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	<title>Datanomia</title>
	
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	<description>Ideas y oportunidades de negocios, herramientas de productividad para el empresario y el emprendedor</description>
	<pubDate>Tue, 10 Jun 2008 08:11:54 +0000</pubDate>
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		<title>Google Sites para la comunicación del equipo</title>
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		<pubDate>Tue, 10 Jun 2008 08:11:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[Copyright © 2008  Lee el articulo original: Google Sites para la comunicación del equipo.En muchos casos puede ser más que suficiente. Es una solución útil y simple, que consiste en componer el punto de información y registro de información, a la medida del proyecto, integrando, con la distribución que más nos guste, diferentes Google [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[Copyright © 2008 <a href="http://datanomia.com"></a> Lee el articulo original: <a href="http://datanomia.com/2008/06/google-sites-para-la-comunicacion-del-equipo-2/">Google Sites para la comunicación del equipo</a>.<p></p><br /><p><img class="alignright" src="http://farm4.static.flickr.com/3128/2567378132_a68b5e6629_o.jpg" alt="" align="right" />En muchos casos puede ser más que suficiente. Es una solución útil y simple, que consiste en componer el punto de información y registro de información, a la medida del proyecto, integrando, con la distribución que más nos guste, diferentes Google apps: calendario, repositorio de documentos, comentarios, chat&#8230;</p>
<p>Se pueden usar en su <a href="http://www.google.com/a/help/intl/en/admins/editions.html">versión gratuita o premier</a>.</p>
<p>La muestra que hay colgada como <a href="http://sites.google.com/a/altostrat.com/project-eggplant/Home">ejemplo para comunicación de equipos</a> da una buena idea de las posibilidades.</p>
<ul> <a href="http://sites.google.com/">Google sites</a></ul>
<p>Leer tambien: <a href="http://negocioslive.com/2008/06/creando-oportunidades-para-que-las-pequenas-empresas-prosperen/">Creando oportunidades para que las pequeñas empresas prosperen</a></p>
<p class="akst_link"><a href="http://datanomia.com/?p=242&amp;akst_action=share-this"  title="E-mail this, post to del.icio.us, etc." id="akst_link_242" class="akst_share_link" rel="nofollow">Comparte esta nota</a>
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		<title>El autoempleo no merece financiación</title>
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		<pubDate>Tue, 10 Jun 2008 08:06:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[Copyright © 2008  Lee el articulo original: El autoempleo no merece financiación.eStartap:
Al menos, desde el punto de vista de los inversores. Ésta es la conclusión a la que podemos llegar tras escuchar las intervenciones de Rodolfo Carpintier y Luis Martín Cabiedes (dos de los más relevantes inversores particulares o business angels) en el marco [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[Copyright © 2008 <a href="http://datanomia.com"></a> Lee el articulo original: <a href="http://datanomia.com/2008/06/el-autoempleo-no-merece-financiacion/">El autoempleo no merece financiación</a>.<p></p><br /><p><a href="http://www.estartap.com/2008/06/el-autoempleo-no-merece-financiacion/">eStartap:</a></p>
<blockquote><p>Al menos, desde el punto de vista de los inversores. Ésta es la conclusión a la que podemos llegar tras escuchar las intervenciones de <a href="http://www.lacoctelera.com/infoman">Rodolfo Carpintier</a> y <a href="http://www.linkedin.com/in/luismartincabiedes">Luis Martín Cabiedes</a> (dos de los más relevantes inversores particulares o business angels) en el marco de la <a href="http://www.vidadeunconsultor.com/2008/06/de-business-angels-y-otras-historias/">jornada sobre “Inversión privada en Nuevas Empresas de Base Tecnológica”</a> (de hecho, <a href="http://www.lacoctelera.com/infoman/post/2008/06/07/evitar-auto-empleo">Rodolfo explicita su posición en su blog</a>).</p>
<p>Los proyectos calificados como de <strong>“autoempleo”</strong> son aquéllos que están planteados para generar una rentabilidad suficiente como para pagar unos salarios decentes al emprendedor y a su pequeño equipo de colaboradores… pero que no van más allá. Y ésos <strong>no son interesantes para los inversores</strong>.</p></blockquote>
<p><a href="http://www.estartap.com/2008/06/el-autoempleo-no-merece-financiacion/">Articulo completo</a></p>
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		<title>¿Cuánto vale una buena idea?</title>
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		<pubDate>Tue, 10 Jun 2008 08:04:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[StartUp]]></category>

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		<description><![CDATA[Copyright © 2008  Lee el articulo original: ¿Cuánto vale una buena idea?.Inversores:
En estos tiempos de P2P, piratas, archivos compartidos, código libre y jueces que nos distinguen un módem de una rosticeria, vuelve a estar en el candelero el tema de las ideas y su valor.
