингах, скриптов в продажах, самопрезентациях при трудоустройстве и т.п.</p>
<h2><strong>Формат 1. Сценарий короткого интро-видео на 1 мин</strong></h2>
<p>1. Приветствие. Кратко о себе. Краткая суть и название проекта.<br />
2. На какую потребность/проблему направлен проект. Почему вы решили им заняться? Для кого этот проект?<br />
3. Как люди уже поступают, когда у них такая потребность.<br />
4. Фишки вашего проекта, чем ваше решение лучше других.<br />
5. Как устроен ваш проект/услуга &#8211; лучше покажите на примере. Максимально наглядно.<br />
6. Призыв к действию. &#8220;Закажите/подпишитесь/оставьте свои контакты&#8221; и т.п. Напишите способ, как люди могут сделать у вас заказ (по email, в группе VK, по телефону и т.п.)</p>
<h2><strong>Формат 2. Классический питч на 30 сек. незнакомому человеку в лифте &#8220;Elevator Pitch&#8221;</strong></h2>
<p>1. Кто ты?<br />
2. Что ты делаешь?<br />
3. В чем ценность и для кого?<br />
4. Привлечь внимание крутой историей, фактами, цифрами, конкурентом<br />
5. Call-to-Action. Вот мой телефон/сайт/контакты</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2><strong>Формат 3. С нами и без нас</strong></h2>
<p>1. Название продукта (что это)<br />
2. Как люди живут сейчас и как удовлетворяют свои потребности, какими способами (без нас)<br />
3. Как будут жить с нашим продуктом<br />
4. Почему это будет хорошо<br />
5. Call to Action. Подпишитесь/Купите/Оставьте контакты</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2><strong>Формат 4. Презентация основателя инвестору</strong></h2>
<p>1. Кто ты?<br />
2. Что ты делаешь? (что, кому продаешь, с кем конкурируешь)<br />
3. Рынок и деньги. У кого отнимаешь работу, кто главный конкурент? Где деньги? В чем фишка и ценность?<br />
4. Зачем ты это делаешь? Почему ты не бросишь, почему это долгосрочно? (какая глубинная мотивация)<br />
5. Почему ты это сможешь сделать, почему именно ты лучший кандидат? В чем твоя суперсила?<br />
6. Чем докажешь? Что ты уже сделал? Какой у тебя background/traction? Кто в твоей команде еще?<br />
7. Что ты хочешь от меня? Что ты предлагаешь? Мои дальнейшие шаги?</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/4-sposoba-sdelat-prezentaciyu-svoego-proekta-investoram-za-60-sekund/">Бизнес-презентация. 4 способа сделать презентацию своего проекта инвесторам за 60 секунд</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/4-sposoba-sdelat-prezentaciyu-svoego-proekta-investoram-za-60-sekund/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Подслушано около МГУ или как выбирать ВУЗ</title>
		<link>https://daily10.ru/podslushano-okolo-mgu-ili-kak-vybirat-vuz/</link>
					<comments>https://daily10.ru/podslushano-okolo-mgu-ili-kak-vybirat-vuz/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 22 Dec 2019 17:03:34 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Инвестиции в людей]]></category>
		<category><![CDATA[ВУЗы]]></category>
		<category><![CDATA[МГУ]]></category>
		<category><![CDATA[образование]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46436</guid>

					<description><![CDATA[<p>За соседним столиком общаются два парня лет 30. Судя по разговорам — программисты.   — Ну вот чему мы научились в Универе? Только бухать и трахаться. Всему остальному я научился на работе. — Тебе еще повезло, я вот только бухать научился.   Про какой именно ВУЗ шла речь — непонятно, но это не так важно. [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/podslushano-okolo-mgu-ili-kak-vybirat-vuz/">Подслушано около МГУ или как выбирать ВУЗ</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="" data-block="true" data-editor="e2kot" data-offset-key="6ehv5-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6ehv5-0-0">За соседним столиком общаются два парня лет 30. Судя по разговорам — программисты.</div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e2kot" data-offset-key="fpudr-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fpudr-0-0"><span data-offset-key="fpudr-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e2kot" data-offset-key="cm46q-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="cm46q-0-0"><span data-offset-key="cm46q-0-0">— Ну вот чему мы научились в Универе? Только бухать и трахаться. Всему остальному я научился на работе. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e2kot" data-offset-key="as0m3-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="as0m3-0-0"><span data-offset-key="as0m3-0-0">— Тебе еще повезло, я вот только бухать научился.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e2kot" data-offset-key="5pfj6-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5pfj6-0-0"><span data-offset-key="5pfj6-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e2kot" data-offset-key="audrg-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="audrg-0-0"><span data-offset-key="audrg-0-0">Про какой именно ВУЗ шла речь — непонятно, но это не так важно.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e2kot" data-offset-key="dufvn-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="dufvn-0-0"><span data-offset-key="dufvn-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e2kot" data-offset-key="8uk3k-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8uk3k-0-0"><span data-offset-key="8uk3k-0-0">Чуть позже мне позвонил давний друг. У него подросла дочь и он спросил, в какой ВУЗ ее лучше отправить через несколько лет. С учетом, что она увлекается дизайном и хорошо рисует.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e2kot" data-offset-key="9523m-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9523m-0-0"><span data-offset-key="9523m-0-0">  </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e2kot" data-offset-key="1427l-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1427l-0-0"><span data-offset-key="1427l-0-0">Я вспомнил диалог тех самых парней, плюс напомнил ему про то, как мы сами учились. Потом еще немного порефлексировал и получилась такая шпаргалка &#8220;для поступающих в ВУЗы и их родителей&#8221; (не более чем мое скромное мнение): </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e2kot" data-offset-key="dhsbl-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="dhsbl-0-0"><span data-offset-key="dhsbl-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e2kot" data-offset-key="do30a-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="do30a-0-0"><span data-offset-key="do30a-0-0">1. Тусовка (окружение, люди) — важнее лекций и контента. Тусовка должна быть отобранных по талантам, а не по деньгам. Основное обучение происходит не на занятиях, а между ними и после них. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e2kot" data-offset-key="1r41g-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1r41g-0-0"><span data-offset-key="1r41g-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e2kot" data-offset-key="9ca1p-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9ca1p-0-0"><span data-offset-key="9ca1p-0-0">2. Не так важно, где научат хорошему, гораздо важнее, кто и где научит плохому. Именно это место стоит выбирать особенно тщательно. Когда выбираешь ВУЗ для себя или родственников, стоит задать себе вопрос: &#8220;Подходящая ли это тусовка, в которой мой ребенок научится пить, курить и все остальное?». </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e2kot" data-offset-key="5gvvn-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5gvvn-0-0"><span data-offset-key="5gvvn-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e2kot" data-offset-key="eb4og-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="eb4og-0-0"><span data-offset-key="eb4og-0-0">3. Бренд ВУЗа важен лишь постольку, что он собирает самых талантливых и ярких молодых людей своего времени в одном месте. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e2kot" data-offset-key="8eaee-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8eaee-0-0"><span data-offset-key="8eaee-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e2kot" data-offset-key="fp9q2-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fp9q2-0-0"><span data-offset-key="fp9q2-0-0">Проверочный вопрос — это действительно то самое место, где собираются самые талантливые ребята в области X (для кого-то это дизайн, для других физика, математика или экономика).</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e2kot" data-offset-key="fro0j-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fro0j-0-0"><span data-offset-key="fro0j-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e2kot" data-offset-key="eh8t6-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="eh8t6-0-0"><span data-offset-key="eh8t6-0-0">4. Отбор важнее, чем все 5 лет обучения. Треш на входе — треш на выходе. Талант на входе — талант на выходе. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e2kot" data-offset-key="7vbp4-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="7vbp4-0-0"><span data-offset-key="7vbp4-0-0">Проверочный вопрос — какая в этом ВУЗе система отбора? Они действительно привлекают и фильтруют самых талантливых? Или сюда можно поступить тупо за деньги?</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e2kot" data-offset-key="eqhps-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="eqhps-0-0"><span data-offset-key="eqhps-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e2kot" data-offset-key="f991a-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="f991a-0-0"><span data-offset-key="f991a-0-0">5. Поступать или на бесплатное по конкурсу или никак. Если на этот факультет можно поступить платно — стоп.фактор. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e2kot" data-offset-key="1etbs-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1etbs-0-0"><span data-offset-key="1etbs-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e2kot" data-offset-key="adfav-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="adfav-0-0"><span data-offset-key="adfav-0-0">6. Мехмат или физтех, например — хорошее место, туда нельзя поступить за деньги, вернее можно, но никто так не делает, потому что это бессмысленно. Там можно учиться только если у тебя есть талант, способности и желание, при этом ты можешь быть из бедной семьи. Это понимают и ценят и работодатели и сами выпускники. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e2kot" data-offset-key="7bp7v-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="7bp7v-0-0"><span data-offset-key="7bp7v-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e2kot" data-offset-key="5s9e5-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5s9e5-0-0"><span data-offset-key="5s9e5-0-0">7. Эконом, юрфак и др. в большинстве ВУЗов — место, где учатся в основном за деньги. А значит там может собраться много балбесов богатых родителей. И это точно не будет местом концентрации талантов. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e2kot" data-offset-key="13egl-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="13egl-0-0"><span data-offset-key="13egl-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e2kot" data-offset-key="6e5ci-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6e5ci-0-0"><span data-offset-key="6e5ci-0-0">С другой стороны — возможно вам именно такая тусовка и нужна (дети богатых родителей), тогда нужно выбирать самое дорогое место в мире. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e2kot" data-offset-key="5pe1d-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5pe1d-0-0"><span data-offset-key="5pe1d-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e2kot" data-offset-key="31vob-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="31vob-0-0"><span data-offset-key="31vob-0-0">Какой самый дорогой эконом или юрфак в мире вы знаете? </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e2kot" data-offset-key="ho4-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ho4-0-0"><span data-offset-key="ho4-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e2kot" data-offset-key="602k-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="602k-0-0"><span data-offset-key="602k-0-0">8. Если не смог поступить в место концентрации талантов (то есть на бесплатное и по конкурсу), то лучше вообще никуда не поступать. Проще закончить какие-нибудь платные прикладные курсы и начать работать. Это лучше, чем 5 лет пить, тусить и не работать в окружении не очень талантливых подростков.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e2kot" data-offset-key="8qtoq-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8qtoq-0-0"><span data-offset-key="8qtoq-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e2kot" data-offset-key="bei65-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bei65-0-0"><span data-offset-key="bei65-0-0">9. Все убиваются по поводу выбора ВУЗа, но гораздо бОльшее влияние оказывает первая работа. Поэтому выбор первой работы нужно начинать еще до выбора ВУЗа и делать это особенно тщательно.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e2kot" data-offset-key="81lp-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="81lp-0-0"><span data-offset-key="81lp-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e2kot" data-offset-key="5h00h-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5h00h-0-0"><span data-offset-key="5h00h-0-0">Традиционный поход — выбрать ВУЗ куда возьмут на бюджет, а потом будем искать работу. Обычно выходит в спешке, кем-попало —&gt; нелюбимая работа, зря потраченные годы —&gt; несчастный человек. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e2kot" data-offset-key="ejvin-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ejvin-0-0"><span data-offset-key="ejvin-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e2kot" data-offset-key="akqni-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="akqni-0-0"><span data-offset-key="akqni-0-0">Подход для умных — выбрать первую работу ещё в школе, собирать портфолио, уже приносить какую-то пользу и под это подбирать лучший в мире ВУЗ и так всю жизнь. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e2kot" data-offset-key="1rsk7-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1rsk7-0-0"><span data-offset-key="1rsk7-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e2kot" data-offset-key="apabd-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="apabd-0-0"><span data-offset-key="apabd-0-0">10. Мир стал глобальным, хотя нас снова пытаются расколоть на кусочки. Конкуренция тоже глобальная. Мы теперь конкурируем и с китайцами и с индусами. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e2kot" data-offset-key="1rd2p-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1rd2p-0-0"><span data-offset-key="1rd2p-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e2kot" data-offset-key="9ie19-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9ie19-0-0"><span data-offset-key="9ie19-0-0">Проверочный вопрос — ты точно в этом деле сможешь стать лучше чем 100 млн. китайцев? </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e2kot" data-offset-key="en2v4-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="en2v4-0-0"><span data-offset-key="en2v4-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e2kot" data-offset-key="4qg5f-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="4qg5f-0-0"><span data-offset-key="4qg5f-0-0">ВУЗ тоже должен быть лучшим в мире в своей области, а не только в России. (возможно, после этого упражнения, в списке останутся только американские университеты)</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e2kot" data-offset-key="ebtvj-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ebtvj-0-0"><span data-offset-key="ebtvj-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e2kot" data-offset-key="dnjj9-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="dnjj9-0-0"><span data-offset-key="dnjj9-0-0">Если не знаешь пока что кем быть и чему учиться — стоит делать упор на то же, что в Древней Греции: математика, языки (2-3, в том числе языки программирования), риторика, спорт. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e2kot" data-offset-key="4d8t6-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="4d8t6-0-0"><span class="_5zk7" spellcheck="false" data-offset-key="4d8t6-0-0"><span data-offset-key="4d8t6-0-0">#10идейдня</span></span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e2kot" data-offset-key="4tm85-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="4tm85-0-0"><span data-offset-key="4tm85-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e2kot" data-offset-key="3rkih-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3rkih-0-0"><span data-offset-key="3rkih-0-0">Внимание вопрос — назовите лучшее в мире место, где есть бесплатное обучение дизайну, с отбором исключительно по портфолио и талантам? (в области физики или математики такие места известны, а что в других областях?) </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e2kot" data-offset-key="dlq6q-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="dlq6q-0-0"><span data-offset-key="dlq6q-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e2kot" data-offset-key="4umb5-0-0"></div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/podslushano-okolo-mgu-ili-kak-vybirat-vuz/">Подслушано около МГУ или как выбирать ВУЗ</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/podslushano-okolo-mgu-ili-kak-vybirat-vuz/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Сервис избавления от вещей</title>
		<link>https://daily10.ru/servis-izbavleniya-ot-veshhej/</link>
					<comments>https://daily10.ru/servis-izbavleniya-ot-veshhej/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 20 Dec 2019 13:44:15 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46433</guid>

					<description><![CDATA[<p>Едем в гости к знакомым, у которых маленький ребенок, у которого все есть. И ломаем голову, что же ему подарить такое. Слово за слово и меня озарила &#8220;гениальная&#8221; идея, как сделать лучший подарок ребенку, у которого все есть. План такой: 1. За 1-2 дня до Дня рождения спиногрыза, в детскую комнату приглашается веселый аниматор, который [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/servis-izbavleniya-ot-veshhej/">Сервис избавления от вещей</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Едем в гости к знакомым, у которых маленький ребенок, у которого все есть. И ломаем голову, что же ему подарить такое.</p>
<p>Слово за слово и меня озарила &#8220;гениальная&#8221; идея, как сделать лучший подарок ребенку, у которого все есть.</p>
<div class="text_exposed_show">
<p>План такой:<br />
1. За 1-2 дня до Дня рождения спиногрыза, в детскую комнату приглашается веселый аниматор, который с песнями и танцами, собирает абсолютно все вещи ребенка в большой мешок и увозит их.</p>
<p>2. Ребенок немного в шоке, но родители ему объясняют, что это такой сюрприз к ДР, обновление и все такое.</p>
<p>3. Дальше эти вещи продаются на avito за копейки, либо их увозят в гараж, на дачу или сдают на хранение в сервис типа &#8220;Чердак&#8221;.</p>
<p>4. Ребенок как минимум 1 день находится в абсолютно пустой комнате, где только стол, стул и кровать. Это нужно тоже преподнести как часть сюрприза.</p>
<p>5. На следующий день, на ДР ребенку покупается одна книга или леденец или футбольный мяч. Что-то одно и простое, а каждый из гостей просто дарит песню или танец.</p>
<p>6. Profit. Ребенок безумно рад любому подарку. Гостям и родителям снова есть что дарить ребенку. Детская комната убрана хотя бы 1 день в году.</p>
<p>А если честно, делая покупки сегодня в магазине, я понял, что нашу экономику тормозит еще и то, что люди не могут покупать больше вещей.</p>
<p>Наши квартиры забиты старыми вещами, от которых нет времени избавляться (или нет простой понятной схемы, как это делать).</p>
<p>Я бы хотел купить еще бумажных 3-4 книги, но остановило то, что все полки уже забиты, а от старых книг лень и непонятно как избавляться.</p>
<p>И так во всем. Балконы и тамбуры всех моих соседей и всех людей, у которых мне доводится побывать дома забиты всяким хламом (и не только в Москве и не только у богатых — вообще у всех).</p>
<p>Квартиры забиты до отказа вещами —&gt; Люди не могут покупать больше —&gt; Спрос останавливается —&gt; Производителям некуда больше расти, планы по продажам не выполняются —&gt; Инвесторы, которые ждали роста 100% от года к году продают акции —&gt; Заводы и фабрики закрываются —&gt; Дефляция, депрессия, экономический кризис.</p>
<p>Вроде бы avito, прием одежды для детских домов, бедные родственники и соседи — все это должно решать проблему и разгружать квартиры. Но все упирается в логистику, время и гемор процесса.</p>
<p>Или вот, лежит себе вещь уже 5 лет, никому не нужна, никто к ней ни разу не притронулся даже, но как только продать или выбросить — сразу жалко. И что с этим поделать?</p>
<p>Короче, кто какие сервисы избавления от вещей пробовал? Что сработало? Как вы боретесь с хламом в своей квартире? Поделитесь.</p>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/servis-izbavleniya-ot-veshhej/">Сервис избавления от вещей</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/servis-izbavleniya-ot-veshhej/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>3</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как сделать убойную 30-секундную презентацию для инвестора и клиентов. Основы Elevator Pitch</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-sdelat-ubojnuyu-30-sekundnuyu-prezentaciyu-dlya-investora-i-klientov-osnovy-elevator-pitch/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-sdelat-ubojnuyu-30-sekundnuyu-prezentaciyu-dlya-investora-i-klientov-osnovy-elevator-pitch/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 18 Dec 2019 15:50:50 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[United Investors]]></category>
		<category><![CDATA[питч]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46429</guid>

					<description><![CDATA[<p>Когда-то в Darberry (Groupon Russia) мы потратили больше 2-х месяцев и сделали несколько сотен звонков, чтобы найти пару фраз, которые в 2-5 раза повысили эффективность наших продаж (конверсию в следующие этапы). До этого нас посылали в 9 из 10 случаев, а после того, как мы нашли правильный 30-секундный питч, 5 из 10 звонков стали переходить [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-sdelat-ubojnuyu-30-sekundnuyu-prezentaciyu-dlya-investora-i-klientov-osnovy-elevator-pitch/">Как сделать убойную 30-секундную презентацию для инвестора и клиентов. Основы Elevator Pitch</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Когда-то в Darberry (Groupon Russia) мы потратили больше 2-х месяцев и сделали несколько сотен звонков, чтобы найти пару фраз, которые в 2-5 раза повысили эффективность наших продаж (конверсию в следующие этапы).</p>
<p>До этого нас посылали в 9 из 10 случаев, а после того, как мы нашли правильный 30-секундный питч, 5 из 10 звонков стали переходить в дальнейшее общение и встречу.</p>
<p>Каждое слово в этой фразе стоило как минимум $1M на тот момент (если пересчитать наши обороты и то, на сколько мы подняли конверсию в продажи).</p>
<p>Фраза была примерно такой &#8220;Хотим привести к вам 200 клиентов на этой неделе. С кем лучше обсудить детали?&#8221;</p>
<p>Сейчас времена поменялись, и таким скриптом никого уже не удивишь (этот скрипт уже не будет работать, нужны новые), но тогда это работало как выстрел.</p>
<p>30 секунд, это время за которое формируется первое впечатление. На клиентов, на инвесторов, на девушек при знакомстве, при публичных выступлениях, на лендинге сайта. Короче, везде, где мы сталкиваемся с новыми людьми.</p>
<p>Это самый сложный и самый важный вид презентаций. По моему опыту, чтобы &#8220;вжился&#8221; в питч, его нужно рассказать 50 людям, сделать 50 звонков, презентаций. С первого дубля еще ни у кого не получалось.</p>
<p>В стартап-мире есть 2 устойчивых формата:<br />
— Elevator Pitch — быстрая устная презентация инвестору за 30-60 сек.<br />
— Презентация из 10 слайдов за 10 минут.</p>
<p>И если проект проходит через этот отбор, с ним общаются дальше. Большинство не проходят самый первый фильтр.</p>
<p>Есть много форматов питча, как его формулирует. Кто-то начинает с приветствия, кто-то сразу доносит ценность и т.п. Об этом будет отдельный пост.</p>
<p>А пока что предлагаю вам попробовать на мне 30-секундный питч вашего стартапа. Как это работает:<br />
1. Вы заходите по ссылке <a href="https://unitedinvestors.ru/dynamics">https://unitedinvestors.ru/dynamics</a>, жмете в левом нижнем углу на кнопку видеозаписи и за 30 сек. говорите питч своего проекта.</p>
<p>2. Если ваш питч меня зацепит — я напишу вам и задам доп. вопросы. Если нет, то нет. В любом случае я за неделю разберу 10 питчей публично на свой вкус и заодно расскажу про варианты структур.</p>
<p>3. На той же форме, можно заполнить динамику своего проекта по выручке. Если динамика хорошая — попадете в следующий обзор для инвесторов.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-sdelat-ubojnuyu-30-sekundnuyu-prezentaciyu-dlya-investora-i-klientov-osnovy-elevator-pitch/">Как сделать убойную 30-секундную презентацию для инвестора и клиентов. Основы Elevator Pitch</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-sdelat-ubojnuyu-30-sekundnuyu-prezentaciyu-dlya-investora-i-klientov-osnovy-elevator-pitch/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Что нам мешает богатеть? Версии из twitter</title>
		<link>https://daily10.ru/chto-nam-meshaet-bogatet-versii-iz-twitter/</link>
					<comments>https://daily10.ru/chto-nam-meshaet-bogatet-versii-iz-twitter/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 18 Dec 2019 14:29:54 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46427</guid>

					<description><![CDATA[<p>Один известный в узких кругах инвестор Jason Calacanics, затеял в своем twitter опрос на тему &#8220;Что мешает людям богатеть?&#8221; Было много версий. Вот top 10 самых популярных ответов: 1. Недостаток навыков, особенно умения продавать и общаться с людьми. 2. Нежелание брать на себя риски и ответственность. 3. Неумение выстраивать связи с людьми/нетворкинг. 4. Однажды испорченная [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/chto-nam-meshaet-bogatet-versii-iz-twitter/">Что нам мешает богатеть? Версии из twitter</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Один известный в узких кругах инвестор Jason Calacanics, затеял в своем <a href="https://twitter.com/Jason/status/1102388628880121856">twitter</a> опрос на тему &#8220;Что мешает людям богатеть?&#8221;</p>
<p>Было много версий. Вот top 10 самых популярных ответов:</p>
<div class="text_exposed_show">
<p>1. Недостаток навыков, особенно умения продавать и общаться с людьми.</p>
<p>2. Нежелание брать на себя риски и ответственность.</p>
<p>3. Неумение выстраивать связи с людьми/нетворкинг.</p>
<p>4. Однажды испорченная репутация, которую потом сложно восстановить.</p>
<p>5. Не читаем книги, а только пялимся в твиттер, instagram и проч. &#8220;жвачка для мозга&#8221;.</p>
<p>6. Быстро сдаемся после пары неудач, вместо того чтобы извлекать уроки.</p>
<p>7. Всяческие страхи и ложные убеждения, которые мы получаем во время образования и от окружения.</p>
<p>8. Родились не в то время или не в той стране и вообще не повезло <span class="_47e3 _5mfr" title="smile emoticon"><img loading="lazy" class="img" role="presentation" src="https://www.facebook.com/images/emoji.php/v9/t4c/1/16/1f642.png" alt="" width="16" height="16" /><span class="_7oe" aria-hidden="true"><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/14.0.0/72x72/1f642.png" alt="🙂" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /></span></span></p>
<p>9. Погоня за быстрыми деньгами и легкой жизнью.</p>
<p>10. Лень<br />
<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>Короче, если прибить эти 10 проблем, то шансов не разбогатеть просто не останется.</p>
<p>Ваши варианты?</p>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/chto-nam-meshaet-bogatet-versii-iz-twitter/">Что нам мешает богатеть? Версии из twitter</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/chto-nam-meshaet-bogatet-versii-iz-twitter/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>4</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Какие бизнесы растут в кризис? Top 15 вариантов</title>
		<link>https://daily10.ru/kakie-biznesy-rastut-v-krizis-top-15-variantov/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kakie-biznesy-rastut-v-krizis-top-15-variantov/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 10 Dec 2019 09:38:30 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Поиск ниши]]></category>
		<category><![CDATA[Тренды]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46419</guid>

					<description><![CDATA[<p>Каждый новый год многие россияне готовятся к кризису Даже если все будет хорошо, быть готовым к худшему — неплохая стратегия. На недавней встрече в United Investors, посвященной трендам, мелькнули 3 мысли по этому поводу. 1. Бизнес-модель большинства государств чем-то похожа на МММ. Почему тогда у Мавроди не получилось? Для реализации этой бизнес-модели нужно быть у [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kakie-biznesy-rastut-v-krizis-top-15-variantov/">Какие бизнесы растут в кризис? Top 15 вариантов</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p></p>
<h2><strong>Каждый новый год многие россияне готовятся к кризису</strong></h2>
<p>Даже если все будет хорошо, быть готовым к худшему — неплохая стратегия.</p>
<p>На недавней встрече в United Investors, посвященной трендам, мелькнули 3 мысли по этому поводу.</p>
<p><strong>1. Бизнес-модель большинства государств чем-то похожа на МММ.</strong> Почему тогда у Мавроди не получилось? Для реализации этой бизнес-модели нужно быть у власти. Короче, в одной стране не может быть двух МММ, так же как и двух президентов. Модель МММ хороша пока растет, но к сожалению, пирамидку нужно периодически обваливать, чтобы потом снова показывать рост.</p>
<p><strong>2. Многие светлые головы, понимая это безобразие, заведомо ищут рынки, растущие в кризис.</strong> <a class="profileLink" title="Eduard Gurinovich" href="https://www.facebook.com/eduard.gurinovich?__tn__=%2CdK-R-R&amp;eid=ARBD_mdUrqwDcUVK_fC8IH7p_TgNFZ-McedbMA7iURYKql-UefdWN72VssBaSkjm8GzIutfo0kd0FFTY&amp;fref=mentions" data-hovercard="/ajax/hovercard/user.php?id=100000111772787&amp;extragetparams=%7B%22__tn__%22%3A%22%2CdK-R-R%22%2C%22eid%22%3A%22ARBD_mdUrqwDcUVK_fC8IH7p_TgNFZ-McedbMA7iURYKql-UefdWN72VssBaSkjm8GzIutfo0kd0FFTY%22%2C%22fref%22%3A%22mentions%22%7D" data-hovercard-prefer-more-content-show="1">Eduard Gurinovich</a>, например, отметил 3 главных таких рынка: алкоголь, табак и игры. Поэтому он начал инвестировать в игры, точнее в инфраструктуру для игр.</p>
<p>Беда в том, что с играми, фильмами или стартапами угадать, кто именно выстрелит — невозможно (99,9% выручки делает всего 0,1% бестселлеров) А значит лучше инвестировать в инфраструктуру для них, то есть продавать &#8220;лопаты золотоискателям&#8221;, и не становится золотоискателем самому.</p>
<p><strong>3. Пенсионные фонды проигрались.</strong> Люди стали жить дольше как минимум на 20%, это вынудило пенсионные фонды играть в венчурную рулетку, чтобы где-то найти эти 20%+ денег, что в абсолютных числах очень много (не банкротиться же сразу)</p>
<p>По разным версиям, именно пенсионные фонды сыграли самую большую роль в раздутии капитализации Apple, Amazon, Google. То есть их акции растут, просто потому что растут (см. бизнес-модель МММ). Будет ли это продолжаться долго? Скорее всего нет.</p>
<p>И тут, конечно, всех может спасти Илон Маск с космическими проектами, т.к. в эти проекты можно инвестировать триллионы денег, давать обещания миллионам людей и раздувать капитализацию еще лет 20-30.</p>
<p>Но что если Илон Маск вдруг скажет, что &#8220;не шмогла&#8221;?</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2>Список Top15 отраслей/рынков, которые растут во времена общего падения</h2>
<p>Дополняйте:</p>
<p>1. Дизайнер интерьеров, кто может <strong>быстро сделать предпродажную подготовку дома</strong>. В кризисные времена рынок недвижимости останавливается и любой, кто может помочь продать ее, может получать повышенную компенсацию. Кстати, ниша относительно свободна.</p>
<p>2. <strong>Ремонт</strong> машин и телефонов. Ремонт домашней утвари. Сделай сам &#8211; DIY. На этом фоне растут продажи в магазинах инструментов, в хозмагах, Леруа, OBI. А так же ремонт техники, например сервис-центры Apple.</p>
<p>3.Магазины по принципу <strong>FixPrice</strong> – все по 100 руб. Для них это золотое время.</p>
<p>4.<strong>Магазины качественной еды/мяса</strong> – они растут из-за того, что люди начинают экономить на ресторанах. Покупают еду и готовят дома, делают вечеринки дома. Вкусвилл, например.</p>
<p>5.<strong>Фастфуд</strong> (Макдональдс, пиццерии) – растет на фоне падения спроса на рестораны и более дорогие развлечения.</p>
<p>6.<strong>Похоронные агентства</strong> &#8211; Service Corporation, например, чьи акции лучше всего растут в самые жесткие времена.</p>
<p>7.<strong>Алкоголь, шоколад, помада, сладости, кофе</strong> – Недорогие и быстрые способы поднятия настроения.</p>
<p>8.<strong>Золото и драгоценности для сбережения</strong>. Так как валюты скачут, многие инвесторы начинают переводить деньги в золото. При этом население сдает золото, технику и т.п. чтобы обеспечить проживание. Расцвет ломбардов.</p>
<p>9.<strong>Микрокредиты и коллекторы</strong> – тут все очевидно.</p>
<p>10.<strong>Те, кто помогают трудоустроиться и написать резюме</strong>. Антирабство</p>
<p>11.<strong>Все для того, чтобы делать самому дома &#8211; шить и мастерить.</strong> Материалы для handmade. Пример &#8211; супермаркеты Леонардо.</p>
<p>12.<strong>Замена дорогих развлечений</strong> (туризм, перелеты, рестораны, концерты) дешевыми (настольные игры, кино, квесты, вечеринки дома, игровые клубы, клубы виртуальной реальности, юмористические программы). Чем больше кризис &#8211; тем острее потребность в развлечениях.</p>
<p>13.<strong>Доски объявлений</strong> &#8211; продажа б/у вещей, особенно б/у электроника (ниша относительно свободна) и авто (carprice). В это время можно очень дешево скупать хорошие вещи и активы.</p>
<p>14.<strong> Брендовые секондхенды</strong> (ниша относительно свободна), бренды со скидкой, дисконт-центры – KupiVip</p>
<p>15. <strong>Недорогие практичные курсы</strong>, обучающие конкретным навыкам и профессиям, позволяющим быстро заработать (курсы английского, программирования, обучение Яндекс.Директу, обучение маникюру и т.п.). У людей появляется больше свободного времени и больше желания экспериментировать. Самые умные тратят освободившееся время на обучение предпринимательству и навыкам. Стартуют бизнесы, так как появляются доп. возможности, рабочая сила дешевеет, легче договариваться о разных партнерствах. А те, кто не самые умные &#8211; убивают время недорогими развлечениями типа алкоголя, покера, кино и далее по списку п.11.</p>
<p>Бонус-трек №16. <strong>Товары для животных. </strong>На любимцах не экономят в самые тяжелые времена. Более того, в кризис потребление в этом сегменте растет.</p>
<p>&nbsp;</p>
<div class="" data-block="true" data-editor="lncp" data-offset-key="a7fn6-0-0">
<h2 class="_1mf _1mj" data-offset-key="a7fn6-0-0">Вот еще 7 дополнительных трендов, на 2020-й год, которые я публиковал в декабре 2019го</h2>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="lncp" data-offset-key="1ram4-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1ram4-0-0"><span data-offset-key="1ram4-0-0">1. <a href="https://daily10.ru/trend-1-deflyaciya-veshhej-i-inflyaciya-vnimaniya-lyudej/">Дефляция вещей и инфляция внимания людей</a></span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="lncp" data-offset-key="4207t-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="4207t-0-0"><span data-offset-key="4207t-0-0">2. <a href="https://daily10.ru/trend-2-infantilnost/">Инфантильность</a></span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="lncp" data-offset-key="8k18d-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8k18d-0-0"><span data-offset-key="8k18d-0-0">3. <a href="https://daily10.ru/trend-3-igry-stanut-osnovnoj-realnostyu/">Игры станут основной реальностью</a></span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="lncp" data-offset-key="1j7n8-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1j7n8-0-0"><span data-offset-key="1j7n8-0-0">4. <a href="https://daily10.ru/trend-investment-people/">Инвестиции в людей</a></span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="lncp" data-offset-key="cv0nq-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="cv0nq-0-0"><span data-offset-key="cv0nq-0-0">5. <a href="https://daily10.ru/frilansery-s-12-let/">Кругом фрилансеры, причем с 12 лет</a></span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="lncp" data-offset-key="fg4j7-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fg4j7-0-0"><span data-offset-key="fg4j7-0-0">6. <a href="https://daily10.ru/trend-6-ximiki-sleduyushhie-rok-zvezdy/">Химики — следующие рок-звезды</a></span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="lncp" data-offset-key="c9qne-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="c9qne-0-0"><span data-offset-key="c9qne-0-0">7. <a href="https://daily10.ru/trend-7-uluchshenie-sna/">Улучшение сна</a></span></div>
</div>
<p>Чем бы вы дополнили этот список? Напишите.</p>
<hr />
<p>Читать в Telegram —&gt; <a href="https://t-do.ru/daily10" target="_blank" rel="noopener noreferrer">@daily10 </a></p>
<p>Получать тренды каждую пятницу на email —&gt;<a href="https://tweekly.ru/"> tweekly.ru </a></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kakie-biznesy-rastut-v-krizis-top-15-variantov/">Какие бизнесы растут в кризис? Top 15 вариантов</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kakie-biznesy-rastut-v-krizis-top-15-variantov/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>2</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>UX/UI -практикумы для продактов. Как сделать первую версию интерфейса за 3 часа</title>
		<link>https://daily10.ru/ux-ui-praktikumy-dlya-prodaktov-kak-sdelat-pervuyu-versiyu-interfejsa-za-3-chasa/</link>
					<comments>https://daily10.ru/ux-ui-praktikumy-dlya-prodaktov-kak-sdelat-pervuyu-versiyu-interfejsa-za-3-chasa/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 08 Dec 2019 19:48:31 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46417</guid>

					<description><![CDATA[<p>Product University запускает серию практикумов для начинающих продактов. 1. Каждый практикум = одна тема = 3 часа в будни вечером в Москве. 2. Первая тема — UX/UI-интерфейсы, быстрое создание в Figma и User Story Mapping. 3. Приглашаем экспертов, которые за короткое время могут дать введение и показать процесс от и до, дать &#8220;карту знаний&#8221;. 4. [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/ux-ui-praktikumy-dlya-prodaktov-kak-sdelat-pervuyu-versiyu-interfejsa-za-3-chasa/">UX/UI -практикумы для продактов. Как сделать первую версию интерфейса за 3 часа</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Product University запускает серию практикумов для начинающих продактов.</p>
<p>1. Каждый практикум = одна тема = 3 часа в будни вечером в Москве.</p>
<p>2. Первая тема — UX/UI-интерфейсы, быстрое создание в Figma и User Story Mapping.</p>
<p>3. Приглашаем экспертов, которые за короткое время могут дать введение и показать процесс от и до, дать &#8220;карту знаний&#8221;.</p>
<p>4. В эту среду у нас будет Анна Вошкарина (в прошлом руководитель центра дизайна Альфа-Банк) и Лев Брук (Head of Design Мегафон Банк)</p>
<p>5. На каждом практикуме планируется ограниченное количество участников &#8211; около 15-20 чел. вживую, остальные — онлайн.</p>
<p>6. Все практикумы платные (иначе мы не поймем ценность и не окупим затраты на их организацию), но для выпускников и участников Product University с существенной скидкой.</p>
<p>7. На практикумы нужно приходить с ноутбуком и необходимым софтом + c кейсом/задачей, которую вы хотите реализовать.</p>
<p>8. Это отличный способ не только прокачать навыки, но и познакомиться.</p>
<p>9. Напишите в комментариях темы и экспертов, кого обязательно стоит позвать провести практику в таком трехчасовом формате.</p>
<p>10. Первый практикум уже в эту среду, 11-е декабря с 19.30 до 22.30 в районе м. Китай-город. Подробности <a href="https://productuniversity.ru/uxdesign">тут.</a></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/ux-ui-praktikumy-dlya-prodaktov-kak-sdelat-pervuyu-versiyu-interfejsa-za-3-chasa/">UX/UI -практикумы для продактов. Как сделать первую версию интерфейса за 3 часа</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/ux-ui-praktikumy-dlya-prodaktov-kak-sdelat-pervuyu-versiyu-interfejsa-za-3-chasa/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Тренд №7. Улучшение сна</title>
		<link>https://daily10.ru/trend-7-uluchshenie-sna/</link>
					<comments>https://daily10.ru/trend-7-uluchshenie-sna/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 07 Dec 2019 17:30:38 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[Тренды]]></category>
		<category><![CDATA[сон]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46415</guid>

					<description><![CDATA[<p>Треть жизни проходит во сне. Большинство взрослых людей спят откровенно плохо и не высыпаются. Короче, спрос и рынок огромен, а вот технологии, которые что-то существенно улучшают только появляются (или нет?) Об этом тренде много говорил Grigory Bakunov на недавней встрече в United Investors. Во время презентации, я заметил на нем аж 2 гаджета для мониторинга сна — [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/trend-7-uluchshenie-sna/">Тренд №7. Улучшение сна</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Треть жизни проходит во сне. Большинство взрослых людей спят откровенно плохо и не высыпаются. Короче, спрос и рынок огромен, а вот технологии, которые что-то существенно улучшают только появляются (или нет?)</p>
<p>Об этом тренде много говорил <a class="profileLink" title="Grigory Bakunov" href="https://www.facebook.com/thebobuk?__tn__=%2CdK-R-R&amp;eid=ARB-lRnCl_spDDefzo9Tf2sMugUaQS1M5IYmjl-naHI0oCbfZBBcXP9bvQddVRPivaJwwxXqWZowYrJp&amp;fref=mentions" data-hovercard="/ajax/hovercard/user.php?id=1431739380&amp;extragetparams=%7B%22__tn__%22%3A%22%2CdK-R-R%22%2C%22eid%22%3A%22ARB-lRnCl_spDDefzo9Tf2sMugUaQS1M5IYmjl-naHI0oCbfZBBcXP9bvQddVRPivaJwwxXqWZowYrJp%22%2C%22fref%22%3A%22mentions%22%7D" data-hovercard-prefer-more-content-show="1">Grigory Bakunov</a> на недавней встрече в United Investors. Во время презентации, я заметил на нем аж 2 гаджета для мониторинга сна — кольцо Oura и Apple Watch.</p>
<p>Хочу поделиться с вами своим личным опытом улучшения сна, а вы поделитесь своими. Так мы все станем спать лучше и крепче.</p>
<p>Мой текущий список проверенных методов такой:</p>
<p>1. Умеренная физическая и интеллектуальная нагрузка. Можно обвешаться гаджетами или принять снотворное, но гораздо лучше просто сходить в спорт-зал и написать пост. Спишь потом как младенец.</p>
<p>2. Отсутствие лишних обязательств. Стараться не обещать никаких сроков, не брать лишних обязательств и тем более кредитов. Худшее, что можно сделать — это купить гаджет для сна в кредит. Наличие кредитов портит сон вернее любых других способов.</p>
<p>3. Не пить на ночь. Сон алкоголика глубокий, но не долгий.</p>
<p>4. Свежий воздух. Проветривание. Можно в квартире поставить отдельную приточную вытяжку. Кто-то ставит еще ионизаторы и увлажнители. В целом, отдельная приточная вытяжка — хорошее решение для квартиры.</p>
<p>5. Бывать на природе. Много ходить пешком. Самый сложный в реализации пункт для городского жителя.</p>
<p>6. Качество постельного белья. Действительно влияет. Есть решения, которые охлаждают постель и, говорят, улучшают сон — не проверял.</p>
<p>7. Спать с кем-то, а не одному.</p>
<p>8. Соблюдать график и стараться ложиться сегодня, а не после полуночи. В идеале войти в ритм, например, в 22.00 отбой в 7.00 — подъем.</p>
<p>9. Не переедать на ночь. И вообще похудеть. Сбрасываешь 10 кг и спишь гораздо лучше — проверено.</p>
<p>10. Не пить кофе.<br />
<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>Качество матраца, кстати, лично на меня особо не влияет, это скорее просто маркетинг.</p>
<p>Как можно заметить, в моем списке для улучшения сна нет ни одной новой прорывной технологии. Хотя я перепробовал разные штуки и с мониторингом сна и с будильником, который будит тебя в определенную фазу и даже маску с доп. подачей кислорода.</p>
<p>Но я буду рад попробовать новые методы на себе и поделиться с вами результатами. Тема-то действительно интересная и перспективная.</p>
<p>Короче, <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10157664425429242">напишите</a> ваши варианты и ссылки на интересные продукты и технологии в этой области. Всем хорошего сна.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/trend-7-uluchshenie-sna/">Тренд №7. Улучшение сна</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/trend-7-uluchshenie-sna/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>5</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>&#8220;Застрахуй братуху&#8221; и другие виды экзотического страхования</title>
		<link>https://daily10.ru/zastraxuj-bratuxu-i-drugie-vidy-ekzoticheskogo-straxovaniya/</link>
					<comments>https://daily10.ru/zastraxuj-bratuxu-i-drugie-vidy-ekzoticheskogo-straxovaniya/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 06 Dec 2019 19:49:18 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[United Investors]]></category>
		<category><![CDATA[страхование]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46413</guid>

					<description><![CDATA[<p>Будущее пугает неопределенностью. И с каждым годом пугает все больше. На этом фоне возникают два противоположных тренда: 1. Застраховаться от всего, что можно —&#62; рост рынка страхования. 2. Стать фаталистом и сказать &#8220;будь как будет&#8221;. В US пошли по первому пути и рынок прет как на дрожжах. У нас этот рынок тоже большой, но будет [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/zastraxuj-bratuxu-i-drugie-vidy-ekzoticheskogo-straxovaniya/">&#8220;Застрахуй братуху&#8221; и другие виды экзотического страхования</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Будущее пугает неопределенностью. И с каждым годом пугает все больше. На этом фоне возникают два противоположных тренда:<br />
1. Застраховаться от всего, что можно —&gt; рост рынка страхования.<br />
2. Стать фаталистом и сказать &#8220;будь как будет&#8221;.</p>
<div class="text_exposed_show">
<p>В US пошли по первому пути и рынок прет как на дрожжах.</p>
<p>У нас этот рынок тоже большой, но будет ли такой же расцвет страховых продуктов как там, покажет время.</p>
<p>Очевидно, при росте рынка должен появиться широкий ассортимент всевозможных страховых продуктов. Я погуглил и нашел несколько экзотических вариантов:</p>
<p>1. Страхование от непорочного зачатия. Написано, что в Лондоне продали 4 тыс. таких страховок. Платишь по $150 в год и не занимаешься сексом, если вдруг родится ребенок — страховая платит тебе $1,5M.</p>
<p>2. Страхование от штрафов за превышение скорости. Страховка покрывает штрафы при превышении скорости до 30 км. в час, например.</p>
<p>Можно ли делать страховые продукты для стартапов? Если научиться правильно оцифровывать и оценивать риски, то да. Вот варианты сходу:</p>
<p>1. Страхование от ошибочных действий гендира.<br />
2. Страхование от DDoS-атак и падения сервера.<br />
3. От потери данных.<br />
4. От раскрытия конфиденциальной информации.<br />
5. От сотрудников, которых нельзя уволить по закону.<br />
6. От того, что выгонят из офиса.<br />
7. От недобросовестных подрядчиков.<br />
8. От несвоевременной поставки продукции.<br />
9. Страхование от случайно отправленных писем, смс и невежливых слов, сказанных на корпоративе.<br />
10. Страхование от штрафов за опоздания работу.<br />
<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>Короче, страхование, только с виду кажется занудной областью. Если подойти к нему с душой, фантазией и математикой, можно хоть каждый день запускать новые продукты в разных сегментах.</p>
<p>В будущем, каждый, у кого есть собранная аудитория, сможет по white label (сторонней лицензии) запускать свои собственные банковские и страховые продукты. Сейчас это тоже можно делать, только пока что дорого для большинства, но чем дальше, тем проще и дешевле.</p>
<p>А какие виды страховок вы покупали за последний год?</p>
<p>P.S. 18-го декабря мы в <a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/unitedinvestors?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">UnitedInvestors</span></span></a> будем обсуждать рынок страхования. Я буду на разогреве у <a class="profileLink" title="Victor Lavrenko" href="https://www.facebook.com/lavrenko?__tn__=%2CdK-R-R&amp;eid=ARBkk_MiR4XUcUbluVLH4y7TA9Yl0JezDTLoTrDpckSlodTU0164i1s9P4T-pcBzvX7p24RVbzOYPPvM&amp;fref=mentions" data-hovercard="/ajax/hovercard/user.php?id=618674609&amp;extragetparams=%7B%22__tn__%22%3A%22%2CdK-R-R%22%2C%22eid%22%3A%22ARBkk_MiR4XUcUbluVLH4y7TA9Yl0JezDTLoTrDpckSlodTU0164i1s9P4T-pcBzvX7p24RVbzOYPPvM%22%2C%22fref%22%3A%22mentions%22%7D" data-hovercard-prefer-more-content-show="1">Victor Lavrenko</a>, который поднял у Альфабанка 2 млрд.руб. на создание клона американского Lemonade. Буду делать обзор бизнес-моделей и проектов в области страхования, которые есть в нашей CRM.  Подробности <a href="https://school.unitedinvestors.ru/insurtech">тут</a>.</p>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/zastraxuj-bratuxu-i-drugie-vidy-ekzoticheskogo-straxovaniya/">&#8220;Застрахуй братуху&#8221; и другие виды экзотического страхования</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/zastraxuj-bratuxu-i-drugie-vidy-ekzoticheskogo-straxovaniya/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Тренд №6. Химики — следующие рок-звезды</title>
		<link>https://daily10.ru/trend-6-ximiki-sleduyushhie-rok-zvezdy/</link>
					<comments>https://daily10.ru/trend-6-ximiki-sleduyushhie-rok-zvezdy/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 03 Dec 2019 21:49:02 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[United Investors]]></category>
		<category><![CDATA[Тренды]]></category>
		<category><![CDATA[химия]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46410</guid>

					<description><![CDATA[<p>Все, кто смотрел сериал «Во все тяжкие» знают, насколько химия может увлекательной. 1. Кажется, что основная волна инноваций, денег, венчура и умных людей наконец-то должна переместится в область биохимии, химии, генетики, нанороботов. К этому есть несколько причин. 2. Общий мегатренд такой, что &#8220;софт поедает планету&#8221;, то есть происходит оцифровка всего и всех. И вскоре, по [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/trend-6-ximiki-sleduyushhie-rok-zvezdy/">Тренд №6. Химики — следующие рок-звезды</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Все, кто смотрел сериал «Во все тяжкие» знают, насколько химия может увлекательной.</p>
<p>1. Кажется, что основная волна инноваций, денег, венчура и умных людей наконец-то должна переместится в область биохимии, химии, генетики, нанороботов. К этому есть несколько причин.</p>
<p>2. Общий мегатренд такой, что &#8220;софт поедает планету&#8221;, то есть происходит оцифровка всего и всех. И вскоре, по всем законам развития перейдет с макро на микроуровень. Туда, где материей можно управлять с помощью программного кода.</p>
<p>3. По всем прогнозам, в будущем материя будет такой же управляемой, как любой софтверный продукт. &#8220;Мысль материальна&#8221; — станет не цитатой эзотериков, а вполне обычным явлением.</p>
<p>4. Люди, или что там от нас останется, станут практически богами и смогут двумя кликами по клавиатуре менять климат, взрывать планеты или заставлять нанороботов собирать копию пирамиды Хеопса где-нибудь на Сатурне.</p>
<p>5. В интернете и IT больше не из чего надувать венчурные пузыри. Последней надеждой были блокчейн и AI, но похоже, они быстро сдулись и вышли на стабильное плато.</p>
<p>6. Развитие электроники и софта замедлилось. iPhone 11 не сильно лучше 10-го. К чему это ведет? К падению продаж и оценки компаний. А чего хотят инвесторы? Ненасытного, бесконечного, безудержного роста.</p>
<p>7. Инвесторам и спекулянтам нужны новые пузыри и области, показывающие взрывной рост — химия, отличный кандидат.</p>
<p>8. Если нельзя сделать iPhone существенно лучше 11-го, то придется уходить на микроуровень. Встраивать телефоны и сим-карты в мозг потребителей. Делать 4-ю камеру не на крышке телефона, а в контактных линзах.</p>
<p>9. Химия — это ближайшее место, где онлайн и офлайн могут встретится и где технологии дозрели.</p>
<p>10. Интересно посмотреть на стартапы в этой области, на стыке IT и химии. Если у вас есть такие, отправьте к нам в United Investors с тегом #химия в описании.</p>
<p>Ссылки:<br />
1. <a href="https://unitedinvestors.ru/projectbrief">форма</a>, куда отправлять проекты с тегом #химия</p>
<p>2. <a href="https://school.unitedinvestors.ru/top2020">мероприятие</a> сегодня (4 декабря), где будут обсуждаться тренды для инвестирования в 2020-м</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/trend-6-ximiki-sleduyushhie-rok-zvezdy/">Тренд №6. Химики — следующие рок-звезды</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/trend-6-ximiki-sleduyushhie-rok-zvezdy/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Тренд №5. Кругом фрилансеры, причем с 12 лет</title>
		<link>https://daily10.ru/frilansery-s-12-let/</link>
					<comments>https://daily10.ru/frilansery-s-12-let/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 02 Dec 2019 19:37:40 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Тренды]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46406</guid>

					<description><![CDATA[<p>1. Как выглядит &#8220;жизненный путь&#8221; сейчас. Ты учишься 10 лет в школе, потом 5 лет в ВУЗе, потом немного в крупной компании, потом в компании поменьше. И вот, набравшись, ума и опыта ты становишься фрилансером или предпринимателем. &#160; 2. Но все гораздо хуже. Путь большинства людей примерно такой: 10 лет в школе —&#62; 5 лет [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/frilansery-s-12-let/">Тренд №5. Кругом фрилансеры, причем с 12 лет</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>1. Как выглядит &#8220;жизненный путь&#8221; сейчас. Ты учишься 10 лет в школе, потом 5 лет в ВУЗе, потом немного в крупной компании, потом в компании поменьше. И вот, набравшись, ума и опыта ты становишься фрилансером или предпринимателем.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>2. Но все гораздо хуже. Путь большинства людей примерно такой: 10 лет в школе —&gt; 5 лет в ВУЗе —&gt; Чтобы потом заниматься простой и нелюбимой работой, например, продавать что-нибудь в магазине или работать таксистом.</p>
<p>Напомню, в РФ одних охранников больше 1 млн. Это мужики в самом расцвете лет, которые целый день сидят на стуле и смотрят сериалы. Еще несколько миллионов водят машины. И почти каждый из них очень умен и образован, по разговорам которые я имел, каждый второй готов быть следующим президентом.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>3. Что изменилось в этой цепочке? Большинство людей осознало, что не нужно ждать 15 лет, чтобы делать то же самое — сидеть на стуле смотреть сериалы или продавать пиво в магазине. Для этого не нужно было учить биологию и историю, поступать в ВУЗ на филфак. Можно делать все то же самое и в 12 лет.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>4. Почему этого нельзя было делать раньше?<br />
Потому что образование было единственным лифтом в жизни. Грубо говоря, если ты не получал высшего образования, то ты никто.</p>
<p>Сейчас на первое место вышло портфолио работ — если ты круто программируешь или у тебе хорошее портфолио как у дизайнера, мне все равно, где ты там учился и учился ли вообще.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>5. Появились технологии, которых раньше не было. Миллион подписчиков в Instagram лучше диплома. Чтобы продавать свои работы по всему миру, нужно иметь выход в интернет и знать английский.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>6. Если раньше образование отделяли от работы и выделяли на это как минимум 15 лет, то теперь осталась одна работа, а образование стало частью работы.</p>
<p>Работаешь — получаешь образование, не работаешь — не получаешь. Кто не работает, тот не учится. Что делают все те, кто 10 + 5 лет протирают штаны? Они и не работают и не учатся, они просто находятся в уютных &#8220;камерах хранения&#8221;.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>7. Выход? Начинать работать и приносить пользу людям как можно раньше. Только так можно получить самое лучшее и самое современное образование. И делать это не на коротком отрезке из 15 лет в жизни, а все 95 лет, то есть всю жизнь.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>8. У большинства моих знакомых с детьми, есть резонный вопрос, а нужны ли вообще ВУЗ и школа? По поводу работы таких споров нет.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>9.Постоянная работа стала самым рискованным источником дохода, ты зависишь от одного заказчика — работодателя. Фриланс и предпринимательство стало менее рискованным, в случае, если у тебя есть какие-то компетенции — ты можешь продавать свой труд многим заказчикам.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>10. Отсюда ключевой вопрос — как быстрее можно накопить необходимые компетенции, чтобы стать фрилансером или предпринимателем и продавать свой труд многим заказчикам?</p>
<p>Неправильный ответ — ждать 10 лет школы, 5 лет в ВУЗе и еще сколько-то лет на работе. Правильный ответ — начать фрилансить и предпринимать уже сегодня, и через 1-5 лет необходимые компетенции подтянутся.<br />
<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/frilansery-s-12-let/">Тренд №5. Кругом фрилансеры, причем с 12 лет</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/frilansery-s-12-let/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Тренд №4. Инвестиции в людей</title>
		<link>https://daily10.ru/trend-investment-people/</link>
					<comments>https://daily10.ru/trend-investment-people/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 01 Dec 2019 20:39:28 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[United Investors]]></category>
		<category><![CDATA[Инвестиции]]></category>
		<category><![CDATA[Тренды]]></category>
		<category><![CDATA[тренды]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46400</guid>

					<description><![CDATA[<p>Когда говорят про инвестиции, чаще слышно об &#8220;инвестициях в недвижимость&#8221; или &#8220;инвестициях в стартап&#8221; или &#8220;инвестициях в акции и облигации&#8221;. На практике, попробовав всего понемногу, лично у меня все инвестиции оказывались только в людей. Все остальное — декорации. Сейчас поясню. 1. Например, решил я купить помещение и сдавать его в аренду. Казалось бы, классическая &#8220;инвестиция [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/trend-investment-people/">Тренд №4. Инвестиции в людей</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Когда говорят про инвестиции, чаще слышно об &#8220;инвестициях в недвижимость&#8221; или &#8220;инвестициях в стартап&#8221; или &#8220;инвестициях в акции и облигации&#8221;.</p>
<p>На практике, попробовав всего понемногу, лично у меня все инвестиции оказывались только в людей. Все остальное — декорации.</p>
<p>Сейчас поясню.</p>
<p>1. Например, решил я купить помещение и сдавать его в аренду. Казалось бы, классическая &#8220;инвестиция в недвижимость&#8221;.</p>
<p>Но по-факту это значит, что кто-то должен найти арендатора, кто-то должен обслуживать помещение, кто-то должен платить вовремя за аренду. В случае, если я угадаю с этими &#8220;кто&#8221;, инвестиция будет хорошей. И наоборот.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>2. Или &#8220;инвестиции в акции&#8221;. Если я просто куплю и продам акции на бирже, результат будет примерно таким же как в казино. Рынок идет вверх или вниз — вроде бы шансы 50/50. Но еще есть затраты на брокеров и комиссии (в казино есть &#8220;зеро&#8221;).</p>
<p>То есть, чем больше я делаю таких ставок, тем быстрее и вероятнее теряю деньги (так нам говорит математическая статистика). Гораздо интереснее и веселее с тем же успехом проиграть в казино.</p>
<p>Другое дело, если появляется инсайд или другое &#8220;нечестное преимущество&#8221;. Кто-то предлагает купить акции перед IPO, например (с большим дисконтом). В этом смысле инвестиции идут в этого &#8220;кто&#8221;, благодаря которому получается обыграть рынок.</p>
<p>Во времена расцвета ICO и блокчейн-проектов. Это была популярная схема. Ключевой момент в этой афере был — личное знакомство с организатором (CEO проекта), который гарантировал тебе вход по низкой цене и выход по высокой.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>3. В продажах можно прямо считать ROI (возврат на инвестиции) в каждого человека. Например, есть продавец, который в месяц получает на руки 100 тыс. руб., и делает для компании выручку 1 млн. руб. в месяц, 300 тыс. из которой, например — чистая прибыль. Получаем, что он делает &#8220;три икса&#8221; за месяц. Шикарная инвестиция.</p>
<p>Аналогично считают ROI по командам или бизнес-юнитам.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>4. В стартапах на ранних стадиях инвесторы выслушивают основателя с идеей и презентацией. И казалось бы, инвестируют в проект и идею.</p>
<p>Но, когда понимаешь, что начальная идея с вероятностью 99% изменится, то оказывается, что презентации и расчеты — это не более чем церемония. По-факту, один человек просто дает деньги другому человеку на доверии.</p>
<p>Любые юридические договоры на этой стадии — фейк. С тем же успехом можно описать основные договоренности в email или на клочке туалетной бумаги и перевести денег, без затрат на юристов или отдать наличными.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>5. Самые продвинутые инвесторы идут еще дальше. Если они видят толкового человека, они просто говорят ему: &#8220;Ты толковый, трудоголик, фанат своего дела и я в тебя верю. Мне пофиг какой проект ты там решил мутить.</p>
<p>Готов дать тебе X денег на условиях SAFE/конвертируемого займа и т.п.</p>
<p>Короче, я тебе даю деньги вперед, а потом, когда поднимешь следующий раунд, пересчитаем мою долю по будущей оценке.</p>
<p>Презентация проекта и юнит-анализ? Да мне все равно — это же твой проект, тем более мы не знаем какой проект получится в итоге, зачем терять время?&#8221;.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>6. В инвестициях в людей, есть тонкий нюанс — они обоюдоострые. Не только ты инвестируешь в человека, но и он в тебя, односторонних ситуаций не бывает.</p>
<p>Если обобщить, можно даже сказать, что &#8220;не только ты инвестируешь в недвижимость, но и она в тебя&#8221;. Короче, тебе в любом случае придется тратить время на каждую свою инвестицию. На каждую.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>7. Говорят, где-то есть &#8220;пассивные инвесторы&#8221;, типа вложил куда-то денег и они работают на тебя. Но я таких не встречал, если вы встречали — познакомьте.</p>
<p>Все реальные и живые инвесторы, которых я знаю — исключительно активные. То есть они постоянно тратят время и внимание на свои главные инвестиции, на людей.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>8. У меня есть теория, что в ходе конкуренции все &#8220;пассивные&#8221; просто вымерли и отдали свои деньги &#8220;активным&#8221;. А может быть их вообще никогда не существовало и это все журналисты придумали.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>9. Раз все инвестиции обоюдоострые, значит каждая инвестиция — это инвестиции не только вовне, но и в себя самого. Как в любых отношениях.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>10. Какое следствие? Начинать с инвестиций в себя по принципам из п.5.</p>
<p>Становишься перед зеркалом и говоришь: &#8220;Я в тебя верю, вот тебе 100 рублей. Когда вернешь мне 1000 руб. (десять иксов), я смогу инвестировать в тебя 1000 руб.</p>
<p>Потом ты вернешь мне 10 тыс., потом 100, потом 1 млн. Так мы с тобой вместе заработаем много денег&#8221;.</p>
<p>Да, инвестиции в себя — самые сложные, но именно они дают максимальное ROI.</p>
<p>В какой момент стоит инвестировать в других, а не в себя? Когда тебе встречается кто-то лучше чем ты (по нужным параметрам).<br />
<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>Ссылки:<br />
1.  <a href="https://school.unitedinvestors.ru/top2020">мероприятие</a> 4-го декабря, посвященное трендам 2020-го</p>
<p>2. обсуждение тренда №1 <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10157639106299242">Дефляция</a></p>
<p>3. обсуждение тренда №2 <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10157641570194242">Инфантильность</a></p>
<p>4. обсуждение тренда 3. <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10157644118554242">Игры</a></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/trend-investment-people/">Тренд №4. Инвестиции в людей</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/trend-investment-people/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Тренд №3. Игры станут основной реальностью</title>
		<link>https://daily10.ru/trend-3-igry-stanut-osnovnoj-realnostyu/</link>
					<comments>https://daily10.ru/trend-3-igry-stanut-osnovnoj-realnostyu/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 30 Nov 2019 14:26:06 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Тренды]]></category>
		<category><![CDATA[игры]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46398</guid>

					<description><![CDATA[<p>&#160; 1. Взрослые люди принимают работу, зарабатывание денег и обучение в школе/ВУЗе как нормальную реальность, а игры — как что-то дополнительное и несерьезное. 2. Большинство взрослых настолько погрузилось в игру под названием &#8220;зарабатывание денег&#8221; или &#8220;карьерный рост&#8221;, что забыли про другие жанры. 3. Некоторые пытаются найти компромисс — геймифицировать работу или учебу, но большинство этих [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/trend-3-igry-stanut-osnovnoj-realnostyu/">Тренд №3. Игры станут основной реальностью</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>&nbsp;</p>
<p>1. Взрослые люди принимают работу, зарабатывание денег и обучение в школе/ВУЗе как нормальную реальность, а игры — как что-то дополнительное и несерьезное.</p>
<div class="text_exposed_show">
<p>2. Большинство взрослых настолько погрузилось в игру под названием &#8220;зарабатывание денег&#8221; или &#8220;карьерный рост&#8221;, что забыли про другие жанры.</p>
<p>3. Некоторые пытаются найти компромисс — геймифицировать работу или учебу, но большинство этих попыток проваливается. Выходит просто хреновая игра, в которую никто не хочет играть.</p>
<p>4. Дети и подростки, напротив, считают игры своей основной реальностью. А всякая там работа, обучение и обязанности по дому — &#8220;налог&#8221;, которые отвлекает от настоящих радостей.</p>
<p>5. Чья реальность победит, детей или взрослых? Я делаю ставку на молодость.</p>
<p>6. Если посмотреть на темп развития технологий, игр, киберспорта и прибавить то, что AI и роботы отнимают работу у людей, окажется, что игры, станут основным времяпрепровождением.</p>
<p>7. Мы вернемся в детство. Работа и обучение, станут наказательными элементами игр (скучные уровни, которые нужно пройти, чтобы двинуться дальше).</p>
<p>8. Крупнейшие стройки и события — Олимпийские игры. Крупнейшее СМИ — игра Fortnite. Большинство войн — политические игры и шоу.</p>
<p>9. Когда Зеленский победил на выборах, я подумал, что следующим президентом станет чемпион по Civilization VI, а его министром обороны — чемпион по CS:GO.</p>
<p>10. И да, никаким методом пока что нельзя доказать, что мы сами не являемся компьютерной симуляцией.<br />
<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>А вы во что играете?</p>
<p><strong>Ссылки:</strong><br />
1.  <a href="https://school.unitedinvestors.ru/top2020">мероприятие</a> 4-го декабря, посвященное трендам 2020-го</p>
<p>2. обсуждение тренда №2 <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10157641570194242">Инфантильность</a></p>
<p>3. обсуждение тренда №1 <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10157639106299242">Дефляция</a></p>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/trend-3-igry-stanut-osnovnoj-realnostyu/">Тренд №3. Игры станут основной реальностью</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/trend-3-igry-stanut-osnovnoj-realnostyu/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>3</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Тренд №2. Инфантильность</title>
		<link>https://daily10.ru/trend-2-infantilnost/</link>
					<comments>https://daily10.ru/trend-2-infantilnost/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 29 Nov 2019 14:57:15 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[United Investors]]></category>
		<category><![CDATA[Тренды]]></category>
		<category><![CDATA[тренды]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46394</guid>

					<description><![CDATA[<p>Продолжаю набрасывать тренды 2020-го (тренд №1 см. во вчерашнем посте) Одна знакомая китаянка пожаловалась, что у них большинство парней 20-30 лет совсем не похожи на мужиков, скорее какие-то дети. Ну и, конечно, она не хочет выходить замуж за ребенка, а тем более рожать детей от детей. Я тут же про себя придумал хокку: &#8220;Сложно выбрать [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/trend-2-infantilnost/">Тренд №2. Инфантильность</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Продолжаю набрасывать тренды 2020-го (<a href="https://daily10.ru/trend-1-deflyaciya-veshhej-i-inflyaciya-vnimaniya-lyudej/">тренд №1</a> см. во вчерашнем посте)</p>
<p>Одна знакомая китаянка пожаловалась, что у них большинство парней 20-30 лет совсем не похожи на мужиков, скорее какие-то дети. Ну и, конечно, она не хочет выходить замуж за ребенка, а тем более рожать детей от детей.</p>
<p>Я тут же про себя придумал хокку:</p>
<p><em>&#8220;Сложно выбрать</em><br />
<em>Из миллиарда песчинок одну любимую.</em><br />
<em>В Сибирь уеду, там проще будет&#8221;.</em></p>
<p>Попробуем разобраться, почему стремление продлить детство — устойчивый тренд и как он сильно влияет на поведение пользователей, бизнес и т.п.</p>
<p>1. Люди стали жить лучше. <strong>Продолжительность жизни за 20-й век увеличилась чуть ли не в 2 раза</strong>, благодаря антибиотикам и достижениям науки.</p>
<p>2. Если в каких-то странах до сих пор женятся в 12-14 лет, кормят семью и начинают зарабатывать, то у нас (и в большинстве развитых стран) <strong>в 24 года ты еще практически ребенок</strong>, живешь с мамой или протираешь штаны в ВУЗе/аспирантуре и понимаешь, что спокойно можешь отложить женитьбу и всю эту взрослую, ответственную жизнь лет до 30-40.</p>
<p>3. Как оказалось, в природе, <strong>чем более развит организм и чем выше его ступень эволюции, тем дольше его период детства/юности</strong>. У мышей детство — несколько недель, у собак — несколько месяцев, у обезьян — несколько лет, а у человека может и 2-3 десятка лет продлиться.</p>
<p>4. <strong>Похоже, что цивилизации и культуры, которые заставляли детей работать уже в 10 лет, проиграли цивилизациям и культурам, которые дают человеку возможность 30 лет учиться и только ближе к 50 что-то там начинать делать</strong>.</p>
<p>5. Как рассказывал мне товарищ, который был <strong>в Японии — там не принято заниматься бизнесом раньше 50-60 лет.</strong> И если ты 35-летний идешь на встречу, скорее всего тебя не воспримут всерьез. Типа &#8220;мальчик, иди приведи взрослых&#8221;.</p>
<p>6. <strong>Это сильно влияет на потребительские предпочтения и рынок труда</strong>. В моде подростковая одежда и игры. В ресторанах когда-то были детские комнаты отдельно для детей. Но взрослым так понравилось там, что теперь многие кафе — сплошь детские комнаты, чтобы родители могли играть как дети.</p>
<p>7. Молодые люди не спешат заводить семью, могут спокойно прожить всю жизнь с родителями. Это раньше было &#8220;лишний рот — обуза&#8221;. А теперь в городах с высоким уровнем развития <strong>всего один работающий взрослый может прокормить 10 тунеядцев.</strong></p>
<p>8. <strong>Уровень жизни кое-где стал настолько высок, что можно прожить сытую и беспечную жизнь абсолютно ничего не делая, &#8220;подклевывая&#8221; у друзей</strong>, брать вещи в разделе &#8220;отдам даром&#8221; и т.п.</p>
<p>И это не из области фантастики — у меня перед глазами есть наглядные примеры даже в Москве, не говоря о более теплой и сытой Европе.</p>
<p>9. <strong>Кто-то скажет &#8220;вялые потомки&#8221;</strong>, а кто-то, что &#8220;первые 40 лет жизни мальчика, самые трудные&#8221;. Но история показывает, что старики всегда брюзжали, а молодое поколение становилось улучшенной версией предков.</p>
<p>С другой стороны, если продолжительность жизни вырастет, например до 150 лет, то почему бы первые 50 лет не потратить на детство?</p>
<p>10. <strong>Современные подростки не стремятся массово стать &#8220;директорами&#8221; или &#8220;олигархами&#8221;</strong>, купить машину, квартиру и дачу или взять на себя много ответственности. Скорее предпочтут работу официантом или барбером, чем в душном офисе сидеть за монитором.</p>
<p>Скорее предпочтут более низкооплачиваемую работу, но со смыслом и миссией (или просто клевую, например, кормить панду в зоопарке), чем бессмысленное зарабатывание денег в банке.</p>
<p>Этот сдвиг возраста и предпочтений порождает новые бизнес-модели. Например, есть курсы типа &#8220;бизнес для школьников&#8221; (взрослые предметы для детей), но похоже пора делать курсы по детским предметам для взрослых.<br />
<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>А теперь серьезный вопрос — в ближайшие дни у нескольких моих друзей день рождения. Мальчикам и девочкам под 40 лет и у них почти все есть. И вот я думаю, что им лучше подарить. Варианты — радиоуправляемый вертолет, игровая приставка, носки с утятами, что еще?</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/trend-2-infantilnost/">Тренд №2. Инфантильность</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/trend-2-infantilnost/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>2</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Тренд №1. Дефляция вещей и инфляция внимания людей</title>
		<link>https://daily10.ru/trend-1-deflyaciya-veshhej-i-inflyaciya-vnimaniya-lyudej/</link>
					<comments>https://daily10.ru/trend-1-deflyaciya-veshhej-i-inflyaciya-vnimaniya-lyudej/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 28 Nov 2019 16:48:40 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[United Investors]]></category>
		<category><![CDATA[Тренды]]></category>
		<category><![CDATA[2020]]></category>
		<category><![CDATA[тренды]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46389</guid>

					<description><![CDATA[<p>Близится конец года, а значит все визионеры, шаманы и пророки оживились и уже пишут свой список top10 прогнозов на 2020-й.   Я тоже решил не отставать от тренда на тренды.   К тому же, мы в #UnitedInvestors делаем 4-го декабря целое мероприятие, посвященное новым технологиям, достойным инвестирования. Будет взгляд со стороны технологий от Григория Бакунова [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/trend-1-deflyaciya-veshhej-i-inflyaciya-vnimaniya-lyudej/">Тренд №1. Дефляция вещей и инфляция внимания людей</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="" data-block="true" data-editor="1e8a3" data-offset-key="fcis9-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fcis9-0-0">Близится конец года, а значит все визионеры, шаманы и пророки оживились и уже пишут свой список top10 прогнозов на 2020-й.</div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1e8a3" data-offset-key="e6bfu-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="e6bfu-0-0"><span data-offset-key="e6bfu-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1e8a3" data-offset-key="85bep-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="85bep-0-0"><span data-offset-key="85bep-0-0">Я тоже решил не отставать от тренда на тренды. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1e8a3" data-offset-key="9rp6c-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9rp6c-0-0"><span data-offset-key="9rp6c-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1e8a3" data-offset-key="8b7vf-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8b7vf-0-0"><span data-offset-key="8b7vf-0-0">К тому же, мы в </span><span class="_5zk7" spellcheck="false" data-offset-key="8b7vf-1-0"><span data-offset-key="8b7vf-1-0">#UnitedInvestors</span></span><span data-offset-key="8b7vf-2-0"> делаем 4-го декабря целое мероприятие, посвященное новым технологиям, достойным инвестирования. Будет взгляд со стороны технологий от Григория Бакунова из Яндекса. И взгляд со стороны трендов рынка от Эдуарда Гуриновича. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1e8a3" data-offset-key="5pa2n-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5pa2n-0-0"><span data-offset-key="5pa2n-0-0">Конечно будет вино и общение с интересными людьми. Приходите или подключайтесь онлайн. Вот <a href="https://school.unitedinvestors.ru/top2020">ссылка.</a></span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1e8a3" data-offset-key="3oqjq-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3oqjq-0-0"><span data-offset-key="3oqjq-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1e8a3" data-offset-key="6bf79-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6bf79-0-0"><span data-offset-key="6bf79-0-0">В качестве промо этого самого мероприятия, буду писать вам несколько дней по одному интересному и не очень хайповому тренду. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1e8a3" data-offset-key="1tcsm-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1tcsm-0-0"><strong> </strong></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1e8a3" data-offset-key="4s25h-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="4s25h-0-0"><strong>Итак, первый тренд — глобальная дефляция</strong></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1e8a3" data-offset-key="3c02s-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3c02s-0-0"><span data-offset-key="3c02s-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1e8a3" data-offset-key="enkur-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="enkur-0-0"><span data-offset-key="enkur-0-0">1. Если на бытовом уровне — то <strong>все, что производится с каждым годом становится дешевле из-за эффекта масштаба, технологий, конкуренции</strong> и т.п. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1e8a3" data-offset-key="fo7l2-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fo7l2-0-0"><span data-offset-key="fo7l2-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1e8a3" data-offset-key="e5ka0-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="e5ka0-0-0"><span data-offset-key="e5ka0-0-0">2. Почему при этом растут цены? Причин много и это сложная игра. Главное — <strong>инфляция выгодна предпринимателям, корпорациям и государству</strong>, она поднимает стоимость акций, показывает рост и т.п. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1e8a3" data-offset-key="9n3oa-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9n3oa-0-0"><span data-offset-key="9n3oa-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1e8a3" data-offset-key="7g3kr-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="7g3kr-0-0"><span data-offset-key="7g3kr-0-0">Все боятся повторения Великой Депрессии. Когда снижение цен стимулирует снижение потребления —&gt; это убивает продажи и стимулирует снижение производства —&gt; заводы закрываются и т.п. все попадает в порочный круг. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1e8a3" data-offset-key="93ncn-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="93ncn-0-0"><span data-offset-key="93ncn-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1e8a3" data-offset-key="7qql6-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="7qql6-0-0"><span data-offset-key="7qql6-0-0">3. Почему тогда я верю, что дефляция — очень вероятный сценарий и почему инфляция не может длиться вечно? Потому что <strong>спрос ограничен и его сложно создавать.</strong> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1e8a3" data-offset-key="1b2sf-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1b2sf-0-0"><span data-offset-key="1b2sf-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1e8a3" data-offset-key="furvi-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="furvi-0-0"><span data-offset-key="furvi-0-0">Когда ты удовлетворил основные потребности + основное население страны стареет (и как следствие снижается потребление) + когда ты понимаешь, что заработанные деньги тупо некуда инвестировать, то начинается дефляция. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1e8a3" data-offset-key="3k5hd-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3k5hd-0-0"><span data-offset-key="3k5hd-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1e8a3" data-offset-key="3ctb0-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3ctb0-0-0"><span data-offset-key="3ctb0-0-0">4. Только очень ловкие и изворотливые предприниматели постоянно придумывают что-то, чтобы продать людям что-нибудь ненужное и стимулировать потребление. <strong>Дорогие развлечения, бессмертие, дорогая медицина, полеты в космос и крупная война — хорошие способы снова подстегнуть спрос. </strong></span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1e8a3" data-offset-key="9fd8d-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9fd8d-0-0"><span data-offset-key="9fd8d-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1e8a3" data-offset-key="dr2e8-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="dr2e8-0-0"><span data-offset-key="dr2e8-0-0">5. Итак, <strong>будет у нас дефляция или инфляция, зависит от того, кто победит. </strong></span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1e8a3" data-offset-key="4g0dc-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="4g0dc-0-0"><span data-offset-key="4g0dc-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1e8a3" data-offset-key="7taje-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="7taje-0-0"><span data-offset-key="7taje-0-0">Если предприниматели не устанут придумывать способы подстегнуть спрос и продажи — инфляция продолжится. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1e8a3" data-offset-key="pg07-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="pg07-0-0"><span data-offset-key="pg07-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1e8a3" data-offset-key="afh96-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="afh96-0-0"><span data-offset-key="afh96-0-0">Если победят обычные люди, которые скажут: &#8220;Довольно! Айфон 10 ничем не хуже 11-го, а вся ваша фарма — гребанная гомеопатия. И мне не нужно 5 раз летать на Мальдивы, я буду просто медитировать&#8221;. В этом случае победит дефляция. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1e8a3" data-offset-key="82nmi-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="82nmi-0-0"><span data-offset-key="82nmi-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1e8a3" data-offset-key="b018u-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="b018u-0-0"><span data-offset-key="b018u-0-0">6. Несмотря на то, что <strong>товаров становится все больше и больше и они дешевеют, количество людей с деньгами остается условно постоянным</strong> (и даже уменьшается). Что это значит? Стоимость привлечения клиентов будет расти, себестоимость товаров и услуг будет падать. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1e8a3" data-offset-key="apt7e-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="apt7e-0-0"><span data-offset-key="apt7e-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1e8a3" data-offset-key="74gtj-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="74gtj-0-0"><span data-offset-key="74gtj-0-0">7. <strong>Мы автоматом переходим в экономику впечатлений. </strong></span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1e8a3" data-offset-key="1mb6a-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1mb6a-0-0"><span data-offset-key="1mb6a-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1e8a3" data-offset-key="1qmrt-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1qmrt-0-0"><span data-offset-key="1qmrt-0-0">Если раньше в структура большинства товаров была примерно такой:</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1e8a3" data-offset-key="6u93l-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6u93l-0-0"><span data-offset-key="6u93l-0-0">— 5% &#8220;понты, бренд, впечатление&#8221;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1e8a3" data-offset-key="1ck0v-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1ck0v-0-0"><span data-offset-key="1ck0v-0-0">— 10% &#8220;затраты на привлечение&#8221;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1e8a3" data-offset-key="a56sv-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="a56sv-0-0"><span data-offset-key="a56sv-0-0">— 85% &#8220;себестоимость производства&#8221;.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1e8a3" data-offset-key="49l4o-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="49l4o-0-0"><span data-offset-key="49l4o-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1e8a3" data-offset-key="cj5o6-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="cj5o6-0-0"><span data-offset-key="cj5o6-0-0">Сейчас это во многих нишах выглядит так (или стремится к этому):</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1e8a3" data-offset-key="a4hfn-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="a4hfn-0-0"><span data-offset-key="a4hfn-0-0">— 50% &#8220;понты, бренд и впечатление&#8221;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1e8a3" data-offset-key="6t8m0-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6t8m0-0-0"><span data-offset-key="6t8m0-0-0">— 45% &#8220;затраты на привлечение&#8221;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1e8a3" data-offset-key="21jds-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="21jds-0-0"><span data-offset-key="21jds-0-0">— 5% &#8220;себестоимость производства&#8221;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1e8a3" data-offset-key="1mhvl-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1mhvl-0-0"><span data-offset-key="1mhvl-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1e8a3" data-offset-key="19m9p-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="19m9p-0-0"><span data-offset-key="19m9p-0-0">8. В этом смысле, одно из правил — <strong>не имей 100 рублей, а имей 100 подписчиков.</strong> Ценность сообщества, аудитории и доверия растет, ценность товаров и потребления падает. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1e8a3" data-offset-key="b78dv-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="b78dv-0-0"><span data-offset-key="b78dv-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1e8a3" data-offset-key="6ic58-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6ic58-0-0"><span data-offset-key="6ic58-0-0">9. Отсюда главная стратегия не только на 2020-й, но и на ближайшие 10 лет — <strong>собирать аудиторию, создавать доверие, дарить впечатления, заниматься интересными делами и общаться с интересными людьми</strong>. Деньги — не больше чем отношения и доверие между людьми, все материальное будет завтра стоить дешевле, чем сегодня (кроме эксклюзивных активов и товаров). </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1e8a3" data-offset-key="a5hc-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="a5hc-0-0"><span data-offset-key="a5hc-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1e8a3" data-offset-key="eskr1-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="eskr1-0-0"><span data-offset-key="eskr1-0-0">10. И сказал Христос: «<strong>Не собирайте себе сокровищ на земле, где моль и ржа истребляют и где воры подкапывают и крадут, но собирайте себе сокровища на небе, где ни моль, ни ржа не истребляют и где воры не подкапывают и не крадут</strong>» (Матф.6:19–20). </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1e8a3" data-offset-key="4t2tg-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="4t2tg-0-0"><span data-offset-key="4t2tg-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1e8a3" data-offset-key="6ebu9-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6ebu9-0-0"><span data-offset-key="6ebu9-0-0">Это он так объяснял пастухам то же самое, но по-простому. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1e8a3" data-offset-key="batm8-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="batm8-0-0"><span class="_5zk7" style="background-color: rgba(88, 144, 255, 0.15); border-bottom: 1px solid rgba(88, 144, 255, 0.3); font-family: inherit;" spellcheck="false" data-offset-key="batm8-0-0"><span data-offset-key="batm8-0-0">#10идейдня</span></span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1e8a3" data-offset-key="2sf2m-0-0"></div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/trend-1-deflyaciya-veshhej-i-inflyaciya-vnimaniya-lyudej/">Тренд №1. Дефляция вещей и инфляция внимания людей</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/trend-1-deflyaciya-veshhej-i-inflyaciya-vnimaniya-lyudej/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Узкая специализация и глобальный охват</title>
		<link>https://daily10.ru/uzkaya-specializaciya-i-globalnyj-oxvat/</link>
					<comments>https://daily10.ru/uzkaya-specializaciya-i-globalnyj-oxvat/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 27 Nov 2019 08:22:25 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[United Investors]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46387</guid>

					<description><![CDATA[<p>Некоторые рекомендации тех, кто продает на зарубежных рынках. 10 цитат россыпью из недавнего опроса 1. Стройте сразу для зарубежных рынков. Подход сделаю для домашнего региона, а потом начнем экспансию — не работает. 2. Подробно и внимательно изучать конкурентов, чётко прописывать бизнес-процессы и не брезговать услугами юристов и консалтинговых компаний в отрасли. Сам всё знаю и [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/uzkaya-specializaciya-i-globalnyj-oxvat/">Узкая специализация и глобальный охват</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Некоторые рекомендации тех, кто продает на зарубежных рынках. 10 цитат россыпью из недавнего <a href="https://productuniversity.typeform.com/to/yfdNZC">опроса</a></p>
<p>1. Стройте сразу для зарубежных рынков. Подход сделаю для домашнего региона, а потом начнем экспансию — не работает.</p>
<p>2. Подробно и внимательно изучать конкурентов, чётко прописывать бизнес-процессы и не брезговать услугами юристов и консалтинговых компаний в отрасли. Сам всё знаю и умею не очень работает.</p>
<p>3. Выходите на зарубежные рынки, пока не поздно <img src="https://s.w.org/images/core/emoji/14.0.0/72x72/1f642.png" alt="🙂" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /></p>
<p>4. Главное — проверить спрос на целевом рынке. В нашем случае мы тестировали и продавали через маркетплейсы (Ebay, Amazon). При условии спроса можно подключать сейлзов (не обязательно в Штатах), можно и удалённо.</p>
<p>5. Главный совет &#8211; сразу ориентироваться на международные рынки, а не пытаться масштабироваться из русской песочницы. Главная сложность &#8211; локальные каналы для работы с компаниями, которые не могут делать покупки напрямую через интернет (нужны местные реселлеры).</p>
<p>6. Кому-то из основателей нужно решиться и переехать за границу жить и работать.</p>
<p>7. Ехать туда, встречаться с потенциальными партнерами и привозить демо-версию продукта.</p>
<p>8. Не начинайте зарубежную историю из России, ничего не выйдет. Рынок надо видеть лично.</p>
<p>9. Главное &#8211; не использовать отечественный софт от компаний яндекс, 1С, битрикс и т.д. &#8211; т.к. там нет технически возможности ничего продать зарубеж, отсутствует доставка, английский язык, расчеты. В общем, все сделано так, чтобы вы никак не могли ничего продать зарубеж даже если сильно захотите.</p>
<p>10. Бренд, маркировка, инструкции и т.д. — вы должны быть готовы продаваться глобально. Узкая специализация и глобальный охват сразу.</p>
<p>Спасибо всем, кто участвовал в опросе, обобщенные результаты и остальные ответы отправим до конца недели.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/uzkaya-specializaciya-i-globalnyj-oxvat/">Узкая специализация и глобальный охват</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/uzkaya-specializaciya-i-globalnyj-oxvat/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как Product University может занять 1-е место в рейтинге ВУЗов</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-product-university-mozhet-zanyat-1-e-mesto-v-rejtinge-vuzov/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-product-university-mozhet-zanyat-1-e-mesto-v-rejtinge-vuzov/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 22 Nov 2019 08:53:16 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<category><![CDATA[Маркетинг]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46383</guid>

					<description><![CDATA[<p>Недавно смотрел рейтинги разных ВУЗв и критерии, как их оценивают. Есть несколько подходов и систем оценки: — QS (рейтинг университетов мира британской компании Quacquarelli Symonds) — мировой рейтинг университетов Times Higher Education (THE) — Шанхайский рейтинг вузов мира ARWU и т.п. На оценку влияют такие показатели, как уровень зарплаты выпускников, количество научных публикаций, выпускники, которые [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-product-university-mozhet-zanyat-1-e-mesto-v-rejtinge-vuzov/">Как Product University может занять 1-е место в рейтинге ВУЗов</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Недавно смотрел рейтинги разных ВУЗв и критерии, как их оценивают. Есть несколько подходов и систем оценки:<br />
— QS (рейтинг университетов мира британской компании Quacquarelli Symonds)<br />
— мировой рейтинг университетов Times Higher Education (THE)<span class="text_exposed_show"><br />
— Шанхайский рейтинг вузов мира ARWU<br />
и т.п.</span></p>
<div class="text_exposed_show">
<p>На оценку влияют такие показатели, как уровень зарплаты выпускников, количество научных публикаций, выпускники, которые получили Нобелевскую премию, число преподавателей-иностранцев и т.п.</p>
<p>Кстати, ни одной ясной методики подсчета рейтинга не нашел (так чтобы все было по-научному, ввел данные по формуле и получил результат). Все как-то очень мутно и субъективно. Напоминает обычные продажные рейтинги.<br />
Если у кого есть прозрачная методика — поделитесь, любопытно посмотреть.</p>
<p><strong>Но вот я нашел два более-менее понятных критерия:</strong><br />
1. % выпускников, которые устроились по специальности в первый год после окончания ВУЗа.<br />
2. средняя зарплата выпускников</p>
<p><strong>Что я нашел в открытых источниках, например, про лучшие российские ВУЗы (МГУ, ВШЭ, МФТИ, МИФИ):</strong><br />
1. Максимальная зарплата выпускников в ВШЭ и Губинском &#8211; около 60 тыс. руб., у остальных меньше.<br />
2. Не больше 30% трудоустраиваются в первый год по специальности.</p>
<p>Напомню, это статистика лучших из лучших ВУЗов страны (если у вас есть какие-то другие данные, поправьте меня, я других не нашел).</p>
<p><strong>Скажу вам по секрету, в Product University оба показателя лучше.</strong> То есть если бы в рейтинге учитывались только % трудоустройств и зарплата выпускников, либо им придавался наибольший вес, то вот вам первое место в рейтинге.</p>
<p>Кто-то возразит — как ты можешь сравнивать 2-х месячные программы и 5 лет в ВУЗе? Очень просто, если цель — трудоустройство на 100 тыс. руб., то лучше ее достигать за 2 месяца, чем за 5 лет, не так ли?</p>
<p>С другой стороны, нужно понимать, что Product University конкурирует не с ВУЗами, а с &#8220;привычным способом получить работу&#8221;.</p>
<p>Кстати, ВУЗы тоже конкурируют не просто сами с собой в вакууме, а с &#8220;привычным способом получить работу и путевку в жизнь&#8221;. И надо сказать, что проигрывают все сильнее. Работу дают не очень-то гарантированно (см. статистику выше), да и &#8220;социальный лифт&#8221; не особо обеспечивают. Выходит, что большинство из них, это просто &#8220;дорогая камера хранения для молодого человека в самом расцвете сил, сроком на 5 лет&#8221;.</p>
<p>Поделитесь вашими способами оценки рейтингов ВУЗов и лучшими способами конкурировать с &#8220;привычным способом трудоустройства&#8221;.</p>
<p>А пока можете полюбоваться статистикой, работами и резюме новых и толковых выпускников Product University (продакты, маркетологи, b2b-продавцы).</p>
<p>Все контакты открыты — можете связываться напрямую и звать на собеседование.</p>
<p>Открыт прием на следующий набор, начало — 9 февраля 2020. Подробности <a href="https://productuniversity.ru/portfolio">тут</a>.</p>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-product-university-mozhet-zanyat-1-e-mesto-v-rejtinge-vuzov/">Как Product University может занять 1-е место в рейтинге ВУЗов</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-product-university-mozhet-zanyat-1-e-mesto-v-rejtinge-vuzov/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Продать сегодня дороже — купить завтра дешевле. Выводы спора &#8220;Облигации vs. Недвижимость&#8221;</title>
		<link>https://daily10.ru/prodat-segodnya-dorozhe-kupit-zavtra-deshevle-vyvody-spora-obligacii-vs-nedvizhimost/</link>
					<comments>https://daily10.ru/prodat-segodnya-dorozhe-kupit-zavtra-deshevle-vyvody-spora-obligacii-vs-nedvizhimost/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 20 Nov 2019 13:24:40 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[Инвестиции]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46379</guid>

					<description><![CDATA[<p>Несколько дней назад устраивал спор в комментариях, от лица двух инвесторов, которые думают, куда вложить $100k — один был за облигации, другой за коммерческую недвижимость.   Спасибо всем, кто поучаствовал и высказал свои аргументы в ту или другую сторону.   Если посчитать все аргументы, то сторонники облигаций победили с большим перевесом.   Но лично я [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/prodat-segodnya-dorozhe-kupit-zavtra-deshevle-vyvody-spora-obligacii-vs-nedvizhimost/">Продать сегодня дороже — купить завтра дешевле. Выводы спора &#8220;Облигации vs. Недвижимость&#8221;</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="" data-block="true" data-editor="6fnqk" data-offset-key="3sgl1-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3sgl1-0-0">Несколько дней назад устраивал <a href="https://daily10.ru/obligacii-vs-kommercheskaya-nedvizhimost/">спор в комментариях</a>, от лица двух инвесторов, которые думают, куда вложить $100k — один был за облигации, другой за коммерческую недвижимость.</div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6fnqk" data-offset-key="dlrmv-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="dlrmv-0-0"><span data-offset-key="dlrmv-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6fnqk" data-offset-key="ft838-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ft838-0-0"><span data-offset-key="ft838-0-0">Спасибо всем, кто поучаствовал и высказал свои аргументы в ту или другую сторону. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6fnqk" data-offset-key="6iqok-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6iqok-0-0"><span data-offset-key="6iqok-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6fnqk" data-offset-key="6n09f-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6n09f-0-0"><span data-offset-key="6n09f-0-0">Если посчитать все аргументы, то сторонники облигаций победили с большим перевесом. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6fnqk" data-offset-key="73sbe-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="73sbe-0-0"><span data-offset-key="73sbe-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6fnqk" data-offset-key="3r3sb-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3r3sb-0-0"><span data-offset-key="3r3sb-0-0">Но лично я сделал из этой истории немного другие выводы:</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6fnqk" data-offset-key="5plsc-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5plsc-0-0"><span data-offset-key="5plsc-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6fnqk" data-offset-key="87mpv-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="87mpv-0-0"><span data-offset-key="87mpv-0-0"><strong>1.</strong> Лучший аргумент, который я для себя отметил (его высказали несколько человек): <strong>Любой вид инвестиций — это отдельная работа</strong>, и если ты в это не погрузился, не разбираешься в теме, не обладаешь &#8220;нечестными преимуществами&#8221; или &#8220;инсайдами&#8221;, то ты просто теряешь деньги. Больше или меньше, раньше или позже, но статистически гарантированно. Почему? </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6fnqk" data-offset-key="fa985-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fa985-0-0"><span data-offset-key="fa985-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6fnqk" data-offset-key="5h093-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5h093-0-0"><span data-offset-key="5h093-0-0">2. <strong>Потеря денег начинающих инвесторов — это системный, гарантированный доход большого количества людей</strong> (брокеры, финансовые консультанты, площадки-посредники, банки и др.). </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6fnqk" data-offset-key="74k05-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="74k05-0-0"><span data-offset-key="74k05-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6fnqk" data-offset-key="dums8-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="dums8-0-0"><span data-offset-key="dums8-0-0">3. Если я зайду сегодня в Альфа.Инвестиции и куплю на 100 тыс. руб. гос. облигаций, то попытавшись продать эти же облигации в тот же день, я потеряю как минимум 1,5% (0,3% комиссия брокера и т.п.). <strong>Да, мне обещают 6% доходности к погашению, но это не точно.</strong> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6fnqk" data-offset-key="30tad-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="30tad-0-0"><span data-offset-key="30tad-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6fnqk" data-offset-key="9c79a-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9c79a-0-0"><span data-offset-key="9c79a-0-0">То есть 1,5% потерь — гарантированы уже сегодня, а 6% доходности — не гарантированы и в будущем. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6fnqk" data-offset-key="7pg94-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="7pg94-0-0"><span data-offset-key="7pg94-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6fnqk" data-offset-key="2bmtf-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2bmtf-0-0"><span data-offset-key="2bmtf-0-0">4. На какой инструмент мы бы не посмотрели, мы везде имеем дело: </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6fnqk" data-offset-key="9f9mg-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9f9mg-0-0"><span data-offset-key="9f9mg-0-0">а)с неопределенными будущими доходами/потерями/рисками. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6fnqk" data-offset-key="d2s7t-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="d2s7t-0-0"><span data-offset-key="d2s7t-0-0">б) и везде есть гарантированные потери на комиссиях, налогах и транзакциях. <strong>(наши потери = чьи-то доходы и продавцы будущего зарабатывают гораздо больше продавцом настоящего)</strong></span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6fnqk" data-offset-key="b6g6p-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="b6g6p-0-0"><span data-offset-key="b6g6p-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6fnqk" data-offset-key="qnm0-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="qnm0-0-0"><span data-offset-key="qnm0-0-0">5. <strong>А раз так, то почему бы нам вообще не выкинуть будущее из рассмотрения?</strong> Раз оно неопределенное и непредсказуемое. Или кто-то из вас рискнет сказать, что может предсказать хотя бы завтрашний день? Не говоря уже о том, что будет через 5-10 лет. Некоторые гособлигации имеют срок погашения 30 лет. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6fnqk" data-offset-key="25unm-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="25unm-0-0"><span data-offset-key="25unm-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6fnqk" data-offset-key="fv7jr-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fv7jr-0-0"><span data-offset-key="fv7jr-0-0">6. Итак, мы выкинули &#8220;будущее&#8221; и теперь можем поработать с текущим днем и с фактами. Вернемся к нашим двум инвесторам.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6fnqk" data-offset-key="9irir-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9irir-0-0"><span data-offset-key="9irir-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6fnqk" data-offset-key="fti1p-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fti1p-0-0"><span data-offset-key="fti1p-0-0">— Тот, который был за недвижимость, нашел объект, который за $100k в маленьком городе, но вся фишка в том, что у него до момента покупки уже был покупатель на $120k (сетевой арендатор). То есть он гарантированно зарабатывал $20k на купле-продаже (и гарантированно терял $10k на комиссии, налогах и т.п.). </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6fnqk" data-offset-key="bs20t-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bs20t-0-0"><span data-offset-key="bs20t-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6fnqk" data-offset-key="6f3lj-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6f3lj-0-0"><span data-offset-key="6f3lj-0-0">Итак, <strong>в момент покупки он понимал кому он может продать этот актив дороже, он оперировал текущим днем и продал актив раньше, чем купил его.</strong></span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6fnqk" data-offset-key="duepk-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="duepk-0-0"><span data-offset-key="duepk-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6fnqk" data-offset-key="rvto-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="rvto-0-0"><span data-offset-key="rvto-0-0">— Тот, который хотел купить облигации, не нашел ни одной ситуации, когда бы он мог в этот же день, продать ту же самую облигацию дороже, чем купил ее. Единственное, что он увидел, это 1,5% гарантированных потерь. (хотя если бы он был в рынке, оперировал другими суммами и т.п., он нашел бы множество таких возможностей)</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6fnqk" data-offset-key="1ddu6-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1ddu6-0-0"><span data-offset-key="1ddu6-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6fnqk" data-offset-key="5stau-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5stau-0-0"><span data-offset-key="5stau-0-0">То есть в момент покупки актива, у него не было покупателя этого же актива с бОльшей ценой. Так он остался в долларах, смирившись с гарантированными потерями от инфляции. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6fnqk" data-offset-key="ep2ki-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ep2ki-0-0"><span data-offset-key="ep2ki-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6fnqk" data-offset-key="e0cj2-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="e0cj2-0-0"><span data-offset-key="e0cj2-0-0">7. <strong>Если назвать инвесторов продавцами или спекулянтами, то все сильно упрощается.</strong> Можно покупать-продавать яблоки, а можно доли компаний или облигации. Суть одна. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6fnqk" data-offset-key="633a6-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="633a6-0-0"><span data-offset-key="633a6-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6fnqk" data-offset-key="70pe5-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="70pe5-0-0"><span data-offset-key="70pe5-0-0">8. Единственный гарантированный способ заработать в торговле, в бизнесе и в инвестициях — это <strong>первым шагом продавать актив дороже, а вторым шагом покупать актив дешевле</strong>. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6fnqk" data-offset-key="a7uk8-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="a7uk8-0-0"><span data-offset-key="a7uk8-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6fnqk" data-offset-key="e5067-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="e5067-0-0"><span data-offset-key="e5067-0-0">9. <strong>Если мы первым шагом делаем покупку актива, мы лишь гарантируем убытки, потому что второго шага (продажи) может и не случиться</strong>. А с учетом современной динамики — будущее становится все более непредсказуемым.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6fnqk" data-offset-key="aa9t9-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="aa9t9-0-0"><span data-offset-key="aa9t9-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6fnqk" data-offset-key="7sd1f-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="7sd1f-0-0"><span data-offset-key="7sd1f-0-0">Если мы не умеем заранее продавать, значит мы не разбираемся в предмете и в рынке. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6fnqk" data-offset-key="13rm-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="13rm-0-0"><span data-offset-key="13rm-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6fnqk" data-offset-key="5hp6v-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5hp6v-0-0"><span data-offset-key="5hp6v-0-0">10. <strong>Казалось бы банальный вывод, но его вам не скажет ни ваш приват-банкир, ни финансовый консультант, ни на курсах CFA</strong>. Почему? См. п.2. Они обычно по другую сторону баррикад и зарабатывают на комиссиях и на &#8220;лопатах для золотоискателей&#8221;.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6fnqk" data-offset-key="dtqr8-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="dtqr8-0-0"><span class="_5zk7" spellcheck="false" data-offset-key="dtqr8-0-0"><span data-offset-key="dtqr8-0-0">#10идейдня</span></span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6fnqk" data-offset-key="55r9c-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="55r9c-0-0"><span data-offset-key="55r9c-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6fnqk" data-offset-key="3m678-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3m678-0-0"><span data-offset-key="3m678-0-0">Итого, есть очень <strong>&#8220;простая задача&#8221; — посмотреть на всевозможные активы вокруг и найти такой, который можно продать сегодня дороже, а купить завтра дешевле. </strong></span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6fnqk" data-offset-key="53n2b-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="53n2b-0-0"><span data-offset-key="53n2b-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6fnqk" data-offset-key="8ijqq-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8ijqq-0-0"><span data-offset-key="8ijqq-0-0">Ваши примеры? </span></div>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/prodat-segodnya-dorozhe-kupit-zavtra-deshevle-vyvody-spora-obligacii-vs-nedvizhimost/">Продать сегодня дороже — купить завтра дешевле. Выводы спора &#8220;Облигации vs. Недвижимость&#8221;</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/prodat-segodnya-dorozhe-kupit-zavtra-deshevle-vyvody-spora-obligacii-vs-nedvizhimost/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Облигации vs. Коммерческая недвижимость</title>
		<link>https://daily10.ru/obligacii-vs-kommercheskaya-nedvizhimost/</link>
					<comments>https://daily10.ru/obligacii-vs-kommercheskaya-nedvizhimost/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 16 Nov 2019 08:34:01 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[United Investors]]></category>
		<category><![CDATA[батл]]></category>
		<category><![CDATA[инвестиции в недвижимость]]></category>
		<category><![CDATA[облигации]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46377</guid>

					<description><![CDATA[<p>Два начинающих инвестора сидели и спорили, куда лучше вложить $100k с целью сбережения. Один утверждал, что в облигации, другой — в коммерческую недвижимость. Каждый привел по 3 аргумента. Три довода, почему облигации лучше: 1. Ликвидность и простота. Облигации быстро купил — быстро продал. Недвижимость долго и геморно выбирать и так же сложно продавать. Еще недвижимостью [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/obligacii-vs-kommercheskaya-nedvizhimost/">Облигации vs. Коммерческая недвижимость</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Два начинающих инвестора сидели и спорили, куда лучше вложить $100k с целью сбережения. Один утверждал, что в облигации, другой — в коммерческую недвижимость.</p>
<p>Каждый привел по 3 аргумента.</p>
<p><strong>Три довода, почему облигации лучше:</strong><br />
1. Ликвидность и простота. Облигации быстро купил — быстро продал. Недвижимость долго и геморно выбирать и так же сложно продавать. Еще недвижимостью нужно управлять, обслуживать, разные скрытые затраты.</p>
<p>2. У недвиги доходность в лучшем случае 12-15% годовых. Под такую доходность легко можно подобрать облигации с такой же доходностью, но чуть менее надежного эмитента, чем гос.облигации.</p>
<p>3. У недвижимости слишком много рисков при относительно небольшой доходности. Например, съедет арендатор, промахнулся с местом и т.п. В облигациях ты можешь управлять риском/доходностью покупать более надежные и менее доходные гос.облигации например.</p>
<p><strong>Три довода, почему коммерческая недвижимость лучше:</strong><br />
1. Надежные облигации имеют доходность ниже инфляции, а надежная первоклассная недвижимость растет в цене быстрее. То есть при той же надежности, получаем большую доходность.</p>
<p>2. Если угадать с объектом, получаем &#8220;эксклюзивный актив&#8221;, который приносит стабильный денежный поток и дорожает быстрее инфляции — мечта. В облигациях такое практически невозможно.</p>
<p>3. В истории были периоды, когда государство объявляло дефолт (и по гособлигациям тоже), хорошие помещения пережили уже несколько дефолтов.</p>
<p>Спорили они долго, но каждый остался при своем. Ни один из аргументов не оказался 100% &#8211; убедительным. Может быть вы поможете?</p>
<p><strong>Предлагаю батл в <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10157603995639242">комментариях</a>:</strong><br />
— Выберите одну из сторон — за облигации или за недвижимость.<br />
— Напишите в <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10157603995639242">комментариях</a> ваши аргументы в поддержку своей позиции или против чужой.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/obligacii-vs-kommercheskaya-nedvizhimost/">Облигации vs. Коммерческая недвижимость</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/obligacii-vs-kommercheskaya-nedvizhimost/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Быстропродаваемая штука (БПШ)</title>
		<link>https://daily10.ru/bystroprodavaemaya-shtuka-bpsh/</link>
					<comments>https://daily10.ru/bystroprodavaemaya-shtuka-bpsh/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 15 Nov 2019 10:38:19 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<category><![CDATA[Продажи с 1-го дня]]></category>
		<category><![CDATA[продажи]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46372</guid>

					<description><![CDATA[<p>Сидели как-то в кафе 3 предпринимателя (в смысле, что у каждого был за плечами как минимум один успешно проданный проект и как минимум 1-3 проекта в текущий момент) К ним подсел еще один знакомый, который только собирается ступить на скользкую тропу стартапов. И конечно, он недавно прочитал книгу про модные методики типа Lean Startup, Customer [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/bystroprodavaemaya-shtuka-bpsh/">Быстропродаваемая штука (БПШ)</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Сидели как-то в кафе 3 предпринимателя (в смысле, что у каждого был за плечами как минимум один успешно проданный проект и как минимум 1-3 проекта в текущий момент)</p>
<p>К ним подсел еще один знакомый, который только собирается ступить на скользкую тропу стартапов. И конечно, он недавно прочитал книгу про модные методики типа Lean Startup, Customer Development, MVP, HADI-циклы.</p>
<p>И он задал простой вопрос — а не херня ли все это?</p>
<p>Каждый из тех 3-х предпринимателей обратился к личному опыту и рассказал по одной истории.</p>
<p><strong>История 1. Про копирование.</strong></p>
<p>&#8220;Я занимался разной ерундой типа опросов пользователей, ничего не получалось. Потом мне встретился умный инвестор, который сказал — возьми вот этот проект из США и тупо скопируй его, а я тебе еще денег дам на это. Ну, я так и сделал и получилось. Мы оба заработали много денег.</p>
<p>Опрашивал ли я пользователей в том успешном проекте? Нет — я сначала продавал, а потом слушал тех, кто купил&#8221;.</p>
<p><strong>История 2. Про партнера.</strong></p>
<p>&#8220;Я конечно уже лет 10 знаю всю эту теорию — как проводить целевые интервью и прочее. Но как дошло дело до реального проекта, я по-старинке начал пилить продукт, потратил год и несколько миллионов. Потом пытался его продавать, а он не продавался. Да, я конечно общался с клиентами. Но это не помогало. Клиенты говорили, что купят, но как доходило до денег — куда-то сливались.</p>
<p>Помогло только то, что я барахтался достаточно долго, общался с разными людьми и не терял надежды. И в итоге случайно нашел человека с опытом в продажах, который посмотрел на мою штуку и сказал, да это же можно продать вот тем-то людям, под тем-то соусом. Он стал моим партнером и мы заработали много денег.</p>
<p>Проводил ли он целевые интервью? Нет — он просто давно был в рынке, знал кому-что предложить и продавал&#8221;.</p>
<p><strong>История 3. Про продажи с первого дня.</strong></p>
<p>&#8220;Я преподаю Customer Development и прочее с 2009-го года, но когда доходит дело до собственных проектов, то просто стараюсь продавать с первого дня. Если есть продажи — дальше я спрашиваю людей, почему они купили? Это и есть мои интервью. А тех, кто не купил, я спрашиваю, какого черта вы выбрали не меня, а конкурентов.</p>
<p>Я называю это &#8220;Быстропродаваемая штука&#8221; (БПШ).</p>
<p>Слово MVP (минимально-жизнеспособный продукт) русских людей сбивает с толку, они думают, что для продаж нужен какой-то продукт и зацикливаются на нем.</p>
<p>Но в любом проекте нужно найти что-то, что можно продавать с первого дня (быстропродаваемую штуку) — проще всего брать товары/сервисы конкурентов. Взял готовое и продал тем, кому это действительно нужно, что может быть быстрее?</p>
<p>Если это продается — идешь в проект, если нет — не идешь. Все просто. В итоге у меня несколько прибыльных проектов, в каждом из них продажи — с первого дня. А те проекты, где мне не удалось получить быстрых продаж или хотя бы подтвержденного интереса — я закрыл на второй неделе&#8221;.</p>
<p><em>P.S. Сказка ложь, да в ней намек. Любые совпадения — вымышленные. Если хотите узнать про проверку жизнеспособности идей и продажи с первого дня не по книгам, а на собственном опыте и в группе, присоединяйтесь к короткому 15-дневному курсу. Подробности по <a href="https://productuniversity.ru/adastra">ссылке</a>. </em></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/bystroprodavaemaya-shtuka-bpsh/">Быстропродаваемая штука (БПШ)</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/bystroprodavaemaya-shtuka-bpsh/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как компании из России выходить в США?</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-kompanii-iz-rossii-vyxodit-v-ssha/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-kompanii-iz-rossii-vyxodit-v-ssha/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 13 Nov 2019 10:35:03 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46368</guid>

					<description><![CDATA[<p>По мотивам сегодняшнего разговора с Bayram Annakov и еще парой проектов, которые продают отсюда туда. 1. Если говорить про b2b, то первые продажи должен делать только основатель, иначе непонятно менять ли продукт или каналы или месседж. Никаких наемных сейлзов. Едешь сам и продаёшь. Никакого другого метода нет. 2. Перспективная область &#8211; автоматизация в компаниях (уменьшение или устранение [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-kompanii-iz-rossii-vyxodit-v-ssha/">Как компании из России выходить в США?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>По мотивам сегодняшнего разговора с <a class="profileLink" title="Bayram Annakov" href="https://www.facebook.com/bayram.annakov?__tn__=%2CdK-R-R-R-R&amp;eid=ARD8JNjoPz51Q6TPSfZK4V2kgWgwO_mSGolYIZGTwGbO4P0KnbazknFKB_5ZLexv4lCp_81C4cWISOJY&amp;fref=mentions" data-hovercard="/ajax/hovercard/user.php?id=613861933&amp;extragetparams=%7B%22__tn__%22%3A%22%2CdK-R-R-R-R%22%2C%22eid%22%3A%22ARD8JNjoPz51Q6TPSfZK4V2kgWgwO_mSGolYIZGTwGbO4P0KnbazknFKB_5ZLexv4lCp_81C4cWISOJY%22%2C%22fref%22%3A%22mentions%22%7D" data-hovercard-prefer-more-content-show="1">Bayram Annakov</a> и еще парой проектов, которые продают отсюда туда.</p>
<p>1. Если говорить про b2b, то первые продажи должен делать только основатель, иначе непонятно менять ли продукт или каналы или месседж. Никаких наемных сейлзов. Едешь сам и продаёшь. Никакого другого метода нет.</p>
<div class="text_exposed_show">
<p>2. Перспективная область &#8211; автоматизация в компаниях (уменьшение или устранение дорогого труда людей), задач и рынок больше, чем способных команд. То есть B2B прежде всего.</p>
<p>3. В любом случае нужен кто-то местный, чтобы понимать культурные особенности, сленг и возражения, уметь поддержать светскую беседу ни о чем. Эдакий ассистент.</p>
<p>4. Продавать в США легче, в плане, что там все про бабло. Если ценность понятна и доказана — сразу будут сделки.</p>
<p>5. Сейлз стоит $120к в год в средних штатах, в Калифорнии около $200к в год.</p>
<p>6. Лучший канал продаж в b2b — мастер-классы и стенды на конференциях (организаторы умеют звать на твой стенд нужных людей с нужным должностями).</p>
<p>7. Участие в одной конференции обходится где-то $20к. Список конференций по каждой отрасли есть на год вперед, их легко найти и спланировать. Чеки в b2b продажах, чтобы экономика сходилась должны быть от $10к.</p>
<p>8. Так как рынок очень развит, важно узко специализироваться в одной узкой области и сегменте, накапливать там кейсы. Не дёргаться по разным «перспективным» сегментам и не терять фокуса.</p>
<p>9. Можно продавать из РФ телемаркетингом и email-рассылками какой-нибудь недорогой SaaS c trial-периодом, типа Tilda. Для всего остального потребуется личное присутствие. На самом деле личное присутствие потребуется все равно, чтобы понять особенности.</p>
<p>10. В США суперпроизводительные работники, чуть ли не лучшие в мире. Одна из главных причин — они все в кредитах (дом, машина и т.п.) каждый второй американец находится в 1-2х зарплатах от банкротства. Потерял работу — стал бомжом.</p>
<p>Это один из понятных мотивов, почему они так круто работают. Один из сценариев как поднять в РФ производительность (скорее всего мы идем по нему) — нужно сделать такую же «полицейскую страну» как США и всех подсадить на «кредитную историю».</p>
<p>Сейчас Россия — страна больших свобод, низкой конкуренции, низких налогов, красивых женщин, недорогих и талантливых инженеров. Не думаю, что так будет вечно. Поэтому лучший способ развить бизнес, а заодно и патриотизм — съездить в США <span class="_47e3 _5mfr" title="smile emoticon"><img loading="lazy" class="img" role="presentation" src="https://static.xx.fbcdn.net/images/emoji.php/v9/teb/2/16/1f642.png" alt="" width="16" height="16" /></span></p>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-kompanii-iz-rossii-vyxodit-v-ssha/">Как компании из России выходить в США?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-kompanii-iz-rossii-vyxodit-v-ssha/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Когда писателей будет больше, чем читателей</title>
		<link>https://daily10.ru/kogda-pisatelej-budet-bolshe-chem-chitatelej/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kogda-pisatelej-budet-bolshe-chem-chitatelej/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 08 Nov 2019 16:01:09 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[контент]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46357</guid>

					<description><![CDATA[<p>Одно из следствий &#8220;цифровизации&#8221; — каждую секунду человечество производит больше контента, чем оно его может употребить/осмыслить/прочитать. Мы живем во время дикого перепроизводства статей, книг, видео, музыки.   Конечно, это происходит не оттого, что писателей становится больше, чем читателей. По статистике только 1% участников сети создает контент, а 99% делают перепосты или пассивно листают ленту и [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kogda-pisatelej-budet-bolshe-chem-chitatelej/">Когда писателей будет больше, чем читателей</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="" data-block="true" data-editor="cosl4" data-offset-key="afv1j-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="afv1j-0-0">Одно из следствий &#8220;цифровизации&#8221; — каждую секунду человечество производит больше контента, чем оно его может употребить/осмыслить/прочитать. Мы живем во время дикого перепроизводства статей, книг, видео, музыки.</div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cosl4" data-offset-key="fmmp6-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fmmp6-0-0"><span data-offset-key="fmmp6-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cosl4" data-offset-key="8no36-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8no36-0-0"><span data-offset-key="8no36-0-0">Конечно, это происходит не оттого, что писателей становится больше, чем читателей. По статистике только 1% участников сети создает контент, а 99% делают перепосты или пассивно листают ленту и поглощают все, что там есть. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cosl4" data-offset-key="fe010-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fe010-0-0"><span data-offset-key="fe010-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cosl4" data-offset-key="9nv52-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9nv52-0-0"><span data-offset-key="9nv52-0-0">Это происходит из-за технологий, которые упрощают и удешевляют создание и распространение контента.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cosl4" data-offset-key="189dk-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="189dk-0-0"><span data-offset-key="189dk-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cosl4" data-offset-key="fjhte-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fjhte-0-0"><span data-offset-key="fjhte-0-0">Вот некоторые интересные факты по мотивам <a href="https://www.roojai.hk/storage/app/media/pdf/BuzzSumo-ContentTrends-2018.pdf">отчета</a> BuzzSumo про тренды контента (отчет за 2018-й год, но в целом актуален и сегодня)</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cosl4" data-offset-key="6sls1-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6sls1-0-0"><span data-offset-key="6sls1-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cosl4" data-offset-key="cjebe-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="cjebe-0-0"><span data-offset-key="cjebe-0-0">1. Количество произведенного контента растет практически по закону Мура или по закону &#8220;ускоренной отдачи&#8221; — &#8220;ежегодно стоимость технологии падает в 2+ раз и как следствие количество контента/знаний/мощность вырастает в 2+ раза&#8221;.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cosl4" data-offset-key="fafha-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fafha-0-0"><span data-offset-key="fafha-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cosl4" data-offset-key="upi0-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="upi0-0-0"><span data-offset-key="upi0-0-0">2. Каждый владелец смартфона сидит в соц.сетях (листает ленту) где-то 5 часов в день — в России даже больше, около 6-7 часов по разным исследованиям. Если прикинуть, что на каждый пост человек тратит в среднем 10 секунд (это мои прикидки, точных цифр не нашел), то на каждого пользователя приходится около 2 тыс. показов за день. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cosl4" data-offset-key="acv1i-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="acv1i-0-0"><span data-offset-key="acv1i-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cosl4" data-offset-key="3i381-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3i381-0-0"><span data-offset-key="3i381-0-0">3. Эти самые 2 тысячи показов и 24 часа в сутках являются ограниченным ресурсом, за который разворачивается информационная война. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cosl4" data-offset-key="eoum2-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="eoum2-0-0"><span data-offset-key="eoum2-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cosl4" data-offset-key="bkv77-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bkv77-0-0"><span data-offset-key="bkv77-0-0">4. Количество расшариваний на один пост (в связи с п. 1-3) резко упало. Только 10% постов достигают больше 60 расшариваний. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cosl4" data-offset-key="9mutk-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9mutk-0-0"><span data-offset-key="9mutk-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cosl4" data-offset-key="6eaa3-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6eaa3-0-0"><span data-offset-key="6eaa3-0-0">5. Основные расшаривания контента переместились в сторону &#8220;приватного расшаривания&#8221;, по-простому, люди пересылают друг другу хорошие статьи в мессенджерах и в письмах, и не расшаривают их публично.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cosl4" data-offset-key="dd13e-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="dd13e-0-0"><span data-offset-key="dd13e-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cosl4" data-offset-key="916jp-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="916jp-0-0"><span data-offset-key="916jp-0-0">6. Трафик из соц.сетей проиграл поисковому трафику. Трафик из Google оказался основным для большинства блогов. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cosl4" data-offset-key="dktrq-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="dktrq-0-0"><span data-offset-key="dktrq-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cosl4" data-offset-key="6bthq-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6bthq-0-0"><span data-offset-key="6bthq-0-0">7. Так маркетологи снова полюбили SEO. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cosl4" data-offset-key="3ome3-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3ome3-0-0"><span data-offset-key="3ome3-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cosl4" data-offset-key="2kkm3-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2kkm3-0-0"><span data-offset-key="2kkm3-0-0">8. Алгоритмы соц.сетей меняются неприятным образом. 10 тыс. подписчиков могут превратиться в ничто, после очередного изменения и твои посты начинают видеть не больше 1-2% фанатов. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cosl4" data-offset-key="85vkc-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="85vkc-0-0"><span data-offset-key="85vkc-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cosl4" data-offset-key="9sl3a-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9sl3a-0-0"><span data-offset-key="9sl3a-0-0">9. Так маркетологи снова полюбили email — рассылки. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cosl4" data-offset-key="dag82-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="dag82-0-0"><span data-offset-key="dag82-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cosl4" data-offset-key="9gn26-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9gn26-0-0"><span data-offset-key="9gn26-0-0">10. Рост количества публикаций привел к резкой конкуренции за &#8220;вовлеченность&#8221; (сколько времени читали твою статью, сколько сделали лайков, перепостов и др.) </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cosl4" data-offset-key="4svm3-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="4svm3-0-0"><span data-offset-key="4svm3-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cosl4" data-offset-key="bu68q-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bu68q-0-0"><span data-offset-key="bu68q-0-0">Так маркетологи снова полюбили длинные, вдумчивые тексты, потому что только они дают хорошее вовлечение и поисковый трафик. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cosl4" data-offset-key="b51ms-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="b51ms-0-0"><span class="_5zk7" spellcheck="false" data-offset-key="b51ms-0-0"><span data-offset-key="b51ms-0-0">#10идейдня</span></span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cosl4" data-offset-key="90ahs-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="90ahs-0-0"><span data-offset-key="90ahs-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cosl4" data-offset-key="etjob-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="etjob-0-0"><strong>Мораль:</strong></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cosl4" data-offset-key="ed9en-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ed9en-0-0"><span data-offset-key="ed9en-0-0">— лучше писать реже, но длинные, качественные тексты в своем уютном блоге, собирая email-базу читателей и ориентируясь не на количество подписчиков, а на retention (возвращаемость) и на SEO. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cosl4" data-offset-key="7t1od-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="7t1od-0-0"><span data-offset-key="7t1od-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cosl4" data-offset-key="2ko4i-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2ko4i-0-0"><span data-offset-key="2ko4i-0-0">— Соц.сети использовать лучше для коротких анонсов и для всякой попсы типа селфи-фоточек или горячих новостей, вдумчивую аудиторию лучше вести на свой блог и делать подписку платной, чтобы не скатываться до рекламы. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cosl4" data-offset-key="9q379-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9q379-0-0"><span data-offset-key="9q379-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cosl4" data-offset-key="7iih2-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="7iih2-0-0"><span data-offset-key="7iih2-0-0">История повторяется.</span></div>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kogda-pisatelej-budet-bolshe-chem-chitatelej/">Когда писателей будет больше, чем читателей</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kogda-pisatelej-budet-bolshe-chem-chitatelej/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Образование не менялось 500 лет. Как оно изменится в ближайшие 5 лет?</title>
		<link>https://daily10.ru/obrazovanie-ne-menyalos-500-let-pochemu-ono-mozhet-izmenitsya-v-blizhajshie-5-let/</link>
					<comments>https://daily10.ru/obrazovanie-ne-menyalos-500-let-pochemu-ono-mozhet-izmenitsya-v-blizhajshie-5-let/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 31 Oct 2019 18:28:08 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[United Investors]]></category>
		<category><![CDATA[EdTech]]></category>
		<category><![CDATA[образование]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46345</guid>

					<description><![CDATA[<p>Несмотря на то, что EdTech стал жутко моден и каждый второй пытается открыть «прибыльную онлайн-школу», стоит честно признать, что все эти модные штуки практически не пошатнули «старую школу». Напротив, они даже  укрепили ее. Вопрос — есть ли что-то в технологиях или поведении людей, что кардинально изменит школы, ВУЗы, и то, как мы учимся в ближайшие [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/obrazovanie-ne-menyalos-500-let-pochemu-ono-mozhet-izmenitsya-v-blizhajshie-5-let/">Образование не менялось 500 лет. Как оно изменится в ближайшие 5 лет?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p3">Несмотря на то, что EdTech стал жутко моден и каждый второй пытается открыть «прибыльную онлайн-школу», стоит честно признать, что все эти модные штуки практически не пошатнули «старую школу». Напротив, они даже<span class="Apple-converted-space">  </span>укрепили ее.</p>
<p class="p3">Вопрос — есть ли что-то в технологиях или поведении людей, что кардинально изменит школы, ВУЗы, и то, как мы учимся в ближайшие 5 лет? Или мы так и будем протирать штаны по 10 лет за партами? Можно ли сделать то же самое дешевле, быстрее, эффективнее? Или лучше уже некуда?</p>
<p>Но об этом чуть позже, сначала стоит понять, существует ли проблема/потребность на самом деле. И если есть, то чья она.</p>
<p class="p3">Вот мой личный хит-парад из 10 проблем, с которыми я сталкивался, когда учился в школе, ВУЗе, дополнительных курсах и в онлайн-школах:</p>
<ol class="ol1">
<li class="li3"><b> «Старая школа» основана на насилии.</b> Тебя заставляют ходить в школу или в ВУЗ иначе выгонят, вызовут родителей, публично опозорят или поставят двойку. Именно поэтому «старая школа» столь эффективна. Ни один модный и позитивный подход (где нет насилия, а только похвала) не может обеспечить такого же образовательного эффекта.  И мне даже неловко называть это проблемой, скорее это просто факт, который стоит учитывать каждому, кто хочет &#8220;подорвать&#8221; существующую систему образования.</li>
<li class="li3"><strong>Внутренней мотивации не хватает.</strong> Как только тебя перестали насиловать (в образовательно-воспитательном смысле), ты перестаешь учиться. Да, есть 1% людей, которые могут заставлять учиться сами себя — эдакие образовательные мазохисты, но это исключение, а не норма.<span class="Apple-converted-space">  </span>Любой нормальный человек, послушает 1-2 занятия, потом переключится на сериальчик, возьмет пива и продолжит жить как раньше.</li>
<li class="li3"><b>Знаниями не запасешься. </b>Все устаревает слишком быстро. Ты не знаешь, какие знания и навыки будут нужны в будущем.  Единственное, что ты знаешь, что ничего не знаешь. То, что делаешь каждый день — ты делаешь каждый день лучше, но не факт, что это нужно продолжать делать. Может быть это стоит прекратить и начать делать что-то другое, но что? Это как сон, он жизненно необходимо, но нельзя выспаться даже на 1 неделю вперед,  точно так же нельзя выучиться  на 5 лет вперед. Тогда зачем ВУЗы с их 5-летними программами? Правильный ответ — их придумали 300 лет назад и ничего лучше пока нет.</li>
<li class="li3"><b>Долго.</b>  Лучшие годы жизни в тесных загончиках в неудобных позах. Тебе дают те, предметы которые тебе не нравятся или тебе не нравятся нужные предметы. Или тебе дают плохого преподавателя и ты не можешь его сменить.</li>
<li class="li3"><b>Дорого. </b>Явные и скрытые затраты+ упущенная возможность заработать.  Ты можешь начать зарабатывать в 15 лет и уже в 20 лет у тебя будет квартира и машина, а можешь до 30 лет учиться в аспирантуре на филфаке, чтобы потом пойти продавцом на кассу в Макдональдс по ставке 180 руб. в час.</li>
<li class="li3"><strong>Неудобное место.</strong> Если работаешь — сложно и долго ездить в одно и то же место. Тут конечно помог бы онлайн, но там беда с мотивацией (п.1 и 2)</li>
<li><strong>Трудно подстроиться под график. </strong>Очень сложно заниматься 3 раза в неделю в 19.00 в определенном месте. График постоянно меняется. Uber всех развратил привычкой: нажал на кнопку — получил услугу.</li>
<li class="li3"><b>90% преподавателей — не эксперты, не теоретика и даже не аниматоры. </b>Не можешь найти лучшего в мире, в какой-то узкой области, рейтингов или нет, или им не веришь. Преподаватели могут прятаться за брендом ВУЗа и расслабляться. В этой нише очень слабая конкуренция и очень сильный игрок — государство. При этом лучшие учителя, которых я видел — это смесь аниматора, практика и теоретика. Какая роль самая важная? Однозначно — аниматор. Если учитель смог заинтересовать ученика — это 50% успеха, еще 50% лежит в п.1</li>
<li class="li3"><b>Цены никак не связаны с качеством</b>. Можно учиться 6 + 2 года на врача и зарабатывать 50 тыс  в месяц, а можно за 1 неделю научиться наращивать ресницы и зарабатывать 100 тыс в месяц. Можно учиться в Stanford за $100k в год, а можно бесплатно.<span class="Apple-converted-space">  </span></li>
<li class="li3"><b>Образование перестало давать преимущества.</b> Когда-то высшее образование — это был &#8220;социальный лифт&#8221;, это было круто. Сейчас у всех вокруг есть высшее образование, даже у таксистов и что? По-прежнему очень много людей сидят без работы и бедны, потому что не могут научиться приносить пользу, найти работу, найти себя, хотя имеют за плечами много лет образования и обучались много чему.</li>
</ol>
<p class="p3">Главный мой вывод — образование само по себе вообще не несет никакой ценности ни для кого.<span class="Apple-converted-space">  </span>Когда люди хотят чему-то научиться или покупают курсы, они хотят совсем другое и покупают вовсе не «образование».</p>
<p class="p3">Что же они покупают? Вот мой top10:</p>
<ol>
<li class="p3"><b>Работу. Деньги.</b> – возможность зарабатывать и устраиваться на работу. Люди покупают не диплом ВУЗа, а возможность устроиться в «Газпром».</li>
<li class="p3"><b>Статус</b> (Harvard MBA) – закрытый клуб для избранных. Покупают нетвокинг + возможность похвастаться своей избранностью и назначать себе цену от $100k в год безо всяких достижений.</li>
<li class="p3"><b>Принадлежность.</b> Сеть контактов в нужной сфере. Например в интернет-маркетинге. Или в финансовой сфере, или среди медиков или физиков.</li>
<li class="p3"><b>Лицензию.</b> Право делать что-то, что нельзя делать без лицензии. Лечить врачей, водить машину, быть официантом.</li>
<li class="p3"><b>Экономию денег —</b> возможность сэкономить на дорогом обучении. Онлайн-курсы – прежде всего способ экономии времени/денег, но никак не статус.</li>
<li class="p3"><b>Развлечение.</b> Убийство времени.  Так люди покупают курсы по хендмейд, хобби. увлечения.</li>
<li class="p3"><b>Мечту.</b> Рок-школы. Все мечтают быть рок-звездами.</li>
<li class="p3"><b>Решение конкретных проблем.</b>  Например, я пишу книгу – и мне нужно много чему обучиться «как продвигать книгу», «как писать» и т.п. нужно много сервисов и т.п.</li>
<li class="p3"><b>Надежду и определенность. </b>Мы не знаем, что будет с нами или детьми в будущем, мир меняется, поэтому инвестируем в образование, так как оно обеспечивает «лучшую жизнь», по крайней мере мы в это верим.</li>
<li class="p3"><strong>Индульгенцию/отпуск перед друзьями, семьей и руководителем/камеру хранения.</strong> Можно просто поехать потусить в Москву, а можно выбить на работе оплату какого-нибудь двухдневного курса + командировочные и поехать потусить за счет компании. Можно болтать с кем-то по скайпу каждый день и жена будет тебе говорить: &#8220;хватит прохлаждаться, займись делом!&#8221;, а ты ей в ответ &#8220;я не прохлаждаюсь, а учу английский&#8221;. И тебя все отставили в покое. Но правда в том, что ты действительно прохлаждаешься и вряд ли выучишь английский.</li>
</ol>
<p>P.S. Минутка рекламы. Мы в <a href="https://school.unitedinvestors.ru/">United Investors</a> затеяли мероприятие посвященное EdTech. 7 ноября в Москве и онлайн. Будет <a href="https://www.facebook.com/DAVoloshin">Дмитрий Волошин</a> и я на разогреве. Еще будет вино от <a href="https://www.invisible.ru/">Invisible</a> и питчи 3-х образовательных проектов, которые мы отберем. Кстати если у вас есть EdTech-проект, отправляйте заявку <a href="https://unitedinvestors.ru/projectbrief">здесь</a>. Добавьте в описание тег #edtech.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/obrazovanie-ne-menyalos-500-let-pochemu-ono-mozhet-izmenitsya-v-blizhajshie-5-let/">Образование не менялось 500 лет. Как оно изменится в ближайшие 5 лет?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/obrazovanie-ne-menyalos-500-let-pochemu-ono-mozhet-izmenitsya-v-blizhajshie-5-let/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Когда вход в магазины станет платным</title>
		<link>https://daily10.ru/kogda-vxod-v-magaziny-stanet-platnym/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kogda-vxod-v-magaziny-stanet-platnym/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 25 Oct 2019 07:16:35 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[поднимаем чек]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46342</guid>

					<description><![CDATA[<p>Суть прогресса — бесплатные вещи делать платными. Когда-то яблоки на деревьях и вода в озерах были бесплатными для всех людей. Бери, ешь и пей сколько хочешь. Но вот появился прогресс и теперь и у нас появились платные яблоки в магазинах и платная вода в водопроводе. Когда-то услуга &#8220;посоветуй мне что-нибудь от кашля&#8221; или &#8220;как наладить [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kogda-vxod-v-magaziny-stanet-platnym/">Когда вход в магазины станет платным</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Суть прогресса — бесплатные вещи делать платными.</p>
<p>Когда-то яблоки на деревьях и вода в озерах были бесплатными для всех людей. Бери, ешь и пей сколько хочешь. Но вот появился прогресс и теперь и у нас появились платные яблоки в магазинах и платная вода в водопроводе.</p>
<div class="text_exposed_show">
<p>Когда-то услуга &#8220;посоветуй мне что-нибудь от кашля&#8221; или &#8220;как наладить личную жизнь&#8221; была бесплатной. Но вот появились врачи, семейные психологи и консультанты. Так появился новый гигантский рынок услуг, который во всех развитых странах составляет основу ВВП и давно уже обогнал рынок товаров.</p>
<p>И вот сегодня, я пошел в магазин за продуктами, зашел в ближайшую дверь и тут меня словно прострелило — почему это я зашел туда бесплатно? Они ведь могли сделать вход платным!</p>
<p>Вы скажете — профдеформация, но что-то мне подсказывает, что все идет именно к этому.</p>
<p>Итак, что будет, когда вход в каждый магазин у дома будет платным и что нужно для этого:</p>
<p>1. Платный вход в ближайшую аптеку. Билет — 500 руб. В стоимость включены витамины на месяц + тест рост/вес/давление/пульс + консультация оккулиста.</p>
<p>Для детей небольшое химическое шоу — кидаем что-нибудь в перекись водорода и оно шипит и взрывается + показ заспиртованных легких курильщика.</p>
<p>Для пенсионеров — плацебо-таблетки от всех болезней и консультант, который может выслушать любую жалобу.</p>
<p>Скажете, что это не стоит 500 руб.? Тогда добавьте туда еще какой-нибудь экспресс-анализ продуктов питания и рекомендации по диете и я первый клиент в вашей аптеке.</p>
<p>Вы скажете — экономика не сойдется, но это уже вопрос создания грамотного &#8220;тарифного плана&#8221;.</p>
<p>2. Платный вход в продуктовый магазин — мастер-класс приготовления каких-нибудь блюд, которые ты забираешь с собой.</p>
<p>3. В кафе — устраивать показы кино или делать антикафе, это то, что уже многие делают.</p>
<p>4. Магазин одежды — услуги стилиста и клубная система подписки на гардероб.</p>
<p>5. Платный вход в прачечную — экскурсия по заведению, где каждый гость может сам постирать свою одежду.</p>
<p>6. Спортивный магазин — подбор правильного питания и мастер-класс по приседаниям.</p>
<p>7. Магазин цветов — подписка на свежие цветы в вазе и мастер-класс по флористике.</p>
<p>8. Заправка — экспресс-диагностика авто.</p>
<p>9. Ателье — мастер-класс кройки и шитья.</p>
<p>10. Почта — показ коллекции марок.<br />
<a class="profileLink" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?fref=mentions" data-hovercard="/ajax/hovercard/hovercard.php?id=1425783530846028&amp;extragetparams=%7B%22fref%22%3A%22mentions%22%7D" data-hovercard-prefer-more-content-show="1">#10идейдня</a></p>
<p>Вы скажете, кто будет ходить в аптеку с платным входом, если рядом есть аптека с бесплатным? Это вопрос цены и ценности.</p>
<p>Люди ведь зачем-то ходят в кинотеатры, хотя могут смотреть кино дома.</p>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kogda-vxod-v-magaziny-stanet-platnym/">Когда вход в магазины станет платным</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kogda-vxod-v-magaziny-stanet-platnym/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>5</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Какие компании в России регулярно покупают стартапы и зачем?</title>
		<link>https://daily10.ru/kakie-kompanii-v-rossii-regulyarno-pokupayut-startapy-i-zachem/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kakie-kompanii-v-rossii-regulyarno-pokupayut-startapy-i-zachem/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 24 Oct 2019 15:36:37 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[United Investors]]></category>
		<category><![CDATA[M&A]]></category>
		<category><![CDATA[инвестиции]]></category>
		<category><![CDATA[стартапы]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46340</guid>

					<description><![CDATA[<p>Посмотрел на список покупок стартапов на рынке РФ, за последние 2 года из разных источников. Вот некоторые наблюдения навскидку: 1. Средний чек покупки стартапов в России где-то в районе ~ $5-10M. Понятно, что есть крупные сделки в районе $100M например, за столько Mail Group купили Delivery Club. 2. Все спорят, есть ли рынок стартапов или [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kakie-kompanii-v-rossii-regulyarno-pokupayut-startapy-i-zachem/">Какие компании в России регулярно покупают стартапы и зачем?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Посмотрел на список покупок стартапов на рынке РФ, за последние 2 года из разных источников.</p>
<p>Вот некоторые наблюдения навскидку:<br />
<strong>1.</strong> <strong>Средний чек</strong> покупки стартапов в России где-то в районе ~ <strong>$5-10M</strong>. Понятно, что есть крупные сделки в районе $100M например, за столько Mail Group купили Delivery Club.</p>
<p><strong>2.</strong> Все спорят, есть ли рынок стартапов или нет его. Мой внутренний фильтр — <strong>рынок есть, если он больше $100M</strong>. Количество сделок небольшое, но каждый год стабильно больше $100M. Поэтому да, рынок есть, хотя и микроскопический по сравнению с US.</p>
<p><strong>3. Есть не больше 10-20 игроков</strong>, которые покупают стартапы регулярно и ежегодно: Mail Group, Yandex, Сбербанк, МТС, 1С и т.п. Для всех остальных это скорее разовая активность — купят один стартап раз в 10 лет и все.</p>
<p><strong>4. Иностранные компании в России давненько ничего не покупали</strong> по понятным причинам. С другой стороны — это должно породить отложенный спрос и когда-нибудь в далеком светлом будущем, оценка российских проектов подскочат в 5-10 раз (те, кто доживут).</p>
<p><strong>5. Если взять проект в России и его аналог в US, то разница в оценке будет как минимум в 10-20 раз.</strong> То есть непонятно, зачем продавать стартап в РФ, если его можно продавать в US или в Европе.</p>
<p><strong>6. С другой стороны, многие инвесторы из России сознательно покупают проекты в Европе, US и Израиле</strong>, чтобы уменьшить риски страны + потому что это круто (даже если дороже) и еще по целому перечню причин.</p>
<p>Это как с предметами искусства. Русские коллекционеры с деньгами покупают картины в основном не в Москве, а в Лондоне и Нью-Йорке.</p>
<p><strong>7. Многие инвестиции в стартапы — это просто найм людей.</strong> Например, есть 5 сильных основателей какого-то проекта. Если их нанять на работу, придется платить большую зарплату, налоги, ими управлять + они не будут мотивированы.</p>
<p>Если тем же самым 5-рым основателям предложить инвестиции, они будут мотивированно работать 24 часа в сутки, сами оплачивать свои же налоги и в итоге обойдутся дешевле.</p>
<p>С другой стороны Google и Facebook тоже в основном покупают людей, под видом инвестиции в стартапы.</p>
<p>Инвестировали в прикольный проект, прикольный проект закрыли — человека отправили заниматься чем-то нормальным, например оптимизацией выдачи в поиске.</p>
<p><strong>8. Некоторые инвестиции в стартапы — это просто PR.</strong> Чтобы быть &#8220;инновационными&#8221; и закрыть KPI по &#8220;цифровой трансформации&#8221;.</p>
<p><strong>9. Самый очевидный и первый критерий покупки — покупать лидера в своей нише</strong>, либо игрока №2, но не ниже. Но это уже на более поздней стадии, когда этот игрок становится понятным.</p>
<p><strong>10. Есть еще множество других критериев</strong> и это предмет отдельного исследования, которое мы затеяли в <a class="profileLink" href="https://www.facebook.com/hashtag/unitedinvestors?fref=mentions" data-hovercard="/ajax/hovercard/hovercard.php?id=2292460747481553&amp;extragetparams=%7B%22fref%22%3A%22mentions%22%7D" data-hovercard-prefer-more-content-show="1">#UnitedInvestors</a></p>
<p>Кстати, отметьте пожалуйста в <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10157537484494242">комментариях</a> людей (или напишите в ЛС или сами отзовитесь) тех, кто за последние 2 года сделал больше 2-х сделок M&amp;A со стартапами от лица крупных компаний. Нужны &#8220;серийные покупатели&#8221;, с некоторыми я уже знаком, но с большинством — нет.</p>
<p>Хочу задать &#8220;серийным покупателям&#8221; несколько вопросов про критерии подбора проектов, а взамен постараюсь подобрать вам на показ несколько проектов из United Investors (там уже 1000+ стартапов).</p>
<p>Заранее спасибо.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kakie-kompanii-v-rossii-regulyarno-pokupayut-startapy-i-zachem/">Какие компании в России регулярно покупают стартапы и зачем?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kakie-kompanii-v-rossii-regulyarno-pokupayut-startapy-i-zachem/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Зачем мне на вас подписываться?</title>
		<link>https://daily10.ru/zachem-mne-na-vas-podpisyvatsya/</link>
					<comments>https://daily10.ru/zachem-mne-na-vas-podpisyvatsya/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 23 Oct 2019 18:53:40 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[Маркетинг]]></category>
		<category><![CDATA[как собрать подписчиков]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46338</guid>

					<description><![CDATA[<p>Я не особо понимаю, зачем кто-то подписывается на меня, но вот несколько причин, по которым одни люди подписываются на других в VK, FB, Youtube, блогах, Instagram и т.п. 1. Любое потребление контента — это, как говорят врачи и опытные игроманы, &#8220;компульсивный цикл&#8221; из 4х шагов: Внешний или внутренний триггер —&#62; Действие —&#62; Неопределенная награда —&#62; [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/zachem-mne-na-vas-podpisyvatsya/">Зачем мне на вас подписываться?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Я не особо понимаю, зачем кто-то подписывается на меня, но вот несколько причин, по которым одни люди подписываются на других в VK, FB, Youtube, блогах, Instagram и т.п.</p>
<p>1. <strong>Любое потребление контента</strong> — <strong>это</strong>, как говорят врачи и опытные игроманы, &#8220;<strong>компульсивный цикл</strong>&#8221; из 4х шагов:</p>
<p>Внешний или внутренний триггер —&gt; Действие —&gt; Неопределенная награда —&gt; Инвестиция времени/энергии/денег.</p>
<p>И все это по кругу с ускорением.</p>
<p>2. В лаборатории крыса жмет на рычаг и ей периодически выпадает корм(важно, чтобы это было непредсказуемо), в таком режиме она будет давить на рычаг постоянно, пока не помрет.</p>
<p><strong>Если человек попал в Instagram, он будет плеваться, но продолжать листать ленту сначала по 1 часу в день, потом по 5-7 часов ежедневно.</strong></p>
<p>Потому что когда ты выходишь из приложения, начинает нарастать тревога: &#8220;А вдруг я что-то пропустил? Может быть мне кто-то написал? А сколько у меня уже подписчиков и лайков?&#8221; Тревога нарастает, срабатывает триггер, бац, ты снова взял в руки телефон и листаешь ленту.</p>
<p>3. Мы гонимся за излишествами и мечтами, а попадаем лишь в компульсивный цикл. И вот эти излишества уже становятся нашей жизненной необходимостью и надежным источником тревог. Нас качает между гормонами тревоги и удовольствия, между кортизолом и дофамином. Так ты перестаешь ходить к друзьям в гости, потому что экономишь время для более важного — листать ленту в Facebook.</p>
<p>Плюешься, от раздражающей рекламы и тупых постов, но продолжаешь листать. Почему? Потому что иногда встречается что-то интересное (переменная награда).   К тому же ты сам начинаешь инвестировать в это время и усилия, расшаривать лайкать и т.п. (инвестиции времени/денег/энергии)</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>4. Отсюда вытекает первый элемент — чистая механика. <strong>Нужно сделать так, чтобы вы попались на глаза человеку, который как белка в колесе листает ленту, в надежде когда-нибудь долистать ее до конца.</strong><br />
— Должен быть триггер. Например, вопрос или приглашение. Вас кто-то должен рекомендовать, на вас кто-то может ссылаться.</p>
<p>— Должно быть легко совершить действие подписки. Должна быть явная кнопка &#8220;подписаться&#8221; и понятный мотив зачем это делать (чтобы получить что-то)</p>
<p>— Нужно обещать/давать периодически неопределённую награду. Какой-то полезный контент или призы.</p>
<p>— Человек должен как-то инвестировать. Писать комменты, вовлекаться.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>5. Второй элемент — <strong>должен быть понятный мотив подписаться.</strong> На фоне унылого контента и рекламы нужно стать той самой наградой-вишенкой в этом потоке картинок и букв.</p>
<p>Короче, должно быть простое ценностное предложение. Например: «подпишись и похудеешь за месяц» или «подпишись и получи скидку 50% на наш продукт».</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>6. Если говорить про то, <strong>какие вообще бывают «ценностные предложения» в соц.сетях</strong>, то можно ориентироваться на классификацию людей и мотивов по Батлеру:</p>
<p>— Бунтарь. Ценности — Достижения, результаты, трансформация, самоутверждение. Например: «из повара в программисты» или «похудей к лету».</p>
<p>— Карьерист. Ценности — Безопасность, стабильность, контроль, власть. Например: «каждый день новости индустрии», «ничего не пропустишь из мира моды».</p>
<p>— Коммуникатор. Ценности — Принадлежность, любовь, общение, связь. Например: «Я — Алла Пугачева, а это мой Instagram, подписывайтесь» или «Тут фанаты звездных войн».</p>
<p>— Исследователь. Ценности — Автономия, новизна, поиск истины, самореализация. «Рассказываем как построить дом своими руками».</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>7. Третий и самый сложный элемент —<strong> чтобы человек подписался на меня, он должен от кого-то отписаться.</strong> Кого-то перестать читать.</p>
<p>Моя лента забита всяким хламом, я не успеваю уже даже пролистывать, не то что читать. Я уже подписан на сотню каналов которые поставил на mute, хуже того мне лень от них отписываться.</p>
<p>В идеале, должна быть кнопка «подписаться только на меня и отписаться от всех остальных», но ее нет.</p>
<p>Что для этого нужно? Нужно быть лучше по какому-то важному параметру чем то, что у человека уже есть перед глазами:<br />
— Более красивая картинка<br />
— Более качественный и длинный/короткий текст<br />
— Более интересный формат и т.п.</p>
<p>Что-то, что человек воспримет как награду и находку на фоне остального.</p>
<p>8. <strong>Как только я понял, кто на меня должен подписаться, на кого он уже подписан</strong> и почему, я начинаю лучше понимать:<br />
— где брать этот 1 млн. подписчиков, очевидно там, на кого они подписаны в количестве, больше 1 млн.<br />
— почему они должны отписаться от того места, где они подписаны сейчас и подписаться на меня.</p>
<p>9. <strong>Желательно заранее спроектировать свой идеальный профиль c учетом всего вышесказанного</strong>. Выглядеть он может примерно так:<br />
— Автор 4-х книг бестселлеров #1 в NY .<br />
— Миллиардер из списка Forbes 500 .<br />
— Научу вас быть богатым и счастливым всего за 1 день.<br />
— Здесь ты похудеешь и выиграешь квартиру в Москве .<br />
— 10 млн. подписчиков и “синяя галочка”.<br />
— Советник президента по самым сложным вопросам.<br />
— Чемпион мира по пьяным шахматам.</p>
<p>10. И конечно, <strong>большая кнопка «подписаться только на меня и отписаться от всех остальных».</strong><br />
<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>С одной стороны — это все голая теория (и на практике я ничего из этого пока особо не применял), с другой стороны — нет ничего практичнее хорошей теории.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/zachem-mne-na-vas-podpisyvatsya/">Зачем мне на вас подписываться?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/zachem-mne-na-vas-podpisyvatsya/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>3</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Флекситарианство. Когда веганы едят мясо, а атеисты молятся</title>
		<link>https://daily10.ru/fleksitarianstvo-kogda-vegany-edyat-myaso-a-ateisty-molyatsya/</link>
					<comments>https://daily10.ru/fleksitarianstvo-kogda-vegany-edyat-myaso-a-ateisty-molyatsya/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 21 Oct 2019 18:12:48 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46335</guid>

					<description><![CDATA[<p>Вчера с подачи Irina Avrutskaya узнал, что трендом этого года в еде и ресторанах является &#8220;флекситаринство&#8221; (от слова flex — гибкий). Это когда ты вроде как веган и целый день медитировал с друзьями-кришнаитами, а к вечеру сорвался и сожрал стейк &#8220;рибай&#8221; с кровью в Торро Гриле. А вообще, это ловкий маркетинговый ход — брать любую штуку, которую [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/fleksitarianstvo-kogda-vegany-edyat-myaso-a-ateisty-molyatsya/">Флекситарианство. Когда веганы едят мясо, а атеисты молятся</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Вчера с подачи <a class="profileLink" title="Irina Avrutskaya" href="https://www.facebook.com/irina.avrutskaya?__tn__=%2CdK-R-R&amp;eid=ARDQR6hq4pDLRzwwjZXaps35rxSV6tI4a-04hb9bVdVzGmPhujVWlRJmQPOfwRYc7yY_KXoyEZYpfitQ&amp;fref=mentions" data-hovercard="/ajax/hovercard/user.php?id=1385037158&amp;extragetparams=%7B%22__tn__%22%3A%22%2CdK-R-R%22%2C%22eid%22%3A%22ARDQR6hq4pDLRzwwjZXaps35rxSV6tI4a-04hb9bVdVzGmPhujVWlRJmQPOfwRYc7yY_KXoyEZYpfitQ%22%2C%22fref%22%3A%22mentions%22%7D" data-hovercard-prefer-more-content-show="1">Irina Avrutskaya</a> узнал, что трендом этого года в еде и ресторанах является &#8220;флекситаринство&#8221; (от слова flex — гибкий).</p>
<p>Это когда ты вроде как веган и целый день медитировал с друзьями-кришнаитами, а к вечеру сорвался и сожрал стейк &#8220;рибай&#8221; с кровью в Торро Гриле.</p>
<div class="text_exposed_show">
<p>А вообще, это ловкий маркетинговый ход — брать любую штуку, которую нельзя, но очень хочется, и разрешать ее. Продажи растут, все довольны.</p>
<p>Известно, если овсяное печенье назвать кукисом, а обычный кекс — маффином, то можно запросто поднять средний чек в 2 раза. К тому же, можно создать новую категорию в голове потребителей и застолбить новое слово в поисковиках, по которому ты будешь №1 в выдаче.</p>
<p>Это не только обогащает наш великий и могучий язык, добавляет в него новых полутонов, но еще и прямо увеличивает продажи.</p>
<p>А что если применить приставку&#8221;флекси&#8221; к другим областям?</p>
<p>Например:<br />
1. Флексиатеист — не верит в бога, но в самолетах, во время турбулентностей начинает бубнить &#8220;отче наш&#8221;.</p>
<p>2. Флексигей — ему нравятся мальчики, но иногда, чтобы пацаны не узнали, встречается с соседкой.</p>
<p>3. Флексигопник — ходит в адидасах и по-старинке отжимает у школьников айфоны, но вечером в электричке, по дороге в Электросталь, он вяжет носки крючком, чтобы скоротать время.</p>
<p>4. Флексизожник — подписан на всех бьюти-блоггеров, питается булгуром и хлебом без глютена, но когда проезжает мимо Макдональдса, обязательно берет двойной чизбургер.</p>
<p>5. Флексикот — кот, который бросается на собак.</p>
<p>6. Флексиработа — это когда ты договорился работать из дома и перестал ходить в офис, но и работать тоже перестал.</p>
<p>7. Флексижена — верная жена, которая не очень часто изменяет мужу.</p>
<p>8. Флексиад — это ад, в который попадают обычные, умеренные грешники (то есть мы с вами), в котором не так уж и плохо, а по субботам даже наливают.</p>
<p>Новая надежда, для тех, кто уже не надеется попасть в рай, а в ад как-то совсем не хочется.</p>
<p>9. Флексить — на сленге значит &#8220;выпендриваться&#8221;.</p>
<p>10. Флексиклятва — это когда &#8220;мужик обещал, но так получилось&#8221;.<br />
<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>Слышите, как заскрипели скрепы? Ваши варианты?</p>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/fleksitarianstvo-kogda-vegany-edyat-myaso-a-ateisty-molyatsya/">Флекситарианство. Когда веганы едят мясо, а атеисты молятся</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/fleksitarianstvo-kogda-vegany-edyat-myaso-a-ateisty-molyatsya/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как из ларька с шаурмой сделать модный FoodTech-стартап</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-iz-larka-s-shaurmoj-sdelat-modnyj-foodtech-startap/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-iz-larka-s-shaurmoj-sdelat-modnyj-foodtech-startap/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 20 Oct 2019 09:12:17 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[United Investors]]></category>
		<category><![CDATA[инвестиции]]></category>
		<category><![CDATA[пицца]]></category>
		<category><![CDATA[шаурма]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46329</guid>

					<description><![CDATA[<p>1. На фото приведена сравнение цен акций Papa Johne&#8217;s(красным) и Domino&#8217;s Pizza (синим). Это исторический отрезок с 2010-2017-й год, сейчас все уже немного по-другому. 2. Если посмотреть на график, может показаться, что пицца Domino&#8217;s в на порядок круче, чем Papa Johne&#8217;s. Но с точки зрения качества продукции или количества точек разница не такая уж и [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-iz-larka-s-shaurmoj-sdelat-modnyj-foodtech-startap/">Как из ларька с шаурмой сделать модный FoodTech-стартап</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-46330" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/10/Снимок-экрана-2019-10-20-в-11.08.39-1024x611.png" alt="" width="953" height="569" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/10/Снимок-экрана-2019-10-20-в-11.08.39-1024x611.png 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/10/Снимок-экрана-2019-10-20-в-11.08.39-300x179.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/10/Снимок-экрана-2019-10-20-в-11.08.39-768x458.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/10/Снимок-экрана-2019-10-20-в-11.08.39-331x197.png 331w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/10/Снимок-экрана-2019-10-20-в-11.08.39-80x48.png 80w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/10/Снимок-экрана-2019-10-20-в-11.08.39-161x96.png 161w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/10/Снимок-экрана-2019-10-20-в-11.08.39-600x358.png 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/10/Снимок-экрана-2019-10-20-в-11.08.39.png 1358w" sizes="(max-width: 953px) 100vw, 953px" /></p>
<p>1. На фото приведена сравнение цен акций Papa Johne&#8217;s(красным) и Domino&#8217;s Pizza (синим). Это исторический отрезок с 2010-2017-й год, сейчас все уже немного по-другому.</p>
<p>2. Если посмотреть на график, может показаться, что пицца Domino&#8217;s в на порядок круче, чем Papa Johne&#8217;s. Но с точки зрения качества продукции или количества точек разница не такая уж и большая. В чем секрет? Может быть инвесторы идиоты?</p>
<p>3. Секрет в том, что одну компанию оценили по прибыли (EBITDA), а другую по выручке и LTV.</p>
<p>4. Papa Johne&#8217;s оценили по прибыли, как ларек с шаурмой, а Domino&#8217;s по выручке, как стартап. Почему?</p>
<p>5. Domino&#8217;s имеет мобильное приложение, собирают данные по каждому покупателю и хорошо отслеживают свою базу клиентов. Papa Johne&#8217;s в тот момент (2010-2016) не особо заморачивались каждым клиентом, и не привязывали клиентов в своем мобильном приложении.</p>
<p>6. Domino&#8217;s смогла показывать инвесторам рост клиентской базы, Retention/LTV и вот это все. Papa Johne&#8217;s не могла в тот момент показывать такие же данные, показывали только P&amp;L (доходы и расходы).</p>
<p>7. Мораль: если вы можете собирать базу клиентов и отслеживать частоту покупок, возвращаемость по каждому клиенту — это стоит делать.</p>
<p>8. В этом плане актив — это хорошее местоположение (коммерческая недвижимость) и клиентская база, с регулярной частотой покупок и которая доверяет вашему бренду.</p>
<p>9. Берем обычную кафешку, привязываем всех клиентов через мобильное приложение и получаем lackin coffee (один из самых быстрорастущих проектов в Китае).</p>
<p>10. Берем обычный ларек с шаурмой с прибылью 100 тыс. руб. в месяц и выручкой 500 тыс. руб. в месяц, 6 млн. руб. в год.</p>
<p>Цена такого бизнеса по обычной оценке ~ 1 годовая прибыль 1,2 млн.</p>
<p>Теперь берем и привязываем клиентов через приложение, делаем бренд &#8220;Здоровая шаурма&#8221;, начинаем открывать точку за точкой, чтобы показывать рост хотя бы в 3 раза в год, делаем единую информационную систему с красивыми отчетами. И вот мы получаем оценку 2-5 годовых выручек ~ 20 млн. руб. за тот же бизнес с оборотами 6 млн. руб. в год.</p>
<p>1 млн. руб. и 20 млн. руб. — вот простая разница в оценке между FoodTech-стартапом и обычным ларьком с шаурмой в глазах инвесторов.<br />
#10идейдня</p>
<p>(фото взято из презентации <a href="https://www.facebook.com/leonid.komissarov">Леонида Комиссарова</a>, которую он делал вчера на <a href="https://school.unitedinvestors.ru/">Школе инвестиций</a> #unitedinvestors отдельное спасибо).</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-iz-larka-s-shaurmoj-sdelat-modnyj-foodtech-startap/">Как из ларька с шаурмой сделать модный FoodTech-стартап</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-iz-larka-s-shaurmoj-sdelat-modnyj-foodtech-startap/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Инвесторы идут на выручку, особенно если выручка растет</title>
		<link>https://daily10.ru/investory-idut-na-vyruchku-osobenno-esli-vyruchka-rastet/</link>
					<comments>https://daily10.ru/investory-idut-na-vyruchku-osobenno-esli-vyruchka-rastet/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 16 Oct 2019 15:22:43 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[United Investors]]></category>
		<category><![CDATA[динамика]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46326</guid>

					<description><![CDATA[<p>Недавно собирал динамику по проектам, которые есть в #UnitedInvestors Поделюсь некоторыми обезличенными фактами. 1. Закон Парето работает. Сейчас у нас больше 1000 проектов, всем разослали письмо с просьбой заполнить свои цифры по выручке с января 2019-го года. Заполнило около 100 проектов (спасибо всем, кто откликнулся) у 20 из них оказалась хорошая динамика. 2. У двух проектов [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/investory-idut-na-vyruchku-osobenno-esli-vyruchka-rastet/">Инвесторы идут на выручку, особенно если выручка растет</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Недавно собирал динамику по проектам, которые есть в <a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/unitedinvestors?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">UnitedInvestors</span></span></a></p>
<p>Поделюсь некоторыми обезличенными фактами.</p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-46327" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/10/unitedinvestors.png" alt="" width="680" height="415" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/10/unitedinvestors.png 680w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/10/unitedinvestors-300x183.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/10/unitedinvestors-331x202.png 331w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/10/unitedinvestors-79x48.png 79w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/10/unitedinvestors-157x96.png 157w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/10/unitedinvestors-600x366.png 600w" sizes="(max-width: 680px) 100vw, 680px" /></p>
<div class="text_exposed_show">
<p>1. Закон Парето работает. Сейчас у нас больше 1000 проектов, всем разослали письмо с просьбой заполнить свои цифры по выручке с января 2019-го года. Заполнило около 100 проектов (спасибо всем, кто откликнулся) у 20 из них оказалась хорошая динамика.</p>
<p>2. У двух проектов оказался шикарный рост.</p>
<p>3. Выяснилось, что как минимум 7 проектов, которые недавно подняли инвестиции и молчали.</p>
<p>4. Статика — ничто, динамика — все. Я всегда верил, что динамика по выручке за прошлые 2-3 месяца лучше всяких питчей и конкурсов показывает кто есть кто. В очередной раз в этом убедился.</p>
<p>5. Не сдаваться — гарантированный рецепт победы. Несколько проектов, которых мы засунули в trash, проявили хорошую динамику (и наоборот).</p>
<p>6. Лучше быть первым, чем лучшим. За хорошие проекты, с хорошей динамикой, есть большая конкуренция среди инвесторов. И тут как на любом рынке, кто первый и кто договорился — тот молодец.</p>
<p>7. Деньги идут за сильными людьми и проектами. Денег всегда существенно больше, чем проектов.</p>
<p>8. Пороги роста выручки. Наблюдая за проектами и динамикой, бросаются в глаза явные барьеры, которым я придумал романтичные названия:<br />
— &#8220;Начало&#8221;. Первый порог около 300 тыс. руб. в месяц.<br />
— &#8220;Долина смерти&#8221; Второй порог около 1,5 млн. руб. в месяц.<br />
— &#8220;Возможности роста&#8221;. Третий порог порог около 4 млн. руб. в месяц. От 4 до 10 млн. наблюдается явный провал, большинство проектов имеют выручку или больше 10 или меньше 5 млн. руб. в месяц.<br />
— &#8220;Масштабирование&#8221;. Четвертый порог около 30 млн. руб. в месяц.</p>
<p>а дальше у нас никакой статистики пока нет, но надеемся появится.</p>
<p>9. На фото указаны таблички с выручкой разных проектов по месяцам в млн. руб., но без указания кто есть кто. Подробности и контакты доступны только участникам United Investors.</p>
<p>10. Как вы понимаете, это только часть статистики. Некоторые еще не заполнили, кто-то прислал письмо отдельно, про динамику других <a class="profileLink" title="Arkady Moreynis" href="https://www.facebook.com/amoreynis?__tn__=%2CdK-R-R&amp;eid=ARDFQIdzLbL9rNnLaUhA3jBS_AcP50SYf6G75lpgEIVFivT7LlivtAyWwSKJ6prXYJgobL1b30_6zcvi&amp;fref=mentions" data-hovercard="/ajax/hovercard/user.php?id=726011510&amp;extragetparams=%7B%22__tn__%22%3A%22%2CdK-R-R%22%2C%22eid%22%3A%22ARDFQIdzLbL9rNnLaUhA3jBS_AcP50SYf6G75lpgEIVFivT7LlivtAyWwSKJ6prXYJgobL1b30_6zcvi%22%2C%22fref%22%3A%22mentions%22%7D" data-hovercard-prefer-more-content-show="1">Arkady Moreynis</a> рассказывал на днях.</p>
<p>Кстати, пользуясь случаем — в эти выходные будет &#8220;<a href="https://school.unitedinvestors.ru/">Школа инвестиций в FoodTech</a>&#8220;.  Приглашаю.</p>
<p>&#8212;&#8212;<br />
Telegram —&gt; <a href="https://t.me/daily10">@daily10</a></p>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/investory-idut-na-vyruchku-osobenno-esli-vyruchka-rastet/">Инвесторы идут на выручку, особенно если выручка растет</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/investory-idut-na-vyruchku-osobenno-esli-vyruchka-rastet/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Чему стоит поучиться у продавцов брендов: Gucci, Louis Vuitton и других</title>
		<link>https://daily10.ru/chemu-stoit-pouchitsya-u-prodavcov-brendov-gucci-louis-vuitton-i-drugix/</link>
					<comments>https://daily10.ru/chemu-stoit-pouchitsya-u-prodavcov-brendov-gucci-louis-vuitton-i-drugix/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 15 Oct 2019 15:11:16 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[Продажи с 1-го дня]]></category>
		<category><![CDATA[бренды]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46314</guid>

					<description><![CDATA[<p>Читаю занимательную книгу &#8220;Как продать чучело акулы за $12 млн.&#8221; Дональда Томсона. Автор описывает, как устроена торговля картинами и предметами роскоши, экономику аукционных домов и брендов. Главный кейс — как художник Дэмиен Херст сделал из чучела акулы предмет искусства.   Вот несколько идей, навеянных этой книгой про продажи брендовых товаров:   1. При покупке чего-то [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/chemu-stoit-pouchitsya-u-prodavcov-brendov-gucci-louis-vuitton-i-drugix/">Чему стоит поучиться у продавцов брендов: Gucci, Louis Vuitton и других</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="" data-block="true" data-editor="b2a2" data-offset-key="7nifn-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="7nifn-0-0">Читаю занимательную книгу &#8220;<a href="https://www.ozon.ru/context/detail/id/4529907/">Как продать чучело акулы за $12 млн.</a>&#8221; Дональда Томсона. Автор описывает, как устроена торговля картинами и предметами роскоши, экономику аукционных домов и брендов. Главный кейс — как художник Дэмиен Херст сделал из чучела акулы предмет искусства.</div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="b2a2" data-offset-key="2eol4-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2eol4-0-0"><span data-offset-key="2eol4-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="b2a2" data-offset-key="b5k9a-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="b5k9a-0-0"><span data-offset-key="b5k9a-0-0">Вот несколько идей, навеянных этой книгой про продажи брендовых товаров:</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="b2a2" data-offset-key="a1n3n-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="a1n3n-0-0"><span data-offset-key="a1n3n-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="b2a2" data-offset-key="dgul8-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="dgul8-0-0"><span data-offset-key="dgul8-0-0">1. При покупке чего-то нового, дорогого и в первый раз, люди испытывают неуверенность и очень боятся показаться дураками. Именно поэтому они покупают бренды.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="b2a2" data-offset-key="2j8uv-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2j8uv-0-0"><span data-offset-key="2j8uv-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="b2a2" data-offset-key="8bchn-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8bchn-0-0"><span data-offset-key="8bchn-0-0">Случай 1:</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="b2a2" data-offset-key="blsn4-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="blsn4-0-0"><span data-offset-key="blsn4-0-0">— Смотри, я купил синий холст за $1M </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="b2a2" data-offset-key="clmj6-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="clmj6-0-0"><span data-offset-key="clmj6-0-0">— Ну ты и дурак, я тебе такой же за $10 нарисую</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="b2a2" data-offset-key="bkk7c-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bkk7c-0-0"><span data-offset-key="bkk7c-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="b2a2" data-offset-key="9bpqj-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9bpqj-0-0"><span data-offset-key="9bpqj-0-0">Случай 2:</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="b2a2" data-offset-key="7gtlb-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="7gtlb-0-0"><span data-offset-key="7gtlb-0-0">— Смотри, я купил синий холст за $10M на аукционе Кристи</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="b2a2" data-offset-key="86j5f-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="86j5f-0-0"><span data-offset-key="86j5f-0-0">— Круто, ты разбираешься в искусстве!</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="b2a2" data-offset-key="bslth-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bslth-0-0"><span data-offset-key="bslth-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="b2a2" data-offset-key="87ibd-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="87ibd-0-0"><span data-offset-key="87ibd-0-0">2. Профессионалы специально говорят на «птичьем языке», чтобы вселить еще большую неуверенность. Почему? Неуверенность и перемены — драйвер продаж брендов. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="b2a2" data-offset-key="b8g38-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="b8g38-0-0"><span data-offset-key="b8g38-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="b2a2" data-offset-key="f5sjv-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="f5sjv-0-0"><span data-offset-key="f5sjv-0-0">Когда человек не уверен — он обращается к брендам. Бренд — это продажа надежности и уверенности, а это дорогого стоит.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="b2a2" data-offset-key="5g5ck-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5g5ck-0-0"><span data-offset-key="5g5ck-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="b2a2" data-offset-key="1ahi6-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1ahi6-0-0"><span data-offset-key="1ahi6-0-0">3. Мы живем в очень изменчивом мире, где общая неуверенность нарастает —&gt; роль брендов и доверия будет все сильнее. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="b2a2" data-offset-key="85qju-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="85qju-0-0"><span data-offset-key="85qju-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="b2a2" data-offset-key="1pc9s-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1pc9s-0-0"><span data-offset-key="1pc9s-0-0">4. Когда человек не знает как жить дальше — он едет в Москву или в Калифорнию. </span>Когда человек не знает кем быть — он поступает в МГУ или Stanford.</div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="b2a2" data-offset-key="5qlhg-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5qlhg-0-0"><span data-offset-key="5qlhg-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="b2a2" data-offset-key="asvcf-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="asvcf-0-0"><span data-offset-key="asvcf-0-0">Речь при этом вообще не идет про качество жизни или образования, речь идет про то, чтобы найти хоть какое-то пристанище надежности и чтобы никто не назвал тебя дураком. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="b2a2" data-offset-key="1cjgl-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1cjgl-0-0"><span data-offset-key="1cjgl-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="b2a2" data-offset-key="cbs4i-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="cbs4i-0-0"><span data-offset-key="cbs4i-0-0">5. Если ты достаточно богат, то деньгами в своем кругу ты никого не удивишь, деньги есть у всех. Квартирой тоже, яхта чуть лучше, но тоже не то. Можно удивить только эксклюзивным активом. Например, дохлая акула Херста есть только у тебя и все. Вещи, которые докажут остальному миру, что вы действительно круты и богаты.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="b2a2" data-offset-key="edmqa-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="edmqa-0-0"><span data-offset-key="edmqa-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="b2a2" data-offset-key="8s8ga-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8s8ga-0-0"><span data-offset-key="8s8ga-0-0">Поэтому на Западе и в аукционных домах так любят русских и китайских инвесторов — они готовы переплачивать за стартапы и предметы искусства (в книге фигурирует Рустам Тарико и еще пара фамилий соотечественников). Для них это чуть ли не главный способ — купить себе статус и место в той тусовке. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="b2a2" data-offset-key="di670-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="di670-0-0"><span data-offset-key="di670-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="b2a2" data-offset-key="bm1u9-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bm1u9-0-0"><span data-offset-key="bm1u9-0-0">6. Когда художник приобретает статус бренда, любое его г..но принимается публикой как творение. Например японский художник Кавара каждое воскресенье на листе бумаги рисует дату сегодняшнего дня. Просто дата карандашом на ватмане. Таких картин у него уже несколько тысяч. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="b2a2" data-offset-key="4lq9r-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="4lq9r-0-0"><span data-offset-key="4lq9r-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="b2a2" data-offset-key="7cokf-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="7cokf-0-0"><span data-offset-key="7cokf-0-0">7. Поведение покупателя определяется тем, кем он хочет стать, а не тем, кто он есть сейчас. Важно понимать в какой «круг» или «тусовку» хочет попасть человек. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="b2a2" data-offset-key="4p6r5-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="4p6r5-0-0"><span data-offset-key="4p6r5-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="b2a2" data-offset-key="2b3dd-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2b3dd-0-0"><span data-offset-key="2b3dd-0-0">Например, если сисадмин хочет стать «байкером», он купит мотоцикл, кожаную куртку и будет зависать на форумах, а по выходным на Воробьевых горах.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="b2a2" data-offset-key="51h3a-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="51h3a-0-0"><span data-offset-key="51h3a-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="b2a2" data-offset-key="ft5p4-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ft5p4-0-0"><span data-offset-key="ft5p4-0-0">Как только становится понятно, о каком образе мечтает человек (как только ему продали этот образ) — ему смело можно продать всю ту атрибутику, которая поддержит эту мечту. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="b2a2" data-offset-key="nesl-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="nesl-0-0"><span data-offset-key="nesl-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="b2a2" data-offset-key="cqk0r-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="cqk0r-0-0"><span data-offset-key="cqk0r-0-0">8. Агент на аукционе берет комиссию и с продавца, и с покупателя. Но, формально по договору, комиссию берет только с продавца, а с покупателя — премию. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="b2a2" data-offset-key="2r9ge-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2r9ge-0-0"><span data-offset-key="2r9ge-0-0">Этим фактом подчеркивается тот момент, что продавец, владелец картины (эксклюзивного актива) всегда важнее покупателя. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="b2a2" data-offset-key="er1m3-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="er1m3-0-0"><span data-offset-key="er1m3-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="b2a2" data-offset-key="ck8cj-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ck8cj-0-0"><span data-offset-key="ck8cj-0-0">Тут все как в недвижимости в Москве, кто владеет объектом — тот и задает тон игры, а вовсе не тот кто владеет деньгами. Деньги приходят за искусством и за эксклюзивными активами, но не наоборот. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="b2a2" data-offset-key="6e5p3-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6e5p3-0-0"><span data-offset-key="6e5p3-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="b2a2" data-offset-key="963i1-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="963i1-0-0"><span data-offset-key="963i1-0-0">9. Эффект владения. Если ты что-то уже представляешь своим, то боль лишиться этого превышает боль от переплаты. На этом основан азарт аукционов.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="b2a2" data-offset-key="e5lpi-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="e5lpi-0-0"><span data-offset-key="e5lpi-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="b2a2" data-offset-key="bcbgo-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bcbgo-0-0"><span data-offset-key="bcbgo-0-0">Эксперимент, который проводился сотни раз в разных бизнес-школах — вам дают ваучер на путевку за $5k в Тайланд (то есть вы теперь можете пойти и получить эту путевку, заплатив $5k). Но через час вам предлагают отдать этот ваучер кому-то другому. По логике вы должны отдать его за $5k. Но так как вы уже в мечтах оказались там где море и тепло, то вам сложнее расстаться с этой мечтой и вы его предложите за $6-8k. Любимая фраза на аукционе: «Никаких сожалений?» После этой фразы ставки подскакивают вновь. Участники аукциона говорят: «Мне не хотелось бы проснуться с мыслью, что ещё один шаг и она была бы моей». </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="b2a2" data-offset-key="ajfr2-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ajfr2-0-0"><span data-offset-key="ajfr2-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="b2a2" data-offset-key="6phga-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6phga-0-0"><span data-offset-key="6phga-0-0"> 10. Проверенный лайфхак про бренды. Хотите получить нормальную работу, где-нибудь в Ростове или Краснодаре? Поезжайте поучиться на 2 недели в Лондон и Нью-Йорк. Пофиг чему. Приходите и говорите, да, кстати, я учился в Лондоне. И все.  Для Москвы это работает чуть хуже (тут таких умников побольше), но тоже работает. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="b2a2" data-offset-key="59dgh-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="59dgh-0-0"><span class="_5zk7" style="background-color: rgba(88, 144, 255, 0.15); border-bottom: 1px solid rgba(88, 144, 255, 0.3); font-family: inherit;" spellcheck="false" data-offset-key="59dgh-0-0"><span data-offset-key="59dgh-0-0">#10идейдня</span></span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="b2a2" data-offset-key="chvlj-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="chvlj-0-0"><span data-offset-key="chvlj-0-0">&#8212;&#8212;-</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="b2a2" data-offset-key="fn3s3-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fn3s3-0-0"><span data-offset-key="fn3s3-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="b2a2" data-offset-key="5rkcb-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5rkcb-0-0"><span data-offset-key="5rkcb-0-0">Telegram —&gt; <a href="http://@daily10">@daily10 </a></span></div>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/chemu-stoit-pouchitsya-u-prodavcov-brendov-gucci-louis-vuitton-i-drugix/">Чему стоит поучиться у продавцов брендов: Gucci, Louis Vuitton и других</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/chemu-stoit-pouchitsya-u-prodavcov-brendov-gucci-louis-vuitton-i-drugix/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Ловушки обобщений</title>
		<link>https://daily10.ru/lovushki-obobshhenij/</link>
					<comments>https://daily10.ru/lovushki-obobshhenij/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 13 Oct 2019 19:05:26 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46312</guid>

					<description><![CDATA[<p>Чем умнее человек, тем сильнее у него развита способность к рефлексии, абстрактному мышлению и придумываю разных теорий. Тем легче он попадает в ловушки обобщений. Вот некоторые, в которые я сам недавно попадал или видел, как попадают другие: 1. &#8220;Сейчас рынок арендаторов, а не арендодателей, нельзя поднимать ставку аренды&#8221;. В целом да, но если ваш объект [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/lovushki-obobshhenij/">Ловушки обобщений</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Чем умнее человек, тем сильнее у него развита способность к рефлексии, абстрактному мышлению и придумываю разных теорий. Тем легче он попадает в ловушки обобщений.</p>
<p>Вот некоторые, в которые я сам недавно попадал или видел, как попадают другие:</p>
<p>1. &#8220;Сейчас рынок арендаторов, а не арендодателей, нельзя поднимать ставку аренды&#8221;. В целом да, но если ваш объект на самой проходной улице города у входа в мэрию, центральный рынок или церковь, то пофиг на то, какой там у кого рынок — у вас всегда будет очередь арендаторов, можно устраивать аукцион.</p>
<p>2. &#8220;Иваново — город невест, поэтому если ты невеста, нужно валить оттуда, слишком высокая конкуренция и ехать, например, в Тюмень — там город женихов&#8221;. У красивой и умной будет много женихов в любом городе.</p>
<p>3. &#8220;Уровень доходов населения падает — нужно снижать цены&#8221;. Уровень доходов падает у одного сегмента и при этом растет у другого — можно на уровне общего падения поднять цены в 10 раз и перейти в другой сегмент.</p>
<p>4. &#8220;Если стартап плохой — он не интересен бизнес-ангелу, а если хороший — то зачем ему бизнес-ангел?&#8221; См. п. 2 про невест из Иваново.</p>
<p>5. &#8220;9 из 10 стартапов закрываются, поэтому нам нужно инвестировать в 10, чтобы выстрелил 1&#8221;. Иногда проще инвестировать в одну сильную команду, которая 10 раз изменит бизнес-модель и у нее в конце концов получится.</p>
<p>6. &#8220;Нужна явная фишка, чтобы победить конкурента. Без этого туда даже соваться не стоит&#8221;. В России, если ты хотя бы что-то делаешь и работаешь (а не просто ходишь на совещания) — ты уже лучше 90% других, обычно одной этой фишки более чем достаточно, чтобы всех победить.</p>
<p>7. &#8220;В России все плохо — пора валить&#8221;. См. п.2 про невест из Иваново.</p>
<p>8. &#8220;Нужно инвестировать как учит Нассим Талеб в своих книгах. 10% в очень рискованные стартапы, но и с большой доходностью. 90% в суперстабильные облигации, без особой доходности&#8221;. Пройдет 10 лет и может оказаться, что вы все это время гарантированно теряли деньги. На стартапах из-за слишком высоких рисков, а на облигациях из-за того, что все съела инфляция. А Нассим Талеб тем временем заработал на своих книгах больше, чем на бирже.</p>
<p>9. &#8220;Если ты такой умный, то почему такой бедный&#8221;. Умный в бытовых вопросах, а в остальных попадаю в ловушку обобщений.</p>
<p>10. &#8220;Люди всегда будут есть, поэтому нужно инвестировать в FoodTech&#8221;. Тут напишите вашу версию (только не про невест из Иваново).<br />
#10идейдня</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/lovushki-obobshhenij/">Ловушки обобщений</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/lovushki-obobshhenij/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Аукцион — первый признак эксклюзивного актива</title>
		<link>https://daily10.ru/aukcion-pervyj-priznak-eksklyuzivnogo-aktiva/</link>
					<comments>https://daily10.ru/aukcion-pervyj-priznak-eksklyuzivnogo-aktiva/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 12 Oct 2019 16:44:11 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46310</guid>

					<description><![CDATA[<p>Разумные инвесторы и вкладывают деньги/инвестируют обычно в две категории активов: 1. В то, что можно быстро продать с наценкой и заработать денег. Будь то доля в бизнесе или недвижимость или просто товар. Здесь максимизируется ROI (возврат на инвестиции) И покупать имеет смысл только тогда, когда ты нашел место, куда сможешь продать это с хорошей наценкой. [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/aukcion-pervyj-priznak-eksklyuzivnogo-aktiva/">Аукцион — первый признак эксклюзивного актива</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Разумные инвесторы и вкладывают деньги/инвестируют обычно в две категории активов:</p>
<p>1. В то, что можно быстро продать с наценкой и заработать денег. Будь то доля в бизнесе или недвижимость или просто товар.</p>
<p>Здесь максимизируется ROI (возврат на инвестиции) И покупать имеет смысл только тогда, когда ты нашел место, куда сможешь продать это с хорошей наценкой.</p>
<p>2. В то, что является эксклюзивным активом или может стать таким. Там, где со временем выстроится очередь покупателей и спрос будет усиливаться, а предложение останется таким же ограниченным. Например, помещение у выхода из метро, картина Ван Гога или доля в компании-монополии.</p>
<p>Причем, если в случае 1 ты стараешься максимально быстро избавиться от актива и заработать денег, то в случае 2 ты максимально долго будешь держать актив у себя, т.к. веришь, что его стоимость будет расти быстрее рынка и &#8220;такая корова нужна самому&#8221;.</p>
<p>Инвесторы в обычные стартапы стараются как можно быстрее из них выйти, продав фонду или стратегу. Они не верят, что хайп будет вечным, стремятся выйти в более привычный кэш и вложить эти деньги еще куда-нибудь. Куда же? (в п.2)</p>
<p>Инвесторы в по-настоящему ценные активы, не стремятся продавать их, т.к. получив деньги они не найдут ничего более достойного, чем тот актив, который у них уже есть. Из хороших проектов выходят только &#8220;вперед ногами&#8221;. Например, Стив Джобс не стремился выйти из Apple, а Билл Гейтс из Microsoft.</p>
<p>Внимание вопрос — как быстро отличить 1 от 2, эксклюзивный актив, от обычного?</p>
<p>Самый простой способ — попробовать организовать на этот актив аукцион.</p>
<p>А для этого стоит изучить аукционы вокруг и поучаствовать в них в качестве продавца и покупателя (или хотя бы покупателя).</p>
<p>1. Аукционы недвижимости от Москвы. Если вы поучаствуете хотя бы в 2-3х из них, то увидите, что любой более-менее интересный объект всегда уходит по цене выше рынка, причем на показ обычно приходит около 50-100 участников, в самом аукционе участвует 5-20 чел.</p>
<p>Так вы можете легко убедиться, что денег в Москве гораздо больше, чем интересных объектов недвижимости.</p>
<p>2. Аукционы картин. На аукционах &#8220;Кристи&#8221; или &#8220;Сотбис&#8221; даже невзрачный бред брендовых художников может продаваться за миллионы долларов. В Москве рынок на 3 порядка меньше, есть Vladey и еще что-то в этом духе, при этом основные коллекционеры с деньгами из России предпочитают покупать на тех же Кристи и Сотбис.</p>
<p>3. Аукционы рекламных площадок. Топовые площадки типа VK, FB, Google, Yandex продают показы и клики рекламодателям по принципу аукционов. Товаров много, а каналов продаж — единицы, возникает аукцион. В такой теме как страхование или коммерческая недвижимость, цена клика может доходить до 5-10 тыс. руб.</p>
<p>4. Невеста в 19 лет, создающая аукцион из женихов, уже в 29 лет, может с грустью обнаружить, что оказалась на рынке покупателя.</p>
<p>5. Тендеры Сбербанка или госзакупки. Множество мелких игроков бьются за контракт с брендом и крупным заказчиком и соглашаются на такие условия, на которые бы никогда не согласились в обычных условиях.</p>
<p>6. Хорошие бизнес-проекты и стартапы создают неформальный аукцион инвесторов — собирают по рынку предложения и дальше выбирают лучше предложения.</p>
<p>Тут вы тоже увидите, что денег гораздо больше, чем интересных проектов.</p>
<p>7. Сильные кандидаты, за которых конкурируют работодатели, создают неформальный аукцион, собирая job offers (предложения о работе), выбирают лучшее предложение.</p>
<p>8. Аукционы на вино</p>
<p>9. На коллекционные вещи</p>
<p>10. Аукцион на собственное время, когда вы утром выписываете список из 100 задач, а к вечеру успеваете сделать только одну.<br />
#10идейдня</p>
<p>В каких аукционах вы участвовали? Какие организовывали? Какие знаете удобные инструменты/онлайн-сервисы для организации аукциона любому желающему?</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/aukcion-pervyj-priznak-eksklyuzivnogo-aktiva/">Аукцион — первый признак эксклюзивного актива</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/aukcion-pervyj-priznak-eksklyuzivnogo-aktiva/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Деньги = код программистов</title>
		<link>https://daily10.ru/dengi-kod-programmistov/</link>
					<comments>https://daily10.ru/dengi-kod-programmistov/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 08 Oct 2019 19:30:05 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46307</guid>

					<description><![CDATA[<p>В какие из этих утверждений вы верите? 1. Софт поедает планету. Все что можно, будет оцифровано и превращено в софт. 2. Большинство компаний будущего, будут ИТ-компаниями. 3. Физический мир в будущем будет таким же управляемым как программный код. Построить дом, проложить дорогу, изменить цвет волос, приготовить стейк — это все будут программы, которые будут легко [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/dengi-kod-programmistov/">Деньги = код программистов</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>В какие из этих утверждений вы верите?</p>
<p>1. Софт поедает планету. Все что можно, будет оцифровано и превращено в софт.</p>
<p>2. Большинство компаний будущего, будут ИТ-компаниями.</p>
<p>3. Физический мир в будущем будет таким же управляемым как программный код. Построить дом, проложить дорогу, изменить цвет волос, приготовить стейк — это все будут программы, которые будут легко запускаться одним кликом и строить реальность с помощью роботов и программного обеспечения.</p>
<p>4. В большинстве профессий будущего, программирование будет таким же обязательным элементом, как английский или умение читать и писать на родном языке. Программисты-юристы, программисты -врачи и т.д.</p>
<p>5. Грамотный человек в современном мире это не тот, кто умеет читать и писать (это умеют все), а тот, кто к тому же знает английский и умеет программировать (или хотя бы читать код).</p>
<p>6. Уже сейчас основа ВВП развитых стран — это услуги, а не производство или нефть (даже в России). Услуги программистов, юристов, врачей, учителей. Если по-простому, это купля-продажа времени и информации друг у друга.</p>
<p>7. В будущем, услуги будут составлять &gt; 90% ВВП любой развитой страны.</p>
<p>8. Накапливаемые данные о пользователях = современная нефть и ключевой актив.</p>
<p>9. Любая регулярная услуга, удовлетворяющая понятную потребность, со временем может быть стандартизована и превращена в алгоритм, код и сервис.</p>
<p>10. Автор сервиса, который наиболее удачно &#8220;упаковал&#8221; услугу в код, получает деньги, власть и любовь и признание общества. Большинство богатых, влиятельных и знаменитых людей будущего — те самые программисты-продакты.<br />
#10идейдня</p>
<p>Конечно, не всякий код программистов превращается в деньги, большинство так и остается хобби-проектами и не каждый становится Цукербергом, который сумел автоматизировать наше с вами общение.</p>
<p>Мы в #ProductUniversity сделали программу, которая позволит программистам превратить свой хобби-код в продаваемый продукт. Причем сделали эту программу по-умолчанию бесплатной.</p>
<p>Участники-разработчики, кто захочет в этом поучаствовать, будут прокачиваться в маркетинге, продажах, создании сообществ.</p>
<p>Будем играть максимально честно. Если участники-разработчики ничего не заработают — они ничего не платят за участие. Заработают — заплатят % от выручки. (одно из условий — расшарить нам данные платежных систем своих сервисов).</p>
<p>Мы рассматриваем все заявки на бесплатное участие в программе, но приглашаем тех, кто подходит под наши критерии. Обязательное требование для бесплатного участия: вы должны быть разработчиком, у вас должен быть работающий сервис или опенсорсный пакет, но ваш доход от этого должен быть нулевым или не превышать в среднем 30 тысяч рублей в месяц за последний полгода.</p>
<p>Заявки на участие в программе принимаются до 23 октября. Расскажите знакомым, кому это интересно.</p>
<p>Подробности и программа <a href="https://productuniversity.ru/code2product">тут.</a></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/dengi-kod-programmistov/">Деньги = код программистов</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/dengi-kod-programmistov/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Витрины магазинов как одностраничные сайты</title>
		<link>https://daily10.ru/vitriny-magazinov-kak-odnostranichnye-sajty/</link>
					<comments>https://daily10.ru/vitriny-magazinov-kak-odnostranichnye-sajty/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 26 Sep 2019 11:28:08 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46302</guid>

					<description><![CDATA[<p>Что такое обычный офлайн-магазин? Например, магазин продуктов рядом с домом — это витрина, мимо которой каждый день ходят пешеходы (трафик), часть из которых заходит в магазин (конверсия в посетителей/лиды) и совершает оплаты (конверсия в оплаты). В среднем, в проходных местах или в торговых центрах суточный трафик около 5-20 тыс. человек в сутки, что довольно много. [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/vitriny-magazinov-kak-odnostranichnye-sajty/">Витрины магазинов как одностраничные сайты</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Что такое обычный офлайн-магазин? Например, магазин продуктов рядом с домом — это витрина, мимо которой каждый день ходят пешеходы (трафик), часть из которых заходит в магазин (конверсия в посетителей/лиды) и совершает оплаты (конверсия в оплаты).</p>
<p>В среднем, в проходных местах или в торговых центрах суточный трафик около 5-20 тыс. человек в сутки, что довольно много. Если бы вы покупали этот трафик в Яндекс.Директ по минимальной ставке 5 руб. за посетителя, то заплатили бы за него как минимум 50 тыс. руб. за 1 день.  Вот почему во многих нишах, офлайн гораздо выгоднее онлайна — стоимость привлечения клиента гораздо ниже.</p>
<p>С этой точки зрения витрина офлайн-магазина — тот же самый одностраничный сайт/лендинг. А раз так, нам нужно попытаться как-то повысить конверсию из тех, кто проходит мимо, в тех, кто зайдет внутрь. Есть много старых методов: поставить &#8220;зазывалу&#8221; с купонами на скидку, сделать витрину побольше и поярче и т.п.</p>
<p>Внимание вопрос — что такого используют интернет-магазины, чего еще не используют офлайн-магазины? Почему бы не сделать логичный перенос из онлайна в офлайн?</p>
<p>Вот несколько примеров, как повысить конверсию из прохожих в зашедших в магазин:</p>
<ol>
<li>Ретаргетинг. Например, <a href="https://hot-wifi.ru/radar/">Радар от проекта HotWifi </a> умеет счтывать mac-адреса прохожих, тех у кого включен wifi на телефоне и дальше передавать эти данные в рекламный кабинет VKontakte, MyTarget, Facebook чтобы догонять их рекламой.</li>
<li>Подписка. QR-коды, по которым можно подписаться, например на Facebook, Instagram при входе или покупке.</li>
<li>Аналитика. AI-камера, которая распознает взгляды на витрину, эмоции, пол-возраст и считает конверсию из прохожих в посетители.</li>
<li>Персонализация. Лайтбоксы, которые адаптируют рекламное изображение на витрине под прохожих (под пол и возраст, например)</li>
<li>Онлайн-чат/голосовой помощник/чат-бот, которому можно задать вопрос  прямо с улицы, не заходя внутрь.</li>
<li>Партнерские программы. Купил детскую одежду на 1000 руб. получил крем для рук в подарок в соседнем магазине косметики, после чего получил кофе в подарок в соседней кафешке. И так, ходишь целый день по кругу <img src="https://s.w.org/images/core/emoji/14.0.0/72x72/1f642.png" alt="🙂" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /></li>
<li>Попап на витрине, куда можно одним кликом передать свой email или телефон и получить скидку/книгу/подарок. Такого пока не видел, возможно идея для стартапа.</li>
<li>Реклама на основе транзакций (фактических оплат) в магазинах. Такое, насколько я слышал, уже делает Amazon и Сбербанк.</li>
<li>Купоны. Робот-зазывала— промоутер. Такое видел пока только на выставках, на улицах города не встречал, возможно скоро появятся.</li>
<li> Увеличение ассортимента. В маленьких магазинах ставят киоск, где можно заказать в 100 раз больше того, что есть на полках (это работает в Связном, например).  Грубо говоря, проходишь мимо небольшого цветочного магазина, а там есть выбор из 1000 букетов (100 в офлайне и 900 в онлайне), которые ты можешь заказать на месте и получить через час по своему адресу.</li>
</ol>
<p>Конечно, самый сильный эффект это дает на трафике случайных прохожих, например, на вокзалах. В случае спального района, где каждый житель знает каждый магазин, более сильную роль играют цены, качество продукции и сервиса т.к. там все держится на повторных покупках.</p>
<p>Еще примеры? У меня есть пара дружественных офлайн-магазинов, готовых на любые веселые эксперименты по повышению конверсии из прохожих в зашедших внутрь. Пишите в комментариях или ЛС.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/vitriny-magazinov-kak-odnostranichnye-sajty/">Витрины магазинов как одностраничные сайты</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/vitriny-magazinov-kak-odnostranichnye-sajty/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>3</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Кто и зачем продает долю в проекте?</title>
		<link>https://daily10.ru/kto-i-zachem-prodaet-dolyu-v-proekte/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kto-i-zachem-prodaet-dolyu-v-proekte/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 22 Sep 2019 19:06:10 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[United Investors]]></category>
		<category><![CDATA[доля в проекте]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46298</guid>

					<description><![CDATA[<p>Допустим, вы команда небольшого, но гордого стартапа (1-5 основателей) и вы на ранней стадии, выручка уже есть, но об успехе говорить рано. Какие у вас мотивы продать/отдать, например, 10% своего проекта кому-то еще? 1. Привлечь кого-то сильного в команду. Вы понимаете, например, что без крутого разработчика или b2b-продавца ваш проект не взлетит, находите кого-то, кто [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kto-i-zachem-prodaet-dolyu-v-proekte/">Кто и зачем продает долю в проекте?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Допустим, вы команда небольшого, но гордого стартапа (1-5 основателей) и вы на ранней стадии, выручка уже есть, но об успехе говорить рано. Какие у вас мотивы продать/отдать, например, 10% своего проекта кому-то еще?</p>
<p>1. Привлечь кого-то сильного в команду. Вы понимаете, например, что без крутого разработчика или b2b-продавца ваш проект не взлетит, находите кого-то, кто круче вас в этом деле и предлагаете ему долю и перспективы построить что<span class="text_exposed_show">-то большое вместе.</span></p>
<div class="text_exposed_show">
<p>2. Бренд-компания. Вы понимаете, что если у вас появится такой бренд как МГУ или Сбербанк, то доверие к вашему безымянному проекту вырастет в 100 раз и продажи тоже.</p>
<p>3. Человек-бренд. Если в СМИ появится новость, что в ваш проект инвестировал Павел Дуров, или он присоединился в качестве ментора/советника.</p>
<p>4. Трафик. Если ваш главный канал продаж — VKontakte, то Mail Group может инвестировать в вас не деньгами, а трафиком и это будет всем выгодно.</p>
<p>5. Если кто-то предлагает 2 млн. руб. за 5% компании, то вы с другом быстро делаете красивую презентацию и отправляете заявку, а вдруг дадут?</p>
<p>6. Если у вас проект загибается и экономика не сходится. В этом случае за сделку даже можно доплатить. Проект в любом случае загнется, а так будет PR, инфоповод. Вы себя назовете серийным предпринимателем, а другая сторона назовет себя &#8220;инновационной корпорацией&#8221; или &#8220;бизнес-ангелом&#8221;.</p>
<p>7. Если у вас много проектов и до этого просто не доходят руки и тот понемногу загибается. Или вы все равно хотели его бросить. Вдруг кто-то с горящими глазами приходит и говорит, продайте 10% за 1 млн. руб., и к тому же начинает что-то делать. Это просто везение и счастье какое-то.</p>
<p>8. Если у потенциального покупателя есть опыт выращивания подобных успешных проектов. Вы понимаете, что отдав 10% у вас появляется шанс построить историю на миллиард.</p>
<p>9. Чтобы получить какую-то первоначальную оценку на рынке. Если кто-то покупает у вас 10% за $100k, ваш проект тут же начинает оцениваться в $1M.</p>
<p>10. Много денег и сразу. Потому что если мало денег и траншами, проще не связываться, лучше взять кредит или заработать на клиентах или устроиться работать по-найму.<br />
<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>Главный вывод — большинство сделок на ранних стадиях с чеками до 1-5 млн. руб. вообще не про деньги. С тем же успехом можно продавать 10% за 1 рубль, подарить или доплатить за сделку, почему нет?</p>
<p>Какие еще есть мотивы продавать долю проекта на ранней стадии? Напишите <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10157448690269242">тут</a>.</p>
<p>&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;<br />
Телеграмм —&gt; <a href="https://t.me/daily10">@daily10</a></p>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kto-i-zachem-prodaet-dolyu-v-proekte/">Кто и зачем продает долю в проекте?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kto-i-zachem-prodaet-dolyu-v-proekte/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Что такое продукт и чем он отличается от проекта или товара</title>
		<link>https://daily10.ru/chto-takoe-produkt-project/</link>
					<comments>https://daily10.ru/chto-takoe-produkt-project/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 19 Sep 2019 20:25:24 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<category><![CDATA[продукт]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46291</guid>

					<description><![CDATA[<p>Давайте возьмем для примера Facebook. Можно ли назвать это продуктом? Если да, то можно ли назвать продуктом каждую из его функций, например: Выкладывать и делиться фотографиями Читать новости друзей Обмен сообщениями Живые трансляции видео Группы Поиск по людям, группам и страницам Страницы Мероприятия Рекламный кабинет и т.п. как например описано тут. То, что я перечислил [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/chto-takoe-produkt-project/">Что такое продукт и чем он отличается от проекта или товара</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Давайте возьмем для примера Facebook. Можно ли назвать это продуктом? Если да, то можно ли назвать продуктом каждую из его функций, например:</p>
<ol>
<li>Выкладывать и делиться фотографиями</li>
<li>Читать новости друзей</li>
<li>Обмен сообщениями</li>
<li>Живые трансляции видео</li>
<li>Группы</li>
<li>Поиск по людям, группам и страницам</li>
<li>Страницы</li>
<li>Мероприятия</li>
<li>Рекламный кабинет</li>
<li>и т.п. как например описано <a href="https://www.cision.com/us/2015/12/10-new-facebook-features-for-2016/">тут</a>.</li>
</ol>
<p>То, что я перечислил выше — это продукты, функции или фичи?</p>
<p>Сам Facebook в своей <a href="https://www.facebook.com/help/1561485474074139">справке</a> под продуктом понимает &#8220;все то, чем люди пользуются&#8221;. Я обычно использую более узкое определение &#8220;то, за что люди платят деньги&#8221;.</p>
<p>Вот например, одно из определений выпускника <a href="https://productuniversity.ru/">Product University</a> по поводу того, что Facebook является продуктом.</p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-46292" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/09/Снимок-экрана-2019-09-19-в-23.19.44.png" alt="" width="627" height="305" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/09/Снимок-экрана-2019-09-19-в-23.19.44.png 627w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/09/Снимок-экрана-2019-09-19-в-23.19.44-300x146.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/09/Снимок-экрана-2019-09-19-в-23.19.44-331x161.png 331w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/09/Снимок-экрана-2019-09-19-в-23.19.44-99x48.png 99w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/09/Снимок-экрана-2019-09-19-в-23.19.44-197x96.png 197w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/09/Снимок-экрана-2019-09-19-в-23.19.44-600x292.png 600w" sizes="(max-width: 627px) 100vw, 627px" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<div class="_2cuy _3dgx _2vxa">Еще одно определение</div>
<div class="_2cuy _3dgx _2vxa"><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-46293" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/09/Снимок-экрана-2019-09-19-в-23.24.46.png" alt="" width="646" height="244" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/09/Снимок-экрана-2019-09-19-в-23.24.46.png 646w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/09/Снимок-экрана-2019-09-19-в-23.24.46-300x113.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/09/Снимок-экрана-2019-09-19-в-23.24.46-331x125.png 331w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/09/Снимок-экрана-2019-09-19-в-23.24.46-127x48.png 127w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/09/Снимок-экрана-2019-09-19-в-23.24.46-254x96.png 254w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/09/Снимок-экрана-2019-09-19-в-23.24.46-600x227.png 600w" sizes="(max-width: 646px) 100vw, 646px" /></p>
<p>Хорошо. Тогда чем продукт отличается от товара?</p></div>
<ul>
<li class="_2cuy _3dgx _2vxa">Товар &#8211; это некий физический объект, а продукт &#8211; это ценность, которую покупают люди.</li>
<li class="_2cuy _3dgx _2vxa">Товар &#8211; дом, а продукт &#8211; отдых с семьей на выходных.</li>
<li class="_2cuy _3dgx _2vxa">Товар &#8211; репетитор, а продукт &#8211; знание английского.</li>
<li class="_2cuy _3dgx _2vxa">Товар &#8211; чашка кофе, а продукт &#8211; общение с друзьями.</li>
<li class="_2cuy _3dgx _2vxa"><span class="text_exposed_show">Товар &#8211; это фотография, а продукт &#8211; воспоминания и повышение конверсии на странице. </span></li>
<li class="_2cuy _3dgx _2vxa"><span class="text_exposed_show">Товар &#8211; это то, что вы делаете, а продукт &#8211; то, что у вас на самом деле покупают.</span></li>
<li class="text_exposed_show">
<div class="_2cuy _3dgx _2vxa">На базе одного товара можно создать совершенно разные продукты.</p>
</div>
</li>
</ul>
<p>И, наконец, чем продукт отличается от проекта? Проект — имеет конечный срок жизни, это временная деятельность. Продукт тоже не вечный (имеет свой жизненный цикл), но изначально создается &#8220;навечно&#8221;, с постепенными улучшениями и модификациями.</p>
<p>Ваши версии и определения?</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/chto-takoe-produkt-project/">Что такое продукт и чем он отличается от проекта или товара</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/chto-takoe-produkt-project/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>17</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Кто такой продукт-менеджер?</title>
		<link>https://daily10.ru/kto-takoj-produkt-menedzher/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kto-takoj-produkt-menedzher/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 19 Sep 2019 19:55:16 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<category><![CDATA[продукт-менеджер]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46284</guid>

					<description><![CDATA[<p>Каждая компания по своему понимает роль продакта или продукт-менеджера. Где-то это &#8220;руководитель проекта&#8221;, где-то это &#8220;внутренний предприниматель&#8221;. Эта должность появилась недавно и связана с активным переходом компаний от сервисных к продуктовым. Вот одно из самых простых определений того, кто же такой продакт и в чем его задача (взято отсюда) Помогать своей команде и компании делать [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kto-takoj-produkt-menedzher/">Кто такой продукт-менеджер?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Каждая компания по своему понимает роль продакта или продукт-менеджера. Где-то это &#8220;руководитель проекта&#8221;, где-то это &#8220;внутренний предприниматель&#8221;. Эта должность появилась недавно и связана с активным переходом компаний <a href="https://daily10.ru/kak-stat-produktovoj-kompaniej/">от сервисных к продуктовым</a>.</p>
<p>Вот одно из самых простых определений того, кто же такой продакт и в чем его задача (взято <a href="https://medium.com/@joshelman/a-product-managers-job-63c09a43d0ec">отсюда</a>)</p>
<p><strong>Помогать своей команде и компании делать и доставлять правильные продукты пользователям</strong></p>
<p>Что можно разложить как:</p>
<ol>
<li><strong>помогать своей команде — </strong>продакт, это командная роль. Огромное внимание уделяется умению взаимодействовать с разработчиками, дизайнерами, маркетологами и другими участниками команды и продукта.</li>
<li><strong>и компании  — </strong>продакт должен думать в терминах бизнеса и интересов акционеров/владельцев, то есть как компания заработает или сэкономит на этом продукте, а не просто перекрашивать красные кнопки в зеленые. Короче, хороший продакт идет от денег, а не от &#8220;фич&#8221;.</li>
<li><strong>делать и доставлять </strong>— продакт должен понимать не только процессы создания, но и продвижения продукта. 90% проблем, усилий и ресурсов лежит именно в маркетинге и дистрибуции продукта, в конкуренции за пользователя и каналы продаж.</li>
<li><strong>правильные продукты</strong> — один из важнейших навыков продакта, уметь говорить &#8220;нет&#8221; 99% разнообразных хотелок и фокусироваться на том, что нужно пользователям, за что они будут платить (см. п.2). 90% продуктов и компаний закрываются по банальной причине — они делают никому не нужную хрень. Найти то, что действительно нужно людям и отобрать работу у других  продуктов-конкурентов, которые похищают время и деньги нашей целевой аудитории —  очень непростая задача.</li>
<li><strong>пользователям </strong>— не для всех людей, а для понятной целевой аудитории, отличать пользователей от клиентов, тех кто тратит время и не покупает, от тех кто будет платить за наш продукт.</li>
</ol>
<p>&nbsp;</p>
<p>Вот еще несколько интересных определений, которые публиковали участники разных наборов <a href="https://productuniversity.ru/">Product University.</a></p>
<ul>
<li>Product Manager — предприниматель в команде</li>
</ul>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-46286" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/09/Снимок-экрана-2019-09-19-в-22.50.52.png" alt="" width="628" height="145" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/09/Снимок-экрана-2019-09-19-в-22.50.52.png 628w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/09/Снимок-экрана-2019-09-19-в-22.50.52-300x69.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/09/Снимок-экрана-2019-09-19-в-22.50.52-331x76.png 331w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/09/Снимок-экрана-2019-09-19-в-22.50.52-208x48.png 208w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/09/Снимок-экрана-2019-09-19-в-22.50.52-416x96.png 416w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/09/Снимок-экрана-2019-09-19-в-22.50.52-600x139.png 600w" sizes="(max-width: 628px) 100vw, 628px" /></p>
<ul>
<li>Продакт как growth hacker</li>
</ul>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-46287" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/09/Снимок-экрана-2019-09-19-в-22.52.35.png" alt="" width="618" height="110" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/09/Снимок-экрана-2019-09-19-в-22.52.35.png 618w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/09/Снимок-экрана-2019-09-19-в-22.52.35-300x53.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/09/Снимок-экрана-2019-09-19-в-22.52.35-331x59.png 331w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/09/Снимок-экрана-2019-09-19-в-22.52.35-270x48.png 270w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/09/Снимок-экрана-2019-09-19-в-22.52.35-539x96.png 539w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/09/Снимок-экрана-2019-09-19-в-22.52.35-600x107.png 600w" sizes="(max-width: 618px) 100vw, 618px" /></p>
<ul>
<li>Продакт как управленец</li>
</ul>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-46288" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/09/Снимок-экрана-2019-09-19-в-22.53.29.png" alt="" width="635" height="173" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/09/Снимок-экрана-2019-09-19-в-22.53.29.png 635w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/09/Снимок-экрана-2019-09-19-в-22.53.29-300x82.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/09/Снимок-экрана-2019-09-19-в-22.53.29-331x90.png 331w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/09/Снимок-экрана-2019-09-19-в-22.53.29-176x48.png 176w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/09/Снимок-экрана-2019-09-19-в-22.53.29-352x96.png 352w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/09/Снимок-экрана-2019-09-19-в-22.53.29-600x163.png 600w" sizes="(max-width: 635px) 100vw, 635px" /></p>
<ul>
<li>Продакт — это про деньги</li>
</ul>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-46289" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/09/Снимок-экрана-2019-09-19-в-22.54.17.png" alt="" width="632" height="143" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/09/Снимок-экрана-2019-09-19-в-22.54.17.png 632w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/09/Снимок-экрана-2019-09-19-в-22.54.17-300x68.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/09/Снимок-экрана-2019-09-19-в-22.54.17-331x75.png 331w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/09/Снимок-экрана-2019-09-19-в-22.54.17-212x48.png 212w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/09/Снимок-экрана-2019-09-19-в-22.54.17-424x96.png 424w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/09/Снимок-экрана-2019-09-19-в-22.54.17-600x136.png 600w" sizes="(max-width: 632px) 100vw, 632px" /><br />
Ваши версии?</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><em> </em></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kto-takoj-produkt-menedzher/">Кто такой продукт-менеджер?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kto-takoj-produkt-menedzher/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>11</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>10 выводов про инвестиции в недвижимость</title>
		<link>https://daily10.ru/10-vyvodov-pro-investicii-v-nedvizhimost/</link>
					<comments>https://daily10.ru/10-vyvodov-pro-investicii-v-nedvizhimost/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 16 Sep 2019 19:00:10 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[United Investors]]></category>
		<category><![CDATA[инвестиции в недвижимость]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46280</guid>

					<description><![CDATA[<p>На выходных #UnitedInvestors организовывал мероприятие про инвестиции в недвижимость. Спасибо всем, кто участвовал. Вот мои top10 идей, которые я вынес оттуда: 1. В недвижимости все схемы очевидные: Купить большой объект — разделить на части, продать по частям. Сменить назначение с квартиры на офис, с офиса на коммерческое, со склада на офис, с комнаты на студию и т.п. [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/10-vyvodov-pro-investicii-v-nedvizhimost/">10 выводов про инвестиции в недвижимость</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>На выходных <a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/unitedinvestors?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">UnitedInvestors</span></span></a> организовывал мероприятие про инвестиции в недвижимость. Спасибо всем, кто участвовал.</p>
<p>Вот мои top10 идей, которые я вынес оттуда:</p>
<p>1. В недвижимости все схемы очевидные:</p>
<ol>
<li>Купить большой объект — разделить на части, продать по частям.</li>
<li>Сменить назначение с квартиры на офис, с офиса на коммерческое, со склада на офис, с комнаты на студию и т.п.</li>
<li>Найти хороший актив в плохой ситуации. Долги, банкротные торги, приватизация.</li>
<li>Найти того, кто долго владеет объектом по-старинке и уверен в своей правоте (то есть ошибается), увидеть его ошибки и купить. Исправить ошибки и продать дороже.</li>
<li> Скупить несколько мелких объектов под крупного арендатора с лучшими условиями.</li>
<li>Иметь сеть агентов и данных, мониторить рынок и успевать первым.</li>
<li>Покупать коллективно.</li>
<li>Покупать убитое жилье — делать ремонт и красивые картинки — продавать дороже.</li>
<li>Снимать на долго — сдавать на сутки, по часам или минутам.</li>
<li>Находить жилье под снос/реновацию — выкупать его по старой цене и получать взамен новое жилье по более высокой цене.</li>
</ol>
<p>2. Даже при не очень удачных инвестициях в недвижимость, ты теряешь 10-20%, но не 100%. При инвестициях в стартапы, ты обычно теряешь 100% каким бы умным ты не был.</p>
<p>3. Лучший способ заработать капитал — это не терять его. Здоровый сон и отсутствие гемора ценнее дополнительных рисков и дохода. (перефразируя Уоррена Баффета).</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>4. Если к тебе приходит стартап, где есть недвижимость + какая-то инновационная штука, лучше инвестировать в недвижимость отдельно, а в инновации отдельно. Если не разбираешься в инновациях, то только в недвижимость. Хороший пример — Макдональдс, вроде бы продают бигмаки, а на самом деле зарабатывают на том, что выкупают эксклюзивные места в городе и сдают их в аренду.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>5. Инвестируй по-возможности в эксклюзивные объекты. Там, где предложение ограничено (не увеличится), а спрос уже есть и будет устойчиво расти. Например, первая береговая линия курортов (ограниченный ресурс), помещение у выхода из метро, склады у федеральных трасс близко к Москве и т.п. Квартиры и офисы обычно не являются эксклюзивном — их можно построить сколько угодно.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>6. Каждый, кто накопил 5 млн. руб. становится «экспертом в недвижимости». В диапазоне 5-10 млн. руб. самая жесткая конкуренция, поэтому найти что-то готовое с понятной окупаемостью почти нереально. Выход — поднимать чек. При чеках от 100 млн. руб. конкуренция резко падает и ты можешь покупать эксклюзивные объекты с нормальной доходностью.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>7. Коллективные инвестиции в недвижимость в России — не от хорошей жизни. Хорошие, эксклюзивные активы выкупают обычно 1-3 человека, скинувшись по 100 млн. руб., а не те, кто собирает с 1000 чел. по 1 млн. руб. Почему? Обычно они действуют быстрее и более слаженно + у них могут быть «нечестные преимущества».</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>8. При прочих равных:<br />
— Недвижимость крупных городов интереснее других, т.к. она обладают «сетевым эффектом» и притягивают к себе все талантливое, трудоспособное и платежеспособное население в радиусе 500 км.<br />
— Торговая недвижимость предпочтительнее офисной или жилой.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>9. Если принять, норму доходности в 24% годовых в рублях или 8% в долларах, то у недвижимости по-факту нет альтернатив. (некоторые спикеры демонстрировали такие цифры) Депозиты и облигации недотягивают по доходности. Акции и стартапы недотягивают по надежности.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>10. Бессмысленно рассуждать в общем. Нужно смотреть конкретный объект. При правильном попадании, вы получаете актив, который:<br />
— растет в цене каждый год на 2-12%<br />
— приносит постоянный стабильный денежный доход в виде арендных платежей<br />
— арендные платежи индексируются на 5-7% в год<br />
— при правильном управлении, это практически не отнимает времени.<br />
<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>Кто бы рассказал мне это несколько лет назад.<br />
__________<br />
Телеграмм -&gt; @daily10</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/10-vyvodov-pro-investicii-v-nedvizhimost/">10 выводов про инвестиции в недвижимость</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/10-vyvodov-pro-investicii-v-nedvizhimost/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Все было хорошо, пока не посчитал</title>
		<link>https://daily10.ru/vse-bylo-xorosho-poka-ne-poschital/</link>
					<comments>https://daily10.ru/vse-bylo-xorosho-poka-ne-poschital/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 13 Sep 2019 08:51:49 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[United Investors]]></category>
		<category><![CDATA[недвижимость]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46278</guid>

					<description><![CDATA[<p>Бывает очарует какой-то новый проект или идея, и все классно, появляется надежда и фантазия уносится ввысь. Но потом посчитаешь и, блин, сплошное расстройство. Я даже начинаю понимать тех, кто бросается делать всякие проекты или открывать кафешки без расчетов, наобум и на авось. Да, потом, когда они посчитают, все будет плохо, потом будут кредиты и коллекторы, [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/vse-bylo-xorosho-poka-ne-poschital/">Все было хорошо, пока не посчитал</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="_1dwg _1w_m _q7o">
<div id="js_m2" class="_5pbx userContent _3ds9 _3576" data-testid="post_message" data-ft="{&quot;tn&quot;:&quot;K&quot;}">
<p>Бывает очарует какой-то новый проект или идея, и все классно, появляется надежда и фантазия уносится ввысь. Но потом посчитаешь и, блин, сплошное расстройство.</p>
<p>Я даже начинаю понимать тех, кто бросается делать всякие проекты или открывать кафешки без расчетов, наобум и на авось.</p>
<p>Да, потом, когда они посчитают, все будет плохо, потом будут кредиты и коллекторы, машина в ломбарде, героические &#8220;перезанять, чтобы переотдать&#8221;, но сейчас-то они пребывают в эйфории нового проекта и поэтому счастливы.</p>
<p>Чтобы трезво посчитать и не врать себе, требуется кристальная честность и огромное мужество или просто уметь считать. А где это все взять, если ты уже влюблен в будущий проект, да к тому же гуманитарий и творческая натура? И вот мотыльки летят на огонь, открывать очередной барбершоп или коворкинг.</p>
<p>Несколько примеров, которые опечалили меня буквально на этой неделе:</p>
<p>1. При инвестициях в коммерческую недвижимость, нормальным считается, что цена объекта = 10 годовых арендных потоков (10 ГАП), окупаемость около 10 лет и около 10-12% годовых.</p>
<p>Звучит красиво и перспективно, но когда посчитаешь все сопутствующие затраты, которые в самом скромном случае составляют 25% от арендных платежей, экономика у &#8220;перспективного объекта&#8221;, может стать хуже чем у депозита в Сбербанке.</p>
<p>2. Наивно веришь официальной ставке инфляции в 4,9% в рублях, пока не берешься посчитать за 20 лет рост зарплат, рост стоимости квадратного метра, цены на бензин, индекс БигМака.</p>
<p>По всем этим показателям честная инфляция за последние 20 лет выходит около 10-12% в рублях и около 4% в долларах.</p>
<p>3. Одни знакомые копят на квартиру, откладывая деньги на депозит в Сбербанке под 6% годовых. Но когда они посчитали, что стоимость недвижимости растет в среднем на 10-12% в год (в том же коридоре, чт инфляция и зарплаты), то поняли, что никогда таким образом не накопят.</p>
<p>4. Депозиты и надежные облигации лучше рассматривать как &#8220;минус 4-10% в год за хранение денег&#8221;.</p>
<p>5. Другая знакомая инвестирует свободные средства в индекс S&amp;P 500, который за 20 лет в итоге подорожал всего в 1,5 раза, то есть 2,17% годовых, что тоже не супер.</p>
<p>6. Когда оцениваешь экономику будущего кафе или магазина, думаешь что средний чек там 500-1000 руб.</p>
<p>Но потом понимаешь, что цены на бигмак в Макдональдс устанавливают не дураки, они уже лет 50 занимаются этим во всех странах и стараются делать его равным среднему чеку в продуктовых магазинах в стране присутствия, назвали это &#8220;индексом бигмака&#8221;.</p>
<p>7. Бигмак в Москве сегодня стоит 135 руб., специально зашел посмотреть. Бутылка кефира, пол батона. (российский рубль по этому индексу считается самой недооцененной валютой в мире)</p>
<p>8. Средняя зарплата в России по данным Росстата около 37 тыс. руб. (это около $560, меньше чем в Китае), основные деньги уходят на еду и большинство питается дома или берет с собой еду в контейнерах (так говорят отчеты)</p>
<p>9. В каких офлайн-местах люди совершают траты чаще всего? Понятное дело, на первом месте — продовольственные магазины. В среднем 15 раз в месяц.</p>
<p>10. А вот на втором и третьем месте — фитнес-клубы и центры доп. образования (кружки для детей), туда в среднем ходят 5-6 раз в месяц (в среднем).</p>
<p>Такой офлайн-ретеншн.<br />
<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>Если вы не боитесь расстроиться и узнать правдивые факты и цифры про инвестиции в недвижимость и не только, United Investors делает &#8220;Школу инвестиций в недвижимость&#8221;. Завтра-послезавтра. Можно участвовать онлайн или вживую, вот <a href="https://school.unitedinvestors.ru">ссылка</a></p>
<p>Телеграмм —&gt; <a href="https://t.me/daily10">@daily10</a></p>
</div>
<div class="_3x-2" data-ft="{&quot;tn&quot;:&quot;H&quot;}">
<div data-ft="{&quot;tn&quot;:&quot;H&quot;}"></div>
</div>
<div></div>
</div>
<div>
<form id="u_2u_3" class="commentable_item" action="https://www.facebook.com/ajax/ufi/modify.php" method="post" data-ft="{&quot;tn&quot;:&quot;]&quot;}">
<div class="_4299">
<div class="_5vsi"></div>
<div class="_78bu">
<div class="_68wo" data-testid="fbFeedStoryUFI/feedbackSummary">
<div class="_3vum">
<div class="_4vn1 _4jlh"></div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</form>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/vse-bylo-xorosho-poka-ne-poschital/">Все было хорошо, пока не посчитал</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/vse-bylo-xorosho-poka-ne-poschital/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как деньги убивают мотивацию и ухудшают результаты</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-dengi-ubivayut-motivaciyu-i-uxudshayut-rezultaty/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-dengi-ubivayut-motivaciyu-i-uxudshayut-rezultaty/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 11 Sep 2019 19:45:27 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Инвестиции в людей]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46276</guid>

					<description><![CDATA[<p>Небольшая байка. В колодце одного двора, в спальном районе каждый вечер подростки играли в футбол. Им было весело и они много шумели, чем достали всех жителей дома, которым хотелось отдохнуть после работы. Тогда один мудрый дядька (из этого же дома) нашел красивую схему, как избавить бедных жителей от веселых подростков. Он пришел к подросткам и предложил [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-dengi-ubivayut-motivaciyu-i-uxudshayut-rezultaty/">Как деньги убивают мотивацию и ухудшают результаты</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Небольшая байка. В колодце одного двора, в спальном районе каждый вечер подростки играли в футбол. Им было весело и они много шумели, чем достали всех жителей дома, которым хотелось отдохнуть после работы.</p>
<p>Тогда один мудрый дядька (из этого же дома) нашел красивую схему, как избавить бедных жителей от веселых подростков.</p>
<p>Он пришел к подросткам и предложил им платить за каждый матч по 10 руб. каждому. Так прошло 2 матча. Потом он сказал, что пенсия у него небольшая и поэтому он будет дальше платить по 5 руб. за матч. Через 3 матча он сказал, что деньги совсем кончились и теперь он не сможет больше платить.</p>
<p>Подростки наотрез отказались играть бесплатно и вообще забросили футбол. И с тех пор в том дворе тишина и покой.</p>
<p>Внешняя денежная мотивация изучена вдоль и поперек разными исследователями уже лет 100 как. И во всех исследованиях вывод один — наличие предсказуемой внешней награды ухудшает результаты, снижает креативность и убивает внутреннюю мотивацию.</p>
<p>Во всех экспериментальных группах, которые делили на 2 части:<br />
— Группа А, которая работала за какую-то внешнюю награду и мотивировалась извне всегда показывала хуже результаты, чем группа Б и в конце концов выгорала.<br />
— Группа Б, занималась каким-то делом из-за интереса и общения и показывала всегда лучшие результаты, причем не выгорала со временем.</p>
<p>Этот феномен называется &#8220;жетонная экономика&#8221; или &#8220;экономика токенов&#8221; (термин стал известен благодаря хайпу блокчейн-проектов, но на самом деле ему тоже больше 100 лет)</p>
<p>При этом капитализм победил, деньги съедают все сферы и аспекты жизни и мы живем в этой &#8220;жетонной экономике&#8221;. Все дружно играем в игру &#8220;накопить бы побольше жетончиков&#8221;, хотя давно доказано, что это худший вид мотивации из возможных, причем разрушающий.</p>
<p>Почему тогда мы играем в эту игру?<br />
1. Это легко контролировать и оцифроваывать.<br />
2. Игроки выбывают (стареют, умирают и выгорают), но их много и постоянно прибывают новые. Всегда есть что подбросить в топку.<br />
3. Это можно измерять и управлять.<br />
4. Ничего лучше пока не придумали.<br />
5. Краткосрочно это дает быстрый и предсказуемый результат.</p>
<p>Марк Твен говорил: &#8220;Если вы оказались в игре, в которую играет большинство, верный признак, что отсюда пара сваливать&#8221; (он говорил это немного по-другому, но смысл такой)</p>
<p>Все, что можно сделать в этой ситуации, это выстроить линию личной обороны против игры в жетончики. Тем самым спастись от выгорания и демонстрировать высокие результаты, любовь к жизни и оптимизм (на фоне потухших глаз большинства знакомых-игроманов)</p>
<p>Короче, забить на деньги и славу (внешние стимулы) и заниматься только тем, что действительно нравится, дает энергию и пользу другим людям.</p>
<p>Сегодня одна знакомая жаловалась, что постоянно не хватает денег —&gt; поэтому она вынуждена работать на неинтересной работе только ради денег —&gt; т.к. работа не нравится, она делает ее плохо —&gt; выгорает, и денег все равно не хватает.</p>
<p>В итоге ни денег ни удовольствия.</p>
<p>Честный ответ может быть такой: если к 30-40 годам не научился зарабатывать, не стал знаменитым, то скорее всего денег и славы уже не будет. Это горькая, но правда в 99% случаев.</p>
<p>Тут есть всего 2 выхода:<br />
1. Жить без надежды на деньги и славу, заниматься любимым делом, общаться с приятными тебе людьми и в самом худшем случае прожить интересную жизнь с интересными людьми. Не самый плохой сценарий, не правда ли?</p>
<p>Причем он худший, а значит в реальности должно быть лучше. Скорее всего появятся и деньги и слава, ведь вы занимаетесь тем, что вам нравится и приносит людям пользу, причем таких как вы, действительно увлеченных очень мало. Это &#8220;нечестное преимущество&#8221;. Главное, не париться по поводу жетончиков, которых вдруг стало чуть больше или чуть меньше.</p>
<p>2. Жить без денег и славы и продолжать к ним стремиться изо всех сил. Поэтому заниматься модными (то есть неинтересными делами), общаться с крутыми (то есть заигравшимися) людьми и пропадать на перспективной (то есть неинтересной) работе. В итоге прожить унылую жизнь в погоне за деньгам и славой, выгореть и стать ворчуном.</p>
<p>Такая вот простая геймификация.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-dengi-ubivayut-motivaciyu-i-uxudshayut-rezultaty/">Как деньги убивают мотивацию и ухудшают результаты</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-dengi-ubivayut-motivaciyu-i-uxudshayut-rezultaty/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Геомаркетинг или как узнать экономику своего района</title>
		<link>https://daily10.ru/geomarketing-ili-kak-uznat-ekonomiku-svoego-rajona/</link>
					<comments>https://daily10.ru/geomarketing-ili-kak-uznat-ekonomiku-svoego-rajona/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 10 Sep 2019 18:41:47 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[United Investors]]></category>
		<category><![CDATA[Геомаркетинг]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46273</guid>

					<description><![CDATA[<p>Есть несколько сервисов, которые помогают оценить количество жителей, конкуренцию по магазинам, проходимость места и много других параметров. Это важно смотреть если вы собираетесь открыть, например, кафе или языковую школу в том или ином районе. Или рассматриваете объект для инвестиций. Вот небольшая подборка, дополняйте: 1. mestomer.com — оценка проходимости, конкуренции и количества жителей по районам 2. navigator.smbn.ru — [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/geomarketing-ili-kak-uznat-ekonomiku-svoego-rajona/">Геомаркетинг или как узнать экономику своего района</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Есть несколько сервисов, которые помогают оценить количество жителей, конкуренцию по магазинам, проходимость места и много других параметров.</p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-46274" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/09/Геомаркетинг_daily10-1024x529.png" alt="" width="953" height="492" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/09/Геомаркетинг_daily10-1024x529.png 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/09/Геомаркетинг_daily10-300x155.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/09/Геомаркетинг_daily10-768x397.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/09/Геомаркетинг_daily10-331x171.png 331w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/09/Геомаркетинг_daily10-93x48.png 93w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/09/Геомаркетинг_daily10-186x96.png 186w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/09/Геомаркетинг_daily10-600x310.png 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/09/Геомаркетинг_daily10.png 1943w" sizes="(max-width: 953px) 100vw, 953px" /></p>
<p>Это важно смотреть если вы собираетесь открыть, например, кафе или языковую школу в том или ином районе. Или рассматриваете объект для инвестиций.</p>
<div class="text_exposed_show">
<p>Вот небольшая подборка, дополняйте:</p>
<p>1. <a href="http://mestomer.com/?fbclid=IwAR1HNehWYjkeaRxC8GdDKPKCXApWegupKNQEfpr16CJKaoy_GAg2diKd78o" target="_blank" rel="noopener nofollow noreferrer" data-ft="{&quot;tn&quot;:&quot;-U&quot;}" data-lynx-mode="asynclazy" data-lynx-uri="https://l.facebook.com/l.php?u=http%3A%2F%2Fmestomer.com%2F%3Ffbclid%3DIwAR1HNehWYjkeaRxC8GdDKPKCXApWegupKNQEfpr16CJKaoy_GAg2diKd78o&amp;h=AT3GDrsga6KKQLIeR9iPT4MXVNsn1DBuHlgaq35QIgi6nLTkgfSZIT9gwe0AG25HcFiDCD4fSd4Ii1XqKaRXyYJDK8XHJ2pyZQ80zcDgGa5kkpty4oTc6GBsl4ToD-P9aZMl-c_i_Y3CdKKqSp4CAo9VhMmwcsTiTg">mestomer.com</a> — оценка проходимости, конкуренции и количества жителей по районам</p>
<p>2. navigator.smbn.ru — очень навороченный сервис, который учитывает структуру затрат жителей и недооцененный спрос.</p>
<p>3. <a href="http://geointellect.com/?fbclid=IwAR2UnOCT2tG5W6-h1fN90u9BT0u9tFIUozkPAmUmmoMFptjnYWsqzg-c4q4" target="_blank" rel="noopener nofollow noreferrer" data-ft="{&quot;tn&quot;:&quot;-U&quot;}" data-lynx-mode="asynclazy" data-lynx-uri="https://l.facebook.com/l.php?u=http%3A%2F%2Fgeointellect.com%2F%3Ffbclid%3DIwAR2UnOCT2tG5W6-h1fN90u9BT0u9tFIUozkPAmUmmoMFptjnYWsqzg-c4q4&amp;h=AT0Ugo_GEE17nPfJWdcE-OeGxjVk_foYCcS8wF-sBFc6R3QP4F3fnGTsEBPB7sK7zk_HFJjkzeuIRLM4vSsTOdjVAjrpCIFLDSJclLdVmXt2d0r6E2Cth7BMlxBdSl0uqD9ZT_-3lLZCgYwig2e8i1pzSw_mWOzm1A">geointellect.com</a> — самый старый и известный на рынке игрок, продают разную аналитику для сетевых магазинов.</p>
<p>4. Реклама в VK по карте, достаточно точно показывает количество жителей в том или ином районе.</p>
<p>5. Пассажиропотоки московского метро из которого видны top3 станции:<br />
— Комсомольская<br />
— Юго-западная<br />
— Тушинская</p>
<p>6. Росстат и прочая статистика из которой можно узнать, что средняя зарплата россиян в регионах около 37 тыс. руб. и структуру их затрат, сколько на хлеб, сколько на кино и т.п.</p>
<p>7. Аналитика специализированных агенств, например jll.ru которая утверждает, что нас ожидает рост ставок на недвижимость этой осенью.</p>
<p>8. Гугл.Карты и Яндекс.Карты, где в режиме панорамы можно посмотреть тот или иной дом, его фасад.</p>
<p>9. Мониторинг cian и avito и специализированные парсеры.</p>
<p>10. Агенты, которые закреплены за районом и знают все из первых рук.<br />
<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>Еще полезные сервисы? Напишите в <a href="https://www.facebook.com/photo.php?fbid=10157419652699242&amp;set=a.10151048681164242&amp;type=3&amp;theater">комментариях</a>.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>P.S.Спонсор рубрики &#8220;<a href="https://school.unitedinvestors.ru/">Школа инвестиций в недвижимость</a>&#8220;. Если вам интересны инвестиции в недвижимость, приходите в эти выходные, 14-15 сентября будет очень насыщенная программа.</p>
<p>Более того, вы можете отправить через эту форму <a href="https://l.facebook.com/l.php?u=https%3A%2F%2Fschool.unitedinvestors.ru%2Frazbor%3Ffbclid%3DIwAR3jssyD1MQKYAsEyyGaDWdz-oEE_ruLxsLLmDzlnHcsMoB6pgl2d1aKoJU&amp;h=AT0xqXSyMs1tgKY5fLVbXxwVfGBmTgkmPQZHMcNFzZs1XmDnW_Qg8Ha8YxqjbSQj22-iTgmTWPZI9mx0NCrn4qKHE7uF9yp1cyHS_qk3R1HfBAu6rX6hzNofmxQS8OejZBEk8hmqHBcPgBFIBdM8d8H4lYd1O9ilmw" target="_blank" rel="noopener nofollow noreferrer" data-ft="{&quot;tn&quot;:&quot;-U&quot;}" data-lynx-mode="asynclazy">https://school.unitedinvestors.ru/razbor</a> ваш объект недвижимости и top10 примеров получат экспресс-оценку от экспертов.</p>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/geomarketing-ili-kak-uznat-ekonomiku-svoego-rajona/">Геомаркетинг или как узнать экономику своего района</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/geomarketing-ili-kak-uznat-ekonomiku-svoego-rajona/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как оценить честную инфляцию в рублях</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-ocenit-chestnuyu-inflyaciyu-v-rublyax/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-ocenit-chestnuyu-inflyaciyu-v-rublyax/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 08 Sep 2019 20:17:38 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[инфляция]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46266</guid>

					<description><![CDATA[<p>Есть такая задача — нужно составить долгосрочный договор аренды на помещение и заложить туда индексацию. Чтобы цена аренды каждый год поднималась на ставку инфляции, например, на 5% в 2020м (если инфляция в 2020-м будет 5% в рублях).   Внимание вопрос — какую цифру брать для договора и откуда? Кому верить?   Вот варианты:   1. Вообще [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-ocenit-chestnuyu-inflyaciyu-v-rublyax/">Как оценить честную инфляцию в рублях</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="" data-block="true" data-editor="e5580" data-offset-key="ab7bl-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ab7bl-0-0">Есть такая задача — нужно составить долгосрочный договор аренды на помещение и заложить туда индексацию. Чтобы цена аренды каждый год поднималась на ставку инфляции, например, на 5% в 2020м (если инфляция в 2020-м будет 5% в рублях).</div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e5580" data-offset-key="5u79p-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5u79p-0-0"><span data-offset-key="5u79p-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e5580" data-offset-key="1ekho-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1ekho-0-0"><span data-offset-key="1ekho-0-0">Внимание вопрос — какую цифру брать для договора и откуда? Кому верить?</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e5580" data-offset-key="et1im-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="et1im-0-0"><span data-offset-key="et1im-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e5580" data-offset-key="drph0-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="drph0-0-0"><span data-offset-key="drph0-0-0">Вот варианты:</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e5580" data-offset-key="cm0p5-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="cm0p5-0-0"><span data-offset-key="cm0p5-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e5580" data-offset-key="56l2d-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="56l2d-0-0"><span data-offset-key="56l2d-0-0">1. Вообще не учитывать инфляцию. Если вы арендатор — вам это выгодно. Но если вы собственник помещения? Если инфляция будет хотя бы 7% в год, а вы не измените ставку аренды, то на горизонте 10 лет вы потеряете 50% стоимости. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e5580" data-offset-key="c2jtc-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="c2jtc-0-0"><span data-offset-key="c2jtc-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e5580" data-offset-key="ech7a-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ech7a-0-0"><span data-offset-key="ech7a-0-0">2. Брать официальную статистику Росстата. За 2018 год официальная инфляция в рублях — 4,3% Не знаю как вам, но кажется слишком заниженной и ниже будет понятно почему.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e5580" data-offset-key="33gnc-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="33gnc-0-0"><span data-offset-key="33gnc-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e5580" data-offset-key="9cks7-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9cks7-0-0"><span data-offset-key="9cks7-0-0">3. Договориться о некой фиксированной ставке, например 7% ежегодно. Многие так и делают, т.к. официальной не верят, а какую-то цифру нужно брать хотя бы по аналогам. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e5580" data-offset-key="cu3n3-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="cu3n3-0-0"><span data-offset-key="cu3n3-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e5580" data-offset-key="akoto-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="akoto-0-0"><span data-offset-key="akoto-0-0">4. Привязать все к долларам. Там официальная инфляция за 2018-й была 2,44%, например.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e5580" data-offset-key="dt9e7-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="dt9e7-0-0"><span data-offset-key="dt9e7-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e5580" data-offset-key="fhm72-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fhm72-0-0">
<p><span data-offset-key="fhm72-0-0">5. Попытаться оценить честную инфляцию по темпам роста зарплат. В России, например, за последние 10 лет официальные зарплаты выросли в 3 раза. Я нашел <a href="https://reconomica.ru/%D1%8D%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%BE%D0%BC%D0%B8%D0%BA%D0%B0/%D1%81%D1%82%D0%B0%D1%82%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B8%D0%BA%D0%B0/%D1%81%D1%80%D0%B5%D0%B4%D0%BD%D1%8F%D1%8F-%D0%B7%D0%B0%D1%80%D0%BF%D0%BB%D0%B0%D1%82%D0%B0-%D0%B2-%D1%80%D1%84-2018/">табличку</a> Росстата, где в 2007-м было 13593 руб., а в 2017-м стало 39 167 руб.</span></p>
<p>&nbsp;</p>
</div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e5580" data-offset-key="92u0r-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="92u0r-0-0"><span data-offset-key="92u0r-0-0">6. Рост в 3 раза за 10 лет ~ 12% в год. Это кажется ближе к истине. Если все население России получает на 12% больше каждый год, то если ваш рост доходов будет меньше, это означает, что вы беднеете на общем фоне. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e5580" data-offset-key="c147n-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="c147n-0-0"><span data-offset-key="c147n-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e5580" data-offset-key="el2cl-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="el2cl-0-0"><span data-offset-key="el2cl-0-0">7. </span><span class="_247o" spellcheck="false" data-offset-key="el2cl-1-0"><span data-offset-key="el2cl-1-0">Дмитрий Хотимский</span></span><span data-offset-key="el2cl-2-0"> в своей книге приводил чуть более точные формулы (кстати, всем рекомендую. Несмотря на кликбейтное название &#8220;Наживемся на кризисе капитализма&#8221; — одна из лучших, что я читал) </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e5580" data-offset-key="61vjq-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="61vjq-0-0"><span data-offset-key="61vjq-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e5580" data-offset-key="3a2l1-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3a2l1-0-0"><span data-offset-key="3a2l1-0-0">Инфляция = Рост зарплат (РЗ) — Рост производительности труда (РПТ)</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e5580" data-offset-key="1hdbl-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1hdbl-0-0"><span data-offset-key="1hdbl-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e5580" data-offset-key="2r250-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2r250-0-0"><span data-offset-key="2r250-0-0">Рост зарплат (РЗ) = Рост денежной массы (РДМ) — Рост населения (РН)</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e5580" data-offset-key="i11o-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="i11o-0-0"><span data-offset-key="i11o-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e5580" data-offset-key="8sc6b-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8sc6b-0-0">
<p><span data-offset-key="8sc6b-0-0">Инфляция = Рост денежной массы — Рост населения — Рост производительности труда</span></p>
<p>&nbsp;</p>
</div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e5580" data-offset-key="d0ik-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="d0ik-0-0"><span data-offset-key="d0ik-0-0">8. Данные о росте денежной массе по каждой из стран открытые и их можно найти в отчете <a href="https://tradingeconomics.com/united-states/money-supply-m1">M1 (Money Supply)</a> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e5580" data-offset-key="em3vd-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="em3vd-0-0"><span data-offset-key="em3vd-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e5580" data-offset-key="3qc40-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3qc40-0-0"><span data-offset-key="3qc40-0-0">Рост производительности труда и прирост населения известны.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e5580" data-offset-key="bf9lh-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bf9lh-0-0"><span data-offset-key="bf9lh-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e5580" data-offset-key="2dh57-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2dh57-0-0"><span data-offset-key="2dh57-0-0">9. В США инфляция по этой формуле = 6% рост денежной массы — 1% рост населения — 2% рост производительности. Итого ~ 4% в год </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e5580" data-offset-key="nqn1-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="nqn1-0-0"><span data-offset-key="nqn1-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e5580" data-offset-key="77tm7-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="77tm7-0-0">
<p><span data-offset-key="77tm7-0-0">(я тут все округлил для упрощения, но ошибка не должна быть больше 1%)</span></p>
<p>10. В России по этой же формуле инфляция = <a href="https://tradingeconomics.com/russia/money-supply-m1">16% рост денежной массы</a> — 0% рост населения — 2% рост производительности труда. Выходит ~ 14% в год.</p>
</div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e5580" data-offset-key="5sq4c-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5sq4c-0-0"><span data-offset-key="5sq4c-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e5580" data-offset-key="impl-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="impl-0-0"><span data-offset-key="impl-0-0">Понятно, что любая статистика и методы расчета несовершенны, но со стороны владельца помещения, я бы в договоре стремился к индексации хотя бы 12% в год, а не 4,3% </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e5580" data-offset-key="9tvqg-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9tvqg-0-0"><span data-offset-key="9tvqg-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e5580" data-offset-key="4nme-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="4nme-0-0"><span data-offset-key="4nme-0-0">А к депозитам Сбербанка в 5% годовых, я отношусь как &#8220;к минус 7-9% в год на свои вложения в год&#8221;, просто плата за хранение. Или вы депозиты рассматриваете как средство сбережения?</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e5580" data-offset-key="bjgu2-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bjgu2-0-0"><span class="_5zk7" spellcheck="false" data-offset-key="bjgu2-0-0"><span data-offset-key="bjgu2-0-0">#10идейдня</span></span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e5580" data-offset-key="f3m2r-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="f3m2r-0-0"><span data-offset-key="f3m2r-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="e5580" data-offset-key="frn6m-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="frn6m-0-0"><span data-offset-key="frn6m-0-0">Напишите ваши доводы за и против. Какую индексацию (%) вы прописываете в договорах аренды и каким методом оцениваете инфляцию. </span></div>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-ocenit-chestnuyu-inflyaciyu-v-rublyax/">Как оценить честную инфляцию в рублях</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-ocenit-chestnuyu-inflyaciyu-v-rublyax/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Fix price, Fix time, Fix quality — растущие бизнес-модели, особенно в кризис</title>
		<link>https://daily10.ru/fix-price-fix-time-fix-quality-rastushhie-biznes-modeli-osobenno-v-krizis/</link>
					<comments>https://daily10.ru/fix-price-fix-time-fix-quality-rastushhie-biznes-modeli-osobenno-v-krizis/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 04 Sep 2019 16:03:16 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46262</guid>

					<description><![CDATA[<p>Известно, что в кризисные времена, когда все падает и сворачивается, наблюдается рост потребления алкоголя, расцвет ломбардов и конечно фикспрайс &#8211; магазинов, в стиле «все по 100 руб.» Почему? Потому что в условиях неопределенности и страха за будущее они дают гарантию, надежность и предсказуемость, а это дорогого стоит. Если при этом делать старые вещи по-новому, то [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/fix-price-fix-time-fix-quality-rastushhie-biznes-modeli-osobenno-v-krizis/">Fix price, Fix time, Fix quality — растущие бизнес-модели, особенно в кризис</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Известно, что в кризисные времена, когда все падает и сворачивается, наблюдается рост потребления алкоголя, расцвет ломбардов и конечно фикспрайс &#8211; магазинов, в стиле «все по 100 руб.»</p>
<p>Почему? Потому что в условиях неопределенности и страха за будущее они дают гарантию, надежность и предсказуемость, а это дорогого стоит.</p>
<p>Если при этом делать старые вещи по-новому, то есть дешевле, быстрее, качественнее (или хотя бы что-то одно), то такие проекты взрывают старый заболоченный рынок и перетягивают клиентов к себе.</p>
<p>Конечно, об этом мечтают все, но получается только у единиц, в основном за счет сочетания новых технологий, изменений рынка и работоспособной команды.</p>
<p>Вот несколько примеров, которые совсем недавно появились и даже успели стали привычными.</p>
<p>1. Fix price &#8211; магазины все по 100 руб.</p>
<p>2. Кофе по доллару. CoFix и прочие бурнорастущие франшизы кофеен.</p>
<p>3. Парикмахерские, где все стрижки за 250 руб за 15 мин. Японская франшиза парикмахерских-дискаунтеров Чио Чио. И в самом деле, если не видно разницы, зачем 2 часа мучиться в барбершопе за 2 тыс. руб.?</p>
<p>5. Fiverr все фриланс-услуги по $5, в России это kwork.</p>
<p>6. Одна знакомая занимается дизайном логотипов, она долго мучилась с заказчиками, которые выносили ей мозг. Пока не придумала простую услугу — любой логотип за 1 час за 3500 руб. (вот ее instagram &#8211;<a href="https://www.instagram.com/logos_in_rus/"> @logos_in_rus</a>, бесплатная нативная реклама от меня)</p>
<p>7. Чего действительно не хватает, так это CPA -сетей по принципу фикс-прайс. Например, 100 клиентов в день по 1000 руб за клиента.</p>
<p>8. Хостелы &#8211; койко-место за 500 руб.</p>
<p>9. Курсы Udemy, все за за $9.9</p>
<p>10. Такси с фиксированной цене по городу.<br />
<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>В каких областях есть неопределённость, которую стоит сделать определенной по принципу фикспрайс?</p>
<p>Напишите ваши примеры.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/fix-price-fix-time-fix-quality-rastushhie-biznes-modeli-osobenno-v-krizis/">Fix price, Fix time, Fix quality — растущие бизнес-модели, особенно в кризис</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/fix-price-fix-time-fix-quality-rastushhie-biznes-modeli-osobenno-v-krizis/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как понять, нужно ли на районе открывать еще один продуктовый магазин?</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-ponyat-nuzhno-li-na-rajone-otkryvat-eshhe-odin-produktovyj-magazin/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-ponyat-nuzhno-li-na-rajone-otkryvat-eshhe-odin-produktovyj-magazin/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 01 Sep 2019 18:51:15 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[United Investors]]></category>
		<category><![CDATA[коммерческая недвижимость]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46259</guid>

					<description><![CDATA[<p>Для этого есть целые аналитические агентства, которые продают такие исследования сетям типа Азбуки Вкуса или Шоколаднице.   Но если прибегнуть к здравому смыслу и простой арифметике, то результат получится не сильно хуже.   Итак: 1. Открываем 2gis или ЯндексКарты, где есть более-менее достоверная информация по всем заведениям. Рисуем квадрат = 1 квадратный километр (обычно это [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-ponyat-nuzhno-li-na-rajone-otkryvat-eshhe-odin-produktovyj-magazin/">Как понять, нужно ли на районе открывать еще один продуктовый магазин?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="" data-block="true" data-editor="3302v" data-offset-key="8ko9m-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8ko9m-0-0">Для этого есть целые аналитические агентства, которые продают такие исследования сетям типа Азбуки Вкуса или Шоколаднице.</p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-46260" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/09/продукты-в-Москве-на-карте-&#x260e;-телефоны-★-отзывы-—-2ГИС-2019-09-01-13-29-28-1024x702.jpg" alt="" width="953" height="653" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/09/продукты-в-Москве-на-карте-&#x260e;-телефоны-★-отзывы-—-2ГИС-2019-09-01-13-29-28-1024x702.jpg 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/09/продукты-в-Москве-на-карте-&#x260e;-телефоны-★-отзывы-—-2ГИС-2019-09-01-13-29-28-300x206.jpg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/09/продукты-в-Москве-на-карте-&#x260e;-телефоны-★-отзывы-—-2ГИС-2019-09-01-13-29-28-768x526.jpg 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/09/продукты-в-Москве-на-карте-&#x260e;-телефоны-★-отзывы-—-2ГИС-2019-09-01-13-29-28-331x227.jpg 331w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/09/продукты-в-Москве-на-карте-&#x260e;-телефоны-★-отзывы-—-2ГИС-2019-09-01-13-29-28-70x48.jpg 70w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/09/продукты-в-Москве-на-карте-&#x260e;-телефоны-★-отзывы-—-2ГИС-2019-09-01-13-29-28-140x96.jpg 140w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/09/продукты-в-Москве-на-карте-&#x260e;-телефоны-★-отзывы-—-2ГИС-2019-09-01-13-29-28-600x411.jpg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/09/продукты-в-Москве-на-карте-&#x260e;-телефоны-★-отзывы-—-2ГИС-2019-09-01-13-29-28.jpg 1605w" sizes="(max-width: 953px) 100vw, 953px" /></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3302v" data-offset-key="bt3ig-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bt3ig-0-0"><span data-offset-key="bt3ig-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3302v" data-offset-key="799lf-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="799lf-0-0"><span data-offset-key="799lf-0-0">Но если прибегнуть к здравому смыслу и простой арифметике, то результат получится не сильно хуже. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3302v" data-offset-key="6pole-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6pole-0-0"><span data-offset-key="6pole-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3302v" data-offset-key="c4pv9-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="c4pv9-0-0"><span data-offset-key="c4pv9-0-0">Итак:</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3302v" data-offset-key="avihu-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="avihu-0-0"><span data-offset-key="avihu-0-0">1. Открываем 2gis или ЯндексКарты, где есть более-менее достоверная информация по всем заведениям. Рисуем квадрат = 1 квадратный километр (обычно это как раз 1-2 квартала) и в поиске вбиваем &#8220;продукты&#8221;. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3302v" data-offset-key="46rl3-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="46rl3-0-0"><span data-offset-key="46rl3-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3302v" data-offset-key="6t80h-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6t80h-0-0"><span data-offset-key="6t80h-0-0">Первый вопрос — как оценить количество жителей в квадратном километре?</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3302v" data-offset-key="4jd13-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="4jd13-0-0"><span data-offset-key="4jd13-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3302v" data-offset-key="9i5du-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9i5du-0-0"><span data-offset-key="9i5du-0-0">2. Считаем количество домов в нашем квадратном километре. В каждом доме довольно просто оценить количество жителей по количеству квартир и подъездов. Для этого достаточно заглянуть в Гугл.Панорамы, даже ходить никуда не нужно.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3302v" data-offset-key="8tscj-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8tscj-0-0"><span data-offset-key="8tscj-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3302v" data-offset-key="emhlb-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="emhlb-0-0"><span data-offset-key="emhlb-0-0">В каждой квартире по статистике живет 2.2 жителя. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3302v" data-offset-key="apdpa-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="apdpa-0-0"><span data-offset-key="apdpa-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3302v" data-offset-key="9fcr1-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9fcr1-0-0"><span data-offset-key="9fcr1-0-0">3. Короче, в том районе, что на фото оценочно живет 20 тыс. жителей. Да, можно ошибаться на плюс-минус 2-3 тысячи, но для нашей задачи это не принципиально.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3302v" data-offset-key="5m0vn-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5m0vn-0-0"><span data-offset-key="5m0vn-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3302v" data-offset-key="2dc25-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2dc25-0-0"><span data-offset-key="2dc25-0-0">4. Дальше считаем, сколько продуктовых магазинов. Их оказалось 20. И отмечаем, что рядом крупный Ашан. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3302v" data-offset-key="cftmm-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="cftmm-0-0"><span data-offset-key="cftmm-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3302v" data-offset-key="rks8-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="rks8-0-0"><span data-offset-key="rks8-0-0">Грубо — 1 продуктовый на 1 тыс. жителей. Как понять, конкуренция высокая или низкая?</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3302v" data-offset-key="fp9q6-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fp9q6-0-0"><span data-offset-key="fp9q6-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3302v" data-offset-key="3c1eq-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3c1eq-0-0"><span data-offset-key="3c1eq-0-0">5. Для этого оценим объем рынка продуктов в нашем квадратном километре. Будем считать, что 1 человек в месяц тратит около 10 тыс. руб. на еду и продукты (опять же грубо и не точно, но для оценки достаточно). 20 тыс. жителей тратят по 10 тыс. в месяц на еду = 200 млн. руб. в месяц. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3302v" data-offset-key="a0fud-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="a0fud-0-0"><span data-offset-key="a0fud-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3302v" data-offset-key="2rjau-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2rjau-0-0"><span data-offset-key="2rjau-0-0">То есть, если бы у нас было 20 одинаковых магазинов &#8220;у дома&#8221;, то у каждого было бы по 10 млн. руб. оборот в месяц.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3302v" data-offset-key="f5848-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="f5848-0-0"><span data-offset-key="f5848-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3302v" data-offset-key="7k530-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="7k530-0-0"><span data-offset-key="7k530-0-0">6. Давайте теперь оценим экономику одного продуктового магазина, вытягивает ли он на 10 млн. выручки в месяц? Возьмем, например, ВкусВилл и немного погуглим+ сделаем предположения:</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3302v" data-offset-key="2evpg-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2evpg-0-0"><span data-offset-key="2evpg-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3302v" data-offset-key="a19d5-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="a19d5-0-0"><span data-offset-key="a19d5-0-0">— Площадь около 200 кв.м.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3302v" data-offset-key="f2h40-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="f2h40-0-0"><span data-offset-key="f2h40-0-0">— Аренда 600 тыс. где-то 3 тыс. руб. за кв.м. в месяц</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3302v" data-offset-key="caina-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="caina-0-0"><span data-offset-key="caina-0-0">— Выручка с квадратного метра в ритейле около 300 тыс. руб. в год, то есть около 25 тыс. руб. в месяц. То есть выручка такого магазина будет около 5 млн. руб. в месяц</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3302v" data-offset-key="7v3r5-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="7v3r5-0-0"><span data-offset-key="7v3r5-0-0">— 5 млн. руб. в месяц ~ 166 тыс. руб. в день ~ 330 продаж в день со средним чеком ~ 500 руб. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3302v" data-offset-key="ac2gp-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ac2gp-0-0"><span data-offset-key="ac2gp-0-0">— Прибыль около 10%, наценка на продукты около 50%, зарплата продавца около 2 тыс. руб. в день. (около 3-х тыс. в день с налогами)</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3302v" data-offset-key="cbl3q-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="cbl3q-0-0"><span data-offset-key="cbl3q-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3302v" data-offset-key="7m0ub-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="7m0ub-0-0"><span data-offset-key="7m0ub-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3302v" data-offset-key="2271v-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2271v-0-0"><span data-offset-key="2271v-0-0">7. Лучше свести это все к экономике одного квадратного метра:</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3302v" data-offset-key="3979f-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3979f-0-0"><span data-offset-key="3979f-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3302v" data-offset-key="17j5r-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="17j5r-0-0"><span data-offset-key="17j5r-0-0">— 25 тыс — выручка с квадратного метра</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3302v" data-offset-key="a5046-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="a5046-0-0"><span data-offset-key="a5046-0-0">— 3 тыс. — аренда квадратного метра</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3302v" data-offset-key="a512n-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="a512n-0-0"><span data-offset-key="a512n-0-0">— 17 тыс. — себестоимость продуктов</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3302v" data-offset-key="1l8qt-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1l8qt-0-0"><span data-offset-key="1l8qt-0-0">— 3 тыс. — персонал с налогами</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3302v" data-offset-key="dkp6q-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="dkp6q-0-0"><span data-offset-key="dkp6q-0-0">— 2 тыс. — прибыль </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3302v" data-offset-key="1kjk4-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1kjk4-0-0"><span data-offset-key="1kjk4-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3302v" data-offset-key="5hr0q-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5hr0q-0-0"><span data-offset-key="5hr0q-0-0">8. Дальше берем секундомер и замеряем реальную проходимость за 5-10 мин., конверсию в покупатели и по номеру на чеке примерное количество покупок в день. Мы могли ошибиться в каких -то прикидках в 2 раза, но не в 10 раз.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3302v" data-offset-key="18f9f-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="18f9f-0-0"><span data-offset-key="18f9f-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3302v" data-offset-key="e7stu-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="e7stu-0-0"><span data-offset-key="e7stu-0-0">9. Теперь смотрим явные нестыковки. Чуть раньше мы оценили, что у нас 1 магазин на 1 тыс. жителей, где каждый тратит примерно 10 тыс. руб. на еду, то есть ходит за продуктами 20 раз в месяц со средним чеком по 500 руб. Похоже, мы ошиблись либо с количеством покупателей, либо со средним чеком, должно быть раза в 2 больше. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3302v" data-offset-key="csf9m-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="csf9m-0-0"><span data-offset-key="csf9m-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3302v" data-offset-key="7m25d-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="7m25d-0-0"><span data-offset-key="7m25d-0-0">И конечно стоит учесть близость Ашана, который перетянул на себя чуть ли не 50% трафика этого района.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3302v" data-offset-key="488hp-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="488hp-0-0"><span data-offset-key="488hp-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3302v" data-offset-key="badg2-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="badg2-0-0"><span data-offset-key="badg2-0-0">Плюс делаем поправку на разницу в доходах/платежеспособности разных районов.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3302v" data-offset-key="36rkv-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="36rkv-0-0"><span data-offset-key="36rkv-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3302v" data-offset-key="55blh-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="55blh-0-0"><span data-offset-key="55blh-0-0">10. А дальше сравниваем несколько районов площадью в 1 кв.км между собой по количеству магазинов. Например, вы можете обнаружить районы, где на той же площади, с тем же числом жителей (1 кв.км.) находится 50-70 продуктовых магазинов.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3302v" data-offset-key="9rnb9-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9rnb9-0-0"><span data-offset-key="9rnb9-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3302v" data-offset-key="5v1aq-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5v1aq-0-0"><span data-offset-key="5v1aq-0-0">Если вы вдруг дочитали до конца этот длинный пост, напишите сколько продуктовых магазинов &#8220;у дома&#8221; у вас на районе — больше чем 1 магазина на 1 тыс. жителей или меньше. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3302v" data-offset-key="10pb6-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="10pb6-0-0"><span data-offset-key="10pb6-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3302v" data-offset-key="bio28-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bio28-0-0"><span data-offset-key="bio28-0-0">И покритикуйте, что еще важного я не учел или где сильно ошибся. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="3302v" data-offset-key="ankqh-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ankqh-0-0"></div>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-ponyat-nuzhno-li-na-rajone-otkryvat-eshhe-odin-produktovyj-magazin/">Как понять, нужно ли на районе открывать еще один продуктовый магазин?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-ponyat-nuzhno-li-na-rajone-otkryvat-eshhe-odin-produktovyj-magazin/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Можно ли купить коммерческую недвижимость за 5-10 млн. руб. и окупаемостью до 10 лет?</title>
		<link>https://daily10.ru/mozhno-li-kupit-kommercheskuyu-nedvizhimost-za-5-10-mln-rub-i-okupaemostyu-do-10-let/</link>
					<comments>https://daily10.ru/mozhno-li-kupit-kommercheskuyu-nedvizhimost-za-5-10-mln-rub-i-okupaemostyu-do-10-let/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 28 Aug 2019 13:44:23 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[United Investors]]></category>
		<category><![CDATA[Инвестиции]]></category>
		<category><![CDATA[коммерческая недвижимость]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46254</guid>

					<description><![CDATA[<p>Недвижимость — традиционное средство сбережения денег большинства наших соотечественников. Но если ее рассматривать с позиции окупаемости, то становится совсем грустно. Но давайте разберемся, какие есть варианты. 1. Окупаемость у жилой недвижимости в Москве около 30 лет. Грубо, если купили квартиру за 10 млн. будете сдавать ее за 40-50 тыс. в месяц. И это не 100%-я [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/mozhno-li-kupit-kommercheskuyu-nedvizhimost-za-5-10-mln-rub-i-okupaemostyu-do-10-let/">Можно ли купить коммерческую недвижимость за 5-10 млн. руб. и окупаемостью до 10 лет?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Недвижимость — традиционное средство сбережения денег большинства наших соотечественников. Но если ее рассматривать с позиции окупаемости, то становится совсем грустно.</p>
<p>Но давайте разберемся, какие есть варианты.</p>
<p>1. Окупаемость у жилой недвижимости в Москве около 30 лет. Грубо, если купили квартиру за 10 млн. будете сдавать ее за 40-50 тыс. в месяц. И это не 100%-я загрузка, арендаторы будут периодически съезжать, плюс налоги, гемор, затраты на ремонт, которые вообще делают период окупаемости бесконечным.</p>
<p>2. Коммерческая (торговая) недвижимость выглядит как минимум в 2-3 раза привлекательнее. Объект за 12 млн. руб. приносит в среднем 100 тыс. руб. прибыли. Цена на рынке в среднем = 10 ГАП (годовой арендный поток)</p>
<p>3. Главный минус — в Москве практически нет объектов с таким бюджетом, все более-менее приличное начинается от 20-30 млн. руб. И к тому же хороший объект у выхода из метро — эксклюзивный актив, который никто в своем уме просто так продавать на avito не будет.</p>
<p>4. Отсюда вопрос #1 — если хороших объектов нет на открытом рынке, то где их искать?</p>
<p>5. Следующий вопрос — подходящее ли сейчас время для инвестиций? Этот рынок по классике подвержен то росту, то падению. Циклы по разным исследованиям равны от 7 до 20 лет. Мечта каждого — купить такой объект, который и деньги приносит и дорожает сам по себе.</p>
<p>Вопрос #2 — в какой стадии мы сейчас находимся, на подъеме или на спаде?</p>
<p>6. Измученные Москвой, мы начинаем искать объекты в регионах и Подмосковье. И чудо, там есть то что нам нужно. И бюджет тот что нужно 5-10 млн. руб. и окупаемость вроде бы около 10 лет.</p>
<p>Вопрос #3 — если все так хорошо, зачем они это продают? Ну ок, допустим это застройщик и у него такой бизнес или еще какие-то понятные причины.</p>
<p>7. И как теперь выбрать из 100+ вариантов локаций?</p>
<p>Вопрос #4 — по каким параметрам выбирать район и место?</p>
<p>Что лучше, район Новой Москвы (типа Коммунарка) или спальный район Краснодара? Или если взять Краснодар— сложившийся спальный район, центр или новый район, который бурно застраивается?</p>
<p>8. Как понять, на какой объект будет устойчивый спрос арендаторов? Какой трафик важнее — пешеходный или автомобильный?</p>
<p>Вопрос #5 — можно ли на тот или иной объект заранее определить список потенциальных арендаторов.</p>
<p>9. Будут ли расти ставки аренды в этом районе или они упадут со временем? Ведь такая история повторяется много где, должна быть накоплена хорошая статистика и аналитика.</p>
<p>Вопрос #6 — можно ли делать какие-то прогнозы по цене?</p>
<p>10. Как в любой теме, как только начинаешь копать глубже, вопросов появляется больше чем ответов, особенно если делаешь это в первый раз и цена ошибки высока.</p>
<p>Чтобы ответить на подобные вопросы (хотя бы в теории) и снять основные риски, мы в <a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/unitedinvestors?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">unitedinvestors</span></span></a> позвали экспертов, которые 14-15 сентября расскажут всю подноготную инвестиций в недвижимость.</p>
<p>А уже в след. четверг, 5 сентября в 20.00 на вебинаре, я буду мучить ровно этими же вопросами  <a href="https://www.facebook.com/sergey.azarov">Сергея Азарова</a> (он с 98-го занимается коммерческой недвижимостью, делал сделки с ГУМ, Атриум и др.) — будем выбирать достойные объекты практически в режиме реального времени.</p>
<p>Присоединяйтесь, кому эта тема интересна. <a href="https://school.unitedinvestors.ru/realestate">Регистрация вот тут </a></p>
<p>И <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10157388037739242">напишите вопросы</a>, которые мучают вас, постараюсь их тоже учесть и задать по-возможности.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/mozhno-li-kupit-kommercheskuyu-nedvizhimost-za-5-10-mln-rub-i-okupaemostyu-do-10-let/">Можно ли купить коммерческую недвижимость за 5-10 млн. руб. и окупаемостью до 10 лет?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/mozhno-li-kupit-kommercheskuyu-nedvizhimost-za-5-10-mln-rub-i-okupaemostyu-do-10-let/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Законы внимания</title>
		<link>https://daily10.ru/zakony-vnimaniya/</link>
					<comments>https://daily10.ru/zakony-vnimaniya/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 27 Aug 2019 19:29:43 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[внимание]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46252</guid>

					<description><![CDATA[<p>Говорят, что мы живем в &#8220;экономике внимания&#8221;. Внимание — главная валюта, и ограниченный ресурс, за который идут все войны настоящего.   Самая древняя формула продаж AIDA, начинается с того, что нужно как-то умудриться привлечь внимание человека, и только после этого есть шанс ему что-то продать.   Если это так важно, какие вообще существуют законы привлечения [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/zakony-vnimaniya/">Законы внимания</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="" data-block="true" data-editor="2qe60" data-offset-key="830ch-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="830ch-0-0">Говорят, что мы живем в &#8220;экономике внимания&#8221;. Внимание — главная валюта, и ограниченный ресурс, за который идут все войны настоящего.</div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2qe60" data-offset-key="2cget-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2cget-0-0"><span data-offset-key="2cget-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2qe60" data-offset-key="7vcdg-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="7vcdg-0-0"><span data-offset-key="7vcdg-0-0">Самая древняя формула продаж AIDA, начинается с того, что нужно как-то умудриться привлечь внимание человека, и только после этого есть шанс ему что-то продать.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2qe60" data-offset-key="ldj6-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ldj6-0-0"><span data-offset-key="ldj6-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2qe60" data-offset-key="1u8pu-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1u8pu-0-0"><span data-offset-key="1u8pu-0-0">Если это так важно, какие вообще существуют законы привлечения внимания? Вот некоторые из них.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2qe60" data-offset-key="4gkt-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="4gkt-0-0"><span data-offset-key="4gkt-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2qe60" data-offset-key="d44pk-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="d44pk-0-0"><span data-offset-key="d44pk-0-0">1. &#8220;Мозг рептилии&#8221; и автоматические реакции на угрозу. Мозг фильтрует всю входящую информацию прежде всего из позиции безопасности. Все что угрожает безопасности — тут же привлекает внимание и требует немедленной реакции. Благодаря этому механизму мы и выжили.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2qe60" data-offset-key="1hgqv-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1hgqv-0-0"><span data-offset-key="1hgqv-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2qe60" data-offset-key="cfpgm-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="cfpgm-0-0"><span data-offset-key="cfpgm-0-0">2. Закон установки. Мозг выделяет из потока информации то, что соответствует его представлениям, целям, установкам и прошлому опыту. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2qe60" data-offset-key="ffc3o-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ffc3o-0-0"><span data-offset-key="ffc3o-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2qe60" data-offset-key="28mso-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="28mso-0-0"><span data-offset-key="28mso-0-0">Если я иду в лес за грибами, то то нахожу грибы, при этом могу наступать на ягоды или вообще не замечать их. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2qe60" data-offset-key="18n4j-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="18n4j-0-0"><span data-offset-key="18n4j-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2qe60" data-offset-key="4rs54-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="4rs54-0-0"><span data-offset-key="4rs54-0-0">3. То, что явно не соответствует ожиданиям и нарушает привычную картину мира. Если кто-то пройдет по улице голым, например. Любое несоответствие привычной картине мира —&gt; потенциальная угроза —&gt; нужно быстро оценить ситуацию и решить а)замереть б)бежать в)нападать</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2qe60" data-offset-key="39edd-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="39edd-0-0"><span data-offset-key="39edd-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2qe60" data-offset-key="5p4t-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5p4t-0-0"><span data-offset-key="5p4t-0-0">4. То, что обещает награду. Это может быть внешняя награда в виде еды или денег или внутренняя, в виде удовлетворения одной из базовых потребностей в любви и самовыражении.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2qe60" data-offset-key="8q5qe-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8q5qe-0-0"><span data-offset-key="8q5qe-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2qe60" data-offset-key="bt3ej-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bt3ej-0-0"><span data-offset-key="bt3ej-0-0">5. Авторитет. Высказывания бренда, звезды, авторитета, известного человека приковывают внимание. Тут можно снова обратиться к &#8220;мозгу рептилии&#8221;. Игнорировать эту информацию в древние времена было как минимум небезопасно (если ты не воспринимаешь информацию от вождя, тебя просто выгонят из племени)</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2qe60" data-offset-key="fbkrc-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fbkrc-0-0"><span data-offset-key="fbkrc-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2qe60" data-offset-key="4acv2-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="4acv2-0-0"><span data-offset-key="4acv2-0-0">6. То, что прервано на самом интересном месте. Эффект Зейгарник — человек лучше запоминает прерванные действия, чем завершенные. То, где есть незавершенность и загадка.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2qe60" data-offset-key="d2fma-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="d2fma-0-0"><span data-offset-key="d2fma-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2qe60" data-offset-key="d9o7t-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="d9o7t-0-0"><span data-offset-key="d9o7t-0-0">7. Внимание других. Внимание другого человека к нам, зеркально привлекает наше внимание в ответ. &#8220;Я люблю его за то, что он любит меня&#8221;.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2qe60" data-offset-key="63vef-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="63vef-0-0"><span data-offset-key="63vef-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2qe60" data-offset-key="eqdns-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="eqdns-0-0"><span data-offset-key="eqdns-0-0">8. Новизна. Любое новое событие или что-то, чего мы не знаем, приковывает внимание опять же из-за безопасности. Так же как в п.3, нам нужно быстро уложить это в привычную картину мира, убедиться, что все под контролем, мы в безопасности.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2qe60" data-offset-key="e4a8s-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="e4a8s-0-0"><span data-offset-key="e4a8s-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2qe60" data-offset-key="3invg-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3invg-0-0"><span data-offset-key="3invg-0-0">9. Закон апперцепции — внимание не является постоянной величиной, а зависит от состояния, настроения, опыта, уровня знаний и еще миллиона факторов. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2qe60" data-offset-key="ejp29-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ejp29-0-0"><span data-offset-key="ejp29-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2qe60" data-offset-key="2tho-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2tho-0-0"><span data-offset-key="2tho-0-0">10. Внимание обычно измеряют по 4-м показателям:</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2qe60" data-offset-key="a5nnc-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="a5nnc-0-0"><span data-offset-key="a5nnc-0-0">— Устойчивость во времени.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2qe60" data-offset-key="8iogi-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8iogi-0-0"><span data-offset-key="8iogi-0-0">— Объем (сколько объектов можешь удержать одновременно), примерно 5-7.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2qe60" data-offset-key="cceis-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="cceis-0-0"><span data-offset-key="cceis-0-0">— Распределение </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2qe60" data-offset-key="6gf15-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6gf15-0-0"><span data-offset-key="6gf15-0-0">— Скорость переключения между объектами </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2qe60" data-offset-key="1s8i7-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1s8i7-0-0"><span class="_5zk7" style="background-color: rgba(88, 144, 255, 0.15); border-bottom: 1px solid rgba(88, 144, 255, 0.3); font-family: inherit;" spellcheck="false" data-offset-key="1s8i7-0-0"><span data-offset-key="1s8i7-0-0">#10идейдня</span></span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2qe60" data-offset-key="5gc6k-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5gc6k-0-0"><span data-offset-key="5gc6k-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2qe60" data-offset-key="cjuin-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="cjuin-0-0"><span data-offset-key="cjuin-0-0">Какие еще есть интересные законы и исследования в области &#8220;экономики внимания&#8221;? Поделитесь ссылками.</span></div>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/zakony-vnimaniya/">Законы внимания</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/zakony-vnimaniya/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Эволюция характеров людей в играх и в жизни</title>
		<link>https://daily10.ru/evolyuciya-xarakterov-lyudej-v-igrax-i-v-zhizni/</link>
					<comments>https://daily10.ru/evolyuciya-xarakterov-lyudej-v-igrax-i-v-zhizni/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 26 Aug 2019 18:56:10 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[архетипы]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46248</guid>

					<description><![CDATA[<p>Почему 20-летние бунтари и анархисты к 40 годам становятся неплохими руководителями, а молодые путаны ближе к пенсии превращаются в ханжей и святош?   1. Когда-то Карл Густав Юнг сформулировал 12 архетипов людей и базовых ценностей, а Ричард Бартл и ряд других авторов применили это в играх для описания персонажей и поведения игроков.   Потом это [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/evolyuciya-xarakterov-lyudej-v-igrax-i-v-zhizni/">Эволюция характеров людей в играх и в жизни</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="" data-block="true" data-editor="8820s" data-offset-key="3iul-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3iul-0-0">Почему 20-летние бунтари и анархисты к 40 годам становятся неплохими руководителями, а молодые путаны ближе к пенсии превращаются в ханжей и святош?</div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8820s" data-offset-key="dvov5-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="dvov5-0-0"><span data-offset-key="dvov5-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8820s" data-offset-key="evhgi-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="evhgi-0-0"><span data-offset-key="evhgi-0-0">1. Когда-то Карл Густав Юнг сформулировал 12 архетипов людей и базовых ценностей, а Ричард Бартл и ряд других авторов применили это в играх для описания персонажей и поведения игроков. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8820s" data-offset-key="dm7e3-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="dm7e3-0-0"><span data-offset-key="dm7e3-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8820s" data-offset-key="77v9e-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="77v9e-0-0"><span data-offset-key="77v9e-0-0">Потом это подхватили маркетологи и присвоили каждой компании-бренду свой характер. Но обо всем по порядку.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8820s" data-offset-key="8knk3-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8knk3-0-0"><span data-offset-key="8knk3-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8820s" data-offset-key="fn6f7-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fn6f7-0-0"><span data-offset-key="fn6f7-0-0">2. Для начала Бартл взял лист бумаги, нарисовал оси X и Y. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8820s" data-offset-key="a4ifm-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="a4ifm-0-0"><span data-offset-key="a4ifm-0-0">— по оси X противопоставил тех, кому интересны люди и тех, кому интересен внешний мир. Получилось «Игроки— Мир»</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8820s" data-offset-key="24dhf-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="24dhf-0-0"><span data-offset-key="24dhf-0-0">— по оси Y противопоставил тех, кому интересно просто общаться и тех, кому интересно влиять/воздействовать. Вышло «Воздействие — Взаимодействие» </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8820s" data-offset-key="ba59d-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ba59d-0-0"><span data-offset-key="ba59d-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8820s" data-offset-key="c6u50-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="c6u50-0-0"><span data-offset-key="c6u50-0-0">3. Так получилось 4 базовых персонажа : </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8820s" data-offset-key="8o3k0-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8o3k0-0-0"><span data-offset-key="8o3k0-0-0">— Киллер. &#8220;Игроки. Воздействие&#8221;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8820s" data-offset-key="daqri-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="daqri-0-0"><span data-offset-key="daqri-0-0">— Карьерист. «Мир. Воздействие». Карьерист. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8820s" data-offset-key="3im3b-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3im3b-0-0"><span data-offset-key="3im3b-0-0">— Коммуникатор. «Игроки.Общение». </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8820s" data-offset-key="6fbs9-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6fbs9-0-0"><span data-offset-key="6fbs9-0-0">— Исследователь. «Мир.Общение». </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8820s" data-offset-key="5hi2q-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5hi2q-0-0"><span data-offset-key="5hi2q-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8820s" data-offset-key="165pc-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="165pc-0-0"><span data-offset-key="165pc-0-0">4. Все потребности/ценности по Маслоу, сгруппировали опять же в 4 группы и распределили по 4-м базовым персонажам. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8820s" data-offset-key="b8pip-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="b8pip-0-0"><span data-offset-key="b8pip-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8820s" data-offset-key="d11jt-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="d11jt-0-0"><span data-offset-key="d11jt-0-0">5. Получились такие персонажи и ценности:</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8820s" data-offset-key="1p5dd-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1p5dd-0-0"><span data-offset-key="1p5dd-0-0"> — Киллер. Ценности — Достижения, результаты, трансформация, самоутверждение. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8820s" data-offset-key="795kf-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="795kf-0-0"><span data-offset-key="795kf-0-0">— Карьерист. Ценности — Безопасность, стабильность, контроль, власть. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8820s" data-offset-key="4uid6-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="4uid6-0-0"><span data-offset-key="4uid6-0-0">— Коммуникатор. Ценности — Принадлежность, любовь, общение, связь.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8820s" data-offset-key="dev9i-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="dev9i-0-0"><span data-offset-key="dev9i-0-0">— Исследователь. Ценности — Автономия, новизна, поиск истины, самореализация. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8820s" data-offset-key="6hgs0-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6hgs0-0-0"><span data-offset-key="6hgs0-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8820s" data-offset-key="1astd-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1astd-0-0"><span data-offset-key="1astd-0-0">6. Но статичные персонажи это скучно, поэтому каждый из них проходит трансформацию характера и ценностей, минимум через 3 стадии (4*3 = 12 персонажей), в некоторых версиях вводится 4 стадии эволюции каждого персонажа (4*4 = 16 персонажей)</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8820s" data-offset-key="68n1s-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="68n1s-0-0"><span data-offset-key="68n1s-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8820s" data-offset-key="687hu-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="687hu-0-0"><span data-offset-key="687hu-0-0">7. Самый простой и базовый маршрут такой: Ты заходишь в игру как Киллер —&gt; потом становишься Исследователем —&gt; переходишь в Карьеристы —&gt; и завершаешь игру Коммуникатором, наслаждаясь общением с другими.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8820s" data-offset-key="42idb-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="42idb-0-0"><span data-offset-key="42idb-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8820s" data-offset-key="12cut-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="12cut-0-0"><span data-offset-key="12cut-0-0">8. Более продвинутые пути примерно такие (каждый из 4 главных персонажей, проходит как минимум 3 стадии):</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8820s" data-offset-key="afnk1-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="afnk1-0-0"><span data-offset-key="afnk1-0-0">— Киллер начинает как задира и бунтарь —&gt; потом он становится созидателем и вождем группы —&gt; и дальше превращается в мага, эксперта или звезду. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8820s" data-offset-key="fcuus-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fcuus-0-0"><span data-offset-key="fcuus-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8820s" data-offset-key="d8ni8-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="d8ni8-0-0"><span data-offset-key="d8ni8-0-0">— Карьерист начинает как защитник одних правил —&gt; дальше он разрушает старые и предлагает новые правила —&gt; В конце концов становится творцом и руководителем.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8820s" data-offset-key="cni9t-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="cni9t-0-0"><span data-offset-key="cni9t-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8820s" data-offset-key="eap77-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="eap77-0-0"><span data-offset-key="eap77-0-0">— Коммуникатор начинает с общения и тусовок —&gt; потом становится командным игроком —&gt; а потом начинает просто дружить со всеми и наслаждаться моментом</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8820s" data-offset-key="d2fbv-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="d2fbv-0-0"><span data-offset-key="d2fbv-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8820s" data-offset-key="75ogs-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="75ogs-0-0"><span data-offset-key="75ogs-0-0">— Исследователь начинает как обычный потребитель —&gt; Потом он начинает исследовать мир и собирать клады и сокровища —&gt; В конце концов становится хакером и мудрецом. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8820s" data-offset-key="k5g0-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="k5g0-0-0"><span data-offset-key="k5g0-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8820s" data-offset-key="e74g6-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="e74g6-0-0"><span data-offset-key="e74g6-0-0">9. Дальше подключились маркетологи и решили сделать компании одушевленными и присвоили им те самые 12 архетипов (4 главных по 3 подтипа в каждом).</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8820s" data-offset-key="71iec-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="71iec-0-0"><span data-offset-key="71iec-0-0">— Киллер с ценностями самоутверждения и трансформации — Apple и Nike</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8820s" data-offset-key="2tg7p-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2tg7p-0-0"><span data-offset-key="2tg7p-0-0">— Карьерист с ценностями безопасности, стабильности и контроля — Volvo, McDonalds</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8820s" data-offset-key="5ek6q-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5ek6q-0-0"><span data-offset-key="5ek6q-0-0">— Коммуникатор с ценностями принадлежности — Facebook</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8820s" data-offset-key="996gf-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="996gf-0-0"><span data-offset-key="996gf-0-0">— Исследователь с ценностями поиска новизны — Google</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8820s" data-offset-key="dmhav-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="dmhav-0-0"><span data-offset-key="dmhav-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8820s" data-offset-key="el8hh-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="el8hh-0-0"><span data-offset-key="el8hh-0-0"> 10. Кем ты был, что получилось и кем будешь — в этой схеме есть попытка ответа. Но как только пытаешься применить это к себе, понимаешь, что в каждый момент играешь во множество разных игр, и в каждой из них ты можешь быть разным персонажем. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8820s" data-offset-key="83sen-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="83sen-0-0"><span class="_5zk7" style="background-color: rgba(88, 144, 255, 0.15); border-bottom: 1px solid rgba(88, 144, 255, 0.3); font-family: inherit;" spellcheck="false" data-offset-key="83sen-0-0"><span data-offset-key="83sen-0-0">#10идейдня</span></span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8820s" data-offset-key="fvgaj-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fvgaj-0-0"><span data-offset-key="fvgaj-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8820s" data-offset-key="1b4sp-0-0"></div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/evolyuciya-xarakterov-lyudej-v-igrax-i-v-zhizni/">Эволюция характеров людей в играх и в жизни</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/evolyuciya-xarakterov-lyudej-v-igrax-i-v-zhizni/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Нетворкинг на мероприятиях</title>
		<link>https://daily10.ru/netvorking-na-meropriyatiyax/</link>
					<comments>https://daily10.ru/netvorking-na-meropriyatiyax/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 23 Aug 2019 17:12:34 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46244</guid>

					<description><![CDATA[<p>Какие есть способы быстро познакомить 50 чел. на мероприятии за 1 день? (и самому познакомиться по-максимуму). Или это все утопия?   Вот способы, которые я видел: 1. Общий закрытый telegram-чат мероприятия. Туда все добавляются и как-то рассказывают о себе до мероприятия и в процессе. И дальше, имеют друг о друге представление.   2. Google-файл, где [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/netvorking-na-meropriyatiyax/">Нетворкинг на мероприятиях</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="" data-block="true" data-editor="ehjs2" data-offset-key="988qc-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="988qc-0-0">Какие есть способы быстро познакомить 50 чел. на мероприятии за 1 день? (и самому познакомиться по-максимуму). Или это все утопия?</div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="ehjs2" data-offset-key="44ka4-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="44ka4-0-0"><span data-offset-key="44ka4-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="ehjs2" data-offset-key="b59pa-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="b59pa-0-0"><span data-offset-key="b59pa-0-0">Вот способы, которые я видел:</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="ehjs2" data-offset-key="4ri5p-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="4ri5p-0-0"><span data-offset-key="4ri5p-0-0">1. Общий закрытый telegram-чат мероприятия. Туда все добавляются и как-то рассказывают о себе до мероприятия и в процессе. И дальше, имеют друг о друге представление.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="ehjs2" data-offset-key="25d8-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="25d8-0-0"><span data-offset-key="25d8-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="ehjs2" data-offset-key="enf5m-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="enf5m-0-0"><span data-offset-key="enf5m-0-0">2. Google-файл, где организаторы всех вписывают и все видят всех с прямыми контактами.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="ehjs2" data-offset-key="1em5j-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1em5j-0-0"><span data-offset-key="1em5j-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="ehjs2" data-offset-key="2ao1p-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2ao1p-0-0"><span data-offset-key="2ao1p-0-0">3. В начале, пока все собираются каждый выходит и за минуту рассказывает о себе, делает небольшую самопрезентацию. Но это для групп до 20 чел.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="ehjs2" data-offset-key="98efc-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="98efc-0-0"><span data-offset-key="98efc-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="ehjs2" data-offset-key="8sfrt-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8sfrt-0-0"><span data-offset-key="8sfrt-0-0">4. Поставить несколько ящиков вина и нетворкинг сам собой произойдет.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="ehjs2" data-offset-key="68qko-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="68qko-0-0"><span data-offset-key="68qko-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="ehjs2" data-offset-key="1s9pk-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1s9pk-0-0"><span data-offset-key="1s9pk-0-0">5. Организаторы играют роль &#8220;свахи&#8221; и знакомят друг с другом потенциально интересных друг другу собеседников. Подводят их за руку друг к другу. Эдакая схема салонов. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="ehjs2" data-offset-key="fa3r4-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fa3r4-0-0"><span data-offset-key="fa3r4-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="ehjs2" data-offset-key="3iesu-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3iesu-0-0"><span data-offset-key="3iesu-0-0">6. Общая стена визиток и всякие розыгрыши визиток. Каждому давать бейджики. Игры типа &#8220;собери слово&#8221; (где буквы даются при регистарции) в рамках которых участники знакомятся. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="ehjs2" data-offset-key="cs51o-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="cs51o-0-0"><span data-offset-key="cs51o-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="ehjs2" data-offset-key="1ulfu-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1ulfu-0-0"><span data-offset-key="1ulfu-0-0">7. Приложения типа tinder для конференций. Но это работает только для крупных мероприятий. Кстати, кто чем пользовался?</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="ehjs2" data-offset-key="9po1j-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9po1j-0-0"><span data-offset-key="9po1j-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="ehjs2" data-offset-key="fitni-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fitni-0-0"><span data-offset-key="fitni-0-0">8. Speed-dating. Принудительная игра, где каждый подсаживается к каждому на 2 минуты и дальше все меняются местами. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="ehjs2" data-offset-key="blt59-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="blt59-0-0"><span data-offset-key="blt59-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="ehjs2" data-offset-key="3m6hq-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3m6hq-0-0"><span data-offset-key="3m6hq-0-0">9. Каждый заранее пишет а)кто он и чем может быть полезен б)кто ему нужен и зачем. После этого каждый заочно знает top10 человек, с кем ему нужно будет познакомиться очно. Приходит на мероприятие и не теряя времени находит всех, кто ему нужен и знакомиться.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="ehjs2" data-offset-key="965jl-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="965jl-0-0"><span data-offset-key="965jl-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="ehjs2" data-offset-key="a8qqb-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="a8qqb-0-0"><span data-offset-key="a8qqb-0-0">10. Забить, все как-нибудь самоорганизуются.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="ehjs2" data-offset-key="bkvb4-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bkvb4-0-0"><span class="_5zk7" spellcheck="false" data-offset-key="bkvb4-0-0"><span data-offset-key="bkvb4-0-0">#10идейдня</span></span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="ehjs2" data-offset-key="bmif8-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bmif8-0-0"><span data-offset-key="bmif8-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="ehjs2" data-offset-key="ev7ro-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ev7ro-0-0"><span data-offset-key="ev7ro-0-0">Какие методы еще использовали? Что лучше всего работало? </span></div>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/netvorking-na-meropriyatiyax/">Нетворкинг на мероприятиях</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/netvorking-na-meropriyatiyax/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>iPhuck10 — лучшая книга про современное искусство</title>
		<link>https://daily10.ru/iphuck10-luchshaya-kniga-pro-sovremennoe-iskusstvo/</link>
					<comments>https://daily10.ru/iphuck10-luchshaya-kniga-pro-sovremennoe-iskusstvo/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 21 Aug 2019 20:32:20 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[Конспекты лучших книг]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46242</guid>

					<description><![CDATA[<p>Вы наверняка прочитали ее еще в 2017-м, а я вот только добрался. Шикарная версия вероятного будущего от Виктора Пелевина.   Там много всего прекрасного, но я лишь перескажу основные яркие идеи про искусство:   1. Конфликт и динамика искусства пролегает между двумя полюсами. На одном молодые романтики, которые хотят сделать что-то прикольное. На другом — [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/iphuck10-luchshaya-kniga-pro-sovremennoe-iskusstvo/">iPhuck10 — лучшая книга про современное искусство</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="" data-block="true" data-editor="cdib1" data-offset-key="l1ec-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="l1ec-0-0">Вы наверняка прочитали ее еще в 2017-м, а я вот только добрался. Шикарная версия вероятного будущего от Виктора Пелевина.</div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cdib1" data-offset-key="da60m-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="da60m-0-0"><span data-offset-key="da60m-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cdib1" data-offset-key="c1rq-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="c1rq-0-0"><span data-offset-key="c1rq-0-0">Там много всего прекрасного, но я лишь перескажу основные яркие идеи про искусство:</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cdib1" data-offset-key="3io33-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3io33-0-0"><span data-offset-key="3io33-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cdib1" data-offset-key="80gdb-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="80gdb-0-0"><span data-offset-key="80gdb-0-0">1. Конфликт и динамика искусства пролегает между двумя полюсами. На одном молодые романтики, которые хотят сделать что-то прикольное. На другом — старые циники, которые тупо хотят денег. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cdib1" data-offset-key="ao4fe-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ao4fe-0-0"><span data-offset-key="ao4fe-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cdib1" data-offset-key="5kjl-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5kjl-0-0"><span data-offset-key="5kjl-0-0">Со временем молодые романтики становятся старыми циниками, а старые циники стараются прикидываться молодыми романтиками, потому что это позволяет заработать больше. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cdib1" data-offset-key="8vflc-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8vflc-0-0"><span data-offset-key="8vflc-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cdib1" data-offset-key="8743j-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8743j-0-0"><span data-offset-key="8743j-0-0">2. Искусство от не-искусства отделяет только акт продажи. Если вы нашли ржавый руль на помойке и продали его за $1M — это искусство. Если не смогли продать — не искусство. Никаких других критериев нет.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cdib1" data-offset-key="3m4c-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3m4c-0-0"><span data-offset-key="3m4c-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cdib1" data-offset-key="f8do0-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="f8do0-0-0"><span data-offset-key="f8do0-0-0">3. Если раньше можно было посмотреть на картину и понять, что это красиво и правдоподобно (например, портрет Рембранта), то теперь невозможно напрямую сказать красиво это или не очень. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cdib1" data-offset-key="ebo2r-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ebo2r-0-0"><span data-offset-key="ebo2r-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cdib1" data-offset-key="fp4d-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fp4d-0-0"><span data-offset-key="fp4d-0-0">Художники проиграли реалистичности фотоаппарата и вынуждены были уйти в другие области.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cdib1" data-offset-key="90gvi-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="90gvi-0-0"><span data-offset-key="90gvi-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cdib1" data-offset-key="70t4a-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="70t4a-0-0"><span data-offset-key="70t4a-0-0">Если группа людей скажет, что три мутных квадрата &#8220;оранжевый, красный, желтый&#8221; — это круто и кто-то подтвердит это, выложив $80M, значит это круто. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cdib1" data-offset-key="dmmre-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="dmmre-0-0"><span data-offset-key="dmmre-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cdib1" data-offset-key="h0cf-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="h0cf-0-0"><span data-offset-key="h0cf-0-0">4. Круто в глазах тусовки — означает, что эту штуку готовы принять обратно за те же деньги. Фактически покупаются и продаются мифы. Эдакая &#8220;субъективная реальность&#8221;, в которую поверило много людей, и теперь она живет своей жизнью. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cdib1" data-offset-key="8308m-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8308m-0-0"><span data-offset-key="8308m-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cdib1" data-offset-key="5uoof-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5uoof-0-0"><span data-offset-key="5uoof-0-0">5. Если кто-то из людей вдруг перестанет верить в миф и скажет: &#8220;Да это же тупо три квадрата&#8221;, то другие от этого верить не перестанут и скорее засмеют первого, чем захотят списать инвестиции в $80M или признать свою глупость. В этом смысле миф устойчив и сильнее одного отдельно взятого человека. Он становится реальностью, причем объективной. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cdib1" data-offset-key="8nc60-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8nc60-0-0"><span data-offset-key="8nc60-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cdib1" data-offset-key="cdlga-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="cdlga-0-0"><span data-offset-key="cdlga-0-0">6. Любое творческое действие современного художника — это попытка создать такой миф, в который поверят другие.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cdib1" data-offset-key="b45nn-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="b45nn-0-0"><span data-offset-key="b45nn-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cdib1" data-offset-key="4opm8-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="4opm8-0-0"><span data-offset-key="4opm8-0-0">7. Зачем людям мифы? Чтобы было чем-то занять ум, иначе предоставленный самому себе он быстро поймет, что ничего нет, вокруг только пустота и бессмысленные вибрации. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cdib1" data-offset-key="b6s94-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="b6s94-0-0"><span data-offset-key="b6s94-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cdib1" data-offset-key="7e5gf-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="7e5gf-0-0"><span data-offset-key="7e5gf-0-0">8. Акционизм — попытка сделать объектом искусства действие, процесс. Например, морская свинка прожила в клетке 3 месяца и сдохла. Эти 3 месяца из жизни свинки и есть объект искусства (если за это кто-то много заплатит см. п.2). Зачем? Чтобы создать эксклюзивный объект для инвестиций и передавать права на него. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cdib1" data-offset-key="5k94p-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5k94p-0-0"><span data-offset-key="5k94p-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cdib1" data-offset-key="e9fjn-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="e9fjn-0-0"><span data-offset-key="e9fjn-0-0">9. Одна из версий, что мир вокруг — саморазворачивающийся программный код в виде дерева, некоторые из ответвлений которого получаются со свойствами саморефлексии (то есть мы). </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cdib1" data-offset-key="akcvj-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="akcvj-0-0"><span data-offset-key="akcvj-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cdib1" data-offset-key="868fe-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="868fe-0-0"><span data-offset-key="868fe-0-0">10. ЛингвоDDoS — «создание и использование языковых конструктов, не отражающих ничего, кроме комбинаторных возможностей языка, с целю парализации чужого сознания». По сути — это DDoS-атака на ум, пытающаяся «подвесить» его, заставляя искать связи в несвязанных словах и полуоттенках смыслов. Самая популярная техника в книгах по искусству, докторских диссертациях, в русском роке и рэпе. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cdib1" data-offset-key="2n18j-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2n18j-0-0"><span class="_5zk7" spellcheck="false" data-offset-key="2n18j-0-0"><span data-offset-key="2n18j-0-0">#10идейдня</span></span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cdib1" data-offset-key="43jho-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="43jho-0-0"><span data-offset-key="43jho-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cdib1" data-offset-key="85bbr-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="85bbr-0-0"><span data-offset-key="85bbr-0-0">Что еще порекомендуете почитать на досуге? </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cdib1" data-offset-key="eq5e3-0-0"></div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/iphuck10-luchshaya-kniga-pro-sovremennoe-iskusstvo/">iPhuck10 — лучшая книга про современное искусство</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/iphuck10-luchshaya-kniga-pro-sovremennoe-iskusstvo/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как найти квартиру в Москве, которая будет расти в цене?</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-najti-kvartiru-v-moskve-kotoraya-budet-rasti-v-cene/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-najti-kvartiru-v-moskve-kotoraya-budet-rasti-v-cene/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 16 Aug 2019 13:38:49 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46240</guid>

					<description><![CDATA[<p>Пятничная задачка — есть знакомые, которые хотят купить квартиру в Москве или в ее окрестностях, с бюджетом около 5 млн. руб. При этом, для них это не единственное жилье. Если по-простому, хотят купить дешевле, сделать ремонт, сдавать в аренду и потом продать дороже, когда вырастет цена. Знаю, на рынке есть специализированные компании, которые примерно этим [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-najti-kvartiru-v-moskve-kotoraya-budet-rasti-v-cene/">Как найти квартиру в Москве, которая будет расти в цене?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Пятничная задачка — есть знакомые, которые хотят купить квартиру в Москве или в ее окрестностях, с бюджетом около 5 млн. руб.</p>
<p>При этом, для них это не единственное жилье. Если по-простому, хотят купить дешевле, сделать ремонт, сдавать в аренду и потом продать дороже, когда вырастет цена.</p>
<div class="text_exposed_show">
<p>Знаю, на рынке есть специализированные компании, которые примерно этим же зарабатывают — покупают убитые квартиры или недооцененные объекты, делают ремонт и продают, причем быстрее чем за год. Грубо купил за 5, вложил еще 0,5, через год продал за 6,5.</p>
<p>Конечно, всегда есть риски девальвации рубля, как в 2014-м например. Многие покупали квартиры за $200k, когда доллар был 30 руб. ну и потом сам знаете.</p>
<p>Но если забить на риски, на которые сложно повлиять, то соль этого процесса — поиск тех самых недооцененных объектов, с хорошим потенциалом.</p>
<p>Итак, открываем Cian и Avito и прочие сайты. Как нам по этим данным понять, где у нас тут квартиры/районы, которые могут вырасти в цене?</p>
<p>Вот мой традиционный top 10, но я в этой теме ни разу не эксперт, поэтому поправляйте, критикуйте и дополняйте:</p>
<p>1. Не центр и не районы со сложившейся исторической инфраструктурой — там нечему расти.</p>
<p>2. Новые районы и ЖК, где вот-вот появится метро или появилось и откуда можно легко добраться до Москвы, типа Саларьево и дальше за ним.</p>
<p>3. Новостройки в старых районах, близких к центру, типа м. Академическая, где много старого фонда и мало нового.</p>
<p>4. Дом построен и находится на этапе выдачи ключей или позже, а не на этапе котлована (там слишком высокие риски)</p>
<p>5. Районы, где появилась платная дорога и другая хорошая инфраструктура, типа Одинцово.</p>
<p>6. Цена за кв.м. ниже рынка по каким-то объяснимым причинам.</p>
<p>7. Квартира, которую можно чуть расширить и за счет ремонта получить 4-10 доп. квадратных метров.</p>
<p>8. Лофты и мансарды, за счет моды на дизайн и красоту.</p>
<p>9. Первые этажи в проходных местах, если можно потом перевести в коммерческое использование.</p>
<p>10. Аукционы от города и банкротное имущество от банков. Аренда с последующим выкупом.<br />
<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>Поделитесь вашими критериями и опытом. Желательно с примерами и цифрами. Наверняка, есть какая-то вдумчивая аналитика и анализ истории цен, многим будет полезно.</p>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-najti-kvartiru-v-moskve-kotoraya-budet-rasti-v-cene/">Как найти квартиру в Москве, которая будет расти в цене?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-najti-kvartiru-v-moskve-kotoraya-budet-rasti-v-cene/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Сервис Zapier или как собрать почти любой функционал за 10 минут</title>
		<link>https://daily10.ru/servis-zapier-ili-kak-sobrat-pochti-lyuboj-funkcional-za-10-minut/</link>
					<comments>https://daily10.ru/servis-zapier-ili-kak-sobrat-pochti-lyuboj-funkcional-za-10-minut/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 15 Aug 2019 19:09:47 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<category><![CDATA[zapier]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46238</guid>

					<description><![CDATA[<p>1. Расскажу на примере. Недавно у нас произошел очередной выпуск в #ProductUniversity (вот тут можно скачать портфолио и резюме новых и толковых выпускников https://productuniversity.ru/portfolio) и нам там понадобилось сделать цифровые сертификаты. 2. Можно было использовать готовые сервисы для выпуска сертификатов (даже на блокчейне есть, чтобы максимально решить проблему недоверия) или заказать разработку и убить на нее сколько-то человеко-часов. Вариантов [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/servis-zapier-ili-kak-sobrat-pochti-lyuboj-funkcional-za-10-minut/">Сервис Zapier или как собрать почти любой функционал за 10 минут</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>1. Расскажу на примере. Недавно у нас произошел очередной выпуск в <a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/productuniversity?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">ProductUniversity</span></span></a> (вот тут можно скачать портфолио и резюме новых и толковых выпускников <a href="https://productuniversity.ru/portfolio?fbclid=IwAR1xvon6K1LvZ_CPAao6jLQxbRm6tynOCJwFTS0b8AKoUi_H4tNaqUD4AVc" target="_blank" rel="noopener nofollow noreferrer" data-ft="{&quot;tn&quot;:&quot;-U&quot;}" data-lynx-mode="asynclazy" data-lynx-uri="https://l.facebook.com/l.php?u=https%3A%2F%2Fproductuniversity.ru%2Fportfolio%3Ffbclid%3DIwAR1xvon6K1LvZ_CPAao6jLQxbRm6tynOCJwFTS0b8AKoUi_H4tNaqUD4AVc&amp;h=AT0cQhjQttwkBOwLSBKZ0l_QxOm6rhVOiurZJZExP3Yxy8fogdb4jRgfH2jBjMy6IQdf18TEjln_L-jJbjkXbuaVBB4nUtIKODIiwD6GwHMHhtMXee531-x9KBVAaPbsZdp8UqwbKI51ct-yLR0GgViVFIrcBlvxGw">https://productuniversity.ru/portfolio</a>) и нам там понадобилось сделать цифровые сертификаты.</p>
<p>2. Можно было использовать готовые сервисы для выпуска сертификатов (даже на блокчейне есть, чтобы максимально решить проблему недоверия) или заказать разработку<span class="text_exposed_show"> и убить на нее сколько-то человеко-часов. Вариантов реализации много.</span></p>
<div class="text_exposed_show">
<p>Если раньше на любую задачу типа сделать сайт с бронированием или чат-бота требовался программист, то сейчас все сильно упростилось — все собирается как из кубиков Лего (по крайней мере для создания прототипа или простых штук).</p>
<p>3. Мне показался самым простым такой: взять Google- эксель со списком выпускников и просто перегнать его с помощью Zapier в пару кликов в Google-презентацию по шаблону. Каждый лист = 1 pdf-файл = 1 сертификат.</p>
<p>4. Выглядят сертификаты вот так <a href="https://l.facebook.com/l.php?u=http%3A%2F%2Fzpr.io%2FgWKuW%3Ffbclid%3DIwAR320QXPoO8S6cuig2MjB-Z05e2C3q6ubKRXolnpxxS1_cINzY-c1sBjiCQ&amp;h=AT0AWMdBNAneaMqtaJ5uk3G_XAVQCbp0VFjRzrM44-RlZ2x7B1jM-oAXiRu8dyrRzPlYyCc6Tiz0Qx5K8NL-Wk-xgrJkKnXnFd7xC9IKn-KTM0mCRjdTg5XNlmJSYbudnjtwiYneMxwu1dKby774IWkqFW7bw82lYQ" target="_blank" rel="noopener nofollow noreferrer" data-ft="{&quot;tn&quot;:&quot;-U&quot;}" data-lynx-mode="asynclazy">http://zpr.io/gWKuW</a> И ссылка на них как подтверждение есть на нашем сайте. Никаких инноваций, тупо, просто, быстро и без блокчейна.</p>
<p>5. Если раньше на любую задачу типа сделать сайт с бронированием или чат-бота требовался программист, то сейчас все сильно упростилось — все собирается как из кубиков Лего (по крайней мере для создания прототипа или простых штук).</p>
<p>6. Проблема переместилась из области разработок функционала в область интеграции этих функций между собой — где какие &#8220;кубики Лего&#8221; брать и как их между собой склеивать.</p>
<p>7. Один из подходов — использовать только те сервисы, в которых есть интеграция через Zapier (а их больше 1500 штук на все случаи жизни <a href="https://zapier.com/apps?fbclid=IwAR0DExltJW2HC7fAY7TWPgQNJ3dHnqDSKscHV1VCr7AiefBiXyB9eUAGflE" target="_blank" rel="noopener nofollow noreferrer" data-ft="{&quot;tn&quot;:&quot;-U&quot;}" data-lynx-mode="asynclazy" data-lynx-uri="https://l.facebook.com/l.php?u=https%3A%2F%2Fzapier.com%2Fapps%3Ffbclid%3DIwAR0DExltJW2HC7fAY7TWPgQNJ3dHnqDSKscHV1VCr7AiefBiXyB9eUAGflE&amp;h=AT1Gmiu1zZ9fGmhBjcpR2UEnf7_U6L-CCuKRnvAfYtGuJfuz8njxZp-_6dG04UIUOU63RPmJEte6RdAwaZvvkIgCCMZwWdr06Dz_2-FiaCFRhKRMVuDnfwxPJs9xFejaTGd3MsZEekc8WQfDe1bCC1yyfNtrKg5ByA">https://zapier.com/apps</a>). Это гарантирует то, что они все друг с другом в итоге подружатся.</p>
<p>8. Если мне попадается какой-то интересный сервис, но он не представлен в Zapier, я его просто игнорирую, т.к. сам по себе сервис, который не вписывается в экосистему — не представляет большой ценности.</p>
<p>9. Более того, с помощью того же Zapier можно легко понять какой сервис пользуется бОльшей популярностью — это сильно упрощает выбор.</p>
<p>10. Помимо Zapier еще есть IFTTT и несколько других (другими не пользовался, ничего не скажу), где можно проделывать такие штуки как: Если ребенок вышел из школы —&gt; Отправить мне письмо. Если выложил пост в Facebook —&gt; Сохрани текст на dropbox, продублируй в блог и LinkedIn.<br />
<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/servis-zapier-ili-kak-sobrat-pochti-lyuboj-funkcional-za-10-minut/">Сервис Zapier или как собрать почти любой функционал за 10 минут</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/servis-zapier-ili-kak-sobrat-pochti-lyuboj-funkcional-za-10-minut/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Кто из международных проектов скоро зайдет в Россию?</title>
		<link>https://daily10.ru/kto-iz-mezhdunarodnyx-proektov-skoro-zajdet-v-rossiyu/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kto-iz-mezhdunarodnyx-proektov-skoro-zajdet-v-rossiyu/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 06 Aug 2019 20:09:02 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46226</guid>

					<description><![CDATA[<p>На моих глазах в РФ зашли Airbnb, Houzz, Groupon, HotelTonight, Alibaba, WeWork и много других больших и хороших проектов. Кто-то зашел через покупку местной команды, кто-то через открытие представительства.   Как пел Егор Летов: &#8220;Джим Моррисон умер у тебя на глазах, а ты остался таким же, как и был&#8221;.   Вопрос — кто еще из [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kto-iz-mezhdunarodnyx-proektov-skoro-zajdet-v-rossiyu/">Кто из международных проектов скоро зайдет в Россию?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="" data-block="true" data-editor="35cvd" data-offset-key="2usa4-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2usa4-0-0">На моих глазах в РФ зашли Airbnb, Houzz, Groupon, HotelTonight, Alibaba, WeWork и много других больших и хороших проектов. Кто-то зашел через покупку местной команды, кто-то через открытие представительства.</div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="35cvd" data-offset-key="7os5u-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="7os5u-0-0"><span data-offset-key="7os5u-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="35cvd" data-offset-key="fqqa9-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fqqa9-0-0"><span data-offset-key="fqqa9-0-0">Как пел Егор Летов: &#8220;Джим Моррисон умер у тебя на глазах, а ты остался таким же, как и был&#8221;.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="35cvd" data-offset-key="dacnk-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="dacnk-0-0"><span data-offset-key="dacnk-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="35cvd" data-offset-key="3ti0b-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3ti0b-0-0"><span data-offset-key="3ti0b-0-0">Вопрос — кто еще из международных проектов/стартапов может в ближайшее время сделать попытку зайти в нашу самую большую по площади, но маленькую по деньгам страну (1-2% от мирового ВВП), к тому же политически нестабильную. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="35cvd" data-offset-key="8gc2g-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8gc2g-0-0"><span data-offset-key="8gc2g-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="35cvd" data-offset-key="mlg5-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="mlg5-0-0"><span data-offset-key="mlg5-0-0">И можно ли на этот процесс как-то повлиять.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="35cvd" data-offset-key="32jp4-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="32jp4-0-0"><span data-offset-key="32jp4-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="35cvd" data-offset-key="206kc-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="206kc-0-0"><span data-offset-key="206kc-0-0">Вот несколько мыслей россыпью по этому поводу, дополняйте:</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="35cvd" data-offset-key="5tbi5-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5tbi5-0-0"><span data-offset-key="5tbi5-0-0">1. Если какой-то стартап бурно растет и поднимает раунд за раундом, то выход в РФ для него— это плюс новый рынок, который сильно повышает привлекательность в глазах инвесторов и помогает привлечь новый раунд. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="35cvd" data-offset-key="1ajd9-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1ajd9-0-0"><span data-offset-key="1ajd9-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="35cvd" data-offset-key="ag2ge-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ag2ge-0-0"><span data-offset-key="ag2ge-0-0">2. Грубо говоря, если ты можешь купить в РФ проект за $10M и после этого поднять свою оценку в глазах инвесторов на $100M — это крутая сделка.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="35cvd" data-offset-key="2n3nm-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2n3nm-0-0"><span data-offset-key="2n3nm-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="35cvd" data-offset-key="al1d2-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="al1d2-0-0"><span data-offset-key="al1d2-0-0">3. Россия, практически по всем категориям затрат довольно бедная страна, кроме еды, одежды и еще нескольких категорий затрат. На еду мы тратим почти столько же, сколько американцы и европейцы. Только у нас еда &#8211; это 50% семейного бюджета, а у них 10%. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="35cvd" data-offset-key="68hri-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="68hri-0-0"><span data-offset-key="68hri-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="35cvd" data-offset-key="75kq7-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="75kq7-0-0"><span data-offset-key="75kq7-0-0">4. Поэтому первое, на что стоит смотреть, это FoodTech. Смотрим, на crunchbase проекты, которые растут в FoodTech и видим, например, Cloud Kitchen.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="35cvd" data-offset-key="brdkc-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="brdkc-0-0"><span data-offset-key="brdkc-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="35cvd" data-offset-key="336s5-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="336s5-0-0"><span data-offset-key="336s5-0-0">5. Санкции и торговая война Китая и США должны только увеличивать желание китайских компаний заходить в РФ. Отсюда Pinduoduo и другие китайские проекты коллективных закупок.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="35cvd" data-offset-key="8p0ku-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8p0ku-0-0"><span data-offset-key="8p0ku-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="35cvd" data-offset-key="ficp-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ficp-0-0"><span data-offset-key="ficp-0-0">6. Любые растущие проекты и бизнес-модели в области туризма, т.к. там принципиально важно присутствовать на всех рынках и континентах, даже там, где мало денег. Тут есть ряд проектов на базе Airbnb — экскурсии, обмен домами и т.п. Проектов много, но что-то большое и новое сходу назвать затрудняюсь, разве что OYO.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="35cvd" data-offset-key="8st9b-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8st9b-0-0"><span data-offset-key="8st9b-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="35cvd" data-offset-key="11qpl-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="11qpl-0-0"><span data-offset-key="11qpl-0-0">7. Некоторые представительства открывались очень просто. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="35cvd" data-offset-key="5e40k-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5e40k-0-0"><span data-offset-key="5e40k-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="35cvd" data-offset-key="1fc9k-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1fc9k-0-0"><span data-offset-key="1fc9k-0-0">Все начиналось с письма примерно такого содержания: &#8220;Привет, Джон! Это Алексей. Из России с любовью. Я ваш давний фанат и хочу продавать ваш чудесный продукт в нашей стране. У вас все равно руки до нас не дойдут. Рынок мелкий и не приоритетный, к тому же холодно, медведи и мужики с водкой и балалайками. А я смогу сделать вам продажи, после которых, вы своим инвесторам скажете, что открыли большой перспективный рынок Европы. Будет новостной повод и PR, новый раунд поднимете. Давайте я буду вашим представителем? Можете просто ответить yes обратным письмом.&#8221; </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="35cvd" data-offset-key="8v68k-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8v68k-0-0"><span data-offset-key="8v68k-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="35cvd" data-offset-key="9aa38-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9aa38-0-0"><span data-offset-key="9aa38-0-0">8. Представьте, что вам написал кто-то из Албании и предложил продавать ваш продукт у себя, да еще и % какой-то отчислять. Если вам пофиг на Албанию и не доставит никаких проблем и гемора, то пусть себе продает. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="35cvd" data-offset-key="ejge9-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ejge9-0-0"><span data-offset-key="ejge9-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="35cvd" data-offset-key="3o358-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3o358-0-0"><span data-offset-key="3o358-0-0">9. И кстати, если мы будем продавать в Москве и в Албании, то мы ведь тут же можем называть себя &#8220;международным проектом&#8221;. Звучит замечательно.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="35cvd" data-offset-key="3tcsk-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3tcsk-0-0"><span data-offset-key="3tcsk-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="35cvd" data-offset-key="3832f-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3832f-0-0"><span data-offset-key="3832f-0-0">10. Примерно так же отреагирует Джон из US на письмо из России, если вы отправили письмо нужному Джону в нужное время. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="35cvd" data-offset-key="a2tk1-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="a2tk1-0-0"><span class="_5zk7" spellcheck="false" data-offset-key="a2tk1-0-0"><span data-offset-key="a2tk1-0-0">#10идейдня</span></span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="35cvd" data-offset-key="5qc34-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5qc34-0-0"><span data-offset-key="5qc34-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="35cvd" data-offset-key="48e6j-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="48e6j-0-0"><span data-offset-key="48e6j-0-0">Ваши ставки и прогнозы, какие проекты скоро зайдут в Россию? </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="35cvd" data-offset-key="fljl8-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fljl8-0-0"><span data-offset-key="fljl8-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="35cvd" data-offset-key="cvm8e-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="cvm8e-0-0"></div>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kto-iz-mezhdunarodnyx-proektov-skoro-zajdet-v-rossiyu/">Кто из международных проектов скоро зайдет в Россию?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kto-iz-mezhdunarodnyx-proektov-skoro-zajdet-v-rossiyu/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как инвестору быстро оценить команду стартапа?</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-investoru-bystro-ocenit-komandu-startapa/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-investoru-bystro-ocenit-komandu-startapa/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 01 Aug 2019 07:13:09 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[United Investors]]></category>
		<category><![CDATA[Команда]]></category>
		<category><![CDATA[mvt]]></category>
		<category><![CDATA[команда проекта]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46222</guid>

