MD dan Perbankan: Antara kemolekan dan kebohongan?

Dias Satria SE.,M.App.Ec

Dosen Jurusan Ilmu Ekonomi (Fakultas Ekonomi, Universitas Brawijaya)

Pesona kemolekan yang dibungkus dengan kebohongan sepertinya marak dan kian ramai terjadi di Indonesia. Inilah sebuah representasi sederhana yang ditampilkan seorang MD, yang sedikit banyak tidak berbeda dengan paras perbankan nasional.

Meski tidak ingin menjadi stereotype, namun gambaran perbankan Indonesia yang secara fisik sangatlah cantik, wangi dan seksi sangat tidaklah berlebihan. Hal ini sengaja ditampilkan karena bisnis ini memang secara naluriah dibangun secara padat modal, padat teknologi dengan penanaman sisi image yang berkelas. Oleh karena itu, bisnis ini mampu secara apik menyeleksi siapa-siapa saja yang berhak untuk menikmati fasilitas yang mereka berikan.

Pengejawantahannya adalah perbankan Indonesia dibangun dengan pilar gedung yang besar dengan design interior dan eksterior yang mewah, sistem informasi dan teknologi yang makin canggih serta bekerja secara maksimal dalam menelusuri kebutuhan-kebutuhan life-style tingkat tinggi para nasabah-nasabah THE HAVE yang mereka pelihara.

Dalam konteks ini, kecil harapan kita bahwa sistem perbankan mampu menciptakan sebuah nilai tambah yang besar bagi kemajuan pembangunan ekonomi yang berkelanjutan serta menciptakan peluang akses financial bagi masyarakat lemah.

Dalam kalimat “Antara kemolekan dan kebohongan?” tersimpan sebuah pesan bahwa industri perbankan makin kapitalistik dan pragmatis dalam menjalankan core bisnisnya. Hal ini secara sederhana dapat dilihat dari bagaimana perkembangan yang pesat kredit-kredit komersial tanpa agunan dan kartu kredit yang makin digenjot oleh perbankan domestic dan asing. Dalam konteks ini, kombinasi para merchant (restaurant, fashion store dll), gaya hidup JetZ sebagian masyarakat serta Peluang bunga yang tinggi telah mendorong perbankan semakin berani untuk menginvansi segmentasi pasar ini. Tentu sangat pragmatis, karena keuntungan jangka pendek yang cepat dan beresiko yang semakin menjadi pilihan putaran bisnisnya.

“Profit of interest”nya adalah para merchant semakin kencang untuk mendongkrak omset mereka dengan tawaran-tawaran diskon penuh muslihat. Hal ini tentu mudah diciptakan dengan melihat kondisi pasar dan gaya hidup masyarakat yang makin irrasional dan dungu terhadap kemampuan keuangan mereka sendiri. Disisi lain, para perbankan semakin lihai untuk melakukan implisit intrik guna menutupi biaya-biaya dan bunga yang diberikan bagi nasabah sehingga tingginya suku bunga kredit menjadi “lalai” dan dilupakan oleh mereka. Prinsip mereka “mungkin” adalah kemudahan dan gaya hidup.

Hal inilah yang seharusnya menjadi perhatian serius para policy maker untuk lebih meregulasi dan menjerat perilaku perbankan yang makin risk taker. Tantangannya sangatlah besar karena kebohongan dan manipulasi sangatlah mungkin dibungkus dengan tampilan dan make-up yang cantik, seperti: laporan keuangan, lobby-lobby serta godaan-godaan gaya hidup yang diservis para perampok-perampok bank. Hal ini mudah sekali dipelajari dari beberapa kasus dunia, seperti: Nick Leeson yang berhasil merubuhkan dinasti bank tertua inggris “Barings Bank” serta Jerome Kerviel seorang trader dari Prancis yang menggoyang “societe Generale”.

