DISEÑO&MARKETING ESTUDIO CREATIVO

Una reflexión acerca de entusiasmo y emprendimiento.

noreply@blogger.com (Mario Fuentes E.) — Sat, 19 Nov 2011 15:49:00 +0000

Ayer presenciaba el cierre de la competencia nacional de diseño Inacap, donde cientos de alumnos de todas las sedes enviaron sus proyectos para ser evaluados por un jurado en el cual yo era el más joven, digo el más joven porque desconozco las experiencias de cada uno, por lo tanto, no puedo decir el de menos o más experiencia. Por qué menciono esto? Y qué tiene que ver con el entusiasmo?. Creo que el entusiasmo es la actitud fundamental en todo estudiante y no por razones obvias, sino mas bien porque el entusiasmo te impulsa a tener experiencias significativas. Ser entusiasta de verdad es tener ímpetu y ganas de que las cosas sucedan de forma positiva, el entusiasmo es un estado de ánimo que te embarga si eres positivo y aunque las cosas no siempre sucedan como esperas debes acompañarte de este estado pensando en disfrutar el camino al emprendimiento, camino que alimentará tu espíritu y no solo la meta, la meta se moverá muchos metros cada día y es muy bueno que así sea.

Para poder recurrir a este estado de ánimo debes emprender en algo que harías gratis y donde el motor de avance no sea tu ombligo, sino mas bien las redes y para formar estas redes, equipos, relaciones de colaboración y patrocinios, necesitas transformarte en la oferta pero de forma esencial y no solo intelectual.

Abrirse a las posibilidades es una habilidad que debes desarrollar para activar el modo sobrevivir, propio de la primera etapa de emprendimiento. En mi caso particular me abrí a la posibilidad de que personas de otras generaciones fueran mis consejeros y derribé prejuicios como "Esta empresa es muy grande para permitir que una persona joven que está empezando los asesore y colabore", (gracias ARAUCO, no es casualidad que estén desarrollando la habilidad de innovar).

Derriben los prejuicios y crean que sucederá en algún momento, porque como mencioné en párrafos anteriores, la capacidad de que te embarguen estados de ánimo positivos permitirá que tu pasión siga viva, la pasión para el recorrido, el camino y no la meta a corto plazo.

Transformarse en la oferta significa hacerse cargo de las preocupaciones del cliente...no vendas servicios o productos!! Haste cargo de la preocupación.

Innova, ¿como puede innovar una persona que es ciega al espacio de preocupaciones humanas? Simplemente no puede porque la innovación se genera en los quiebres de las preocupaciones humanas y no sólo en el producto.

Un gran saludo a los emprendedores anónimos, a las empresas que ven valor en las personas y a los estudiantes entusiastas que no se dejan abatir al primer escollo.

Mario Fuentes Escala.

One More Thing…

noreply@blogger.com (Mario Fuentes E.) — Sat, 27 Aug 2011 22:50:00 +0000

I sat down last night to write about Steve Jobs’ resignation as Apple CEO and something funny happened: I had nothing to say. This is not normal for me. I don’t get writer’s block. I often write thousands of words about what many would consider the minutia of tech. And yet, when it came to writing about one of the biggest stories we’re ever likely to see in this space, a story that far transcends tech, I was quite literally at a loss for words.

So instead I read what everyone else had to say. Some articles were excellent, many were very good, others read far too much like obituaries. More came today. I kept reading. Slowly, two things struck me. First, I’ve never seen anything quite like the outpouring of emotion that people are showing in response to this news. Second, what we’re witnessing right now is Jobs’ final masterstroke.

In tech hubs like the San Francisco Bay Area, it can be easy to get wrapped up in companies, services, and stories that no one in the larger world really cares much about. It’s what some refer to as the “bubble”. But this “bubble” works both ways. It can also be easy to forget that there are many people out there who care just as much about technology as we do. The reaction to Jobs’ resignation is a great reminder of this.

Yesterday, TechCrunch saw record traffic thanks to a few stories on Jobs. These posts brought in more readers than any scoop we’ve ever had, any major product review we’ve ever posted, even more than any Apple keynote we’ve ever covered. And our stories were just a few of the thousands upon thousands out there. People could not get enough.

Why is that? Again, this is a CEO stepping down. When Eric Schmidt did the same thing earlier this year at Google, it got a lot of press. But it was nothing like this. When Bill Gates left Microsoft, a lot of people took notice. And many wrote tributes. But it was nothing like this.

Yes, Steve Jobs is sick. He has technically been on medical leave since January — his third such leave. And it does not sound good when he himself writes, “I have always said if there ever came a day when I could no longer meet my duties and expectations as Apple’s CEO, I would be the first to let you know. Unfortunately, that day has come.”

But he is staying on as Chairman of the Board, and as an Apple employee. And sympathy for sickness alone does not come anywhere close to explaining the reaction we’re seeing to the news. This goes much deeper.

The root of this lies in the emotional ties that people have with Apple products. And that fact that we’re shifting towards a world where having contact with at least one Apple product on a daily basis is the norm. It may be an iPod, it may be a Mac, it may be an iPhone, it may be an iPad. It may even be an Apple TV.