					<description><![CDATA[<p>Не секрет, что в бизнесе, стартапах и любых проектах, все инвестиции идут не в идею и не в продукт, а в команду. Итак, вот вам задачка — у вас есть, например, $100k личных денег и вы хотите их вложить в 1-3 команды за 1 год. Конечно, вы смотрите на это как на венчур-казино, то есть [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-investoru-bystro-ocenit-komandu-startapa/">Как инвестору быстро оценить команду стартапа?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Не секрет, что в бизнесе, стартапах и любых проектах, все инвестиции идут не в идею и не в продукт, а в команду.</p>
<p>Итак, вот вам задачка — у вас есть, например, $100k личных денег и вы хотите их вложить в 1-3 команды за 1 год. Конечно, вы смотрите на это как на венчур-казино, то есть мысленно расстались с этими деньгами, но в случае успеха ждете 100 &#8220;иксов&#8221; на свои вложения в течение 5 лет.</p>
<p>Вы способны смотреть по одной команде в день и за год посмотреть 300 команд, но желательно первые встречи делать удаленно и тратить на каждую не больше чем 10-15 минут.</p>
<p>Процесс может быть такой: прочитал слайды, сделал zoom-созвон и потом нужно решить двигаться дальше или нет.</p>
<p>Долго выбирать тут не получится. Если команда быстрая, то она за 3 месяца с нуля может показать сильную динамику. И если вы будете выбирать по полгода, возможность может улизнуть, команда найдет другого инвестора, либо в разы подорожает.</p>
<p>Как в этих условиях неопределенности все-таки оценить именно команду, а не идею или отдельного человека?</p>
<p>1. Презентацию вам делает только один из участников команды (самый красноречивый). Можно ли по одному участнику понять силу всей команды?</p>
<p>2. В презентации будет слайд с командой, где все красиво отретушированы, обязательно широко улыбаются и в подписи у них указан 10-летний суперопыт в суперкомпаниях. Но являются ли прошлые заслуги хоть какой-то гарантией будущих успехов?</p>
<p>3. Вы можете предложить основателю пройти какой-нибудь MBTI-тест (тест Майерса — Бриггса) или тест в стиле Workplace Personality Inventory (оценка личностных качеств на рабочем месте). Но не сложилось ли у вас ощущения, что все эти тесты полный булшит?</p>
<p>4. Можно попробовать как-то оцифровать команду по компетенциям и применить к ней разные методики типа той, что показана в фильме &#8220;Человек, который изменил все&#8221;. Но если в футболе, по каждому игроку можно собрать историю 100 его предыдущих голов или пасов, то где вы возьмете столько данных в случае команды айтишников и какие это должны быть данные?</p>
<p>5. Еще можно, попросить сделать RACI-матрицу команды (по каждой функции и человеку отмечается —Responsible, Accountable, Consulted and Informed). Ну да, вы увидите еще один слайд, но что с того?</p>
<p>6. Еще есть тесты для оценки команд, лидерства и т.п. Например Рэй Далио в книге &#8220;Принципы&#8221; утверждает, что они используют тест — Team Dimensions Profile (Профиль командных ролей). Но может быть это еще хуже, чем MBTI? Почему бы не сходить тогда всей командой к астрологу?</p>
<p>7. Можно использовать какой-нибудь сложный опросник со скорингом и зашить в него &#8220;стоп-факторы&#8221;. Но будет ли он адекватен? У вас ведь нет возможности доказать это.</p>
<p>8. Можно положиться на свой здравый смысл, жизненный опыт и интуицию. Пообщался с разными людьми, вот этот понравился, а этот нет. Но действительно ли у вас безошибочная интуиция?</p>
<p>9. Часто используют концепцию — MVT (минимально-жизнеспособная команда), к ней иногда добавляют еще ментора/тренера/советников. Но доказать наличие такой команды или опровергнуть ее может только динамика и продажи. Как вы поймете динамику команды за 1 короткую презентацию?</p>
<p>10. Да, еще в презентации вам могут показать хороший рост выручки и динамику, а так же то, что туда кто-то проинвестировал. Но зачем вы им тогда будете нужны со своими $100k?<br />
<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>В итоге, абсолютно у всех инвесторов и фондов этот процесс однотипный и скучный и дает конверсию в успех не более чем 1-5%.</p>
<p>Зачем тогда вообще заморачиваться и строить какую-то &#8220;воронку проектов&#8221; и имитировать видимость разумного выбора? Может быть с тем же успехом можно раздавать деньги вслепую?</p>
<p>Я даже слышал такую шутку: &#8220;Если мы будем помогать предпринимательству в России, то доля предпринимателей будет 1%, а если мы им будем мешать и наказывать, то их тоже будет 1%&#8221;.</p>
<p>Или может быть кому-то удалось хакнуть этот процесс? Поделитесь вашими подходами и методами в оценке команд проектов.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-investoru-bystro-ocenit-komandu-startapa/">Как инвестору быстро оценить команду стартапа?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-investoru-bystro-ocenit-komandu-startapa/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Покупка франшизы — популярный способ потерять деньги</title>
		<link>https://daily10.ru/pokupka-franshizy-populyarnyj-sposob-poteryat-dengi/</link>
					<comments>https://daily10.ru/pokupka-franshizy-populyarnyj-sposob-poteryat-dengi/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 29 Jul 2019 19:03:52 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[United Investors]]></category>
		<category><![CDATA[франшизы]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46216</guid>

					<description><![CDATA[<p>Расскажу некоторые свои наблюдения, а вы поделитесь своими. 1. Когда-то я устраивал &#8220;тест-драйв&#8221; франшиз и посмотрел больше 100 вариантов. В тот момент я понял одну циничную правду — в 80% случаев, продавец франшизы не рассчитывает на то, что у вас что-то получится. Поэтому продавцы стараются максимально быстро и красиво &#8220;впарить&#8221; вам паушальный взнос (деньги, которые [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/pokupka-franshizy-populyarnyj-sposob-poteryat-dengi/">Покупка франшизы — популярный способ потерять деньги</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Расскажу некоторые свои наблюдения, а вы поделитесь своими.</p>
<p>1. Когда-то я устраивал &#8220;тест-драйв&#8221; франшиз и посмотрел больше 100 вариантов. В тот момент я понял одну циничную правду — <strong>в 80% случаев, продавец франшизы не рассчитывает на то, что у вас что-то получится.</strong></p>
<p>Поэтому продавцы стараются максимально быстро и красиво &#8220;впарить&#8221; вам паушальный взнос (деньги, которые вы платите вперед за пакет документов, бизнес-план и т.п. Это может стоить 100 тыс. руб. или 1 млн. руб. и т.п. у каждой франшизы свой первоначальный взнос). Это маржинальный информационный продукт, который выгодно продавать.</p>
<p>Качественные франшизы зарабатывают на роялти (% от оборота, который вы им отчисляете за использование бренда, технологий, поддержки и т.п.). Но чтобы получать от вас роялти, вы как минимум должны стартовать и потом не загнуться, а это не так-то и просто.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>2. <strong>Все как обычно упирается в людей.</strong> Если вы очень умны, предприимчивы и амбициозны — вы скорее всего запустите свой бизнес под своим брендом и чуть позже попробуете сами продавать свою франшизу.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>3. Если вы не очень опытны и не амбициозны и хотите просто открыть, например, кафе, чтобы не &#8220;работать на дядю&#8221; и просто заниматься этим кафе — то получится <strong>формат самозанятости, который со временем становится даже хуже работы по найму</strong>.</p>
<p>В 80% случаев такие проекты со временем закрываются (или даже не открываются), если сама франшиза не устраивает жесткого отбора партнеров и мощной поддержки.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>4. <strong>Парадокс — хорошую франшизу должно быть сложно купить.</strong> Те, кто настроен долгосрочно — должны очень тщательно отбирать партнеров и не продавать свой бренд кому попало. Не верите? Попробуйте купить франшизу McDonalds.</p>
<p>И конечно, стоит опросить 5-10 других владельцев этой же франшизы, узнаете много правды.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>5. Еще есть случай, когда вы покупаете франшизу для родственников. Например, точку с шаурмой для младшего брата, так чтобы он потренировался в бизнесе.</p>
<p>Тут проблема в том, что<strong> если человек не тянет и не горит делом, то это гиблое дело</strong>, гораздо проще устроить такого родственника куда-нибудь на работу, где его будет пинать начальник.</p>
<p>Происходит небольшая подмена понятий — вы хотите инвестировать в человека и думаете, что открытие точки по франшизе разовьет его. Но возможно, что в плане развития, его лучше отправить на какую-то работу или отправить на обучение или дать возможность самому запустить бизнес и набить все шишки и терять свои деньги, а не ваши.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>6. Если ваш бизнес круто растет, то <strong>проще открывать собственные точки</strong>, а по франшизе продавать малозначимые территории.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>7. Если вам так нравится компания, что вы хотите купить у нее франшизу, <strong>возможно лучше купить акции этой компании</strong>.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>8. Если у вас есть свободные деньги и вы хотите их вложить во франшизу, <strong>возможно правильнее купить коммерческую площадь</strong> и сдать ее в аренду под франшизу. Франшиза закроется, а недвижимость останется, сдадите ее кому-нибудь другому.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>9. Если вы всю жизнь мечтали открыть свое кафе и салон красоты, да, стоит изучить все возможные франшизы в этой нише. Но скорее всего, <strong>вы захотите сделать все на свой вкус и с нуля</strong> (иначе какая же это мечта).</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>10. Знаю, у многих есть такой выбор:<br />
а. Инвестировать $100k во франшизу с людьми без экспертизы, которые делают это без особой мотивации и в первый раз, и поэтому имеют риск закрытия 80%, а в случае суперуспеха <strong>потолок по прибыли</strong> будет 200 тыс. руб. в месяц (максимум).</p>
<p>b. Инвестировать $100k деньги в 2-3 стартапа, с риском неудачи 95%, но с возможностью стать участником следующей большой истории типа Facebook или Avito, то есть получить <strong>гораздо бОльшую доходность, при сопоставимо высоких рисках</strong>.</p>
<p>Если вам ближе второй вариант, приходите в <a href="https://school.unitedinvestors.ru/">United Investors</a>, в эти выходные как раз будет двухдневная образовательная программа.</p>
<p>А какой у вас печальный или положительный опыт покупки франшиз? Поделитесь.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/pokupka-franshizy-populyarnyj-sposob-poteryat-dengi/">Покупка франшизы — популярный способ потерять деньги</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/pokupka-franshizy-populyarnyj-sposob-poteryat-dengi/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Куда вложить 6 миллионов рублей. Результаты опроса</title>
		<link>https://daily10.ru/kuda-vlozhit-1-million-i-6-millionov/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kuda-vlozhit-1-million-i-6-millionov/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 25 Jul 2019 19:38:30 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[United Investors]]></category>
		<category><![CDATA[инвестиции]]></category>
		<category><![CDATA[куда вложить миллион]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46183</guid>

					<description><![CDATA[<p>В ноябре 2017-го года, мы с Аркадием Морейнисом проводили опрос среди наших подписчиков-предпринимателей про то, куда оптимально инвестировать 1 млн. руб. (если он у вас есть). В том опросе поучаствовало 1317 человек. А в июле 2019-го, в рамках Школы инвестиций United Investors мы с партнерами провели аналогичный опрос для суммы $100k (чуть больше 6 млн. [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kuda-vlozhit-1-million-i-6-millionov/">Куда вложить 6 миллионов рублей. Результаты опроса</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>В ноябре 2017-го года, мы с <a href="https://www.facebook.com/amoreynis">Аркадием Морейнисом</a> проводили опрос среди наших подписчиков-предпринимателей про то, куда оптимально инвестировать 1 млн. руб. (если он у вас есть). В том опросе поучаствовало 1317 человек.</p>
<p>А в июле 2019-го, в рамках <a href="https://school.unitedinvestors.ru/">Школы инвестиций United Investors</a> мы с партнерами провели аналогичный опрос для суммы $100k (чуть больше 6 млн. руб.). В этом опросе участвовало  1652 человека.</p>
<p>Отдельное спасибо всем, кто поучаствовал в опросах. Хочу поделиться с вами некоторыми интересными выводами и статистикой.</p>
<p>1.  Большинство верит, что лучшей инвестицией $100k являются — создание своего бизнеса, покупка акций, инвестиции в индексный фонд типа S&amp;P500, инвестиции в стартапы и коммерческая недвижимость. Вот top 10</p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-46184" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/07/Снимок-экрана-2019-07-25-в-20.23.14-826x1024.png" alt="" width="826" height="1024" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/07/Снимок-экрана-2019-07-25-в-20.23.14-826x1024.png 826w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/07/Снимок-экрана-2019-07-25-в-20.23.14-600x744.png 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/07/Снимок-экрана-2019-07-25-в-20.23.14-242x300.png 242w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/07/Снимок-экрана-2019-07-25-в-20.23.14-768x953.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/07/Снимок-экрана-2019-07-25-в-20.23.14-331x411.png 331w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/07/Снимок-экрана-2019-07-25-в-20.23.14.png 1340w" sizes="(max-width: 826px) 100vw, 826px" /></p>
<p>2. При этом, основной критерий инвестирования у большинства — это стабильность получения дохода и минимизация рисков. Что явно противоречит ответам выше. На этот случай мы предусмотрели еще 2 вопроса — &#8220;ваша лучшая&#8221; и &#8220;худшая инвестиция&#8221; в жизни.</p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-46185" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/07/Снимок-экрана-2019-07-25-в-20.25.34-1024x925.png" alt="" width="953" height="861" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/07/Снимок-экрана-2019-07-25-в-20.25.34-1024x925.png 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/07/Снимок-экрана-2019-07-25-в-20.25.34-600x542.png 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/07/Снимок-экрана-2019-07-25-в-20.25.34-300x271.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/07/Снимок-экрана-2019-07-25-в-20.25.34-768x694.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/07/Снимок-экрана-2019-07-25-в-20.25.34-331x299.png 331w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/07/Снимок-экрана-2019-07-25-в-20.25.34.png 1302w" sizes="(max-width: 953px) 100vw, 953px" /><br />
3. Вопрос про лучшую и худшую инвестицию был текстовым.  Но проделав небольшой анализ самых часто-встречаемых слов, мы увидели, что на первом место вышла категория &#8220;инвестиции в себя&#8221; и &#8220;образование&#8221;, дальше по убыванию: бизнес, акции, недвижимость.</p>
<p>4.  Худшей инвестицией в текстовых ответах были: неудачный бизнес,  криптовалюты, акции.   Что подтверждает старое правило: большая доходность = большие риски.</p>
<p>5. В этом плане явно выделяется категория  &#8220;практичное образование&#8221;. То, что увеличивает уровень доходов или зарплату. Хотя некоторые отметили, что &#8220;университет&#8221; был плохой инвестицией и напрасным времяпрепровождением.</p>
<p>6. В ноябре 2017-го года всем казалось, что лучшая инвестиция — это криптовалюты. Кстати, достаточно большой процент верит в них и сейчас, или это попытка отыграться?</p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-46190" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/07/Снимок-экрана-2019-07-25-в-21.58.36-761x1024.png" alt="" width="761" height="1024" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/07/Снимок-экрана-2019-07-25-в-21.58.36-761x1024.png 761w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/07/Снимок-экрана-2019-07-25-в-21.58.36-600x808.png 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/07/Снимок-экрана-2019-07-25-в-21.58.36-223x300.png 223w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/07/Снимок-экрана-2019-07-25-в-21.58.36-768x1034.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/07/Снимок-экрана-2019-07-25-в-21.58.36-331x446.png 331w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/07/Снимок-экрана-2019-07-25-в-21.58.36.png 1156w" sizes="(max-width: 761px) 100vw, 761px" /></p>
<p>7. Тем, кто думает про инвестиции в 1 млн. руб. хорошей инвестицией кажется покупка франшизы. Но в опросе про $100k — франшизы оказались на 13-м месте. При этом главным критерием выбора, что при 6 млн., что при 1 млн. руб. оказался — стабильность получения дохода.</p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-46194" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/07/Снимок-экрана-2019-07-25-в-22.38.06-1024x920.png" alt="" width="953" height="856" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/07/Снимок-экрана-2019-07-25-в-22.38.06-1024x920.png 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/07/Снимок-экрана-2019-07-25-в-22.38.06-600x539.png 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/07/Снимок-экрана-2019-07-25-в-22.38.06-300x270.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/07/Снимок-экрана-2019-07-25-в-22.38.06-768x690.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/07/Снимок-экрана-2019-07-25-в-22.38.06-331x297.png 331w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/07/Снимок-экрана-2019-07-25-в-22.38.06.png 1162w" sizes="(max-width: 953px) 100vw, 953px" /></p>
<p>8. Акции могут быть как лучшей, так и худшей инвестицией.  Тут стоит помнить лишь тот факт, что на горизонте в 10 лет, ни один брокер или фонд не смог обыграть рынок (индекс).</p>
<p>9. Собственный бизнес — это то, что находится в top 2, как у тех, кто думает инвестировать 1 млн, так и у тех, кто думает об инвестициях $100k.</p>
<p>10. При этом, любой инструмент, в котором не разбираешься, скорее всего окажется плохой инвестицией.</p>
<p>Как вариант — перед инвестицией $100k, разумно инвестировать в собственную экспертизу хотя бы 1% ($1k). Это то, что существенно снижает риски и повышает вероятность успеха.</p>
<p>P.S. Минутка рекламы. Кому интересны инвестиции в бизнес и стартапы, 3-4 августа мы проведем двухдневную «<a href="https://school.unitedinvestors.ru/">Школу инвестиций в стартапы</a>» — отличный способ поднять свою экспертизу. Приглашаю.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kuda-vlozhit-1-million-i-6-millionov/">Куда вложить 6 миллионов рублей. Результаты опроса</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kuda-vlozhit-1-million-i-6-millionov/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Коллективные закупки по подъездам домов</title>
		<link>https://daily10.ru/kollektivnye-zakupki-po-podezdam-domov/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kollektivnye-zakupki-po-podezdam-domov/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 22 Jul 2019 20:21:02 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[Бизнес для школьников]]></category>
		<category><![CDATA[Продажи с 1-го дня]]></category>
		<category><![CDATA[коллективные закупки]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46175</guid>

					<description><![CDATA[<p>1. Например, вы живете в пятиэтажке, 5 подъездов, 100 квартир, 200 жильцов. У вас есть даже общий WhatsApp-чат дома. 2. И вот кто-то, самый активный из вашего дома, предлагает: а давайте мы будем закупать туалетную бумагу, яйца и зубную пасту сразу на весь дом со скидкой 50%, оптом. Готова заняться этим за 10% комиссии, будете [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kollektivnye-zakupki-po-podezdam-domov/">Коллективные закупки по подъездам домов</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>1. Например, вы живете в пятиэтажке, 5 подъездов, 100 квартир, 200 жильцов. У вас есть даже общий WhatsApp-чат дома.</p>
<p>2. И вот кто-то, самый активный из вашего дома, предлагает: а давайте мы будем закупать туалетную бумагу, яйца и зубную пасту сразу на весь дом со скидкой 50%, оптом. Готова заняться этим за 10% комиссии, будете раз в месяц в подсобке или у меня забирать.</p>
<div class="text_exposed_show">
<p>3. Идея не новая, но пока нигде особо не взлетела (или есть удачные примеры?). Очень сложно победить существующий привычный способ закупок в ближайшем магазине у дома.</p>
<p>4. Для таких закупок требуется отдельное помещение кладовка в подъезде, у консьержки, точка выдачи в подвале, чья-то квартира.</p>
<p>5. Обороты должны быть такими, чтобы кому-то из жильцов дома было выгодно заниматься этим full-time.</p>
<p>6. Давайте прикинем. Если каждое домохозяйство (100 квартир) будет закупать по этой системе на 10 тыс. в месяц, то 10% (1 тыс. с домохозяйства) будет уходить организатору. 100 тыс. руб. в месяц. Неплохая прибавка к пенсии. Этим может заниматься любой активный пенсионер.</p>
<p>7. В качестве главного конкурента стоит брать Ашан. В качестве главной &#8220;лучшести&#8221;:<br />
— цена, скидки 20-50%<br />
— близость к дому, товар можно забрать в подъезде или тебе их принесут.</p>
<p>8. Если зайти в Ашан, сразу можно понять категории товаров, которые пользуются максимальным спросом + те товары, на которые можно получить скидку 50% и больше при оптовой закупке.</p>
<p>9. Это бытовая химия, чай и кофе, детские товары типа подгузников, салфетки и туалетная бумага, вода (что еще?)</p>
<p>10. В общем, у меня есть знакомые, которые хотят протестировать такую штуку в своем доме и в WhatsApp-группе. Решил для них сделать запрос во вселенную.<br />
<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>Предложите товары, с которых по-вашему стоит начать. Что лучше всего подойдет для коллективных закупок по подъездам?</p>
<p>Если есть удачный или неудачный опыт — поделитесь примерами и ссылками.</p>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kollektivnye-zakupki-po-podezdam-domov/">Коллективные закупки по подъездам домов</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kollektivnye-zakupki-po-podezdam-domov/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>24</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как стать продуктовой компанией</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-stat-produktovoj-kompaniej/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-stat-produktovoj-kompaniej/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 21 Jul 2019 20:16:43 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46173</guid>

					<description><![CDATA[<p>В одном банке мне рассказали, что запускают внутренние проекты примерно таким образом: — Защищают проект перед руководством, причем по классическим методам: инвестиции, окупаемость и т.п. — Выделяют бюджет и команду — Запускают проект, считают доходы и расходы по месяцу (P&#38;L) и надеются, что проект вот-вот выйдет на окупаемость. В результате, все внутренние проекты первые 6-12 [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-stat-produktovoj-kompaniej/">Как стать продуктовой компанией</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>В одном банке мне рассказали, что запускают внутренние проекты примерно таким образом:<br />
— Защищают проект перед руководством, причем по классическим методам: инвестиции, окупаемость и т.п.<br />
— Выделяют бюджет и команду<br />
— Запускают проект, считают доходы и расходы по месяцу (P&amp;L) и надеются, что проект вот-вот выйдет на окупаемость.</p>
<p>В результате, все внутренние проекты первые 6-12 месяцев убыточные, и только через год становится понятно, какой вышел в операционный плюс, а какой нет.</p>
<p>Так они закапывали и списывали много денег, до тех пор пока не узнали про продуктовый подход, про метрики, про юнит-анализ и MVP.</p>
<p>Про то, что можно очень быстро понимать какой проект взлетит, а какой нет быстрее чем за месяц, и что метод P&amp;L тут совсем не годится.</p>
<p>Конечно, все это пришло не от хорошей жизни, а из-за конкуренции, консолидации рынка и из-за того, что маржа у банков стремительно падает. Традиционные банковские продукты (кредиты и депозиты) стали массовыми и их экономика сходится только у самых крупных/монополистов.</p>
<p>Всем, кто поменьше, остается активнее искать и тестировать новые ниши и маржинальные продукты, а для этого нужно быстро и дешево тестировать сотни продуктов, пока окно возможностей окончательно не захлопнулось.</p>
<p>Другой пример, компании, которые занимаются позаказной разработкой, рекламные агентства и прочие организации, которые можно назвать сервисными.</p>
<p>В какой-то момент они понимают, что просто меняют время сотрудников на деньги клиентов и при этом не создают никакого собственного актива (собственного продукта). Хуже того, каждый новый заказ клиента уникальный и при попытке роста затраты растут быстрее доходов. То есть эта штука не масштабируется.</p>
<p>И самое неприятное, в такую компанию практически невозможно привлечь инвестора и ее нереально кому-то продать, она вся держится на людях, которые могут в любой момент разбежаться.</p>
<p>Так появляется желание перестать работать &#8220;на дядю&#8221; (то есть разрабатывать для кого-то) и начать работать над созданием своего собственного продукта/актива.</p>
<p>Если спросить меня, чем отличается сервисная компания от продуктовой, то я бы выделил 10 таких отличий:</p>
<p>1. Сервисные компании работают над любыми хотелками и проектами клиентов. &#8220;Дайте мне ТЗ, сделаем все что угодно&#8221;.</p>
<p>Продуктовые, только в определенном, выгодном для них клиентском сегменте. &#8220;Мы делаем только вот это, вот сколько это стоит&#8221;.</p>
<p>2. В сервисных компаниях сроки задает заказчик. В продуктовых — сама компания.</p>
<p>3. В сервисных компаниях при увеличении заказов обычно резко увеличиваются затраты на персонал и управление. В продуктовых, при увеличении заказов затраты обычно снижаются из-за эффекта масштаба, автоматизации и специализации.</p>
<p>4. Сервисные компании не изобретают новое, они обслуживают существующий спрос и у них на это нет времени.<br />
Продуктовые вынуждены много изобретать, пробовать, экспериментировать и изучать новое. Этим они более привлекательны для сильных специалистов.</p>
<p>5. Стоимость сервисной компании не особо зависит от количества выполненных заказов. Стоимость продуктовой компании может растет пропорционально базе клиентов.</p>
<p>6. У сервисной компании обычно сильное давление на людей, т.к. все время давят заказчики со сроками и хотелками.</p>
<p>Продуктовые компании могут себе позволить смузи, время на обучение и собственный график разработок.</p>
<p>7. В сервисных компаниях люди должны быть максимально универсальными, чтобы закрывать разнообразные хотелки заказчиков.</p>
<p>В продуктовых нужны люди со специализацией.</p>
<p>8. Сервисную компанию сложно продать кому-то, в нее сложно привлечь инвесторов, т.к. она &#8220;не отчуждаемая&#8221;, от людей.</p>
<p>В продуктовой компании, актив легко &#8220;отчуждается&#8221; от людей и его можно продавать.</p>
<p>9. В сервисных компаниях клиенты чаще недовольны, т.к. проекты разные, а управлять ожиданиями сложно.</p>
<p>В продуктовых компаниях стандартные и прозрачные тарифы, ожидания и уровень сервиса. Из-за этого меньше конфликтов и проблем с клиентами.</p>
<p>10. В сервисных компаниях гораздо хуже экономика, т.к. трудно стандартизовать разнообразные проекты. В продуктовых лучше экономика, за счет стандартизации и &#8220;кривой обучения&#8221;.<br />
<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>Какие еще признаки и отличия? Напишите.</p>
<p>P.S. Как стать продуктовой компанией? Начать запускать внутренние продукты и учиться.</p>
<p>Например, 22 июля (практически сегодня) начинается курс &#8220;<a href="https://productuniversity.ru/product-developer">Разработка и внедрение внутренних продуктов компании</a>&#8221; — ровно про это. Можете успеть присоединиться.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-stat-produktovoj-kompaniej/">Как стать продуктовой компанией</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-stat-produktovoj-kompaniej/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>3</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Образовательный алкоголизм</title>
		<link>https://daily10.ru/obrazovatelnyj-alkogolizm/</link>
					<comments>https://daily10.ru/obrazovatelnyj-alkogolizm/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 19 Jul 2019 15:47:45 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[United Investors]]></category>
		<category><![CDATA[вино]]></category>
		<category><![CDATA[образование]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46169</guid>

					<description><![CDATA[<p>Учиться скучно, а пить весело. Но чтобы пить регулярно, нужен смысл и вектор.  Ребята из SmartWine придумали образовательный курс на 24 бутылки. Покупаешь подписку и тебе каждый месяц приходит бутылка вина с образовательными материалами к ней. И подумал я в пятницу вечером, что если растянуть курс на год, то знания навряд ли перейдут в навык. [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/obrazovatelnyj-alkogolizm/">Образовательный алкоголизм</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Учиться скучно, а пить весело. Но чтобы пить регулярно, нужен смысл и вектор.  Ребята из SmartWine придумали образовательный курс на 24 бутылки. Покупаешь подписку и тебе каждый месяц приходит бутылка вина с образовательными материалами к ней.</p>
<p>И подумал я в пятницу вечером, что если растянуть курс на год, то знания навряд ли перейдут в навык.</p>
<p>А вот если сделать интенсив, где каждый день получаешь по бутылке, то за 2 месяца можно начать разбираться в теме. Можно даже успеть приобрести устойчивую мотивацию к саморазвитию и дальнейшим регулярным покупкам.</p>
<p>Короче, друзья, считаю это новым трендом в образовании. И вот вам даже несколько бизнес-идей по-аналогии.</p>
<p>1. Курс коньяка по-подписке. Образовательный материал приходит небольшими пробниками. Сразу нужно делать b2b продажи.</p>
<p>2. Собираем домашнюю пивоварню или самогонный аппарат и начинаем продавать соседям. Делаем устойчивый и прибыльный бизнес на районе за 10 недель.</p>
<p>3. Ручная стирка от тети Аси. От щелочи и хозяйственного мыла до современных обезжиривателей.</p>
<p>4. Духи и развитие обаняния для нечутких.</p>
<p>5. Ткани и развитие осязания.</p>
<p>6. Бариста на дому. Курс кофе по-подписке.</p>
<p>7. Бармен самоучка или 100 видов ликеров за 100 дней.</p>
<p>8. Чайная церемония каждый день.</p>
<p>9. Эксперименты с таблетками, уроки химии и стажировка в фарм-компаниях.</p>
<p>10. Учим английский по пивным этикеткам. Крафтовые наборы из Лондона.<br />
#10идейдня</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/obrazovatelnyj-alkogolizm/">Образовательный алкоголизм</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/obrazovatelnyj-alkogolizm/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>AWS DeepLens — камера с искусственным интеллектом, на которой можно ставить эксперименты</title>
		<link>https://daily10.ru/aws-deeplens-kamera-s-iskusstvennym-intellektom-na-kotoroj-mozhno-stavit-eksperimenty/</link>
					<comments>https://daily10.ru/aws-deeplens-kamera-s-iskusstvennym-intellektom-na-kotoroj-mozhno-stavit-eksperimenty/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 17 Jul 2019 21:15:52 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<category><![CDATA[AI]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46166</guid>

					<description><![CDATA[<p>Приехала ко мне недавно вот такая вещица. Ее можно тут же подключить к Amazon и поиграть готовыми моделями, например: — Распознавать разные объекты в комнате — Отличать кошек от собак — Считывать эмоции с лица — грустный ты или веселый. и т.п. Но ведь хочется найти полезное применение. Вот список того, что можно попробовать по-возможности. [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/aws-deeplens-kamera-s-iskusstvennym-intellektom-na-kotoroj-mozhno-stavit-eksperimenty/">AWS DeepLens — камера с искусственным интеллектом, на которой можно ставить эксперименты</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Приехала ко мне недавно вот такая вещица. Ее можно тут же подключить к Amazon и поиграть готовыми моделями, например:<br />
— Распознавать разные объекты в комнате<br />
— Отличать кошек от собак<br />
— Считывать эмоции с лица — грустный ты или веселый.<br />
и т.п.</p>
<p>Но ведь хочется найти полезное применение. Вот список того, что можно попробовать по-возможности. Набросайте еще идей.</p>
<p>1. Посчитать, сколько раз за день я открываю холодильник.</p>
<p>2. Посчитать, сколько выпиваю кружек кофе за день.</p>
<p>3. Выставить в окно и посчитать, какая проходимость на одной стороне улицы и на другой, сравнить с арендными ставками на cian, может быть какая-то сторона переоценена/недооценена.</p>
<p>4. Посчитать честную конверсию из проходящих мимо витрины магазина в тех, кто заходит в магазин. Оценить их пол, возраст и часы пик.</p>
<p>5. Оценить размеры очереди в магазине в разное время суток.</p>
<p>6. Оценить эффективность наружной рекламы — повесить баннер &#8220;продаю квартиру&#8221; и камеру за ней, посчитать, сколько человек за день посмотрит на этот баннер и сколько позвонит.</p>
<p>7. Поставить камеру напротив 2-х конкурирующих цветочных магазинов и узнать, куда заходит больше людей.</p>
<p>8. Оценить разницу эмоций людей на входе и на выходе из винного магазина.</p>
<p>9. Если увидит кошку, включить колонку, которая будет лаять, чтобы не подходила и не терлась о камеру.</p>
<p>10. Сколько раз за день я подходил к компьютеру и с каким настроением.<br />
#10идейдня</p>
<p>Ваши варианты? Вдруг кто-то это уже все проделал? Поделитесь результатами и полезными ссылками.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/aws-deeplens-kamera-s-iskusstvennym-intellektom-na-kotoroj-mozhno-stavit-eksperimenty/">AWS DeepLens — камера с искусственным интеллектом, на которой можно ставить эксперименты</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/aws-deeplens-kamera-s-iskusstvennym-intellektom-na-kotoroj-mozhno-stavit-eksperimenty/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Куда вложить $100k этим летом. Участвуйте в исследовании и получите отчет из первых рук</title>
		<link>https://daily10.ru/kuda-vlozhit-100k-etim-letom-uchastvujte-v-issledovanii-i-poluchite-otchet-iz-pervyx-ruk/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kuda-vlozhit-100k-etim-letom-uchastvujte-v-issledovanii-i-poluchite-otchet-iz-pervyx-ruk/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 15 Jul 2019 09:40:33 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[United Investors]]></category>
		<category><![CDATA[$100k]]></category>
		<category><![CDATA[инвестиции]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46162</guid>

					<description><![CDATA[<p>Мы в UnitedInvestors решили провести исследование на предмет того, куда и как наши соотечественники предпочитают инвестировать суммы около $100k (примерно 6,3 млн. руб.). — Во-первых, это средний чек инвестиций в стартапы на ранних стадиях. То, что максимально близко к нашему профилю. — Во-вторых, уже хватает, чтобы купить однушку в Москве, франшизу кафе и много других [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kuda-vlozhit-100k-etim-letom-uchastvujte-v-issledovanii-i-poluchite-otchet-iz-pervyx-ruk/">Куда вложить $100k этим летом. Участвуйте в исследовании и получите отчет из первых рук</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Мы в <a href="https://unitedinvestors.ru/">UnitedInvestors</a> решили провести <a href="https://productuniversity.typeform.com/to/ZDfCMV">исследование</a> на предмет того, куда и как наши соотечественники предпочитают инвестировать суммы около $100k (примерно 6,3 млн. руб.).<br />
— Во-первых, это средний чек инвестиций в стартапы на ранних стадиях. То, что максимально близко к нашему профилю.<br />
— Во-вторых, уже хватает, чтобы купить однушку в Москве, франшизу кафе и много других вариантов.<br />
— В-третьих, полтора года назад мы проводили аналогичный опрос. Тогда вопрос был про 1 млн. руб. В том опросе поучаствовало 1317 человек. Интересно будет сопоставить.</p>
<p>Вот некоторые любопытные ответы на вопрос &#8220;какая ваша лучшая инвестиция на текущий момент&#8221; (из прошлого опроса про 1 млн. руб., россыпью)</p>
<p>1. Вложение в обучение моего сына.</p>
<p>2. Криптовалюта. Самый большой процент доходности инвестиций на сегодняшний день. Риски большой, но поддаются диверсификации.</p>
<p>3. Акции Сбербанка.</p>
<p>4. Свой бизнес, времени трачу все меньше, денег все больше.</p>
<p>5. Стартап, стал миллионером до 30 лет.</p>
<p>6. Инвестиция времени в изучение новых навыков (software development, data science). Вернулось больше, чем вложил.</p>
<p>7. Вкладывал в новостройки, по критерию прибыли = 30 %</p>
<p>8. Покупка франшизы, получаю пассивный доход от нее.</p>
<p>9. Перепродажа вещей из Китая.</p>
<p>10. Инвестиция в себя. По критерию ценности для меня и долгосрочному эффекту.<br />
#10идейдня</p>
<p><a href="https://productuniversity.typeform.com/to/ZDfCMV">Вот ссылка на опрос</a>. Всем, кто поучаствует — отправим результаты на email, как только накопим достаточно статистики, хотя бы 500 ответов.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kuda-vlozhit-100k-etim-letom-uchastvujte-v-issledovanii-i-poluchite-otchet-iz-pervyx-ruk/">Куда вложить $100k этим летом. Участвуйте в исследовании и получите отчет из первых рук</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kuda-vlozhit-100k-etim-letom-uchastvujte-v-issledovanii-i-poluchite-otchet-iz-pervyx-ruk/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Проблемы b2b-продуктов, которых нет у b2c</title>
		<link>https://daily10.ru/problemy-b2b-produktov-kotoryx-net-u-b2c/</link>
					<comments>https://daily10.ru/problemy-b2b-produktov-kotoryx-net-u-b2c/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 13 Jul 2019 13:54:01 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46159</guid>

					<description><![CDATA[<p>Что сложнее — сделать очередной Twitter или очередную 1С-бухгалтерию? И то и другое сложно, но по-разному. Вот несколько основных отличий продуктов для компаний (b2b) и продуктов для людей (b2c). Дополняйте. В b2c можно проводить опросы тысяч пользователей, делать A/B тесты, чтобы понять какая функция будет лучше использоваться. В b2b у тебя всего может 5 клиентов [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/problemy-b2b-produktov-kotoryx-net-u-b2c/">Проблемы b2b-продуктов, которых нет у b2c</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p></p>



<p>Что сложнее — сделать очередной Twitter или очередную 1С-бухгалтерию? И то и другое сложно, но по-разному.</p>



<p>Вот несколько основных отличий продуктов для компаний (b2b) и продуктов для людей (b2c). Дополняйте.</p>



<ol><li>В b2c можно проводить опросы тысяч пользователей, делать A/B тесты, чтобы понять какая функция будет лучше использоваться. В b2b у тебя всего может 5 клиентов на весь рынок, трое из которых не хотят с тобой общаться по разным причинам.</li><li>В b2c использование продукта происходит привлечением и выгодами, методом &#8220;пряника&#8221;. В b2b основные внедрения идут методом &#8220;кнута&#8221;. <br> Руководитель подразделения приходит и говорит — кто не будет пользоваться этой фигней и вводить туда данные — уволю.</li><li>Метод &#8220;кнута&#8221; при внедрении b2b продуктов привел к тому, что во многих компаниях работают настолько убогие внутренние сервисы (и по дизайну и по функционалу и по техническому уровню), которые невозможно себе представить на открытом b2c-рынке.</li><li>Если в b2c основные продукты в стиле &#8220;поставил и пользуйся&#8221;, то в b2b обычно требуется процесс внедрения, обучения, переноса данных. Сложно и долго.</li><li>Любая компания стремится к некой идеальной централизованной системе. &#8220;Большой брат&#8221;, и супер-ERP система, которая покрывает вообще весь функционал. Мечты об этом питали энтузиастов и внедренцев 2000-х. Миллиарды были закопаны при внедрениях SAP и других систем.   С тех пор все изменилось, и стало понятно, что лучше использовать один микросервис под одну задачу. Но легче от этого не стало. Их же теперь нужно интегрировать. </li><li>В b2c продуктах — покупатель является одновременно пользователем. В b2b есть как минимум 4 роли:<br> — тот, кто получит выгоду от работы всей системы<br> — тот, кто платит за систему<br> — тот, кто поддерживает и отвечает за работоспособность<br> — тот, кто пользуется и ведет там данные<br> и т.п.  Все эти 4 роли могут иметь свои интересы и по-разному настроены к новым штукам. </li><li>В крупных компаниях конкуренция внутри (между отделами) сильнее, чем снаружи (конкуренция на внешнем рынке). Государства внутри государства.</li><li>В этом смысле проще внедрить какой-то новый внешний продукт, чем что-то, что усилит конкурирующий отдел. Высокая политическая составляющая любых внедрений. Более того, отдел маркетинга обычно находится в противоречиях с отделом продаж, а тот не в ладах с отделом производства/логистики и т.п. Всегда есть выбор сделать самим или купить готовое. В России ИТ-отделы непомерно большие, поэтому их нужно чем-то занимать. И разработка чего-то большого и крутого с нуля, кажется хорошим способом обеспечить себя работой на долгие годы.</li><li>С ростом компании, гораздо важнее не рисковать, чем что-то улучшать. Если что-то работает, лучше не трогать. Мелкие компании сфокусированы на привлечение клиентов, крупные на оптимизацию процессов, уменьшение рисков и затрат.</li><li>Все со всеми находятся в противоречии. Нельзя собрать требования одних пользователей, не обидев других. Сложно внедрить что-то новое, не поломав старого и не уволив при этом кого-нибудь. А когда у кого-то отбирают работу, власть и деньги — он очень активно сопротивляется. <br>#10идейдня</li></ol>



<h1></h1>



<p>Это, конечно, далеко не все отличия. Дополните в комментариях и поучаствуйте в небольшом опросе на 5 мин. (<a href="https://productuniversity.typeform.com/to/fUOoPo">ссылка</a> ). Те, кто поучаствуют в опросе, получат приглашение на вебинар 17-го июля, посвященный этим проблемам.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/problemy-b2b-produktov-kotoryx-net-u-b2c/">Проблемы b2b-продуктов, которых нет у b2c</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/problemy-b2b-produktov-kotoryx-net-u-b2c/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Внедрение Slack в компании. Как обосновать?</title>
		<link>https://daily10.ru/vnedrenie-slack-v-kompanii-kak-obosnovat/</link>
					<comments>https://daily10.ru/vnedrenie-slack-v-kompanii-kak-obosnovat/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 09 Jul 2019 18:23:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46157</guid>

					<description><![CDATA[<p>Представьте, есть компания из 100 сотрудников, пользуются email, Telegram/WhatsApp/Facebook-чатами для внутренних коммуникаций, иногда по skype созваниваются или собираются на совещания-планерки. И тут, кто-то самый продвинутый говорит, а давайте-ка внедрим Slack, чтобы по-модному, по-молодежному было. Лицензия стоит $8 за человека в месяц, около 600 тыс. в год за 100 сотрудников. Справедливый вопрос — зачем? Отобьются ли [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/vnedrenie-slack-v-kompanii-kak-obosnovat/">Внедрение Slack в компании. Как обосновать?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p></p>



<p>Представьте, есть компания из 100 сотрудников, пользуются email, Telegram/WhatsApp/Facebook-чатами для внутренних коммуникаций, иногда по skype созваниваются или собираются на совещания-планерки.</p>



<p>И тут, кто-то самый продвинутый говорит, а давайте-ка внедрим Slack, чтобы по-модному, по-молодежному было. Лицензия стоит $8 за человека в месяц, около 600 тыс. в год за 100 сотрудников.</p>



<p>Справедливый вопрос — зачем? Отобьются ли эти деньги или лучше их на что-то другое потратить?</p>



<p>Вот, варианты попытаться экономически обосновать внедрение из тех, что я встречал:</p>



<p>1. Внедрим Slack и всех из офиса выгоним работать на удаленку (из дома). Офисное место сотрудника обходится примерно в 10 тыс. руб. в месяц (квадратные метры + печеньки и т.п.). 100 сотрудников на удаленке или в офисе — разница в 1 млн. руб. в месяц.</p>



<p>При условии, что удаленно они будут работать так же эффективно, как в офисе.</p>



<p>2. Внедрим Slack и все коммуникации будут под контролем. Иначе помните, когда команда вела переписку в Telegram-чате, потом они уволились и все с собой унесли. Компания потеряла 10 млн. руб.</p>



<p>Теперь этот риск будет ниже.</p>



<p>3. Внедрим и будем делать проекты в 2 раза быстрее (раньше один проект занимал 2 месяца, сейчас будет 1 месяц), за счет более плотной командной работы.</p>



<p>Время = деньги. 1 месяц работы команды &#8211; больше 1 млн. руб. в деньгах. Понятная ценность, но при условии, что мы действительно в 2 раза ускоримся.</p>



<p>4. Внедрим и сможем избежат &#8220;зоопарка&#8221; самописных программ, которых некому поддерживать. Перейдем полностью на софт, где все со всем интегрируется и где есть хорошая поддержка. (Slack интегрирован практически со всем чем можно).</p>



<p>Это в любом случае будет дешевле и надежнее, чем содержать собственных разработчиков.</p>



<p>5. Внедрим, просто чтобы показать, что мы не &#8220;совок&#8221;, а модные ребята, у нас офис в стиле лофт, место где можно почилить и Slack, конечно. Так к нам наконец-то начнут приходить на собеседования нормальные разработчики.</p>



<p>6. Чтобы не развалиться при росте. Те штуки, что сейчас работают для 100 чел, но не выдержат 500 сотрудников.</p>



<p>7. Потому что эта штука есть у прямого конкурента (у других), значит и у нас должна быть.</p>



<p>8. Давайте начнем с бесплатного, а там посмотрим. Быстрее проверить, чем что-то обосновывать.</p>



<p>9. Скорость коммуникаций в отделах продаж и маркетинга прямо влияет на выручку. Даже если эта штука повысит продажи всего на 1% — уже окупится.</p>



<p>10. Давайте поставим Mattermost, все равно бесплатно, хуже точно не будет.&nbsp;<br><a href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG">#10идейдня</a></p>



<p><a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10157265839784242">Поделитесь</a> вашим эффектом от внедрения Slack/Mattermost. Был ли он на самом деле и как это проявилось? Может быть у кого есть совсем успешные истории?</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/vnedrenie-slack-v-kompanii-kak-obosnovat/">Внедрение Slack в компании. Как обосновать?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/vnedrenie-slack-v-kompanii-kak-obosnovat/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>10 способов продавать футболки</title>
		<link>https://daily10.ru/10-sposobov-prodavat-futbolki/</link>
					<comments>https://daily10.ru/10-sposobov-prodavat-futbolki/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 07 Jul 2019 18:39:40 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[Бизнес для школьников]]></category>
		<category><![CDATA[футболки]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46150</guid>

					<description><![CDATA[<p>Некоторые продвинутые подростки летом делают бизнес-проекты и подрабатывают, в то время как их сверстники обгорают на морях. Так сложились звезды, что чуть ли не половина этих предприимчивых подростков занимается продажей футболок под разными соусами — кто-то делает принты под заказ, кто-то интернет-магазин, а кто-то футболки по-подписке. Этот тот самый случай, когда товар один (футболка), а [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/10-sposobov-prodavat-futbolki/">10 способов продавать футболки</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Некоторые продвинутые подростки летом делают бизнес-проекты и подрабатывают, в то время как их сверстники обгорают на морях.</p>
<p>Так сложились звезды, что чуть ли не половина этих предприимчивых подростков занимается продажей футболок под разными соусами — кто-то делает принты под заказ, кто-то интернет-магазин, а кто-то футболки по-подписке.</p>
<p>Этот тот самый случай, когда товар один (футболка), а продуктов из него (то, что люди покупают на самом деле) можно сделать великое множество.</p>
<p>Вот #10идейдня как можно по разному продавать одни и те же футболки.</p>
<p>1. Футболки по-подписке. Например, набор черных футболок на месяц.</p>
<p>2. Футболки в качестве мерча/подарков для блоггеров. Блоггеры проводят конкурсы, где в качестве призов отправляют подписчикам футболки со своим логотипом. Есть проект inka.io, который берет на себя эту работу.</p>
<p>3. Выкупаешь лимитированные коллекции футболок от брендов или звезд (Adidas, Nike) и перепродаешь их на аукционах.</p>
<p>4. Принты с фотографиями любимых животных. Отправляешь фото своего питомца, тебе его обрабатывают, печатают где-нибудь в printdirect.ru и присылают футболку.</p>
<p>5. Футболки с цветными карманами-накладками под настроение. Модель &#8220;бритва и лезвия&#8221;. Футболка стоит дешево, а зарабатываем на накладных карманах.</p>
<p>6. Продаешь рекламу на своей футболке и подписываешь контракт с рекламодателем, что будешь ходить в этой футболке каждый день в течение 1 месяца, например за 3 тыс. руб. Это как реклама на авто, только на людях.</p>
<p>7. Продаешь футболку, краску к ней и курсы по раскрашиванию футболки разными красками и узорами. (все необходимое покупаешь в Леонардо, например)</p>
<p>8. Специализируешься на футболках и мерче для компаний и конференций (b2b). Что хорошо — понятно, где брать клиентов и высокий чек.</p>
<p>9. Выкупаешь б/у футболки на avito по-дешевке (за кило) и продаешь там же чуть дороже (за штуки). Это больше для обмена детской одеждой.</p>
<p>10. Одноразовые футболки. Для спортсменов, уборки, дачи или в больницы.</p>
<p>Просьба — помогите подросткам найти еще интересных кейсов и бизнес-моделей по продаже футболок. Наверняка в мире есть что-то еще.</p>
<p>Если знаете удачные примеры, поделитесь в <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10157260979754242">комментариях</a>. Спасибо.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/10-sposobov-prodavat-futbolki/">10 способов продавать футболки</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/10-sposobov-prodavat-futbolki/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Бизнес-модели из Китая</title>
		<link>https://daily10.ru/biznes-modeli-iz-kitaya/</link>
					<comments>https://daily10.ru/biznes-modeli-iz-kitaya/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 06 Jul 2019 19:15:08 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46148</guid>

					<description><![CDATA[<p>Недавно у нас в #UnitedInvestors была встреча в Москве, где Андрей Молчанов из Mail Group делал крутую ликбез-презентацию про инвестиции в Китай и вообще, что там посмотреть из бизнес-моделей.   Тем кто был, повезло, пообсуждали вживую. Для остальных, вот несколько интересных фактов и идей, которые привлекли мое внимание.   1. Китай на текущий момент, похоже, [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/biznes-modeli-iz-kitaya/">Бизнес-модели из Китая</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="" data-block="true" data-editor="7napf" data-offset-key="d50qh-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="d50qh-0-0"><span style="font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, Oxygen-Sans, Ubuntu, Cantarell, 'Helvetica Neue', sans-serif;" data-offset-key="82d5g-0-0">Недавно у нас в </span><span class="_5zk7" style="font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, Oxygen-Sans, Ubuntu, Cantarell, 'Helvetica Neue', sans-serif;" spellcheck="false" data-offset-key="82d5g-1-0"><span data-offset-key="82d5g-1-0">#<a href="https://unitedinvestors.ru/">UnitedInvestors</a></span></span><span style="font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, Oxygen-Sans, Ubuntu, Cantarell, 'Helvetica Neue', sans-serif;" data-offset-key="82d5g-2-0"> была встреча в Москве, где <a href="https://www.facebook.com/molchanov397">Андрей Молчанов</a></span><span style="font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, Oxygen-Sans, Ubuntu, Cantarell, 'Helvetica Neue', sans-serif;" data-offset-key="82d5g-4-0"> из Mail Group делал крутую ликбез-презентацию про инвестиции в Китай и вообще, что там посмотреть из бизнес-моделей.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7napf" data-offset-key="1er2-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1er2-0-0"><span data-offset-key="1er2-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7napf" data-offset-key="cdkgk-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="cdkgk-0-0"><span data-offset-key="cdkgk-0-0">Тем кто был, повезло, пообсуждали вживую. Для остальных, вот несколько интересных фактов и идей, которые привлекли мое внимание.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7napf" data-offset-key="42s9a-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="42s9a-0-0"><span data-offset-key="42s9a-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7napf" data-offset-key="618c2-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="618c2-0-0"><span data-offset-key="618c2-0-0">1. Китай на текущий момент, похоже, лучшее место для копирования бизнес-идей в Россию. Про него меньше знают, а те кто знают получают преимущество. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7napf" data-offset-key="b7abq-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="b7abq-0-0"><span data-offset-key="b7abq-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7napf" data-offset-key="5ol32-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5ol32-0-0"><span data-offset-key="5ol32-0-0">Многие наши предприниматели до сих пор мечтают попасть в Кремниевую Долину, в то время как продвинутые стартаперы из Долины мечтают попасть в Ханчжоу. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7napf" data-offset-key="8fjlk-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8fjlk-0-0"><span data-offset-key="8fjlk-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7napf" data-offset-key="a4str-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="a4str-0-0"><span data-offset-key="a4str-0-0">2. 98% пользователей — мобильные. Китай проскочил эпоху PC. Все, что там делается сначала для телефонов и потом только для десктопов. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7napf" data-offset-key="41bds-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="41bds-0-0"><span data-offset-key="41bds-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7napf" data-offset-key="fp0g0-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fp0g0-0-0"><span data-offset-key="fp0g0-0-0">3. Сильно влияет регуляторы/правительство. Файрволл гасит Гугл, Facebook, Instagram и др. &#8211; это позволило вырастить своих сильных игроков. Например, Tik Tok вырос из-за отсутствия в Китае Instagram. А в других странах, где есть Instagram рост не такой сильный и по ощущениям Instagram побеждает. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7napf" data-offset-key="cl96j-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="cl96j-0-0"><span data-offset-key="cl96j-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7napf" data-offset-key="2uq6t-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2uq6t-0-0"><span data-offset-key="2uq6t-0-0">4. В Китае, как и в РФ твой стартап купить может всего 3-4 корпорации. У нас это Яндекс, Mail, Сбербанк. В Китае это Alibaba или Tencent. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7napf" data-offset-key="7o9ng-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="7o9ng-0-0"><span data-offset-key="7o9ng-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7napf" data-offset-key="1mpn6-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1mpn6-0-0"><span data-offset-key="1mpn6-0-0">5. В Китае супердешевая (около 100 руб) и быстрая доставка (около 2х дней). Гораздо сильнее развита электронная коммерция и доставка еды (что хороший сигнал для нашего рынка, похоже есть куда расти еще 2-5 раз). При этом рынок такси примерно такой же (сигнал, что у нас он больше не вырастет)</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7napf" data-offset-key="43ic2-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="43ic2-0-0"><span data-offset-key="43ic2-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7napf" data-offset-key="97ek2-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="97ek2-0-0"><span data-offset-key="97ek2-0-0">6. В день в РФ отправляется около 1 млн. посылок, в Китае около 138 млн. посылок. При том, что численность их всего в 10 раз больше, означает, что средний китаец делает онлайн-покупок в 14 раз больше (!) </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7napf" data-offset-key="630ih-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="630ih-0-0"><span data-offset-key="630ih-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7napf" data-offset-key="56blh-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="56blh-0-0"><span data-offset-key="56blh-0-0">7. Основные компании, которые нужно знать в лицо:</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7napf" data-offset-key="205ml-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="205ml-0-0"><span data-offset-key="205ml-0-0">— Baidu &#8211; поисковик. Основной упор на AI и умную колонку. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7napf" data-offset-key="1g6t3-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1g6t3-0-0"><span data-offset-key="1g6t3-0-0">— Alibaba &#8211; электронная коммерция + финтех (alipay)</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7napf" data-offset-key="70qjb-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="70qjb-0-0"><span data-offset-key="70qjb-0-0">— Tencent — соц.сети, аналог Mail Group с VK, OK и др. WeChat &#8211; тоже их продукт. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7napf" data-offset-key="b2l7d-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="b2l7d-0-0"><span data-offset-key="b2l7d-0-0">— Bytedance — за несколько лет вырастили до размеров в $75B, ТикТок — конкурент Instagram</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7napf" data-offset-key="bi5du-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bi5du-0-0"><span data-offset-key="bi5du-0-0">— Didi &#8211; монополист на рынке такси</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7napf" data-offset-key="bl8pp-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bl8pp-0-0"><span data-offset-key="bl8pp-0-0">— Meituan — аналог Groupon, который запустил сбор отзывов по ресторанам (типа Yelp) и доставку еды (типа Delivery Club) и все это дало отличный рост.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7napf" data-offset-key="3uqek-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3uqek-0-0"><span data-offset-key="3uqek-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7napf" data-offset-key="e4cl6-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="e4cl6-0-0"><span data-offset-key="e4cl6-0-0">8. Интересная бизнес-модель магазинов Hema. Формат офлайна с QR-кодами, когда тебя обязывают платить только через их приложение и отправляют продукты домой (отложенная доставка). У нас это может сработать во ВкусВилл, например. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7napf" data-offset-key="e6jqa-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="e6jqa-0-0"><span data-offset-key="e6jqa-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7napf" data-offset-key="5qcld-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5qcld-0-0"><span data-offset-key="5qcld-0-0">9. Pinduoduo — коллективные закупки с элементами игры. Можешь купить 1 кг. апельсинов за $10, а можешь сделать чат и позвать друзей и тогда будет большая скидка, например 50-70%.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7napf" data-offset-key="ddiqg-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ddiqg-0-0"><span data-offset-key="ddiqg-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7napf" data-offset-key="7lb4m-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="7lb4m-0-0"><span data-offset-key="7lb4m-0-0">10. Yunji — MLM для онлайна. Посетитель магазина может просто купить товар, а может стать евангелистом/менеджером и продвигать товары этого магазина. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7napf" data-offset-key="d1nrq-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="d1nrq-0-0"><span class="_5zk7" spellcheck="false" data-offset-key="d1nrq-0-0"><span data-offset-key="d1nrq-0-0">#10идейдня</span></span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7napf" data-offset-key="ads9j-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ads9j-0-0"><span data-offset-key="ads9j-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7napf" data-offset-key="1b9co-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1b9co-0-0"><span data-offset-key="1b9co-0-0">Вопрос в студию — какие еще интересные бизнес-модели/проекты вы встречали в Китае, которые самое время копировать в России?</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7napf" data-offset-key="5i2f5-0-0"></div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/biznes-modeli-iz-kitaya/">Бизнес-модели из Китая</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/biznes-modeli-iz-kitaya/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как айтишники захватили власть в компаниях через внедрение внутренних продуктов</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-ajtishniki-zaxvatili-vlast-v-kompaniyax-cherez-vnedrenie-vnutrennix-produktov/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-ajtishniki-zaxvatili-vlast-v-kompaniyax-cherez-vnedrenie-vnutrennix-produktov/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 03 Jul 2019 10:46:01 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46145</guid>

					<description><![CDATA[<p>Вчера общался со знакомым, он в прошлом программист, а теперь топ-менеджер в банке. И фишка не в том, что он переквалифицировался в банкира, а в том, что банк по сути стал ИТ-компанией, то есть &#8220;гора пришла к Магомеду&#8221;. Все банки уже по сути стали технологичными ИТ-компаниям, а самой крутой ИТ-компанией в России, похоже, станет налоговая. [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-ajtishniki-zaxvatili-vlast-v-kompaniyax-cherez-vnedrenie-vnutrennix-produktov/">Как айтишники захватили власть в компаниях через внедрение внутренних продуктов</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Вчера общался со знакомым, он в прошлом программист, а теперь топ-менеджер в банке. И фишка не в том, что он переквалифицировался в банкира, а в том, что банк по сути стал ИТ-компанией, то есть &#8220;гора пришла к Магомеду&#8221;.</p>
<p>Все банки уже по сути стали технологичными ИТ-компаниям, а самой крутой ИТ-компанией в России, похоже, станет налоговая.</p>
<p>Но кто рулит технологичными компаниями? Обычно бывшие инженеры, которые набрались бизнесовых компетенций. Банками и компаниями будущего будут тоже рулить разработчики/программисты. И это мощный тренд. Софт поедает планету и практически все компании будущего будут именно IT-компаниями.</p>
<p>Но так было не всегда. Когда-то айтишники в компаниях были сирыми и убогими, выполняли работу «принеси-подай» для основных подразделений, зарабатывающих деньги. Они сидели в своих серверных, немытые и с засаленными волосами и неохотно оттуда вылезали поменять картридж где-нибудь в бухгалтерии.(справедливости ради надо сказать, что в некоторых компаниях до сих пор так).</p>
<p>Так как же айтишники захватили власть?</p>
<p>Все началось с автоматизации. Владельцы бизнеса увидели, что если кое-где поставить компьютеры, то это может сократить затраты и увеличить прибыль. Потом появился интернет, и стало понятно, что с помощью компьютерщиков можно увеличить прибыль, если научиться получать клиентов из интернета.</p>
<p>Так компьютеры, интернет и все связанные с этим технологии превратились из игрушек гиков в средства производства, данные пользователей превратились в капитал, а деньги — в цифры на серверах.</p>
<p>И как учил нас Карл Маркс, власть находится у тех, кто владеет капиталом и средствами производства, это дает им возможность забирать всю маржу и добавленную стоимость себе, а остальных записать в раздел &#8220;затраты&#8221;, которые желательно со временем сокращать. Что собственно они и делают, внедряя AI в кол-центрах, например.</p>
<p>Все это обычно делалось изнутри, путем внедрения внутренних проектов в компаниях. И темпы продолжают нарастать приобретая новые формы . Цифровая трансформация, прости господи.</p>
<p>К чему это я? Прогресс как и бардак невозможно остановить, но его можно возглавить.</p>
<p>22 июля в Product University начнется новая программа «Разработка внутренних продуктов компании». Основы продуктового подхода, адаптированные к разработке внутренних продуктов.</p>
<p>Куратор программы — Роман Павлушко. Он прошел в Avito путь от разработчика до CTO, построив по дороге одну из сильнейших команд разработки.</p>
<p>Узнать подробности и получить программу можно по <a href="https://productuniversity.ru/product-developer">ссылке</a>.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-ajtishniki-zaxvatili-vlast-v-kompaniyax-cherez-vnedrenie-vnutrennix-produktov/">Как айтишники захватили власть в компаниях через внедрение внутренних продуктов</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-ajtishniki-zaxvatili-vlast-v-kompaniyax-cherez-vnedrenie-vnutrennix-produktov/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как клубы медитаций, бега и алкоголиков превратились в крупные бизнесы</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-kluby-meditacij-bega-i-alkogolikov-prevratilis-v-krupnye-biznesy/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-kluby-meditacij-bega-i-alkogolikov-prevratilis-v-krupnye-biznesy/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 02 Jul 2019 09:58:44 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46143</guid>

					<description><![CDATA[<p>1. Разные формы медитаций известны людям давно. Если посреди дня просто сесть на стул и 20 минут потупить и перезагрузить мозг, то польза действительно есть. Так один предприимчивый индус — Махариши Махеш Йоги зарегистрировал торговую марку &#8220;трансцендентальная медитация&#8221; и сделал на этом серьезный бизнес. Он жил в доме, стены которого покрыты шелком, передвигался на вертолете [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-kluby-meditacij-bega-i-alkogolikov-prevratilis-v-krupnye-biznesy/">Как клубы медитаций, бега и алкоголиков превратились в крупные бизнесы</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>1. Разные формы медитаций известны людям давно.</p>
<p>Если посреди дня просто сесть на стул и 20 минут потупить и перезагрузить мозг, то польза действительно есть.</p>
<p>Так один предприимчивый индус — Махариши Махеш Йоги зарегистрировал торговую марку &#8220;трансцендентальная медитация&#8221; и сделал на этом серьезный бизнес. Он жил в доме, стены которого покрыты шелком, передвигался на вертолете и имел личный самолет бизнес класса. Прям &#8220;миллионер из трущоб&#8221;.</p>
<p>Его продукт пиарят Дэвид Линч и многие знаменитости. Потому что и в самом деле — посидеть на стуле и помолчать действительно полезно. Но только Махариши с таким размахом сумел на этом написать много книг, создать курсы и продать их миллионными тиражами по всему миру.</p>
<p>2. Если тебе хреново и ты заврался — то полезно выговориться, рассказать другим людям и сказать то, что ты скрывал. Это правда известна людям так же тысячи лет. Но на этой очевидной пользе можно построить целую сеть &#8220;клубов анонимных алкоголиков&#8221;, а еще можно целую сеть &#8220;сертифицированных психологов&#8221;.</p>
<p>Ведь если по-простому, за что люди платят деньги психологам? За то, чтобы выговориться и чтобы тот не проболтался (иначе отнимут лицензию). И да, в этом есть, очевидная польза.</p>
<p>Но у кого-то есть друзья, с кем можно поболтать и выпить по душам, а у 90% людей в &#8220;капиталистической системе&#8221; таких друзей нет (либо риск потери репутации после таких откровений слишком высок). Проще заплатить.</p>
<p>3. Еще есть религии, в которых тоже используются и монетизируются простые и полезные практики — отдыхай по воскресеньям, выговаривайся хотя бы кому-то, кто не скажет про твои &#8220;косяки&#8221;, переключайся с мирских проблем на что-то другое и т.п. В целом это все мегаполезно и работает.</p>
<p>4. Если ты что-то делаешь, полезно, чтобы кто-то со стороны посмотрел на это и задал простые вопросы типа &#8220;зачем ты это делаешь?&#8221; или &#8220;что ты хочешь на самом деле?&#8221; или просто покритиковал. Этой практике тысячи лет. Но кто-то на этом смог построить целую систему коучинга.</p>
<p>5. Легкие пробежки в молодом возрасте полезны. С этим тоже никто не спорит. Но когда это выгодно продавцам обуви, то можно сделать ряд продуктов типа iLoveRunning.</p>
<p>6. Скажу больше, просто ходить пешком еще полезнее чем бегать. И вот вам клубы &#8220;скандинавской ходьбы&#8221;.</p>
<p>7. Если меньше жрать и добавить активности, то можно похудеть. Мысль опять же не новая. Но кто-то смог на этом сделать целые марафоны типа &#8220;Бешеной сушки&#8221;.</p>
<p>Десятки тысяч разнообразных диет в конечном итоге сводятся к одному правилу &#8220;надо меньше жрать и больше двигаться&#8221;, этот секрет известен абсолютно всем. Однако знание этого секрета не мешает растит и процветать миллиардным компаниям типа Гербалайф.</p>
<p>8. Сидеть за партами вредно, гораздо полезнее учиться во время прогулок на свежем воздухе. Подключается моторика и для здоровья полезно и Платон такое практиковал. Думаю, кто-то предприимчивый должен это раскрутить и школы будущего будут выглядеть как прогулки групп людей по паркам, а не протирание штанов в душных загончиках для молодняка.</p>
<p>9. Не знаю как вы, но я люблю вздремнуть в обед. Даже малые дети знают, как это хорошо и полезно. Говорят, Черчиль так любил поспать в обед, что даже когда немцы бомбили Лондон, находил часок чтобы поспать. В Google и других компаниях уже есть капсулы, где можно выспаться днем. Вот вам еще одна недооцененная тема.</p>
<p>10. Еще есть те, что любят работать лежа с ноутбуками на животе на диване. Очевидно, что лежать удобнее чем сидеть. Возможно кто-то продвинет тему с лежачей работой и офисы будущего будут состоять не из стульев, а из кроватей.<br />
<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>Какие еще простые полезные привычки недостаточно продвинуты и популяризированы?</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-kluby-meditacij-bega-i-alkogolikov-prevratilis-v-krupnye-biznesy/">Как клубы медитаций, бега и алкоголиков превратились в крупные бизнесы</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-kluby-meditacij-bega-i-alkogolikov-prevratilis-v-krupnye-biznesy/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Бизнес-модели, достойные копирования в туризме</title>
		<link>https://daily10.ru/biznes-modeli-dostojnye-kopirovaniya-v-turizme/</link>
					<comments>https://daily10.ru/biznes-modeli-dostojnye-kopirovaniya-v-turizme/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 29 Jun 2019 09:10:58 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<category><![CDATA[travel]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46128</guid>

					<description><![CDATA[<p>Вот несколько интересных проектов, россыпью. Дополняйте 1. OYO — сеть дешевых индийских отелей со стандартизованным качеством. Растет дикими темпами в Индии, Китае, есть клоны в Латинской Америке. Что у нас? 2. Клубы вилл по-подписке (общее название этих моделей — destination club) inspirato.com, exclusiveresorts.com, villaway.com — кто-нибудь состоит в подобном? Поделитесь опытом. 3. B2B стартапы, которые помогают экономить на командировочных [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/biznes-modeli-dostojnye-kopirovaniya-v-turizme/">Бизнес-модели, достойные копирования в туризме</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Вот несколько интересных проектов, россыпью. Дополняйте</p>
<p>1. OYO — сеть дешевых индийских отелей со стандартизованным качеством. Растет дикими темпами в Индии, Китае, есть клоны в Латинской Америке. Что у нас?</p>
<div class="text_exposed_show">
<p>2. Клубы вилл по-подписке (общее название этих моделей — destination club) <a href="https://l.facebook.com/l.php?u=http%3A%2F%2Finspirato.com%2F%3Ffbclid%3DIwAR3reO8hPkH-DeeyfInUaUHWrkjsQBaXZGUMGWaGxcaVTj_eMLunyKbTJpY&amp;h=AT2vr_BXaHPBWlPfREVaGlCU2zfjvAkNFYk_b6bky3m_ef2r6fpWSGJjghk8kqlUN4oisjr_9kjB_xvbZgvGoKZnTKAqPT9UzrHwXPYlY-EPJ9Vr3Fin8oRAMn66e2SeZ4uc1-sMQ6z7aprOpiR7u5mkz98N3VIyOw" target="_blank" rel="noopener nofollow noreferrer" data-ft="{&quot;tn&quot;:&quot;-U&quot;}" data-lynx-mode="asynclazy">inspirato.com</a>, <a href="https://l.facebook.com/l.php?u=http%3A%2F%2Fexclusiveresorts.com%2F%3Ffbclid%3DIwAR3IWvfkjEanNf8HclAVydrgRvt3zwNm5A1Ykq85QwqxaryAPgwjJajB2nE&amp;h=AT2AoV4S15aTPo0GbidOdhLs-RFaKTZ8hLOnw1CBY7xYi1s6BAql-CXtpelKze_pUPevta9rFvWxckyR4lqeE2aVrPt_6cmGHMHHtxLJ5wbtlpzjwL0yVxSaTAT8za9-e9vphsEIJ0uVmn3h4IOgNwSTYUDxekVf7g" target="_blank" rel="noopener nofollow noreferrer" data-ft="{&quot;tn&quot;:&quot;-U&quot;}" data-lynx-mode="asynclazy">exclusiveresorts.com</a>, <a href="https://l.facebook.com/l.php?u=http%3A%2F%2Fvillaway.com%2F%3Ffbclid%3DIwAR1hslYcymknkrAxyjjngkERBrSUHtihOBjs601LRQUwTXM__7yAwcOckM0&amp;h=AT3RBmgidx7miMGEX4R8BkzrPoADWgwDbW0epudCy9pVLU2TBv_Unz1xHI_wvNVnFo-PIEjDbWZ2w3t52D2wZ-DV2-oWUroS-EFU1lOtz5YIUTRUi7reiZVL13V9pEoE0Zn2Xh-cT_nMgsfIk1mDt6tCZpyAyKoVqw" target="_blank" rel="noopener nofollow noreferrer" data-ft="{&quot;tn&quot;:&quot;-U&quot;}" data-lynx-mode="asynclazy">villaway.com</a> — кто-нибудь состоит в подобном? Поделитесь опытом.</p>
<p>3. B2B стартапы, которые помогают экономить на командировочных и перелетах, организовывать группы от одной компании и т.п. <a href="https://l.facebook.com/l.php?u=http%3A%2F%2Ftripactions.com%2F%3Ffbclid%3DIwAR0gOU4dxXpwmW77wiOftkoSYKkyXF0c-TJlncJeGeLEIzfSmVS17PO1pw0&amp;h=AT3a0AzSW5GV-tt0ffsxiQWvJzsuUa1teQJArrRFte49gCcqnuV6UPC3ltl-oWjoR5Eoc9qeYHdwUfKOiy7tsKyyDgelWf1T6D10nDw8tJtrPDWuZCIbJj8YCrwpXYuyTWfHZAcUuxh8a89GV0ZxAn8eJnVG94OVNA" target="_blank" rel="noopener nofollow noreferrer" data-ft="{&quot;tn&quot;:&quot;-U&quot;}" data-lynx-mode="asynclazy">tripactions.com</a></p>
<p>4. Управление бронированием жилья и размещением на Airbnb, Booking и др. Недавно инвестиций поднял Guesty, еще есть <a href="http://cloudbeds.com/?fbclid=IwAR2knJlZwqv5M6fBM5CMBbMQQdl3f0jIjeoxxaiH0AA4rB9L_ZZ-luhYZDk" target="_blank" rel="noopener nofollow noreferrer" data-ft="{&quot;tn&quot;:&quot;-U&quot;}" data-lynx-mode="asynclazy" data-lynx-uri="https://l.facebook.com/l.php?u=http%3A%2F%2Fcloudbeds.com%2F%3Ffbclid%3DIwAR2knJlZwqv5M6fBM5CMBbMQQdl3f0jIjeoxxaiH0AA4rB9L_ZZ-luhYZDk&amp;h=AT2VaJ0u-f4qnmKawX59iLm1cZon76c6FKBoh_q2sgfVaTLexZlmPkL9Y_o75ckdsTTpMxzuEc82hRGvghPvCoMq7pzOSTT-_CvF1ZzpfsK_yJs8N-xq8R2L4eMdWiTFAULNMa7jjUWT1s-2AixhKBAkq02aHXfgyw">cloudbeds.com</a>, у нас популярен Bnovo.</p>
<p>5. Глемпинги — палатки, которые сдаются по цене 5-звездочных отелей в заповедных местах.</p>
<p>6. Автобусные туры — странно, но это пока что не особо охваченная ниша, в Индии есть redbus.in, какие еще интересные проекты в этом поле?</p>
<p>7. Туристические места с дополненной реальностью (AR/VR) — делается карта той же местности, но 100 лет назад, продаются очки VR и т.п.</p>
<p>8. Бронь билетов и экскурсий по всему миру с местными<a href="https://l.facebook.com/l.php?u=https%3A%2F%2Fwithlocals.com%2F%3Ffbclid%3DIwAR1KVNIA3LzoDt614AQxWAiJ93OrPnhbwmZEuOTJvJN2kbZ7q6Mia73BW3w&amp;h=AT2TgIe5nhgaepynx3kIV8z4-eD4ZPw9ydvWvWDrvSc-pV22kUu0iF9ySh-mAcHg3XNb5PY_E2MT6HJKkXMCxXZAuCU4D5IUGQNTyb7ZUJdjY5q-539Sx9m5yOZ2ZFm7LPzZw8O8_huVy8vXpbSA9-euz0cPbdAxag" target="_blank" rel="noopener nofollow noreferrer" data-ft="{&quot;tn&quot;:&quot;-U&quot;}" data-lynx-mode="asynclazy">withlocals.com</a>, airbnb experienses</p>
<p>9. Нишевой туризм:<br />
— Медицинский туризм <a href="https://l.facebook.com/l.php?u=http%3A%2F%2Fmedigo.com%2F%3Ffbclid%3DIwAR1-xqbwuvg36jamr8hPQ_f8I5cYfhq56qr0BQMieMGTldyiGt_vnat4HNQ&amp;h=AT2Xiw3pLjN47SweYzJdhDH03r0pUwfy9ybzggdnKIG1wkaBO111J1v2zAeviSvwwpeS2Wf_2EJmq2eIvb8JRqiKnB-IeEUlnzEDSalZQ-_BQSGnEgRyOaYvH6slsUxbxjAxP_AF9tfFPEJiNaItBBEoGR7T7ltnXA" target="_blank" rel="noopener nofollow noreferrer" data-ft="{&quot;tn&quot;:&quot;-U&quot;}" data-lynx-mode="asynclazy">medigo.com</a><br />
— HR-туризм relocateme.eu<br />
— Гастро-туры <a href="https://l.facebook.com/l.php?u=https%3A%2F%2Featwith.com%2F%3Ffbclid%3DIwAR2FIT1BLXrj3gD8DVttFG56QAc-jIvMgvSMNYoOQ3F1fFkPdGNyrZhaI00&amp;h=AT0GX7a3MhMYJmCfs_Y4rRI1plBL3ihlynkwHJshvLsbhN4XUlUabd8cGEZN9CLkArcxRlmma6UP0ftLajfKpFyyn4dwvNUmoG1qDMbJGfWExIZbcw2l-SxEm0k_XSt2HchzCY6hS6zZHia7AfivaVOKdg-e0oLXJw" target="_blank" rel="noopener nofollow noreferrer" data-ft="{&quot;tn&quot;:&quot;-U&quot;}" data-lynx-mode="asynclazy">eatwith.com</a><br />
— Арт-туры и т.п.</p>
<p>10. Брать в управление квартиры/объекты долгосрочно и сдавать их краткосрочно, делать из этого турпакеты (миксовать перелет + проживание+ доп.услуги, так, чтобы нельзя было сравнить в лоб по цене) — тут ничего нового, но по-прежнему работает.</p>
<p>Какие еще интересные проекты в туризме вам попадались в последнее время?</p>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/biznes-modeli-dostojnye-kopirovaniya-v-turizme/">Бизнес-модели, достойные копирования в туризме</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/biznes-modeli-dostojnye-kopirovaniya-v-turizme/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Ментальные модели и принципы. Часть 2</title>
		<link>https://daily10.ru/mentalnye-modeli-i-principy-chast-2/</link>
					<comments>https://daily10.ru/mentalnye-modeli-i-principy-chast-2/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 27 Jun 2019 21:09:53 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46125</guid>

					<description><![CDATA[<p>Все опытные инвесторы типа Рэя Далио или Уоррена Баффета на вопрос, чем они отличаются от других, говорят — все дело в принципах и ментальных моделях, которые они используют. Ментальных моделей не так много, от 100 до 500. Я уже делал обзор некоторых. Сегодня следующая десятка в моем вольном переводе. 1. Действовать в интересах эволюции, а [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/mentalnye-modeli-i-principy-chast-2/">Ментальные модели и принципы. Часть 2</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Все опытные инвесторы типа Рэя Далио или Уоррена Баффета на вопрос, чем они отличаются от других, говорят — все дело в принципах и ментальных моделях, которые они используют.</p>
<p>Ментальных моделей не так много, от 100 до 500. Я уже делал обзор <a href="https://daily10.ru/mentalnye-modeli/">некоторых.</a></p>
<p>Сегодня следующая десятка в моем вольном переводе.<br />
1.<strong> Действовать в интересах эволюции</strong>, а не себя или другого отдельного индивида.</p>
<p>Если волк нападает и съедает зайца, это трагедия с точки зрения человека-зрителя (большинство жалеет зайца), но норма с точки зрения эволюции и пищевых цепочек.</p>
<p>Если на рынке наблюдается дефолт, кризис и безработица — это трагедия для людей, но норма для экономики и ее оздоровления.</p>
<p>2. <strong>Периодически вспоминать, что тебя не существует</strong>. Полезно смотреть на себя в масштабах вселенной или откуда-нибудь с Марса, со стороны. С этой точки зрения ты сам — не больше чем муравьишка.</p>
<p>Такой взгляд позволяет увидеть свои перекосы и &#8220;слепые пятна&#8221;, уйти от лишних эмоций и взглянуть на ситуацию беспристрастно. Ну и опять же, начать действовать на пользу эволюции и всей &#8220;пищевой цепочки&#8221;.</p>
<p>3. <strong>Для принятия качественного решения нужно найти того, кто умнее тебя и не согласен с тобой</strong>. В споре плоская картинка приобретает стереоэффект и качество решения резко возрастает. Так рождается истина.</p>
<p>Большинство людей поступает ровно наоборот — когда пришла в голову какая-то идея, они ищут того кто с ними согласится и избегают тех, кто будет спорить.</p>
<p>4. <strong>При возникновении проблемы не спешить тут же выдавать 10 вариантов решений</strong>. Более качественный подход — задать 10 раз &#8220;зачем, как и почему&#8221; и посмотреть историю вопроса хотя бы на 100 лет назад.</p>
<p>Любые проблемы людей уже сотни раз повторялись в прошлом, имели свои причины и следствия. Глупо не учитывать этот опыт. Даже биткоин уже несколько раз поднимался и падал по похожему сценарию.</p>
<p>&#8220;Что было, то и будет. Что делалось, то и будет делаться, и нет ничего нового под солнцем.&#8221;(Екклисиаст).</p>
<p>5. <strong>Мышление второго порядка</strong>. Мы выбираем решения, но не выбираем их следствия и следствия следствий.</p>
<p>Например, съесть эклер на ночь — это вкусно. Но как следствие ведет к ожирению, давлению и прочим неприятностям.</p>
<p>Или заниматься спортом, это больно и неприятно, но как следствие ведет к хорошей форме.</p>
<p>Большинство выбирают решения первого порядка (есть эклеры на ночь и не заниматься спортом) и не так просто научить себя мыслить решениями второго, третьего и т.п. порядков.</p>
<p>6. <strong>Бритва Оккама</strong>. Простые объяснения чаще верны, чем сложные и заумные. Не стоит плодить сущности без надобности и усложнять.</p>
<p>7. <strong>Все что сделал один человек, легко может повторить другой</strong>, если получит нужную карту знаний и при наличии времени и желания.</p>
<p>Если вы не разбираетесь в электронике или программировании и смотрите на схему компьютера или код на языке C++, то все кажется невероятно сложным.</p>
<p>Но как только вы получили нужную карту знаний, все становится до безобразия простым и даже скучным.</p>
<p>8. <strong>Закон Галла</strong>. Сложная система, созданная с нуля, никогда не заработает. Все видимые сложные системы и проекты начинались с чего-то очень простого.</p>
<p>Если у стартапа нет продаж на уровне MVP и одной простой функции, то не будет и после.</p>
<p>9. <strong>Трэш на входе — трэш на выходе</strong>. Главный закон HR-ов, образовательных систем и стартап-инкубаторов. Отбор кандидатов в компаниях и в ВУЗах гораздо важнее, чем все последующие мероприятия вместе взятые.</p>
<p>10. <strong>Закон силы.</strong> В фильмах мы часто видим героев, которые в одиночку побеждают целый отряд врагов, это дает ложную ментальную модель.</p>
<p>Клаузевиц, изучил историю войн, более 10 тыс. сражений и нашел всего 2-3 случая, когда отряд с существенно меньшими силами (в 3 раза и меньше) побеждал более сильного врага. Так он сформулировал &#8220;закон силы&#8221;, как главный закон в любой войне.</p>
<p>То же самое работает и в маркетинге. Если что-то работает в 3+ раз дешевле или быстрее или имеет в 3+ раз бОльший бюджет, то оно побеждает по &#8220;закону силы&#8221;, а герои-одиночки из фильмов в реальности проигрывают в 99% случаев.</p>
<p><img loading="lazy" class="alignleft wp-image-48226 size-large" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/06/IMG_1166-1024x830.jpg" alt="" width="900" height="729" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/06/IMG_1166-1024x830.jpg 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/06/IMG_1166-300x243.jpg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/06/IMG_1166-768x623.jpg 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/06/IMG_1166-1536x1245.jpg 1536w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/06/IMG_1166-2048x1660.jpg 2048w" sizes="(max-width: 900px) 100vw, 900px" /></p>
<p><a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/mentalnye-modeli-i-principy-chast-2/">Ментальные модели и принципы. Часть 2</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/mentalnye-modeli-i-principy-chast-2/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как стимулировать предложение. Уроки Airbnb</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-stimulirovat-predlozhenie-uroki-airbnb/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-stimulirovat-predlozhenie-uroki-airbnb/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 25 Jun 2019 19:02:20 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46122</guid>

					<description><![CDATA[<p>В маркетплейсах типа Airbnb, Uber, BlaBlaCar и т.п. основным драйвером роста проекта является ассортимент предложений. Короче, нужно больше хозяев домов, больше таксистов и водителей. То есть при условно-постоянном спросе и рынке туризма и такси нужно постоянно наращивать ассортимент (предложение), таким образом можно перетаскивать аудиторию к себе от прямых и косвенных конкурентов. У Andrew Chen в [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-stimulirovat-predlozhenie-uroki-airbnb/">Как стимулировать предложение. Уроки Airbnb</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>В маркетплейсах типа Airbnb, Uber, BlaBlaCar и т.п. основным драйвером роста проекта является ассортимент предложений. Короче, нужно больше хозяев домов, больше таксистов и водителей.</p>
<p>То есть при условно-постоянном спросе и рынке туризма и такси нужно постоянно наращивать ассортимент (предложение), таким образом можно перетаскивать аудиторию к себе от прямых и косвенных конкурентов.</p>
<p>У <a href="https://andrewchen.co/grow-marketplace-supply/">Andrew Chen в блоге</a> недавно вышел пост про то, какие приемы использовали основатели Airbnb для того, чтобы увеличить количество размещенных квартир.</p>
<p>Там целых 28 способов как увеличить ассортимент квартир/предложение. Вот 10, которые показались самыми интересными и эффективными. #10идейдня</p>
<p>1. Создавать предложение самому. Основатели Airbnb начали сдавать свои собственные апартаменты через свой же сервис, чтобы прочувствовать все нюансы. Udemy начали с того, что записывали собственные курсы и только потом стали площадкой для других.</p>
<p>2. Паразитировать на чужом трафике/на чужой платформе, где собраны нужные тебе предложения. Airbnb первое время паразитировали на доске объявлений Craigslsit. Искали там первых хозяев и первых гостей.</p>
<p>3. Превращать спрос в предложение. Предлагать туристам размещать свое собственное жилье.</p>
<p>4. Реферальная программа. Она имела огромный успех. Если ваш продукт лучше всего продается по рекомендациям (а сюда относится образование, медицина, туризм), то грех не поддержать это желание людей.</p>
<p>Но реферальная программа не должна быть &#8220;стремной&#8221;, в стиле &#8220;порекомендуй квартиру — получи кепку&#8221;. Вариант, который сработал у Airbnb — пригласи друга и вы оба получите бонусы/баллы/призы.</p>
<p>5. Прямые продажи. Звонить напрямую хозяевам, ходить от двери к двери. Как ни странно, это оказался еще одним мегаэффективным способом наращивания ассортимента.</p>
<p>У меня на этот случай есть живой пример перед глазами. Два коттеджных поселка в Подмосковье. Один распродали буквально за год, другой уже 5 лет никак не распродадут. Когда я спросил у хозяина успешного поселка, в чем секрет, он сказал: &#8220;Все просто, я продаю на месте и занимаюсь клиентами вживую, а те, у которых нет продаж, просто сидят в Москве и пытаются общаться по телефону и через интернет&#8221;.</p>
<p>6. Организовывать мероприятия/события/мастерклассы. Это шикарный способ стимулирования и спроса и предложения, который работает вообще во всех нишах.</p>
<p>7. SEO — один из лучших каналов, при умелом использовании. И конечно, лучший SEO-контент появляется от публикаций, создаваемых пользователями (UGC).</p>
<p>8. Покупать готовых игроков. Если поднял инвестиции, то самая быстрая стратегия роста — скупать всех остальных.</p>
<p>9. Покупать рекламу в Facebook/Google и т.п. Тоже вариант, но в случае Airbnb оказался средний по эффективности.</p>
<p>10. Делать сервис полезным для хозяев квартир, даже если там не будет потока клиентов. Переходить от маркетплейса к одностороннему сервису. Например, делать для них классные фото и предлагать перепосты их объявлений в другие площадки, например тот же Craigslist.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-stimulirovat-predlozhenie-uroki-airbnb/">Как стимулировать предложение. Уроки Airbnb</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-stimulirovat-predlozhenie-uroki-airbnb/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Что делать с пустующими помещениями. Методы монетизации</title>
		<link>https://daily10.ru/chto-delat-s-pustuyushhimi-pomeshheniyami-metody-monetizacii/</link>
					<comments>https://daily10.ru/chto-delat-s-pustuyushhimi-pomeshheniyami-metody-monetizacii/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 23 Jun 2019 19:11:45 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46120</guid>

					<description><![CDATA[<p>Москва — город контрастов. Кто-то ютится в коворкингах и однушках, при этом есть огромное количество простаивающих площадей в шикарных местах. Владельцев недвижимости можно понять — они играют на повышение. Им лучше, чтобы помещение стояло пустым (и потерять 1 год арендной платы), чем снизить стоимость аренды квадратного метра и потерять в рыночной цене всего объекта. При [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/chto-delat-s-pustuyushhimi-pomeshheniyami-metody-monetizacii/">Что делать с пустующими помещениями. Методы монетизации</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Москва — город контрастов. Кто-то ютится в коворкингах и однушках, при этом есть огромное количество простаивающих площадей в шикарных местах.</p>
<p>Владельцев недвижимости можно понять — они играют на повышение. Им лучше, чтобы помещение стояло пустым (и потерять 1 год арендной платы), чем снизить стоимость аренды квадратного метра и потерять в рыночной цене всего объекта.</p>
<p>При этом, они готовы расцеловать каждого, кто предложит им способ поднять стоимость их квадратных метров, особенно на падающем рынке.</p>
<p>Итак, какие есть способы заполнить пустующее помещение, либо поднять его цену.</p>
<p>1. Сделать символический ремонт, нарезать на мелкие отсеки, назвать это лофтом и сдать хипстерам в 2 раза дороже обычных офисов.</p>
<p>2. Сдавать переговорки по часам под мастер-классы и др. активности.</p>
<p>3. Устроить хостел/коливинг (общага)</p>
<p>4. Если это коммерческое помещение — устроить посуточную аренду для поп-ап ярмарок и распродаж.</p>
<p>5. Поставить столы и стулья и сдавать не по квадратам, а по посадочным местам.</p>
<p>6. Сдавать по принципу антикафе, за время нахождения.</p>
<p>7. Если это большой полуподвал сдавать для &#8220;темных кухонь&#8221;, как CloudKitchen. Большой полуподвал с одной кухней сдается для нескольких ресторанов, работающих на доставку. Рестораны тем самым снижают затраты на оборудование и аренду.</p>
<p>8. Сдавать не квадратные метры, а полко-места/вешалко-места для интернет-магазинов или шоурумов.</p>
<p>9. Сыграть в аукцион. Занизить цену, привлечь множество желающих, устроить в один из дней аукцион. На правильно организованном аукционе побеждает цена выше рынка (покупатель переплачивает).</p>
<p>10. Заточить под определенную тематику с платежеспособной аудиторией. &#8220;Дом блоггеров&#8221;, &#8220;Коворкинг инвесторов&#8221; и т.п.</p>
<p>Какие еще варианты вы встречали? Дополняйте.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/chto-delat-s-pustuyushhimi-pomeshheniyami-metody-monetizacii/">Что делать с пустующими помещениями. Методы монетизации</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/chto-delat-s-pustuyushhimi-pomeshheniyami-metody-monetizacii/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Портфель инвестора на все случаи жизни</title>
		<link>https://daily10.ru/portfel-investora-na-vse-sluchai-zhizni/</link>
					<comments>https://daily10.ru/portfel-investora-na-vse-sluchai-zhizni/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 22 Jun 2019 17:06:59 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46117</guid>

					<description><![CDATA[<p>Рэй Далио в своей книге &#8220;Принципы&#8221; пишет, что долго мучился вопросом, как сохранить накопленный капитал на 100 лет вперед для детей, внуков и правнуков. С учетом, что в ближайшие 25-50 лет (по статистике прошлых лет и его теории &#8220;Экономической машины&#8220;) будет как минимум 2 дефолта и прочего веселья. Решил пересказать вам его логику + задать [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/portfel-investora-na-vse-sluchai-zhizni/">Портфель инвестора на все случаи жизни</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Рэй Далио в своей книге &#8220;Принципы&#8221; пишет, что долго мучился вопросом, как сохранить накопленный капитал на 100 лет вперед для детей, внуков и правнуков.</p>
<p>С учетом, что в ближайшие 25-50 лет (по статистике прошлых лет и его теории &#8220;<a href="https://daily10.ru/kak-rabotaet-ekonomicheskaya-mashina/">Экономической машины</a>&#8220;) будет как минимум 2 дефолта и прочего веселья.</p>
<p>Решил пересказать вам его логику + задать вам каверзные вопросы.</p>
<p>1. Рэй изучил экономики разных стран и статистику за много лет и пришел к выводу, что всю погоду и неприятности делают всего 2 фактора:<br />
— инфляция (она либо выше нормы, либо ниже)<br />
— темп роста экономики (он либо выше нормы, либо ниже)</p>
<p>2. У него, получился квадрант (4 блока), где по оси Y — инфляция, по оси X — темпы роста экономики.</p>
<p>3. Дальше, он распределил все возможные типы активов (облигации, акции, золото, недвижимость и т.п.) по этим квадратам так, чтобы вне зависимости от любых крайностей — потери были бы минимальны.</p>
<p>4. Главная цель — минимизировать риски (то есть не продолбать, сохранить капитал на максимально длинном горизонте времени ), задачи приумножить нет.</p>
<p>5. Этот портфель активов он назвал &#8220;Всепогодный портфель/ All Weather Portfolio&#8221;.</p>
<p>6. Если погуглить, то легко можно найти структуру этого портфеля:<br />
— 30% в акциях S&amp;P500<br />
— 15% в среднесрочных (7-10 лет) облигациях США<br />
— 40% в долгосрочных (20-25 лет) облигациях США<br />
— 7,5% золото<br />
— 7,5% сырье (commodities)</p>
<p>7. В случае, когда начинается гиперинфляция и замедление ростов экономики, портфель сохраняется благодаря золоту и сырью (15% портфеля).</p>
<p>8. Когда идет активный рост экономики и умеренная инфляция — растут акции.</p>
<p>9. Основной объем портфеля составляют надежные облигации, которые и доходности не дают, но и не дают потерять.</p>
<p>10. Худший актив со всех точек зрения — это деньги/кэш в любых валютах, т.к. быстрее всего теряет ценность из-за инфляции и налогов.<br />
#10идейдня</p>
<p>Естественно, по этому подходу есть масса критики. Плюс, любая схема, которая становится слишком популярной, перестает быть рабочей.</p>
<p>А у меня на сегодня 3 вопроса:<br />
1. Почему в портфеле Рэя для своих любимых внуков нет недвижимости, например?</p>
<p>2. В какой &#8220;квадрант&#8221; из 4-х мы движемся? (гиперинфляция и замедление экономики, дефляция и рост и т.п.)</p>
<p>3. Как бы выглядел портфель Рэя, если бы он жил в России?</p>
<p>Напишите ваши варианты тут https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10157224113769242</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/portfel-investora-na-vse-sluchai-zhizni/">Портфель инвестора на все случаи жизни</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/portfel-investora-na-vse-sluchai-zhizni/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Что общего у рыбаков и предпринимателей</title>
		<link>https://daily10.ru/chto-obshhego-u-rybakov-i-predprinimatelej/</link>
					<comments>https://daily10.ru/chto-obshhego-u-rybakov-i-predprinimatelej/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 21 Jun 2019 20:44:59 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46115</guid>

					<description><![CDATA[<p>1. Опытный рыбак едет на водоем, где уже есть другие рыбаки — это верный признак, что там есть рыба. 2. Новичок старается найти уникальное место, где нет никого и рыбы тоже. 3. Бывалый рыбак перед началом рыбалки пройдется по другим рыбакам и спросит что да как. Кто на что ловит, что клюет, а что нет. [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/chto-obshhego-u-rybakov-i-predprinimatelej/">Что общего у рыбаков и предпринимателей</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>1. Опытный рыбак едет на водоем, где уже есть другие рыбаки — это верный признак, что там есть рыба.</p>
<p>2. Новичок старается найти уникальное место, где нет никого и рыбы тоже.</p>
<p>3. Бывалый рыбак перед началом рыбалки пройдется по другим рыбакам и спросит что да как. Кто на что ловит, что клюет, а что нет. Да, кто-то откажет, кто-то соврет, но за 10-15 минут таких опросов ситуация проясняется.</p>
<p>4.Новичок гордо забрасывает спиннинг там, где все почему-то ловят на поплавок или пойдет туда, где никого нет и потом винит погоду, место и атмосферное давление.</p>
<p>5. Опытный берет один тип снастей на один тип рыбы. Например, сегодня ловит только щуку, а завтра только леща.</p>
<p>6. Новичок стремится к разнообразию снастей. Он и поплавок забросит на окуня, и донку на карася и спиннинг на щуку. И ловит гораздо меньше опытного. А все почему? Потому что он не понимает местности, времени года, суток и того, кого вероятнее здесь можно поймать.</p>
<p>7. Опытный тщательно выбирает место. Пробует разные заводи, меняет их, пока не найдет подходящую. При этом может ловить одной старенькой проверенной удочкой много лет.</p>
<p>8. Новичок увлекается модными и дорогими снастями и технологиями ловли. Он садится на берегу в первом попавшемся месте и перебирает свои новые удочки и разнообразные блесна.</p>
<p>9. Опытный рыбак особое внимание уделяет прикормке и повадкам рыб. Читает материалы про то, как ведет себя та или иная рыба, изучает берег и ямы, пытается думать как рыба.</p>
<p>Он вовремя понимает, когда нет клева и пора сматывать удочки. Если рыба не хочет клевать, ее ничем не заставишь. Напротив, во время жора, можно поймать на что угодно.</p>
<p>10. Новичок думает, что если купить в рыболовном магазине все самое лучшее и потом засыпать много прикормки и забросить много удочек, то обязательно повезет.</p>
<p>И так 10 раз подряд, пока он окончательно не потеряет интерес к рыбалке со словами: &#8220;Это не мое, лучше куплю в магазине&#8221;.<br />
#10идейдня</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/chto-obshhego-u-rybakov-i-predprinimatelej/">Что общего у рыбаков и предпринимателей</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/chto-obshhego-u-rybakov-i-predprinimatelej/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как придумать название будущей книги с помощью A/B-тестов</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-pridumat-nazvanie-budushhej-knigi-s-pomoshhyu-a-b-testov/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-pridumat-nazvanie-budushhej-knigi-s-pomoshhyu-a-b-testov/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 20 Jun 2019 20:17:28 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46113</guid>

					<description><![CDATA[<p>1. Вы наверняка замечали, что у многих популярных бизнес-книг отвратительно-кликбейтные названия? — 4-х часовая рабочая неделя — Рискуя собственной шкурой и т.п. 2. Все потому, что авторы сначала придумывают нормальные названия, потом еще десяток заголовков вместе с маркетологами и издателями, потом запускают все это в A/B &#8211; тесты в Facebook/Google по разным целевым аудиториям. (ну [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-pridumat-nazvanie-budushhej-knigi-s-pomoshhyu-a-b-testov/">Как придумать название будущей книги с помощью A/B-тестов</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>1. Вы наверняка замечали, что у многих популярных бизнес-книг отвратительно-кликбейтные названия?<br />
— 4-х часовая рабочая неделя<br />
— Рискуя собственной шкурой<br />
и т.п.</p>
<p>2. Все потому, что авторы сначала придумывают нормальные названия, потом еще десяток заголовков вместе с маркетологами и издателями, потом запускают все это в A/B &#8211; тесты в Facebook/Google по разным целевым аудиториям. (ну и перевод с английского на русский та еще задачка)</p>
<p>3. И конечно в A/B тестах побеждают самые идиотские названия типа &#8220;План Б. Как пережить несчастье, собраться с силами и снова ощутить радость жизни&#8221;.</p>
<p>4. Всем давно известно, что демократия и большинство производят ухудшающий выбор. Но если мы рассчитываем на массовые продажи, другого выбора нет.</p>
<p>Поэтому сегодня несколько самых очевидных методов выбора названий и обложек будущей книги (вдруг вы ее только что написали и мучаетесь как назвать)</p>
<p>5. Допустим у вас есть:<br />
— 5 вариантов названий.<br />
— 3 варианта обложек.<br />
— 2 варианта целевых аудиторий, кому эта книга лучше зайдет.</p>
<p>6. Начинать стоит с выбора аудитории. В большинстве случаев точный таргетинг (выбор параметров аудитории и площадок) гораздо важнее картинок и заголовков. Берем один и тот же заголовок и обложку и запускаем A/B тесты по разным аудиториям в Facebook с небольшим бюджетом. Смотрим, у какой аудитории будет ниже стоимость клика (лучше отклик).</p>
<p>7. Как только мы нашли подходящую аудиторию, начинаем перебирать варианты заголовков. Берем одну и ту же обложку и пробуем на ней разные заголовки. Тот заголовок, у которого больше CTR (отношение кликов к показам)— победитель.</p>
<p>8. Берем заголовок- победитель и ту же самую аудиторию. Дальше перебираем варианты обложек. Та обложка, у которой больше CTR — победитель.</p>
<p>9. То же самое можно проделать в Гугл или Яндекс. И конечно &#8211; же A/B тесты заголовков в рассылках.</p>
<p>10. Ну и конечно еще можно посмотреть по Wordstat и Quora самые популярные запросы в той теме, о которой книга.<br />
#10идейдня</p>
<p>Поделитесь еще вариантами.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-pridumat-nazvanie-budushhej-knigi-s-pomoshhyu-a-b-testov/">Как придумать название будущей книги с помощью A/B-тестов</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-pridumat-nazvanie-budushhej-knigi-s-pomoshhyu-a-b-testov/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Кому и как Facebook показывает посты</title>
		<link>https://daily10.ru/komu-i-kak-facebook-pokazyvaet-posty/</link>
					<comments>https://daily10.ru/komu-i-kak-facebook-pokazyvaet-posty/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 17 Jun 2019 20:34:10 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46110</guid>

					<description><![CDATA[<p>&#160; Честно говоря, я так и не понял, почему одни посты набирают больше лайков, комментариев и перепостов чем другие. Поэтому давно забил на это. Например, у меня был один вполне обычный пост, который получил 3,3 тыс. лайков, и 1,4 тыс. перепостов. При этом было много других, гораздо более интересных (имхо), которые даже до 50 лайков [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/komu-i-kak-facebook-pokazyvaet-posty/">Кому и как Facebook показывает посты</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>&nbsp;</p>
<p>Честно говоря, я так и не понял, почему одни посты набирают больше лайков, комментариев и перепостов чем другие. Поэтому давно забил на это.</p>
<p>Например, у меня был один вполне обычный <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10156974366379242">пост</a>, который получил 3,3 тыс. лайков, и 1,4 тыс. перепостов.</p>
<p>При этом было много других, гораздо более интересных (имхо), которые даже до 50 лайков и 2-х перепостов недотянули.</p>
<p>Разные люди советуют разное. Одни говорят — нужно чаще комментировать посты других, тогда и тебя будут видеть. Другие — нужны скандалы и провокации. Третьи — можно писать любую фигню, главное каждый день. Кто-то утверждает, что нужны картинки, а лучше видео. А эти длинные тексты вообще никто не читает и вообще органический охват у fb всего 1%. Ну и конечно не постить ссылки (только в комментах). Думаю, FB это тоже уже учел в алгоритмах.</p>
<p>Не знаю. Могу лишь рассказать, что отличало тот пост, который набрал больше всего лайков и перепостов, от других. Получилась такая шпаргалка:</p>
<p>1. Писать в самое неудобное время. Говорят, нужно писать в 9 утра и в 20.00 &#8211; тот пост я написал где-то в полночь, потому что днем руки не доходили.</p>
<p>2. Писать слегка пьяным. Это трудно практиковать каждый день и не деградировать, но иногда помогает.</p>
<p>3. Не редактировать. Написал, запостил и лег спать. Чем хорош facebook — что бы ты не написал, через день все равно все забудут.</p>
<p>4. Чукча-писатель. Лучше не читать и не комментировать чужих постов — затянет. А времени и так нет.</p>
<p>5. Отвечать на комментарии к своему тексту — это вообще единственная награда facebook-писателя. Лайки и перепосты &#8220;на хлеб не намажешь&#8221;, а вот комментарии — это общение, свежий взгляд и новая информация.</p>
<p>5. Никакого плана. Что пришло в голову, то и пишешь.</p>
<p>6. Писать то, что волнует/раздражает, но так, чтобы и другим было интересно. Это своего рода терапия — и тебе полегчало и других развеселил или что-то полезное рассказал.</p>
<p>7. Писать сложно. Везде советуют писать &#8220;как для пятиклассников&#8221;, то есть упрощать. Но на это требуется слишком много времени. Поэтому &#8220;информационный стиль&#8221; оставим копирайтерам.</p>
<p>8. Писать длинно. Говорят, что нужно писать чем короче, тем лучше. Согласен. Но лучше писать столько, сколько нужно, чтобы раскрыть мысль.</p>
<p>9. Использовать общеизвестные фильмы, факты или явления.</p>
<p>10. Стебаться над собой. Никто не любит, когда человек выходит на сцену и говорит: &#8220;Я красавчик, заработал много денег и у меня все хорошо&#8221;. Такие люди откровенно бесят. Другое дело, когда ты говоришь: &#8220;Я нифига не понимаю ни в текстах, ни в рекламе, не в людях и до сих пор пишу с ошибками&#8221;. (особенно, если это правда).<br />
#10идейдня</p>
<p>Ну ладно, это были вредные советы. А какие полезные?</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/komu-i-kak-facebook-pokazyvaet-posty/">Кому и как Facebook показывает посты</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/komu-i-kak-facebook-pokazyvaet-posty/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Не делай с нуля, покупай готовое</title>
		<link>https://daily10.ru/ne-delaj-s-nulya-pokupaj-gotovoe/</link>
					<comments>https://daily10.ru/ne-delaj-s-nulya-pokupaj-gotovoe/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 15 Jun 2019 18:43:03 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46108</guid>

					<description><![CDATA[<p>Лучший способ начать &#8220;бизнес с нуля&#8221;, это попытаться сначала купить его в готовом виде. Вот почему: 1. Братья Макдональдс научились делать булки с котлетами быстро и стандартного качества. Но только Рэй Крок, который купил это в готовом виде, сделал из этого большую компанию. 2. Большинство стартапов мечтает в конце пути кому-нибудь продаться. Google, Facebook или [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/ne-delaj-s-nulya-pokupaj-gotovoe/">Не делай с нуля, покупай готовое</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Лучший способ начать &#8220;бизнес с нуля&#8221;, это попытаться сначала купить его в готовом виде. Вот почему:</p>
<p>1. Братья Макдональдс научились делать булки с котлетами быстро и стандартного качества. Но только Рэй Крок, который купил это в готовом виде, сделал из этого большую компанию.</p>
<div class="text_exposed_show">
<p>2. Большинство стартапов мечтает в конце пути кому-нибудь продаться. Google, Facebook или Mail. При этом теория учит нас, что планы нужно строить от цели.</p>
<p>3. Это сразу задаст нужные метрики и вектор. Например, что рынок должен быть $100M+, рост должен быть 3x в год, а продавать желательно при оборотах $1-5M, когда эта штука еще показывает хорошие темпы роста. Иначе можно &#8220;передержать&#8221;, темпы роста и оценка упадут.</p>
<p>4. 90%+ стартапов проваливается, не имеет выручки и не выходят в плюс. Большинство тех бизнесов, которые продаются в разделе &#8220;готовый бизнес&#8221; на avito, хотя бы имеют выручку и прибыль.</p>
<p>5. Ты можешь думать, что ты &#8220;стартап&#8221; и тебя должны оценивать 20 &#8220;иксов&#8221; к годовой прибыли, но попытавшись инвестировать и посмотрев на другие проекты, с их динамикой и рынком, ты понимаешь, что ты скорее ларек с шаурмой (или даже хуже) с оценкой 1 &#8220;икс&#8221; к годовой прибыли.</p>
<p>6. Все, кто когда-либо строил дом &#8220;с нуля&#8221; знают, что в итоге он обходится в 3-5 раз дороже и занимает это обычно в 2-3 раза больше времени чем планировалось. И потом эти домовладельцы с удивлением обнаруживают, что то, во что они вбухали 50 млн. руб. и потратили 3-4 года на стройку, продается по соседству за 20 млн. руб. (абсолютно реальная история)</p>
<p>7. Многие увлекаются хендмейдом. Очень приятно что-то мастерить своими руками. И вот вы получаете вещицу, которую хотите продать за 10 тыс. руб. (вы ведь вложили туда столько труда и времени). Но, к сожалению, вы вдруг обнаруживаете, что фабричные китайские аналоги стоят 1 тыс. руб. То есть в 10 раз дешевле, при этом качественнее.</p>
<p>8. В итоге хендмейдщики редко что-то зарабатывают, зато магазины типа Obi, ЛеруаМерлен или Леонардо (которые зарабатывают на хендмейдщиках, продают лопаты для золотоискателей) чувствуют себя прекрасно.</p>
<p>9. Одно из отрезвляющих упражнений для начинающего предпринимателя — попытаться инвестировать те же самые деньги в конкурента или другой стартап. Через 10-20 попыток, человек говорит &#8220;это все полное г..но, туда нельзя инвестировать&#8221;. И когда он этими же глазами смотрит на свой проект, то начинает вдруг видеть, что и его проект не очень-то инвестиционно привлекателен.</p>
<p>10. Снова получилось ненавязчивое промо unitedinvestors.ru хотя первоначальная мысль была навеяна книгой Buy then Build by Walker Deibel<br />
<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>читать в Телеграм —&gt; @daily10</p>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/ne-delaj-s-nulya-pokupaj-gotovoe/">Не делай с нуля, покупай готовое</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/ne-delaj-s-nulya-pokupaj-gotovoe/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Когда все станут фрилансерами и вахтерами</title>
		<link>https://daily10.ru/kogda-vse-stanut-frilanserami-i-vaxterami/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kogda-vse-stanut-frilanserami-i-vaxterami/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 14 Jun 2019 20:56:44 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46106</guid>

					<description><![CDATA[<p>Удаленная, гибкая работа — большой тренд. Все больше продвинутых специалистов получают деньги не из одного источника (постоянной работы), а из нескольких подработок. Предпочитают не ходить каждый день в офис, а по-возможности работать удаленно или время от времени. И в то же время есть антитренд — люди, которые не хотят или не могут быстро обучаться и [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kogda-vse-stanut-frilanserami-i-vaxterami/">Когда все станут фрилансерами и вахтерами</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Удаленная, гибкая работа — большой тренд. Все больше продвинутых специалистов получают деньги не из одного источника (постоянной работы), а из нескольких подработок.</p>
<p>Предпочитают не ходить каждый день в офис, а по-возможности работать удаленно или время от времени.</p>
<p>И в то же время есть антитренд — люди, которые не хотят или не могут быстро обучаться и теряют работу из-за автоматизации и технологий. В России, больше 1 млн. взрослых мужчин в самом расцвете сил (40-60 лет) работают охранниками и вахтерами, еще больше тех, кого берут только в грузчики и курьеры, но по состоянию здоровья они там работать уже не могут.</p>
<p>Отсюда вопрос — что будет принципиально по-другому в городе, когда вокруг останутся одни фрилансеры и вахтеры?</p>
<p>1. При росте цен на рабочие места в коворкингах, все больше людей будут переоборудовать места в квартирах и на даче под &#8220;кабинеты&#8221; или офисы.</p>
<p>2. У обеспеченных фрилансеров будет по 2 квартиры &#8211; одна для жизни, одна для работы.</p>
<p>3. Кафе и торговые центры станут заменой офисам и основным местом деловых встреч.</p>
<p>4. Фитнес-центры, спорт-площадки и офлайн-магазины станут основным развлечением, чтобы было хоть куда-то выйти и сменить обстановку.</p>
<p>5. Если нет нужды ходить в офис, то зачем например жить в Капотне или другом месте с плохой экологией, вместо того чтобы переехать куда-нибудь на реку, берег моря или в горы? Очевидно, нас ждет большое переселение на юга, в горы и к водоемам.</p>
<p>6. Снижение затрат на автомобиль и бензин и повышение расходов на жилье и спорт. Рост локального туризма. Каждый район будет предлагать что-то локальное, местные достопримечательности, экскурсии и т.п.</p>
<p>7. Несмотря на автоматизацию, количество низкоквалифицированных специалистов даже вырастет. Во-первых, из-за отсутствия другой работы. Во-вторых, все больше людей с деньгами захотят: доставку еды на дом (курьеры), уборку по требованию, ремонт всякой мелочи и т.п.</p>
<p>8. Люди перестанут мечтать об &#8220;образовании&#8221;, &#8220;о дипломах&#8221; и т.п., а будут мечтать о работе, заказах, клиентах и учиться, чтобы получить все это и не потерять в условиях жесткой конкуренции со всем миром.</p>
<p>9. Ключевым навыком любого специалиста станут продажи и маркетинг. В офисе его труд продавал менеджер, а на свободном рынке придется каждому продавать себя самостоятельно.</p>
<p>10. Рост популярности сервисов, позволяющих удобно работать и общаться удаленным гибким командам: zoom, slack и др.<br />
<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>Что еще нас ждет в ближайшее время в этой связи? Напишите ваши версии. Особенно, если считаете что все пойдет не так.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kogda-vse-stanut-frilanserami-i-vaxterami/">Когда все станут фрилансерами и вахтерами</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kogda-vse-stanut-frilanserami-i-vaxterami/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Какие AI-проекты, отберут работу у учителей</title>
		<link>https://daily10.ru/kakie-ai-proekty-otberut-rabotu-u-uchitelej/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kakie-ai-proekty-otberut-rabotu-u-uchitelej/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 13 Jun 2019 09:22:41 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46104</guid>

					<description><![CDATA[<p>Подборка некоторых проектов, где искусственный интеллект сначала помогает, а потом потенциально замещает преподавателя, тренера и т.п. Дополняйте. 1. Gosu.ai — обучает в киберспорте, но теоретически можно применить и в других нишах. 2. Amazon Alexa и наборы Skills для изучения английского, китайского и др. 3. Google Translate — отлично переводит откуда куда угодно. Из рукописной записки [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kakie-ai-proekty-otberut-rabotu-u-uchitelej/">Какие AI-проекты, отберут работу у учителей</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Подборка некоторых проектов, где искусственный интеллект сначала помогает, а потом потенциально замещает преподавателя, тренера и т.п. Дополняйте.</p>
<p>1. Gosu.ai — обучает в киберспорте, но теоретически можно применить и в других нишах.</p>
<p>2. Amazon Alexa и наборы Skills для изучения английского, китайского и др.</p>
<p>3. Google Translate — отлично переводит откуда куда угодно. Из рукописной записки в звук или из надписи на заборе в текст другого языка.</p>
<p>4. <a href="https://l.facebook.com/l.php?u=http%3A%2F%2FOrai.com%2F%3Ffbclid%3DIwAR3mQoeMo2z87WokRPZ-EOfnCKS0omEc18dnjAJt1qOdCn44MC7_28_OPMw&amp;h=AT3nqZx2ASdve6GhsheP1-IxqdnjnJutkORXgYvJ8h7NtmDC60UAM4XD7HkuWzliI5UenhvFv1jipnHolCUbSRp0FsmKwpGW3iQZgoyx2o4lbhboyGGq5zW0wUgOMKmlBPBrTIAT0aFABw3HiWwxswSEGs-wDEZYal-X4o16DqJh9Ik4eQ" target="_blank" rel="noopener nofollow noreferrer" data-ft="{&quot;tn&quot;:&quot;-U&quot;}" data-lynx-mode="asynclazy">Orai.com</a> — обучает ораторским навыкам</p>
<p>5. <a href="https://l.facebook.com/l.php?u=http%3A%2F%2FUmmoapp.com%2F%3Ffbclid%3DIwAR3zxyStQxSY_8sckheUuYRaUvFRVma5F6H7MSNROclNLwrdo8F11F1PRJ4&amp;h=AT0ITDJ8utbu53BGoP_iWxJ0S85dMaOTx3u19wEoRzDr5Ppv2lYj3R6KdqfN-Uf6-tcpBuY4yHEaf9EHTHSdfZKPMWR21nPMUqgoRGwiGGt3ReeKsZr2gjTFTjzb7UOTq6Yk936QgCsMhG_EXZ_nW0pG9ubq2OKmoHv33S6bfIlGyzajtQ" target="_blank" rel="noopener nofollow noreferrer" data-ft="{&quot;tn&quot;:&quot;-U&quot;}" data-lynx-mode="asynclazy">Ummoapp.com</a> — прокачивает речь, избавляет от слов паразитов</p>
<p>6. Eslanow.io — улучшает произношение.</p>
<p>7. Google Assistant особенно, если в bluetooth-колонке типа JBL link 20 — можно практически вести диалоги.</p>
<p>8. Parla — AI-репетитор</p>
<p>9. <a href="https://l.facebook.com/l.php?u=http%3A%2F%2FAaptiv.com%2F%3Ffbclid%3DIwAR1B8ULCIencHWmu34SrPCJ7Iy88EMOJu5885StQSk3a81f2oZ85y6uOhL0&amp;h=AT2mpOr3fr0MvSgcTmJCN0OrUUJo3leZXZ1jeYI-XbqRgbB8_Zb2tAAWSh-SabJnnTY7SwSF234rMtlMGS07TwZ9MxXExpe-BKJIpSemO7N_NbYBJr5Gu3yUxV7y_OlrdJQcrjvPS8LmkvuCf2dUGFS0tmbj-ILY2hDz0yH32bURw3y_Xg" target="_blank" rel="noopener nofollow noreferrer" data-ft="{&quot;tn&quot;:&quot;-U&quot;}" data-lynx-mode="asynclazy">Aaptiv.com</a> — аудиотренер для фитнеса.</p>
<p>10. Камеры в школах, которые распознают тех, кто пришел в школу, их реакцию на учителя и др. параметры.<br />
<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>Поделитесь еще интересными AI-проектами, которые умеют обучать навыкам лучше, чем обычные учителя.</p>
<p>Может быть кто-то знает примеры AI -проектов для обучения публичным выступлениям?</p>
<p>Пока что все эти штуки уступают людям, но ведь и первый автомобиль тоже уступал лошади и по скорости и по управляемости. Потом проходит ряд улучшений и вот мы уже живем в мире, где автомобиль — привычная штука, а лошадь — экзотика.</p>
<p>Недавно я ругнулся на Яндекс.Станцию и Алису, за то, что она неправильно расслышала запрос. И потом подумал, что это только люди забывают такое, а ИИ все записывает и запоминает.</p>
<p>И когда-нибудь, когда ИИ захватит власть, а мы(люди) станем чем-то вроде декоративных морских свинок, эта запись всплывет. И кто знает, какие законы за оскорбление искусственных чувств они примут.</p>
<p>Короче, прошу прощения у всех AI-штуковин, которые я обидел во время их тестирования.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kakie-ai-proekty-otberut-rabotu-u-uchitelej/">Какие AI-проекты, отберут работу у учителей</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kakie-ai-proekty-otberut-rabotu-u-uchitelej/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как делать презентации инвестору. Краткая шпаргалка</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-delat-prezentacii-investoru-kratkaya-shpargalka/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-delat-prezentacii-investoru-kratkaya-shpargalka/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 11 Jun 2019 19:20:07 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[Инвестиции]]></category>
		<category><![CDATA[unitedinvestors]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46102</guid>

					<description><![CDATA[<p>Вчера с Alexander Gornyi рассказывали про слайды для инвесторов, хорошие и плохие. Те, что попадают &#8220;в корзину&#8221; и те, которые вызывают интерес. Вот несколько простых правил, если вы решили отправить презентацию в UnitedInvestors, или в фонд, например: 1. Цель. Заинтересовать, чтобы вам написали уточняющие вопросы, позвонили или позвали на встречу. Тут важно не грузить, а [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-delat-prezentacii-investoru-kratkaya-shpargalka/">Как делать презентации инвестору. Краткая шпаргалка</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Вчера с <a class="profileLink" title="Alexander Gornyi" href="https://www.facebook.com/gornal?__tn__=%2CdK-R-R&amp;eid=ARDfB3fG66haGFlAjqElazJFXfgvibJD66PjVfVlVPTILwuPDIkgjodIPBH-HUGrYlsde7pWe9QNBoNB&amp;fref=mentions" data-hovercard="/ajax/hovercard/user.php?id=710688011&amp;extragetparams=%7B%22__tn__%22%3A%22%2CdK-R-R%22%2C%22eid%22%3A%22ARDfB3fG66haGFlAjqElazJFXfgvibJD66PjVfVlVPTILwuPDIkgjodIPBH-HUGrYlsde7pWe9QNBoNB%22%2C%22fref%22%3A%22mentions%22%7D" data-hovercard-prefer-more-content-show="1">Alexander Gornyi</a> рассказывали про слайды для инвесторов, хорошие и плохие. Те, что попадают &#8220;в корзину&#8221; и те, которые вызывают интерес.</p>
<p>Вот несколько простых правил, если вы решили отправить презентацию в <a href="https://unitedinvestors.ru">UnitedInvestors</a>, или в фонд, например:</p>
<p>1. <strong>Цель</strong>. Заинтересовать, чтобы вам написали уточняющие вопросы, позвонили или позвали на встречу. Тут важно не грузить, а максимально кратко и понятно рассказать о себе, с учетом, что смотреть будут 1-2 минуты.</p>
<p>2. <strong>Суть проекта</strong>. Должно быть понятно и одной фразой. Так, чтобы я мог позвонить другу и кратко сказать кто вы такие и что делаете. Например, &#8220;Uber для мусоровозов&#8221; — просто и понятно, а &#8220;Платформа, для вызова машин по уборке территории с датчиками наполненности мусорных баков, переработкой и страхованием&#8221; — полня жесть, которую никто не поймет и не сможет пересказать.</p>
<p>3. <strong>Рынок и главный конкурент</strong>. Если вы ищите инвестиции за долю на ранних стадиях (а не кредиты), то рынок должен быть от $100M, иначе в вас даже $100k нельзя инвестировать. Хорошо, если есть понятный главный конкурент больших размеров или есть успешные аналоги.</p>
<p>То, с кем вы конкурируете, важнее, чем то, что вы делаете.</p>
<p>4. <strong>Команда</strong>. Все должны поверить, что именно эти 3-5 человек, смогут построить компанию №1 или №2 на том самом рынке в $100M+, то есть побороть главного конкурента или стать как минимум игроком №2. Все инвестиции ранних стадий идут в команду.</p>
<p>5. <strong>Динамика</strong>. История развития проекта, рост выручки или ключевых метрик. Этот слайд на самом деле тоже про команду. Если за 3 месяца или больше нет ни выручки, ни проверки гипотез —&gt; &#8220;в корзину&#8221;.</p>
<p>Если с вами начнут общаться, то через 1-2 месяца снова посмотрят результаты. Привлечение инвестиций занимает в среднем 3-6 месяцев, и все это время нужно показывать динамику.</p>
<p>6. <strong>На что стоит искать инвестиции.</strong> На то, что принесет еще больше денег (например, рост продаж, открытие новых точек, проверка смелой гипотезы, что-то, что резко увеличит конверсию в оплаты, позволит вырасти в 10 раз и т.п.).</p>
<p>А на то, что является лишь затратами (офис) или там, где подойдет обычный кредит (оборотные средства), просить не стоит.</p>
<p>7. <strong>Сколько искать.</strong> Адекватно стадии проекта. Если эта ранняя стадия, то не стоит искать $1M+. При этом денег должно хватить, чтобы вырасти в 3-5 раз и добежать до следующей стадии.</p>
<p>8. <strong>Защита маржи/защита от конкурентов/нечестные преимущества.</strong> Почему вы останетесь лидером. В чем ваша &#8220;лучшесть&#8221;. Самые понятные способы — высокая стоимость переключения, сетевой эффект, эффект масштаба.</p>
<p>9. <strong>Экономика одной продажи.</strong> Тут все просто — вы должны зарабатывать на каждой продаже, а не терять. Лучше показать эксельку с фактическими данными, особенно по стоимости привлечения и воронке продаж.</p>
<p>10. <strong>Лучший дизайн — краткость и простота</strong>. Плохой проект вряд ли исправишь красивыми слайдами, а для презентации хорошего иногда достаточно одной страницы текста и эсельки с цифрами.<br />
<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>Если у вас все это есть (или близко к этому) — присылайте через эту <a href="https://unitedinvestors.ru/projectbrief">форму</a>.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-delat-prezentacii-investoru-kratkaya-shpargalka/">Как делать презентации инвестору. Краткая шпаргалка</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-delat-prezentacii-investoru-kratkaya-shpargalka/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Гиперлокальные проекты, достойные копирования</title>
		<link>https://daily10.ru/giperlokalnye-proekty-dostojnye-kopirovaniya/</link>
					<comments>https://daily10.ru/giperlokalnye-proekty-dostojnye-kopirovaniya/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 09 Jun 2019 19:43:34 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46099</guid>

					<description><![CDATA[<p>Чем хороши эти проекты — можно начать с себя, со своего района/ дома/ кафе и если модель работает — тиражировать. А если не работает — быстро и дешево в этом убедиться и не тратить больше времени и денег. Примеры и идеи: 1. Еда со скидкой 50% после 18.00 по районам. У многих кондитерских и кафе [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/giperlokalnye-proekty-dostojnye-kopirovaniya/">Гиперлокальные проекты, достойные копирования</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Чем хороши эти проекты — можно начать с себя, со своего района/ дома/ кафе и если модель работает — тиражировать. А если не работает — быстро и дешево в этом убедиться и не тратить больше времени и денег.</p>
<p>Примеры и идеи:<br />
1. Еда со скидкой 50% после 18.00 по районам. У многих кондитерских и кафе вечером остается нераспроданная еда. По статистике чуть ли не 1/3 еды в мире просто пропадает. Такую еду можно продавать со скидкой, делать доброе дело, да еще и клиентов привлекать. В Европе есть проекта Karma. У нас в <a href="https://unitedinvestors.ru/">UnitedInvestors</a> подобный проект недавно поднял <a href="https://rb.ru/news/united-investors-first-deal/">первые инвестиции</a>.</p>
<p>2. Uber для уборки дома. Нажал кнопку, пришел человек и убрал у тебя в квартире. Пара проектов делало пилоты, но пока не взлетело. Знаете успешные кейсы?</p>
<p>3. Коллективные закупки в один район. Это работает в основном для детской и женской одежды. Из Китая покупают копии брендовых кроссовок и другую одежду в 5 раз дешевле оригинала. Но в основном &#8220;в серую&#8221; и по форумам. Бренды с этим воюют.</p>
<p>4. Химчистка, уборка. Снабдить обычную квартиру сервисом, сопоставимым с гостиницей (еда, уборка, стирка, глажка)</p>
<p>5. Продажа локальной рекламы. Листовки, объявления на асфальте и в подъездах.</p>
<p>6. Доставка еды из ближайших магазинов instacart. Огромное количество проектов в этом поле. И похоже, ни у кого самостоятельно не сходится экономика. Скорее всего эти сервисы самостоятельно не выживут, но вот внутри каких-то сетей — вполне.</p>
<p>7. Концерты и мероприятия, в последнюю минуту с большой скидкой. А-ля Groupon.</p>
<p>8. Найм работников здесь и сейчас. Трудоустройство день в день. Работает для официантов, грузчиков, курьеров.</p>
<p>9. Тиндер — локальные знакомства и вариации на эту тему.</p>
<p>10. Превратить офлайн-точку (кафе, пиццерия, школа английского) во франшизу или отладить IT-систему управления и маркетинга и продавать ее вовне как &#8220;управляющую платформу&#8221;.<br />
<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>Какие примеры гиперлокальных проектов, достойные копирования вы встречали? <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10157193632674242">Напишите</a>.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/giperlokalnye-proekty-dostojnye-kopirovaniya/">Гиперлокальные проекты, достойные копирования</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/giperlokalnye-proekty-dostojnye-kopirovaniya/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Товары из России, которые продаются на Amazon с наценкой в 10+ раз</title>
		<link>https://daily10.ru/tovary-iz-rossii-kotorye-prodayutsya-na-amazon-s-nacenkoj-v-10-raz/</link>
					<comments>https://daily10.ru/tovary-iz-rossii-kotorye-prodayutsya-na-amazon-s-nacenkoj-v-10-raz/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 07 Jun 2019 20:46:47 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46097</guid>

					<description><![CDATA[<p>Оказывается, это до сих пор возможно. Найти такие товары было одним из заданий курса #бизнесдляшкольников Вот несколько идей-наводок (не все из них до конца проверены, нужно детальнее изучать): 1. Гриб чага. В России 50 гр. стоит 100 руб., на Amazon chaga mushroom от $19 за те же 50 грамм, наценка 12+ раз. 2. Тельняшки. От $15 [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/tovary-iz-rossii-kotorye-prodayutsya-na-amazon-s-nacenkoj-v-10-raz/">Товары из России, которые продаются на Amazon с наценкой в 10+ раз</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Оказывается, это до сих пор возможно. Найти такие товары было одним из заданий курса <a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/%D0%B1%D0%B8%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%81%D0%B4%D0%BB%D1%8F%D1%88%D0%BA%D0%BE%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%B8%D0%BA%D0%BE%D0%B2?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">бизнесдляшкольников</span></span></a></p>
<p>Вот несколько идей-наводок (не все из них до конца проверены, нужно детальнее изучать):<br />
1. Гриб чага. В России 50 гр. стоит 100 руб., на Amazon chaga mushroom от $19 за те же 50 грамм, наценка 12+ раз.</p>
<p>2. Тельняшки. От $15 на Amazon. В России от 100 руб.</p>
<p>3. Женские вязанные платки.</p>
<p>4. Мумие.</p>
<p>5. Детские игрушки.</p>
<p>6. Календари, постеры.</p>
<p>7. Армейская одежда и аксессуары.</p>
<p>8. Натуральная жвачка из смолы деревьев.</p>
<p>9. Очки с деревянной оправой и другая дизайнерская аутентичная продукция from Russa with love.</p>
<p>10. Натуральные масла (облепиха и т.п.)<br />
<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>Для того, чтобы вычислить объем продаж, ставим расширение Amzscout для Google Chrome — и смотрим, оно более-менее точно показывает статистику.</p>
<p>Ваши примеры? Напишите <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10157188950244242">тут</a>.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/tovary-iz-rossii-kotorye-prodayutsya-na-amazon-s-nacenkoj-v-10-raz/">Товары из России, которые продаются на Amazon с наценкой в 10+ раз</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/tovary-iz-rossii-kotorye-prodayutsya-na-amazon-s-nacenkoj-v-10-raz/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Есть ли что-то новое на рынке недвижимости?</title>
		<link>https://daily10.ru/est-li-chto-to-novoe-na-rynke-nedvizhimosti/</link>
					<comments>https://daily10.ru/est-li-chto-to-novoe-na-rynke-nedvizhimosti/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 06 Jun 2019 12:03:44 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46094</guid>

					<description><![CDATA[<p>Рынок недвижимости огромный, старый и привлекательный. Много стартапов пытается там что-нибудь сделать. К нам в #UnitedInvestors тоже регулярно присылают. Возможно кто-то из них станет следующим Airbnb. Теория учит нас, что если на старом рынке не произошло никаких изменений (в поведении людей или в технологиях), то ловить новичкам и стартапам там особо нечего. Отсюда у меня к [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/est-li-chto-to-novoe-na-rynke-nedvizhimosti/">Есть ли что-то новое на рынке недвижимости?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Рынок недвижимости огромный, старый и привлекательный. Много стартапов пытается там что-нибудь сделать. К нам в <a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/unitedinvestors?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">UnitedInvestors</span></span></a> тоже регулярно присылают. Возможно кто-то из них станет следующим Airbnb.</p>
<p>Теория учит нас, что если на старом рынке не произошло никаких изменений (в поведении людей или в технологиях), то ловить новичкам и стартапам там особо нечего.</p>
<p>Отсюда у меня к вам вопрос — что интересного вы встречали на этом рынке в последнее время? (в технологиях или поведении людей)</p>
<p>Вот несколько идей россыпью:</p>
<p>1. Лизинг недвижимости. Аренда с последующим выкупом. Некоторый тип &#8220;зависшего жилья&#8221; трудно продать по рыночной цене, но можно сдать в аренду с выкупом, и в итоге, продать дороже. Это в теории. На практике удачных примеров не встречал, может быть вы знаете? Поделитесь.</p>
<p>2. Refriday.ru&#8221;Черная пятница распродаж&#8221; в недвижимости. Один день в году, когда новостройки продаются с большой скидкой. Знатоки говорят, что никаких скидок в итоге нет, но клиентов привлечь удается существенно больше.</p>
<p>3. <a href="https://l.facebook.com/l.php?u=http%3A%2F%2FCompass.com%2F%3Ffbclid%3DIwAR2Kx4WlMBPptBv3ZVTANpryCOyurElieyJ5LZ5pV2Dzr1HaZp2lHY3C4ck&amp;h=AT2G0n1v4pEvEnbzNI_Ya0mslXuqCY3Se7urOpe-pCg_oa7-jtQxfkkwqwkY-FEJZbY5PVRrD9wFpPJUHu2oI_eetLsG1foYA6jDI0y4BGR9WZtjlAScuswIi5z6zY31rioU3sgyqyGIR5fU8qQiZpXDqFWU7C7Oig" target="_blank" rel="noopener nofollow noreferrer" data-ft="{&quot;tn&quot;:&quot;-U&quot;}" data-lynx-mode="asynclazy">Compass.com</a> — соседи подрабатывают агентами недвижимости и получают за это свой %. Агентство экономит на выезде риэлторов.</p>
<p>4. HomeExchange — обмен домами. Вступаешь в клуб, платишь около $150 в год и обмениваешься равноценным жильем с другими участниками.</p>
<p>5. Realtymogul — коллективные инвестиции в недвижимость. Российский клон — aktivo.ru</p>
<p>6. <a href="https://l.facebook.com/l.php?u=http%3A%2F%2FOpendoor.com%2F%3Ffbclid%3DIwAR1IzfzJtdTmyEr6Tk2tjhp-puevguAXcGypOuH9qq_pqPlyefL2WX5T3Kw&amp;h=AT12ubxpmQFd3iYgicO4N9LIMS6RYy70Z8tlcS-6LbXx1eCfZjoC1fi5c5VzMie9YsrkIKq5NtxHPwJncxTwKu3r3vtxoPHpD7i540D5UgfACTVxV_bg2Qbb0jwfCgGnwLPTVKI64hNIIIOYIndDg7zU4qqwttljoA" target="_blank" rel="noopener nofollow noreferrer" data-ft="{&quot;tn&quot;:&quot;-U&quot;}" data-lynx-mode="asynclazy">Opendoor.com</a> — эдакий carprice для недвижимости. Срочный выкуп подешевле с последующей медленной продажей подороже.</p>
<p>7. Токенизация недвижимости — много блокчейн-проектов сломали на этом копья. Суть в том, чтобы продавать недвижимость чуть ли не по 1 квадратному метру. Но пока это нигде не взлетело из-за юридических моментов.</p>
<p>8. Лофты. Выкупаешь убитый завод целиком, нарезаешь его на много мелких офисов и делаешь модным местом, продаешь квадратные метры в 2-10 раз дороже.</p>
<p>9. Глэмпинги и модульные дома. Благодаря новым технологиям и дизайну, делаешь быстровозводимое дешевое жилье, которое можно сдавать в аренду по той же цене, что 5-звездочный отель. В итоге получаешь проект с хорошей окупаемостью (при наличии потока клиентов).</p>
<p>10. Коворкинги — старые площади, нарезаются на отсеки и сдаются по повышенной ставке фрилансерам, это приводит к росту капитализации основного объекта —&gt; этот скачок стоимости основного актива, позволяет привлечь кредит на открытие следующего коворкинга и т.п. Яркий пример — WeWork.<br />
<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>Что меня во всем этом смущает — кажется, что никаких сильных изменений ни в технологиях, ни в поведении людей на текущем рынке нет. А значит, конкурировать можно только деньгами (или неограниченным доступом к капиталу), как WeWork.</p>
<p>Или я ошибаюсь и что-то замечательное упускаю из виду? Поделитесь в <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10157185563809242">комментариях</a> вашими наблюдениями и интересными проектами в этой сфере.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/est-li-chto-to-novoe-na-rynke-nedvizhimosti/">Есть ли что-то новое на рынке недвижимости?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/est-li-chto-to-novoe-na-rynke-nedvizhimosti/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как работает экономическая машина</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-rabotaet-ekonomicheskaya-mashina/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-rabotaet-ekonomicheskaya-mashina/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 04 Jun 2019 14:36:47 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46092</guid>

					<description><![CDATA[<p>Рэй Далио, один из известных в узких кругах инвесторов, записал гениальный и простой видеоролик про то, как работает экономика. Там всего 30 мин. обязательно посмотрите (если еще не смотрели). При этом, он недавно написал книгу «Принципы» — книга занудная, и незаслуженно распиаренная, читаю и мучаюсь, если в итоге найду там что-то полезное, поделюсь с вами. [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-rabotaet-ekonomicheskaya-mashina/">Как работает экономическая машина</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Рэй Далио, один из известных в узких кругах инвесторов, записал гениальный и простой видеоролик про то, как работает экономика.</p>
<p>Там всего 30 мин. обязательно <a href="https://youtu.be/PHe0bXAIuk0">посмотрите</a> (если еще не смотрели).</p>
<p>При этом, он недавно написал книгу «Принципы» — книга занудная, и незаслуженно распиаренная, читаю и мучаюсь, если в итоге найду там что-то полезное, поделюсь с вами.</p>
<p>Небольшой конспект и некоторые наблюдения, которые я сделал для себя, пару раз пересмотрев видео Рэя про экономику:</p>
<p><strong>1. Основной движущей силой любой экономики являются три фактора: </strong><br />
a. Рост производительности продаж и труда. Это самый главный фактор. На производительность больше всего влияют технологии. Простой способ измерения — сколько времени мы стали тратить на то, чтобы произвести или продать то же самое.</p>
<p>Если раньше человек вспахивал поле за 1 день, то сейчас это же поле пашет трактор за 1 час.</p>
<p>Если раньше, вы тратили на работе 8 часов в день, чтобы заработать 100 тыс. руб. в месяц, а теперь зарабатываете за 1 час 10 тыс. руб. — то вот он рост производительности.</p>
<p>a. Краткосрочный цикл займов 5-8 лет. Люди берут кредиты, тратят больше, экономика растет, потом приходит время отдавать, не отдают, тратят меньше — экономика падает.</p>
<p>b. Долгосрочный цикл займов 50-80 лет. Депрессия в 29-м году, потом кризис в 2008-м и т.п.</p>
<p><strong>2. Сделки/Транзакции — основа экономики.</strong> Я продаю, ты покупаешь. Мои расходы = Твои доходы.</p>
<p><strong>3. Рынок — это множество покупателей и продавцов, совершающих сделки.</strong> Экономика = множество таких рынков.</p>
<p><strong>4. Есть наличные деньги и есть кредиты.</strong> Это тот момент, который я бы упростил в видео. В современном мире 99% денег — это кредиты, поэтому кэш/наличные, я бы вообще выкинул из рассмотрения.</p>
<p><strong>5. Заемщик обязуется выплатить кредит и проценты по кредиту.</strong> Кредит, который банк (или другой участник) предоставляет заемщику, становится долгом. Долг — это обязательство для заемщика, но для банка/кредитора он является активом.</p>
<p><strong>6. Экономические спады фундаментально держатся на трех «грехах людей»: </strong><br />
— Мы легко берем в кредит и неохотно отдаем. Беру чужие и на время, отдаю свои и на всегда. Долги накапливаются.<br />
— Мы любим сберегать деньги и не любим тратить/инвестировать. Глобально, это порождает большие накопления — главное зло капитализма. У нас есть иллюзия, что богатство можно накопить «в деньгах», но это верно только внутри краткосрочных циклов.<br />
— У нас короткая память. Совсем недавно был 2008-й год, но мы уже забыли что там и как было, тем более никто не помнит 91-й или 29- год в США.</p>
<p><strong>7. Капиталистическая система очень эффективно борется с накоплениями и нежеланием людей отдавать долги.</strong> Она просто иногда это дело обнуляет.</p>
<p>Помните? &#8220;Прости нам грехи, как и мы прощаем должникам нашим&#8221;, это молитва которую Мистер Рынок периодически слышит и выполняет.</p>
<p><strong>8. Как система может обнулить наши «грехи».</strong> Есть 4 метода:<br />
a. сократить расходы — жесткая экономия, повесить внешние долги на граждан.<br />
b. реструктурировать задолженность — списать, например 50% долга, или увеличить срок возврата.<br />
c. перераспределить богатство — поднять налоги или устроить революцию — жесткая мера.<br />
d. включить печатный станок — любимый способ. У всех деньги тают равномерно, но никто не жалуется, потому что вроде бы как не на кого.</p>
<p><strong>9. Вывод №1 если ты оказался внутри этой системы — не накапливать богатство в деньгах в принципе, ни в какой валюте.</strong> Максимально быстро инвестировать в настоящие активы и в настоящие богатства.</p>
<p>Что такое настоящие активы и богатства? (в отличие от денег). Что-то, что создает устойчивый денежный поток, либо средства производства, позволяющие его создать.</p>
<p>Например, коммерческая недвижимость в хорошем месте, или бизнес с понятной доходностью, или база подписчиков, которым ты можешь продавать рекламу, услуги и т.п.</p>
<p><strong>10. Если долги растут быстрее доходов, вы становитесь банкротом/должником.</strong> Если доходы растут быстрее производительности, вы становитесь неконкурентноспособными.</p>
<p>Главное, во что стоит инвестировать долгосрочно — в рост производительности.<br />
<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>Внимание вопрос — как вы считаете в какой стадии экономического цикла (долгосрочного и краткосрочного) мы сейчас находимся и почему?</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-rabotaet-ekonomicheskaya-mashina/">Как работает экономическая машина</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-rabotaet-ekonomicheskaya-mashina/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Деньги можно заработать там, где они уже есть</title>
		<link>https://daily10.ru/dengi-mozhno-zarabotat-tam-gde-oni-uzhe-est/</link>
					<comments>https://daily10.ru/dengi-mozhno-zarabotat-tam-gde-oni-uzhe-est/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 02 Jun 2019 18:59:53 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46088</guid>

					<description><![CDATA[<p>&#160; На картинке выше изображено, на что люди тратят деньги в разных странах(Индия, Китай, Корея, США) по категориям. Взято из отчета Mary Meeker про интернет-тренды. То, что там изображен 2016-й, не принципиально, сейчас примерно то же самое. Несколько наблюдений: 1. Не так важно какой продукт или бизнес-проект ты решил запускать, гораздо важнее, в какую категорию [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/dengi-mozhno-zarabotat-tam-gde-oni-uzhe-est/">Деньги можно заработать там, где они уже есть</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-46089" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/06/Снимок-экрана-2019-06-02-в-21.53.22-1024x778.png" alt="" width="900" height="684" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/06/Снимок-экрана-2019-06-02-в-21.53.22-1024x778.png 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/06/Снимок-экрана-2019-06-02-в-21.53.22-600x456.png 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/06/Снимок-экрана-2019-06-02-в-21.53.22-300x228.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/06/Снимок-экрана-2019-06-02-в-21.53.22-768x583.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/06/Снимок-экрана-2019-06-02-в-21.53.22.png 1372w" sizes="(max-width: 900px) 100vw, 900px" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>На картинке выше изображено, на что люди тратят деньги в разных странах(Индия, Китай, Корея, США) по категориям. Взято из отчета Mary Meeker про интернет-тренды. То, что там изображен 2016-й, не принципиально, сейчас примерно то же самое.</p>
<p>Несколько наблюдений:<br />
1. Не так важно какой продукт или бизнес-проект ты решил запускать, гораздо важнее, в какую категорию затрат он попадет.</p>
<p>2. Если выбранная категория затрат оказалась меньше $100M, стоит вовремя оглядеться и сменить проект.</p>
<p>3. Чем беднее страна, тем больше денег в структуре затрат уходит на еду и понты (украшения, бренды).</p>
<p>4. В Индии на украшения тратят чуть ли не столько же, сколько на одежду. У нас похоже тоже.</p>
<p>5. На табак и алкоголь в Индии, Китае и у нас, похоже, тратят больше чем на образование.</p>
<p>6. У США затраты на &#8220;здравоохранение&#8221; выглядят как раковая опухоль на фоне остальных затрат и остальных стран.</p>
<p>7. У бедных стран основная категория затрат &#8220;еда&#8221;, у развитых &#8220;жилье&#8221;.</p>
<p>8. Страхование везде выглядит непропорционально жирным рынком, особенно у японцев.</p>
<p>9. Доля затрат на образование с ростом уровня страны практически не растет (как я думал), гораздо сильнее растет доля затрат на здоровье.</p>
<p>10. Категории затрат людей мало меняются со временем. Можно долго и безуспешно пытаться приманить деньги и удачу к себе и к своему проекту. Но гораздо проще взять и переместить самого себя и свой проект, туда, где деньги уже и так есть.<br />
#10идейдня</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/dengi-mozhno-zarabotat-tam-gde-oni-uzhe-est/">Деньги можно заработать там, где они уже есть</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/dengi-mozhno-zarabotat-tam-gde-oni-uzhe-est/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как монетизировать любовь к искусству</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-monetizirovat-lyubov-k-iskusstvu/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-monetizirovat-lyubov-k-iskusstvu/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 31 May 2019 20:46:41 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46086</guid>

					<description><![CDATA[<p>Допустим, вы неплохо разбираетесь в искусстве, имеете хорошую насмотренность и думаете дальше расти профессионально в этой теме. Какие основные варианты? Вот список того, что я видел. Дополняйте. 1. Организовать проект в этой сфере, например сдавать картины в аренду для гостиниц или офисов, а -ля artmgt.com 2. Найти 1-3 художников, в которых вы разглядели непризнанных гениев, [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-monetizirovat-lyubov-k-iskusstvu/">Как монетизировать любовь к искусству</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Допустим, вы неплохо разбираетесь в искусстве, имеете хорошую насмотренность и думаете дальше расти профессионально в этой теме.</p>
<p>Какие основные варианты? Вот список того, что я видел. Дополняйте.</p>
<p>1. Организовать проект в этой сфере, например сдавать картины в аренду для гостиниц или офисов, а -ля artmgt.com</p>
<p>2. Найти 1-3 художников, в которых вы разглядели непризнанных гениев, подписать с ними эксклюзив (чтобы продажи были только через вас, это важно) и дальше продюсировать.</p>
<p>3. Арендовать/купить небольшой лофт в центре и превратить его в галерею. Продавать картины, проводить лекции, мастер-классы, тусовки, быть куратором и т.п.</p>
<p>4. Если у вас есть успешный опыт инвестиций в искусство или продвижения молодых художников — делать курсы на эту тему.</p>
<p>5. Проводить арт-экскурсии по галереям, например через Airbnb https://www.airbnb.ru/s/experiences</p>
<p>6. Читать арт-лекции, корпоративные, частные.</p>
<p>7. Сделать сервис по индивидуальному подбору картин под дизайн квартиры/гостиницы/офиса.</p>
<p>8. Организовывать и продавать арт-туры в Европу.</p>
<p>9. Стать организатором аукциона, попытаться пошатнуть монополию Sotheby&#8217;s.</p>
<p>10. Где-нибудь после 70 лет, когда наступит &#8220;перспективный для художника возраст&#8221;, самому стать художником.<br />
#10идейдня</p>
<p>Еще варианты? Напишите тут https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10157171930444242</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-monetizirovat-lyubov-k-iskusstvu/">Как монетизировать любовь к искусству</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-monetizirovat-lyubov-k-iskusstvu/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Разбор сервиса email-рассылок Mailganer</title>
		<link>https://daily10.ru/razbor-servisa-email-rassylok-mailganer/</link>
					<comments>https://daily10.ru/razbor-servisa-email-rassylok-mailganer/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 30 May 2019 20:13:50 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[Разбор кейсов]]></category>
		<category><![CDATA[разбор]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46083</guid>

					<description><![CDATA[<p>К нам в United Investors продолжают поступать проекты для публичного разбора. Ссылка на прошлый разбор, правила и форму отправки внизу. Сегодня постараюсь быть кратким, не как в прошлый раз. 1. Суть. Сервис email-рассылок, с выручкой и довольными клиентами, но про который не могу сходу назвать ни одной явной фишки. Непонятно, почему я должен бросить Mailchimp, [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/razbor-servisa-email-rassylok-mailganer/">Разбор сервиса email-рассылок Mailganer</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>К нам в United Investors продолжают поступать проекты для публичного разбора. Ссылка на прошлый разбор, правила и форму отправки внизу.</p>
<p>Сегодня постараюсь быть кратким, не как в <a href="https://daily10.ru/razbor-proekta-limetoon-onlajn-izdatelstvo-avtorskix-komiksov/">прошлый раз</a>.</p>
<p>1. <strong>Суть</strong>. Сервис email-рассылок, с выручкой и довольными клиентами, но про который не могу сходу назвать ни одной явной фишки. Непонятно, почему я должен бросить Mailchimp, например, и тут же перейти к сюда. Кое-где видно, что специализируются на интернет-магазинах.</p>
<p>2.<strong>Главный конкурент</strong>. Нужно выбрать кого-то, у кого можно отобрать существующую аудиторию. Возможно у Mailchimp, возможно рассылки в мессенджерах (WhatsApp и др.) — то, что сейчас бурно растет.</p>
<p>Возможно попробовать отобрать рынок у супердорогих и профессиональных решений или посмотреть на сегмент Drip Emails — персонализованные b2b-рассылки. Короче что-то, что появилось недавно и где есть какой-то рост/изменения.</p>
<p>3.<strong>Ценность для клиента</strong>. Лично для меня ценность подобных решений не только в функционале, но и в интеграциях с моими существующими сервисами, которыми я уже пользуюсь. Захожу в zapier &#8211; там вас нет. Захожу в tilda и amoCRM, там тоже.</p>
<p>Помимо этого, есть специфика каждой отрасли. Кому-то нужны навороченные автоворонки и триггерные рассылки, кому-то рассылка по базе 100 тыс. email и т.п. Насколько я понял Mailganer заточен под интернет-магазины, но у ключевых игроков типа Ozon и др. уже стоят другие системы, непонятно, как вы можете их переключить на себя.</p>
<p>4.<strong>Защита маржи.</strong> Что хорошо, сервисы email-рассылок обладает высокой стоимостью переключения. Если ты подсел на сервис, накопил базу и настроил там разные триггеры и цепочки писем — очень трудно перейти куда-то еще. А если этот сервис еще был интегрирован в 10-20 других, и в целом неплохо работает, то снести его практически невозможно.</p>
<p>5.<strong>Каналы продаж</strong>. Тут по-умолчанию есть вирусная механика. Бесплатный тариф, где в каждом письме содержится ссылка на то, что «отправлено с помощью Mailganer». А дальше работа с сообществом email-маркетологов и лидерами мнений. Например, я состою в Facebook-группе «Еmail Marketing in Russia», было бы круто, если бы вас там кто-то часто рекомендовал.</p>
<p>6.<strong>Экономика</strong>. В презентации про экономику ничего нет. На сайте указано, что у компании около 100 клиентов, из прайс-листа видно, что чек около 10 тыс. руб. в месяц с компании, выручка около 1 млн. руб. в месяц.</p>
<p>Тут лишь добавлю, что у Mailchimp, получилось сделать отрицательный отток клиентов. Например, когда из 10 клиентов отвалилось 2, а остальные 8 перешли на более дорогой тариф (из-за роста базы email), что по деньгам перекрыло потери от тех двух, кто отвалился.</p>
<p>7.<strong>Гипотезы. MVP.</strong> Не очень понятно, за счет чего вы можете вырасти в 10-100 раз в ближайшее время, делая то же самое, что и 10+ других похожих сервисов.</p>
<p>Похоже, стоит потестировать гипотезы в местах, где есть существенные изменения рынка — рост коммуникаций через мессенджеры, привлечение в офлайне стало дешевле привлечения в онлайне, для многих ниш. Вот почему тот же Mailchimp, например запустил сервис рассылки физических открыток.</p>
<p>Либо выбрать Mailchimp (или кого-то другого) как главного конкурента и попытаться всех его клиентов переключить на себя.</p>
<p>8.<strong>Команда</strong>. Про команду в презентации тоже особо ничего нет, хотя это главное, во что инвестируют. Но основатель Daniil Kozhemyakin, судя по Facebook-профилю рулит онлайн-продвижением в Ulmart, а это внушает доверие.</p>
<p>9.<strong>Драйверы роста.</strong> Количество подключенных компаний —&gt; внедренцы/партнеры которые будут переключать клиентов со старых email-систем на вашу.</p>
<p>10.<strong>Инвестиции</strong>. Те, кто присылают заявки в United Investors либо:<br />
A. Просят слишком мало относительно текущей выручки и планов, то есть понятно, что этого не хватит, чтобы вырасти в разы.</p>
<p>B. Просят слишком много, например при выручке x, просят 100x, причем непонятно, как это поможет вырасти в разы и всем заработать.<br />
У вас случай B.<br />
#10идейдня</p>
<p>Даниил, спасибо за смелость, открытость и удачи в проекте.<br />
Пишите ваши комментарии, гипотезы и дополнения. Напомню главное правило — пишем только конструктивную критику и вопросы.</p>
<p>Присылайте свои проекты через форму ниже. До новых встреч.</p>
<p><em>Ссылки</em>:<br />
1. <a href="https://unitedinvestors.ru/razbor">Форма</a> через которую присылать проекты для подобного разбора.</p>
<p>2. Ссылка на <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10157156624339242">прошлый разбор</a> (издательство комиксов)</p>
<p>3. <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10157169170249242">Комментировать</a> этот разбор в facebook</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/razbor-servisa-email-rassylok-mailganer/">Разбор сервиса email-рассылок Mailganer</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/razbor-servisa-email-rassylok-mailganer/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>10 способов найти продакта, маркетолога или продавца с помощью Product University</title>
		<link>https://daily10.ru/10-sposobov-najti-prodakta-marketologa-ili-prodavca-s-pomoshhyu-product-university/</link>
					<comments>https://daily10.ru/10-sposobov-najti-prodakta-marketologa-ili-prodavca-s-pomoshhyu-product-university/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 29 May 2019 17:10:54 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46081</guid>

					<description><![CDATA[<p>1. Выбрать из портфолио выпускников по резюме и работам. Заходите на сайт в раздел «Выпускники», получаете эксель, смотрите резюме и работы 200+ выпускников, зовете на собеседование тех, кто вам подходит. 2. Дать кейсы следующему набору участников. В результате, вы увидите тех, кому а)интересны ваши задачи б)кто лучше всех с ними справился. 3. Купить ранний доступ [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/10-sposobov-najti-prodakta-marketologa-ili-prodavca-s-pomoshhyu-product-university/">10 способов найти продакта, маркетолога или продавца с помощью Product University</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>1. <strong>Выбрать из портфолио</strong> выпускников по резюме и работам. Заходите на сайт в раздел «Выпускники», получаете эксель, смотрите резюме и работы 200+ выпускников, зовете на собеседование тех, кто вам подходит.</p>
<p>2. <strong>Дать кейсы</strong> следующему набору участников. В результате, вы увидите тех, кому а)интересны ваши задачи б)кто лучше всех с ними справился.</p>
<div class="text_exposed_show">
<p>3. <strong>Купить ранний доступ</strong> к группе, так чтобы раньше всех увидеть самых талантливых участников и позвать их к себе.</p>
<p>4. <strong>Получить персональный подбор</strong>. У нас появился HR-партнер, который за фикс. 200 тыс. руб. готов осуществить вам персональный подбор и закрыть любую из продуктовых вакансий, кому актуально, просто пишите напишите мне личным сообщением. Чуть позже сделаем отдельный функционал для этого.</p>
<p>5. <strong>Повысить существующих сотрудников.</strong> Отправить на обучение вместе с кексом/задачей.</p>
<p>6. <strong>Переквалифицировать существующих сотрудников.</strong></p>
<p>7. <strong>Устроить массовый подбор.</strong> Нанять сразу 10 человек на испытательный срок и посмотреть результаты в деле.</p>
<p>8. <strong>Отправить в акселератор всю продуктовую команду</strong>, так, чтобы они заговорили на одном продуктовом языке: Например, всю команду из 5 человек: маркетолога, дизайнера, разработчика, продукта и сейлза.</p>
<p>9. <strong>Отправить на обучение несколько человек</strong> или целый отдел своей компании. Заодно посмотрите, как они будут смотреться на фоне остальных, кого отчислят, а кого нет. Здоровая рыночная конкуренция.</p>
<p>10. <strong>Пойти учиться самому</strong>.<br />
<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>— Прием заявок — до 5 июня.  Ответ о том, кого взяли, кого нет &#8211; до 10 июня.<br />
— Начало следующего набора 15 июня.<br />
— Длительность — 8 недель, онлайн, из любой точки планеты, без отрыва от работы с загрузкой 1-3 часа в день.</p>
<p>Прием заявок, программа и прочее <a href="https://productuniversity.ru/">productuniversity.ru </a><br />
Вопросы? Пишите на a@productuniversity.ru</p>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/10-sposobov-najti-prodakta-marketologa-ili-prodavca-s-pomoshhyu-product-university/">10 способов найти продакта, маркетолога или продавца с помощью Product University</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/10-sposobov-najti-prodakta-marketologa-ili-prodavca-s-pomoshhyu-product-university/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Бизнес с нуля. 10 критичных ошибок на старте</title>
		<link>https://daily10.ru/10-oshibok-pri-starte-biznesa-s-nulya/</link>
					<comments>https://daily10.ru/10-oshibok-pri-starte-biznesa-s-nulya/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 27 May 2019 06:45:06 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[С чего начать бизнес]]></category>
		<category><![CDATA[бизнес с нуля]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46052</guid>

					<description><![CDATA[<p>Недавно делали с Аркадием Морейнисом вебинар, где каждый рассказывал по 5 ошибок, которые чаще всего всего встречаются на старте большинства бизнес-проектов.  Вот краткий пересказ. Первые 5 — от Аркадия, следующие 5 — мои. Ошибка 1. Низкий уровень амбиций и мелкий рынок Если основатель хочет заработать всего лишь $1M, то инвестор или любой другой партнер сможет [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/10-oshibok-pri-starte-biznesa-s-nulya/">Бизнес с нуля. 10 критичных ошибок на старте</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p></p>
<p>Недавно делали с Аркадием Морейнисом вебинар, где каждый рассказывал по 5 ошибок, которые чаще всего всего встречаются на старте большинства бизнес-проектов.  Вот краткий пересказ. Первые 5 — от Аркадия, следующие 5 — мои.</p>
<h2>Ошибка 1. Низкий уровень амбиций и мелкий рынок</h2>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter wp-image-46053" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/05/Морейнис_Ошибки-стартапа_v2.003-1024x576.jpeg" alt="" width="497" height="279" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/05/Морейнис_Ошибки-стартапа_v2.003-1024x576.jpeg 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/05/Морейнис_Ошибки-стартапа_v2.003-600x338.jpeg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/05/Морейнис_Ошибки-стартапа_v2.003-300x169.jpeg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/05/Морейнис_Ошибки-стартапа_v2.003-768x432.jpeg 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/05/Морейнис_Ошибки-стартапа_v2.003.jpeg 1920w" sizes="(max-width: 497px) 100vw, 497px" /></p>
<p>Если основатель хочет заработать всего лишь $1M, то инвестор или любой другой партнер сможет заработать на этом всего лишь $100k и то, через несколько лет, а значит будет готов проинвестировать не больше $10k.</p>
<p>Что в общем-то бессмысленно, ради таких небольших сумм, вести полгода переговоры, тратить время/деньги на юристов и проч.</p>
<p>Мораль — не занимайтесь мелкой фигней, амбиции, рынок и желание заработать должны быть хотя бы на $100M, так будет гораздо легче привлечь и партнеров и инвесторов и сильных участников в команду. Как оценить размер рынка, см. <a href="https://daily10.ru/10-sposobov-bystro-ocenit-razmer-rynka/">тут</a>.</p>
<h2>Ошибка 2. Все дураки, а я Д`Артаньян</h2>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter wp-image-46056" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/05/Морейнис_Ошибки-стартапа_v2.005-1024x576.jpeg" alt="" width="548" height="308" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/05/Морейнис_Ошибки-стартапа_v2.005-1024x576.jpeg 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/05/Морейнис_Ошибки-стартапа_v2.005-600x338.jpeg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/05/Морейнис_Ошибки-стартапа_v2.005-300x169.jpeg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/05/Морейнис_Ошибки-стартапа_v2.005-768x432.jpeg 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/05/Морейнис_Ошибки-стартапа_v2.005.jpeg 1920w" sizes="(max-width: 548px) 100vw, 548px" /></p>
<p>Как только приходит гениальная идея, стоит задать себе простой вопрос: если этому рынку больше 10 лет и на нем нет никаких изменений ни в технологиях, ни в поведении людей, почему там должно появиться что-то новое? Например, рынок парикмахерских. Что там изменилось? Появились хипстеры, мужики с бородами и целый класс парикмахерских для них. Это изменение на рынке и в поведении людей.</p>
<p>Невозможно на старом рынке, решая старую проблему старыми технологиями получить что-то новое. Для этого нужно либо:</p>
<ul>
<li>найти какие-то недавние изменения в поведении людей, например в моде стали хипстеры, бургеры и здоровый образ жизни —&gt; Барбершопы, Бургерные</li>
<li>найти недавние изменения в технологиях, когда старые потребности удовлетворяются по-новому, например у всех появились смартфоны с GPS —&gt; Uber, Delivery-Club</li>
</ul>
<h2>Ошибка 3. У нас нет аналогов</h2>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter wp-image-46060" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/05/Морейнис_Ошибки-стартапа_v2.008-1024x576.jpeg" alt="" width="599" height="337" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/05/Морейнис_Ошибки-стартапа_v2.008-1024x576.jpeg 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/05/Морейнис_Ошибки-стартапа_v2.008-600x338.jpeg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/05/Морейнис_Ошибки-стартапа_v2.008-300x169.jpeg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/05/Морейнис_Ошибки-стартапа_v2.008-768x432.jpeg 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/05/Морейнис_Ошибки-стартапа_v2.008.jpeg 1920w" sizes="(max-width: 599px) 100vw, 599px" /></p>
<p>Если есть потребность люди ее уже как-то удовлетворяют —&gt; Если хоть как-то удовлетворяют, значит тратят на это какое-то время и деньги —&gt; Это и есть главный конкурент.<br />
Если нет аналогов —&gt; Значит люди не пытаются чем-то похожим удовлетворять потребности —&gt; Нет потребностей —&gt; Никому не нужная хрень.</p>
<p>В любом случае у каждого человека/компании ограниченный бюджет времени и денег и любой новый продукт, сервис, услуга обязаны вытеснять кого-то другого (другой продукт) из кошелька или из расписания.</p>
<h2>Ошибка 4. Натягивать сову на глобус<br />
<img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-46061" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/05/Морейнис_Ошибки-стартапа_v2.012-1024x576.jpeg" alt="" width="900" height="506" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/05/Морейнис_Ошибки-стартапа_v2.012-1024x576.jpeg 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/05/Морейнис_Ошибки-стартапа_v2.012-600x338.jpeg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/05/Морейнис_Ошибки-стартапа_v2.012-300x169.jpeg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/05/Морейнис_Ошибки-стартапа_v2.012-768x432.jpeg 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/05/Морейнис_Ошибки-стартапа_v2.012.jpeg 1920w" sizes="(max-width: 900px) 100vw, 900px" /></h2>
<p>Одни делают продукт и пытаются его засунуть в какую-то &#8220;нишу&#8221; или &#8220;продвинуть&#8221; — это слабо работает, потому что &#8220;свято место пусто не бывает&#8221;.</p>
<p>Рассуждения не в стиле &#8220;сделаем мир лучше&#8221;, а в стиле &#8220;вот рынок на $1B, и вот кого мы вытесняем из бюджета и расписания&#8221; более сложные и неприятные, но они сразу показывают соль конфликта, ценность и жизнеспособность любого нового продукта.</p>
<p>Не подбор рынка под продукт, а поиск на существующем рынке с понятной потребностью способа удовлетворить старую потребность существенно лучше/дешевле/быстрее. Кого можно вытеснить с рынка и забрать его деньги и аудиторию.</p>
<h2>Ошибка 5. Нет драйверов роста</h2>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-46062" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/05/Морейнис_Ошибки-стартапа_v2.016-1024x576.jpeg" alt="" width="900" height="506" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/05/Морейнис_Ошибки-стартапа_v2.016-1024x576.jpeg 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/05/Морейнис_Ошибки-стартапа_v2.016-600x338.jpeg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/05/Морейнис_Ошибки-стартапа_v2.016-300x169.jpeg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/05/Морейнис_Ошибки-стартапа_v2.016-768x432.jpeg 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/05/Морейнис_Ошибки-стартапа_v2.016.jpeg 1920w" sizes="(max-width: 900px) 100vw, 900px" /></p>
<p>Если я решил заняться кофейным бизнесом, я могу долго оттачивать качество обжарки и заморачиваться на вкусовых полутонах, а могу открывать много точек по всему городу. Качество обжарки после какого-то уровня вообще не будет влиять на выручку, т.к. люди на 99% не будут улавливать разницы, а вот количество точек будет прямо влиять на выручку.</p>
<p>В любом бизнесе есть 1-2 понятных драйвера роста, которые прямо влияют на выручку, ими стоит заниматься прежде всего, все остальное нужно доводить лишь до необходимого уровня, но не слишком переинвестировать в это.</p>
<h2>Ошибка 6. Думать, что тебе нужен этот проект, а на самом деле нет</h2>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-46064" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/05/Chernyak_5oshibok_v2.003-1024x576.jpeg" alt="" width="900" height="506" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/05/Chernyak_5oshibok_v2.003-1024x576.jpeg 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/05/Chernyak_5oshibok_v2.003-600x338.jpeg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/05/Chernyak_5oshibok_v2.003-300x169.jpeg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/05/Chernyak_5oshibok_v2.003-768x432.jpeg 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/05/Chernyak_5oshibok_v2.003.jpeg 1920w" sizes="(max-width: 900px) 100vw, 900px" /></p>
<p>Многие вдохновенно рассказывают про идеи, но так <a href="https://daily10.ru/nekotorye-delayut-a-nekotorye-tak/">ничего и не делают</a>. Это классика &#8220;Три П&#8221;: Прокрастинация, Перфекционизм, Паралич аналитика.<br />
А по-простому, это говорит, что у человека на самом деле нет потребности, его все устраивает, жизнь комфортна, и непонятно ради чего и зачем мутить какие-то стартапы?</p>
<p>Во всех сказках и мифах, герой отправляется в путь, только когда его очень сильно вынуждают обстоятельства, первоначально он сопротивляется и пытается увильнуть от геройства. Тут то же самое, большинство известных мне предпринимателей, стали предприимчивыми не от хорошей жизни.</p>
<h2>Ошибка 7. Искать легкие кривые пути, вместо прямого и трудного — продавать людям с первого дня<br />
<img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-46066" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/05/Chernyak_5oshibok_v2.006-1024x576.jpeg" alt="" width="900" height="506" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/05/Chernyak_5oshibok_v2.006-1024x576.jpeg 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/05/Chernyak_5oshibok_v2.006-600x338.jpeg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/05/Chernyak_5oshibok_v2.006-300x169.jpeg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/05/Chernyak_5oshibok_v2.006-768x432.jpeg 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/05/Chernyak_5oshibok_v2.006.jpeg 1920w" sizes="(max-width: 900px) 100vw, 900px" /></h2>
<p>Многие начинают бизнес по принципу &#8220;потому что могу делать вот это&#8221;. Например, вы всю жизнь работали в финансах и для вас очевидно, что самое важное в бизнесе — это финансы. А кто-то другой руководил службой поддержки пользователей, потом он начинает свой бизнес и ему кажется, что самое важное — это поддержкой пользователей. Третий, начнет пилить сайт или мобильное приложение. Короче предыдущий опыт играет злую шутку, создает профдеформацию.</p>
<p>Но если спросить самих предпринимателей, которые успешно запустили несколько бизнесов с нуля, то они все как один будут утверждать, что единственное, что дает деньги компании — это продажи, все остальное — это затраты. Эту простую мысль на старте, многие гонят от себя, потому что не привыкли или не любят заниматься продажами, либо относятся к ним с презрением.<br />
Но, к сожалению, другого пути нет — либо основатель компании начинает продавать и у бизнеса появляется шанс, либо нет. Продавать нужно с первого дня, вот тут перечислены аж <a href="https://daily10.ru/20-sposobov-prodavat-s-pervogo-dnya-kak-bystro-i-deshevo-proveryat-idei-i-ne-prosit-investicij/">20 способов</a>, как это делать.</p>
<h2>Ошибка 8. Неумение считать экономику и бизнес-модель</h2>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-46068" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/05/Chernyak_5oshibok_v2.020-1024x576.jpeg" alt="" width="900" height="506" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/05/Chernyak_5oshibok_v2.020-1024x576.jpeg 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/05/Chernyak_5oshibok_v2.020-600x338.jpeg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/05/Chernyak_5oshibok_v2.020-300x169.jpeg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/05/Chernyak_5oshibok_v2.020-768x432.jpeg 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/05/Chernyak_5oshibok_v2.020.jpeg 1920w" sizes="(max-width: 900px) 100vw, 900px" />Многие начинают с бизнес-плана, который выглядит как доходы и расходы по месяцам. Причем в планах конечно, все отлично. Но проходит месяц, вы покупаете чехлы для айфонов за 100 руб., продаете за 500 руб. и вроде бы должны быть в плюсе, так? Но совсем забываете про стоимость привлечения одного клиента и про экономику одного заказа.</p>
<p>Например, вы продаете через Instagram или Яндекс.Директ, а там стоимость привлечения клиента может выйти 1-2 тыс. руб.  Вот вам убытки на каждом заказе, и для этого не нужно ждать месяц, это видно сразу.</p>
<h2>Ошибка 9. Не те люди, делают не те проекты</h2>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-46069" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/05/Chernyak_5oshibok_v2.021-1024x576.jpeg" alt="" width="900" height="506" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/05/Chernyak_5oshibok_v2.021-1024x576.jpeg 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/05/Chernyak_5oshibok_v2.021-600x338.jpeg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/05/Chernyak_5oshibok_v2.021-300x169.jpeg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/05/Chernyak_5oshibok_v2.021-768x432.jpeg 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/05/Chernyak_5oshibok_v2.021.jpeg 1920w" sizes="(max-width: 900px) 100vw, 900px" /></p>
<p>На старте не так важно, что с чего вы начали, с вероятностью 90% через полгода у вас будет другой продукт (это статистика). Гораздо важнее кто вы и с кем вы это делаете. Все инвестиции на старте идут в людей, в команду.</p>
<p><span style="font-weight: 400;">Частая ситуация: приходит &#8220;образовательный проект», который существует уже 3 месяца и у него нет продаж. Начинаешь разбираться в рынке, в бизнес-модели и т.п. Но потом понимаешь простой факт — у них просто нет в команде человека, который преподает и нет человека который бы продавал курсы. Они просто не компетентны ни в том ни в другом. Какой смысл разбирать бизнес-модели или метрики продукта, если они все равно не смогут это реализовать в ближайшее время? Хорошая новость — любую компетенцию можно нарастить за 1-2 года.</span></p>
<h2>Ошибка 10. Игнорировать возможность найти наставника, проводника<br />
<img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-46070" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/05/Chernyak_5oshibok_v2.027-1024x576.jpeg" alt="" width="900" height="506" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/05/Chernyak_5oshibok_v2.027-1024x576.jpeg 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/05/Chernyak_5oshibok_v2.027-600x338.jpeg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/05/Chernyak_5oshibok_v2.027-300x169.jpeg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/05/Chernyak_5oshibok_v2.027-768x432.jpeg 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/05/Chernyak_5oshibok_v2.027.jpeg 1920w" sizes="(max-width: 900px) 100vw, 900px" /></h2>
<p>Это как пойти в горы, в опасный поход. Гораздо правильнее взять с собой проводника, который знает местность, кто уже был там, куда вы собираетесь дойти. Любой бизнес, должен преодолеть &#8220;долину смерти&#8221;, то есть выручку хотя бы 1-2 млн. руб. в месяц, для команды из 2-3 чел. иначе, команда распадется. Тем более, если вы собрались покорить вершину в $100M+. Один час общения с бывалым может сэкономить вам миллионы рублей и годы экспериментов.</p>
<h2><strong>Как и где искать проводника/наставника?</strong></h2>
<ul>
<li><strong>Искать самим по знакомым, выписать список top10 людей в индустрии и познакомиться с ними</strong></li>
<li><strong>Прийти курс &#8220;<a href="https://productuniversity.ru/business101">Из найма в свой бизнес с нуля за 15 дней</a>&#8220;</strong></li>
<li><strong>Подписаться на Телеграм  &#8220;<a href="https://t.me/daily10">10 идей дня</a>&#8221; @daily10</strong></li>
<li><strong>Подписаться на еженедельную рассылку  <a href="http://tweekly.ru/">tweekly</a> — 10 бизнес-трендов недели </strong></li>
</ul>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/10-oshibok-pri-starte-biznesa-s-nulya/">Бизнес с нуля. 10 критичных ошибок на старте</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/10-oshibok-pri-starte-biznesa-s-nulya/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Разбор проекта Limetoon. Онлайн-издательство авторских комиксов</title>
		<link>https://daily10.ru/razbor-proekta-limetoon-onlajn-izdatelstvo-avtorskix-komiksov/</link>
					<comments>https://daily10.ru/razbor-proekta-limetoon-onlajn-izdatelstvo-avtorskix-komiksov/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 25 May 2019 14:18:48 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[Разбор кейсов]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46040</guid>

					<description><![CDATA[<p>Публичный разбор проектов/линч — достаточно старый и популярный формат. От него большая польза и тем, кто от отправил проект на разбор и тем, кто читает/комментирует. Есть много сильных проектов, которые не ищут в данный момент инвестиции и не ходят по инвесторам, но им крайне полезно получить обратную связь, взгляд и экспертизу инвестора, советы со стороны, [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/razbor-proekta-limetoon-onlajn-izdatelstvo-avtorskix-komiksov/">Разбор проекта Limetoon. Онлайн-издательство авторских комиксов</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Публичный разбор проектов/линч — достаточно старый и популярный формат. От него большая польза и тем, кто от отправил проект на <a href="https://unitedinvestors.ru/razbor">разбор</a> и тем, кто читает/комментирует.</p>
<p>Есть много сильных проектов, которые не ищут в данный момент инвестиции и не ходят по инвесторам, но им крайне полезно получить обратную связь, взгляд и экспертизу инвестора, советы со стороны, т.к. иначе взгляд изнутри &#8220;замыливается&#8221;. Часто, это оказывается ценнее денег.</p>
<p>Сегодня я, как обещал во <a href="https://daily10.ru/xotite-poluchit-ot-menya-konstruktivnyj-razbor-svoego-proekta/">вчерашнем</a> посте, разберу один проект на свой выбор и с согласия основателя, но перед этим хочу огласить небольшой свод правил:</p>
<ol>
<li>При публичном разборе я буду использовать только открытые и публичные данные и материалы, которые отправил проект.  Какую-то доп. информацию, которую я выяснил лично от основателя, могу выложить только в закрытой группе инвесторов (United Investors), но не во вне.</li>
<li>Некоторые проекты будут разбираться и публично и в закрытой группе инвесторов. Некоторые, только где-то в одном месте.</li>
<li>Разбор проекта — больше повод к диалогу и вашему общению в комментариях. К комментариям я так же подключаю представителей проекта, чтобы они могли напрямую отвечать на ваши вопросы. Именно в комментариях, вопросах и ответах — должна быть основная польза.</li>
<li class="li1">Приветствуется конструктивна критика, смелые гипотезы, ссылки на факты, полезные источники и людей, то что будет полезно и интересно другим и прежде всего проекту.</li>
<li>За троллинг, неуместную саморекламу и неконструктивное поведение в комментариях &#8211; сразу в бан.</li>
</ol>
<p>Поприветствуем проект <a href="https://limetoon.com">Limetoon</a> — онлайн-издательство авторских комиксов и <a href="https://www.facebook.com/arturkinyabaev">Артура Киньябаева</a>, который прислал проект для разбора и готов ответить на вопросы в комментариях.</p>
<p>Вот 3 файла о проекте, которые прислал Артур:</p>
<div class="" data-block="true" data-editor="122gq" data-offset-key="5f7ve-0-0">
<ol>
<li class="_1mf _1mj" data-offset-key="5f7ve-0-0"><span data-offset-key="5f7ve-0-0">Описание проекта http://bit.ly/2HNRAYk</span></li>
<li class="_1mf _1mj" data-offset-key="5f7ve-0-0"><span style="font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, Oxygen-Sans, Ubuntu, Cantarell, 'Helvetica Neue', sans-serif;">Финмодель http://bit.ly/2QqRhXt</span></li>
<li class="_1mf _1mj" data-offset-key="5f7ve-0-0">Доп. информация http://bit.ly/30LG3S3</li>
</ol>
</div>
<p>Итак, давайте разбираться:</p>
<p>1.<strong>Суть проекта</strong>.  Из похожих успешных аналогов есть корейский Lezhin (проект имеет обороты около $25M в год). Другой китайский проект kuaikanmanhua.com, привлек <a href="https://www.crunchbase.com/organization/kuaikan-manhua">инвестиций</a> аж $229,2M</p>
<p>Для читателя — читаешь онлайн-комиксы, которые как сериалы выходят по главам. Первые главы читаешь бесплатно, а для открытия следующих глав, нужно платить монетки (внутренняя валюта). Монетки можно либо купить за деньги, либо заработать, например частыми посещениями, просмотром рекламы или публикацией контента. Если бы это был 2017-й год, там бы обязательно блокчейн с токенами для внутренней валюты и ICO появился, но сейчас про этого в материалах не видно.</p>
<p>Для автора — возможность публиковать свое творчество и зарабатывать на нем, плюс возможность собирать аудиторию.</p>
<p>2. <strong>Рынок</strong>. Похоже, что в России рынка, где люди бы платили за онлайн-комиксы по главам практически нет, либо он в зачаточном состоянии. Основные большие рынки — US, Китай, Корея, Япония. Предлагаю, для упрощения считать, что если рынок чего-то меньше $100M, то значит его для потенциального инвестора просто не существует.</p>
<p>Логика тут простая. Если весь рынок $100M в год —&gt; проект может вырасти на нем примерно до оборотов $10M в год (10%) и быть продан по оптимистичной оценке, например 5X к выручке, например за $50M—&gt; Инвестор ранних стадий может заработать на нем в таком случае максимум $5M в момент продажи, через 5 лет после инвестиций (10% доля, которая у него останется после размытия и т.п.) —&gt; При таких рисках, очевидно, что разумный инвестор ранних стадий, захочет как минимум 10-50 &#8220;иксов&#8221; на вложения за 5 лет, а это значит, что вложит в проект $100-500k, что довольно скромно, цена квартиры в Москве.</p>
<p>Из материалов видно, что у проекта пока нет выручки и проект существует с ноября 18-го года (больше чем полгода), уже опубликованы работы 34-х авторов. При этом проект родился из предыдущего mangahub.ru &#8211; где посещаемость около 25 тыс. человек в сутки и основная монетизация (судя по сайту) на рекламе.</p>
<p>Гипотеза №1 — уйти на рынок с размером хотя бы $100M. Что это может быть? Дистрибуция российских авторов комиксов на рынок Китая, например. Возможно, что-то еще, напишите ваши варианты в комментариях.</p>
<p>3. <strong>MVP</strong> — минимально-жизнеспособный продукт. Limetoon — как раз пример того, когда создан технически-работающий сайт, вложены большие усилия, но при этом MVP отсутствует. Почему? Потому что MVP — это прежде всего воронка продаж, а не технический прототип.  MVP можно быстро и дешево проверить и построить на существуем трафике mangahub.ru и проверить прежде всего самую рискованную гипотезу — будут ли люди платить за комиксы, если да, то какая будет воронка продаж и стоимость привлечения (CAC) и какой средний чек (LTV). Судя по всему % людей, которые готовы платить и их средние чеки совсем низкие, основная аудитория — неплатежеспособные школьники.</p>
<p>Гипотеза №2 — найти сегмент аудитории, хотя бы 10 тыс. человек, у которых ARPPU (платежи за год) может быть хотя бы 10 тыс. руб. (по 1 тыс. руб. в месяц). Итого, от 100 млн. руб. в год. Доказать это серией быстрых и дешевых гипотез/первых продаж.</p>
<p>4. <strong>MVT</strong> — минимально-жизнеспособная команда. Мое определение тут простое: минимально-жизнеспособная команда способна быстрее чем за 3 месяца начать первые продажи, без каких-либо внешних ресурсов, инвесторов и т.п.</p>
<p>В нашем случае продаж нет уже больше чем полгода, а значит в команде не хватает каких-то ключевых компетенций.   Каких именно? Выбора правильного рынка и опыта продаж на нем. Грубо говоря, если команда решит заниматься дистрибуцией комиксов в Китай, нужен будет человек, который знает этот рынок и уже продавал на этом рынке.  А так как рынка в РФ не существует, то видимо и потребность в таком человеке показалась несущественной.</p>
<p>Гипотеза №3 — найти человека, который уже продавал онлайн-комиксы на рынке от $100M и хотя бы спросить совета, а в идеале — привлечь в команду.</p>
<p>5. <strong>Главный конкурент</strong>, у кого &#8220;отнимаем работу&#8221;. Netfilx утверждают, что конкурируют со сном. Комиксы конкурируют с другими способами убийства времени. Это с точки зрения читателей.</p>
<p>Еще есть конкуренция за авторов контента. На старте у любого подобного проекта есть проблема &#8220;яйца и курицы&#8221;. Мало читателей, потому что мало контента —&gt; мало контента, потому что мало читателей/аудитории —&gt; поэтому мы не можем привлечь крутых авторов размещать контент, круг замкнулся.</p>
<p>Если бы издательство работала на рынке Кореи, то главная конкуренция была бы за звездных авторов.  Первый вопрос — сколько я как автор комиксов, могу зарабатывать в вашем издательстве? Зачем мне размещаться только у вас? Сколько зарабатывает ваш лучший автор? Но так как мы пока говорим про РФ, то рынка нет и конкуренции тоже. Вроде бы даже хорошо, только там где нет рынка и конкуренции, денег тоже нет.</p>
<p>Немного погуглив, можно увидеть, что в России авторы комиксов зарабатывают в основном на фриланс-работах, рисунках под заказ, написании сценариев и обучении других рисовать комиксы. Это больше хобби, чем серьезный источник заработка. Самые продвинутые сотрудничают с корейскими и другими зарубежными издательствами с многомиллионной аудиторией, работают иллюстраторами для игр и т.п.</p>
<p>Гипотеза №4 — взять тех 34-х авторов, которые уже подключены к вашей платформе и попробовать осчастливить хотя бы одного, так чтобы он с вами стал почему-то зарабатывать в 10 раз больше, чем без вас.</p>
<p>6. <strong>Как конкурируем за клиента и в каналах продаж</strong>. Здесь работают все те же самые законы контент-маркетинга: качественный контент и авторы + дистрибуция.   Итого, вам нужно побеждать и в голове клиента (вытеснять другие виды развлечений) и в каналах продаж (вытеснять другие издательства, книги, производителей игр и т.п.)</p>
<p>Давайте возьмем модель, в которой главное — это привлечь сильных авторов со своей, уже существующей аудиторией, дать им удобную платформу и т.п.</p>
<p>Допустим, я автор качественного и уникального контента, где я предпочту его размещать?<br />
— Там, где я могу собрать больше всего аудитории, либо где она уже собрана.  Например, в Instagram, Youtube, на площадках, где уже есть ценители комиксов<br />
— Там, где есть простые и работающие инструменты удержания аудитории и ее монетизации. Например, patreon<br />
— Там, где мне нужно прикладывать меньше всего усилий и при этом обеспечивается максимальный охват.<br />
— Мой собственный блог, там, где я не буду конкурировать с другими, где я сам управляю всеми процессами и где на мне никто не зарабатывает в виде рекламы и т.п.</p>
<p>Судя по similarweb у Limetoon совсем маленький трафик, в отличие от вашего второго проекта mangahub. В mangahab аудитория собрана в основном по SEO и UGC (контент авторов).</p>
<p>При этом, очевидно,  можно было бы попробовать платные каналы типа Facebook/Instagram, но нужно убедиться, что сойдется экономика.  Часто конкуренция за каналы продаж даже сильнее, чем конкуренция за клиента. В каналах продаж, вы можете конкурировать за ту же самую аудиторию со всеми производителями мобильных приложений с их гигантскими бюджетами.</p>
<p>За аналог можно брать мобильные игры, где установка приложения (CPA) стоит $1-5, и на одном таком пользователе, за счет рекламы и внутренних продаж удается заработать (ARPU) больше $10-20.  Это если совсем грубо. Можно поискать приложения связанные с комиксами или работающими по той же бизнес-модели и в сервисе App Annie (в платной версии) оценить количество скачиваний, доходы и т.п.</p>
<p>Гипотеза №5 — покажите, что вы умеете привлекать клиентов и зарабатывать на них столько же, сколько производители мобильных игр, причем на той же целевой аудитории.</p>
<p>7. <strong>Экономика одного заказа</strong> и фин.модель. Финмодель проекта — это классическая экселька с доходами и расходами на несколько месяцев, где доходы и прибыль, конечно, растут по параболе вверх. Планирование — это хорошо, но ни один такой бизнес-план в реальности не срабатывает, особенно если не проверены первые гипотезы.</p>
<p>Самое неприятное, что в этом плане затраты на маркетинг вынесены просто бюджетом на месяц и непонятно какие каналы продаж на самом деле эффективны, какой по ним ROI. Там есть и работа с лидерами мнений и Яндекс Директ и сувенирная продукция.</p>
<p>На старте гораздо полезнее сделать медиаплан по каналам продаж (с воронками и конверсиями) и модель экономики одного заказа/юнит-анализ. Например:<br />
— Средний чек/платеж с читателя у нас 200 руб., за год в среднем 2 тыс. руб.<br />
— Стоимость привлечения одного платящего читателя — 1 тыс. руб. из канала Instagram, Youtube например.<br />
— Комиссия автору — 50%<br />
— Итого переменные затраты у нас 2 тыс. руб.</p>
<p>И т.п. мы сразу видим, где проблемы, почему экономика не сходится и тут же выдвигаем гипотезы, как ее улучшить.</p>
<p>Гипотеза №6. Покажите, что экономика привлечения одного читателя сходится, что ROI хотя бы по одному каналу продаж будет &gt;0 за 1-2 месяца.</p>
<p>8. <strong>За счет чего можно удерживать маржу</strong>.  Основная модель в издательствах — эксклюзивный выкуп прав у автора, только так можно хоть сколько-то на этом зарабатывать. Иначе, автор параллельно размещает свои же работы на других площадках и в собственном instagram и начинает прямо конкурировать с издательством, при этом аудитория/фанаты, очевидно будут покупать у автора напрямую, в обход издательства.</p>
<p>Гипотеза №7. Заключите хотя бы один эксклюзивный договор с автором. Какие будут возражения у авторов?</p>
<p>9. <strong>Драйверы роста.</strong> Они будут меняться в зависимости от стадии проекта, &#8220;узкое место&#8221; будет переходить то на сторону авторов и контента (нужно будет расширять ассортимент), то на сторону читателей (нужно будет наращивать аудиторию). В текущей стадии у вас 34 автора, есть качественный контент, но нет продаж. Очевидно, на рынке, которого нет, драйверов роста тоже нет. Поэтому этот вопрос преждевременный.</p>
<p><strong><span style="font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, Oxygen-Sans, Ubuntu, Cantarell, 'Helvetica Neue', sans-serif;">10. Про инвестиции. </span></strong><span style="font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, Oxygen-Sans, Ubuntu, Cantarell, 'Helvetica Neue', sans-serif;">Эта самая любопытная часть. Вы просто посчитали затраты на свой проект на 18 месяцев и вывели очень точную цифру </span>23 824 850 руб. и назвали это, как инвестиции, которые вам нужны. Но тут вы похоже спутали инвестора, который хочет на вашем проекте заработать, со спонсором, у которого почему-то завалялись 23 млн. руб. и он торопится от них избавиться. Если речь про инвестора, то стоит применить логику п.1 и показать, как инвестор может заработать свои 10 &#8220;иксов&#8221; на этом проекте. И конечно, первый инвестор — вы сами. Почему вы инвестировали себя именно в этот проект и между чем и чем выбирали?</p>
<p>Гипотеза №8. Посмотрите на свой проект как на чужой. Представьте, что я пришел к вам и прошу 23 млн. руб., на проект, где пока нет выручки и где вероятность, что все пойдет не так 90%, почему я должен отдать эти деньги вам, а не положить в банк, например?</p>
<p>Спасибо Артуру и ребятам из его команды за смелость и открытость. Если такой формат разбора проектов зайдет, буду делать регулярно. Проекты на разбор можно отправить по той же <a href="https://unitedinvestors.ru/razbor">ссылке</a>.<br />
И конечно лучше ваших лайков и перепостов могут быть только ваши конструктивные комментарии и гипотезы по проекту, так чтобы нанести максимум пользы молодому издательству. Комментарии пишите <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10157156624339242">тут</a>.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/razbor-proekta-limetoon-onlajn-izdatelstvo-avtorskix-komiksov/">Разбор проекта Limetoon. Онлайн-издательство авторских комиксов</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/razbor-proekta-limetoon-onlajn-izdatelstvo-avtorskix-komiksov/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Хотите получить от меня конструктивный разбор своего проекта?</title>
		<link>https://daily10.ru/xotite-poluchit-ot-menya-konstruktivnyj-razbor-svoego-proekta/</link>
					<comments>https://daily10.ru/xotite-poluchit-ot-menya-konstruktivnyj-razbor-svoego-proekta/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 23 May 2019 21:18:38 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[разбор проектов]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46036</guid>

					<description><![CDATA[<p>Отправьте заявку в United Investors. Некоторые проекты на свой вкус и с вашего согласия я разберу публично, и все желающие дополнят своими комментариями. Вы получите разбор и предложения по таким 10 пунктам: 1. Краткая суть проекта, как я ее понял и как бы сформулировал. 2. Главный конкурент на $1B+. У кого продукт может отнимать работу. [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/xotite-poluchit-ot-menya-konstruktivnyj-razbor-svoego-proekta/">Хотите получить от меня конструктивный разбор своего проекта?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Отправьте заявку в United Investors. Некоторые проекты на свой вкус и с вашего согласия я разберу публично, и все желающие дополнят своими комментариями.</p>
<p>Вы получите разбор и предложения по таким 10 пунктам:</p>
<p>1. Краткая суть проекта, как я ее понял и как бы сформулировал.</p>
<p>2. Главный конкурент на $1B+. У кого продукт может отнимать работу.</p>
<p>3. Как конкурируем за клиента. По каким параметрам мы можем быть лучше.</p>
<p>4. Каналы продаж. Где мы можем конкурировать, а где нет. Стоимость привлечения.</p>
<p>5. За счет чего мы конкурируем. Технологии, бизнес-модели, изменения рынка.</p>
<p>6. За счет чего можно удерживать лидерство, маржу, монополию в долгосрочном периоде 5-10 лет, можно ли построить актив.</p>
<p>7. Экономика одного заказа и ключевые метрики.</p>
<p>8. MVP. Минимальный жизнеспособный продукт и главная рискованная гипотеза проекта. Как ее быстро и дешево проверить.</p>
<p>9. MVT. Минимальная команда для качественной проверки MVP. Ключевые компетенции в команде.</p>
<p>10. Возможное масштабирование и драйверы роста.<br />
#10идейдня</p>
<p>Постараюсь сделать это дружелюбно и конструктивно, так чтобы и проекту и читателям была польза. А в качестве бонуса получите неплохой охват и гипотезы от меня и читателей.</p>
<p>А если ваш проект окажется совсем интересным + вы ищите инвестиции, то я дополнительно и более глубоко разберу его в нашей внутренней группе инвесторов, участников #unitedinvestors</p>
<p>Проекты на разбор присылайте через эту <a href="https://unitedinvestors.ru/razbor">форму</a>.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/xotite-poluchit-ot-menya-konstruktivnyj-razbor-svoego-proekta/">Хотите получить от меня конструктивный разбор своего проекта?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/xotite-poluchit-ot-menya-konstruktivnyj-razbor-svoego-proekta/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Драйверы роста проектов</title>
		<link>https://daily10.ru/mexanizmy-rosta-proektov/</link>
					<comments>https://daily10.ru/mexanizmy-rosta-proektov/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 22 May 2019 21:12:54 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[драйверы]]></category>
		<category><![CDATA[рост]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46034</guid>

					<description><![CDATA[<p>Платный трафик Привлечение клиента обходится дешевле чем прибыль с этого же клиента. Рекламируем —&#62; Получаем прибыль —&#62; Рекламируем еще больше —&#62; Получаем еще больше прибыли. CAC&#60; 1/3 LTV Например, клиент 500 руб, а LTV 2000 руб.   Виральность Вирусное распространение. 10 друзей приводят 20 новых, 20 новых еще 40 других. (invites/user)*invite acceptance &#62; 1 Например, [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/mexanizmy-rosta-proektov/">Драйверы роста проектов</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="" data-block="true" data-editor="950nr" data-offset-key="ebutb-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ebutb-0-0"></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="950nr" data-offset-key="2od21-0-0">
<div data-offset-key="2od21-0-0">
<p></p>
</div>
<h2 class="_1mf _1mj" data-offset-key="2od21-0-0"><span data-offset-key="2od21-0-0">Платный трафик</span></h2>
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2od21-0-0"><span data-offset-key="2od21-0-0"> Привлечение клиента обходится дешевле чем прибыль с этого же клиента. Рекламируем —&gt; Получаем прибыль —&gt; Рекламируем еще больше —&gt; Получаем еще больше прибыли. CAC&lt; 1/3 LTV Например, клиент 500 руб, а LTV 2000 руб.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="950nr" data-offset-key="55c94-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="55c94-0-0"><span data-offset-key="55c94-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="950nr" data-offset-key="3qg2-0-0">
<h2 class="_1mf _1mj" data-offset-key="3qg2-0-0"><span data-offset-key="3qg2-0-0">Виральность</span></h2>
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3qg2-0-0"><span data-offset-key="3qg2-0-0">Вирусное распространение. 10 друзей приводят 20 новых, 20 новых еще 40 других. (invites/user)*invite acceptance &gt; 1 Например, 1 пользователь отправляет в среднем 4 сообщения с приглашением присоединиться, которые принимают 50% друзей. Итого 4*0,5 = 2. Бум!</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="950nr" data-offset-key="ddje7-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ddje7-0-0"><span data-offset-key="ddje7-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="950nr" data-offset-key="dtcth-0-0">
<h2 class="_1mf _1mj" data-offset-key="dtcth-0-0"><span data-offset-key="dtcth-0-0">SEO и UGC</span></h2>
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="dtcth-0-0"><span data-offset-key="dtcth-0-0">Поиск в Google/Yandex и контент, создаваемый пользователями. На сайте пользователи пишут столько комментариев и контента, что это выводит сайт в поиске на первые места в Яндекс и Гугл—&gt; Это приводит к новым пользователям, которые создают еще больше контента. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="950nr" data-offset-key="b1h10-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="b1h10-0-0"><span data-offset-key="b1h10-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="950nr" data-offset-key="5leg6-0-0">
<h2 class="_1mf _1mj" data-offset-key="5leg6-0-0"><span data-offset-key="5leg6-0-0">Первыми на рынке создаем эффект масштаба</span></h2>
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5leg6-0-0"><span data-offset-key="5leg6-0-0"> Мы первыми достигаем таких масштабов, при которых можем получать самые большие объемы скидок у поставщиков, за счет чего держать самые низкие цены и высокий ассортимент. Это создает барьер для мелких игроков, которые проигрывают по ценам. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="950nr" data-offset-key="a3eln-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="a3eln-0-0"><span data-offset-key="a3eln-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="950nr" data-offset-key="caon1-0-0">
<h2 class="_1mf _1mj" data-offset-key="caon1-0-0"><span data-offset-key="caon1-0-0">Высокий Retention</span></h2>
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="caon1-0-0"><span data-offset-key="caon1-0-0">Мы создаем такой продукт, которым определенный сегмент аудитории пользуется регулярно и постоянно. За счет этого возможен планомерный рост базы клиентов. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="950nr" data-offset-key="49l55-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="49l55-0-0"><span data-offset-key="49l55-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="950nr" data-offset-key="1v89s-0-0">
<h2 class="_1mf _1mj" data-offset-key="1v89s-0-0"><span data-offset-key="1v89s-0-0">Накапливаемые данные</span></h2>
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1v89s-0-0"><span data-offset-key="1v89s-0-0">Чем больше мы ищем в Google, тем лучше Google понимает и подстраивает под нас запросы, тем сложнее кому-либо еще построить что-то подобное.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="950nr" data-offset-key="bhbkm-0-0">
<h2 class="_1mf _1mj" data-offset-key="bhbkm-0-0"><span data-offset-key="bhbkm-0-0">Количество точек продаж</span></h2>
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bhbkm-0-0"><span data-offset-key="bhbkm-0-0"> Если экономика одной точки продаж нас устраивает и превосходит экономику других точек продаж по прибыли с квадратного метра. Так растут Красное&amp;Белое, Макдональдс, Старбакс, Магнит и другие. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="950nr" data-offset-key="dae6c-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="dae6c-0-0"><span data-offset-key="dae6c-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="950nr" data-offset-key="6uk8t-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6uk8t-0-0"><span data-offset-key="6uk8t-0-0">Часто, при открытии новых точек экономика даже улучшаться (за счет оптимизации логистики, известности бренда, объемов продаж и т.п.), возникает эффект масштаба. </span></div>
</div>
<h2 data-block="true" data-editor="950nr" data-offset-key="av39h-0-0">Ассортимент</h2>
<div class="" data-block="true" data-editor="950nr" data-offset-key="1vu7q-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1vu7q-0-0"><span data-offset-key="1vu7q-0-0">Ассортимент или количество контента (Avito.ru, eBay). Больше продуктов —&gt; Больше клиентов —&gt; Больше продавцов —&gt; Больше продуктов. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="950nr" data-offset-key="21lqf-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="21lqf-0-0"><span data-offset-key="21lqf-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="950nr" data-offset-key="4k709-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="4k709-0-0"><span data-offset-key="4k709-0-0">Возникает сетевой эффект. Для этого подхода требуется существенные начальные затраты на создание критической массы того самого ассортимента.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="950nr" data-offset-key="43mhv-0-0"></div>
<div class="" data-block="true" data-editor="950nr" data-offset-key="543q1-0-0">
<div data-offset-key="543q1-0-0"></div>
<h2 class="_1mf _1mj" data-offset-key="543q1-0-0"><span data-offset-key="543q1-0-0">Новые каналы продаж</span></h2>
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="543q1-0-0"><span data-offset-key="543q1-0-0"> (товары на диване: телевидение, интернет и т.д.). Если вы продавали цветы через интернет-магазин, но вот, например, появился Instagram. Но если это не твой подконтрольный канал продаж, довольно скоро он насыщается конкурентами и выгорает.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="950nr" data-offset-key="bss62-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bss62-0-0"><span data-offset-key="bss62-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="950nr" data-offset-key="5ap57-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5ap57-0-0"><span data-offset-key="5ap57-0-0">Количество подписчиков/клиентов/абонентов («Мегафон»). Ты думаешь, что все просто: дам больше рекламы &#8211; получу больше клиентов. Но в какой-то момент это перестает работать и ты понимаешь, что количество подписчиков растет не столько от вложений в рекламу, сколько от вложений в support, например.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="950nr" data-offset-key="6lka1-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6lka1-0-0"><span data-offset-key="6lka1-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="950nr" data-offset-key="9u5e1-0-0">
<h2 class="_1mf _1mj" data-offset-key="9u5e1-0-0"><span data-offset-key="9u5e1-0-0">Количество аккаунтов</span></h2>
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9u5e1-0-0"><span data-offset-key="9u5e1-0-0">Количество компаний (Salesforce, hh.ru). Здесь более высокие средние чеки и более стабильная возвращаемость клиентов, но длинный цикл продаж и сложная специфика каждого клиентского сегмента, могут превратить продукт в обычное &#8220;агентство&#8221;, которое увязает в позаказных разработках.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="950nr" data-offset-key="bacaa-0-0"></div>
<div class="" data-block="true" data-editor="950nr" data-offset-key="504i0-0-0">
<div data-offset-key="504i0-0-0"></div>
<h2 class="_1mf _1mj" data-offset-key="504i0-0-0"><span data-offset-key="504i0-0-0">Количество продавцов </span></h2>
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="504i0-0-0"><span data-offset-key="504i0-0-0">Например, Groupon. Больше продавцов —&gt; Больше предложений —&gt; Больше клиентов. Люди &#8211; самый сложный элемент, обычно затраты на управление ими растут быстрее, чем выручка.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="950nr" data-offset-key="4uvc9-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="4uvc9-0-0"><span class="_5zk7" style="background-color: rgba(88, 144, 255, 0.15); border-bottom: 1px solid rgba(88, 144, 255, 0.3); font-family: inherit;" spellcheck="false" data-offset-key="4uvc9-0-0"><span data-offset-key="4uvc9-0-0">#10идейдня</span></span></div>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/mexanizmy-rosta-proektov/">Драйверы роста проектов</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/mexanizmy-rosta-proektov/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Сервисы для поиска клиентов в b2b</title>
		<link>https://daily10.ru/servisy-dlya-poiska-klientov-v-b2b/</link>
					<comments>https://daily10.ru/servisy-dlya-poiska-klientov-v-b2b/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 21 May 2019 20:25:04 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<category><![CDATA[b2b-продажи]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46032</guid>

					<description><![CDATA[<p>Поделитесь полезными сервисами, которыми вы пользуетесь для b2b лидогенерации (поиска контактов клиентов). Вот небольшая подборка россыпью: 1. export-base.ru — продают базы компаний по отраслям 2. data-miner.io — парсер разных данных с гибкими настройками 3. leadfeeder.com — показывает, кто из компаний посещал твой сайт 4. reply.io — отправка цепочек писем в b2b 5. dux-soup.com — В [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/servisy-dlya-poiska-klientov-v-b2b/">Сервисы для поиска клиентов в b2b</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Поделитесь полезными сервисами, которыми вы пользуетесь для b2b лидогенерации (поиска контактов клиентов).</p>
<p>Вот небольшая подборка россыпью:<br />
1. <a href="http://export-base.ru">export-base.ru</a> — продают базы компаний по отраслям<br />
2. <a href="http://data-miner.io">data-miner.io</a> — парсер разных данных с гибкими настройками<br />
3. <a href="http://leadfeeder.com">leadfeeder.com</a> — показывает, кто из компаний посещал твой сайт<br />
4. <a href="http://reply.io">reply.io</a> — отправка цепочек писем в b2b<br />
5. <a href="http://dux-soup.com">dux-soup.com</a> — В LinkedIn автоматически от твоего имени заходит по нужному фильтру контактов<br />
6. <a href="http://hunter.io">hunter.io</a> и <a href="http://Snov.io">Snov.io</a> — вбиваешь название компании, он находит email<br />
7. <a href="http://yesware.com">yesware.com</a> — отслеживает клики по письмам в gmail для b2b<br />
8. <a href="http://emailgenerator.io">emailgenerator.io</a> — перебор и подбор вариантов email<br />
9. <a href="http://uplead.com">uplead.com</a> — площадка по продаже лидов по сегментам (не в РФ)<br />
10. <a href="http://prospect.io">prospect.io</a> — поиск email по LinkedIn<br />
#10идейдня</p>
<p>Помимо этого отличный источник лидов — b2b-площадки, где торгуют оптом, либо где организуют тендеры, например: <a href="http://supl.biz">supl.biz</a> или <a href="http://b2b-center.ru">b2b-center.ru</a></p>
<p>И конечно-же все возможные отраслевые выставки, конференции и мероприятия. У организаторов обычно есть база всех участников, причем сегментированная по должностям, компаниям и городам.</p>
<p>Какие сервисы еще порекомендуете? Поделитесь <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10157147630224242">ссылками.</a></p>
<p>Хотите попробовать на практике? Рекомендую курс &#8220;<a href="https://productuniversity.ru/b2b">B2B-продажи для стартапов</a>&#8220;.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/servisy-dlya-poiska-klientov-v-b2b/">Сервисы для поиска клиентов в b2b</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/servisy-dlya-poiska-klientov-v-b2b/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Принципы быстрого обучения чему угодно</title>
		<link>https://daily10.ru/principy-bystrogo-obucheniya-chemu-ugodno/</link>
					<comments>https://daily10.ru/principy-bystrogo-obucheniya-chemu-ugodno/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 20 May 2019 17:58:08 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46029</guid>

					<description><![CDATA[<p>То, что мы активно и на практике используем в Product University. 1. Принять новую роль. Хочешь быть продактом/маркетологом и кем-угодно — будь им. Хочешь заговорить по-английски, не нужно &#8220;учить английский&#8221;, нужно брать и говорить по-английски. Да, по-началу будет получаться плохо и это будет смущать, но постепенно начнет получаться лучше. Это главный и необходимый шаг — [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/principy-bystrogo-obucheniya-chemu-ugodno/">Принципы быстрого обучения чему угодно</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>То, что мы активно и на практике используем в <a href="https://productuniversity.ru/">Product University</a>.</p>
<p>1. Принять новую роль. Хочешь быть продактом/маркетологом и кем-угодно — будь им. Хочешь заговорить по-английски, не нужно &#8220;учить английский&#8221;, нужно брать и говорить по-английски. Да, по-началу будет получаться плохо и это будет смущать, но постепенно начнет получаться лучше. Это главный и необходимый шаг — принять на себя новую роль.</p>
<div class="text_exposed_show">
<p>2. Личный интерес к проекту. Раз ты уже продакт/маркетолог/продавец и т.п. — берешься и делаешь простые проекты/кейсы, но которые интересны лично тебе. Личный интерес и любопытство — принципиальная вещь. Так появляется мотивация что-то делать, когда тебя никто не заставляет, когда ничего не получается и когда все непонятно.</p>
<p>3. Ежедневный отчуждаемый артефакт. Важно каждый день показывать какой-то минимальный внешний результат по проекту. Это может быть фото/кусок кода/видеоролик/комментарий/письмо и т.п. Что-то, что можно передать кому-то еще, чтобы получить обратную связь.</p>
<p>4. Ежедневная обратная связь. Каждый день вся группа выкладывает результаты заданий, все читают и комментируют друг — друга.</p>
<p>5. Принцип 90 дней. Если взялись за что-то, постарайтесь заниматься этим ежедневно хотя бы 90 дней, до формирования устойчивой привычки и какого-то уровня в новом деле. Иначе, эти инвестиции пропадут зря (навык не успеет сформироваться).</p>
<p>6. Работа в &#8220;тройках&#8221;. Многие навыки, такие как презентации, собеседования, продажи, лучше всего отрабатываются в группах из 3-х участников, где один играет роль Продавца, второй Покупателя, третий — дает обратную связь.</p>
<p>7. Принцип спринтов/коротких забегов. Мы больше спринтеры, чем марафонцы, поэтому нам важно ставить короткие вехи, до которых нужно добежать в ближайшее время. Понятнее всего, когда есть забег на 1-2 недели, с понятным результатом в конце. У нас 8 недель разделены на 4 уровня, по 2 недели каждый уровень, каждый спринт. На один спринт — один кейс.</p>
<p>8. Последовательность изучения. Среди мелких и базовых шагов (атомов) можно выделить оптимальную последовательность изучения. Например, обучение управлению продуктом, лучше начинать с обучению юнит-анализа, метрик будущего продукта.</p>
<p>9. Задания и действия — основа. Мы фокусируемся на заданиях и их выполнении, при этом контент подбираем из того, что уже есть под задачу. Более, того некоторый недостающий контент участники находят сами. Все как в реальной жизни. Вот задача и вот google — там есть все, чтобы разобраться, как выполнить эту задачу.</p>
<p>10. Модерация и отчисление. Мы еженедельно отчисляем тех, кто не может делать ежедневные задания вовремя или с заданным уровнем качества.<br />
<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
</div>
<div class="text_exposed_show">
<p>Стать продактом <a style="background-color: #ffffff;" href="https://productuniversity.ru/product-manager"><span class="s2">https://productuniversity.ru/product-manager</span></a></p>
</div>
<p class="p1"><span class="s1">Стать маркетологом <a href="https://productuniversity.ru/product-marketing"><span class="s2">https://productuniversity.ru/product-marketing</span></a></span></p>
<p class="p1"><span class="s1">Стать b2b-продавцом<span class="Apple-converted-space">  </span><a href="https://productuniversity.ru/product-sales"><span class="s2">https://productuniversity.ru/product-sales</span></a></span></p>
<p class="p2"><span class="s2">Смотреть выпускников, их работы и резюме <a href="https://productuniversity.ru/portfolio">https://productuniversity.ru/portfolio</a></span></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/principy-bystrogo-obucheniya-chemu-ugodno/">Принципы быстрого обучения чему угодно</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/principy-bystrogo-obucheniya-chemu-ugodno/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Девушки-инвесторы и толерантность</title>
		<link>https://daily10.ru/devushki-investory-i-tolerantnost/</link>
					<comments>https://daily10.ru/devushki-investory-i-tolerantnost/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 18 May 2019 09:10:46 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[толерантность]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46025</guid>

					<description><![CDATA[<p>Знакомую позвали выступить на тему «как создать женский клуб и сообщество». И вот она боится, что там окажутся одни буйные феминистки и непонятно, что им рассказывать, ведь в ее клуб нет-нет да и мужики захаживают. Еще предателем назовут. Я предложил взять тему «Как создать толерантный женский клуб». Это типа женский клуб, но в который мужикам [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/devushki-investory-i-tolerantnost/">Девушки-инвесторы и толерантность</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Знакомую позвали выступить на тему «как создать женский клуб и сообщество». И вот она боится, что там окажутся одни буйные феминистки и непонятно, что им рассказывать, ведь в ее клуб нет-нет да и мужики захаживают. Еще предателем назовут.</p>
<p>Я предложил взять тему «Как создать толерантный женский клуб». Это типа женский клуб, но в который мужикам тоже можно. Не будут же они явно против толерантности воевать? Тем более за это сейчас, говорят, уголовную ответственность ввели.</p>
<p>И тут я подумал, что у нас в United Investors всего одна женщина-инвестор и больше 50 мужчин-инвесторов. Вдруг нас Facebook решит забанить за нетолератность?</p>
<p>Согласитесь, в наше время это выглядит крайне подозрительно. Всего одна женщина. Ни одного афроамериканца. Про разные меньшинства я вообще молчу, с виду все семейные, женатые и с детьми (но это не точно).</p>
<p>Короче, выручайте, без женщин мы пропадем.</p>
<p>Да и вообще, женщины должны разбираться в инвестициях гораздо лучше мужчин, и текущий гендерный перекос мне видится временным недоразумением.</p>
<p>Вот целых 10 причин, почему это так:<br />
1. В Европе, по статистике, в разных фондах примерно равное соотношение мужчин и женщин-инвесторов, где-то 50/50. И мы конечно, должны на них в этом равняться.</p>
<p>2. Стартапы — они как малые дети. А кто лучше разбирается в детях и в их воспитании?</p>
<p>3. На ранних стадиях основные инвестиции идут в людей. А в этом деле нужна насмотренность, чуткость и интуиция.</p>
<p>4. Женщины более чувствительны к риску. Это убережет наш клуб от неоправданных инвестиций в «космонавтов и фантазеров».</p>
<p>5. Склонны к бОльшей экономии.</p>
<p>6. Более реалистично смотрят на вещи.</p>
<p>7. Женщины основные потребители на b2c-рынках и поэтому лучше понимают потребности в этих сегментах.</p>
<p>8. Умеют лучше слушать.</p>
<p>9. Больше мотивированы на стабильный, устойчивый, долгосрочный рост, а не на &#8220;срубить бабла по-быстрому&#8221;.</p>
<p>10. Сказка Пушкина про «Золотую Рыбку» показывает нам, что некоторые женщины очень даже склонны к венчурным историям. «Не хочу быть столбовой дворянкой, хочу быть владычицей морскою!»<br />
<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>Дорогие девушки-предприниматели и девушки-инвесторы, нужно срочно исправить ситуацию — unitedinvestors.ru ждет ваших заявок!</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/devushki-investory-i-tolerantnost/">Девушки-инвесторы и толерантность</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/devushki-investory-i-tolerantnost/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Почему в супермаркетах продается 50 видов туалетной бумаги</title>
		<link>https://daily10.ru/pochemu-v-supermarketax-prodaetsya-50-vidov-tualetnoj-bumagi/</link>
					<comments>https://daily10.ru/pochemu-v-supermarketax-prodaetsya-50-vidov-tualetnoj-bumagi/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 17 May 2019 20:46:13 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46023</guid>

					<description><![CDATA[<p>Вы когда-нибудь задавали себе вопрос, зачем на полках в магазинах так много разновидностей вроде бы одинаковых товаров? В Ашане, который рядом со мной как минимум 50 видов туалетной бумаги, как минимум 100 разновидностей обычной воды. Кто-то из вас действительно находит отличия или предпочитает один бренд другому? На этот счет есть целая наука — категорийный менеджмент. [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/pochemu-v-supermarketax-prodaetsya-50-vidov-tualetnoj-bumagi/">Почему в супермаркетах продается 50 видов туалетной бумаги</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Вы когда-нибудь задавали себе вопрос, зачем на полках в магазинах так много разновидностей вроде бы одинаковых товаров? В Ашане, который рядом со мной как минимум 50 видов туалетной бумаги, как минимум 100 разновидностей обычной воды.</p>
<p>Кто-то из вас действительно находит отличия или предпочитает один бренд другому?</p>
<p>На этот счет есть целая наука — категорийный менеджмент. И сегодня в рубрике <a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a> будет 10 загадок для особо любознательных.</p>
<p>1. Допустим, в январе месяце, на полке продается только один бренд туалетной бумаги. Выручка составляет 1 млн. руб. в месяц. В следующем месяце добавили 2 бренда, в следующем 3 и т.п. Как будет изменяться выручка в зависимости от ассортимента? Если увеличить ассортимент в 10 раз, во сколько раз увеличится выручка?</p>
<p>2. Как понять, на каком количестве брендов пора остановиться? 2 вида или 10 видов, а может быть 49 или 82?</p>
<p>3. Мы все время говорим, что для продаж важно чем-то отличаться в глазах потребителя. Что новый продукт должен быть чем-то лучше других, желательно в 2-3 раза по какому-то параметру. Так чем же принципиально отличаются между собой 50 разных брендов практически одинаковой туалетной бумаги? Почему они все продаются и занимают драгоценное место на полках?</p>
<p>4. На какие сегменты аудитории вы бы предложили разбить туалетную бумагу? Для мальчиков, девочек, для веганов, для беременных, что еще?</p>
<p>5. Какие ценовые пороги и сегменты стоит ввести и по какому принципу?</p>
<p>6. Почему в Ашане не продают бесплатную туалетную бумагу (в обмен на email, или за отзыв на сайте) и почему нет премиум-бумаги за 1 млн. руб. рулон? Чем определяется верхний и нижний ценовой сегмент?</p>
<p>7. Какие бизнес-модели помимо транзакционной тут можно применить еще? Например, модель подписки. Что еще?</p>
<p>8. По какому параметру и как все-таки люди делают выбор между брендами, например, &#8220;Зева&#8221; и &#8220;Пушок&#8221;? По каким параметрам выбирают товароведы Ашана?</p>
<p>9. Это один производитель с 50 брендами или 10 производителей с 5 брендами каждый, которые конкурируют друг с другом?</p>
<p>10. Если вы решили вывести на рынок новый вид туалетной бумаги и стать на полку 51-м брендом, что это будет за бренд, как вы попадете на полку и почему вас будут покупать больше других?</p>
<p>Напишите ваши версии в комментариях <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10157137695304242">тут</a>.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/pochemu-v-supermarketax-prodaetsya-50-vidov-tualetnoj-bumagi/">Почему в супермаркетах продается 50 видов туалетной бумаги</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/pochemu-v-supermarketax-prodaetsya-50-vidov-tualetnoj-bumagi/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Простой тест на богатство</title>
		<link>https://daily10.ru/prostoj-test-na-bogatstvo/</link>
					<comments>https://daily10.ru/prostoj-test-na-bogatstvo/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 16 May 2019 18:14:28 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[Бизнес для школьников]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46020</guid>

					<description><![CDATA[<p>У Пола Грэма в одном его эссе есть меткое наблюдение: &#8220;Деньги — не равны богатству. Богатство — это что-то, что нужно людям: еда, одежда, развлечения и т.п. Причем деньги изобрели совсем недавно для удобства обмена богатством&#8221;. Богатство в общем-то можно раздавать бесплатно, например публикуя тексты, которые люди хотят читать. И можно это же богатство монетизировать, [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/prostoj-test-na-bogatstvo/">Простой тест на богатство</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>У Пола Грэма в одном его <a href="http://paulgraham.com/wealth.html">эссе</a> есть меткое наблюдение: &#8220;Деньги — не равны богатству. Богатство — это что-то, что нужно людям: еда, одежда, развлечения и т.п.</p>
<p>Причем деньги изобрели совсем недавно для удобства обмена богатством&#8221;.</p>
<p>Богатство в общем-то можно раздавать бесплатно, например публикуя тексты, которые люди хотят читать. И можно это же богатство монетизировать, например, продавая книги или курсы.</p>
<p>Но принципиальный момент — должно быть что-то, что хотят другие люди.</p>
<p>Итого, в следующий раз, когда кто-то спросит: &#8220;Если ты такой умный, то почему такой бедный&#8221;, следует проделать простой тест из 2-х вопросов:</p>
<p>1. У меня есть что-то, что хотят другие люди? или Я создаю что-то, что хотят другие люди?</p>
<p>2. Я обмениваю то, что хотят другие люди на то, что нужно мне с положительным для себя балансом?</p>
<p>Если ответы на оба вопроса &#8220;да&#8221;, поздравляю — вы уже богатый человек.</p>
<p>Следующий логичный вопрос — как мне стать еще богаче? (или если ответы на тест выше были &#8220;нет&#8221;, то как перестать быть бедным)</p>
<p>Вот самый очевидный алгоритм по-простому, для 12-летних подростков <a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a>:</p>
<p>1. Узнать, а что же хотят люди на самом деле?</p>
<p>2. Сложно охватить тысячи хотелок 7 миллиардов людей, гораздо проще начать с одной хотелки первых 10-100 в чем-то похожих людей. Короче, выбрать нишу и специализацию или просто одноклассников.</p>
<p>3. Узнать, что хотят люди очень непросто, потому что они обычно сами не знают чего хотят, либо скрывают, либо врут. Но есть метод — никого не слушать, а взять и посмотреть на что они уже тратят время и деньги.</p>
<p>4. Итак, мы узнали, какую-то одну хотелку наших 10-100 чем-то похожих знакомых. Например, всем им на перемене в обед хочется съесть шаурму (или шаверму, если вы в Питере).</p>
<p>5. Предложите людям то, что они хотят. А то, что они не хотят предлагать не надо. Вроде бы Капитан Очевидность, но вы бы знали, сколько никому не нужной фигни делают люди на самом деле.</p>
<p>6. Предложите людям то, что они хотят, лучшим способом, чем другие. Почему? Потому что только что-то, что хотят другие появится именно у вас, а не у других.</p>
<p>Например, все продают шаурму за забором школы в ближайшем торговом центре. Если вы тоже предложите шаурму за школой, все как обычно пойдут и купят ее там, но не у вас.</p>
<p>Но если вы организуйте доставку до дверей, то тогда это &#8220;что-то, что хотят другие&#8221;, появится именно у вас.</p>
<p>7. Предложите людям то, что они хотят, лучшим способом с их точки зрения, а не с вашей.</p>
<p>Вам нравится шаурма с повидлом и чтобы можно было закупать утром. А одноклассникам почему-то нравится шаурма с мясом и чтобы ее привозили теплой в обед.</p>
<p>Делайте то, что привлекательно для них, а не только для вас.</p>
<p>8. Обменяйте то, что хотят люди на то, что есть у вас с положительным для себя балансом. Да, тут нужно посчитать, но этому мы научим, и это проще чем подготовиться к любому из экзаменов ЕГЭ.</p>
<p>9. Если баланс одной продажи положительный, попробуйте увеличить темп и количество. Больше классов, больше точек.</p>
<p>10. Поздравляю, вы уже стали богаче своих одноклассников. У вас есть то, что нужно другим и вы обмениваете это с положительным балансом, причем с ускорением.</p>
<p>Это была небольшая репетиция того, как объяснять сложные вещи по-простому, в рамках курса <a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/%D0%B1%D0%B8%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%81%D0%B4%D0%BB%D1%8F%D1%88%D0%BA%D0%BE%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%B8%D0%BA%D0%BE%D0%B2?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">бизнесдляшкольников</span></span></a> (новый набор начнется уже скоро, 2-го июня)</p>
<p>И кстати, в этом году, легализовали деятельность подростков с 14 лет. Им не нужно теперь регистрировать ИП, достаточно зарегистрироваться &#8220;самозанятыми&#8221;, а это все сильно упрощает.</p>
<p>Мы с <a class="profileLink" href="https://www.facebook.com/amoreynis?__tn__=%2CdK-R-R-R&amp;eid=ARBeyYvNRga0FUtXfTbHU6IubcdFg81B_UGbXsYXuvXxapNfUfNPQMhmMVmA-hRGR4DSUj9u4mUQOBfi&amp;fref=mentions" data-hovercard="/ajax/hovercard/user.php?id=726011510&amp;extragetparams=%7B%22__tn__%22%3A%22%2CdK-R-R-R%22%2C%22eid%22%3A%22ARBeyYvNRga0FUtXfTbHU6IubcdFg81B_UGbXsYXuvXxapNfUfNPQMhmMVmA-hRGR4DSUj9u4mUQOBfi%22%2C%22fref%22%3A%22mentions%22%7D" data-hovercard-prefer-more-content-show="1">Arkady Moreynis</a> по этому поводу запартнерились с юристами, которые будут курировать наших деятелей-подростков, и в ближайшее время (22 мая) проведем вебинар-ликбез на эту тему.</p>
<p>Кому интересно сделать своих подростков умнее и богаче — присоединяйтесь.</p>
<p>Ссылки:<br />
<a href="https://teenstarter.com/samozanyatost?fbclid=IwAR3PDj02hZ8bLuIob9fvqVdrb7cHDlTJHJrkYMHrnNDAr7UdNc_IVTfGNxs" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer" data-lynx-mode="asynclazy" data-lynx-uri="https://l.facebook.com/l.php?u=https%3A%2F%2Fteenstarter.com%2Fsamozanyatost%3Ffbclid%3DIwAR3PDj02hZ8bLuIob9fvqVdrb7cHDlTJHJrkYMHrnNDAr7UdNc_IVTfGNxs&amp;h=AT0zu0E39sIForT0ECPoH-eUzycZIOBRaXi78wqj5FwLG_Yj7DoT-KD9bOrjf0YtUT_nU2xxFjNLIIQ8XcRfQ5PCCMh-kTgkgea65cuigGWuRbG6JqfUpmcQ3UJaIY2ArhhhQEahUwEl0SfHEJ_lfno">https://teenstarter.com/samozanyatost</a> — вебинар-ликбез про &#8220;самозанятость с 14 лет&#8221;, 22 мая в 19.00</p>
<p><a href="https://l.facebook.com/l.php?u=https%3A%2F%2Fteenstarter.com%2F%3Ffbclid%3DIwAR2rqr_M3iE_5Y5bQFhQzgWnEEo_KJ54UmNtetNbXZJRq6JGZm13lulpgwc&amp;h=AT0-MubVzcIhl1-jmj_mJJsQ76oJe6ZpvKH5YgLmlLXHyon9pEICFyLdK65Hzx9zRC6k-Eql_-V18iG2lVSkNI3stmuQQkC6aZO3zzk6dBlb19brHU7LJmdUW1Nk6_HptF4uXt-djjRCCJ4R4-mpTyA" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer" data-lynx-mode="asynclazy">https://teenstarter.com/</a> — начало программы 2 июня</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/prostoj-test-na-bogatstvo/">Простой тест на богатство</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/prostoj-test-na-bogatstvo/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Волонтер в United Investors. Возможно, лучшая инвестиция в вашей жизни</title>
		<link>https://daily10.ru/volonter-v-united-investors-vozmozhno-luchshaya-investiciya-v-vashej-zhizni/</link>
					<comments>https://daily10.ru/volonter-v-united-investors-vozmozhno-luchshaya-investiciya-v-vashej-zhizni/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 15 May 2019 12:40:40 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[вакансии]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46018</guid>

					<description><![CDATA[<p>Мы в United Investors ищем волонтера, которому интересно на практике окунуться в мир инвестиций и стартапов и помочь нам с некоторыми орг.вопросами. Кто нам подойдет: — Человек с организаторским опытом ведения сообществ/пабликов/бизнес-клубов — Тот, кто владеет базовыми понятиями стартапов и инвестиций. Кто может отличить pre-money от post-money valuation, знает что такое “размывание долей” и вестинг. [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/volonter-v-united-investors-vozmozhno-luchshaya-investiciya-v-vashej-zhizni/">Волонтер в United Investors. Возможно, лучшая инвестиция в вашей жизни</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Мы в United Investors ищем волонтера, которому интересно на практике окунуться в мир инвестиций и стартапов и помочь нам с некоторыми орг.вопросами.</p>
<p>Кто нам подойдет:<br />
— Человек с организаторским опытом ведения сообществ/пабликов/бизнес-клубов<br />
— Тот, кто владеет базовыми понятиями стартапов и инвестиций. Кто может отличить pre-money от post-money valuation, знает что такое “размывание долей” и вестинг.<br />
— Отличный английский и русский.<br />
— И конечно, нужна неподдельная любовь к стартапам.</p>
<p>От вас нужно будет 1-2 часа в день:<br />
— Помогать с ведением CRM.<br />
— Подключать новых участников, собирать обратную связь и вести Facebook-группу.<br />
— Организовывать вебинары и мероприятия.<br />
— Собирать аналитику и новости из открытых источников.<br />
— Участвовать в генерации гипотез по развитию проекта.<br />
— Где-то 1 раз в неделю нужно будет встречаться очно в районе м. Парк Культуры (Москва), а в основном — удаленно.</p>
<p>10 причин, почему волонтерство в United Investors, возможно, лучшая инвестиция в вашей жизни:</p>
<p>1. Работа с Аркадием Морейнисом, Александром Горным и со мной.<br />
2. Нетворкинг с инвесторами.<br />
3. Нетворкинг со стартапами.<br />
4. Насмотренность в плане людей и проектов.<br />
5. Разбор реальных кейсов каждый день. Это лучше любой MBA-программы.<br />
6. Взгляд на бизнес и со стороны инвестора и со стороны основателей.<br />
7. Возможность самому создать проект и привлечь под него инвестиции.<br />
8. Возможность самому проинвестировать в интересный проект или присоединиться к команде.<br />
9. Работа в свободном режиме.<br />
10. Волонтерство — это заниматься тем, что действительно нравится. Можно за деньги заниматься разной фигней, но не будете же вы заниматься этим добровольно?</p>
<p>Вот небольшая анкета-тестовое задание, если хотите <a href="https://biznesmodeli.typeform.com/to/KVHS4J">присоединиться к нам</a>.</p>
<p>Лучше ваших лайков и репостов могут быть только ваши рекомендации замечательных людей. Спасибо.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/volonter-v-united-investors-vozmozhno-luchshaya-investiciya-v-vashej-zhizni/">Волонтер в United Investors. Возможно, лучшая инвестиция в вашей жизни</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/volonter-v-united-investors-vozmozhno-luchshaya-investiciya-v-vashej-zhizni/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Некоторые делают, а некоторые так</title>
		<link>https://daily10.ru/nekotorye-delayut-a-nekotorye-tak/</link>
					<comments>https://daily10.ru/nekotorye-delayut-a-nekotorye-tak/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 14 May 2019 12:53:30 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46016</guid>

					<description><![CDATA[<p>Один знакомый сказал, что хочет запустить свой бизнес с нуля и рассказал целых три идеи, одна лучше другой. При этом, он работает в крупной компании, с хорошей зарплатой и бонусами. Я его внимательно выслушал, потом вспомнил, что на следующей неделе мы с Arkady Moreynis как раз делаем вебинар &#8220;10 критичных ошибок при старте бизнеса с нуля&#8221;. Думал [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/nekotorye-delayut-a-nekotorye-tak/">Некоторые делают, а некоторые так</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Один знакомый сказал, что хочет запустить свой бизнес с нуля и рассказал целых три идеи, одна лучше другой.</p>
<p>При этом, он работает в крупной компании, с хорошей зарплатой и бонусами.</p>
<div class="text_exposed_show">
<p>Я его внимательно выслушал, потом вспомнил, что на следующей неделе мы с <a class="profileLink" href="https://www.facebook.com/amoreynis?__tn__=%2CdK-R-R&amp;eid=ARCr7KRlv4QHoDMVVvPg8GL9IIoxJRRbvmM_YZ0QAeeK1oupihpOGAnZKoPOHlWfb45SkfUMFhA5wlPn&amp;fref=mentions" data-hovercard="/ajax/hovercard/user.php?id=726011510&amp;extragetparams=%7B%22__tn__%22%3A%22%2CdK-R-R%22%2C%22eid%22%3A%22ARCr7KRlv4QHoDMVVvPg8GL9IIoxJRRbvmM_YZ0QAeeK1oupihpOGAnZKoPOHlWfb45SkfUMFhA5wlPn%22%2C%22fref%22%3A%22mentions%22%7D" data-hovercard-prefer-more-content-show="1">Arkady Moreynis</a> как раз делаем вебинар &#8220;10 критичных ошибок при старте бизнеса с нуля&#8221;.</p>
<p>Думал позвать его туда. Предостеречь от базовых ошибок. Но потом задал пару вопросов и&#8230; в итоге не позвал.</p>
<p>Как же так, почему?</p>
<p>1. Он уже полгода вынашивает эти идеи и никому не рискнул их рассказать, кроме меня.</p>
<p>2. Поленился погуглить на предмет похожих проектов, из-за страха, что вдруг это кто-то уже сделал и тогда он окажется не уникальным.</p>
<p>3. Откуда берется желание делать что-то уникальное? Чтобы на самом деле подтвердить собственную гениальность и исключительность.</p>
<p>4. Рассказ был не в стиле: &#8220;вот задача, как лучше сделать?&#8221;, а в стиле &#8220;послушай, какой я классный и какие бомбические проекты я хочу сделать&#8221;.</p>
<p>5. Поленился или испугался спросить честную обратную связь, т.к. в этом был заложен риск и боль, подорвать уверенность в собственной правоте.</p>
<p>6. Говорил, что эти идеи его очень вдохновляют, но вопрос: &#8220;Что ты уже сделал?&#8221; постарался не отвечать.</p>
<p>7. Ничего не делал и даже не пытался. Ни погуглить, ни спросить совета, ни позвонить, ни в эсельке посчитать.</p>
<p>8. Потому что нет потребности.</p>
<p>9. Потому что все и так устраивает.</p>
<p>10. Потому что комфортно. Зачем что-то делать?</p>
<p>В итоге, я сказал: &#8220;Да, есть десятки ошибок при запуске проектов, но первая и самая простая — думать, что ты хочешь что-то сделать, но на самом деле нет&#8221;.<br />
<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>P.S. Для тех, кто проскочил этот этап самолюбования и начал что-то делать и ошибаться. Кому это действительно актуально, приглашаю в след. среду 22-го мая в 16.00 поучаствовать в вебинаре, а 2-го июня в программе Антистартап.</p>
<p>Ссылки:<br />
https://antistartup.darkside.vc/start10 — вебинар 22 мая<br />
https://antistartup.darkside.vc/ — программа Антистартап. Начало 2 июня</p>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/nekotorye-delayut-a-nekotorye-tak/">Некоторые делают, а некоторые так</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/nekotorye-delayut-a-nekotorye-tak/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Аукцион кандидатов или Как продать себя подороже</title>
		<link>https://daily10.ru/aukcion-kandidatov-ili-kak-prodat-sebya-podorozhe/</link>
					<comments>https://daily10.ru/aukcion-kandidatov-ili-kak-prodat-sebya-podorozhe/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 12 May 2019 20:31:32 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[аукцион]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46013</guid>

					<description><![CDATA[<p>Вот реальная задача — вы хороший, востребованный специалист, например, крутой разработчик. И вот вы в поисках работы и хотите продать себя подороже. То есть тупо хотите получить предложение с максимальной зарплатой. Есть ли тут какой оптимальный алгоритм поведения с точки зрения соискателя? Как вариант, можно применить английский аукцион на повышение. Вот как это выглядит в [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/aukcion-kandidatov-ili-kak-prodat-sebya-podorozhe/">Аукцион кандидатов или Как продать себя подороже</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Вот реальная задача — вы хороший, востребованный специалист, например, крутой разработчик. И вот вы в поисках работы и хотите продать себя подороже. То есть тупо хотите получить предложение с максимальной зарплатой.</p>
<p>Есть ли тут какой оптимальный алгоритм поведения с точки зрения соискателя?</p>
<p>Как вариант, можно применить <a href="https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%90%D0%BD%D0%B3%D0%BB%D0%B8%D0%B9%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9_%D0%B0%D1%83%D0%BA%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD">английский аукцион</a> на повышение. Вот как это выглядит в аукционах с недвижимостью (почему бы не применить это к людям?)</p>
<p>1. Анонс будущего аукциона на неком сайте-организаторе с правилами торгов. Предмет аукциона — контракт с соискателем на 1 год.</p>
<p>2. Сбор заявок. Например, с 1 по 31 мая вы собираете предварительные заявки от компаний. При этом в недвижимости, например, есть обязательный этап — просмотр объекта участниками. Эдакие смотрины-собеседования.</p>
<p>3. Размер задатка. Для участия в аукционе, компания должна внести задаток в размере 1-го среднего месячного оклада такого супер-специалиста. Например, 300 тыс. руб.</p>
<p>4. Отбор участников (работодателей). На следующий день, после окончания приема заявок производится отбор работодателей, которых ты допускаешь к аукциону. Например, выбрасываешь оттуда все гос.компании и стартапы, оставляешь только компании в определенном сегменте.</p>
<p>5. Еще через день проводишь сам аукцион. В виде электронных торгов. Начало, например в 10.00 (по Москве),</p>
<p>6. Шаг аукциона, например 50 тыс. руб. интервал до определения победителя — 10 минут.</p>
<p>7. Открытый vs. Закрытый аукцион. В открытом все видят ставки всех (но не видят, кто именно сделал ставку). В закрытом не видят ставки оппонентов и не могут изменять свои ставки. Открытый более популярный, так как возникает азарт и соревнование.</p>
<p>8. На текущем рынке кандидатов, уже работает закрытый аукцион, причем неформально. Компании один раз присылают кандидату оферы (предложения) и тот делает выбор.</p>
<p>9. Если работодатель, победивший в аукционе, в итоге отказывается от предложения, задаток не возвращается (штраф), а право контракта переходит ко второму по величине предложению.</p>
<p>10. Организаторам такого аукциона стоит сразу встроить защиту от наиболее популярных техник манипуляции:<br />
— сговор участников<br />
— недостаточное число участников<br />
— один и тот же участник с разных аккаунтов<br />
— фиктивные сделки и т.п.<br />
<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>Внимание, вопрос на засыпку — если это уже работает неформально (кандидаты фактически устраивают закрытый аукцион по работодателям в поисках лучшего предложения), то почему нет популярных площадок с аукционами кандидатов?</p>
<p>Кто-нибудь пробовал похожий механизм на себе при трудоустройстве? Поделитесь лучшими практиками, как &#8220;продать себя подороже&#8221;.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/aukcion-kandidatov-ili-kak-prodat-sebya-podorozhe/">Аукцион кандидатов или Как продать себя подороже</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/aukcion-kandidatov-ili-kak-prodat-sebya-podorozhe/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как монетизировать любовь к музыке</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-monetizirovat-lyubov-k-muzyke/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-monetizirovat-lyubov-k-muzyke/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 11 May 2019 20:41:13 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[монетизация]]></category>
		<category><![CDATA[музыка]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46010</guid>

					<description><![CDATA[<p>Как говорил герой одного фильма: «У меня полная записная книжка неизвестных бездомных музыкантов. Только свистни, они эту студию слезами зальют». Мне стало интересно, как же зарабатывают современные музыканты и можно ли как-то монетизировать творчество, даже если ты совсем начинающий. Давайте предположим, что для того, чтобы не развалиться группа из 2-3х музыкантов должна зарабатывать около 1 [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-monetizirovat-lyubov-k-muzyke/">Как монетизировать любовь к музыке</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Как говорил герой одного фильма: «У меня полная записная книжка неизвестных бездомных музыкантов. Только свистни, они эту студию слезами зальют».</p>
<p>Мне стало интересно, как же зарабатывают современные музыканты и можно ли как-то монетизировать творчество, даже если ты совсем начинающий.</p>
<p>Давайте предположим, что для того, чтобы не развалиться группа из 2-3х музыкантов должна зарабатывать около 1 млн. руб. в месяц. (на языке стартапов — перепрыгнуть «долину смерти»). Какие есть варианты?</p>
<p>Вот самое очевидное:<br />
1. Концерты в клубах. 1 тыс. чел. по 1 тыс. руб. С учетом комиссий и т.п. нужно раза в 2 больше. Это крайне сложно для начинающих. Скорее 10 небольших концертов по 100 чел. + % с алкоголя, при договоренности с баром.</p>
<p>2. Для такого уровня продаж, нужна база фанатов/группа в VK/Youtube и т.п. около 100 тыс. чел.</p>
<p>Музыкальные треки, по сути тот же контент-маркетинг. Если треки цепляют, то собрать аудиторию можно небольшими вложениями в промо качественных треков. Стоимость подписчика в этом случае будет, например 10 руб.</p>
<p>3. Итого 100 тыс. подписчиков ~ инвестиции около 1 млн. руб. при качественных треках и правильном подходе.</p>
<p>(я не знаю у кого выходит сколько, лишь предполагаю по разным аналогам, поправьте меня если знаете более точные цифры)</p>
<p>4. Обучение музыке. Вокал, игра на гитаре и т.п. 1 час ~ 1 тыс. руб. или продажа курсов. При цене курса 10 тыс. руб. в месяц ~ 100 продаж в месяц.</p>
<p>Опять же, это без затрат на сбор аудитории. Тут ключевым снова является п.2 (аудитория)</p>
<p>5. Продажа мерча (футболки, диски, кружки и т.п.) — при чеке около 2 тыс. руб и марже около 1 тыс. руб. Нужно около 1 тыс. продаж в месяц.</p>
<p>6. Уйти в более прибыльную нишу b2c. Например, шансон или детские песни на дисках (есть на каждой заправке, значит есть спрос).</p>
<p>7. Уйти в более прибыльную нишу b2b – музыка для кино, для игр или торговых центров.</p>
<p>8. Раскрутка Youtube-канала/VK-группы/Instagram и продажа там рекламы. При 1 млн. подписчиках, вполне возможна монетизация около 100 тыс. руб. в месяц. Это не самый инвестиционно-привлекательный вариант для новичков.</p>
<p>9. Продажа джанглов или писать музыку под заказ. Не масштабируется, но какое-то время может кормить.</p>
<p>10. Зарабатывать на iTunes, Spotify и др. Тут опять же какие-то приличные деньги начинаются только после миллионной аудитории.<br />
<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>Мораль. Ключевым моментом во всей этой истории, является:<br />
— стоимость привлечения фаната/подписчика для новой группы (CAC) в емких, платных каналах типа Facebook, VK. Чем ниже, тем лучше.<br />
— retention, количество прослушиваний на одного фаната/подписчика. (кстати, кто знает каким сервисом это можно измерить?)<br />
— виральность, скольких людей пригласил фанат во время прослушивания (каким сервисом это можно измерить?).</p>
<p>Смелая гипотеза — можно даже не обладать тонким музыкальным чутьем, а просто замерить эти 3 метрики для определенной аудитории, сравнить 10 групп между собой (в одном жанре, для одной аудитории) и по ним предположить, кого из этих 10 ждет бОльший успех.</p>
<p>Какие еще варианты? Что я упустил по-крупному? Дополняйте.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-monetizirovat-lyubov-k-muzyke/">Как монетизировать любовь к музыке</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-monetizirovat-lyubov-k-muzyke/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Краткое пособие по работе с сектами</title>
		<link>https://daily10.ru/kratkoe-posobie-po-rabote-s-sektami/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kratkoe-posobie-po-rabote-s-sektami/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 10 May 2019 20:52:10 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[секты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46008</guid>

					<description><![CDATA[<p>Когда-то компания Apple начала использовать &#8220;евангелистов&#8221;, строить сообщество фанатов и распространять продукты по той же схеме, что баптисты, мормоны, саентологи и другие веселые ребята.   Эти подходы используют практически все современные компании в том или ином виде. В маркетинге и в корпоративной культуре. Кто-то более этично, кто-то менее.   1. Как распознать секту. Основные признаки: [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kratkoe-posobie-po-rabote-s-sektami/">Краткое пособие по работе с сектами</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="" data-block="true" data-editor="c35kj" data-offset-key="d22hb-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="d22hb-0-0"><span style="font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, Oxygen-Sans, Ubuntu, Cantarell, 'Helvetica Neue', sans-serif;">Когда-то компания Apple начала использовать &#8220;евангелистов&#8221;, строить сообщество фанатов и распространять продукты по той же схеме, что баптисты, мормоны, саентологи и другие веселые ребята.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="c35kj" data-offset-key="26plq-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="26plq-0-0"><span data-offset-key="26plq-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="c35kj" data-offset-key="762gr-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="762gr-0-0"><span data-offset-key="762gr-0-0">Эти подходы используют практически все современные компании в том или ином виде. В маркетинге и в корпоративной культуре. Кто-то более этично, кто-то менее.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="c35kj" data-offset-key="5fcd2-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5fcd2-0-0"><span data-offset-key="5fcd2-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="c35kj" data-offset-key="574ls-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="574ls-0-0"><span data-offset-key="574ls-0-0">1. Как распознать секту. Основные признаки:</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="c35kj" data-offset-key="674r7-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="674r7-0-0"><span data-offset-key="674r7-0-0">— Они пытаются контролировать информацию и коммуникации, где и с кем общаешься.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="c35kj" data-offset-key="6mqh1-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6mqh1-0-0"><span data-offset-key="6mqh1-0-0">— У них есть какие-то секретные штуки, которые никто не может рассказать по-простому и логически объяснить (сверхественные чудеса и эзотерика).</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="c35kj" data-offset-key="9v6um-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9v6um-0-0"><span data-offset-key="9v6um-0-0">— От тебя требуют невыполнимых стандартов и планок, так, чтобы создать чувство стыда. Ты работаешь еще усерднее, но тобой почти всегда недовольны.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="c35kj" data-offset-key="27s1f-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="27s1f-0-0"><span data-offset-key="27s1f-0-0">— Отчетность и исповедь — нужно постоянно делиться мыслями, сомнениями и инфой, которая может увести из культа, так чтобы вовремя это пресекать.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="c35kj" data-offset-key="b9me6-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="b9me6-0-0"><span data-offset-key="b9me6-0-0">— У сообщества обязательно есть собственный сленг, понятный только тем, кто &#8220;в теме&#8221;.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="c35kj" data-offset-key="buo2o-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="buo2o-0-0"><span data-offset-key="buo2o-0-0">— Чувство превосходства над другими — мы крутые, а остальные — нет.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="c35kj" data-offset-key="oc5o-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="oc5o-0-0"><span data-offset-key="oc5o-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="c35kj" data-offset-key="f2197-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="f2197-0-0"><span data-offset-key="f2197-0-0">2. Мысли, поведение и эмоции прямо связаны друг с другом. Поэтому, достаточно влиять на что-то одно и автоматом влиять на остальное. Проще всего влиять на физическое поведение и действия. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="c35kj" data-offset-key="27b15-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="27b15-0-0"><span data-offset-key="27b15-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="c35kj" data-offset-key="544ip-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="544ip-0-0"><span data-offset-key="544ip-0-0">Например, заставляешь себя 2-3 минуты неестественно улыбаться и через какое-то время поднимается настроение.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="c35kj" data-offset-key="c3l6d-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="c3l6d-0-0"><span data-offset-key="c3l6d-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="c35kj" data-offset-key="cv9en-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="cv9en-0-0"><span data-offset-key="cv9en-0-0">3. Контроль поведения. Минимум свободного времени. Определенная одежда, определенное расписание, сон и т.п. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="c35kj" data-offset-key="fnup3-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fnup3-0-0"><span data-offset-key="fnup3-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="c35kj" data-offset-key="8v0mj-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8v0mj-0-0"><span data-offset-key="8v0mj-0-0">Финансовая зависимость с предсказуемыми периодами отчаянья 5-го и 25-го числа каждого месяца. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="c35kj" data-offset-key="200l1-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="200l1-0-0"><span data-offset-key="200l1-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="c35kj" data-offset-key="1hg11-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1hg11-0-0"><span data-offset-key="1hg11-0-0">Постоянно нужно спрашивать разрешения, писать служебные записки и т.п. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="c35kj" data-offset-key="987iu-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="987iu-0-0"><span data-offset-key="987iu-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="c35kj" data-offset-key="9so9u-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9so9u-0-0"><span data-offset-key="9so9u-0-0">Изменение режима питания или диеты (откажись от мяса, например).</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="c35kj" data-offset-key="3l5rs-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3l5rs-0-0"><span data-offset-key="3l5rs-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="c35kj" data-offset-key="dfclf-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="dfclf-0-0"><span data-offset-key="dfclf-0-0">4. Контроль информации. Если раньше, основным механизмом была цензура и ограничение доступа, то теперь механизм противоположный — тебя заваливают информацией из всех возможных источников так, чтобы не осталось времени и сил прочесть что-то другое. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="c35kj" data-offset-key="f8le0-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="f8le0-0-0"><span data-offset-key="f8le0-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="c35kj" data-offset-key="122fp-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="122fp-0-0"><span data-offset-key="122fp-0-0">Перегруз сейчас, работает так же эффективно как раньше цензура.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="c35kj" data-offset-key="auob2-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="auob2-0-0"><span data-offset-key="auob2-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="c35kj" data-offset-key="7oel2-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="7oel2-0-0"><span data-offset-key="7oel2-0-0">5. Контроль эмоций. Бомбардировка любовью и в то же время виной, что ты не соответствуешь уровню. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="c35kj" data-offset-key="51r36-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="51r36-0-0"><span data-offset-key="51r36-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="c35kj" data-offset-key="7gte-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="7gte-0-0"><span data-offset-key="7gte-0-0">6. Контроль мыслей. Только &#8220;позитив&#8221; без негатива, для отключения критического мышления. Для этого хорошо подходят медитации, молитвы, молчание, повторения по циклу.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="c35kj" data-offset-key="210kl-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="210kl-0-0"><span data-offset-key="210kl-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="c35kj" data-offset-key="cpoj-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="cpoj-0-0"><span data-offset-key="cpoj-0-0">Переписывание истории или рассказ только определенных историй и фактов.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="c35kj" data-offset-key="dsb6k-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="dsb6k-0-0"><span data-offset-key="dsb6k-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="c35kj" data-offset-key="d8ehn-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="d8ehn-0-0"><span data-offset-key="d8ehn-0-0">7. Создание такой логической схемы, где, если ты думаешь по-другому, ты автоматом начинаешь думать, что ты неполноценный.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="c35kj" data-offset-key="a5jiv-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="a5jiv-0-0"><span data-offset-key="a5jiv-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="c35kj" data-offset-key="42atd-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="42atd-0-0"><span data-offset-key="42atd-0-0">8. Новичку показывают что он «г..но» у него страх и бессилие. При этом показывают образец для подражания. Обязательно есть отношения в стиле &#8220;учитель — ученик&#8221;.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="c35kj" data-offset-key="45q2v-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="45q2v-0-0"><span data-offset-key="45q2v-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="c35kj" data-offset-key="f8dcp-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="f8dcp-0-0"><span data-offset-key="f8dcp-0-0">Тебе дают понять, что старый человек должен умереть и новый родиться. &#8220;Забудьте все, чему вас учили до этого&#8221;.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="c35kj" data-offset-key="9dg7f-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9dg7f-0-0"></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="c35kj" data-offset-key="a0ei9-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="a0ei9-0-0"><span data-offset-key="a0ei9-0-0">9. Основные этапы перехода в сектанты:</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="c35kj" data-offset-key="7f1i7-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="7f1i7-0-0"><span data-offset-key="7f1i7-0-0">— Этап 1. Штурм идентичности. Тебе говорят, что ты это не ты. Так, чтобы ты начал сомневаться. Усиливается бессонницей и перегрузом.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="c35kj" data-offset-key="4fskc-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="4fskc-0-0"><span data-offset-key="4fskc-0-0">— Этап 2. Создание вины. Ощущение греховности и неполноценности.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="c35kj" data-offset-key="1tn52-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1tn52-0-0"><span data-offset-key="1tn52-0-0">— Этап 3. Самопредательство. Отказ от старых убеждений и себя.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="c35kj" data-offset-key="cvk0f-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="cvk0f-0-0"><span data-offset-key="cvk0f-0-0">— Этап 4. Точка слома. Страх тотального уничтожения/изгнания/увольнения. Доведен до психоза.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="c35kj" data-offset-key="5eqc0-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5eqc0-0-0"><span data-offset-key="5eqc0-0-0">— Этап 4. Снисходительность и перспектива. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="c35kj" data-offset-key="bmee0-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bmee0-0-0"><span data-offset-key="bmee0-0-0">— Этап 5. Исповедь и признание вины. Посвящение. Рождение нового человека.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="c35kj" data-offset-key="bm0-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bm0-0-0"><span data-offset-key="bm0-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="c35kj" data-offset-key="2snvv-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2snvv-0-0"><span data-offset-key="2snvv-0-0">10. Да, мы все в какой-то степени сектанты. Но сектант, который осознал основные механизмы, хотя бы получает выбор. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="c35kj" data-offset-key="eosr2-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="eosr2-0-0"><span class="_5zk7" spellcheck="false" data-offset-key="eosr2-0-0"><span data-offset-key="eosr2-0-0">#10идейдня</span></span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="c35kj" data-offset-key="1e17i-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1e17i-0-0"><span data-offset-key="1e17i-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="c35kj" data-offset-key="6ol01-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6ol01-0-0"><span data-offset-key="6ol01-0-0">По мотивам одной из лучших книг про секты — Стивен Хассен &#8220;Освобождение от психологического насилия&#8221;.</span></div>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kratkoe-posobie-po-rabote-s-sektami/">Краткое пособие по работе с сектами</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kratkoe-posobie-po-rabote-s-sektami/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Несколько фактов про моего деда</title>
		<link>https://daily10.ru/neskolko-faktov-pro-moego-deda/</link>
					<comments>https://daily10.ru/neskolko-faktov-pro-moego-deda/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 09 May 2019 08:40:24 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46006</guid>

					<description><![CDATA[<p>1. Сибиряк. Ушел на фронт в 16,5 лет. 2. Помню, когда мне было 17 лет и я жаловался на проблемы в школе, он говорил: &#8220;Я в 16 лет был в разведке под Калининградом и как-то в одиночку охранял и сопровождал больше 10 пленных немцев, вот это была проблема&#8221;. 3. Любил выпить и толкнуть тост в [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/neskolko-faktov-pro-moego-deda/">Несколько фактов про моего деда</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>1. Сибиряк. Ушел на фронт в 16,5 лет.</p>
<p>2. Помню, когда мне было 17 лет и я жаловался на проблемы в школе, он говорил: &#8220;Я в 16 лет был в разведке под Калининградом и как-то в одиночку охранял и сопровождал больше 10 пленных немцев, вот это была проблема&#8221;.</p>
<div class="text_exposed_show">
<p>3. Любил выпить и толкнуть тост в стиле: &#8220;Семейная жизнь — это тоже война. Но война идет не ради славы, а ради жизни на земле&#8221;.</p>
<p>4. Семь классов образования, но при этом помнил и зачитывал наизусть всю повесть &#8220;Тарас Бульба&#8221;.</p>
<p>5. Когда я терял какую-то вещь и расстраивался он говорил, что в тайге (леса в Сибири) главный закон: нашел — молчи, потерял — молчи.</p>
<p>6. Учил играть меня в шахматы с 6 лет. Я играл с ним каждый день и каждый день проигрывал, 5 лет подряд. Дед никогда не поддавался и всегда всерьез и с радостью меня обыгрывал. И только где-то в 11 лет (5 лет спустя ежедневной игры) я его первый раз обыграл. Это был самый счастливый день в моей жизни.</p>
<p>7. Так я узнал главную формулу победы — нужно каждый день играть и проигрывать 5 лет подряд и однажды ты победишь, все просто.</p>
<p>8. Однажды, мы сидели во дворе, я смотрел на звезды и спрашивал: &#8220;Дед, это какое созвездие?&#8221; На что он ответил: &#8220;Научись сначала отличать коровий помет от лошадиного и только потом изучай созвездия&#8221;.</p>
<p>Современные гуру менеджмента говорят: &#8220;думай глобально, а действуй локально&#8221;, но дед тогда объяснил мне этот принцип гораздо доходчивее.</p>
<p>С тех пор я без труда могу отличить коровью лепешку от лошадиной, а астрономия была моим любимым предметом в школе.</p>
<p>9. Дед умел в любой ситуации и в любом месте вздремнуть 20 минут или встать в нужное время без будильника.</p>
<p>Когда я спросил, как он этому научился, он сказал, что спал в окопе хитрым образом: зажимаешь гранату и вытаскиваешь чеку, если вдруг нападут во время сна успеешь взорвать и всех предупредить, а так немного выспишься и возвращаешь чеку обратно.</p>
<p>10. Когда наступала весна, дед говорил: &#8220;Сейчас я научу тебя Родину любить&#8221; и отправлял меня копать огород. Мне это всегда казалось бессмысленным занятием.</p>
<p>И только сейчас я понял, что дед имел ввиду. Понимаете, если ты вложил столько труда, усилий и энергии в небольшой клочок земли, то ты лучше умрешь, чем дашь кому-то его отобрать. И будешь воевать до последнего.</p>
<p>Землю,<br />
где воздух,<br />
как сладкий морс,<br />
бросишь<br />
и мчишь, колеся, —<br />
но землю,<br />
с которою<br />
вместе мерз,<br />
вовек<br />
разлюбить нельзя.<br />
(Маяковский, из поэмы &#8220;Хорошо!&#8221;)</p>
<p>Всех с Днем Победы!</p>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/neskolko-faktov-pro-moego-deda/">Несколько фактов про моего деда</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/neskolko-faktov-pro-moego-deda/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Про постоянное переобучение. Reskilling</title>
		<link>https://daily10.ru/pro-postoyannoe-pereobuchenie-reskilling/</link>
					<comments>https://daily10.ru/pro-postoyannoe-pereobuchenie-reskilling/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 07 May 2019 18:24:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46004</guid>

					<description><![CDATA[<p>Есть мнение, что в будущем все компании будут в основном IT-компаниями. Софт поедает планету и все отрасли шаг за шагом. Конечно, будущего никто не знает, и все может вильнуть совсем не туда. Но допустим, тренд продолжится. В этом случае, главным базовым навыком во многих профессиях будет умение программировать и разговаривать с компьютерами на их языке. [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/pro-postoyannoe-pereobuchenie-reskilling/">Про постоянное переобучение. Reskilling</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Есть мнение, что в будущем все компании будут в основном IT-компаниями. Софт поедает планету и все отрасли шаг за шагом.</p>
<p>Конечно, будущего никто не знает, и все может вильнуть совсем не туда. Но допустим, тренд продолжится. В этом случае, главным базовым навыком во многих профессиях будет умение программировать и разговаривать с компьютерами на их языке.</p>
<p>Но что делать, если ты сейчас работаешь юристом, врачом, учителем, полицейским, поваром?</p>
<p>Вот простое логическое продолжение:<br />
1. Юрист будущего будет уметь писать смарт-контракты.</p>
<p>2. Повар будущего будет программировать рецепты, как, например, это делают в проекте soylent.</p>
<p>3. Токарь будущего — это программист станков ЧПУ.</p>
<p>4. Врач будущего — это человек, который умеет перепрограммировать ДНК и молекулы лекарств.</p>
<p>5. Политик будущего — это мастер программирования фейковых новостей и тестирования каналов продаж и месседжей.</p>
<p>6. Агроном будущего — программист техники и дронов.</p>
<p>7. Учитель будущего — это мастер обучения нейронных сетей.</p>
<p>8. Экономист будущего — программирование сложных моделей.</p>
<p>9. Полицейский будущего — специалист по работе с персональными данными.</p>
<p>10. Бухгалтер будущего. Хм&#8230; Похоже, в будущем их не будет.<br />
<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>А как вы оцениваете свой уровень знания языков программирования? Чувствуете ли эту потребность или она выдуманная?</p>
<p>Что вы можете, например, можете посоветовать 30-летней блондинке-флористу или 40-летнему инспектору ДПС?</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/pro-postoyannoe-pereobuchenie-reskilling/">Про постоянное переобучение. Reskilling</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/pro-postoyannoe-pereobuchenie-reskilling/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как инвестировать в мужиков. Или советы Уоррена Баффетта для своей внучки</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-investirovat-v-muzhikov-ili-sovety-uorrena-baffetta-dlya-svoej-vnuchki/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-investirovat-v-muzhikov-ili-sovety-uorrena-baffetta-dlya-svoej-vnuchki/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 06 May 2019 10:06:24 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[Инвестиции]]></category>
		<category><![CDATA[инвестиции в людей]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=46002</guid>

					<description><![CDATA[<p>У Уоррена есть внучка Николь. Из того что я нашел в открытых источниках, ей уже за 40 и отношения у них с дедом не очень. Но давайте пофантазируем. Допустим, она пришла к своему дедушке и сказала: &#8220;Хочу замуж, как мне найти инвестиционно-привлекательного жениха?&#8221;. Вот моя версия его ответов, а вы дополняйте своими: 1. Найти хотя [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-investirovat-v-muzhikov-ili-sovety-uorrena-baffetta-dlya-svoej-vnuchki/">Как инвестировать в мужиков. Или советы Уоррена Баффетта для своей внучки</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>У Уоррена есть внучка Николь. Из того что я нашел в открытых источниках, ей уже за 40 и отношения у них с дедом не очень.</p>
<p>Но давайте пофантазируем.</p>
<div class="text_exposed_show">
<p>Допустим, она пришла к своему дедушке и сказала: &#8220;Хочу замуж, как мне найти инвестиционно-привлекательного жениха?&#8221;.</p>
<p>Вот моя версия его ответов, а вы дополняйте своими:</p>
<p>1. Найти хотя бы одного подходящего парня за всю свою жизнь — уже неплохой результат. На это стоит заложить хотя бы 10 лет.</p>
<p>2. Принца и гения сложно встретить на улице в свободном доступе, но его можно вырастить из того, кто рядом. Это и есть любовь.</p>
<p>3. Важно проверить, способен ли он к росту (есть ли любовь на самом деле). А для этого нужно посмотреть динамику за 1-3-6 месяцев.</p>
<p>4. Доходные и надежные могут оказаться слишком ликвидными.</p>
<p>5. Нет смысла инвестировать в переоцененный актив. Чтобы стать женой генерала, нужно выходить замуж за лейтенанта.</p>
<p>6. Не стоит пренебрегать проверкой (дьюдил). За внешним блеском может скрываться раздутая капитализация, кредиты и игромания.</p>
<p>8. Залог успешного брака — иметь понятные договоренности относительно развода еще до свадьбы. (стратегия exit-a)</p>
<p>9. Чтобы сделать выбор и понять свои критерии нужна хорошая насмотренность.</p>
<p>10. Как получить насмотренность и перейти от теории к практике? Найти место, где есть качественный поток подходящих кандидатов. Для этого можно вступить в синдикат инвесторов, например в unitedinvestors.ru<br />
<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>Но конечно, в нашей семье, лучший инвестор — это бабушка Сьюзан. Ведь именно она тогда что-то разглядела в этом невзрачном очкарике. А потом своевременно передала его другой бабушке Астрид.</p>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-investirovat-v-muzhikov-ili-sovety-uorrena-baffetta-dlya-svoej-vnuchki/">Как инвестировать в мужиков. Или советы Уоррена Баффетта для своей внучки</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-investirovat-v-muzhikov-ili-sovety-uorrena-baffetta-dlya-svoej-vnuchki/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Простая формула запуска любого проекта</title>
		<link>https://daily10.ru/prostaya-formula-zapuska-lyubogo-proekta/</link>
					<comments>https://daily10.ru/prostaya-formula-zapuska-lyubogo-proekta/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 04 May 2019 21:10:56 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45998</guid>

					<description><![CDATA[<p>Самая простая и работающая формула запуска бизнес-проекта/нового направления (из тех, что я встречал), такая:   1. Кратко, понятно и интересно сформулировать идею своего проекта в виде 1-2х предложений. Так, чтобы было понятно: кто, что, кому продает, в чем фишка и ценность, с кем воюем, где деньги.   2. Найти кого-то, кто на порядок круче вас [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/prostaya-formula-zapuska-lyubogo-proekta/">Простая формула запуска любого проекта</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="" data-block="true" data-editor="8vhc2" data-offset-key="19qgl-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="19qgl-0-0"></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8vhc2" data-offset-key="3o1l7-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3o1l7-0-0"><span data-offset-key="3o1l7-0-0">Самая простая и работающая формула запуска бизнес-проекта/нового направления (из тех, что я встречал), такая:</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8vhc2" data-offset-key="ae784-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ae784-0-0"><span data-offset-key="ae784-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8vhc2" data-offset-key="759sl-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="759sl-0-0"><span data-offset-key="759sl-0-0">1. Кратко, понятно и интересно <strong>сформулировать идею своего проекта в виде 1-2х предложений.</strong> Так, чтобы было понятно: кто, что, кому продает, в чем фишка и ценность, с кем воюем, где деньги.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8vhc2" data-offset-key="32v4v-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="32v4v-0-0"><span data-offset-key="32v4v-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8vhc2" data-offset-key="8n9ir-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8n9ir-0-0"><span data-offset-key="8n9ir-0-0">2. <strong>Найти кого-то, кто на порядок круче вас в том, что вы только пытаетесь сделать</strong>. Желательно лучшего в мире. Если вы собрались делать очередную соц.сеть, то лучший в мире — это Павел Дуров или Марк Цукерберг, например.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8vhc2" data-offset-key="8hhg9-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8hhg9-0-0"><span data-offset-key="8hhg9-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8vhc2" data-offset-key="3b2s0-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3b2s0-0-0"><span data-offset-key="3b2s0-0-0">3. Этого участника кто-то называет &#8220;наставник&#8221;, кто-то &#8220;ментор&#8221;, кто-то &#8220;тренер&#8221;. Я бы его назвал &#8220;проводник&#8221;. Человек, который уже много раз бывал в той незнакомой местности, куда вы только собираетесь. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8vhc2" data-offset-key="98k7m-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="98k7m-0-0"><span data-offset-key="98k7m-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8vhc2" data-offset-key="92gcq-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="92gcq-0-0"><span data-offset-key="92gcq-0-0">Тут должна работать обоюдная симпатия. Сильных, опытных проводников привлекают сильные, подающие надежды проекты и команды. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8vhc2" data-offset-key="4ci03-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="4ci03-0-0"><span data-offset-key="4ci03-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8vhc2" data-offset-key="7d69n-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="7d69n-0-0"><span data-offset-key="7d69n-0-0">4. Попытаться как-то <strong>привлечь этого человека в свой проект</strong>. В виде наставника или за долю или в виде консультаций за час. Один час общения с таким человеком может добавлять $1M к оценке вашего будущего проекта или экономить годы и миллионы. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8vhc2" data-offset-key="2pab6-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2pab6-0-0"><span data-offset-key="2pab6-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8vhc2" data-offset-key="e641f-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="e641f-0-0"><span data-offset-key="e641f-0-0">5. Важно каким-то образом начать с ним регулярно общаться, хотя бы 1-2 раза в неделю или даже удаленно.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8vhc2" data-offset-key="ebudr-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ebudr-0-0"><span data-offset-key="ebudr-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8vhc2" data-offset-key="csl92-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="csl92-0-0"><span data-offset-key="csl92-0-0">6. Дальше, используя опыт проводника/наставника, вы <strong>собираете сильную команду</strong> (MVT— minimal viable team, минимально-жизнеспособную команду из 2-3х человек ), собрав сильную команду вы без труда делаете MVP (минимальный жизнеспособный продукт и воронку продаж), <strong>у вас начинаются первые продажи</strong>. Profit.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8vhc2" data-offset-key="89u68-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="89u68-0-0"><span data-offset-key="89u68-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8vhc2" data-offset-key="dh3to-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="dh3to-0-0"><span data-offset-key="dh3to-0-0">7. Если вы не можете сделать MVP и продажи быстрее чем за 3 месяца, значит у вас нет команды с нужными компетенциями. Либо вы поленились найти проводника или не сделали этого из-за гордости и повышенной самоуверенности. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8vhc2" data-offset-key="fmhp3-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fmhp3-0-0"><span data-offset-key="fmhp3-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8vhc2" data-offset-key="19s9a-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="19s9a-0-0"><span data-offset-key="19s9a-0-0">Речь идет о проектах, где не нужен какой-то существенный CAPEX, инвестиции в офлайн и т.п. а 90% проектов именно такие. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8vhc2" data-offset-key="23q78-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="23q78-0-0"><span data-offset-key="23q78-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8vhc2" data-offset-key="dd0sa-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="dd0sa-0-0"><span data-offset-key="dd0sa-0-0">8. Минимальная команда, MVT — это основа и боль вообще всех проектов. Решается это только наращиванием собственных компетенций и привлечением сильных людей в команду)</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8vhc2" data-offset-key="euasr-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="euasr-0-0"><span data-offset-key="euasr-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8vhc2" data-offset-key="6i41c-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6i41c-0-0"><span data-offset-key="6i41c-0-0">9. Короче, самое главное на старте &#8211; не проскочить п.2</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8vhc2" data-offset-key="5s8on-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5s8on-0-0"><span data-offset-key="5s8on-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8vhc2" data-offset-key="a00ql-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="a00ql-0-0"><span data-offset-key="a00ql-0-0">Если в вашем проекте участвует Марк Цукерберг или Павел Дуров &#8211; вероятность успеха резко повышается, не так ли? Если не можете достучаться до лучшего в мире, найдите лучшего в России или лучшего в городе или лучшего из знакомых.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8vhc2" data-offset-key="ddep8-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ddep8-0-0"><span data-offset-key="ddep8-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8vhc2" data-offset-key="c8k7-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="c8k7-0-0"><span data-offset-key="c8k7-0-0">10. Самый первый шаг может быть такой:</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8vhc2" data-offset-key="a4s4d-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="a4s4d-0-0"><span data-offset-key="a4s4d-0-0">— Выписать top10 таких кандидатов в проводники.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8vhc2" data-offset-key="a7chl-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="a7chl-0-0"><span data-offset-key="a7chl-0-0">— Попросить общих знакомых познакомить в facebook или по email.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8vhc2" data-offset-key="6tulk-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6tulk-0-0"><span data-offset-key="6tulk-0-0">— Написать краткий месседж своего проекта (п.1) с понятным и интересным предложением. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8vhc2" data-offset-key="e45s7-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="e45s7-0-0"><span class="_5zk7" spellcheck="false" data-offset-key="e45s7-0-0"><span data-offset-key="e45s7-0-0">#10идейдня</span></span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8vhc2" data-offset-key="dmkdo-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="dmkdo-0-0"><span data-offset-key="dmkdo-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8vhc2" data-offset-key="c6bq5-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="c6bq5-0-0"><span data-offset-key="c6bq5-0-0">А кто был проводником/тренером/наставником в ваших проектах, как вы их искали и почему они решили помочь именно вам? Поделитесь опытом. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8vhc2" data-offset-key="b0ief-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="b0ief-0-0"><span data-offset-key="b0ief-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8vhc2" data-offset-key="fvoru-0-0"></div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/prostaya-formula-zapuska-lyubogo-proekta/">Простая формула запуска любого проекта</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/prostaya-formula-zapuska-lyubogo-proekta/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Альтернатива пенсии</title>
		<link>https://daily10.ru/alternativa-pensii/</link>
					<comments>https://daily10.ru/alternativa-pensii/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 03 May 2019 18:50:16 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[пенсия]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45995</guid>

					<description><![CDATA[<p>Представьте, что вы планируете после 60 лет и еще 30 лет (сколько получится) иметь некий &#8220;пассивный доход&#8221;, например $2k ежемесячно (по текущим ценам). Какие варианты вы видите? Вот несколько примеров: 1. У меня есть несколько родственников, которые вышли на пенсию с трудовым стажем под 40 лет, и теперь получают пенсию около 15 тыс. руб. в [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/alternativa-pensii/">Альтернатива пенсии</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Представьте, что вы планируете после 60 лет и еще 30 лет (сколько получится) иметь некий &#8220;пассивный доход&#8221;, например $2k ежемесячно (по текущим ценам). Какие варианты вы видите?</p>
<p>Вот несколько примеров:<br />
1. У меня есть несколько родственников, которые вышли на пенсию с трудовым стажем под 40 лет, и теперь получают пенсию около 15 тыс. руб. в месяц.</p>
<p>2. Если по-простому, 15 тыс. руб. в месяц — это примерно как сдавать квартиру стоимостью 3 млн., либо коммерческую площадь ценой 1,5 млн.</p>
<p>Причем ради этого не нужно 40 лет работать на заводе. Стало грустно.</p>
<p>3. Кто-то мечтает накопить 3 млн. руб, положить на депозит и получать 5-10% ежемесячно, например 15-30 тыс. руб. Та же самая пенсия.</p>
<p>Проблема лишь в том, что инфляция обычно выше депозитов. И это особенно заметно на горизонте 5-10 лет.</p>
<p>Кстати, задачка — как доказать или опровергнуть, что на современном рынке реальная инфляция всегда выше банковских депозитов?</p>
<p>4. Пара других знакомых в возрасте 50+ решили в ближайшие 10 лет сделать какой-то задел, чтобы обеспечить себе будущее на период после 60. Куда-то инвестировать. Одни рассматривают недвижимость в Москве для сдачи в аренду, другие дом и ферму в Подмосковье.</p>
<p>5. Некоторые говорят, что главное — нарожать побольше детей, они-то и прокормят в старости. Дети — лучшая инвестиция. Но эта стратегия для тех, кому меньше 30, для тех, кто постарше она уже не особо подойдет. Там скорее нужно инвестировать в других людей.</p>
<p>6. Еще из популярных схем — взять квартиру в ипотеку, сдавать ее в аренду и гасить этими платежами тело долга. Тут конечно можно не угадать со спросом или переплатить за ипотеку, и тогда экономика не сойдется.</p>
<p>7. В туристических городах, все стараются преобразовать свое жилье под сдачу в период высокого сезона. Не знаю как сейчас, но раньше в Адлере даже курятники переоборудовали и сдавали под спальные места в июле-августе.</p>
<p>8. Нассим Талеб утверждает, что в условиях большой неопределенности (как сейчас), оптимальная стратегия это — инвестировать в суперстабильное и в суперискованное в некой пропорции. И всячески избегать среднячков (средних доходностей со средними рисками). Стратегия &#8220;гантели&#8221;. Грубо говоря — часть денег в недвижимость и облигации (80%), часть в стартапы (20%).</p>
<p>Но кто из вас видел, чтобы наши соотечественники, люди предпенсионного возраста массово бы увлекались инвестициями в стартапы и бизнесы? Или это то, что все упорно игнорируют и что должно скоро появиться как массовый феномен?</p>
<p>9. И наконец, самые продвинутые исповедуют простую теорию, что деньги — это отношения между людьми, а все инвестиции — это прежде всего инвестиции в людей.</p>
<p>Поэтому они инвестируют свободное время и деньги в толковых людей (иногда это могут быть дети и родственники, но чаще — нет). Помогают им делать бизнес-проекты, помогают вырасти им и их бизнесам.</p>
<p>Формально это может делаться как доля в будущих проектах и компаниях.</p>
<p>10. Есть гипотеза, что небольшие доли в 10-20 компаниях, способны лучше обеспечить пенсию человека, чем даже 10 внуков. А лучше, когда есть и то и другое.</p>
<p>Ок, но где взять эти 10-20 проектов? Как вариант в unitedinvestors.ru &#8211; но наверняка у каждого есть еще свои варианты и мысли на этот счет.<br />
<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>Итого, повторю вопрос главный вопрос этого поста. Представьте, что вы планируете после 60 лет и еще хотя бы 30 лет (сколько получится) иметь некий &#8220;пассивный доход&#8221;, например $2k ежемесячно (по текущим ценам).</p>
<p>Что бы вы предложили своим родителям/родственникам/близким?</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/alternativa-pensii/">Альтернатива пенсии</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/alternativa-pensii/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>О ком рассказать 40+ инвесторам?</title>
		<link>https://daily10.ru/o-kom-rasskazat-40-investoram/</link>
					<comments>https://daily10.ru/o-kom-rasskazat-40-investoram/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 02 May 2019 19:15:30 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45993</guid>

					<description><![CDATA[<p>По средам и субботам я дежурный в United Investors. Выбираю один проект и делаю его разбор в нашей закрытой Facebook-группе инвесторов. Что понравилось и смутило в том или ином проекте. Это ни в коем случае не рекомендация проекта, но внимание привлекает. Если проект заинтересовал нескольких инвесторов, мы делаем общий чат, где продолжается прямое общение инвесторов [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/o-kom-rasskazat-40-investoram/">О ком рассказать 40+ инвесторам?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>По средам и субботам я дежурный в United Investors. Выбираю один проект и делаю его разбор в нашей закрытой Facebook-группе инвесторов. Что понравилось и смутило в том или ином проекте.</p>
<p>Это ни в коем случае не рекомендация проекта, но внимание привлекает. Если проект заинтересовал нескольких инвесторов, мы делаем общий чат, где продолжается прямое общение инвесторов и основателей.</p>
<div class="text_exposed_show">
<p>В эту субботу и на след. неделе хочу рассказать о 2-3х проектах с российскими корнями, которые продают отсюда на рынок US. Стадия может быть ранняя, но не голая идея. То есть должна быть команда и проверены хотя бы первые гипотезы.</p>
<p>Чтобы сэкономить вам и себе время, задам сразу 10 главных вопросов, на которые желательно ответить в презентации или материалах, которые вы отправите:</p>
<p>1. У кого ваш продукт отнимает работу? (главный конкурент)</p>
<p>2. Есть ли успешные мировые аналоги? (кто они и как у них дела)</p>
<p>3. Кто в команде и почему это подходящая команда, которая вытянет этот проект. Кого явно не хватает?</p>
<p>4. Какая у вас динамика за последние 3-6 месяцев? Пара ключевых метрик и что с ними происходило за это время.</p>
<p>5. Главный канал продаж, стоимость привлечения в нем (CAC) и за счет чего вы там успешно конкурируете с другими игроками?</p>
<p>6. Экономика одной продажи, сходится ли она? Пример, и цифры лучше расшарить excel.</p>
<p>7. За счет чего ваш продукт успешно конкурирует в каналах продаж и с другими продуктами в глазах покупателей? В чем особенность технологии или бизнес-модели?</p>
<p>8. Как выглядит жизнь клиента до использования вашего продукта и с вашим продуктом (до и после). Что изменилось, что улучшилось. Один-два наглядных примера.</p>
<p>9. Где &#8220;узкое место&#8221; проекта, что мешает расти в 10 раз быстрее и на что нужны ресурсы? (деньги и др.)</p>
<p>10. Ваше предложение потенциальному инвестору.<br />
<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>Если у вас другие проекты (не для рынка US) тоже отправляйте, посмотрю, но вторым приоритетом.</p>
<p>Проекты отправляйте через <a href="https://unitedinvestors.ru/projectbrief">эту форму</a>. Я буду ловить на той стороне.</p>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/o-kom-rasskazat-40-investoram/">О ком рассказать 40+ инвесторам?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/o-kom-rasskazat-40-investoram/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как умирают и оживают B2B-продажи</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-umirayut-i-ozhivayut-prodazhi/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-umirayut-i-ozhivayut-prodazhi/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 01 May 2019 18:35:32 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[продажи]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45990</guid>

					<description><![CDATA[<p>1. В какой-то месяц вы получаете неплохой результат по продажам и останавливаете поиск новых клиентов.   Тут в действие вступает &#8220;закон инерции&#8221;, который гласит, что деньги сегодня — это результаты усилий полгода назад.   2. Т.к. вы остановили лидогенерацию, воронка продаж становится мертвой или быстро выгорает.   Тут срабатывает закон &#8220;выгорания базы&#8221;. Например у вас [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-umirayut-i-ozhivayut-prodazhi/">Как умирают и оживают B2B-продажи</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="" data-block="true" data-editor="528r3" data-offset-key="8pli1-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8pli1-0-0"></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="528r3" data-offset-key="bu4dn-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bu4dn-0-0"><span data-offset-key="bu4dn-0-0">1. В какой-то месяц вы получаете неплохой результат по продажам и останавливаете поиск новых клиентов. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="528r3" data-offset-key="9f5n1-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9f5n1-0-0"><span data-offset-key="9f5n1-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="528r3" data-offset-key="8tf9j-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8tf9j-0-0"><span data-offset-key="8tf9j-0-0">Тут в действие вступает &#8220;закон инерции&#8221;, который гласит, что деньги сегодня — это результаты усилий полгода назад.</span></div>
<div data-offset-key="8tf9j-0-0"></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="528r3" data-offset-key="26nqa-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="26nqa-0-0"><span data-offset-key="26nqa-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="528r3" data-offset-key="5j850-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5j850-0-0"><span data-offset-key="5j850-0-0">2. Т.к. вы остановили лидогенерацию, воронка продаж становится мертвой или быстро выгорает.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="528r3" data-offset-key="3t41c-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3t41c-0-0"><span data-offset-key="3t41c-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="528r3" data-offset-key="7cej2-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="7cej2-0-0"><span data-offset-key="7cej2-0-0">Тут срабатывает закон &#8220;выгорания базы&#8221;. Например у вас в базе 30 лидов и конверсия из лидов в продажи 10%. Это значит, если вы закрыли хотя бы 1 сделку, то у вас в базе осталось всего 20 живых лидов, а не 29.</span></div>
<div data-offset-key="7cej2-0-0"></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="528r3" data-offset-key="f1u06-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="f1u06-0-0"><span data-offset-key="f1u06-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="528r3" data-offset-key="78jro-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="78jro-0-0"><span data-offset-key="78jro-0-0">3. Т.к. воронка продаж “выгорела”, сделки перестают закрываться так же легко и быстро как раньше.</span></div>
<div data-offset-key="78jro-0-0"></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="528r3" data-offset-key="2c37b-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2c37b-0-0"><span data-offset-key="2c37b-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="528r3" data-offset-key="3cq0t-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3cq0t-0-0"><span data-offset-key="3cq0t-0-0">4. Вы теряете самообладание, появляется “нужда”. А-а-а нужно срочно выполнить план продаж.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="528r3" data-offset-key="7sn5q-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="7sn5q-0-0"><span data-offset-key="7sn5q-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="528r3" data-offset-key="f84ev-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="f84ev-0-0"><span data-offset-key="f84ev-0-0">Тут срабатывает &#8220;закон нужды&#8221; — если вам очень нужны продажи, то их не будет. Я бы даже перефразировал классика: &#8220;Чем меньше любим мы продажи, тем, в общем, лучше продаем&#8221;.</span></div>
<div data-offset-key="f84ev-0-0"></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="528r3" data-offset-key="3kmrp-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3kmrp-0-0"><span data-offset-key="3kmrp-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="528r3" data-offset-key="8heff-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8heff-0-0"><span data-offset-key="8heff-0-0">5. Энтузиазм падает, вы себя чувствуете неудачником. Это поедает всю энергию и еще сильнее убивает энтузиазм.</span></div>
<div data-offset-key="8heff-0-0"></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="528r3" data-offset-key="c5l3o-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="c5l3o-0-0"><span data-offset-key="c5l3o-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="528r3" data-offset-key="2pbhk-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2pbhk-0-0"><span data-offset-key="2pbhk-0-0">6. Ты начинаешь звонить старым клиентам из состояния “нужды”, но получаешь количество продаж близкое к нулю (по причинам, написанным выше).</span></div>
<div data-offset-key="2pbhk-0-0"></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="528r3" data-offset-key="4d6qj-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="4d6qj-0-0"><span data-offset-key="4d6qj-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="528r3" data-offset-key="f72c5-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="f72c5-0-0"><span data-offset-key="f72c5-0-0">7. Начинаешь надеяться на волшебные лекарства, магию и эзотерику, например, что если выпить, то продажи пойдут лучше. Или, что нам срочно нужно влить много денег в Яндекс.Директ или использовать чат-боты.</span></div>
<div data-offset-key="f72c5-0-0"></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="528r3" data-offset-key="7bump-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="7bump-0-0"><span data-offset-key="7bump-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="528r3" data-offset-key="6shcb-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6shcb-0-0"><span data-offset-key="6shcb-0-0">8. Алкоголизм, депрессия, мысли о суициде, вперемешку с азартным желанием пойти в казино, выиграть и разом решить все проблемы. Или найти одного единственного клиента, который покроет все издержки.</span></div>
<div data-offset-key="6shcb-0-0"></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="528r3" data-offset-key="fcdrt-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fcdrt-0-0"><span data-offset-key="fcdrt-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="528r3" data-offset-key="484tt-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="484tt-0-0"><span data-offset-key="484tt-0-0">9. Главный (а иногда единственный) выход из депрессии — начать работать и наполнять базу новыми лидами и клиентами ближайшие 3-6 месяцев.</span></div>
<div data-offset-key="484tt-0-0"></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="528r3" data-offset-key="2q29g-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2q29g-0-0"><span data-offset-key="2q29g-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="528r3" data-offset-key="5ojc7-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5ojc7-0-0"><span data-offset-key="5ojc7-0-0">10. И наклеить себе монитор стикер с 3-мя простыми правилами:</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="528r3" data-offset-key="6et8m-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6et8m-0-0"><span data-offset-key="6et8m-0-0">— Деньги сегодня — это результат усилий полгода назад.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="528r3" data-offset-key="aem5-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="aem5-0-0"><span data-offset-key="aem5-0-0">— База выгорает в 10 раз быстрее, чем ты думаешь, не забывай ее пополнять.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="528r3" data-offset-key="fsf7i-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fsf7i-0-0"><span data-offset-key="fsf7i-0-0">— Чем меньше нужда, тем легче продажи.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="528r3" data-offset-key="d8iu2-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="d8iu2-0-0"><span data-offset-key="d8iu2-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="528r3" data-offset-key="46sdt-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="46sdt-0-0"><span data-offset-key="46sdt-0-0">По мотивам книги Fanatical Prospecting by Jeb Blount</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="528r3" data-offset-key="e13bs-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="e13bs-0-0"><span data-offset-key="e13bs-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="528r3" data-offset-key="6tn12-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6tn12-0-0"><span data-offset-key="6tn12-0-0">И самый главный секрет (который вовсе не секрет) – каждый день делать чуть больше чем вчера. &#8220;Когда рабочий день окончен и нужно идти домой, просто сделай еще один звонок клиенту&#8221;. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="528r3" data-offset-key="audun-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="audun-0-0"><span class="_5zk7" spellcheck="false" data-offset-key="audun-0-0"><span data-offset-key="audun-0-0">#10идейдня</span></span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="528r3" data-offset-key="3df6d-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3df6d-0-0"></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="528r3" data-offset-key="2h5g8-0-0"></div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-umirayut-i-ozhivayut-prodazhi/">Как умирают и оживают B2B-продажи</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-umirayut-i-ozhivayut-prodazhi/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как бомжевать красиво</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-bomzhevat-krasivo/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-bomzhevat-krasivo/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 30 Apr 2019 18:19:28 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[10летбомжа]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45986</guid>

					<description><![CDATA[<p>Когда-то я жил в общежитии МИФИ и каждое воскресенье мы ходили на Котляковский рынок (он был в 20 минутах ходьбы), где продавали еду со скидкой. Еда, у которой вот-вот закончится срок годности. В 2001-м году, можно было прожить 1 неделю на 100 руб., закупая еду на этом рынке. Это все, что вам нужно знать про [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-bomzhevat-krasivo/">Как бомжевать красиво</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Когда-то я жил в общежитии МИФИ и каждое воскресенье мы ходили на Котляковский рынок (он был в 20 минутах ходьбы), где продавали еду со скидкой. Еда, у которой вот-вот закончится срок годности.</p>
<p>В 2001-м году, можно было прожить 1 неделю на 100 руб., закупая еду на этом рынке. Это все, что вам нужно знать про уровень инфляции и уровень жизни студентов-бюджетников лучших ВУЗОв.</p>
<p>Потом я 10 лет был официальным бомжом. Была временная регистрация (иногда &#8220;левая&#8221;), но никакой печати в паспорте не стояло.</p>
<p>И поэтому сегодня, накануне дня Весны и Труда, рубрика #10идейдня спешит на помощь всем бомжам планеты.</p>
<p>Благо, уровень жизни и технологии шагнули далеко вперед, а в Европе даже появился модный тренд на бомжевание по-хипстерски под названием &#8220;<a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Freeganism">Фриганизм</a>&#8221; (Freeganism, от слова free &#8211; бесплатно).</p>
<p>В Сан-Франциско, например, много прекрасно одетых бомжей, которые перемещаются с собаками и гитарами, веселятся, накуриваются и в целом неплохо проводят время.</p>
<p>Итого, давайте подумаем, что как сделать &#8220;лимонад&#8221;, в случае если судьба подкинула &#8220;лимон&#8221;.</p>
<p>Эти простые действия подойдут для студентов общежитий, которые могут легко самоорганизоваться. Многие уже давно так делают, я лишь перечислю лучшие практики:</p>
<p>1. <strong>Еда</strong>. Непроданную еду из ресторанов, пекарен и столовых можно покупать с дикой скидкой или забирать даром, если договориться. В Норвегии уже несколько лет существует проект Karma.</p>
<p>2. <strong>Ночлег</strong>. Это самая сложная часть плана по бомжеванию в Москве. Хостелы от 500 руб. в сутки. Есть каучсерф, но для него нужно что-то взамен предоставлять. В общежите проникнуть нелегально когда-то было легко, но сейчас — нереально.</p>
<p>(но одна подсказка есть дальше, читайте до конца).</p>
<p>3. <strong>Одежда</strong>. Организовать место для старых вещей. Оповестить о такой возможности жителей ближайших районов.</p>
<p>4. <strong>Книги</strong>. То же самое, что с одеждой. Беда многих — некуда девать старые вещи и книги.</p>
<p>5. <strong>Обмен</strong> инструментами, самокатами, велосипедами, техникой и т.п. Это уже делается через локальные форумы, VK-группы, avito.</p>
<p>6. <strong>Проезд</strong>. У студентов бюджетных отделений он условно бесплатный.</p>
<p>7. А<strong>лкоголь и сигареты</strong>. Тут нужно вводить ЗОЖ для бомжей. Всем будет польза.</p>
<p>8. <strong>Мероприятия</strong>. Для студентов-очников большинство мероприятий бесплатны или с большими скидками.</p>
<p>9. <strong>Образование</strong>. Лучше образование — самообразование. Нужен лишь ноутбук и выход в интернет. В Москве в большом числе мест бесплатный wifi.</p>
<p>10. <strong>Работа</strong>. Самые продвинутые из известных мне бомжей живут на работе. И даже живут работой (это обещанный ответ на п.2)</p>
<p>Это делает некоторых бомжей суперамбициозными трудоголиками, что на горизонте 5-10 лет превращает их во вполне обеспеченных людей.</p>
<p>Более подробно, читайте в моей старой статье &#8220;<a href="https://daily10.ru/osnovy-ekonomicheskogo-vyzhivaniya-v-bolshom-gorode/">Основы экономического выживания в большом городе</a>&#8221;<br />
Еще варианты лучших практик бомжевания? Поделитесь <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10157096451114242">тут</a>.</p>
<p><em>P.S. Кстати, если ваше общежитие находится в районе м. Университет (Москва), готов в качестве благотворительности помочь внедрить некоторые из пунктов выше. Пишите ЛС.</em></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-bomzhevat-krasivo/">Как бомжевать красиво</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-bomzhevat-krasivo/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Простой способ рассказывать истории, даже если ты технарь в душе</title>
		<link>https://daily10.ru/prostoj-sposob-rasskazyvat-istorii-dazhe-esli-ty-texnar-v-dushe/</link>
					<comments>https://daily10.ru/prostoj-sposob-rasskazyvat-istorii-dazhe-esli-ty-texnar-v-dushe/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 29 Apr 2019 18:16:48 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[storytelling]]></category>
		<category><![CDATA[истории]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45981</guid>

					<description><![CDATA[<p>Когда-то я думал, что если человек обращается к тебе вопросом или проблемой, то ему тут же нужно выдать готовый рецепт типа &#8220;Сделай 1-2-3 и все будет хорошо&#8221;. И это беда всех технарей. Но оказалось, что через прямые рецепты программируются только компьютеры. А люди лучше понимают через истории (и программируются). Вот как можно донести одну и [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/prostoj-sposob-rasskazyvat-istorii-dazhe-esli-ty-texnar-v-dushe/">Простой способ рассказывать истории, даже если ты технарь в душе</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Когда-то я думал, что если человек обращается к тебе вопросом или проблемой, то ему тут же нужно выдать готовый рецепт типа &#8220;Сделай 1-2-3 и все будет хорошо&#8221;. И это беда всех технарей.</p>
<p>Но оказалось, что через прямые рецепты программируются только компьютеры. А люди лучше понимают через истории (и программируются).</p>
<p>Вот как можно донести одну и ту же мысль до компьютера (через прямой рецепт) и до человека (через историю).</p>
<p>Например, к вам приходит знакомый (назовем его Ипполит) и предлагает замутить проект. Но так как ты давно знаешь Ипполита, то всячески уклоняешься от его назойливых деловых предложений. Почему?</p>
<p>Если бы Ипполит был компьютером, ты ему можно было бы сказать прямо: &#8220;У тебя плохая репутация, ты меня много раз подводил и я тебе больше не верю. Исправь репутацию и тогда поговорим&#8221;.</p>
<p>Но Ипполит не компьютер, поэтому ему лучше рассказать историю.</p>
<p>Итак поехали:<br />
1. <strong>Месседж/посыл</strong>. Любая история начинается с посыла, &#8220;сухого остатка&#8221;, который человек должен вынести в итоге. Причем, он не проговаривается явно, но закладывается в основу. Месседж для Ипполита, например &#8220;Ты разрушил репутацию&#8221;.</p>
<p>2. <strong>Антимесседж/враг-антипод</strong>. Как только мы придумали месседж, следующим шагом, мы обязаны придумать антимесседж, достойного врага. В нашем случае, это &#8220;Ты построил хорошую репутацию&#8221;.</p>
<p>3. Месседж и антимесседж создают напряжение и <strong>конфликт</strong> истории. Это соль и ключ. Добро и Зло. Джедаи и Ситхи. Коммунисты и Буржуи. В случае Ипполита &#8220;строительство&#8221; и &#8220;разрушение&#8221; репутации.</p>
<p>4. Как только мы определили кто с кем воюет (месседж и антимесседж) — это определят <strong>кульминацию</strong> нашей истории. Тот самый момент финальной битвы, когда все должно решиться. То есть в финале должны столкнуться &#8220;строительство репутации&#8221; и &#8220;разрушение репутации&#8221; и кто должен победить? Правильно, &#8220;разрушение&#8221;. То есть наш месседж.</p>
<p>5. Если в финальной битве должен победить &#8220;месседж&#8221;, то <strong>до этого обязательно должен побеждать &#8220;антимесседж&#8221;.</strong></p>
<p>Причем со счетом 3:1 или 5:1. Помните, как в боевиках про боксера Рокки, когда его бьют весь фильм, а потом он в конце встает весь в крови и побеждает. Типа этого. Если бы он победил в первом раунде, зачем кому-то это смотреть?</p>
<p>6. Это подводит к нас к определению &#8220;завязки истории&#8221;. <strong>Первое событие, которое вывело героя из равновесия</strong>. В нашем случае, оно должно быть про &#8220;строительство&#8221; репутации.</p>
<p>7. После чего должна последовать &#8220;развитие&#8221;, обычно это <strong>3-5 событий, причем с обязательным перевесом антимесседжа.</strong> Например: строил (+), строил (+), строил(+), разрушил (-).</p>
<p>8. И вот теперь, только в самом конце мы подбираем подходящих персонажей, время, место или сюжет из жизни, для того, чтобы <strong>рассказать то же самое, но через персонажи (экспозиция).</strong></p>
<p>9. Потом все это собирается в историю в стиле &#8220;жили были&#8221;, &#8220;и вдруг&#8221;, &#8220;проблема 1-2-3&#8221;, &#8220;все потеряно&#8221;, &#8220;финальная битва&#8221;, &#8220;месседж побеждает&#8221;.</p>
<p>Легко заметить, что <strong>история пишется с конца, от месседжа к экспозиции.</strong></p>
<p>10. Проделав эту работу, мы в итоге рассказываем Ипполиту такую историю, бородатый анекдот.</p>
<p><em>&#8220;Старый шотландец жалуется другу:</em><br />
<em>— Я, Джон МакМорран, построил два хороших крепких моста через реку. Вся</em><br />
<em>деревня теперь ходит по этим мостам и радуется. Но никто, никто не называет меня &#8220;Джон, Строитель Мостов!&#8221;</em></p>
<p><em>— Я, Джон МакМорран, искусный кузнец. Я сковал столько мечей, что даже наши внуки не будут испытывать в них недостатка. Но никто, никто не</em><br />
<em>называет меня &#8220;Джон, Кователь Мечей!&#8221;</em></p>
<p><em>— Я, Джон МакМорран, когда на нашу деревню напали ночью подлые англичане, первым выскочил из дома и убил двенадцать врагов, получив при</em><br />
<em>этом только две царапины. Но никто, никто не называет меня &#8220;Джон Храбрый Воин&#8221;!</em></p>
<p><em>Но стоило мне всего один раз трахнуть овцу&#8230;&#8221;</em></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/prostoj-sposob-rasskazyvat-istorii-dazhe-esli-ty-texnar-v-dushe/">Простой способ рассказывать истории, даже если ты технарь в душе</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/prostoj-sposob-rasskazyvat-istorii-dazhe-esli-ty-texnar-v-dushe/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как формировать ежедневные привычки</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-formirovat-ezhednevnye-privychki/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-formirovat-ezhednevnye-privychki/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 28 Apr 2019 20:26:56 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45978</guid>

					<description><![CDATA[<p>Несколько простых правил: 1. Относиться проще, как к интересной игре, а не как к занудной обязаловке. Тогда не будет такого внутреннего сопротивления. 2. Ежедневные привычки на то и ежедневные, чтобы не делать никаких исключений на выходные, праздники, Пасху или 9-е Мая. 3. Правило 90 дней. По разным данным привычка формируется от 21 до 90 дней. [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-formirovat-ezhednevnye-privychki/">Как формировать ежедневные привычки</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Несколько простых правил:<br />
1. Относиться проще, как к интересной игре, а не как к занудной обязаловке. Тогда не будет такого внутреннего сопротивления.</p>
<div class="text_exposed_show">
<p>2. Ежедневные привычки на то и ежедневные, чтобы не делать никаких исключений на выходные, праздники, Пасху или 9-е Мая.</p>
<p>3. Правило 90 дней. По разным данным привычка формируется от 21 до 90 дней. Поэтому если что-то делать, то хотя бы 3 месяца.</p>
<p>4. Привязка к другим регулярным привычкам. Почистил утром зубы — прочитал книгу. Почистил зубы вечером — написал пост в блог. Так, чтобы не нужно было думать когда и что делать.</p>
<p>5. Должен быть минимальный отчуждаемый артефакт- результат. Что-то, что можно кому-то показать или отправить. Например, короткий твит, пост, фото, видеоролик, аудиосообщение, кусок кода.</p>
<p>6. В идеале найти кого-то, кому ты это будешь каждый день показывать. Так, появляется быстрая обратная связь и нужный уровень ответственности и обязательств.</p>
<p>7. В идеале, чтобы в этом была ценность, выраженная в деньгах. Так, чтобы даже за такие простые артефакты кто-то готов был платить временем, вниманием или деньгами.</p>
<p>8. Задача должна занимать до 1 часа в день без прерываний. Оптимум около &#8211; 30 мин. Больше — сложно.</p>
<p>9. Так, чтобы в процессе появлялся какой-то актив/продукт, например книга или аудитория подписчиков. Или и то и другое.</p>
<p>10. Стоит предусмотреть логичный выход или завершение процесса через 90 дней. Например, надоест мне вести <a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a> — закрою эту рубрику и заведу другую и т.п.</p>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-formirovat-ezhednevnye-privychki/">Как формировать ежедневные привычки</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-formirovat-ezhednevnye-privychki/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Хокку про стартапы</title>
		<link>https://daily10.ru/xokku-pro-startapy/</link>
					<comments>https://daily10.ru/xokku-pro-startapy/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 27 Apr 2019 19:48:15 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[хокку]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45976</guid>

					<description><![CDATA[<p>На днях наткнулся на томик хокку-стихов Басё и других и подумал, что должны быть хокку и про стартапы. Погуглил и не нашел. Пришлось написать несколько своих. 1.Помнит лишь Прошлогодний снег Имена тех блокчейн-энтузиастов  . 2.Вспыхнул искрой радости, Но уже к утру остыл Наш веселый стартап. 3.Купили за сто, продали за двести, Остались должны тысячу. Проклятая стоимость [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/xokku-pro-startapy/">Хокку про стартапы</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>На днях наткнулся на томик хокку-стихов Басё и других и подумал, что должны быть хокку и про стартапы. Погуглил и не нашел. Пришлось написать несколько своих.</p>
<p>1.Помнит лишь<br />
Прошлогодний снег<br />
Имена тех блокчейн-энтузиастов  .</p>
<p>2.Вспыхнул искрой радости,<br />
Но уже к утру остыл<br />
Наш веселый стартап.</p>
<p>3.Купили за сто, продали за двести,<br />
Остались должны тысячу.<br />
Проклятая стоимость привлечения.</p>
<p>4. Не выбирал<br />
И продавал для всех.<br />
А купил никто.</p>
<p>5. Строил дом,<br />
Оказался шалаш.<br />
Зато на свои.</p>
<p>6. Мой кабинет<br />
Украшен весь<br />
Шкурами не убитых медведей.</p>
<p>7. Стыдно признаться ,<br />
Но я снова влюбился<br />
В чемодан без ручки.</p>
<p>8. Строил планы так долго,<br />
Что состарился и забыл.<br />
О чем это было?</p>
<p>9. Может быть в Facebook,<br />
А может в Instagram<br />
Юность все равно моя пройдет.</p>
<p>10. Вчера не было денег,<br />
Завтра не будет времени и желания.<br />
Сейчас подходящий момент.<br />
<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/xokku-pro-startapy/">Хокку про стартапы</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/xokku-pro-startapy/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Что говорят хорошего и плохого про Product University</title>
		<link>https://daily10.ru/chto-govoryat-xoroshego-i-ploxogo-pro-product-university/</link>
					<comments>https://daily10.ru/chto-govoryat-xoroshego-i-ploxogo-pro-product-university/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 26 Apr 2019 18:22:59 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<category><![CDATA[отзывы]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45974</guid>

					<description><![CDATA[<p>Не хочу лить елей в эту страстную пятницу и писать только положительные отзывы, т.к. это будет не объективно. Вот 10 любопытных цитат из отзывов ребят, которыми хотел поделиться: 1. &#8220;Сейчас очень много разных вариантов онлайн-образования: курсы, марафоны, интенсивы. Все они говорят «пройди обучение у нас и стань классным маркетологом/программистом/дизайнером»‎ etc. Product University говорит другое — [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/chto-govoryat-xoroshego-i-ploxogo-pro-product-university/">Что говорят хорошего и плохого про Product University</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Не хочу лить елей в эту страстную пятницу и писать только положительные отзывы, т.к. это будет не объективно.</p>
<p>Вот 10 любопытных цитат из отзывов ребят, которыми хотел поделиться:</p>
<p>1. &#8220;Сейчас очень много разных вариантов онлайн-образования: курсы, марафоны, интенсивы. Все они говорят «пройди обучение у нас и стань классным маркетологом/программистом/дизайнером»‎ etc. Product University говорит другое — ты УЖЕ маркетолог, вот тебе реальные кейсы реальных компаний&#8221;.</p>
<p>2. &#8220;Чего не хватало:<br />
&#8211; Большими буквами: ОБРАТНОЙ СВЯЗИ. Любой. (Кроме еженедельного отчисления). Если не индивидуального подхода, то хотя бы разбора отдельных кейсов.<br />
&#8211; «Общей картинки». Сейчас, оглядываясь назад, понимаю, что чуть по-другому выбирал бы кейсы и работал с ними, если бы знал, как все в итоге будет.&#8221;</p>
<p>3. &#8220;Как доказать, что ты умеешь варить борщ?<br />
Можно много об этом говорить, снимать видеоролики на YouTube, писать статьи в Дзен и спорить с суповыми гуру по всему миру.<br />
А можно сварить борщ и позвать к себе всех желающих – пусть попробуют и сами сделают вывод.<br />
С Product University такая же история. Интернет кишит онлайн-образованием с обещаниями прокачки всевозможных скилов, но результат – только на словах, никаких обязательств. «Борщ точно вкусный, но попробовать нельзя». В акселераторе Аркадия Морейниса и Алексея Черняка все наоборот – учись, прокачивай себя, доказывай свою эффективность на рынке – потом оплачивай, с вновь заработанных денег. «Попробуй наш борщ – потом сделаешь вывод и, если тебе действительно все понравится, – оплатишь».<br />
Крутой подход, крутая программа, крутые наставники.<br />
Спасибо за два сложных, продуктивных и интересных месяца!</p>
<p>4. &#8220;Можно попробовать давать экспертную обратную связь по заданиям и аргументировать причину отчисления с курса. Это требует немного больше сил и времени, но ценность для студента возрастёт кратно, ведь он будет понимать, что ему нужно подтягивать. Для этого, наверное, стоит взять в штат модераторов курса, и лично я готов стать модератором по направлению b2b-продажи в PU&#8221;.</p>
<p>5. &#8220;Скорее, во мне развились некоторые качества характера больше, чем какие-то хард-скиллс. Я укрепил навык держать темп, чётко осознавать для чего я вписываюсь в какой-то проект/задачу. Несколько раз после прочтения задания думал о том, что не успею сделать это к сроку просто потому что это нереально, но позже научился спокойно воспринимать все задачи. После того, как ты спокойно воспринял задачу, она уже не кажется такой страшной и невыполнимой. Понравилась самостоятельность: вот тебе задача, вот такие подсказки, остальное ищи сам, думай и решай задачу сам, что не понятно &#8211; спрашивай.</p>
<p>Отдельная благодарность ребятам в группе. Они давали обратную связь, делились материалами, своим опытом, выискивали столько деталей, что иногда становилось сильно дискомфортно оттого, с какими крутыми людьми я учусь. От такого окружения тянешься вверх ещё больше. Такая здоровья полная уважения конкуренция: видишь, что ребята делают круто и сам начинаешь думать что и где можно улучшить.</p>
<p>Что не понравилось: отсутствие обратной связи от менторов/наставников по выполненным заданиям. Мне бы очень хотелось, чтобы это было хотя бы в формате разборов одного задания или одного модуля, например, раз в неделю.<br />
Ещё, пока не понятна ситуация с трудоустройством. Пока что я всё ищу сам: ищу вакансии, стучусь в каждую дверь, будет ли в этом плане подмога со стороны акселератора &#8211; посмотрим.</p>
<p>Кому порекомендую: тому кто ХОЧЕТ быть продактом. Здесь желание играет ключевую роль. Нагрузка будет высокая: наверное, треть заданий по 4 часа на задачу в день. Как мне показалось, отчисляли тех, кто просто не успевал делать задачи, и тех, кто просто не готов был идти до конца. С семьёй я сразу договорился: сказал что к чему, сказал, что мне это нужно и что я могу получить. Меня поняли и ни разу за всё время не упрекнули в том, что я много времени уделяю учёбе&#8221;.</p>
<p>6. Проходил много онлайн-обучений, и могу точно сказать, в чём этот Университет превосходит все остальные:<br />
— Активность учеников. Обычно самообразование – это про самооправдание, наплевательство и халтуру. Но только не здесь, и было очень приятно видеть, как люди стараются и «горят»!<br />
— Полная прозрачность. Когда видишь, как мыслят другие, и можешь им отвечать &#8211; чувствуешь себя частью коммьюнити. На этом фоне, конечно, обычные онлайновские «все отписал в личку и жду вашей проверки» выглядят уже прошлым веком.<br />
— Нет растягивания лишнего времени. Понял &#8211; не понял, усвоил &#8211; не усвоил, не будет повторов, не будет закрепительных уроков, не будет пощады. Всё по-взрослому!<br />
— Все дополнительные активности, типа видеособеседований в командах или мерча с футболками – суперкруто!</p>
<p>7. &#8220;Про обучение в Product University.<br />
Понравилось:<br />
&#8211; Полученные знания. Концентрированный материал (знания), ссылки на источники, новые инструменты (tilda, figma, airtable), zoom.<br />
&#8211; Регулярность. Для меня было не привычно делать задания каждый день, в этом отношении сформировалась правильная привычка, делать что-то полезное по чуть-чуть, чтобы стать лучше чем был вчера.<br />
&#8211; Самообучение. Иногда, когда не знаешь как ответить, можно посмотреть ответы других, понять логику, в крайнем случае &#8211; спросить.<br />
&#8211; Мотивация. Ответы других участников, их высокие рейтинги мотивировали на решение задания наилучшим образом. Однако, лайки сильно зависят от времени публикации и не совсем объективны.<br />
&#8211; Разборы в группах. Своего рода социальная компонента, в группе все друг-друга поддерживали, давали обратную связь.</p>
<p>Не понравилось:<br />
&#8211; Не прозрачный процесс отчисления. С этим возникают проблемы, когда тебя отчисляют без причин, после приходится долго доказывать свою правоту.<br />
&#8211; Слабая обратная связь. Ждать ответа на e-mail приходится долго, звонки по межгороду не решают проблему.<br />
&#8211; Технические проблемы. При сдаче Задания 14 Уровня 3 (Ubirator), система принимает не все PDF-файлы. Если качество ответа не оценивается, почему нельзя было &#8220;без рассмотрении&#8221; принять все файлы.<br />
&#8211; Слабые кейсы от работодателей. Слабо проработанные кейсы, многие компании находятся на уровне идеи и разработки прототипов. У остальной части нет намерения набирать продуктологов.</p>
<p>В целом, мне понравилось!&#8221;</p>
<p>8. &#8220;—Регулярность в выполнении заданий. Каждый день до 21:00 нужно выложить задание. За это время я переехал из одного города в другой, переболел острой формой ветряной оспы, отравлением со скорой помощью, но черт возьми задания выполнял)) Это очень полезный и необычный для меня опыт.<br />
— Здравый смысл. Все задания заставляют думать, считать, анализировать, изучать, делать выводы.<br />
— Знания. Юнит анализ, воронки продаж, АКМ, нечестные преимущества, матрица лидерства и т.д. Если раньше бизнес у меня ассоциировался с полной неопределенностью, то сейчас у меня появились инструменты анализа и прогноза этой неопределенности.<br />
— Нацеленность на трудоустройство. Вебинар от крутого HR, методичка по составлению резюме и работа в группах, так тщательно я еще не готовился к собеседованиям)&#8221;</p>
<p>9. &#8220;Выпускников должно быть меньше. Такое количество продактов не переварит рынок (будут ведь еще выпуски). И ценность падает от большого количества выпускников. Надо добавлять промежуточные этапы типа Убиратора, где будет отсев по качеству ответов, но при этом делать его более прозрачным, с разбором успешных и неуспешных кейсов.&#8221;</p>
<p>10. &#8220;Это лучшая программа по развитию софт-скиллс. Очень понравилась направленность на нетворкинг и общение. Мои любимые задания про презентацию в тройках. В ходе обучения я познакомилась с очень многими интересными людьми, формировались группы и чатики – новые знакомства это как раз то, что лично я ищу в любом обучении.<br />
Очень крутая идея открыть все ответы и учиться друг у друга. Это прям суперзачёт. Порой ответы коллег были более информативны, чем методички.<br />
Класс, что раз в неделю отчисляли – это хорошо драйвит&#8221;.<br />
#10идейдня</p>
<p>Как вы понимаете, это далеко не все отзывы. Спасибо всем за честную обратную связь. Остальные мы разместим на сайте с ссылками на авторов + после майских праздников объявим даты следующих наборов.</p>
<p>Подписывайтесь и следите за анонсами.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/chto-govoryat-xoroshego-i-ploxogo-pro-product-university/">Что говорят хорошего и плохого про Product University</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/chto-govoryat-xoroshego-i-ploxogo-pro-product-university/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как сэкономить на MBA и получить лучший нетворкинг, экспертизу и бизнес-опыт</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-sekonomit-na-mba-i-poluchit-luchshij-netvorking-ekspertizu-i-biznes-opyt/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-sekonomit-na-mba-i-poluchit-luchshij-netvorking-ekspertizu-i-biznes-opyt/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 25 Apr 2019 20:38:59 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[Инвестиции]]></category>
		<category><![CDATA[mba]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45970</guid>