Hal pertama yang harus menjadi perhatian para policy maker adalah perkembangan bisnis keuangan yang semakin cepat dan beresiko tentunya harus dapat diukur dan diawasi secara lebih ketat, khususnya dalam pengawasan karti kredit. Hal ini untuk mengurangi terjadinya “contagious effect” jika terjadi masalah-masalah internal bank (kredit macet) yang dapat mengancam operasional perbankan itu sendiri dan perbankan lain. Dalam konteks “kartu kredit” masalah yang paling krusial terletak pada penggunaan teknologi tinggi yang “Jeorpadized”. Dimana tingginya manfaat yang diberikan teknologi bisa menjadi boomerang tersendiri bagi penentuan dan pengawasan resiko perbankan. Hal ini disebabkan karena tingginya skala ekonomis penggunaan teknologi tinggi yang sangat efisien, namun menyimpan peluang resiko yang sulit untuk terungkap secara jelas.

Kealpaan yang biasanya terjadi dalam mengidentifikasi resiko untuk jumlah transaksi yang tinggi, antara lain: a) Perbankan biasanya jarang mengevaluasi resiko bila tidak terjadi masalah b) Jumlah masalah yang tinggi lebih mudah untuk dibebankan oleh institusi yang di outsource khususnya dalam penyelesaian masalah-masalah kredit macet c) Evaluasi dan penentuan nasabah tidak dilakukan secara lebih hati-hati jika skor indikator dalam sistem sudah baik.

Hal kedua yang penting terkait dengan tingkat kompetisi perbankan yang seharusnya dievaluasi guna menghindari kompetisi yang terlalu ketat atau oligopoli. Dalam konteks ini, evaluasi terhadap masuknya bank-bank asing dalam industri domestik harus menjadi concern yang strategis. Dalam struktur pasar yang sangat ketat, secara empiris membuktikan bahwa pelaku perbankan akan cenderung mencari peluang-peluang lain yang lebih menguntungkan. Sehingga pilihan untuk melakukan transaksi yang lebih beresiko akan dilakukan guna menciptakan keuntungan. Selanjutnya dalam konteks lain, yaitu masuknya perbankan asing, policy maker selayaknya mampu mengidentifikasi cost-benefit peran mereka khususnya dalam mendorong pembangunan ekonomi serta kemudahan akses transaksi luar negri yang strategis bagi kebutuhan perdagangan internasional (LC-Letter of Credit atau Pembayaran Ekspor dan Impor).

Dalam kenyataannya, beberapa bank asing malah asyik dan ramai untuk bermain pasar “kredit komersial” yang secara multiplier, kecil sekali berpotensi mendorong penguatan pembangunan nasional. Disisi lain, ada beberapa bank asing yang beroperasi di Indonesia namun tidak terkoneksi secara internasional dengan bank induknya, sehingga kurang bermanfaat dalam transaksi pembayaran internasional karena biaya transaksi yang masih tinggi.

Hal inilah yang seharusnya menjadi perhatian agar penampilan dan kemolekan perbankan tidak semu, sehingga manfaatnya dapat dinikmati secara luas oleh masyarakat Indonesia “tidak terkecuali”.

twitter: @diaszsatria

fb: dias satria

email me @ dias.satria@gmail.com

Ada beberapa beasiswa yang diberikkan oleh Pemerintah Australia tiap tahunnya, beberapa beasiswa yang “familiar” antara lain:

1. ADS (Australian Development Scholarship)

2. ALA (Australian Leadership Award)

3. Endevour.

4. Beasiswa langsung dr Universitas (University of Adelaide)

General Information tentang ADS bisa diakses di website berikut http://adsindonesia.or.id/index.php

Brosur ADS http://adsindonesia.or.id/files/ADSbrochure.pdf

iamtheeconomist: “… diutamakan untuk PNS, Pekerja LSM, Dosen, Peneliti dan Birokrat”

General Information tentang ALA bisa diakses di website berikut http://www.ausaid.gov.au/scholar/ala.cfm

iamtheeconomist:”…hampir sama dengan beasiswa ADS, namun lebih dispesifikkan bagi pelamar yang memiliki jenjang karir sebagai pemimpin atau leader di institusi tempat bekerja. Sehingga mereka yang memiliki potensi dan prestasi untuk berkembang sebagai pemimpin di institusinya, sangat pas untuk melamar beasiswa ini.”