Apple is no longer a small player in the personal computer space, they’re a massive player in the consumer electronics space. In fact, you might say they’re the massive player in the consumer electronics space. And they’ve built this empire not by going after the lower-common-denominator with cheap products. They’ve brought the markets to them. They’ve created new markets. But they have never sacrificed on quality.

Apple is a testament to the idea that “little things matter”. Users may not consciously notice all the tiny bits of attention to detail they encounter in Apple products throughout a day, but it is what endears them to these products. It’s why when you pick up a competing product, it just doesn’t feel right even though the specs may be the same, and it may even look the same.

It’s also why people who don’t use Apple products don’t understand what all the fuss is about. The fuss is about all of the fuss put into making sure every pixel is exactly where it should be on every screen, in every program, all the time.

And Steve Jobs is a personification of all of this. He is a personification of Apple products. Ultimately, that’s why we’re seeing the reaction we’re seeing to his resignation.

And it’s an even stronger bond because it goes both ways. Jobs has poured all of his heart and soul into Apple and these products — each and every one of them.

I truly believe that passion, while unseen, also translates. It’s like when you meet a good kid and you just know that he has good parents. We appreciate Jobs because he has been such a good parent of these products.

He’s a good father in the same way that Walt Disney and Jim Henson were good fathers. Both of those men instilled passion and emotion in people through their products as well.

Jobs is also the best salesman of his own products. Apple keynotes without him on stage are still good because the products are usually great. But no one would argue those keynotes are anywhere near as good as the ones in which Jobs is in command.

It’s his mixture of charisma, enthusiasm, and authenticity. We want to see Jobs on stage showing off the new products because we know that if he feels good enough about them to present them, that they’re going to be good. As a salesman, no one comes close to the track record Jobs has. We trust his judgement as a result. We’re going to miss that.

And we appreciate how stubborn Jobs was in building Apple. It’s a quality that normally carries negative connotations, but it has served Apple well. Jobs’ unwillingness to compromise on his vision and his demand of nothing less than the best has given us the Apple we know and love today.

Most companies would never survive such rigidness. And most leaders, no matter how strong, do not either. Somewhere along the line they compromise. They realize they have to when their neck is on the line. And if they don’t compromise, they often get tossed.

In fact, this happened to Jobs.

In mid-1980s, after a fast start, sales of the original Mac were dwindling. Jobs wanted to hold firm. In fact, most accounts from the time suggest that the thought of doing anything else never even crossed his mind. The Mac was the future. You can’t stop the future from happening.

The board saw things another way. Jobs was booted from Apple. Maybe it was arrogance, or maybe it was simply bad timing. Either way, Jobs was never going to compromise.

The years that followed made Apple’s maneuver look foolish. Without Jobs, the people in charge nearly destroyed the company that Jobs had built. Maybe the same would have been true if Jobs had remained, but what happened next certainly suggests otherwise.

At the 25th hour, Jobs returned. He quickly re-installed his vision. And this time, the timing was exactly right. His vision seemed perfectly in line with the world at large. The result was a 14-year run that took Apple from near-death to the most valuable company on the planet. It wasn’t just hit after hit after hit. It was homerun after homerun after homerun.

That’s another thing that hurts about Jobs stepping back. While his age and health suggest that his time running Apple should be near an end or over, his track record in recent years suggests the opposite. Jobs is retiring in his prime.

Apple just had its best quarter ever. The iPhone, released just four years ago, is now their most important product. The iPad, released just last year, is a bigger business than the Mac. Earlier this month, Apple pushed past Exxon as the most valuable company in the world. This is Sandy Koufax retiring. This is Barry Sanders retiring. This is John Elway hanging it up after winning two Super Bowls in a row. This is Rocky Marciano walking away undefeated.

In his resignation letter, Jobs says that he believes “Apple’s brightest and most innovative days are ahead of it.” And maybe that will indeed be true. But if it is true, it will be in spite of his departure.

But those words are also why I think this resignation may be Jobs’ final masterstroke.

First of all, when the news hit, the only thing about it that I couldn’t make sense of was the timing. Nearly everything Apple does is meticulously calculated. A late afternoon resignation on a seemingly random Wednesday in August doesn’t seem to fit that mold.

But as Peter Burrows and Josh Tyrangiel reported for Bloomberg Businessweek this morning, Jobs spent yesterday at work and attended Apple’s board meeting. It would seem that the timing of this resignation may simply be based around this regularly scheduled board meeting. Jobs undoubtedly wanted to resign in person, and ensure that Tim Cook was installed as the next CEO of Apple. And he did both.

Other reports have him being no more or less sick than he has been in recent months. Maybe Jobs picked this seemingly random board meeting in August to formally step down because, why not? Remember, Tim Cook has been serving as CEO for the past eight months. In that time, Apple has remained the hottest company on the planet. In fact, they’ve gotten even hotter.

The truth is that from a pure logistical standpoint, Jobs doesn’t need to come back to the CEO role. Perhaps his letter is a simple acknowledgement of that.

