Danmark har mere end nogensinde brug for iværksættere, der kan skabe nye løsninger, økonomisk vækst og arbejdspladser. Antallet af nyetablerede virksomheder er raslet ned siden 2008 samtidig med, at antallet af konkurser har været rekord højt. Og når en halvt år gammel undersøgelse fra Rockwoolfonden samtidig peger på, at den primære jobskabelse i samfundet sker i de helt unge virksomheder, tegner der sig et dystert billede.

Skal vi vende udviklingen og skabe den nødvendige forandring, er der brug for en slagkraftig og uafhængig forening, der kæmper iværksætternes sag, arbejder for udviklingen af en stærk iværksætterkultur og støtter konkret og værdifuldt op bag dem, der starter egen virksomhed.

Det er konklusionen på en analyse, som Dansk Iværksætter Forening har gennemført siden slutningen af 2009, hvor tidligere formand i Dansk Iværksætter Forening, Nicolai Seest, blev indsat som konstitueret direktør. Opgaven var at konsultere en lang række iværksættere, private og offentlige iværksætteraktører samt potentielle partnervirksomheder og på baggrund heraf identificere, hvordan Dansk Iværksætter Forening igen kan spille en betydningsfuld rolle på iværksætterfeltet.

Derefter trak Dansk Iværksætter Forening i arbejdstøjet for at finde en konkret løsning og en holdbar model. Formand for bestyrelsen, Jesper Kring, udtaler: “Det handler om at være store nok til at skabe vedvarende medlemsfordele og have politisk slagkraft. Det der tjener medlemmerne bedst er økonomisk og politisk uafhængighed. Det kræver kritisk masse. Og forudsætningen for værdiskabelse smuldrer, når tiden primært bruges på at sikre overlevelse. Det er uholdbart. Det har derfor været nødvendigt for os at tænke nyt.”

Og Dansk Iværksætter Forening har tænkt nyt. Jesper Kring fortsætter: Da vi gik i gang, havde vi flere tanker og idéer til, hvordan vi kan skabe en stærk Dansk Iværksætter Forening. Dertil har vi fået mange gode inputs og inspirationer fra vores netværk. Men vi havde ikke fantasi til at forstille os, at vores idéer og planer ville kunne omsættes så hurtigt, som tilfældet er. Vi har nu indgået et strategisk partnerskab med Ejerlederne og deres ca. 1000 medlemmer.”

Efter drøftelser med Ejerlederne, stod det hurtigt klart, at 80% af de problemstillinger, som medlemmerne af Dansk Iværksætter Forening og Ejerlederne har, er identiske. Samtidig er missionen fuldstændig den samme: At styrke selvstændighedskulturen ved hjælp af kompetenceudvikling, netværk og et stærkt politisk fokus på optimale rammebetingelser for vækst og innovation hos Danmarks selvstændige.

Men der er mange flere synergier. Ejerledere er oftest selv startet som iværksættere, og de kan dele ud af erfaringer og være mentorer for nye iværksættere. Medlemstilbud, produkter og ydelser kan deles, hvor det giver mening. Hertil kan et styrket fælles sekretariat sikre større dynamik og serviceforbedringer overfor medlemmerne. For at sikre størst mulig effekt af samarbejdet, er direktør i Ejerlederne Hans Jørgen Dalum tiltrådt som direktør i Dansk Iværksætter Forening i etableringsfasen. Hans Jørgen Dalum har i øvrigt selv været formand for Dansk Iværksætter Forening i et par år i 1990’erne.

“Alt i alt er det en historie om to organisationer, der arbejder tættere sammen for at opnå synergier og komme længere på literen. Noget som vi generelt burde være bedre til i Danmark“, udtaler Jesper Kring og suppleres af bestyrelsesformand Steen Stærk fra Ejerlederne: “Hvis vi skal lykkes med at skabe slagkraftige SMV virksomheder, så skal vi også blandt interesseorganisationer og netværk finde nye måder at samarbejde på, så vi opnår synergi og vidensdeling på tværs af disse netværk og organisationer til gavn for begge parter.”

“Derfor har vi tegnet konturerne til en helt ny fælles vision, hvor vi vil indbyde andre organisationer og netværk til et strategisk samarbejde, hvor vi fastholder og udbygger organisationernes egen identitet og tilstedeværelse i markedet. Det vil vi sammen med Ejerlederne løfte sløret for senere” fortæller Jesper Kring.

Jesper Kring fortsætter: “Nu har vi fuld fokus på, at søsætte en landsdækkende hvervekampagne og indgå partnerskaber med en lang række fremsynede virksomheder, der er interesseret i at samarbejde omkring vores mission. Kampagnen lanceres i starten af juni, hvor vi vil fortælle om de nye fordele for såvel eksisterende som nye medlemmer. Jeg glæder mig til at kunne afholde en generalforsamling d. 25. maj, hvor vi efter et turbulent år igen kan kigge fremad og gøre vores til, at der sættes fuld fart frem mod et fremtidigt dynamisk og innovativt iværksættersamfund“, slutter Jesper Kring.