					<description><![CDATA[<p>1. Ежегодно, тысячи человек проходят MBA-программы. Стоимость таких программ около $50-100k в год. Длительность обучения около 2-х лет. Вполне приличный рынок. &#160; 2. Зачем кто-то платит такие деньги и тратит столько времени? Ответ прост — раньше корочка MBA, практически гарантированно давала тебе +$100k в год к зарплате и повышение. То есть, инвестировал $100k и уже [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-sekonomit-na-mba-i-poluchit-luchshij-netvorking-ekspertizu-i-biznes-opyt/">Как сэкономить на MBA и получить лучший нетворкинг, экспертизу и бизнес-опыт</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>1. Ежегодно, тысячи человек проходят MBA-программы. Стоимость таких программ около $50-100k в год. Длительность обучения около 2-х лет. Вполне приличный рынок.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span style="font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, Oxygen-Sans, Ubuntu, Cantarell, 'Helvetica Neue', sans-serif;">2. Зачем кто-то платит такие деньги и тратит столько времени? Ответ прост — раньше корочка MBA, практически гарантированно давала тебе +$100k в год к зарплате и повышение. То есть, инвестировал $100k и уже через год окупил вложения.</span></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>3. Сейчас в корочки MBA уже давно никто не верит. Ни в России ни на Западе. При этом, основная ценность, которая транслируется будущим покупателям этого образовательного продукта — доступ в элитарный клуб+ кейсы.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>4. Итого: нетвркинг, доступ в закрытый клуб, разбор кейсов и просто приятное времяпрепровождение. Вот за что тысячи людей готовы платить по $100k в год.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>5. Внимание вопрос — можно ли получить то же самое, но дешевле, быстрее и круче? Так чтобы кейсы были не учебными, а реальными, а желательно твоими собственными.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>6. Лучшее решение, которое я нашел, <a href="https://tim.blog/2010/06/28/mba/">предложил Тим Феррис</a>. Когда-то он подумывал пойти в Стенфорд на программу MBA за $200k (за 2 года). И тут он подумал: &#8220;Блин, за $200k я могу запустить или проинвестировать в 10 стартапов.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Да, я скорее всего потеряю эти деньги, такова статистика. Но лучше я потеряю эти деньги на реальных стартапах, получу реальный опыт, статус инвестора, крутой нетворкинг и шанс, что что-то получится, чем просто отдам эти деньги за клевые посиделки в кампусе&#8221;.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>7. Так он и поступил. Сделал &#8220;Тим Феррис фонд&#8221; размером в $200k — деньги, которые он отложил на учебу бизнесу и которые ему было не жалко потерять. И инвестировал их в десяток стартапов. Можете посмотреть на <a href="https://www.crunchbase.com/person/tim-ferriss/investments/investments_list#section-personal-investments">Techcrunch</a>.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>8. Тим сделал 15 инвестиций на $200k, одна из которых была успешной и окупила вложения. Помимо этого, он стал известен как успешный инвестор, а не просто очередной обладатель корочки MBA.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>9. К чему это я? У многих из нас есть еще более крутая возможность — присоединиться к <a href="https://unitedinvestors.ru/">United Investors</a>.</p>
<p>Вы сможете:<br />
— Каждый день разбирать по одному реальному кейсу, а это лучше чем разбирать какие-то учебные проекты.</p>
<p>— Познакомиться и поработать с более чем 40 инвесторами и большим количеством основателей реальных проектов, в реальных ситуациях и сделках. Пройти с ними процесс сделок, дьюдил и получить тот самый нетворкинг, насмотренность и экспертизу.</p>
<p>— Инвестировать в несколько проектов и стартапов. Да, есть риск потерять эти деньги, но есть шанс, что какая-то из инвестиций станет следующим Facebook.</p>
<p>— И все это за 15 тыс. руб. в месяц для инвестора (180 тыс. руб. в год, против 5-7 млн. руб. за MBA)</p>
<p>Конечно, мы будем брать не всех инвесторов, а только тех, кого одобрит консилиум управляющих партнеров. (сейчас этой формальной процедуры пока нет, т.к. большинство — наши знакомые, но чуть позже появится)</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>10. Итого, вижу всего две достойных альтернативы:<br />
— Если у вас есть крутой, растущий проект, стоит делать его как основатель, с фокусировкой на нем на 100%. Крутость вашего проекта легко проверить —отправляете заявку в United Investors как проект и смотрите, откликнется ли кто-то из инвесторов.</p>
<p>— Если вас больше привлекает роль инвестора, пусть даже небольшого, который задумывается над альтернативными инвестициями и собственным бизнес-образованием (например, MBA). Гораздо правильнее прийти в United Investors, получить насмотренность в проектах и поучаствовать в нескольких сделках.<br />
<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Лично я, пока не знаю лучших альтернатив, а вы?</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-sekonomit-na-mba-i-poluchit-luchshij-netvorking-ekspertizu-i-biznes-opyt/">Как сэкономить на MBA и получить лучший нетворкинг, экспертизу и бизнес-опыт</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-sekonomit-na-mba-i-poluchit-luchshij-netvorking-ekspertizu-i-biznes-opyt/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Где искать продактов, маркетологов и b2b-продавцов?</title>
		<link>https://daily10.ru/gde-iskat-prodaktov-marketologov-i-b2b-prodavcov/</link>
					<comments>https://daily10.ru/gde-iskat-prodaktov-marketologov-i-b2b-prodavcov/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 23 Apr 2019 18:21:04 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[productuniversity]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45968</guid>

					<description><![CDATA[<p>1. Например, в Product University. Сегодня мы опубликовали портфолио 200+ выпускников. 2. Те самые &#8220;300 спартанцев&#8221;, которые прошли через серьезный отбор. 8 недель назад было больше 1000 участников. На лица героев вы можете посмотреть здесь. 3. Некоторых выпускников, которые проходили программу от компаний на условиях &#8220;внутреннее повышение&#8221; — мы разместим до конца недели. 4. По [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/gde-iskat-prodaktov-marketologov-i-b2b-prodavcov/">Где искать продактов, маркетологов и b2b-продавцов?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>1. Например, в Product University. Сегодня мы опубликовали портфолио 200+ выпускников.</p>
<p>2. Те самые &#8220;300 спартанцев&#8221;, которые прошли через серьезный отбор. 8 недель назад было больше 1000 участников.</p>
<div class="text_exposed_show">
<p>На лица героев вы можете посмотреть <a href="https://productuniversity.ru/portfolio">здесь</a>.</p>
<p>3. Некоторых выпускников, которые проходили программу от компаний на условиях &#8220;внутреннее повышение&#8221; — мы разместим до конца недели.</p>
<p>4. По каждому выпускнику есть портфолио, резюме, ожидания по зарплате и т.п. С каждым из них можно связаться напрямую и позвать на собеседование.</p>
<p>5. Они умеют работать ежедневно. Программа состоит из 50 ежедневных заданий (2 месяца, 8 недель). Те, кто не выдерживают темп &#8211; выбывают.</p>
<p>6. Они заточены на решение задач и проблем. В акселераторе нет большого упора на &#8220;обучение&#8221; (хотя контента там огромное количество). Основа — это ежедневные задания, которые нужно решать любым подручным способом. Все как в жизни.</p>
<p>7. Они способны к самообучению и неопределенности. Для решения многих задач требовалось быстро осваивать новые инструменты, собрать информацию и презентовать результаты в условиях жестких сроков.</p>
<p>8. Они способны договариваться и работать в удаленных командах. Большой упор делался на разборы кейсов и презентации в группах по 3 человека (удаленные созвоны в командах).</p>
<p>9. Особо ленивые работодатели (я сам такой), конечно, хотят большую красную кнопку &#8220;получить лучших в мире сотрудников&#8221;. Нажал, заплатил, и вот они уже сидят в офисе и работают.</p>
<p>Как это реализовать, мы пока ломаем голову (если есть идеи — напишите в комментариях). Ручной вариант такой — пишите запрос на email a@productuniversity.ru</p>
<p>10. А вообще на <a href="https://productuniversity.ru/portfolio">странице</a> есть много разных фильтров по городу, уровню зарплаты, релевантному опыту, ссылки на решенные кейсы и т.п.</p>
<p>Приятного просмотра и удачных трудоустройств.</p>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/gde-iskat-prodaktov-marketologov-i-b2b-prodavcov/">Где искать продактов, маркетологов и b2b-продавцов?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/gde-iskat-prodaktov-marketologov-i-b2b-prodavcov/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>План маркетинга на одной странице</title>
		<link>https://daily10.ru/plan-marketinga-na-odnoj-stranice/</link>
					<comments>https://daily10.ru/plan-marketinga-na-odnoj-stranice/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 21 Apr 2019 18:49:33 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[Маркетинг]]></category>
		<category><![CDATA[маркетинг]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45961</guid>

					<description><![CDATA[<p>Вот один из шаблонов, по мотивам брошюрки The 1-page Marketing Plan. Вот ссылка на простенький pdf-шаблон. 1. Рынок. Выбираешь большого конкурента/рынок размером от $100M с понятной потребностью. 2. Сегмент аудитории. Выбираешь на этом рынке очень узкий сегмент, с которого можно легко стартовать и где есть шансы победить главного конкурента по цене/качеству/срокам и т.п. 3. Ценностное [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/plan-marketinga-na-odnoj-stranice/">План маркетинга на одной странице</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Вот один из шаблонов, по мотивам брошюрки <a href="https://www.amazon.com/1-Page-Marketing-Plan-Customers-Money-ebook/dp/B01B35M3SM/">The 1-page Marketing Plan</a>.</p>
<p>Вот ссылка на простенький <a href="http://assets.successwise.com/documents/1PMP-Canvas.pdf">pdf-шаблон.</a></p>
<p>1. <strong>Рынок.</strong> Выбираешь большого конкурента/рынок размером от $100M с понятной потребностью.</p>
<p>2. <strong>Сегмент аудитории.</strong> Выбираешь на этом рынке очень узкий сегмент, с которого можно легко стартовать и где есть шансы победить главного конкурента по цене/качеству/срокам и т.п.</p>
<p>3. <strong>Ценностное предложение.</strong> Показываешь аудитории главного конкурента свое явное преимущество, привлекаешь внимание понятным сравнением и противопоставлением: &#8220;Мы в 10 раз дешевле&#8221;. &#8220;Мы в 5 раз быстрее&#8221;.</p>
<p>4. <strong>Каналы продаж.</strong> Выбираешь каналы, которые еще не выжжены конкурентами. Козьи тропы, по которым можно достучаться до аудитории быстро и дешево.</p>
<p>5.<strong> Система лидогенерации.</strong> Строишь устойчивую и предсказуемую систему, которая генерирует, например 100 лидов/заявок в день с понятной стоимостью.</p>
<p>6. <strong>Система конверсии из &#8220;холодных лидов в теплых&#8221;</strong>. Строишь устойчивую и предсказуемую систему, которая конвертирует заявки в пробные покупки/tiral-периоды и первичные продажи максимально дешевым и быстрым способом.</p>
<p>7. <strong>Система продаж.</strong> Строишь систему, по продаже основных продуктов и закрытия сделок для основных продуктов и доп. продуктов.</p>
<p>8. <strong>Поставка ценности.</strong> Строишь систему устойчивой поставки ценности клиенту. Система логистики и поддержки.</p>
<p>9. <strong>Увеличение LTV.</strong> Строишь систему по увеличению выручки с одного клиента и повторных продаж. Больше доп.продуктов, лучшее понимание потребностей, поддержка.</p>
<p>10. <strong>Система рекомендаций.</strong> Строишь систему рекомендаций, виральности и &#8220;сарафанного радио&#8221;.<br />
#10идейдня</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/plan-marketinga-na-odnoj-stranice/">План маркетинга на одной странице</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/plan-marketinga-na-odnoj-stranice/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Способы расстановки приоритетов</title>
		<link>https://daily10.ru/sposoby-rasstanovki-prioritetov/</link>
					<comments>https://daily10.ru/sposoby-rasstanovki-prioritetov/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 20 Apr 2019 20:33:17 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[приоритеты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45959</guid>

					<description><![CDATA[<p>Проснулся утром и видишь 10 важных дел в заметках, 200 непрочитанных сообщений на почте. Потом смотришь на какой-нибудь проект, а там 30 задач, все важнее другой и все нужно было сделать вчера. И конечно по каждому из мессенджеров (а их около 10) сыпется по 20 сообщений в день и большинство важные. Короче, как в такой [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/sposoby-rasstanovki-prioritetov/">Способы расстановки приоритетов</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Проснулся утром и видишь 10 важных дел в заметках, 200 непрочитанных сообщений на почте. Потом смотришь на какой-нибудь проект, а там 30 задач, все важнее другой и все нужно было сделать вчера.</p>
<p>И конечно по каждому из мессенджеров (а их около 10) сыпется по 20 сообщений в день и большинство важные.</p>
<div class="text_exposed_show">
<p>Короче, как в такой ситуации расставить приоритеты, не утонуть в море информации и стресса и не спиться?</p>
<p>Вот, что я видел и пробовал из адекватного:<br />
1. Просто на все забить. Отметить все сообщения как прочитанные и лечь спать. Обычно ничего страшного н происходит. Это базовое упражнение, которое показывает реальную ценность большинства срочных задач.</p>
<p>2. Когда хорошенько выспался и пришел в хорошее расположение духа, стоит подумать о какой-то своей цели, которая бодрит. Например, запустить какой-то проект или купить новое пальто.</p>
<p>3. Не теряя хорошего настроения, берешь чистый лист бумаги и пишешь туда 2-3 простых задачи по тем самым 2-3-м проектам, от которых становится тепло и радостно. Например, купить новое пальто, зарегистрировать домен и нанять копирайтера.</p>
<p>4. Потом можно выписать остальные задачи. Желательно никуда не подглядывать. Просто выписывать на чистый лист бумаги. Если не вспомнил и не записал — опять же можно забить. Важное не забывается.</p>
<p>5. Обособленно стоят ежедневные дела-привычки. Например, почистить зубы, написать пост, сходить поплавать. Тут даже планировать нечего — просто делаешь каждый день и все. Или не делаешь каждый день и тоже про них забываешь.</p>
<p>6. Дальше думаешь о деньгах. Идти от денег при расстановке приоритетов — лучший и прямой способ. Что быстрее всего принесет больше денег — кандидаты в приоритет номер один.</p>
<p>7. Потом думаешь о сроках, но наоборот. Желательно браться за самую дальнюю и интересную задачу, а не самую срочную. Не поддаваться панике, что &#8220;нужно было вчера&#8221;. Так есть шанс заняться действительно важным, а не только срочным.</p>
<p>8. Потом думаешь о частоте/регулярности. Эта задача будет регулярной? Хочу ли я заниматься этим каждый день? Очевидно приоритет у регулярных задач гораздо выше, чем у разовых задач.</p>
<p>9. Тот же подход со встречами — если ты с кем-то собрался встречаться регулярно, очевидно это важные встречи их нужно включать в график. Если это разовая встреча и она, вероятно, не перерастет во что-то регулярное — можно смело забить.</p>
<p>10. А как же GTD и всякие хитрые системы тайм-менеджмента и повышения производительности? Как по мне, так это все игрушки для начинающих. Их стоит попробовать, чтобы однажды прийти к просветлению, что блокнот с ручкой, календарик или обычные заметки прекрасно их заменяют.<br />
<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>А как вы расставляете приоритеты? Расскажите.</p>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/sposoby-rasstanovki-prioritetov/">Способы расстановки приоритетов</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/sposoby-rasstanovki-prioritetov/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Методы изучения пользователей</title>
		<link>https://daily10.ru/metody-izucheniya-polzovatelej/</link>
					<comments>https://daily10.ru/metody-izucheniya-polzovatelej/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 19 Apr 2019 19:55:16 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45956</guid>

					<description><![CDATA[<p>Кто-то увлекается A/B -тестами, кто-то целевыми интервью, а кто-то просто продает. Есть больше 20 методов, вот 10 наиболее популярных.  Вот тут описание разных вариантов. 1. Продажи. Самый правдивый источник информации о людях. Смотрим на то, что покупают. Собираем возражения по тому, почему не покупают. 2. Целевые интервью. Задаем вопросы вживую. Узнаем о том, что человек [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/metody-izucheniya-polzovatelej/">Методы изучения пользователей</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Кто-то увлекается A/B -тестами, кто-то целевыми интервью, а кто-то просто продает.</p>
<p>Есть больше 20 методов, вот 10 наиболее популярных. <span class="text_exposed_show"><br />
<a href="https://www.nngroup.com/articles/which-ux-research-methods/">Вот тут</a> описание разных вариантов.</span></p>
<div class="text_exposed_show">
<p>1. Продажи. Самый правдивый источник информации о людях. Смотрим на то, что покупают. Собираем возражения по тому, почему не покупают.</p>
<p>2. Целевые интервью. Задаем вопросы вживую. Узнаем о том, что человек фактически делает, как живет и между чем и чем выбирает. По каким параметрам делает выбор. Опять же смотрим на факты и прошлое поведение.</p>
<p>3. Карта дня. Ставим камеру или отслеживаем приложения куда пользователь заходил. Или смотрим на систему учета времени. Смотрим какие задачи делал, на что тратил время и почему. Очень хорошо работает в отделах продаж. Видно, что 90% времени люди читают анекдоты и лайкают фотки, вместо звонков клиентам.</p>
<p>4. Вебивзор. Смотрим карту кликов или места, куда пользователи обращали наибольшее внимание на наших страницах. Оптимизируем страницы.</p>
<p>5. A/B-тесты. Делаем 2 и больше вариантов разных сообщений. Тестируем и в рекламе и в рассылках и на посадочных страницах. Смотрим по конверсиям, какой вариант получает наибольший отклик.</p>
<p>6. Обратная связь от техподдержки или из форм обратной связи на сайте.</p>
<p>7. &#8220;Коридорный тест&#8221; — показываем посадочную страницу или приложение 5-10 знакомым в коридоре на айпаде и тут же считываем первую реакцию и вопросы. Что непонятно, какие вопросы возникает.</p>
<p>8. Удаленное тестирование интерфейсов. Сажаем человека за компьютер, включаем скринкаст и просим его воспользоваться нашим приложением. Пользователю не помогаем и не подсказываем. Смотрим, где тупит, а где все понятно.</p>
<p>9. Опросы через формы опросов typfeform и др.</p>
<p>10. Упорядочить по приоритету. Берем разные параметры (цена, скорость, дизайн и т.п.) пишем на карточках и просим упорядочить их по убыванию. Узнаем, что важно для клиентов.<br />
<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>Главный вывод: если можно продавать, нужно продавать с первого дня — это лучший способ узнать правду. Все остальное тоже неплохо бы уметь использовать, но как дополнение к продажам, а не как повод их отложить до лучших времен.</p>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/metody-izucheniya-polzovatelej/">Методы изучения пользователей</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/metody-izucheniya-polzovatelej/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как создать систему рекомендаций</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-sozdat-sistemu-rekomendacij/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-sozdat-sistemu-rekomendacij/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 19 Apr 2019 19:54:01 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[рекомендации]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45954</guid>

					<description><![CDATA[<p>Для многих бизнесов и областей известен простой факт — лучшие клиенты приходят по рекомендациям. Более того, в некоторых случаях без рекомендаций вообще не принято начинать каких либо телодвижений. Это справедливо для образования, медицины, HR-а, инвестиций и т.п. Прямая реклама в лоб тут не работает, а иногда даже работает наоборот — отпугивает. Внимание вопрос — можно [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-sozdat-sistemu-rekomendacij/">Как создать систему рекомендаций</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Для многих бизнесов и областей известен простой факт — лучшие клиенты приходят по рекомендациям.</p>
<p>Более того, в некоторых случаях без рекомендаций вообще не принято начинать каких либо телодвижений.</p>
<div class="text_exposed_show">
<p>Это справедливо для образования, медицины, HR-а, инвестиций и т.п. Прямая реклама в лоб тут не работает, а иногда даже работает наоборот — отпугивает.</p>
<p>Внимание вопрос — можно ли создать устойчивую систему рекомендаций? Поделитесь своими идеями.</p>
<p>Вот, что я видел:<br />
1. Нормально делай — нормально будет. Самый простой, известный и очевидный способ — годами нарабатывать репутацию и портфолио. Сначала ты работаешь на зачетку, потом она на тебя.</p>
<p>Минус этого подхода — можно состариться, но так и не дождаться когда же зачетка начнет работать на тебя. Процесс неуправляемый, на него сложно влиять.</p>
<p>Те, кто умеют понятным образом привлекать клиентов, всегда обыгрывают тех, кто просто делает качественный товар. Конкуренция в каналах продаж сильнее, чем конкуренция за клиента. Поэтому слабый товар с сильным маркетингом всегда побеждает &#8220;просто хороший товар&#8221;.</p>
<p>2. Вклиниваться в те места, где люди спрашивают &#8220;порекомендуйте того-то&#8221;. Есть ряд сервисов, которые парсят такие запросы из соц.сетей</p>
<p>3. Предлагать деньги или что-то другое в обмен на успешную рекомендацию. Например в HR-е, часто предлагают $500-2000 тому, кто порекомендует подходящего кандидата.</p>
<p>4. Спрашивать существующих клиентов &#8220;с какой вероятность вы порекомендуете нас друзьям&#8221;. NPS-метод. И тем, кто готовы порекомендовать, напоминать это сделать.</p>
<p>5. Вводить механики типа &#8220;приведи друга&#8221;. Тебе и ему по 500 руб. на счет или по 1 месяцу бесплатно.</p>
<p>6. Делать оплату за какой-то контент не в виде денег, а в виде рекомендаций. Чтобы получить доступ &#8211; отправь 3 приглашения.</p>
<p>7. Запускать продукт по приглашениям. Напускать закрытости и элитарности. Типа как Яндекс.Аура недавно делали, Хабр или Лепра.</p>
<p>8. Работать с партнерами. Использовать &#8220;взаимный пиар&#8221;. Кукушка хвалит петуха за то что хвалит он кукушку.</p>
<p>9. Самому активно просить рекомендации и смотреть кого рекомендуют и почему.</p>
<p>10. Самому активно рекомендовать других. Рекомендуй и будь рекомендуем.<br />
<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>Еще варианты?</p>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-sozdat-sistemu-rekomendacij/">Как создать систему рекомендаций</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-sozdat-sistemu-rekomendacij/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>На чем инвесторы теряют больше всего денег</title>
		<link>https://daily10.ru/na-chem-investory-teryayut-bolshe-vsego-deneg/</link>
					<comments>https://daily10.ru/na-chem-investory-teryayut-bolshe-vsego-deneg/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 17 Apr 2019 19:26:47 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45941</guid>

					<description><![CDATA[<p>Недавно проводили опрос, в котором поучаствовало больше 150 инвесторов и предпринимателей (тем, кто поучаствовал отдельное спасибо, завтра отправим вам обобщенные результаты). Вот несколько цитат, каждая минимум на 1 млн. руб. 1. Ошибся в людях.  &#8220;Неправильная оценка способностей продавать у фаундеров&#8221; &#8220;Чрезмерное доверие партнеру&#8221;. &#8220;Не проверял то, на чем фаундер компании строил свои рассуждения&#8221;. &#8220;Ставка на [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/na-chem-investory-teryayut-bolshe-vsego-deneg/">На чем инвесторы теряют больше всего денег</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Недавно проводили опрос, в котором поучаствовало больше 150 инвесторов и предпринимателей (тем, кто поучаствовал отдельное спасибо, завтра отправим вам обобщенные результаты).</p>
<p>Вот несколько цитат, каждая минимум на 1 млн. руб.</p>
<div class="text_exposed_show">
<p><strong>1. Ошибся в людях. </strong><br />
&#8220;Неправильная оценка способностей продавать у фаундеров&#8221;</p>
<p>&#8220;Чрезмерное доверие партнеру&#8221;.</p>
<p>&#8220;Не проверял то, на чем фаундер компании строил свои рассуждения&#8221;.</p>
<p>&#8220;Ставка на человека, который при первых же трудностях слился&#8221;.</p>
<p><strong>2. Собственное эго. </strong><br />
&#8220;Неверно подобранные люди и мое эго&#8221;</p>
<p><strong>3. Влюбленность в продукт. </strong><br />
&#8220;Увлекаясь идеей, брал в партнёры мудаков и не уделял должного внимания юридической проработке партнёрства. Неверно оценивал время и деньги, требуемые на реализацию проекта.&#8221;</p>
<p>&#8220;Когда качество идеи казалось важнее масштаба личности основателей. Ошибки связанные с большой любовью к своим проектам&#8221;</p>
<p><strong>4. Жадность.</strong><br />
&#8220;Жадность победила рассудок, на обкатной модели начали красть деньги, хотя ставка в бизнесе была на открытие сети/франшизы&#8221;.</p>
<p><strong>5. Пинал мертвую лошадь.</strong><br />
&#8220;Ошибки связанные со спасение тонущих кораблей&#8221;.</p>
<p>&#8220;Закапывать еще и еще, в 4-5 раз превышая изначальный лимит&#8221;.</p>
<p><strong>6. Инвестиции в то, в чем не разбираешься.</strong><br />
&#8220;Я не разбирался в сфере куда инвестировал&#8221;</p>
<p>&#8220;Отсутствие опыта работы в индустрии куда инвестировал&#8221;</p>
<p><strong>7. Отсутствие прозрачной обратной связи.</strong><br />
&#8220;Отсутствие финансового контроля несколько раз приводило к растрате денег командой на личные или около того нужды, вместо развития проекта.&#8221;</p>
<p><strong>8. Неправильные подсчеты.</strong><br />
&#8220;Я везде ошибся, где не считал unit экономику наперёд и не знал четких KPI проекта на ближайшие 1-2 года.&#8221;</p>
<p><strong>9. Отсутствие фокуса.</strong><br />
&#8220;Неспособность человека, в которого я инвестировал время и немного денег полностью заняться проектом (бросить основную работу и тд)<br />
Ключевые люди в команде &#8211; перегорали, теряли самомотивацию, были недостаточно компетентны.&#8221;</p>
<p><strong>10. Нежелание продавать с первого дня.</strong><br />
&#8220;Поздний тест каналов привлечения аудитории- не работала юнит экономика   &#8221;.</p>
<p><a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a> <a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/unitedinvestors?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">unitedinvestors</span></span></a></p>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/na-chem-investory-teryayut-bolshe-vsego-deneg/">На чем инвесторы теряют больше всего денег</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/na-chem-investory-teryayut-bolshe-vsego-deneg/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Хитрый способ выучить китайский</title>
		<link>https://daily10.ru/xitryj-sposob-vyuchit-kitajskij/</link>
					<comments>https://daily10.ru/xitryj-sposob-vyuchit-kitajskij/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 16 Apr 2019 19:17:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[китайский]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45939</guid>

					<description><![CDATA[<p>Подсмотрел в блоге у одного полиглота интересный метод изучения языков. Я этот метод адаптировал для китайского языка. И даже начал применять. О результатах расскажу через несколько месяцев. Вот ссылка на эксельку с базовыми словами и источником в первом комментарии. Итак, вот суть метода: 1. Найти носителя языка. Чтобы заговорить по-китайски, нужен китаец. Желательно, чтобы он [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/xitryj-sposob-vyuchit-kitajskij/">Хитрый способ выучить китайский</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Подсмотрел в блоге у одного полиглота интересный метод изучения языков. Я этот метод адаптировал для китайского языка. И даже начал применять. О результатах расскажу через несколько месяцев.</p>
<p>Вот <a href="https://docs.google.com/spreadsheets/d/1OBqHRQuQQE8Q6hci61u7Fmo-9RlEtRCowmnDKnoMVyc/edit?usp=sharing">ссылка на эксельку</a> с базовыми словами и источником в первом комментарии.</p>
<p>Итак, вот суть метода:<br />
1. Найти носителя языка. Чтобы заговорить по-китайски, нужен китаец. Желательно, чтобы он еще говорил по-английски и совсем плохо по-русски.</p>
<p>2. Говорить хотя бы 30 мин. в день. Чтобы заговорить на другом языке нужно на нем говорить каждый день хотя бы 1 год. Вот так все просто. Между &#8220;учить язык&#8221; и &#8220;говорить на языке&#8221; есть очень тонкая разница и она ровно в этом. Точно так же, чтобы научиться плавать нужно плавать в воде, а не сидеть на суше.</p>
<p>3. Чтобы целый год говорить хотя бы 30 мин. в день с неизвестным китайцем нужен очень сильный повод и мотив. И на этом моменте все проваливаются. Учат язык для себя или для каких-то сертификатов. В итоге забивают. Как не забить? Об этом дальше.</p>
<p>Если кратко — найти то, чем ты уже ежедневно занимаешься последние 5 лет. Если ты это делаешь 5 лет, то и следующий год, скорее всего не забьешь, даже если добавишь в эту деятельность немного китайского.</p>
<p>4. Ежедневно нужно практиковать все 4 аспекта речи, то есть читать, слушать, говорить и писать, в интересном формате.</p>
<p>5. Вариант активности №1 чтобы не забить:<br />
Читаешь новости про китайские стартапы. Обсуждаешь с носителем через WeChat. Публикуешь короткий твит на английском и китайском. Типа 3 главных новости дня.</p>
<p>В этой простой активности заложены все 4 аспекта речи. Более того, я этим занимаюсь уже несколько лет, практически ежедневно.</p>
<p>6. Вариант активности №2 для тех, кому противны стартапы и всякие там деньги:</p>
<p>Можно каждый день придумывать какое-нибудь хокку, красиво писать его на китайском на квадратной бумаге и выкладывать в инстаграм или WeChat.</p>
<p>Можно переводить творчество БГ про &#8220;древнерусскую тоску&#8221;. Представьте, как будет звучать на китайском, например вот это:</p>
<p>8200 вёрст пустоты,<br />
А все равно нам с тобой негде ночевать.<br />
Был бы я весел, если бы не ты,<br />
Если бы не ты моя Родина-мать.</p>
<p>Китайцы будут в шоке от такой поэзии. Но, возможно, там ты сможешь гораздо быстрее собрать аудиторию. Один перепост одного китайца по близким друзьям и вот тебе уже 1-2 миллиона подписчиков.</p>
<p>7. Как утверждает тот самый полиглот — в любом языке есть около 625 базовых слов-понятий, из которых дальше образуется около 2 тыс. слов и фраз, которые покрывают 90% нашей бытовой речи. 625 слов вполне можно выучить за 2 месяца, по 10 слов в день.</p>
<p>Ссылка на этот список базовых слов в первом комментарии. Я его сделал так, чтобы можно было легко переводить на любой другой язык через функцию Google Translate (на итальянский, корейский и т.п.)<br />
Не благодарите.</p>
<p>8. Лучше учить не по одному слову, а набором из типовых фраз. Не просто слово &#8220;яблоко&#8221;, а фразами типа &#8220;Я люблю яблоки&#8221; или &#8220;Почем яблоки?&#8221;</p>
<p>9. Подключать моторику и все органы чувств. То есть писать, рисовать, слушать, смотреть кино, отчаянно торговаться на Алиэкспресс и т.п.</p>
<p>10. Выбрать 1 главный учебник как точку опоры и не дергаться на другие, спокойно идти по нему. Мне порекомендовали &#8220;New Practical Chinese Reader&#8221; в 2х томах. Обсуждать непонятные слова желательно на английском (заодно и английский не забудешь).</p>
<p>В каждом языке есть свою нюансы, которые тоже стоит учесть. В китайском — 4 тона и правила написания сверху вниз, которые стоит освоить вживую за несколько уроков. При этом у них простая грамматика.</p>
<p>Так что основная сложность выучить те самые 625 слов, ну и не забить.<br />
<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>Ну а если метод не сработает — поехать в Китай на полгода.</p>
<p>Лучше ваших лайков и перепостов могут быть только рекомендации и контакты китайцев. Желательно живущих в Москве, желательно в районе МГУ, которые свободно говорят по английски и китайски (что естественно) и при этом очень плохо или совсем никак по-русски.</p>
<p>И кому будет интересно общаться со мной про китайские бизнес-новости хотя бы 30 мин. в день через WeChat где-то за $100 в месяц. Цену я взял по сервису Cambly, там примерно такой тариф.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/xitryj-sposob-vyuchit-kitajskij/">Хитрый способ выучить китайский</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/xitryj-sposob-vyuchit-kitajskij/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Подкасты vs. Youtube-канал?</title>
		<link>https://daily10.ru/podkasty-vs-youtube-kanal/</link>
					<comments>https://daily10.ru/podkasty-vs-youtube-kanal/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 15 Apr 2019 20:24:44 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45937</guid>

					<description><![CDATA[<p>Многие из вас наверняка подумывали делать подкасты или запустить youtube-канал по бизнес-тематике. Кто-то это уже успешно делает. Вопрос, какой формат лучше выбрать? (в случае, когда ресурсов и на то и на другое не хватает) С одной стороны, в US идет явный рост подкастов, которого у нас пока почему-то не наблюдается. Хотя в VK недавно появился [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/podkasty-vs-youtube-kanal/">Подкасты vs. Youtube-канал?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Многие из вас наверняка подумывали делать подкасты или запустить youtube-канал по бизнес-тематике. Кто-то это уже успешно делает. Вопрос, какой формат лучше выбрать? (в случае, когда ресурсов и на то и на другое не хватает)</p>
<p>С одной стороны, в US идет явный рост подкастов, которого у нас пока почему-то не наблюдается. Хотя в VK недавно появился раздел &#8220;Подкасты&#8221;, отдельно от &#8220;Музыки&#8221;.</p>
<div class="text_exposed_show">
<p>С другой стороны, Youtube и картинка со звуком, очевидно должны побеждать просто звук (без картинки).</p>
<p>Но давайте посмотрим, в каких случаях подкасты могут конкурировать с Youtube.</p>
<p>1. Вовлеченность. По разным данным, среднее видео смотрят 3 минуты, средний подкаст слушают 40 мин.</p>
<p>2. Стоимость рекламы. Если вы решили зарабатывать на рекламе, то CPM (стоимость тысячи показов/прослушиваний) у подкастов $20-50, а у Youtube $5-10. Это данные по US, у нас наверное раз в 10 меньше.</p>
<p>3. Удобнее для тех, кто занимается фитнесом, ходит пешком, едет за рулем, готовит еду. Аудиоформат удобнее для восприятия, параллельно с чем-то. Видеоформат невозможно совмещать с чем-то еще.</p>
<p>4. Удобнее для тех, у кого есть Apple Watch и AirPods и кто в них постоянно ходит.</p>
<p>5. Удобнее для тех у кого дома голосовые помощники. Alexa, Алиса и т.п. Их популярность растет.</p>
<p>6. Проще и дешевле в производстве. Подкасты можно записывать в виде созвона по skype. Youtube требует гораздо больших ресурсов. Аудиообработка проще, чем обработка аудио+видео.</p>
<p>7. Проще договориться с гостем поговорить с ним по телефону и записать подкаст, чем вызвать его в студию для записи полноценного выпуска.</p>
<p>8. Рассказ историй. Благодаря тому, что подкасты действительно слушают подолгу, там можно рассказывать длинные вдумчивые истории.</p>
<p>9. В подкастах гораздо меньше конкуренции, чем в Youtube. Хотя в РФ и в Youtube тоже пока нет большой конкуренции.</p>
<p>10. Подкасты можно делать как побочный продукт Youtube-роликов. Или наоборот, накладывать картинку и загружать на Youtube.<br />
<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>А вы какие смотрите Youtube-каналы и какие слушаете подкасты? (по бизнес-тематике). Поделитесь рекомендациями.</p>
<p>P.S. Обещал вчера 3-м участникам, которые напишут вопросы по посадочной странице, в свою очередь разобрать их лендинги.</p>
<p>Sergey Bersenev, Ruslan Abdulganiyev, Sergey Balahonsky — спасибо за ваши вопросы, напишите мне ЛС ваши посадочные страницы, я вам в ответ тоже сделаю разбор.</p>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/podkasty-vs-youtube-kanal/">Подкасты vs. Youtube-канал?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/podkasty-vs-youtube-kanal/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Метод вопросов при создании посадочных страниц</title>
		<link>https://daily10.ru/metod-voprosov-pri-sozdanii-posadochnyx-stranic/</link>
					<comments>https://daily10.ru/metod-voprosov-pri-sozdanii-posadochnyx-stranic/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 15 Apr 2019 08:37:53 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45934</guid>

					<description><![CDATA[<p>1. Один из самых простых и работающих методов улучшить посадочную страницу — начать показывать ее целевой аудитории и фиксировать все вопросы, которые возникают на каждом экране. 2. У посадочных страниц обычно 3-15 экранов (заголовок, как это работает, отзывы, тарифы и т.п.). 3. При первом взгляде на каждый экран в голове инстинктивно возникает пара вопросов. Например, [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/metod-voprosov-pri-sozdanii-posadochnyx-stranic/">Метод вопросов при создании посадочных страниц</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>1. Один из самых простых и работающих методов улучшить посадочную страницу — начать показывать ее целевой аудитории и фиксировать все вопросы, которые возникают на каждом экране.</p>



<p>2. У посадочных страниц обычно 3-15 экранов (заголовок, как это работает, отзывы, тарифы и т.п.).</p>



<p>3. При первом взгляде на каждый экран в голове инстинктивно возникает пара вопросов. Например, при первом заходе на страницу, первые вопросы могут быть: &#8220;Где я оказался?&#8221; и &#8220;Что мне предлагают?&#8221;.</p>



<p>4. Очевидно, страницу нужно показывать целевой аудитории и стараться получать естественную, честную и быструю реакцию, без долгих раздумий.</p>



<p>5. Итого, получается 20-30 вопросов, которые дальше можно сгруппировать по смыслу, логике и очередности.</p>



<p>6. Дальше написать ответы на все вопросы. Человеческим языком, с учетом преимуществ. Дальше, переделать под это страницу и сравнить конверсии.</p>



<p>7. Проделать это упражнение 2-3 раза и получить произведение искусства. То, что вам не стыдно будет поставить в рамочку на столе, рядом с портретом семьи.</p>



<p>8. К чему это я? Предлагаю вам попробовать этот метод здесь и сейчас.</p>



<p>9. Посмотрите <a href="https://unitedinvestors.ru/">пример</a> одной такой страницы и напишите <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10157060619949242">вопросы</a>, которые у вас возникают сходу.</p>



<p>У этой страницы всего 8 экранов. Вопросы нужно писать по каждому экрану отдельно (1-5 вопросов сходу по каждому экрану). Например:<br>— Экран 1. Обложка — Что это? Что предлагают?<br>— Экран 2. Как это работает. — Подойдет ли это мне?<br>и т.п.</p>



<p>10. Три человека, которые напишут самые конструктивные и естественные вопросы (на мой выбор, победителей я озвучу завтра вечером) смогут скинуть мне свои посадочные страницы личным сообщением и я вам дам честную обратную связь и вопросы по каждому экрану вашей посадочной страницы.<br><a href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG">#10идейдня</a></p>



<p>Главное — писать нужно только естественные вопросы пользователей. Советами, критикой и утверждениями лучше пока эфир не засорять, для этого будет отдельный случай.</p>



<p>Так в мире станет на несколько понятных страниц больше.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/metod-voprosov-pri-sozdanii-posadochnyx-stranic/">Метод вопросов при создании посадочных страниц</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/metod-voprosov-pri-sozdanii-posadochnyx-stranic/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Лучшие бизнес-игры для школьников</title>
		<link>https://daily10.ru/luchshie-biznes-igry-dlya-shkolnikov/</link>
					<comments>https://daily10.ru/luchshie-biznes-igry-dlya-shkolnikov/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 15 Apr 2019 08:36:15 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45932</guid>

					<description><![CDATA[<p>Поделитесь рекомендациями. Делаю подборку игр, которые подойдут и для школьников 12-16 лет и для их родителей для прокачивания навыков переговоров, продаж, экономики и т.п. Подойдут и настольные и онлайн-игры. Беда большинства тех, которые я видел — они занудные и одноразовые. Не цепляют. Вот пока что моя текущая подборка:1. Покер — лучшая игра в моем рейтинге. [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/luchshie-biznes-igry-dlya-shkolnikov/">Лучшие бизнес-игры для школьников</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p></p>



<p>Поделитесь рекомендациями. Делаю подборку игр, которые подойдут и для школьников 12-16 лет и для их родителей для прокачивания навыков переговоров, продаж, экономики и т.п.</p>



<p>Подойдут и настольные и онлайн-игры.</p>



<p>Беда большинства тех, которые я видел — они занудные и одноразовые. Не цепляют.</p>



<p>Вот пока что моя текущая подборка:<br>1. Покер — лучшая игра в моем рейтинге. К сожалению, относится к азартным и запрещена.</p>



<p>Как сказал Оскар Уайльд: &#8220;Всё, что есть прекрасного в этой жизни, либо аморально, либо незаконно, либо приводит к ожирению&#8221;.</p>



<p>2. Монополия — самая продаваемая игра всех времен.</p>



<p>3. CashFlow &#8211; игра Роберта Киосаки. Учит основам финансовой грамотности. Активам/Пассивами и т.п.</p>



<p>4. Преферанс — классика.</p>



<p>5. Колонизаторы (Catan) — настольная игра.</p>



<p>6. Civilization — любимая онлайн-игра Марка Цукерберга.</p>



<p>7. Youtubers Life — симулятор жизни и ведения бизнеса блоггера.</p>



<p>8. Capitalism Lab — симулятор, который сделан в Гарварде для обучения предпринимательству.</p>



<p>9. Risk (Age of Empires). Чем-то похожа на &#8220;Игру престолов&#8221;.</p>



<p>10. SimCity — симулятор города/сообщества.<br><a href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG">#10идейдня</a></p>



<p>Что еще порекомендуете? (см. комментарии в <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10157058267214242">FB</a>)</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/luchshie-biznes-igry-dlya-shkolnikov/">Лучшие бизнес-игры для школьников</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/luchshie-biznes-igry-dlya-shkolnikov/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Инвестиции в людей или как протестировать основателя проекта, чтобы решить, инвестировать в него или нет</title>
		<link>https://daily10.ru/investicii-v-lyudej-ili-kak-protestirovat-osnovatelya-proekta-chtoby-reshit-investirovat-v-nego-ili-net/</link>
					<comments>https://daily10.ru/investicii-v-lyudej-ili-kak-protestirovat-osnovatelya-proekta-chtoby-reshit-investirovat-v-nego-ili-net/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 12 Apr 2019 19:35:27 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45929</guid>

					<description><![CDATA[<p>Очевидно, что все инвестиции в проекты на ранних стадиях проектов (до $1M и даже больше) идут исключительно в людей. В основателя(лей) и их команду. А раз так, то логичнее основной упор делать на тестировании человека, а не заморачиваться всякими там юнит-анализами. Если довести эту мысль до крайности, получится, что лучшими инвесторами должны быть психологи. Но [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/investicii-v-lyudej-ili-kak-protestirovat-osnovatelya-proekta-chtoby-reshit-investirovat-v-nego-ili-net/">Инвестиции в людей или как протестировать основателя проекта, чтобы решить, инвестировать в него или нет</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p></p>



<p>Очевидно, что все инвестиции в проекты на ранних стадиях проектов (до $1M и даже больше) идут исключительно в людей. В основателя(лей) и их команду.</p>



<p>А раз так, то логичнее основной упор делать на тестировании человека, а не заморачиваться всякими там юнит-анализами.</p>



<p>Если довести эту мысль до крайности, получится, что лучшими инвесторами должны быть психологи. Но по факту, легко убедиться, что это не так.</p>



<p>Более того, мне даже попались пара психологических тестов &#8220;для тестирования основателей стартапов&#8221;, где тебе предлагают 300-400 вопросов, в стиле:<br>— У Вас часто потеют ладошки (да/нет)<br>— У Вас бывают периоды, во время которых Вы необычно веселы без особой причины.(да/нет)<br>— Раз в месяц (или чаще) у Вас бывает расстройство желудка.(да/нет)</p>



<p>Это цитаты из реального теста, без шуток. В общем, проходишь такой тест и понимаешь, почему среди психологов пока что нет инвесторов-миллиардеров, и что на помощь с той стороны лучше не рассчитывать.</p>



<p>Но давайте все-таки попробуем сформулировать несколько простых способов оценить инвестиционный потенциал. Не столько проекта (проект, конечно же 10 раз изменится), а основателя.</p>



<p>У меня получился пока что вот такой простой чек-лист.</p>



<p>Если ответ &#8220;да&#8221;, то 0 баллов, если ответ &#8220;нет&#8221;, то 1 балл.</p>



<p>Итак:<br>1. Основатель и команда пилят продукт уже больше 3-х месяцев и не смогли сделать первых продаж.</p>



<p>Утверждают, что им для первых продаж нужны внешние ресурсы/инвестиции или нужно &#8220;еще немного допилить продукт, потому что там нейронные сети, блокчейн и AR&#8221;.</p>



<p>2. Основатель не смог собрать сильную команду, в которой закрыты компетенции продаж и продукта (и поэтому у них до сих пор нет продаж).</p>



<p>Когда ты смотришь на слайд с командой проекта, ты говоришь про себя: &#8220;я бы возможно нанял одного из них к себе, но сам бы к ним в команду работать не пошел&#8221;.</p>



<p>3. Я посмотрел на проект 10 минут и нашел несколько очевидных способов, как сделать то же самое в разы быстрее и дешевле. А команда, которая занимается этим 3+ месяца, почему-то этого до сих пор не увидела.</p>



<p>4. Основатель не стремится уволить самого себя из проекта. И не захочет уступить место новому, более подходящему CEO, когда придет время.</p>



<p>5. Основатель не может показать динамику по проекту. Те 500 звонков и 20 встреч, которые он совершил на прошлой неделе. Те, 10 ошибок и тестов, которые они сделали за прошлый месяц.</p>



<p>Единственное, что я вижу месяц спустя — все те же слайды.</p>



<p>6. Основатель не способен быстро учиться, не знает английский, не может при необходимости быстро разобраться с настройкой рекламы в Facebook, нанять на работу фрилансера из Индии или выступить публично перед залом в 1000 чел.</p>



<p>7. Основатель не думает про деньги и продажи, скорее про технологии. А если он не думает даже про свои деньги, вряд ли он будет думать про мои.</p>



<p>8. Основатель ничем не рискует и ничего не поставил на кон проекта. Ни деньги, ни репутацию. У него десяток мелких проектов-халтур. Если один провалится, ничего страшного не произойдет.</p>



<p>9. У человека есть какие-то серьезные проблемы со здоровьем, психикой или разные формы зависимости (игромания, алкоголизм и т.п.). Либо какие-то серьезные барьеры и ограничения в голове, типа &#8220;я никогда не смогу из Москвы продавать в Нью-Йорк по телефону&#8221;.</p>



<p>10. Человек врет, опаздывает на встречи или просто не симпатичен и не подходит по системе ценностей.&nbsp;<br><a href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG">#10идейдня</a></p>



<p>Возможно, что этот список дает такую же погрешность, как серия из 300 вопросов в стиле: &#8220;Как часто у вас потеют ладошки&#8221;.</p>



<p>Короче, дополните вашими вариантами, как вы понимаете, стоит ли инвестировать в человека и его проект, например, $100k или нет.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/investicii-v-lyudej-ili-kak-protestirovat-osnovatelya-proekta-chtoby-reshit-investirovat-v-nego-ili-net/">Инвестиции в людей или как протестировать основателя проекта, чтобы решить, инвестировать в него или нет</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/investicii-v-lyudej-ili-kak-protestirovat-osnovatelya-proekta-chtoby-reshit-investirovat-v-nego-ili-net/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Попытки продавать на Запад и Восток</title>
		<link>https://daily10.ru/popytki-prodavat-na-zapad-i-vostok/</link>
					<comments>https://daily10.ru/popytki-prodavat-na-zapad-i-vostok/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 11 Apr 2019 19:09:20 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45926</guid>

					<description><![CDATA[<p>Несколько наблюдений за теми, кто из России пытается делать проекты для рынка US или Китая. 1. Уже несколько лет, как наступила та стадия, когда практически все игроки рынка стартапов и IT (инвесторы, компании, фонды и предприниматели) сошлись во мнении — фокусироваться на проектах с международным потенциалом. 2. В РФ, при тех же затратах (возможно в [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/popytki-prodavat-na-zapad-i-vostok/">Попытки продавать на Запад и Восток</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p></p>



<p>Несколько наблюдений за теми, кто из России пытается делать проекты для рынка US или Китая.</p>



<p>1. Уже несколько лет, как наступила та стадия, когда практически все игроки рынка стартапов и IT (инвесторы, компании, фонды и предприниматели) сошлись во мнении — фокусироваться на проектах с международным потенциалом.</p>



<p>2. В РФ, при тех же затратах (возможно в 2-3 раз меньше), практически нет возможности для продажи (выхода проектов). Оценки тех же самых проектов в 10 раз меньше и рынок соответственно тоже. При этом у нас действительно высокий уровень технологий и инженеров/программистов.</p>



<p>У нас у каждого чахлого блога есть программист на бэкенде, чего не может себе позволить даже Techcrunch, который до сих пор сидит на WordPress.</p>



<p>Возможно, до меня просто долго доходит. Для кого-то это было очевидно еще 10 лет назад.</p>



<p>3. Как ни смешно, основной барьер для большинства — это тупо незнание английского. Самый простой способ фильтровать проекты с международным потенциалом — сделать анкету на английском языке. 90% не смогут ее заполнить.</p>



<p>4. Это тот самый случай, когда незнание английского обходится основателю проекта как минимум в миллион долларов. На этом месте стоит остановиться, задуматься и поискать способы импрув ер инглиш.</p>



<p>5. Проекту с выручкой 100 тыс. рублей проще начать продавать в US, чем проекту с выручкой 100 млн. руб. У второго уже появились обязательства, инерция и т.п.</p>



<p>6. Проект с двумя основателями может стать международным по схеме — один основатель берет и переезжает в US и начинает там продавать, другой продолжает закрывать в РФ вопросы. Проект с одним основателем скорее всего обречен все время быть в РФ.</p>



<p>7. Один из работающих вариантов — организовать телемаркетинг и email-маркетинг из ребят с хорошим английским отсюда (из любой из стран СНГ). И продавать в US продукты с чеком до $10k. Это тот уровень чеков, при котором не нужно личное присутствие продавца.</p>



<p>Очевидно, что для продажи дорогих решений, это не подойдет и нужно физическое присутствие продавца. Зарплата нормального b2b продавца в US ~ от $100k в год. Это нижняя планка, от которой стоит строить планы.</p>



<p>8. В то время как все стремятся в Кремниевую Долину, ребята из Калифорнии мечтают попасть в Шэньчжень (Китай). Возможно, в Китай стоит съездить первым делом.</p>



<p>9. Большинство сделок совершается в радиусе 50 км. от физического проживания инвестора, так как важно личное знакомство. Именно поэтому Кремниевая Долина и поэтому у проекта из РФ второй основатель желательно должен быть из US или, например, из Израиля.</p>



<p>10. Очень немногим компаниям из РФ удалось выйти на другие рынки. Мало кому удалось прижиться с наскоку. Любая новая культура требует 3-10 лет нетворкинга и адаптации, как и везде.</p>



<p>Короче, хорошая новость в том, что если начать сегодня и каждый день что-то делать, то через 10 лет должно получиться.&nbsp;<br><a href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG">#10идейдня</a></p>



<p>Поделитесь своими идеями, наблюдениями и опытом. Как отсюда продавать туда. Многим будет интересно и полезно.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/popytki-prodavat-na-zapad-i-vostok/">Попытки продавать на Запад и Восток</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/popytki-prodavat-na-zapad-i-vostok/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Ментальные модели</title>
		<link>https://daily10.ru/mentalnye-modeli/</link>
					<comments>https://daily10.ru/mentalnye-modeli/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 10 Apr 2019 20:53:44 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45924</guid>

					<description><![CDATA[<p>&#160; Говорят, что Уоррен Баффетт, на самом деле не так крут, как его второй партнер — Чарли Мангер (просто он меньше пиарится). А Чарли известен тем, что на любые жизненные ситуации применяет ментальные модели, которые помогают ему лучше и точнее принимать решения. Моделей всего-то чуть больше 100 штук Вот тут есть краткие описания этих моделей. [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/mentalnye-modeli/">Ментальные модели</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>&nbsp;</p>



<p>Говорят, что Уоррен Баффетт, на самом деле не так крут, как его второй партнер — Чарли Мангер (просто он меньше пиарится).</p>



<p>А Чарли известен тем, что на любые жизненные ситуации применяет ментальные модели, которые помогают ему лучше и точнее принимать решения.</p>



<p>Моделей всего-то чуть больше 100 штук</p>



<p><a href="https://fs.blog/mental-models/">Вот тут</a> есть краткие описания этих моделей. Но явно не хватает картинок.</p>



<p>Эти модели в основном опираются на здравый смысл и теорию систем.</p>



<p>Примерно так они и стали миллиардерами. Говорят, все дело в том, какой софт у тебя в голове.</p>



<p>Вот десяток из этих моделей в моем вольном переводе, россыпью:</p>



<p>1.<strong>Случайность</strong>. Наш мозг не понимает того, что большая часть мира состоит из случайных, не упорядоченных и несвязанных событий. Мы всему пытаемся приписать смысл, причину и следствие. Мы говорим &#8220;все случайное не случайно&#8221;. Короче, любим себя тешить и обманывать иллюзией контроля. Если перестать себя обманывать и признать, что большая часть происходящего — случайность, шум и хаос — это немного поправит прицел.</p>



<p>2.<strong>Порядок величины</strong>. Большинство измерений нельзя провести точно. Обычно это даже не требуется. Например, оценка расстояния между нашей галактикой и ближайшей &#8211; это вопрос знания не точного количества миль, а количества нулей после 1. Это расстояние около 1 миллиона километров или около 1 миллиарда? Короче, стоит избегать бесполезной точности в случаях когда достаточно быстро прикинуть на пальцах порядок величины.</p>



<p>3. <strong>Динамика хаоса и чувствительность к начальным условиям</strong> (эффект бабочки). В сложных системах любое незначительный факт приводит к огромному количеству взаимодействий и последующих возмущений системы.</p>



<p>Это означает, что некоторые аспекты физических систем (например, погода более чем через несколько дней), а также социальные системы (поведение группы людей в течение длительного периода) принципиально непредсказуемы.</p>



<p>Например, собрались 3 основателя делать проект. Станет ли этот проект миллиардной компанией или нет, может зависеть от того, кто какие напитки пил на этой встрече. И пытаться угадать это — бессмысленно.</p>



<p>4.<strong>Эффект Линди</strong>. Если что-то прожило X лет, вероятно, что оно просуществует еще как минимум столько же. Если Шекспира читают уже 500 лет, вероятно, что его будут читать еще как минимум 500 лет после нас.</p>



<p>5. <strong>Энергия активации</strong>. Огонь не намного больше, чем комбинация углерода и кислорода. Но этого не достаточно, чтобы загорелся лес. Такая химическая реакция требует ввода критического уровня «энергии активации», чтобы получить началась реакция и начался огонь. Просто двух горючих элементов недостаточно.</p>



<p>6. <strong>Стимулы</strong>. Все существа реагируют на стимулы, чтобы сохранить себя в живых. Одинаковые стимулы приводят к одинаковому поведению. Правило жизни — это повторять то, что работает и было вознаграждено.</p>



<p>7. <strong>Иерархические и другие организационные инстинкты</strong>. У большинства сложных биологических организмов есть врожденное чувство того, как они должны организовываться. Хотя не все из них попадают в иерархические структуры, многие делают это, особенно в животном мире. Людям нравится думать, что они вне этого, но они чувствуют иерархический инстинкт так же сильно, как любой другой организм. Эти инстинкты особенно сильны в условиях стресса и неопределенности.</p>



<p>8. <strong>Число Данбара</strong>. Данбар изучал количество возможных социальных связей у человека. И экспериментально показал, что ограничение сверху лежит в районе 150. С бОльшим количеством людей мы физически неспособны контактировать напрямую. Это размер племени, после которого оно неизбежно раскалывается на два и больше.</p>



<p>9. <strong>Доверие</strong>. Современный мир действует на доверии. Деньги — сущность, которой доверяют больше всего. Объект с самым большим доверием. Цена недоверия — огромна, она останавливает все сделки.</p>



<p>10. <strong>Взаимозависимое уничтожение</strong>. Парадокс, но чем сильнее становятся два оппонента, тем меньше вероятность того, что они могут уничтожить друг друга.</p>



<p>Современный мир уже 50 лет как держится на простом соглашении между странами, обладателями ядерного оружия: в случае нападения одной из стран на другую, вторая уничтожает всю планету.</p>



<p>Поэтому современные войны имеют совсем другой характер чем прежде.</p>



<h1> </h1>



<p>Кстати, кто-нибудь встречал нормальное описание и перевод на русском?</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/mentalnye-modeli/">Ментальные модели</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/mentalnye-modeli/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Деньги со скидкой</title>
		<link>https://daily10.ru/dengi-so-skidkoj/</link>
					<comments>https://daily10.ru/dengi-so-skidkoj/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 09 Apr 2019 18:25:36 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45921</guid>

					<description><![CDATA[<p>Иногда кажется, что большинство людей занимаются тем, что продают друг другу деньги со скидкой. Большинство предложений от банков и фондов — это обещания бОльшего количества денег за меньшее количество. Большинство предложений в b2b тоже. Например:1. Депозит 100 тыс. руб. под 8% годовых. Ты ожидаешь, что через год получишь 108 тыс. руб. всего за 100 тыс. [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/dengi-so-skidkoj/">Деньги со скидкой</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p></p>



<p>Иногда кажется, что большинство людей занимаются тем, что продают друг другу деньги со скидкой.</p>



<p>Большинство предложений от банков и фондов — это обещания бОльшего количества денег за меньшее количество. Большинство предложений в b2b тоже.</p>



<p>Например:<br>1. Депозит 100 тыс. руб. под 8% годовых. Ты ожидаешь, что через год получишь 108 тыс. руб. всего за 100 тыс. руб.</p>



<p>2. Инвестируй 2,1 млн. руб. в наш стартап и получи долю — 7%. Ты ожидаешь, что через 5 лет продашь свою долю этом старатапе как минимум за 20 млн. руб.</p>



<p>3. Дай нам 1 доллар, а мы тебе тут же дадим 1,1. Модель Paypal на старте и большинства проектов с отрицательной экономикой и большими инвестициями.</p>



<p>4. Наша штука позволит вашей компании зарабатывать на 1 млн. руб. в месяц больше. Цена вопроса — 500 тыс. руб.</p>



<p>5. Вложи в наш токен $1 на пресейле, через неделю на бирже он будет стоить $10, а ты его легко продашь за $5.</p>



<p>6. Вложись в МММ и получи 100% годовых.</p>



<p>7. Наша IT-продукт сэкономит вашей компании 10 млн. руб. за год. Стоимость продукта всего — 3 млн. руб.</p>



<p>8. Купи квартиру за 10 млн. руб. зарабатывай на аренде 30 тыс. в месяц, а через 10 лет она еще подорожает в 2 раза.</p>



<p>9. Купи лотерею гослото за 100 руб. и возможно выиграешь 10 млн. руб.</p>



<p>10. Еврооблигации под 12% годовых в долларах.<br><a href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG">#10идейдня</a></p>



<p>Какие из подобных предложений вы покупали и что было потом на самом деле?</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/dengi-so-skidkoj/">Деньги со скидкой</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/dengi-so-skidkoj/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Создание сервисов и продуктов под сообщества</title>
		<link>https://daily10.ru/sozdanie-servisov-i-produktov-pod-soobshhestva/</link>
					<comments>https://daily10.ru/sozdanie-servisov-i-produktov-pod-soobshhestva/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 07 Apr 2019 21:43:29 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45919</guid>

					<description><![CDATA[<p>Одни делают продукты и потом пытаются их продвинуть, собрать сообщества вокруг них и т.п. — это примерно то же самое, что против ветра. Сложно, дорого, бесперспективно. Другие, более грамотные, находят уже готовое, собранное сообщество с понятными потребностями и первую версию продукта делают не для всех, а именно для этого сообщества. VKontakte вырос из форума. Airbnb [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/sozdanie-servisov-i-produktov-pod-soobshhestva/">Создание сервисов и продуктов под сообщества</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p></p>



<p>Одни делают продукты и потом пытаются их продвинуть, собрать сообщества вокруг них и т.п. — это примерно то же самое, что против ветра. Сложно, дорого, бесперспективно.</p>



<p>Другие, более грамотные, находят уже готовое, собранное сообщество с понятными потребностями и первую версию продукта делают не для всех, а именно для этого сообщества.</p>



<p>VKontakte вырос из форума. Airbnb из Craigslist.</p>



<p>Вот один из подходов:<br>1. Подключаешься к сообществу, которое тебе нравится по духу. Кто-то любит путешествовать, кому-то нравится готовить.</p>



<p>2. Желательно, чтобы в сообществе уже было больше 10 тыс. человек и они на что-то уже тратили деньги. На поездки, на одежду, на другие сервисы.</p>



<p>3. Дальше нужно понять, что движет этим сообществом. Почему туда кто-то вступает или почему старые участники туда регулярно заходят. В чем ценность? Почему оно до сих пор не загнулось? У многих сообществ объединяющая сила – это борьба с каким-то внешним врагом.</p>



<p>4. Следующий шаг — на что участники уже тратят время и деньги. Во многих сообществах есть рубрики типа &#8220;куплю-продам&#8221; и т.п. Какие-то из них носят исключительно дружеский характер, какие-то имеют коммерческую основу.</p>



<p>5. Лучший подход в создании любого продукта (а именно это мы хотим сделать) — идти от денег. Поэтому именно на структуру затрат участников стоит смотреть прежде всего.</p>



<p>6. Дальше можно изучить основные и регулярные задачи, которые участники уже делают. Итого, первый критерий — средний чек затрат, второй критерий — регулярность. Например, регулярно заказывают здоровые продукты на дом.</p>



<p>7. После этого стоит списаться с 20-30 участниками у уточнить как они уже действуют, когда, например нужно заказать регулярные продукты на дом.<br>Между чем и чем выбирают? Куда заходят, что ищут, по каким критериям выбирают?</p>



<p>8. Появится понимание существующих альтернатив и способов удовлетворения потребности.</p>



<p>9. Дальше можно поискать готовые варианты делать то же самое, но дешевле, быстрее, удобнее и т.п.</p>



<p>10. Если готовых вариантов нет — сделать простую штуку (MVP), где есть какое-то явное превосходство перед всеми существующими вариантами. Но сделать первую версию нужно быстро и дешево, чтобы проверить в этом же сообществе и собрать обратную связь.</p>



<p>И это почти с нулевыми затратами на маркетинг, для понятных людей со специфичными потребностями.<br><a href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG">#10идейдня</a></p>



<p>Если у вас есть такое сообщество, там больше 10 тыс. участников и вам интересно попробовать такой подход, оставьте <a href="https://biznesmodeli.typeform.com/to/YFQFtg">заявку тут</a>.</p>



<p>Возможно, кому-то из участников <a href="https://productuniversity.ru/">Product University</a> будет интересно сделать под ваше сообщество такой продукт.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/sozdanie-servisov-i-produktov-pod-soobshhestva/">Создание сервисов и продуктов под сообщества</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/sozdanie-servisov-i-produktov-pod-soobshhestva/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Полуумный дом</title>
		<link>https://daily10.ru/poluumnyj-dom/</link>
					<comments>https://daily10.ru/poluumnyj-dom/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 07 Apr 2019 19:45:25 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45916</guid>

					<description><![CDATA[<p>Сегодня в рубрике&#160;#10идейдня&#160;обзор тех немногих гаджетов, которые умудрились прижиться в моем жилище. Конечно, дом после этого нельзя назвать &#8220;умным&#8221;, но эти устройства оказались настолько полезными, что теперь я удивляюсь, как можно было без этого жить раньше. Более того, они отобрали часть работы у менее эффективных устройств и у меня в том числе. 1. Моющий робот-пылесос [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/poluumnyj-dom/">Полуумный дом</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p></p>



<p>Сегодня в рубрике&nbsp;<a href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG">#10идейдня</a>&nbsp;обзор тех немногих гаджетов, которые умудрились прижиться в моем жилище.</p>



<p>Конечно, дом после этого нельзя назвать &#8220;умным&#8221;, но эти устройства оказались настолько полезными, что теперь я удивляюсь, как можно было без этого жить раньше.</p>



<p>Более того, они отобрали часть работы у менее эффективных устройств и у меня в том числе.</p>



<p>1. Моющий робот-пылесос Xiaomi. Отобрал работу у всех остальных пылесосов, швабр и др. в доме.</p>



<p>2. Мини-проектор AUN. Помещается на ладони, можно даже в поход брать. Отобрал работу у телевизора и других проекторов.</p>



<p>3. Яндекс-станция с Алисой, которая подключена к проектору. Отобрала работу у пульта. Голосом можно ставить разные фильмы и музыку. Пару дней все мучились, так как было непривычно набирать голосом, но потом пообвыклись.</p>



<p>4. Xiaomi Aqara Hub — хаб, к которому можно подключить разные датчики: датчик дыма, движения, разный свет и т.п. Пока что там только &#8220;умная лампочка&#8221; и датчик дыма. Отобрал работу у разных других датчиков.</p>



<p>5. Умная лампочка, которая меняет цвет по заказу или по времени и мигает под музыку. Отобрала работу у ночника.</p>



<p>6. Датчик дыма, подключенный к Xiaomi Aqara Hab. Отобрал работу у обычного датчика дыма.</p>



<p>7. Две мини-камеры Xiaomi, которые выводят изображение на телефон и работают в режиме видеорегистратора. Отобрали работу у охранника (частично).</p>



<p>8. Alexa Echo — умная колонка от Amazon. Пока ни у кого не отобрала работу, Яндекс.Станция ее вытеснила. Но я надеюсь найти ей место, возможно в машине.</p>



<p>9. Smart Garden. Там вырос чахлый базилик и эта штука периодически пищит, когда кончается вода. Ни у кого не отобрал работу, но просто прикольно.</p>



<p>10. Была еще шикарная подсветка для унитаза, но недавно утонула.</p>



<p>А какие умные устройства прижились у вас?</p>



<p>&#8212;&#8212;&#8211;<br>Дублирую посты в Телеграм. См. &#8220;<a href="https://t.me/daily10">10 бизнес-идей дня</a>&#8220;</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/poluumnyj-dom/">Полуумный дом</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/poluumnyj-dom/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Способы монетизации дачи</title>
		<link>https://daily10.ru/sposoby-monetizacii-dachi/</link>
					<comments>https://daily10.ru/sposoby-monetizacii-dachi/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 06 Apr 2019 20:35:15 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45913</guid>

					<description><![CDATA[<p>Допустим, у вас есть дача/загородный дом и вы его сдаете на выходные за 10 тыс. руб. за все выходные. Даже, если вы будете сдавать этот дом каждые выходные — потолок 40-50 тыс. руб. в месяц. Вопрос, можно ли заработать больше на том же самом доме? Вот один из подходов, суть которого — пристыковать к основному [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/sposoby-monetizacii-dachi/">Способы монетизации дачи</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p></p>



<p>Допустим, у вас есть дача/загородный дом и вы его сдаете на выходные за 10 тыс. руб. за все выходные.</p>



<p>Даже, если вы будете сдавать этот дом каждые выходные — потолок 40-50 тыс. руб. в месяц. Вопрос, можно ли заработать больше на том же самом доме?</p>



<p>Вот один из подходов, суть которого — пристыковать к основному продукту несколько более дешевых и более дорогих продуктов, так чтобы снизить CAC (стоимость привлечения клиента) и повысить LTV (выручку с клиента).</p>



<p>Вот как наш 1 продукт может превратиться в 10-20 дополнительных.</p>



<p>1. Основной продукт. Аренда выходных за 10 тыс. руб.</p>



<p>2. Продукты для допродажи (upsell) — доставка еды, фермерские продукты, экскурсии, трансфер туда-обратно. Это все в пределах 10% цены от основного продукта. То есть в пределах 1 тыс. руб.</p>



<p>3. Эконом-варианты. Варианты более дешевых продуктов — альтернатив, для тех, кто не дотягивает по бюджету до твоего продукта. Партнерство с другими домами в ценовой категории в 2 раза дешевле – передаешь заказы им, получаешь свои 10-20% комиссии. Это все что в 2-3 раза дешевле твоего продукта, то есть альтернативные варианты за 3-5 тыс. руб.</p>



<p>4. Премиум продукт — для тех, кто хочет на неделю, все включено и т.п. Например, 2 недели за 100 тыс. руб. с экскурсией, питанием и проч. Цена тут в 5-10 раз выше основного продукта.</p>



<p>5. Бизнес-продукт. Для тех, кто хочет на этом заработать так же как и ты. Франшиза по загородным домам. Цена 200 &#8211; 300 тыс. руб. Так, чтобы окупалось за 6 месяцев.</p>



<p>6. Продукт регулярного потребления. Клуб владельцев таких домов с ежегодными членскими взносами 10 тыс. руб. Обмен домами, таймшеры и другие подобные модели.</p>



<p>7. Создание новой категории. Придумываем услугу типа &#8220;тест-драйв&#8221; дома. И размещаемся в категории не &#8220;аренда&#8221;, а &#8220;купля-продажа&#8221;, то есть можем продавать то же самое не за 10 тыс. руб. а за 20-30 тыс. руб.</p>



<p>8. Вертикальная линейка продуктов. Продаем аренду дома, при этом берем 1-5 % с продажи участков в этом же поселке и 1-5 % с продажи дома со строителей. То есть рассматриваем свой продукт, как способ привлечения клиентов для кого-то еще.</p>



<p>9. Выделяем сопутствующие сервисы и продаем их отдельно. Система бронирования. Система привлечения клиентов. Система &#8220;умный дом&#8221;. Система уборки. Система обслуживания и ремонта.</p>



<p>10. Выделяем полезную информацию и делаем статьи типа &#8220;Как выбрать дом&#8221;, ведем инстаграм и т.п. и раздаем все это бесплатно, для привлечения целевой аудитории и уменьшения CAC.&nbsp;<br><a href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG">#10идейдня</a></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/sposoby-monetizacii-dachi/">Способы монетизации дачи</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/sposoby-monetizacii-dachi/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Экспресс &#8211; скоринг стартапа</title>
		<link>https://daily10.ru/ekspress-skoring-startapa/</link>
					<comments>https://daily10.ru/ekspress-skoring-startapa/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 05 Apr 2019 20:59:42 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45911</guid>

					<description><![CDATA[<p>Есть множество методов оценить тот или иной бизнес или стартап. Вот один из простых чек-листов. На каждый вопрос нужно ответить либо &#8220;да&#8221; (1 балл) либо &#8220;нет&#8221; (0 баллов): 1. Основатель проекта суперобучаемый и осознанный? 2. Основатель смог собрать сильную команду? 3. Рынок проекта больше $100M? 4. Есть ли у проекта барьеры входа перед конкурентами? Смогу [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/ekspress-skoring-startapa/">Экспресс &#8211; скоринг стартапа</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p></p>



<p>Есть множество методов оценить тот или иной бизнес или стартап. Вот один из простых чек-листов.</p>



<p>На каждый вопрос нужно ответить либо &#8220;да&#8221; (1 балл) либо &#8220;нет&#8221; (0 баллов):</p>



<p>1. Основатель проекта суперобучаемый и осознанный?</p>



<p>2. Основатель смог собрать сильную команду?</p>



<p>3. Рынок проекта больше $100M?</p>



<p>4. Есть ли у проекта барьеры входа перед конкурентами? Смогу ли сохранить маржу долгосрочно?</p>



<p>5. Сходится ли экономика в платных, емких каналах продаж?</p>



<p>6. Достаточна ли велика ценность? Может ли продукт переключать клиентов с главного конкурента на себя?</p>



<p>7. Есть ли регулярный спрос и повторные покупки?</p>



<p>8. Растет ли проект хотя бы в 3 раза в год?</p>



<p>9. Масштабируется ли этот проект?</p>



<p>10. Сможет ли этот проект быть хотя бы в какой-то нише №1 в мире?&nbsp;<br><a href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG">#10идейдня</a></p>



<p>Сколько набрали баллов?</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/ekspress-skoring-startapa/">Экспресс &#8211; скоринг стартапа</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/ekspress-skoring-startapa/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Работа в офисе vs. удаленная работа</title>
		<link>https://daily10.ru/rabota-v-ofise-vs-udalennaya-rabota/</link>
					<comments>https://daily10.ru/rabota-v-ofise-vs-udalennaya-rabota/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 03 Apr 2019 20:05:12 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45906</guid>

					<description><![CDATA[<p>Часть 1. Про работу в офисе Многие мечтают работать из любой точки планеты, путешествовать и не ездить в офис каждый день к 10 утра. Но если люди до сих пор продолжают работать в офисе (даже в век таких технологий, как групповые zoom-созвоны и slack-чаты) значит офисная работа в большинстве случаев побеждает удаленную. Давайте посмотрим, почему [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/rabota-v-ofise-vs-udalennaya-rabota/">Работа в офисе vs. удаленная работа</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p><strong>Часть 1. Про работу в офисе</strong></p>



<p><br>Многие мечтают работать из любой точки планеты, путешествовать и не ездить в офис каждый день к 10 утра.</p>



<p>Но если люди до сих пор продолжают работать в офисе (даже в век таких технологий, как групповые zoom-созвоны и slack-чаты) значит офисная работа в большинстве случаев побеждает удаленную.</p>



<p>Давайте посмотрим, почему так происходит?</p>



<p>1. Общее время и место. Все собираются в одном физическом месте (в офисе) в одно и то же время с 10.00 до 19.00 каждый день кроме выходных. Казалось бы мелочь, но это именно то, из чего вытекают все остальные полезные и сильные свойства.</p>



<p>2. Единый ритм, ритуалы и синхронность. Общее время и место дают возможность работать большой группе людей в едином ритме. Например, с 10.00 до 19.00 с понедельника по пятницу ты в офисе и все знают, что ты там. А в субботу и воскресенье все отдыхают и никто никого не достает. Это позволяет делать прогнозируемые и регулярные планерки, встречи и многое другое.</p>



<p>3. Общий настрой. Для группы людей, которые находятся в одном месте в одно время, можно создавать общий настрой с повышенной энергетикой и производительностью. Что нельзя получить удаленно. При этом эта энергетика и настрой могут быть наоборот деструктивными и нерабочими.</p>



<p>4. Дисциплина и предсказуемость. Необходимость приходить вовремя и делать определенную работу в определенное время делает работу и результаты предсказуемыми.</p>



<p>5. Привычки. Регулярные повторения и дисциплина позволяют доводить действия до автоматизма и высочайшего качества.</p>



<p>6. Быстрая обратная связь. Живое общение — пока что самый быстрый способ коммуникации. А как известно, скорость любого проекта прямо зависит от скорости коммуникаций.</p>



<p>7. Монополия на время сотрудника и возможность 100%-й загрузки только одним проектом/задачей.</p>



<p>8. Отделение места работы от домашних дел. Для большинства людей это означает смену &#8220;состояния сознания&#8221; с домашнего на рабочий лад.</p>



<p>9. Доверие и возможность положиться, чувство &#8220;локтя&#8221;, которые возникают только при личном общении.</p>



<p>10. Спонтанные коммуникации и перекрестные идеи, которые возникают при встречах людей за кофе, в столовой, в коридоре.&nbsp;<br><a href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG">#10идейдня</a></p>



<p>Казалось бы, у удаленной работы нет шансов победить работу в офисе. И да и нет. Следующий пост будет про удаленную работу. До завтра.</p>



<p>Напишите свои рецепты, как вы организовываете работу небольших команд (3-7 чел.), чтобы получить максимальную производительность?</p>



<p><strong>Часть 2. Про удаленную работу</strong></p>



<p>Главная мысль — удаленная работа в конце концов победит работу в офисе, во многих отраслях. Работа будущего — это скорее всего небольшие Uber-команды профессионалов, которые собираются под проекты и работают в основном удаленно.</p>



<p>Есть компании, которые полностью перешли &#8220;на удаленку&#8221; и стали после этого работать даже эффективнее прежнего. То есть стали зарабатывать больше и/или тратить меньше.</p>



<p>Как им это удалось? Основные наблюдения:</p>



<p>1. Общее время и место. Напомню, это главное свойство офлайн-офиса, из которого вытекают все остальные преимущества.</p>



<p>Поэтому общему времени и месту (и инструментам для этого) нужно уделить особое внимание. И постараться превзойти в этом офлайн.</p>



<p>Простой тест: посадите 5 человек за одним столом делать один проект. Если у них будет такой инструментарий, что им будет удобнее общаться друг с другом онлайн, а не лично (вживую и голосом) — значит, вы победили офлайн и сможете работать удаленно более эффективно.</p>



<p>Общие проекты в Basecamp, Общие документы в GoogleDocs, общие чаты в Facebook, общие доски в Trello.   </p>



<p>2. Представьте, вас 5 человек, вы сидите за общим столом, но для того чтобы согласовать план проекта все одновременно заходите в trello или GoogleDoc и общаетесь там письменно. Это и есть победа онлайна и удаленной работы.</p>



<p>Критичный навык для удаленной работы — письменные коммуникации. Нельзя брать в удаленную команду того, кто не умеет или не любит писать.   </p>



<p>3. Еще одно правило удаленных команд — даже если 4 человека из 5 встречаются вместе в офисе, а пятый участник находится удаленно, встреча должна проходить как в онлайне. То есть все четверо выходят в zoom и подключают 5-го, так чтобы все оказались в едином виртуальном месте в одно время.   </p>



<p>4. Иногда вы можете заметить, что когда команда работает в онлайне, то работа идет продуктивно, потому что вы идете по некому документу/плану и у всех все перед глазами. А когда в офлайне, то вы просто разговариваете на отвлеченные темы, приятно проводите время, но работа не двигается.   </p>



<p>Из опыта я вывел простое правило, что нужно хотя бы 1 раз в 1-3 месяца всем встречаться вживую, чтобы поддерживать то самое доверие, «чувство локтя», неформальную синхронизацию ценностей, при этом основную работу можно делать удаленно.</p>



<p>5. Экономия. Очевидно, что сотрудник в офисе, это дополнительные затраты на уровне 10-20 тыс. руб. в месяц (в пересчете на квадратные метры, сисадмина, оргтехнику, кофе, печеньки и т.п.).</p>



<p>Сотрудник в штате компании, это еще плюс 50% в виде налогов. Некоторые небольшие компании выбирают такой путь — переводят сотрудников на ИП (7% вместо 50% налогов. Очевидно, что массово это сделать нельзя, но в некоторых случаях вполне).   </p>



<p>Очевидно, что можно сэкономить много времени, за счет отсутствия лишних перемещений на работу и обратно.</p>



<p>6. Доступ к лучшим кадрам. Если в офлайне ты можешь работать только с теми, кто в твоем городе, то в онлайне со всем миром.</p>



<p>Чтобы понять разницу, попробуйте дать задание на русском фриланс-сайте и где-нибудь на upwork. Первое, что вы можно увидеть, что там примерно в 100 раз больше исполнителей, а как следствие любую работу можно сделать в 2-3 раза качественнее и быстрее в 2-3 раза дешевле.</p>



<p>7. Ритуалы и привычки. Для онлайна критично устраивать еженедельные созвоны/подведения итогов. Лучше 2 раза в неделю для синхронизации (что сделано/что планируется сделать).</p>



<p>В офисе это так же важно, но там это происходит само собой, вы собираетесь вместе и как-то синхронизируетесь.&nbsp;<br>В онлайне — это нужно делать осознанно, регулярно и выделять для этого отдельное время.   </p>



<p>8. Быстрая обратная связь. В офисе ее обеспечивает прямая видимость. В онлайне — это сложнее. Для команды может быть принято правило реакции на любое сообщение другого участника — до 30 мин., например или быстрее.</p>



<p>9. В удаленной работе так же важно менять обстановку и разделять зоны работы/отдыха/спорта. Поэтому сотрудник может работать в коворкинге или из кафе или определить для разных задач разные локации, но не пытаться все время работать там, где живешь, спишь и ешь.   </p>



<p>10. Главный тренд настоящего и будущего — отнимать работу у людей, автоматизировать, формализовать и отдавать ее сервисам и роботам. Сервисы и роботы в разы производительнее, стабильнее и дешевле.</p>



<p>Короче, то, что раньше делала команда из 50 чел., сейчас может делать команда из 5 профессионалов, с использованием готовых сервисов или аутсорса.&nbsp;<br><a href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG">#10идейдня</a></p>



<p>А как у вас организована удаленная работа?</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/rabota-v-ofise-vs-udalennaya-rabota/">Работа в офисе vs. удаленная работа</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/rabota-v-ofise-vs-udalennaya-rabota/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>В поисках ценностного предложения/УТП</title>
		<link>https://daily10.ru/v-poiskax-cennostnogo-predlozheniya-utp/</link>
					<comments>https://daily10.ru/v-poiskax-cennostnogo-predlozheniya-utp/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 02 Apr 2019 15:39:41 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45904</guid>

					<description><![CDATA[<p>Кто как находит свое &#8220;уникальное торговое предложение&#8221; или &#8220;фишку проекта&#8221;. Вот основные подходы, которые я встречал: 1. Изучить лучшее в мире, похожее на то, что ты собираешься продавать. Конкурентов, бестселлеры, аудиторию, каналы продаж, их способ рекламы. Можно скопировать в лоб (если это перенос с одного рынка на другой), а можно сделать микс из всего лучшего, [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/v-poiskax-cennostnogo-predlozheniya-utp/">В поисках ценностного предложения/УТП</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p></p>



<p>Кто как находит свое &#8220;уникальное торговое предложение&#8221; или &#8220;фишку проекта&#8221;. Вот основные подходы, которые я встречал:</p>



<p>1. Изучить лучшее в мире, похожее на то, что ты собираешься продавать. Конкурентов, бестселлеры, аудиторию, каналы продаж, их способ рекламы. Можно скопировать в лоб (если это перенос с одного рынка на другой), а можно сделать микс из всего лучшего, что увидел.</p>



<p>2. Основатель проекта садится за телефон и делает 50-100 звонков потенциальным клиентам. Естественно, звонки делаются не абы кому, а тем, кому этот продукт может быть нужен. Предварительно, стоит проделать п.1</p>



<p>В чем магия большого количества звонков: когда ты разговариваешь с другим человеком вживую, ты тут же чувствуешь реакцию. Интересно или нет. Заходит предложение или мимо.</p>



<p>Звонки записываешь, после 2-3х звонков слушаешь себя со стороны, рыдаешь и пробуешь новую формулировку.</p>



<p>Где-то после 30-го звонка суть предложения становится понятнее и короче.</p>



<p>В итоге, ты можешь начинать со звонка в стиле &#8220;Мы можем разместить вас на сайте&#8230;&#8221;, а через 30 звонков этот же самый разговор уже начинается так &#8220;Увидел вас на сайте X, наверняка платите Y руб. в год. Хотите попробовать то же самое, но в 2 раза дешевле?&#8221;</p>



<p>И дальше хотя бы 1 раз в месяц прослушиваешь звонки менеджеров и обращения в поддержку.</p>



<p>3. Начать продавать, слушать возражения и вопросы. Собрал возражения — делаешь мозговой штурм, пишешь FAQ, придумываешь убедительные ответы.</p>



<p>4. Сбор семантического ядра. Изучаешь, что люди уже ищут в поисковых системах Яндекс/Google, как они это формулируют и с какой частотой.</p>



<p>5. Живое общение с целевой аудиторией на предмет того, как они уже удовлетворяют свою потребность и какими способами. По каким параметрам делается выбор в пользу того или иного продукта (customer development).</p>



<p>Далее подбираются способы, удовлетворить ту же самую потребность с упором на какой-то один-два параметра: дешевле, быстрее и т.п.</p>



<p>6. Изучение запросов в службу поддержки и входящих писем.</p>



<p>7. Коридорные тесты. Делаешь короткое описание предложения в google doc или страничку в tilda и показываешь 3-5 коллегам в офисе. Это конечно не целевая аудитория, но хотя бы взгляд со стороны на предмет понятности и логики.</p>



<p>8. В случае, если у проекта есть какой-то &#8220;эксклюзивный актив&#8221;, например собрана большая аудитория клиентов, мощная экспертиза, есть &#8220;сетевой эффект&#8221; и барьеры от конкурентов, хорошее местоположение, основатель — звезда и др., то практически все удачные предложения делаются с упором на этот эксклюзив, который трудно быстро скопировать.</p>



<p>9. Метод выделения главной полезной функции (или Jobs to be done).<br>— Главная функция (задача) утюга — разгладить поверхность (а не греться и шипеть).&nbsp;<br>— Главная функция курсов по ЕГЭ — набрать нужное количество баллов, чтобы поступить в ВУЗ.&nbsp;<br>— Главная функция продавца — принести деньги компании и т.п.</p>



<p>Если у проекта можно выделить главную функцию/задачу, то можно выделить состояния До и После этой функции.&nbsp;<br>— До (рубашка была мятой). После (рубашка поглажена).<br>— До (не было клиентов). После (появились клиенты).</p>



<p>10. Метод ХСВ (характеристики -&gt; свойства -&gt; выгоды).</p>



<p>Например, технарь может продавать ноутбук так: &#8220;Это ноутбук с 32 Гб оперативной памяти, жестким диском 1 Tб и весом всего 450 грамм&#8221;.</p>



<p>Как это можно перевести на нормальный человеческий язык:<br>— Характеристики. Оперативная память 32 Гб и диск 1 Тб.<br>— Свойства. Это очень большой объем памяти. Ноутбук очень легкий и компактный.&nbsp;<br>— Выгоды (основаны на потребностях человека и его профиле).</p>



<p>Если мы видим, что перед нами девушка, которая собралась в путешествие, говорим: &#8220;Это отличный, легкий ноутбук, который влезает в дамскую сумку. Он подходит для обработки и хранения фотографий и памяти хватит на 3 года путешествий.&#8221;<br><a href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG">#10идейдня</a></p>



<p>Какие еще подходы пробовали?</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/v-poiskax-cennostnogo-predlozheniya-utp/">В поисках ценностного предложения/УТП</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/v-poiskax-cennostnogo-predlozheniya-utp/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Цитаты опытных поднимателей денег</title>
		<link>https://daily10.ru/citaty-opytnyx-podnimatelej-deneg/</link>
					<comments>https://daily10.ru/citaty-opytnyx-podnimatelej-deneg/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 31 Mar 2019 19:57:46 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45902</guid>

					<description><![CDATA[<p>Недавно делали опрос, какими методами основатели привлекают деньги в свои проекты и какие способы они считают оптимальными исходя из опыта. Вот несколько любопытных цитат россыпью: 1. &#8220;Сначала должна сойтись экономика, а потом можно начать выбирать инвестора. Но лучше кредит&#8221;. 2. &#8220;Дают тому кто по финансовым показателям выживет и без этих денег. Брать деньги, только если [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/citaty-opytnyx-podnimatelej-deneg/">Цитаты опытных поднимателей денег</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p></p>



<p>Недавно делали опрос, какими методами основатели привлекают деньги в свои проекты и какие способы они считают оптимальными исходя из опыта.</p>



<p>Вот несколько любопытных цитат россыпью:</p>



<p>1. &#8220;Сначала должна сойтись экономика, а потом можно начать выбирать инвестора. Но лучше кредит&#8221;.</p>



<p>2. &#8220;Дают тому кто по финансовым показателям выживет и без этих денег. Брать деньги, только если чётко понимаешь, что заработаешь на них больше 5% в месяц&#8221;.</p>



<p>3. &#8220;В нас проинвестировал ФРИИ. Это хороший способ. Важнее экспертиза, которую они дали&#8221;.</p>



<p>4. &#8220;Не искать деньги когда все плохо, лучше искать когда все хорошо и деньги не нужны&#8221;.</p>



<p>5. &#8220;Надо собирать команду и самим делать продукт и первые продажи. На свои деньги&#8221;.</p>



<p>6. &#8220;Тест юнит-экономики малой кровью, привлечение займов, потом привлечение инвестиций с cash-out&#8221;</p>



<p>7. &#8220;Селекция инвесторов по заинтересованности в росте бизнеса в горизонте 3-5 лет не менее. Важно разделение с основателем видения roadmap на этот срок и базовых ценностей. Кто хочет меньший срок или с гарантией доходности &#8211; идут лесом заниматься МФО. Сложно найти правильных инвесторов с калифорнийским менталитетом в России. Похоже, уже невозможно. Все уже в Калифорнии или, самое близкое &#8211; в Лондоне. Собственно, там и нахожу&#8221;.</p>



<p>8. &#8220;Воронка инвесторов / продаем большой рынок/ команду и трекшн&#8221;.</p>



<p>9. &#8220;Работать только с профессиональными инвесторами, очень быстро избавляться от FFF&#8221;.</p>



<p>10. &#8220;Простейший алгоритм такой:<br>a. Составить список лиц которые уже инвестировали во что-то подобное и у кого есть деньги.<br>b. Их должно быть как минимум 20.&nbsp;<br>c. Обзвонить, написать, встретиться со всеми. Даже если первый согласился дать деньги. Не факт, что это лучшее предложение.<br>d. Делать до тех пор, пока не получится&#8221;.</p>



<p><a href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG">#10идейдня</a>&nbsp;от&nbsp;<a href="https://www.facebook.com/hashtag/unitedinvestors?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG">#UnitedInvestors</a></p>



<p>А у вас какие подходы работают лучше всего?</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/citaty-opytnyx-podnimatelej-deneg/">Цитаты опытных поднимателей денег</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/citaty-opytnyx-podnimatelej-deneg/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Жизнь по подписке</title>
		<link>https://daily10.ru/zhizn-po-podpiske/</link>
					<comments>https://daily10.ru/zhizn-po-podpiske/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 30 Mar 2019 20:17:18 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[подписка]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45900</guid>

					<description><![CDATA[<p>Музыка и журналы по подписке. Памперсы и собачий корм. По подписке даже автомобили и обмен домами. Что в этой модели такого? Вот несколько любопытных фактов: Подписка для активации В Amazon заметили, что если человек заплатил $79 за год за сервис Prime (бесплатная доставка и прочие радости), то он гораздо активнее начинает покупать на Amazon, как [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/zhizn-po-podpiske/">Жизнь по подписке</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[




<p>Музыка и журналы по подписке. Памперсы и собачий корм. По подписке даже автомобили и обмен домами. Что в этой модели такого?</p>



<p>Вот несколько любопытных фактов:</p>
<h2>Подписка для активации</h2>
<p>В Amazon заметили, что если человек заплатил $79 за год за сервис Prime (бесплатная доставка и прочие радости), то он гораздо активнее начинает покупать на Amazon, как бы &#8220;отбивая вложенные деньги&#8221;. Ни одна акция не работает так же круто в плане увеличения выручки с одного клиента.</p>



<h2>Отрицательный отток клиентов</h2>
<p>В Mailchimp есть такое понятие как &#8220;отрицательный отток клиентов&#8221;. Например, когда у вас в первый месяц 10 подписчиков по $100 в месяц, а во второй 2 решили отписаться, но оставшиеся 8 перешли на тариф в $200 в месяц (так как тариф зависит от количество email &#8211; в твоей базе). Короче, выручка от оставшихся клиентов превышает потери от оттока.</p>



<h2>Подписка по счетчику</h2>
<p>Издательство Financial Times чуть ли не первыми предложили читателям &#8220;подписку по счетчику&#8221;. При регистрации ты получаешь 10 статей бесплатно, потом тебе предлагают следующие 30 статей за $30, а потом подписку на год за $325.</p>



<h2>Не владеть, а брать в аренду</h2>
<p>Поколение &#8220;смузи и планшетов&#8221; предпочитает не владеть, а брать в аренду. Музыка на Spotify, Книги по подписке на Scribd, машины в каршеринге, жить на съемных квартирах. Это делает тебя супермобильным и позволяет путешествовать и жить где угодно, не привязывая себя к определенному месту.</p>



<h2>Софт по подписке</h2>
<p>Apple в 2011 году реализовала программу Joint Ventures для корпоративного сегмента. За $499 в год компания получала удаленную техподдержку, настройку компьютеров и замену, в случае поломки.</p>



<p>Чуть позже Microsoft отказались от разовой продажи софта. Сейчас Office 365 продается исключительно по подписке.</p>



<h2>Товары ежедневного потребления</h2>
<p>Dollar Shave Club продавал бритвы по подписке и в 2016-м был куплен Unilever за $1B. Подобную модель делают для подгузников и прочих скучных предметов ежедневного потребления. Ключевым моментом тут является — собственный продукт и собственный бренд. Dollar Shave Club действовал как производитель бритв, хотя по факту закупал их где-то в Корее по white label.</p>



<h2>Для мессенджеров и соц.сетей</h2>
<p>WhatsApp предлагал за $1 в год отправку неограниченного числа сообщений. Тут еще возникла сетевая модель. Чем больше пользователей — тем больше ценность.</p>



<h2>Дома по подписке</h2>
<p>Home Exchange предлагает за $150 в год подключить свой дом к сети обмена домами. Здесь, кстати, тоже должен наблюдаться сетевой эффект. Volvo одними из первых запустили авто по подписке.</p>



<h2>Авто по подписке</h2>
<p>В сервисах каршеринга, байкшеринга и др. ключевым является — плотность покрытия. У Zipcar первоначальная модель была $50 в месяц. Хотя у нас, например в Яндекс.Драйв и других подобных сервисах используется модель с оплатой за минуты. Кстати, кто отгадает почему? (напишите в комментариях)</p>



<h2>Страхование по подписке</h2>
<p>Модель страхования. Клиенты платят годовую страховку за спокойствие. Главная задача — правильно оценить риски. Более того, они платят деньги вперед, фактически выдают компании беспроцентный кредит. <br /><a href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG">#10идейдня</a></p>



<p>Кстати, если сравнивать &#8220;в лоб&#8221; транзакционная модель (оплата за каждый товар/услугу, а не по подписке) в краткосрочном периоде гораздо выгоднее.</p>



<p>Поэтому многие используют такой гибрид: подписка на что-то базовое и дальше доп.продажа основных продуктов и услуг. Как в примере с Amazon.</p>



<p>А вы уже внедрили модель по подписке?</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/zhizn-po-podpiske/">Жизнь по подписке</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/zhizn-po-podpiske/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как стать дорогим и знаменитым художником</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-stat-dorogim-i-znamenitym-xudozhnikom/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-stat-dorogim-i-znamenitym-xudozhnikom/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 29 Mar 2019 18:59:47 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45898</guid>

					<description><![CDATA[<p>Недавно мне рассказали одну историю о том, как в прошлые века делали деньги на искусстве и как появлялись новые гении. Суть такая:1. Предприимчивые ребята находили сильно пьющего, больного или старого художника, который вот-вот помрет. 2. Желательно, чтобы он был безумный, буйный или с какими-то отклонениями и сексуальными извращениями. Из этого проще сделать историю о гениальности. [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-stat-dorogim-i-znamenitym-xudozhnikom/">Как стать дорогим и знаменитым художником</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p></p>



<p>Недавно мне рассказали одну историю о том, как в прошлые века делали деньги на искусстве и как появлялись новые гении.</p>



<p>Суть такая:<br>1. Предприимчивые ребята находили сильно пьющего, больного или старого художника, который вот-вот помрет.</p>



<p>2. Желательно, чтобы он был безумный, буйный или с какими-то отклонениями и сексуальными извращениями. Из этого проще сделать историю о гениальности.</p>



<p>3. Желательно, чтобы он рисовал либо очень хорошо, либо очень плохо, но хотя бы чем-то отличался от других.</p>



<p>4. Неплохо было бы, чтобы он был к тому же ленивым и рисовал не так много картин, чтобы их легко можно было скупить и собрать всю коллекцию.</p>



<p>5. Желательно одиноким и бездетным, чтобы не было претензий по наследству.</p>



<p>6. Ну и совсем круто, если у него были проблемы с полицией, родственниками или чиновниками. Так, чтобы потом можно было сказать, что он был не как все и шел против системы.</p>



<p>7. Дальше, предприимчивые ребята дожидались смерти бедолаги (или организовывали ее скорейшее наступление) и выкупали его картины по-дешевке.</p>



<p>8. И тут начиналось самое интересное. Начинали появляться слухи про &#8220;непризнанного гения&#8221;, который умер в гонениях и лишениях, всплывать прочие заслуги недавно почившего бедолаги. Главное — давить на жалость и гениальность.</p>



<p>9. Поднимался хайп, публикации, выставки, лекции про художника. Картины взлетали в цене, художник становился знаменитым.</p>



<p>10. Предприимчивые ребята становились успешными инвесторами и тонкими ценителями, а художник приобретал посмертную славу. Непонятные разводы на холсте становились трендом и новым словом в искусстве. Profit.<br><a href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG">#10идейдня</a></p>



<p>Называть конкретных имен и фактов не буду, чтобы не нарваться на гнев знатоков и ценителей. Если кто хочет — напишите в комментариях.</p>



<p>Мне в этой истории любопытен лишь сам механизм, который, наверняка, работает до сих пор. &#8220;Сегодня умрешь — завтра скажут поэт&#8221; (Чайф)</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-stat-dorogim-i-znamenitym-xudozhnikom/">Как стать дорогим и знаменитым художником</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-stat-dorogim-i-znamenitym-xudozhnikom/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Работать, чтобы учиться vs. Учиться, чтобы работать</title>
		<link>https://daily10.ru/rabotat-chtoby-uchitsya-vs-uchitsya-chtoby-rabotat/</link>
					<comments>https://daily10.ru/rabotat-chtoby-uchitsya-vs-uchitsya-chtoby-rabotat/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 28 Mar 2019 19:43:32 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45896</guid>

					<description><![CDATA[<p>Миллионы молодых людей в школах и ВУЗах, учатся с мыслью, поскорее бы закончить эту тягомотину (в смысле учебы) и начать наконец-то работать. И вот тут-то содержится главный обман. Давайте разберем ради чего люди вообще работают? 1. Работать, чтобы поесть. По моим личным наблюдениям, у многих людей основной мотив именно этот. Еда — это цель, смысл, радость [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/rabotat-chtoby-uchitsya-vs-uchitsya-chtoby-rabotat/">Работать, чтобы учиться vs. Учиться, чтобы работать</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Миллионы молодых людей в школах и ВУЗах, учатся с мыслью, поскорее бы закончить эту тягомотину (в смысле учебы) и начать наконец-то работать. <br>И вот тут-то содержится главный обман. Давайте разберем ради чего люди вообще работают?<br><br>1. Работать, чтобы поесть. По моим личным наблюдениям, у многих людей основной мотив именно этот. <br>Еда — это цель, смысл, радость и основная статья затрат.  Еда становится культом.  Основные разговоры о еде, основное времяпрепровождение на кухне или у холодильника и у кулинарных ТВ-шоу.<br>Продажи книг с рецептами превышают продажи Пушкина и всей классики. Трафик сайтов с кулинарными шоу невероятен. В Instagram — каждая третья фото — фото еды.<br><br>2. Работать, чтобы заработать на квартиру или машину. Это сильный мотив, который многих заставляет брать ипотеку и кредиты, отсиживать на нелюбимой работе.  Но у всех фиксированных целей есть минус. Как только цель достигается, цель и смысл теряется.  <br><br>3. Работать ради работы. Кто-то втягивается в работу настолько, что ему необходимо постоянно чем-то нагружать себя. Неважно чем, любой ерундой. Просто изображает бурную деятельность даже в тот момент, когда работа вредна и ее лучше вовсе не делать. <br><br>4. Работать, чтобы заработать много денег. В самом собирательстве монет или сбережениях нет ничего плохого, но без понимания зачем, быстро становится скучно. У большинства это просто покупка &#8220;собственного спокойствия&#8221;. Люди думают, вот накоплю я $1M и тогда успокоюсь. Но как оказалось, чем больше денег, тем больше беспокойства. <br>Ну и конечно, вся система под названием &#8220;капитализм&#8221; уже много лет умело борется с &#8220;накопителями&#8221;, путем регулярных дефолтов, которые конечно ей вредят.  Капитализму нужны потребители, а не накопители. <br><br>5. Работать, чтобы заработать много денег и потом ничего не делать. Это вообще самая большая иллюзия. Ничего не делать — худшее наказание для человека из возможных. Наступает быстрая деградация, потеря денег и жесткая необходимость их снова зарабатывать. <br><br>6. Работать, чтобы заняться любимым делом. Обычно под этим скрывается просто желание отложить на потом. Потому что на самом деле нет ни одной причины, чтобы не заниматься любимым делом прямо сейчас. <br><br>7. Работать, лишь бы убить время и не сидеть дома. Безнадега в том смысле, что ты будешь ждать, что кто-то нагрузит тебя работой, чтобы скрасить твое одиночество.<br><br>8. Работать, чтобы приносить пользу другим людям,   менять мир или бороться с чем-то. Это сильный и правильный мотив. Более того, эта работа которую можно делать не ради денег, и даже бесплатно. <br><br>9. Работать, ради удовольствия и игры.  Это то, за что многие сами готовы доплачивать. Но если еще за это кто-то платит, это просто мечта. Правда в какой-то момент начинает требоваться еще что-то, чтобы приносить пользу (п.8)<br><br>10. Работать, для того, чтобы учиться. Учиться быть полезным, учиться зарабатывать, учиться правильно инвестировать свое время и ресурсы, учиться получать удовольствие от работы.  Лично для меня — это и есть самый понятный смысл любой работы.<br><br>Если мне придется когда-нибудь выступить перед выпускниками Стэнфорда или перед первоклассниками в деревенской школе, то я постараюсь донести им всего одну мысль: &#8220;Не нужно учиться ради будущей работы. Гораздо круче начинать уже сейчас работать, ради того, чтобы по-настоящему учиться&#8221;.  </p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/rabotat-chtoby-uchitsya-vs-uchitsya-chtoby-rabotat/">Работать, чтобы учиться vs. Учиться, чтобы работать</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/rabotat-chtoby-uchitsya-vs-uchitsya-chtoby-rabotat/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Правила переписки. Простой чек-лист для b2b</title>
		<link>https://daily10.ru/pravila-perepiski-prostoj-chek-list-dlya-b2b/</link>
					<comments>https://daily10.ru/pravila-perepiski-prostoj-chek-list-dlya-b2b/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 26 Mar 2019 18:36:59 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45894</guid>

					<description><![CDATA[<p>Для многих проектов, основным каналом продаж по-прежнему является email-рассылка, особенно для b2b. Плюс добавились коммуникации в мессенджерах, в телеграм, whatsapp и др. В большинстве случаев, продажи там выглядят так: Поиск контакта (email, телефон) —&#62; отправка одного или нескольких email —&#62; Звонок —&#62; отправка еще одного или нескольких email c предложением/whtastapp/telegram —&#62; Снова созвон и возможно [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/pravila-perepiski-prostoj-chek-list-dlya-b2b/">Правила переписки. Простой чек-лист для b2b</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p></p>



<p>Для многих проектов, основным каналом продаж по-прежнему является email-рассылка, особенно для b2b. Плюс добавились коммуникации в мессенджерах, в телеграм, whatsapp и др.</p>



<p>В большинстве случаев, продажи там выглядят так: Поиск контакта (email, телефон) —&gt; отправка одного или нескольких email —&gt; Звонок —&gt; отправка еще одного или нескольких email c предложением/whtastapp/telegram —&gt; Снова созвон и возможно несколько встреч, еще несколько коммуникаций по email —&gt; Закрытие сделки.</p>



<p>Короче, письменные коммуникации по email являются ключевыми на всех этапах. То же самое справедливо и для переписки с клиентами в мессенджерах.</p>



<p>И если в b2c все привыкли к длинным текстам с красивыми картинками и email-рассылкам, то в b2b дела обстоят немного по-другому.</p>



<p>Вот некоторые базовые принципы переписки в b2b из моих наблюдений:<br>1. Простой текст от человека к человеку (Plain-text). То есть никаких картинок или украшательств. Обычное письмо от одного человека другому человеку.</p>



<p>2. Очень коротко и по делу. Максимум 2-3 предложения. Длинные тексты никто не читает. Если суть можно выразить одной фразой и без вложений, лучше делать именно так.</p>



<p>3. Никаких массовых рассылок. Только персональные письма. Не рассылки в стиле &#8220;от компании—человеку&#8221;, а от &#8220;Иванова &#8211; Петрову&#8221;. Так как мы пишем обычным старым знакомым. Без лишней лирики.</p>



<p>4. Заголовок. Короткий заголовок письма типа «вопрос» или «по вакансии». Опять же, как мы пишем старым знакомым.</p>



<p>5. Как ты меня нашел. Если это первое письмо, то у получателя возникнет первый вопрос: &#8220;Откуда ты меня знаешь?&#8221; Стоит написать что-то на этот счет. &#8220;Мы виделись на выставке. Нас познакомил тот-то. Нашел твой email там-то&#8221; и т.п.</p>



<p>6. Простой вопрос. Часто, лучшим письмом для первого контакта, является изложение сути и вопрос: &#8220;С кем мне лучше поговорить по этому вопросу?&#8221;.</p>



<p>Знакомить людей друг с другом легко, просто и приятно. И если вас не стыдно познакомить с кем-то в компании, то познакомят.</p>



<p>В любом случае простой открытый вопрос в конце сообщения лучше, чем утверждение, которое может быть не по адресу.</p>



<p>7. Выгода и уважение. Если это предложение, стоит сразу показать выгоду человека — зачем ему это. Что он с этого получит? Не компания, лично он.</p>



<p>Если есть возможность высказать уважение к человеку или похвалить его экспертизу без подлизывания, стоит это сделать.</p>



<p>8. Доверие. В письмах — предложениях (оферах) желательно тут же показывать доказательства, кейсы, бренды. «Мы уже внедрили эту штуку в Сбербанке». «У нас уже 1 млн. подписчиков».</p>



<p>9. Минимум рисков. Для большинства крупных компаний и людей в них, главными ценностями являются — стабильность, надежность, доверие и минимизация рисков, а не авантюрные проекты.</p>



<p>10. Кто ты. Твое имя, контакты, должность, компания.&nbsp;<br><a href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG">#10идейдня</a></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/pravila-perepiski-prostoj-chek-list-dlya-b2b/">Правила переписки. Простой чек-лист для b2b</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/pravila-perepiski-prostoj-chek-list-dlya-b2b/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Нормально проси — нормально дадут</title>
		<link>https://daily10.ru/normalno-prosi-normalno-dadut/</link>
					<comments>https://daily10.ru/normalno-prosi-normalno-dadut/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 25 Mar 2019 18:28:33 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45892</guid>

					<description><![CDATA[<p>Итак, вам для чего-то понадобилось найти, например, 10 млн. руб. Какие методы существуют? (разумеется законные) 1. Попросить у 100 тыс. человек по 100 руб. У Аманды Палмер есть книга, которая переводится на русский как «Хватит ныть. Начни просить». Она даже на TED делала шикарную лекцию по этому поводу. Аманда больше 5 лет простояла в Бостоне [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/normalno-prosi-normalno-dadut/">Нормально проси — нормально дадут</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p></p>



<p>Итак, вам для чего-то понадобилось найти, например, 10 млн. руб. Какие методы существуют? (разумеется законные)</p>



<p>1. Попросить у 100 тыс. человек по 100 руб.</p>



<p>У Аманды Палмер есть книга, которая переводится на русский как «Хватит ныть. Начни просить». Она даже на TED делала шикарную лекцию по этому поводу.</p>



<p>Аманда больше 5 лет простояла в Бостоне на коробке из под молока, работая застывшей скульптурой. Когда человек подходил к ней, она протягивала ему цветок и тот из благодарности кидал ей в шляпу деньги.</p>



<p>Потом она много бомжевала, колесила по миру с концертами, пользовалась каучсерфом (бесплатный обмен жильем) и везде применяла простую тактику — искренне просила людей, и те ей помогали.</p>



<p>Потом она стала раздавать музыку бесплатно и просить поддержать. На kickstarter (краудфандинговая платформа) она собрала больше $1M.</p>



<p>Можно продавать музыку по 100 руб. за альбом и сделать всего 100 продаж, а можно просить людей поддержать запись нового альбома и собрать в итоге гораздо больше.</p>



<p>2. Пойти в венчурный фонд и попробовать получить 10 млн. руб. одним чеком.</p>



<p>Стандартная экономика венчурного фонда размером в $100M примерно такая — 2,5% в год на управление команде (около $2,5M в год) и премия 20% в случае, если фонд возвращает инвесторам выше заявлений нормы.</p>



<p>В норме возврат у фондов должен быть где-то 5X за 5 лет (примерно 38% годовых). При этом известно, что из 10 проектов, только 1 выстреливает и окупает все затраты. То есть весь фонд занимается поисками одной «звезды» с потенциалом сделать 50X за 5 лет.</p>



<p>Конечно, большинство таких фондов убыточны, потому что такую звезду или потенциального &#8220;единорога&#8221; (частная компания, которая может стоить больше $1B+) не находят.</p>



<p>Поэтому, если у вас &#8220;звезда&#8221; с сумасшедшим потенциалам роста, то это вариант. Но в 99% случаев это не так.</p>



<p>3. Заработать 10 млн. руб. на своем бизнесе. Создать и продавать продукт.</p>



<p>4. Заработать 10 млн. руб. в виде бонусов, продавая/создавая чужой продукт. Например, если вы менеджер по продажам, у которого премия — 5% с продаж. Продали на 200 млн. руб., 10 млн. руб. — ваши.</p>



<p>5. Взять кредит в банке под обороты компании. Но обычно дают 1-3 млн. руб. а дальше требуются залог и проч.</p>



<p>6. Взять 10 млн. руб. под залог акций компании, если вашу компанию кто-то оценивает больше чем в эту сумму, причем с большим дисконтом.</p>



<p>7. Назанимать у друзей и скорее всего потом потерять друзей.</p>



<p>8. Вообразить, что ты открыл систему и попытаться обыграть казино. Но тут с количеством ставок, вероятность проигрыша всегда стремиться к 100%</p>



<p>9. Вообразить, что ты открыл систему и попытаться обыграть рынок на бирже. Если нет секретной информации и нечестных преимуществ, то вероятность та же что и в казино.</p>



<p>10. Найти у одного или нескольких частных инвесторов под свой проект, на различных условиях. Например, в United Investors. Но там есть такая папка как &#8220;Trash&#8221; и очень многие проекты попадают именно туда, так как просят либо слишком мало, либо слишком много.<br><a href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG">#10идейдня</a></p>



<p>Еще способы?</p>



<p>P.S.В это воскресенье, 31-го марта, делаем вебинар про то, как привлекать суммы от 10 млн. руб. в бизнес, как адекватно сформировать запрос и кому его лучше адресовать.</p>



<p>Участие в вебинаре сделали по цене билета в кино. <a href="https://antistartup.darkside.vc/10mln">Приходите</a>.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/normalno-prosi-normalno-dadut/">Нормально проси — нормально дадут</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/normalno-prosi-normalno-dadut/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как занижать ожидания</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-zanizhat-ozhidaniya/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-zanizhat-ozhidaniya/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 24 Mar 2019 20:53:36 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45890</guid>

					<description><![CDATA[<p>Однажды моя тетя решила совершить тур по святым местам и попросила свозить ее в Оптину пустынь. Это известный монастырь, место паломничества многих православных, находится где-то в 4-х часах езды от Москвы, в Калужской области.   Я позвонил туда, чтобы забронировать номер в келье на пару дней для тети. На что на том конце трубке мне сказали: [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-zanizhat-ozhidaniya/">Как занижать ожидания</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p></p>



<p>Однажды моя тетя решила совершить тур по святым местам и попросила свозить ее в Оптину пустынь. Это известный монастырь, место паломничества многих православных, находится где-то в 4-х часах езды от Москвы, в Калужской области.  </p>



<p>Я позвонил туда, чтобы забронировать номер в келье на пару дней для тети. На что на том конце трубке мне сказали: «Мы живем сегодняшним днем, не заглядываем в будущее и не делаем предварительных броней. Вдруг завтра что случиться, а я вам на обещала. На все воля Бога. И вообще загадывать вперед — это грех и гордыня. Короче, приезжайте, на месте разберемся».  </p>



<p>Тут я начинаю немного закипать и пытаюсь все-таки понять можно ли там переночевать или нет. Место ведь популярное и наверняка заполнено паломниками. Говорю, что мы едем издалека, и не хотелось бы ночевать в открытом поле.   Но служитель была непреклонна.</p>



<p>В итоге, мы сели и поехали.   Когда приехали на место, оказалось, что в келье осталось пару мест на верху на двухярусной кровати. Тетя была счастлива и я тоже.</p>



<p>  Ехал назад и думал, ну вот и на Booking нашлась управа, хват уже душить грабительскими комиссиями малые отели и гостиницы.   И конечно, как же круто, когда у тебя есть «монополия» или «нечестное преимущество».</p>



<p>1.  Ты можешь занизить ожидания и вообще убрать все фичи из своего продукта, все кроме главного.   </p>



<p>2. Иногда можешь дать с барского плеча какую-то фичу и клиенты будут безумно счастливы. Значительно более счастливы, чем если бы это было включено само собой.   </p>



<p>Еще несколько примеров.</p>



<p>3. МГУ, приемная комиссия.<br>— Здравствуйте, меня приняли на мехмат?<br>— Приезжайте к зданию и читайте списки на двери.</p>



<p>4. Ночной магазин в 22.55.&nbsp;<br>— У вас есть красное сухое, желательно калифорнийский зинфандель?&nbsp;<br>— Берите водку и не задерживайте очередь, 5 минут до закрытия кассы.</p>



<p>5. Госуслуги.&nbsp;<br>— Вы запишите моего ребенка в детский сад рядом с домом?<br>— Следите за информацией в личном кабинете в интервале с марта по сентябрь.</p>



<p>6. Путин.<br>— Владимир Владимирович, стоит обратить особое внимание на телемедицину.<br>— Не стоит.</p>



<p>7. Школа.&nbsp;<br>— Нужно скинуться на 8-е марта и на новые обои в классе.<br>— На какую карту скидывать деньги?</p>



<p>8. Это хороший тест на проверку есть ли у вас та самая «лучшесть», «нечестное преимущество&#8221; или нет. Убейте несколько фич кроме главной, что случится?</p>



<p>9. При этом, нужно грамотно аргументировать отказ, так чтобы клиент направил свой гнев не на вашу компанию, а на что-то внешнее.</p>



<p>10.&nbsp;<br>— Алло, это единственный таксист поселка Гадюкино? Где вас черти носят?<br>— Вы знаете, на улицах столько пробок и аварий, когда буду — не знаю, трудно что-либо обещать.<br><a href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG">#10идейдня</a></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-zanizhat-ozhidaniya/">Как занижать ожидания</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-zanizhat-ozhidaniya/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Популярные инструменты продактов</title>
		<link>https://daily10.ru/populyarnye-instrumenty-prodaktov/</link>
					<comments>https://daily10.ru/populyarnye-instrumenty-prodaktov/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 22 Mar 2019 19:30:28 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45885</guid>

					<description><![CDATA[<p>Есть такая задача — сформировать список самых необходимых инструментов/сервисов, которыми должен владеть продукт-менеджер. То, чем приходится пользоваться на работе каждый день, без изысков и экзотики. Базовый минимум. 1. Коммуникации в команде: slack, trello-доски, телеграм-чаты, zoom. 2. Прототипы: Axure, Figma, balsamiq, блокнот с ручкой 3. Отслеживание задач, управление проектами: basecamp, jira, просто стикеры. 4. Системы аналитики: [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/populyarnye-instrumenty-prodaktov/">Популярные инструменты продактов</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Есть такая задача — сформировать список самых необходимых инструментов/сервисов, которыми должен владеть продукт-менеджер.</p>



<p>То, чем приходится пользоваться на работе каждый день, без изысков и экзотики. Базовый минимум.</p>



<p>1. Коммуникации в команде: slack, trello-доски, телеграм-чаты, zoom.</p>



<p>2. Прототипы: Axure, Figma, balsamiq, блокнот с ручкой</p>



<p>3. Отслеживание задач, управление проектами: basecamp, jira, просто стикеры.</p>



<p>4. Системы аналитики: Google Analytics, Яндекс.Метрика (реже &#8211; Mixpanel, amplitude).</p>



<p>5. Построение моделей, анализ: Excel, Tableau и SQL-запросы, основы статистики.</p>



<p>6. Посадочные страницы, простые сайты: Tilda, wordpress</p>



<p>7. Работа в каналах продаж: Adwords, Директ, Facebook, MyTarget, email-рассылки в Mailchimp.</p>



<p>8. Технические моменты: работа с версиями в github, SQL-запросы к базам данных, работа с API, интеграции через zapier, GTM, facebook pixels. Знать основы html, css.</p>



<p>9. Анализ конкурентов и рынков: similarweb, чтение исследований, crunchbase</p>



<p>10. CRM-системы и системы поддержки пользователей: intercom, zendesk, amoCRM.</p>



<p>И, конечно, самое главное — мозги&nbsp;<a href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG">#10идейдня</a></p>



<p>Что я забыл существенного? Чем регулярно пользуетесь еще? Дополните.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/populyarnye-instrumenty-prodaktov/">Популярные инструменты продактов</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/populyarnye-instrumenty-prodaktov/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Стоимость привлечения денег</title>
		<link>https://daily10.ru/stoimost-privlecheniya-deneg/</link>
					<comments>https://daily10.ru/stoimost-privlecheniya-deneg/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 21 Mar 2019 20:33:56 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45881</guid>

					<description><![CDATA[<p>В мире напечатано так много денег, что проблема не в том, что «денег нет», а в том, что стоимость их привлечения обычно слишком высока. Грубо говоря, чтобы привлечь в проект 1 млн. руб. нужно потратить усилий на 2 млн. руб. В какой-то момент ты понимаешь, что оно того не стоит. Я погуглил и почему-то не [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/stoimost-privlecheniya-deneg/">Стоимость привлечения денег</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p></p>



<p>В мире напечатано так много денег, что проблема не в том, что «денег нет», а в том, что стоимость их привлечения обычно слишком высока.</p>



<p>Грубо говоря, чтобы привлечь в проект 1 млн. руб. нужно потратить усилий на 2 млн. руб. В какой-то момент ты понимаешь, что оно того не стоит.</p>



<p>Я погуглил и почему-то не нашел устоявшегося термина money acquisition costs (MAC), хотя по идее он должен быть, по аналогии со стоимостью привлечения клиентов (customer acquisition costs, CAC)</p>



<p>Несколько идей по этому поводу&nbsp;<a href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG">#10идейдня</a></p>



<p>1. Представьте, что вы оказались в незнакомом городе, и вам чтобы прожить нужно где-то добыть 1000 руб. Что проще — заработать 1000 руб. курьером или «настрелять» 1000 руб. на улице взаймы?</p>



<p>Возможно, что и то и другое занятие окажется убыточными. Но обычно, заработать оказывается проще, чем взять взаймы.</p>



<p>2. При этом у меня есть пара обаятельных знакомых, которым далеко за 30. Так вот, благодаря природной харизме они всю жизнь только привлекают деньги (живут в долгах, перезанимают, что-то мутят), но практически не работают и похоже не собираются. Почему? В какой-то момент они поняли, что занимать деньги им удается проще, чем зарабатывать.</p>



<p>3. Если стоимость привлечения денег становится меньше стоимости привлечения клиентов, возникает риск финансовых пирамид. Зачем зарабатывать на клиентах и заниматься «потным бизнесом», если можно просто брать деньги или допечатывать?</p>



<p>4. Многие основатели проектов сталкиваются с такой проблемой, что нужно привлечь в проект, например, 10 млн. руб. При этом усилий на фандрайзинг (привлечение денег) приходится тратить несколько месяцев. И кроме основателя — это никто не сделает, ни с кем другим разговаривать не будут.</p>



<p>То есть вместо продаж и разработки продукта, он должен заниматься деятельностью, которая не добавляет ценности.</p>



<p>5. Кто-то быстро понимает что привлечь 10 млн. и 100 млн. одинаковый гемор и поэтому переключается на поиск более крупных сумм. Но 100 млн. обычно никто не дает под мелкий бизнес на ранней стадии.</p>



<p>6. Другие соглашаются на повышенный процент, лишь бы быстро и просто. Скорость получения денег дорого стоит. Посмотрите на % микрофинансовых организациях. Или количество запросов в Wordstatat на тему &#8220;деньги сегодня&#8221; или &#8220;ежедневные выплаты&#8221;.</p>



<p>7. Воронка привлечения денег, по сути — та же воронка продаж, и ее можно и нужно тестировать как можно раньше, вычисляя не только ту сумму, которую ты можешь поднять (средний чек), но и стоимость привлечения денег.</p>



<p>8. До сих пор есть люди, которые привлекают деньги под красивые слайды. Или живут по принципу: &#8220;Бери предоплату и сваливай&#8221;. То есть для них, стоимость привлечения денег оказывается ниже, чем стоимость привлечения клиентов. (см. п.2).</p>



<p>9. Что может существенно снизить стоимость привлечения денег? Доверие и активы, которые можно заложить. В этом смысле доверие — это тоже актив, который закладывается.</p>



<p>10. И самый очевидный способ — начинать проект и с прощупывания стоимости привлечения клиентов и стоимости привлечения денег одновременно.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/stoimost-privlecheniya-deneg/">Стоимость привлечения денег</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/stoimost-privlecheniya-deneg/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Когда инвесторы объединяются</title>
		<link>https://daily10.ru/kogda-investory-obedinyayutsya/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kogda-investory-obedinyayutsya/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 20 Mar 2019 16:59:07 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45876</guid>

					<description><![CDATA[<p>Некоторые мои знакомые играют в такую игру — зарабатывают деньги, чтобы потом перевести их в доллары и хранить под подушкой или в сейфе. Другие предпочитают квест посложнее — заработать денег, чтобы закопать их в бетон (квадратные метры жилья) и скорее всего никогда не достать их оттуда. И это очень, очень неглупые люди. Но почему они [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kogda-investory-obedinyayutsya/">Когда инвесторы объединяются</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p></p>



<p>Некоторые мои знакомые играют в такую игру — зарабатывают деньги, чтобы потом перевести их в доллары и хранить под подушкой или в сейфе.</p>



<p>Другие предпочитают квест посложнее — заработать денег, чтобы закопать их в бетон (квадратные метры жилья) и скорее всего никогда не достать их оттуда.</p>



<p>И это очень, очень неглупые люди. Но почему они так делают? Проблема в том, что инвестировать особо некуда.</p>



<p>Мир изменился так быстро, что старые инструменты о которых пишут в умных книжках по финграмотности перестал работать. Депозиты меньше инфляции, акции обваливаются, недвижимость дешевеет, у нефти появляются заменители.</p>



<p>И эта неопределенность будет усиливаться. Все это вынудило многих «консерваторов» рассматривать такие рискованные инвестиции, как стартапы или бизнес (свой или чужой).</p>



<p>Если было бы можно бесконечно скупать недвижимость и получать стабильные 20% годовых на горизонте 50 лет (обгоняя инфляцию, то есть становиться богаче быстрее остального населения), на кой черт кому-то рисковать и заморачиваться всякими стартапами и технологиями?</p>



<p>Другие предпочитают играть в одиночку, ни с кем не советуясь. Тайком от семьи и детей, они инвестируют по 0,1 -1 млн. руб. в месяц в создание разных моб. приложений и платформ, в собственные проекты и проекты знакомых. Проходит год-другой, редко что получается толковое (или выходит “чемодан без ручки”) и они списывают это на хобби и обучение.</p>



<p>И вот, как луч света в тоннеле неопределенного и пугающего будущего появился United Investors (ссылка в первом комментарии), к которому я тоже причастен.</p>



<p>Мы объединили инвесторов и поток заявок на финансирование от разных интересных проектов. Причем сделали это напрямую, без посредников и каких-либо комиссий.</p>



<p>Вот некоторые преимущества перед традиционными инструментами (хранить под подушкой или списывать на хобби), которые мы при этом получили.&nbsp;<a href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG">#10идейдня</a></p>



<p>1. Объединенная воронка продаж проектов. В проекте участвует несколько инвесторов и мы объединяем усилия, чтобы создать большой поток интересных и разнообразных проектов.</p>



<p>2. Недавно делали тест, получили больше 300 заявок за 1 день. Если вы будете делать это в одиночку, вряд ли вам удастся создать такой поток заявок.</p>



<p>3. Насмотренность и ассортимент проектов. Количество переходит в качество. Только посмотрев больше 1000 проектов и проинвестировав в 10-20 проектов начинает приходить понимание. Это лучше и практичнее любого MBA- образования.</p>



<p>4. Ежедневные закрытые разборы проектов от&nbsp;<a href="https://www.facebook.com/amoreynis?__tn__=%2CdK-R-R&amp;eid=ARBULjkxZXj5vmCyAgej7Zod--K6m6xMdTO5di4xSDUn0UKX-ToqGI32Fvw4EV1WWYmFwov4JcO04CRj&amp;fref=mentions">Arkady Moreynis</a>,&nbsp;<a href="https://www.facebook.com/gornal?__tn__=%2CdK-R-R&amp;eid=ARC_BC1KZY9qjLBPeSpyDTczipaGQaSUtCYdDXj8y94teYO8SzEoY9q6rQJ6VFIMcWYsZtgHEzoFN_o6&amp;fref=mentions">Alexander Gornyi</a>&nbsp;и меня. В неделю будет 6 обзоров. По два от каждого из нас. Если вы вдруг еще не читаете этих людей, то кого тогда?</p>



<p>5. Знакомство с другими инвесторами. Возможный поиск партнеров. Это хороший способ снизить собственные риски или войти в какой-то проект в партнерстве, если собственных средств не хватает.</p>



<p>6. Инвестируешь и общаешься с основателями проектов напрямую, без посредников и комиссий.</p>



<p>7. У нас нет мотива как у фондов или брокеров, которые работают за % от сделки впаривать тебе самые дорогие сделки.</p>



<p>8. Допускаются любые форматы финансирования — convertible notes под залог акций, кредиты, инвестиции за долю, royalty financing и т.п. У каждого проекта своя ситуация, стадия и риски. Для каждого будет подходить свой инструмент.</p>



<p>9. В United Investors простая бизнес-модель. Подписка с инвесторов — 15 тыс. руб. в месяц. Никаких процентов или комиссий. Мы не будем пропускать деньги через себя.</p>



<p>10. При этом у нас будет мотив обеспечивать интересную и разнообразную воронку проектов, так чтобы вам было интересно продлевать подписку.</p>



<p>Почему решили запустить сегодня? А почему бы нет?</p>



<p>Вступить в клуб или оставить заявку на финансирование своего проекта можете по первой ссылке в комментарии.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kogda-investory-obedinyayutsya/">Когда инвесторы объединяются</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kogda-investory-obedinyayutsya/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как снижать риски проектов</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-snizhat-riski-proektov/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-snizhat-riski-proektov/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 19 Mar 2019 20:14:12 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45872</guid>

					<description><![CDATA[<p>Для стартапов и разных венчурных историй есть простая статистика — больше 90% идей, гипотез, проектов и т.п. не срабатывает. Выстреливает лишь совсем небольшая доля. С другой стороны, в природе все устроено еще более жестко. Во время полового акта из 100-500 млн. сперматозоидов (в среднем), в лучшем случае 1 достигает цели. При этом некоторые этим занимаются [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-snizhat-riski-proektov/">Как снижать риски проектов</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Для стартапов и разных венчурных историй есть простая статистика — больше 90% идей, гипотез, проектов и т.п. не срабатывает. <br>Выстреливает лишь совсем небольшая доля.<br><br>С другой стороны, в природе все устроено еще более жестко. Во время полового акта из 100-500 млн. сперматозоидов (в среднем), в лучшем случае 1 достигает цели. При этом некоторые этим занимаются 2 года и больше каждый день, чтобы хотя бы что-то получилось (больше 1 тыс. попыток)<br><br>Итого, в природе нормальной статистикой считается 1 успех, на 500 млрд. неудачных экспериментов.  Более того, даже при таких ничтожных вероятностях, мы умудрились так расплодиться, что заполнили до отказа всю планету. <br><br>Можно ли как-то снизить риски и повысить вероятность успеха? Вот основные методы:<br>1. Пессимист говорит, что &#8220;99% проектов проваливается&#8221;, на что оптимист ему отвечает: &#8220;Круто! Зато аж 1% получится&#8221;.  Стоит проделать всего лишь 100 экспериментов и по статистике 1 получится.<br>Это не так много по сравнению с 500 миллиардами, которые потратила природа на то, чтобы породить нытика. <br><br>2. Максимально удешевлять стоимость одного эксперимента. Для этого придумали MVP, чтобы дешево проверить идею, до создания дорогостоящего продукта. <br><br>3. Увеличивать количество экспериментов. Как было написано выше, при рисках провала в 90%, стоит провести хотя бы 200 экспериментов. Причем максимально дешево.<br><br>4. Увеличивать скорость экспериментов. Если в больших компаниях на эксперимент отводят по полгода, то бодрая команда из 3-х человек, может тестировать по 2 продукта в неделю. А 100 бодрых команд, под 200 экспериментов в неделю. <br><br>5. Скоринг и отбор. Проводить первичную фильтрацию идей, людей, гипотез.  То, что делают банки, когда оценивают потенциальных заемщиков. То, зачем просчитывают экономику на старте проекта, чтобы быстро отбросить нежизнеспособные идеи.  <br><br>6. Брать 100 рискованных компаний, упаковывать их в общий пул и делить риски поровну. Когда ты инвестируешь в 1 компанию, вероятность все потерять очень высока. Когда в пул из 100, получится что-то среднее. Кто-то прогорит, кто-то останется, а кто-то покажет безумные темпы роста. <br>Эта модель легла и в основу p2p кредитований и в основу венчурных фондов. <br><br>7. Повышать количество желающих делать эксперименты  и делать их за чужой счет. Вот почему государству и компаниям должно быть выгодно поддерживать малое предпринимательство.  Представьте себе, 100 млн. чел. вдруг решили за свой счет проверить работает блокчейн или нет. Вы поддерживаете эту движуху. Если что-то сработало — быстро покупаете лидера и лучшие решения, если нет — то ничего особо не потеряли. <br><br>8. Вводить прозрачные метрики и быструю обратную связь. Если эксперимент получил метрики X, выделяем еще Y денег и времени, иначе сворачиваем. <br><br>9. Строить &#8220;пищевую цепочку&#8221; экспериментов. В интернет-магазинах тестируется миллионы китайских товаров, те которые получше попадают на рынок, еще лучше, попадают в сети типа МВидео, а самые лучшие копирует/покупает Apple.<br><br>10. Выделить на эксперименты 10-50% своего времени и денег и стараться в рамках этого бюджета проводить тесты. Максимально много, максимально дешево, максимально быстро, с наилучшим скорингом и людьми. #10идейдня<br><br>И конечно классика управления проектами — закладывать буфер по бюджету и срокам в конце проекта, как минимум 30%<br></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-snizhat-riski-proektov/">Как снижать риски проектов</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-snizhat-riski-proektov/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Синдром одинокого стартапера или как бороться с приступами гениальных идей</title>
		<link>https://daily10.ru/sindrom-odinokogo-startapera-ili-kak-borotsya-s-pristupami-genialnyx-idej/</link>
					<comments>https://daily10.ru/sindrom-odinokogo-startapera-ili-kak-borotsya-s-pristupami-genialnyx-idej/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 18 Mar 2019 19:25:57 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45870</guid>

					<description><![CDATA[<p> Бывает проснешься среди ночи от внезапной идеи и не можешь заснуть. Думаешь, это гениально! Почему до этого еще никто не додумался? И бросаешься покупать сайт под проект (домен), делать посадочную страницу, рисовать презентацию для инвесторов или замираешь у ночного холодильника в грезах.    Только люди с серьезными формами зависимостей могут понять эмоциональные качели одинокого стартапера. [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/sindrom-odinokogo-startapera-ili-kak-borotsya-s-pristupami-genialnyx-idej/">Синдром одинокого стартапера или как бороться с приступами гениальных идей</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p></p>



<p> Бывает проснешься среди ночи от внезапной идеи и не можешь заснуть. Думаешь, это гениально! Почему до этого еще никто не додумался?</p>



<p>И бросаешься покупать сайт под проект (домен), делать посадочную страницу, рисовать презентацию для инвесторов или замираешь у ночного холодильника в грезах.   </p>



<p>Только люди с серьезными формами зависимостей могут понять эмоциональные качели одинокого стартапера.</p>



<p>Еще утром ты окрылен новыми возможностями и перспективами, а уже в обед можешь впасть в черную депрессию от неосторожного комментария в Facebook или известия о том, что завтра нужно погасить долг за квартиру.   </p>



<p>Если вечером ты был убежден, что природа наградила тебя всеми талантами, то ближе к ночи накрывают мрачные вопросы о собственной бесполезности, бессмысленности и тлене всего сущего.</p>



<p> Итак друзья, вот&nbsp;<a href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG">#10идейдня</a>, как можно бороться с периодическими атаками гениальности, вперемешку с мыслями о собственной никчемности:</p>



<p>1. Погуглить похожие идеи на английском. Это самый очевидный шаг, но его многие упускают.</p>



<p>2. Не держать в себе — позвонить другу. Слава богу у меня есть друзья-циники, которые могут раскритиковать в пух и прах и загнобить любую идею.</p>



<p>3. Взять эксель и прикинуть юнит-анализ. 90% классных идей не проходят по экономике.</p>



<p>4. Попробуй сразу это продать. Открываешь список друзей в Facebook или WhatsApp, смотришь на знакомые лица и думаешь, кому бы это предложить? Пишешь 3-4 сообщения — получаешь реакцию. Хм.</p>



<p>5. Если к тебе пришла идея и она стоящая, скорее всего на планете Земля есть как минимум 1000 человек, которые пытались сделать что-то подобное. Стоит найти хотя бы одного из них через Fb/twitter и спросить «ну и как?»</p>



<p>6. Расскажи идею жене, ребенку или кому-то, кто не в теме. Попробуй назвать это по-простому. Возможно ты повелся на модную XYZ-методологию, смузи и запах подлеска. А как только попробуешь рассказать по-простому, тут-то и откроется истина.</p>



<p>7. Если очень хочется сделать — сделай. Лучше сделать быстро и неправильно, чем долго мучаться.</p>



<p>8. Позволь другим украсть и реализовать твою гениальную идею. Рассказывай идею всем подряд и смотри, кто отреагирует и захочет ее сделать. Так у вас появится команда. И если припадки эмоциональных подъемов и спадов у вас будут случаться в противофазе, то вот он секрет стабильности.</p>



<p>9. Думаешь, что они все неправы, а ты прав и весь в белом. Это самый тяжелый случай. Потребуется потратить сколько-то денег и времени, чтобы понять, что всем в общем-то плевать.</p>



<p>10. Если ничего не помогает — устройся на работу к кому-то, кто не страдает припадками прорывных идей, а просто и методично зарабатывает деньги.</p>



<p> Конечно, кому-то и этот список не поможет. К счастью, молодость не вечна. И подперев седеющую голову, бывший стартапер будет грустить о тех временах, когда его бодрили мечты о «единорогах».</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/sindrom-odinokogo-startapera-ili-kak-borotsya-s-pristupami-genialnyx-idej/">Синдром одинокого стартапера или как бороться с приступами гениальных идей</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/sindrom-odinokogo-startapera-ili-kak-borotsya-s-pristupami-genialnyx-idej/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Кто и зачем покупает стартапы, компании и готовые бизнесы</title>
		<link>https://daily10.ru/kto-i-zachem-pokupaet-startapy-kompanii-i-gotovye-biznesy/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kto-i-zachem-pokupaet-startapy-kompanii-i-gotovye-biznesy/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 17 Mar 2019 18:34:10 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45868</guid>

					<description><![CDATA[<p>Очевидная мысль — любая продажа происходит только в том случае, если покупатель актива оценивает его дороже чем продавец.   Короче, если у вас кто-то хочет купить бизнес или стартап за 1 млн. руб., значит он рассчитывает заработать на этой покупке, например, 2 млн. руб., иначе зачем ему покупать? А теперь представьте себе ситуацию, что в процессе [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kto-i-zachem-pokupaet-startapy-kompanii-i-gotovye-biznesy/">Кто и зачем покупает стартапы, компании и готовые бизнесы</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p></p>



<p>Очевидная мысль — любая продажа происходит только в том случае, если покупатель актива оценивает его дороже чем продавец.   Короче, если у вас кто-то хочет купить бизнес или стартап за 1 млн. руб., значит он рассчитывает заработать на этой покупке, например, 2 млн. руб., иначе зачем ему покупать?</p>



<p>А теперь представьте себе ситуацию, что в процессе продажи, вы разгадали план покупателя. И поняли, блин, я ведь тоже могу заработать на этом 2 млн. руб. (вдруг вы действительно можете). В итоге вы взвинчиваете цену до 2-х млн. руб. и покупатель отваливается, т.к. для него интерес к покупке и ценность сделки пропадает.   </p>



<p>Итак, уточним вопрос: в каких таких ситуациях покупатель может заработать в 2 раза больше продавца на той же самой сделке?</p>



<p>1. Например, компания размещается на бирже NASDAQ. Цена одной акции = $10, а оценка компании $10B. Если ваша штука поднимет стоимость акций компании например на 10%, то они заработают на сделке $1B =($11B- $10B). Конечно, за такую сделку можно отдать $100M. При этом вы на своей штуке можете зарабатывать всего $1M в год и по такой оценке вам конечно выгоднее продаться, чем ждать 100 лет.</p>



<p>2. Когда у вас получился хреновый стартап и вы думали его уже закрывать, но кто-то вдруг из известных компаний готов его взять за символическую плату или даже даром. И тут вы представляете пресс-релиз в Forbes. Вариант А. «Основатель такой-то похерил очередной проект». Вариант B. «Известная компания B приобрела стартап А. Сумма сделки не разглашается. Это очередной успешный выход серийного предпринимателя Иванова». Конечно вы выберите вариант B. Кстати, реальный случай.</p>



<p>3. Например, у вас ларек с шаурмой у метро. Вы зарабатываете на нем 100 тыс. руб. в месяц, а весь бизнес оцениваете в 1,2 млн. руб. Приходит покупатель и предлагает вам 1,4 млн. руб. Вам выгодно? Да. (можете купить другой ларек и еще 200 тыс. останется). Покупатель перестает продавать вашу шаурму и открывает там бизнес, где доходность с кв.м. выше. Например «кофе с собой». Почему вы не сделали того же самого? Просто не знали или не любите кофе.</p>



<p>4. Вы сделали какую-то штуку, которую покупатель может легко повторить за 1 год. Но за 1 год может произойти что-то непредвиденное, а покупателю почему-то нужно сейчас, поэтому имеет смысл заплатить больше за экономию времени.</p>



<p>5. У вас большой портал автомобилей, на котором аудитория X и вы зарабатываете Y на баннерах. Ваша ситуация — много площадей, где можно крутить рекламу, но мало рекламодателей.</p>



<p>В то же время есть игрок, у которого много рекламодателей и «узкое место» в том, что выбрали всю возможную аудиторию и нет больше мест, где крутить рекламу. Так Яндекс купил auto.ru</p>



<p>6. Когда появился новый проект, на который нужны деньги и время. В этом случае вы с удовольствием продадите старый с дисконтом.</p>



<p>7. Когда у вас эксклюзивный актив (технологи, талант и т.п.), который невозможно быстро скопировать или повторить и на рынке есть два и больше покупателя, которым это очень нужно для борьбы друг с другом, например Apple и Samsung. Тогда срабатывает аукцион и стоимость актива взлетает на порядки.</p>



<p>8. Когда у вас большая аудитория, но убыточный проект, и есть кто-то, у кого цена акций зависит от размера аудитории больше чем от операционных прибыли/убытков. Например, так Facebook купил WhatsApp.</p>



<p>9. Когда вы сидите в US и делаете Airbnb и думаете, что в России по улицам ходят медведи и вообще рынок мелкий и не интересный. И тут вам письмо: «Привет, я Иванов, давайте буду вашим представителем в России». Инвесторам можно сказать про новый рынок, вдруг еще вырастет или конкуренты зайдут туда первыми, почему бы нет?</p>



<p>10. Иногда муж покупает жене салон красоты, а родителям ферму, лишь бы чем-нибудь занять полезным. И каждый месяц покрывает убытки, списывая их на хобби.&nbsp;<br><a href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG">#10идейдня</a></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kto-i-zachem-pokupaet-startapy-kompanii-i-gotovye-biznesy/">Кто и зачем покупает стартапы, компании и готовые бизнесы</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kto-i-zachem-pokupaet-startapy-kompanii-i-gotovye-biznesy/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Почему одни бизнесы стоят $1B, а другие попадают в рубрику «отдам даром»</title>
		<link>https://daily10.ru/pochemu-odni-biznesy-stoyat-1b-a-drugie-popadayut-v-rubriku-otdam-darom/</link>
					<comments>https://daily10.ru/pochemu-odni-biznesy-stoyat-1b-a-drugie-popadayut-v-rubriku-otdam-darom/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 16 Mar 2019 19:20:55 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[Инвестиции]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45860</guid>

					<description><![CDATA[<p>Итак, вас посетила очередная гениальная идея и вы думаете, что на этот раз точно выйдет миллиардная компания. Какие параметры/показатели должны быть у компании, чтобы ее кто-то и почему-то оценил в такую сумму или захотел купить за такие деньги? Сегодня разберем пару примеров оценки компаний (valuation). Чем оценка стоимости недвижимости, отличается от оценки ларька с шаурмой [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/pochemu-odni-biznesy-stoyat-1b-a-drugie-popadayut-v-rubriku-otdam-darom/">Почему одни бизнесы стоят $1B, а другие попадают в рубрику «отдам даром»</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p><br>Итак, вас посетила очередная гениальная идея и вы думаете, что на этот раз точно выйдет миллиардная компания. <br><br>Какие параметры/показатели должны быть у компании, чтобы ее кто-то и почему-то оценил в такую сумму или захотел купить за такие деньги?<br><br>Сегодня разберем пару примеров оценки компаний (valuation). Чем оценка стоимости недвижимости, отличается от оценки ларька с шаурмой или интернет-стартапа. #10идейдня<br><br>1. Начнем с простого, с коммерческой недвижимости. <br>Если какое-то помещение при сдаче в аренду приносит вам 100 тыс. руб. в месяц. (1,2 млн. руб. в год чистой прибыли), то на московском рынке оно будет продаваться в среднем за 12 млн. руб.  <br><br>2. Это примерно то же самое, что 10% годовых или окупаемость около 10 лет.  Можно ввести простая формула P = M *E, где <br>P — цена актива<br>E — прибыль, которую актив генерирует в год. Чаще, вместо прибыли используют EBITDA (прибыль до уплаты налогов, процентов и амортизации) <br>M — мультипликатор, некое число характерное для отрасли и компаний с похожим темпом роста.<br>Итого, цена коммерческой недвижимости P = 10*прибыль в год.  <br><br>3. Почему мультипликатор = 10? А не, например 5 или 21?  Примерно к такому равновесию пришел рынок (спрос и предложение) и завязано это чаще всего на предложения по депозитам от банков. Грубо, около 10% годовых. <br><br>4. В жилой недвижимости ситуация другая. Если квартира «двушка» стоит 10 млн. руб., то скорее всего, при текущем рынке в Москве, вы будете сдавать ее за 30-40 тыс. руб. в месяц. Что говорит об окупаемости примерно в 20-30 лет. <br>Депозиты и коммерческая недвижимость считаются одними из самыми наименее рискованными. Поэтому сюда инвестируют для сбережения, а не для приумножения капитала. <br><br>5. Дальше возьмем обычный ларек с шаурмой и посмотрим кто и за сколько их продает в Москве. Заходим на avito в раздел «готовый бизнес» и смотрим предложения.  <br>Средний параметры одного ларька с шаурмой такие (из объявлений, цифры не проверял, но в целом очень близко к правде):<br>— Оборот одной точки в проходном месте около 500 тыс. руб. в месяц. — Одна шаурма стоит около 150 руб., то есть в день нужно продавать около 100 шт., чтобы выйти на такие обороты. Это вполне реально при проходимости места около 10 тыс. чел. за день (у метро, например)<br>— Аренда около 50-100 тыс. в месяц (10-15 кв. м. в проходном месте)— Зарплата персонала около 50-80 тыс. в месяц, налоги около 10-20 тыс. в месяц— Себестоимость продуктов около 200 &#8211; 250 тыс. в месяц.  (около 40% от цены)<br>— Прибыль около 100 тыс. руб. в месяц.<br>— Продается это все где-то за 1,2 млн. руб. То есть за 1 годовую прибыль. <br>— Мультипликатор к годовой прибыли = 1 (окупается за 1 год).  Мультипликатор к годовой выручке = 0,2<br><br>6. Теперь перейдем к стартапам.  Надо сказать, что многие пытаются под «стартапом» продать наивным инвесторам тот же самый ларек с шаурмой, только в 10-100 раз дороже. Сейчас вы увидите как это работает.<br><br>Итак, заходим в сервис google finance и смотрим параметры публичных компаний, например Яндекс, Facebook или Сбербанк. <br>Мы увидим у них такой показатель как P/E ratio  (price per earning)  — это и есть наш мультипликатор. <br><br>7. Некоторые примеры на текущую дату:<br>— Amazon 85<br>— Google 27,24<br>— Facebook 21,9<br>— Яндекс &#8211; 16,61<br>— Газпром &#8211; 4,78<br><br>От чего зависит этот мультипликатор? От ожиданий инвесторов, от темпов роста и еще множества факторов. <br>Сравним их с тем, что было выше:<br>—  Коммерческая недвижимость 10<br>— Ларек с шаурмой  1<br><br>8. Выводы для предпринимателей:<br>— Если ларек с шаурмой сделать mobile+AI и показать рост хотя бы 200% в год (а для этого нужно открыть в первый год одну точку, а во второй еще две) то можно обозвать его «стартапом» и применить к нему мультипликатор не 1 а 20! (как у Facebook) Разница в 20 раз на ровном месте. Правда есть одно НО. Нужно доказать, что ваша сеть &#8220;шавермных&#8221; будет монополистом и явным лидером на рынке шаурмы, так же как Facebook или Amazon на своих рынках.<br>— Если есть возможность делать и продавать стартапы, лучше делать их, а не «ларьки с шаурмой». Но в РФ нет рынка покупателей стартапов. Поэтому делайте для РФ «ларьки с шаурмой», а стартапы для US.<br>— Главная разница между «ларьком с шаурмой» и стартапом a)наличие нечестного преимущества, лидерства, монополии б)дикие темпы роста.<br><br>9. Выводы для инвесторов:<br>— Ты думаешь, что инвестировал в настоящий стартап, будущий Facebook. Но проходит время и ты понимаешь, что это в лучшем случае «ларек с шаурмой».<br> — Большинство известных мне стартаперов переоценивают свои проекты как минимум в 10 раз, (используют мультипликатор 20, там где он на самом деле 1). Думают, что это «стартап», а это обычный мелкий бизнес, который нужно оценивать как мы оценивали ларек с шаурмой в примере выше.<br>— Стартапы стоит покупать, только если понятно, кому их можно продать.  То есть если есть понятный доступ к US-рынку. <br><br>10. И под конец, вот вам задачка:<br>Если на рынке РФ, самые крупные сделки в области IT-стартапов около $100M (auto.ru, delivery club и др.). Будем считать этот чек как &#8220;потолок&#8221;.<br><br>При этом самые большие темпы роста (и мультипликаторы) демонстрируются ближе к нулю, чем при серьезных оборотах + наш рынок небольшой.<br><br>Вопрос: на какой стадии и при каких оборотах выгоднее всего продавать стартапы в РФ? (с учетом, что в самом лучшем периоде у вас будет мультипликатор ~ 15)<br></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/pochemu-odni-biznesy-stoyat-1b-a-drugie-popadayut-v-rubriku-otdam-darom/">Почему одни бизнесы стоят $1B, а другие попадают в рубрику «отдам даром»</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/pochemu-odni-biznesy-stoyat-1b-a-drugie-popadayut-v-rubriku-otdam-darom/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Чему стоит поучиться у военных</title>
		<link>https://daily10.ru/chemu-stoit-pouchitsya-u-voennyx/</link>
					<comments>https://daily10.ru/chemu-stoit-pouchitsya-u-voennyx/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 15 Mar 2019 19:23:43 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45857</guid>

					<description><![CDATA[<p>По мотивам книги: Extreme Ownership, how US Navy SEALs lead and win. 1. Ты отвечаешь абсолютно за все в проекте. У одного знакомого есть крылатая фраза: &#8220;Если что, валите все на меня&#8221;. Он отличный руководитель, готовый всегда ответить за все, что происходит в проекте. Даже за то, на что он не влияет. Даже за то, [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/chemu-stoit-pouchitsya-u-voennyx/">Чему стоит поучиться у военных</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p></p>



<p>По мотивам книги: <a href="https://www.amazon.com/Extreme-Ownership-U-S-Navy-SEALs-ebook/dp/B0739PYQSS">Extreme Ownership, how US Navy SEALs lead and win.</a></p>



<p>1. Ты отвечаешь абсолютно за все в проекте.</p>



<p>У одного знакомого есть крылатая фраза: &#8220;Если что, валите все на меня&#8221;. Он отличный руководитель, готовый всегда ответить за все, что происходит в проекте. Даже за то, на что он не влияет. Даже за то, о чем он даже знать не мог. Отвечает за людей, которых он не видел и за события, которые произошли форс-мажорно.</p>



<p>Если в проекте вдруг все заболели или офис накрыло волной цунами, а потом еще ударило сверху молнией, он все равно скажет: &#8220;Валите все на меня&#8221;. С ним можно в разведку.</p>



<p>Обычный человек в обычной компании старается не брать на себя лишней ответственности и в таких ситуациях говорит: &#8220;Тут виноваты козлы-клиенты, а здесь техподдержка накосячила, а я свою работу сделал отлично и вообще&#8221;. С таким не то что в разведку, а даже в кафе опасно ходить.</p>



<p>2. Не бывает плохих команд, бывают плохие руководители. Хороший руководитель может сколотить из банды неграмотных оборванцев вполне боеспособный отряд. И наоборот.</p>



<p>3. Личная вера в успех дела и ответственность за все происходящее важнее знаний.</p>



<p>4. Засунь эго куда подальше. Хороший руководитель растворяется в своем деле и думает об успехе всего дела и всей команды. В предельном случае — жертвует себя для дела. Как только фокус смещается на себя, отключается способность слушать, учиться. Участники проекта так же переключаются с общего дела на себя любимых и команда ослабевает.</p>



<p>5. Прикрывайте друг друга в движении. Один делает заявки, второй закрывает сделки, третий делает доставку продукта клиенту. Причем роли могут меняться по ситуации. Иногда проблемы с заказами, а иногда с их выполнением.</p>



<p>6. Упрощай. В экстремальных ситуациях работают только очень простые вещи и базовые инстинкты. Все должно быть понятно даже идиоту (снижай требования к персоналу). Все что чуть сложнее — не работает и не масштабируется.</p>



<p>7. Децентрализованные команды. Небольшие автономные группы по 4-5 чел. с понятной целью и свободой действий дают лучшие результаты.</p>



<p>8. Супербыстрые решения. Лучше сделать быстро и неправильно и потом переделать, чем промедлить. Скорость реакции и принятия решений в условиях неопределенности определяет скорость всей команды.</p>



<p>Есть такое правило 30 секунд. Если появляется неопределенность или вопрос — нужно принять решение или отреагировать за 30 сек. Даже неверным образом. Если вскрылась ошибка — отреагировать снова за 30 сек. и исправить.</p>



<p>9. Делай 10 планов, возможных сценариев развития ситуации, включая самое худшее. Обычно план A не срабатывает, тогда нужно применять план B, который, вероятно тоже не сработает. Количество планов переходит в такое качество как надежность и стабильность.</p>



<p>10. Дисциплина дает свободу. Ограничения порождают творчество. Повторения оттачивают мастерство. Привычка заменяет вдохновение.&nbsp;</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/chemu-stoit-pouchitsya-u-voennyx/">Чему стоит поучиться у военных</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/chemu-stoit-pouchitsya-u-voennyx/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Самые популярные развлекательные ТВ-шоу всех времен</title>
		<link>https://daily10.ru/samye-populyarnye-razvlekatelnye-tv-shou-vsex-vremen/</link>
					<comments>https://daily10.ru/samye-populyarnye-razvlekatelnye-tv-shou-vsex-vremen/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 13 Mar 2019 19:04:28 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45855</guid>

					<description><![CDATA[<p>Например, вы решили провести очередной вебинар. Можно провести его скучно и уныло: говорящая голова + слайды + комментарии от слушателей. А можно посмотреть на список самых популярных шоу и подобных форматов перенять оттуда что-нибудь эдакое. Нормального списка &#8220;самых больших шоу по выручке или аудитории&#8221; я так и не нашел (если кто знает &#8211; поделитесь ссылками), [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/samye-populyarnye-razvlekatelnye-tv-shou-vsex-vremen/">Самые популярные развлекательные ТВ-шоу всех времен</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p></p>



<p>Например, вы решили провести очередной вебинар. Можно провести его скучно и уныло: говорящая голова + слайды + комментарии от слушателей.</p>



<p>А можно посмотреть на список самых популярных шоу и подобных форматов перенять оттуда что-нибудь эдакое.</p>



<p>Нормального списка &#8220;самых больших шоу по выручке или аудитории&#8221; я так и не нашел (если кто знает &#8211; поделитесь ссылками), вот то, что попалось россыпью:</p>



<p>1. Разрушители мифов — разрушают 1-2 легенды или слуха за одну передачу.</p>



<p>2. Шоу с Дэвидом Леттерманом — популярный комик приглашает в гости разных звезд и они глумятся в прямом эфире.</p>



<p>3. Дом2 — построй свою любовь в прямом эфире. Самое продолжительное реалити-шоу всех времен.</p>



<p>4. Кандидат — нескольким людям дается перспективная вакансия, за которую они должны побороться. Продюсером и ведущим шоу долгое время был Дональд Трамп.</p>



<p>5. Холостяк — одинокий и богатый выбирает из множества претенденток.</p>



<p>6. Кто хочет стать миллионером — викторина, ответы на вопросы с повышением ставок.</p>



<p>7. X-фактор — шоу талантов.</p>



<p>8. Лучший повар Америки — кулинарное шоу.</p>



<p>9. Топ Гир &#8211; обзор и тест-драйв машин.</p>



<p>10. 60 мин. &#8211; общественно-политическое шоу.&nbsp;<br><a href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG">#10идейдня</a></p>



<p>Из этого списка легко видеть, что практически все успешные ТВ-программы в РФ скопированы из других стран (так же как практически все успешные интернет-проекты).</p>



<p>Какие интересные форматы, применимые для образования и вебинаров вы бы добавили?</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/samye-populyarnye-razvlekatelnye-tv-shou-vsex-vremen/">Самые популярные развлекательные ТВ-шоу всех времен</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/samye-populyarnye-razvlekatelnye-tv-shou-vsex-vremen/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Uber для X, Airbnb для Y, Tinder для Z</title>
		<link>https://daily10.ru/uber-dlya-x-airbnb-dlya-y-tinder-dlya-z/</link>
					<comments>https://daily10.ru/uber-dlya-x-airbnb-dlya-y-tinder-dlya-z/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 09 Mar 2019 15:42:31 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45845</guid>

					<description><![CDATA[<p>Нашел интересную подборку всевозможных компаний, которые пробуют модель Uber. См. эксельку, там анализ 106 компаний. 1. Uber для собак, для английского, для массажистов, для доставки еды, марихуаны, яхт и т.п. 2. Больше всего денег подняли проекты в стиле Uber для еды, клининга и медицинских услуг. Несколько компаний стали &#8220;единорогами&#8221;: Instacart, DoorDash,&#160;Postmates, GrubHub. Около 30 компаний [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/uber-dlya-x-airbnb-dlya-y-tinder-dlya-z/">Uber для X, Airbnb для Y, Tinder для Z</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p></p>



<p>Нашел интересную подборку всевозможных компаний, которые пробуют модель Uber.  <a href="https://docs.google.com/spreadsheets/d/1f-g9eAFZx7tELnE1cDITo3DBhS4Wqdhh_1_N7lljQTQ/edit?usp=sharing">См. эксельку, там анализ 106 компаний.</a></p>



<p>1. Uber для собак, для английского, для массажистов, для доставки еды, марихуаны, яхт и т.п.</p>



<p>2. Больше всего денег подняли проекты в стиле Uber для еды, клининга и медицинских услуг. Несколько компаний стали &#8220;единорогами&#8221;: Instacart, DoorDash,&nbsp;<br>Postmates, GrubHub. Около 30 компаний из 106 уже умерли.</p>



<p>3. Примерно такой же список можно составить и для Tinder (тиндер для бизнес-знакомств, для собак, для офисов, для экскурсий и т.п.)</p>



<p>4. Этот же принцип можно применить для бизнес-моделей Airbnb (для офисов, коммерческой недвижимости, хостелов, яхт и др.)</p>



<p>5. А так ж:<br>— Brichbox (подписка на корм для собак, на комиксы, на косметику, на бритвенные принадлежности)<br>— Managed Platforms (управляющие платформы для пиццерий, для детских садов, для хостелов, цветочных магазинов и т.п.)</p>



<p>6. Все это дело можно объединить в матрицу, где по оси X будут жизнеспособные бизнес-модели (Uber, Aribnb, Tinder, Brichbox, Managed Platforms), а по оси Y можно разместить разные области и рынки, например там, где у вас собрано сообщество и где вы разбираетесь (обучение английскому, коммерческая недвижимость, доставка суши, экскурсии по городу и т.п.)</p>



<p>7. В этой &#8220;таблице идей стартапов&#8221; будут как заполненные ячейки, так и пустые — то, где можно попробовать что-то новое. Как в таблице Менделеева.</p>



<p>8. Многие справедливо критикуют подход делать Uber для X. Я согласен с этой критикой. Представьте, вы занимались всю жизнь b2b продажами IT-софта и вдруг увидели в этой &#8220;таблице идей стартапов&#8221;, что в вашем городе еще нет &#8220;Uber для массажистов&#8221;, бросили все и ринулись делать этот стартап. Вряд ли вас ждет быстрый успех.</p>



<p>9. Более правильный подход — фокусироваться на одной потребности и аудитории и под нее подбирать разные модели. Например, вы всю жизнь занимались преподаванием английского и нарастили клиентскую базу, компетенции и т.п. В этом случае вполне разумно попробовать и Uber для английского и Tinder и Brichbox и все остальное.</p>



<p>10. В любом случае, полезно взглянуть под новым углом, но начинать стоит не с оси X(бизнес-модели), а с оси Y (области, в которых вы разбираетесь)<br><a href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG">#10идейдня</a></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/uber-dlya-x-airbnb-dlya-y-tinder-dlya-z/">Uber для X, Airbnb для Y, Tinder для Z</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/uber-dlya-x-airbnb-dlya-y-tinder-dlya-z/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Цветы по-подписке или 8-е Марта каждый день</title>
		<link>https://daily10.ru/cvety-po-podpiske-ili-8-e-marta-kazhdyj-den/</link>
					<comments>https://daily10.ru/cvety-po-podpiske-ili-8-e-marta-kazhdyj-den/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 08 Mar 2019 09:27:15 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45843</guid>

					<description><![CDATA[<p>В этот снежный весенний день, поздравляю всю прекрасную половину человечества с праздником! Пользуясь случаем, расскажу несколько фактов про рынок цветов и существующие бизнес-модели. 1. Рынок цветов в РФ огромен, по разным данным больше $3B. Это даже больше чем рынок английского вместе со всеми офлайн-репетиторами. 2. Некоторые прогрессивные девушки призывают прекратить тратить деньги на цветы, а [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/cvety-po-podpiske-ili-8-e-marta-kazhdyj-den/">Цветы по-подписке или 8-е Марта каждый день</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p></p>



<p>В этот снежный весенний день, поздравляю всю прекрасную половину человечества с праздником!</p>



<p>Пользуясь случаем, расскажу несколько фактов про рынок цветов и существующие бизнес-модели.</p>



<p>1. Рынок цветов в РФ огромен, по разным данным больше $3B. Это даже больше чем рынок английского вместе со всеми офлайн-репетиторами.</p>



<p>2. Некоторые прогрессивные девушки призывают прекратить тратить деньги на цветы, а вместо этого помогать нуждающимся, тратить деньги на благотворительность и образование.</p>



<p>Но с тех пор, когда я впервые услышал эти призывы, в нашем районе открылось еще несколько цветочных магазинов и пока еще ни один не закрылся.</p>



<p>3. Экономика одного цветка примерно такая: средняя роза в розницу 100 руб. она же на оптовой базе &#8211; 50 руб. она же на ферме (большая доля импорта) &#8211; около 20 руб.</p>



<p>4. Экономика цветочного магазина невероятным образом зависит от проходимости места. Количество продаж в обычный день можно грубо прикидывать как &#8220;Проходимость места в день *1%&#8221; Цветы — это спонтанная покупка. Лучшее соседство — это место входа/выхода из Азбуки Вкуса, Ашана и др. Где человек только что купил продуктов и алкоголя и думает &#8220;а, куплю ка я еще своей благоверной букетик&#8221;.</p>



<p>5. Многие девушки подрабатывают флористами на дому и продают свои работы через instagram, при этом сотрудничают с ближайшей оптовой базой или цветочным магазином.</p>



<p>Основная беда — привлечение клиентов. Выделиться на этом рынке и создать регулярный поток сложно, остается надеяться только на свадьбы, дни рождения, 8-е марта и др.</p>



<p>6. Кажется, что лучший способ частному флористу наладить поток заявок — сотрудничество с разными event/свадебными агентствами, собственный Instagram и агрегаторы типа FlowWow.</p>



<p>7. Было несколько попыток создать &#8220;Uber для цветов&#8221;. Основной упор на ассортимент и скорость доставки. За счет сотрудничества с магазинами и флористами в каждом районе можно действительно обеспечить очень быструю доставку, до 30 мин по Москве.</p>



<p>Но интернет-магазины, агрегаторы и проч. онлайн-сервисы пока что проигрывают офлайн магазинам у дома (в глазах покупателей). Никакого крупного онлайн-игрока на этом рынке пока не появилось.</p>



<p>8. Интересное решение нашли в проекте Вloomandwild в Англии — они складывают цветы в плоскую коробку, которую удобно отправлять почтой и где цветы могут храниться несколько дней.</p>



<p>9. Другой европейский проект Bloomon позиционирует себя как &#8220;Netflix для цветов&#8221; — делает упор на модель по-подписке, а не разовую продажу. Они утверждают, что убирают посредников в виде оптовых баз и цветочных магазинов и доставляют цветы напрямую от тех, кто их выращивает.</p>



<p>10. И еще ряд проектов так же работают по-подписке но в b2b — одни украшают гостиницы, другие офисы и берут плату за 1 номер в месяц, другие берут деньги за 1 вазу в месяц и т.п. И это то, что создает предсказуемый поток заказов и понятный рост выручки.<br><a href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG">#10идейдня</a></p>



<p>Модель подписки и b2b кажется наиболее привлекательной. И в b2c тоже. Представьте, что к вам по понедельникам и четвергам приезжает флорист и обновляет вазу свежим букетиком. 8-е Марта каждый день.</p>



<p>Тут даже музыкальная реклама для этого сервиса напрашивается — заходишь на сайт, а там на репите играет из Чайфа: &#8220;Вазы в нашем доме, в них редко бывают цветы&#8221;, ты такой думаешь, да блин, в самом деле, надо это исправить.</p>



<p>Кто-нибудь из вас уже заказывает цветы по-подписке?</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/cvety-po-podpiske-ili-8-e-marta-kazhdyj-den/">Цветы по-подписке или 8-е Марта каждый день</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/cvety-po-podpiske-ili-8-e-marta-kazhdyj-den/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как больше гулять и меньше сидеть за компьютером</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-bolshe-gulyat-i-menshe-sidet-za-kompyuterom/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-bolshe-gulyat-i-menshe-sidet-za-kompyuterom/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 07 Mar 2019 18:07:42 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45841</guid>

					<description><![CDATA[<p>В моем подъезде живет дедушка лет 80, в прошлом спортсмен. Надо сказать, что он у нас самый модный во дворе. Последние новинки кроссовок New Balance я сначала вижу на нем, а потом только в фирменном магазине напротив. Ну и конечно кроссовки всегда в тон футболке и в идеальном состоянии. Так вот, он каждое утро начинает [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-bolshe-gulyat-i-menshe-sidet-za-kompyuterom/">Как больше гулять и меньше сидеть за компьютером</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p></p>



<p>В моем подъезде живет дедушка лет 80, в прошлом спортсмен. Надо сказать, что он у нас самый модный во дворе. Последние новинки кроссовок New Balance я сначала вижу на нем, а потом только в фирменном магазине напротив. Ну и конечно кроссовки всегда в тон футболке и в идеальном состоянии.</p>



<p>Так вот, он каждое утро начинает с прогулки и проходит не меньше 10 км. Иногда он еще подтягивается на турнике. И при встрече, он часто говорит мне: &#8220;нужно больше ходить пешком&#8221;.</p>



<p>Не бегать, не записаться на йогу или пилатес, не тягать железо — просто больше ходить.</p>



<p>Я-то на 100% согласен, но как? Сидишь целый день за ноутбуком или на машине куда. Как вот так вдруг стать резко спортивным и прогуливаться каждый день хотя бы 10 км, чтобы и в 80 лет быть огурцом.</p>



<p>Вот несколько вариантов, некоторые я даже начал внедрять:<br>1. Найти офис в радиусе 5-10 км. от дома и ходить туда пешком. Можно туда и обратно или хотя бы в одну сторону. Или снять квартиру в 10 км. от офиса — кому как проще.</p>



<p>2. Учить английский по дороге. Слушать аудиокниги или какие-нибудь курсы/подкасты и общаться через cambly и др. приложения с носителями языка. Как раз один урок -30-40 мин. для прогулки на 5 км.</p>



<p>3. Делать голосовые заметки. Голосом планировать задачи на день или подводить результаты. Мне нравится приложение — JustPressRecord.</p>



<p>4. Если у вас есть маленький ребенок — то тут все просто, вы с ним каждый день ходите гулять.</p>



<p>5. Если нет ребенка, можно завести собаку. Если с ребенком можно иногда не ходить на прогулку, то с собакой такой номер не пройдет. Как минимум 2 раза в день придется.</p>



<p>6. Совмещать прогулку с деловыми звонками. Можно даже CRM поставить на телефон.</p>



<p>7. Можно делать маршрут из 2-3х остановок-кафешек, где в каждом месте делать какое-то одно дело. В этой кафешке — отправил письмо, в другой — сделал юнит-анализ. Смена места и ограниченное время — очень круто стимулируют производительность.</p>



<p>8. Найти интересного попутчика. Сократ проводил обучение именно во время прогулок — это лучший способ для запоминаний и обсуждений.</p>



<p>9. Устраивать командой прогулки и обсуждения пешком (опять же по методу Сократа). Небольшой группой 2-3 человека. Если больше — сложнее обсуждать.</p>



<p>10. Обедать на расстоянии 2-3х км. от офиса, чтобы туда и обратно ходить пешком.&nbsp;<br><a href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG">#10идейдня</a></p>



<p>Еще варианты?</p>



<p></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-bolshe-gulyat-i-menshe-sidet-za-kompyuterom/">Как больше гулять и меньше сидеть за компьютером</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-bolshe-gulyat-i-menshe-sidet-za-kompyuterom/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Лучшая версия будущего</title>
		<link>https://daily10.ru/luchshaya-versiya-budushhego/</link>
					<comments>https://daily10.ru/luchshaya-versiya-budushhego/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 06 Mar 2019 18:53:37 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45837</guid>

					<description><![CDATA[<p>Старики ворчат на «поганую молодежь», говорят, что мир катится под откос. Об этом есть даже в свитках Древнего Египта. Новости пугают последней ядерной войной и глобальным потеплением. Сценаристы «Черного зеркала» и футуристы обещают, что нас захватит враждебный Искусственный Интеллект и будет обращаться с нами так же, как мы с курами-несушками в инкубаторах. Парадокс, но люди [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/luchshaya-versiya-budushhego/">Лучшая версия будущего</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Старики ворчат на «поганую молодежь», говорят, что мир катится под откос. Об этом есть даже в свитках Древнего Египта. Новости пугают последней ядерной войной и глобальным потеплением. Сценаристы «Черного зеркала» и футуристы обещают, что нас захватит враждебный Искусственный Интеллект и будет обращаться с нами так же, как мы с курами-несушками в инкубаторах.</p>
<p>Парадокс, но люди при этом живут все лучше и лучше.</p>
<p>Каждое поколение как-то умудряется жить лучше предыдущего. В одном только 20-м веке продолжительность жизни выросла почти в 2 раза.</p>
<p>Простой тест — вы бы предпочли жить сегодня , или 20, 50, 100, 1000 лет назад? Я — сегодня. (наверняка, многие со мной не согласятся, у всех ситуация разная — напишите тогда год, в котором уровень жизни людей по-вашему был выше чем сейчас)</p>
<p>Отсюда у меня вопрос: допустим тренд сохранится и мы будем жить все лучше и лучше, почему я тогда нигде не могу найти толкового описания «дизайна будущего» или хотя бы чего-то, чтобы бодрило и к чему хотелось бы стремиться? Какую-нибудь неутопичную утопию.</p>
<p>Почему вокруг встречается только пугающе &#8211; хреновое описание будущего? (я специально гуглил до тех пор, пока не впал в легкую депрессию).</p>
<p>Неужели так плохо с фантазией? Или позитивные сценарии не проходят цензуру в Голливуде, потому что хорошие новости никого не привлекают и не делают кассу?</p>
<p>Сделаю отчаянную попытку. Вот более-менее позитивные варианты, которые мне попались на текущий момент. По мне, так они все на &#8220;два с минусом&#8221;. Но в них хотя бы нет неотвратимого конца и теплится чахлая надежда:</p>
<p>1. Люди победят смерть и станут бессмертными. Биологически и/или информационно.</p>
<p>2. Более того, бессмертные по ДНК смогут воскресить всех своих предшественников до Адама и Евы и все эти воскресшие люди будут резвиться и играть на одном центральном сервере.</p>
<p>3. Между бессмертными начнется война и в конце концов останется только один бессмертный (который всех победит) и дальше он создаст новую цивилизацию существ, которые будут называть его Богом.</p>
<p>4. На Луне и Марсе найдут какие-то ресурсы, которые станет экономически выгоднее добывать оттуда, чем на Земле. Космические технологии станут дешевыми и доступными. Это породит новую эпоху, люди начнут массово заселять ближайшие планеты. И на Марсе вырастут цветы.</p>
<p>5. Люди научатся обращаться с материей как с софтом и все вокруг перепрограммируют более удобным образом и себя в том числе.</p>
<p>6. Новые, автономные альтернативные источники энергии и воздушный транспорт сделают ненужной инфраструктуру города, дороги, линии электропередач. Грубо говоря, прилетел на островок в океане с семьей и живешь, полностью автономный и самообеспеченный.</p>
<p>7. Появится новый Мессия и всех спасет. И многие попадут в рай. Правда непонятно как и от чего спасет и что там в раю делать.</p>
<p>8. Мы объединимся в единое целое. Станем одним большим живым организмом со всей планетой.</p>
<p>9. Мы погрузимся в виртуальные миры и все время будет только играть, снимать селфи и слать друг другу прикольные видео. Похоже, мы уже это делаем.</p>
<p>10. Мы узнаем что-то такое, что понятие «будущее» и этот вопрос отпадет сам собой.<br />
#10идейдня</p>
<p>Представьте, что вы оказались в супермаркете, где нужно выбрать будущее лично для себя. Какой вариант выбираете и почему? Или предложите свой спасительный вариант.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/luchshaya-versiya-budushhego/">Лучшая версия будущего</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/luchshaya-versiya-budushhego/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Когда-то я думал, что разбираюсь в людях, пока не начал заниматься рекламой</title>
		<link>https://daily10.ru/kogda-to-ya-dumal-chto-razbirayus-v-lyudyax-poka-ne-nachal-zanimatsya-reklamoj/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kogda-to-ya-dumal-chto-razbirayus-v-lyudyax-poka-ne-nachal-zanimatsya-reklamoj/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 05 Mar 2019 19:28:25 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45828</guid>

					<description><![CDATA[<p>На этом пути меня ждало несколько мощнейших ударов по моим глубинным убеждениям. Например: 1. Большинство людей на самом деле не хотят больше зарабатывать или больше денег. 90% людей хотят меньше работать, иметь больше свободного времени, кайфовать, меньше ответственности, но при этом чтобы были какие-то деньги. Если выпустить 2 книги одну с заголовком «Как больше зарабатывать [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kogda-to-ya-dumal-chto-razbirayus-v-lyudyax-poka-ne-nachal-zanimatsya-reklamoj/">Когда-то я думал, что разбираюсь в людях, пока не начал заниматься рекламой</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="" data-block="true" data-editor="2uueu" data-offset-key="5obti-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5obti-0-0">На этом пути меня ждало несколько мощнейших ударов по моим глубинным убеждениям. Например:</div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2uueu" data-offset-key="8oeb-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8oeb-0-0"><span data-offset-key="8oeb-0-0"><strong>1. Большинство людей на самом деле не хотят больше зарабатывать или больше денег.</strong> 90% людей хотят меньше работать, иметь больше свободного времени, кайфовать, меньше ответственности, но при этом чтобы были какие-то деньги. Если выпустить 2 книги одну с заголовком «Как больше зарабатывать и брать на себя ответственности», а другую «Как работать 1 час в неделю, путешествовать и не париться» — вторая будет бестселлером, а про первую вскоре забудут.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2uueu" data-offset-key="8n6o7-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8n6o7-0-0"><span data-offset-key="8n6o7-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2uueu" data-offset-key="fgrq8-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fgrq8-0-0"><span data-offset-key="fgrq8-0-0"><strong>2. В рекламе мы верим вымышленным наглядным примерам гораздо охотнее, чем правдивой статистике и фактам.</strong> Эмоции управляют логикой. И обмануть легко даже самого прожженного циника, ведь в глубине души, он сам обманываться рад. В рекламе сигарет нам показывают, как вдох вонючего дыма делает из обычного пастуха брутального героя-любовника. Статистика и факты показывают обратное, но кому до этого есть дело?</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2uueu" data-offset-key="eo18u-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="eo18u-0-0"><span data-offset-key="eo18u-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2uueu" data-offset-key="6var-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6var-0-0"><span data-offset-key="6var-0-0"><strong>3. Люди врут.</strong> Мы в Darberry как-то делали опрос по базе из 100 тыс. пользователей, какую акцию лучше поставить на следующий день: пиво или театр. 90% проголосовало за театр. Мы поставили акцию с театром и она с треском провалилась. Потом поставили акцию с пивным рестораном и ее купили 90% «театралов». Это все, что вам нужно знать про опросы целевой аудитории.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2uueu" data-offset-key="2gfk5-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2gfk5-0-0"><span data-offset-key="2gfk5-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2uueu" data-offset-key="28arn-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="28arn-0-0"><span data-offset-key="28arn-0-0"><strong>4. Неважно что ты делаешь, важнее кто ты.</strong> Можно делать отличный, вдумчивый контент, который будет просматривать 1 тыс. чел. А потом Тони Роббинс напишет твит типа «Чтобы добиться успеха, нужно больше работать». И этот твит получит миллионы просмотров и перепостов. Если ты миллионер, нобелевский лауреат, популярный репер и проч. ты можешь говорить откровенно банальные вещи и люди это будут разрывать на цитаты. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2uueu" data-offset-key="5ou53-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5ou53-0-0"><span data-offset-key="5ou53-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2uueu" data-offset-key="a0dd1-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="a0dd1-0-0"><span data-offset-key="a0dd1-0-0"><strong>5. Неважно кто ты и что ты делаешь, важнее, что о тебе рассказывают другие.</strong> Есть незаметная разница между классным музыкантом из консерватории, который играет в переходах и музыкантом, который не знает нотной грамоты, но собирает стадионы. Между отличным художником и художником, который продает полотна на аукционах за миллионы долларов. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2uueu" data-offset-key="3hrge-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3hrge-0-0"><span data-offset-key="3hrge-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2uueu" data-offset-key="edse-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="edse-0-0"><span data-offset-key="edse-0-0"><strong>6. Идиотская и простая реклама типа «Акция, скидки 50% только сегодня, налетай, торопись», работает всегда лучше более умной и утонченной.</strong> Именно поэтому тупую и эффективную рекламу показывают по ТВ для миллионов, а умную и неэффективную крутят на фестивалях типа «Канские львы». </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2uueu" data-offset-key="8tt47-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8tt47-0-0"><span data-offset-key="8tt47-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2uueu" data-offset-key="81qgj-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="81qgj-0-0"><span data-offset-key="81qgj-0-0"><strong>7. Всем плевать и на твой продукт. Каждого заботит только он сам и собственные потребности.</strong> Неважно, что эта штука умеет делать или из чего она состоит, что там внутри или как долго ты мучился, чтобы ее сделать. Что я получу? Что она делает для меня? — вот главные вопросы.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2uueu" data-offset-key="9mlhh-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9mlhh-0-0"><span data-offset-key="9mlhh-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2uueu" data-offset-key="fu7u8-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fu7u8-0-0"><span data-offset-key="fu7u8-0-0"><strong>8. Грязные заголовки, скандалы и новостные поводы дают 90% трафика и внимания.</strong> Те, кто пытаются писать про разумное, доброе, вечное — обычно быстро сдуваются. У них нет трафика, нет рекламодателей, нет средств на продолжение деятельности. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2uueu" data-offset-key="1bqlb-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1bqlb-0-0"><span data-offset-key="1bqlb-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2uueu" data-offset-key="fjgsd-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fjgsd-0-0"><span data-offset-key="fjgsd-0-0"><strong>9. Основная платежеспособная аудитория в интернете залипает на тупые видосики, анекдоты, порнушку, обзоры новых авто и скандальные новости.</strong> Совсем немного людей используют интернет для чего-то более осмысленного. Стоит вспомнить, что основные драйверы проникновения интернета на старте были &#8211; 3P (pills, pocker, porn — наркотики, азартные игры, порно)</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2uueu" data-offset-key="c6i7d-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="c6i7d-0-0"><span data-offset-key="c6i7d-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2uueu" data-offset-key="eiep3-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="eiep3-0-0"><span data-offset-key="eiep3-0-0">10. Вы можете заниматься образованием или медициной и думать, что это большие рынки. Ровно до тех пор, пока не случайно не наткнетесь на рынок астрологов, гадалок, шаманов и прочих ребят. После этого <strong>вы начинаете себя чувствовать маленьким беспомощным отрядом, окруженным Белыми Ходоками.</strong> Я подозревал, что их много, но никогда не думал, что настолько. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="2uueu" data-offset-key="d8oaf-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="d8oaf-0-0"><span class="_5zk7" spellcheck="false" data-offset-key="d8oaf-0-0"><span data-offset-key="d8oaf-0-0">#10идейдня</span></span></div>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kogda-to-ya-dumal-chto-razbirayus-v-lyudyax-poka-ne-nachal-zanimatsya-reklamoj/">Когда-то я думал, что разбираюсь в людях, пока не начал заниматься рекламой</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kogda-to-ya-dumal-chto-razbirayus-v-lyudyax-poka-ne-nachal-zanimatsya-reklamoj/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как выбрать, кому дать денег?</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-vybrat-komu-dat-deneg/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-vybrat-komu-dat-deneg/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 04 Mar 2019 18:28:57 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45825</guid>

					<description><![CDATA[<p>Лучший способ продать — сделать удобным купить. Лучший способ привлечь деньги — думать за инвестора и кредитора, и делать удобным и понятным весь процесс. А поэтому, вот вам задачка. Представьте, что у вас есть 10 млн. руб., которые вы хотите вложить в 5-10 бизнес-проектов. Знакомых и незнакомых. Один из них может быть ваш собственный. Боле [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-vybrat-komu-dat-deneg/">Как выбрать, кому дать денег?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Лучший способ продать — сделать удобным купить.</p>
<p>Лучший способ привлечь деньги — думать за инвестора и кредитора, и делать удобным и понятным весь процесс.</p>
<p>А поэтому, вот вам задачка. Представьте, что у вас есть 10 млн. руб., которые вы хотите вложить в 5-10 бизнес-проектов. Знакомых и незнакомых. Один из них может быть ваш собственный.</p>
<p>Боле того, у вас есть выбор — к вам постоянно стекается неплохой поток заявок, так что у вас есть 100 компаний-претендентов, каждая из которых готова взять 1-5 млн. руб. на разных условиях.</p>
<p>Вопрос &#8211; кому дать денег? По каким критериям выбирать?</p>
<p>Вот некоторые из самых популярных критериев россыпью:</p>
<p>1. Оборот и возраст компании-заемщика.</p>
<p>2. Репутация и история основателя.</p>
<p>3. Кредитная история компании, текущие кредиты и насколько своевременно по ним выплачиваются %.</p>
<p>4. Насколько вы разбираетесь в бизнесе и вообще верите в него. Это связано с адекватной оценкой доходности-рисков.</p>
<p>5. На что берутся деньги: на оборотные средства, на рекламу, на разработку софта или на маркетинг. Самые рискованные деньги — на старт чего-то нового.</p>
<p>6. Форма финансирования. Конвертируемый займ, инвестиции, кредиты и др.</p>
<p>7. Условия привлечения. Сумма и % в год. Вряд ли вам захочется пойти ва-банк всей суммой.</p>
<p>8. Предлагаются ли какие-то активы в залог? На случай несвоевременного погашения. Инвестировать легко, а вот вернуть инвестиции/кредит — та еще задачка.</p>
<p>9. Понимание почему берут деньги именно у вас, а не еще где-то. Почему заемщику это выгодно.</p>
<p>10. Простота, прозрачность и низкая себестоимость самой процедуры. Если вы инвестируете всего 1 млн. руб. под 20% годовых, то и заработаете за год на этой сделке 200 тыс. (хотя не факт), то вряд ли вы будете тратить на оценку, проверку и коллекторство всего этого дела больше пары дней и больше 10-20 тыс. руб. — иначе весь процесс теряет смысл.<br />
<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>Что еще важного я упустил?</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-vybrat-komu-dat-deneg/">Как выбрать, кому дать денег?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-vybrat-komu-dat-deneg/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Сказки, которые рассказывают бренды</title>
		<link>https://daily10.ru/skazki-kotorye-rasskazyvayut-brendy/</link>
					<comments>https://daily10.ru/skazki-kotorye-rasskazyvayut-brendy/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 03 Mar 2019 17:16:06 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45820</guid>

					<description><![CDATA[<p>Компании учатся рассказывать все более убедительные и &#8220;продающие&#8221; истории и сказки, а сценаристы им в этом помогают. Роберт Макки и другие мэтры активно продают книги и курсы по сторителлингу для компаний. Похоже, что денег тут не меньше, чем от сериалов и фильмов. Одна из неплохих книг на эту тему: Building A Story Brand by Donald [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/skazki-kotorye-rasskazyvayut-brendy/">Сказки, которые рассказывают бренды</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Компании учатся рассказывать все более убедительные и &#8220;продающие&#8221; истории и сказки, а сценаристы им в этом помогают.</p>
<p>Роберт Макки и другие мэтры активно продают книги и курсы по сторителлингу для компаний. Похоже, что денег тут не меньше, чем от сериалов и фильмов.</p>
<p>Одна из неплохих книг на эту тему: Building A Story Brand by Donald Miller.</p>
<p>Вот один из подходов к тому, как компания может написать свою историю:</p>
<p>1. Герой. Главный герой бизнес-сказок — это клиент, целевая аудитория, а не компания, бренд или продукт. Многие это забывают и в рекламе выпячивают себя/компанию, в то время как нужно рассказывать истории клиентам про таких же как они.</p>
<p>2. Враг. У любой хорошей истории у любого яркого героя должен быть враг. Что-то, с чем он воюет. Без врага нет и героя. Без зла не может быть добра. Без ситхов не было бы джедаев.</p>
<p>Врагом нашего героя-клиента может быть переедание или грязные пятна или проблемы на работе или привычка пить кока-колу.</p>
<p>3. Конфликт. Борьба героя с его врагов должна порождать конфликт на 3-х уровнях (внутренний, внешний и философский, общемировой)</p>
<p>Например, если человек всю жизнь воюет с лишним весом, то:<br />
— внутренний конфликт — недоволен собой, плохое самочувствие<br />
— внешний конфликт — непривлекательность<br />
— философский или общемировой конфликт — ты страдаешь от переедания, в то время как 5 млрд. населения страдают от голода.</p>
<p>4. Бренд-проводник. Наш герой, воюет с врагом и находится в конфликтах на 3-х уровнях. В какой-то момент ему на пути попадается проводник-мастер.</p>
<p>Люк Скайуокер встречает мастера Йоду. А человек с ожирением встречает Гербалайф.</p>
<p>Короче, герой ищет помощи не у других героев, а у некого мастера-проводника, который покажет ему путь, даст рецепт.</p>
<p><strong>Компания и ее продукт должны стать тем самым мастером Йода (проводником) для нашего героя (целевой аудитории) в его борьбе за все хорошее и против всей фигни.</strong></p>
<p>5. В работе Проводника есть 2 скользких проверочных вопроса:<br />
— Верю ли я проводнику?<br />
— Уважаю ли я проводника?</p>
<p>Без доверия или уважения к проводнику-бренду вся сказка рушится.</p>
<p>6. Рецепт-продукт. Продукт в историях выступает в роли рецепта, который проводник дает нашему герою, который помогает справиться с врагом.</p>
<p>Проводник должен показать понятный маршрут в стиле &#8220;делай 1-2-3&#8221;. Оставь заявку &#8211; пройди собеседование &#8211; оплати участие.</p>
<p>7. Действие. Наш герой вряд ли будет действовать просто так. Во всех историях герой по-началу даже отказываться от действий и сопротивляется из последних сил. И только реальная угроза вынуждает его действовать.</p>
<p>Тут либо ждать, когда ситуация сама накалится до предела, либо предлагать действовать немедленно &#8220;Купи сейчас, пока действуют скидки&#8221;.</p>
<p>8. Лучший мотив к действию — это избегание проблем.<br />
Достижение чего-то тоже мотив, но он раз в 10 слабее.</p>
<p>9. Счастливый конец. Тут ясно показывается До и После. Был толстым, стал худым. Был безработным &#8211; нашел работу.</p>
<p>10. Из этой истории можно в одно предложение сформулировать то, чем же все-таки занимаетесь вы или ваша компания.</p>
<p>Берем 4 части:<br />
— Главный герой (ЦА). Например, люди с лишним весом<br />
— Проблема героя &#8211; нехватка времени и лишний вес<br />
— Решение/План действий — короткие упражнения по 20 мин. в день в телефоне<br />
— Результат — классная форма, &#8220;минус 10 кг за 2 месяца&#8221; и много энергии.</p>
<p>И собираем это в одну строку: &#8220;Компания X помогает занятым людям с лишним весом, похудеть на 5-10 кг за 2 месяца, за счет специальных коротких упражнений с телефона по 20 мин. в день&#8221;.</p>
<p>Получилось длиннее, чем просто рекламный слоган &#8220;похудей на 10 кг к лету&#8221;, но убедительнее и понятнее.<br />
<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/skazki-kotorye-rasskazyvayut-brendy/">Сказки, которые рассказывают бренды</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/skazki-kotorye-rasskazyvayut-brendy/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как мамы в декрете делают бизнес-проекты</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-mamy-v-dekrete-delayut-biznes-proekty/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-mamy-v-dekrete-delayut-biznes-proekty/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 02 Mar 2019 19:49:44 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45812</guid>

					<description><![CDATA[<p>Иногда звонишь в интернет-магазин, там девушка принимает заказ серьезным деловым голосом, а потом на фоне начинает кричать ребенок. Знакомо? Это просто подвиг какой-то. Представьте, что у вас свободна всего одна рука, на второй висит ребенок. И еще у вас есть всего один свободный час в день, скорее всего ночью, когда младенец спит. И вот вас [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-mamy-v-dekrete-delayut-biznes-proekty/">Как мамы в декрете делают бизнес-проекты</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Иногда звонишь в интернет-магазин, там девушка принимает заказ серьезным деловым голосом, а потом на фоне начинает кричать ребенок. Знакомо? Это просто подвиг какой-то.</p>
<p>Представьте, что у вас свободна всего одна рука, на второй висит ребенок. И еще у вас есть всего один свободный час в день, скорее всего ночью, когда младенец спит.</p>
<p>И вот вас что-то сподвигло замутить небольшой бизнес-проект. Может быть достали белозубые улыбки «успешных инстамам», которые даже после роддома выглядят как после курорта, а вы уже неделю в душ сходить нормально не можете. Или, например, вы почувствовали, что деградируете. Или тревога, что муж не сможет обеспечить семью. Да и много всего разного.</p>
<p>Но слава богу, у вас в руке смартфон, целый час времени в день и сильное желание что-то замутить, которое даже превышает желание поспать.</p>
<p>Сегодня рубрика&nbsp;<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a>&nbsp;спешит на помощь молодым мамам. Вот один из возможных подходов для отчаянных в декрете:</p>
<p>1. Первый вопрос — что я действительно могу делать каждый день в условиях таких ограничений? Так, чтобы это занимало не больше 1 часа в день, но чтобы можно было заниматься этим непрерывно хотя бы год. Например, отвечать на сообщения, писать тексты, делать и редактировать фото.</p>
<p>Вряд ли с орущим ребенком на руках получится делать что-то более сложное, например, заниматься обзвоном клиентов или делать 2-3 встречи в день.</p>
<p>2. Что я умею делать хорошо, в чем я круто разбираюсь? Кто-то умеет шить, кто-то наращивает ресницы, кто-то до декрета был главбухом или директором по маркетингу.</p>
<p>Проблема в том, что все это было до ребенка, но как, например, продолжать наращивать ресницы или быть главбухом с ребенком?</p>
<p>Вариант — выделить из прошлой деятельности небольшой кусочек, который можно делать сейчас, не перечеркивая прежних компетенций и заслуг. Если раньше руками наращивала ресницы, то сейчас можно вести об этом блог или вести небольшой интернет-магазин с товарами «все для наращивания ресниц». Если раньше работала химиком-технологом, то сейчас можно подумать о продаже косметики через инстаграм.</p>
<p>Короче, лучше не начинать «с чистого листа», а наоборот усилить старые компетенции и даже превратить минусы в плюсы.</p>
<p>3. Суть и сложность всех современных продаж через Instagram не в том, какой товар ты продаешь. И не в том, насколько круто ты умеешь делать фото, ставить хештеги и т.п. Суть ниже.</p>
<p>4. Главный вопрос — кто те первые 10, 100, 1000 ненормальных покупателей, на ком ты сфокусируешься. Ключевое слово тут «ненормальные».</p>
<p>Все хотят продавать мамам с Рублевки, все целятся на людей с достатком «100 тыс. +», а значит тут дикая конкуренция, в которой усталая мама с синяками под глазами вряд ли победит.</p>
<p>Нужно искать отклонения, нужно искать ненормальных. Например, людей с какой-то редкой аллергией, или фанатов странных комиксов, или женщин размера 6XL, сексуальные меньшинства и т.п.. То есть не массовые сегменты.</p>
<p>5. Следующий шаг — найти место, где они собраны. Если эти люди собраны в каком-то паблике во VK или подписаны на чей-то Instagram, это отличный сигнал. Сообщество должно быть достаточно большим, хотя бы 10 тыс. чел., но не слишком, до 100 тыс. чел. Все, где аудитория больше — уже более массовые сегменты с большой конкуренцией и нам туда пока рановато.</p>
<p>6. Важно, чтобы участники этого сообщества регулярно на что-то тратили деньги. Рыболовы спускают деньги на новые удочки, а владельцы шпицев покупают им дорогой корм, стрижки и даже мебель. Очевидно, что сообщества школьников — не подойдут.</p>
<p>7. Вы смело вступаете в симпатичное вам сообщество ненормальных людей с деньгами и начинаете думать, как помочь этому сообществу?</p>
<p>Смысл любого сообщества — борьба с каким-то внешним врагом-антагонистом. Реперы воюют с попсой, фанаты маленьких собак с жестокостью и одиночеством, а подростки с прыщами. Помимо этого у любого сообщества есть специфичные потребности, которые уникальны только для них и нет у других людей. Например, в сообществе рыболовов есть потребность знать места где «клюет», наживки и улов других и многое другое.</p>
<p>8. Как только вы нашли сообщество и определили их врага и их специфичные потребности, дальше вы начинаете подбирать оружие для победы над вашим (теперь уже общим) врагом. Это и есть те товары и продукты, которые вы будете продавать, причем с учетом вашей экспертизы.</p>
<p>Смысл продаж не в том, чтобы &#8220;впарить&#8221;, а в том, чтобы помочь человеку бороться с его врагом или удовлетворить его специфичные потребности. Причем лучшим способом из возможных.</p>
<p>9. Дальше вы выбираете один продукт или услугу с максимальной маржой/наценкой и минимальным временем на продажу (у нас всего 30 мин. в день). И которая действительно помогает участникам сообщества бороться с их врагом/удовлетворять потребности лучшим из возможных способов.</p>
<p>10. Итак, вы химик-технолог в декрете, заходите в сообщество рыбаков и предлагаете им попробовать новую японскую приманку на щуку. Бинго!</p>
<p>Это был один из возможных подходов — вся сложность которого в том, чтобы этот пазл из &#8220;сообщества -потребностей-продуктов-экспертизы&#8221; сошелся. Тут бы еще 5-10 вдохновляющих примеров и историй добавить.</p>
<p>Подключайтесь, поможем чем можем коллективным разумом. <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10156967563079242">Напишите</a> интересные кейсы, подходящие для мам в декрете, которые вы видели.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-mamy-v-dekrete-delayut-biznes-proekty/">Как мамы в декрете делают бизнес-проекты</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-mamy-v-dekrete-delayut-biznes-proekty/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>12 правил жизни Джордана Петерсона</title>
		<link>https://daily10.ru/12-pravil-zhizni-dzhordana-petersona/</link>
					<comments>https://daily10.ru/12-pravil-zhizni-dzhordana-petersona/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 01 Mar 2019 20:16:53 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45810</guid>

					<description><![CDATA[<p>Решил взглянуть на этот мировой бестселлер. Книга сложная, интересно будет почитать ее в переводе.   Мой вольный перевод его 12 правил такой: 1. Жизнь — боль и борьба, к счастью ограниченная во времени. Это самый практичный взгляд. Чему я готов принести себя в жертву и с чем готов бороться всю жизнь?   2. Относись к [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/12-pravil-zhizni-dzhordana-petersona/">12 правил жизни Джордана Петерсона</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="" data-block="true" data-editor="a2oci" data-offset-key="eomto-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="eomto-0-0">Решил взглянуть на этот мировой <a href="https://www.amazon.com/12-Rules-Life-Antidote-Chaos-ebook/dp/B078C6C7QS">бестселлер</a>. Книга сложная, интересно будет почитать ее в переводе.</div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="a2oci" data-offset-key="dq22q-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="dq22q-0-0"><span data-offset-key="dq22q-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="a2oci" data-offset-key="1jnr4-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1jnr4-0-0"><span data-offset-key="1jnr4-0-0">Мой вольный перевод его 12 правил такой:</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="a2oci" data-offset-key="5ga2t-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5ga2t-0-0"><span data-offset-key="5ga2t-0-0">1. Жизнь — боль и борьба, к счастью ограниченная во времени. Это самый практичный взгляд. Чему я готов принести себя в жертву и с чем готов бороться всю жизнь?</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="a2oci" data-offset-key="5q1nm-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5q1nm-0-0"><span data-offset-key="5q1nm-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="a2oci" data-offset-key="2lcau-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2lcau-0-0"><span data-offset-key="2lcau-0-0">2. Относись к себе как страннику, которому ты хочешь помочь стать лучше. Если бы я не знал о себе всего того плохого, что я знаю, а просто встретил бы себя на улице, чем бы я себе помог?</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="a2oci" data-offset-key="3ptlh-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3ptlh-0-0"><span data-offset-key="3ptlh-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="a2oci" data-offset-key="2qo97-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2qo97-0-0"><span data-offset-key="2qo97-0-0">3. Дружи с теми, кто будет тебя двигать и развивать. Делать тебя лучше, чем ты есть. Не только с теми, с кем комфортно. Кто из моих знакомых заставляет меня быть лучше и поднимает планку? </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="a2oci" data-offset-key="7eeai-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="7eeai-0-0"><span data-offset-key="7eeai-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="a2oci" data-offset-key="frb36-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="frb36-0-0"><span data-offset-key="frb36-0-0">4. Сравнивай себя не с другими, а с самим собой вчерашним. В чем я стал сегодня лучше чем был вчера? </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="a2oci" data-offset-key="3v2mr-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3v2mr-0-0"><span data-offset-key="3v2mr-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="a2oci" data-offset-key="1argg-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1argg-0-0"><span data-offset-key="1argg-0-0">5. Воспитывай детей в строгости, справедливости и дисциплине с понятными правилами. Каким простым правилам я следую сам и слежу, чтобы следовал мой ребенок?</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="a2oci" data-offset-key="c2ku5-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="c2ku5-0-0"><span data-offset-key="c2ku5-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="a2oci" data-offset-key="dhvko-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="dhvko-0-0"><span data-offset-key="dhvko-0-0">6. Сделай лучше себя и свой дом, а уже потом принимайся за планету. Вся злоба на мир — это злоба на себя. Когда я сегодня злился на кого-то, чем я на самом деле был не доволен в себе самом?</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="a2oci" data-offset-key="9re24-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9re24-0-0"><span data-offset-key="9re24-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="a2oci" data-offset-key="avfnq-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="avfnq-0-0"><span data-offset-key="avfnq-0-0">7. Занимайся важным, а не срочным. Иди на страх и ходи по краю боли, а не убегай от нее. Что я боюсь и что меня больше всего волнует? Что я сделал сегодня, чтобы меньше этого бояться?</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="a2oci" data-offset-key="9gdub-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9gdub-0-0"><span data-offset-key="9gdub-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="a2oci" data-offset-key="145rs-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="145rs-0-0"><span data-offset-key="145rs-0-0">8. Если в жизни что-то пошло наперекосяк — корень проблем обычно один — заврался. Начни говорить правду или хотя бы перестань врать и все улучшится. Где я наврал? </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="a2oci" data-offset-key="9knal-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9knal-0-0"><span data-offset-key="9knal-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="a2oci" data-offset-key="auvip-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="auvip-0-0"><span data-offset-key="auvip-0-0">9. Мы боимся по-настоящему слушать других. Ведь если ты очень хорошо понимаешь человека, значит ты перестал быть собой и стал другим человеком, то есть изменил себя. А это большой страх. Слушай себя и других так, как будто ты ничего не знаешь. Я действительно слушал другого или слушал только себя?</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="a2oci" data-offset-key="5t8n0-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5t8n0-0-0"><span data-offset-key="5t8n0-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="a2oci" data-offset-key="158sl-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="158sl-0-0"><span data-offset-key="158sl-0-0">10. Относись трепетно к каждому слову. Будь четким и конкретным в речи. Выражайся просто и ясно. Что можно упростить и сделать конкретнее?</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="a2oci" data-offset-key="1lmcn-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1lmcn-0-0"><span data-offset-key="1lmcn-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="a2oci" data-offset-key="f072v-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="f072v-0-0"><span data-offset-key="f072v-0-0">11. Человек закаляется в борьбе и экспериментах. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="a2oci" data-offset-key="bbmk5-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bbmk5-0-0"><span data-offset-key="bbmk5-0-0">Не мешайте мальчикам бегать на стройке. С чем я боролся сегодня? Какие смелые эксперименты провел?</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="a2oci" data-offset-key="dvu4n-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="dvu4n-0-0"><span data-offset-key="dvu4n-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="a2oci" data-offset-key="71cln-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="71cln-0-0"><span data-offset-key="71cln-0-0">12. Приняв, что жизнь — боль, радуйся мелочам. Вот вкусный кофе, а там птичка зачирикала. И настроение твое улучшилось. Что меня сегодня порадовало? </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="a2oci" data-offset-key="fgob4-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fgob4-0-0"><span data-offset-key="fgob4-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="a2oci" data-offset-key="bn9na-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bn9na-0-0"><span class="_5zk7" spellcheck="false" data-offset-key="bn9na-0-0"><span data-offset-key="bn9na-0-0">#10идейдня</span></span><span data-offset-key="bn9na-1-0"> + две</span></div>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/12-pravil-zhizni-dzhordana-petersona/">12 правил жизни Джордана Петерсона</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/12-pravil-zhizni-dzhordana-petersona/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как увеличить скорость сделок и даже взбодрить экономику</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-uvelichit-skorost-sdelok-i-dazhe-vzbodrit-ekonomiku/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-uvelichit-skorost-sdelok-i-dazhe-vzbodrit-ekonomiku/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 28 Feb 2019 20:34:48 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45807</guid>

					<description><![CDATA[<p>Любая продажа, обмен между двумя людьми — это торговля по множеству переменных (пунктов). Стоит хотя бы по одному пункту не договориться — сделка сорвалась.   Например: 1. Сделка между парнем и девушкой в 18 лет: &#8220;Ты мне нравишься, я тебе тоже. У тебя или у меня?&#8221;.   2. Та же самая сделка ближе к 40 [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-uvelichit-skorost-sdelok-i-dazhe-vzbodrit-ekonomiku/">Как увеличить скорость сделок и даже взбодрить экономику</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="" data-block="true" data-editor="1so61" data-offset-key="8509o-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8509o-0-0">Любая продажа, обмен между двумя людьми — это торговля по множеству переменных (пунктов). Стоит хотя бы по одному пункту не договориться — сделка сорвалась.</div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1so61" data-offset-key="doq61-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="doq61-0-0"><span data-offset-key="doq61-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1so61" data-offset-key="3nlgr-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3nlgr-0-0"><span data-offset-key="3nlgr-0-0">Например:</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1so61" data-offset-key="hf2i-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="hf2i-0-0"><span data-offset-key="hf2i-0-0">1. Сделка между парнем и девушкой в 18 лет: &#8220;Ты мне нравишься, я тебе тоже. У тебя или у меня?&#8221;. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1so61" data-offset-key="7hjbj-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="7hjbj-0-0"><span data-offset-key="7hjbj-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1so61" data-offset-key="3onr7-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3onr7-0-0"><span data-offset-key="3onr7-0-0">2. Та же самая сделка ближе к 40 годам: </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1so61" data-offset-key="b0139-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="b0139-0-0"><span data-offset-key="b0139-0-0">— а что будет с детьми от двух предыдущих браков</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1so61" data-offset-key="2htc2-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2htc2-0-0"><span data-offset-key="2htc2-0-0">— а с кем будет жить мама</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1so61" data-offset-key="8mnbt-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8mnbt-0-0"><span data-offset-key="8mnbt-0-0">— у меня аллергия на твоих трех котов</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1so61" data-offset-key="9o5bq-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9o5bq-0-0"><span data-offset-key="9o5bq-0-0">и т.п. можно смело набрать до 1000 конфликтующих пунктов. И стоит хотя бы по одному не договориться, например, кто моет посуду, все пропало.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1so61" data-offset-key="e0d2e-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="e0d2e-0-0"><span data-offset-key="e0d2e-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1so61" data-offset-key="fh23c-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fh23c-0-0"><span data-offset-key="fh23c-0-0">3. Сделка между стартаперами в 20 лет: </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1so61" data-offset-key="8j7rm-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8j7rm-0-0"><span data-offset-key="8j7rm-0-0">— давай замутим такой-то проект?</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1so61" data-offset-key="7hhgf-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="7hhgf-0-0"><span data-offset-key="7hhgf-0-0">— давай</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1so61" data-offset-key="9nu5f-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9nu5f-0-0"><span data-offset-key="9nu5f-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1so61" data-offset-key="574i9-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="574i9-0-0"><span data-offset-key="574i9-0-0">4. То же самое, но ближе к 40 годам:</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1so61" data-offset-key="fi413-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fi413-0-0"><span data-offset-key="fi413-0-0">— а будем ли мы выделять опцион для менеджмента?</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1so61" data-offset-key="5sndu-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5sndu-0-0"><span data-offset-key="5sndu-0-0">— достаточно ли большой рынок?</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1so61" data-offset-key="6gir6-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6gir6-0-0"><span data-offset-key="6gir6-0-0">— совпадают ли у нас ценности?</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1so61" data-offset-key="5ldnf-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5ldnf-0-0"><span data-offset-key="5ldnf-0-0">и еще 30 пунктов по term sheet. Вероятность договоренностей резко падает.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1so61" data-offset-key="6sen0-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6sen0-0-0"><span data-offset-key="6sen0-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1so61" data-offset-key="ebi97-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ebi97-0-0"><span data-offset-key="ebi97-0-0">5. Кредитор и заемщик. Кредиторы жалуются на то, что не куда вложить. Заемщики — никто не дает денег. А проблема в тех самых 20 пунктах, где они не могут сойтись по какому-то одному-двум, но иногда не подозревают по каким именно. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1so61" data-offset-key="bpru-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bpru-0-0"><span data-offset-key="bpru-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1so61" data-offset-key="fq976-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fq976-0-0"><span data-offset-key="fq976-0-0">6. Инвесторы и стартапы. Та же ситуация, что с кредиторами и заемщиками, только пунктов договоренностей еще больше.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1so61" data-offset-key="opfn-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="opfn-0-0"><span data-offset-key="opfn-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1so61" data-offset-key="c8hjr-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="c8hjr-0-0"><span data-offset-key="c8hjr-0-0">7. Соискатель и работодатель. Мы как-то выписывали пункты, по которым идет торговля, из формализуемых больше 30 штук выходило, помимо &#8220;зарплаты&#8221;. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1so61" data-offset-key="40us0-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="40us0-0-0"><span data-offset-key="40us0-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1so61" data-offset-key="ajdm2-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ajdm2-0-0"><span data-offset-key="ajdm2-0-0">8. Арендодатель и арендатор. Большинство сделок срывается по причине, что обе стороны ленятся заранее озвучить и показать все &#8220;опции&#8221; своего объекта. (какая мощность сети, есть ли вытяжка, форма собственности и т.п.) </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1so61" data-offset-key="c8fq4-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="c8fq4-0-0"></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1so61" data-offset-key="1ih4a-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1ih4a-0-0"><span data-offset-key="1ih4a-0-0">9. Размер рынка и экономики в целом прямо зависит от скорости этих сделок и умения договариваться участников. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1so61" data-offset-key="desqs-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="desqs-0-0"><span data-offset-key="desqs-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1so61" data-offset-key="e3lt7-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="e3lt7-0-0"><span data-offset-key="e3lt7-0-0">10. Как увеличить количество сделок на порядок? Основные варианты:</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1so61" data-offset-key="2dbv8-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2dbv8-0-0"><span data-offset-key="2dbv8-0-0">— Упрощать. Уменьшать количество пунктов и делать их обозримым конечным множеством. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1so61" data-offset-key="4uq5c-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="4uq5c-0-0"><span data-offset-key="4uq5c-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1so61" data-offset-key="51jnn-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="51jnn-0-0"><span data-offset-key="51jnn-0-0">— Стандартизировать, приводить к единому языку и значениям.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1so61" data-offset-key="bcsvh-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bcsvh-0-0"><span data-offset-key="bcsvh-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1so61" data-offset-key="c1s0t-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="c1s0t-0-0"><span data-offset-key="c1s0t-0-0">— Обучать друг друга быстро договариваться по ключевым пунктам. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1so61" data-offset-key="dhncq-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="dhncq-0-0"><span data-offset-key="dhncq-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1so61" data-offset-key="bg0aj-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bg0aj-0-0"><span data-offset-key="bg0aj-0-0">— Сменить язык с &#8220;мутного&#8221;, на &#8220;четкий&#8221;. Страны с понятными терминами и простым языком будут экономически развитее тех, где язык сложный, тупо потому, что у них будет выше экономическая активность — больше успешных договоренностей между людьми при том же количестве населения. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1so61" data-offset-key="5rsdu-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5rsdu-0-0"><span data-offset-key="5rsdu-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1so61" data-offset-key="efvm9-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="efvm9-0-0"><span data-offset-key="efvm9-0-0">— Оставаться молодыми. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1so61" data-offset-key="82oaj-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="82oaj-0-0"><span class="_5zk7" spellcheck="false" data-offset-key="82oaj-0-0"><span data-offset-key="82oaj-0-0">#10идейдня</span></span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="1so61" data-offset-key="b6st4-0-0"></div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-uvelichit-skorost-sdelok-i-dazhe-vzbodrit-ekonomiku/">Как увеличить скорость сделок и даже взбодрить экономику</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-uvelichit-skorost-sdelok-i-dazhe-vzbodrit-ekonomiku/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Магия трех</title>
		<link>https://daily10.ru/magiya-trex/</link>
					<comments>https://daily10.ru/magiya-trex/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 26 Feb 2019 17:51:07 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45799</guid>

					<description><![CDATA[<p>Три человека — минимальная оптимальная команда, не только в спорте, но и в бизнесе и в образовании.   Несколько примеров: 1. MVT &#8211; минимально-жизнеспособная команда стартапа состоит из 3-х участников: Hacker, Hustler, Hipster.   2. В футболе, баскетболе и хоккее основные комбинации разыгрывают в &#8220;тройках&#8221;. Тройка нападающих.   3. Оптимальное обучение боксу, массажу, танцам и [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/magiya-trex/">Магия трех</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="" data-block="true" data-editor="6kv3" data-offset-key="3vkoj-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3vkoj-0-0">Три человека — минимальная оптимальная команда, не только в спорте, но и в бизнесе и в образовании.</div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6kv3" data-offset-key="1g3nq-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1g3nq-0-0"><span data-offset-key="1g3nq-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6kv3" data-offset-key="abjae-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="abjae-0-0"><span data-offset-key="abjae-0-0">Несколько примеров:</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6kv3" data-offset-key="ee780-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ee780-0-0"><span data-offset-key="ee780-0-0">1. MVT &#8211; минимально-жизнеспособная команда стартапа состоит из 3-х участников: Hacker, Hustler, Hipster.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6kv3" data-offset-key="6ccik-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6ccik-0-0"><span data-offset-key="6ccik-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6kv3" data-offset-key="51icn-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="51icn-0-0"><span data-offset-key="51icn-0-0">2. В футболе, баскетболе и хоккее основные комбинации разыгрывают в &#8220;тройках&#8221;. Тройка нападающих.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6kv3" data-offset-key="5o0gq-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5o0gq-0-0"><span data-offset-key="5o0gq-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6kv3" data-offset-key="11rja-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="11rja-0-0"><span data-offset-key="11rja-0-0">3. Оптимальное обучение боксу, массажу, танцам и другим &#8220;телесным&#8221; видам навыков такое — все отрабатывают приемы в парах, а тренер показывает пример и дает обратную связь.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6kv3" data-offset-key="4qglb-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="4qglb-0-0"><span data-offset-key="4qglb-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6kv3" data-offset-key="4bcpc-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="4bcpc-0-0"><span data-offset-key="4bcpc-0-0">4. Обучение продажам и переговорам происходит так же в тройках: один играет роль покупателя, второй — продавца, третий — дает обратную связь. Потом меняются по очереди.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6kv3" data-offset-key="1qib2-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1qib2-0-0"><span data-offset-key="1qib2-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6kv3" data-offset-key="4j3nj-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="4j3nj-0-0"><span data-offset-key="4j3nj-0-0">5. Обучение в армии тоже построено на тройках. Например, когда изучают какое-нибудь новое орудие, то один — читает определения и понятия, второй — показывает на объекте, третий — задает вопросы и дает обратную связь. Потом меняются. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6kv3" data-offset-key="1j9h0-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1j9h0-0-0"><span data-offset-key="1j9h0-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6kv3" data-offset-key="8jd1i-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8jd1i-0-0"><span data-offset-key="8jd1i-0-0">6. Подготовка к презентациям. Один рассказывает речь, двое других записывают лучшие высказывания и дополняют. Потом меняются.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6kv3" data-offset-key="6edv5-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6edv5-0-0"><span data-offset-key="6edv5-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6kv3" data-offset-key="5ull2-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5ull2-0-0"><span data-offset-key="5ull2-0-0">7. В Scrum-методологии:</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6kv3" data-offset-key="2npei-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2npei-0-0"><span data-offset-key="2npei-0-0">— Product Owner &#8211; владелец продукта, клиент. Видение проекта, приоритеты задач, понятные и тестируемые требования, приемка работ.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6kv3" data-offset-key="bb0b8-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bb0b8-0-0"><span data-offset-key="bb0b8-0-0">— Scrum Master &#8211; наставник. Следование практикам, создание рабочей атмосферы, ограничение от внешних проблем. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6kv3" data-offset-key="nnaa-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="nnaa-0-0"><span data-offset-key="nnaa-0-0">— Delivery Team &#8211; команда разработчиков или исполнитель.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6kv3" data-offset-key="2l0j4-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2l0j4-0-0"><span data-offset-key="2l0j4-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6kv3" data-offset-key="fsspb-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fsspb-0-0"><span data-offset-key="fsspb-0-0">8. Три ветви власти в государстве: законодательная, исполнительная, судебная.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6kv3" data-offset-key="17p99-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="17p99-0-0"><span data-offset-key="17p99-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6kv3" data-offset-key="am7qi-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="am7qi-0-0"><span data-offset-key="am7qi-0-0">9. Три ветви власти в бизнесе: CEO (исполнительная), Акционеры (законодательная), Совет директоров, советники (судебная)</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6kv3" data-offset-key="c428o-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="c428o-0-0"><span data-offset-key="c428o-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6kv3" data-offset-key="9keo8-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9keo8-0-0"><span data-offset-key="9keo8-0-0">10. Три ключевых роли в разработки сайтов/приложений: </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6kv3" data-offset-key="57sl7-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="57sl7-0-0"><span data-offset-key="57sl7-0-0">— разработчик</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6kv3" data-offset-key="3vgoj-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3vgoj-0-0"><span data-offset-key="3vgoj-0-0">— дизайнер</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6kv3" data-offset-key="ad7a1-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ad7a1-0-0"><span data-offset-key="ad7a1-0-0">— маркетинг, трафик-менеджер</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6kv3" data-offset-key="3nfa1-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3nfa1-0-0"><span data-offset-key="3nfa1-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="6kv3" data-offset-key="55m2-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="55m2-0-0"><span data-offset-key="55m2-0-0">Еще примеры работы в &#8220;тройках&#8221;? Поделитесь, кто что видел.</span></div>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/magiya-trex/">Магия трех</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/magiya-trex/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Управляющие платформы — новая надежда венчурных инвесторов</title>
		<link>https://daily10.ru/upravlyayushhie-platformy-novaya-nadezhda-venchurnyx-investorov/</link>
					<comments>https://daily10.ru/upravlyayushhie-platformy-novaya-nadezhda-venchurnyx-investorov/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 25 Feb 2019 18:45:23 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[Инвестиции]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45797</guid>

					<description><![CDATA[<p>Пилить просто платформы/маркетплейсы типа alibaba, ozon или avito давно уже бесперспективное занятие.   В ближайшие несколько лет основной тренд и надежды возлагаются на managed platform — которые я перевел как &#8220;управляющие&#8221;(а не управляемые) и сейчас поясню почему.   1. Смысл обычной платформы — сводить продавцов с покупателями и зарабатывать % от транзакций или за подписку. [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/upravlyayushhie-platformy-novaya-nadezhda-venchurnyx-investorov/">Управляющие платформы — новая надежда венчурных инвесторов</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="" data-block="true" data-editor="8di3u" data-offset-key="bfh0c-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bfh0c-0-0">Пилить просто платформы/маркетплейсы типа alibaba, ozon или avito давно уже бесперспективное занятие.</div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8di3u" data-offset-key="6krlc-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6krlc-0-0"><span data-offset-key="6krlc-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8di3u" data-offset-key="2jdvq-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2jdvq-0-0"><span data-offset-key="2jdvq-0-0">В ближайшие несколько лет основной тренд и надежды возлагаются на managed platform — которые я перевел как &#8220;управляющие&#8221;(а не управляемые) и сейчас поясню почему.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8di3u" data-offset-key="48teu-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="48teu-0-0"><span data-offset-key="48teu-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8di3u" data-offset-key="8v6qi-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8v6qi-0-0"><span data-offset-key="8v6qi-0-0">1. Смысл обычной платформы — сводить продавцов с покупателями и зарабатывать % от транзакций или за подписку. Так как конкуренция растет, то на любом рынке зарабатывать или хотя бы поднимать раунд за раундом (быть убыточными, но не умирать из-за слишком больших размеров и большого количества инвестиций) удается только игроку №1, например ozon. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8di3u" data-offset-key="73f1o-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="73f1o-0-0"><span data-offset-key="73f1o-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8di3u" data-offset-key="anbil-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="anbil-0-0"><span data-offset-key="anbil-0-0">3. Новому игроку вообще бессмысленно делать очередной клон amazon или wish — экономика не сойдется. Разве что странах типа Ирана, где этого всего еще нет, а количество населения, проникновение интернета и количество денег сопоставимы с РФ и даже больше.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8di3u" data-offset-key="6j22l-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6j22l-0-0"><span data-offset-key="6j22l-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8di3u" data-offset-key="9keod-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9keod-0-0"><span data-offset-key="9keod-0-0">4. Управляющая платформа (managed platform) — помимо роли посредника берет на себя какую-то ключевую функцию бизнеса, без которой он не сможет существовать. Например, IT-система в ДоДо Пицца — это главный актив и &#8220;точка отказа&#8221; всей сети. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8di3u" data-offset-key="dfchn-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="dfchn-0-0"><span data-offset-key="dfchn-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8di3u" data-offset-key="akhra-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="akhra-0-0"><span data-offset-key="akhra-0-0">5. Западные примеры: The RealReal, Opendoor, Beepi, Luxe, thredUP, Wonderschool</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8di3u" data-offset-key="dartd-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="dartd-0-0"><span data-offset-key="dartd-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8di3u" data-offset-key="84unk-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="84unk-0-0"><span data-offset-key="84unk-0-0">6. Экономика управляющей платформы сходится благодаря доп. сервисам, за которые можно брать более высокую цену и если партнер &#8211; франчази сидит на этой системе, то это пожизненная подписка. Если комиссия eBay около 10% с транзакции, то у тех же TheRealReal доходит до 45%, чувствуете разницу?</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8di3u" data-offset-key="d82lg-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="d82lg-0-0"><span data-offset-key="d82lg-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8di3u" data-offset-key="cqrsf-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="cqrsf-0-0"><span data-offset-key="cqrsf-0-0">7. Травис Каланик, ex-CEO Uber, который из него красиво вышел, занялся новым проектом. Cloud Kitchens (облачные кухни) в Китае. Фактически, это попытка сделать Uber для ресторанов, где вместо 2-х сторон (водитель-пассажир), нужно будет сводить как минимум: потребителей, курьеров, кухни и поставщиков. Та еще задачка. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8di3u" data-offset-key="f96o8-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="f96o8-0-0"><span data-offset-key="f96o8-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8di3u" data-offset-key="6hchl-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6hchl-0-0"><span data-offset-key="6hchl-0-0">Хотя возможно вся соль этого проекта — застолбить интересные коммерческие помещения и зарабатывать на них. Как например McDonalds, который зарабатывает основные деньги именно на коммерческой недвижимости, а не на продаже бургеров.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8di3u" data-offset-key="6ds30-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6ds30-0-0"><span data-offset-key="6ds30-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8di3u" data-offset-key="8lsho-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8lsho-0-0"><span data-offset-key="8lsho-0-0">8. Еще один пример, китайский Luckin Coffee (который поднял больше $1B) — где, основная соль бизнеса не в самой кофейне, а в приложении, сервисах и маркетинге через приложение.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8di3u" data-offset-key="2vdmq-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2vdmq-0-0"><span data-offset-key="2vdmq-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8di3u" data-offset-key="83bi3-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="83bi3-0-0"><span data-offset-key="83bi3-0-0">9. С этого угла можно посмотреть на любую существующую офлайн-франшизу, где существенная доля привлечения и обслуживания клиентов начала переноситься в mobile, например: кофейни, банки, детские сады, пиццерии, художественные школы и т.п.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8di3u" data-offset-key="da7l4-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="da7l4-0-0"><span data-offset-key="da7l4-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8di3u" data-offset-key="arfe3-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="arfe3-0-0"><span data-offset-key="arfe3-0-0">10. Строительство любой такой платформы можно начинать с одной офлайн-точки.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8di3u" data-offset-key="82ov1-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="82ov1-0-0"><span class="_5zk7" spellcheck="false" data-offset-key="82ov1-0-0"><span data-offset-key="82ov1-0-0">#10идейдня</span></span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8di3u" data-offset-key="6a1ln-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6a1ln-0-0"><span data-offset-key="6a1ln-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="8di3u" data-offset-key="ecki4-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ecki4-0-0"><span data-offset-key="ecki4-0-0">Какие еще примеры офлайн-бизнесов идеально подойдут для модели &#8220;управляющая платформа&#8221;?</span></div>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/upravlyayushhie-platformy-novaya-nadezhda-venchurnyx-investorov/">Управляющие платформы — новая надежда венчурных инвесторов</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/upravlyayushhie-platformy-novaya-nadezhda-venchurnyx-investorov/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Что до сих пор нельзя купить за деньги</title>
		<link>https://daily10.ru/chto-do-six-por-nelzya-kupit-za-dengi/</link>
					<comments>https://daily10.ru/chto-do-six-por-nelzya-kupit-za-dengi/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 24 Feb 2019 18:05:30 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45794</guid>

					<description><![CDATA[<p>Несколько примеров: 1. Можно купить базу подписчиков, но нельзя купить их доверие, поэтому любые покупные базы работают плохо. 2. Уникальный навык. Ни за какие деньги вы не сможете петь как Монтсеррат Кабалье. 3. Глубокая экспертиза в предмете. Можно купить диплом, но нельзя купить знание квантовой механики. 4. Уникальная внешность. У каждого она своя и большинство [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/chto-do-six-por-nelzya-kupit-za-dengi/">Что до сих пор нельзя купить за деньги</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Несколько примеров:<br />
1. Можно купить базу подписчиков, но нельзя купить их доверие, поэтому любые покупные базы работают плохо.</p>
<p>2. Уникальный навык. Ни за какие деньги вы не сможете петь как Монтсеррат Кабалье.</p>
<p>3. Глубокая экспертиза в предмете. Можно купить диплом, но нельзя купить знание квантовой механики.</p>
<p>4. Уникальная внешность. У каждого она своя и большинство ею не довольны. Вряд ли вы сможете купить внешность Арнольда Шварценеггера.</p>
<p>5. Отношения с близкими.</p>
<p>6. Любовь детей.</p>
<p>7. Торговую площадь у выхода из метро или место на Красной Площади.</p>
<p>8. Бренд компании.</p>
<p>9. Жизненный опыт.</p>
<p>10. Репутация.<br />
#10идейдня</p>
<p>Да, эти примеры могут иметь денежную оценку. Но во многих ситуациях невозможно дать, например $1M и быстро получить нужное.</p>
<p>То, что не купить за деньги и есть первый признак эксклюзивного актива.</p>
<p>Еще несколько признаков:</p>
<p>1. Устойчивый спрос.</p>
<p>Это означает, что продукт/услуга удовлетворяет понятную потребность, которые были есть и будут у людей всегда.</p>
<p>2. Предложение ограничено, либо существует в единственном экземпляре.</p>
<p>3. Клиентам очень сложно переключиться с вас на другого поставщика товаров/услуг (высокие switching costs)</p>
<p>4. Самые высокие технологии, самые умные поставщики, самые хитрые конкуренты не в состоянии увеличить предложение или придумать обход или заменители.</p>
<p>И наконец, главный парадокс — именно эксклюзивный актив (нечестные преимущества) обеспечивают долгосрочную прибыль людей и компаний.</p>
<p>Деньги приносит то, что нельзя купить за деньги.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/chto-do-six-por-nelzya-kupit-za-dengi/">Что до сих пор нельзя купить за деньги</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/chto-do-six-por-nelzya-kupit-za-dengi/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Продажи, когда тебя не просят vs когда тебя просят</title>
		<link>https://daily10.ru/prodazhi-kogda-tebya-ne-prosyat-vs-kogda-tebya-prosyat/</link>
					<comments>https://daily10.ru/prodazhi-kogda-tebya-ne-prosyat-vs-kogda-tebya-prosyat/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 23 Feb 2019 15:33:52 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45791</guid>

					<description><![CDATA[<p>Когда тебя не просят: 1. Вот какие мы офигенные. 2. Вот с какими крутыми компаниями мы уже работаем. 3. Вот какие проблемы мы видели у них и у вас. 4. Вот наше решение этих проблем. 5. Вот наше коммерческое предложение.   Когда тебя просят: 1. Говоришь, тебе нужно решать такую-то задачу? 2. Вот как большинство [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/prodazhi-kogda-tebya-ne-prosyat-vs-kogda-tebya-prosyat/">Продажи, когда тебя не просят vs когда тебя просят</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="" data-block="true" data-editor="7q2ki" data-offset-key="b20c6-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="b20c6-0-0">Когда тебя не просят:</div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7q2ki" data-offset-key="6mbvj-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6mbvj-0-0"><span data-offset-key="6mbvj-0-0">1. Вот какие мы офигенные.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7q2ki" data-offset-key="1hldg-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1hldg-0-0"><span data-offset-key="1hldg-0-0">2. Вот с какими крутыми компаниями мы уже работаем.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7q2ki" data-offset-key="e1hb1-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="e1hb1-0-0"><span data-offset-key="e1hb1-0-0">3. Вот какие проблемы мы видели у них и у вас.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7q2ki" data-offset-key="6r44b-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6r44b-0-0"><span data-offset-key="6r44b-0-0">4. Вот наше решение этих проблем.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7q2ki" data-offset-key="6ggvf-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6ggvf-0-0"><span data-offset-key="6ggvf-0-0">5. Вот наше коммерческое предложение.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7q2ki" data-offset-key="21vq-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="21vq-0-0"><span data-offset-key="21vq-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7q2ki" data-offset-key="faicp-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="faicp-0-0"><span data-offset-key="faicp-0-0">Когда тебя просят:</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7q2ki" data-offset-key="2mls6-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2mls6-0-0"><span data-offset-key="2mls6-0-0">1. Говоришь, тебе нужно решать такую-то задачу?</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7q2ki" data-offset-key="3iq3t-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3iq3t-0-0"><span data-offset-key="3iq3t-0-0">2. Вот как большинство людей поступает в таких ситуациях.  3. Вот плюсы-минусы разных вариантов.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7q2ki" data-offset-key="l7ok-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="l7ok-0-0"><span data-offset-key="l7ok-0-0">4. Вот вариант, который больше всего подойдет для твоей ситуации. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7q2ki" data-offset-key="bcsp5-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bcsp5-0-0"><span data-offset-key="bcsp5-0-0">5. Вот как мы можем помочь. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7q2ki" data-offset-key="e3s30-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="e3s30-0-0"></div>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/prodazhi-kogda-tebya-ne-prosyat-vs-kogda-tebya-prosyat/">Продажи, когда тебя не просят vs когда тебя просят</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/prodazhi-kogda-tebya-ne-prosyat-vs-kogda-tebya-prosyat/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>10 главных метрик платформ. KPI маркетплейсов</title>
		<link>https://daily10.ru/10-glavnyx-metrik-platform-kpi-marketplejsov/</link>
					<comments>https://daily10.ru/10-glavnyx-metrik-platform-kpi-marketplejsov/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 22 Feb 2019 17:45:03 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45788</guid>

					<description><![CDATA[<p>Размер платформы Gross Merchandise Value (GMV) — объем товаров проданных партнерами/мерчантами платформы&#160; Net Revenue — выручка в пользу самой платформы&#160;&#160; Маржа —&#160;есть традиционный подход, когда из выручки (net revenue)&#160; вычитается себестоимость (COGS). Более правильный подход считать Contribution Margin &#8211; вычитать помимо COGS еще стоимость привлечения клиента, комиссию платежных систем и все, что можно отнести к [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/10-glavnyx-metrik-platform-kpi-marketplejsov/">10 главных метрик платформ. KPI маркетплейсов</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<ol><li><strong>Размер платформы</strong><ol><li>Gross Merchandise Value (GMV) — объем товаров проданных партнерами/мерчантами платформы&nbsp;</li><li>Net Revenue — выручка в пользу самой платформы&nbsp;&nbsp;</li></ol></li><li><strong>Маржа —&nbsp;</strong>есть традиционный подход, когда из выручки (net revenue)&nbsp; вычитается себестоимость (COGS). Более правильный подход считать Contribution Margin &#8211; вычитать помимо COGS еще стоимость привлечения клиента, комиссию платежных систем и все, что можно отнести к переменным затратам.</li><li><strong>Рост</strong> &#8211; определяется сопоставлением ключевых метрик за месяц, квартал, год и долей рынка.</li><li><strong>Активность. </strong>Тут нескольк опоказателей:<ol><li>Ликвидность, часто определяют как % товаров или услуг, который продается за определенный период на платформе.</li><li>Средний чек</li><li>Количество товаров в корзине</li></ol></li><li><strong>Вовлеченность пользователей</strong><ol><li>Во многих платформах основа и драйвер продаж — быстрые коммуникации между покупателями и продавцами (Avito, Airbnb). Поэтому крайне важно замерять количество сообщений и скорость ответов.</li><li>Отзывы и NPS пользователей. Обычно только 5% пользователей оставляет отзывы, необходимо стимулировать их оставлять больше. Airbnb умудрились поднять этот показатель до 50%</li></ol></li><li><strong>Возвращаемость/Retention. </strong>Измеряется по периодам. Retention 7-го дня, 30-го, 90-го дня и по когортам.</li><li><strong>Концентрация</strong> <strong>ассортимента</strong> — для успеха платформы важно превосходить конкурентов в ассортименте. Например, в каршеринге побеждает тот, у кого больше машин на единицу площади. В досках объявлений тот, у кого самый большой ассортимент. Большинство сервисов запускается с небольшого района (гео-концентрация) или ниши (ассортиментная концентрация), чтобы сразу же превзойти конкурентов по этому параметру.</li><li><strong>Стоимость привлечения клиентов</strong> &#8211; CAC или CPA. Здесь важна стоимость и емкость канала, а так же матрица каналов, которая дает относительную независимость от них.&nbsp;</li><li><strong>ROI</strong> — возврат на инвестиции. Многие считают нормой возврат инвестиций на горизонте 6-12 месяцев.&nbsp; Тут стоит оценивать LTV (выручка на 1-го покупателя за время жизни).<ol><li>Отношение LTV/CAC &#8211; должно быть больше 3-х.</li><li>Положительная юнит-экономика. Contribution Margin &gt; 0.</li></ol></li><li><strong>Денежный поток.</strong> Допускается отрицательный денежный поток при быстром росте, главное, чтобы экономика сходилась. Если денежный поток отрицательный, нужно оценивать какой burn rate (сколько тратится денег в месяц) и иметь запас/привлекать инвестиции/кредиты.</li></ol>



<p>Вольный перевод <a href="https://medium.com/@algovc/10-marketplace-kpis-that-matter-22e0fd2d2779">статьи</a>.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/10-glavnyx-metrik-platform-kpi-marketplejsov/">10 главных метрик платформ. KPI маркетплейсов</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/10-glavnyx-metrik-platform-kpi-marketplejsov/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Самозанятость. Куда приводят мечты. 10 главных ошибок</title>
		<link>https://daily10.ru/kuda-privodyat-mechty-o-svechnom-zavodike-ili-10-lovushek-samozanyatosti/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kuda-privodyat-mechty-o-svechnom-zavodike-ili-10-lovushek-samozanyatosti/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 20 Feb 2019 19:48:03 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[самозанятость]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45765</guid>

					<description><![CDATA[<p>Ловушки самозанятости и как из них выбраться. Что делать если:— Есть клиенты, есть спрос, а расти не получается— Количество заказов растет, а вместо прибыли у нас почему-то убытки— Вкладываем деньги в оборот, но зарабатываем на них меньше, чем на банковском вкладе— Сам погряз в операционке, а нанять подходящих сотрудников не хватает денег Некоторые слайды из [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kuda-privodyat-mechty-o-svechnom-zavodike-ili-10-lovushek-samozanyatosti/">Самозанятость. Куда приводят мечты. 10 главных ошибок</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p><br />Ловушки самозанятости и как из них выбраться.</p>
<p>Что делать если:<br />— Есть клиенты, есть спрос, а расти не получается<br />— Количество заказов растет, а вместо прибыли у нас почему-то убытки<br />— Вкладываем деньги в оборот, но зарабатываем на них меньше, чем на банковском вкладе<br />— Сам погряз в операционке, а нанять подходящих сотрудников не хватает денег</p>
<p>Некоторые слайды из вебинара, в рамках программы <a href="https://antistartup.darkside.vc/">Антистартап</a>, который мы делаем с <a href="https://www.facebook.com/amoreynis">Аркадием Морейнисом</a>.</p>
<h2>Ловушка 1. Гуманитарный подход к бизнесу</h2>
<p>Вы удивитесь, но по моим прикидкам, около 50% владельцев малого бизнеса вообще не особо заморачиваются цифрами и подсчетами. Многие из них откровенно убыточно и живут за счет денег друзей, долгов, основного бизнеса мужа/жены и т.п. Некоторые бизнесы живут в долгах удивительно долго.</p>
<p>Одна моя знакомая владела пекарней, которую пришлось закрыть из-за того, что рядом открылся сетевой магазин и по требованиям арендодателя она должна была либо съехать, либо открыть другой бизнес.  Так как она помимо выпечки любила еще и цветы (как большинство женщин), то она открыла цветочный магазин на том же месте.</p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-45767" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/02/W.Anitstartup.Samozanyatost_200219_v1.002.jpeg" alt="" width="720" height="405" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/02/W.Anitstartup.Samozanyatost_200219_v1.002.jpeg 720w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/02/W.Anitstartup.Samozanyatost_200219_v1.002-600x338.jpeg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/02/W.Anitstartup.Samozanyatost_200219_v1.002-300x169.jpeg 300w" sizes="(max-width: 720px) 100vw, 720px" /></p>
<p>Ей казалось, что если покупать цветы за 50 руб., а продавать за 100 руб. и делать наценку 100% вполне неплохой бизнес. И конечно, клиенты должны были прийти сами собой, &#8220;по сарафану&#8221;.  Почему-то в тот момент никто не подсказал ей, что стоимость привлечения клиента на каждый букет может быть выше стоимости самого букета.  Что было дальше?</p>
<h2>Ловушка 2. Работаешь по 15 часов в день и на то, чтобы &#8220;выскочить&#8221; не остается времени</h2>
<p>Сейчас она больше не любит ни выпечку, ни цветы. Работает по 15 часов в день, вся в долгах. В отпуск уехать нельзя, нанять особо не кого, денег на переезд в новую точку тоже нет, кредиты растут.</p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-45768" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/02/W.Anitstartup.Samozanyatost_200219_v1.003.jpeg" alt="" width="720" height="405" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/02/W.Anitstartup.Samozanyatost_200219_v1.003.jpeg 720w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/02/W.Anitstartup.Samozanyatost_200219_v1.003-600x338.jpeg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/02/W.Anitstartup.Samozanyatost_200219_v1.003-300x169.jpeg 300w" sizes="(max-width: 720px) 100vw, 720px" /><br />Получился &#8220;чемодан без ручки&#8221;, который и тянуть сложно и продолжать дальше нет возможностей. Но самое страшное, нет свободного времени, чтобы это осознать, обдумать и придумать план как жить дальше или хотя бы послушать совет со стороны.</p>
<h2>Ловушка 3. Считать по месяцу, а не по заказам</h2>
<p>Вот так выглядит 99% бизнес-планов, которые не работают.  <img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-45771" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/02/W.Anitstartup.Samozanyatost_200219_v1.005.jpeg" alt="" width="720" height="405" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/02/W.Anitstartup.Samozanyatost_200219_v1.005.jpeg 720w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/02/W.Anitstartup.Samozanyatost_200219_v1.005-600x338.jpeg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/02/W.Anitstartup.Samozanyatost_200219_v1.005-300x169.jpeg 300w" sizes="(max-width: 720px) 100vw, 720px" /></p>
<p>Вам показывают доходы/расходы &#8220;валовым методом&#8221;, то есть по месяцам, а не по заказам.</p>
<p>Потому что, если посчитать то же самое по заказам, вдруг окажется, что там, например не заложена стоимость привлечения клиента. Или то, что из ассортимента нужно убрать большую часть товаров и услуг.<br /><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-45770" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/02/W.Anitstartup.Samozanyatost_200219_v1.006.jpeg" alt="" width="720" height="405" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/02/W.Anitstartup.Samozanyatost_200219_v1.006.jpeg 720w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/02/W.Anitstartup.Samozanyatost_200219_v1.006-600x338.jpeg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/02/W.Anitstartup.Samozanyatost_200219_v1.006-300x169.jpeg 300w" sizes="(max-width: 720px) 100vw, 720px" /></p>
<h2>Ловушка 4. Все делать самому, не использовать труд других людей</h2>
<p>Некоторые говорят: &#8220;Хочешь сделать хорошо — сделай сам&#8221;. Но это тупик, потому что придется все делать самому. Чуть ли 80% самозанятых не используют ничей наемный труд, потому что на него у них нет денег, а собственный труд они вообще не учитывают в виде затрат.</p>
<p>Бизнес — это использование труда и времени других людей, а не собственного. Собственный труд нужен лишь для построения &#8220;машинки по зарабатыванию денег&#8221;, но не для работы в ней.</p>
<p>Отсюда вывод — в бизнес-модель должна быть заложена зарплата других людей, причем даже выше рынка, так как у вас noname, который будет конкурировать с брендами типа Google или Яндекс за таланты. При этом экономика должна сходиться даже с такими зарплатами.</p>
<h2>Ловушка 5. Использовать только собственные деньги</h2>
<p>&nbsp;</p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-45772" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/02/W.Anitstartup.Samozanyatost_200219_v1.009.jpeg" alt="" width="720" height="405" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/02/W.Anitstartup.Samozanyatost_200219_v1.009.jpeg 720w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/02/W.Anitstartup.Samozanyatost_200219_v1.009-600x338.jpeg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/02/W.Anitstartup.Samozanyatost_200219_v1.009-300x169.jpeg 300w" sizes="(max-width: 720px) 100vw, 720px" /></p>
<p>&nbsp;</p>

<h2>Ловушка 6. Взгляд специалиста</h2>



<p>Если ты дизайнер, то создаешь дизайн-агентство. Если повар, то ресторан. В этом беда бизнесов, построенных специалистами. Такие бизнесы сделаны под них и не существуют без основателя.<br /><br />А это значит, что из такого бизнеса невозможно выйти, не образуется никакого отчуждаемого актива, который кто-либо захочет купить. <br /><br />В отличие от специалиста, предприниматель строит бизнес, который будет существовать без него. Отчуждаемый актив, который кто-то захочет купить.</p>



<figure class="wp-block-image"><img loading="lazy" width="720" height="405" class="wp-image-45778" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/02/W.Anitstartup.Samozanyatost_200219_v1.012.jpeg" alt="" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/02/W.Anitstartup.Samozanyatost_200219_v1.012.jpeg 720w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/02/W.Anitstartup.Samozanyatost_200219_v1.012-600x338.jpeg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/02/W.Anitstartup.Samozanyatost_200219_v1.012-300x169.jpeg 300w" sizes="(max-width: 720px) 100vw, 720px" /></figure>



<h2>Ловушка 7. Недооценивать стоимость привлечения клиентов</h2>



<p>Большинство недооценивает стоимость привлечения. Во-первых, со временем каналы продаж выжигаются и она растет. <br /><br />Во-вторых, она может достигать гигантских размеров, превышая средний чек. В случае b2b, например в стоимость привлечения стоит включать и зарплату с бонусами менеджера по продажам и его налоги.</p>



<figure class="wp-block-image"><img loading="lazy" width="1024" height="576" class="wp-image-45781" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/02/Samo.010-1024x576.jpeg" alt="" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/02/Samo.010-1024x576.jpeg 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/02/Samo.010-600x338.jpeg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/02/Samo.010-300x169.jpeg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/02/Samo.010-768x432.jpeg 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/02/Samo.010.jpeg 1920w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></figure>



<p>Кто-то думает, что клиенты приходят сами</p>



<h2>Ловушка 8. Смешивать убыточные и прибыльные заказы вместе</h2>



<p>Вы можете получить прибыль 100 тыс. руб. в месяц. &#8220;котловым методом&#8221;. Но если посмотреть по заказам, может оказаться, что один оптовый заказ принес вам прибыль 1 млн. руб., а 1000 розничных заказов 900 тыс. убытка. <br /><br />Так и получилось 1 млн. &#8211; 0.9 млн. = 100 тыс. прибыли. <br /><br />Логично в такой ситуации &#8220;убить&#8221; розницу и оставить только опт.</p>



<h2>Ловушка 9. Оптимистично рассчитывать на большой LTV и повторные покупки</h2>



<p>Некоторые сознательно делают первую продажу в убыток, для привлечения клиента. Они надеются, что клиенты вернутся повторно и покроют издержки. <br /><br />Но в реальности, повторные продажи совершает лишь небольшой % клиентов и стоимость возвращения клиентов &#8211; ненулевая. Требуются мероприятия, акции, скидки для повторного привлечения.</p>



<figure class="wp-block-image"><img loading="lazy" width="1024" height="576" class="wp-image-45782" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/02/Samo.018-1024x576.jpeg" alt="" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/02/Samo.018-1024x576.jpeg 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/02/Samo.018-600x338.jpeg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/02/Samo.018-300x169.jpeg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/02/Samo.018-768x432.jpeg 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/02/Samo.018.jpeg 1920w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></figure>



<h2>Ловушка 10. Брать инвестиции под оборотные средства или кредит для покрытия &#8220;кассового разрыва&#8221;</h2>



<p>Кредиты стоит брать только для роста, а не покрытия &#8220;кассовых разрывов&#8221;. Так как это только усугубляет ситуацию.</p>



<p>Инвестиции — самая дорогая форма кредита. Глупо брать инвестиции под оборотные средства, когда можно взять кредит. Кредит отдается разово, а инвестиции забирают долю пожизненно.<br /><br />Это были лишь некоторые, самые популярные сценария попадания в самозанятость. При этом сама самозанятость — необходимый этап для построения бизнеса на начальном этапе. <br /><br />Никто кроме основателей не способен построить продукт, сформировать команду и найти правильные каналы продаж. <br /><br />В этом плане самозанятой основатель, который уже продает и разбирается в предмете, гораздо круче начинающего старатпера, который только пилит продукт, без продаж и без понимания рынка. <br /><br /></p>



<figure class="wp-block-image"><img loading="lazy" width="720" height="405" class="wp-image-45783" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/02/W.Anitstartup.Samozanyatost_200219_v1.010.jpeg" alt="" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/02/W.Anitstartup.Samozanyatost_200219_v1.010.jpeg 720w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/02/W.Anitstartup.Samozanyatost_200219_v1.010-600x338.jpeg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/02/W.Anitstartup.Samozanyatost_200219_v1.010-300x169.jpeg 300w" sizes="(max-width: 720px) 100vw, 720px" /></figure>



<p>&nbsp;</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kuda-privodyat-mechty-o-svechnom-zavodike-ili-10-lovushek-samozanyatosti/">Самозанятость. Куда приводят мечты. 10 главных ошибок</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kuda-privodyat-mechty-o-svechnom-zavodike-ili-10-lovushek-samozanyatosti/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Принципы создания сообществ</title>
		<link>https://daily10.ru/principy-sozdaniya-soobshhestv/</link>
					<comments>https://daily10.ru/principy-sozdaniya-soobshhestv/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 19 Feb 2019 18:17:23 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[сообщества]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45763</guid>

					<description><![CDATA[<p>Почему Москва стала столицей, а не какой-нибудь другой город? Почему одни сообщества (онлайн или офлайн) развиваются и растут, а другие со временем загибаются. Несколько наблюдений про сообщества и законы их развития: Смысл сообщества Самая простая цель и смысл любого сообщества — объединение против внешнего врага, чтобы победить его или просто выжить. Древние люди сбивались в [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/principy-sozdaniya-soobshhestv/">Принципы создания сообществ</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p></p>
<p>Почему Москва стала столицей, а не какой-нибудь другой город? Почему одни сообщества (онлайн или офлайн) развиваются и растут, а другие со временем загибаются.</p>
<p>Несколько наблюдений про сообщества и законы их развития:</p>
<h2>Смысл сообщества</h2>
<p>Самая простая цель и смысл любого сообщества — объединение против внешнего врага, чтобы победить его или просто выжить. Древние люди сбивались в племена, потому что так вероятнее было выжить, победить холод, голод и другие племена.</p>
<p>Сейчас, когда я вступаю в сообщество Хабра или в группу &#8220;куплю-продам на районе&#8221;, идея выживания кажется немного странной. Но если вдуматься, все сильные группы имеют какого-то понятного идеологического врага.</p>
<p>Группы &#8220;домашнее обучение&#8221; противопоставляют себя классической системе образования. Сообщества криптоэнтузиастов воюют с банками и долларом.<br />
А группа &#8220;куплю-продам на районе из рук в руки&#8221; конкурирует с обычными магазинами по уровню цен и географической близости.</p>
<p>Если внешний враг вдруг исчез или оказался побежденным — то сообщество скорее всего распадается или затухает.</p>
<p>Короче, главный вопрос организатора будущего сообщества — с чем или с кем мы воюем? Аудиторию нельзя создать, ее можно только откуда-то перетащить, из какого-то другого, более слабого сообщества.</p>
<h2>Переключение между сообществами</h2>
<p>Мы, люди — социальные существа и вне сообщества жить не способны. Поэтому вопрос не в том, нужны ли нам сообщества или нет (однозначно нужны — это базовая, мощная потребность в принадлежности), а в том между какими сообществами мы переключаемся.</p>
<p>Многие жители РФ хотят переехать в Москву, почему?:<br />
— Выше зарплата<br />
— Меньше времени на работу<br />
— Больше полезных сервисов (рынки, образование, развлечение)<br />
и т.п.</p>
<p>Что мешает переехать?<br />
— Привязанность к текущему месту и сообществу &#8220;пустил корни&#8221;.<br />
— Риск не найти работу достаточного уровня (выше конкуренция)<br />
— Выше затраты на недвижимость и т.п. (экономические барьеры)<br />
и проч.</p>
<p>Аналогично, многие мечтают переехать в другие страны и эмигрировать. У кого-то это получается, у кого-то нет, кто-то возвращается.</p>
<p>То есть помимо соотношения выгоды/затраты есть еще такой фактор, как требование к участникам. Не только мы выбираем сообщества, но и они выбирают нас. Сильные сообщества трепетно относятся к составу участников.</p>
<p>Второй вопрос — кого ты берешь в сообщество, а кого нет и почему?</p>
<h2>Принципы отбора</h2>
<p>Принципы принадлежности (свой-чужой) определяются таким набором как:<br />
— Общая речь, сленг и система понятий<br />
— Общие правила и нормы<br />
— Общие привычки и ритуалы<br />
— Общие истории, символы и смыслы<br />
— Общие авторитеты, враги и друзья<br />
— Общие места собраний</p>
<h2>Обряд посвящения</h2>
<p>Обряд посвящения и принятия новичков в сообществе — один из самых важных атрибутов сильного сообщества. Чем сильнее сообщество, тем больше внимания уделяется отбору.</p>
<p>Чем сложнее и труднее попасть в сообщество, тем сильнее оно ценится и тем больше чувство избранности и принадлежности.</p>
<p>Посвящение, регулярные ритуалы и последующее обучение — основной метод и инструмент &#8220;форматирования&#8221; человека под сообщество.</p>
<h2>Иерархия</h2>
<p>В любом сообществе выстраивается формальная или неформальная иерархия. Чаще всего это 3-10 ступеней, например:<br />
— Посетитель<br />
— Новичок<br />
— Участник<br />
— Модератор группы<br />
— Модератор нескольких групп<br />
— и т.п.</p>
<h2>Карма</h2>
<p>Привилегии, авторитет, рейтинг, статус, карма. На форумах создается &#8220;карма&#8221;, которая в зависимости от твоих действий может повышаться или понижаться.</p>
<p>В зависимости от кармы, открываются такие привилегии как:<br />
— Принимать или не принимать других участников в сообщество.<br />
— Поднимать или опускать уровень других участников.<br />
— Доступ к другим ценным ресурсам.</p>
<p>Потребность занимать статус и определенное место в иерархии так же являются базовыми. В большинстве сообществ именно статус и репутация определят уровень богатства человека, а не наоборот.</p>
<p>Как говорил Наполеон: &#8220;человек вряд ли согласится умереть за деньги, а вот за ленточку или значок отличия — легко&#8221;.</p>
<h2>Внутренняя валюта</h2>
<p>В какой-то момент в любом сообществе появляется внутренняя валюта для удобства обмена.</p>
<p>Но как правило, ни в одном сообществе за внутреннюю валюту невозможно купить самое ценное — статус, карму, репутацию. Это можно заслужить только действиями.</p>
<p>Самые ценные и эксклюзивные активы это те, которые очень сложно купить за деньги.</p>
<h2>Критическая масса и сетевой эффект</h2>
<p>Большое количество поставщиков товаров приводит большое количество покупателей. Большое количество работодателей создает большое количество вакансий.</p>
<p>Есть такое пороговое число &#8211; 150 участников ( число Дамбара). Во-первых, это предел социальных связей одного человека. Во-вторых, если в сообществе меньше 150 участников, значит в нем меньше 10 активных и &#8220;буйных&#8221; и скорее всего оно затухнет. Поэтому 150 участников и 10-20 активных, я бы назвал минимально-жизнеспособным сообществом.</p>
<p>Появляется большое количество узких специализаций и подкатегорий. Сообщество, которое доросло до того, что в нем есть отдельная профессия &#8220;настройщик таргетинга для Instagram&#8221;, сильнее сообщества, где есть только &#8220;маркетологи&#8221;</p>
<p>Наиболее сильные сообщества не те, где лидер вещает, а все слушают и делают, а те, где каждый с каждым может образовать группу, проект или подсообщество.</p>
<h2>Связанность и издержки</h2>
<p>Рост сообщества со временем тормозится &#8220;транзакционными издержками&#8221;. Многие города перестают развиваться и расти из-за транспортного коллапса. Если вы когда-нибудь ездили по Краснодару летом на машине без кондиционера, вы понимаете о чем я.</p>
<p>Если 1000-й участник сообщества начинает добавлять ценности меньше чем 10-й, то сообщество распадается на несколько других поменьше.</p>
<p>В этом плане интернет и Facebook создали такую инфраструктуру, которая объединила небывалое количество участников.<br />
<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>А какие у вас наблюдения и закономерности? Интересно послушать организаторов больших пабликов, групп и сообществ.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/principy-sozdaniya-soobshhestv/">Принципы создания сообществ</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/principy-sozdaniya-soobshhestv/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>3</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Лучшие книги по продажам и переговорам</title>
		<link>https://daily10.ru/luchshie-knigi-po-prodazham-i-peregovoram/</link>
					<comments>https://daily10.ru/luchshie-knigi-po-prodazham-i-peregovoram/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 19 Feb 2019 07:15:07 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45759</guid>

					<description><![CDATA[<p>Вот моя текущая подборка top 10.   1. Джим Кэмп &#8220;Сначала скажи &#8220;нет&#8221; 2. Нил Рекхэм. Продажи по методу SPIN. 3. Зиг Зиглар. Секреты заключения сделок 4. Тадао Ямагучи. Путь торговли. 5. Aaron Ross. From Impossible to Inevitable 6. Роб Фитцпатрик. Спроси маму 7. Френк Беджер Вчера неудачник-сегодня преуспевающий коммерсант 8. Antony Innarino. The only [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/luchshie-knigi-po-prodazham-i-peregovoram/">Лучшие книги по продажам и переговорам</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="" data-block="true" data-editor="7a89c" data-offset-key="7bifp-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="7bifp-0-0">Вот моя текущая подборка top 10.</div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7a89c" data-offset-key="fqr6p-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fqr6p-0-0"><span data-offset-key="fqr6p-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7a89c" data-offset-key="3jpj1-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3jpj1-0-0"><span data-offset-key="3jpj1-0-0">1. Джим Кэмп &#8220;Сначала скажи &#8220;нет&#8221;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7a89c" data-offset-key="6rb8u-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6rb8u-0-0"><span data-offset-key="6rb8u-0-0">2. Нил Рекхэм. Продажи по методу SPIN. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7a89c" data-offset-key="2j4n2-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2j4n2-0-0"><span data-offset-key="2j4n2-0-0">3. Зиг Зиглар. Секреты заключения сделок</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7a89c" data-offset-key="egs0g-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="egs0g-0-0"><span data-offset-key="egs0g-0-0">4. Тадао Ямагучи. Путь торговли. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7a89c" data-offset-key="f1lr5-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="f1lr5-0-0"><span data-offset-key="f1lr5-0-0">5. Aaron Ross. From Impossible to Inevitable </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7a89c" data-offset-key="dtdth-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="dtdth-0-0"><span data-offset-key="dtdth-0-0">6. Роб Фитцпатрик. Спроси маму</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7a89c" data-offset-key="fm5rp-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fm5rp-0-0"><span data-offset-key="fm5rp-0-0">7. Френк Беджер Вчера неудачник-сегодня преуспевающий коммерсант</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7a89c" data-offset-key="6p0jo-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6p0jo-0-0"><span data-offset-key="6p0jo-0-0">8. Antony Innarino. The only sales guide you&#8217;ll ever need</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7a89c" data-offset-key="2m3kp-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2m3kp-0-0"><span data-offset-key="2m3kp-0-0">9. Mike Weinberg. New Sales. Simplified</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7a89c" data-offset-key="poc0-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="poc0-0-0"><span data-offset-key="poc0-0-0">10. Мэтью Диксон, Брент Адамсон. Чемпионы продаж</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7a89c" data-offset-key="475nb-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="475nb-0-0">#10идейдня</div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7a89c" data-offset-key="as9id-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="as9id-0-0">Дополняйте.</div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7a89c" data-offset-key="35h8s-0-0"></div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/luchshie-knigi-po-prodazham-i-peregovoram/">Лучшие книги по продажам и переговорам</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/luchshie-knigi-po-prodazham-i-peregovoram/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Можно ли сделать мир лучше? Главные проблемы 7 миллиардов людей</title>
		<link>https://daily10.ru/mozhno-li-sdelat-mir-luchshe-glavnye-problemy-7-milliardov-lyudej/</link>
					<comments>https://daily10.ru/mozhno-li-sdelat-mir-luchshe-glavnye-problemy-7-milliardov-lyudej/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 17 Feb 2019 20:22:37 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45756</guid>

					<description><![CDATA[<p>Есть список основных 10 проблем человечества на текущий момент Текущая версия такая: 1. Глобальное потепление 2. Загрязнения 3. Насилие и войны 4. Недостаток образования 5. Безработица 6. Коррупция правительств 7. Наркомания 8. Безопасность и благополучие 9. Недостаток пресной воды и голод 10. Терроризм И тут я вспоминаю одно золотое правило— если вопрос или проблема сформулированы [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/mozhno-li-sdelat-mir-luchshe-glavnye-problemy-7-milliardov-lyudej/">Можно ли сделать мир лучше? Главные проблемы 7 миллиардов людей</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Есть список основных <a href="https://borgenproject.org/top-10-current-global-issues/">10 проблем человечества на текущий момент </a></p>
<p>Текущая версия такая:<br />
1. Глобальное потепление<br />
2. Загрязнения<br />
3. Насилие и войны<br />
4. Недостаток образования<br />
5. Безработица<br />
6. Коррупция правительств<br />
7. Наркомания<br />
8. Безопасность и благополучие<br />
9. Недостаток пресной воды и голод<br />
10. Терроризм</p>
<p>И тут я вспоминаю одно золотое правило— если вопрос или проблема сформулированы так, что из этого не вытекает никаких действий и никто на это не тратит время и деньги, значит проблемы и потребности на самом деле нет.</p>
<p>Короче, проблема этого списка в том, что проблем в такой формулировке на самом деле не существует.</p>
<p>Как переформулировать так, чтобы можно было нащупать настоящую потребность и проблему, за которую стоило бы взяться?</p>
<p>Один из вариантов такой:<br />
1. Заходим на techcrunch/crunchbase и др. и ищем проекты в области &#8220;управление климатом&#8221; (проблема №1).<br />
2. Находим проект, который поднял хотя бы $100M за последний год.<br />
3. Изучаем его и запускаем что-то похожее, но лучше (дешевле, быстрее и т.п.).<br />
4. Так появляется хотя бы какой-то реальный шанс справиться с глобальным потеплением. Или узнаем, что такой проблемы нет. Или что она есть, но не сейчас. Или что она была, но уже не проблема.<br />
5. Тем же методом проходимся по остальным пунктам.</p>
<p>Какие проекты по-вашему лучше всего решают эти 10 проблем? Или если эти 10 проблем кажутся надуманными, какие стоит выкинуть из списка и заменить на что-то другое?</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/mozhno-li-sdelat-mir-luchshe-glavnye-problemy-7-milliardov-lyudej/">Можно ли сделать мир лучше? Главные проблемы 7 миллиардов людей</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/mozhno-li-sdelat-mir-luchshe-glavnye-problemy-7-milliardov-lyudej/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как идеально делегировать задачи?</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-idealno-delegirovat-zadachi/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-idealno-delegirovat-zadachi/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 16 Feb 2019 17:11:27 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[аутсорс]]></category>
		<category><![CDATA[делегирование]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45752</guid>

					<description><![CDATA[<p>Часто работа происходит ради работы или тянет все сделать самому. Потому что так надежнее, привычнее или потому что процесс нравится. Но это тупиковый путь, которым не то что бизнес, но даже ларек не построить. Тут, конечно, на помощь приходит делегирование, стандартизация и автоматизация задач и процессов. Это одна из тех вещей, где каждый гуру в [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-idealno-delegirovat-zadachi/">Как идеально делегировать задачи?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Часто работа происходит ради работы или тянет все сделать самому. Потому что так надежнее, привычнее или потому что процесс нравится. Но это тупиковый путь, которым не то что бизнес, но даже ларек не построить.</p>
<p>Тут, конечно, на помощь приходит делегирование, стандартизация и автоматизация задач и процессов. Это одна из тех вещей, где каждый гуру в теории, но не на практике. Решил себе об этом лишний раз напомнить и с вами поделиться. <a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>1. Первый вопрос, который стоит задать себе — что такое «идеально делегированная задача»?</p>
<p>И тут всего 2 верных ответа:<br />
а) Задача, которую вы придумали, но потом вычеркнули из списка. Самый сильный ход в делегировании и автоматизации задач — вообще выкидывать их и не делать никому и никогда. Правило 20/80, принципы Lean — в основном про это.</p>
<p>б)Задача, которую все-таки не выкинули и нужно выполнять — лучше отдать алгоритму/роботу, но не человеку. То есть сразу стремиться к максимальной автоматизации.</p>
<p>Например, рассылка email. Я бы мог нанять фрилансера или поручить кому-то, но зачем, когда есть Mailchimp? Написал я пост, а оно само в заданное время отправляет текст по базе подписчиков.</p>
<p>Если вдуматься, такое было не всегда. Когда-то это было полноценной работой для целой группы людей. Они каждое письмо писали отдельно и отправляли почтой. Но потом часть задач выкинули, часть автоматизировали, а часть до сих осталось висеть на человеке (например, написание самого текста). И это тоже будет не всегда, появится AI, который будет писать тексты лучше меня.</p>
<p>2. Стоить помнить, что все остальные варианты делегирования — промежуточные и более слабые. То, что люди ходят на работу и что-то каждый день делают, это лишь оттого, что их задачи либо а)еще не выкинули б)еще не автоматизировали и не передали роботам.</p>
<p>Каждую задачу стоит:<br />
а)сначала постараться выкинуть (если в ней нет ценности), а если ее не удается выкинуть, то</p>
<p>б) постараться ее доверить алгоритму и только потом, в худшем случае</p>
<p>в)передать ее человеку.</p>
<p>3. Когда мы решаем все-таки делегировать задачу другому человеку, возникает еще одна развилка:<br />
отдать кому-то из сотрудников или на фриланс/аутсорс, на сторону? То есть «сделать самим» или «купить». Купить решение этой задачи у внутреннего сотрудника или на внешнем рынке.</p>
<p>4. Задачи, которые делегировали человеку нужно сопоставлять с тем, как бы это сделала идеальная машина, самый умный на свете AI.</p>
<p>Вход — &gt;Процесс—&gt; Выход (результат). Стоит описывать вход и выход (результат и сроки), но не описывать процесс.</p>
<p>Это очень похоже на подход Job To Be Done и вообще на любое стандартное описание бизнес-процессов.</p>
<p>Из определения в п.1 следует, что качество любой задачи, выполняемой человеком стоит сравнить с идеальным алгоритмом и только потом с работой других людей.</p>
<p>5. Отсюда, любая задача или функция проходит следующие стадии:<br />
— Поиск ценности. Поиск задач и методов, которые удовлетворяют старые потребности, новым, лучшим способом.<br />
— Выкидывание лишних задач. Из того, что добавляет ценность и продается начинают выкидывать лишнее (а это около 90%).<br />
— Стандартизация и делегирование всего, что можно по-максимуму роботам/алгоритмам.<br />
— То, что нельзя или пока что дорого автоматизировать — отдаешь людям и себе самому. Выбираешь между внутренними сотрудниками и внешними фрилансерами.</p>
<p>6. Как выбрать что нужно делать внутри, а что отдавать на аутсорс? Внутри должны оставаться только ключевые компетенции, остальное — на аутсорс.</p>
<p>7. Ключевые компетенции. То, что нельзя отдавать на аутсорс (ядро бизнеса, ключевые компетенции). Если отдать ключевые компетенции на аутсорс, тогда это будет бизнес того, кому отдали, а не ваш.</p>
<p>4 главных блока:<br />
— Продажи, поиск ценности, общение с клиентами.<br />
— Подбор команды и оптимальное распределение задач по людям.<br />
— Дизайн и сборка продукта, то, что создает ценность в голове клиента и в каналах продаж. Та самая &#8220;лучшесть&#8221;, которую можете обеспечить вы и почему-то пока не могут обеспечить другие. Нечестные преимущества.<br />
— Управление деньгами, финансы.</p>
<p>8. Альтернативные затраты. Если ваша зарплата/доход 1 млн. руб. в месяц и вы работаете, например 100 часов в месяц, все что дешевле 10 тыс. руб. в час (1 млн/100 часов) и не относится к ключевым компетенциям можно отдавать на аутсорс.</p>
<p>9. Как прокачать навыки делегирования<br />
— Начать фиксировать то, чем вы занимаетесь по методу Вход-Процесс-Результат. Или по методу JobsToBeDone: Возникла ситуация X (вход), я делаю Y (процесс), Чтобы получить Z (результат)<br />
— Использовать сервисы Zapier и IFTTT &#8211; для интеграции всего со всем и автоматизации.<br />
— Активно использовать фриланс на fiverr и upwork<br />
— Постоянно заниматься собеседованиями. Давайте тестовые задания и принимать результаты.</p>
<p>10. Устроить себе 3 месяца полного делегирования.<br />
— Не готовить, а заказывать готовую еду в Шефмаркет или GrowFood и т.п.<br />
— Не убирать, а заказывать уборку в Qlean<br />
— Нанять персонального ассистента хотя бы на 1 месяца (консьерж &#8211; сервисы)<br />
— Всячески уклоняться от работы ради работы. Начнется жесткая проблема с тем, что появится много свободного времени. Придумать себе заранее занятия, которыми можно заполнить все свободное время (читать книги, заниматься спортом и т.п.)<br />
— Посмотреть что в итоге останется.</p>
<p>Кто, что пробовал еще? Поделитесь в комментариях.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-idealno-delegirovat-zadachi/">Как идеально делегировать задачи?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-idealno-delegirovat-zadachi/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>А вы дорожите своей кредитной историей?</title>
		<link>https://daily10.ru/a-vy-dorozhite-svoej-kreditnoj-istoriej/</link>
					<comments>https://daily10.ru/a-vy-dorozhite-svoej-kreditnoj-istoriej/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 15 Feb 2019 17:37:13 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45750</guid>

					<description><![CDATA[<p>Немного изучил разные площадки p2p-кредитования и вот несколько наблюдений, которыми хотел поделиться #10идейдня. 1. Текущая разница между ставками депозитов и кредитов в РФ больше 10%, ближе к 20%. Если вы зайдете на сайт, например Сбербанка, то увидите &#8211; депозиты около 5% годовых &#8211; кредит по залог недвижимости от 13,5% &#8211; кредиты физлицами по кредитной карте от [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/a-vy-dorozhite-svoej-kreditnoj-istoriej/">А вы дорожите своей кредитной историей?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Немного изучил разные площадки p2p-кредитования и вот несколько наблюдений, которыми хотел поделиться <a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a>.</p>
<p>1. Текущая разница между ставками депозитов и кредитов в РФ больше 10%, ближе к 20%.</p>
<p>Если вы зайдете на сайт, например Сбербанка, то увидите<br />
&#8211; депозиты около 5% годовых<br />
&#8211; кредит по залог недвижимости от 13,5%<br />
&#8211; кредиты физлицами по кредитной карте от 23.9%</p>
<p>Альфа-Поток выдает кредиты юрлицам где-то под 24% годовых и обещает инвесторам/кредиторам доходность до 17%.</p>
<p>2. Стоимость привлечения заемщика из интернет-рекламы около 2 тыс. руб. (наверняка больше, но я судил по оферам/предложениям в CPA-сетях).</p>
<p>3. Статистику невозвратов по кредитам в открытых источниках найти не удалось, но прикидкам в банках она районе тех же 20%, а в микрокредитах больше 50%. У кого есть более точная статистика?</p>
<p>4. Самые известные площадки p2p-кредитования в US (Prosper, LendingClub, Upstart и другие) обещают:<br />
— для инвесторов где-то 5% годовых для займов типа АА (низкорискованные, низкодоходные) и около 10% для займов типа HR (высокодоходные, высокорискованные)<br />
— для заемщиков, займы под 7-30% годовых<br />
— сами берут комиссию 2-5% от суммы кредита.</p>
<p>5. Чтобы получить кредит в US в этих p2p площадках, у тебя должен быть кредитный рейтинг не меньше 600 баллов.</p>
<p>Для скоринга (оценки твоей кредитной истории) чаще всего используется метод FICO. Диапазон баллов от 300 до 850. Оценка происходит на основе прошлых платежей, текущих счетов и еще нескольких факторов.</p>
<p>6. Любопытства ради, я закал отчет по своей кредитной истории. И узнал, что мне присвоили 658 баллов (попадаю в стандартную категорию). Почему не 850? В справке написано, потому что не беру кредитов. Чтобы получить наивысший балл ты должен быть активным заемщиком.</p>
<p>А вы знаете свой кредитный балл и цените его как, например, американцы?</p>
<p>7. Один знакомый рассказывал про метод, когда он часто брал/отдавал кредиты с одной лишь целью — получить высокий балл и одобренный кредит в банке. Насколько я помню, ему удалось догнать цифру до 6 млн. руб. в одном из российских банков.</p>
<p>Кто-нибудь применял это? Поделитесь лайфхаками.</p>
<p>8. На рынке стартапов есть люди которые помогают привлекать деньги за 3-10% от привлеченной суммы.</p>
<p>9. Банки становятся ИТ-компаниями и commodity с небольшой маржой и незначительными отличиями друг от друга. Теоретически, технологии дошли до того, что каждая компания из 10 человек может открыть собственный банк и осуществлять все те же самые операции. Например, давать деньги своим сотрудникам в кредит до зарплаты.</p>
<p>При таких ставках депозитов (близким к нулю, а в некоторых странах ставки уже отрицательные), банки перестали быть привлекательным для сбережения или инвестирования.</p>
<p>Самый прибыльный сегмент во многих банках — обслуживание юрлиц. Основные деньги зарабатывают не на разнице &#8220;депозиты-кредиты&#8221;, а на % и комиссиях с транзакций.</p>
<p>10. Основные инновации последнего времени:<br />
— Карты рассрочки (карта Совесть, Халва и другие клоны <a href="https://l.facebook.com/l.php?u=http%3A%2F%2FAffirm.com%2F%3Ffbclid%3DIwAR1EHtOjWI-F4Bds5jfUyL28sSEpRqM-K9pVE4KFZPYOTWGLGQgG8pxRhX8&amp;h=AT309qsP1IcWhVo76leiXwJQd4LOdvsZCm0NTFqKE6fh7Kej5NPF15KntUGSu2eCmp_YRDj0ULZVm5nDM6tySotboh92T00d5XSrNkIC3ZOFz3MxNznuKDq1_rMzdBhILCKooM8O9yLEqjIthfczC-JVpIqNOTwNWA" target="_blank" rel="noopener nofollow" data-ft="{&quot;tn&quot;:&quot;-U&quot;}" data-lynx-mode="asynclazy">Affirm.com</a>)<br />
— Модели без комиссий, вместо этого подписка (Revolut). Но бизнес-модель больше похожа на выстрел самому себе в ногу. Вместо того, чтобы зарабатывать больше на % комиссиях, зарабатываешь меньше на подписке.<br />
— Блочейн и криптовалюты. Попытка заменить доверие к банкам, на доверие к математике и криптографии. Пока что попытка провалилась.<br />
— Скоринг и коллекторство с помощью соц.сетей (когда твоим друзьям пишут, чтобы не давали тому-то денег).<br />
— Социальные рейтинги в Китае. Когда ты можешь увидеть должников на карте, а если звонишь кому-то, кто задолжал денег банку, то банк вставляет в ваш разговор напоминание о долге.<br />
— Перекладывание коллекторства на сообщество. Кредит дается на группу людей и они пинают друг друга, чтобы все вовремя погасили долг, иначе денег больше не увидят.<br />
— Нишевые банки и банковские технологии по WhiteLabel. Банк для хипстеров, банк для пенсионеров, банк для таксистов и т.п.<br />
— Мы незаметно начали платить телефонами (Apple Pay) и даже снова использовать QR-коды для оплаты.<br />
— Мы понемногу начинаем использовать мессенджеры как банки, для перевода другу другу и оплат (WeChat)<br />
— Некоторые компании, такие как Apple или Amazon скорее всего добавят к себе банковские функции.<br />
— Реклама на основе транзакций (в планах у Amazon) на порядок круче рекламы на основе интересов.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/a-vy-dorozhite-svoej-kreditnoj-istoriej/">А вы дорожите своей кредитной историей?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/a-vy-dorozhite-svoej-kreditnoj-istoriej/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Если я гореть не буду, если мы гореть не будем, кто же здесь рассеет тьму?</title>
		<link>https://daily10.ru/esli-ya-goret-ne-budu-esli-my-goret-ne-budem-kto-zhe-zdes-rasseet-tmu/</link>
					<comments>https://daily10.ru/esli-ya-goret-ne-budu-esli-my-goret-ne-budem-kto-zhe-zdes-rasseet-tmu/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 14 Feb 2019 19:08:34 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45745</guid>

					<description><![CDATA[<p>(автор заголовка — Назым Хикмет) Вчера опять подняли вечный спор про то, что «идея стоит ноль», «все инвестиции идут в людей» и прочее по списку. Вспомнили десятки случаев, когда обычные люди с хреновой и скучной идеей вдруг выстрелили в большой и классный проект. Например, Airbnb начинался как дешевые хостелы с надувными матрацами. И еще сотни [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/esli-ya-goret-ne-budu-esli-my-goret-ne-budem-kto-zhe-zdes-rasseet-tmu/">Если я гореть не буду, если мы гореть не будем, кто же здесь рассеет тьму?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><em>(автор заголовка — Назым Хикмет)</em></p>
<p>Вчера опять подняли вечный спор про то, что «идея стоит ноль», «все инвестиции идут в людей» и прочее по списку.</p>
<p>Вспомнили десятки случаев, когда обычные люди с хреновой и скучной идеей вдруг выстрелили в большой и классный проект. Например, Airbnb начинался как дешевые хостелы с надувными матрацами.</p>
<p>И еще сотни случаев, когда крутым специалистам, показывали классную идею и дальше ничего не происходило. Никакого движения и никакого развития.</p>
<p>Такое обычно бывает в крупных компаниях, которые запускают «внутренние акселераторы». Вот все собрались, показали свои красивые слайды, и даже слова правильные говорили. Но ты смотришь на это и чувствуешь, в этом что-то не то.</p>
<p>Как в школе у доски, когда нужно получить оценку. Никто из выступающих по-настоящему не болеет и не горит тем, о чем говорит. Да и с чего бы?</p>
<p>Нет укушенных, зараженных и фанатичных. Мало буйных и неравнодушных. В основном чувствуется желание получить «зачет», выступить красиво, произвести впечатление на коллег, поднять свой статус или просто дожить до пятницы.</p>
<p>В конце концов, я выделил главный ингредиент, и назвал его «зараженный идеей, толковый, деятельный основатель». В то время как все только собираются идти, он уже в пути и уже что-то делает.</p>
<p>Но что двигает им? Что двигает мной? Почему он заражен идеей и как именно заразился, да так сильно, что не может усидеть на месте. Есть ли вообще тут какой-то механизм?</p>
<p>Вот <a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a> по этому поводу:<br />
1. Путь основателя бизнеса/стартапа можно условно приравнять к пути героя по Джозефу Кэбмппелу. Это классическая структура истории, по которой сняты 90% голливудских фильмов и по которой построены почти все сказки и мифы всех народов. &#8220;Звездные войны&#8221;, &#8220;Аватар&#8221; и &#8220;Бойцовский клуб&#8221; тоже сняты по этой структуре.</p>
<p>Там содержится ответ на вопрос, когда и как происходит &#8220;заражение&#8221;.</p>
<p>2. Если кратко, то путь героя состоит из 3-х частей (классическая история, мономиф)</p>
<p><strong>Часть 1. Обычный мир и отчуждение.</strong><br />
— Обычный мир. Человек ведет обычную жизнь и никого не трогает.<br />
— Далее происходит вызов или событие, которое нарушает привычное течение жизни. Например, попал в неприятную ситуацию, долги, жажда наживы и т.п.<br />
— Отказ от зова. Каждый приличный герой по-началу отказывается принять вызов и сопротивляется как может. Но потом ситуация так накаляется, что у него не остается выхода.<br />
— Где-то в этот момент происходит встреча с наставником, мудрецом или проводником, который дает советы, тренирует героя и помогает ему пустить в сложное приключение. Эдакий бизнес-ангел.</p>
<p><strong>Часть 2. Инициация и дорога испытаний.</strong><br />
— Наш герой заходит в темный неизвестный лес и начинаются его приключения. По-началу небольшие испытания, которые он довольно легко преодолевает.<br />
— По дороге он заводит друзей, встречает врагов, делает первые продажи и теряет первые деньги.<br />
— По мере продвижения проблемы и неприятности нарастают. Каждое решение порождает проблему следующего порядка. Отбился от налоговой, появились конкуренты. Справился с конкурентами, разругался с партнерами.<br />
— Все это подводит историю к апогею и самому суровому испытанию. Герой оказывается на грани жизни и смерти. Банкротство и полный провал. Момент, когда всякая надежда потеряна.<br />
— Дальше, либо прилетает чудесное спасение, либо битва с главным злодеем. Если наш герой побеждает, его ждет награда, волшебный эликсир и exit.</p>
<p><strong>Часть 3. Возвращение домой</strong><br />
— Казалось бы, пора возвращаться домой, к нормальной жизни. Но герой отказывается возвращаться. Некоторые проблемы оказались нерешенными.<br />
— В итоге он возвращается домой и приносит элексир.<br />
— И жили они долго и счастливо.</p>
<p>3. Есть чуть более краткое описание той же самой структуры.<br />
— «Жили были и вдруг». Обычный герой и событие, которое выводит его из равновесия<br />
— «Я не хотел, но мне пришлось». Герой сопротивляется зову и пытается избежать вызова, но дело принимает такой оборот, что герой вынужден пуститься в приключения.<br />
— «Я хотел решить проблему по-быстрому, но тут началось такое». Герой решает одни проблемы, но проблемы не уменьшаются, а только нарастают.<br />
— «Средина фильма». Первая серьезная битва с главным врагом и небольшая передышка.<br />
— « Проблемы снова нарастают»<br />
— «Все пропало». Момент отчаянья и депрессии. Казалось бы все потеряно и герой проиграл.<br />
— «Чудесное избавление». Но вдруг почему-то в последний момент все получается.<br />
— «И жили они долго и счастливо» или «И все умерли». Заключительная сцена.</p>
<p>4. По этой схеме, человека двигает вперед обстоятельства, внешнее событие. Причем по-началу наш герой сопротивляется как может. И лишь доведенный до края, рискует отправиться в путь. Тут ему обязательно находится проводник, который готовит к будущим препятствиям.</p>
<p>5. Тут кажется уместным вспомнить 5 стадий принятия неизбежного: отрицание, гнев, торг, депрессия, принятие.</p>
<p>6. Еще, на просторах интернета можно найти типичные стадии в отношениях:<br />
— Влюбленность (привлечение)<br />
— Привыкание (насыщение и дальше &#8211; пресыщение)<br />
— Ссоры (стадия отвращения)<br />
— Терпение<br />
— Служение<br />
— Дружба<br />
— Привычка</p>
<p>7. Итого, если в компании просто выделить команду под проект — вряд ли это породит «зараженного руководителя проекта».</p>
<p>Или если я опубликую в блоге идею какого-нибудь проекта, вряд ли это возбудит кого-то настолько сильно, что он решит променять обычную, нормальную жизнь на неизвестно что.</p>
<p>8. Проще искать тех, кто уже в пути (по каким-либо причинам) и предлагать им союзничество.</p>
<p>9. Бизнес-ангелом или наставником можно быть, но только в том случае, если обстоятельства уже двинули человека в путь.</p>
<p>10. Можно ли искусственно создавать ситуации, которые будут двигать людей в сторону предпринимательства? Да, но парадокс в том, что мы всеми силами стараемся их избегать и обычно побеждаем.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/esli-ya-goret-ne-budu-esli-my-goret-ne-budem-kto-zhe-zdes-rasseet-tmu/">Если я гореть не буду, если мы гореть не будем, кто же здесь рассеет тьму?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/esli-ya-goret-ne-budu-esli-my-goret-ne-budem-kto-zhe-zdes-rasseet-tmu/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Think Big. Самые большие проекты человечества</title>
		<link>https://daily10.ru/think-big-samye-bolshie-proekty-chelovechestva/</link>
					<comments>https://daily10.ru/think-big-samye-bolshie-proekty-chelovechestva/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 13 Feb 2019 19:51:17 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45743</guid>

					<description><![CDATA[<p>Многие советуют: &#8220;Думай по-крупному. Делать большой и маленький проект одинаково сложно, поэтому лучше браться за один максимально большой&#8221;. Но как именно думать по-крупному, обычно не говорят. Вот сидишь ты такой и думаешь о поездке на дачу, о завтрашней рассылке и о других мелочах. Ну и как в таких условиях вдруг стать гигантом мысли? Один из [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/think-big-samye-bolshie-proekty-chelovechestva/">Think Big. Самые большие проекты человечества</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Многие советуют: &#8220;Думай по-крупному. Делать большой и маленький проект одинаково сложно, поэтому лучше браться за один максимально большой&#8221;.</p>
<p>Но как именно думать по-крупному, обычно не говорят.</p>
<p>Вот сидишь ты такой и думаешь о поездке на дачу, о завтрашней рассылке и о других мелочах. Ну и как в таких условиях вдруг стать гигантом мысли?</p>
<p>Один из вариантов — периодически посматривать крупные проекты и общаться с их участниками. Морально привыкать, примеряться и вживаться в роль стратега, так сказать.</p>
<p>Но что значит большой проект? Список «<a href="https://www.cbinsights.com/research-unicorn-companies">единорогов</a>» (частных компаний с оценкой больше $1B) вы все наверняка видели (см. в первом комменте).</p>
<p>В Wikipedia есть ещё список «<a href="https://en.wikipedia.org/wiki/List_of_megaprojects">мегапроектов</a>» (ссылка там же в комментарии). Это проекты с затратами более $1B и влияющие на большое количество людей и экономику целых стран.<br />
Про их экономику и рыночную ценность написано мало, но вот про гигантские затраты информации много:</p>
<p>Несколько примеров россыпью:<br />
1. $550B. Trans-European Transport Networks. Проект покрытия Европы железнодорожными путями, водным, воздушным и прочими путями сообщения транспорта.</p>
<p>2. $50B. Зимняя олимпиада в Сочи, 2014. Самая дорогая олимпиада в истории олимпиад.</p>
<p>3. $21B. GPS система. В России Глонасс.</p>
<p>4. $203. Американская программа Appolo. Высадка на Луну</p>
<p>5. $14 Human Genome Project &#8211; разгадка генома человека</p>
<p>6. $20B Проект «Манхеттен» — проект создания атомной бомбы в 40-х годах.</p>
<p>7. $400B The TuNur project — проект добычи солнечной энергии на территории Туниса. 4 000 Мегаватт.</p>
<p>8. $22B Masdar City &#8211; город на солнечной энергии и без автомобилей в ОАЭ</p>
<p>9. $197B Earthscope &#8211; распределенная сеть телескопов для изучения внутренности и геологии нашей планеты.</p>
<p>10. $60B International Space Station &#8211; космическая станция. Совокупная стоимость затрат на содержание и обслуживание превысила $1T</p>
<p>#10идейдня</p>
<p>Почувствовали, как сознание расширилось, а мысли стали крупнее?</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/think-big-samye-bolshie-proekty-chelovechestva/">Think Big. Самые большие проекты человечества</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/think-big-samye-bolshie-proekty-chelovechestva/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Не верь, не бойся, не проси. Основные принципы переговоров и продаж по Джиму Кэмпу</title>
		<link>https://daily10.ru/ne-ver-ne-bojsya-ne-prosi-osnovnye-principy-peregovorov-i-prodazh-po-dzhimu-kempu/</link>
					<comments>https://daily10.ru/ne-ver-ne-bojsya-ne-prosi-osnovnye-principy-peregovorov-i-prodazh-po-dzhimu-kempu/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 12 Feb 2019 19:02:10 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[Конспекты лучших книг]]></category>
		<category><![CDATA[переговоры]]></category>
		<category><![CDATA[продажи]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45741</guid>

					<description><![CDATA[<p>&#8220;Сначала скажи &#8220;Нет&#8221;, пожалуй лучшая книга по продажам и переговорам. На ее основе построено множество курсов и корпоративных тренингов. Короче, всем рекомендую. Для тех, кому лень читать полностью, вот главные #10идейдня оттуда: 1. Нет нужды. Лучшая ситуация в продажах — когда тебе это вообще не нужно. Ты не нуждаешься в этом клиенте, в этом проекте: у тебя [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/ne-ver-ne-bojsya-ne-prosi-osnovnye-principy-peregovorov-i-prodazh-po-dzhimu-kempu/">Не верь, не бойся, не проси. Основные принципы переговоров и продаж по Джиму Кэмпу</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>&#8220;Сначала скажи &#8220;Нет&#8221;, пожалуй лучшая книга по продажам и переговорам. На ее основе построено множество курсов и корпоративных тренингов. Короче, всем рекомендую.</p>
<p>Для тех, кому лень читать полностью, вот главные <a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a> оттуда:</p>
<p><strong>1. Нет нужды.</strong> Лучшая ситуация в продажах — когда тебе это вообще не нужно. Ты не нуждаешься в этом клиенте, в этом проекте: у тебя тысяча интересных проектов и клиентов. Тебе не нужно никому ничего доказывать, убеждать, спорить. Пытаясь перекричать, ты показываешь, что нуждаешься во внимании; пытаясь закрыть этап, ты показываешь, что тебе нужны деньги. Болтун – по определению, нуждающийся человек. Молчание — золото.</p>
<p>Вопрос к себе:<br />
А как вообще тогда закрывать этапы по проектам и выполнять план продаж, если не давить, не пинать и не настаивать?</p>
<p>Ответ себе же:<br />
Нужда и мотивация второй стороны всегда должны быть сильнее, чем у тебя.</p>
<p><strong>2. Каждый сотрудник компании продаёт всегда.</strong> Ты продаешь каждое слово, идею, жест и взгляд. У тебя есть только два варианта — продавать или тратить. Если ты хотя бы на секунду перестал продавать, значит ты начал тратить — свои деньги, время, энергию и т.д.</p>
<p>Вопрос к себе:<br />
Я действительно продаю или просто пытаюсь скрыть то, что трачу?</p>
<p><strong>3. Сначала скажи «нет».</strong> Я не уверен, что этот продукт вам нужен. Зачем вы это хотите купить? Есть ведь много других прекрасных продуктов?</p>
<p>Все пытаются понравится, продать и &#8220;впарить&#8221; свой продукт, хотят услышать &#8220;да&#8221;, потому что чувствуют нужду, их поджимает план продаж и KPI.</p>
<p>Более правильный и честный путь — поощрять сказать &#8220;нет&#8221; и не тратить зря время.</p>
<p><strong>4. Фокус на том, чем реально можешь управлять.</strong> Ты не можешь контролировать результаты всего проекта. Он может быть удачным, а может и не быть. Ты можешь контролировать только собственное в нём участие. Управляй тем, чем можешь управлять. Парься только о том, на что можешь повлиять, — об остальном забудь.</p>
<p><strong>5. Только потребности и проблемы заставляют покупать.</strong> Это, наверное, самый главный навык — уметь выявить и правильно описать потребность. Если совместить его с пониманием того, что нужно всегда продавать, получается, что говорить всегда надо о том, где есть потребность и действовать тоже там. Это можно назвать фокусировкой на «узких местах». Если ты не описываешь потребность, ты не продаешь, а значит попусту тратишь время, энергию и эмоции.</p>
<p><strong>6. Никому невозможно ничего доказать, но можно задать вопрос.</strong> Метод Сократа. Нет вопросов — нет видения, нет видения — нет проекта. Задавай открытые вопросы, на которые можно дать развёрнутый ответ. Задавай вопросы всегда. Лучший способ описать потребность — это задавать вопросы. Чем сам все расскажет.</p>
<p><strong>7. Не делай презентаций.</strong> Если ты пытаешься сделать кому-то презентацию – ты проиграл, потому что презентацию должен делать он тебе.</p>
<p><strong>8. Веди дневник.</strong> Это помогает во всём. Развивает речь, письмо, помогает структурировать мысли и т.д.</p>
<p><strong>9. Миссия.</strong> Не нужно задавать вопрос «Что я с этого получу?» Надо спрашивать «Зачем я вообще занимаюсь этим продуктом? Это не про деньги. Деньги — это всего лишь следствие хорошей миссии.<br />
Один из хороших вариантов миссии — война и борьба с чем-то большим и сильным, борьба с главным конкурентом.</p>
<p><strong>10. Будь проще и народ потянется.</strong> В книге приводится пример лейтенанта Коломбо, который постоянно обливался кофе и вообще косил под дурачка. Самые эффективные продавцы и переговорщики часто выглядят так же, а вовсе не как Филипп Киркоров.</p>
<p>Наверняка, вы эту книгу уже лет 10 назад прочитали и применяете. Что я еще упустил?</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/ne-ver-ne-bojsya-ne-prosi-osnovnye-principy-peregovorov-i-prodazh-po-dzhimu-kempu/">Не верь, не бойся, не проси. Основные принципы переговоров и продаж по Джиму Кэмпу</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/ne-ver-ne-bojsya-ne-prosi-osnovnye-principy-peregovorov-i-prodazh-po-dzhimu-kempu/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Перевернутое обучение или как быть вундеркиндом и не спиться</title>
		<link>https://daily10.ru/perevernutoe-obuchenie-ili-kak-byt-vunderkindom-i-ne-spitsya/</link>
					<comments>https://daily10.ru/perevernutoe-obuchenie-ili-kak-byt-vunderkindom-i-ne-spitsya/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 11 Feb 2019 09:13:05 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45739</guid>

					<description><![CDATA[<p>Многие родители мечтают, чтобы их ребенок был гением и развивался быстрее, чем нужно. Отправляют на шоу «Пусть говорят» и устраивают 40-часовую неделю репетиторов, кружков и секций.    В такие моменты я вспоминаю Витька. Он был вундеркиндом и закончил школу экстерном. Не знаю всех подробностей, но родители в парня реально вкладывались — лучшие репетиторы, кружок фехтования [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/perevernutoe-obuchenie-ili-kak-byt-vunderkindom-i-ne-spitsya/">Перевернутое обучение или как быть вундеркиндом и не спиться</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="" data-block="true" data-editor="dh72k" data-offset-key="c1g6a-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="c1g6a-0-0">Многие родители мечтают, чтобы их ребенок был гением и развивался быстрее, чем нужно. Отправляют на шоу «Пусть говорят» и устраивают 40-часовую неделю репетиторов, кружков и секций.</div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="dh72k" data-offset-key="fi7u9-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fi7u9-0-0"><span data-offset-key="fi7u9-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="dh72k" data-offset-key="915um-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="915um-0-0"><span data-offset-key="915um-0-0"> В такие моменты я вспоминаю Витька. Он был вундеркиндом и закончил школу экстерном. Не знаю всех подробностей, но родители в парня реально вкладывались — лучшие репетиторы, кружок фехтования и все такое.   </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="dh72k" data-offset-key="e852n-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="e852n-0-0"><span data-offset-key="e852n-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="dh72k" data-offset-key="5klli-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5klli-0-0"><span data-offset-key="5klli-0-0">Так вот, он поступил в университет в 14 лет. Об этом, конечно, написали разные газеты и даже из телевидения кто-то приехал. Декан и весь университет гордились тем, что он поступил именно к нам. Всем было очевидно, что Витек должен стать лауреатом Нобелевской премии. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="dh72k" data-offset-key="aaijc-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="aaijc-0-0"><span data-offset-key="aaijc-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="dh72k" data-offset-key="2d3uk-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2d3uk-0-0"><span data-offset-key="2d3uk-0-0">Но он не стал. Он попал в нашу веселую компанию (а нам было по 17-18 лет), стал пить, курить, ругаться матом и много чего еще. Насколько я помню, его отчислили спустя какое-то время, а мы как-то продержались.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="dh72k" data-offset-key="acrdq-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="acrdq-0-0"><span data-offset-key="acrdq-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="dh72k" data-offset-key="154gp-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="154gp-0-0"><span data-offset-key="154gp-0-0">С тех пор, идея развиваться быстрее других мне не кажется такой привлекательной. И к обучению сформировался слегка перевернутый подход. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="dh72k" data-offset-key="elks2-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="elks2-0-0"><span data-offset-key="elks2-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="dh72k" data-offset-key="55i9o-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="55i9o-0-0"><span data-offset-key="55i9o-0-0">Вот несколько непедагогичных наблюдений: </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="dh72k" data-offset-key="42pr-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="42pr-0-0"><span data-offset-key="42pr-0-0">1. Если всех отдают в школу с 6 лет, отдавай своего ребенка в 7, а лучше в 8 лет. Тогда он будет самым сильным и развитым по-определению. Кстати, это мой случай.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="dh72k" data-offset-key="b3t3b-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="b3t3b-0-0"><span data-offset-key="b3t3b-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="dh72k" data-offset-key="1oasj-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1oasj-0-0"><span data-offset-key="1oasj-0-0">2. Если поступил в бизнес-школу или куда-то по экономической специальности, лучше забей на лекции, зарабатывай и откупайся от преподавателей на сессиях. Через 5 лет у тебя будет нормальный бизнес-опыт, а одногруппники, которые в это время ходили на лекции, придут устраиваться к тебе на работу. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="dh72k" data-offset-key="94gk0-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="94gk0-0-0"><span data-offset-key="94gk0-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="dh72k" data-offset-key="9fju1-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9fju1-0-0"><span data-offset-key="9fju1-0-0">3. Домашние задания делай в классе, а лекции смотри дома или как придется. Этот подход стал популярен благодаря Khan Academy, но мы это начали применять задолго до него, интуитивно и оттого, что хотелось поспать. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="dh72k" data-offset-key="e9gfs-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="e9gfs-0-0"><span data-offset-key="e9gfs-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="dh72k" data-offset-key="4k9qh-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="4k9qh-0-0"><span data-offset-key="4k9qh-0-0">4. Если хочешь стать барменом, не нужно иди учиться на бармена — иди сразу стажироваться, причем бесплатно. То же самое относится к любой новой профессии. Ты сразу переключаешься в новую роль, потом очень быстро и на практике понимаешь, что именно нужно изучить.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="dh72k" data-offset-key="dglo5-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="dglo5-0-0"><span data-offset-key="dglo5-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="dh72k" data-offset-key="c4if5-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="c4if5-0-0"><span data-offset-key="c4if5-0-0">5. Не нужно учить математику, физику, химию отдельно — это все связанные вещи. Берешь и делаешь какой-нибудь интересный проект. Например, собираешь автономную станцию для питания и полива комнатных растений. Там тебе понадобится и математика и физика и химия и биология. А результаты публикуешь в блоге, так еще русский с литературой подтянешь. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="dh72k" data-offset-key="ioqe-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ioqe-0-0"><span data-offset-key="ioqe-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="dh72k" data-offset-key="eip7d-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="eip7d-0-0"><span data-offset-key="eip7d-0-0">6. В ВУЗе основное обучение происходит в общаге и разных движухах вокруг, а не на лекциях. Поэтому красный диплом после ВУЗа кажется мне подозрительным. Возможно человек переинвестировал в теорию и недоинвестировал в самое важное. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="dh72k" data-offset-key="7vp39-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="7vp39-0-0"><span data-offset-key="7vp39-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="dh72k" data-offset-key="f4qfh-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="f4qfh-0-0"><span data-offset-key="f4qfh-0-0">7. Захотел изучить предпринимательство или научиться выступать публично — организуй курсы и начинай учить других бесплатно, сам заодно разберешься. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="dh72k" data-offset-key="3qbv8-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3qbv8-0-0"><span data-offset-key="3qbv8-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="dh72k" data-offset-key="74g5o-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="74g5o-0-0"><span data-offset-key="74g5o-0-0">8. Большинство родителей давят на детей, не оставляя им свободного времени. Больнее всего смотреть на детей профессиональных педагогов. Многие соревнуются друг перед другом успехами отпрысков в олимпиадах. Но похоже, что каждому человеку важно иметь 2-4 часа свободного времени в день, просто потупить, поразгильдяйничать и побыть одному. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="dh72k" data-offset-key="93cfb-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="93cfb-0-0"><span data-offset-key="93cfb-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="dh72k" data-offset-key="fj9ia-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fj9ia-0-0"><span data-offset-key="fj9ia-0-0">9. Большинство растет в избытке информации и игрушек. Высший пилотаж — сделать книгу любимым и самым ценным подарком, который нужно заслужить. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="dh72k" data-offset-key="4k1-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="4k1-0-0"><span data-offset-key="4k1-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="dh72k" data-offset-key="6to21-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6to21-0-0"><span data-offset-key="6to21-0-0">10. Кто-то регулярно ходит на родительские собрания и каждый день проверяет дневник. Но я знаю таких, кто практически забил на оперативный контроль и предоставил ребенку самостоятельность: «Хочешь — учись, не хочешь — не учись». «Куда хочешь, туда и поступай». Стратегия крайне рискованная, но результаты, которые я видел — неплохие. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="dh72k" data-offset-key="9u1l0-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9u1l0-0-0"><span class="_5zk7" spellcheck="false" data-offset-key="9u1l0-0-0"><span data-offset-key="9u1l0-0-0">#10идейдня</span></span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="dh72k" data-offset-key="c9cp6-0-0"></div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/perevernutoe-obuchenie-ili-kak-byt-vunderkindom-i-ne-spitsya/">Перевернутое обучение или как быть вундеркиндом и не спиться</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/perevernutoe-obuchenie-ili-kak-byt-vunderkindom-i-ne-spitsya/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как придумать идею сервиса или Jobs To Be Done для продвинутых</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-pridumat-ideyu-servisa-ili-jobs-to-be-done-dlya-prodvinutyx/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-pridumat-ideyu-servisa-ili-jobs-to-be-done-dlya-prodvinutyx/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 10 Feb 2019 15:27:03 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<category><![CDATA[JTBD]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45736</guid>

					<description><![CDATA[<p>В создании продуктов есть подход под названием JTBD (Jobs To Be Done. Работа, которая должна быть сделана), краткая суть которого сводится к формуле: [В ситуации X, Человек хочет Y, Чтобы Z] Например, [Когда я голоден, Я иду к холодильнику, Чтобы поесть] Другой подход — писать User Stories (истории пользователей). Там формула отличается только первой переменной [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-pridumat-ideyu-servisa-ili-jobs-to-be-done-dlya-prodvinutyx/">Как придумать идею сервиса или Jobs To Be Done для продвинутых</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>В создании продуктов есть подход под названием JTBD (Jobs To Be Done. Работа, которая должна быть сделана), краткая суть которого сводится к формуле:<br />
[В ситуации X, Человек хочет Y, Чтобы Z] Например, [Когда я голоден, Я иду к холодильнику, Чтобы поесть]</p>
<p>Другой подход — писать User Stories (истории пользователей). Там формула отличается только первой переменной [ Как пользователь X, Я хочу сделать Y, Чтобы Z]<br />
Например, [Как мама с маленьким ребенком X, Я хочу быстро заказать еду домой Y, Чтобы не ходить на улицу, потому что с ребенком это сложно Z]</p>
<p>User Stories лучше подходит, когда у вас есть понятная и специфичная аудитория, «персона покупателя». Например, «фанаты Майкла Джексона».</p>
<p>Подход JTBD лучше подходит для ситуаций, когда неважно кто именно выступает в роли пользователя (мужчина или женщина, фанат Майкла Джексона или пенсионер). В случае поездок на такси, например, не так важно, кто пассажир, важнее из точки А попасть в точку B.</p>
<p>Самые продвинутые миксуют оба подхода.</p>
<p>Теперь давайте взглянем на свою ежедневную деятельность и попробуем вычислить наиболее регулярные и типовые ситуации, которые требуют затрат времени и/или денег. Идеально, если это какие-то регулярные геморройные задачи, от которых вы бы с удовольствием избавились.</p>
<p>Эти действия упакуем в готовые сервисы по методу JTBD, например:</p>
<p>1. X— нужно каждый день писать посты, Y — хочу найти самый «хайповый» контент в соц.сетях FB, VK, Twitter, по количеству лайков и перепостов, Z — чтобы мои посты тоже набирали максимум перепостов —&gt; Сервис а-ля buzzsumo</p>
<p>2. X — часто приходят разные бизнес-идеи и нужно быстро проверить не очередная ли это фигня, Y — хочу быстро находить аналоги и конкурентов в мире, Z — если есть достойные аналоги или конкуренты, значит идею стоит изучить поближе —&gt; Сервис а-ля CBInsights</p>
<p>3. X — когда определил проект, Y — нужно найти сильную команду, Z — для реализации, без сильной команды проект не взлетит —&gt; Сервис знакомств сооснователей.</p>
<p>4. X — когда нужно собрать обратную связь от пользователей, Y — провожу 20 целевых интервью, Z — чтобы лучше понять ценность продукта, параметры выбора и конкуренцию —&gt; Сервис опросов</p>
<p>5. X — нужно прорекламировать продукт на определенную аудиторию, Y — ищу каналы продаж и способы таргетинга, Z — чтобы получить нужное количество клиентов по нужной стоимости —&gt; Сервис подбора аудиторий</p>
<p>6. X — облажался на очередной презентации, Y — ищу способы прокачать навыки презентаций, Z — чтобы в следующий раз чувствовать себя уверенно —&gt; Сервис прокачки навыков презентаций</p>
<p>7. X — каждое утро хочу знать главные новости по бизнес-тематике, Y — захожу на разные сайты, Z — чтобы быть в курсе и не пропустить важного —&gt; Агрегатор новостей с подстройкой фильтров под пользователя</p>
<p>8. X — когда утром орет кошка, а тебе лень вставать и ее кормить, Y — идешь и насыпаешь ей корм, Z — чтобы она не орала —&gt; Сервис кормления и развлечения кошек</p>
<p>9. X — когда сделал контент, Y — хочешь его дистрибутировать на максимальное количество платформ, Z — для повышения охвата —&gt; Сервис кросспостинга</p>
<p>10. X — ищешь идею сервиса, Y — применяешь JTBD, Z — чтобы выделить главную фичу/функцию —&gt; сервис по поиску идей сервисов<br />
<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>А теперь продвинутая часть.</p>
<p>В методе JTBD, вместо формулировок X, Y, Z попробуйте вставить поисковые фразы из сервиса Wordstat.Yandex или Google. Так, чтобы количество запросов было хотя бы 10 тыс. в месяц.</p>
<p>Таким образом можно не только придумать сервис, но и сразу пристыковать его к каналу продаж, в нашем случае к контекстной рекламе. По количеству запросов и ставкам можно тут же оценить возможную стоимость привлечения и объем рынка.</p>
<p>А для User Stories — подойдет реклама с таргетингом в соц.сетях, например в Facebook. Таким образом можно понять, насколько точно вы определили ту самую «персону покупателя», сколько их в выбранном канале продаж и какой будет стоимость привлечения.</p>
<p>Попробуйте применить, какие варианты сервисов у вас получились?</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-pridumat-ideyu-servisa-ili-jobs-to-be-done-dlya-prodvinutyx/">Как придумать идею сервиса или Jobs To Be Done для продвинутых</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-pridumat-ideyu-servisa-ili-jobs-to-be-done-dlya-prodvinutyx/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>От агентства к продуктовой компании</title>
		<link>https://daily10.ru/ot-agentstva-k-produktovoj-kompanii/</link>
					<comments>https://daily10.ru/ot-agentstva-k-produktovoj-kompanii/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 09 Feb 2019 18:04:05 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45714</guid>

					<description><![CDATA[<p>Большинство известных мне агенств и сервисных компаний (дизайн-студии, аутсорс-разработчики, рекламные агенства, консалтинговые компании) в какой-то момент начинают мечтать о запуске своего собственного продукта. Что-нибудь типа Slack или Mailchimp. По модели подписки, например. Проблема агентств в том, что работу под заказ сложно масштабировать. Как только пытаешься взять больше проектов, приходится нанимать больше людей — затраты растут [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/ot-agentstva-k-produktovoj-kompanii/">От агентства к продуктовой компании</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Большинство известных мне агенств и сервисных компаний (дизайн-студии, аутсорс-разработчики, рекламные агенства, консалтинговые компании) в какой-то момент начинают мечтать о запуске своего собственного продукта. Что-нибудь типа Slack или Mailchimp. По модели подписки, например.</p>
<p>Проблема агентств в том, что работу под заказ сложно масштабировать. Как только пытаешься взять больше проектов, приходится нанимать больше людей — затраты растут быстрее доходов, возникает “потолок”.</p>
<p>И вторая проблема — не накапливается никакого актива, такую компанию сложно продать кому-то или выйти из нее, ведь все завязано на людях, личных связях и т.п.</p>
<p>При этом, многие известные продукты начинались именно в агенствах и дизайн-студиях. Почему? Потому-что стартовать и привлекать первых клиентов проще именно по сервисной модели.</p>
<p>Некоторые даже умудряются все время развиваться &#8220;на свои&#8221; (bootstrapping) и не привлекать денег инвесторов.</p>
<p>Несколько примеров <a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>1. Mailchimp, который ни разу не поднимал инвестиций, имеет обороты около $0,4B, вырос из того, что основатели задолбались верстать красивые письма под заказчиков.</p>
<p>2. Сервис Tilda вырос из дизайн-студии FunkyPunky, когда основатель сделал сотни проектов и лендингов для заказчиков.</p>
<p>3. Basecamp появился из внутренней потребности команды наладить коммуникации в своей команде, которая занималась веб-дизайном (тогда они назывались 37signals)</p>
<p>4. Moz начинался как агентство по SEO-продвижению.</p>
<p>5. Amazon AWS начинался как сервис для собственных нужд компании и потом его начали продавать вовне. Кстати, именно облачные решения генерят основную прибыль Amazon, и покрывают убытки их ecommerce.</p>
<p>6. Известный фотосток Unsplash появился как побочный продукт, когда классных фото для лендингов наделали больше, чем нужно.</p>
<p>7. Компания 1С начиналась с бухгалтерской фирмы, где для собственных нужд разработали систему автоматизации.</p>
<p>8. Основатели GitHub занимались разработками для CNET и намучившись с контролем версий кода, сделали собственный продукт для этих целей.</p>
<p>9. Основатель Gumroad работал дизайнером в Pinterest и ему понадобилось продать некоторые цифровые продукты напрямую знакомым (фото, электронные книги и т.п.).</p>
<p>10. Intercom начался на базе другого SaaS-сервиса, у которого были проблемы с поддержкой пользователей, так они сделали свой продукт, который потом был выделен в отдельный бизнес.</p>
<p>У кого еще такое было? Расскажите.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/ot-agentstva-k-produktovoj-kompanii/">От агентства к продуктовой компании</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/ot-agentstva-k-produktovoj-kompanii/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Идеи продуктов на основе частоты использования и удержания пользователей</title>
		<link>https://daily10.ru/idei-produktov-na-osnove-chastoty-ispolzovaniya-i-uderzhaniya-polzovatelej/</link>
					<comments>https://daily10.ru/idei-produktov-na-osnove-chastoty-ispolzovaniya-i-uderzhaniya-polzovatelej/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 07 Feb 2019 18:58:58 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45694</guid>

