Директор - блог управленца

Бизнес-тренинг поможет стать эффективным руководителем?

Госпожа магистр — Sat, 25 Feb 2012 13:56:04 +0000

Как сделать так, чтобы подчинённые работали эффективно? Закончить курсы менеджмента? Получить специальное образование и стать квалифицированным управленцем? Можно и то, и другое, и ещё много чего, но не факт, что в итоге Вы станете хорошим руководителем. Чтобы управлять командой подчинённых, мало обладать теоретическими знаниями, важно ещё иметь управленческую «жилку», которая поможет Вам сделать так, чтобы сотрудники слушали и слышали Вас, работали, реализуя собственный потенциал, добивались как личных, так и общекомандных целей.

Управление – не просто наука, это искусство. Многие учёные-теоретики уже давно пришли к такому выводу. В настоящее время, когда жизнь турбулентна, к управленцу предъявляются ещё большие требования. Он должен быть более гибким, мобильно реагировать на постоянные изменения и сигналы из внешней среды, грамотно и максимально понятно доводить всю информацию до своих подчинённых. В Беларуси из-за богатого прошлого, которое тянется со времён СССР, многие структуры так и не могут перестроиться к новым условиям, а управленческий персонал по-старинке руководит своими сотрудниками.

Зачастую погрешности в управлении становятся причинами неудач. Отрадно, что новое поколение управленцев (преимущественно молодые и люди среднего возраста) осознаёт, что шагать надо, опережая время. Они понимают, что невозможно решать новые задачи, используя устаревшие методы. Они готовы обмениваться опытом, вступать в конструктивный диалог и перенимать знания, которые уже давно эффективно используются в высокоразвитых странах.

Во всём мире уже давно завоевали популярность всевозможные краткосрочные программы, курсы, семинары, тренинги. До Беларуси тоже доходят веяния современности. В частности, регулярно стали проводиться тематические бизнес-тренинги. Причём, не только в Минске, но и в областных центрах. Так, в начале февраля в Гомеле состоялся бизнес-тренинг от bel.biz «Как стать эффективным руководителем».

Что такое бизнес-тренинг и с чем его едят? Коротко о самом главном и простым языком.

Бизнес-тренинг – это когда в конференц-зале собирается небольшая группа единомышленников (в данном случае людей, так или иначе связанных с управлением), участники которой обсуждают актуальные и злободневные вопросы, обмениваются мнениями, а руководит всем процессом бизнес-тренер. Таким образом, бизнес-тренинг - это синтез теории и практики.

На тренинге «Как стать эффективным руководителем» в Гомеле тренером был Вадим Ивановский. Он пояснял ключевые теоретические аспекты:

мотивация
бизнес-планирование
мониторинг результатов эффективности управленческого труда
коммуникации между руководителями и подчинёнными и другие.

В рамках тренинга было много практических ситуаций, использовался популярный и зарекомендовавший себя метод обучения, основанный на кейсах.

Всем присутствующим очень понравилось завершающее тренинг задание, когда управленец должен был руководить своими подчинёнными, у которых были закрыты глаза. Задание заключалось в том, что подчинённые должны были с закрытыми глазами, следуя указаниям руководителя, собрать конструкцию из спичечных коробков. С открытыми глазами это сделать не составит труда, а вот с закрытыми – не так просто, как может показаться. Это задание очень наглядно продемонстрировало, насколько важно чётко формулировать указания, мотивировать сотрудников к их выполнению, поддерживать и их и постоянно с ними общаться.

Тренинг не открыл Америку, но, думаю, каждый его участник всерьёз задумался над тем, что руководитель – это не автономный от команды человек, это её неотъемлемая часть. И да, нельзя упустить ещё один момент. Тренинг - это не только новые знания и опыт, это ещё и новые знакомства! Трудно сказать, поможет такого формата мероприятие стать эффективным руководителем или нет. Но сделать ещё один шаг на пути к достижению этой цели с его помощью можно!

Экономика и диктатура - кто кого?

CEO — Wed, 22 Dec 2010 21:47:14 +0000

Кто в молодости не был революционером – у того нет сердца. Кто в старости не стал консерватором – у того нет мозгов.

У. Черчилль

Плошча. Последние дни только это слово заполняет эфир. Масса людей и с "молодым сердцем" и "старыми мозгами" протестует против разгона 50-тысячной демонстрации в Минске после выборов.

Негодование, беспомощность пронизывает многие посты. Сам факт разгона такой массы людей говорит о слабой организации и разрозненности людей, которые сплотились против режима одного.

С другой стороны Европа, во главе с Польшей и Америка не признали выборы. Россия даже не позвонила и тянет с ответом, чего ещё никогда не было. Многие вещи, которые происходят на политической арене, вселяют надежду. Но главное в том, что никто кроме белорусов Беларусь изменить не может. И если несогласных так много, как мы думаем, то может быть мы сможем мирно и законно повлиять?

Посмотрим для начала, кто поздравил А.Г. Лукашенко.

Президент Ирана Махмуд Ахмадинежад отправил послание в адрес Александра Лукашенко, в котором поздравил его с победой на президентских выборах.
Президенты Азербайджана, Сирии и Вьетнама поздравили Лукашенко с переизбранием
Руководство Индии поздравило Лукашенко с победой на выборах
Президент Туркменистана поздравил Лукашенко с переизбранием его на президентский пост
Руководство Индии поздравило Лукашенко с победой на выборах
Президент Венесуэлы Уго Чавес от себя лично и всего венесуэльского народа поздравил главу белорусского государства Александра Лукашенко с убедительной победой на выборах
свои поздравления белорусскому лидеру передал Президент Грузии Михаил Саакашвили.
Поздравления с победой на президентских выборах пришли Александру Лукашенко из Индии, Казахстана, Венесуэлы, Грузии, Ирана.

Перечислим их ещё раз :

Иран
Азербайджан
Сирия
Вьетнам
Индия
Туркменистан
Венесуэла
Грузия
Казахстан

Для страны, которая называет себя центром Европы, всего 9 стран признали легитимность выборов. Для меня, например, грузинское вино умерло. Но, бойкотировать товары этих стран или тц Корона вряд ли приведёт к результатам. Во-первых бойкоты тяжело организовать, а во-вторых они тяжело исполнимы.

Моё мнение: мы уже повлияли на тех, у кого наше правительство просит деньги. Каждый следующий бакс, будет невероятно сложно получить и от Китая, и от России и тем более от ЕС.

Ну и немного другая экономика и сравнение. Арестованные хулиганы на Манежной площади в Москве были приговорены к 1000 рублям штрафа, что равно 30$. 600 арестованных с Плошчы, кто не получил 10 суток должны выплатить 30 базовых, что равно 300$.

А тех кто получил 10,12,15,19 суток будут кормить ещё и с наших налогов. Или с тех денег, которые нам одолжит Китай.

EMAS-Летний лагерь

Ольга — Tue, 22 Jun 2010 16:14:46 +0000

Конец июня у белорусских менеджеров и маркетологов станет совсем не пляжным, а походным

В ближайшее время профессиональное управленческое сообщество Беларуси ждёт одно любопытное событие. На конец июня запланировано выездное мероприятие, которое предполагает отдых и профессиональное общение представителей белорусского менеджмента и маркетинга. Никаких академических семинаров и скуки. Несколько интересных неформальных мастер-классов, общение и отдых с коллегами по цеху. Форматы рождаются походу, дискуссии продолжаются без регламента.

Название мероприятия – «EMAS-Летний лагерь». Как видно из названия, инициатором и организатором неформальных встреч белорусских и русских маркетологов выступает группа компаний компания EMAS Group в лице своего белорусского офиса EMAS Belarus. Группа специализируется на бизнес-образовании (EMAS Business School), консалтинге (EMAS Consulting), проведении маркетинговых исследований (EMAS Research). Сайт белорусского подразделения: www.emasbelarus.by

EMAS-Летний лагерь

Время проведения: 26 – 27 июня.
Место проведения: на берегу Вилейского водохранилища, Центр “Надежда-XXI век” – спонсор места проведения “EMAS-Летний лагерь”.