¿Cuántas veces hemos estado con un buen amigo que nos [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[Copyright © 2008 <a href="http://datanomia.com"></a> Lee el articulo original: <a href="http://datanomia.com/2008/06/%c2%bfcuanto-vale-una-buena-idea/">¿Cuánto vale una buena idea?</a>.<p></p><br /><p><a href="http://inversores.es/%c2%bfcuanto-vale-una-buena-idea/">Inversores:</a></p>
<blockquote><p>En estos tiempos de P2P, piratas, archivos compartidos, código libre y jueces que nos distinguen un módem de una rosticeria, <strong>vuelve a estar en el candelero el tema de las ideas y su valor</strong>.</p>
<p>¿Cuántas veces hemos estado con un buen amigo que nos confiesa que tiene el secreto para hacer una fortuna, “<strong>una idea que vale millones”</strong>, y cuando le inquirimos sobre ella nos responde que tendría que hacernos firmar un contrato de confidencialidad para contarla?</p>
<p><strong>“Las buenas ideas cambian al mundo”</strong> es uno de esos lemas que vienen y van en diferentes versiones en los cursos de autoayuda y en los infomerciales a las tres de la madrugada.</p>
<p>Como somos buena gente, y nos aterra la idea de tanto emprendedor temeroso de que se creen máquinas telepáticas que las grandes corporaciones utilizarán para robarse de una sola vez todas sus buenas y grandiosas ideas, <strong>vamos a revelar lo que una gran idea vale:</strong></p>
<p align="center"><strong>20 euros. <a href="http://inversores.es/%c2%bfcuanto-vale-una-buena-idea/">Continúa&#8230;</a><br />
</strong></p>
</blockquote>
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		<title>Idea de negocios - contadores de cuentos</title>
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		<pubDate>Tue, 10 Jun 2008 07:59:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Ideas y oportunidades de negocios]]></category>

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		<description><![CDATA[Copyright © 2008  Lee el articulo original: Idea de negocios - contadores de cuentos.Los caminos del emprendedor son ciertamente insondables. Si no, que se lo digan al periodista del diario The Times, Damian Barr, que ha conseguido venderle a la cadena de hoteles Hyatt en Londres una idea innovadora para fidelizar a sus clientes. [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[Copyright © 2008 <a href="http://datanomia.com"></a> Lee el articulo original: <a href="http://datanomia.com/2008/06/idea-de-negocios-contadores-de-cuetos/">Idea de negocios - contadores de cuentos</a>.<p></p><br /><p><img class="alignright" src="http://farm4.static.flickr.com/3121/2566538659_8e32baf920_o.jpg" alt="" align="right" />Los caminos del emprendedor son ciertamente insondables. Si no, que se lo digan al periodista del diario The Times, Damian Barr, que ha conseguido venderle a la cadena de hoteles Hyatt en Londres una idea innovadora para fidelizar a sus clientes. Se trata de ofrecerles la posibilidad de que les lean un cuento antes de dormir a ellos mismos o a sus hijos, para que tengan unos más dulces sueños. Barr y Hyatt –en concreto, su marca de lujo Andaz– ofrecen también la posibilidad a los clientes de comer con el periodista y aprovechar la oportunidad para que éste les ponga al día sobre las últimas novedades y cotilleos del mundo literario. De momento, la idea funciona. Tanto, que Hyatt quiere ofrecer a los clientes obras de teatro. ¿Una salida para compañías de teatro y cuentacuentos?</p>
<p>Una idea y oportunidad de negocio, muy innovadora ofreciendo un servicio totalmente nuevo y que yo mismo como usuario regular de hoteles usaría.</p>
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		<title>Innovacion</title>
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		<comments>http://datanomia.com/2008/06/innovacion/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 10 Jun 2008 07:49:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[Copyright © 2008  Lee el articulo original: Innovacion.Hoy les traemos una serie de enlaces a recursos muy especial  que nos permitirá entender  lo que realmente siginifica el  término innovacion y como aplicarla en negocios online y offline.
