Sukses dalam menginkubasi beberapa startup di Eropa, Team Europe kini mulai mengawasi startup-startup Asia, dengan membuka sebuah kantor di Korea Selatan. Kantor baru di Korea ini akan digunakan sebagai basis mereka dalam memulai aktivitas di beberapa negara di Asia.

Dipilihnya Korea untuk membuka jalan Team Europe di Asia, menurut Markus Fuhrmann, salah seorang partner Team Europe karena mereka melihat Korea mempunyai potensi besar dalam ekosistem internet dan mobile. Seperti yang dikutip dari Tech Wire Asia, Fuhrmann juga menambahkan bahwa Korea Selatan mirip dengan Berlin di waktu lampau.

Kantor Team Europe di Korea Selatan akan dipimpin oleh Ludolf Ebner-Chung, orang lokal Korea keturunan Jerman yang sebelumnya bekerja sebagai konsultan di McKinsey. Sedangkan Fuhrmann akan membantu di sana mengurusi masalah investasi melalui anak perusahaan mereka, Point Nine Capital.

Di Eropa, Team Europe telah terlibat dalam beberapa startup seperti  Spreadshirt, studiVZ, brands4friends, Sponsorpay, Madvertise, Misterspex, dan Delivery Hero. Startup-startup tersebut bergerak dalam e-commerce, komunitas belajar online, iklan mobile, iklan game, pemesanan makanan online, dan iklan online.

Jika melihat bidang-bidang startup yang bekerja sama dengan Team Europe, kemungkinan Team Europe untuk datang ke pasar Asia Tenggara termasuk Indonesia sepertinya cukup besar. Faktor kedekatan wilayah antara Korea dengan Asia Tenggara juga tampaknya akan membantu startup-startup asal kawasan Asia Tenggara untuk bisa terpantau oleh Team Europe. Adakah startup Indonesia yang juga akan terpantau?

Touchten, pengembang game asal Indonesia kembali meluncurkan game terbaru mereka Infinite Sky yang tersedia untuk iOS dan akan tersedia juga untuk Android. Game airplane shooting ini tersedia secara gratis selama waktu tertentu di App Store dan akan dijual seharga 1.99 dollar mulai tanggal 2 Juni 2012 nanti.

Di Infinite Sky Anda akan berperan sebagai pilot yang harus mengalahkan musuh dengan mengendalikan pesawat dan menembakkan peluru untuk menjatuhkan musuh termasuk ‘bos’ musuh dengan kemampuan yang lebih kuat. Kumpulkan koin dan selesaikan misi untuk meng-upgrade pesawat dan rangking.

Game dalam bentuk 3D ini cara bermainnya cukup sederhana, kontrol menggunakan cara tilt dan tekan layar untuk tombol menembak serta tombol pause untuk melihat misi, endless mode yang disediakan akan menghadirkan musuh secara berkelanjutan. Ada 100 misi, 4 pesawat yang bisa dipilih (satu untuk awal) serta integrasi elemen sosial Facebook dan Twitter.

Touchten sendiri adalah sebuah perusahaan game yang mendapatkan investasi dari Ideosource, selain merilis beberapa game iOS, beberapa waktu lalu mereka baru saja merilis game untuk web bernama TouchJam. Game musik ini bekerja sama dengan label dengan menghadirkan lagu dari artis tertentu.

Anton Soeharyo, CEO dari Touchten melalui email mengatakan bahwa saat ini Touchten memiliki 14 game, Infinite Sky adalah game mereka yang ke 14. Game ini ditargetkan untuk pasar lokal dan global, dengan fokus untuk pasar global. Ia menjelaskan juga tentang pilihan genre airplane dogfight yang dipilihnya, selain karena Anton menyukai genre ini, alasan lainnya adalah karena ia melihat dipasaran tidak ada yang sama, jadi Touchten memilih untuk mengembangkan game ini.

Game ini dirilis tanggal 25 Mei 2012 lalu, sejak peluncurannya Anton mengatakan cukup puas dengan hasil yang didapatkan tanpa usaha pemasaran. Saat ini game Infinite Sky tersedia dan diikut sertakan dalam program gerakan #BecauseWeMay. Ia juga menambahkan meski tanpa usaha pemasaran, kesiapan monetisasi telah dipikirkan oleh Touchten.

Infinite Sky, saat tulisan ini dibuat, sudah mendapakan lebih dari 53.000 unduhan. Anton menambahkan bahwa game ini mengandalkan word of mouth marketing dalam proses proses pemasarannya, dimana mengandalkan pengguna yang telah memainkannya sebagai army of marketers.

Infinite Sky tersedia untuk pengguna iOS – iPhone – iPod touch di App Store. Versi Android akan segera dirilis.

Aulia, melalui posting di Dailylicious beberapa waktu yang lalu, menanyakan tentang formula proyek crowdfunding yang bisa sukses di Indonesia. Saya punya dua clue untuk itu, proyek sosial atau proyek yang membuat orang tampak keren untuk terlibat dalam proyek tersebut.