General information tentang beasiswa Endeavour
Endeavour program managed by DEEWR focuses on strengthening education linkages, skills and knowledge throughout the Asia-Pacific region, while showcasing Australia’s excellence in education, science and training. Information on DEEWR Endeavour Awards is available from the Department of Education, Employment and Workplace Relations [external website]. atau klik http://www.deewr.gov.au/Pages/default.aspx

General Information tentang beasiswa langsung dr Universitas (University of Adelaide)

Tuition Fees (Bebas Biaya)

Biaya Hidup (Ditanggung sendiri)

http://www.international.adelaide.edu.au/scholarships/ua/#deadlines
http://www.adelaide.edu.au/professions/scholarships/pg/

FAQ about beasiswa ADS (self experience)
Beasiswa ini cukup kompetitif, sehingga persiapan dan strategi yang matang perlu disiapkan sedemikian rupa. Hal yang utama yang perlu diperhatikkan adalah:

‘Chance’ anda untuk dapat meraih beasiswa ini sangat ditentukkan oleh:

Status anda, PNS, Pekerja LSM, Dosen, Peneliti dan Birokrat memiliki kemungkinan yang lebih besar dibandingkan dengan pelamar ‘private’.

Lokasi anda, daerah Remote areas atau terbelakang memiliki kemungkinan yang lebih besar dibandingkan daerah yang lebih maju. Terkadang ada kebijakan Target areas untuk wilayah tertentu. So, jangan berkecil hati jika anda berasal dari daerah terpencil.

Institusi anda, kredibilitas institusi anda sangat menunjang keberhasilan beasiswa ini.

Prestasi Anda, prestasi akademik seperti IPK (Indeks Prestasi Kumulatif), Prestasi Akademik (Juara Lomba Karya Ilmiah) dan Pengalaman Organisasi sangat menunjang keberhasilan beasiswa ini.

Pemilihan Jurusan (atau Field of Study), ingat!!! pilihlah jurusan yang terkait dengan field of study yang disarankan oleh pemberi beasiswa. klik ini untuk jadi bahan pertimbangan http://adsindonesia.or.id/index.php?option=com_content&task=view&id=12&Itemid=26&limit=1&limitstart=5

Kelengkapan Dokumen dan Persyaratan Administrasi

Kemampuan Bahasa Inggris (TOEFL, IELTS dan Komunikasi), kemampuan komunikasi dalam bahasa inggris yang baik dan meyakinkan sangat penting dalam proses JOINT SELECTIONS JS atau wawancara. Siapkan diri anda dengan baik untuk untuk 15 menit wawancara yang sangat berharga. Kalau perlu ambillah kelas khusus private untuk hanya persiapan wawancara. Selain itu, pelajarilah norma berkomunikasi dengan baik karena Bahasa Inggris yang terlalu “Advanced” tidak menjamin lulus JS, tapi kecakapan dan respek anda terhadap orang yang mewawancara ada sangatlah penting.

www.diassatria.web.id

We offer a very special fun adventure package using a “dirtbike” (motocross).

You will feel a different taste of adventure

because we are not just having fun, but we also save the world

with various programs about ecotourism

such as: ecological conservation and economic development

that are so respect to people and environment.

Furthermore, we also very open for organizing activities

related to “corporate social responsibility”

that meet your requirement.

All in all, we are trying to do the best for serving our customer.