Las 10 Caras de la Innovación
La innovación no es sólo tecnología
Innovar y emprender en la [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[Copyright © 2008 <a href="http://datanomia.com"></a> Lee el articulo original: <a href="http://datanomia.com/2008/06/innovacion/">Innovacion</a>.<p></p><br /><p>Hoy les traemos una serie de enlaces a recursos muy especial  que nos permitirá entender  lo que realmente siginifica el  término innovacion y como aplicarla en negocios online y offline.<br />
<a title="Las 10 Caras de la Innovación" href="http://claudioroman.com/2008/06/las-10-caras-de-la-innovacion/">Las 10 Caras de la Innovación</a></p>
<p><a title="Las 10 Caras de la Innovación" href="http://claudioroman.com/2008/06/las-10-caras-de-la-innovacion/"></a><a href="http://www.elblogsalmon.com/2008/06/06-la-innovacion-no-es-solo-tecnologia">La innovación no es sólo tecnología</a></p>
<p><a href="http://www.elblogsalmon.com/2008/06/06-la-innovacion-no-es-solo-tecnologia"></a><a title="Innovar y emprender en la Web 2.0 - Provocaciones" href="http://www.ricardoroman.cl/content/view/207363/Innovar_y_emprender_en_la_Web_2_0_Provocaciones.html">Innovar y emprender en la Web 2.0 - Provocaciones</a></p>
<p class="akst_link"><a href="http://datanomia.com/?p=238&amp;akst_action=share-this"  title="E-mail this, post to del.icio.us, etc." id="akst_link_238" class="akst_share_link" rel="nofollow">Comparte esta nota</a>
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		<title>Que es la administración para los microemprendimientos</title>
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		<comments>http://datanomia.com/2008/06/que-es-la-administracion-para-los-microemprendimientos/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 06 Jun 2008 14:56:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[Copyright © 2008  Lee el articulo original: Que es la administración para los microemprendimientos.Llevar adelante un negocio es un gran esfuerzo que implica correr riesgos.
Hay que tomar decisiones como cuánta materia prima o insumos comprar, cuánto producir, dónde vender y a qué precio, entre otras.
Para poder tomar las decisiones adecuadas, el buen emprendedor hace [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[Copyright © 2008 <a href="http://datanomia.com"></a> Lee el articulo original: <a href="http://datanomia.com/2008/06/que-es-la-administracion-para-los-microemprendimientos/">Que es la administración para los microemprendimientos</a>.<p></p><br /><p><img class="alignright" src="http://farm4.static.flickr.com/3272/2555537383_b8b6135962_m.jpg" alt="" align="right" />Llevar adelante un negocio es un gran esfuerzo que implica correr riesgos.<br />
Hay que tomar decisiones como cuánta materia prima o insumos comprar, cuánto producir, dónde vender y a qué precio, entre otras.<br />
Para poder tomar las decisiones adecuadas, el buen emprendedor hace uso de la ADMINISTRACIÓN para organizar mejor sus recursos y su tiempo.<br />
La Administración” se realiza en forma conjunta con las actividades comunes que realizamos día a día.</p>
<p>La Administración implica Organizar la información y las actividades del negocio, para luego Registrar los datos importantes que, mejor organizados, nos ayudarán para tomar decisiones y luego Planificar cuales son los pasos a realizar en el futuro en función de los objetivos o metas que nos propusimos alcanzar.</p>
<p>Un aspecto muy importante es el Control y la Evaluación o análisis constante y permanente de todas las acciones y decisiones que ya tomamos o vamos a tomar en el futuro.<br />
Pero todo empieza con:<br />
<span id="more-237"></span></p>
<p>Tenemos que saber DONDE ESTAMOS PARADOS- DIAGNOSTICO</p>
<p>Y</p>
<p>HACIA DONDE NOS DIRIGIMOS: OBJETIVOS- METAS</p>
<p>¿QUE OBJETIVOS Y METAS PERSIGO CON LA ACTIVIDAD QUE ESTOY REALIZANDO?</p>
<p>Por ejemplo: Microemprendimiento: Vivero Artesanal y Artístico.</p>
<p>Objetivos:</p>
<p>a) Obtener ingresos que me permitan vivir dignamente</p>
