Annie abogada de profesión, apasionada por el arte y la pintura como su hermano Henry el cantante de la agrupación La Vida Bohème, decidió emprender en la moda luego de realizar un Master en Gestión de Empresas de Moda en el Fashion Busines School de España. “Si yo pintaba y hacia cosas con mis manos por qué no montar una tienda”, así empezó la idea de Annie para arrancar con su socia Lore De Sousa en Madrid la tienda online Petra Porter, una iniciativa  que empezó reinventando accesorios y ropa del closet de sus clientes.

Posteriormente, empiezan a personalizar zapatillas de goma para hombres y mujeres acorde a la personalidad del cliente y nace Pico de Gallo Shoes,  que funciona a través de su página en Facebook  que cuenta con mas 5 mil “me gusta” (https://www.facebook.com/pdgshoes) y su perfil  en Instagram @picodegalloshoes. Alejandra Sequera, diseñadora de moda y socia de Annie, confecciona mientras ella hace el arte, un trabajo en equipo que las llevó a lanzar su línea de  ropa  que definen muy latina y tropical que se agotó en tan solo 4 horas. “Hemos pasado de la era del E-Commerce al Social Commerce donde tienes que involucrar a tus clientes y hacer que esa persona se sienta no solo en parte de tu marca sino que también tengas contenido nuevo y quieran venir a ver lo que tienes”, asegura Annie D’Arthenay.

Su gusto por la moda también lo podemos apreciar todos los miércoles  en el blog de HOLA Moda en el segmento Fashion & Business (http://lookandfashion.hola.com/fashionandbusiness/tag/annie-darthenay/), ahí podremos leer lo que ella define como ese lado de la moda que nadie ve como por ejemplo: precios, costos variables, formas innovadoras de cómo vender e iniciativas de diseñadores venezolanos.

Estas diseñadoras y su emprendimiento Pico de Gallo Shoes  nos demuestra una vez más que en temas de emprendimiento no hay formula perfecta sino las ganas de hacer lo que te apasiona.

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Es imposible negar los cambios que ha sufrido nuestra modalidad de trabajar en los últimos 20 años, justamente cuando me tocó comenzar a trabajar profesionalmente. Si bien en la primera mitad de los 90 se comenzaba a sentir el impacto de la tecnología en la forma de trabajar, no se hacía tan evidente como hoy en día. El “home-working”, el “teletrabajo” y la “ubicuidad” que estudié en mi maestría a finales de los 90 eran visiones de futuro, comenzábamos a realizar video-conferencias pero con equipos sofisticados y un ancho de banda casi inaccesible para la época, comparado con la posibilidad que tenemos hoy en día de hacer video llamadas desde un dispositivo móvil. Somos hijos del uso del celular e Internet para trabajar, y nuestra paciencia es llevada al límite cuando alguien tarda más de un día en responder un correo electrónico. Es difícil imaginar ciertos tipos de trabajo sin el uso de la tecnología: basta con pensar en un vendedor sin celular y acceso a internet para dar respuesta inmediata a sus clientes, alguien que trabaje a nivel internacional y quiera dar a conocer sus productos o el impacto en la optimización de la producción de ciertos bienes, sin hablar los nuevos trabajos que la tecnología ha permitido que existan. La tecnología también ha revolucionado casi todos los ámbitos de la vida de la persona, las modalidades de relacionarse, de entretenerse, de estudiar, etc., pero quisiera detenerme de manera especial sobre el impacto en el modo de trabajar.

Cuando hablamos de la modalidad de trabajar y del impacto de la técnica sobre la productividad es indudable que esto tiene efectos independientemente del sector de la economía y el tipo de trabajo, aunque existen ámbitos donde la influencia es mayor que en otros. Aún con los esfuerzos de gobiernos y empresas por bajar la brecha digital que aún existe en muchos países, en mi trabajo me ha tocado presenciar experiencias de cierta incoherencia entre el balance de aplicación de la tecnología y el modo de trabajar de las personas. Por ejemplo, he trabajado con colegios en zonas rurales-agrícolas donde se puede encontrar un centro de acceso a internet y además se regalan computadores portátiles a los niños, pero aún las técnicas de riego son por inundación y no se conocen los principios básicos de la agricultura orgánica.

Estos primeros flash quieren servir de preámbulo a una reflexión sobre la relación entre la modalidad con la cual trabajamos, impactada principalmente por la tecnología, y la esencia misma del trabajo. Cierta tendencia post-moderna centrada únicamente en la modalidad de trabajar valora la dignidad y el valor del trabajo con dos parámetros: la inmediatez y volumen de las ganancias con poco esfuerzo, y el éxito profesional o empresarial. Una de las tantas consecuencias de esto lo vemos en la crisis que estalló en el 2008 y que sus repercusiones económicas son signos de una crisis antropológica más profunda. De la misma manera se refleja en la poca valoración del trabajo manual, relegado a un tema de tercerización asiática.