Or perhaps it’s part of a broader plan. We’re approaching the fall. All indications are that it’s going to be a massive one for Apple. Maybe Jobs wanted to make this move — a formality given the past several months, really — in the relative calm before the storm.

The market rewarded this decision. For years, all we’ve heard is about how when Steve Jobs was no longer head of Apple, the stock would be destroyed. The actual result? A 0.65 percent loss for the day. The broader Nasdaq index actually did much worse: a 1.95 percent loss. Had the market risen today, Apple probably would have closed up.

Think about that for a second: the day after Steve Jobs steps down as CEO of Apple, Apple’s stock could have easily risen.

With the appointment of Cook out of the way, perhaps now it’s on to phase two of Jobs’ last plan: that killer fall.

We’ve been hearing since early this year that Apple was planning something special this fall. Until recently, that seemed to be another new iPad. However, the latest talk indicates that component shortages may have pushed that product to early next year. And the truth is that Apple really may not need it.

We know the iOS 5 is coming, and very likely alongside the iPhone 5. There will also likely be a cheaper “iPhone 4S”, perhaps sold contract-free. Apple will also undoubtedly refresh the iPod lineup as they always do around this time. And there is talk of the company having some tricks up its sleeve when it comes to new content for iTunes.

Oh, and there are also whispers of Apple completely re-doing iTunes itself. Not just the 64-bit re-write we got with iTunes 10. But a total re-working.

This fall is shaping up to be a great first act for Cook. All set up by the timing of Jobs’ resignation. The only real question is: is it Cook or Jobs that takes the stage at their event next month to announce these things? Will it be a “hello” or a “goodbye”?

But only thinking about the fall is thinking small. It’s the longer roadmap that should really be the grand finale in the Jobs’ fireworks show.

Talking to sources in recent months, there has been one common refrain: that the things Apple is working on right now are the best things the company has ever done. These are things that will “blow your mind”, I’ve been told.

What type of things? That I don’t know. There is a lot of talk about the entire Mac brand itself being completely re-imagined. We’ll see. What about Apple televisions? We’ll see.

The fact that Apple has big plans for the post-Jobs future shouldn’t be too surprising. Product roadmaps are set years in advance. Internally, Apple is undoubtedly already starting to test what will become the iPhone 6. And they probably have the beginnings of the iPhone 7 ready to go too. That’s just how these things work.

It’s a bit odd to think about the day after Steve Jobs retires as CEO of Apple, but what if when he says “Apple’s brightest and most innovative days are ahead of it”, it’s not just a platitude? What if he’s saying it because, like other Apple employees, he knows what’s coming?

And what’s coming is Jobs’ final “one more thing…”, as it were. It may not be him on stage to present these things, but I have faith that the products won’t be any less great. We’ll just have to see for ourselves instead of instinctively trusting Jobs’ sales pitch.

Yesterday, John Gruber wrote that “Jobs’s greatest creation isn’t any Apple product. It is Apple itself.” I’d like to believe the timing and execution of this resignation is meant to showcase exactly that. Jobs has spent decades shaping Apple into what it has become. He’s spent years training Apple’s employees on how to sustain the system in his absence. Now the training wheels come off (with Jobs behind the bicycle just in case, for now).

Steve Jobs is a remarkable person. He’ll go down as perhaps the greatest business leader and one of the greatest innovators of not just our time, but of any time. But he is just a man. What he’s built in Apple is much bigger. We’re emotionally tied to Jobs because of the belief that Apple is tied to him. His last act is to show us that it’s not. That would be truly amazing.

Fuente; TechCrunch

Tim Brown urge a los diseñadores a pensar en grande

noreply@blogger.com (Mario Fuentes E.) — Sat, 23 Apr 2011 14:37:00 +0000

A propòsito del dìa del diseñador.

noreply@blogger.com (Mario Fuentes E.) — Thu, 21 Apr 2011 15:57:00 +0000

El 27 de este mes se celebra un nuevo aniversario mundial de la profesiòn de diseñador. Creo importante y oportuno aprovechar estas instancias para reflexionar acerca de QUE ES LO QUE REALMENTE SE ESPERA DE LOS DISEÑADORES, en todo àmbito, ya que la labor y acciòn de los diseñadores es en TODO AMBITO o dicho de otra manera es de alcance transversal involucrando la gestiòn que realizamos en el comercio, la cultura, la comunicaciòn en general PERO SOBRE TODO, EN EL APORTE QUE PODEMOS HACER A LA GESTION DE LA INNOVACIÒN. A mi parecer lo que el mundo espera de nosotros es simplemente ayudar a innovar y por medio de esa capacidad de innovar, hacer màs feliz al ser humano, facilitando su interacciòn con el medio, inspirando y sorprendiendo.

Hace algùn tiempo atràs tuve la suerte de encontrarme con una exposiciòn de La diseñadora Emily Pilloton quien se trasladó a las zonas rurales del condado de Bertie, en Carolina del Norte, para participar en un audaz experimento de transformación de la comunidad mediante el diseño. Ella imparte una clase de diseño y construcción llamada Studio H que cautiva a los estudiantes de secundaria, en cuerpo y alma, mientras brinda un diseño inteligente y nuevas oportunidades al condado más pobre del estado. Esta es su exposiciòn.