Kemarin sore, proyek Atambua 39^o Celcius milik Mira Lesmana berhasil menembus target pendanaan yang diharapkan lewat layanan Wujudkan.com. Sampai saat artikel ini ditulis, pada hari terakhir pengumpulan dana, proyek tersebut mengumpulkan Rp 311.837.000 atau sekitar 104% dari target Rp 300.000.000. Padahal, saat saya mengecek proyek tersebut pada kemarin pagi, proyek tersebut masih kurang sekitar 8 juta Rupiah untuk memenuhi target. Beberapa jam setelah itu, proyek tersebut telah melampaui target pendanaannya. 

Proyek ini menjadi proyek kedua yang berhasil mencapai target pendanaan di Wujudkan. Sebelum itu, proyek pertama yang berhasil menembus target pendanaannya adalah proyek Papan untuk Semua: Atap untuk Rumah Uay. Proyek ini mendapatkan 192% atau sebesar Rp 4.780.000 dari target Rp 2.500.000. Proyek ini merupakan proyek sosial oleh arsitek Yu Sing untuk membuat rumah bagi seorang tukang ojek bernama Uay dan keluarganya.

Dari dua contoh proyek tersebut, mungkin kita bisa mengambil dua kriteria proyek crowdfunding yang mungkin akan berhasil di sini. Yang pertama adalah proyek sosial. Pada proyek seperti rumah Uay, tanpa ada imbalan pun saya yakin masih banyak orang Indonesia yang mau membantu karena alasan sosial. Sedangkan pada proyek milik Mira Lesmana, faktor ide yang idealis dari Mira Lesmana dan Riri Riza, membuat orang akan merasa keren untuk membantu mewujudkan film Atambua 39^o Celcius ini.

Linimas(s)a 2

Selain proyek crowdfunding yang ada dilayanan BursaIde, Wujudkan, Patungan.net atau yang dijalankan secara mandiri (tidak melalui layanan tertentu) seperti film DemiUcok, saat ini di Indonesia sedang berlangsung sebuah proyek crowdfunding yang memenuhi dua kriteria yang disebutkan di atas, yakni proyek film Linimas(s)a 2 oleh tim Internet Sehat. Berbeda dari kedua proyek di atas, proyek Linimas(s)a 2 ini tidak diikutkan dalam layanan crowdfunding manapun, tim Internet Sehat melakukan proses pengumpulan dananya sendiri.

Proyek Linimas(s)a 2 ini mempunyai kedua kriteria dua proyek yang sukses untuk sistem crowdfunding. Proyek ini adalah sebuah proyek sosial, sekaligus membuat orang tampak keren untuk ikut serta dalam proyek ini. Film dokumenter Linimas(s)a 2 akan disebarluaskan tanpa tujuan profit. Serta ide proyek yang diusung oleh tim Internet Sehat ini akan menarik orang, terutama geek internet, untuk ikut serta dalam pendanaan proyek Linimas(s)a 2.

Apakah crowdfunding Linimas(s)a 2 akan berhasil? Sayangnya, tim Internet Sehat tidak meng-update data total dana yang telah dikumpulkan secara harian. Saat ini, data yang tercantum dalam situs proyek ini masih merupakan data ketika proyek ini diinisiasi. Kita perlu menunggu sampai 3 minggu lagi, saat proses pengumpulan dana ini selesai, untuk melihat apakah proyek ini berhasil mengumpulkan data yang dibutuhkan atau tidak.

Rekan saya, Aulia Masna, mengangkat rumor tentang kemungkinan adanya kerjasama billing operator seluler untuk pembelian aplikasi di iOS App Store. Operator yang dimaksud adalah Indosat. Indosat sebelumnya berhasil mengajak Research in Motion (RIM) bekerja sama untuk pembelian aplikasi di BlackBerry App World menggunakan sarana mobile payment Dompetku. Sejujurnya menurut hemat saya, ketimbang operator mencoba mendekati Apple yang memang ketat untuk urusan ini, lebih baik mereka melakukan pendekatan ke pihak Google untuk kerjasama pembelian aplikasi Android di Google Play Store.

Alasan saya simpel. iPhone (serta iPad dan iPod touch) yang harganya relatif mahal memilik pasar niche di Indonesia. Pasar niche ini memiliki segmentasi kelas ekonomi A dan B (menengah ke atas). Meskipun tidak ada jaminan semua pemilik device iOS pasti memiliki kartu kredit, tapi sejauh ini saya belum pernah mendengar keluhan berarti soal ini. Tidak bisa membeli di App Store Indonesia masih bisa dikompensasi dengan menggunakan iTunes Gift Cards di negara lain. Bukan solusi ideal, tapi bukan merupakan suatu hambatan berarti.