Regards

Dirtbike

Route I (entry level) : BROMO Mountain

Malang-Tumpang-Jarak Ijo-Jemplang-Bukit TeleTubbies-Bromo

Route II (stage I level) :FULL SUPERBOWL OFFROAD

Malang-Wajak “SuperBowl”-Poncokusumo

IDR 450.000

Email me @ dias.satria@gmail.com

Determinasi Penyaluran Kredit Bank Umum Di Indonesia

Penulis

Dias Satria

Rangga Bagus Subegti

ABSTRACT

Banking sector plays a significant role in promoting a sustainable economic development. Its role is important in ensuring the banking intermediary function to distribute money flow from deficit unit to surplus unit. The analysis of the banking intermediary function is important to ensure the effectiveness of the monetary policy instrument, such as: SBI. The model of panel regression will be developed in this paper to analysis some factors affecting bank loans in Indonesia. The objective is to understand the behavior of bank loans in Indonesia.

Keywords: Banking intermediary function, bank loans and monetary policy.

Download file (klik disini)

Strategi Pengembangan Industri Kreatif Untuk Meningkatkan Daya Saing Pelaku Ekonomi Lokal

Penulis

Dias Satria

Ayu Prameswari

Abstract

Creative industries are currently growing rapidly in supporting local economic competitiveness. In the course of the development of creative industries are very dependent on the 4 strategic aspects, namely: interrelated industries, supporting the institution, consumers and government policy. In this framework, the research on the state of creative industries become very urgent to be done to create economic competitiveness and strategic influence in employment. The study found that government policy in the creative industries are still not optimal in supporting the advancement of creative industries so that necessary arrangements are needed in this aspect.

Keywords: Interrelated industry, supporting institution, government policy and creative industries.

Download File (Klik disini)

Pertemuan 1

Ilmu Makroekonomi

Pertemuan 2

Data Makroekonomi

Pertemuan 3

Pendapatan Nasional

Pertemuan 4

Uang dan Inflasi

Pertemuan 5

QUIZ

Pertemuan 6

Perekonomian Terbuka

Pertemuan 7

Pengangguran

Pertemuan 8

Pertumbuhan Ekonomi I

Pertemuan 9

UTS (UJIAN TENGAH SEMESTER)

Pertemuan 10

Pertumbuhan Ekonomi II

Pertemuan 11

Pengantar Fluktuasi Ekonomi

Pertemuan 12

Permintaan Agregat I: Membangun Model IS-LM

Pertemuan 13

Permintaan Agregat II: Penerapan Model IS-LM

Pertemuan 14

UAS (UJIAN AKHIR SEMESTER)

BOOK: MAKROEKONOMI

Author: N. Gregory Mankiw (6^th Edition)

Tugas (Home Work) Individu

Bab 1: 1, 2 (dikumpulkan Pada Saat Quiz)

Bab 2: 1, 6, 7 (dikumpulkan Pada Saat Quiz)

Bab 3: 3, 6, 9 (dikumpulkan Pada Saat Quiz)

Bab 4: 8, 9 (dikumpulkan Pada Saat Quiz)

Bab 5: 2 (dikumpulkan Pada Saat UTS)

Bab 6: 4, 5 (dikumpulkan Pada Saat UTS)

Bab 7: 1, 3 (dikumpulkan Pada Saat UTS)

Bab 8: 2 (dikumpulkan Pada Saat UAS)

Bab 9: 1, 2 (dikumpulkan Pada Saat UAS)

Bab 10: 1, 2, 3, 5 (dikumpulkan Pada Saat UAS)

Bab 11: 3, 4, 5, 6, 8 (dikumpulkan Pada Saat UAS)

Notes: Ditulis di kertas Folio Bergaris dengan Pensil. Dikumpulkan sesuai dengan ketentuan diatas.

GRADE

15% Keaktifan

20% Tugas

20% Quiz

20% Middle Test

25% Final Test

Dias Satria

(KORAN BISNIS INDONESIA, 23 APRIL 2010)

Lebih baik mana (OJK atau BI)?

Pengawasan perbankan menjadi isu populer setelah mencuatnya kasus Century. Keraguan publik atas kinerja Bank Indonesia dapat dimaklumi karena asymetri informasi yang berkembang di masyarakat. Namun apakah keraguan ini dapat secara obyektif melogikakan pemisahan pengawasan perbankan dari Bank Indonesia, dengan terbentuknya “Otoritas Jasa Keuangan”?