ENSEÑANDO DISEÑO PARA EL CAMBIO.

Una de las mejores explicaciones que he escuchado acerca de lo mencionado inicialmente en este post, referente a còmo el diseño aporta a la felicidad del ser humano es la del doctor Martin Seligman quien menciona que "la habilidad de estar feliz, las habilidades para tener una vida placentera, las habilidades para el compromiso, para la significación son distintas de las habilidades para disminuir la infelicidad. Y creo que en esto también hay un paralelo con la tecnología, el entretenimiento y el diseño. Es decir, es posible que estos tres conductores de nuestro mundo aumenten la felicidad, aumenten la emoción positiva, y así se han utilizado típicamente".

Los invito a reflexionar acerca de CUAL ES EL VERDADERO APORTE QUE PUEDEN HACER LOS DISEÑADORES, si damos a conocer las verdaderas razones, el mundo nos considerarà como PROTAGONISTAS DE SU CONSTRUCCIÒN.

Mario Fuentes Escala.

4 Internet Marketing Strategies You Must Know

noreply@blogger.com (Mario Fuentes E.) — Thu, 21 Apr 2011 15:55:00 +0000

I was browsing through my RSS reader today and came across an interesting post from my friend Glen Allsopp, titled The Post Your Fellow Bloggers Don’t Want You to Read.

The post basically lists four Internet marketing strategies that few bloggers are aware of. In fact one of them was completely new to me as well, and I have been working in this industry for many years. The idea is simple but pretty clever: to put a customer testimonial on your Paypal checkout page. Here is a quotation from the article:

Strategy Three: The Paypal Checkout Testimonial

One thing I’ve noticed with product launches – especially the Cloud Blogging launch – is that a lot of people will click on our Buy Now button, but not actually purchase the item. There is a measure for this called the “Cart Abandonment Rate” and our CAR was as high as 90% on some occasions.

I spoke with a few people on this topic, and watched some relevant marketing material, and was told that I should add a step between the sale and the Add to Cart screen. The reason people are more likely to click on an Add to Cart button in the first place is because it doesn’t imply commitment compared to words like Buy Now!.

Therefore, if you’re sending that traffic to an instant payment page, they often back out of the deal. The step, they told me, was a good place to insert product testimonials so further convince people that your offering is good.

Instead of adding an entirely new page, I took advantage of a little known feature in Paypal. The ability to add your own header to the Paypal payment pages. In this header I used a testimonial from one of our customers. Thanks to this, our cart abandonment rate has decreased dramatically.

http://www.dailyblogtips.com/4-internet-marketing-strategies-you-must-know/

David Kelley habla sobre el Diseño Centrado en las Personas

noreply@blogger.com (Mario Fuentes E.) — Wed, 16 Feb 2011 19:43:00 +0000

Mario Fuentes Escala

noreply@blogger.com (Mario Fuentes E.) — Thu, 10 Feb 2011 16:55:00 +0000

Mario Fuentes Escala: "I connected Blogger to my http://flavors.me page - http://flavors.me/mariofuentesescala"

Richard St. John's 8 secrets of success | Video on TED.com

noreply@blogger.com (Mario Fuentes E.) — Sat, 29 Jan 2011 03:59:00 +0000

Richard St. John's 8 secrets of success | Video on TED.com

Bigfenomeno - movimiento y tendencias del street culture

noreply@blogger.com (Mario Fuentes E.) — Tue, 18 Jan 2011 15:15:00 +0000

Bigfenomeno es un blog de habla hispana y spanglish, dedicado al constante movimiento y tendencias del street culture ya sea por medio de la música, la moda, la tecnología, el arte y básicamente todo lo que tenga que ver con lo que pasa en el mundo de la cultura callejera y los jóvenes.

Si eres de las personas que gustan de los números limitados o los nuevos juguetes que se venden en Japón definitivamente aquí los encontrarás a diario gracias a nuestros editores que llevan cientos de horas de vuelo web.

http://www.bigfenomeno.com/

B-M Latin America Social Media Check Up

noreply@blogger.com (Mario Fuentes E.) — Sun, 28 Nov 2010 22:13:00 +0000

Estudio de Presencia Corporativa en Redes Sociales en Latinoamérica.

B-M Latin America Social Media Check Up

View more presentations from Burson-Marsteller Latin America.

The Future of the Book.

noreply@blogger.com (Mario Fuentes E.) — Mon, 27 Sep 2010 03:01:00 +0000

The Future of the Book. from IDEO on Vimeo.

MarketingSherpa: New Chart: B2B Marketing Challenges – Your Input Can Help!

noreply@blogger.com (Mario Fuentes E.) — Tue, 17 Aug 2010 15:54:00 +0000

MarketingSherpa: New Chart: B2B Marketing Challenges – Your Input Can Help!

El marketing integrado crece en importancia: EIAA

noreply@blogger.com (Mario Fuentes E.) — Tue, 10 Aug 2010 17:25:00 +0000

El marketing integrado tiene un papel crucial a la hora de llegar al público online más importante y receptivo, tal y como muestra un informe de la Asociación Europea de Publicidad Interactiva (EIAA).