Di sisi lain, konsumen Android bermacam-macam kelas ekonominya. Dengan harga device yang dimulai di segmen $100-$200, device Android lebih cocok dengan kantong konsumen kebanyakan masyarakat Indonesia yang menginginkan solusi smartphone yang lebih canggih — ketimbang solusi messaging dari BlackBerry. Sejumlah vendor lokal juga telah mengusung Android untuk device-nya. Pasar ini jauh lebih besar ketimbang pengguna App Store dan persentase pemilik kartu kredit di komunitas ini cenderung lebih sedikit.

Ini peluang bagi operator untuk mendapatkan kue pendapatan, apalagi pertumbuhan kepemilikan Android di Indonesia menunjukkan grafik yang naik pesat. BlackBerry sendiri meskipun masih menjadi yang paling populer masih belum jelas “masa depannya”. Pasar konsumen dan pengembang masih bersikap wait-and-see, menunggu apakah sistem operasi BlackBerry yang baru bakal menyelamatkan RIM.

Ada argumentasi kontradiktif yang menyatakan bahwa pengguna Android tidak suka membeli aplikasi (secara legal). Buat saya ini adalah masalah edukasi. Jika mereka tahu bahwa membeli suatu aplikasi adalah penghargaan atas jerih payah pengembang dalam membuat aplikasi/permainan tersebut, seharusnya membayar sebesar 10 ribu atau 20 ribu ($0.99-$1.99, kisaran harga kebanyakan aplikasi berbayar) yang senilai porsi makan siang atau rokok, mungkin tidak menjadi masalah.

Selain itu pengembang juga bisa “mengakali” cara memperoleh pendapatan, dengan menggratiskan aplikasi dan meningkatkan peluang terjadinya in-app purchase. Sekali lagi, saya yakin bahwa pengguna Android, meskipun mahasiswa sekalipun, bukanlah orang yang kesusahan untuk makan tiga kali sehari secara cukup.

Yang jadi masalah selama ini adalah sarana pembayarannya. Jika tidak punya kartu kredit, bagaimana mereka bisa membayar pembelian suatu aplikasi. Google Play Store sendiri setahu saya juga tidak memiliki solusi macam gift card/voucher, sementara kartu Visa Electron (kartu debit) nampaknya belum menjadi opsi yang diterima untuk pembayaran region Indonesia.

Suatu win-win solution adalah jika ternyata langkah seperti ini mendorong terjadinya pembelian aplikasi secara produktif dan membuat Google meyakini bahwa Indonesia adalah pasar yang prospektif bagi produk Androidnya ini. Jika sudah begini, bukan tidak mungkin Google bakal membuka kesempatan bagi pengembang lokal untuk mulai menjual aplikasi dan permainannya di tanah airnya sendiri.

Nah, siapa operator seluler di Indonesia yang mau memulai langkah ini?

Berdasarkan informasi dari beberapa sumber, Apple dikabarkan akan menyediakan fasilitas potong pulsa untuk iOS App Strore dalam beberapa bulan ke depan sebagai cara tambahan bagi konsumen untuk membeli aplikasi.

Tidak seperti di beberapa negara. iTunes Gift Card tidak tersedia di hampir seluruh negara di Asia dan PayPal tidak bisa digunakan untuk App Store lokal. Saat ini satu-satunya cara bagi konsumen Indonesia untuk membeli aplikasi dari App Store adalah dengan menggunakan kartu kredit, tetapi mayoritas penduduk Indonesia tidak menggunakannya dan jumlah kartu kredit yang digunakan hanya sekitar 15 juta dengan rata-rata satu orang memiliki dua kartu. Sementara kurang lebih 80 persen pelanggan mobile Indonesia menggunakan layanan prabayar dan tentunya sebagian besar dari mereka tidak memiliki kartu kredit sehingga kurangnya variasi metode pembayaran di App Store menjadi hambatan bagi potensi pertumbuhan di platform tersebut.

Di antara 15 juta smartphone di Indonesia, perangkat iOS hanya terdapat kurang dari satu juta unit dan Indonesia memang lebih dikenal sebagai negara BlackBerry ketika berbicara tentang smartphone. Faktanya, RIM sedang bekerja keras untuk memastikan perangkat mereka tetap menjadi smartphone paling populer bagi konsumen Indonesia. Negara ini juga memiliki komunitas pengembang RIM terbesar di dunia dengan 488 anggota yang tergabung di komunitas BlackBerry DevID, dan ribuan lagi yang belum tergabung di dalamnya, seperti diungkapkan oleh VP Developer Relations dari RIM, Alec Saunders yang ditemui oleh DailySocial pada acara Mobile Monday, hari Senin lalu di Jakarta.

Asia Tenggara, terutama Indonesia, adalah area dengan pertumbuhan yang pesat untuk pasar smartphone, di mana Indonesia memiliki sekitar 200 juta pelanggan mobile dari 230 juta total penduduk, sedangkan Asia Tenggara sendiri memiliki lebih dari 400 juta penduduk. Menurut IDC, pengiriman perangkat smartphone di Indonesia bertumbuh 28 persen pada kuartal terakhir tahun 2011.