Pengalaman empiris menjelaskan bahwa pemisahan lembaga pengawas perbankan (OJK) dari BI tidak menjamin efektivitas pengawasan perbankan dan stabilitas sistem keuangan. Beberapa Negara seperti AS, Jerman dan Inggris bahkan mengembalikan fungsi pengawasan pada Bank Sentral. Meski ada juga Negara-negara yang sukses mengemban amanah pengawasan perbankan dengan institusi yang terpisah, seperti: Korea Selatan dan Jepang.

Namun hal yang urgent bukanlah sekedar “isu pemisahan”, namun bagaimana kedepannya institusi pengawasan dapat menghindari masalah conflict of interest, penciptaan kredibilitas serta mampu meningkatkan efektivitas pengawasan secara micro dan macro-banking. Sehingga institusi ini mampu menumbuhkan “kepercayaan” pasar yang dapat menciptakan stabilitas pada sistem keuangan domestik.

Pengawasan yang terintegrasi: Micro-banking dan Macro-banking

Pencapaian perbankan yang sehat sangatlah multi-dimensi menyangkut aspek micro dan macro-banking. Dalam konteks micro-banking, pengawasan harus memperhatikan aspek conduct of business dimana praktik perbankan harus memperhatikan aspek good governance yang sejalan dengan prinsip kehati-hatian. Selanjutnya pengawasan micro-banking juga diperluas dengan memperkuat regulatory framework khususnya dalam menciptakan aktivitas bisnis yang sehat dengan penerapan prinsip manajemen resiko yang lebih maju di masing-masing internal bank. Salah satu kebijakan yang ditempuh antara lain menyiapkan capital buffer yang in line dengan aktivitas beresiko perbankan.

Selanjutnya, perluasan pengawasan micro-banking hendaknya memperhatikan masalah mendasar, yaitu MORAL HAZZARD. Dalam konteks ini penyelesaian masalah “kejahatan kerah putih” (white collar crime) harus menjadi prioritas untuk menjamin industri perbankan yang sehat. Kejahatan ini timbul akibat celah lemahnya sistem pengawasan internal maupun eksternal. Kejahatan kerah putih memiliki dimensi yang rumit, karena rapinya kemasan kejahatan yang dilakukkan. Para pelaku ini menutupi kejahatan mereka dengan melakukan fraud dalam pelaporan keuangan (akuntansi) guna menghindari pengawasan manajemen dan pengawas bank. Dalam hal ini, pengawasan tidak waspada dengan resiko-resiko yang terjadi di lembaga keuangan mereka, selama posisi keuntungan dan modal mereka positif. Padahal jika terjadi kejahatan ini, potensi kebankrutan sudah didepan mata.

Hal yang tidak kalah penting juga adalah pengawasan macro-banking. Pengawasan ini dilakukkan untuk menghindari resiko krisis perbankan yang sifatnya sistemik akibat penularan resiko yang kerap muncul akibat tingginya koneksi pinjaman antar bank (connected lending) atau kejadian lain seperti RUSH akibat pembentukkan ekspektasi negatif masyarakat. Dalam konteks ini ada beberapa indikator penting macro-banking, yaitu:a)bagaimana tingkat konsentrasi industri perbankan, b)bagaimana posisi connected lending dalam industri perbankan serta c)bagaimana gejolak pasar keuangan mempengaruhi kondisi perbankan.

Pengawasan perbankan secara makro membutuhkan pemahaman yang baik dari 3 hal diatas, karena exit policy penyelamatan (bail out) membutuhkan biaya yang sangat tinggi.