Kort om Ejerlederne
Ejerlederne er en organisation, der blev stiftet for 8 år siden, og består af næsten 1000 medlemmer, der leder og ejer deres egen virksomhed. Ejerlederne arbejder på tre felter: Erhvervspolitik specifikt målrettet relevante områder for ejerlederne, netværksarbejde samt ejerleder til ejerleder, hvor ejerlederne her sparrer med hinanden. www.ejerlederne.dk

Vikingerne ændrede og erobrede verden med store idéer og små både – det skal vi gøre igen. Danmark har mere end nogensinde brug for iværksættere, der kan skabe nye og bedre produkter, økonomisk vækst og arbejdspladser – et bedre samfund. Vi skal samles om iværksætternes mod, evne og vilje til at gå nye veje – og derigennem udnytte krisen til at skabe og sprede danske idéer.

2010 bliver starten på iværksætteres årti. Og der er hårdt brug for os. Samfundsøkonomien er problematisk, og udfordringerne hober sig op så langt øjet rækker, uanset i hvilken retning vi vender blikket. Politikernes modvilje mod nødvendige reformer og manglende visioner gør det ikke lettere. Der er kun en udvej – gør som iværksætterne: tag skeen i den anden hånd!

For de fleste unge virksomheder under fem år har krisen været øretævernes holdeplads. Bankerne har ikke gjort livet nemt og ventureselskaberne har åndenød. Men dét, der ikke slår dig ihjel, gør dig som bekendt stærkere. Det ved iværksættere om nogen. Og det er denne styrke – koblet med en fælles vision, der fra 2010 skal flytte Danmark og danske virksomheder frem over isen.

Vi skal udnytte krisen til et afsæt for fremtidig succes
Amerikanere og amerikanske politikere ved, at iværksættere spiller en nøglerolle i genskabelse af økonomien. Og ikke uden grund. Det har iværksætterne nemlig gjort i alle tidligere krisesituationer. Deraf har de udtrykket E=R (Entrepreneurs=Recovery). Ganske enkelt fordi det er unge virksomheder, som står for den største jobskabelse og innovationsdynamik i samfundet. En aktuel rapport fra Rockwoolfonden kom med samme konklusion; Nye arbejdspladser skabes af de 0-3 årige virksomheder.

Dette er omsider gået op for danske politikere. I november måned fremførte Statsminister Lars Løkke Rasmussen, at Danmark i 2020 skal være blandt top 3 lande i verden med flest vækstiværksættere. Smuk tanke. Men vejen til et iværksættervenligt system og en stærk iværksætterkultur, som vi i Dansk Iværksætter Forening arbejder for, er lang og brolagt med krav til nytænkning, som kræver politisk mod.

Der er samtidig mange mennesker i dette samfund, der kloges på iværksættere og som aldrig selv har prøvet at stå bage disken og sælge for to kroner lakrids. Nu skal der for alvor lyttes til iværksætterne, så vi får mere for pengene og bruger kræfterne optimalt. 2010 bliver året, hvor vi skal have politikerne og alle øvrige aktører på området, til at gå den sidste mil, så vi kan ændre krisen til en ” Once-in-a-lifetime opportunity”.

Vi skal skabe en samlet bevægelse
Hvis missionen skal lykkedes, kræver det at vi står tæt sammen. Der er behov for et involverende samlingspunkt, der er kommercielt og politisk uafhængigt og 100% dedikeret iværksætterne. Udover nødvendigheden af, at vi som iværksættere står sammen, er det afgørende at etablerede virksomheder og erhvervsorganisationer støtter op om missionen – uanset erhvervsfokus – og samtidig skal iværksætteri blive en virkelig politisk vindersag.

Dansk Iværksætter Forening er, som vores medlemmer, heller ikke gået krisen ram forbi. Men vi sidder ikke på hænderne. Vi fokuserer på at bruge krisen til at nytænke en platform, som kan løfte og sætte ekstra skub i iværksætters aktiviteter. Målet er bl.a. at skabe lettere adgang til nye muligheder, erfaringsudveksling, samarbejdspartere og kapital. Netværk er et nøgleord.

Det er nu der skal handles
2010 er også året hvor Dansk Iværksætter Forening fejrer sit 25 års jubilæum. For 25 år siden var iværksættere nærmest ilde set, men der er heldigvis sket meget siden da. Og hvad ville være et bedre fundament for en fest, end at samles mod målet om at realisere og globalisere de gode danske idéer.