БГСБП «Надежда XXIвек» находится на берегу Вилейского водохранилища. Сегодня «Надежда ХХI век» – это современный оздоровительный центр, предлагающий многочисленные и разнообразные услуги в области отдыха и оздоровления как детей, так и взрослых.

Программа: Интересные ненапряжные мастер-классы, клубное общение, свежий воздух и вода, солнце (будем надеятся), вечер у костра. Иными словами, масса позитивных ощущений!

Удобства: никаких – только девственные условия. Палатки, костры. Иными словами – ПРОСТО МЕЧТА!

Условия участия: условно платное – участники оплачивают транспортные расходы, питание, аренду необходимого оборудования и организационные затраты (т.н. геморрой организаторов)

Все подробности о EMAS-Летнем лагере – в блоге Председателя Совета директоров EMAS Group Андрея Коляды: www.akolyada.com.

Набор стартует с момента данной публикации. Как объявили организаторы, стартовая цена участия на 1 июня составляет 100 тысяч белорусских рублей. Каждый день цена будет увеличиваться – зарегистрироваться для участия непосредственно перед лагерем будет стоить наверняка не менее 200 тысяч рублей.

Придется думать быстро и принимать решения резво!

Инициатором обоих мероприятий выступил Андрей Коляда – подробная информация уже размещена в его блоге – www.akolyada.com.

Народ, записывайтесь для участия – скучно не будет!

Спонсоры, подтягивайтесь – получите отличную PR-кампанию с минимальными вложениями!

На сегодняшний день мероприятие уже получило значительную спонсорскую и партнёрскую поддержку.

КОНВЕРТируемая зарплата

CEO — Mon, 21 Jun 2010 16:16:08 +0000

Теги:

зарплата,

государство,

Google

Все, кто работают в интернете, так или иначе, встречались с ситуацией, когда оплата их труда шла чёрным налом. Некоторые были вынуждены и оплачивать, оказываемые услуги, в обход белой бухгалтерии.

Вынуждены и чёрная бухгалтерия - в Беларуси. С той же крупнейшей корпорацией в мире Google весь этот мир сотрудничает без договоров, счетов и бумажных подписанных актов.

Можно много рассусоливать, о том чего у нас нет и как нам плохо. Но вернёмся к зарплатам в конвертах. Прочитал два мнения на могилёвском и гомельском сайтах и каменты к ним.

На самом деле добавить к ссылкам нечего. Разве, что повторить комментарий :

200 условных чистыми? я и столько не получаю в нашем замечательном государстве и в нашем, не менее замечательном, государственном учреждении! =(

Что тут добавить? Пока государство является крупнейшим работодателем в стране и не будет платить достойную зарплату своим сотрудникам, альтернативы конвертам не будет. Потому что выбрать не из чего. Вот как то так.

Указ №60 - кому он нужен?

CEO — Sun, 06 Jun 2010 19:47:19 +0000

Теги:

Александр Григорьевич Лукашенко,

Первого июля вступают в действие многочисленные постановления (644, 645, 646, 649 и тд), которые ссылаются, а зачастую и противоречат указу номер 60.

15 лет я живу и работаю в интернет. Так уж получилось и это исправить нельзя. Я помню принятие знаменитых законов США об экспорте шифров, об ответственности провайдеров за содержание ресурсов клиентов в Германии (2 года условно и штраф в 100.000 DM директору Compuserve весной 1998), введение в строй знаменитого китайского фаерволла. Теперь дожил и до законов в Беларуси. Весь мир прошёл путь понимания сущности интернета. В Беларуси этот путь даже не изучался. Да и зачем. Можно же придумать велосипед сызнова.

Но для начала факты. В Беларуси всего два ЦОДа. Здесь можно посмотреть фотоотчёт со второго суперсовременного ЦОДа в Беларуси, который реально запустили меньше года назад.

Чем грозит Беларуси холодное лето 2010 года?

Сайты всех юрлиц должны быть расположены в Беларуси. В двух цодах Белтелекома.
Безпарольные WiFi сети становятся в не закона.
Все сайты до которых дотягиваются руки ~~Москвы~~ Минсвязи, должны пройти минимум одну регистрацию. В минторговли, если это интернет-магазин и в Белгиэ все, кто хостится в Беларуси.
Единый налог для интернет-предпринимателей расчитывается по максимальной ставке. Так как внимание (!)этот вид деятельности трудно контролировать
Китайский вариант фаервола в подготовке

В итоге с первого июля Байнет получит очень серьёзный удар, который откинет и так отстающую отрасль на годы назад. Попробую пояснить на примере. Предположим, что я живу в городе Чаусы. У меня есть интернет и я хочу купить хорошее и дорогое вино на день рождение. Купить вино в Беларуси невозможно, купить вино в России - пожалуйста. В Беларуси невыгодно создавать интернет-магазины и так. А после указов и постановлений станет бессмысленно.

Робкие попытки бизнеса Минска подействовать на правительство на врядли приведут к успеху. Пока не будет отменён единый налог, пока государство не пойдёт на встречу бизнесменам в Байнете не будет интернет-торговли.

Указ № 60 Беларуси не нужен!

Ростовщики и банки Беларуси

CEO — Tue, 25 May 2010 01:32:12 +0000

Теги:

Webmoney,

EasyPay,

Банки

Ещё в школе я запомнил, что банкиры зарабатывают на сделках да и вообще возникли из ростовщичества. Даём в долг - зарабатываем на процентах, берём вклады - и пускаем в оборот.

Банковская система Беларуси да и бывшего СССР придумало ещё один тип дохода - процент с операции. Каждый чих в банке стоит процентов. Перевод из электронных денег в безналичные, из безналичных в наличные, наличные в электронные и так бесконечно. С каждой операции предприятие теряет деньги.

При зачислении денег с Webmoney или EasyPay на расчётный счёт предприятие теряет от 2% до 4.6%. Вдумайтесь в цифру. Это те 5%, которые должны идти в нукрутку розничной цены, если товар был куплен через интернет.

Не лучше дела с пластиковыми карточками. Попробуйте оплатить карточкой машину. Вам откажут. Потери в 2-3% это сотни потерянных долларов, на одном клиенте.

Меня всегда восхищало, что любой перевод внутри любой европейской страны не облагается процентами. Можно переводить туда/сюда десятки раз и сумма не меняется. Я не понимаю кому выгодно сдерживать электронную коммерцию в Беларуси. И почему банки Беларуси не могут зарабатывать с оборота средств, которые находятся у них. Зачем нужны эти ~~проценты~~ штрафы на операции.

Свобода для бизнеса, это свобода распоряжаться своими средствами. Я очень надеюсь, что ещё при моей жизни ситуация в банковском деле изменится. А подвижки уже есть. Максимальная товарная надбавка в 30% отменена. Не чудо ли? ;)

Спекулянты

CEO — Thu, 06 Aug 2009 07:00:39 +0000

Теги:

работа,

Александр Григорьевич Лукашенко,

Постановление,

сахар,

идея

Анекдот
Фраза начальника: «У меня появилась интересная, перспективная идея!» — верный признак того, что у вас появилась нудная, бестолковая работа.

На моей фирме все работники от данной фразы в восторге. Что лично мне ещё раз показывает, что все руководители в глазах подчинённых не до конца или крайне плохо разбираются в теме.

Постановление 991

Сегодня я нарыл пару цитат:

О намерениях властей продолжить начатое, в частности, высказался министр экономики Николай Зайченко. В эфире белорусского телевидения 4 августа он заявил, что правительство сейчас разрабатывает комплекс дополнительных мер, которые позволят в полном объеме выполнить поручение главы государства по наведению порядка с необоснованными посредниками.