Terakhir, potensi sistemik akibat connected lending sangat rawan terjadi jika pengawasan secara internal dan eksternal lemah. Oleh karena itu perlu dilakukkan sebuah pengawasan yang terintegrasi, menyangkut: a) penguatan pengawasan internal manajemen, b) peningkatan teknik manajemen resiko kredit, c)perbaikan konsolidasi dan supervisi yang meminimalisir perbankan menutupi keterbukan resiko yang terkoneksi dan d) regulasi yang menjamin pemberian jaminan yang tepat.

Kesimpulan

Masalah mendasar dari pengawasan terkait dengan idiom TOO BIG TOO FAIL, sebagai sebuah keniscayaan yang difahami sebagian besar policy maker. Resiko terburuknya, pengambil kebijakan dapat membabi-buta melakukkan penjaminan (bail out) bank, atau takut untuk membuka cacat bank guna menghindari RUSH oleh masyarakat. Guna menghindari masalah tersebut perlu dikembangkan early warning system pengawasan manajemen resiko yang lebih baik. Hal ini dilakukkan guna menghindari fraud (kejahatan) yang begitu rapi dilakukkan oleh penjahat kerah putih. Kondisi laporan keuangan internal dan perekonomian yang baik-baik saja tentu tidak dapat dijadikan sebagai alasan untuk tidak melakukkan investigasi secara serius, karena potensi resiko dapat muncul sewaktu-waktu ketika keadaan ekonomi berbalik arah. Oleh karena itu, siapapun institusi yang berwenang dalam melakukkan pengawasan perbankan hendaknya juga memperhatikan aspek micro dan macro-banking ini secara integral.

LDC (Language Development Center)

IDR 31.500

http://www.kaskus.us/showthread.php?t=3605804

MENYINGKAP TEMUAN PANSUS CENTURY

Dias Satria

Kerja Pansus dalam beberapa ke beberapa wilayah di Indonesia telah banyak menambah catatan rapor merah kinerja Bank Century. Temuan ini tentu saja semakin meyakinkan bahwa pelanggaran prinsip kehati-hatian dan kejahatan perbankan di tubuh Century semakin nyata. Namun temuan pansus memiliki dimensi yang perlu dikaji secara lebih dalam mengingat dugaan penyalahgunaan di lapangan seperti: Kloning rekening, rekening fiktif dll, yang secara hukum belum jelas kebenarannya sudah ramai dipublikasikan di media-media. Temuan ini tentu akan menimbulkan polemik baru yang akan mengganggu kinerja Bank Mutiara dan berpotensi menimbulkan instabilitas baru dalam sistem keuangan.

Tidak sedikit pihak yang berpandangan bahwa kerja pansus sebagai bagian dari invasi politik untuk menggoyang kinerja pemerintahan. Hal ini didasari dengan sangkaan bahwa telah terjadi transaksi ekonomi dan politik dari pihak tertentu guna membiayai kebutuhan dana partai guna kesuksesannya dalam pesta demokrasi. Dalam konteks ini sangkaannya adalah bahwa kebijakan Bail Out dilakukkan atas pesanan pihak yang telah mensokong dana tersebut. Namun tentu saja sangkaan ini masih belum berujung dan berlanjut tergantung dari temuan dan tindak lanjut fakta yang ditemukan dilapangan nantinya. Namun politik tetaplah politik, dan dalam kasus ini tidak luput dari transaksi politik yang melingkupinya.

Pengawas Bank Indonesia tidur nyenyak?

Pertanyaan sederhana dalam menyikapi temuan investigasi Pansus di Bank Mutiara (ex. Bank Century), adalah: Apakah pengawas Bank Indonesia selama ini diam saja atau tertidur nyenyak, karena dianggap tidak mampu menyingkap pelanggaran-pelanggaran yang dilakukkan Bank Century?

Sedikitnya ada 2 alasan mengapa Pengawas Bank Indonesia tidak senyaring Pansus Century. Pertama, publikasi kasus-kasus pelanggaran dan rapor merah sebuah bank memiliki kode etik dan regulasi tertentu sebelum di publikasikan. Hal ini tentu saja terkait dengan prinsip TOO BIG TOO FAIL yang dianut oleh Bank Indonesia. Sehingga Bank Indonesia cenderung melakukkan treatment tertentu pada bank yang bersangkutan guna memperbaiki kinerjanya yang buruk, dan menghindari terjadinya kebankrutan yang memicu permasalahan pada bank lain.