El primer informe de la EIAA sobre la realización de múltiples tareas en los medios muestra gráficamente un aumento espectacular del número de europeos que utiliza Internet mientras ve la televisión: el 22% de los usuarios actuales lo hacen en comparación con el 16% en 2006.

Teniendo en cuenta que casi la mitad admite que cambia de opinión sobre una marca como resultado de la información encontrada en Internet, estas personas que realizan múltiples tareas a la vez emergen como público crucial para las estrategias de marketing integrado. Para ellos “las opiniones en Internet” están reemplazando con rapidez al “boca a boca”, convirtiéndose en el elemento clave a la hora de tomar las decisiones de compra.

La mayoría de las personas que realizan múltiples tareas a la vez en cuanto a los medios de comunicación son menores de 35 años, el 25% de ellos se encuentran en la categoría de “Jóvenes de la Era Digital” con edades comprendidas entre los 16 y los 24 años, y el 29% en la categoría demográfica denominada “Juventud Dorada” con edades entre los 24 y los 35 años. Compran casi el doble de artículos que las personas que no realizan múltiples tareas a la vez y participan mucho más en la comunicación en Internet. El 53% de ellos utiliza redes sociales (en comparación con el 33% de las personas que no realizan múltiples tareas a la vez) y el 51% usa servicios de mensajería instantánea como Windows Live Messenger (frente al 27% de los que no realizan múltiples tareas a la vez).

El interés en lo referente a la realización de múltiples tareas a la vez en cuanto a los medios de comunicación varía de un país a otro; el 53% de los usuarios daneses y noruegos acceden a Internet mientras ven la televisión, mientras que sólo el 7% de los italianos lo hace.

Descargar el informe de la EIAA sobre la realización de múltiples tareas en los medios.

FUENTE: THESLOGANMAGAZINE

La claridad le gana a la persuasión: ¿Cómo cambiar los primeros siete segundos de la experiencia del usuario ha hecho una ganancia de 201%

noreply@blogger.com (Mario Fuentes E.) — Fri, 06 Aug 2010 12:23:00 +0000

Una brillante investigación de MarketingExperiments.

Si bien los especialistas en web marketing invierten la mayor parte de su tiempo y presupuestos en las áreas más profundas en el embudo (embudo de conversión a cliente), una investigación de MarketingExperiments ha encontrado que la mayoría de la ganancia de la optimización de un sitio web tiene lugar en los primeros siete segundos de experiencia de los usuarios.

Millones de dólares se ganan o se pierden en estos primeros momentos cuando un visitante pasa por su sitio.

Todas las metodologías de análisis complejo y fórmulas utilizadas por nuestros científicos para crear páginas optimizadas que redunda en una mejora de conversión de tres dígitos se pueden resumir en tres palabras sencillas ...

Claridad le gana a la persuasión

Mientras que muchos vendedores se sienten intimidados por elegir la mejor copia de su sitio, nuestra investigación ha encontrado que la manera sencilla y potente para atraer clientes más profundo en su página web está dejando bien en claro.

Así que no te preocupes por la selección de las palabras persuasión perfecta y ponerlos en el orden perfecto al escribir su copia de página web. En su lugar, concentrarse en responder a estas tres preguntas ...

¿Dónde estoy?

En cualquier transición de un lugar a otro, no hay un momento preciso de la orientación. Sus visitantes experimentar esta necesidad de una orientación al llegar a la página de destino de un motor de búsqueda o de correo electrónico.

Una de las maneras de superar esta confusión es inherente a golpear el botón Atrás. Es necesario mostrarles dónde están y cómo encaja en donde estaban, para asegurarse de que no hay pensamiento sin supervisión. No dejes que resolver este dilema con un solo clic costoso.

¿Qué puedo hacer aquí?

Por supuesto, no es suficiente para responder la primera pregunta y decirle a sus visitantes donde se encuentren. La respuesta a esta primera cuestión debe ser casi instantánea. En el segundo próximos deben saber qué pueden hacer para iniciar este diálogo con ustedes y se mueven en una dirección de avance.

Para responder a la pregunta # 2, la claridad es una vez más clave. El enemigo principal de impulso es la confusión.

¿Por qué debo hacerlo?

Esta es la pregunta más difícil de contestar. Los problemas derivados de las dos primeras cuestiones son mucho más fáciles de solucionar, pero tiene que contestar la última pregunta en el contexto de todos los de las otras opciones competitivas a disposición de sus clientes potenciales.

Lo más importante es responder a la pregunta principal para conseguir clientes potenciales que digan "sí".

MarketingSherpa: New Chart: Social Marketing Maturity and the Social Marketing ROAD Map

noreply@blogger.com (Mario Fuentes E.) — Wed, 21 Jul 2010 18:29:00 +0000

MarketingSherpa: New Chart: Social Marketing Maturity and the Social Marketing ROAD Map

El 75% de los medios online cuenta con perfil en Facebook y el 76% dispone de cuenta en Twitter

noreply@blogger.com (Mario Fuentes E.) — Thu, 08 Jul 2010 20:12:00 +0000

El cambio en el modelo de negocio que está suponiendo la transición de los medios de comunicación tradicionales al entorno digital está modificando tanto su estructura como la forma de presentar la información en la Red.