По словам Зайченко, проблема именно необоснованного посредничества является "крайне острой в силу финансово-экономического кризиса". В частности, министр подчеркнул, что "необоснованное посредничество ведет к завышению цен: можно встретить товары, которые отличаются в цене до двух с половиной раз". Еще одним негативным следствием этого, считает он, является "глупая конкуренция, которая создается на внутреннем рынке".

"Президент неоднократно указывал, что вопрос необоснованного посредничества, ведущего к разрушению финансовой системы организаций и предприятий, должен быть закрыт", - отметил министр.

Лет 7 назад я смотрел одну зарубежную передачу. Там показали парнишку, который придумал производство защитного самонаклеивающегося полиэтиленового слоя на экраны КПК и мобильников. В производстве 10см² плёнки стоили копейки. Однако на EBAY они уходили от 3€ до 10€, в зависимости от модели. В передаче показывалась американская мечта. Придумай то, что нужно людям и заработай миллионы.

Белорусское правительство и лично Президент против частников, против рыночной экономики и вопреки всех учебников по данному предмету систематически уничтожают мелких и средних бизнесменов как класс. Вся проблема в том, что во всём мире именно это прослойка даёт огромнейшие деньги в бюджет. Для того, чтобы стать бизнесменом в Германии не надо никаких документов. Просто продай. Или купи-продай. А необходимые документы в налоговую и органы надзора вышли в течение недели после первой сделки. Можно почтой. Только работай, только продавай. Никуда ходить не надо. Не тратить время.

Ну, слава богу, постановление 991 отменили. Теперь разрешили вывозить из страны сахар по чайной ложке, туда где нас не знают. Скупайте белорусское. В воскресение всё запретят снова.
Или нет?
посмотрим ;)

Кто так обзывается, так и называется

CEO — Wed, 17 Jun 2009 20:58:48 +0000

Теги:

кредит,

Александр Григорьевич Лукашенко,

Один раз я довольно жёстко пообщался с подчинённым конкурента, с которым шли негласные разговоры о партнёрстве. Ситауция была и без того сложная. В конце концов все послали друг дружку открытым текстом и каждый остался в полной уверенности, что противоположная ~~страна~~ сторона "полные неадекваты".

Лукашенко
"Мне поясняли, что на него давление идет мощное, он нервничает сильно и говорит немножко не то", - заявил белорусский президент в интервью газете "Известия", пишет Lenta, не пояснив, откуда у него такие сведения, но посоветовав Кудрину "подлечиться".

"У него финансы государства в руках и он начинает такое говорить. Завтра он и не такое сделает", - пообещал Лукашенко.

Медведев
Президент России Дмитрий Медведев заявил, что считает подобные высказывания в адрес представителей госвласти России недопустимыми.

Путин
Российский премьер-министр Владимир Путин в понедельник, 15 июня, на заседании президиума правительства призвал российских министров не обзывать белорусских коллег.

Так, он иронично отметил, что во времена его молодости на улицах Петербурга было известно выражение "кто так обзывается, так и называется".

Можно конечно поразмыслить, почему именно Россия убитая кризисом должна давать экономически продвинутой Беларуси кредит в пол-миллиарда - из-за чего на самом деле и весь сыр-бор. А можно и не мыслить. А просто запастись пивом и попкорном на ближайшие недели и смотреть эту мыльную оперу про президентов бывших и ещё не бывших. ведь всё только начинается:

Аноним
Высокопоставленный сотрудник администрации российского президента сказал газете «Коммерсант» буквально следующее: «У нас нет особого расстройства по поводу поведения Белоруссии. Видимо, кое-кому просто надоело быть президентом этой страны».

Во времена моей молодости на улицах Могилёва говорили: "Цирк уехал, а клоуны остались." Или делим 500 миллионов на глазах миллиардов. Второе вроде не говорили, это скорее я придумал только что сам. Но всё же интересно, чем закончится эта грызня и как она повлияет на след. президента Беларуси.

Немного о монополии

CEO — Sun, 26 Apr 2009 22:15:56 +0000

Теги:

Раньше я играл в стратегии. Civ2 например. Или SimCity тогда ещё досовскую (DOS - довиндовская компьютерная операционная система) без всяких 2 или 3 на конце. Самые первые версии. Играл днями. Везде - в универе и на работе, дома и на даче. Мог играть весь рабочий день на пролёт. ;) Иногда играл без перерыва по двое суток.

Последнее время меня не отпускает мысль, что кто то в руководстве Беларуси наигравшись в компьютерные игры решил проверить вновь приобретённые навыки на практике. В крайнем случае, что экономикой управляет моделируемый компьютер с очень плохим алгоритмом. На уровне той версии Симсити досовских времён.

Ну посудите сами указ № 214 - о временном установлении ставок ввозных таможенных пошлин на товары, помимо всего прочего предполагает повышение цен на импортное вино, мотивируя это защитой отечественного рынка. Простите, но сравнивать отечественные чернила с тем же Рислингом я бы побоялся.

В водке зло я к своему счастью уже писал о отечественном вине и о нелогичности отпускных цен в магазинах на ликёроводочную продукцию. Когда водка стоит чуть дороже вина.

Но вернёмся к монополии. Монополия у нас везде на всё. Сельское хозяйство, строительство, энергетика и тд и тп. Происходит замкнутый круг, который ведёт к ухудшению продукции.

Пример первый. Студент отучившись 5 лет распределяется в колхоз, где мечтает только об одном уехать назад, а не вкалывать за 200 тысяч в месяц, 250 тысяч из которых идут на оплату жилья. Картошку, которую он посеет перезальют нитратами так, что от при приготовлении она чернеет. Эта картошка продаётся в гос. магазине в неочищенном виде, с комьями земли и в целлофановых пакетах,

не смотря на то, что уже все знают как может выглядеть картошка в гипермаркетах.

Эту картошку в пакете никто не покупает, если есть вариант купить у бабушки с рук или "нормальный" магазин под боком. Цепь размыкается. За копейки, насильно хорошего продукта не получить. И как не защищай рынок от импорта толку не будет.

Пример второй: реконструкция Брестского общественно-культурного центра - подробности на сайте Бреста. В кратце, гос. структура ремонтирует для гос. структуры гос. здание. И при ремонте получилась заминка. На западе за простои при строительстве и за такие заминки платятся огромные штрафы и неустойки. Кто будет платить неустокйи в данном случае. Государство? Нет. налогоплательщики. А государство просто не даёт строить ни фирмам, ни людям. Законы позволяющие забирать землю у частников долгостроев придуманы явно не для людей.

Пример третий: медицина. Я даже распинаться не буду. Ключевые слова. Распределение. Студент -2-5 лет. Больница. 300 тыщ зарплата. Больной зуб, роды, перелом, ножевое ранение в 2 часа ночи. Да никому в гос. больницах и поликлиниках мы не нужны со своими болячками. И это все прекрасно знают. Чтобы принять нормально роды требуется уже иметь в кармане долларов 500. Иначе последствия и в страшном сне не привидятся.

В заключение: пока частный бизнес будет искореняться как враги народа, а законы будут придумываться для защиты монополий и ошибок государства - толку не будет.

А вдруг пожар?!

CEO — Fri, 03 Apr 2009 14:38:41 +0000

Теги:

К нам едет ревизор. О проверке всех фирм в здании "пожарником" мы знали за 2 дня до того как он навестил и нас. Соседи скинули Инструкцию о мерах пожарной безопасности, которую мы прибили к дверям у входа, мой зам заполнил книжку о прохождении инструктажа всеми работниками, где они и расписались, а вот огнетушитель купить не успели - продаются они на другом конце города. А директор фирмы ни кого за ним не гнал.

И вот наступил этот момент. В дверь без стука полу-открылась, потом полу-полу-закрылась, в неё постучалось и вошёл он - молодой, красивый, в форме, офицер МЧС.

Ну что могу сказать. Только то , что парень вёл себя достаточно высокомерно, хоть и оставался в меру по солдатски вежлив. Это значит, что прежде чем усесться в кресло он вежливо спросил может ли он сесть и не дожидаясь ответа уселся.