De aquí surge la pregunta: ¿bastaría detenernos en la forma de trabajar, en la adopción de nuevas técnicas para entender el significado del trabajo? En estos tiempos nos enfocamos más en la modalidad que en el significado mismo del trabajo. Frente a los cambios de sus tiempos, Carlos Marx a mediados del siglo XIX (hace 150 años aprox.) re-planteaba el valor del trabajo en su libro “El Capital”; o incluso antes que él, Adam Smith, en la segunda mitad del siglo XVIII (hace más de 250 años), ya delineaba parámetros de una nueva economía para la época, definiendo el valor del trabajo en su libro “La riqueza de las naciones”. Cada uno de ellos, desde su punto de vista e ideas, afirmando las reivindicaciones del proletariado o de la mano invisible del mercado, reflexionaron entre el valor de la persona y su trabajo, generando corrientes de pensamiento que han influenciado la manera de pensar la economía y lo social en los últimos 100 años. Eran tiempos de grandes cambios y revoluciones para la humanidad que hacían repensar la modalidad de generación de bienes, la producción, la relación entre clases sociales y se llegaba a preguntar por el valor de la persona en su relación con la materia prima, con su intelecto, con lo que en si misma era. Hoy en día todo lo domina la técnica y solo hasta hace pocos años se empezó a valorar al capital humano (como uno más de los capitales necesarios en una empresa), más allá del recurso humano (factor de producción al igual que otros recursos).

Sin embargo, hoy en día, en el primer decenio del siglo XXI, ¿se ha reflexionado adecuadamente sobre el valor mismo del trabajo y la persona que trabaja? Esta pregunta nos lanza a otra que ayuda a ubicarnos en el tiempo: ¿Desde cuándo para el hombre el trabajo comenzó a tener sentido? Esto no ocurrió desde hace unos cientos de años, es decir, no es fruto de una ideología o corriente de pensamiento particular, sino que tiene una data de un poco más de 2.000 años. Para todas las grandes civilizaciones e imperios de la antigüedad, desde la Antigua Grecia hasta el Imperio Romano, el trabajo (especialmente el manual) era para los esclavos. De hecho, para estos grandes imperios, además de las conquistas basadas en sus tecnologías militares, su economía dependía en gran parte de la esclavitud. Se manejaban los “recursos humanos” que obtenían con los pueblos conquistados. Siendo fieles a la historia y profesando la religión que se tenga, hay que reconocer que la gran revolución del trabajo la inició un hijo de carpintero, Jesús de Nazareth, quien no solo ha sido el único hombre en la historia que se ha identificado como Dios, sino que tuvo la osadía de identificar a “Dios como el eterno trabajador” (Jn 5,17). Este inicio alcanzó su esplendor en la experiencia monacal que iniciaría San Benito Abad en el siglo VI (¡hace 1.500 años!), donde se retoma toda la cultura clásica y se sientan las bases del desarrollo de Occidente con la regla Ora et lavora (oración y trabajo), que constituye la primera definición de jornada laboral conocida. De esta forma el trabajo se convierte en la forma más expresiva de la personalidad humana, de la relación que el hombre tiene con Dios. Como dice Luigi Giussani en su libro El Yo, el Poder, las Obras, «El trabajo es la expresión total de la persona. (…) si el hombre es relación con el infinito, con lo eterno, con el Misterio, entonces el trabajo afecta verdaderamente a todo, a todas las expresiones de la persona, pues todo lo que expresa a la persona como relación con el infinito se llama “trabajo”. »

Sobre esta reflexión, entre modalidad y significado del trabajo, la doctrina social de la iglesia católica a través de sus numerosas encíclicas ha realizado aportes decisivos, y una de sus voces más significativas ha sido también uno de los más grandes personajes del siglo XX: el beato Juan Pablo II, quien en el año 1979 en una homilía en el Santuario de la Santa Cruz de Mogila (Polonia), afirmaba que: «la problemática contemporánea del trabajo humano, en última instancia, no se reduce —me perdonen todos los especialistas,— ni a la técnica ni tanto menos a la economía, sino a una categoría fundamental, a saber, a la categoría de la dignidad del trabajo, o sea, de la dignidad del hombre. La economía, la técnica y tantas otras especialidades y disciplinas, tienen su razón de ser en esa única categoría esencial. Si no se inspiran en ella y se forman fuera de la dignidad del trabajo humano, están equivocadas, son nocivas y van contra el hombre. Esta categoría fundamental es humanista. Me permito decir que esta categoría fundamental: categoría del trabajo como medida de la dignidad del hombre, es cristiana.»

De allí nace la relación del trabajo con el valor de la persona. Porque ver el trabajo únicamente como un derecho, un deber, una contraprestación, la posibilidad de reivindicación social o un factor de producción, es reducir su significado último que está estrechamente ligado con la trascendencia misma de la persona. Desde la perspectiva cristiana «El trabajo es un bien del hombre –es un bien de su humanidad– porque mediante el trabajo el hombre no sólo transforma la naturaleza adaptándola a las propias necesidades, sino que se realiza a sí mismo como hombre, es más, en cierto sentido “se hace más hombre”» (Cfr. Encíclica Laborens Exercens). Esto implica una dignidad olvidada y poco valorada hoy en día; porque todos: el ama de casa, el agricultor, el carpintero, el ejecutivo totalmente digitalizado y el empresario, tienen el mismo valor como personas y entonces su trabajo tiene la misma dignidad.