Así lo muestra el estudio "Los medios españoles de información diaria en internet", realizado por Vector Software Factory (Vector SF), empresa especializada en el desarrollo de soluciones avanzadas de software con una larga trayectoria en el ámbito editorial.

El análisis muestra cómo los cambios de hábito de los lectores, así como la creciente importancia de las redes sociales como espacios que aglutinan buena parte del tráfico en internet, han llevado a los medios online a captar usuarios en este tipo de ámbitos. De hecho, su participación es el principal argumento de diferenciación con las estrategias tradicionales de difusión y comercialización de la información.

El estudio, en el que se han analizado cerca de un centenar de medios, revela que el 75% de los medios de información diaria en la Red cuenta ya con presencia oficial en Facebook, y que más del 76% tiene abierto al menos un perfil en el servicio de microblogging Twitter, desde el que comparte noticias o intercambia opiniones con los lectores.

Por otra parte, la mejora de las comunicaciones móviles y la mayor cuota de mercado de los teléfonos inteligentes o "smartphones", están influyendo también en las estrategias de crecimiento de los medios de información. Si bien sólo el 35% cuenta con un portal WAP propio, el 43,75% ya dispone de una aplicación para su acceso directo desde terminales iPhone o iPod Touch de Apple.

En lo que se refiere a medios tradicionales online y medios nativos digitales, los primeros se sitúan por encima de los segundos en algunas métricas clave, como el uso de perfiles activos en Twitter, la disponibilidad de aplicaciones propias para iPhone, la posibilidad de comentar cualquier noticia o de puntuarla, e incluso en la creación de blogs propios. La mayor disponibilidad de recursos humanos y técnicos frente a medios 100% digitales que, en muchos casos, carecen por ahora de los medios de grupos más consolidados para introducir mayores opciones y herramientas en sus portales, explica en buena medida este hecho.

El lector como prescriptor de los medios digitales

La intervención del lector en la dinámica de los medios afecta también a la forma en que se distribuye la información. Más allá del reenvío de una noticia por correo electrónico (opción disponible en el 78,75% de los casos), los internautas han desarrollado nuevos mecanismos de selección y lectura de las noticias de su interés. Muchos utilizan espacios donde se indexan y votan las informaciones que ellos mismos escogen, destacando las más populares. Para favorecer estos servicios, los medios digitales españoles han incorporado masivamente enlaces directos desde las noticias. El más popular es Menéame, presente en el 73,75% de los medios de información diaria, seguido de Del.i.cious, en el 68,75%. Facebook (66,25%) y Twitter (53,75%) figuran entre los medios sociales más utilizados para compartir titulares, muy por delante de otros como MySpace (20%) o el más reciente Google Buzz (7,5%).

El éxito de la red social ha llevado a que los medios incorporen de forma mayoritaria el lenguaje, las herramientas y los servicios propios de la Web 2.0 para desarrollar un nuevo modelo de consumo de la información. Más del 70% de los medios españoles permiten añadir comentarios a las informaciones, aunque algo más del 12% de los mismos no lo hace en todos los casos. Aunque más del 62% lleva a cabo encuestas online ente sus lectores, sólo el 32,5% de los portales dispone de otros espacios de participación directa, como entrevistas con personajes de actualidad o foros de debate.

Además de comentar, el 45% de los medios invita a calificar o puntuar la utilidad de la información. Si bien son los periodistas los que determinan, siguiendo criterios profesionales, qué informaciones deben ser noticia y cómo han de destacarse y ordenarse en las ediciones digitales, los medios han cedido parte de esa capacidad a los usuarios mediante el recurso a los listados de noticias destacadas, presentes en más del 63% de los casos analizados. Junto a las noticias de última hora (50%), el 35% publica rankings con los artículos más comentados, y el 25% dispone de listados similares con las noticias más valoradas, que ya no responden, necesariamente, a criterios de actualidad. De esta forma, el lector se ha convertido en un elemento clave en la selección de las noticias y en el principal prescriptor para el resto de internautas.

Contenidos multimedia y valor añadido

La incorporación de la estética y el lenguaje de la Web 2.0 al mundo de la información online se aprecia en la proliferación de blogs en estos espacios. El 72,5% cuenta con bitácoras propias, y un 15% ofrece la posibilidad de crear su propio blog a los usuarios, alojado en la web del medio.

La noticia escrita convive de forma natural con los contenidos multimedia y los servicios de valor añadido, que están transformando los medios online en portales generalistas. El estudio de Vector SF muestra que el 86,25% de los sitios analizados ofrece la reproducción de contenidos en vídeo ("streaming"), y que más del 42% incluye también archivos de audio.

"A lo largo del último año, hemos apreciado un incremento notable de la actividad social de los medios de comunicación en internet", afirma Javier Mazo, responsable del Sector Editorial y Media de Vector SF. "Los hábitos de lectura de los internautas, poco fieles a una única fuente de información en la Red gracias a la facilidad para acceder a la misma y a las múltiples opciones de elección que encuentran, está obligando a los medios a salir al encuentro del usuario. Esto propicia un mayor uso de servicios 2.0, como las redes sociales, y el fomento de este tipo de herramientas para animar a los lectores a compartir las noticias y atraer tráfico a los portales. La información individual cobra así más importancia que el medio mismo donde se difunde", añade.