<p>b) Producir plantas y flores con adornos artesanales para satisfacer a clientes turistas y clientes que pueden pagar y apreciar el valor agregado de mi producción.</p>
<p>Metas:</p>
<p>a) Instalar un Vivero de 15 metros por 20 metros.</p>
<p>b) Ofrecer por lo menos 200 variedades diferentes de plantas y flores con valor agregado dado por la presentación artística de las plantas y los envases y adornos artesanales, en la ciudad de Posadas en 6 meses.</p>
<p>c) Vender en el primer año un promedio mensual de $2.000,00</p>
<p>Si no me fijo objetivos y metas voy a la deriva, por lo tanto puedo ir por caminos muy difíciles y pedregosos y llegar a cualquier lugar.</p>
<p>Por:  Lic. Emilce Graciela Serrani</p>
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		<title>¿Es tu gran idea un negocio real?</title>
		<link>http://feeds.feedburner.com/~r/Datanomia/~3/306151113/</link>
		<comments>http://datanomia.com/2008/06/%c2%bfes-tu-gran-idea-un-negocio-real/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 06 Jun 2008 14:51:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[Copyright © 2008  Lee el articulo original: ¿Es tu gran idea un negocio real?.Kabytes:
Lo que mas destaco de todo el artículo son las seis preguntas que nos debemos realizar para saber si nuestra idea es viable, las detallo a continuación:

¿Tienes una propuesta convincente?
¿Existe un mercado viable para tu producto o servicio?
¿Puedes cubrir (con una [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[Copyright © 2008 <a href="http://datanomia.com"></a> Lee el articulo original: <a href="http://datanomia.com/2008/06/%c2%bfes-tu-gran-idea-un-negocio-real/">¿Es tu gran idea un negocio real?</a>.<p></p><br /><p><a href="http://www.kabytes.com/negocios/es-tu-gran-idea-un-negocio-real/">Kabytes:</a></p>
<p>Lo que mas destaco de todo el artículo son las <strong>seis preguntas que nos debemos realizar para saber si nuestra idea es viable</strong>, las detallo a continuación:</p>
<ul>
<li>¿Tienes una propuesta convincente?</li>
<li>¿Existe un mercado viable para tu producto o servicio?</li>
<li><strong>¿Puedes cubrir (con una mano en el corazón) los costos de desarrollo?</strong></li>
<li>¿Puedes alcanzar tu objetivo en el mercado según el costo-beneficio?</li>
<li>¿Puedes mantener una ventaja competitiva?</li>
<li><strong>¿Estas lo suficientemente comprometido?</strong></li>
</ul>
<p><a href="http://www.kabytes.com/negocios/es-tu-gran-idea-un-negocio-real/">Nota completa</a></p>
<p class="akst_link"><a href="http://datanomia.com/?p=236&amp;akst_action=share-this"  title="E-mail this, post to del.icio.us, etc." id="akst_link_236" class="akst_share_link" rel="nofollow">Comparte esta nota</a>
</p>]]></content:encoded>
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		<item>
		<title>5 Lecciones que aprender de los malos jefes</title>
		<link>http://feeds.feedburner.com/~r/Datanomia/~3/306062732/</link>
		<comments>http://datanomia.com/2008/06/5-lecciones-que-aprender-de-los-malos-jefes/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 06 Jun 2008 12:17:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[Copyright © 2008  Lee el articulo original: 5 Lecciones que aprender de los malos jefes.Apuntes gestion:
Ser jefe es difícil y ser buen jefe es mucho más difícil. Sin embargo ser un mal jefe está a la altura de cualquiera y si no te das cuenta puedes caer en la tentación de ser un gran [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[Copyright © 2008 <a href="http://datanomia.com"></a> Lee el articulo original: <a href="http://datanomia.com/2008/06/5-lecciones-que-aprender-de-los-malos-jefes/">5 Lecciones que aprender de los malos jefes</a>.<p></p><br /><p><a href="http://www.apuntesgestion.com/2008/06/05/5-lecciones-que-aprender-de-los-malos-jefes/">Apuntes gestion:</a></p>
<blockquote><p>Ser jefe es difícil y ser buen jefe es mucho más difícil. Sin embargo ser un mal jefe está a la altura de cualquiera y si no te das cuenta puedes caer en la tentación de ser un gran mal jefe.</p>