Es necesario no perder de vista el significado del trabajo y el valor que esto genera para cada persona en su realización, porque de esta manera el modo con el cual se trabaja y la aplicación de la tecnología no se ubica como una distracción o un fin en sí misma, sino que es un servicio para que el hombre pueda trabajar mejor y así poder estar más consciente del valor de todo lo que Dios le ha confiado. La persona de esta forma se convierte en participe de la creación, somos “socios” del Creador para completar su obra y así más conscientes del valor de nuestro trabajo para nosotros mismos, nuestros seres queridos y el bien común de la sociedad.

Autor: Alejandro Marius

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El fomento de la empleabilidad de los más jóvenes y el apoyo a las mujeres emprendedoras son dos de los asuntos en los que el Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN), de la mano de la empresa privada, está trabajando para promover el desarrollo en América Latina y el Caribe. Nancy Lee, gerente general del FOMIN, nos explica en qué consisten estas iniciativas y reflexiona sobre cómo cada vez más la RSE se integra en los modelos de negocio de las empresas, virando de una concepción filantrópica a una más estratégica.

¿De qué manera está apoyando el FOMIN el desarrollo de la RSE en Latinoamérica?

Permítanme mencionar dos ejemplos recientes que ilustran nuestro esfuerzo para construir alianzas más amplias y lograr un impacto sistémico. El primero, aborda el problema crítico de la falta de conexión entre las necesidades de los empleadores, en lo que se refiere a la habilidad técnica, y los niveles de cualificación de los jóvenes de la región. El segundo ejemplo está centrado en el segmento de población más vulnerable y pobre de la región, los recolectores o recicladores, que desarrollan un trabajo de todo punto informal, pero que se pretende convertir en una actividad formal, con el objeto de que su participación repercuta en su aumento exponencial de ingresos, y por tanto, en sus condiciones de vida.

¿Puede aportar más información sobre la iniciativa dirigida a fomentar el empleo entre los jóvenes?

Nuestro más reciente esfuerzo es Nuevos Empleos y Oportunidades para la Juventud, (NEO), anunciado en abril en la Cumbre de las Américas en Cartagena. NEO es una iniciativa de múltiples partes interesadas en aumentar y facilitar el acceso al empleo entre los jóvenes pobres y de bajos ingresos. La población joven de América Latina y el Caribe debe jugar un papel importante para impulsar el crecimiento de la región. Pero sucede que el aumento demográfico regional se está convirtiendo en un riesgo creciente. El déficit principal es el relativo a la ausencia generalizada –entre la población juvenil– de habilidades técnicas y cualificaciones formativas para desempeñar trabajos en el mercado laboral formal. El reto es encontrar modelos de capacitación laboral, de costos relativamente sostenidos, que puedan ofrecer a estos jóvenes desempleados y desocupados, la oportunidad de adquirir habilidades necesarias y suficientes, que les capaciten para desempeñar trabajos en el mercado laboral formal.

Con este fin, la alianza reúne a los principales actores públicos y privados para proporcionar formación juvenil relevante y de alto impacto; así como servicios de reubicación laboral a gran escala. De este modo, el objetivo principal de NEO es capacitar a un millón de jóvenes desfavorecidos en los próximos 10 años, para alcanzar tasas de colocación laboral de al menos el 50% para los graduados del programa, de los cuales —por lo menos la mitad— serán mujeres jóvenes.

¿De qué manera se da cabida a la iniciativa privada en el proyecto NEO?

A través de NEO, el FOMIN se ha asociado con la Fundación Internacional para la Juventud y cinco de las empresas más grandes de la región: Walmart, Caterpillar, Microsoft, Cemex, y Arcos Dorados/McDonald’s.

Estas compañías con visión de futuro merecen un reconocimiento explícito por su voluntad de liderazgo en la resolución de este desafío para el desarrollo regional. Su participación eleva el concepto de Responsabilidad Social Corporativa a nivel regional. Se han comprometido a colaborar con los gobiernos para desarrollar estrategias más eficientes y eficaces para hacer frente al desempleo juvenil.

¿Y qué puede explicarnos sobre la iniciativa de apoyo a los recicladores?

El segundo ejemplo es un programa que implica a toda la región. Se trata de la Iniciativa Regional de Reciclaje Inclusivo, puesta en marcha en 2011. Esta alianza incluye al FOMIN, a la División de Agua y Saneamiento del BID, a Coca-Cola y a la Fundación Avina, con el apoyo de la Fundación Bill y Melinda Gates. De este modo, se está procediendo a la creación de mercados formales de reciclaje e implicando a los recicladores de residuos en estos

mercados. La Iniciativa ofrece una plataforma de colaboración para las principales partes interesadas de la cadena de valor: empresas de reciclaje de productos de consumo, empresas de transformación de materiales reciclables y organizaciones de recicladores. La iniciativa no sólo ofrecerá capacitación a los recicladores, sino que también mejorará los marcos regulatorios, desarrollará cadenas de valor organizadas y aumentará la oferta de materiales reciclados.