Det er nu vi skal og kan gøre en stor forskel – her og nu og for eftertiden. Det er nu, der skal handles. Der er hårdt brug for det! Dansk Iværksætter Forening har kastet terningerne, kom og spil med …

På gensyn og godt nytår med ønsket om et fremgangsrigt 2010 …

Jesper Kring
Formand Dansk Iværksætter Forening

PS: Du kan downloade indlæg fra Børsen i pdf format her

Videnstafetten er Dansk Erhvervs pris til nytænkende og ambitiøse videnvirksomheder. Prisen gives til virksomheder, der aspirerer til at blive en af den fremtidige videnservicebranches absolutte højdespringere.

Hvor andre priser går til virksomheder for fortidens præstationer, gives Videnstafetten på forventet efterbevilling – det er en pris, der kigger fremad snarere end bagud. Ligesom et stafetløb: Depechen gives til en løber, som derefter sætter spurten ind. Det er forhåbningen, at prisen dermed ikke blot bliver en hædersbevisning, men også en motivationsfaktor for den virksomhed, såvel ledelse som medarbejdere, der modtager prisen.

Målet med prisen er at hylde fremadrettethed for at motivere til nye præstationer og fortsat innovation – noget, der er nødvendigt, hvis Danmark fortsat skal ligge i top i den globale konkurrence inden for videnservice.

Du kan læse mere om Videnstafetten 2010, herunder kriterer og hvordan din virksomhed bliver nomineret her. Hvis du mener, at din eller en anden virksomhed skal med i konkurrencens, kan du tilmeld virksomheden ved at sende virksomhedsnavn og kontaktperson til videnstafetten@danskerhverv.dk. Sidste frist for tilmelding er 14. februar 2009.

For er det ikke sådan, at krisen er en gave til os iværksættere? Hvis vi et øjeblik fortrænger de usandsynlig ringe muligheder for at få bankerne til at lege med, er der meget godt at hente i svære tider. Krisen udfordrer jo også de etablerede spillere og skaber en sund turbulens og sprækker, som vi kan udnytte til at få fodfæste på markeder, der ellers var svære at trænge ind på. Fra den ene dag til den næste bliver innovation og nytænkning noget, som vi ikke alene snakker om, men noget, som vi alle er tvunget til at praktisere for at overleve.

Så gør krisen til din ven og udnyt de mange muligheder, som den skaber. Er du svag i troen, så husk på, at mange succesfulde virksomheder på et eller andet tidspunkt har oplevet en alvorlig livstruende krise, der tvang dem til at skære ind til benet og fokusere deres forretning. Og går du endnu mere arkæologisk til værks, så lur mig om ikke mange succes-virksomheder viser sig at være blevet dannet på baggrund af en krise. – En personlig krise i form af manglende jobmuligheder, en branchekrise hvor spillereglerne blev ændret, en politisk krise i form af en krig eller en finanskrise, hvor kunderne ændrede adfærd.

Kan du skabe en god forretning i hårde tider, går det nok endnu bedre, når tiderne igen bliver gunstige. Det er langt mere solidt end at ride på opgangsbølgen for at lande med et brag, når der ikke længere er råd til flødeskum på isvaflen. Så fokuser på mulighederne og bliv klog af en gammel kinesisk talemåde, der minder os om, at ‘kun døde fisk flyder med strømmen’.

Nicolai Seest

Global Entrepreneurship Week er en del af en global kampagne, hvor mere end hundrede lande sætter fokus på iværksætteri og iværksætterkultur. Millioner af mennesker vil deltage i aktiviteter verden over – med det mål at skabe nye ideer eller lade deres ideer vokse. Læs mere om Global Entrepreneurship Week her.

Så ligger du inde med en patenteret opfindelse, der bare venter på at blive offentliggjort, så send en kort beskrivelse af projektet til lotte@highwire.dk

Techstars is a mentorship-driven seed stage investment fund. Each year they run a summer-long program in Boulder, Colorado and Cambridge, Massachusetts. Hundreds of companies apply to the program but only ten are accepted per location. These companies get up to $18,000 in seed funding, a summer of intensive top-notch mentorship, and the chance to pitch to angel investors and venture capitalists at the end of the summer. See www.techstars.org for more details.

Learn more about the event here.

Er din virksomhed den næste Skype? Eller har din virksomhed på anden vis et globalt vækstpotentiale indenfor Cleantech, IT eller lifesciences? I så fald er det måske din virksomhed, der vil kunne finde en potentiel investor på matchmaking konferencen.

Pris for deltagelse er 1.000 kr. ekskl. moms. Medlemmer af Dansk Iværksætter Forening får 33% rabat. Tilmelding kan ske til Gorm Boe Petersen, gbp@dvca.dk, telefon 72 25 55 18 senest den 23. november 2009. Læs mere om konferencen her.

Mød blandt andre økonomi- og erhvervsminister Lene Espersen, CEO Christopher Graves, Ogilvy Public Relations Worldwide, partner Håkan Molin, Ernst & Young, og den nye adm. direktør for IT-Branchen, Morten Bangsgaard.

Program og tilmelding her

Læs mere her