					<description><![CDATA[<p>Давайте помедитируем на эту любопытную картинку. Она из старого отчета компании Flurry. Из таблички мы увидим, что люди любят смотреть погоду и читать новости почти каждый день (ось Y — частота использования), при этом они пользуются одним и тем же продуктом с завидным постоянством (ось X — возвращаемость/удержание/retention пользователей в приложение). А вот с приложениями [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/idei-produktov-na-osnove-chastoty-ispolzovaniya-i-uderzhaniya-polzovatelej/">Идеи продуктов на основе частоты использования и удержания пользователей</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Давайте помедитируем на эту любопытную картинку. Она из старого <a href="https://techcrunch.com/2012/10/22/flurry-examines-app-loyalty-news-communication-apps-top-charts-personalization-apps-see-high-churn/">отчета</a> компании Flurry.</p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-45687" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/02/Снимок-экрана-2019-02-06-в-14.00.51.png" alt="" width="798" height="807" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/02/Снимок-экрана-2019-02-06-в-14.00.51.png 798w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/02/Снимок-экрана-2019-02-06-в-14.00.51-100x100.png 100w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/02/Снимок-экрана-2019-02-06-в-14.00.51-600x607.png 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/02/Снимок-экрана-2019-02-06-в-14.00.51-297x300.png 297w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/02/Снимок-экрана-2019-02-06-в-14.00.51-768x777.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/02/Снимок-экрана-2019-02-06-в-14.00.51-50x50.png 50w" sizes="(max-width: 798px) 100vw, 798px" /></p>
<p>Из таблички мы увидим, что люди любят смотреть погоду и читать новости почти каждый день (ось Y — частота использования), при этом они пользуются одним и тем же продуктом с завидным постоянством (ось X — возвращаемость/удержание/retention пользователей в приложение).</p>
<p>А вот с приложениями интернет-магазинов (Retail) все обстоит хуже. Пользуются один раз в неделю и возвращаемость около 33% за 3 месяца.</p>
<p>Понятно, что большая часть продуктов вообще не изображена на этом графике. Тут только продукты частого использования.</p>
<p>Ну и конечно, коммуникации (мессенджеры) находятся в правом верхнем углу — это то, куда все мечтают попасть:<br />
а)пользоваться продуктом/приложением ежедневно<br />
б)пользоваться продуктом/приложением много лет подряд</p>
<p>Какие идеи приложений приходят на ум сходу, глядя на этот график:</p>
<p>1. Самое очевидное, сделать что-то на основе прогнозов погоды. Приложение для рыбаков, например — клев действительно зависит от погоды. При этом знаю пару провальных попыток сделать приложение с подбором стиля одежды/гардероба, в зависимости от прогноза погоды.</p>
<p>2. Разнообразные ставки на исход спортивных матчей, в которые можно добавить коммуникации между пользователями. Этого уже очень много. Разве что добавить туда знакомства.</p>
<p>3. Музыку люди слушают настолько же часто, насколько общаются. Возможно это стоит связать с продуктивностью (учет времени, to-do листы, заметки), для поднятия retention.</p>
<p>4. В приложения, связанные с личной производительностью (заметки, будильник, календарь) возможно стоит добавить элементы общения и соревнования.</p>
<p>5. Новости можно сделать обсуждаемыми и персонализированными под пользователя.</p>
<p>6. Если скрестить идею новостей и музыки, можно каждый день делать новые кавер-версии старых хитов, с помощью AI- алгоритмов, например. Представьте, каждый день слушать новые версии песен Гражданской Обороны.</p>
<p>7. Покупки в магазинах стоит делать мобильными, социальными и с элементами игры. А если каждый день добавлять интересные новинки (новости) и акции дня — то это сильно повысит возвращаемость. То что делают Wish, Pinduoduo и др.</p>
<p>8. Книги стоит делать социальными и не статичными, а в виде сериала. Как например делает Whattpad и те же facebook-посты.</p>
<p>9. В банковские продукты стоит встраивать сообщения, а в сообщения — оплаты. Как это делает WeChat.</p>
<p>10. В образование стоит добавить знакомства и саундтреки к лекциям, для поднятия интереса и производительности.<br />
#10идейдня</p>
<p>Конечно, это все мысли сходу за 20 минут. Если плотнее подумать в эту сторону, возможно родится что-то интересное. Ваши варианты?</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/idei-produktov-na-osnove-chastoty-ispolzovaniya-i-uderzhaniya-polzovatelej/">Идеи продуктов на основе частоты использования и удержания пользователей</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/idei-produktov-na-osnove-chastoty-ispolzovaniya-i-uderzhaniya-polzovatelej/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Любовь и ненависть к Product University. Отзывы выпускников</title>
		<link>https://daily10.ru/lyubov-i-nenavist-k-product-university-otzivi-vipusknikov/</link>
					<comments>https://daily10.ru/lyubov-i-nenavist-k-product-university-otzivi-vipusknikov/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 05 Feb 2019 17:16:54 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<category><![CDATA[productuniversity]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45683</guid>

					<description><![CDATA[<p>&#8220;Это как меч короля Артура, торчащий у вас в заднице &#8211; если вы настоящий король самого себя, вы сможете его достать и всех победить. Моя короткая история: проработал 11 лет в одной компании, пришел к Product University законченным бюрократом с разбитыми мечтами и ржавым мечом (уже понятно где). Вынул меч. Убил бюрократа. Нашел новую работу, [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/lyubov-i-nenavist-k-product-university-otzivi-vipusknikov/">Любовь и ненависть к Product University. Отзывы выпускников</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><em>&#8220;Это как меч короля Артура, торчащий у вас в заднице &#8211; если вы настоящий король самого себя, вы сможете его достать и всех победить.</em></p>
<p><em>Моя короткая история: проработал 11 лет в одной компании, пришел к Product University законченным бюрократом с разбитыми мечтами и ржавым мечом (уже понятно где). Вынул меч. Убил бюрократа. Нашел новую работу, но не только.</em></p>
<p><em>Важнее, что я нашел свою суть. Свой внутренний компас. То, что не дает уснуть. То, что звенит эхом в мозгу и говорит мне &#8220;Я &#8211; крутой продакт&#8221;. Именно я. Именно крутой. Именно продакт.&#8221;</em><br />
Так начинается отзыв одного из наших выпускников.</p>
<p>1-го марта мы запускаем акселератор продактов (а так же продуктовых b2b продаж и маркетинга)</p>
<p>Если кратко про формат:<br />
1. Это не обучение, а акселерация. Как следствие — нет индивидуальной обратной связи каждому, есть задачи, сроки и отчисление за их невыполнение. Все как в реальной работе.</p>
<p>2. Ежедневные задачи и практика. Нужно делать проекты. За 8 недель как минимум 4 проекта. Теорию можете брать где угодно, гуглить и использовать другие курсы. Мы тоже даем предостаточно материалов. 50 заданий за 2 месяца. Без выходных.</p>
<p>3. Акселерацию можно проходить бесплатно (!). Оплата только в случае, если в течение 6 месяцев вы трудоустроились или вас повысили на работе. В этом случае вы платите нам 50% от первой зарплаты.</p>
<p>4. Кейсы от работодателей. От Mail, Делимобиль и др. Возможность общаться с работодателями напрямую.</p>
<p>5. P2P обучение и мини-группы. Отработка навыков самопрезентации и собеседования, презентации кейсов.</p>
<p>6. Еженедельные отчисления. По понедельникам-вторникам подводим итоги, и тех, кто &#8220;забил&#8221; или плохо справлялся — отчисляем. Есть &#8220;платное отделение&#8221;, если хотите получить &#8220;иммунитет&#8221; от отчисления.</p>
<p>7. Ранний доступ для компаний -работодателей. Некоторые работодатели получают ранний доступ и следят за результатами участников не только на выходе, но и в процессе. Некоторых участников наняли на работу уже в процессе акселерации.</p>
<p>8. Реальная возможность перейти в новую профессию. Десятки выпускников это уже доказали, см. портфолио на сайте.</p>
<p>9. Выход из зоны комфорта. Придется общаться с людьми и проводить интервью, придется делать презентации, придется проверять много гипотез и считать.</p>
<p>10. Если ты делаешь, думаешь, выглядишь и решаешь задачи как продакт, значит ты и есть продакт. Хочешь быть продактом, будь им. Напоминаешь себе это 2 месяца подряд каждый день, делай хотя бы что-то каждый день в этом направлении и все получается. И это относится к любому делу и любой профессии.<br />
#10идейдня</p>
<p>Еще несколько неравнодушных отзывов вы найдете на сайте (выложили пока не все, остальные чуть позже)</p>
<p>Прием заявок открыт до 20 февраля, для зачисления на каждую из программ нужно сделать тестовое задание. И да, мы убрали ограничение по РФ и этот набор сделаем международным.</p>
<p>— Прочитать больше крутых <a href="https://productuniversity.ru/">отзывов</a>.<br />
— Стать <a href="https://productuniversity.ru/product-manager">продакт-менеджером</a>.<br />
— Стать <a href="https://productuniversity.ru/product-marketing">продуктовым маркетологом</a><br />
— Стать <a href="https://productuniversity.ru/product-sales">B2B-продавцом в продуктовой компании</a></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/lyubov-i-nenavist-k-product-university-otzivi-vipusknikov/">Любовь и ненависть к Product University. Отзывы выпускников</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/lyubov-i-nenavist-k-product-university-otzivi-vipusknikov/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Что я читаю регулярно и от чего до сих пор не отписался</title>
		<link>https://daily10.ru/chto-ya-chitayu-regulyarno-i-ot-chego-do-six-por-ne-otpisalsya/</link>
					<comments>https://daily10.ru/chto-ya-chitayu-regulyarno-i-ot-chego-do-six-por-ne-otpisalsya/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 04 Feb 2019 18:38:59 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45681</guid>

					<description><![CDATA[<p>Недавно провел ревизию пабликов и email-рассылок на которые я подписан. Большинство из них я даже не открываю, они в режиме «mute», либо начали попадать в спам. Но есть несколько, которые я читаю с завидным постоянством, чуть ли не каждый день. Интересно почему? Что отличает тех, кто уже начал попадать в спам, от тех, кого я [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/chto-ya-chitayu-regulyarno-i-ot-chego-do-six-por-ne-otpisalsya/">Что я читаю регулярно и от чего до сих пор не отписался</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Недавно провел ревизию пабликов и email-рассылок на которые я подписан. Большинство из них я даже не открываю, они в режиме «mute», либо начали попадать в спам.</p>
<p>Но есть несколько, которые я читаю с завидным постоянством, чуть ли не каждый день. Интересно почему? Что отличает тех, кто уже начал попадать в спам, от тех, кого я почему-то читаю регулярно?</p>
<p>Для этого попробую сформулировать одной фразой, то, что я читаю регулярно. Причем с упором на полезные свойства.</p>
<p>1. Стартап дня от директора по инвестициям от Mail Group @startupoftheday (чтобы что?) —&gt; Быть в курсе интересных бизнес-моделей и проектов. Возможно выбрать следующий большой проект.</p>
<p>2. Ежедневные краткие новости про стартапы одной строкой от инвестора. Темная сторона @temno (чтобы что?) —&gt; Быть в курсе интересных бизнес-моделей и проектов. Возможно выбрать следующий большой проект.</p>
<p>3. Интервью с известными людьми в РФ с неудобными и честными вопросами. Youtube Дудя. (чтобы что?) —&gt; Просто убить время и посмотреть на старых кумиров с новой стороны.</p>
<p>4. Интервью с мировыми чемпионами по эффективности и производительности (спортсмены, предприниматели). Лайфхаки производительности. Блог Тима Ферриса. (чтобы что?) —&gt; Учиться у лучших в мире в своем деле.</p>
<p>5. Длинные, вдумчивые лонгриды на важные темы, с интересными рисунками. Блог waitbutwhy и блог vas3k(чтобы что?) —&gt; Глубоко разобраться в предмете.</p>
<p>6. Новости бизнеса и технологий каждое утро на email. рассылка thehustle (чтобы что?) —&gt; Не пропустить интересное и важное в мире.</p>
<p>7. Блог techcrunch, заголовки (чтобы что?) —&gt; Быть в курсе новостей про стартапы</p>
<p>8. Десять главных новостей в мире с интересными комментариями. Рассылка nextdraft (чтобы что?) —&gt; Не пропустить интересное и важное в мире.</p>
<p>9. Рассылки от James Altucher. Инвестор и предприниматель. Оригинальные мысли (чтобы что?) —&gt; Посмотреть ход мысли и понять, нафига он каждый день это делает.</p>
<p>10. Перепосты статей с VC.ru на Facebook. Сам VC я особо не читаю, но если кто-то делает перепост и заголовок зацепил, значит стоит взглянуть. Один перепост десяти прямых заходов стоит. (чтобы что?) —&gt; Фильтровать только самое важное.<br />
<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>Из этого короткого обзора, я делаю вывод, что хороший информационный ресурс (как продукт) работает по такой формуле:</p>
<p>[один-два параметра, по которому этот продукт субъективно лучше всего того, что я знаю или видел] —&gt; [ежедневная потребность в информации, которая есть у меня как специфичной аудитории]</p>
<p>Один-два параметра могут быть такими, например:<br />
— кратко и просто<br />
— цинично и честно<br />
— вдумчиво и подробно<br />
и т.п.</p>
<p>А ежедневные потребности:<br />
— быть в курсе важной для меня темы<br />
— не пропустить важное<br />
и т.п.</p>
<p>А кого вы ежедневно и регулярно читаете и почему еще не отписались? <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10156907658169242">Напишите</a>.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/chto-ya-chitayu-regulyarno-i-ot-chego-do-six-por-ne-otpisalsya/">Что я читаю регулярно и от чего до сих пор не отписался</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/chto-ya-chitayu-regulyarno-i-ot-chego-do-six-por-ne-otpisalsya/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Год на разгильдяйство и поиски себя. Gap year</title>
		<link>https://daily10.ru/god-na-razgildyajstvo-i-poiski-sebya-gap-year/</link>
					<comments>https://daily10.ru/god-na-razgildyajstvo-i-poiski-sebya-gap-year/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 02 Feb 2019 16:59:13 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45659</guid>

					<description><![CDATA[<p>1. В Европе и США, после последнего класса школы, подростки не стремятся поскорее поступить в ВУЗ (как у нас), а берут 1 год на путешествия, поиски себя, волонтерство и прочее разгильдяйство. 2. Похожая практика есть и у взрослых. В некоторых университетах, преподаватель обязан раз в 2-4 года брать отпуск на 1 год, на поиски новых [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/god-na-razgildyajstvo-i-poiski-sebya-gap-year/">Год на разгильдяйство и поиски себя. Gap year</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>1. В Европе и США, после последнего класса школы, подростки не стремятся поскорее поступить в ВУЗ (как у нас), а берут 1 год на путешествия, поиски себя, волонтерство и прочее разгильдяйство.</p>
<p>2. Похожая практика есть и у взрослых. В некоторых университетах, преподаватель обязан раз в 2-4 года брать отпуск на 1 год, на поиски новых тем и путешествия, чтобы не &#8220;выгореть&#8221;.</p>
<p>3. Есть несколько сайтов (например, <a href="http://workaway.info">workaway.info</a>), где можно подыскать себе волонтерскую программу в разных странах на свой вкус. Можно на ферме, можно в городе. Можно в Бразилии, а можно в Норвегии.</p>
<p>4. И я тут подумал, а куда это мы все действительно торопимся? Может каждому стоит выдохнуть, взять паузу год поразгильдяйничать? Попробовать себя там-сям. Выучить язык в конце-концов.</p>
<p>5. В одном моем проекте, парень-студент преподает английский детям. Он в какой-то момент взял академ в ВУЗе и поехал на полгода волонтерам в Индию, учить местных детей. Потом он укатил куда-то в Сингапур. В целом молодец.</p>
<p>6. Что мешает этому?<br />
— Армия. Если уйти из школы после 9-го класса, то в запасе будет целых 2 года, ну и есть еще ряд других схем.<br />
— Незнание английского. Волонтерство — лучший способ его выучить, причем бесплатно и в среде.<br />
— Незнание вообще о такой возможности (а что, так можно было).<br />
— Разные страхи и риски (а может меня там продадут в рабство или съедят?). Это решается проводником, кем-то, кто уже прошел такой путь и вернулся живым и веселым.<br />
— Не пустят родители, родственники и др. Возможно, их стоит взять с собой.</p>
<p>7. Большинство молодых людей после ВУЗа работают на таких неинтересных и бессмысленных работах, что лучше уж давить ногами вино в Италии или помогать кубинским рыбакам ловить тунца. Возможно, это даст больше развития и понимания жизни, чем полгода работы в Связном или на кассе в Леруа-Мерлен.</p>
<p>8. Да, я всегда утверждал, что лучший способ найти себя — пробовать бесплатно. Искать волонтерские движухи. За деньги можно заниматься всякой фигней, но не будете же вы заниматься нелюбимой работой бесплатно? В этом плане — это отличный инструмент.</p>
<p>9. Какая-нибудь усталая выпускница филфака, которая сейчас работает флористом в цветочном магазине по 14 часов за 2 тыс. руб. за смену, узнав про такую возможность, плюнет на все и уедет в Бразилию. Почему?</p>
<p>Потому что, если выбирать между а)бедностью с интересным образом жизни и б)бедностью с неинтересным образом жизни, лучше выбрать первое.</p>
<p>Даже если выбирать, между а) интересной работой, за которую ты сам будешь доплачивать и б) бессмысленной работой, за которую платят тебе, опять же по- возможности, лучше выбрать первое.</p>
<p>10. Когда-то в детстве я думал, что только подростки не знают как жить дальше и что только после школы нужен gap year, чтобы определиться кем быть.</p>
<p>Теперь я могу утверждать, что никто не знает как жить дальше. Хуже того, оказалось, что с годами люди не умнеют. И возможно, такой gap year нужен каждому, каждые 5 лет.<br />
#10идейдня</p>
<p>Ну ладно, кто-куда ездил волонтером? Напишите отзывы и вообще поделитесь лайфхаками.</p>
<p>А те, кто не ездил, какой вариант волонтерства вам кажется самым заманчивым? Напишите в <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10156902749824242">комментариях</a>.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/god-na-razgildyajstvo-i-poiski-sebya-gap-year/">Год на разгильдяйство и поиски себя. Gap year</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/god-na-razgildyajstvo-i-poiski-sebya-gap-year/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Почему они не покупают</title>
		<link>https://daily10.ru/pochemu-oni-ne-pokupayut/</link>
					<comments>https://daily10.ru/pochemu-oni-ne-pokupayut/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 01 Feb 2019 17:29:36 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45656</guid>

					<description><![CDATA[<p>Вот решили мы продавать такую-то штуку X, вроде бы идея на словах всем нравится, но денег на счету почему-то пока не прибавилось. &#160; В этот момент стоит вспомнить вот такой чек-лист, основных барьеров к покупке: &#160; 1. Не нужно в принципе, не решает ничей потребности. &#160; 2. Есть заменители или смирился с проблемой/потребностью &#160; 3. [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/pochemu-oni-ne-pokupayut/">Почему они не покупают</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="" data-block="true" data-editor="99pap" data-offset-key="hpif-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="hpif-0-0">Вот решили мы продавать такую-то штуку X, вроде бы идея на словах всем нравится, но денег на счету почему-то пока не прибавилось.</div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="99pap" data-offset-key="erqju-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="erqju-0-0"><span data-offset-key="erqju-0-0">&nbsp;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="99pap" data-offset-key="fghnn-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fghnn-0-0"><span data-offset-key="fghnn-0-0">В этот момент стоит вспомнить вот такой чек-лист, основных барьеров к покупке:</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="99pap" data-offset-key="a1j69-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="a1j69-0-0"><span data-offset-key="a1j69-0-0">&nbsp;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="99pap" data-offset-key="2ru20-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2ru20-0-0"><span data-offset-key="2ru20-0-0">1. Не нужно в принципе, не решает ничей потребности.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="99pap" data-offset-key="d04km-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="d04km-0-0"><span data-offset-key="d04km-0-0">&nbsp;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="99pap" data-offset-key="9g7og-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9g7og-0-0"><span data-offset-key="9g7og-0-0">2. Есть заменители или смирился с проблемой/потребностью</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="99pap" data-offset-key="bhe3g-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bhe3g-0-0"><span data-offset-key="bhe3g-0-0">&nbsp;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="99pap" data-offset-key="9pje-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9pje-0-0"><span data-offset-key="9pje-0-0">3. Нет денег, бюджета.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="99pap" data-offset-key="2lbjk-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2lbjk-0-0"><span data-offset-key="2lbjk-0-0">&nbsp;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="99pap" data-offset-key="6rtav-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6rtav-0-0"><span data-offset-key="6rtav-0-0">4. К вам нет доверия.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="99pap" data-offset-key="95vc8-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="95vc8-0-0"><span data-offset-key="95vc8-0-0">&nbsp;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="99pap" data-offset-key="9lr7i-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9lr7i-0-0"><span data-offset-key="9lr7i-0-0">5. Нет срочности (нужно, но не сейчас, не дозрел).</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="99pap" data-offset-key="do4ag-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="do4ag-0-0"><span data-offset-key="do4ag-0-0">&nbsp;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="99pap" data-offset-key="2d3kc-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2d3kc-0-0"><span data-offset-key="2d3kc-0-0">6. Страхи и риски превышают ожидаемую ценность.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="99pap" data-offset-key="bqbsa-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bqbsa-0-0"><span data-offset-key="bqbsa-0-0">&nbsp;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="99pap" data-offset-key="1bv62-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1bv62-0-0"><span data-offset-key="1bv62-0-0">7. Затраты и гемор превышают ожидаемую ценность.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="99pap" data-offset-key="3hbn5-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3hbn5-0-0"><span data-offset-key="3hbn5-0-0">&nbsp;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="99pap" data-offset-key="f7fjj-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="f7fjj-0-0"><span data-offset-key="f7fjj-0-0">8. В покупке участвует два и больше человека и их цели не совпадают. Так обычно бывает в b2b, например:</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="99pap" data-offset-key="8qogl-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8qogl-0-0"><span data-offset-key="8qogl-0-0">&nbsp;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="99pap" data-offset-key="b9e2b-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="b9e2b-0-0"><span data-offset-key="b9e2b-0-0">— роль 1 &#8220;Проводник&#8221; — знакомый, который завел вас в компанию.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="99pap" data-offset-key="7cckd-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="7cckd-0-0"><span data-offset-key="7cckd-0-0">&nbsp;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="99pap" data-offset-key="bt04d-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bt04d-0-0"><span data-offset-key="bt04d-0-0">— роль 2 &#8220;Пользователь&#8221; — кто будет получать ценность от продукта. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="99pap" data-offset-key="ctdh9-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ctdh9-0-0"><span data-offset-key="ctdh9-0-0">&nbsp;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="99pap" data-offset-key="99u2-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="99u2-0-0"><span data-offset-key="99u2-0-0">— роль 3 &#8220;Технический покупатель&#8221; — кому достанется весь гемор по будущей эксплуатации, внедрению и поддержке продукта в компании. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="99pap" data-offset-key="642b3-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="642b3-0-0"><span data-offset-key="642b3-0-0">&nbsp;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="99pap" data-offset-key="a66te-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="a66te-0-0"><span data-offset-key="a66te-0-0">— роль 4 &#8220;Экономический покупатель&#8221; — кто принимает решение и выделяет бюджет. ЛПР (лицо принимающее решение) </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="99pap" data-offset-key="2ju9v-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2ju9v-0-0"><span data-offset-key="2ju9v-0-0">&nbsp;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="99pap" data-offset-key="fki77-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fki77-0-0"><span data-offset-key="fki77-0-0">— роль 5. &#8220;Советник/эксперт&#8221; — чье мнение обязательно спросят перед покупкой. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="99pap" data-offset-key="7alb8-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="7alb8-0-0"><span data-offset-key="7alb8-0-0">&nbsp;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="99pap" data-offset-key="5p49k-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5p49k-0-0"><span data-offset-key="5p49k-0-0">И это далеко не все участники. Стоит хотя бы одному быть серьезно против, сделка остановится. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="99pap" data-offset-key="6mjq0-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6mjq0-0-0"><span data-offset-key="6mjq0-0-0">&nbsp;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="99pap" data-offset-key="2kfbc-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2kfbc-0-0"><span data-offset-key="2kfbc-0-0">9. Кончились ранние последователи или рынок, а как продавать другим типам клиентов не придумали. Джефри Мур выделяет 4 типа клиентских сегмента и пропасть между ними, которую не могут преодолеть 80% продуктов.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="99pap" data-offset-key="fg1gj-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fg1gj-0-0"><span data-offset-key="fg1gj-0-0">&nbsp;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="99pap" data-offset-key="50nb9-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="50nb9-0-0"><span data-offset-key="50nb9-0-0">— Инноваторы, гики, технари. Им важно быть первыми, самыми крутыми, иметь доступ к автору, к эксперту, они готовы все попробовать и им интересны эксперименты. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="99pap" data-offset-key="1v0hr-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1v0hr-0-0"><span data-offset-key="1v0hr-0-0">&nbsp;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="99pap" data-offset-key="flqq8-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="flqq8-0-0"><span data-offset-key="flqq8-0-0">— Ранние последователи, провидцы. Им нужен явный прорыв, преимущество, возможность заработать много и быстро с помощью вашей технологии/продукта. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="99pap" data-offset-key="64jrd-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="64jrd-0-0"><span data-offset-key="64jrd-0-0">&nbsp;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="99pap" data-offset-key="82ffh-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="82ffh-0-0"><span data-offset-key="82ffh-0-0">Это все были мелкие рынки, фанаты и подписчики, а дальше идет пропасть и настоящий большой рынок.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="99pap" data-offset-key="dqlne-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="dqlne-0-0"><span data-offset-key="dqlne-0-0">&nbsp;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="99pap" data-offset-key="fumgq-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fumgq-0-0"><span data-offset-key="fumgq-0-0">— Основное большинство, прагматики. Им нужна конкуренция, сравнение, их нужно долго окучивать по всем каналам. Они выбирают лидера, им нужен устоявшийся рынок. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="99pap" data-offset-key="fpuni-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fpuni-0-0"><span data-offset-key="fpuni-0-0">&nbsp;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="99pap" data-offset-key="8460q-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8460q-0-0"><span data-offset-key="8460q-0-0">— Консерваторы. Им нужен минимум рисков и стабильность. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="99pap" data-offset-key="90pnc-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="90pnc-0-0"><span data-offset-key="90pnc-0-0">&nbsp;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="99pap" data-offset-key="esvb2-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="esvb2-0-0"><span data-offset-key="esvb2-0-0">10. Просто потому что вы ленитесь и на самом деле не продаете. А как только попробуете продавать, то на удивление, люди начнут покупать и все 9 предыдущих причин понемногу решатся. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="99pap" data-offset-key="2ci4-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2ci4-0-0"><span data-offset-key="2ci4-0-0">&nbsp;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="99pap" data-offset-key="6g5nd-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6g5nd-0-0"><span class="_5zk7" spellcheck="false" data-offset-key="6g5nd-0-0"><span data-offset-key="6g5nd-0-0">#10идейдня</span></span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="99pap" data-offset-key="buf20-0-0"></div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/pochemu-oni-ne-pokupayut/">Почему они не покупают</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/pochemu-oni-ne-pokupayut/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Входящие vs. исходящие заявки</title>
		<link>https://daily10.ru/vxodyashhie-vs-isxodyashhie-zayavki/</link>
					<comments>https://daily10.ru/vxodyashhie-vs-isxodyashhie-zayavki/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 31 Jan 2019 20:09:08 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45653</guid>

					<description><![CDATA[<p>Есть такой подход, когда все заявки/лиды/заказы от клиентов делятся на 3 группы: –– &#8220;Зерна&#8221;. Сарафанное радио и вирусное распространение продукта. Многое ко многому. –– &#8220;Орехи&#8221;. Входящие заявки (inbound). Контент-маркетинг, соц.сети. Один ко многим. –– &#8220;Ростки&#8221;. Исходящие заявки и продажи (outbound). Один к одному. Телемаркетинг, прямые продажи, email-маркетинг. Несколько мыслей про каждый из подходов. 1. Сарафанное [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/vxodyashhie-vs-isxodyashhie-zayavki/">Входящие vs. исходящие заявки</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Есть такой подход, когда все заявки/лиды/заказы от клиентов делятся на 3 группы:</p>
<p>–– &#8220;Зерна&#8221;. Сарафанное радио и вирусное распространение продукта. Многое ко многому.</p>
<p>–– &#8220;Орехи&#8221;. Входящие заявки (inbound). Контент-маркетинг, соц.сети. Один ко многим.</p>
<p>–– &#8220;Ростки&#8221;. Исходящие заявки и продажи (outbound). Один к одному. Телемаркетинг, прямые продажи, email-маркетинг.</p>
<p>Несколько мыслей про каждый из подходов.</p>
<p>1. Сарафанное радио и виральность — это очень круто, но сложно контролировать и редко удается реализовать. Короче, я бы не делал на это ставку, так как это неуправляемый канал продаж.</p>
<p>2. Продажи по рекомендации имеют самую высокую конверсию в оплату. По разным данным около 50%. А при обычной рекламе около 1-2%. Поэтому задача №1 подумать и придумать, кто, зачем и в какой ситуации может рекомендовать твой продукт.</p>
<p>3. Проблема входящих заявок (&#8220;орехов&#8221;) в том, что белки (клиенты) перекормлены. Контента слишком много. Не нужно гоняться за белками, нужно научиться делать самый вкусный орешек и терпеливо их приманивать.</p>
<p>4. Большинство входящих обращений — это не то, что нужно. Чуть ли не 90% &#8211; мусор. При этом подходе требуется большой охват и большой отсев на каждом этапе. В итоге, чтобы сделать 1 продажу требуется 100 заявок и 1000 показов.</p>
<p>5. И тут на помощь приходят &#8220;ростки&#8221;, то есть исходящие продажи. Чтобы сделать 1 продажу, нужно сделать 2-3 разговора с нужными людьми.</p>
<p>6. Исходящие продажи очень дорогие и подходят для продуктов с чеком от $10k (это норма для US, в РФ от $5k). Грубо, если продавец с зарплатой $1k делает в день 2 встречи и 1 продажу в неделю (4 в месяц), то цена такой продажи $250</p>
<p>7. Очень сложно продавать продукты дороже $200 и дешевле $10k. Они уже слишком дорогие для продаж через входящие заявки, но при этом не дотягивают по чеку до прямых исходящих продаж. Это образует &#8220;мертвую зону&#8221; в ценах.</p>
<p>8. Главный плюс исходящих продаж — ты начинаешь думать как предприниматель. Не ждешь как овощ, пока судьба тебе что-то принесет, а становишься охотником.</p>
<p>9. При исходящих продажах, если нашел подходящее ценностное предложение, то очень понятно как вырасти в 2-3 раза. При этом можно сделать 100%-е покрытие рынка, так как ты сам выходишь на всех клиентов и не ждешь, пока они обратятся.</p>
<p>10. В исходящих существенно меньше конкуренция. Если человек обратился к тебе, он параллельно обратился к 10 конкурентам и сравнил. Когда ты сам обратился и сделал первое касание, то у тебя появляется преимущество.</p>
<p><a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a><br />
Навеяно книгой &#8220;<a href="https://www.amazon.com/Impossible-Inevitable-Hyper-Growth-Companies-Predictable/dp/1119166713/">From Impossible to Inevitable</a>&#8221; by Aaron Ross and Jason Lemkin (рекомендую к прочтению)</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/vxodyashhie-vs-isxodyashhie-zayavki/">Входящие vs. исходящие заявки</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/vxodyashhie-vs-isxodyashhie-zayavki/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>10 способов и ситуаций перехода из найма в свой бизнес</title>
		<link>https://daily10.ru/istorii-10sposobov-perexoda-iz-najma-v-svoj-biznes/</link>
					<comments>https://daily10.ru/istorii-10sposobov-perexoda-iz-najma-v-svoj-biznes/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 29 Jan 2019 16:14:27 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45647</guid>

					<description><![CDATA[<p>Кто каким методом переходил из работы по найма в свой бизнес? Для многих, решиться на этот шаг страшнее, чем прыгнуть с обрыва в холодную реку. Для кого-то очевидно, что другого пути нет. Либо ты сам прыгнешь, либо жизнь заставит. В недавнем опросе поучаствовало более 400 предпринимателей, они поделились своими историями, которые я обобщил в 10 [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/istorii-10sposobov-perexoda-iz-najma-v-svoj-biznes/">10 способов и ситуаций перехода из найма в свой бизнес</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Кто каким методом переходил из работы по найма в свой бизнес? Для многих, решиться на этот шаг страшнее, чем прыгнуть с обрыва в холодную реку. Для кого-то очевидно, что другого пути нет. Либо ты сам прыгнешь, либо жизнь заставит.</p>
<p>В <a href="https://daily10.ru/issledovanie-chto-vazhno-dlya-perexoda-ot-raboty-po-najmu-k-svoemu-biznesu/">недавнем</a> опросе поучаствовало более 400 предпринимателей, они поделились своими историями, которые я обобщил в 10 наиболее типичных ситуаций. Под каждую ситуацию привожу несколько цитат и историй в ответ на вопрос &#8220;Расскажите, как вы смогли сделать непростой переход от найма к собственному бизнесу?&#8221;</p>
<h3>Ситуация 1. Все достало, тупик на работе, прыгну в омут с головой</h3>
<p>&#8220;Набросал поверхностную идею, накопил денег на первые несколько месяцев жизни и ушёл. К сожалению, без бизнес-плана и плана продаж. Это был юношеский рывок, на который сейчас, вероятно, я бы не решился. Последствия недальновидности существуют по сей день, сложностей масса — но тем не менее пока удаётся держаться на плаву&#8221;.</p>
<p>&#8220;Через жуткий страх потерять всё &#8211; карьеру, доход, статус, связи. По сути, так и произошло. Но я не жалею. Все вернется в большем виде&#8221;.</p>
<p>&#8220;Ушёл с работы, потому что достало. Ходил в горы, тусовался, бездельничал — были накопления. Параллельно начал своё дело, но не было команды в той специфике, дела шли медленно. Случайно встретил ребят, с которыми произошёл хороший мэтч по ценностям, я решил делать с ними новый проект, потому что команда — это главное&#8221;.</p>
<p>&#8220;Понял, что я не хочу заниматься тем, чем я занимаюсь. Посмотрел в какой компании я хотел бы работать, понял, что ни в какой. Решил, что готов попробовать себя как эксперта. Составил план, написал заявление (или в обратном порядке, я уже не помню)&#8221;.</p>
<p>&#8220;Испытала множество разочарований от самых лучших работодателей на рынке и в конце концов поняла, что невозможно найти идеальную работу и идеальных начальников. А также невозможно пытаться применить свой опыт и видение бизнеса в чужих компаниях, никому это не нужно, но желание применить было непреодолимым. Именно поэтому нашла идеальных партнёров, профессионалов и энтузиастов, таких же разочарованных в наемной работе, с которыми мы сделали что-то свое&#8221;.</p>
<p>&#8220;Устала от женского коллектива, своей начальницы и того, что приходится идти на много уступок в работе, отчего в итоге уровень кпчества падал на много процентов. довольно быстро прибыль составила в 2-3 раза больше, чем на постоянном месте&#8221;.</p>
<h3>Ситуация 2. Подготовил запасной аэродром, запустил бизнес параллельно с работой</h3>
<p>&#8220;Всегда хотел работать на себя. До того как уйти из найма 4 раза пробовал совмещать/тестировать/готовить идеи и почву для ухода. На пятый раз получилось и ушёл. Но все равно, по ощущениям уходил вникуда <img src="https://s.w.org/images/core/emoji/14.0.0/72x72/1f642.png" alt="🙂" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> только погрузив себя на 100% в своё дело можно добиться результатов (особенно в начале). Сейчас есть пять собственных розничных магазинов по электро и мото транспорту и один магазин работающий по франшизе&#8221;.</p>
<p>&#8220;Делал свой проект в свободное от работы время. Когда доходы стали больше чем зарплата, то уволился&#8221;.</p>
<h3>Ситуация 3. Использовал ресурсы основной работы (клиентскую базу, команду и т.п.)</h3>
<p>&#8220;Накопила 400к, взяла клиентов на обслуживание, ушла&#8221;.</p>
<p>&#8220;Работал в университете. Ко мне часто обращались по поводу подготовки к вступительным экзаменам. Обнаружил, что потребность большая, но специалистов мало. Открыл свой центр по подготовке к вступительным экзаменам&#8221;.</p>
<p>&#8220;На момент ухода уже были постоянные клиенты. Найм стал мешать :-)&#8221;.</p>
<p>&#8220;Написал в компанию, работающую в смежной с моей бизнес-идеей отрасли, предложил на партнерских началах развить новое направление бизнеса: с них инвестиции с меня реализация&#8221;.</p>
<p>&#8220;Получил последний опыт на руководящей должности, посмотрел как работает компания изнутри, изучил все особенности и проблемы, собрал команду внутри компании&#8221;.</p>
<h3>Ситуация 4. Подготовился, обучился</h3>
<p>&#8220;Выбрала ниши, сделала тестовый лендинг с номером телефона. По одному из предложений пошли звонки. Начала продавать.&#8221;</p>
<p>&#8220;Собрал сбережения, обучился&#8221;.</p>
<p>&#8220;Копил деньги, чтобы мог сам инвестировать и при этом не получать зарплату минимум 2 года. Читал в соц.сетях предпринимателей, анализировал доступные бизнес модели, бизнес планы, общался с предпринимателями&#8221;.</p>
<p>&#8220;1. Накопил кешевую подушку 2. Стал искать идеи для собственного бизнеса ещё работая в найме и ушёл, только когда подтвердилась прибыльность бизнес-модели&#8221;.</p>
<h3>Ситуация 5. Уволили или текущая компания обанкротилась</h3>
<p>&#8220;Сначала мне надоело работать там где вокруг ничего интересного не происходит (как в личном, так и в корпоративном смысле). Затем я ушел на позицию топа (CTO) в стартап, через год от стартапа ушло финансирование, а вместе с ним и я. Решил работать самостоятельно с теми контактами, которыми я обзавелся в последние годы (частично закрывая собой некоторые участки)&#8221;.</p>
<p>&#8220;Компания, в которой работал, перепрофилировалась и закрыла бизнес-направление, в котором мне было интересно расти. Остались собственные нереализованные заделы: команда, база клиентов, наработки и перспективные проекты&#8221;.</p>
<p>&#8220;Попал под сокращение это и было толчком&#8221;.</p>
<p>&#8220;Внезапно остался без работы и искать новую не было времени. Я просто стал работать и внезапно заработал за первые три месяца больше, чем зарабатывал в найме&#8221;.</p>
<h3>Ситуация 6. Помогли знакомые или родственники</h3>
<p>&#8220;Моя подруга уже имела небольшой хендмейд бизнес, я помогла ей организовать фотосессию, затем она предложила вместе развивать схожее направление, примерно полтора года я совмещала свое дело и работу по найму, затем уволилась, когда доход позволил. Хотя мне и нравилось то, чем я занималась &#8211; перспектив не было&#8221;.</p>
<p>&#8220;Мотивировал дядя&#8221;.</p>
<h3>Ситуация 7. Вдохновила книга или чей-то пример</h3>
<p>&#8220;Прочитал книгу Олега Тинькова &#8220;Я такой как все&#8221;.</p>
<p>&#8220;Да я просто оказался в заднице в один момент, когда обещали одну зарплату, а на выходе она оказалась даже меньше той, чем у меня была до перехода. Тогда в голове щелкнуло и начал думать о своем бизнесе, начал читать литературу. Кови, Кийосаки. И все! <img src="https://s.w.org/images/core/emoji/14.0.0/72x72/1f642.png" alt="🙂" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> назад пути нет&#8221;.</p>
<h3>Ситуация 8. Понял, что сейчас или никогда</h3>
<p>&#8220;Я просто поняла, что если не сделаю этого &#8220;сейчас&#8221; (уже 6 лет назад))), то не решусь никогда. И дело не в мотивации. Мотивация &#8211; это круто, но страхи были куда сильнее. Смысл такого перехода для меня &#8211; победа над своими страхами. И кстати, важно не только решиться начать, но и не бросить потом. Особенно первые год-два, когда все &#8220;так себе&#8221;, команды нет, круг общения меняется, а желаемого результата ещё нет.&#8221;</p>
<p>&#8220;Увидел возможность и рискнул&#8221;.</p>
<h3>Ситуация 9. Хотел быть инвестором, а стал предпринимателем</h3>
<p>&#8220;Это было больше от ложных представлений или розовых очков. Я мечтал стать бизнес-ангелом. Решился инвестировать. Инвестировал небольшую сумму. Потом понял, что деньги требуют моего участия. Так я стал предпринимателем&#8221;.</p>
<h3>Ситуация 10. До найма дело не дошло, запустил бизнес в ВУЗе</h3>
<p>&#8220;Университет помогал выиграть время &#8211; можно было жить за копейки в Москве, на полноценную работу все равно не было времени, поэтому можно было пробовать себя в чем-угодно, лишь немного подрабатывая за еду&#8221;.</p>
<p>Опрос проводился в рамках программы &#8220;<a href="https://antistartup.darkside.vc/">Антистартап</a>&#8220;. Сводный отчет доступен по <a href="https://stories.typeform.com/story/01D22JM8KR3AW1BXFBZESNEH78">ссылке</a>.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/istorii-10sposobov-perexoda-iz-najma-v-svoj-biznes/">10 способов и ситуаций перехода из найма в свой бизнес</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/istorii-10sposobov-perexoda-iz-najma-v-svoj-biznes/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Что важно для перехода от работы по найму к своему бизнесу. Исследование</title>
		<link>https://daily10.ru/issledovanie-chto-vazhno-dlya-perexoda-ot-raboty-po-najmu-k-svoemu-biznesu/</link>
					<comments>https://daily10.ru/issledovanie-chto-vazhno-dlya-perexoda-ot-raboty-po-najmu-k-svoemu-biznesu/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 28 Jan 2019 16:54:42 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45624</guid>

					<description><![CDATA[<p>Недавно, в рамках программы &#8220;Антистартап&#8221; мы с Аркадием Морейнисом проводили опросы предпринимателей на предмет того, что им помогло перейти от работы по найму к своему бизнесу. В этом опросе приняло участие более 400 предпринимателей. Параллельно, мы опрашивали сотрудников компаний, которые мечтают когда-нибудь начать свое дело. Таких оказалось более 1600 чел. Сопоставил эти ответы, наложил свой [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/issledovanie-chto-vazhno-dlya-perexoda-ot-raboty-po-najmu-k-svoemu-biznesu/">Что важно для перехода от работы по найму к своему бизнесу. Исследование</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Недавно, в рамках программы &#8220;<a href="https://antistartup.darkside.vc/">Антистартап</a>&#8221; мы с <a href="https://www.facebook.com/amoreynis">Аркадием Морейнисом</a> проводили опросы предпринимателей на предмет того, что им помогло перейти от работы по найму к своему бизнесу. В этом опросе приняло участие более 400 предпринимателей.</p>
<p>Параллельно, мы опрашивали сотрудников компаний, которые мечтают когда-нибудь начать свое дело. Таких оказалось более 1600 чел.</p>
<p>Сопоставил эти ответы, наложил свой опыт и получились такие интересные факты.</p>
<h3>Ключевые навыки для запуска своего бизнеса</h3>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-45625" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/01/Снимок-экрана-2019-01-28-в-19.14.32.png" alt="" width="585" height="740" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/01/Снимок-экрана-2019-01-28-в-19.14.32.png 585w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/01/Снимок-экрана-2019-01-28-в-19.14.32-237x300.png 237w" sizes="(max-width: 585px) 100vw, 585px" /></p>
<p>Большинство отметило, что основное, чему приходится учится это:</p>
<ol>
<li>Умение продавать</li>
<li>Учиться новому</li>
<li>Искать и нанимать людей</li>
<li>Мотивировать и контролировать людей</li>
<li>Проверять идеи</li>
<li>Работать без понуканий</li>
</ol>
<p>Так считают предприниматели.</p>
<p>А что считают те, кто еще работает в найме?</p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-45626" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/01/Снимок-экрана-2019-01-28-в-19.19.11.png" alt="" width="730" height="877" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/01/Снимок-экрана-2019-01-28-в-19.19.11.png 730w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/01/Снимок-экрана-2019-01-28-в-19.19.11-600x721.png 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/01/Снимок-экрана-2019-01-28-в-19.19.11-250x300.png 250w" sizes="(max-width: 730px) 100vw, 730px" /></p>
<p> </p>
<p>Те, кто в найме, справедливо считают продажи — ключевым навыком. При этом они явно переоценивают роль полезных знакомств, визионерства и переговоров и сильно недооценивают умение искать людей и работать без понуканий.</p>
<p> </p>
<h3>Когда нужно уходить из найма и делать первый бизнес</h3>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-45628" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/01/Снимок-экрана-2019-01-28-в-19.24.39.png" alt="" width="626" height="811" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/01/Снимок-экрана-2019-01-28-в-19.24.39.png 626w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/01/Снимок-экрана-2019-01-28-в-19.24.39-600x777.png 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/01/Снимок-экрана-2019-01-28-в-19.24.39-232x300.png 232w" sizes="(max-width: 626px) 100vw, 626px" /></p>
<p> </p>
<p>Большинство делает первые попытки создания своего бизнеса до 30 лет. Чем дальше, тем больше обязательств. Семья, ипотека и т.п.</p>
<p>Стоит отметить, что большинство из тех, кто ушел делать свой бизнес до этого неплохо двигались по карьере и дорастали до руководителя.</p>
<p>При этом, мало у кого получилось запустить бизнес без практического опыта хотя бы 3-5 лет.  Даже Марк Цукерберг и Билл Гейтс, которые запустили свои компании в 20-25 лет, <a href="https://teenstarter.com/first-money-zuckerberg-elon-musk-bill-gates-steve-jobs">начали делать</a> первые бизнес-проекты уже в 10-12 лет. И к моменту первого большого успеха имели 10-летний предпринимательский опыт за плечами.</p>
<h3>Сколько времени, денег и попыток ушло на то, чтобы получился первый успешный бизнес-проект<img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-45630" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/01/Снимок-экрана-2019-01-28-в-19.32.06.png" alt="" width="911" height="1005" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/01/Снимок-экрана-2019-01-28-в-19.32.06.png 911w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/01/Снимок-экрана-2019-01-28-в-19.32.06-600x662.png 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/01/Снимок-экрана-2019-01-28-в-19.32.06-272x300.png 272w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/01/Снимок-экрана-2019-01-28-в-19.32.06-768x847.png 768w" sizes="(max-width: 911px) 100vw, 911px" /></h3>
<p>У большинства ушло около 1-2 -х лет на эксперименты и попытки, перед тем, как что-то получилось. По деньгам у всех по разному, но &#8220;среднее по больнице&#8221; около 1 млн. руб. </p>
<p>Мы не спрашивали в опросе, с какой попытки им удалось запустить свой первый успешный бизнес, но из опыта стартапов и других бизнесов, могу предположить, что не меньше чем с 3-5-й попытки. </p>
<p>Отсюда несколько выводов:<br />1. Стоит выделить время, хотя бы 2 года и хотя бы 2 часа в день, на занятие своим делом.<br />2. Неплохо иметь &#8220;денежную подушку&#8221; где-то на 6 месяцев &#8220;свободного полета&#8221;.<br />3. Стоит умножать все сроки и бюджеты как минимум на 3, как при ремонте квартиры или даже больше<br />4. С первого раза редко у кого получается. Стоит быстро и дешево сделать как минимум 10 попыток, тестов, гипотез.  Грубо говоря, на каждую попытку отводить не больше 2-3х месяцев и не больше 100-200 тыс. руб. (конечно, все зависит от типа бизнеса).</p>
<h3>Что планируете делать, когда выпрут с работы по возрасту?</h3>
<p>Рано или поздно, работа по найму прекратится по-хорошему или по-плохому. Либо человек уходит на пенсию, либо его увольняют. </p>
<p>Хуже того, после 40 или 50 лет устроиться на приличную работу крайне сложно из-за конкуренции более молодых. </p>
<p>При этом, продолжительность жизни в мире растет и многие станут перед вопросом: &#8220;Вот уйду я на пенсию в 60 лет, чем заниматься следующие 60 лет, на что жить?&#8221; </p>
<p>В этом опросе поучаствовало больше 700 чел. И вот какие любопытные ответы мы получили.</p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-45631" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/01/Снимок-экрана-2019-01-28-в-19.45.40.png" alt="" width="697" height="526" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/01/Снимок-экрана-2019-01-28-в-19.45.40.png 697w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/01/Снимок-экрана-2019-01-28-в-19.45.40-600x453.png 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2019/01/Снимок-экрана-2019-01-28-в-19.45.40-300x226.png 300w" sizes="(max-width: 697px) 100vw, 697px" /><br />Первый радостный факт, только 4% планируют жить на государственную пенсию, остальные в это давно не верят. 1% думают пойти ва-банк и выиграть лотерею, чтобы обеспечить старость. 9% собираются до смерти подрабатывать.</p>
<p>На удивление, первое место занял такой ответ &#8220;Зарабатываю достаточно, делаю инвестиции в недвижимость, акции и т.п.&#8221; Возможно, из-за того, что большинство респондентов — предприниматели. </p>
<p>Кто-то планирует когда-нибудь уйти с работы, сделать свой бизнес и заработать. Но пока что откладывает. </p>
<p>Главный вывод — нам всем придется учиться делать бизнес, по-хорошему или по-плохому, потому что никакого другого, более лучшего объекта инвестирования, человечество не придумало. </p>
<p>Но если вы вдруг придумали или нашли — напишите в комментариях.<br /><br />P.S. Дополнительные видео, презентации и исходные данные этого исследования вы найдете по <a href="https://antistartup.darkside.vc/choice50">ссылке</a>. </p>
<p> </p>


<p></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/issledovanie-chto-vazhno-dlya-perexoda-ot-raboty-po-najmu-k-svoemu-biznesu/">Что важно для перехода от работы по найму к своему бизнесу. Исследование</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/issledovanie-chto-vazhno-dlya-perexoda-ot-raboty-po-najmu-k-svoemu-biznesu/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Когда запустить бизнес проще, чем устроиться на работу</title>
		<link>https://daily10.ru/proshe-chem-rabotat/</link>
					<comments>https://daily10.ru/proshe-chem-rabotat/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 27 Jan 2019 11:55:10 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45616</guid>

					<description><![CDATA[<p>В каких случаях запустить свой бизнес проще и быстрее, чем устроиться на работу по найму Осознал простой факт, в некоторых случаях, стартовать свой бизнес, который будет приносить 100+ тыс. руб. проще, чем устроиться на ту же зарплату в 100 + тыс. руб. по-найму в Москве. Мой личный опыт 2009-го года говорит об этом. Чтобы найти [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/proshe-chem-rabotat/">Когда запустить бизнес проще, чем устроиться на работу</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>В каких случаях запустить свой бизнес проще и быстрее, чем устроиться на работу по найму</p>
<p>Осознал простой факт, в некоторых случаях, стартовать свой бизнес, который будет приносить 100+ тыс. руб. проще, чем устроиться на ту же зарплату в 100 + тыс. руб. по-найму в Москве.</p>
<p>Мой личный опыт 2009-го года говорит об этом. Чтобы найти работу с фиксом около 100 тыс. мне потребовалось более 3-х месяцев, а чтобы стартовать и раскачать интернет-магазин, до прибыли 100+ тыс. руб. понадобился всего 1 месяц. Денежные затраты и в том и другом случае были близки к нулю. Как это объяснить?</p>
<p>Все объясняется одним простым словом — конкуренция.</p>
<p>В хороший ВУЗ конкуренция примерно 1 к 5 – можно посмотреть по каждому ВУЗу и факультету отдельно.</p>
<p>На хорошую вакансию конкуренция может быть 1 к 10. Посмотрите количество вакансий и резюме на том же HH.ru.</p>
<p>Например, данные одного знакомого (на момент, когда он искал работу): IT Product Manager – 204 вакансии и 1546 соискателей. Грубо 1 к 7.</p>
<p>IT Project Manager – 1394 вакансии и 27867 соискателей. Грубо 1 к 19.</p>
<p>Во многих бизнес-нишах конкуренция значительно ниже.</p>
<p>Есть гипотеза, что можно более-менее оценить, что же вам выгоднее – стартовать свой бизнес или устроиться по-найму, в зависимости от следующих факторов&nbsp;<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a>:</p>
<p>1. Компетенции. Можете ли вы продавать себя напрямую заказчику, минуя посредника-работодателя, или если вас “вырвать из компании”, то ваши компетенции никому на рынке не нужны?</p>
<p>2. Конкуренция на рынке труда vs. конкуренция в выбранной нише.</p>
<p>3. Есть ли кризис? Если да, то количество вакансий и уровень зарплат резко сокращается и проще делать что-то свое.</p>
<p>4. Время на трудоустройство vs. время на запуск проекта. В Москве процесс трудоустройства на хорошие вакансии занимает около 3-х месяцев, а простые проекты можно запускать за 1 месяц (если знать как).</p>
<p>5. Ваш текущий уровень дохода, где его проще удвоить. По найму его проще удвоить переходом либо в другую профессию, либо переездом из РФ в US и т.п. То есть какими-то нестандартным ходом. Потому что стандартное повышение — это где-то 30% прибавка за 2-3 года.</p>
<p>6. Ваш меньше 25 лет. Если вам меньше 25 лет, скорее всего вы еще не набрались достаточного количества компетенций — возможно вам стоит поработать какое-то время в крупной международной компании, для опыта.</p>
<p>При этом, самые продвинутые начинают делать первые бизнес-проекты уже в 10-12 лет, и к 20 годам, когда их сверстники только задумываются о первой работе, у них есть 10-летний предпринимательский опыт за плечами, свои бизнес и &#8220;нечестное преимущество&#8221;.</p>
<p>7. Если больше 25 лет или уже больше 40 лет, то трудоустроиться куда-то становится в разы сложнее. Идет дикая конкуренция с теми кто, помоложе. Я уже молчу про тех, кому больше 50 или 60. Там шансы устроиться по-найму совсем невысокие.</p>
<p>8. Чем дальше, тем сложнее. Парадокс в том, что с возрастом сложнее: и найти работу и создать свой бизнес. Больше страхов и ограничений в голове, больше обязательств. Ипотека, семья, дети и т.п. Поэтому самые продвинутые пытаются запустить первые проекты параллельно с работой, накопив достаточно компетенций.</p>
<p>На эксперименты ошибки и обучение в спокойном режиме стоит закладывать минимум 2-3 года.</p>
<p>Да, можно уволиться и махнуть в &#8220;омут с головой&#8221; в предпринимательство, тогда процесс обучения происходит гораздо быстрее, где-то за 1 год. Но, боюсь, не все к этому готовы.</p>
<p>9. Продолжительность жизни. У большинства из нас настанет тот день, когда выпрут с работы по возрасту. И потом может быть 30-40 лет пенсии. Продолжительность жизни у ныне живущих скорее всего перевалит за 100 лет. Если уволят в 50, чем заниматься еще 60 лет?</p>
<p>Кто-то забивает на этот вопрос и говорит &#8220;все равно не доживу&#8221;, кто-то понимает это явно, когда прижмет, а кто-то начинает готовиться лет за 10 до того как.</p>
<p>10. Некуда инвестировать. Когда-то, основной стратегией инвестирования &#8220;на старость&#8221; было — накупить недвижимости и сдавать ее в аренду или депозиты, акции и прочие инструменты.</p>
<p>Но мир меняется так стремительно, что старые инструменты перестают работать. Депозиты —отрицательны, акции обваливаются, недвижимость дешевеет, у нефти появляются заменители. И честно говоря ХЗ во что инвестировать. И эта неопределенность будет усиливаться.</p>
<p>Все это вынудило многих &#8220;консерваторов&#8221; рассматривать такие рискованные инвестиции, как свой стартапы или бизнес. Иначе, если можно бесконечно скупать недвижимость и получать стабильные 20% годовых на горизонте 50 лет (обгоняя инфляцию, то есть становиться богаче быстрее остального населения), на кой черт кому-то рисковать и заморачиваться всякими стартапами и технологиями?</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/proshe-chem-rabotat/">Когда запустить бизнес проще, чем устроиться на работу</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/proshe-chem-rabotat/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Случай, который показал &#8220;соль&#8221; продаж</title>
		<link>https://daily10.ru/sluchaj-kotoryj-pokazal-sol-prodazh/</link>
					<comments>https://daily10.ru/sluchaj-kotoryj-pokazal-sol-prodazh/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 26 Jan 2019 13:23:32 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45609</guid>

					<description><![CDATA[<p>Делали опрос, про то, какие жизненные ситуации научили людей продавать. Обобщил несколько ярких историй и ситуаций. Привожу цитаты, дословно. 1. Нужда. &#8220;Когда очень хочется кушать и ты понимаешь, что если не заработаешь, не поешь&#8221;. 2. Когда немного не хватало до мечты. &#8220;Родители купили квартиру, а на ремонт нужно было заработать самой&#8221;. 3. Собеседования. &#8220;Периодические собеседования [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/sluchaj-kotoryj-pokazal-sol-prodazh/">Случай, который показал &#8220;соль&#8221; продаж</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Делали опрос, про то, какие жизненные ситуации научили людей продавать. Обобщил несколько ярких историй и ситуаций. Привожу цитаты, дословно.</p>
<p>1. Нужда. &#8220;Когда очень хочется кушать и ты понимаешь, что если не заработаешь, не поешь&#8221;.</p>
<p>2. Когда немного не хватало до мечты. &#8220;Родители купили квартиру, а на ремонт нужно было заработать самой&#8221;.</p>
<p>3. Собеседования. &#8220;Периодические собеседования при поиске работы. Продавать себя сложнее всего&#8221;.</p>
<p>4. Форсмажор. &#8220;У меня похитили товар партнера. Я должен был возместить убытки. После этого бизнес поднялся на новый уровень&#8221;.</p>
<p>5. Самый дорогой способ обучения. &#8220;Просрал денег на стартап и понял, что нужно учиться продавать&#8221;.</p>
<p>6. Холодные звонки. &#8220;Лучше всего меня научили продажам обзвон клиентов и неимоверным колличеством отказов.<br />
Закалило&#8221;.</p>
<p>7. Эмоции. &#8220;Когда я смотрел, как продает мой наставник в МЛМ компании, я осознал, что у нее покупают не потому, что она грамотно рассказывает о товаре, а потому, что она искренне верила в замечательные свойства товара, передавая свою веру клиенту на подсознательном уровне. То, что она говорила, было, на мой взгляд, если не глупостью, то очень близко к ней. Я рассказывал о товаре очень грамотно, но покупали не у меня, а у нее. Впоследствии я ещё не один раз убеждался в том, что в продажах важнее внутреннее состояние продавца, а не &#8220;правильность&#8221; информации. Другими словами, продают эмоции, а не логика&#8221;.</p>
<p>8. На работе научили. &#8220;Пришлось идти работать менеджером по продажам в связи с отсутствием денег&#8221;.</p>
<p>9. Эмпатия. &#8220;В 20 лет я работала мерчендайзером в магазине. вечером зашли двое мужчин. на вопрос о том, что ребята ищут, ответили загорелых барышень с красивой грудью. Я отшутилась, что со вторым вообще не беда, у нас все девочки-консультанты спортивные и подтянутые. а вот с загаром проблема &#8211; смены по 12 часов под искусственным освещением, не успеваем загорать. Мужчины с воплями: &#8220;Братан, да она наш язык понимает!&#8221; скупили у меня пол отдела. Вывод &#8211; разговаривай с клиентами на их языке)) придерживаясь этого принципа, я стабильно перевыполняла план по продажам как по сумме, так и по количеству товаров в чеке&#8221;.</p>
<p>10. Воронка продаж. &#8220;Когда очень хотел свой бизнес и сделал с товарищем рекламный каталог, сидели каждый день продавали. Появилось понимание, что можно и не уметь продавать &#8211; решает количество попыток, как с женщинами: всегда найдется та с которой цели в данный момент совпадают:) &#8220;.<br />
#10идейдня</p>
<p>А вас какой случай больше всего научил/закалил? Расскажите. https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10156886590079242</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/sluchaj-kotoryj-pokazal-sol-prodazh/">Случай, который показал &#8220;соль&#8221; продаж</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/sluchaj-kotoryj-pokazal-sol-prodazh/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Манифест Instagram-партизана</title>
		<link>https://daily10.ru/manifest-instagram-partizana/</link>
					<comments>https://daily10.ru/manifest-instagram-partizana/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 25 Jan 2019 11:12:33 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[инстапартизан]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45602</guid>

					<description><![CDATA[<p>1. В instagram в основном крутые фотки и хреновые тексты. Что должен делать инстапартизан прежде всего? Правильно, делать убогие фотки и писать крутые тексты. 2. Смысл и миссия всех постов инстапартизана — борьба. Борьба с бессмысленным скролингом собственными порывами сфоткать и выложить яичницу или лайкнуть Ким Кардашьян. Борьба с самим собой, прежде всего. 3. Люди [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/manifest-instagram-partizana/">Манифест Instagram-партизана</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>1. В instagram в основном крутые фотки и хреновые тексты. Что должен делать инстапартизан прежде всего? Правильно, делать убогие фотки и писать крутые тексты.</p>
<p>2. Смысл и миссия всех постов инстапартизана — борьба. Борьба с бессмысленным скролингом собственными порывами сфоткать и выложить яичницу или лайкнуть Ким Кардашьян. Борьба с самим собой, прежде всего.</p>
<div class="text_exposed_show">
<p>3. Люди радуются количеству лайков. Чем больше, тем лучше. Но это все тлен, суета и тщеславие. Денег от лайков больше не становится. Денег становится больше только от денег. Поэтому инстапартизан выбирает для себя другие метрики.</p>
<p>Например, как часто он сам способен публиковать там что-нибудь честное. Как долго он сможет продержаться в тылу врага и не скатиться до фотографий себя самого в лифте или в фитнес-зале.</p>
<p>4. Люди врут и показывают как у них все хорошо и хотят много лайков как у Бузовой. Инстапартизан радуется, что набрал лайков меньше Бузовой.</p>
<p>5. Настоящий инстапартизан пишет о том, что его бесит, что его волнует, с чем он борется и над чем ломает голову. Хотя старается это делать в социально-приемлемой форме, чтобы не провалить явку и миссию.</p>
<p>6. Инстапартизанами не рождаются. Это звание ты можешь получить только на войне с дакфейсами и любителями цитат.</p>
<p>7. Инстапартизан всегда ходит по краю. Как сомелье или бармен, который из профессионала легко может превратиться в банального алкоголика. Это происходит так: ты начинаешь считать лайки, завидовать чужим фото на Мальдивах, думать, а что подумает она или он, обижаться на хейтеров или не дай бог нанимаешь SMM-маркетолога. Стоит один раз сделать такую ошибку и ты пропал. Эта зависимость разрушает человека хуже алкоголя.</p>
<p>8. Инстпартизан он как бодхисаттва — перед тем как уйти в нирвану и удалиться из соц.сетей, он должен помочь спастись другим.</p>
<p>Одна знакомая подсела на Instagram и теперь во время разговоров в компании друзей, она теперь не может оторваться от телефона, даже лицо какое-то квадратное стало. А ведь когда-то она любила выпить и повеселиться в компании. В те времена она еще не сидела на ЗОЖе и ПП и выглядела лучше.</p>
<p>Но спасение ближе чем вы думаете — начните публиковать убогие и честные фотки. Например, как вы сидите в семейных трусах не Мариотте, а на полу в панельке. И едите не лобстера, а сосиски с макаронами.</p>
<p>И вот от тебя начали отписываться, лайков все меньше. Впереди замаячило исцеление и даже как-то попустило.</p>
<p>9. Здесь могло бы быть 10-20 хэштегов. Но инстапартизан не хочет портить свои тексты SEO-продвижением (см. 3 и 4)<br />
ставит максимум один, например <a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a> или тупо покупает рекламу.</p>
<p>10. Еще можно было бы сделать классный профиль, с продающим текстом каким-нибудь, где по реферальной ссылке вы найдете курс похудения, например. И конечно написать всем, чтобы подписывались. Но зачем? Другие инстапартизаны и так знают где он и когда нужно придут на помощь другу.</p>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/manifest-instagram-partizana/">Манифест Instagram-партизана</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/manifest-instagram-partizana/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Нужно ли учить детей продавать?</title>
		<link>https://daily10.ru/nuzhno-li-uchit-detej-prodavat/</link>
					<comments>https://daily10.ru/nuzhno-li-uchit-detej-prodavat/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 24 Jan 2019 10:10:36 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45595</guid>

					<description><![CDATA[<p>Спорная тема. Одни говорят: &#8220;Нечего ему барыжить&#8221;. Другие утверждают, что продажи — ключевой навык, прямо влияющий на успех в любой карьере и в любом деле. Причем этому не учат в явном виде ни в школе, ни в университете. По крайней мере, я до сих пор не видел. Для кого-то круто, если ребенок с 6 лет [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/nuzhno-li-uchit-detej-prodavat/">Нужно ли учить детей продавать?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Спорная тема. Одни говорят: &#8220;Нечего ему барыжить&#8221;.<br />
Другие утверждают, что продажи — ключевой навык, прямо влияющий на успех в любой карьере и в любом деле. Причем этому не учат в явном виде ни в школе, ни в университете. По крайней мере, я до сих пор не видел.</p>
<p>Для кого-то круто, если ребенок с 6 лет разносит газеты и продает лимонад. А для другого достижение, если его дитя учится до 30 лет в аспирантуре или консерватории.</p>
<p>Вот варианты обучения продажам школьников. Из тех, что я видел. #10идейдня</p>
<p>1. Школьные ярмарки. Продажа собственных изделий.</p>
<p>2. Помощь родителям в магазине. Для тех, у кого есть собственный магазин или торговая точка. Некоторые пристраивают детей на лето или на выходные.</p>
<p>3. Организация вечеринок и мероприятий, с небольшой платой за вход. Это вдвойне круто, потому что прокачиваются не только продажи, но и организаторские умения.</p>
<p>4. Сбор денег на какой-то благотворительный проект, на поездку куда-нибудь или поход.</p>
<p>5. Ведение блога/паблика/instagram-канала/youtube-канала и продажа рекламы и товаров в нем. Ну это вообще мечта всех школьников.</p>
<p>6. Анкетирование людей на улице. Опросы общественного мнения. Позволяют побороть стеснительность.</p>
<p>7. Телефонные звонки. Сначала входящие, затем исходящие. В случае, если есть интернет-магазин, например.</p>
<p>8. Брать с собой на переговоры и собеседования, обсуждать результаты.</p>
<p>9. Делать презентации, чаще выступать публично — это тоже форма продаж идей/проектов/себя, только со сцены.</p>
<p>10. Делать какой-то собственный бизнес-проект, на основе хобби, там где важно не столько делать, сколько уметь продавать, желательно вживую.</p>
<p>Поделитесь своими историями из жизни, как вы учились продажам? Какие случаи вас больше всего научили? Что порекомендуете? Собираетесь ли учить продажам своих детей с малых лет? Пройдите короткий опрос на 5 мин. в первом комментарии к посту.</p>
<p>P.S. Спонсор сегодняшнего выпуска программа #бизнесдляшкольников, начинается 27 января с открытого бесплатного вебинара, на котором школьники будут рассказывать про проекты, а мы обобщим результаты опроса и расскажем про формат. Вот <a href="https://biznesmodeli.typeform.com/to/xicx7c">ссылка</a> на 5-минутный опрос.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/nuzhno-li-uchit-detej-prodavat/">Нужно ли учить детей продавать?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/nuzhno-li-uchit-detej-prodavat/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>10 способов сделать отвратительно-кликабельный заголовок</title>
		<link>https://daily10.ru/10-sposobov-sdelat-otvratitelno-klikabelnyj-zagolovok/</link>
					<comments>https://daily10.ru/10-sposobov-sdelat-otvratitelno-klikabelnyj-zagolovok/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 23 Jan 2019 19:05:37 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[заголовки]]></category>
		<category><![CDATA[Контент-маркетинг]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45593</guid>

					<description><![CDATA[<p>Давайте возьмем обычный, нейтральный заголовок и превратим его в кликбейтный. Применим к нему все возможные грязные приемы копирайтеров, журналюг и хайпожоров. Например, вы решили учить детей английскому и открыли очередную онлайн-школу. Что написать на главной странице и в рекламе? Можно начать так: «Это школа английского для детей». Серо. Уныло. Бесперспективно. А можно пуститься во все [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/10-sposobov-sdelat-otvratitelno-klikabelnyj-zagolovok/">10 способов сделать отвратительно-кликабельный заголовок</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p></p>
<p>Давайте возьмем обычный, нейтральный заголовок и превратим его в <strong>кликбейтный</strong>. Применим к нему все возможные грязные приемы копирайтеров, журналюг и хайпожоров.</p>
<p>Например, вы решили учить детей английскому и открыли очередную онлайн-школу. Что написать на главной странице и в рекламе? Можно начать так: «Это школа английского для детей».</p>
<p><em>Серо. Уныло. Бесперспективно.</em></p>
<p>А можно пуститься во все тяжкие.</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2><strong>4U + К. Первый и самый известный подход</strong></h2>
<p>— Полезность (Usefulness). Варианты, например: говорить по английски. Получать пятерки по английскому в школе. Переехать в Лондон.</p>
<p>— Уникальность (Unique). Варианты: с помощью игр, через Instagram, по методике самураев, секси-репетитор.</p>
<p>— Прицельность (Ultra-Specific) Варианты: для ленивых и гиперактивных, для игроманов, для двоечников.</p>
<p>— Срочность (Urgency). Варианты: пока лежит поперек лавки, за 2 минуты, уже в этом году, к 8-му марта.</p>
<p>— К (ключевое слово, вшитое в заголовок): английский для школьников.</p>
<p>Скрещиваем, взбалтываем и получаем вариант типа:<br />
&#8220;Английский для интернет-зависмых школьников. Заговори по-английски к 8-му марта, изучая язык через Instagram с секси-репетитором.&#8221;</p>
<p><em>Хищно. Свежо. Привлекательно.</em></p>
<h2><strong>EAT (End result, Address objection, Time period)</strong></h2>
<p>— Результат, который человек хочет: «Выучить английский»<br />
— Страх или возражение, которое у него есть: долго, дорого, нужно погружение в среду, нужны способности, ребенок станет задротом, там едят детей.<br />
— Время получения результата: за 21 день, за 1 час.</p>
<p>Получаем: &#8220;Курсы английского за 21 день, на которых не едят детей&#8221;.</p>
<p>Отвратительно. Притягательно. Любопытно.</p>
<h2>Заголовки с упором на разные грехи и пороки</h2>
<p><strong>3. Упор на деньги.</strong> &#8220;Как мой ребенок выучил английский в 10 лет и стал зарабатывать репетиторством&#8221;</p>
<p><strong>4. Упор на страхи.</strong> &#8220;Как я 10 лет учил английский с лучшими репетиторами и в итоге все забыл&#8221;.</p>
<p><strong>5. Упор на секреты и любопытство.</strong> &#8220;Как дети Аллы Пугачевой учат английский&#8221;</p>
<p><strong>6. Упор на лайфхаки, секретные методики.</strong> &#8220;10 приемов, по которым японские разведчики осваивали английский за 5 дней&#8221;</p>
<p><strong>7. Упор на лучшее.</strong> &#8220;Лучший в мире способ выучить английский и не спиться&#8221;.</p>
<p><strong>8. Упор на конкуренцию.</strong> &#8220;Почему у Петровых получилось научить детей английскому, а у вас до сих пор нет.&#8221;</p>
<p><strong>9. Упор на легкость.</strong> &#8220;Легкий способ заговорить по английски за 10 дней во сне.&#8221;</p>
<p><strong>10. Упор на зависть.</strong> &#8220;Миллионы школьников никак не могли заговорить, пока не узнали этот рецепт&#8221;.</p>
<p>Не держите в себе, напишите еще варианты. Или приходите на курс по основам контент-маркетинга &#8220;<a href="https://productuniversity.ru/content">Истории, которые продают</a>&#8220;.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/10-sposobov-sdelat-otvratitelno-klikabelnyj-zagolovok/">10 способов сделать отвратительно-кликабельный заголовок</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/10-sposobov-sdelat-otvratitelno-klikabelnyj-zagolovok/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Зачем кто-то до сих пор пишет книги?</title>
		<link>https://daily10.ru/zachem-kto-to-do-six-por-pishet-knigi/</link>
					<comments>https://daily10.ru/zachem-kto-to-do-six-por-pishet-knigi/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 23 Jan 2019 06:31:55 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45589</guid>

					<description><![CDATA[<p>Очевидно, что блог или влог вести интереснее. Написал — увидел обратную связь. Книги в этом плане — мертвые. Ты не видишь реакции аудитории. Сет Годин, например, с какого-то момента перестал писать книги и занялся блогом и подкастами. Денег на книгах не заработаешь. Автор зарабатывает 5-10% от чека, то есть около 50 руб. Неплохим тиражом считается [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/zachem-kto-to-do-six-por-pishet-knigi/">Зачем кто-то до сих пор пишет книги?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Очевидно, что блог или влог вести интереснее. Написал — увидел обратную связь. Книги в этом плане — мертвые. Ты не видишь реакции аудитории. Сет Годин, например, с какого-то момента перестал писать книги и занялся блогом и подкастами.</p>
<p>Денег на книгах не заработаешь. Автор зарабатывает 5-10% от чека, то есть около 50 руб. Неплохим тиражом считается 2 тыс. экземпляров (это если повезет), то есть заработаешь максимум 100 тыс. руб. за год раб<span class="text_exposed_show">оты.</span></p>
<div class="text_exposed_show">
<p>Охват у книг тоже небольшой, по сравнению с той аудиторией, которую можно собрать тем же блогом, например.</p>
<p>Тогда зачем их вообще кто-то пишет? <a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>1. Нетворкинг. Цель книги не сама книга, а познакомиться с гуру в свой области. Например, Тим Феррис берет интервью у Сета Година, Тони Роббинса и прочих. Выпускает подкасты, а из них уже часть материала упаковывает в книги, как доп. продукт.</p>
<p>2. Для статуса. Подтверждение экспертизы и доверия. Во многих отраслях — это признак экспертизы. Тебя будут уважать если ты покажешь, что ты — автор книги.</p>
<p>3. Лидогенерация для продажи других продуктов. На книге автор не зарабатывает, но это позволяет ему продавать другие продукты типа курсов и мастер-классов. Тот же Роберт Киосаки.</p>
<p>4. Для клиентов и лояльности. Почти все приличные компании, после определенного размера издают книги про самих себя. Найк, Zappos, Старбакс.</p>
<p>5. Истории для детей, чтобы сохранить или потому-что распирает и хочешь поделиться.</p>
<p>6. Доп.продукт. Если ты блоггер у которого 1 млн. подписчиков, ты начинаешь думать о доп. монетизации аудитории, помимо рекламы. Например, продавать им кружки, стикеры, блокноты, футболки и книги.</p>
<p>Либо ты не собирался ничего делать, издательство само приходит и говорит: &#8220;Давай мы твой контент издадим в виде аудиокниги и обычной книги и весь гемор берет на себя.&#8221; Почему бы нет?</p>
<p>7. Как промежуточный продукт. Книга может быть промежуточным продуктом. Например у Роберта Киосаки есть бесплатные книги, потом платные, потом настольные игры и так далее по нарастанию цены.</p>
<p>8. Для родителей и друзей. Мемуары в стол. Большинство авторов попадают в эту категорию, хотя первоначально, конечно, хотят денег и славы.</p>
<p>9. Для исследования или гранта. В некоторых грантах, по условиям, в конце должна быть издана книга или статья. Sapiens и Deus написаны на гранты.</p>
<p>10. Для денег. Это удается только если тиражи достигают миллионов и ты можешь стабильно писать по одной книге в месяц, используя литературных рабов. Тогда это вполне самостоятельный бизнес, как у Донцовой.</p>
<p>Еще варианты?</p>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/zachem-kto-to-do-six-por-pishet-knigi/">Зачем кто-то до сих пор пишет книги?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/zachem-kto-to-do-six-por-pishet-knigi/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>10 свежих новостей и связанные с ними #10идейдня</title>
		<link>https://daily10.ru/10-svezhix-novostej-i-svyazannye-s-nimi-10idejdnya/</link>
					<comments>https://daily10.ru/10-svezhix-novostej-i-svyazannye-s-nimi-10idejdnya/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 21 Jan 2019 14:28:08 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45586</guid>

					<description><![CDATA[<p>1. Парето был не прав. 26 богатейших людей планеты, владеют такими же количеством богатств, сколько 50% бедных на всей планете. Бедными считается 3.8 млрд. человек из 7,5 млрд. жителей планеты . https://www.theguardian.com/business/2019/jan/21/world-26-richest-people-own-as-much-as-poorest-50-per-cent-oxfam-report   При этом у каждого из 7,5 млрд, у кого есть ноутбук и выход в интернет есть ровно та же возможность войти в [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/10-svezhix-novostej-i-svyazannye-s-nimi-10idejdnya/">10 свежих новостей и связанные с ними #10идейдня</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="" data-block="true" data-editor="cik76" data-offset-key="dg57r-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="dg57r-0-0">1. Парето был не прав. 26 богатейших людей планеты, владеют такими же количеством богатств, сколько 50% бедных на всей планете. Бедными считается 3.8 млрд. человек из 7,5 млрд. жителей планеты . https://www.theguardian.com/business/2019/jan/21/world-26-richest-people-own-as-much-as-poorest-50-per-cent-oxfam-report</div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cik76" data-offset-key="b4qi2-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="b4qi2-0-0"><span data-offset-key="b4qi2-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cik76" data-offset-key="1k5j2-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1k5j2-0-0"><span data-offset-key="1k5j2-0-0">При этом у каждого из 7,5 млрд, у кого есть ноутбук и выход в интернет есть ровно та же возможность войти в этот «Клуб 26». Если технологии уравняли возможности, тогда в чем принципиальная разница? </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cik76" data-offset-key="1dcp-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1dcp-0-0"><span data-offset-key="1dcp-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cik76" data-offset-key="bpgc5-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bpgc5-0-0"><span data-offset-key="bpgc5-0-0">2. Папа Римский читает онлайн-проповеди, радуется новым технологиям и вообще он молодец. https://www.npr.org/2019/01/20/687001314/pray-with-the-pope-from-your-iphone </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cik76" data-offset-key="b96ge-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="b96ge-0-0"><span data-offset-key="b96ge-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cik76" data-offset-key="2pbah-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2pbah-0-0"><span data-offset-key="2pbah-0-0">Должна появиться &#8220;цифровая трансформация церкви&#8221;.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cik76" data-offset-key="1c285-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1c285-0-0"><span data-offset-key="1c285-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cik76" data-offset-key="dv6vq-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="dv6vq-0-0"><span data-offset-key="dv6vq-0-0">3. Амазон запустит рекламную сеть на основе покупок, а не просто просмотров. Похоже основные рекламодатели будут тратить деньги на рекламу в Amazon, а не в Google или Fb. https://www.nytimes.com/2019/01/20/technology/amazon-ads-advertising.html </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cik76" data-offset-key="bcsef-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bcsef-0-0"><span data-offset-key="bcsef-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cik76" data-offset-key="p77q-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="p77q-0-0"><span data-offset-key="p77q-0-0">У нас такое может провернуть Сбербанк, который знает транзакции большинства жителей РФ. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cik76" data-offset-key="407eg-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="407eg-0-0"><span data-offset-key="407eg-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cik76" data-offset-key="fpdte-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fpdte-0-0"><span data-offset-key="fpdte-0-0">4. Facebook будет официально сотрудничать с правительством Германии в будущей предвыборной компании, чтобы не было манипуляций, фейковых новостей и аккаунтов. https://edition.cnn.com/2019/01/20/tech/facebook-sheryl-sandberg-election-interference/index.html </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cik76" data-offset-key="4dn07-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="4dn07-0-0"><span data-offset-key="4dn07-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cik76" data-offset-key="133d5-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="133d5-0-0"><span data-offset-key="133d5-0-0">Многие считают, что Трамп в US именно так пришел к власти. При этом в Китае появляются AI-стартапы, специализирующиеся на «фейковых новостях» и манипуляции мнением. Как вы можете доказать или опровергнуть, что и эта новость &#8220;фейковая&#8221;? </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cik76" data-offset-key="6r4eu-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6r4eu-0-0"><span data-offset-key="6r4eu-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cik76" data-offset-key="7c5bs-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="7c5bs-0-0"><span data-offset-key="7c5bs-0-0">5. WhatsApp запретил пересылать одно и то же сообщение больше 5 раз. https://www.bbc.com/news/technology-46945642 </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cik76" data-offset-key="5tvi5-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5tvi5-0-0"><span data-offset-key="5tvi5-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cik76" data-offset-key="bd99e-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bd99e-0-0"><span data-offset-key="bd99e-0-0">Видимо, чтобы остановить «письма счастья» и сборы на очередной питомник для кошек. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cik76" data-offset-key="f0lo5-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="f0lo5-0-0"><span data-offset-key="f0lo5-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cik76" data-offset-key="6r2d4-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6r2d4-0-0"><span data-offset-key="6r2d4-0-0">6. В Instagram оказывается появился стикер «обратного отсчета» и все с его помощью кинулись делать разные акции и скидки. https://www.socialmediaexaminer.com/how-to-use-instagram-countdown-sticker-business/</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cik76" data-offset-key="5cmtr-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5cmtr-0-0"><span data-offset-key="5cmtr-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cik76" data-offset-key="bro5i-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bro5i-0-0"><span data-offset-key="bro5i-0-0">Как в старые добрые времена, стоит подождать лет 10 и все возвращается по-новой, только на другой технологической базе.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cik76" data-offset-key="dvjco-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="dvjco-0-0"><span data-offset-key="dvjco-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cik76" data-offset-key="6l1ti-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6l1ti-0-0"><span data-offset-key="6l1ti-0-0">7. После самоуправляемых автомобилей, должны появиться самоуправляемые самокаты и велосипеды. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cik76" data-offset-key="b97u8-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="b97u8-0-0"><span data-offset-key="b97u8-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cik76" data-offset-key="ar9f2-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ar9f2-0-0"><span data-offset-key="ar9f2-0-0">https://www.businessinsider.com/uber-hires-self-driving-scooters-and-bikes-2019-1 </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cik76" data-offset-key="6uu9s-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6uu9s-0-0"><span data-offset-key="6uu9s-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cik76" data-offset-key="5pt7j-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5pt7j-0-0"><span data-offset-key="5pt7j-0-0">Крис Андерсон назвал это «микромобильность». Я бы застолбил термин &#8220;наномобильность&#8221; и самоуправляемые кроссовки. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cik76" data-offset-key="4h0eo-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="4h0eo-0-0"><span data-offset-key="4h0eo-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cik76" data-offset-key="6aaij-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6aaij-0-0"><span data-offset-key="6aaij-0-0">8. «Умные киоски» Warung Pintar из Индонезии подняли $27,5M. За год сеть из 2-х ларьков в Джакарте выросла до 1150 точек. https://www.techinasia.com/smart-kiosk-startup-warung-pintar-raises-275m-series-line</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cik76" data-offset-key="ej6bu-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ej6bu-0-0"><span data-offset-key="ej6bu-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cik76" data-offset-key="4vehh-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="4vehh-0-0"><span data-offset-key="4vehh-0-0">Должно и у нас что-то подобное появиться. Возможно будет встроенным в другие торговые точки, типа как Избенка начинала. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cik76" data-offset-key="m7ev-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="m7ev-0-0"><span data-offset-key="m7ev-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cik76" data-offset-key="33nm4-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="33nm4-0-0"><span data-offset-key="33nm4-0-0">9. Красивый отчет по рынку стартапов за 2018-й год https://angel.co/2018 </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cik76" data-offset-key="defs6-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="defs6-0-0"><span data-offset-key="defs6-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cik76" data-offset-key="2qu1m-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2qu1m-0-0"><span data-offset-key="2qu1m-0-0">Интереснее всего смотреть на вакансии и распределение по городам. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cik76" data-offset-key="49mq3-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="49mq3-0-0"><span data-offset-key="49mq3-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cik76" data-offset-key="c0rid-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="c0rid-0-0"><span data-offset-key="c0rid-0-0">10. Мне в Сбербанке при выдаче новой карты сегодня сделали сегодня биометрию лица и голоса, говорят скоро банкоматы будут распознавать клиентов без банковских карт. При этом, в Китае начали продавать устройства, которые защищают твое лицо от считывания разными камерами. Борьба с Большим братом выходит на новый уровень. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="cik76" data-offset-key="8jqk-0-0"></div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/10-svezhix-novostej-i-svyazannye-s-nimi-10idejdnya/">10 свежих новостей и связанные с ними #10идейдня</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/10-svezhix-novostej-i-svyazannye-s-nimi-10idejdnya/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Люди хотят историй или чему Иисус учил предпринимателей</title>
		<link>https://daily10.ru/lyudi-xotyat-istorij-ili-chemu-iisus-uchil-predprinimatelej/</link>
					<comments>https://daily10.ru/lyudi-xotyat-istorij-ili-chemu-iisus-uchil-predprinimatelej/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 20 Jan 2019 16:30:58 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45584</guid>

					<description><![CDATA[<p>Когда-то я на любой вопрос выдавал готовый рецепт, но со временем стало понятно, что люди не воспринимают простых рецептов, а предпочитают слушать истории. Если человек говорит о какой-то проблеме, это совсем не значит, что он хочет ее решить. Скорее всего, он просто хочет поговорить об этом и оставить все как есть или ему нужно время [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/lyudi-xotyat-istorij-ili-chemu-iisus-uchil-predprinimatelej/">Люди хотят историй или чему Иисус учил предпринимателей</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Когда-то я на любой вопрос выдавал готовый рецепт,<br />
но со временем стало понятно, что люди не воспринимают простых рецептов, а предпочитают слушать истории.</p>
<p>Если человек говорит о какой-то проблеме, это совсем не значит, что он хочет ее решить. Скорее всего, он просто хочет поговорить об этом и оставить все как есть или ему нужно время созреть, еще лет 10.</p>
<p>То же самое понял Иисус, когда пытался доносить свои идеи до широких масс. Сначала он просто говорил людям: «Не убивайте, не воруйте, любите друг друга» и так далее. Естественно, это не работало, потому что это было слишком банально даже в те времена.</p>
<p>Тогда он додумался рассказывать короткие истории (притчи) и дела компании пошли в гору. Ну как додумался, скорее всего это апостол Петр и другие правильным образом пересказали.</p>
<p>Как бы мог отвечать Иисус на часто-задаваемые вопросы от начинающих предпринимателей и инвесторов в наши времена. Например, так:</p>
<p>1. Приходит начинающий инвестор к Иисусу и спрашивает, куда инвестировать? Тот бы мог ему в лоб ответить: &#8220;Конечно в наш рыбацкий кружок!&#8221;. Но вместо этого берет и рассказывает «Притчу о сеятеле». &#8220;Иное упало на добрую землю и принесло плод: одно во сто крат, а другое в шестьдесят, иное же в тридцать.&#8221; (Мф. 13:3-23)</p>
<p>2. Или спрашивает человек, как мне выбрать партнера по бизнесу? —&gt; Тут конечно «Притча о двух сыновьях» (Мф. 21:28-31) . Один согласился и не сделал, а второй отказался, но сделал.</p>
<p>3. Как понять, кто из продавцов будет лучше продавать? —&gt; «Притча о талантах» (Мф. 25:14-30) &#8220;Ибо всякому имеющему дастся и приумножится, а у неимеющего отнимется и то, что имеет.&#8221;</p>
<p>4. Как должна работать хорошая поддержка пользователей? —&gt; &#8220;Притча о десяти девах&#8221;. (Мф. 25:1-13) &#8220;Бодрствуйте, потому что не знаете ни дня, ни часа, в который придет Сын Человеческий.&#8221;</p>
<p>5. Как привлечь финансирование в мой проект? —&gt; Притча о человеке, просящем хлеба в полночь (Лк. 11:5-8) «по неотступности его, даст ему, сколько просит».</p>
<p>6. Как собрать людей на вебинар? —&gt; &#8220;Притча о званых на ужин&#8221; (Лк. 14:16-24) &#8220;Ибо много званых, но мало избранных&#8221;.</p>
<p>7. Как распределить активы? —&gt; &#8220;Притча о неразумном богаче&#8221; (Лк. 12:16-21) &#8220;Кому же достанется то, что ты заготовил? Небесные богатства важнее земных&#8221;.</p>
<p>8. Как заниматься собственным PR- ом? —&gt; &#8220;Притча о фарисее и мытаре&#8221; (Лк. 18:9-14) &#8220;Ибо всякий, возвышающий сам себя, унижен будет, а унижающий себя возвысится&#8221;.</p>
<p>9. Как понять, что проект получился? —&gt; &#8220;Притча о сокровище, скрытом на поле&#8221; (Мф. 13:44) &#8220;Еще подобно Царство Небесное сокровищу, скрытому на поле, которое, найдя, человек утаил, и от радости о нем идет и продает всё, что имеет, и покупает поле то&#8221;.</p>
<p>10. Как презентовать проект —&gt; Притча о работнике, пришедшем с поля (Лк. 17:7-10) &#8220;Так и вы, когда исполните все повеленное вам, говорите: мы рабы ничего не стоящие, потому что сделали, что должны были сделать.&#8221;<br />
<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>Чем хороша по-настоящему крутая история — ее можно толковать тысячей разных способов. Я истолковал так, а вы наверняка увидите это по-другому.</p>
<p>И Библия, конечно, лучшее собрание таких историй. Самая продаваемая книга всех времен и народов.</p>
<p>Более того, Евангелие — это один и тот же продукт/ценностное предложение/офер, упакованный 4-мя разными способами (от Матфея, от Марк, от Луки и от Иоанна) под разные целевые аудитории. У одного упор на иудеев, у другого на — язычников и римлян. Один писал с упором на логику и факты, другой упирал на чудеса и эмоции.</p>
<p>А какие истории на вас повлияли больше всего?</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/lyudi-xotyat-istorij-ili-chemu-iisus-uchil-predprinimatelej/">Люди хотят историй или чему Иисус учил предпринимателей</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/lyudi-xotyat-istorij-ili-chemu-iisus-uchil-predprinimatelej/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Истории перехода от работы по найму к собственному бизнесу</title>
		<link>https://daily10.ru/istorii-perexoda-ot-raboty-po-najmu-k-sobstvennomu-biznesu/</link>
					<comments>https://daily10.ru/istorii-perexoda-ot-raboty-po-najmu-k-sobstvennomu-biznesu/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 19 Jan 2019 11:21:08 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45580</guid>

					<description><![CDATA[<p>Из тех, что я встречал: 1. Работал в продажах, накопил опыта, компетенций, клиентскую базу —&#62; ушел и открыл похожую компанию. Иногда с конфликтами иногда нет. 2. Начитался историй про успешный успех, захотел сделать что-то свое —&#62; уволился и начались 1-2 года полной жести и долгов. В результате у кого-то получилось, а у большинства— нет и [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/istorii-perexoda-ot-raboty-po-najmu-k-sobstvennomu-biznesu/">Истории перехода от работы по найму к собственному бизнесу</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Из тех, что я встречал:</p>
<p>1. Работал в продажах, накопил опыта, компетенций, клиентскую базу —&gt; ушел и открыл похожую компанию. Иногда с конфликтами иногда нет.</p>
<p>2. Начитался историй про успешный успех, захотел сделать что-то свое —&gt; уволился и начались 1-2 года полной жести и долгов. В результате у кого-то получилось, а у большинства— нет и они вернулись снова на работу по найму.</p>
<p>3. Материнская компания профинансировала дочернюю —&gt; ты стал CEO компании с опционом или небольшой долей.</p>
<p>4. Работал на основной работе и параллельно по 2-3 часа в день пилил свой небольшой интернет-магазин или какой-то продукт. В какой-то момент доходы от своего продукта стали превышать доходы от основной работы —&gt; уволился и продолжил заниматься своим делом.</p>
<p>5. Делал продукт внутри крупной компании, но потом этот продукт вдруг стал компании не интересен финансирование прекратили. А ты не прекратил работу над этим продуктом —&gt; Довел продукт до ума, продал его кому-то или запустил на базе этого отдельный бизнес.</p>
<p>6. Поднялся по карьере до уровня топ-менеджера, стал зарабатывать по 1-2 млн. в месяц из которых 20-50% стал инвестировать в разные стартапы. Один из проектов начал сильно расти —&gt; Уволился с прошлой работы, стал CEO в проекте, в который раньше инвестировал или управляющим партнером.</p>
<p>7. На работе познакомился с 2-3-мя коллегами, у которых тоже &#8220;шило в заднице&#8221;, начали делать проекты, ходить на стартап-тусовки —&gt; Вместе уволились и стали развивать новый бизнес.</p>
<p>8. Сначала параллельно с работой начал фрилансить, потом отладил поток заказов. Когда поток заказов стал большим, начал привлекать других —&gt; Получилось рекламное или дизайн -агентство.</p>
<p>9. Был кризис, работу найти сложно —&gt; Пришлось мутить что-то свое. Получилось.</p>
<p>10. Всю жизнь работал на не очень любимой работе и при этом имел любимое хобби. В какой-то момент понял, что жизнь короткая и лучше заниматься любимым делом и жить в нищете, чем средне зарабатывать на нелюбимой работе и потом жалеть, что не попробовал —&gt; Бросил работу, стал заниматься хобби и даже смог его неплохо монетизировать.</p>
<p>#10идейдня</p>
<p>А как было у вас? Поучаствуйте в небольшом 5-минутном опросе.</p>
<p>В след. воскресенье, 27-го января в 21.00 (по Москве) на вебинаре мы обобщим результаты небольшого исследования и расскажем наиболее типовые случаи, ошибки и стратегии перехода из найма в собственный бизнес.</p>
<p>1. Опрос для тех, <a href="https://biznesmodeli.typeform.com/to/WRJVkR">кто еще работает в компании</a>, но хочет заняться своим делом.</p>
<p>2.Опрос для тех, <a href="https://biznesmodeli.typeform.com/to/oQjwTi">кто работал в компании</a>, но ушел и продолжает заниматься своим делом.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/istorii-perexoda-ot-raboty-po-najmu-k-sobstvennomu-biznesu/">Истории перехода от работы по найму к собственному бизнесу</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/istorii-perexoda-ot-raboty-po-najmu-k-sobstvennomu-biznesu/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как я покупаю</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-ya-pokupayu/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-ya-pokupayu/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 18 Jan 2019 19:43:07 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45577</guid>

					<description><![CDATA[<p>Один знакомый делал IT-систему закупок для ресторанов и жаловался, что нет продаж. И конечно, много рассказывал, что там 100+ крутейших функций и ни у кого такого больше нет. Тогда, я ему рассказал простой пример, как я когда-то покупал подобную систему. Если кратко, то стадии такие: 1. Я осознаю что проблема есть. Например, что я теряю [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-ya-pokupayu/">Как я покупаю</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Один знакомый делал IT-систему закупок для ресторанов и жаловался, что нет продаж. И конечно, много рассказывал, что там 100+ крутейших функций и ни у кого такого больше нет.</p>
<p>Тогда, я ему рассказал простой пример, как я когда-то покупал подобную систему. Если кратко, то стадии такие:</p>
<div class="text_exposed_show">
<p>1. Я осознаю что проблема есть. Например, что я теряю деньги из-за бардака. Обычно это происходит после какого-то вопиющего случая.</p>
<p>2. Ищу возможные варианты “россыпью”. Использую все доступные источники: поисковики, прошлый опыт, спрашиваю друзей “а чем вы пользуетесь” или “порекомендуйте что-нибудь”.</p>
<p>3. Пробую демо-версии и смотрю что у других. В процессе “поиска россыпью&#8221; и через разные каналы я начинаю лучше понимать и критерии отбора и свою проблему и чего я на самом деле хочу. Пока не &#8220;потыкался сам&#8221; и не посмотрел, что у других сложно понять, что тебе нужно.</p>
<p>4. Короткий список. Обычно в финал выходят всего 2-3 готовых варианта + 1 вариант сделать это самому. Самое большое влияние оказывают рекомендации, то, где это уже работает и собственный опыт с демо-версиями.</p>
<p>Если совсем сложная покупка &#8211; делаю табличку с критериями. Качество, Скорость, Репутация, Стоимость, Отзывы. Но обычно до таблички дело не доходит.</p>
<p>Крайне важный момент — простая интеграция с тем, что у меня уже есть.</p>
<p>5. «Горячий клиент». Начинаю общаться с поставщиками/провайдерами и кто-то отваливается, по причине &#8211; “не отвечает” или еще какая-то проблема, вылезают какие-то подводные камни в процессе.</p>
<p>6. Сомнения и попытки снять риски. Иногда я выбираю продукт, так и не покупаю его, потому что “еще не созрел”, например. Или сейчас нет денег. Или деньги нужны на что-то другое.</p>
<p>Иногда мне пытаются названивать назойливые продавцы, которых я стараюсь блокировать. При этом, я часто и с радостью обращаюсь в поддержку за консультациями.</p>
<p>7. Попытки сэкономить. Если понимаю, что могу поторговаться и скинуть цену — делаю это.</p>
<p>8. Гарантии. Договор и последние сомнения. Попытка получения гарантий и общение вживую с менеджером.</p>
<p>9. Покупка. Перевод денег.</p>
<p>10. Использование системы, обращение в поддержку. Отзывы. Рекомендации. Рекомендую другим или нет.</p>
<p>Это если совсем просто. <a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>После этого, мой знакомый наконец-то догадался спросить нескольких рестораторов: &#8220;А как вы выбирали прошлые системы?&#8221; Процесс был похожим, только еще проще.</p>
<p>Оказалось, что в этом процессе не нужны те самые 100+ крутейших функций, которые он &#8220;пилил&#8221; целый год.</p>
<p>После этого, он остановил разработки и начал немного интересоваться продажами, клиентами и их жизнью и на всякий случай бросил стартапить и устроился на работу.  Но понятно, что не на долго, однажды обращенный вряд ли вернется к прежней жизни.</p>
<p>Как называется концовка истории, которая не то чтобы &#8220;хеппи энд&#8221;, но все закончилось лучше, чем могло бы и не факт, что закончилось?</p>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-ya-pokupayu/">Как я покупаю</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-ya-pokupayu/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Первые деньги известных предпринимателей</title>
		<link>https://daily10.ru/pervye-dengi-izvestnyx-predprinimatelej/</link>
					<comments>https://daily10.ru/pervye-dengi-izvestnyx-predprinimatelej/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 17 Jan 2019 15:38:31 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45574</guid>

					<description><![CDATA[<p>1. Илон Маск (Tesla, SpaseX, Pyapal) &#8211; 12 лет, написал и продал компьютерную игру Blast Star за $500. До этого зарабатывали с братом, продавая пасхальные яйца в богатых районах города. Делали за $0,5, подавали за $10. 2. Ричард Брэнсон (Virgin) &#8211; 16 лет, создал журнал Student, который перерос в продажу музыкальных дисков Virgin. 3. Стив [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/pervye-dengi-izvestnyx-predprinimatelej/">Первые деньги известных предпринимателей</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>1. Илон Маск (Tesla, SpaseX, Pyapal) &#8211; 12 лет, написал и продал компьютерную игру Blast Star за $500. До этого зарабатывали с братом, продавая пасхальные яйца в богатых районах города. Делали за $0,5, подавали за $10.</p>
<p>2. Ричард Брэнсон (Virgin) &#8211; 16 лет, создал журнал Student, который перерос в продажу музыкальных дисков Virgin.</p>
<div class="text_exposed_show">
<p>3. Стив Джобс(Apple)- 12 лет, собирал индикатор частоты для тока, которые нашел у Хьюллета (сооснователя Hewlett-Packard), там он начал подрабатывать летом и познакомился со Стивом Возняком.</p>
<p>4. Билл Гейтс (Microsoft) &#8211; С 10 лет программировал, в 17 лет получил предложение по написанию программного пакета по распределению энергии Бонневильской плотины. За годовую работу над этим проектом Гейтс получил $30 тысяч.</p>
<p>5. Марк Цукерберг (Facebook) — в 16 лет написал Synapse — «умный» mp3-плеер, который учитывал музыкальные предпочтения. Плеер хотел купить Microsoft, но Марк отказался.</p>
<p>6. Ингвар Кампард (Икея) &#8211; оптом закупал в Стокгольме спички и продавал их своим соседям в розницу с небольшой наценкой. К 17 годам создал бренд IKEA.</p>
<p>7. Джеф Безос (Amazon) — около 16 лет, организовал с подругой летний лагерь под названием DREAM Institute.</p>
<p>8. Уоррен Баффетт (самый известный инвестор) — 10 лет, подрабатывал разносчиком газет, деньги вложил в игровые автоматы (pinball machine), которые разместил в парикмахерских, обеспечив себе пассивный доход.</p>
<p>9. Майкл Делл (Dell) — 12 лет, подрабатывая на каникулах на местной почте. Его основной задачей было привлекать новых подписчиков одной из газет его города. За каждого привлеченного подписчика ему начислялись дополнительные проценты.</p>
<p>10. Эсте Лаудер (Estée Lauder) — 6 лет, под руководством дяди-дерматолога, сделал несколько рецептов кремов для кожи и начала продавать на прилавке там же в магазине дяди.</p>
<p><a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>Мораль — нужно начинать делать первые проекты как можно раньше, лет в 12-15. Пробовать, ошибаться, снова пробовать. Тогда к 20-25 годам появится 10-летний предпринимательский опыт за плечами и будет «нечестное преимущество», относительно сверстников, которые только в это время начнут задумываться о первой работе.</p>
<p>P.S. Спонсор сегодняшнего выпуска программа <a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/%D0%B1%D0%B8%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%81%D0%B4%D0%BB%D1%8F%D1%88%D0%BA%D0%BE%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%B8%D0%BA%D0%BE%D0%B2?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">бизнесдляшкольников</span></span></a> &#8211; в следующее воскресенье, 27 января в 19.00 (по Москве) открытый вебинар и старт следующего набора. Регистрация на вебинар по <a href="https://teenstarter.com/w270119-reg">ссылке</a>.</p>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/pervye-dengi-izvestnyx-predprinimatelej/">Первые деньги известных предпринимателей</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/pervye-dengi-izvestnyx-predprinimatelej/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Что если у каждого в ушах будет AirPods?</title>
		<link>https://daily10.ru/chto-esli-u-kazhdogo-v-ushax-budet-airpods/</link>
					<comments>https://daily10.ru/chto-esli-u-kazhdogo-v-ushax-budet-airpods/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 16 Jan 2019 18:44:16 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45572</guid>

					<description><![CDATA[<p>Когда какими-то вещами начинает пользоваться критическая масса пользователей, происходит бум и появление надсистемы и новых бизнес-моделей. 1. Один компьютер, два, три, много —&#62; Интернет 2. Одно приложение, два, много —&#62; AppStore 3. Один смартфон с GPS, два, много — &#62; Uber 4. Один AirPods, два, много —&#62; Флешмоб из тысяч людей, которые одновременно могут выполнять [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/chto-esli-u-kazhdogo-v-ushax-budet-airpods/">Что если у каждого в ушах будет AirPods?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Когда какими-то вещами начинает пользоваться критическая масса пользователей, происходит бум и появление надсистемы и новых бизнес-моделей.</p>
<p>1. Один компьютер, два, три, много —&gt; Интернет</p>
<p>2. Одно приложение, два, много —&gt; AppStore</p>
<p>3. Один смартфон с GPS, два, много — &gt; Uber</p>
<p>4. Один AirPods, два, много —&gt; Флешмоб из тысяч людей, которые одновременно могут выполнять команды и двигаться в такт. Синхронный перевод с языка на язык, не нужно учить английский.</p>
<p>5. Одна веб-камера в городе, две, много —&gt; Абсолютная безопасность на улицах и отсутствие приватности. Не нужны замки и двери. Не нужны паспорта и карты.</p>
<p>6. Один голосовой помощник, два, много —&gt; Можно перестать общаться с живыми людьми, так как появился более интересный собеседник.</p>
<p>7. Один холодильник подключенный к интернет, два, много —&gt; пополнение холодильника без походов в магазин, вымирание продуктовых магазинов.</p>
<p>8. Одни умные очки с дополненной реальностью, двое, много —&gt; Можно перестать куда-либо ходить, потому что дополненная реальность интереснее обычной.</p>
<p>9. Одна солнечная батарея, две, много —&gt; Полное покрытие потребности в электроэнергии (в странах, где много солнечных дней, например). Не нужна нефть и провода.</p>
<p>10. Один 3D-принтер, два, много —&gt; Локальное производство чего угодно. Нужна обувь &#8211; скачал нужный фасон обуви и напечатал, нужна еда &#8211; скачал рецепт и напечатал и т.п.<br />
<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>Что еще может появиться по такому же принципу?</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/chto-esli-u-kazhdogo-v-ushax-budet-airpods/">Что если у каждого в ушах будет AirPods?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/chto-esli-u-kazhdogo-v-ushax-budet-airpods/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Ошибки выбора в бизнес-проектах</title>
		<link>https://daily10.ru/oshibki-vybora-v-biznes-proektax/</link>
					<comments>https://daily10.ru/oshibki-vybora-v-biznes-proektax/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 15 Jan 2019 18:32:53 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45567</guid>

					<description><![CDATA[<p>Не ошибается тот, у кого паралич аналитика. Вот наиболее типовые ошибки выбора проектов из личного опыта и опыта разных знакомых. 1. Ошибка в выборе франшизы. Сначала кажется, что все гарантированно получится на 100%. Есть опыт, есть поддержка головной компании, все просчитано. Да и ты вроде бы не дурак. Но потом вдруг оказывается, что эта штука [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/oshibki-vybora-v-biznes-proektax/">Ошибки выбора в бизнес-проектах</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Не ошибается тот, у кого паралич аналитика.<br />
Вот наиболее типовые ошибки выбора проектов из личного опыта и опыта разных знакомых.</p>
<p>1. Ошибка в выборе франшизы. Сначала кажется, что все гарантированно получится на 100%. Есть опыт, есть поддержка головной компании, все просчитано. Да и ты вроде бы не дурак.</p>
<p>Но потом вдруг оказывается, что эта штука не работает без собственного помещения или ресторана, а ты решил сделать это в партнерстве. Или локальная конкуренция аномально высокая или вдруг Instagram поменял алгоритмы, а это был основной канал продаж.</p>
<p>2. Ошибка в выборе бизнес-модели для копирования из US. Очередной стартап поднял $100M и ты думаешь — вот оно. Начинаешь копировать и понимаешь, что экономика не сходится (потому что не удосужился ее заранее проверить или не знаешь как это делать).</p>
<p>Более того, у компании-оригинала экономика тоже не сходится, но им плевать, потому у них другие метрики и со своими $100M они закроются только через 5 лет, а может смогут развести кого-то на следующий раунд, если надуют капитализацию.</p>
<p>3. Ошибка в команде и компетенциях. Участники работали в крупных компаниях и имеют по 10 лет опыта в IT. Но когда дело доходит до запуска, никто не в состоянии руками продавать или делать MVP, зато все умеют прекрасно проводить совещания.</p>
<p>4. Ошибка в выборе крупного партнера. Пока бизнес был незаметным, все было неплохо, но как только начали расти обороты, более крупный партнер отжимает мелкого, путем создания невыгодных условий.</p>
<p>5. Ошибка лени и гордыни. Вместо того, чтобы спросить людей, которые это уже проходили, ты думаешь, что самый умный и изобретаешь велосипед. В итоге тратишь на это год жизни и пару миллионов.</p>
<p>Хуже того, пытаешься отыграться. Думаешь, еще чуть-чуть и попрет. Но &#8220;чемодан без ручки&#8221; и &#8220;великолепная уникальная платформа&#8221; почему-то все не работает.</p>
<p>6. Ошибка выбора мелкого проекта и мелкого конкурента. Кажется, что будет проще забиться в нишу и начать с &#8220;голубого океана&#8221;, тем более так в книгах пишут. Но мелкий проект оказывается таким же геморным как и крупный, только результат в 100 раз меньше.</p>
<p>7. Ошибка выбора уникальной идеи. Казалось, что мы покорим мир, оказалось, что это просто никому не нужная хрень.</p>
<p>8. Ошибка договора. Думал, что если подписал договор, то это что-то там гарантирует. Но если нет реальных мотивов и рычагов контроля, то договор превращается в бумажку на первом же повороте.</p>
<p>9. Ошибка резкой перемены. Ты 10 лет в IT, тебя все достало и думаешь, что нужно податься в другую сферу, например открыть ресторан. Кажется, что там и трава зеленее и бизнес проще и деньги легче достаются + с детства мечтал этим заняться.</p>
<p>Но оказывается, что в любую новую тему нужно въезжать минимум 1-2 года, при этом упускаешь &#8220;бриллианты&#8221;, которые у тебя уже есть под ногами. Те ресурсы, компетенции, активы и &#8220;нечестные преимущества&#8221;, которые накопил за годы.</p>
<p>10. Ошибка мелкого рынка. Думаешь, что рынок неплохой или вообще его не просчитываешь. Оказывается, что в РФ этот рынок меньше $10M, а поэтому построить ничего крупного не удастся и из бизнеса никак не выйти, потому что эта мелочь никому из хороших покупателей не интересна.</p>
<p>Потом оказывается, что в US этот же рынок на $1B, при затратах всего в 2-3 раза больше чем в РФ.</p>
<p><a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>А от чего у вас наворачиваются скупые слезы и ноют старые раны?</p>
<p>P.S. Спонсор сегодняшнего выпуска программа <a href="https://antistartup.darkside.vc/"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">Антистартап</span></span>.</a></p>
<p>Мы проводим большой опрос среди предпринимателей на тему &#8220;Как вы выбираете новые бизнес-проекты?&#8221;.</p>
<p>Опрос на 10 мин. Поучаствуйте в нем и 27 января мы расскажем вам результаты. В этот же день стартует следующий набор программы.</p>
<p>Ссылка на <a href="https://biznesmodeli.typeform.com/to/SgEoYF">опрос</a>.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/oshibki-vybora-v-biznes-proektax/">Ошибки выбора в бизнес-проектах</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/oshibki-vybora-v-biznes-proektax/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Чем вы планируете заняться, если дотянете до 90 лет?</title>
		<link>https://daily10.ru/chem-vy-planiruete-zanyatsya-esli-dotyanete-do-90-let/</link>
					<comments>https://daily10.ru/chem-vy-planiruete-zanyatsya-esli-dotyanete-do-90-let/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 14 Jan 2019 19:20:10 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45563</guid>

					<description><![CDATA[<p>У моей бабушки сегодня юбилей. Полетел ее поздравить. Она сказала: &#8220;Кажется только вчера в первый класс школы пошла, а вот уже 90 стукнуло&#8221;. В свете этой фразы — не то, чтобы я слишком рано начал задумываться. С другой стороны, один знакомый недавно прилетел из Японии и заявил, что там средней возраст предпринимателя &#8211; 60 лет. [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/chem-vy-planiruete-zanyatsya-esli-dotyanete-do-90-let/">Чем вы планируете заняться, если дотянете до 90 лет?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>У моей бабушки сегодня юбилей. Полетел ее поздравить. Она сказала: &#8220;Кажется только вчера в первый класс школы пошла, а вот уже 90 стукнуло&#8221;. В свете этой фразы — не то, чтобы я слишком рано начал задумываться.</p>
<p>С другой стороны, один знакомый недавно прилетел из Японии и заявил, что там средней возраст предпринимателя &#8211; 60 лет. Первый бизнес они начинают в основном после 50 . И если ты приходишь на переговоры с кем-то из японцев и тебе меньше 65, то малолетка, который еще не отрастил внутреннего самурая и с тобой можно только об аниме поговорить. (статистику возраста японских предпринимателей не проверял, возможно это ощущения знакомого от их культуры)</p>
<p>Отсюда у меня вопрос — какие занятия вы придумаете себе девяностолетнему?</p>
<p>Вот мои #10идейдня</p>
<p>1. Работать преподавателем в ВУЗе и прям жестко ставить всем &#8220;незачеты&#8221;, вспоминая &#8220;старую школу&#8221;.<br />
2. Держать пасеку (как экс-мэр Москвы — Лужков)<br />
3. Поддерживать родных и близких. Давать им дельные советы, но держать в секрете пункты, относительно завещания (желательно чтобы к этому моменту было, что завещать).<br />
4. Плавать в бассейне по утрам.<br />
5. Путешествовать, если позволяют силы и не наскучили эти декорации за окном. Если не позволяют силы, то путешествовать в уме: в прошлое и обратно.<br />
6. Играть с маленькими детьми. Учить их что-то делать своими руками, например, жарить стейки.<br />
7. Прогуливаться дважды в день на свежем воздухе и неспешно вести беседы с единственным другом или хотя бы с псом.<br />
8. Вести блог под названием &#8220;главное — здоровье&#8221; о лекарствах и болезнях и собственных рецептах. Читать хорошие книги и писать мемуары.<br />
9. Ходить в гости, устраивать застолья с песнями. Сплетничать и играть в карты на деньги.<br />
10. Насмотревшись новостей, сколотить небольшой отряд и поехать снова освобождать Кубу.</p>
<p>Ваши варианты? Напишите <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10156860699544242">тут</a>.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/chem-vy-planiruete-zanyatsya-esli-dotyanete-do-90-let/">Чем вы планируете заняться, если дотянете до 90 лет?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/chem-vy-planiruete-zanyatsya-esli-dotyanete-do-90-let/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Первоисточники</title>
		<link>https://daily10.ru/pervoistochniki/</link>
					<comments>https://daily10.ru/pervoistochniki/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 13 Jan 2019 08:39:19 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45561</guid>

					<description><![CDATA[<p>Зачем читать российские СМИ про стартапы, если можно читать Techcrunch? Зачем, читать Techcrunch если можно читать первоисточники? Например, основателей интересных вам проектов в Twitter или в авторских блогах венчурных инвесторов, на которые можно подписаться по RSS. Есть несколько причин, когда первоисточники проигрывают. Например: 1. Если вы не знаете английский или китайский, а вам интересны китайские [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/pervoistochniki/">Первоисточники</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Зачем читать российские СМИ про стартапы, если можно читать Techcrunch? Зачем, читать Techcrunch если можно читать первоисточники? Например, основателей интересных вам проектов в Twitter или в авторских блогах венчурных инвесторов, на которые можно подписаться по RSS.</p>
<p>Есть несколько причин, когда первоисточники проигрывают. Например:<br />
1. Если вы не знаете английский или китайский, а вам интересны китайские новости, например.<br />
2. Если вам интересна не сама новость, а сравнение и аналитика с другими, поиск, сопоставление по параметрам. Этакая аналитическая база.<br />
3. Если есть кто-то, кто круто и доходчиво интерпретирует и обобщает новости и делает разумные выводы, тем самым экономит время.</p>
<p>Итак, какие есть первоисточники или их неплохие агрегаторы в мире стартапов и технологий.</p>
<p>1. Twitter — достаточно подписаться на 100 ключевых людей в любой индустрии, чтобы получать бОльшую часть информации из первых рук.</p>
<p>2. Авторские блоги венчурных инвесторов и основателей интересных вам проектов, на которые можно подписаться по RSS.</p>
<p>3. Некоторые профильные форумы, на которых информация появляется раньше чем на Techcrunch и откуда СМИ сами черпают информацию. Например, reddit, hackernews.</p>
<p>4. Качественные блоги, агрегаторы новостей &#8211; Techrunch, BusinessInisider, Mashable.</p>
<p>5. Бесплатные, открытые базы данных по стартапам. Размеры инвестиций, количество сотрудников, примерная выручка и т.п.<br />
— CrunchBase<br />
— Owler<br />
— AngelList</p>
<p>6. Бесплатная, открытая база по Китайским и азиатским стартапам — TechInAsia</p>
<p>7. Платные базы с мощной аналитикой, отчетами и т.п. CBInsights, например. Доступ к этой базе стоит от $54k в год, но есть trial &#8211; период, где кое-что можно посмотреть бесплатно.</p>
<p>8. Другая популярная база аналитики стартапов — Pitchbook, судя по главной странице, ей пользуются в Mail Group, Сбербанке и др. Trial &#8211; доступ я пока не смог получить.</p>
<p>9. А так же другие базы, типа VentureDeal, DataFox, PrivCo, Mattermask, VentureScanner и еще несколько. До них руки не доходили. Если кто пользовался — напишите, чем они хороши.</p>
<p>10. Ну и конечно форумы типа quora и блоги в medium.</p>
<p>Главное, чтобы после всего этого не случился паралич аналитика. Когда видишь столько всего интересного, что в итоге ничего не делаешь. <a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>А какие у вас первоисточники? Поделитесь.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/pervoistochniki/">Первоисточники</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/pervoistochniki/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Немного магии сложных процентов</title>
		<link>https://daily10.ru/nemnogo-magii-slozhnyx-procentov/</link>
					<comments>https://daily10.ru/nemnogo-magii-slozhnyx-procentov/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 12 Jan 2019 16:53:17 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45558</guid>

					<description><![CDATA[<p>1. Если вы весите 100 кг. и будете каждый день худеть всего на 1% (в первый день это 1 кг), то уже через год будете весить как новорожденный — 2,55 кг.   2. Если у стартапа выручка в первую неделю $1k и он растет всего лишь на 5% в неделю, то к концу года его [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/nemnogo-magii-slozhnyx-procentov/">Немного магии сложных процентов</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3cm3i-0-0"></div>
<div data-offset-key="3cm3i-0-0">1. Если вы весите 100 кг. и будете каждый день худеть всего на 1% (в первый день это 1 кг), то уже через год будете весить как новорожденный — 2,55 кг.</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="ag6kj" data-offset-key="7e9f0-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="7e9f0-0-0"><span data-offset-key="7e9f0-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="ag6kj" data-offset-key="8khsa-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8khsa-0-0"><span data-offset-key="8khsa-0-0">2. Если у стартапа выручка в первую неделю $1k и он растет всего лишь на 5% в неделю, то к концу года его недельная выручка будет $12,6k. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="ag6kj" data-offset-key="flsu8-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="flsu8-0-0"><span data-offset-key="flsu8-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="ag6kj" data-offset-key="6kldi-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6kldi-0-0"><span data-offset-key="6kldi-0-0">3. И если рост стартапа не замедлится, то через 2 года выручка будет $8,3M в неделю.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="ag6kj" data-offset-key="61hdr-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="61hdr-0-0"><span data-offset-key="61hdr-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="ag6kj" data-offset-key="8k43h-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8k43h-0-0"><span data-offset-key="8k43h-0-0">4. Напротив, если у компании 1000 клиентов, и они каждый день теряют по 1% своей клиентской базы, то через год у них останется всего 25 клиентов.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="ag6kj" data-offset-key="55cap-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="55cap-0-0"><span data-offset-key="55cap-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="ag6kj" data-offset-key="a979-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="a979-0-0"><span data-offset-key="a979-0-0">5. Известно, что у большинства бизнесов по-подписке ключевой показатель — churn rate (% оттока клиентов) и все стараются, чтобы % притока клиентов был выше % их оттока. Легко увидеть, что небольшое нарушение этого баланса, типа 1% потерь в неделю, приводит к большим проблемам через год.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="ag6kj" data-offset-key="dn0uc-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="dn0uc-0-0"><span data-offset-key="dn0uc-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="ag6kj" data-offset-key="fesle-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fesle-0-0"><span data-offset-key="fesle-0-0">6. Но у самых хитрых компаний типа Mailchimp, churn rate &#8211; отрицательный. То есть старые клиенты, которые не ушли постоянно докупают услуги на сумму бОльшую, чем составляют потери от ушедших клиентов. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="ag6kj" data-offset-key="br253-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="br253-0-0"><span data-offset-key="br253-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="ag6kj" data-offset-key="ek5tv-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ek5tv-0-0"><span data-offset-key="ek5tv-0-0">Например, сначала я был на тарифе $50, а через месяц перешел на тариф $150, потому что моя база email-подписчиков выросла. При этом если Mailchimp потеряет одного клиента c тарифом в $50 в месяц и больше никого не привлечет, то он все равно останется в плюсе.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="ag6kj" data-offset-key="1qh86-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1qh86-0-0"><span data-offset-key="1qh86-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="ag6kj" data-offset-key="9ub8i-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9ub8i-0-0"><span data-offset-key="9ub8i-0-0">7. Ели взять в микрокредитной организации небольшой кредит в 10 тыс. руб. под &#8220;смешные&#8221; 3% в неделю, то через год придется возвращать 46,5 тыс. руб.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="ag6kj" data-offset-key="87mu3-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="87mu3-0-0"><span data-offset-key="87mu3-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="ag6kj" data-offset-key="4j9qh-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="4j9qh-0-0"><span data-offset-key="4j9qh-0-0">8. Формула сложных процентов очень простая X = Y*(1+%)^n, где X &#8211; итоговое значение в конце периода, Y &#8211; начальное значение, n &#8211; количество периодов.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="ag6kj" data-offset-key="duvi9-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="duvi9-0-0"><span data-offset-key="duvi9-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="ag6kj" data-offset-key="cb0ci-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="cb0ci-0-0"><span data-offset-key="cb0ci-0-0">9. Если ежедневно делать что-либо, хотя бы на 1% лучше чем вчера, то за год можно стать в 37,8 раз круче. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="ag6kj" data-offset-key="bg4tt-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bg4tt-0-0"><span data-offset-key="bg4tt-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="ag6kj" data-offset-key="jg9v-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="jg9v-0-0"><span data-offset-key="jg9v-0-0">10. Неправильно выбранное дело, это когда ты линейно меняешь время на деньги. Правильно выбранное дело — когда время меняешь на такой актив, который способен расти по законам сложных процентов.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="ag6kj" data-offset-key="lhtd-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="lhtd-0-0"><span data-offset-key="lhtd-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="ag6kj" data-offset-key="265pq-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="265pq-0-0"><span class="_5zk7" spellcheck="false" data-offset-key="265pq-0-0"><span data-offset-key="265pq-0-0">#10идейдня</span></span></div>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/nemnogo-magii-slozhnyx-procentov/">Немного магии сложных процентов</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/nemnogo-magii-slozhnyx-procentov/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Чем крутые ВУЗы отличаются от обычных</title>
		<link>https://daily10.ru/chem-krutye-vuzy-otlichayutsya-ot-obychnyx/</link>
					<comments>https://daily10.ru/chem-krutye-vuzy-otlichayutsya-ot-obychnyx/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 11 Jan 2019 16:59:12 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45552</guid>

					<description><![CDATA[<p>Понятно, что главная механика: сильная команда на старте выбирает сильных студентов и других сильных преподавателей/специалистов в команду —&#62; получаются сильные выпускники, публикации и исследования —&#62; это притягивает других сильных студентов и специалистов. Лет через 20 возникает сетевой эффект и бренд. Плюс гос. программы с большими бюджетами. Есть ли еще какие-то интересные закономерности?&#160;#10идейдня 1. Отбор студентов [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/chem-krutye-vuzy-otlichayutsya-ot-obychnyx/">Чем крутые ВУЗы отличаются от обычных</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Понятно, что главная механика: сильная команда на старте выбирает сильных студентов и других сильных преподавателей/специалистов в команду —&gt; получаются сильные выпускники, публикации и исследования —&gt; это притягивает других сильных студентов и специалистов. Лет через 20 возникает сетевой эффект и бренд.</p>
<p>Плюс гос. программы с большими бюджетами.</p>
<p>Есть ли еще какие-то интересные закономерности?&nbsp;<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>1. Отбор студентов важнее качества их обучения. Это кажется парадоксом, но факт, подтвержденный многими ВУЗами и акселераторами такой: &#8220;треш на входе = треш на выходе&#8221; и напротив, если набрать сильных ребят, мешать им учиться, занудно что-то бубнить на лекциях, держать в хреновых условиях и жутких общагах из них получатся более сильные выпускники.</p>
<p>С предпринимателями та же беда — если набрать в акселератор 100 команд и вместо обучения и помощи сознательно мешать им, устраивать барьеры и препоны, то на выходе получится все те же 5%. Я конечно не проверял, но есть гипотеза, что именно так и будет.</p>
<p>2. Отбор выпускников — лучший маркетинг. Кто-то старается получить из обычных абитуриентов супер-выпускников. Это неэффективно и маленькая вероятность, что из вашего ВУЗа вдруг выйдет лауреат Нобелевской премии. Гораздо правильнее найти того, кто УЖЕ стал лауреатом Нобелевской и попросить его 2-3 года поучиться у вас. Зачем ему это? Мотивацию можно придумать, было бы желание.</p>
<p>Ровно по такой схеме Стенфорд приглашал Джобса, а Гарвард Гейтса учиться у них, когда те уже состоялись. Ну и потом записали их в свои выпускники.</p>
<p>3. Мафия выпускников. Выпускники определенных ВУЗов предпочитают брать на работу только выпускников этих же ВУЗов. Если выпускники этого ВУЗа потом вдруг стали руководителями каких-то известных компаний или попали во власть, то вот вам &#8220;нечестное преимущество&#8221; и понятный социальный лифт.</p>
<p>4. Специализация. Хороший ВУЗ ассоциируется с одной областью. МГИМО &#8211; международные отношения, МИФИ &#8211; ядерная физика, Бауманка &#8211; конструкторы, Стенфорд &#8211; IT-предприниматели, Гарвард &#8211; юристы.</p>
<p>5. Ассортимент программ и исследований. По предметам, форматам и длительности. ВУЗ должен полностью покрывать хотя бы одну область (см. п.4) и доминировать в 2-3 раза по количеству статей, исследований и известных выпускников в своей области.</p>
<p>6. Тусовка. Культуру общаги, страны, города, отрасли, целой эпохи обычно определяет тусовка из 3-7 человек, которые к тому же знают друг друга лично, дружат, конкурируют, любят и завидуют одновременно. Тусовка писателей Питере. Тусовка художников во Флоренции. Тусовка программистов в Стэнфорде.</p>
<p>Почему где-то эта тусовка заводится, а где-то нет и почему именно в таком-то месте — большая загадка для всех.</p>
<p>7. Привлекательность территории. При прочих равных — хорошие ВУЗы отлично расположены.</p>
<p>8. Создание своего стандарта и удержание его. Одни придумывают стандарт для финансистов (CFA), другие для руководителей проектов (PMP) и т.п.</p>
<p>9. Доступ к капиталу.</p>
<p>10. Международная лидогенерация абитуриентов. В US есть ряд агенств, специализирующихся на международном маркетинге для ВУЗов (email-рассылки, лендинги и вот это все). У нас тоже появились, но их на порядок меньше.</p>
<p>Что важного я упустил?</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/chem-krutye-vuzy-otlichayutsya-ot-obychnyx/">Чем крутые ВУЗы отличаются от обычных</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/chem-krutye-vuzy-otlichayutsya-ot-obychnyx/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Каким нам запомнится 2019-й?</title>
		<link>https://daily10.ru/kakim-nam-zapomnitsya-2019-j/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kakim-nam-zapomnitsya-2019-j/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 10 Jan 2019 19:27:47 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45547</guid>

					<description><![CDATA[<p>Раз в 2-3 года происходят мощные изменения на рынках и в технологиях, на базе которых появляются интересные проекты. Из ярких примеров, которые могу припомнить: — 1998-м я первый раз вышел в интернет, пользовался поисковиком Aport, а браузер был Netscape. Основное, зачем я туда ходил — читать анекдоты и переписывался с кем-то по email. Качал и [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kakim-nam-zapomnitsya-2019-j/">Каким нам запомнится 2019-й?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Раз в 2-3 года происходят мощные изменения на рынках и в технологиях, на базе которых появляются интересные проекты.</p>
<p>Из ярких примеров, которые могу припомнить:</p>
<p>— 1998-м я первый раз вышел в интернет, пользовался поисковиком Aport, а браузер был Netscape. Основное, зачем я туда ходил — читать анекдоты и переписывался с кем-то по email. Качал и печатал рефераты и аккорды песен.</p>
<p>— Где-то в 2000-м мы все перешли от пейджеров к сотовым телефонам, начали активно звонить друг-другу и переписываться по смс. Когда-то тогда появилась мода на ICQ и онлайн-игры. Начался взлет ERP-систем и автоматизации.</p>
<p>— Где-то 2007 нас взорвали Одноклассники и iPhone. Начался бум. моб. приложений. Все наконец-то нашли свою школьную любовь. И конечно skype, который перевернул наши коммуникации. Стали возможны звонки с видео и удаленное обучение по видео.</p>
<p>— В 2009-м начался расцвет игр в соц.сетях. Помню люди за 1-2 недели набирали по 3 млн. установок, на простых приложениях, типа &#8220;Отрасти свою дыньку&#8221;</p>
<p>— 2010-й запомнился &#8220;купономанией&#8221;, которая закончилась где-то в 2012-м.</p>
<p>— Тогда же в 2012м, когда смартфоны c GPS появились у каждого дворника, стала возможной модель Uber.</p>
<p>— В 2013-м начался бум мессенджеров WhatsApp, Viber, появился Telegram.</p>
<p>— 2017-м бум блокчейн-проектов, взлет и падение биткоина.</p>
<p>— 2018-м основные надежды возлагались на AI, ML, DeepLearning и др., и многие незметно подсели на Apple Pay.</p>
<p>Что может нас ждать в 2019-м? В плане подобных технологических изменений или состояния рынка. Когда какие-то вещи, которые еще нельзя было представить в 2018-м, вдруг окажутся обычным делом в 2020м.</p>
<p>Вот список идей россыпью.&nbsp;<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a>&nbsp;Пишу больше для того, чтобы через год мы посмеялись, как же мы все ошибались.</p>
<p>1. Платежи через мессенджеры могут стать обычным делом, а Telegram, Whatsapp и др. — крупнейшими банками. Силиконовая Долина перестанет быть меккой стартапов и переместится в Гуанчжоу.</p>
<p>2. Взлет продаж AI-автоматизации для b2b. Везде где можно будет убирать людей: кассиров, операторов кол-центров. Многие начнут переучиваться на что-то еще.</p>
<p>3. Колонизация космоса. Если раньше были только военные мотивы, то теперь появились экономические. Какие-то ископаемые выгоднее добывать на Луне и транспортировать на Землю. Начнут строить колонии. Завяжется вполне реальная война и гонка стран, причем воевать на Луне можно с размахом и ядерным оружием, не то что на Земле.</p>
<p>4. Возможно у нас наконец-то появится Amazon (с быстрой доставкой и отзывами) и Yelp с большим числом отзывов и рейтингами заведений. Возможно решится проблема &#8220;последней мили&#8221; и тогда супердешевая и быстрая доставка как в US простимулирует новый рост eCommerce.</p>
<p>5. Крупные станут еще крупнее, а большое число людей станет ИП и попробует себя в предпринимательстве. Госкомпании и корпорации укрепят свои позиции, большинство крутых стартапов будет запускаться в них.</p>
<p>6. Деглобализация. Мир начнет дробится на зоны &#8220;без доллара&#8221; или с локальным интернетом как Китай.</p>
<p>7. Умный холодильник, который будет сам заказывать еду и голосовые помощники, с которым мы будем общаться больше, чем с живыми людьми (потому что те, окажутся более интересными собеседниками)</p>
<p>8. Некоторые IoT-предметы/роботы/дроны, которые подключены к интернету и выполняют какую-то полезную работу, получат большую свободу и автономию, получат отдельный экономический и правовой статус и на них можно будет открыть счет в банке, например.</p>
<p>9. Проникновение интернета и инструментов коммуникации сделают удаленную работу — основным форматом. Это может привести к тому, что офисы опустеют, а загородная земля подорожает. Многие предпочтут работать из своего дома, на даче и изредка ездить в город.</p>
<p>10. iPhone и смартфоны достигли предела инноваций, следующий логичный шаг — пробовать нейроинтерфейсы. Чип в мозгу вместо сим-карты, контактные линзы с проекцией изображений вместо мониторов.</p>
<p>Во что вы верите еще?</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kakim-nam-zapomnitsya-2019-j/">Каким нам запомнится 2019-й?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kakim-nam-zapomnitsya-2019-j/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Инвестиции на миллиард в большой стране с маленьким рынком</title>
		<link>https://daily10.ru/investicii-na-milliard-v-bolshoj-strane-s-malenkim-rynkom/</link>
					<comments>https://daily10.ru/investicii-na-milliard-v-bolshoj-strane-s-malenkim-rynkom/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 09 Jan 2019 15:49:52 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45540</guid>

					<description><![CDATA[<p>Или почему делать IT-проекты для российского рынка обычно бессмысленно. Год назад мы с Arkady Moreynis устраивали серию открытых вебинаров, где инвесторы, стратеги и основатели &#8220;единорогов&#8221; делились своими честными мнениями по поводу того, как вырастить компанию на $1B+. Сегодня в рубрике #10идейдня конспект некоторых идей от Alexander Gornyi (Mail Group), Alex Chachava(Leta Capital) и нас с Аркадием. Подробнее см. видеозапись. Почему стоит стремиться [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/investicii-na-milliard-v-bolshoj-strane-s-malenkim-rynkom/">Инвестиции на миллиард в большой стране с маленьким рынком</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Или почему делать IT-проекты для российского рынка обычно бессмысленно.</p>
<p>Год назад мы с <a class="profileLink" href="https://www.facebook.com/amoreynis?__tn__=%2CdK-R-R&amp;eid=ARCFKYTOuY3GcgHroSfD-f2eq0YpZ543LUmxwBdAAmuYvhaSCJW60ONke86-hM7drfGVxxTx4FsmK6qb&amp;fref=mentions" data-hovercard="/ajax/hovercard/user.php?id=726011510&amp;extragetparams=%7B%22__tn__%22%3A%22%2CdK-R-R%22%2C%22eid%22%3A%22ARCFKYTOuY3GcgHroSfD-f2eq0YpZ543LUmxwBdAAmuYvhaSCJW60ONke86-hM7drfGVxxTx4FsmK6qb%22%2C%22fref%22%3A%22mentions%22%7D" data-hovercard-prefer-more-content-show="1">Arkady Moreynis</a> устраивали серию открытых вебинаров, где инвесторы, стратеги и основатели &#8220;единорогов&#8221; делились своими честными мнениями по поводу того, как вырастить компанию на $1B+.</p>
<p>Сегодня в рубрике <a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a> конспект некоторых идей от <a class="profileLink" href="https://www.facebook.com/gornal?__tn__=%2CdK-R-R&amp;eid=ARBLelN4Df1qX55019xqwJYMxo3k8gpq5dLwykUVxsqNMPynG5t_CuQihbBBfg0LOIcOwnx2gtxXZ1bE&amp;fref=mentions" data-hovercard="/ajax/hovercard/user.php?id=710688011&amp;extragetparams=%7B%22__tn__%22%3A%22%2CdK-R-R%22%2C%22eid%22%3A%22ARBLelN4Df1qX55019xqwJYMxo3k8gpq5dLwykUVxsqNMPynG5t_CuQihbBBfg0LOIcOwnx2gtxXZ1bE%22%2C%22fref%22%3A%22mentions%22%7D" data-hovercard-prefer-more-content-show="1">Alexander Gornyi</a> (Mail Group), <a class="profileLink" href="https://www.facebook.com/achachava?__tn__=%2CdK-R-R&amp;eid=ARD0SLIgC8krPOqneXJh4-Nh4wUk05J1libOgTiyaqXF96XbkzPD_gBz6R_wxysBRT__vxd77J5ERocb&amp;fref=mentions" data-hovercard="/ajax/hovercard/user.php?id=1699729125&amp;extragetparams=%7B%22__tn__%22%3A%22%2CdK-R-R%22%2C%22eid%22%3A%22ARD0SLIgC8krPOqneXJh4-Nh4wUk05J1libOgTiyaqXF96XbkzPD_gBz6R_wxysBRT__vxd77J5ERocb%22%2C%22fref%22%3A%22mentions%22%7D" data-hovercard-prefer-more-content-show="1">Alex Chachava</a>(Leta Capital) и нас с Аркадием. Подробнее <a href="https://antistartup.darkside.vc/billion-webinar">см. видеозапись</a>.</p>
<h4>Почему стоит стремиться делать &#8220;единороги&#8221;, компании с оценкой от 1B+</h4>
<p>(Аркадий Морейнис)<br />
1. Статистика венчурных инвестиций в стартапы на горизонте 5 лет в US (в РФ статистика еще не наработана):<br />
— около 64% стартапов, получивших инвестиции от $1M все равно умирают.<br />
— около 5% дают возврат на инвестиции около 5-10X (вернули в 5-10 раз больше, чем в них вложили за 5 лет)<br />
— меньше 1% проектов дают возврат на инвестиции больше 20 &#8220;иксов&#8221; и больше.</p>
<p>2. Если смоделировать венчурный фонд на $100M, который инвестирует в 100 проектов с чеками около $1M, окажется, что 75% денег фонду принесет всего 1-2 проекта. Те самые, который сделали 20-100 &#8220;иксов&#8221; за 5 лет. Если таких проектов не окажется, то фонд будет убыточным (что мы имеем по большинству венчурных фондов).</p>
<p>Короче, целью всех фондов является поиск хотя бы одного-двух проектов-бестселлеров, которые дадут 50-100X на горизонте 5 лет. Все остальные 99% инвестиций по-факту оказываются &#8220;необходимым злом».</p>
<p>Естественно, каждая инвестиция делается в проект, который хотя бы в теории может дать 10-50X за 5 лет. Но угадывать удается пока лишь с вероятностью около 1-2%, даже YCombinator, Accel и другим.</p>
<h4>Как смотрят на стартапы потенциальные покупатели</h4>
<p>(Александр Горный, Mail Group)<br />
3. Первый вопрос — вопрос размера рынка. Мейлу интересны проекты с выручкой от 1 млрд. руб. в год.</p>
<p>Вот почему инвесторы хотят вкладываться только в крупное (с выручкой от 1 млрд. руб.), потому что из таких проектов есть более простой и понятный exit (выход).</p>
<p>Грубо говоря, из мелких проектов с выручкой до 1 млрд. руб. выйти практически нереально (нет покупателей, особенно в России). Остается только получать дивиденды и ждать 20-30 лет, пока окупится.</p>
<p>4. Команда. Если проходим по рынку, дальше проверяем, профессиональная ли команда. Приятно ли с ними работать Если в процессе общения оказалось, что аналитики из Mail знают компанию глубже, чем основатели (а так бывает), то вряд ли инвестиции состоятся.</p>
<p>Основатели должны быть умнее аналитиков и глубже разбираться в своем бизнесе.</p>
<p>5. Масштабируемость. Может ли маленькая команда 50-100 чел. обслуживать 10 тыс. клиентов, а 100 тыс. клиентов? Или потребуется штат, который будет больше чем в самом Mail (на момент вебинара там было 3,5 тыс. чел)? Зачем покупать компанию, где будет 10 тыс. сотрудников и нет масштабирования?</p>
<p>6. Сходится ли юнит-экономика? Инвестиции не улучшают юнит-экономику, а обычно ухудшают, так как стоимость привлечения клиентов (CAC) в каналах продаж только увеличивается от объемов. Поэтому юнит-экономика проекта должна сходиться ДО инвестиций.</p>
<p>7. Еще есть вопросы специфичные для Mail Group</p>
<p>— При покупке стартапа можно либо быть самым щедрым (дать больше денег) или использовать &#8220;нечестные преимущества&#8221; Mail Group, которые дадут только они, и не дадут например Яндекс.</p>
<p>— У Mail Group вся аудитория РФ всех соц.сетей (VK, Ok, МойМир), причем аудитория мобильная. Если в Яндексе люди пытаются удовлетворить осознанные потребности/проблемы, например &#8220;болит зуб, найти стоматолога около м. Коньково&#8221;, то в соц.сетях людям заходит что-то неожиданное, типа &#8220;лечение всех зубов со скидкой 90%&#8221;.</p>
<p>Вот почему одной из лучших инвестиций Mail Group является Delivery Club (куплен за $100M) и Юла (внутренние инвестиции). Большой рынок, мобильный трафик, преимущественно реклама через соц.сети, а не через контекст.</p>
<p>— Стартап должен быть готов принять деньги. Если вам дать $1M &#8211; куда вы их потратите? Можете ли сразу пустить в рост? Возможно пока стоит отладить процессы, отсрочить воронки, операционку и т.п.<br />
— Команда, должна быть готова приехать в Москву и быть готова к быстрым прямым коммуникациям с командой из головного офиса.</p>
<h4>Взгляд фонда</h4>
<p>(Александр Чачава, Leta Capital)</p>
<p>8. Обращаться в фонд лучше по рекомендации. Писать адресно (все фонды на чем-то специализируются, кто-то на ранних стадиях, кто-то только на b2b и т.п.).</p>
<p>Должно быть адресное письмо, почему именно этот фонд (нам интересен ваш фонд, потому что вы уже инвестировали туда-то).</p>
<p>9. Задача фонда — заработать денег, хотя бы 10x возврат инвестиций на горизонте 5 лет. Если рынок только Россия &#8211; не интересно. Рынок России — около 1% от мирового. Зачем продавать в Москве, если можно то же самое продавать в NY и Лондон? Чек в 10-30 раз выше, затраты выше всего в 2-3 раза.</p>
<p>Помешать могут только ограничения в голове основателей и незнание английского.</p>
<p>10. Основатель должен чем-то рисковать и иметь высокое вовлечение в проект. Лидер команды определяется не по знаниям, а по способности «болеть душой» за дело. Если ушел с работы, сжег мосты, рискнул всем — это правильный основатель, который готов тянуть проект до последнего.</p>
<p>Если фраза типа: «Я работаю в корпорации и уйду в стартап только если подниму деньги&#8221; — это неподходящий основатель, он соскочит, как только начнутся проблемы. Если вы не рискуете ничем, почему инвестор должен рисковать $1M+ ?</p>
<p>Это были лишь некоторые из идей, рекомендую посмотреть видео по ссылке в первом комментарии.</p>
<p>P.S. Спонсор сегодняшнего выпуска программа <a href="https://antistartup.darkside.vc/"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">Антистартап</span></span></a>, следующий набор стартует в этом месяце, 27 января.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/investicii-na-milliard-v-bolshoj-strane-s-malenkim-rynkom/">Инвестиции на миллиард в большой стране с маленьким рынком</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/investicii-na-milliard-v-bolshoj-strane-s-malenkim-rynkom/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Сервисы по подписке. Живые и мертвые</title>
		<link>https://daily10.ru/servisy-po-podpiske-zhivye-i-mertvye/</link>
					<comments>https://daily10.ru/servisy-po-podpiske-zhivye-i-mertvye/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 08 Jan 2019 17:22:53 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45536</guid>

					<description><![CDATA[<p>В детстве я был подписан на несколько журналов, самый крутой был &#8220;Мурзилка&#8221; с синим вкладышем-пластинкой, который приносил почтальон 1 раз в месяц. Это была невероятная радость. Я мчался к почтовому ящику и потом еще несколько дней читал журнал и слушал пластинку. А сейчас у меня нет ни одной подписки ни на один журнал или сервис [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/servisy-po-podpiske-zhivye-i-mertvye/">Сервисы по подписке. Живые и мертвые</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>В детстве я был подписан на несколько журналов, самый крутой был &#8220;Мурзилка&#8221; с синим вкладышем-пластинкой, который приносил почтальон 1 раз в месяц. Это была невероятная радость. Я мчался к почтовому ящику и потом еще несколько дней читал журнал и слушал пластинку.</p>
<p>А сейчас у меня нет ни одной подписки ни на один журнал или сервис с физическими товарами. Потому что пока так и не понял, зачем они мне. (Есть только ежемесячная подписка на разный софт типа Mailchimp, Typeform, AmoCRM и т.п. — но это совсем другая категория.)</p>
<p>При этом я неплохо знаком с разными проектами по-подписке и некоторыми основателями этих сервисов. У некоторых даже экономика сходится.</p>
<p>Кое-кто даже утверждает, что за сервисами по подписке будущее, я вот не уверен.</p>
<p>Сегодня <a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a> про эти сервисы.</p>
<p>1. Экономика одной продажи. Возьмем для примера доставку еды, например GrowFood. И попробуем оценить экономику. Реальных цифр я не знаю, но вот грубые предположения:<br />
— Средний чек около 6 тыс. руб. на 1 неделю (3 доставки, 3 коробки в каждой по 4 порции на день).<br />
— Стоимость привлечения (CAC), около 1 тыс. руб. через основной канал продаж (Instagram).<br />
— Себестоимость еды и упаковки около 50%, то есть около 3 тыс. руб.<br />
— Затраты на доставку (3 доставки) еще около 1 тыс. руб.<br />
— Налоги и проч. еще около 500 руб.</p>
<p>2. По грубым прикидкам, прибыль с одной коробки около 500 руб. — это очень оптимистично. Вполне возможно, что стоимость привлечения оказывается выше и тогда прибыль появляется только со 2-3-го заказа или вообще не появится.</p>
<p>3. Спонтанные покупки не подходят. Из-за достаточно высокой стоимости привлечения (от 1 тыс. руб.) нет особого смысла продавать по-подписке что-либо с чеком меньше 2-х тыс. руб. за коробку. То есть спонтанные продажи отпадают. Должна быть какая-то ценность, &#8220;лучшесть&#8221; по сравнению с привычными способами потребления этих же товаров.</p>
<p>4. Низкий % повторных покупок. При этом нужно постараться, чтобы пользователь пользовался сервисом хотя бы 3 месяца (TV), например. А это сложно. Люди хотят ассортимента, хотят здесь и сейчас и т.п.</p>
<p>5. Конкуренция в каналах продаж. К сожалению, стоимость привлечения имеет тенденцию расти. Когда у вас база подписчиков 1 тыс. чел. это одно, но если вы хотите резко вырасти до 100 тыс. пользователей, затраты возрастают и стоимость привлечения может стать 3-5 тыс. руб. в тех же каналах.</p>
<p>Если ваша ЦА — мамы с детьми, например, то за эту же целевую аудиторию бьются и Wildberries и многие другие крупные игроки, у которых маржа и бюджеты больше. В итоге, они взвинчивают стоимость привлечения и делают ваш проект убыточным.</p>
<p>6. Большинство проектов проигрывает не потому что их продукт плохой, а потому что они не могут пробиться ни в одном канале продаж.</p>
<p>7. Конкуренция между продуктами. Даже если вы выиграли борьбу в каналах продаж, дальше нужно победить в войне за потребителя.</p>
<p>Я как-то оформлял подписку на GrowFood до тех пор, пока в шаговой доступности не открылся ВкусВилл, где есть такая же готовая еда, только вкуснее и выбор больше. Черт с ним со здоровым питанием и калориями.</p>
<p>Когда-то мне было интересно купить коробку черных носков и футболок. Пока я не зашел в Ашан через дорогу и не купил их там.</p>
<p>Еще мне были интересны развивающие игрушки для ребенка. Но и тут обычные магазины победили.</p>
<p>Даже попользовался MoscowFresh, где я нашел любимую вяленую хурму и только из-за нее сделал заказ. Потом я нашел ее на ближайшем рынке и смысл снова потерялся.</p>
<p>Вино, духи, кофе, корм для кошки и много еще чего по-подписке проиграли обычным магазинам в шаговой доступности и интернет-магазинам. Но я не сдаюсь и продолжаю пробовать. Продайте мне что-нибудь еще <span class="_47e3 _5mfr" title="smile emoticon"><img loading="lazy" class="img" role="presentation" src="https://static.xx.fbcdn.net/images/emoji.php/v9/t4c/1/16/1f642.png" alt="" width="16" height="16" /><span class="_7oe" aria-hidden="true"><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/14.0.0/72x72/1f642.png" alt="🙂" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /></span></span></p>
<p>8. Экономия времени. Кто-то скажет, что это сервисы для тех, кто ценит время. Что занятому человеку некогда ходить по-магазинам. Но мой опыт (и опыт многих других) показал, что люди ходят по магазинам чтобы развеяться. Для большинства — это форма развлечения.</p>
<p>Короче, если мне дать выбор:<br />
a. Доставка кофе в офис. Сидеть в офисе и не тратить время на поход в кафе, а в это время ударно поработать.<br />
б. Покупка кофе в ближайшем кафе. Сам идешь выпить чашку кофе в кафе и прогуливаешься по улице.</p>
<p>Я и большинство выберут 2-й вариант, пойти прогуляться.</p>
<p>9. Когда сервисы по-подписке могут победить?<br />
— Когда предложение уникально и в шаговой доступности нет альтернатив. Например, если это посылка от вашего любимого блоггера. Или вода по-подписке в случае, если у вас в кране она плохая и ни один очиститель не справляется.<br />
— Когда есть существенная экономия.<br />
— Когда получать очень весело и просто. Например, семена по-подписке кидают в почтовый ящик.<br />
— Наверное есть еще параметры, но их лучше пусть напишут те, кто в данный момент пользуется этими сервисами.</p>
<p>10. Доставка. И конечно отдельная история с курьерами. Когда ты оформляешь подписку на месяц, то тебе по вторникам и пятницам, например, звонит курьер, что он везет тебе коробку. А ты в это время на даче, или на встрече или еще где. Чуть ли не в 50% случаев мне приходилось отправлять доставку соседям или друзьям.</p>
<p>А вы подписаны на какие-нибудь сервисы по подписке? Так чтобы вам 1-4 раза в месяц что-нибудь доставляли на дом. На какие, если не секрет, и почему?</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/servisy-po-podpiske-zhivye-i-mertvye/">Сервисы по подписке. Живые и мертвые</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/servisy-po-podpiske-zhivye-i-mertvye/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Образовательная тюрьма</title>
		<link>https://daily10.ru/obrazovatelnaya-tyurma/</link>
					<comments>https://daily10.ru/obrazovatelnaya-tyurma/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 07 Jan 2019 12:15:47 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45533</guid>

					<description><![CDATA[<p>Всем давно понятно, что у нормального человека нет потребности в обучении, он лучше в это время посмотрит Youtube, попьет пива или сыграет в Xbox. Есть лишь 3-5% извращенцев, которые почему-то любят учиться по доброй воле. Остальные учатся лишь для того, чтобы поднять зарплату/доходы или потому что их заставляют, что чаще всего. Расскажу пример эффективной системы. [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/obrazovatelnaya-tyurma/">Образовательная тюрьма</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Всем давно понятно, что у нормального человека нет потребности в обучении, он лучше в это время посмотрит Youtube, попьет пива или сыграет в Xbox.</p>
<p>Есть лишь 3-5% извращенцев, которые почему-то любят учиться по доброй воле. Остальные учатся лишь для того, чтобы поднять зарплату/доходы или потому что их заставляют, что чаще всего.</p>
<p>Расскажу пример эффективной системы. Дети одних знакомых учились в Англии. Кампус, где мальчики отдельно — девочки отдельно. Дети и живут и учатся в этих кампусах круглый год. Эдакая &#8220;образовательная тюрьма&#8221;, где пребывание стоит около $50-100k в год с ученика.</p>
<p>К слову, это считается одной из лучших и классических систем образования в мире. Почему? Потому что дети там каждый день самостоятельно выполняют все уроки.</p>
<p>Как это удается? Если ты сделал все уроки — идешь гулять во двор. А если не сделал? К тебе подходит вежливый администратор и отводит тебя в отдельную комнату, где ты сидишь пока не сделаешь уроки полностью. Тебе, конечно, и помогут и подскажут. Но все равно, сидишь до тех пор, пока не сделаешь все полностью сам.</p>
<p>А другие дети в это время гуляют и веселятся под окнами (кто уже все сделал). Вот такая простая схема. Из &#8220;образовательной тюрьмы&#8221; не сбежишь, родители оплатили за год и приедут только через 6-12 месяцев. И списать нельзя и не сделать домашку тоже нельзя.</p>
<p>Конечно же там делают все, чтобы вовлечь детей, чтобы им было интересно и комфортно, но базовая механика именно такая.</p>
<p>Хорошая система образования — это хорошая система насилия, прежде всего.</p>
<p>Если хорошенько подумать, то такую же схему можно организовать в российских детских домах, где дети вынужденно находятся в подобных условиях.</p>
<p>Более того, большинство детских домов неплохо оснащены техникой, а значит их можно обучать удаленно с помощью лучших преподавателей откуда угодно. И эта благотворительность, вероятно, полезнее, чем просто дарить очередные игрушки или вещи.</p>
<p>Главный вопрос — можно ли заставлять детей учиться по той же схеме, что в Англии, например? Или есть какой-нибудь закон или положение, которые запрещают это делать?</p>
<p>Сегодня&nbsp;<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a>&nbsp;c механиками &#8220;насилия&#8221;, которые помогают построить образовательную систему.</p>
<p>Итак, варианты:</p>
<p>1. &#8220;Образовательная тюрьма&#8221;. Помещение, где ты живешь круглый год и за тобой следят, чтобы ты делал задания каждый день. (см. пример выше)</p>
<p>2. Контроль родителей — это то, что более популярно в РФ, а в случае &#8220;домашнего обучения&#8221; &#8211; вообще единственный метод. К сожалению, большинство родителей плохие администраторы — они не в состоянии 10 лет подряд ежедневно контролировать процесс, вот почему этот способ работает хуже &#8220;образовательной тюрьмы&#8221;. Но лучше, чем ничего.</p>
<p>3. Контроль учителей — раньше у учителей было больше полномочий, они даже могли бить детей, приходить домой и сильно влиять. И это было эффективно. Но сейчас всю власть отдали родителям. Вы видели эти сумасшедшие WhatsApp-чаты родительских комитетов? Короче, учителя осуществляют только контроль в школе, что по факту лишь 25%, остальное — ответственность родителей. А родители в большинстве случае (что я видел) не справляются.</p>
<p>4. Контроль одних учеников над другими — шефство, p2p образование, рейтинги, оценки. Это работает, когда культура класса хотя бы на 80% состоит из &#8220;отличников&#8221;, которые готовы подтягивать &#8220;двоечников&#8221;.</p>
<p>Когда я учился в школе, круто было быть хулиганом, учиться на двойки и курить за туалетом, а отличники считались задротами.</p>
<p>5. Отбор и отчисление. Это больше работает в олимпиадах, конкурсах и в ВУЗах. Никто тебя не заставляет, но если что — отчисляют. Все круто, но из 1000 чел, остается лишь 50, те самые 5% сильных. Больной вопрос всех родителей, а что делать если мой ребенок не попал в эти 5%?</p>
<p>6. Разные методы геймификации. &#8220;Подсаживание&#8221; на игру происходит и из-за &#8220;страха потерять заработанные достижения&#8221; и из-за любопытства и переменной награды.</p>
<p>7. Штрафы и награды — это работает для взрослых.</p>
<p>8. Контроль работодателя и привязка уровня зарплаты к результатам тестов/ассесмента.</p>
<p>9. Воспитание коллективом. Метод Чингиз Хана — он все группы делил на 10 чел. Если кто-то в группе косячил — казнили всю группу. Так он построил самую крутую армию своего времени.</p>
<p>Этот метод эффективно применяют в армии, школе в бизнесе. Если кто-то из команды отстает, то штрафуется вся команда.</p>
<p>10. Менторство. Когда ты настолько уважаешь человека, что боишься его расстроить и делаешь все, лишь бы заслужить его одобрения.</p>
<p>Надо признать, что среди всех методов, &#8220;образовательная тюрьма&#8221; выглядит наиболее эффективной и качественной, но это в офлайне и как мы понимаем — это очень дорого ($50-100k на ученика в год) Или вы знаете еще более эффективные варианты?</p>
<p>Можно ли построить &#8220;образовательную тюрьму&#8221; в онлайне? Видел несколько китайских проектов на эту тему. В общем, поделитесь своими идеями.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/obrazovatelnaya-tyurma/">Образовательная тюрьма</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/obrazovatelnaya-tyurma/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Методы найма сильнейших кандидатов</title>
		<link>https://daily10.ru/metody-najma-silnejshix-kandidatov/</link>
					<comments>https://daily10.ru/metody-najma-silnejshix-kandidatov/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 06 Jan 2019 17:13:04 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[Как собрать команду]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45527</guid>

					<description><![CDATA[<p>  Правильные юристы и опытные молодожены подписывают брачный договор с условиям развода до того как поженятся.   Представьте, первое свидание, парень встает на колено и достает из кармана бумажку со словами: «Перед тем как я скажу что-либо дальше, давай определим как мы расстанемся». Кажется циничным, но возможно, вы не общались с разведенными юристами.      Если [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/metody-najma-silnejshix-kandidatov/">Методы найма сильнейших кандидатов</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="96mgn-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="96mgn-0-0">  Правильные юристы и опытные молодожены подписывают брачный договор с условиям развода до того как поженятся.</div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="39ldr-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="39ldr-0-0"><span data-offset-key="39ldr-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="buokp-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="buokp-0-0"><span data-offset-key="buokp-0-0">Представьте, первое свидание, парень встает на колено и достает из кармана бумажку со словами: «Перед тем как я скажу что-либо дальше, давай определим как мы расстанемся». Кажется циничным, но возможно, вы не общались с разведенными юристами.   </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="7j524-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="7j524-0-0"><span data-offset-key="7j524-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="cq8-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="cq8-0-0"><span data-offset-key="cq8-0-0">Если разводы случаются, по статистике в 70% случаях (к счастью, 30% живут долго и счастливо в одном браке), то увольнение с текущего места работы случается в 100% случаев, не так ли? </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="69icd-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="69icd-0-0"><span data-offset-key="69icd-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="2pq95-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2pq95-0-0"><span data-offset-key="2pq95-0-0">  Внимание вопрос — почему бы не начинать найм с увольнения? Почему бы параллельно с трудовым договором не подписывать заявление на увольнение по согласию сторон? В первый же день выхода на работу. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="7c6aa-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="7c6aa-0-0"><span data-offset-key="7c6aa-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="8qpk1-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8qpk1-0-0"><span data-offset-key="8qpk1-0-0">Дата этого заявления на увольнение может быть открытой или даже фиксированной. Ведь это событие все равно наступит со 100%-й вероятностью. Или вы знаете случаи пожизненного найма?   </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="2qkbj-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2qkbj-0-0"><span data-offset-key="2qkbj-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="7q116-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="7q116-0-0"><span data-offset-key="7q116-0-0">Идея в общем-то не новая. Когда мы поступаем в ВУЗ, мы знаем, что ровно через 5 лет, нас оттуда вытолкнут в самостоятельную жизнь с дипломом. Более, того, студенты, измученные протиранием штанов, стараются ускорить этот момент.   </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="fhl40-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fhl40-0-0"><span data-offset-key="fhl40-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="da7hg-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="da7hg-0-0"><span data-offset-key="da7hg-0-0">Почему бы компаниям не делать похожим образом? Кто-нибудь из вас подписывал заявление об увольнении в первый день трудоустройства?   </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="1la1u-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1la1u-0-0"><span data-offset-key="1la1u-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="2m792-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2m792-0-0"><span data-offset-key="2m792-0-0">Сегодня </span><span class="_5zk7" spellcheck="false" data-offset-key="2m792-1-0"><span data-offset-key="2m792-1-0">#10идей</span></span><span data-offset-key="2m792-2-0"> дня про основные принципы найма и трудоустройства (что зеркально).  </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="6hsn9-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6hsn9-0-0"><span data-offset-key="6hsn9-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="6rlr6-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6rlr6-0-0"><span data-offset-key="6rlr6-0-0">1. Правильный процесс найма начинается с процесса увольнения. С конца, как и любая цель. Первый вопрос, который стоит задать: «Как мы расстанемся?». </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="c01aj-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="c01aj-0-0"><span data-offset-key="c01aj-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="2suib-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2suib-0-0"><span data-offset-key="2suib-0-0">Представь, что наступил последний день твоей работы на этом месте и ты снова на рынке труда, что будет написано в резюме? </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="c4s19-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="c4s19-0-0"><span data-offset-key="c4s19-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="c5mq4-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="c5mq4-0-0"><span data-offset-key="c5mq4-0-0">Жениться легко — расстаться друзьями трудно. Нанять человека просто, но сделать так, чтобы вы оба были счастливы расставанию, сохранили здоровые отношения и в будущем поработали еще над другими крутыми проектами — вот верх мастерства. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="8quer-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8quer-0-0"><span data-offset-key="8quer-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="6i2gg-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6i2gg-0-0"><span data-offset-key="6i2gg-0-0">2. Список результатов на выходе. Что должно быть сделано. Трудоустройство — это форма продаж. Только тут покупаются-продаются люди. «Я-компания» покупает или продает «Я-продукт». </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="a2oie-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="a2oie-0-0"><span data-offset-key="a2oie-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="ahh5l-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ahh5l-0-0"><span data-offset-key="ahh5l-0-0">Как в любых классических продажах покупают «не дрель, а дырку в стене», не работу ради работы, а результаты этой работы. Это самая трудная часть. Большинство работодателей не могут сформулировать, что должно быть на выходе, поэтому они пишут вакансии в стиле «нам нужна дрель», но не пишут, что на самом деле нужно сделать в результате. Для средних кандидатов функциональное описание подойдет, но для сильных нужны понятные цели. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="1q5r4-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1q5r4-0-0"><span data-offset-key="1q5r4-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="1fb68-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1fb68-0-0"><span data-offset-key="1fb68-0-0">3. ABC-анализ кандидатов. Сильные кандидаты (А) приводят сильных (А). Средние (B) приводят слабых (C). Слабые (С) приводят еще более слабых. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="2b2r0-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2b2r0-0-0"><span data-offset-key="2b2r0-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="mqpc-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="mqpc-0-0"><span data-offset-key="mqpc-0-0">Мне тут заявили, что делить людей на классы и категории — это фашизм. Если довести мысль до крайности, то да, весь HR-процесс — это сплошная дискриминация, так же как выбор жены/мужа/партнера. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="79oia-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="79oia-0-0"><span data-offset-key="79oia-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="dv3un-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="dv3un-0-0"><span data-offset-key="dv3un-0-0">4. Источники кандидатов важнее самих кандидатов. Кто у тебя работает, важнее того, что он делает. Кого ты знаешь, важнее того, что ты знаешь. Любой бизнес и работа — это в основном продажи люди-людям, остальное лишь декорации на рынке. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="j9o3-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="j9o3-0-0"><span data-offset-key="j9o3-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="ajpim-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ajpim-0-0"><span data-offset-key="ajpim-0-0">5. Любая проблема в любом бизнесе решается заменой людей. Увольнять самого себя стоит раньше, чем это подумают сделать другие. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="fj62h-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fj62h-0-0"><span data-offset-key="fj62h-0-0">Ну и классика: нанимай медленно — увольняй быстро. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="btrhn-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="btrhn-0-0"><span data-offset-key="btrhn-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="9dkn7-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9dkn7-0-0"><span data-offset-key="9dkn7-0-0">6. Если 10 чел. не справляются с работой, обычно нанимают еще 5. Так получается слабая команда из 15 сотрудников. Более сильный ход — заменить тех 10 на 5 более сильных. Так получится крутая команда из 5-х человек. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="457um-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="457um-0-0"><span data-offset-key="457um-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="21eeu-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="21eeu-0-0"><span data-offset-key="21eeu-0-0">7. Лучшие кандидаты приходят из твоей собственной сети знакомств, затем от сотрудников, от друзей друзей. Замыкают этот список — порталы и HR-агентства. Стоимость привлечения и адаптации одного кандидата эквивалентна 3-5 его месячным окладам. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="9fctu-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9fctu-0-0"><span data-offset-key="9fctu-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="9vk22-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9vk22-0-0"><span data-offset-key="9vk22-0-0">То есть, если нужно найти кандидата на 100 тыс. руб., то затраты на найм и адаптацию будут около 500 тыс., я даже не говорю о налогах, затратах на рабочее место и проч. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="a2trd-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="a2trd-0-0"><span data-offset-key="a2trd-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="8frsa-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8frsa-0-0"><span data-offset-key="8frsa-0-0">8. Тестирование. Человека можно тестировать как гипотезу/MVP/продукт, потому что заранее угадать очень сложно, особенно в продажах. Понять можно только на практике, в работе.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="585l6-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="585l6-0-0"><span data-offset-key="585l6-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="5ii7t-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5ii7t-0-0"><span data-offset-key="5ii7t-0-0">Однако, есть много методов, для повышения качества отбора. Обычно тестируют 10-20 кандидатов на одну вакансию. Каждого проводят через 3-5 собеседований, где тестируют 5 основных блоков: </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="9urcd-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9urcd-0-0"><span data-offset-key="9urcd-0-0">— Список функций/результатов. Один из методов &#8220;Ситуация – Проблема – Решение &#8211; Результат&#8221;. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="976r7-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="976r7-0-0"><span data-offset-key="976r7-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="8ngbf-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8ngbf-0-0"><span data-offset-key="8ngbf-0-0">— Список компетенций и навыков. Тот же метод &#8220;Ситуация – Проблема – Решение &#8211; Результат&#8221;. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="3a0gj-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3a0gj-0-0"><span data-offset-key="3a0gj-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="fpeqm-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fpeqm-0-0"><span data-offset-key="fpeqm-0-0">— Список мотиваций. Хобби – чем занимается без денег. Проективные вопросы (Почему одни люди любят работу, другие нет?)</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="cco8c-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="cco8c-0-0"><span data-offset-key="cco8c-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="71h4p-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="71h4p-0-0"><span data-offset-key="71h4p-0-0">— Список ценностей. Проективные вопросы (Почему одни сейлзы выполняют план, а другие нет?). Провокации (В каких случаях можно брать «откаты» ? Когда разумно уйти к конкурентам ?) Кого ты увольнял/нанимал? Кого бы ты нанял к нам на работу?</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="5ebgl-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5ebgl-0-0"><span data-offset-key="5ebgl-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="8sqdq-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8sqdq-0-0"><span data-offset-key="8sqdq-0-0">— Список рекомендаций, портфолио. 5 ваших прошлых руководителей. Когда я им позвоню, какую оценку они вам поставят ? От 1 до 10. Ваши достижения? </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="898u4-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="898u4-0-0"><span data-offset-key="898u4-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="6222r-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6222r-0-0"><span data-offset-key="6222r-0-0">9. Для интеллектуальных работ перестала работать механика: вакансия — резюме. Во-первых, не все вакансии публикуют, во-вторых, публикуют не то, что имеют ввиду на самом деле. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="43jlo-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="43jlo-0-0"><span data-offset-key="43jlo-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="eu4l7-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="eu4l7-0-0"><span data-offset-key="eu4l7-0-0">В этой ситуации, кандидаты должны быть еще более активны, чем работодатели и помогать работодателям понимать что им на самом деле нужно. Короче, продавать себя и свою ценность как продукт, в обход стандартных каналов продаж, типа HH и др., желательно напрямую.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="d97cl-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="d97cl-0-0"><span data-offset-key="d97cl-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="9apgb-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9apgb-0-0"><span data-offset-key="9apgb-0-0">То есть кандидат в идеале должен:</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="9pm4t-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9pm4t-0-0"><span data-offset-key="9pm4t-0-0">— Понимать какие компании и виды работ ему интересны, а какие нет.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="3lt4r-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3lt4r-0-0"><span data-offset-key="3lt4r-0-0">— Заранее иметь готовый offer/ценностное предложение для таких компаний. Например, &#8220;я вижу у вас проблемы с контекстной рекламой, я 10 лет занимаюсь этим и могу вам все настроить и т.д.&#8221;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="5uv30-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5uv30-0-0"><span data-offset-key="5uv30-0-0">— Показывать портфолио, результаты, подкрепляющие предложение. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="do5rc-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="do5rc-0-0"><span data-offset-key="do5rc-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="8fq2m-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8fq2m-0-0"><span data-offset-key="8fq2m-0-0">Да, это чем-то похоже на работу фрилансера. И да, большая часть работы будущего будет на фрилансе и удаленной. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="di06v-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="di06v-0-0"></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="8d8bc-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8d8bc-0-0"><span data-offset-key="8d8bc-0-0">10. Работа как продукт. Параметры работы, по каждому из которых может вестись торговля, а не только по зарплате. Каждый из параметров может давать &#8220;лучшесть&#8221; для определенной аудитории соискателей. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="1vr0a-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1vr0a-0-0"><span data-offset-key="1vr0a-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="2g7cn-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2g7cn-0-0"><span data-offset-key="2g7cn-0-0">Работу можно упаковывать так, что noname стартап в глазах кандидата будет выглядеть привлекательнее Газпрома. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="1jebe-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1jebe-0-0"><span data-offset-key="1jebe-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="2svr9-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2svr9-0-0"><span data-offset-key="2svr9-0-0">Я бы сгруппировал все эти параметры по 3-м вопросам (что, как, зачем)</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="1gpna-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1gpna-0-0"><span data-offset-key="1gpna-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="c6eu3-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="c6eu3-0-0"><span data-offset-key="c6eu3-0-0">ЧТО ?</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="b01cb-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="b01cb-0-0"><span data-offset-key="b01cb-0-0">Круг задач. Функции (Что делать ?)</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="cgvh6-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="cgvh6-0-0"><span data-offset-key="cgvh6-0-0">Обязанности </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="92d9m-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="92d9m-0-0"><span data-offset-key="92d9m-0-0">Развитие/обучение </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="8bjfb-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8bjfb-0-0"><span data-offset-key="8bjfb-0-0">Соц. пакет. Страховка. Медицина, Фитнес</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="3hsaa-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3hsaa-0-0"><span data-offset-key="3hsaa-0-0">Строчка в резюме</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="8lhe0-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8lhe0-0-0"><span data-offset-key="8lhe0-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="dgcg0-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="dgcg0-0-0"><span data-offset-key="dgcg0-0-0">КАК ? (сколько, где)</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="2k6n1-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2k6n1-0-0"><span data-offset-key="2k6n1-0-0">Деньги</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="8eiuv-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8eiuv-0-0"><span data-offset-key="8eiuv-0-0">График</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="d274q-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="d274q-0-0"><span data-offset-key="d274q-0-0">Офис / Город / Командировки</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="1cgba-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1cgba-0-0"><span data-offset-key="1cgba-0-0">Департамент </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="ag2ac-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ag2ac-0-0"><span data-offset-key="ag2ac-0-0">Расстояние до работы</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="50j0v-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="50j0v-0-0"><span data-offset-key="50j0v-0-0">Дата выхода на работу</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="fagco-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fagco-0-0"><span data-offset-key="fagco-0-0">Увольнение. Парашют</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="fok18-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fok18-0-0"><span data-offset-key="fok18-0-0">Премии</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="1503s-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1503s-0-0"><span data-offset-key="1503s-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="va93-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="va93-0-0"><span data-offset-key="va93-0-0">ЗАЧЕМ ? </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="batoq-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="batoq-0-0"><span data-offset-key="batoq-0-0">Смысл. Большой проект</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="pr7o-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="pr7o-0-0"><span data-offset-key="pr7o-0-0">Строим храм vs. Делаем ларек</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="3g4u3-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3g4u3-0-0"><span data-offset-key="3g4u3-0-0">Друзья на работе</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="2dro6-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2dro6-0-0"><span data-offset-key="2dro6-0-0">Престиж. Статус. Что даст мне это 3-5 лет спустя?</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="ceh2t-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ceh2t-0-0"><span data-offset-key="ceh2t-0-0">Максимальная реализация. Состояние потока и вдохновения</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="c54gc-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="c54gc-0-0"><span data-offset-key="c54gc-0-0">Увольнение. Защищенность</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="9i259-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9i259-0-0"><span data-offset-key="9i259-0-0">Возможность создать бизнес</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="8kt75-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8kt75-0-0"></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="bk6fn-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bk6fn-0-0"><em>Рекомендуемая литература:</em></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="mbre-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="mbre-0-0"><em>— Джефф Смарт и Ренди Стрит. Who. Решите вашу проблему номер один. </em></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="bft02-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bft02-0-0"><span data-offset-key="bft02-0-0"><em>— Клаудио Фернадо-Араос. Выбор сильнейших.</em></p>
<p></span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4bo42" data-offset-key="gj9o-0-0"></div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/metody-najma-silnejshix-kandidatov/">Методы найма сильнейших кандидатов</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/metody-najma-silnejshix-kandidatov/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Признаки хорошего продавца (в b2b)</title>
		<link>https://daily10.ru/priznaki-xoroshego-prodavca-v-b2b/</link>
					<comments>https://daily10.ru/priznaki-xoroshego-prodavca-v-b2b/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 05 Jan 2019 17:22:25 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45523</guid>

					<description><![CDATA[<p>Когда-то я думал, что хороший продавец должен быть чем-то похож на Филиппа Киркорова — высокий, харизматичный, в блесках, приковывает внимание к себе, умеет много и складно говорить и даже петь. Прекрасно сложен и одет. Артист, одним словом. Но время показало, как я сильно ошибался. Яркие и артистичные обычно оказывались слишком зациклены на себе и приносили [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/priznaki-xoroshego-prodavca-v-b2b/">Признаки хорошего продавца (в b2b)</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Когда-то я думал, что хороший продавец должен быть чем-то похож на Филиппа Киркорова — высокий, харизматичный, в блесках, приковывает внимание к себе, умеет много и складно говорить и даже петь. Прекрасно сложен и одет. Артист, одним словом.</p>
<p>Но время показало, как я сильно ошибался. Яркие и артистичные обычно оказывались слишком зациклены на себе и приносили мало выручки. Напротив, обычные ребята, которые в основном молчали, а иногда даже заикались, показывали гораздо лучшие результаты.</p>
<p>Еще чуть позже я смирился с мыслью, что угадать, кто будет хорошо продавать, а кто плохо — невозможно. Единственный работающий способ — нанимать 10 человек, обучать и проверять 1-2 месяца, потом увольнять тех, кто не держит планку (а таких может оказываться 9 из 10) нанимать еще 10 и так далее.</p>
<p>И все же, несмотря на то, что угадать &#8220;идеального продавца&#8221; невозможно, я для себя выписал несколько признаков/качеств, которые помогают делать отбор качественнее. Дополняйте.&nbsp;<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>1. Понимание экономики. Хороший продавец в общих чертах понимает экономику клиента до того, как пойдет к нему. Понимает, увеличит ли это средний чек, снизит ли затраты, повысит ли повторные покупки.</p>
<p>Большинство продавцов-гуманитариев не способны это сделать и в итоге превращают продажи в игру в рулетку. Эдакое швыряние дерьма об стену, в надежде, что оно прилипнет (отправляя не те предложения не тем людям не в той ситуации). Да, в 1% случае происходит попадание и сделка закрывается, но в этом нет системы и результат близок к нулю.</p>
<p>В случае, если продавец понимает экономику, потребности и ситуацию, конверсия в закрытие сделок в десятки раз выше &#8211; 20-30%, например.</p>
<p>2. Экспертиза в предмете/продукте. B2b продажи — это продажа экспертизы прежде всего. Обучение и консалтинг, демонстрация кейсов.</p>
<p>Правда есть мнение, что хороший продавец может продать что-угодно. Сегодня он продает щебень, завтра рекламу в журнале, послезавтра CRM-системы и т.п. В теории конечно такое возможно, но на практике встречается редко.</p>
<p>3. Понимание конкуренции. Удовлетворение потребностей лучшим способом, чем они уже это делают.</p>
<p>Это очень непростая задача. Для ее решения нужно понимать потребности клиент и то, как он уже их удовлетворяет. При этом неплохо знать продукт и его конкурентов (прямых и косвенных) и позиционировать его относительно конкурентов.</p>
<p>4. Активность. Продавец, который способен регулярно делать 100 звонков в день и 5 встреч, в конце концов наберется опыта, обучится чему нужно и будет неплохо зарабатывать для себя и компании. Продавец, который ленится сделать 10 звонков в день и 1 встречу — в конце концов перестанет приносить деньги. Выручка ~ Активность^2.</p>
<p>«Зеленый» продавец, продает больше чем «унылый».</p>
<p>5. Умение решать проблемы, убирать препятствия к продаже, снимать возражения. Есть 5 классических барьеров к любой сделке:<br />
— Нет нужды.<br />
— Нет доверия.<br />
— Не к спеху. Можно подождать.<br />
— Нет желания.<br />
— Нет денег.</p>
<p>6. Дисциплина и регулярность действий.</p>
<p>Ходят легенды про продавцов, который один раз в месяц появляются в офисе, чтобы получить зарплату, настолько они круты.</p>
<p>Но это обычно легенды. Обычно продажи выстраиваются из повторяемых ежедневных/еженедельных действий, доведенных до автоматизма.</p>
<p>7. Владеть инструментами лидогенерации. Это уже ближе к маркетингу, но в общем случае продавец умеет сам находить/генерировать себе лиды через контекст или доски объявлений или контент-маркетинг.</p>
<p>8. Желание помогать другим, хорошая эмпатия. Умение слушать и задавать вопросы.</p>
<p>9. Умение рисовать светлое будущее, «мостик» от того как есть, к тому как будет. Вести переговоры, торговаться, показывать ценность, продавать дорого. И еще много всего другого, что относится к soft skills.</p>
<p>10. Окупать себя как минимум в 10 раз. ROI хорошего продавца может быть около 1000% в месяц. Например, если зарплата 100 тыс. в месяц, то приносит выручки как минимум на 1 млн. руб. в месяц. Такой продавец — лучшая инвестиция из возможных.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/priznaki-xoroshego-prodavca-v-b2b/">Признаки хорошего продавца (в b2b)</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/priznaki-xoroshego-prodavca-v-b2b/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Куда инвестировать $100k в этом году</title>
		<link>https://daily10.ru/kuda-investirovat-100k-v-etom-godu/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kuda-investirovat-100k-v-etom-godu/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 04 Jan 2019 19:46:57 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45517</guid>

					<description><![CDATA[<p>Вчера проводил конкурс комментариев. Вопрос был такой: &#8220;Представьте, что вы организовали семейный банк. Все скинулись и получилось $100k, вас назначили управляющим. Куда будете инвестировать&#8221;? Авторы 3 лучших комментариев и победитель в конце поста, а пока что я бы хотел обобщить варианты ответов и добавить свои. Дисклаймер: этот и любые другие мои посты не являются инвестиционными [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kuda-investirovat-100k-v-etom-godu/">Куда инвестировать $100k в этом году</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Вчера проводил конкурс комментариев. Вопрос был такой: &#8220;Представьте, что вы организовали семейный банк. Все скинулись и получилось $100k, вас назначили управляющим. Куда будете инвестировать&#8221;?</p>
<p>Авторы 3 лучших комментариев и победитель в конце поста, а пока что я бы хотел обобщить варианты ответов и добавить свои.</p>
<p>Дисклаймер: этот и любые другие мои посты не являются инвестиционными предложениями, советами, призывами, рекламой или еще чем-либо в этом духе. Исключительно мысли вслух.</p>
<p>Сегодня <a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a> про варианты инвестиций относительно небольших сумм типа $100k (с учетом, что мы говорим про семейный банк).</p>
<p>Варианты, которые мне пока кажутся самыми разумными:</p>
<p>1. Инвестиции в рост зарплаты. Если кто-то из родственников или вы сам до сих пор без работы или работает на низкооплачиваемой работе или есть вариант ее поднять путем небольшого образования/ переезда/другого лайфхака — это очень круто.</p>
<p>Судите сами, депозиты и коммерческая недвижимость приносят в лучшем случае 10-20% в год. Обычная недвижимость(квартира) приносит при сдаче в аренду около 5% в год и окупается около 20-30 лет.</p>
<p>В случае, если у вас была зарплата 50 тыс. руб. в месяц, а стала 100 тыс. руб. в месяц, благодаря краткосрочному обучению в 100 тыс. руб., то вы получаете около 600% годовых + довольного и счастливого человека.</p>
<p>А если вы смогли поднять зарплату в 2 раза без особых вложений, это просто мечта. Вот почему я так верю в проект <a href="https://productuniversity.ru/">ProductUniversity</a>.</p>
<p>2. Инвестиции в работающий бизнес, где есть проверенный, емкий канал продаж. Например, есть понятный продукт и понятный канал продаж (типа Facebook или контекстной рекламы), куда вкладываешь $10k и получаешь $50k прибыли предсказуемым образом, то вот оно. К сожалению, не у всех есть такой бизнес и такой канал продаж.</p>
<p>Точно не стоит инвестировать в стартапы, в запуск &#8220;с нуля&#8221;, в покрытие операционки или в начальные затраты. Вероятность провала 90%, даже у бывалых.</p>
<p>3. Если кто-то собирался потратить эти деньги на MBA или образование, то лучше поступить как Тим Феррис— устроить &#8220;сам себе венчурный фонд имени себя&#8221; и инвестировать по $10k в 10 разных бизнес-проектов, может быть покупка готовых франшиз. Тут должна быть готовность полностью потерять эти деньги, вы ведь все равно собирались их профукать на образование. Короче, потерять $100k на собственных бизнес-проектов, гораздо круче и правильнее, чем отнести их в Stanford или MIT. Получите больше знаний, нетворкинга, навыков и неплохие шансы на создание бизнеса.</p>
<p>4. Если вы собирались купить на эти деньги квартиру (для сбережения или детям на будущее), то кажется более разумным купить на эти же деньги коммерческую недвижимость/торговую площадь, главное с местом не промахнуться. Окупаемость и ликвидность в разы выше.</p>
<p>Это было 4 более-разумных варианта. Теперь 6 вариантов, которые многие почему-то считают привлекательными, а я нет.</p>
<p>5. Депозиты — очевидно, современные депозиты не покрывают даже инфляцию. Ни в рублях, ни в долларах, ни в чем либо еще.</p>
<p>6. Акции — с такими микрочеками типа $100k и если у вас нет никаких &#8220;инсайдов&#8221; и &#8220;нечестных преимуществ&#8221;, то это просто игра в рулетку. Вот Apple рос, потом он падает и т.п. Никакие аналитики ничего тут не скажут. Большинство аналитиков, брокеров и трейдеров — довольно бедные и не очень счастливые люди. Зачем вкладываться в чужие акции (чужих людей), если можно вложить в себя? (см. пункты 1-3 выше)</p>
<p>7. Стартапы — в них стоит вкладывать 1-5% от своего капитала. То есть если у вас всего $100k, то на стартапы можно потратить до $5k и то, рассматривать это как обучение.</p>
<p>8. Криптовалюты, майнинг и проч. — год назад многие утверждали, что это лучший инструмент. Но за год энтузиазм поубавился. Хотя лично я верю, что там появится несколько интересных проектов. Так же как после краха доткомов появился Amazon и PayPal, хотя все были разочарованы.</p>
<p>9. Займы и микрозаймы другим. В теории все хорошо, но когда доходит дело до возврата долга с %-ми, ситуация обычно портится. Тут нужно иметь 100%-е коллекторские гарантии, что трудно.</p>
<p>10. Образование или развитие. Если это образование или развитие каким-то образом не приводит к росту зарплаты, бизнеса и т.п., то это было просто приятное, познавательное времяпрепровождение, типа поездки на Гоа. Вы ведь не рассматриваете поездку на Гоа как инвестицию в плане денег?</p>
<p>Ну и остальные типы инвестиций, в которых не особо разбираешься, а особенно то, что многие почему-то рекомендуют и рекламируют.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kuda-investirovat-100k-v-etom-godu/">Куда инвестировать $100k в этом году</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kuda-investirovat-100k-v-etom-godu/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Механики вирусных кампаний и конкурс</title>
		<link>https://daily10.ru/mexaniki-virusnyx-kampanij-i-konkurs/</link>
					<comments>https://daily10.ru/mexaniki-virusnyx-kampanij-i-konkurs/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 03 Jan 2019 16:59:45 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45514</guid>

					<description><![CDATA[<p>Если у вас уже есть продукт, который имеет доказанную ценность в глазах аудитории, можно пробовать конкурсы, инстамарафоны, «приведи друга» и другие механики. Два главных условия: a. Продукт или призы должны иметь высокую, очевидную, самостоятельную ценность. Их должны хотеть заполучить или подарить практически все участники будущего конкурса. Примеры хороших призов: 100 тыс. руб., iPhone, свитер с [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/mexaniki-virusnyx-kampanij-i-konkurs/">Механики вирусных кампаний и конкурс</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Если у вас уже есть продукт, который имеет доказанную ценность в глазах аудитории, можно пробовать конкурсы, инстамарафоны, «приведи друга» и другие механики.</p>
<p>Два главных условия:<br />
a. Продукт или призы должны иметь высокую, очевидную, самостоятельную ценность. Их должны хотеть заполучить или подарить практически все участники будущего конкурса. Примеры хороших призов: 100 тыс. руб., iPhone, свитер с оленями. Примеры плохих призов: обучение на курсе X, скидка 10% на товары в таком-то магазине, 100 руб. на телефон.</p>
<p>b. Уже должна быть аудитория, например 1 тыс. активных пользователей.</p>
<p>Вот 10 основных механик, которые все используют. Дополняйте своими вариантами и примерами.</p>
<p>1. Приведи друга — тебе и ему по $10 на счет (PayPal) или по 1 месяцу бесплатного использованию сервиса (Dropbox). Обычно привязано к первой покупке.</p>
<p>2. Вехи/Milestones &#8211; получаешь тем больше призов, чем больше привел друзей, причем к определенному сроку. Например, привел 1 друга получи футболку, 5 друзей &#8211; футболку и джинсы, 10 друзей &#8211; набор футболок, джинсы и кепку.</p>
<p>3. Предзапуск. Ты размещаешься в очереди, например 235 номером. Чем больше друзей пригласишь, тем быстрее продвинется твоя очередь (выше твой рейтинг) и тем быстрее ты получишь доступ к новому продукту. Механику можно усиливать призами для тех, кто окажется на таком-то месте в такое-то время.</p>
<p>4. Giveaways &#8211; конкурсы фотографий и репостов. Наиболее популярны в Instagram. Победители выбираются случайным образом в определенный день или те, кто выполнил все условия конкурса. В условия конкурса включают вариации из 1-8 следующих параметров:<br />
1. Указать уникальный хештег, например #10идейдня<br />
2. Указать геотег (адрес)<br />
3. Подписаться на мой @аккаунт<br />
4. Отметить @меня на фото<br />
5. Отметить на фото 2-5 своих друзей<br />
6. Отметить в комментариях 2-5 своих друзей<br />
7. Сделать репост записи<br />
8. Сделать уникальную фотографию.</p>
<p>5. Круговой конкурс (loop giveaway) — несколько организаторов размещают один и тот же конкурс в ленте, при этом каждый ссылается на следующего. (Например, блоггер Вася ссылается на Колю. Коля ссылается на Петю, а Петя снова на Васю). Все что требуется — это подписаться на всех организаторов конкурса. Происходит обмен подписчиками между организаторами. Победители обычно определяются случайным образом среди всех, кто выполнил условия.</p>
<p>6. Инстамарафон — серия ежедневных заданий, где в определенные дни нужно выкладывать результаты. Розыгрыш призов только среди тех, кто дошел до определенного уровня, выполнил все задания. Наиболее яркий пример &#8211; проект «Бешеная сушка»</p>
<p>7. Конкурсы заданий (например, хакатоны) &#8211; за 52 часа сделай решение и залей на github, жюри выберет победителей и 3-е лучших получат призы.</p>
<p>8. Конкурс комментариев — напишите в комментарии к посту/видео, кто наберет больше всего лайков к определенному времени — получает приз, либо лучший комментарий, на выбор организатора.</p>
<p>9. Напиши свой отзыв и узнай, какой отзыв оставили о тебе. Мотив &#8211; любопытство. Так можно повысить количество отзывов с 5% почти до 50% (по данным Airbnb).</p>
<p>10. Купи на сумму X (или сделай другое действие), получи промокод, по которому можешь получить приз/скидку или участие в розыгрыше.</p>
<p>А теперь небольшой конкурс комментариев:<br />
— Представьте, что вы организовали &#8220;Семейный банк&#8221;, в который сбросились все ваши родственники так, что там оказалось $100k. Вас выбрали единственным управляющим.<br />
— Напишите в комментариях под этим постом то, как предлагаете распорядиться своим семейным банком (какие правила, куда инвестируете и т.п.) Написать ответы нужно сегодня -завтра, до 4 января 2019 до 21.00 (по Москве)<br />
— Победитель получит от меня набор книг почтой (какие именно — секрет).<br />
— Как буду выбирать победителя: top 3 лучших комментария выберу вручную, а лучшего из лучших — случайным образом.</p>
<p>Комментарии пишите <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10156836486019242">тут</a>.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/mexaniki-virusnyx-kampanij-i-konkurs/">Механики вирусных кампаний и конкурс</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/mexaniki-virusnyx-kampanij-i-konkurs/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Голосовые помощники. Где они полезны, а где нет</title>
		<link>https://daily10.ru/golosovye-pomoshhniki-gde-oni-polezny-a-gde-net/</link>
					<comments>https://daily10.ru/golosovye-pomoshhniki-gde-oni-polezny-a-gde-net/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 02 Jan 2019 17:50:23 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45509</guid>

					<description><![CDATA[<p>На днях потестировал Alexa от Amazon, потом Google Assistant, Siri от Apple и Алису от Яндекса. У Alexa есть много приложений (Skills), с помощью которых можно играть в города, учить языки и многое другое. У Google Assistant самая крутая технология AI и она даже может поддерживать интересный диалог. Как-то я в машине около часа разговаривал. [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/golosovye-pomoshhniki-gde-oni-polezny-a-gde-net/">Голосовые помощники. Где они полезны, а где нет</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>На днях потестировал Alexa от Amazon, потом Google Assistant, Siri от Apple и Алису от Яндекса.</p>
<p>У Alexa есть много приложений (Skills), с помощью которых можно играть в города, учить языки и многое другое.</p>
<p>У Google Assistant самая крутая технология AI и она даже может поддерживать интересный диалог. Как-то я в машине около часа разговаривал. Чем вам не уроки английского с носителем?</p>
<p>Siri встроена в iPhone, но по качеству как-то отстает от всех.</p>
<p>Алиса круче всех на русском.</p>
<p>Все эти штуки можно поставить на iPhone в виде приложений, а можно купить отдельными колонками (у меня из колонок только Alexa)</p>
<p>Задал себе пару простых вопросов — кто и зачем этим пользуется? В каких областях это может сделать прорыв, а в каких окажется безделушкой?</p>
<p>Спойлер: в большинстве случаев, голосовые помощники — никому не нужная хрень, но есть ряд ситуаций, когда они действительно могут сделать переворот.</p>
<p>Перед тем, как перейти к списку top10, напомню радикальный взгляд на технологии. Метод, который можно применять к любым технологическим новинкам или продуктам, для того чтобы оценить — взлетит/не взлетит.</p>
<p>1. Берете технологию (T). Например, голосовой помощник.</p>
<p>2. Пробуете с помощью технологии (T) отнять работу (J) у какого-то существующего продукта/сервиса/привычки (С), чем люди пользуются сейчас. Например, раньше в ЯндексКартах в сall-центре сидели живые люди и обзванивали владельцев заведений, чтобы поддерживать актуальность базы адресов. Теперь большинство этих людей уволили и заменили сервисом Алиса. Получили существенную экономию.</p>
<p>3. Новая технология должна превосходить старую в 3-5 раз по какому-то понятному для заказчика работы (J) параметру: дешевле, быстрее, удобнее и т.п. В случае с call-центром экономия может быть в десятки раз. Очевидно, что новая технология вытеснит старую.</p>
<p>4. Объем работы (J), рынок, должен быть достаточно большим, например &gt; $1B, чтобы в это захотели сыграть венчурные инвесторы и крупные компании.</p>
<p>5. Если новая штуковина /технология ни у кого не может отобрать работу — значит она не взлетит, какая бы она не была крутая в своем техническом воплощении. Если технология способна отобрать работу хотя бы в нескольких случаях — к этому стоит присмотреть, есть шанс, что это станет нашим будущим и в это можно инвестировать.</p>
<p>Теперь, несколько случаев&nbsp;<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a>.</p>
<p>Для компаний (B2B)<br />
1. Яндекс.Карты и другие подобные сервисы где нужно, актуализировать справочники или собирать отзывы.<br />
2. Кол-центры, автоответы, support. Например, в банках.</p>
<p>В b2b главный конкурент голосовых помощников — люди, которые работают по скриптам. Все, где можно придумать скрипты со временем будет замещено сервисами на базе AI. Это дешевле и надежнее, чем пользоваться услугами &#8220;кожаных ублюдков&#8221; (взгляд на людей с точки зрения недружественных AI)</p>
<p>Для людей (B2C)<br />
3. Изучение английского. Дешево, качественно и в тот момент когда мне нужно. Например в машине в пробках, когда у меня заняты руки.<br />
4. На улице, на морозе, когда руки заняты, удобнее искать в телефоне голосом.<br />
5. Управление умным домом. Поставь музыку, убавь свет и т.п, особенно, если у тебя в руках ребенок или много сумок с покупками.<br />
6. Голосовые заметки, во время пеших прогулок.<br />
7. Во время пробежки, в наушниках, удобнее переключать голосом.<br />
8. Для людей с ограниченными физическими возможностями, которым проще управлять голосом, чем печатать на клавиатуре.<br />
9. Покупка в магазинах. Подсказка товаров, цен. Удобнее и быстрее чем ручной поиск.<br />
10. Аудиообразование &#8211; обучение через общение с AI, тот же английский, вокал и многие другие форматы.</p>
<p>В b2c, главный конкурент голосовых помощников — наши пальцы + услуги других людей. Поэтому эти технологии приживаются там, где руки использовать затруднительно (см. примеры выше) и где они могут сделать ту же самую работу дешевле и качественнее людей.</p>
<p>А вы пользуетесь голосовыми помощниками? Расскажите, где пригодились.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/golosovye-pomoshhniki-gde-oni-polezny-a-gde-net/">Голосовые помощники. Где они полезны, а где нет</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/golosovye-pomoshhniki-gde-oni-polezny-a-gde-net/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Информационная диета</title>
		<link>https://daily10.ru/informacionnaya-dieta/</link>
					<comments>https://daily10.ru/informacionnaya-dieta/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 01 Jan 2019 14:54:15 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45503</guid>

					<description><![CDATA[<p>Всех с Наступившим! Возможно, вы тоже мучаетесь от вчерашних злоупотреблений и подумываете срочно пойти в фитнес-зал. Уже который год подряд. &#160; На этот счет есть одна любопытная теория, которая говорит, что все мы — прежде всего информационные существа и фитнес-зал не поможет, а поможет кое-что другое. &#160; Теорию нашей &#8220;информационной сущности&#8221; разделяют многие из биологов, [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/informacionnaya-dieta/">Информационная диета</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="6trrk-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6trrk-0-0">Всех с Наступившим! Возможно, вы тоже мучаетесь от вчерашних злоупотреблений и подумываете срочно пойти в фитнес-зал. Уже который год подряд.</div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="3to5s-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3to5s-0-0"><span data-offset-key="3to5s-0-0">&nbsp;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="2l3uj-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2l3uj-0-0"><span data-offset-key="2l3uj-0-0">На этот счет есть одна любопытная теория, которая говорит, что все мы — прежде всего информационные существа и фитнес-зал не поможет, а поможет кое-что другое.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="eqd0s-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="eqd0s-0-0"><span data-offset-key="eqd0s-0-0">&nbsp;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="8satt-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8satt-0-0"><span data-offset-key="8satt-0-0">Теорию нашей &#8220;информационной сущности&#8221; разделяют многие из биологов, врачей и ученых, рассматривая наши организмы прежде всего как сложные алгоритмы и коммуникацию этих алгоритмов. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="f4vft-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="f4vft-0-0"><span data-offset-key="f4vft-0-0">&nbsp;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="b9vio-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="b9vio-0-0"><span data-offset-key="b9vio-0-0">Но если так, то по логике следует, что для похудения и здоровья информационная диета, гораздо важнее физической. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="d875f-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="d875f-0-0"><span data-offset-key="d875f-0-0">&nbsp;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="cg3sn-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="cg3sn-0-0"><span data-offset-key="cg3sn-0-0">Грубо говоря, большинство из нас заедают стрессы и проблемы, самообман, лишние обещания и проблемы в коммуникациях. Устрани все это, и вернешься в отличную форму.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="1c564-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1c564-0-0"><span data-offset-key="1c564-0-0">&nbsp;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="7m4km-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="7m4km-0-0"><span data-offset-key="7m4km-0-0">Итак, сегодня в рубрике </span><span class="_5zk7" spellcheck="false" data-offset-key="7m4km-1-0"><span data-offset-key="7m4km-1-0">#10идейдня</span></span><span data-offset-key="7m4km-2-0"> расскажу об основах &#8220;информационной диеты&#8221;, как я это понимаю. Возможно, у вас будет совершенно другой взгляд на эту тему —&nbsp;поделитесь, всем интересно. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="85ac1-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="85ac1-0-0"><span data-offset-key="85ac1-0-0">&nbsp;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="8c40g-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8c40g-0-0"><span data-offset-key="8c40g-0-0">1. Информационная модель. Стоит посмотреть на себя как на эдакий компьютер. Есть информация на входе, обработка и хранение, какая-то начинка в виде программ и информация на выходе. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="3tdfn-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3tdfn-0-0"><span data-offset-key="3tdfn-0-0">&nbsp;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="bj9sd-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bj9sd-0-0"><span data-offset-key="bj9sd-0-0">Кроме того, мы все объединились в одну большую социальную сеть. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="1adv5-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1adv5-0-0"><span data-offset-key="1adv5-0-0">&nbsp;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="4a4eg-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="4a4eg-0-0"><span data-offset-key="4a4eg-0-0">Наибольшее влияние на нас оказывают &#8220;ближайшие узлы в сети&#8221;, те 5-20 ближайших человек, с которыми у нас происходят ежедневные коммуникации. Максимальное число людей, с которыми мы можем регулярно коммуницировать ~ 150 (число Данбара). </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="2ig8a-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2ig8a-0-0"><span data-offset-key="2ig8a-0-0">&nbsp;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="8s8js-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8s8js-0-0"><span data-offset-key="8s8js-0-0">Отсюда первый сильный рецепт, если что-то не так — сменить окружение. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="8pgme-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8pgme-0-0"><span data-offset-key="8pgme-0-0">&nbsp;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="30j3k-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="30j3k-0-0"><span data-offset-key="30j3k-0-0">2. Триггеры и события. Управление нами извне и изнутри происходит через информационные события. Стимул-реакция, как у собаки Павлова. Тебе позвонили — взял трубку. Пригласили на встречу — ты пришел. Показали по телевизору войну — возбудился и начал обсуждать с другими. Обидели — пошел к холодильнику. И т.п. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="5j1bh-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5j1bh-0-0"><span data-offset-key="5j1bh-0-0">&nbsp;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="btueo-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="btueo-0-0"><span data-offset-key="btueo-0-0">Нас постоянно бомбит какими-то внешними событиями, на которые мы реагируем в 99% автоматически, причем жутко предсказуемым образом. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="5caur-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5caur-0-0"><span data-offset-key="5caur-0-0">&nbsp;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="1ekno-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1ekno-0-0"><span data-offset-key="1ekno-0-0">Второй сильный рецепт — нужно уйти от реагирования на внешний поток событий и противопоставить ему собственный. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="8iqfr-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8iqfr-0-0"><span data-offset-key="8iqfr-0-0">&nbsp;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="achj9-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="achj9-0-0"><span data-offset-key="achj9-0-0">Например, 1 день в неделю и 2 часа в день бронируешь в календаре под обучение. Если тебя позвали на встречу — не идешь, пока не поймешь зачем оно нужно. Если написали в FB сообщение — игнорируешь, если не понимаешь, зачем отвечать. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="1btrs-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1btrs-0-0"><span data-offset-key="1btrs-0-0">&nbsp;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="bg960-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bg960-0-0"><span data-offset-key="bg960-0-0">3. Убираешь внешние стимулы и заменяешь их новыми привычками. Внешний поток событий крайне сложно побороть. Первый шаг — уменьшить количество раздражителей. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="7v6f-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="7v6f-0-0"><span data-offset-key="7v6f-0-0">&nbsp;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="ebfpg-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ebfpg-0-0"><span data-offset-key="ebfpg-0-0">Продать телевизор. Не читать и не смотреть новостей — ничего важного не пропустишь. Отключить все push-уведомления. Отписаться от всех назойливых чатов. Не заглядывать в почту чаще 1-2х раз в день. Удалиться из большинства мессенджеров. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="6o1q6-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6o1q6-0-0"><span data-offset-key="6o1q6-0-0">&nbsp;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="5iriv-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5iriv-0-0"><span data-offset-key="5iriv-0-0">Третий рецепт — убиваешь внешние стимулы.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="5jlf1-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5jlf1-0-0"><span data-offset-key="5jlf1-0-0">&nbsp;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="5hbei-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5hbei-0-0"><span data-offset-key="5hbei-0-0">Это не так-то просто сделать, потому что начинает появляться много свободного времени, которые стремишься забить разной фигней типа &#8220;работа ради работы&#8221; или &#8220;общение ради общения&#8221; или &#8220;скроллинг в instagram ради скроллинга&#8221;. Чувствуешь вакуум и пустоту. Никто не пишет и не звонит — муки одиночества. Бац и ты снова поставил телевизор, подписался на новости и бессмысленно листаешь ленту в fb.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="9mv52-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9mv52-0-0"><span data-offset-key="9mv52-0-0">&nbsp;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="cj9qr-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="cj9qr-0-0"><span data-offset-key="cj9qr-0-0">4. Собственные привычки и события. Единственный способ победить старые привычки и события — вытеснить их новыми, собственными. Иначе образуется вакуум, который вернет все как было. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="7n076-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="7n076-0-0"><span data-offset-key="7n076-0-0">&nbsp;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="d0ja7-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="d0ja7-0-0"><span data-offset-key="d0ja7-0-0">Проблема новых привычек — они формируются минимум 2-3 месяца при ежедневной практике. Самая сложная часть плана — продержаться этот период. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="euibj-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="euibj-0-0"><span data-offset-key="euibj-0-0">&nbsp;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="dp5kv-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="dp5kv-0-0"><span data-offset-key="dp5kv-0-0">Четвертый рецепт —&nbsp;замещаешь внешние стимулы и события собственным расписанием и собственными событиями. Например, каждое утро ходишь в бассейн, а вечером пишешь одну статью. По пн. ср. пт. ходишь на курсы, а по субботам организуешь игру в волейбол. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="fqsi1-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fqsi1-0-0"><span data-offset-key="fqsi1-0-0">&nbsp;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="fnn73-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fnn73-0-0"><span data-offset-key="fnn73-0-0">Если сделать собственный график достаточно плотным, то внешним случайным событиям и стимулам будет выделено лишь ограниченное время. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="1libg-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1libg-0-0"><span data-offset-key="1libg-0-0">&nbsp;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="27btr-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="27btr-0-0"><span data-offset-key="27btr-0-0">5. Вести дневник. Это самый сильный инструмент в борьбе внешних и внутренних стимулов. Как только начинаешь делать записи, понимаешь, какие именно события тобой управляют, какие лишние, какие полезные. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="1p6kl-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1p6kl-0-0"><span data-offset-key="1p6kl-0-0">&nbsp;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="8386j-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8386j-0-0"><span data-offset-key="8386j-0-0">Если не рефлексировать и не оценивать действия, то опыт ничему не учит. В результате ходишь по кругу и наступаешь на одни и те же грабли, год за годом.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="2d4bd-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2d4bd-0-0"><span data-offset-key="2d4bd-0-0">&nbsp;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="8fq6u-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8fq6u-0-0"><span data-offset-key="8fq6u-0-0">Пятый рецепт — завести дневник.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="8p29r-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8p29r-0-0"><span data-offset-key="8p29r-0-0">&nbsp;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="1uolu-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1uolu-0-0"><span data-offset-key="1uolu-0-0">6. Свободное время и деньги. Большинство людей находятся в ловушке времени и денег. Их никогда не хватает. Всегда кажется, что все можно изменить, но не сейчас, а потом, когда появится больше времени или денег.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="g8r0-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="g8r0-0-0"><span data-offset-key="g8r0-0-0">&nbsp;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="bg9bv-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bg9bv-0-0"><span data-offset-key="bg9bv-0-0">Особенно это справедливо для людей, которые работают по-найму. Зарплаты всегда хватает впритык и все время занято работой. Из этой ситуации сложно выскочить. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="4f4a1-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="4f4a1-0-0"><span data-offset-key="4f4a1-0-0">&nbsp;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="bm10-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bm10-0-0"><span data-offset-key="bm10-0-0">Шестой рецепт — выделить в день 2-4 часа на развитие или на новые проекты и откладывать 10% от всех доходов. Так, чтобы образовалась хоть какая-то &#8220;денежно-временная подушка&#8221; для рискованных маневров и изменений. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="5laac-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5laac-0-0"><span data-offset-key="5laac-0-0">&nbsp;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="frm1r-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="frm1r-0-0"><span data-offset-key="frm1r-0-0">Кто-то скажет: &#8220;Но у меня нет денег и не хватает времени!&#8221;. Они появляются, когда убиваешь внешние стимулы-раздражители (см. выше) и снижаешь потребление. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="2q2cl-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2q2cl-0-0"><span data-offset-key="2q2cl-0-0">&nbsp;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="9vegh-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9vegh-0-0"><span data-offset-key="9vegh-0-0">7. Ситуативный подход к информации. Многие учатся заблаговременно, читают тонны информации в надежде, что она им когда-то пригодится, боятся чего-то упустить. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="g095-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="g095-0-0"><span data-offset-key="g095-0-0">&nbsp;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="76ik-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="76ik-0-0"><span data-offset-key="76ik-0-0">Правда в том, что 90% заблаговременно заготовленной информации не пригождается. Мы просто зря убиваем время, на то, чтобы читать что-то заранее. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="58bk6-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="58bk6-0-0"><span data-offset-key="58bk6-0-0">&nbsp;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="ccu9u-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ccu9u-0-0"><span data-offset-key="ccu9u-0-0">Более того, информации в избытке, ее в любой момент можно получить из интернета. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="chd9p-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="chd9p-0-0"><span data-offset-key="chd9p-0-0">&nbsp;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="92hdh-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="92hdh-0-0"><span data-offset-key="92hdh-0-0">Седьмой рецепт — не накапливать ненужную информацию, а брать ровно в тот момент, когда требуется. Например, я сейчас пишу пост, мне нужна информация — погуглил, нашел, тут же использовал. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="8jfhb-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8jfhb-0-0"><span data-offset-key="8jfhb-0-0">&nbsp;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="di283-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="di283-0-0"><span data-offset-key="di283-0-0">8. Медитация и отдых. Обычно наш компьютер-мозг запускает столько программ, что его требуется время от времени перезагружать. Большинство интеллектуальных работ требует от человека быть спринтером — сделал кусок работы, отдохнул. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="fvq9n-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fvq9n-0-0"><span data-offset-key="fvq9n-0-0">&nbsp;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="ajpgo-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ajpgo-0-0"><span data-offset-key="ajpgo-0-0">Самый простой вариант — вздремнуть. Во время особо интенсивных нагрузок можно спать 3-4 раза в день минут по 20, отлично работает, проверено со времен учебы в ВУЗе. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="6isiv-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6isiv-0-0"><span data-offset-key="6isiv-0-0">&nbsp;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="f8hrn-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="f8hrn-0-0"><span data-offset-key="f8hrn-0-0">Второй способ отключать мысли — переключать внимание на дыхание. Эта основа большинства техник медитаций, в Apple Watch даже приложение есть для этого. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="aja4e-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="aja4e-0-0"><span data-offset-key="aja4e-0-0">&nbsp;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="7vrge-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="7vrge-0-0"><span data-offset-key="7vrge-0-0">Восьмой рецепт — научиться быстро перезагружать свой мозг-компьютер. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="4m5f6-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="4m5f6-0-0"><span data-offset-key="4m5f6-0-0">&nbsp;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="9d386-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9d386-0-0"><span data-offset-key="9d386-0-0">9. Отсутствие нужды. Мы потребляем избыточно много информации от нужды не пропустить лишнее, быть в курсе, от потребностей в принадлежности к сообществу и желания прославиться. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="6a1qr-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6a1qr-0-0"><span data-offset-key="6a1qr-0-0">&nbsp;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="1j6af-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1j6af-0-0"><span data-offset-key="1j6af-0-0">Но попробуйте поставить эксперимент — отключиться на пару дней от коммуникаций или просто молчать. Самое любопытное, что ничего страшного не произойдет. Мир не содрогнется. На большинство вещей, которые кажутся &#8220;слишком важными и срочными&#8221;, можно легко забить.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="e5cb7-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="e5cb7-0-0"><span data-offset-key="e5cb7-0-0">&nbsp;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="7hbde-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="7hbde-0-0"><span data-offset-key="7hbde-0-0">Девятый рецепт — временами устраивать информационный пост и даже голод. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="1d67a-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1d67a-0-0"><span data-offset-key="1d67a-0-0">&nbsp;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="f350m-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="f350m-0-0"><span data-offset-key="f350m-0-0">10. Честные, открытые коммуникации. Самая сложная часть программы. В теории все просто, но если проанализировать, оказывается, мы то тут, то там искажаем и привираем, особенно, когда дело касается каких-то убеждений и страхов. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="2g2pd-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2g2pd-0-0"><span data-offset-key="2g2pd-0-0">&nbsp;</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="egmok" data-offset-key="eedcd-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="eedcd-0-0"><span data-offset-key="eedcd-0-0">Десятый рецепт — спрашивать себя, я действительно хочу этот салат &#8220;сельдь под шубой&#8221; или только потому, что традиция такая?</span></div>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/informacionnaya-dieta/">Информационная диета</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/informacionnaya-dieta/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Хочешь быть? Будь</title>
		<link>https://daily10.ru/xochesh-byt-bud/</link>
					<comments>https://daily10.ru/xochesh-byt-bud/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 25 Dec 2018 18:02:56 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45497</guid>

					<description><![CDATA[<p>Расскажу вам одну мотивирующую историю, которая вам покажется сказкой, но это чистая правда. 1. Однажды я работал в маленькой, но гордой консалтинговой компании младшим консультантом. Это было год спустя после окончания ВУЗа. Для меня тогдашнего, пределом мечтаний было стать руководителем проектов. И я абсолютно не понимал как мне продвинутся по карьере. 2. Читал разные умные [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/xochesh-byt-bud/">Хочешь быть? Будь</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Расскажу вам одну мотивирующую историю, которая вам покажется сказкой, но это чистая правда.</p>
<p>1. Однажды я работал в маленькой, но гордой консалтинговой компании младшим консультантом. Это было год спустя после окончания ВУЗа. Для меня тогдашнего, пределом мечтаний было стать руководителем проектов. И я абсолютно не понимал как мне продвинутся по карьере.</p>
<p>2. Читал разные умные книги, наблюдал за коллегами и чем больше наблюдал, тем больше находил в себе комплексов и подтверждений собственной некомпетентности. Пропасть между желаемым и действительным казалась еще больше и страшнее, чем раньше. И однажды, в момент очередного приступа тоски, безысходности и безденежья, я записал где-то в своем дневнике: «Хочешь быть руководителем проектов — будь им». Не без влияния Козьмы Пруткова, конечно. И да, я уже тогда вел дневник, с которым периодически вел честные беседы (что всем крайне рекомендую делать).</p>
<p>3. Ровно в тот момент я стал руководителем проектов и вырос в плане карьеры. Да, формально меня повысили только через несколько месяцев, но это уже был вторичный вопрос. Реальный рост произошел в тот самый момент, когда я взял на себя новую роль и сказал себе: «теперь я руководитель проектов» и начал вести себя, говорить и действовать соответствующим образом.</p>
<p>Что было дальше?</p>
<p>4. Дальше мне, как и многим захотелось запустить свой стартап, я прочитал пару книг и сказал себе: «я —предприниматель», так я уволился с работы и стал делать интернет-проекты.</p>
<p>И это работает снова и снова, когда нужно стать кем-то, кем ты до этого ни разу не был. Знания, навыки, компетенции, начинают очень быстро прирастать, но только после того, как ты принял новую роль. Вот и весь секрет.</p>
<p>5. В этой схеме есть важный нюанс. Первые 2-3 месяца вживания в новую роль самые сложные, потому что одна часть тебя говорит тебе, что ты — красавчик, а другая, что ты — полное г..но и тянет назад. И большинство людей проигрывают эту борьбу.<br />
Многим нужна поддержка, кто-то со стороны, кто даст пенделя и скажет «ты уже крутой». Это тоже не всегда помогает, но сильно повышает вероятность. Напоминалки нужны не разово, а ежедневно, где-то 2-3 месяца, пока не войдут в привычку. То есть один раз сходить на Тони Роббинса не поможет.</p>
<p>6. И даже если ходить на Тони каждый день 3 месяца подряд — это тоже не поможет. Он-то скажет «ты-крутой», но скажешь ли ты сам себе «да, я уже крутой и никакой Тони мне для этого не нужен»? Примешь ли эту роль со всеми вытекающими побочными эффектами? Или будешь думать, что это Тони и Путин должны обеспечить тебе новую, лучшую жизнь? В этом вся тонкость.</p>
<p>7. Этой осенью мы запустили акселератор продукт-менеджеров с интересной бизнес-моделью «проходишь акселерацию бесплатно, а в случае успешного трудоустройства выплачиваешь нам 50% от первой зарплаты». Модель, честно говоря, очень рисковая и полностью зависит от того, насколько хорошо мы готовим и отбираем ребят и насколько хорошо они трудоустраиваются. И здесь повторилась та же мысль. «Хочешь быть продактом — будь им», так начиналось одно из заданий.</p>
<p>8. Да, мы давали большое количество крутого контента. Но при прочих равных быстрее всего трудоустраиваются и добиваются результатов те, кто не просто впитал нужные знания и выполнил кейсы (а этого было предостаточно), а кто сказал себе «я — продакт и хочу делать крутые продукты в крутых компаниях». Кто принял эту мысль и стал действовать соответствующе.</p>
<p>9. В итоге мы получили очень хороший отклик и от ребят и от работодателей.</p>
<p>10. Хочешь быть маркетологом — будь им. Хочешь быть продавцом — будь им. Хочешь быть инвестором — будь им. Хочешь быть Тони — будь им. Fake it till you make it. Аминь.</p>
<p>Вот такие у меня сегодня <a href="https://vk.com/feed?section=search&amp;q=%2310%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F">#10идейдня</a> про одну простую идею, которая, надеюсь, вам пригодится.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/xochesh-byt-bud/">Хочешь быть? Будь</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/xochesh-byt-bud/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>7</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Не за что биться — нечем делиться</title>
		<link>https://daily10.ru/ne-za-chto-bitsya-nechem-delitsya/</link>
					<comments>https://daily10.ru/ne-za-chto-bitsya-nechem-delitsya/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 24 Dec 2018 18:59:25 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45492</guid>

					<description><![CDATA[<p>Год подходит к концу и я хочу спросить вас и себя — с кем или с чем вы боролись в этом году и с чем собираетесь в следующем? Нет, я не про физическую войну, а про маркетинг и конкурентов. Уточню вопрос: какую большую, сильную компанию, бренд, привычку или идею вы бы выбрали своим главным конкурентом? [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/ne-za-chto-bitsya-nechem-delitsya/">Не за что биться — нечем делиться</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Год подходит к концу и я хочу спросить вас и себя — с кем или с чем вы боролись в этом году и с чем собираетесь в следующем?</p>
<p>Нет, я не про физическую войну, а про маркетинг и конкурентов. Уточню вопрос: какую большую, сильную компанию, бренд, привычку или идею вы бы выбрали своим главным конкурентом? Важный критерий — эта компания, бренд или множество мелких игроков уже должны оцениваться рынком больше чем $1B.</p>
<p>Apple или привычка курить — хорошие кандидаты, например. А вот борьба за бессмертие людей или колонизацию Марса — неподходящие конкуренты, потому что там нет никого и ничего, что текущий рынок бы оценивал больше $1B. Поэтому там не с кем биться, и не кого побеждать, и нет аудитории которую бы можно было переманить к себе.</p>
<p>В то же время компании SpaseX (дешевые космические запуски) или Calico (увеличение продолжительности жизни) подходящие кандидаты, хотя Calico недотягивает по размеру.</p>
<p>Бороться с мелкими игроками или явлениями неподходящее занятие, если есть возможность более крупной борьбы. Например, если запускать школу английского, то стоит бороться с офлайн-репетиторами, рынок которых больше $1B, при этом онлайн-школы в РФ все совокупно стоят меньше $100-200M, что не подходит под критерий «достаточно крупный конкурент».</p>
<p>Еще один парадокс — чем крупнее конкурент, тем проще с ним бороться, потому что он настолько крупный, а ты настолько мелкий, что он тебя даже не замечает первое время. Сложнее всего бороться с такими же мелкими, они-то тебя прекрасно видят.</p>
<p>Самая жесткая конкуренция из тех, что я видел, происходит в учительских, между учителями за бюджет уроков. Дело доходит до личной ненависти из-за 1-2х тыс. руб.</p>
<p>Примерно такие же жесткие баталии идут на бюджетных комитетах компаний, когда речь идет об экономии на туалетной бумаге или кофе для сотрудников. При этом бюджеты на миллионы (там же, часом раньше) утверждаются быстро и без вопросов.</p>
<p>Мораль, которую я вывел довольно давно — не заходи в учительские (или другие места где, люди, которые считают себя экспертами, конкурируют друг с другом за копейки) и не спорь по поводу туалетной бумаги на бюджетном комитете.</p>
<p>Лучше фокусироваться на крупном, там проще, меньше конкуренция, а обычно вообще никого нет. Конечно, это не отменяет силу маленьких шагов и того, что нужно начинать с малого и простого.</p>
<p>Сегодня&nbsp;<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a>&nbsp;c кем можно побороться в следующем году. Бредовые идеи россыпью, дополняйте:</p>
<p>1. Доллар. Самый большой и достойный конкурент в мире капитала. Многие страны идут по пути «дедолларизации». Например, Индия и ОАЭ начали учитывать контракты не в нефтедолларах, а в своих валютах. Papyapl и биткоин когда-то начинали как «убийцы доллара», но оба пока что проиграли. При этом на этой борьбе они выросли размером больше $1B</p>
<p>2. VIPKID. Китайских детей учат носители языка из US.</p>
<p>3. Pinduoduo. Коллективные покупки.</p>
<p>4. Stanford. Бренды ВУЗов.</p>
<p>5. Общеобразовательный школы и ЕГЭ.</p>
<p>6. Spase X и госконтракты на освоение Луны.</p>
<p>7. Множество агентств/посредников в какой-либо сфере, которых можно заменить стандартизованным продуктом.</p>
<p>8. Секта «Свидетели Иеговы», вполне крупная организация.</p>
<p>9. Привычки забивать холодильник едой, курить и худеть.</p>
<p>10. Венчурный фонд Accel Partners.</p>
<p>Да, я не написал как именно с ними можно бороться. Это отдельная история, возможно вы предложите. Всем будет интересно посмотреть.</p>
<p>Ваши <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10156813139919242">варианты</a> конкурентов, их размер и методы борьбы на 2019-й ?</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/ne-za-chto-bitsya-nechem-delitsya/">Не за что биться — нечем делиться</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/ne-za-chto-bitsya-nechem-delitsya/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Законы сарафанного радио и вирусного распространения</title>
		<link>https://daily10.ru/zakony-sarafannogo-radio-i-virusnogo-rasprostraneniya/</link>
					<comments>https://daily10.ru/zakony-sarafannogo-radio-i-virusnogo-rasprostraneniya/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 23 Dec 2018 19:53:01 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45488</guid>

					<description><![CDATA[<p>Многие мечтают сделать такой продукт, который сам будет привлекать аудиторию (распространяться как вирус) или чтобы одни люди приводили других по &#8220;сарафанному радио&#8221;. Сегодня в рубрике #10идейдня основные закономерности вирусного распространения продуктов. Возвращаемость Если продукт не удерживает людей (нет возвращаемости, retention), то делать виральность для него — бессмысленно. Это как бросать дерьмо в вентилятор — охват хороший, [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/zakony-sarafannogo-radio-i-virusnogo-rasprostraneniya/">Законы сарафанного радио и вирусного распространения</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p></p>
<p>Многие мечтают сделать такой продукт, который сам будет привлекать аудиторию (распространяться как вирус) или чтобы одни люди приводили других по &#8220;сарафанному радио&#8221;.</p>
<p>Сегодня в рубрике <a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a> основные закономерности <a href="https://daily10.ru/growth-hacking-virusnost-drajvery-rosta/">вирусного</a> распространения продуктов.</p>
<h2>Возвращаемость</h2>
<p>Если продукт не удерживает людей (нет возвращаемости, retention), то делать виральность для него — бессмысленно. Это как бросать дерьмо в вентилятор — охват хороший, но зачем?</p>
<p>Помните, что было с игрой Pockemon Go? О ней быстро все узнали (там была сумасшедшая виральность), но так же быстро все забыли. Почему? Потому что продукт не удерживал людей и в нем не оказалось какой-то долгосрочной ценности.</p>
<p>Короче, сначала стоит думать о возвращаемости (Retention) и о ценности продукта, и только потом о виральности.</p>
<h2>Коэффициент K</h2>
<p>Эффект вируса возникает, если каждая следующая группа людей заражает группу людей, бОльшую по размеру. То есть если 10 человек привели 11, а 11 человек привели 13 и т.п. Говорят, что при этом K &gt;1 (коэффициент виральности).</p>
<p>В случае, если 10 человек привели 9, те привели 8 и т.п. — через какое-то «вирус» остановится. K&lt;=1.</p>
<h2>Главные параметры</h2>
<p>Три главных параметра, которые влияют на виральность продукта:</p>
<ol>
<li>Охват. Какому количеству людей мы показываем наше предложение.</li>
<li>Частота взаимодействия. Как часто люди обмениваются нашим продуктом или делают обмен внутри него.</li>
<li>Конверсия. Сколько людей, после того как увидели предложение, делают переходы, установки и т.п.</li>
</ol>
<p>Пример — Hotmail. Они первыми додумались добавлять внизу email &#8211; письма надпись “получи бесплатную почту на hotmail”. Это штука имела высокую частоту взаимодействия и высокую конверсию, но при этом небольшой охват на старте (письмо обычно отправляется одному человеку)</p>
<h2>Пример поста в Facebook</h2>
<p>Если разложить по этим трем параметрам любой Facebook-пост, то получим:<br />
a. <strong>Охват</strong>. Чем больше у меня подписчиков и друзей, тем больше будет расшариваний. Например, на 1 тыс. подписчиков 10 расшариваний.</p>
<p>b. <strong>Частота взаимодействия</strong>. Если 1000 чел. прочитали пост всего 1 раз, будет 10 расшариваний. Но если читают ежедневно 10 дней подряд или если перечитывают один и тот же пост 10 раз или отправляют друзьям, то это может быть 50 расшариваний на ту же 1000 чел.</p>
<p>Если у каждого из тех кто расшарил (50 чел.) будет по 1000 друзей, то 50 расшариваний дадут 50 тыс. показов в ленте (это если грубо, в реальности алгоритмы FB этого не дадут, будет максимум 5-10 тыс. показов).</p>
<p>с. <strong>Конверсия</strong>. 50 тыс. показов в ленте дают, например, 1% переходов/прочитываний, то есть 500 чел.</p>
<p>Итого, 1000 чел. привели нам 500. Вируса не наблюдается. Чтобы он возник, нужно или поднять конверсию в прочитывание до 2-3% или увеличить частоту взаимодействия. Очевидно, что это зависит от качества контента, регулярности, алгоритмов FB и много чего еще.</p>
<h2>Петля виральности</h2>
<p>Замкнутая петля виральности. Один из методов конструирования вирусного продукта описан в книге Hooked (&#8220;На крючке&#8221;). Создаешь продукт, где пользователь циклично проходит 4 этапа:<br />
a. <strong>Триггер</strong> (внешний или внутренний импульс) – Внешние: email, сообщение, звонок. Внутренние: чувство одиночества и вот ты уже зашел в FB.<br />
b. <strong>Действие</strong> тебе прислали email и ты ответил или кликнул и перешел по ссылке.<br />
c. <strong>Переменная награда.</strong> Элемент игры и непредсказуемости. В результате простого действия, ты получаешь какую-то неожиданную награду: смешную картинку, свежую новость, полезный совет или просто лайк к посту.<br />
d. <strong>Инвестиции</strong>. Ты сам, что-то добавляешь к этому продукту: расшариваешь другим, пишешь комментарии. Короче, инвестируешь в продукт.</p>
<p>И все по новой. Оглянулся и вот ты уже зависим от соц.сетей, непрерывно что-то там листаешь и проводишь в fb/instagram по 5-10 часов в день.</p>
<h2>Модель STEPPS</h2>
<p>Social Currency — делает ли меня рассказ о вашем продукте крутым в глазах собеседника? Например, я подписан на такого-то чувака и теперь в курсе всех новостей в мире стартапов. Ты не подписан? Да ты че!?</p>
<p>Triggers — что в окружающем мире напоминает о вашем продукте, что “пинает” меня воспользоваться этим? Например, я подписан и на телеграм-канал и на fb, а еще получаю что-то на email и он периодически тегает меня в постах, чтобы я точно отреагировал.</p>
<p>Emotions — вызывает ли эмоции рассказ о продукте? Да, там есть рубрика про детей, которые делают проекты уже в школе.</p>
<p>Public — заметно ли другим, что я пользуюсь вашим продуктом? Пишу комментарии, делаю перепосты.</p>
<p>Practical Value — помогает ли рассказ о вашем продукте другим? Да, это мегаполезно, узнал много всего ценного.</p>
<p>Stories — является ли продукт частью большей истории? Конечно, они помогают всем нам.</p>
<h2>Чем мы обмениваемся</h2>
<p>Чем мы чаще всего обмениваемся? На базе этого можно строить вирусные продукты, так как чуть выше мы выяснили, что частота взаимодействия и конверсия — основа.</p>
<p>фотографии —&gt; Facebook, Instagram;<br />
файлы —&gt; Excel, Acrobat, Dropbox, Torrent;<br />
письма—&gt; Hotmail, Gmail;<br />
деньги —&gt; доллары, рубли, PyaPal, Visa;<br />
звук, речь —&gt; Skype, мобильные телефоны;<br />
видео —&gt; Youtube<br />
слова —&gt; WhatsApp, Telegram.</p>
<p>Очевидно, что слова — сущность, с самой большой частотой взаимодействия.</p>
<h2>Сообщество</h2>
<p>Для появления виральности/вирусного распространения продукт должен попасть в уже существующее сообщество с хорошими коммуникациями. Zinga выросла на Facebook. Skype и Groupon на email-списках. WhatsApp и Viber на телефонной книге друзей. Paypal на eBay. Pinduoduo на WeChat.</p>
<h2>Виральность как канал продаж</h2>
<p>Виральность и PR – практически единственный канал привлечения для дешевых продуктов с чеком до $10 – сюда относятся: музыка, книги, большинство моб. приложений. При таких низких чеках экономика больше ни в каких каналах продаж не сходится (ни в контексте, ни в прямых продажах, ни в партнерских программах).</p>
<h2>Механики стимулирования</h2>
<p>Есть ряд механик и инструментов для стимулирования виральности, например &#8220;приведи друга по такой-то ссылке и вы оба получите по $10 на счет&#8221; или конкурсы типа &#8220;отметь трех друзей, подпишись и поучаствуй в розыгрыше приза&#8221;, но это работает, только если у продукта есть какая-то ценность, возвращаемся к п.1</p>
<p>____<br />
Дублирую посты в телеграм-канал &#8220;<a href="https://t.me/daily10">10 идей дня</a>&#8220;, вдруг кому там удобнее читать.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/zakony-sarafannogo-radio-i-virusnogo-rasprostraneniya/">Законы сарафанного радио и вирусного распространения</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/zakony-sarafannogo-radio-i-virusnogo-rasprostraneniya/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Маленькие привычки — большие дивиденды</title>
		<link>https://daily10.ru/malenkie-privychki-bolshie-dividendy/</link>
					<comments>https://daily10.ru/malenkie-privychki-bolshie-dividendy/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 22 Dec 2018 10:03:21 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45484</guid>

					<description><![CDATA[<p>Есть теория, что человек и его дела складываются из маленьких ежедневных шагов и привычек. Отсюда вопрос — какие такие ежедневные привычки создают актив в будущем и дают максимальные дивиденды? Очевидно, что привычка чистить зубы ничего не дает, 30 лет подряд чищу, никого актива на этом не создал. Еще есть привычка, например, каждый день выпивать с [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/malenkie-privychki-bolshie-dividendy/">Маленькие привычки — большие дивиденды</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Есть теория, что человек и его дела складываются из маленьких ежедневных шагов и привычек.</p>
<p>Отсюда вопрос — какие такие ежедневные привычки создают актив в будущем и дают максимальные дивиденды?</p>
<div class="text_exposed_show">
<p>Очевидно, что привычка чистить зубы ничего не дает, 30 лет подряд чищу, никого актива на этом не создал.</p>
<p>Еще есть привычка, например, каждый день выпивать с друзьями, особенно если ты владелец ресторана. С одной стороны, можно стать алкоголиком и вообще все разрушить. С другой стороны, у тебя появится огромное число друзей и широчайший нетворкинг, чем не актив?</p>
<p>Сегодня&nbsp;<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B4%D0%BD%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10днейдня</span></span></a>&nbsp;про ежедневные привычки, создающие активы.</p>
<p>1. Вести блог (в любом виде: текст, youtube, instagram). 1 текст в день. —&gt; Возможные активы: аудитория, авторский контент, навык письма/видео/фото, бренд.</p>
<p>2. Собеседовать людей. 1 человека в день. —&gt; Возможные активы: команда, навык переговоров и продаж.</p>
<p>3. Знакомить людей. Рекомендовать их друг другу. Брать из своей сети контактов 2-х людей, которым по какой-то причине стоит познакомиться и знакомить их в fb, например. —&gt; Возможные активы: расширение нетворкинга и доверия, тебя так же будут активно знакомить.</p>
<p>4. Продавать и помогать покупать. 1 встреча в день, 5-10 звонков. —&gt; Нетворкинг, деньги, навыки переговоров и продаж.</p>
<p>5. Читать отраслевые новости, делать краткий анализ для себя или публично, обсуждать их. Например, 10 новостей за сутки в мире стартапов. —&gt; Новые возможности для инвестиций, экспертиза в теме.</p>
<p>6. Вести голосовые заметки, пока едешь за рулем. 1 час в день. —&gt; Можно оцифровать и сделать полезным внешним контентом, например подкастом.</p>
<p>7. Тестирование гипотез новых продуктов. Каждый день быстро и дешево тестируешь 1 гипотезу. —&gt; Создание нового бизнеса, улучшение показателей текущего бизнеса.</p>
<p>8. Реклама. Каждый день один новый вид рекламы или канал продаж —&gt; Создание нового бизнеса, улучшение показателей текущего бизнеса.</p>
<p>9. Прокачка какого-то прикладного навыка. Рисовать, писать, петь, программировать. —&gt; 1 час в день в течение 3-5 лет и становишься мастером.</p>
<p>10. Общение с семей и близкими — основа, без которой непонятно зачем остальные активы.<br />
Еще примеры?</p>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/malenkie-privychki-bolshie-dividendy/">Маленькие привычки — большие дивиденды</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/malenkie-privychki-bolshie-dividendy/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>B2B продажи. Короткая и циничная шпаргалка</title>
		<link>https://daily10.ru/b2b-prodazhi-korotkaya-i-cinichnaya-shpargalka/</link>
					<comments>https://daily10.ru/b2b-prodazhi-korotkaya-i-cinichnaya-shpargalka/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 19 Dec 2018 16:41:12 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ProductUniversity]]></category>
		<category><![CDATA[b2b]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45481</guid>

					<description><![CDATA[<p>1. Большинство денег на планете находится на счетах компаний, а не физ.лиц. 90% успешных стартапов, в том числе в акселераторах — это b2b-стартапы. Почему? Высокий средний чек. Большая маржа. Если ты зашел в компанию, то тебя оттуда сложно &#8220;выпилить&#8221;, то есть есть &#8220;нечестные преимущества&#8221;. Огромное количество сегментов, то есть меньше конкуренция и т.п. Можно делать [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/b2b-prodazhi-korotkaya-i-cinichnaya-shpargalka/">B2B продажи. Короткая и циничная шпаргалка</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><strong>1. Большинство денег на планете находится на счетах компаний, а не физ.лиц.</strong> 90% успешных стартапов, в том числе в акселераторах — это b2b-стартапы.</p>
<p>Почему?</p>
<p>Высокий средний чек. Большая маржа. Если ты зашел в компанию, то тебя оттуда сложно &#8220;выпилить&#8221;, то есть есть &#8220;нечестные преимущества&#8221;. Огромное количество сегментов, то есть меньше конкуренция и т.п. Можно делать 1-2 продажи в год и неплохо жить. Основной минус — сложный и длинный цикл продаж и сложно сделать стандартный, масштабируемый продукт.</p>
<p>С другой стороны, если вы когда-нибудь пытались продавать курсы английского для детей, вы можете увидеть, что это, почти те же b2b- продажи. Нужно чтобы папа согласился с мамой (а иногда они в разводе), а еще чтобы поддержала бабушка и одобрили подруги. Короче, тот еще квест за 10 тыс. руб. За то же время и усилия в b2b закрываются контракты на 1-10 млн. руб.</p>
<p><strong>2. Если в b2c много эмоций, конкуренции и прочего, то в b2b покупается и продается всего 4 вещи:</strong><br />
a. Увеличение прибыли/выручки. Например, приведем вам новых клиентов.<br />
b. Сокращение затрат/экономия. Например, автоматизируем процессы и уволим весь call-центр.<br />
c. Снять риски. Например, вас не закроет налоговая.<br />
d. Удержать монополию. Часто, это создание барьеров, для сохранения маржи и монополии, даже, если это убыточно в краткосрочном плане. Если Google купил что-то для AI, то и Facebook купит. Под этим соусом чаще всего покупают стартапы.</p>
<p><strong>3. Go Direct. Убирай лишних посредников</strong>, &#8220;мнимых партнеров&#8221; и общайся напрямую. Еще 20 лет назад были люди, которые жили на том, что &#8220;знали людей, которые знают заход&#8221; и получали с этого %. Сейчас я не знаю, зачем и кому они нужны. Ты можешь написать Цукербергу или Фридману напрямую. Вопрос лишь в том, что ты им предложишь.</p>
<p>Короче, интернет сделал контакты всех людей открытыми и доступными в один-два клика.</p>
<p><strong>4. Кто ты?</strong> Это самый важный и сложный вопрос с тех пор, как мир стал плоским и ты можешь писать кому угодно.</p>
<p>Если Илон Маск напишет тебе в твиттере, ты прочтешь сообщение и ответишь, но если ты напишешь ему &#8211; не факт. &#8220;Кто ты такой?&#8221;, — подумает он, даже если ты предложишь ему удешевить запуски космических кораблей в 2 раза.</p>
<p>Людям важно рассказывать о тебе какую-то историю, когда они знакомят тебя с другими людьми. Какую историю они рассказывают о тебе?</p>
<p><strong>5. Email, соцсети и общие знакомые по-прежнему рулят</strong> для первого контакта и сбора заявок (лидогенерации). При одном условии, если ты можешь сказать &#8220;кто ты&#8221; (п.4) и что ты предлагаешь (п.2)</p>
<p>Идеально, когда компания публикует некое событие (мероприятие, объявление о вакансии или запрос на закупку на доске объявлений). То есть компания сама говорит «я хочу» &#8211; вот мой email и телефон, присылайте мне свои предложения (где вы такое в b2c видели?). Если вы умеете вовремя отлавливать такие события и этот поток стабильный, то вот она — предсказуемая выручка.</p>
<p>Но есть еще более хитрый путь — самому создавать поток событий, мероприятий, конференций и т.п.</p>
<p><strong>6. Важно выбирать определенные компании в очень узком сегменте</strong> (делать квалификацию лидов). Важно говорить &#8220;нет&#8221; 90% заманчивых предложений. Лучше не вестись на крупные компании, большие бренды, гос.компании и т.п. — это худшие заказчики. Они пытаются выбить скидки, пытаются заказать сложные разработки под себя или всех переманить к себе. Умение отказывать крупным заказчикам — признак зрелости и мудрости.</p>
<p><strong>7. Никаких &#8220;разработок под заказ&#8221;</strong> или моделей агентств, построенных на личных связях и знакомствах. Только стандартная коробка/лицензия. Как только речь заходит о том, что «а вот тут доделать немного» — лучше сразу говорить &#8220;нет&#8221;.</p>
<p>8. Для первых продаж важен хотя бы 1 успешный кейс в этой же отрасли, который показывает явную ценность ДО и После (см. п2). Если кейса нет — делаете за свой счет с первым заказчиком. Желательно, чтобы он был лидером мнения в отрасли. Дальше продажи идут по простой схеме — новым заказчикам показываете успешный кейс старого заказчика, которого они знают и уважают.</p>
<p>Если кейс есть, но ценности (п.2) в нем не видно — закрываешь этот бизнес и открываешь новый. Какой смысл пытаться дальше продавать мертвую лошадь?</p>
<p><strong>9. Продажи — это не сексуально.</strong> Деньги — тоже для кого-то не сексуально. Но только продажи дают деньги. Все остальные сексуальные профессии обычно только тратят деньги компаний. Любой бизнес начинается с продаж и заканчивается их отсутствием.</p>
<p>Если ты студент и не знаешь с чего начать карьеру — начинай с продаж. Если ты запутался по жизни, ушла жена, выгнали с работы, замучили коллекторы — <strong>вернись к основам, вернись в продажи</strong>.</p>
<p><strong>10. Если основатель не продает клиентам напрямую, вживую, первые несколько лет, значит бизнеса не будет.</strong></p>
<p>Опытные трейдеры говорят: &#8220;Если CEO компании — коммерсант, то покупай акции. Если на роль CEO пришел кто-то из финансов — срочно продавай&#8221;. Я пока не видел исключений.</p>
<p>Можно попытаться нанять кого-то в продажи вместо себя, но тогда опять возникает больной вопрос — &#8220;кто ты?&#8221;.</p>
<p>#10идейдня</p>
<p>Полезные ссылки:</p>
<ul>
<li><strong>Хотите прокачаться в b2b-продажах?</strong> Рекомендую курс &#8220;<a href="https://productuniversity.ru/b2b">b2b продажи для стартапов за 15 дней</a>&#8220;</li>
<li><a href="https://productuniversity.ru/b2b-sales">Статья</a> про современные b2b-продажи</li>
<li><a href="https://daily10.ru/pochemu-oni-ne-pokupayut/">Почему они не покупают</a></li>
<li><a href="https://daily10.ru/servisy-dlya-poiska-klientov-v-b2b/">Сервисы для поиска клиентов в b2b</a></li>
<li><a href="https://daily10.ru/priznaki-xoroshego-prodavca-v-b2b/">Признаки хорошего b2b-продавца</a></li>
</ul>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/b2b-prodazhi-korotkaya-i-cinichnaya-shpargalka/">B2B продажи. Короткая и циничная шпаргалка</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/b2b-prodazhi-korotkaya-i-cinichnaya-shpargalka/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Что покупают HR-ы на самом деле</title>
		<link>https://daily10.ru/chto-pokupayut-hr-y-na-samom-dele/</link>
					<comments>https://daily10.ru/chto-pokupayut-hr-y-na-samom-dele/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 18 Dec 2018 12:52:16 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45473</guid>

					<description><![CDATA[<p>Представьте, что у вас есть каким-то образом собранная база всех HR-ов, всех компаний в Москве. Например, вы крупный портал типа HH или superjob. Дальше вам расти уже некуда, поэтому у вас стоит задача, запустить несколько новых продуктов, чтобы дополнительно монетизировать существующую аудиторию HR-ов и компаний (основные деньги зарабатываются на них). Как понять, что еще вы [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/chto-pokupayut-hr-y-na-samom-dele/">Что покупают HR-ы на самом деле</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Представьте, что у вас есть каким-то образом собранная база всех HR-ов, всех компаний в Москве. Например, вы крупный портал типа HH или superjob. Дальше вам расти уже некуда, поэтому у вас стоит задача, запустить несколько новых продуктов, чтобы дополнительно монетизировать существующую аудиторию HR-ов и компаний (основные деньги зарабатываются на них).</p>
<p>Как понять, что еще вы можете продавать HR-ам компаний? Очевидный ответ — спросить, что они уже покупают, на что уже тратят деньги и время + посмотреть аналоги на других рынках.</p>
<p>Есть еще один метод — выписать сначала полезные свойства вакансий и кандидатов и под каждое свойство найти несколько гипотез, продуктов. Например, вот так&nbsp;<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>1. Качество. Дополнительный скоринг кандидатов(отсев, оценка, рейтинги) в какой-либо вертикали, где это можно сделать по внешним признакам/портфолио/рекомендации. Например, toptal</p>
<p>2. Скорость. Сверхсрочное закрытие вакансий за 2-3 дня за счет готового пула кандидатов и понимания их текущей загрузки.</p>
<p>3. Количество. Массовый подбор. Например, если вам нужно найти 100 продавцов через месяц.</p>
<p>4. Ассортимент. Вы можете обеспечить самую полную базу кандидатов в какой-либо профессии, например дизайнеров.</p>
<p>5. Экономия. За счет аутсорса, за счет поиска кандидатов на других рынках, где они дешевле. За счет перевода сотрудников из офиса на удаленную работу, за счет перевода full-time работы в part-time и др.</p>
<p>6. Персонализация. За счет сверхточной формулировки вакансии, знания будущего работодателя и кандидата, за счет максимально точного попадания в ожидания и требования.</p>
<p>7. Упрощение. Если вы предлагаете снять гемор, например, автоматизировать кадровый документооборот или воронку поиска и отбора кандидатов.</p>
<p>8. Своевременность, актуальность и новизна. За счет того, что у вас самая актуальная и свежая информация по каждому сотруднику и вы умеете отслеживать его рост и смену деятельности.</p>
<p>9. Повышение ROI/производительности. За счет роста внутренних сотрудников. За счет выполнения дорогих работ низкооплачиваемыми сотрудниками, за счет процессов и повышения квалификации.</p>
<p>10. Надежность и гарантии. За счет того, что вы можете заменять сотрудников, если предыдущий не подошел.</p>
<p>Это лишь несколько вариантов, формат не позволяет больше 10&nbsp;<span class="_47e3 _5mfr" title="smile emoticon"><img loading="lazy" class="img" role="presentation" src="https://static.xx.fbcdn.net/images/emoji.php/v9/ta5/1.5/16/1f642.png" alt="" width="16" height="16"></span>. Если задаться целью, можно найти около сотни. Дальше задача — оцифровать эти гипотезы, сделать более конкретными, добавить метрик и потом быстро и дешево проверить.</p>
<p>Вопрос к HR-ам и к тем, кто недавно нанимал сотрудников или озадачился их развитием — за какие из этих параметров вы уже доплачиваете? (пользуясь услугами агентов, посредников, образовательных программ, сервисов)</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/chto-pokupayut-hr-y-na-samom-dele/">Что покупают HR-ы на самом деле</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/chto-pokupayut-hr-y-na-samom-dele/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Sapiens и Homo Deus. Что было и что будет. Конспект книг</title>
		<link>https://daily10.ru/sapiens-i-homo-deus-chto-bylo-i-chto-budet-konspekt/</link>
					<comments>https://daily10.ru/sapiens-i-homo-deus-chto-bylo-i-chto-budet-konspekt/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 16 Dec 2018 17:30:19 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45460</guid>

					<description><![CDATA[<p>Сегодня в рубрике #10идейдня несколько самых сильных идей из книг историка Юваля Ной Харари в моей вольной интерпретации. Эдакий конспект. Рекомендую прочесть обе книги: Sapiens и Homo Deus. 10 главных идей из Sapiens Существует три вида реальности a. Объективная реальность. Например, на улице идет дождь. Ты можешь в это верить или нет, но он идет независимо [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/sapiens-i-homo-deus-chto-bylo-i-chto-budet-konspekt/">Sapiens и Homo Deus. Что было и что будет. Конспект книг</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[

<p><br />Сегодня в рубрике <a href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG">#10идейдня</a> несколько самых сильных идей из книг историка Юваля Ной Харари в моей вольной интерпретации. Эдакий конспект. Рекомендую прочесть обе книги: Sapiens и Homo Deus.</p>



<h2>10 главных идей из Sapiens</h2>



<h3>Существует <strong>три вида реальности</strong></h3>



<p>a. Объективная реальность. Например, на улице идет дождь. Ты можешь в это верить или нет, но он идет независимо от твоей веры и воли.</p>



<p>b. Субъективная реальность. Например, у тебя есть воображаемый друг и ты с ним разговариваешь. Ты в него веришь, но больше никто его не видит.</p>



<p>c. Воображаемая реальность (объективная субъективная реальность). Например, мы верим, что существует доллар или бренд Apple или нация &#8220;китайцы&#8221;. Но это лишь наша общая вера, в природе нет бренда Apple, доллар &#8211; лишь цифры на серверах, а &#8220;китайцы&#8221; лишь обобщение.</p>



<h3><strong>Воображаемая реальность (миф) сильнее человека</strong></h3>
<p>Если 1000 чел. поверили в какой-то новый миф, например, в миф про &#8220;деньги&#8221; или &#8220;биткоин&#8221;, или в бренд Facebook, то он начинает существовать независимо от каждого индивида отдельно. Если из этих 1000 чел. 500 чел. вдруг исчезнет — мифу все равно, он будет жить. Если лично вы вдруг перестанете верить в доллар, доллар от этого не исчезнет.</p>



<p>Короче, миф начинает жить своей собственной жизнью, используя людей как биологический материал/биологическую платформу/ большой нейронный компьютер, в котором судьба конкретного индивида — не важна.</p>



<p>Эти мифы воюют между собой в наших головах. Какие-то мифы проигрывают, например &#8220;коммунизм&#8221;. Какие-то набирают силу, например, &#8220;искусственный интеллект&#8221;.</p>



<p>Способность создавать воображаемую реальность (мифы) и записывать — выдвинуло человека среди животных и помогло ему завоевать всю планету. Это позволило объединяться в очень большие группы.</p>



<p>Отсюда ключевой навык и &#8220;нечестное преимущество&#8221; человека перед всеми другими:<br />— Умение создавать и записывать новые, более сильные мифы.<br />— Умение объединять большие группы людей вокруг этих мифов.<br />— Умение координировать большие группы людей.</p>
<h3>Как создать новую &#8220;воображаемую реальность&#8221;</h3>



<p>Допустим, вы придумали новый миф под названием X. <strong>Как заставить людей поверить в эту новую «воображаемую реальность»</strong>? <br />1. Не признавать, что она воображаемая, попытаться ее сделать объективной. Найти исследования «британских ученых», которые это подтвердят. <br />2. Внедриться в образование и обучать детей с детства новой реальности. Пройдет всего-то 2 поколения (40 лет) и вот уже новая реальность победила. <br />3. Новый миф должен вытеснять старые мифы из головы, иметь какую-то бОльшую привлекательность для людей. Миф &#8220;капитализма&#8221; победил миф &#8220;коммунизма&#8221; в головах большинства людей.<br />4.  Лучший способ заставить человека поверить во что-либо — заставить его принести жертву. Если человек принес в жертву любимого быка богу X, он поверит в бога X. </p>





<h3><strong>Ловушка &#8220;лучшей жизни&#8221;</strong></h3>
<p>Ты гонишься за лучшей жизнью или за роскошью. Затем роскошь становится необходимостью. При этом роскошь порождает новые обязанности и побочные эффекты, о которых ты не мог знать заранее. В итоге, в погоне за счастьем и роскошью ты начинаешь жить хуже. Ты становишься заложником, ловушка захлопнулась. Этот закон повторяется в истории снова и снова.</p>



<p>Например, ты думаешь, я хочу заниматься любимым делом, но сначала поработаю в компании по-найму. Проходит 10 лет, появляется ипотека, семья и дети, дом, желание купить квартиру и сменить машину. Появляются обязанности и ответственность, о которых ты не подозревал. Теперь ты точно не сможешь заниматься любимым делом, потому что нужно выплачивать ипотеку и выполнять семейные обязанности. Ловушка захлопнулась. 90% людей попадают в нее. А все начинается с понятного желания &#8220;хочу жить лучше&#8221;.</p>



<p>Выход из ловушки — снизить роскошь, потребление, потребности. На это мало кто готов согласиться.</p>



<p>На заре развития люди жили более счастливо и кайфово. Охота и собирательство занимало не больше 20-30 часов в неделю. Переход к аграрной и индустриальным революциям и конкуренция, заставили людей жить в маленьких вонючих клетушках и работать по 80 часов в неделю. Произошло это по той же схеме &#8220;ловушки роскоши&#8221;.</p>
<h3>Как пшеница и интернет приручили людей</h3>



<p>Аграрная революция. По одной версии — мы приручили пшеницу, по другой версии — <strong>пшеница приручила людей</strong> и сделала нас своим инструментом. С точки зрения выживания и воспроизводства, пшеница — самый успешный вид на планете. Люди стали питаться гораздо хуже и работать гораздо больше по сравнению с их предшественниками &#8211; собирателями. Как так получилось? Опять же &#8220;ловушка роскоши&#8221;. Говорят, что мы одомашнили пшеницу, но скорее пшеница одомашнила нас.</p>



<p>Пшеница дала человеку гораздо больше калорий с одной площади, что позволило в том месте, где раньше могли прокормиться лишь 100 чел, воспроизвести 1000. Люди стали быстро размножаться, 1000 людей живущих в худших условиях победили 100 чел. живущих в лучших.</p>



<p>Говорят, мы изобрели Интернет, чтобы улучшить наше общение. Но похоже, что это Интернет приручил нас. Он заставил нас объединиться в единый биологический компьютер, для создания Искусственного Интеллекта. И похоже, ИИ будет обращаться с нами, как мы с домашними животными.</p>



<h3>Почему женщины проигрывают мужчинам?</h3>
<p><strong>Женщины во всем превосходят мужчин</strong>. Но почему мы нигде не наблюдаем матриархата? Единственная причина, по мнению автора — женщины хуже договариваться между собой, а мужчины из-за непрерывных войн, научиться объединяться в большие группы.</p>



<h3>Деньги &#8211; самая успешная религия</h3>
<p><strong>Деньги — то, во что верят все</strong>. Мусульмане и христиане и атеисты. Это единственная созданная людьми система доверия такого масштаба. <br />— Деньги обладают универсальной конвертируемостью. Можно любовь конвертировать в квартиру, а здоровье в одежду. <br />— Деньги обладают самым большим доверием. In God we trust. В 19-м веке религии стали терять власть, потому что деньги перехватили первенство. Люди не доверяют друг другу, многие не верят в бога, но в деньги верят все.</p>



<h3>Суть капитализма</h3>
<p><strong>Основа капитализма — кредит и вера в будущее</strong>. Убери это — все хлопнется.</p>



<p>Быстрый рост. Ты веришь, что завтра будет лучше, чем сегодня -&gt; Берешь кредит -&gt; Открываешь кофейню &#8211; Зарабатываешь и отдаешь кредит -&gt; Веришь в еще лучшее будущее -&gt; Берешь кредит на открытие следующей кофейни.</p>



<p>Медленный рост или его отсутствие. Ты не веришь в будущее -&gt; не берешь кредит -&gt; не растешь, не получаешь прибыль -&gt; живешь хуже тех, кто берет кредит и растет -&gt; считаешь себя лузером и еще меньше веришь в будущее.</p>



<h3>К чему приведет рост</h3>
<p>Современные компании наращивают кредиты и долги с одной надеждой, что <strong>ученые изобретут что-то, что поддержит эти кредиты.</strong> Если этого не случится, наступит то же самое, что с биткоином 2018-го на фоне хайпа 2017-го. Только это произойдет везде, во всех отраслях, во всем мире. Наступит средневековый киберпанк.</p>



<p>Миф &#8220;капитал&#8221;, требует безудержного роста. Поэтому мы идем по такому пути — сначала переедаем и становимся жирными, а потом покупаем продукты для похудения. Двойной выигрыш. Мы делаем все, чтобы заболеть, потом покупаем лекарства. Это невыгодно индивиду, но с точки зрения капитала невыгодно уменьшать потребление, его наоборот, нужно наращивать.</p>



<h3>Будущее семьи </h3>
<p>Семья постепенно теряет роль. Она не нужна ни для выживания, ни для воспитания + капитализм требует индивидуализма.</p>



<p>От самоубийств погибает в 10 раз больше, чем от терроризма и войн. Парадокс, но в таких условиях война добавляет смысла и уменьшает количество смертей.</p>



<p><strong>Счастливым человека делает только одно — приятные ощущения в организме</strong>, то есть биохимия, и эту систему более-менее успешно пытаются хакнуть.</p>



<h2>Homo Deus. Конспект. 10 главных идей </h2>



<h3>Нечего больше побеждать</h3>
<p><strong>В 21-м веке, мы победили 3 главных беды и мотиватора развития всего человечества</strong>:</p>



<p>a. Голод<br />b. Мор от болезней и эпидемий<br />c. Войны</p>



<p>Имеются ввиду развитые страны. Количество самоубийств в развитых странах превышает количество смертей от голода, явных инфекций и войн. <br /><br />Войны закончились, когда у ведущих держав появилось ядерное оружие. Была принята концепция «взаимозависимого уничтожения»: если какая-то страна с ядерным оружием нападает на другую, то другая уничтожает всю планету — это вопрос нажатия пары кнопок. Простая и работающая схема. С тех пор войны и террор носят скорее характер локальных шоу с понятными экономическими мотивами. </p>



<p>Следующий этап — это б<strong>ессмертие, удовольствие и божественность</strong>. </p>



<h3><strong>Как стать бессмертным</strong></h3>
<ol>
<li>Выживать и размножаться — физически и информационно. </li>
<li> Информационное бессмертие   — полностью смоделировать себя и перенести на сервер.</li>
<li>Заменять неработающие органы.  </li>
<li>Остановить программу старения.







</li>
</ol>
<p>

</p>
<h3><strong>Как быть счастливым</strong></h3>
<p>

</p>
<ol>
<li>  Действовать и достигать результатов. Наш текущий путь.</li>
<li> Принимать наркотики. Биохимический путь.</li>
<li> Убивать потребности и привязанности. Путь буддистов. </li>
<li>Сделать upgrade нашей биохимии, в следующей версии человека «сверхчеловека».





</li>
</ol>
<p>

</p>
<h3><strong>Как стать богом</strong></h3>
<p>

</p>
<ol>
<li>Превратить всю материю в софт</li>
<li>Превратить себя в софт (свою генетику и т.п.)</li>
<li>Управлять всем как софтом.</li>
<li>

Быстро материализовывать идеи/мифы.

</li>
</ol>
<p>

</p>
<p>Теперь вы понимаете, почему каждому стоит научиться программировать? </p>
<p>

</p>
<h3>Мы &#8211; алгоритмы</h3>
<p><strong>Организмы  — это те же алгоритмы</strong>,  но более сложные.  С помощью алгоритмов пока не удается описать сознание и субъективные переживания человека.  По текущей теории — наш мозг лишь набор электрических сигналов и вся реальность дана нам в этих сигналах, которые довольно легко перехватить и подменить. Короче, невозможно доказать или опровергнуть, что мы не симуляция какой-нибудь игры. «Ложки не существует» к/ф Матрица.</p>
<p>

</p>
<h3>Животные — разумны</h3>
<p><strong>Животные разумны, почти так же как и мы</strong>.  Некоторые компании и даже государства (Новая Зеландия) признали животных разумными существами. ИИ будет относиться к нам так же, как мы к животным.<br />  </p>
<h3>Ключевой навык — создавать мифы</h3>
<p>

</p>
<p><strong>Люди выдвинулись вперед, благодаря умению создавать и записывать мифы (воображаемую реальность) и гибко организовываться в большие коллективы</strong>. Так люди коллективно плетут паутину смыслов-мифов и верят в них. Например, в демократию или в уникальность индивида или в доллар. Через 20 лет возможно появится другая паутина смыслов, и старые смыслы будут казаться смешными, так же как сжигание ведьм на кострах. </p>
<p>

</p>
<h3>Люди променяли свободу на безопасность</h3>
<p><strong>Люди соглашаются отказаться от смысла в обмен на власть и иллюзию безопасности</strong> — самое простое определение современного устройства.  Раньше люди верили в богов и некое внешнее мудрое устройства мира. Теперь всем сказали: &#8220;какой хочешь смысл — тот и придумывай, зато ты можешь много зарабатывать и чувствовать себя всесильным&#8221;. Короче, потребность в смысле огромна, а институтов создания смысла нет. Разве что те же самые религии.</p>
<p>

</p>
<h3>Религия = порядок</h3>
<p><strong>Религия — инструмент поддержания социального порядка и организация широкомасштабного взаимодействия.</strong> Работает в сотни раз эффективнее армии. </p>
<p>

</p>
<p>Гуманизм (поклонение человеку) + вера в научный прогресс стали самой сильной религией современности. В гуманизме есть 3 главных направления:</p>
<p>

</p>
<p>    1. Либеральный —  высший смысл в самом человеке.</p>
<p>

</p>
<p>    2. Социалистический — высший смысл в сообществе.</p>
<p>

</p>
<p>    3. Эволюционный — люди не равны, есть гении, а есть тупые. </p>
<p>

</p>
<h3>Нас нет</h3>
<p><strong>У нас нет свободы воли. Нас тоже нет</strong>. Наука подрывает веру в то, что мы что-то там выбираем. Мозг — оправдательный механизм того, что кто-то за нас принял.  Но непонятно кто-именно принимает решение.</p>
<p>

</p>
<p>Понятие «Я» — это вообще большой глюк. Никакими ухищрениями философов и ученых невозможно показать что &#8220;Я&#8221; существует или показать где заканчивается «не-Я» и начинается «Я». Это придуманное понятие, которого нет в некоторых народах, и возможно понятие «Я» через несколько лет исчезнет в принципе. «Я» — это лишь комментатор, который рассказывает нам историю. В этом смысли «Я» как личность — это просто набор историй, которые мы сами себе рассказываем. </p>
<p>

</p>
<h3>ИИ вытеснит человека</h3>
<p><strong>Мы стоим на пороге того, что интеллект отделяется от сознания и отделяется от физического носителя (человека).</strong> Мы сами отдадим власть ИИ, потому что это удобно, когда кто-то более умный будет нами рулить, сначала для аутсорса, а потом и в части остальных функций.  Три пути, кем мы будем в глазах ИИ.:</p>
<p>

</p>
<p>    1. Люди потеряют свою политически-экономически-физическую полезность и система перестанет их ценить. В этом сценарии, будем чем-то вроде морских свинок.</p>
<p>

</p>
<p>    2. ИИ будет ценить людей всех вместе, но не как индивидуальных индивидов. Пасечник ценит каждый улей, но ему наплевать на каждую из пчел в отдельности, кроме матки улья.</p>
<p>

</p>
<p>    3. ИИ будет высоко ценить отдельных индивидов за их способности, но это будут некоторые усовершенствованные особи, а не представители масс.</p>
<p>

</p>
<p>&nbsp;</p>
<h3>Религия данных</h3>
<p><strong>Датаизм &#8211; религия данных, самая интересная из современных религий</strong>. Вселенная — поток данных. Ценность каждого определяется тем, какой вклад в обработку данных ты вносишь. <br /><br />Капитализм и коммунизм — конкурирующие способы обработки данных.   Капитализм &#8211; децентрализованная функция анализа данных, где каждый получает награду — деньги.  <br /><br />Коммунизм — централизованный сервер. Когда-то коммунизм проиграл по причине, что централизованные вычисления работали хуже децентрализованных, но в современную эпоху это не так.  Короче, технический прогресс скорее всего качнет чашу весов и власти к тем, у кого данные и вычисления. То есть появится новая форма диктатур и элит.<br /><br />Мораль — учите математику, осваивайте языки программирования и собирайте данные.</p>
<p></p><p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/sapiens-i-homo-deus-chto-bylo-i-chto-budet-konspekt/">Sapiens и Homo Deus. Что было и что будет. Конспект книг</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/sapiens-i-homo-deus-chto-bylo-i-chto-budet-konspekt/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Маркетинг для технарей</title>
		<link>https://daily10.ru/marketing-dlya-texnarej/</link>
					<comments>https://daily10.ru/marketing-dlya-texnarej/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 14 Dec 2018 13:16:36 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45449</guid>

					<description><![CDATA[<p>Всем, кто хочет вытравить из себя технаря и взглянуть на мир глазами маркетолога, посвящается&#160;#10идейдня Некоторые простые истины, до которых я доходил очень долго, а до некоторых до сих пор не дошел. Вроде головой понимаю, но делаю часто ровно наоборот. Поэтому написал для себя такой чек-лист. 1. Продавай потребности и проблемы, а не решения и не [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/marketing-dlya-texnarej/">Маркетинг для технарей</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Всем, кто хочет вытравить из себя технаря и взглянуть на мир глазами маркетолога, посвящается&nbsp;<a href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG">#10идейдня</a></p>



<p>Некоторые простые истины, до которых я доходил очень долго, а до некоторых до сих пор не дошел. Вроде головой понимаю, но делаю часто ровно наоборот. Поэтому написал для себя такой чек-лист.</p>



<p>1. Продавай потребности и проблемы, а не решения и не продукты. Вроде бы очевидно, но на практике 90% всех речей направлены на &#8220;продвижение&#8221;, а не на усиление скрытой потребности или демонстрацию очевидных проблем.</p>



<p>2. Быть человеком, который помогает делать выбор из 3-10 вариантов, а не продавцом, который говорит &#8220;купи вот эту штуку, ну купи&#8221;. Лучший способ продать — помочь купить.</p>



<p>3. Если делаешь какой-то контент, делай его регулярно или вообще не делай. Контент — король, постоянство — королева. Как только ты приучаешь других и себя делать и получать что-то на регулярной основе — происходит магия.</p>



<p>4. Нельзя быть лучше относительно никого. Должен быть главный конкурент и идеологический враг, которого ты атакуешь и показываешь свою &#8220;лучшесть&#8221; относительно него. При этом нужно действительно любить и уважать своего врага, ведь если его не станет, то и тебя тоже.</p>



<p>5. Аудиторию нельзя создать, ее можно только переманить откуда-то, где она уже есть. Это и есть точка старта любого бизнеса в 21-м веке. Не технологии и не товары и не инвестиции.</p>



<p>6. Используй большие культурные тренды, коды и феномены, бренды и пристыковывайся к ним. Будь &#8220;Дудем-хайпожором&#8221;. Можно делать просто фитнес-клуб, а можно &#8220;Бойцовский клуб&#8221;. Можно делать курсы по видеосъемкам, а можно Apple &#8211; академию.</p>



<p>7. Будь тенью, а не призраком. Если хочешь что-то донести, показать, предложить — задалбывай рекламой, ретаргетингом из всех пушек. Преследуй на всех устройствах и из каждого утюга. Вроде бы нескромно, но по-другому не работает.</p>



<p>8. Продажи — это донесение ценности, подкрепленные обратной связью в виде денег. Ценность — это что-то, что удовлетворяет потребность человека лучше, чем то, что у него есть сейчас.</p>



<p>9. Если хочешь принести человеку пользу или сделать ему добро, готовься за это доплачивать. Почему?</p>



<p>Донести мысль до человека или поменять его привычку— дороже, чем создать товар. Например, продать человеку джинсы или найти человека, которому они сейчас нужны — гораздо дороже, чем пошить их. Если джинсы стоят 5 тыс. руб., то производитель получает только 500 руб, а 4500 получает тот, кто смог найти клиента, внушить ему, что ему нужны джинсы и продать их ему.</p>



<p>Например, ты придумал &#8220;элексир бессмертия&#8221; который должны все хотеть, и который ты готов продать за $10. Чтобы сделать хотя бы одного человека бессмертным, тебе придется инвестировать как минимум $1000 вперед, на его привлечение и убеждение.</p>



<p>Отсюда неочевидный вывод — продавать дорого легче, чем продавать дешево. Продавать эликсир бессмертия за $100k легче, чем за $10.</p>



<p>10. Сначала рекламируй то, чего нет. Потом продавай то, чего нет. Потом перепродавай то, что купили. И только когда маржа от &#8220;купли-продажи&#8221; упала и построен маркетинг и продажи, подумывай о производстве.</p>



<p>&#8212;&#8211;<br>Телеграм-канал: &#8220;<a href="https://t.me/daily10">10 идей дня</a>&#8220;</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/marketing-dlya-texnarej/">Маркетинг для технарей</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/marketing-dlya-texnarej/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Варианты воронок продаж</title>
		<link>https://daily10.ru/varianty-voronok-prodazh/</link>
					<comments>https://daily10.ru/varianty-voronok-prodazh/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 13 Dec 2018 13:32:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45443</guid>

					<description><![CDATA[<p>Вот самые типовые воронки продаж, которые я встречал. В крупную клетку, только стадии. 1. Показ -&#62; Покупка 2.Показ-&#62; Визит -&#62; Лид/интерес -&#62; Покупка -&#62; Повторная покупка 3. База контактов -&#62; Звонок -&#62; Встреча-&#62; Контракт 4. Реклама бесплатного сервиса -&#62; Регистрация -&#62; Trial period -&#62; Контакт &#8211; &#62; Покупка 5. Внешнее событие, стимул, ситуация &#8211; &#62; [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/varianty-voronok-prodazh/">Варианты воронок продаж</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Вот самые типовые воронки продаж, которые я встречал. В крупную клетку, только стадии.</p>



<p>1. Показ -&gt; Покупка</p>



<p>2.Показ-&gt; Визит -&gt; Лид/интерес -&gt; Покупка -&gt; Повторная покупка</p>



<p>3. База контактов -&gt; Звонок -&gt; Встреча-&gt; Контракт</p>



<p>4. Реклама бесплатного сервиса -&gt; Регистрация -&gt; Trial period -&gt; Контакт &#8211; &gt; Покупка</p>



<p>5. Внешнее событие, стимул, ситуация &#8211; &gt; Поиск вариантов решений &#8211; &gt; Сбор рекомендаций -&gt; Обращение &#8211; &gt; Покупка</p>



<p>6. Просмотр контента &#8211; &gt; Подписчик -&gt; Фанат -&gt; Покупатель</p>



<p>7. Тендер/Конкурс &#8211; &gt; Заявка &#8211; &gt; Участие &#8211; &gt; Победа/контракт</p>



<p>8. Показ -&gt; Регистрация -&gt; Выбор вариантов -&gt; Обмен сообщениями -&gt; Встреча -&gt; Контракт</p>



<p>9. Реклама бесплатного -&gt; Регистрация -&gt; Событие 1 -&gt; Покупка 1 -&gt; Событие 2 -&gt; Покупка 2</p>



<p>10. Показ -&gt; Регистрация 1 -&gt; Покупка 1 -&gt; Регистрация 2 -&gt; Покупка 2</p>



<p>Какой вариант больше всего подходит для продаж вашего продукта?<a href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG">#10идейдня</a>&nbsp;Если ничего не подходит, напишите ваш вариант.</p>



<p>Какие самые навороченные и интересные воронки продаж вы встречали? При том, чтобы это было эффективным. Напишите в комментариях.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/varianty-voronok-prodazh/">Варианты воронок продаж</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/varianty-voronok-prodazh/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Источники и способы финансирования бизнес-проекта</title>
		<link>https://daily10.ru/istochniki-i-sposoby-finansirovaniya-proekta/</link>
					<comments>https://daily10.ru/istochniki-i-sposoby-finansirovaniya-proekta/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 12 Dec 2018 13:44:52 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<category><![CDATA[источники финансирования]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45437</guid>

					<description><![CDATA[<p>Какие есть способы финансирования бизнес-проекта или стартапа? Важно помнить, что денег на любом рынке гораздо больше, чем достойных проектов и команд. К тому же способов финансирования интересных проектов более чем достаточно. Вот мой top10. Деньги клиентов (предзаказы/предоплата) — это лучший из возможных способов. В этом случае вы получаете не только деньги, но еще и клиентов, [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/istochniki-i-sposoby-finansirovaniya-proekta/">Источники и способы финансирования бизнес-проекта</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[

<p><br />Какие есть способы финансирования бизнес-проекта или стартапа? Важно помнить, что денег на любом рынке гораздо больше, чем достойных проектов и команд. К тому же способов финансирования интересных проектов более чем достаточно. Вот мой top10.</p>





<h2>Деньги клиентов</h2>
<p>(предзаказы/предоплата) — это лучший из возможных способов. В этом случае вы получаете не только деньги, но еще и клиентов, подтверждение нужности своего продукта до создания самого продукта. Для этого метода клиенту требуется страховка от невыполнения обязательств, например гарантия возврата денег, в случае, если что-то пойдет не по плану.</p>



<h2>FFF</h2>
<p>(друзья, семья, собственные деньги) — самый популярный способ финансирования проектов на начальной стадии, до того как появились первые продажи на минимальной территории, минимальная команда и минимальный продукт.</p>



<p>В этот период стоит по-максимуму сокращать затраты и уходить от фиксированных затрат, стараться работать за %.</p>



<h2>Краудфандинг</h2>
<p>Вы предлагаете идею будущего продукта со скидкой и другими подарками ранним последователям. Это больше используется для проверки востребованности продукта и идеи, чем для настоящего сбора средств. Для этого метода требуется заранее собрать сообщество, подумать о публикациях у блоггеров и провести большую подготовительную работу по созданию трафика в момент запуска кампании. Площадки типа planeta, boomstarter, kickstarter практически бесполезны, если вы сами не приведете туда свою аудиторию.</p>



<h2>Кредит в банке</h2>
<p>Для банков важно, чтобы вы регулярно и предсказуемо погашали долг с %-ми и наличие какого-то актива в залоге, который если что, можно изъять за неуплату. Некоторые организации типа АльфаПоток, предлагают 2-3 млн. руб. где-то от 24% годовых, просто под обороты ИП.</p>



<p>Кредиты нельзя брать для погашения долгов или операционных затрат, иначе можно попасть в ситуацию &#8220;перезанять, чтобы переотдать&#8221;. И напротив, их крайне выгодно брать в случае, если вы научились расти.</p>



<p>Например, если вы устойчиво и предсказуемо растете на 100% в год, кредит под 30% годовых — отличный рычаг. Это гораздо дешевле любых венчурных денег.</p>



<p>Правда есть один нюанс, в природе не существует ничего, что может расти на 100% в год много лет подряд, максимум 2-3 года (да, даже количество атомов в видимой Вселенной ограничено). В итоге любой рост неизбежно замедляется, в то время как кредит остается. По такой схеме сеть &#8220;Связной&#8221; перешла в собственность банков.</p>



<p>Парадокс, но делать ставку на постоянный рост — не самая лучшая идея в долгосрочном плане. Чаще всего это самообман и преждевременная эйфория.</p>



<h2>Финансовые инвесторы</h2>
<p>Они мыслят больше категориями минимизации рисков, стабильности и сбережения. Они работают с крупными капиталами, для которых эти параметры важнее бурного роста.</p>



<p>Когда у вас 1000 руб. в кармане и вам терять нечего — вы идете &#8220;мутить&#8221; стартап, терять то нечего, а в случае успеха заработаете много. Да и с нуля расти очень легко.</p>



<p>А когда у вас капитал $100M+, вы на венчур выделяете максимум $1M (1% или еще меньше), а остальное вкладываете во что-то стабильное и понятное.</p>



<p>Строительство торговых центров, коммерческая недвижимость, заводы, ритейл-сети. Там невозможно сделать 10x за 2 года, но зато и потерять сложнее.</p>



<p>Если вы возьмете денег от финансового инвестора на стартап, будут проблемы с тем, что вам не дадут достаточно сильно рисковать, будут требовать бизнес-планы на 5 лет вперед, требовать определенности и стабильности.</p>



<h2>Венчурное долевое финансирование</h2>
<p>Вы продаете долю в компании за инвестиции. Тут важна максимизация роста, например, чтобы возврат на вложенные инвестиции был 100x за 5 лет, хотя бы в теории, рынок от $100M и рост 200% в год и выше. Только так может появиться &#8220;пузырь единорога&#8221; (компания с оценкой выше $1B+), который покроет 90% провалившихся стартапов.</p>



<h2>Royalty Financing</h2>
<p>Интересная схема, при которой нет жестких временных рамок и инвестор получает % от вашего роста. Например вам дают $1M и хотят заработать как минимум $3M (3x), при этом вы отдаете когда сможете, например 10% от прибыли, ежемесячно, пока не вернете $3M. В случае если прибыль просела — отдаете меньше, прибыль выросла — больше. Более удобная схема, чем ежемесячные фиксированные выплаты по кредитам, особенно если в бизнесе есть сезонность.</p>



<h2>Конвертируемый долг</h2>
<p>Когда вам дают деньги, которые конвертируют в будущие акции компании на определенных условиях.</p>



<h2>Венчурный кредит</h2>
<p>Тот же самый кредит под активы. Например 5x за 5 лет ~ 38% годовых.</p>



<h2>ICO</h2>
<p>Бум прошел, но инструмент интересный. Там условно можно выделить 2 крупных модели: <br />— &#8220;ICO как карудфандинг&#8221; &#8211; в этой модели ничего особенного, тот же краудфандинг, см. выше.<br />— &#8220;ICO как IPO&#8221; — эта модель интереснее, в ней ты с первого дня выпускаешь акции-токены своей будущей компании. Если в классической компании IPO (продажа акций на бирже) &#8211; это цель, к которой идут 10-15 лет, то тут IPO с первого дня. <br />К сожалению, пока эта схема никак не защищает инвесторов и 90% ICO прошлого года оказалось скамом (обманом). Я даже не говорю про разные правовые ограничения.</p>



<p>Мораль — для каждого типа проекта подходит свой тип инвестиций, универсального подхода нет.</p>



<p>Как этой шпаргалкой пользоваться:<br />1. Берете свой проект и эту шпаргалку, проходите по списку.</p>



<p>2. Если ни один способ не подходит, значит остается только больше инвестировать в себя: больше работать, больше учиться, знакомиться с новыми людьми.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/istochniki-i-sposoby-finansirovaniya-proekta/">Источники и способы финансирования бизнес-проекта</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/istochniki-i-sposoby-finansirovaniya-proekta/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как усилить команду</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-usilit-komandu/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-usilit-komandu/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 11 Dec 2018 16:13:18 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45432</guid>

					<description><![CDATA[<p>Слабые команды считают, что все, чего им не хватает — найти побольше денег на проект, привлечь инвестиции. Инвесторы считают наоборот — денег на рынке слишком много, девать некуда, а инвестировать не в кого, нет сильных команд. А что думают сильные команды? Они считают, что все, чего им не хватает — еще больше сильных людей. Но, [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-usilit-komandu/">Как усилить команду</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Слабые команды считают, что все, чего им не хватает — найти побольше денег на проект, привлечь инвестиции.</p>



<p>Инвесторы считают наоборот — денег на рынке слишком много, девать некуда, а инвестировать не в кого, нет сильных команд.</p>



<p>А что думают сильные команды? Они считают, что все, чего им не хватает — еще больше сильных людей.</p>



<p>Но, что если вы осознали, что у вас команда, мягко говоря, не очень сильная. Или вы вдруг поняли, что не те люди делают не тот проект.</p>



<p>Тут всего 3 пути:<br>1. Прокачать себя. Хорошая новость, что в большинстве тем и рынков можно с нуля стать экспертом буквально за 1-2 года, было бы желание.&nbsp;<br>2. Сменить или закрыть проект.<br>3. Привлечь кого-то сильного со стороны, кто закроет недостающие компетенции.</p>



<p>Сегодня&nbsp;<a href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG">#10идейдня</a>&nbsp;про то, как усиливать команду</p>



<p>1. Начать с себя. Компания — усредненная копия ее основателей. Тут важно более четко определить свою роль и усиливать ее. Обычно это или экспертиза в предмете (хакер) или в рынке и продажах (хастлер).</p>



<p>2. Уволить себя из этого проекта. Обычно самое слабое звено — это ты сам. Подумай, как уволить себя из каких-то ролей и найти на эти роли кого-то, кто на порядок круче тебя. Высший пилотаж — уволить себя со всех ролей, но остаться с долей в этой компании. Постоянно увольнять себя и постоянно искать новых, более сильных людей.</p>



<p>3. Найти сильного партнера. Если вы хакер (автор, эксперт в предмете) — продюсера/хастлера, человека с базой клиентов и опытом продаж. Если вы эксперт в рынке и продажах, то наоборот — хакера, автора, эксперта в предмете. Это нельзя сделать быстро, с момента знакомства и каких-то первых проектов, может пройти 2-3 года.</p>



<p>4. Найти ментора/тренера/советника. Кого-то, кто уже один раз прошел нужный вам путь и может существенно сэкономить время и деньги, предостерегая от глупостей на старте и подсказывая оптимальный путь. Для него главная мотивация не деньги, а увлеченность, амбиции и драйв основателей. Слишком много искателей денег с пустыми глазами и слишком мало горящих глаз, которые действительно хотят сделать что-то крутое и уже что-то делают в этом направлении.</p>



<p>5. Взяться за идею, которая на порядок более крупная и амбициозная чем та, что есть сейчас. Под крутую идею можно привлечь сильных людей даже бесплатно. А под слабую идею (очередной интернет-магазин), даже слабых людей придется привлекать за большие деньги.</p>



<p>6. Пройтись по знакомым инвесторам и получить от них жесткую обратную связь. Это лучший консалтинг из возможных, причем бесплатный и болезненный.</p>



<p>7. Начать вести блог на злободневную тему, которая будет притягивать людей. Формировать сообщество вокруг это темы и дальше и привлекать лучших из сообщества в команду. Если сообщество не формируется, значит идея мелкая и не притягивает.</p>



<p>8. Искать не тех, кого ты хочешь нанять на работу, а тех, к кому бы ты с удовольствием сам нанялся поработать, набраться опыта.</p>



<p>9. Найти аналогичные проекты в аналогичный период, но на других рынках, например в US. Посмотреть, кто у них был в команде в тот период, как они распределяли роли, кого нанимали. Много чего можно найти в прессе, в crunchbase, например.</p>



<p>10. Часто те, кого ты считал конкурентом, являются лучшими союзниками и партнерами, вопрос лишь правильного определения главного, более крупного конкурента, против кого можно объединиться. Важно вовремя это понять и самому сделать первый шаг навстречу.</p>



<p>Еще варианты? Напишите в <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10156782122644242">комментариях</a>.</p>



<h4>Как растет команда стартапа</h4>



<p>1. Ты один и некомпетентен ни в чем. Но мечтаешь что-то замутить. Выход — идти и устраиваться в сильную команду, где сможешь набраться компетенций: либо в продажах, либо в технологиях, либо в другой ключевой навык возможного будущего продукта. Чтобы стать экспертом в большинстве областей, требуется в среднем 1-2 года, если вы обучаемы.</p>



<p>2. Ты компетентен в продажах или продукте, но по-прежнему один. Уже пытаешься что-то мутить, брызжешь гениальными идеями, но почему-то все равно не выходит.</p>



<p>3. После очередного приступа гениальных идей, ты вдруг понимаешь, что твоя проблема не новая, есть как минимум 1000 чел. которые эту проблему уже как-то решили. Ты засовываешь свою гордость и гениальные идеи куда подальше, подписываешься на людей, которые уже что-то похожее успешно преодолели. У кого-то из них даже спрашиваешь совета. Так у тебя появляется живой или виртуальный наставник или группа наставников.</p>



<p>4. Растоптав остатки гордости ты начинаешь с того, что копируешь. Копируешь то, что уже работает, какую-то понятную и работающую бизнес-модель. Чуть позже ты понимаешь, что все гениальные музыканты, ученые, художники и предприниматели в истории — на самом деле «гребенные копипастеры», которые просто более умело и вовремя использовали шаблоны предшественников.</p>



<p>5. Очень быстро ты понимаешь, что один ничего не сделаешь. Так ты начинаешь искать напарника, сооснователя. Эти поиски затягиваются еще где-то на 1-2 года. Тут как с поиском жены, нельзя вдруг решить жениться в понедельник и найти жену во вторник. Скорее всего ты выбираешь в напарники того, кого знаешь как минимум 2-3 года, делал с ним какие-то дела и можешь с ним сработаться.</p>



<p>6. Вас двое. Вы начинаете делать разные проекты. Вы хакер (технарь), он хастлер(продавец) или наоборот. Но почему-то продаж все нет. Энтузиазм быстро проходит. Ответ — кто-то из вас или вы оба на самом деле не достаточно компетентны в том, что делаете. Не те люди делают не тот проект. Выход — искать нового напарника или обоим прокачивать недостающие компетенции. Так проходит еще 1-2 года.</p>



<p>7. Вас двое, у вас идут продажи, но нестабильно. Типа хобби, но бизнесом это назвать сложно. Выход &#8211; искать третьего, с которым вы сможете превратить творческую группу в систему.</p>



<p>8. Вас трое, у вас более-менее наладились продажи. Вы занимаетесь своей областью знаний уже 3-5-7 лет и наработали неплохую экспертизу. Вы начинаете расти и более менее распределять между собой функции: продажи, маркетинг, разработки, саппорт, логистику, финансы. Возможно вас становится 5 чел. Один выделяется как CEO и вы распределяете между собой ключевые роли. Начинаете набирать каждый под себя сотрудников.</p>



<p>9. От 5 до 25 вы семья, собираетесь на кухне, все друг друга знаете и оперативно решаете все вопросы. Плоская структура, отличная культура и атмосфера. Вроде бы все неплохо, но либо вас начинают поджимать конкуренты, либо мечты о &#8220;мировом господстве&#8221;, либо вы зачем-то привлекли инвестиции и теперь сидите &#8220;на венчурной игле&#8221; — вынуждены жить от раунда к раунду. И инвестор, в надежде получить свои &#8220;100 иксов&#8221; за 3-5 лет, гонит вас вперед.</p>



<p>10. Вас больше 25 чел. Появляется необходимость структуры и процессов. Вы уже не можете собираться все на кухне. После 50-100 чел. вы уже можете кого-то не узнавать. Есть «число Данбара» — 150 чел. Это тот предел социальных связей, которые может выдержать один средний человек (включая друзей, родственников, коллег).  </p>



<p>Когда компания достигла размера 25 человек и более, дальше не так уж и важно какого она размера. Мой опыт и опыт других говорит, что самые существенные изменения вносят первые 5-ро участников, и далее до 20-25 человек. После этого компания может быть 500, а может быть 5000 человек.  </p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-usilit-komandu/">Как усилить команду</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-usilit-komandu/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Мероприятия в клубах и барах. Или чем завлечь посетителей в понедельник вечером</title>
		<link>https://daily10.ru/meropriyatiya-v-klubax-i-barax-ili-chem-zavlech-posetitelej-v-ponedelnik-vecherom/</link>
					<comments>https://daily10.ru/meropriyatiya-v-klubax-i-barax-ili-chem-zavlech-posetitelej-v-ponedelnik-vecherom/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 10 Dec 2018 15:39:27 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45427</guid>

					<description><![CDATA[<p>Большинство клубов, кафе и баров страдают от недозагрузки вечерами в будни. При этом битком забиты вечерами в пятницу-субботу. Для выравнивания загрузки используют &#8220;счастливые часы&#8221;, специальное меню и разные акции. Но, пожалуй, лучшее решение — организовывать мероприятия, куда люди приводят своих друзей и приходят группами. Выше средний чек, ниже стоимость привлечения. Еще лучше, когда эти мероприятия [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/meropriyatiya-v-klubax-i-barax-ili-chem-zavlech-posetitelej-v-ponedelnik-vecherom/">Мероприятия в клубах и барах. Или чем завлечь посетителей в понедельник вечером</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p></p>



<p>Большинство клубов, кафе и баров страдают от недозагрузки вечерами в будни. При этом битком забиты вечерами в пятницу-субботу.</p>



<p>Для выравнивания загрузки используют &#8220;счастливые часы&#8221;, специальное меню и разные акции.</p>



<p>Но, пожалуй, лучшее решение — организовывать мероприятия, куда люди приводят своих друзей и приходят группами. Выше средний чек, ниже стоимость привлечения. Еще лучше, когда эти мероприятия имеют регулярный формат и аудитория почему-то ходит на них регулярно (возвращаемость, retention).</p>



<p>Вот список интересных форматов, которые я встречал в Москве.&nbsp;<a href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG">#10идейдня</a><br>Дополните вашими вариантами в комментариях.</p>



<p>1. Стендапы и открытые микрофоны. Участники, часто сами зовут друзей и своих подписчиков.</p>



<p>2. Science Slam &#8211; батлы ученых в пабах и клубах. Каждый ученый делает презентацию по 10 мин. Народ напивается и вроде бы как узнает что-то новое.</p>



<p>3. Реп-батлы. Типа как Оксимирон и Слава КПСС, только при условии, что участники сами приводят с собой своих друзей.</p>



<p>4. Дебат-клубы. Где люди обсуждают какие-то острые темы, а участники голосуют. То же, что и реп-батлы, только зануднее.</p>



<p>6. Paint Nite, Art Party и подобные, где ты рисуешь картины и пьешь вино. Пару лет назад был бум на этот формат. Сейчас он вроде бы сдулся. Формат наиболее выгоден продавцам вина, так как для них это шикарный канал продаж.</p>



<p>7. Мафия и подобные. Мода, кажется, почти прошла, но было время, когда в эту игру играли в каждом заведении, организовывали чемпионаты и лиги.</p>



<p>8. Паб квизы. Викторины в пабах. Популярны в Европе и US. В СНГ наиболее популярна белорусская франшиза Мозгобойня.</p>



<p>9. Выпускные концерты разных музыкальных школ, или других артистичных коллективов, когда 10-20 выпускников презентуют себя по 2-3 минуты, а потом устраивается вечеринка.</p>



<p>10. Ну и просто музыкальные концерты, с живыми музыкантами и DJ-ями на разные темы и в разных стилях.</p>



<p>Как вы думаете, какое из этих мероприятий наиболее выгодно с точки зрения владельца заведения и почему? (лучше с примером заведения)</p>



<p>Напишите в <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10156779829009242">комментариях</a>. Особенно интересно услышать мнение самих рестораторов. Какие еще интересные форматы вы встречали и пробовали?</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/meropriyatiya-v-klubax-i-barax-ili-chem-zavlech-posetitelej-v-ponedelnik-vecherom/">Мероприятия в клубах и барах. Или чем завлечь посетителей в понедельник вечером</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/meropriyatiya-v-klubax-i-barax-ili-chem-zavlech-posetitelej-v-ponedelnik-vecherom/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Чему мы можем поучиться у нейронных сетей и других алгоритмов, пока не поздно</title>
		<link>https://daily10.ru/chemu-my-mozhem-pouchitsya-u-nejronnyx-setej-i-drugix-algoritmov-poka-ne-pozdno/</link>
					<comments>https://daily10.ru/chemu-my-mozhem-pouchitsya-u-nejronnyx-setej-i-drugix-algoritmov-poka-ne-pozdno/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 18:28:35 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45424</guid>

					<description><![CDATA[<p>Говорят, в будущем останется 3 вида работ и 3 класса людей: 1. Люди, которые «на ты» c AI (Искусственный Интеллект), умеют создавать полезных роботов, писать программы, создавать продукты, заниматься творчеством. В общем, делать те вещи, которые AI пока не может. 2. Роботы, сервисы на базе AI и прочих алгоритмов, которые отберут основную работу у людей. [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/chemu-my-mozhem-pouchitsya-u-nejronnyx-setej-i-drugix-algoritmov-poka-ne-pozdno/">Чему мы можем поучиться у нейронных сетей и других алгоритмов, пока не поздно</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Говорят, в будущем останется 3 вида работ и 3 класса людей:<br></p>



<p>1. Люди, которые «на ты» c AI (Искусственный Интеллект), умеют создавать полезных роботов, писать программы, создавать продукты, заниматься творчеством. В общем, делать те вещи, которые AI пока не может.<br></p>



<p>2. Роботы, сервисы на базе AI и прочих алгоритмов, которые отберут основную работу у людей. &nbsp;Люди не в состоянии будут конкурировать с роботами по скорости, качеству и цене выполнения большинства видов работ. Этот тренд уже заметили и продавцы супермаркетов, и рабочие на заводах, и сотрудники ГИБДД.<br></p>



<p>3. Низкооплачиваемые профессии, куда еще долго не проникнут роботы. Например, работа горничной или сантехника. Люди готовы выполнять эти работы совсем дешево. &nbsp;Тут же появляется огромный класс «ненужных людей», для которых не осталось никакой работы, потому что они почти везде проиграли роботам и алгоритмам. Удел 90% населения — игры и безусловный базовый доход. Вот почему на киберспорт возлагают такие надежды. <br></p>



<p>Прогноз с большой вероятностью сбудется на горизонте 10-30 лет, хотя конечно никто ничего не знает и все может пойти по другому сценарию.<br></p>



<p>В общем, у желающих еще есть немного времени подготовиться: изучить AI или начать прокачиваться в танчиках. <br></p>



<p>Вот несколько житейских аналогий, которые должны возбудить ваше любопытство к AI #10идейдня<br></p>



<p> 1. Для обучения чему-угодно нужны крайности, полярные примеры. Детей учат в стиле “это хорошо, а это плохо”. &nbsp;Так проще проводить границу и показывать разницу. То же самое и в нейронных сетях. Потом, повзрослев, ты понимаешь, что нет ни &#8220;хорошо&#8221;, ни &#8220;плохо&#8221; — это нужно было лишь для обучения в детстве. В этот момент ты переходишь к тонким оттенкам и нюансам.<br></p>



<p> 2. В любом деле нужна насмотренность. Для качественного обучения нужно посмотреть очень много примеров, желательно очень разных. Для обучения нейронных сеток подают по 10 тыс. разных примеров и больше.<br></p>



<p>3. Жизненный опыт. Полезен и в то же время вреден. Человек может обучаться на 2-3х примерах, почему? Наш мозг использует свой предыдущий опыт (предыдущие 10 тыс. примеров и 20 лет жизни), которые &nbsp;мы обобщаем по аналогии.<br></p>



<p>Но этот опыт может быть неуместным при резкой смене ситуации, технологии или понятий. &nbsp;Сейчас все меняется каждые 10-20 лет. Не факт, что наши дети должны вообще чему-то учиться у нас и слушать нас. Этот опыт, может быть не так ценен, как их новый, которого у нас нет и уже не будет. <br></p>



<p>Мой дядя вырос и жил в СССР и считал, что покупать мандарины за 10 руб. а продавать за 50 руб. — преступление. Когда в 90-е наступил дикий капитализм, его прошлый опыт помешал ему в адаптации к новой ситуации. До сих пор мешает.<br></p>



<p>4. Если не знаешь как жить дальше, используй принцип «градиентного спуска». В математике так ищут локальный минимум или максимум. Ты просто оглядываешься по сторонам и задаешь себе вопрос: какой следующий шаг максимизирует мои возможности? Туда и идешь. В следующей точке снова задаешь себе этот вопрос. Вполне возможно, что так ты промахнешься мимо чего-то стоящего (глобального оптимума). Но в условиях неопределенности и тумана никакого другого алгоритма нет.<br></p>



<p>5. Признаки, классификация и кластеризация. В начале обучения нужно выделить признаки и как-то их разобрать по кучкам. Например, что у кошки есть глаза и лапы и они бывают разных форм и размеров, а у стартапа есть юнит-экономика и она может сходиться, или нет. &nbsp;Но если ты ни разу не видел ни кошку, ни стартап — очень трудно понять, что это такое, ты даже слов таких не знаешь.<br></p>



<p>6. &nbsp;Хорошо, если какой-то внешний учитель сделал классификацию признаков/понятий за тебя и все разложил по-полочкам. В этом случае обучение идет на порядок быстрее. Но что если внешнего учителя нет? &nbsp;Нужно продолжать смотреть примеры и кейсы (возможно те самые 10 тыс.) и чувствовать себя идиотом, пока мозг не начнет выделять в них общие признаки и как-то классифицировать. Это основа самообучения.<br></p>



<p>7. Качественные размеченные данные — самый дорогой актив во всей этой истории на текущий момент. Компании легко выкладывают свои алгоритмы, но редко кто делится данными.<br></p>



<p>8. Ошибка — ключевой элемент обучения. Это разница между правильным ответом (планом, целью) и полученным результатом (фактом). Кто не ошибается, тот не учится.<br></p>



<p>9. У любого сигнала есть порог срабатывания, для отсечения шумов и случайностей. Для принятия важного решения должно прийти несколько сигналов из разных источников. &nbsp;Чтобы человек купил продукт, он должен увидеть рекламу 5-10 раз  (теория 7 касаний).<br></p>



<p>10. Обучение с подкреплением. Оптимальные алгоритмы выживания и минимизации рисков в разных ситуациях. Это отрабатывается в игровых симуляторах и затем переносится в реальную жизнь. Например, самопилотируемые автомобили сначала учатся ездить по «виртуальному городу», где ходят виртуальные пешеходы, которые все время пытаются попасть под колеса. Машина обучается вести себя правильно в разных ситуациях, а затем ее выпускают в город. <br></p>



<p>Рекомендую вот эту <a href="https://vas3k.ru/blog/machine_learning/">статью</a> и <a href="https://www.amazon.com/Make-Your-Own-Neural-Network/dp/1530826608/">книгу</a> для первого погружения в тему.<br><br>Какие интересные и практичные статьи, курсы, книги можете порекомендовать по этой теме? <br></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/chemu-my-mozhem-pouchitsya-u-nejronnyx-setej-i-drugix-algoritmov-poka-ne-pozdno/">Чему мы можем поучиться у нейронных сетей и других алгоритмов, пока не поздно</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/chemu-my-mozhem-pouchitsya-u-nejronnyx-setej-i-drugix-algoritmov-poka-ne-pozdno/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Идеальная медицина</title>
		<link>https://daily10.ru/idealnaya-medicina/</link>
					<comments>https://daily10.ru/idealnaya-medicina/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 08 Dec 2018 18:42:17 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45416</guid>

					<description><![CDATA[<p>В ноябре-декабре было много событий с моими друзьями и родственниками, из-за которых я задался вопросом: как должна выглядеть идеальная медицина?   В теории ответ такой: «Медицины нет, а функция выполняется. Все здоровы и никогда не умирают». Но до этого идеала, возможно, не все доживут, поэтому вот несколько простых правил, которые я вывел на своем личном [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/idealnaya-medicina/">Идеальная медицина</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="" data-block="true" data-editor="7e9vp" data-offset-key="edb83-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="edb83-0-0">В ноябре-декабре было много событий с моими друзьями и родственниками, из-за которых я задался вопросом: как должна выглядеть идеальная медицина?</div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7e9vp" data-offset-key="b004p-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="b004p-0-0"><span data-offset-key="b004p-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7e9vp" data-offset-key="90ikr-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="90ikr-0-0"><span data-offset-key="90ikr-0-0">В теории ответ такой: «Медицины нет, а функция выполняется. Все здоровы и никогда не умирают». Но до этого идеала, возможно, не все доживут, поэтому вот несколько простых правил, которые я вывел на своем личном опыте к текущему моменту. Дополните в комментариях. </span><span class="_5zk7" spellcheck="false" data-offset-key="90ikr-1-0"><span data-offset-key="90ikr-1-0">#10идейдня</span></span><span data-offset-key="90ikr-2-0">  </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7e9vp" data-offset-key="d9jhr-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="d9jhr-0-0"><span data-offset-key="d9jhr-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7e9vp" data-offset-key="fbk9f-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fbk9f-0-0"><span data-offset-key="fbk9f-0-0">1. Важно не клиника, в которой тебя лечат, а врач-специалист. Бренды клиник вообще мало значат, только люди. Нужно точно знать, к кому именно ты идешь. Это должен быть человек по рекомендации. И, да, за это нужно платить. Очень странно пропивать по пятницам по 10 тыс. руб. и потом жадничать один раз в год заплатить 5 тыс. руб. врачу, который пытается спасти твою пропитую печень. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7e9vp" data-offset-key="8sgsi-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8sgsi-0-0"><span data-offset-key="8sgsi-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7e9vp" data-offset-key="e95fo-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="e95fo-0-0"><span data-offset-key="e95fo-0-0">2. Как понять, к какому врачу обращаться? Его рекомендуют другие врачи и они сами к нему ходят. Куда врачи водят своих детей на лечение? Это и есть лучший педиатр, например. Обычные люди часто не могут дать адекватных оценок, они не эксперты и их рекомендации не самые лучшие. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7e9vp" data-offset-key="1l67s-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1l67s-0-0"><span data-offset-key="1l67s-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7e9vp" data-offset-key="bivsm-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bivsm-0-0"><span data-offset-key="bivsm-0-0">3. Готовь смолоду базу/контакты проверенных врачей на разные случаи жизни. Возможно, в будущем это спасет тебя и твоих близких. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7e9vp" data-offset-key="48e1v-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="48e1v-0-0"><span data-offset-key="48e1v-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7e9vp" data-offset-key="325tf-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="325tf-0-0"><span data-offset-key="325tf-0-0">4. Единственный человек, который может тебя вылечить — ты сам. Ни врачи, ни таблетки, ни знакомые, никто другой. Они могут лишь помочь, или помешать, или ускорить, или затормозить. «Люди могут жить долго, но как их заставить?» — очень меткая фраза из какой-то социальной рекламы.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7e9vp" data-offset-key="bdmnk-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bdmnk-0-0"><span data-offset-key="bdmnk-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7e9vp" data-offset-key="6agca-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6agca-0-0"><span data-offset-key="6agca-0-0">В системе здравоохранения нет понятия «здоровья», там есть только понятие «болезнь». Здоровье — личная ответственность каждого и субъективное ощущение. Здоровье невозможно ни на кого переложить, хотя очень хочется. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7e9vp" data-offset-key="773ag-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="773ag-0-0"><span data-offset-key="773ag-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7e9vp" data-offset-key="e8m6h-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="e8m6h-0-0"><span data-offset-key="e8m6h-0-0">Если принять установку «кроме меня — никто», тут же становится понятным, что ты должен сам вести где-то историю своих болезней (хотя бы в дропбоксе) и сам разбираться в логике лечения, сам вовремя проходить диагностику и обращаться за помощью, сам разбираться в причинах и следствиях, в противоречивых диагнозах. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7e9vp" data-offset-key="ek7r6-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ek7r6-0-0"><span data-offset-key="ek7r6-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7e9vp" data-offset-key="asqni-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="asqni-0-0"><span data-offset-key="asqni-0-0">5. Диагностика — ключевой этап на котором нельзя экономить. И при этом на него почему-то все забивают. По разным данным 50% диагнозов неверны или недостаточно точны. Тебе прописывают антибиотики, в то время как достаточно просто попить чай. Здесь нужно обязательно подключать второе и третье мнение. Для этого пересылать электронные документы 2-3м другим врачам. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7e9vp" data-offset-key="bm66j-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bm66j-0-0"><span data-offset-key="bm66j-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7e9vp" data-offset-key="bg3jv-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bg3jv-0-0"><span data-offset-key="bg3jv-0-0">6. Динамика показателей гораздо важнее текущего состояния. Но почему-то ни в Инвитро ни в своей мед.карте, ни в каком другом сервисе я не могу увидеть динамику своих показателей крови, например из года в год, хотя они там где-то должны быть. Единственный путь — вести это в эксельке или в каком-нибудь приложении самому. Вроде бы идея здравая, но такой учет никто не ведет, и я тоже. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7e9vp" data-offset-key="4ksei-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="4ksei-0-0"><span data-offset-key="4ksei-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7e9vp" data-offset-key="ekf7a-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ekf7a-0-0"><span data-offset-key="ekf7a-0-0">7. Наша медицина имеет Freemium-модель. То есть базовый функционал бесплатен, но за качество нужно доплачивать. Большинство дорогих исследований можно получить бесплатно и по полису. Электронная запись неплохо работает и в целом позитивные изменения на лицо и радуют.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7e9vp" data-offset-key="55r3f-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="55r3f-0-0"><span data-offset-key="55r3f-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7e9vp" data-offset-key="s55r-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="s55r-0-0"><span data-offset-key="s55r-0-0">В РФ отличное оборудование практически во всех городах &#8211; миллионниках, хорошо работает скорая помощь. Я бы даже сказал, захочешь помереть — не дадут. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7e9vp" data-offset-key="76imq-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="76imq-0-0"><span data-offset-key="76imq-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7e9vp" data-offset-key="c2n1f-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="c2n1f-0-0"><span data-offset-key="c2n1f-0-0">При этом у нас явный перебор аптек и таблеток. Я как-то писал <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10156149786744242">пост</a>, в котором жаловался, что в моем районе слишком много аптек. В каждом доме по 2-3 штуки. Такого нигде в мире больше не встретишь. И что вы думали? За эти 3 месяца в моем доме закрылся очередной барбершоп и салон красоты и в них открыли еще 2 аптеки. Шах и мат. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7e9vp" data-offset-key="e1e3g-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="e1e3g-0-0"><span data-offset-key="e1e3g-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7e9vp" data-offset-key="8j7lb-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8j7lb-0-0"><span data-offset-key="8j7lb-0-0">Возвращаемся к пункту &#8220;кроме тебя — никто&#8221;, нужно делать поправку на систему, которая обязывает тебя на каждый чих покупать 10+ видов ненужных лекарств. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7e9vp" data-offset-key="8j3iq-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="8j3iq-0-0"><span data-offset-key="8j3iq-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7e9vp" data-offset-key="5608l-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5608l-0-0"><span data-offset-key="5608l-0-0">8. Основа здорового образа жизни не изменилась за последние 10 тыс. лет.: здоровый сон, умеренное питание, прогулки и т.п. Но каждый день появляется сотни новых диет, течений, учений и их разновидностей. Вопрос — какая из этих диет работает? Ответ — ни одна, если хотя бы одна из них объективно работала, то она тут же получила бы преимущество перед другими и вытеснила бы остальные с рынка. Поэтому у нас рынок на котором 1 млн. неработающих диет. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7e9vp" data-offset-key="7kcmd-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="7kcmd-0-0"><span data-offset-key="7kcmd-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7e9vp" data-offset-key="f5ads-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="f5ads-0-0"><span data-offset-key="f5ads-0-0">9. Из наблюдений за 80-90 летними. Главное условие здоровья и долголетия — приносить пользу людям и жить в крупном городе, с хорошей медициной и интересной движухой. Как только человек в возрасте понимает, что его &#8220;списали на пенсию&#8221;, здоровье резко падает. А вы уже придумали чем займетесь в свои 90 лет? </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7e9vp" data-offset-key="2d3cu-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2d3cu-0-0"><span data-offset-key="2d3cu-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7e9vp" data-offset-key="do3hb-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="do3hb-0-0"><span data-offset-key="do3hb-0-0">Фаталисты говорят, что &#8220;старуху с косой&#8221; не обмануть всеми этими ухищрениями. Зато можно прийти к ней в хорошей форме и с отличным самочувствием, а можно дряблым брюзгой. Такой вот парадокс и личный выбор каждого. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7e9vp" data-offset-key="7jlj6-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="7jlj6-0-0"><span data-offset-key="7jlj6-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7e9vp" data-offset-key="2ta9k-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2ta9k-0-0"><span data-offset-key="2ta9k-0-0"> 10. Телемедицина. Из сервисов пользовался только Doc+. Вполне работающий вариант, когда тебе нужно прямо сейчас получить консультацию, и ты вообще не понимаешь, что делать. Но из-за законодательных ограничений я не могу там получить окончательный диагноз или рекомендации по лечению. Обязан топать в клинику.  </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7e9vp" data-offset-key="5o6r9-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5o6r9-0-0"><span data-offset-key="5o6r9-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7e9vp" data-offset-key="4r5bi-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="4r5bi-0-0"><span data-offset-key="4r5bi-0-0">Хотя в 90% случаев достаточно сдать анализы в Инвитро и получить квалифицированную консультацию онлайн (диагноз + лечение, таблетки и т.п.). Это должно вскоре появиться.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7e9vp" data-offset-key="diopg-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="diopg-0-0"><span data-offset-key="diopg-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7e9vp" data-offset-key="4p8o-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="4p8o-0-0"><span data-offset-key="4p8o-0-0">Кстати, а вы встречали сервисы телемедицины (может быть не в РФ, а в любой другой стране), где бы вам онлайн могли посмотреть все анализы, поставить диагноз и назначить лечение? </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7e9vp" data-offset-key="7cbqq-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="7cbqq-0-0"><span data-offset-key="7cbqq-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7e9vp" data-offset-key="cedpv-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="cedpv-0-0"><span data-offset-key="cedpv-0-0">Напишите в комментариях + ваши медицинские лайфхаки</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7e9vp" data-offset-key="9n1uh-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9n1uh-0-0"><span data-offset-key="9n1uh-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="7e9vp" data-offset-key="95u3d-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="95u3d-0-0"><span data-offset-key="95u3d-0-0">P.S. чтобы не пропускать посты, подписывайтесь в Телеграмм на канал &#8220;10 идей дня&#8221;.</span></div>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/idealnaya-medicina/">Идеальная медицина</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/idealnaya-medicina/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Легкий выбор — трудная жизнь</title>
		<link>https://daily10.ru/legkij-vybor-trudnaya-zhizn/</link>
					<comments>https://daily10.ru/legkij-vybor-trudnaya-zhizn/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 08 Dec 2018 07:19:38 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45413</guid>

					<description><![CDATA[<p>Интересные мысли от Naval Ravikant (в твиттере @naval ) &#8211; основатель AngelList периодически выдает концентрат мудрости, помноженной на краткость из-за формата твиттера. Вот #10идейдня, которые больше всего приглянулись, в моей вольной интерпретации. 1. Карьеры не существует. Это понятие давно умерло. Просто делай то, что тебе нравится, развивай полезные навыки и оформляй результаты так, чтобы сетевой эффект [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/legkij-vybor-trudnaya-zhizn/">Легкий выбор — трудная жизнь</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Интересные мысли от Naval Ravikant (в твиттере @naval ) &#8211; основатель AngelList периодически выдает концентрат мудрости, помноженной на краткость из-за формата твиттера.</p>
<p>Вот <a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a>, которые больше всего приглянулись, в моей вольной интерпретации.</p>
<p>1. Карьеры не существует. Это понятие давно умерло. Просто делай то, что тебе нравится, развивай полезные навыки и оформляй результаты так, чтобы сетевой эффект их мог многократно приумножить.</p>
<p>2. Ищи сложные проценты. Можно просто обменивать время на деньги, а можно при этом наращивать актив. Например, одни разработчики делают сайты под заказ, каждый раз новый сайт под нового заказчика. А другие, начинают с того же самого, но в процессе создают отдельный продукт, например, конструктор сайтов tilda.</p>
<p>3. Усилия не равны результату. 2000 лет назад это было так, но в эпоху знаний — все по другому. Сейчас хороший программист, может за несколько часов написать кусок кода, который будет потом оцениваться в миллионы долларов. При этом другие могут всю жизнь работать от зари до зари и не заработать даже 1/10 денег того программиста.</p>
<p>Стоит выбирать такие работы, где результат может быть супербольшим и не зависеть от усилий. Хорошие примеры — быть продактом, продажи, стартапы. Работы, которые стоит избегать — техподдержка, такси и т.п. где время линейно обменивается на деньги. То, что ты делаешь (выбор дела), гораздо важнее того, насколько усердно или качественно ты это делаешь.</p>
<p>4. Сорок рабочих часов в неделю — это пережитки прошлого. Современные работники умственного труда скорее похожи на спортсменов &#8211; спринтеров. Они тренируются, делают короткие забеги и отдыхают между подходами.</p>
<p>5. Ты — продукт. Нужно учиться постоянно вытягивать из себя новые продукты, которые основаны прежде всего на сочетании твоей уникальности и твоих навыках. На старте любого проекта — основатель и есть человек—продукт, который потом &#8220;отчуждает&#8221; себя самого в некий алгоритм или кусок кода, так что это становится масштабируемым.</p>
<p>6. Дисциплина — это лишь борьба тебя самим с собой, в тот момент, когда ты делаешь то, чего на самом деле не хочешь.</p>
<p>7. Трудный выбор — легкая жизнь, легкий выбор — трудная жизнь. Если стоишь перед выбором 50/50 — выбирай более трудный путь и более сложное дело. Если выбор настолько трудный, что требуется составить список &#8220;за и против&#8221; — просто скажи &#8220;нет&#8221; и забей.</p>
<p>8. Основа счастья и уверенности — отсутствие нужды в одобрении или признании. Если ты выступаешь публично и тебе пофиг на признание или критику, ты будешь спокойнее и увереннее и в итоге выступишь гораздо лучше.</p>
<p>9. Конфликты и революции происходят не между народом и властью, и не между &#8220;низами и верхами&#8221;, а между элитами, то есть между верхами и верхами. В какой-то момент они сотрудничают, а в какой-то момент они перестают сотрудничать и начинают воевать.</p>
<p>10. Хорошее тело, любящая семья, отличное самочувствие, здоровые отношения и бодрость духа — это то, что нельзя купить ни за какие деньги, это можно заработать только личным трудом.</p>
<p>P.S. Один знакомый сказал, что лучшим решением его прошлого года было удалиться из FB/TG/VK и др. и полностью перейти в Twitter. А вы что думаете?</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/legkij-vybor-trudnaya-zhizn/">Легкий выбор — трудная жизнь</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/legkij-vybor-trudnaya-zhizn/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Что больше всего влияет на рост зарплаты и карьеру?</title>
		<link>https://daily10.ru/chto-bolshe-vsego-vliyaet-na-rost-zarplaty-i-kareru/</link>
					<comments>https://daily10.ru/chto-bolshe-vsego-vliyaet-na-rost-zarplaty-i-kareru/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 08 Dec 2018 07:16:18 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[Инвестиции в людей]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45408</guid>