Пожарник больше интересовался нашими зарплатами, доходами фирмы, разглагольствовал о кризисе. Попросил паспорт с пропиской у ответственного за пожары в офисе. Создавалось впечатление, что он работает не в МЧС, а как минимум в налоговой или даже в ГБ.

Вёл нравоучительные беседе о вреде курения, и о том что нигде в здании, ни в самом офисе курить нельзя. И что все должны ознакомится как работает огнетушитель. Нравоучения я очень не люблю и позволил себе спросить: " А зачем знать как работает огнетушитель?"

Был ясно виден шок, что кто то может не понимать важность умения обращения с огнетушителем, но был получен ответ : "а чтоб тушить!" На что был окончательно одернут мною: "Если здесь будет пожар, то я буду спасать свою жизнь, а не 4 гнилых компьютера, что и советую своим работникам. Потому что жизни важнее, чем мои компы или государственное здание"

Очень часто я слышу, что в нашем государстве виноваты во всём старые и противоречащие друг-другу законы. Да. Пожалуй. Но их делают люди. А выполняют опять же люди. Хочется напомнить одну вещь исправляя мир, стоит начать с самого себя. А пока в нашем государстве среди чиновников практически одни хамы и невежды хорошие законы не помогут.

Что стоит вместо нравоучений и попыток найти недостатки в первый раз придти и рассказать вежливо, что именно требуется законом? Ведь суть не меняется. Или? А отношение уже абсолютно другое. В данном случае можно было бы например рассказать о том, что в кабинете можно оборудовать уголок курения. Как именно и что для этого требуется. А не пытаться сделать из целый фирмы нашкодивших школьников.

Профсоюз - кому он нужен?

CEO — Sat, 07 Mar 2009 01:56:45 +0000

Теги:

Меньше трудностей боюсь если рядом профсоюзЪ !

Не будем выдумывать колесо, а зайдём на Википедию и почитаем о профсоюзах, что это такое и с чем их едят.

Профессиональные союзы (профсоюзы) — добровольное общественное объединение граждан, связанных общими интересами по роду их деятельности на производстве, в сфере обслуживания и культуре. Объединение создаётся с целью представительства и защиты социально-трудовых прав и интересов как непосредственных членов профсоюза, так и, более широко, всех работников предприятия.

Из-за вездесущей коррупции на постсоветском пространстве, профсоюзы так и не могут полноценно выполнять свои функции, свидетельством чему могут служить повальные увольнения рабочих во время финансового кризиса, которые производятся не в соответствии с законодательными нормами, например, увольнения "по соглашению сторон" или "по собственному желанию".

Очень интересно, кстати я не помню, что бы в последнее время были забастовки в Республике Беларусь. Неужели в нашей стране победила власть рабочих и все живут счастливо?

Мой отец, одно время (начало 90-х), пытался организовать свободные профсоюзы на Могилёвщине. С работы на которой он проработал 20 с лишним лет ему пришлось уйти. С учётом того, что тогда было время перемен, он был депутатом, хоть и простой работяга и очень уважаем среди коллег.

Но обрисовывание нашей действительности выходит достаточно пессимистично. У меня есть две реальные истории, которые произошли в Германии.

На одном частном предприятии по ремонту и обслуживанию самолётов работало плюсминус 100 человек. По закону, на каждом предприятии больше 25 человек рабочие имеют право создать совет рабочих, что то вроде первички. Рабочие собрались, постановили, выбрали и пришли к директору. Директор выслушал и сказал:" Если это бумажка не исчезнет, то он завтра закрывает фирму, едет домой и проводит остаток дней своих с женой и детьми". И всячески дал понять, что на фирме ему ни советов, ни комуняк не надо. Рабочие подумали и постановление уничтожили. В Берлине не так то уж и легко найти высокооплачиваемую работу.

Второй пример - причина застоя на блоге. Уже недели полторы я просматриваю новости и развитие ситуации, которая возмутила всю Германию. Её упоминали даже уважаемые депутаты Бундестага.

В одном берлинском супермаркете уволили продавщицу, проработавшую в филиале более 20 лет. Причина увольнения воровство. По словам управляющего магазином, она присвоила купоны клиента, которые нашла на полу, а не занесла их в "книгу находок". Сумма "причины" - 1,30€.

В своё время, будучи студентом, я спокойно присваивал себе, то что находил на полу. За что бы "бит" шефом и должен был выслушать лекцию о том, кому что принадлежит в зале. Предположу, что по меньшей мере половина управленцев не посчитает присвоение найденного воровством и уж точно сумма в 1,30€ не станет причиной увольнения сотрудника с 20 летним стажем. И вот здесь мы угадаем, конечно же дело не в 1,30€. Увольнение произошло во время передышки между двумя забастовками, организованными профсоюзом. Женщина одна из активисток филиала.

Я не сильно разбираюсь в системах супермаркета, несмотря на то что работал там не одну неделю. Однако я понял, что залог успеха в такой системе торговли - выжимание последних соков из сотрудников. И система работает лучше, если её смазывать. Возвращаясь к уволенной продавщице - её дело уже в третьей судебной инстанции. Исход дела неизвестен, хотя всем всё понятно.

Сейчас по законам жанра надо сделать переход на Беларусь или на выводы. А выводов у меня нет. Жизнь, работа, профсоюзы и тд это такое сложное уравнение, с постоянно меняющимися переменными, что решение заранее подготовить невозможно. Но вот за ситуацией с профсоюзами в Европе я слежу очень внимательно.

Корпоративная этика

CEO — Wed, 18 Feb 2009 15:40:57 +0000

Теги:

Можно обличать как директоров отдельных компаний и государственных предприятий в частности, так и руководство целых отраслей в целом. Но обычно в любой семейной ссоре или проблеме виноваты оба. И проблему решать надо вдвоём.

Значит у нас есть с одной стороны естественно абсолютно тупой директор (другие ведь вымерли, по словам рабочих, как вид), а с другой хорошие работники (если бы только им дали поработать, как они считают) и выдуманное предприятие NN.

На любом предприятии есть определённый сорт людей (на некоторых таких большинство) которые, к примеру, тащут домой всё, что не прибито намертво и не залито цементом. Посмотрите охрану любого мясокомбината, молокозавода или производства по выпуску сухих строительных смесей. Пораспрашивайте руководство, сколько именно процентов продукции исчезает в дыре забора. Несмотря на охрану, а иногда и благодаря ей, какие хитроумные варианты придумываются.

Но самое интересное не в этом и не в том что тащут, воруют и грабят своё родное предприятие. Самое интересное в отношении к таким людям. Как коллег того же завода, так и общества в целом. Осуждения практически нет. Хозяйственные преступления в обществе не вызывают осуждения и порицания - напротив, они даже приветствуются. Я не представляю себе ситуацию, когда с немецкого Мерседеса рабочий тащит колесо, это все видят и никто никому ничего не говорит.

И именно сейчас мы подошли к корпоративной этике. Что ж это такое?

Корпоративная этика - этика или нормы поведения, принятые в одной отдельной фирме или отрасли в целом и включающая в себя ряд правил и сводов регулирующих отношения.
Например:

нельзя выносить сор из избы - проблемы фирмы не обсуждаются с посторонними
решения начальства за спиной начальства не обсуждаются
не воруй сам у себя
не наговаривай на конкурентов, скорее уже деловая этика.

У каждой фирмы может быть свои своды правил. А могут и не быть. Некоторые вещи сами собой разумеющиеся. Не всегда для всех или не для всех сразу.

Приведу самую известную цитату Джона Кеннеди:
Не спрашивай, что твоя родина может сделать для тебя, — спроси, что ты можешь сделать для своей родины.
Её даже не надо перефразировать. Далеко не каждый работник может поднять свои честные глаза и ответить на данный вопрос. Что именно сделал работник, чтобы помочь фирме, например, выйти из кризиса?

