Es una ciencia nacida de la mente de Isaac Asimov en sus libros de La Fundación (imprescindible para cualquier aficionado a la ciencia ficción). Viene a decir que aunque es imposible predecir el comportamiento de un individuo, si seria posible mediante una combinación de historia, estadística y psicología el poder predecir con bastante exactitud el comportamiento de grandes masas de personas.

Este termino es el que se me vino a la mente al ver el “juego” malariaspot, al que sus creadores definen como una plataforma global para la detección de la malaria que se basa en que si un numero elevado de jugadores “no expertos” marcan ciertas manchas sospechosas como parásitos de la malaria (basándose en imágenes reales) la probabilidad de que la mancha seleccionada como candidato a ser parásito de la malaria sea cierto es bastante similar a la de que un experto en la enfermedad lo haga.

Os imagináis que oportunidades daría si este tipo de predicciones o de diagnósticos por masas de inexpertos pudiera hacerse de manera similar para otras patologías. Eso daría la  ventaja de que el experto puede dedicar su tiempo a confirmar ese prediagnostico y afinar aun más el acierto de esa diagnosis.

Y si esto puede hacerse con algo tan importante como es una enfermedad, no sería aun más fácil hacerlo con otro tipo de diagnosis (se me ocurre por ejemplo averías en aparatos) o si lo juntamos con redes de investigación mundial las opciones pueden ser muy atractivas.

El futuro está aquí…

Cuando vamos a reservar una habitación en un hotel solemos fijarnos en el tipo de hotel, si esta céntrico o no, si tienen “encanto” o esta “desencantado”  pero siempre mantenemos en mente como referencia el sistema de calificación por estrellas para escoger  nuestro ideal.

Sin embargo, como paciente cuando vamos a un hospital lo solemos hacer recomendados por el médico que nos trata, por la compañía de seguros que se hace cargo de la estancia etc pero no solemos mantener en ningún momento una referencia de cómo estará «de bien» ese hospital.

Y por supuesto eso afectará a nuestra percepción de la calidad que el centro nos ofrece, ya que la diferencia entre la calidad que esperamos y la que recibimos es uno de los parámetros que dará nuestra impresión final.  Por ejemplo si el servicio de un hotel es malo, no tendrá para nosotros una misma consideración si el hotel es de 1 estrella que si es de 4 estrellas (aquí podéis hacer un ejercicio de imaginación y cambiar hotel por hospital).

Os dejo con un vídeo de un MOOC de la UCAM de Dirección Hotelera,  donde explica que criterios mínimos se deben cumplir para cada una de las categorías por estrellas de los hoteles (aunque seguramente muchos os sigáis preguntado porque alguno de los hoteles en los que habéis estado tenía esa categoría)

http://youtu.be/Sif5-xpICis

Por supuesto los criterios se deberían ampliar a los hospitales  en todas aquellas actividades que prestan además de la parte hotelera.

PD Como ya he comentado esta entrada está pensada desde el punto de vista de la sanidad privada, pero ¿no sería una buena idea tener una referencia de “cuantas estrellas” tiene tu hospital público?

Pero ahora se vende que cualquiera puede serlo, ese emprendedor que «monta» un negocio porque no sabe que hacer, que se engaña así mismo con que es algo fácil, que será el próximo millonario sin apenas trabajar, que se cree las promesas de ayudas que nunca llegan, o rebajas de impuestos que luego no son como las habían pintado.

Sin embargo me ha llamado la atención oír en La cadena Ser una entrevista sobre el trabajo de la Fundación Create, donde la cultura del emprendedor se enseña desde pequeños, incluido los puntos malos.

Ademas con dos proyectos relacionados con la salud, la piruleta con anestésico para el dentista, y otro que me parece aun mas genial que es una maquina para eliminar los olores tan característicos de un hospital (a falta de la tecnología que lo logre).

Podéis oír la entrevista en en siguiente enlace

La entrada de hoy será solamente musical. Propuesta de intenciones.

Algunas cosas han cambiado, ya no son 6 años los que llevo aquí, sino lógicamente 14, pero hay rutinas que no cambian, y la del día de cierre es una de ellas.

Hoy me toca un día de trabajo un poquito especial. Cuando todos mis compañeros a las tres de la tarde empiecen a irse casa después de haberse felicitado convenientemente la salida y entrada del año, como decía el humorista «ante todo hay que ser educado», empezare a sacar listados con lo pendiente y con el cierre del ejercicio 2005.

Conforme vaya esperando mientras el ordenador va pensando los listados oportunos y realizando las operaciones pertinentes, y si la informática me respeta (sino habrá prisas y gritos ), sera quizás un buen momento para hacer el cierre de un año laboral. Un año con compañeros que ya no están, con cambio de directiva, con previsión de grandes cambios para el año que entra, con ciertas cosas que se mantienen igual de mal – o de bien quien sabe- .

La verdad es que quien trabaje en esta empresa deberían convalidarle un curso de esos de como afrontar el cambio. Durante seis años que llevo aquí, muchos amigos que se han ido por otros caminos (y algunos no tan amigos), distintos jefes con distintas visiones, tantos cambios en funciones y responsabilidades y yo que vine para dos o tres años, hace que cada final de año vengan los replanteamientos.

Pero abandonar una empresa que has puesto en marcha, en la que conoces a la mas de la mitad de la plantilla, en un sector que me gusta, y en el que a ratos estas a gusto se hace duro. Sobre todo si pienso en el aburrimiento de una empresa sin cambios …

Hoy cierre laboral del 2005 para comenzar el 2006 con mas fuerza, el personal mejor lo dejaremos para otro día.