Lima merek paling populer di Indonesia adalah Nokia, Cross, Samsung, Mito dan RIM. Cross dan Mito adalah produk lokal yang berfokus secara penuh di feature phone. Bagi Apple peluang untuk merebut pasar sebenarnya terbuka luas, jika saja Apple mau berusaha untuk mempelajari perilaku konsumen di Indonesia dan beradaptasi dengannya. Sayangnya kecenderungan ini masih belum terlihat.

Penjualan iPhone sangat lambat di Indonesia. iPhone 3G baru diperkenalkan secara resmi di awal tahun 2009, sementara 3GS yang masuk bulan Februari 2010 juga tidak banyak terjual, masing-masing terjual tidak lebih dari 30 ribu unit di tahun pertamanya. Penjualan iPhone 4 tercatat jauh lebih baik setelah perangkat ini diperkenalkan bulan Desember tahun 2010, hanya selang dua bulan dari rilis di AS pada bulan Oktober, terjual sekitar 30 ribu unit pada kuartal pertama penjualannya. iPhone 4S diluncurkan akhir bulan Januari tahun ini oleh Telkomsel dan XL Axiata. Jika Apple memutuskan untuk melanjutkan penawaran iPhone 3GS mereka di negara berkembang dengan harga yang lebih murah – seperti yang dispekulasikan oleh AppleInsider minggu lalu, platfrom Apple akan berpeluang untuk bertumbuh pesat.

Potong pulsa adalah skema yang telah diadopsi oleh Nokia dan RIM melalui toko online mereka masing-masing dan sepertinya menjadi metode pilihan terbaik dalam hal pembayaran baik bagi komsumen atau operator. Bagi konsumen,ini cara yang sangat mudah untuk melakukan pembelian, yang harus mereka lakukan hanyalah memastikan jumlah pulsa yang cukup sebelum membeli aplikasi dari toko yang diinginkan. Di sisi operator, cara ini akan menjamin orang untuk selalu membeli pulsa dan membantu pertumbuhan pemasukan per pengguna (ARPU) yang terus turun dalam beberapa tahun terakhir .

Jika Apple menerapkan sistem potong pulsa, hal ini akan disambut baik oleh operator karena mereka akhirnya bisa mendapatkan pemasukan dari hal yang berkaitan dengan aplikasi. Saat ini Apple menerima 30 persen dari pendapatan setiap penjualan aplikasi dan porsi tersebut dibagi dengan penyedia kartu kredit serta PayPal.

Thomas Arie dan Pontus Sonnerstedt

Aplikasi direktori Darisini yang baru saja diluncurkan untuk platform iOS mendapatkan sambutan cukup hangat. Terbukti hingga hari ini mereka masih bertengger dalam sepuluh besar Top Free untuk App Store Indonesia. Darisini, menurut salah satu pendirinya, Thomas Arie Setiawan, merupakan aplikasi yang memiliki fitur untuk mencari lokasi terdekat dari posisi pengguna terhadap lokasi tujuan yang saat ini.

Tim pengembangnya ada tiga orang, Firman Maulana, Fredy Sujono, dan Thomas sendiri. Menariknya, Darisini menurut pengakuan pendirinya adalah sebuah weekend project, bukan suatu proyek khusus yang menyita waktu. Setelah iOS, berikutnya Darisini bakal hadir untuk platform Android dan Windows Phone.

Sejak diluncurkan pertama kali, Darisini telah memiliki lebih dari 1500 entri data yang menyangkut topik rumah sakit, apotek, kedai kopi, transportasi umum, dan toko ritel lainnya. Kami berkesempatan untuk berbincang dengan Thomas Arie melalui email tentang aplikasi Darisini dan sejumlah hal krusial yang menyangkut masa depan Darisini. Berikut adalah hasil wawancara kami:

Tanya (T): Selamat ya atas launching Darisini. So far Darisini masih masuk 10 besar Top Free App di App Store Indonesia. Apakah ada data berapa banyak yang sudah mengunduh sejauh ini?

Jawab (J): Tentang statistik download, per tanggal 28 Mei 2012 (data statistics app): 4,068 download (total dari App Store Market Indonesia: 3,900).

T: Darisini ini kan bersifat gratis dan tidak ada iklan, bagaimana dengan rencana monetisasinya, setidaknya untuk biaya operasional? Banyak kasus aplikasi direktori seperti ini yang akhirnya terpaksa gulung tikar karena tidak mampu menutup biaya-biaya operasional

Benar bahwa saat ini (dan rencananya seterusnya), kami akan mendistribusikan aplikasi Darisini secara gratis, dan tanpa iklan. Saat ini kami (sebagai pembuat aplikasi) merasa bahwa iklan itu mengganggu kami. Kami sempat coba (dalam konsep tampilan) jika ada iklan didalamnya, akan mengganggu experience user.

