1，你是否有无聊的时间？打开某些网站，比如sina、天涯、微博等，有的话，就说明你时间安排有问题。

2，连【100块都不给】这种段子都不知道了，该如何跟上时代。

3，假设自己去做一个APP，产品发展的阶段路线，战略规划，执行要点，都没有详细科学的想法，一个类似78页的标准。我白在互联网圈子里面混8年多了。

4，当在BAT中层的位子上的总监们，都整天忙着运营指标、项目进度，忙的水都喝不上的时候，我比较怀疑他们是否有时间创新。

5，人越大，就意味这你成功的可能性更少了。当你没有成功的时候。

1，评价新产品，重视1%的独特之处 ，忽视类似其他产品的99%的部分。

2，产品决策，已洞察的困难重重的路途，胜过黑暗中不可知的任何方向。

为什么淘宝上乱七八糟的照片到了豆瓣的东西上就小清新了？

流程是因为不信任；会议是因为不沟通；集中办公是因为不够聪明；硬性工作时间是因为没有愿景激励。 

有人把罗vs王辩论当做喜剧看，我把它看成悲剧。他们合作毁灭了三个东西：1，国内最好的评测——原来不独立不专业不客观；2，东半球最好的手机——其实不如三星苹果稳定和优秀；3，老罗——再也感觉不到罗胖子的可爱了。  

灵活的大象

2010-05-08 10:50:35 查看原文

记得当时张瑞敏对通用总裁韦尔奇说，我只想问你一个问题，如何保证大公司能够像小公司一样灵活敏捷？大意如此。

于此可见，希望大公司保持小团队的灵敏，令众多英雄挠头。

韦尔奇的做法是，多个事业部，每个行业内做到数一数二，否则，放弃这个领域。通过一种开诚布公的交流气氛，独特而富有魅力的企业文化，形成一种非常高效的沟通机制。而沟通问题，是大企业病的根源。

大公司，比如，淘宝。

通常做法是，一个公司，将若干流程或者范畴分为若干产品，交由不同产品经理负责，这里，产品经理的水平就决定了他所负责产品的高低优劣。所以，你能...

一，原则性建议：

第一，突出核心定位，做房产网站的上游。一定要避免直接沦为房产网站，陷入激烈竞争。

产品建议：1，搜索条件保存器。2， 最全、最真、最新的房产中介筛选资料库。3，即时通知和发布系统，短信、IM、微博客和RSS，以及最重要的——轻量级桌面客户端。

第二，搜索之外的产品发展。将过客留住，把那些找到房子就离开的网友，给他们留下来的理由。

产品建议：发展以小区为中心本地生活平台，包括小区周边生活元素的点评、活动和折扣交流等信息。现有的新产品有区区小事网站。

二，我是谁——了解99fang.com自己

99fang.com...

播放列表创新需求分析

1，根据播放视频内容，针对出现的产品智能提供广告

2，开始播放文件，立即禁止其他软件的声音

3，记录播放历史

软件给用户展示播放历史记录，注意：不等于仅仅保存用户上次播放的媒体文件

4，剧集更新email通知提醒

用户关注连续剧后，如果有此系列电视剧更新，则为登录用户提供email提醒

5，快捷键操作

通过特定快捷键，迅速添加、删除和保存播放列表

6，记录每个媒体的播放断点，提供继续播放功能

当用户看一个电影，中途关闭软件，之后使用播放器，每个文件的播放都直接到之前播放记录点

7，监测并显示媒体的音质或者分辨率

用户在鼠标悬停在MP3文件...

我：

#凰宜# 每次为了描述吃饭时候饭菜香甜，就会发出“啊拇啊拇”的声音。结果，昨天我和她说，爸爸头疼，给爸爸按摩按摩吧。她就凑过来小嘴开始“啊拇啊拇”啃我的脑袋。
1月14日 11:45来自新浪微博

我：

鸡同鸭讲。。。#凰宜# 2岁了，教凰宜数数。伸出一食指头，告诉她“一”，她把手指头放嘴边“嘘...” /无语/ 伸2个手指，告诉她“这是二”，她也做同样动作，说“耶！”/ 囧rz/

1月11日 13:03来自新浪微博

我：

#凰宜#她奶奶喝盒装果汁，不想让她喝，就说这是给老人喝的；凰宜眼都不眨一下，接过去说，给老凰宜喝的。嗯，宝贝凰宜，你2岁了，够老了。。。
1月1日 13...

最近，发现我们大陆的广告行销水平提高很多。

下面的案例，采用情感诉求，设计非常讨巧，也很适合在网络等微媒体中传播。

第一，是麦当劳在校内开展的风风火火的见面活动。

活动内容：邀请好友，在迷你博客中参加麦当劳的见面活动。如果此活动人数达到某数，则麦当劳进行半价活动（傻子都知道，无论参与人数多少，它最后是一定要半价滴）。不过，这种集体活动，每天看着自己参与的某个数字疯狂增长，还是有点好玩的，虽然这个数字不是存款，不是我的身高。

活动关键字：见面。

第二，绿箭的http://www.17nihao.com/。

活动内容：在地铁上看到的周迅的这段长广告，邀请大...