Национализация versus приватизация

CEO — Tue, 17 Feb 2009 16:24:01 +0000

Теги:

Что ни день, то праздник:

Витебские власти решили применить проверенный советский способ упорядочения на рынке наружной рекламы и предложили всем операторам рынка наружной рекламы в городе передать свои конструкции в собственность одного государственного владельца.

Цитата с marketing.by

Я даже не знаю что добавить. Вы бывали в Витебске? Я был. В прошлом году несколько раз. Это большая деревня, в которой удивительным образом появилось достаточно много булочно-закусочных. Больше там ничего нет. Разве что центральная улица, одна и всё. Ну ещё там есть синий дом розоватого цвета. Не спрашивайте меня почему. Просто его все называют синим, но он совсем не синий. Славянский базар тоже оттуда. И всё!!! В городе ничего нет, он ничем не знаменит, там ничего не делается, зарплаты ниже плинтуса. Наверное поэтому городские власти решили убить ещё одну отрасль, о которой раньше не подумали.

Иной мотивации я не вижу. Там где нельзя ввести дополнительный налог появляются попытки просто забрать. Но думаю в этот раз не пройдёт. Не с теми связались. Рекламщики не простые местные ИП, а в основе своей молодые агрессивные коммерсанты, которых на понты взять тяжело. Будем надеятся, что это попытка так и останется попыткой.

Водка зло

CEO — Mon, 16 Feb 2009 15:51:08 +0000

Теги:

экономика,

Водка,

Михаил Сергеевич Горбачёв

Вспомнил школьные годы, знаки препинания и "Казнить нельзя помиловать". Где будем ставить запятую? Так же и здесь:

Водка зло?
Водка зло!
Водка ли зло?!

Вызван этот маленький опрос дня бытом насущным. 14 февраля в день всех влюблённых пить было нельзя. Вернее пить можно, купить выпить нельзя. Вернее и купить было можно, но не везде, а только у тех кто не боялся продавать, на окраинах города.

Я глубоко убеждён, что в свои 33 года имею право сам решать когда я могу выпить бокал вина, когда пару кружек пива, а когда укушаться водки до состояния мордой в салат. Водку я не ворую. Покупаю достаточно дорогую. Иногда даже отечественную, нет не офицер РБ, её я пить боюсь. Но кроме Стандарта есть ещё пару сортов, которыми я не брезгую. Пиво опять же я уважаю, и в той же баньке - пить чай в субботу считаю нонсенсом.

Вспоминается знаменитая перестройка и вырубленные виноградники Молдавии в середине 80-х. Михаил Сергеевич Горбачёв не любил водку и считал, что всё зло в ней.

Но пожалуй я дам слово другому директору, завода напитков, чьё интервью полностью можнопрочитать на date.by.

ЕРБ: Давно известно, что в нашей стране, как и в многих других, производство алкоголя является бюджетообразующей отраслью. А вы говорите, что работаете с убытками. Как же тогда государственный бюджет?

Михаил Миронов: А на бюджете это не отражается! Помните из истории пример Франции времён средневековья — когда при бедных городах была богатое государство? Потому что забирали всё и не смотрели – развиваются города или нет. Забирали всё до последнего, пока не стало чего забирать и государство не начало разваливаться. Так и у нас.

С одной стороны в Беларуси очень дешёвая водка (дешёвая ли хорошая водка?), с другой стороны отрасль убыточная. Михаил Миронов подтверждает мои слова: Даже в отрасли, полностью монополизированной государством проблемы с ценообразованием привели к ужасающим последствиям. Целые отрасли убыточны!!!

После всего этого можно с уверенностью сказать, что не водка зло! А бездарное министерство экономики, которое абсолютно не разбирается в самой экономике. Убить ликёро-водочную промышленность при повальном алкоголизме - это надо уметь.

Иностранные инвестиции или заграница нам поможет

CEO — Thu, 12 Feb 2009 02:45:24 +0000

Теги:

инвестиции,

Центр Европы,

Александр Григорьевич Лукашенко

Иностранные инвестиции, иностранный капитал, взаимовыгодное сотрудничество. Пустые слова, не потому что не несут смысла, а потому что не подкреплены никакими фактами без (практически) реальных жизненных примеров.

Республика находится на пересечении железнодорожных и автомобильных магистралей, систем нефте–, газо–и продуктопроводов, систем связи между Западной Европой и регионами России, азиатскими странами. В силу этого Беларусь может стать своего рода плацдармом для зарубежных инвесторов в плане освоения новых перспективных рынков стран СНГ.

Последний абзац был скопирован с сайта president.gov.by. Не думаю, что Александр Григорьевич Лукашенко подрабатывает копирайтером на данной странице и всё же не соглашусь именно с ним, как никак это стоит на его служебном сайте.

Из уст чиновников всех мастей зачастую слышно ещё и о центре Европы. Слышится это ещё со времён Шушкевича. Я взял на себя смелость и карту Европы и соединил "концы" этой Европы. Какие бы линии я не проводил центр у меня находился либо в Прибалтике, либо в Польше и никак не хотел перемещаться в Беларусь. Хотелось бы узнать где именно у меня пробелы -в геометрии или в географии?

Но вернёмся к плацдарму для освоения рынков стран СНГ. Может я раскрою страшную тайну, но они уже освоены. Грузия, Украина, Прибалтика, да и та же Россия уже активно осваиваются и именно там создаются плацдармы для освоения разных секторов экономики этих стран. Беларусь не нужна никому.

Одно время в конце 90-х я пытался заняться экспортом продукции из Беларуси. Одна из попыток была связана с Красным Металлистом в Могилёве. Именно там делаются красивые столовые приборы из нержавейки, которые с начала до середины 90-х успели попасть практически во все семьи Польши и СССР. Ручаюсь, что хоть одна чайная ложечка с Красного Металлиста есть и у вас дома.

Бизнес не получился. При закупке большим оптом, цена вот этой ложечки свыше 50 доллар-центов плюс транспортировка. Около 60-70 доллар-центов в Гемании стоят чайные ложки в розницу.

К чему я веду? Китайские изделия с высоко модернизированных заводов и при нереально дешёвой рабочей силе стоят значительно дешевле, чем изделия наших заводов. И инвестиции в государственные предприятия, где останутся менеджерами государственные чиновники и без последующего права продажа пакета акций, в условиях кризиса - в забытой всеми богами стране абсолютно никому не нужны.

Ни один здравый человек не будет вкладываться в модернизацию производства силикатного кирпича в Гродно на заводе , где не делали модернизацию свыше 20 лет. Если за 5 лет линии действительно бы окупались, то кредит дал бы любой банк.

Да и вообще- перечень инвестиционных предложений предприятий Республики Беларусь по адресу http://w3.economy.gov.by/ministry/bip.nsf/all.html больше похож на фарс. Об этом говорит и то, что количество обращений в текущем месяце 276. Из них с десяток моих. Очереди за предприятиями определённо нет.

На этой грустной ноте я и поставлю точку. А именно - я утверждаю, что инвестиции в Беларусь на данный день невыгодны иностранному капиталу по сравнению с инвестициями в Россию, Китай, Прибалтику, Польшу или Украину.

Монополия и экономика, законы и государство

CEO — Wed, 11 Feb 2009 21:31:22 +0000

Теги:

США,

Самым знаменитым случаем борьбы с монополией в мировой истории считается раздел нефтяной империи Рокфеллера. Интересно, что с Рокфеллером боролся сам Теодор Рузвельт, тогда вновь избранный президент Америки (не путать с Франклином Рузвельтом 32-м президентом в годы Великой отечественной). Данный случай рассматривается во всех учебниках будущих экономистов. И не зря. Монополия - зло. Во всех видах и решениях и приводит ко злу. Что бы далеко не забегать и не рассматривать буржуазные примеры из истории США или Франции (а в во второй половине прошлого века во Франции с приходом разных партий к власти проводились абсолютно противоположные реформы через раз) мы рассмотрим это всё на примере сегодняшней Беларуси.

Как курящий мужчина в возрасте Христа или Карлсона сразу на первое место выходит табачная промышленность и табачные изделия, что является двойной монополией на изготовление и реализацию. Беларусь, пожалуй, единственная страна в мире, где не курят Marlboro.