Desde 2003, el FOMIN, miembro del Grupo BID, impulsa la conferencia CSR Américas. ¿De qué modo el CSR Américas está contribuyendo al impulso de la RSE en Latinoamérica y el Caribe?

Nuestra última conferencia de CSR Américas, bajo el título ‘Cadenas de Valor y Habilidades: Oportunidades para el Impacto’, tuvo lugar en Quito (Ecuador) en mayo de este mismo año. Somos conscientes que el objetivo de muchas empresas de la región de América Latina y el Caribe es implementar modelos de negocio sostenibles e inclusivos. De este modo, CSR Américas representa una plataforma que reúne a los mejores y más cualificados profesionales de la región y también de otras áreas geográficas, para que puedan crear un espacio de intercambio y aprendizaje mutuo.

Al igual que nuestras otras conferencias, el público objetivo ve CSR Américas como un lugar de aprendizaje y discusión de ideas innovadoras y prácticas vanguardistas en cuestiones relacionadas con la Responsabilidad Social. Somos una institución pública con la misión de proveer bienes públicos globales en beneficio del sector privado. Una de las medidas más importantes de nuestra labor es la calidad, utilidad y pertinencia de los conocimientos que compartimos con los demás. Dedicamos mucho tiempo y esfuerzo a encontrar los mejores especialistas y los temas de actualidad más urgentes para abordar en estas conferencias. La esperanza es que, al menos en algunos temas, nuestra experticia avance de manera significativa, como resultado de estas reuniones

Fuente: Corresponsables.com

Autor: Nancy Lee

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El estrés de los atascos diarios, el miedo a la crisis económica, el cansancio al llegar a casa del trabajo… Son situaciones que merman cada día el bienestar individual y, con ello, la salud. Pero, ¿de qué manera podemos aumentar nuestra felicidad?

Numerosos estudios avalan que detrás de muchas enfermedades se encuentran el estrés y la infelicidad: Aquellos que son optimistas sobre su salud tienen una menor incidencia de mortalidad cardiaca, menos riesgo de sufrir un infarto cerebral, se adaptan mejor a las situaciones o siguen una dieta más equilibrada. Razones importantes, además de generar un mayor bienestar, por las que se quiera aumentar el nivel de felicidad.

Pero, ¿cuál es la mejor manera de mejorar nuestro estado de ánimo? Cuando alguien está negativo, no deprimido, sino que está de bajón, lo mejor es activar tanto la mente como el cuerpo. Se recomienda hacer deporte porque cuando el cuerpo está ejercitado permite a la gente estar más relajado y se vincula con menos enfermedades.

No obstante, todos los expertos señalan que lo fundamental está en la cabeza. Las expectativas son fundamentales a la hora de ser feliz. Van cambiando de dos formas: o nos adaptamos, de manera que éstas son simplemente aquello a lo que estamos acostumbrados, o nos comparamos con los demás, de forma que esperamos conseguir lo que tienen los otros. O dicho de otra manera, la felicidad es igual a lo que tengo hoy menos lo que tenía antes.

¿Y qué podemos hacer para cambiar nuestra forma de ver la vida y aumentar así la felicidad? Debemos buscar apoyo en nuestro entorno porque, en el caso de que necesitemos ayuda, no vamos a estar solos. Otro factor que nos aumenta el nivel de felicidad es hacer cosas por los demás.

Otro consejo es cuidar los bienes básicos, como la comida, la salud o las relaciones sociales. Nunca se debe abandonar estos bienes por bienes adaptativos, como es el dinero, tener una casa mejor, etc.

Un tercer paso en la búsqueda de la felicidad sería el desarrollo de actividades que acumulen, que vayan sumando. Como aprender un idioma nuevo, trabajar en una organización que trascienda….

Porque como base para el bienestar se encuentra la variedad de actividades que realizamos.

Pero estos consejos quizás sean insuficientes para frenar la negatividad en el momento de crisis económica que vivimos en España. ¿Se podría hacer algo más?

Hay que hacer cosas diferentes, no puedes quedarte enganchado al malestar. Por eso es importante ayudar de alguna manera a los demás, porque produce bienestar, y salir con los amigos, aunque sea a caminar y hablar. En España se estaba perdiendo el valor de estas pequeñas cosas que son gratuitas y se había reforzado sobre todo la idea de que el dinero lo compraba todo.

Hay que ver la situación como algo temporal. Además, que, tarde o temprano, nos adaptaremos a la nueva situación y seremos más o menos igual de felices. Hay que darte tus espacios y centrarte en las cosas positivas de tu entorno familiar y social.

Fuente: piquio.com

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Hace días recibimos en el programa a Mariana Mata Liendo y Nayari Rossi Romero ambas periodistas y amigas de toda la vida que decidieron correr y emprender juntas con Chicas que Corren. Todo empezó cuando Nayari invitó a  Mariana a una carrera de 10K, ella aceptó y se fue con un mono y hasta un koala que le pesaba mientras corría, no tenía ni los zapatos adecuados. En el kilometro 7, Mariana ya no podía con su alma y así se lo comentó a Naya quien la animó hasta el final de la carrera y la sigue animando en todas las metas que se han propuesto.