Kedua, jika dilihat dari instrument, kewenangan dan kemampuan yang dimiliki oleh Bank Indonesia sepertinya kecil kemungkinan Bank Indonesia tidak mampu menyingkap kasus pelanggaran prinsip kehati-hatian dan kejahatan perbankan, permasalahan mendasarnya adalah ketika temuan telah ditemukan dilapangan maka pertanyaan selanjutnya dari BI adalah, …what’s next? Apakah ingin dibredel banknya sehingga mengancam stabilitas keuangan ataukah di perbaiki banknya dengan ancaman pro-kontra seperti kasus bail out yang saat ini ramai dibicarakan?

Dalam konteks ini permasalahannya sangatlah sederhana bahwa kejelasan regulasi dan petunjuk teknis terkait dengan BAIL OUT masih belum terbentuk dengan rapi. Hal ini dapat dilihat dari masih carut-marutnya pendapat dan pro-kontra ahli terkait dengan definisi dan pengukuran bank gagal, sistemik dan Bail Out. Sehingga hal ini juga mendorong para eksekutor termasuk Bank Indonesia maju mundur dalam menjaga stabilitas system keuangan.

Di sisi lain, hal ini juga seharusnya menjadi catatan penting PANSUS CENTURY bahwa jika di akhir penilaian kasus Century, Pansus tidak menghasilkan juklak penting terkait masalah mendasar seperti diatas (Bank Gagal, Sistemik dan Bail Out) sudah bisa dipastikan bahwa Pansus ini hanya bermain di air keruh dan tidak memberikkan kontribusi apa-apa terhadap perbaikan sistem keuangan nasional. Hal ini dikarenakan bahwa jika terjadi hal yang sama, maka akan mudah bagi Pansus-pansus bentukan lain untuk mementahkan kebijakan keuangan dan perbankan pemerintah.

Kontraproduktif Pansus: Bermain di air keruh stabilitas keuangan?

Kerja pansus Century tentu harus diapresiasi oleh masyarakat karena setidaknya temuan-temuan yang ada seharusnya menggugah masyarakat untuk semakin berhati-hati dengan uang simpanannya.

Pertama, masyarakat hendaknya tidak mudah teriming-iming dengan keuntungan selangit dan hadiah-hadian yang spektakuler dari perbankan, tanpa secara lebih arif menilai kinerja bank selama ini.

Kedua, banyak produk-produk investasi keuangan yang ditawarkan oleh pihak perbankan dengan iming-iming keuntungan yang besar. Namun dibalik itu menyimpan kerugian yang sangat besar. Ingat, sebesar dan selihai apapun seorang pialang pasti jatuh juga dihadapkan dengan kondisi pasar keuangan yang labil seperti saat ini.

Dua hal ini setidaknya yang harus dicamkan benar oleh masyarakat bahwa prinsip kehati-hatian harus selalu dijaga, dan dibalik keuntungan dan iming-iming yang besar pasti tersimpan resiko yang besar pula.

Namun ada hal yang mesti dipertimbangkan oleh Pansus Century terkait dengan ancaman lain yang mungkin dapat timbul dari cara kerja model Pansus. Dalam konteks ini Pansus harus lebih aware posisinya dalam menginvestigasi sebuah lembaga keuangan, karena apa yang dilakukkan oleh Pansus dapat menganggu upaya recovery Bank Mutiara dan pengembalian uang Negara.