Но по порядку. В рамках одной статьи я пожалуй смогу рассмотреть всего пару монополий, их и назову:

Табак
Телематические услуги (последняя миля Белтелекома, сами телефоны, интернет и что самое главное звонки за рубеж)

На примере табака мы видим то к чему приводит защита отечественного рынка и лозунги "купляйте беларускае". Абсолютное большинство курильщиков с удовольствием снова начало "стрелять" импортные сигареты и всуе вспоминать и наш табак, который распаковывается из одной бочки в разные пачки и наше правительство, которое довело табачную промышленность до такого состояния.

Телематика

Организация звонков за пределы республики является уголовным преступлением, которое лежит в ведомстве КГБ и оно уже не раз доводило суды до реальных сроков.

Ситуация аховая. С одной стороны все знают, что в Скайпе или его аналогах можно звонить за копейки за центы, с другой не компьютеризированный сосед вынужден платить за ту же услугу через Белтелеком в десятки, а то и сотни раз больше. При этом качество такое же - иногда даже хуже, реже лучше. Проекты законов лежат мёртвым грузом уже годы на уровне совещательных комиссий. При этом отказ от монополии в телематическом секторе привёл в Германии 10 лет назад к созданию нескольких тысяч мелких, средних и крупных фирм. В которых по сегодняшний день задействованы десятки тысяч людей с очень неплохими зарплатами.

Вместо этого Белтелеком не делится ни с кем мнимыми доходами, а страна и налогоплательщики лишены сервиса, развития сектора, права выбора и низких цен. А доходы мнимые, потому что аналоги Скайпа получают на данный момент по самым скромным подсчётам уже сотни тысяч долларов, которые выходят из экономики страны безвозвратно.

Республика Беларусь превратилась в страну запретов и потребителя никому не нужной собственной государственной продукции. Белорусские ноутбоки (нонсенс в который я до сих пор не верю) от УП «Интегралтехникс» будут поставляться во все образовательные и не очень учреждения страны. Вместо того, что бы выйти на Apple, HP или Sony и сторговаться до цен производителя, что вполне реально, мы вынуждены покупать по тем же или выше(?) ценам технику отечественного производителя определенно худшего качества. Лично мне казалось что времена отечественных ЭВМ и Корветов прошли, но всё возвращается.

Плоды поддержки ненужных экономике отечественных производителей множество. Это например МАЗ, который забил все склады на очень долгое время(надеюсь не годы) и вынужден вводить трёхдневную неделю.

При этом, при всём этом в Беларуси есть как минимум одна отрасль, продукция которой востребована и в Киеве и в Москве. Сейчас речь идёт о сельском хозяйстве и мясо-молочной продукции. Белорусская продукция считается обычным обывателем в Москве вкуснее и полезнее российской, так как в ней нет вредных веществ и она не манипулируется на уровне генов. Миф о том, что в Белоруссии самые жёсткие санитарные нормы в пищевой продукции на территории СНГ - отнюдь не миф. А в связи с тем, что всё делается по старым технологиям без западноевропейских нововведений, то эту продукцию можно есть.

Наверное это и останется единственным примером где не надо спешить всё менять. В практически всех остальных областях требуется поменять всё. Это и обязательное условие иметь жалобную книгу любой коммерческой фирме, у которой может быть всего 3 иностранных клиента, это единая тарифная ставка на предприятии, где повышая зарплату одному работнику приходятся повышать её и для всех работников данной категории и выше. Это и политика ценообразования, которая приводит к тому, что водка в ресторане стоит везде одинаково и чуть дороже чем в магазине. Коммерческий нонсенс для всех стран граничащих с нами. Чего не коснись у нас всё по другому. И это надо менять. Потому что в условиях кризиса первыми падают, те кто не может изменится и проявить гибкость.

Кому инфляция, а кому благоприятная ситуация

CEO — Tue, 06 Jan 2009 18:06:23 +0000

Теги:

Кризис, девальвация, инфляция - слова не сходящие со страниц газет и экранов телевизоров уже более полугода. Всё ужасно, всё плохо, катастрофа наступила. Последнее падение курса белорусского рубля сработало как масло подлитое в кипящий котёл. Самое позднее теперь хуже-некуда.

Можно конечно вспомнить начало 90-х, когда разворовывался Советский Союз и инфляция была ежедневным фактором, который приходилось учитывать всё время, коррупцию во всех эшелонах власти и беспредел в бизнесе. Чтобы стало ясно, что хуже есть куда и всё не так уж плохо.

Но сегодня не об этом. Любой катаклизм, финансовый, политический или естественный можно использовать для обогащения. Самый жёсткий пример - блокада Ленинграда. В то время как, город вымирал от города - те кто находились на раздаче хлеба сколачивали огромные состояния, выменивая антиквариат и предметы искусства на буханки хлеба. Суть бизнеса однако не в том, чтобы обогащаться на бедных и голодных. Идея правильного бизнеса создавать капитал там, где другие не видят прибыли.

Строительство. Сотни и тысячи строителей по России остались без работы. Фирмы строили особняки и Moscow-Сити, не задумываясь о том, что общество нуждается не только в них, но и в доступном жилье, хибарах, если хотите. Те же студенты готовы жить в более худших условиях, но за гораздо меньшую плату. И в той же Москве катастрофически не хватает общаг, как в прочем и в Минске. Ситуация с дешёвым жильём аховая везде. Однако это не значит, что экономически не выгодная.

Примеров неправильного ведения бизнеса предостаточно. Это может быть и один единственный поставщик, который внезапно может обанкротится, и постоянный заказчик, который может найти более дешёвого исполнителя, и единственный объект на который вкалывает вся фирма, который может просто сгореть.

Менеджеры высшего звена тоже всего лишь люди и они так же, если не сильнее склонны ошибаться и считать себя безгрешными. Однажды отработанная схема может не улучшаться годами, а то и десятилетиями. Да, да. Масса белорусских предприятий работает по технологиям и на оборудовании 80-х годов, ни грамма не меняя свою продукцию. К сожалению для таких предприятий лозунг "купляйце беларускае" не срабатывает. Извините, но тем же семейникам а-ля чёрно-белое кино я предпочитаю импортное нижнее бельё.

Кризисы наказывают бездарных и неудачливых руководителей. Правда расплачиваться за их ошибки приходится служащим и рабочим, которые чётко выполняли свои должностные обязанности. Зачастую увольнениями.

Один из моих многочисленных шефов, в своё время, говорил: "У каждой фирмы должно быть минимум три ноги. Так как одна выбивается регулярно то конкурентами, то рынком, то законами. Фирма же будет стоять на двух оставшихся. Каждая нога должна полностью оплачивать текущие расходы, если вдруг подножки пошли со всех сторон." ;)

Поясню. Методика такого ведения бизнеса заключается в предоставлении смежных или даже различных услуг. Например веб-дизайнеры. Делают сайты, но агентство может нанять сео-мастера и начать продвигать сайты своих клиентов. Имея опыт в рекламе и умея рисовать в Photoshop они также могли бы составить конкуренцию традиционным рекламным агентствам. Вся проблема в том, что для этого надо двигаться, обучаться, пробовать, рисковать - регулярно, а матушка лень не позволяет.

Это применимо ко всем сферам бизнеса, независимо от размера и вида деятельности. Всегда и везде есть очень интересные темы: сезонные, постоянные, далёкие и близкие к основным видам деятельности.

Работа в кредит

CEO — Mon, 05 Jan 2009 17:46:57 +0000

Теги:

Внешний государственный долг Беларуси возрос за ноябрь 2008 года сразу на 45,9% до рекордных 3,208 млрд долл на 1 декабря 2008 года, сообщает ПРАЙМ-ТАСС со ссылкой на данные Белстата. При этом с 1 января 2008 года внешний госдолг возрос на 38,2%.