Chicas que Corren, se inicia desde la experiencia que ellas tienen en manejar marcas deportivas en redes sociales y empiezan como un hobby con su actual blog www.chicasquecorren.com, un espacio para profundizar en temas de ser mujer con la excusa de hablar de correr, vieron que era una buena oportunidad pues no había en la red un espacio dedicado a mujeres.

“Nacimos en la red y la red nos obligó a hacer cosas offline, la comunidad nos empezó a pedir vamos a correr, vamos a salir”, así empezaron a hacer encuentros para correr. Y así fue como Mariana y Nayari empezaron a reunir a todas esas mujeres que corren hoy con Chicas que corren. Sus publicaciones son la combinación de lo que ellas como periodistas investigan para brindar herramientas para que las mujeres que corren no se lesionen y  la experiencia de lo que puede ser una forma de vida.

No seas la ultima en tu lista, es uno de los lemas de Chicas que Corren para animar a todas aquellas mujeres interesadas en continuar sintiendo esa vibra especial que da cada carrera.  Estas emprendedoras deportivas brindan consejos muy útiles desde hábitos alimenticios hasta qué zapatos te corresponden, si quieres disfrutar de este deporte que va más allá de verse físicamente bien síguelas en Twitter @chicasqcorren, en Facebook “Chicas que Corren” y en Instagram @chicasqcorren.

Correr es gratis y la meta está cerca lo que hay es que alcanzarla.

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La tragedia de la fábrica textil de Bangladesh reabre el debate sobre la responsabilidad de las marcas más famosas del mundo

El papa Francisco verbalizó en su homilía del Primero de Mayo lo que, seguro, muchos habían pensado. “Me impresionó un titular del día de la tragedia de Bangladesh: `Vivir con 38 euros al mes’. Esto es lo que pagaban a los que murieron… ¡Eso se llama trabajo esclavo!”.

Tras el primer impacto, todas las miradas se han vuelto, una vez más, hacia las grandes marcas que venden jeans por 19,95 euros, bikinis por 14,90 o vestidos por 39,99. Compañías con enormes beneficios que corrieron a Bangladesh cuando los costos laborales en China empezaron a subir.

El negocio de la confección se traslada a toda velocidad.

Bastan unos trabajadores, sus máquinas de coser y un techo.

Bangladesh, tan atractivo con el peor sueldo mínimo del mundo (29 euros al mes, varias veces menos de lo que se calcula como necesario para llevar allí una vida decente), se ha convertido en problemático porque el derrumbe de una fábrica con más de 500 muertos y 2.500 heridos, incluidos muchísimos mutilados, llega tras otra tragedia en noviembre en Dacca y reabre el debate sobre las condiciones en las que las empresas fabrican la ropa que vestimos.

Sistema ineficaz. A Eva Kreisler, coordinadora en España de la red internacional Ropa Limpia, le inquieta especialmente que el edificio Rana Plaza, que colapsó un día después del descubrimiento de grietas, hubiera pasado dos auditorías de empresas occidentales. No es la primera vez. “Eso demuestra que el sistema no funciona, que las auditorías y los códigos de conducta son insuficientes”. La responsabilidad social empresarial tiene hace años un lugar destacado en todas las grandes marcas. Y en sus informes anuales.

“Lo esencial es ser coherente. La clave es que la relación con el proveedor se consolide en el tiempo”, asegura Macarena Gross, coordinadora de responsabilidad social de Hoss Intropia. Ropa Limpia insiste en esa idea: “Las empresas deben abordar la conflictiva lógica de buscar precios más baratos y al mismo tiempo pretender el cumplimiento de unos mínimos laborales”.

Fuentes de las grandes compañías españolas de la confección, Inditex (que fabricó 835 millones de prendas en 2011) y Mango (105 millones), aseguran que sólo trabajan con plazos y volúmenes razonables y que está tajantemente prohibido que sus proveedores subcontraten sin permiso.

Pero también es cierto que los fabricantes, agobiados por los plazos, subcontratan con tal de cumplir con el pedido..

Ofertas de trabajo. Walt Disney, la empresa que más vende licencias en el mundo, anunció que abandona Bangladesh. Otras sopesan seguirle, pero las organizaciones no gubernamentales quieren que se queden, den trabajos y salarios dignos y ejerzan presión para que mejoren las leyes y se apliquen. La corrupción es cotidiana en Bangladesh y sus autoridades están ávidas por atraer extranjeros al sector textil, que ha convertido a mucho político en empresario. Es el caso de Sohel Rana, el dueño del edificio, ya detenido.

Es un negocio de 15 millardos de euros al año que da trabajo (precario o incluso esclavo, pero trabajo) a 3 millones de personas, supone 70% de las exportaciones y 17% del PIB.

“Las compañías que se abastecen aquí y conocen las condiciones tienen que hacer mucho más para asegurarse de que las fábricas de las que se surten cumplen las normas, están bien construidas, correctamente inspeccionadas, tienen salidas de incendios y tratan a sus trabajadores correctamente”, declaró a la BBC Peter McAllister, director de Ethical Trading Initiative, una alianza de empresas, sindicatos y organizaciones no gubernamentales que busca reducir el impacto social y medioambiental de la industria de bienes de consumo.