Terkait dengan rencana monetasi, kami memang memiliki rencana, tapi bukan dari pengguna itu sendiri. Kami belum ada rencana untuk misalnya merilis versi berbayar atau gratis, yang ini mungkin bisa menjadi salah satu revenue stream.

Biaya operasional memang ada, dan saat awal kami melakukan skenario sehingga semuanya bisa terukur (server, desain, dan lain-lain) dan efisien. Biaya operasional memang ada, tapi masih dalam angka yang bisa kami penuhi.

Strategi monetasi kami (maaf belum bisa menyampaikan lebih banyak), memang untuk bisnis. Dengan tetap menjadi kemudahan, konsep, dan fitur sebagai core utama dalam pengembangan

T: Sejauh ini database Darisini dikurasi secara manual, sedangkan informasi yang ada bakal semakin bertambah banyak. Sampai kapan hal ini akan terus dilakukan atau apakah ada cara yang lebih baik untuk mengotomatisasinya, selain model user generated content?

J: Benar, saat ini kami memang mengkurasi secara manual data yang ada. Konsep user-generated content sempat menjadi pemikiran, namun kami merasa bahwa cost untuk pengelolaan bisa menjadi lebih mahal. Kami tidak ingin justru nantinya disibukkan dengan menjaga konten bisa tetap rapi. Partisipasi user tentu saja ada dalam milestone, namun penambahan lokasi oleh pengguna belum kami jadikan prioritas pertama atau kedua. Mungkin ketiga atau keempat.

Partisipasi dari pengguna rencana akan kami hadirkan dalam bentuk yang lain.

Tentang penambahan lokasi, kami sedang dalam proses perbincangan dengan rekanan (maaf, belum bisa menyebutkan) untuk penyediaan data. Dengan adanya partnership, kami bisa menghadirkan lebih banyak lokasi (kategori, dan jumlah) di beberapa kota besar di Indonesia. Dan, penambahan lokasi tetap akan kami lakukan sendiri sehingga data bisa lebih valid, perkembangan bisa lebih terukur.

T: Sudah disinggung bahwa Darisini juga akan hadir di Android dan Windows Phone. Kapan rencananya produk ini bakal launching di masing-masing platform dan bagaimana soal tingkat kesulitan (pembuatan aplikasi) di tiap-tiap platform ini?

J: Sejak awal kami ingin membuat aplikasi di iOS dengan salah satu alasan yang cukup sederhana: kami bertiga (Firman Maulana, Fredy Sujono, dan saya sendiri) adalah pengguna iPhone. Dari sisi teknis, semuanya dimudahkan. Disamping kondisi-kondisi teknis yang menyangkut eksekusi misalnya soal screen resolution, OS, built-in features, dan lain-lain.

Pada pengembangan di iOS, kami melibatkan beberapa beta testers yang kebetulan menggunakan beberapa device berbeda.

Selama periode tersebut, kami mendapatkan feedback untuk menyediakan untuk Android. Saat ini untuk versi Android sedang dalam pengerjaan, dan nantinya kami akan mendukung untuk OS 2.3 ke atas. Windows Phone ada juga rencana, namun mungkin setelah Android.

Kendala, tentu saja ada salah satunya adalah dalam hal preferensi (tentu saja)

Tapi kami kembalikan ke hal-hal yang sifatnya mendasar. Juga dalam konsep pengembangan adalah bagaimana kami mencoba untuk membuat arsitektur data yang expandable, konsisten dan juga optimal. Sehingga dalam pengembangan berikutnya, kami tidak perlu melakukan perombakan besar-besaran.

T: Di platform Windows Phone sendiri sudah ada aplikasi From Here dari Armanovus yang memiliki fitur serupa, bagaimana mendiferensiasi Darisini dengan aplikasi sejenis?

J:  Sebelum kami memutuskan untuk membuat aplikasi Darisini, kami telah mencoba cukup banyak aplikasi (terutama di iOS). Kami suka dengan Komutta di Android, atau bahkan Google Places. Ada juga tentunya aplikasi seperti Locality, FindNearMe, FindNow, NearMe, Spotdokter, PomBensin dan From Here, yang terakhir adalah aplikasi dari Pertamina.

Rata-rata (tidak semua tentu saja) mengutilisasi Google Maps sebagai sumber data. User tentukan lokasi GPS, cari berdasarkan kategori, melakukan query ke Google, dan mendapatkan data. Sering kali kami mendapati hasil kurang maksimal atau tidak seperti yang di harapkan.

Di sinilah aplikasi Darisini mencoba melakukan pendekatan yang sedikit berbeda. Benar kami mengutilisasi Google Maps, tapi dalam konteks mencari lokasi dan menemukan rute. Inilah mungkin yang menyebabkan proses pengembangan memakan waktu yang cukup lama. Jika dalam aplikasi ini ada lokasi yang kurang sesuai informasinya, kami bisa sunting. Pengubahan/penambahan data bisa kami lakukan dengan mudah.