Управление государством этот тот же бизнес. А бизнес и кредит понятия неразделимые. Пятидесятники и шестидесятники бОльшей частью категорически против жить не по-средствам. Семидесятники или так называемое поколение Pepsi пробуют разумно использовать возможности кредитования, а восьмидесятники и младше ещё не до конца научились работать с деньгами или не могут прогнозировать свои доходы на достаточно долгий срок.

То что ужасно звучит в начале заметки, на самом деле не так уж страшно как кажется, если .... Если есть план по выплате процентов и постепенного снижения финансовой нагрузки. Что бы объяснить что такое кредит в бизнесе воспользуемся простым примером.

Слесарь сантехник в ЖЕКе бросает свою работу и пить и решает стать частником. Прежде всего ему нужны инструменты и определённые расходные материалы. Всё вместе должно поместится в одну тысячу американских долларов. Кроме всего прочего он должен разрекламировать свои услуги зачОтного сантехника и купить машину. Ну не может же он ехать на срочный вызов в другом районе полтора часа на троллейбусе. или?

Машина, как средство передвижения обойдётся ему ещё в тысячи 4. И того для того что бы стать бизнесменом нашему сантехнику не хватает около 5000$. Эти деньги можно одолжить, взять в долг или в кредит в банке. Ничего страшного в этом нет. Самое главное, что бы бизнес действительно стал успешным и к концу года все инвестиции окупились бы с лихвой.

Намного интереснее ситуация в больших фирмах, корпорациях и государствах. Что бы разобраться в экономической необходимости кредита и его целесообразности недостаточно иметь высшее образование. Опыт, политика, статистика и анализ всех данных могут достаточно сильно разнится.

Google – работа высочайшего класса

CEO — Sun, 04 Jan 2009 11:29:24 +0000

Теги:

работа

Я уже упоминал вскользь о работе в Google. Думаю о Google стоит говорить подробнее
Google – работа высочайшего класса. Ведь каждый из нас мечтает работать в идеальных условиях, устраиваясь куда-либо. Чем мельче фирма, тем меньшие удовольствия она может предложить. А что предлагает своим сотрудникам одна из самых крупных мировых компаний в области информационных технологий – Google?

Гугл создаёт своим сотрудникам максимально удобные условия. Ровно 20 процентов своего времени все работники могут заниматься на своём месте всем, чем им заблагорассудится. Можно играть в компьютерные игры абсолютно безнаказанно, попробовать себя в настольном теннисе и дартсе, почитать, написать какие-нибудь статьи, создать сайт.

Завтракают и обедают все сотрудники Гугла в собственном кафетерии, где прямо на месте готовит пищу один из лучших поваров Калифорнии. Не говоря уже про холодильники с бесплатными напитками и горячий кофе по всему зданию компании. Милый нюанс: Гугл заботится о добродушии работников, не запрещая им расставаться с любимыми домашними питомцами. Так что в рабочее время иногда можно услышать зверино-птичьи голоса. Известно также, что по различным помещениям Гугльплекса разбросаны разноцветные мячики, которые мы все можем видеть на логотипе.

Все сотрудники компании могут бесплатно пользоваться химчисткой, стричься в парикмахерской, получать массаж для разогрева уставших мышц, тренироваться в спортивном зале, отправить в мойку автомобиль и ездить на служебном транспорте. Они не нуждаются абсолютно ни в чём!

Большое внимание уделяется отношениям внутри коллектива. У Google есть слоган: «Nо evil!» Только добрые, терпимые отношения в команде, мнения других всегда учитываются. Для того, чтобы сблизить работников, никто из них не сидит один в кабинете. Несколько человек всегда могут помочь более слабому. Также по пятницам все собираются вместе за столом, для того, чтобы обсудить работу за неделю, чтобы начальство могло узнать мнение сотрудников о деятельности компании. Каждый в конце недели высылает результаты своей работы коллегам, чтобы все могли знать о старательности того, кто трудится рядом. Важно также, что все работы здесь делаются на программном обеспечении Google, таким образом оно сразу и тестируется внутри, перед тем, как выйти в народ.

Люди, которые занимают руководящие должности, всегда учитывают мнение большинства. Менеджеры для принятия решений собирают различные точки зрения, и выдвигают лучшие проекты. Ещё 20 процентов времени каждого сотрудника отдаётся на креатив, собственные значимые проекты, которые рассматриваются и оцениваются. Причем можно обмениваться ими с коллегами, а потом все идеи заносятся в список и рассылаются, предоставив право инженерам компании голосовать за лучшие. Так что можно быть уверенным, что хорошая мысль не погибнет.

Но для того, чтобы пользоваться всеми привилегиями, получать огромную зарплату, владеть акциями Google, которые за несколько лет способны принести миллионы их владельцам, необходимо соответствовать уровню. А требования у компании огромные, и устроиться туда могут самые умные. Отбор на работу ведётся необычным образом, простые смертные до него не дойдут.

Однажды на крупной трассе в США был размещён рекламный щит с непростой задачкой, решение которой подразумевало переход на сайт. Нужно было разработать программу для вычисления десятизначного простого числа, которое находится в последовательности цифр числа е. Число.соm – адрес сайта, на котором располагалась следующая задача, которая вела затем к условиям приёма на работу. Таким образом, компании не нужно было отбирать профессионалов, они сами находили её.

Во время собеседования соискателям тоже приходилось попотеть. От них требовали самых высоких оценок в школе и университете, как это ни странно. Ситуация в нашей стране немного другая, здесь важны знания, а оценки не имеют веса. При первой же встрече один из создателей компании Сергей Брин требовал от поступающих на работу конкретных ответов на сложные вопросы, а ещё проверял и чувство юмора.

Сергей Брин (Sergey Brin) и Ларри Пейдж (Larry Page)

Каждому нужно было рассказать Сергею Брину что-то новое, о чём он ещё не знал. За пять минут надо было вспомнить то, в чём ты, и только ты разбираешься, как никто другой. Так один из соучредителей ещё раз проверял работника, а в случае того, что он не подходит, просто узнавал интересную историю.

Недавно Google начал работать в России. Теперь шанс попасть в компанию есть и у наших людей. Руководство пообещало, что обеспечит здесь такие же условия, как и у себя на родине. Одна из самых успешных компаний в мире приглашает профессионалов!

Работа секретаря

CEO — Sat, 03 Jan 2009 04:45:04 +0000

Теги:

Секретарь,

работа

В названии намеренно использовано слово секретарь, а не секретарша.

Однажды на одном вечере меня познакомили с женщиной в возрасте, которая всю жизнь проработала секретарём. Её босс был в совете директоров компании Vodafone. Я конечно же приложил все силы, что бы узнать побольше о такой интересной работе.

Выяснилось, что она делала всё. Знала чуть ли не все телефоны наизусть, день рождения всех нужных и не очень людей, а так же их родственников (различных напоминалок в компьютере тогда ещё не было, компьютеры вообще появились всего то как лет 15), она была в курсе всех новостей и сплетен по фирме. Шеф зачастую перед принятием решения советовался со своим секретарём, а порой решения приходилось принимать и ей самой.

Самое интересное кончено - зарплата. Такие секретари, с высшим образованием и знанием нескольких иностранных языков - способны получать и в СНГ несколько тысяч долларов ежемесячно.

Как никак кадры решают всё.

Курсы повышения квалификации

CEO — Fri, 02 Jan 2009 04:03:38 +0000

Теги:

КПК,

Мои родители познакомились на КПК в Минске. ;) Минск в те времена только стал городом-миллионером. Ещё не было метро, трава была зеленее, небо голубее, люди были добрее... Да и вообще другие времена.

ККП или курсы повышения квалификации. Считая себя положительным результатом можно только расхваливать данные учебные заведения. Однако у них есть два существенных минуса.

Первый - обучение ведётся чаще всего с отрывом от производства. А работа не ждёт.
Второй - всё хорошее стоит денег. А экономика должна быть экономной.