<p>En el fondo ser buen jefe no es tan difícil y en realidad es mucho más sencillo que hacerlo al revés. Pero ¿que podemos aprender de los que lo hacen al revés?</p>
<ul>
<li> Pérdida energía</li>
<li>Verdadera falta de apoyo</li>
<li>Falta credibilidad</li>
<li>Motivación</li>
<li>Orgullo</li>
</ul>
</blockquote>
<p>Nota completa en <a href="http://www.apuntesgestion.com/2008/06/05/5-lecciones-que-aprender-de-los-malos-jefes/">Apuntesdegestion</a></p>
<p class="akst_link"><a href="http://datanomia.com/?p=235&amp;akst_action=share-this"  title="E-mail this, post to del.icio.us, etc." id="akst_link_235" class="akst_share_link" rel="nofollow">Comparte esta nota</a>
</p>]]></content:encoded>
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		<item>
		<title>Los riesgos de ser un emprendedor</title>
		<link>http://feeds.feedburner.com/~r/Datanomia/~3/306058114/</link>
		<comments>http://datanomia.com/2008/06/los-riesgos-de-ser-un-emprendedor/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 06 Jun 2008 12:08:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[StartUp]]></category>

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		<description><![CDATA[Copyright © 2008  Lee el articulo original: Los riesgos de ser un emprendedor.Nicolas de Wappy describe con una experiencia personal (o conocida personalmente), lo dificil que resulta para un emprendedor llegar a tener exito, es que no es suficiente con tener una buena idea:
Siempre está la persona que quiere ser el próximo Bill Gates, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[Copyright © 2008 <a href="http://datanomia.com"></a> Lee el articulo original: <a href="http://datanomia.com/2008/06/los-riesgos-de-ser-un-emprendedor/">Los riesgos de ser un emprendedor</a>.<p></p><br /><p>Nicolas de Wappy <a href="http://wappy.ws/los-riesgos-de-ser-un-emprendedor.html">describe con una experiencia personal (o conocida personalmente)</a>, lo dificil que resulta para un emprendedor llegar a tener exito, es que no es suficiente con tener una buena idea:</p>
<blockquote><p>Siempre está la persona que quiere ser el próximo Bill Gates, o simplemente inventar un programa computacional para destacar. Pero lo que a veces no pensamos es que algo nuevo, puede no servirle o directamente afectar a otra industria. Que tal si yo  invento una nueva bebida que es mejor que la Coca Cola? -Pues lo más seguro es, que con el poder mundial y económico que tiene la Coca Cola, (u otra compañía), esta puede influenciar de manera negativa a mi negocio y establecer barreras para que mi bebida no pueda prosperar. Eso se llama derecho de piso y es algo que lo han ganado ciertas industrias con el paso de los años.</p></blockquote>
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		<title>¿Que aporta un Business Angel?</title>
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		<pubDate>Fri, 06 Jun 2008 12:03:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[Copyright © 2008  Lee el articulo original: ¿Que aporta un Business Angel?.Carlos Blanco nos explica que aporta un Business Angel al proyecto emprendedor:

 Confianza
Estrategia de éxito
Proteccion de accionistas
Fiscal
Conocimiento
Networking
Capital Riesgo

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			<content:encoded><![CDATA[Copyright © 2008 <a href="http://datanomia.com"></a> Lee el articulo original: <a href="http://datanomia.com/2008/06/%c2%bfque-aporta-un-business-angel/">¿Que aporta un Business Angel?</a>.<p></p><br /><p>Carlos Blanco<a href="http://www.carlosblanco.com/2008/06/05/que-aporta-un-business-angel/"> nos explica</a> que aporta un <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Inversor_Angel">Business Angel </a>al proyecto emprendedor:</p>
<ul>
<li> Confianza</li>
<li>Estrategia de éxito</li>
<li>Proteccion de accionistas</li>
<li>Fiscal</li>
<li>Conocimiento</li>
<li>Networking</li>
<li>Capital Riesgo</li>
</ul>
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