Fuentes de Inditex, Mango y El Corte Inglés presumen de transparencia, destacan su trabajo de auditoría social, los cursos de formación para trabajadores y otras iniciativas enmarcadas en la responsabilidad social empresarial.

Aseguran que sólo empiezan a trabajar con un proveedor tras una inspección que suele hacer una empresa externa con personal local. Cuando el taller en cuestión ya cose para ellos, llega la auditoría. Se revisa que no haya trabajo infantil o forzado, los salarios, las horas extras, la salubridad, las salidas de emergencia y, esencial, el derecho de sindicalizarse y a la negociación colectiva.

Sin capacidad técnica. Una de las medidas que compañías, sindicatos y organizaciones no gubernamentales consideran para evitar desastres en el futuro es incorporar inspecciones de las infraestructuras en sus auditorías, acordaron esta semana en Alemania.

Human Rights Watch recuerda que sólo hay 18 inspectores para ocuparse de 100.000 talleres. Tras la anterior tragedia ­100 muertos­, las ONG impulsaron un pacto de seguridad que sólo firmaron 2 empresas.

Del total de proveedores examinados, 91% sacó en 2012 una nota de A o B, las mejores en una escala que incluye también C y D, indican desde la sede de la compañía. La memoria de 2011 recoge “los últimos pagos al fondo de pensiones para los damnificados en el colapso de la fábrica Spectrum Garments (ocurrió en 2005 en una subcontratación no autorizada)”. Ropa Limpia quiere que el sistema de indemnizaciones de aquel caso sea ahora el modelo..

Fuente: www.el-nacional.com

Autor: NAIARA GALARRAGA /EL PAÍS SERVICIO EXCLUSIVO DE EL NACIONAL

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Quiero mostrar cómo siento la empresa, qué es para mí emprender, con conocimiento y, sobre todo, con mi propia experiencia vital. Soy emprendedor por vicio. No tengo ningún mérito: es que me gusta emprender. Comencé hace  25 años, y lo he hecho bien y lo he hecho mal… De todo ha habido. He abierto y he cerrado. Pero no me canso: es una delicia hacerlo, llevar un proyecto adelante, definir aquello a través de lo cual vas a servir a las personas, imaginarlo, soñarlo… Y compartirlo con otros, apasionándoles, que deseen participar, que les ilusione… Y establecer la estrategia necesaria, juntos…y pelear…ver cómo crecemos todos, cómo aportas valor a la sociedad y  a las personas.

Pero, lo haré por algo ¿No?… Sí, porque me gusta. Claro que quiero ganar dinero -¡Es que lo necesito!-, pero lo quiero hacer emprendiendo, aunque sea más arriesgado, aunque no gane tanto… Ya lo he dicho, es un vicio. Gano dinero emprendiendo pero no emprendo -ni sólo ni principalmente- por ganar dinero. ¿Romántico? No creo: en todo caso, verdadero.

Quizás el secreto de este disfrute esté en mi sentido de la empresa y en que procuro tenerlo presente, explícito, en todo momento: quiero que no se me olvide, quiero saborearlo constantemente, que no se acabe ese gusto…ser consciente de lo que hago.

Me da la impresión de que muchos empresarios no se enteran de verdad de lo que están haciendo, que no perciben la gran aportación que realizan, que se les escapa el valor de lo que han creado. Y no sienten todo esto, a veces, por inconscientes o por error conceptual, por no pararse a reflexionar sobre el sentido de la realidad o dejarse llevar por teorías pobres, reduccionistas y erróneas; y, en otras ocasiones, espero que las menos, porque son ellos mismos quienes lo estropean, quienes reducen a un mero interés personal el hecho de crear empresa, a un simple y grosero egoísmo toda su aportación a su propio desarrollo, al de las personas y al de toda una sociedad.

La vida me ha enseñado que la intención es muy importante a la hora de hacer las cosas. Si ésta no es la más adecuada, ya de principio conlleva el peligro de que pueda torcer el efecto de la acción que emprende, que lo haga mal, que acabe mal por no tenerla bien enfocada o apuntada. Si alguien sirve para ganar, mucha ética hay que tener para no tomar atajos, ya que lo importante es ganar. Y engañar al cliente así es puro cinismo, difícil siempre de perdonar. Pero el principal impacto a mi modo de ver, está en que denigra y tortura a su protagonista. Podrá engañar a otros pero…él conoce los verdaderos motivos de su iniciativa: aunque comunique aquello que le convenga, aunque quiera pasar por ser otra persona, de otra manera, con otras intenciones… Y, todavía peor si termina engañándose a sí mismo. Como el espejo de Blancanieves, al final, el nuestro nos acaba diciendo la verdad.

Este Blog va dirigido a los anteriores, a aquellos que querían, que quieren, que queremos disfrutar empresa, aunque a veces, en el día a día, perdamos de vista su sentido…y su grandeza. Pero vamos de frente, con la intención sincera de querer hacer empresa bien, “servir empresa”, VIVIR EMPRESA.