Один именитый веб-дизайнер промолвился как-то, что на работу он берёт только тех ребят, кто работает лучше его. Потому что хуже он может сделать и сам, а заказчики платят только за лучшее.

Я не берусь за проекты, которые я не смог бы осилить сам. При этом моя основная задача состоит в организации проекта и обучении персонала.

Я сам лично стараюсь передать знания накопленные мной в различных сферах бизнеса и делопроизводства своим подчинённым. Нахожу уникальные навыки своих ребят и пытаюсь передать это остальным. Вокруг меня живут и работают люди, которые так или иначе разбираются во всём.

Продюсер молодой муз. группы.
Выпускник жур.фака.
Студентка физ.мата.
Актриса в театре
Торговый представитель крупного концерна
Филолог
Инженер-строитель
Физик-ядерщик
Криптолог
Профессиональный водитель
И так далее

Раскрыть глаза, в первую очередь себе, вот задача которая стоит перед CEO. Чаще всего затраты на различные курсы повышения квалификации можно если не избежать, то значительно сэкономить.

От каждого по способностям, каждому - по труду

CEO — Fri, 02 Jan 2009 03:17:15 +0000

Теги:

Знаменитый принцип оплаты труда в СССР.

Первоисточником данной фразы является книга (введение, лекция 8 ) С. А. Базара «Изложение учения Сен-Симона» (1829).
Клод Анри де Сен-Симон (1760— 1825) — французский философ-утопист, чьи идеи способствовали формированию коммунистической идеологии.
Фраза стала широко известной благодаря французскому социалисту, теоретику анархизма и экономисту Пьеру Жозефу Прудону (1809—1865), который широко использовал ее в своих сочинениях.

При капитализме принято ехидно улыбаться на всё что попахивает марксизмом или не дай бог ленинизмом. Но так ли уж плох этот принцип?

От каждого по способностям, каждому - по труду

Делай что умеешь, получай что заработал...
Практически идеальная работа...
Обычно получается наоборот - делай что надо, получай что есть...

С одной стороны задача руководителя найти достоинства и недостатки подчинённого и найти его знаниям и умениям наиболее подходящее применение. С другой стороны материально заинтересовать.

А что должен работник? Много ли людей оценивает правильно идеальное рабочее место и есть ли оно?

Противники достойной и хорошей оплаты труда подчинённых утверждают, что если человек согласился выполнить определённую работу за 5$ хотя она стоит 50$, то он её сделает точно так же как если бы ему заплатили 500$. Машина будет помыта одинаково плохо или хорошо в не зависимости от оплаты, а в зависимости от профессиональных качеств работника. Исключение- аврал, когда обычная и рутинная работа должна быть выполнена быстрее и поощряется при этом дополнительным тарифом. Как показывает опыт чаще всего при авралах идёт халтура и брак.

С другой стороны есть работодатели-исключения. Которые создают идеальные условия работы, платят хорошо и даже разрешают использовать 20% рабочего времени на что угодно - хоть на создание своих личных веб-страниц. Например Google. Microsoft предлагает в своём офисе бесплатное кофе и напитки всем своим работникам. Предлагают потому что богатые или богатые, потому что предлагают? В любом случае западная психология в кадровом вопросе чужда белорусским предприятиям.

Да и как её могут рассмотреть, если в наших вузах даже нет специальности кадровик-психолог. Да. Есть такие люди. Даже в Беларуси. С дипломами российских вузов. Не то что бы они востребованы. Но общаться с ними очень интересно.

Но мы немного отвлеклись. Сколько же надо платить работнику? Мой личный опыт как наёмного работника и CEO говорит о том, что сытый работник работает лучше, чем голодный. В связи с этим - людей, которые выполняют свою работу безупречно или близко к идеалу я стараюсь поощрять, как минимум, дополнительно.

13-я зарплата в размере 200$ конечно же приятна, но забывается достаточно быстро. Новый мобильный телефон или ноутбук подаренный фирмой не забывается очень долго и намного приятнее, чем деньги. Я стараюсь импровизировать и по-возможности не увеличивать зарплату, а давать премии, за успешно выполненные проекты.

Кнут и пряник

CEO — Fri, 02 Jan 2009 00:10:09 +0000

Теги:

ИТР,

Вечная тема обсуждения: как общаться с подчинёнными, как их мотивировать, как ими руководить. Кнут и / или пряник.

Наверное лучше начать с примера. В одном областном городе Республики Беларусь есть один молокозавод. У этого Молокозавода есть один генеральный директор. Данный директор устраивает время от времени регулярные совещания с ИТР (инженерно-технические работники - начальники цехов, мастера и тд.)

Фраза сказанная одному подчинённому во время совещания за допущенные ошибки в работе и упущенную прибыль: "Тебе сразу въе%&ть или я не понял!!!". Напомню, что на совещание присутствует человек 40, а сказано это было девушке.

Директора там бояться все, зарплаты ниже, чем у конкурентов в соседнем областном центре на таком же молокозаводе. Продукция у завода очень хорошая и пользуется спросом. Директор очень хочет в Минск, в министерство и делает для карьеры всё. Мы самые дешёвые, мы самые успешные, мы самые дисциплинированные. А то что весь ИТР поголовно мечтает о другой работе просто мелочи жизни.

На ключевых позициях рабочие больше полугода не задерживаются, текучесть кадров одна из самых высоких в стране. Обучение одного толкового рабочего длиться минимум пару месяцев.

Нужен ли такой наёмный директор предприятию? А здесь начинается самое интересное. 99% простых смертных ответит с негодованием 3 раза нет! А большинство руководителей ответит, что по-другому с этим быдлом нельзя, никто работать понимаешь ли не хочет, все вокруг редиски и сексуальные меньшинства.

Я очень часто задаюсь вопросом - можно ли оставаясь человеком стать хорошим CEO и руководить фирмой?

Инфляция

CEO — Thu, 01 Jan 2009 21:12:59 +0000

Теги:

Инфляция,

Национальный банк Беларуси,

курс доллара США,

Монополия

Первое января 2009 года наступило. Открыть блог я планировал именно сегодня. Правда с праздничной заготовкой обзором года 2008 в байнете.

Реальная жизнь дала больше интересного материала и именно в первый день нового года.

Национальный банк Беларуси установил официальный курс доллара США на 2 января на уровне Br2650, евро - Br3703, российского рубля - Br90,16. Об этом БЕЛТА сообщили в управлении информации Нацбанка.

Ещё ~~вчера~~ сегодня утром курс доллара к белорусскому рублю был ровно 2200. Курс поднялся на 20%.

В свободной энциклопедии инфляция описывается как — процесс обесценивания денег, в результате которого на одинаковую сумму денег через некоторое время можно купить меньший объем товаров и услуг. На практике это выражается в увеличении цен.

Причины возникновения инфляции

Монополия крупных фирм на определение цены и собственных издержек производства, особенно в сырьевых отраслях;
Монополия профсоюзов, которая ограничивает возможности рыночного механизма определять приемлемый для экономики уровень заработной платы;
Сокращение реального объема национального производства, которое при стабильном уровне денежной массы приводит к росту темпов инфляции, так как меньшему объему товаров и услуг соответствует прежнее количество денег;
Рост государственных расходов, для финансирования которых государство прибегает к денежной эмиссии, увеличивая денежную массу сверх потребностей товарного обращения. Наиболее ярко выражено в военные периоды.

В Республике Беларусь срабатывают все 4 фактора. Государство является монополистом практически везде:
- телекоммуникации (Белтелеком),
- сельское хозяйство,
- нефтепродукция,
- строительство,
- аренда офисных и промышленных объектов и тд и тп.
Являясь крупнейшим работодателем - государство само регулирует зарплату.
Про расходы можно сказать только одно - они растут всегда и у всех.
А лозунг купляйце беларускае срабатывают далеко не всегда даже в Хойниках.

Можно с уверенностью сказать, что наша страна переживает не самые лучшие времена. Что же именно влияет так негативно на экономику Беларуси?

Бюрократия?
Коррупция?
Законы?
Высокие налоги?