					<description><![CDATA[<p>Я видел много случаев, когда рост зарплаты и карьеры был стремительным, например в 2 раза за год. И видел еще больше случаев, когда за 5-10 лет ничего не происходило и даже ухудшалось. Сегодня в рубрике #10идейдня пост не для предпринимателей и стартапов, а для тех, кто работает по-найму. Итак, вот несколько механизмов, которые обычно приводят к быстрому [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/chto-bolshe-vsego-vliyaet-na-rost-zarplaty-i-kareru/">Что больше всего влияет на рост зарплаты и карьеру?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Я видел много случаев, когда рост зарплаты и карьеры был стремительным, например в 2 раза за год. И видел еще больше случаев, когда за 5-10 лет ничего не происходило и даже ухудшалось.</p>
<p>Сегодня в рубрике <a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a> пост не для предпринимателей и стартапов, а для тех, кто работает по-найму.</p>
<div class="text_exposed_show">
<p>Итак, вот несколько механизмов, которые обычно приводят к быстрому карьерному росту (это далеко не все, добавьте в комментариях ваши варианты из личного опыта)</p>
<p>1. Сделать успешный проект/кейс — часто это становится основой, для дальнейшего роста.</p>
<p>2. Пройти внешние курсы, обучение, акселерацию, повышение квалификации.</p>
<p>3. Постоянно самообразовываться, осваивать новые полезные навыки, уделять этому хотя бы 1-2 часа в день.</p>
<p>4. Участвовать в корпоративной программе карьерного роста, акселераторе, инкубаторе, университете.</p>
<p>5. Добавить активности — более активно искать работу, отправлять резюме, более активно ходить на собеседования. Вроде бы очевидная вещь, но большинство это просто не делает.</p>
<p>6. Активно заводить новые знакомства на мероприятиях, нетворкинг.</p>
<p>7. Выступать на конференциях, мероприятиях. Хороший способ, чтобы тебя заметили.</p>
<p>8. Просто дождаться, пока освободиться место наверху. Как говориться &#8220;Если долго смотреть на девушку, можно увидеть как она выходит замуж&#8221;.</p>
<p>9. Начать активно писать на профессиональные темы – вести блог, публиковать статьи.</p>
<p>10. Заняться побочным проектом, наработать новую квалификацию, которая станет трамплином в новую профессию или рынок.</p>
<p>Говорят, еще помогает с кем-нибудь переспать, но мне на пути такие варианты не попадались, поэтому в список top10 не включил.</p>
<h3>Результаты опроса</h3>
<p>Мы с <a href="https://www.facebook.com/amoreynis">Аркадием Морейнисом</a> провели <a href="https://biznesmodeli.typeform.com/to/xnjVOE">опрос</a> в котором поучаствовало за день больше 250 человек из наших подписчиков.</p>
<p>Главная формула тех, у кого зарплата за 1-2 года выросла более чем в 2 раза <strong>&#8220;кейсы+самообразование+активность</strong>&#8220;:</p>
<p>1. Кейсы и проекты в портфолио — собирать успешные кейсы и явно демонстрировать выполненные проекты.</p>
<div class="text_exposed_show">
<p>2. Чтобы делать кейсы и новые проекты требуется постоянно учиться и самообразовываться.</p>
<p>3. Активность. Чтобы зарабатывать больше, нужно как минимум этого хотеть и что-то делать. По опыту, 80% людей на самом деле не хотят больше зарабатывать, они хотят меньше работать.</p>
<p>Ниже скриншот ответов на вопрос &#8220;что больше всего вам помогало расти по карьере&#8221;</p>
</div>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-45409" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/12/Снимок-экрана-2018-12-08-в-10.08.09-1024x963.png" alt="" width="900" height="846" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/12/Снимок-экрана-2018-12-08-в-10.08.09-1024x963.png 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/12/Снимок-экрана-2018-12-08-в-10.08.09-600x564.png 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/12/Снимок-экрана-2018-12-08-в-10.08.09-300x282.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/12/Снимок-экрана-2018-12-08-в-10.08.09-768x722.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/12/Снимок-экрана-2018-12-08-в-10.08.09.png 1416w" sizes="(max-width: 900px) 100vw, 900px" /></p>
</div>
<h3>Дополнительные примечательные результаты</h3>
<p>(взято из поста Аркадия Морейниса)</p>
<p>1. Вырастить свою зарплату в полтора-два раза за два года – реально. У 65% тех, кто озаботился ростом карьеры, зарплата за два года выросла в от 1.5 до 2 раз, у 35% – в 2 раза и выше.<br />
2. Взяться за проект и показать результаты – самый верный путь к повышению зарплаты. Так поступила почти половина опрошенных. Однако они не дожидались, пока им дадут проект, большинство вызывались сами. В результате многие получали повышение внутри своей компании, остальные демонстрировали результаты кейса для перехода в другую компанию.<br />
3. Однако выполнение проекта в рамках текущих компетенций вызывает небольшой рост зарплаты. Для роста зарплаты от полутора раз и выше – нужно браться за проекты, которые требуют от вас новых компетенций. Те, кто брался за проект, но не занимался самообразованием, обычно вырастал в зарплате не более, чем в полтора раза.<br />
4. Самообразование – ключ к карьерному росту. Чем больше был рост зарплаты – тем больший процент людей занимался самообразованием. Среди тех, кто вырос в зарплате в два раза и больше – таких 54%, в полтора-два раза – 40%, меньше, чем в полтора раза – 26%.<br />
5. Самые распространенные сценарии роста зарплат в полтора-два раза – это а) смена профессии внутри своей компании или б) переезд из небольшой региональной в большую столичную компанию. Рост от младшего к старшему внутри текущей профессии обычно приводит к росту зарплаты не больше, чем в полтора раза.<br />
6. Переход на аналогичную позицию в соседнюю компанию обычно приводит к росту зарплаты только до полутора раз.</p>
<p>Полезные советы</p>
<p>1. Если уж вы решили тратить силы и время на рост карьеры – нацеливайтесь на резкий рост. Усилия те же – результат разный.<br />
2. Работаете в маленькой компании – переходите в большую. Работаете в маленьком городе – переезжайте в большой.<br />
3. Готовьтесь к смене профессии. Займитесь самообразованием по тем компетенциям, которые нужны в новой профессии.<br />
4. Возьмитесь за проект, в котором вы можете показать свои новые компетенции. Покажите результаты, и у вас будут хорошие шансы вырасти даже в своей компании.</p>
<p>Вредные советы</p>
<p>1. Надейтесь, что начальство вас заметит и оценит. Если вы не проявите активность – результатов не будет.<br />
2. Начните искать компанию получше. Без наращивания новых компетенций вы не получите сильных изменений.<br />
3. Просто больше работайте. За дополнительную работу в рамках текущих компетенций вас наградят – но не сильно.</p>
<p>Вопросы, которые у вас могут возникнуть</p>
<p>1. Какие новые компетенции наращивать? Как правильно самообразовываться? Смотреть видосики на ютубе? Пройти курс на Курсере? Как-то еще?<br />
2. Как найти проект, которым можно заняться для достижения результатов? На своей работе или где-то еще? Как правильно предложить себя для участия в проекте?</p>
<div class="text_exposed_show">
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/chto-bolshe-vsego-vliyaet-na-rost-zarplaty-i-kareru/">Что больше всего влияет на рост зарплаты и карьеру?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/chto-bolshe-vsego-vliyaet-na-rost-zarplaty-i-kareru/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Главные принципы email-маркетинга</title>
		<link>https://daily10.ru/glavnye-principy-email-marketinga/</link>
					<comments>https://daily10.ru/glavnye-principy-email-marketinga/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 05 Dec 2018 08:23:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<category><![CDATA[email]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45405</guid>

					<description><![CDATA[<p>Буду иногда обобщать основные принципы работы с теми или другими каналами продаж. Сегодня, некоторые принципы email-маркетинга (далеко не все, дополните в комментариях). #10идейдня 1. Максимум пользы. Пишите полезные письма как для друзей и для себя, чтобы даже через год было интересно перечитать. &#8220;Кладите больше заварки, маркетологи!&#8221;. Потом читайте, переписывайте и добавляйте ценности еще. Всегда ведь можно [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/glavnye-principy-email-marketinga/">Главные принципы email-маркетинга</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Буду иногда обобщать основные принципы работы с теми или другими каналами продаж. Сегодня, некоторые принципы email-маркетинга (далеко не все, дополните в комментариях). <a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>1. Максимум пользы. Пишите полезные письма как для друзей и для себя, чтобы даже через год было интересно перечитать. &#8220;Кладите больше заварки, маркетологи!&#8221;. Потом читайте, переписывайте и добавляйте ценности еще. Всегда ведь можно добавить ссылки на чужие полезные статьи, рекомендации книг или людей.</p>
<p>2. Стоит помнить, что каждый email обходится минимум в $10 (это средняя цена в разных проектах, которые я знаю). Относитесь к этому как к большой ценности, как к деньгам. Люди давно перестали давать email просто так, только в обмен на что-то действительно полезное и ценное.</p>
<p>3. Лучшесть. Письма — это тот же продукт. Причем на дико-конкурентном рынке, моя почта завалена, ваша наверняка тоже. Вопрос, почему я должен читать ваши письма? Они супер-полезные или они супер-интересные или вы мой близкий друг или там информация на миллион долларов, почему?</p>
<p>4. Элемент неожиданности и игры. Письма приходят по-одному с каким-то интервалом, это создает элемент неожиданности и сериала. Лучше делать и смотреть интересный сериал не так ли?</p>
<p>5. Никакого спама. С этим научились бороться настолько хорошо, что спам потерял всякий смысл. Что такое спам? Когда вы пишите бесполезные письма с рекламой или не тем людям. Понятно, что везде где можно стоит использовать двойное подтверждение подписки (duble opt-in), а так же подписи SPF DKIM DMARC.</p>
<p>6. Постоянство крайне важно. Отправлять хотя бы 1 письмо в неделю по своей базе.</p>
<p>7. Email &#8211; живее всех живых. Многие говорят, что соц.сети убили email-маркетинг, но на самом деле, круче email-маркетинга пока ничего не придумано и вот почему:<br />
a. Email у людей появляется обычно на первой работе, а значит и деньги. У людей, у которых есть instagram и нет email &#8211; обычно нет денег. На email приходит все самое важное из банков, про деньги, про зарплату, вся авторизация через email. Хочешь не хочешь &#8211; его будешь проверять.<br />
b. Email &#8211; это ваша личная база. Вы ее можете скачать и сохранить. Это ваш актив. В отличие от этого алгоритмы Facebook или Instagram &#8211; изменяются и ими нельзя управлять.<br />
c. Email-ы можно загружать в Facebook, VK, Mail и делать по ним ретаргетинг и looklike, и это очень эффективный метод.</p>
<p>8. В норме письма открывают около 20% читателей (open rate) из тех, кто открыл кликают по ссылкам еще около 30%</p>
<p>9. Постоянно делать A/B тесты заголовков, сегментов, форматов и т.п.</p>
<p>10. Цепочка писем — та же посадочная страница, только развернутая во времени, блок за блоком.</p>
<p>В цепочке писем очень хорошо виден Retention (возвращаемость, повторные открытия). Возвращаемость читателей — основа роста.</p>
<p>Если Open Rate (% открывших) в цепочке писем стабилизировался и не падает — значит вы нашли правильный формат для правильной аудитории и дальше можно эту аудиторию наращивать.</p>
<p>Если Open Rate падает и повторно никто ваши письма не читает (а читают только новые), то инвестировать в рост email-базы бессмысленно.</p>
<p>Будет круто, если вы дополните список своими примерами, лайфхаками и принципами в <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10156765565184242">комментариях</a>. Тогда мы все станем более продвинутыми и нам будет приходить больше хороших email-ов, а не &#8220;стыд и спам&#8221;.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/glavnye-principy-email-marketinga/">Главные принципы email-маркетинга</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/glavnye-principy-email-marketinga/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Рисуй, стирай</title>
		<link>https://daily10.ru/risuj-stiraj/</link>
					<comments>https://daily10.ru/risuj-stiraj/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 05 Dec 2018 08:19:12 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45402</guid>

					<description><![CDATA[<p>Так могла бы называться версия книги &#8220;Пиши, сокращай&#8221; для UX &#8211; дизайнеров. Лучший дизайн — его отсутствие. Главное в музыке — тишина, в речи — паузы, а в тексте — то, что между строк. 10 эвристик (правил) хорошего интерфейса от Якоба Нильсена. Классика, но возможно кто-то не читал. Пересказываю как умею.#10идейдня 1. Информируй пользователя о [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/risuj-stiraj/">Рисуй, стирай</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Так могла бы называться версия книги &#8220;Пиши, сокращай&#8221; для UX &#8211; дизайнеров.</p>
<p>Лучший дизайн — его отсутствие. Главное в музыке — тишина, в речи — паузы, а в тексте — то, что между строк.</p>
<div class="text_exposed_show">
<p>10 эвристик (правил) хорошего интерфейса от Якоба Нильсена. Классика, но возможно кто-то не читал. Пересказываю как умею.<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>1. Информируй пользователя о текущем состоянии. Где он, что происходит, что сделал. Нужна быстрая обратная связь в условиях ограниченного пространства — одного экрана.</p>
<p>2. Делай похожим на привычное, на реальный мир. Не заставляй людей думать. Если это кнопка на сайте, она должна быть похожа на физическую кнопку, а не на квадратик.</p>
<p>3. Дай возможность вернуть как было и отменить действие. &#8220;Я что-то нажал, а оно пропало&#8221;. Нужно, чтобы была понятная возможность откатиться на шаг назад.</p>
<p>4. Делай однообразно, стандартно и тупо. Не должно быть никаких двойных терминов, толкований. Одно и то же действие или объект стоит называть и рисовать везде одинаково.</p>
<p>5. Предотврати ошибки. Везде где есть возможность ошибиться, люди будут ошибаться как назло. Минимум полей, минимум неоднозначностей, подсказки и помощь.</p>
<p>6. Все должно быть на виду. Представь, что люди — существа без памяти. Когда мне приходит из банка смс с 6 цифрами, а потом я перехожу на другой экран чтобы ввести эти цифры, я уже успеваю их забыть.</p>
<p>7. Гибкость и для &#8220;чайников&#8221; и для &#8220;гуру&#8221; в одном месте. Для новичков нужно многое разъяснять, а для &#8220;гуру&#8221; не стоит повторять одно и то же. Искусство — совместить это в одном интерфейсе.</p>
<p>8. Минимализм. Рисуй, стирай, упрощай. Как было написано выше, лучший дизайн — который никто не заметит при выполнении полезной функции.</p>
<p>9. При появлении ошибок — предлагать однозначный и понятный вариант их решения.</p>
<p>10. Справочные материалы и документация. Лучше, когда к ним никто не обращается, потому что и так все понятно, но все же они должны быть.</p>
<p>Я бы добавил еще 2 эвристики:<br />
11. Проектируй сразу интерфейс будущего сайта под iPhone или Apple Watch — чем в более узкие рамки себя загонишь на этапе проектирования, тем проще и понятнее будет потом.</p>
<p>12. Делай черно-белым. Тогда не нужно будет думать о сочетаемости цветов (тот еще гемор) и меньше людей смогут подловить тебя на безвкусице.</p>
<p>Какие еще есть &#8220;золотые правила&#8221; при проектировании интерфейсов и в UX? Напишите в <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10156763448049242">комментариях</a>.</p>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/risuj-stiraj/">Рисуй, стирай</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/risuj-stiraj/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Нишеброды или когда пора переходить от тестов к полноценной работе</title>
		<link>https://daily10.ru/nishebrody-ili-kogda-pora-perexodit-ot-testov-k-polnocennoj-rabote/</link>
					<comments>https://daily10.ru/nishebrody-ili-kogda-pora-perexodit-ot-testov-k-polnocennoj-rabote/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 02 Dec 2018 18:20:51 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[нишеброды]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45396</guid>

					<description><![CDATA[<p>Бывает, что люди заиграются в «стартаперов» и вместо того, чтобы наконец-то начать зарабатывать несколько лет проверяют гипотезу за гипотезой, MVP за MVP, нишу за нишей. Видел определение для таких случаев — «нишеброды», очень подходящее.   Иногда, нишеброды встречаются друг с другом и задают себе вопрос — может пора уже заняться проектом вплотную, хватит тестировать? Может [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/nishebrody-ili-kogda-pora-perexodit-ot-testov-k-polnocennoj-rabote/">Нишеброды или когда пора переходить от тестов к полноценной работе</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="" data-block="true" data-editor="834os" data-offset-key="e8b3-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="e8b3-0-0"></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="834os" data-offset-key="dvhkv-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="dvhkv-0-0"><span data-offset-key="dvhkv-0-0">Бывает, что люди заиграются в «стартаперов» и вместо того, чтобы наконец-то начать зарабатывать несколько лет проверяют гипотезу за гипотезой, MVP за MVP, нишу за нишей. Видел определение для таких случаев — «нишеброды», очень подходящее. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="834os" data-offset-key="apo9c-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="apo9c-0-0"><span data-offset-key="apo9c-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="834os" data-offset-key="51im8-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="51im8-0-0"><span data-offset-key="51im8-0-0">Иногда, нишеброды встречаются друг с другом и задают себе вопрос — может пора уже заняться проектом вплотную, хватит тестировать? Может стоит всем уволиться со своих предыдущих работ, снять офис и поработать как следует фултайм (полный рабочий день) 3-6 месяцев? Иначе такими темпами мы никогда не построим «единорога». (на сленге это — частная компания с оценкой $1B+)</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="834os" data-offset-key="dntqg-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="dntqg-0-0"><span data-offset-key="dntqg-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="834os" data-offset-key="1lri8-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1lri8-0-0"><span data-offset-key="1lri8-0-0">Вот несколько примеров когда переход к фултайму срабатывает и когда не очень. </span><span class="_5zk7" spellcheck="false" data-offset-key="1lri8-1-0"><span data-offset-key="1lri8-1-0">#10идейдня</span></span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="834os" data-offset-key="5b1ug-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5b1ug-0-0"><span data-offset-key="5b1ug-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="834os" data-offset-key="fj5a8-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fj5a8-0-0"><span data-offset-key="fj5a8-0-0">Когда это срабатывает (5 случаев):</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="834os" data-offset-key="6puhc-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6puhc-0-0"><span data-offset-key="6puhc-0-0">1. <strong>Внешний инвестор</strong>. Самый частый случай, когда команда переходит от «нишебродства» к фокусированной работе над одним проектом — внешний инвестор. Когда кто-то один берет на себя риски и говорит, вот X денег на период Y, нужно добежать до показателей Z, тогда будет то-то. Кто-то один берет на себя максимум рисков, а все остальные бросают все свои предыдущие проекты и начинают фигачить над одним. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="834os" data-offset-key="bpcve-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bpcve-0-0"><span data-offset-key="bpcve-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="834os" data-offset-key="bkh8e-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bkh8e-0-0"><span data-offset-key="bkh8e-0-0">Инвестор может нанимать команду за зарплату, а может быть соинвестором. Чаще второе. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="834os" data-offset-key="d1cv5-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="d1cv5-0-0"><span data-offset-key="d1cv5-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="834os" data-offset-key="5ag8u-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5ag8u-0-0"><span data-offset-key="5ag8u-0-0">Почему этот кто-то один берет на себя такие риски? Либо он увидел возможность получить 10-50x на вложенные деньги в короткой перспективе либо для него это несущественные деньги, в отличие от других участников команды. Он думает, почему- бы не попробовать, это в любом случае прикольнее, чем проигрывать в казино, а так я еще друзьям скажу, что я теперь инвестор, круто же? </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="834os" data-offset-key="27hf2-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="27hf2-0-0"><span data-offset-key="27hf2-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="834os" data-offset-key="1hp3s-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1hp3s-0-0"><span data-offset-key="1hp3s-0-0">Иногда этот инвестор, работает в какой-нибудь крупной компании в хорошей должности и получает $20-50k в месяц белую зарплату, $10-20k в месяц из которых он смело инвестирует на разные эксперименты. Если инвестор угадал и команда сильная — это срабатывает. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="834os" data-offset-key="f30v-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="f30v-0-0"><span data-offset-key="f30v-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="834os" data-offset-key="bof2a-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="bof2a-0-0"><span data-offset-key="bof2a-0-0">2. <strong>Внезапно поперло</strong>. Бывает, что в процессе тестирования, один проект начинает так сильно расти, что всем становится очевидно — вот же оно, нужно все бросать и делать именно этот проект.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="834os" data-offset-key="d6isk-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="d6isk-0-0"></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="834os" data-offset-key="4gdpm-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="4gdpm-0-0"><span data-offset-key="4gdpm-0-0">3. <strong>Прошли «долину смерти»</strong>. Если проект органически преодолел порог 1-3 млн. руб. руб в месяц и стабильно приносит 500-700 тыс. руб. прибыли, то этого хватает, чтобы нанять 3-4 хороших специалистов, посадить их в офис и развивать проект «на свои». При этом основатели могут не сидеть фултайм в том же офисе, а выступать эдакими внешними инвесторами по отношению к наемной команде. Но могут и находиться в этом же офисе фултайм вместе с командой. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="834os" data-offset-key="91usg-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="91usg-0-0"><span data-offset-key="91usg-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="834os" data-offset-key="btboe-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="btboe-0-0"><span data-offset-key="btboe-0-0">4. <strong>Подались в акселератор</strong> и хочешь не хочешь 3 месяца сидишь в одном коворкинге. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="834os" data-offset-key="7gc3m-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="7gc3m-0-0"><span data-offset-key="7gc3m-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="834os" data-offset-key="h16c-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="h16c-0-0"><span data-offset-key="h16c-0-0">5. Когда есть хотя бы <strong>один человек</strong>, который настолько <strong>поверил</strong> в проект, что живет им, не спит по ночам и ворочается, потому что его прет от проекта. Человек все бросил и занимается этим проектом как безумный и личным примером показывает — присоединяйтесь. Это чем-то похоже на п.1, только тут еще инвестиции энергии и времени, что гораздо сильнее и убедительнее.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="834os" data-offset-key="dv8ho-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="dv8ho-0-0"><span data-offset-key="dv8ho-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="834os" data-offset-key="1t8cl-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="1t8cl-0-0"><span data-offset-key="1t8cl-0-0">Но чаще встречается другая ситуация, когда &#8220;настоящих буйных мало, вот и нету вожаков&#8221;. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="834os" data-offset-key="5rbs-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="5rbs-0-0"><span data-offset-key="5rbs-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="834os" data-offset-key="b2rfv-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="b2rfv-0-0"><span data-offset-key="b2rfv-0-0">Теперь 5 ситуаций, когда переход фултайму ничего не дает и даже вреден:</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="834os" data-offset-key="3g3gv-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="3g3gv-0-0"><span data-offset-key="3g3gv-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="834os" data-offset-key="e84sm-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="e84sm-0-0"><span data-offset-key="e84sm-0-0">1. <strong>Когда экономика (юнит-анализ) не сходится</strong>. Тут очевидно, что любые попытки снять офис и больше фигачить — лишь увеличивают затраты.</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="834os" data-offset-key="6nr59-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6nr59-0-0"></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="834os" data-offset-key="ev6ts-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ev6ts-0-0"><span data-offset-key="ev6ts-0-0">2. <strong>Когда проект мелкий</strong>, нет резкого роста и ни у кого нет даже гипотез, почему он вдруг вырастет. Никто этим проектом не заражается настолько чтобы инвестировать в него чрезвычайно много времени, энергии, внимания. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="834os" data-offset-key="fsu58-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fsu58-0-0"><span data-offset-key="fsu58-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="834os" data-offset-key="do904-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="do904-0-0"><span data-offset-key="do904-0-0">3. <strong>Когда у основателей комфортный образ жизни</strong>, понятная работа и источник дохода. В этом случае попытки фултайма или &#8220;левого проекта&#8221; лишь ухудшают этот образ жизни, непонятно ради чего, и не предлагая ничего существенного взамен. Да, вас может взбодрить проект по колонизации Марса, но вряд ли взбодрит идея сделать очередной интернет-магазин. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="834os" data-offset-key="43esh-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="43esh-0-0"></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="834os" data-offset-key="76gtj-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="76gtj-0-0"><span data-offset-key="76gtj-0-0">4. <strong>Когда это делается из страха</strong>, что все разбегутся. Если проект «мертвый» все итак разбегутся, а если живой и идея/потребность/рынок достаточно большие — соберутся вновь. </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="834os" data-offset-key="4g2m8-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="4g2m8-0-0"><span data-offset-key="4g2m8-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="834os" data-offset-key="2grhq-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="2grhq-0-0"><span data-offset-key="2grhq-0-0">5. <strong>Сила воли</strong>. Давайте сядем вместе силой воли, авось это всех взбодрит. Просто совместные посиделки с 10 до 19.00 вряд ли что-то дадут или могут превратиться в совместную трату времени друг друга.     </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="834os" data-offset-key="egh7e-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="egh7e-0-0"><span data-offset-key="egh7e-0-0"> </span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="834os" data-offset-key="djtco-0-0">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="djtco-0-0"><span data-offset-key="djtco-0-0">Расскажите про ваш опыт в <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10156760897029242">комментариях</a>. Когда вы поняли, что вот она — точка невозврата, хватить &#8220;мутить&#8221; и пора начинать работать. Что вас пнуло под зад и что из этого вышло?</span></div>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/nishebrody-ili-kogda-pora-perexodit-ot-testov-k-polnocennoj-rabote/">Нишеброды или когда пора переходить от тестов к полноценной работе</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/nishebrody-ili-kogda-pora-perexodit-ot-testov-k-polnocennoj-rabote/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Точка активации в продукте</title>
		<link>https://daily10.ru/tochka-aktivacii-v-produkte/</link>
					<comments>https://daily10.ru/tochka-aktivacii-v-produkte/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 01 Dec 2018 14:41:43 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45393</guid>

					<description><![CDATA[<p>Точка невозврата. Важно уметь показать ценность как можно быстрее, пока новый пользователь не ушел. Несколько примеров: 1. Курсы английского. Для курсов таким является бесплатный пробный урок. Если преподаватель за 20-30 мин. сумел заинтересовать будущего ученика, то после после полного урока очень высокая конверсия в оплату. Поэтому в рекламе курсов обычно продается “бесплатный пробный урок”, а [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/tochka-aktivacii-v-produkte/">Точка активации в продукте</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Точка невозврата. Важно уметь показать ценность как можно быстрее, пока новый пользователь не ушел.</p>
<p>Несколько примеров:<br />
1. Курсы английского. Для курсов таким является бесплатный пробный урок. Если преподаватель за 20-30 мин. сумел заинтересовать будущего ученика, то после после полного урока очень высокая конверсия в оплату. Поэтому в рекламе курсов обычно продается “бесплатный пробный урок”, а на «подписка на месяц»</p>
<p>2. Пластиковые окна. При продаже разных строительных услуг (пластиковые окна, замена дверей и т.п.) есть обязательный этап «вызов замерщика» — это и есть точка активации. Как только к вам приехали и произвели замер, вы с большой вероятностью купите окна или новые двери.</p>
<p>3. Яндекс.Такси. Когда вы первый раз открываете приложение, рядом с вами рисуются иконки машинок, которых как будто бы много и все они только ждут, когда вы сделаете заказ. Часто это фейк (иконки нарисованы там, где машин на самом деле в данный момент нет), но психологически вы тут же понимаете ценность и готовы заказать.</p>
<p>4. Facebook, Twitter, WhatsApp. Для этих сервисов точка активации наступает в тот момент, когда вы там видите хотя бы 10-30 друзей (у каждого сервиса цифра своя). После этой цифры, вы вероятно уже не уходите из сервиса и пользуетесь им постоянно.</p>
<p>5. Рок-школы и курсы публичных выступлений. Для них точкой активации является «отчетный концерт», куда новоиспеченные выпускники зовут своих друзей и показывают свое мастерство. Если концерт удается, у всех возникает мысль «Вау! Как они научились этому всего за 2 месяца, я тоже так хочу!» и покупают участие в следующем наборе.</p>
<p>6. Фитнес. Там невозможно быстро показать никакого результата, кроме как красивого процесса. Красивый зал, красивый инструктор, прикольные разнообразные движения — вот почему там продают абонемент на год, ведь после первого месяца обычно отваливается и перестает 90% покупателей абонемента.</p>
<p>7. Казино. Первый выигрыш или проигрыш, после которого возникает желание «отыграться»</p>
<p>8. Avito. Первый звонок по твоем объявлению. Вот почему в подобных досках объявлений есть собственный колл-центр, который сам названивает тем, кто заказал платное размещение, чтобы у тех возникало ощущение, что тут много клиентов.</p>
<p>9. Свой бизнес. Первые заявки от клиентов. Если заказы пошли, это вовлекает всю команду и начинается рост, если заказов долго нет — команда распадается.</p>
<p>10. Tinder. Первые лайки и сообщения к твоей анкете и привлекательные анкеты других участников.</p>
<p>Точка активации — это переломный момент в любой воронке продаж. Если событие произошло — вероятность продажи дальше резко возрастает, если нет — резко уменьшается.</p>
<p><a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>Напишите еще примеры в <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10156757736509242">комментариях</a>.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/tochka-aktivacii-v-produkte/">Точка активации в продукте</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/tochka-aktivacii-v-produkte/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>20 способов продавать с первого дня. Как быстро и дешево проверять идеи и не просить инвестиций</title>
		<link>https://daily10.ru/20-sposobov-prodavat-s-pervogo-dnya-kak-bystro-i-deshevo-proveryat-idei-i-ne-prosit-investicij/</link>
					<comments>https://daily10.ru/20-sposobov-prodavat-s-pervogo-dnya-kak-bystro-i-deshevo-proveryat-idei-i-ne-prosit-investicij/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 30 Nov 2018 19:20:51 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[Продажи с 1-го дня]]></category>
		<category><![CDATA[mvp]]></category>
		<category><![CDATA[продажи с первого дня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45385</guid>

					<description><![CDATA[<p>Проблемы на старте Есть 2 беды на старте большинства проектов: Попытки продать идею инвестору. Многие думают, что их проект слишком технологичный и непростой и поэтому им сразу нужно поднять как минимум $1M. Подход когда-то работал, но дураки-инвесторы быстро перевелись, остались только умные, которые под идею денег не дают. При этом основатели проекта могут убить полгода [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/20-sposobov-prodavat-s-pervogo-dnya-kak-bystro-i-deshevo-proveryat-idei-i-ne-prosit-investicij/">20 способов продавать с первого дня. Как быстро и дешево проверять идеи и не просить инвестиций</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p></p>
<h2>Проблемы на старте</h2>
<p>Есть 2 беды на старте большинства проектов:</p>
<ol>
<li><strong>Попытки продать идею инвестору.</strong> Многие думают, что их проект слишком технологичный и непростой и поэтому им сразу нужно поднять как минимум $1M. Подход когда-то работал, но дураки-инвесторы быстро перевелись, остались только умные, которые под идею денег не дают. При этом основатели проекта могут убить полгода на переговоры и презентации, выступления на всяких бесполезных стартап-конкурсах. Гораздо разумнее это время посвятить продажам и клиентам.</li>
<li><strong> Влюбиться в первую попавшуюся идею. </strong>И вбухать в нее много денег и усилий. Некоторые сразу делают &#8220;платформу&#8221; всего и для всех, тратят годы на ее создание, чтобы однажды, потратив год-два и несколько миллионов, убедиться, что &#8220;звездолет не летает&#8221;.</li>
</ol>
<p>Но как показал опыт:</p>
<ol>
<li>Хорошие проекты выбирают инвесторов, ровно так же как инвесторы выбирают проекты. Скажу больше — денег всегда сильно больше, чем достойных команд и проектов. Поэтому рынок стартапов, это рынок не инвесторов, а основателей. Почему? Толковых основателей и проектов мало, а инвесторов и денег — много, если не в России, то в мире.</li>
<li>99% идей различных платформ или мобильных приложений можно проверить очень быстро и дешево, не ввязываясь в кровопролитные, дорогие разработки.</li>
</ol>
<h2>Секретный рецепт</h2>
<p>В чем секрет? Продавать с первого дня. А разве так можно? Да, вот как минимум 20 способов, как быстро и дешево проверять идею, экономику, спрос и воронку продаж будущего продукта, до создания самого полноценного продукта и крупных инвестиций в него.</p>
<p>Важно оговорить, что я понимаю под &#8220;продажами&#8221; и &#8220;ценностью&#8221; — не совсем то, что пишут в wikipedia.</p>
<p>Под &#8220;<em>продажей</em>&#8221; я понимаю <em>процесс донесения ценности от одного человека другому</em>. Ключевое слово &#8220;ценность&#8221;, которая должна подтверждаться обратной связью в виде денег, или других метрик, например retention (возвращаемость пользователей).<br />
Но что такое <em>ценность</em>? Под ценностью я понимаю <em>удовлетворение потребности человека более лучшим способом, чем тот, который у него уже есть</em>. Дешевле, быстрее, круче, как угодно. Отсюда важные свойства ценности:</p>
<ul>
<li>Ценность всегда субъективна — она только в голове человека-потребителя,</li>
<li>Ценность всегда относительна — относительно того, что у человека уже есть.</li>
<li>Ценность изменчива — человек постоянно улучшает способы удовлетворения потребностей. То что было ценным вчера (например, телефон с кнопками и проводами), может уже не казаться ценным сегодня (на фоне iPhone, например).</li>
</ul>
<p>Пара проверочных вопросов:</p>
<ol>
<li>Является ли создание &#8220;портала недвижимости&#8221; ценностью с точки зрения посетителей сайта? Ответ — нет, это ваши личные затраты, они никого не волнует. С точки зрения пользователя ценность — быстро и дешево найти нужный объект или быстро продать объект по нужной цене.</li>
<li>Является ли презентация стартапа инвестору ценностью в глазах инвестора? Ответ — нет, это лишь затраты времени. С точки зрения инвестора ценность — найти хороший актив в плохой ситуации раньше других, так чтобы отношение доходности к рискам было выше определенного уровня.</li>
</ol>
<p>Теперь с полным пониманием дела, перейдем к вариантам того, как нам максимально быстро и дешево начать доносить ценность (то есть делать продажи) и не отвлекаться на затраты, типа разработки продуктов и фич, на которые нет спроса или у которых нет ценности.</p>
<h2>20 способов продавать с первого дня и делать MVP быстро и дешево</h2>
<p>&nbsp;</p>
<ol>
<li><strong>Ручные продажи и</strong> <strong>Custumer Development.  </strong>Продажи вживую — главный способ продаж на старте. Почему? Потому что онлайн — кастрированная версия офлайна. Конверсия в продажи в офлайне в норме выше 30%, а в онлайне около 1%.  Это способ, с которого нужно начинать в любом случае. Схема похожа, что для b2b продаж, что для b2c продаж.  Контакт -&gt; Звонок/Сообщение -&gt; Встреча -&gt; Контракт.  Понятно, что в разных проектах разные этапы этой воронки, но основа одна и та же. Короче, если у вас нет продукта, вы делаете коммерческое предложение и начинаете его продавать, либо формулируете гипотезы и начинаете проводить целевые интервью с людьми.</li>
<li><strong>Landing Pages + Трафик. </strong>Это самый известный и популярный метод проверки разных идей. Быстро сделали посадочную страницу в Tilda, прикрутили систему аналитики, запустили рекламу, посмотрели конверсию в регистрации или нажатия на кнопку, сравнили это с аналогами.</li>
<li><strong>Промопсты в Fb или VK на целевую аудиторию. </strong>Это отличный метод проверки идей даже без создания сайта. Вы можете посмотреть охват, количество откликов и комментарии, дальше списаться с теми, кто поставил лайки или оставил комментарии.</li>
<li><strong>Реклама или рассылки с A/B &#8211; тестированием.</strong> В FB можно запускать одну и ту же рекламу на разные аудитории. Или рекламу на одну аудиторию с разными креативами (картинками, сообщениями) и по стоимости кликов и конверсиям смотреть, какой вариант больше всего зацепил аудиторию. Аналогично в рассылках в Mailchimp, можно ставить разные заголовки и смотреть статистику, что больше открывают.</li>
<li><strong>Краудфандинг. </strong>Boomstarter, Kickstarter и т.п. Современный краудфандинг делается не столько с целью собрать денег под продукт/идею (это крайне сложно), сколько для того, чтобы проверить спрос на будущий продукт. Если люди готовы давать деньги на продукт и верят в команду — это лучшее подтверждение из возможных.</li>
<li><strong>Объясняющее видео</strong> и его промо. Так делали dropbox на старте, опубликовав свое видео в HackerNews. Это видео может быть частью краудфандинговой кампании или самостоятельным объяснением, для публикации, например на ProductHunt.</li>
<li><strong>Конструктор готовых модулей WordPress. </strong>На площадке <a href="https://themeforest.net/">themeforest</a> можно найти всевозможные модули для того, чтобы собрать любой функционал как из Лего-кубиков. Хотите сделать клон Gropuon или Udemy или Airbnb? Пожалуйста, покупаете за $50-100 модуль и начинаете работать.</li>
<li><strong>Интеграции с помощью Zapier</strong>. С помощью этого чудо-сервиса можно интегрировать  сотни других сервисов друг с другом. Например, вам нужно получить email из Facebook, потом отправить ему письмо через Mailchimp и разместить заявку в AmoCRM? Несколько кликов и это все работает.</li>
<li><strong>Тесты и опросы в Typeform.</strong> Делаем опрос и промотируем его в соц.сетях. Это позволяет собирать и фильтровать нужную аудиторию. Некоторые на typeform даже интернет-магазины делают.</li>
<li><strong>Сбор сообщества.</strong> Делаем закрытую группу в FB/VK/Slack/Telegram и собираем туда людей полезным контентом. Важный нюанс — для сбора сообщества нужно иметь понятную цель, почему люди будут туда вступать. Самый популярный способ — борьба главным конкурентом. Например, вам не нравится ЕГЭ в школах, можно начать бороться с этим, писать разные статьи на этот счет, на которые будут откликаться те, кто вас поддержит. Сообщество является отличным источником и клиентов и партнеров.</li>
<li><strong>Ручное моделирование функционала/консьерж -сервис. </strong> Даже Facebook тестировал AI чат-ботов не с помощью AI, а с помощью живых людей. Идея в том, что сложную функцию можно сначала выполнять вручную в Excel, например и только после того, как ценность доказана &#8211; автоматизировать.</li>
<li><strong>Цифровой прототип/мокап.</strong>  Делаем кликабельный прототип в balsamiq, axure, figma и его показываем клиентам.</li>
<li><strong>Бумажный прототип (или на 3d-принтере).</strong> Делаем на 3D-принтере или из картона. Так например сделали Google, выпустив картонные CardBoard.</li>
<li><strong>Одна простая функция.</strong> Если уж и программировать, то только одну самую главную функцию. WhatsApp начинался с одной функции &#8220;мой статус&#8221;, Google с функции &#8220;поиск&#8221;, Facebook со сравнения фото двух однокурсников (нравится или нет).</li>
<li><strong>Предзаказ и 100% гарантия возврата.</strong> Это чем-то напоминает краудфандинг. Гарантией 100%-го возврата мы убираем риски клиента, при этом получаем деньги на счет, что является лучшим подтверждением нужности продукта.</li>
<li><strong>Бесплатная помощь, бесплатные консультации.</strong> Например, можно консультировать на профильных форумах, делать бесплатный аудит сайта и т.п. Это способ получить первых клиентов и портфолио.</li>
<li><strong>Мероприятия, вебинары.</strong> С помощью timepad, eventbrite. Мероприятия отличный способ собрать аудиторию, пообщаться с ней вживую и сделать много полезного контента. Один из лучших как проверки гипотез, так и стимулирования продаж.</li>
<li><strong>Лидогенерация для других.</strong> Сначала продаем продукт конкурентов, занимаемся отладкой своей системы продаж (это самое сложное) и потом, когда появится наш продукт &#8211; замещаем.</li>
<li><strong>Гостевые посты.</strong> Пишем там, где наша аудитория уже собрана</li>
<li><strong>Бесплатные доски объявлений/блоги</strong> и т.п. Размещаемся на avito, ebay и т.п. &#8211; где уже есть наш трафик</li>
</ol>
<p>Видеозапись и <a href="https://www.dropbox.com/s/n32esfng03u1tt4/Chernyak_15_MVP_SalesDay1_09092018.pdf">презентация (pdf)</a>, которую я делал в рамках курса &#8220;<a href="https://antistartup.darkside.vc/">Антистартап</a>&#8221;<br />
<iframe loading="lazy" src="https://www.youtube.com/embed/KJC1F8UDSBc" width="560" height="315" frameborder="0" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe></p>
<p>За публикациями можно следить Telegram-канале <a href="https://t.me/daily10">10 идей дня</a></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/20-sposobov-prodavat-s-pervogo-dnya-kak-bystro-i-deshevo-proveryat-idei-i-ne-prosit-investicij/">20 способов продавать с первого дня. Как быстро и дешево проверять идеи и не просить инвестиций</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/20-sposobov-prodavat-s-pervogo-dnya-kak-bystro-i-deshevo-proveryat-idei-i-ne-prosit-investicij/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>4</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Игра на понижение</title>
		<link>https://daily10.ru/igra-na-ponizhenie/</link>
					<comments>https://daily10.ru/igra-na-ponizhenie/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 29 Nov 2018 19:46:26 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45378</guid>

					<description><![CDATA[<p>Смотрели этот фильм? Там показана одна из возможных версий кризиса 2008-го и много терминов объясняется по-простому. Хотя фильм, конечно, занудный как и финансы вообще. Если решите посмотреть с детьми, то они либо заснут, либо у них будет много вопросов. На этот счет вот несколько терминов для 12-летних «на пальцах». 1. Транзакции (операции). Коля обучает Васю [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/igra-na-ponizhenie/">Игра на понижение</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Смотрели этот фильм? Там показана одна из возможных версий кризиса 2008-го и много терминов объясняется по-простому. Хотя фильм, конечно, занудный как и финансы вообще.</p>
<p class="p1">Если решите посмотреть с детьми, то они либо заснут, либо у них будет много вопросов. На этот счет вот несколько терминов для 12-летних «на пальцах».</p>
<p class="p1">1. <strong>Транзакции</strong> (операции). Коля обучает Васю английскому по $10 за 1 час. Через год Коля заработает<span class="Apple-converted-space">  </span>$3650 (актив), которые ему будет должен Вася $3650 долг (пассив). Деньги Коли = Долг Васи.</p>
<p class="p1">2. <strong>Деньги</strong>. Учет транзакций между Колей и Васей ведет Петя. Он все записывает в свой блокнот.<span class="Apple-converted-space">  </span>Деньги — это и есть запись в блокноте Пети долгов Васи, причем обезличено.</p>
<p class="p1">Вместо $3650<span class="Apple-converted-space">  </span>долга Васи, Петя выпустил 365 бумажек с надписью $100 и собственным портретом и отдал Коле. Некоторые думают, что эти бумажки и есть деньги, но бумажки — это лишь подписанные Петей свидетельства, того, что он зафиксировал долги. Если из формулы &#8220;деньги Коли = долги Васи&#8221; мы уберем имена Коли и Васи, мы получим обезличенные деньги, равные чьим-то долгам.</p>
<p class="p1">3. Петя мог бы вести учет операций как обычный бухгалтер за скромную зарплату, например $500 в месяц или за 1% от каждой операции и он это, конечно, делает. Но Петя придумал еще несколько способов монетизации, например зарабатывать % на остаток всех денег.</p>
<p class="p1">4. <strong>Депозиты</strong>. Петя говорит Коле, что будет начислять ему 5% на остаток ежегодно, если тот доверит весь учет и деньги ему.</p>
<p class="p1">5. <strong>Кредиты</strong>. Петя обещает Васе давать возможность учиться английскому в<span class="Apple-converted-space">  </span>кредит под 20% в год.<span class="Apple-converted-space">  </span>Так Петя стал получать (20%-5%) = 15% на остаток ежегодно. Еще $547,5 в год. За счет кого? За счет Васи, который теперь должен еще больше.<span class="Apple-converted-space">  </span>Богатые стали богаче, бедные стали беднее. Но без Васи, который берет кредиты эта схема не работает, поэтому с Васи кредит конечно требуют, но не очень сильно, чтобы не испугать.</p>
<p class="p1">6. <strong>Облигации</strong>. Коля решил расширить свою школу английского и для этого ему понадобились $10 000. Чтобы конкурировать с депозитами Пети (5% годовых), он придумал долговой инструмент — облигации. 1000 облигаций по $10 каждая (номинал) со сроком погашения (возврата долга) в 5 лет.<span class="Apple-converted-space">  </span>Каждому, кто купит у него эти облигации, обещает еще 10% в год, то есть по $1 с каждой облигации. Итого, вложив $10, вы за 5 лет получите $15.<span class="Apple-converted-space">   </span></p>
<p class="p1">7. <strong>Акции</strong> (первая производная от транзакций). Если тебе что-то приносит $3650 в год, то при банковских ставках в 10% годовых, это что-то должно стоить в 10 раз больше, то есть $36 500. Эту сумму ты можешь нарезать, например, на 1000 кусочков и продать 1 акцию по $3,65.</p>
<p class="p1">8. <strong>Деривативы</strong> (вторая производная от транзакций). Вася верит, что акции Коли вырастут в 10 раз за год, английский ведь всем нужен.<span class="Apple-converted-space">  </span>И эти акции будут стоить $36,5 вместо $3,65.</p>
<p class="p1">Вася заключает с Петей договор, на возможность покупки 100 акций<span class="Apple-converted-space">  </span>по цене $3,65 за штуку, ровно через 1 год. Петя дает Васе эту возможность (опцион), на условиях, что Вася будет платить Пете ежемесячно по $1000, то есть $10 000 за весь контракт.</p>
<p class="p1">Что может случиться через год?</p>
<p class="p1"><span class="Apple-converted-space">        </span>a. Если акции Коли не вырастут или даже упадут, Петя потеряет<span class="Apple-converted-space">  </span>$10 000</p>
<p class="p1"><span class="Apple-converted-space">        </span>b. Если акции Коли вырастут в 10 раз и 100 штук будут стоить по $36,5*100 = $36 500, а Вася их купит всего за $3 650, то Вася заработает $36 500 &#8211; $3 650 &#8211; $10 000 = $22 850</p>
<p class="p1"><span class="Apple-converted-space">        </span>c. Этих деривативов (типов контрактов) можно придумать довольно много. Дериватив на курс валют, на стоимость акций. Стоимость этих деривативов может многократно превышать стоимость базового актива (самих акций школы английского, например). Но и это еще не все.</p>
<p class="p1">9. Дериватив можно продать кому-нибудь со скидкой, например за $9 000 вместо $10 000, а можно выпустить <strong>дериватив на дериватив</strong> (третья производная от транзакции). А потом выпустить еще дериватив на дериватив на дериватив (четвертая производная от транзакций). И еще сколько угодно производных. По разным данным объем деривативов многократно превышает вообще все экономики вместе взятые.</p>
<p class="p1">10. <strong>Обеспеченные долговые обязательства</strong> (Collateralized debt obligations, CDO). В конце концов Вася наберет так много кредитов, что ему потребуется еще кредит, на погашение старых кредитов. Но репутация у Васи плохая, он кредиты особо не возвращает, потому что а как?</p>
<p class="p1">В этом случае, он может обратиться к Коле и попросить &#8220;повысить ему рейтинг&#8221;, то есть застраховать его следующий кредит у Пети за $10 000, от возможной неуплаты. За эту страховку он заплатит $1 000 Коле, Коля за него поручиться перед Петей, Петя ему даст очередной кредит, хотя казалось бы.</p>
<p class="p1">В общем, посмотрите фильм &#8220;<a href="https://www.kinopoisk.ru/film/501333/">Игра на понижение</a>&#8220;.</p>
<p class="p1">Надеюсь, во время пересказа «на пальцах», не сильно исказил основную суть. А если исказил — поправьте, дополните, а лучше предложите еще более простые примеры и формулировки этих &#8220;не детских&#8221; терминов в <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10156753767949242">комментариях</a>.</p>
<p class="p1">P.S. Спонсор сегодняшнего выпуска #10идейдня курс &#8220;Финансовая грамотность для родителей и школьников за 21 день&#8221;, очередной набор <a href="https://teenstarter.com/">стартует в эту субботу, 1 декабря</a>.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/igra-na-ponizhenie/">Игра на понижение</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/igra-na-ponizhenie/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>10 лучших книг для предпринимателей</title>
		<link>https://daily10.ru/10-luchshix-knig-dlya-predprinimatelej/</link>
					<comments>https://daily10.ru/10-luchshix-knig-dlya-predprinimatelej/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 29 Nov 2018 12:47:43 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45373</guid>

					<description><![CDATA[<p>Лучшие книги для предпринимателей. Мой хит-парад. 1. Running Lean by Ash Maurya — одна из самых практичных по Lean Startup. Продвинутая версия Эрика Риса “Бизнес с нуля”, поэтому Эрика Риса в этом списке нет. 2. Майк Стоун. Заметки на салфетках — лучшая книга про команду и запуск с нуля. 3. Стив Бланк. 4 шага к озарению [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/10-luchshix-knig-dlya-predprinimatelej/">10 лучших книг для предпринимателей</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Лучшие книги для предпринимателей. Мой хит-парад.</p>
<p>1. Running Lean by Ash Maurya — одна из самых практичных по Lean Startup. Продвинутая версия Эрика Риса “Бизнес с нуля”, поэтому Эрика Риса в этом списке нет.</p>
<div class="text_exposed_show">
<p>2. Майк Стоун. Заметки на салфетках — лучшая книга про команду и запуск с нуля.</p>
<p>3. Стив Бланк. 4 шага к озарению — классика, с которой начался Customer Development.</p>
<p>4. Питер Тиль. От нуля к единице — про нечестные преимущества и монополии.</p>
<p>5. Тим Феррис. 4-х часовая рабочая неделя — несмотря на дурацкое название, очень крутая книга.</p>
<p>6. Страут. 22 закона маркетинга — лучшая книга по маркетингу.</p>
<p>7. Who. Метод найма — лучшая книга по поиску сильных кандидатов.</p>
<p>8. Джим Кэмп «Сначала скажи нет» — лучшая книга по переговорам и продажам.</p>
<p>9. Traction by Gabriel Weinberg — самая системная книга про каналы продаж.</p>
<p>10. Predictable Revenue by Aaron Ross — лучшая книга по построению b2b продаж.</p>
<p>Какие еще стоить добавить?</p>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/10-luchshix-knig-dlya-predprinimatelej/">10 лучших книг для предпринимателей</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/10-luchshix-knig-dlya-predprinimatelej/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Битва платформ и продуктов </title>
		<link>https://daily10.ru/bitva-platform-i-produktov/</link>
					<comments>https://daily10.ru/bitva-platform-i-produktov/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 29 Nov 2018 12:44:23 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45370</guid>

					<description><![CDATA[<p>Как происходит битва платформ и продуктов в видеоиграх, книгоиздании, в музыке. Если проанализировать историю развития книгоиздания, музыкальной индустрии, кино и др., можно увидеть несколько очень интересных закономерностей. #10идейдня 1. Основная битва разыгрывается между тремя враждующими лагерями: a. пользователи — потребители контента, мы с вами. b. производители контента — разработчики игр, музыканты, программисты, авторы книг, блоггеры. c. платформы/издательства [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/bitva-platform-i-produktov/">Битва платформ и продуктов </a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Как происходит битва платформ и продуктов в видеоиграх, книгоиздании, в музыке.</p>
<p>Если проанализировать историю развития книгоиздания, музыкальной индустрии, кино и др., можно увидеть несколько очень интересных закономерностей. <a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text&amp;epa=HASHTAG" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>1. Основная битва разыгрывается между тремя враждующими лагерями:<br />
a. пользователи — потребители контента, мы с вами.<br />
b. производители контента — разработчики игр, музыканты, программисты, авторы книг, блоггеры.<br />
c. платформы/издательства — они соединяют пользователей и производителей, обычно они же являются производителями железа (Apple, Sony, например) и обладают самым большим капиталом на рынке.</p>
<p>2. Платформы и создатели контента постоянно конкурируют друг с другом за пользователей и постепенно переходят от новинок и штучных продуктов с высоким чеком, высоким качеством и хорошей маржой к массовым некачественным продуктам с небольшой маржой. Это со временем убивает и платформу и производителей контента и создает возможности для новых игроков. Происходит это не сразу, а циклами, в которых можно выделить 4 явных стадии:</p>
<p>3. На первой стадии люди готовы платить и за контент и за часть платформы/железо (игра + консоль). Эта прибыль позволяет вырасти новой платформе (Например, PlayStation или Sega. Платформы в этот момент зарабатывают в 2 стороны &#8211; и на производителях контента и на пользователях.</p>
<p>4. На второй стадии цикла люди платят только за контент/игры. А вот за саму платформу уже не платят и начинают пользоваться платформой бесплатно (AppStore, Facebook). Платформы берут деньги (% комиссии или фикс за размещение) только с производителей контента и перестают брать деньги с пользователей.</p>
<p>5. На третьей стадии люди перестают платить и за контент и за платформу и платят только за встроенные покупки (freemium) или рекламу.</p>
<p>6. На четвертой стадии даже встроенные покупки перестают работать, люди вообще перестают платить и хотят вовсе бесплатно. При этом остается только реклама. (Бесплатные игры с рекламой, например) Рекламная модель — дно бизнес-моделей, дальше падать некуда.</p>
<p>7. Это приводит к плохому качеству контента (так как хорошие разработчики контента ушли туда, где платят и где есть маржа) и к изобилию назойливой рекламы.</p>
<p>Платформа все еще жива, но в ней все больше рекламы и люди ею все больше недовольны. Нарастает недовольство людей. Это то, что мы сейчас наблюдаем в Facebook, Google, Twitter и др.</p>
<p>8. Недовольство людей приводит к потребности в новом качественном контенте. Обычно это возможно только на какой-то новой технологической платформе. Тут-то и появляется возможность для появления новой платформы. И все начинается по-новой, <a href="https://daily10.ru/kratkaya-i-pouchitelnaya-istoriya-videoigr/">см. историю видеоигр.</a></p>
<p>9. Та же история с книгами. В древние времена они были очень дорогие, стоили целое состояние. Далее по мере развития технологий и тяги людей к «халяве» &#8211; процесс удешевлялся.</p>
<p>Во время войны книги печатались на дешевой бумаге с целью использовать их как туалетную бумагу и для папирос.</p>
<p>Дальше появились торренты. К чему это приводит? К тому что умные люди перестают писать книги и качество контента резко падает. Современный Достоевский не пойдет в писатели, он пойдет делать приложение для AppStore, а когда увидит что и AppStore сдулся из-за конкуренции, уйдет в разработчики беспилотных автомобилей.</p>
<p>Но так как людям все равно хочется читать, спрос не угасает и на фоне тренда к удешевлению художественных книг появляется антитренд &#8211; удорожание бизнес-книг, и детской литературы, например.</p>
<p>10. Аналогично в музыке. По сравнению с дисками и кассетами 90х, современная цифровая музыка стала практически бесплатной.</p>
<p>Но на этом фоне резко подорожали концерты и корпоративы. Качество музыки стало падать, так как индустрия перестала быть привлекательной для талантливых людей.</p>
<p>Современные Моцарты ушли в программисты и пишут нейронные сети, которые сами обучаются и придумывают музыку. При этом спрос на музыку у людей остался и это означает &#8211; что будут появляться новые форматы и новые антитренды.</p>
<p>Что может стать той самой новой платформой которая потеснит доставшие своей рекламой Facebook и Youtube? Возможно &#8220;умные очки&#8221; с дополненной реальностью, хотя проект Google Glass закрылся, возможно нейроинтерфейсы или еще что-то. Напишите ваши варианты в <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10156751422164242">комментариях</a>.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/bitva-platform-i-produktov/">Битва платформ и продуктов </a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/bitva-platform-i-produktov/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>1% пользы и 99% потерь</title>
		<link>https://daily10.ru/1-polzy-i-99-poter/</link>
					<comments>https://daily10.ru/1-polzy-i-99-poter/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 27 Nov 2018 16:21:51 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[lean]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45364</guid>

					<description><![CDATA[<p>В основе всех Lean-методологий, на которые теперь стали молиться стартапы, инвесторы и разработчики, лежит система производства Тойоты (Toyota Production System). Ее разработали и внедрили  еще 50-е  годы прошлого века, до появления компьютеров. Главная мысль — 99% времени мы занимаемся фигней и лишними телодвижениями и только 1% времени и усилий дает хоть какую-то внешнюю ценность. Если [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/1-polzy-i-99-poter/">1% пользы и 99% потерь</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">В основе всех Lean-методологий, на которые теперь стали молиться стартапы, инвесторы и разработчики, лежит система производства Тойоты (<a href="https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B8%D0%B7%D0%B2%D0%BE%D0%B4%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D0%B0%D1%8F_%D1%81%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC%D0%B0_%C2%AB%D0%A2%D0%BE%D0%B9%D0%BE%D1%82%D1%8B%C2%BB">Toyota Production System</a>). Ее разработали и внедрили<span class="Apple-converted-space">  </span>еще 50-е<span class="Apple-converted-space">  </span>годы прошлого века, до появления компьютеров.</p>
<p class="p1">Главная мысль — 99% времени мы занимаемся фигней и лишними телодвижениями и только 1% времени и усилий дает хоть какую-то внешнюю ценность.</p>
<p class="p1">Если у нас 8-часовой рабочий день, то реальная польза<span class="Apple-converted-space">  </span>10-20 мин. в день, остальное — болтовня с коллегами, ненужные совещания, отвлечение на соц.сети. А те, кто напряженно пашут весь день, часто с удивлением обнаруживают, что делают никому не нужную хрень. Например, вся компания делает продукт, который не нужен рынку.</p>
<p class="p1">Так что 1% пользы — это даже оптимистично и годится для оптимизированных производств типа Тойота, а для остальных организаций этот % пользы еще меньше.</p>
<p class="p1">Вот основные методы, которые предложили мудрые японцы для того, чтобы увеличить количество пользы с 1% хотя бы до 2% #10идейдня</p>
<p class="p1">1. <strong>Определить ценность</strong>,<span class="Apple-converted-space">  </span>тот самый 1%<span class="Apple-converted-space">  </span>— <span class="Apple-converted-space">  </span>ценностное предложение, за которое платит клиент. Это не так-то просто.<span class="Apple-converted-space">  </span>Ценность — понятие субъективное и появляется только в сравнении с чем-то, оно постоянно ускользает и меняется в зависимости от конкуренции.</p>
<p class="p1">Простой пример. Представьте, что мне нужно каждый день мыть дома полы.</p>
<ul>
<li class="p1">Ситуация 1. Я мою полы тряпкой вручную. Вы приходите и предлагаете мне швабру за 1000 руб. Я вижу в этом большую ценность  и покупаю швабру.</li>
<li class="p1">Ситуация 2. Я теперь мою полы шваброй. Вы приходите ко мне и предлагаете моющий робот-пылесос за 20 тыс. руб. Ценность высокая — я с удовольствием покупаю робот-пылесос, а швабру ставлю пылиться в угол.</li>
<li class="p1">Ситуация 3. Я мою полы моющим роботом. Вы приходите и предлагаете мне швабру за 1000 руб. Я говорю — нет. Вы говорите: &#8220;А со скидкой 50%?&#8221; Мне и со скидкой не нужно, у меня ведь уже есть одна.</li>
</ul>
<p class="p1">Вы расстраиваетесь и не сразу понимаете, почему я не хочу покупать вашу стильную швабру. Ведь вы недавно затеяли амбициозный стартап по производству и продаже &#8220;умных швабр&#8221; и даже подняли на него денег у инвесторов, не уточнив один нюанс — все вокруг уже пользуются моющими роботами.<span class="Apple-converted-space">  </span>Короче, ценность меняется и очень быстро.</p>
<p class="p1">Еще интересный факт — ценность создают только продажи. Производство или разработки без продаж — чистой воды затраты и лишние телодвижения.<span class="Apple-converted-space">  Но если посмотреть вокруг, большинство людей избегают продаж, считая их чем-то &#8220;стремным&#8221;. В общем люди не любят создавать ценность и всячески стараются увеличивать затраты. </span></p>
<p class="p1">Второе открытие — клиенту плевать на то, чем вы там занимаетесь, когда создаете и доносите эту ценность. Для него это &#8220;черный ящик&#8221;. Поэтому ценность нужно доносить максимально тупо, дешево и быстро, что и начали проповедовать в Тойоте.</p>
<p class="p1">2. В Тойота выделяют <strong>несколько главных источников потерь</strong>, те самые 99% усилий, на которые убивается все время и ресурсы:</p>
<ul>
<li class="p1">Брак — это создает проблемы по-нарастающей. Если у вас бракован винт в поршне, который вы собрали в двигатель, который вы собрали в автомобиль, представляете насколько дорого это обойдется.</li>
<li class="p1">Перепроизводство — делать то, чего не просили на склад.</li>
<li class="p1">Запасы, незавершенное производство — это следствие лишней работы</li>
<li class="p1">Лишние движения, лишние перемещения людей, информации, товаров — это очевидные затраты</li>
<li class="p1">Простои, ожидание в очереди людей и заданий — основное время в процессах уходит именно на простои, ожидания и согласования, до 80% времени.</li>
<li class="p1">Запутанные процессы — это увеличивает брак и количество ненужных движений.</li>
</ul>
<p class="p1">3. <strong>Поток ценности</strong> — смысл не в том, чтобы один раз донести одному клиенту продукт, а в том, чтобы наладить поток донесения ценности и максимизировать его.<span class="Apple-converted-space">  </span>В производстве — выравнивают станки в линию, проходят с секундомером, «убивают» лишние операции. В информационной среде — проектируют процесс «с конца». Находят способ максимально быстро, дешево и даже «тупо» доносить ценность. Для многих становится откровением, что продавать «вручную» и вести базу в excel в некоторых случаях гораздо эффективнее, чем пытаться автоматизировать.</p>
<p class="p1">4. <strong>Минимальные штучные партии </strong>– это обеспечивает максимальный поток ценности. Производительность прямо зависит от «дробности» задач. В производстве — это 1 штука товара. До этого Генри Форд старался делать большие партии автомобилей, чтобы уменьшить затраты на переналадки. Но в современном мире, любое авто, которое не купят — гораздо бОльшие затраты.</p>
<p class="p1"><span class="Apple-converted-space">В</span> информационных системах — это 1 артефакт (документ, фото, кусок кода). Существует <a href="https://daily10.ru/minimalno-poleznaya-rabota-med/">понятие минимальной эффективной работы</a> (MED) &#8211; опытным путем выяснили, что это около 2-4 часов непрерывной работы над одной</p>
<p class="p1">5. <strong>Универсальные люди</strong> – небольшие команды людей, где каждый умеет все и большинство взаимозаменяемы — это обеспечивает максимальную гибкость под любые изменения.</p>
<p class="p1">6. <strong>Недозагрузка</strong>. Так как делаем только то, что нужно и под заказ, большую часть времени простаиваем (и это нормально), в это время учимся и продолжаем улучшать процессы. В некоторых странах пытаются ввести 4-х часовой рабочий день.  Хорошая практика — успевать все сделать до обеда, а после обеда оставлять «буфер» на непредвиденное.</p>
<p class="p1">7. <strong>Отказ от сдельной оплаты труда</strong> и оплаты за результат в производстве (это не относится к продажам). Так как важно делать только то, что надо и бОльшую часть времени простаивать, а не симулировать бурную деятельность, то гораздо разумнее платить фикс + бонусы от общего результата.</p>
<p class="p1">8. <strong>Вытягивание заказов</strong> (Pull) – все делается только под заказ конкретного клиента (система карточек Kanban). В случае компании, каждый следующий участник процесса — клиент для предыдущего.</p>
<p class="p1">9. <strong>Перфекционизм</strong> – на то чтобы сделать хорошо и плохо требуется одно и то же время, но брак потом приходится переделывать и тратить время.</p>
<p class="p1">10. <strong>Как обеспечить высокое качество</strong>? Основные методы:</p>
<p class="p1">— Стандартизация операций и уменьшение ассортимента</p>
<p class="p1">—<span class="Apple-converted-space">  </span>Простота и однозначность маршрута.</p>
<p class="p1">—<span class="Apple-converted-space">  </span>Бороться с вариативностью — уменьшение опций, выбора ассортимента, отказ от ветвлений процессов, только по прямой.</p>
<p class="p1">—<span class="Apple-converted-space">  </span>Штучные партии — в общем случае все делается под заказ по одной штуке.</p>
<p class="p1">—<span class="Apple-converted-space">  </span>Быстрая реакция — скорость реакции на изменения, отдельная большая тема. Скорость команды определяется скоростью коммуникаций между участниками. Если в одной команде на email отвечают в течение 1 часа, а во второй в течение 2-х часов, то первая команда быстрее в 4+ раза. (нелинейная зависимость)</p>
<p class="p1">—<span class="Apple-converted-space">  </span>Выстраивание в конвейер, где каждый следующий — клиент предыдущего.</p>
<p>А как вы используете Lean и есть ли толк? Напишите в комментариях.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/1-polzy-i-99-poter/">1% пользы и 99% потерь</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/1-polzy-i-99-poter/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Пирамида Маслоу и смертные грехи в маркетинге</title>
		<link>https://daily10.ru/smertnye-grexi-v-marketinge/</link>
					<comments>https://daily10.ru/smertnye-grexi-v-marketinge/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 25 Nov 2018 19:24:05 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<category><![CDATA[смертные грехи]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45359</guid>

					<description><![CDATA[<p>Есть такая теория, что абсолютно все страхи человека сводятся к одному страху — страху смерти, а все потребности сводятся к всего одной потребности — к желанию выжить и жить вечно (то есть опять же не умереть). При этом &#8220;грех&#8221; — это всего лишь потребность, доведенная до крайности. Если ты хочешь есть и пошел покушал, это [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/smertnye-grexi-v-marketinge/">Пирамида Маслоу и смертные грехи в маркетинге</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p></p>
<p>Есть такая теория, что абсолютно все страхи человека сводятся к одному страху — страху смерти, а все потребности сводятся к всего одной потребности — к желанию выжить и жить вечно (то есть опять же не умереть).</p>
<p>При этом &#8220;грех&#8221; — это всего лишь потребность, доведенная до крайности. Если ты хочешь есть и пошел покушал, это норма, а если системно переедаешь и делаешь из еды культ — это уже чревоугодие.</p>
<p>В маркетинге все это используется очень <a href="https://daily10.ru/7-smertnyx-grexov-cennostnoe-predlozhenie-i-troinoe-dno-prodazh/">широко</a>, и об этом поговорим в рубрике <a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>Пройдемся по пирамиде потребностей Маслоу снизу вверх.</p>
<h2>Потребность 1. <strong>Питание, ресурсы</strong></h2>
<p>Логика потребности простая: нет питания или недостаточно ресурсов-&gt;смерть. В случае крайностей — это такой грех как: чревоугодие. В маркетинге нам продают ценности: ресурсы, сытость. Пример продукта: батончики Сникерс</p>
<h2>Потребность 2. <strong>Размножение/секс, привлекательность</strong></h2>
<p>Логика потребности: нет потомства-&gt;смерть. Потребность доведенная до крайности становится грехом — похоть и блуд. В маркетинге нам продают ценности: cексуальность, привлекательность. Пример продукта: Tinder</p>
<h2>Потребность 3. <strong>Безопасность</strong></h2>
<p>Контроль над ресурсами, территория, защита. Логика потребности : нет ресурсов-&gt;нет питания и защиты -&gt;смерть. В крайнем случае это превращается в жадность и алчность. В маркетинге нам продают ценности: ресурсы, мощь, энергия, безопасность, контроль. Пример продукта: Сигнализация для автомобиля.</p>
<h2>Потребность 4. <strong>Стабильность</strong>, баланс, гармония</h2>
<p>Это подразумевает прежде всего стабильное питание и безопасность. Логика: нестабильность -&gt; угроза питанию или безопасности -&gt; угроза смерти. В случае крайностей — это лень. В маркетинге нам продают образ счастливой семьи и гармонии. Пример продукта: кофейни Старбакс.</p>
<h2>Потребность 5. <strong>Принадлежать</strong> сообществу</h2>
<p>Логика: изоляция-&gt;недостаточно ресурсов-&gt;нет защиты и питания-&gt;смерть. В случае крайностей, это: праздность, сплетни<br />
В маркетинге нам продают связь, принадлежность. Пример продукта: Facebook</p>
<h2>Потребность 6. <strong>Достижение</strong> результатов, трансформация</h2>
<p>Логика потребности: Не получил ресурсы-&gt; нет защиты и питания &#8211; &gt; смерть. Крайность — гнев В маркетинге, продают ценности: добиваться своего, путешествие, вызов, приключения. Пример продукта: диплом ВУЗа</p>
<h2>Потребность 7. Повышать <strong>статус</strong></h2>
<p>Логика: низкий уровень в иерархии-&gt;недостаточно ресурсов защиты и питания -&gt;смерть. Грех &#8211; зависть. В маркетинге: статус, лидерство, ответственность. Пример продукта: часы Rolex.</p>
<h2>Потребность 8. <strong>Уважение</strong></h2>
<p>Логика: нет уважения -&gt; низкий уровень в иерархии или изгнание из сообщества -&gt; нет ресурсов для защиты и питания -&gt; смерть. Грехи — тщеславие, гордыня. В маркетинге: уважение, статус, рейтинги. Пример продукта: рейтинг Forbes.</p>
<h2>Потребность 9. <strong>Вера</strong> в лучшее</h2>
<p>Логика: отсутствие смысла-&gt; нет воли достигать и бороться -&gt; нет ресурсов -&gt; смерть. Грехи — уныние и печаль. В маркетинге нам продается позитивное мышление. Пример продукта: религия.</p>
<h2>Потребность 10. <strong>Самореализация</strong></h2>
<p>Логика: не самореализовался -&gt; не оставил после себя наследия -&gt; тебя забыли -&gt; смерть. Грехи — гордыня, тщеславие. В маркетинге нам продают хобби, самореализацию, «будь самим собой». Пример продукта: хобби-курсы.</p>
<p>А какие потребности и грехи эксплуатирует ваш продукт? Или просто дополните примерами в <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10156744827709242">комментариях</a>.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/smertnye-grexi-v-marketinge/">Пирамида Маслоу и смертные грехи в маркетинге</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/smertnye-grexi-v-marketinge/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Принципы ценообразования</title>
		<link>https://daily10.ru/principi-cenoobrazovaniya/</link>
					<comments>https://daily10.ru/principi-cenoobrazovaniya/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 22 Nov 2018 18:25:52 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45338</guid>

					<description><![CDATA[<p>На любых рынках довольно быстро складывается мнение о разбросе цен на тот или иной продукт. Например музыка на iTunes продается за $0,99, а электронные книги в Amazon в среднем за $2.99, а билеты в кино в среднем 500 руб. , квартиры в Москве от 6 млн. руб. и т.п. Эти ценовые пороги нужно знать ДО [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/principi-cenoobrazovaniya/">Принципы ценообразования</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">На любых рынках довольно быстро складывается мнение о разбросе цен на тот или иной продукт.<br />
Например музыка на iTunes продается за $0,99, а электронные книги в Amazon в среднем за $2.99, а билеты в кино в среднем 500 руб. , квартиры в Москве от 6 млн. руб. и т.п.</p>
<p>Эти ценовые пороги нужно знать ДО создания продукта.</p>
<p>Во-первых, продукта без цены не существует.  Если в сделали какую-то штуку и не назначили на нее цену, значит у вас есть только товар, но пока нет продукта. Продукт — это сочетание аудитории, ценностного предложения для этой аудитории, каналов продаж, цены, позиционирования и еще ряда факторов. Цена — обязательный компонент любого продукта.</p>
<p>Да, можно не брать денег сразу. Можно делать отсрочки. Можно продавать с гарантией 100% возврата, можно давать на 2 недели бесплатно попользоваться.  Но цену будущего продукта желательно обозначать и явно демонстрировать клиенту с первого дня.</p>
<p>Сегодня в рубрике #10идейдня основные принципы ценообразования.</p>
<ol>
<li class="p1"><b>Цена вашего продукта = цене продукта главного конкурента. </b>Самое простое и очевидное — сделать цену равной конкурентам. И не конкурировать по ценам в сторону понижения, так как это убивает экономику. Стараться конкурировать по другим параметрам (скорость, качество, гибкость и т.п.)</li>
<li class="p1"><b>Up-sell (доп.продажи). </b>Доп. продукт в пределах 10% чека от базового продукта. Например, если человек покупает кофе за $10 каждый день. То ему легко продать конфеты к кофе за $0.99 — почему за $0.99?  Потому что на фоне цены на кофе — это нечувствительная цена (входит в 10%), а так же из-за особенностей восприятия 0.99. Если вы можете привязать свой продукт к какой-то крупной покупке и уместить цену в 5-10% от цены базового товара, появится 2 крутых преимущества: а)у вас сразу будет понятная аудитория и канал продаж — те, кто покупают основной продукт б)вам не нужно особо обосновывать цену.</li>
<li class="p1"><strong>От «совокупной стоимости владения»  (СoW, cost of ownership) или LTV (Live time value).</strong> Для авто стоимостью $30k и сроком жизни  5 лет,  CoW  = ($30k+ $6k*5 лет) = $60k.  Для английского языка, куда вы тратите 1 тыс. в неделю на репетитора LTV за год будет 52 тыс. руб. Продавать на фоне этих затрат, гораздо проще, чем на фоне разовых.</li>
<li class="p1"><b>От очевидной ценности. </b>Есть всего несколько вариантов продемонстрировать очевидную ценность при том же уровне качества. На примере английского:
<ol>
<li class="p1">То же самое, но в 2 раза дешевле. Английский не за $30 в час, а за $15. За счет чего? Группы, skype, самостоятельное обучение, call-центр из Индии.</li>
<li class="p1"><span class="s2"> </span>По той же цене, но в 2 раза больше. 2 по цене 1.  Примерно то же самое.</li>
<li class="p1"><span class="s2"> </span>По той же цене, но в 2 раза быстрее.  Интенсивные курсы. Поездка за границу. Либо обучение по-телефону без необходимости ездить куда-нибудь.</li>
</ol>
</li>
<li class="p1"><b>От установленных стандартов. </b>Есть несколько областей, в которых установились понятные ценовые пороги, например.
<ol>
<li class="p1">оптимальный чек на билеты/купоны находится в районе $10</li>
<li class="p1"> оптимальная цена на электронные книги $2,99 (Kindle)</li>
<li class="p1"> оптимальная цена на музыкальные треки $0,99 (iTunes)</li>
</ol>
</li>
<li><strong>От спонтанности покупок и скорости продаж</strong>.  Оптимальный чек на спонтанные покупки и подарки $30-50, вы можете подогнать цену под определенный уровень, для сокращения цикла продаж</li>
<li class="p1"><strong>От цифры 9 и психологического восприятия</strong> в рублях: 99 руб, 290 руб, 490 руб., 990 руб, 1900 руб, 2900 руб, 4900 руб. и т.п.</li>
<li><strong>От юнит-анализа или структуры себестоимости в цепочке дистрибуции.</strong>  Например в интернет-магазине. Если принять цену, которую платит конечный клиент за 100%, то цепочка создания ценности примерно такая:
<ol>
<li>Привлечение клиентов (покупка трафика) ~ 5-30%</li>
<li>Дистрибутор ~ 30-50%</li>
<li>Платежная система~ 2-5%</li>
<li>Налоги ~ 6%</li>
<li>Call-центр. Прием и обработка заказов ~ 5%</li>
<li>Склады и служба доставки ~ 10 %</li>
<li>Себестоимость (продукта/услуги) ~10 &#8211; 30%</li>
</ol>
</li>
<li><strong>От себестоимости</strong> или от нормы наценки, например в 3 раза по сравнению с прямой производственной себестоимостью. Так иногда делают на некоторых производствах и в оптовых продажах.</li>
<li><strong>Скидки от цены</strong>. Главный принцип скидок, размер скидки должен быть меньше &lt; обычной стоимости привлечения (CAC). В идеале, скидки заменять подарками.
<p>Какие еще принципы вы применяете? Дополните в комментариях.</li>
</ol>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/principi-cenoobrazovaniya/">Принципы ценообразования</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/principi-cenoobrazovaniya/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Устойчивые стереотипы</title>
		<link>https://daily10.ru/ustojchivye-stereotipy/</link>
					<comments>https://daily10.ru/ustojchivye-stereotipy/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 22 Nov 2018 05:46:42 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[Конспекты лучших книг]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45334</guid>

					<description><![CDATA[<p>Мы все довольно стереотипные существа, так как думать тяжело и энергозатратно. Поэтому 90% времени мы живем тупо на автомате. Вот несколько основных стереотипов из книги Р.Чалдини &#8220;Психология влияния&#8220;. #10идейдня 1. Принцип контраста. Украшения по цене 200 долларов никто не брал, за 500 долларов они «улетали». Торговцы продают сначала самый дорогой костюм, потом на фоне этой [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/ustojchivye-stereotipy/">Устойчивые стереотипы</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Мы все довольно стереотипные существа, так как думать тяжело и энергозатратно. Поэтому 90% времени мы живем тупо на автомате.</p>
<p>Вот несколько основных стереотипов из книги Р.Чалдини &#8220;<a href="https://www.ozon.ru/context/detail/id/139188202/">Психология влияния</a>&#8220;.<br />
<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>1. <strong>Принцип контраста</strong>. Украшения по цене 200 долларов никто не брал, за 500 долларов они «улетали». Торговцы продают сначала самый дорогой костюм, потом на фоне этой суммы, затраты на допуслуги кажутся смешными. То же самое и с авто. Когда показывают клеевых девчонок по ТВ, реальные кажутся не такими привлекательными</p>
<p>2. <strong>Правило взаимного обмена</strong>. Если ты оказываешь услугу — человек чувствует что обязан. Кришнаиты дарят цветок «это наш подарок вам», а потом выпрашивают денег и вы даете, т.к. должны. Торговые агенты оставляют на 24 часа девайс попользоваться и через день 50% из них покупают. Политики оказывают услуги и потом продвигают свои решения.</p>
<p>3. <strong>Правило уступки</strong>. Ну хорошо я уступлю вам, но и вы тогда… Отказ-затем-отступление. Купите билеты. Хорошо если не хотите — купите шоколадку.</p>
<p>4. <strong>Методика промывания мозгов</strong>. Во время войны, американцев брали в плен китайцы и просили писать каждый день сочинения. Сначала на тему «США несовершенны». Что тут такого — легко пишешь. Потом чуть более жесткое «В США много недостатков» и потом через какое-то время пишешь сочинение «Капитализм- г..но, коммунизм- круто!» и реально в это верят по возвращению домой спустя год. Потому что действия меняют человека и его убеждения и мозг всегда оправдывает действия. Письмо — очень сильное действие.</p>
<p>5. <strong>Человек воспринимает себя так, как он действует</strong>. Меняя действие — меняешь действие человека о самом себе. Когда ты постоянно пишешь на листике бумаги «я хороший» — это действие. Оно меняет тебя со временем.</p>
<p>6. <strong>Лесть</strong>. Лестью приписываешь другому нужные тебе характеристики. Твоя щедрость известна всему миру. Ты лучший специалист. И человек начинает вести себя именно так.</p>
<p>7. <strong>Публичные заявления обязывают</strong>. Нужно заставить максимум людей сказать – «я люблю это» или «я бросаю курить» и запостить это в Facebook. Тогда ты будешь верным этому заявлению.</p>
<p>8. <strong>Посвящение</strong> – если человек добился чего-то с затратой сил, он будет ценить это гораздо больше чем то, что досталось легко. Обряд посвящения, увеличивает преданность группе. Дедовщина никогда не умрет, так как она играет огромную роль в сплочении группы.</p>
<p>9. <strong>Принцип социального доказательства</strong>. Если в шоу звучит смех – передача для нас более смешная, даже если смех неестественный и все сфабриковано. Мы говорим «продукт хорошо раскупается» &#8211; значит мы верим этому. Когда мы не уверенны, когда неопределенность – мы примыкаем к толпе. Неуверенность и сходство – два наиболее сильных фактора. Мы верим тем, кто похож на нас.</p>
<p>10. <strong>Дефицит</strong>, правила малого. То чего мало — нам кажется наилучшим, а утрата этого просто ужасна. Лимит количества, лимит времени. Угроза потери. Угроза потери мотивирует сильнее желания достичь.</p>
<p>Какие еще стереотипы вы замечали за собой или другими? Напишите в <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10156735278379242">комментариях</a>.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/ustojchivye-stereotipy/">Устойчивые стереотипы</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/ustojchivye-stereotipy/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Привычки миллионов, которые скоро изменятся</title>
		<link>https://daily10.ru/privychki-millionov-kotorye-skoro-izmenyatsya/</link>
					<comments>https://daily10.ru/privychki-millionov-kotorye-skoro-izmenyatsya/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 20 Nov 2018 15:29:17 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45330</guid>

					<description><![CDATA[<p>Большинство известных интернет-компаний стали такими, благодаря тому, что изменили старые привычки миллионов людей, заменив их новыми — более удобными. Amazon. Старая привычка — когда-то я покупал книги в офлайне и читать их только в бумажном виде. Новая привычка — теперь я покупаю книги онлайн и читаю kindle. Почему новая привычка потеснила старую? Ассортимент в 1000 [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/privychki-millionov-kotorye-skoro-izmenyatsya/">Привычки миллионов, которые скоро изменятся</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Большинство известных интернет-компаний стали такими, благодаря тому, что изменили старые привычки миллионов людей, заменив их новыми — более удобными.</p>
<ul>
<li>Amazon. Старая привычка — когда-то я покупал книги в офлайне и читать их только в бумажном виде. Новая привычка — теперь я покупаю книги онлайн и читаю kindle. Почему новая привычка потеснила старую? Ассортимент в 1000 раз больше, цена ниже, не занимает место на полке.</li>
<li>Uber. Старая привычка — когда-то я вызывал такси, обзванивая несколько таксопарков или просто поднимал руку на улице. Новая привычка &#8211; нажал на кнопку, машина приехала за 5 мин, против 30-40 мин. раньше. Цена поездки прозрачна и известна заранее, оплата с карты, не нужна сдача.</li>
<li>WhatsApp. Старая привычка — когда-то я писал смс и платил за это. Много говорил по телефону и тоже платил. Новая привычка — сейчас я в десятки раз больше переписываюсь и в разы меньше говорю по телефону. Плачу не за звонки, а за доступ в интернет. Могу отправить фотографию друзьям или обсудить что-то группой.</li>
</ul>
<p>3 важных вывода:</p>
<ol>
<li>Главный конкурент в больших проектах — старая избитая привычка, которая настолько привычна, что ее уже никто не замечает…пока кто-то не придет и не предложит новый вариант. И через пару лет все удивляются «Как мы без этого раньше жили?»</li>
<li>Способ победить/вытеснить конкурента — предложить новую привычку, которая удобнее, проще, чем то, что было этого. Плохие или хорошие привычки невозможно посто так победить, их можно только вытеснить более сильными и устойчивыми. И это гораздо сложнее и дороже, чем кажется на первый взгляд. Сколько раз уже пытались бросить курить и похудеть, например?</li>
<li>Вытеснение возможно только за счет каких-то новых технологий или изменений на рынке. Невозможно старыми методами победить старую привычку.</li>
</ol>
<p>Внимание вопрос — какие такие наши с вами ежедневные привычки в ближайшее время могут быть заменены? Над чем наши дети будут смеяться? Что такого нового появилось в технологиях, что позволит сделать то, что мы делаем ежедневно — проще, удобнее, быстрее, дешевле.</p>
<p>Вот мои <a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a> (дополняйте своими в комментариях):<br />
1. <strong>Покупки</strong>. Ежедневное использование денег. Незаметно, но факт &#8211; весь этот месяц я для оплаты использую только свое лицо, то есть Face ID в телефоне. Наличные больше месяца не использовал. И это даже не будущее, а здесь и сейчас.</p>
<p>2. <strong>Коммуникации</strong>. Смартфоны. Очевидно, что должен появиться более удобный интерфейс к пальцам &#8211; чтобы можно было набирать без клавиатуры, к зрачкам и мозгу, чтобы можно было совсем избавиться от телефона.</p>
<p>3. <strong>Работа</strong>. Ежедневные походы на работу в офис. На текущий момент работа в офлайне командой действительно эффективнее удаленной. Но в ближайшее время должны появиться подходы, при которых удаленная работа в командах окажется эффективнее. 90% людей будут работать из дома или другого помещения рядом с домом, без необходимости стоять в пробках и добираться до работы 1-2 часа.</p>
<p>4. <strong>Обучение</strong>. Ежедневные походы детей в школу. Так же как и с работой. Пока что никакой онлайн не может заменить силу коллективного воспитания. Но кажется, школы будущего будут больше похожи на киберспортивные клубы. То есть от школ останется только физическое помещение и оборудование, а учителей заменит ИИ и симуляторы, которые смогут прокачивать нужные навыки гораздо эффективнее.</p>
<p>5. <strong>Домашние дела</strong>. Уборка посуды, глажка, стирка и прочая рутина по дому. После определенного уровня можно превратить обслуживание своей квартиры в обслуживание 5-звездочного номера в гостинице. Нажал кнопку &#8211; пришел человек, убрал по дому, все постирал, принес еду и т.п. Сейчас такой сервис доступен лишь небольшому %-у людей, но похоже это можно сделать массовым.</p>
<p>6. <strong>Сон</strong>. Это огромная тема и большинство людей спят плохо. Должны появиться решения по улучшению качества сна.</p>
<p>7. <strong>Перемещение</strong>. Свой автомобиль. Передвижение по городу. Должна вырасти доля каршеринга и общественного транспорта, при этом необходимость в частном транспорте уменьшится (особенно, если не нужно будет ездить на работу). В больших городах для этого вводят налоги. В Сингапуре и Гонконге, например, очень мало частных авто, в основном такси.</p>
<p>8. <strong>Еда и напитки</strong>. Я думаю, мы все снова начнем ходить друг к другу в гости, как в старые времена и превратим совместное потребление еды в праздник и общение. Совещания крупных корпораций и продуктовых команд переместятся в кафе.</p>
<p>9. <strong>Спорт</strong>. Это очень тупо бегать на дорожке 40 мин. каждый день, глядя в стену. Даже в наушниках с любимой музыкой и глядя в телевизор — все равно тупо и скучно. Должны появиться форматы более интересного времяпрепровождения в спорте.</p>
<p>10. <strong>Развлечения</strong>. Их доля увеличится и это станет основным образом жизни, и в еде и в спорте и в обучении и в работе. Не думаю, что все будут ходить с этими убогими VR-шлемами на голове, до тех пор пока не сделают что-то более элегантное.</p>
<p>Ваши варианты изменения ежедневных привычек? Напишите в <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10156733378734242">комментариях</a>.</p>
<p>&#8212;-<br />
Подписывайтесь на телеграм-канал &#8220;<a href="https://t.me/daily10">10 идей дня</a>&#8220;</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/privychki-millionov-kotorye-skoro-izmenyatsya/">Привычки миллионов, которые скоро изменятся</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/privychki-millionov-kotorye-skoro-izmenyatsya/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Общество анонимных стартаперов</title>
		<link>https://daily10.ru/obshhestvo-anonimnyx-startaperov/</link>
					<comments>https://daily10.ru/obshhestvo-anonimnyx-startaperov/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 20 Nov 2018 15:23:48 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45325</guid>

					<description><![CDATA[<p>Я думаю, что все, кто делает стартапы или инвестирует в них, все кто играют на бирже или верят в крипту — игроманы. Кто-то больше, кто-то меньше. Если вы вдруг поймали себя на этой мысли, спешу напомнить 12 шагов программы выздоровления, рекомендованной обществом анонимных игроков (а так же обществом анонимных алкоголиков, обжор и наркоманов). В тексте [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/obshhestvo-anonimnyx-startaperov/">Общество анонимных стартаперов</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Я думаю, что все, кто делает стартапы или инвестирует в них, все кто играют на бирже или верят в крипту — игроманы. Кто-то больше, кто-то меньше.</p>
<p>Если вы вдруг поймали себя на этой мысли, спешу напомнить 12 шагов программы выздоровления, рекомендованной обществом анонимных игроков (а так же обществом анонимных алкоголиков, обжор и наркоманов).</p>
<div class="text_exposed_show">
<p>В тексте ниже я заменил всего пару слов и 12 шагов объединил в 10. <a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>1. Мы признали, что мы бессильны перед стартапами – наша жизнь стала неуправляемой.</p>
<p>2. Пришли к убеждению, что только Рынок, более могущественный, чем мы, может вернуть нас к нормальной жизни и нормальному образу мыслей.</p>
<p>3. Приняли решение передать нашу волю и нашу жизнь на попечение Рынку, как мы его понимаем.</p>
<p>4. Провели глубокое и бесстрашное исследование самого себя с моральной и финансовой точек зрения.</p>
<p>5. Признали перед самими собой и перед другими людьми истинную природу наших недостатков. Полностью подготовили себя, чтобы избавиться от этих недостатков.</p>
<p>6. Смиренно просили Рынок (как мы его понимаем) освободить нас от этих недостатков.</p>
<p>7. Составили список людей, которым мы причинили ущерб, и преисполнились желанием возместить свою вину перед ними.</p>
<p>8. Лично возмещали причиненный этим людям ущерб где только возможно, кроме тех случаев , когда это могло повредить им или кому-либо другому.</p>
<p>9. Продолжали самоанализ и когда допускали ошибки сразу признавали это. Стремились путем исследований и размышлений улучшить наш осознанный контакт с Рынком, как мы его понимаем, молясь лишь о знании его воли и о даровании силы ее исполнить.</p>
<p>10. Пытаясь всегда применять эти принципы в своей каждодневной жизни, стараемся донести наше знание до других одержимых стартаперов, инвесторов и криптоэнтузиастов.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Кстати, у анонимных игроков даже трекшн-карта есть (определение стадии), вполне годная.</p>
<p>Там 4 основных стадии:</p>
<p>1. Стадия выигрышей – Игра от случая к случаю, мечты о выигрышах, возрастающие ставки, большие выигрыши.</p>
<p>2. Стадия проигрышей – Игра в одиночку, уходы с работы, крупные займы, неоплаченные долги, перезаклады, ложь.</p>
<p>3. Фаза отчаяния – Испорченная репутация, разрыв с семьей, друзьями, раскаяние, перекладывание вины на других, паника, потеря работы и незаконные действия.</p>
<p>4. Безнадежная стадия – Чувство безнадежности, мысли о самоубийстве, аресты, разводы, алкоголь, эмоциональное крушение и симптомы безумия.</p>
<p>Главный риск предпринимателя или инвестора — не конкуренты и не налоги, не макроэкономика и не угроза банкротства. Главный риск — игромания.</p>
<p>Ну как, годится? &#8220;Привет, я Алексей и я увлекаюсь стартапами&#8230;&#8221;</p>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/obshhestvo-anonimnyx-startaperov/">Общество анонимных стартаперов</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/obshhestvo-anonimnyx-startaperov/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Про вендинговые аппараты</title>
		<link>https://daily10.ru/vending-machine/</link>
					<comments>https://daily10.ru/vending-machine/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 18 Nov 2018 13:31:29 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[вендинг]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45315</guid>

					<description><![CDATA[<p>Вендинговый аппарат —  тот же смарт-контракт. Это самое простое и наглядное объяснение. Ты ему 100 руб. — он тебе жетон (если это парковка) или стаканчик кофе. Смарт-контракт на самом деле и не &#8220;смарт&#8221; и не &#8220;контракт&#8221;. По-русски я бы назвал это &#8220;тупой алгоритм&#8221;. Тупой в хорошем смысле — он простой и понятный. Смарт-контракты особо не [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/vending-machine/">Про вендинговые аппараты</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Вендинговый аппарат —<span class="Apple-converted-space">  </span>тот же смарт-контракт. Это самое простое и наглядное объяснение.</p>
<p class="p1">Ты ему 100 руб. — он тебе жетон (если это парковка) или стаканчик кофе.</p>
<p class="p1">Смарт-контракт на самом деле и не &#8220;смарт&#8221; и не &#8220;контракт&#8221;. По-русски я бы назвал это &#8220;тупой алгоритм&#8221;. Тупой в хорошем смысле — он простой и понятный.</p>
<p class="p1">Смарт-контракты особо не пошли в народ, видимо, потому что все думали, что они &#8220;смарт&#8221;, а оказалось нет. А вот вендинговые аппараты прижились и развиваются, потому что показали свою очевидную ценность — заменить человека.</p>
<p>Один родитель решил подарить своему ребенку-школьнику вендинговый аппарат на день рождения, в качестве первого бизнеса. Слово за слово, так я решил чуть глубже изучить эту тему. <a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>Начну с вариантов идей. Понятно, что самые популярные — это аппараты по продаже кофе, сникерсов и печенек.</p>
<div class="text_exposed_show">
<p>Но вот несколько нестандартных вариантов (не факт что прибыльных, но точно интересных):</p>
<p>1. Литературный вендинг. Помимо обычной продажи книг, одно издательство решило печатают короткие рассказы на чеках. Говорят, даже кто-то читает.</p>
<p>2. Аппарат по продаже мартини, виски. У нас мог бы могла зайти розничная продажа водки, где-нибудь у Курского вокзала.</p>
<p>3. Слипбоксы. (проект бюро Arch Group) Это небольшая комнатка, в которой можно поспать. Площадь кабинки около 4 кв.м. Формат капсульных отелей, говорят где-то у Белорусского вокзала есть такой. Возможно стоит попробовать b2b направление для офисов больших компаний типа Яндекса. Утомился работать в лофте на пуфике — пошел вздремнул в слипбокс. В офисе Google я видел что-то подобное.</p>
<p>4. Аппарат для кормления бездомных животных. Социальный проект. Ты сдаешь ему пустые бутылки, взамен получаешь корм для птичек, собачек, кошек, которые тут же пасутся неподалеку.</p>
<p>5. Обмен одеждой и книгами. Swap-o-matic.<br />
Туда можно сдавать ненужные книги и одежду и забирать то, что приглянулось.</p>
<p>6. Голдман &#8211; продажа золотых слитков. Продажа биткоинов и др. варианты.</p>
<p>7. Автомат по продаже церковных свечей. Кто-то говорил, что был проект похожего для отпущения грехов.</p>
<p>8. Семенные бомбы. Это шарики земли с семенами всяких растений. Можно кидать себе на огород или подбрасывать соседям по даче.</p>
<p>9. Продажа вареных яиц. Просто и со вкусом.</p>
<p>10. Продажа цветов, линз, чулок и др. товаров регулярного потребления.</p>
<p>Большинство продавцов вендинговых аппаратов (на<br />
примере кофе) обещают окупаемость около 2-х лет, при начальных затратах около 200 тыс. руб. и среднем чеке около 100 руб. Очевидно, что их нужно несколько, чтобы уменьшить общие затраты на обслуживание и логистику.</p>
<p>И главный вывод — не так важен аппарат, как то место, где его установили. Канал продаж важнее товара.<br />
— Нужна достаточная проходимость, например у метро или вокзала или у выхода большого бизнес-центра.<br />
— Нужна подходящая аудитория, например цветочный вендинг на заправке BP или у выхода из Азбуки Вкуса.</p>
<p>И конечно важно, чтобы помимо тебя там никого не было и владелец площади не поменял бы твой аппарат на свой. А это уже &#8220;нечестное преимущество&#8221; и его сложнее всего обеспечить.</p>
<p>В общем, у кого есть опыт в вендинге — напишите в комментариях или ЛС, нужно помочь школьнику:<br />
— выбрать подходящее место<br />
— выбрать подходящий автомат</p>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/vending-machine/">Про вендинговые аппараты</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/vending-machine/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как писать хорошо</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-pisat-xorosho/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-pisat-xorosho/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 17 Nov 2018 14:36:10 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45302</guid>

					<description><![CDATA[<p>Я очень недоволен своим письмом и текстами. Возможно, это уже неизлечимо. Собрал чек-лист рекомендаций всевозможных авторов и редакторов. Список того, чему я сам не всегда следую. Ежедневно. Это главный пункт. Без него все остальные теряют смысл. Совет Стивена Кинга — писать каждый день как минимум 2000 слов. Вечером пишешь много материала, утром — редактируешь, днем [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-pisat-xorosho/">Как писать хорошо</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">Я очень недоволен своим письмом и текстами. Возможно, это уже неизлечимо.</p>
<p class="p1">Собрал чек-лист рекомендаций всевозможных авторов и редакторов. Список того, чему я сам не всегда следую.</p>
<ol class="ol1">
<li><strong>Ежедневно</strong>. Это главный пункт. Без него все остальные теряют смысл. Совет Стивена Кинга — писать каждый день как минимум 2000 слов. Вечером пишешь много материала, утром — редактируешь, днем — еще раз редактируешь, вечером — публикуешь.  Бывают дни похуже, бывают получше, но ты просто берешь и пишешь 2000 сколь угодно плохих слов. Ровно в 9 утра ставишь будильник на 5 мин. и заставляешь себя это время молотить по клавишам всякую ерунду, пока не поймаешь какую-то мысль. Так нужно делать хотя бы 10 лет подряд и глядишь — начало получаться.</li>
<li><strong>Аудитория</strong>. Пиши для друга, пиши для себя. Никакой другой аудитории не существует.</li>
<li class="li1"><strong>Польза и честность</strong>. Можно писать криво, косо, неграмотно, хреново, как угодно. При этом тебя будут читать и даже подписываться на твой блог без картинок. И все это при одном условии — ты пишешь что-то полезное и делаешь это честно. Честно с самим собой, как с главным читателем.</li>
<li class="li1"><strong>Просто и кратко</strong>. Если что-то можно выкинуть — нужно выкинуть. Сокращаем в 2 раза. Потом еще в 2 раза.<span class="Apple-converted-space">  </span>Писать длинно —легко, кратко — сложно. Сложные слова заменить простыми. Непонятные, жаргонные и иностранные — понятными, простыми, русскими. Канцелярские штампы и избитые — синонимами. Писать заумно — не нужно напрягать мозг. Чтобы написать ясно — придется поработать. Длинные предложения дробим на короткие.</li>
<li class="li1"><strong>Вслух</strong>. Читаем текст вслух. Если не хватает воздуха до конца, делаем 2 предложения. Если не звучит или спотыкаешься — переписываешь, пока не зазвучит и не будешь спотыкаться. У текста должен быть ритм, как у хорошего репа. Он должен качать. Когда говоришь фразу или читаешь текст с листа —  уже задаешь ритм и пульс. Короткие абзацы и понятные заголовки, задают рисунок и делают из текста песню или унылый монолог.</li>
<li class="li1"><strong>Переписывать</strong>. Переписать еще 3 раза, а лучше 5 раз. Показать друзья и переписать еще раз. Пишешь пьяным — редактируешь трезвым. Редактура и переписывание &#8211; это 80% времени и успеха.</li>
<li class="li1"><strong>Лучший текст &#8211; картинка и диалог.</strong> Задача писателя &#8211; передать картинку из одной головы в другую. Рисуй кино в голове. Кино рисуется конкретными деталями и эмоциями. Полезно писать текст в форме диалога с читателем. <em>Это как?</em> Например я задаю вопрос, а он отвечает. <em>И что?</em> И потом стирать все эти вопросы. <em>А потом?</em> Потом останется хороший текст, который отвечает на все вопросы.</li>
<li class="li1"><strong>Глаголы</strong>. Активные глаголы — основа живого текста, ясной картинки и динамики. Деепричастные обороты и пассивные формы — усыпляют и усложняют. Я иду домой  — ДА.  Прогуливаясь в направлении к дому — НЕТ.</li>
<li class="li1"><strong>Структура</strong>. Один абзац, одна презентация — одна главная мысль, один тезис. Классическая схема: Тезис -&gt; Аргумент 1 (фабула, поддержка, пример или картинка) -&gt; Аргумент 2, Аргумент 3 -&gt; Повтор тезиса. Один тезис подкрепляем тремя аргументами. Каждый аргумент подкрепляем примером. Один Аргумент направлен на одну ценность (Деньги, Правда, Честность и т.п.)</li>
<li class="li1"><strong>Черновики</strong>. Собирай материал и заметки постоянно. Пришла мысль — записал. Должен быть ассортимент черновиков из чего выбирать. Количество переходит в качество. Питаться хорошей информацией, так же важно как хорошей едой. Читать хорошие книги, желательно вслух и с выражением. Чехов, Гоголь, Достоевский. Отписаться от новостей и мусора в ленте.</li>
</ol>
<p class="p1">Литература:</p>
<ol class="ol1">
<li class="li1">Уильям Зинсер. Как писать хорошо.</li>
<li class="li1">Нора Галь. Слово живое и мертвое.</li>
<li class="li1">Максим Иляхов. Пиши, сокращай.</li>
<li class="li1">Барбара Минто. Золотые правила Гарварда и McKinsey.</li>
</ol>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-pisat-xorosho/">Как писать хорошо</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-pisat-xorosho/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Краткая и поучительная история денег</title>
		<link>https://daily10.ru/money-history/</link>
					<comments>https://daily10.ru/money-history/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 16 Nov 2018 19:31:33 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[Эксклюзивность. Монополия]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45288</guid>

					<description><![CDATA[<p>По мотивам книги Феликса Мартина «Money: неофициальная история денег», всем рекомендую. В рубрике #10идейдня несколько интересных мыслей после прочтения. 1/ Жизнь без банков возможна, но в локальных сообществах В 1970 году в Ирландии закрылись все банки и не работали полгода.  Люди в ответ на это перешли на систему передаваемых расписок. Расписки работали довольно просто. Например, [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/money-history/">Краткая и поучительная история денег</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="p1">По мотивам книги Феликса Мартина «<a href="https://www.ozon.ru/context/detail/id/139128026/">Money: неофициальная история денег</a>», всем рекомендую.</p>
<p>В рубрике #10идейдня несколько интересных мыслей после прочтения.</p>
<h4><strong>1/ Жизнь без банков возможна, но в локальных сообществах</strong></h4>
<p>В 1970 году в Ирландии закрылись все банки и не работали полгода.<span class="Apple-converted-space">  </span>Люди в ответ на это перешли на систему передаваемых расписок. Расписки работали довольно просто. Например, Вася взял у Коли 1 кг. яблок, ценностью в $1 и дал Коле расписку «Вася должен владельцу этой расписки $1». Коля идет к Пете и берет у него 1 кг. картофеля тоже ценностью $1 и расплачивается с ним этой распиской, то есть теперь Коля должен Пете.</p>
<p>Эти расписки устойчиво работали в локальных сообществах, где все друг друга знают и дорожат репутацией. Например там, где все периодически ходят в один паб выпить пива и где владелец паба лично всех знает.</p>
<h4>2/Конструкция денежной системы</h4>
<p>Этот случай и несколько других показали, что любая денежная система состоит из 3-х<span class="Apple-converted-space">  </span>главных элементов:</p>
<ol>
<li class="li1">Единица измерения ценности. Сообщество должно договориться в чем будет измеряться ценность. В долларах, в килограммах зерна, в коровах, в часах, в литрах нефти.<span class="Apple-converted-space">   </span></li>
<li class="li1">Система учета долгов. Кто кому сколько должен этих единиц ценности.<span class="Apple-converted-space">  </span>Это долги могут фиксироваться в журнале и в виде долговых расписок. Или в виде дебета/кредита сторон. Это может быть централизованная бухгалтерская книга, которой все доверяют или децентрализованный блокчейн, где не нужно доверять ни одной из сторон.</li>
<li class="li1">Прием третьей стороной долговых расписок. В примере выше, если Вася взял у Коли 1 кг. яблок, у Коли на руках появилась расписка на $1, нужно чтобы кто-то мог принять эту расписку в качестве оплаты. Например, Петя за стрижку Коли.</li>
</ol>
<h4>3/Как создать или разрушить денежную систему</h4>
<p>Из конструкции (п.2) видно, что это можно сделать тремя путями:</p>
<ol>
<li class="li1"> Заменить единицу измерения ценности. Новая единица ценности должна быть чем-то принципиально лучше, иначе доллар невозможно будет сместить. Вместо доллара, например, использовать «локальные лайки». Чем они могут быть принципиально лучше доллара? Тем, что их можно напечатать и раздать тем, у кого нет долларов или других денег, например школьникам. Что-то, во что местные жители верят больше, чем в доллар. Это должно быть сильнее чем «In God We Trust». Вариант – использовать «квадратный метр квартиры района Москвы X».</li>
<li class="li1">Сделать более простым и удобным фиксацию и передачу долгов в «лайках» или «квадратных метрах» , чем в долларах. Сейчас очень неудобно фиксировать долги «Коля должен Пете» на бытовом уровне, для создания расписки нужно идти к нотариусу. Возможно, блокчейн – как раз идеальная технология, для того, чтобы это делать легко, просто и с достаточным уровнем доверия.</li>
<li class="li1">Расширить количество участников, принимающих долговые расписки в «лайках» или «квадратных метрах». Опять же начать с района и подключить к системе все магазинчики, для которых будет доп. ценность в виде дополнительного привлечения клиентов.</li>
</ol>
<h4>4/ Деньги — это передаваемые долги</h4>
<p>Карл Маркс утверждал &#8211; что это просто отношения и <a href="https://daily10.ru/odin-million-chasov/">продажа друг другу времени людей</a>. Для единицы ценности во всех странах мира взято не золото, не часы и не киловатт-часы, а ничем не обеспеченные доллары, рубли, евро и т.п.</p>
<p>Почему? Потому что деньги &#8211; это социальная конструкция, воображаемая реальность и их неудобно привязывать к объективной реальности, к ведрам зерна или килограммам серебра.</p>
<h4>5/ Деньги (токены) большинства стран обеспечены армией и налогами</h4>
<p>Выпускаешь фантики и заставляешь людей расплачиваться только ими, более того, каждый квартал платить 10% налога в этих же фантиках. Кто ослушается &#8211; того карает армия/силовики, которым платят за это в тех же фантиках. Красивая схема, которую изобрели, кстати, не так давно — несколько сотен лет назад.</p>
<p>Три кита любого государства:</p>
<ul>
<li>монополия на деньги</li>
<li>монополия на территорию</li>
<li>монополия на насилие</li>
</ul>
<p>Они взаимно поддерживают друг друга. Вот почему ни одна криптовалюта никогда не станет законным платежным средством ни в одной сильной стране — это просто несовместимо с государством.</p>
<h4>6/ Существовал мир до денег и возможно будет после денег</h4>
<ol>
<li class="li1">Всего 4 тыс. лет назад у людей не было денег. Пример —Древняя Греция раннего периода, времена Иллиады Одиссея, где-то 2 тыс. лет до н.э. Три механизма организации общества без денег:
<ol>
<li class="li1">Дележ добычи — главнокомандующий забирает себе лучшее и делит между войнами субъективно по их вкладу.</li>
<li class="li1">Обмен подарками на своем уровне — аристократы обмениваются одними подарками, бедняки — другими. Стараются сохранить равный обмен в глазах друг друга.</li>
<li class="li1">Раздача жертвенного мяса — все получают поровну, показатель, что каждый имеет равную ценность и обязанность в обществе.</li>
</ol>
</li>
<li class="li1">Мир с бухгалтерией, но еще без денег.<span class="Apple-converted-space">  </span>Пример — Месопотамия. 3 тыс. лет до. н.э. Изобрели письменность и научились учитывать кто, кому сколько должен зерна, хлеба и т.п. Выполнено только одно из трех условий денежной системы (см. п.2)</li>
<li class="li1">Рождение денег. Первыми сообществами с деньгами стали те же греческие города-государства но где-то ближе  4 веку до н.э. «Деньги и есть человек!» сказал один мудрый грек тех времен, когда потерял богатство, а с ним жену и друзей. Греки додумались до двух недостающих слагаемых &#8211; единицы ценности и принятие этой ценности третьей стороной.</li>
</ol>
<h4>7/ Сеньоранж &#8211; лучшая бизнес-модель всех времен и народов</h4>
<p>Все князья средневековья увлекались одной забавой — печатали деньги из золота, а потом уменьшали вес монеты или заменяли их более дешевыми материалами. Если князю нужно больше денег — он их фактически просто допечатывает. Выпускает токены, как бы сказали сейчас. Но по факту — это означало то, что прибыль получал только князь, а все затраты и долги ложились на его подданных.<span class="Apple-converted-space">  </span></p>
<p><span class="Apple-converted-space">Есть</span> страна, которая продолжает эту модель до сих пор на международном уровне &#8211; США. Если им нужны деньги, они просто допечатывают. И когда кто-то радуется, что Apple стал стоить больше $1 триллиона, это значит только то, что мы с вами (все кроме владельцев печатного станка) разделили эти затраты и стали беднее. Короче, прибыль получает  владелец печатного станка, а затраты все остальные. Круче этой бизнес-модели человечество пока ничего не придумало.</p>
<h4>8/ Конфликт князей и торговцев привел к появлению Банка Англии</h4>
<p>Князья стали слишком заигрывать сеньоранжом и наносить ущерб торговле. Цари выпускали свои деньги (обеспеченные именем короля, армией и налогами). А банкиры выпускали свои частные деньги, обеспеченные репутацией и взаимным кредитованием друг друга.<span class="Apple-converted-space">  </span>В какой-то момент то одни, то другие брали вверх, в конце концов они слилось в одну структуру под названием Банк Англии.<span class="Apple-converted-space">  </span></p>
<p>Князья давали авторитет, а банки &#8211; кредит. Без правительства банк не имеет авторитета, а без торговцев &#8211; кредита.</p>
<h4>9/Прибыль = долг</h4>
<p>Если где-то появилась прибыль, значит где-то появился долг. Это эквивалентны. Прибыль образуется у предпринимателей, а у государств (как бы обезличенных, но на самом деле у всех нас вместе) образуется госдолг. Когда он доходит до определенных размеров &#8211; денежную единицу обесценивают или объявляют дефолт. Так делает Россия и многие другие страны. США в такие моменты допечатывают денег и наращивают госдолг.</p>
<h4>10/Благодаря изобретению акционерных обществ Запад победил Восток</h4>
<p>Появление акционерных обществ во Франции в 18-м веке &#8211; крутейшее изобретение, благодаря которому Запад победил Восток. Джон Ло придумал схему с акционерными обществами.</p>
<p>Стало выгодно финансировать экспансию, когда из 10 судов возвращается только 2, но зато те 2, что вернулись обеспечивали 100-кратную прибыль, чем не современные стартапы?</p>
<p>Так вместо классических денег, появились акции. Акции имели рыночную цену &#8211; когда дела кампании шли плохо, их цена падала, когда хорошо &#8211; их цена росла. Джон Ло заменил государственный долг на государственные акции без фиксированных дивидендов и вообще на время избавил Францию от госдолга.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p>Но однажды дела одной кампании пошли плохо + навалились оппоненты и создали эффект недоверия к акциям. Эти акции стали скидывать, возникла паника. Так все вернулось к старой схеме. Акции оказались менее надежными чем деньги,<span class="Apple-converted-space">  </span>так как их стоимость может подняться и упасть в зависимости от реального положения дел.</p>
<p>С тех пор некоторые экономисты пытаются внедрить хотя бы в одной стране мира модель ОАО = государство, но пока нигде повторить это не удалось. Но идея красивая.</p>
<p>Это конечно один из взглядов, наверняка есть сотня других — покритикуйте в комментариях.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/money-history/">Краткая и поучительная история денег</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/money-history/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Школа продактов и бизнес-модели, достойные копирования</title>
		<link>https://daily10.ru/shkola-prodaktov-i-biznes-modeli-dostojnye-kopirovaniya/</link>
					<comments>https://daily10.ru/shkola-prodaktov-i-biznes-modeli-dostojnye-kopirovaniya/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 15 Nov 2018 18:33:10 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45280</guid>

					<description><![CDATA[<p>У нас завершился первый набор программы #productschool Небольшая статистика: 607 заявок -&#62; 270 участников первой ступени -&#62; 219 отчислено -&#62; 51 выпускник 9 участников уже нашли работу, еще до окончания программы.  В качестве задач, мы каждые 2 недели давали кейсы разных компаний. Каждый, кто дожил до конца, сделал как минимум 4 кейса, 3 западных и 1 [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/shkola-prodaktov-i-biznes-modeli-dostojnye-kopirovaniya/">Школа продактов и бизнес-модели, достойные копирования</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>У нас завершился первый набор программы <a href="https://productschool.ru/portfolio"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">productschool</span></span></a></p>
<p>Небольшая статистика:<span class="text_exposed_show"><br />
607 заявок -&gt; 270 участников первой ступени -&gt; 219 отчислено -&gt; 51 выпускник<br />
9 участников уже нашли работу, еще до окончания программы.</span></p>
<div class="text_exposed_show">
<p> В качестве задач, мы каждые 2 недели давали кейсы разных компаний. Каждый, кто дожил до конца, сделал как минимум 4 кейса, 3 западных и 1 от компаний-партнеров. Партнеров было больше 100 компаний.</p>
<p>Из западных кейсов, брали в основном из techcrunch и из рубрики <a class="profileLink" href="https://www.facebook.com/gornal?__tn__=%2CdK-R-R&amp;eid=ARAerNan-zcMFC9ImTP2AfSFCZR6j_OpCbr7dlz3gu50FmxMJ8qwvP-ESR5MJoN595c3YrYbvvNcVMtb&amp;fref=mentions" data-hovercard="/ajax/hovercard/user.php?id=710688011&amp;extragetparams=%7B%22__tn__%22%3A%22%2CdK-R-R%22%2C%22eid%22%3A%22ARAerNan-zcMFC9ImTP2AfSFCZR6j_OpCbr7dlz3gu50FmxMJ8qwvP-ESR5MJoN595c3YrYbvvNcVMtb%22%2C%22fref%22%3A%22mentions%22%7D" data-hovercard-prefer-more-content-show="1">Alexander Gornyi</a> <a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/%D1%81%D1%82%D0%B0%D1%80%D1%82%D0%B0%D0%BF%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">стартапдня</span></span></a> — за что Александру отдельное спасибо. Кстати, подпишитесь на него, если вы еще это не сделали.</p>
<p>Вот 10 бизнес-моделей и кейсов, достойных копирования в РФ, которые лично мне понравились больше всего:</p>
<p>1. Pinduoduo — куда же без него, в прессе мелькала новость, что Mail Group и Alibaba уже договорились делать что-то подобное.<br />
2. Kit — продуктовые рекомендации от блоггеров<br />
3. Artmgt — аренда и лизинг картин в отели, вместо купли-продажи<br />
4. Podium — сбор отзывов о заведениях<br />
5. UberPool — совместные поездки в такси<br />
6. Numbrs — банковский мессенджер<br />
7. Karma — Распродажа остатков еды из ресторанов и магазинов<br />
8. Brandless — “Безымянные” товары по $3<br />
9. Compass &#8211; продвинутое агентство недвижимости<br />
10. Thestorefront &#8211; airbnb для коммерческой недвижимости</p>
<p><a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a>, прям хоть бери и делай. Некоторые из этих кейсов даже успели проработать.</p>
<p>Короче, если вам нужны продакты, портфолио выпускников и их контакты вы можете найти в первом комментарии. Можете посмотреть, что они делали и связаться с ними напрямую. Это бесплатно.</p>
<p>И поделитесь <a href="https://productschool.ru/portfolio">ссылкой</a> и портфолио с другими — пусть одни хорошие люди найдут других хороших людей.</p>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/shkola-prodaktov-i-biznes-modeli-dostojnye-kopirovaniya/">Школа продактов и бизнес-модели, достойные копирования</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/shkola-prodaktov-i-biznes-modeli-dostojnye-kopirovaniya/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Масштабируемый офлайн и франшизы</title>
		<link>https://daily10.ru/masshtabiruemyj-oflajn-i-franshizy/</link>
					<comments>https://daily10.ru/masshtabiruemyj-oflajn-i-franshizy/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 15 Nov 2018 18:29:59 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45277</guid>

					<description><![CDATA[<p>Как ни крути, основный рынок находится в офлайне, а большинство интересных бизнес-моделей на стыке офлайна с онлайном. Кто-то мечтает запустить очередной Uber для X или расти как ДоДо Пицца, ВкусВилл или Красное&#38;Белое. Другие, преждевременно масштабируются и продают новичкам непроверенные франшизы с неработающей бизнес-моделью и отрицательной экономикой. Авторы таких франшиз зарабатывают только на паушальных взносах (фиксированная [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/masshtabiruemyj-oflajn-i-franshizy/">Масштабируемый офлайн и франшизы</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Как ни крути, основный рынок находится в офлайне, а большинство интересных бизнес-моделей на стыке офлайна с онлайном.</p>
<p>Кто-то мечтает запустить очередной Uber для X или расти как ДоДо Пицца, ВкусВилл или Красное&amp;Белое.</p>
<p>Другие, преждевременно масштабируются и продают новичкам непроверенные франшизы с неработающей бизнес-моделью и отрицательной экономикой. Авторы таких франшиз зарабатывают только на паушальных взносах (фиксированная сумма, которую вы платите при покупке франшизы), зная, что на % от оборота они вряд ли заработают.</p>
<p>Сегодня в рубрике <a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a> некоторые свойства успешных офлайн-франшиз.</p>
<p>1. На старте все начинается с одной точки, минимальной территории и ассортимента. Запуск происходит силами основателей на их средства. Цель — получить экономику как минимум лучше, чем у всех остальных в этой же категории. Экономика, как минимум должна сходиться, а инвестиции окупаться, например быстрее 2-х лет. Это самый важный путь от 0 к 1.</p>
<p>2. Следующий важный шаг от 1 к 2-м. Когда была одна точка, а стало 2-3. Тут отрабатывается формат тиражирования. Это может быть франшиза, а может быть и централизованная схема. Путь от 2-х точек до 100 обычно проще, чем путь от 0 до 2-х.</p>
<p>3. За счет чего можно получить экономику или окупаемость лучше, чем у других? Только за счет каких-то новых технологий, новых бизнес-моделей и изменений в обществе, которые стали возможны недавно. Например, у всех появились смартфоны с GPS &#8211; стало возможно каждому работать таксистом и курьером. Появилась мода на полезное питание и &#8220;хипстеров&#8221; &#8211; появился целый ряд заведений, ориентированных на эту аудиторию. Если открывается очередная пиццерия и там нет ничего принципиально нового, по сравнению с тем, что есть на рынке — вряд ли что-то из этого вырастет.</p>
<p>4. При тиражировании или продаже франшиз партнерам, у вас должен оставаться ключевой актив. Почему ваш партнер не поменяет вынесу уже на следующий месяц? Почему ему будет сложно разорвать с вами контракт или закрыться уже через неделю? Ваша IT-система, кол-центр, система приема заказов, централизованный маркетинг. Ваши поставщики и логистика, ваша недвижимость и многое другое.</p>
<p>5. Должны быть минимальные требования к персоналу и его компетенциям. В идеале, чтобы это были вендинговые аппараты и роботы (но даже их кто-то должен обслуживать). Персонал должен быть на уровне курьеров и грузчиков.</p>
<p>6. Должны быть минимальные требования к помещениям или они должны отсутствовать. Проходные места &#8211; дорогие и заняты, если бизнес без ущерба можно разместить в подвале или во дворе или на 2-м этаже &#8211; это существенно облегчает масштабирование (сеть пивных, например).</p>
<p>7. Экономика с масштабами должна улучшаться, а не ухудшаться. Ухудшается она в случае, если требуется нанимать много людей и дальше ими управлять, что порождает прослойку дорогих менеджеров и увеличивает транзакционные издержки быстрее, чем выручку.</p>
<p>8. Должен быть понятный большой рынок с устойчивым регулярным спросом. Критичен параметр— Retention/Возвращаемость покупателей и регулярность покупок. Это может быть небольшая аудитория, но регулярно потребляющая продукт. Еда, кофе, подгузники, контактные линзы, алкоголь, чулки, косметика, парикмахерские, школы английского — все это примеры подходящих продуктов, с предсказуемыми регулярными покупками.</p>
<p>9. Должна быть понятная схема выбора подходящего места и запуска, так, чтобы уже на запуске побеждать всех локальных конкурентов в радиусе 5-10 км, например.</p>
<p>10. Должен быть понятный источник партнеров/будущих франчайзи — покупателей франшизы. Если тиражирование идет централизовано, то поиск руководителей каждой точки. Кто эти люди и где они уже собраны? Многие публикации на РБК, Forbes (и в других изданиях) делаются целью привлечения либо инвесторов, либо партнеров. Иначе зачем просто-так всем рассказывать свои цифры?</p>
<p>Какие еще важные моменты вы бы добавили? Напишите в <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10156719590824242">комментариях</a>.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/masshtabiruemyj-oflajn-i-franshizy/">Масштабируемый офлайн и франшизы</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/masshtabiruemyj-oflajn-i-franshizy/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Пределы потребления</title>
		<link>https://daily10.ru/predely-potrebleniya/</link>
					<comments>https://daily10.ru/predely-potrebleniya/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 15 Nov 2018 18:26:30 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45274</guid>

					<description><![CDATA[<p>Хочу задать вам вопрос: представьте, что вам на голову свалилось целое состояние, сколько вы сможете потратить в месяц, максимум? Важное условие — деньги нужно тратить исключительно на себя. Например, лучшие курорты и отели, лучшие рестораны, лучшие развлечения, лучшая одежда, лучшая еда. Только то, что вы можете &#8220;употребить&#8221; за месяц. Нужны только затраты на себя любимого. [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/predely-potrebleniya/">Пределы потребления</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Хочу задать вам вопрос: представьте, что вам на голову свалилось целое состояние, сколько вы сможете потратить в месяц, максимум?</p>
<p>Важное условие — деньги нужно тратить исключительно на себя. Например, лучшие курорты и отели, лучшие рестораны, лучшие развлечения, лучшая одежда, лучшая еда. Только то, что вы можете &#8220;употребить&#8221; за месяц. Нужны только затраты на себя любимого.</p>
<p>Затраты на бизнес, крупные покупки типа яхт, квартир, домов, разные вклады, помощь родственникам, благотворительность и т.п. не считаем.</p>
<p>Мне удалось опросить около десятка знакомых, из тех, кто живет не &#8220;от зарплаты до зарплаты&#8221;. Спрашивал сколько им удавалось тратить на себя, когда они были в своей лучшей финансовой форме, на пике физических возможностей и максимума желаний.</p>
<p>Приплюсовал к этому свой скромный опыт и вот что вышло &#8211; трудно потратить больше $20k в месяц на себя любимого. Да, пара человек мне признавались, что умудрялись тратить под $100k в месяц, но это были пики чрезвычайной нагрузки и нечеловеческой силы воли. В итоге они все равно скатывались к более умеренному потреблению -$10-20k в месяц. Слабаки.</p>
<p>Возможно, я кого-то разозлю этим постом, мол у нас в стране средняя зарплата $500. Но я хочу лишь показать, что предел потребления не так уж далек как кажется. Он достаточно легко достигается и владельцами малого бизнеса и работой по найму. $10-20k месячная зарплата топ &#8211; менедежр в каком-нибудь банке, руководителя проектов в &#8220;большой четверке&#8221;, программиста в Google и т.п.</p>
<p>И главная мысль &#8211; однажды достигнув предела потребления, начинаешь понимать, что счастья от этого больше не становится. Представьте, заходите на Алиэкспресс в день распродаж 11.11 и ничего не можешь купить &#8211; ничего не нужно, ничто не цепляет, все есть, ставить некуда.</p>
<p>Поэтому сегодня в рубрике <a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a> поговорим о способах экономии. Можно ли при разумной экономии жить на $1-2k в месяц, при этом ощущая, что ты живешь абсолютно полноценно и качественно, практически &#8220;на пределе потребления&#8221;, а не &#8220;как нищеброд&#8221;.</p>
<p>Итак, вот основные способы разумной экономии без комплексов, для отчаянных домохозяек (дополняйте своими идеями в комментариях):</p>
<p>1. Еда. Все уже поняли, что самая полезная еда &#8211; очень дешевая. Крупы, квашеная капуста и т.п. Переходишь на здоровое питание, приходишь в форму, худеешь, да еще и экономишь. Сплошные плюсы.</p>
<p>Моя бабушка рассказывала, что в 40-е годы после войны она жила в общежитии с 3-мя подругами. Подруги тратили деньги в основном на еду, а бабушка умудрялась экономить даже на еде и скопила денег на красивое платье. Так она вышла замуж за деда. Чтобы вы понимали масштаб конкуренции: дед был красавец, который только вернулся с войны в городок, где на 10 девушек приходился максимум 1 парень.</p>
<p>2. Алкоголь, сигареты, кофе, чай. Отказ от этого всего можно легко обосновать переходом на здоровое питание. Начинаешь пить просто воду. Чувствуешь себя еще лучше.</p>
<p>3. Путешествия. Посетив много стран, легко приходишь к выводу &#8220;Как бы ни был красив Шираз, он не лучше рязанских раздолий&#8221;. Есть много навязанной рекламы, типа того, что ты обязательно должен &#8220;увидеть Париж и умереть&#8221; или обязательно попасть &#8220;в Питер на белые ночи&#8221;. Эта штука срабатывает для новичков. Опытные путешественники подтвердят &#8211; нет ничего лучше, чем собраться с друзьями на кухне.</p>
<p>Ну а если и путешествовать, то опять же лучше компанией, причем ездить к кому-то в гости, а не просто &#8220;посмотреть город&#8221;, это в разы интереснее и дешевле, чем по путевкам.</p>
<p>4. Покупки. Тут есть всего одна беспроигрышная стратегия: лучшая скидка &#8211; это не покупать лишнего. Любые другие игры в бонусы, скидки и прочее &#8211; направлены на увеличение твоих трат.</p>
<p>5. Дети. До 3-х лет ребенок не особо понимает что ему купили, поэтому смело можно покупать б/у или брать у знакомых. И им приятно и вам экономия. Затраты стоит переводить в инвестиции. Если отдали на курсы по английскому &#8211; пусть подрабатывает репетитором для более младших детей. Развитие предприимчивости, опять же.</p>
<p>6. Кредитные карты и покупки в кредит &#8211; очевидно, что тут сразу скажем &#8220;нет&#8221;. А если и образовались, то держать в той же валюте, в которой доходы и гасить при первой же возможности. Лучше загнать себя в ограничения, что тебе недоступны бытовые займы и кредиты в принципе, быстрее найдешь способы больше зарабатывать.</p>
<p>7. Ипотека. Если она гасится из чьих-то арендных платежей &#8211; то ОК, в другом случае &#8211; нет. Лучше снимать квартиру в 5 минутах от работы, чем жить в собственной в 2х часах езды по пробкам.</p>
<p>8. Образование. Как ни крути, лучшее образование &#8211; это самообразование. Был бы ноутбук и доступ в интернет (а вот на этом лучше не экономить &#8211; это инвестиция).</p>
<p>9. Авто. В Москве прекрасный общественный транспорт и каршеринг.</p>
<p>10. Откладывать 10% от всех доходов на &#8220;черный день&#8221;. Это для спокойствия.</p>
<p>И конечно не включаться в игру &#8220;у нас не хуже чем у соседей&#8221;. Меньше квартира, меньше машина, меньше вещей &#8211; меньше бардака, меньше счетов за электричество, меньше проблем.</p>
<p>Гораздо легче экономить, когда ты мыслишь не &#8220;от нужды&#8221;, а от того, что достиг &#8220;предела потребления&#8221; (хотя бы мысленно, тем более предел потребления не так далек, как может показаться) В этом состоянии понимаешь: да, ты все это можешь себе позволить, просто это на самом деле не нужно.</p>
<p>А как вы экономите? Напишите основные подходы в <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10156713415289242">комментариях</a>.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/predely-potrebleniya/">Пределы потребления</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/predely-potrebleniya/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Один миллион часов</title>
		<link>https://daily10.ru/odin-million-chasov/</link>
					<comments>https://daily10.ru/odin-million-chasov/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 11 Nov 2018 07:01:35 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45265</guid>

					<description><![CDATA[<p>Что такое 1 млн. часов? Это примерно 114 лет жизни. Средняя продолжительность жизни современного человека ~ 0,6 млн. часов, около 70 лет. Судя по темпам развития технологий, некоторые ныне живущие, смогут дотянуть до 114+, а то и вовсе достигнуть &#8220;цифрового бессмертия&#8221;, но это будет совсем другая история. Сегодня в моей рубрике #10идейдня спорная, но интересная теория, которая [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/odin-million-chasov/">Один миллион часов</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Что такое 1 млн. часов? Это примерно 114 лет жизни. Средняя продолжительность жизни современного человека ~ 0,6 млн. часов, около 70 лет. Судя по темпам развития технологий, некоторые ныне живущие, смогут дотянуть до 114+, а то и вовсе достигнуть &#8220;цифрового бессмертия&#8221;, но это будет совсем другая история.</p>
<p>Сегодня в моей рубрике <a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a> спорная, но интересная теория, которая объясняет почему «в основе денег лежит время людей» и почему «одни живут богаче других» (семьи или страны). Стараюсь рассказать как для 8-летнего ребенка, но возможно, придется переписать пару раз.</p>
<p>1. В природе денег нет, там все изначально бесплатно. Но чтобы взять или сделать что-то, нужно потратить время, свое или других людей. Нефть, вода, воздух, все ископаемые, энергия солнца, овощи, фрукты, мясо животных &#8211; это все изначально есть в природе. Чтобы взять нефть из природы и перевести ее в бензин, нужно построить нефтеперерабатывающие заводы, проложить трубы и т.п. нужно время большого количества разных людей, разных способностей.</p>
<p>2. С этой упрощенной точки зрения, любой продукт на планете = время людей + бесплатные ресурсы природы. Бесплатные ресурсы природы из этой формулы мы можем выкинуть, так их цена равна нулю по нашему определению. Выходит, что цена любого продукта завязана только на время людей.</p>
<p>3. Мы все просто торгуем временем друг друга и ценностями. Все остальное &#8211; лишь декорации (упаковка для ценностных предложений и обмена временем).</p>
<p>4. Обычно люди обмениваются временем примерно так: Вася помог выучить Коле уроки (1 час), за это Коля помог Васе убраться в квартире(1 час). В этом случае никто никому не должен. Однако есть люди, которые могут обменять 1 час своего времени на тысячи и миллионы часов других людей. Как они это делают? Это следующая важная мысль.</p>
<p>5. Существует неравный обмен времени между людьми. Например, Вася, написал программу, которая сама помогает делать все уроки и обменивает готовые решенные задания по простому принципу 1 урок = 1 уборка. Вася потратил на написание программы разово 10 часов, а вот Коля вынужден убираться каждый день по 1 часу у Васи. Пройдет год и получится, что свои 10 часов Вася обменял на 365 часов Коли.</p>
<p>6. Неравный обмен времени возможен из-за неравенства в навыках, «нечестных преимуществ» или контроля над ограниченными ресурсами/активами. Почему бы Васе тоже не написать такую программу? Потому что он либо не умеет программировать, либо ленится, либо не догадывается о такой возможности. Короче у Васи есть что-то, чего нет у Коли. Если Коля может потратить какое-то время и получить то, что есть у Васи &#8211; это временное неравенство, если Коля ни при каких обстоятельствах не сможет получить то, что есть у Васи, значит, Вася обладает «нечестным преимуществом». Например, если Вася гений программирования, а Коля убежденный гуманитарий. Самый простой и бытовой пример неравного обмена времени &#8211; это публичные выступления. Один человек рассказывает &#8211; 100 человек слушает. Или ты написал статью в блоге, потратив 1 час времени, а 10 тыс. человек прочитали ее, потратив совокупно 100 часов времени.</p>
<p>7. Одни «нечестные преимущества», дают возможность получать другие. Например, у тебя есть уникальное знание как сделать атомную бомбу -&gt; ты захватываешь и удерживаешь территорию богатую нефтью и выходы к морю -&gt; все население этой территории отдает 10% всех своих трудов и времени тебе -&gt; ты вовремя обнаруживаешь внешние угрозы, выкупаешь всех специалистов, которые могут сделать такую же бомбу для других стран, разрушаешь во всех окружающих странах технологии и образование, чтобы никто из них не смог воспроизвести атомную бомбу и пошатнуть твою монополию.</p>
<p>8. Потеря одного «нечестного преимущества» влечет за собой потерю многих следующих. Например, потеря доверия (а это очень важный актив, накапливаемый годами) может превращать друзей во врагов, может вести к потере работы, партнерства, семьи, бизнеса и т.п.</p>
<p>9. В основе неравенства людей лежит неравный обмен временем. В основе неравного обмена временем лежат «нечестные преимущества». А в основе «нечестных преимуществ» лежат разные подходы к тому, во что инвестировать свое время, тот самый один миллион часов.</p>
<p>10. Мораль сей басни &#8211; учись обменивать 1 час времени на как можно большее число часов других людей.</p>
<p><a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10156711258559242">Комментарии</a></p>
<p>&#8212;<br />
завел Телеграм &#8211; канал &#8220;<a href="https://t.me/daily10">10 идей дня</a>&#8221; &#8211; можете подписаться, чтобы не терять публикации из-за алгоритмов Fb.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/odin-million-chasov/">Один миллион часов</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/odin-million-chasov/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как сформулировать сильную бизнес-гипотезу</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-sformulirovat-silnuyu-biznes-gipotezu/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-sformulirovat-silnuyu-biznes-gipotezu/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 11 Nov 2018 06:59:08 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45262</guid>

					<description><![CDATA[<p>Большинство бизнес-гипотез и выдвигаемых идей, откровенно слабые и не особо улучшают метрики (выручку, прибыль и т.п.). Иногда на 5-10%. Эдакий &#8220;тюнинг&#8221; и &#8220;фичи&#8221;. При этом, конечно, никто не отменял силу малых шагов. При этом всем нормальным предпринимателям и инвесторам, хочется, чтобы потенциал идей был сильно выше. Если уж увеличивать выручку, то в 10-20 раз. Итак, [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-sformulirovat-silnuyu-biznes-gipotezu/">Как сформулировать сильную бизнес-гипотезу</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p></p>
<p>Большинство бизнес-гипотез и выдвигаемых идей, откровенно слабые и не особо улучшают метрики (выручку, прибыль и т.п.). Иногда на 5-10%. Эдакий &#8220;тюнинг&#8221; и &#8220;фичи&#8221;. При этом, конечно, никто не отменял силу малых шагов.</p>
<p>При этом всем нормальным предпринимателям и инвесторам, хочется, чтобы потенциал идей был сильно выше. Если уж увеличивать выручку, то в 10-20 раз.</p>
<p>Итак, вот несколько способов, которые позволяют формулировать сильные гипотезы.</p>
<h2>Подрисовать нолик к среднему чеку, то есть поднять его в 10 раз</h2>
<p>Это то, что взрывает мозг и вызывает сопротивление, но заставляет думать о ценности. Например, когда-то носки продавались по 100 руб. за пару, но кто-то придумал продавать подарочные коробки по 30 черных носков на месяц за 3 тыс. руб. &#8211; вот вам простой способ. Одни кафе работают со средним чеком 500 руб. а другие работают только для банкетов и корпоративов со средним чеком от 100 тыс. руб. Вторые, как правило, гораздо прибыльнее.</p>
<h2>Создать новую товарную категорию и быть в ней первым</h2>
<p>Например, можно пытаться сдавать дом в категории &#8220;аренда домов посуточно&#8221;, а можно придумать новую категорию &#8220;тест-драйв дома перед покупкой&#8221;. Там нет конкуренции, выше ценность и маржа, вы там первый и у вас есть где-то 6 месяцев &#8220;окопаться&#8221; и найти &#8220;нечестные преимущества&#8221;, пока не хлынут клоны и конкуренты.</p>
<h2>Найти новый канал продаж к ценной аудитории X, в котором пока слабая конкуренция</h2>
<p>Uber на старте, сделал ставку на AppStore, а не на привычный канал Google Adwords, который уже был выжжен конкурентами-такси. Те, кто успели первыми на взлете Instagram получали временное преимущество. Новые каналы продаж постоянно появляются, потом наполняются конкурентами и выжигаются, важно следить за ними и пытаться там быть &#8220;на взлете&#8221; популярности.</p>
<h2>Создать новый канал продаж прямого доступа к ценной аудитории X</h2>
<p>Каналы продаж настолько важны, что при определенном уровне конкуренции дешевле построить собственный. Например, вести собственный блог. Во времена бума ICO и блокчейна, реклама в каналах продаж была настолько высокой, что со временем все кинулись создавать свои блоги, конференции и т.п. Это и есть основная причина расцвета контент-маркетинга.</p>
<h2>Продавать привычные вещи в непривычных каналах продаж</h2>
<p>Например в конце 19-го века книги продавались в аптеках. Почему бы не протестировать эту гипотезу снова? Ведь хорошая книга &#8211; лучшее лекарство <span class="_47e3 _5mfr" title="smile emoticon"><img loading="lazy" class="img" role="presentation" src="https://static.xx.fbcdn.net/images/emoji.php/v9/f4c/1/16/1f642.png" alt="" width="16" height="16" /><span class="_7oe" aria-hidden="true"><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/14.0.0/72x72/1f642.png" alt="🙂" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /></span></span></p>
<h2>Продавать бестселлер X, направленный на аудиторию Y для другой аудитории Z</h2>
<p>До которой возможно достучаться проще и дешевле. Так, например, взяли программу MBA для взрослых и сделали ее для школьников.</p>
<h2>Сменить главного конкурента не на более слабого и мелкого, а на более сильного и крупного</h2>
<p>Конкурировать с привычками миллионов. Еще несколько лет назад никто бы не поверил, что мы будем вызывать такси нажатием кнопки. PayPal и биткоин начинались с мысли &#8220;убить доллар&#8221;, затея у них пока что не удалась, но оба игрока изменили индустрию.</p>
<h2>Сменить рынок</h2>
<p>Уйти из РФ в US. Это как правило сразу в 30-50 раз улучшает потенциал проекта. Напомню, что рынок РФ в большинстве сегментов это 2-10% от рынка US. Затраты на создание проекта в US в 3 раза выше, а потенциал выше в 30 раз.</p>
<h2>Делать очень дорогое и недоступное, дешевым и доступным</h2>
<p>Были дорогие мейнфреймы для лабораторий, стали ноутбуки для домохозяек. Были дорогие космические перелеты, SpaceX хочет сделать их дешевыми и доступным.</p>
<h2>Убирать посредников, идти напрямую</h2>
<p>Это обычно меняет целые отрасли. Тот же пример Amazon или биткоин.</p>
<p>Напишите в <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10156684651569242">комментариях</a> ваши идеи и примеры.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-sformulirovat-silnuyu-biznes-gipotezu/">Как сформулировать сильную бизнес-гипотезу</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-sformulirovat-silnuyu-biznes-gipotezu/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Кто как формулирует цели</title>
		<link>https://daily10.ru/kto-kak-formuliruet-celi/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kto-kak-formuliruet-celi/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 08 Nov 2018 23:05:34 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45258</guid>

					<description><![CDATA[<p>Часто слышу: &#8220;сформулируй цель&#8221;, &#8220;определи, что ты хочешь&#8221;, &#8220;кем ты себя видишь через 5 лет&#8221; и прочий булшит(англ. bullshit &#8211; коровье дерьмо). А это очень сложно. В 90% случаев, честный ответ будет — &#8220;я не знаю, чего я на самом деле хочу&#8221;. Сегодня в рубрике #10идейдня расскажу о разумных подходах к постановке целей. 1. Ассортимент целей. Если [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kto-kak-formuliruet-celi/">Кто как формулирует цели</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Часто слышу: &#8220;сформулируй цель&#8221;, &#8220;определи, что ты хочешь&#8221;, &#8220;кем ты себя видишь через 5 лет&#8221; и прочий булшит(англ. bullshit &#8211; коровье дерьмо). А это очень сложно. В 90% случаев, честный ответ будет — &#8220;я не знаю, чего я на самом деле хочу&#8221;.</p>
<p>Сегодня в рубрике <a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9?source=feed_text" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a> расскажу о разумных подходах к постановке целей.</p>
<p>1. Ассортимент целей. Если я вас спрошу, какую обувь вы хотите носить, вряд ли вы сразу ответите. Обычно человек идет в магазин, примеряет 10-20 пар обуви и говорит : &#8220;Беру вот это&#8221;. То же самое с целями. Невозможно лежа на диване, понять что ты хочешь. Нужно начать выбирать, делать ассортимент. Если в случае с обувью мы идем в магазин, то в случае с целями, можно просто смотреть проекты, картинки, варианты формулировок, примеры других. Создавать свою личную коллекцию. Если сделаете коллекцию из 1000 целей разных людей, то  дальше сможете выбрать 10 вариантов для себя.</p>
<p>2. Начать делать что-нибудь. Невозможно понять цель, пока не начнешь двигаться. Управлять можно только движением. Кто-то говорит: &#8220;Определи цель и только потом двигайся к ней&#8221;, но на практике работает противоположный подход — &#8220;начинаешь делать движуху, постепенно понимаешь варианты целей и только потом корректируешь движение&#8221;. Встань и иди — самый простой рецепт.</p>
<p>3. То, что заставляет двигаться и дает энергию. Представь, что ты лежишь на диване, за окном серый ноябрь, ничего не хочется. Если к тебе в этот момент подкрадется какой-нибудь коуч по личностному росту и спросит: &#8220;Какая у тебя глобальная цель&#8221;? — он будет далеко послан. Но вот ты проголодался и целеустремленно идешь к холодильнику. Пойти поесть — понятная, честная цель.  Есть вещи и проекты, которые бодрят и на которые хватает энергии, а есть наоборот. Стоит начать с тех, на которые хватает энергии действовать каждый день.</p>
<p>4. Подход стоиков и буддистов. Список твоих страхов = список твоих целей. Это простой и мощный примем, который показывает куда двигаться. Болит зуб — идешь к зубному. Боишься выступать — идешь на курсы публичных выступлений. Борьба и страхи дают сильную энергию, если учишься их побеждать, умеешь их честно формулировать и смотришь на них прямо. См. подробнее в статье &#8220;<a href="https://daily10.ru/praktichnaya-filosofiya-negativa/">практичная философия негатива</a>&#8220;.</p>
<p>5. Подход &#8220;теории систем&#8221;. Цель — всегда внешняя. Представьте, у вас есть самопилотируемый автомобиль, которому нужно доехать из Москвы до Петушков по Горьковскому шоссе. Из пункта А в пункт B.</p>
<p>У машины цели нет, цель есть только у ее создателя/владельца — у вас. Ваша цель, например, чтобы автомобиль приехал целым в пункт B в нужное время, при этом, соблюдая правила движения и разные ограничения.</p>
<p>Во всех учебниках по &#8220;теории систем&#8221; определяется объект и субъект управления. Цель к системе всегда задается извне, внутри — ее нет. С этой позиции, ты не можешь сформулировать или придумать или родить цель — ее можно только распознать извне.</p>
<p>Еще пример, родители школьника могут поставить цель —  поступить в МГУ в 2020-м году. Родители ставят внешнюю цель ребенку. Но что, если ребенок сам заявил: &#8220;Хочу поступить в МГУ в 2020-м году&#8221;?  Это тоже внешняя цель, которую кто-то ребенку &#8220;продал&#8221;. Теперь он ее принял и считает своей. Но правда ли, что ребенок считает эту цель своей? Это покажет только его ежедневное движение. Если он каждый день с удовольствием занимается и его от этого &#8220;прет&#8221;, значит — да, в противном случае — ему требуются &#8220;пинки&#8221; и корректировки извне.</p>
<p>Еще аналогия. Представьте, что вы смотрите на себя со стороны и управляете своим телом, как автомобилем, которому нужно доехать из точки А в точку B. При этом &#8220;тело-автомобиль&#8221; хочет поспать, ленится и любит поесть сладкое. Стоит подумать — а лучший ли я водитель из возможных? Может быть дать кому-то другому порулить, чтобы быстрее и надежнее доехать из пункта А в пункт B.</p>
<p>6. Подход &#8220;теории функциональных систем&#8221; Вышестоящие надсистемы управляют своими подсистемами.</p>
<p>Клетки печени подчиняются той цели, которую диктует печень в целом, а сама печень подчиняется цели, которую диктует ей пищеварительная и выделительная системы, которые подчиняется цели человека как целостного организма.</p>
<p>Продолжая эту логику, мы, люди, подчиняемся семье, своей социальной сети и т.п. И социальная сеть влияет на нас гораздо сильнее, чем мы даже догадываемся. В общем, как в матрёшке, где каждая последующая, более крупная, матрёшка управляет всеми вложенными в неё.</p>
<p>У подсистем и надсистем бывают конфликты. Если вдруг клетка печени решила проявить свое &#8220;я&#8221; &#8211; ее организм быстро удаляет, так же как и из компании увольняют сотрудника, у которого цели разошлись с целями компании. Бывают случаи, когда подсистема побеждает и тогда надсистема разваливается. Например возникает рак печени и он убивает печень и человека. Вовремя не уволенный сотрудник &#8211; разваливает компанию.</p>
<p>Вывод &#8211; нужно найти надсистемы, которые будут тобой правильно управлять, например семья или окружение.</p>
<p>Если что-то идет не так &#8211; смени окружение. Самое простое &#8211; подписаться на одних людей и отписаться от других.</p>
<p>«Цель &#8211; предел функциональных возможностей системы»</p>
<p>7. Подход &#8220;теории ограничений&#8221; Голдратта. У него все просто, цель бизнеса &#8211; зарабатывать и точка, все остальное подчиняется ей и далее, ищутся &#8220;узкие места&#8221;, которые этой цели мешают и постепенно устраняются.</p>
<p>8. Визуализация целей. Это ближе к п.1 &#8211; делаешь блокнот с картинками феррари, яхт, дома на лазурном берегу и фото счастливой семьи и смотришь на все это каждый день из своей съемной квартиры в Бутово, скрываясь от коллекторов, в мечтах быстро &#8220;срубить миллион&#8221;. В целом &#8211; это лучше, чем ничего, но стоит попробовать еще другие варианты, например п.2</p>
<p>9. Эпитафия. Эдакая проверка целей на вшивость. Если ты узнаешь, что умрешь через 3 месяца, а через 1 год &#8211; будешь ли ты заниматься тем же? Если да &#8211; цели верные, если резко сменишь &#8211; значит нет.</p>
<p>10. SMART, OKR, KPI и другие умные слова с декомпозицией и приоритезацией. Это скорее инструменты уточнения &#8211; первичные цели они найти не особо помогают.</p>
<p>Поделитесь вашими вариантами и ссылками на полезные книги, ресурсы и т.п., которые можно применять на практике. Пишите в <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10156692031394242">комментариях</a>.</p>
<p>Рекомендуемая литература:<br />
1. Акофф. Р и Мерли Ф. О целеустремленных системах<br />
2. Щедровицкий Г.П. Оргуправленческое мышление<br />
3. Анохин П.К Теория функциональных систем<br />
4. Голдратт. Э Цель</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kto-kak-formuliruet-celi/">Кто как формулирует цели</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kto-kak-formuliruet-celi/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Источники бизнес-идей. Хорошие и плохие</title>
		<link>https://daily10.ru/istochniki-biznes-idej-xoroshie-i-ploxie/</link>
					<comments>https://daily10.ru/istochniki-biznes-idej-xoroshie-i-ploxie/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 08 Nov 2018 23:03:28 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[бизнес-идеи]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45255</guid>

					<description><![CDATA[<p>Сегодня расскажу про 10 хороших и 1 плохой источник бизнес-идей. Копирование бизнесов с других, более крупных и развитых рынков Практически все успешные бизнесы в РФ &#8211; клоны американских. VK &#8211; клон FB, Ozon &#8211; клон Amazon и т.п. То, что сработало в US обычно работает в РФ. То, что сработало в Москве, сработает в Воронеже. [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/istochniki-biznes-idej-xoroshie-i-ploxie/">Источники бизнес-идей. Хорошие и плохие</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p></p>
<p>Сегодня расскажу про 10 хороших и 1 плохой источник бизнес-идей.</p>
<h2>Копирование бизнесов с других, более крупных и развитых рынков</h2>
<p>Практически все успешные бизнесы в РФ &#8211; клоны американских. VK &#8211; клон FB, Ozon &#8211; клон Amazon и т.п.</p>
<p>То, что сработало в US обычно работает в РФ. То, что сработало в Москве, сработает в Воронеже. Соотношение размеров этих рынков примерно 50 к 1. И очень редки случаи, когда что-то сначала появилось на небольшом рынке и потом перешло на большой, например сначала появилось в Воронеже, потом пришло в Москву или что-то появилось в Москве и потом пришло в US.</p>
<p>Короче, главный путь новичка (в бизнесе, музыке, науке и в чем угодно) &#8211; копировать успешные шаблоны. Если я пытаюсь решить какую-то проблему, значит эту проблему уже пытались решить как минимум 1000 человек и 100 проектов, глупо не перенять их опыт, за который они очень дорого заплатили деньгами и временем.</p>
<h2> То, где вы уже работаете</h2>
<p>Превратить в Актив, то, что уже есть. Тут не нужно долгих комментариев. 80% бизнесов в России стартует именно таким образом. Вы работаете в какой-то крупной компании (лучше если в продажах или в business development) через какое-то время у вас появляется клиентская база и критическая масса компетенций. Далее – лишь вопрос времени, условий, договоренностей и желаний.</p>
<p>Для тех, у кого еще не достаточно компетенций для старта своего бизнеса – возможно лучший выход &#8211; найти компанию «маму», устроиться туда в отдел продаж и поработать там какое-то время для приобретения нужных компетенций и контактов.</p>
<h2>Где вы уже клиент</h2>
<p>И видите, что можно было бы сделать на порядок лучше. Когда вы говорите «живем как в пещере». То, над чем наши дети будут смеяться, например над медицинской диагностикой или шумом от соседей или над терминалами qiwi на каждом углу.</p>
<h2>То, что вас драйвит и дает энергию</h2>
<p>Со временем это перерастет в компетенцию. Если компетенция находит спрос &#8211; вы счастливый человек. Часто источник драйва &#8211; то, что вас бесит, причем в самом себе. Кто-то заикается и создает курсы ораторского мастерства, у другого проблемы с талией и он начинает продавать корсеты.</p>
<h2>Анализ собственных затрат и затрат других людей</h2>
<p>Прежде всего денег, но и времени тоже.</p>
<p>Например, у вас есть кошка и вы на нее тратите деньги. Ниша: «те, у кого есть кошка». У меня в год выходит около 20 тыс. руб ( 1 тыс. на корма в месяц + 3 тыс. на лекарства, ветеринаров и проч., 1 раз в квартал.).</p>
<p>В среднем, у взрослого человека найдется не менее 20-30 таких ниш, в которых вы годами тратите крупные суммы: рыбалка, музыка, путешествия, дети, еда и т.п.</p>
<h2>То, где у вас есть сильная компетенция</h2>
<p>Или «нечестное преимущество», сюда же относится какая-нибудь труднокопируемая технология. Например, вы суперпрограммист. Или способны писать по 10 листов в день качественного контента.</p>
<h2>Встраиваться в существующий рынок как доп. продукт к бестселлеру</h2>
<p>Если вышел новый iPhone, значит появятся новые гаджеты и чехлы для него, значит появятся курсы по дизайну этих гаджетов и т.п.</p>
<h2>Собирать сообщество и решать его проблемы</h2>
<p>Посмотрите, за каким сообществом вы «закреплены» хотя бы 5 последних лет, а также, где вы сами выступаете в качестве клиента. Например, если вы часто путешествуете, вы знаете, как непросто выбрать маршрут, или найти интересную компанию на месте, или сэкономить. И таких, как вы, — миллионы. Знание проблем сообщества на уровне ощущений является ключевым. Например, я не верю, что человек, который ни разу в жизни не делал ремонт, сможет создать бизнес по ремонту квартир.</p>
<h2>Общение с умными людьми</h2>
<p>Все хорошие идеи приходят из общения, в диалоге. Их нужно &#8220;об кого-то обдумать&#8221;. Уровень идей будет зависеть от уровня тех, с кем вы их обсуждаете.</p>
<h2>Изучение «единорогов», компании с оценкой от $1B</h2>
<p>Все эти компании направлены на понятные, существующие потребности, иначе бы они так не выросли. При этом они на одном из этапов развития смогли найти какую-то &#8220;лучшесть&#8221;, так чтобы вырваться вперед.</p>
<p>Была бумажная почта, потом появился email, потом icq для быстрого общения, потом skype c видео, потом whatsapp с контактами из телефонной книги. Потребность та же &#8211; коммуникации, а решения все более продвинутые. Через какое-то время в технологиях появится что-то еще и whatsapp возможно станет таким же динозавром как icq.</p>
<p>Это были 10 хороших проверенных источников идей.</p>
<h2>Худший источник бизнес-идей</h2>
<p>Ну и вишенкой на торте &#8211; худший источник. Самое дно. Худшие идеи &#8211; это идеи из вашей головы.</p>
<p>Когда вы сидите в белой комнате, вас посещает гениальная мысль и вы бросаетесь ее делать. Примерно так и делают многие (я тоже делал). Главная проблема в этом способе (в отличие от предыдущих 10) &#8211; вас никто не просил делать вашу &#8220;гениальную идею&#8221;, просто не было спроса. А раз не было спроса, то платить за все это удовольствие будете вы сами. Вот и весь секрет.</p>
<h2>Критерии отбора идей. Чек-лист</h2>
<p>Проблема не в том, что их мало, а в том что их слишком много. Если находить каждый день хотя бы <a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a>, то уже через 3 месяца их будет около 1000 штук. Как выбрать на чем фокусироваться?</p>
<p>У меня есть такой небольшой <a href="https://daily10.ru/kak-otbirat-biznes-idei/">чек-лист</a>:<br />
1. Потребность. Должна быть простая и понятная жизненная, естественная потребность понятной группы людей. Так чтобы я сходу мог сказать кто, что и кому продает и зачем это кто-то покупает/использует.</p>
<p>2. Компетенция. У меня должна быть хотя бы 1 ключевая компетенция для реализации этой идеи (продажи или продукт). Могу ли я руками сделать сам продукт или запустить первые продажи с нуля без привлечения кого-либо. Достаточно ли я разбираюсь в предмете? Если не разбираюсь, то смогу ли разобраться до нужного уровня за 2-3 месяца?</p>
<p>3. Команда. Могу ли я найти 2-го сооснователя/команду для проверки идеи? Чтобы мы могли запустить и проверить первые гипотезы своими силами без инвесторов, кредитов и т.п. С нуля и на свои. Бизнес-командный вид спорта, одному поднять нереально.</p>
<p>4. Рынок и экономика. Там есть деньги и можно заработать хотя бы $1M в год &#8220;в карман&#8221; каждому основателю (если это просто бизнес) или если это стартап, может ли он вырасти до оценки хотя бы $100M. Это возможно, если рынок уже существует, потребность понятна и люди за эту потребность уже платят достаточно много денег. Конечно я должен понимать метрики, за счет чего сойдется экономика.</p>
<p>5. Лучшесть и эксклюзив. Есть ли у меня &#8220;фишка&#8221;, эксклюзив, &#8220;нечестное преимущество&#8221;, за счет чего я могу стать №1 в какой-то узкой нише, чтобы не допустить конкуренции и падения маржи.</p>
<p>6. Энергия. Дает ли мне мысль об этом проекте энергию, драйвит ли меня проект, хочется ли мне в этот же момент начать действовать? Энергия &#8211; более редкий ресурс чем деньги или время.</p>
<p>7. Больше меня. Хорошая идея должна быть больше человека и даже больше одной человеческой жизни. Под большую идею можно привлечь все необходимые ресурсы, большое количество талантливых людей. А вот под идею маленького интернет-магазина, невозможно привлечь никого толкового и даже за хорошие деньги им будут заниматься через &#8220;пень-колоду&#8221;, без души и смысла. Парадокс, но именно поэтому большую идею реализовать проще, чем маленькую.</p>
<p>8. Актив. Появляется ли у меня в процессе выполнения этого проекта, какой-то дополнительный актив или я просто меняю деньги на время. Когда я веду блог &#8211; у меня появляется набор статей, общение с интересными людьми и много других полезных побочных активов. А когда покупаю трафик в FB &#8211; тупо меняю деньги на клики.</p>
<p>9. Наставник. Это может быть один человек, или группа людей. Понимаю ли я, кто может быть моим тренером в новом начинании? Кто может мне быстро показать основные &#8220;ошибки&#8221; и &#8220;узкие места&#8221;, подсказать базовые вещи и тем самым сэкономить мне огромное количество денег и времени.</p>
<p>10. Контекст и своевременность. Сошлись ли все элементы пазла в единую картину. Почему это стоит делать сейчас, а не вчера или не завтра? Огромное количество проектов проваливается или лежат в столе по простой причине &#8211; не пришло время, не появились нужные обстоятельства, либо время уже упущено.</p>
<h2>Лекция в МГУ</h2>
<p>Посмотрите мое выступление на экономическом факультете МГУ на эту тему<br />
<iframe loading="lazy" src="https://www.youtube.com/embed/sL_rNaUSRgc" width="560" height="315" frameborder="0" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe></p>
<p>А как у вас? Поделитесь своими критериями выбора проектов и важных дел в <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10156694111159242">комментариях</a>.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/istochniki-biznes-idej-xoroshie-i-ploxie/">Источники бизнес-идей. Хорошие и плохие</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/istochniki-biznes-idej-xoroshie-i-ploxie/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Способы обучения подростков деньгам</title>
		<link>https://daily10.ru/sposoby-obucheniya-podrostkov-dengam/</link>
					<comments>https://daily10.ru/sposoby-obucheniya-podrostkov-dengam/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 08 Nov 2018 15:35:24 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45251</guid>

					<description><![CDATA[<p>Сегодня #10идейдня про варианты мотивации подростков, которые я видел в разных семьях. Основная проблема в этом процессе &#8211; многим подросткам вообще пофиг на деньги (особенно если в семье с деньгами все более-менее). Для них наши рубли не больше чем игровые баллы в каких-нибудь танчиках. У обычного нормального подростка из обычной семьи в этом просто нет потребности. Но [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/sposoby-obucheniya-podrostkov-dengam/">Способы обучения подростков деньгам</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Сегодня <a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a> про варианты мотивации подростков, которые я видел в разных семьях.</p>
<p>Основная проблема в этом процессе &#8211; многим подросткам вообще пофиг на деньги (особенно если в семье с деньгами все более-менее). Для них наши рубли не больше чем игровые баллы в каких-нибудь танчиках.</p>
<p>У обычного нормального подростка из обычной семьи в этом просто нет потребности. Но у родителей потребность есть и мы мучаемся вопросом: &#8220;как же его научить самостоятельной жизни, чтобы не сидел у меня на шее до пенсии&#8221;.</p>
<p>Итак, вот варианты вовлечения и мотивации подростков (дополните их своими)</p>
<p>1. Предложить оценить семейный бюджет и оптимизировать его и заплатить % от от сэкономленных денег в следующем месяце. Например, бюджет семьи 100 тыс. руб. в месяц доходы, 90 тыс. руб. расходы. Если смог сделать 110 тыс. доходы &#8211; 80 тыс. расходы, то получи свои 10 тыс. Чтобы это сделать придется разобраться и с доходами/расходами и придумать нестандартные способы и обсудить все это с родителями и научиться это все как-то учитывать.</p>
<p>2. Перевести затраты в инвестиции. Просит компьютер &#8211; предложить сделать мини-компьютерный клуб с арендой для друзей. Просит 3D-принтер, попросить план возврата инвестиций от продажи изделий.</p>
<p>3. Подарить на ДР не очередную безделушку, а например раскрученный Instagram-аккаунт или готовый интернет-магазин и т.п. (см. avito раздел &#8220;готовый бизнес&#8221;) или вендинговый аппарат для кофе.</p>
<p>4. Перевести хобби в подработку или сбор аудитории. Увлекаешься рисованием &#8211; пробуешь продавать. Увлекаешься танцами &#8211; собираешь подписчиков на youtube.</p>
<p>5. Если у вас ребенок не ощущает ценности в деньгах &#8211; покажите ему каких-нибудь знакомых/семьи где с деньгами полная беда. Пусть попробует помочь им.</p>
<p>6. В экстремальном сценарии &#8211; поселить его на месяц к бедным родственникам, где будет вынужден воевать за овсянку на воде. Или снять квартиру на месяц, чтобы пожил самостоятельно. Мотивация очень быстро появится.</p>
<p>7. Не знаю как для девочек, но для мальчиков достаточно дождаться лет 15-16, когда появляется интерес к девочкам, сводить их в кино и т.п. Тяга полов и жажда наживы &#8211; два взаимосвязанных сильнейших мотива, которые вертят эту планету.</p>
<p>8. Сыграть в игру &#8220;<a href="https://daily10.ru/osnovy-ekonomicheskogo-vyzhivaniya-v-bolshom-gorode/">основы выживания в большом городе</a>&#8220;.</p>
<p>9. Показывать личным примером. Лучший способ воспитать сына &#8211; воспитать себя, он все равно копирует. Брать с собой на работу, на совещания. Пристроить к знакомым предпринимателям, погрузить в среду, которая вовлечет.</p>
<p>10. Пройти курсы <a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/%D0%B1%D0%B8%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%81%D0%B4%D0%BB%D1%8F%D1%88%D0%BA%D0%BE%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%B8%D0%BA%D0%BE%D0%B2?source=feed_text" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="hashtag">#</span><span class="_58cm">бизнесдляшкольников</span></span></a> или финграмотности, где все это в той или иной степени применяется.</p>
<p>Самое дно мотивации (вернее демотивация) &#8211; это платить за оценки, поведение или за домашние задания, я этот метод сознательно исключил из списка. Это примерно как платить своей жене за секс.</p>
<p>А как вы мотивируете подростков грамотно распоряжаться деньгами и готовиться к самостоятельной жизни? Напишите лайфхаки в <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10156701763144242">комментариях</a>.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/sposoby-obucheniya-podrostkov-dengam/">Способы обучения подростков деньгам</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/sposoby-obucheniya-podrostkov-dengam/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Дорогие уроки финансовой грамотности</title>
		<link>https://daily10.ru/dorogie-uroki-finansovoj-gramotnosti/</link>
					<comments>https://daily10.ru/dorogie-uroki-finansovoj-gramotnosti/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 08 Nov 2018 15:25:07 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45248</guid>

					<description><![CDATA[<p>1. Когда мне было 8 лет, родители подарили мне государственный сертификат на 1000 руб. (годовая зарплата в те времена), деньги с %-ми я должен был получить на свои 18 лет, и на них купить как минимум автомобиль. Но судьба распорядилась иначе, к тому моменту, когда мне стукнуло 18 лет, рубль успел 2 раза обвалиться в [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/dorogie-uroki-finansovoj-gramotnosti/">Дорогие уроки финансовой грамотности</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>1. Когда мне было 8 лет, родители подарили мне государственный сертификат на 1000 руб. (годовая зарплата в те времена), деньги с %-ми я должен был получить на свои 18 лет, и на них купить как минимум автомобиль. Но судьба распорядилась иначе, к тому моменту, когда мне стукнуло 18 лет, рубль успел 2 раза обвалиться в 1991-м и в 1998-м. Покупательная способность доллара тоже сильно упала за этот период. Сейчас некоторые делают планы инвестиций на 5-10 лет вперед и считают, что депозит под 10% годовых &#8211; это крутое предложение. Интересно, заложили ли они туда вероятность как минимум 2-х дефолтов на горизонте 5 лет?</p>
<p>2. В 1990-м родственники держали ферму в Краснодарском крае. Дядя поднимал диван, на котором он спал &#8211; он был завален пачками купюр. В 91м это все стало фантиками. Некоторые знакомые так же поступают с личными сбережениями &#8211; хранят их где-то под диваном или в ячейке, только теперь в долларах. Интересно, как долго эта стратегия будет работать?</p>
<p>3. Где-то 94м, мой дедушка, послушав телевизор, решил на старости лет поиграть в Уоррена Баффета и вложил несколько своих пенсий в прекрасные компании МММ, Хопер-инвест и еще какие-то, под 100% годовых. Поначалу дела шли неплохо. Но потом оказалась, что диверсификация рисков (когда ты раскладываешь свои инвестиции по разным активам) &#8211; не самая удачная идея. А как вы распределяете риски?</p>
<p>4. В 2000-м году, переехал учиться в Москву и деньги, которые у меня были на полгода, как-то потратил за 2 недели. Тогда я какое-то время разгружал фуры. После этого решил, что головой работать лучше чем руками и стал по ночам подрабатывать барменом, а днем я был &#8220;инженером-физиком&#8221;. Так я понял ценность настоящего образования &#8211; МИФИ мне давало бренд, но не давало денег. Деньги я зарабатывал работая барменом, причем больше, чем наши ВУЗовские преподаватели. Инвестировав в обучение около $50 и 1-го месяца, я уже на второй месяц вышел на уровень $300-400, где вы еще такое ROI видели?</p>
<p>5. 2003-м, завязал работать барменом и погрузился в мир IT-корпораций и ERP-систем. Мне во время зарплаты выдали первую кредитную карту от Ситибанка. Кредиты мне так понравились, что пару лет я жил от зарплаты до зарплаты и мне постоянно названивали сотрудники банка с просьбой погасить долг. Сейчас у меня нет кредитных карт и вам тоже рекомендую завязывать.</p>
<p>6. В 2008-м году работал в консалтинговой фирме, где получал неплохую зарплату, но мне почему-то захотелось делать свой бизнес. Тогда я добровольно уволился и стал мутить стартапы. Сейчас я бы это назвал &#8220;слабоумие и отвага&#8221;. Тогда я с грустью осознал, что увольняться без нормальной &#8220;подушки безопасности&#8221; и без понимания рисков стартапа &#8211; плохая идея.</p>
<p>7. 2009-м снова устроился на работу, так как мутить стартапы сходу не получалось. В какой-то момент я понял, что основа &#8211; это высвободить время. Так я смог распределить время и 5-6 часов каждый день занимался своими проектами, через какое-то время накопил нужных компетенций и команду и стало получаться. В этот момент я понял, что время &#8211; деньги, а наличие свободного времени &#8211; дороже денег.</p>
<p>8. В 2010-12-м мы делали Darberry/Groupon и тогда я понял на большой базе наших подписчиков, что лучшая скидка &#8211; это не покупать лишнего. Многие тщательно экономят 1 тыс. на разных бонусах и скидках, чтобы в следующий момент спонтанно купить платье за 30 тыс., которое потом 3 года провисит в шкафу с биркой цены, как немой упрек.</p>
<p>9. В 2014 некоторые мои друзья считали, что недвижимость &#8211; лучшее средство сбережений, купили несколько квартир, но потом доллар стал не 30, а 60 руб. и очень расстроились. Хотя потеряли они всего 50%, гораздо меньше других знакомых, которые вложились в стартапы или моего дяди, который хранил деньги под диваном.</p>
<p>Примерно в это же время пришло понимание, что большинство трейдеров, играющих на акциях и фьючерсах &#8211; бедные люди с расшатанной психикой и потухшими глазами, которым как игроманам кажется, что они нашли систему и вот-вот обманут владельца казино. Но без &#8220;нечестных преимуществ&#8221; обыграть казино, играя по его правилам &#8211; математически и экономически невозможно. Так я завязал с акциями, облигациями и прочими финансовыми продуктами обещающими проверенный стабильный доход. Как в том фильме &#8220;если ты сел играть в покер и не знаешь, кто здесь лох, то лох &#8211; это ты&#8221;. Тогда же я понял, что дети и семья &#8211; главное богатство, а возможность поспать в обед &#8211; вообще бесценна.</p>
<p>10. В 2017-м, разразилась лихорадка криптовалют. Все бросились делать ICO. Я тоже чуть было не решился, но потом увидел сон с покойным Мавроди, который сказал мне &#8220;не делай этого, деньги &#8211; всего лишь токены&#8221;, прям так и сказал. И не стал делать. Многие в этот период повели себя как мой дед в 94-м (см. п. 3) и до сих пор ждут &#8220;новой волны&#8221;. Я действительно тогда осознал, что деньги &#8211; это токены, обеспеченные армией и налогами и даже провел несколько экспериментов с локальными валютами и пару хакатонов для блокчейн-разработчиков. Короче, Мавроди уберег.</p>
<p>Думаю, впереди нас ждет еще много всего веселого и некоторая память точно пригодится. А какие интересные уроки финансовой грамотности были у вас? Поделитесь в <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10156699170939242">комментариях</a>.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/dorogie-uroki-finansovoj-gramotnosti/">Дорогие уроки финансовой грамотности</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/dorogie-uroki-finansovoj-gramotnosti/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как выучить английский, когда тебе за 30</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-vyuchit-anglijskij-kogda-tebe-za-30/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-vyuchit-anglijskij-kogda-tebe-za-30/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 06 Nov 2018 09:47:40 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45239</guid>

					<description><![CDATA[<p>Про изучение английского. Как его выучить, если тебе уже за 30, а времени, желания и энергии становится все&#8230; Опубликовано Алексеем Черняком&#160;Cреда, 31 октября 2018 г.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-vyuchit-anglijskij-kogda-tebe-za-30/">Как выучить английский, когда тебе за 30</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div id="fb-root"></div>
<p><script>(function(d, s, id) {  var js, fjs = d.getElementsByTagName(s)[0];  if (d.getElementById(id)) return;  js = d.createElement(s); js.id = id;  js.src = 'https://connect.facebook.net/ru_RU/sdk.js#xfbml=1&version=v3.2';  fjs.parentNode.insertBefore(js, fjs);}(document, 'script', 'facebook-jssdk'));</script></p>
<div class="fb-post" data-href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10156686987349242" data-width="750">
<blockquote cite="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10156686987349242" class="fb-xfbml-parse-ignore">
<p>Про изучение английского. Как его выучить, если тебе уже за 30, а времени, желания и энергии становится все&#8230;</p>
<p>Опубликовано <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak">Алексеем Черняком</a>&nbsp;<a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10156686987349242">Cреда, 31 октября 2018 г.</a></p></blockquote>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-vyuchit-anglijskij-kogda-tebe-za-30/">Как выучить английский, когда тебе за 30</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-vyuchit-anglijskij-kogda-tebe-za-30/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Способы монетизации курьера</title>
		<link>https://daily10.ru/sposoby-monetizacii-kurera/</link>
					<comments>https://daily10.ru/sposoby-monetizacii-kurera/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 06 Nov 2018 09:45:02 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45236</guid>

					<description><![CDATA[<p>В среднем один курьер делает около 5 поездок в день по Москве и зарабатывает за день около 1 тыс. в день. Может ли предприимчивый курьер зарабатывать больше? Например 3-5 тыс. руб. в день. Об этом мы и поговорим в рубрике #10идейдня Курьер &#8211; первая подработка для многих и основная профессия для избранных. Одни работают курьерами в [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/sposoby-monetizacii-kurera/">Способы монетизации курьера</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>В среднем один курьер делает около 5 поездок в день по Москве и зарабатывает за день около 1 тыс. в день. Может ли предприимчивый курьер зарабатывать больше? Например 3-5 тыс. руб. в день.</p>
<p>Об этом мы и поговорим в рубрике <a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/10%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%BD%D1%8F?source=feed_text" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="хэштег">#</span><span class="_58cm">10идейдня</span></span></a></p>
<p>Курьер &#8211; первая подработка для многих и основная профессия для избранных. Одни работают курьерами в школе и в ВУЗе, другие школьники даже создают свои курьерские службы по доставке цветов (у нас есть такой случай в программе<a class="_58cn" href="https://www.facebook.com/hashtag/%D0%B1%D0%B8%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%81%D0%B4%D0%BB%D1%8F%D1%88%D0%BA%D0%BE%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%B8%D0%BA%D0%BE%D0%B2?source=feed_text" data-ft="{&quot;type&quot;:104,&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="хэштег">#</span><span class="_58cm">бизнесдляшкольников</span></span></a>). Третьи устраиваются от безнадеги, чтобы было на что купить банку пива под вечер.</p>
<p>Курьерами работают и взрослые и пенсионеры. Однажды у меня работал курьер с 3-мя высшими образованиями. Я тоже 2 месяца возил картриджи в институте и товары своего интернет-магазина под новый год.</p>
<p>Итак, вот какие у меня появились варианты (добавляйте свои в комментариях):</p>
<p>1. Проводить опросы людей и заполнять профиль пользователя. Параллельно с доставкой делать customer development. Во многих бизнесах, курьер &#8211; чуть ли не единственный человек, который лицом к лицу встречается с человеком. Он может собирать огромное количество полезной информации о человеке, его пристрастиях, более того он знает имя, пол, возраст, адрес и т.п. Более того, он может заходить в святая святых &#8211; в квартиру клиента. За такие анкеты и интервью многие бизнесы готовы платить от 300 руб. до 3 тыс. руб. в зависимости от специфики.</p>
<p>На старте некоторых интернет-магазинов, основатели сами доставляют товары, чтобы лучше узнать аудиторию и пообщаться с клиентами вживую.</p>
<p>2. Забирать/выкупать ненужные вещи. Если курьер привез вещи кому-то в квартиру, он же может на обратной дороге что-то увезти. Например, старые детские игрушки. Старые книги, которые некуда девать. Естественно, просто так никто не отдаст, но в детский дом или за небольшую плату в секондхенд &#8211; вполне.</p>
<p>3. Во время общения с клиентом просить его установить моб. приложение или лайкнуть определенную страницу на Facebook. Можно подключиться к партнерской программе и получить доп. деньги за установки и другие действия.</p>
<p>4. Играть в геоигры. Собирать покемонов по городу, зарывать клады в геокешинг, составлять экскурсии на airbnb experiences, чекиниться в разных местах. Некоторые из этих действий имеют вполне себе понятную монетизацию.</p>
<p>5. Вести персональный блог про разные районы города и устраивать холивары типа &#8220;лифты в Чертаново vs. лифты в Бутово&#8221;</p>
<p>6. Делать unboxing вещей, которые ты возишь (естественно без упоминаний клиентов и в случае, если коробки можно открывать) &#8211; выкладывать обзоры на youtube &#8211; это одна из самых популярных категорий.</p>
<p>7. Пока едешь в метро, можно заниматься SMM-продвижением какой-нибудь инстаграм-страницы, писать небольшие тексты и редактировать фото. Вы скажете &#8211; это слишком! Но зайдите в метро &#8211; весь вагон этим занимается, что-то там листает и пишет в инстаграм-лентах.</p>
<p>8. Продавать себя как рекламную поверхность. То, что делают ЯндексЕда и DeliveryClub &#8211; их курьеры носят униформу, рекламирующую сервис. В некоторых нишах &#8211; это действительно один из самых эффективных методов рекламы, так же как обклеивать автомобили.</p>
<p>9. Оптимизировать логистику &#8211; укрупнять заказы или количество заказов. Это очевидный путь для компаний. Для физлиц возможен скорее для курьеров с личным авто.</p>
<p>10. Donates. Играть в метро на губной гармошке и собирать деньги.</p>
<p>Что еще? Напишите в <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10156689518364242">комментариях</a>.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/sposoby-monetizacii-kurera/">Способы монетизации курьера</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/sposoby-monetizacii-kurera/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Практичная философия негатива</title>
		<link>https://daily10.ru/praktichnaya-filosofiya-negativa/</link>
					<comments>https://daily10.ru/praktichnaya-filosofiya-negativa/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 04 Nov 2018 18:28:37 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45230</guid>

					<description><![CDATA[<p>Поступил вопрос: &#8220;Хорошо вести блог, когда у тебя все в порядке. Но как быть, если ты вы в депрессии, за тобой гоняются коллекторы, всем должен денег, даже друзья уже не занимают в долг. Любимый кот и жена пару лет сидят на гречке. Жена ещё не ушла, но подумывает. Что делать в этом случае? Какие #10идейдня могут быть [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/praktichnaya-filosofiya-negativa/">Практичная философия негатива</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Поступил вопрос: &#8220;Хорошо вести блог, когда у тебя все в порядке. Но как быть, если ты вы в депрессии, за тобой гоняются коллекторы, всем должен денег, даже друзья уже не занимают в долг. Любимый кот и жена пару лет сидят на гречке. Жена ещё не ушла, но подумывает. Что делать в этом случае? Какие <span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz" aria-label="хэштег">#</span><span class="_58cm">10идейдня </span></span>могут быть на этот счет?&#8221;.</p>
<p>В этот момент я вспомнил про подход древнегреческих стоиков и их философию. Это самая практичная и трезвая их всех теорий, которые я встречал. Особенно она подходит для предпринимателей и тех, кто в хреновой ситуации.</p>
<p>Перескажу основные мысли, как я это вижу и применяю к себе. Надеюсь будет полезно.</p>
<p>1. У нас у всех сбит прицел. Мы стремимся к счастью и быть выдающимися, ведемся на побрякушки и жвачку для мозга. Считаем, что человек рожден для удовольствий и кайфа &#8211; в этом цель и смысл. Но это дичайший обман маркетологов.</p>
<p>Гораздо более практично считать, что жизнь &#8211; форма страданий и борьбы. И в конце концов мы умрем. То, о чем говорил Будда, древнегреческие стоики, и многие другие.</p>
<p>Когда у тебя нет машины &#8211; ты страдаешь от ее отсутствия, когда она есть &#8211; ты страдаешь от ее наличия. Когда у тебя нет жены ты страдаешь, что ты одинок. Когда у тебя есть жена и дети &#8211; ты страдаешь от бессонных ночей и постоянного страха за детей. И второй тип страха сильнее первого.</p>
<p>2. Ориентир на страдания и боль &#8211; гораздо более практичная штука. Ты видишь правду и понимаешь, что тебе делать прямо сейчас &#8211; боль сама тебе говорит куда двигаться. Ведь если у тебя болит зуб, ты тут же находишь кратчайший путь к стоматологу.</p>
<p>Илон Маск страдает оттого, что может потерять миллиарды или что его ракета взорвалась &#8211; он выбрал эту боль и способ борьбы, и эта боль двигает его вперед. В то же время сантехник Иванов страдает от обжорства, поноса и похмелья &#8211; он выбрал эту боль и форму страданий и всю жизнь фокусируется на них, проходя сначала от легких недомоганий, к более тяжелым формам горячки алкоголика со стажем.</p>
<p>3. Жизнь &#8211; это движение. А боль &#8211; это то, что двигает все живое. Миф о счастье, предполагает, что ты взберешься на какую-то гору и будешь сидеть там без движения. Но горы не существует, отсутствие движение &#8211; это смерть. Да, мы все умрем (по верованиям многих, мы в этот момент наконец-то отмучаемся и станем счастливы). Но пока жив, практичнее ориентироваться на движение, на боль, на страдание, на страхи.</p>
<p>4. Парадокс, но стремление к счастью &#8211; негативная штука (ты всегда будешь недоволен или завидовать), а принятие боли &#8211; штука позитивная. Ты думал, что умираешь от рака, а у тебя всего лишь насморк. Ты готов к худшему и значит все возможные сценарии будут лучше, чем ожидал.</p>
<p>5. Какую боль я выбираю и принимаю? Несколько примеров.</p>
<p>Многие мечтают похудеть, я тоже часто собой недоволен, насмотревшись рекламных роликов. Но посмотрите правде в глаза. Что вы выбираете: страдание от одышки и вида собственного брюха или страдать от боли в мышцах после спортзала или занятий по боксу с побоями на ринге? Страдание от нагрузок в спорте или побоев в боксе &#8211; гораздо более сильное, вот почему большинство предпочитают страдать от ожирения.</p>
<p>Многие хотят разбогатеть, я тоже часто ведусь на эту дешевую мечту. Но это ложный путь. Практичнее ответить себе вот на какой вопрос &#8211; мне нравится больше страдать от того, что приходится постоянно стрелять деньги, убегать от коллекторов и ходить в одежде из секонд-хенда. Или мне больше нравится страдать от конкуренции, наездов налоговой, конфликтов с людьми, постоянной бессонницы, страдать от ощущения, что вы тупо прос..те огромное количестве времени и денег напрасно. Я предпочитаю страдать от второго типа неприятных ощущений. И этот тип боли, гораздо более сильный и непрерывный. Вот почему 90% людей не хотят брать риски и ответственность, а предпочитают занимать деньги в микрокредитных конторах под 500% годовых.</p>
<p>Всем хочется быть умнее и лучше, мне тоже. Но практичнее спросить себя вот о чем: мне больше нравиться постоянно страдать оттого, что я тупой или мне приятнее страдать от того, что вокруг одни идиоты и меня никто не понимает и не ценит.</p>
<p>У меня есть страх публичных выступлений, поэтому я соглашаюсь читаю лекции. Мне сложно выразить мысль &#8211; это одна из причин вести это блог. Я страдаю от того, что близкие мне люди не могут найти себя и я сам часто не знаю куда идти. Поэтому я постоянно учусь и делаю проекты &#8211; это моя форма борьбы с этими страхами.</p>
<p>6. Если ты просто определил цель и визуализируешь ее &#8211; это вряд ли к чему-то приведет, потому что непонятно, что именно нужно делать. Например, ты хочешь иметь собственный дом у моря и семью, но что тебе делать именно сейчас? Лежать и визуализировать или пойти на вечеринку (потому что боишься шумных скоплений людей) и познакомиться с будущей женой (потому что боишься подойти и познакомиться с незнакомым человеком).</p>
<p>Если ты себе не врал и выбрал действительно те страдания, которые готов принять, то это неминуемо заставит тебя двигаться в нужном направлении. Если обжегся о плиту &#8211; тут же одернешь руку. Это и есть настоящий и правдивый тип боли. Причем боль от кратковременного ожога &#8211; «цветочки», по сравнению с болью от ежедневной работы в своем проекте.</p>
<p>7. Так ты придешь к тому, что хотел, чтобы наконец-то страдать так как ты хотел, это и называется более качественный уровень жизни. Но как только ты попытаешься «жить счастливо» или «избавиться от страданий», то есть уйти от них, перестать смотреть правде в глаза, тебя настигнут другие страдания.</p>
<p>8. Уклониться от борьбы, от движения и от негатива &#8211; пока никому еще не удалось. Кого-то природа ведет, а кто пытается уклонится &#8211; того насильно тащит. Тот, кто воюет с серьезными страхами &#8211; в бытовой жизни позитивен и спокоен. Но тот, у кого нет никакой серьезной борьбы, вынужден быть раздражительным с близкими, бить жену и обижать котят. Так что лучше воевать за права женщин в Афганистане, чем за то, кто вынесет сегодня мусор.</p>
<p>Если гонишься за удовольствием и при этом меняешь сильную боль на слабую (просто убегаешь), со временем становишься одним из тех обкуренных бомжей, которых так много в Тайланде и на Гоа.</p>
<p>9. Путь всегда ведёт к борьбе по нарастанию, и в конце концов приводит к самому последнему бою- со своей смертью, и эту борьбу, мы проигрывали всю свою историю поколение за поколением, но до сих пор не сдались. И есть большая вероятность, что в ближайшие 30-50 лет, мы победим и в этой войне. Что будет потом &#8211; преждевременный вопрос, до него ещё дожить нужно.</p>
<p>10. Идти на страх. Принимать боль и правду. Самому выбирать свои страдания и сознательно браться за все более сильные страхи, а не уклоняться от них и не &#8220;срезать углы&#8221;. Постоянно двигаться и бороться. Быть в пути и готовым в любой момент сдохнуть. Вот простая и практичная жизненная философия негатива (и стоиков), как я ее понимаю.</p>
<p>Рекомендуемая литература:<br />
&#8211; Сенека. Нравственные письма к Луцилию<br />
&#8211; Марк Мэнсон. Тонкое искусство пофигизма</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/praktichnaya-filosofiya-negativa/">Практичная философия негатива</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/praktichnaya-filosofiya-negativa/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>2</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>10 способов быстро оценить размер рынка</title>
		<link>https://daily10.ru/10-sposobov-bystro-ocenit-razmer-rynka/</link>
					<comments>https://daily10.ru/10-sposobov-bystro-ocenit-razmer-rynka/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 29 Oct 2018 11:29:10 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10идейдня]]></category>
		<category><![CDATA[размер рынка]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45223</guid>

					<description><![CDATA[<p>&#160; Оценка размера рынка для будущего или текущего проекта. На примере рынка английского языка для школьников 7-12 лет. В РФ. По открытым источникам и исследованиям Нашел, что мировой объем изучения английского $60B, а РФ &#8211; это где-то 2% от мирового объема. Сверху вниз (TAM — total addressable market, весь возможный рынок ) . Рынок английского [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/10-sposobov-bystro-ocenit-razmer-rynka/">10 способов быстро оценить размер рынка</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="_2cuy _3dgx _2vxa">
<p></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Оценка размера рынка для будущего или текущего проекта. На примере рынка английского языка для школьников 7-12 лет. В РФ.</p>
</div>
<h2><strong><span class="_4yxo">По открытым источникам и исследованиям</span></strong></h2>
<p><a href="https://skyeng.ru/mediacenter/market">Нашел</a>, что мировой объем изучения английского $60B, а РФ &#8211; это где-то 2% от мирового объема.</p>
<h2><span class="_4yxo"><strong>Сверху вниз</strong></span></h2>
<p><span class="_4yxo">(TAM — total addressable market, весь возможный рынок ) </span>. Рынок английского языка в РФ 2% от мирового, около $1,2B. В РФ &#8211; 147 млн. чел.</p>
<p>Выпускников 11-х классов каждый год около 800 тыс., то есть в каждом классе школы примерно 0,8 млн. значит 7-12 летних (0,8*8) ~ 6,4 млн. школьников нужного нам возраста, то есть около 5% от всего населения РФ, но если убрать совсем маленьких и пенсионеров, считаем, что 10% от всех, кто способен учить языки.</p>
<p>Прикидываем, что наш рынок &#8211; 10% от $1,2B ~ $120M в год.</p>
<h2><strong><span class="_4yxo">Снизу вверх</span></strong></h2>
<p>В классе моей племянницы 30 чел. По опросам, каждый десятый занимается с репетитором по английскому 2 раза в неделю и платит по 500 руб. за урок. Занимаются 6 месяцев в году, кроме летних каникул. Школьников 7-12 лет.</p>
<p>В России, как мы вычислили раньше 6,4 млн. школьников нужного нам возраста. Итого, рынок = 640 тыс. школьников * 26 тыс. руб. в год = 16 млрд. руб. в год ~ $260M. Получился чуть больше, чем при первом подсчете, но порядок цифр похожий.</p>
<h2><span class="_4yxo"><strong>По аналогам</strong></span></h2>
<p><span class="_4yxo">Берем проекты из US, Китая, Бразилии. </span>Немного погуглив, находим китайский VIPKIDS, и размер китайского рынка изучения английского (онлайн) &#8211; $8B.</p>
<p>При этом VIPKIDS (нацеленный на ту же аудиторию 7-12 лет) за 2017-й год получили $750M выручки.</p>
<p>С учетом, что рынок в РФ как минимум в 10 раз меньше, то аналогичный игрок у нас вполне мог бы выйти на обороты $75M в год.</p>
<h2><span class="_4yxo"><strong>По главному конкуренту или существующим игрокам</strong></span></h2>
<p><span class="_4yxo"> </span>Заходим на 2gis или ЯндексКарты и набираем “школа английского”. В Москве находит 930 школ, значит в РФ около 10 тыс. школ.</p>
<p>Потом идем на avito в раздел “готовый бизнес” и смотрим обороты разных франшиз. В среднем, небольшая школа английского имеет оборот около 0,5 млн. руб. в месяц.</p>
<p>Итого 10 тыс. школ*5 млн. руб. в год ~ $1B приходим примерно цифре общего рынка английского.</p>
<h2><strong><span class="_4yxo">Через охват в VK или FB </span></strong></h2>
<p>Заходим в рекламный кабинет и создаем рекламу с таргетингом (РФ, “есть дети 7-12 лет) и получаем в VK 2 345 000 чел. Допустим, что из них каждый второй занимается английским. Далее, нужно понять сколько из них занимается английским (тут предположения как выше) приходим к оценкам рынка $100-200M</p>
<h2><span class="_4yxo"><strong>По поставщикам</strong></span></h2>
<p><span class="_4yxo">Смотрим по поставщикам или другим связанным рынкам. Н</span>апример, размер розничных продаж в магазинах, можно оценить по продажам оптовых поставщиков</p>
<h2><span class="_4yxo"><strong>По клиентам и трафику</strong> </span></h2>
<p>Через similarweb можно оценить например трафик skyeng и EF (если вы знаете конверсию в оплату аналогов, можно оценить объем продаж)</p>
<h2><span class="_4yxo"><strong>По данным налоговой</strong></span></h2>
<p><span class="_4yxo">Или по данным других специализированных баз, росреестра и т.п. </span>&#8211; в некоторых нишах, где все транзакции учитываются в едином реестре, эта информация доступна вовне.</p>
<h2><span class="_4yxo"><strong>По крупным доскам объявлений</strong></span></h2>
<p><span class="_4yxo">По разным порталам, типа Amazon, Avito, ebay &#8211; </span>По количеству предложений в досках объявлений или на больших площадках типа Amazon можно косвенно оценить размер рынка, если вы знаете ближайший аналог. Например, зная размер рынка репетиторов по английскому, можно оценить рынок репетиторов по математике через портал profi.ru например</p>
<h2 class="_2cuy _50a1 _2vxa">Полезные сервисы для оценки рынка и конкурентов</h2>
<ul>
<li class="_2cuy _3dgx _2vxa"><a href="https://l.facebook.com/l.php?u=https%3A%2F%2Fwww.usa.gov%2Fstatistics%3Ffbclid%3DIwAR25Ep_TbvfY6V_FNhHoUBXLosG0XkBgpaxpn9aiip1JO84kZpGnKHlybOk&amp;h=AT06sFqYLYUMKsxwPCdnhqJ4UCf71Sm_DcWimTevuFxZHHUBjAYgbY-X9gckUWq8oPFJEae5j2z0WsEplsEySdHp71hCEb8EVI2JfUKG2-pw1TVma3r19EbiV9CAmU1jN1zTLwokzGT4ydlAxllK6wcv" target="_blank" rel="noopener nofollow noreferrer" data-lynx-mode="asynclazy">https://www.usa.gov/statistics</a> (и прочие сайты типа <a href="https://l.facebook.com/l.php?u=https%3A%2F%2Fwww.statista.com%2F%3Ffbclid%3DIwAR3WnXnPpXNadyIXRSQtynHy3RLnbTALMQH77C9o290nybniDLaxe7xOwXY&amp;h=AT2p9mo4KixsI7azUJ5SEo6WidMhs0qbVB4aiGor2y4JD2ee2RKGniweLqHHtKQmaRvoaBOBvRQYbwQ8R2tfYKwSM_UdEkuHFD-GN2uuiRmx5Ri3YTpvRonOT4OPAqVAH_P2KeIXtbH_ovR1VFmsZrZ22MKEX8LoUZdGZg" target="_blank" rel="noopener nofollow noreferrer" data-lynx-mode="async">https://www.statista.com/</a> ). В US очень много публичной разнообразной статистики за длительный период. Наш рынок грубо 2% от американского почти во всех потребительских нишах.</li>
<li class="_2cuy _3dgx _2vxa"><a href="https://l.facebook.com/l.php?u=http%3A%2F%2Fsimilarweb.com%2F%3Ffbclid%3DIwAR0n6V7Exo_e6lUJTVAN25FTU_eIGM3-3T1c8DUIIHxvffSOUAT6eStKvX0&amp;h=AT1AEkS8R1oyCirl5imH8E88PQPIjkQW6JY0p0IF_UADQ0C2hxB8NkTuwdrZjWP_TAu35uRqfsVa3ZrtEFqT_3oCfC7wGg8dd54wkfJVJ0RMFetEBerMRGar_hcD1_KpN3wn54h48saBHLLZVi3VFvq2" target="_blank" rel="noopener nofollow noreferrer" data-lynx-mode="asynclazy">similarweb.com</a> анализ посещаемости в сутки, источники трафика. Например, если вы знаете, что конверсия в оплату у интернет-магазинов 1%, то по трафику магазина, можно легко оценить его обороты.</li>
<li class="_2cuy _3dgx _2vxa"><a href="https://l.facebook.com/l.php?u=https%3A%2F%2Fgoogle.com%2Ftrends%3Ffbclid%3DIwAR1YHgBHeWA8JbzN9xh7bVpPdNqxcFbDZj-1q7hPxXjz3I93xDYumMjvL-I&amp;h=AT39yVFOAdux7TuBcWEYFNXIgyQGTmo74qS0OWdrmDsr6ymJ-KAOi-dOBqqmERXTccbPXNRyYVTXIDGh2MDtRyOtajJZ8ugLybeEet6VHLocxBkqeiarZYucTVnQNOsjR5ZV4GpCoZzfsnUhqFHr6MxE" target="_blank" rel="noopener nofollow noreferrer" data-lynx-mode="asynclazy">google.com/trends</a> какие запросы набирают популярность</li>
<li class="_2cuy _3dgx _2vxa"><a href="https://l.facebook.com/l.php?u=http%3A%2F%2Fspywords.ru%2F%3Ffbclid%3DIwAR0iqPXZXoLs5EU9-KjAJlKACjaF-c94dgujRTJKhxMY97XHvfvCN1CfBC0&amp;h=AT3sZ5uzYkvmmVWfC03e29Xu77wr9oqXynzYzxtl_ZKMhtcjMVT8wlcy4HafL8JWuAHdIWB2-SeCRTnLYJG4kfB2YK4IDvzqNmcY4roKkJIUCg8qWejPpDBQqsvglJ5GsVvu6Fpnpj4TT7-yJHhJB0qV" target="_blank" rel="noopener nofollow noreferrer" data-lynx-mode="asynclazy">http://spywords.ru/</a> какую рекламу дают конкуренты в контексте</li>
<li class="_2cuy _3dgx _2vxa"><a href="https://l.facebook.com/l.php?u=https%3A%2F%2Fdirect.yandex.ru%2F%3Ffbclid%3DIwAR1amNZgQRadgy1Ywfti-5F_CpMSJcN_mdfcJ2kLIsoiP5DbtKg6LAN21ys&amp;h=AT3zpP5lLBYCPXARozm57cC5pRPiAOfnnd6LrX09fCdjPVb_zq8CsIclRYSXf1qMxxXCvSqYmULl9M6Oa1gS6SlqOOll0Kf3SJgaY_oQxRW91I8lBjWQgAuRkCqzFU3aNEvV0qqimBO33YCkDo9y3w4R" target="_blank" rel="noopener nofollow noreferrer" data-lynx-mode="asynclazy">https://direct.yandex.ru/</a> прогноз бюджета и ставок по ключевым словам в Яндекс. Количество запросов и их частота &#8211; косвенный индикатор спроса.</li>
<li class="_2cuy _3dgx _2vxa"><a href="https://l.facebook.com/l.php?u=https%3A%2F%2Fwordstat.yandex.ru%2F%3Ffbclid%3DIwAR1qHG43yb8uWyglVzvVgklucOxOIRqSGYgFTObO8Evw0wqDuiGs0eZPciw&amp;h=AT0LHEaEKywKiogPocY4kx6Cjo6d5alfLq4LEOB6_NMZmqgwdhakRRx6NbU4mSrjks0Kosnx70NJR0tXp8Ha6NFXnBYBJnqNS06zI9EYk8_KGyk9LhyCO5xUjZIl4TP3ruVq2vwBHAyTAhPzXcx6RFzq" target="_blank" rel="noopener nofollow noreferrer" data-lynx-mode="asynclazy">https://wordstat.yandex.ru/</a> подбор слов и сбор семантики в Яндекс</li>
<li class="_2cuy _3dgx _2vxa"><a href="https://l.facebook.com/l.php?u=https%3A%2F%2Fads.google.com%2Faw%2Fkeywordplanner%3Ffbclid%3DIwAR2zos9UdgKbRy5vjImk6MSeu3wpXXpfpAiWZQ76_x4b5n6bYWCO3-wMzKM&amp;h=AT2fttpUbXl_nbRgaKyCB-COZcXI9r1fPIcaCe5a6ZIHT8k-rQSoHE3QxqmyUNMkHdZ0wfaqWra6WSXWb5RZvVbCYGwiWxJ1Q-pZIt_vl2Neta172_Q-43UjCFfB3z4q7tNokm4HJyKE_ZQxjahF-RR3" target="_blank" rel="noopener nofollow noreferrer" data-lynx-mode="asynclazy">https://ads.google.com/aw/keywordplanner</a> планировщик ключевых слов в Google &#8211; оценка трафика в том числе по Youtube</li>
<li class="_2cuy _3dgx _2vxa"><a href="https://l.facebook.com/l.php?u=https%3A%2F%2Fwww.admitad.com%2Fru%2Fwebmaster%2Foffers%2F%3Ffbclid%3DIwAR0-yjbIVFi8UuLjcRsBwTj5KrZlM8J21L6j_SmJj6MNS4BUgZedKSPpXOU&amp;h=AT1sajgO4NsJ66I4qHyIP-QS48HF_OsvegYw0nwyc1U8fNyxhC7XkBTKdRXp2Utr6uGtBPW9EOm22fE3qUA79sz26WXtkf-egi5qpP5kFPtUEkFlsUemAr6zbcICEJJhgIItrMoCK38lH2qUhqzUPZqCMoF6atKo3fYgng" target="_blank" rel="noopener nofollow noreferrer" data-lynx-mode="async">https://www.admitad.com/ru/webmaster/offers/</a> каталог партнерских программ и оферов (сразу можно узнать CPA того или иного рекламодателя)</li>
<li class="_2cuy _3dgx _2vxa"><a href="https://l.facebook.com/l.php?u=https%3A%2F%2Famzscout.net%2F%3Ffbclid%3DIwAR1Bju-NhNtMW0iHYzw_JbkV9Irku0vwwPg3YUi-E8bKDdX7ciCj0NgG1vM&amp;h=AT2Ft7GdXIuJn9S4FN_1Ikp4Vz-giZtXE9dC4atDpcCNY-BUZg_ngq3VLUqFPiaYKjM1Ypo5NK7vgVkUEb8TiwQYg8aM8PmdW8tSZtEzuyfGpX-sNcKiJzWQ1d7FgiyBZvCmyAJxvwHwUaQBMfF9F31j" target="_blank" rel="noopener nofollow noreferrer" data-lynx-mode="asynclazy">https://amzscout.net/</a> оценка продаж разных товаров на Amazon</li>
<li class="_2cuy _3dgx _2vxa"><a href="https://l.facebook.com/l.php?u=https%3A%2F%2Fvk.com%2Fads.php%3Ffbclid%3DIwAR1-8dKqcSKAfumATUPQJiO0KHCMBhGUspN9VjoLgjrLuADyqBLmnluCJX4&amp;h=AT1ofVYaaCUW1s3RdPJAWhC-sGI2b1nsyOIkG1UrLQYTKO7Y0kN4JOfXvOaT2IaLsXXSljpE_z5yBhKStKyhQCQwt3EekvnvERgKeclTyQJFdcGDrnW-I95K0xXoG2tsN01NhIdJ6Iz-D_Jet-hxyhDo" target="_blank" rel="noopener nofollow noreferrer" data-lynx-mode="asynclazy">https://vk.com/ads.php</a> реклама в VK &#8211; можно оценить охват, стоимость показов, кликов по тем или иным профилям<img id="u_5f_3" class="_h2z _297z _usd img" src="https://scontent-arn2-1.xx.fbcdn.net/v/t1.0-9/p720x720/44956947_10156681965399242_493118355033554944_n.jpg?_nc_cat=108&amp;_nc_ht=scontent-arn2-1.xx&amp;oh=3151e8a0932ef0209a2f03de734c3652&amp;oe=5C80BAD4" alt="" /></li>
<li class="_2cuy _3dgx _2vxa"><a href="https://business.facebook.com/adsmanager/">https://business.facebook.com/adsmanager/</a> оценка охвата и стоимости в FB и Instagram &#8211; легко оценить TAM</li>
<li class="_2cuy _3dgx _2vxa"><a href="https://l.facebook.com/l.php?u=https%3A%2F%2Ftarget.my.com%2F%3Ffbclid%3DIwAR3TqWHrWPjEEWnfTx0m8x4LmSvMAcu9TU01eyv1eZkSQe_WZjaouZHTr7E&amp;h=AT0WvrgoBZxdkEFka2hPga3ZPjlSAvTKIXFZW0qLg957c0101jA9GqV8KhtgBNiJ0yp5YLJY8T3qpR5S6SI21sRf7GxfyfbpdhduJ3HatoBw2gPuJRZvQH7KtYZXkPwFICgHXhxyQEtKqFQS4SEYQc-D" target="_blank" rel="noopener nofollow noreferrer" data-lynx-mode="asynclazy">https://target.my.com/</a> оценка охвата и стоимости рекламы в Target Mail.ru</li>
<li class="_2cuy _3dgx _2vxa"><a href="https://l.facebook.com/l.php?u=https%3A%2F%2Fallsocial.ru%2Fcommunities%2F%3Ffbclid%3DIwAR2tS7osQe403hgH2kwSobL_uS8liXv_hhyAu8csOqHmBrDi6YpiWD9o46g&amp;h=AT1FB7B49C56aQn3DI2D0kMXn7j94rbEsm2uK0PLKSf5RcqaEHD-7U4Rbu0rbP9382mBNEEi9SvvRLuwxAq1Sw4bqTxkJ9Lj_QpSSBSGMTJ9tDdQaQKk94sHLst3pXMUbV1VwsDQ0DYZx1Bi6ROkcSgg" target="_blank" rel="noopener nofollow noreferrer" data-lynx-mode="asynclazy">https://allsocial.ru/communities/</a> параметры разных сообществ в VK и Telegram по тематикам.</li>
<li class="_2cuy _3dgx _2vxa"><a href="https://l.facebook.com/l.php?u=https%3A%2F%2Fsocialblade.com%2Fyoutube%2Ftop%2F100%2Fmostviewed%3Ffbclid%3DIwAR1tdGjBCJRqIr62MUG5mZEexS7litTZPEZAlk4OPWXAon4aXVXce5Ba29c&amp;h=AT04JvCPco0XkwVv3ZMlZfekuaWYnmB4ayk2TvIXr3E1ruSSa-6uPpW8MChMXTYDxBwCKsjxvzyjRUjCYkPzg8oYDPEpMJCcjm4iaUcpT8kwDpu2R7i8AxoDodscl-p0rwEIfxX-xDgagqBwEQ6IF6eb" target="_blank" rel="noopener nofollow noreferrer" data-lynx-mode="asynclazy">https://socialblade.com/youtube/top/100/mostviewed</a> статистика по youtube</li>
<li class="_2cuy _3dgx _2vxa"><a href="https://l.facebook.com/l.php?u=https%3A%2F%2Fvidiq.com%2F%3Ffbclid%3DIwAR2lGfnwN8dqrKWUj0K_RALuZQu8oIo_y_kmxpmqMvzoyK_Lpo01dxyu9c8&amp;h=AT30vXAK1MyHnX_3TBUYiMH6iYYGutdfKo02YnMxWxO3XPVlZ-F6d-5ULJ9gqP6gxj1J3eJFwhnr-d3HSYBlZX_UoU9FOGCWZEOfh8Nmu3MHFOPiqQ6tt5GLFAa60xj297YsuztL1AEI6j0Ek4tos4IU" target="_blank" rel="noopener nofollow noreferrer" data-lynx-mode="asynclazy">https://vidiq.com/</a> статистика по youtube</li>
<li class="_2cuy _3dgx _2vxa"><a href="https://l.facebook.com/l.php?u=https%3A%2F%2Fsociate.ru%2F%3Ffbclid%3DIwAR3g0iREr9o7wHdqmj8q1MLreXmdDmhJhHtbKYIFxV8QD_Dj7QeByr9yr8o&amp;h=AT32ALi5S0Cl534ndlXk-foyoOkzZZ4uF59-yRFW9b6tazWOHkWwv9LqBE7_PBseywQpYCZft3RQTDtz3Extslz3y3KcctpPNST_88zSLvE81D9ChGtnNl0NG1en3JHOR0Ornl1LjbWl4zad42sss1PU" target="_blank" rel="noopener nofollow noreferrer" data-lynx-mode="asynclazy">https://sociate.ru/</a> оценка охвата по соц.сетям и реклама в них</li>
<li class="_2cuy _3dgx _2vxa"><a href="https://l.facebook.com/l.php?u=https%3A%2F%2Fserpstat.com%2F%3Ffbclid%3DIwAR2SKiSouvYqjvVbEqj6h6o4iz9ApqPcnI1nSaS2UC7h_vakoX-IapVuNl4&amp;h=AT1hwidGhQ5l2eESD6OgAMD2gtOEJTfbBb2fj5mnHPnra0nrRrC1-srTQuU51Rp_BZPZvPSCrYJzDJBYxl8qLoocPpPAkTBYAtcYq5dC38LuuIedPR7gcuExU3QAnfTD5Sn7flaOe8bkBR5nu0_toc79" target="_blank" rel="noopener nofollow noreferrer" data-lynx-mode="asynclazy">https://serpstat.com/</a> SEO-платформа, анализ стоимости клика, контента и т.п.</li>
<li class="_2cuy _3dgx _2vxa"><a href="https://l.facebook.com/l.php?u=https%3A%2F%2Fwww.thinkwithgoogle.com%2F%3Ffbclid%3DIwAR1lK44AOiAHDodTogkkZ9_CfpEFoBSYt39hQ7NxkUyMukvns3T7TtEoaQg&amp;h=AT3gbJNqc06xojNISY6z2c_hrEjZY-GarSMSBXgwlNN-j7-dbRgr06R0FG6W1oDaDn4Odhmpp7UuTlRf3oES5wMGd8dIRn4tW0tEibg06IUSMxsksWnlZjc_5nihZlNEJSqhoQcXdzJe9FpUpGBiivhA" target="_blank" rel="noopener nofollow noreferrer" data-lynx-mode="asynclazy">https://www.thinkwithgoogle.com/</a> поисковые данные гугла по гео</li>
<li class="_2cuy _3dgx _2vxa"><a href="https://l.facebook.com/l.php?u=https%3A%2F%2Fbusiness.linkedin.com%2Fmarketing-solutions%2Fads%3Ffbclid%3DIwAR3IZFNgNJpd1WXMUVgnmj1ljQ6xDgzE5h0M6IaEi2dmld6GPWFy1Hd_Ukc&amp;h=AT3d9WH7tG__HQw8lY3Hg1g4GStkmtyYeokCB1CUl_1mxcmA2FMUQtiWBGPscHljY5NxhNxmH6Uk-gu8-aI3MwQPXVFpW4ojMlGeCBtZ6IEU2xfgaFN-ZTCMYcCmaKVwDlyEXxqG6JhTPn9HbUHVULsY" target="_blank" rel="noopener nofollow noreferrer" data-lynx-mode="asynclazy">https://business.linkedin.com/marketing-solutions/ads</a> Оценка охвата профессий/специальностей и т.п. в LinkedIn</li>
<li class="_2cuy _3dgx _2vxa"><a href="https://l.facebook.com/l.php?u=http%3A%2F%2Fepicstars.com%2F%3Ffbclid%3DIwAR1shnEux3kceCAH4suWGmVrvRgJ_TKZUkfBCY-V5ncO8P3ffCpMOQuug6M&amp;h=AT1vXIs7zdyO6I4AAlCq_-ih22jK71d2hlS82yvYq4BIjNA8ZMwx1TQ2RQehg1wlA8_v2B04fmJcDCxynADMf13fneYpxwj455QCxRcBXyDOxwaImLNELMbuwV3nFWO-h95XvfVHgHQP50iMOye395K-" target="_blank" rel="noopener nofollow noreferrer" data-lynx-mode="asynclazy">epicstars.com</a> &#8211; реклама у блоггеров, оценка охвата</li>
<li class="_2cuy _3dgx _2vxa"><a href="https://l.facebook.com/l.php?u=http%3A%2F%2Fbuzzsumo.com%2F%3Ffbclid%3DIwAR2fOfkjODR9yGHVvNDVuxhq79YsYsLCB7OPRljMsaEDKQE_cWPyO8_CHlA&amp;h=AT2gYzLUApCrtgV6H4PtBuQo4eeXXr__tshAdkzAQs7-_0A0ZgmyhoKB_UI_112LwUn3K_wGrNvJVT0Leu-jZvWalK8t6kMK9taA-pzK3ufyHpQeKMCz5sOMe22EuzZH-5tshk38BJotolj5aYbfE2Jo" target="_blank" rel="noopener nofollow noreferrer" data-lynx-mode="asynclazy">buzzsumo.com</a> Анализ популярного контента</li>
<li class="_2cuy _3dgx _2vxa">По количесту предложений в досках объявлений или на больших площадках типа Amazon можно косвенно оценить размер рынка, если вы знаете ближайший аналог. Например, зная размер рынка репетиторов по английскому, можно оценить рынок репетиторов по математике через портал profi.ru например</li>
</ul>
<div class="_2cuy _3dgx _2vxa">
<p>Ну и конечно стоит учитывать (TAM &#8211; весь рынок и SOM &#8211; рынок, до которого вы можете достучаться в ближайшее время, через доступные каналы продаж), но это отдельная песня.</p>
<p>Почему это важно уметь делать? Потому что размер рынка и его наличие для успеха предприятия оказывается важнее продукта и команды. Если рынок меньше $100M &#8211; лучше оттуда бежать.</p>
<p>В моем примере, рынок явно больше, по оценкам &#8220;на коленках&#8221;, выходит размер рынка английского для детей 7-12 лет в РФ ~ $100-200M. Интересно, насколько я ошибся? Наверняка ведь у вас есть другие источники и аналитика, напишите, что там.</p>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/10-sposobov-bystro-ocenit-razmer-rynka/">10 способов быстро оценить размер рынка</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/10-sposobov-bystro-ocenit-razmer-rynka/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>4</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Лучший метод запоминания. Memory Palace</title>
		<link>https://daily10.ru/memory-palace-luchshij-metod-zapominaniya-dvorec-pamyati/</link>
					<comments>https://daily10.ru/memory-palace-luchshij-metod-zapominaniya-dvorec-pamyati/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 20 Sep 2018 16:01:31 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=45191</guid>

					<description><![CDATA[<p>Вчера натолкнулся на метод запоминания Memory Palace (&#8220;дворец памяти&#8221;) &#8211; это самое простое и крутое в плане донесения новой информации и запоминания из того, что я встречал. Тут же применил и был в восторге. Даже со своей дырявой памятью, я с первого раза запомнил 30-минутную лекцию, которую читал в этот же день в МГУ. Самое [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/memory-palace-luchshij-metod-zapominaniya-dvorec-pamyati/">Лучший метод запоминания. Memory Palace</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Вчера натолкнулся на метод запоминания Memory Palace (&#8220;дворец памяти&#8221;) &#8211; это самое простое и крутое в плане донесения новой информации и запоминания из того, что я встречал. Тут же применил и был в восторге. Даже со своей дырявой памятью, я с первого раза запомнил 30-минутную лекцию, которую читал в этот же день в МГУ.</p>
<p>Самое обидное, что этот метод изобрели древние греки еще 2500 лет назад, а я о нем узнал только на этой неделе.</p>
<p>Подтекст метода такой &#8211; мы лучше всего запоминаем в пространстве, причем зрительно. Это видимо из-за эволюции, когда мы были охотниками и собирателями, для выживания было критично запоминать, где именно находится еда. Например, там-то растут бананы, а вот тут течет ручей, а в тот лес лучше не ходить, там волки, и т.п. Короче, нам принципиально важно запоминать не просто образ &#8220;банана&#8221;, а образ &#8220;банана&#8221; в конкретном месте, относительно нашего дома.</p>
<p>Поэтому для запоминания в идеале представлять то место, где мы тысячу раз бывали физически. Для всех из нас без исключения &#8211; это дом или квартира. Вы ведь можете ярко и в деталях представить все уголки вашей квартиры, если живете там хотя бы 1 год, не так ли?</p>
<p>Дальше, вы берете и просто раскладываете новую информацию по уголкам вашей квартиры, причем в виде максимально контрастных и подходящих образов.</p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-45204" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/09/memory-palace.jpeg" alt="" width="1000" height="563" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/09/memory-palace.jpeg 1000w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/09/memory-palace-600x338.jpeg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/09/memory-palace-300x169.jpeg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/09/memory-palace-768x432.jpeg 768w" sizes="(max-width: 1000px) 100vw, 1000px" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Этот способ идеален, если вам нужно просто пересказать какую-то историю или запомнить последовательность в колоде карт. Каждому ключевому моменту придумываете яркий образ, размещаете его в разных местах вашей квартиры и делаете несколько раз мысленный обход. Со временем начинает получаться все лучше и лучше.</p>
<p>Но что если попробовать объяснять через этот метод сложные понятия?</p>
<h3>Как объяснить школьнику юнит-анализ</h3>
<p>Например, мне нужно объяснить школьникам, что такое &#8220;юнит-анализ&#8221;, причем не занудно (как это обычно бывает). И не в сложных терминах типа &#8220;маржа&#8221; или &#8220;точка безубыточности&#8221;, которые они не понимают и не чувствуют. У школьников нет еще жизненного и коммерческого опыта, чтобы с чем-то сопоставить и соответственно, для них и для большинства обычных людей, это остается пустым звуком, который влетел и вылетел.</p>
<p>А как сделать так, чтобы они реально это поняли, прочувствовали, чтобы это стало им близким и понятным как &#8220;зайти в youtube&#8221;. Скажу больше, даже большинство выпускников бизнес-школ и MBA не понимают что же это за зверь.</p>
<p>Итак, поехали. Нарисуйте на листе бумаги план вашей собственной квартиры (как угодно, точность тут не важна, пойдет любая схема), как вы его представляете и как вы обычно приходите с улицы домой. Например, вот дверь со звонком, тут снимаем обувь, потом идем мыть руки в ванную, потом на кухню выпить чай, потом в спальню переодеться. Очень понятный и простой маршрут, где все абсолютно известно.</p>
<p>Дальше переходим к непонятным понятиям, которые нужно сделать понятными и разложить по квартире. Начинаем с понятия &#8220;средний чек&#8221;. Что это за штуковина такая? У каждого в голове появляется свой образ.  Кто-то видит в этом корзинку из Ашана полную продуктов и с чеком сверху. Кто-то представляет свой пакет с едой из Макдональдс, кто-то в своей голове увидит образ человека среднего роста.</p>
<p>Я представляю это в виде среднего стаканчика из кафе на вынос. Представьте, что вы у входа в свою квартиру поставили кофемашину и продаете разные напитки. Кто-то покупает кофе в большом стаканчике, кто-то в маленьком, кто-то каппучино, кто-то кофе с булочкой, кто-то просто воду. Мы к неизвестному понятию придумали понятный нам яркий и цепляющий образ (который к тому же обладает запахом) и разместили в понятном нам месте, у входа в квартиру.</p>
<p>Юнит-анализ, можно представить как кофе с молоком слоями в стакане, например вот так.</p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-45199" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/09/latte-shokoladnyy-1024x663.jpg" alt="" width="900" height="583" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/09/latte-shokoladnyy-1024x663.jpg 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/09/latte-shokoladnyy-600x389.jpg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/09/latte-shokoladnyy-300x194.jpg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/09/latte-shokoladnyy-768x497.jpg 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/09/latte-shokoladnyy.jpg 1280w" sizes="(max-width: 900px) 100vw, 900px" /><br />
Этот стакан с кофе мы, например, разместим на столе на кухне. Мы можем представить, что темная полоска внизу &#8211; это то, что мы потратили на кофе в зернах (себестоимость), а молоко &#8211; это то, что мы добавляем для привлекательности (стоимость привлечения клиентов).  А то, что не долито сверху &#8211; наша прибыль.</p>
<p>Иногда, из-за того, что все конкуренты пытаются  заманить клиентов молоком, нам нужно добавлять так много молока, что оно переливается через край, прибыли не остается. Тогда наш бизнес закрывается  &#8211; экономика не сходится.  А иногда нам удается сделать настолько ароматный кофе (отличающийся продукт, который нравится людям), что нужно добавлять совсем мало молока для привлечения.  Тогда у нас большая прибыль с каждой чашки.</p>
<p>Как вы уже поняли, самое сложное во всем этом &#8211; придумать подходящие образы, так чтобы они не искажали первоначальной сути, и при этом были понятны даже ребенку. Лучше всего это получилось у Льюиса Кэрролла, который объяснил много сложных вещей в &#8220;Алисе в Стране чудес&#8221;.</p>
<p>Естественно, это всего лишь метод, инструмент, а у любого метода есть своя область применения. Так что попробуйте его с разных сторон и посмотрите, где он лучше всего вам подходит.</p>
<p>Шпаргалка такая:</p>
<ol>
<li>Рисуем привычный образ своей квартиры (по-началу можно на листе бумаги), но потом все больше в уме.</li>
<li>Придумываем каждому важному понятию или важной мысли максимально яркий и запоминающийся образ.</li>
<li>Размещаем эти образы по маршруту следования в квартире.</li>
<li>Делаем несколько раз обход. Сначала можно на листке бумаги, потом в уме. Можно из этого сделать одностраничный листик -шпаргалку, опорный конспект.</li>
</ol>
<h3>Как это должно повлиять на образ жизни и систему обучения?</h3>
<p>Как прокрастинатор со стажем, я инстинктивно изобрел такую формулу &#8220;если тупишь &#8211; смени локацию&#8221;. Короче, если я долго сижу за компьютером в одном месте, у меня начинается ступор. Тогда я беру ноутбук и иду работать в кафе или в торговый центр, или прогуливаюсь в парк, то есть есть пытаюсь физически сменить место. Лучшие мысли приходят во время прогулки, а лучший способ запомнить что-то сделать визуальный конспект, причем от руки, причем наложив его на какую-то географию.</p>
<p>Мы это тут же начали применять в школе &#8220;<a href="https://englishcraft.ru/">Английский в Minecraft</a>&#8220;, потому что там каждый ученик может легко воссоздать план своего дома/квартиры, создать разных существ и таблички в разных местах своего дома (на нашем сервере, в виртуальном мире). Таким же образом можно через Minecraft учить математике, физике, китайскому и любым другим предметам. Потому что там задействован не только визуальный, но и географический подход + это игра, что может быть круче?</p>
<p>Можно ли это использовать в школах и ВУЗах? Однозначно. Учителя придумывают разные образы чтобы донести важные мысли. Но из того что я видел, все сидят в аудиториях или классах и никак не двигаются и не задействуют физическое пространство, между тем разные понятия можно раскладывать в разных углах школы и делать от понятия к понятию в стиле квестов. Короче, нужно активнее использовать не только образы, но и их географическую привязку.</p>
<p>Не зря ведь Платон обучал своих учеников во время прогулок. И не зря в ходе эволюции выжили те, кто помнил, где именно растут ягоды, где вода, а где волки.</p>
<p>Посмотрите <a href="https://www.ted.com/talks/joshua_foer_feats_of_memory_anyone_can_do">отличное видео на TED</a>. Доверия автору добавляет то, что он победил на чемпионате &#8220;<a href="http://www.worldmemorychampionships.com/">по запоминанию</a>&#8221; в США, а это лучшее доказательство из возможных.</p>
<p>Напишите в комментариях ваши впечатления и критику, если кто уже использовал. Расскажите об этом всем, это действительно очень просто и круто, ну и просто пойдите прогуляйтесь.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/memory-palace-luchshij-metod-zapominaniya-dvorec-pamyati/">Лучший метод запоминания. Memory Palace</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/memory-palace-luchshij-metod-zapominaniya-dvorec-pamyati/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>5</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Правила обучения чему угодно за 1 месяц или быстрее</title>
		<link>https://daily10.ru/speed-learning-1month-or-less/</link>
					<comments>https://daily10.ru/speed-learning-1month-or-less/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 01 Sep 2018 20:56:57 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Инвестиции в людей]]></category>
		<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=3947</guid>

					<description><![CDATA[<p>Совсем недавно сформулировал простой свод правил, который позволяют обучаться чему угодно меньше чем за 1 месяц. Этого достаточно, чтобы &#8220;въехать&#8221; в любую тему, но чтобы стать в ней экспертом по-прежнему понадобится потратить те самые 10 тыс. часов или еще 2-3 года. Этот свод правил основан на моем личном опыте (а я всю жизнь чему-нибудь учусь [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/speed-learning-1month-or-less/">Правила обучения чему угодно за 1 месяц или быстрее</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Совсем недавно сформулировал простой свод правил, который позволяют обучаться чему угодно меньше чем за 1 месяц. Этого достаточно, чтобы &#8220;въехать&#8221; в любую тему, но чтобы стать в ней экспертом по-прежнему понадобится потратить те самые 10 тыс. часов или еще 2-3 года.</p>
<p>Этот свод правил основан на моем личном опыте (а я всю жизнь чему-нибудь учусь и учу, запускаю разные образовательные проекты и т.п.) и на разных методиках и литературе. От принципов обучения нейронных сетей, до воспитания коллективом Макаренко. От учебников подготовки разведчиков, до методологий agile и попсовых книг типа <a href="https://www.amazon.com/First-20-Hours-Learn-Anything-ebook/dp/B00AM7E4LM/">The First 20 hours</a> <a href="https://www.amazon.com/First-20-Hours-Learn-Anything-ebook/dp/B00AM7E4LM/">(</a>кстати, рекомендую)</p>
<p>Если посмотреть на двух выпускников одной школы, один из которых стал бомжом, а другой олигархом, то главное, что их сделало такими разными &#8211; способность к самообучению и везение.  Но везение тоже относительная штука, в основном &#8220;везет тому, кто везет&#8221;.</p>
<p>Поэтому сегодня, 1-го сентября, хочу рассказать вам квинтэссенцию того, как самообучаться.  В этой подборке мудрости есть одно главное правило и еще десяток дополняющих. Начну с главного.</p>
<h3>Главное правило самообучения</h3>
<p>Правило №1 любого успешного самообучения &#8211; находить в новой предметной области любимый проект и делать его. Вот так все просто. Если учишься петь, учись это делать на любимых песнях и выступай в караоке так, как будто никто не видит. Если нужно учить английский и ты любишь Minecraft &#8211; <a href="https://englishcraft.ru/">учи английский в Minecraft</a>. Если нужно научиться программировать и тебе нравятся чат-боты в Telegram &#8211; сразу бери и делай бота в Telegram. Внутри любого навыка выбирай один проект, который тебя вдохновляет, от которого тебя прет, о котором ты давно мечтал.</p>
<p>Если ты в 8-м классе и тебя заставляют учить нелюбимую математику, попробуй сказать себе &#8220;боже, как это интересно&#8221; и найти что-то, где математика вдруг обретает для тебя огромный смысл. Например, попробуй рассчитать вероятность поцеловать одноклассницу на третьем свидании, предварительно собрав статистику по конверсиям у других одноклассников.</p>
<p>Если в ВУЗе тебе нужно сдать квантовую механику как минимум на тройку, не пытайся заставлять себя зубрить формулы (это бесполезно), попробуй найти что-то, что вдохновит тебя в ней, почитай истории про &#8220;кота Шредингера&#8221; или биографию Эйнштейна или клевые видеообъясняшки на youtube, что-то, что тебя зацепит и разбудит любопытство. И только потом, вдохновленный и влюбленный начинай изучать, все больше вдохновляясь и влюбляясь в эту тему. А в качестве проекта попробуй пересказать все это детям или бабушке или опять же похвастайся перед девушкой на свидании.  Чувствуете? Вам уже нравится эта странная хрень? Там ведь все так просто на самом деле!</p>
<p>Скажу прямо, обучение ради обучения &#8211; бессмысленно, так же как и развитие ради развития. У нормальных людей вообще нет потребности учиться или развиваться. Мы хотим больше зарабатывать, меньше работать, больше нравиться другим, вкусно кушать, хорошо спать &#8211; это наши нормальные потребности, а потребность учиться &#8211; вынужденная и в нормальных условиях не возникает. Поэтому человек учится либо через насилие (что крайне эффективно показала традиционная школа, ВУЗы, корпоративные университеты, армия, тюрьма), либо от большого смысла и любопытства.</p>
<p>Но так как мы говорим про самообучения,  то насилие тут не особо подходит, потому что долго самому себя насиловать/заставлять сложно, можно только в начале слегка пнуть. Единственное, что остается в долгосрочном плане &#8211; находить смысл. В этом и есть вся загвоздка.</p>
<p>Большинство современных философов сходятся на мысли, что у жизни вообще нет смысла, кроме такого, который ты сам придумаешь и сформулируешь. Отсюда ключевой навык &#8211; вовремя самому себе придумывать новые смыслы и этим бодриться. Как этого добиться? Ответ выше &#8211; браться только за те проекты, которые нравятся, бодрят и дают энергию. Придумав один новый смысл, ты расширяешь горизонт возможностей и находишь еще 10 новых, так смысла становится все больше и больше.</p>
<p>Если проект дает деньги и не дает энергию &#8211; в топку его. Если проект дает славу, но не бодрит &#8211; отложи его. Нет ничего хуже бессмысленного обучения из-под палки, гораздо полезнее в это время  просто поспать. Но, если ты нашел проект, который обещает тебе и деньги и славу и бодрит и позволяет получить нужный навык &#8211; это лучшее сочетание из возможных. Это проект-идеал.</p>
<p>Например, можно учить в школе русский язык, чтобы сдать ЕГЭ, чтобы поступить в ВУЗ &#8211; тупо, бессмысленно и как все. А можно начать вести блог или паблик в VK, где вы будете каждый день писать, например, про свои увлечения современной реп-музыкой. Пройдете с критикой Белинского по творчеству Гуфа и Оксимирона. Осознаете, что круче Маяковского никто реп так и не научился писать. Начнете зарабатывать на рекламе и футболках с принтами, поднимете авторитет в школе, будете знать русский даже лучше учителя, зачитаете свой опус на выпускном. Только не говорите &#8220;а что так можно было?&#8221;</p>
<p>Подведу предварительное резюме. Школьник ты или пенсионер, гопник, бомж или олигарх &#8211; по-любому нужно будет что-то учить, причем всю жизнь, все разное и в первый раз.</p>
<p>Лучший способ учить &#8211; найти, придумать, сформулировать проект, выполняя который, ты автоматом получишь необходимый навык. Проект должен бодрить прежде всего &#8211; это основа.</p>
<p>Проект-идеал, в котором ты получаешь не только бодрость и навык, но еще деньги и славу. Это можно и нужно делать уже в школе (например через программу #<a href="https://teenstarter.com/">бизнесдляшкольников</a> или самим), иначе смысл убьется, глаза потухнут и дальше протирание штанов в нелюбимом ВУЗе и на нелюбимой работе.</p>
<h3>Все остальные, дополняющие правила</h3>
<p>Остальные правила образуют &#8220;длинный хвост&#8221; от основного, поэтому приведу их просто списком.</p>
<ol>
<li class="li1">Носитель навыка. Нужно искать мастера/тренера, который даст наглядный пример, быстро расставит приоритеты, даст карту знаний новой области. Пример, к которому можно стремиться и который можно непосредственно копировать в личном общении. Круче древней системы мастер-подмастерье так никто и ничего не придумал.</li>
<li class="li1">Группа/среда поддержки. Убирай барьеры, страхи и комплексы. Большая часть обучения &#8211; это не приобретение нового, а избавление от старого (а что так можно было?) Как это сделать? Найди среду поддержки. Ты думаешь, что тебе не хватает денег, времени, молодости, внешности, харизмы и т.п. Часто это заблуждение &#8211; обычно тебе просто нужны наглядный  пример и группа поддержки. Благо, интернет дает такой выбор. Подпишись на такие группы, потом познакомься вживую, постарайся попасть в эту среду. Если нужно &#8211; смени район, город, компанию.</li>
<li class="li1">Дробление, дискретность любого навыка до уровня идиота. Любой сложный навык может быть разбит на мелкие простые навыки, которые можно отрабатывать по отдельности. Например, навык &#8220;пение&#8221; раскладывается на мелкие навыки &#8220;дыхание&#8221;, &#8220;резонанс&#8221; и т.п. Любой сложный навык может быть раздроблен на такие простые элементы, что даже идиот их сможет сделать. Когда говорят &#8220;сложно&#8221;, это значит не достаточно раздробили.</li>
<li class="li1">В любом навыке есть база и «фишечки». По правилу Парето 20% базы дает 80% результата, на остальное в первый месяц обучения можно забить.  В пении и плавании база &#8211; дыхание и это не очевидно для новичка. В боксе &#8211; ноги. В продажах &#8211; умение слушать, что совсем кажется невероятным. Опытный тренер может за 30 мин. рассказать карту знаний навыка и выделить главное.</li>
<li class="li1">Последовательность изучения. Среди мелких и базовых шагов (атомов) можно выделить оптимальную последовательность изучения. Например, обучение бизнесу лучше начинать с обучению продажам. А с чего начинать обучение продажам? См. выше.</li>
<li class="li1">Главная метрика. У каждого простого навыка можно выделить одну главную метрику в один момент обучения.<span class="Apple-converted-space">  </span>Для вокала &#8211; умение делать непрерывный  выдох больше чем на 60 секунд, для писательства &#8211; писать в день не менее 2000 знаков и т.п.</li>
<li class="li1">Принцип наглядности. Лучше показать, чем рассказать. Лучше сделать, чем показать. Непосредственный, чувственный опыт сильнее всего. Желательно подключить все органы чувств. Давать сигнал одновременно для слуха, зрения, моторики и т.п.  Лучше писать от руки, а не печатать. Лучше общаться во время прогулки (как делал Платон), а не сидя.</li>
<li class="li1">Рефлексия. Вести дневник, писать туда ежедневно все впечатления. Опыт и навык образуется только после рефлексии. Если вы что-то сделали, но не отрефлексировали, не записали, не обдумали, почти наверняка это не станет опытом и вскоре забудется. Так появляются &#8220;ветераны броуновского движения&#8221;. Люди и проекты, которые ходят по-кругу, потому что прошлый опыт их ничему не учит.</li>
<li class="li1">Ежедневность и критическая масса. Лучше делать каждый день по 1 часу, чем ходить на курсы по вторникам и четвергам.  По разным исследованиям требуется не меньше 21 дня и не меньше 20 часов, чтобы что-то усвоить. Если вы решили что-то изучить, готовьтесь инвестировать как минимум 20 часов, как минимум 1 месяц, ежедневно. Если вы соскочили на 2-й неделе, критическая масса навыка была не набрана, считайте просто ознакомились, но навык так и не получили.</li>
<li class="li1">Принцип среды и малой группы.  Лучше разбирать один и тот же пример в группе из 3-х участников. Принцип армейского обучения (из учебника сержантов войсковой разведки). 3 человека &#8211; 3 элемента обучения: а)короткий рассказ б) образцовый показ на примере в) тренировка в группах, где двое отрабатывают прием, а третий корректирует и дает обратную связь.</li>
<li class="li1">Принцип трех.<span class="Apple-converted-space">  </span>Группировка информации порциями по 3. Одно и то же понятие минимум 3 раза минимум с 3-х сторон, минимум 3-мя способами.</li>
<li>Принцип максимально быстрой обратной связи. Тебе тут же говорят что хорошо, что плохо &#8211; в чем отличие от модельного поведения. Критичным для обучения является время реакции. В стартапе критично проверять гипотезы максимально быстро и максимально прямо получать обратную связь от пользователей, без посредников и искажений.</li>
<li>Принцип потока и оптимальной сложности. Задача не слишком проста и не слишком сложна. Так, чтобы ты погрузился в процесс и перестал смотреть на часы.</li>
<li class="li1">Принцип обучения нейронной сети &#8211; максимально большое количество полярных примеров. Это хорошо, это плохо. Это правильно, это не правильно. Современные нейронные сетки нормально учатся на количестве размеченных примеров от 10 тыс. Мы способны обучаться на 5-10 примерах благодаря наличию предыдущего опыта, где мы уже до этого впитали тысячи других жизненных ситуаций.</li>
<li>От неизвестного, сложного и пугающего к известному, простому и скучному.  Новые понятия объясняются через старые. Это как строительство новых станций метро, оно идет не где попало, а пристыковывается к уже существующим веткам. Примерно так было с изучением блокчейна. Сначала ты накидываешь новую информацию и не понимаешь что, к чему и как относится.  Это пугает, ты чувствуешь себя идиотам, особенно когда на встречах разные эксперты (которые выучили эти слова на 2 дня раньше тебя) щеголяют такими терминами как &#8220;скам, сатоши, айсио, дапп&#8221;. Это и есть самая страшная фаза в любом обучении &#8211; момент, когда ты чувствуешь себя идиотом. Как его преодолеть? Вспомнить, что все чему ты учился шло ровно по этой же схеме, расслабиться и продолжать собирать новую информацию, как-то группируя ее. Дальше ты начинаешь соотносить новое с уже известными понятиями, например &#8220;ICO это типа IPO только без защиты инвесторов и с первого дня&#8221; или &#8220;блокчейн &#8211; это та же база данных, только медленная и дорогая, зато никто там ничего не перепишет&#8221; и выделять критерии группировки. Потом это становится старым, понятным, вызывать скуку и дремоту.</li>
<li class="li1">Принцип игры и главные механики. Игры и истории не умрут никогда, если их можно внедрить, это нужно делать. Должны быть уровни, неопределенность, награда, доска лидеров, то есть все обычные игровые механики.</li>
<li class="li1">Принцип истории. История &#8211; лучший способ передачи опыта. Желательно чтобы был герой, с которым можно себя ассоциировать, который воюет с каким-то главным злом, преодолевая разные препятствия, достигает апогея, а потом все гуляют на свадьбе.</li>
<li class="li1">Принцип артефакта, внешнего клиента и ценности на каждом шаге. Идеально каждый день делать какой-то документ, кусочек работы по проекту, который ты показываешь вовне для получения быстрой обратной связи. Это может быть пост, картинка, набросок. Что-то, что ты можешь показать кому-то уже сегодня, и это что-то будет для него полезным.</li>
<li class="li1">Принцип спринтов/коротких забегов. Мы скорее спринтеры, чем марафонцы, поэтому нам легче учиться когда есть начало и окончание, короткий забег с отдыхом.<span class="Apple-converted-space">  </span>Спринт может быть &#8211; 7 дней, например. Должна быть кульминация и разогрев. Сверхинтенсивная нагрузка к определенной дате и периоды отдыха. Один из мощных методов во время интенсивного спринта, называемого у студентов &#8220;сессией&#8221; &#8211; это спать по 3-5 раз в день, так получатся усвоить в разы больше информации.</li>
<li class="li1">Принцип быстрых медиа. Выбирать при обучении наиболее быстрый способ получить информацию. Книга и картинки быстрее видео в большинстве случаев. И хотя видеолекции все больше набирает популярность, самые умные по-прежнему учатся по книгам и конспектам, потому что это тупо в разы быстрее.</li>
<li>Лучший способ освоить навык /предмет &#8211; начать учить этому других.</li>
</ol>
<p>Если вы знаете еще интересные подходы и принципы быстрого обучения, порекомендуйте в комментариях.</p>
<p>P.S. В качестве анонса. Несколько курсов/программ, которые стартуют в ближайшее время с моим участием:</p>
<ul>
<li><a href="https://teenstarter.com/">Бизнес для школьников</a> &#8211; 9 сентября в 19.00 (мск) открытый бесплатный вебинар</li>
<li><a href="https://antistartup.darkside.vc/">Антистартап</a> &#8211; 9 сентября в 21.00(мск) открытый бесплатный вебинар</li>
<li>Школа &#8220;<a href="https://productschool.ru/">Продукт-менеджеров</a>&#8221; &#8211; 16 сентября, подача заявок до 9 сентября</li>
</ul>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/speed-learning-1month-or-less/">Правила обучения чему угодно за 1 месяц или быстрее</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/speed-learning-1month-or-less/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>3</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Хороший продукт должен у кого-то отнимать работу</title>
		<link>https://daily10.ru/xoroshij-produkt-dolzhen-u-kogo-to-otnimat-rabotu/</link>
					<comments>https://daily10.ru/xoroshij-produkt-dolzhen-u-kogo-to-otnimat-rabotu/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 10 Aug 2018 08:58:03 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Инвестиции в людей]]></category>
		<category><![CDATA[Поиск ниши]]></category>
		<category><![CDATA[С чего начать бизнес]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=4168</guid>

					<description><![CDATA[<p>Наша цивилизация вошла в фазу самоустранения людей. Раньше я отдавал письма почтальону, но вот появился email и забрал работу у почтальона. Когда-то я нанимал дизайнера и верстальщика для создания простого сайта, но вот появилась tilda и wordpress и забрали у них работу. Uber забрал работу у диспетчеров такси, а после внедрения самопилотируемых автомобилей и у [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/xoroshij-produkt-dolzhen-u-kogo-to-otnimat-rabotu/">Хороший продукт должен у кого-то отнимать работу</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Наша цивилизация вошла в фазу самоустранения людей. Раньше я отдавал письма почтальону, но вот появился email и забрал работу у почтальона. Когда-то я нанимал дизайнера и верстальщика для создания простого сайта, но вот появилась tilda и wordpress и забрали у них работу. Uber забрал работу у диспетчеров такси, а после внедрения самопилотируемых автомобилей и у таксистов.</p>
<p>Хороший продукт &#8211; это не тот, который просто делает свою работу, а который отбирает работу у других, у людей или других продуктов.</p>
<p>Если я запущу новый стартап/продукт и он будет успешен, это значит только одно &#8211; кто-то потерял работу (другой продукт или другие люди). Если я не смогу отобрать работу, значит мой продукт ничем не лучше, его никто не будет нанимать на работу (вместо кого-то, кто делает работу хуже) и значит он не взлетит.</p>
<p>Люди проигрывают хорошим продуктам. Люди ленивы, не пунктуальны, нестабильны, склонны к разным настроениям. Поэтому нас, кожаных существ, будут замещать везде где можно. Иногда продукты будут бороться за работу между собой, типа как Яндекс и Гугл, но чаще будут бороться с нами.</p>
<p>Отсюда простой рецепт, как придумать хороший продукт. Найдите место, где в компаниях почему-то до сих пор работают люди и постарайтесь убрать их. Найдите продукты, которые работают плохо и отберите у них работу. Это главный тренд ближайших лет.</p>
<p>Особенно хорошие перспективы у AI, которая должна отобрать работу у большинства врачей, учителей, юристов, банкиров, менеджеров, сотрудников кол-центров и многих других.</p>
<p>Хотите узнать, что такое компания будущего? Это два-три человека, которые создают новые продукты, отбирающие работу у других продуктов и людей. При этом эти «спецназ-ребята» настолько эффективны, что делают работу целой корпорации из 10 000 человек, потому что перед этим они уволили их всех и заменили их более эффективными сервисами.</p>
<p>Что же будет с теми 10 00 чел., у которых отобрали работу? Что будет с нами? Мы либо научимся отнимать работу у других (станем предпринимателями, создателями продуктов), либо будем работать в «гос.компаниях» &#8211; целыми днями играть в игры, общаться, пить кофе и принимать другие бодрящие препараты. И это не то чтобы будущее. Зайдите в офис в любой крупной компании и присмотритесь. На 90% это развлечение и ненужные ритуалы типа совещаний, общения в соц.сетях и тренингов.</p>
<p>С офисами будет примерно то же, что сейчас с сельским хозяйством. 1 фермер с помощью современного трактора и удобрений может прокормить 10 тыс. чел. Но что делать этим 10 тыс. чел. со своими огородами? Правильно, играть в фермеров, то есть быть дачниками. Делать вид, что мы тоже выращиваем картофель, но потом идти и покупать этот картофель у настоящего фермера.</p>
<p>Кто-то думает, что предприниматель &#8211; это человек, который создает рабочие места, дает людям работу. На самом деле это обман. Предприниматель отбирает работу и чем лучше он это делает, тем больше ему достается денег и славы.</p>
<p>А у кого ваш продукт/стратап/сервис отбирает работу? И если ни у кого, зачем вы этим до сих пор занимаетесь? Напишите в комментариях.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/xoroshij-produkt-dolzhen-u-kogo-to-otnimat-rabotu/">Хороший продукт должен у кого-то отнимать работу</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/xoroshij-produkt-dolzhen-u-kogo-to-otnimat-rabotu/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>17</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>ArtMoney &#8211; картины художников в качестве денег</title>
		<link>https://daily10.ru/artmoney-kartiny-xudozhnikov-v-kachestve-deneg/</link>
					<comments>https://daily10.ru/artmoney-kartiny-xudozhnikov-v-kachestve-deneg/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 01 Aug 2018 09:04:19 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Инвестиции]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=4160</guid>

					<description><![CDATA[<p>Недавно я писал про проект Pinduoduo &#8211; откликнулось достаточно много интересных людей, но минимальную команду с учетом компетенций, пока собрать не удалось (возможно соберется чуть позже). Некоторых я познакомил в Fb-группе. Сегодня расскажу про проект ArtMoney. У проекта интересная идея &#8211; приравнять картины художников к деньгам. С учетом того, что появился блокчейн и токены стандарта ERC721 (каждый [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/artmoney-kartiny-xudozhnikov-v-kachestve-deneg/">ArtMoney &#8211; картины художников в качестве денег</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Недавно я писал про проект <a href="https://daily10.ru/pinduoduo-razbor-biznes-modeli-mozhno-li-sdelat-klon-v-rossii/">Pinduoduo</a> &#8211; откликнулось достаточно много интересных людей, но минимальную команду с учетом компетенций, пока собрать не удалось (возможно соберется чуть позже). Некоторых я познакомил в Fb-группе.</p>
<p>Сегодня расскажу про проект <a href="http://artmoney.org/">ArtMoney.</a> У проекта интересная идея &#8211; приравнять картины художников к деньгам. С учетом того, что появился блокчейн и токены стандарта <a href="http://erc721.org/">ERC721</a> (каждый такой токен может быть однозначно привязан к картине, плюс можно выпускать ограниченные коллекции картин). Этот же токен используется в популярных <a href="https://www.cryptokitties.co/">криптокотиках</a>.  Его достаточно просто выпустить с помощью платформы <a href="https://smartz.io/">Smartz</a>.</p>
<p>Вот видеоролик с кратким описанием проекта.</p>
<p><iframe loading="lazy" src="https://www.youtube.com/embed/sZyrlhI6KRc" width="560" height="315" frameborder="0" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Если вам интересно поучаствовать в этом проекте, заполните заявку ниже.</p>
<div class="typeform-widget" style="width: 100%; height: 500px;" data-url="https://biznesmodeli.typeform.com/to/mHyGi1"></div>
<p><script> (function() { var qs,js,q,s,d=document, gi=d.getElementById, ce=d.createElement, gt=d.getElementsByTagName, id="typef_orm", b="https://embed.typeform.com/"; if(!gi.call(d,id)) { js=ce.call(d,"script"); js.id=id; js.src=b+"embed.js"; q=gt.call(d,"script")[0]; q.parentNode.insertBefore(js,q) } })() </script><br />
Я смотрю на заявки и если вижу, что собралась подходящая команда &#8211; знакомлю вас в FB-группе и дальше вы тестируете MVP.</p>
<p>P.S. Кстати, сегодня стартовал мой курс &#8220;<a href="https://21.daily10.ru/">Бизнес за 21 день</a>&#8221; если есть желание, еще можно успеть присоединиться до вечера.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/artmoney-kartiny-xudozhnikov-v-kachestve-deneg/">ArtMoney &#8211; картины художников в качестве денег</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/artmoney-kartiny-xudozhnikov-v-kachestve-deneg/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Pinduoduo разбор бизнес-модели. Можно ли сделать клон в России?</title>
		<link>https://daily10.ru/pinduoduo-razbor-biznes-modeli-mozhno-li-sdelat-klon-v-rossii/</link>
					<comments>https://daily10.ru/pinduoduo-razbor-biznes-modeli-mozhno-li-sdelat-klon-v-rossii/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 30 Jul 2018 10:19:47 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Как собрать команду]]></category>
		<category><![CDATA[Кратный рост]]></category>
		<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=4150</guid>

					<description><![CDATA[<p>Pinduoduo &#8211; китайский проект с коллективными закупками. Недавно вышел на IPO и сейчас оценивается более чем в $20B+.  Примерно как Groupon во время выхода на IPO 🙂  Вот тут презентация с некоторыми цифрами проекта. Второй позитивный сигнал &#8211; Mail Group тоже делает пилотные проекты в этой области. Я решил разобрать его бизнес-модель на 1-м листе. Ниже [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/pinduoduo-razbor-biznes-modeli-mozhno-li-sdelat-klon-v-rossii/">Pinduoduo разбор бизнес-модели. Можно ли сделать клон в России?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Pinduoduo &#8211; китайский проект с коллективными закупками. Недавно вышел на <a href="https://www.crunchbase.com/organization/pinduoduo">IPO</a> и сейчас оценивается более чем в $20B+.  Примерно как Groupon во время выхода на IPO <img src="https://s.w.org/images/core/emoji/14.0.0/72x72/1f642.png" alt="🙂" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" />  Вот <a href="https://www.dropbox.com/s/e0nz8i9l9a6wtfi/Pinduoduo-A%20Crash%20Course%20%28By%20GGV%20Capital%29.pdf">тут</a> презентация с некоторыми цифрами проекта.</p>
<p>Второй позитивный сигнал &#8211; Mail Group тоже <a href="https://www.rbc.ru/technology_and_media/03/02/2018/5a744ade9a7947e846eb3dc5">делает</a> пилотные проекты в этой области.</p>
<p>Я решил разобрать его бизнес-модель на 1-м листе. Ниже видео</p>
<p><iframe loading="lazy" src="https://www.youtube.com/embed/-ZZGfbstWz8" width="560" height="315" frameborder="0" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe></p>
<p>В видео я рассмотрел транзакционную модель, если бы они зарабатывали 10-20% от транзакций (для того чтобы лучше оценить юнит-экономику). На самом деле их текущая модель монетизации вот такая.</p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-4155" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/07/Снимок-экрана-2018-07-30-в-14.21.45.png" alt="" width="971" height="686" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/07/Снимок-экрана-2018-07-30-в-14.21.45.png 971w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/07/Снимок-экрана-2018-07-30-в-14.21.45-600x424.png 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/07/Снимок-экрана-2018-07-30-в-14.21.45-300x212.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/07/Снимок-экрана-2018-07-30-в-14.21.45-768x543.png 768w" sizes="(max-width: 971px) 100vw, 971px" /></p>
<p>Короче, если есть желающие сделать клон такого проекта в России &#8211; оставьте заявку, или напишите мне ЛС. Если подберется компетентная команда можно будет встретиться обсудить. Как минимум я вас познакомлю друг с другом.</p>
<p>Тот же принцип коллективных закупок, только с людьми. Для увеличения вероятности &#8211; можно расшарить по друзьям.</p>
<div class="typeform-widget" style="width: 100%; height: 500px;" data-url="https://biznesmodeli.typeform.com/to/lcvvv7"></div>
<p><script> (function() { var qs,js,q,s,d=document, gi=d.getElementById, ce=d.createElement, gt=d.getElementsByTagName, id="typef_orm", b="https://embed.typeform.com/"; if(!gi.call(d,id)) { js=ce.call(d,"script"); js.id=id; js.src=b+"embed.js"; q=gt.call(d,"script")[0]; q.parentNode.insertBefore(js,q) } })() </script></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/pinduoduo-razbor-biznes-modeli-mozhno-li-sdelat-klon-v-rossii/">Pinduoduo разбор бизнес-модели. Можно ли сделать клон в России?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/pinduoduo-razbor-biznes-modeli-mozhno-li-sdelat-klon-v-rossii/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>9</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как убить доллар</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-ubit-dollar/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-ubit-dollar/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 11 Jul 2018 18:50:55 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Блокчейн]]></category>
		<category><![CDATA[Эксклюзивность. Монополия]]></category>
		<category><![CDATA[локальная экономика]]></category>
		<category><![CDATA[локальные валюты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=4139</guid>

					<description><![CDATA[<p>В книге Феликса Мартина «Money: неофициальная история денег» (кстати, рекомендую) приводится простая формула создания денежной системы для страны или сообщества. &#160; Если кратко, то всего 3 пункта: Выбрать единицу измерения ценности. Сообщество должно договориться в чем будет измеряться ценность. В долларах, в килограммах зерна, в коровах, в часах, в литрах нефти и т.п. Внедрить систему [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-ubit-dollar/">Как убить доллар</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>В книге Феликса Мартина «<a href="https://www.ozon.ru/context/detail/id/139128026/">Money: неофициальная история денег</a>» (кстати, рекомендую) приводится простая формула создания денежной системы для страны или сообщества.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Если кратко, то всего 3 пункта:</p>
<ol>
<li>Выбрать единицу измерения ценности. Сообщество должно договориться в чем будет измеряться ценность. В долларах, в килограммах зерна, в коровах, в часах, в литрах нефти и т.п.</li>
<li>Внедрить систему учета долгов. Кто кому сколько должен этих единиц ценности. Это долги могут фиксироваться в журнале и в виде долговых расписок. Или в виде дебета/кредита сторон, например.</li>
<li>Сделать так, чтобы эти расписки принимал кто-то еще, другие магазины и организации.</li>
</ol>
<p>Например, Вася взял у Коли 1 кг. яблок, ценностью в $1 и дал Коле расписку «Вася должен владельцу этой расписки $1». Коля идет к Пете и берет у него 1 кг. картофеля тоже ценностью $1 и расплачивается с ним этой распиской, то есть теперь Коля должен Пете.</p>
<p>Короче, современные деньги &#8211; это передаваемые долги. А в качестве единицы ценности взяты не золото, не часы и не киловатт-часы, а ничем не обеспеченные доллары, рубли, евро и т.п. Почему? Потому что деньги &#8211; это социальная конструкция, воображаемая реальность и их неудобно привязывать к объективной реальности, к ведрам зерна или килограммам серебра. Экономика страны гораздо больше зависит от оптимизма или пессимизма ее жителей, чем от запасов полезных ископаемых.</p>
<p>Теперь пара слов про биткоин и почему он не кандидат. BTC не является конкурентам $, никогда его не подвинет, напротив, лишь укрепит. Почему? По тем же причинам:</p>
<ol>
<li>Никто из тех, кто покупал или продавал биткоины не измеряет ценность в «биткоинах» в своей голове, все по-прежнему измеряют ее в долларах. Все трейдеры, которые торгуют криптой стараются зафиксировать прибыли/убытки в долларах или в валютах, привязанных к доллару, в USDT, например.</li>
<li>В блокчейне биткоина не развита система кредитов. Кто-нибудь давал кому-нибудь биткоины в долг с фиксацией этой «расписки» внутри самого блокчейна? (напишите в комментариях, если знаете как это сделать)</li>
<li>Никто уже не платит биткоином в кафешках или обычных магазинах. То есть, нет той самой третьей стороны, того самого множества принимающих долговые расписки.</li>
</ol>
<p>Итак, биткоин и другие криптовалюты скорее всего никогда не станут настоящими деньгами и не заменят доллар. В лучшем случае они станут цифровыми активами, но не платежным средством.</p>
<p>Так как все-таки убить доллар? Из той же схемы следуют возможные рецепты того, как можно конкурировать. Начинать нужно конечно же с какой-нибудь локальной экономики, с одного района и узкой ниши, и если там удастся победить &#8211; тиражировать дальше. Вот вариант в порядке бреда:</p>
<ol>
<li>Заменить единицу измерения ценности. Новая единица ценности должна быть чем-то принципиально лучше, иначе доллар невозможно будет сместить.<br />
а. Вместо доллара, например, использовать «локальные лайки». Чем они могут быть принципиально лучше доллара? Тем, что их можно напечатать и раздать тем, у кого нет долларов или других денег, например школьникам.<br />
b. Что-то, во что местные жители верят больше, чем в доллар. Это должно быть сильнее чем «In God We Trust». Вариант &#8211; использовать «квадратный метр квартиры района Москвы X». Это то, во что в России верят больше, чем в доллар, рубль или Путина.</li>
<li>Сделать более простым и удобным фиксацию и передачу долгов в «лайках» или «квадратных метрах» , чем в долларах. Сейчас очень неудобно фиксировать долги «Коля должен Пете» на бытовом уровне, для создания расписки нужно идти к нотариусу. Возможно блокчейн &#8211; как раз идеальная технология, для того, чтобы это делать легко, просто и с достаточным уровнем доверия. Кстати, кто в блокчейне Ethereum или Bitcoin давал/брал крипту в долг? Поделитесь в комментариях, как вы это делали.</li>
<li>Расширить количество участников, принимающих долговые расписки в «лайках» или «квадратных метрах». Опять же начать с района и подключить к системе все магазинчики, для которых будет доп. ценность в виде дополнительного привлечения клиентов.</li>
</ol>
<p>В общем, если у вас есть рабочий вариант, как конкурировать с долларом и интересные варианты локальных валют &#8211; напишите в комментариях. Напомню для справки, что Paypal тоже задумывался как очередной «убийца доллара», но они стали платежной системой на долларе и лишь укрепили его. Так, что даже Илону Маску с Питером Тилем это пока не удалось.</p>
<p>P.S. У кого есть желание плотнее обсудить эту тему, поучаствовать в экспериментах с локальными валютами и даже сделать пилотное внедрение в своем сообществе или районе присоединяйтесь к закрытой <a href="https://www.facebook.com/groups/LocalCurrencyCommunity/">FB &#8211; группе</a>.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-ubit-dollar/">Как убить доллар</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-ubit-dollar/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Конкурентные преимущества? 20 типов нечестных преимуществ в бизнесе</title>
		<link>https://daily10.ru/20-tipov-nechestnyx-preimushhestv-v-biznese/</link>
					<comments>https://daily10.ru/20-tipov-nechestnyx-preimushhestv-v-biznese/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 25 Jun 2018 09:03:52 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Эксклюзивность. Монополия]]></category>
		<category><![CDATA[лучшесть]]></category>
		<category><![CDATA[монополия]]></category>
		<category><![CDATA[нечестные преимущества]]></category>
		<category><![CDATA[эксклюзивные активы]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=4110</guid>

					<description><![CDATA[<p>Конкурентные vs. Нечестные преимущества Как я уже много раз писал (тут и здесь), единственное, что гарантирует устойчивую долгосрочную прибыль в любом бизнесе &#8211; это нечестные преимущества (unfair advantages &#8211; вполне устоявшийся термин). Не путать с &#8220;конкурентными преимуществами&#8221;. Конкурентное преимущество &#8211; это когда ты выходишь на ринг боксировать и побеждаешь потому, что лучше тренировался, имеешь хорошую [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/20-tipov-nechestnyx-preimushhestv-v-biznese/">Конкурентные преимущества? 20 типов нечестных преимуществ в бизнесе</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p></p>
<h2>Конкурентные vs. Нечестные преимущества</h2>
<p>Как я уже много раз писал (<a href="https://daily10.ru/biznes-modeli-s-eksklyuzivom-i-barerom-vxoda-mechty-investora/">тут</a> и <a href="https://daily10.ru/tolko-monopoliya-tolko-xardkor/">здесь</a>), единственное, что гарантирует устойчивую долгосрочную прибыль в любом бизнесе &#8211; это нечестные преимущества (unfair advantages &#8211; вполне устоявшийся термин).</p>
<p>Не путать с &#8220;конкурентными преимуществами&#8221;. Конкурентное преимущество &#8211; это когда ты выходишь на ринг боксировать и побеждаешь потому, что лучше тренировался, имеешь хорошую форму, более сильный удар, чем у соперника и т.п. А нечестное преимущество, это когда ты выходишь на ринг, достаешь автомат и побеждаешь Мухаммеда Али по-любому. Так вот, нам не нужны просто &#8220;конкурентные преимущества&#8221;, нам нужны нечестные.</p>
<p>Повторю еще раз базовую логику:</p>
<ul>
<li>Если есть хоть какой-то спрос/потребность -&gt; Значит рынок уже существует -&gt; Люди уже как-то удовлетворяют  потребности прямыми или косвенными способами-&gt; Самый привычный способ удовлетворять потребность и есть наш главный конкурент.</li>
<li>Чтобы люди переключились с привычного способа (главного конкурента) мы должны быть чем-то лучше -&gt; Мы должны быть не просто лучше на 5-10%, но лучше как минимум в 3-5 раз по какому-то важному для потребителя свойству (цена, скорость доставки, ассортимент) -&gt; Мы можем быть лучше не для всех, а для узкой целевой аудитории, но обязаны быть в 3-5 раз лучше в чем-то, чтобы компенсировать инерцию людей и возможные недостатки или &#8220;сырость&#8221; нашего продукта и победить конкурента в глазах наших потребителей.</li>
<li>Логичный вопрос &#8211; откуда у нас возьмется эта самая &#8220;лучшесть&#8221;? Почему это конкурент вдруг нас не скопирует? Почему у нас будет автомат, а конкурент останется с голыми руками? За счет чего появится то самое преимущество? И тут есть единственный ответ &#8211; у нас должно быть &#8220;нечестное преимущество&#8221;</li>
<li>&#8220;Нечестное преимущество&#8221; &#8211; тот самый барьер, который защищает нашу &#8220;лучшесть&#8221; и &#8220;маржу&#8221; и дает возможным прибыльность бизнеса. Потеряв это преимущество, мы через 3-6 месяцев теряем прибыльность.</li>
</ul>
<h2>20 типов нечестных преимуществ</h2>
<p>Вот основные типы нечестных преимуществ, которые мне известны (если вам известны другие &#8211; допишите в комментариях):</p>
<ol class="ol1">
<li class="li1"><strong>Высокая стоимость переключения.</strong><span class="Apple-converted-space"><strong> </strong> Модель Ж</span>илетт, программы лояльности, b2b -решения типа 1С, которые однажды внедряешь и потом невозможно снести и т.п.</li>
<li class="li1"><strong>Бренд</strong>. Быть первым в голове. Тебя ищут первым, ты в поиске №1. Не в выдаче гугла, а в голове целевой аудитории. Например, &#8220;лучший вуз страны?&#8221; &#8211; &gt; &#8220;МГУ&#8221;</li>
<li class="li1"><strong>Узкая ниша. </strong>Лучшесть для кого-то в чем-то по какому-то параметру &#8211; цена, скорость и т.п. Магазин &#8220;все для леворуких гитаристов&#8221;</li>
<li class="li1"><strong>Самая низкая в мире себестоимость</strong> &#8211; цена. Газпром, Китай, замещение людей роботами и т.п.</li>
<li class="li1"><strong>Сетевой эффект</strong>. Ассортимент -&gt; Продавцы &#8211; &gt; Покупатели. Эффект Ашана или avito</li>
<li class="li1"><strong>Авторские права</strong>. Ты автор песен, текста, музыки, программы. Защищается во всем мире и в правовом поле и сообществом.</li>
<li class="li1"><strong>Эксклюзив на территорию дистрибуции.</strong> Например, японские рюкзаки на территории России.</li>
<li class="li1"><strong>Эксклюзивные контракты.</strong> Например, если в этом кафе есть Cola, то не будет Pepsi.</li>
<li class="li1"><strong>Выжигание местности.</strong> Выкуп основных каналов дистрибуции. Выкупаешь весь трафик в Яндекс и Google по всем ключевым запросам.</li>
<li class="li1"><strong>Быть лучшим по какому-то параметру</strong>, за счет какой-то технологии/лучшести. Например, блокчейн биткоина.</li>
<li class="li1"><strong>Самая сильная команда в нише.</strong> Например сборная Барселоны по футболу.</li>
<li class="li1"><strong>Уникальные таланты человека</strong> &#8211; вокал, футбол, стихи<span class="Apple-converted-space">  </span>и т.п. Супер-программист или супер-певец.</li>
<li class="li1"><strong>Накапливаемые данные</strong>, которые человек начинает ценить и не хочет терять. Facebook, Mailchimp, AmoCRM</li>
<li class="li1"><strong>Единственная точка входа</strong>, единый интерфейс. Человек пользуется одним телефоном и одним холодильником. Если ты будешь доставлять еду &#8211; будут конкуренты, но если ты владеешь холодильником, ты &#8211; вне конкуренции.<span class="Apple-converted-space">  </span>Или постомат в подъезде. Или аквариум или дом или авто. Камера хранения для всех жильцов дома. Постомат +<span class="Apple-converted-space">  </span>холодильник + Склад. Проблема последней мили и почтового ящика.</li>
<li class="li1"><strong>Контроль над эксклюзивным активом.</strong> Недвижимость у метро. Удачное местоположение географически. Магазины у дома побеждают магазины которые дальше от дома.</li>
<li class="li1"><strong>Власть</strong>. Монополия на насилие, монополия на территорию, монополия на эмиссию денег</li>
<li class="li1"><strong>Доверие</strong>. Доверие партнеров, доверие аудитории. Невозможно скопировать или купить, накапливается годами.</li>
<li class="li1"><strong>База подписчиков/аудитория.</strong> Люди, которые тебе доверяют, давно знают и про которых накоплена ценная информация, которую нельзя быстро и просто скопировать.</li>
<li class="li1"><strong>Доступ к капиталу и эмиссии.</strong> То, что отличает американские стартапы от российских.</li>
<li class="li1"><strong>Личные знакомства.</strong> Инсайд. То, что отличает успешных трейдеров <img src="https://s.w.org/images/core/emoji/14.0.0/72x72/1f642.png" alt="🙂" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /></li>
</ol>
<p>При этом такие вещи как &#8220;патентование&#8221; или &#8220;держать в тайне&#8221; и большинство технологий &#8211; не являются нечестными преимуществами, так как легко копируются. У стартапа, молодой команды, есть лишь временное нечестное преимущество &#8211; скорость, оно работает около 6-12 месяцев, до тех пор пока не начнут копировать. За этот период стартап должен подключить какие-то доп. преимущества из списка выше или уйти с рынка.</p>
<h2><strong>Видео и презентация</strong></h2>
<p>См. видео с кратким пояснением по каждому пункту</p>
<p><iframe loading="lazy" src="https://www.youtube.com/embed/RrqDaPhYbPM" width="560" height="315" frameborder="0" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/20-tipov-nechestnyx-preimushhestv-v-biznese/">Конкурентные преимущества? 20 типов нечестных преимуществ в бизнесе</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/20-tipov-nechestnyx-preimushhestv-v-biznese/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>3</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>37 вещей, которые я понял в 37</title>
		<link>https://daily10.ru/37-mne-37-u-menya-vse-vperedi/</link>
					<comments>https://daily10.ru/37-mne-37-u-menya-vse-vperedi/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 29 May 2018 15:34:17 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=4098</guid>

					<description><![CDATA[<p>Этот список я делал где-то полгода назад в свой день рожденья и он там сильно длиннее. Сегодня черновик попался на глаза и я подумал, что он отлежался достаточное время и я по-прежнему со всем согласен, а значит можно публиковать. Ловите чистый концентрат: На горизонте 10 лет все трейдеры проигрывают рынку. Так же как все игроки [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/37-mne-37-u-menya-vse-vperedi/">37 вещей, которые я понял в 37</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Этот список я делал где-то полгода назад в свой день рожденья и он там сильно длиннее. Сегодня черновик попался на глаза и я подумал, что он отлежался достаточное время и я по-прежнему со всем согласен, а значит можно публиковать. Ловите чистый концентрат:</p>
<ol>
<li>На горизонте 10 лет все трейдеры проигрывают рынку. Так же как все игроки в рулетку проигрывают владельцу казино. Утверждают, что Нассим Талеб был удачным трейдером, не знаю, кажется, что на книгах он больше зарабатывает.</li>
<li>Если все-таки решил сыграть в казино (например, на курсе биткоина) определи для себя верхний и нижний порог выхода из игры. Это единственное, что может спасти от игромании и от большого проигрыша. Всем, кто играет в рулетку или инвестирует в стартапы нужно хвастаться не максимальными размерами выигрыша, а минимальными размерами проигрыша. “Смотрите-ка, я инвестировал в очередной Uber для X и про@$aл всего-то $1M».</li>
<li>Как понять, когда из казино пора выходить? Когда этой штукой начали пользоваться больше 5% населения. Когда каждый таксист начинает спрашивать тебя про майнинг биткоина &#8211; стоит выходить.</li>
<li>Хорошими делами прославиться нельзя. Только нечестные преимущества дают прибыль. Инвестируй только в эксклюзивные активы и нечестные преимущества, во всех иных случаях ты всегда проиграешь “мистеру рынку” и прибыль будет равна нулю.</li>
<li>Обычные люди мыслят в стиле «куда вложить миллион», а продвинутые инвесторы «в кого вложить миллион». Бедность и богатство – это исключительно вопросы отношений с другими людьми. Все инвестиции идут только в людей.</li>
<li>Деньги – это отношения между людьми, в природе денег не существует. Это тупо наша воображаемая реальность и социальная конструкция. Это убедительно показал еще Карл Маркс. Даже когда ты инвестируешь в коммерческую недвижимость или акции, ты инвестируешь в управляющего этой недвижимостью или брокера или CEO компании.</li>
<li>Бедность – это отсутствие полезных свойств и кредита доверия/ репутации. Богатство – когда в вас хотят инвестировать окружающие потому что у вас есть какое-то полезное свойство и нет проблем с репутацией.</li>
<li>Главная формула прибыли – привлекаешь клиента за X рублей, зарабатываешь на нем Y рублей. Это так тупо и просто, что даже не верится, что я осознал это в 30+ лет, а не в первом классе школы.</li>
<li>Не занимай денег друзьям и родственникам. Жизнь длинная, и хорошие отношения стоят гораздо дороже. Либо давай просто так небольшие суммы, либо придумывай им работу/проекты, делая которые, они смогут научиться не занимать, по крайней мере у тебя. И вообще, сразу говорю, у меня практически не бывает свободного кеша.  Откуда у вас могут взяться деньги на депозите, если вы человек с фантазией? Все время найдется куда-то вложить, потратить и т.п. А держать деньги на депозите – это вообще свинство и неуважение к капиталу, от такого отношения деньги могут обидеться и уйти.</li>
<li>Чтобы похудеть нужно просто меньше жрать. На горизонте 10 лет ни одна диета не работает. От спорта и диет в итоге толстеешь еще сильнее. Чтобы меньше жрать, нужно полюбить чувство легкого голода больше, чем чувство тяжелой сытости (но это не точно, на самом деле никто не знает как). Надеюсь, в ближайшие 10 лет я научусь этому.</li>
<li>Мир вокруг – твое отражение с запозданием в 2-3 года. У природы есть своя инерция, просто нужно немного подождать.</li>
<li>Точка сингулярности приближается. Еще лет 10 и наступит полная Матрица. Если свести все тренды к одному, то главный &#8211; “Вся материя станет программируемой. Мир станет программным кодом и я в том числе».</li>
<li>На горизонте 10 лет все мечты сбываются. Но через 10 лет цели, о которых ты мечтал, будут казаться смешными и детскими, поэтому мечтай максимально по-крупному, насколько можешь. Самое сложное – это не достигать цели, а придумывать новые крупные мечты, когда все старые сбылись. Чтобы делать это 30 лет подряд нужна невероятная фантазия, а с этим у всех у нас проблема.</li>
<li>Для сбычи мечт нужно немного: а)иметь фантазию б)куда-то их записать в) не лениться напоминать себе о них 1-2 раза в день и г) делать простые телодвижения, например: звонить, писать, говорить, ходить.</li>
<li>Два главных фактора, которые мешают человеку достигать мечты и быть счастливым – это тупость и лень.</li>
<li>Чтобы быть не тупым, досточно просто быть не ленивым и деятельным. Ум и фантазия &#8211; следствие актвности и количества действий, вот почему стот больше думать руками и ногами.</li>
<li>Чтобы быть не ленивым и деятельным, нужно иметь достаточно энергии выполнять простые телодвижения: ходить, говорить, писать, читать.</li>
<li>Чтобы иметь достаточно энергии достаточно быть честным с собой и идти на страх.</li>
<li>Самый сильный страх – страх смерти. Этот страх – твой лучший друг. Полюби его как самого себя. Ненависть, злоба, зависть – все это разновидности страха и они вечные источники энергии. Короче, найди врага с которым будешь готов воевать всю жизнь и ты найдешь источник вечной бодрости. Быть честным с собой и идти на страх очень больно и неприятно, особенно если ты уже сильно заврался, лежишь на диване тупой и ленивый и ничего не хочешь.</li>
<li>Лучший способ поумнеть, развить фантазию, стать честным с собой и осознать свои страхи – вести дневник. Но не публичный дневник, а личный, исключительно для себя.</li>
<li>Блоги, fb-посты и прочие публичные дневники – лицемерие, их цель – показаться лучше чем ты есть и быть “не хуже других”. Ты хочешь чтобы все думали, что ты успешный, богатый, красивый и умный, а у тебя все не так. И такой самообман &#8211; главный источник потерь энергии. Потеряв естественную энергию, ты начинаешь компенсировать ее алкоголем, сладким, кофе, играми, походами к психологам и другим шарлатанам, от чего теряешь энергию еще быстрее и попадаешь в разные формы зависимостей. Выход один – набраться мужества, завести дневник и писать туда каждый день любую фигню, главное по-честному.</li>
<li>Первый шаг в любом деле – поймать и записать мысль. Начни писать для себя. В этом случае, ты пишешь о том, что тебя действительно волнует, максимально честно и глубоко, идешь на страх. Ведь у тебя есть всего один лайк самому себе. Так ты начинаешь слышать правду, нащупываешь свой источник энергии, свой голос. Если не бросшь и будешь честно писать для себя каждый день &#8211; через пару лет наберешься смелости быть собой.</li>
<li>Слова, которые ты бросаешь на бумагу – переписывают тебя и все вокруг со временем. Магия в том, что ты записываешь вроде бы известные слова и буквы, но потом миксуешь их, редактируешь и вдруг появляется какой-то новый смысл и сюжет, о котором ты даже не предполагал заранее. Продукт, которого вообще нигде до этого не было. Так мысль и идея становится материальной. Так появляется все новое. Так рождается фантазия. Любовь – пишет новые слова. Смерть – редактирует. Так текст становится живым. Русский язык &#8211; лучший язык программирования.</li>
<li>Есть разные типы счастья. Быстропроходящее счастье от покупки новой игрушки или плотских утех. Тихое и стабильное счастье от занятия любимым делом. И, наконец, настоящее и самое большое счастье – принадлежать чему-то, что больше тебя на порядок, за что ты с радостью готов умереть или чему готов принести себя в жертву. Это то, что дает смысл и вектор. Простой вопрос &#8211; за что я без сожаления готов умереть сегодня? Тоталитарные общества, армия и секты предлагают готовые рецепты &#8211; вот почему люди в них живут на порядок счастливее, хотя и хуже вы бытовом плане. Один мой знакомый был в Северной Корее &#8211; он утверждает, что это самый счастливый народ, без шуток. У них есть смысл, они знают зачем живут и за что готовы умереть. А свобода желаний  и лишние раздумья лишь множат печаль.</li>
<li>Но что если тебе не повезло родиться в Северной Корее? Как быть счастливым? Есть еще один рецепт: завести семью и детей. Это то, что на порядок больше тебя. Когда-то я думал, что в принципе можно жить без семьи и детей. Или, что неплохо бы пожить еще для себя. Теперь я привожу такую аналогию: представьте, что у вас есть ноги, но вы почему-то не ходите, просто ленитесь или страшно. Ведь ходить это так опасно и затратно, можно сломать ногу, а еще нужны штаны и обувь. То же самое с семьей и детьми. Глупо не ходить, если у тебя есть ноги. Глупо не заводить семью и детей, если есть такая возможность.</li>
<li>Бог есть. Трудно оставаться атеистом, когда твою машину разворачивает на полной скорости перед фурой и ты остаешься жив. Человек &#8211; это не вершина эволюции, как минимум мы входим в вышестоящие надсистемы и создаем &#8220;субъективную объективную реальность&#8221; типа деньги, мифы, бренды, которые управляют нами медленно, незаметно, но статистически предопределенным образом.</li>
<li>Благодарность и оптимизм – чуть ли не главный способ сделать что-то полезное для Вселенной. Ведь мы в основном только просим. Дай нам то, дай нам это. Спаси и сохрани нас. А бывает и того хуже – обижаемся. Обида – путь к саморазрушению, принятие и благодарность – путь развития и роста. Поэтому, при любом удобном случае говори “спасибо” всему и всем. Ведь это чудо, что я дотянул аж до 37 и просыпаюсь каждое утро живой и здоровый.</li>
<li>Во всех мифах и легендах всех народов прослеживается один мотив “человек заброшен на землю, чтобы пройти ряд испытаний и вернуться домой с новым опытом, чтобы поделиться этим новым опытом с другими”. Этот мономиф как бы говорит всем нам “не так страшно помереть, гораздо хуже вернуться домой ни с чем”. Еще хуже вообще не отликнуться на зов и никуда не ходить, не получить никакого опыта, а тупо пролежать все время на диване.</li>
<li>Сила не в правде. Сила в самой силе. Природа не знает, кто лучше Иванов или Петров? Она просто сталкивает их в борьбе за ограниченный ресурс, тот кто выжил, лучше того, кто не выжил. Самая сильная сила – это любовь и смерть. Они не противоположны другу – скорее это одно целое. Одна без другой не работает. Высшая форма любви – полюбить и принять даже смерть.</li>
<li>Если ты умеешь любой превращать лимон в лимонад, знаешь свои страхи и готов к худшему – все будет разворачиваться только в лучшую сторону.</li>
<li>Главное, что у меня осталось после ВУЗа: друзья и много комплексов неполноценности, которые заставляют меня постоянно учиться и развиваться.</li>
<li>Главная задача хорошего учителя – развивать в учениках комплекс неполноценности и показывать им путь, позволяющий от этих комплексов избавиться (на самом деле нет).</li>
<li>Цени случайные встречи и случайные предложения от малознакомых приятелей, это главный источник новых возможностей. Если ты зашел в тупик, ищи новых людей, новых авторов книг/блогов. Тех, кто тебя вдохновит. Тупик – следствие того, что твоя текущая “социальная сеть” уже выжжена и “ближнее окружение” не может дать тебе необходимых возможностей, – тут самое время вспомнить про “силу дальних связей”.</li>
<li>Лучший способ освоить любое дело – найти наставника/учителя и начать копировать его образ мыслей. Чтобы превзойти предыдущего наставника, потребуется следующий.</li>
<li>Начинай любое новое дело с бесплатной помощи другим, с волонтерства. Только так можно найти свое призвание. Можно заниматься херней за деньги, но не будешь же ты делать это бесплатно?</li>
<li>Научись чему-то простому и востребованному во все времена, например “хорошо петь”, или “хорошо рисовать”, или “хорошо танцевать”, или “хорошо писать”. Если ты сможешь делать это лучше 100 ближайших знакомых, возможно, это станет твоей профессией и твоим эксклюзивным активом, который обеспечит тебе фанатов и безбедное существование где угодно. Научись быть в чем-то первым, хотя бы в одной олимпиаде в мире. Если таких олимпиад нет – придумай ее сам.</li>
<li>Делать плохо и хорошо или делать маленькое и большое – примерно одинаково по усилиям и времени. Поэтому лучше делать максимально большой проект максимально хорошо. Нормально делай – нормально будет.</li>
</ol>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/37-mne-37-u-menya-vse-vperedi/">37 вещей, которые я понял в 37</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/37-mne-37-u-menya-vse-vperedi/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>3</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Инвестиции в людей. Часть 1</title>
		<link>https://daily10.ru/tokenizaciya-lyudej-investitsii-v-ludey-part1/</link>
					<comments>https://daily10.ru/tokenizaciya-lyudej-investitsii-v-ludey-part1/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 15 Apr 2018 12:13:15 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Блокчейн]]></category>
		<category><![CDATA[Инвестиции в людей]]></category>
		<category><![CDATA[инвестиции в людей]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=3952</guid>

					<description><![CDATA[<p>Недавно я купил акции Артема Мартынова, не Газпрома, не Amazon и даже не Apple, а Артема. &#8220;А разве так можно? А это законно? А зачем ты это сделал?&#8221; &#8211; спросите вы.  Давайте расскажу, с чего все началось и куда движется. Не свобода. Не равенство. Не братство Идея рассматривать себя как &#8220;я-компанию&#8221; старая как мир венчурного капитала, но со [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/tokenizaciya-lyudej-investitsii-v-ludey-part1/">Инвестиции в людей. Часть 1</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Недавно я купил акции <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak">Артема Мартынова</a>, не Газпрома, не Amazon и даже не Apple, а Артема. &#8220;А разве так можно? А это законно? А зачем ты это сделал?&#8221; &#8211; спросите вы.  Давайте расскажу, с чего все началось и куда движется.</p>
<h3>Не свобода. Не равенство. Не братство</h3>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-4060" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/unnamed-2.jpg" alt="" width="935" height="701" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/unnamed-2.jpg 935w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/unnamed-2-600x450.jpg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/unnamed-2-300x225.jpg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/unnamed-2-768x576.jpg 768w" sizes="(max-width: 935px) 100vw, 935px" /></p>
<p>Идея рассматривать себя как &#8220;я-компанию&#8221; старая как мир венчурного капитала, но со взлетом блокчейн-технологий получила новый подъем.</p>
<p><a href="https://thehustle.co/mike-merrill-shares">Один мужик</a> еще в 2008-м додумался до того, что выпустил акции имени себя. Он выпустил 100k акций номиналом по $1 каждая, то есть на $100k, именно таким был его годовой доход.</p>
<p>При этом он решил, что его ценность (valuation) = размеру его годовой прибыли, то есть с коэффициентом 1X, что странно. Если бы он оценивал себя, например, по комме<span class="text_exposed_show">рческой недвижимости, то коэффициент был бы 10X, и тогда он бы стоил $1M, а если бы по Amazon, то 287X и тогда он бы стоил $28,7M</span></p>
<div class="text_exposed_show">
<p>Дальше было еще веселее, он позволил акционерам/инвесторам принимать важные решения. Например, встречаться с этой девушкой или нет, заводить детей или нет, выходить ли на ту или иную работу.</p>
<p>Инвесторы, например, проголосовали, чтобы он пока не заводил детей, ибо это плохо скажется на его текущей капитализации.</p>
<p>В какой-то момент он почувствовал, что его жизнь теперь ему не принадлежит&#8230; Там конечно не все так драматично, но из этого точно можно было-бы сделать крутой фильм про токенизацию людей и ICO имени себя, в духе фильмов &#8220;Время&#8221; или сериала &#8220;Черное зеркало&#8221;.</p>
<h3><strong>Токены Бузовой vs. Токены Биткоина vs. Токены времени</strong></h3>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-4059" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/Снимок-экрана-2018-04-15-в-12.20.18-1024x808.png" alt="" width="900" height="710" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/Снимок-экрана-2018-04-15-в-12.20.18-1024x808.png 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/Снимок-экрана-2018-04-15-в-12.20.18-600x473.png 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/Снимок-экрана-2018-04-15-в-12.20.18-300x237.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/Снимок-экрана-2018-04-15-в-12.20.18-768x606.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/Снимок-экрана-2018-04-15-в-12.20.18.png 1417w" sizes="(max-width: 900px) 100vw, 900px" /></p>
<p>С приходом блокчейна появились проекты, которые предлагают токенизацию звезд, например TokenStars. Обычно там все банально &#8211; бонусные баллы, которые вы можете потратить на ужин со звездой, карточки с его автографами, скайп- консультацию или просто сходить на концерт.</p>
<p>Бузкоин (токен Ольги Бузовой), Ticket Coin (токен Басты) и многие из этой же песни.</p>
<p>Проект Chronobank предлагает обмениваться временем (токен TIME), все как в фильме &#8220;Время&#8221; или в <a href="https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%98%D1%82%D0%B0%D0%BA%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9_%D1%87%D0%B0%D1%81">Итакских часах</a>.   Правда там все не так просто и очевидно, время профессора совсем не то же самое, что время уборщицы, поэтому ребята временно привязались к средней ставке в час (в долларах) в регионе. Вот запись моего небольшого скайп-интервью с  CEO Chronobank Сергеем Сергиенко<br />
<iframe loading="lazy" src="https://www.youtube.com/embed/ao4agPN9Ep8" width="560" height="315" frameborder="0" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe></p>
<p>&nbsp;</p>
<h3>Правовое поле</h3>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-4061" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/Ipoteka.jpg" alt="" width="630" height="240" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/Ipoteka.jpg 630w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/Ipoteka-600x229.jpg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/Ipoteka-300x114.jpg 300w" sizes="(max-width: 630px) 100vw, 630px" /></p>
</div>
<p>Кого-то скажет: это прямой путь рабство! Возможно. Но многие люди берут ипотеку на 20-30 лет, а ипотека или любой кредит в банке &#8211; добровольное ограничение прав и свобод в обмен на деньги. Фактически, это добровольная такенизация себя банком и она уже давно работает.</p>
<p><span data-ft="{&quot;tn&quot;:&quot;K&quot;}"><span class="UFICommentBody">В Японии, есть культура Icons &#8211; поп-певцов, вокруг которых складывается фанатская аудитория. По контракту с продюсером Icons не то, что детей не могут иметь, даже просто романтические отношения нельзя завести. </span></span></p>
<p><span data-ft="{&quot;tn&quot;:&quot;K&quot;}"><span class="UFICommentBody">В России есть уникальное &#8220;спортивное законодательство&#8221;, где есть вполне легальная схема отчисления денег спортсмена от всех его доходов в пользу клуба. </span></span></p>
<p>В музыкальной индустрии или в индустрии кинозвезд в некоторых странах &#8211; это обычная практика, продюсер может подписать с актрисой контракт, по которому она, например, 5 лет не может заводить детей, потому что снимается в сериале. Если точнее, она завести детей конечно может, только будет платить штрафы за &#8220;срыв концертов&#8221;.</p>
<p>Сразу скажу, под договором я понимаю &#8220;продукт непротивления сторон&#8221;. То есть, если два человека договорились о чем-то, то совершенно неважно как они это зафиксировали (в переписке по email или в facebook или в виде смарт-контракта на блокчейне или на салфетке в баре). Важно, чтобы в договоренностях не было двусмысленности и чтобы остался какой-то артефакт-напоминание.  Если вы два адекватных человека, привыкших держать слово и дорожите репутацией &#8211; этого более чем достаточно.</p>
<p>Напротив, если два человека решили нарушить договор или предыдущие условия им стали не выгодны &#8211; то какими бы вы не обкладывались бумагами, всегда найдутся способы это нарушить или &#8220;найти лазейку&#8221;, особенно если у вас есть достаточно денег на юристов и цена актива высока. Марк Цукерберг, например, кинул своих ранних инвесторов &#8211; братьев Винклвосс.</p>
<p>Если выгода от &#8220;плохого поведения&#8221; будет превышать затраты &#8211; человек будет вести себя &#8220;плохо&#8221;, поэтому важнее найти схему, при которой вести себя &#8220;плохо&#8221; просто невыгодно.  В этом смысле правовое поле не так важно, гораздо важнее, что два или несколько человек договорились между собой и они создали рычаги/нашли схему, которая будет их сдерживать от &#8220;плохого&#8221; поведения. В блокейне биткоина это называется &#8220;экономическая безопасность&#8221; &#8211; затраты при &#8220;плохом&#8221; поведении слишком высоки, а шансы выигрыша слишком ничтожны, поэтому всем участникам экономически выгоднее быть честными.</p>
<p>Неопытные предприниматели задают слишком много вопросов про регистрацию юрлица и слишком мало про продажи и маркетинг. Поэтому отложим пока юридические вопросы и перейдем к экономической сути.</p>
<p>Начнем с главного вопроса &#8211; куда вообще лучше инвестировать?</p>
<h3>Куда лучше вложить $1M? В людей!</h3>
<p>95% людей на планете заняты вопросом &#8211; где заработать или занять денег. Но есть те, кто решают на порядок более сложную задачу &#8211; куда их деть. Куда оптимально вложить/инвестировать 100 руб,  $100k или $100M. Скажу вам по секрету &#8211; ответ на вопрос &#8220;где взять деньги&#8221;, лежит в ответе на вопрос &#8220;куда вложить деньги&#8221;, а не наоборот.</p>
<p>Проведем мысленный эксперимент. Представьте, что у вас есть $1M долларов. Даже если у вас его нет, представьте что кто-то дал вам им поуправлять на 10 лет. Что вы будете делать? Как распорядитесь?</p>
<p>В том году мы проводили небольшой опрос, он звучал &#8220;куда лучше вложить миллион рублей&#8221;, причем мы таргетировали его на предпринимателей. Ответило 1313 предпринимателей, и получилась вот такая грустная картинка.</p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-4069" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/Снимок-экрана-2018-04-15-в-13.07.44.png" alt="" width="811" height="1022" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/Снимок-экрана-2018-04-15-в-13.07.44.png 811w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/Снимок-экрана-2018-04-15-в-13.07.44-600x756.png 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/Снимок-экрана-2018-04-15-в-13.07.44-238x300.png 238w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/Снимок-экрана-2018-04-15-в-13.07.44-768x968.png 768w" sizes="(max-width: 811px) 100vw, 811px" /></p>
<p>Я долго медитировал над этой картинкой. Что же получается, &#8220;секретного ингредиента нет&#8221;? Похоже что не существует ни одного места, ни одного актива, куда можно просто положить $1M и через год заработать гарантированно выше инфляции. Везде либо стабильный убыток (долларовые депозиты под 0,5% годовых), либо безумные риски (криптовалюты падают на 30% за день, и 99% стартапов погибает).</p>
<p>Как человек, вернувшийся из Америки, я готов был кричать: &#8220;там нет стиляг&#8221;, &#8220;их стартапы такие же унылые и нежизнеспособные&#8221;,  пассивного инвестирования не существует!</p>
<p>Но дальше я задал себе вопрос, а есть ли что-то, что растет стабильно на 50-100% в год? И ответ неожиданно нашелся. Это зарплаты. Зарплаты студентов растут с нуля до $500 в месяц, что может составлять 10x в год (десять &#8220;иксов&#8221;, десятикратный возврат на инвестиции в год). Зарплаты программистов могут расти в 2 раза в год (2x), активы основателей успешных стартапов могут составлять 1000x в год.</p>
<p>Путем нехитрых рассуждений я пришел к выводу &#8211; единственное во что стоит инвестировать в современном мире &#8211; это в людей (в их продукты, зарплаты, стартапы и т.п.)</p>
<p>И в самом деле, если копнуть глубже, любые инвестиции &#8211; это инвестиции в людей.</p>
<ul>
<li>Покупаете дом, чтобы сдавать в аренду? Вы на самом деле инвестируете в управляющего, в трафик людей и в арендаторов, а не в бетон.</li>
<li>Покупаете акции компании? Вы на самом деле инвестируете в брокера или в инсайд знакомого или в фаундера компании.</li>
<li>и т.п. куда ни глянь.</li>
</ul>
<p>Я утверждаю, что все инвестиции идут только в людей. Не существует инвестиций просто &#8220;в коммерческую недвижимость&#8221; или просто &#8220;в бизнес&#8221;.</p>
<h3>I have a dream&#8230; рынок труда будет другим</h3>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-4080" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/maxresdefault-2-1024x576.jpg" alt="" width="900" height="506" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/maxresdefault-2-1024x576.jpg 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/maxresdefault-2-600x338.jpg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/maxresdefault-2-300x169.jpg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/maxresdefault-2-768x432.jpg 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/maxresdefault-2.jpg 1920w" sizes="(max-width: 900px) 100vw, 900px" /></p>
<p>Мир найма, работы и карьеры в текущем виде наводит на меня грусть. Школьники убивают лучшее предпринимательское время на ЕГЭ, потом, вместо того чтобы делать какие-то проекты и учиться приносить людям пользу &#8211; просиживают штаны на скучных лекциях, изучая специальности и предметы, которые уже умерли.  Дальше они шарахаются по рынку и устраиваются консультантами в Евросеть, потому что нужно ведь где-то брать деньги. Как в том анекдоте: &#8220;Профессор, что вы говорите своим выпускникам, когда встречаете их на улице? Бигмак и картофель фри&#8230;&#8221;</p>
<p>Если бедняга устроился на работу, то к нему относятся как к &#8220;инструменту&#8221;, его выгодно держать на одной и той же позиции как можно дольше и с как можно меньшей зарплатой. А увольнение вообще воспринимается как караул, измена родине и трагедия. Большинство работодателей вообще не общаются и не интересуются судьбой подопечных после увольнения. Хотя путь карьерного самурая говорит нам: &#8220;думай об увольнении с первого же дня работы&#8221;.</p>
<p>Но что, если начать относится к людям, как к людям? Не как к станку, а как к ценному активу, ценность которого будет расти всю жизнь. Произойдет магия. Работодателю будет выгодно, чтобы у человека росла зарплата, чтобы он поскорее вырос, поскорее уволился и подыскал более перспективную работу. Чтобы он поскорее перестал работать по-найму и наконец-то сделал свой бизнес. Среди некоторых моих особенно продвинутых знакомых эта система и так уже работает, но скорее неформально. Возможно скоро она станет реальной для всего рынка.<br />
Вот как это может выглядеть до и после.</p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-4084" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/Снимок-экрана-2018-04-15-в-14.44.52.png" alt="" width="581" height="320" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/Снимок-экрана-2018-04-15-в-14.44.52.png 581w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/Снимок-экрана-2018-04-15-в-14.44.52-300x165.png 300w" sizes="(max-width: 581px) 100vw, 581px" /></p>
<h3>Небольшая модель</h3>
<p>Для того, чтобы прикинуть &#8220;на пальцах&#8221; выгодно или нет инвестировать в людей, я сделал вот такую простую табличку. Представьте, что в 1995-м школьник Алексей еще жил с родителями и получал $20 в месяц карманных денег, дальше в 1998-м он поступил в ВУЗ и стал подрабатывать, получая $100. В это время у него был научный руководитель, например Иванов.  Потом, после ВУЗа Алексей устроился на работу к Петрову и стал получать $500 в месяц, потом устроился к Сидорову ($1000), потом к Михайлову ($2000).</p>
<p>И вот, где-то в 2010-м Алексей стал сам себе руководитель с доходом $10k в месяц. По дороге он мог отдавать % от своего дохода за наставничество и через какое-то время, мог сделать &#8220;обратный выкуп&#8221; (buyout своих акций).</p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-4081" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/Снимок-экрана-2018-04-15-в-14.33.55.png" alt="" width="765" height="691" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/Снимок-экрана-2018-04-15-в-14.33.55.png 765w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/Снимок-экрана-2018-04-15-в-14.33.55-600x542.png 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/Снимок-экрана-2018-04-15-в-14.33.55-300x271.png 300w" sizes="(max-width: 765px) 100vw, 765px" /></p>
<p>Несколько комментариев:<br />
1. Наставник получает свою долю (например 5%) только если я перехожу на следующий уровень доходов не меньше чем 2x к текущему.<br />
2. Я имею право выкупить долю наставника (обратный buyout) либо в любой момент, либо не раньше чем через 5-10 лет.<br />
3. Почему это выгодно наставнику? Сейчас он ничего с меня не получает, а так будет получать с каждого толкового сотрудника.<br />
4. Почему это выгодно мне? Без наставника я не смогу расти так быстро. Грубо говоря я получаю бОльшие деньги за меньшие.<br />
5. Из таблицы видно, что декан на мне заработает больше 10k, но я готов ему заплатить эту сумму, если я выйду на такие доходы.</p>
<p>Условия, при которых человек готов брать деньги: &#8220;процент, который он отдает суммарно &lt; % на который он вырастает + возможность обратного выкупа&#8221;.</p>
<p>Как сделать, чтобы тот, кто берет инвестиции, не &#8220;кидал&#8221; инвесторов? Очень просто &#8211; в этой схеме &#8220;кинуть&#8221; можно только 1 раз, если такое происходит, следующий инвестор денег не дает, так как репутация испорчена. В итоге все сводится к системе репутации и системе раундов как в венчурной индустрии. Для прозрачности и фиксации договоренностей можно использовать блокчейн, например.</p>
<p>Модель крайне сырая, покритикуйте ее в комментариях.</p>
<h3>Практические шаги</h3>
<div class="text_exposed_show">
<p>Мы в рамках <a href="https://blockchainfounder.ru/">BlockchainFounder</a> мы не удержались и решили провести смелый эксперимент. Начали как обычно с себя, чтобы все прочувствовать и разобраться.<br />
Вот зажигательная презентация Артема в которой он рассказывает основные текущие гипотезы и что мы планируем проверять.<br />
<iframe loading="lazy" src="https://www.youtube.com/embed/wegpoBCfdf8" width="560" height="315" frameborder="0" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe></p>
</div>
<p>Кому интересно поучаствовать в эксперименте и продать/купить акции имени себя &#8211; <a href="https://t.me/joinchat/AGOgbEv0zx4L6I81iMqyRg">вступайте в эту группу</a> практически запрещенного Телеграмма.</p>
<p>P.S. Ну и небольшой обзор курсов, в которых я участвую. Правильное практичное образование &#8211; это и есть лучшая инвестиция в человека. Лучший результат такого образования &#8211; это запуск и развитие реальных, полезных проектов.  Вот почему есть <a href="https://antistartup.darkside.vc/">Антистартап</a>.</p>
<p>Если выбирать между взрослыми и детьми, инвестиции в детей более долгосрочные и более правильные. При условии, что дети тоже запускают какие-то полезные, работающие бизнесы, пусть не с 1-го, но хотя бы с 10-го раза. Сделать бизнес за 10 лет с 12 до 22-х с 5-10 попыток, вполне подъемная задача.  Вот почему &#8220;<a href="https://teenstarter.com/">Бизнес для школьников</a>&#8220;.</p>
<p>Для того, чтобы это все  заработало нужны новые технологии и новые инструменты. Блокчейн &#8211; пока что лучший кандидат. Вот почему <a href="https://blockchainfounder.ru">Blockchain Founder</a>.  А блокчейне на текущий момент главный актив &#8211; это разработчики, вот почему <a href="https://blockchainfounder.ru/dev">Blockchain Developer</a>.</p>
<p>P.P.S. Статья написана при участии <a href="https://www.facebook.com/martynovartemiy">Артема Мартынова</a>. Продолжение следует.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/tokenizaciya-lyudej-investitsii-v-ludey-part1/">Инвестиции в людей. Часть 1</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/tokenizaciya-lyudej-investitsii-v-ludey-part1/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>2</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>20+ основных кейсов применения блокчейна, помимо криптовалют</title>
		<link>https://daily10.ru/blockhain-chto-eto-cases-crypto-top10/</link>
					<comments>https://daily10.ru/blockhain-chto-eto-cases-crypto-top10/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 05 Apr 2018 15:14:37 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Блокчейн]]></category>
		<category><![CDATA[blockchain]]></category>
		<category><![CDATA[блокчейн]]></category>
		<category><![CDATA[хакатон]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=3963</guid>