Por favor, disfrutemos juntos.
Nos vemos…

Autor: José Ramón Lacosta

Fuente: blogs.diariodenavarra.es

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La decisión de la actriz  Angelina Jolie de anunciar ante la prensa que se sometió a  una mastectomía doble para disminuir la posibilidad de contraer un mortal cáncer de mama será de gran  ayuda para que las mujeres sepan que hay muchos tipos de cáncer de mama

Jolie, de 36 años tomó la decisión luego de someterse a una prueba genética que se inicia con un examen de sangre. Resultó ser portadora de los genes BRCA1 o BRCA2, lo que significa que tiene un 80% o más de probabilidades de desarrollar   cáncer en los senos y/o  en los ovarios. 

Antes de la llegada de este tipo de exámenes, cortar por lo sano http://guiadecontactomedico.com/2013/01/18/cortar-por-lo-sano-antes-de-que-llegue-el-cancer-de-mama/ significaba, tomar una decisión drástica que implicaba extirpar o amputar, por ejemplo, un miembro gangrenado al que mediante cirugía, se le eliminaba la parte enferma y se dejaba solo la sana.

La  presencia de los genes BRCA1 o BRCA2 es prácticamente una sentencia a futuro  y  obliga a tomar la decisión de cortar por lo sano antes de que aparezca la parte enferma, tal y como lo hizo Jolie y antes que ella, otras celebridades que han difundido antes los medios la opción de tratamiento escogida. De esta manera se reduce a menos  del 10%  la posibilidad de que se produzcan  tumores.

Las opciones para quienes obtienen resultados positivos son dos: confiar en que estarían en el rango del 20% de casos que no desarrollan la enfermedad o extirpar de raíz ambos pechos.

Vivir con la incertidumbre de que en cualquier momento se puede desarrollar cáncer, es un factor determinante para tomar la decisión. Emma Parlons, de 41 años,  hace tres decidió someterse a la extirpación de sus senos tras descubrir que  era BRCA1 positiva. Parlons se encontraba en el grupo de más alto riesgo: 85% de posibilidades de desarrollar uno o más tumores.

“No tenía cáncer pero me di cuenta que no podía vivir de esa manera, siempre a la expectativa de que el resultado del examen me diera positivo” explica Parlons quien luego de reunirse con varios cirujanos tomó la drástica decisión sin tener duda alguna.” Me desperté con mis senos reconstruidos”, declaro a la BBC de Londres.

Un año más tarde, por las mismas razones, se sacó los ovarios.  “Si tuviera que volver a tomar la decisión en este minuto, volvería a optar por lo mismo. Fue un tiempo de calma y paz en mi vida que extrañamente disfruté. Me sentía empoderada, porque había salvado mi vida. Y eso es un sentimiento muy agradable”

El doctor Richard Francis, de la organización Breakthrough Breast Cancer, en el Reino Unido, cree que la decisión de Angelina  producirá un “efecto Jolie” sobre el cáncer de mama. “Puede crear conciencia entre las mujeres, lo cual es importante”.

La  noticia dio la vuelta al mundo y brindó a los medios de comunicación una oportunidad más para hablar sobre el tema y pedir  a las mujeres, que puedan vivir  una situación similar a la de Angelina, que hablen con su médico y consulten todas las opciones de tratamiento que tienen.

Fuente: www.guiadecontactomedico.com

@GuiaCMedico

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Durante los días 25 al 27 de abril se realizó el Encuentro Nacional de Redes Locales de Gestión de Riesgos, en el Centro de Formación Pozo de Rosas del Grupo Social CESAP, en San Pedro de los Altos, estado Miranda. Se congregaron allí 30 representantes de 7 Redes Locales de Gestión de Riesgos de los estados Miranda, Mérida, Trujillo, Lara, Zulia, Anzoátegui y Aragua que desde hace año y medio, vienen trabajando en estos espacios locales de vinculación interinstitucional e intersectorial, para influir en la manera como se asume la gestión de riesgos para la reducción de desastres en Venezuela, a fin de propiciar una mayor gobernabilidad en la reducción de desastres.

En este encuentro las Redes Locales tuvieron la oportunidad de presentar sus logros, compartir experiencias y actualizar conocimientos acerca de la materia. Se presentaron los planes de funcionamiento de cada una de las Redes constatándose que dichas instancias han permanecido en el tiempo, con diversidad de actores (comunitarios, ONG, sector público, privado y académico) y una visión compartida de la problemática de los desastres en Venezuela, a pesar de las dificultades que se han presentado en el país y pese a la intensa polarización social y política existente. Asimismo, las Redes Locales mostraron experiencias locales que pueden ser catalogadas como Buenas Prácticas, por su grado de innovación, sostenibilidad futura y replicabilidad. Un momento importante de la jornada fue la presentación de los Planes de Incidencia Pública que cada una de las Redes viene desarrollando, basados en necesidades identificadas por los propios actores locales y vinculados todos a la gestión de riesgos en comunidades vulnerables. Con estos Planes de Incidencia, se busca sumar voluntades, motivar esfuerzos e inspirar acciones que produzcan cambios en los diversos actores que hacen vida en el ámbito local, a objeto de que el trabajo de reducción del riesgo de desastres sea un tema de mayor visibilidad pública y debate permanente.