Feliz salida y mejor metida (… de año).

Por un mejor 2014, sin olvidarnos de donde venimos

Hoy ultimo día de septiembre y por tanto del #carnavalsalud de este mes aun dudo si darle a la tecla de publicar post o no, sobre la conveniencia o no de mantener separada la “res personal” de la “res publica” tanto porque después de más de medio centenar de artículos sobre el tema poco nuevo creo que voy a aportar como por la dudas de si mantener este blog que muere por inanición pero finalmente si estás leyendo esto es que decidí darle al botoncito azul del wordpress que pone “Publicar”

La verdad es que si voy a aportar algo nuevo, mi experiencia propia y que como suele ser habitual es algo distinto a las demás. Para mí si es muy importante mantener una vida personal que no se mezcla con la marca profesional. Quizás esta separación es más difusa en ciertas redes donde se entremezclan ambas como pudiera ser twitter pero está claramente separada en las otras, algunas para la parte personal y otras para la parte más profesional. Y todo esto sin dejar de reconocer que nuestra marca profesional está marcada por nuestra marca personal, no podemos diferenciarnos sin dejar de ser como somos, pero si podemos dar cierta parte de nosotros en cada una de nuestras formas de relacionarnos.

Y todo esto sin ser sanitario, porque en ese caso el sentimiento puede ser aun más radical y recuerdo como un doctor comentaba que no le apetecía entrar a su cuenta de facebook (que era muy personal) porque recibía preguntas comprometidas sobre un caso por parte de un paciente, sin que este quisiera pasarse por la consulta para la exploración que el médico creía conveniente.

Hace tiempo pensaba que era timidez, pero hoy en día creo que simplemente soy muy restringido con lo que deseo que se sepa de mi vida privada fuera de un entorno personal (para otros muchos simplemente soy un cascarrabias).  Pero aun así encantado de que me dejéis un trocito de 2.0 con menos frecuencia de lo que yo querría, para soltar estas ideas.

Sinceramente y mas allá del control del dinero destinado a ello, y que no debería variar se usara un sistema u otro ¿que problema existe en usar la mejor solución para la sociedad en cada momento, aunque ello suponga interaccionar con la sanidad privada?. Y ojo porque de ese control del que hablábamos antes, no se puede quedar exento porque se den los servicios desde un ente publico.

Sea como sea luchad (luchemos) por la sanidad publica, luchad (luchemos) por la buena gestión y que sea publica, pero dejad de hacerlo con argumentos tales como que en la privada somos peores profesionales, o que nos contratan por imagen, o que no tenemos interés por el paciente.

Luchad contra los sistemas pero no contra los profesionales que lo componemos.

«Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo»

Recientemente he visto la película Moneyball que a fin de cuentas  trata de como alguien aplica un punto de vista distinto a algo que se hace siempre de la misma manera

Ahora la cuestión esta en saber quien sera capaz de hacerlo en nuestra sanidad y en su gestión ya que como dice el vídeo:

«El primero en romper el muro siempre sale sangrando»

 

Romper las resistencias de los usuarios, de los políticos y de los que actualmente gestionan se hace inimaginable, pero habrá que pensar distinto.

Tras darle varias vueltas y estar a punto varias veces de iniciar una nueva etapa, hoy se vuelve a actualizar el blog y tras una etapa con un hilo principal en responsabilidad social, tecnología y últimamente opinión quiero que esta sea mas dedicada a la parte económica que se supone que “es lo mío”, e intentaremos hacerlo mas social aunque los bits dirán por donde nos encaminaremos.

Y como no, lo hace bien acompañado con una de nuestras canciones preferidas

http://www.youtube.com/watch?v=I5JQ1m3mxKw

Bienvenidos de nuevo

Estaba leyendo el otro día un libro sobre política económica, donde hablaban de los grupos de presión y me encanto este fragmento de una petición de los fabricantes de velas franceses, a sus legisladores con el fin de luchar contra un injusto competidor El Sol.

Nosotros sufrimos la intolerable competencia de un rival extranjero colocado, por lo que parece, en unas condiciones tan superiores a las nuestras en la producción de la luz que inunda nuestro mercado nacional a un precio fabulosamente reducido; porque, inmediatamente después de que él sale, nuestras ventas cesan, todos los consumidores se vuelven a él y una rama de la industria francesa, cuyas ramificaciones son innumerables, es colocada de golpe en el estancamiento más completo. Este rival, que no es otro que el sol, nos hace una guerra tan encarnizada que sospechamos que nos ha sido suscitado por la pérfida Albión (¡buena diplomacia para los tiempos que corren!) en vista de que tiene por esta isla orgullosa consideraciones de las que se exime respecto a nosotros.

Demandamos que Ustedes tengan el agrado de hacer una ley que ordene el cierre de todas las ventanas, tragaluces, pantallas, contraventanas, póstigos, cortinas, cuarterones, claraboyas, persianas, en una palabra, de todas las aberturas, huecos, hendiduras y fisuras por las que la luz del sol tiene la costumbre de penetrar en las casa, en perjuicio de las bellas industrias con las que nos jactamos de haber dotado al país, pues sería ingratitud abandonarnos hoy en una lucha así de desigual.

…

Si quereis podeis leer el texto entero aqui, dentro de la pagina Bastiat.org y después … que cada uno piense lo que quiera