					<description><![CDATA[<p>Большинство новых технологий оказываются не нужны людям и пылятся на полках.  Может быть блокчейн ждет та же судьба? Мода и новизна скоро пройдут. Криптовалюты зарегулируют и превратят в обычные бонусные баллы или приравняют к ценным бумагам. Криптоанархисты состарятся и сопьются, не оставив потомков. Спекулянты вернутся торговать деривативами. Туман развеется и вдруг окажется, что у блокчейн больше нигде так и не был применен, [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/blockhain-chto-eto-cases-crypto-top10/">20+ основных кейсов применения блокчейна, помимо криптовалют</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Большинство новых технологий оказываются не нужны людям и пылятся на полках.  Может быть блокчейн ждет та же судьба? Мода и новизна скоро пройдут. Криптовалюты зарегулируют и превратят в обычные бонусные баллы или приравняют к ценным бумагам. Криптоанархисты состарятся и сопьются, не оставив потомков. Спекулянты вернутся торговать деривативами. Туман развеется и вдруг окажется, что у блокчейн больше нигде так и не был применен, кроме биткоина. От чего это зависит?</p>
<p>Мой ответ простой &#8211; технология должна давать какую-то принципиальную и существенную &#8220;лучшесть&#8221; для обычных людей по сравнению с тем, что у них уже есть. Например, завести или вывести из России $1M достаточно долго, дорого и требует прохождения &#8220;валютного контроля&#8221; и т.п. При этом сделать все то же самое в биткоинах &#8211; можно практически мгновенно, анонимно и с небольшими комиссиями.  Да, там возникает ряд других проблем &#8211; курсовые риски, проблемы вывести в &#8220;фиат&#8221;(то есть в обычные доллары), проблемы легальности всего этого дела. Но для определенной целевой аудитории, новые свойства, которые дал биткоин послужили весомым аргументом, чтобы часть капитала перевести из привычных денег в криптовалюты.</p>
<p>Еще есть такой фактор, как человеческая привычка &#8211; мы переключаемся на новый способ, только в случае если он дает преимущество не просто на 5-10%, а минимум в 2-3 раза, по важному для нас параметру: цена, скорость, доходность, анонимность, гибкость, дизайн и т.п.</p>
<h3>4 условия взлета или провала новой технологии</h3>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-4002" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/Копия-334A5473-1024x683.jpg" alt="" width="900" height="600" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/Копия-334A5473-1024x683.jpg 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/Копия-334A5473-600x400.jpg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/Копия-334A5473-300x200.jpg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/Копия-334A5473-768x512.jpg 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/Копия-334A5473-272x182.jpg 272w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/Копия-334A5473.jpg 1620w" sizes="(max-width: 900px) 100vw, 900px" /></p>
<p>Итого, сформулирую 4 необходимых (но не достаточных) условия взлета блокчейна или другой технологии в той или иной бизнес-сфере или нише:</p>
<ol>
<li>Должен улучшаться хотя бы один важный для целевой аудитории параметр: цена, скорость, доходность, анонимность, гибкость, дизайн, простота, удобство, статус и т.п. Важно: параметр должен быть не тот, что формулирует разработчик, а тот, что формулирует пользователь.</li>
<li>Улучшение должно быть существенным, чтобы преодолеть привычку и привязанность к старым продуктам, старым способам работы.  Технология должна улучшать хотя бы один важный для пользователя параметр как минимум в 2 раза.</li>
<li>Новая технология не должна существенно проигрывать старым технологиям по другим параметрам. Например, ваша технология работает в 3 раза быстрее, но если она при этом в 2 раза дороже и в 1,5 раза сложнее &#8211; она не взлетит. Приемлемый порог можно взять где-то в 30-50%. То есть, новая штука должны быть в чем-то лучше в 2-3 раза и при этом по всем остальным параметрам проигрывать не более чем в 1,5 раза.  Короче, &#8220;лучшесть&#8221; должна компенсировать не только привычку,  не только давать существенные преимущества, но еще компенсировать побочные эффекты &#8211; проигрыш по другим параметрам.</li>
<li>&#8220;Лучшесть&#8221; и превосходство новой технологии &#8211; субъективная вещь и происходит в голове целевой аудитории и пользователей, а не в голове разработчиков. Только продажи доказывают наличие &#8220;лучшести&#8221;. Отсутствие продаж показывает, что явная &#8220;лучшесть&#8221; в глазах целевой аудитории пока не видна.</li>
</ol>
<p>Если обычному человеку показать сейчас любой блокчейн-проект и попросить его выполнить там какие-нибудь простые функции, у него возникнет ощущение, что это какой-то страшный и медленный Windows из 80-х годов, в то время как ты уже привык к iPhone X.  И это далеко не самая страшная аналогия.</p>
<p>Вот почему в настоящий момент это &#8220;гиковская&#8221; тема, именно разработчики должны довести блокчейн-проекты за 2-3 года до удобоваримых продуктов, которыми захотят воспользоваться избалованные миллионы пользователей.  Но гикам нужно дать правильные области применения и бизнес-взгляд, иначе они могут уйти в создание &#8220;сферических коней в вакууме&#8221;.</p>
<h3>Марафон разработчиков &#8211; быстрый способ посмотреть разные случаи применения технологии</h3>
<p>Итак, у нас проблема &#8211; есть вроде бы перспективная технология, но непонятно где именно ее лучше использовать, где будет та самая &#8220;лучшесть&#8221; по сравнению с существующими продуктами.</p>
<p>Один из способов быстро, за 1-2 дня увидеть все многообразие возможных применений технологии &#8211;  устроить соревнование блокчейн-разработчиков, программистов. Такие соревнования называются хакатоны, от англ. hackathon, марафон хакеров. Желательно на этот марафон пригласить нескольких людей из бизнеса.</p>
<p>Мы в <a href="https://blockchainfounder.ru/">Blockchain Founder</a> недавно провели второй по счету хакатон, на котором было около 100 чел, около 20 команд. Хотел вам рассказать о самых типовых кейсах применения блокчейна, помимо криптовалют. Постараюсь рассказать в терминах той самой &#8220;лучшести&#8221;.</p>
<h3>Датчики IoT (интернет вещей) и блокчейн в качестве учетной системы</h3>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-3994" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.Datchik-1024x683.jpg" alt="" width="900" height="600" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.Datchik-1024x683.jpg 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.Datchik-600x400.jpg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.Datchik-300x200.jpg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.Datchik-768x512.jpg 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.Datchik-272x182.jpg 272w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.Datchik.jpg 1080w" sizes="(max-width: 900px) 100vw, 900px" /></p>
<p>Ребята, которые заняли первое место смоделировали при помощи датчиков, Raspberry и смарт-контрактов систему, где я могу, например, сдавать свой гаджет в аренду и вести учет через блокчейн без участия какого-либо посредника. Это может быть аренда автомобиля или дома или продажа электричества соседям. Возможно вскоре должен появиться маркетплейс, где я смогу регистрировать и продавать свои активы оснащенные датчиками.</p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-3993" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.Pozharnaya-1024x683.jpg" alt="" width="900" height="600" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.Pozharnaya-1024x683.jpg 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.Pozharnaya-600x400.jpg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.Pozharnaya-300x200.jpg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.Pozharnaya-768x512.jpg 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.Pozharnaya-272x182.jpg 272w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.Pozharnaya.jpg 1080w" sizes="(max-width: 900px) 100vw, 900px" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Другие сделали систему &#8220;беcпристрастной проверки пожарной безопасности&#8221;. Ответственное лицо должно в определенный момент подходить к датчику и подписывать своей NFC-меткой работоспособность. Данные видны публично. Как вариант развития системы &#8211; каждая такая проверка может продлевать жизнь внутреннему токену системы, и если ты вовремя не проверил, ты обязан будешь покупать токен за свои деньги, другими словами &#8211; получаешь штраф.</p>
<p>В чем тут может быть принципиальная &#8220;лучшесть&#8221;, по сравнению с существующими бизнес-моделями?  Например, у меня есть коммерческая недвижимость, которую я сдаю за 100 тыс. руб. в месяц. При этом, я могу поставить туда датчик проходимости и сделать контракт не на условиях &#8220;фикс. в месяц&#8221;, а на условиях &#8220;количество прохожих в месяц&#8221; или &#8220;количество зашедших внутрь в месяц&#8221;. Примерно так же развивался рынок рекламы, помните?  Кто от этого выиграет, арендодатель или арендатор еще не известно, но очевидно, такой кейс имеет право на жизнь.</p>
<h3>Благотворительность и волонтерство на блокчейне</h3>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-3995" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.Blagotvoritelnost-1024x682.jpg" alt="" width="900" height="599" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.Blagotvoritelnost-1024x682.jpg 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.Blagotvoritelnost-600x400.jpg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.Blagotvoritelnost-300x200.jpg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.Blagotvoritelnost-768x512.jpg 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.Blagotvoritelnost-272x182.jpg 272w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.Blagotvoritelnost.jpg 1280w" sizes="(max-width: 900px) 100vw, 900px" /></p>
<p>Благотворительность &#8211; еще одна популярная область применения блокчейна, хотя пока только в теории.</p>
<p>Возможные причины того, что это окажется утопией:</p>
<ul>
<li>Большинству благотворительных фондов невыгодна прозрачность &#8211; они ведь должны иметь внутреннюю экономику, чтобы обеспечивать свои функции, чуть ли не половину собранных денег тратить на обслуживание собственных процессов: на маркетинг, сотрудников, офис и т.п. Представьте, вы решили пожертвовать 10 тыс. руб. детскому дому. Если вам показать, что из этих 10 тыс. только 5 тыс. дошло до детей в виде игрушек, вы навряд ли будете дальше пользоваться этим фондом. И к фонду-то нет претензий, такова жизнь, кто ж виноват, что в наших головах понятие &#8220;благотворительность&#8221; не учитывает огромных затрат на ее поддержание.</li>
<li>Хуже того, когда на оставшиеся 5 тыс. руб. детям купят игрушки, окажется что у этого детского дома перебор с игрушками и им на самом деле нужно было покрасить забор.</li>
<li>Не очень понятно как показать честную обратную связь того, что благотворительность пошла на пользу, а не пропала впустую. Ведь обычно человек, который дает деньги и которому помогли в принципе хотят остаться анонимными. У этой задачи нет даже логического решения, не то что технического.</li>
</ul>
<p>Предлагаемые решения &#8211; дать детским домам возможность самим выдвигать проекты и голосовать за них через блокчейн по принципам DAO (децентрализованные автономные организации), либо ввести систему &#8220;тимуровцев&#8221; с репутацией, которые будут в качестве волонтеров следить за оптимальным расходованием средств, чтобы благотворительность шла на действительное благо.</p>
<p>Короче, это огромная задача, которую многие пытаются решать, но пока не решили.</p>
<p>В этом хакатоне у нас было 2 проекта, которые решали проблему благотворительности.</p>
<p>Один проект вводил в обращение некий токен &#8211; баллы, которым благотворительные организации могли обмениваться в формате бартера, для того, чтобы делать взаимозачет своих услуг и уйти от прямого денежного обмена.  Например, я предоставил волонтерской организации помещение за 100 условных токенов, а они мне за эти 100 токенов отправляют волонетров и еще могут прорекламировать.</p>
<p>Возможная &#8220;лучшесть&#8221; тут &#8211;  уйти от денег, которые так портят идею благотворительности в сторону неких внутренних баллов под названием, например &#8220;час добра&#8221; и создать сеть партнеров, которые будут готовы ими как-то обмениваться. При этом те, кто желают пожертвовать в фонд, могут покупать эти &#8220;часы&#8221; за реальные деньги, тем самым финансируя благотворительность &#8211; прозрачным или анонимным образом в зависимости от желания дающего и принимающего эти токены.</p>
<h3>Голосование на блокчейне</h3>
<h3><img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-4011" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.Golosovanie_334A5196-1024x683.jpg" alt="" width="900" height="600" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.Golosovanie_334A5196-1024x683.jpg 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.Golosovanie_334A5196-600x400.jpg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.Golosovanie_334A5196-300x200.jpg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.Golosovanie_334A5196-768x512.jpg 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.Golosovanie_334A5196-272x182.jpg 272w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.Golosovanie_334A5196.jpg 1620w" sizes="(max-width: 900px) 100vw, 900px" /></h3>
<p>Утверждают, что следующие выборы президента пройдут на блокчейне. Действительно, есть множество типов голосования, которые можно реализовать на блокчейне:</p>
<ul>
<li>Акционеры общества могут голосовать за инвестиции в те или иные проекты.</li>
<li>Жильцы дома могут голосовать за то, поставить ли во дворе шлагбаум или убрать.</li>
<li>Можно реализовать вариант с делегатами, когда вы доверяете свой голос какому-то делегату и если он вас не устраивает, отзываете свой голос.</li>
<li>и т.п.</li>
</ul>
<p>Одна из больших проблем тут &#8211; как обеспечить анонимное голосование участников, при этом нужно обеспечить соответствие &#8220;1 человек = 1 голос&#8221;. Другая проблема &#8211; ты должен платить некую комиссию за свой голос. Сейчас представители государства платят за наши выборы нашими же налогами. Нам это кажется конечно бесплатным, так же как медицина и образование.</p>
<p>Голосование и алгоритм достижения консенсуса множества сторон, которые не доверяют друг другу &#8211; &#8220;соль&#8221; любого блокчейна. Например, в Proof of Work &#8211; ты подтверждаешь свой голос вычислительной мощностью, необходимостью совершить работу/потратить энергию, чтобы &#8220;проголосовать&#8221;- подписать блок. И в качестве награды получаешь внутренние токены &#8211; так, например, работает блокчейн биткоина.</p>
<p>В блокчейне ты сам должен платить за все свои операции и за свои голоса, ведь больше некому, ты сам себе и есть государство. Я верю, что будущее именно в этом &#8211; мы (физлица) сами будем напрямую платить налоги, а не перекладывать это на компании (юрлица). Тогда мы начнем интересоваться как и куда они инвестируются и только тогда мы согласимся напрямую платить за право голоса, платить за возможность выбора, платить за медицину и образование, платить за все, что мы считаем важным. Какая альтернатива? Оставить как есть &#8211; платить косвенно еще больше, через налоги компаний, без прозрачности и какого-либо влияния на этот процесс.</p>
<p>Надо признаться, что современные выборы на уровне страны, с точки зрения разумного человека &#8211; это просто формальное закрепление итогов давно прошедшего реального голосования, в котором участвовало от силы сотня человек, но точно не миллионы. Так что я бы  назвал эту процедуру не &#8220;выборы&#8221;, а &#8220;подтверждение выбора, сделанного кем-то до тебя&#8221;.</p>
<p>Что можно сделать и где тут может быть &#8220;лучшесть&#8221;? В том, что эта функция просто появится. Сейчас ее просто нет, 90% населения вообще не участвуют ни в каких голосованиях, либо участвуют формально, в стиле &#8220;поставлю галочку на бумажке в условиях выбора, которого нет&#8221;.</p>
<p>Начинать внедрения подобных систем голосования лучше снизу вверх, в своем подъезде, в своем доме, в своем районе, формировать привычку делать выбор &#8211; дать простые инструменты в виде мобильных приложений (что-то вроде <a href="https://domopult.ru/">ДомоПульт</a>) и т.п. и набрав критическую массу пользователей укрупнять объекты управления &#8211; делать подобные выборы на уровне города или страны.</p>
<h3>Разные виды смарт-контрактов</h3>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-4004" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.Hackaton334A3254.jpg" alt="" width="1000" height="667" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.Hackaton334A3254.jpg 1000w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.Hackaton334A3254-600x400.jpg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.Hackaton334A3254-300x200.jpg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.Hackaton334A3254-768x512.jpg 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.Hackaton334A3254-272x182.jpg 272w" sizes="(max-width: 1000px) 100vw, 1000px" /></p>
<p>Смарт-контракт &#8211; это формализованные договоренности, зашитые в программный код, который виден всем.  Что-то вроде вендингового аппарата. Например, если это аппарат для выдачи кофе, то он работает так &#8211; кидаешь в аппарат монеток на 100 руб. он выдает тебе стаканчик кофе. Если это смарт-контракт по ICO, в простейшем виде он работает примерно так же. Например, отправляешь туда 1 эфир и получаешь 10 токенов (меняешь одни жетоны на другие).</p>
<p>Ребята из <a href="https://smartz.io/">smartz</a> сделали целую классификацию и платформу для смарт-контрактов.</p>
<ul>
<li>Простые токены (жетоны) с разными свойствами, например, сколько их эмитировано, возможно ли делать доп. эмиссию и т.п.</li>
<li>Смарт-контракты голосования</li>
<li>Смарт-контракты эскроу/ &#8220;безопасной сделки&#8221;, где деньги замораживаются до выполнения определенных условий</li>
<li><span style="font-weight: 400;">DAO &#8211; Все скидываются в общий фонд, например по 10+ эфиров, участники с определенным количеством токенов (например, у кого по 100+ эфиров) имеют право голосовать по разным вопросам, например, в какие проекты инвестировать, а в какие нет.</span></li>
<li>Контракт &#8211; счет или контракт &#8211; подряда</li>
<li>Трудовой контракт</li>
<li>Брачные контракты</li>
<li style="list-style-type: none;"></li>
<li>Контракт ICO</li>
<li>Контракт распределения долей в компании, голосующие и простые акции</li>
<li>Кошельки со множеством подписей (мультисиг)</li>
<li>и т.п. &#8211; все, что может быть формализовано и алгоритмизовано по принципу &#8220;вендингового аппарата&#8221;, может быть реализовано в виде смарт-контракта.</li>
</ul>
<p>Кстати, smartz появился на нашем первом хакатоне и на втором хакатоне они уже участвовали в качестве одних из спонсоров мероприятия. Вот их видео с нашего мероприятия (eng).<br />
<iframe loading="lazy" src="https://www.youtube.com/embed/BchHqdIfWCE" width="560" height="315" frameborder="0" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe></p>
<h3>Безопасные сделки без дополнительных посредников</h3>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-4032" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/safe_image.jpeg" alt="" width="540" height="281" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/safe_image.jpeg 540w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/safe_image-300x156.jpeg 300w" sizes="(max-width: 540px) 100vw, 540px" /></p>
<p>Один из кейсов, который <a href="https://www.facebook.com/alexey.chernyak/posts/10156151126649242">я тестировал на себе</a> &#8211; это &#8220;безопасная сделка&#8221; для аренды дома, без использования посредников типа Airbnb. Для этого  используется простейший смарт-контракт с мультиподписью (мультисиг).  &#8220;Лучшесть&#8221; тут:</p>
<ol>
<li>Сделать &#8220;безопасные сделки&#8221; там, где их пока нет, например в avito</li>
<li>Уменьшить комиссию там, где они есть, например в &#8220;airbnb&#8221;</li>
<li>Дать возможность принимать оплаты в криптовалютах владельцам домов.</li>
</ol>
<p>Подобную схему можно сделать в поставке грузов из точку А в точку B. В этой схеме часто возникает потребность в стабильной криптовалюте (stable coin), например в USDT, так как большинство сделок проходят по-старому в долларах или евро.</p>
<h3>Борьба с контрафактной продукцией и цепочки поставок</h3>
<h3><img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-4024" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.BarCode_334A5327-1024x683.jpg" alt="" width="900" height="600" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.BarCode_334A5327-1024x683.jpg 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.BarCode_334A5327-600x400.jpg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.BarCode_334A5327-300x200.jpg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.BarCode_334A5327-768x512.jpg 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.BarCode_334A5327-272x182.jpg 272w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.BarCode_334A5327.jpg 1620w" sizes="(max-width: 900px) 100vw, 900px" /></h3>
<h3></h3>
<p>В этом хакатоне у нас было два проекта, которые решали эту проблему: одни на примере воды, другие на примере вина.  Тот, что с водой отслеживал по штрих-коду путь от источника через 2-х посредников к потребителю с помощью штрих-кода. В этой схеме легко &#8220;отлавливается&#8221; посредник, который вдруг решил делать подделку, так как он тут же выявляется в системе как дублирующий.</p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-4020" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.-Alko334A5182-1024x683.jpg" alt="" width="900" height="600" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.-Alko334A5182-1024x683.jpg 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.-Alko334A5182-600x400.jpg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.-Alko334A5182-300x200.jpg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.-Alko334A5182-768x512.jpg 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.-Alko334A5182-272x182.jpg 272w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.-Alko334A5182.jpg 1620w" sizes="(max-width: 900px) 100vw, 900px" /></p>
<p>Второй проект делал схему для стимулирования торгового персонала, продающего алкоголь, продавец получал бонусы за продажу того или иного вида вина, при этом поставщики вина конкурируют за доступ к этим торговым представителям.</p>
<p>Возможная &#8220;лучшесть&#8221; тут &#8211; создание обмена информацией между участниками, которые друг другу по-умолчанию не доверяют.</p>
<p>Программы лояльности на блокчейне</p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-4025" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0_Loyalty_334A3467-1024x683.jpg" alt="" width="900" height="600" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0_Loyalty_334A3467-1024x683.jpg 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0_Loyalty_334A3467-600x400.jpg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0_Loyalty_334A3467-300x200.jpg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0_Loyalty_334A3467-768x512.jpg 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0_Loyalty_334A3467-272x182.jpg 272w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0_Loyalty_334A3467.jpg 1619w" sizes="(max-width: 900px) 100vw, 900px" /></p>
<p>Интересное решение получилось у ребят, которые делали реферральную программу на блокчейне, они смогли сделать решение в котором ни одна из 3-х сторон (рекламодатель, веб-мастер и посредник) &#8211; не могут &#8220;кинуть&#8221; друг друга.</p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-4021" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/2.-Partnerskaya_programma_334A3223.jpg" alt="" width="1000" height="667" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/2.-Partnerskaya_programma_334A3223.jpg 1000w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/2.-Partnerskaya_programma_334A3223-600x400.jpg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/2.-Partnerskaya_programma_334A3223-300x200.jpg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/2.-Partnerskaya_programma_334A3223-768x512.jpg 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/2.-Partnerskaya_programma_334A3223-272x182.jpg 272w" sizes="(max-width: 1000px) 100vw, 1000px" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<h3>Запись авторских прав и нотариальных договоренностей</h3>
<h3><img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-4022" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.Iphone-1024x683.jpg" alt="" width="900" height="600" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.Iphone-1024x683.jpg 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.Iphone-600x400.jpg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.Iphone-300x200.jpg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.Iphone-768x512.jpg 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.Iphone-272x182.jpg 272w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.Iphone.jpg 1620w" sizes="(max-width: 900px) 100vw, 900px" /></h3>
<p>Тут использовалась <a href="https://ru.wikipedia.org/wiki/IPFS">IPFS</a> (распределенная файловая система), в которую стороны отправляли текст договоренностей, фактически &#8220;нотариус на блокчейне&#8221;, и запись <a href="https://ru.wikipedia.org/wiki/SHA-2">хеш-функции </a>от файла с текстом</p>
<h3>Персональные данные и доступ к ним</h3>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-4026" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0_Personal_334A3212-1024x683.jpg" alt="" width="900" height="600" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0_Personal_334A3212-1024x683.jpg 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0_Personal_334A3212-600x400.jpg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0_Personal_334A3212-300x200.jpg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0_Personal_334A3212-768x512.jpg 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0_Personal_334A3212-272x182.jpg 272w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0_Personal_334A3212.jpg 1619w" sizes="(max-width: 900px) 100vw, 900px" /></p>
<p>Это еще одна большая область применения блокчейна. Сейчас мы &#8211; не хозяева своих данных. Сбербанк &#8211; хранит историю наших оплат, Google &#8211; историю нашего поиска, Facebook &#8211; историю наших лайков, iPhone &#8211; историю ваших перемещений.</p>
<p>В будущем мы сами будем хранить все данные о себе и продавать компаниям временный доступ, к данным о себе. На этом хакатоне не было проектов из этой области и я надеюсь, что в следующем наборе <a href="https://blockchainfounder.ru/dev">Blockchain Founder</a>, такие проекты появятся.</p>
<h3>Токенизация активов</h3>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-4035" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.Bnakex_334A5125-1024x683.jpg" alt="" width="900" height="600" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.Bnakex_334A5125-1024x683.jpg 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.Bnakex_334A5125-600x400.jpg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.Bnakex_334A5125-300x200.jpg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.Bnakex_334A5125-768x512.jpg 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.Bnakex_334A5125-272x182.jpg 272w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.Bnakex_334A5125.jpg 1620w" sizes="(max-width: 900px) 100vw, 900px" /></p>
<p>Токенизацией активов занимается ряд проектов, например <a href="https://bankex.com/ru/">bankex</a> &#8211; здесь основной смысл в том, чтобы какой-нибудь большой и неликвидный актив, например бизнес-центр, раздробить на мелкие кусочки, например 1 токен = 1 м2 и дальше продавать эти токены всем желающим. Или например, сдавать ту же коммерческую площадь в аренду, используя в качестве подтверждения аренды те же датчики IoT &#8211; см. выше.</p>
<p>Вопросы токенизации лежат больше в правовом поле, чем в техническом, в большинстве стран правовое поле только формируется, так что подождем и будем надеяться на появление первых примеров.</p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-4027" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.Nastya_334A5504-1024x683.jpg" alt="" width="900" height="600" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.Nastya_334A5504-1024x683.jpg 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.Nastya_334A5504-600x400.jpg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.Nastya_334A5504-300x200.jpg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.Nastya_334A5504-768x512.jpg 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.Nastya_334A5504-272x182.jpg 272w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.Nastya_334A5504.jpg 1620w" sizes="(max-width: 900px) 100vw, 900px" /></p>
<p><b>Lightning Network &#8211; быстрые и дешевые транзакции поверх медленного блокчейна</b></p>
<p><a href="https://www.facebook.com/stepangershuni">Степан Гершуни</a> сделал отличный обзор кейсов применения Lightning Network. Что это за зверь? Это надстройка над блокчейном, позволяющая быстро и бесплатно проводить транзакции, а в основной блокчейн записывать лишь баланс на начало и конец периода.</p>
<p>Грубо говоря, если у вас сообщество, где в день происходит 1 млн. микротранзакций между участниками, нет смысла записывать все это в блокчейн эфириума или биткоина. Гораздо проще делать все эти транзакции поверх, а в блокчейн записывать лишь балансы, например 1 раз в день или 1 раз в неделю. В эфириуме такой протокол называется Plasma</p>
<p>Этот подход породил целый ряд новых бизнес-моделей, которых в принципе не было раньше. Например, через обычные банковские карты невыгодно делать микроплатежи, так как Visa берет минимум 20 центов комиссию с любой транзакции. С появлением Lightning Network стало возможным платить за прослушивание музыки или видео посекундно.</p>
<p>&nbsp;</p>
<h3>Итого</h3>
<p>Я перечислил далеко не все области применения блокчейна, а лишь те, которые прошли перед моими глазами за это короткое время. Могу сказать, что мероприятие удалось. Некоторые за 2 дня успели продвинутся по своему проекту больше чем за предыдущие 5 месяцев.<br />
<img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-4023" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.ITOGO_-1024x683.jpg" alt="" width="900" height="600" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.ITOGO_-1024x683.jpg 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.ITOGO_-600x400.jpg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.ITOGO_-300x200.jpg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.ITOGO_-768x512.jpg 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.ITOGO_-272x182.jpg 272w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2018/04/0.ITOGO_.jpg 1620w" sizes="(max-width: 900px) 100vw, 900px" /></p>
<p>Один посетитель из инвест-фонда (без всякой технической подготовки), разобрался с тем, как быстро сделать токен и даже сделал PreICO по знакомым, и это всего-то за выходные.</p>
<p>Жду всех желающих на программах <a href="https://blockchainfounder.ru/">Blockchain Founder</a> (базовая программа для руководителей) и <a href="https://blockchainfounder.ru/dev">Blockchain Developer</a> (для разработчиков). Старт &#8211; 22 апреля 2018</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/blockhain-chto-eto-cases-crypto-top10/">20+ основных кейсов применения блокчейна, помимо криптовалют</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/blockhain-chto-eto-cases-crypto-top10/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Top 10 трендов блокчейн-проектов на 2018-й</title>
		<link>https://daily10.ru/top-10-trendov-blockchain-ico-proektov-na-2018j/</link>
					<comments>https://daily10.ru/top-10-trendov-blockchain-ico-proektov-na-2018j/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 27 Dec 2017 17:53:57 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Блокчейн]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=3933</guid>

					<description><![CDATA[<p>Все прогнозы конечно же ошибочны, но как говорится &#8220;план – ничто, планирование – все&#8221;. Итак, вот мой top 10 90% ICO проектов не выполнит обещаний 2017-го, появится множество “обманутых вкладчиков”, это породит волну судебных разбирательств. Должно наступить райское время для юристов. На базе прецедентов примут законы и сделают регулирование, защищающее инвесторов/вкладчиков. С большой вероятностью, это [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/top-10-trendov-blockchain-ico-proektov-na-2018j/">Top 10 трендов блокчейн-проектов на 2018-й</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Все прогнозы конечно же ошибочны, но как говорится &#8220;план – ничто, планирование – все&#8221;.</p>
<p>Итак, вот мой top 10</p>
<ol>
<li><strong>90% ICO проектов не выполнит обещаний 2017-го</strong>, появится множество “обманутых вкладчиков”, это породит волну судебных разбирательств. Должно наступить райское время для юристов. На базе прецедентов примут законы и сделают регулирование, защищающее инвесторов/вкладчиков. С большой вероятностью, это будет похоже на обычные процедуры вывода ценных бумаг на биржу, но гораздо быстрее и дешевле, “в один клик”.</li>
<li>После того, как “осядет пыль”, пройдет гнев обманутых вкладчиков и примут регулирование, <strong>начнется рост блокчейна и ICO для реального сектора</strong>, так как инвесторы теперь будут более защищенными. Это скорее всего случиться только к концу 2018-го или 2019-м.</li>
<li><strong>Война валют.</strong> Криптовалют против фиатных и криптовалют между собой. Победят 2-3, остальные будут образовывать “длинный хвост”. Возможно появится какая-то новая, с новыми свойствами, превосходящими биткоин и ethereum. Возможно война будет очень серьезной, особенно если это будет угрожать господству доллара и монополии государств на эмиссию денег.</li>
<li>На майнинге сейчас больше всего заработают производители оборудования. Сеть растет и заводы не справляются заказами. Очередь на некоторые виды майнингового оборудования уже несколько месяцев. Очевидно, что &#8220;свято место пусто не бывает&#8221; и в эту игру должны включиться другие производители, так же как это было с компьютерами и ноутбуками. Это приведет к <strong>еще большему росту сети, удешевлению оборудования, повышению мощности и сложности</strong>.</li>
<li>Рост конкуренции и количество ICO-проектов &#8220;выжгли&#8221; основные рекламные каналы. Экономика в каналах Facebook, Google Adwords и проч. уже не сходится. Если раньше стоимость привлечения инвестора из FB была $50, при среднем чеке $1K, то сейчас стоимость привлечения $500 при среднем чеке $100. <strong>В маркетинге выжили те же подходы, что выжили в краудфандинге: создание комьюнити, PR/СМИ, участие в конференциях, работа с инвесторами.</strong></li>
<li><strong>ICO проекты будут все больше похожи на обычные венчурные стартапы</strong>, где 99% денег на создание продукта собирается не у большого числа физ.лиц с чеком $100, а у нескольких инвесторов с чеком $1M.</li>
<li><strong>Проблемы безопасности, защиты персональных данных и идентификации станут все острее</strong>. Будут расти проекты, обеспечивающие безопасность и защиту криптовалют от злоумышленников.</li>
<li><strong>Упрощение</strong>. Появится множество блокчейн-сервисов “для блондинок”, а не для гиков. Appstore для смарт-контрактов, удобные кошельки и т.п.</li>
<li><strong>Ускорение</strong>. Появится много архитектурных решений для улучшения пропускной способности блокчейна. Транзакции для пользователей будут проходить значительно быстрее.</li>
<li><strong>Конкуренция стран и юрисдикций</strong> за привлечение к себе лучших умов и блокчейн-проектов. Льготные условия для ИТ-стартапов. Отсутствие налогов и др. Подобное, мы уже видим в Эстонии, Беларусии, Казахстане. Плюс создаются песочницы в крупных мировых экономиках.</li>
</ol>
<p>&nbsp;</p>
<p><iframe loading="lazy" style="border: 1px solid #CCC; border-width: 1px; margin-bottom: 5px; max-width: 100%;" src="//www.slideshare.net/slideshow/embed_code/key/rJOTMFmbc8p3Xz" width="595" height="485" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" allowfullscreen="allowfullscreen"> </iframe></p>
<div style="margin-bottom: 5px;"><strong> <a title="Top 10 blockchain and ICO trends 2018" href="//www.slideshare.net/uchinovoe/top-10-blockchain-and-ico-trends-2018" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Top 10 blockchain and ICO trends 2018</a> </strong> from <strong><a href="https://www.slideshare.net/uchinovoe" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Alexey Chernyak</a></strong></div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/top-10-trendov-blockchain-ico-proektov-na-2018j/">Top 10 трендов блокчейн-проектов на 2018-й</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/top-10-trendov-blockchain-ico-proektov-na-2018j/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>3</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Главный критерий отбора блокчейн-проектов</title>
		<link>https://daily10.ru/glavnyj-kriterij-otbora-blockchain-proektov/</link>
					<comments>https://daily10.ru/glavnyj-kriterij-otbora-blockchain-proektov/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 12 Dec 2017 06:35:08 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Блокчейн]]></category>
		<category><![CDATA[блокчейн]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=3908</guid>

					<description><![CDATA[<p>99% блокчейн-проектов, которые пытаются выйти на ICO &#8211; мусор. Все как и в обычной венчурной индустрии и даже хуже. Насмотревшись на все это, я наконец-то созрел сформулировать главный критерий, по которому стоит фильтровать блокчейн-проекты. Этот фильтр можно применять для оценки привлекательности &#8211; инвестировать или нет в тот или иной проект или ICO. Его же мы будем [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/glavnyj-kriterij-otbora-blockchain-proektov/">Главный критерий отбора блокчейн-проектов</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>99% блокчейн-проектов, которые пытаются выйти на ICO &#8211; мусор. Все как и в обычной венчурной индустрии и даже хуже.</p>
<p>Насмотревшись на все это, я наконец-то созрел сформулировать главный критерий, по которому стоит фильтровать блокчейн-проекты. Этот фильтр можно применять для оценки привлекательности &#8211; инвестировать или нет в тот или иной проект или ICO. Его же мы будем использовать в следующем наборе программы <a href="https://blockchainfounder.ru/">Blockchain Founder в МГУ</a>.</p>
<p>Все просто, это &#8211; сетевой эффект. Возникает ли в этом проекте сеть, сообщество и сетевой эффект? Если да &#8211; интересно, если нет &#8211; лучше не тратить время и использовать обычный краудфандинг, пусть даже и в криптовалюте.</p>
<div class="text_exposed_show">
<p>У Facebook, Wikipedia, Airbnb, WhatsApp, сети биткоина и эфириум, Гербалайф и Avito &#8211; есть сетевой эффект. И даже у локальных экономик, типа фермерское хозаяйство &#8211; он наблюдается в небольших масштабах.</p>
<p>А вот у завода по производству плит, дачного поселка или нишевого интернет-магазина, такого эффекта нет.</p>
<p>Для описания силы сетевого эффекта и соответственно потенциальной ценности/стоимости всей сети есть <strong>3 закономерности</strong>:</p>
<ol>
<li>Sarnoff’s Law, линейная закономерность &#8211; стоимость сети пропорциональна количеству участников. Подход справедлив для сетей &#8220;один ко многим&#8221;, например вебинары, youtube-просмотры, где 1 говорит, а все слушают. Или в fb-постах или telegram-каналах, где пост читают, но не комментируют и нет общения людей друг с другом. V~ n</li>
<li><a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Metcalfe%27s_law">Metcalfes&#8217;s Law </a>&#8211; когда все участники могут взаимодействовать со всеми (p2p), ценность сети пропорциональна количеству участников в квадрате. Например, в телефонных сетях, в мессенджерах, где люди пишут друг другу персональные сообщения из своего списка контактов, в денежных переводах, в email-переписке. Или когда в facebook-постах люди пишут комментарии, общаться друг с другом и добавляются в друзья. V~ n^2</li>
<li><a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Reed%27s_law">Reed’s Law</a> &#8211; когда участники могут не только взаимодействовать друг с другом, но и образовывать собственные сети и подгруппы, ценность сети пропорциональна (2 в степени &#8220;количество участников&#8221;) Этот эффект виден в Slack или в FB/Telegram/WhatsApp-группах. Возникает сообщества внутри сообществ, компании внутри компаний. Круче и сильнее этого, науке пока ничего не известно. V~ 2^n</li>
</ol>
<p>Возьмите, например, число участников = 10, и каждый из них стоит $1. Грубо ценность проектов с сетевым эффектом и без сетевого эффекта можно оценить так:<br />
в случае, если только один общается со всеми V=$10, когда, все общаются со всеми V = $100, а когда эти 10 участников еще образуют собственные подгруппы по интересам, темам, проектам и т.п. (список вариантов огромен), то V = $1024</p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-3920" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2017/12/Снимок-экрана-2017-12-14-в-20.48.24.png" alt="" width="472" height="277" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2017/12/Снимок-экрана-2017-12-14-в-20.48.24.png 472w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2017/12/Снимок-экрана-2017-12-14-в-20.48.24-300x176.png 300w" sizes="(max-width: 472px) 100vw, 472px" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>При бОльших числах участников, разница просто космическая.</p>
<p>Итак, главный вопрос: &#8220;возникает ли сетевой эффект?&#8221; Надеюсь, мы все его начнем задавать. Глядишь, количество треш -ICO проектов уменьшится.</p>
<p>Если сетевой эффект есть + участники обмениваются чем-то ценным (деньгами, товарами, услугами), то становится понятной экономика токена и почему вся система будет дорожать. Если сетевого эффекта нет, то мы получаем очередной &#8220;завод, который решил выйти на ICO&#8221; и все сводится к старому доброму краудфандингу (а-ля <a href="https://kickstarter.com">Kickstarter</a>)</p>
<p>Еще вопрос, что может быть &#8220;убийцей биткоина&#8221;? Теоретический ответ: биткоин p2p сеть (V~ n^2). Если появится сеть X, у которой будут свойства биткоина+ способность образовывать подгруппы (V~ 2^n), то она победит. Но что это может быть на практике, пока не знаю. Похоже на эфириум, хотя его цена пока что явно отстает от биткоина по разным причинам. Но поживем 1-2 года увидим. Ваши идеи?</p>
<p>Итого, предлагаю простой тест,  как быстро отличить интересный блокчейн-проект, от &#8220;липового&#8221;:</p>
<ol>
<li><strong>Тут действительно нужен блокчейн?</strong> Может быть то же самое проще/дешевле сделать обычным способом.</li>
<li><strong>Тут действительно есть какие-то данные, по которым участники могут не доверять друг другу или &#8220;центру&#8221;?</strong> Если все друг другу доверяют, возможно проще обойтись обычной базой данных или excel-таблицей.</li>
<li><strong>Тут может возникнуть сетевой эффект?</strong> В этот проект захотят подключаться другие участники и нам понятна механика за счет чего это произойдет? Или это проект в стиле &#8220;автор просто хочет собрать денег&#8221;.</li>
</ol>
<p>Если на все вопросы, ответ &#8220;ДА&#8221; &#8211; это достойная идея для дальнейшего рассмотрения.</p>
<p>Напишите в комментариях примеры/идеи блокчейн-проектов, у которых по-вашему есть явный сетевой эффект. Ведь каждый комментарий повысит ценность нашей с вами сети.</p>
</div>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/glavnyj-kriterij-otbora-blockchain-proektov/">Главный критерий отбора блокчейн-проектов</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/glavnyj-kriterij-otbora-blockchain-proektov/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>3</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Top 10 проектов для Qiwi или как начинать стартап с Exit-а</title>
		<link>https://daily10.ru/top-10-proektov-dlya-qiwi-ili-kak-nachinat-startap-s-exit-a/</link>
					<comments>https://daily10.ru/top-10-proektov-dlya-qiwi-ili-kak-nachinat-startap-s-exit-a/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 04 Oct 2017 08:41:38 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Инвестиции]]></category>
		<category><![CDATA[Кратный рост]]></category>
		<category><![CDATA[Продажи с 1-го дня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=3886</guid>

					<description><![CDATA[<p>Любой, кто хоть раз делал бизнес, давно усвоил правило &#8211; начинать с продаж, а не с разработок или производства. Собираетесь делать мобильное приложение или строить завод по выращиванию креветок? В любом случае можно и нужно начинать продажи с первого дня. Это простое правило легло в основу всех самых передовых методологий: Customer Development, Lean Startup, MVP [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/top-10-proektov-dlya-qiwi-ili-kak-nachinat-startap-s-exit-a/">Top 10 проектов для Qiwi или как начинать стартап с Exit-а</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Любой, кто хоть раз делал бизнес, давно усвоил правило &#8211; начинать с продаж, а не с разработок или производства. Собираетесь делать мобильное приложение или строить завод по выращиванию креветок? В любом случае можно и нужно начинать продажи с первого дня. Это простое правило легло в основу всех самых передовых методологий: Customer Development, Lean Startup, MVP и др.</p>
<p>Если спросить, о чем мечтает каждый инвестор или стартапер, то ответ всегда один &#8211; успешный exit, то есть продажа компании с доходностью 10x+ на горизонте 5-10 лет. Тут всего 2 варианта: IPO (10% случаев) или продажа другой компании (90% случаев). Причем нужно помнить, что успешных exit-ов, по статистике бывает около 1%</p>
<p>Короче, exit – это самая сложная и рискованная часть любой венчурной инвестиции и стартапа. А раз так, нужно сразу начинать c exita. Сразу с IPO или с продажи компании стратегу.</p>
<p>В качестве альтернативы IPO недавно появилось ICO (initial coins offering) на блокчейне, но оно применимо далеко не для всех проектов. А что по-поводу продажи компании с первого дня стратегу? Тут-то и лежит 90% возможностей.</p>
<h3><strong>4 главных пути</strong></h3>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-3890" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2017/10/adrian-tormo-316868-1024x681.jpg" alt="" width="900" height="599" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2017/10/adrian-tormo-316868-1024x681.jpg 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2017/10/adrian-tormo-316868-600x400.jpg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2017/10/adrian-tormo-316868-300x200.jpg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2017/10/adrian-tormo-316868-768x511.jpg 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2017/10/adrian-tormo-316868-272x182.jpg 272w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2017/10/adrian-tormo-316868.jpg 1624w" sizes="(max-width: 900px) 100vw, 900px" /></p>
<p>Итого, если вы делаете бизнес, у вас есть 4 пути:</p>
<ol>
<li>Обычный бизнес. С нуля и на свои или на деньги друзей/знакомых. Жить на операционную прибыль, быть маржинальным, развиваться органически. Вы можете вообще не планировать exit, можете в какой-то момент начать расширяться и поиграть в венчур, а можете скатиться в самозанятость. На этом пути по статистике выживает около 30% компаний на горизонте 3-5 лет. Из плюсов &#8211; у вас остается полный контроль и доля. Из минусов &#8211; острая нехватка ресурсов и требуется не меньше 5-10 лет, чтобы построить что-то стоящее.</li>
<li>Путь венчура. Поднять денег, но дальше забыть про операционную прибыль и думать только спекуляциях с капитализацией, привлекать раунд за раундом в надежде чудесного IPO или M&amp;A (продажи стратегу, например Google, Mail, Qiwi). На этом пути выживает лишь 0,1% компаний. Так как это игра &#8220;ва-банк&#8221;, либо вы становитесь &#8220;единорогом&#8221; либо умираете, среднего не дано. Из плюсов, можно за 1-2 года стать миллиардером, из минусов &#8211; вероятность этого крайне мала.</li>
<li>Проект с участием материнской компании. Путь intrapreneur-a (интрапренер &#8211; внутренний предприниматель, в отличие от внешнего entrepreneur-a ) Это наиболее комфортный путь запуска, так как у вас есть все ресурсы. Из минусов &#8211; скорее всего у вас будет небольшая доля, но это вопрос переговоров. Из плюсов &#8211; у вас есть понятная стратегия exit&#8217;a, большая вероятность выживания и успешного кейса.</li>
<li>Самозанятость или банкротство &#8211; если ни один из предыдущих вариантов не сработал.</li>
</ol>
<h3><strong>Пример</strong></h3>
<p>Допустим, у вас финтех проект, например очередной Рокетбанк, почему бы не попробовать с первого дня продать его Сберу или Qiwi?</p>
<p>Во-первых, большинство финтех проектов не могут существовать самостоятельно и вне банка, то есть их экономика просто не сходится (стоимость привлечения клиентов и прочие затраты выше маржи), а значит либо проект будет вынужден продаться банку, либо встать на скользкую венчурную дорожку и поднимать раунд за раундом в надежде продаться потом дороже, либо закрыться. Операционная прибыль в таких проектах невозможна по-определению.</p>
<p>Во-вторых, лучше сразу узнать продадите ли вы свой проект или нет, до того, как вы инвестируете туда миллионы своих и чужих денег и годы жизни.</p>
<p>Например, вы решили, что ваш идеальный стратег &#8211; это Qiwi. Как можно рассуждать? Логичнее всего &#8220;плясать&#8221; от экономики и метрик и посмотреть на себя глазами будущего покупателя. Какие метрики стратега вы можете улучшить? Возьмем тот же Qiwi.</p>
<h3><strong>Главные метрики Qiwi</strong></h3>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-3891" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2017/10/bank-qiwi1.jpg" alt="" width="663" height="324" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2017/10/bank-qiwi1.jpg 663w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2017/10/bank-qiwi1-600x293.jpg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2017/10/bank-qiwi1-300x147.jpg 300w" sizes="(max-width: 663px) 100vw, 663px" /></p>
<p>1. Увеличивать количество транзакций и/или средний чек транзакций. Основной бизнес Qiwi &#8211; это % с транзакций. Например, если вы можете предложить подключение большого количества новых мерчантов, с вами с удовольствием пообщаются.</p>
<p>2. Дополнительные рекламные поверхности. Увеличение количества точек. Например, терминалы во всех подъездах города.</p>
<p>3. Увеличить выданные кредиты. Увеличить количество выданных кредитов под высокий % с гарантированным возвратом.</p>
<p>4. Увеличить депозиты, остатки на счетах. Дешевое привлечение денег от населения и бизнеса.</p>
<p>5. Усиление монополии/&#8221;нечестных преимуществ&#8221;. В идеале, это должно работать так: если где-то ставится терминал qiwi, то это перекрывает дорогу конкурентам. Например, в случае с кассовым аппаратом, он может быть только один от одного провайдера в одном заведении.</p>
<p>Изучив проекты, которые покупают аналогичные игроки на Западе и в России, вы можете составить примерно такой список.</p>
<h3><strong>Top 10 возможных проектов для Qiwi</strong></h3>
<p>1. Split-платежи. Ты не пропускаешь платежи через себя, а раздваиваешь транзакцию. Например, если вы служба такси &#8211; 10% оставляешь себе, а 90% отправляешь таксистам напрямую, не пропуская через себя и не &#8220;попадая&#8221; на налоги. То, что подойдет, например для timepad, youdo, uber, docdoс и др.</p>
<p>2. Escrow – платежи. Деньги блокируются до момента подтверждения получателем товары/услуги. То, что не хватает доскам объявлений, например avito</p>
<p>3. Продолжение Escrow – решение для краудфандинговых платформ. Или для школ – сбор средств на ремонт и т.п.</p>
<p>4. Проекты и партнеры у которых есть пул клиентов для существующих проектов Qiwi, например для карты “Совесть”. Такой пул мерчантов есть, например у Groupon или у Delivery Club.</p>
<p>5. Терминалы для покупки криптовалют. Обмен рублей на биткоины, например. Или покупка токенов существующих проектов.</p>
<p>6. Решение для пожертвований в храмы и благотворительные дома. Новая аудитория, новые локции (храмы).</p>
<p>7. Микрозаймы и микрокредиты в ритейле. КупиВКредит только в офлайне.</p>
<p>8. Терминалы самообслуживания в ритейле (сейчас с этим экспериментируют Ашан, Магнолия и др.) – это терминал может быть тот же qiwi. Существенная экономия на персонале.</p>
<p>9. Превратить терминалы qiwi в точки по раздаче wifi в обмен на регистрацию и показ локальной рекламы (что есть в радиусе 500 метров от терминала).</p>
<p>10. Локальная реклама на основе фактических платежных транзакций пользователя.</p>
<p>11. И т.п. &#8211; ваши варианты? (напишите в комментариях)</p>
<h3><strong>Что делать ?</strong></h3>
<p>Теперь перейду к главному. Мы с <a href="https://www.facebook.com/amoreynis">Аркадием Морейнисом</a> в рамках программы #<a href="https://antistartup.darkside.vc/">антистартап</a> помогаем Qiwi найти те самые будущие проекты и людей, способных такие проекты реализовать. И у вас есть действительно редкая возможность начать свой стартап с самого главного, с возможного exita. По крайней мере обсудить и получить честную обратную связь.</p>
<h3><strong>Кто нужен? </strong></h3>
<p>Нужны не те, кто только раздумывают и генерируют идеи одну за другой (их называют wantrepreneur &#8211; тот кто только хочет, но ничего не делает), а те, кто уже &#8220;в пути&#8221;. Кто что-то попробовал, сделал первые шаги. Важна личность основателя и динамика развития проекта, а не то, какой проект вы сейчас делаете. С вероятностью 90% ваш проект изменится, либо вы его переупакуете с учетом новых ресурсов.</p>
<h3><strong>Что вы получите?</strong></h3>
<p>Вы сможете выйти на терминалы QIWI, достучаться до аудитории QIWI-кошельков, использовать опыт и инфраструктуру QIWI для реализации финансовых продуктов. В компании есть программисты, дизайнеры, маркетологи, аналитики, юристы, финансисты, все необходимые ресурсы.</p>
<p>В худшем случае вас не возьмут, но вы получите персональную обратную связь по своему проекту. Что тоже дорогого стоит, так как сэкономит много времени и денег.</p>
<h3><strong>Что для этого нужно?</strong></h3>
<ol>
<li>До конца этой недели отправить описание проекта и о себе на <a href="mailto:welcome@darkside.vc">welcome@darkside.vc</a> с пометкой &#8220;Qiwi&#8221;.</li>
<li>Прийти на встречу с нами в антикафе &#8220;Хорошая Республика&#8221; <a href="https://yandex.ru/maps/?text=%D0%B0%D0%BD%D1%82%D0%B8%D0%BA%D0%B0%D1%84%D0%B5%20%D1%85%D0%BE%D1%80%D0%BE%D1%88%D0%B0%D1%8F%20%D1%80%D0%B5%D1%81%D0%BF%D1%83%D0%B1%D0%BB%D0%B8%D0%BA%D0%B0%20%D0%B0%D0%B4%D1%80%D0%B5%D1%81&amp;source=wizbiz_new_map_single&amp;z=14&amp;ll=37.634012%2C55.763452&amp;sctx=CgAAAAEAa9WuCWnPQkD%2FPuPCgeBLQJP8iF%2BxhuQ%2Faw2l9iLa3T8EAAAAAAECAwEAAAAAAAAAAQOMEpIJvea%2F1QAAAAEAAIA%2FAAAAAAEAAAASAAAAcmVsZXZfZHJ1Z19ib29zdD0xAgAAAHJ1AQ%3D%3D&amp;oid=1216872224&amp;ol=biz" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Москва, Мясницкая улица, 13с24</a> (м. Чистые пруды) в следующий вторник (10 октября) с 14.00 до 18.00</li>
<li>Если вы пройдете первичный отбор, дальше вы сможете обсудить и проработать проект с Qiwi.</li>
</ol>
<p>До встречи в следующий вторник!</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/top-10-proektov-dlya-qiwi-ili-kak-nachinat-startap-s-exit-a/">Top 10 проектов для Qiwi или как начинать стартап с Exit-а</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/top-10-proektov-dlya-qiwi-ili-kak-nachinat-startap-s-exit-a/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как приумножить 200 руб. за неделю</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-priumnozhit-200-rub-za-nedelyu/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-priumnozhit-200-rub-za-nedelyu/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 01 Oct 2017 21:30:23 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Бизнес для школьников]]></category>
		<category><![CDATA[Продажи с 1-го дня]]></category>
		<category><![CDATA[С чего начать бизнес]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=3875</guid>

					<description><![CDATA[<p>Есть такая предпринимательская задача &#8220;Приумножить $5 за неделю&#8221; (в нашем случае 200 руб.). Ее выдают в качестве разминки в разных бизнес-школах. Недавно я был в МГУ и смотрел как выполнили это задание студенты. А на этой неделе мы выдали подобное задание школьникам из нашей программы #бизнесдляшкольников. Расскажу про интересные наблюдения. Часть 1. Результаты студентов Одни ребята на 200 [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-priumnozhit-200-rub-za-nedelyu/">Как приумножить 200 руб. за неделю</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Есть такая предпринимательская задача &#8220;Приумножить $5 за неделю&#8221; (в нашем случае 200 руб.). Ее выдают в качестве разминки в разных бизнес-школах.</p>
<p>Недавно я был в МГУ и смотрел как выполнили это задание студенты. А на этой неделе мы выдали подобное задание школьникам из нашей программы #<a href="https://teenstarter.com/">бизнесдляшкольников</a>. Расскажу про интересные наблюдения.</p>
<p><strong>Часть 1. Результаты студентов</strong><br />
Одни ребята на 200 руб. купили муки и яиц, выпекли кексы и продавали их у общаги, заработали около 600 руб. Другие думали, что у них ничего не получится и у них ничего не получилось. Третьи покупали-продавали сухофрукты и шоколадки и за неделю наторговали на 2 тыс. руб. (это, кстати, был лучший результат)</p>
<p>Самый предприимчивый продал свое выступление перед аудиторией 300 студентов ближайшему кафе и на презентации рекламировал их за 1 тыс. руб. Он ничего не делал всю неделю и в день мероприятия просто взял флаеры на скидку 10% у ближайшего кафе и распространил их на лекции. Кстати, в Англии – это был лучший результат, только там они умудрились продать такое же выступление за 6 тыс. фунтов. Почувствуйте разницу!</p>
<p>Что касается меня, то я тоже дотянул до последнего и уже в день лекции опубликовал идею с <a href="https://biznesmodeli.timepad.ru/event/576473/" target="_blank" rel="noopener noreferrer" data-cke-saved-href="https://biznesmodeli.timepad.ru/event/576473/">квестом</a>, назначил цену 1 тыс. руб. и разослал подписчикам + опубликовал в fb.  За несколько часов пришло 3 оплаты на 3 тыс. руб. Не густо, но больше чем у остальных.</p>
<p>Да, похоже предприимчивость = “разгильдяйство*дедлайн*отсутствие ресурсов*желание победить”.</p>
<p><strong>Часть 2. Результаты школьников</strong><br />
Неделей позже, в рамках <a href="https://www.facebook.com/hashtag/%D0%B1%D0%B8%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%81%D0%B4%D0%BB%D1%8F%D1%88%D0%BA%D0%BE%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%B8%D0%BA%D0%BE%D0%B2?source=feed_text&amp;story_id=10155657961509242" data-ft="{&quot;tn&quot;:&quot;*N&quot;,&quot;type&quot;:104}" data-cke-saved-href="https://www.facebook.com/hashtag/%D0%B1%D0%B8%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%81%D0%B4%D0%BB%D1%8F%D1%88%D0%BA%D0%BE%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%B8%D0%BA%D0%BE%D0%B2?source=feed_text&amp;story_id=10155657961509242">#бизнесдляшкольников</a> провели то же самое задание &#8220;приумножить 200 руб.&#8221; Школьники проучились на курсе всего 3 недели из 11. Задание выполняли 15 человек.  Они могли взять у меня 200 руб. с обязательством вернуть. Эти же деньги были призовым фондом. Но в итоге 200 руб. у меня так никто не взял. Деньги оказались не самым нужным ресурсом для старта(!) Вот, что получили школьники за 7 дней:</p>
<ul>
<li>1-е место. Артур, США, Мичиган, 15 лет. Заработал $160 (9280 руб.) &#8211; продал билет на футбол за $180, купив заранее за $20.</li>
<li>2-е место. Даша, 12 лет, Ханты-Мансийск. Продавала услугу видеосъемки-обзора товаров. 850 руб. (7 роликов)</li>
<li>3-е место. Лаура, 15 лет. г. Кишинев, Молдова. &#8211; 400 руб. Сделала канал на youtube про кулинарию и продавала кексы своего изготовления.</li>
<li>4-е место. Федор и Григорий, 12 лет, г. Москва &#8211; 200 руб. Продавали в ТЦ &#8220;достигаторы по почистке зубов&#8221;, продали 2 штуки по 100 руб.</li>
</ul>
<p><strong>Краткие выводы из этого поучительного упражнения:</strong></p>
<ol>
<li>200 руб. ни при чем. Они нужны, чтобы «пнуть под зад», но дальше про них лучше забыть, иначе они блокируют поиск более крупных идей.</li>
<li>Все сказали, что было очень страшно продавать и общаться с людьми. Но по-факту это оказалось самым интересным.</li>
<li>Самый большой эффект на быстрый результат оказывает средний чек. Можно убиться, продавая всю неделю печеньки по 50 руб., а можно продать в одно заведение рекламу на 10 тыс. руб. за 1 час.</li>
<li>Не бывает проектов “с нуля”. У всех участников, даже у школьников и студентов есть какая-то база подписчиков, личный опыт и т.п. Те, у кого была база подписчиков (youtube/insta) – были выше на голову и быстрее стартовали и распространили свой проект.</li>
<li>Если ходить на лекции по предпринимательству и смотреть на спикеров и слайды, то можно увидеть как обычные люди берут и зарабатывают деньги. Но это будут чужие деньги в чужом кармане. Потому что между тем, чтобы &#8220;знать путь&#8221; и &#8220;быть в пути&#8221; есть две большие разницы.</li>
</ol>
<p>Короче, всем рекомендую попробовать и хотя бы один раз &#8220;выйти на тропу войны&#8221;.</p>
<p>P.S. <strong>Вот так группа из 15 школьников-предпринимателей заработала за неделю больше денег, чем группа из 300 студентов-экономистов.</strong> &#8220;Не боги горшки обжигают и продают&#8221; <img loading="lazy" src="https://www.facebook.com/images/emoji.php/v9/feb/2/16/1f642.png" alt="" width="16" height="16" data-cke-saved-src="https://www.facebook.com/images/emoji.php/v9/feb/2/16/1f642.png" /></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-priumnozhit-200-rub-za-nedelyu/">Как приумножить 200 руб. за неделю</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-priumnozhit-200-rub-za-nedelyu/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как очень быстро проверять идеи. Часть 2. Когда работаешь с командой</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-ochen-bystro-proveryat-idei-chast-2-kogda-rabotaesh-s-komandoj/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-ochen-bystro-proveryat-idei-chast-2-kogda-rabotaesh-s-komandoj/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 15 Aug 2017 15:06:06 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Как собрать команду]]></category>
		<category><![CDATA[Продажи с 1-го дня]]></category>
		<category><![CDATA[С чего начать бизнес]]></category>
		<category><![CDATA[антистартап]]></category>
		<category><![CDATA[как быстро тестировать]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=3861</guid>

					<description><![CDATA[<p>Студенты “Антистартапа” и Артем Мартынов продолжают делиться открытиями о том, как работать быстро. В первой части были основы. В этот раз – о том, как преодолеть тормоза, которые создает команда. Тормоз в команде – согласования Петя любит дизайн, поэтому докапывается до качества и расположения картинок на странице. Лена впечатлилась инфостилем и не отстанет, пока текст в рассылке не [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-ochen-bystro-proveryat-idei-chast-2-kogda-rabotaesh-s-komandoj/">Как очень быстро проверять идеи. Часть 2. Когда работаешь с командой</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-weight: 400;">Студенты “<a href="https://antistartup.darkside.vc/">Антистартапа</a>” и <a href="https://www.facebook.com/martynovartemiy">Артем Мартынов</a> продолжают делиться открытиями о том, как работать быстро. В <a href="https://daily10.ru/kak-ochen-bystro-proveryat-idei/">первой части</a> были основы. </span><span style="font-weight: 400;">В этот раз – о том, как преодолеть тормоза, которые создает команда.</span></p>
<h3><b>Тормоз в команде – согласования</b></h3>
<p><span style="font-weight: 400;">Петя любит дизайн, поэтому докапывается до качества и расположения картинок на странице. Лена впечатлилась инфостилем и не отстанет, пока текст в рассылке не воплотит все принципы &#8220;информационного стиля&#8221;. Начальник Александр волнуется, “что подумают партнеры”, забраковывает формулировки и за день три раза меняет позиционирование. Партнер Виталий не присылает информацию по своей части, и мы не можем конкретно прописать предложение. </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Все стараются сделать основательно, боятся ошибок, боятся &#8220;упасть лицом в грязь&#8221; в глазах тех, кому на них на самом деле все равно. Поэтому работа продвигается медленно. </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Я нашел три способа ускорить работу в такой команде:</span></p>
<h3><b>Сделать самому</b></h3>
<p><span style="font-weight: 400;">Петя с Леной – профессионалы оформления текста. За неделю они сделают красивый и интересный лендинг. Мне не придется сидеть в Тильде (конструктор посадочных страниц), они все сделают сами. Через неделю я запущу туда трафик, появятся первые лиды (заявки/заказы), и все будет хорошо… Только я потеряю на этом неделю.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Потому что заказы могут быть уже сегодня. Реальный пример: для проверки гипотезы хватило Яндекс.Директа и формы подписки </span><a href="https://typeform.com"><span style="font-weight: 400;">в Typeform</span></a><span style="font-weight: 400;"> – даже не понадобился лендинг на настоящем сайте:</span></p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-3862" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2017/08/Снимок-экрана-2017-08-15-в-17.45.26.png" alt="" width="620" height="463" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2017/08/Снимок-экрана-2017-08-15-в-17.45.26.png 620w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2017/08/Снимок-экрана-2017-08-15-в-17.45.26-600x448.png 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2017/08/Снимок-экрана-2017-08-15-в-17.45.26-300x224.png 300w" sizes="(max-width: 620px) 100vw, 620px" /></p>
<p><span style="font-weight: 400;">26 визитов → 6 заявок.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Время работы – 30 минут: </span></p>
<ul>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">опрос в Тайпформе – 15 минут</span></li>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">настройка Директа – 15 минут</span></li>
</ul>
<p><span style="font-weight: 400;">Петя с Леной – профессионалы, но для проверки этой гипотезы мне не были нужны профессионалы.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Иногда сделать на коленке самому – лучше, чем брать людей, которые сделают круто. </span></p>
<h3><b>Убавить креатив</b></h3>
<p><span style="font-weight: 400;">– А давайте еще к рассылке снимем видос и на Youtube кинем. И там надо &#8220;задизайнить кликабельную&#8221; обложку – на Ютубе это важно. И тэги проставить грамотно, чтобы шел трафик с релевантных видео. Для этого надо сделать список популярных видосов, к которым мы хотим попасть в “рекомендуемые”&#8230;</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;"><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/14.0.0/72x72/2197.png" alt="↗" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" />︎ так креативные ребята своими клевыми идеями усложняют простые задачи. </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Большой соблазн поддаться такому креативу, потому что это даст еще один канал для теста гипотезы, повысит шансы, даст больше обратной связи, бла-бла-бла. </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">На самом деле, каждый раз, когда я поддаюсь на такие предложения, получается классическая погоня за двумя зайцами: </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Шаг 1: хотели быстро сделать рассылку, но придумали добавить видео</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Шаг 2: задержали рассылку, чтобы успеть сделать видео</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Шаг 3: начали делать видео, и получилось плохо: у всех получились желтые лица из-за плохого освещения; не продумали про фон – получился некрасивый задний план; Света держала камеру без штатива – на видео по движению камеры видно, как она дышит. Чтобы сделать нормально, надо переснять с норм светом, фоном и штативом. Но сегодня уже ночь, так что давайте завтра</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Шаг 4: завтра всей толпой разбираемся в видеопродакшене. Прогресс – 0%</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Шаг 5: через три дня все психанули и отправили рассылку без видео. Три дня упущено, видео не сделано, результатов так и нет. </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Одна из причин, почему так происходит: снимать видео / играть в фотошопе с цветами картинки / подбирать прикольные гифки / &#8230; – это прикольно. </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">А проверять гипотезу, которая по закону природы провалится с вероятностью 99% – не прикольно.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Решение – инициатору новой идеи задать вопрос на миллион: </span></p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-3863" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2017/08/Снимок-экрана-2017-08-15-в-17.48.18.png" alt="" width="765" height="555" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2017/08/Снимок-экрана-2017-08-15-в-17.48.18.png 765w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2017/08/Снимок-экрана-2017-08-15-в-17.48.18-600x435.png 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2017/08/Снимок-экрана-2017-08-15-в-17.48.18-300x218.png 300w" sizes="(max-width: 765px) 100vw, 765px" /></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Сделать быстро – качественный показатель: этого не было, теперь оно есть.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Сделать клево – количественный показатель: клевым может быть что-то, что ты сделал. </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Вывод: прежде, чем делать клево – просто сделай.</span></p>
<h3><b>Не согласовывать</b></h3>
<p><span style="font-weight: 400;">Обратная сторона истории с креативом: я могу сделать быстро и клево… но ведь надо сначала согласовать с остальными?</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Ответ – не надо согласовывать.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Если ты:</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;"><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/14.0.0/72x72/2611.png" alt="☑" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /></span><span style="font-weight: 400;"> знаешь, как сделать клево</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;"><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/14.0.0/72x72/2611.png" alt="☑" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /></span><span style="font-weight: 400;"> можешь сделать это быстро</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;"><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/14.0.0/72x72/2611.png" alt="☑" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /></span><span style="font-weight: 400;"> можешь сделать это сам</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">– делай.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Автономные решения, основанные на глубоком понимании ситуации и реализованные </span><b>быстро</b><span style="font-weight: 400;">, круче, чем центральное планирование и согласование в пяти инстанциях.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">В 1991 году это доказал Советский Союз, когда развалился.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">В 2002 году это доказала американская армия, </span><a href="https://42.tut.by/505317?utm_source=42.tut.by&amp;utm_medium=news-bottom-block&amp;utm_campaign=relevant_news"><span style="font-weight: 400;">когда провела учебную войну</span></a><span style="font-weight: 400;">, где одна сторона планировала все действия из центрального штаба, а другая воевала малыми автономными группами – и победила.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">На прошлой неделе я доказал это, когда быстро сделал на коленке форму сбора контактов, налил 500 рублей в контекст, и получил первые результаты еще до того, как знакомые умники сообщили, что без нормального лендинга это не работает.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Знаешь, как надо, и можешь сделать быстро – делай. </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Лучше рассказывать реальный кейс, чем делиться идеями, которые никогда не воплотятся.</span></p>
<h3><b>Итого</b></h3>
<ol>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">Сначала быстро делай сам. Можно на коленке. Получилось – отдавай улучшать профессионалам</span></li>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">Если идею нельзя реализовать сегодня – даже не начинаем</span></li>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">Знаешь, как надо – делай. Из-за согласований и транзакционных издержек разваливаются империи и корпорации</span></li>
<li style="font-weight: 400;">Переживаешь, что о тебе подумают другие? Попробуй для успокоения использовать формулу ВВП &#8211; &#8220;всем на всех плевать&#8221;. Где-то видел исследование о том, что человек думает о себе любимом и о своих проблемах 80% свободного времени. Ну то есть точно не о вас <img src="https://s.w.org/images/core/emoji/14.0.0/72x72/1f642.png" alt="🙂" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /></li>
</ol>
<p>P.S. Кстати, уже скоро следующий набор <a href="https://antistartup.darkside.vc">Антистартапа</a></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-ochen-bystro-proveryat-idei-chast-2-kogda-rabotaesh-s-komandoj/">Как очень быстро проверять идеи. Часть 2. Когда работаешь с командой</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-ochen-bystro-proveryat-idei-chast-2-kogda-rabotaesh-s-komandoj/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>3</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как очень быстро проверять идеи</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-ochen-bystro-proveryat-idei/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-ochen-bystro-proveryat-idei/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 01 Aug 2017 07:19:10 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Поиск ниши]]></category>
		<category><![CDATA[Продажи с 1-го дня]]></category>
		<category><![CDATA[С чего начать бизнес]]></category>
		<category><![CDATA[антистартап]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=3848</guid>

					<description><![CDATA[<p>Привет! Если у вас супер-интуиция, большой опыт в бизнесе и вам везет, то из 10 ваших бизнес-идей сработает 1. Считается, что хороший срок на проверку идеи – неделя. То есть, чтобы найти одну рабочую идею, нужно работать десять недель. На практике при тестировании появляется куча нюансов, ты начинаешь углубляться в них, увлекаешься и теряешь из [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-ochen-bystro-proveryat-idei/">Как очень быстро проверять идеи</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-weight: 400;">Привет!</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Если у вас супер-интуиция, большой опыт в бизнесе и вам везет, то из 10 ваших бизнес-идей сработает 1. </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Считается, что хороший срок на проверку идеи – неделя. То есть, чтобы найти одну рабочую идею, нужно работать десять недель. </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">На практике при тестировании появляется куча нюансов, ты начинаешь углубляться в них, увлекаешься и теряешь из вида цель – так вместо бодрого перебора гипотез люди проверяют идеи месяцами и годами.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;"><a href="https://www.facebook.com/martynovartemiy">Артем Мартынов</a>, один из выпускников курса “<a href="https://antistartup.darkside.vc/">Антистартап</a>” (курс для предпринимателей и инвесторов, который мы делаем с <a href="https://www.facebook.com/amoreynis">Аркадием Морейнисом</a>), поделился своими выводами о том, как не буксовать при проверке идей и сохранить динамику “одна идея – одна неделя”.</span></p>
<p></p>
<h3><b>27 рекламных кампаний, агония и болото</b></h3>
<p><span style="font-weight: 400;">На курсе мы изучаем формулу продукта:</span></p>
<p><i><span style="font-weight: 400;">аудитория + канал + ценностное предложение = </span></i><b><i>продукт</i></b></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Чтобы проверить идею, ее нужно показать разным людям (ищем аудиторию) через разные каналы (перебираем каналы) и упаковать в разные варианты предложений (нащупываем ценностное предложение). </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Если берем по три варианта каждого, то все это перемножается, и получается 27 продуктов. На тестирование каждого нужен как минимум лендинг и реклама. </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">“Слепи лендинг &#8211; настрой рекламу &#8211; закинь бюджет” – тут я начинаю отключаться, потому что у меня нет времени писать 27 лендингов и нет денег на 27 рекламных кампаний.</span></p>
<table>
<tbody>
<tr>
<td><i><span style="font-weight: 400;">3 варианта аудитории</span></i></td>
<td><i><span style="font-weight: 400;">х</span></i></td>
<td><i><span style="font-weight: 400;">3 варианта канала</span></i></td>
<td><i><span style="font-weight: 400;">х</span></i></td>
<td><i><span style="font-weight: 400;">3 варианта ценностного предложения</span></i></td>
<td><i><span style="font-weight: 400;">=</span></i></td>
<td><b><i>27 продуктов  </i></b><b>???</b></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<p><span style="font-weight: 400;">&#8230;Но выясняется, что можно проще. </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Вот пять принципов, которые помогли мне быстро проверять гипотезы и не сидеть целыми днями за Тильдой (tilda.cc &#8211; популярный конструктор посадочных страниц, на котором, в том числе сделана посадочная страница <a href="https://antistartup.darkside.vc/">Антистартапа</a>).</span></p>
<p>&nbsp;</p>
<h3><b>Цель – проблемное интервью</b></h3>
<p><span style="font-weight: 400;">Сначала я пытался делать продажи и отслеживать конверсии. Трафик на лендинг с рекламы, подписка на рассылку, серия писем, опрос. </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">С выборкой 100-300 человек данные о конверсии и кликах мне ни о чем не говорят:</span></p>
<ul>
<li><span style="font-weight: 400;">С контекста на лендинг пришло 200 человек, но никто не купил. Потому что я плохо подобрал ключевые слова или неубедительно сделал лендинг?</span></li>
<li><span style="font-weight: 400;">В новой рассылке на три процента меньше открытий и кликов. Это сезон отпусков, или я написал плохое письмо?</span></li>
<li><span style="font-weight: 400;">Опрос прошли 20 человек, все говорят, что им интересно, а покупать никто не хочет. Что я делаю не так?</span></li>
</ul>
<p><span style="font-weight: 400;">Болото. За неделю я ничего не узнал.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Потом психанул и начал обзванивать лиды. Результат: за три часа я провел 7 разговоров по 20 минут, из которых узнал, что:</span></p>
<ul>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">все лиды – люди одного возраста и профессии (теперь могу делать таргетинг в Фейсбуке)</span></li>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">большинство покупает не для себя, и решение принимает другой человек (надо сконцентрироваться не на убеждении этих людей, а на том, чтобы через них передать информацию ЛПР)</span></li>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">если они раньше про продукт не слышали, то хотят только одного – демо-версию (надо на входе отделять тех “кто слышал” от тех “кто не слышал” и предлагать разное – у слышавших отрабатывать возражения, а не слышавшим чаще проводить вебинары-знакомства)</span></li>
</ul>
<p><span style="font-weight: 400;">За полдня разговоров я узнал больше, чем за неделю диджитал ухищрений. </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Проблемное интервью рулит, если у тебя нет потока трафика и штатного аналитика.</span></p>
<table>
<tbody>
<tr>
<td>
<h6><b>Аналитика конверсий</b></h6>
</td>
<td>
<h6><b>Проблемное интервью</b></h6>
</td>
</tr>
<tr>
<td>
<h6><span style="font-weight: 400;">Нужна выбора от 1000 лидов</span></h6>
<h6><span style="font-weight: 400;">Одни и те же изменения цифр могут иметь несколько объяснений – каждое надо проверять отдельно</span></h6>
<h6><span style="font-weight: 400;">Долгий цикл: нагнать людей, зафиксировать реакцию, проанализировать по куче параметров</span></h6>
</td>
<td>
<h6><span style="font-weight: 400;">Работаем с первого лида</span></h6>
<h6><span style="font-weight: 400;">У людей всегда есть конкретные причины – просто задавать уточняющие вопросы</span></h6>
<h6></h6>
<h6><span style="font-weight: 400;">Быстрый цикл: нашел человека, опросил, получил информацию</span></h6>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<p><span style="font-weight: 400;">Теперь цель всех моих тестов – провести проблемное интервью.</span></p>
<p>&nbsp;</p>
<h3><b>Лендинг не нужен</b></h3>
<p><span style="font-weight: 400;">Считается, что лендинг это хорошее MVP, которое делается достаточно дешево и быстро. Возможно, если ты Гугл и никуда не спешишь. </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Для меня просидеть за Тильдой полдня – это не быстро. Поэтому я пришел к MVP “написать человеку в Фейсбуке”. Делается за три минуты.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Можно спрашивать у знакомых знакомых, можно встать на улице у магазина со схожей аудиторией, можно зайти на профильный форум или паблик. Все это делается за минуты. Лендинг это часы работы и никакой гарантии результата.</span></p>
<table>
<tbody>
<tr>
<td>
<h6><b>Лендинг</b></h6>
</td>
<td>
<h6><b>Написать в Фейсбуке</b></h6>
</td>
</tr>
<tr>
<td>
<h6><span style="font-weight: 400;">Лепить полдня</span></h6>
<h6><span style="font-weight: 400;">Нужен платный трафик</span></h6>
<h6><span style="font-weight: 400;">Всего пара контактов на 100 визитов</span></h6>
<h6><span style="font-weight: 400;">Для проблемного интервью надо выпросить настоящий номер телефона</span></h6>
</td>
<td>
<h6><span style="font-weight: 400;">Делается за 3 минуты</span></h6>
<h6><span style="font-weight: 400;">Бесплатно</span></h6>
<h6><span style="font-weight: 400;">Из 10 человек 8 согласятся поговорить</span></h6>
<h6><span style="font-weight: 400;">Проблемное интервью начинается сразу</span></h6>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p><span style="font-weight: 400;">Мой вывод – сразу иду к аудитории и не боюсь быть посланным. Если пошлют, это хорошо – не буду тратить время на плохую идею.</span></p>
<p>&nbsp;</p>
<h3><b>Фокус – скорость</b></h3>
<p><span style="font-weight: 400;">В смысле “концентрируемся на скорости”, но в этом есть и свой “фокус” – если не усложняешь задачу лендингами и ежедневно говоришь с десятью людьми, то за неделю проверишь десяток гипотез. </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">При живом разговоре ты быстро переключаешься между гипотезами. Для этого не нужно каждый раз менять текст на лендинге и в объявлениях.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Интернет только кажется быстрым каналом, в котором можно получить информацию за вечер. На самом деле это больше инструмент автоматизации. </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Когда тестируешь гипотезы через интернет, и тебе нечего автоматизировать, это как поездка на машине по узкому коридору – быстрее пешком.</span></p>
<p><img loading="lazy" class="alignnone size-large" src="https://media.giphy.com/media/y6Sl42U3xEFkk/giphy.gif" width="360" height="173" /></p>
<p>Когда нечего автоматизировать – быстрее вручную.</p>
<p>&nbsp;</p>
<h3><b>Бесплатно не предлагаем</b></h3>
<p><span style="font-weight: 400;">Возникает соблазн: “я сейчас буду предлагать бесплатно, а там выясню потребности и буду готов продавать”.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Нет.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Главная гипотеза, которую мы проверяем: “людям это надо, и они готовы покупать это у меня по рентабельной цене”.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Бесплатные продажи ломают всю логику – мы перестаем проверять свою гипотезу, и начинаем подтверждать аксиому “люди хотят халявы”.</span></p>
<table>
<tbody>
<tr>
<td>
<h6><b>Бесплатно</b></h6>
</td>
<td>
<h6><b>Платно</b></h6>
</td>
</tr>
<tr>
<td>
<h6><span style="font-weight: 400;">Находишь 100 человек, ни один не покупает</span></h6>
<h6></h6>
<h6><span style="font-weight: 400;">Люди категории “прикольно было бы это иметь, но платить не готов”</span></h6>
<h6><span style="font-weight: 400;">Обратная связь не помогает тебе продавать – получаешь мнение других людей, которое не обязательно совпадает с мнением настоящих покупателей</span></h6>
</td>
<td>
<h6><span style="font-weight: 400;">Находишь 2 покупателей, получаешь первые продажи</span></h6>
<h6><span style="font-weight: 400;">Люди категории “мне это нужно сейчас”</span></h6>
<h6></h6>
<h6><span style="font-weight: 400;">Получаешь факты, по ним можешь планировать реальные действия</span></h6>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p><span style="font-weight: 400;">Бесплатно иногда хорошо, но где тут бизнес?</span></p>
<p>&nbsp;</p>
<h3><b>Итого</b></h3>
<ol>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">Наша цель – поговорить с людьми. Мы ищем подробные ответы, а не загадочные цифровые сигналы.</span></li>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">В интернете работать можно, но вручную. Переписка в соцсетях круче рекламы и лендинга.</span></li>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">Находим способ выйти на аудиторию напрямую. Лучше всего – встречаться. Ручные продажи &#8211; основной канал продаж на старте.</span></li>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">Предлагаем купить по реальной цене. Продаем с первого дня. Если это не продается с первого дня, это не продается и позже. </span></li>
</ol>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-ochen-bystro-proveryat-idei/">Как очень быстро проверять идеи</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-ochen-bystro-proveryat-idei/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>8</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Основы экономического выживания в большом городе</title>
		<link>https://daily10.ru/osnovy-ekonomicheskogo-vyzhivaniya-v-bolshom-gorode/</link>
					<comments>https://daily10.ru/osnovy-ekonomicheskogo-vyzhivaniya-v-bolshom-gorode/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 19 Mar 2017 10:09:08 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Бизнес для школьников]]></category>
		<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=3632</guid>

					<description><![CDATA[<p>Представьте себе такой квест: вы оказались в большом и незнакомом городе. Все, что у вас есть – это одежда, 50 руб. в кармане, блокнот и карандаш. Ни телефона, ни ноутбука, ни близких, ни знакомых рядом. Смогли бы вы выжить в таких условиях хотя бы 3 дня? А 3 месяца? Как вы думаете, стали бы вы попрошайничать [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/osnovy-ekonomicheskogo-vyzhivaniya-v-bolshom-gorode/">Основы экономического выживания в большом городе</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Представьте себе такой квест: вы оказались в большом и незнакомом городе. Все, что у вас есть – это одежда, 50 руб. в кармане, блокнот и карандаш. Ни телефона, ни ноутбука, ни близких, ни знакомых рядом. Смогли бы вы выжить в таких условиях хотя бы 3 дня? А 3 месяца? Как вы думаете, стали бы вы попрошайничать от голода или что-нибудь придумали? Что бы вы предприняли в первую очередь? Сколько бы вы смогли заработать в таких начальных условиях за 1 месяц, например?</p>
<p>Я играл в игру с очень похожими условиями как минимум два раза: в 98-м в Краснодаре (мне было тогда 17 лет) и в 2001-м в Москве (20 лет). Как вы понимаете, это было не от хорошей жизни и не по моей воле.</p>
<p>Недавно увидел обложку журнала “Forbes” с Дмитрием Гришиным (гендир Mail Group на тот момент) с цитатой: “Мне пригодилось умение выживать на три копейки в общаге”. Похоже, нас таких много.</p>
<p>Что навело меня на эти мысли? Как вы  знаете, я c Аркадием Морейнисом делаю курс &#8220;<a href="https://teenstarter.com">Бизнес для школьников</a>&#8220;, в котором главный вопрос родителей школьников 12-16 лет: &#8220;Как подготовить школьников к реальной взрослой жизни?&#8221;. Ведь ни школа, ни ВУЗ этого не делают. Как сделать так, чтобы они смогли прокормить себя в любой ситуации, чтобы нашли себя? Чтобы не висели на шее у родителей до старости. Чтобы не стали &#8220;офисным планктоном&#8221;. И тут я подумал, а почему бы не устроить такой квест в качестве выпускного и вступительного? И вот я в ближайшее время решил ее проверить. Кому интересно поучаствовать, <a href="https://econsurvive.ru/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">присоединяйтесь</a>!</p>
<p>Честно говоря, для меня это тоже вызов. Я не знаю, получится ли у меня снова то, что получалось когда-то. Вот мы и проверим.</p>
<p>Все это сподвигло меня вернуться в прошлое и разобраться в навыках и ситуациях, которые оказались важными, и написать самому себе, 16-летнему, развернутое письмо. Двадцать с лишним лет спустя.</p>
<p>Короче, держите рассказ про основы экономического выживания и даже процветания в большом городе. Без претензий на истину – это не более чем личный опыт. Надеюсь, он вам будет полезен, и до встречи в игре!</p>
<p><em>*Факт 1 – я действительно считаю Москву лучшим городом для жизни и работы, городом самых больших возможностей, после того как побывал уже во многих городах мира, хотя далеко не во всех.</em></p>
<p><em>*Факт 2 – с 17 лет я начал жить экономически самостоятельно и более 10 лет не имел прописки в паспорте, никаких активов. Все было в аренду, даже одежду иногда брал в общаге у друзей для особо важных встреч. Я ходил и напевал слова из песни Егора Летова: “Все чужое – только имя твое”. </em></p>
<p><em>*Факт 3 – большинство предприимчивых и умных людей, которых я знаю, стали такими не от хорошей жизни, а от непростых жизненных обстоятельств. </em></p>
<h3>Как готовили к взрослой жизни в школе, дома и на улице</h3>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-3761" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2017/03/Orlenok.jpg" alt="" width="662" height="441" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2017/03/Orlenok.jpg 662w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2017/03/Orlenok-600x400.jpg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2017/03/Orlenok-300x200.jpg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2017/03/Orlenok-272x182.jpg 272w" sizes="(max-width: 662px) 100vw, 662px" /></p>
<p>Когда мне было 12 лет, я смотрел боевики с Ван Даммом, Чаком Норрисом и Брюсом Ли. Мечтал попасть на секретную тренировочную базу, где меня научат применять джиу-джитсу, разбивать кирпичи руками, кидать ножи. Тогда мне казалось, что без этого никуда, что именно такой должна быть “школа жизни” и эти навыки мне очень пригодятся в будущем.</p>
<p>Скажу честно, поставленный на боксе удар мне пригодился всего один-два раза. Те знакомые, которые сделали ставку на “боевые искусства”, сейчас работают в лучшем случае охранниками или в милиции.</p>
<p>Это было самое начало 90-х, и в моде были крепкие, недумающие парни. Школьники мечтали быть бандитами, а школьницы – подружками бандитов. К тому же я готовился к худшему: что не поступлю в вуз на бюджет и загремлю в армию. Поэтому быстро выучил на гитаре три блатных аккорда и десяток песен группы “Нагорный Карабах”, Цоя, “Алисы”, “ДДТ” и др.</p>
<p>В армию я так и не попал, а гитара мне пригодилась больше, чем большинство школьных предметов – я до сих пор считаю это одной из своих самых удачных инвестиций.</p>
<p><em>Навык 1 – научись чему-то простому и востребованному во все времена, например “хорошо петь”, или “хорошо рисовать”, или “хорошо танцевать”, или “хорошо писать”. Если ты сможешь делать это лучше 100 ближайших знакомых, возможно, это станет твоей профессией и твоим эксклюзивным активом, который обеспечит тебе фанатов и безбедное существование где угодно. </em></p>
<p>В то же самое время я увлекся книгами Жюля Верна, Фенимора Купера, запоем читал разные приключенческие книги, мысленно боролся с колонизаторами за права краснокожих. Изучал разные способы существования в дикой природе, например: как добыть огонь, сделать лук или поставить палатку. Возможно, если бы я попал на необитаемый остров, эти навыки были бы полезны, но я переехал в Москву, и умение выживать в лесу мне пока не пригодилось.</p>
<p>Дома меня заставляли работать на огороде, мастерить что-то руками. В то время все выживали натуральным хозяйством, сажали картофель, целыми днями торчали на грядках. Я видел, как одни люди адаптировались к новым условиям, а другие отказывались принимать новую реальность. Сосед с высшим образованием мог спокойно торговать носками на рынке без всякой гордыни, а другой кричал: “Я – инженер, а не барыга!” – и спивался в обиде на весь мир.  С тех пор я недолюбливаю сельское хозяйство.</p>
<p>Возможно, именно бессмысленный сельский труд побудил меня как можно быстрее уехать из родного городка. Навыки ведения хозяйства в деревне во взрослой жизни меня тоже обошли стороной – все, что нужно из продуктов, я просто покупаю.</p>
<p>О чем я жалею? В старших классах некоторые самые ловкие ребята приторговывали газетами и жвачками, кто-то даже “крышевал” местный рынок. Они говорили, что возрождают казачество, некоторых из них потом посадили. Сейчас я понимаю, что за все 10 лет школы так ничем и не попробовал поторговать – ни на рынке, ни на школьных ярмарках, а ведь в реальной жизни это оказалось чуть ли не главным навыком. Зато я ходил в музыкальную школу и очень благодарен судьбе за это.</p>
<p><em>Навык 2 – учись торговать, продавать, работать, подрабатывать с детства, буквально с 5 лет.</em></p>
<p>В “музыкалке” я в первый раз почувствовал настоящую зависть и восхищение мастерством другого человека. Первый раз заставил себя выйти на сцену, хотя тошнило от страха. Первый раз победил в каком-то конкурсе. Эта модель победы сформировалась именно в музыкальной школе, и позже я перенес схему в другие сферы. Если кратко, алгоритм такой:</p>
<ol>
<li>Находишь мастера/живой пример, которым восхищаешься и которому завидуешь одновременно.</li>
<li>Увлекаешься предметом настолько, что начинаешь разбираться в деталях, уделять этому много времени. Ставишь завышенную планку. Равняешься не на средних, а на самого лучшего.</li>
<li>Ставишь себя в безвыходную ситуацию, когда есть концерт/конкурс/событие с определенной датой. Где страшно и любопытно одновременно.</li>
<li>Находишь тренера, других людей, кто помогает давать быструю обратную связь. Учишься и в группе и напрямую у мастера.</li>
<li>Начинаешь с небольших конкурсов и с тех ниш, в которых можешь победить.</li>
<li>Занимаешься этим долго и ежедневно. 2-3 года. Без этого пункта остальные пять не работают.</li>
</ol>
<p>В этой схеме победа является автоматическим следствием. Почему? В то время как все готовятся к обычному экзамену, чтобы сдать его на “4” и “5”, ты завышаешь планку. Ты увлечен предметом настолько, что изучаешь его во всех аспектах, на порядок лучше других.</p>
<p>Я уверен, что каждому школьнику нужно найти такого человека, который его вдохновит, и такой конкурс, в котором бы он обязательно победил. Для кого-то это прыжки в высоту, для кого-то шахматы, у кого-то английский – предмет не важен, важно понять принцип. Лучше победить хотя бы в одном предмете всех одноклассников, чем иметь по всем предметам “четверки”. Однажды попробовав победу, быстро запоминаешь механизм и ощущения, и уже не хочешь это терять.</p>
<p><em>Навык 3 – научись быть в чем-то первым, хотя бы в одной олимпиаде в мире. Если таких олимпиад нет – придумай ее сам.</em></p>
<p><em>Навык 4 – находи мастера, которым восхищаешься, и учись у него. Ставь планку не по окружающим, а по этому мастеру. </em></p>
<p>Дети – более жесткие и жестокие существа, чем взрослые. Звериные законы, законы силы, иерархии, вожака и последователей там работают гораздо отчетливее и строже, чем у взрослых. Вспоминаю лагерь “Орленок”, куда я попал в 14 лет, причем зимой. Был 94-й год, самая разруха. Но там по-прежнему была жива пионерская организация. Я их называл “последние первые” (pioneer – “первый, первооткрыватель”). Это была настоящая школа жизни. В моем отряде было несколько малолетних уголовников, которые попали под амнистию Ельцина.</p>
<p>В то время я открыл один простой и эффективный метод: находишь самого крупного или главного в компании и бьешь его. Даже если проиграешь, тебе обеспечено всеобщее уважение и спокойствие до конца лагерной смены. Тот 15-летний уголовник оказался кандидатом в мастера спорта по самбо, так что я проиграл драку. Но в глобальном смысле я выиграл – остальные обходили стороной, а с тем самбистом мы даже подружились.</p>
<p><em>Навык 5 – определи главного врага/конкурента и вступи с ним в бой. Иди на страх. Временное поражение от сильного конкурента лучше, чем уклонение. Учись бороться постоянно. Борьба идет на физическом и информационном уровне, на юридическом и экономическом уровнях. Учись бороться на всех уровнях. Любая борьба – это борьба прежде всего с самим собой, со своими страхами. </em></p>
<p>В “Орленке” я первый раз играл в быстрые шахматы с часами. Было около 100 участников, мы играли на выбывание. Ради смеха я решил: раз это “быстрые шахматы”, то отключу мозг и буду играть настолько быстро, насколько смогу. Не поверите, я вышел в финал с тренером сборной, который ходил еще быстрее и который всю жизнь посвятил этим шахматам. Для шахматиста-самоучки второе место было очень крутым результатом. Тогда мне пришла на ум простая аналогия с физической формулой: E ~mv^2. Энергия и успех зависят в основном от скорости, а не от знаний/массы/наличия денег. Скорость – вот определяющий фактор в большинстве ситуаций.</p>
<p>Навык 6 – в неопределенной или трудной ситуации начинай ускоряться, совершать больше действий/звонков/встреч/ходов и т.п. Быстрые и деятельные добиваются большего, чем умные и вялые.</p>
<p>Нужно ли говорить, что через месяц после Орленка я вернулся значительно повзрослевшим?</p>
<p><em>*Факт 4 – один месяц в “Орленке” научил меня бо́льшему, чем 5 лет в школе. </em></p>
<p>В общеобразовательной школе я не помню учителя, который бы меня чем-то очень сильно увлек, зато я нашел его в книгах – им оказался Яков Перельман и его “Занимательная физика”, которая заставляла меня вскакивать ночью, чтобы делать физические и химические опыты на кухне. Родные думали, что я сошел с ума, забирали книги, но запреты только усиливали любопытство.</p>
<p>Книжный наставник иногда может оказаться круче живого. Оглядываясь назад, могу сказать, что именно эта книга определила мой дальнейший путь на 10 лет и сделала физику моим любимым предметом.</p>
<p>Какие школьные предметы оказались самыми важными для моей взрослой жизни? С одной стороны, они все были важными, формирующими общий уровень. Но если выбирать сейчас, то я бы сделал акцент на следующих (как это делали когда-то древние греки):</p>
<p>1.     Языки. К языкам я отношу также математику (язык природы и чисел) и музыку (как подраздел математики). Само собой, английский. И, пожалуй, самый важный навык – умение писать сочинения.</p>
<p>2.     Спорт – командно-соревновательный (баскетбол, футбол) и индивидуально-соревновательный (бокс, борьба).</p>
<p>Итого четыре фаворита: математика, английский, сочинения на русском, командный спорт.</p>
<p>Как оказалось позже, главное в школе было не на уроках, а на переменах. Не то, что в классах, а то, что в коридорах. Не то, чему учили дома, а то, чему учили на улице.</p>
<p>Откуда я это знаю? У меня сохранился дневник тех времен, куда я выписывал интересные мысли и переживания. Ведение дневника – самый простой и самый эффективный инструмент для развития и рефлексии. Именно поэтому я веду этот блог. Когда ты пишешь, ты становишься другим, становишься лучше. Бросаешь слова на бумагу, и они говорят тебе что-то новое, чего ты не знал до этого, чего до этого не существовало. Не только ты пишешь дневник, но еще и дневник пишет и переписывает тебя. Так происходит магия.</p>
<p><em>*Навык 7 – веди дневник, желательно каждый день. Это может быть блог, или word-файл, или тетрадь с мыслями.</em></p>
<p><em>*Факт 5 – к, сожалению, за все 10 лет школы я так и не научился писать без ошибок. Но ведь можно вред обратить в пользу, верно? Если вы нашли опечатку в этой статье или блоге, выделите текст с ошибкой и нажмите Ctr + Enter – мне придет письмо. Кто найдет больше всего ошибок до конца этого месяца, получит от меня набор книг почтой (в комментарии обязательно указывайте свой e-mail, иначе я не смогу вас идентифицировать).</em></p>
<p><strong><em>update от 23 марта:</em> </strong><em>Друзья, конкурс завершен. Мне за 1 день прислали более 200 замечаний <img src="https://s.w.org/images/core/emoji/14.0.0/72x72/1f642.png" alt="🙂" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> Победители vladimir.v.****@gmail.com и grig****@yandex.ru, я вам написал.  За выходные все поправлю, всем большое спасибо!</em></p>
<h3>Как готовили ко взрослой жизни в ВУЗе</h3>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-3763" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2017/03/i-5.jpeg" alt="" width="940" height="435" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2017/03/i-5.jpeg 940w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2017/03/i-5-600x278.jpeg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2017/03/i-5-300x139.jpeg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2017/03/i-5-768x355.jpeg 768w" sizes="(max-width: 940px) 100vw, 940px" /></p>
<p>Вуз оказался еще дальше от реальной жизни, чем школа. Я поступал на физтех в Краснодаре, затем на 3-м курсе перевелся в Москву, в МИФИ.</p>
<p>Сейчас я могу уверенно сказать, что самой важной частью университета была общага. Там была настоящая жизнь, прокачка навыков и подготовка к реальной жизни. Лекторы, лекции и экзамены были лишь бледными вкраплениями в мою бурлящую студенческую жизнь. Знаете выражение “Отличники работают на троечников”? В моем случае это сработало на 100%:</p>
<ul>
<li>троечники (включая меня) сфокусировались на реальной жизни, развлечениях, работе, новых знакомствах и т.п., а в формальное образование инвестировали минимум, по принципу “лишь бы не выгнали”;</li>
<li>отличники зарылись в учебники и лекции, проигнорировав самое важное – ту самую студенческую жизнь и настоящую реальность.</li>
</ul>
<p>Я попал в гущу, пожалуй, самых умных и ярких молодых людей, которых только можно было найти в городе. Со временем я понял, что лучше учиться по непопулярной специальности в хорошем вузе, чем по суперпопулярной профессии в плохом университете, что в столице лучше (не важно, в каком заведении), чем любом другом городе в самом лучшем вузе. Короче, лучше учиться в МГУ на библиотекаря, чем в КубГУ на факультете управления (тогда это был самый престижный факультет)..</p>
<p><em>Важный навык 8 – находи, где собраны самые толковые люди, и присоединяйся к ним. Это важнее формального образования, дипломов и т.п. Твой будущий уровень определит не уровень вуза в рейтингах, а уровень тех, с кем ты будешь жить в общаге и с кем будешь ежедневно общаться в течение 3-5 лет. </em></p>
<p>Что мне больше всего пригодилось в будущем из тех пяти лет?</p>
<p>Во-первых, участие в большом количестве разных КВН, театров, вечеринок и проч. Это требовало сценария, логистики, определения цели, мотивации людей и всего того, что, как я потом узнал, называется менеджментом.</p>
<p><em>Важный навык 9 – начинай организовывать разные события: мастер-классы, походы, вечеринки и т.п.</em></p>
<p>Во-вторых, выступления на сцене, что требовало вживаться в образ, презентовать себя, выражать свои мысли. Умение выступать публично, заинтересовывать аудиторию, умение рассказывать истории – важнейший навык, который нужно тренировать регулярно.</p>
<p><em>Навык 10 – выступай публично чем больше, тем лучше, оттачивай этот навык постоянно.</em></p>
<p>В-третьих, разные подработки и искусство выживать на 50 руб. в неделю (на такую сумму я жил в 98-м, на первом курсе), при этом без долгов и без надежды на какую-либо помощь со стороны. После разгрузки вагонов я прочувствовал, что работать головой лучше, чем руками. Сбор разных предвыборных анкет поборол стеснительность и научил не верить “соцопросам”, а работа барменом в стрип-клубе показала, как общаться с разными людьми в разных состояниях. За 5 лет вуза можно перепробовать 10-20 видов подработок и профессий с погружением на 3-6 месяцев и найти себя. Или можно тупо учиться по специальности, получить диплом и потом обижаться, что такой специальности уже не существует и никто не берет на работу.</p>
<p>И еще один важный нюанс, который я осознал только 10 лет спустя. Многие преподаватели вузов и школ честно признают, что единственное, чему они могут научить, это “научить учиться” и “фундаментальным основам”, ведь люди меняют отрасли и специальности каждые 3-4 года. Сегодня ты физик-лаборант, завтра – ИТ-разработчик, через год – преподаватель английского, а через три – владелец гостиницы для животных и так далее. Не важно, на кого ты учишься в вузе, все равно в ближайшие 10 лет с вероятностью 90% тебе понадобятся другие знания и навыки и зарабатывать ты будешь совершенно на других вещах.</p>
<p><em>Факт 6 – дела всей жизни не существует. Будет очень много самых разных дел, и какое из них окажется главным, никто заранее не знает. </em></p>
<p><em>Навык 11 – пробуй разные работы, постоянно переучивайся: только попробовав 20-30 работ и профессий за 3-5 лет, в реальной жизни можно понять, что тебе лучше подходит, а что нет. Люди находят себя методом перебора, а не методом раздумий. Даже когда найдешь дело по душе, будь готов его сменить через 5-10 лет. </em></p>
<p>В-четвертых, умение экстремально быстро учиться. Я нашел интересный метод, который позволял мне подготовиться к любому предмету с нуля за 3-4 дня. Суть такая:</p>
<ol>
<li>Находишь методичку/толковый конспект &#8211; краткое изложение все той &#8220;воды&#8221;, которую рассказывали целых полгода на лекциях.</li>
<li>Делаешь конспект своими словами от руки в виде разных схем/взаимосвязей/картинок. То есть переводишь все с внешнего непонятного на свой внутренний понятный язык.  Крайне важен процесс письма/рисования от руки и визуализация (скетчинг). Моторика конспектов+визуализация  позволяют запоминать все гораздо лучше, чем прост чтение.</li>
<li>Обязательно спишь 3-5 раз в день(!). Это было самым главным открытием. Увеличение частоты сна позволяет за 1 день запомнить столько же сколько за неделю в обычных условиях. То есть мои 3 дня были равны трем неделям в обычных условиях.</li>
<li>Говоришь себе время от времени &#8220;Боже, тензорный анализ такой интересный!&#8221; или &#8220;Квантовая механика, оказывается проще чем я думал&#8221;. Все предметы которые я знаю или узнал &#8211; простые и интересные. Сложными и скучными они могут казаться только в изложении дилетантов-недоучек. Профессионал любую тему рассказывает просто, понятно и с интересными примерами.</li>
<li>Находишь самого подготовленного однокурсника/преподавателя и задаешь ему вопросы, которые остались. Опять же без формализма, просто, понятно и с примерами.</li>
<li>Все, ты готов как минимум на &#8220;четверку&#8221;.</li>
</ol>
<p><em>Навык 12 &#8211; умей экстремально быстро учиться и переучиваться и делать любую занудную неизвестную тему, простой, понятной и интересной. </em></p>
<p>В-пятых, спустя годы я увидел основное отличие физиков от лириков, технарей от гуманитариев. Физики, математики, технари могут стать гуманитариями и могут переучиваться в кого угодно, а гуманитарии – нет. Математик может стать юристом, а юрист математиком – нет. Физик может писать поэмы, а филолог никогда не станет физиком. Поэтому большинство технарей из моего окружения добились успехов, а большинство гуманитариев – нет.  Короче, математическое/техническое образование дает в разы бо́льшую адаптируемость, возможность переучиваться и бо́льший выбор профессий. Не берусь обобщать, это лишь мой личный опыт.</p>
<p>У меня есть знакомые, которые периодически страдают “депрессиями”, “стрессами” и прочими формами тунеядства. Я им всем рекомендую пройти курс дискретной математики. Это то, что прочищает мозги и делает “из мутного существа – четкого пацана”. Когда-нибудь выпущу рекламный ролик: “Вы растеряны, потеряли смысл жизни, не знаете, как жить дальше? Не тратьте время и деньги на психологов-шарлатанов. Курс дискретной математики! И печаль отступит, и тоска пройдет”.</p>
<p>Факт 7 – если не знаешь, что изучать и кем быть, иди учиться на математика, это фундамент всех языков, основа твоего будущего экономического выживания и адаптации. Человеку нужно в совершенстве владеть двумя языками – своим родным и языком природы, то есть математикой. Это работало во времена Пифагора, это работает и сейчас.</p>
<p><em>.</em></p>
<h3>Чему научила взрослая жизнь на текущий момент</h3>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-2917" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/12/Снимок-экрана-2015-12-31-в-4.29.05.png" alt="" width="424" height="339" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/12/Снимок-экрана-2015-12-31-в-4.29.05.png 424w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/12/Снимок-экрана-2015-12-31-в-4.29.05-300x240.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/12/Снимок-экрана-2015-12-31-в-4.29.05-400x320.png 400w" sizes="(max-width: 424px) 100vw, 424px" /></p>
<p>В Москву я перевелся по чистой случайности и благодаря одной знакомой, которая мне посоветовала этот вариант. Все хорошее, что произошло со мной, произошло из-за того, что в нужный момент на моем пути встречался подходящий человек, который кардинально все менял. Есть такая теория про “силу дальних связей”. Она действительно работает.</p>
<p><em>Навык 13 – цени случайные встречи и случайные предложения от малознакомых приятелей, это главный источник новых возможностей. Если ты зашел в тупик, ищи новых людей, новых авторов книг/блогов. Тех, кто тебя вдохновит. Тупик – следствие того, что твоя текущая “социальная сеть” уже выжжена и “ближнее окружение” не может дать тебе необходимых возможностей, – тут самое время вспомнить про “силу дальних связей”</em>.</p>
<p>Когда мне исполнилось 36 (кстати, в 15 лет я думал, что протяну максимум до 25), я опубликовал несколько вещей, которые меня поразили и которые я по-настоящему осознал совсем недавно:</p>
<ol>
<li>Любые мечты сбываются на горизонте 10 лет.</li>
<li>Помогать другим, более выигрышная стратегия, чем помогать себе.</li>
<li>Всегда говори &#8220;спасибо&#8221;.</li>
</ol>
<p>Давайте поясню, что я имею в виду под этими тремя пунктами. В какой-то момент меня, как вспышка, ослепил следующий парадокс: все, что я делал и что у меня получилось, происходило вообще не по плану, но (!) при этом приводило ровно к тем мечтам или целям, к которым я давно стремился. Например, хотел я купить квартиру в Москве, и при этом у меня было два-три вполне понятных способа, как это сделать, все из которых с треском провалились. Самое удивительное, что квартиру-то я купил, но это произошло совсем по другим причинам, которые я вообще не мог предвидеть.</p>
<p>Это продолжается вновь и вновь во всем, что я наблюдаю. Какие-то случайные события, которые невозможно предсказать и спланировать, но которые неизбежно приводят к тем целям, о которых ты мечтал 3-5-10 лет назад. Ключевое в этом процессе: уметь эти цели как-то визуально представлять и напоминать о них себе каждый день, делать по ним хотя бы что-нибудь, хотя бы просто записывать или озвучивать другим.</p>
<p>Я даже сформулировал для себя “кодекс сбывателя мечт”:</p>
<ol>
<li> Нужно учиться визуально представлять образ будущей цели. Такие образы, как “дом” или “машина”, понятны каждому, это могут быть просто фото. Но как вы представите и визуализируете себе такой образ, как “прибыльная компания” или “счастливая семья” – какими-то рекламными роликами? Или схемами на бумаге? Что вы видите в своей голове, когда говорите себе: “Компания №1 на рынке таком-то…”? От этой картинки в голове все и зависит. У меня до сих пор нет точного ответа, как именно это должно выглядеть.</li>
<li>Все пойдет не по твоему плану, а по какому-то совершенно другому. Мозг, у которого есть понятная цель, сам начнет фильтровать и выделять те ситуации и возможности, которые помогают достичь цели. Тут важно не упираться и открыто смотреть на ситуацию.</li>
<li>Реальность имеет гораздо бо́льшую инерцию, чем я думал. Для каких-то процессов требуется 3-5-10 лет. Стоит запастись терпением хотя бы на 5 лет.  Большинство людей планирует на 1-2 месяца, максимум на год, через год они разочаровываются, что ничего не получилось, что все пошло не по плану, и в итоге отказываются от целей, забывают про них – в этом вся проблема.</li>
<li>Через 10 лет цели, о которых ты мечтал, будут казаться смешными и детскими, поэтому мечтай максимально по-крупному, насколько можешь. Самое сложное – это не достигать цели, а придумывать новые крупные мечты, когда все старые сбылись.</li>
<li>Каждый день напоминай себе о целях, их нужно каждый день “продавать самому себе” вновь и вновь, день за днем, и просто делай что-нибудь самое простое, что можешь делать в текущих обстоятельствах, без надрыва. Без этого пункта предыдущие 4 не работают.</li>
</ol>
<p><em>Навык 14 – помни о цели и делай маленькие шаги каждый день. Все мечты сбываются на горизонте 5-10 лет, но при условии, если каждый день напоминать себе о них и делать какой-то небольшой шажок навстречу. </em></p>
<p><em>Навык 15 – развивай фантазию и визуализацию разных процессов. Вся физика ровно об этом: нам не дано узнать реальность, она дана нам лишь в собственных ощущениях, поэтому мы строим разные графики и модели этой реальности в своей голове. Делай зарисовки, скетчи, играй в мысленные шахматы, строй мысленные дома, читай литературу, которая пробуждает яркие образы. </em></p>
<p>Про помощь другим и почему это более выгодная стратегия в нашем связанном мире, я писал <a href="https://daily10.ru/pomogat-drugim-pomogat-drugim/">тут</a> и вот <a href="https://daily10.ru/kak-pomoshh-lyudyam-lyubov-i-dizajn-spasayut-ekonomiku/">тут</a>. Если совсем просто, то это чуть ли не единственный способ понять, что тебе нравится на самом деле и кто нравится, без искажений. Можно заниматься нелюбимым делом за деньги, но не будете же вы заниматься нелюбимым делом бесплатно?</p>
<p><em>Навык 16 – начинай любое дело с бесплатной помощи другим. </em></p>
<p>Возможно, главной особенностью тех, кто выжил, является оптимизм и позитив. Одни умеют превращать негативные ситуации в “плюс” и делать из лимона лимонад, другие в этих же ситуациях падают духом и впадают в уныние. На чем основывается оптимизм? На благодарности всему вокруг. На том, что как бы ни было плохо, ты можешь сказать себе: “У меня ведь есть две руки и две ноги” – и обрадоваться этому простому факту. И даже с температурой +40 сказать: “Спасибо, что живой”. Какое это имеет отношение к выживанию? Самое прямое.</p>
<p>В какой-то момент, изучая физиологию высшей нервной деятельности и свой опыт, я осознал, что человек учится только на своих ошибках и на негативных эмоциях. Негативные эмоции – только они запускают в голове процессы изменения связей и способствуют новому поведению, новым навыкам, делают тебя лучше. Страх, ненависть, злоба – вот лучшие учителя, полюби их и не забывай благодарить.</p>
<p>Позитивные эмоции – ничему не учат, они только закрепляют старое и говорят, что все идет нормально, но они не сделают тебя лучше и никого вокруг тоже. Такая вот парадоксальная диалектика.</p>
<p>Из всех учителей я больше благодарен тем, кого я в свое время ненавидел. За то, что они заставляли меня становиться лучше, чем я есть. За то, что повышали мне планку. За то, что ставили мне “не зачет” и отправляли на пересдачу. Только благодаря этим случаям я чему-то научился. Помню, как в школе учительница заставила меня написать восемь разных сочинений по Льву Толстому “Война и мир”. Я проклинал все на свете. Но сейчас, 20 лет спустя, я жалею, что написал всего восемь, а не восемнадцать.</p>
<p><em>Навык 17 – относись к отрицательным эмоциям и ситуациям даже позитивнее, чем к положительным. В любом случае говори “спасибо”.</em></p>
<p>И конечно же, мне хочется казаться лучше, чем я есть, выкладывать в Instagram только позитивные фотки, а в Facebook – только умные тексты. Хочется обещать больше, чем могу. Особенно себе. Страшновато не соответствовать общепринятым ожиданиям. Но все это приводит к постепенному самообману. Чем страшен самообман? Он отнимает очень много энергии: поддержание иллюзий требует огромных затрат энергии и внимания.</p>
<p>Когда тебе двадцать – энергия прет сама собой, но после тридцати – энергия становится очень ограниченным ресурсом. Не знаю, как там после сорока или пятидесяти, – думаю, что еще хуже. В итоге ты чувствуешь себя постоянно усталым и разбитым, пытаешься компенсировать энергию кофе, сладким, алкоголем. В этот порочный круг попадают многие. Но единственно работающий способ – прекратить строить иллюзии, прекратить тратить на них драгоценную энергию. Найти мужество честно признаться себе и другим, принять реальность во всех ее проявлениях. В христианстве это называется “покаяние” – старый, проверенный и невероятно сильный метод.</p>
<p><em>Навык 18 – быть честным страшно и больно, врать себе гораздо проще. Но честность – основа хорошего самочувствия, энергии и выживания (команды, компании, человека). </em></p>
<h3>Один день выживания в городе. Сыграем?</h3>
<p>Ну что, я перечислил основные навыки, которые на мой взгляд, помогли мне в свое время. Напишите ваши варианты в комментариях. Если хотите попробовать, сможете ли вы или ваш школьник выжить в таких условиях, вы можете поставить этот эксперимент самостоятельно или <a href="https://econsurvive.ru/">поучаствовать вместе с нами.</a></p>
<p>Я для себя вывел следующие минимальные условия выживания в таких ситуациях:</p>
<ol>
<li>У вас должен быть какой-то простой нужный людям навык (актив)  &#8211; умение делать рекламу во ВКонтакте, знание английского и т.п.</li>
<li>Вы должны уметь быстро &#8220;упаковать&#8221; этот навык в продаваемый продукт, ценный для определенной аудитории и по какому-то параметру превосходящий остальные аналоги и варианты.</li>
<li>Нужно уметь быстро достучаться до нужной вам целевой аудитории напрямую.</li>
<li>Нужно уметь показать ценность вашего продукта и обменять этот продукт на деньги.</li>
<li>Нужно владеть современными технологиями позволяющими быстро создавать продукты, рекламироваться, принимать деньги.</li>
</ol>
<p><em>Навык 19 &#8211; научитесь выживать и зарабатывать в городе &#8220;с чистого листа&#8221;. Постоянно осваивай способы и технологии создания продукта, продаж и рекламы. </em></p>
<p>Ну и, наконец, не стоит забывать, что это лишь мой личный опыт. Не факт, что то, что помогло мне, поможет вам, – нужно ставить эксперименты и проверять.</p>
<p><em>Навык 20 &#8211; вали все на себя, опирайся только на себя. Слушай советы разных людей, но в итоге делай все по-своему. И конечно, ставь под сомнение каждый пункт этого поста. Удачи!  </em></p>
<p class="p1">
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/osnovy-ekonomicheskogo-vyzhivaniya-v-bolshom-gorode/">Основы экономического выживания в большом городе</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/osnovy-ekonomicheskogo-vyzhivaniya-v-bolshom-gorode/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>3</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Проблема поиска проблем и Running Lean</title>
		<link>https://daily10.ru/running-lean-ili-problema-poiska-problem/</link>
					<comments>https://daily10.ru/running-lean-ili-problema-poiska-problem/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 28 Nov 2016 06:52:59 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Конспекты лучших книг]]></category>
		<category><![CDATA[Кратный рост]]></category>
		<category><![CDATA[Метрики и аналитика]]></category>
		<category><![CDATA[lean startup]]></category>
		<category><![CDATA[конспект книги]]></category>
		<category><![CDATA[поиск проблем]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=3463</guid>

					<description><![CDATA[<p>Нечего больше хотеть. Проблема в том, как найти проблемы. Недавно общался с директором одной дорогой частной школы, она хотела запустить там курс &#8220;бизнес для школьников&#8220;, но потом призналась, что тамошним детям &#8220;нечего больше хотеть&#8221;. Просто нет этой потребности. Потом она рассказала как в 90-е в 14 лет, параллельно с учебой в школе подрабатывала на 3-х работах (раздавала косметику, [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/running-lean-ili-problema-poiska-problem/">Проблема поиска проблем и Running Lean</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Нечего больше хотеть. Проблема в том, как найти проблемы.</p>
<p>Недавно общался с директором одной дорогой частной школы, она хотела запустить там курс &#8220;<a href="https://school.darkside.vc/">бизнес для школьников</a>&#8220;, но потом призналась, что тамошним детям &#8220;нечего больше хотеть&#8221;. Просто нет этой потребности.</p>
<p>Потом она рассказала как в 90-е в 14 лет, параллельно с учебой в школе подрабатывала на 3-х работах (раздавала косметику, торговала на рынке и обучала младших школьников английскому), как вы понимаете, не от хорошей жизни. У меня похожий опыт выживания &#8211; с 17 лет начал жить на свои.  Можно ли обучать предпринимательству, да и нужно ли? Возможно, у большинства нормально живущих людей нет такой потребности, а других жизнь сама научит.</p>
<p>Из наблюдений  &#8211; наибольшую предприимчивость человек показывает, когда у него в кармане оказывается последняя 1 тыс. рублей или когда завтра нужно платить за съемную квартиру, а денег совсем нет. Это то, что сложно смоделировать на тренингах-хренингах. Похоже невозможно постичь &#8220;лин и дзен&#8221;, обучаясь бизнесу в дорогой бизнес-школе, гораздо вероятнее этому научиться в гетто-районах, подрабатывая с детства разносчиком пиццы.</p>
<p>Короче, даже в примере про предпринимательство для школьников, далеко не очевидно, что потребность есть.  Но как найти, сформулировать и проверить есть ли потребность?</p>
<p>В англоязычных книгах, часто пишут &#8220;найдите боль, проблему клиента&#8221;. Пейн &#8211; солюшен, бла-бла-бла. Мне кажется это то, что всех сбивает с толку. Какая такая боль? Какая проблема? У нормального человека, который живет в развитой стране, вообще очень редко случаются &#8220;боли&#8221; или &#8220;проблемы&#8221;, зато у него есть много потребностей и привычек, которые он удовлетворяет каждый день: есть, спать, путешествовать, зарабатывать и т.п. Все крупные бизнесы строятся на этих простых потребностях (Uber &#8211; &#8220;перевозки&#8221;, Google &#8211; &#8220;поиск&#8221; и т.п.) и в о-о-очень конкурентной среде.</p>
<p>Логика простая:  если есть потребность -&gt; ее уже как-то удовлетворяют -&gt; значит есть множество конкурентов. И это хороший сигнал!</p>
<p>Обратная логика: в сделали что-то уникальное -&gt; если это уникальное, значит нет конкурентов -&gt; если нет конкурентов -&gt; потребности не существует, иначе ее кто-то бы уже удовлетворял -&gt; получилась никому не нужная хрень, которая направлена на потребность, которой не существует.</p>
<p>Поэтому, более правильный ход, это не искать &#8220;боль&#8221;, не искать &#8220;свободную нишу в вакууме&#8221; и не изобретать сервисы для несуществующих потребностей, а взять понятную массовую потребность. И не прятаться от конкуренции, а наоборот взять за основу очень сильного конкурента, игрока который уже зарабатывает много на этом рынке и сделать что-то чуть лучше или по-другому или дополняющее.</p>
<p>Заработать деньги на конкурентном рынке гораздо проще, чем на рынке, которого нет.</p>
<p><strong>Метод поиска и тестирования потребностей</strong></p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-3600" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/11/51tCIG3jMzL._SY344_BO1204203200_.jpg" alt="51tcig3jmzl-_sy344_bo1204203200_" width="231" height="346" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/11/51tCIG3jMzL._SY344_BO1204203200_.jpg 231w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/11/51tCIG3jMzL._SY344_BO1204203200_-200x300.jpg 200w" sizes="(max-width: 231px) 100vw, 231px" /></p>
<p>Наиболее продвинутые методы поиска и тестирования потребностей на текущий момент это Customer Development (Стив Бланк)  и Lean Startup (Эрик Рис).  <a href="https://www.alpinabook.ru/catalog/StartupsInnovativeEntrepreneurship/8830/">Lean Startup by Eric Ri</a>e<a href="https://www.alpinabook.ru/catalog/StartupsInnovativeEntrepreneurship/8830/">s</a> &#8211; вообще чуть ли не самая популярная в мире книга по стартапам и запуску бизнеса с нуля. Но есть еще более практичная книга, которую всем рекомендую &#8211; <a href="https://www.amazon.com/Running-Lean-Iterate-Works-OReilly/dp/1449305172/">Running Lean by Ash Maurya</a>  И хотя в рунете уже есть один <a href="https://habrahabr.ru/post/243263/">пересказ</a>, я решил сделать свою выжимку некоторых моментов, с дополнениями из своего опыта и акцентом на поиске выявлении потребностей.</p>
<p><strong>Основные мысли:</strong></p>
<ul>
<li>Многие под товаром понимают продукт, но людям глубоко плевать на ваш продукт и на ваш проект, всех волнует только удовлетворение собственных потребностей. Человек покупает не дрель, а дырку в стене. Не бутылку водки, а веселье. Не iPhone 7, а поднятие самооценки. Хендмейд &#8211; продается очень плохо, а вот рынок товаров для хендмейда растет, потому что мы ценим не поделку, а вложенный в нее наш собственный труд и убитое время. Поделки других нас вообще не волнуют. Многие &#8220;стартаперы&#8221; напоминают &#8220;хендмейдщиков&#8221;: и те и другие ценят свою поделку и вложенный в нее труд, но интересно ли это еще кому-то?</li>
<li>Всегда есть начальная идея и &#8220;План А&#8221; для ее реализации &#8211; это еще ни разу ни у кого не сработало. Суть подхода &#8211; методом быстрых итераций и тестов, найти тот план Б, который на самом деле сработает. Причем до того, как у тебя кончились деньги и энтузиазм.</li>
<li>До того момента пока идея не подтверждена первыми продажами, практически нереально привлечь внешнее финансирование. Поэтому Bootstrapping ( развитие на деньги клиентов) и Lean (экономия, выбрасывание лишнего)  &#8211; это основа.</li>
<li>Если у вас есть полноценная команда, хотя бы 2 толковых человека с нужными компетенциями, вы сможете стартовать с нуля и сделать первые продажи/проверку идеи без кого-либо. Если все еще нет первых продаж &#8211; проблема в том, что у вас в команде нет нужных компетенций, нужно менять участников/партнеров/укреплять команду, наращивать компетенции, а не бегать за инвесторами.</li>
<li>Если когда-нибудь собираешься брать деньги за продукт,  делай это с первого дня. Цена – это неотъемлемая часть продукта, ее нельзя убрать, выкинуть или утаить. Продукт &#8211; это то, за что люди платят деньги, а не то, чем вы там занимаетесь. А когда люди платят деньги &#8211; им нужно знать цену, не так ли? Хороший ход &#8211; делать отсрочку платежа на старте (trial period) но цену обязательно озвучивать.</li>
<li>Для старта, достаточно описать проект на 1-м листе и рассказать как минимум одному человеку. Отталкиваться можно от простой модели, построенной на <a href="https://daily10.ru/1-page-business-model/">одном листе бумаги</a>, дальше детализировать.</li>
</ul>
<p>Есть модное увлечение разными  &#8220;growth hacking&#8221;, реферальными программами &#8220;приведи друга&#8221;, продвинутой аналитикой с атрибуциями и когортами и т.п. Но часто это лишь тюнинг и примочки для &#8220;мертвой лошади&#8221;. Попытки скрыть отсутствие реальной ценности. Суть ведь очень проста &#8211; нужно сделать продукт, который для кого-то будет существенно лучше (в 3-5 раз) по какому-то важному параметру (цена, качество, сроки и т.п.) чем то, что уже есть на рынке.</p>
<p>У меня есть знакомые, которые годами пилят приложение и что-то там оптимизируют. Думают, что вот-вот найдут какой-то лайфхак. Но лайфхак прост &#8211; ваш продукт ни для кого не лучше ни в чем (то есть возможно в чем-то и лучше, но эта &#8220;лучшесть&#8221; не существенна). Вот и весь секрет. Отсюда банальный вывод &#8211; если в продукте есть ценность, он вполне сможет распространяться через &#8220;сарафанное радио&#8221;,  остальные <a href="https://daily10.ru/19-kanalov-prodazh-i-sposobov-privlech-klientov-konspekt-knigi-tractiontrekshn/">каналы</a> продаж нужны лишь чтобы ускорить этот процесс, но кардинальной картины с ценностью не изменят.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Основные стадии проекта:</strong></p>
<ol>
<li>Problem/Solution Fit. Есть ли потребность на самом деле, какая она и удовлетворяю ли я ее лучше других альтернатив? MVP и первые продажи. До Product Fit – нужно фокусироваться на изучении и разворотах. После нужно фокусироваться на росте и оптимизации.</li>
<li>Product/Market Fit. Я делаю что-то, что люди хотят? Системный процесс. Идеальное время поднимать деньги – после Product/Market Fit – перед масштабированием. До этого – нет смысла, нужно обойтись существующими ресурсами.</li>
<li>Рост.</li>
</ol>
<p>Какой самый большой риск стартапа? Сделать никому не нужную хрень. Как этого избежать? Один из методов &#8211; идти на уже существующий, конкурентный рынок с понятной потребностью и пытаться там что-либо улучшить. Как это сделать? Об этом будет отдельный рассказ. Но если кратко, нужно начать системно тестировать и изучать клиентов.</p>
<p><strong>Как создать правильный цикл тестирования-обучения (Build – Measure &#8211; Learn)</strong></p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-3612" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/11/hadi.png" alt="hadi" width="479" height="417" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/11/hadi.png 479w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/11/hadi-300x261.png 300w" sizes="(max-width: 479px) 100vw, 479px" /></p>
<p>Для начала нужно верно сформулировать гипотезу по формуле HADI</p>
<ol>
<li>H (Hypothesis &#8211; гипотеза) Я верю в то, что….</li>
<li>A (Action &#8211; Действие). Для этого я сделаю следующее ….</li>
<li>D (Data &#8211; Данные). И буду собирать такие-то данные …</li>
<li>I (Insigths -Заранее определенные условия выбора, выводы). Если, собранные данные окажутся X &#8211; гипотеза верна, если «не &#8211; X» &#8211; гипотеза не верна.</li>
</ol>
<p>Например:</p>
<ol>
<li>Я верю, что людям важно поговорить по чату с хозяином дома, до поездки.</li>
<li>Я дам всем пользователям сайта возможность поговорить по чату с хозяином дома.</li>
<li>При этом я буду собирать данные: а)% тех кто пользуется чатом б)время использования чата в)конверсия в оплату.</li>
<li>Если, % тех, кто воспользовался чатом будет более 50% и конверсия в оплату более 5% (при текущей 2%) &#8211; гипотеза верна.</li>
</ol>
<p>Еще про гипотезы:</p>
<ul>
<li>Ключевым моментом в проверки гипотез являются <a href="https://daily10.ru/monetizaciya-sebya-formuly-pribyli-chast-2/">метрики</a> /данные( то что в HADI является буквой D)- базовых метрик обычно 3-5 их можно определять заранее, в той самой модели.</li>
<li>Гипотеза должна быть максимально простой из возможных, ведущих к прибыли (скорость, фокус, результат). То есть если у вас 100 гипотез, нужно начинать с той, которая направлена на устранение &#8220;узкого места&#8221; проекта, то что ведет к максимальной прибыли с минимальными затратами.</li>
<li>Проверяй количественно, подтверждай качественно. На старте нет трафика. Но можно провести 5 живых интервью с реальными клиентами. Достаточно просто поймать сигнал «позитивно»/ «негативно».</li>
<li>Делать прозрачные для всех дешэборды, чтобы все было прозрачно как в аквариуме.</li>
<li>Частые коммуникации и диалог – основа.</li>
</ul>
<p>Да, можно зарыться в табличках и в теориях, но чтобы начать плавать, нужно прыгнуть в воду, а не читать &#8220;мануалы по плаванию&#8221;. Первое, что нужно начать делать &#8211; это просто разговаривать с клиентами, вступить в регулярный диалог с честной и быстрой обратной связью. &#8220;Встань и иди&#8221; &#8211; говорил Христос Лазарю. &#8220;Просто возьмите трубку и начните звонить&#8221;, говорят всем начинающим сейлзам.  В бизнесе мозги часто приходят через ноги. Тот кто много звонит, встречается и &#8220;активничает&#8221;, гораздо быстрее заработает денег (даже со средними способностями), чем то, кто слишком умный и парализован анализом.</p>
<p><strong>Основной подход поиска и подтверждения потребностей:</strong></p>
<ul>
<li>Понимаем потребность. Как есть сейчас и как человек эту потребность уже закрывает. Незакрытых потребностей практически не бывает! Они все так или иначе как-то удовлетворяются. Перед тем как предлагать решение, нужно лучше прочувствовать эту самую потребность: когда возникает, как удовлетворяется и какими методами.</li>
<li>Далее нужно придумать что-то, что лучше других удовлетворяет ту же самую потребность. Показать клиенту демо-версию. Подтвердить &#8220;лучшесть&#8221;. Перед тем как давать реальное решение, можно дать лишь визуальную картинку, мокап, слайды и т.п.</li>
<li>Далее делаем прототип. Проверяем качественно. Цепляет/не цепляет. После проверяем количественно. Будет ли это лучше того, чем человек пользуется сейчас? Если да, то за счет чего?</li>
</ul>
<p><strong>Problem/Solution Fit </strong></p>
<p>Действительно ли есть проблема, достойная того, чтобы ей заниматься? Короткий тест &#8211; 3 вопроса, ответы на которые составляют суть MVP (minimum viable product). То есть MVP &#8211; это не плохая версия будущего продукта, а просто последовательность гипотез:</p>
<ol>
<li>Есть ли потребность?</li>
<li>Будут ли мне платить за удовлетворение этой потребности?</li>
<li>Сойдется ли при этом моя экономика? Будет ли стоимость привлечения (CAC) ниже чем выручка (LTV)?</li>
</ol>
<p><strong>Определяем потенциальных клиентов:</strong></p>
<ul>
<li>Отделить пользователей от клиентов. Клиент – тот, кто платит деньги</li>
<li>Разделить клиентов на сегменты, чем четче тем лучше. Можно по прогнозной выручке с одного клиента (LTV) и по стоимости обслуживания и привлечения (CAC).</li>
<li>Нужно сделать &#8220;<a href="https://daily10.ru/1-page-business-model/">бизнес-модель на одном листе</a>&#8221; для каждого сегмента отдельно! – не путать в кучу. Это все разные продукты</li>
<li>Самая важная пара «Клиент-Потребность» Идеально «1 клиентский сегмент =1 потребность»</li>
<li>Список из 3-х дополнительных потребностей</li>
<li>Список существующих альтернатив – как они уже удовлетворяют свою потребность? Большинство проблем не нужно решать. Они либо уже имеют решение, либо просто человека нужно обучить, чтобы он не тупил.</li>
<li>Нужно определить роли. В блоггинговой платформе, клиент – автор, а юзеры &#8211; читатели. В рекламной площадке, клиент &#8211; рекламодатель, которому продают аудиторию.</li>
<li>Заниматься в 1-ю очередь ранними последователями. Нужно определить не основных клиентов, а самое ядро, кому можно быстрее и проще продать.</li>
</ul>
<p><strong>Уникальное ценностное предложение. UVP</strong></p>
<ul>
<li>УТП следует из потребности №1</li>
<li>Фокус на ранних последователях</li>
<li>Фокус на выгодах, которые человек получит ПОСЛЕ использования вашего продукта. Получит четкий план, что делать. Получит 1-е продажи. Получит 10 клиентов.</li>
<li>Ключевое слово. Это коренная ценность: Производительность – BMW, Дизайн – Audi, Престиж &#8211; Mersedes</li>
<li>Отвечает на вопросы: Что, Кто и Зачем</li>
<li>Inbound (когда ищут – из поиска, блога, книг) vs. Oubound (кода даешь рекламу)</li>
<li>Идеальный канал на старте –Контентный маркетинг (блог) и ручные продажи.</li>
</ul>
<p><strong>Как понять потребности и вычислить главную?</strong></p>
<ul>
<li>Самый простой способ учиться и понять клиентов – разговаривать с ними.</li>
<li>Некоторые начинают с опросов или фокус групп. Не нужно. Для опросов нужно задавать правильные вопросы – а вы их не знаете. В большинстве опросов уже содержатся правильные ответы – поэтому бессмысленно их проводить.</li>
<li>Сначала качественная оценка, затем количественная.</li>
<li>Минимальное что можно сделать с клиентом – поговорить. Не писать код, не собирать аналитику, просто поговорить.</li>
<li>Частые релизы –недостаточно. Метрики говорят – что делают юзеры, но не почему.</li>
<li>Разговаривать с людьми – трудно, но необходимо. Есть люди email и есть люди – телефоны</li>
<li>Конкуренты – это те, о ком клиенты думают как о вашей альтернативе. Обычно самые сильные конкуренты &#8211; косвенные, например привычка человека делать что-то определенным образом.</li>
</ul>
<p>Команда 3 ключевых человека: разработчик, дизайнер, маркетолог ( см. <a href="https://daily10.ru/minimalnaya-komanda-startapa-mvt-i-chisla-fobinachchi/">MVT</a>):</p>
<p><strong>Как проводить проблемное интервью?</strong></p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-3616" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/11/talking-1590832_640.jpg" alt="talking-1590832_640" width="640" height="338" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/11/talking-1590832_640.jpg 640w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/11/talking-1590832_640-600x317.jpg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/11/talking-1590832_640-300x158.jpg 300w" sizes="(max-width: 640px) 100vw, 640px" /></p>
<ul>
<li>Понять чья это потребность. Кто клиент? Как идентифицировать ранних последователей и самых горячих?</li>
<li>Как определить top3 потребностей/доп. потребностей</li>
<li>Как определить уровень потребностей? (очень нужно, просто попробовать,  совсем не нужно)</li>
<li>Как клиенты решают эту проблему сейчас/закрывают эту потребность</li>
</ul>
<p><strong>Скрипт проблемного интервью:</strong></p>
<ul>
<li>Часть 1. Введение. Определение Ранних последователей
<ul>
<li>Приветствие – 2 минуты</li>
<li>Данные о человеке (квалифицирующие вопросы) – 2 мин</li>
<li>Рассказать историю (о 3-х потребностях, гипотезах). Создать ситуацию,  контекст – 2 мин.</li>
</ul>
</li>
<li>Часть 2. Тестируем потребности
<ul>
<li>Ранжирование потребностей (Вам знакомы эти потребности, как часто сталкиваетесь, что делаете?) – 4 мин.</li>
<li>Исследование того, как клиент смотрит на мир (зачем, почему, я правильно понял что? Как вы решаете эту проблему/потребность сейчас?) – 15 мин.</li>
</ul>
</li>
<li>Часть 3. Резюме
<ul>
<li>Подытоживание. Подтверждение интереса. Рекомендации (Крючок и интерес: у нас планируется решение, которое будет лучше такого-то по такому-то параметру – вам интересно на него посмотреть? Порекомендуйте кому это тоже может быть интересно? ) – 2 мин.</li>
</ul>
</li>
<li>Документирование – 5 мин.
<ul>
<li>Дата, Контакт</li>
<li>Квалификация лида</li>
<li>Потребность №1 – описание, уровень, как она решается сейчас</li>
<li>Потребность №2 – описание, уровень, как решается сейчас</li>
<li>Рекомендации других.</li>
<li>Прочее</li>
<li>Важно соблюдать слова, которые используют клиенты. Найти способ получения «ранних последователей».</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Когда проблемное интервью можно считать выполненным?</p>
<ul>
<li>Вы по паре вопросов можете точно квалифицировать клиента 1 из 20 подвидов/паттернов. Клиенты с максимальной потребностью early -adopters</li>
<li>Вы точно знаете что главное.</li>
<li>Вы детально знаете как они закрывают потребность сейчас.</li>
</ul>
<p><strong>Как проводить решенческое интервью и показывать демо-версию/мокап?</strong></p>
<ul>
<li>Показать «демо» клиенту до создания реального продукта. Показать как это будет работать</li>
</ul>
<ul>
<li>Каждая фича/функция должна быть в стиле. Потребность &#8211; Решение- &#8220;Лучшесть&#8221; по сравнению с аналогами. Не должно быть функций, для которых непонятна потребность.</li>
<li>Озвучил потребность – показал решение/функцию</li>
<li>Что самое нужное? Без чего можно обойтись?</li>
<li>Во сколько обходятся подобные решения? Сколько это будет стоить?</li>
<li>Порекомендуйте, кому еще может быть интересно.</li>
</ul>
<p>Это лишь основные моменты из книги <a href="https://www.amazon.com/Running-Lean-Iterate-Works-OReilly/dp/1449305172/">Running Lean by Ash Maurya</a>, про поиск и тестирование потребностей. Рекомендую прочесть ее целиком.</p>
<p><strong>Как это все начать применять и решить проблему поиска проблем?</strong></p>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-3614" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/11/boat-606187_960_720.jpg" alt="boat-606187_960_720" width="960" height="639" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/11/boat-606187_960_720.jpg 960w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/11/boat-606187_960_720-600x400.jpg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/11/boat-606187_960_720-300x200.jpg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/11/boat-606187_960_720-768x511.jpg 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/11/boat-606187_960_720-272x182.jpg 272w" sizes="(max-width: 960px) 100vw, 960px" /></p>
<p>Как мы видим вокруг, у людей практически нет незакрытых потребностей. Предположу, что основных потребностей у обычного человека больше 100. Как это доказать? Посмотрите выписку по своей банковской карте за год, там навряд ли наберется больше 100 статей затрат, в основном все повторяется: еда, дорога, жилье, одежда и т.п.</p>
<p>При этом продуктов, которые направлены на удовлетворение этих потребностей создано миллионы и это число растет каждый день. В одном Ашане более 50 тыс. наименований продуктов, при том, что словарный запас обычного человека &#8211; 5 тыс. слов. О чем это говорит? О дикой конкуренции.</p>
<p>Можно ли в этой ситуации найти какие-то действительно &#8220;проблемы&#8221; и &#8220;боли&#8221;? На развитых рынках и у платежеспособной аудитории явных &#8220;проблем&#8221; и &#8220;болей&#8221; нет, есть потребности за которые нужно конкурировать. Как это сделать? Если кратко &#8211; быть лучше. Но как именно?</p>
<ul>
<li>Прочесть классику &#8211; &#8220;<a href="https://daily10.ru/22-zakona-marketinga-konspekt-knigi/">22 закона маркетинга</a>&#8220;</li>
<li>Пройти курс &#8220;<a href="https://21.daily10.ru/">Бизнес за 21 день</a>&#8221; &#8211; там люди проходят путь с нуля до первых заявок, в том числе за счет того, что находят &#8220;лучшесть&#8221; себя и своих продуктов.</li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/running-lean-ili-problema-poiska-problem/">Проблема поиска проблем и Running Lean</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/running-lean-ili-problema-poiska-problem/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>6</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>В каких случаях стартовать свой бизнес проще, чем устроиться на работу</title>
		<link>https://daily10.ru/v-kakix-sluchayax-startovat-svoj-biznes-proshhe-chem-ustroitsya-na-rabotu/</link>
					<comments>https://daily10.ru/v-kakix-sluchayax-startovat-svoj-biznes-proshhe-chem-ustroitsya-na-rabotu/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 13 Nov 2016 17:33:31 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[С чего начать бизнес]]></category>
		<category><![CDATA[бизнес с нуля]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=3545</guid>

					<description><![CDATA[<p>Недавно осознал простой факт &#8211; во многих случаях, стартовать свой бизнес, который будет приносить 100+ тыс. руб. проще, чем допустим устроиться на ту же зарплату в 100 + тыс. руб. по-найму в Москве. Мой личный опыт 2009-го года (тогда все тоже кричали про кризис) подтверждает это. Я в то время был руководителем ИТ-проектов, внедрял разные [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/v-kakix-sluchayax-startovat-svoj-biznes-proshhe-chem-ustroitsya-na-rabotu/">В каких случаях стартовать свой бизнес проще, чем устроиться на работу</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Недавно осознал простой факт &#8211; во многих случаях, стартовать свой бизнес, который будет приносить 100+ тыс. руб. проще, чем допустим устроиться на ту же зарплату в 100 + тыс. руб. по-найму в Москве.</p>
<p>Мой личный опыт 2009-го года (тогда все тоже кричали про кризис) подтверждает это. Я в то время был руководителем ИТ-проектов, внедрял разные ERP-системы. Чтобы найти работу с фиксом около 100 тыс. мне потребовалось более 3-х месяцев, а чтобы стартовать и раскачать интернет-магазин, до прибыли 100+ тыс. руб. понадобился всего 1 месяц.</p>
<p>Как это объяснить? На самом деле, все объясняется одним простым словом &#8211; конкуренция:</p>
<ol>
<li>В хороший ВУЗ конкуренция примерно 1 к 5 &#8211; можно посмотреть по каждому ВУЗу и факультету отдельно.</li>
<li>На хорошую вакансию конкуренция может быть 1 к 10. Посмотрите количество вакансий и резюме  на том же HH.ru. Например, данные одного знакомого, который сейчас ищет работу:
<ol>
<li>IT Product Manager &#8211; 204 вакансии и 1546 соискателей. Грубо 1 к 7</li>
<li>IT Project Manager &#8211; 1394 вакансии и 27867 соискателей. Грубо 1 к 19</li>
</ol>
</li>
<li>Что мы имеем в бизнесе? Во многих узких нишах, конкуренция примерно 1 к 2. Почему? Потому что ты, либо лидер, либо игрок №2 и противопоставляешь себя лидеру, либо если ты не смог стать №1 и 2 &#8211; то ты там не задерживаешься и быстро уходишь. Повторюсь, это относится к &#8220;узким нишам&#8221; с которых и следует стартовать.</li>
</ol>
<p>Бывают ситуации ровно противоположные. Например, в команду из 5 человек банк проинвестировал $1M, за 50% их компании, при этом они работают над проектом уже  3 года. Стоит ли поздравлять этих ребят? Я бы не стал, ведь если бы они устроились на работу за фикс 100 тыс. в месяц, то за 3 года, получили бы на руки 20 млн. руб.+ чистыми, с уплатой налогов, с соц. пакетом, с меньшими рисками и нервами и т.п.</p>
<p>Короче, может быть так и эдак, нужно смотреть детали.  Моя гипотеза в том, что вы можете вполне предсказуемо понять, что же вам выгоднее &#8211; стартовать свой бизнес или устроиться по-найму, в зависимости от следующих факторов:</p>
<ol>
<li>Ваши компетенции &#8211; можете ли вы продавать себя напрямую заказчику, минуя посредника-работодателя, или если вас &#8220;вырвать из компании&#8221;, то ваши компетенции никому на рынке не нужны?</li>
<li>Конкуренция на рынке труда vs. конкуренция в выбранной нише.</li>
<li>Время на трудоустройство vs. время на запуск проекта.</li>
<li>Ваш текущий уровень дохода, где его проще удвоить?</li>
</ol>
<p>Если вам хочется разобраться с этим подробнее, пройдите небольшой опрос, в рамках программы &#8220;<a href="https://antistartup.darkside.vc/">Антистартап. Бойцовский клуб</a>&#8220;, который мы делаем с <a href="https://www.facebook.com/amoreynis">Аркадием Морейнисом</a>.</p>
<p>Первым 50 ответившим, я постараюсь ответить в течение недели, остальным по-возможности.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><!-- Change the width and height values to suit you best --></p>
<div class="typeform-widget" style="width: 100%; height: 500px;" data-url="https://biznesmodeli.typeform.com/to/u1nlWd" data-text="Бойцовский клуб. Аварийный выход"></div>
<p><script>// <![CDATA[
(function(){var qs,js,q,s,d=document,gi=d.getElementById,ce=d.createElement,gt=d.getElementsByTagName,id='typef_orm',b='https://s3-eu-west-1.amazonaws.com/share.typeform.com/';if(!gi.call(d,id)){js=ce.call(d,'script');js.id=id;js.src=b+'widget.js';q=gt.call(d,'script')[0];q.parentNode.insertBefore(js,q)}})()
// ]]&gt;</script></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>В опросе на данный момент поучаствовало более 100 человек. Три любопытных факта:</p>
<ol>
<li>Лишь у пары человек желаемый уровень дохода был &gt; 1 млн. руб. в месяц. У большинства  &#8211; 300 тыс. руб. в месяц.</li>
<li>Большинство указало, что уровень конкуренции при трудоустройстве на работу больше чем 1 к 5 (см. скриншот ниже).</li>
<li>Более 50% ответило, что уже пытаются делать или подумывают о своем бизнесе, в режиме &#8220;запасного аэродрома&#8221;, например, расти в крупной компании и начинать что-то свое.</li>
</ol>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-3557" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/11/Снимок-экрана-2016-11-17-в-9.27.26.png" alt="snimok-ekrana-2016-11-17-v-9-27-26" width="903" height="476" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/11/Снимок-экрана-2016-11-17-в-9.27.26.png 903w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/11/Снимок-экрана-2016-11-17-в-9.27.26-600x316.png 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/11/Снимок-экрана-2016-11-17-в-9.27.26-300x158.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/11/Снимок-экрана-2016-11-17-в-9.27.26-768x405.png 768w" sizes="(max-width: 903px) 100vw, 903px" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Кстати,  вот несколько существенных отличий между тем, что нужно уметь в реальной жизни/бизнесе и тем, чему учат в ВУЗе/школе:</p>
<ol>
<li>В школе тебе ставят оценку: 5 – отлично, 2 –плохо. В жизни – получить 5 недостаточно, нужно быть лучшим среди отличников. Если все получили 5, ты должен получить 7, только тогда ты сможешь зарабатывать, иначе ты будешь получать среднерыночную зарплату.</li>
<li>В школе важен средний балл в аттестате. Например, «золотая медаль» &#8211; пятерки по всем предметам. В реальной жизни, нужно всего по одному предмету получать 7, то есть быть лучше остальных, а по остальным предметам можно учиться средне, на 3-ки или 4-ки.</li>
<li>Иногда в школах организовывают олимпиады – по физике, математике и т.п. Там из 1000 чел. кто-то занимает 1-е место, 2-е, 3-е. То есть искусственно создается дикая конкуренция за 1-е место. Например, 1 к 1000. В реальной жизни, очень сложно добиться успеха, если ты конкурируешь с 1000 других таких же. Поэтому, ты придумываешь свою олимпиаду, со своими правилами, «заточенную» под твои способности и твои «нечестные преимущества» – именно это обеспечивает тебе стабильное 1-е место и прибыль выше чем у других.</li>
</ol>
<p>Как зарабатывать больше на своих компетенциях? Один из вариантов &#8211; найти то место/нишу, где вы сможете быть №1 или хотя бы №2.<br />
Напомню, что в большинстве &#8220;узких ниш&#8221;, конкуренция всего 1 к 2-м и работает простое правило:</p>
<ol>
<li>Вы либо лидер, игрок №1.</li>
<li>Либо вы игрок №2.  Тогда вы либо противопоставляете себя лидеру, либо следуете за ним/дополняете его.</li>
<li>Либо вы уходите из этой ниши, потому что 90% денег в нише зарабатывают игроки №1 и 2, а остальным практически ничего не достается.</li>
</ol>
<p>Но как найти такую нишу?  <a href="https://biznesmodeli.typeform.com/to/BhUWIy" target="_blank" data-cke-saved-href="https://biznesmodeli.typeform.com/to/BhUWIy">Вот небольшой тест, который поможет вам ответить на этот вопрос.</a> На здоровье <img src="https://s.w.org/images/core/emoji/14.0.0/72x72/1f642.png" alt="🙂" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/v-kakix-sluchayax-startovat-svoj-biznes-proshhe-chem-ustroitsya-na-rabotu/">В каких случаях стартовать свой бизнес проще, чем устроиться на работу</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/v-kakix-sluchayax-startovat-svoj-biznes-proshhe-chem-ustroitsya-na-rabotu/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Основы инвестирования в стартапы для блондинок</title>
		<link>https://daily10.ru/osnovi-investitsiy-v-startpi-dlya-blondinok/</link>
					<comments>https://daily10.ru/osnovi-investitsiy-v-startpi-dlya-blondinok/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 28 Aug 2016 17:23:53 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Инвестиции]]></category>
		<category><![CDATA[Эксклюзивность. Монополия]]></category>
		<category><![CDATA[инвестиции]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=3465</guid>

					<description><![CDATA[<p>Инвесторы – те же продавцы/спекулянты. Весь смысл инвестиций – покупать хороший актив/компанию в плохой ситуации (ситуации можно создавать искусственно) и дальше продавать компанию дорого. Либо следующему игроку/инвестору/владельцу, либо через IPO. Часто инвестор не инвестирует в хороший актив, из-за того, что тот успел осознать себя как &#8220;быстрорастущий стартап&#8221;, ведь его оценка и самомнение раздуты, поэтому купить его дешево, продать [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/osnovi-investitsiy-v-startpi-dlya-blondinok/">Основы инвестирования в стартапы для блондинок</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Инвесторы – те же продавцы/спекулянты.</p>
<p>Весь смысл инвестиций – покупать хороший актив/компанию в плохой ситуации (ситуации можно создавать искусственно) и дальше продавать компанию дорого. Либо следующему игроку/инвестору/владельцу, либо через IPO. Часто инвестор не инвестирует в хороший актив, из-за того, что тот успел осознать себя как &#8220;быстрорастущий стартап&#8221;, ведь его оценка и самомнение раздуты, поэтому купить его дешево, продать дорого и заработать на нем будет в разы сложнее.</p>
<p><strong><em>Правило блондинки №1 &#8220;Искать хорошего парня, который оказался в плохой ситуации&#8221;.   </em></strong></p>
<p><strong><em>Правило хорошего парня/видного жениха (далее &#8211; ВЖ) №1 &#8220;Быть скромнее и честно осознавать &#8211; как бы хорошо сейчас не обстояли дела, можно легко попасть в плохую ситуацию, в которой без помощи блондинки не обойтись&#8221;.   </em></strong></p>
<h3>Венчурные и не венчурные проекты</h3>
<p>Отличие технологичных, венчурных историй, стартапов в том, что там огромные риски и соответственно инвесторы требуют повышенных компенсаций за такие риски. В среднем, если инвестор вложил $1M в ваш проект, это означает, что он ожидает на вас заработать как минимум $10M за 2-3 года. Что эквивалентно кредиту &gt;150-200% годовых.</p>
<p>Есть мнение, что из 10 инвестиций выстреливает одна, которая окупает все остальные.  Но в реальности все гораздо хуже. У венчурных фондов как правило вообще всего 1 сделка (!), обеспечивает все остальные. ВСЕГО ОДНА. Когда спрашивают какая цель у фондов или у бизнес-ангелов?  Я бы сказал &#8211; найти хотя бы 1 сделку за 10 лет. К черту диверсификацию рисков, все что нужно &#8211; найти одну компанию.  Не две и не три. Хотя бы одну уровня VKontakte, Uber или WhatsApp .</p>
<p>Например, через Ycombinator прошло тысячи стартапов, но только 2  компании Airbnb и Dropbox (менее 0,1% от общего числа) стали по-настоящему успешными. И это статистика лучших.</p>
<p><strong><em>Правило блондинки №2 &#8220;Найти хотя бы одного подходящего парня за всю свою жизнь&#8221;.   </em></strong></p>
<p><strong><em>Правило ВЖ №2 &#8220;Одна крепкая семья/компания ценнее сотни стартапов на стороне&#8221;.   </em></strong></p>
<p>99,9% проектов и бизнесов не венчурные, никогда ими не станут и соответственно привлечь инвесторов не смогут по-определению. Какие проекты могут быть венчурными?</p>
<p>Критериев много, но я бы выбрал 4 основных:</p>
<ol>
<li>Рынок/ниша должны быть от $100M – на маленьком рынке инвестор не сможет заработать, ведь ему нужно вложить, например $100k в тот момент когда вы стоите $1M и продать свою долю за $1M в тот момент, когда вы стоите $10M. А $10M вы можете стоить, только если рынок в принципе хотя бы $100M (ваша доля на рынке в лучшем случае будет 10-20%). При этом вкладывать меньше $100k обычно нет смысла, так как процесс долгий, занимает около 6-12 месяцев, и при более низких чеках просто не окупит затрат на юристов и проч.</li>
<li>Вы должны демонстрировать рост хотя бы 200% в год(!). Если вы не растете как сумасшедшие – инвесторов точно не привлечь, они ведь хотят как минимум 10-кратный рост на горизонте 2-3 года, иначе они на вас никак не заработают.</li>
<li>Крутая команда. На данном этапе инвестиции идут в людей, так как продукта еще нет. Если про вашу команду нельзя сказать, что это супер-профи в данной области по таким-то причинам, вряд ли кто захочет в такую команду инвестировать. Инвесторы стараются инвестировать в эксклюзив/монополию. На старте – команда и есть основной эксклюзив.</li>
<li>Команда занимается только одним проектом, не отвлекаясь на сотни других возможностей и идей, которые приходят и уходят каждый день.</li>
</ol>
<p><strong><em>Правило блондинки №3 &#8220;Несмотря на все риски, гораздо эффективнее инвестировать все время, энергию, любовь и деньги в одного человека&#8221;.   </em></strong></p>
<p><strong><em>Правило ВЖ №3  &#8220;Несмотря на сотни возможностей, гораздо эффективнее фокусироваться на одной.  Принцессу невозможно встретить на улице, но ее можно сделать из той, кто рядом&#8221;.   </em></strong></p>
<h3>Стоимость компании и денег</h3>
<p>&nbsp;</p>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/08/6820908344_e84e67c38d_k.jpg"><img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-3496" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/08/6820908344_e84e67c38d_k-1024x379.jpg" alt="6820908344_e84e67c38d_k" width="900" height="333" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/08/6820908344_e84e67c38d_k-1024x379.jpg 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/08/6820908344_e84e67c38d_k-600x222.jpg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/08/6820908344_e84e67c38d_k-300x111.jpg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/08/6820908344_e84e67c38d_k-768x284.jpg 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/08/6820908344_e84e67c38d_k.jpg 2048w" sizes="(max-width: 900px) 100vw, 900px" /></a></p>
<p>Оценка компании идет по тому денежному потоку, который она генерирует сейчас и планирует генерировать в будущем. В венчурных инвестициях в основном покупаются/продаются ожидания. То есть будущие ожидаемые денежные потоки.</p>
<p>Если «на пальцах», все растет из формулы оценки стоимости будущих денег FV (future value) в текущий момент PV (present value). Грубо говоря, если кладешь $100  в банк под 10% годовых, то через год это будет $110 и т.п.</p>
<p>Отношение цены актива к количеству денег в год, которое он генерит, называют мультипликатором. В примере выше $100 в банке, приносят нам $10 в год. Мультипликатор (M) = $100/$10 = 10. То есть, если вас спросят сколько может стоить актив X который генерит в год 100 тыс. руб. ? Вы можете посмотреть аналоги и увидеть, например, что средний мультипликатор там 10x. Отсюда стоимость актива который генерит 100 тыс. руб. в год = 1 млн. руб.  Если бы мультипликатор был 20x, соответственно 2 млн. руб.</p>
<p>Итак, если какой то актив X генерит $E в год, его цена в грубом виде P = M *E, где</p>
<ul>
<li>P &#8211; цена актива, $</li>
<li>E &#8211; выручка, которую актив генерирует в год, $. Иногда вместо выручки оценивают прибыль или EBITDA (прибыль до уплаты налогов, процентов и амортизации)</li>
<li>M &#8211; мультипликатор, некое число характерное для отрасли и компаний с похожим темпом роста.</li>
</ul>
<p>Часто можно встретить показатель P/E (price per earnings) – это все тот же мультипликатор.</p>
<p>Мультипликатор определяется рынком, ставками банков и ростом самих компаний. В реальном бизнесе/офлайн-секторе мультипликатор примерно равен банковским ставкам с поправкой на риск. Обычно в интервале 1-10. У венчурных компаний, которые растут как сумасшедшие и претендуют на мировую монополию, мультипликатор может быть больше 100 (у Amazon, например). У старых компаний, которые сворачиваются, мультипликатор уменьшается.</p>
<p>Ту же грубую оценку можно применять, для недвижимости, банковских депозитов, стартапов и т.п. Например, если вы можете сдавать торговую площадь в аренду и зарабатывать на ней 1 млн. руб. в год, то такая площадь в Москве будет оцениваться ~ 1*M = 10 млн. руб. (текущий мультипликатор по рынку около 10)</p>
<p>Теперь пара простых формул. Формула будущей стоимости денег.</p>
<p><em>PV = FV /(1+i)^T</em>, где</p>
<ul>
<li>PV – текущая стоимость денег, present value</li>
<li>FV – будущая стоимость денег, future value</li>
<li>i- ставка, % годовых</li>
<li>T – период времени, лет</li>
</ul>
<p>Например, вам обещают $1M через 5 лет. Вы знаете, что инфляция примерно равна 20%. Во сколько можно оценить этот будущий $1M сейчас?</p>
<p>PV = $1M/(1+0,2)^5 = $1M/2,488 = $0,4M, то есть будущий $1M сейчас стоит $0,4M и наоборот, вложив сейчас $400k под 20% получим $1M через 5 лет. Это грубо, без учета сложных процентов и капитализации.</p>
<p><em>Сколько сейчас может стоить компания, которая может быть продана через</em><em> 3</em><em> года за </em><em>$</em><em>100</em><em>M </em><em> с учетом, что мы готовы вкладывать под 100</em><em>% </em><em>годовых (с учетом рисков)</em></p>
<p><em>PV = $1</em><em>0</em><em>0M/(1+</em><em>1</em><em>)^</em><em>3</em><em> = $</em><em>12,5</em><em>M </em> &#8211; видим, насколько сильно подешевела наша компания в текущей оценке, если мы хотим от нее роста более 100% годовых, то есть венчурного роста.</p>
<p>Допустим у нас проект, который генерит $100k прибыли в месяц или $1,2M в год (без учета налогов, так называемая EBITDA), при этом он показывает темпы роста и аналоги имеют мультипликатор 20x. Сколько может стоить наш проект?</p>
<p>V = $1,2M*20 = $24M – вот такая оценка может быть у нашего малого бизнеса с относительно небольшой выручкой $50k, если он попадает попадает в разряд «венчурных». При таких мультипликаторах, естественно, компанию выгоднее продать (получить $24M), чем зарабатывать на ней операционно. Отсюда появляются всевозможные спекуляции и «пузыри».</p>
<p><strong><em>Правило блондинки №4 «За внешним блеском ВЖ может скрываться обаятельный шарлатан, с раздутой капитализацией и множеством кредитов»   </em></strong></p>
<p><strong><em>Правило ВЖ №4   &#8220;За внешней популярностью шикарной блондинки и бизнес-леди, может скрываться обычная одинокая девушка, которая хочет семью и детей&#8221;    </em></strong></p>
<p>Еще одно полезное “правило 72” для удвоения денег.   <em>i*T = 72</em>, где</p>
<ul>
<li>i – ставка, % годовых</li>
<li>Т- период времени</li>
</ul>
<p>Например, сколько потребуется времени, чтобы удвоить капитал, например из $1M сделать $2M при ставке 30% годовых? Ответ T = 72/i, то есть 72/30 = 2,4 года.</p>
<p>Соответственно, при 72% годовых, капитал удваивается каждый год.</p>
<p>Некоторые бизнесы оценивают не по денежному потоку, а по размеру и качеству аудитории.</p>
<p>Важно! Объективной оценки компании не существует. Это всегда предмет торга. Основной подход такой:</p>
<ol>
<li>Смотрим аналогичные сделки. Многие сделки публикуются в <a href="https://www.crunchbase.com/">crunchbase.com</a> Некоторые бизнесы регулярно продаются на avito и других площадках в разделе «готовый бизнес».</li>
<li>Анализируя сделки, смотрим мультипликатор и основные показатели, которые используются для купли/продажи: выручка, затраты и т.п.</li>
<li>Применяем к себе такую же оценку.</li>
</ol>
<p><strong><em>Правило блондинки №5 &#8220;Сравнивать лучше в динамике. Тот у кого начальный капитал $1000 и рост 200%  в год, скорее станет миллионером, чем тот, у кого $900k без роста.&#8221;   </em></strong></p>
<p><strong><em>Правило ВЖ №5 &#8221; Можно из $100 сделать $100M, а можно наоборот &#8211; деньги или их отсутствие лишь следствие создаваемой пользы и ценности людям&#8221;.   </em></strong></p>
<h3><span style="line-height: 1.5;">Привлечение инвестиций</span></h3>
<p>Для начала, несколько основных понятий и терминов. Всем, кому интересны подробности, рекомендую прочесть книгу <a href="https://www.amazon.com/Venture-Deals-Smarter-Lawyer-Capitalist/dp/0470929820/r">Venture Deals</a>.</p>
<p>Основные игроки:</p>
<ul>
<li><em>Предприниматель –</em> основатель(и) проекта</li>
<li><em>Бизнес-ангел </em> &#8211; инвестирует на самой ранней стадии, суммы около $50-100 Обычно это человек, которое участвует деньгами, опытом, связями.</li>
<li><em>Инвестор </em><em>VC –</em> группа инвесторов, «венчурные капиталисты», обладают большими ресурсами, инвестируют на более поздних стадиях от $500k.</li>
<li><em>Акселератор –</em> место, где начинающим компаниям предлагается обучение, наставничество и развитие + небольшие инвестиции в размере $10-30k в обмен на 5-10% компании.</li>
</ul>
<p>Основные понятия:</p>
<ul>
<li><em>Term Sheet </em> &#8211; краткий предварительный документ, в котором содержатся основные условия сделки.</li>
<li><em>Due Diligence – </em>процесс, когда инвестор проверяет “чистоту” и показатели проекта, в который он хочет проинвестировать. Занимает около 6 месяцев.</li>
<li><em>Vesting –</em> процесс созревания долей основателей. Например, у основателя может быть 30% компании с вестингом 3 года, так что каждый год ему начисляется по 10%. Если же он уходит в 1-й год, то у него только 10%. Вестинг бывает по времени или по KPI, например достигли оборота $1M – получил 10% компании</li>
<li><em>Valuation – </em>процесс оценки рыночной стоимости компании</li>
<li><em>Shares – </em>акции. Например, компанию оценили в $1M, далее выпустили 10 тыс. акций (стоимостью $1M/10k = $1k) и распределили между основателями, пропорционально их долям.</li>
<li><em>Раунд инвестиций </em>– компания привлекает инвестиции не сразу, а по мере роста и необходимости. Выделяют pre-seed, seed, round A, B и т.п.</li>
<li><em>Option /Call Option / Put Option – </em>право/обязательство продать/купить компанию при наступлении определенных условий. Например, у компании может быть право (но без обязательство) выкупить долю у основателей по такой-то оценке при наступлении IPO.</li>
<li><em>Размытие долей –</em> с каждым раундом инвестиций, стоимость компании растет, при этом доля основателей уменьшается, «размывается». Бывают сделки, где доля фиксируется и не поддается «размыванию».</li>
</ul>
<p>Основные ценовые пороги:</p>
<ul>
<li><em>Деньги ангела</em> <em>и собственные (</em><em>pre-seed)</em> <em>–</em><em> до 100</em><em>k</em></li>
<li><em>Seed –</em><em> около $300-500</em><em>k</em></li>
<li><em>Round A – $1-5 M</em></li>
<li><em>Roud B – $5-10M</em></li>
<li><em>И т.д.</em></li>
</ul>
<h3>Условия инвестирования</h3>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/08/5570526152_5351e207bc_o.jpg"><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-3489" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/08/5570526152_5351e207bc_o.jpg" alt="5570526152_5351e207bc_o" width="858" height="570" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/08/5570526152_5351e207bc_o.jpg 858w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/08/5570526152_5351e207bc_o-600x400.jpg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/08/5570526152_5351e207bc_o-300x199.jpg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/08/5570526152_5351e207bc_o-768x510.jpg 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/08/5570526152_5351e207bc_o-272x182.jpg 272w" sizes="(max-width: 858px) 100vw, 858px" /></a></p>
<p>2 главных фактора: экономика и контроль. Относительно этих двух факторов идут торги и переговоры.</p>
<p>Экономика:</p>
<ul>
<li><em>Стоимость</em> – оценка компании</li>
<li><em>Опцион &#8211; </em>выделяются ли опционы ключевым сотрудникам</li>
<li><em>Привилегированные </em><em>акции или нет – </em>например, сначала выплаты идут инвесторам и только после этого основателям</li>
<li><em>Размывание долей &#8211; </em>уменьшается ли доля основателей с каждым раундом инвестиций</li>
<li><em>Вестинг –</em> доля закрепляется сразу или через какое-то время/по достижению каких-то KPI</li>
</ul>
<p>Контроль:</p>
<ul>
<li><em>Совет директоров – </em>кто входит в него, с каким количеством голосов, как часто собираются.</li>
<li><em>Права на принятие ключевых решений </em> &#8211; смена гендира, покупка/продажа компании</li>
<li><em>Права на определенные виды сделок </em>– может ли CEO сам потратить $1M на рекламу или согласовывать с советом директоров, может ли сам уволить и нанять кого-угодно.</li>
</ul>
<p><strong><em>Правило блондинки №6 &#8220;Залог успешного брака &#8211; иметь понятные договоренности относительно развода еще до свадьбы&#8221;. </em></strong></p>
<p><strong><em>Правило ВЖ №6 &#8220;Некоторые женятся, а некоторые так&#8221;.   </em></strong></p>
<h3><span style="line-height: 1.5;">Pre-money и Post-money Valuation</span></h3>
<p>Выделяют две оценки компании Pre-money и Post-money</p>
<p>Они связаны простой формулой:</p>
<p><em>Post-Money Valuation = Money (Investment) + Pre-Money Valuation</em></p>
<p>Например, когда говорят, что компания привлекла $1M в обмен на 25% акций, говорят о Post Money = ($1M/25%) = $4M,</p>
<p>при этом Pre-Money = $4 post money-1 (investment) = $3M &#8211; оценка без учета привлеченных инвестиций.</p>
<h3>Пример с привлечением инвестора</h3>
<p>Например, у нас есть 4 основателя у которых 10 тыс. акций.</p>
<p>Далее, они нашли инвестора, которому отдали 25% компании за $500k.</p>
<p>Оценка – $2M (100%)</p>
<ul>
<li>Основатели – 75% ($1,5M, 7 500 акций)</li>
<li>Инвестор – 25%($0,5M, 2 500 акций).</li>
<li>Цена 1 акции = $2M/10k = $200</li>
</ul>
<p>Дальше 4 основателя и 1 инвестор, могли привлечь следующего инвестора и продать ему в следующем раунде 20% за $2M и т.д.</p>
<p>Тут начинаются чуть более сложные подсчеты. Рекомендую ознакомиться вот <a href="https://docs.google.com/spreadsheets/d/1Lem1BKgTv_T_CkJlsGpUQlSvomZz28YZmi8-fGffdpc/edit?usp=sharing">с этой excel-таблицей</a> (cap table)</p>
<h3>Продажа бизнеса и система измерений</h3>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/08/279744368_cb2f41f293_b.jpg"><img loading="lazy" class="aligncenter wp-image-3485 size-large" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/08/279744368_cb2f41f293_b-1024x648.jpg" alt="279744368_cb2f41f293_b" width="900" height="570" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/08/279744368_cb2f41f293_b.jpg 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/08/279744368_cb2f41f293_b-600x380.jpg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/08/279744368_cb2f41f293_b-300x190.jpg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/08/279744368_cb2f41f293_b-768x486.jpg 768w" sizes="(max-width: 900px) 100vw, 900px" /></a></p>
<p>Мечта многих инвесторов и предпринимателей &#8211; вырастить и дорого продать свой бизнес либо следующему инвестору, либо выйти через IPO.  Но я хочу задать вам один простой вопрос &#8211; что вы вы будете делать со своими деньгами и со своим временем после продажи бизнеса и выхода из него?</p>
<p>Скорее всего вы попытаетесь стартовать новый проект и вложить деньги в другие компании, которые будут заведомо хуже той из которой вы только что вышли. По причинам указанным выше. Пытался ли продать Стив Джобс акции Apple? Если бы даже пытался куда бы он их вложил? Опять же в Apple &#8211; потому что это лучшее вложение лично для него в его ситуации.</p>
<p>Отсюда простая и пронзительная мысль &#8211; из хорошего, прибыльного бизнеса, как и из счастливой семьи выходят только &#8220;вперед ногами&#8221;. Да, круто когда рынок вас оценивает так высоко, но это не повод выходить или пускать туда тех, кому цифры важнее реальной сути.</p>
<p><strong><em>Правило блондинки №7  &#8220;Если все хорошо, зачем устраивать развод?&#8221;. </em></strong></p>
<p><strong><em>Правило ВЖ №7  &#8220;Часто блондинки выбирают не самых красивых, сильных, умных и даже не самых богатых, а тех, кто больше старается&#8221;.   </em></strong></p>
<p>Еще одна не менее крамольная мысль, с чего это вы решили, что богатство/инвестиции/капитал правильнее всего измерять в долларах?  Мало кто на это обращает внимание, но система измерения богатства (прежде всего в вашей голове) кардинально влияет на все решения. Например:</p>
<ul>
<li>тот, кто измеряет в $ за последние пару лет стал богаче, так как для него недвижимость, авто, услуги &#8211; подешевели.</li>
<li>кто измеряет в рублях &#8211; за последние пару лет стал беднее.</li>
<li>мужики в деревнях в 90е все измеряли бутылками водки, но многие из них уже спились.</li>
<li><span class="text_exposed_show">Вахтанг Кикабидзе говорит, что &#8220;года его богатство&#8221;. </span></li>
<li><span class="text_exposed_show">У</span><span class="text_exposed_show"> кого-то богатство 100 друзей и 1000 подписчиков. </span></li>
<li><span class="text_exposed_show">У других литры нефти, квадратные метры земли и квартиры.</span></li>
<li><span class="text_exposed_show">У большинства &#8211; это семья, здоровье и дети, но тут значения скорее 0 и 1, либо есть, либо нет.</span></li>
</ul>
<div class="text_exposed_show">
<p>Думаю, 3-я мировая будет войной валют. Все эти рубли, биткоины, баксы или евро, напоминают баллы по карте &#8220;Малина&#8221; &#8211; когда-то работало, а теперь стало системой, в которую мало кто верит. Тут множество вопросов без ответа.  Карл Маркс считал, что капитал &#8211; не более чем отражение отношений между людьми. В этом плане 100 друзей и 1000 подписчиков является более твердой валютой чем доллары или дом на Рублевке.</p>
<p>А вы в чем измеряете свой капитал в своей собственной голове?</p>
<p><strong><em>Правило блондинки №8  &#8220;Хранить богатство в эксклюзивных активах, а не в деньгах и бонусных картах&#8221;. </em></strong></p>
<p><strong><em>Правило ВЖ №8  &#8220;Любой юноша в 18 лет гораздо богаче Уоррена Баффетта в его 85&#8221;.   </em></strong></p>
</div>
<p>&nbsp;</p>
<p>Поделитесь своими правилами инвестирования в стартапы и вообще.</p>
<p>(Все изображения взяты из Flickr. По материалам курса &#8220;<a href="https://21.daily10.ru/">Бизнес за 21 день</a>&#8220;.)</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/osnovi-investitsiy-v-startpi-dlya-blondinok/">Основы инвестирования в стартапы для блондинок</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/osnovi-investitsiy-v-startpi-dlya-blondinok/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>55 бизнес-моделей и способов монетизации чего-угодно</title>
		<link>https://daily10.ru/55-business-models-sposobov-monetizacii-chego-ugodno/</link>
					<comments>https://daily10.ru/55-business-models-sposobov-monetizacii-chego-ugodno/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 31 Jul 2016 19:31:10 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<category><![CDATA[Разбор кейсов]]></category>
		<category><![CDATA[Эксклюзивность. Монополия]]></category>
		<category><![CDATA[бизнес-модели]]></category>
		<category><![CDATA[монетизация]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=1301</guid>

					<description><![CDATA[<p>Я уже выкладывал как-то обзор всевозможных методов монетизации, которые вообще существуют для интернет-проектов и мобильных приложений. Недавно натолкнулся на еще один классификатор методов монетизации. Авторы приводят 55 возможных характерных шаблонов. Я решил провести такой эксперимент: взять какой-нибудь продукт и применить поочередно все 55 методов.  Что если применить это для книги? Допустим, я когда-нибудь напишу и издам книгу &#8220;Бизнес за 21 день&#8221; по [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/55-business-models-sposobov-monetizacii-chego-ugodno/">55 бизнес-моделей и способов монетизации чего-угодно</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Я уже выкладывал как-то <a href="https://daily10.ru/monetizaciya-internet-proektov/" target="_blank">обзор</a> всевозможных методов монетизации, которые вообще существуют для интернет-проектов и мобильных приложений. Недавно натолкнулся на еще один <a href="https://db.tt/fYSLAMhx" target="_blank">классификатор</a> методов монетизации.</p>
<p>Авторы приводят 55 возможных характерных шаблонов. Я решил провести такой эксперимент: взять какой-нибудь продукт и применить поочередно все 55 методов.  Что если применить это для книги? Допустим, я когда-нибудь напишу и издам книгу &#8220;Бизнес за 21 день&#8221; по мотивам своего <a href="https://21.daily10.ru/">курса</a>.</p>
<p>В каждом случае получается совершенно другой проект с другой концепцией. Кстати, попробуйте &#8211; возьмите свой проект, интернет-магазин, новый продукт, банковский сервис или что угодно &#8211; и примените все эти шаблоны поочередно. Наверняка, появятся новые идеи для развития. Вот что у меня получилось (<a href="https://bit.ly/2aCJIe5">excel-таблица</a>)</p>
<p><a href="https://bit.ly/2aCJIe5"><img loading="lazy" class="aligncenter wp-image-3417 size-large" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/07/Снимок-экрана-2016-07-31-в-22.21.32-1024x818.png" alt="Снимок экрана 2016-07-31 в 22.21.32" width="900" height="719" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/07/Снимок-экрана-2016-07-31-в-22.21.32-1024x818.png 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/07/Снимок-экрана-2016-07-31-в-22.21.32-600x479.png 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/07/Снимок-экрана-2016-07-31-в-22.21.32-300x240.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/07/Снимок-экрана-2016-07-31-в-22.21.32-768x614.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/07/Снимок-экрана-2016-07-31-в-22.21.32.png 1319w" sizes="(max-width: 900px) 100vw, 900px" /></a></p>
<h3>Список 55 шаблонов бизнес-моделей</h3>
<ol>
<li>ADD-ON / Дополнение. Основной/базовый продукт недорогой. Но к нему предлагается масса разных модулей. Из этих модулей можно собрать решение под каждого конкретного клиента</li>
<li>AFFILIATION / Аффилят Лидогенерация. Получаешь % с продаж других. CPA-сети, оферы.</li>
<li>AIKIDO / Айкидо. Играешь на противотренде. Если в моде фастфуды &#8211; делаешь ресторан медленного питания.</li>
<li>AUCTION / Аукцион. Собираешь уникальный популярный актив и делаешь на это аукцион. Продавец всегда делает сверхприбыль от аукциона. Покупатели соревнуются. Контекстная реклама тому пример &#8211; битва за клиентов</li>
<li>BARTER / Бартер. Прямой обмен, без участия денег. Оплата лайками. Оплата временем.</li>
<li>CASH MACHINE / Денежная машина. Сбор денег вперед.</li>
<li>CROSS SELLING / Кросс-продажи. Два продавца с похожей аудиторией, но не прямые конкуренты, обмениваются товарами друг-друга и ссылаются друг на друга.</li>
<li>CROWDFUNDING / Краудфандинг, &#8220;вскладчину&#8221;  &#8220;Вскладчину&#8221;. Коллективные покупки. Несколько инвесторов инвестируют в покупку одного актива.</li>
<li>CROWDSOURCING / Краудсорсинг, решение за счет сообщества Краудсорсинг. Проблема решается коллективно, за счет сообщества</li>
<li>CUSTOMER LOYALTY / Лояльность клиентов. Дополнительная привязка к бренду/продукту за счет программ лояльности, скидок и т.п. Это создает барьеры перед конкурентами + стабилизирует будущие доходы.</li>
<li>DIGITIZATION / Отцифровка физического товара. Ускоряет дистрибуцию и масштабируемость. Нужно постараться не уронить цену и ценность.</li>
<li>DIRECT SELLING / Прямые продажи. Прямые продажи покупателю, минуя посредников (магазины, компании и т.п.). Через email &#8211; рассылки, например</li>
<li>E-COMMERCE / Электронная коммерция. Использование интернета, как основного канала продаж. Уменьшаются затраты на офис, офлайн, персонал и т.п.</li>
<li>EXPERIENCE SELLING / Продажа опыта, впечатлений. Повышение ценности, за счет продажи не только товара, но и связанных с ним впечатлений, историй.</li>
<li>FLAT RATE / Постоянная цена в независимости от использования Фиксированная цена за все. Упрощает восприятие, позволяет ввести подписку.</li>
<li>FRACTIONAL OWNERSHIP / Общее владение. По определенной очереди или правилам. Таймшеры в туризме, например.</li>
<li>FRANCHISING / Франчайзинг. Модель тиражирования, когда бренд и стандарты &#8211; централизованы, а локальные операции отдаются на откуп партнерам, которые покупают лицензию.</li>
<li>FREEMIUM / Бесплатная базовая версия + платные дополнения Бесплатная базовая версия + платные дополнительные функции.</li>
<li>FROM PUSH-TO-PULL / От &#8220;выталкивания заказов на рынок&#8221; к &#8220;вытягиванию&#8221;, то есть под потребности .</li>
<li>GUARANTEED AVAILABILITY / Гарантированная доступность (наличие). Необходимый товар/сервис всегда в наличии по запросу.</li>
<li>HIDDEN REVENUE / Скрытая выручка. Например, бесплатная для людей газета &#8220;Метро&#8221; &#8211; платят рекламодатели.</li>
<li>INGREDIENT BRANDING / Бренд встроенный в другой бренд. Компьютер от Lenovo, с процессором Intel и OS &#8211; Microsoft</li>
<li>INTEGRATOR / Интегратор. Вертикальная интеграция всех процессов от поставщика до клиента.</li>
<li>LAYER PLAYER/ Игрок определенного уровня. Специализация на определенном уровне в процессе. Например делаешь только микросхемы как Intel.</li>
<li>LEVERAGE CUSTOMER DATA/Сбор данных о клиентах Дополнительная ценность от сбора данных о клиентах. Продажа аналитики, тагетированной рекламы и т.п.</li>
<li>LICENSE/Лицензирование. Усилия на создание лицензированных продуктов и продажи лицензии другим. В кино &#8211; сериалы, ПО и т.п.</li>
<li>LOCK-IN / Замок. Клиент попадает в зависимость от продавца. Впервые применили в Жилетт. Если ты купил станок Жилетт, будешь покупать и лезвия той же фирмы. Переход на конкурента очень дорогой.</li>
<li>LONG TAIL / Длинный хвост. Концентрация не на &#8220;бестселлерах&#8221;, а на нишевых товаров, которых очень много и продаются они единицами, но совокупно дают бОльшую выручку и прибыль.</li>
<li>MAKE MORE OF IT/ Доп.продажа активов компании другим компаниям Ресурсы компании которые идут для производства своих продуктов, продаются так же другим компаниям. Например Amazon Web Services.</li>
<li>MASS CUSTOMIZATION / Массовая кастомизация. Делать массовые продукты индивидуальными за счет небольшой финальной кастомизации и сборки.</li>
<li>NO FRILLS / Ничего лишнего. Фокус на главном. Все остальное выбрасывается. Экономия на всем. В эту экономию вовлекаются клиенты.</li>
<li>OPEN BUSINESS MODEL / Открытая бизнес-модель. Максимальная прозрачность во всем. Dodo pizza. Вовлекаешь всех участников в поиск оптимальной бизнес-модели.</li>
<li>OPEN SOURCE / Открытые исходники. Наработки выкладываются в общий доступ. WordPress. Предоставляются бесплатно. Деньги делаются на консалтинге и доработках.</li>
<li>ORCHESTRATOR / Дирижер Фокус на 1-й ключевой компетенции. Все остальное по-максимуму на аутсорс.</li>
<li>PAY PER USE/ Плати за использование. Платишь по мере пользования. Для тех кто не хочет покупать и кому нужен продукт например только на несколько дней.</li>
<li>PAY WHAT YOU WANT / Плати сколько считаешь нужным.</li>
<li>PEER-TO-PEER / Люди &#8211; людям. Компания предоставляет бесплатную площадку для обмена. Люди обмениваются чем-либо.</li>
<li>PERFORMANCE-BASED CONTRACTING Цена основана не на стоимости продукта, а на полученном результате. Например 10% с продаж.</li>
<li>RAZOR AND BLADE Аналог модели &#8220;Замок&#8221; &#8211; дешевый основной продукт и деньги на дополнениях. Жилетт (станок и лезвия), Xerox (аппарат и картриджи), Nespresso (кофе-машина и капсулы)</li>
<li>RENT INSTEAD OF BUY / Аренда вместо покупки. Если товар дорогой и не частоиспользуем, его проще брать в аренду. Машины/квартиры и т.п.</li>
<li>REVENUE SHARING /Разделение прибыли.</li>
<li>REVERSE ENGINEERING / Обратный инжиниринг. Копирование продукта конкурента. Конкурент вкладывает большие инвестиции в исследования. Вы берете лучшее и копируете.</li>
<li>REVERSE INNOVATION / Обратные инновации. Недорогие товары из 3-х стран начинают продаваться в продвинутых странах типа США.</li>
<li>ROBIN HOOD / Тот же продукт, который для богатых продается за большие деньги, для бедных продается по низкой цене или даром. Создает позитивный образ компании.</li>
<li>SELFSERVICE / Самообслуживание. Часть операций перекладывается на клиента. Получается двойной эффект &#8211; а)можно снизить себестоимость б)можно вовлечь клиентов, они начинают больше ценить продукт, так как вложили свой труд. Например, мебель ИКЕЯ.</li>
<li>SHOP-IN-SHOP / Магазин в магазине. Магазины внутри ТЦ или кафе внутри книжных магазинов.</li>
<li>SOLUTION PROVIDER / Поставщик полного решения, полное покрытие ниши . Например &#8220;все для бега&#8221; или &#8220;вся музыка в одном месте&#8221;.</li>
<li>SUBSCRIPTION / Подписка. Например, модель регулярной ежемесячной подписки на одноразовые бритвы.</li>
<li>SUPERMARKET / Супермаркет. Все в одном месте. Обеспечивает ассортимент и удобство для покупателя &#8220;все в одном месте&#8221;.</li>
<li>TARGET THE POOR / Ориентир на бедных. Ценовая война. Самые низкие цены. Выдавливание конкурентов ценами.</li>
<li>TRASH-TO-CASH / Продажа б/у Использованные товары собираются вместе и продаются.</li>
<li>TWO-SIDED MARKET /  Двухсторонний рынок. Работа и с мерчантами и с клиентами одновременно.</li>
<li>ULTIMATE LUXURY /Ориентир на самых богатых.</li>
<li>USER DESIGNED / Пользователь сам выбирает дизайн.</li>
<li>WHITE LABEL / Без собственного бренда. Модель, когда бренд может на ваш товар поставить собственное имя и продавать под своим именем.</li>
</ol>
<p>Кстати,  издательство Альпина выпустила книгу этих авторов <a href="https://www.alpinabook.ru/catalog/ProjectManagment/69011/">на русском</a>. Еще рекомендую ознакомиться с <a href="https://daily10.ru/chto-takoe-biznes-model/">23-мя моделями прибыли</a> (Адриана Сливоцки)</p>
<h3>Какую модель выбрать?</h3>
<p>Естественно, возникает вопрос &#8211; какую модель выбрать? Этот список из 55 шаблонов можно использовать для мозгового штурма, а дальше выбирать и тестировать по таким критериям как LTV, максимизация прибыли, обеспечение эксклюзивности и т.п.</p>
<p>Если хотите пройти и попробовать применить эти бизнес-модели на практике, присоединяйтесь к моему курсу &#8220;<a href="https://21.daily10.ru">Бизнес за 21 день&#8221;</a></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/55-business-models-sposobov-monetizacii-chego-ugodno/">55 бизнес-моделей и способов монетизации чего-угодно</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/55-business-models-sposobov-monetizacii-chego-ugodno/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>9</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>19 типов каналов продаж и способов привлечь клиентов. Конспект книги &#8220;Traction&#8221;/Трекшн</title>
		<link>https://daily10.ru/19-kanalov-prodazh-i-sposobov-privlech-klientov-konspekt-knigi-tractiontrekshn/</link>
					<comments>https://daily10.ru/19-kanalov-prodazh-i-sposobov-privlech-klientov-konspekt-knigi-tractiontrekshn/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 25 Jul 2016 21:19:34 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<category><![CDATA[каналы продаж]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=3286</guid>

					<description><![CDATA[<p>Делюсь подборкой инструментов по привлечению клиентов. За основу структуры взят материал книги &#8211; &#8220;Traction&#8221; (by Gabriel Weinberg and Justin Mares). У слова &#8220;трекшн&#8221;  нет точного перевода на русский. Применительно к стартапам &#8211; это тяга, динамика с которой изменяются ключевые показатели, плюс процедура отслеживания этих показателей. Например, проект может быть убыточным, но показывать хороший трекшн &#8211; аномальный рост аудитории или частые повторные покупки (retention) [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/19-kanalov-prodazh-i-sposobov-privlech-klientov-konspekt-knigi-tractiontrekshn/">19 типов каналов продаж и способов привлечь клиентов. Конспект книги &#8220;Traction&#8221;/Трекшн</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Делюсь подборкой инструментов по привлечению клиентов. За основу структуры взят материал книги &#8211; &#8220;<a href="https://www.amazon.com/Traction-Startup-Customers-Weinberg-Hardcover/dp/B014ICMD5A/">Traction</a>&#8221; (by Gabriel Weinberg and Justin Mares).</p>
<p></p>
<p>У слова &#8220;трекшн&#8221;  нет точного перевода на русский. Применительно к стартапам &#8211; это тяга, динамика с которой изменяются ключевые показатели, плюс процедура отслеживания этих показателей. Например, проект может быть убыточным, но показывать хороший трекшн &#8211; аномальный рост аудитории или частые повторные покупки (retention) клиентов и т.п. Отсюда же появились термины типа &#8220;трекшн-митинг&#8221;, &#8220;трекшн-карта&#8221; и т.п.</p>
<p>Авторы &#8220;Traction&#8221; предложили удачную классификацию всевозможных способов привлечения клиентов, типов каналов продаж. Всего их оказалось 19 (самих каналов и инструментов на порядок больше):</p>
<ol>
<li>Сарафанное радио и вирусный маркетинг / Viral Marketing</li>
<li>Средства массовой информации и PR/ Public Relations/PR</li>
<li>Скандальный PR. События, привлекающие внимание / Unconventional PR</li>
<li>Контекстная реклама / Search Enginge Marketing &#8211; SEM</li>
<li>Социальные сети и медийная реклама/ Social and Dispay Ads, SMM</li>
<li>Наружная реклама / Offline Ads</li>
<li>Поисковая оптимизация / SEO</li>
<li>Контентный маркетниг/ Content Marketing</li>
<li>Email-маркетинг / Email-маркетинг</li>
<li>Разработки как маркетинг / Enegeneering as marketing</li>
<li>Продвижение через блоги / Targeting blogs</li>
<li>Партнерства, развитие бизнеса/Business Development</li>
<li>Прямые продажи / Sales</li>
<li>Партнерские программы и CPA –сети / Affilated Marketing</li>
<li>Существующие платформы / Existing Platform</li>
<li>Конференции и демо-дни /Trade Shows</li>
<li>Мероприятия / Offline events</li>
<li>Лекции, публичные выступления/ Speaking Engagements</li>
<li>Создание сообщества / Community Building</li>
</ol>
<p>Почему это круто? Если вы запускаете некий бизнес X &#8211; все что вам нужно, это быстро протестить эти 19 типов каналов привлечения и выбрать самый эффективный. Если ни из одного канала клиентов привлечь не удалось, стартап можно быстро закрыть и не мучаться мыслью &#8220;а вдруг где-то там есть супер-маркетолог, который сможет продвинуть мой продукт X&#8221;. Еще можно попытаться изменить ценностное предложение, целевую аудиторию и команду проекта.  В любом случае, мы имеем дело с конечным множеством вариантов, которые можно перебрать за разумное время и деньги.</p>
<p>Кстати, если найдете 20-й тип канала привлечения клиентов (отличающийся от этих 19-и), напишите мне, я пока не нашел.</p>
<p>Стоит сказать, есть разные методологии запуска стартапов/новых бизнесов. Все они так или иначе крутятся вокруг 3-х слагаемых, определяющих продукт &#8220;Целевая аудитория (А) &#8211; Ценностное предложение(Ц) &#8211; Канал продаж(К) &#8220;. <a href="https://www.facebook.com/amoreynis">Аркадий Морейнис</a> метко назвал это сочетание АКМ (аудитория-канал-месседж).</p>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/07/4.AKM_.png"><img loading="lazy" class="aligncenter wp-image-3390 size-medium" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/07/4.AKM_-300x300.png" alt="4.AKM" width="300" height="300" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/07/4.AKM_-300x300.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/07/4.AKM_-100x100.png 100w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/07/4.AKM_.png 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/07/4.AKM_-150x150.png 150w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/07/4.AKM_-50x50.png 50w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></p>
<p>Во большинстве подходов фиксируется 2 из 3-х слагаемых и перебирается 3-е. Итак, какие возможны методологии запуска?</p>
<ol>
<li>Фиксируем  целевую аудиторию (A),  например, мамы школьников 11 -х классов и канал продаж (К), например, будем использовать только ручные, прямые продажи, вживую. Перебираем ценностное предложение (Ц), пока не найдем удачное сочетание, чтобы сходилась экономика, был потенциал к масштабирования и т.п. Вторым шагом перебираем разные каналы продаж (К), при этом фиксируем целевую аудиторию (А) и ценностное предложение (Ц).  Это методология, которая используется в большинстве акселераторов, например, во ФРИИ.</li>
<li>Другой подход &#8211; фиксируем целевую аудиторию (A) ценностное предложение (Ц),  перебираем каналы продаж (К). Такой подход используется для проектов, у которых уже есть стабильные, повторяемые продажи, но которые еще не научились масштабироваться. Это самые интересные проекты в плане инвестиций &#8211; они уже зарабатывают, и если найдут способ тиражироваться/удачный канал продаж, возможна новая венчурная история.</li>
<li>Третий подход: фиксируем ценностное предложение (Ц), например, сервис по переводу аудио в текст и канал продаж (К), например, facebook. Пытаемся найти аудиторию (А) с максимальным LTV (выручка с клиента, за время его пользования сервисом)  и минимальным CAC (стоимостью привлечения).  Для обычного бизнеса &#8211; это худший из подходов, сделать продукт и потом искать под него аудиторию. Но, в случае если это какая-то крутая технология, например, распознавание речи или телепортация людей, тогда можно ставить технологию или ценностное предложение во главу угла. Большинство израильских стартапов, например, идет этим путем.</li>
</ol>
<p>Что ставить во главу угла? Аудиторию (А), канал продаж(К) или ценностное предложение/технологию (Ц)? Мой ответ &#8211; во главу угла ставить то, в чем возможна <a href="https://daily10.ru/biznes-modeli-s-eksklyuzivom-i-barerom-vxoda-mechty-investora/">эксклюзивность</a>.</p>
<p>В данном пересказе, я в основном буду использовать подход №2 &#8211; фиксируем целевую аудиторию и ценностное предложение и перебираем каналы продаж.</p>
<h3>Основные идеи тестирования каналов продаж</h3>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/07/channels.png"><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-3392" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/07/channels.png" alt="channels" width="757" height="975" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/07/channels.png 757w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/07/channels-600x773.png 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/07/channels-233x300.png 233w" sizes="(max-width: 757px) 100vw, 757px" /></a></p>
<p>Главная мысль  – со временем в любом канале продаж и в любой рекламе CTR падает до 0% и канал продаж умирает (закон выжигания каналов продаж). Поэтому нельзя останавливаться – необходимо всегда искать новые каналы. Когда появились баннеры их CTR доходил до 75% (!) Сейчас норма около – 0,1-1%.</p>
<p>В условиях конкуренции стоимость привлечения покупателей растет, а маржинальность стремится к нулю. Парадокс в том, что если в обычном бизнесе тебе дают скидки за объем (при покупке партии из 100 компьютеров, каждый обойдется дешевле, чем при покупке 1-го), то в рекламе за объем нужно платить наценку (стоимость привлечения 1000 клиентов в пересчете на одного, гораздо выше чем стоимость привлечения 10 клиентов).</p>
<p><span style="line-height: 1.5;">Как показали исследования, очень мало бизнесов умирает из-за нехватки продукта, почти все умирают из-за нехватки клиентов и отсутствия каналов продаж.</span><span style="line-height: 1.5;">  И даже у тех кто, выживает эффективно работает максимум 1-2 канала (закон Парето в самом жестком виде).  То есть цель тестирования каналов продаж &#8211; перепробовать 19 типов и 100 способов, чтобы найти хотя бы один (!), который эффективнее всех существующих или где экономика будет сходиться и фокусироваться на нем. Либо убедиться, что ничего эффективнее пока не существует. Хуже всего, на каждой стадии развития могут работать разные каналы. Стартуют обычно с &#8220;ручных&#8221; или прямых продаж и дальше уходят, например в медийную рекламу, которая быстро &#8220;выжигается&#8221; после чего хорошо начинает работать контекстная реклама, потом партнерские сети, SEO и т.д. </span></p>
<p>Отсюда всплывает эмпирическое правило &#8220;50/50&#8221;- основатель 50% своего времени должен тратить на создание продукта и 50% на привлечение клиентов и развитие каналов продаж.</p>
<p>Основные метрики по которым ранжируют эффективность каналов:</p>
<ul>
<li>За сколько вы можете покупать клиента (CAC &#8211; customer aquisition costs, стоимость привлечения покупателя), например их контекста в yandex &#8211; 5 тыс. руб., а из facebook &#8211; 3 тыс. руб.</li>
<li>Сколько клиентов в канале (емкость) &#8211; например, из контекста &#8211; 100 клиентов в месяц, а из facebook  &#8211; максимум 10, при том, что из контекста дороже.</li>
<li>Насколько сложно подключить &#8211; например, facebook запускается за 1 минуту и без модерации, в yandex вы можете проходить модерацию 2 дня, на подключение партнерской сети уйдет больше месяца, а на SEO от 3-х месяцев.</li>
<li>ROI &#8211; возврат на инвестиции во времени. Это самый верный и обобщающий показатель, но и самый сложный в подсчете, обычно его считают по кагортам. Вот задачка:
<ol>
<li>Неделя №1. В Yandex и Google вложили по 1 тыс. руб. Из Yandex получили 5 лидов (например email-регистраций), из Google &#8211; 10 лидов. Назовем группу этих лидов &#8211; &#8220;когорта №1&#8221;</li>
<li>Неделя №2. Из Yandex &#8211; из 5 лидов получилось 2 покупателя, которые купили на сумму  1 тыс. руб. Из Google  &#8211; из 10 лидов получилось 5 покупателей, которые купили на 500 руб. Какой ROI будет на 2-ю неделю, какой канал эффективнее?</li>
<li>Неделя №3. Один из тех  2х покупателей из yandex вернулся и купил еще на 1000 руб. Двое из тех 5 покупателей google вернулись и купили еще на 2000 руб. Какой ROI на 3-ю неделю? Какой канал эффективнее? Напишите ваши ответы в комментариях ниже.</li>
</ol>
</li>
</ul>
<p>Теперь по паре фраз про каждый из типов каналов продаж.</p>
<p>Возьму для наглядности пример с хостелом. Допустим, у меня есть хостел на 20 койко-мест в Краснодаре и мне нужно его &#8220;раскрутить с нуля&#8221; и добиться загрузки гостями хотя бы на 50%. Естественно, я посмотрю аналоги и увижу, что основные каналы привлечения, например, booking, avito, sutochno и реклама на асфальте у ближайшего вокзала.  И конечно мои попытки могут провалиться, если сам продукт не качественный (неадекватные цены, плохие отзывы, нет фишки), либо рынок перенасыщен, либо команда неадекватна &#8211; причин может быть много. Кстати, эти все проблемы быстро всплывут в ходе тестирования.</p>
<p>Какая цель у всех этих тестов? Найти такое сочетание &#8220;целевая аудитория &#8211; ценностное предложение &#8211; канал продаж&#8221;, при котором CAC и прочие затраты минимальны, а LTV &#8211; максимально на 1-го клиента, при этом чтобы обеспечивалась загрузка &gt; 50%.</p>
<p>Итак, пройдем по списку.</p>
<h3><strong>Канал #1 Сарафанное радио и вирусный маркетинг / Viral Marketing</strong></h3>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/07/Снимок-экрана-2014-08-28-в-16.24.30.png"><img loading="lazy" class="aligncenter wp-image-3394 size-medium" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/07/Снимок-экрана-2014-08-28-в-16.24.30-300x285.png" alt="hook model" width="300" height="285" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/07/Снимок-экрана-2014-08-28-в-16.24.30-300x285.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/07/Снимок-экрана-2014-08-28-в-16.24.30.png 507w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></p>
<p>Суть проста &#8211; 1 привлеченный пользователь приводит как минимум 1-го нового. Самый естественный и древний способ.  Но есть несколько нюансов:</p>
<ul>
<li>Основой вирусного распространения и &#8220;сарафанного радио&#8221; во все времена и во всех нишах является качественный продукт, который полезным образом значительно выделяется среди других продуктов, в восприятии потребителя. Продукт вызывает &#8220;wow-эффект&#8221; или хотя бы запоминается,  поэтому о нем начинают рассказывать и рекомендовать знакомым в онлайне или офлайне. Выделяться можно либо делая что-то в 2-10 раз лучше (по цене, скорости, уровню сервиса и т.п.), либо если быть первым в некой категории (&#8220;первый беспилотный автомобиль&#8221;), либо создавая нестандартные сочетания (например, &#8220;книги в аптеках&#8221;). См. <a href="https://daily10.ru/22-zakona-marketinga-konspekt-knigi/">тут</a> о законах маркетинга.</li>
<li>Чтобы достичь виральности, продукт изначально нужно проектировать под это. Например, чтобы ценность от продукта появлялась, только когда там есть другие люди. Viber, Мессенджеры и т.п.</li>
<li>Для появления виральности/вирусного распространения продукт должен попасть в уже существующее сообщество с хорошими коммуникациями. Zinga выросла на Facebook,  Skype и Groupon на email-списках, Viber на телефонной книге друзей, paypal на eBay.</li>
<li>Формулы и законы виральности можно посмотреть <a href="https://daily10.ru/growth-hacking-virusnost-drajvery-rosta/">здесь</a></li>
<li>О том как конструировать продукты, для вирусного распространения <a href="https://daily10.ru/na-kryuchke-pro-nashi-privychki-virusnyj-marketing-i-monopolii-konspekt-knigi/">тут</a></li>
</ul>
<p>От себя добавлю, виральность &#8211; практически единственный канал для дешевых продуктов с чеком до $10 &#8211; сюда относятся: музыка, книги, большинство моб. приложений и т.п.  Откуда это следует? Очень просто, все жизнеспособные бизнесы должны удовлетворять двум простым условиям:</p>
<ol>
<li>CAC &lt; 1/3 LTV  &#8211; стоимость привлечения покупателя должна быть не больше 1/3 выручки, генерируемой этим покупателем за время жизни (для упрощения можно взять за 1 год). Коэффициент 1/3 получен эмпирически, для России я бы брал 1/10.</li>
<li>ROI  по CAC  &gt; 100% за 6 месяцев. Инвестиции  в привлечение покупателей, должны отбиваться хотя бы за полгода, для России я бы брал 1 месяц.</li>
</ol>
<p>Так вот, если наш чек $10, то покупать покупателя мы можем не дороже чем за $3, а это сразу перекрывает нам большинство доступных каналов продаж с большой емкостью.  Остается только виральность и публикации в СМИ, которые в конечном счете направлены на создание первоначальной критической массы пользователей. А без виральности все быстро затухает. Второй вариант &#8211; работать локально. Дешевые вещи бессмысленно продавать в онлайне (см. причины выше), но они вполне неплохо продаются в офлайне, в торговых точках с большой проходимостью. Наш хостел как раз этот случай &#8211; при чеке около 500 руб. за сутки. Но никто не мешает нам поднять средний чек, ARPPU и LTV, верно?</p>
<p><em>Пара идей для продвижения хостела по &#8220;сарафанному&#8221; радио:</em></p>
<ul>
<li>Делаем хостел в стиле &#8220;приют для тех, кого выгнала жена из дома&#8221;.  Об этом интересно рассказать, обычно это случается регулярно, скорее всего приведет друзей по несчастью.</li>
<li>Делаем хостел в стиле &#8220;общага&#8221; с посвящением в студенты &#8211; для выпускников КубГУ (где я начинал учиться на физтехе, до того как перевелся в МИФИ), кто хочет испытать ностальгию.</li>
<li>Возможно, лучшей аудиторией окажутся командировочные сотрудники компаний, которые в целях подзаработать, снимают хостелы и покупают чеки на дорогие гостиницы. Те, кому компания компенсирует расходы. Для них можно сделать &#8220;бизнес-хостел&#8221; с фотообоями огней Нью-Йорка или минималистично-белый, офисный вариант.</li>
</ul>
<h3>Канал #2 Средства массовой информации и PR/ Public Relations/PR</h3>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/07/72dpi20150422_Russian_Market_Digital_Ecosystem.jpg"><img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-3396" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/07/72dpi20150422_Russian_Market_Digital_Ecosystem-1024x744.jpg" alt="72dpi20150422_Russian_Market_Digital_Ecosystem" width="900" height="654" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/07/72dpi20150422_Russian_Market_Digital_Ecosystem-1024x744.jpg 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/07/72dpi20150422_Russian_Market_Digital_Ecosystem-600x436.jpg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/07/72dpi20150422_Russian_Market_Digital_Ecosystem-300x218.jpg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/07/72dpi20150422_Russian_Market_Digital_Ecosystem-768x558.jpg 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/07/72dpi20150422_Russian_Market_Digital_Ecosystem.jpg 1670w" sizes="(max-width: 900px) 100vw, 900px" /></a></p>
<p><em>инфографика от IAB Russia за 2015-й год</em></p>
<p>Есть принципиальная разница между онлайн и офлайн изданиями. В блоге не ограничено количество полос/места – поэтому когда ты пишешь туда, то делаешь одолжение автору блога (новый контент добавляет трафик). В печатных СМИ – ограничено количество полос, поэтому когда они пишут – они вам делают одолжение.</p>
<p>Как работают СМИ?</p>
<ul>
<li>Большие СМИ берут новости у маленьких, которым доверяют. Так что попасть в больше СМИ, лучше через маленькие, на которые они часто ссылаются.</li>
<li>В последнее время все перевернулось, автор-блоггер/звезда/эксперт – сам становится СМИ. Многие из них влиятельнее чем традиционные газеты/журналы. И этот тренд усиливается. Так что работа с лидерами мнений – лучший и прямой путь. СМИ &#8211; превращаются в агрегаторов и посредников и все никак не найдут устойчивую бизнес-модель.</li>
<li>Об одном продукте можно рассказать сотни историй: как создавали, как накосячили, как делаете рассылки и т.п. Но нужен конфликт, драма, история. Чтобы об этом заговорили, чтобы этим хотели поделиться.</li>
<li>Для кого-то будет открытием, но 80% трафика в мире создается новостями и скандалами или скандальными новостями, которые создают специально, а так же <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Pills,_porn_and_poker">тремя &#8220;P&#8221;</a> (pills, porno, pocker &#8211; средства для увеличения разных органов, порно и покер. Не стоит забывать, что именно эти 3P &#8211; были основными драйверами роста интернет-индустрии). Вдумчивые лонгриды типа этого, создают крайне мало трафика по сравнению с новостным, обычно они направлены на узкую аудиторию. Поэтому, если вы гоняетесь за 1 млн. посетителей в сутки &#8211; не пишите умных статей, лучше покажите голую грудь, набейте кому-нибудь морду  в эфире или наезжайте на авторитетов. Хорошими делами прославиться нельзя.</li>
<li>Повторю еще раз, для PR – нужны новости, поводы, скандалы. Что-то, о чем можно поговорить, рассказать, а лучше посплетничать. Новости – драйвер всего. Мы можем насытится едой, но никогда не насытимся новостями и историями. Если у вас нет регулярных новостей, о вас вряд ли будут говорить.</li>
<li>И естественно СМИ любят уникальный и эксклюзивный контент.  Плюс есть сервисы типа pressfeed или HARO (help reporters out) &#8211; через которые журналисты сами запрашивают контент.</li>
</ul>
<p>Одна из хитрых тактик, чтобы попасть в СМИ, такая:</p>
<ol>
<li>Пишем историю сами на бесплатном ресурсе типа Хабр или Medium</li>
<li>Далее шарим историю в соц. сетях. Получаем максимум лайков/перепостов и т.п.</li>
<li>После чего добавляем немного платной рекламы (промо-посты в facebook) – для доп. продвижения</li>
<li>После чего пишем журналистам и лидерам мнений, о том что новость крутая и привлекла столько всего. Они шарят это со своей аудиторией</li>
</ol>
<p>СМИ очень полезно, особенно если собираетесь поднимать инвестиции. Внимание прессы –доп. подтверждение, что проект востребован. Хотя, если про проект активно пишут в СМИ &#8211; для меня это прямой сигнал, что у основателей заканчиваются деньги и они активно ищут следующих инвесторов. Про прибыльные проекты, у которых все хорошо, в прессе пишут не так часто.</p>
<p><em>Пара идей для продвижения хостела через СМИ:</em></p>
<ul>
<li>Завести блог, в котором вести хронику событий: как выбирали помещение, как делали ремонт и т.п.</li>
<li>Описать скандал в стиле &#8220;как наш хостел чуть не стал публичным домом&#8221; и подвести к идее, что теперь все кто хочет поселиться проходят обязательную регистрацию с паспортами и т.п.</li>
</ul>
<h3><strong>Канал #3. Скандальный PR. События, привлекающие внимание / Unconventional PR</strong></h3>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/07/Screen-Shot-2016-07-01-at-9.30.46-AM.png"><img loading="lazy" class="aligncenter wp-image-3398 size-full" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/07/Screen-Shot-2016-07-01-at-9.30.46-AM.png" alt="Screen Shot 2016-07-01 at 9.30.46 AM" width="827" height="527" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/07/Screen-Shot-2016-07-01-at-9.30.46-AM.png 827w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/07/Screen-Shot-2016-07-01-at-9.30.46-AM-600x382.png 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/07/Screen-Shot-2016-07-01-at-9.30.46-AM-300x191.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/07/Screen-Shot-2016-07-01-at-9.30.46-AM-768x489.png 768w" sizes="(max-width: 827px) 100vw, 827px" /></a></p>
<p>Это продолжение предыдущего пункта, но выделено в отдельную категорию. Примеры таких нестандартных событий:</p>
<ul>
<li>мороженное всем клиентам Uber.</li>
<li>выступление Элона Маска с презентацией аккумулятора Tesla, когда все здание питалось от их же аккумуляторов.</li>
<li>кусок льда с надписью «PayPal – замораживает ваши деньги» на входе в конференцию.</li>
<li>что-то специальное для клиентов. Письма от руки и  подарки от основателей.</li>
<li>субсидированные акции Groupon для Strubucks. Когда покупали сертификаты по 300 руб. и продавали подписчикам по 50 руб. (субсидировали 250 руб. на каждый сертификат). При этом мы получали и PR  и покупателей, причем дешевле, чем через обычные каналы.</li>
</ul>
<p>Нужно считать стоимость/затраты и выхлоп.</p>
<p><em>Пара идей для продвижения хостела через нестандартные мероприятия:</em></p>
<ul>
<li>Устроить бесплатный мастер-класс по стирке простыней, сборке мебели и покраске стен в хостеле. Метод, который использовал Том Сойер, чтобы покрасить забор.</li>
<li>Комната с &#8220;дембельским поездом&#8221; как в фильме ДМБ или устроить &#8220;посвящение в студенты&#8221;</li>
</ul>
<h3>Канал #4. Контекстная реклама / Search Engine Marketing &#8211; SEM</h3>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/07/yHgwYKhjnkE.jpg"><img loading="lazy" class="aligncenter wp-image-3401 size-full" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/07/yHgwYKhjnkE.jpg" alt="yHgwYKhjnkE" width="604" height="400" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/07/yHgwYKhjnkE.jpg 604w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/07/yHgwYKhjnkE-600x397.jpg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/07/yHgwYKhjnkE-300x199.jpg 300w" sizes="(max-width: 604px) 100vw, 604px" /></a></p>
<p>Чем хорош контекст? Люди осознали потребность и даже ее сформулировали. Они совершили гигантские усилия, чтобы набрать этот запрос в поисковой строке. На Google Adwords малые бизнесы ежеднвно тратят более $100M (!) Основные моменты, которые нужно иметь ввиду при создании контекстной рекламы:</p>
<ol>
<li>В контекстной рекламе нужно строго разделять кампании из поиска и компании из партнерских сетей. У Google &#8211; это KMC (контекстно-медийная сеть) у Яндекс &#8211; РСЯ (рекламная сеть Яндекса).</li>
<li>Контекстная реклама из поиска (Google, Yandex) в целом эффективнее (имеет выше ROI) чем тизерная и таргетированная реклама (Facebook, VK, Mail) или реклама в медийных сетях КМС, РСЯ за счет того что в поиске люди уже осознали потребность « теплый и горячий трафик», а в медийной, тизерной рекламе потребности неосознанны «холодный трафик»</li>
<li>Грамотный таргетинг (точное попадание в аудиторию) важнее чем суть рекламного объявления.</li>
<li>В рекламе с картинкой 80% эффекта дает картинка и 20% текст сообщения.</li>
<li>Чтобы получить трафика а)много б)дешево &#8211; единственный путь это создавать большое количество рекламных объявлений по НЧ запросам. Например, создаете ядро из 10 тыс. низкочастотных запросов, где каждое слово ищут 1-2 раза в месяц (!) при практически нулевой конкуренции и высоком CTR получаете 10 тыс. относительно недорогих целевых перехода. Самое сложное &#8211; это составить такое большое ядро и создать 10 тыс. рекламных компаний. Для этого есть инструменты автоматизации типа k50.ru</li>
<li>Классика рекламных объявлений, модель AIDA &#8211; которая все так же эффективна:
<ul>
<li>Attention &#8211; внимание</li>
<li>Interest / Offer &#8211; цепляющее ценностное предложение</li>
<li>Deadline &#8211; ограничение по срокам. Почему это нужно сегодня, срочно.</li>
<li>Action/Call to action &#8211; призыв к действию «нажми»</li>
</ul>
</li>
<li>Позиция = Ставка*CTR*Показатель качества (поведенческие факторы)</li>
<li>Бюджет = количество переходов*стоимость клика</li>
<li>Первые 2 объявления в выдаче забирают 80% целевого трафика (!)</li>
<li>Важен синтаксис (!, «», +, минус-слова, [])</li>
<li>Главное правило. 1 запрос = 1 объявление (однозначная utm-разметка). Не пытаться в 1 объявление вместить несколько запросов. Невозможно будет понять эффект.</li>
<li>Главные ошибки при создании поисковых запросов:
<ul>
<li>1 объявление &#8211; много поисковых запросов</li>
<li>Нет ODC, AIDA в объявлении</li>
<li>Нет конкретики &#8211; должны быть цифры, адреса, цены, !</li>
<li>Нет разделения объявлений на «Поиск» и КМС</li>
<li>Нет разделения объявлений по географии</li>
<li>Не используются быстрые ссылки, адреса, отзывы в объявлении</li>
</ul>
</li>
</ol>
<p><em>Пара идей для продвижения хостела через контекст:</em></p>
<ul>
<li>Очевидно, при нашем невысоком чеке, мы не сможем использовать дорогие выскочастотные запросы типа &#8220;хостел в Краснодаре&#8221; (CPA будет слишком высокой), но мы можем фокусироваться на &#8220;длинном хвосте&#8221; низкочастотных запросов типа &#8220;хостел в Краснодаре для командировочных с чеками&#8221;. Естественно, если мы хотим получить достаточно трафика &#8211; прийдется делать большое число низкочастотных запросов + сужать географию.</li>
<li>Возможно нам проще всего будет использовать только ретаргетинг в РСЯ/КМС по тем, кто к нам зашел из других каналов, например из статей в блоге.</li>
</ul>
<h3>Как протестировать 15 типов каналов продаж за 15 дней?  Присоединяйтесь к <a href="https://productuniversity.ru/channels">курсу</a></h3>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/19-kanalov-prodazh-i-sposobov-privlech-klientov-konspekt-knigi-tractiontrekshn/">19 типов каналов продаж и способов привлечь клиентов. Конспект книги &#8220;Traction&#8221;/Трекшн</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/19-kanalov-prodazh-i-sposobov-privlech-klientov-konspekt-knigi-tractiontrekshn/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>15</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Первая бизнес-квест-стажировка для школьников в кафе &#8220;Какао для Алисы&#8221;</title>
		<link>https://daily10.ru/pervaya-biznes-kvest-stazhirovka-dlya-shkolnikov-v-kafe-kakao-dlya-alisy/</link>
					<comments>https://daily10.ru/pervaya-biznes-kvest-stazhirovka-dlya-shkolnikov-v-kafe-kakao-dlya-alisy/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 02 Jun 2016 19:30:25 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Бизнес для школьников]]></category>
		<category><![CDATA[бизнес для школьников]]></category>
		<category><![CDATA[квест]]></category>
		<category><![CDATA[стажировка]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=3235</guid>

					<description><![CDATA[<p>Вчера был день защиты детей (1 июня) и я решил провести первую бизнес-квест-стажировку для школьников. В рамках нашего курса &#8220;основы бизнеса для школьников и родителей&#8220;.  Суть такая: школьники 12-15 лет (которые изучают основы бизнеса, делают проекты и более-менее подкованы в том, что такое юнит-анализ, маржа, стратегии лидерства и др. &#8211; все то, чему мы учим на [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/pervaya-biznes-kvest-stazhirovka-dlya-shkolnikov-v-kafe-kakao-dlya-alisy/">Первая бизнес-квест-стажировка для школьников в кафе &#8220;Какао для Алисы&#8221;</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Вчера был день защиты детей (1 июня) и я решил провести первую бизнес-квест-стажировку для школьников. В<span style="line-height: 1.5;"> рамках нашего курса &#8220;</span><a style="line-height: 1.5;" href="https://school.darkside.vc/" target="_blank">основы бизнеса для школьников и родителей</a><span style="line-height: 1.5;">&#8220;. </span></p>
<p>Суть такая:</p>
<ul>
<li>школьники 12-15 лет (которые изучают основы бизнеса, делают проекты и более-менее подкованы в том, что такое юнит-анализ, маржа, стратегии лидерства и др. &#8211; все <span style="line-height: 1.5;">то, чему мы учим на <a href="https://school.darkside.vc" target="_blank">курсе</a>) </span><span style="line-height: 1.5;"> отправляются в какое-нибудь локальное заведение изучить его изнутри: кафе, салон красоты, кинотеатр, школа английского, сервис по ремонту телефонов и т.п.</span></li>
<li>они обязательно общаются с хозяином бизнеса и задают ему каверзные вопросы типа: &#8220;а сходится ли у вас экономика?&#8221; или<span style="line-height: 1.5;"> &#8220;а не самозанятостью ли вы тут занимаетесь?&#8221; или &#8220;как вы стратовали этот бизнес?&#8221; или &#8220;как часто к вам приходят менты и налоговая?&#8221; </span></li>
<li>далее они обязательно проходят ряд заданий в форме квеста, таких как: посчитать проходимость, оценить месячную прибыль, проанкетировать нескольких клиентов и выделить целевую аудиторию, описать карту техпроцесса, найти &#8220;узкие места&#8221;, оценить стоимость привлечения клиентов, привлечь клиента с улицы, продвинуть заведение в соц.сетях и т.п. Задания выполняются на время. Я и хозяин(ка) заведения ставим баллы за наиболее точное попадание в реальность и за наиболее интересные выводы, рекомендации.</li>
<li>потом школьники обязательно что-то должны попробовать руками и научиться хотя бы одному простому полезному навыку: приготовить капучино или разобрать/собрать iphone</li>
<li>дальше мы с хозяином заведения определяем победителей и вручаем призы, например книги. Иногда в качестве приза могут быть небольшие деньги, например 1-е место 500 руб, 2-е 300 руб. и 3-е 100 руб.</li>
<li>все это занимает 2-3 часа и дает огромную пользу:
<ul>
<li>школьники за 3 часа получают цельную картину вполне конкретного бизнеса, общаются с владельцем заведения, получают полезные навыки на практике. Они лучше понимают кем они хотят быть, где хотели бы работать, а где точно не хотели бы.</li>
<li>владельцы бизнеса получает PR в нашем лице, мнение и полезные советы со стороны, в том числе мое (а я в рамках Groupon и в консалтинговом прошлом повидал сотни локальных бизнесов и предприятий по всей стране).</li>
<li>родители на 3 часа &#8220;сбагривают&#8221; школьника либо эти 3 часа сами активно участвуют в процессе &#8211; тут 2 явных категории. Они понимают, что возможно для ребенка это был &#8220;самый полезный день&#8221;, а для кого-то и &#8220;самый лучший день&#8221; в школьной версии.</li>
</ul>
</li>
</ul>
<h3>Хронология квеста или Где подают лучшее какао в городе?</h3>
<p>В 18.00 мы пришли в Таганский парк, в кафе <a href="https://cacaoforalice.ru/" target="_blank">Какао для Алисы</a>, где нас ждала хозяйка Ирина. Это не просто семейный, а 100%-но семейный бизнес. На кухне работает старшая дочь Ирины, в баре &#8211; средняя дочь, муж занимается закупками, Ирина &#8211; управляет.  Как оказалось позже там подают не только какао и десерты &#8211; основную кассу делают офисные работники и бизнес-ланчи.</p>
<p>Первый квест мы решили провести в небольшом составе &#8211; 3 школьника (двое 15 лет и один &#8211; 13 лет).  Все началось с короткого интервью с хозяйкой заведения. Школьники задавали вопросы &#8211; Ирина отвечала.<br />
<iframe loading="lazy" src="https://www.youtube.com/embed/j_0p3aCIwXU" width="560" height="315" frameborder="0" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe></p>
<h3>Считаем проходимость и прибыль. Берем интервью у целевой аудитории</h3>
<p>Далее я выдал всем задание посчитать проходимость, средний чек, площадь заведения, разные затраты и в итоге вывести месячную прибыль. Нужно было выйти с секундомером и физически измерить сколько людей прошло мимо, сколько зашло в кафе, сколько купило за 5 мин.</p>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/06/IMG_5803.jpg" rel="attachment wp-att-3252"><img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-3252" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/06/IMG_5803-1024x768.jpg" alt="IMG_5803" width="900" height="675" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/06/IMG_5803-1024x768.jpg 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/06/IMG_5803-600x450.jpg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/06/IMG_5803-300x225.jpg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/06/IMG_5803-768x576.jpg 768w" sizes="(max-width: 900px) 100vw, 900px" /></a></p>
<p>Потом каждый произвел свои расчеты и презентовал свои результаты Ирине<br />
Вот, что получилось у Александра<br />
<iframe loading="lazy" src="https://www.youtube.com/embed/qTSoV5r92J0" width="560" height="315" frameborder="0" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe></p>
<p>Вот, что посчитал Денис</p>
<p><iframe loading="lazy" src="https://www.youtube.com/embed/FAWqBqWTjs4" width="560" height="315" frameborder="0" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe></p>
<p>После чего было самое непростое задание &#8211; выйти на улицу и проинтервьюировать одного &#8211; двух человек, подходящих под образ &#8220;целевой аудитории&#8221; кафе.</p>
<p>Денис опрашивал девушку с коляской.  Из интересного, для нее основной барьер к покупке в кафе &#8211; если коляска не проходит в дверь заведения.<br />
<iframe loading="lazy" src="https://www.youtube.com/embed/32ghJaNcWzU" width="560" height="315" frameborder="0" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe></p>
<h3>Люблю мастер-классы, а особенно поесть</h3>
<p>После чего все проследовали на кухню делать сендвичи.<br />
<iframe loading="lazy" src="https://www.youtube.com/embed/RBAUSY8rOY0" width="560" height="315" frameborder="0" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe><br />
Задача была не просто сделать блюдо, но и составить полную технологическую карту приготовления по шагам, составу и времени. Оказалось, для создания сендвича нужно проделать более 40 элементарных операций.</p>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/06/GOPR2800.jpg" rel="attachment wp-att-3265"><img loading="lazy" class="size-full wp-image-3265" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/06/GOPR2800.jpg" alt="DCIM100GOPRO" width="800" height="600" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/06/GOPR2800.jpg 800w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/06/GOPR2800-600x450.jpg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/06/GOPR2800-300x225.jpg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/06/GOPR2800-768x576.jpg 768w" sizes="(max-width: 800px) 100vw, 800px" /></a></p>
<p>И потом  мы узнали рецепт шикарного какао с маршмелоу.</p>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/06/GOPR2819.jpg" rel="attachment wp-att-3271"><img loading="lazy" class="size-large wp-image-3271" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/06/GOPR2819-1024x768.jpg" alt="DCIM100GOPRO" width="900" height="675" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/06/GOPR2819.jpg 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/06/GOPR2819-600x450.jpg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/06/GOPR2819-300x225.jpg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/06/GOPR2819-768x576.jpg 768w" sizes="(max-width: 900px) 100vw, 900px" /></a></p>
<p>&nbsp;</p>
<h3>Итоги</h3>
<p>В конце, мы с Ириной определили победителей:</p>
<ul>
<li>1-е место, занял Александр за наиболее точную оценку бизнеса</li>
<li>2-е место досталось Денису, за самые правильные вопросы</li>
<li>3-е место досталось Евгению</li>
</ul>
<p>В целом, первый эксперимент прошел удачно, так что мы будем повторять такие мероприятия время от времени.  Если хотите, чтобы мы провели квест в вашем заведении, просто напишите мне на email (alexey @ daily10.ru)</p>
<p>Вот что сказали сами участники<br />
<iframe loading="lazy" src="https://www.youtube.com/embed/JZ6u-Xv0XaM" width="560" height="315" frameborder="0" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe></p>
<p>Еще я в какой-то момент почувствовал, что это правильное мероприятие во всех смыслах &#8211; для кого-то из ребят, возможно, это был самый полезный день из всех 10 лет школы.  Надеюсь, Ирине мы тоже принесли пользу и она сделает так, чтобы все в городе знали где подают самый вкусный какао.</p>
<p><span style="line-height: 1.5;">А ведь по-большому счету, какой &#8220;Путь А&#8221; миллионов людей? Учиться в школе на &#8220;пятерки&#8221;, сдать ЕГЭ на 100 баллов, отложить $100k на Лондон или Гарвард и тратить $10k в год на репетиторов. Зачем? -&gt; Чтобы поступить в престижный  ВУЗ и чтобы там учиться на 5-ки. Зачем? -&gt; Чтобы потом студент мог попасть на стажировки в крутые компании. Зачем? -&gt; Чтобы у него сложилась карьера и он нашел бы себя и хотя бы частично &#8220;отбил&#8221; те $200k, потраченные за 15 лет на образование (ВУЗ + школа). Зачем? -&gt; Чтобы возможно он набрался смелости и отрыл бы свой собственный ресторан/какой-то другой бизнес.  </span></p>
<p>Но есть и &#8220;Путь Б&#8221;, который я сегодня увидел очень отчетливо.  Ты можешь уже в школе делать бизнес и самый прямой, короткий и правильный способ  (не очевидный для многих) &#8211; &gt; пойти и спросить у других предпринимателей, как это сделать, а потом взять и сделать. Для этого не нужно 15 лет учиться, ездить в Гарвард и получать 100 баллов по ЕГЭ.  Учиться нужно будет всю жизнь, но совсем другим предметам и совсем с другим отношением.</p>
<p>Если надумали попробовать &#8220;бизнес для школьников&#8221; &#8211; вам <a href="https://school.darkside.vc/" target="_blank">сюда</a>.</p>
<p><strong>P.S. хозяйке на заметку</strong></p>
<p>Кстати, вот краткая инструкция как быстро нашинковать овощи в салат, так чтобы ничего себе не отрезать.<br />
<iframe loading="lazy" src="https://www.youtube.com/embed/cjyyUiEiSrw" width="560" height="315" frameborder="0" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/pervaya-biznes-kvest-stazhirovka-dlya-shkolnikov-v-kafe-kakao-dlya-alisy/">Первая бизнес-квест-стажировка для школьников в кафе &#8220;Какао для Алисы&#8221;</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/pervaya-biznes-kvest-stazhirovka-dlya-shkolnikov-v-kafe-kakao-dlya-alisy/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Почему первый бизнес лучше стартовать в школе? Итоги первого набора курса &#8220;Бизнес для школьников&#8221;</title>
		<link>https://daily10.ru/pervyj-biznes-luchshe-startovt-v-shkole/</link>
					<comments>https://daily10.ru/pervyj-biznes-luchshe-startovt-v-shkole/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 09 Apr 2016 23:00:20 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Бизнес для школьников]]></category>
		<category><![CDATA[бизнес для школьников]]></category>
		<category><![CDATA[первый бизнес]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=3206</guid>

					<description><![CDATA[<p>Недавно я рассказывал про то, как мы с Аркадием Морейнисом начали обучать школьников основам бизнеса, помогать будущим звездам реализовывать свои мечты уже в 12-14 лет. Вот  первая часть, из которой вы можете узнать как процесс устроен изнутри. Совсем недавно у нас состоялся первый выпуск. Всех с этим поздравляю! Хотел поделиться результатами наших учеников и мыслями поводу курса и [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/pervyj-biznes-luchshe-startovt-v-shkole/">Почему первый бизнес лучше стартовать в школе? Итоги первого набора курса &#8220;Бизнес для школьников&#8221;</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Недавно я рассказывал про то, как мы с <a href="https://www.facebook.com/amoreynis" target="_blank">Аркадием Морейнисом</a> начали обучать школьников основам бизнеса, помогать будущим звездам реализовывать свои мечты уже в 12-14 лет. Вот  <a href="https://daily10.ru/obuchenie-biznesu-shkolnikov-i-vzroslyx-interesnye-nablyudeniya/" target="_blank">первая часть,</a> из которой вы можете узнать как процесс устроен изнутри.</p>
<p>Совсем недавно у нас состоялся первый выпуск. Всех с этим поздравляю! Хотел поделиться результатами наших учеников и мыслями поводу курса и формата в целом.</p>
<h3><strong>Защита проектов</strong></h3>
<p>Курс у нас длился 8 недель. На предпоследней неделе каждый проект проходил индивидуальную консультацию, после которой шла защита проекта. С теми, кто живет в Москве мы встретились вживую. Выглядело это так.<br />
<iframe loading="lazy" src="https://www.youtube.com/embed/G_whUk3HkXA" width="560" height="315" frameborder="0" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe><br />
С остальными защита проходила в режиме онлайн-дискуссии.</p>
<p>Каждый, кто проходил защиту, должен был ответить на следующие вопросы (кстати, мы по их мотивам выпустили совсем недетскую pdf-брошюру <strong>&#8220;10 главных вопросов к вашему бизнесу&#8221;</strong> &#8211; <a href="https://bit.ly/1N1t8m9" target="_blank">скачать бесплатно тут</a>):</p>
<ol>
<li><strong>Кто ты?</strong>  КАО &#8211; Компетенции, Амбиции, Опыт</li>
<li><strong>Кто в команде?</strong>  HHHM- Hustler, Hacker, Hipster, Mentor</li>
<li><strong>В чем идея?</strong>  ЧКЗ &#8211; Что, Кому, Зачем</li>
<li><strong>Какой продукт?</strong> АКМ &#8211; Аудитория, Канал, Месседж</li>
<li><strong>Какой рынок?</strong> ЛСИН &#8211; Лидер, Старый, Инвестиции, Новый</li>
<li><strong>В чем ты первый?</strong> ЛПП &#8211; Лучше, По-другому, Первый</li>
<li><strong>Где ты сейчас?</strong> MVP &#8211; минимальный продукт и артефакты, промежуточные результаты</li>
<li><strong>Сходится ли экономика?</strong> ЧПЗ &#8211; Чек, Привлечение, Затраты</li>
<li><strong>Что не хватает?</strong> ДСЗ &#8211; Деньги, Связи, Знания</li>
<li><strong>Зачем тебе это?</strong> ЗБД &#8211; Заработать Больше Денег <img src="https://s.w.org/images/core/emoji/14.0.0/72x72/1f642.png" alt="🙂" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /></li>
</ol>
<h3><strong>Конкурс проектов  </strong></h3>
<p>На восьмой, последней неделе курса, мы выложили проекты (тех, кого мы допустили и кто выполнял задания) в общее <a href="https://school.darkside.vc/portfolio/" target="_blank">портфолио</a> на всеобщее голосование.</p>
<p><a href="https://school.darkside.vc/portfolio/" target="_blank" rel="attachment wp-att-3218"><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-3218" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/04/portfolio.png" alt="portfolio" width="711" height="1176" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/04/portfolio.png 711w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/04/portfolio-600x992.png 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/04/portfolio-181x300.png 181w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/04/portfolio-619x1024.png 619w" sizes="(max-width: 711px) 100vw, 711px" /></a></p>
<p>Сделали анонсы у себя в fb, по друзьям и т.п. С одной стороны, получили не так-то много просмотров, с другой-стороны достаточно, для того чтобы можно было определить победителей и посчитать минимальные конверсии.</p>
<p>Победителей определяли по следующим показателям:</p>
<ol>
<li>Количество уникальных просмотров</li>
<li>Количество голосов</li>
<li>Количество собранных email-ов</li>
</ol>
<h3><strong>Победители и призы</strong></h3>
<p>И вот мы определили 5 победителей по количеству набранных баллов. Баллы складывались по следующей системе:</p>
<ul>
<li>За выполнение заданий &#8211; за 1 задание 1 балл. За то, что ты выполнил задание в числе первых трех учеников &#8211; 3 балла.</li>
<li>За каждый артефакт в дневнике &#8211; 1 балл</li>
<li>За результаты голосования по проекту. Балл = (просмотры/20) + (голоса/5)+ (подписчики/2)</li>
</ul>
<p>Встречайте победителей:</p>
<ul>
<li>Юля Асадова и Анастасия Верховская (Москва, 14 лет). Победители в номинации &#8220;Лучшие выпускники курса&#8221;.  Проект <a href="https://school.darkside.vc/portfolio/fairytime/" target="_blank">FairyTime</a>  &#8211; агентство детских праздников, где работают и участвуют только дети.</li>
<li>Диана Ким (Москва, 12 лет). Победитель в номинации &#8220;Проект, который всем нравится&#8221;. Проект <a href="https://school.darkside.vc/portfolio/vyezdnoy-kukolnyy-teatr-2/" target="_blank">&#8220;Выездной кукольный театр для стеснительных детей&#8221; </a></li>
<li>Владимир Зацепилов (Санкт-Петербург, 20 лет). Победитель в номинации &#8220;Проект, который хотят&#8221;. Проект &#8211; <a href="https://school.darkside.vc/portfolio/bystraya-dostavka-syendvichey-v-ofisy/" target="_blank">&#8220;Быстрая доставка сендвичей в офисы&#8221; </a></li>
<li>Никита Смагин (Москва, 14 лет). Победитель в номинации &#8220;Проект, на который подписываются&#8221;. Проект <a href="https://school.darkside.vc/portfolio/dostavka-kofe-ezhemesechno/" target="_blank">&#8220;Кофе по -подписке, с вариантами разных вкусов на пробу&#8221;</a></li>
<li>Катя Лысенко (Москва, 14 лет). Победитель в номинации &#8220;Креативный проект&#8221;. Проект <a href="https://school.darkside.vc/portfolio/ukrasheniya-ruchnoy-raboty/" target="_blank">&#8220;Украшения ручной работы для животных&#8221;</a></li>
</ul>
<p>Каждому победителю мы отправим почтой:</p>
<ul>
<li>3 книги, которые мы с Аркадием рекомендуем абсолютно всем начинающим предпринимателям. Книги любезно предоставлены издательством Альпина.
<ul>
<li><a href="https://www.alpinabook.ru/catalog/StartupsInnovativeEntrepreneurship/8830/" target="_blank">Эрик Рис «Бизнес с нуля»</a></li>
<li><a href="https://www.alpinabook.ru/catalog/StartupsInnovativeEntrepreneurship/8232/" target="_blank">Питер Тиль «От нуля к единице»</a></li>
<li><a href="https://www.alpinabook.ru/catalog/StartupsInnovativeEntrepreneurship/8048/" target="_blank">Стив Бланк «4 шага к озарению»</a></li>
</ul>
</li>
<li>Подарочную <a href="https://starbuckscoffee.ru/ru/_Card/" target="_blank">карту</a> кафе Старбакс</li>
<li>Сертификат</li>
</ul>
<p>Всем остальным участникам мы выдадим сертификаты о прохождении нашего курса. Огромное спасибо всем, удачи и на связи!</p>
<h3>Отзывы</h3>
<p>Вот что говорят участники курса и их родители<br />
<iframe loading="lazy" src="https://www.youtube.com/embed/UHYM5WrR9H4" width="560" height="315" frameborder="0" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe></p>
<h3>P.S.</h3>
<p>Если честно, я завидую школьникам, которые уже в 12-14 лет начинают делать что-то свое и как-то самореализовываться по-взрослому. Я, например, предпринимательством занялся только в 28 лет.</p>
<p>А еще первый бизнес, он как первая любовь &#8211; вряд ли приведет свадьбе, но запомнится на всю жизнь, это точно.</p>
<p>10 апреля мы стартуем 2-й поток этого же курса, он заканчивается 29-го мая. Можем принять на борт еще нескольких желающих. Запись на курс <a href="https://school.darkside.vc/" target="_blank">тут</a>.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/pervyj-biznes-luchshe-startovt-v-shkole/">Почему первый бизнес лучше стартовать в школе? Итоги первого набора курса &#8220;Бизнес для школьников&#8221;</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/pervyj-biznes-luchshe-startovt-v-shkole/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Обучение бизнесу школьников и взрослых. Наблюдения</title>
		<link>https://daily10.ru/obuchenie-biznesu-shkolnikov-i-vzroslyx-interesnye-nablyudeniya/</link>
					<comments>https://daily10.ru/obuchenie-biznesu-shkolnikov-i-vzroslyx-interesnye-nablyudeniya/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 14 Mar 2016 10:13:43 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Бизнес для школьников]]></category>
		<category><![CDATA[С чего начать бизнес]]></category>
		<category><![CDATA[События]]></category>
		<category><![CDATA[бизнес для школьников]]></category>
		<category><![CDATA[обучение бизнесу школьников]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=3171</guid>

					<description><![CDATA[<p>Могут ли школьники 12-15 лет оценивать экономику кафе, составлять в excel план доходов и расходов, делать юнит-анализ и обучаться бизнесу наравне со взрослыми? Мы с Аркадием Морейнисом в данный момент проводим этот эксперимент в рамках курса &#8220;Основы бизнеса для школьников&#8220;. Пока что полет нормальный &#8211; хочу немного приоткрыть занавес и рассказать как и что у [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/obuchenie-biznesu-shkolnikov-i-vzroslyx-interesnye-nablyudeniya/">Обучение бизнесу школьников и взрослых. Наблюдения</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Могут ли школьники 12-15 лет оценивать экономику кафе, составлять в excel план доходов и расходов, делать юнит-анализ и обучаться бизнесу наравне со взрослыми? Мы с <a href="https://www.facebook.com/amoreynis" target="_blank">Аркадием Морейнисом</a> в данный момент проводим этот эксперимент в рамках курса &#8220;<a href="https://school.darkside.vc/" target="_blank">Основы бизнеса для школьников</a>&#8220;. Пока что полет нормальный &#8211; хочу немного приоткрыть занавес и рассказать как и что у нас там происходит.</p>
<h3>Продвинутые школьники</h3>
<p>Честно говоря, я сомневался что школьники с ходу будут &#8220;втыкать&#8221; в такие понятия как стоимость привлечения клиента (CAC), юнит &#8211; анализ. По опыту общения с разными взрослыми стартапами и предпринимателями &#8211; некоторые до сих в этом плавают, некоторые даже с дипломами MBA ). Но вот Никита в 14 лет уже умеет считать стоимость привлечения клиентов из Яндекс Директа и знает разницу между CPC и CPL &#8211; рекламой.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/03/CAC3-1.jpg" rel="attachment wp-att-3174"><img loading="lazy" class="wp-image-3174 size-full aligncenter" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/03/CAC3-1.jpg" alt="CAC3" width="604" height="453" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/03/CAC3-1.jpg 604w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/03/CAC3-1-600x450.jpg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/03/CAC3-1-300x225.jpg 300w" sizes="(max-width: 604px) 100vw, 604px" /></a></p>
<p>А вот Егор, в 16 лет делает юнит-анализ сервиса по доставке бургеров в СПб, задавая вопросы &#8220;что если сократить время доставки в 2 раза?&#8221;, &#8220;что если повысить средний чек?&#8221; и т.п.</p>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/03/Unit.png" rel="attachment wp-att-3175"><img loading="lazy" class="wp-image-3175 size-large aligncenter" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/03/Unit-1024x673.png" alt="Unit" width="900" height="592" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/03/Unit-1024x673.png 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/03/Unit-600x394.png 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/03/Unit-300x197.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/03/Unit-768x505.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/03/Unit.png 1852w" sizes="(max-width: 900px) 100vw, 900px" /></a></p>
<p>И вполне может описать бизнес-идею на одном листе</p>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/03/Idea1.jpg" rel="attachment wp-att-3176"><img loading="lazy" class="wp-image-3176 size-full aligncenter" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/03/Idea1.jpg" alt="Idea1" width="604" height="437" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/03/Idea1.jpg 604w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/03/Idea1-600x434.jpg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/03/Idea1-300x217.jpg 300w" sizes="(max-width: 604px) 100vw, 604px" /></a></p>
<p>У некоторых родителей, которые пришли на курс вместе со своими детьми была проблема &#8220;где брать идеи?&#8221;. Конечно же мы сказали, что идея стоит ноль &#8211; вся ценность только в реализации. Но каждый попробовал на себе 7 источников бизнес-идей и нашел для себя точку для старта.</p>
<p>Благодаря одному из заданий – я сам узнал проходимость в нескольких местах Москвы. Отправлял <span class="text_exposed_show">всех с секундомером измерять. Например, в ТЦ «Капитолий» м. Университет у главного входа – около 10-12 тыс. чел. в сутки, а у 2-го входа, около 5-7 тыс. чел. В многих случаях офлайн выгоднее онлайна в плане стоимости привлечения, плюс ставки на аренду в офлайне упали, а конкуренция в онлайне сводит маржу в популярных нишах к нулю.</span></p>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/03/Offline.jpg" rel="attachment wp-att-3190"><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-3190" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/03/Offline.jpg" alt="Offline" width="604" height="399" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/03/Offline.jpg 604w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/03/Offline-600x396.jpg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/03/Offline-300x198.jpg 300w" sizes="(max-width: 604px) 100vw, 604px" /></a></p>
<p>Многие ребята увлекаются handmade &#8211; делают разные штуки и продают их на avito и др.</p>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/03/Avito.jpg" rel="attachment wp-att-3191"><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-3191" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/03/Avito.jpg" alt="Avito" width="510" height="550" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/03/Avito.jpg 510w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/03/Avito-278x300.jpg 278w" sizes="(max-width: 510px) 100vw, 510px" /></a></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<h3>Обучение наоборот</h3>
<p>Мы сделали обучение &#8220;перевернутым&#8221;. Сначала идут задания и реальные кейсы с проблемами, которые заставляют включаться в дискуссию и  в деятельность.  Живые вебинары по воскресеньям с общением в стиле вопрос-ответ и &#8220;разбором полетов&#8221;</p>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/03/Idea-1.jpg" rel="attachment wp-att-3177"><br />
</a> <a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/03/Webinar.png" rel="attachment wp-att-3178"><img loading="lazy" class="wp-image-3178 size-large aligncenter" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/03/Webinar-1024x627.png" alt="Webinar" width="900" height="551" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/03/Webinar-1024x627.png 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/03/Webinar-600x367.png 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/03/Webinar-300x184.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/03/Webinar-768x470.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/03/Webinar.png 1034w" sizes="(max-width: 900px) 100vw, 900px" /></a></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>и только после этого даются теоретические знания в виде записанных видеоуроков на неделю вперед в определенной последовательности.</p>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/03/VideoMoreinis.png" rel="attachment wp-att-3179"><img loading="lazy" class="wp-image-3179 size-large aligncenter" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/03/VideoMoreinis-1024x728.png" alt="VideoMoreinis" width="900" height="640" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/03/VideoMoreinis-1024x728.png 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/03/VideoMoreinis-600x426.png 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/03/VideoMoreinis-300x213.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/03/VideoMoreinis-768x546.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/03/VideoMoreinis.png 1068w" sizes="(max-width: 900px) 100vw, 900px" /></a></p>
<p>внутри недели каждый делает задания и выкладывает артефакты в свой личный дневник</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/03/Dnevnik.png" rel="attachment wp-att-3182"><img loading="lazy" class="wp-image-3182 aligncenter" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/03/Dnevnik.png" alt="Dnevnik" width="539" height="443" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/03/Dnevnik.png 969w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/03/Dnevnik-600x493.png 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/03/Dnevnik-300x246.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/03/Dnevnik-768x631.png 768w" sizes="(max-width: 539px) 100vw, 539px" /></a></p>
<p>а если что-то непонятно, вопросы обсуждаются в чате</p>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/03/Chat_VK.png" rel="attachment wp-att-3183"><img loading="lazy" class="wp-image-3183 size-full aligncenter" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/03/Chat_VK.png" alt="Chat_VK" width="826" height="481" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/03/Chat_VK.png 826w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/03/Chat_VK-600x349.png 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/03/Chat_VK-300x175.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/03/Chat_VK-768x447.png 768w" sizes="(max-width: 826px) 100vw, 826px" /></a></p>
<p>Каждую неделю я смотрю результаты выполнения заданий и мы составляем рейтинги. Цель каждого &#8211; набрать максимум баллов за задания и получить максимум артефактов/результатов.  За скорость выполнения начисляются дополнительные баллы. Эти баллы мы в конце обменяем на призы от наших партнеров (с ними еще определяемся).</p>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/03/Rating.png" rel="attachment wp-att-3189"><img loading="lazy" class="aligncenter wp-image-3189 size-large" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/03/Rating-1024x612.png" alt="Rating" width="900" height="538" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/03/Rating-1024x612.png 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/03/Rating-600x359.png 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/03/Rating-300x179.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/03/Rating-768x459.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/03/Rating.png 1764w" sizes="(max-width: 900px) 100vw, 900px" /></a></p>
<p>&nbsp;</p>
<h3>Что дальше?</h3>
<p>На самом деле мы прошли только половину нашего 8-недельного курса. Можно сказать экватор.  Впереди самое интересное &#8211; создание собственных сайтов на WordPress, позиционирование продукта, подбор команды и старт бизнеса.  Буду держать вас в курсе.  Подписывайтесь и следите за новостями.</p>
<p>Так же мы открыли запись на следующий набор. Он стартует 10 апреля. Принцип тот же &#8211; одна семья может учиться по 1-му билету, что очень выгодно, плюс при оплате до конца марта выйдет чуть дешевле.</p>
<p>Кому интересно вся <a href="https://school.darkside.vc" target="_blank">информация на странице курса</a>.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>P.S. Учение &#8211; свет</strong></p>
<p>Помимо этого я делаю курс для взрослых. Называется он <a href="https://101.daily10.ru/" target="_blank">&#8220;Бизнес за 101 день&#8221;,</a> длится 3 месяца и стартует в это воскресенье. Днем у меня будут вебинары для взрослых, а вечером для школьников.</p>
<p>При этом сам собираюсь пойти поучиться к знакомым на курс по <a href="https://goodprogrammer.ru/rails-spring" target="_blank">Ruby on Rails.</a></p>
<p>Буду рад ответить на ваши комментарии и вопросы.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/obuchenie-biznesu-shkolnikov-i-vzroslyx-interesnye-nablyudeniya/">Обучение бизнесу школьников и взрослых. Наблюдения</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/obuchenie-biznesu-shkolnikov-i-vzroslyx-interesnye-nablyudeniya/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Кто как заработал первые деньги. 14 лучших задач для развития бизнес-навыков у школьников и не только</title>
		<link>https://daily10.ru/kto-kak-zarabotal-pervye-dengi-14-luchshix-zadach-dlya-razvitiya-biznes-navykov-u-shkolnikov/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kto-kak-zarabotal-pervye-dengi-14-luchshix-zadach-dlya-razvitiya-biznes-navykov-u-shkolnikov/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 31 Jan 2016 15:16:28 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Бизнес для школьников]]></category>
		<category><![CDATA[Маркетинг]]></category>
		<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<category><![CDATA[бизнес для школьников]]></category>
		<category><![CDATA[школьное предпринимательство]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=3089</guid>

					<description><![CDATA[<p>Недавно провел мини-исследование: кто как заработал первые деньги, каким образом школьнику лучше находить будущую профессию и какие задания лучше всего развивают предприимчивость у детей. Это все в рамках курса &#8220;Основы бизнеса для школьников&#8220;, который мы делаем с Аркадием Морейнисом. Много интересных открытий. Хотел поделиться. Чуть раньше я опубликовал список всевозможных подработок для детей, студентов и пенсионеров. [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kto-kak-zarabotal-pervye-dengi-14-luchshix-zadach-dlya-razvitiya-biznes-navykov-u-shkolnikov/">Кто как заработал первые деньги. 14 лучших задач для развития бизнес-навыков у школьников и не только</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Недавно провел мини-исследование: кто как заработал первые деньги, каким образом школьнику лучше находить будущую профессию и какие задания лучше всего развивают предприимчивость у детей. Это все в рамках курса &#8220;<a href="https://school.darkside.vc" target="_blank">Основы бизнеса для школьников</a>&#8220;, который мы делаем с <a href="https://www.facebook.com/amoreynis" target="_blank">Аркадием Морейнисом</a>. Много интересных открытий. Хотел поделиться.</p>
<p>Чуть раньше я опубликовал список всевозможных подработок для детей, студентов и пенсионеров. Эта <a href="https://daily10.ru/120-sposobov-zarabotat-300-baksov-v-mesyats/" target="_blank">статья</a> за 2 недели набрала более 70 тыс. просмотров практически  одними перепостами.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-16.11.17.png" rel="attachment wp-att-3090"><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-3090" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-16.11.17.png" alt="Снимок экрана 2016-01-31 в 16.11.17" width="1245" height="525" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-16.11.17.png 1245w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-16.11.17-600x253.png 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-16.11.17-300x127.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-16.11.17-768x324.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-16.11.17-1024x432.png 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-16.11.17-400x169.png 400w" sizes="(max-width: 1245px) 100vw, 1245px" /></a></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Теперь про исследование. Вот <a href="https://biznesmodeli.typeform.com/to/ghtYw3" target="_blank">такой</a> опросник мы с Аркадием опубликовали в соц.сетях. В опросе приняло участие более 130 чел. Большое спасибо всем, кто откликнулся &#8211; завтра отправлю вам подборку из 5 статей, как обещал.   Отчет из typeform вы можете скачать <a href="https://bit.ly/1PNrkye" target="_blank">тут</a> (pdf)</p>
<h2>Интересные наблюдения про первую работу и поиски себя</h2>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-16.33.38.png" rel="attachment wp-att-3098"><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-3098" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-16.33.38.png" alt="Снимок экрана 2016-01-31 в 16.33.38" width="505" height="502" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-16.33.38.png 505w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-16.33.38-100x100.png 100w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-16.33.38-150x150.png 150w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-16.33.38-300x298.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-16.33.38-50x50.png 50w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-16.33.38-200x200.png 200w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-16.33.38-400x398.png 400w" sizes="(max-width: 505px) 100vw, 505px" /></a></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&#8220;Бутылочники&#8221; победили с большим отрывом. Большая часть опрошенных именно так заработала первые деньги (и я в их числе). Сразу приходит на ум песня БГ &#8220;Поколение дворников и сторожей&#8221;. Хотя у <a href="https://www.facebook.com/podlesnova" target="_blank">Марии Подлесновой</a> во флешмобе #моипервыеденьги  картина совсем другая. Facebook &#8211; тот еще лицемер.</p>
<p>Из интересных первых работ, попавших в раздел &#8220;другое&#8221;:</p>
<ul>
<li>
<p class="p1">Продавала макраме<span class="Apple-converted-space">  </span>иностранцам</p>
</li>
<li>
<p class="p1">Устроилась на работу секретарем</p>
</li>
<li>
<p class="p1">Собирал и сдавал ягоды</p>
</li>
<li>MLM</li>
<li>
<p class="p1">Спекуляция дефицитными товарами</p>
</li>
<li>Работал на заводе</li>
<li>Убирал улицы</li>
</ul>
<p>Теперь про то, как люди нашли текущую работу/призвание/профессию. Долгое время лидером ответов был &#8220;Я до сих пор в поисках&#8221;. К счастью, он сместился на 3-е место. Большинство написали, что &#8220;хобби стало работой&#8221;</p>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-16.40.03.png" rel="attachment wp-att-3099"><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-3099" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-16.40.03.png" alt="Снимок экрана 2016-01-31 в 16.40.03" width="532" height="414" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-16.40.03.png 532w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-16.40.03-300x233.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-16.40.03-400x311.png 400w" sizes="(max-width: 532px) 100vw, 532px" /></a></p>
<p>еще из интересных ответов:</p>
<ul>
<li>Случайно</li>
<li>Жизнь заставила</li>
</ul>
<p>Этим 2-м ответам я верю больше всего.</p>
<p>Теперь вернемся к школьникам.</p>
<h2>Как школьнику помочь найти профессию и развить предпринимательские навыки</h2>
<p>Места распределились таким образом. Самым правильным ориентиром, по-мнению большинства, являются хобби и увлечения. А что если основное увлечение ребенка играть во ВКонтакте в танчики? Возможно для таких случаев придумали народную мудрость &#8220;растет пацан &#8211; армия исправит&#8221;.</p>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-16.58.05.png" rel="attachment wp-att-3106"><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-3106" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-16.58.05.png" alt="Снимок экрана 2016-01-31 в 16.58.05" width="721" height="486" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-16.58.05.png 721w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-16.58.05-600x404.png 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-16.58.05-300x202.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-16.58.05-272x182.png 272w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-16.58.05-400x270.png 400w" sizes="(max-width: 721px) 100vw, 721px" /></a></p>
<p>Идея &#8220;обращаться к школьному психологу&#8221; оказалась худшей. И я с этим полностью согласен. Берегите детей от психологов )</p>
<p>И еще один лайфхак: если не знаешь куда поступать &#8211; поступай на физика или математика. При прочих равных математик/физик легко переучивается в экономиста, инженера, историка, философа. А вот наоборот &#8211; почти нереально. Короче из &#8220;четкого&#8221; математика можно сделать &#8220;мутного&#8221; гуманитария, но не наоборот. То есть адаптивность людей с техническим образованием гораздо выше в условиях перемен и неопределенности.</p>
<p>Теперь переходим к самому главному. Какие такие мероприятия лучше всего развивают предприимчивость школьников. Вот итоги голосования:</p>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.06.17.png" rel="attachment wp-att-3107"><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-3107" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.06.17.png" alt="Снимок экрана 2016-01-31 в 17.06.17" width="623" height="418" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.06.17.png 623w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.06.17-600x403.png 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.06.17-300x201.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.06.17-272x182.png 272w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.06.17-400x268.png 400w" sizes="(max-width: 623px) 100vw, 623px" /></a></p>
<p>Я исследовал эту тему глубже и в итоге отобрал 14 лучших заданий для школьников для развития предприимчивости. Эти задания (частично) войдут в практику нашего курса &#8220;<a href="https://school.darkside.vc/" target="_blank">Основы бизнеса для школьников</a>&#8221; Я конечно не уверен, что каждый ребенок успеет сделать все задания за 8 недель курса, но мы попробуем и расскажем что получилось.</p>
<p>Итак, вот мой хит-парад.</p>
<h2>14 лучших задач для развития предприимчивости у школьников и не только</h2>
<h4>#1 Сделать видеообзор продукта/сервиса/игры. Результат &#8211;  ссылка на youtube</h4>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.22.46.png" rel="attachment wp-att-3112"><img loading="lazy" class="aligncenter wp-image-3112 size-medium" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.22.46-300x180.png" alt="Снимок экрана 2016-01-31 в 17.22.46" width="300" height="180" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.22.46-300x180.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.22.46-600x360.png 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.22.46-768x460.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.22.46-400x240.png 400w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.22.46.png 993w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></p>
<p>&nbsp;</p>
<h4>#2. Сделать что-нибудь своими руками, что можно продать. Handmade &#8211; сфотографировать и описать. Результат &#8211; ссылка на объявление на avito/etsy и др.</h4>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.26.32.png" rel="attachment wp-att-3116"><img loading="lazy" class="aligncenter wp-image-3116 size-medium" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.26.32-300x226.png" alt="Снимок экрана 2016-01-31 в 17.26.32" width="300" height="226" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.26.32-300x226.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.26.32.png 328w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></p>
<p>&nbsp;</p>
<h4>#3. Найти что-то использованное дома, сфотографировать и разместить на Avito. Результат &#8211; ссылка на объявление на avito</h4>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.29.07.png" rel="attachment wp-att-3118"><img loading="lazy" class="aligncenter wp-image-3118 size-medium" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.29.07-300x252.png" alt="Снимок экрана 2016-01-31 в 17.29.07" width="300" height="252" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.29.07-300x252.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.29.07-600x505.png 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.29.07-400x336.png 400w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.29.07.png 755w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></p>
<h4><strong>#4. Предложить свой навык/талант/хобби, который можно продать как услугу. Результат – ссылка на fl.ru/youdo/avito и др.</strong></h4>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.32.10.png" rel="attachment wp-att-3120"><img loading="lazy" class="aligncenter size-medium wp-image-3120" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.32.10-300x164.png" alt="Снимок экрана 2016-01-31 в 17.32.10" width="300" height="164" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.32.10-300x164.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.32.10-600x327.png 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.32.10-400x218.png 400w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.32.10.png 671w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></p>
<p>&nbsp;</p>
<h4>#5. Решить какую-то бытовую проблему с помощью изобретения. Например,  электроплита покрывается жиром &#8211; предложить скатерть для электроплиты.  Результат – короткая видеопрезентацияи ссылка на youtube</h4>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.34.14.png" rel="attachment wp-att-3122"><img loading="lazy" class="aligncenter wp-image-3122 size-medium" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.34.14-300x179.png" alt="Снимок экрана 2016-01-31 в 17.34.14" width="300" height="179" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.34.14-300x179.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.34.14-600x357.png 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.34.14-768x457.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.34.14-1024x610.png 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.34.14-400x238.png 400w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.34.14.png 1041w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></p>
<p>&nbsp;</p>
<h4>#6. Записать свои или семейные доходы/расходы за 1 месяц. Активы и пассивы. Свой бюджет. В блокнот – показать фото и выводы.</h4>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/4.jpg" rel="attachment wp-att-3125"><img loading="lazy" class="aligncenter size-medium wp-image-3125" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/4-300x141.jpg" alt="4" width="300" height="141" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/4-300x141.jpg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/4-600x281.jpg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/4-768x360.jpg 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/4-1024x480.jpg 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/4-400x188.jpg 400w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></p>
<p>&nbsp;</p>
<h4>#7. Собрать отзывы от клиентов по каком-то продукту/сервису/ресторану. Результат – оценка продукта/заведения и отчет.</h4>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.40.28.png" rel="attachment wp-att-3126"><img loading="lazy" class="aligncenter size-medium wp-image-3126" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.40.28-300x150.png" alt="Снимок экрана 2016-01-31 в 17.40.28" width="300" height="150" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.40.28-300x150.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.40.28-600x299.png 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.40.28-768x383.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.40.28-400x200.png 400w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.40.28.png 818w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></p>
<h4>#8. Сделать вебсайт для своего бизнеса. На WordPress/ Wix / Tilda + Логотип своего бренда. Результат &#8211; ссылка  на сайт</h4>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.43.48.png" rel="attachment wp-att-3127"><img loading="lazy" class="aligncenter size-medium wp-image-3127" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.43.48-300x198.png" alt="Снимок экрана 2016-01-31 в 17.43.48" width="300" height="198" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.43.48-300x198.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.43.48-600x397.png 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.43.48-768x508.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.43.48-1024x677.png 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.43.48-400x264.png 400w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.43.48.png 1216w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></p>
<p>&nbsp;</p>
<h4>#9. Разместить вакансию – кто тебе нужен в помощники/или свое резюме. Результат &#8211; ссылка на <a href="https://fl.ru/">fl.ru</a>/moikrug.ru</h4>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.45.31.png" rel="attachment wp-att-3128"><img loading="lazy" class="aligncenter size-medium wp-image-3128" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.45.31-300x232.png" alt="Снимок экрана 2016-01-31 в 17.45.31" width="300" height="232" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.45.31-300x232.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.45.31-600x465.png 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.45.31-768x595.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.45.31-400x310.png 400w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.45.31.png 991w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></p>
<h4>#10. Организовать флешмоб/вечеринку / собрать команду из 3-5 человек, распределить по ним задачи. Результат: программа, участники + фотоотчет о вечеринке.</h4>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.49.42.png" rel="attachment wp-att-3132"><img loading="lazy" class="aligncenter size-medium wp-image-3132" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.49.42-300x199.png" alt="Снимок экрана 2016-01-31 в 17.49.42" width="300" height="199" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.49.42-300x199.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.49.42-600x400.png 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.49.42-768x510.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.49.42-400x266.png 400w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.49.42.png 809w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></p>
<h4>#11. Организовать экскурсию по району/интересному месту. Результат: программа, участники + фотоотчет об экскурсии.</h4>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.50.33.png" rel="attachment wp-att-3133"><img loading="lazy" class="aligncenter size-medium wp-image-3133" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.50.33-300x186.png" alt="Снимок экрана 2016-01-31 в 17.50.33" width="300" height="186" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.50.33-300x186.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.50.33-600x372.png 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.50.33-400x248.png 400w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.50.33.png 765w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></p>
<h4>#12. Обучить кого-то из младшего класса какой-то теме на выбор. Репетиторство. Записать процесс обучения и отзыв ученика.</h4>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.52.28.png" rel="attachment wp-att-3134"><img loading="lazy" class="aligncenter size-medium wp-image-3134" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.52.28-300x227.png" alt="Снимок экрана 2016-01-31 в 17.52.28" width="300" height="227" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.52.28-300x227.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.52.28-600x455.png 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.52.28-768x582.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.52.28-400x303.png 400w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.52.28.png 876w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></p>
<h4>#13. Посчитать экономику ближайшего кафе: проходимость/средний чек и т.п. &#8211; оценить прибыльно оно или нет. Результат – лист с расчетами и краткое видео с походом в это кафе.</h4>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.53.54.png" rel="attachment wp-att-3135"><img loading="lazy" class="aligncenter size-medium wp-image-3135" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.53.54-300x223.png" alt="Снимок экрана 2016-01-31 в 17.53.54" width="300" height="223" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.53.54-300x223.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.53.54-600x446.png 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.53.54-768x571.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.53.54-400x298.png 400w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.53.54.png 1012w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></p>
<h4>#14. Сделать доброе дело. Бесплатно. Волонтерство. Так чтобы никто не узнал. Принести пользу. Убрать мусор в подъезде, перевести старушку и т.п.  Тут никаких ссылок, это должно остаться в секрете )</h4>
<h4><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.55.09.png" rel="attachment wp-att-3136"><img loading="lazy" class="aligncenter size-medium wp-image-3136" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.55.09-300x224.png" alt="Снимок экрана 2016-01-31 в 17.55.09" width="300" height="224" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.55.09-300x224.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.55.09-600x448.png 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.55.09-768x574.png 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.55.09-1024x765.png 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.55.09-400x299.png 400w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Снимок-экрана-2016-01-31-в-17.55.09.png 1037w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></h4>
<p>Если вы уже делали что-то подобное и вам есть что показать напишите в комментариях + обязательно ссылку на пример работы вашего школьника. Мы чуть позже все опубликуем и сделаем конкурс.</p>
<h4>А пока что можете посмотреть программу и записаться на наш курс &#8220;<strong><a href="https://school.darkside.vc/" target="_blank">Основы бизнеса для школьников&#8221;</a></strong></h4>
<p><a class="maxbutton-5 maxbutton maxbutton-osnovy-biznesa-dlya-shkolnikov-kurs" target="_blank" rel="noopener" href="http://school.darkside.vc/"><span class='mb-text'>Основы бизнеса для школьников. Курс >></span></a></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kto-kak-zarabotal-pervye-dengi-14-luchshix-zadach-dlya-razvitiya-biznes-navykov-u-shkolnikov/">Кто как заработал первые деньги. 14 лучших задач для развития бизнес-навыков у школьников и не только</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kto-kak-zarabotal-pervye-dengi-14-luchshix-zadach-dlya-razvitiya-biznes-navykov-u-shkolnikov/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Монетизация себя. Формулы прибыли</title>
		<link>https://daily10.ru/monetizaciya-sebya-formuly-pribyli-chast-2/</link>
					<comments>https://daily10.ru/monetizaciya-sebya-formuly-pribyli-chast-2/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 15 Jan 2016 17:54:13 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Кратный рост]]></category>
		<category><![CDATA[Метрики и аналитика]]></category>
		<category><![CDATA[Разбор кейсов]]></category>
		<category><![CDATA[С чего начать бизнес]]></category>
		<category><![CDATA[События]]></category>
		<category><![CDATA[бизнес-модели]]></category>
		<category><![CDATA[формулы прибыли]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=2992</guid>

					<description><![CDATA[<p>Запись онлайн-встречи Проблема О чем шла речь на онлайн-встрече. Допустим у нас есть контентный проект/портал по недвижимости в подмосковье с посещаемостью около 20 тыс. в сутки.  Основной источник трафика &#8211; SEO.  На сайте много статей, и когда-то он неплохо проиндексировался поисковиками. Жили они себе жили, увешивали все возможные места баннерами с кредитными картами и ипотекой. Баннеры продавали по [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/monetizaciya-sebya-formuly-pribyli-chast-2/">Монетизация себя. Формулы прибыли</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Запись онлайн-встречи</p>
<p><iframe loading="lazy" src="https://player.vimeo.com/video/152053820" width="500" height="281" frameborder="0" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe></p>
<h2><strong>Проблема</strong></h2>
<p>О чем шла речь на онлайн-встрече.</p>
<p>Допустим у нас есть контентный проект/портал по недвижимости в подмосковье с посещаемостью около 20 тыс. в сутки.  Основной источник трафика &#8211; SEO.  На сайте много статей, и когда-то он неплохо проиндексировался поисковиками. Жили они себе жили, увешивали все возможные места баннерами с кредитными картами и ипотекой. Баннеры продавали по $100 &#8211; 1000 за 1 баннер в месяц, зарабатывали около $20k   &#8211; на жизнь хватало.</p>
<p>Но пришла осень 2015-го, изменились алгоритмы поиска. Все больше влияния стало уделяться поведенческим факторам и полезному контенту. И оказалось, что люди пребывают на этом пестром сайте, увешанном баннерами  не более 1 мин. &#8211; дольше не выдерживают. Яндекс и Гугл стали расценивать контент такого сайта как низкосортный. Трафик упал в 2 раза. Рекламодатели стали отваливаться.</p>
<p>Встал вопрос &#8211; как жить дальше?</p>
<p>Обычно на ум приходит 5 возможных сценариев:</p>
<ol>
<li>Заставить продавцов продавать никому не нужную хрень задорого. На коротких дистанциях харизма работает, но без ценностного предложения быстро испаряется.</li>
<li>Начать писать качественные тексты и статьи. Чтобы поисковики вновь полюбили этот сайт. Но это достаточно долго и дорого</li>
<li>Перейти к другой модели монетизации. Возможно вместо продажи баннеров по CPM, более простым окажется участие в партнерских программах и лидогенерация</li>
<li>Перейти к совсем другой бизнес-модели. От рекламной, например к транзакционной или по-подписке.</li>
<li>Резко сократить затраты, всех уволить или совсем закрыть проект.</li>
</ol>
<h2>11 параметров по которым можно быстро оценить любой бизнес</h2>
<p style="line-height: 26.6667px;">Для начала рекомендую ознакомиться с <a href="https://daily10.ru/metriki-i-formuly-pribyli-chast1/" target="_blank">1-й частью &#8220;формул прибыли&#8221;</a>, там есть основные определения.</p>
<p style="line-height: 26.6667px;">Чтобы оценивать гипотезы сделаем упрощенную модель в <a href="https://bit.ly/1P8bfmt" target="_blank">excel</a></p>
<p style="line-height: 26.6667px;"><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/simple_model.png" rel="attachment wp-att-3033"><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-3033" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/simple_model.png" alt="simple_model" width="687" height="380" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/simple_model.png 687w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/simple_model-600x332.png 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/simple_model-300x166.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/simple_model-400x221.png 400w" sizes="(max-width: 687px) 100vw, 687px" /></a></p>
<p style="line-height: 26.6667px;">Excel-шаблон доступен для скачивания <a href="https://bit.ly/1P8bfmt" target="_blank">тут</a>  (это начальная версия, чуть позже разберем более продвинутый вариант)</p>
<p style="line-height: 26.6667px;">Итак, вот минимальный набор из 11 параметров, по которым можно быстро и грубо смоделировать любой бизнес или стартап:</p>
<table dir="ltr" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0">
<colgroup>
<col width="36" />
<col width="315" />
<col width="176" /></colgroup>
<tbody>
<tr>
<td data-sheets-value="[null,3,null,1]">1</td>
<td data-sheets-value="[null,2,&quot;\u041f\u043e\u0441\u0435\u0442\u0438\u0442\u0435\u043b\u0435\u0439 \u0441\u0430\u0439\u0442\u0430/\u043c\u0430\u0433\u0430\u0437\u0438\u043d\u0430&quot;]">Посетителей сайта/магазина</td>
<td data-sheets-value="[null,2,&quot;User Acquisition, \u0447\u0435\u043b&quot;]">User Acquisition, чел</td>
</tr>
<tr>
<td data-sheets-value="[null,3,null,2]">2</td>
<td data-sheets-value="[null,2,&quot;\u041a\u043e\u043d\u0432\u0435\u0440\u0441\u0438\u044f \u0432 \u043b\u0438\u0434\u0430, \u0440\u0435\u0433\u0438\u0441\u0442\u0440\u0430\u0446\u0438\u044e&quot;]">Конверсия в лида, регистрацию</td>
<td data-sheets-value="[null,2,&quot;\u04211, %&quot;]">С1, %</td>
</tr>
<tr>
<td data-sheets-value="[null,3,null,3]">3</td>
<td data-sheets-value="[null,2,&quot;\u041b\u0438\u0434\u044b (\u0437\u0430\u0438\u043d\u0442\u0435\u0440\u0435\u0441\u043e\u0432\u0430\u043d\u043d\u044b\u0435, \u0437\u0430\u0440\u0435\u0433\u0438\u0441\u0442\u0440\u0438\u0440\u043e\u0432\u0430\u043d\u043d\u044b\u0435)&quot;]">Лиды (заинтересованные, зарегистрированные)</td>
<td data-sheets-value="[null,2,&quot;Leads, \u0447\u0435\u043b&quot;]">Leads, чел</td>
</tr>
<tr>
<td data-sheets-value="[null,3,null,4]">4</td>
<td data-sheets-value="[null,2,&quot;\u041a\u043e\u043d\u0432\u0435\u0440\u0441\u0438\u044f \u0432 \u043e\u043f\u043b\u0430\u0442\u0443, \u0432 \u043f\u043b\u0430\u0442\u044f\u0449\u0435\u0433\u043e&quot;]">Конверсия в оплату, в платящего</td>
<td data-sheets-value="[null,2,&quot;\u04212, %&quot;]">С2, %</td>
</tr>
<tr>
<td data-sheets-value="[null,3,null,5]">5</td>
<td data-sheets-value="[null,2,&quot;\u0412\u0441\u0435\u0433\u043e \u043f\u043b\u0430\u0442\u044f\u0449\u0438\u0445 &quot;]">Всего платящих</td>
<td data-sheets-value="[null,2,&quot;Buyers, \u0447\u0435\u043b&quot;]">Buyers, чел</td>
</tr>
<tr>
<td data-sheets-value="[null,3,null,6]">6</td>
<td data-sheets-value="[null,2,&quot;\u0421\u0440\u0435\u0434\u043d\u0438\u0439 \u0447\u0435\u043a&quot;]">Средний чек</td>
<td data-sheets-value="[null,2,&quot;AvP, \u0440\u0443\u0431&quot;]">AvP, руб</td>
</tr>
<tr>
<td data-sheets-value="[null,3,null,7]">7</td>
<td data-sheets-value="[null,2,&quot;\u0421\u0440\u0435\u0434\u043d\u044f\u044f \u0447\u0430\u0441\u0442\u043e\u0442\u0430 \u0437\u0430 \u043f\u0435\u0440\u0438\u043e\u0434&quot;]">Средняя частота за период</td>
<td data-sheets-value="[null,2,&quot;APC, \u0440\u0430\u0437 &quot;]">APC, раз</td>
</tr>
<tr>
<td data-sheets-value="[null,3,null,8]">8</td>
<td data-sheets-value="[null,2,&quot;\u041c\u0430\u0440\u0436\u0430 \u0438\u043b\u0438 \u043a\u043e\u043c\u0438\u0441\u0441\u0438\u044f&quot;]">Маржа или комиссия</td>
<td data-sheets-value="[null,2,&quot;Margin, %&quot;]">Margin, %</td>
</tr>
<tr>
<td data-sheets-value="[null,3,null,9]">9</td>
<td data-sheets-value="[null,2,&quot;\u0417\u0430\u0442\u0440\u0430\u0442\u044b \u043d\u0430 \u043f\u0440\u0438\u0432\u043b\u0435\u0447\u0435\u043d\u0438\u0435 / \u0440\u0435\u043a\u043b\u0430\u043c\u0443&quot;]">Затраты на привлечение / рекламу</td>
<td data-sheets-value="[null,2,&quot;Acq Costs, \u0440\u0443\u0431&quot;]">Acq Costs, руб</td>
</tr>
<tr>
<td data-sheets-value="[null,3,null,10]">10</td>
<td data-sheets-value="[null,2,&quot;\u041f\u0440\u043e\u0447\u0438\u0435 \u0437\u0430\u0442\u0440\u0430\u0442\u044b&quot;]">Прочие затраты</td>
<td data-sheets-value="[null,2,&quot;Expenses, \u0440\u0443\u0431&quot;]">Expenses, руб</td>
</tr>
<tr>
<td data-sheets-value="[null,3,null,11]">11</td>
<td data-sheets-value="[null,2,&quot;\u041e\u043f\u0435\u0440\u0430\u0446\u0438\u043e\u043d\u043d\u0430\u044f \u043f\u0440\u0438\u0431\u044b\u043b\u044c&quot;]">Операционная прибыль</td>
<td data-sheets-value="[null,2,&quot;Operation Profit&quot;]">Operation Profit, руб</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p style="line-height: 26.6667px;">Далее нам нужно будет ответить на несколько вопросов, таких как:</p>
<ol>
<li style="line-height: 26.6667px;">Сколько нужно написать статей и какого качества, чтобы получить трафик 1M посетителей в месяц?</li>
<li style="line-height: 26.6667px;">Какой из способов монетизации трафика лучше подходит для данного случая:
<ol>
<li>Баннеры по фиксированной цене. Размещение на неделю/месяц</li>
<li>Показы &#8211; CPM</li>
<li>Клики &#8211; CPC</li>
<li>Лиды &#8211; CPL</li>
<li>Комиссия с продаж, %</li>
<li>Спецпроекты</li>
<li>и т.д.</li>
</ol>
</li>
<li>Что если мы перейдем на другую бизнес-модель?
<ol>
<li><span style="font-weight: 400;">Быть рекламной площадкой или продавать собственные товары?</span></li>
<li><span style="font-weight: 400;">Быть транзакционными (много разовых покупок) или упор на сообщество и регулярное потребление (подписку)</span></li>
<li><span style="line-height: 1.5;">B2C vs. B2B &#8211; делать сервис для компаний или для физиков ? </span></li>
<li><span style="font-weight: 400;">Marketplace vs. Собственный продукт?  </span></li>
<li><span style="font-weight: 400;">1 продукт &#8211; бестселлер или &#8220;линейка&#8221; продуктов ? </span></li>
<li><span style="font-weight: 400;">Если Marketplace &#8211; то с кого брать деньги? С партнеров или с пользователей ?</span></li>
</ol>
</li>
</ol>
<h2>7 способов вырасти в 2 раза за 1 месяц</h2>
<p>Из нашей простой модели следует не менее 7 способов как можно вырасти в 2+ раза за ближайший месяц</p>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Бизнес21день-Monetization_Template_daily10.ru-Google-Таблицы-2016-01-17-15-01-25.jpg" rel="attachment wp-att-3034"><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-3034" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Бизнес21день-Monetization_Template_daily10.ru-Google-Таблицы-2016-01-17-15-01-25.jpg" alt="[Бизнес21день] Monetization_Template_daily10.ru - Google Таблицы 2016-01-17 15-01-25" width="1550" height="488" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Бизнес21день-Monetization_Template_daily10.ru-Google-Таблицы-2016-01-17-15-01-25.jpg 1550w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Бизнес21день-Monetization_Template_daily10.ru-Google-Таблицы-2016-01-17-15-01-25-300x94.jpg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Бизнес21день-Monetization_Template_daily10.ru-Google-Таблицы-2016-01-17-15-01-25-768x242.jpg 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Бизнес21день-Monetization_Template_daily10.ru-Google-Таблицы-2016-01-17-15-01-25-1024x322.jpg 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/Бизнес21день-Monetization_Template_daily10.ru-Google-Таблицы-2016-01-17-15-01-25-400x126.jpg 400w" sizes="(max-width: 1550px) 100vw, 1550px" /></a></p>
<p>Вот основные способы. Посмотрим, что будет если поочередно улучшать ключевые показатели хотя бы в 2 раза (на старте это вполне реалистично):</p>
<ol>
<li>В 2 раза больше трафика. Подключить доп. каналы продаж. Но возрастают затраты на рекламу.</li>
<li>В 2 раза повысить конверсию в оплаты. Видимо прийдется нанять продавца, который будет &#8220;дожимать&#8221; продажи, то есть увеличим затраты</li>
<li>В 2 раза повысить конверсию в лиды. За счет более точного ценностного предложения, фокусировке на определенном клиентском сегменте.  Возможный побочный эффект &#8211; снизится количество привлекаемых людей</li>
<li>В 2 раза увеличить средний чек. Возможный побочный эффект упадет конверсия.</li>
<li>В 2 раза увеличить частоту покупок. За счет программ лояльности и т.п. Все зависит от типа бизнеса &#8211; возможно и не получится</li>
<li>В 2 раза повысить маржу. За счет снижения себестоимости &#8211; новые поставщики, свое производство и др.</li>
<li>В 2 раза сократить затраты.</li>
</ol>
<p>Проблемы большинства проектов &#8211; начинают &#8220;дергать  сразу за все ручки&#8221;. То есть и увеличивать трафик и поднимать цены и т.п. В итоге мероприятия могут взаимно гасить друг друга.  Гораздо правильнее определить последовательность улучшений. Но как это сделать? Что делать в первую очередь &#8211; оптимизировать конверсию в оплату или снижать себестоимость?</p>
<h2>Как найти &#8220;узкое место&#8221; и точку максимального роста?</h2>
<p>Для этого можно обратиться к <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Theory_of_constraints" target="_blank">Теории Ограничений</a>. В общем-то &#8220;узкое место&#8221; &#8211; это тот параметр, который при наименьших усилиях даст максимальный рост. То, что больше всего сдерживает рост.  То есть &#8220;узкое место&#8221; в нашем случае &#8211; это синоним &#8220;точки максимального роста&#8221;.</p>
<p>Для поиска &#8220;узкого места&#8221; мы попробуем улучшить каждый из параметров в 2 раза, независимо друг от друга  и посмотрим, как измениться операционная прибыль. Из той же Теории Ограничений следует, что цель любого бизнеса &#8211; максимизация прибыли сейчас и в будущем (банально, но многие об этом почему-то забывают)</p>
<p>Нетрудно увидеть, что в нашей модели наибольшее влияние оказывают: а)конверсия в лиды &#8211; C1% и б)маржа. При увеличении С1% или маржи всего в 2 раза, операционная прибыль увеличивается в <strong>8,5</strong> (!) раз.</p>
<p>Итого, из нашей модели следует такая последовательность устранения &#8220;узких мест&#8221; (назовем ее мини-стратегией):</p>
<ol>
<li>Сначала сфокусировать ценностное предложение и увеличить конверсию в лиды</li>
<li>Далее, по возможности выжать все что удастся из нашей &#8220;маржи&#8221;</li>
<li>Потом &#8211; повысить конверсии в оплату</li>
<li>Далее попытаться увеличить частоту покупок существующих клиентов</li>
<li>И уже после пытаться привлекать новых клиентов</li>
<li>Сокращать издержки и поднимать цены в нашей модели мы будем в последнюю очередь.</li>
</ol>
<p>Но, оговорюсь &#8211; это всего лишь модель, причем достаточно грубая. Более того, ее нужно заново пересчитывать после каждого шага. Та еще задачка.</p>
<h2>Качественная и количественная бизнес- модель. 12 блоков</h2>
<p>Естественно каждую модель стоит строить качественно и количественно.  Некоторые используют модель <a href="https://daily10.ru/chto-takoe-biznes-model/" target="_blank">Остервальдера</a> (но там совсем детский сад). Я обычно использую чуть более продвинутый вариант. Модель из 12 блоков в <a href="https://trello.com/b/3qHk9RmF/airbnb" target="_blank">trello</a> + метрики в  excel</p>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/6-AirBnB-бизнес-модель-Trello-2016-01-17-15-22-36.jpg" rel="attachment wp-att-3037"><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-3037" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/6-AirBnB-бизнес-модель-Trello-2016-01-17-15-22-36.jpg" alt="(6) AirBnB - бизнес-модель | Trello 2016-01-17 15-22-36" width="1683" height="801" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/6-AirBnB-бизнес-модель-Trello-2016-01-17-15-22-36.jpg 1683w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/6-AirBnB-бизнес-модель-Trello-2016-01-17-15-22-36-600x286.jpg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/6-AirBnB-бизнес-модель-Trello-2016-01-17-15-22-36-300x143.jpg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/6-AirBnB-бизнес-модель-Trello-2016-01-17-15-22-36-768x366.jpg 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/6-AirBnB-бизнес-модель-Trello-2016-01-17-15-22-36-1024x487.jpg 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/6-AirBnB-бизнес-модель-Trello-2016-01-17-15-22-36-400x190.jpg 400w" sizes="(max-width: 1683px) 100vw, 1683px" /></a></p>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/6-AirBnB-бизнес-модель-Trello-2016-01-17-15-20-20.jpg" rel="attachment wp-att-3036"><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-3036" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/6-AirBnB-бизнес-модель-Trello-2016-01-17-15-20-20.jpg" alt="(6) AirBnB - бизнес-модель | Trello 2016-01-17 15-20-20" width="1681" height="739" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/6-AirBnB-бизнес-модель-Trello-2016-01-17-15-20-20.jpg 1681w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/6-AirBnB-бизнес-модель-Trello-2016-01-17-15-20-20-600x264.jpg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/6-AirBnB-бизнес-модель-Trello-2016-01-17-15-20-20-300x132.jpg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/6-AirBnB-бизнес-модель-Trello-2016-01-17-15-20-20-768x338.jpg 768w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/6-AirBnB-бизнес-модель-Trello-2016-01-17-15-20-20-1024x450.jpg 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2016/01/6-AirBnB-бизнес-модель-Trello-2016-01-17-15-20-20-400x176.jpg 400w" sizes="(max-width: 1681px) 100vw, 1681px" /></a></p>
<p>Об этом обо всем см. видео выше.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/monetizaciya-sebya-formuly-pribyli-chast-2/">Монетизация себя. Формулы прибыли</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/monetizaciya-sebya-formuly-pribyli-chast-2/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>3</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>120+ способов зарабатывать хотя бы $300 в месяц. Даже если вы школьник, студент или пенсионер</title>
		<link>https://daily10.ru/120-sposobov-zarabotat-300-baksov-v-mesyats/</link>
					<comments>https://daily10.ru/120-sposobov-zarabotat-300-baksov-v-mesyats/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 07 Jan 2016 10:10:21 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Бизнес для школьников]]></category>
		<category><![CDATA[Поиск ниши]]></category>
		<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<category><![CDATA[С чего начать бизнес]]></category>
		<category><![CDATA[подработка в интернете]]></category>
		<category><![CDATA[подработка для студентов]]></category>
		<category><![CDATA[подработка для школьников]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=2931</guid>

					<description><![CDATA[<p>Вашему ребенку уже 5 лет и он еще не подрабатывает продавцом сладкой ваты? Вашей бабушке всего 87 и она не продает вязанные изделия на etsy? Тогда вам стоит прочесть эту статью. Это, пожалуй, самое полное собрание разных вариантов подработки в рунете. Прежде всего для школьников, студентов и пенсионеров. А так же для домохозяек и взрослых тунеядцев. [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/120-sposobov-zarabotat-300-baksov-v-mesyats/">120+ способов зарабатывать хотя бы $300 в месяц. Даже если вы школьник, студент или пенсионер</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p></p>
<p>Вашему ребенку уже 5 лет и он еще не подрабатывает продавцом сладкой ваты? Вашей бабушке всего 87 и она не продает вязанные изделия на etsy? Тогда вам стоит прочесть эту статью.</p>
<p>Это, пожалуй, самое полное собрание разных вариантов подработки в рунете. Прежде всего для школьников, студентов и пенсионеров. А так же для домохозяек и взрослых тунеядцев. И конечно же для всех, кто хочет найти дополнительные источники дохода. Я делал эту подборку для своих родственников и друзей. Теперь решил опубликовать для широкой публики.</p>
<p>Идеологи коммунизма когда-то мечтали построить светлое будущее где &#8220;от каждого по возможностям, каждому по потребностям&#8221;. Интернет дал такую возможность. Светлое будущее (с разными оттенками) наступило. Неважно в какой дыре вы живете и кто ваши родители. Если есть ноутбук с безлимитным интернетом &#8211; можно стать кем угодно.  От бомжа до президента &#8211; в зависимости от амбиций и способностей.</p>
<p>Товарно-денежные отношения прошлого постепенно переходят в исключительно информационный обмен знаниями и ценностями между людьми.  Производительность труда выросла настолько, что один работающий фермер может прокормить 100+ трутней, которые всю жизнь могут спокойно заниматься ничегонеделанием и постингом котиков в соцсетях, без страха умереть с голоду.</p>
<p>Но вернемся к теме. Итак, вот списки разных вариантов занятий в зависимости от возраста.</p>
<h2><span style="font-weight: 400;">Работа для детей 5-12 лет</span></h2>
<div class="getty embed image" style="background-color: #fff; display: inline-block; font-family: 'Helvetica Neue',Helvetica,Arial,sans-serif; color: #a7a7a7; font-size: 11px; width: 100%; max-width: 507px;">
<div style="padding: 0; margin: 0; text-align: left;"><a style="color: #a7a7a7; text-decoration: none; font-weight: normal !important; border: none; display: inline-block;" href="https://www.gettyimages.com/detail/185939127" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Embed from Getty Images</a></div>
<div style="overflow: hidden; position: relative; height: 0; padding: 66.666667% 0 0 0; width: 100%;"><iframe loading="lazy" style="display: inline-block; position: absolute; top: 0; left: 0; width: 100%; height: 100%; margin: 0;" src="//embed.gettyimages.com/embed/185939127?et=jgAHJwYtTsNfOoFerN98yQ&amp;viewMoreLink=off&amp;sig=6KdK03BHKxgJf4uiOvFjl0w-kARYr29bLe8-bWzR80Q=" width="507" height="338" frameborder="0" scrolling="no"></iframe></div>
<p style="margin: 0;">
</div>
<p><span style="font-weight: 400;">В день тратить 1-3 часа, зарабатывая по 100-200 руб в час или около 500 руб. за день или около 10 тыс. руб в месяц</span></p>
<ul>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">Стричь газоны. Поливать цветы</span></li>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">Выгуливать собак. </span></li>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">Кормить рыбок, кошек, когда отсутствуют хозяева или в отпуске. Чистить аквариумы.</span></li>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">Раздавать листовки.</span></li>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">Продавать лимонад. </span></li>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">Мыть машины</span></li>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">Разносить почту</span></li>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">Убираться дома, чистить ковры и т.п.</span></li>
</ul>
<p><b>Как и где найти работу: </b></p>
<ul>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">Листовки в районе и в проходных местах (в продуктовых магазинах) в стиле “Привет, я Юра, мне 7 лет, я собираю на новый велосипед. Могу убираться у вас дома и выгуливать собак. Моя мама согласна, чтобы я подрабатывал. Телефон +7 916…”. </span></li>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">Объявления на avito.ru и прочие доски объявлений</span></li>
</ul>
<p><b>Как научиться, если не умеешь: </b><span style="font-weight: 400;">простым навыкам учат родители или старшие за 1-2 недели</span></p>
<p>Моей первой детской  подработкой было собирание бутылок. Я сдавал их и на сдачу покупал мороженое. Плюс немного давали взрослые за прополку огорода и др. мелкие поручения по хозяйству.</p>
<p>Один мой племянник после школы подгонял в супермаркете тележки за 10 руб. (монетки которые там платят, чтобы разблокировать тележку). Выходило около 300 руб. в день, около 10 тыс. в месяц. Это в 7 лет, в Краснодаре, где средняя зарплата взрослого с высшим образованием &#8211; 20 тыс. руб.</p>
<h2><span style="font-weight: 400;">Работа для старшеклассников 12-18 лет</span></h2>
<div class="getty embed image" style="background-color: #fff; display: inline-block; font-family: 'Helvetica Neue',Helvetica,Arial,sans-serif; color: #a7a7a7; font-size: 11px; width: 100%; max-width: 594px;">
<div style="padding: 0; margin: 0; text-align: left;"><a style="color: #a7a7a7; text-decoration: none; font-weight: normal !important; border: none; display: inline-block;" href="https://www.gettyimages.com/detail/459105252" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Embed from Getty Images</a></div>
<div style="overflow: hidden; position: relative; height: 0; padding: 66.666667% 0 0 0; width: 100%;"><iframe loading="lazy" style="display: inline-block; position: absolute; top: 0; left: 0; width: 100%; height: 100%; margin: 0;" src="//embed.gettyimages.com/embed/459105252?et=ChgSuW24SS1m6P4kfvtHQg&amp;viewMoreLink=off&amp;sig=TDFbBLUSc_J2o6bzccoT8jGkBCVN2988WePw4xoDP3w=&amp;caption=true" width="594" height="396" frameborder="0" scrolling="no"></iframe></div>
<p style="margin: 0;">
</div>
<p><span style="font-weight: 400;">В день тратить 2 &#8211; 4 часа, зарабатывая по 200-400 руб в час или около 1000 руб. за день или около 20 тыс. руб в месяц</span></p>
<ul>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">Подрабатывать в кафе (барменом) или в фастфуде (крошка-картошка, McDonalds)</span></li>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">Репетиторство. Если знаешь какой-то предмет очень хорошо (английский, математику или русский), можешь преподавать кому-нибудь из младшего класса.  </span></li>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">Обучать игре на гитаре</span></li>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">Делать что-то своими руками и продавать на (</span><a href="https://vk.com/away.php?to=http%3A%2F%2Fetsy.com"><span style="font-weight: 400;">etsy.com</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://vk.com/away.php?to=http%3A%2F%2Flivemasters.ru"><span style="font-weight: 400;">livemasters.ru</span></a><span style="font-weight: 400;"> и т.п.) </span></li>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">Собирать мебель. </span></li>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">В спортклубе – администратор, уборщик. </span></li>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">Водить экскурсии. Выучить хорошо какой-нибудь музей или парк и водить экскурсии. </span></li>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">Делать простые сайты на WordPress</span></li>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">Обрабатывать фотографии в Photoshop</span></li>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">Переводчиком  c английского. </span></li>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">В кинотеатрах продавать билеты</span></li>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">Приглядывать за другими детьми </span></li>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">Приглядывать за стариками – покупать молоко/продукты и т.п.</span></li>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">Готовить кексы и сдавать их в ближайшее кафе</span></li>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">Варить мыло или свечи, делать украшения и сдавать их в магазины (предварительно договорившись с ними)</span></li>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">Ремонтировать что-нибудь</span></li>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">Вести группы во VK, заниматься продвижением групп, писать посты, <span style="line-height: 26.6667px;">продавать рекламу через sociate.ru и др.</span> и т.п. </span></li>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">Подрабатывать продавцом в магазине или на рынке</span></li>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">Сдавать в аренду свой велосипед или фотоаппарат</span></li>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">Принимать заказы в интернет-магазинах по телефону</span></li>
</ul>
<p><b>Как и где найти работу: </b></p>
<ul>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">Листовки в подъездах домов стиле “Привет, я Юра, мне 14 лет, я собираю на новый велосипед. Могу починить ваш компьютер и выносить мусор”. </span></li>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">Объявления на avito.ru и прочие доски объявлений</span></li>
<li style="font-weight: 400;">Несложные поручения на youdo.ru</li>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">Сайты для фрилансеров &#8211; fl.ru</span></li>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">Сайты где продают рукоделие avito.ru, etsy.com, livemasters.ru, ebay.com </span></li>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">Объявления и группы во VK</span></li>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">Через знакомых &#8211; просто спрашивать, есть ли у них для тебя работа, готов работать бесплатно. </span></li>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">При любом удобном случае помогай людям бесплатно сделать что-то. Со временем люди сами предложат работу. </span></li>
</ul>
<p><b>Как научиться, если не умеешь: </b></p>
<ul>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">видеоуроки на youtube, vk, </span><span style="line-height: 26.6667px;">большую часть можно найти бесплатно.</span></li>
<li style="font-weight: 400;">найти кого-то, кто научит и будет наставником. Поработать на него бесплатно 2-3 месяца, просто чтобы научил.</li>
</ul>
<p><span style="font-weight: 400;">Любой такой несложный навык осваивается за 3-6 месяцев ежедневных занятий</span></p>
<p>В этом возрасте я активно играл на аккордеоне. Бывали денежные призы на конкурсах. На свадьбе тети пьяные гости облепили мне весь аккордеон крупными купюрами, так что мне хватило на новый.  Летом немного помогал родственникам на стройке и в огороде, в остальное время учился.</p>
<div id="fb-root"></div>
<p><script>// <![CDATA[ (function(d, s, id) { var js, fjs = d.getElementsByTagName(s)[0]; if (d.getElementById(id)) return; js = d.createElement(s); js.id = id; js.src = "//connect.facebook.net/en_US/sdk.js#xfbml=1&#038;version=v2.3"; fjs.parentNode.insertBefore(js, fjs);}(document, 'script', 'facebook-jssdk')); // ]]&gt;</script></p>
<div class="fb-post" data-href="https://www.facebook.com/permalink.php?story_fbid=933540050069444&amp;id=494032824020171" data-width="500">
<div class="fb-xfbml-parse-ignore">
<blockquote cite="https://www.facebook.com/permalink.php?story_fbid=933540050069444&amp;id=494032824020171"><p>Не знаете с чего начать? Вам подойдет курс &#8220;<a href="https://productuniversity.ru/business101">Бизнес с нуля за 15 дней</a>&#8220;.</p>
<p>&nbsp;</p></blockquote>
</div>
</div>
<p>&nbsp;</p>
<h2><span style="font-weight: 400;">Работа для студентов 18-23 года и всех остальных</span></h2>
<div class="getty embed image" style="background-color: #fff; display: inline-block; font-family: 'Helvetica Neue',Helvetica,Arial,sans-serif; color: #a7a7a7; font-size: 11px; width: 100%; max-width: 594px;">
<div style="padding: 0; margin: 0; text-align: left;"><a style="color: #a7a7a7; text-decoration: none; font-weight: normal !important; border: none; display: inline-block;" href="https://www.gettyimages.com/detail/498590630" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Embed from Getty Images</a></div>
<div style="overflow: hidden; position: relative; height: 0; padding: 66.498316% 0 0 0; width: 100%;"><iframe loading="lazy" style="display: inline-block; position: absolute; top: 0; left: 0; width: 100%; height: 100%; margin: 0;" src="//embed.gettyimages.com/embed/498590630?et=yCk5j2dhSu92z8C9T2XhQw&amp;viewMoreLink=off&amp;sig=mMOVO5zEt39F4FwZA-1JdewCjNQ-mSMxVibCUl9KMpc=&amp;caption=true" width="594" height="395" frameborder="0" scrolling="no"></iframe></div>
<p style="margin: 0;">
</div>
<p><span style="font-weight: 400;">В день тратить  3 &#8211; 5 часов, зарабатывая по 300-500 руб в час или около 1500 руб. за день или около 30 тыс. руб в месяц</span></p>
<p><b>Все то же что и старшеклассникам. </b></p>
<p><span style="font-weight: 400;">А так же</span></p>
<p><b>Создание и продажа собственных товаров</b></p>
<ul>
<li>Зарегистрироваться как вебмастер в cj.com , clickbank.com, admitad.ru, actionpay.ru и  зарабатывать на партнерских CPA- программах, генерировать лиды в нишах: туризм, бизнес, здоровье и др.</li>
<li>Записать несложный видео-курс &#8220;Как создать сайт на WordPress&#8221; и продавать его на udemy.com</li>
<li>Сделать плагин или тему для WordPress и продавать через <a href="https://themeforest.net/">themeforest.net</a></li>
<li>Продавать фото и видео-футажи через фотостоки, например gettyimages.com</li>
<li>Делать, публиковать и продавать электронные книги через Amazon Kindle, заказывая все необходимое на fiverr.com</li>
<li>Продавать музыку на iTunes через cdbaby.com или  audiojungle.com</li>
<li>Подрабатывать таксистом в uber или уборщиком в qlean.ru</li>
<li>Покупать товары у оптовиков или в Китае по white label и перепродавать под своим брендом. Amazon FBA</li>
<li>Запускать свои товары через краудфандинг &#8211; planeta.ru, kickstarter.com, boomstarter.ru</li>
<li>Готовить самому дома разные вкусные штуки: шоколад/мафины/чизкейки/круасаны/соусы и продавать в близлежащее кафе. Этническая кухня – хаш, и т.п.</li>
<li>Можно придумывать и продавать рецепты. Делать видеообзоры популярных игр или вести блог и зарабатывать на рекламе. Можно издать свою электронную книгу рецептов – достаточно популярная ниша.</li>
<li>Handmade (продавать через etsy, instagram, livemasters, avito, ebay)
<ul>
<li>Варить свечи или мыло</li>
<li>Делать игрушки типа Tilda</li>
<li>Шить одежду и игрушки для собак</li>
<li>Делать сумки</li>
<li>Делать украшения своими руками</li>
<li>Рисовать портреты людей/картины</li>
<li>Печатать на 3d принтере макеты под заказ</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p><b>Продажа своих б/у товаров</b></p>
<ul>
<li><span style="font-weight: 400;">Продать то что у меня есть и чем я не пользуюсь (телефон, колонки, гитару, микрофоны). На  avito.ru</span></li>
<li><span style="font-weight: 400;">Продать подарочные карты или поход в фитнес-центр. </span></li>
<li><span style="font-weight: 400;">Продать картины на ebay.com</span></li>
<li><span style="font-weight: 400;">Продать пластинки, книги, xbox- игры.</span></li>
<li>Ненужная мебель</li>
<li><span style="font-weight: 400;">Старые детские вещи</span></li>
</ul>
<p><b>Сдача своих б/у товаров в аренду  </b>(<a href="https://rentmania.org/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">rentmania.org</a>)</p>
<ul>
<li><span style="font-weight: 400;">Велосипед</span></li>
<li><span style="font-weight: 400;">Фотоаппарат</span></li>
<li><span style="font-weight: 400;">Квартиру через airbnb</span></li>
<li><span style="font-weight: 400;">Машину</span></li>
<li><span style="font-weight: 400;">Дорогое платье/костюм</span></li>
</ul>
<p><b>Освоить простые навыки и продавать свои услуги:</b></p>
<ul>
<li>Научиться программировать на Ruby, Pyhton, Swift</li>
<li><span style="font-weight: 400;">Писать статьи – биржа фриланса типа <a href="https://advego.ru" target="_blank" rel="noopener noreferrer">advego.ru</a> </span></li>
<li><span style="font-weight: 400;">Делать видеообзоры</span></li>
<li><span style="font-weight: 400;">Быстро разворачивать сайты под заказ </span></li>
<li><span style="font-weight: 400;">Обучать фитнесу/йоге/единоборствам/как похудеть</span></li>
<li><span style="font-weight: 400;">Репетиторство. Обучение английскому. Обучение гитаре/вокалу/танцам &#8211; <a href="https://profi.ru" target="_blank" rel="noopener noreferrer">profi.ru</a></span></li>
<li><span style="font-weight: 400;">Графика/Веб-дизайн</span></li>
<li><span style="font-weight: 400;">Ремонт дома / Дизайн интерьеров</span></li>
<li><span style="font-weight: 400;">Ресерч. Поиск людей, делать маркетинговый анализ и т.п.</span></li>
<li><span style="font-weight: 400;">Уборка дома</span></li>
<li><span style="font-weight: 400;">Сидеть с грудничками</span></li>
<li><span style="font-weight: 400;">Выгуливать собак</span></li>
<li><span style="font-weight: 400;">Кормить рыбок и кошек</span></li>
<li><span style="font-weight: 400;">Стричь газоны</span></li>
<li><span style="font-weight: 400;">Убирать мусор</span></li>
<li><span style="font-weight: 400;">Приносить еду из магазина</span></li>
<li><span style="font-weight: 400;">Ассистент по покупкам</span></li>
<li><span style="font-weight: 400;">Перевод с английского и т.п.</span></li>
<li><span style="font-weight: 400;">Модератор групп во ВКонтакте или форумов</span></li>
<li><span style="font-weight: 400;">Наращивание ресниц/ногтей</span></li>
<li><span style="font-weight: 400;">Парикмахер и т.п.</span></li>
<li><span style="font-weight: 400;">Массажист</span></li>
<li>Выполнять разную работу на <a href="https://youdo.ru" target="_blank" rel="noopener noreferrer">youdo.ru</a></li>
</ul>
<p><b>Отдельные интересные и простые ниши:</b></p>
<ul>
<li><span style="font-weight: 400;">Животные (кошки/собаки).</span>
<ul>
<li style="text-align: left;"><span style="font-weight: 400;">Специальная еда для кошек</span></li>
<li style="text-align: left;"><span style="font-weight: 400;">Выгул или уход за ними</span></li>
<li style="text-align: left;"><span style="font-weight: 400;">Делать фотки с любимцами</span></li>
</ul>
</li>
<li><span style="font-weight: 400;">  </span><span style="font-weight: 400;">Еда</span>
<ul>
<li><span style="font-weight: 400;">Можно печь круасаны и сдавать в ближайшую кафе</span></li>
<li><span style="font-weight: 400;">Можно издавать рецепты и оформить их в книгу или зарабатывать на рекламе</span></li>
<li><span style="font-weight: 400;">Делать обзоры на youtube</span></li>
</ul>
</li>
<li><span style="font-weight: 400;">      </span><span style="font-weight: 400;">Украшения/Хендмейд/Косметика</span>
<ul>
<li><span style="font-weight: 400;">Делать и продавать их на etsy.com или livemasters</span></li>
<li><span style="font-weight: 400;">Интернет-магазин</span></li>
</ul>
</li>
<li><span style="font-weight: 400;">      </span><span style="font-weight: 400;">Книги</span>
<ul>
<li><span style="font-weight: 400;">Делать обзоры или конспекты книг. Зарабатывать на рекламе и лидах.</span></li>
<li><span style="font-weight: 400;">Нужно фокусироваться на определенном жанре: деловая литература</span></li>
<li><span style="font-weight: 400;">Продавать б/у книги на avito и т.п.</span></li>
</ul>
</li>
<li>Найти на avito нишу с маржинальными и редкими товарами, например &#8220;ламповые усилители&#8221; или &#8220;старинные фотоаппараты&#8221; &#8211;  выкупать их дешево и срочно, а продавать не срочно и с хорошей наценкой, параллельно слушая ламповый звук и наслаждаясь черно-белыми фото.</li>
</ul>
<p><b>Продажа товаров/услуг других людей</b></p>
<ul>
<li><span style="font-weight: 400;">Риэлтор – помогать покупать/продавать квартиры</span></li>
<li><span style="font-weight: 400;">Авто – помогать покупать/продавать авто</span></li>
<li><span style="font-weight: 400;">Продажа кредитных карт</span></li>
<li><span style="font-weight: 400;">Генерация лидов для зарубежных ВУЗов и школ английского</span></li>
</ul>
<p><b>Где искать работу (см. для старшеклассников)</b></p>
<ul>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">Ключевое и самое сложное &#8211; это научиться продавать себя и свои услуги, до того как ты ими овладеешь в совершенстве. Все только под заказ. </span></li>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">Лучший способ &#8211; это начать помогать людям бесплатно: “бесплатно обучать английскому”, “бесплатно подрабатывать в банке”, “бесплатно заниматься с детьми”. Со временем люди станут платить + появятся отзывы + поймешь к чему лежит душа. </span></li>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">В идеале сразу работать на англоязычный рынок. Сайты фрилансеров fiverr.com , oDesk.com и т.п. </span></li>
</ul>
<p><b>Как научиться если не умеешь</b></p>
<ul>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">Начать с того, что помогать людям бесплатно.</span></li>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">Найти наставника. Смотреть видеоуроки и делать.</span></li>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">Учиться продавать себя/услугу/товар до того как у тебя появится навык или продукт или услуга.</span></li>
</ul>
<p>В этот период я перепробовал много разных работ. Самой развивающей оказалась &#8211; сбор анкет общественного мнения.  Нужно было ходить по незнакомым квартирам и задавать разные неудобные вопросы людям. Кто-то пытался спустить собак, кто кормил блинами. Самое оно для интровертов.</p>
<p>Не менее развивающей оказалась работа барменом в стрип-клубе. Работа электриком наружной рекламы мне не понравилась и я продержался на ней не более 2-х недель.</p>
<p>И конечно же разгрузка/погрузка вагонов. Помню был один вагон дорогого табака из Кубы. Мы разгружали вагон почти сутки и потом поняли, что денег, которые мы получили не хватило бы и на щепотку этого табака.  Более сильного и наглядного мотиватора работать головой, а не руками я так и не встретил с тех пор.</p>
<h2><span style="font-weight: 400;">Работа для пенсионеров (60 лет + )</span></h2>
<div class="getty embed image" style="background-color: #fff; display: inline-block; font-family: 'Helvetica Neue',Helvetica,Arial,sans-serif; color: #a7a7a7; font-size: 11px; width: 100%; max-width: 594px;">
<div style="padding: 0; margin: 0; text-align: left;"><a style="color: #a7a7a7; text-decoration: none; font-weight: normal !important; border: none; display: inline-block;" href="https://www.gettyimages.com/detail/456309390" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Embed from Getty Images</a></div>
<div style="overflow: hidden; position: relative; height: 0; padding: 75.084175% 0 0 0; width: 100%;"><iframe loading="lazy" style="display: inline-block; position: absolute; top: 0; left: 0; width: 100%; height: 100%; margin: 0;" src="//embed.gettyimages.com/embed/456309390?et=OR81vvgpRmtWeC1D7fG2jw&amp;viewMoreLink=off&amp;sig=92L5yGk8X1hjuBEG7ZlHmefW-9_bOEbVwo3JhBSpNOs=&amp;caption=true" width="594" height="446" frameborder="0" scrolling="no"></iframe></div>
<p style="margin: 0;">
</div>
<ul>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">Вязать, шить</span></li>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">Сидеть с детьми и давать советы по уходу и воспитанию</span></li>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">Обучать детей грамоте и простым навыкам</span></li>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">Продавать на рынке </span></li>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">Читать сказки. Записывать аудиокниги. </span></li>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">Писать мемуары и истории в газету</span></li>
<li style="font-weight: 400;">Преподавать</li>
<li style="font-weight: 400;">Делать простую работу по хозяйству</li>
<li style="font-weight: 400;">Готовить и продавать еду</li>
<li style="font-weight: 400;">Сельское хозяйство</li>
</ul>
<p>Лично я после 70 собираюсь преподавать, держать пасеку пчел и писать, возможно даже вести этот блог ) И конечно же учиться и работать всю жизнь по мере здоровья возможностей. Никаких выходов на пенсию или &#8220;заслуженного отдыха&#8221;.</p>
<h2><span style="font-weight: 400;">Что может помешать вам зарабатывать дополнительные $300 в месяц</span></h2>
<div class="getty embed image" style="background-color: #fff; display: inline-block; font-family: 'Helvetica Neue',Helvetica,Arial,sans-serif; color: #a7a7a7; font-size: 11px; width: 100%; max-width: 461px;">
<div style="padding: 0; margin: 0; text-align: left;"><a style="color: #a7a7a7; text-decoration: none; font-weight: normal !important; border: none; display: inline-block;" href="https://www.gettyimages.com/detail/83673139" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Embed from Getty Images</a></div>
<div style="overflow: hidden; position: relative; height: 0; padding: 80.477223% 0 0 0; width: 100%;"><iframe loading="lazy" style="display: inline-block; position: absolute; top: 0; left: 0; width: 100%; height: 100%; margin: 0;" src="//embed.gettyimages.com/embed/83673139?et=kJ1VL-KYQiJ1sMldgCDA8Q&amp;viewMoreLink=off&amp;sig=SJ4kC0et1NnX64tym9isUN3golFjSPZiN8jMys2SVVI=" width="461" height="371" frameborder="0" scrolling="no"></iframe></div>
<p style="margin: 0;">
</div>
<p>В книге &#8220;<a href="https://www.amazon.com/Family-Wealth--Keeping-Intellectual-Financial-Generations/dp/157660151X/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Богатство семьи</a>&#8221; приводится шикарное исследование о богатствах различных семей. Краткий вывод: &#8221; 4-е поколение ходит нищими в подавляющем большинстве семей&#8221;. История повторяется снова и снова и выглядит примерно таким образом:</p>
<ol>
<li>Первое поколение, назовем их &#8220;родители&#8221;, родились бедными, но очень много работали и в итоге скопили начальный капитал, чтобы дать детям лучшую жизнь. Эдакие предприниматели, которые поднялись из низов с нуля, сделали себя сами.</li>
<li>Второе поколение, назовем их &#8220;дети&#8221;, уже родились в обеспеченной семье. Родители постарались дать им хорошее образование, бизнес, дали возможность путешествовать и наслаждаться жизнью. Естественно, они не приучены к работе, ведь родители желали им лучшей жизни. Некоторые дети уже на этой стадии умудряются промотать весь родительский капитал, так что внукам достаются долги и нищета, у некоторых капитала хватает еще на одно поколение.</li>
<li>Третье поколение, назовем их &#8220;внуки&#8221;, совершенно не помнит что такое работа.  Обычно живут не по средствам, в кредит, но на широкую ногу. Считают работу уделом людей 2-го сорта.  Эдакая аристократия. Обычно они окончательно проматываются и оставляют правнуков в лучшем случае ни с чем.</li>
<li>Четвертое поколение, назовем их &#8220;правнуки&#8221;, дети обанкротившихся &#8220;внуков&#8221;, оказываются в полной нищете и начинают с нуля.</li>
</ol>
<p>Эта история повторяется вновь и вновь и наблюдается во всех странах и на всех исторических отрезках. Единственным исключением  являются семьи, которым удается удерживать капитал уже много столетий. В чем секрет? Все просто &#8211; они заставляют каждое поколение работать усерднее предыдущего. Так, как будто они начинают с нуля. Есть еще множество факторов, но этот основной.</p>
<p>Но несмотря на доступность интернета, знаний и большого числа возможностей, огромное количество взрослых людей не могут заработать себе даже на пропитание. Даже $300 в месяц, что доступно школьнику. Вот основные причины:</p>
<ol>
<li>Лень и избыточная жалость к себе. Родители не приучили к работе с детства, желая детям &#8220;лучшей жизни&#8221;.</li>
<li>Избыточное самомнение и гордыня, которые не позволяют браться за работу &#8220;ниже своего достоинства&#8221;. Ложный бред в стиле &#8220;работать в банке &#8211; круто&#8221;, а &#8220;работать официантом &#8211; не круто&#8221;.  У нас многие относятся к своей работе как к &#8220;временной&#8221;, без любви и энтузиазма и практически все студенты ВУЗов учатся как минимум на директоров и инвестбанкиров.</li>
<li>Жадность на границе с тупостью, которая толкает людей &#8220;быстро заработать миллион&#8221; в казино, финансовых пирамидах, forex, MLM, игре на бирже, раздутой капитализации стартапов и др.</li>
<li>Алкоголь, наркотики и прочие нездоровые привычки, приобретаемые от желания быть &#8220;счастливым нахаляву&#8221; и которые в итоге разрушают личность.</li>
<li>Физическая недееспособность или умственные отклонения.</li>
</ol>
<h2><span style="font-weight: 400;">Бонус-трек. Классификация видов работ по степени идеальности</span></h2>
<div class="getty embed image" style="background-color: #fff; display: inline-block; font-family: 'Helvetica Neue',Helvetica,Arial,sans-serif; color: #a7a7a7; font-size: 11px; width: 100%; max-width: 594px;">
<div style="padding: 0; margin: 0; text-align: left;"><a style="color: #a7a7a7; text-decoration: none; font-weight: normal !important; border: none; display: inline-block;" href="https://www.gettyimages.com/detail/517861855" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Embed from Getty Images</a></div>
<div style="overflow: hidden; position: relative; height: 0; padding: 66.666667% 0 0 0; width: 100%;"><iframe loading="lazy" style="display: inline-block; position: absolute; top: 0; left: 0; width: 100%; height: 100%; margin: 0;" src="//embed.gettyimages.com/embed/517861855?et=caDBWbUYQoNJoL7bQNF2Gg&amp;viewMoreLink=off&amp;sig=IT8CmGMwzsMjk2bHnglFMwLanSg-wyI4mMzcj0xWvX4=&amp;caption=true" width="594" height="396" frameborder="0" scrolling="no"></iframe></div>
<p style="margin: 0;">
</div>
<p><span style="font-weight: 400;">Есть виды работ от которых нельзя разбогатеть в принципе и те, которые позволят это сделать.  Вот работы, по возрастанию идеальности.</span></p>
<ol>
<li style="list-style-type: none;">
<ol>
<li style="font-weight: 400;"><b>Безработный с кредитами. </b><span style="font-weight: 400;">Худший случай, самое дно. Ежедневно тратишь деньги на еду + должен. И долги растут как снежный ком. Источников дохода нет. Пользы не приносишь. Смысл теряется. От этого проблемы со здоровьем: лень, алкоголизм, апатия.  Решение &#8211; устроиться хоть куда-нибудь на работу с фиксированной зарплатой + попытаться перейти на следующий уровень.</span></li>
<li style="font-weight: 400;"><b>Безработный на пособии или пенсии или студент на стипендию. </b><span style="font-weight: 400;">Особо никому не должен, но живешь на “подачки” от родственников или государства. Привыкаешь так жить, но чувствуешь что никому не приносишь пользу и ничего особо не умеешь. От этого возникают проблемы со здоровьем, лень, алкоголизм, апатия, загулы.  Решение &#8211; устроиться хоть куда нибудь на работу с фиксированной зарплатой. Пробовать разные виды работ. </span></li>
<li style="font-weight: 400;"><b>Работник в компании за фиксированную зарплату в месяц.</b><span style="font-weight: 400;"> Ты меняешь 30 дней в месяц и все свободное время за фикс. зарпату, например 20 тыс. Это потолок. Ты отдаешь все время и больше 20  тыс. ни при каких обстоятельствах не заработаешь. Вечные “крысинные бега”. Денег всегда в обрез+ частичные кредиты.  Всего 1 способ вырваться:  освободить хотя бы 4 часа в день от семьи и работы и начать подрабатывать и учиться в это время. Пытаться продавать себя дороже. + Откладывать 10% всех денег &#8211; на депозит, так чтобы была “финансовая подушка” на случай увольнения.  Плюс попытаться перейти на следующий уровень.</span></li>
<li style="font-weight: 400;"><b>Работник в компании за фиксированную зарплату в месяц+ % с продаж или бонусы. </b><span style="font-weight: 400;">Тут в принципе можно заработать много, особенно если умеешь продавать: себя/свою компанию/продукты своей компании.  Это сложно, но можно, некоторые так строят себя карьеру и неплохо себя чувствуют. </span></li>
<li style="font-weight: 400;"><b>Работа на себя. Меняешь время на деньги. Фрилансер.</b><span style="font-weight: 400;"> Например наращиваешь ресницы за 2 тыс. руб. в час. Можно зарабатывать более 100 тыс. в месяц.  Но потолок &#8211; 200 тыс. руб.  Можешь делать сайты. Но тут ключевое &#8211; продажи. Если есть клиенты, хорошо. Но если с продажам все плохо,  такой фрилансер вскоре скатывается на ступень “Безработный с кредитами”. </span></li>
<li style="font-weight: 400;"><b><b>Работа на себя и даешь работу другим людям. Продаешь не свое время, а товары или время других людей.  </b><span style="font-weight: 400;">В отличие от предыдущего пункта, тут нет ограничений по времени (если мастер по наращиванию ресниц или консультант не может продать более 10 часов в день), то в продажах товара нет “потолка”.  Но тут риск &#8211; затраты могут быть выше прибыли или спрос недостаточный или конкуренция &#8211; тогда банкротство. Путь владельцев компаний. </span></b></li>
<li style="font-weight: 400;"><b>Инвестирование.  </b><span style="font-weight: 400;">Деньги работают на тебя. Если у тебя капитал хотя бы 1 млн. руб, ты можешь положить их в банк под 10% и получать 10 тыс. руб в месяц просто так. Единственный минус &#8211; инфляция выше 10% и тогда деньги со временем обесцениваются. Инвестор все время должен искать куда бы вложить деньги еще + как бы их защитить.  Основные правила инвестирования для для детей и взрослых: </span>
<ol>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">От всех доходов всегда откладывай 10% на “черный день”. Храни на депозите в банке. </span></li>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">Четко разделяй, что приносит деньги (депозиты, свой бизнес, сдача в аренду магазина) и что “ворует” деньги (ненужные покупки, машины, развлечения и т.п.)</span></li>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">Пока не накопил нужной суммы инвестируй в свое развитие, продажи и бизнес. Меньше трать на красивые “фантики”, одежду, еду, машину и т.п. </span></li>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">Если накопил несколько млн. руб. покупай коммерческую недвижимость (магазин в центре города) и сдавай ее в аренду &#8211; это стабильный доход на все случаи.</span></li>
</ol>
</li>
<li style="font-weight: 400;"><b><b>Создание эксклюзивных товаров с потенциалом быстрого тиражирования. </b><span style="font-weight: 400;"> Это написание книг, музыки или программ. Тут сложно быть бестселлером (сложно раскрутиться). Но если ты стал популярным &#8211; то возможен кратный рост прибыли. Деньги и вечная слава ).</span></b></li>
<li style="font-weight: 400;"><b>Создание компаний и продажа их еще более крупным компаниям.  </b><span style="font-weight: 400;">Самый быстрый, но и самый рискованный способ разбогатеть.  </span></li>
</ol>
</li>
</ol>
<h2><span style="font-weight: 400;">Бизнес или самозанятость? Можно ли научить основам бизнеса?</span></h2>
<p>Как вы думаете, чем отличается бизнес от самозанятости? И нужно ли стремиться сразу построить бизнес или все-таки лучше начать с самозанятости?</p>
<p><span style="line-height: 1.5;">Чтобы ответить на этот вопрос, мы с </span><a style="line-height: 1.5;" href="https://www.facebook.com/amoreynis" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Аркадием Морейнисом</a><span style="line-height: 1.5;"> запустили курс &#8220;<a href="https://productuniversity.ru/business101">Бизнес с нуля за 15 дней</a>&#8220;</span><span style="line-height: 1.5;"> </span><span style="line-height: 1.5;">Возможно, этот предмет должен быть самым важным в школе. </span></p>
<p><span style="line-height: 1.5;">Он доступен как для школьников, студентов, так и для родителей, которые хотят пройти основы бизнеса &#8220;с нуля&#8221;.</span></p>
<p>P.S.Всем будет полезно, если вы дополните мой список своими вариантами подработок в комментариях. Спасибо.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/120-sposobov-zarabotat-300-baksov-v-mesyats/">120+ способов зарабатывать хотя бы $300 в месяц. Даже если вы школьник, студент или пенсионер</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/120-sposobov-zarabotat-300-baksov-v-mesyats/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>59</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Помогать другим помогать другим. Что я понял в свои 35</title>
		<link>https://daily10.ru/pomogat-drugim-pomogat-drugim/</link>
					<comments>https://daily10.ru/pomogat-drugim-pomogat-drugim/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 31 Dec 2015 01:49:21 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Поиск ниши]]></category>
		<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<category><![CDATA[С чего начать бизнес]]></category>
		<category><![CDATA[помогать другим]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=2814</guid>

					<description><![CDATA[<p>Недавно мне стало 35, а завтра начнется 2016-й.  Впервые осознанно сравнил ощущения от дарения подарков и от их получения. Дарить намного приятнее. Возможно это наступление старческой сентиментальности? А если серьезно, я остро ощутил связанность разных событий, людей и всего происходящего вокруг. Об этой &#8220;связанности&#8221; и пойдет мой предновогодний рассказ. На днях ко мне обратился  один знакомый (назовем его Александр) с вопросом, как лучше привлечь гостей в его [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/pomogat-drugim-pomogat-drugim/">Помогать другим помогать другим. Что я понял в свои 35</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Недавно мне стало 35, а завтра начнется 2016-й.  Впервые осознанно сравнил ощущения от дарения подарков и от их получения. Дарить намного приятнее. Возможно это наступление старческой сентиментальности? А если серьезно, я остро ощутил связанность разных событий, людей и всего происходящего вокруг. <span style="line-height: 26.6667px;">Об этой &#8220;связанности&#8221; и пойдет мой предновогодний рассказ.</span></p>
<p>На днях ко мне о<span style="line-height: 26.6667px;">братился</span><span style="line-height: 26.6667px;"> </span><span style="line-height: 1.5;"> один знакомый (назовем его Александр) с вопросом, как лучше привлечь гостей в его загородную гостиницу. Я сказал, ОК помогу чем могу, только покажи мне сначала 3-х своих &#8220;идеальных клиентов&#8221;. Чтобы я мог с ними пообщаться и понять, кто они и зачем им приезжать в эту гостиницу, особенно регулярно. </span></p>
<p><span style="line-height: 1.5;">Одним из постоянных клиентов гостиницы (назовем его Дмитрий) оказался руководитель небольшой компании, которая делает разработку интернет-магазинов под заказ. Как выяснилось, он приезжает в гостиницу в основном для встреч со своими заказчиками. На вопрос, зачем арендует гостиницу, тот ответил &#8220;Не для себя, в основном для обучения клиентов или сотрудников&#8221;.  </span></p>
<p><span style="line-height: 1.5;">Дмитрий, пользуясь случаем так же спросил &#8211; как ему улучшить продажи своих услуг (разработка интернет-магазинов).  Я ответил:  &#8220;покажи мне 3-х клиентов&#8221;. </span>Дмитрий показал мне сайт, где продавались камеры GoPro и аксессуары к ним. Его владельцем оказался Иван.  Как нетрудно догадаться, Иван так же хотел улучшить продажи и для этого тоже показал мне своих клиентов. Одним из этих клиентов оказался я сам.  Круг замкнулся.</p>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/12/chain_daily10.ru_.png" rel="attachment wp-att-2897"><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-2897" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/12/chain_daily10.ru_.png" alt="chain_daily10.ru" width="552" height="489" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/12/chain_daily10.ru_.png 552w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/12/chain_daily10.ru_-300x266.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/12/chain_daily10.ru_-400x354.png 400w" sizes="(max-width: 552px) 100vw, 552px" /></a></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Если обобщить эту историю, получится несколько интересных выводов и возможных стратегий поведения:</p>
<p><strong>Стратегия 1. Помогать только себе</strong></p>
<p><span style="line-height: 26.6667px;">Похоже, худшая стратегия в сильно связанном мире.<strong> </strong>При ближайшем рассмотрении, все что мы покупаем или делаем &#8211; мы </span><span style="line-height: 26.6667px;">делаем</span><span style="line-height: 26.6667px;"> в основном НЕ для себя. В 99% случаев.  Даже когда мы покупаем одежду, еду, электронику, предметы первой необходимости. Оказывается и там бОльшая часть покупок &#8211; не для себя. Девушка покупает нарядное платье, духи и долго собирается перед зеркалом. Думаете исключительно для себя? Или когда менеджер по продажам, берет в кредит не опель, а мерседес. Разве это себе?</span></p>
<p><strong>Стратегия 2. Помогать другому</strong></p>
<p>Более выгодная стратегия. Но помочь другому, не зная его истинных целей, практически нереально.  А чтобы узнать его истинные цели нужно понять, кому тот пытается помочь, в свою очередь. В нашем примере, трудно помочь Александру продвинуть его гостиницу, без понимания, кто клиенты этой гостиницы.</p>
<p><strong>Стратегия 3. Помогать другому помогать другому</strong></p>
<p>В нашем примере, мы можем помочь Александру с его гостиницей, лучше поняв его клиентов. Например, Дмитрия.  Похоже, это оптимальная стратегия.</p>
<p><strong>Стратегия 4. Помогать другому помогать другому помогать другому</strong></p>
<p>Возможно эта стратегия еще сильнее предыдущей, но слишком сложна для восприятия.</p>
<p>и т.п.</p>
<p><strong>Стратегия N. </strong></p>
<p>На каком-то шаге, это все возвращается ко мне. С задержкой во времени, в усиленной или в ослабленной форме. Если раньше, в прошлые годы эта задержка была длительной и не слишком очевидной, то сейчас с каждым годом связанность мира растет и обратная связь приходит все быстрее. Я это отчетливо понял в 2015-м. Уверен, что в 2016-м связанность и скорость обратной связи только вырастут.</p>
<p>В этой связи, утверждение, что &#8220;мир вокруг &#8211; мое отражение&#8221; становится все более реалистичным, конечно с поправкой на инерцию во времени. По моим субъективным ощущениям эта инерция сейчас составляет 1-3 года.</p>
<p>Вот, пожалуй, главные уроки этого года. На этом завершаю свой &#8220;тост&#8221;.  Поздравляю всех с НГ и желаю всем нам еще больше любить любить и помогать другим помогать другим.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/pomogat-drugim-pomogat-drugim/">Помогать другим помогать другим. Что я понял в свои 35</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/pomogat-drugim-pomogat-drugim/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Разбор Top 13  трендов на 2016-й год. Запись онлайн-встречи</title>
		<link>https://daily10.ru/onlajn-sessiya-razbor-top5-biznes-modelej-na-2016-j-god-5-na-vybor-podpischikov/</link>
					<comments>https://daily10.ru/onlajn-sessiya-razbor-top5-biznes-modelej-na-2016-j-god-5-na-vybor-podpischikov/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 16 Dec 2015 22:04:08 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Top10 кого копировать]]></category>
		<category><![CDATA[События]]></category>
		<category><![CDATA[top10]]></category>
		<category><![CDATA[top13]]></category>
		<category><![CDATA[trends]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=2781</guid>