Fuente: Laflecha.net

View Ad Planner Top 1000 Sites

noreply@blogger.com (Mario Fuentes E.) — Sat, 29 May 2010 17:57:00 +0000

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FLIPOS!

noreply@blogger.com (Mario Fuentes E.) — Mon, 17 May 2010 19:50:00 +0000

Flipos es una serie animada preescolar, actualmente en producción por PunkRobot, y emitida todos los sábados a las 8:45 AM por Canal 13 (Chile). Aquí les iremos mostrando parte del proceso de creación, así como las aventuras del equipo PunkRobot!

http://flipos.blogspot.com/

Un desarrollo de primer nivel, comenzado de cero, con muchas dificultades pero nada que pueda superar a las ganas, la excelencia y el ímpetu. Felicitaciones al equipo Punk Robot y en especial a mi primo Pato!!

Mario Fuentes Escala.

Is B2B on Board with Social? - eMarketer

noreply@blogger.com (Mario Fuentes E.) — Sun, 16 May 2010 22:10:00 +0000

Is B2B on Board with Social? - eMarketer

Tips para Marketing Digital - Estrategia y Comunidades

noreply@blogger.com (Mario Fuentes E.) — Tue, 16 Mar 2010 00:52:00 +0000

El crecimiento vertiginoso de internet como medio de comunicación empresarial y social ha provocado que las empresas deban desarrollar nuevas herramientas y adquirir nuevas habilidades, junto con comenzar a entender una nueva manera de hacer marketing.

Hoy las marcas han comenzado a conectarse DIRECTAMENTE. Marcas como Coca-Cola, KRAFT, Mitsubishi entre otras se están comunicando directamente con sus grupos objetivos, sin ir mas lejos el CEO de KRAFT mundial anunció la creación de una revista digital, la cual generará contenido no sólo haciendo referencia a los productos propios de la compañía sino también elaborando una completísima guía de cómo preparar comida con todo tipo de alimentos e ingredientes. Directamente la compañía esta compitiendo con editoriales y medios especialistas, DECIDIERON COMUNICARSE DIRECTAMENTE E INVERTIR SUS RECURSOS DE MEDIOS EN ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN DIRECTAS, ESTAN COMPITIENDO CON REVISTAS. NADIE MEJOR QUE ELLOS MISMOS CONOCEN A SUS CLIENTES Y SUS NECESIDADES.

Las marcas comienzan a tener FUNCIONALIDAD ya no se limitan a solo emitir mensajes.

GRITAR FUERTE YA NO SIRVE!!, los medios hoy en día NO SON UNIDIRECCIONALES y LOS CLIENTES TIENEN EL CONTROL. Es por esto que debemos ser MAS ESTRATÉGICOS.

En Chile el 50% de los habitantes utiliza internet y a diferencia de lo que el común de las personas cree no es un medio reservado para generaciones nativas de la era digital, un dato revelador acerca de esto es que la mayoría de los usuarios de YOUTUBE tiene más de 30 años.

Es importante considerar que hoy existen cientos de dispositivos distintos a la TV, revistas y radio. Hoy los planes de MKT deben considerar esta realidad en sus planes de medios.

McDonals decidió hacer una prueba aumentando un 13% su cuota de inversión en internet obteniendo como resultado un incremento de un 200% en su brand award. Un hecho revelador es que la inversión en medios digitales superó a los de TV en EEUU.

Todo esto nos habla de NUEVAS REGLAS DEL MARKETING. Hoy las redes están interconectadas. El fenómeno Social Media es un ejemplo claro de interconectividad, ya que Social Media es la sumatoria de conversaciones on line hechas por redes de usuarios QUE AFECTAN LA IMAGEN DE MARCA.

OPINIÓN + EXPERIENCIA + MENSAJE = MARCA

Podemos aprovechar las herramientas que internet nos da. Por ejemplo se están desarrollando focus group digitales desde plataformas wiki, en foros que incentivan a los usuarios a aportar su visión e inquietudes acerca de la marca y sus productos.

Las reglas fundamentales son ESCUCHAR Y SER HONESTOS, LA COMUNICACIÓN TRANSPARENTE NOS CONSOLIDARÁ EN ESTE CAMBIO DONDE LOS USUARIOS ESTÁN DISPERSOS Y LOS MEDIOS SE HAN FRAGMENTADO.

Debemos ser más holísticos y pensar en los NUEVOS MEDIOS, la convergencia digital es cada vez más potente.

Mucha atención con la tecnología que utilicemos DEBE SER PENETRANTE si quiero desarrollar social media o lanzar una promoción debe ser en las plataformas adecuadas y desarrolladas para ese propósito. Junto con eso debemos tener un mapa estratégico de que es lo queremos lograr y definir si nuestros argumentos estarán a puntados a: BRANDING, INFORMACIÓN O VENTAS.