–
Itu merupakan sekelumit wawancara kami tentang Darisini. Secara umum kami terkesan dan merasa terbantu dengan adanya aplikasi seperti ini. Kami harapkan pengembangannya di platform lain pun berjalan mulus supaya pengguna Android dan Windows Phone juga ikut merasakan manfaatnya. Jika ada pertanyaan untuk tim pengembang Darisini, silakan kemukakan melalui kolom komentar.

Catatan: transkrip wawancara telah melalui proses penyuntingan tanpa mengurangi maksud yang disampaikan

Sebuah akhir penantian panjang dan kini fasilitas berlangganan telah tersedia bagi pengguna aplikasi majalah digital lokal. Fitur berlangganan diperkenalkan oleh Wayang Force, yang dikembangkan oleh PhaseDev. Fitur ini memungkinkan pengguna untuk berlangganan dan membayar sekali saja, baik itu per satu bulan, 3 bulan, 6 bulan atau bahkan satu tahun. Harganya tentu lebih murah ketimbang membeli per edisi. Fitur ini dirilis pertama kali untuk versi iOS dan platfrom lain (nampaknya akan) menyusul.

Ada 8 majalah (kebanyakan berasal dari Megindo yang memiliki afiliasi dengan Wayang Force) dan satu koran yang telah bisa dinikmati fitur berlangganannya. Untuk bisa berlangganan, pengguna harus melakukan login/mendaftar terlebih dahulu. Wayang Force mungkin menjadi layanan lokal pertama yang menyediakan fasilitas ini.

Ide berlangganan telah lama dikenal untuk penerbitan offline. Dengan menawarkan harga yang lebih murah, penerbit berharap mendapatkan pelanggan loyal untuk jangka waktu yang lama. Di dunia nyata, penerapan sistem berlangganan di platform digital tidak semudah itu. Terutama di Indonesia, pasar online masih niche dan sepenuhnya coba-coba. Tetapi jika konsumen ceruk ini berani untuk membayar harga yang cukup mahal untuk berlangganan pertahun majalah Harvard Business Review atau TIME, orang yang sama juga mungkin akan mau berlangganan konten lokal. Tinggal mencoba dan melihat hasilnya.

Kita membutuhkan layanan seperti ini dan ini tidak bisa dihindari. Salah satu pionir media, Kompas, telah mencoba menjalankannya dengan Kompas e-Paper. Saya tidak tahu bagaimana hasil dari Kompas e-Paper ini, tetapi untuk mengembangkan ekosistem, strategi seperti ini adalah usaha bersama, termasuk di dalamnya perusahaan media. Jika mereka mau beralih ke versi digital maka mereka harus membuat kegiatan promosi dan membuatnya mudah bagi pengguna loyal untuk menggunakannya. Lebih baik jika memberikan fasilitas lebih kepadanya.

Sebagai contoh, TIME memberikan akses bagi pelanggan offline mereka konten online secara gratis. Ini berarti pelanggan dapat memilih, apakah akan mengakses konten secara online atau offline, dan hal ini merupakan hal baik. Anda tidak perlu melakukan pembayaran ganda untuk mengakses keduanya. Konsumen senang, penerbit mendapatkan peluang untuk menaikkan omset dengan tawaran yang lebih menarik.

Saya benar-benar berharap penerbit lokal kita akan mengikuti metode berlangganan online ini. Nantinya akan lebih banyak orang yang beralih untuk berlangganan secara online. Lebih sedikit kertas yang digunakan untuk mencetak, berarti sumbangan kecil untuk bumi kita.

Sekitar satu minggu ke belakang ini, ada akun Twitter menarik yang baru muncul yang berkaitan dengan hackerspace. Akun Twitter tersebut menunjukkan munculnya HackerSpaceMDN – @HackerSpaceMDN.

Menjadi menarik karena di kota lain seperti Bandung, Surabaya, dan Yogyakarta, HackerSpace biasanya muncul dikarenakan adanya sebuah komunitas seperti FOWAB – Bandung, Suwec – Surabaya, dan Bancakan 2.0 – Yogyakarta. Setahu kami kota Medan belum memiliki komunitas serupa (komunitas startup). Kami mencoba mengontak akun @HackerSpaceMDN untuk mendapatkan info lebih lanjut.

Setelah mengontak email tersebut, ternyata diketahui bahwa para inisiator yang akan membangun HackerSpaceMDN adalah orang-orang yang aktif di dunia internet dan memiliki sebuah startup yang berbasis di Medan. Mereka adalah Wiltek Gozhali, Indra Halim, dan Suhardi Wen. Dari keempat orang tersebut, mungkin para pembaca yang aktif di milis #StartupLokal familiar dengan sosok Wiltek Gozhali yang sering berinteraksi pada milis tersebut.

