Fernando Leandro Baladrón - Digital Transformation - Office 365

🏆 Hackathon organizado por ENCAMINA sobre gestión documental (23 de febrero 2023)

2023-06-01T09:18:00.003-07:00

Ha sido un día intenso y fructífero en el emocionante Hackathon organizado por ENCAMINA. Quiero expresar mi profundo agradecimiento a todo el equipazo que ha hecho posible este evento y, en particular, a nuestro mentor Diego Zapico, cuya guía y conocimiento han sido invaluables.

La mañana estuvo llena de aprendizaje y crecimiento, disfruté mucho junto con mis compañeros Merce Prades, Alonso Pareja y Andrea Renna. Junto a ellos, competimos con otras empresas y el intercambio de ideas y experiencias fue verdaderamente enriquecedor.

Quiero mencionar especialmente al inspirador Alberto Diaz Martin, cuya pasión y visión nos motivaron a dar lo mejor de nosotros mismos. También agradezco a todos los formadores, Rodrigo Ezequiel Liberoff Vázquez, por compartir su conocimiento y ayudarnos a expandir nuestras habilidades.

Además, al estar en las instalaciones de Mircrosoft fue un verdadero placer encontrarme con Víctor Rodríguez Sastre y Manuel Abellán Serna de Microsoft Education.

En resumen, quiero expresar mi gratitud a todos los involucrados en este Hackathon. Ha sido una experiencia inolvidable y estoy agradecido por todas las oportunidades de aprendizaje y crecimiento que se me han brindado. ¡Gracias por esta jornada inolvidable! 🙌🏆

NOTICIA COMPLETA EN ENCAMINA

Participación en el 19º Congreso Internacional de Estudiantes

2023-06-01T07:06:00.002-07:00

En abril del 2023 tuve el placer de participar en el 19º Congreso Internacional de Estudiantes de la CEU Cardenal Herrera University. Este evento tiene como objetivo principal introducir a los estudiantes en el mundo de la investigación, fomentando la búsqueda de soluciones que puedan mejorar la vida de las personas y su entorno.

Durante mi participación sobre un tema apasionante: 🤖 la Inteligencia Artificial, se abrió el debate y la reflexión. Realizamos un repaso histórico de la AI y hablamos sobre su funcionamiento, así como las áreas de trabajo futuro.

🔴 La Universidad es el catalizador perfecto para las ideas y el desarrollo del pensamiento crítico, por lo que me pareció el lugar ideal para reflexionar sobre este tema.

Agradezco a la Universidad y especialmente a Enric, el organizador del Congreso por confiar en mí para participar en este Café con Ciencia ☕. ¡Siempre es una experiencia muy gratificante y enriquecedora!

🔗 LINK NOTICIA: https://bit.ly/3WLAnoB

Tutorial Microsoft Power Automate: Automatización de flujos de trabajo para mejorar la productividad

2022-08-04T05:31:00.015-07:00

¿Qué es Microsoft Power Automate?

🔵 Microsoft Power Automate es una aplicación de automatización de flujos de trabajo a través de la cual las tareas repetitivas se vuelven fáciles (se encuentra dentro del completo conjunto de soluciones que conforman Microsoft Power Platform: Power BI, Power Apps, Power Automate y Power Virtual Agents).

Te permite crear y personalizar tareas automáticas en la nube, integrando tus aplicaciones y servicios favoritos para recibir notificaciones, sincronizar archivos, recopilar datos, y mucho más.

Puedes crear flujos de trabajo automatizados sin código o con muy poco código, lo que se conoce como Low Code. Desde siempre los procesos de automatización estaban reservados a personas que saben programar, pero Power Automate es una herramienta para el usuario final con la que puedes crear estos procesos automatizados de forma sencilla.

🔴 AVISO: No todos los equipos están preparados para trabajar con Power Automate, yo soy partidario de realizar flujos con ellos antes, acostumbrarles a realizar el proceso, pintar el diagrama de flujo, que conozcan bien la herramienta y sus posibilidades, además de su integración con las listas y sitios de sharepoint. Una vez llegados a esta fase, se le podrá dar soporte y autonomía propia al departamento para realizar sus propios flujos, siempre con un seguimiento.

Con el objetivo de aumentar la productividad y la eficiencia empresarial.

Las posibilidades que ofrece el software de automatización de procesos son muy amplias, ya que podrás administrar y activar tus flujos de trabajo con solo tocar un botón, guardar datos adjuntos de correos electrónicos en OneDrive, crear tareas en Planner cuando se crean en Outlook, recibir alertas diarias, copiar archivos de una carpeta de Sharepoint a una carpeta de Dropbox, etc.

7 Beneficios de usar Microsoft Power Automate

✅ Democratiza la automatización de flujos, no requiere de grandes conocimiento para implementar flujos.
✅ Es rápido y ágil a cambios.
✅ Las tareas repetitivas y rutinarias se vuelven rápidas y fáciles
✅ Activa el Sistema de aprobaciones dentro de la empresa
✅ Está integrado paquete office 365
✅ Compatibilidad con datos procedentes de cualquier API
✅ Ahorra tiempo y esfuerzo de los equipos para que se puedan centrar en las actividades que verdaderamente no son automatizables.