					<description><![CDATA[<p> Мы разбирали Top 10 бизнес-моделей.  Вот презентация.  Запись будет доступна только тем, кто присутствовал на встрече. Top 10 бизнес-моделей на 2016 год from Alexey Chernyak &#160; Top 13 интернет &#8211; трендов на 2016-й год презентация Top 13 главных интернет-трендов на 2016 год from Alexey Chernyak видео аудиозапись &#160; P.S. Победитель гранта на обучение Победитель, который получает [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/onlajn-sessiya-razbor-top5-biznes-modelej-na-2016-j-god-5-na-vybor-podpischikov/">Разбор Top 13  трендов на 2016-й год. Запись онлайн-встречи</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><strong> Мы разбирали Top 10 бизнес-моделей.</strong>  Вот презентация.  Запись будет доступна только тем, кто присутствовал на встрече.</p>
<p><iframe loading="lazy" src="//www.slideshare.net/slideshow/embed_code/key/uIchCb7MhcfYLJ" width="595" height="485" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" allowfullscreen="allowfullscreen"> </iframe></p>
<div><strong> <a title="Top 10 бизнес-моделей на 2016 год" href="//www.slideshare.net/uchinovoe/top-10-2016" target="_blank">Top 10 бизнес-моделей на 2016 год</a> </strong> from <strong><a href="//www.slideshare.net/uchinovoe" target="_blank">Alexey Chernyak</a></strong></div>
<p>&nbsp;</p>
<p><b>Top 13 интернет &#8211; трендов на 2016-й год</b></p>
<p><strong>презентация</strong><br />
<iframe loading="lazy" style="border: 1px solid #CCC; border-width: 1px; margin-bottom: 5px; max-width: 100%;" src="//www.slideshare.net/slideshow/embed_code/key/E9l2MJ1hGTewht" width="595" height="485" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" allowfullscreen="allowfullscreen"> </iframe></p>
<div style="margin-bottom: 5px;"><strong> <a title="Top 13 главных интернет-трендов на 2016 год" href="//www.slideshare.net/uchinovoe/top-13-2016" target="_blank">Top 13 главных интернет-трендов на 2016 год</a> </strong> from <strong><a href="//www.slideshare.net/uchinovoe" target="_blank">Alexey Chernyak</a></strong></div>
<p><strong>видео</strong><br />
<iframe loading="lazy" src="https://player.vimeo.com/video/149410684" width="500" height="281" frameborder="0" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe></p>
<p><strong>аудиозапись</strong></p>
<p></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>P.S. Победитель гранта на обучение</strong><br />
Победитель, который получает грант на обучение в следующем потоке (с 18 января 2016) моего курса <a href="https://21.daily10.ru" target="_blank">Бизнес за 21 день</a>  &#8211; <a href="https://www.facebook.com/maria.karpushkina" target="_blank">Мария Карпушкина</a>. Она высказала самую жизнеспособную идею (на мой взгляд) из тех, что мне прислали во время нашей онлайн-встречи. Суть идеи: <em>Во многих супермаркетах есть акции 2 по цене 1. Можно отдельно сделать площадку &#8211; где люди будут приглашать других людей, расшаривать в соц. сетях. Так чтобы купить этот пакет на-двоих.  Люди получают экономию + фан, знакомство и опыт коллективных покупок, а  магазин помимо продажи товара &#8211; дополнительных клиентов, фактически по модели &#8220;приведи друга&#8221;</em></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/onlajn-sessiya-razbor-top5-biznes-modelej-na-2016-j-god-5-na-vybor-podpischikov/">Разбор Top 13  трендов на 2016-й год. Запись онлайн-встречи</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/onlajn-sessiya-razbor-top5-biznes-modelej-na-2016-j-god-5-na-vybor-podpischikov/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>18</slash:comments>
		
		<enclosure url="https://s3.amazonaws.com/biznesmodeli/Top13_trends2016_daily10.ru.mp3" length="40474871" type="audio/mpeg" />

			<itunes:subtitle> Мы разбирали Top 10 бизнес-моделей.  Вот презентация.  Запись будет доступна только тем, кто присутствовал на встрече. Top 10 бизнес-моделей на 2016 год from Alexey Chernyak   Top 13 интернет – трендов на 2016-й год презентация Top 13 главных интернет...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary> Мы разбирали Top 10 бизнес-моделей.  Вот презентация.  Запись будет доступна только тем, кто присутствовал на встрече. Top 10 бизнес-моделей на 2016 год from Alexey Chernyak   Top 13 интернет – трендов на 2016-й год презентация Top 13 главных интернет-трендов на 2016 год from Alexey Chernyak видео аудиозапись   P.S. Победитель гранта на обучение Победитель, который получает […]</itunes:summary>
		<itunes:author>Тренды против нормы</itunes:author>
		<itunes:duration>16:52</itunes:duration>
	</item>
		<item>
		<title>Top10 бизнес-моделей и идей на 2016-й год</title>
		<link>https://daily10.ru/top10-biznes-modelej-i-idej-na-2016-j-god/</link>
					<comments>https://daily10.ru/top10-biznes-modelej-i-idej-na-2016-j-god/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 09 Dec 2015 09:44:33 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Top10 кого копировать]]></category>
		<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<category><![CDATA[С чего начать бизнес]]></category>
		<category><![CDATA[2016]]></category>
		<category><![CDATA[top10]]></category>
		<category><![CDATA[бизнес-модели]]></category>
		<category><![CDATA[фрии]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=2725</guid>

					<description><![CDATA[<p>Рассказываю проблему. Знакомые обращаются с просьбой подсказать им какую-нибудь крутую бизнес-идею или бизнес-модель. С одной стороны, идеи стоят ноль &#8211; ценится только реализация и команда. С другой стороны, люди спрашивают не на пустом месте. Обычно уже в рамках какого-то проекта: медицинского, образовательного и т.п. &#8211; в плане перенять лучший опыт. Часто такие вопросы возникают у основателей, чей проект [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/top10-biznes-modelej-i-idej-na-2016-j-god/">Top10 бизнес-моделей и идей на 2016-й год</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Рассказываю проблему. Знакомые обращаются с просьбой подсказать им какую-нибудь крутую бизнес-идею или бизнес-модель.</p>
<p>С одной стороны, идеи стоят ноль &#8211; ценится только реализация и команда. С другой стороны, люди спрашивают не на пустом месте. Обычно уже в рамках какого-то проекта: медицинского, образовательного и т.п. &#8211; в плане перенять лучший опыт. Часто такие вопросы возникают у основателей, чей проект зашел в тупик. В ситуацию когда &#8220;и пристрелить жалко дальше тянуть нет сил&#8221;.</p>
<p>При этом отдельные кандидаты в &#8220;умирающем&#8221; проекте могут быть очень сильными и в других обстоятельствах, с другой бизнес-моделью, в составе другой команды у них вероятно все бы получилось.</p>
<p>Еще есть акселератор ФРИИ, который каждый квартал набирает по 20-30 команд.  И как оказалось, не принципиально с какой идеей вы туда пришли (всех заставляют проходить customer development практически с нуля), гораздо важнее кто основатель и кто в команде. Короче, кадры решают все. Иногда я даже ловлю себя на мысли &#8220;вот если бы  Иван Петровичу дать проект Никифора Ивановича&#8221;&#8230; ну вы поняли.</p>
<p>И вот,  я решил проверить такую гипотезу: &#8220;поженить&#8221; несколько крутых (на мой взгляд) бизнес-моделей с будущими основателями у которых сейчас по каким-то причинам есть время/желание/возможности взяться за другой проект.</p>
<p>Для этого я отобрал top 10 бизнес-моделей, в которые лично я верю и готов буду вложить время/деньги/усилия. В случае если соберется сильная команда я посодействую (но не обещаю), чтобы она попала в очный акселератор ФРИИ в 8-й набор в январе 2016 и сам с ними поработаю.</p>
<p>Требования к команде. Команда должна быть минимально жизнеспособной (<a href="https://daily10.ru/minimalnaya-komanda-startapa-mvt-i-chisla-fobinachchi/" target="_blank">прочтите тут про MVT</a>). А именно хотя бы 2  ключевых человека:</p>
<ul>
<li><strong>Эксперт</strong> (автор, разработчик, продукт, хакер, технология)</li>
<li><strong>Продавец</strong> (продюсер, предприниматель, человек-ресурсы, клиентская база)</li>
</ul>
<p>И желание работать над проектом хотя бы 3 месяца фултайм по 100 часов в неделю в Москве.</p>
<p>Итак, вот мой список top 10 бизнес-моделей и идей на 2016й:</p>
<ol>
<li><strong>Распознавание речи.</strong> Перевод mp3 в текст (нет ни одного толкового сервиса). Речевые технологии. Поиск по аудиозаписям. Я верю, что тут будет Next Big Thing – интернет подрос и теперь его нужно заставить заговорить. Siri, Google, Yandex идут в этом направлении, но пока все на очень ранней стадии.</li>
<li><strong>Аналог </strong><strong>Amazon FBA.</strong> Находить товары в Ките, брендировать под себя и продавать в России. Или находить производителя в России, брендировать и продавать в Китай и US через Alibaba, Amazon и др. С учетом падения рубля – это особенно актуально. Можно взять нишу, например «одежда» или «украшения». Должен появиться сервис, который это умеет делать «под ключ». <a href="https://services.amazon.com/fulfillment-by-amazon/benefits.htm">https://services.amazon.com/fulfillment-by-amazon/benefits.htm</a></li>
<li><strong>Банк времени.</strong> Обмен временем. <a href="https://www.65hours.com/">https://www.65hours.com/</a> <a href="https://www.timebanking.org/">https://www.timebanking.org/</a> возможно еще слишком рано и стоит подождать 3-5 лет, но лично я верю что валютой будущего будет время.</li>
<li><strong>Суперточное таргетирование рекламы и локальный мобильный маркетинг.   </strong>Нет онлайн сервисов, способных показать рекламу «всем жильцам дома Строителей №5» или &#8220;всем кто живет в радиусе 500 метров от данного ресторана&#8221; или «тем, кто посещал кардиолога на прошлой неделе» и т.п. Большинство рекламных площадок (vk, fb и др.) таргетирует по 10-20 параметрам (пол, возраст и т.п.). Видимо нужно на порядок больше параметров и способов показывать рекламу с точностью до человека.</li>
<li><strong>Подработка для стариков и/или детей. </strong>И дети и старики хотят работать и приносить пользу. Я верю что дети должны начинать работать еще до школы – учиться приносить реальную пользу (мыть посуду, подрабатывать курьерами, мастерить скворечники). Это преступление учиться до 30 лет в аспирантуре и нигде не работать. Аналогично и для людей в возрасте. Похоже пенсии не будет, да и для здоровья полезнее работать всю жизнь. Лучший способ &#8211; делать какие-то простые вещи и продавать их в качестве хобби. Возможно это должно выглядеть как fiverr.com – все по $5</li>
<li><strong>Airbnb </strong><strong>для коммерческой недвижимости.</strong> Например, как тут <a href="https://www.thestorefront.com/">https://www.thestorefront.com/</a> В Москве с наступлением кризиса каждое 10-е помещение пустует и сдается в аренду. Возможно это выход. И вообще тренда на Airbnb-низацию, Uber-ефикацию и Tinder-ефикацию всего на свете еще не закончился, хотя и набил оскомину.</li>
<li><strong>Сойлент в вендинговых аппаратах. </strong>Дешевая здоровая еда в вендинговых аппаратах похоже должна скоро появиться. Сейчас там только вредные снеки. А офисные люди хотят быстрой, здоровой и недорогой еды. Да и сойлент <a href="https://soylent.com/">https://soylent.com/</a> должны начать производить в России, так как его очень дорого возить из-за границы.</li>
<li><strong>Обмен книгами, винилом, детской одеждой – </strong>проекты а-ля swap.com и com должны получить новую жизнь. Возможно под соусом – «повышать проходимость заведений» или «знакомств». И вот еще очень клевый проект по обмену разными вещами между соседями <a href="https://www.pumpipumpe.ch/so-funktionierts/">https://www.pumpipumpe.ch/so-funktionierts/</a></li>
<li><strong>Туризм со смыслом. </strong>Если по-крупному, ~ 50% платежей в интернете приходится на туризм (авиабилеты + отели). С последними событиями локальный туризм должен измениться и возможно вырасти. При этом люди становятся все более требовательными к программе и наполнению своего отдыха. Появляются экскурсионные, образовательные, оздоровительные программы, взрывообразный рост квестов.</li>
<li><strong>Учителя, врачи, фитнес-инструкторы, мастера, специалисты &#8211; go direct. </strong>Все больше хороших специалистов, которые сейчас работают в ВУЗах, в школах, в больницах,  в мастерских научатся привлекать клиентов через интернет и смогут оказывать услуги напрямую людям без посредников &#8211; организаций. Это может быть продажа handmade &#8211; товаров, инфопродуктов (книг, курсов) или консультаций, подработка в качестве фрилансера и др. При этом боль №1 всех этих людей &#8211; наладить стабильную систему продаж.  Я не особо верю в платформы, скорее в простые инструменты и сервисы.</li>
</ol>
<p>Проголосуйте, какое направление вам кажется наиболее интересным  и/или предложите свои варианты. 4 вопроса ~ 1 минута.</p>
<p>Еще лучше, если у<span style="line-height: 1.5;"> вас есть проект, близкий к этому top10 или экспертиза в этих областях. Тогда отзовитесь. </span><span style="line-height: 1.5;">Вот ссылка на анкету-голосвание. Срок &#8211; до вечера четверга (10 декабря).  11-го числа я напишу удался ли мой эксперимент или нет (Без имен, имена  и заявки  &#8211; конфиденциальны).  Если вдруг где-то подберется команда &#8211; познакомлю вас по email.</span><br />
<!-- Change the width and height values to suit you best --></p>
<div class="typeform-widget" style="width: 100%; height: 500px;" data-url="https://biznesmodeli.typeform.com/to/G7s8sT" data-text="Top10BM_Team_2016"></div>
<p><script>// <![CDATA[
(function(){var qs,js,q,s,d=document,gi=d.getElementById,ce=d.createElement,gt=d.getElementsByTagName,id='typef_orm',b='https://s3-eu-west-1.amazonaws.com/share.typeform.com/';if(!gi.call(d,id)){js=ce.call(d,'script');js.id=id;js.src=b+'widget.js';q=gt.call(d,'script')[0];q.parentNode.insertBefore(js,q)}})()
// ]]&gt;</script></p>
<p>Естественно, у каждого свой список top10 и только время расставит все по местам. Пару лет назад я делал подборки <a href="https://daily10.ru/top10_biznes_modeley_dostoinih_kopirovaniya/" target="_blank">Top10 (в образовании, медицине, туризме и др)</a> &#8211; многое реализовалось.   Можете указать свои прогнозы в комментариях &#8211; через год посмотрим, что из этого сбылось. Ну и поддержите репостами.</p>
<p><strong>Update</strong></p>
<p>За сутки пришло 20 заявок. Вот какая статистика по ним.</p>
<p>Большинство проголосовало за &#8220;Туризм со смыслом&#8221;</p>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/12/top10-2016.png"><img loading="lazy" class="alignleft wp-image-2755 size-full" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/12/top10-2016.png" alt="top10-2016" width="662" height="514" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/12/top10-2016.png 662w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/12/top10-2016-600x466.png 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/12/top10-2016-300x233.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/12/top10-2016-400x311.png 400w" sizes="(max-width: 662px) 100vw, 662px" /></a></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>А вот как распределились заявки по ролям в проекте</p>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/12/role.png"><img loading="lazy" class="alignleft wp-image-2756 size-full" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/12/role.png" alt="role" width="671" height="457" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/12/role.png 671w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/12/role-600x409.png 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/12/role-300x204.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/12/role-400x272.png 400w" sizes="(max-width: 671px) 100vw, 671px" /></a></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>По самим командам, чуть позже. Гипотеза &#8211; что из 20 заявок можно собрать хотя бы 1 неплохую команду из 2-4-х человек.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/top10-biznes-modelej-i-idej-na-2016-j-god/">Top10 бизнес-моделей и идей на 2016-й год</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/top10-biznes-modelej-i-idej-na-2016-j-god/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>27</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Минимально полезная работа. MED</title>
		<link>https://daily10.ru/minimalno-poleznaya-rabota-med/</link>
					<comments>https://daily10.ru/minimalno-poleznaya-rabota-med/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 29 Nov 2015 18:37:45 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Кратный рост]]></category>
		<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<category><![CDATA[С чего начать бизнес]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=2567</guid>

					<description><![CDATA[<p>Странное совещание продолжается 3-й час. У многих в глазах читается: «Какого … мы тратим на это время?». Абсурд усиливается тем, что мы обсуждаем метод Lean, эффективность, бла-бла-бла. Один из участников, робко спрашивает – “А почему бы нам не применить Lean к нам самим? Кто заказчик наших посиделок, какую проблему на самом деле решаем и кто оплачивает [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/minimalno-poleznaya-rabota-med/">Минимально полезная работа. MED</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Странное совещание продолжается 3-й час. У многих в глазах читается: «Какого … мы тратим на это время?». Абсурд усиливается тем, что мы обсуждаем метод Lean, эффективность, бла-бла-бла.</p>
<p>Один из участников, робко спрашивает – “А почему бы нам не применить Lean к нам самим? Кто заказчик наших посиделок, какую проблему на самом деле решаем и кто оплачивает убитое время?» Как любой слишком честный и очевидный вопрос, он остался без ответа.</p>
<p>Все переходят к обсуждению найма сотрудника, который бы вел отдельный календарь и повестку встреч. Для совещаний экспертов по эффективным коммуникациям, борцов со всем лишним, эдаких Lean – аскетов.</p>
<p>Уже в машине, я думаю про себя: «а ведь Парето был не прав. Не то чтобы 20% усилий приносило 80% результатов. В реальности все гораздо хуже. 99% усилий пропадает впустую и максимум 1% &#8211; приносят пользу».</p>
<p>Оглянулся на все те проекты, в которых я участвовал. Из более чем 100 проектов, 1 из них принес 99% денег. А во всей предыдущей 100-часовой рабочей недели, была всего 1 продуктивная встреча и 2 важных звонка, общей длительностью не более 30 мин.</p>
<p>Проблема в том, что как бы я ни старался повысить эффективность, какие бы супермодные GTD, time-management технологии не применял, результат потерь (если по-честному) всегда около 99%. Чем больше я упражнялся во всех этих штуках, тем больше портил себе настроение.</p>
<p>В конце концов я понял, что это неважно. <span style="line-height: 21.8182px;">Тайм-менджмент и я вовремя разошлись разными дорогами.  Сейчас мне кажется, что это был просто модный глюк. Время – конечно же бесценный ресурс, но мы на него особо не влияем. И конечно, по прошествии окажется, что 99% времени пропало впустую? Ну и что? Каждые сутки пропадает 24 часа.</span></p>
<p>Я нашел подход перпендикулярный “тайм-менеджменту”, а всякие там GTD –методики и трекеры времени отправил в корзину. И вздохнул с облегчением. Хочу вам рассказать о MED (minimum effective dose)  или минимально &#8211; полезной работе, как я бы назвал это по-русски.</p>
<h3><strong>MED &#8211; minimum effective dose и артефакты</strong></h3>
<p>Впервые я встретил этот термин у <a href="https://fourhourworkweek.com/blog/" target="_blank">Тима Ферриса</a>. Он использовал понятие минимально-эффективной дозы/минимально полезной работы и для объяснения принципов обучения и для проектных задач и даже для похудения.</p>
<p>Грубо говоря, для того чтобы заговорить по-английски достаточно выучить около 600 базовых слов и заниматься хотя бы по 20 мин. ежедневно. Если заниматься меньше, то &#8220;критическая масса знаний&#8221; будет не достигнута и все усилия пропадут напрасно. А если больше &#8211; &#8220;переинвестируешь&#8221; время и не особо-то сильно продвинешься по сравнению с тем, кто занимается по 20 мин и учит 600 слов.</p>
<p>Пример в бизнесе &#8211; это презентация, которая сделана,  показана заказчику и по ней получена обратная связь в виде денег или хотя бы комментариев.  Большинство людей либо не доводят работу до конца (делают презентацию &#8211; но не получают по ней обратной связи), либо &#8220;переинвестируют&#8221; (делают слишком много того, что не нужно).</p>
<p><span style="line-height: 21.8182px;">Искусство &#8211; нарезать всю работу на &#8220;минимально полезные кусочки&#8221;.  Один минимально полезный кусочек, атом работы иногда называют артефактом. Это может быть файл word, или посадочная страница, или mp3 &#8211; файл. Что-то, что можно сделать &#8220;отчуждаемым&#8221; от автора, несет самостоятельную ценность и может быть показано кому-либо еще. </span></p>
<p>Этот подход сочетается с Lean (Toyota Production System). Там основные принципы повышения эффективности такие:</p>
<ul>
<li><b>Ценность</b> – ценностное предложение, за которое платит клиент. Например &#8220;приведем вам в ресторан 100 клиентов в день по цене 500 руб. за клиента&#8221;. Это ценностное предложение может быть реализовано сотней методов.  Ресторатора не волнует как именно будет реализовано это ценностное предложение, поэтому задача реализовать его самым простым способом.</li>
<li><b>Поток ценности </b>– выравнивание всех бизнес процессов в линию. Максимизация потока. В производстве &#8211; выравнивают станки в линию, проходят с секундомером, &#8220;убивают&#8221; лишние операции. В информационной среде &#8211; проектируют процесс &#8220;с конца&#8221;. Находят способ максимально быстро, дешево и даже &#8220;тупо&#8221; доносить ценность. Для многих становится открытием, что продавать &#8220;вручную&#8221; и вести базу в excel в некоторых случаях гораздо эффективнее, чем пытаться автоматизировать.</li>
<li><b>Минимальные штучные партии </b>– это обеспечивает максимальный поток ценности. Производительность прямо зависит от &#8220;дробности&#8221; задач. В производстве &#8211; это 1 штука товара. В информационных системах &#8211; это 1 артефакт.</li>
<li><b>Универсальные люди </b>– это обеспечивает максимальную гибкость под любые изменения.</li>
<li><b>Недозагрузка. </b>Так как делаем только то, что нужно и под заказ, большую часть времени простаиваем (и это нормально), в это время учимся и продолжаем улучшать процессы. В некоторых странах пытаются ввести 4-х часовой рабочий день.  Хорошая практика &#8211; успевать все сделать до обеда, а после обеда оставлять &#8220;буфер&#8221; на непредвиденное.</li>
<li><b>Вытягивание заказов (</b><b>Pull</b><b>) </b>– все делается только под заказ конкретного клиента (система карточек Kanban). В случае компании, каждый следующий участник процесса &#8211; клиент для предыдущего.</li>
<li><b>Перфекционизм</b> <b>–</b> на то чтобы сделать хорошо и плохо требуется одно и то же время, но брак потом приходится переделывать и тратить время.</li>
</ul>
<p>Итак, вот критерии минимально полезной работы</p>
<h3><strong>Критерии MED</strong></h3>
<ul>
<li>Утром 1 задача. 2-4 часа до обеда без прерываний.</li>
<li>Есть отчуждаемый от автора артефакт.</li>
<li>Обязательно показано или передано другому человеку, клиенту. Это самый важный пункт &#8211; без этого весь смысл теряется.</li>
<li>Артефакт может быть использована тут же &#8220;как есть&#8221; другим человеком (переслать, показать другим) без доработок.</li>
<li>Пользователь/клиент тут же получает пользу/ценность/деньги или &#8220;надежду на быструю пользу&#8221;</li>
</ul>
<p>Когда говорят про MVP стартапа (минимально &#8211; жизнеспособный продукт)  – это тоже артефакт и для него применимы все те же законы.</p>
<h3>Курс  &#8220;Бизнес за 21 день&#8221; как серия артефактов</h3>
<p>По этим же критериям я решил перестроить свой курс. <a href="https://21.daily10.ru" target="_blank">Бизнес за 21 день</a>, который я уже проводил несколько раз и каждый раз значительно улучшаю и дорабатываю.</p>
<p>И хотя в названии существует намек на время “21 день” – это в общем- то не так важно. Гораздо важнее что, в это раз я решил его построить на  основании 21+ артефакта. Сколько у кого займет время на реализацию каждого артефакта – трудно сказать. В целом не более 1-2 часа в день. Важно чтобы они были сделаны максимально простым способом.</p>
<p><strong>Артефакты курса &#8211; Бизнес за 21 день :</strong></p>
<ol>
<li><em>Дневник проекта. Бизнес-модель проекта 14 блоков на 1-м листе.</em></li>
<li><em>Профиль кандидата/скрипт вопросов для интервью, схема распределения долей в excel</em></li>
<li><em>«Трекшн-карта» в Excel и HADI -гипотезы на ближайшую неделю</em></li>
<li><em>Оценка рынка, шаблон в Excel (TAM, PAM, SOM)</em></li>
<li><em>Медиаплан в Excel. Семантическое ядро 1-5 тыс. запросов. Оценка стоимости привлечения из FB, VK, Google, Yandex</em></li>
<li><em>ABC сегментация клиентов, стадии «воронки продажи» в Excel</em></li>
<li><em>Скрипт проблемного интервью в Excel. Первые 10 контактов</em></li>
<li><em>Скрипт решенческого интервью в Excel.</em></li>
<li><em>MVP прототип на бумаге и  mockup в  html</em></li>
<li><em>Посадочная страница в WordPress/Wix, группа во ВКонтакте/FB, домен, хостинг, определен список необходимых функций, плагинов, инструментов</em></li>
<li><em>Таблица с тарифами. Матрица позиционирования в Excel</em></li>
<li><em>Телефония, корп.почта, работа в trello, описание основного процесса. Определены задания для фрилансеров. Выбраны call-центр, курьерская служба, CRM-система, CMS &#8211; система</em></li>
<li><em>Модель unit-экономики в Excel. Определены цели &#8211; настройка GA, YandexMetrika</em></li>
<li><em>Определена основная стратегия привлечения, активации и продаж (в дневнике проекта), схема мотивации продавцов и структура отдела продаж.</em></li>
<li><em>Cкрипты продаж </em></li>
<li><em>Посадочная странца. Шаблоны цепочек рассылок.</em></li>
<li><em>Настроенная кампания в GoogleAdwords и Vkontakte. Уточнен медиаплан</em></li>
<li><em>Уточнение позиционирования, определена стратегия создания «локальной монополии»</em></li>
<li><em>Выбрана модель монетизации, определена минимальная отчетность в excel</em></li>
<li><em>Roadmap продукта по функциям на ближайший год + уточненная бизнес-модель проекта на 1-м листе.</em></li>
<li><em>Шаблон оценки стоимости компании,  схема распределения долей, KPI</em></li>
</ol>
<p><strong>Update:</strong></p>
<p>Несколько моих друзей из fb тут же возбудились увидев формулы на картинках. Спасибо, что попросили разъяснить смысл и контекст.</p>
<p>Итак, для примера пусть ваша работа оценивается клиентом в 1000 руб. в час. И вы можете взаимодействовать с ним (продавать свою работу) каждый день. Например, вы репетитор английского и занимаетесь каждый день по 1 часу.  Пусть в 1-й день ваша ставка равна 1000 руб. за 1 занятие.</p>
<p>Дальше 2 сценария:</p>
<ul>
<li>Вы можете каждый день чуть улучшать ваш процесс и повышать ценность и цену для клиента на 1% в день.  <span style="line-height: 21.8182px;">На 2-й день: </span>1000*1,01 = 1010 руб. На 3-й день: 1020,1 руб.   На 365-й день 1 час вашей работы будет стоить 37 783 руб. Что вполне реально, если вы например, будете давать не просто уроки английского, а оказывать бизнес-консалтинг по-английски для начинающих арабских инвесторов.</li>
<li>Или вы можете ничего не делать, и для чтобы удержать клиента предлагать ему скидку 1% от предыдущего занятия, чтобы удержать его. 2-й день: 1000*0,99 =990 руб. На 3-й день: 980,1 руб. И т.д. На 365-й день стоимость вашего часа будет &#8211;  25,5 руб.  Такие деньги (в пересчете на 1 час) могут получать студенты инъязов в государственных школах на стажировках.</li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/minimalno-poleznaya-rabota-med/">Минимально полезная работа. MED</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/minimalno-poleznaya-rabota-med/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Ненормальные продажи ненормальных продуктов ненормальным людям</title>
		<link>https://daily10.ru/nenormalnye-prodazhi-nenormalnyx-produktov-nenormalnym-lyudyam/</link>
					<comments>https://daily10.ru/nenormalnye-prodazhi-nenormalnyx-produktov-nenormalnym-lyudyam/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 21 Oct 2015 08:06:37 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Маркетинг]]></category>
		<category><![CDATA[Продажи с 1-го дня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=2420</guid>

					<description><![CDATA[<p>Всех, кто смог сделать 1-е продажи за 21 день  (в рамках моего курса &#8220;Бизнес за 21 день&#8220;) отличает одно свойство &#8211; они ненормальные. В хорошем смысле. Сейчас вы поймете почему в хорошем. И насколько это важно быть ненормальным на старте. Вот, например, проект по видеообработке из Лондона. Недавно я получил такое письмо. Другая девушка из Питера [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/nenormalnye-prodazhi-nenormalnyx-produktov-nenormalnym-lyudyam/">Ненормальные продажи ненормальных продуктов ненормальным людям</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Всех, кто смог сделать 1-е продажи за 21 день  (в рамках моего курса &#8220;<strong><a href="https://daily10.ru/novi-biznes-za-21-den-s-nulya/" target="_blank">Бизнес за 21 день</a></strong>&#8220;) отличает одно свойство &#8211; они ненормальные. В хорошем смысле. Сейчас вы поймете почему в хорошем. И насколько это важно быть ненормальным на старте.</p>
<p>Вот, например, проект по видеообработке из Лондона. Недавно я получил такое письмо.</p>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/10/notnorm.jpg"><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-2410" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/10/notnorm.jpg" alt="notnorm" width="477" height="261" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/10/notnorm.jpg 477w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/10/notnorm-300x164.jpg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/10/notnorm-400x219.jpg 400w" sizes="(max-width: 477px) 100vw, 477px" /></a></p>
<p>Другая девушка из Питера занимается продажей женских головных уборов из кашемира. Она (как многие) не особо понимала почему на ее сайте люди ничего не покупают. Я отправил ее общаться с людьми вживую (что тоже по-сути ненормально в зрелом бизнесе, но крайне важно на старте) и искать по-возможности аномалии/отклонения от нормы. И вот она нашла сегмент женщин &#8220;у которых чешется голова&#8221;. И продажи пошли )</p>
<p>Во ФРИИ я помогаю нескольким проектам. У одного &#8211; продажи пошли для &#8220;курсантов ВДВ&#8221;, у другого &#8220;для одиноких женщин, мечтающих починить ванну&#8221;.</p>
<p>Одна знакомая занимается корсетами и как-то спросила у меня совета. Путем недолгих вычислений мы нашли идеальную целевую аудиторию &#8211; это &#8220;девушки размера 6 XL&#8221;. Она попала &#8220;в боль аудитории&#8221; и продажи стали расти.</p>
<p>Кому-то покажется &#8211; это слишком &#8220;узкая ниша&#8221;, или &#8220;там нет рынка&#8221;. Мой опыт показывает, да нужно держать в голове &#8220;глобальный рынок&#8221;, но на старте нужно сузить нишу еще раз в 5-10, а потом еще раз, искать отклонения.</p>
<p>Религиозные фанаты, люди с аллергией, сексуальные меньшинства, подводники-клаустрофобы, женщины размера 6XL, гики-стартаперы. Что их всех объединяет? Они далеки от общепринятых норм (возможно не надолго). И это круто.  Вот почему в Сан-Франциско так много стартапов. В этом городе похоже собрали ненормальных со всей планеты.</p>
<p>Есть и обратная сторона медали. В какой-то момент я понял, что в моей facebook &#8211; ленте каждый говорит слово &#8220;стартап&#8221;, каждая домохозяйка запускает мобильное приложение. Каждый юноша пишет рэп, делает тату и отпускает бороду. Это становится нормой. Что должен делать человек в такой ситуации? Правильно, двигаться в другую сферу, где есть ненормальные.</p>
<p>Возможно еще чуть-чуть и в интернете станет так же нормально и скучно как на юрфаке в бизнес-школе, а самые ненормальные предприниматели начнут заниматься разведением лосося в подмосковье.</p>
<p>Поживем &#8211; увидим.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/nenormalnye-prodazhi-nenormalnyx-produktov-nenormalnym-lyudyam/">Ненормальные продажи ненормальных продуктов ненормальным людям</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/nenormalnye-prodazhi-nenormalnyx-produktov-nenormalnym-lyudyam/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Инструменты для бизнеса. No-code. 20+ самых нужных инструментов для запуска стартапа</title>
		<link>https://daily10.ru/20-instrumentov-dlya-zapuska-startupa-tools-startups/</link>
					<comments>https://daily10.ru/20-instrumentov-dlya-zapuska-startupa-tools-startups/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 30 Sep 2015 04:37:40 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<category><![CDATA[crm]]></category>
		<category><![CDATA[домен]]></category>
		<category><![CDATA[полезные инструменты]]></category>
		<category><![CDATA[хостинг]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=2330</guid>

					<description><![CDATA[<p>Минимально необходимый список сервисов, которые рекомендуется использовать при запуске интернет-проекта и для создания MVP (минимального продукта) Есть такая проблема &#8211; мы часто пытаемся сделать с нуля что-то свое, вместо того, чтобы взять и купить качественный, готовый продукт/сервис.  Обычно это бывает от незнания, лени или жадности, в стиле «сколько? да я сам лучше это сделаю».  Например, [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/20-instrumentov-dlya-zapuska-startupa-tools-startups/">Инструменты для бизнеса. No-code. 20+ самых нужных инструментов для запуска стартапа</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p></p>
<p><em><br />
Минимально необходимый список сервисов, которые рекомендуется использовать при запуске интернет-проекта и для создания MVP (минимального продукта)</em></p>
<p class="p1"><span class="s1">Есть такая проблема &#8211; мы часто пытаемся сделать с нуля что-то свое, вместо того, чтобы взять и купить качественный, готовый продукт/сервис.<span class="Apple-converted-space">  </span>Обычно это бывает от незнания, лени или жадности, в стиле «сколько? да я сам лучше это сделаю». </span></p>
<p class="p1"><span class="s1">Например, проект по обучению детей математике. Помимо главного (учить детей) нужно решить множество задач: купить домен, развернуть сайт, организовать рассылки, провести тестирование Landing Pages, записать видеоуроки, настроить лидогенерацию и т.п.</span></p>
<p class="p1"><span class="s1">Что делают многие? Вместо того чтобы рассылать email с помощью Mailchimp (например), пытаются написать свою систему рассылки. Вместо того чтобы просто расшарить контакты и лиды в Google Excel, пытаются внедрить CRM, а еще хуже написать ее самому.  Что в итоге? Вместо того чтобы просто обучать детей математике, люди &#8220;вязнут&#8221; во всяких технических/управленческих мелочах. Во всей этой «логистике&#8221;.</span></p>
<p class="p1"><span class="s1">Мой опыт говорит, в 90% случаях купить готовое всегда выгоднее, чем делать это самому.</span></p>
<p class="p1"><span class="s1">Кто-то говорит про &#8220;долину смерти&#8221; для стартапов. БОльшая часть этой долины &#8211; волокита, которую можно было бы избежать.  </span></p>
<p class="p1"><span class="s1">В интернете практически не осталось ничего такого, что нельзя было бы собрать как конструктор и проверить продажами за несколько дней.</span></p>
<p class="p1"><span class="s1">Полезно придерживаться простого принципа &#8211; проект решает всего ОДНУ полезную функцию. Все остальные функции &#8211; стоит покупать в готовом виде.</span></p>
<p class="p1"><span class="s1">Хорошо, решили брать готовый продукт. Но появляется следующая проблема &#8211; сделать выбор. Mailchimp или Unisender,  SugarCRM или  amoCRM и т.п. Короче, проблемы интеграции.</span></p>
<p class="p1"><span class="s1">Ниже я приведу список сервисов, которыми я пользуюсь на старте. Кстатити, я даже с ними партнерскую программу еще не заключил )</span></p>
<p class="p1"><span class="s1">Опять же &#8211; взять и воспользоваться тем, что рекомендуют гораздо быстрее и дешевле, чем погрязнуть в &#8220;мучениях выбора&#8221;. Скажу лишь, что эти компоненты &#8220;стыкуются&#8221; между собой и я их сам неоднократно проверял &#8211; возможно они не оптимальны, возможно есть что-то удобнее или дешевле (кстати, напишите в комментариях). Но на проверку и интеграцию чего-то нового опять же потребуется какое-то время и деньги.</span></p>
<p class="p1"><span class="s1">Итак, приступим. Все сервисы и старатапы сводятся к одной, единственной и главной задаче любого проекта &#8211; продавать с прибылью. Продавать с 1-го дня.</span></p>
<h2 class="p3"><span class="s1">Группа сервисов №1. Абсолютный минимум для старта</span></h2>
<div class="getty embed image" style="background-color: #fff; display: inline-block; font-family: 'Helvetica Neue',Helvetica,Arial,sans-serif; color: #a7a7a7; font-size: 11px; width: 100%; max-width: 522px;">
<div style="overflow: hidden; position: relative; height: 0; padding: 62.835249% 0 0 0; width: 100%;"><iframe loading="lazy" style="display: inline-block; position: absolute; top: 0; left: 0; width: 100%; height: 100%;" src="//embed.gettyimages.com/embed/140196832?et=CO-5EQJpQJhBEoDzvU-cdg&amp;viewMoreLink=on&amp;sig=9y52lzWCBoZvRovJwgvTHtoBIbo2WDLOlR_vgwzYwoQ=" width="522" height="328" frameborder="0" scrolling="no"></iframe></div>
<div style="padding: 0; margin: 0 0 0 10px; text-align: left;"><a style="color: #a7a7a7; text-decoration: none; font-weight: normal !important; border: none; display: inline-block;" href="https://www.gettyimages.com/detail/140196832" target="_blank" rel="noopener noreferrer">View image</a> | <a style="color: #a7a7a7; text-decoration: none; font-weight: normal !important; border: none; display: inline-block;" href="https://www.gettyimages.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer">gettyimages.com</a></div>
</div>
<p class="p1"><span class="s1">Сюда я вынес сервисы, без которых практически нельзя обойтись. Минимальный набор, что стоит сделать</span></p>
<ol>
<li class="p1"><span class="s1">Изучить конкурентов и аналоги. Составить семантическое ядро и частоту запросов. Точнее определить целевую аудиторию и &#8220;главную полезную функцию&#8221;.</span></li>
<li class="p1"><span class="s1">Выбрать имя и зарегистрировать домен. Купить хостинг. Развернуть сайт на CMS (я использую tilda и иногда wordpress). Подобрать готовую дизайн-тему. Собрать необходимый минимальный функционал из плагинов и сервисов.</span></li>
<li class="p1"><span class="s1">Написать продающее предложение. Сделать лендинг, собирающий лиды (email, моб). Подключить виртуальный номер. Завести почту.</span></li>
<li class="p1"><span class="s1">Запустить трафик. Подключить аналитику. Определить цели и желаемые метрики.</span></li>
<li class="p1"><span class="s1">Сделать выводы &#8211; есть ли лиды, есть ли продажи?  Попадаем ли мы в желаемые метрики?</span></li>
</ol>
<div id="seedr-player" class=""></div>
<h2 class="p1"><span class="s1">Как вычислить основных конкурентов и аналоги менее чем за 1 час ?</span></h2>
<ul>
<li class="p1"><span class="s1">Crunchbase. Ищем компании в нужном нам сегменте, в которые проинвестировали или которые были приобретены (я делал фильтры от $100M и позже 2010-го года, а так же по тегу «learn-english» например)  <a href="https://www.crunchbase.com/search/advanced/companies"><span class="s2">https://www.crunchbase.com/search/advanced/companies</span></a></span></li>
<li class="p1"><span class="s1">Angel.co — часто там есть интересная информация о показателях разных стартапов для потенциальных инвесторов.</span></li>
<li class="p1"><span class="s1">Quora.com и reddit.com  — задаем правильные вопросы и читаем, что пишут разные эксперты.</span></li>
<li class="p1"><span class="s1">rating.megaindex.ru — смотрим по категориям, top10 проектов, а так же поисковые запросы, по которым они продвигаются</span></li>
<li class="p1"><span class="s1">spywords.ru &#8211; тут мы видим, какие рекламные кампании делают конкуренты.</span></li>
<li class="p1"><span class="s1">advse.ru &#8211; тут можно понять, кто конкуренты по твоим запросам и как продвигаются те или иные проекты</span></li>
<li class="p1"><span class="s3"><a href="https://www.smartinsights.com/marketplace-analysis/competitor-analysis/tools-benchmarking-content-marketing/"><span class="s4">https://www.smartinsights.com/marketplace-analysis/competitor-analysis/tools-benchmarking-content-marketing/</span></a></span><span class="s5">  &#8211; анализ контента конкурентов</span></li>
<li class="p1"><span class="s3"><span class="s4"><a href="https://www.google.ru/trends/">https://www.google.ru/trends/</a>  &#8211; тренды запросов в google</span></span></li>
<li class="p1"><span class="s2"><a href="https://mixergy.com/">https://mixergy.com</a></span><span class="s1">&#8211; интервью с предпринимателями</span></li>
<li class="p1"><span class="s1"><a href="https://www.compass.co/">https://www.compass.co</a></span><span class="s5"> &#8211; бенчмарк по рынку</span></li>
<li class="p1"><span class="s1"><a href="https://www.google.com/insights/consumersurveys/how">https://www.google.com/insights/consumersurveys/how</a></span><span class="s5">  &#8211; опросы</span></li>
<li class="p1"><span class="s6"><a href="https://www.similarweb.com/">https://www.similarweb.com</a></span><span class="s1">&#8211; сравнение трафика конкурентов</span></li>
</ul>
<h2>Сбор целевой аудитории</h2>
<p><span class="s1">Главный тренд последних лет — аудитория важнее продукта. Стоимость привлечения клиентов (CAC) постоянно растет, стоимость разработок продуктов неизбежно падает. Поэтом любой проект стоит начинать со сбора аудитории/подписчиков. Как это проще всего делать?</span></p>
<ol>
<li>Завести Телеграм-канал или Instagram</li>
<li>Завести блог типа этого</li>
<li>Создать закрытую Facebook-группу на какую-то специфичную тему.</li>
</ol>
<p>Создавать аудиторию с нуля путь не быстрый, но есть лайфхак — партнерство с кем-то, кто эту аудиторию уже собрал, с админом какого-то канала или сообщества.</p>
<p class="p1"><span class="s1">Если вы знаете группы в Facebook, VK в которых находится нужная вам аудитория, вы можете специальными инструментами спарсить ID этих пользователей и дать по ним свою рекламу. Это называется ретаргетинг. Он бывает по базе своих клиентов (списку их email) и по базе чужих клиентов.<span class="Apple-converted-space">  </span>За счет точного попадания в ЦА &#8211; имеет хороший эффект.</span></p>
<ul>
<li class="p1"><span class="s1"><a href="https://segmento-target.ru/">https://segmento-target.ru/</a><span class="Apple-converted-space">  </span>&#8211; один из самых продвинутых сервисов для этого</span></li>
<li class="p1"><span class="s7"><a href="https://vk.barkov.net/cross.aspx">https://vk.barkov.net/cross.aspx</a></span><span class="s1"> &#8211; бесплатный сервис для VK</span></li>
</ul>
<p class="p1"><span class="s1">Для составления семантического ядра я пользуюсь &#8211; Key Collector и для перебора всевозможных сочетаний макросом в excel</span></p>
<p class="p1"><span class="s1">Перебор сочетаний слов, группировка запросов и многое другое есть тут &#8211; <a href="https://py7.ru/tools/text/"><span class="s7">https://py7.ru/tools/text/</span></a></span></p>
<h2 class="p3"><span class="s1">Хостинг и домен</span></h2>
<p class="p1"><span class="s1">Название<span class="Apple-converted-space">  </span>сайта и проекта &#8211; крайне важный момент. Как назовешь так и поплывет.</span></p>
<p class="p1"><span class="s1">Я использую 3 подхода в выборе названия:</span></p>
<ul>
<li class="p1"><span class="s1">Короткое и простое. Типа <a href="https://ivi.ru/"><span class="s7">ivi.ru</span></a> <span class="Apple-converted-space">  </span>или <a href="https://avito.ru/"><span class="s7">avito.ru</span></a>—<span class="Apple-converted-space">  </span>свободных<span class="Apple-converted-space">  </span>4 -5 буквенных доменов осталось очень мало. Список есть вот тут <span class="s7"><a href="https://www.webnames.ru/scripts/ru4let.pl">https://www.webnames.ru/scripts/ru4let.pl</a> </span></span></li>
<li class="p1">Когда вы составляете семантическое ядро, в нем есть слово/фраза по которому самые коммерческие клики. Например «замена экрана &#8211; zamenaekrana» или «обучение за рубежом &#8211; zarubezhom» Если вы покупаете домен с этим словом в названии &#8211; вас легче будет продвигать по SEO</li>
<li class="p1">И все остальные &#8211; от названия компании, от бренда или от просто какой-то игры слов.  Например так появилась darberry &#8211; перед этим мы перебрали сотни других вариантов в стиле «городскидок» и т.п.</li>
</ul>
<p class="p1"><span class="s1">Английские домены я покупаю в <a href="https://godaddy.com/"><span class="s7">godaddy.com</span></a></span></p>
<p class="p1"><span class="s1">Русские в <a href="http://reg.ru">reg.ru</a>, там же покупаю VPS хостинг, если нужно.</span></p>
<p class="p1"><span class="s1">А вообще есть сервис поиска площадок, где дешевле купить<span class="Apple-converted-space">  </span><a href="https://hereisdomain.com/%C2%A0">https://hereisdomain.com/ </a></span></p>
<p class="p1"><span class="s1">Про хостинги.</span>Для простых сайтов, я исторически пользуюсь <a href="https://hostgator.com/"><span class="s7">hostgator.com</span></a>   ($10 в месяц)</p>
<p class="p1"><span class="s1">В России лидер хостингов <a href="https://selectel.ru/"><span class="s7">selectel.ru</span></a></span></p>
<p class="p1"><span class="s1">Для более серьезных нагрузок <a href="https://digitalocean.com/"><span class="s7">DigitalOcean.com</span></a> , Amazon и др.</span></p>
<h2 class="p3"><span class="s1">Как быстро развернуть на Tilda или WordPress нужный функционал</span></h2>
<p class="p1"><span class="s1">Кстати, для некоторых проектов даже сайт не нужен. Достаточно Instagram-аккаунта, группы во VK или в FB.</span></p>
<p class="p1"><span class="s1">Лучше начать с них и если их функционала недостаточно &#8211; следующий шаг, переходить к готовым CMS. </span></p>
<p class="p1"><span class="s1">Их есть большое количество &#8211; WordPress самый популярный в мире и на нем быстро и легко из готовых модулей (плагинов) и готового дизайна (тем) можно собрать любой функционал.</span></p>
<p class="p1"><span class="s1">Естественно, для серьезных проектов с большими нагрузками WordPress скорее всего не подойдет, но для старта &#8211; идеально.</span></p>
<p class="p1"><span class="s1">Как его установить? В большинстве хостингов, например в hostgator &#8211; есть кнопка «установить wordpress» &#8211; нажали и за 1 минуту у вас появился собственный сайт или блог, типа моего <a href="https://daily10.ru/"><span class="s7">daily10.ru</span></a></span></p>
<p class="p1"><span class="s1">Теперь к нему нужно подобрать необходимый функционал и оформление.<span class="Apple-converted-space">  </span>Как новичку не потеряться среди огромного разнообразия вариантов тем, плагинов и т.п. ?<span class="Apple-converted-space">  </span>Очень просто &#8211; находите како-либо чужой проект на wordpress, который вам подходит например <a href="https://daily10.ru/"><span class="s7">daily10.ru</span></a></span></p>
<p class="p1"><span class="s1">Далее с помощью сервиса <a href="https://whatwpthemeisthat.com/"><span class="s7">https://whatwpthemeisthat.com</span></a> &#8211; вычисляете из каких тем и плагинов он собран и делаете ровно то же самое.</span></p>
<p class="p1"><span class="s1">Второй подход &#8211; когда вы определились с функционалом, начать подбирать соответствующие плагины. </span></p>
<p class="p1"><span class="s1">Вот тут <a href="https://themeforest.net/"><span class="s7">https://themeforest.net</span></a> &#8211; огромное количество платных тем и плагинов. Стоимостью около $50</span></p>
<p class="p1"><span class="s1">Короче, базовая мысль &#8211; программирование и разработки &#8211; это затратная часть проекта.<span class="Apple-converted-space">  </span>Чем меньше их будет тем лучше. Гораздо дешевле будет купить 2-3 плагина и 1 классную тему, чем ввязываться в любые разработки.</span></p>
<p class="p1"><span class="s1">Поэтому проект лучше собирать как конструктор из готовых модулей как Lego, не фокусирусяь на технике.<span class="Apple-converted-space">  </span>Весь фокус должен быть только на клиентах &#8211; только там прибыль и ценность, все остальное лишь необходимые сопутствующие затраты для продаж.</span></p>
<p class="p3"><span class="s1">Сайт<span class="Apple-converted-space">  </span>в виде опроса &#8211; <a href="https://ssqt.co/qV3f" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Typeform</a><span class="Apple-converted-space">  </span>или продажи билетов TimePad</span></p>
<p class="p1"><span class="s1">Я большой фанат инструмента <a href="https://ssqt.co/qV3f" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><span class="s7">typeform.com</span></a><span class="Apple-converted-space">  </span>&#8211; чем он хорош? Вы можете сделать сайт в виде опроса. Чем опрос лучше лендинга? Тем что вы сначала общаетесь с клиентами, даете им ценность, фильтруете их и уже потом продаете. На старте &#8211; это и есть customer development.</span></p>
<p class="p1"><span class="s1"><a href="https://ssqt.co/qV3f" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Typeform</a> это позволяет делать. Его даже можно использовать как интернет-магазин подключив платежи через stripe, правда для этого нужен счет в US.</span></p>
<p class="p1"><span class="s1">Еще отличной идеей для старта является организация мероприятий. Вы создаете событие на timepad &#8211; продаете билеты или делаете бесплатно. Собираете целевую аудиторию, общаетесь вживую, лучше понимаете проблемы и уже потом что-то продаете. Опять же все в идеологии customer development.</span></p>
<p class="p1"><span class="s1">Один мой знакомый проект (обучение детей программированию) так развивался около 6 месяцев, только за счет событий на timepad, группы в Facebook <a href="https://codabra.timepad.ru/events/">https://codabra.timepad.ru/events/</a></span><span class="Apple-converted-space">  </span>и статей на Хабр. И лишь спустя 6 месяцев они сделали сайт проекта.</p>
<h2 class="p3"><span class="s1">Посадочные страницы (Landing)</span></h2>
<p class="p1">Тут однозначный лидер —<a href="http://tilda.cc"> tilda.cc</a></p>
<p class="p1"><span class="s1">Для создания быстрого прототипа будущего сайта <a href="https://balsamiq.com/"><span class="s7">https://balsamiq.com/</span></a></span></p>
<p class="p3"><span class="s1">Дизайн, фотографии, логотипы</span></p>
<ul>
<li class="p1"><span class="s1"><a href="https://html5up.net/">https://html5up.net/</a> &#8211; очень крутые готовые шаблоны с адаптивной версткой</span></li>
<li class="p1"><span class="s1"><a href="https://bootswatch.com/">https://bootswatch.com/</a><span class="Apple-converted-space">  </span>&#8211; готовые темы для bootstrap</span></li>
<li class="p1"><span class="s1"><a href="https://withoomph.com/">https://withoomph.com/</a> &#8211; генератор логотипов очень клевыый. 50 фунтов за лого eps.</span></li>
<li class="p1"><span class="s7"><a href="https://www.gettyimages.com/embed">https://www.gettyimages.com/embed</a></span><span class="s1"> &#8211; есть вариант законно вставлять к себе на сайт со ссылкой на источник </span></li>
<li class="p1"><span class="s1"><a href="https://thenounproject.com/">https://thenounproject.com/</a><span class="Apple-converted-space">  </span>&#8211; тут разные иконки<span class="Apple-converted-space">  </span>и тут </span><span class="s8"><a href="https://fontello.com/">https://fontello.com/</a></span></li>
<li class="p1"><span class="s1">Контент заказываю обычно на <a href="https://advego.ru/"><span class="s7"><b>advego.ru</b></span></a></span></li>
<li class="p1"><span class="s1"><a href="https://unsplash.com/">https://unsplash.com/</a> &#8211; бесплатные фото в хорошем разрешении для лендингов</span></li>
</ul>
<h2 class="p3"><span class="s1">Функционал </span><span class="s1"><b>формы опросов и сбора контактов</b></span></h2>
<p class="p3"><span class="s1">Как я уже говорил <a href="https://ssqt.co/qV3f" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><span class="s7"><b>typeform.com</b></span></a> , а так же Google Forms. Для WordPress<span class="Apple-converted-space">  </span>есть плагин «contact form 7»</span></p>
<p class="p1"><span class="s1">для сбора email подписчиков на сайте &#8211; <span class="s7">sumome.com</span></span></p>
<p class="p1"><span class="s1"><a href="https://www.techsmith.com/camtasia.html">https://www.techsmith.com/camtasia.html</a> &#8211; с помощью этой штуки делаю запись видеоуроков, еще очень нравится  <span class="s7">videoscribe.co</span></span></p>
<p class="p1"><span class="s1">Email &#8211; маркетинг однозначно Mailchimp &#8211; лучшее решение</span></p>
<p class="p1"><span class="s1">Корпоративная почта на вашем домене &#8211; использую Яндекс <span class="s7">pdd.yandex.ru</span></span></p>
<p class="p1"><span class="s1">Системы комментирования на сайте <span class="s7">disqus.com</span></span></p>
<p class="p1"><span class="s1">Для SEO под WordPress лучший плагин это &#8211; Yaost</span></p>
<h2 class="p3"><span class="s1">Аналитика</span></h2>
<p class="p1"><span class="s1">Yandex.Metrika, GoogleAnalitycs, Amplitudy -для моб. приложений</span></p>
<h2 class="p3"><span class="s1">Офисные дела</span></h2>
<p class="p1"><span class="s1"><b>Прием платежей. </b>До открытия расчетного счета и юрлица вполне подойдут ЯндексДеньги<span class="Apple-converted-space">  </span>&#8211; там можно авторизоваться по паспорту и принимать до 200 тыс. руб. в месяц.<span class="Apple-converted-space">  </span>А так же PayPal &#8211; до $500 в месяц.<span class="Apple-converted-space">  </span>+ TimePad</span></p>
<p>Дальше подойдет ИП (выходит 7% от оборота) или режим &#8220;самозанятого&#8221;. Из платежных систем могу рекомендовать <a href="http://cloudpayments.ru/">CloudPayments</a> и Яндекс.Кассу.</p>
<p class="p1"><span class="s1">Внимание! Я крайне не рекомендую регистрировать юрлицо или открывать расчетный счет или снимать офис &#8211; ДО первых 10-20 фактических продаж.<span class="Apple-converted-space">  </span>Потому что в 99% случаев &#8211; первая гипотеза сходу не сработает, а сработает 2-20я.</span></p>
<p class="p1"><span class="s1"><b>Расчетный счет</b>,<span class="Apple-converted-space">  </span>я использую Альфа-Банк, в целом всем доволен.</span></p>
<p class="p1"><span class="s1"><b>Онлайн-бухгалтерия</b> &#8211; МоеДело.</span></p>
<p class="p1"><span class="s1"><b>Офис </b>&#8211; первое время лучше коворкинги или у коллег. В Москве стоимость 1 рабочего места около 10 -20 тыс. руб. в месяц за 1 человека. Нравятся &#8211; Рабочая станция, Красный Октябрь, Цех</span></p>
<p class="p1"><span class="s1"><b>Телефония</b> &#8211; Сипуни. Еще проще, покупаете 2-й простой телефон, со 2-й симкой и подключаете в Мегафон &#8211; московский городской номер 499. Это наиболее недорогой и удобный вариант на старте.</span></p>
<p class="p1"><span class="s1">crm &#8211; amoCRM, для служб поддержки &#8211; Freshdesk</span></p>
<p class="p1"><span class="s1">Для совместной работы и управления проектами &#8211; trello.com<span class="Apple-converted-space">  </span>и notion</span></p>
<p class="p1"><span class="s1">Для обмена файлами &#8211; dropbox и Google.Диск</span></p>
<h2 class="p1"><span class="s1">Самый важный инструмент</span></h2>
<p>&nbsp;</p>
<div class="getty embed image" style="background-color: #fff; display: inline-block; font-family: 'Helvetica Neue',Helvetica,Arial,sans-serif; color: #a7a7a7; font-size: 11px; width: 100%; max-width: 478px;">
<div style="overflow: hidden; position: relative; height: 0; padding: 75.104603% 0 0 0; width: 100%;"><iframe loading="lazy" style="display: inline-block; position: absolute; top: 0; left: 0; width: 100%; height: 100%;" src="//embed.gettyimages.com/embed/122374839?et=xVRbNVCiQ0N9VSOtCI2E6Q&amp;viewMoreLink=on&amp;sig=ddt7QOKG_-vjz4yfMyoh6mSSyJTXSrF1XWkEpcjABwY=" width="478" height="359" frameborder="0" scrolling="no"></iframe></div>
<div style="padding: 0; margin: 0 0 0 10px; text-align: left;"><a style="color: #a7a7a7; text-decoration: none; font-weight: normal !important; border: none; display: inline-block;" href="https://www.gettyimages.com/detail/122374839" target="_blank" rel="noopener noreferrer">View image</a> | <a style="color: #a7a7a7; text-decoration: none; font-weight: normal !important; border: none; display: inline-block;" href="https://www.gettyimages.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer">gettyimages.com</a></div>
</div>
<p>Это конечно голова и знания о том, как этими инструментами правильно пользоваться и в какой последовательности.</p>
<p>Для этих целей в Product University есть курс <a href="https://productuniversity.ru/nocode">No-code за 15 дней</a>.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/20-instrumentov-dlya-zapuska-startupa-tools-startups/">Инструменты для бизнеса. No-code. 20+ самых нужных инструментов для запуска стартапа</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/20-instrumentov-dlya-zapuska-startupa-tools-startups/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>30</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Метрики и формулы прибыли. Часть1</title>
		<link>https://daily10.ru/metriki-i-formuly-pribyli-chast1/</link>
					<comments>https://daily10.ru/metriki-i-formuly-pribyli-chast1/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 27 Sep 2015 19:11:23 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Метрики и аналитика]]></category>
		<category><![CDATA[metrics]]></category>
		<category><![CDATA[startups]]></category>
		<category><![CDATA[метрики]]></category>
		<category><![CDATA[стартапы]]></category>
		<category><![CDATA[формулы прибыли]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=2297</guid>

					<description><![CDATA[<p>Решил поделиться основными, понятиями, метриками и формулами, которые приняты в стартапах и в интернет-маркетинге. Отдельное спасибо Илье Красинскому и Олегу Якубенкову за полезные материалы. Транзакции vs. Люди Начну с главной мысли. Бизнесы делятся на 2 категории: Где транзакции важнее людей. Те, кто относятся к клиентам как к &#8220;трафику&#8221;, &#8220;толпе&#8221;, &#8220;транзакциям&#8221;. Для них не так важно, кто покупатель. [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/metriki-i-formuly-pribyli-chast1/">Метрики и формулы прибыли. Часть1</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Решил поделиться основными, понятиями, метриками и формулами, которые приняты в стартапах и в интернет-маркетинге. Отдельное спасибо <a href="https://www.facebook.com/ikrasinsky" target="_blank">Илье Красинскому</a> и <a href="https://gopractice.ru/" target="_blank">Олегу Якубенкову</a> за полезные материалы.</p>
<h3><strong>Транзакции vs. Люди</strong></h3>
<p>Начну с главной мысли. Бизнесы делятся на 2 категории:</p>
<ul>
<li><strong>Где транзакции важнее людей.</strong> Те, кто относятся к клиентам как к &#8220;трафику&#8221;, &#8220;толпе&#8221;, &#8220;транзакциям&#8221;. Для них не так важно, кто покупатель. Важны продажи штук, в единицу времени. К таким относятся Ашан, большие продуктовые магазины, большинство интернет-магазинов. Их основные метрики: выручка в месяц, штуки в месяц, средний чек и т.п.</li>
<li><strong>Где люди важнее транзакций.</strong> Те, для кого важно отслеживать каждого конкретного клиента. Это b2b продажи, проекты под заказ. Индивидуальные разработки. Где несколько клиентов приносят основную выручку. В этом случае основные метрики: LTV, CAC клиента, затраты на проект.</li>
</ul>
<p>Все грамотные стартапы, начинаются с &#8220;персональных продаж решений&#8221;, с ручных продаж. И лишь через какое-то время автоматизируют продажи и переходят к транзакциям.   Из этого же следует, что даже b2c продукты, стоит начинать продавать как b2b.  Поэтому знание b2b-продаж основа-основ вообще для всех.</p>
<p><em>(справа есть кнопка &#8220;подписаться&#8221; на мои материалы по email &#8211; в ответ получите несколько конспектов лучших книг по продажам) </em></p>
<p>Кстати, по статистике ФРИИ, бОльшинство успешных стартапов так же лежит в b2b. Почему? Там выше чек, больше маржа, и для того чтобы выжить нужно работать с меньшим количеством клиентов. Например,  достаточно вручную обслуживать 10-20 клиентов с ежемесячным чеком 100 тыс. руб и выйти на оборот от 1 млн. руб. и прибыль от 500 тыс. руб. В b2c для тех же показателей нужно обслуживать от 1000 клиентов, что на старте сделать очень непросто. Основной минус b2b &#8211; гораздо длиннее цикл продаж и сложнее масштабировать (меньше клиентов)</p>
<p>Итак, главная мысль для начинающего проекта &#8211; относитесь к людям как к Людям, а не как к транзакциям. Как пел Егор Летов: &#8220;Слово &#8220;Люди&#8221; пишется с большой буквы!&#8221;.</p>
<h3 class="p1"><span class="s1">Воронка продаж vs. Создание сообщества </span></h3>
<p class="p3"><span class="s1">Продолжу мысль транзакции vs. люди.  Для многих уже стало привычным мыслить «воронкой продаж». Например, привлекаем трафик в 1 тыс. уников, на лендинг, далее получаем 100 регистраций (с конверсией С1 &#8211; 10%)<span class="Apple-converted-space">  </span>и далее через какое-то время из этих 100 человек 10 становятся покупателями. С классической для eCommerce конвесрией 1% от первоначального трафика.</span></p>
<p class="p3"><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/09/Снимок-экрана-2015-09-27-в-20.26.38.png"><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-2301" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/09/Снимок-экрана-2015-09-27-в-20.26.38.png" alt="Снимок экрана 2015-09-27 в 20.26.38" width="215" height="211" /></a></p>
<p class="p3">При таком подходе вы мыслите так, как будто у вас:</p>
<ul>
<li class="p3">миллионы клиентов и они все &#8220;быдло&#8221;</li>
<li class="p3">они никогда к вам больше не вернутся</li>
<li class="p3">можно легко &#8220;похерить&#8221; 100 продаж и никто об этом не узнает</li>
<li class="p3">коммуникации и сервис должны быть минимальными</li>
</ul>
<p class="p3"><span class="s1">Этот подход работает все хуже и хуже. Даже в больших компаниях он работает лишь оттого, что индивидуальные продажи &#8211; это очень дорогое удовольствие, транзакции &#8211; гораздо дешевле. Странно почему об этом почти нигде не пишут, но для стартапов работает ровно противоположный подход. </span></p>
<p class="p3"><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/09/Снимок-экрана-2015-09-27-в-20.27.22.png"><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-2302" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/09/Снимок-экрана-2015-09-27-в-20.27.22.png" alt="Снимок экрана 2015-09-27 в 20.27.22" width="384" height="215" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/09/Снимок-экрана-2015-09-27-в-20.27.22.png 384w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/09/Снимок-экрана-2015-09-27-в-20.27.22-300x168.png 300w" sizes="(max-width: 384px) 100vw, 384px" /></a></p>
<p class="p3"><span class="s1">Вы делаете 1-ю ручную продажу 1-му клиенту. В отличие от крупных компаний вы можете дать клиенту гораздо больше сервиса, персонального отношения, покупательского опыта. Так чтобы он стал не просто клиентом, а фанатом вашей услуги/продукта. Далее вы делаете 2-ю продажу руками. Потом 3-ю. При этом вы делаете это в очень узком сегменте, качественно и так, что люди начинают вас рекомендовать и возвращаться. <span class="Apple-converted-space">  </span>Так начинал Facebook в кампусе Гарварда, например.  </span></p>
<p class="p3">Это очень мощный и правильный подход. Я его уже как-то описывал в статье <a href="https://daily10.ru/pobezhdayut-tolko-fanaty/" target="_blank">&#8220;Побеждают только фанаты&#8221;</a></p>
<p class="p3">При этом подходе вы мыслите совсем по-другому:</p>
<ul>
<li class="p3">у вас всего 10-20 клиентов и они все ваши любимые, близкие и друзья</li>
<li class="p3">вам с ними еще жить и жить и вы им продаете/приносите ценность  сегодня, завтра и собираетесь приносить ценность еще очень долго.</li>
<li class="p3">делаете каждому клиенту максимально качественно, потому что все знают всех.</li>
<li class="p3">вы можете дать максимальный сервис и качество коммуникаций</li>
</ul>
<p class="p3"><span class="s1">И только с целю сокращения затрат,  можно начинать автоматизацию продаж с применением подхода «воронки» продаж. </span></p>
<p class="p3"><span class="s1">Повторю основную мысль &#8211; не стоит без надобности относится к людям как к &#8220;трафику&#8221;. </span></p>
<p class="p3">Ок, мы поговорили о 2-х основных категориях. Теперь разберем метрики каждой из категорий. Для начала вот общий список понятий.</p>
<h3 class="p3"><span class="s1">Основные понятия</span></h3>
<p class="p2"><span class="s1">CTR, % &#8211; отношение кликов к показам. В норме больше 1%. Хороший в рекламе &#8211; от 5%. В медийной рекламе обычно около 0,1% и ниже. Если меньше, значит реклама «не цепляет». Проверить еще раз формулу ODC, картинку и ценностное предложение. Либо вы не на ту аудиторию даете рекламу, слишком обще, без таргетинга. </span></p>
<p class="p2"><span class="s1">DAU/WAU/MAU &#8211; дневной, недельный, месячный трафик </span></p>
<p class="p2"><span class="s1">C1%, C2% -конверсии из переходов в регистрацию и из регистрацию в покупку. Норма для С1% у хороших посадочных страниц (Landing Pages) &#8211; от 10%. Если меньше &#8211; значит ценностное предложение слабое или непонятное. Либо вы не ту аудиторию рекламируетесь. </span></p>
<p class="p2"><span class="s1">CPM (Cost Per Millenium), руб. &#8211; стоимость за 1000 показов. Использутся в медийной рекламе, в показе баннеров.</span></p>
<p class="p2"><span class="s1">CPC (cost per click), руб &#8211; стоимость за клик. </span></p>
<p class="p2"><span class="s1">CPA (cost per action) , руб &#8211; стоимость за заявку, за регистрацию (email, моб. и т.п.)</span></p>
<p class="p2"><span class="s1">CPO (cost per order), руб &#8211; стоимость за заказ/заявку</span></p>
<p class="p2"><span class="s1">CPS (cost per sale), руб &#8211; стоимость за фактически оплаченный заказ. Может быть фикс. сумма или % с продаж. Модель revenue share (разделение прибыли)</span></p>
<p class="p2"><span class="s1">CPI (cost per install), руб &#8211; стоимость установки приложения</span></p>
<p class="p2"><span class="s1">CPA (cost per aquisition), руб. &#8211; стоимость привлечения пользователя (user), который выполнил определенное действие. Чтобы не путать с CPA (cost per action) в дальнейшем под CPA будет пониматься именно стоимость привлечения пользователя. Можно рассчитать по формуле = затраты на привлечение за период/количество привлеченных пользователей за период (user)</span></p>
<p class="p2"><span class="s1">CAC (customer aquisition cost) , руб &#8211; стоимость покупателя (buyer). Обычно считается как сумма всех затрат, которые необходимо понести, чтобы довести пользователя до 1-й покупке.<span class="Apple-converted-space">  </span>Рассчитывается как: сумма всех затрат на pr, маркетинг, рекламу, продажи, зарплаты менеджеров, затраты на рассылки, кампании и т.п. за период/ количество привлеченных клиентов за период</span></p>
<p class="p2"><span class="s1">COGS (cost of goods sold), руб &#8211; затраты на 1 продажу. Затраты на кол-центр, смс-рассылки, обслуживание клиента.</span></p>
<p class="p2"><span class="s1">LT (life time), месяцев, лет &#8211; время жизни пользователя, сколько он пользуется вашими услугами</span></p>
<p class="p2"><span class="s1">LTV (life time value), руб. &#8211; сколько выручки принесет вам покупатель за все время жизни.</span></p>
<p class="p2"><span class="s1">ARPPU (average revenue per paying user) , руб &#8211; то же что LTV, только за 1 год. Для упрощения за 1 год. ARPPU обычно сопоставляют с CAC. Если ARPPU &gt; CAC &#8211; экономика сходится. </span></p>
<p class="p2"><span class="s1">ARPU (average revenue per user), руб &#8211; выручка на 1-го пользователя (под пользователей понимаем зарегистрированного пользователя или инсталл в моб. приложении) за 1 год.<span class="Apple-converted-space">  </span>ARPU обычно сопоставляют с CPA (стоимостью регистрации). Если ARPU&gt;CPA &#8211; экономика сходится.<span class="Apple-converted-space">  </span>Можно рассчитать так: выручка за период/количество привлеченных пользователей за период</span></p>
<p class="p2"><span class="s1">ROI (return on investment), % &#8211; возврат на инвестиции во времени. Отношение выручки к затратам в 1-й месяц или в 1-й год. В рекламе норма ROI &gt; 300% за год. </span></p>
<p class="p2"><span class="s1">AvPrice &#8211; средний чек. Рассчитывается как выручка за период/количество платежей за период.</span></p>
<p class="p2"><span class="s1">APC (average payment count) &#8211; среднее количетсво покупок в год на 1-го покупателя</span></p>
<p class="p2"><span class="s1"><strong>Повторю, важно понимать какие из этих метрик применяются «в разрезе заказа, транзакции», а какие «в разрезе клиента»</strong> </span></p>
<p class="p2"><span class="s1">CPC, CPS, AvPrice, Revenue &#8211; примеры транзакционных метрик. Где каждый конкретный человек &#8211; не важен. </span></p>
<p class="p2"><span class="s1">CAC, LTV<span class="Apple-converted-space">  </span>&#8211; это примеры метрик, которые собираются для каждого конкретного клиента или когорты клиентов (группы клиентов с определенными признаками). </span></p>
<p class="p2"><span class="s1">Retention Rate ( показатель удержания, возвратов клиентов) , % &#8211; отношение тех клиентов, кто зашел на сайт/установил приложение в день №0, к тем кто вернулся повторно в день номер 1, 2, N. Обычно считают Retantion 1-го дня, 7-го, 30-го дня. Крайне важный показатель.</span></p>
<p class="p2"><span class="s1">Churn Rate (показатель оттока, выгорания базы клиентов), % &#8211; показывает какой % клиентов перестает платить. Рассчитывается как «количество клиентов.</span></p>
<p class="p2"><span class="s1">Churn Rate = (Количество отвалившихся клиентов в этом месяце) / (количество клиентов предыдущего месяца) * 100%.</span></p>
<p class="p2"><span class="s1">MRR (Monthly Recurring Revenue)<span class="Apple-converted-space">  </span>&#8211; регулярные ежемесячные платежи. Усредненная ежемесячная выручка.<span class="Apple-converted-space">  </span>Принято в моделях SaaS по-подписке.</span></p>
<p class="p2">Теперь перейдем к формулам прибыли.</p>
<h3 class="p2">Кейс с транзакциями. Аренда домов</h3>
<p>Возьмем проект, а-ля airbnb где люди снимают дома посуточно.</p>
<p class="p1"><span class="s1">Как работает b2c -сторона в самом простом случае. Мы будем рассматривать недельные интервалы:</span></p>
<p class="p1"><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/09/Снимок-экрана-2015-09-27-в-21.40.25.png"><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-2318" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/09/Снимок-экрана-2015-09-27-в-21.40.25.png" alt="Снимок экрана 2015-09-27 в 21.40.25" width="500" height="694" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/09/Снимок-экрана-2015-09-27-в-21.40.25.png 500w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/09/Снимок-экрана-2015-09-27-в-21.40.25-216x300.png 216w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/09/Снимок-экрана-2015-09-27-в-21.40.25-400x555.png 400w" sizes="(max-width: 500px) 100vw, 500px" /></a></p>
<p class="p1"><span class="s1"><b>Показы.</b> Показы в ЯндексДирект (Imp, шт. в месяц) &#8211; мы считаем нашим основным каналом продаж конекст в ЯндексДиректе. Для этого мы сделали семантическое ядро из 10 тыс. целевых запросов и<span class="Apple-converted-space">  </span>через Wordstat и др. сервисы увидели, что при<span class="Apple-converted-space">  </span>ставках, например 10 руб. за клик в ЯндексДирект по Москве возможно получать 20 тыс. показов.<span class="Apple-converted-space">  </span>Это тот потолок в который мы упираемся по количеству трафика. Чтобы получить больше показов/увеличить охват нам нужно будет либо а)подняь ставки б)увеличить количество запросов/семантическое ядро б)найти еще каналы &#8211; Google, Facebook, Mail и т.п. </span></p>
<p class="p1"><span class="s1"><b>Переходы/клики. CTR. </b>Сделав множество объявлений, мы увидим, что отношение из показов к переходов в среднем CTR -5% (что очень хорошо, значит наши объявления качественные. Норма &#8211; не ниже 1%, все что выше 5% &#8211; отлично) То есть из 20 тыс. показов за неделю мы получили 1 тыс. уникальных заходов. При стоимости 40 руб. за клик. То есть наш CPC (cost-per-click) = 40 руб, а неделный бюджет на контекст ~ 40 тыс. руб. </span></p>
<p class="p1"><span class="s1"><b>Регистрации/Активация/Заявка </b>&#8211; Далее наши пользователи регистрируются на сайте с конверсией С1,%. Например, из 1 000 чел, только 50 оставили заявку, то есть C1% = 5%<span class="Apple-converted-space">  </span>и стоимость регистрации CPA (cost per acquisition)<span class="Apple-converted-space">  </span>= CPC/C1 = 800 руб.</span></p>
<p class="p1"><span class="s1"><b>Возвраты/Retention<span class="Apple-converted-space">  </span>&#8211;<span class="Apple-converted-space">  </span></b>этот блок мы пока рассматривать не будем, он относится к возврату старых пользователей через email рассылки и т.п. Пока что рассмтриваем только поток новых посетителей. </span></p>
<p class="p1"><span class="s1"><b>Покупка &#8211; </b>далее, человеку нужно какое-то время выбрать, подумать, пообщаться с хозяином через чат и после этого из 50 заявок, только 10 чел. делает покупки, С2% = 20%.<span class="Apple-converted-space">  </span>Стоимость покупателя, CAC (Customer Acquistion Cost) при этом уже составляет 4 000 руб.</span></p>
<p class="p1"><span class="s1">Далее мы учитываем средний чек. Например 50 тыс. руб. за выходные за дом (допустим у нас элитные дома стоимостью от 25 тыс. руб. в сутки). Из которых сервис берет себе 10% комиссии (fee) выходит 5 000 руб.<span class="Apple-converted-space">  </span>То есть unit-экономика (экономика одной транзакции) у нас такая 5000 &#8211; 4000 = 1 000 руб.<span class="Apple-converted-space">  </span>прибыли, это без учета различных затрат на кол-центр, смс-рассылки и проч.</span></p>
<h3 class="p1">Формула прибыли кейса &#8220;Аренда домов&#8221;</h3>
<p class="p1">Очевидно, формула прибыли (за неделю, в рублях, без учета повторных покупок) будет такой</p>
<p class="p1"><strong><span class="s1">Profit = User Acq*C1*C2*AvP*Margin &#8211; UserAcq*CPC &#8211; Fix Costs</span></strong></p>
<p class="p1"><span class="s1">В нашем примере 1 тыс. заходов в день*5% оставили заявки *20% оплатили * 50 тыс. руб. средний чек* 10% комиссия. При этом стоимость клика &#8211; 10 руб, а постоянные затраты на офис и кол-центр например &#8211; 30 тыс. руб. неделю. Итого, прибыль такого проекта &#8211; 20 тыс. руб. в неделю (до уплаты налогов).</span></p>
<h3 class="p1">Какую метрику нужно улучшать в 1-ю очередь?</h3>
<p>Итак, мы взяли кейс, получили формулу прибыли состояющую из 7 переменных:</p>
<ol>
<li>User Acq</li>
<li>C1</li>
<li>C2</li>
<li>AvP</li>
<li>Margin</li>
<li>CPC</li>
<li>Fix Costs</li>
</ol>
<p class="p1">Внимание вопрос (!) &#8211; какая метрика является &#8220;узким местом&#8221; на данном этапе? За что браться прежде всего?  Увеличивать конверсию в оплату (С2) или в заявки (С1), а может быть привлекать больше клиентов (User Acq) или снижать стоимость клика (CPC) ? На чем сфокусироваться?</p>
<p class="p1">Это очень непростой вопрос. Об этом в следующий раз.</p>
<p class="p1"><strong>В следующих частях я опишу формулы прибыли, revenue drivers и точки кратного роста для разных типов проектов (лидогенераторов, маркетплейсов, классифайдов, продуктов, проектов, сообществ и т.п.). Следите и подписывайтесь.</strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/metriki-i-formuly-pribyli-chast1/">Метрики и формулы прибыли. Часть1</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/metriki-i-formuly-pribyli-chast1/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Про команды. Презентация во ФРИИ. Вопросы-ответы</title>
		<link>https://daily10.ru/pro-comandi-faq-frii/</link>
					<comments>https://daily10.ru/pro-comandi-faq-frii/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 16 Sep 2015 11:27:43 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Как собрать команду]]></category>
		<category><![CDATA[mvt]]></category>
		<category><![CDATA[команда]]></category>
		<category><![CDATA[фрии]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=2121</guid>

					<description><![CDATA[<p>Вчера рассказывал во ФРИИ про минимально-жизнеспособную команду стартапа (MVT), кто там должен быть и как искать. Основные идеи вы можете прочесть в этой статье.  Ниже презентация. Минимальная команда стартапа. MVT from Alexey Chernyak Помимо этого, во время презентации я использовал Лектометр (letr.me)  с помощью которого собирал вопросы из зала. Если вам тоже нужен Лектометр &#8211; [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/pro-comandi-faq-frii/">Про команды. Презентация во ФРИИ. Вопросы-ответы</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Вчера рассказывал во ФРИИ про минимально-жизнеспособную команду стартапа (MVT), кто там должен быть и как искать.</p>
<p>Основные идеи вы можете прочесть в <a href="https://daily10.ru/minimalnaya-komanda-startapa-mvt-i-chisla-fobinachchi/" target="_blank">этой статье</a>.  Ниже презентация.</p>
<p><iframe loading="lazy" style="border: 1px solid #CCC; border-width: 1px; margin-bottom: 5px; max-width: 100%;" src="//www.slideshare.net/slideshow/embed_code/key/1DUtmnPzzDWxGu" width="425" height="355" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" allowfullscreen="allowfullscreen"> </iframe></p>
<div style="margin-bottom: 5px;"><strong> <a title="Минимальная команда стартапа. MVT" href="//www.slideshare.net/uchinovoe/mvt-52839024" target="_blank">Минимальная команда стартапа. MVT</a> </strong> from <strong><a href="//www.slideshare.net/uchinovoe" target="_blank">Alexey Chernyak</a></strong></div>
<div style="margin-bottom: 5px;"></div>
<div style="margin-bottom: 5px;"></div>
<div style="margin-bottom: 5px;">Помимо этого, во время презентации я использовал Лектометр (<a href="https://letr.me" target="_blank">letr.me</a>)  с помощью которого собирал вопросы из зала. Если вам тоже нужен Лектометр &#8211; обращайтесь ко мне, дам попользоваться.</div>
<p>За лучший вопрос обещал приз. Итак лучшим вопросом считаю вопрос Юлии:</p>
<p><em>Какие, по-вашему, наиболее эффективные инструменты для поддержания мотивации команды во время &#8220;разворотов&#8221; (особенно, когда их уже было несколько)?</em></p>
<p>Юлии дарю 1 место на участие в моем курсе <a href="https://daily10.ru/company-za-21-den/" target="_blank">&#8220;Компания за 21 день&#8221; в октябре&#8221;</a>  Поздравляю !</p>
<p>Теперь перейду к ответам на вопросы, в том числе и к ответу на вопрос Юлии.</p>
<h3>Ответы на часто-задаваемые вопросы</h3>
<p><strong>Какие, по-вашему, наиболее эффективные инструменты для поддержания мотивации команды во время &#8220;разворотов&#8221; (особенно, когда их уже было несколько)?</strong></p>
<p>Тут вопрос в том, какая была первоначальная мотивация и что вы ставите во главу &#8211; клиента или себя ? Если себя любимого и цель &#8220;быстро заработать миллион&#8221; &#8211; то никак, вы развалитесь после 1-2 разворотов. Если  цель/потребности/мотивация проекта лежит вне вас, то есть их задает клиент/рынок &#8211; тогда система гораздо устойчивее.  Например, вы решаете проблему клиента &#8211; &#8220;куда сводить ребенка на выходные в моем городе&#8221;. Эта проблема есть у миллионов родителей. Ее можно решать по-разному, предлагать разные продукты. Что-то сработает, что-то нет. Но если вас драйвит эта задача и вы действительно хотите дать родителям с детьми возможность куда-то ходить в выходные, эту задачу вы в концов решите так или иначе. Далее вопрос ресурсов, скрорости и реализации на сколько разворотов вас хватит &#8211; кого-то хватает на 1, кого-то на 100.</p>
<p><strong>Как мотивировать людей на ранних стадиях: как привлечь людей под идею, как и чем мотивировать, какую долю давать, как вообще с долей распоряжаться, что такое опцион, как и когда его давать</strong></p>
<p>Начну с того, что 99% проектов НЕ -венчурные и никогда ими не станут (то есть рынок меньше $100M и рост менее 200% в год). А это значит, что про опционы лучше забыть. Если вам предлагают опцион &#8211; лучше берите кэш. Лучше меньше, но сразу, не усложняйте )</p>
<p>А если в общих словах &#8211; под опционом (call, put option) понимают право компании или человека выкупить какую-то долю в будущем по определенным правилам и по определенной оценке.</p>
<p>Иногда опционы применяют в крупных компаниях &#8211; когда мотивируют ключевых сотрудников долей компании. Но опять же опцион имеет смысл только если долю компании можно купить/продать. То есть, либо если она уже на бирже, либо если проект &#8211; &#8220;дочка&#8221; крупной компании и у &#8220;материнской&#8221; компании есть обязательства по выкупу &#8220;дочки&#8221; по определенной процедуре.</p>
<p>В мотивации команд самое важное &#8211; цель должна быть внешней (решать проблему клиента/рынка), а не внутренней (тешить свои амбиции).  Далее, все что вам нужно &#8211; это Elevator Pitch/ ценностное предложение. Вы ходите и рассказываете людям, что вот есть такая проблема, есть клиенты и они хотят ее решить и готовы платить и что вы ищете людей на такие то роли (о ролях см. презентацию выше).  Кого-то это зацепит, кого-то нет.   То есть если у вас есть только голая идея, самый простой алгоритм запуска такой:</p>
<ol>
<li>Сформулировали Elevator Pitch &#8211; какую проблему хотите решить и чья она. Вот тут есть <a href="https://daily10.ru/7-osnovnyx-sposobov-prodavat-s-1-go-dnya-chast-1/" target="_blank">примеры</a></li>
<li>Начали спрашивать совета бывалых/ищете наставника. Они вам быстро скажут что работает/что нет</li>
<li>Нашли  1-го клиента и вручную сделали ему 1-ю продажу. <a href="https://daily10.ru/prodazhi-s-1-go-dnya-prodajte-mne-chto-nibud-chast-3/" target="_blank">Про 1-е продажи вот тут</a></li>
<li>Параллельно поняли &#8211; кто вы в проекте (роль) и кого не хватает. Собрали команду, для выполнения заказа 1-го клиента</li>
<li>Потом опять вернулись к шагу №1. Еще раз все переформулировали, пообщались с умными людьми, нашли 2-го клиента в том же сегменте.  Потом 3-го и т.п. )</li>
</ol>
<p>Очень странно, если у вас на старте собралась команда, которую нужно еще дополнительно мотивировать. Если рынок/клиент не мотивируют &#8211; распускайте команду, ищите новую.</p>
<p>Про доли. Самый популярный вариант в бутстреппе (когда развиваетесь на свои) &#8211; на равных прибыль и затраты. Например 5 человек по 20% у каждого. Но вы определяете, что доли &#8220;созревают&#8221; по неким KPI. Например:</p>
<ol>
<li>Достигли выручки 1 млн. руб. в месяц &#8211; у каждого по 5%, при выручке 10 млн. руб. в месяц &#8211; у каждого по 10%</li>
<li>Или созревание (вестинг, vesting) может быть во времени. Прошел 1 год с момента запуска и проект не развалился у каждого по 5%, прошло 2 года &#8211; у каждого по 10% и т.п. на горизонте 4 года доля дозревает до 20%</li>
</ol>
<p>Еще важный момент &#8211; нужно договориться как вы выходите из проекта, желательно &#8220;на берегу&#8221;.</p>
<ol>
<li>Если стартап убыточный и все ваши активы &#8211; это люди, то скорее всего вы его не продадите и внешняя оценка его будет равна &#8220;ноль&#8221;. Тут все просто &#8211; вы разбегаетесь и все. Вы поровну делили прибыль/затраты и никто никому не должен. Это 90% случаев.</li>
<li>Если проект прибыльный и невенчурный (то есть вовне его продать почти нереально) но вам почему-то надоел. Вы просто продаете долю своим партнерам. Оценка может быть по рынку или по каким-то другим правилам. Ваши партнеры могут взять кредит в банке под свой прибыльный бизнес и выкупить у вас долю и т.п.</li>
<li>Если проект продается стратегу или выходит на биржу &#8211; тут все понятно.</li>
</ol>
<p><strong>Кто был вашим ментором, когда вы создавали darberry ?</strong></p>
<p>На старте наши инвесторы + мы общались с головной компанией и с коллегами из Германии.  Самым крутым пожалуй был Оливер Замвер.</p>
<p><strong>Какой процент принято отдавать ментору?</strong></p>
<p>На западе принято 1-3% у нас около  5%. Многие общаются просто по-дружбе. Кто-то в режиме консалтинга/трекшена. Например, еженедельный skype по 30 мин. За некий фикс порядка $1k в месяц,  фактически как консалтинг по-подписке.</p>
<p><strong>Для каких команд вы становитесь наставником? По какому принципу отбираете?</strong></p>
<p>Для некоторых проектов в очном акселераторе ФРИИ, для тех кто проходит мой курс &#8220;Компания за 21 день&#8221;, для некоторых знакомых по старой дружбе. Есть несколько проектов, которые покупают консалтинг по-подписке.  В основном образовательные проекты.</p>
<p><strong>Как уволить &#8220;уставшего&#8221; сооснователя?</strong></p>
<p>См. выше. Если проект прибыльный &#8211; выкупить долю самому, либо найти кого-то, кто это сделает за вас. Некоторые для этого берут кредит в банке или привлекают инвестиции.   Если убыточный &#8211; закрыть и разойтись.  Или сами попытайтесь продать свою долю, заодно узнаете оценку проекта, возможно она &#8220;ноль&#8221;. Тогда вопрос отпадет сам собой.</p>
<p><strong>Как при равных долях решать спорные вопросы?</strong></p>
<p>Обычно в Уставе прописывается кто гендир и правила принятия решений.  Для начала просто поговорите об этом &#8211; как вы принимаете сложные решения. Возможно вам понадобится кто-то 3-й со стороны.</p>
<p><strong>Стив Джобс продюсер или эксперт?</strong></p>
<p>На заре компании Джобс &#8211; продюсер, Возняк &#8211; эксперт.  На более поздних стадиях, Джобс &#8211; эксперт по продукту. В разных проектах один и тот же человек может выполнять разные роли.</p>
<p><strong>Как у вас строились первые продажи? Какой канал продаж был самым самым?</strong></p>
<p>Первые продажи &#8211; ручные, вживую. После чего, когда лучше понимаешь, кто ЦА и где они собраны &#8211; начинаешь давать рекламу на тех площадках, где твое ЦА.  И оцениваешь каналы продаж по ROI и по количеству клиентов в неделю/в месяц из данного канала.</p>
<p>Про первые продажи <a href="https://daily10.ru/prodazhi-s-1-go-dnya-prodajte-mne-chto-nibud-chast-3/" target="_blank">см. тут 3 части</a>.</p>
<p><strong>Сколько по времени тестировать гипотезы?</strong></p>
<p>В идеале на один  HADI &#8211; цикл должно уходить не более 1 недели. У самых быстрых команд получается делать тесты за 2-3 дня.</p>
<p><strong>Как понять, если нет продаж &#8211; ты плохой продажник или предложение не то ?</strong></p>
<p>И то и другое )  Хороший продавец может переупаковать предложение под клиента заранее, так чтобы ценность была в 5 &#8211; 10 раз больше цены, которую вы просите за свой продукт/услугу. Если вы продемонстрировали правильному человеку ценность на 1 млн. руб. и попросили за это всего 100 тыс. руб. &#8211; странно, если человек не согласился. Не правда ли?</p>
<p><strong>Как сформировать устойчивую команду из 5 человек? Пробовать наемников на роль компаньона проекта. Мотивировать перспективой в 20%. Сколько на это времени нужно, если есть сверхзадачи по развитию и продажам?</strong></p>
<p>Если внешняя цель (рынок/клиент) большая и понятная &#8211; то см. выше. Если это ваша личная цель/амбиции, а рынку это на самом деле не нужно &#8211; то возможно никак.  Только 1-е быстрые продажи показывают нужно ли это кому-то или нет.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/pro-comandi-faq-frii/">Про команды. Презентация во ФРИИ. Вопросы-ответы</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/pro-comandi-faq-frii/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Выявление потребностей клиента и 7 смертных грехов</title>
		<link>https://daily10.ru/7-smertnyx-grexov-cennostnoe-predlozhenie-i-troinoe-dno-prodazh/</link>
					<comments>https://daily10.ru/7-smertnyx-grexov-cennostnoe-predlozhenie-i-troinoe-dno-prodazh/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 01 Sep 2015 22:35:38 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Кратный рост]]></category>
		<category><![CDATA[Маркетинг]]></category>
		<category><![CDATA[Продажи с 1-го дня]]></category>
		<category><![CDATA[Разбор кейсов]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=2031</guid>

					<description><![CDATA[<p>Любой, кто занимается продажами в какой-то момент понимает &#8211; все упирается в правильное выявление потребностей клиента и куплю-продажу ценностей. А любые ценности доведенные до предела во всех религиях называются &#8220;грехами&#8220;. Обычно их 7-8. Вот список, которые остается неизменным тысячи лет: 8 смертельных грехов Похоть и блуд Чревоугодие и обжорство Жадность и алчность Праздность и сплетни [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/7-smertnyx-grexov-cennostnoe-predlozhenie-i-troinoe-dno-prodazh/">Выявление потребностей клиента и 7 смертных грехов</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p></p>
<p>Любой, кто занимается продажами в какой-то момент понимает &#8211; все упирается в правильное выявление потребностей клиента и куплю-продажу ценностей. А любые ценности доведенные до предела во всех религиях называются &#8220;<a href="https://daily10.ru/smertnye-grexi-v-marketinge/">грехами</a>&#8220;. Обычно их 7-8. Вот список, которые остается неизменным тысячи лет:</p>
<h2>8 смертельных грехов</h2>
<ol>
<li>Похоть и блуд</li>
<li>Чревоугодие и обжорство</li>
<li>Жадность и алчность</li>
<li>Праздность и сплетни</li>
<li>Гнев</li>
<li>Зависть</li>
<li>Гордыня, тщеславие</li>
<li>Уныние, печаль, сожаления</li>
</ol>
<p>Причем тут грехи?  Это &#8220;соль&#8221; ценностного предложения и продаж. Ниже я постараюсь привести несколько доводов на этот счет.</p>
<p>Давайте пока что пройдем по трем уровням покупки.</p>
<h2>Зачем люди покупают iPhone ?</h2>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/09/DeathtoStock_Wired10.jpg"><img loading="lazy" class="aligncenter wp-image-2060 size-large" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/09/DeathtoStock_Wired10-1024x683.jpg" alt="DeathtoStock_Wired10" width="900" height="600" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/09/DeathtoStock_Wired10-1024x683.jpg 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/09/DeathtoStock_Wired10-600x400.jpg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/09/DeathtoStock_Wired10-300x200.jpg 300w" sizes="(max-width: 900px) 100vw, 900px" /></a></p>
<p>Как понять, что человек на самом деле ценит, а что нет? Очень просто &#8211; не нужно его об этом спрашивать, просто посмотрите на выписку по его кредитной карте. Затраты говорят лучше слов. И остаток на счету + история транзакций лучше любого психолога предсказывает будущее поведение и реальные ценности человека.</p>
<p>Итак, берем человека который только что купил новенький iPhone и задаем ему ряд уточняющих вопросов. Зачем он на самом деле его купил, толко честно. Диалог будет примерно такой:</p>
<p class="p1"><span class="s1"><i>Зачем ты купил iPhone? &#8211; &gt; Мне нужно часто звонить, а мой тлефон уже потертый и барахлит (действительно потертый и барахлит?) -&gt; На самом деле он немного поцарапан и внешний вид не тот (действительно так сильно поцарапан?)-&gt;Ну еще мне не ловко перед друзьями, у всех новые телефоны, а я как лох хожу со старым (они действительно так считают?) -&gt; Нет конечно, просто я хочу понравиться Тане, а у меня стремный телефон и думаю она меня с таким не полюбит (она тебя только из-за телефона не полюбит?) -&gt; Да, похоже она меня и с телефоном не полюбит. Но тогда мне перед друзьями будет не так стыдно (а перед какими именно друзьями?) &#8211; &gt; Да по-хорошему, у меня друзей-то двое Коля и Вася и им честно-говоря все равно &#8211; &gt; (Тогда зачем?) &#8211; &gt; Ну я просто сам себя уважать начну, а то у меня совсем самооценка что-то низкая (Дело только в самооценке?) -&gt; Выходит да. (То есть ты готов отдать 60 тыс. чтобы просто поднять себе самооценку и это сработает?) &#8211; Думаю, что да. </i></span></p>
<p>Мы начали с простой функции &#8220;звонить&#8221;, далее прошлись по характеристикам &#8220;внешний вид и много функций&#8221;. Во что мы в конечном счете уперлись? В поднятие самооценки,  &#8220;гордыню и тщеславие&#8221;. Понятно, что все обстоит чуть сложнее. Но для понимания полезно любую продажу разложить на 3 уровня, то что я называю  &#8220;тройное дно продаж&#8221;.</p>
<table cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td valign="top"></td>
<td valign="top"><span style="color: #000000; font-family: 'Helvetica Neue'; font-size: small;"><b>Уровень 1. Что?</b></span></td>
<td valign="top"><span style="color: #000000; font-family: 'Helvetica Neue Light'; font-size: small;">Решает мою задачу/Проблему или нет</span></td>
<td valign="top"><span style="color: #000000; font-family: 'Helvetica Neue Light'; font-size: small;">Нужно или нет в принципе?</span></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top"></td>
<td valign="top"><span style="color: #000000; font-family: 'Helvetica Neue'; font-size: small;"><b>Уровень 2. Как? </b></span><span style="color: #000000; font-family: 'Helvetica Neue Light'; font-size: small;">Где? Сколько?</span></td>
<td valign="top"><span style="color: #000000; font-family: 'Helvetica Neue Light'; font-size: small;">Характеристики: цена/качество, скорость поставки</span></td>
<td valign="top"><span style="color: #000000; font-family: 'Helvetica Neue Light'; font-size: small;">Проходит ли по критериям?</span></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top"></td>
<td valign="top"><span style="color: #000000; font-family: 'Helvetica Neue'; font-size: small;"><b>Уровень 3. Зачем?</b></span><span style="color: #000000; font-family: 'Helvetica Neue Light'; font-size: small;"> Почему?</span></td>
<td valign="top"><span style="color: #000000; font-family: 'Helvetica Neue Light'; font-size: small;">Надежность, Развитие, Статус</span></td>
<td valign="top"><span style="color: #000000; font-family: 'Helvetica Neue Light'; font-size: small;">Снимает ли мои страхи? Дает ли надежду?</span></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<p>Условно,  мы принимаем решения на 3-х уровнях о том подходит нам данный продукт/услуга или нет. На каждом из них происходит фильтрация.<span class="Apple-converted-space">  </span>Финальное решение происходит на глубинном уровне «Зачем?» Именно сюда бьют все бренды. Митсубиси (надежность), RedBull (энергия).  На этом же уровне находятся наши &#8220;грехи&#8221; как крайность наших ценностей и потребностей.</p>
<p>В этой же последовательности хорошие продавцы строят диалог во время общения с клиентом. Сначала  задают простые вопросы (что вы делаете), потом качественные характеристики и только после переходят к глубинным ценностям. Наше ценностное предложение (УТП, offer) должно доноситься на всех 3-х уровнях, чтобы купля-продажа состоялась.</p>
<p>Пройдем по этим 3-м уровням по-порядку.</p>
<h2 class="p1"><span class="s1">Уровень  продаж 1. (Что?) Главная полезная функция</span></h2>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/09/DeathtoStock_NotStock.jpg"><img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-2063" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/09/DeathtoStock_NotStock-1024x683.jpg" alt="DeathtoStock_NotStock" width="900" height="600" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/09/DeathtoStock_NotStock-1024x683.jpg 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/09/DeathtoStock_NotStock-600x400.jpg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/09/DeathtoStock_NotStock-300x200.jpg 300w" sizes="(max-width: 900px) 100vw, 900px" /></a></p>
<p class="p3"><span class="s1">В интернет-проектах давно укоренилось правило &#8211; 1 сайт должен нести 1 главную полезную функцию. У Google &#8211; это поиск. У Facebook и VK на старте это был профиль пользователя, а сейчас «лента новостей друзей». У утюга &#8211; «разравнивать поверхность». </span></p>
<p class="p3"><span class="s1">Главная полезная функция отвечает на одну главную потребность ЦА &#8211; «искать», «перемещаться», «покупать», «находить клиентов».</span></p>
<p class="p3"><span class="s1">Короче &#8211; выделите главную полезную функцию и отбросьте продукт.<span class="Apple-converted-space">  </span>Это и будет 1-я часть предложения. «Приводим клиентов», «Помогаем сделать бизнес» и т.п.<span class="Apple-converted-space">  </span>Большинство проектов можно сформулировать 3-4 словами. Какая главная полезная функция вашего проекта? </span></p>
<h2 class="p1"><span class="s1">Уровень продаж 2. (Как?) Описание и сравнение по параметрам</span></h2>
<div class="getty embed image" style="background-color: #fff; display: inline-block; font-family: 'Helvetica Neue',Helvetica,Arial,sans-serif; color: #a7a7a7; font-size: 11px; width: 100%; max-width: 507px;">
<div style="overflow: hidden; position: relative; height: 0; padding: 66.666667% 0 0 0; width: 100%;"><iframe loading="lazy" style="display: inline-block; position: absolute; top: 0; left: 0; width: 100%; height: 100%;" src="//embed.gettyimages.com/embed/187833417?et=n3dCoNl7Sn1njCxQVJiXeg&amp;viewMoreLink=on&amp;sig=wHZhZCqS6dQQx-40On86xbL8K1GsbYd9g4bGAkSjzkM=" width="507" height="338" frameborder="0" scrolling="no"></iframe></div>
<div style="padding: 0; margin: 0 0 0 10px; text-align: left;"><a style="color: #a7a7a7; text-decoration: none; font-weight: normal !important; border: none; display: inline-block;" href="https://www.gettyimages.com/detail/187833417" target="_blank" rel="noopener noreferrer">View image</a> | <a style="color: #a7a7a7; text-decoration: none; font-weight: normal !important; border: none; display: inline-block;" href="https://www.gettyimages.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer">gettyimages.com</a></div>
</div>
<p>&nbsp;</p>
<p class="p3"><span class="s1">Мы как потребители сравниваем все продукты по небольшому количеству параметров.<span class="Apple-converted-space">  </span>Их обычно называют конкурентные преимущества. На самом деле &#8211; это свойства той главной полезной функции из уровня выше. Список плюс-минус такой:</span></p>
<ol>
<li class="p3"><span class="s1">Цена </span></li>
<li class="p3"><span class="s1">Цена/Качество</span></li>
<li class="p3"><span class="s1">Скорость поставки / экономия времени</span></li>
<li class="p3"><span class="s1">Надежность поставки / гарантии</span></li>
<li class="p3"><span class="s1">Дизайн</span></li>
<li class="p3"><span class="s1">Уровень сервиса</span></li>
<li class="p3"><span class="s1">Скорость реакции на мои запросы</span></li>
<li class="p3"><span class="s1">Пост-продажный сервис</span></li>
<li class="p3"><span class="s1">Кастомизация под мои запросы, персональный подход</span></li>
<li class="p3"><span class="s1">Ассортимент / выбор</span></li>
</ol>
<p class="p3"><span class="s1">И пока у нас нет продукта, мы можем его описывать так, что наш «Продукт X» за счет «секретного соуса Y» работает так, что при прочих равных «скорость поставки в 2 раза выше» или «цена в 2 раза ниже». И тут крайне важно проранжировать эти свойства. Что важнее для ЦА? Уровень сервиса или цена или скорость поставки? </span></p>
<p class="p3"><span class="s1">Во время проблемного интервью один жалуется, что ему не по карману ходить на фитнес (цена), а другой что ему лень туда ходить каждый день (сложно, много барьеров, далеко). </span></p>
<h2 class="p1"><span class="s1">Уровень продаж 3. (Зачем?) Ценности<span class="Apple-converted-space">  </span>и эмоции</span></h2>
<p class="p1">Как связаны между собой наши потребности, ценности, грехи и страхи и как это применить в продажах ?</p>
<p class="p3"><span class="s1">Тут есть множество классификаций. Если кратко, то все страхи сводятся к страху смерти, а все потребности к желанию выжить и жить вечно (то есть опять же не умереть). <span class="Apple-converted-space"> </span></span></p>
<p>Возьмем грех под названием &#8220;похоть и блуд&#8221;. Что это по сути? Это на самом деле одна из наших базовых потребностей (потребность в размножении), просто доведенная до крайности. А откуда в нас возникла потребность в размножении?  Как оказалось абсолютно все наши потребности растут из 1-го страха &#8211; страха смерти.</p>
<p>То есть, если размотать логику обратно, получится простая картина: Все страхи растут из 1-го страха (страха смерти) -&gt; Эти страхи рождают базовые потребности -&gt;  Потребности доведенные до крайности называются &#8220;грехами&#8221; и нещадно эксплуатируются всеми маркетологами мира.</p>
<p class="p1"><span class="s1">Основные страхи человека можно представить так.</span></p>
<ol>
<li class="p1"><span class="s1">Страх смерти</span></li>
<li class="p1"><span class="s1">Страх одиночества –&gt; не проживешь один -&gt; смерть</span></li>
<li class="p1"><span class="s1">Страх не понравится противоположному полу -&gt; остался без секса –&gt; не дал потомства –&gt; смерть.</span></li>
<li class="p1"><span class="s1">Страх ошибки -&gt; тебя осудили -&gt; тебя выгнали из общины-&gt; ты не смог прокормиться один-&gt; смерть</span></li>
<li class="p1"><span class="s1">Страх потерять статус, авторитет — &gt; тебя осудили -&gt; убили или выгнали из общины-&gt; смерть</span></li>
</ol>
<p>Некоторые особо злостные продавцы на этом строят свою очень эффективную стратегию продаж.  &#8220;Купите наш пылесос или умрете &#8211; &gt; Почему? &#8211; &gt; В вашей подушке вот такие клещи -&gt; и т.п. &#8221; Если ценностное предложение снимает страх &#8211; оно более чем продающее.</p>
<p>Если свести воедино ценности, грехи и страхи получится вот такая табличка</p>
<table cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td valign="top"><strong><span style="color: #000000; font-family: 'Helvetica Neue'; font-size: xx-small;">потребность</span></strong></td>
<td valign="top"><strong><span style="color: #000000; font-family: 'Helvetica Neue'; font-size: xx-small;">если потребность не удовлетворена</span></strong></td>
<td valign="top"><strong><span style="color: #000000; font-family: 'Helvetica Neue'; font-size: xx-small;">аналоги с грехами</span></strong></td>
<td valign="top"><strong><span style="color: #000000; font-family: 'Helvetica Neue'; font-size: xx-small;">отражение в маркетинге</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top"><span style="color: #000000; font-family: 'Helvetica Neue Light'; font-size: xx-small;">размножение/секс, привлекательность</span></td>
<td valign="top"><span style="color: #000000; font-family: 'Helvetica Neue Light'; font-size: xx-small;">нет потомства-&gt;смерть</span></td>
<td valign="top"><span style="color: #000000; font-family: 'Helvetica Neue Light'; font-size: xx-small;">похоть и блуд</span></td>
<td valign="top"><span style="color: #000000; font-family: 'Helvetica Neue Light'; font-size: xx-small;">Сексуальность</span></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top"><span style="color: #000000; font-family: 'Helvetica Neue Light'; font-size: xx-small;">питание, стабильность</span></td>
<td valign="top"><span style="color: #000000; font-family: 'Helvetica Neue Light'; font-size: xx-small;">нет питания-&gt;смерть</span></td>
<td valign="top"><span style="color: #000000; font-family: 'Helvetica Neue Light'; font-size: xx-small;">чревоугодие, обжорство</span></td>
<td valign="top"><span style="color: #000000; font-family: 'Helvetica Neue Light'; font-size: xx-small;">Баланс, гармония</span></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top"><span style="color: #000000; font-family: 'Helvetica Neue Light'; font-size: xx-small;">ресурсы, территория, контроль, защита</span></td>
<td valign="top"><span style="color: #000000; font-family: 'Helvetica Neue Light'; font-size: xx-small;">нет ресурсов-&gt;нет питания и защиты -&gt;смерть</span></td>
<td valign="top"><span style="color: #000000; font-family: 'Helvetica Neue Light'; font-size: xx-small;">жадность, алчность</span></td>
<td valign="top"><span style="color: #000000; font-family: 'Helvetica Neue Light'; font-size: xx-small;">Ресурсы, мощь, энергия, безопасность, контроль</span></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top"><span style="color: #000000; font-family: 'Helvetica Neue Light'; font-size: xx-small;">принадлежать сообществу</span></td>
<td valign="top"><span style="color: #000000; font-family: 'Helvetica Neue Light'; font-size: xx-small;">изоляция-&gt;недостаточно ресурсов-&gt;нет защиты и питания-&gt;смерть</span></td>
<td valign="top"><span style="color: #000000; font-family: 'Helvetica Neue Light'; font-size: xx-small;">праздность, сплетни</span></td>
<td valign="top"><span style="color: #000000; font-family: 'Helvetica Neue Light'; font-size: xx-small;">Связь, принадлежность</span></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top"><span style="color: #000000; font-family: 'Helvetica Neue Light'; font-size: xx-small;">достижение результатов</span></td>
<td valign="top"><span style="color: #000000; font-family: 'Helvetica Neue Light'; font-size: xx-small;">не получил ресрусы-&gt; нет защиты и питания &#8211; &gt; смерть</span></td>
<td valign="top"><span style="color: #000000; font-family: 'Helvetica Neue Light'; font-size: xx-small;">гнев</span></td>
<td valign="top"><span style="color: #000000; font-family: 'Helvetica Neue Light'; font-size: xx-small;">Путешествие, вызов, приключения</span></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top"><span style="color: #000000; font-family: 'Helvetica Neue Light'; font-size: xx-small;">повышать статус</span></td>
<td valign="top"><span style="color: #000000; font-family: 'Helvetica Neue Light'; font-size: xx-small;">низкий уровень в иерархии-&gt;недостаточно ресурсов защиты и питания -&gt;смерть</span></td>
<td valign="top"><span style="color: #000000; font-family: 'Helvetica Neue Light'; font-size: xx-small;">зависть</span></td>
<td valign="top"><span style="color: #000000; font-family: 'Helvetica Neue Light'; font-size: xx-small;">Надежда на лучшую жизнь, «социальный лифт»</span></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top"><span style="color: #000000; font-family: 'Helvetica Neue Light'; font-size: xx-small;">демонстрировать/защищать статус</span></td>
<td valign="top"><span style="color: #000000; font-family: 'Helvetica Neue Light'; font-size: xx-small;">низкий уровень в иерархии-&gt;недостаточно ресурсов защиты и питания -&gt;смерть</span></td>
<td valign="top"><span style="color: #000000; font-family: 'Helvetica Neue Light'; font-size: xx-small;">гордыня, тщеславие</span></td>
<td valign="top"><span style="color: #000000; font-family: 'Helvetica Neue Light'; font-size: xx-small;">Трансформация статуса, особенность, избранность</span></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top"><span style="color: #000000; font-family: 'Helvetica Neue Light'; font-size: xx-small;">верить в лучшее, оптимизм</span></td>
<td valign="top"><span style="color: #000000; font-family: 'Helvetica Neue Light'; font-size: xx-small;">отсутствие смысла-&gt;нет воли достигать-&gt;нет ресурсов-&gt;смерть</span></td>
<td valign="top"><span style="color: #000000; font-family: 'Helvetica Neue Light'; font-size: xx-small;">уныние, печаль</span></td>
<td valign="top"><span style="color: #000000; font-family: 'Helvetica Neue Light'; font-size: xx-small;">Позитив</span></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p class="p1"><span class="s1">Возможно у вас получится другая табличка.<span class="Apple-converted-space">  </span>В любом случае есть от чего отталкиваться. </span></p>
<p class="p1"><span class="s1">Все великие бренды построены именно на этих ценностях и глубинных потребностях:</span></p>
<ul>
<li class="p1"><span class="s1">Apple &#8211; на трансформации статуса, особенности, «think different»</span></li>
<li class="p1"><span class="s1">Starbucks &#8211; на балансе, гармонии и стабильности</span></li>
<li class="p1"><span class="s1">Facebook &#8211; на связи и принадлежности </span></li>
</ul>
<p class="p1"><span class="s1">Покупая что-то вовне, мы при этом покупаем что-то в себе:</span></p>
<ul>
<li class="p1"><span class="s1">Собственное спокойствие и безопасность</span></li>
<li class="p1"><span class="s1">Собственный статус, возможность самоутвердиться и гордость собой</span></li>
<li class="p1"><span class="s1">Собственный труд, вложенный в эту покупку</span></li>
<li class="p1"><span class="s1">Возможность пожалеть себя</span></li>
</ul>
<h2>Как сформулировать ценностное предложение?</h2>
<p>Теперь давайте для примера сформулируем ценностное предложение для проекта &#8220;загородный отдых в коттеджах в Подмосковье&#8221;. <span class="s1">За основной прием берем общение по 3-х уровневой модели: </span></p>
<div class="getty embed image" style="background-color: #fff; display: inline-block; font-family: 'Helvetica Neue',Helvetica,Arial,sans-serif; color: #a7a7a7; font-size: 11px; width: 100%; max-width: 507px;"></div>
<ol>
<li class="p1"><span class="s1"><b>Первый уровень. (Что?). </b>Уровень главной полезной функции. У google &#8211; это «поиск», у автомобилей это &#8211; «перемещение из точки А в точку B». У booking &#8211; это «бронь отеля». Ответ на вопрос: что эта штука делает? </span></li>
<li class="p1"><span class="s1"><b>Второй уровень (Как? Сколько? Где? Кто?) </b>Уровень описания. На этом уровне идут свойства по которым можно сравнить 2 продукта: цена, скорость поставки, дизайн, гарантии, уровень сервиса и т.п. И впоследствии то, как<span class="Apple-converted-space">  </span>это работает.</span></li>
<li class="p1"><span class="s1"><b>Третий уровень (Зачем? Почему?) </b>Уровень ценностей и эмоций. Тут мы цепляем базовые потребности человека &#8211; безопасность, гарантии, статус, страхи и др. </span></li>
</ol>
<p class="p1"><span class="s1">Вот как может выглядеть табличка «Проблема-Ценностное предложение» на 3-х уровнях для ЦА [москвичи, которые ездят на авто на выходные за город и снимают там коттедж чтобы что-нибудь отпразновть компанией из 4-10 чел.]</span></p>
<table cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td valign="top"></td>
<td valign="top"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-family: 'Helvetica Neue'; font-size: small;">Проблема</span></strong></span></td>
<td valign="top"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-family: 'Helvetica Neue'; font-size: small;">Ценностное предложение</span></strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-family: 'Helvetica Neue'; font-size: small;">Уровень 1. Что? Функция</span></strong></span></td>
<td valign="top"><span style="color: #000000; font-family: 'Helvetica Neue Light'; font-size: small;">а)выбрать что-то интересное б)забронировать с гарантией</span></td>
<td valign="top"><span style="color: #000000; font-family: 'Helvetica Neue Light'; font-size: small;">а)Огромный выбор и фильтрация по параметрам б)Простое бронирование с гарантией</span></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-family: 'Helvetica Neue'; font-size: small;">Уровень 2. Как? Описание</span></strong></span></td>
<td valign="top"><span style="color: #000000; font-family: 'Helvetica Neue Light'; font-size: small;">Цена, Наличие мест, Развлечения рядом, Удобства, Что там за люди</span></td>
<td valign="top"><span style="color: #000000; font-family: 'Helvetica Neue Light'; font-size: small;">Большой выбор, прозрачные цены, актуальное наличие мест, заранее можешь поговорить с хозяином, подробные картинки</span></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-family: 'Helvetica Neue'; font-size: small;">Уровень 3. Зачем? Ценности</span></strong></span></td>
<td valign="top"><span style="color: #000000; font-family: 'Helvetica Neue Light'; font-size: small;">Не доверяю отзывам и картинкам. Страх облажаться перед компанией. Страх неизвестных людей. Боязнь скуки</span></td>
<td valign="top"><span style="color: #000000; font-family: 'Helvetica Neue Light'; font-size: small;">реальные отзывы &#8211; которые невозможно подделать. Вы все можете выбрать и увидеть профиль хозяина заранее.<span class="Apple-converted-space">  </span>Программа для компании</span></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p class="p1"><span class="s1">Заметьте, мы пока ничего не знаем о будущем продукте/сервисе. Можем называть его пока «Продукт X». </span></p>
<p class="p1"><span class="s1">И мы можем упаковать это в историю-кейс пользователя, например по структуре русских народных сказок (кстати, одна из лучших форм передачи историй). </span></p>
<p class="p1"><span class="s1">[ситуация из которой вырастает проблема]<span class="Apple-converted-space">  </span>&#8211; у моей жены скоро день рождения и мы решили снять дом в помосковье, позвать друзей и провести там выходные.</span></p>
<p class="p1"><span class="s1">[появление проблемы] &#8211; во первых мы начали долго спорить где отмечать? В Суздале или под Можайском. Чтобы была рыбалка или просто лес. Чтобы отдельно стоящий дом или пансионат? Ресторан или сами готовим на барбекю? Очень сложно было договориться всей компанией по дате-месту. Более менее договорились на дом в<span class="Apple-converted-space">  </span>Суздале на выходные в конце июля. </span></p>
<p class="p1"><span class="s1">[обострение проблемы] &#8211; и тут мы начали искать дом, попадая на какие-то сомнительные объявления, с какими-то странными отзывами. Мы начали спрашивать друзей, порекомендуйте нам что-нибудь. Дело в том, что мы однажды уже сняли дом, а там в разгар веселья вылезли какие-то жильцы. </span></p>
<p class="p1"><span class="s1">[решение проблемы] &#8211; но вот мы набрели на чудесный сайт, где были понятные картинки и условия, максимальное число разнообразных предложений по Суздалю. Более того &#8211; отзывы людей, кто там был с их профилями в facebook и возможность поговорить с хозяином, не с агентом. </span></p>
<p class="p1"><span class="s1">[результат, выводы] &#8211; мы съездили, оказались довольны. Все было так как на сайте, рекомендуем. </span></p>
<p class="p1"><span class="s1">Важный момент, все что я рассказал выше &#8211; фикция. Это был рассказ о несуществующем сервисе (кто-то скажет, что это похоже на Airbnb &#8211; да похоже, но не совсем)  Но мне ничего не стоило придумать и рассказать вам эту историю. И кого-то она наверняка зацепила. Да?  </span></p>
<p class="p1"><span class="s1">Короче, чтобы начать продажи и продавать решение с 1-го дня,<span class="Apple-converted-space">  </span>вовсе не нужен готовый продукт или сервис. </span></p>
<p class="p1"><span class="s1">Нужна лишь правдоподобная история с проблемой ЦА и решением, точно соответствующим проблеме. В этом решении вскользь может фигурировать некий «Продукт X» или «секретный соус», который решает проблему. </span></p>
<p class="p1"><span class="s1">И только после того как мы убедились, что наш «Продукт X» действительно хотят и мы правильно понимаем его на всех 3-х уровнях<span class="Apple-converted-space">  </span>&#8211; начинаем думать, а что это мог бы быть за продукт такой? Какой «секретный соус» нам действительно нужен? </span></p>
<p class="p1"><span class="s1">Но это уже совсем другая история. </span></p>
<h2>P.S. Бонус-трек. Классификация стартапов &#8220;по грехам&#8221; и генератор идей для мобильных приложений</h2>
<p>Многие популярные мобильные приложения эксплуатируют какой-либо один или несколько грехов в своей основе.  Можете взять для разминки пару грехов и придумать идею какого-нибудь приложения, например:</p>
<ul>
<li>Зависть и гордыня &#8211; Facebook</li>
<li>Сплетни и блуд &#8211; Sekret</li>
<li>и т.п.</li>
</ul>
<p>Напишите идеи в комментариях )</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/7-smertnyx-grexov-cennostnoe-predlozhenie-i-troinoe-dno-prodazh/">Выявление потребностей клиента и 7 смертных грехов</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/7-smertnyx-grexov-cennostnoe-predlozhenie-i-troinoe-dno-prodazh/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>1-е продажи за 28 дней с нуля? Итоги курса</title>
		<link>https://daily10.ru/1-e-prodazhi-za-28-dnej-s-nulya-itogi-kursa/</link>
					<comments>https://daily10.ru/1-e-prodazhi-za-28-dnej-s-nulya-itogi-kursa/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 30 Aug 2015 06:48:47 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Продажи с 1-го дня]]></category>
		<category><![CDATA[С чего начать бизнес]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=1973</guid>

					<description><![CDATA[<p>Проводил эксперимент с  1 по 28 августа. Он назывался &#8220;Стартап за 28 дней. С нуля и на свои&#8221; Собрал небольшую закрытую группу в Facebook из желающих подписчиков блога. Каждый день отправлял материалы и задания и просил делиться результатами в группе.  Сам в процессе старался участвовать по-минимуму, практически не давал обратной связи и никого особо &#8220;не [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/1-e-prodazhi-za-28-dnej-s-nulya-itogi-kursa/">1-е продажи за 28 дней с нуля? Итоги курса</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Проводил эксперимент с  1 по 28 августа. Он назывался<strong> &#8220;Стартап за 28 дней. С нуля и на свои&#8221;</strong></p>
<p>Собрал небольшую закрытую группу в Facebook из желающих подписчиков блога. Каждый день отправлял материалы и задания и просил делиться результатами в группе.  Сам в процессе старался участвовать по-минимуму, практически не давал обратной связи и никого особо &#8220;не пушил и не пинал&#8221;.</p>
<p>На входе было 152 человека без особого отбора, часть людей я периодически отчислял за неактивность. Активными (кто сделал хотя бы 3-5 заданий) в итоге оказалось 50 человек, а совсем активными (кто сделал больше 10 заданий и получил какие-то результаты ) &#8211; 15</p>
<h4>Вот некоторые результаты участников ДО (День 1) и ПОСЛЕ (День 28) курса</h4>
<p><a href="https://www.facebook.com/profile.php?id=100001472430358" target="_blank"><img loading="lazy" class="alignleft size-thumbnail wp-image-2023" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/08/268845_186606878065059_4088228_n-150x150.jpg" alt="268845_186606878065059_4088228_n" width="150" height="150" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/08/268845_186606878065059_4088228_n-150x150.jpg 150w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/08/268845_186606878065059_4088228_n-100x100.jpg 100w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/08/268845_186606878065059_4088228_n.jpg 155w" sizes="(max-width: 150px) 100vw, 150px" /></a></p>
<p><a href="https://www.facebook.com/profile.php?id=100001472430358" target="_blank">Иван Скородумов</a>, Тайланд</p>
<p><strong>модуль/плагин  для WordPress</strong></p>
<p>День 1 (ДО) &#8211; было желание перейти от сервиса (разработки под заказ) к своему продукту (сделать плагин или модуль к какой-либо популярной платформе: WordPress, Mailchimp, Bitrix24, Magento и т.п.)</p>
<p>День 28 (ПОСЛЕ) &#8211; выбрана  перспективная платформа и идея плагина, разработан плагин, сейчас идет закрытое тестирование.  Я в числе первых пользователей )</p>
<p><a href="https://www.facebook.com/konstantin.efimov.357" target="_blank"><img loading="lazy" class=" wp-image-1988 size-thumbnail alignleft" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/08/15793_912180545515311_5882958490438034032_n-150x150.jpg" alt="15793_912180545515311_5882958490438034032_n" width="150" height="150" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/08/15793_912180545515311_5882958490438034032_n-150x150.jpg 150w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/08/15793_912180545515311_5882958490438034032_n-100x100.jpg 100w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/08/15793_912180545515311_5882958490438034032_n.jpg 160w" sizes="(max-width: 150px) 100vw, 150px" /></a></p>
<p><a href="https://www.facebook.com/konstantin.efimov.357" target="_blank">Константин Ефимов</a>, г. Малоярославец</p>
<p><strong>Маркетинговое агентство</strong></p>
<p>День 1 (ДО)  &#8211; поиск новой идеи для бизнеса, где то на 5м дне был полный разворот в поиске направления. В итоге остановился на направлении маркетинговое агентство.</p>
<p>День 28 (ПОСЛЕ) -К 28 дню сделал 4 продажи на сумму 48 тыс. руб</p>
<p>&nbsp;</p>
<p class="p1"><span class="s1"><b><a href="https://www.facebook.com/tania.dailid" target="_blank"><img loading="lazy" class=" wp-image-1990 size-thumbnail alignleft" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/08/315677_162679500482030_922335806_n-150x150.jpg" alt="315677_162679500482030_922335806_n" width="150" height="150" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/08/315677_162679500482030_922335806_n-150x150.jpg 150w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/08/315677_162679500482030_922335806_n-100x100.jpg 100w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/08/315677_162679500482030_922335806_n.jpg 160w" sizes="(max-width: 150px) 100vw, 150px" /></a></b><a href="https://www.facebook.com/tania.dailid" target="_blank">Татьяна Даилид</a>, г. Минск</span></p>
<p class="p1"><strong><span class="s1">Бухгалтерские услуги, консалтинг</span></strong></p>
<p>День 1 (ДО)  &#8211; В начале курса, я не понимала, чем я отличаюсь от массы других бухгалтерских компаний.</p>
<p>День 28 (ПОСЛЕ) -Теперь понимаю, что могу предложить как минимум два продукта, которых нет у других: обслуживание представительств иностранных компаний на высоком уровне и стартапов. Сделала одну ручную продажу на 1800 долларов (в год). Невероятно много узнала про механизмы продаж, продвижения сайта, отслеживания конкурентов и т.п. Как на другой планете побывала))</p>
<h4><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/08/400410_104907752993150_798109395_n.jpg"><img loading="lazy" class="alignleft size-thumbnail wp-image-2002" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/08/400410_104907752993150_798109395_n-150x150.jpg" alt="400410_104907752993150_798109395_n" width="150" height="150" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/08/400410_104907752993150_798109395_n-150x150.jpg 150w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/08/400410_104907752993150_798109395_n-100x100.jpg 100w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/08/400410_104907752993150_798109395_n.jpg 160w" sizes="(max-width: 150px) 100vw, 150px" /></a></h4>
<p class="p1"><span class="s1"><a href="https://www.facebook.com/aifilonov" target="_blank">Андрей Филонов</a><b> </b></span>, г. Москва</p>
<p class="p1"><strong><span class="s1">Сайт по поиску автосервиса и записи на ремонт</span></strong></p>
<p class="p1">День 1 (ДО) &#8211;  Было непонятно чем заниматься</p>
<p class="p1"><span class="s1">День 28 (ПОСЛЕ) &#8211; За время курса появилось понимание этапов создания бизнеса и построения бизнес-модели. Продажи B2C не делал в виду неясности с экономикой: клиенты через Директ выходят очень дорогие и комиссионные не покрывают затраты. Спрос со стороны автосервисов на клиентов есть (объехал примерно 30 СТО, 10 выразили желание работать). Нужно тестировать другие каналы продаж либо переделывать ценностное предложение.</span></p>
<p class="p1"><span class="s1"><a href="https://www.facebook.com/artem.denisov" target="_blank"><img loading="lazy" class="alignleft size-thumbnail wp-image-2006" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/08/196304_209025072458096_5573446_n-150x150.jpg" alt="196304_209025072458096_5573446_n" width="150" height="150" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/08/196304_209025072458096_5573446_n-150x150.jpg 150w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/08/196304_209025072458096_5573446_n-100x100.jpg 100w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/08/196304_209025072458096_5573446_n.jpg 160w" sizes="(max-width: 150px) 100vw, 150px" /></a><a href="https://www.facebook.com/artem.denisov" target="_blank">Артем Денисов</a>, г. Москва</span></p>
<p class="p1"><strong><span class="s1">Студия персональных тренировок и мини-групп. Функциональный тренинг</span></strong></p>
<p class="p1">День 1 (ДО) &#8211; К 1-му дню не было четкого позиционирования по услугам &#8211; тренировки для Группы 1, Группы 2 и т. д. Также были &#8220;случайные&#8221; b-2-b продажи &#8211; интернет-магазинам и корпоративный фитнес.</p>
<p class="p1">День 28 (ПОСЛЕ) &#8211;  Теперь понятно, что они могут давать более качественных и дешевых клиентов с меньшими затратами на привлечение. Также наметилась новая гипотеза &#8211; делать обзоры фитнес-оборудования (повышение экспертности в глазах аудитории бесплатно). Понятно на чем концентрироваться, а что можно делегировать в первую очередь.</p>
<p class="p1"><span class="s1"><a href="https://www.facebook.com/kris77888" target="_blank"><img loading="lazy" class="alignleft size-thumbnail wp-image-2011" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/08/11403094_667330046731656_2354136616931597909_n-150x150.jpg" alt="11403094_667330046731656_2354136616931597909_n" width="150" height="150" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/08/11403094_667330046731656_2354136616931597909_n-150x150.jpg 150w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/08/11403094_667330046731656_2354136616931597909_n-100x100.jpg 100w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/08/11403094_667330046731656_2354136616931597909_n.jpg 160w" sizes="(max-width: 150px) 100vw, 150px" />Кристина Гончарова</a>, г. Минск</span></p>
<p class="p1"><strong><span class="s1">Школа робототехники и программирования для маленьких</span></strong></p>
<p class="p1"><span class="s1">День 1 (ДО) &#8211; 1-й день – не<span class="Apple-converted-space">  </span>было ни идей, ни ЦА, ни продукта. Была каша в голове насчет технической стороны ведения интернет-проектов.</span></p>
<p class="p1"><span class="s1">День 28 (ПОСЛЕ)  &#8211; 1) четко вижу, как проверять гипотезы 2)осознала, что продажи нужно делать с первого дня<span class="Apple-converted-space">  </span>3) появилась надежда разобраться в технической стороне дела.</span></p>
<p class="p1"><span class="s1"><a href="https://www.facebook.com/kamzy.net"><img loading="lazy" class="alignleft size-thumbnail wp-image-2012" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/08/216780_1324129199801_4316137_n-150x150.jpg" alt="216780_1324129199801_4316137_n" width="150" height="150" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/08/216780_1324129199801_4316137_n-150x150.jpg 150w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/08/216780_1324129199801_4316137_n-100x100.jpg 100w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/08/216780_1324129199801_4316137_n.jpg 160w" sizes="(max-width: 150px) 100vw, 150px" /></a><a href="https://www.facebook.com/kamzy.net" target="_blank">Светлана Лузан</a>, г. Москва</span></p>
<p class="p1"><strong><span class="s1">Фантазийная мебель для малышей</span></strong></p>
<p class="p1">День 1 (ДО) На первый день была только смутная идея</p>
<p class="p1"><span class="s1">День 28 (ПОСЛЕ) &#8211; уже к 15 дню появилась группа и переговоры о заказах с тремя потенциальными клиентами.<span class="Apple-converted-space">  </span>Сделали сайт, группу в fb</span></p>
<h4></h4>
<h4>Выводы, которые я сделал</h4>
<ol>
<li>Эксперимент сработал и метод выбран верный. Кто хотел, тот сделал 1-е ручные продажи с нуля, с моим минимальным участием. Поэтому решил повторить то же самое в сентябре.</li>
<li>Слово &#8220;стартап&#8221; многих сбивает с толку и ассоциируется с бородатыми мальчиками, розовым смузи, &#8220;венчурными пузырями&#8221; и поиском инвестиций. Поэтому я переименовал &#8220;стартап&#8221; в &#8220;компанию&#8221;.  В общем-то курс был и будет для обычных малых бизнесов с интернет-присутствием. Кто-то привлекает клиентов для автосервисов, кто-то делает детскую мебель, кто-то развивает загородный туризм. Все это типичные НЕ-венчурные истории, которые с 1-го дня должны быть а)прибыльными и маржинальными б)стартовать с одной простой узкой ниши в)развиваться на свои и деньги клиентов г)использовать онлайн &#8211; как один из каналов продаж, возможно, не главный.</li>
<li>Нужно делать отбор. По уровню, мотивации и т.п.  Можно было бы сделать вступительные заявки и отсев, но самый  простой способ фильтровать аудиторию &#8211; ввести плату за курс. Но, до погружения, ценность еще не очевидна, а в средние курса делать отсев поздно. Поэтому в сентябре решил попробовать в формате 3 дня бесплатно, чтобы попробовать, посмотреть, а дальше для отсева совсем случайных &#8211; плата за курс.</li>
<li>Курс получился слишком интенсивным, большинство жаловались что не успевали в таком жестком ритме, а некоторые даже хотели взять отпуск.  Но я изнутри понял &#8211;  в ежедневных заданиях и есть основная фишка. Поэтому режим в сентябре будет еще более мощным и программу сжал до 21 дней, добавил больше кейсов, excel-шаблонов и разного полезного инструментария.</li>
<li>Как я понял, что курс кому-то нужен и имеет ценность? Особо смелые и предприимчивые сами начали предлагать деньги за доп. опции к курсу (персональные консультации, разбор заданий и т.п. &#8211; чего я сначала совсем не планировал). Вторая правда в том, что опросы обычно врут. Оказалось, что предлагали одни, а когда я провел для пробы пару платных вебинаров внутри курса &#8211; платили совсем другие )  Мораль &#8211; ЦА это те, кто &#8220;купил по-факту&#8221;, а не те &#8220;кто только собирается&#8221;. То есть основная ценность продаж с 1-го дня &#8211; понять, кто на самом деле твоя ЦА и что они на самом деле покупают (какую ценность). Без продаж это увидеть невозможно, можно легко увлечься совсем НЕ-целевой аудиторией и НЕ-ценностным предложением.</li>
<li>Целевая аудитория для этого курса &#8211; те, кто уже попробовал запускать свой бизнес или имеет за плечами какой-то предпринимательский опыт. Кто открывает новые направления в рамках существующего бизнеса. В общем, кто набил какие-то шишки. Для таких людей ценность от курса максимальна, так как понятны проблемы и как их решать. Для &#8220;совсем нулевых&#8221;  и тех, кто много всего изучил, но ничего не хочет делать (&#8220;диванные аналитики&#8221;) ценности не будет и таких я думаю мы отфильтруем в первые 2-3 дня.</li>
</ol>
<p>Ну что, кто хочет &#8220;прокачаться&#8221; в следующем месяце &#8211; <a href="https://daily10.ru/company-za-21-den/"><strong>тут можно прочесть подробности, программу и записаться на следующий поток</strong></a></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/1-e-prodazhi-za-28-dnej-s-nulya-itogi-kursa/">1-е продажи за 28 дней с нуля? Итоги курса</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/1-e-prodazhi-za-28-dnej-s-nulya-itogi-kursa/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Минимальная команда стартапа (MVT) и числа Фибоначчи</title>
		<link>https://daily10.ru/minimalnaya-komanda-startapa-mvt-i-chisla-fobinachchi/</link>
					<comments>https://daily10.ru/minimalnaya-komanda-startapa-mvt-i-chisla-fobinachchi/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 20 Jul 2015 06:00:02 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Как собрать команду]]></category>
		<category><![CDATA[С чего начать бизнес]]></category>
		<category><![CDATA[mvt]]></category>
		<category><![CDATA[команда]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=1799</guid>

					<description><![CDATA[<p>В математике есть такая последовательность &#8211;   1, 1, 2, 3, 5, 8, 13 и т.п. Называется ряд  Фибоначчи.  Каждое следующее число &#8211; сумма двух предыдущих. Эту последовательность можно встретить в музыке, дизайне, биологии.  Фибоначчи применил этот ряд для описания размножение кроликов. Я попробую описать рост команды стартапа. У стартапов и кроликов есть что-то общее &#8211; они [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/minimalnaya-komanda-startapa-mvt-i-chisla-fobinachchi/">Минимальная команда стартапа (MVT) и числа Фибоначчи</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p></p>
<p>В математике есть такая последовательность &#8211;   1, 1, 2, 3, 5, 8, 13 и т.п. Называется <a href="https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A7%D0%B8%D1%81%D0%BB%D0%B0_%D0%A4%D0%B8%D0%B1%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D1%87%D1%87%D0%B8" target="_blank" rel="noopener noreferrer">ряд  Фибоначчи</a>.  Каждое следующее число &#8211; сумма двух предыдущих. Эту последовательность можно встретить в музыке, дизайне, биологии.  Фибоначчи применил этот ряд для описания размножение кроликов. Я попробую описать рост команды стартапа.</p>
<p>У стартапов и кроликов есть что-то общее &#8211; они очень быстро плодятся и так же стремительно мрут. Итак, поехали плодиться.</p>
<h3>1+1 = 2. Человек-продукт и Человек-ресурсы (Автор и Продюсер)</h3>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/07/wozniak-and-jobs.jpg"><img loading="lazy" class="aligncenter wp-image-1830 size-full" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/07/wozniak-and-jobs.jpg" alt="wozniak-and-jobs" width="1000" height="808" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/07/wozniak-and-jobs.jpg 1000w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/07/wozniak-and-jobs-600x485.jpg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/07/wozniak-and-jobs-300x242.jpg 300w" sizes="(max-width: 1000px) 100vw, 1000px" /></a></p>
<p>Все мы знаем истории про Стива Джобса и Стива Возняка, Билла Гейтса и Пола Аллена, Джорджа Мартина и Джона Ленона.</p>
<p>В этих историях четко прослеживается два типажа:</p>
<ul>
<li>Автор продукта &#8211; hacker, product, cоздание и производство продукта, эксперт в определенном предмете.</li>
<li>Продюсер бизнеса, организатор, предприниматель &#8211; hustler, sales, ресурсы, продажи, связи, эксперт в определенном рынке.</li>
</ul>
<p>Внешне их встреча случайна &#8211; вместе учились или вместе работали. Но за случайной встречей стоят долгие годы поисков, проб и ошибок.</p>
<p>Продюсер ищет авторов и их продукты в которые он влюбится и захочет доносить людям, своему рынку, кого ему не стыдно будет пиарить и на ком он сможет много заработать. Хороший продюсер в какой-либо теме &#8211; это самый требовательный клиент. Музыкальный продюсер &#8211; меломан, хороший продавец машин &#8211; фанат авто.</p>
<p>Автор ищет продюсера, который сможет обеспечить его рынком, продажами и всеми необходимыми ресурсами, чтобы тот занимался только любимым делом и не отвлекался на продажи, логистику, административные заботы и т.п.</p>
<p>В образовательных онлайн проектах &#8211; это преподаватель (автор) и владелец площадки с трафиком (продюсер). В медицинских &#8211; это доктор и руководитель клиники (онлайн/офлайн).</p>
<p>От уровня этих двоих зависит уровень всего проекта в целом. В рекрутинге есть такой закон ABC- распределения людей (5 &#8211; 15 -80 %) &#8220;люди категории А, приводят людей категории А. Люди категории B приводят людей категории С, а люди категории С вообще никого не приводят &#8211; они постоянно ищут работу. &#8221;</p>
<p>Есть примеры, когда внешне кажется, что за проектом стоит один человек:  Олег Тиньков, Ричард Бренстон (типичные предприниматели-продюсеры). Марк Цукерберг, Павел Дуров (типичные разработчики-авторы) .  Во-первых, ни один бизнес не был построен в одиночку, все они работают в сильных командах. Во-вторых, у них могут быть изначально неравные доли (20/80% &#8211; например) и со временем, команда выстраивается в иерархию с одним явно выраженным лидером, а второй партнер-основатель становится обычным сотрудником или выходит из бизнеса.  Во-третьих, не всегда публичная фигура, представляющая проект в СМИ &#8211; является его истинным двигателем.</p>
<h4> &#8220;Уже делает&#8221; vs. &#8220;только собирается&#8221;</h4>
<p>Есть люди, которые только собираются, а есть люди которые уже делают. Первые говорят о своих грандиозных планах на будущее, вторые говорят &#8220;вот сделал вчера такую штуку&#8221;.  В стартап нужны люди типа &#8220;уже делает&#8221;.</p>
<p>Как распознать хорошего Автора или Продюсера? Хороший автор &#8211; уже делает продукт и может предъявить, если не что-то готовое, то артефакты в виде прототипа, MVP. А хороший продюсер &#8211; уже имеет базу клиентов и уже им что-либо продает.</p>
<p>Это минимальная команда (MT)</p>
<p>Мне до сих пор встречаются образовательные проекты без преподавателя в команде, медицинские проекты без доктора, it- проекты с разработчиками на аутсорсе &#8230; Очевидно &#8211; это все нежизнеспособные истории.</p>
<h4>Как найти со-основателя?</h4>
<p>Это, пожалуй, самый сложный вопрос. У Аркадия Морейниса есть <a href="https://siliconrus.com/2015/05/moreynis-part11/">подробная статья</a> на эту тему.  Если кратко &#8211;  &#8220;быстро никак&#8221;. Обычно все происходит примерно так:</p>
<ul>
<li>Два человека где-то знакомятся. Вместе работают, вместе учились, были на одной конференции, пришли на Startup Weekend и т.п. На этом этапе важен хороший нетворкинг &#8211; можно поставить цель: &#8220;познакомиться лично с 100 людьми из отрасли&#8221; и мысленно разделить их на: &#8220;потенциальный Автор&#8221; и &#8220;потенциальный Продюсер&#8221;.</li>
<li>Потом у них была какая-то длительная совместная деятельность &#8211; вместе делали какой-то проект, кто-то мог быть исполнителем/заказчиком или может быть вместе выпивали по пятницам или бегали по утрам или ходили в поход. В ходе этой деятельности люди могли оценить друг друга лучше. Это самый сложный в реализации этап. Тут задача проверить хотя бы 10-20 человек &#8220;в деле&#8221;,  в реальных проектах.</li>
<li>По прошествию времени люди знают друг друга уже лет 3-5-10 и когда одному из них попадается достойный проект, он зовет другого разделить с ними риски и быть со-основателем/партнером. Вряд ли это случится в 1-й день или даже в 1-й год знакомства.</li>
</ul>
<p>Вторая проблема &#8211; отсутствие личного позиционирования. Кто вы в этом проекте &#8211; Автор? Продюсер? Пытаетесь совместить обе роли?  Беда талантливых людей &#8211; делать все самому, пытаться быть и Автором и Продюсером. Скорее всего и ту и другую роль совмещать не получится и со-основателя не привлечете (он не поймет своей роли) и проект завалите.</p>
<p>Есть много <a href="https://www.wrike.com/blog/top-10-reasons-startups-fail-infographic/">статей</a> в стиле &#8220;10 главных причин провала стартапа&#8221;.  Там на 1-м месте обычно стоит пункт &#8220;проект решает проблему, которой на самом деле нет&#8221; и на 3-м месте &#8220;слабая команда&#8221;.</p>
<p>В моей картине мира все еще проще. У всех этих 10 причин, есть еще одна более глубокая причина &#8211; &#8220;не тот Автор встретил не того Продюсера и поэтому они делают не тот Проект&#8221;, который а) не имеет рынка б)бизнес-модели и далее по списку.</p>
<p>Замена одного из участников или лучше двоих &#8211; вот самое сильное решение, после которого у проекта появляется и рынок и продукт и команда и бизнес-модель.</p>
<h4>Кем быть &#8211; Автором или Продюсером ?</h4>
<p>Из модели минимальной команды видно &#8211; нужно четко определить свою роль. Кто я &#8211; Автор или Продюсер? Сидеть на &#8220;2-х стульях&#8221; в 1-м проекте точно не получится.  Это важнейшее решение, которое определяет успех/неудачу  карьеры и проектов на ближайшие годы. Вот в чем принципиальная разница между этими 2-мя персонажами:</p>
<ul>
<li>Для роли Продюсер (предприниматель) &#8211; первична &#8220;группа клиентов&#8221;, ниша, аудитория. Те 100-1000 клиентов, которых он знает лично и которым из года в год продает <strong>разные</strong> продукты/проекты/решения. Для него первичны потребности его аудитории, которым он все время находит что продать. Вашей нишей могут быть &#8220;владельцы банков&#8221; или &#8220;мамы школьников 11-х классов&#8221;  или &#8220;владельцы автомобилей Toyota&#8221; &#8211; понятная, доступная, платежеспособная аудитория. От размера, платежеспособности аудитории и того, насколько подходящие продукты/решения предприниматель предлагает им &#8211; зависит его успех.</li>
<li>Для роли Автор продукта/эксперта &#8211; первичен некий уникальный набор навыков, которые необходимо все время &#8220;прокачивать&#8221; и быть лучшим,  экспертом №1 в решении определенного класса задач. Вы можете быть очень крутым дизайнером интерьеров, разработчиком java, экспертом в налоговом учете, нейрохирургом, консультантом по личным финансам.</li>
</ul>
<p>Успех появляется там, где для определенной группы людей с их специфичной проблемой (которых хорошо знает Продюсер) находится новое ценностное предложение ( которое может предложить Автор). Большинство хороших Продюсеров &#8211; в прошлом авторы/эксперты.</p>
<p>Отсюда вывод &#8211; если совсем непонятно кем быть, или вы в самом начале пути,  стоит стать автором/экспертом №1 в какой-то узкой области и уже на базе этого, либо продолжать &#8220;прокачивать&#8221; экспертизу, либо становиться Продюсером для других Авторов.</p>
<h3>1+2 = 3. Человек-продукт, Человек-ресурсы, Человек-процессы (производство, продажи, логистика)</h3>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/07/w704.png"><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-1843" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/07/w704.png" alt="w704" width="704" height="525" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/07/w704.png 704w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/07/w704-600x447.png 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/07/w704-300x224.png 300w" sizes="(max-width: 704px) 100vw, 704px" /></a></p>
<p>Команда из двух человек &#8211; минимальная. Она способна к запуску и первым продажам, но работать ежедневно и стабильно вряд ли сможет. Пока в команде не появится человек, который займется операционкой. Говорят, в каждом стартапе должен быть бывший военный. Кто все систематизирует и наладит. Это про человека-операции.  Кто его находит и приводит? Конечно, &#8220;человек-ресурсы&#8221; (предприниматель,  продюсер)</p>
<p>Именно эта комбинация называется MVT  (minimum vailable team) &#8211; минимально жизнеспособной командой проекта.</p>
<p>В некоторых <a href="https://www.slideshare.net/startup-simple/150414-lean-cofounder-matchup-slideshareversion-33588747" target="_blank" rel="noopener noreferrer">статьях</a> эту комбинацию называют Hacker, Hustler, Hipster:</p>
<ul>
<li>Человек-ресурсы/Hustler/Outside – Поиск новых ниш, основные переговоры, поиск людей, денег, контактов, контрактов. Общение с клиентами, поиск продуктов. Обеспечение проекта всеми ресурсами. Экспертиза в рынке.</li>
<li>Человек-продукт, автор/Hacker/Builder &#8211;  мозг проекта, автор продукта, эксперт в теме, разработчик.</li>
<li>Человек-процессы/операционка/Hipster/Experience &#8211; контент, дизайн, email-маркетинг, управление рекламными кампаниями, саппорт, логистика, доставка.</li>
</ul>
<h3>2+3 = 5.  Управление, производство, продажи, логистика, финансы</h3>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/07/2000px-Pyramid.svg_.png"><img loading="lazy" class="aligncenter wp-image-1858 size-medium" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/07/2000px-Pyramid.svg_-300x228.png" alt="2000px-Pyramid.svg" width="300" height="228" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/07/2000px-Pyramid.svg_-300x228.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/07/2000px-Pyramid.svg_-600x455.png 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/07/2000px-Pyramid.svg_-1024x777.png 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/07/2000px-Pyramid.svg_.png 2000w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></p>
<p>Следующая устойчивая комбинация &#8211; 5 человек. Я назваю это &#8211; минимальной идеальной командой (МIT) с минимальной иерархией. (об этом я уже <a href="https://daily10.ru/kak-razvivaetsya-startap-1-5-25-100-chelovek/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">как-то писал</a>).</p>
<p>Естественно еще двоих людей так же приводит &#8220;Человек-ресурсы&#8221; (он же &#8211; Продюсер, Предприниматель, Hustler). До этого момента основные продажи были на нем, с ростом бизнеса он привлекает в проект еще одного продавца. Они могут делить продажи по принципу b2b/b2c или продажи/account manager и т.п. Так же растет потребность в учете, аналитике, бухгалтерии, платежах, контроле затрат &#8211; на эту роль находится экономист/финансист/аналитик.</p>
<p>Итого, команда приобретает вид:</p>
<ul>
<li>Предприниматель/Человек-ресурсы/Hustler  – Основные продажи и клиенты, подбор команды, финансы, энергия и видение всего проекта, драйв. Общение с инвесторами, отслеживание основных KPI.  На данном этапе этого человека можно назвать CEO/гендир.</li>
<li>Sales&amp;Marketing &#8211; Человек, который отвечает за продажи и/или генерацию лидов. Если b2b продажами занимается Предприниматель, то 2-й человек занимается трафиком/лидгеном и т.п. Коммерческий директор.</li>
<li>Эксперт/Builder -человек который отвечает за развитие функционала и поддержку сайта. В интернет-проектах- это CTO.</li>
<li>Finance/Администратор/Учет &#8211; контроль затрат, платежные системы, отчетность, анализ метрик, бухгалтерия. Финдир.</li>
<li>Операции/Hipster/ Delivery &#8211; контент,  саппорт,  логистика, доставка. Все остальное.  Это COO, операционный или исполнительный директор.</li>
</ul>
<p>Кто-то скажет, зачем на данном этапе Finance/учет.  Или почему я не разделил Sales и Marketing. Или почему у CTO нет backend, frontend &#8211; разработчиков.  <span style="line-height: 21.8181819915772px;">Естественно, это типовая схема и она очень сильно зависит от специфики конкретного проекта.</span></p>
<h3>Рост дальше</h3>
<p>Основные изменения в компании происходят во время изменения количества людей. С каждым новым витком &#8211; 8, 13, 21, 34, 55 человек существенно меняется структура, усложняются коммуникации. И культура из &#8220;семейной&#8221; может перейти в &#8220;агрессивный фастфуд&#8221; с огромной текучкой кадров</p>
<ul>
<li>2 человека- появляются 1-е продажи и рождается команда.</li>
<li>3 человека &#8211; можно сделать первые 10-100 продаж, проверить решение и подготовиться к росту.</li>
<li>5 &#8211; появляется минимальная иерархия и возможен рост</li>
<li>8-13  &#8211; появляется 2-й уровень иерархии, но компания еще &#8220;как семья&#8221; -все общаются со всеми.</li>
<li>21-34  &#8211; формируются отделы и прямые коммуникации всех со всеми прекращаются.</li>
<li>и т.д. до тех пор, пока транзакционные издержки на коммуникаци внутри не начинают превышать внешнюю ценность компании для рынка.  В этом случае &#8211; она разваливается.</li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/minimalnaya-komanda-startapa-mvt-i-chisla-fobinachchi/">Минимальная команда стартапа (MVT) и числа Фибоначчи</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/minimalnaya-komanda-startapa-mvt-i-chisla-fobinachchi/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>30</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Банки против Людей &#8211; результаты 1-го стартап-покера</title>
		<link>https://daily10.ru/banki-protiv-lyudej-rezultaty-1-go-startap-pokera/</link>
					<comments>https://daily10.ru/banki-protiv-lyudej-rezultaty-1-go-startap-pokera/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 27 Apr 2015 19:03:10 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<category><![CDATA[Продажи с 1-го дня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=1744</guid>

					<description><![CDATA[<p>В эту субботу, состоялась 1-я игра в стартап-покер. Я ее назвал «Банки против Людей». Она проходила в уютной аудитории в МГУ на экономе. В целом все прошло круто и играбельно, а местами азартно ) Настало время пояснить суть и правила этой настольной игры и почему лично вам стоит в нее сыграть хотя бы 1 раз. Игровое [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/banki-protiv-lyudej-rezultaty-1-go-startap-pokera/">Банки против Людей &#8211; результаты 1-го стартап-покера</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>В эту субботу, состоялась 1-я игра в стартап-покер. Я ее назвал «Банки против Людей». Она проходила в уютной аудитории в МГУ на экономе. В целом все прошло круто и играбельно, а местами азартно )</p>
<p>Настало время пояснить суть и правила этой настольной игры и почему лично вам стоит в нее сыграть хотя бы 1 раз.</p>
<h2><strong>Игровое поле, канва (сеттинг) игры. Недалекое темное будущее</strong></h2>
<p>&nbsp;</p>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/04/FullSizeRender.jpg"><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-1766" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/04/FullSizeRender.jpg" alt="FullSizeRender" width="1280" height="866" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/04/FullSizeRender.jpg 1280w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/04/FullSizeRender-600x406.jpg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/04/FullSizeRender-300x203.jpg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/04/FullSizeRender-1024x693.jpg 1024w" sizes="(max-width: 1280px) 100vw, 1280px" /></a></p>
<p>Представьте, вы попали в недалекое будущее, где всех людей отцифровали и миром правит единый Банк с единой валютой.</p>
<p>Система работает четко и просто. Есть главный Банкир, который печатает деньги и раздает их Людям через своих дистрибуторов – Банки. <span style="line-height: 21.8181819915772px;">Он дает людям X денег, а  через год требует X+ 10%X. </span></p>
<p><span style="line-height: 21.8181819915772px;">Так как в замкнутой системе деньгам взяться больше не откуда, то ежегодно общие долги всех Людей возрастают на 10% &#8211; именно эта величина является Прибылью Банка. Короче, прибыль &#8211; это долг со знаком &#8220;минус&#8221;.  </span></p>
<p><span style="line-height: 21.8181819915772px;"> Естественно, что в такой системе между Людьми идет постоянная борьба за то, чтобы перевесить долги с себя на кого-то еще. Ведь только так можно будет от них избавиться или даже выйти &#8220;в прибыль&#8221;.  </span></p>
<p>В какой-то момент долги Людей начинают зашкаливать, они отказываются работать и начинают угрожать Банку. Что делает Банк?  Он объединяет долги Людей, называет это долгом &#8220;компании&#8221; или &#8220;государства&#8221; (по сути просто группы людей, а не кого-то отдельного) и выводит эти долги на Биржу.</p>
<p>Если же &#8220;государство&#8221; или &#8220;компания&#8221; отказываются признавать долг, Банк инвестирует в соседей/конкурентов должника и обостряет обстановку. В результате чего происходит война, ослабление воюющих сторон и возвращение к старому порядку.</p>
<p>Что происходит с деньгами на Бирже? Там эти долги продолжают неизбежно расти. Но их периодически списывают на войну, технологичные стартапы, борьбу со СПИДом и прочие вещи, куда легко можно &#8220;закопать&#8221; много денег, без особых проверок и вопросов.</p>
<p>Все участники игры кроме ведущего (он &#8211; Банк) играют за Людей. Казалось бы безнадега и уныние. Но нет, у них появляется надежда.</p>
<h2><strong>Надежда и миссия</strong></h2>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/04/IMG_4400-e1430152369576.jpg"><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-1752" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/04/IMG_4400-e1430152369576.jpg" alt="IMG_4400" width="3264" height="2448" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/04/IMG_4400-e1430152369576.jpg 3264w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/04/IMG_4400-e1430152369576-600x450.jpg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/04/IMG_4400-e1430152369576-300x225.jpg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/04/IMG_4400-e1430152369576-1024x768.jpg 1024w" sizes="(max-width: 3264px) 100vw, 3264px" /></a></p>
<p>У обычных Людей в рамках данной системы, есть всего 2 пути избавиться от долгов и стать Свободными:</p>
<ul>
<li>Продавать дороже, покупать дешевле.</li>
<li>Создавать компании, которые выходят на Биржу.</li>
</ul>
<p>Оба пути  &#8211; это  создание компаний. При любом другом подходе (работа по найму или просто накопление денег на депозитах) &#8211; скорость возрастания долгов всегда будет превышать скорость избавления от них.</p>
<p>Ваша задача &#8211; за минимальное количество ходов и с минимальным долгом создать компанию с максимальной капитализацией.</p>
<h2>Путь</h2>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/04/Field1.png"><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-1769" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/04/Field1.png" alt="Field" width="600" height="600" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/04/Field1.png 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/04/Field1-300x300.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/04/Field1-100x100.png 100w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/04/Field1-150x150.png 150w" sizes="(max-width: 600px) 100vw, 600px" /></a></p>
<p>Вы должны будете пройти 9 стадий</p>
<ul>
<li>Выйти из дома и встретить
<ul>
<li>Клиента и понять кто он и каково его поведение (ниша/структура затрат)</li>
<li>Подобрать каналы продаж</li>
</ul>
</li>
<li>Столкнутся с проблемой
<ul>
<li>Проблема/Ценность</li>
<li>Сформулировать Ценностное предложение</li>
</ul>
</li>
<li>Собрать команду и найти наставника</li>
<li>Смастерить оружие
<ul>
<li>MVP / Гипотезы</li>
<li>Оценить конкуренцию и занять монопольную позицию</li>
<li>Определить метрики и модель монетизации</li>
</ul>
</li>
<li>Вступить в бой и победить
<ul>
<li>Сделать -1ю продажу</li>
</ul>
</li>
</ul>
<h2><strong> </strong><strong>Правила</strong></h2>
<p><strong><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/04/IMG_4402.jpg"><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-1771" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/04/IMG_4402.jpg" alt="IMG_4402" width="3264" height="2448" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/04/IMG_4402-300x225.jpg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/04/IMG_4402-1024x768.jpg 1024w" sizes="(max-width: 3264px) 100vw, 3264px" /></a> </strong></p>
<ol>
<li>Каждый ход вам стоит 50 у.е. и записывается в «Пассив»</li>
<li>Каждую колоду показывают и озвучивают полностью, после выдают случайным образом по часовой стрелке со следующего игрока</li>
<li>Вы можете обмениваться друг с другом по принципу 1 к 1. При этом за каждый обмен обе стороны платят 50 у.е.</li>
<li>Вы можете конкурировать друг с другом за нужную вам карту. Правила конкуренции:
<ol>
<li>Обе стороны делают ставки. Максимум 500 у.е.</li>
<li>Нападающая сторона делают ставку в 2 раза больше чем защищающаяся.</li>
<li>Победитель определяется случайным образом выбрасыванием 2-х кубиков.</li>
</ol>
</li>
<li>Помимо долга банку у вас может образоваться прибыль, в результате конкуренции. Она записывается в Актив. Туда же относится стоимость компании.</li>
<li>Стоимость компании определяется в конце. По формуле (см. дальше)</li>
<li>Победитель один – у кого капитализация максимальна.</li>
</ol>
<h2>Результаты</h2>
<p>Что самое крутое в этой игре? Никого не надо ничему учить. Все  очень наглядно на конкретных кейсах. Многие вещи про экономику, нишу, конкуренцию и продажи становятся очевидными и понятными буквально за пару часов.   Видно как картинка проекта складывается или рушится на глазах.</p>
<p>Из отзывов участников:</p>
<blockquote>
<div><em>Для меня стартап-покер оказался очень простым и эффективным инструментом для быстрой оценки жизнеспособности моего текущего (а теперь и всех последующих!) проекта. Благодаря ему я отчетливо увидел всю картинку, от рождения идеи до результатов ее проверки, а также то, что зачастую нужно совсем немного времени (буквально недели, а не месяцы!) для того, чтобы детально пройти весь путь и получить ответ на вопрос &#8211; стоит ли идея того, чтобы в нее вкладываться дальше или нет!</em></div>
<div></div>
<div></div>
<div><em>И, кстати, формат коллективной игры гораздо более эффективен для восприятия материала, чем самостоятельное заполнение профайла стартапа в преакселераторе.)  </em></div>
<div><em>Жалею лишь о том, что не имел возможности поиграть в такую игру раньше &#8211; я бы сэкономил кучу своего времени и ускорил проверку жизнеспособности своего проекта раз в 5!)  </em></div>
<div><em>Очень рекомендую игру всем предпринимателям, особенно начинающим!  </em><em>Спасибо!</em></div>
</blockquote>
<div></div>
<div><em>Максим Масневский, г. Москва</em></div>
<div></div>
<div>
<blockquote>
<div>Участие в стартап-покере помогло мне понять свои слабые стороны в анализе бизнес идей и на практике пройти все шаги от идеи до первой продажи.</div>
<div>Игра помогает не только трезво оценить свои собственные проекты и понять их перспективы и целесообразность но и познакомиться с интересными людьми.</div>
<div>Дополнительного внимания заслуживает сама игра. Процесс в сжатом формате позволяет прочувствовать весь азарт и интерес к созданию собственного бизнеса, а случайный набор условий на каждом этапе очень похож на реальную жизнь, которая заставляет думать, рисковать, принимать сложные решения и главное действовать а в конце понять выхлоп от ваших действий.</div>
<div>Вывод. После участия в стартап-покере вы уйдете с набором инструментов для анализа своих бизнес идей и реальной практикой их использования. Думаю особенно интересно и полезно будет для участников, которые так же как и я не имеют пока собственного бизнеса, но горят желанием им заняться. Игра поможет вам избежать многих ошибок и заблуждений, которые в реальной жизни сэкономят вам кучу денег и времени.</div>
</blockquote>
<div></div>
<div><em>Александр. Санкт-Петербург.</em></div>
</div>
<h2><strong style="line-height: 1.5;">Следующая игра</strong></h2>
<p>Состоится там же на эконом.факультете в МГУ – в субботу 16 мая 2015 с 12.00 до 19.00 с небольшим перерывом на обед.</p>
<p>Есть еще 5 мест. Участие платное. Чтобы поучаствовать &#8211; заполните заявку, в которой укажите свои контакты и формат участия.</p>
<p><a href="https://bit.ly/1ETEF0E" target="_blank"><strong><span style="color: #0000ff;">заполнить заявку на участие в следующей игре &gt;&gt;</span></strong></a></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/banki-protiv-lyudej-rezultaty-1-go-startap-pokera/">Банки против Людей &#8211; результаты 1-го стартап-покера</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/banki-protiv-lyudej-rezultaty-1-go-startap-pokera/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Продажи с первого дня. Часть 3</title>
		<link>https://daily10.ru/prodazhi-s-1-go-dnya-prodajte-mne-chto-nibud-chast-3/</link>
					<comments>https://daily10.ru/prodazhi-s-1-go-dnya-prodajte-mne-chto-nibud-chast-3/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 21 Apr 2015 21:50:14 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<category><![CDATA[Продажи с 1-го дня]]></category>
		<category><![CDATA[бизнес-модели]]></category>
		<category><![CDATA[продажи с 1-го дня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=1687</guid>

					<description><![CDATA[<p>Повторю главную мысль &#8211; любой проект стоит начинать с продаж, причем с 1-го дня. В первой части рассказал про три метода (бесплатная помощь, лидогенерация для других и продажи вживую). Во второй части про продающие письма по собственной базе контактов. В этой заключительной части вкратце расскажу про: Проекты под заказ Краудфандинг Рассылки по чужой базе Работа [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/prodazhi-s-1-go-dnya-prodajte-mne-chto-nibud-chast-3/">Продажи с первого дня. Часть 3</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Повторю главную мысль &#8211; любой проект стоит начинать с продаж, причем с 1-го дня.</p>
<p>В <a href="https://daily10.ru/7-osnovnyx-sposobov-prodavat-s-1-go-dnya-chast-1/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">первой части</a> рассказал про три метода (бесплатная помощь, лидогенерация для других и продажи вживую). Во <a href="https://daily10.ru/7-sposobov-prodavat-s-1-go-dnya-chast-2-prodayushhie-pisma/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">второй части</a> про продающие письма по собственной базе контактов.</p>
<p>В этой заключительной части вкратце расскажу про:</p>
<ul>
<li>Проекты под заказ</li>
<li>Краудфандинг</li>
<li>Рассылки по чужой базе</li>
<li>Работа с лидерами мнений</li>
<li>Трудоустройство к конкурентам</li>
</ul>
<h2>Проекты под заказ</h2>
<div class="getty embed image" style="background-color: #fff; display: inline-block; font-family: 'Helvetica Neue',Helvetica,Arial,sans-serif; color: #a7a7a7; font-size: 11px; width: 100%; max-width: 512px;">
<div style="overflow: hidden; position: relative; height: 0; padding: 65.429688% 0 0 0; width: 100%;"><iframe loading="lazy" style="display: inline-block; position: absolute; top: 0; left: 0; width: 100%; height: 100%;" src="//embed.gettyimages.com/embed/479811979?et=60OGtLVCSC9ef8iIro011A&amp;sig=cWUh4kJZDGZ3EmAkup8kAaNr2B-jrFO8iyC636lXh_U=" width="512" height="335" frameborder="0" scrolling="no"></iframe></div>
<div style="padding: 0; margin: 0 0 0 10px; text-align: left;"><a style="color: #a7a7a7; text-decoration: none; font-weight: normal !important; border: none; display: inline-block;" href="https://www.gettyimages.com/detail/479811979" target="_blank" rel="noopener noreferrer">View image</a> | <a style="color: #a7a7a7; text-decoration: none; font-weight: normal !important; border: none; display: inline-block;" href="https://www.gettyimages.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer">gettyimages.com</a></div>
</div>
<p>Меня тут спрашивали, как быть, если денег на запуск проекта и создание прототипа совсем нет. Стоит ли искать инвестиции? Ответ &#8211; нет, инвестиции под голую идею, человеку без опыта не дадут. Да, на ранних этапах инвестируют в людей, но в тех, кто уже делал что-то аналогичное и имеет успешные кейсы.</p>
<p>Кстати, инвестировать в людей выгоднее чем брать их на работу. На работе они отсиживают фикс и живут в ритме &#8220;от зарплаты до зарплаты&#8221; или &#8220;от пятницы до пятницы&#8221; + за них нужно платить налоги, контроллировать и т.п. &#8211; адский &#8220;головняк&#8221;.</p>
<p>Но стоит тем же людям внушить мысль, что у них собственный бизнес,  они работают по 100 часов в неделю, без выходных. Платят за себя налоги. Контролируют и пинают всех вокруг. Встают и ложатся с мыслью о проекте и о светлом будущем (продажа или IPO).</p>
<p>&#8220;Финансовая независимость&#8221; и мечты о ней &#8211; самая большая &#8220;утка&#8221;, которую я только встречал. Финансово независимы только бомжи. А предприниматель гораздо более несвободен и финансово зависим, чем любой наемный сотрудник.</p>
<p>Короче, если денег нет, и ваш опыт никого не впечатляет остается всего 3 верных пути:</p>
<ul>
<li>Делать проекты под заказ. Со временем разработки под заказ, которые не тиражируются, упаковать в масштабируемый продукт.</li>
<li>Устроиться на работу. Но распланировать время так, чтобы хотя бы 4 часа в день уделять своему проекту.</li>
<li>Примкнуть к чужой команде</li>
</ul>
<p>Многие софтверные компании выросли из разработок под заказ. Все их финансирование на ранних этапах было за счет проектов клиентов. Позже, некоторые из них сумели создать свои тиражируемые продукты. Basecamp от компании 37 signals &#8211; классический пример.</p>
<p>Основная сложность на этом пути &#8211; не погрязнуть в разработках и выделять достаточное время для внутренних стартапов. А что для этого нужно?</p>
<ul>
<li>Высокий средний чек</li>
<li>Обеспеченность проектами хотя бы на несколько месяцев</li>
<li>Узкая ниша и понятная задача</li>
<li>Небольшая команда до 10 человек с общим временем, хотя бы 4 часа в день.</li>
</ul>
<h2>Рассылки по чужой базе, размещение на чужих площадках и работа с лидерами мнений</h2>
<div class="getty embed image" style="background-color: #fff; display: inline-block; font-family: 'Helvetica Neue',Helvetica,Arial,sans-serif; color: #a7a7a7; font-size: 11px; width: 100%; max-width: 507px;">
<div style="overflow: hidden; position: relative; height: 0; padding: 66.666667% 0 0 0; width: 100%;"><iframe loading="lazy" style="display: inline-block; position: absolute; top: 0; left: 0; width: 100%; height: 100%;" src="//embed.gettyimages.com/embed/175707018?et=RrmsSKl1RpxYOqZYSZILMA&amp;sig=ZdwUbSqimBQzmMn2jdbFXktWva73GKbD0FUdOKaIJK8=" width="507" height="338" frameborder="0" scrolling="no"></iframe></div>
<div style="padding: 0; margin: 0 0 0 10px; text-align: left;"><a style="color: #a7a7a7; text-decoration: none; font-weight: normal !important; border: none; display: inline-block;" href="https://www.gettyimages.com/detail/175707018" target="_blank" rel="noopener noreferrer">View image</a> | <a style="color: #a7a7a7; text-decoration: none; font-weight: normal !important; border: none; display: inline-block;" href="https://www.gettyimages.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer">gettyimages.com</a></div>
</div>
<p>&nbsp;</p>
<p>Самый эффективный способ быстро расти с нуля – брать нужную аудиторию у других. Бизнес-издания, например «Манн-Иванов-Фербер», продвигают свои книги в основном через лидеров мнений (известных блоггеров, или людей у которых на fb несколько тысяч подписчиков). Как это работает:</p>
<ul>
<li>До выпуска книги на российский рынок – они рассылают ее лидерам мнений в заданной тематике в подарок.</li>
<li>Блоггеры и лидеры мнений дают свои комментарии – отзывы. Кто в благодарность за подарок, кто-то за доп. упоминания и бартер.</li>
<li>К моменту поступления в продажу &#8211; книга обеспечена а)отзывами и рекомендациями известных людей б)их трафиком</li>
</ul>
<p>Блоггерам нужен интересный контент. Им часто лень писать свой. Поэтому они не против публиковать у себя ваши гостевые посты.  И в плане трафика и получения новых пользователей это дейсвтительно круто работает. Но перед тем как это делать &#8211; нужно все таки очень хорошо знать насколько твоя целевая аудитория пересекается с той, что есть на площадке + продумать дополнительные бонусы как площадке, так и блоггеру.</p>
<p>И еще, многие начинают проекты с создания мобильных приложений или сайтов. Зачем? Ведь гораздо эффективнее и быстрее проверить спрос, выложив объявление на avito, ebay, etsy, группу во vk, fb.  Там уже есть вся необходимая аудитория и трафик и этого достаточно для начала продаж и тестирования ценностного предложения.  Если там нет отклика и продаж, то и на вашем собственном сайте вряд ли будет.</p>
<h2>Краудфандинг или предзаказ ?</h2>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/04/Снимок-экрана-2015-04-22-в-9.31.50.png"><img loading="lazy" class="size-full wp-image-1737 alignleft" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/04/Снимок-экрана-2015-04-22-в-9.31.50.png" alt="Снимок экрана 2015-04-22 в 9.31.50" width="587" height="368" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/04/Снимок-экрана-2015-04-22-в-9.31.50.png 587w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/04/Снимок-экрана-2015-04-22-в-9.31.50-300x188.png 300w" sizes="(max-width: 587px) 100vw, 587px" /></a></p>
<p>Многие стартуют краудфандинг, в надежде собрать денег на свой проект. Я в это не особо верю. Сейчас когда на Kickstarter сотни компаний, чтобы выделиться и собрать хоть какую-то сумму денег необходимо приложить почти столько же маркетинговый усилий, сколько на собственной площадке. В итоге успех можно обеспечить, только попав в топовые СМИ. А для этого нужно начинать работать с лидерами мнений как можно раньше.</p>
<p>Поэтому я бы на них не рассчитывал на краудфандинг,  как на основной канал продаж &#8211; лишь как на небольшой дополнительный.</p>
<p>Другие используют краудфандинговые платформы для того чтобы протестировать идею &#8211; купят/не купят. Но опять же &#8211; там выкладывают не сырые, а уже достаточно оформленные продукты.</p>
<p>В итоге &#8211; лучший краудфандинг, это предоплата от клиентов вашего будущего продукта.</p>
<h2><strong>Трудоустройство к конкурентам</strong></h2>
<div class="getty embed image" style="background-color: #fff; display: inline-block; font-family: 'Helvetica Neue',Helvetica,Arial,sans-serif; color: #a7a7a7; font-size: 11px; width: 100%; max-width: 506px;">
<div style="overflow: hidden; position: relative; height: 0; padding: 66.600791% 0 0 0; width: 100%;"><iframe loading="lazy" style="display: inline-block; position: absolute; top: 0; left: 0; width: 100%; height: 100%;" src="//embed.gettyimages.com/embed/sb10065337b-006?et=2vI1hGDYSQ9-jc7MD61ABA&amp;sig=Rq6HAQ5uUEyjwA55p96M2CUOy8DmkDkJdyageB4ATcE=" width="506" height="337" frameborder="0" scrolling="no"></iframe></div>
<div style="padding: 0; margin: 0 0 0 10px; text-align: left;"><a style="color: #a7a7a7; text-decoration: none; font-weight: normal !important; border: none; display: inline-block;" href="https://www.gettyimages.com/detail/sb10065337b-006" target="_blank" rel="noopener noreferrer">View image</a> | <a style="color: #a7a7a7; text-decoration: none; font-weight: normal !important; border: none; display: inline-block;" href="https://www.gettyimages.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer">gettyimages.com</a></div>
</div>
<p>&nbsp;</p>
<p>Большинство рекламных агентств и консалтинговых компаний, которые я знаю основаны вовсе не с нуля. Обычная история этих &#8220;стартапов&#8221; выглядит так – ключевой сейл/аккаунт или целая команда уходят со своими клиентами и основывает свое собственное агентство/компанию. Это сопровождается долгим и взаимным поливанием грязью.</p>
<p>В зависимости от того, на чьей вы стороне, вы можете с этим бороться или напротив радоваться выпавшему шансу.</p>
<p>Как с этим можно бороться в компаниях ? Специализировать маркетинг, продажи и производтво по функциональному признаку – не давать им интегрироваться. Не давать прозиводству общаться напрямую с клиентами и т.п. Лично контролировать поток финансов и поток кандидатов.</p>
<p>Замечали как конфликтуют директор по маркетингу с директором по продажам с IT -директором? Пока они недолюбливают друг друга &#8211; акционеры компании могут спать спокойно.  Второй метод &#8211; вовремя ротировать кадры. У китайцев это называется «политика дружеских объятий».</p>
<p>Как это можно использовать в своих целях? Устроиться работать к конкурентам.</p>
<p>Самая сильная конкуренция находится не во внешнем рынке, а внутри компании. И внешние игроки представляют меньше угроз, чем внутренние сотрудники, которые знают все от и до и могут иметь свои мотивы, обиды и накопленные годами противоречия.</p>
<h2>Резюме. Ценностное предложение</h2>
<div class="getty embed image" style="background-color: #fff; display: inline-block; font-family: 'Helvetica Neue',Helvetica,Arial,sans-serif; color: #a7a7a7; font-size: 11px; width: 100%; max-width: 507px;">
<div style="overflow: hidden; position: relative; height: 0; padding: 66.666667% 0 0 0; width: 100%;"><iframe loading="lazy" style="display: inline-block; position: absolute; top: 0; left: 0; width: 100%; height: 100%;" src="//embed.gettyimages.com/embed/88583696?et=yTpisTmNToxU7HB_G0U1Lg&amp;sig=RKqJwvEyyJNo7aPfCYGLxZKadsLFw1LhqXywVUlSdzY=" width="507" height="338" frameborder="0" scrolling="no"></iframe></div>
<div style="padding: 0; margin: 0 0 0 10px; text-align: left;"><a style="color: #a7a7a7; text-decoration: none; font-weight: normal !important; border: none; display: inline-block;" href="https://www.gettyimages.com/detail/88583696" target="_blank" rel="noopener noreferrer">View image</a> | <a style="color: #a7a7a7; text-decoration: none; font-weight: normal !important; border: none; display: inline-block;" href="https://www.gettyimages.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer">gettyimages.com</a></div>
</div>
<p>&nbsp;</p>
<p>Это соль земли. То, что особенно трудно дается технарям. Но стоит однажды прочувствовать и пропустить через себя эту простую идею &#8211; продажи начинают расти.</p>
<p>Мы покупаем не дрель (инструмент), и даже не дырку в стене (результат). Мы покупаем свои собственные ощущения, эмоции, впечатления, избавление от страхов, ценности. Ожидание того, что дырка в стене наконец-то появится.  Или безмятежное спокойствие от того, что там будет висеть картина. Или избавление от проблемы с полками, которые некуда повесить. Или семейный уют от того, что все по местам. Или сам процесс сверления, запах штукатурки и звук скрежета.  Или потому что на дрель была скидка 50%.</p>
<p>У 100 человек купивших дрель найдется 50 собственных разных причин сделать это. Фишка в том, чтобы понять все эти шаблоны поведения. Вот почему важно делать первые 100-200 продаж вживую. Без этого невозможно понять &#8211; какие такие ценности, желания, проблемы и страхи двигают людьми при покупке именно вашего продукта. Да и сам продукт &#8211; это то, что люди покупают, а не то что мы продаем. Вроде бы продаешь &#8220;онлайн-курсы по английскому&#8221;, а человек может на с покупать &#8220;прибавку к зарплате&#8221;, а другой &#8220;возможность общаться с местными в Лондоне&#8221; и это могут быть по разному упакованные продукты.</p>
<p>Мы покупаем в продуктах/вещах/услугах самих себя.  Скажи мне, что ты покупаешь и я скажу кто ты. Структура доходов и расходов, активов и пассивов современного человека – определяют и предсказывают его поведение гораздо лучше, чем сотни психологических тестов.</p>
<p>Что такое «вечные ценности»? Это прямой эквивалент «вечных проблем». Зеркальное отражение. Ценности существуют только до тех пор, пока существуют проблемы. Убери проблемы, ценностей не останется.</p>
<h2>P.S. продайте мне что-нибудь</h2>
<p>Ну что, проверим, не зря ли я стучал пальцами по клавишам.  Сразу скажу, вот так делать не нужно</p>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/04/10420366_717110555072547_7169393263811179352_n.jpg"><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-1731" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/04/10420366_717110555072547_7169393263811179352_n.jpg" alt="10420366_717110555072547_7169393263811179352_n" width="543" height="163" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/04/10420366_717110555072547_7169393263811179352_n.jpg 543w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/04/10420366_717110555072547_7169393263811179352_n-300x90.jpg 300w" sizes="(max-width: 543px) 100vw, 543px" /></a></p>
<p>Продайте мне что-либо личным сообщением или на почту или в комментариях ниже.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/prodazhi-s-1-go-dnya-prodajte-mne-chto-nibud-chast-3/">Продажи с первого дня. Часть 3</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/prodazhi-s-1-go-dnya-prodajte-mne-chto-nibud-chast-3/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>6</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>7 способов продавать с 1-го дня.  Часть 2 &#8211; продающие письма</title>
		<link>https://daily10.ru/7-sposobov-prodavat-s-1-go-dnya-chast-2-prodayushhie-pisma/</link>
					<comments>https://daily10.ru/7-sposobov-prodavat-s-1-go-dnya-chast-2-prodayushhie-pisma/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 13 Apr 2015 20:13:24 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<category><![CDATA[Продажи с 1-го дня]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=1681</guid>

					<description><![CDATA[<p>В прошлый раз  рассказал про первые 3 метода (бесплатная помощь, продажи вживую и лидогенерация для других). В этой части будет про самый простой и быстрый способ &#8211; написать короткое сообщение друзьям и получить отклик уже сегодня. Сообщение может быть всего из 1-го предложения в fb или email. Но что там должно быть и кому его отправить? В [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/7-sposobov-prodavat-s-1-go-dnya-chast-2-prodayushhie-pisma/">7 способов продавать с 1-го дня.  Часть 2 &#8211; продающие письма</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>В <a href="https://daily10.ru/7-osnovnyx-sposobov-prodavat-s-1-go-dnya-chast-1/" target="_blank">прошлый раз</a>  рассказал про первые 3 метода (бесплатная помощь, продажи вживую и лидогенерация для других). В этой части будет про самый простой и быстрый способ &#8211; написать короткое сообщение друзьям и получить отклик уже сегодня.</p>
<p>Сообщение может быть всего из 1-го предложения в fb или email. Но что там должно быть и кому его отправить? В этом вся &#8220;соль&#8221;. Подробности ниже.</p>
<h2>Продающее письмо vs. Письмо знакомым</h2>
<div class="getty embed image" style="background-color: #fff; display: inline-block; font-family: 'Helvetica Neue',Helvetica,Arial,sans-serif; color: #a7a7a7; font-size: 11px; width: 100%; max-width: 414px;">
<div style="overflow: hidden; position: relative; height: 0; padding: 100.000000% 0 0 0; width: 100%;"><iframe loading="lazy" style="display: inline-block; position: absolute; top: 0; left: 0; width: 100%; height: 100%;" src="//embed.gettyimages.com/embed/519487359?et=2cNoS0_cTT52cXobb9fBSA&amp;sig=wGa6JH3eJL3adBI4SDz4T4xldGb7hshwrK_HQsVeq-E=" width="414" height="414" frameborder="0" scrolling="no"></iframe></div>
<div style="padding: 0; margin: 0 0 0 10px; text-align: left;"><a style="color: #a7a7a7; text-decoration: none; font-weight: normal !important; border: none; display: inline-block;" href="https://www.gettyimages.com/detail/519487359" target="_blank">View image</a> | <a style="color: #a7a7a7; text-decoration: none; font-weight: normal !important; border: none; display: inline-block;" href="https://www.gettyimages.com" target="_blank">gettyimages.com</a></div>
</div>
<p>&nbsp;</p>
<p>Я бы переименовал термин &#8220;продающие письма&#8221; в &#8220;письма, помогающие выбрать наилучший вариант&#8221;.  Отдел продаж  лучше назвать &#8220;отдел помощи хорошим знакомым&#8221;. Слово &#8220;продажи&#8221; избито, негативно и создает в голове вредное состояние сознания &#8211; упор на собственном потреблении, а не на пользе другим.  Избавимся от него, хотя бы на время.</p>
<p>Сместили акцент с &#8220;продаж&#8221; к &#8220;помощи знакомым в их покупках&#8221; и тут же всплыли правильные вопросы:</p>
<ul>
<li>Каким знакомым я собираюсь помочь?</li>
<li>Что они уже покупают?</li>
<li>Чем я могу помочь и в их покупках?</li>
</ul>
<p>Например, я захожу в свой FB и другие соц.сети и вижу там около 1000 знакомых, которые занимаются интернет-проектами. Кто-то только начинает или подумывает, кто-то уже запустил 10 проектов и угробил 9, единицы на этом сделали капиталы и теперь инвестируют и т.п.</p>
<p>На что они уже тратят деньги? Попробуем сегментировать их по уровню затрат.</p>
<p>&#8220;Группа А&#8221;. Знакомые у которых проекты с оборотами от $1M. Они вышли на самоокупаемость или идут по венчурной модели &#8220;поднимаем раунд за раундом&#8221;. Структура затрат у них допустим такая:</p>
<ul>
<li>40% на трафик/маркетинг/продажи &#8211; то есть покупку клиентов</li>
<li>30% на зарплату сотрудникам/разработку продукта  и т.п.</li>
<li>10% на офис, аренду, связь</li>
<li>15% &#8211; налоги и прочее</li>
<li>5% &#8211; собственные затраты (еда, путешествия и т.п.)</li>
</ul>
<p>Вторая группа &#8220;Группа Б&#8221; (и их гораздо больше) &#8211; начинающие. У них продажи небольшие и они далеки от самоокупаемости. Ищут себя.  При этом тратят на проект от 100 тыс. руб. в месяц в основном из зарплаты или сбережений. Находятся в &#8220;долине смерти&#8221;.  Их структура допустим такая:</p>
<ul>
<li>50% &#8211; собственные затраты</li>
<li>30% &#8211; на разработку продукта/фрилансерам</li>
<li>10% &#8211; на трафик/продажи</li>
<li>10 % &#8211; прочее</li>
</ul>
<p>&#8220;Группа В&#8221; &#8211; самая многочисленная. Те, кто работают в компаниях и много лет мечтают попробовать что-то свое. У некоторых есть полезные хобби (делают мебель,  пишут музыку,  наращивают ресницы, делают игрушки для детей, шьют одежду и т.п.) &#8211; эти хобби можно монетизировать и превратить в небольшой нишевой бизнес. Достаточный чтобы прокормить семью из 2-3 человек.   Некоторые нишевые бизнесы впоследствии можно вырастить во что-то крупное. У &#8220;Группы В&#8221; практически нет свободных денег.  Да и времени тоже. Все уходит на основную работу. Их структура затрат вкратце такая:</p>
<ul>
<li>90% &#8211; собственные затраты (еда, путешествия и т.п.)</li>
<li>10% &#8211; прочее</li>
</ul>
<p>Что можно предложить им?  Так, чтобы ваша собственная экономика <a href="https://daily10.ru/pervye-prodazhi-kak-svyazany-kolichestvo-klientov-srednij-chek-i-slozhnost-prodazh/" target="_blank">тоже сходилась</a> (LTV/ARPPU &gt; CAC) ?</p>
<p>Очевидно, что малочисленной &#8220;Группе А&#8221; стоит предлагать что-то, что увеличит их продажи или сократит затраты. Даже небольшие улучшения там, дают результаты/ценность в миллионы рублей. Но таких очень мало и продажи там долгие.</p>
<p>&#8220;Группа Б&#8221; остро нуждается в клиентах, команде и свежем взгляде на свой проект. В 80% случаев они застряли в customer development и их проект/продукт попросту никому не нужен. Либо они еще не наладили поток клиентов в каналах продаж и лидогенерацию.</p>
<p>&#8220;Группа В&#8221; вообще не знает с чего начать.</p>
<p>Так что им можно предложить?  И с кем стоит связываться,  а с кем нет? Не будем забегать вперед.</p>
<h2>Монолог vs. Диалог</h2>
<div class="getty embed image" style="background-color: #fff; display: inline-block; font-family: 'Helvetica Neue',Helvetica,Arial,sans-serif; color: #a7a7a7; font-size: 11px; width: 100%; max-width: 478px;">
<div style="overflow: hidden; position: relative; height: 0; padding: 75.104603% 0 0 0; width: 100%;"><iframe loading="lazy" style="display: inline-block; position: absolute; top: 0; left: 0; width: 100%; height: 100%;" src="//embed.gettyimages.com/embed/82351719?et=5f8VvdewTABtneZh8PfI7w&amp;sig=Vrhkotput5T7j8D_ZRGuAjGybEA3ec3Td-D7HV7Bbb4=" width="478" height="359" frameborder="0" scrolling="no"></iframe></div>
<div style="padding: 0; margin: 0 0 0 10px; text-align: left;"><a style="color: #a7a7a7; text-decoration: none; font-weight: normal !important; border: none; display: inline-block;" href="https://www.gettyimages.com/detail/82351719" target="_blank">View image</a> | <a style="color: #a7a7a7; text-decoration: none; font-weight: normal !important; border: none; display: inline-block;" href="https://www.gettyimages.com" target="_blank">gettyimages.com</a></div>
</div>
<p>Банальная новость в том, что продажи и рынок &#8211; это диалог. И этот диалог первичен. Иногда он приводит к товарно-денежному обмену, иногда нет. Времена, когда можно было написать длинное продающее письмо со скидкой и бонусами, отправить по большой базе и тут же получить продажи, похоже уходят.</p>
<p>Хотя мой почтовый ящик в подъезде до сих пор забит листовками. А это значит, что даже бумажные письма вполне еще работают.</p>
<p>Тренд в том, что каждая продажа похоже на серию коротких смс- сообщений или в чате fb или viber. Длинные сообщения читают редко.</p>
<p>Даже я приучаю себя писать короткими предложениями. Вставлять глаголы в активной форме. Максимально просто и с картинками.  Но есть темы, которые трудно раскрыть 1-й фразой.</p>
<p>Поэтому приходится писать лонгриды. Мой Google Analytics говорит, что кто-то их действительно дочитывает до конца )</p>
<p>Как перейти от монолога к диалогу? Причем так, чтобы затраты на поддержание этого диалога не убили бы всю экономику проекта (не увеличивали бы CAC).</p>
<ul>
<li>Стоит завести привычку все время задавать вопросы. Даже во время длинных писем.<em> Как это делать?</em> После каждого своего предложения, утверждения задавать вопросы. <em>Какие?</em> Те, что могут возникнуть в голове у читателя. <em>Например? </em> Например, любая продажа &#8211; это серия &#8220;вопрос-ответ&#8221; в голове покупателя. &#8220;Сколько это стоит? &#8211; 10 тыс. руб. &#8211; Почему так дорого? -Потому что помогает вам сэкономить 20 тыс. руб. &#8211; В чем подвох? &#8211; Мы зарабатываем на поставщиках &#8211; Как именно?- и т.п.&#8221;</li>
<li>Длинные одностраничники, лонгриды разбиваются на короткие сообщения и отправляются порциями в зависимости от отклика.  Есть ряд инструментов, которые позволяют это делать, например mailchimp или intercom.io  Статичная картина превращается в музыку.</li>
<li>Больше комментариев, опросов, вопросов и обратной связи в том виде, в каком это привычнее делать целевой аудитории. Кто-то живет во ВКонтакте, а кто-то в Viber. А кто-то пользуется только смс в телефоне.</li>
</ul>
<p>Теперь перейдем к самому типовому диалогу, который происходит между покупателем и продавцом. Продавец называет ее &#8220;воронка продаж&#8221;, но как я говорил уже, луче смотреть глазами покупателя.  Как он выбирает.</p>
<h2><b>Типовая “воронка принятия решений”. Как я выбираю что-либо</b></h2>
<div class="getty embed image" style="background-color: #fff; display: inline-block; font-family: 'Helvetica Neue',Helvetica,Arial,sans-serif; color: #a7a7a7; font-size: 11px; width: 100%; max-width: 507px;">
<div style="overflow: hidden; position: relative; height: 0; padding: 66.666667% 0 0 0; width: 100%;"><iframe loading="lazy" style="display: inline-block; position: absolute; top: 0; left: 0; width: 100%; height: 100%;" src="//embed.gettyimages.com/embed/182168078?et=MgsML1A0SUJeGyqYEAnPyg&amp;sig=MqFjzRIpv33TfSiHH6FU1vA3cRsLpB12NetL8h6s_tY=" width="507" height="338" frameborder="0" scrolling="no"></iframe></div>
<div style="padding: 0; margin: 0 0 0 10px; text-align: left;"><a style="color: #a7a7a7; text-decoration: none; font-weight: normal !important; border: none; display: inline-block;" href="https://www.gettyimages.com/detail/182168078" target="_blank">View image</a> | <a style="color: #a7a7a7; text-decoration: none; font-weight: normal !important; border: none; display: inline-block;" href="https://www.gettyimages.com" target="_blank">gettyimages.com</a></div>
</div>
<p>Например, я хочу научиться веб-дизайну. Как происходит мой выбор?</p>
<ol>
<li><b>Проблема</b>. Я осознаю что проблема есть. Например, в какой-то момент я понимаю что мне нужно в этом &#8220;прокачаться&#8221; . Обычно проблема возникает из-за какой-то предыдущей деятельности. Допустим я делаю сайты и мне все говорят, что они &#8220;в целом работают, но совковые&#8221;.</li>
<li><b>Сбор доступной информации (“холодный лид”).</b> Ищу возможные варианты “россыпью” &#8211; использую все-возможные средства: Yandex, прошлый опыт, спрашиваю друзей “а как вы учились?” или “порекомендуйте что-нибудь”.  Читаю статьи, листаю slidesharе, покупаю книги за 100- 900 руб. Смотрю бесплатные курсы, вычисляю площадки и т.п. Задаю вопросы типа “лучшие дизайнерские школы мира”. Накопил “критическую массу инфы”, но особого “пинка под зад не было”, поэтому я пока ничего не покупаю. В процессе “поиска россыпью и через разные каналы” я начинаю лучше понимать а) свою проблему б)чего я хочу в)критерии отбора. Обычно в моем поле зрения оказывается всего 2-3 варианта (конкурента), которые я рассматриваю + 1 вариант сделать это самому/или забить.  Купить или сделать самому или забить?</li>
<li><b>Выбор вариантов (“теплый лид”).</b> Какое-то внешнее событие (сроки, проект, работа, другие люди и т.п.) вынуждают меня быть решительнее и например поехать на какие-нибудь конкретные курсы. Появляется короткий список из 2-3х финалистов. С критериями. Качество, Скорость, Репутация, Стоимость, Отзывы. Табличка по-хорошему нужна, но обычно до нее дело не доходит &#8211; все в уме понятно. В конце концов все сводится к 2-м вариантам.  Есть теория, что мы осознанно или нет раскладываем все &#8220;по 3-м корзинам выбора&#8221;.  И в каждой из корзион может быть свой фаворит:
<ol>
<li>Корзина №1 Функционально устраивает. Решает задачу, проблему</li>
<li>Корзина №2. Экономически, операционно устраивает. Дешево, надежно, качественно, есть рекомендации и т.п.</li>
<li>Корзина №3. Персонально для меня. Отношение, доверие. Я знаю конкретно этого сейлза или они сделают это под меня. Или это мой друг &#8211; это очень важный аспект, который многие упускают.</li>
</ol>
</li>
<li><b>Обращение к продавцу  ( “горячий лид”)</b>. Начинаю общаться с ними и кто-то отваливается, по причине &#8211; “не отвечает” или еще какая-то проблема или тупо человек не понравился.. Иногда я выбрав продукт/услугу, так и не покупаю его, потому что “еще рано”. Или сейчас нет денег. Или деньги нужны на что-то другое. Продукт жестко нужен, если без него вообще никак &#8211; приходится покупать.</li>
<li><b>Продажа. (“покупатель”) </b>Договор/Последние сомнения и риски.  Возражения. Страхи.  Оплата. Деньги оплачены, сомнения позади.</li>
<li><b>После продажи. (“постоянный покупатель”)</b> Мнение после продажи и использования. Доволен или нет. Рекомендую или нет. Делаю вторую покупку или нет.</li>
</ol>
<p>Самое интересное, по тем вопросам которые человек задает вживую или во время поиска в Google/Yandex, можно достаточно точно определить на какой он стадии. Если вопросы в стиле &#8220;что такое веб-дизайн&#8221; &#8211; на стадии &#8220;осознание проблемы&#8221;. Если &#8220;что лучше photoshop или illustrator&#8221; &#8211; то на стадии &#8220;сбор доступной информации&#8221;. И т.п.</p>
<p>Это стандартная схема формирования семантического ядра запросов и разбиения их по группам &#8220;холодные&#8221;, &#8220;теплые&#8221; и &#8220;горячие&#8221;.  Об этом много где написано.  В другой раз поделюсь своими кейсами.</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2>Про доверие</h2>
<div class="getty embed image" style="background-color: #fff; display: inline-block; font-family: 'Helvetica Neue',Helvetica,Arial,sans-serif; color: #a7a7a7; font-size: 11px; width: 100%; max-width: 507px;">
<div style="overflow: hidden; position: relative; height: 0; padding: 66.666667% 0 0 0; width: 100%;"><iframe loading="lazy" style="display: inline-block; position: absolute; top: 0; left: 0; width: 100%; height: 100%;" src="//embed.gettyimages.com/embed/187866241?et=gsFfvhQUSXpG_2GCN-zeCg&amp;sig=LBWSxIzLOCcqcRRE_InioOO6Hf5VZI_y8RAeb6HNzP0=" width="507" height="338" frameborder="0" scrolling="no"></iframe></div>
<div style="padding: 0; margin: 0 0 0 10px; text-align: left;"><a style="color: #a7a7a7; text-decoration: none; font-weight: normal !important; border: none; display: inline-block;" href="https://www.gettyimages.com/detail/187866241" target="_blank">View image</a> | <a style="color: #a7a7a7; text-decoration: none; font-weight: normal !important; border: none; display: inline-block;" href="https://www.gettyimages.com" target="_blank">gettyimages.com</a></div>
</div>
<p>Слово &#8220;доверие&#8221; расшифровывается как &#8220;достаточно веры&#8221;. Достаточно ли мне верят? Тут всего два значения &#8211; 0 и 1. Весь наш потребительский опыт идет по пути усиления барьеров и недоверия.</p>
<p>Ошибаясь раз за разом, мы создаем иммунитет против  МММ, гербалайфов,  &#8220;форекс-клубов&#8221;,  потребкредитов, валютной ипотеки, &#8220;легкого способа заработать миллион в интернете&#8221;, &#8220;верной диеты похудеть за 1 день на 10 кг&#8221;, кучи коучей и прочего.  Короче, так случилось, что по-умолчанию мы не доверяем встречным людям и даже большинству знакомых.</p>
<p>Но не это самое страшное. Обычно мы сами не верим в то, что делаем.  И это чувствуется во всем. Заходишь на сайт проекта, а там не указана команда &#8211; они не хотят указывать себя, им стыдно за то, что они делают.</p>
<p>При этом все мечтают о каких-то провидцах или супер-уверенных в себе людях. Но я до сих таких ни разу не встретил. Все сомневаются в той или иной степени.  Тут вопрос меры веры и обещаний.</p>
<p>Такой вопрос: мы ведь все знаем про статистику &#8220;99% стартапов проваливается&#8221; и что вас заставляет поверить, что именно в этот раз все будет по другому?</p>
<p>Мой ответ &#8211; находишь определенную группу людей, которым хочешь помочь в определенном вопросе. И делаешь это тысячей (!) разных способов (я не преувеличиваю). Хорошая новость &#8211; что из 1000, как минимум 10 сработает (тот самый 1%)</p>
<p>Что вызывает у людей доверие? С чего это вдруг они дадут вам возможность осчастливить их? Ваши проекты,   ваш предыдущий опыт,   ваше образование,  отзывы о вас,  ваши награды. Отзывы довольных людей, которых вы уже осчастливили.   И конечно энтузиазм и желание помочь &#8211; это сильнее всего.</p>
<p>Что делать если нет ни проектов, ни опыта, ни образования, ни отзывов? &#8211; <a href="https://daily10.ru/kak-pomoshh-lyudyam-lyubov-i-dizajn-spasayut-ekonomiku/" target="_blank">начинать помогать с энтузиазмом и бесплатно. </a></p>
<p>&nbsp;</p>
<h2>Про ценностное предложение</h2>
<div class="getty embed image" style="background-color: #fff; display: inline-block; font-family: 'Helvetica Neue',Helvetica,Arial,sans-serif; color: #a7a7a7; font-size: 11px; width: 100%; max-width: 507px;">
<div style="overflow: hidden; position: relative; height: 0; padding: 66.666667% 0 0 0; width: 100%;"><iframe loading="lazy" style="display: inline-block; position: absolute; top: 0; left: 0; width: 100%; height: 100%;" src="//embed.gettyimages.com/embed/143457747?et=cE7m8CAyQQNN4jziFMgFCA&amp;sig=psSbuG61WjUvr8RfqRBaesl6wwgsivkaeAjmmLZKNh0=" width="507" height="338" frameborder="0" scrolling="no"></iframe></div>
<div style="padding: 0; margin: 0 0 0 10px; text-align: left;"><a style="color: #a7a7a7; text-decoration: none; font-weight: normal !important; border: none; display: inline-block;" href="https://www.gettyimages.com/detail/143457747" target="_blank">View image</a> | <a style="color: #a7a7a7; text-decoration: none; font-weight: normal !important; border: none; display: inline-block;" href="https://www.gettyimages.com" target="_blank">gettyimages.com</a></div>
</div>
<p>Ценностное предложение рождается в живом диалоге, но подтверждается только продажами. Как быстро найти и проверить его?</p>
<p>Полезно найти ориентир &#8211; &#8220;идеальное ценностное предложение&#8221;, которое можно взять за образец.  Я знаю таких целых три:</p>
<ol>
<li>Продаю $100 за $50. То есть обменник, где вы мне даете $50, а я вам тут же вручаю $100. Где подвох? Предположим, никакого подвоха нет &#8211; это действительно идеальное предложение. И любой соверменный человек на него согласится. Кстати, некоторые венчурные бизнесы,  растут именно по такой схеме. Paypal на старте просто начислял живые деньги на счет пользователей. Groupon использовал похожую схему.  У этого ценностного предложения есть несколько вариаций: 2 по цене 1, скидка 50%, депозит под 100% годовых.</li>
<li>Сделаю то же самое, при той же стоимости и качестве, но в 2 раза быстрее.</li>
<li>Страх смерти человека. Страх банкротства компании. К этому основному и базовому страху можно свести все остальные наши переживания. Если предложение снимает какой-то страх,  оно более чем продающее.  Утрированно, схема такая: <em>«Купите нашу рекламу или умрете» Почему?  Иначе вы не привлечете клиентов-&gt; Не привлечете клиентов, не будет продаж-&gt; Не будет продаж, не будет денег-&gt; Не будет денег, вы не сможете купить даже еду-&gt; Не будет еды, вы умрете.  </em> Эту цепочку переживаний можно применить к абсолютно любому переживанию. И в этом содержится ключ к тому, чтобы перестать париться по пустякам и не принимать решения на основе страха. Его открыли стоики (почитайте &#8220;Письма&#8221; Сенеки) и активно практикуют в разных культурах.</li>
</ol>
<p>Есть еще ряд ценностных предложений ориентированных на дизайн, качество, статус, надежность, уровень сервиса, гибкость и т.п.  &#8211; но их труднее отцифровать и они менее сильные чем предыдущие три.</p>
<p>Итого, самый прямой и быстрый путь найти ценностное предложение:</p>
<ul>
<li>Шаг 1.  Узнать фактическую структуру затрат человека/компании и предложить ему схему &#8220;продаю $100 за $50 &#8220;, если она где-то применима. Продаю клиентов за $100, которые вам заплатят $500 и т.п. Если эта схема нигде не применима, идем к Шагу 2.</li>
<li>Шаг 2. Узнаем фактическую структуру временных затрат человека/компании. На что вы тратите больше всего времени? Сколько стоит 1 час вашего времени? $50 ? У нас есть решение, которое делает то же самое в 2 раза быстрее. Стоит $25.  Продаем экономию времени, которую опять же свели к Шагу 3.</li>
<li>Шаг 3. Смотрим на страхи. Чего человек действительно боится и можем ли мы его от них избавить?</li>
</ul>
<p>Как это все выяснить? Метод один &#8211; вступить в диалог, задавать вопросы и слушать.  В идеале, вести диалог по методу Сократа, нащупывая ценность вопросами.</p>
<p>Вот почему плохие сейлзы едут к заказчику с презентациями, что-то там показывают на слайдах и говорят много слов. Хорошие сейлзы делают ровно наоборот: клиент приезжает к ним со своей презентацией, показывает им слайды и много говорит, а они лишь слушают и задают уточняющие вопросы.</p>
<h2>Чек- лист письма знакомым vs. чек-лист Sales Letter / Landing Page</h2>
<div class="getty embed image" style="background-color: #fff; display: inline-block; font-family: 'Helvetica Neue',Helvetica,Arial,sans-serif; color: #a7a7a7; font-size: 11px; width: 100%; max-width: 413px;">
<div style="overflow: hidden; position: relative; height: 0; padding: 100.000000% 0 0 0; width: 100%;"><iframe loading="lazy" style="display: inline-block; position: absolute; top: 0; left: 0; width: 100%; height: 100%;" src="//embed.gettyimages.com/embed/86433668?et=_7Y7S61TR-RzcPC6yMvkGg&amp;sig=VaI4gpi6khJF42xZw_5v8b39c9HhNRei1r1YGAXAIrs=" width="413" height="413" frameborder="0" scrolling="no"></iframe></div>
<div style="padding: 0; margin: 0 0 0 10px; text-align: left;"><a style="color: #a7a7a7; text-decoration: none; font-weight: normal !important; border: none; display: inline-block;" href="https://www.gettyimages.com/detail/86433668" target="_blank">View image</a> | <a style="color: #a7a7a7; text-decoration: none; font-weight: normal !important; border: none; display: inline-block;" href="https://www.gettyimages.com" target="_blank">gettyimages.com</a></div>
</div>
<p>Классический чек-лист, продающего письма или посадочной страницы для b2c может быть примерно таким:</p>
<ol>
<li>Клевый, цепляющий <b>заголовок. </b>Клевая, цепляющая <b>картинка. </b>Составлено по принципу ODC (offer &#8211; deadline &#8211; call to action) &#8211; лего проверяется через рекламу в FB по конверсиям.</li>
<li><b>Проблема-Решение.</b>  Ценностное предложение, очевидная выгода. История в стиле &#8220;жили-были и вдруг &#8211; проблема &#8211; борьба с врагом &#8211; победа &#8211; жили долго и счастливо&#8221;.  То как человек делает именно этот выбор и почему.Хорошее, сочное описание того, что внутри с точки зрения того &#8211; что это даст лично мне.  Вести повествование с вопросами &#8220;Не так ли?&#8221; и т.п. &#8211; чтобы чтение было похоже на диалог, где читатель соглашается, а не унылый монолог с описанием.  Персонализация – обращение к конкретному человеку.</li>
<li><b>Как это работает. </b>Понятная схема работы.</li>
<li><b>Доверие. Подтверждающие кейсы.</b> (Ваши проекты,   Опыт,  Образование,  Отзывы,  Награды, Эксперты). Отзывы довольных людей, которые уже это попробовали.</li>
<li><b>Условия, цена, тарифы. </b>Правильное позиционирование относительно других. Есть дороже X, есть дешевле Y, а у нас Z.</li>
<li><b>Импульсы</b> к покупке:
<ol>
<li>Все этим пользуются. Уже 1000 чел. купили. Об этом писал Forbes. Это работает в Сбербанке.</li>
<li>Только сегодня. Обратный отсчет времени.</li>
<li>Скидка. Очевидная экономия.</li>
<li>Страх потери. Лимит по времени и количеству &#8211; стимулирующий действовать прямо сейчас &#8220;только сегодня скидка 50%» или &#8220;осталось 10 дней&#8221;</li>
<li>Объективный подход на основе рынка, без впаривания. “На самом деле мне все равно &#8211; вам решать брать или нет”</li>
</ol>
</li>
<li>Работа с <b>возражениями</b>. Ответы на самые предсказуемые возражения, например &#8220;почему так дорого?&#8221; Обычно показывается, что требуемая цена, сущий пустяк, по сравнению с ценностью &#8220;3 тыс. рублей это всего лишь пара обуви&#8221;.  Правильное позиционирование. Относительно “вашего здоровья” &#8211; 3 тыс. руб, это пустяк. А относительно стоимости книги &#8211; дорого.</li>
<li><b>Гарантии</b>. что все будет ОК и в худшем случае мы вернем деньги.</li>
<li>P.S. Какой-то экстра-<b>бонус</b> -подарок за какое-то доп. действие.</li>
</ol>
<p>Но будете ли вы отправлять такое письмо знакомым? Скорее всего нет.  Все опять же начнется с короткого сообщения, где-нибудь в fb и будет в стиле. &#8220;Сергей, привет! Мы с тобой общались на РИФе. Нашел интересный канал продаж для тебя &#8211; 300 руб. за заявку всего будет стоить, вместо тех 500 руб. что сейчас + объем тот же. Давай созвонимся сегодня. Во сколько?&#8221;  По той же схеме, что я уже упоминал:</p>
<ol>
<li>Приветствие, вызывающее доверие (ты кто такой?)</li>
<li>Решение бьющее в главную боль. Явная польза и ценность (что ты мне предлагаешь?)</li>
<li>Открытый вопрос, продвигающий к следующему шагу (проверяем интерес + будет ли дальнейший шаг)</li>
<li>Пауза… Слушаем реакцию. Начинается диалог.</li>
</ol>
<p>Но когда вы проанализируете свой диалог, то увидите абсолютно все пункты, присутствующие в чек-листе &#8220;посадочной страницы&#8221; (и возражения, и уточняющие вопросы и требование гарантий, и сомнения и т.п.) Просто они будут растянуты во времени и местами скрыты между строк.</p>
<h2>Резюме. Какое сообщение знакомым я отправлю сегодня?</h2>
<div class="getty embed image" style="background-color: #fff; display: inline-block; font-family: 'Helvetica Neue',Helvetica,Arial,sans-serif; color: #a7a7a7; font-size: 11px; width: 100%; max-width: 478px;">
<div style="overflow: hidden; position: relative; height: 0; padding: 74.895397% 0 0 0; width: 100%;"><iframe loading="lazy" style="display: inline-block; position: absolute; top: 0; left: 0; width: 100%; height: 100%;" src="//embed.gettyimages.com/embed/143422023?et=9hbYHhlfQfhg239_1IS9UQ&amp;sig=Ln_ig6fjjOienddX_oUlEV1aZtI-U0neFexm7RwBA48=" width="478" height="358" frameborder="0" scrolling="no"></iframe></div>
<div style="padding: 0; margin: 0 0 0 10px; text-align: left;"><a style="color: #a7a7a7; text-decoration: none; font-weight: normal !important; border: none; display: inline-block;" href="https://www.gettyimages.com/detail/143422023" target="_blank">View image</a> | <a style="color: #a7a7a7; text-decoration: none; font-weight: normal !important; border: none; display: inline-block;" href="https://www.gettyimages.com" target="_blank">gettyimages.com</a></div>
</div>
<p>&nbsp;</p>
<p>Вернемся к 3-м группам интернет-предпринимателей, о которых я говорил в начале. Какое сообщение я могу отправить каждой из этой групп сегодня, сейчас? С учетом всего вышесказанного:</p>
<ul>
<li>Для &#8220;Группы А&#8221; (10 человек). У кого проекты с оборотами от $1M и вышли на операционную безубыточность.
<ul>
<li>&#8220;Привет, есть вариант для твоего проекта выйти на Китайский рынок. Когда лучше обсудить, сегодня вечером или завтра в обед?&#8221;</li>
</ul>
</li>
<li>Для &#8220;Группы Б&#8221; (100 человек). У кого проекты не вышли на операционную безубыточность и кто тратит на них от 100 тыс. руб. в месяц
<ul>
<li>&#8220;Привет. Кажется я знаю кому может быть нужен ваш проект. Есть пара клиентов. Но нужно все переупаковать под них&#8221;</li>
<li>&#8220;Привет. Похоже ты уже полгода просто сливаешь деньги . Давай глянем на твой проект системно: ниша, кто клиент, команда, ценностное предложение, метрики и т.п. И либо похороним проект, либо найдем нормальный вариант. Буквально за пару дней. На этих или следующих выходных?&#8221;</li>
</ul>
</li>
<li>Для &#8220;Группы В&#8221; (1000 человек). Кто только собирается попробовать себя или монетизировать свое хобби.
<ul>
<li>&#8220;Привет. Начни собирать всю доступную информацию. Подпишись на X, Y, Z. Прочти книги такие-то. Прочитай в моем блоге статьи такие-то. Можешь поучаствовать в игре &#8220;Стартап-покер&#8221;, я тебе буду отправлять материалы по каждому блоку (как найти нишу, как собрать команду, как быстро развернуть сайт и т.п.). Потом в офлайне в игре за 1 день проверим насколько модель жизнеспособна. Для старта этого хватит. По деньгам выйдет не больше той суммы, которую ты пропиваешь каждую пятницу. Когда начинаем?&#8221;</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Как вы видите получился длинный и насыщенный пост, в котором успел рассказать всего про 1 метод. Осталось еще 3, а это значит будет 3-я часть. Подписывайтесь и следите.</p>
<h2>P.S. Про «Стартап-Покер»</h2>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/04/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%80%D1%82%D0%B0%D0%BF-%D0%BF%D0%BE%D0%BA%D0%B5%D1%80.png"><img loading="lazy" class="alignleft wp-image-1564 size-full" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/04/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%80%D1%82%D0%B0%D0%BF-%D0%BF%D0%BE%D0%BA%D0%B5%D1%80.png" alt="Стартап-покер" width="447" height="318" /></a></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>С момента публикации <a href="https://daily10.ru/7-osnovnyx-sposobov-prodavat-s-1-go-dnya-chast-1/" target="_blank">прошлой части</a> появилось несколько желающих и продаж, причем пара человек не из Москвы. Поступил справедливый вопрос &#8220;успеем ли все это за 1 день понять и осмыслить?&#8221;. Думаю, что нет. Поэтому я решил дополнить игру и добавить в нее еще больше пользы.</p>
<p>Тем, кто планирует участвовать хотя бы за 2 недели &#8211; буду отправлять каждый день по 1-му email с полезными материалами из блога и других источников.   Получится 9 писем, по 1-му на каждый блок.</p>
<ol>
<li><strong>Рынок. Ниша.</strong> Как определить доступный рынок хотя бы на $10M. Основные игроки и бестселлеры.</li>
<li><strong>Каналы продаж. </strong>Как вычислить площадки где клиенты уже собраны и как до них дешево достучаться? План маркетинга и продаж. Лидеры мнений,бренды, партнеры. Площадки для создания доверия и генерации лидов. Revenue Drivers.</li>
<li><strong>Структура цен.</strong> Параметры бестселлеров на доступном рынке. Средний чек, маржа и т.п.</li>
<li><strong>Проблема и чья она.</strong> Что является ценностью, а что нет. Воронка покупки/продажи</li>
<li><strong>MVP  и гипотезы.</strong> Как измерить и определить что ценное, а что лишнее. Тестирование гипотез. Основные метрики.</li>
<li><strong>Эксклюзивность.</strong> Конкуренты, аналоги. Барьеры входа. Как стать локальной монополией.</li>
<li><strong>Метрики.</strong> Финансовые допущения, P&amp;L. Модели монетизации. Структура доходов и расходов. Основные показатели LTV, CAC и т.п.</li>
<li><strong>Команда</strong> и наставник для минимальной проверки бизнес-модели. Где их искать. Кто должен быть в команде.</li>
<li><strong>Проверка продажами с 1-го дня.</strong> Как проверить бизнес-модель продажами? <em>В этом блоке мы вживую отработаем разные методы продаж в форме игры «Покупатель-Продавец» Elevator Pitch и т.п. </em></li>
</ol>
<p>Ближайшая игра:   25 апреля 2015 в субботу с 12.00 до 18.00 в Москве в районе м. Университет (МГУ) .</p>
<p><em>Дисклаймер: участие платное, но сама игра к азартным не относится, а является учебным симулятором. </em></p>
<p>Кто хочет поучаствовать — перейдите по ссылке и заполните короткую заявку.  <a href="https://biznesmodeli.typeform.com/to/xwiwyr" target="_blank"><strong>ПОДРОБНЕЕ&gt;&gt;</strong></a></p>
<h4></h4>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/7-sposobov-prodavat-s-1-go-dnya-chast-2-prodayushhie-pisma/">7 способов продавать с 1-го дня.  Часть 2 &#8211; продающие письма</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/7-sposobov-prodavat-s-1-go-dnya-chast-2-prodayushhie-pisma/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>7 основных способов продавать с первого дня. Часть 1</title>
		<link>https://daily10.ru/7-osnovnyx-sposobov-prodavat-s-1-go-dnya-chast-1/</link>
					<comments>https://daily10.ru/7-osnovnyx-sposobov-prodavat-s-1-go-dnya-chast-1/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 09 Apr 2015 08:24:35 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Продажи с 1-го дня]]></category>
		<category><![CDATA[С чего начать бизнес]]></category>
		<category><![CDATA[продажи]]></category>
		<category><![CDATA[стартаппокер]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=1514</guid>

					<description><![CDATA[<p>В прошлый раз я озвучил проблему проектов с маленьким рынком, сложными продажами и низким средним чеком.  В этот раз затрону еще более важное: как делать продажи сразу или как победить &#8220;паралич аналитика&#8221;? Все что я пробовал на себе можно разложить на 7 основных способов. С их помощью можно начинать продажи с первого дня любого стартапа. Независимо от [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/7-osnovnyx-sposobov-prodavat-s-1-go-dnya-chast-1/">7 основных способов продавать с первого дня. Часть 1</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p></p>
<p>В прошлый раз я <a href="https://daily10.ru/pervye-prodazhi-kak-svyazany-kolichestvo-klientov-srednij-chek-i-slozhnost-prodazh/">озвучил</a> проблему проектов с маленьким рынком, сложными продажами и низким средним чеком.  В этот раз затрону еще более важное: как делать продажи сразу или как победить &#8220;паралич аналитика&#8221;?</p>
<p>Все что я пробовал на себе можно разложить на 7 основных способов. С их помощью можно начинать продажи с первого дня любого стартапа. Независимо от вида проекта. Очередная социальная сеть или купонный сайт? Или может быть это обучение за рубежом или мастерская мебели. Не важно. Продавать нужно с первого дня в любом случае.</p>
<h2>Wanterpreneur — хочуниматель</h2>
<p>Есть такое ругательное слово  &#8220;wantrepreneur&#8221;  — тот кто хочет быть предпринимателем и хочет уже давно. И все продолжает хотеть. То есть он не продает, а как бы пытается продавать. При этом находится всегда масса отговорок &#8211; не готов сайт/продукт/мобильное приложение или &#8220;мне нужно пойти поучиться&#8221;.  Или не найдены инвестиции и т.п. Или очень много анализа и рисков, которые видны в теории, но на практике никогда не сбудутся. Обычно, это просто отговорки, за которыми скрывается банальный страх.   Страх облажаться, страх чужого мнения, страх показаться &#8220;не крутым&#8221;.</p>
<p>Я не представляю как можно быстро запустить стартап или что-то новенькое, в компании, где уже хотя бы 100 чел. сотрудников. Там нельзя ошибаться. Провел один неудачный эксперимент и вылетел с хорошей должности со стабильным фиксом. Гораздо проще — не рисковать и &#8220;спускать на тормозах&#8221; разные идеи, смотреть как их делают другие.  Я пару раз участвовал в таком эксперименте: мы приходили в крупную компанию и рассказывали о прямо конкурирующем проекте, который им было сделать &#8220;раз плюнуть&#8221; и потом раздавить нас. Там были невероятно умные люди и у них были серьезные ресурсы. Но никто ничего так и не сделал. Почему? У нас вариантов не было, а им зачем было рисковать?</p>
<p>Но допустим, страх побороли. Или вы в таком отчаянии, в кредитах, долгах и безысходности, что другого выхода не остается. Кстати, последнее — самая частая история. Теперь барьеров не осталось и можно идти &#8220;в народ&#8221;.</p>
<h2>7 способов</h2>
<p>Итак, вот эти 7 методов, которые я применял и применяю в разных ситуациях:</p>
<ol>
<li>Бесплатная помощь целевой аудитории</li>
<li>Продажи вживую</li>
<li>Лидогенерация для конкурентов</li>
<li>Продающие письма, email -рассылки, посты в fb по своей базе</li>
<li>Бесплатные доски объявлений, email-рассылки и гостевые посты по чужой базе</li>
<li>Делать под заказ</li>
<li>Краудфандинг</li>
</ol>
<p>&nbsp;</p>
<h2>Бесплатная помощь целевой аудитории</h2>
<div class="getty embed image" style="background-color: #fff; display: inline-block; font-family: 'Helvetica Neue',Helvetica,Arial,sans-serif; color: #a7a7a7; font-size: 11px; width: 100%; max-width: 491px;">
<div style="overflow: hidden; position: relative; height: 0; padding: 71.079430% 0 0 0; width: 100%;"><iframe loading="lazy" style="display: inline-block; position: absolute; top: 0; left: 0; width: 100%; height: 100%;" src="//embed.gettyimages.com/embed/104821244?et=j3csfuFZTcl6zKnXwvwtfg&amp;sig=AVt6dr2PyGcNflaY1uAeW4vdeJsSzqaluhAo4oid1Rw=" width="491" height="349" frameborder="0" scrolling="no"></iframe></div>
<div style="padding: 0; margin: 0 0 0 10px; text-align: left;"><a style="color: #a7a7a7; text-decoration: none; font-weight: normal !important; border: none; display: inline-block;" href="https://www.gettyimages.com/detail/104821244" target="_blank" rel="noopener noreferrer">View image</a> | <a style="color: #a7a7a7; text-decoration: none; font-weight: normal !important; border: none; display: inline-block;" href="https://www.gettyimages.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer">gettyimages.com</a></div>
</div>
<p>Это мой любимый и самый мощный метод. О том, почему это круто, я уже <a href="https://daily10.ru/kak-pomoshh-lyudyam-lyubov-i-dizajn-spasayut-ekonomiku/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">писал</a></p>
<p>Повторю главную мысль еще раз. В общем-то продажи, это получение денег в обмен на пользу. Причем польза &#8211; первична, деньги &#8211; вторичны.  Когда люди говорят &#8220;у нас нет продаж&#8221;, читай  &#8220;мы не знаем кому и как мы можем быть полезны&#8221; или &#8220;а-а-а-а мы бесполезны и занимаемся херней, но хотим много денег, потому что ипотека&#8221;.  Отсюда простое правило, какой бы ни случился кризис &#8211; нужно просто приносить максимальную пользу.</p>
<p>Деньги и выручка — это оцифрованная польза. Проблема большинства — нечего оцифровывать.   Почему бесплатная польза вперед &#8211; это идеал продаж? Потому что он позволяет заниматься сутью (пользой), а не гоняться за деньгами как за тенью.</p>
<p>Зайдите на какую-нибудь стартап-тусовку. Прислушайтесь.  Можно услышать как десятки людей кричат:  &#8220;Мы хотим быть хоть чем-то полезны другим людям. Мы хотим приносить хоть какую-то пользу. Но мы не знаем что делать.&#8221;</p>
<p>Что можно сказать? В режиме самопотребления действительно быстро теряешь смысл. Начинаешь заниматься бегом и йогой или пить больше кофе, алкоголя или смузи или путешествуешь как сумасшедший из города в город или выкладываешь селфи в инстаграмм и увлекаешься сыроедством. Короче, демонстрируешь все признаки разложения личности. А всего-то нужно сместить внимание на других людей.</p>
<p>Ну вы поняли, зачем я завел этот блог?</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2>Продажи вживую</h2>
<div class="getty embed image" style="background-color: #fff; display: inline-block; font-family: 'Helvetica Neue',Helvetica,Arial,sans-serif; color: #a7a7a7; font-size: 11px; width: 100%; max-width: 491px;">
<div style="overflow: hidden; position: relative; height: 0; padding: 71.079430% 0 0 0; width: 100%;"><iframe loading="lazy" style="display: inline-block; position: absolute; top: 0; left: 0; width: 100%; height: 100%;" src="//embed.gettyimages.com/embed/133791230?et=ET7Pn4-IQ6hRZb-ACpxGig&amp;sig=9XTdYEf3HOEJmpBkd805YgGEJQsXcY_4-wjESvbamEY=" width="491" height="349" frameborder="0" scrolling="no"></iframe></div>
<div style="padding: 0; margin: 0 0 0 10px; text-align: left;"><a style="color: #a7a7a7; text-decoration: none; font-weight: normal !important; border: none; display: inline-block;" href="https://www.gettyimages.com/detail/133791230" target="_blank" rel="noopener noreferrer">View image</a> | <a style="color: #a7a7a7; text-decoration: none; font-weight: normal !important; border: none; display: inline-block;" href="https://www.gettyimages.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer">gettyimages.com</a></div>
</div>
<p>&nbsp;</p>
<p>Как ни крути, онлайн &#8211; кастрированная версия офлайна. Да, в онлайне есть ряд преимуществ: прозрачность, аналитика, отсутствие географических барьеров и т.п. Но на старте, в первых продажах &#8211; онлайн во всем хуже.  Какой смысл делать лендинги и рассылки не пообщавшись хотя бы с 10-ком людей вживую? Какой смысл спорить из-за дизайна если непонятна ЦА и слова, которые им говорить.</p>
<p>Все что есть в интернете можно имитировать с помощью карандаша, листов бумаги и человека. MVP онлайн &#8211; проекта может быть сделан с помощью блокнота и ручки.</p>
<p>Но нет же, каждый час создаются тысячи &#8220;посадочных страниц&#8221; людьми, которые боятся живого общения с себе подобными. Возвращаемся к банальному страху и лени, о чем я уже писал.</p>
<p>Если посмотреть на структуру P&amp;L (доходы и расходы проекта) &#8211; то разработка продукта/посадочной страницы, это всего лишь уменьшение расходов и автоматизация процессов. Все доходы &#8211; идут от продаж, которые делаются вручную, живьем, ногами.  А что можно автоматизировать, когда еще ничего нет?</p>
<p>Итого, все что нужно &#8211; это Elevator Pitch. Короткая речь в которой содержится явная польза слушателю.  Есть разные скрипты, которые можно использовать за основу. Например такой:</p>
<ol>
<li>Приветствие, вызывающее доверие (ты кто такой?)</li>
<li>Решение бьющее в главную боль. Явная польза и ценность (что ты мне предлагаешь ?)</li>
<li>Открытый вопрос (проверяем зацепило или нет)</li>
<li>Пауза&#8230; Слушаем реакцию.</li>
</ol>
<p>Например: &#8220;Здравствуйте, я из журнала Афиша, мы составляем рейтинг лучших ресторанов Москвы, с кем поговорить?&#8221;,  п-а-у-з-а, замолчали и слушаем. Паузы и вопросы &#8211; самая важная часть.</p>
<p>В этом примере:</p>
<ul>
<li>Афиша &#8211; известное имя вызывающее доверие</li>
<li>Рейтинг лучших заведений Москвы &#8211; тешит самолюбие + все хотят быть в этом рейтинге</li>
<li>&#8220;С кем поговорить?&#8221; &#8211; открытый вопрос, выводящий на лицо принимающее решение (ЛПР)</li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<h2>Лидогенерация для других</h2>
<div class="getty embed image" style="background-color: #fff; display: inline-block; font-family: 'Helvetica Neue',Helvetica,Arial,sans-serif; color: #a7a7a7; font-size: 11px; width: 100%; max-width: 507px;">
<div style="overflow: hidden; position: relative; height: 0; padding: 66.666667% 0 0 0; width: 100%;"><iframe loading="lazy" style="display: inline-block; position: absolute; top: 0; left: 0; width: 100%; height: 100%;" src="//embed.gettyimages.com/embed/132312720?et=WZJXaJGERR9xyq13udUCMw&amp;sig=3AAaaayVBgJwDS3GKn7wVUrSw7yfow8Ua_Jpkl28Dw4=" width="507" height="338" frameborder="0" scrolling="no"></iframe></div>
<div style="padding: 0; margin: 0 0 0 10px; text-align: left;"><a style="color: #a7a7a7; text-decoration: none; font-weight: normal !important; border: none; display: inline-block;" href="https://www.gettyimages.com/detail/132312720" target="_blank" rel="noopener noreferrer">View image</a> | <a style="color: #a7a7a7; text-decoration: none; font-weight: normal !important; border: none; display: inline-block;" href="https://www.gettyimages.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer">gettyimages.com</a></div>
</div>
<p>Один мой знакомый в студенческие годы активно применял метод &#8220;воронки продаж&#8221; для знакомства с девушками. Он вполне экспериментально рассчитал, что если подойти к 100 девушкам на улице, то 30 из них согласятся дать телефон, 20 пойдут в кино (в течение недели), 10-х он сможет пригласить на 2-е свидание (в течение 2-х недель) и т.п. Это была гарантированно работающая машина продаж. И мы все ему завидовали.</p>
<p>Некоторые тут же пытались повторить его подход, но обычно соврешали ряд серьезных ошибок, среди которых самые явные:</p>
<ul>
<li>Ленились и пренебрегали количеством. Вместо 100 девушек, подходили к 10 и в результате обычно ничего не получали.</li>
<li>Слишком торопились и пытались перепрыгнуть промежуточные этапы (поход кино, цветы и т.п.)</li>
<li>Их продукт был плохо упакован. То есть банально были плохо одеты, надеясь на то, что кто-то сразу заметит их &#8220;глубокий внутренний мир&#8221;.</li>
</ul>
<p>Некоторые девушки в ответ применяли другой хитрый ход &#8211; брали на свидание своих подруг и передавали &#8220;лидов&#8221; им.</p>
<p>На этом примере легко видно, что продажи растянуты во времени и упрощенно имеют 3 этапа:</p>
<ol>
<li>Привлечение и конверсия случайных прохожих в контакты в своем телефоне (холодные лиды)</li>
<li>Активация и вовлечение в совместную активность. Многоступенчатая игра и борьба противоречий. В зависимости от продукта/рынка принимает самые разные формы т.п.</li>
<li>Продажи. Финальный этап. Это лишь верхушка айсберга, 90% всех усилий лежит на предыдущих 2-х этапах.</li>
</ol>
<p>&nbsp;</p>
<p>Так вот, 1-й этап может быть смело отлучен от двух последующих. В примере выше &#8211; вы можете передавать контакты другим.</p>
<p>Что это дает?  Допустим вы решили заняться репетиторством по английскому языку, но у вас нет опыта, отзывов и т.п. Короче, вы не внушаете доверия и попытавшись продавать себя &#8220;в лоб&#8221; поняли, что продажи выходят долгие и очень дороге. Что можно сделать?</p>
<p>Вы находите уже известного репетитора, с большим опытом, отзывами и т.п. и начинаете с того, что собираете клиентов для него. Продаете ему клиентов например по 500 руб. за контакт. Убиваете 2-х зайцев: значительно увеличиваете поток контактов за счет его имени, часть лидов оставляете себе.</p>
<p>Как бы то ни было &#8211; любой бизнес начинается с лидогенерации, поэтому если ваш продукт еще не готов или вам стыдно его продавать, продавайте продукты конкурентов/аналогов. Те продукты, которые уже готовы. Важно выстроить канал продаж и научиться делать это стабильно. После, когда ваш продукт будет готов, вы сможете переключить поток клиентов на себя.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/7-osnovnyx-sposobov-prodavat-s-1-go-dnya-chast-1/">7 основных способов продавать с первого дня. Часть 1</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/7-osnovnyx-sposobov-prodavat-s-1-go-dnya-chast-1/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Первые продажи. Как связаны количество клиентов, средний чек и сложность продаж ?</title>
		<link>https://daily10.ru/pervye-prodazhi-kak-svyazany-kolichestvo-klientov-srednij-chek-i-slozhnost-prodazh/</link>
					<comments>https://daily10.ru/pervye-prodazhi-kak-svyazany-kolichestvo-klientov-srednij-chek-i-slozhnost-prodazh/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 01 Apr 2015 06:49:52 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<category><![CDATA[С чего начать бизнес]]></category>
		<category><![CDATA[Эксклюзивность. Монополия]]></category>
		<category><![CDATA[arppu]]></category>
		<category><![CDATA[бутстреппинг]]></category>
		<category><![CDATA[первые продажи]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=1494</guid>

					<description><![CDATA[<p>Главные проблемы В предыдущей статье, я озвучил 2 проблемы: 50 % проектов решают не существующие проблемы или по-просту «делают никому не нужную хрень» Еще больше проектов (около 80%) занимаются мелкими вещами, которые никогда не дотянут до венчурных (с рынком $10M+). И это нормально. Малых прибыльных бизнесов без инвесторов в экономике должно быть много, очень много. [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/pervye-prodazhi-kak-svyazany-kolichestvo-klientov-srednij-chek-i-slozhnost-prodazh/">Первые продажи. Как связаны количество клиентов, средний чек и сложность продаж ?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p></p>
<h2>Главные проблемы</h2>
<p>В предыдущей <a href="https://daily10.ru/50-ottenkov-startapov/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">статье</a>, я озвучил 2 проблемы:</p>
<ul>
<li>50 % проектов решают не существующие проблемы или по-просту «делают никому не нужную хрень»</li>
<li>Еще больше проектов (около 80%) занимаются мелкими вещами, которые никогда не дотянут до венчурных (с рынком $10M+). И это нормально. Малых прибыльных бизнесов без инвесторов в экономике должно быть много, очень много. А венчурных &#8211; единицы в год. Но зачем идти с явно маленьким проектом в венчур и пытаться привлечь дорогие инвестиции или выдать это все за большую историю? К счастью, цифры расставляют все по местам. Самая обычная история такая: (небольшое количество платежеспособных клиентов в сегменте)*(небольшой чек) = типовой малый бизнес с оборотами менее $10M, а в 90% случаев даже меньше  $1M.</li>
</ul>
<p>Еще я устроил <a href="https://biznesmodeli.typeform.com/to/HQkDoI" target="_blank" rel="noopener noreferrer">опрос</a>, на который в первые же несколько часов откликнулось 14 проектов. Я их разобрал и отправил авторам рекомендации и обещанный конспект книги. Остальные разберу чуть позже.</p>
<p>Конечно, при числе 14 нельзя говорить о какой-то статистике, но я держу в уме еще около 100 проектов, увиденных мной за последнее время &#8211; она достаточно релевантна.  Картина по этим 14 проектам вышла такая:</p>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/04/14startups.png"><img loading="lazy" class="aligncenter size-medium wp-image-1495" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/04/14startups-300x180.png" alt="14startups" width="300" height="180" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/04/14startups-300x180.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/04/14startups-600x361.png 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/04/14startups.png 753w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></p>
<p>Как видите, мой прошлый длинный текст &#8220;про никому не нужную хрень&#8221; сработал и в этот раз таких проектов всего 4 из 14 &#8211; что очень неплохо, фильтр помог )</p>
<h2>Никому не нужная хрень</h2>
<p>У тех 4-х все тоже непросто. &#8220;Хрень&#8221; прячется за красивой обложкой лендинга и ее не так -то просто сразу увидеть. У многих проектов есть отличный сайт, неплохая команда и т.п. Но так как не было продаж, они пребывают в «галлюцинациях» и думают, что их клиент физлица, а на самом деле их клиент, например, владелец малого бизнеса. И в итоге вместо «продукта», они делают &#8230; ну вы поняли.</p>
<ul>
<li>Большинство уверено, что их продукт может продаваться быстро (импульсные покупки за минуты – часы). При ближайшем рассмотрении  – это недели и месяцы. И это очень важный пункт. О нем ниже.</li>
<li>О том, чтобы строить какую-то локальную монополию, иметь конкурентные преимущества, сохранять маржу и т.п. похоже вообще никто не задумывается. Видимо, потому-что еще не было больших продаж и не ощутили давления конкурентов. Это отдельная история. Частично можно прочитать <a href="https://daily10.ru/biznes-modeli-s-eksklyuzivom-i-barerom-vxoda-mechty-investora/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">тут</a> и <a href="https://daily10.ru/tolko-monopoliya-tolko-xardkor/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">тут</a>. И все-таки у 2-х проектов были зачатки локальной монополии. У одного &#8211; на основе авторских прав, у другого &#8211; на основе эксклюзивных контрактов.</li>
<li>И конечно, из 14 проектов, только 4 потенциально находятся на рынках от $10M.  Остальные небольшие, нишевые.</li>
</ul>
<p>Теперь посмотрим на самую интересную и важную взаимосвязь между: сложностью продаж, количеством платежеспособных клиентов в каналах продаж и ARPPU (выручка на 1-го платящего клиента в год).</p>
<h2><strong>Связанные параметры: Сложность покупки/</strong><strong>ARPPU/</strong><strong>Количество клиентов</strong></h2>
<p>Легко увидеть, у подавляющего большинства проектов очень сложные и длинные продажи. Чтобы продать 1 единицу продукта уходят дни, недели и месяцы. При этом на клиента нужно тратить время, объяснять и уговаривать, работать с возражениями, согласовывать договор и т.п. И что потом?</p>
<p>Потом вы продаете ему решение с низким средним чеком. Что получаем? Стоимость привлечения и обслуживания клиента – превосходит средний чек, ARPPU и т.п. Экономика не сходится.</p>
<p>Ключ к пониманию – вот эта табличка.</p>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/04/Снимок-экрана-2015-03-31-в-23.41.37.png"><img loading="lazy" class="aligncenter wp-image-1496 size-full" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/04/Снимок-экрана-2015-03-31-в-23.41.37.png" alt="Снимок экрана 2015-03-31 в 23.41.37" width="640" height="64" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/04/Снимок-экрана-2015-03-31-в-23.41.37.png 640w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/04/Снимок-экрана-2015-03-31-в-23.41.37-600x60.png 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2015/04/Снимок-экрана-2015-03-31-в-23.41.37-300x30.png 300w" sizes="(max-width: 640px) 100vw, 640px" /></a></p>
<p>В итоге у проекта, который решил бутстреппить (то есть развиваться на свои и без инвестиций) есть всего 1 выход. <strong>Начинать с узкой ниши и высоких средних чеков! </strong></p>
<p>Грубо говоря, если ваш продукт продается за неделю и месяц, нельзя его продавать его дешевле 10 тыс. руб. А если месяцы – то дешевле 100 тыс. руб.  По моему опыту &#8211; предел спонтанных покупок это 1500 руб, а оптимум &#8211; 750 руб.</p>
<p>Как я говорил раньше, в 99% случаев, когда у вас нет собственного капитала, а инвестиций вам никто не даст – бутстреппинг, это единственная разумная стратегия.</p>
<p>Отсюда главный вопрос  – <strong>как научиться продавать дорого на старте для определенного сегмента/ниши?</strong> И потом по мере развития делать продукт массовым и снижать чек.</p>
<p>Об этом в следующей статье. На связи!</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/pervye-prodazhi-kak-svyazany-kolichestvo-klientov-srednij-chek-i-slozhnost-prodazh/">Первые продажи. Как связаны количество клиентов, средний чек и сложность продаж ?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/pervye-prodazhi-kak-svyazany-kolichestvo-klientov-srednij-chek-i-slozhnost-prodazh/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Ошибки стартапов</title>
		<link>https://daily10.ru/50-ottenkov-startapov/</link>
					<comments>https://daily10.ru/50-ottenkov-startapov/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 29 Mar 2015 18:24:53 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Разбор кейсов]]></category>
		<category><![CDATA[С чего начать бизнес]]></category>
		<category><![CDATA[бизнес-модели]]></category>
		<category><![CDATA[стартапы]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=1459</guid>

					<description><![CDATA[<p>Как за 30 секунд отличить живой проект от мертвого ? Если бы вы могли задать всего один вопрос проекту.  Понять, кто это? Адекватные люди или очередные графоманы в поисках инвестиции.  Что это был бы за вопрос? Когда-то 2008-м я прочел крутейшую книгу про предпринимательство «Заметки на салфетках» и вот ее краткий пересказ в моем блоге. Там был [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/50-ottenkov-startapov/">Ошибки стартапов</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p></p>
<h2><a name="_Toc289113342"></a>Как за 30 секунд отличить живой проект от мертвого ?</h2>
<p>Если бы вы могли задать всего один вопрос проекту.  Понять, кто это? Адекватные люди или очередные графоманы в поисках инвестиции.  Что это был бы за вопрос?</p>
<p>Когда-то 2008-м я прочел крутейшую книгу про предпринимательство <a href="https://www.ozon.ru/context/detail/id/19095903/%20" target="_blank" rel="noopener noreferrer">«Заметки на салфетках»</a> и вот ее краткий <a href="https://daily10.ru/kak-razvivaetsya-startap-1-5-25-100-chelovek/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">пересказ</a> в моем блоге.</p>
<p>Там был простой рецепт запуска. Самый короткий из возможных:</p>
<ol>
<li>Составить короткое продающее предложение. Можно по принципу ODC или Elevator Pitch 30 сек.</li>
<li>Найти наставника</li>
<li>Найти 1-го клиента и сделать 1-ю продажу</li>
</ol>
<p>Первый и второй пункт в этом рецепте на самом деле лишь инструменты для быстрого выполнения 3-го пункта – «первой продажи».</p>
<p>Короче, вот вам единственный и главный вопрос «У вас были продажи, хотя бы одна?» Если нет – до свидания, следующий.</p>
<p>80% проектов – не проходят этот простой тест.</p>
<p>Кто-то говорит, у них слишком сложный продукт и слишком длинный цикл продаж.</p>
<p>Кому-то просто стыдно просить с людей деньги за свою работу. Кто-то попробовал попродавать, продажи не пошли и они снова углубились в доработки продукта. Кто-то это просто отложил на потом.</p>
<p>Кто-то деалет социальный проект и не хочет «пачкать» себя коммерцией, считая это дело недостойным. У кого-то есть инвестиции и они на них «пилят» платформу и не парятся.</p>
<p>Некоторые предприниматели разместили вакансию «ищем крутого сейлза», считая что продавать и общаться с «обычными клиентами» выше их достоинства.</p>
<p>Причин масса. Как бы то ни было, все эти проекты – мертвые по своей сути. Потому что только продажи создают жизнь.</p>
<h2><a name="_Toc289113343"></a>Пытаетесь делать никому не нужную хрень?</h2>
<p>Посмотрите этот ролик про помидорный робот для бегунов.  Это очень частая история.<br />
<iframe loading="lazy" src="https://www.youtube.com/embed/5N8839hmrLA" width="560" height="315" frameborder="0" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe></p>
<p>Знаете, есть разные подходы к обучению. Можно рассказывать «как надо». Долго проводить глубинные интервью, задавать наводящие вопросы и через какое-то время выяснить что проект делает «никому не нужную хрень».</p>
<p>А можно сразу же при первой встрече без разбора сказать &#8211; «вы делаете никому не нужную хрень». Это эффективней. Почему? По моей статистике, в 80% случаев вы окажетесь совершенно правы. Даже, если в 20% случаев в ошибетесь, люди лишний раз задумаются над сутью своего бизнеса и это даст им доп.толчок для развития.</p>
<p>Конечно, это вызывает ответную агрессию и затаенную злобу – но лишь первое время, потом обычно за такое благодарят. Я сам иногда делаю «никому не нужную хрень» и жалею, что не встречаю вовремя на пути человека, который бы мне это сказал прямо и развеял бы мои «галлюцинации». Сэкономил бы кучу времени и денег.</p>
<p>Метод обучения &#8220;не то&#8221; виртуозно использовал мой научрук в МИФИ. Он просто 5 раз посылал тебя даже не глядя на работу, а на 6-й смотрел. Я конечно бесился, но потом успокаивался, перечитывал свой опус и думал, «а ведь действительно хрень, нужно переделать».</p>
<p>Понятное дело, научрук себе экономил время и получал значительно улучшенный после 5-й итерации результат.</p>
<p>Было крупное исследование про причины провала стартапов в Кремниевой Долине – причиной №1 оказалась именно эта &#8211; «проекты делали никому не нужную хрень».</p>
<p>Можно ли оживить стартап? Или как из «никому не нужной хрени» сделать «кому-то нужную штуку»?</p>
<p>Правильный ответ содержится в моем первом вопросе – «У вас уже были продажи, хотя бы одна?». Все что нужно, это начать продажи. С 1-го дня.</p>
<p>Опросы и люди врут. Основатели пребывают в иллюзиях. Парадокс: чем умнее основатели, тем убедительнее и дольше они могут заблуждаться в своих иллюзиях. Убеждать инвесторов, команду, друзей и передавать им свои «галлюцинации относительно реальности».</p>
<p>И только продажи в конце концов показывают правду. О том, как их можно делать с 1-го дня расскажу в следующем посте. Сейчас пойдем дальше.</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2>Делаете нужную, но мелкую штуку?</h2>
<div class="getty embed image" style="background-color: #fff; display: inline-block; font-family: 'Helvetica Neue',Helvetica,Arial,sans-serif; color: #a7a7a7; font-size: 11px; width: 100%; max-width: 549px;">
<div style="overflow: hidden; position: relative; height: 0; padding: 56.830601% 0 0 0; width: 100%;"><iframe loading="lazy" style="display: inline-block; position: absolute; top: 0; left: 0; width: 100%; height: 100%;" src="//embed.gettyimages.com/embed/516786563?et=CC5Fpwl8Tw1RdgC4F-4Mvg&amp;sig=aJIVCIzVVFX0nh_m2dYj_79TfuKJ8-PuJQb7UHL2T44=" width="549" height="312" frameborder="0" scrolling="no"></iframe></div>
<div style="padding: 0; margin: 0 0 0 10px; text-align: left;"><a style="color: #a7a7a7; text-decoration: none; font-weight: normal !important; border: none; display: inline-block;" href="https://www.gettyimages.com/detail/516786563" target="_blank" rel="noopener noreferrer">View image</a> | <a style="color: #a7a7a7; text-decoration: none; font-weight: normal !important; border: none; display: inline-block;" href="https://www.gettyimages.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer">gettyimages.com</a></div>
</div>
<p>Вижу очередную статью &#8220;стартап X всего через 2 года получил $1M инвестиций при оценке в $2M&#8221; О, боже! Но круто ли это?</p>
<p>Присмотримся. Команда из 5 человек, 2 года упорно работала, по 100 часов в неделю в жестком режиме. И в результате получила оценку $2M, причем не живого кэша, а чего-то там на бумаге. Из которых их капитал составляет $1M (который тоже невозможно быстро вытащить и, например, купить квартиру). Делим на 5 человек и получаем &#8211; $200k на человека или они зарабатывали примерно по $100k в год. Повторю – это даже не живой кэш, там есть налоги и проч.</p>
<p>Не проще ли было всей команде пойти на стабильный фикс в крупную компанию и зарабатывать живой кэш, с бонусами и «белой зарплатой»? Однозначно, это было бы более предприимчивым решением.</p>
<p>Что означают подобные инвестиции? То, что инвестировать в стартапы гораздо выгоднее, чем нанимать этих же людей на работу в штат. Компании от этого выигрывают. Покупают кадры дешевле рынка, минус налоги, минус риски и т.п. А стартаперы, в погоне за «финансовой независимостью», как правило продаются дешевле. При этом в своих компаниях они работают гораздо более мотивированно – по 100 часов в неделю, платят все налоги сами и т.п.</p>
<p>Посмотрим с другой стороны. Все венчурные истории под которые можно привлечь хотя бы $100k инвестиций, подразумевают, что инвестор захочет через 3-5 лет выйти и забрать в 10-20 раз больше (то есть $1-2M как минимум). И обычно при таких цифрах он не возьмет больше 25% компании. Он же хочет чтобы работали вы, а не он, правильно?</p>
<p>Легко увидеть, что $10M капитализации (для упрощения можем считать эквивалентом $1M годовой прибыли). Итого, $1M – годовой прибыли, тот самый минимум, ниже которого проекты непривлекательны для инвесторов в принципе.</p>
<p>Стоит отметить, что венчурные деньги самые дорогие, так как в них заложены самые большие риски (и 10-20 кратный рост за 3-5 лет эквивалентен 50-150% годовых). Для многих будет открытием, но «потребкредиты» под 30-40% годовых выгоднее венчурных денег. Не говоря уже про деньги родственников, под 0%.</p>
<p>Отсюда простая мысль – заниматься своим стартапом выгодно, только если ваш капитал будет приростать хотя бы на $1M в год. С учетом рисков (а риск провала всегда &gt; 90%) и т.п. Иначе, проще устроиться на работу.</p>
<p>Еще одно следствие – все предприниматели автоматом распадаются на 2 категории:</p>
<ul>
<li>Хорошие специалисты. Те, кто мог бы легко устроиться на зарплату &gt;$100k в год, но они настолько уверены в своем проекте, что решили рискнуть стабильностью. Или им просто захотелось чего-то новенького, и в случае провала – они снова идут на работу. Или у них уже есть капитал и стабильный источник доходов и они играют в стартапы как в казино или ради хобби.</li>
<li>Студенты «БМ-щики». Те, кого не берут на работу даже за $1k в месяц. Те, кому жестко не хватает денег и поэтому их зажигает идея «быстро срубить миллион». Им не остается ничего другого, как «мутить лэндосы» и стартапы, искать инвестиции и делать презентации, потому что терять нечего.</li>
</ul>
<p>Идем дальше, чтобы зарабатывать в год $1M рынок должен быть как минимум $10M – вряд ли вам удастся сходу завладеть долей, больше чем 10%.</p>
<p>Что такое рынок $10M? В общем-то всего несколько вариантов:</p>
<ol>
<li>10 млн. покупок в год с чеком $1 – Например: музыка, книги, моб. приложения</li>
<li>1 млн. покупок в год с чеком $10 – билеты, купоны, уроки английского</li>
<li>100 тыс. покупок по $100  – гаджеты, походы в салоны красоты</li>
<li>10 тыс. по $1k – годовые абонементы на фитнес, ноутбуки, iPhone</li>
<li>1 тыс. по $10k  – автомобили, небольшие b2b контракты</li>
<li>100 покупок по $100k – квартиры, инвестиции, консалтинговые проекты, средние b2b контракты</li>
<li>1 покупка с чеком $10M &#8211; купля-продажа компаний, недвижимости, крупные b2b контракты</li>
</ol>
<p>Теперь, наложим реальные ограничения. Для большинства проектов, основным каналом привлечения является контекстная реклама из ЯндексДирект. Клик – 10-100 руб, с конверсией 1-3% в покупку. Покупатель обходится в 1-3 тыс. руб.</p>
<p>Одна деталь, и вот уже музыкальные, книжные проекты, моб. приложения и т.п. все что с чеком ниже $100 – становятся для нас убыточными и недоступными просто из-за того что unit-экономика не сходится.</p>
<p>И таких ограничений еще может появится несколько: низкая маржа, сложность продукта/продаж, небольшое количество покупателей в принципе.</p>
<h2>Возвращаемся к главному вопросу</h2>
<p>Теперь, возьмем и усилим мой первый вопрос. Добавим туда фактор команды, конкуренции, сложности продаж. Получим такую формулировку: «Вы собираетесь делать мелкую,  сложную, никому не нужную хрень один и без всякой фишки?» &#8211; попадание будет в районе 95%</p>
<p>Какой ответ был бы достойным? &#8220;Нет, мы уже продаем крупную, простую, нужную  большой аудитории штуку, на эксклюзивных условиях и с сильной командой&#8221;. Таких не более 5%.</p>
<p>В этой статье я затронул суть проблемы, в следующий опишу несколько кейсов и как можно делать продажи с 1-го дня.</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2></h2>
<p>&nbsp;</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/50-ottenkov-startapov/">Ошибки стартапов</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/50-ottenkov-startapov/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>6</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Идеальный товар &#8211; хорошая история</title>
		<link>https://daily10.ru/idealnyj-tovar-xoroshaya-istoriya/</link>
					<comments>https://daily10.ru/idealnyj-tovar-xoroshaya-istoriya/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 04 Dec 2014 12:36:12 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Разбор кейсов]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=1310</guid>

					<description><![CDATA[<p>Однажды предо мной стояла задача &#8211; найти &#8220;идеальный товар&#8221; для интернет-магазина.   Я долго ломал голову, перебирая разные варианты. Начал с того, что выписал критерии &#8220;идеальности&#8221;: Номинальная себестоимость  &#8211; близка к нулю Наценка 10 и более раз. (50% забирает ритейл, 40% привлечение клиентов и логистика и только 10% производитель) У меня должна быть некая эксклюзивность [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/idealnyj-tovar-xoroshaya-istoriya/">Идеальный товар &#8211; хорошая история</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Однажды предо мной стояла задача &#8211; найти &#8220;идеальный товар&#8221; для интернет-магазина.   Я долго ломал голову, перебирая разные варианты. Начал с того, что выписал критерии &#8220;идеальности&#8221;:</p>
<ul>
<li>
<p class="p1"><span class="s1">Номинальная себестоимость  &#8211; близка к нулю</span></p>
</li>
<li>
<p class="p1"><span class="s1">Наценка 10 и более раз. (50% забирает ритейл, 40% привлечение клиентов и логистика и только 10% производитель)</span></p>
</li>
<li>У меня должна быть некая эксклюзивность на этот товар, чтобы маржа не падала из-за конкуренции</li>
<li>
<p class="p1">Товар должен быть ежедневного пользования</p>
</li>
<li>Товар должен расходоваться, что должно стимулировать последующие покупки, а не разовую продажу</li>
<li>
<p class="p1">Товар должен быть миниатюрным и легким &#8211; мало места на полке, дешевая доставка</p>
</li>
<li>
<p class="p1">Потребность в этом товаре должна быть у всех людей, то есть очень большой рынок</p>
</li>
<li>
<p class="p1">Товар со временем не должен портиться или дешеветь &#8211; в идеале, со временем он должен дорожать.</p>
</li>
<li>В процессе торговли этим товаром у меня должен появляться некий ценный актив, а не просто обмен &#8220;времени на деньги&#8221;</li>
</ul>
<p>Из физических товаров этим критериям удовлетворяют (не строго, но близко к этому): таблетки, вода, носки, зубная паста. Далее, в ход пошли нематериальные товары и услуги.</p>
<h2>Товары &#8211; это тоже информация</h2>
<p>Несложно прийти к мысли, что все, что связано с физическими товарами &#8211; является &#8220;потным и низкомаржинальным бизнесом&#8221;. По сравнению с торговлей информацией.</p>
<p>А если рассуждать дальше, можно обнаружить, что даже торговля физическими товарами, по сути &#8211; чистая торговля информацией.  Мы ведь потребляем не &#8220;товар&#8221;, а лишь ощущения от него.  Как говорилось в к/ф &#8220;Матрица&#8221; &#8211; &#8220;ложки не существует&#8221;.</p>
<p>Мы думаем что покупаем конфеты, а вместо этого платим за обертку (картинку) и ощущения вкуса, а так же надежду на вкус.  Покупаем не машину, а перемещение из точки А в Б и  гордость обладания.</p>
<p>Из всех видов продажи информации наиболее интересными бизнесами, конечно являются религия, деньги и истории.</p>
<p>Католическая церковь, например, до сих пор самый большой владелец недвижимости в мире.</p>
<p>Деньги давно отвязаны от каких-либо физических величин и стандартов. &#8220;In God we trust&#8221; &#8211; написано на долларах, курс которого основан лишь на вере миллиардов людей.  Все современные войны в мире идут в основном за &#8220;веру в бакс&#8221;,  как раньше &#8220;за веру, царя и отечество&#8221;.</p>
<p>А истории и новости &#8211; это то, чем мы никогда не насытимся.  Мы готовы бесконечно потреблять фильмы, сказки, музыку, новости или свежие сплетни.</p>
<p>И когда я плотно кушаю в гостях и меня спрашивают  &#8220;хочешь что-нибудь еще?&#8221;,  то прошу рассказать какую-нибудь историю.  Это тот самый десерт, который никогда не надоест.</p>
<p>В этом плане &#8211; продажа товаров трансформировалась в продажу историй, в которых еще каким-то образом фигурируют товары, в виде героев или декораций.</p>
<p>Особенно хорошо я это прочувствовал, когда каждый день писал по 1-й истории для товаров 1-го дня. В 2009м у нас был интернет-магазин &#8220;Чип энд Дейли&#8221; &#8211; 1 товар в день со скидкой, позже он перерос в Darberry, а позже в Groupon Russia.</p>
<p>Нашел несколько своих перлов в черновиках и решил опубликовать их. Может кому станет пособием по копирайтингу,  а кому-то подскажет идеи для новогодних подарков )</p>
<hr />
<p>&nbsp;</p>
<h2>Чемодан</h2>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/12/chemodan.png"><img loading="lazy" class="aligncenter size-medium wp-image-1394" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/12/chemodan-300x288.png" alt="chemodan" width="300" height="288" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/12/chemodan-300x288.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/12/chemodan.png 484w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></p>
<p>Чемодан. Вокзал. Москва. Прочь из холодной Москвы! На теплый песок, под пальмы! Но что делать с корзиной, коробкой, котомкой и маленькой собачонкой? Как можно ехать в Египет, не взяв с собой два фена и любимую микроволновку?</p>
<p>Нет проблем. В &#8220;Троллей кейс Desley&#8221; уместится вся семья. Вас могут не допустить к рейсу из-за перегруза, потому что там умещается вещей почти как в маленькой газели. Ваш чемодан, набитый хрусталем, могут пинать грузчики в пуэрториканском порту, а вы этого даже не заметите — настолько он прочный.</p>
<p>Ну и конечно отличный вид, бренд и прекрасно смазанные колесики. Знатоки сразу скажут — да, это стильный бродяга.</p>
<p>Сегодня мы позаботились о невероятно привлекательной цене. Если в этот день вы найдете где-то еще привлекательнее, можете во время доставки засунуть в чемодан нашего курьера.</p>
<h2></h2>
<h2>Елка</h2>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/12/elka.png"><img loading="lazy" class="aligncenter size-medium wp-image-1395" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/12/elka-300x285.png" alt="elka" width="300" height="285" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/12/elka-300x285.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/12/elka.png 469w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></p>
<p>Одноразовая посуда, одноразовая еда, одноразовые елки, одноразовый Новый год. А что в итоге?</p>
<p>Редеют леса. Пол квартиры усыпан иголками. Ближе к февралю, в мусорном баке под окном, вниз головой торчат облысевшие елки&#8230;</p>
<p>Хватит, довольно! Мы предлагаем вам постоянного спутника на каждый Новый год. Многоразовую елку можно передавать по наследству и даже предлагать в качестве приданного.</p>
<p>Эта елка может добавить вашему новому году не только праздничной атмосферы, но и элементы мобильности. Сложил в коробку, захватил бутылку шампанского и мандарин и вот ты уже отмечаешь новый год у соседа, и так далее до самой пасхи. Плюс, если вы не знаете чем занять детей — можете поручить увлекательный процесс сборки им.</p>
<p>Как следует из древних рукописей, елка — это олицетворение вечно молодой, зеленой и юной девушки, вокруг которой и происходит вся новогодняя суета. Кому-то она дарит подарки, кого-то колет колючками. Но все равно по-доброму, по-домашнему. Сегодня у нас очень видная девушка. Рост: 2 метра 10 см. И в обхвате что надо.</p>
<h2></h2>
<h2>Радиотигр</h2>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/12/radiotigr.png"><img loading="lazy" class="aligncenter size-medium wp-image-1396" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/12/radiotigr-300x286.png" alt="radiotigr" width="300" height="286" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/12/radiotigr-300x286.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/12/radiotigr.png 408w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></p>
<p>Радиотигр — произошел от кошки и диджея. Существо получилось не только милым, но и полезным. Теперь его нельзя забыть под дождем, или потерять в квартире, ведь он умеет петь блюз и рок-н-ролл.</p>
<p>Главное настройте его на правильную волну и он подарит вам много радости. Ну а если станет грустно и одиноко с ним вполне можно спеть песню на пару, а после в обнимку уснуть.</p>
<p>И конечно самое приятное, что это вполне себе ручной и управляемый тигр. Почешешь за ухом — начнется песня. Потрогаешь за правую лапу — он запоет громче. И так со всеми остальными частями тела.</p>
<p>Прекрасный подарок и к Новому году и к 23- февраля и к 8-му марта. Но только один день в году по такой привлекательной цене. Сегодня!</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2>Собачья кормушка</h2>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/12/kormushka.png"><img loading="lazy" class="aligncenter size-medium wp-image-1397" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/12/kormushka-300x264.png" alt="kormushka" width="300" height="264" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/12/kormushka-300x264.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/12/kormushka.png 418w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></p>
<p>Современные собаки становятся все более избалованными и требовательными. Зимой они одеваются в дорогие одежды и питаются едой, которая зачастую вкуснее чем в McDonald&#8217;s.</p>
<p>Многие собаководы признаются втайне, что любят свою собаку больше чем тещу.</p>
<p>Естественно автокормушка будет находкой как для собаководов, так и их питомцев, так как предотвращает высыхание драгоценной еды и попадание внутрь насекомых. Так же предотвращает распространение запаха еды в помещении.</p>
<p>Она позабавит лучшего друга человека своей послушностью — автоматически откроется при приближении на 20 — 30 см и сама закроется после ухода.</p>
<p>Если нужно — внутри есть съемная металлическая миска.</p>
<p>Приятного аппетита всем!</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2>Кальсоны</h2>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/12/kalsoni.png"><img loading="lazy" class="aligncenter size-medium wp-image-1398" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/12/kalsoni-300x286.png" alt="kalsoni" width="300" height="286" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/12/kalsoni-300x286.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/12/kalsoni.png 421w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></p>
<p>Холодно&#8230;очень.</p>
<p>Постовому ДПС и продавцу газет. Охраннику автостоянки, водителю троллейбуса, охотнику, рыболову, влюбленному юноше, который уже час стоит у памятника Пушкина, людям, которые каждое утро и вечер ждут маршрутку по 30 минут — всем им очень холодно, постоянно.</p>
<p>Вот собственно для них, для вас и для нас, мерзнущих в эти крещенские морозы, мы предлагаем комплект термобелья (Т — белье) марки «Орел».</p>
<p>Оно связано по принципу двойного полотна с помощью специальных протяжек, соединяющих два вида трикотажа: гладковывязаный и сетчатый. Сетчатое полотно дает возможность вывода пота на поверхность гладковывязаного, которое сохраняет тепло.</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2>Часы</h2>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/12/chasi.png"><img loading="lazy" class="aligncenter size-medium wp-image-1399" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/12/chasi-172x300.png" alt="chasi" width="172" height="300" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/12/chasi-172x300.png 172w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/12/chasi.png 512w" sizes="(max-width: 172px) 100vw, 172px" /></a></p>
<p>Чем являются часы для настоящего мужчины?</p>
<p>Многие используют их как средство для вскрытия пивных бутылок &#8211; главное, чтобы браслет был металлическим и покрепче. Если завязалась драка, такие часы с прочным стеклом можно использовать даже как кастет.</p>
<p>Кто-то умудряется бриться, глядя в их отражение. Некоторые читают молитвы и перебирают их как четки. Есть такие, которые во время ныряния в море используют часы как дополнительный груз для погружения.</p>
<p>Другие одевают их на первое свидание, чтобы блеснуть ими перед девушкой, как своим единственным украшением. Или например, оказавшись на Красной площади и, взглянув на кремлевские куранты, сказать гордо: &#8220;Гляди, а мои идут на минуту точнее!&#8221;</p>
<p>Мы нашли этим часам еще одно применение &#8211; беречь ваше время и делать каждую секунду ценной. Оно стоит того.</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2>Духи с ферромонами</h2>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/12/duhi.png"><img loading="lazy" class="aligncenter size-medium wp-image-1400" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/12/duhi-287x300.png" alt="duhi" width="287" height="300" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/12/duhi-287x300.png 287w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/12/duhi-600x627.png 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/12/duhi.png 688w" sizes="(max-width: 287px) 100vw, 287px" /></a></p>
<p>Неделя любви с Чип энд Дэйли продолжается!</p>
<p>Сегодня у нас настоящее приворотное зелье — феромоны De luxe. Для справки: феромоны — это такие вещества, аромат которых практически за уши притягивает к вам противоположный пол. Феромоны, которые мы продаем сегодня не имеют запаха. Вы можете спокойно использовать их со своим любимым парфюмом, и жертвы соблазна ни о чем и не догадаются.</p>
<p><em>Как это работает на примере девушек</em></p>
<p>Допустим, в течение одного дня с вами пытается познакомиться около 5 молодых привлекательных людей. Но вам то нужен не обычный молодой человек, а настоящий принц! А он в лучшем случае встречается один на десять тысяч. Выходит, что при таких темпах знакомства, вам понадобится около 2000 дней, чтобы найти своего ненаглядного, а это почти 6 лет! Согласитесь, долго.</p>
<p>Что происходит после использования феромонов De luxe. К вам начинает подходить знакомиться не 5, а целых 50, а то и 100 молодых и привлекательных людей. Таким образом принц отыщется всего лишь за 200 дней, т.е. меньше чем за год. Это ли не чудо?</p>
<p><em>Как это работает на примере юноши</em></p>
<p>В обычный будний день вам дает&#8230; свой номер телефона только одна из тех 10 девушек, с которыми вы пытаетесь познакомиться по дороге от метро до дома. Ведь только одна из десяти признает в вас потенциального принца и готова продолжить общение. А вам откуда-то известно, что нужно взять не меньше 10 телефонов, чтобы завоевать хотя бы одну принцессу. И что? Вы будете завоевывать принцесс только один раз в десять дней? Согласитесь — не часто.</p>
<p>То ли дело с нашими феромонами. Вам удается взять телефон у десяти, а то и у двадцати девушек, причем каждая из них думает — что вы тот самый один из десяти тысяч. Ну разве это не прекрасно?</p>
<p>Осталось проверить наши не хитрые математические выкладки на практике!</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2>Тельняшки</h2>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/12/Telnyashki.png"><img loading="lazy" class="aligncenter size-medium wp-image-1401" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/12/Telnyashki-264x300.png" alt="Telnyashki" width="264" height="300" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/12/Telnyashki-264x300.png 264w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/12/Telnyashki.png 452w" sizes="(max-width: 264px) 100vw, 264px" /></a></p>
<p>Каждую женщину окружает как минимум три настоящих богатыря:</p>
<p>Первый, назовем его Алеша &#8211; это ее муж. Надежный, сильный и стабильный. Тот, на которого женщина опирается в трудную минуту, и кем она управляет своей маленькой и нежной рукой.</p>
<p>Второй, назовем его Добрыня &#8211; это ее шеф по работе. Властный, справедливый и дающий деньги. Это тот, кого она слушается и уважает, и кому старается во всем угодить.</p>
<p>И наконец, третий, назовем его Илюша — на самом деле никакой не богатырь, а обычный моряк дальнего плавания. Это тот, кого она видит реже всего, который заходит раз в полгода и то, в основном через окно. Это он привозит ей всякие странные подарки, например тельняшки. Но именно о нем она думает больше всего, а особенно с приближением 23-го февраля.</p>
<p>Дорогие дамы, в канун праздника настоящих мужчин вам предоставляется возможность поздравить своих богатырей символичным, нужным и практичным подарком &#8211; набором из трех (а при желании и больше!) тельняшек &#8220;Муж, Шеф и Моряк&#8221;.</p>
<p>Ну а мужчинам выпадает хороший шанс понять — кем вы являетесь для своей дорогой и любимой. Если вам на 23-е вдруг подарят весь набор одному — вы счастливый человек.</p>
<p>Наши искренние поздравления!</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2>Ручка</h2>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/12/ruchka.png"><img loading="lazy" class="aligncenter size-medium wp-image-1402" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/12/ruchka-274x300.png" alt="ruchka" width="274" height="300" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/12/ruchka-274x300.png 274w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/12/ruchka.png 380w" sizes="(max-width: 274px) 100vw, 274px" /></a></p>
<p>С этим можно долго спорить, но бытие определяет сознание. Со временем все то, что ешь, пьешь, на что смотришь, с кем общаешься, предметы которые держишь в руках — все это определят и изменяет тебя.</p>
<p>Ручка Philip Laurence способна не только изменить ваш почерк, но и сделать походку более твердой, а взгляд более уверенным. Никто не знает почему и как именно это работает — но это работает.</p>
<p>И если вам до этого не случалось подписывать контракт на миллион долларов, может быть все дело в том, что у вас не было подходящей ручки?</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2>Танцевальная приставка</h2>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/12/tanspristavk.png"><img loading="lazy" class="aligncenter size-medium wp-image-1403" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/12/tanspristavk-300x300.png" alt="tanspristavk" width="300" height="300" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/12/tanspristavk-300x300.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/12/tanspristavk-100x100.png 100w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/12/tanspristavk-150x150.png 150w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/12/tanspristavk.png 374w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></p>
<p>Бывает всего два вида дискотек: Первый, дискотека-трезвая. Обычно в начале несколько человек танцует, а остальные (их-большинство) робко смотрят и жмутся вдоль стен. Почему? Просто потому, что не умеют танцевать.</p>
<p>Постепенно, дискотека перерастает во второй тип: дискотеку-пьяную. Когда страхи и комплексы позабыты и танцуют все. Но если вы туда зайдете трезвым, вам тут же захочется уйти. Почему? Потому что опять же, почти все танцуют ужасно.</p>
<p>Ходить заниматься лень, учиться на дискотеках &#8211; стыдно. Что же делать? Танцевальный коврик (ТV приставка)- вот спасение.</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2>Женские часы</h2>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/12/zhenchasy.png"><img loading="lazy" class="aligncenter size-medium wp-image-1404" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/12/zhenchasy-300x300.png" alt="zhenchasy" width="300" height="300" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/12/zhenchasy-300x300.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/12/zhenchasy-100x100.png 100w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/12/zhenchasy-150x150.png 150w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/12/zhenchasy.png 450w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></p>
<p>Если мужчина дарит вам цветы — он восхищается вашей красотой. Если бриллианты — он в восторге от вашей неприступности. Когда он дарит обручальное кольцо — он ликует оттого, что наконец-то попался. Ноутбук в подарок — это преклонение перед умом. Мобильный телефон — признание дара красноречия.</p>
<p>Ну а если он дарит вам вот такие часы, значит он вас просто очень любит и хочет с вами быть вечно.</p>
<p>Просто любите.</p>
<p>P.S. Учитывая то, что у данной модели изумительный перламутровый циферблат, возможно он все-таки восхищается вашей красотой <img src="https://s.w.org/images/core/emoji/14.0.0/72x72/1f609.png" alt="😉" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/idealnyj-tovar-xoroshaya-istoriya/">Идеальный товар &#8211; хорошая история</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/idealnyj-tovar-xoroshaya-istoriya/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>6</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Вопросы-ответы от стартапов</title>
		<link>https://daily10.ru/voprosy-otvety-ot-startapov/</link>
					<comments>https://daily10.ru/voprosy-otvety-ot-startapov/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 29 Oct 2014 20:32:52 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[С чего начать бизнес]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=1381</guid>

					<description><![CDATA[<p>Недавно заходил на мероприятие во ФРИИ, пообщаться с разными проектами (было 15 мин. на каждого).  Некоторые вопросы/ответы решил выложить, предварительно очистив от конфиденциальных деталей. Тут 4 проекта из ФРИИ (Системы роста, Лига качества, ParkApp и iPictory) и 2- сторонних. Возможно, чуть позже пополню коллекцию. [pinterest_gallery id=&#8217;1361&#8242; /]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/voprosy-otvety-ot-startapov/">Вопросы-ответы от стартапов</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Недавно заходил на мероприятие во <a href="https://rusbase.vc/blogs/author/mariaiidfru/23-oktyabrya-vo-frii-siti-holl-sostoyalas-ekspertn/">ФРИИ</a>, пообщаться с разными проектами (было 15 мин. на каждого).  Некоторые вопросы/ответы решил выложить, предварительно очистив от конфиденциальных деталей.</p>
<p>Тут 4 проекта из ФРИИ (Системы роста, Лига качества, ParkApp и iPictory) и 2- сторонних.</p>
<p>Возможно, чуть позже пополню коллекцию.</p>
<p>[pinterest_gallery id=&#8217;1361&#8242; /]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/voprosy-otvety-ot-startapov/">Вопросы-ответы от стартапов</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/voprosy-otvety-ot-startapov/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>12</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как помощь людям, любовь и дизайн спасут экономику</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-pomoshh-lyudyam-lyubov-i-dizajn-spasayut-ekonomiku/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-pomoshh-lyudyam-lyubov-i-dizajn-spasayut-ekonomiku/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 13 Oct 2014 09:45:51 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Разбор кейсов]]></category>
		<category><![CDATA[С чего начать бизнес]]></category>
		<category><![CDATA[дизайн]]></category>
		<category><![CDATA[красота]]></category>
		<category><![CDATA[любовь]]></category>
		<category><![CDATA[помощь]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=1336</guid>

					<description><![CDATA[<p>Знаете, я часто наблюдаю такую картину. Захожу в FB и вижу как у друзей все классно – они постят фотки из экзотических стран и довольные селфи. Но потом я захожу в Secret и вижу &#8220;обратную сторону медали&#8221; многих: одиночество, скука, безденежье, кредиты, поиски себя. В целом, есть общее ощущение, что мы плавно перемещаемся из &#8220;оптимистичного определенного светлого [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-pomoshh-lyudyam-lyubov-i-dizajn-spasayut-ekonomiku/">Как помощь людям, любовь и дизайн спасут экономику</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="a">Знаете, я часто наблюдаю такую картину. Захожу в <span lang="EN-US">FB </span>и вижу как у друзей все классно – они постят фотки из экзотических стран и довольные селфи. Но потом я захожу в <span lang="EN-US">Secret </span>и вижу &#8220;обратную сторону медали&#8221; многих: одиночество, скука, безденежье, кредиты, поиски себя.</p>
<p class="a">В целом, есть общее ощущение, что мы плавно перемещаемся из &#8220;оптимистичного определенного светлого будущего&#8221; в &#8220;пессимистично неопределенное&#8221; состояние (применяя классификацию <a href="https://blakemasters.com/post/23435743973/peter-thiels-cs183-startup-class-13-notes-essay" target="_blank">Питера Тиля</a>)</p>
<p class="a"><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/10/ae16d8e026c38e51fad1faaed90e3db4.png"><img loading="lazy" class="aligncenter size-medium wp-image-1337" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/10/ae16d8e026c38e51fad1faaed90e3db4-300x226.png" alt="ae16d8e026c38e51fad1faaed90e3db4" width="300" height="226" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/10/ae16d8e026c38e51fad1faaed90e3db4-300x226.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/10/ae16d8e026c38e51fad1faaed90e3db4.png 500w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a>Если смотреть глобально, вся наша экономика и благополучие держится только на любви, оптимизме и помощи людям. Как только в стране начинает преобладать пессимизм &#8211; люди сокращают затраты, увеличивают сбережения, перестают помогать другим, активность снижается, закрываются заводы, рынки падают &#8211; начинается общая депрессия и всем становится еще хуже.  Это та самая точка, когда денежная система входит в конфликт сама с собой и не может быть решена внутри этой же системы.</p>
<p>И наоборот, если несмотря на разруху и катастрофы (конец ВОВ, или Великой Депрессии в США ), люди начинают &#8220;бодриться и активничать&#8221;, помогать другим, мечтать о светлом будущем &#8211; это вызывает мощный подъем экономики.  Цифры следуют за драйвом людей, а не наоборот.</p>
<p>Один японец мне рассказывал, что в последнее время у них экономический рост возникает только после крупных наводнений или аварий АТС. Выходит, что после определенной стадии, только война стимулирует бурное развитие и общий подъем?</p>
<p>Возможно, это самый важный пост который я когда-либо писал или напишу. Он о том, что лично я или вы можете делать каждый день.  О тех вещах, которые могут спасти нас от &#8220;неопределенного пессимизма&#8221;,  депрессии и роста энтропии вообще.  Вот эти &#8220;<span style="text-decoration: underline;">три кита&#8221; позитивной экономики:<strong> помощь людям, любовь  и дизайн. </strong></span></p>
<h2>Помощь людям</h2>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/10/help.jpg"><img loading="lazy" class="aligncenter size-medium wp-image-1347" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/10/help-300x199.jpg" alt="help" width="300" height="199" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/10/help-300x199.jpg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/10/help-600x400.jpg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/10/help.jpg 800w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></p>
<p>Что происходит с человеком, когда у него появляются проблемы с работой/деньгами? Он замыкается, не хочет звонить друзьям или родителям. Падает активность. Старается экономить, меньше ездить куда-либо… и тем самым погружается в еще большую задницу.</p>
<p>В прошлом, у меня бывали такие периоды. В конце &#8211; концов я нашел простой и парадоксальный (на первый взгляд) рецепт – «если у тебя ж…па – просто начни помогать другим людям, причем бесплатно и безвозмездно». Хотя здравый смысл требует обратного &#8211; монетизировать все что можно, экономить и пережидать трудный период.</p>
<p>Этот блог посвящен бизнес-моделям. И казалось бы, логичнее говорить про деньги, или монетизацию в &#8220;кризисные времена&#8221;. Но парадокс в том, что перепробовав разные бизнес-модели и разные проекты, я пришел к простому выводу – самая универсальная бизнес-модель это &#8220;помогай людям, а деньги сами себе помогут&#8221;.</p>
<p>У одного знакомого есть &#8220;странная&#8221; привычка: первым делом, когда он просыпается утром, он начинает названивать всем с бодрым вопросом &#8220;как дела, чем &#8211; нибудь помочь?&#8221;.  Совершает порядка 30 звонков в 1-й половине дня. Он создает &#8220;позитивную движуху&#8221; в любых обстоятельствах. Да, это может раздражать, но это работает. И пока он так каждый день звонит людям и заряжает их позитивом, я за него спокоен.</p>
<p>Как только мы начинаем активно и энергично помогать другим людям просто так, появляются странные вещи. ​Например, большинство собственных проблем каким-то образом начнет рассасываться или уходят на второй план.</p>
<p>Можно увидеть, что за решение каких-то проблем люди даже &#8220;спасибо&#8221; не говорят.  А за что-то, что казалось пустяком, предлагают заплатить много денег.</p>
<p>Более того, это хороший способ понять с каким типом людей нравится работать и общаться, а с каким нет. Например, вы поймете, что вам нравиться помогать бухгалтерам, а айтишникам не очень, или наоборот. Это чем-то похоже на волонтерство.</p>
<p>И вот что мы получаем, занимаясь этим бесплатно и без задней мысли &#8220;заработать&#8221;:</p>
<ul>
<li>Мы находим людей, которым нам действительно нравится помогать (свою целевую аудиторию). Например, вы вдруг обнаружите, что вам безумно интересно подбирать подходящие гитары для начинающих музыкантов.</li>
<li>Вы очень хорошо начинаете понимать реальные проблемы людей. Люди вам доверяют и вы действительно хотите им помочь, не пытаясь ничего &#8220;впарить&#8221;.</li>
<li>Вы смогли как-то решить проблемы этих людей. Например, нашли какую-то гитару с особым звучанием.</li>
<li>Люди сами просят вас продать им ваше решение/продукт/услугу и сами назначают цену или устраивают аукцион. ​​</li>
<li>Вы занимаетесь любимым делом, ведь вас к этому никто не принуждал. Большинство очень умных людей занимаются нелюбимым делом, из-за денег. А вот бесплатно нелюбимым делом заниматься не будешь, так ведь?</li>
</ul>
<p>Не  это ли каждый из нас ищет?</p>
<p>​Когда моя двоюродная сестра (она учится в ВУЗе на предпоследнем курсе) спросила  &#8211; &#8220;как мне найти чем заняться&#8221;? Устроиться ли мне работать в компанию Такую-то?   Я ей посоветовал: начни помогать людям бесплатно, забудь пока про деньги, перепробуй все что можно: &#8220;помогай детям учить английский&#8221;, &#8220;в салоне красоты помогай записывать клиентов&#8221;, &#8220;в банке помогай обслуживать клиентов&#8221;, а в больнице &#8220;помогай ухаживать за больными&#8221;. Со временем,  увидишь, что тебе больше всего нравится и где ты больше всего можешь помочь людям (обычно это связано).   И уже после оценишь размер компенсации за это.</p>
<p><span style="color: #1f1f1f;">Кто-то возразит: мне нужно платить за квартиру в конце месяца или отдавать кредит, поэтому мне нужно срочно заработать деньги и уже потом думать о других. И это самая главная ловушка.  Выбраться из нее можно только одним способом: начать помогать людям прямо сейчас. </span></p>
<p>Вот несколько безотказно работающих рецептов, не требующих денежных затрат.</p>
<ul>
<li><strong>Познакомить с кем-нибудь.</strong> Люди в основном одиноки и всегда нуждаются в ком-то еще. По работе или в личной жизни. Возьмите любого человека из своего списка контактов и подумайте – с кем бы его познакомить и познакомь прямо сейчас. Сюда же относится: подбор кадров, поиск &#8220;второй половины&#8221;, нетворкинг.</li>
<li><strong>Помочь людям заработать. </strong>Найти им клиента – это так же относится к разряду &#8220;познакомить&#8221;</li>
<li><strong>Помочь людям сэкономить. </strong>Полезным советом или информацией.</li>
<li><strong>Помочь с рекомендациями.</strong> Где учиться, куда пойти, стоматолога и т.п.</li>
<li><strong>Научить навыку, который нужен в данный момент. </strong>(гитара, photoshop, как искать бизнес-идеи)</li>
<li><strong>Помочь со здоровьем или внешним видом </strong>(похудеть, стать красивее)</li>
<li><strong>Помочь с детьми.</strong></li>
<li><strong>Улучшить социальный статус, имидж</strong></li>
<li><strong>Увеличит число подписчиков, клиентов или фанатов. </strong></li>
</ul>
<p>Для этого не требуются деньги, только время. Кто-то скажет  &#8211; время, самый ценный ресурс. Да, и в то же время этот тот товар, который каждую секунду &#8220;пропадает&#8221; хотим мы это или нет. Каждые сутки пропадает 24 часа. Как поет Ф. Чистяков &#8220;может  быть с тобой, а может быть с другой, юность все равно моя пройдет&#8221;. Не лучше ли отдать &#8220;пропадающее время&#8221;  другим?</p>
<h2>Любовь и дизайн</h2>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/10/Снимок-экрана-2014-10-13-в-12.26.30.png"><img loading="lazy" class="aligncenter size-medium wp-image-1348" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/10/Снимок-экрана-2014-10-13-в-12.26.30-300x187.png" alt="Снимок экрана 2014-10-13 в 12.26.30" width="300" height="187" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/10/Снимок-экрана-2014-10-13-в-12.26.30-300x187.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/10/Снимок-экрана-2014-10-13-в-12.26.30.png 489w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></p>
<p>Красота спасет мир. Всем известная фраза. Но как именно она это сделает?</p>
<p>Я немного изучил эту тему. Оказалось, то что мы считаем &#8220;красивой музыкой&#8221; или &#8220;красивой женщиной&#8221; или &#8220;красивым предметом&#8221; &#8211; усредненные шаблоны нашего восприятия с небольшим отличием.</p>
<p>Наш мозг усредняет все предыдущие впечатления (услышанную музыку, увиденных людей, красивые предметы и т.п.)   и когда нам попадается какой-то новый предмет, мы сопоставляем его со своим &#8220;внутренним усредненным шаблоном&#8221;.  Если он совпадает с шаблоном, плюс позволяет нас как то выделить  &#8211; мы называем это красивым.   Все конечно чуть сложнее &#8211; но суть примерно такая.</p>
<p>На просторах интернета можно увидеть, усредненные лица женщин разных национальностей.</p>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/10/8072855-R3L8T8D-650-5.jpg"><img loading="lazy" class="aligncenter size-medium wp-image-1349" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/10/8072855-R3L8T8D-650-5-300x107.jpg" alt="8072855-R3L8T8D-650-5" width="300" height="107" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/10/8072855-R3L8T8D-650-5-300x107.jpg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/10/8072855-R3L8T8D-650-5-600x215.jpg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/10/8072855-R3L8T8D-650-5.jpg 650w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></p>
<p>Естественно, в разных культурах свои эталоны красоты.</p>
<p>Если вы выросли под музыку Аллы Пугачевой и Кобзона,  то наверное вам будет нравиться Филлип Киркоров.  А поставь вам в первый раз Led Zeppelin &#8211; вы подумаете, что это издевательство фальцетом.</p>
<p>Мы достаточно стереотипные существа. И когда наступают трудные времена, когда непонятно что будет в будущем, что мы делаем? Мы обращаемся к прошлому, к своим шаблонам, к тому что считалось &#8220;исторически красивым и правильным&#8221; сотни лет, а так же смотрим &#8220;как живут другие&#8221;.</p>
<p>Вывод: если непонятно что будет в будущем &#8211; просто делай (или покупай) красивые вещи. Красота основана на проверенных рецептах и традициях+ желании выглядеть лучше соседа.  И чем сильнее неопределенность &#8211; тем больше спрос на красивые вещи, и классный дизайн.</p>
<p>Мы плавно перешли к потреблению роскоши и красивых вещей.  Оказывается, потребление роскоши и красивых вещей &#8211; это то, что продолжает стимулировать экономику в самые сложные времена. (подробнее об этом в книге Дмитрия Хотимского &#8220;Наживемся на кризисе капитализма&#8221;, стр. 186-188 )</p>
<p>Представьте, все как в 2008-м на каждом углу кричат &#8220;кризис&#8221;: люди перестают тратить деньги и стараются их беречь  (что разумно с точки зрения отдельного человека, но прямо убивает экономику в целом), не берут кредитов, государство сокращает расходы и рабочие места, зарубежные рынки закрываются из-за санкций &#8211; это приводит к тому, что компании начинают разоряться одна за одной.</p>
<p>Но несмотря на это, находятся влюбленные мужчины и женщины (рациональные друзья и родственники считают их поведение крайне неразумным в такой период), которые хотят понравиться друг другу.</p>
<p>Он покупает дорогой пиджак и ведет ее в хороший ресторан, а она тратит последние деньги на шикарное платье.  Что произошло? Они только что дали возможность заработать &#8211; ресторану и производителю платьев и пиджаков.</p>
<p>Вот так любовь, помощь и красота спасают экономику )</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-pomoshh-lyudyam-lyubov-i-dizajn-spasayut-ekonomiku/">Как помощь людям, любовь и дизайн спасут экономику</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-pomoshh-lyudyam-lyubov-i-dizajn-spasayut-ekonomiku/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>6</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Эксперимент по подбору команд и uber-ификация</title>
		<link>https://daily10.ru/podbor-komand-uber/</link>
					<comments>https://daily10.ru/podbor-komand-uber/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 02 Oct 2014 07:53:19 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Разбор кейсов]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=1316</guid>

					<description><![CDATA[<p>Есть две ключевые проблемы для старта нового проекта: своевременно увидеть правильную возможность (opportunity) и собрать команду, которая сможет эту возможность реализовать.  Второе в разы сложнее. Попробую этим постом убить 2-х зайцев.  Ниже я опубликую кейс проекта  (opportunity &#8211; достаточно кратко, но достаточно чтобы понять суть проекта). Если проект зацепит вас настолько, что вы захотите его реализовать [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/podbor-komand-uber/">Эксперимент по подбору команд и uber-ификация</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Есть две ключевые проблемы для старта нового проекта: своевременно увидеть правильную возможность (opportunity) и собрать команду, которая сможет эту возможность реализовать.  Второе в разы сложнее.</p>
<p>Попробую этим постом убить 2-х зайцев.  Ниже я опубликую кейс проекта  (opportunity &#8211; достаточно кратко, но достаточно чтобы понять суть проекта). Если проект зацепит вас настолько, что вы захотите его реализовать &#8211; вы оставляете заявку.  Нужно будет выбрать одну из ролей в проекте (маркетинг, продажи, разработки).</p>
<p>Далее, я вручную промодерирую заявки и познакомлю вас по email. Постараюсь дистанционно &#8220;сколотить команду&#8221;. Ну и посмотрим что из этого выйдет.  Результатами поделюсь позже.</p>
<hr />
<h2>Кейс: Uber для уборки помещений</h2>
<p style="color: #555555;">Быстрый заказ уборщицы или химчистки. Поблизости. С телефона. По аналогии как это делается в uber, gettaxi, яндекс.такси и т.п.</p>
<p style="color: #555555;"><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/10/welcome-phone-3.png"><img loading="lazy" class="aligncenter size-medium wp-image-1319" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/10/welcome-phone-3-190x300.png" alt="welcome-phone-3" width="190" height="300" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/10/welcome-phone-3-190x300.png 190w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/10/welcome-phone-3.png 401w" sizes="(max-width: 190px) 100vw, 190px" /></a></p>
<h2 style="font-weight: 300; color: #555555;"><b>Intro</b></h2>
<p style="color: #555555;">Уборка помещений, химчистки, прачечные не кажутся привлекательными на первый взгляд.</p>
<p style="color: #555555;">Если вы считаете себя модным, то скорее убьете лучшие годы на проекты в стиле “типографика в городской среде” или “дизайн-мышление и креативные способности”.</p>
<p style="color: #555555;">Но если говорить про деньги и пользу людям, клининг &#8211; это отличный сервисный бизнес, особенно в корпоративном секторе. У него есть ряд особенностей:</p>
<ul style="color: #555555;">
<li>вечный спрос,  как в том анекдоте:  “можно съесть всех менеджеров и никто не заметит, но попробуйте съесть уборщицу и все остановится”.</li>
<li>имеет регулярный еженедельный характер</li>
<li>имеет достаточный средний чек и маржу</li>
</ul>
<p style="color: #555555;">А если скрестить клининг с бизнес-моделью Uber &#8211; получится неплохой проект.</p>
<p style="color: #555555;">Для справки, <a style="color: #16a085;" href="https://www.crunchbase.com/organization/uber">Uber</a> &#8211; сервис по быстрому поиску и заказу такси вокруг. Одна из самых быстрорастущих интернет-компаний с амбициями стать следующим Facebook-ом.</p>
<p style="color: #555555;">Uber-ифизация всего на свете однозначно является крупным тредном 2014- 2015 годов: служб такси, курьерской доставки, алкоголя по ночам и даже массажисток в офис.</p>
<h2 style="font-weight: 300; color: #555555;"><b style="color: inherit; line-height: 1.1;">Проблема и чья она</b></h2>
<p style="color: #555555;">Уборка и химичистка &#8211; это те области, которые хочется отдать выполнять кому-то. Если у вас есть деньги &#8211; вы будете заказывать эту услугу, а не убираться дома самостоятельно.</p>
<p style="color: #555555;">Клиенты &#8211; все те же, кто уже регулярно заказывает уборку на дом или отдает вещи в химчистку. Им просто нужно дать более удобный и быстрый сервис.</p>
<h2 style="font-weight: 300; color: #555555;"><b>Доступный рынок. Места, где клиенты уже собраны и тратят деньги</b></h2>
<p style="color: #555555;">В Москве по разным данным около 10 тыс. служб быта. У каждой из которых не менее 100 регулярных клиентов &#8211; физлиц.</p>
<p style="color: #555555;">Средний чек &#8211; 1,5 тыс. руб. Регулярность &#8211; 1-2 раза в неделю.</p>
<p style="color: #555555;">Физлица, те кто пользуется прачечными и услугами домработниц. Они регулярно тратят на эту услугу в среднем  от 2 тыс. руб. в неделю, то есть более 100 тыс. руб. в год.</p>
<p style="color: #555555;">Компании, с персоналом более 100 чел. тратят на это не мене 50 тыс. руб. в месяц, то есть более 500 тыс. руб. в год.</p>
<h2 style="font-weight: 300; color: #555555;"><b>Конкуренты, аналоги, возможные партнеры</b></h2>
<p style="color: #555555;">Аналог в US &#8211; <a style="color: #16a085;" href="https://www.getwashio.com/">getwashio.com</a></p>
<p style="color: #555555;">ichisto.ru &#8211; проект, недавно стартовавший в Москве (автор &#8211; <a href="https://www.facebook.com/viacheslav" target="_blank">Вячеслав Семенчук</a>)</p>
<p style="color: #555555;">клининговые компании, работающий в основном на корп. сектор</p>
<p style="color: #555555;">сетевые офлайновые химчистки &#8211; Диана и пр.</p>
<h2 style="font-weight: 300; color: #555555;"><b>Решение и ценность (MVP &#8211; минимальный жизнеспособный продукт)</b></h2>
<p style="color: #555555;">Приложение &#8211; аналог <a style="color: #16a085;" href="https://www.getwashio.com/">getwashio.com</a></p>
<p style="color: #555555;">Сервис продает клиентам удобство и скорость, а так же берет на себя риски недобросовестной уборки.</p>
<h2 style="font-weight: 300; color: #555555;"><b>План маркетинга, продаж, мастшабирования</b></h2>
<p style="color: #555555;">При запуске проекта будет проблема “яйца и курицы”: нет заказов, потому что заведено недостаточно химчисток. А химчистки не захотят работать с вами, потому что у вас еще нет клиентов.</p>
<p style="color: #555555;">Чтобы преодолеть эту проблему &#8211; необходимо дать химчисткам бесплатный функционал. Приложение для своих собственных клиентов.  То есть химчистки  должны стать дистрибуторами вашего приложения.</p>
<h2 style="font-weight: 300; color: #555555;"><b>Фишка, эксклюзив, барьеры от конкурентов</b></h2>
<ul style="color: #555555;">
<li>Фокусировка на узкой нише, не &#8220;распыляться&#8221; на смежные области.</li>
<li>Быть первым на рынке и &#8220;в мозгу&#8221; потребителей.</li>
<li>Быть самым быстрым, а это зависит от команды</li>
<li>Суметь обеспечить высокий сервис, хотя бы на уровне  95%  за счет кол-центра и службы контроля качества</li>
<li>Повышать switch-costs на переключение от вас к конкурентам за счет программ лояльности и отличного сервиса.</li>
</ul>
<h2 style="font-weight: 300; color: #555555;"><b>Метрики, финансовые допущения, инвестиции, бизнес-модель</b></h2>
<p style="color: #555555;">комиссия &#8211; 20% с заказа</p>
<p style="color: #555555;">средний чек &#8211; 1500 руб.</p>
<p style="color: #555555;">в среднем &#8211; 1 уборка в неделю.</p>
<p style="color: #555555;">в среднем &#8211; 300 руб. с заказа.</p>
<p style="color: #555555;">MVP и старт можно делать &#8220;на свои&#8221;,  для агрессивного роста понадобятся инвестиции.</p>
<h2 style="font-weight: 300; color: #555555;"><strong>Минимально необходимая команда </strong></h2>
<p style="color: #555555;">Sales  &#8211; для подключения мерчантов</p>
<p style="color: #555555;">Marketing &#8211; трафик и партнерки приложения</p>
<p style="color: #555555;">CTO &#8211; разработка приложения</p>
<p style="color: #555555;">Идеальными наставниками/советниками для этого проекта могут быть основатели сервисов:</p>
<p style="color: #555555;">gettaxi, wheely, uber</p>
<h2 style="font-weight: 300; color: #555555;"><strong>Полезные ссылки</strong></h2>
<ul style="color: #555555;">
<li><a style="color: #16a085;" href="https://www.forbes.com/sites/aswathdamodaran/2014/06/10/a-disruptive-cab-ride-to-riches-the-uber-payoff/">https://www.forbes.com/sites/aswathdamodaran/2014/06/10/a-disruptive-cab-ride-to-riches-the-uber-payoff/</a></li>
<li><a style="color: #16a085;" href="https://www.businessinsider.com/how-much-money-uber-drivers-really-make-2014-7">https://www.businessinsider.com/how-much-money-uber-drivers-really-make-2014-7</a></li>
<li><a style="color: #16a085;" href="https://www.crunchbase.com/organization/uber">https://www.crunchbase.com/organization/uber</a></li>
</ul>
<h2 style="font-weight: 300; color: #555555;"></h2>
<h2 style="font-weight: 300; color: #555555; text-align: center;"></h2>
<p>Если вы хотите высказать свое мнение по этому кейсу или задать вопрос &#8211; не стесняйтесь, сделайте это в комментариях ниже.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/podbor-komand-uber/">Эксперимент по подбору команд и uber-ификация</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/podbor-komand-uber/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>12</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Вирусный маркетинг. Конспект книги &#8220;На крючке&#8221;</title>
		<link>https://daily10.ru/na-kryuchke-pro-nashi-privychki-virusnyj-marketing-i-monopolii-konspekt-knigi/</link>
					<comments>https://daily10.ru/na-kryuchke-pro-nashi-privychki-virusnyj-marketing-i-monopolii-konspekt-knigi/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 28 Aug 2014 13:47:32 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Конспекты лучших книг]]></category>
		<category><![CDATA[вирусный маркетинг]]></category>
		<category><![CDATA[конспекты книг]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=1270</guid>

					<description><![CDATA[<p>Книгу Hooked  мне порекомендовал Игорь Хмель, за что ему отдельное спасибо. Ее написал знакомый Игоря по учебе в Stanford &#8211; Nir Eyal Рекомендую купить и прочитать книгу полностью, а пока что держите мой краткий конспект и пометки курсивом. Основная идея &#160; Основная концепция книги:  мы &#8220;подсаживаемся&#8221; на что-либо (продукт, услугу, привычку) &#8211; если регулярно выполняется цикл из [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/na-kryuchke-pro-nashi-privychki-virusnyj-marketing-i-monopolii-konspekt-knigi/">Вирусный маркетинг. Конспект книги &#8220;На крючке&#8221;</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p></p>
<p>Книгу <a href="https://www.amazon.com/gp/product/0615978622/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Hooked</a>  мне порекомендовал <a href="https://www.facebook.com/lemhk.igor" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Игорь Хмель</a>, за что ему отдельное спасибо. Ее написал знакомый Игоря по учебе в Stanford &#8211; <a href="https://www.facebook.com/nireyal" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Nir Eyal</a></p>
<p>Рекомендую купить и прочитать книгу полностью, а пока что держите мой краткий конспект<i> и пометки курсивом.</i></p>
<h2>Основная идея</h2>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/08/Снимок-экрана-2014-08-28-в-16.24.30.png"><img loading="lazy" class="aligncenter wp-image-1277 size-medium" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/08/Снимок-экрана-2014-08-28-в-16.24.30-300x284.png" alt="Снимок экрана 2014-08-28 в 16.24.30" width="300" height="284" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/08/Снимок-экрана-2014-08-28-в-16.24.30-300x284.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/08/Снимок-экрана-2014-08-28-в-16.24.30.png 507w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Основная концепция книги:  мы &#8220;подсаживаемся&#8221; на что-либо (продукт, услугу, привычку) &#8211; если регулярно выполняется цикл из 4-х шагов:</p>
<ol>
<li><strong>Триггер</strong> (внешний или внутренний импульс) – Внешние: email, сообщение, звонок.  Внутренние: чувство одиночества и вот ты уже зашел в FB.</li>
<li><strong>Действие  </strong>тебе прислали email и ты  ответил или кликнул и перешел по ссылке.</li>
<li><strong>Переменная награда. Элемент игры и непредсказуемости. </strong>В результате простого действия, ты получаешь какую-то неожиданную награду: смешную картинку, свежую новость, полезный совет.</li>
<li><strong>Инвестиции. </strong>Ты сам, что-то добавляешь к этому продукту: расшариваешь другим, пишешь комментарии.  Короче, инвестируешь в продукт.</li>
</ol>
<p><em>Петля раскручивается, маховик набирает обороты, работает положительная обратная связь и вот ты уже проводишь в  facebook  или vk по 2-3 часа в день.  И собираясь с друзьями в кафе, вы вместо того чтобы общаться друг с другом, уткнулись в телефоны и читаете ленту друзей.</em></p>
<h2>Зона привычек</h2>
<div style="background-color: #fff; display: inline-block; font-family: 'Helvetica Neue',Arial,sans-serif; color: #a7a7a7; font-size: 11px; width: 100%; max-width: 507px; min-width: 300px;">
<div style="overflow: hidden; position: relative; height: 0; padding: 66.666667% 0 0 0; width: 100%;"><iframe loading="lazy" style="display: inline-block; position: absolute; top: 0; left: 0; width: 100%; height: 100%;" src="//embed.gettyimages.com/embed/469951075?et=jY5vAwnLTzdltrwbefMrIA&amp;sig=RVCjndyXSe7GuI41QnXL0xvLDyBcxVBoUzzrqhNGgQI=" width="507" height="338" frameborder="0" scrolling="no"></iframe></div>
<div style="padding: 0; margin: 0 0 0 10px; text-align: left;"><a style="color: #a7a7a7; text-decoration: none; font-weight: normal !important; border: none; display: inline-block;" href="https://www.gettyimages.com/detail/469951075" target="_blank" rel="noopener noreferrer">#469951075</a> / <a style="color: #a7a7a7; text-decoration: none; font-weight: normal !important; border: none; display: inline-block;" href="https://www.gettyimages.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer">gettyimages.com</a></div>
</div>
<p>Мы все находимся в зонах комфорта/привычек. На 90% всех наших действий происходят на автомате. <em>Мы очень стереотипные существа. Например, мы легко можем заплатить за офлайн-репетитора 2000 руб. в час, но при этом нам жалко купить книгу онлайн за 100 руб (хотя ценности в книге гораздо больше, но мы привыкли платить за эффект присутствия).</em></p>
<ul>
<li>Это повышает LTV  для компаний</li>
<li>Нечувствительность к ценам</li>
<li>Рост за счет рекомендаций</li>
<li>Монополия в мозгу. Google vs.  Bing .</li>
</ul>
<p>Зона привычек возникает там где: Y (частое, ежедневное использование как facebook) или там где X (большая экономия, ценность) – Amazon, Ашан. Если у вашего проекта/услуги все наоборот: редкое использование или низкая ценность &#8211; то привычки не возникнет.</p>
<p>Витамины или лекарства.  Многие рекомендуют делать проекты решающие конкретную &#8220;боль&#8221;. Но вот Твиттер, Facebook  и многие другие – это все прикольные “витамины”, но как только человек к ним привык, это порождает боль, если их отнять.</p>
<h2>Триггеры (внешние и внутренние)</h2>
<div style="background-color: #fff; display: inline-block; font-family: 'Helvetica Neue',Arial,sans-serif; color: #a7a7a7; font-size: 11px; width: 100%; max-width: 507px; min-width: 300px;">
<div style="overflow: hidden; position: relative; height: 0; padding: 66.666667% 0 0 0; width: 100%;"><iframe loading="lazy" style="display: inline-block; position: absolute; top: 0; left: 0; width: 100%; height: 100%;" src="//embed.gettyimages.com/embed/500314485?et=LWUIA5Q4ToFMR0ESfcJpDg&amp;sig=jWK1K2-l6V61En2ykhpcCFlXXV5OH01_Z4mYdeHXeDw=" width="507" height="338" frameborder="0" scrolling="no"></iframe></div>
<div style="padding: 0; margin: 0 0 0 10px; text-align: left;"><a style="color: #a7a7a7; text-decoration: none; font-weight: normal !important; border: none; display: inline-block;" href="https://www.gettyimages.com/detail/500314485" target="_blank" rel="noopener noreferrer">#500314485</a> / <a style="color: #a7a7a7; text-decoration: none; font-weight: normal !important; border: none; display: inline-block;" href="https://www.gettyimages.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer">gettyimages.com</a></div>
</div>
<p>Внешний триггер говорит, что нужно делать человеку следующим шагом. «Перейди по ссылке» и т.п.</p>
<p><strong>Виды внешних триггеров</strong></p>
<ul>
<li>Платные триггеры (реклама за деньги)</li>
<li>Заработанные триггеры – вирусное видео, разный полезный контент</li>
<li>Триггеры отношений – когда кто-то рекомендует кому-то</li>
<li>Имеющиеся в собственности триггеры. То, куда ты уже подписан и т.п.</li>
</ul>
<p><strong>Внутренние триггеры</strong></p>
<p><em>&#8220;7 смертных грехов&#8221;, на базе которых взлетают модные приложения типа Sekret или Tinder.  </em></p>
<ol>
<li>Гордыня и Себялюбие</li>
<li>Лень</li>
<li>Сплетни</li>
<li>Любопытство</li>
<li>Распутство</li>
<li>Прелюбодеяние</li>
<li>Чревоугодие</li>
</ol>
<p>Основные страхи человека. <em>Кстати, если по-крупному, абсолютно все страхи человека можно свести к одному &#8211; к страху смерти</em></p>
<ol>
<li><em>Страх смерти</em></li>
<li><em>Страх одиночества –&gt; не проживешь один -&gt; смерть</em></li>
<li><em>Страх не понравится противоположному полу -&gt; остался без секса –&gt; не дал потомства –&gt; смерть.</em></li>
<li><em>Страх ошибки -&gt; тебя осудили -&gt; тебя выгнали из общины-&gt; ты не смог прокормиться один-&gt; смерть</em></li>
<li><em>Страх потерять статус, авторитет &#8211; &gt; тебя осудили -&gt; убили или выгнали из общины-&gt; смерть</em></li>
</ol>
<p><em>Поэтому любой эффективный elevator pitch можно строить примерно так ))</em></p>
<ul>
<li><em>&#8220;Купите наш пылесос или умрете&#8221;  Почему? У вас в подушке есть клещи-&gt; если их не засосать нашим пылесосом вы заболеете -&gt; а потом умрете. </em></li>
<li><em>&#8220;Купите нашу рекламу или умрете&#8221; Почему?  Иначе вы не привлечете клиентов-&gt; Не привлечете клиентов, не будет продаж-&gt; Не будет продаж, не будет денег-&gt; Не будет денег, вы не сможете купить даже еду-&gt; Не будет еды, вы умрете. </em></li>
</ul>
<p><em>Убедительно? </em></p>
<p>Люди не хотят новых вещей – они хотят того же самого, просто чуть удобнее. Для того чтобы понять триггеры, например email или Instagram, нужно 5 раз задать «Почему?».</p>
<p><em>Почему я каждые 5 мин захожу проверять vk, fb, email ? -&gt; Жду сообщений -&gt;  Почему я жду сообщений ? -&gt; Я боюсь пропустить что-то -&gt; Почему я боюсь пропустить чего-то? -&gt;  Я боюсь выпасть из общения или Мне просто скучно или Боюсь что-то пропустить?   -&gt;&#8230;  и т.д. все опять сведется к страху смерти. </em></p>
<h2>Действия</h2>
<div style="background-color: #fff; display: inline-block; font-family: 'Helvetica Neue',Arial,sans-serif; color: #a7a7a7; font-size: 11px; width: 100%; max-width: 508px; min-width: 300px;">
<div style="overflow: hidden; position: relative; height: 0; padding: 66.338583% 0 0 0; width: 100%;"><iframe loading="lazy" style="display: inline-block; position: absolute; top: 0; left: 0; width: 100%; height: 100%;" src="//embed.gettyimages.com/embed/145035907?et=xKizz8r1S81ZQnqvh3CJUw&amp;sig=dTmpitEU5JpNRLu5ne2Q1JUk_6Qk5FvobJUU9q5QpFQ=" width="508" height="337" frameborder="0" scrolling="no"></iframe></div>
<div style="padding: 0; margin: 0 0 0 10px; text-align: left;"><a style="color: #a7a7a7; text-decoration: none; font-weight: normal !important; border: none; display: inline-block;" href="https://www.gettyimages.com/detail/145035907" target="_blank" rel="noopener noreferrer">#145035907</a> / <a style="color: #a7a7a7; text-decoration: none; font-weight: normal !important; border: none; display: inline-block;" href="https://www.gettyimages.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer">gettyimages.com</a></div>
</div>
<p>Для старта действия, действие должно быть проще чем раздумия. Привычки  – это то, что избавляет человека от необходимости думать. Думать – энергетическизатратный процесс.</p>
<p>Модель Фрога, объясняющая действия:</p>
<ol>
<li>у человека должен быть мотив</li>
<li>у человека должна быть возможность выполнить нужное действие</li>
<li>должен быть триггер (призыв к действию)</li>
</ol>
<p>Действие – так же энергетическиемкий процесс. Чем меньше энергии требует – тем вероятнее его сделают.</p>
<p>Элементы упрощения:</p>
<ul>
<li>Время – чем быстрее, тем лучше</li>
<li>Деньги – чем дешевле, тем лучше</li>
<li>Физическое перемещение (пойти куда-то, съездить)</li>
<li>Умственные усилия – чем меньше нужно думать, тем лучше</li>
<li>Социальная приемлемость – чем меньше это выделяется из толпы, тем лучше. Не должно быть вызывающим или пугающим.</li>
<li>Привычно или нет. Насколько новое поведение конфликтует с уже существующим поведением.</li>
</ul>
<p>Примеры – логин через fb, расшаривание через twitter, поиск через google, фотки на iphone, скроллинг в pinterest</p>
<p>Разные стимулы к покупки. <em>То, что активно эксплуатирует Groupon</em></p>
<ul>
<li>Эффект дефицита «Осталось только 2 дня, осталось всего 2 товара»</li>
<li>Эффект окружения.  <em>Известный пример: крутой скрипач играл в метро – ему никто не подавал денег. А в крутых залах за концерт платят по нескольку тысяч $ за билет. В хорошей бутылке вино кажется вкуснее. И более дорогое вино тоже. Мы можем купить на рынке китайскую футболку за 200 руб, и точно такую же в красивом магазине за 2000 руб. </em></li>
<li>Эффект якоря. Многие пишут «скидка 40%» и т.п. и при этом продают вещи дороже рынка.</li>
<li>Эффект прогресса. Если до цели совсем близко – это усиливает мотивацию. Пример с картами лояльности «купи 10 моек и получи 11-ю в подарок». Если ее дать заполненной на 8 ячеек, то это усиливает мотив. То же самое в с профайлами в FB или LinkedIn.</li>
</ul>
<p>Любое поведение объясняется 3-мя ключевыми мотиваторами:</p>
<ol>
<li>Получить удовольствие или Избежать боли</li>
<li>Получить надежду или Избежать страхов</li>
<li>Получить социальное признание, статус или Избежать социальной изоляции, понижения статуса</li>
</ol>
<h2>Переменная награда</h2>
<div style="background-color: #fff; display: inline-block; font-family: 'Helvetica Neue',Arial,sans-serif; color: #a7a7a7; font-size: 11px; width: 100%; max-width: 594px; min-width: 300px;">
<div style="overflow: hidden; position: relative; height: 0; padding: 66.498316% 0 0 0; width: 100%;"><iframe loading="lazy" style="display: inline-block; position: absolute; top: 0; left: 0; width: 100%; height: 100%;" src="//embed.gettyimages.com/embed/71397461?et=xYjz2L1TTg1K2gJ25RWCug&amp;sig=w-5qCxOszpcaS7Qt9RcD9iqAju4FAn0cxQ7_DU2io3g=" width="594" height="395" frameborder="0" scrolling="no"></iframe></div>
<div style="padding: 0; margin: 0 0 0 10px; text-align: left;"><a style="color: #a7a7a7; text-decoration: none; font-weight: normal !important; border: none; display: inline-block;" href="https://www.gettyimages.com/detail/71397461" target="_blank" rel="noopener noreferrer">#71397461</a> / <a style="color: #a7a7a7; text-decoration: none; font-weight: normal !important; border: none; display: inline-block;" href="https://www.gettyimages.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer">gettyimages.com</a></div>
</div>
<p>Ожидание награды и удовольствия – влияет сильнее чем сама награда или удовольствие. Ожидание праздника &#8211; уже праздник.</p>
<p>Непредсказуемость доставляет удовольствие. Если ты ожидал чего-то и получил это, никакого счастья не произойдет.</p>
<p>Мы привыкаем к определенным причинам-следствиям. И если вдруг что-то их нарушает, это приковывает интерес.</p>
<p>Эксперимент на крысах: Эксперимент №1 &#8211; еда дается по каждому нажатию на педаль. Эксперимент №2 &#8211; еда дается после случайного количества нажатий на педаль.  В 1-м случае крыса наедается и теряет интерес, во 2-м случае играет очень долго.</p>
<p>3 вида случайно-переменных наград:</p>
<ul>
<li>Социальная награда/признание – посты в FB, желание похвастаться и получить лайки</li>
<li>Охота/собирательство – одна из теорий, что люди были лучше приспособленны к длинным забегам и изматывали добычу. Лента новостей пример такой охоты/собирательства. Деньги, информаци.</li>
<li>Внутренняя награда – от улучшения мастерства, завершенности и т.п.</li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<h2>Инвестиции</h2>
<div style="background-color: #fff; display: inline-block; font-family: 'Helvetica Neue',Arial,sans-serif; color: #a7a7a7; font-size: 11px; width: 100%; max-width: 470px; min-width: 300px;">
<div style="overflow: hidden; position: relative; height: 0; padding: 77.659574% 0 0 0; width: 100%;"><iframe loading="lazy" style="display: inline-block; position: absolute; top: 0; left: 0; width: 100%; height: 100%;" src="//embed.gettyimages.com/embed/182062075?et=kVxDA8KWR8VRKedg3bhiLA&amp;sig=1r_A2nCcwox7ax48hTBXO8vPALM60RMpmJsAXUwSks4=" width="470" height="365" frameborder="0" scrolling="no"></iframe></div>
<div style="padding: 0; margin: 0 0 0 10px; text-align: left;"><a style="color: #a7a7a7; text-decoration: none; font-weight: normal !important; border: none; display: inline-block;" href="https://www.gettyimages.com/detail/182062075" target="_blank" rel="noopener noreferrer">#182062075</a> / <a style="color: #a7a7a7; text-decoration: none; font-weight: normal !important; border: none; display: inline-block;" href="https://www.gettyimages.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer">gettyimages.com</a></div>
</div>
<p>Чем больше времени и усилий пользователь инвестирует в продукт/сервис – тем большое он ценит его. Чем чаще взаимодействие – тем быстрее это входит в привычку (для формирования устойчивых привычек по физиологии требуется около 2-х месяцев ежедневного повторения). <em>Вот почему многие все лето убивают на  даче на грядках, картофель добытый потом и огромными трудами кажется вкуснее и экологичнее. </em></p>
<p>Тот кто сам собрал стул (в икея), ценит этот стул больше, чем тот кто купил его готовым.</p>
<p>Мы согласовываем будущее поведение с прошлыми привычками.</p>
<p>Небольшая работа. Например зафолоуить кого-то в твиттер. Это создает накапливаемую ценность:</p>
<p>Накапливаемая ценность:</p>
<ul>
<li>Контент</li>
<li>Данные о пользователях</li>
<li>Подписчики</li>
<li>Репутация</li>
<li>Навыки</li>
</ul>
<p>Создание следующиего триггера (импульса) во время выполнения действия от предыдущего триггера (импульса). Загрузил фотку-&gt;ждешь/получаешь лайки-&gt;Загружаешь еще фотки. Получается замкнутый круг (положительная обратная связь)</p>
<p>Классификация людей по их отношению к собственным продуктам/услугам:</p>
<ul>
<li>Ведущий – тот кто сам сделал и сам пользуется своим продуктом и помогает другим.</li>
<li>Посредник – верит, что продукт поможет юзерам, но сам почему-то им не пользуется.</li>
<li>Конферансье &#8211; пользуется продуктам, но не верит, что это еще кому-то нужно и не пытается принести пользу другим.</li>
<li>Делец – у него продукт, который никому не нужен и никому не помогает. И сам Делец им тоже им не пользуется, но он его все равно «пушит» на рынок.</li>
</ul>
<p><em>Бойтесь таких Дельцов.</em></p>
<p><em>P.S. Создавая устойчивые привычки, такие компании как Facebook, Google &#8211; становятся устойчивыми монополистами. Эти монополии основаны не на природных ресурсах вроде нефти или алмазов (которые ограничены, и их сложно добывать), а на наших с вами привычках, которые изменить еще сложнее, чем добывать алмазы. </em></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/na-kryuchke-pro-nashi-privychki-virusnyj-marketing-i-monopolii-konspekt-knigi/">Вирусный маркетинг. Конспект книги &#8220;На крючке&#8221;</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/na-kryuchke-pro-nashi-privychki-virusnyj-marketing-i-monopolii-konspekt-knigi/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>18</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Конкурентные преимущества или Только монополия, только хардкор</title>
		<link>https://daily10.ru/tolko-monopoliya-tolko-xardkor/</link>
					<comments>https://daily10.ru/tolko-monopoliya-tolko-xardkor/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 27 Aug 2014 06:13:14 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Полезные инструменты]]></category>
		<category><![CDATA[Эксклюзивность. Монополия]]></category>
		<category><![CDATA[монополия]]></category>
		<category><![CDATA[эксклюзивность]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=1158</guid>