Wiltek melalui email menyebutkan bahwa untuk saat ini para inisiator HackerSpaceMDN sedang melakukan pencarian lokasi yang cocok untuk co-working space ini, dan sedang mengumpulkan rekan-rekan dari komunitas kreatif di Medan serta melakukan survei minat para developer di Medan dengan hadirnya co-working space – HackerSpaceMDN ini.

“Saya sendiri merasa, insan kreatif Medan khususnya di dunia IT, belum kelihatan gemanya. Dan harapan saya, kedepan @HackerspaceMDN ini nantinya bisa mengadakan kegiatan-kegiatan digital kreatif seperti teman-teman di pulau jawa,” jelas Wiltek kepada DailySocial. Visi dari para inisiator HackerSpaceMDN sendiri adalah ‘Menggairahkan industri digital di Kota Medan’ dan misinya sendiri adalah ‘Membangun komunitas co-working digital kreatif yang sehat dan produktif’.

Bagi rekan-rekan kreatif yang berada di Kota Medan dan sekitarnya, baik dari kalangan developer, desainer, blogger, penulis, arsitek, dll, yang ingin memiliki co-working space di HackerSpaceMDN, bisa mengontak nama-nama di atas supaya HackerSpaceMDN dapat segera terealisasikan dan dapat menjadi tempat berkarya bagi para insan kreatif Medan.

Kita tunggu kehadiran hackerspace di Kota Medan.

TeknoUp pertama kali menuliskan artikel yang menyebutkan rumor Kompas Gramedia – Grup Majalah sedang mempersiapkan untuk memasuki segmen industri game dengan menjadi game publisher. Artikel ini menarik perhatian saya karena memang mulai bulan depan industri game lokal akan semakin menarik dengan munculnya beberapa nama yang terjun menjadi game publisher yang akan mendukung penerbitan game lokal. Kompas Gramedia juga sepertinya ingin ikut mengambil bagian di industri game lokal.

Dari beberapa informasi yang saya dapatkan, dari pihak yang dekat/tahu akan hal ini, semua membenarkan tentang langkah Kompas Gramedia yang sedang mempersiapkan untuk meluncurkan layanan game publisher mereka. TeknoUp menyebutkan bahwa fokus dari game publisher ini nantinya akan di client game (online game) dan mobile game (terutama iOS).

Beberapa sumber yang saya tanyakan mengatakan bahwa Kompas juga sudah mulai melakukan kontak dengan beberapa game developer/studio di Indonesia, salah satu kota yang jadi tujuan adalah Bandung. Bisa diperkirakan tentunya kontak ke game developer/studio lokal memang harus dilakukan secara intens untuk memastikan konten game yang akan diterbitkan.

Meski salah satu sumber mengatakan bahwa Kompas game publisher ini akan menjadi sebuah entitas baru yang terpisah dari entitas grup Kompas lain, sumber lain mengatakan bahwa game publisher milik Kompas ini akan berada di bawah naungan Gramedia Majalah. Kemungkinan kuat informasi yang kedualah yang akan dijalankan Kompas Gramedia.

Bagi saya sendiri berita ini cukup menarik, pertama tentunya kita mengetahui berapa banyak konten yang dimiliki jaringan grup Kompas yang berpeluang untuk dijadikan game, kerja sama dengan game developer/studio bisa dalam bentuk co-production, dimana konten dari Gramedia pengerjaan oleh game developer/studio. Di sisi lain, sumber daya Kompas tentunya juga cukup untuk menjadi publisher ‘murni’ yang berperan membantu memonetisasi dan membantu dalam hal pemasaran dari game dari pengembang lokal, dengan pengerjaan game secara penuh dilakukan oleh game developer/studio. Tetapi tentunya akan tetap menarik untuk melihat strategi apa yang akan dijalankan Kompas Gramedia nantinya.

Menjadi publisher untuk game lokal juga sepertinya akan semakin menjadi ‘tren’ di beberapa bulan ke depan, saya sendiri mendapatkan info, setidaknya dua perusahaan game yang cukup besar di Indonesia, yang sebelumnya fokus pada pembuatan game, baik yang dirilis sendiri atau berbentuk proyek akan mulai menjajal untuk menjadi game publisher, dan ada satu lagi (bukan game developer) yang sedang dalam proses peluncuran layanannya. Beberapa game publisher baru ini berfokus untuk menerbitkan game lokal. Pertumbuhan industri game di Indonesia kini memang semakin pesat, dan menarik minat tidak hanya pihak lokal tetapi juga para game publisher atau studio dari wilayah Asia lain. Menarik melihat akan segera bermunculan game publisher lokal yang memfokuskan diri pada game lokal.

Untuk Kompas Gramedia, kita tunggu bentuk, strategi dan kerja sama seperti apa yang akan ditawarkan sebagai game publisher. Saya juga akan mencari informasi tambahan, termasuk dari Kompas Gramedia tentang hal ini.