COMO CONCLUSIÓN

DEBEMOS SER RELEVANTES, APROVECHAR LA INTERACTIVIDAD Y ENTENDER QUE HOY LOS MEDIOS SON DE 2 VÍAS.

En muy poco tiempo las agencias de RRPP serán digitales porque las conversaciones se están dando en la web.

CUAL SERÁ EL PRÓXIMO ESCENARIO DEL MKT??

Mobile MKT: Hay más celulares que computadoras y televisores JUNTOS!!

Saludos.

Mario Fuentes Escala.

Director

Diseño&Marketing

Asesor en marketing digital.

GOOGLE WILL FORCE ALL B2B COMPANIES TO TWEET

noreply@blogger.com (Mario Fuentes E.) — Sun, 07 Feb 2010 00:18:00 +0000

Video: Social Media Changes in B2B HR and Recruiting

noreply@blogger.com (Mario Fuentes E.) — Sun, 07 Feb 2010 00:15:00 +0000

Video: Social Media Changes in B2B HR and Recruiting

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Diseño, Innovación y Tecnología, los pilares de las empresas modernas y líderes.

noreply@blogger.com (Mario Fuentes E.) — Sat, 06 Feb 2010 02:07:00 +0000

BMW Concept Car: GINA from 12FRAMES on Vimeo.

La visión y la cultura corporativa de una de las mejores empresas del rubro automotriz.

Saludos.

Mario Fuentes E.

Random rules for ideas worth spreading - Normas aleatorias para la difusión de una idea

noreply@blogger.com (Mario Fuentes E.) — Sun, 31 Jan 2010 15:49:00 +0000

Como siempre el maestro Seth Godin nos aporta con breves y útiles tips, espero los inspire...

Si tienes una idea hay que propagarla, espero que consideren esta concentración arbitraria de reglas. Como todas las reglas, algunas son hechas para ser rotas, pero...

Puedes darle a tu idea un nombre que te guste, pero un nombre de amigable para Google, es siempre mejor que uno que no lo es.

No planees aparecer en un reality show como el mejor camino para poner en marcha su idea.

Necesitar un lugar para la inspiración es otra manera de decir que estás estancado. No esperes la inspiración, tú debes hacer que aparezca.

No encuestes a tus amigos. Es un arte, no una elección.

Nunca pagar un abogado que no se compromete a obtener una patente.

Evita a la gente poderosa. Las grandes ideas no son ungidas, se propagan a través de una oleada de apoyo y el apoyo de verdad es de quienes te ayudan no de quienes exigen.

Extraños Spam no funcionan. Los Spams amigables tampoco funciona, pero es ciertamente mejor que los no deseados.

La parte difícil es el acabado, así que disfruta de la parte inicial.

Poderosas organizaciones adoran el statu quo, por lo que no esperes ayuda de ellos si tu idea se opone a la misma cosa que adoran.

Imagínese cuánto tiempo tomará tu idea en difundirse y multiplica por 4.

Busca los apóstoles, no socios. Las personas que se benefician de la difusión de tu idea, no la gente que necesita ser la dueña.

Mantén la cabeza baja y no renuncies a tu trabajo hasta que tu idea pueda absorber tu tiempo.

Piensa en grande. Más que eso.

¿Eres tu una persona llena de idea por comenzar? Si es así, ¿se que puedes cambiar para poner fin a ese ciclo? El objetivo es ser una persona llena de ideas en desarrollo.

Trata de no confundir la confianza con ilusión.

Prefiero las ideas secas, útil pero aburrido para el consumidor-amistoso 'que le iba a comprar' algún producto. Mucho menos la competencia y mucho más al alza en el largo plazo.

Rodéate de fomento de voces y de crítica incisiva. Está bien si no son las mismas personas.

Se agradecido.

Crece con la oportunidad, y has de tu idea algo justo.

Saludos.

Mario Fuentes Escala.

The Next Billion Mobile Users Will Come from Asia

noreply@blogger.com (Mario Fuentes E.) — Tue, 26 Jan 2010 14:10:00 +0000

Una breve demostración de los cambios en el mundo y sobre todo la inminente extinción del marketing tradicional.

According to a study done by mobile industry group MMA, the region where largest Mobile use growth will happen is Asia.

Why is this? It’s largely thanks to developing countries India and China. With billions of people in their population, that leads to a whole lot of people in need of a mobile to communicate with each other.

The use of mobiles in developed regions, such as Europe have become increasingly saturated. Meaning for every person, there is already close to 1 mobile phone in use and in some countries more than 1 mobile per person.

The MMA report also predicted large growth of mobile data usage in APAC, largely due to increased use of smartphones with rich network applications and web browsers.

Mobile data usage is also said to increase as more people rely on web based services, social networks such as Facebook and Google’s suite of tools.

According to the article:

Industry group MMA, which recently released its top mobile industry predictions, said with roughly one-third of the over 4 billion mobile subscribers in the world already coming from Asia, mobile telecommunications is definitely an area that has come of age.

Based on these mobile growth predictions for Asia, it explains why the APAC region is such an important target for every smartphone maker.

By Kevin Korpi

January 26, 2010