Perlu difahami bahwa Roadshow Pansus kebeberapa wilayah di Indonesia tidak luput dari liputan media. Hal ini tentu saja tidak salah, mengingat kinerja Pansus yang sungguh-sungguh ini perlu mendapat atensi yang besar dari masyarakat. Namun jika pemberitaan yang muncul sudah beranjak dalam konteks yang lebih dalam seperti temuan kloning rekening, rekening fiktif dll, maka hal ini dapat menimbulkan ekspektasi yang salah dari masyarakat terhadap Bank Mutiara. Dalam konteks ini sebaiknya fakta yang diberitakan tidak sepotong-potong, dan biarlah fakta tersebut berkumpul di akhir penjelasan Pansus guna menghindari ekspektasi yang berlebihan dan negatif dari masyarakat terhadap system perbankan domestik.

Disadari atau tidak, bahwa masyarakat akan semakin enggan untuk menitipkan uangnya di Bank tersebut dengan alasan keamanan. Sehingga proses recovery Bank Mutiara untuk menjadi Bank yang sehat akan dihadapkan pada jalan yang berliku. Dalam hal ini maka ancama instabilitas system keuanganpun akan dapat terjadi, karena dikhawatirkan bank ini tidak akan mampu survive karena tidak diminati masyarakat.

Pahit getir perbankan

Tidaklah bijaksana jika kita menGENERALisasi kasus century sebagai sebuah wajah perbankan nasional yang carut marut dan tidak beraturan. Namun tentu saja kasus ini dapat dijadikan sebagai sebuah pijakan bagi beberapa pihak untuk lebih mengintrospeksi diri guna memperbaiki dan menyelematkan system keuangan perbankan domestik.

Pertama, Bagi Bank Indonesia tidak ada salahnya jika mereka juga melakukkan investigasi serupa, tidak hanya di Bank Mutiara namun juga pada Bank-Bank lainnya yang bermasalah. Hal ini tentu saja akan semakin membangunkan kinerja perbankan domestik dari praktek-praktek kejahatan dan pelanggaran prinsip kehati-hatian.

Kedua, Bagi masyarakat Indonesia yang mayoritas adalah masyarakat muslim. Ada baiknya jika mereka melakukkan introspeksi diri terhadap investasi keuangan yang mereka investasikan. Apakah investasi yang dilakukkan sudah sesuai dengan ketentuan dan pedoman dalam konteks syariah? Jika tidak, kenapa mereka tidak beranjak untuk lebih mengenal dan menengok system perbankan syariah yang secara rule dan produk lebih baik dan manfaat bagi kemashalahatan umat manusia. Alasannya sangat sederhana, bahwa investasi produk perbankan syariah lebih riil diprioritaskan untuk sektor riil, dan bukan produk keuangan yang cenderung spekulatif. Dalam konteks ini “Amanah” yang diberikan bagi perbankan untuk melaksanakan fungsi vital intermediasi akan lebih mudah berjalan dengan baik.

Ketiga, Pansus tidak akan lengkap fungsinya jika diakhir aktivitasnya tidak memberikkan kontribusi yang riil atas pedoman “BAIL OUT” dan pengukuran Bank Gagal dan Potensi Sistemik. Karena hal tersebut bisa saja menjadi kartu truf bagi Pansus untuk dikemudian hari mempersoalkan kebijakan-kebijakan pemerintah dalam menyelamatkan system keuangan dan perbankan nasional.

http://www.economist.com/business-finance/displaystory.cfm?story_id=15580138

Cinderella Moments

http://www.economist.com/specialreports/displaystory.cfm?story_id=15474145

a matter of principle

http://www.economist.com/specialreports/displaystory.cfm?story_id=15474117

when the river runs dry

http://www.economist.com/specialreports/displaystory.cfm?story_id=15474125

fingers in the dike

http://www.economist.com/specialreports/displaystory.cfm?story_id=15474107

blocking out the sirens songs

http://www.economist.com/specialreports/displaystory.cfm?story_id=15474095

why bank failed stress test

http://www.bankofengland.co.uk/publications/speeches/2009/speech374.pdf

risk management lessons

http://www.newyorkfed.org/newsevents/news/banking/2009/SSG_report.pdf

http://www2.warwick.ac.uk/research/warwickcommission/report/