Fue importante y enriquecedora la participación en el Encuentro del Ingeniero Ángel Rangel, ex Director Nacional de Protección Civil, quien mostró la indisoluble relación entre el riesgo de desastres y el desarrollo sostenible y la necesidad de superar las vulnerabilidades de todo tipo para disminuir las pérdidas y daños y crear resiliencia ente los desastres. De igual modo, el ingeniero Rangel valoró la creación de las Redes Locales como espacios que permiten fortalecer las capacidades de incidencia de las organizaciones de la sociedad civil en las políticas públicas de reducción de desastres. En este sentido, enfatizó la necesidad de implementar desde lo local la Ley de Gestión Integral de Riesgos Socio naturales y Tecnológicos, promulgada hace 4 años.

De igual modo se tuvo la presencia en el Encuentro de la Economista María Alejandra Hares, Presidenta del Instituto de Protección Civil y Ambiente de la Alcaldía del Municipio Chacao, en Miranda y de Vittorio D´Azcenso, Coordinador de la Oficina de Atención al Ciudadano de la misma institución. Ambos funcionarios realzaron una amplia exposición resaltando el papel del Gobierno Local en la gestión de riesgos, para lo cual presentaron el Plan de Gestión Ambiental y de Riesgos 2011-2016 del Municipio Chacao, en donde sobresalen iniciativas como el Sistema de Información para la Gestión Ambiental y de Riesgos del Municipio Chacao (SIGAR), una herramienta de información para la planificación y toma de decisiones y Programas de Autoprotección Escolar, Autoprotección Corporativa y Eco-Escuelas. Todos estos programas han hecho del Municipio Chacao una Ciudad Resiliente, reconocida el año pasado por las Naciones Unidas.

El evento fue coordinado por las Licenciadas Abelina Caro, Coordinadora Nacional del Proyecto Redes Locales e Ileana Malito, Gerente de Acción Popular del Grupo Social CESAP y sirvió para consolidar a las Redes Locales y visualizarse como un gran movimiento nacional en crecimiento, además de estrechar lazos de solidaridad y amistad comprometiéndose más con las acciones de gestión de riesgos y la generación de resiliencia ante desastres en las comunidades.

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LA ORQUESTA SINFÓNICA DE VENEZUELA, PIONERA EN EL MOVIMIENTO ORQUESTAL VENEZOLANO CONTINUA CON LA EXPANSIÓN DE SU PROGRAMA SOCIO-EDUCATIVO LA OSV EN MI ESCUELA, LLEVANDO MÚSICA Y ALEGRÍA A MILES DE NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES.

SIGUIENDO ADELANTE CON EL CRONOGRAMA 2013, EN EL CUAL  SE VISITARÁN 200 ESCUELAS EN EL MARCO DE LOS 200 AÑOS DE LA CAMPAÑA ADMIRABLE, LA OSV VISITARÁ DIEZ ESCUELAS EN UNA SEMANA.

“LA OSV EN MI ESCUELA” CUENTA CON EL  AUSPICIO DEL MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN.

Pionera en el movimiento orquestal venezolano continúa con la expansión de su Programa Socio-Educativo “La OSV en mi Escuela”, llevando música y alegría a miles de niños, niñas y adolescentes. Siguiendo adelante con el cronograma 2013, en el cual  se visitarán 200 escuelas en el marco de los 200 años de la campaña admirable, la OSV visitará diez escuelas en una semana, del 13 al 17 de mayo.

Este Programa Socio-Educativo que la OSV lleva de la mano con el Ministerio del Poder Popular para la Educación, se ha convertido en una herramienta para mostrar en la comunidad las bondades de la música en el crecimiento y desarrollo de los niños, niñas y adolescentes en edad escolar, logrando así una transformación en la educación, desde una visión humanista y social.

En esta ocasión, la sección de cuerdas de la Sinfónica de Venezuela, será la encargada de llevar los instrumentos a las escuelas: C.E.I.N José María Baralt  y U.E.N.B, Cacique Tiuna el lunes 13, E.B.N. Tomás Aguerrevere y CEINS “Oly Clemente” el martes 14, E.B.N. Luis Rafael Pimentel y C.E.I.N.S Año Bicentenario el miércoles 15, U.E.N.B. Francisco González Guinand y E.B.N. Polvorín el jueves 16, U.E.P. Canaima y U.E.N.B. Alí Primera el viernes 17.

Los estudiantes de cada una de estas diez escuelas tendrán el privilegio de tener contacto directo con los instrumentos de la sección de cuerdas: el violín, la viola, el violoncello y el contrabajo. Los músicos, les explicarán cómo está conformada una orquesta sinfónica, así como también le dictarán pequeñas nociones de música y recrearán una pequeña sesión de “dirección orquestal”, con música del repertorio universal, música venezolana y temas infantiles.

“La OSV en mi Escuela”, cuenta con el auspicio del Ministerio del Poder Popular para la Educación, quien junto a la Orquesta Sinfónica de Venezuela dedican un notable esfuerzo dirigido a garantizar la investigación, conservación, práctica y difusión de la música popular venezolana en la juventud, la niñez y las comunidades, con miras a fortalecer la conciencia de nuestra identidad nacional, social e histórica en las nuevas generaciones.

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