					<description><![CDATA[<p>Питер Тиль в своих крутых лекциях  как-то отметил, что конкуренция и капитализм – вещи противоположные. И что любой нормальный предприниматель должен стремиться к монополии, а не к шатким конкурентным преимуществам. Если копнуть глубже, окажется, что монополия – это единственный способ гарантировать прибыль, а следовательно и выживание компании. Единственный, необходимый и достаточный. Под монополией понимается не [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/tolko-monopoliya-tolko-xardkor/">Конкурентные преимущества или Только монополия, только хардкор</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p></p>
<p>Питер Тиль в своих крутых <a href="https://blakemasters.com/post/21437840885/peter-thiels-cs183-startup-class-5-notes-essay" target="_blank" rel="noopener noreferrer">лекциях</a>  как-то отметил, что конкуренция и капитализм – вещи противоположные. И что любой нормальный предприниматель должен стремиться к монополии, а не к шатким конкурентным преимуществам.</p>
<p>Если копнуть глубже, окажется, что <strong>монополия – это единственный способ гарантировать прибыль</strong>, а следовательно и выживание компании. Единственный, необходимый и достаточный.</p>
<p>Под монополией понимается не только ОПЕК, контролирующий цены на нефть или РЖД или Газпром. К монополиям можно отнести кафе в кинотеатрах, где мы покупаем попкорн за 100 руб, вместо 10 руб., потому что у нас в конкретном здании и в конкретное время нет другого выбора.</p>
<p>Или Яндекс.Пробки в Москве – потому что мы больше нигде не получим достоверной информации о пробках.</p>
<p>Или доску объявлений Avito – потому что, по большому счету, нам больше негде продавать б/у электронику.</p>
<p>Если приглядеться и правильно настроить свои «локаторы» &#8211; можно увидеть множество монополий вокруг нас. От нишевых магазинчиков с уникальными товарами, до Apple с его закрытой платформой, AppStore, iTunes  и мощным брендом.</p>
<h2>Печальная участь тех, у кого нет монополии</h2>
<div style="background-color: #fff; display: inline-block; font-family: 'Helvetica Neue',Arial,sans-serif; color: #a7a7a7; font-size: 11px; width: 100%; max-width: 507px; min-width: 300px;">
<div style="overflow: hidden; position: relative; height: 0; padding: 66.666667% 0 0 0; width: 100%;"><iframe loading="lazy" style="display: inline-block; position: absolute; top: 0; left: 0; width: 100%; height: 100%;" src="//embed.gettyimages.com/embed/486706473?et=Oj876V4kS8dZgE0lkqG1Kw&amp;sig=Mm63EL9KaLK9sSKjg7uWj-QBzWCQwdfpZ6abDxqSfdw=" width="507" height="338" frameborder="0" scrolling="no"></iframe></div>
<div style="padding: 0; margin: 0 0 0 10px; text-align: left;"><a style="color: #a7a7a7; text-decoration: none; font-weight: normal !important; border: none; display: inline-block;" href="https://www.gettyimages.com/detail/486706473" target="_blank" rel="noopener noreferrer">#486706473</a> / <a style="color: #a7a7a7; text-decoration: none; font-weight: normal !important; border: none; display: inline-block;" href="https://www.gettyimages.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer">gettyimages.com</a></div>
</div>
<p>Один мой знакомый (ему сейчас за 50), всю жизнь делал какие-то небольшие бизнесы. Мебельные магазины, агентства недвижимости и т.п. Но каждый раз повторялась одна история &#8211; он раскручивал бизнес, потом приходили конкуренты, маржа &#8220;схлопывалась&#8221; и он продавал бизнес.</p>
<p>Тысячи людей каждый день открывают интернет-магазины в надежде заработать и обрести «финансовую свободу». И что обнаруживается? Что если торговать тем же товаром, который есть на Яндекс.Маркет – выше  чем у конкурентов цены поставить нереально. У поставщиков выбить большие скидки так же невозможно, потому что конкуренты закупают большими партиями.  В итоге получается небольшая маржа, которая полностью &#8220;съедается&#8221; логистикой.</p>
<p>В условиях идеальной конкуренции (с количеством конкурентов хотя бы более 10) – такие проекты стабильно убыточны. Все коммодити (товары широкого потребления) конкурируют по цене. И эту игру выигрывают крупные монополисты (Магнит, Ашан, Amazon и т.п.)</p>
<p>В итоге начинающие проекты либо закрываются, либо начинают специализироваться на товарах, которых нет в Яндекс. Маркете и на прилавках Ашана, то есть уходят в узкие ниши. И только в случае если в этой нише нет никого, они становятся «нишевым монополистом» и начинают зарабатывать.</p>
<p>Примеров очень много. Но если кратко, я не знаю ни одной компании, которая бы выжила в долгосрочном периоде, не найдя себе монополию в чем-либо. Локальную или глобальную. На коротком отрезке времени или на длинном. А вы?</p>
<h2>Откуда все пошло</h2>
<div style="background-color: #fff; display: inline-block; font-family: 'Helvetica Neue',Arial,sans-serif; color: #a7a7a7; font-size: 11px; width: 100%; max-width: 498px; min-width: 300px;">
<div style="overflow: hidden; position: relative; height: 0; padding: 69.076305% 0 0 0; width: 100%;"><iframe loading="lazy" style="display: inline-block; position: absolute; top: 0; left: 0; width: 100%; height: 100%;" src="//embed.gettyimages.com/embed/186543551?et=Uh5p1lr3Q6Bj9TuPUVJUvQ&amp;sig=potZ0Fj4lO3RTVn7_zEfQwpgO_uBG_69FjoPCpcnbsQ=" width="498" height="344" frameborder="0" scrolling="no"></iframe></div>
<div style="padding: 0; margin: 0 0 0 10px; text-align: left;"><a style="color: #a7a7a7; text-decoration: none; font-weight: normal !important; border: none; display: inline-block;" href="https://www.gettyimages.com/detail/186543551" target="_blank" rel="noopener noreferrer">#186543551</a> / <a style="color: #a7a7a7; text-decoration: none; font-weight: normal !important; border: none; display: inline-block;" href="https://www.gettyimages.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer">gettyimages.com</a></div>
</div>
<p>Если посмотреть на эволюцию, все растения и деревья – территориальные. Их территория и есть монополия. Они бьются за место под солнцем и его энергию в прямом смысле. Если береза не смогла пробиться вверх и занять нужную площадь, она погибает.</p>
<p>Многие животные – территориальные. Потеря территории для льва – равносильна смерти, его стая не сможет прокормиться.</p>
<p>Все войны прошлого и настоящего идут за монопольную власть над определенной территорией или ресурсами. Почему люди умирали и будут умирать за монополии и за свою территорию? Потому что есть кое-что хуже гибели миллионов. Потеря территории и монополии над ней во все времена означало гибель не только войнов, но и всех будущих поколений, которые в лучшем случае становились рабами.</p>
<p>Помимо территории, у большинства живых существ, в том числе и у нас, есть монополия на секс – она называется семьей. Эта монополия гарантирует мужчине – что будущие дети, на самом деле от него, а женщине – что о ней и о детях будут заботиться.</p>
<p>После октябрьской революции в 20-е годы, семья считалась пережитком прошлого. Маяковский, например, жил с Лилей Брик и ее мужем. И только в 30-е годы институт семьи был снова возрожден, так как катастрофически начала падать рождаемость и появилось много беспризорников.</p>
<p>Та же вечная борьба за ресурсы и монополии наблюдается и у компаний. И если компания не находит своей монополии, она неизбежно становится коммодити. Став коммодити – она неизбежно конкурирует по ценам. И если она не самая крупная в данном сегменте, то борьбу по ценам проигрывает и уходит с рынка.</p>
<h2> Что делать?</h2>
<div style="background-color: #fff; display: inline-block; font-family: 'Helvetica Neue',Arial,sans-serif; color: #a7a7a7; font-size: 11px; width: 100%; max-width: 507px; min-width: 300px;">
<div style="overflow: hidden; position: relative; height: 0; padding: 66.666667% 0 0 0; width: 100%;"><iframe loading="lazy" style="display: inline-block; position: absolute; top: 0; left: 0; width: 100%; height: 100%;" src="//embed.gettyimages.com/embed/107928126?et=oOEa3iSEQDN3WKAOW4863A&amp;sig=uogq3rIIy2cvlw5Cso1f6ToNlB6wXVNQCDpJFzBl4ss=" width="507" height="338" frameborder="0" scrolling="no"></iframe></div>
<div style="padding: 0; margin: 0 0 0 10px; text-align: left;"><a style="color: #a7a7a7; text-decoration: none; font-weight: normal !important; border: none; display: inline-block;" href="https://www.gettyimages.com/detail/107928126" target="_blank" rel="noopener noreferrer">#107928126</a> / <a style="color: #a7a7a7; text-decoration: none; font-weight: normal !important; border: none; display: inline-block;" href="https://www.gettyimages.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer">gettyimages.com</a></div>
</div>
<p>Хорошая новость в том, что монополии можно создавать. И то, что этот процесс относительно управляем. Я не говорю сейчас про мировые монополии типа De Beers. Речь скорее идет о локальных монополиях.  Хотя все нынешние гиганты когда-то начинались с локальных ниш.  Частично я уже писал об <a href="https://daily10.ru/biznes-modeli-s-eksklyuzivom-i-barerom-vxoda-mechty-investora/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">этом</a>.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Всем желаю добра и найти свою монополию )</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/tolko-monopoliya-tolko-xardkor/">Конкурентные преимущества или Только монополия, только хардкор</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/tolko-monopoliya-tolko-xardkor/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>22 закона маркетинга (конспект книги)</title>
		<link>https://daily10.ru/22-zakona-marketinga-konspekt-knigi/</link>
					<comments>https://daily10.ru/22-zakona-marketinga-konspekt-knigi/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 18 Aug 2014 14:16:42 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Конспекты лучших книг]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=1123</guid>

					<description><![CDATA[<p>Недавно прочитал одну из лучших книг по маркетингу.  &#8220;The 22 Immutable Laws Marketing&#8221; Джека Траута.   Must read вместе со статьей про 1000 настоящих фанатов. Такие книги я время от времени конспектирую. Решил поделиться с вами. Чуть позже выложу еще несколько конспектов. Книг, которые меня впечатлили. &#160; Закон 1-го. Быть первым важнее чем быть лучше/качественнее.  Гораздо [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/22-zakona-marketinga-konspekt-knigi/">22 закона маркетинга (конспект книги)</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Недавно прочитал одну из лучших книг по маркетингу.  <a href="https://www.amazon.com/The-22-Immutable-Laws-Marketing/dp/0887306667/" target="_blank">&#8220;The 22 Immutable Laws Marketing&#8221;</a> Джека Траута.   Must read вместе со статьей про <a href="https://daily10.ru/pobezhdayut-tolko-fanaty/" target="_blank">1000 настоящих фанатов</a>. Такие книги я время от времени конспектирую. Решил поделиться с вами. Чуть позже выложу еще несколько конспектов. Книг, которые меня впечатлили.</p>
<p>&nbsp;</p>
<ol>
<li><strong>Закон 1-го. </strong>Быть первым важнее чем быть лучше/качественнее.  Гораздо лучше создать свою категорию и быть в ней 1-м. Никто не вспомнит, кто 2-м вылетел в космос, хотя он был круче. <em>«Если быть, то быть первым» (В. Чкалов). В чем ты можешь быть первым? </em></li>
<li><strong>Закон категорий. </strong>Если ты не можешь быть 1-м в категории, создай свою, в которой ты будешь лучшим.  Всех интересует НОВОЕ, и лишь некоторых интересует ЛУЧШЕЕ. <em>Новости генерят огромный трафик (новое), в то время как длинные лонгриды (качественное) читают единицы. </em> <em>Тим Феррис, например, придумал и занял категорию «</em><em>lifestile design</em><em>». Новую категорию можно получить миксуюя две старые. Категорию «бизнес-модели» уже занял Остервальдер.</em></li>
<li><strong>Закон мозга. </strong>Лучше первым попасть в мозг человека (клиента), чем первым на рынок. Маркетинг –это битва за умы и восприятие, а не за продукт. <em>Этот закон – усиление 1-го. Америку открыли раньше Колумба, но в массовое сознание Колумб попал первым. Когда появился Групон и Биглион , конкуренция была на уровне  &#8220;кто первый позвонит&#8221; тому или иному поставщику услуг (ресторану, салону красоты) и кто с ним первым встретится и расскажет о новом формате.  Когда приходил 2-й игрок, он явно проигрывал, хотя мог на рынке быть 1-м. </em></li>
<li><strong>Закон восприятия. </strong>Маркетинг – это битва за восприятие, а не за товар. Многие думают что хороший продукт в итоге победит. Но на самом деле, наше восприятие – это реальность, а все остальное, в том числе и продукт и сама реальность – не более чем иллюзия!  <em>Быть и казаться – одно и то же. Ложки не существует (к/ф Матрица). Мерседес и </em><em>BMV </em><em>бьются не за качество/стиль/дизайн – а за то, что мы думаем об их качестве/стиле/дизайне. Это основа информационных войн.  </em></li>
<li><strong>Закон фокусировки. </strong> Нужно иметь свое слово в голове человека. Простое слово, с которым тебя ассоциируют. Должно быть одно простое слово, направленное на  выгоду человека<em>. Например, </em><em>Mitsubishi </em><em>всей рекламой вдалбливает одно слово «надежность». А Сбербанк &#8211; «рядом».  </em></li>
<li><strong>Закон эксклюзивности.  </strong>Две компании, не могут иметь одного слова в мозгу человека. Слово «Фастфуд» занято Макдональдсом и другая компания туда уже не влезет. <em>Так же как с категориями – нужно придумывать новые слова, миксуя старые или заимствуя из других языков.</em></li>
<li><strong>Закон заключенного.  </strong>Стратегия строится в зависимости от того слова, которое вы заняли в мозгу человека. <em>Если это «фастфуд», то все конкурентные преимущества строятся вокруг «фаст», то есть вокруг скорости обслуживания. А у Групона первоначально ключевым было «группа» &#8211; коллективная покупка. </em></li>
<li><strong>Закон двойственности. </strong>В долгосрочном плане любой рынок – это состязание 2-х игроков: Кола и Пепси, Рибок и Найк и т.п. <em>Это от нашего свойства – иметь всему альтернативу. </em></li>
<li><strong>Закон от противного. </strong>Если вы метите на 2-е место, ваша стратегия определяется 1-м игроком.Не нужно убивать 1-е место, нужно создать альтернативу. <em>Очень правильная позиция «найти себе врага». Некоторые себя называют в стиле «убийца </em><em>iPhone</em><em>» &#8211; слегка ошибочно, лучше позиционироваться «главный соперник </em><em>iPhone – в 2 раза дешевле и с живучей батареей</em><em>».</em></li>
<li><strong>Закон деления. </strong>Со временем любая категория начинает делится на более мелкие. Это нужно вовремя отслеживать и занимать там так же свое место.  Просто «компьютеры» со временем делятся на «персональные» и «мейнфреймы». «Персональные» на «ноутбуки» и «рабочие станции» и т.п.  <em>Люди не терпят монополии и отсутствия альтернатив и со временем сами создают их. </em><em>И это то, что со временем размывает любые монополии, даже Google </em><em>или Газпром. </em></li>
<li><strong>Закон перспективы. </strong>Алкоголь  &#8211; депрессант, но в короткой перспективе – стимулятор, поднимающий настроение. Так же и с маркетингом. Так же работают распродажи – как алкоголь, временно увеличивая выручку, но в долгосрочном периоде – убивают продукт. <em>Классический конфликт краткосрочных и долгосрочных целей – решения обычно зависят от мотивации менеджеров, а она краткосрочная (годовые бонусы и т.п.)</em></li>
<li><strong>Закон продолжения линии. </strong>Непреодолимое желание наращивать мощность бренда в разных направлениях. В итоге &#8211; потеря фокуса и денег. Заработал денег на 7UP далее начинаешь 7UP диетическая и т.п. , так же было  и с IBM. Меньше-лучше. Нужно занять место в голове и удерживать его. <em>Ошибка многих – заработать на чем-то понятном (сфокусированном)  и потом почти все потерять в попытке охватить все.</em></li>
<li><strong>Закон жертвования. </strong>Нужно от чего-то отказаться, чтобы что-то получить. Это продолжение закона №12.Нужно сокращать количество продуктов, не наращивать их. Нужно целиться на конкретного персонажа (ковбой Мальборо) тогда рынок будет твоим. <em>У </em><em>McDonalds </em><em>и </em><em>Apple – </em><em>очень маленькие ассортимент продуктов.  Если есть 2 площадки и на одной продаются «курсы по продажам, маркетингу и рисованию», а на другой «только курсы по рисованию» &#8211; угадайте где будут покупать рисование?</em></li>
<li><strong>Закон Атрибутов. </strong>Для каждого атрибута, есть другие противоположные и эффективные. Найди конкурента и конурентное слово. Большой –маленький.  <em>Традиционное образование – долго, дорого, в одном месте. Противоположно – быстро, полезно, по всему миру.</em></li>
<li><strong>Закон откровенности. </strong>Честно преувеличь свои недостатки – и клиенты превратят их в достоинство. <em>Известный перл Темы Лебедева «Долго, Дорого, Ох…но».</em></li>
<li><strong>Закон сингулярности (оригинальности). </strong>В любой ситуации –только одно направление дает результаты.  <em>Это то что со временем подкашивает почти все компании.  В продолжение фокусировки. Лучше быть хорошим сантехником, чем «специалистом широкого профиля». </em></li>
<li><strong>Закон непредсказуемости. </strong>Пока ты не написал планов конкурентов, ты не можешь угадать будущего. <em>Главный закон &#8211; «никто ничего не знает». </em></li>
<li><strong>Закон успеха. </strong>Успех порождает самоуверенность, самоуверенность порождает провал. <em>Сделал клевый проект – заработал денег – возомнил себя самым умным – начал действовать самоуверенно – провалился, извлекаешь уроки. </em></li>
<li><strong>Закон провала. </strong>Лучший способ – заранее распознать провал, вовремя выпрыгнуть из парашюта и  уменьшить свои потери. <em>У стартаперов болезнь игроков в казино – проиграв, например </em><em>$</em><em>100k, вкладываешь еще и еще, в надежде «отыграться» загоняют себя в долги.  Но разумнее – резко перестать тратить. </em></li>
<li><strong>Закон обмана. </strong>Ситуация противоположна той, которая показана в прессе. Когда у компании все хорошо- ей не нужно много публикаций. <em>Про какие стартапы, поднявшие инвестиции, мы особо часто читаем в прессе? Вышли ли они на операционную окупаемость и выйдут ли когда-либо? </em></li>
<li> <strong>Закон роста.  </strong>Успешные программы строятся на устойчивом тренде, а не на резком росте. <em>Многие совершают ошибку – как только начал расти спрос – они его удовлетворяют, при этом происходит «затоваривание» и люди вообще перестают покупать. Так было с ирами </em><em>Atari </em><em>в 80х. Я кстати как-то писал на хабре <a href="https://habrahabr.ru/post/202004/" target="_blank">краткую историю видеоигр</a>. Более успешные напротив, оставляют спрос &#8220;голодным&#8221;, создают дефицит.  Яркий пример &#8211; нефтяная и алмазная промышленность. </em></li>
<li><strong>Закон ресурсов.</strong> Без адекватных инвестиций времени и денег, ничего не взлетает.  <em>Бывают случаи бутстреппинга (то есть взлет на свои, якобы малыми ресурсами) – но в  любом случае требуется несколько лет упорного труда команды. Инвестиции временем важнее инвестиций деньгами. </em></li>
</ol>
<p>&nbsp;</p>
<p>P.S. Кстати, про конспекты книг и продажу контента.  Хороший контент можно упаковать сотней способов: сделать конспект, саммари, видеолекцию, презентацию, инфографику, подкаст и т.п.</p>
<p>Например,  <a href="https://www.facebook.com/mikhail.ivanov78" target="_blank">Михаил Иванов</a> (со-основатель издательства Манн-Иванов-Фербер), недавно запустил проект <a href="https://www.smartreading.ru/" target="_blank">smartreading.ru</a>  &#8211; краткое содержание бизнес-книг на нескольких страницах. Сервис ориентирован на компании, по годовой подписке.</p>
<p>Несколькими годами ранее, <a href="https://www.facebook.com/masolova">Елена Маслова</a> делала анолгичный проект, он назывался Smart Kniga, но там возникли проблемы с авторскими правами и издательствами.  В smartreading &#8211; вопрос с авторскими правами решили, насколько я понял, таким образом: саммари &#8211; отдельный продукт, в котором исходный материал берется не более чем на 20% и в виде цитат.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/22-zakona-marketinga-konspekt-knigi/">22 закона маркетинга (конспект книги)</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/22-zakona-marketinga-konspekt-knigi/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>12</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Ниши для бизнеса. Аналогии с рыбалкой. Часть 3</title>
		<link>https://daily10.ru/poisk-nishi-i-proverka-idej-analogii-s-rybalkoj-chast3/</link>
					<comments>https://daily10.ru/poisk-nishi-i-proverka-idej-analogii-s-rybalkoj-chast3/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 11 Apr 2014 08:23:15 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[С чего начать бизнес]]></category>
		<category><![CDATA[бизнес-модели]]></category>
		<category><![CDATA[ниши]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=952</guid>

					<description><![CDATA[<p>Продолжаем искать ниши для бизнеса. Как можно заметить, если взять классический &#8220;маркетинговый микс&#8221; 4P (Product, Promotion, Place,  Price) &#8211;  наш подход такой: 1.Place или  Promotion (в зависимости от того, где &#8220;узкое место&#8221;) 2.Price и в самом конце 3.Product. В первой части мы определили те места (Place), где люди уже тратят деньги регулярным и привычным образом &#8211; уже [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/poisk-nishi-i-proverka-idej-analogii-s-rybalkoj-chast3/">Ниши для бизнеса. Аналогии с рыбалкой. Часть 3</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p></p>
<p>Продолжаем искать ниши для бизнеса. Как можно заметить, если взять классический &#8220;<a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Marketing_mix">маркетинговый микс</a>&#8221; 4P (Product, Promotion, Place,  Price) &#8211;  наш подход такой: 1.Place или  Promotion (в зависимости от того, где &#8220;узкое место&#8221;) 2.Price и в самом конце 3.Product.</p>
<p>В <a href="https://daily10.ru/poiski-svoej-nishi-ili-kak-proverit-ideyu-za-vyxodnye-chast1/">первой части</a> мы определили те места (Place), где люди уже тратят деньги регулярным и привычным образом &#8211; уже существующие ниши.</p>
<p>Во <a href="https://daily10.ru/poiski-svoej-nishi-kejs-10-tysyach-kofemanov-chast-2/">второй части</a>  был упрощенный кейс &#8220;10 тысяч кофеманов&#8221; для офлайна (Place &#8211; кафешки). Потом мы определили, на что и как кофеманы тратят деньги (Promotion).</p>
<p>Оценили параметры возможных товаров X по чеку, марже и т.п. (Price). И в самом конце подобрали те товары, которые подходят под эти параметры (Product) + протестировали их.</p>
<p>Сейчас мы проделаем те жа шаги для онлайна. Напомню, что шагов всего четыре. Для наглядности проведу аналогию с рыбалкой:</p>
<ol>
<li>Шаг1. Place. Поиск рыбных мест, водоемов, платных хозяйств и т.п. в округе &#8211; там где клюет.  Понимание того, какая там водится рыба, когда для какой рыбы сезон, клев. На что клюет, консультация с опытными рыбаками и т.п.</li>
<li>Шаг2. Promo. Выбор определенного водоема и определенного вида рыбы, которую есть шанс поймать хотя бы несколько штук за день. Поиск уже кем-то прикормеленных и зарыбленных мест.</li>
<li>Шаг3. Price. Понимание какого размера рыба, как далеко ехать. Какова оптимальная прикормка, размер крючка и лески. Сколько денег уйдет на дорогу и заплатить за платный водоем.</li>
<li>Шаг4. Product. Подбор оптимальных удочек и проч. снастей. Возможно их проще взять в аренду у кого-то. И собственно сама рыбалка.</li>
</ol>
<p style="text-align: justify;"><span id="more-952"></span></p>
<p>Шаг №1 мы уже проделали и выявили достаточно разных ниш.  Я для иллюстрации возьму нишу &#8220;те, кто тратит деньги на изучение английского языка более $1k&#8221;. А далее,  проиллюстрирую как на этом можно заработать более $1M за год, хотя бы теоретически.</p>
<h2>Шаг 2. Ищем клиентов на $1M до которых легко достучаться</h2>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/04/479677493.jpg"><img loading="lazy" class="aligncenter size-medium wp-image-999" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/04/479677493-300x212.jpg" alt="479677493" width="300" height="212" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/04/479677493-300x212.jpg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/04/479677493.jpg 492w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></p>
<p>Первым делом нужно найти те самые несколько площадок, где эти люди уже собраны и привычным, регулярным образом тратят более $1k  в год на английский язык и связанное с ним. Выражаясь жаргоном рыбаков, нужно найти уже прикормленное, рыбное место.</p>
<p>Тут есть два вида площадок:</p>
<ul>
<li><strong>Площадки &#8220;горячих клиентов&#8221; (покупатели) </strong>Тем, кто уже тратит более $1k на изучение языка, достаточно легко будет продать некий товар/услугу X в пределах 10-20% от их регулярных затрат (т.е. с чеком около $200).  Далее, если чистая прибыль с заказа будет  хотя бы $50 ($150 -затраты), то для того чтобы заработать $1M,  нужно найти пул из 20 тыс. таких человек за 1 год и в день делать  по 50 &#8211; 100 продаж. Это как хороший платный водоем. Поиск таких площадок &#8211; приоритет №1.</li>
<li><strong>Площадки &#8220;теплых клиентов&#8221; (лиды). </strong>Тем, кто только собирается изучать на английский и делают это а)либо бесплатно б)либо нерегулярно в)либо просто интересуются &#8211; продать в разы сложнее.  Чтобы сделать те же 20 тыс. продаж за год, прийдется поработать с базой не менее чем в 200 тыс. человек. (10% из &#8220;теплых в горячие&#8221; &#8211; даже очень оптимистичная конверсия). Это как поехать на Оку &#8211; река большая и рыбы там много, но поймать что-либо сходу очень-очень сложно.</li>
</ul>
<p>Чтобы вычислить необходимые площадки, давайте подумаем, кто может тратить по $1k в год на английский и как их отфильтровать.  У меня сходу получилось 5 сегментов (конечно, их гораздо больше):</p>
<ol>
<li>Родители детей в возрасте 4-6 лет (дошкольники).  В 90% х случаях, это женщины (мамы детей) &#8211; в возрасте 25-35 лет.</li>
<li>Родители детей в возрасте 15-17 лет (старшеклассники перед ЕГЭ, абитуриенты перед ВУЗом). Женщины  35-45 лет.</li>
<li>Родители студентов в возрасте 20-23 года (когда студентам нужно трудоустраиваться). Женщины 40-50 лет.</li>
<li>Руководители компаний  &#8211; корпоративное обучение для сотрудников. HR, CEO, М/Ж &#8211;  35 &#8211; 50 лет.</li>
<li>Туристы, которые собираются в англоговорящие страны (Англия, США, Австралия и т.п.) в ближайшие 2-3 месяца. М/Ж 25-40 лет.</li>
</ol>
<p>Основное, на что они тратят деньги в плане английского &#8211; это индивидуальное репетиторство со средним чеком $30-50 в час или курсы (малыми группами) со средним чеком $15-20 за занятие.   Итак, ключевой вопрос &#8220;на миллион&#8221; &#8211; какую именно &#8220;рыбу&#8221; мы собираемся ловить и в каком именно месте,  например в эти выходные.</p>
<p>Еще раз повторюсь о каком-то конкретном сервисе/товаре/услуге речи вообще пока не идет. Ведь рынок уже давно вывернут наизнанку. Продать продукт/услугу сложнее чем произвести.  Найти проблему сложнее чем ее удовлетворить. Задать вопрос труднее чем найти ответ.</p>
<p>Плохие рыбаки покупают дорогие спининги и возят их с собой в машине. По дороге куда-нибудь, они останавливаются у первой попавшейся реки и пытаются поймать неизвестно что.  То есть идут от продукта (спининг) и в итоге разочарованные едут дальше.</p>
<p>Поэтому мы сначала ищем площадки, каналы продаж и клиентов в них, задолго до того, как решим что  собираемся продавать и каков будет товар/услуга.  Потом мы продаем, задолго до того, как вообще что-то произведем. И даже потом мы ничего не производим, а всего лишь покупаем дешевле то, что до этого уже продали дороже.</p>
<h2><span style="font-size: 1.17em; line-height: 1.5em;">Список возможных площадок &#8220;горячих&#8221; клиентов</span></h2>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/04/104187078.jpg"><img loading="lazy" class="aligncenter size-medium wp-image-1002" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/04/104187078-300x200.jpg" alt="104187078" width="300" height="200" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/04/104187078-300x200.jpg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/04/104187078.jpg 507w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></p>
<p>Вот список площадок, где эти люди, которые тратят по $1k в год на английский могут быть уже собраны  + их количество.</p>
<p><strong>Школы, родительские комитеты, детские сады, вузы</strong> &#8211; у вас может быть доступ к такой площадке как &#8220;министерство образования&#8221; или ресурсу который уже до вас собрал нужных вам клиентов (например,  dnevnik.ru)</p>
<p><strong>Программы лояльности.</strong> (Много.ru, Малина) &#8211; у них есть клиенты, которые делают покупки и у партнеров (на заправках, в кафе и т.п.) и получают за это бонусы.  По этим параметрам можно сделать  рекламу.</p>
<p>Если у вас есть доступ к одной из таких площадок и там уже есть 20 тыс. нужных вам клиентов &#8211; шансы на успех резко увеличиваются (ситуация как в <a href="https://daily10.ru/poiski-svoej-nishi-kejs-10-tysyach-kofemanov-chast-2/">кейсе</a> про 10 тыс. кофеманов). В таком случае можно договориться о комиссии с продаж с владельцем площадки и переходить к следующему, 3-му шагу.</p>
<p><strong>Языковые школы и площадки репетиторов</strong> &#8211; они могут быть как прямыми конкурентами, так и основными партнерами/дистрибуторами  будущего продукта/услуги.</p>
<p>Их стоить изучить внимательнее всего.</p>
<h3>Конкуренты/аналоги &#8211; лучшие учителя, партнеры и площадки для будущего продукта</h3>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/04/465892019.jpg"><img loading="lazy" class="aligncenter size-medium wp-image-1014" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/04/465892019-300x212.jpg" alt="465892019" width="300" height="212" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/04/465892019-300x212.jpg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/04/465892019.jpg 492w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></p>
<p>Конечно, самое глупое &#8211; это пытаться что-то придумывать с нуля самому, обычно это выходит очень дорого и криво.</p>
<p>Кто-то спросит, а как же творчество?  Творчество &#8211; это умелая манипуляция готовыми шаблонами (и в музыке, и в стартапах, и в науке). Поэтому для начала нужно освоить качественные шаблоны и начать их &#8220;миксовать = творить&#8221; нужным для себя образом.</p>
<p>Правильный путь &#8211; взять лучшее и готовое у других и сделать чуть лучше ( как это сделали например, Google &#8211; они стали искать чуть лучше Yahoo или Facebook- они стали чуть лучше, чем MySpace)</p>
<p>На рыбалке, самое главное правило для новичков &#8211; рыбачить там, где уже есть другие рыбаки, а не искать &#8220;свободное место&#8221;.  И второе &#8211; не поленится и пройтись по берегу опросить конкурентов: клюет/не клюет, на что и т.п. Многие соврут, кто-то пробурчит, кто-то очень охотно все расскажет и даже покажет.</p>
<p>Как вычислить основных конкурентов и аналоги менее чем за 1 час ?</p>
<ol>
<li>Crunchbase. Ищем компании в нужном нам сегменте, в которые проинвестировали или которые были приобретены (я делал фильтры от $100M и позже 2010-го года, а так же по тегу &#8220;learn-english&#8221;)  <a href="https://www.crunchbase.com/search/advanced/companies">https://www.crunchbase.com/search/advanced/companies</a></li>
<li>Angel.co &#8211; часто там есть интересная информация о показателях разных стартапов для потенциальных инвесторов.</li>
<li>Quora.com и reddit.com  &#8211; задаем правильные вопросы и читаем, что пишут разные эксперты.</li>
<li>rating.megaindex.ru &#8211; смотрим по категориям, top10 проектов, а так же поисковые запросы, по которым они продвигаются</li>
<li>spywords.ru &#8211; тут мы видим, какие рекламные кампании делают конкуренты.</li>
<li>advse.ru &#8211; тут можно понять, кто конкуренты по твоим запросам и как продвигаются те или иные проекты</li>
</ol>
<p>В итоге получаем отфильтрованный top 10 &#8211; аналогов конкурентов в России и в мире. Их можно дополнительно проверить в  Alexa.com (на предмет трафика)  и в  GoogleTrends на предмет популярности тех или иных запросов/категорий.</p>
<p>Очевидно, что если до этого момента все шло правильно, вы откроете для себя множество конкурентов/аналогов. Кто-то после таких исследований впадает в уныние с фразами   &#8220;все уже придумали до нас&#8221;.  Тут важно понять свою цель &#8211; вы хотите поймать рыбу или  изобрести  новую удочку с тремя рукоятками?</p>
<p>И, к сожалению, мне до сих пор попадаются   &#8220;уникальные проекты&#8221;. Обычно это говорит о простом страхе или лени посмотреть по сторонам или о том, что проект делается от продукта, а не от рынка.</p>
<p>Но, допустим после всех манипуляций у вас так и ни оказалось ни одной подходящей площадки в вашем распоряжении.  Это резко снижает привлекательность бизнес-затеи и говорит о том, что в этой области вы новичок.</p>
<p>Скорее всего уйдет много времени, сил и денег договориться с такими площадками (или создать самому), собрать клиентов + начать разбираться в теме настолько, чтобы на этом зарабатывать.</p>
<p>Но однако же рискнем, и если у нас нет прямого доступа к &#8220;горячим&#8221; клиентам,  попытаем счастья на &#8220;теплых&#8221;.</p>
<h2>Список возможных площадок &#8220;теплых&#8221; клиентов</h2>
<p>&#8220;Теплых&#8221; клиентов, как я уже говорил, нам понадобится не 20 тыс., а минимум 200 тыс. человек.</p>
<p>Это все те, кто в Яндексе и Гугле задают вопросы в стиле &#8220;репетитор по английскому Москва&#8221;  или &#8220;курсы по английскому&#8221;.  Обычно это запросы людей, которые только собираются что-либо купить или просто интересуются. Не факт, что они что-либо покупали или вообще купят.  Аналогично, группы из ВКонтакте, например <a href="https://vk.com/english_is_fun">вот эта</a>. Да, там более 1 млн. подписчиков, но сколько из них действительно покупает английский более чем на $1k в год?</p>
<p><strong>Yandex, Google.  </strong>Для быстрого анализа мне нравится использовать Adwords.Google. <a href="https://adwords.google.com/ko/KeywordPlanner">Планировщик ключевых слов.</a></p>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/04/Google-AdWords-Планировщик-ключевых-слов-2014-04-10-11-36-50-2014-04-10-11-37-09.jpg"><img loading="lazy" class="aligncenter size-medium wp-image-1011" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/04/Google-AdWords-Планировщик-ключевых-слов-2014-04-10-11-36-50-2014-04-10-11-37-09-300x190.jpg" alt="Google AdWords: Планировщик ключевых слов 2014-04-10 11-36-50 2014-04-10 11-37-09" width="300" height="190" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/04/Google-AdWords-Планировщик-ключевых-слов-2014-04-10-11-36-50-2014-04-10-11-37-09-300x190.jpg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/04/Google-AdWords-Планировщик-ключевых-слов-2014-04-10-11-36-50-2014-04-10-11-37-09-600x381.jpg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/04/Google-AdWords-Планировщик-ключевых-слов-2014-04-10-11-36-50-2014-04-10-11-37-09-1024x650.jpg 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/04/Google-AdWords-Планировщик-ключевых-слов-2014-04-10-11-36-50-2014-04-10-11-37-09.jpg 1302w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></p>
<p>Там очень быстро можно оценить возможный трафик, конкуренцию и т.п. по выбранной теме.</p>
<p><strong style="font-size: 14px; line-height: 1.5em;">Facebook.</strong> Например, если дать рекламу с таргетом на родителей у которых есть дети 16-19 лет. Или для тех, кто собирается в ближайшее время в US, Англию, Австралию (таких всего выдало около 1600 чел.)</p>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/04/Реклама-на-Facebook-2014-04-09-00-04-49-2014-04-09-00-05-00.jpg"><img loading="lazy" class="aligncenter size-medium wp-image-978" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/04/Реклама-на-Facebook-2014-04-09-00-04-49-2014-04-09-00-05-00-300x243.jpg" alt="Реклама на Facebook 2014-04-09 00-04-49 2014-04-09 00-05-00" width="300" height="243" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/04/Реклама-на-Facebook-2014-04-09-00-04-49-2014-04-09-00-05-00-300x243.jpg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/04/Реклама-на-Facebook-2014-04-09-00-04-49-2014-04-09-00-05-00-600x488.jpg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/04/Реклама-на-Facebook-2014-04-09-00-04-49-2014-04-09-00-05-00.jpg 721w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></p>
<p><strong>LinkedIn  &#8211; </strong>реклама с таргетом по Skills (к сожалению количество людей там менее 1000)</p>
<p><strong>VK, Mail</strong> (Одноклассники). Во VK есть таргет по &#8220;путешественникам&#8221;</p>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/04/Таргетированные-объявления-2014-04-10-11-19-12-2014-04-10-11-19-27.jpg"><img loading="lazy" class="aligncenter size-medium wp-image-1010" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/04/Таргетированные-объявления-2014-04-10-11-19-12-2014-04-10-11-19-27-279x300.jpg" alt="Таргетированные объявления 2014-04-10 11-19-12 2014-04-10 11-19-27" width="279" height="300" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/04/Таргетированные-объявления-2014-04-10-11-19-12-2014-04-10-11-19-27-279x300.jpg 279w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/04/Таргетированные-объявления-2014-04-10-11-19-12-2014-04-10-11-19-27-600x644.jpg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/04/Таргетированные-объявления-2014-04-10-11-19-12-2014-04-10-11-19-27.jpg 841w" sizes="(max-width: 279px) 100vw, 279px" /></a></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Ок, мы увидели, что &#8220;теплых&#8221; клиентов мы сможем найти более 200 тыс.  Самое время сделать простой медиа-план и придумать метод как переводить &#8220;теплых&#8221; в &#8220;горячие&#8221;.  Время прикармливать место.</p>
<h3>Как переводить &#8220;теплых&#8221; клиентов в &#8220;горячие&#8221;?</h3>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/04/460688627.jpg"><img loading="lazy" class="aligncenter size-medium wp-image-1012" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/04/460688627-300x218.jpg" alt="460688627" width="300" height="218" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/04/460688627-300x218.jpg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/04/460688627.jpg 485w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></p>
<p>Клиенты из &#8220;теплых&#8221; площадок гораздо хуже &#8220;горячих&#8221;. &#8220;Теплым&#8221; практически нереально что-то продать &#8220;в лоб&#8221; за 1 день.  То есть правило простой конверсии, &#8220;нагнал трафик 10 тыс. кликов и получил 100 заказов&#8221; &#8211; не работает.  Людям нужно дать время: привыкнуть, завоевать доверие, осознать потребности, собрать отзывы и т.п.</p>
<p>Тут много тонкостей, но общих правил два:</p>
<ol>
<li><strong>Давать что-то ценное, вперед и бесплатно. </strong>Бесплатный тест-драйв, тестирование, полезный контент, чашку кофе и т.п.  Разница между &#8220;бесплатно&#8221; и &#8220;дешево&#8221; огромна. &#8220;Бесплатно&#8221;- работает отлично, а &#8220;дешево, за 1 рубль&#8221; &#8211; скорее отпугивает.  Огромная психологическая пропасть, хотя казалось бы, что мне жалко 1 рубль заплатить что ли?</li>
<li><strong>Правило &#8220;7 касаний&#8221;. </strong>На этот счет есть много исследований.  Человек переводит вас из категории &#8220;незнакомый &#8211; не доверяю&#8221; в &#8220;знакомый-доверяю&#8221;, где-то после 5-8 напоминаний и 2-4 недель знакомства.  Имиджевая реклама, секты и политики активно этим пользуются.</li>
</ol>
<p>Короче,  нужно дать что-то ценное человеку вперед, причем 5-10 раз через разные каналы информации.  Например, чтобы сделать из обычного прохожего кофемана, любителя данной кафешки нужно потратить около 1 месяца и совершить десяток телодвижений: 1) угостить его кофе бесплатно 2)чтобы он несколько раз прошел мимо с работы-домой 3)сходил туда с друзьями и они бы ему порекомендовали 4) угостить кофе еще раз 5) всучить на улице флаер  и т.п.</p>
<p>И если после всех этих манипуляций, клиент все равно остается &#8220;теплым&#8221;, скорее всего дело в самом продукте/услуге &#8211; человек просто не любит кофе. Лучшее решение в таком случае &#8211; перестать его спамить и забыть, либо предложить другой продукт.</p>
<p>И вот плохая новость.  Мы только что поняли,  провести эксперимент на &#8220;теплых&#8221; клиентах за 1 день не удастся. За 1-2 дня можно сделать только всю подготовительную часть.  На сам эксперимент и &#8220;7 касаний&#8221;, нужно дать время, обычно это 2-4 недели.  И только после этого можно делать какие-то выводы. На &#8220;горячих&#8221; мы могли бы сделать эксперимент гораздо быстрее.</p>
<p>Однако продолжим наши подготовительные работы.</p>
<h3><span style="font-size: 1.17em; line-height: 1.5em;">Как сделать пессиместичный экспресс- медиаплан за 1 час?</span></h3>
<p>Скажу сразу, в случае b2c &#8211; продаж,  медиаплан должен быть таким, чтобы за период тестирования одного решения/продукта, вы могли бы получить от 1000 уникальных целевых переходов. Почему  от 1000? Об этом позже.</p>
<p>Вообще, мой экспресс-медиаплан исходит из худших предположений, что:</p>
<ol>
<li>весь трафик платный.</li>
<li>эксперимент идет  1 месяц.</li>
<li>продаем 1 продукт/услугу не менее чем 100 целевым клиентам и получаете не менее 1 заказа (1%)</li>
<li>Рассказываем каждому клиенту (из этих 100) о своем продукте не мнее 10 раз за 30 дней, не менее чем из 5 разных источников. Отправляете что-то полезное, бесплатное и т.п.</li>
<li>7 касаний из 5 разных источников:
<ol>
<li>email &#8211; 2-3 полезных письма.</li>
<li>звонок по телефону от менеджера</li>
<li>высказывание лидеров мнений (2-3 статьи, интерьвю )</li>
<li>статья &#8220;изнутри&#8221; о том, как это работает.</li>
<li><span style="font-size: 14px; line-height: 1.5em;">описание на сайте с отзывами клиентов.</span></li>
<li>ретаргетинг реклама, для тех кто интересовался.</li>
</ol>
</li>
<li>Используем только площадки общего профиля: Yandex, Google, VK, Fb, Mail.</li>
<li>CTR (показы в клики) для целевых объявлений в поиске (Yandex, Google) должен быть не менее 1% и объявления должны входить в гарантированные показы.</li>
<li>CTR для медийных объявлений (VK, Mail) не менее 0,01%</li>
<li>прибыль с заказа должна быть не меньше чем CAC.</li>
</ol>
<p>Отсюда легко видно, что:</p>
<ol>
<li>Конверсия из кликов в контакты &#8220;теплых&#8221; (лиды) &#8211; не менее 10%. Контакты собираются через landing pages в обмен на что-то ценное и бесплатное.</li>
<li>Очевидно что лиды (&#8220;теплых&#8221;) желательно собирать как можно быстрее. Теоретически их можно собрать за 1 -2 дня с помощью активных рекламных компаний. И потом их конвертировать в &#8220;горячие&#8221; в течение месяца.</li>
<li>Из &#8220;теплых&#8221; в &#8220;горячие&#8221; не менее 10% за период 1 месяц.  То есть &#8220;клики&#8221; в &#8220;заказы&#8221; с конверсией 1% и ROI = 100% за период 1 месяц.</li>
<li>Прибыль с заказа (М, маржа) должна быть = средняя цена за клик/1%  . То есть если вдруг мы поймем что средняя цена за целевой  клик у нас выходит 10 руб, то прибыль с заказа должна быть не менее 1000 руб. И наоборот. Считаем, что покупки разовые.</li>
<li>По закону Парето мы увидим, что 8 из 10 заказов приходятся на 1-2 “работающие” гипотезы.</li>
</ol>
<p>Итак, если у вас нет прямого доступа к &#8220;горячим&#8221; клиентам, то на проверку 1-го даже простого решения необходим бюджет около B = 1000 переходов*стоимость перехода в выбранной нише (понятно, что стоимость определяется конкуренцией) и около 1 месяца времени.</p>
<p>Далее, с помощью конкурентного анализа, правильного таргетинга,  Google Adwords (планировщик ключевых слов) и проч.  &#8211; создаем рекламные компании, которые сделают нам 1000 уникальных заходов,  например, по 10 руб. за клик. Которые конвертнутся в лиды (10% конверсия, 100 лидов, 100 руб /лид), которые в течение 1 месяца будут конвертироваться в покупателей (10 % конверсия, 10 покупателей, 1000 руб./ покупатель).<span style="font-size: 14px; line-height: 1.5em;"> </span></p>
<p>Получаем примерно такой план.</p>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/04/uchinovoe.ru_18102012-1.xls-2014-04-10-17-31-33-2014-04-10-17-31-35.jpg"><img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-1022" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/04/uchinovoe.ru_18102012-1.xls-2014-04-10-17-31-33-2014-04-10-17-31-35-1024x158.jpg" alt="uchinovoe.ru_18102012 (1).xls 2014-04-10 17-31-33 2014-04-10 17-31-35" width="540" height="83" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/04/uchinovoe.ru_18102012-1.xls-2014-04-10-17-31-33-2014-04-10-17-31-35-1024x158.jpg 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/04/uchinovoe.ru_18102012-1.xls-2014-04-10-17-31-33-2014-04-10-17-31-35-600x93.jpg 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/04/uchinovoe.ru_18102012-1.xls-2014-04-10-17-31-33-2014-04-10-17-31-35-300x46.jpg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/04/uchinovoe.ru_18102012-1.xls-2014-04-10-17-31-33-2014-04-10-17-31-35.jpg 1213w" sizes="(max-width: 540px) 100vw, 540px" /></a></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Дальше нам нужно определиться с ценообразованием продукта/услуги и основными метриками.</p>
<h2>Шаг 3. Определяем ценность и цену</h2>
<p style="text-align: center;"><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/04/480247517.jpg"><img loading="lazy" class="aligncenter wp-image-1024" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/04/480247517.jpg" alt="480247517" width="405" height="271" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/04/480247517.jpg 506w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/04/480247517-300x200.jpg 300w" sizes="(max-width: 405px) 100vw, 405px" /></a></p>
<p>Для того чтобы назначить определить оптимальную цену, некого нового товара/услуги X  есть 4 основных подхода:</p>
<ul>
<li>От аналогов/конкурентов.</li>
<li>Up-sell. От какого-то базового продукта, цена на который уже устоялась.</li>
<li>От ценности, которую вы даете своим решением.</li>
<li>Из соображений восприятия цены.</li>
</ul>
<p><strong>От базового продукта  </strong></p>
<p>Самое простое и очевидное &#8211; сделать цену равной конкурентам. Например, средний чек за 1 час по английскому $30-50. А месяц, 8 занятий в группе около $300</p>
<p><strong>Up-sell</strong></p>
<p>Второй вариант, это доп. продукт в пределах 10% чека от базового. Например, если человек покупает кофе за $10 каждый день. То ему лего продать конфеты к кофе за $0.99 &#8211; почему за $0.99?  Потому что на фоне цены на кофе &#8211; это нечувствительная цена (входит в 10%), а так же из-за особенностей восприятия 1.99.</p>
<p>Тут приходят на ум разные аудиокниги или книги по английскому в пределах $3 или сервис по-подписке.</p>
<p>Еще как вариант up-sell, от &#8220;совокупной стоимости владения&#8221; (СoW, cost of ownership).</p>
<ul>
<li>Для авто стоимостью $30k и сроком жизни у 1-го владельца 5 лет,  CoW  = ($30k+ $6k*5 лет) = $60k.</li>
<li>Для английского языка, CoW как мы выяснили около $1k в год. А если ваш ребенок уже 5 лет ходит к репетитору. То $5k. Тут вполне логична какая-нибудь поездка в языковую школу за $500-1000.</li>
</ul>
<p><strong>От ценности</strong></p>
<p>Как я уже писал, есть всего несколько вариантов продемонстрировать очевидную ценность при том же уровне качества:</p>
<ol>
<li>То же самое, но в 2 раза дешевле. Английский не за $30 в час, а за $15. За счет чего? Группы, skype, самостоятельное обучение, call-центр из Индии.</li>
<li>По той же цене, но в 2 раза больше. 2 по цене 1.  Примерно то же самое.</li>
<li>По той же цене, но в 2 раза быстрее.  Интенсивные курсы. Поездка за границу. Либо обучение по-телефону без необходимости ездить куда-нибудь.</li>
</ol>
<p><strong>Из соображений восприятия</strong></p>
<p>Есть несколько эмпирических наблюдений, ставшими де-факто законами ценообразования</p>
<ul>
<li>оптимальный чек на билеты/купоны находится в районе $20</li>
<li>оптимальный чек на спонтанные покупки и подарки $30-50</li>
<li>оптимальная цена на электронные книги $2,99 (Kindle)</li>
<li>оптимальная цена на музыкальные треки $0,99 (iTunes)</li>
<li>пороги восприятия в рублях: 99 руб, 290 руб, 490 руб., 990 руб, 1900 руб, 2900 руб, 4900 руб. и т.п.</li>
</ul>
<p><strong>Подведем промежуточные итоги:</strong></p>
<ul>
<li>У нас нет ни одной площадки с &#8220;горячими&#8221; клиентами. Те, которые тратят более $1k в год на английский. Продолжать искать эти площадки &#8211; приоритет №1</li>
<li>Вычислил, что с помощью площадок &#8220;теплых&#8221; клиентов (Google, Yandex и т.п.),  можно достучаться до нужного мне количества человек (200k+) в сегменте &#8220;Родители детей 14-17 лет, 9-11 класс&#8221; (Ж 35-45). В этом сегменте возможно организовать где-то 20 тыс. продаж за 1 год (то есть около 50-100 продаж в день). Стоимость одного такого покупателя будет около $40.</li>
<li>Как вариант, некая услуга X за $199 из которых (грубо):  $40 &#8211; затраты на привлечение и продажи, $100 &#8211; затраты на репетиторов и проч. $59  -моя чистая прибыль.  Эти $199 могут быть разово или по &#8211; подписке $20 в месяц.</li>
<li>Для того, чтобы продать свой продукт/услугу за $199, я должен дать очевидную ценность клиенту на $300-400. Или чтобы продать подписку $20 в месяц, ценность на $40.</li>
</ul>
<p>И конечно же нам понадобятся метрики. Для начала можно взять самые базовые. О них можно посмотреть в этой презентации.<br />
<iframe loading="lazy" style="border: 1px solid #CCC; border-width: 1px 1px 0; margin-bottom: 5px; max-width: 100%;" src="https://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/16994051" width="427" height="356" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe></p>
<div style="margin-bottom: 5px;"><strong> <a title="Lean startup. Стартап с нуля" href="https://www.slideshare.net/uchinovoe/lean-startup-06032013" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Lean startup. Стартап с нуля</a> </strong> from <strong><a href="https://www.slideshare.net/uchinovoe" target="_blank" rel="noopener noreferrer">uchinovoe</a></strong></div>
<p>&nbsp;</p>
<p>Только сейчас мы начнем подбирать продукты/услуги.  А для рыбалки &#8211; снасти, удочки и т.п.  Естественно можно пытаться делать продукт самому. Так же как и сделать удочку самому.  Но гораздо проще &#8211; поехать и купить все в готовом виде. В нашем случае &#8211; взять продукт у кого-то на время, протестировать продажи.  И не пытаться вкладываться в дорогостоящие разработки.</p>
<p>Напомню  &#8211; наша цель поймать на выходных рыбу, а не провести все выходные дома пытаясь смастерить новую удочку, в то время как этих удочек изобретено уже более чем достаточно.</p>
<h2>Шаг 4. Выдвигаем и проверяем гипотезы</h2>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/04/perfect-landing-page-example.png"><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-1055" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/04/perfect-landing-page-example.png" alt="perfect-landing-page-example" width="652" height="510" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/04/perfect-landing-page-example.png 652w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/04/perfect-landing-page-example-600x469.png 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/04/perfect-landing-page-example-300x234.png 300w" sizes="(max-width: 652px) 100vw, 652px" /></a></p>
<p>Для начала найдем самые очевидные решения подходящие под наши параметры.  Например:</p>
<ol>
<li>&#8220;разговорный английский по skype&#8221; или &#8220;по-телефону&#8221; с носителем языка. Ищем где-нибудь в Австралии call-центр, где люди говорят на чистом английском и продаем общение с ними за $15 за занятие 20-30 мин. Или подписку на 20 занятий в месяц за $199</li>
<li>партнеримся с OpenEnglish, которые подняли $116M.</li>
<li>и т.п.</li>
</ol>
<p>Если решений &#8220;в лоб&#8221; недостаточно. Начинаем искать в смежных сегментах, как я уже описывал в методе &#8220;генератор гипотез&#8221; (см. предыдущую <a href="https://daily10.ru/poiski-svoej-nishi-kejs-10-tysyach-kofemanov-chast-2/">часть 2</a>)</p>
<p>Делаем лендинги, даем рекламу и измеряем конверсию в лиды. Об этом я детальнее расскажу в следующих постах.</p>
<h3><span style="font-size: 1.17em; line-height: 1.5em;">О проверке гипотез и метриках</span></h3>
<p>Стартап &#8211; это непрерывное выдвижение и проверка разных гипотез.  Типичный алгоритм выдвижения и проверки гипотезы состоит из 4-х шагов:</p>
<ol>
<li>Шаг 1. Выдвижение гипотезы. &#8220;Есть рынок репетиторов по английскому языку и множество людей, которые не знают как убить время в пробках&#8221;. Гипотеза &#8211; &#8220;Что если предложить людям в пробках изучать английский&#8221;?</li>
<li>Шаг 2. Определение метрик которые однозначно скажут да/нет. Ниже приведу пример шаблона метрик. Например:
<ol>
<li>если из 1000 целевых переходов на посадочную страницу (Landing page) c описанием услуги, конверсия в заявки будет не ниже 10%</li>
<li>CAC &lt; 1000 руб, а прибыль с заказа &gt; 2000 руб.</li>
<li>и т.п.</li>
</ol>
</li>
<li>Шаг 3. Проведение эксперимента и сбор статистики.  Далее организуется эксперимент, по которому собираются цифры. Что конверсия по факту была 9%, а CAC ~ 2000 руб.</li>
<li>Шаг4. Вывод &#8211; эксперимент удался или нет. На основании сравнения полученных метрик с базовыми. Далее возвращаемся к шагу №1.</li>
</ol>
<p>Несколько важных замечаний по поводу сбора самой статистики:</p>
<ul>
<li>Для проверки любой гипотезы, необходимо минимум 100 переходов. Понятно из-за статистической погрешности. Больше 1000 так же смысла нет.</li>
<li>Для выбора 1-й удачной гипотезы, необходимо выбирать минимум 1 из 10.</li>
</ul>
<p>Вот почему быстро взлетают только простые решения, где 1 тип клиентов = 1 проблема = 1 решение. Ведь даже для такого типа проекта необходимо проверить не менее 10 гипотез.</p>
<p>А если вы пытаетесь запустить что-то более сложное, например для 2-х типов клиентов &#8211; у которых 2 проблемы и 4 возможных решения. Количество гипотез, которые нужно будет проверить резко возрастает (2 проблемы 2-х клиентов)*(4 варианта решений)* 10 вариантов гипотез = 80 экспериментов.</p>
<p>И конечно, самый сложный и самый важный шаг &#8211; это взять все это и проверить.</p>
<p>Есть много хороших аналитиков &#8211; теоретиков, которые делают прекрасный анализ и знают все про рыбалку и про рыбу, но почему-то так и не выезжают на водоем.</p>
<h2>Резюме</h2>
<p>Итого, мы с вами проделали основные шаги, необходимые для поиска ниши и оптимальной проверки гипотез.</p>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/04/Снимок-экрана-2014-04-11-в-12.11.22.png"><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-1051" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/04/Снимок-экрана-2014-04-11-в-12.11.22.png" alt="Снимок экрана 2014-04-11 в 12.11.22" width="445" height="349" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/04/Снимок-экрана-2014-04-11-в-12.11.22.png 445w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/04/Снимок-экрана-2014-04-11-в-12.11.22-300x235.png 300w" sizes="(max-width: 445px) 100vw, 445px" /></a></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Это был путь &#8220;наименьшего сопротивления&#8221; из известных мне.  Конечно есть множество других путей. И конечно, всегда есть элемент случайности, погоды и т.п.</p>
<p>Хорошей рыбалки!</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/poisk-nishi-i-proverka-idej-analogii-s-rybalkoj-chast3/">Ниши для бизнеса. Аналогии с рыбалкой. Часть 3</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/poisk-nishi-i-proverka-idej-analogii-s-rybalkoj-chast3/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>18</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Ниши для бизнеса и как их найти. Кейс &#8220;10 тысяч кофеманов&#8221;. Часть 2</title>
		<link>https://daily10.ru/poiski-svoej-nishi-kejs-10-tysyach-kofemanov-chast-2/</link>
					<comments>https://daily10.ru/poiski-svoej-nishi-kejs-10-tysyach-kofemanov-chast-2/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 02 Apr 2014 11:37:40 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[С чего начать бизнес]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=906</guid>

					<description><![CDATA[<p>В первой части я писал о том, как искать ниши и вообще что это такое.  Напомню, что всего в этом подходе 4 шага: Поиск ниши, где люди уже тратят деньги и идеи, которые уже продаются Поиск площадок, каналов продаж, где люди уже собраны и привычно тратят деньги. Поиск проблемы и определение ее размера. Проверка гипотез-решений/товаров с [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/poiski-svoej-nishi-kejs-10-tysyach-kofemanov-chast-2/">Ниши для бизнеса и как их найти. Кейс &#8220;10 тысяч кофеманов&#8221;. Часть 2</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p></p>
<p>В <a href="https://daily10.ru/poiski-svoej-nishi-ili-kak-proverit-ideyu-za-vyxodnye-chast1">первой части</a> я писал о том, как искать ниши и вообще что это такое.  Напомню, что всего в этом подходе 4 шага:</p>
<ol>
<li>Поиск ниши, где люди уже тратят деньги и идеи, которые уже продаются</li>
<li>Поиск площадок, каналов продаж, где люди уже собраны и привычно тратят деньги.</li>
<li>Поиск проблемы и определение ее размера.</li>
<li>Проверка гипотез-решений/товаров с помощью Landing Pages и прямых продаж.</li>
</ol>
<p>И мы пока что на 1-м шаге.  Для иллюстрации всей концепции целиком я придумал один очень наглядный кейс.</p>
<h2 dir="ltr">Кейс &#8220;10 тысяч кофеманов&#8221;</h2>
<p>Представьте, что вашем городе есть сеть 100 кафешек с одним хозяином. В каждое кафе, каждый день приходит ровно по 100 человек и выпивает кофе ровно на $10.</p>
<p>То есть ниша &#8220;выпиваемое кофе в вашем городе&#8221; = 100 кафе*100 чел*$10 = $100k в день или $36,5M в год.  Средний чек = $10 и кофеманов у вас всего 10 тыс. чел, каждый из которых тратит на кофе $3650 в год.  Еще, вокруг каждой кафешки живет по 100 кофеманов и они каждый день регулярно туда ходят.</p>
<p>Допустим также, что наценка на кофе равна 100% и владелец этих 100 кафе кладет себе в карман по $5 с каждой выпитой чашки кофе (для упрощения, я не беру в расчет прямые затраты на аренду и т.п. &#8211; они все включены в $5). Владелец зарабатывает по $500 каждый в день с одной кафешки, $50k в день совокупно или $18,25M в карман в год.</p>
<p>Представим, что вы хорошо знакомы с владельцем этой сети кафе и ваша цель &#8211; попытаться заработать на тех же 100 кафешках и тех же 10 тыс. кофеманах как минимум $1M за год себе в карман.  Как вы поступите?</p>
<p style="text-align: justify;"><span id="more-906"></span></p>
<p>Правильно, вы разместите в этой сети некий свой дополнительный товар X (это могут быть шоколадки или кружки или еще что-то, чего там нет).</p>
<p>И вот вы мучаетесь вопросом &#8211; какой же товар разместить?  Каким методом вы найдете тот самый товар X, на котором сможете заработать  более $1M за 1 год?  Вот один из таких методов:</p>
<ol>
<li>Вы понимаете, что не все 10 000 кофеманов захотят покупать ваш новый товар. И предполагаете, что если товар будут покупать хотя бы в 10% кофеманов &#8211; он уместен на прилавках. Если нет &#8211; его нужно менять. То есть из 100 кофеманов, посещающих кафе ежедневно, не менее 10 кофеманов должны его купить.   В случае если средний чек и маржа, будут такими же что и у кофе &#8211; это  согласуется с вашим планом заработать $1M.  Если  ваша ниша будет составлять  хотя бы 10 %  от &#8220;кофейной&#8221;, то вы заработаете $1,8M за год.</li>
<li>Далее, вы делаете предположение, что владелец кофеен захочет какую-то комиссию с каждой вашей продажи. Допустим 20% от среднего чека нового товара &#8211; это ваш CAC (стоимость привлечения клиента). Но каков должен быть средний чек, маржа и каков должен быть идеальный товар относительно основного &#8211; &#8220;кофе&#8221;? Тут возникает масса вариантов и сочетаний, минимум 4-х переменных (на самом деле их  больше):
<ol>
<li>Вариант №1. 10 тыс. кофеманов* 1 раз в день* $1*0,5 маржа*0,8 ваша комиссия.</li>
<li>Вариант №2. 1 тыс. кофеманов* 1 раз в день * $10*0,9 маржа*0,8 ваша комиссия.</li>
<li>Вариант №3  1 тыс. кофеманов * 1 раз в 10 дней * $100* 0,2 маржа*0,8 ваша комиссия.</li>
<li>и т.д. масса всевозможных сочетаний</li>
</ol>
</li>
<li>Как нам уменьшить количество вариаций? Нужно вводить некие ограничения и предположения. Первое,  нам нужен ежедневный товар. Ежедневные товары можно очень быстро протестировать.  Итак, ограничение №1, оставляем только товары ежедневного потребления.</li>
<li>И теперь мы делаем самый сильный ход &#8211; начинаем подробнее разбираться в том, кто же наши кофеманы? Нам не нужно лезть к ним в душу или проводить дурацкие опросы. Достаточно просто узнать на что они ежедневно тратят деньги, помимо кофе.  Хотя бы 10% из них. Например, варианты такие:
<ol>
<li>газеты &#8211; $2 в день или около $700 в год</li>
<li>шоколадки &#8211; $2 в день или около $700 в год.</li>
<li>проезд на транспорте &#8211; $5 в день или около $2000 в год</li>
<li>на репетиторов по английскому языку &#8211; $15 в день за занятие 45 мин.  или около $5000 в год.</li>
</ol>
</li>
<li>А так же подумать над мотивами, купить еще что-либо. Таких мотивов всего 4:
<ol>
<li>Что-то, со скидкой.  (Например, платишь $5 вместо $10). Подарочные сертификаты. Например, на годовую подписку на газеты  $400 вместо $700</li>
<li>Что-то, что будет нести в 2 раза больше ценности при той же цене. (платишь 10$ и получаешь $20) Подарки.  Например, коробка шоколадок из 10 штук, по цене 5.</li>
<li>Что-то, что в 2 раза сэкономит время и будет удобнее. (покупаешь привычные вещи, но не в разных местах в одном) Английский в кафе. По той же цене.</li>
<li>Что-то, что дополнит основной продукт и будет стоить не более 10% от цены продукта, up-sell. $1 на фоне $10. Конфеты штучно.</li>
</ol>
</li>
<li>Ну и самый главный шаг &#8211; мы берем это все и проверяем. В результате чего по-факту видим, например, что подписку на газеты никто не оформляет. Конфеты поштучно покупают отлично, да так что хозяин кафе вас выгнал из своей сети как ненужного посредника и заключил контракт напрямую с поставщиком конфет и т.п. (это кстати к вопросу об эсклюзивности). С репетитроством по английкому дела пошли не так хорошо, как с конфетами, но там все репетиторы ваши и есть контракты (эксклюзив).</li>
</ol>
<h2>Excel-модель</h2>
<p>Вот очень упрощенно, как это может выглядеть в <a href="https://bit.ly/1jzOEg5">Excel</a></p>
<p>Далее, мы применим этот же кейс, только не для офлайна, а в онлайне.  Естественно делать подобные тесты в онлайне гораздо дешевле и быстрее. И вместо сети кафе мы используем виртуальные площадки Google, Yandex, VK и т.п. со своей конкуренцией и особенностями.</p>
<p>Но об этом в следующий раз. На связи! И приятного кофепития )</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2>Генератор ниш, бизнес-идей и гипотез</h2>
<p dir="ltr">Прошлый пост я закончил анонсом  метода, позволяющего находить разные новые гипотезы, бизнес-идеи и свободные ниши.  Чуть ли не по 100 штук в день )</p>
<p dir="ltr">По-научному он называется “морфологическая матрица”. А по-простому: это скрещивание привычных вещей, чтобы получить новые, необычные комбинации. Зачем это нужно?  Естественно, там где вы и другие регулярно тратите деньги,  рынок и игроки уже сложились и барьеры входа очень высоки.</p>
<p>Поэтому искать  нужно не &#8220;в лоб&#8221; где конкуренция высока, а немного рядом. Не слишком далеко от привычных ниш, так как там лежат основные деньги. И не слишком близко, так как там высока конкуренция.</p>
<p dir="ltr">Обычно самые интересные сочетания лежат на пересечении. Например: скрещиваем нишу “ те кто учит английский” с нишей “те кто ездит за рулем”. Получаем новую интересную комбинацию “английский для тех,  кто за рулем”.  Естественно, далее каждую такую идею нужно  проверять отдельно.</p>
<p dir="ltr">Как это процесс сделать системным? Так, чтобы глупых комбинаций было по-минимуму? Очень просто:</p>
<ol>
<li dir="ltr">
<p dir="ltr">Нужно брать только те ниши, на которые вы сами уже тратите деньги или в которых очень хорошо разбираетесь. (тогда будет меньше бредовых идей)</p>
</li>
<li dir="ltr">
<p dir="ltr">Выписываем минимум 10 ниш с годовыми затратами по каждой.  Сначала просто списком. Например:</p>
<ul>
<li dir="ltr">
<p dir="ltr">“Те, кто купили авто” &#8211; 250 (тыс. руб. в год)</p>
</li>
<li dir="ltr">
<p dir="ltr">“Те, кто учат английский” &#8211; 50</p>
</li>
<li dir="ltr">
<p dir="ltr">“Те, кто любят музыку” &#8211; 20</p>
</li>
<li dir="ltr">
<p dir="ltr">“Те, кто любят книги” &#8211; 10</p>
</li>
<li dir="ltr">
<p dir="ltr">“Те, кто путешествует 2 раза в год” &#8211; 300</p>
</li>
<li dir="ltr">
<p dir="ltr">“Те, кто воспитывают ребенка” &#8211; 300</p>
</li>
<li dir="ltr">
<p dir="ltr">“Те, кто ходят в фитнес” &#8211; 100</p>
</li>
<li dir="ltr">
<p dir="ltr">“Те, кто увлечены рыбалкой” &#8211; 50</p>
</li>
<li dir="ltr">
<p dir="ltr">“Те, кто любят кофе” &#8211; 70</p>
</li>
<li dir="ltr">
<p dir="ltr">“Те, кто держат кошку” &#8211; 20</p>
</li>
</ul>
</li>
<li dir="ltr">
<p dir="ltr">Дальше есть 2 способа сортировки: “для максимизации денег” или “то, что больше нравится”.  Сортируете, например, “то что больше нравится”. Причем отбираете не более 4х ниш за 1 раз.</p>
<ul>
<li dir="ltr">
<p dir="ltr">“Те, кто путешествует” &#8211; 300 <span style="font-size: 14px; line-height: 1.5em;">(тыс. руб. в год)</span></p>
</li>
<li dir="ltr">
<p dir="ltr">“Те, кто купили авто” &#8211; 250</p>
</li>
<li dir="ltr">
<p dir="ltr">“Те, кто учат английский” &#8211; 50</p>
</li>
<li dir="ltr">
<p dir="ltr">“Те, кто любят музыку” &#8211; 20</p>
</li>
</ul>
</li>
</ol>
<p dir="ltr">И дальше получаем следующие возможные сочетания:</p>
<ol>
<li dir="ltr">
<p dir="ltr">Те, кто путешествуют на авто</p>
</li>
<li dir="ltr">
<p dir="ltr">Те, кто учит английский для путешествий или во время</p>
</li>
<li dir="ltr">
<p dir="ltr">Те, кто путешествуют по музыкальным концертам</p>
</li>
<li dir="ltr">
<p dir="ltr">Те,  кто учит английский за рулем</p>
</li>
<li dir="ltr">
<p dir="ltr">Те, кто слушают музыку в авто</p>
</li>
<li dir="ltr">
<p dir="ltr">Те кто учат английский по песням</p>
</li>
</ol>
<p dir="ltr">Вообще, количество возможных сочетаний, рассчитывается по формуле n(n-1)/2.  То есть для 4-х ниш, количество сочетаний 4*3/2= 6 &#8211; что уже достаточно много.</p>
<p dir="ltr">А например для  7 ниш  число таких перекрестных комбинаций уже 21.  <img loading="lazy" src="https://lh3.googleusercontent.com/xz3cA9x2hqmEUSydBV3pQr1z8Z0UJHB7XotnAk3dh2StCu6ym96g8AHtTt-jo6gnaMgjyKGzHQkmImUmoGHMnbIvdX3Q_kHxOgT_xxZkxkNNOR_kQevqSchKhRbudw" alt="" width="200px;" height="196px;" /></p>
<p dir="ltr">Кстати, из этой формулы становится понятно сколько должно быть человек в эффективном стартапе/проектной команде и почему большие компании со временем разваливаются, либо становятся  неэффективными. Причины &#8211; информационные.   Основная проблема, что 1 человек за рабочий 1 день (8 часов) может полноценно общаться где-то 10-12 коллегами (допустим из 8 часов, 4 часа уходят на общение по 20  мин.  1-на-1, и 4 часа на самостоятельную работу).  10-12 коммуникаций эквивалентны команде 5 человек (5*4/2=10).  “Золотое число” находится где-то в районе 5 человек.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/poiski-svoej-nishi-kejs-10-tysyach-kofemanov-chast-2/">Ниши для бизнеса и как их найти. Кейс &#8220;10 тысяч кофеманов&#8221;. Часть 2</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/poiski-svoej-nishi-kejs-10-tysyach-kofemanov-chast-2/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>6</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Ниши для бизнеса или как проверить идею за выходные. Часть 1</title>
		<link>https://daily10.ru/poiski-svoej-nishi-ili-kak-proverit-ideyu-za-vyxodnye-chast1/</link>
					<comments>https://daily10.ru/poiski-svoej-nishi-ili-kak-proverit-ideyu-za-vyxodnye-chast1/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 24 Mar 2014 14:03:32 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[С чего начать бизнес]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=825</guid>

					<description><![CDATA[<p>У Тима Ферриса в его блоге, который всем рекомендую, есть одна очень крутая статья на тему &#8220;как проверить идею за выходные&#8221; и как искать ниши для бизнеса.  После ее прочтения, я сказал: &#8220;wow! наконец-то кто-то написал конкретно и по делу&#8221; и решил писать лонгриды в подобном стиле. Ниже я сделаю вольный расширенный пересказ этой статьи [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/poiski-svoej-nishi-ili-kak-proverit-ideyu-za-vyxodnye-chast1/">Ниши для бизнеса или как проверить идею за выходные. Часть 1</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p></p>
<p>У Тима Ферриса в его блоге, который всем рекомендую, есть одна очень крутая <a href="https://bit.ly/1bKN47S">статья</a> на тему &#8220;как проверить идею за выходные&#8221; и как искать ниши для бизнеса.  После ее прочтения, я сказал: &#8220;wow! наконец-то кто-то написал конкретно и по делу&#8221; и решил писать лонгриды в подобном стиле.</p>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/03/477820243.jpg"><img loading="lazy" class="aligncenter size-medium wp-image-895" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/03/477820243-300x250.jpg" alt="477820243" width="300" height="250" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/03/477820243-300x250.jpg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/03/477820243.jpg 453w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></p>
<p>Ниже я сделаю вольный расширенный пересказ этой статьи на русский с учетом собственного опыта. Это, пожалуй, самый работающий рецепт из известных мне (сразу оговорюсь &#8211; этот подход скорее для создания небольших нишевых, маржинальных проектов). Беда большинства (и моя в том числе) &#8211; мы обычно не любим действовать по проверенным рецептам и вечно что-нибудь изобретаем, в итоге рынок таких наказывает.</p>
<h2>Будь водой, а не камнем</h2>
<p>Этот подход &#8211; противоположный слову &#8220;продвижение&#8221;. Вообще со слова &#8220;продвижение&#8221;, начинается провал большинства проектов. Например, вы умеете рисовать &#8211; давайте вас &#8220;продвинем&#8221;. А может быть у вас есть крутой гаджет и вам его тоже нужно &#8220;продвинуть&#8221;?  Когда кто-то пытается &#8220;продвинуть&#8221; что-то, обычно возникает такое дикое сопротивление среды, что проект разваливается.</p>
<p>Продвижение и массовая дрессировка людей на новое поведение удается только крупным компаниям с серьезными бюджетами. Небольшим стартапам гораздо выгоднее быть подобным воде, не стремиться к &#8220;продвижению&#8221;, а просто заполняют неровности и потребности  рынка (ниши). Как тут не вспомнить фразу великого Брюса Ли &#8220;Будь водой, друг мой&#8221;?</p>
<p><iframe loading="lazy" src="//www.youtube.com/embed/xOHcb2YjFhM" width="420" height="315" frameborder="0" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe></p>
<p>Итак, приступим. Если кратко, то инструкция по применению состоит из 4-х шагов:</p>
<p style="text-align: justify;"><span id="more-825"></span></p>
<ol>
<li>Поиск ниши, где люди уже тратят деньги и идеи, которые уже продаются</li>
<li>Поиск площадок, каналов продаж, где люди уже собраны и привычно тратят деньги.</li>
<li>Определяем проблему и ее размер.</li>
<li>Проверка гипотез с помощью Landing Pages и прямых продаж.</li>
</ol>
<h2>Шаг 1. Ищем ниши, где люди тратят деньги и идеи которые УЖЕ продаются</h2>
<p>Это ключевой &#8220;мыслительный&#8221; момент. Все просто &#8211; нужно смотреть, на что люди уже тратят деньги, в том числе вы сами.</p>
<h3>Ориентир №1 -Куда вы сами регулярно тратите деньги?</h3>
<p><img loading="lazy" class="aligncenter size-medium wp-image-899" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/03/show-me-the-money-300x162.jpg" alt="show-me-the-money" width="300" height="162" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/03/show-me-the-money-300x162.jpg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/03/show-me-the-money.jpg 500w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></p>
<p>Возьмем, например, образование. Куда я сам тратил деньги в этой области? Книги. В среднем 2-4  книги в месяц, со средним чеком 300 руб. То есть около 12 тыс. руб в год. Репетиторы:  китайский, английский, плавание, звукорежиссура и т.п. В среднем 1 раз в  неделю со средним чеком 1,5 тыс. руб. за 60 мин. То есть около 10 тыс. руб в месяц или 100 тыс. руб в год.</p>
<p>Как ни странно, но я ни копейки не заплатил на за один видеокурс или вебинар &#8211; все что мне было нужно, я с избытком находил на Youtube, Slideshare, Quora, торрентах и в прочих открытых, бесплатных источниках. Вот как можно структурировать анализ собственных затрат.  Например:</p>
<ol>
<li>У вас есть авто и вы на него тратите деньги,  формулируете нишу так: &#8220;те, у кого есть автомобиль&#8221;. Далее вычисляете регулярные затраты в год. К примеру 200 тыс. руб (в год.) состоит из:
<ol>
<li>страховка &#8211; 60 тыс. руб. 1 раз в год. (60 тыс. в год)</li>
<li>бензин &#8211; 2 тыс. в неделю. (104 тыс. в год)</li>
<li>кофе, диски, журналы &#8211; 300 руб, 1 раз в неделю. (15 тыс. в год)</li>
<li>и т.п.</li>
</ol>
</li>
<li>У вас есть кошка и вы тоже на нее тратите деньги. Ниша &#8220;те, у кого есть кошка&#8221;. У меня в год выходит около 20 тыс. руб ( 1 тыс. на корма в месяц + 3 тыс. на лекарства, ветеринаров и проч., 1 раз в квартал.)</li>
<li>и т.д. &#8211; в среднем у взрослого человека найдется не менее 20-30 таких ниш, в которых вы годами тратите крупные суммы: рыбалка, музыка, путешествия, дети, еда и т.п.</li>
</ol>
<p>Можно подумать отсюда легко вычислить размер рынка.  Например, умножим затраты 1-го автомобилиста  (200 тыс. руб в год) на количество автомобилистов, например, в Москве. Но не тут-то было. Нам нужен не просто рынок, а &#8220;доступный именно вам рынок&#8221;. Об этом чуть позже.</p>
<h3>Ориентир №2 &#8211; Бестселлеры и лидеры мнений</h3>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/03/155354386.jpg"><img loading="lazy" class="aligncenter size-medium wp-image-900" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/03/155354386-300x300.jpg" alt="155354386" width="300" height="300" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/03/155354386-300x300.jpg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/03/155354386-100x100.jpg 100w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/03/155354386-150x150.jpg 150w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/03/155354386.jpg 414w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></p>
<p>Вот несколько дополнительных подсказок- фильтров, где искать информацию о том на что люди с удовольствием регулярно тратят деньги (не просто собираются, а именно фактически тратят):</p>
<ol>
<li><a href="https://www.amazon.com/gp/bestsellers">Бестселлеры</a> Amazon.com и на <a href="https://pages.ebay.com/help/search/questions/search-completed-listings.html">Ebay.com</a> (см. завершенные торги &#8211; completed listings и количество предложений &#8211; bids). Так же есть сервис &#8211; <a href="https://worthmonkey.com/">worthmonkey.com</a>.</li>
<li>Запросы в досках обявлений &#8211; на западе это <a href="https://sfbay.craigslist.org/ggg/">Graigslists.org</a>, у нас запросы на услуги, например на <a href="https://www.avito.ru/moskva/zaprosy_na_uslugi">Avito.ru</a> или на <a href="https://www.fl.ru/">Free-lance.ru </a></li>
<li>Так же <a href="market.yandex.ru">Яндекс.Маркет </a> (сортировка по популярности)  очень полезно читать отзывы покупателей различных товаров и выписывать проблемы людей.  Наиболее информативны оценки 3 или 4.</li>
<li>Запросы Wordstat.Yandex.ru с приставкой &#8220;куплю&#8221; &#8211; не факт, конечно что это на самом деле платежеспособный спрос, но так же дополнительный ориентир.</li>
<li>То, чем пользуются ежедневно и то, что покупают регулярно. Хорошим ориентиром тут являются то, что рекламируют по ТВ (магазины на диване, например <a href="https://www.top-shop.ru/">top-shop.ru</a> или в тематических журналах с аудиторией более 10 тыс. чел.)  Cравните, например, три товара:
<ol>
<li>Телевизор за 30 тыс. который покупают 1 раз в 5 лет, но пользуются им ежедневно.</li>
<li>Надувную лодку, которая стоит 10 тыс, но которая лежит на даче и которой пользуются 1 раз в 2 года.</li>
<li>Кофе, который вы пьете каждый день (365 дней в году) за 200 руб. в любимом кафе. Итого на 73 тыс. руб в год (!).</li>
</ol>
</li>
<li>То,  где лично вы регулярно тратите деньги и где  испытываете проблемы.</li>
<li>На те вещи, которые &#8220;должны быть по-любому&#8221;, но почему-то их до сих пор нет в нормальном виде.</li>
<li>То, куда много проинвестировали.</li>
<li>Смотреть аналоги на других нишах-рынках. Если у кого-то получилось круто сделать вертикаль репетиторов &#8220;ваш репетитор&#8221;, то почему бы аналогичным образом не занять вертикаль &#8220;докторов&#8221;.</li>
<li>Ну и конечно просто гуглить отчеты с анализом рынка.</li>
</ol>
<p>Все эти исследования можно проделать за пару дней.  Но есть один момент, на который требуется действительно много времени &#8211; это знакомства с ключевыми участниками рынка (конкуренты, партнеры и т.п.), назовем их &#8220;лидеры мнений&#8221;. В любой отрасли есть всего до 100 человек с которыми стоит познакомиться и задать правильные вопросы.</p>
<p>Для начала стоит их выписать и подписаться на них в FB, VK, twitter  &#8211; попробовать выйти на контакт, прочесть про них все что можно, встретиться и т.п.   Если вы заходите в какой-то рынок &#8220;с нуля&#8221;, то на знакомство со всеми нужными людьми и понимание основных правил игры, по моему опыту,  уходит не меньше полугода-года.    Это и называется &#8220;понимание и чутье рынка&#8221;.</p>
<h3>Ориентир №3 Up-sell (доп. продажи к бестселлерам)</h3>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/03/478219075.jpg"><img loading="lazy" class="aligncenter size-medium wp-image-901" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/03/478219075-300x300.jpg" alt="478219075" width="300" height="300" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/03/478219075-300x300.jpg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/03/478219075-100x100.jpg 100w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/03/478219075-150x150.jpg 150w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/03/478219075.jpg 414w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></p>
<p>В целом, мы довольно стереотипные существа и привыкаем тратить деньги на одни и те же &#8220;ниши&#8221;.  И очень пугаемся тратить деньги на незнакомые вещи в незнакомых обстоятельствах.  Мы легко тратим 300 руб. на кофе в кафе.  И если чек будет 400 руб. (+100 руб., например, за журнал) не особо удивимся.</p>
<p>Но попробуйте продать тот же журнал за 100 руб. человеку в непривычном для него месте. По разным исследованиям, в тот момент, когда человек расстается с деньгами в привычных обстоятельствах (в магазине, в кафе, на заправке) &#8211; ему можно допродать еще 10-20% к чеку и он это не почувствует.  Вы заплатили за бензин 3 тыс. руб. и легко платите 200 руб еще за кофе. Купили путевку во Францию за 100 тыс. руб и лекго потратили 5 тыс. руб. на экскурсии или 1000 руб. на страховку.</p>
<p>Поэтому самое простое и удачное, что можно сделать на старте, это быть тем самым доп. продуктом. Как я уже писал ранее, лучший способ стартовать что-либо, это &#8220;встроиться в пищевую цепочку&#8221; уже готового рынка и не пытаться создавать спрос. Есть большой рынок iphone, супер &#8211; продавайте чехлы. Есть большой рынок строительных материалов &#8211; супер, продавайте им курсы по дизайну интерьеров. После всех этих процедур, у вас должно появиться как минимум 2-3 отфильтрованных идеи-гипотезы.</p>
<h3>Что такое ниша для бизнеса?</h3>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/03/kak_v_6_etapov_najti_nishu_dlya_svoego_biznesa.png"><img loading="lazy" class="aligncenter size-medium wp-image-902" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/03/kak_v_6_etapov_najti_nishu_dlya_svoego_biznesa-300x177.png" alt="nisha" width="300" height="177" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/03/kak_v_6_etapov_najti_nishu_dlya_svoego_biznesa-300x177.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2014/03/kak_v_6_etapov_najti_nishu_dlya_svoego_biznesa.png 460w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></p>
<p>Нишей мы будем называть такое место, где а) уже есть регулярные платежи за товары/услуги их характер понятен и измеряем. б) в этом месте мы хотим сделать что-то такое, что:</p>
<ul>
<li>в 2 раза сократит затраты, при той же ценности</li>
<li>в 2 раза увеличит продаваемое количество, при тех же затратах</li>
<li>в 2 раза сэкономит время, при тех же затратах и ценности</li>
</ul>
<p>Вот какие результаты получились у меня в теме &#8220;образование&#8221;:</p>
<ol>
<li>Репетиторство. Бестселлером в репетиторстве является &#8220;английский язык&#8221; и &#8220;математика&#8221; для школьников перед ЕГЭ.</li>
<li>Корпоративное обучение. Тут явные бестселлеры &#8220;продажи&#8221; и &#8220;тайм-менеджмент&#8221;</li>
<li>Книги. Тут самой приятной нишей оказались детские книги, так как они не могут использованы в цифровом формате (!) и поэтому их всегда будут покупать в бумажном виде с высоким средним чеком.</li>
</ol>
<p>Теперь для разминки сравним мыслительные установки 3-х разных людей:</p>
<ol>
<li>&#8220;Рынок репетиторов английского языка в России &#8211; около $2B в год, в среднем у нас около 5 млн. школьников и родители тратят по 10 тыс. руб на чадо в месяц. Средний чек &#8211; 1500 руб. за 1 занятие 90 минут. Как мне найти площадку, где они уже все собраны и чтобы еще предложить такого, ТЕМ же самым людям, кто УЖЕ тратит деньги&#8221;.</li>
<li>&#8220;Во всем мире популярно дистанционное обучение и вебинары. А что если я сделаю портал, где будут собраны все вебинары и буду продвигать его через SEO.&#8221;</li>
<li>&#8220;Я пишу книгу о своем опыте в такой-то области и как допишу займусь ее продвижением&#8221;.</li>
</ol>
<p>Догадались у кого из них более &#8220;предпринимательский&#8221; взгляд на ситуацию?</p>
<h3 dir="ltr">Генератор ниш, бизнес-идей и гипотез</h3>
<p>У меня есть метод, позволяющий находить разные новые гипотезы, бизнес-идеи и свободные ниши.</p>
<p>Но о нем, как любила говорить Шахеризада, я расскажу в следующем посте. Подписывайтесь и следите, кому интересно.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span style="font-size: 1.5em; line-height: 1.5em;"> </span></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/poiski-svoej-nishi-ili-kak-proverit-ideyu-za-vyxodnye-chast1/">Ниши для бизнеса или как проверить идею за выходные. Часть 1</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/poiski-svoej-nishi-ili-kak-proverit-ideyu-za-vyxodnye-chast1/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>9</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Краткая и поучительная история видеоигр</title>
		<link>https://daily10.ru/kratkaya-i-pouchitelnaya-istoriya-videoigr/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kratkaya-i-pouchitelnaya-istoriya-videoigr/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 05 Jan 2014 09:43:13 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Эксклюзивность. Монополия]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=3937</guid>

					<description><![CDATA[<p>Я интересуюсь разными бизнес-моделями и решил кратко пересказать историю видеоигр. Из этой истории можно уловить некие закономерности в битвах разных платформ, чтобы попробовать предсказать куда это все ведет в будущем. Те же законы применимы к музыкальному бизнесу, книгоизданю, кино и еще к ряду творческих отраслей. Надеюсь будет полезно. 1975-1985 гг. Взлет и падение Atari Еще [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kratkaya-i-pouchitelnaya-istoriya-videoigr/">Краткая и поучительная история видеоигр</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p></p>
<p>Я интересуюсь разными бизнес-моделями и решил кратко пересказать историю видеоигр. Из этой истории можно уловить некие закономерности в битвах разных платформ, чтобы попробовать предсказать куда это все ведет в будущем. Те же законы применимы к музыкальному бизнесу, книгоизданю, кино и еще к ряду творческих отраслей. Надеюсь будет полезно.</p>
<h2>1975-1985 гг. Взлет и падение Atari</h2>
<p><img src="https://habrastorage.org/getpro/habr/post_images/35c/5e2/766/35c5e27667d2328ed35e4daf85dc7299.jpg" /><br />
Еще в 70-х появились первые игровые девайсы для телевизоров. В 75-м Atari выпустили первую игрушку Pong (настольный теннис). В 76м продали их на сумму около $200М. Где-то в 76-77 годах произошло резкое снижение стоимости полупроводников. Atari выпустили Atari 2600 – первый девайс со сменным картриджем. Это позволяло меняя картриджи, играть в разные игры. В 77м продажи индустрии составили около $420M.</p>
<p>На рынок повалило множество других игроков, и у каждого был свои приставки- девайсы и картриджи к ним. Любопытный факт — 2/3 продаж совершалось в каникулы и выходные.<br />
Atari успешно реализовала стратегию «жиллет» (раздать всем бритвы и делать деньги на лезвиях). Они сумели продать приставки больше чем кто-либо и в итоге стали лидером рынка. Основные продажи были через крупные ретейл-сети. Было около 1500 игр под их платформу.</p>
<p>Победа была не долгой. В 82-84 годах люди перестали покупать приставки. Рынок просто насытился — все кому нужно было, уже купили. У производителей на складах и в ретейле скопилось огромное количество нераспроданных как картриджей с играми, так и приставок — пришлось продавать по бросовым ценам. Обороты с $3 млрд. упали до $100М — Atari обанкротилась и была поглащена Warner.</p>
<p>1985-1990 гг. Эпоха Nintendo</p>
<p><img src="https://habrastorage.org/getpro/habr/post_images/b37/b42/abe/b37b42abe70f106d734f99a903f39213.jpg" /><br />
После краха отрасли в 1984, все решили, что видеоигры были мимолетным увлечением. Все кроме Nintendo, которая решила зайти на этот рынок. Они сделали несколько правильных выводов:<br />
— Altari плохо управляли ассортиментом и наводнили рынок некачественными играми. Не изучив спроса. Короче, создали перепроизводство.<br />
— Игр было много, но они все были похожими друг на друга и качество не развивалось, соответственно у людей не было мотивов покупать следующую 101-ю игру.<br />
— И наконец, они позиционировались как «компьютеризированные игрушки» — которые подверженны спадам и продажам в каникулы.</p>
<p>В 1985 Nintendo зашла на рынок с 8-битной приставкой NES(Nintendo Entertainment System). Они так же придерживались стратегии «жиллет» (низкомаржинальное железо и высокомаржинальные игры). Но вот что хитрого придумали:<br />
— Они стали монополистом производства картриджей и жестко контролировали количество картриджей в обращении. Чтобы не было перепроизводства и последующего демпинга цен.<br />
— Снабдили каждый картридж чипом, который блокировал все сторонние не-Nintendo приложения.<br />
— Часть игр они разрабатывали сами, часть лицензировали у независимых разработчиков игр.<br />
— Стремились к разнообразию и привлекали лучших разработчиков, в то же время ограничивали ежегодный выпуск игр.<br />
— И еще Nintendo заставляли разработчиков выкупать часть картриджей вперед(!). Чтобы те отвечали за качество финального продукта, а не только за софт.<br />
— Cначала запустились в Нью-Йорке. Потестили там рынок. А потом начали агрессивную национальную компанию с игрой «Супер-Марио».<br />
— Фокус сделали на детях. Дети уговаривали родителей «купите нам штуку, в которую можно играть в Марио!». Я тоже так ныл в детстве.</p>
<p>В 1990м в каждом 3-м доме была приставка Nintendo ( окло 30 млн) и обороты компании превышали $3 млрд.</p>
<h2>1990-1995 гг. Выход на рынок Sega</h2>
<p><img src="https://habrastorage.org/getpro/habr/post_images/76a/502/9de/76a5029de214a04f320dfb080901e5e0.jpg" /><br />
В 1990-м на рынке доминировала Nintendo. Казалось бы, как может кто-то еще зайти на этот рынок? Nintendo придерживалась стратегии закрытой архитектуры, так же как IBM и Apple. В платформу не допускались сторонние производители. Так же как и Apple они строили всю бизнес-модель на полном контроле: железа, каналов дистрибуции и сторонних разработчиков для своей системы.</p>
<p>Но Nintendo упустили несколько важных факторов, которые дали дорогу новому игроку:<br />
— Их не очень-то любили независимые разработчики софта: Nintendo брала себе высокую комиссию, требовала ежеквартально проходить аттестацию, ограничивала выпуск (чтобы не было перепроизводства) и заставляли выкупать часть картриджей вперед.<br />
— Ретейл так же недолюбливал Nintendo, так как те работали «без возвратов» — все затраты по возврату ложились на торговые сети.<br />
— Ну и наконец, технологии шагнули вперед и они, как очень большая компания, за ними не успевали.</p>
<p>Sega в 1989м году запустила 16-битную приставку под названием Genesis. Она работала на процессоре Motorolla 68000. И давала более качественную графику, скорость и звук по сравнению с 8-битной Nintendo. Они начали искать разработчиков игр для своей приставки. И конечно же несколько недовольных от Nintendo (в том числе и EA) – согласились сделать для них приложения. Sega начала быстро строить каналы дистрибуции. И многие ретейлеры так же согласились – чтобы уменьшить зависимость от Nintendo и повысить свой ассортимент.</p>
<p>Но их игры не были качественнее с точки зрения пользователей. Sega продолжала искать хит – в итоге им стал Sonic Hedgehog (ежик «Соник»)<br />
В 1991-м году во время летних каникул они вывели игру на рынок и снизили цены. Игра была для более взрослых детей и была быстрее и круче чем Mario. В итоге их продажи взлетели с нескольких сотен тысяч в 1990м, до $5М в 1992м.<br />
Nintendo тоже не стояли на месте и выпустили 16-битную систему (Super NES), для своих 8-битных игр. В 1993м оба игрока занимали 75% рынка видеоигр с оборотом отрасли более $5,3 млрд.</p>
<h2>1995 — 2005. Влияние Интернета и рынка PC</h2>
<p><img src="https://habrastorage.org/getpro/habr/post_images/104/d52/811/104d52811d616772af814860a2408956.jpg" /><br />
В 1993-м году у Nintendo и Sega были отличные позиции. Но было несколько «но»:<br />
— Производителям железа нужно было подстраиваться под разные платформы.<br />
— То же самое и с производителями игр, способными делать «хиты». Софт начинал занимать все бОльшую долю в прибыли, в то время как железо постепенно дешевело. Средний чек средней игры был около $60, а хитом считались продажи более 1 млн. штук.<br />
В 1995-м, несколько крупных компаний планировали запуск 32 и 64 битных приставок: Nintendo, Sega, Sony, Amiga.</p>
<h4>Основные тренды индустрии в 95-м:</h4>
<p>— Отрасль процветала и росла стабильно на 12% в год. Видеоиндустрия генерировала прибыль более $6 млрд., что больше чем Голливуд.<br />
— Тренды были таковы, что к 2005му году около 50% домовладений в США должны были иметь игровые приставки.<br />
— Ключевым был доступ к капиталу – без него невозможно было стартовать что-либо. Затраты на продакшн одного продукта были $200-400k, а для 32битных и того выше – около $2-5М.<br />
— По времени типовой проект занимал около 15 месяцев (9 мес. – разработка игры, 1 мес.- тестирование, 1 мес. – одобрение от платформы, 4 мес. — производство картриджей и проч.)<br />
— Так же был очень дорогим маркетинг (в основном через ретейл-магазины). На продвижение Mortal Kombat было потрачено около $10М.<br />
— PC-рынок игр был относительно небольшим и занимал около 15% от всех продаж. Sega и Nintendo приложения были не доступны на PC. Высокая стоимость переключения между платформами. Появились игры на CD-ROM.</p>
<p>Производство игр очень напоминало производство фильмов. В Голливуде уже давно были сформулированы 3 главных закона кинобизнеса:<br />
1. Затраты фиксированы и вперед. Независимо от того будет это блокбастер или нет – деньги тратятся вперед. Производство – 20М, маркетинг – 7М, прочие -3М. В независимости от того, сколько потом принесет фильм.<br />
2. Закон блокбастера. 4 из 10 фильмов отбивают затраты. 5% фильмов приносят 50% выручки.<br />
3. Никто не знает ничего. В смысле ничего невозможно предугадать.</p>
<p>Рост продаж на рынке видеоигр, обычно связан с выходом нового поколения приставок. В среднем 1 раз в 5 лет. Продажи приставок и игр тесно связаны. Обычно выводился некий коэффициент взаимных продаж.</p>
<p><strong>Типичный цикл жизни консоли</strong><br />
— За несколько месяцев до запуска, производители начинали анонсировать выход новой консоли.<br />
— Обычно новинка выходила по повышенной цене. Дальше около 1-2х лет шли ценовые войны между конкурентами.<br />
— На 3-4 год войны затухали, цены на консоли достигали своего минимума.<br />
— На 5-й год опять все жили ожиданием новой консоли.</p>
<h3>Конец поколения 32/64 битных приставок.</h3>
<p>Sega и Sony стартовали 32 битные приставки в 1994м. В 1995м Nintendo представила 64 битную приставку. Sony стала доминирующим игроком к 2000му.<br />
Новый виток начался в 2000м, когда Sony презентовала PS2 – 128-битную платформу. Рынок PC игр достиг к 2001 м более $1 млрд. Основными поставщиками софта было 4 компании (64% рынка), в том числе EA. В отличие от рынка приставок, рынок PC развивался куда быстрее – каждый квартал появлялся новый процессор. Например в 2002м некоторые компьютеры были оснащены 2ГГц и 512 Мб памяти, в то время как на консолях по прежнему был процессор около 300 МГц. Плюс PC были соединены через интернет. Плюс рынок PC был более привлекателен для разработчиков.<br />
<strong>Феномен онлайн-игр</strong><br />
Еще в 1991м появились сетевые игры такие как Doom, Duke Nukem. Далее появились онлайн-игры. Далее игры на порталах. В 2006м около 114 млн. людей играло онлайн и около 23 млн. через консоли.<br />
Разработка многопользовательских игр естественно дороже чем однопользовательских. Задача в таких порталах – удерживать интерес юзеров. Для этого постоянно добавлялся новый контент в игры. Многие начали модель подписки $10-20 за безлимитное время игры. Например, игра EverQuest (от Sony) генерировала в месяц более $5М от 400 тыс. подписчиков с маржой более 40%. Онлайн игры требовали больше инвестиций вперед чем обычные игры+ сервера + саппорт. Появились онлайн-консольные игры. Xbox запустил «Xbox Live» в 2002м. Потратили около $2 млрд. – на развитие этой сети. Планировали продавать сервис по подписке за $50 в год.</p>
<p>В 1999м Sega со своей консолью (Dreamcast) после нескольких предыдущих лет убытков (из-за конкуренции с Sony и другими) решила уйти с рынка консолей и стать разработчиком софта для той же Sony и др. + сфокусировались на производстве аркадных игр.</p>
<h2>2005 -НВ. Социальные сети, AppStore, мобильные игры</h2>
<p><img src="https://habrastorage.org/getpro/habr/post_images/0fe/887/210/0fe8872105ddb135a61f4ae38608f226.jpg" /></p>
<p>В 2008м индустрия видеоигр достигла $21 млрд. Для сравнения вот размеры смежных отраслей на тот же период в США:<br />
— Музыкальный рынок — $10.4 млрд.<br />
— Кино — $9.5 млрд.<br />
— Книги — $35.69 млрд.<br />
— DVD — $23 млрд. (покупка — $16 млрд., аренда — $7 млрд.)</p>
<p>При этом такой крупный производитель игр как EA (Electronic Arts) терпел убытки более $1 млрд. за год. Отчего?</p>
<p>— Цена разработки игр росла ( около 10М потом выросло до 25М)<br />
— Продажи игр и желание людей платить – падало. (игра в среднем стоила $60 а продажи в среднем 150 тыс.штук – что не покрывало расходов)<br />
— Появилось множество бесплатных игр на iphone<br />
— Они промахнулись с выбором хитов. Недооценили wii (Nintendo)</p>
<p>В 2008м, Apple запустил AppStore. И теперь любой разработчик мог за считанные дни создать свою игру и разместить ее для продажи. Причем эти игры были в мобильном телефоне, что дешевле и удобнее. В EA начали урезать зарплаты. Сократили 16% работников. EA решили выйти на рынок мобильных игр и игр под соц.сети за счет покупки других игроков.</p>
<p>Вторая платформа, которая стала подтачивать индустрию видеоигр — это Facebook. Игры в социальных сетях росли взрывообразно, набирая аудитории в несколько миллионов человек буквально за считанные месяцы после запуска. EA решила зайти на этот рынок, купив Playfish за $400М (2-й по размерам разработчик игр под соц. сети после Zinga)</p>
<p>Тем не менее рынок видеоигр по состоянию на 2013й год чувствует себя неплохо. Вот основные цифры по миру:<br />
— Обороты AppStore — $22 млрд.<br />
— Обороты игр в Facebook — $24 млрд.<br />
— Обороты ритейла (дисков через магазины) — $20 млрд.<br />
— Рынок видеоигр в целом оценивается в $58 млрд.</p>
<p>Основные консоли по количеству продаж: PlayStation (Sony) — 77 млн.штук, Xbox (Microsoft) -77,2 млн.штук, Wii(Nintendo) — 99,8 млн. штук.</p>
<p>Основные разработчики игр по оборотам: Activision Blizzard — $4.99 млрд. ( «Call of Duty», «World of Warcraft»), Electronic Arts — $3.79 млрд. ( «Battlefield», «Madden NFL»), Take-Two Interactive Software -$1.22 млрд. ( «Grand Theft Auto» and «Borderlands»), Ubisoft -1.26 млрд. евро ( «Assassin&#8217;s Creed», «Just Dance»)</p>
<p>Кстати, недавно вышедшая игра GTA V, принесла выручки $1 млрд. своим создателям всего за 3 дня после запуска — тем самым установив новый мировой рекорд продаж видеоигр.</p>
<h2>Выводы. Что дальше?</h2>
<p><img src="https://habrastorage.org/getpro/habr/post_images/af0/aee/02a/af0aee02a165212a66ade0e81ddb4885.jpg" /><br />
Как видно из этой поучительной истории, основная битва разыгрывается между: юзерами, производителями железа (консолей) и разработчиками игр.<br />
Люди (юзеры) потребляли и будут потреблять зрелищный контент. Причем стараются это делать бесплатно, за счет чего убивают платформу:<br />
— Сначала покупают и контент и часть платформы (игра + консоль). Это позволяет вырасти новой платформе (PlayStation или Sega)<br />
— Затем платят только за игру (за саму платформу не платят) и хотят платформу бесплатно (AppStore, Facebook)<br />
— Затем люди хотят и игру бесплатно, соглашаяь только на встроенные покупки (freemium). Например, игра “Фермер” в Facebook<br />
— Затем люди хотят вообще вовсе бесплатно. При этом смотрят рекламу. (Бесплатные игры с рекламой)<br />
— Это приводит к плохому качеству контента (так как хорошие поставщики контента ушли туда где платят) и к изобилию назойливой рекламы. Дальше рекламной модели падать уже некуда. Платформа все еще жива, но в ней все больше рекламы и люди ею все больше недовольны. (Facebook, Twitter, Google)<br />
— Это приводит к потребности в новом качественном контенте. Обычно это возможно только на какой-то новой технологической платформе. Тут-то и появляется возможность для появления новой платформы. Например Google Glass. И все начинается по-новой.</p>
<p>Если говорить про тренды, то судя по многочисленным источникам они такие:<br />
— Виртуальная реальность. Она когда-то пыталась появиться, но технологии были слабы, сейчас видимо пришло время появиться вновь.<br />
— Дополнительные экраны, управление игрой на TV через iPhone и т.п., то что сделали wii<br />
— Google Glass, очки и т.п.<br />
— OpenSource разработка игр<br />
— Дополненная реальность<br />
— Игры в «облаке»</p>
<p>в общем где-то здесь должны вырасти следующие большие компании.</p>
<h4>Ссылки на источники</h4>
<p>Очень много информации я почерпнул из кейсов когда учился в Стэнфорде, особенно из кейсов про Electronic Arts. Их можно купить <a href="https://hbsp.harvard.edu/">тут</a> где-то за $7 за кейс.<br />
Также спасибо <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Video_game_industry">Wikipedia</a> и <a href="https://in.reuters.com/article/2013/06/10/gameshow-e-idINDEE9590DW20130610">Reuters</a>. И конечно я верю, что игры <a href="https://daily10.ru/trend-3-igry-stanut-osnovnoj-realnostyu/">станут основной реальностью</a>.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kratkaya-i-pouchitelnaya-istoriya-videoigr/">Краткая и поучительная история видеоигр</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kratkaya-i-pouchitelnaya-istoriya-videoigr/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Побеждают только фанаты</title>
		<link>https://daily10.ru/pobezhdayut-tolko-fanaty/</link>
					<comments>https://daily10.ru/pobezhdayut-tolko-fanaty/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 16 Sep 2013 10:51:25 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[С чего начать бизнес]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=738</guid>

					<description><![CDATA[<p>Есть такая статья &#8211; 1000 true fans. Я считаю ее самым полезным, что есть в маркетинге на текущий день. Если пересказать ее кратко &#8211; рецепт успеха любого начинания (интернет-стартапа, музыканта, писателя и т.п.) в том чтобы собрать первую 1000 настоящих фанатов. Модные vs. Не модные профессии Если разделить все занятия людей  на приятные и модные [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/pobezhdayut-tolko-fanaty/">Побеждают только фанаты</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p></p>
<p style="text-align: justify;">
Есть такая статья &#8211; <a href="https://www.kk.org/thetechnium/archives/2008/03/1000_true_fans.php">1000 true fans</a>. Я считаю ее самым полезным, что есть в маркетинге на текущий день.</p>
<p style="text-align: justify;">Если пересказать ее кратко &#8211; рецепт успеха любого начинания (интернет-стартапа, музыканта, писателя и т.п.) в том чтобы собрать первую 1000 настоящих фанатов.</p>
<h2 style="text-align: justify;"><strong>Модные </strong><strong>vs</strong><strong>. Не модные профессии</strong></h2>
<p style="text-align: justify;">Если разделить все занятия людей  на приятные и модные и неприятные/не модные. Получим две противоположных ситуации:</p>
<ol style="text-align: justify;">
<li><strong>Предложение многократно превышает спрос.</strong> Многие хотят быть художниками, писателями, футболистами, музыкантами.  А рынку реально требуется не более десятка «звезд» в любой нише.  Остальные образуют «длинный хвост» и обречены на прозябание во «второй лиге».  То же самое происходит в eCommerce: Amazon, eBay и еще несколько – получают 80% трафика продавцов и покупателей, а остальные магазины вынуждены плестить в «длинном хвосте».</li>
<li><strong>Спрос многократно превышает предложение. </strong>Если вы решите быть сантехником или токарем,  вы будете завалены заказами и работой. Потому что мало кто в детстве мечтает чинить унитазы. Хотя они есть в каждой квартире.  Хороший сантехник будет зарабатывать всегда больше чем плохой писатель.</li>
</ol>
<p style="text-align: justify;">Вывод: если вы решили освоить не модную, но явно нужную профессию – у вас не будет проблем с заказами.  Но что делать, если вы выбрали модную профессию?</p>
<p style="text-align: justify;"><span id="more-738"></span></p>
<h2 style="text-align: justify;"><strong>Стратегия начинающего художника №1</strong></h2>
<p style="text-align: justify;"><strong><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/09/Pic_Beat-300x220.jpg"><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-748" title="Pic_Beat-300x220" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/09/Pic_Beat-300x220.jpg" alt="" width="300" height="220" /></a><br />
</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Как  быть если рынок уже сложился. Как «с хвоста», продвинуться к «голове» ? Либо оставаясь «в хвосте», зарабатывать достойно. Есть очень неплохое решение.</p>
<p style="text-align: justify;">Допустим, вы сегодня решили стать художником. Если у вас будет появляться по 1-му фанату в день, через 3 года их наберется 1000.   Этой «критической массы» будет достаточно и для вашей известности и для того, чтобы «пачкание холстов» вас кормило. Число 1000 – естественно условное. Это может быть как 750 так и 1500. Что интересно &#8211; это вполне достижимо для любого человека  даже «с нуля» за какие-нибудь 2-3 года.</p>
<p style="text-align: justify;">Крайне важно &#8211; нужны настоящие фанаты (мама и родственники – не в счет). Как их опознать?</p>
<p style="text-align: justify;">Настоящий фанат приедет к вам в воскресенье в 6 утра из-за города, узнав что вы делаете семинар в гараже в очень неудобном месте.  Он покупаете абсолютно все что вы делаете. Следит за вами во всех соц. сетях. Читает все рассылки.  Если вы решили сделать кружку с вашей символикой – он обязательно ее купит. Ему безумно нравится все, что вы делаете.</p>
<p style="text-align: justify;">Если говорить про измеримые показатели, то фанат готов тратить на кумира не менее 5% своего дохода без раздумий. Например, я будучи студентом в 00-х годах, и зарабатывая разными подработками $300-500 в месяц, тратил на концерты любимых групп их CD-диски не менее $100 в месяц. То есть более 25% своего дохода. (еще где-то 50% уходило на алкоголь и оставшихся 25% хватало чтобы неплохо питаться, один раз в день)</p>
<p style="text-align: justify;">Отсюда простая бизнес-модель: если у вас есть 1000 настоящих фанатов, каждый из которых тратит на ваши выступления/сервисы/товары – хотя бы по $100 в год ( что не так уж и много), то вы получаете более $100k в год и можете заниматься любимым делом без оглядки и необходимости где-то еще подрабатывать.</p>
<p style="text-align: justify;">А теперь самое сложное. Попробуем понять, отчего и почему люди фанатеют, и почему в 99% случаев – этого не происходит.</p>
<h2 style="text-align: justify;"><strong>Как люди фанатеют</strong></h2>
<p style="text-align: justify;">Обнаружил несколько умозрительных закономерностей из своего опыта.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>Первая закономерность.</strong> Первый человек, который должен зафанатеть идеей, проектом, делом – должен быть сам автор.</p>
<p style="text-align: justify;">Мои личные наблюдения показывают, что 90% людей занимаются даже своим собственным делом (не говоря уже о работе по найму), своим стартапом или хобби – «спустя рукава», вяло и без драйва.  Спокойно выключают ноутбук в 19.00 и уходят домой. Не ворочаются ночами и не вскакивают с какой-то новой идеей. Утешают себя мыслью:  «ничего страшного, этот проект загнется, будет &#8211; следующий» или «я просто пытаюсь» или «просто пробую» или «все равно фикс платят».  Короче, логика – есть, фанатизма – нет.</p>
<p style="text-align: justify;">Многие (я думаю 50%) вообще ни разу не испытывали ни сильного увлечения, ни влюбленности, ни фанатизма. Хоть и всячески стараются.</p>
<p style="text-align: justify;">Можно ли себя заставить? Скорее всего секретного ингредиента нет. Что делаю лично я?  Когда обнаруживаю за собой какую-то апатию или застой, обычно стараюсь искать новых людей и новые идеи. Покупаю в книжном несколько новых книг.  Ищу фанатов, которые уже увлечены. Обычно это срабатывает. Появляется новый смысл, а с ним и новый драйв. В общем тут рецепт прост: если что-то не так &#8211; ищи новых людей.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>Вторая закономерность. </strong>Зафанатеть можно только какой-то большой идеей. Гораздо бОльшей, чем сам человек или 1000 человек.</p>
<p style="text-align: justify;">Исследователи феномена «счастья» и «фанатизма», плюс все религии и даже современная медицина и наука говорят, что человек по-настоящему счастлив, только когда ощущает себя маленькой клеткой в большом организме. Рекомендую почитать на этот счет последние главы книги &#8220;<a href="https://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/paperbook/deliveringhappiness/">Доставляя счастье&#8221;</a> Тони Шея, а так же <a href="https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A2%D0%B5%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%8F_%D1%84%D1%83%D0%BD%D0%BA%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D1%8B%D1%85_%D1%81%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC">теорию функциональных систем</a>.</p>
<p style="text-align: justify;">Но современная западная культура пиарит личный эгоизм, личную свободу,  личные достижения, избыточное потребление.  Такая концентрация на &#8220;себе любимом&#8221;, собственном потреблении и комфорте в конце концов приводят к потере смысла.</p>
<p style="text-align: justify;">Мы сейчас наблюдаем огромное перепроизводство товаров и услуг и вместе с тем дефицит смысла и общий пессимизм относительно будущего. Это очень хорошо описано у <a href="https://blakemasters.com/post/23787022006/peter-thiels-cs183-startup-class-14-notes-essay">Питера Тиля</a>.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>Третья закономерность. </strong>Идти на страх. Это самое парадоксальное, но эффективное средство. Многие фанатично занимаются тем, что преодолевает их собственные страхи. Лучшие косметологи &#8211; те, у кого в прошлом были проблемы с кожей.  Лучшие боксеры &#8211; те, кого обижали в детстве. По легенде у Стива Джобса была фобия на кнопки на клавиатуре, вот почему он настаивал на дизайне iPhone без кнопок. Ну и так далее. Если честно выписать свои страхи и постараться пойти им навстречу &#8211; появится очень много новых источников энергии и драйва. Этот подход лег в основу стоицизма. Почитайте Cенеку (<a href="https://modernlib.ru/books/seneka_luciy/nravstvennie_pisma_k_luciliyu/read_4/">письмо №24</a>, например)</p>
<p style="text-align: justify;">Из этого автоматически следует и то, что увлеченный человек &#8220;превосходит ожидания&#8221; и то, что он &#8220;НЕ клиентоориентирован&#8221; &#8211; он не берется за все проекты подряд и точно не пытается подстроиться под всех клиентов, частенько отказывая им. Тут важна скорее &#8220;фанатоориентированность&#8221;.</p>
<h2 style="text-align: justify;"><strong>Бонус – пункт. Стратегия начинающего художника №2</strong></h2>
<p style="text-align: justify;">Вторая стратегия начинающего художника, который находится в длинном «хвосте» – это выделяться и быть в своей маленькой нише №1.   Но как  этого добиться? И как именно нужно выделяться и занимать нишу?</p>
<p style="text-align: justify;">Самый большой секрет – это найти ту нишу, которая пока что кажется непривлекательной и даже «невзрачной» для сильных, больших и известных игроков. Но у которой есть явный потенциал роста.  То что в умных книгах называется <a href="https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%B8%D1%8F_%D0%B3%D0%BE%D0%BB%D1%83%D0%B1%D0%BE%D0%B3%D0%BE_%D0%BE%D0%BA%D0%B5%D0%B0%D0%BD%D0%B0">«голубым океаном»</a>. Вот несколько примеров:</p>
<ul style="text-align: justify;">
<li>Facebook начинался со сравнения фоточек девочек. Честно говоря – не очень серьезное занятие.</li>
<li>Реп –музыка всегда считалась «музыкальными отбросами», музыкой негров и гастрабайтеров. Все «крутые парни» шли в рок, а красивые девушки – в попсу. Но по факту, сейчас именно реп-музыка является самым быстро-растущим жанром, и определяет в том числе современную поэзию.</li>
<li>Делать приложения под мобильники,  когда –то казалось чем-то &#8220;неприкольным&#8221;, по сравнению с разработкой ERP-систем и баз данных для корпораций.</li>
<li>Да и торговать книгами через интернет, а особенно электронными книгами было когда-то чем-то “не модным” по сравнению с продажей красивых печатных книг в магазинах. На этом вырос Amazon и стал монополистом.</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;">Вполне возможно, что если вы занимаетесь чем-то &#8220;не модным&#8221;, но очень увлеченно &#8211; это может скоро войти в моду.</p>
<h2 style="text-align: justify;">Приложение. Книги и авторы, которые определили мое развитие</h2>
<p style="text-align: justify;">Я решил выписать ключевые книги, которые повлияли на меня, пока не забыл. И поделиться с вами. Естественно, это далеко не полный список, а то, что особенно сильно врезалось в память и оставило след:</p>
<ul style="text-align: justify;">
<li>1984 й. <a href="https://www.ozon.ru/context/detail/id/113119/">Азбука</a>. Я научился читать и дед каждый день покупал мне по 1-й тоненькой книжечке. За 3 года к школе &#8211; скопился огромный шкаф.</li>
<li>1988 й. Начальные классы школы. Я прочитал <a href="https://www.ozon.ru/context/detail/id/1368933/">«Волшебника изумрудного города»</a>. С тех пор я читал книги про индейцев, пиратов и проч. запоем. И мир книжных фантазий мне нравился даже больше чем реальность.</li>
<li>1994 й. 8-й класс школы.<a href="https://www.ozon.ru/context/detail/id/3460790/"> «Занимательная физика»</a> Якова Перельмана.  После этой книги я настолько сильно зафанател физикой (делал опыты, что-то там паял), что даже решил  поступить в ВУЗ на физика. Так я оказался в Москве. Если серьезно, оглядываясь назад, эта книга  определила мой дальнейший путь сильнее всех остальных вместе взятых.</li>
<li>1997 й. 11й класс школы. Дейл Карнеги.  <a href="https://www.ozon.ru/context/detail/id/6741543/">«Как располагать к себе людей»</a>. Как и все закомплексованные подростки, я пытался научиться общаться с другими людьми. Эта книга мне очень помогла в свое время.</li>
<li>1998 й. 1-й курс.  <a href="https://www.ozon.ru/context/detail/id/4172335/">ТРИЗ</a>. Альтшуллер. После этой книги я понял силу &#8220;идеального конечного результата&#8221; и полюбил противоречия.</li>
<li>2000 й. Пол Хейне. <a href="https://www.ozon.ru/context/detail/id/106611/">Экономический образ мышления</a>. Эта книга заставила меня полюбить экономику и начать интересоваться ею.</li>
<li>2003 й. Перегудов. <a href="https://www.ozon.ru/context/detail/id/15583700/">Введение в системный анализ</a>. После этой книги я на все стал смотреть как на системы + поступил в аспирантуру МИФИ на системный анализ.</li>
<li>2005 й. Элияху Голдратт <a href="https://www.ozon.ru/context/detail/id/18820179/">«Цель»</a>.  В это время я уже работал в консалтинге, улучшал всякие бизнес-процессы и &#8220;расшивал узкие места&#8221;.</li>
<li>2006 й. <a href="https://www.ozon.ru/context/detail/id/1541028/">Мировая динамика.</a> Дж. Форрестер.  Эта книга научила системно моделировать многие процессы и получать неожиданные выводы.</li>
<li>2008 й. <a href="https://www.ozon.ru/context/detail/id/1661073/">Заметки на салфетках. </a> Эту книгу я нашел в ксерокопированном виде и после нее решил стартовать свой бизнес. С этой книги собственно началась моя предпринимательская деятельность.</li>
<li>2009 й. Тим Феррис <a href="https://www.ozon.ru/context/detail/id/5474657/">«4-х часовая рабочая неделя»</a>. После этой книги у меня наконец-то начали получаться проекты.</li>
<li>2010 й. Побиск Кузнецов. <a href="https://lib.uni-dubna.ru/search/files/main/~main.htm">Природа-общество-человек. </a> Эту книгу почему-то нигде не найти. Она &#8220;о законах мощности&#8221; и развития разных систем.  Я тут же поехал в Дубну чтобы лично пообщаться с одним из авторов.</li>
<li>2011 й.  <a href="https://www.ozon.ru/context/detail/id/5042784/">Жизнь на полной мощности</a>. Эта книга заставила меня слезть с кофе и пойти в спортзал. Можно сказать сберегла мне кучу здоровья.</li>
<li>2013 й. Дмитрий Хотимский <a href="https://www.ozon.ru/context/detail/id/20061522/">«Как нажиться на кризисе капитализма»</a>. Очень практично про инвестиции. Я ее уже много раз упоминал.</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;">
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/pobezhdayut-tolko-fanaty/">Побеждают только фанаты</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/pobezhdayut-tolko-fanaty/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>13</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Драйверы роста. Growth Hacking. Вирусность</title>
		<link>https://daily10.ru/growth-hacking-virusnost-drajvery-rosta/</link>
					<comments>https://daily10.ru/growth-hacking-virusnost-drajvery-rosta/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 26 Aug 2013 14:47:08 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[С чего начать бизнес]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=687</guid>

					<description><![CDATA[<p>Впервые о теории вирусного распространения я узнал от Байрама Аннакова: тогда он делал агентные модели распространения вирусов. Каждый мечтает, чтобы его проект очень быстро рос по экспоненте в бесконечность. Как Instagram или, на худой конец, как Twitter.=) Все хотят добиться вирусного (viral) распространения. Сейчас в моде подход под названием Growth Hacking — «волшебная таблетка» для быстрого роста. Недавно [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/growth-hacking-virusnost-drajvery-rosta/">Драйверы роста. Growth Hacking. Вирусность</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p></p>
<p style="text-align: justify;">Впервые о теории вирусного распространения я узнал от <a href="https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%90%D0%B3%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%BC%D0%BE%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Байрама Аннакова</a>: тогда он делал <a href="https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%90%D0%B3%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%BC%D0%BE%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5" target="_blank" rel="noopener noreferrer">агентные</a> модели распространения вирусов.</p>
<p style="text-align: justify;">Каждый мечтает, чтобы его проект очень быстро рос по экспоненте в бесконечность. Как Instagram или, на худой конец, как Twitter.=) <span style="font-size: 13px; line-height: 19px;">Все хотят добиться вирусного (viral) распространения.</span></p>
<p style="text-align: justify;">Сейчас в моде подход под названием Growth Hacking — «волшебная таблетка» для быстрого <a href="https://daily10.ru/mexanizmy-rosta-proektov/">роста</a>.</p>
<p style="text-align: justify;"><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/08/Снимок-экрана-2013-08-26-в-11.21.45.png"><img loading="lazy" class="aligncenter size-medium wp-image-689" title="Снимок экрана 2013-08-26 в 11.21.45" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/08/Снимок-экрана-2013-08-26-в-11.21.45-300x176.png" alt="" width="300" height="176" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/08/Снимок-экрана-2013-08-26-в-11.21.45-300x176.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/08/Снимок-экрана-2013-08-26-в-11.21.45-600x353.png 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/08/Снимок-экрана-2013-08-26-в-11.21.45.png 1010w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></p>
<p style="text-align: justify;">Недавно я побывал на отличном мероприятии Байрама под одноименным названием <a href="https://www.facebook.com/events/689725267708954/" target="_self" rel="noopener noreferrer">Growth Hacking</a> и решил в этом посте поделиться дополнительными мыслями на этот счёт.</p>
<p style="text-align: justify;">Суть — не что иное, как работа с «воронкой продаж» (их может быть несколько) и повышение конверсии. Обычно воронку продаж улучшают с конца.</p>
<p style="text-align: justify;">То есть сначала «залатывают дыры» в платёжных системах и корзине покупателя, далее — в лидогенерации и потом уже — в каналах привлечения трафика.</p>
<p style="text-align: justify;">Это действительно повышает продажи и во много раз. Но, честно говоря, всё это — тюнинг. Тонкая настройка того, что и так уже работает. Базовые вещи и драйверы роста лежат совсем в другом.</p>
<h2 style="text-align: justify;">Что растёт и что не вырастет никогда</h2>
<p><img loading="lazy" class="alignnone" title="grow" src="https://s5.hostingkartinok.com/uploads/images/2013/08/48883db2127f2afa60d64e48533627b4.jpg" alt="" width="496" height="358" /></p>
<p style="text-align: justify;">Я встречал всего  2 типа проектов, которые могут расти экспоненциально:</p>
<ol style="text-align: justify;">
<li>те, у которых есть очевидная, измеряемая польза;</li>
<li>те, которые являются посредниками частого обмена между людьми.</li>
</ol>
<p style="text-align: justify;"><span id="more-687"></span></p>
<h2 style="text-align: justify;">Проекты с очевидной измеряемой пользой</h2>
<p style="text-align: justify;">Термин «польза», «ценность» (value) сильно избит, дико субъективен и трудно измеряем, а поэтому слабо управляем.  Его можно сделать объективным лишь одним способом — измерить деньгами и временем.</p>
<p style="text-align: justify;">С этой точки зрения легко прийти к выводу, что измеримая польза (в упрощенном виде) может быть всего в 3 видов:</p>
<ol style="text-align: justify;">
<li>что-то, что позволяет заработать в 2 раза больше денег при прочих равных условиях;</li>
<li>что-то, что позволяет в 2 раза дешевле получить  тот же продукт/услугу/результат при прочих равных;</li>
<li>что-то, что позволяет сэкономить время в 2 раза при прочих равных.</li>
</ol>
<p style="text-align: justify;">Я использовал термин «в 2 раза больше» или в «в 2 раза меньше» как некий порог и для упрощения — естественно, польза будет даже в случае, если  это «что-то» позволит заработать в 1,5 раза больше при тех же условиях.</p>
<p style="text-align: justify;">Короче, по-настоящему полезные и обречённые на рост проекты продают либо скидки, либо возможность заработать, либо экономию времени.</p>
<p style="text-align: justify;"><img loading="lazy" class="alignnone" title="timeandmoney" src="https://s6.hostingkartinok.com/uploads/images/2013/08/76ee1d3055aef38b7bdfcb5fbf7fa36a.jpg" alt="" width="478" height="359" /></p>
<p style="text-align: justify;">Возьмем Groupon. Пользователям он продает скидку 50% (обещая те же условия), а поставщикам услуг — возможность заработать в 2 раза больше (так как приводит к ним много новых клиентов).</p>
<p style="text-align: justify;">Google, «Яндекс» также обещают рекламодателям заработать «в 2 раза больше» за счёт контекстной рекламы. Amazon предлагает «в 2 раза сэкономить время». Ebay продаёт экономию и денег, и времени.  Тупо, просто и понятно.</p>
<p style="text-align: justify;">А как же Apple? Если вернуться к истокам, они сделали большой и дорогой мейнфрейм маленьким и дешёвым, так что их смело можно отнести к категории «то же самое, но в 2 раза дешевле». Сейчас они ещё продают «статус и крутость», но я не знаю, как можно мерить эти понятия, поэтому выбросил их из этой классификации.</p>
<p style="text-align: justify;">А теперь можно взять свой проект/приложение и ответить себе по-честному на три вопроса:</p>
<ol style="text-align: justify;">
<li>Это помогает кому-то заработать  денег (в 2 раза и больше)?</li>
<li>Это помогает кому-то сэкономить (в 2 раза и больше)?</li>
<li>Это помогает кому-то сэкономить время (в 2 раза и больше)?</li>
</ol>
<p><img loading="lazy" class="alignnone" title="questions" src="https://s3.hostingkartinok.com/uploads/images/2013/08/d2a52846d5008376abc25d672baf9c25.jpg" alt="" width="477" height="358" /></p>
<p style="text-align: justify;">Если ни на один и них вы не ответили «да», стоит начать искать измеряемую ценность, иначе до Growth Hacking, скорее всего, дело не дойдёт.</p>
<p>Когда я, человек развращенный «<a href="https://www.forbes.com/forbes/2010/0830/entrepreneurs-groupon-facebook-twitter-next-web-phenom.html" target="_blank" rel="noopener noreferrer">зе фастест гроуинг кампани евер</a>», задумался, отчего проект <a href="https://uchinovoe.ru" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Учи_новое</a> растёт не так быстро, как мне хотелось бы, то  пришёл к тем же выводам.  Проект будет расти быстро только в случае, если мы действительно обеспечим хотя бы один из следующих пунктов.</p>
<ol>
<li>Мы помогаем заработать в 2 раза больше:
<ul>
<li><strong>экспертам/авторам контента</strong> (мы даём трафик  +100-500 регистраций в неделю — если оценивать по средним рыночным расценкам каждую регистрацию в 150 руб., получится 15-50 тыс. руб. в неделю при разовых затратах на заведение курса + различные комиссионные выплаты);</li>
<li><strong>тем, кто учится, как делать проекты </strong>(понятно, что  у 90% проекты провалятся (по крайней мере, первые несколько попыток), как бы и чему бы их ни учили, но у 10% получится, причем они смогут зарабатывать не в 2, а во много раз больше).</li>
</ul>
</li>
<li>Мы помогаем сэкономить в 2 раза больше денег:
<ul>
<li><strong>тем, кто хочет овладеть простыми навыками, </strong>например, как делать фото или рисовать (мы экономим время и деньги наших учеников);</li>
<li><strong>тем, кто организует корпоративное обучение</strong> (некоторые компании тратят  более 100 тыс. руб. на обучение одного сотрудника — естественно, тут можно предложить более экономные решения).</li>
</ul>
</li>
<li>Мы помогаем сэкономить в 2 раза больше времени.
<ul>
<li>При традиционном подходе к обучению 80% времени уходит на ненужную логистику (поездки на учебу, ожидание, прослушивание ненужной теории). Естественно, при хорошей самоорганизации можно учиться эффективнее. Но, как показала практика <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/MOOC" target="_blank" rel="noopener noreferrer">MOOC</a>, без внешнего «насилия» (со стороны работодателей, родителей или просто страха, что тебя отчислят и заберут в армию) люди в 95% «забивают» на учёбу. «Насильственные» методы повышают эту конверсию где-то до 50-80%, то есть «кнут» в обучении гораздо эффективнее «пряника» где-то в 10-20 раз (!).</li>
<li>Запись видео, создание курсов, написание книг — всё это эксперты и авторы контента могут делать сами, но с радостью отдают на аутсорс.</li>
</ul>
</li>
</ol>
<p>Что из этого лучше сработает — пока не знаю. Поживём — увидим.</p>
<h2>Проекты, обречённые на вирусное распространение</h2>
<p><img loading="lazy" class="alignnone" title="virus" src="https://s5.hostingkartinok.com/uploads/images/2013/08/941c6a6c98d5f52cf7d9ef6c56eaac0d.jpg" alt="" width="505" height="339" /></p>
<p>Чем два человека могут обмениваться друг с другом, кроме инфекций? Есть всего несколько сущностей:</p>
<ul>
<li><strong>фотографии —&gt;</strong> Facebook, Instagram;</li>
<li><strong>файлы —&gt; </strong>Excel, Acrobat, Dropbox, Torrent;</li>
<li><strong>письма, текстовые сообщения —&gt; </strong><strong>H</strong>otmail, Gmail, SMS, ICQ;</li>
<li><strong>товары —&gt; </strong>доллары, рубли, PyaPal, Visa;</li>
<li><strong>звук, речи —&gt; </strong>Skype, мобильные телефоны;</li>
<li><strong>мысли, идеи —&gt; </strong>слова, текст, книги.</li>
</ul>
<p>Эффект вируса возникает, если каждая следующая группа людей заражает группу людей, бОльшую по размеру. То есть если 10 человек привели 11, а 11 человек привели 13  и т.п.  Говорят, что при этом K&gt;1 (см. формулу ниже).  В случае, если 10 человек привели 9, те привели 8 и т.п. — через какое-то «вирус» остановится. K&lt;=1.</p>
<p>Точная формула имеет такой вид:</p>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/08/viral-marketing-formula-1.png"><img loading="lazy" class="size-full wp-image-692 alignleft" title="viral-marketing-formula (1)" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/08/viral-marketing-formula-1.png" alt="" width="257" height="64" /></a></p>
<p>,</p>
<p>где</p>
<ul>
<li>Custs (0) — это количество клиентов в начальный момент времени;</li>
<li>Custs (t) — в момент времени t;</li>
<li>ct — цикл вирусности или частота, с которой люди обмениваются данным товаром/продуктом (чем чаще, тем лучше: Google, например, закрыл Google Health по простой причине — люди не пользовались этим ежедневно, ct здесь ~ 0,01, то есть 1 раз в 90 дней, раз в квартал; к примеру, ct «Твиттера» ~ 5).</li>
<li>K — это количество людей, с которыми данными продуктом поделился один человек (скольких людей успел заразить), умноженное на конверсию (например, если я отправил письмо 10 друзьям, а открыло всего 30%, то К = 3).</li>
</ul>
<p>Что лучше всего подходит для вируса? У какой сущности самое большое ct? Конечно у слов: слова, слова, слова.</p>
<p>Теперь рассмотрим коэффициент K — то, от чего зависит ваше желание распространять, «заражать» других и то, как долго вы &#8220;заражены&#8221;</p>
<p><img loading="lazy" class="alignnone" title="domino" src="https://s3.hostingkartinok.com/uploads/images/2013/08/0c1ab31f9a91e59281e3e5cc04585573.jpg" alt="" width="499" height="343" /></p>
<p style="text-align: justify;">Тут вполне подойдет модель SSTEPS. Расскажу о ней на примере моего проекта <a href="https://uchinovoe.ru" target="_blank" rel="noopener noreferrer">uchinovoe.ru</a>.</p>
<ul>
<li><strong>Social Currency </strong><strong>—</strong>делает ли меня круче рассказ о вашем продукте? Например, «У<em>чу китайский в Учи_новое с преподавателем из Шанхая / математику с преподавателем с мехмата МГУ — с крутыми экспертами, которые по-другому мне будут просто недоступны». </em></li>
<li><strong>Triggers</strong> — что в окружающем мире напоминает о вашем продукте? Важность контекста. <em>Это используют школы или вузы, преподаватели сами расшаривают контент и вставляют объявления о курсах в свои блоги. </em></li>
<li><strong>Emotions</strong> — вызывает ли эмоции рассказ о продукте? <em>Больше всего эмоций у меня и у других вызвало обучение дошкольников математике. Это действительно трогательно. Корпоративное обучение эмоций не вызывает совсем. </em></li>
<li><strong>Public</strong> — заметно ли другим, что я пользуюсь вашим продуктом? <em>Дошкольники выкладывают свои решения «В Контакте» с пометкой «люблю uchinovoe.ru». Люди, научившиеся делать хорошие фото, с радостью ими хвастаются. </em></li>
<li><strong>Practical Value</strong> — помогает ли рассказ о вашем продукте другим? <em>К</em><em>ому-то я рекомендую пройти определенные курсы определенных экспертов — этим повышается ценность рекомендаций. </em></li>
<li><strong>Stories</strong> — является ли продукт частью большей истории? <em>Глобальное образование. Учись у лучших. Знание — сила. Мир – это контент. Создание и дистрибуция контента. Учить детей. Всё это — большие благородные истории. </em></li>
</ul>
<p>И конечно, крайне важно, как долго вы &#8220;заражены&#8221;. Даже если человек обменивается с другими 1 раз в квартал и конверсия обмена около 10%. Но если он &#8220;заражен&#8221; этим 10 лет и каждый,  кто от него заражается, болеет не меньше, то идея будет жить  (К&gt;1).</p>
<p>Кстати с этой точки зрения можно оценить &#8220;бессмертные идеи&#8221;, которые живут и заражают людей независимо от носителя сотни лет.</p>
<p>См. также статью &#8220;<a href="https://daily10.ru/zakony-sarafannogo-radio-i-virusnogo-rasprostraneniya/">законы сарафанного ради</a>о&#8221;</p>
<h2>6 драйверов роста</h2>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/08/Снимок-экрана-2013-08-26-в-14.14.12.png"><img loading="lazy" class="aligncenter size-medium wp-image-700" title="Снимок экрана 2013-08-26 в 14.14.12" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/08/Снимок-экрана-2013-08-26-в-14.14.12-300x188.png" alt="" width="300" height="188" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/08/Снимок-экрана-2013-08-26-в-14.14.12-300x188.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/08/Снимок-экрана-2013-08-26-в-14.14.12-600x378.png 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/08/Снимок-экрана-2013-08-26-в-14.14.12-1024x644.png 1024w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/08/Снимок-экрана-2013-08-26-в-14.14.12.png 1096w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></p>
<p>В случае, если проект имеет очевидную измеримую ценность или является вирусным по своей природе, стоит задуматься о драйверах роста.  Как оказалось, их может быть не так много и обычно они не очевидны:</p>
<ol>
<li>количество <strong>точек продаж </strong><strong><em>(например, «</em></strong><em>Евросеть»);</em></li>
<li>новые <strong>каналы продаж </strong><strong><em>(</em></strong><em>товары на диване: телевидение, </em><em>интернет и т.д.);</em></li>
<li>количество <strong>подписчиков/клиентов </strong><strong><em>(«</em></strong><em>Мегафон»);</em></li>
<li>количество аккаунтов<strong>/компаний</strong><strong><em> (</em></strong><em>Salesforce, hh.ru);</em></li>
<li>количество <strong>сейлзов </strong><strong><em>(</em></strong><em>Groupon);</em></li>
<li><em><strong>ассортимент/</strong><strong>к</strong></em><em>оличество контента<em> (Avito.ru).</em></em></li>
</ol>
<p>Мы в Darberry.ru (проект, который впоследствии стал Groupon Russia) сначала думали, что наш основной драйвер роста — количество email-подписчиков.</p>
<p>Но суть оказалась глубже. Количество подписчиков на самом деле определяется качеством контента/акций/продукта. Реклама через какое-то время перестает драйвить рост — и большую часть маркетинга можно отдать на аутсорс агентствам как неключевую функцию.</p>
<p>А качество контента/акций/продукта в случае Groupon определялось а) количеством заключенных сделок, б) правилами публикаций, в) качеством саппорта — то есть, в конечном счёте, количеством сейлзов и тем, кто отвечал за планирование продаж.</p>
<p>Итак, драйвер роста таков:</p>
<p><strong>Больше классных сейлзов —&gt; Больше классных акций —&gt; Больше трафика —&gt; Больше денег </strong>(при условно постоянных затратах на рекламу).</p>
<p><img loading="lazy" class="alignnone" title="driver" src="https://s3.hostingkartinok.com/uploads/images/2013/08/9124aed44871bc90823bd05d7a9c8001.jpg" alt="" width="509" height="335" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify;">
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/growth-hacking-virusnost-drajvery-rosta/">Драйверы роста. Growth Hacking. Вирусность</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/growth-hacking-virusnost-drajvery-rosta/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>3</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Капитал в картинках. Часть3.  Деньги из воздуха</title>
		<link>https://daily10.ru/kapital-v-kartinkax-chast3-dengi-iz-vozduxa/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kapital-v-kartinkax-chast3-dengi-iz-vozduxa/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 14 Aug 2013 12:26:46 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Капитал в картинках]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=642</guid>

					<description><![CDATA[<p>Повторю кратко идеи предыдущих постов на эту тему. В первой части мы строили модель капитализма для 2-х участников: Рабочего и Инвестора и увидели, что без кредитов, Инвестор в лучшем случае заработает ноль. Но в случае кредитов, Рабочий не в состоянии погасить свои долги в принципе. Тогда во второй части мы ввели нового игрока &#8211; Президента, который [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kapital-v-kartinkax-chast3-dengi-iz-vozduxa/">Капитал в картинках. Часть3.  Деньги из воздуха</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">Повторю кратко идеи предыдущих постов на эту тему. В <a href="https://daily10.ru/2013/06/28/kapital-v-kartinkax-chast-1/">первой части</a> мы строили модель капитализма для 2-х участников: Рабочего и Инвестора и увидели, что без кредитов, Инвестор в лучшем случае заработает ноль. Но в случае кредитов, Рабочий не в состоянии погасить свои долги в принципе.</p>
<p style="text-align: justify;">Тогда во <a href="https://daily10.ru/2013/07/02/kapital-v-kartinkax-chast-2/">второй части</a> мы ввели нового игрока &#8211; Президента, который аккумулировал на себя все долги Рабочих в один большой, под названием &#8220;госдолг&#8221; и в итоге пришли к простому, но не очевидному выводу: прибыль Инвестора = госдолг страны (Президента).</p>
<p style="text-align: justify;">Перед тем как развивать нашу модель дальше, нужно прояснить еще несколько понятий, таких как &#8220;потребление роскоши&#8221; и &#8220;эксклюзивные активы&#8221;</p>
<h2 style="text-align: justify;">Потребление роскоши или как художнику быстро разбогатеть</h2>
<p style="text-align: justify;">Есть старый анекдот: Иванов открыл обменный пункт. Люди ему приносят 100 руб, а он им взамен тут же выдает 110 руб. При встрече Иванов похвастался Петрову «Прибыль еще не считал, но выручка колоссальная!» Все было бы смешно, но это тот самый анекдот, который приобрел масштаб.</p>
<p style="text-align: justify;">Еще один анекдотичный, но так же вполне себе кейс (частично взятый у <a href="https://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/paperbook/nazhivemsya-na-krizisec/">Дмитрия Хотимского</a>) «Как два художника со $1000 в кармане могут выйти на IPO и стать миллионерами уже через год?». Весь кейс основан на простом нюансе: распределение дивидентов в компании происходит ПОСЛЕ фиксации прибыли и поэтому не влияет на прибыль. Итак:</p>
<ul style="text-align: justify;">
<li><span style="font-size: 13px; line-height: 19px;">Иванов и Петров организовывают 2 компании «Ivanov Inc.» и «Petrov Inc.»</span></li>
<li><span style="font-size: 13px; line-height: 19px;">Иванов утром рисует картину и продает ее Петрову $ 1000. Далее в обед Иванов распределят полученную прибыль себе в виде дивидентов (1000$) и уже вечером идет к Петрову и покупает у него картину.</span></li>
<li><span style="font-size: 13px; line-height: 19px;">Петров аналогично рисует по 1-й картине в день и продает ее Иванову так же за $1000. Поздней ночью он распределят $1000 в виде дивидентов и утром снова идет покупать картины у Иванова.</span></li>
<li><span style="font-size: 13px; line-height: 19px;">Что мы имеем? Две прибыльных компании с прибылью: $1000*365*2 = $365k в год каждая.</span></li>
<li><span style="font-size: 13px; line-height: 19px;">Далее они решают привлечь капитал и оценивают свою компанию с мультипликатором 20 к <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/EBITDA">EBITDA</a>, выходит что каждая компания стоит: 365*20 = $7,3М , то есть уже через год работы обе компании стоят около $15M</span></li>
<li><span style="font-size: 13px; line-height: 19px;">Далее можно выходить на IPO</span></li>
</ul>
<p style="text-align: justify;">А как же налоги, спросите вы? Допустим государство (в нашей модели Президент) вмешалось в эту игру и удерживает c таких транзакций налог 20% ежеквартально. Тогда “художники” идут к Инвестору и занимают у него $730k*20% = $146k на 1 год под 50% годовых, обещая отдать их после IPO акциями, или продают Инвестору часть доли.</p>
<p style="text-align: justify;"><span id="more-642"></span></p>
<p style="text-align: justify;">Что следует из этого утрированного примера? Можно вполне себе раздуть прибыль двух и более связанных компаний. Что этому мешает? Разные регулирующие гос.инстанции (SEC и проч.), они позволяют делать такие комбинации, но в ограниченных масштабах. Но если подойти к этому на хорошем уровне, то вот вам прекрасно растущие ВВП (GDP).</p>
<p style="text-align: justify;">Кстати, для примера не случайно выбран кейс с художниками. На эксклюзивные, дорогие и редкие вещи можно назначать сколь угодно большую цену и никто не докажет, что она «необоснована», никто не потребует провести тендер. Эта схема называется «Покупка роскоши». Которая как мы видим – очень выгодна и Инвестору и Президенту.</p>
<p style="text-align: justify;">Более того, как мы увидим дальше, это схема &#8211; один из основных способов продлить жизнь &#8220;загнивающему капитализму&#8221; (как любили говорить в СССР), в тот момент когда кредиты перестанут брать из -за закредитованности населения, потребление перестанет расти из-за насыщения, а новым рынкам будет больше неоткуда взяться, разве что выходить в космос и внедрять капитализм на Марсе.</p>
<h2 style="text-align: justify;">Что такое эксклюзивные активы</h2>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/08/130409767.jpg"><img loading="lazy" class="aligncenter size-medium wp-image-680" title="130409767" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/08/130409767-300x224.jpg" alt="" width="300" height="224" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/08/130409767-300x224.jpg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/08/130409767.jpg 478w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></p>
<p style="text-align: justify;">Все мы, как потребители, стремимся к идеальной конкуренции и минимальным ценам на товары и услуги с максимальным качеством.  Но, к сожалению при идеальной конкуренции &#8220;маржа&#8221; равна нулю и никто из производителей и инвесторов ничего не зарабатывает.</p>
<p style="text-align: justify;">У меня есть знакомый, который с начала 90х годов открывает и закрывает разные бизнесы где-то раз в 2 года. Чем он только ни занимался: и продажа мебели и ломбарды и агентства недвижимости и магазины сувенирной продукции – но все эти бизнесы он со временем закрывал или продавал и каждый раз снова начинал с нуля. Почему? Ни в одном из них у него не было эксклюзива. И каждый раз повторялась одна и та же история – через полгода-год, после того как он стартовал, приходили конкуренты и делали маржинальность бизнеса почти нулевой.</p>
<p style="text-align: justify;">Поэтому все нормальные, трезвомыслящие производители, предприниматели и инвесторы стремятся к абсолютной монополии хотя бы в чем-то, в какой-то нише, то есть владеть неким эксклюзивным активом. Без этого долгосрочное богатство невозможно, по определению. Примеры эксклюзивных активов, в том числе и для интернет- проектов я уже описывал вот <a href="https://daily10.ru/2013/04/01/biznes-modeli-s-eksklyuzivom-i-barerom-vxoda-mechty-investora/">тут</a>. Основные свойства эксклюзивного актива:</p>
<ol style="text-align: justify;">
<li>На него был, есть и будет спрос. Это означает, что продукт/услуга решает проблему(ы), которые были есть и будут у людей всегда.</li>
<li>Предложение ограничено, либо существует в единственном экземпляре.</li>
<li>Клиентам очень сложно переключиться с вас на другого поставщика товаров/услуг (высокие <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Switching_barriers">switching costs</a>)</li>
<li>Самые высокие технологии, самые умные поставщики, самые хитрые конкуренты не в состоянии увеличить предложение или придумать обход или заменители.</li>
</ol>
<p style="text-align: justify;">Конечно ничего постоянного нет. Картины Пикассо подделываются современными технологиями, у м. Тверская построили два новых больших торговых центра – оттянув на себя часть трафика, а добываемый в США <a href="https://lleo.me/dnevnik/2013/07/31_gas.html">солончаковый газ</a> обещает когда-нибудь свести &#8220;на нет&#8221; монополию Газпрома.</p>
<h2 style="text-align: justify;">Почему я не играю на бирже</h2>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/08/AA027614.jpg"><img loading="lazy" class="aligncenter size-medium wp-image-681" title="AA027614" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/08/AA027614-300x197.jpg" alt="" width="300" height="197" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/08/AA027614-300x197.jpg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/08/AA027614.jpg 510w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></p>
<p style="text-align: justify;">Чтобы лучше продемонстрировать понятия монополии и идеальной конкуренции, расскажу вам несколько историй-фактов, которые очень сильно на меня повлияли.</p>
<p style="text-align: justify;">Еще будучи студентом МИФИ, после курсов по статистике, я понял, что только идиоты играют в Forex и увлекаются техническим анализом.  Чуть позже я начал всерьез сомневаться и в фундаментальных вещах.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>Факт №1. Финансовые рынки &#8211; это рынки с ИДЕАЛЬНОЙ КОНКУРЕНЦИЕЙ.</strong> А как мы знаем, на рынках с идеальной конкуренцией долгосрочная прибыль всех игроков в лучшем случае равна нулю. В теории, любой рынок, где более 100 игроков &#8211; идеальный. На финансовых рынках, таких игроков тысячи. Единственный, кто выигрывает в таких играх &#8211; это создатель такого рынка или тот, кто печатает деньги.  И конечно тот, кто берет % с каждой транзакции.</p>
<p style="text-align: justify;">Если в обычной жизни компании могут конкурировать друг с другом эксклюзивными активами, технологиями и командами, то выйдя на финансовый рынок они становятся абсолютно обезличенными.</p>
<p style="text-align: justify;">В этом смысле рынок нельзя обмануть или обыграть. &#8220;Мистер Рынок&#8221; &#8211; самый умный, он все учитывает и сводит прибыль к нулю.  Есть всего два способа обыграть рынок &#8211; 1) получать инсайд, но обычно это уголовное преступление 2) быть создателем компании или причастным к размещению ее на IPO.  Кому-то действительно везет в какой-то отдельный момент, но если взять горизонт хотя бы 5 лет &#8211; это все стремится к нулю. И к тому же память игромана устроена так, что запоминает только выигрышные моменты и затирает проигрышные. Вот почему публикаций об успешных стартапах в 100 раз больше чем о неудачных, хотя в реальности  наоборот.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>Факт №2.</strong> <strong>Если компания на бирже &#8211; она будет брать кредиты. Взяв однажды кредит &#8211; компания со временем переходит в собственность банка. </strong> Этот факт до меня дошел где-то  в 2012м. Я немного учился в Стенфорде по программе EMBA. Там одну из лекций вел довольно харизматичный профессор &#8211; <a href="https://www.gsb.stanford.edu/users/gparker">Джордж Паркер</a>, которого все называли &#8220;Mr.Market&#8221; (из-за приверженности концепции, описанной выше). Он рассказывал кейсы про то, как некоторые гендиры в публичных компаниях отказывались брать кредиты просто из желания остаться независимыми. Тогда приходят банкиры и обосновывают, что если взять кредит &#8211; то стоимость акций вырастет и компания сможет расти быстрее конкурентов (что в общем логично). Если эти аргументы не помогали, банкиры делали красивую схему: выкупали нужное количество голосов  в совете директоров и меняли &#8220;строптивого гендира&#8221; (естественно деньги на выкуп брали опять же в банке). Следом шел рост акций, которые они тут же продавали, вернув долг банкам. А дальше все просто, если у компании есть существенный кредит под X% годовых, то как только рост компании снижался (а на горизонте 5-10 лет это будет по-любому) компания привлекает еще больше денег, продавая долю.</p>
<p style="text-align: justify;">Примерно то же самое происходит с правительствами, которые чтобы прийти к власти обещают &#8220;всем повысить пенсии и поднять зарплаты&#8221;. В итоге они вынуждены формировать большой госдолг (и прибыли Инвесторов).  А те деятели, которые вдруг пообещают &#8220;всех заставить работать и урезать халяву&#8221; в условиях демократии никогда не прийдут к власти &#8211; по определению. Большинство их никогда не выберет. Вот почему проекты под названием &#8220;внедрим демократию в стране, где ущемляют права человека&#8221; крайне инвестиционно привлекательны.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kapital-v-kartinkax-chast3-dengi-iz-vozduxa/">Капитал в картинках. Часть3.  Деньги из воздуха</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kapital-v-kartinkax-chast3-dengi-iz-vozduxa/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>3</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Как отбирать бизнес-идеи</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-otbirat-biznes-idei/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-otbirat-biznes-idei/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 19 Jul 2013 11:34:54 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[С чего начать бизнес]]></category>
		<category><![CDATA[бизнес-модели]]></category>
		<category><![CDATA[идеи]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=590</guid>

					<description><![CDATA[<p>Я уже писал о хороших и плохих источниках бизнес-идей. Хотел немного дополнить этот список, а также описать критерии отбора. Источники идей Для начала напомню основные тезисы о том, где искать интересные идеи. Использовать то направление, в котором сам долгое время являешься клиентом. То, где вы уже тратите деньги, решаете проблемы и всё равно чувствуете, что можно сделать [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-otbirat-biznes-idei/">Как отбирать бизнес-идеи</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p></p>
<p style="text-align: justify;">Я уже <a href="https://daily10.ru/2013/03/11/top3-istochnika-biznes-idei/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">писал</a> о хороших и плохих источниках бизнес-идей. Хотел немного дополнить этот список, а также описать критерии отбора.</p>
<h2 style="text-align: justify;">Источники идей</h2>
<p style="text-align: justify;">Для начала напомню основные тезисы о том, где искать интересные идеи.</p>
<ol style="text-align: justify;">
<li><strong>Использовать то направление, в котором сам долгое время являешься клиентом. </strong>То, где вы уже тратите деньги, решаете проблемы и всё равно чувствуете, что можно сделать лучше. Например, я понял, что уже больше 10 лет подряд довольно много денег трачу на образование. Но, запустив образовательный проект, я пытался брать деньги с людей за онлайн-курсы, хотя лично сам ни разу в жизни ни за один из них не заплатил ни копейки&#8230; Это к вопросу о честности к себе самому и к тому, что гораздо проще удовлетворить существующий спрос, чем пытаться создать новый.  Не нужно сверхинноваций —  достаточно решить уже существующую проблему с уже существующим платежеспособным спросом, просто чуть лучше (как это сделал Google во времена Yahoo) или немного другим способом (как это сделал Amazon, начав продавать книги через интернет).</li>
<li><strong>Копировать или покупать готовое, если это возможно. </strong>Если посмотреть на любой проект или гениальное изобретение поближе, окажется, что это всего лишь новая комбинация старых элементов. Нет ничего нового. Ни в музыке: Бетховен и Led Zeppelin пользовались шаблонами предшественников. Ни в физике: лазер и транзистор были изобретены на основе уже существующих элементов. Ни тем более в бизнес-системах. Лучшее, чего можно достичь, — это удачно скопировать уже существующие элементы и соединить их новым образом. Для этого нужно читать techcrunch.com, quora.com и другие похожие сайты. Общаться с конкурентами, инвесторами. Выписывать понравившиеся проекты и комбинировать между собой. Простое правило: если стоит выбор между а) купить, б) сделать самому точно так же, в) сделать самому по-другому, сначала стоит попытаться купить, а потом сделать самому точно так же. Попытки сразу сделать «самому и по-другому» обычно ничем хорошим не заканчиваются.</li>
<li><strong>Встраиваться в «пищевые цепочки».</strong> Если есть рынок iPhone, должен появиться рынок чехлов, а за ним — рынок дизайнеров чехлов, а за ним — рынок книг для дизайнеров чехлов для iPhone.  И так везде. Рынок должен уже существовать, люди уже должны платить деньги и они должны быть доступны через какой-то вид рекламы. Если не встраиваться в какую-то цепочку и бороться за собственную «уникальность и независимость», скорее всего получится «сферический конь в вакууме».</li>
</ol>
<p style="text-align: justify;">Существует ещё несколько дополнительных источников идей:</p>
<p style="text-align: justify;"><span id="more-590"></span></p>
<ol style="text-align: justify;">
<li><strong>Услуги для мелкого бизнеса. </strong>Мелкий бизнес (рестораны, салоны красоты, химчистки, автосервисы и т. п.) очень разрознен и существует в каждом микрорайоне. Его сложно консолидировать, поэтому здесь лежит много возможностей. Groupon предложил приводить клиентов за скидки, Foursquare — за чекины, OpenTable — резервировать столики, ZocDoc — резервировать время приёма стоматологов. На этом поле всегда будет место для новых интересных проектов.</li>
<li><strong>Эксклюзив. </strong>Этому мало уделяют внимания, но долгосрочная прибыльность и богатство возможны только при наличии хоть какого-то эксклюзива. Вот <a href="https://daily10.ru/2013/04/01/biznes-modeli-s-eksklyuzivom-i-barerom-vxoda-mechty-investora/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">тут</a> можете прочитать об этом подробнее. Если говорить про продукт, то возможны всего 4 вида эксклюзива:
<ul>
<li>вы его производите (например, вы автор книги или музыки);</li>
<li>вы владеете эксклюзивными правами на издание (например, вы издательство, которое выкупило права у автора);</li>
<li>у вас есть эксклюзив от какого-то крупного поставщика (например, вы эксклюзивный дистрибьютор Samsung на территории России);</li>
<li>вы эксклюзивно владеете брендом и заказываете private-label товары в Китае, на которые потом в  России наклеиваете собственную этикетку.</li>
</ul>
</li>
<li><strong>Сервис для крупных компаний.</strong> Например, делать уборку территории для всех отделений «Сбербанка». Рынок услуг огромен и ненасытен — в  отличие от рынка товаров, которыми люди достаточно быстро насыщаются. Плюс ко всему, начинать маленькую компанию как сервис для кого-то большого — это один из самых популярных методов создания бизнеса. У многих топ-менеджеров в крупных корпорациях со временем заводятся такие «карманные» (дочерние) сервисные организации.</li>
<li><strong>Франшизы. </strong>Делать из обычных бизнесов франшизу — пожалуй, самое гениальное бизнес-изобретение. Например, вы продаёте булки с котлетами, а потом это вырастает в McDonald&#8217;s, или блины — «Теремок». Для начинающих покупка франшизы часто — почти единственное разумное решение, ведь там все процессы отлажены, всему научат. «Бери больше, кидай дальше» — главное не ошибиться с выбором. Поэтому, решив открыть, например, медицинский проект, самый разумный подход — просмотреть все возможные франшизы и, если есть что-то близкое по духу вашей идее,  покупать, не пытаясь делать самому.</li>
<li><strong>Устранять посредников и продавать напрямую. </strong>Всё, что мы покупаем в магазинах, имеет накрутку минимум 50%, — так устроен современный ретейл, поэтому любой, кто продает те же товары напрямую своей базе подписчиков по почте, по каталогам (ОТТО, KupiVip), может предложить значительную скидку либо иметь неплохую маржу.</li>
<li><strong>Продавать информацию. </strong>80% людей в современном мире заняты только тем, что покупают и продают информацию. Нажимают на кнопки компьютеров, произносят слова на совещаниях, «шарят», «лайкают», готовят документы. Информация — это товар с очень интересными свойствами. Кто-то этот товар отдаёт бесплатно, например, я сейчас.  А кто-то требует  несколько миллионов долларов за несколько страниц текста (например, консультанты McKinsey).</li>
<li><strong>Звёзды и знаменитости.</strong> Это, по сути, как раскрученная медиаплощака, через которую можно продавать всё что угодно: от мастер-классов до шампуней и яхт.</li>
</ol>
<p style="text-align: justify;">Надеюсь, после прочтения этого списка в вашем блокноте появилось минимум 3-5 здравые идеи.</p>
<p style="text-align: justify;">Далее нужно вкратце рассказать о том, какими вообще бывают проекты.</p>
<h2 style="text-align: justify;">Типы проектов</h2>
<p style="text-align: justify;">Одна из самых удачных классификаций бизнесов, по моему мнению.</p>
<ul style="text-align: justify;">
<li><strong>«От продукта».</strong> Вы изобрели новый велосипед и ищете под него рынки. Сюда относятся все инновации. Вероятность провала — 99,9%. Но именно здесь появляются такие прорывные изобретения, как пенициллин, транзистор или компьютер. В этом случае я рекомендую почитать книгу Клейтона Кристенсена «<a href="https://www.ozon.ru/context/detail/id/1936823/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Дилемма инноватора</a>».</li>
</ul>
<ul style="text-align: justify;">
<li><strong>«От ниши/рынка».</strong> Вы заядлый рыбак и у вас 100 таких же друзей. Вы знаете  проблемы рыбаков и, если найдёте решение, сможете легко его продать. Прелесть такого подхода в том, что вы можете сделать большую наценку, так как ваше решение уникально и специализированно. Минус: возможно, ниша или рынок окажутся слишком маленькими или уже насыщенными конкурентами. Тут настоятельно всем советую почитать Тима Ферриса «<a href="https://www.ozon.ru/context/detail/id/5474657/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">4-часовая рабочая неделя</a>». <em>Не обращайте внимания на дурацкое название: книга действительно крутая. </em></li>
</ul>
<ul style="text-align: justify;">
<li><strong>«От площадки/медиа».</strong> Допустим, вам принадлежит сайт avito.ru и вы можете продавать всё что угодно — от яхт до заколок. При таком подходе сложно набрать критическую массу, но если вы смогли – это бизнес на миллиард. Amazon, Ebay, Google, Facebook — все из этого класса. На эту тему рекомендую почитать блог <a href="https://platformed.info/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">platformed.info</a> и мой <a href="https://daily10.ru/2013/05/16/yajco-ili-kurica-problemy-starta-ili-kak-reshit-problemu-nulya/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">пост</a>.</li>
</ul>
<h2 style="text-align: justify;">Критерии отбора «той самой, единственной»</h2>
<p style="text-align: justify;"><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/07/Nevesti.jpg"><img loading="lazy" class="aligncenter size-medium wp-image-604" title="Nevesti" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/07/Nevesti-300x230.jpg" alt="" width="300" height="230" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/07/Nevesti-300x230.jpg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/07/Nevesti.jpg 352w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></p>
<p style="text-align: justify;">Тут всё как у Гегеля: «количество переходит в качество». Невозможно выбрать что-то толковое, если вы выбираете при соотношении меньше, чем 1 из 20. <em>Помните, как женился султан в старой математической задаче? Ему привели 100 жён — и он мог смотреть их по одной, каждый раз он должен был либо остановиться на текущей, либо сказать «дальше», но тогда не мог вернуться к предыдущей. Кто знает, какая стратегия оптимальна в данном случае? Напишите в комментариях. </em></p>
<p style="text-align: justify;">К слову сказать, я потерял довольно много времени и денег на разные проекты, которые заранее были обречены на провал. Получил много ударов по самолюбию и кошельку. Да, нежелание слушать и самообман обходятся обычно дороже всего. После чего решил сделать для себя вот такой чек-лист, чтобы возвращаться к нему всякий раз, когда грызут сомнения. Решил поделиться им с вами, надеюсь, будет полезно.</p>
<p style="text-align: justify;">1. Не инвестировать в то, в чём не разбираешься. Нужно попробовать абсолютно все роли. Например, если инвестировать в образовательный проект, нужно быть и автором контента, и редактором, и преподавателем, и учеником, и администратором, и работником службы поддержки.</p>
<p style="text-align: justify;">2. Инвестировать в стартапы не более 10% имеющихся у тебя денег с полной решимостью потерять их без сожаления.  Пока не накопил капитал хотя бы в 100 миллионов долларов, не стоит заниматься инновациями, революциями и прочими прорывными технологиями и «-циями».</p>
<p style="text-align: justify;">3. 90% интернет-проектов — сейловые и только 10% — технологичные. Все проекты нужно переводить, по возможности, в сейловые. Лично я решил вообще не браться за технологичные проекты.</p>
<p style="text-align: justify;">4. В сейловых проектах узкое место должно быть в продажах, а не в разработках. То есть разработки нужно делать только там, где «ноют» клиенты. Если клиенты не ноют, забей на это. Любой сейловый проект можно запустить за 1 месяц. Если сейловый проект не запускается за это время, нужно  делать новый, пусть и в рамках старого.</p>
<p style="text-align: justify;">5. Если у тебя меньше миллиона долларов, единственный способ инвестировать и вернуть деньги — найти свою нишу и быть в ней № 1, а также наличие эксклюзивности. Нишу определяют 3 вещи: один тип клиентов + одна проблема + 10 уже существующих способов решить эту проблему = одно новое решение, которое чуть лучше предыдущих.</p>
<ul style="text-align: justify;">
<li><strong>Один тип клиентов.</strong> Не два и не три. Только один. Кто это? Одноногие дантисты, джазовые композиторы или начинающие сноубордисты?</li>
<li><span style="font-weight: bold;">Одна проблема, которую вы можете решить в терминах «прибыль — затраты — время». Всего может быть 3 варианта решения:<br />
</span> а) то же, что и сейчас, но в 2 раза дешевле (продаёте «деньги со скидкой», скидка 50% и т. п.);<br />
б) то же, что и сейчас, но зарабатываете в 2 раза больше (продаёте «будущие деньги»);<br />
в) то же, что и сейчас, но без затрат времени, энергии, нервов (продаёте сервис, удобство, экономию времени).</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;">6. Наличие эксклюзивности: если её нет, лучше вообще не браться. Почему? Потому что, как только вы потратите свой миллион и только-только начнёте зарабатывать, конкуренция сделает маржу ничтожной, вы закроетесь и никогда не сможете вернуть вложенного. Как-то я <a href="https://daily10.ru/2013/04/01/biznes-modeli-s-eksklyuzivom-i-barerom-vxoda-mechty-investora/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">описывал</a> эксклюзивность разных интернет-проектов. Так вот эксклюзивность маленького проекта на ранней стадии может быть только в:</p>
<ul style="text-align: justify;">
<li>крутой команде (если вы смогли привлечь лучших в своей области и знаете, что вторую такую же команду собрать не удастся, — это и есть главный эксклюзив; если же любой другой может создать подобную команду – никакого эксклюзива);</li>
<li>фокусировке (1 узкая ниша = 1 проблема = 1 решение);</li>
<li>гибкости (возможности менять бизнес полностью каждый месяц);</li>
<li>переводе 2-стороннего маркетинга в односторонний;</li>
<li>эксклюзивном контенте, на который у вас есть права;</li>
<li>уникальности (ниша должна уже существовать, но вы её можете переназвать по-своему, например, «Первый образовательный продюсер»).</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;"><span style="text-align: justify;">7. До всех клиентов можно дешёво достучаться. Должно быть СМИ, которое читает вся ваша потенциальная аудитория, где вы сможете легко прорекламироваться.</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="text-align: justify;">8. Маржа. Должна быть достаточной: от 200%, лучше — около 1000%, так, чтобы можно было не менее 50% отдавать в каналы продаж.</span></p>
<p style="text-align: justify;">Также можете посмотреть презентацию, которую я сделал совсем недавно:</p>
<p><iframe loading="lazy" style="border: 1px solid #CCC; border-width: 1px; margin-bottom: 5px; max-width: 100%;" src="//www.slideshare.net/slideshow/embed_code/24414462" width="427" height="356" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" allowfullscreen="allowfullscreen"> </iframe></p>
<div style="margin-bottom: 5px;"><strong> <a title="Как отбирать бизнес-идеи" href="https://www.slideshare.net/uchinovoe/ss-24414462" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Как отбирать бизнес-идеи</a> </strong> from <strong><a href="https://www.slideshare.net/uchinovoe" target="_blank" rel="noopener noreferrer">uchinovoe</a></strong></div>
<p style="text-align: justify;">И видео, которое записывал <a href="https://iidf.ru/">фонд ФРИИ</a></p>
<p><iframe loading="lazy" src="//www.youtube.com/embed/ORYR3sQHOqI" width="560" height="315" frameborder="0" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe></p>
<p style="text-align: justify;">
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-otbirat-biznes-idei/">Как отбирать бизнес-идеи</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-otbirat-biznes-idei/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>3</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Капитал в картинках. Часть 2</title>
		<link>https://daily10.ru/kapital-v-kartinkax-chast-2/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kapital-v-kartinkax-chast-2/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 02 Jul 2013 11:49:06 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Капитал в картинках]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=558</guid>

					<description><![CDATA[<p>После прочтения первой части, появилось несколько пунктов, которые нужно пояснить дополнительно: Активы, Капитал, Дивиденты — а точнее, то, как инвестор ими распоряжается. Начну с главного. Целью и смыслом всей капиталистической системы, как это отметил ещё Карл Маркс, является безудержный рост капитала. Это определяет абсолютно все решения разумного инвестора. Законы роста и развития капитала В самом [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kapital-v-kartinkax-chast-2/">Капитал в картинках. Часть 2</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">После прочтения <a href="https://daily10.ru/2013/06/28/kapital-v-kartinkax-chast-1/">первой части</a>, появилось несколько пунктов, которые нужно пояснить дополнительно: Активы, Капитал, Дивиденты — а точнее, то, как инвестор ими распоряжается.</p>
<p style="text-align: justify;">Начну с главного. <strong>Целью и смыслом всей капиталистической системы</strong>, как это отметил ещё Карл Маркс, <strong>является безудержный рост капитала</strong>. Это определяет абсолютно все решения разумного инвестора.</p>
<h2 style="text-align: justify;"><strong>Законы роста и развития капитала</strong></h2>
<p style="text-align: justify;">В самом простом виде модель роста капитала (K) может быть представлена так:</p>
<p style="text-align: justify;">В момент времени (t) во внешний мир происходят некие инвестиции I, которые чуть позднее (в момент времени t+1) приносят выручку (R).  При этом в самой системе есть неизбежные затраты (E), которые помогают переводить I в R.</p>
<p style="text-align: justify;">Очень похожую модель приводит Э. Голдратт в своей книге «<a href="https://www.amazon.com/The-Haystack-Syndrome-Sifting-Information" target="_blank">Синдром стога сена</a>», а также <a href="https://ru.wikipedia.org/wiki/%CA%F3%E7%ED%E5%F6%EE%E2,_%CF%EE%E1%E8%F1%EA_%C3%E5%EE%F0%E3%E8%E5%E2%E8%F7" target="_blank">Побиск Кузнецов</a> в своих работах про законы роста свободной мощности.</p>
<p style="text-align: justify;">Любопытно, что из этой модели можно двояко определить понятие <strong>п</strong><strong>рибыль</strong> (P). Через выручку, инвестиции, затраты: P(t) = R(t) – I(t-1) –Е(t-1)  и через активы и капитал: P(t) = A(t-1) – K(t). Это явление нашло отражение в бухучёте под названием «двойная запись».</p>
<p style="text-align: justify;">Если главной целью является максимальный рост капитала, оптимальными можно считать только те решения инвестора, которые увеличивают капитал не только в текущий момент времени, но и в будущем. Если проводить аналогию с физической системой, то можно ввести следующие обозначения:</p>
<ul style="text-align: justify;">
<li>сам капитал (Кο), ~ аналог энергии в начальный момент времени (например, 100 $);</li>
<li>первая производная от капитала по времени (K’), ~ аналог изменения потока энергии, который в физике называется мощностью, а в финансах это денежный поток (например, 200 $ в месяц);</li>
<li>вторая производная от капитала (K’’), ~ аналог скорости изменения мощности (например, денежный поток в 200 $ увеличивается на 50 $ каждый следующий месяц);</li>
<li>также можно говорить о дальнейшем росте мощности (например, ещё на 5 $ в месяц и т. п. до бесконечности).</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;">Строго математически для постоянного устойчивого роста капитала должно выполняться условие  <a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/07/Снимок-экрана-2013-07-02-в-12.38.18.png"><img loading="lazy" class="alignnone size-full wp-image-560" title="Снимок экрана 2013-07-02 в 12.38.18" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/07/Снимок-экрана-2013-07-02-в-12.38.18.png" alt="" width="235" height="23" /></a> на всём горизонте времени от 0 до ∞  (назовём это выражение <em>формулой № 1</em>).</p>
<p style="text-align: justify;">Если по-простому, инвестор обязан инвестировать в то, что:</p>
<ul style="text-align: justify;">
<li>увеличивает выручку (R) при наименьших инвестициях (I) и затратах (Е) за минимальный промежуток времени (на самом деле, это не что иное, как <a href="https://www.investopedia.com/terms/r/returnoninvestment.asp" target="_blank">ROI</a>);</li>
<li>минимизирует затраты (E) или инвестиции (I) при той же выручке (R) – то есть сокращать затраты, не добавляющие ценности.</li>
<li>может увеличить выручку (R) при том же уровне затрат (Е) и инвестиций (I) и т. п.</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;"><span id="more-558"></span></p>
<p style="text-align: justify;">Теперь представим, что тратить (инвестировать) капитал можно на активы, создавая или приобретая их. Если у Карла Маркса основной формулой отношений было: Товар — Деньги — Товар или Деньги — Товар — Деньги, то в современной трактовке эта формула будет звучать так: Капитал — Активы — Капитал или Активы — Капитал — Активы.</p>
<p style="text-align: justify;">Раз в нашей модели рост капитала (К) непосредственно связан с активами (А), то своевременен вопрос: в какие активы нужно инвестировать, чтобы увеличивавать капитал как в текущий момент, так и в будущем? Сформулируем немного по-другому: при каких инвестициях выполняется <em>формула № 1</em>?</p>
<p style="text-align: justify;">Ответ не очевиден, но достаточно прост: <strong>при инвестициях в активы, цена на которые растёт быстрее, чем растёт капитал как в текущий момент, так и в будущем.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Или на языке формул: актив А инвестиционно привлекателен, если</p>
<p style="text-align: justify;"><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/07/Снимок-экрана-2013-07-02-в-12.40.23.png"><img loading="lazy" class="alignnone size-medium wp-image-561" title="Снимок экрана 2013-07-02 в 12.40.23" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/07/Снимок-экрана-2013-07-02-в-12.40.23-300x17.png" alt="" width="300" height="17" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/07/Снимок-экрана-2013-07-02-в-12.40.23-300x17.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/07/Снимок-экрана-2013-07-02-в-12.40.23.png 351w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a>(назовем это выражение <em>формулой № 2</em>).</p>
<p style="text-align: justify;">Как я уже говорил выше, разница между активам (А) и капиталом (К) и есть прибыль (P), так что <em>формулу № 2</em> можно представить как</p>
<p style="text-align: justify;"><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/07/Снимок-экрана-2013-07-02-в-12.41.18.png"><img loading="lazy" class="alignnone size-full wp-image-562" title="Снимок экрана 2013-07-02 в 12.41.18" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/07/Снимок-экрана-2013-07-02-в-12.41.18.png" alt="" width="220" height="22" /></a>на всём горизонте времени от 0 до ∞.</p>
<p style="text-align: justify;">Тут появляется ещё несколько проблем.</p>
<ul style="text-align: justify;">
<li>Единица измерения. Как мы понимаем, доллар или рубль не являются физически измеримой величиной — это просто придуманные цифры, которые печатаются людьми: владельцами <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Federal_Reserve_System" target="_blank">ФРС</a>, ЦБ или руководителями стран. Например, доллары печатают с темпом роста примерно 7% в год, а рубли — около <a href="https://daily10.ru/2013/04/15/inflyaciya-kakaya-ona-na-samom-dele/" target="_blank">25% в год</a>. Вокруг этой темы ходит очень много споров, у разных, менее спекулятивных, единиц измерения (ватты, время, литры нефти, унция золота, человекодни и т. п.) много сторонников, но пока что мы все пользуемся деньгами.</li>
<li>Горизонт времени. На горизонте одного года актив может быть прибылен, 10 лет — убыточен, а на горизонте 100 лет снова прибылен.  И предсказать это крайне сложно.</li>
<li>Ценность конкретного актива А не объективна и зависит от выбора и действий всех участников. И предсказать точную стоимость  невозможно даже теоретически.</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;">Помимо этого, непрерывно создаются новые активы, например, интернет-проекты. Но в целом годы существования капитализма показывают, что, несмотря на ошибки отдельных инвесторов, капитал неуклонно растёт и переходит от одного игрока к другому в зависимости от того, кто принимает более разумные решения, то есть решения в соответствии с<em> формулами № 1 и № 2.</em></p>
<p style="text-align: justify;">В какие активы лучше инвестировать, мы рассмотрим чуть позже: для этого нам нужно вернуться к рассмотрению нашей модели, начатому в первой части.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>Ситуация № 3. Развитый капитализм. Кредиты и госдолг. Три игрока: Инвестор, Рабочий, Президент.</strong></p>
<p style="text-align: justify;"><a href="https://daily10.ru/2013/06/28/kapital-v-kartinkax-chast-1/" target="_blank">В первой части</a> мы увидели, как появилась система отношений под названием «капитализм» и что для её выживания крайне важны высокое потребление, низкая себестоимость и кредиты. Если какое-то из этих условий не выполняется, капитал инвестора становится равен нулю — и система переходит в социализм.</p>
<p style="text-align: justify;">Также мы увидели, что решить проблему спроса (противоречие № 1) можно только кредитами, что породило новую проблему (противоречие № 2): рабочие не в состоянии погасить кредиты.</p>
<p style="text-align: justify;">Для того чтобы решить противоречие № 2, необходим еще один игрок — Президент (или король — в общем, «руководитель страны»).  Его основные функции в этой модели – облагать налогом доход Инвестора и субсидировать Рабочих, тем самым он объединяет множество долгов в один большой, назваемый госдолгом. Получается следующая картина:</p>
<p style="text-align: center;"><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/07/Снимок-экрана-2013-06-30-в-18.18.41.png"><img loading="lazy" class="aligncenter size-medium wp-image-565" title="Снимок экрана 2013-06-30 в 18.18.41" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/07/Снимок-экрана-2013-06-30-в-18.18.41-300x213.png" alt="" width="300" height="213" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/07/Снимок-экрана-2013-06-30-в-18.18.41-300x213.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/07/Снимок-экрана-2013-06-30-в-18.18.41.png 526w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a> И вот так, если в цифрах:</p>
<p style="text-align: center;"><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/07/Снимок-экрана-2013-07-04-в-12.18.141.png"><img loading="lazy" class="aligncenter size-medium wp-image-587" title="Снимок экрана 2013-07-04 в 12.18.14" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/07/Снимок-экрана-2013-07-04-в-12.18.141-287x300.png" alt="" width="287" height="300" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/07/Снимок-экрана-2013-07-04-в-12.18.141-287x300.png 287w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/07/Снимок-экрана-2013-07-04-в-12.18.141-600x626.png 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/07/Снимок-экрана-2013-07-04-в-12.18.141-981x1024.png 981w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/07/Снимок-экрана-2013-07-04-в-12.18.141.png 1020w" sizes="(max-width: 287px) 100vw, 287px" /></a></p>
<p style="text-align: center;"><em>Скачать модель в Excel можно <a href="https://bit.ly/17nYSJt" target="_blank">тут</a> (см. третью вкладку).</em></p>
<p style="text-align: justify;">В итоге мы получаем ситуацию, в которой сейчас находится большинство стран. Госдолг растет и будет расти. Его невозможно выплатить, так как именно госдолг стран определят капитал компаний и то, сколько они заработают.</p>
<p style="text-align: justify;">В то же время госдолгом можно спекулировать. Например, Катай недавно <a href="https://news.mail.ru/politics/5105707/" target="_blank">отобрал</a> у Таджикистана целую область за долги. В Еврозоне основные долги ложатся на Грецию, Испанию, Кипр, что очень выгодно Германии (госдолг одних = капитал других). Самый большой должник в мире – США, но попробует кто-либо забрать у них Аляску за долги? Навряд ли, пока у них есть хорошая армия и печатный станок. Дальнейшие вопросы перераспределения и списания госдолгов решаются чисто силовыми методами.  Такая вот интересная игра.</p>
<p style="text-align: justify;">В следующей части мы рассмотрим следующие темы: в какие активы оптимально инвестировать и при каких условиях, границы капитализма и многое другое. Подписывайтесь и лайкайте, если понравилось. Пишите отзывы и вопросы в комментариях ниже.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kapital-v-kartinkax-chast-2/">Капитал в картинках. Часть 2</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kapital-v-kartinkax-chast-2/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>15</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Капитал в картинках. Часть 1</title>
		<link>https://daily10.ru/kapital-v-kartinkax-chast-1/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kapital-v-kartinkax-chast-1/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 28 Jun 2013 12:09:12 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Капитал в картинках]]></category>
		<category><![CDATA[бизнес-модели]]></category>
		<category><![CDATA[капитализм]]></category>
		<category><![CDATA[социализм]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=519</guid>

					<description><![CDATA[<p>В книге Дмитрия Хотимского, которую я уже много раз всем рекомендовал, описана интересная модель того, как страны, банки и компании получают прибыль. И почему «не нужно золота ему, когда простой продукт имеет». Я решил немного дополнить эту модель. Сделать ещё более наглядной, поучительной и персональной. Для этого вместо стран, компаний и банков ввёл основных игроков: [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kapital-v-kartinkax-chast-1/">Капитал в картинках. Часть 1</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">В книге <a href="https://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/paperbook/nazhivemsya-na-krizisec/" target="_blank">Дмитрия Хотимского</a>, которую я уже много раз всем рекомендовал, описана интересная модель того, как страны, банки и компании получают прибыль. И почему «не нужно золота ему, когда простой продукт имеет».</p>
<p style="text-align: justify;">Я решил немного дополнить эту модель. Сделать ещё более наглядной, поучительной и персональной. Для этого вместо стран, компаний и банков ввёл основных игроков: Инвестора, Рабочего, Президента и т. п.</p>
<p style="text-align: justify;">Это позволило более ясно увидеть противоречия между ними, а также выстроить их в «пищевые цепочки» и пирамиды. Получился этакий упрощённый и популярный «Капитал» Карла Маркса — в картинках, кратко и с учётом текущей ситуции.</p>
<p style="text-align: justify;">Итак, давайте начнём нашу сказку.</p>
<h2 style="text-align: justify;"><strong><strong>Ситуация № 1. Социализм. </strong>Два игрока: Инвестор и Рабочий </strong></h2>
<p style="text-align: justify;">Представим, что на необитаемом острове под названием «Земля» живут пока что всего два человека: Инвестор и Рабочий (этакие Адам и Ева).</p>
<p style="text-align: justify;">Рабочий производит на станках (средствах производства) Инвестора 10 единиц некоего Товара и получает за это 50 у.е. в месяц (по 5 у.е. за единицу). Инвестор планирует продавать все 10 единиц  этого Товара на сумму 100 у.е. в месяц (по 10 у.е. за единицу).</p>
<p style="text-align: justify;"><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/06/Снимок-экрана-2013-06-28-в-13.05.37.png"><img loading="lazy" class="aligncenter size-medium wp-image-520" title="Снимок экрана 2013-06-28 в 13.05.37" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/06/Снимок-экрана-2013-06-28-в-13.05.37-254x300.png" alt="" width="254" height="300" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/06/Снимок-экрана-2013-06-28-в-13.05.37-254x300.png 254w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/06/Снимок-экрана-2013-06-28-в-13.05.37.png 323w" sizes="(max-width: 254px) 100vw, 254px" /></a></p>
<p style="text-align: justify;">
<p style="text-align: justify;"><em>Скачать эту Excel-модель вы можете <a href="https://bit.ly/17nYSJt" target="_blank">тут</a>. Жирные цифры на голубом фоне  — переменные, остальные величины вычисляемые. </em></p>
<p style="text-align: justify;">Всё бы ничего, но единственный, кому можно продать Товар на острове Земля, – это Рабочий. А у Рабочего нет и не может быть 100 у.е. в месяц, так как он получает всего 50.</p>
<p style="text-align: justify;">И в рамках этой замкнутой системы возникает <strong>противоречие № 1.  «<em>В капиталистической бизнес-модели Рабочие не в состоянии на зарплату выкупить все собой же произведённые Товары, так как их деньги — это себестоимость, а не цена Товара».</em></strong></p>
<p style="text-align: justify;"><strong><em><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/06/Снимок-экрана-2013-06-28-в-12.59.34.png"><img loading="lazy" class="aligncenter size-medium wp-image-522" title="Снимок экрана 2013-06-28 в 12.59.34" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/06/Снимок-экрана-2013-06-28-в-12.59.34-300x237.png" alt="" width="300" height="237" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/06/Снимок-экрана-2013-06-28-в-12.59.34-300x237.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/06/Снимок-экрана-2013-06-28-в-12.59.34.png 358w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a> </em></strong></p>
<p style="text-align: justify;">Примерно в той же ситуации находятся все современные компании, корпорации и их сотрудники. Тот денежный спрос, который могут породить сотрудники компанй и корпораций, недостаточен для сбыта всех произведенных этими компаниями товаров.</p>
<p style="text-align: justify;">В предельном случае, если Рабочий потратит все деньги, прибыль Предпринимателя будет равна нулю и он вынужден будет работать как Рабочий.  Эта систему мы знаем под названием «социализм».</p>
<h2 style="text-align: justify;"><strong>Мощность производства и мощность потребления</strong></h2>
<p style="text-align: justify;">Чтобы наша модель была адекватной, крайне важно ответить на два вопроса:</p>
<ul style="text-align: justify;">
<li>каков минимум Товара, который жизненно необходимо потреблять Рабочему в месяц, а сколько будет уже излишком?</li>
<li>сколько Товара в месяц может производить Рабочий?</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;"><span id="more-519"></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="text-align: justify;">Что, если при современном уровне производства Рабочий может производить 10 единиц Товара в месяц, хотя при этом ему для жизни необходима всего 1 единица? Что, если после какого-то изобретения он сможет производить 1000 единиц товара в месяц, при этом уровень его потребления останется тем же? Что, если кто-то потребляет 100 единиц Товара в месяц (роскошь), хотя для выживания ему достаточно потреблять всего 1 единицу?</span></p>
<p style="text-align: justify;">Как мы знаем, вся история человечества и научно-технического прогресса сопровождается неуклонным ростом мощности производства. При этом мощность потребления и мощность производства всегда развивались разными темпами. Что и являлось, по мнению Маркса, основой для межклассовой борьбы и смены формаций: рабовладельческий строй сменился феодальным, как только рабы смогли производить больше благодаря новым орудиям труда и т. д.</p>
<p style="text-align: justify;">Далее нам нужно оценить мощность производства и потребления в разные периоды времени и сравнить их. Оптимально привязаться к тому, сколько один Рабочий может прокормить других Рабочих. Будем измерять это человеко-месяцами и называть свободной мощностью. Например, если в наши дни один работающий мужчина может прокормить себя (1) + троих детей (3), двоих родителей (2) и жену-домохозяку (1), то его свободная мощность  7 человек минус он сам = 6 чел./мес.</p>
<p style="text-align: justify;">Цифры я привожу оценочные, для того чтобы их оценить точнее, нужно проводить отдельное глубокое исследование.</p>
<table style="text-align: justify;" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td valign="top" width="140"><strong>Социальный строй</strong></td>
<td valign="top" width="43"><strong>Свободная мощность, чел./мес.</strong></td>
<td valign="top" width="269"><strong>Комментарий</strong></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="140">Каннибализм</td>
<td valign="top" width="43">1-1,5</td>
<td valign="top" width="269">Человек еле-еле может прокормить себя и детей. Энергетически выгоднее его съесть, чем содержать в надежде на внешнюю полезную работу.</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="140">Рабовладельческий</td>
<td valign="top" width="43">1,5-2</td>
<td valign="top" width="269">Съедать уже не выгодно, лучше оставить в живых и заставить работать. Из разных источников у рабовладельца было в среднем 10 рабов, которые кормили хозяина, надсмотрщиков + детей.</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="140">Феодальный (крепостной)</td>
<td valign="top" width="43">2-3</td>
<td valign="top" width="269">Работающий крестьянин кормил себя, барина (феодала) и нескольких детей.</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="140">Капиталистический</td>
<td valign="top" width="43">3-50</td>
<td valign="top" width="269">Минимальная зарплата – 10 тыс. руб., средняя — 50 тыс. руб, норма — 100 тыс. руб. Один современный фермер в состоянии прокормить несколько десятков человек.</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="140">Какой-то будущий</td>
<td valign="top" width="43">&gt;50</td>
<td valign="top" width="269">Когда мощности возрастут настолько, что каждый человек будет в состоянии прокормить сотни/тысячи других, возникнет совсем другая форма отношений. Я бы не назвал это коммунизмом или социализмом. Это ещё предстоит описать.</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p style="text-align: justify;">Несколько очень интересных следствий из этой таблицы:</p>
<ol style="text-align: justify;">
<li>Основной виновник смены социальных строев одного на другой – это неуклонный рост темпа свободной мощности людей. В средние века церковь это, видимо, очень хорошо понимала и сжигала ученых, чтобы не допустить перехода к следующей формации и не потерять власть.</li>
<li>Избыточную свободную мощность (чел./мес.) и социальный строй можно контролировать не только за счёт ускорения или сдерживания научно-технического прогресса, но и за счёт сдерживания или стимулирования спроса. Капитализм так устойчив в основном за счёт того, что мы научились навязывать людям ненужные вещи, то есть избыточное потребление. Если убрать избыточное потребление (лишние товары, кредиты), то во многих странах капиталистическая форма отношений просто умрёт.</li>
</ol>
<h2 style="text-align: justify;"><strong>Ситуация № 2. Ранний капитализм. Кредиты. Два игрока: Инвестор и Рабочий</strong></h2>
<p style="text-align: justify;">Для того чтобы решить Противоречие № 1,  Инвестор делает следующие шаги:</p>
<ol style="text-align: justify;">
<li>даёт кредиты Рабочему, например, под 5% в месяц;</li>
<li>стимулирует спрос, чтобы Рабочий потреблял не 5, а 6 единиц Товара в месяц, при этом оставляя мощность производства на прежнем уровне (<em>Вы легко можете проследить это сами в E</em><em>xcel-модели: если потребности снизить с 5 до 4, то мы опять приходим к социализму.);</em></li>
<li>понижает себестоимость (зарплаты) и повышает цены (<em>Опять же можно убедиться, что, если зарплаты (себестоимость) становятся слишком высокими, Инвестор оказывается в минусе.</em>).</li>
</ol>
<p style="text-align: justify;"><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/06/Снимок-экрана-2013-06-28-в-16.11.29.png"><img loading="lazy" class="aligncenter size-medium wp-image-550" title="Снимок экрана 2013-06-28 в 16.11.29" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/06/Снимок-экрана-2013-06-28-в-16.11.29-300x200.png" alt="" width="300" height="200" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/06/Снимок-экрана-2013-06-28-в-16.11.29-300x200.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/06/Снимок-экрана-2013-06-28-в-16.11.29.png 402w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></p>
<p style="text-align: justify;">Получается такая картина:</p>
<p style="text-align: justify;"><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/06/Снимок-экрана-2013-07-02-в-12.26.19.png"><img loading="lazy" class="aligncenter size-medium wp-image-555" title="Снимок экрана 2013-07-02 в 12.26.19" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/06/Снимок-экрана-2013-07-02-в-12.26.19-300x289.png" alt="" width="300" height="289" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/06/Снимок-экрана-2013-07-02-в-12.26.19-300x289.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/06/Снимок-экрана-2013-07-02-в-12.26.19-600x580.png 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/06/Снимок-экрана-2013-07-02-в-12.26.19.png 676w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></p>
<p style="text-align: justify;"><em>Рекомендую <a href="https://bit.ly/17nYSJt" target="_blank">скачать</a> модель (см. вторую вкладку «Ранний капитализм») и попробовать изменить разные параметры — увидите любопытные факты.</em></p>
<p style="text-align: justify;">Мы видим, как начинают возрастать долг Рабочего и капитал Инвестора.  Все полученные дивиденты Инвестор тут же инвестирует в некие Активы. Их мы рассмотрим позднее, под ними может пониматься расширение производства, потребление роскоши и т.п.</p>
<p style="text-align: justify;">Но тут возникает <strong><em>Противоречие № 2 «Рабочий не в состоянии выплатить долг по кредиту без сокращения спроса».</em></strong></p>
<p style="text-align: justify;">
<p style="text-align: justify;">Для разрешения этого противоречия на сцене должен появиться 3-й игрок — Президент — и создать ситуацию № 3 «Современный капитализм».  Но об этом расскажу в следующий раз. Пишите комментарии ниже.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kapital-v-kartinkax-chast-1/">Капитал в картинках. Часть 1</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kapital-v-kartinkax-chast-1/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>21</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Топ-10 healthcare-проектов, достойных копирования (здоровье, медицина)</title>
		<link>https://daily10.ru/top-10-healthcare-proektov-dostojnyx-kopirovaniya-zdorove-medicina/</link>
					<comments>https://daily10.ru/top-10-healthcare-proektov-dostojnyx-kopirovaniya-zdorove-medicina/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 10 Jun 2013 21:07:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Top10 кого копировать]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=463</guid>

					<description><![CDATA[<p>Надеюсь, этот пост сделает вас не только богаче, но и здоровее, так как его тема — бизнес-модели в области healhcare (здоровье, медицина). Начну с нескольких интересных наблюдений. Хорошая новость в том, что за последние 100 лет люди стали жить в 2,5 раза дольше (!). Еще в 1900 году средняя продолжительность жизни  составляла 27 лет, а [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/top-10-healthcare-proektov-dostojnyx-kopirovaniya-zdorove-medicina/">Топ-10 healthcare-проектов, достойных копирования (здоровье, медицина)</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">Надеюсь, этот пост сделает вас не только богаче, но и здоровее, так как его тема — бизнес-модели в области healhcare (здоровье, медицина). Начну с нескольких интересных наблюдений.</p>
<p style="text-align: justify;">Хорошая новость в том, что за последние 100 лет люди стали жить в 2,5 раза дольше (!). Еще в 1900 году средняя продолжительность жизни  составляла 27 лет, а сейчас она колеблется возле отметки 66 лет.</p>
<p style="text-align: justify;">Ещё один интересный факт в том, что в России средняя длительность жизни мужчин — 59 лет, а женщин — 73 года. Разница в 14 лет — это самая большая разница в мире.  По прогнозам <a href="https://www.who.int/en/" target="_blank">ВОЗ</a>, к 2050 в России останется около 116 млн человек (сейчас — около 140 млн) и более 50% населения будет за 60. Если выражаться проще, то <strong>нашу страну и некоторые другие в основном будут населять бабушки&#8230;</strong></p>
<p style="text-align: justify;"><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/06/demography.png"><img loading="lazy" class="aligncenter size-medium wp-image-464" title="demography" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/06/demography-234x300.png" alt="" width="234" height="300" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/06/demography-234x300.png 234w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/06/demography-600x766.png 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/06/demography.png 620w" sizes="(max-width: 234px) 100vw, 234px" /></a></p>
<p style="text-align: center;"><em>Скришнот взят <a href="https://www.worldlifeexpectancy.com/" target="_blank">отсюда</a></em></p>
<p style="text-align: justify;">Самое неприятное, что в медицине до сих пор нет адекватного ответа на один простой вопрос — «<strong>Ч</strong><strong>то такое здоровье?».</strong> Есть тысячи определений болезней и симптомов, а вот что такое «здоровье», современная медицина определить не в состоянии.</p>
<p style="text-align: justify;">Если посмотреть на бизнес-модели, по которым работают игроки в этой отрасли (страховые и фармкомпании, врачи и т.п.), окажется, что у них нет никакой денежной заинтересованности в том, чтобы кто-то был здоров. Пенсионным фондам невыгодно, чтобы люди доживали до пенсии. Врачам выгодны хронически больные, которых можно лечить вечно и делиться хорошим «лидом» (потенциальным клиентом) с коллегами.  Мы платим за каждый поход к варчу и за каждую таблетку, хотя по логике должны платить за каждый НЕ-поход и НЕ-принятую таблетку.</p>
<p style="text-align: justify;">Казалось бы, страховые компании должны решать эту проблему. Но они также этого не делают — вместо этого играют статистикой и сокращают свои расходы, выполняя роль «лидогенераторов» для остальных игроков.</p>
<p style="text-align: justify;">К счастью, недавние исследования показали, что здоровье и продолжительность жизни людей лишь на 10% случаев зависит от уровня медицины, на 10% — от генетики, на 20% — от окружающей среды и на 60% — от окружения и социального поведения человека. В <a href="https://thelib.ru/books/malkolm_gladuell/genii_i_autsaydery_pochemu_odnim_vse_a_drugim_nichego-read.html" target="_blank">начале</a> книги Малкольма Гладуэлла «Гении и аутсайдеры» есть хорошее описание подобных исследований. После этого простого факта можно прекратить нападать на медицину и попробовать сформулировать основные 20% факторов, которые дают 80% результата. Об этом чуть позже.</p>
<p style="text-align: justify;">В презентации ниже вы найдете топ-10 бизнес-моделей в области healhcare (там, в основном, B2C-модели), которые понравились мне и как бизнесы, и как правильные «мотиваторы здоровья».</p>
<p><iframe loading="lazy" style="border: 1px solid #CCC; border-width: 1px; margin-bottom: 5px; max-width: 100%;" src="//www.slideshare.net/slideshow/embed_code/22704744" width="427" height="356" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" allowfullscreen="allowfullscreen"> </iframe></p>
<div style="margin-bottom: 5px;"><strong> <a title="Top10 Healthcare. Медицина, здоровье. Бизнес-модели, достойные копирования" href="https://www.slideshare.net/uchinovoe/top10-healthcare" target="_blank">Top10 Healthcare. Медицина, здоровье. Бизнес-модели, достойные копирования</a> </strong> from <strong><a href="https://www.slideshare.net/uchinovoe" target="_blank">uchinovoe</a></strong></div>
<p style="text-align: justify;">Так же рекомендую ознакомиться с <a href="https://bit.ly/16HkHad">отчетом</a> бизнес-инкубатора RockHealh о том, какие были инвестиции в этой области в 2011-2012ых  годах.</p>
<p style="text-align: justify;">Вернемся к определению &#8220;здоровья&#8221;. Когда я честно попытался сформулировать для себя те самые 20% факторов, у меня получился вот такой «манифест здоровья» из четырёх пунктов.</p>
<p style="text-align: justify;"><span id="more-463"></span></p>
<ol style="text-align: justify;">
<li>Здоровье, смерть и бессмертие — понятия информационные.</li>
<li>Здоровье и продолжительность жизни зависят, в основном, от нашей «социальной сети».</li>
<li>Нужно всегда делать то, что бодрит.</li>
<li>Диеты бессмысленны и вредны, спорт здоровья не прибавит.</li>
</ol>
<p style="text-align: justify;">Сразу оговорюсь, это лишь мои выводы, без претензий на строгую научность. Очень много информации я нашёл благодаря доктору <a href="https://www.facebook.com/dmitry.shamenkov" target="_blank">Дмитрию Шаменкову</a>,  спасибо ему большое.  Ну а теперь прокомментирую каждый пункт отдельно.</p>
<h2 style="text-align: justify;">Здоровье, смерть и бессмертие – понятия информационные</h2>
<p style="text-align: justify;"><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/06/92274455.jpg"><img loading="lazy" class="aligncenter size-medium wp-image-474" title="92274455" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/06/92274455-300x267.jpg" alt="" width="300" height="267" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/06/92274455-300x267.jpg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/06/92274455.jpg 437w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></p>
<p style="text-align: justify;">В поисках определения понятия «здоровье» я набрёл на работы академика Анохина и его <a href="https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A2%D0%B5%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%8F_%D1%84%D1%83%D0%BD%D0%BA%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D1%8B%D1%85_%D1%81%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC" target="_blank">теорию функциональных систем</a>. Суть её проста: весь наш организм на любом уровне (клетки, органы или части тела) организован так, чтобы оптимально реализовывать цели вышестоящих систем. Клетки печени подчиняются той цели, которую диктует печень в целом, а сама печень подчиняется цели, которую диктует ей пищеварительная и выделительная системы, которые подчиняется цели человека как целостного организма. Продолжая эту логику, мы, люди, подчиняемся неким надструктурам зоопопуляционного порядка, которые подчиняются планетарным системам, которые подчиняются солнечной системе и так далее&#8230; В общем, как в матрёшке, где каждая последующая, более крупная, матрёшка управляет всеми вложенными в неё.  Управление происходит по принципам <a href="https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9E%D1%82%D1%80%D0%B8%D1%86%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%B0%D1%8F_%D0%BE%D0%B1%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%BD%D0%B0%D1%8F_%D1%81%D0%B2%D1%8F%D0%B7%D1%8C" target="_blank">отрицательной обратной связи</a>.</p>
<p style="text-align: justify;">С этой позиции, <strong>термин «здоровье» нельзя определить изнутри «матрёшки»: он будет субъективен. Но зато его можно определить извне</strong><strong>, <strong>и</strong></strong><strong>з надсистем.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">С точки зрения печени, её клетка здорова, если она выполняет свои функции. Честно говоря, печень не волнует самочувствие каждой отдельной клетки, пока клетка выполняет свои функции, — печень и все надсистемы считают её здоровой. Информацию о состоянии клеток печень (надсистема) узнаёт с помощью выстроенной природой коммуникации. Если какая-то клетка вдруг перестаёт выполнять свою функцию, она очень быстро умерщвляется и выводится из организма. То же самое происходит, если какая-то клетка вдруг вздумала стать бессмертной (это называется «рак печени»), организм всеми силами старается её уничтожить. Если организму это не удаётся, то вышестоящая надсистема(ы) удаляет(ют) сам организм (человек погибает от рака).</p>
<p style="text-align: justify;">Итак, с этой точки зрения всё просто: <strong>человек здоров только до тех пор, пока приносит пользу социуму и всем вышестоящим надсистемам</strong>. Вторым, не менее важным, выводом является то, что нужно крайне <strong>трепетно</strong> <strong>и честно относиться к коммуникациям</strong> (словам, мыслям, действиям, тексту), так как система и надсистемы общаются, и только таким образом они узнают друг о друге. В случае, если какая-то система хронически искажает информацию (создает шумы, помехи, недостаточно быстро реагирует), надсистема стремится устранить или компенсировать её.  В бизнес-системах всё точно так же.</p>
<p style="text-align: justify;">Теперь немного про смерть и бессмертие с точки зрения теории информации.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>Подход № 1. Считаем по ДНК. </strong>В организме человека примерно <a href="https://www.utheguru.com/fun-science-how-many-megabytes-in-the-human-body" target="_blank">100 триллионов клеток</a> (10 в 12-й степени), и, по последним данным, полностью он обновляется в среднем 1 раз за 10 лет. В нашем ДНК содержится около 3 миллиардов нуклеиновых пар (бит), то есть каждая клетка — это около 0,37 гигабайта информации. Без учета структур и сложных взаимосвязей. Немного округлим и будем считать, что это 1 Гб (10 в 9-й степени). Перемножим и получим, что в организме содержится около 1 зеттабайта (10 в 21-й степени). 10 лет — это примерно 0,3 миллиарда секунд (10 в 9-й степени). Итого: человек изменяется примерно на 1 терабайт в секунду (10 в 12-й степени).</p>
<p style="text-align: justify;">Что занимательно, все клетки (и печени, и мозга, и кожи) первоначально произошли из одной клетки и впоследствии специализировались. Ещё интреснее то, что геном у людей сходится на 99,9% и только 0,1% производит все отличия.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>Подход № 2. Считаем по энергии. </strong>Недавно (в 2010 году) в Токийском университете на практике удалось  воссоздать <a href="https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%94%D0%B5%D0%BC%D0%BE%D0%BD_%D0%9C%D0%B0%D0%BA%D1%81%D0%B2%D0%B5%D0%BB%D0%BB%D0%B0" target="_blank">«Демон Максвелла»</a>. Суть проста: посередине коробки, состоящей из двух частей, находится некий «демон», который пускает в правый отсек только быстрые (горячие) молекулы воздуха, а медленные (холодные) остаются в левом отсеке. В итоге правая часть коробки нагрелась без привлечения дополнительной энергии. Что показал этот эксперимент? То, что <strong>можно переводить энергию в информацию и обратно, </strong><strong>ведь «демон» пропускал быстрые молекулы через перегородку только на основании информации о них.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Если приравнять информационное и энергетическое определение информации, то <a href="https://fablabs.ru/wiki/index.php/%D0%AD%D0%BD%D1%82%D1%80%D0%BE%D0%BF%D0%B8%D1%8F" target="_blank">получим</a>, что в 1 кг вещества теоретически может содержаться 100 зеттабит  или около 10 зеттабайт информации (зетта — 10 в 21-й степени). Если взять средний вес взрослого человека (70 кг), получим около 500 зеттабайт информации и изменения на 500 терабайт в секунду.  Что на 2 порядка больше, чем у нас получилось при подсчёте по ДНК.  С другой стороны, мы не разбирали структуру самой ДНК.</p>
<p style="text-align: justify;">То есть, <strong>если в будущем некий суперкомпьютер сможет хранить 1000 зеттабайт информации и обмениваться данными со скоростью 1000 терабайт в секунду, получится информационное бессмертие, ничем не отличимое от физического</strong>. Добро пожаловать в Матрицу )</p>
<p style="text-align: justify;">Теперь, если мы посмотрим на самих себя как на некий непрерывный информационно-энергетический процесс, станет видно, что при некоторых условиях энергетически выгоднее создавать новые особи «с нуля и апгрейдить их», чем всё время изменять и адаптировать  взрослые старые особи, что с ростом массы и информационных искажений становится делать всё затратнее.  В общем, при текущих условиях надсистеме выгоднее вырастить клетку или человека «с нуля», чем пытаться изменить существующую.</p>
<p style="text-align: justify;">Наша экономика также пришла к этому выводу: дешевле выкинуть старый компьютер и купить новый, чем пытаться каждый год апгрейдить и ремонтировать cтарое «железо» (hardware) и ПО (software).</p>
<h2 style="text-align: justify;">Здоровье и продолжительность жизни зависят, в основном, от нашей «социальной сети»</h2>
<p style="text-align: justify;"><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/06/150415588.jpg"><img loading="lazy" class="aligncenter size-medium wp-image-483" title="150415588" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/06/150415588-300x200.jpg" alt="" width="300" height="200" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/06/150415588-300x200.jpg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/06/150415588.jpg 507w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></p>
<p style="text-align: justify;">Как я уже писал выше, здоровье на 10% зависит от генетики, на 20% — от окружающей среды и на 60% — от окружения и социального поведения человека. То есть, в основном, здоровье зависит от наших надсистем. Самый яркий пример — продолжительность жизни в России и то, как резко она упала после распада  СССР.</p>
<p style="text-align: justify;">Поэтому лучшее, что можно делать для своего здоровья, — приносить людям и природе пользу и следить за честными открытыми коммуникациями без хронических искажений.</p>
<p style="text-align: justify;">Вот почему я пишу этот пост и веду этот блог. Потому что в какой-то момент очень явно осознал, что лично моё здоровье гораздо больше зависит от тех людей, что вокруг меня, чем от меня самого, внутри себя.</p>
<h2 style="text-align: justify;">Нужно делать то, что бодрит</h2>
<p style="text-align: justify;"><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/06/sb10065174h-001.jpg"><img loading="lazy" class="aligncenter size-medium wp-image-484" title="sb10065174h-001" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/06/sb10065174h-001-300x199.jpg" alt="" width="300" height="199" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/06/sb10065174h-001-300x199.jpg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/06/sb10065174h-001.jpg 508w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></p>
<p style="text-align: justify;">Логичный вопрос: «Как понять, что нужно делать лично мне? Какую цель ставят передо мной надсистемы в текущий момент времени?» Я нашел пока только один ответ: делать нужно то, что вдохновляет, то, что любишь, то, что бодрит в прямом энергетическом смысле.</p>
<p style="text-align: justify;">Ведь все мы сами по себе — информационно-энергетические системы. И если в результате какого-то действия и последующей информационной обратной связи наша энергия увеличилась, значит система действует в верном направлении, если нет — значит что-то пошло не так. Всё просто. Этот закон «возрастания свободной мощности» во всех живых системах открыл <a href="https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9F%D0%BE%D0%B1%D0%B8%D1%81%D0%BA_%D0%9A%D1%83%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%86%D0%BE%D0%B2" target="_blank">Побиск Кузнецов</a>. Рекомендую всем его книгу «Природа — Общество — Человек».</p>
<p style="text-align: justify;">Например, вы задаёте себе непростой вопрос: «Что мне делать сегодня вечером: пойти с друзьями пить пиво или почитать книгу?» Если прислушаться, то где-то в районе солнечного сплетения вы получите физический отклик. Какая-то мысль возбудит вас больше, какая-то — меньше, или совсем не возбудит. То, что возбудит, то и нужно делать. Как показал мой опыт, самые правильные решения в итоге принимают влюблённые и увлечённые люди, так как ими руководит безошибочный навигатор. Голый рассудок не может дать ответы на такие вопросы.</p>
<p style="text-align: justify;">Что крайне важно, этот механизм работает корректно только для а) изначально здоровых людей, которые, к тому же, б) умеют молчать и слушать ощущения, в) умеют быть честными хотя бы с собой.</p>
<p style="text-align: justify;">Если «прицел» сбит, то его невозможно поправить изнутри. Алкоголика в его системе координат всегда будет возбуждать алкоголь, а сладкоежку — конфеты. Молчать тоже не так-то просто: в голове постоянно носятся тысячи мыслей, которые сложно успокоить или игнорировать, чтобы начать ощущать себя естественно. Кому-то помогают медитации. Я, например, просто стараюсь побыть один хотя бы несколько часов в день.  Ну и наконец, честность. Это самое сложное: мы все живём в постоянном самообмане.</p>
<p style="text-align: justify;">В бизнес-системах это особенно заметно: сколько я видел проектов, загубленных только по одной причине — люди не могли честно признаться друг другу в проблемах. Многие отделы продаж построены на принципе «не обманешь — не проживешь», но, как ни крути, честные и прямые коммуникации всегда побеждают хитрые, кривые и искажённые.</p>
<p style="text-align: justify;">Как развить всё это? Самый простой метод — начать вести дневник и писать туда ежедневно и максимально честно свои ощущения и переживания. Со временем вам захочется даже поделиться этим, как захотелось мне.</p>
<h2 style="text-align: justify;">Диеты бессмысленны и вредны, спорт здорвья не прибавит</h2>
<p style="text-align: justify;"><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/06/159314596.jpg"><img loading="lazy" class="aligncenter size-medium wp-image-488" title="159314596" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/06/159314596-300x225.jpg" alt="" width="300" height="225" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/06/159314596-300x225.jpg 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/06/159314596.jpg 478w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></p>
<p style="text-align: justify;">В США не так давно было проведено мощное <a href="https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/17469900" target="_blank">исследование</a>, которое длилось более 20 лет и включало в себя изучение нескольких тысяч (!) всевозможных диет. В нём участвовали тысячи респондентов. Результат получился неутешительный: ни одна диета не даёт устойчивого результата на горизонте 3-5 лет, а является лишь временным скачком, как на рисунке выше. Плюс все они в целом вредны, так как противоестественны человеческой природе и вообще надсистемам.</p>
<p style="text-align: justify;">«Так как же мне стать модным худым дрыщом?» — завопил я, прочитав это исследование. И снова вспомнив про всё вышесказанное, понял, что масса тела — лишь отражение образа жизни, заложенных мощных программ и целей надсистем. Любые попытки влиять на это прямо приводят к немедленной коррекции. Поэтому первый способ — просто более осмысленно и честно питаться и двигаться. То есть вести дневник.</p>
<p style="text-align: justify;">Как только я начал это делать (даже не регулярно,  от случая к случаю), почему-то вдруг мне перестали нравиться шашлыки в большом количестве и как-то полюбилась рыба в пароварке. Одновременно я бросил ходить в фитнес-центр, но продолжил плавать. В итоге мои самочувствие и внешняя форма стали значительно лучше, хотя пока и не достигли идеала.</p>
<p style="text-align: justify;">Второй метод — найти мощную внешнюю цель, реальную, не надуманную. Если вы пойдёте в горный поход, вы очень быстро приобретете ту форму,  которая будет максимально адекватна той местности и выживанию в ней.  Но потом вернётесь на равнину — и снова станете таким же, каким были до похода.</p>
<p style="text-align: justify;">Спорт, который не приносит пользы другим и не преследует внешних целей, — занятие бесмысленное и бесперспективное. То же самое относится вообще к любому движению.</p>
<p style="text-align: justify;">Например, человек, который начинает резко заниматься спортом, чтобы получить хорошую фигуру, обычно в итоге получает хорошую фигуру, но ценой подорванного сердца и выбитых суставов. Почти все спортсмены, которых я знаю, — люди с подорванным здоровьем.</p>
<p style="text-align: justify;">С другой стороны, логичны те движения, которые напрашиваются сами собой: утренние потягивания (гимнастика), ходьба, умывание и плавание и т. п.  Всё то, что естественно, целесообразно и честно.</p>
<p style="text-align: justify;">Вот пожалуй, основное, чем я хотел поделиться на тему бизнес-моделей, healhcare и здоровья на текущий момент. Всем здоровья!</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/top-10-healthcare-proektov-dostojnyx-kopirovaniya-zdorove-medicina/">Топ-10 healthcare-проектов, достойных копирования (здоровье, медицина)</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/top-10-healthcare-proektov-dostojnyx-kopirovaniya-zdorove-medicina/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>12</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Топ-15 Apps. Лучшие приложения для путешествий</title>
		<link>https://daily10.ru/top-15-apps-luchshie-prilozheniya-dlya-puteshestvij/</link>
					<comments>https://daily10.ru/top-15-apps-luchshie-prilozheniya-dlya-puteshestvij/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 24 May 2013 14:08:49 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Top10 кого копировать]]></category>
		<category><![CDATA[мобильные приложения]]></category>
		<category><![CDATA[путешествие]]></category>
		<category><![CDATA[телефон]]></category>
		<category><![CDATA[туризм]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=442</guid>

					<description><![CDATA[<p>В дополнение к посту про интересные бизнес-модели в области туризма. Недавно я вернулся из путешествия и решил поделиться списком тех iPhone-приложений, которые мне действительно пригодились. Действовал я просто: сначала скачал всё, что возможно. Потом то, чем не пользовался, безжалостно удалил. Вот какие приложения в итоге «выжили» и которые я возьму с собой  в следующий раз: Куда [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/top-15-apps-luchshie-prilozheniya-dlya-puteshestvij/">Топ-15 Apps. Лучшие приложения для путешествий</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">В дополнение к <a href="https://daily10.ru/2013/04/18/top10-travel-proektov-dostojnyx-kopirovaniya-oteli-turpakety/" target="_blank">посту</a> про интересные бизнес-модели в области туризма. Недавно я вернулся из путешествия и решил поделиться списком тех iPhone-приложений, которые мне действительно пригодились. Действовал я просто: сначала скачал всё, что возможно. Потом то, чем не пользовался, безжалостно удалил. Вот какие приложения в итоге «выжили» и которые я возьму с собой  в следующий раз:</p>
<h2 style="text-align: justify;">Куда летим?</h2>
<p style="text-align: justify;">Нетривиальный вопрос. Бали, Тайланд, Мальдивы, Куба — куда-то ещё? Обычно выбор определяют друзья, которые уже где-то были или которые уже там. Лично для себя я давно решил, что нет смысла просто ездить в какую-то очередную страну, что-то фоткать и т.п. Гораздо интереснее летать к кому-то в гости, кто может показать местный быт, культуру, расскажет «фишки». Отдых получается в сотни раз интереснее, даже если проведёшь с местными 1 день из 10. Поэтому я заменяю  вопрос «Куда летим?» вопросом «К кому летим?». И тут понятно ключевое: социальные сети, почта, Skype, а также <strong>Couchsufring</strong> — удивительная штука, когда люди ездят друг к другу в гости и расплачиваются гостеприимством за гостеприимство. <strong>TripAdvisor</strong> показывает, где были твои друзья, и это также очень круто. Вы всегда можете спросить у друга в <strong>Facebook</strong>: «Ну что, расскажи, как там?»</p>
<h2 style="text-align: justify;">Какой маршрут?</h2>
<p style="text-align: justify;"><span id="more-442"></span></p>
<p style="text-align: justify;">Под эту задачу я вообще не нашел ничего достойного. Если ваш маршрут, например, такой: Москва — Париж (5 дней ) — Барселона (поездом) — Гренобль (машиной через границу) — Париж — Москва, и если вы едете компанией 5-6 человек, то это превращается в мощный логистический квест. Я пробовал органайзер <strong>TripIt, </strong>но потом плюнул и просто стал строить маршруты в <strong>Google Calendar</strong>. Всё-таки надеюсь, TripIt приживётся, поэтому пока не удалил.</p>
<h2 style="text-align: justify;">Как летим?</h2>
<p style="text-align: justify;">Билеты обычно я ищу через <strong>Skyscanner</strong> (иногда через <strong>Kayak</strong><strong>)</strong><strong>, </strong>а вот покупать в последнее время стал через <strong>O</strong><strong>netwotrip —</strong> очень удобно. Когда-то я любил Anywayanyday, но потом понял, что там дороже и менее удобно (ИМХО). Билеты я сохраняю в <strong>Dropbox</strong> и <strong>iBooks </strong><strong>(</strong>в формате PDF) + распечатываю.</p>
<h2 style="text-align: justify;">Где живём?</h2>
<p style="text-align: justify;">Поиск отелей и курортов лучше делать через <strong>TripAdvisor </strong>и друзей. А покупку — через  <strong>B</strong><strong>ooking.com.</strong> Хочу попробовать <strong>Airbnb, </strong>но как-то пока не приходилось, что-то всё время останавливало.</p>
<h2 style="text-align: justify;">Что берём с собой?</h2>
<p style="text-align: justify;">В аэропорту и по дороге может убиваться много времени. Когда-то я работал консультантом и делал по 3-4 перелёта в неделю, с тех пор обзавелся «минимальным джентельменским набором», с которым не скучно в любом аэропорту мира, даже если рейс задержат надолго.  Сейчас мой комплект — небольшой рюкзак, в котором:</p>
<ul style="text-align: justify;">
<li>банальный MacBook Pro, где вообще есть всё и особенно хорошие фильмы в дорогу;</li>
<li>не менее банальный iPhone, где много хорошей музыки и все эти замечательные приложения, а также наушники Etymotic;</li>
<li>книга — на тот период, когда нельзя пользоваться электроникой;</li>
<li>блокнот и ручка — записывать и рисовать разные мысли;</li>
<li>iPad (често говоря, пользуюсь им всё меньше и меньше и скоро, наверное, вообще продам);</li>
<li>разветвитель для наушников «на двоих» — чтобы можно было смотреть фильмы вдвоём;</li>
<li>ну и понятно: деньги, документы, ключи, личные вещи.</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;">Крайне важно: никаких чемоданов. Чем сложнее маршрут, тем критичнее быть «в одних очках и с банковской карточкой». Один мой друг всё время говорит своей жене: «Одна жена — один чемодан», когда она пытается набрать 4-5 чемоданов «самого необходимого». А вообще, гораздо лучше, когда «одна жена &#8211; одна сумочка» ))</p>
<p style="text-align: justify;">По поводу таблеток. Их всегда нужно брать, а особенно — антибиотики. Во многих странах их не продают без рецепта. Всегда надеешься на лучшее, но если вы отдыхаете весело, то обязательно кто-то простудится, отравится, обгорит, перепьёт и т.п. Кстати, не видел соответствующих приложений для этого.</p>
<p style="text-align: justify;">«А как же фотоаппарат?» — спросите вы. Это отдельная тема — о ней чуть ниже.</p>
<h2 style="text-align: justify;">Что нужно знать о месте?</h2>
<p style="text-align: justify;">Мне обычно хватает прочитать о стране в <strong>W</strong><strong>ikipedia </strong><strong>и</strong> расспросить друзей. Также на <strong>TripAdvisor </strong>и <strong>Афиша.Мир</strong> есть неплохие и релевантные рекомендации по поводу, где поесть, куда сходить и т.п.</p>
<p style="text-align: justify;">Ещё неплохо узнать пару фраз на языке той страны, куда вы летите. Вот 8 слов, которые нужно знать, если вы летите в Китай или на Кубу, где не особо жалуют английский:</p>
<ol style="text-align: justify;">
<li>Привет</li>
<li>Пока</li>
<li>Спасибо</li>
<li>Извините</li>
<li>Где?</li>
<li>Сколько стоит?</li>
<li>Аптека</li>
<li>Russo turisto ))</li>
</ol>
<p style="text-align: justify;">Остальное вполне можно объяснить жестами, также можно выучить основные фразы с помощю клёвых приложений <strong>MindSnacks</strong> (например, <strong>Mandarin</strong>).</p>
<h2 style="text-align: justify;">Как добираемся до аэропорта и что там делаем?</h2>
<p style="text-align: justify;">Сначала вызываем такси. Мне понравилось делать это с помощью <strong>Яндекс.Такси. </strong>Потом обычно до аэропорта на аэроэкспрессе, через <strong>aeroexpress.ru</strong>, чтобы не попасть в пробки. Многие авиакомпании позволяют проходить регистрацию через свой сайт за сутки и даже выбирать места, доплачивая за удобные, — стоит этим пользоваться, иначе можно оказаться у туалета. Пока что не встречал достойного сервиса, чтобы выбрать соседей по креслу в самолете: видимо, это сложно организационно.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>Appintheair</strong> — приложение, которое развивает <a href="https://www.facebook.com/bayram.annakov" target="_blank">Байрам Аннаков</a> и его команда, очень помогает в аэропорту (прилёты, вылеты, чекины, расшарить свой перелёт, что взять с собой и много других полезных функций).</p>
<h2 style="text-align: justify;">Прилетели в новую страну?</h2>
<p style="text-align: justify;">Тут нужно пнять курс валют — <strong>XE Currency, </strong>а также быстро найти Wi-Fi (через <strong>F</strong><strong>ree Wi-Fi</strong><strong>)</strong>и поймать такси. И, конечно же, нужна карта местности, которая может работать без интернета, например, <strong>Asia&amp;Russia</strong>.</p>
<h2 style="text-align: justify;">Фотографии?</h2>
<p style="text-align: justify;">Когда-то я везде возил с собой <strong>Canon Mark II</strong> c 4 объективами (макро-, телевик, штатник и широкоугольный) — и что получалось? Самые важные и быстрые мгновения я упускал, так как менял объектив и долго настраивал картинку + приличный вес + натёртая шея. В итоге, когда появился iPhone 5 с приличной камерой, я поехал только с телефоном — и, не поверите, в 80%  случаев, когда не требовалось суперкартинки, или фокусировки, или глубины резкости, телефон был гораздо лучше.</p>
<p style="text-align: justify;">Все знакомые, увидев фото из последней поездки, сказали: «Ну наконец-то ты научился фотографировать своим громоздким фотоаппаратом». А на самом деле всё было снятно на iPhone.</p>
<p style="text-align: justify;">И, конечно же, эти классные приложения, которые позволяют любому делать и обрабатывать фото, получая очень приличный результат — <strong>iPhoto </strong><strong>и</strong><strong> Camera+ ,</strong> а также <strong>Photosynth</strong> для панорамных съёмок.</p>
<p style="text-align: justify;">Вот, наверное, основное. Пользуйтесь на здоровье. Если что-то упустил, напишите мне.</p>
<p style="text-align: justify;">P.S. Кстати, недавно общались с Байрамом Аннаковым. Оказалось, он недавно делал похожий <a href="https://www.facebook.com/photo.php?fbid=10151666033391934&amp;set=a.372863461933.195075.613861933&amp;type=1" target="_blank">пост</a>. Во многом user experience сходится.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/top-15-apps-luchshie-prilozheniya-dlya-puteshestvij/">Топ-15 Apps. Лучшие приложения для путешествий</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/top-15-apps-luchshie-prilozheniya-dlya-puteshestvij/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>3</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Запись мастер-класса &#8220;Основы бизнес-моделирования&#8221; в ВШЭ</title>
		<link>https://daily10.ru/zapis-master-klassa-osnovy-biznes-modelirovaniya-v-vshe/</link>
					<comments>https://daily10.ru/zapis-master-klassa-osnovy-biznes-modelirovaniya-v-vshe/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 21 May 2013 19:09:25 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[С чего начать бизнес]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=429</guid>

					<description><![CDATA[<p>Сегодня проводил мастер-класс в ВШЭ по &#8220;Основам бизнес-моделирования&#8221;. Было человек 150.  В целом, коснулись основных моментов. Про себя отметил, что чем дальше изучаешь бизнес-модели, тем сильнее соглашаешься с Карлом Марксом, который сказал:  Деньги &#8211; это &#8220;отцифрованные&#8221; отношения. В конце концов это игра одних людей с другими. Товары, услуги и все остальное -лишь посредники этих отношений. [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/zapis-master-klassa-osnovy-biznes-modelirovaniya-v-vshe/">Запись мастер-класса &#8220;Основы бизнес-моделирования&#8221; в ВШЭ</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Сегодня проводил мастер-класс в ВШЭ по &#8220;Основам бизнес-моделирования&#8221;. Было человек 150.  В целом, коснулись основных моментов.</p>
<p>Про себя отметил, что чем дальше изучаешь бизнес-модели, тем сильнее соглашаешься с Карлом Марксом, который сказал:  Деньги &#8211; это &#8220;отцифрованные&#8221; отношения. В конце концов это игра одних людей с другими. Товары, услуги и все остальное -лишь посредники этих отношений.  (не помню точной фразы, но суть такая)</p>
<p>Просили выложить презентацию. Вот она:</p>
<p><iframe loading="lazy" style="border: 1px solid #CCC; border-width: 1px; margin-bottom: 5px; max-width: 100%;" src="//www.slideshare.net/slideshow/embed_code/21617968" width="427" height="356" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" allowfullscreen="allowfullscreen"> </iframe></p>
<div style="margin-bottom: 5px;"><strong> <a title="Основы бизнес-моделирования (Высшая Школа Экономики) " href="https://www.slideshare.net/uchinovoe/ss-21617968" target="_blank">Основы бизнес-моделирования (Высшая Школа Экономики) </a> </strong> from <strong><a href="https://www.slideshare.net/uchinovoe" target="_blank">uchinovoe</a></strong></div>
<p>Еще снимал видео с компьютера. Качество записи &#8211; не очень, но контент, надеюсь, неплохой. Так что можете посмотреть видео, кто не смог прийти.<br />
<iframe loading="lazy" src="//www.youtube.com/embed/nqPp93-fv_A" width="560" height="315" frameborder="0" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/zapis-master-klassa-osnovy-biznes-modelirovaniya-v-vshe/">Запись мастер-класса &#8220;Основы бизнес-моделирования&#8221; в ВШЭ</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/zapis-master-klassa-osnovy-biznes-modelirovaniya-v-vshe/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Начало бизнеса. Как решить «проблему нуля»</title>
		<link>https://daily10.ru/yajco-ili-kurica-problemy-starta-ili-kak-reshit-problemu-nulya/</link>
					<comments>https://daily10.ru/yajco-ili-kurica-problemy-starta-ili-kak-reshit-problemu-nulya/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 16 May 2013 05:57:14 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[С чего начать бизнес]]></category>
		<category><![CDATA[uchinovoe.ru]]></category>
		<category><![CDATA[бизнес-модели]]></category>
		<category><![CDATA[двухсторонний маркетинг]]></category>
		<category><![CDATA[стартапы]]></category>
		<category><![CDATA[учи_новое]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=391</guid>

					<description><![CDATA[<p>Если вы пытались запустить интернет-проект или любой другой бизнес, вам знакома «проблема нуля»: покупатели к вам не идут, потому что у вас маленький ассортимент или мало продавцов. А продавцов у вас мало, потому что нет покупателей. И круг замкнулся… Начинаются долгие споры – что должно быть раньше: яйцо или курица, трафик или ассортимент, покупатели или [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/yajco-ili-kurica-problemy-starta-ili-kak-reshit-problemu-nulya/">Начало бизнеса. Как решить «проблему нуля»</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p></p>
<p style="text-align: justify;">Если вы пытались запустить интернет-проект или любой другой бизнес, вам знакома «проблема нуля»: покупатели к вам не идут, потому что у вас маленький ассортимент или мало продавцов. А продавцов у вас мало, потому что нет покупателей. И круг замкнулся…</p>
<p style="text-align: justify;">Начинаются долгие споры – что должно быть раньше: яйцо или курица, трафик или ассортимент, покупатели или продавцы?  Из-этого порочного круга в свое время удалосль вырваться: avito.ru, habrhabr.ru , ebay.com , amazon.com, itunes.com. Что мы наблюдем у них? Ровно противоположне: большое количество продавцов рождает большое количество покупателей, которое рождает еще большее количество продавцов и т.д.</p>
<p style="text-align: justify;"><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/05/Снимок-экрана-2013-05-16-в-0.46.03.png"><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-406" title="Снимок экрана 2013-05-16 в 0.46.03" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/05/Снимок-экрана-2013-05-16-в-0.46.03.png" alt="" width="644" height="536" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/05/Снимок-экрана-2013-05-16-в-0.46.03.png 644w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/05/Снимок-экрана-2013-05-16-в-0.46.03-600x499.png 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/05/Снимок-экрана-2013-05-16-в-0.46.03-300x249.png 300w" sizes="(max-width: 644px) 100vw, 644px" /></a></p>
<p style="text-align: justify;">Поиск ответов на похожие вопросы, вывел на блог <a href="https://platformed.info/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">platformed.info</a> , который и вдохновил меня на написание этого поста.</p>
<h2>Три главных подхода</h2>
<p style="text-align: justify;">Если кратко, всего есть 3 подхода в &#8220;преодолении нуля&#8221;</p>
<ol style="text-align: justify;">
<li>Фокусировка на производителях (поставщиках, авторах контента)</li>
<li>Фокусировка на потребителях (клиентах, читателях)</li>
<li>Фокусировка на потребителях и поставщиках одновременно, но в каком-то сегменте. Двухсторонний маркетинг.</li>
</ol>
<p style="text-align: justify;">Теперь подробнее.</p>
<p style="text-align: justify;"><span id="more-391"></span></p>
<p>Каждый из методов, я попытался применить к случаю проекта <a href="https://uchinovoe.ru/">uchinovoe.ru</a> , что-то уже внедрено, что-то еще на уровне идей, над чем-то еще думаем.</p>
<h2 style="text-align: justify;"><strong>Подход№1. Фокусировка на производителях (поставщиках, авторах контента)</strong></h2>
<p style="text-align: justify;"><strong><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/05/sb10069230a-001.jpg"><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-407" title="sb10069230a-001" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/05/sb10069230a-001.jpg" alt="" width="507" height="337" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/05/sb10069230a-001.jpg 507w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/05/sb10069230a-001-300x199.jpg 300w" sizes="(max-width: 507px) 100vw, 507px" /></a><br />
</strong></p>
<ul style="text-align: justify;">
<li><strong>Метод№1. Дать ценность производителю (поставщику, автору контента) даже в режиме, когда на площадке еще нет клиентов</strong>. Предоставить некий полезный самодостаточный сервис. Так делали OpenTable &#8211; они просто предложили ресторанам систему бронирвоания для их существующих клиентов, а уже после позволили другим пользователям бронировать столики. Instagram- предложили пользователям быстро и просто получать классные фото (за счет встроенных фильтров &#8220;для блондинок&#8221;) и уже потом подключили социальность. Мы будем выкладывать видео на Youtube даже если там не будет ни одного просмотра, просто потому что там есть хостинг и видео можно вставить на свой сайт. <em>В применении к </em><em>uchinovoe.ru  – автор, который размещается на площадке, получает видеозапись и полезный контент после курса/мастер-класса, а так же возможность получать вопросы от целевой аудитории. В независимости соберется ли на его курс аудитория или нет. Даже если никто не купит ничего – автор все равно получает ценность. </em></li>
<li><strong>Метод№2.  Минимально изменять существующее поведение. Встраиваться. </strong>Не пытаться одновременно изменить поведение потребителей и поставщиков. Проще встроиться в уже существующий процесс. Например, игроки систем <a href="https://ru.wikipedia.org/wiki/Near_Field_Communication">NFС</a> -пытаются заставить и пользователей и мерчантов пользоваться их новым инструментом, в то же время Square &#8211; не пытается изменить поведение пользователей, а работает лишь с мерчантами, упрощая им прием денег. <em>В применении к uchinovoe.ru &#8211; возможно не стоит пытаться заставлять людей покупать какие-то новые сущности, которых не было на рынке (платные вебинары, мастер-классы в кафе и т.п.),  на то чтобы изменить поведение людей могут уйти годы, гораздо проще встроиться в уже существующие большие рынки, где люди приучены платить деньги (репетиторство в школах, корп.обучение, бумажные книги и т.п.) Для этого предложить авторам, репетиторам и корпорациям &#8211; более дешевый и удобный инструмент. </em></li>
<li><strong>Метод№3.  Дать возможность поставщикам (авторам контента) взаимодейтствовать со своей,  уже существующей аудиторией, </strong>только другим, более удобным и дешевым способом. Так делают супермаркеты &#8211; отдают брендам 1-е этажи и это привлекют остальных. Так делали в Youtube -предложив пользователям размещать у себя видео и редактировать его, проделав что-то на платформе, пользователи становятся маркетологами платформы. <em>В случае uchinovoe.ru &#8211; необходимо первоначально самим находить лучших авторов и давать им trial-период </em></li>
<li><strong>Метод №4.Имитация спроса. Делать фейки, боты и т.п. </strong>Есть сервисы, которые невозможно запустить без присутствия и производителей и потребителей одновременно с 1-го дня. Например, сайты знакомств, создают фейковые анкеты и коммуникации на старте. PayPal в свое время сделали гениальный ход: когда они поняли, что лучший способ распространить их платежную систему &#8211; это eBay, они создали бота, который имитировал закупки-спрос. Он скупал все в огромном количестве. И когда наступал час оплачивать товар, этот бот заявлял, что может оплатить только через PayPal &#8211; естественно поставщики старались завести себе PayPal, чтобы принять деньги. <em>Для Учи_новое стоит применить заблаговременный заказ на какие-то определенные курсы (от ВУЗов, школ или крупных компаний). Например &#8220;курс по  excel&#8221; &#8211; заказала компания для своих 1000 офисных сотрудников. Это позволит устраивать тендер среди авторов.</em></li>
</ul>
<h2 style="text-align: justify;">Подход№2. Фокусировка на потребителях (клиентах, читателях)</h2>
<p style="text-align: justify;"><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/05/200068925-001.jpg"><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-408" title="200068925-001" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/05/200068925-001.jpg" alt="" width="463" height="369" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/05/200068925-001.jpg 463w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/05/200068925-001-300x239.jpg 300w" sizes="(max-width: 463px) 100vw, 463px" /></a></p>
<ul style="text-align: justify;">
<li><strong>Метод№1 Создание полезного бесплатного сервиса для потребителей. </strong>Например Foursquare сделали игру в чек-ины для пользователей и только спустя определенное время стали продавать рекламу мерчантам. <em>Для Учи_новое очевидным является генерация ежедневного полезного бесплатного контента в виде статей и плей-листов, задолго до того как будут продаваться курсы, книги и проч. </em></li>
<li><strong>Метод№2 Сфокусироваться на нише и быть в ней лучшим. </strong>Amazon фокусировался на книгах , Facebook  &#8211; на студентах Гарварда, Groupon &#8211; на Чикаго,  Linda.com &#8211; на онлайн-обучении софту. <em>Как вы думаете на чем стоит сфокусироваться в Учи_новое ? Варианты: а)на онлайн-репетиторстве б)на обучении навыкам how-to в)на Москве г)на онлайн-обучении для банковского сектора д)на обучении продажам? </em></li>
<li><strong>Метод №3. Имитация предложения. Фейки, боты и т.п. </strong>То же что имитация спроса, только наоборот.  <em>Для Учи_новое очевидно применить заблаговременный анонс курсов, даже не прибегая к их разработке &#8211; это создаст ассортимент и позволит проверить реальный спрос и записавшихся. А в разработку запускать только те курсы, которые набрали достаточное количество участников.</em></li>
</ul>
<h2>Фокусировка на потребителях и поставщиках одновременно, но в каком-то сегменте. Двухсторонний маркетинг</h2>
<p style="text-align: justify;"><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/05/200202494-001.jpg"><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-392" title="200202494-001" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/05/200202494-001.jpg" alt="" width="488" height="350" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/05/200202494-001.jpg 488w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/05/200202494-001-300x215.jpg 300w" sizes="(max-width: 488px) 100vw, 488px" /></a></p>
<ul style="text-align: justify;">
<li style="list-style-type: none;">
<ul style="text-align: justify;">
<li><strong>Метод№1. Найти обоюдное и простое транзакционное решение. </strong>Как это сделали в Groupon:
<ul>
<li>для мерчантов: если не набралось минимального числа участников &#8211; акция отменяется</li>
<li>для покупателей: большая привлекательная скидка, и возврат денег на карту, если акция отменяется.</li>
</ul>
<ul>
<li>жесткая фокусировка и максимальное упрощение: 1 акция-1 день-1 город-1 кнопка-1цена</li>
<li><em>для Учи_новое  этот подход означает выбросить все функции кроме одной. Например, только публикация плейлистов или только создание и проведение вебинаров. </em></li>
</ul>
</li>
<li><strong>Метод №2. Превратить двух-стороннюю платформу в одностороннюю. </strong>Это блестяще сделали avito.ru &#8211; они всю рекламу направили на продавцов &#8220;продай лыжи&#8221;, &#8220;продай ноутбук&#8221;, тем самым они а) получили огромный ассортимент б)зацепили и покупателей так же, ведь в c2c площадках &#8211; продавец, одновременно является и покупателем, поэтому нет смысла тратить деньги на рекламу для покупателей. <em>В образовании очень похожее поведение, те кто преподают и учат, гораздо больше и охотно тратят деньги на обучение у других.</em></li>
<li><strong>Метод№3. Пристроиться к другой платформе, решив ее проблему и получив от нее и покупателей и потребителей.</strong> Так Youtube -предложили решение для пользователей MySpace, Zinga &#8211; встроилась в Facebook, Bit.ly взлетел благодаря Twitter. <em>Например, плейлисты у Youtube не предусматривают возможностей тестирования. </em></li>
<li><strong>Метод№4.  Уводить аудиторию на свой ресурс  с более крупного аналога- конкурента</strong>. Так многие компании бесплатно размещаются на avito.ru &#8211; уводя к себе их аудиторию. <em>Мы размещаемся на Теории и Практики, и даже на avito</em></li>
</ul>
</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;">Какие еще подходы и кейсы можете предложить?</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/yajco-ili-kurica-problemy-starta-ili-kak-reshit-problemu-nulya/">Начало бизнеса. Как решить «проблему нуля»</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/yajco-ili-kurica-problemy-starta-ili-kak-reshit-problemu-nulya/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>3</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>TOP10 Education -проектов, достойных копирования (образование)</title>
		<link>https://daily10.ru/top10-education-proektov-dostojnyx-kopirovaniya-obrazovanie/</link>
					<comments>https://daily10.ru/top10-education-proektov-dostojnyx-kopirovaniya-obrazovanie/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 11 May 2013 10:08:38 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Top10 кого копировать]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=375</guid>

					<description><![CDATA[<p>В этом выпуске сделал обзор образовательных проектов. Чтобы понять, насколько этот рынок большой, достаточно взглянуть на вот эту таблицу: Основной вывод, к которому пришел &#8211; образование само по себе никому не нужно и не несет ценности.  Люди на самом деле покупают другое. Вот список того, что люди, покупают, когда говорят об &#8220;образовании&#8221;: Работу. Деньги. – [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/top10-education-proektov-dostojnyx-kopirovaniya-obrazovanie/">TOP10 Education -проектов, достойных копирования (образование)</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>В этом выпуске сделал обзор образовательных проектов. Чтобы понять, насколько этот рынок большой, достаточно взглянуть на вот эту таблицу:</p>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/05/Untitled.png"><img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-379" title="Untitled" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/05/Untitled-964x1024.png" alt="" width="540" height="573" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/05/Untitled-964x1024.png 964w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/05/Untitled-600x637.png 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/05/Untitled-282x300.png 282w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/05/Untitled.png 988w" sizes="(max-width: 540px) 100vw, 540px" /></a></p>
<p>Основной вывод, к которому пришел &#8211; <strong>образование само по себе никому не нужно и не несет ценности.  Люди на самом деле покупают другое. </strong></p>
<p>Вот список того, что люди, покупают, когда говорят об &#8220;образовании&#8221;:</p>
<p><!--StartFragment--></p>
<div>
<ol>
<li><strong>Работу. Деньги.</strong> – возможность зарабатывать и устраиваться на работу. Люди покупают не диплом ВУЗа, а возможность устроиться в «Газпром».</li>
<li><strong>Статус</strong> &#8211; Harvard, Oxford &#8211; клубы для избранных. Покупают нетвокинг + возможность похвастаться своей избранностью и назначать себе цену от $100k в год безо всяких достижений.</li>
<li><strong>Принадлежность.</strong> Сеть контактов в нужной сфере. Например в интернет-маркетинге. Или в финансовой сфере, или среди медиков.</li>
<li><strong>Лицензию.</strong> Право делать что-то, что нельзя делать без лицензии. Лечить людей, водить машину, быть официантом.</li>
<li><strong>Экономию  денег.</strong> – возможность сэкономить на дорогом обучении. eLearning – прежде всего способ экономии времени/денег, но это никак не повышает статус.</li>
<li><strong>Развлечение.</strong> Убийство времени.  Так люди покупают курсы по хендмейд, хобби. увлечения.</li>
<li><strong>Мечту. </strong>На этом, например зарабатывают рок-школы. Все мечтают быть рок-звездами, но из тысяч рок-школ не вышло еще ни одной рок-звезды ))</li>
<li><strong>Решение проблем для конкретного проекта. </strong>Например, я пишу книгу – и мне нужно много чему обучиться «как продвигать книгу», «как писать» и т.п. Кстати, лично для меня &#8211; это основной способ обучения, берусь за какой-то проект, и под него учусь.</li>
<li><strong>Надежду и определенность. </strong>Мы не знаем, что будет с нами или детьми в будущем, мир меняется, поэтому инвестируем в образование, так как оно обеспечивает «лучшую жизнь», по крайней мере, мы в это верим.</li>
</ol>
</div>
<p>Мой TOP 10 образовательных проектов вы найдете в презентации ниже</p>
<p><iframe loading="lazy" style="border: 1px solid #CCC; border-width: 1px; margin-bottom: 5px; max-width: 100%;" src="//www.slideshare.net/slideshow/embed_code/20971089" width="427" height="356" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" allowfullscreen="allowfullscreen"> </iframe></p>
<div style="margin-bottom: 5px;"><strong> <a title="Бизнес-модели, достойные копирования. TOP10 Education" href="https://www.slideshare.net/uchinovoe/top10-education" target="_blank">Бизнес-модели, достойные копирования. TOP10 Education</a> </strong> from <strong><a href="https://www.slideshare.net/uchinovoe" target="_blank">uchinovoe</a></strong></div>
<p style="text-align: justify;"><span id="more-375"></span></p>
<p>Так же стоит упомянуть проекты, которые уже сейчас находятся в процессе &#8220;запуска и копирования&#8221; &#8211; <a href="https://uchinovoe.ru" target="_blank">uchinovoe.ru</a> (аналог- skillshare.com) и <a href="https://eduson.tv" target="_blank">eduson.tv</a> (аналог &#8211; udemy.com)</p>
<p>И еще, бонусом, такая вот интересная подборка</p>
<p><!--EndFragment--><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/05/main-qimg-68d96dcde74d963ffb25eb016a715be7.jpeg"><img loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-376" title="main-qimg-68d96dcde74d963ffb25eb016a715be7" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/05/main-qimg-68d96dcde74d963ffb25eb016a715be7-308x1024.jpg" alt="" width="308" height="1024" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/05/main-qimg-68d96dcde74d963ffb25eb016a715be7-308x1024.jpg 308w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/05/main-qimg-68d96dcde74d963ffb25eb016a715be7-90x300.jpg 90w" sizes="(max-width: 308px) 100vw, 308px" /></a></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/top10-education-proektov-dostojnyx-kopirovaniya-obrazovanie/">TOP10 Education -проектов, достойных копирования (образование)</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/top10-education-proektov-dostojnyx-kopirovaniya-obrazovanie/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>3</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Визуализация бизнес-моделей</title>
		<link>https://daily10.ru/vizualizaciya-biznes-modelej/</link>
					<comments>https://daily10.ru/vizualizaciya-biznes-modelej/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 06 May 2013 11:44:32 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Разбор кейсов]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=365</guid>

					<description><![CDATA[<p>Самый простой и практичный путь разобраться с бизнес-моделью любой компании &#8211; взять карандаш, лист бумаги и нарисовать. Многие, ныне большие и успешные компании, начинались с заметок на салфетках в кафешках.  Вот так, например, появился Twitter Дисклаймер и предупреждение: черезмерное рисование прототипов может увести вас в сторону от реального проекта и превратить в графоманов. Есть множество [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/vizualizaciya-biznes-modelej/">Визуализация бизнес-моделей</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Самый простой и практичный путь разобраться с бизнес-моделью любой компании &#8211; взять карандаш, лист бумаги и нарисовать.</p>
<p>Многие, ныне большие и успешные компании, начинались с заметок на салфетках в кафешках.  Вот так, например, появился <a href="https://www.flickr.com/photos/jackdorsey/182613360/" target="_blank">Twitter</a></p>
<p><em>Дисклаймер и предупреждение: черезмерное рисование прототипов может увести вас в сторону от реального проекта и превратить в графоманов. </em></p>
<p>Есть множество вариантов того, как лучше визуализировать бизнес-модель проекта. Наиболее популярен способ, предложенный <a href="https://www.businessmodelgeneration.com/" target="_blank">Александром Остервальдером</a>.</p>
<p>Я обычно поступаю еще проще:  стараюсь последовательно ответить на 7 вопросов: Кто, Что, Как, Где, Когда, Сколько, Зачем?</p>
<p>См. в презентации ниже на примере компании а-ля airbnb.com</p>
<p><iframe loading="lazy" style="border: 1px solid #CCC; border-width: 1px; margin-bottom: 5px; max-width: 100%;" src="//www.slideshare.net/slideshow/embed_code/20651418" width="427" height="356" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" allowfullscreen="allowfullscreen"> </iframe></p>
<div style="margin-bottom: 5px;"><strong> <a title="Визуализация бизнес-моделей" href="https://www.slideshare.net/uchinovoe/ss-20651418" target="_blank">Визуализация бизнес-моделей</a> </strong> from <strong><a href="https://www.slideshare.net/uchinovoe" target="_blank">uchinovoe</a></strong></div>
<p>Следующим шагом стоит создать углубить основные допущения и создать простейшую <a href="https://daily10.ru/2013/05/02/shablon-10-slajdovoj-prezentacii-dlya-investora/" target="_blank">excel-модель </a></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/vizualizaciya-biznes-modelej/">Визуализация бизнес-моделей</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/vizualizaciya-biznes-modelej/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>TOP10 Travel -проектов, достойных копирования (отели, турпакеты)</title>
		<link>https://daily10.ru/top10-travel-proektov-dostojnyx-kopirovaniya-oteli-turpakety/</link>
					<comments>https://daily10.ru/top10-travel-proektov-dostojnyx-kopirovaniya-oteli-turpakety/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 18 Apr 2013 06:58:28 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Top10 кого копировать]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=353</guid>

					<description><![CDATA[<p>Проводил очередной вебинар в рамках курса &#8220;Бизнес-модели, достойные копирования&#8221;. В этот раз была тема  туризма. Выкладываю презентацию Бизнес-модели, достойные копирования. TOP10 Travel from uchinovoe а так же аудиозапись Запись вебинара доступна здесь</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/top10-travel-proektov-dostojnyx-kopirovaniya-oteli-turpakety/">TOP10 Travel -проектов, достойных копирования (отели, турпакеты)</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Проводил очередной вебинар в рамках курса <a href="https://uchinovoe.ru/courses/biznes-modeli-dostojnie-kopirovaniya">&#8220;Бизнес-модели, достойные копирования&#8221;</a>. В этот раз была тема  туризма.</p>
<p><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/Travel.png"><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-358" title="Travel" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/Travel.png" alt="" width="500" height="500" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/Travel.png 500w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/Travel-300x300.png 300w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/Travel-100x100.png 100w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/Travel-150x150.png 150w" sizes="(max-width: 500px) 100vw, 500px" /></a></p>
<p>Выкладываю презентацию</p>
<p><iframe loading="lazy" style="border: 1px solid #CCC; border-width: 1px; margin-bottom: 5px; max-width: 100%;" src="//www.slideshare.net/slideshow/embed_code/19048162" width="427" height="356" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" allowfullscreen="allowfullscreen"> </iframe></p>
<div style="margin-bottom: 5px;"><strong> <a title="Бизнес-модели, достойные копирования. TOP10 Travel" href="https://www.slideshare.net/uchinovoe/top10-travel" target="_blank">Бизнес-модели, достойные копирования. TOP10 Travel</a> </strong> from <strong><a href="https://www.slideshare.net/uchinovoe" target="_blank">uchinovoe</a></strong></div>
<p>а так же аудиозапись</p>
<p></p>
<p>Запись вебинара доступна <a href="https://my.comdi.com/record/116864/ " target="_blank">здесь </a></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/top10-travel-proektov-dostojnyx-kopirovaniya-oteli-turpakety/">TOP10 Travel -проектов, достойных копирования (отели, турпакеты)</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/top10-travel-proektov-dostojnyx-kopirovaniya-oteli-turpakety/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>9</slash:comments>
		
		<enclosure url="https://s3.amazonaws.com/biznesmodeli/BM_Travel.mp3" length="61639129" type="audio/mpeg" />

			<itunes:subtitle>Проводил очередной вебинар в рамках курса “Бизнес-модели, достойные копирования”. В этот раз была тема  туризма. Выкладываю презентацию Бизнес-модели, достойные копирования. TOP10 Travel from uchinovoe а так же аудиозапись Запись вебинара доступна здесь</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Проводил очередной вебинар в рамках курса “Бизнес-модели, достойные копирования”. В этот раз была тема  туризма. Выкладываю презентацию Бизнес-модели, достойные копирования. TOP10 Travel from uchinovoe а так же аудиозапись Запись вебинара доступна здесь</itunes:summary>
		<itunes:author>Тренды против нормы</itunes:author>
		<itunes:duration>42:48</itunes:duration>
	</item>
		<item>
		<title>Инфляция. Какая она на самом деле?</title>
		<link>https://daily10.ru/inflyaciya-kakaya-ona-na-samom-dele/</link>
					<comments>https://daily10.ru/inflyaciya-kakaya-ona-na-samom-dele/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 15 Apr 2013 11:40:11 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Капитал в картинках]]></category>
		<category><![CDATA[деньги]]></category>
		<category><![CDATA[доллар]]></category>
		<category><![CDATA[инфляция]]></category>
		<category><![CDATA[рубль]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=323</guid>

					<description><![CDATA[<p>Зачем вообще обычному человеку знать уровень инфляции? Очень просто: если ваши доходы (например, зарплата) растут ежегодно на 15%, то вы можете радоваться росту. Возможно, вы даже сможете положить деньги на депозит в банк под 10% годовых. Но лет через 5 вы вдруг обнаружите, что инфляция в стране в этот период была 20% (вместо заявленных 7%), [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/inflyaciya-kakaya-ona-na-samom-dele/">Инфляция. Какая она на самом деле?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">Зачем вообще обычному человеку знать уровень инфляции? Очень просто: если ваши доходы (например, зарплата) растут ежегодно на 15%, то вы можете радоваться росту. Возможно, вы даже сможете положить деньги на депозит в банк под 10% годовых. Но лет через 5 вы вдруг обнаружите, что инфляция в стране в этот период была 20% (вместо заявленных <a href="https://уровень-инфляции.рф/таблица_инфляции.aspx" target="_blank">7%</a>), — и тогда станет грустно, и вы поймете, что уровень ваших доходов деградировал&#8230;</p>
<p style="text-align: justify;"><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/Russia-Inflation.gif"><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-332" title="Russia-Inflation" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/Russia-Inflation.gif" alt="" width="508" height="314" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/Russia-Inflation.gif 508w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/Russia-Inflation-300x185.gif 300w" sizes="(max-width: 508px) 100vw, 508px" /></a></p>
<p style="text-align: justify;"><em>Инфляция в России</em></p>
<p style="text-align: justify;">Этот пост я хотел посвятить тому, чтобы самому разобраться в вопросе: в какой уровень инфляции я верю? И какую планку следует задавать ежегодному росту своих доходов?</p>
<p style="text-align: justify;">Честно говоря, я давно не доверяю официальным цифрам и статистике. С тех самых пор, когда на втором курсе заполнял анкеты с опросами общественного мнения. За одну такую заполненную анкету в 2000 году платили 50 руб. По-честному, было реально опросить не более 10 человек в день (анкеты были очень объёмными), но я сдавал в день по  50-100 штук — и был, по студенческим меркам, довольно богатым. Догадались — как? А потом по центральному телевидению я случайно увидел «официальную» статистику с участием моих опросов. С тех пор я не верю в телевидение, общественное мнение и соцопросы.</p>
<p style="text-align: justify;"><span id="more-323"></span></p>
<p style="text-align: justify;">Кстати, тогда уровень цен был такой, что 100 руб. в неделю хватало на хлеб, пиво, майонез и «доширак». Сейчас эта сумма эквивалентна примерно 1000 руб. в неделю. Если вы воспользуетесь финансовым калькулятором (например, <a href="https://tcalc.timevalue.com/all-financial-calculators/investment-calculators/investment-yield-calculator.aspx" target="_blank">этим</a>) и подставите 100 руб. (или $) на 1 января 2000 года и 1000 руб. на 1 января 2013 года, то получите  инфляцию на «студенческие продукты» около <strong>20% ежегодно (!). </strong></p>
<p style="text-align: justify;">Естественно, этот пример довольно условный и по нему нельзя сделать вывод об общей инфляции. Но давайте двинемся глубже.</p>
<p style="text-align: justify;">В книге <a href="https://www.ozon.ru/context/detail/id/20061522/" target="_blank">Дмитрия Хотимского</a>, которую, кстати, всем рекомендую, я наткнулся на любопытные графики того, сколько каждое государство печатает денег ежегодно и сколько денег находится в обращении. Эти отчеты называются M2 (можете погуглить по запросу «money supply M2»).</p>
<p style="text-align: justify;">Вот как выглядит этот график для <a href="https://www.data360.org/dsg.aspx?Data_Set_Group_Id=2052&amp;count=50" target="_blank">США</a>:</p>
<p style="text-align: justify;"><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/Снимок-экрана-2013-04-14-в-23.08.55.png"><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-326" title="Снимок экрана 2013-04-14 в 23.08.55" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/Снимок-экрана-2013-04-14-в-23.08.55.png" alt="" width="504" height="357" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/Снимок-экрана-2013-04-14-в-23.08.55.png 504w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/Снимок-экрана-2013-04-14-в-23.08.55-300x212.png 300w" sizes="(max-width: 504px) 100vw, 504px" /></a></p>
<p style="text-align: justify;">С помощью того же калькулятора нетрудно посчитать, что денежная масса доллара растёт примерно на <strong>7%</strong> в год.</p>
<p style="text-align: justify;">А вот какова картина роста денежной массы <a href="https://www.econstats.com/r/rrus__m11.htm" target="_blank">рубля</a>. Например, в течение 5 лет (с 2005 по 2010 год) денежная масса вырастала на <strong>25%</strong> в год. В текущий момент цифра примерно та же.</p>
<p style="text-align: justify;"><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/MYAGM2RUM189N_Max_630_378-1.png"><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-330" title="MYAGM2RUM189N_Max_630_378-1" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/MYAGM2RUM189N_Max_630_378-1.png" alt="" width="630" height="378" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/MYAGM2RUM189N_Max_630_378-1.png 630w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/MYAGM2RUM189N_Max_630_378-1-600x360.png 600w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/MYAGM2RUM189N_Max_630_378-1-300x180.png 300w" sizes="(max-width: 630px) 100vw, 630px" /></a></p>
<p style="text-align: justify;">Не знаю, как для вас, а для меня этот график является самым показательным. Он говорит о том, что с каждым годом количество рублей в системе становится на 25% больше.  Это не значит, что жизнь дорожает теми же темпами или что цены на недвижимость или «потребительская корзина» растут так же, как в классическом определении инфляции.</p>
<p style="text-align: justify;">Но для меня вывод прост:  если во всей системе количество рублей увеличивается на 25% в год, а на моём счету — всего на 10%, то мои сбережения «тают» на 15%.</p>
<p style="text-align: justify;">Ещё один хороший ориентир — ставки по депозитам (они  сейчас в районе 10% годовых) и ставки по кредитам (от  30% годовых). Уровень инфляции находится где-то посредине.</p>
<p style="text-align: justify;">Итак, моя текущая планка приемлемой доходности — от 25%.</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/inflyaciya-kakaya-ona-na-samom-dele/">Инфляция. Какая она на самом деле?</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/inflyaciya-kakaya-ona-na-samom-dele/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>3</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>TOP 10 Food-проектов, достойных копирования (еда, рестораны, кулинария, рецепты)</title>
		<link>https://daily10.ru/top-10-food-proektov-dostojnyx-kopirovaniya-eda-restorany-kulinariya-recepty/</link>
					<comments>https://daily10.ru/top-10-food-proektov-dostojnyx-kopirovaniya-eda-restorany-kulinariya-recepty/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 11 Apr 2013 09:06:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Top10 кого копировать]]></category>
		<category><![CDATA[food]]></category>
		<category><![CDATA[бизнес-модели]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=311</guid>

					<description><![CDATA[<p>Вчера 10.04.2013 прошел 2-й вебинар курса &#8220;Бизнес-модели достойные копирования&#8221;. В этот раз разбирали проекты в области Food (еда, рестораны, доставка, рецепты) Вот презентация. Бизнес-модели, достойные копирования. Часть2. TOP10 Food. from uchinovoe Запись вебинара  можно посмотреть тут. Так же можно отдельно послушать или скачать  аудизапись. Следующий вебинар будет в среду 17-го апреля в 21.00. Тема: TOP10 [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/top-10-food-proektov-dostojnyx-kopirovaniya-eda-restorany-kulinariya-recepty/">TOP 10 Food-проектов, достойных копирования (еда, рестораны, кулинария, рецепты)</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Вчера 10.04.2013 прошел 2-й вебинар курса <a href="https://uchinovoe.ru/courses/biznes-modeli-dostojnie-kopirovaniya/" target="_blank">&#8220;Бизнес-модели достойные копирования&#8221;</a>.</p>
<p>В этот раз разбирали проекты в области Food (еда, рестораны, доставка, рецепты)</p>
<p>Вот презентация.</p>
<p><iframe loading="lazy" style="border: 1px solid #CCC; border-width: 1px; margin-bottom: 5px; max-width: 100%;" src="//www.slideshare.net/slideshow/embed_code/18604946" width="427" height="356" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" allowfullscreen="allowfullscreen"> </iframe></p>
<div style="margin-bottom: 5px;"><strong> <a title="Бизнес-модели, достойные копирования. Часть2. TOP10 Food." href="https://www.slideshare.net/uchinovoe/2-food" target="_blank">Бизнес-модели, достойные копирования. Часть2. TOP10 Food.</a> </strong> from <strong><a href="https://www.slideshare.net/uchinovoe" target="_blank">uchinovoe</a></strong></div>
<p>Запись вебинара  можно посмотреть <a href="https://my.comdi.com/record/115064/ ">тут</a>.</p>
<p>Так же можно отдельно послушать или скачать  аудизапись.</p>
<p></p>
<p>Следующий вебинар будет в среду 17-го апреля в 21.00. Тема: TOP10 Тravel (отели, билеты, турпакеты). <a href="https://uchinovoe.ru/courses/biznes-modeli-dostojnie-kopirovaniya/">Записывайтесь. </a></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/top-10-food-proektov-dostojnyx-kopirovaniya-eda-restorany-kulinariya-recepty/">TOP 10 Food-проектов, достойных копирования (еда, рестораны, кулинария, рецепты)</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/top-10-food-proektov-dostojnyx-kopirovaniya-eda-restorany-kulinariya-recepty/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		<enclosure url="https://s3.amazonaws.com/biznesmodeli/BM_Food.mp3" length="48516291" type="audio/mpeg" />

			<itunes:subtitle>Вчера 10.04.2013 прошел 2-й вебинар курса “Бизнес-модели достойные копирования”. В этот раз разбирали проекты в области Food (еда, рестораны, доставка, рецепты) Вот презентация. Бизнес-модели, достойные копирования. Часть2. TOP10 Food.</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Вчера 10.04.2013 прошел 2-й вебинар курса “Бизнес-модели достойные копирования”. В этот раз разбирали проекты в области Food (еда, рестораны, доставка, рецепты) Вот презентация. Бизнес-модели, достойные копирования. Часть2. TOP10 Food. from uchinovoe Запись вебинара  можно посмотреть тут. Так же можно отдельно послушать или скачать  аудизапись. Следующий вебинар будет в среду 17-го апреля в 21.00. Тема: TOP10 […]</itunes:summary>
		<itunes:author>Тренды против нормы</itunes:author>
		<itunes:duration>33:41</itunes:duration>
	</item>
		<item>
		<title>Монетизация интернет-проектов</title>
		<link>https://daily10.ru/monetizaciya-internet-proektov/</link>
					<comments>https://daily10.ru/monetizaciya-internet-proektov/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 08 Apr 2013 08:12:19 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Разбор кейсов]]></category>
		<category><![CDATA[С чего начать бизнес]]></category>
		<category><![CDATA[бизнес]]></category>
		<category><![CDATA[лицензирование]]></category>
		<category><![CDATA[монетизация]]></category>
		<category><![CDATA[продажи]]></category>
		<category><![CDATA[реклама]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=265</guid>

					<description><![CDATA[<p>В рамках курса для интернет-маркетологов центра «Нетологии» я проводил вебинар на тему, какие бывают модели монетизации. Посмотреть презентацию можно здесь: Монетизация интернет-проектов from uchinovoe Послушать аудиозапись — здесь: Наиболее полную классификацию способов монетизации можно найти, пожалуй, тут. Перевожу её на русский и привожу кейсы Рунета, там где вспомнил сходу. Рекламные модели Баннерная реклама —  Mail.ru Контекстная реклама [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/monetizaciya-internet-proektov/">Монетизация интернет-проектов</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p></p>
<p style="text-align: justify;">В рамках курса для интернет-маркетологов центра «<a href="https://netology.ru/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Нетологии</a>» я проводил вебинар на тему, какие бывают модели монетизации.</p>
<p style="text-align: justify;">Посмотреть презентацию можно здесь:</p>
<p><iframe loading="lazy" style="border: 1px solid #CCC; border-width: 1px; margin-bottom: 5px; max-width: 100%;" src="//www.slideshare.net/slideshow/embed_code/18184386" width="427" height="356" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" allowfullscreen="allowfullscreen"> </iframe></p>
<div style="margin-bottom: 5px;"><strong> <a title="Монетизация интернет-проектов " href="https://www.slideshare.net/uchinovoe/ss-18184386" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Монетизация интернет-проектов </a> </strong> from <strong><a href="https://www.slideshare.net/uchinovoe" target="_blank" rel="noopener noreferrer">uchinovoe</a></strong></div>
<p style="text-align: justify;">Послушать аудиозапись — здесь:</p>
<p style="text-align: justify;"></p>
<div style="text-align: justify;">Наиболее полную классификацию способов монетизации можно найти, пожалуй, <a href="https://hackpad.com/Web-And-Mobile-Revenue-Models-(final)-EgXuEtSibE7" target="_blank" rel="noopener noreferrer">тут</a>. Перевожу её на русский и привожу кейсы Рунета, там где вспомнил сходу.</div>
<h2>Рекламные модели</h2>
<p><img loading="lazy" class="size-full wp-image-291 alignnone" title="200067997-001" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/200067997-001.jpg" alt="" width="460" height="371" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/200067997-001.jpg 460w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/200067997-001-300x241.jpg 300w" sizes="(max-width: 460px) 100vw, 460px" /></p>
<div id="magicdomid5" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Баннерная реклама —  Mail.ru</li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid6" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Контекстная реклама в поиске — «Яндекс»</li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid7" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Текстовая реклама контекстной сети — Google, «Яндекс»</li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid8" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Видеореклама — «Яндекс»</li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid9" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Аудиореклама — Rpod.ru</li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid10" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Продвигаемые посты — Twitter, «В Контакте»</li>
</ul>
</div>
<p style="text-align: justify;"><span id="more-265"></span></p>
<div id="magicdomid11" style="text-align: justify;">
<ul>
<li><span style="color: #000000;">Платные ссылки в статьях — Sape</span></li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid12" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Рекрутинговая реклама — LinkedIn</li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid13" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Генерация лидов — «Море салонов», «Ваш репетитор»</li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid14" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Партнёрская программа — партнёрки «Озона», Groupon.ru</li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid15" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Доски объявлений — «Авито»</li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid16" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Избранные списки — «Жёлтые страницы»</li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid17" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Реклама в email — Mail.ru</li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid18" style="text-align: justify;">
<ul>
<li><span style="color: #000000;">Ретаргетинг — AdWords </span></li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid19" style="text-align: justify;">
<ul>
<li><span style="color: #000000;">Real-time Intent Ad Delivery  — <em>кто подскажет пример в Рунете?</em></span></li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid20" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Предложения, основанные на геолокации —  Foursquare, AlterGeo</li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid21" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Спонсорские платежи — Knowledgestream</li>
</ul>
</div>
<h2><strong>Модели продаж</strong></h2>
<p><strong><img loading="lazy" class="alignnone size-full wp-image-294" title="sb10063411m-001" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/sb10063411m-001.jpg" alt="" width="508" height="336" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/sb10063411m-001.jpg 508w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/sb10063411m-001-300x198.jpg 300w" sizes="(max-width: 508px) 100vw, 508px" /></strong></p>
<div id="magicdomid25" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Розничные продажи — Mvideo.ru</li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid26" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Виртуальная торговая площадка — Livemaster.ru</li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid27" style="text-align: justify;">
<ul>
<li><span style="color: #000000;">Краудсорсинговая  — Kickstarter.com, <em>кто подскажет пример в Рунете? </em></span></li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid28" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Рынок избыточных площадей/мощностей —  Airbnb, «Яндекс.Такси»</li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid29" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Вертикально интегрированная торговля — <span style="color: #000000;">Warby Parker</span></li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid30" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Агрегаторы — AnyWayAnyDay.ru</li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid31" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Шопинг-клубы — KupiVip.ru</li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid32" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Коллективные покупки — Groupon.ru (в период основания)</li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid33" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Цифровой контент/скачивания —  iTunes, «ЛитРес»</li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid34" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Виртуальные товары — «Ферма» (и другие игры в соц.сетях)</li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid35" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Курсы — «Артмарт», «Учи_новое»</li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid36" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Плати сколько хочешь за то, что хочешь — LikeAndPay, Kroogi</li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid37" style="text-align: justify;">
<ul>
<li><span style="color: #000000;">Комиссия с продаж компаний, долей — SharesPost, <em>в Рунете?</em></span></li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid38" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Комиссия с продаж — WikiMart</li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid39" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Аукцион — eBay, «Молоток»</li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid40" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Обратный аукцио<span style="color: #000000;">н — Priceline, <em>в Рунете? </em></span></li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid41" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Бартер  услуг — «<span style="color: #ff0000;"><span style="color: #000000;">СупЗаКран»</span></span></li>
</ul>
</div>
<h2><strong>Модели подписки</strong></h2>
<h3><strong><img loading="lazy" class="alignnone size-full wp-image-296" title="101713598" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/101713598.jpg" alt="" width="505" height="339" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/101713598.jpg 505w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/101713598-300x201.jpg 300w" sizes="(max-width: 505px) 100vw, 505px" /></strong></h3>
<div id="magicdomid44" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Софт как сервис (SAAS) —  Salesforce</li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid45" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Сервис как сервис — inSales</li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid46" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Контент как сервис — Ivi.ru</li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid47" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Инфраструктура/платформа как сервис — Masterhost.ru</li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid48" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Freemium SAAS — Dropbox, Google Disk</li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid49" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Пожертвования — «Википедия»</li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid50" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Пробные товары — Brichbox.com,  <em><em>кто приведёт действующие примеры в Рунете?</em></em></li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid51" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Участие в клубе — Amazon Prime, «Иль де Ботэ»</li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid52" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Поддержка и сопровождение — Red Hat, WordPress</li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid53" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Плата за размещение контента (Paywall) — «Коммерсант»</li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid54" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Голосовые и видеоконференции — Webinar.ru</li>
</ul>
</div>
<h2><strong>Люди — людям (Peer to Peer)</strong></h2>
<p><strong><img loading="lazy" class="alignnone size-full wp-image-298" title="103051649" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/103051649.jpg" alt="" width="506" height="336" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/103051649.jpg 506w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/103051649-300x199.jpg 300w" sizes="(max-width: 506px) 100vw, 506px" /></strong></p>
<div id="magicdomid57" style="text-align: justify;">
<ul>
<li><span style="color: #000000;">Займы Peer-to-Peer — Lending Club, <em>в Рунете?</em></span></li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid58" style="text-align: justify;">
<ul>
<li><span style="color: #000000;">Игры Peer-to-Peer — BetFair</span></li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid59" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Покупки Peer-to-Peer — Livemaster.ru</li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid60" style="text-align: justify;">
<ul>
<li><span style="color: #000000;">Дома/машины Peer-to-Peer  — <em>в Рунете?</em></span></li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid61" style="text-align: justify;">
<ul>
<li><span style="color: #000000;">Вычисления Peer-to-Peer — CrasPlan storage, <em>в Рунете?</em></span></li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid62" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Услуги Peer-to-Peer — YouDo, Free-lance.ru</li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid63" style="text-align: justify;">
<ul>
<li><span style="color: #000000;">Mobile WiFi Peer-to-Peer  — <em>в Рунете?</em></span></li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid62" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Обучение Peer-to-Peer — «Учи_новое»</li>
</ul>
</div>
<h2><strong>Транзакционные модели (брокер)</strong></h2>
<h3><strong><img loading="lazy" class="alignnone size-full wp-image-299" title="10167120" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/10167120.jpg" alt="" width="513" height="333" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/10167120.jpg 513w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/10167120-300x194.jpg 300w" sizes="(max-width: 513px) 100vw, 513px" /></strong></h3>
<div id="magicdomid66" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Прием платежей в пользу мерчантов — «Робокасса»,  POS-терминалы (офлайн)</li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid67" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Промежуточный брокер — CardSpring, Timepad.ru</li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid68" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Acquiring Processing  — Paymentech</li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid69" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Денежные переводы — Qiwi</li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid70" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Банковские депозиты —  Simple, Movenbank, Rocketbank.ru, <em>кто приведёт еще примеры в Рунете?</em></li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid71" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Выпуск банковских карт —  Simple, «Банк Тинькофф» (interchange fee per transaction)</li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid72" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Сбор и выполнение заказов — Amazon, «Озон» («О-Курьер»)</li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid73" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Отправка сообщений — ICQ</li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid74" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Телефония — Skype</li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid75" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Платежные сервисы — Assist, «Хронопей»</li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid77" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Монетизация платформы («Налог») — Facebook Credits, «голоса» «В Контакте», «оки» в «Одноклассниках»</li>
</ul>
</div>
<h2><strong>Модели лицензирования</strong></h2>
<h3><strong><img loading="lazy" class="alignnone size-full wp-image-301" title="128555441" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/128555441.jpg" alt="" width="510" height="336" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/128555441.jpg 510w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/128555441-300x197.jpg 300w" sizes="(max-width: 510px) 100vw, 510px" /></strong></h3>
<div id="magicdomid80" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Оплата за пользователя — SalesForce</li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid81" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Оплата за устройство — QlikView, <em>в Рунете?</em></li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid82" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>За установку — Adobe Photoshop</li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid83" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Лицензия за каждый сайт — SAP, 1C</li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid84" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Лицензирование патентов —  Qualcomm, <em>пример в Рунете?</em></li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid85" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Лицензирование бренда —  Sesame Street, <em>пример в Рунете?</em></li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid86" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Косвенное лицензирование — Apple Volume Purchasing, <em>пример в Рунете?</em></li>
</ul>
</div>
<h2><strong>Модели монетизации данных</strong></h2>
<p><strong><img loading="lazy" class="alignnone size-full wp-image-303" title="88620938" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/88620938.jpg" alt="" width="478" height="359" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/88620938.jpg 478w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/88620938-300x225.jpg 300w" sizes="(max-width: 478px) 100vw, 478px" /></strong></p>
<div id="magicdomid89" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Данные пользователей — BlueKai, <em>в Рунете?</em></li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid90" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Данные компаний — Duedil, <em>в Рунете?</em></li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid91" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Поведение пользователей — Yougov, <em>в Рунете?</em></li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid92" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Данные поиска — Chango, <em>в Рунете?</em></li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid93" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Данные пользователей в режиме реального времени — Yieldbot</li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid94" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Сервис сравнения по параметрам — Comscore</li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid95" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Маркетинговые исследования — РБК</li>
</ul>
</div>
<h2><strong>Монетизация мобильных приложений</strong></h2>
<p><strong><img loading="lazy" class="alignnone size-full wp-image-305" title="147879375" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/147879375.jpg" alt="" width="517" height="332" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/147879375.jpg 517w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/147879375-300x192.jpg 300w" sizes="(max-width: 517px) 100vw, 517px" /></strong></p>
<div id="magicdomid98" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Платное скачивание приложения  — WhatsApp</li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid99" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Продажи внутри приложения — Zynga Poker</li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid100" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Подписка внутри приложения — NY Times App</li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid101" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Реклама — Flurry, AdMob</li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid102" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Цифровое -в-физическое — Red Stamp, Postagram, <em>в Рунете?</em></li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid103" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Транзакции — uBank</li>
</ul>
</div>
<h2><strong>Игры</strong></h2>
<p><strong><img loading="lazy" class="alignnone size-full wp-image-306" title="200220911-001" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/200220911-001.jpg" alt="" width="507" height="338" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/200220911-001.jpg 507w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/200220911-001-300x200.jpg 300w" sizes="(max-width: 507px) 100vw, 507px" /></strong></p>
<div id="magicdomid106" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Freemium (Играй бесплатно с виртуальной валютой) — «Ферма» (игры в соц.сетях)</li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid107" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Подписка — World of Warcraft</li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid108" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Премиум — xBox-игры</li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid109" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>DLC (Подгружаемый контент) — Call of Duty</li>
</ul>
</div>
<div id="magicdomid110" style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Встроенная реклама — Addictinggames.com, <em>в Рунете?</em></li>
</ul>
</div>
<p style="text-align: justify;"><strong>Есть что добавить к этому списку в плане примеров и прочих моделей? Буду благодарен за помощь.</strong></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/monetizaciya-internet-proektov/">Монетизация интернет-проектов</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/monetizaciya-internet-proektov/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		<enclosure url="https://s3.amazonaws.com/biznesmodeli/BusinessModels_classification_Netology.MP3" length="19428414" type="audio/mpeg" />

			<itunes:subtitle>В рамках курса для интернет-маркетологов центра «Нетологии» я проводил вебинар на тему, какие бывают модели монетизации. Посмотреть презентацию можно здесь: Монетизация интернет-проектов from uchinovoe Послушать аудиозапись — здесь: Наиболее полную кла...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>В рамках курса для интернет-маркетологов центра «Нетологии» я проводил вебинар на тему, какие бывают модели монетизации. Посмотреть презентацию можно здесь: Монетизация интернет-проектов from uchinovoe Послушать аудиозапись — здесь: Наиболее полную классификацию способов монетизации можно найти, пожалуй, тут. Перевожу её на русский и привожу кейсы Рунета, там где вспомнил сходу. Рекламные модели Баннерная реклама —  Mail.ru Контекстная реклама […]</itunes:summary>
		<itunes:author>Тренды против нормы</itunes:author>
		<itunes:duration>40:29</itunes:duration>
	</item>
		<item>
		<title>Бизнес-модели, достойные копирования. Топ-10 из области e-commerce</title>
		<link>https://daily10.ru/biznes-modeli-dostojnye-kopirovaniya-top10-ecommerce/</link>
					<comments>https://daily10.ru/biznes-modeli-dostojnye-kopirovaniya-top10-ecommerce/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 04 Apr 2013 19:58:06 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Top10 кого копировать]]></category>
		<category><![CDATA[вебинар]]></category>
		<category><![CDATA[интернет-торговля]]></category>
		<category><![CDATA[копирование бизнес-моделей]]></category>
		<category><![CDATA[онлайн-занятие]]></category>
		<category><![CDATA[электронная коммерция]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=245</guid>

					<description><![CDATA[<p>В эту среду я провел 1-й вебинар на тему «Бизнес-модели, достойные копирования». Рассказывал про свой топ-10 проектов из e-commerce. Для пущей наглядности сопровождал всё вот такими картинками: Посмотреть полную презентацию с вебинара Бизнес-модели, достойные копирования. Часть1. TOP-10 eCommerce from uchinovoe Послушать аудиозапись: На следующем вебинаре (в среду 10 апреля 2013 г. с 21:00 до 22:00) [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/biznes-modeli-dostojnye-kopirovaniya-top10-ecommerce/">Бизнес-модели, достойные копирования. Топ-10 из области e-commerce</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">В эту среду я провел 1-й вебинар на тему «Бизнес-модели, достойные копирования». Рассказывал про свой топ-10 проектов из e-commerce. Для пущей наглядности сопровождал всё вот такими картинками:</p>
<p style="text-align: justify;"><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-260" title="Manpacks" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/Manpacks1.png" alt="" width="500" height="415" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/Manpacks1.png 500w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/04/Manpacks1-300x249.png 300w" sizes="(max-width: 500px) 100vw, 500px" /></p>
<p>Посмотреть полную презентацию с вебинара<br />
<iframe loading="lazy" style="border: 1px solid #CCC; border-width: 1px; margin-bottom: 5px; max-width: 100%;" src="//www.slideshare.net/slideshow/embed_code/18184668" width="427" height="356" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" allowfullscreen="allowfullscreen"> </iframe></p>
<div style="margin-bottom: 5px;"><strong> <a title="Бизнес-модели, достойные копирования. Часть1. TOP-10 eCommerce" href="https://www.slideshare.net/uchinovoe/1-ecommerce" target="_blank">Бизнес-модели, достойные копирования. Часть1. TOP-10 eCommerce</a> </strong> from <strong><a href="https://www.slideshare.net/uchinovoe" target="_blank">uchinovoe</a></strong></div>
<p style="text-align: justify;">Послушать аудиозапись:</p>
<p style="text-align: justify;"></p>
<p style="text-align: justify;">На следующем вебинаре (в среду 10 апреля 2013 г. с 21:00 до 22:00) я расскажу про свой топ-10 иностранных ресторанов, кафе, доставок еды и других связанных с кулинарией бизнесов, с которых стоит брать пример.</p>
<p style="text-align: justify;">Записаться на него можно на сайте Учи_новое — вот <a href="https://uchinovoe.ru/classes/biznes-modeli-dostojnye-kopirovanija-restorannoe-delo" target="_blank">здесь</a><strong>. </strong></p>
<p style="text-align: justify;">Обсуждение бизнес-моделей мы будем проводить в <a href="https://www.facebook.com/groups/businessmodels/" target="_blank">нашей группе на Facebook</a>. Кому эта тема интересна — присоединяйтесь!</p>
<p style="text-align: justify;">О чём бы вы хотели услышать ещё?</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/biznes-modeli-dostojnye-kopirovaniya-top10-ecommerce/">Бизнес-модели, достойные копирования. Топ-10 из области e-commerce</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/biznes-modeli-dostojnye-kopirovaniya-top10-ecommerce/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		<enclosure url="https://s3.amazonaws.com/biznesmodeli/BM_eCommerce.mp3" length="52203431" type="audio/mpeg" />

			<itunes:subtitle>В эту среду я провел 1-й вебинар на тему «Бизнес-модели, достойные копирования». Рассказывал про свой топ-10 проектов из e-commerce. Для пущей наглядности сопровождал всё вот такими картинками: Посмотреть полную презентацию с вебинара Бизнес-модели,</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>В эту среду я провел 1-й вебинар на тему «Бизнес-модели, достойные копирования». Рассказывал про свой топ-10 проектов из e-commerce. Для пущей наглядности сопровождал всё вот такими картинками: Посмотреть полную презентацию с вебинара Бизнес-модели, достойные копирования. Часть1. TOP-10 eCommerce from uchinovoe Послушать аудиозапись: На следующем вебинаре (в среду 10 апреля 2013 г. с 21:00 до 22:00) […]</itunes:summary>
		<itunes:author>Тренды против нормы</itunes:author>
		<itunes:duration>36:15</itunes:duration>
	</item>
		<item>
		<title>Команда проекта. Как развивается стартап: 1-5-25-100 человек</title>
		<link>https://daily10.ru/kak-razvivaetsya-startap-1-5-25-100-chelovek/</link>
					<comments>https://daily10.ru/kak-razvivaetsya-startap-1-5-25-100-chelovek/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 26 Mar 2013 11:53:45 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[С чего начать бизнес]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=79</guid>

					<description><![CDATA[<p>В этой статье я вкратце опишу рост компании с одного человека до 100. Но для начала такой вопрос: вы когда-нибудь просили в магазине взвесить 0,5325435 кг конфет? Надеюсь, что нет. Однако именно так поступает стартапер, который имеет в своей команде только одного человека (себя) и совершенно не имеет клиентов, но составляет подробный бизнес-план своего проекта. [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-razvivaetsya-startap-1-5-25-100-chelovek/">Команда проекта. Как развивается стартап: 1-5-25-100 человек</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p></p>
<p style="text-align: justify;">В этой статье я вкратце опишу рост компании с одного человека до 100.</p>
<p style="text-align: justify;">Но для начала такой вопрос: вы когда-нибудь просили в магазине взвесить 0,5325435 кг конфет? Надеюсь, что нет. Однако именно так поступает стартапер, который имеет в своей команде только одного человека (себя) и совершенно не имеет клиентов, но составляет подробный бизнес-план своего проекта.</p>
<p style="text-align: justify;">Конечно, план нужен. Но насколько подробный и в какой момент — это вопрос  меры. Я измеряю развитие стартапа количеством людей, участвующих в нём. Кардинальные изменения компании отражают такие «волшебные числа», как 1, 5, 25 и более 25 человек. Соответственно, в зависимости от того сколько вас, меняется детализация и глубина термина «бизнес-план».</p>
<p style="text-align: justify;">Бизнес-план в том или ином виде необходим для привлечения внешних денег от инвесторов. На ранней стадии это может быть простая excel-табличка с основными допущениями и предположениями.</p>
<p style="text-align: justify;">Начнём с того момента, когда  проект только зарождается.</p>
<p><span id="more-79"></span></p>
<h2 style="text-align: justify;">Вы один</h2>
<p style="text-align: justify;">Допустим, вы находитесь на самой ранней стадии. Вы ещё не определились с тем, сделать ли вам интернет-магазин парфюма или «всё для рыбалки», а может быть, и вовсе онлайн-радио?  Мысли и идеи летят одна за другой. И вдруг вы обнаруживаете, что не знаете, чего хотите. Возникает ступор. Может пройти много времени, а вы так ничего и не сделаете.</p>
<p style="text-align: justify;">Как разобраться в этом безумном многообразии идей и наконец-то начать что-то делать?  Для фокусировки я пользуюсь тремя следующими ориентирами:</p>
<ol style="text-align: justify;">
<li>Где я сам мог бы быть клиентом?</li>
<li>В чём я действительно разбираюсь?</li>
<li>Что из этого уже успешно работает в других странах и может быть скопировано?</li>
</ol>
<p style="text-align: justify;">Более подробно об этом можно почитать в посте про «<a href="https://daily10.ru/2013/03/11/top3-istochnika-biznes-idei/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">3 источника бизнес-идей</a>».</p>
<p style="text-align: justify;">На данном этапе крайне важно обзавестись треми вещами:</p>
<ul style="text-align: justify;">
<li>краткой 30-секундной речью, которая бы представляла ваш проект (Elevator Pitch),</li>
<li>минимальным жизнеспособным продуктом для тестирования вашей идеи (MVP — Minimal Viable Product),</li>
<li>наставником.</li>
</ul>
<p>Подробнее о каждом из пунктов.</p>
<h3 style="text-align: justify;"><strong>Elevator Pitch</strong></h3>
<p style="text-align: justify;">Уметь формулировать краткую 30-секундную суть для привлечения потенциальных клиентов, партнёров, инвесторов, новых участников команды. Как это делать, можно посмотреть в этой презентации:</p>
<p><iframe loading="lazy" style="border: 1px solid #CCC; border-width: 1px; margin-bottom: 5px; max-width: 100%;" src="//www.slideshare.net/slideshow/embed_code/17348437" width="427" height="356" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" allowfullscreen="allowfullscreen"> </iframe></p>
<div style="margin-bottom: 5px;"><strong> <a title="Как сформулировать Elevator Pitch" href="https://www.slideshare.net/uchinovoe/elevator-pitch-17348437" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Как сформулировать Elevator Pitch</a> </strong> from <strong><a href="https://www.slideshare.net/uchinovoe" target="_blank" rel="noopener noreferrer">uchinovoe</a></strong></div>
<h3 style="text-align: justify;"><strong>MVP</strong></h3>
<div style="margin-bottom: 5px; text-align: justify;">На этом этапе крайне важно увидеть ОДНУ, всего одну главную полезную функцию проекта, которая решает проблему клиентов. Например, у Яндекса эта функция — «поиск» (всё остальное появилось потом и не является главным).</div>
<div style="margin-bottom: 5px; text-align: justify;">В e-commerce MVP — это простой одностраничный сайт.</div>
<div style="margin-bottom: 5px; text-align: justify;"><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/03/MVP.png"><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-106" title="MVP" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/03/MVP.png" alt="" width="383" height="287" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/03/MVP.png 383w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/03/MVP-300x224.png 300w" sizes="(max-width: 383px) 100vw, 383px" /></a></div>
<div style="margin-bottom: 5px; text-align: justify;">Более подробно об этом можно почитать в презентации:</div>
<p><iframe loading="lazy" style="border: 1px solid #CCC; border-width: 1px; margin-bottom: 5px; max-width: 100%;" src="//www.slideshare.net/slideshow/embed_code/16994051" width="427" height="356" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" allowfullscreen="allowfullscreen"> </iframe></p>
<div style="margin-bottom: 5px;"><strong> <a title="Lean startup. Стартап с нуля" href="https://www.slideshare.net/uchinovoe/lean-startup-06032013" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Lean startup. Стартап с нуля</a> </strong> from <strong><a href="https://www.slideshare.net/uchinovoe" target="_blank" rel="noopener noreferrer">uchinovoe</a></strong></div>
<h3>Наставник</h3>
<p style="text-align: justify;">Кажется, что в принципе, можно обойтись и без наставника. Особенно если вы имеете за плечами какой-то опыт в бизнесе. Моё мнение: наставник нужен всегда и каждому проекту. Это даёт огромный рывок бизнесу в целом, особенно на ранней стадии.  Где его найти и чем его привлечь? Вашей Elevator Pitch, вашей энергией и вашей верой в то, что вы делаете. Почему он будет вам помогать? Потому что опытному человеку всегда приятно делиться своими знаниями и видеть в предприимчивом юноше молодого себя, знать, что его идеи и опыт не пропадут и будут полезны ученику. Ну и, конечно, возможная доля в проекте.</p>
<p style="text-align: justify;">В случае, если вы копируете чью-то бизнес-модель, лучшим в мире наставником для вас, естественно, будет тот, кто уже запустил этот проект и успешно его развивает.</p>
<h2 style="text-align: justify;">Вас пятеро</h2>
<p style="text-align: justify;">На этом этапе есть 2 крайне важные вещи:</p>
<ul style="text-align: justify;">
<li>собрать «команду мечты»,</li>
<li>получить первые несколько продаж максимально быстро, практически в день запуска.</li>
</ul>
<h3 style="text-align: justify;">«Команда мечты»</h3>
<p style="text-align: justify;">Я глубоко убежден, что в любом бизнес-начинании должны присутствовать 5 ролей – идеально, если это будет пятеро друг другу приятных людей, которые смогут ужиться как минимум в течение ближайших 5 лет.</p>
<p style="text-align: justify;">Часто во главе успешных проектов стоит два человека.  Но мой личный опыт говорит, что идеальный случай – это 5 человек. Причем в равных долях.  Четверых людей труднее привлечь к своей идее чем одного, но если это удалось, значит идея более жизнеспособна.  Роли могут меняться в зависимости от сути проекта. Например, для проекта похожего на airbnb.com, они такие:</p>
<ul style="text-align: justify;">
<li>Предприниматель  – подбор команды, финансы, энергия и видение всего проекта, драйв. Общение с инвесторами, отслеживание основных KPI.</li>
<li>PR, маркетинг, трафик, b2c – человек, который отвечает за создание трафика на сайт и его продвижение.</li>
<li>Сейл, переговоры, закупки – b2b. Он отвечает за формирование базы квартир.</li>
<li>ИТ -человек который отвечает за развитие функционала и поддержку сайта.</li>
<li>Контент,  саппорт – тот кто модерирует сайт, отслеживает выполнение заказов и разрешает различные операционные проблемы.</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;"><a href="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/03/team.png"><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-112" title="team" src="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/03/team.png" alt="" width="393" height="295" srcset="https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/03/team.png 393w, https://daily10.ru/wp-content/uploads/2013/03/team-300x225.png 300w" sizes="(max-width: 393px) 100vw, 393px" /></a></p>
<p style="text-align: justify;">Естественно, если люди создают проект подобный airbnb, они должны сами любить путешествовать, ходить в гости и сдавать свою квартиру, т.е. пропускать все основные бизнес-процессы «через себя».</p>
<p style="text-align: justify;">Второй важный аспект &#8211;  это их коммуникации и вовлеченность в проект.  Я не верю в то, что можно делать параллельно  два и более проекта. Только один проект в один момент. Поэтому нужно умудриться собрать 5 человек в одной комнате на некоторый промежуток времени, неделю или месяц. И это самая трудная часть плана.  Потому что почти все деятельные люди уже где-то работают и вовлечены в какие-то проекты, которые они не могут просто так бросить ради какой-то пусть и перспективной, но все же пока сырой идеи.  Нужны очень веские причины.    Я знаю всего два варианта как это сделать:</p>
<ol style="text-align: justify;">
<li>Выделить этих людей в проект за чьи-то деньги – т.е. привлечь инвестиции, арендовать офис и платить 5-м людям зарплату до тех пор, пока проект не начнет зарабатывать сам.  К сожалению,  это событие может и не наступить, а вы потратите много денег.</li>
<li>Сделать очень быстро первые несколько продаж  вашим клиентам.  А после того как продажи пойдут  развиваться либо «на свои», либо привлекать дополнительные деньги для ускорения роста.</li>
</ol>
<p style="text-align: justify;">Мне очень не нравится 1-й вариант, поэтому я стараюсь идти 2-м путем:  начинать продажи максимально быстро.  Первая продажа – это то самое чудо, которое укрепляет вашу команду и дает всем веру в проект. Если это чудо не происходит в течение месяца, то энтузиазм команды ослабевает и все расходятся по другим проектам. Второй раз всех собрать гораздо сложнее.</p>
<h3 style="text-align: justify;">Первые продажи</h3>
<p style="text-align: justify;">Однажды я сделал мини-хобби-проект, в котором прошел путь от идеи до первой продажи меньше чем за 12 часов.  Как это было? Одна моя знакомая сказала, что умеет наращивать ресницы и что у нее сейчас туго с клиентами.  Это была суббота 11 утра. К 12.00 я уже купил домен, хостинг и развернул страничку на WordPress  –потратил на все  около 500 руб. К 13.00 я с ее помощью сделал 1 страничку с красивым заголовком, картинкой и портфолио сделанных работ. Далее запуск компании в Direct.Yandex –  потратил еще 300 руб. Около 16.00 поступил первый звонок от девушки, которая собиралась куда-то на вечеринку и ей срочно нужно было нарастить ресницы. В 18.00 моя знакомая была уже у клиентки и наращивала ей ресницы. В 21.00 она уже заработала 2000 руб.  и купила мне подарок в знак благодарности.  Сейчас она без особых усилий выполняет один-два заказа в день и зарабатывает больше, чем многие ее подруги, работающие в офисе.</p>
<p style="text-align: justify;">Что иллюстрирует этот пример? То,  что для начало нужно быть максимально простым и быстрым, я бы даже сказал примитивным.  Проблема многих умных людей – они никогда бы так не поступили, долго бы думали, составляли ТЗ, что-то там еще, в итоге так и не добились бы первой продажи.</p>
<p style="text-align: justify;">Естественно этот пункт более справедлив для eCommerce проектов и менее справедлив для технологичных стартапов. Но тем не менее.</p>
<p style="text-align: justify;">На пути к первой продаже будет очень много препятствий и оговорок: «продукт еще не готов», «мы не готовы», «давай с понедельника», «это слишком примитивно».  Но либо  вы все же сделаете это быстро и примитивно, либо проект скорее всего умрет.</p>
<p style="text-align: justify;">Нет никакого смысла писать «бизнес-планы», регистрировать ООО и печатать визитки до тех пор, пока вы не прошли эту стадию.</p>
<p style="text-align: justify;">День первой продажи можно назвать днем рожденья стартапа. На этом этапе начинаются основные эксперименты и поиски наиболее жизнеспособной бизнес-модели.  Опять же, что касается бизнес- плана, то в нем  важнее его исполнение и гибкость, чем сам первоначальный план.  Важно проверить основные допущения. Например то, что стоимость привлечения клиентов для вас будет не более 300 руб., а в дальнейшем не вырастит больше 500 руб. и т.д.</p>
<p style="text-align: justify;">Другой важный момент в бизнес-планировании это то, что любой стартап – это непрерывная серия экспериментов. Неудачные эксперименты говорят о том –куда не стоит идти, а удачные – куда стоит.  И все это вместе – образует тот путь, которым в итоге идет вся компания.  Это чем-то похоже на то, как муравьи себе ищут пищу. Например, они никаким образом не могут заранее знать что,  допустим, в 10 метрах  к юго-западу от муравейника находится вкусная еда. Вместо этого они равномерно бегут в разных направлениях и тот кто, находит  путь, сообщает об этом другим специальным запахом.  И через какое-то время основная масса муравьев уже бежит в нужном направлении, в то же время другая часть продолжает эксперименты и ищет еду в другом месте.</p>
<p style="text-align: justify;">Обычное дело на этом этапе – то, что вы будете переписывать бизнес-планы и менять основные предположения каждую неделю или чаще.  Потому что в ходе вашего движения вперед вы будете узнавать все новые факты о рынке и будут открываться все новые возможности.</p>
<p style="text-align: justify;">В тот момент, когда вы сделали первую продажу, самым важным вопросом является: как сделать последующие 10, 100 продаж? Можно сказать, что бизнес-план на этой стадии –  ответ на этот ключевой вопрос.</p>
<p style="text-align: justify;">Здесь может помочь такой чек-лист, который обычно представляют 10-15 слайдовой презентацией, на 10 минут.  Вот основные моменты:</p>
<ol style="text-align: justify;">
<li>Elevator Pitch. Краткая суть проекта (Elevator Pitch) и резюме.</li>
<li>Проблемы тех, кто ищет жилье и тех, кто пытается сдать жилье.  Кто эти люди?</li>
<li>Решение. Польза для тех кто ищет жилье и для тех кто сдает. Главная полезная функция.</li>
<li>Идеальная картинка. Зачем вы хотите сделать этот проект и что именно в нем вас драйвит? Ваша «фишка» и миссия.  Как вы хотите завершить проект? Идеальная картинка.</li>
<li>Примерная оценка рынка.</li>
<li>Конкуренты, аналоги и отличие от них. Барьеры от копирования. Ключевые ресурсы.</li>
<li>Необходимый функционал сайта. Основные примеры поведения пользователей (user cases)</li>
<li>Маркетинг и способы получения трафика. Тактический план продаж . Как нам получить следующие 100 заказов. Варианты партнерств.</li>
<li>Продажи. Механизмы получения качественной базы квартир. Варианты партнерств.</li>
<li>HR, требуемая команда и подбор персонала.</li>
<li>Бизнес-модель и способы монетизации. Основные предположения.</li>
<li>Юридическая структура. Платежные системы и проч.</li>
<li>Выполнение заказов. Гарантии тем, кто ищет жилье и тем, кто сдает. Поддержка пользователей.</li>
<li>Способы дальнейшего масштабирования.</li>
<li>План реализации.  Шаги на ближайшую неделю.</li>
</ol>
<p style="text-align: justify;">Естественно, в ходе проекта придется ответить на эти и еще множество других вопросов.  Но опять же, все будет определять выполнение этого плана и ваша реальная скорость. Может оказаться так, что к тому моменту,  когда вы хорошо пропишите бизнес-план, какая-то другая команда, которая меньше «рефлексировала», уже успела запустить подобный сервис и уйти далеко вперед. В итоге вы вынуждены будете либо изменить свой курс, чтобы как-то отличаться от конкурентов или вообще закрыть проект из-за его дальнейшей бесперспективности.</p>
<p style="text-align: justify;">Я знаю одного человека, который параллельно с Darberry запускал другой купонный сервис.  В то время когда мы запускали город за городом:  Москву, Питер, Нижний Новогород, они писали бизнес-планы о том, как они запустят те же самые города. В итоге прошло несколько месяцев  &#8211; мы стали лидером рынка, а тот проект закрылся.  Их бизнес-план был составлен гораздо лучше, привлекательнее и в стиле McKinsey,  но какое это теперь имеет значение?</p>
<h2 style="text-align: justify;">25 и больше</h2>
<p style="text-align: justify;">От пяти до двадцати пяти человек – компания находится в романтичном периоде и живет как одна семья.  Существенные изменения начинаются где-то после 25 человек, когда появляются отделы и коммуникации усложняются.  Вам уже не получается всем вместе собраться на кухне, быстро все обсудить и начать делать. Приходится делать совещания, начинать вести протоколы учитывать разнообразные интересы, делать отделы и руководителей отделов, формализовывать процессы.  В результате культура компании испытывает существенные изменения.  Это очень специфичный момент.</p>
<p style="text-align: justify;">Честно говоря, когда компания достигла размера 25 человек и более, дальше не так уж и важно какого она размера. Мой опыт и опыт других говорит, что самые существенные изменения вносят первые 5-ро, и далее до 20-25 человек. После этого компания может быть 50, а может быть 500 человек  &#8211; это не имеет принципиальной разницы.</p>
<p style="text-align: justify;">С одной стороны – хочется остаться маленькими, быстрыми и гибкими. Некоторым бизнесам, например 37signals , это удается достаточно долго. Для других бизнесов,  рост возможен только с ростом количества людей.  Двадцать, пятьдесят, сто человек. И вот вы уже не знаете,  что это за люди ходят в вашем офисе и чем они занимаются.   Рост после 25 человек строится по совсем другим законам, чем до этого.  Обычно в этот момент ваша бизнес-модель уже проверена и вам требуется ее максимально быстро масштабировать.  Для этого обычно привлекаются дополнительные деньги инвестиции, либо кредиты. Для этого требуется хорошо проработанный бизнес-план с оценкой различных ресурсов и прогнозами того, каким образом и когда вложенные инвестиции смогут окупиться.  Только на этой стадии имеет смысл делать проработанный «бизнес-план» в классическом его понимании.   Но это уже совсем другая и отдельная история&#8230;</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/kak-razvivaetsya-startap-1-5-25-100-chelovek/">Команда проекта. Как развивается стартап: 1-5-25-100 человек</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://daily10.ru/kak-razvivaetsya-startap-1-5-25-100-chelovek/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Бизнес-модель Gilt Group (KupiVip.ru)</title>
		<link>https://daily10.ru/biznes-model-gilt-group/</link>
					<comments>https://daily10.ru/biznes-model-gilt-group/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Alexey Chernyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 26 Mar 2013 08:02:51 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Разбор кейсов]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://daily10.ru/?p=69</guid>

					<description><![CDATA[<p>Копию Gilt Group  на Российский рынок несколько лет назад сделал Оскар Хартман со своей командой, создав KupiVip.ru. Кстати, то что KupiVip.ru скопировал Gilt Group в области брендовой одежды, не отменяет возможностей применения этой же бизнес-модели, например, в дизайнерской мебели (что сделали Fabika.ru, скопировав Fab.com). Что не мешает применить эту же модель, например, для детских развивающих [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru/biznes-model-gilt-group/">Бизнес-модель Gilt Group (KupiVip.ru)</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://daily10.ru">Тренды против нормы</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">Копию Gilt Group  на Российский рынок несколько лет назад сделал <a href="https://www.facebook.com/oskar.hartmann">Оскар Хартман</a> со своей командой, создав KupiVip.ru.</p>
<p style="text-align: justify;">Кстати, то что KupiVip.ru скопировал Gilt Group в области брендовой одежды, не отменяет возможностей применения этой же бизнес-модели, например, в дизайнерской мебели (что сделали Fabika.ru, скопировав Fab.com). Что не мешает применить эту же модель, например, для детских развивающих игр или гаджетов.</p>
<p style="text-align: justify;">Сначала опишем бизнес-модель Gilt Group (gilt.com) просто текстом по основным направлениям.</p>
<p style="text-align: justify;"><em>Суть</em></p>
<p style="text-align: justify;">Компания занимается тем, что продает брендовые вещи с существенным дисконтом (30-70%) через базу подписчиков.</p>
<p><span id="more-69"></span></p>
<p style="text-align: justify;"><em>Работа с поставщиками</em></p>
<p style="text-align: justify;">Поставщики (vendors) отправляют отчет со списком товаров «доступных для продажи» (available to sale, ATS).  То что есть на складе и не забронировано под другие заказы. Далее, закупщики (buyers) со стороны Gilt Group бронируют прогнозное количество товара на 10 или 15 дней.  Допустим забронировали 10, а по факту продают 8 позиций.</p>
<p style="text-align: justify;">Обычно срок распродажи на сайте 3-10 дней плюс время на забор со склада и поставку клиенту 2-3 дня.</p>
<p style="text-align: justify;"><em>Клиенты </em></p>
<p style="text-align: justify;">В основном все проекты, работающие по подписке или по каталогам, а особенно со скидками работают на женскую аудиторию. Gilt Group не исключение. 70% женщины/ 30% мужчины. 50% аудитории имеет  возраст 25-35 лет.</p>
<p style="text-align: justify;">Основной метод привлечения клиентов –платная реклама. Стоимость регистрации одного emaila, в зависимости от канала продаж около $5. Далее клиент получает е