Comment illustrer plus simplement ce qu'on a tous ressenti en jouant aux légo ?
C'est génial non.
J'adore la simplicité de cette idée.
D'autres images ici sur le blog de manuel diaz ou j'ai découvert la campagne.
Quand j'ai rejoint Sage il y a un peu plus d'un an, c'était pour un projet d'innovation passionnant qui continue à me faire cogiter nuit et jour et ça n'est pas prêt de s'arrêter : je pense que nos clients vont adorer.
Mais quand je regarde derrière moi ce qui a été accompli ces 15 derniers mois, ma fierté la plus grande est d'avoir réussi à recruter et (surtout de faire fonctionner) une équipe de gens talentueux et sympathiques et de la garder motivée.
Quand je regarde aujourd'hui mon équipe (qui a beaucoup grossi depuis et qui est très jeune), je vois des gens pleins de talents au niveau de leur compétences, mais surtout des personnalités extraordinaires.
Quand je regarde encore plus derrière moi, pour remonter à la création de Wokup en 2000, c'est aussi ça qui m'avait le plus plus, le fait de me retrouver entouré de gens brillants, de personnalités fortes, et tous engagés pour la réussite.
Il m'aura fallu 15 mois pour créer ça dans mon équipe, forcément différente puisque ça n'est pas le même contexte mais aujourd'hui la mayonnaise à pris, l'autre jour, un grand manager du groupe a comparé notre équipe à une startup interne.
Ca tombe bien, c'est ce que je voulais créer :)
Plus que notre usine logicielle, que notre produit (pourtant passionnant !), c'est aujourd'hui ça qui me satisfait le plus et me donne le plus de joie : c'est de les voir les voir travailler, se synchroniser et collaborer pour atteindre les résultats qui me récompense le plus.
En 2012, nous avons des objectifs forts et j'ai la conviction que c'est à 80% en gardant cette équipe motivée et organisée que nous allons les atteindre.
C'est à ça que je vais me consacrer, et croyez moi, c'est passionnant.
Comment illustrer plus simplement ce qu'on a tous ressenti en jouant aux légo ?
C'est génial non.
J'adore la simplicité de cette idée.
D'autres images ici sur le blog de manuel diaz ou j'ai découvert la campagne.
Cette semaine je discutais avec un ami business angel et entrepreneur qui m'a raconté comment il s'était fait empapaouter lors d'un deuxième tour dans lequel était arrivés des VCs (venture capitalist, des investisseurs professionnels).
Le truc s'est tellement mal passé et l'énergie qu'il a du consommer tellement forte qu'il en a tiré une conclusion assez radicale sur son activité de BA.
Dans ce qu'il m'a raconté, il m'a sauté aux yeux que dans la négo, le BA présent au premier tour et le VC arrivant au second n'étaient pas sur un pied d'égalité. En effet, le BA noue souvent une relation affective avec l'entrepreneur ou l'entreprise et ça, ça n'est pas un facteur favorable dans une négo.
Bien sur il ne faut pas en faire une généralité, mais ça m'a aussi rappelé une autre histoire qui s'était passée lors lors du deuxième tour de financement de Wokup : les industriels présents au premier tour s'étaient retrouvés confrontés aux des VCs professionnels et l'affaire avait été vite jouée.
Ces industriels avaient également mis fin à leur activité de venture capital peu après pour se concentrer sur leur métier d'industriels (pas uniquement pour cette raison, mais ça avait joué un peu)...
Map Hook est un réseau social mobile basé sur le partage de centre d'intérêts géolocalisés.
Vous pouvez créer vos "hooks" sur la carte et les assigner à des catégories (enfants, animaux, sorties...), l'idée étant bien sur que plus il y aura de hooks à découvrir plus l'application sera utile pour tous.
A l'heure actuelle les applications de ce type se multiplient (cf. Yellowbrk.com pour les parents par exemple) et il n'est vraiment pas évident de savoir lesquelles vont décoller et si il y aura de la place pour tout le monde.
Voici les slides d'une présentation que j'ai donnée à la Web-school Tours fin Avril.
Elle commence par un petit panorama à propos du fait que tout le Web devient peu à peu social et qu'on n'en parlerait bientôt plus tant cette dimension va devenir omni-présente.
Ensuite je me suis amusé à recenser quelques exemples de réseaux sociaux sur mobile en insistant sur la dimension géo-localisée et en présentant différents usages correspodant et en donnant quelques chiffres.
Tous les chiffres n'étant pas dans la présentation, n'hésitez pas à me contacter pour toute question : @danielito
Update : j'ai supprimé l'article pour ne pas tendre trop l'ambiance, nos affaires semblent s'arranger et nous allons probablement pouvoir emménager à la date prévue. Ouf.
En tous cas toute cette histoire m'a permis de comprendre l'importance de disposer d'un logement. Même si dans notre cas c'était principalement une histoire de confort et d'incertitude et pas de survie, ça fait tout bizarre et j'ai une pensée particulière en cette période de fêtes pour tous les gens qui ont une difficulté à se loger.
Merci en tous cas pour tous les témoignages de sympathie et propositions de relogement que nous avons reçues et qui nous ont fait très chaud au coeur.
Je réalise chaque jour que la persévérance est une valeur clé pour l'entrepreneur.
On en discutait ce matin avec le fondateur de feu Rennes-Infhonnet en faisant le constat qu'ils ne s'étaient pas donnés assez de temps pour s'imposer.
Il y a en Anglais une phrase que j'aime beaucoup "Overnight success often take 4-5 years to happen".
En Français cela signifie simplement que dans la majorité des cas, le succès d'une société qui semble rapide a nécessité des années de travail, souvent avec des hauts et des bas (et même parfois des échecs) pour l'entrepreneur ou l'équipe qui travaille au projet.
Je le vois tous les jours en discutant avec des amis entrepreneurs qui sont passé par des moments de doutes et qui explosent aujourd'hui toutes leurs statistiques comme le génie de services à domicile.
Mêmes des stars du Net comme Leboncoin.fr ont mis plusieurs années pour s'imposer. Vous ne me croyez pas ? suivez ce lien et regardez combien il y avait d'annonces sur Leboncoin.fr en 2006 :)
--Je blogue ici épisodiquement mais vous pouvez me retrouver sur twitter.