[Gambar]

Sebelumnya saya telah menuliskan tentang kita sudah perlu untuk beranjak dari pemikiran bahwa menghasilkan uang dari musik hanya bisa dari menjual hasil penggandaannya. Saya telah menjelaskan bahwa menjual file digital dari musik di Indonesia tidak akan berhasil, dan kita mungkin butuh untuk benar-benar melupakan masalah pembajakan dan mencari cara baru untuk menjangkau penggemar dengan musik. Tetapi jika Anda berpikir bahwa menjual kopi digital dari musik Anda secara internasional adalah bagian penting dari rencana band Anda, maka berikut beberapa cara untuk melakukannya, dan cara ini mungkin akan mampu memberikan banyak pemasukan bagi Anda dan band Anda.

Berangkat dari tulisan Widi Asmoro, yang merupakan tulisan balasan atas apa yang saya tulis sebelumnya, dia menjelaskan secara panjang lebar tentang bagaimana caranya untuk menyiapkan musik Anda agar bisa didistribusikan melalui aggregator musik Valleyarm untuk dijual di  iTunes, Spotify, emusic, Amazon Mp3, dan Nokia Music Store Valleyarm akan menjamin musik Anda akan didistribusikan secara internasional, meskipun sepertinya hanya Nokia Music yang memiliki saluran penjualan resmi di Indonesia. Tetapi, Valleyarm bukanlah satu-satunya perusahaan aggregator musik yang Anda bisa ajak kerja sama – ada banyak pilihan lain.

Apple menawarkan daftar aggregator musik yang bisa diajak kerja sama untuk menyediakan konten Anda di iTunes, bahkan sudah dibagi berdasarkan area. Mereka juga menawarkan daftar FAQ perihal mengirimkan konten ke iTunes, yang perlu Anda baca sebelum melanjutkan ke tahap lain, karena beberapa hal mungkin berhubungan juga dengan pengiriman konten ke toko musik lain. Saya pikir isu utama terdiri dari:

1. Anda diwajibkan memiliki nomor pajak Amerika Serikat.

2. Anda diwajibkan memiliki UPC (Universal Product Code) dan nomor ISRC (International Standard Recording Code) untuk musik Anda yang menjadi bagian data musik.

Keduanya adalah persyaratan administratif yang cukup sulit untuk diurus jika Anda tidak berada di AS karena Anda tidak akan mempunyai nomor wajib pajak, dan untuk mendapatkan UPC dan nomor ISRC, Anda harus mendaftarkan lagu Anda melalui badan yang ditunjuk IFPI untuk bisa menerbitkan nomor ISRC. Diluar badan-badan ini, anggota IFPI dari perusahaan musik juga bisa mendapatkan kode ISRC, dan banyak label musik yang menjadi anggota ASIRI – Asosiasi Industri Rekaman Indonesia telah menjadi anggota IFPI.

Aggregator musik ini bisa membantu Anda untuk mengurus berbagai persyaratan administratif yang memusingkan – dengan biaya tertentu – dan membantu musik Anda masuk ke toko musik online di berbagai negara. Aggregator yang juga berfungsi sebagai pusat komunitas musik antara lain CDBaby dan Reverbnation; ada pula beberapa bisnis murni aggregator musik seperti  Tunecore, Virtual Label, Catapult dan Songcast; dan perusahaan seperti Valleyarm, Merlin dan The Orchard bertindak lebih seperti distributor/label musik karena mereka juga membantu dengan aktivitas pemasaran. Indonesia juga pernah memiliki aggregator musik digital bernama Equinox DMD, meski mereka sudah lama tidak aktif.

Membandingkan berbagai perusahaan dan toko musik ini dan menimbang yang mana yang akan memberikan manfaat untuk strategi musik Anda mungkin akan memakan waktu yang lama, tetapi saya bisa menjamin bahwa riset ini akan bermanfaat. Saya anjurkan untuk mulai dengan toko musik online yang Anda inginkan untuk menjadi pilihan pertama untuk menjual musik Anda, selanjutnya bergerak mundur sampai menemukan partner yang tepat – iTunes Music Store hendaknya jadi titik awal karena memiliki cakupan global yang sangat luas, lalu ke Amazon MP3, dan seterusnya sampai Anda menemukan aggregator musik yang cocok untuk diajak kerja sama. Saya tidak bisa merekomendasikan Anda salah satu dari antara beberapa pilihan ini, karena saya sendiri belum pernah melakukannya, tetapi jika Anda memiiki pengalaman dengan berbagai aggregator musik ini, Anda bisa menuliskan pengalaman Anda pada kolom komentar.

Ario bekerja di industri musik Indonesia dari tahun 2003 sampai 2010, ia kini bekerja di industri film dan TV di Vietnam. Anda bisa follow akunnya di Twitter – @barijoe atau membaca blog-nya di http://barijoe.wordpress.com.