¿Cómo usar Microsoft Power Automate?

Empezar a usar Power Automate es muy sencillo, solo necesitas acceso a office 365. El primer paso es registrarse gratis y ya estaría listo para comenzar.

Si cuentas con una cuenta de empresa de Microsoft 365 o tienes una cuenta educativa, incluso con una cuenta gratuita puedes acceder a Power Automate, aunque con la cuenta gratuita no podrás compartir flujos, y dependiendo de la licencia que adquieras tendrás acceso a más o menos funcionalidades de la herramienta.

La aplicación viene con plantillas predefinidas listas para usar y recomendaciones sobre qué aplicaciones se pueden vincular. La navegación es muy intuitiva, lo que hace que sea perfecta para usuarios con poca experiencia o pocos conocimientos de programación.

Empezar a ahorrar tiempo y trabajo en tu día a día en esas tareas repetitivas y así tener más tiempo para dedicarte a otras tareas más importantes.

Cómo funciona Power Automate

El modelo de desarrollo se basa en Cajas/bloques. Cada Caja podría considerarse una ACCIÓN completa que tiene distintas entradas y salidas y realiza un proceso. Las distintos Cajas pueden conectarse entre sí, y es posible añadir lógica a la composición, permitiendo un procesado complejo. Puedes arrástrarlas y se ejecutan de forma secuencial de arriba a abajo. Cada flujo tiene una o más acciones.

Conectores Power Automate

Otra de las grandes ventajas de Power Automate es la integración total con otros servicios de Microsoft o de terceros. Los conectores son los encargados de facilitar esto y es que la herramienta cuenta con casi 300 conectores predefinidos, entre los que destacan Sharepoint, Outlook, Mailchimp, GitHub, Dropbox, YouTube, WordPress…

Es importante tener en cuenta que hay conectores PREMIUM, por tanto son de pago, uno de los más utilizados es de rellenar una plantilla de WORD y otro el de CONVERTIR a PDF.

10 puntos a tener en cuenta

✅ Si el proceso es complejo en su inicio, lo más probable es que también lo será en lo digital, lograr simplificarlo siempre será beneficioso.
✅ Pasar de papel a digital no es digitalización. Se trata de escuchar, ayudar e implicar a los equipos para que el proceso sea el óptimo.
✅ A más actores mas complicado es el proceso.
✅ Es conveniente establecer un criterio de conveniencia (alcance, impactos, horas de ahorro con el flujo) antes de digitalizar un proceso. No todos los procesos valen para ser automatizados.
✅ Siempre hay un coste inicial de formación a los equipos para que entienda el proceso de digitalización.
✅ Los flujos son como trajes a medida, hay cambios en los flujos que requieren de un rediseño completo, por tanto, es muy importante decidir desde el principio que es lo que se quiere.
✅ El coste de mantenimiento es como el iceberg, que solo se ve la punta pero no el mantenimiento.
✅ Es conveniente realizar test con el usuario final antes de lanzar el proyecto.
✅ Recomiendo disponer una lista de sharepoint con un INVENTARIO de procesos, donde lleves control de todos los proyectos creados con información relativa al proyecto, indicadores, fechas, actores implicados, complejidad, departamentos implicados y UN LINK al flujo, sharepoint y formularios relacionados.
✅ Es mala idea lanzar un proceso un viernes o a última hora de la tarde. Es conveniente llevar un seguimiento muy de cerca de los flujos, sobre todo en sus primeras horas de lanzamiento. Por tanto, el mantenimiento en esas primeras horas es vital.

Tipos de flujos

Crearemos flujos de nube cuando necesitemos que estos se activen de forma automática, instantánea o mediante una programación, te describo estos tres tipos de flujos de nube:

✅ Flujos automatizados, se desencadenan mediante un evento, por ejemplo, por la llegada de un correo electrónico, por la modificación de un elemento de una lista de SharePoint, o cuando llega un tuit con un determinado hashtag. Los desencadenadores (triggers) son los que inician el flujo de trabajo. Puede ser un email nuevo, cuando se guarde un nuevo documento o un vídeo nuevo en tu canal de YouTube. Cada conector tiene al menos un desencadenador.
✅ Flujos instantáneos se inician mediante un botón en el escritorio o desde un dispositivo móvil, hay muchas tareas repetitivas que todos deseamos poder ejecutar con solo pulsar un botón, por ejemplo, enviar de forma instantánea un recordatorio a un equipo de Teams con solo presionar un botón en nuestro dispositivo móvil.
✅ Flujos programados, se activan mediante una programación que puede ser diaria, semanal, etc. o en un horario en concreto. Por ejemplo, podríamos enviar todos los viernes a la persona responsable un correo electrónico con un vínculo a un informe que le tenemos que entregar, o enviar un formulario o encuesta para que la rellenen de forma programada un grupo de usuarios/as.

Las aprobaciones // Approvals

🔵 Merece una mención especial las aprobaciones. Power Automate te permite crear aprobaciones para los procesos. Las aprobaciones están centralizadas dentro de una sección propia en Microsoft Power Automate. Te permite re-asignar la aprobación. Tienen un tiempo de aprobación de MÁXIMO 30 días.

Cómo se muestra en la imagen siguiente también se agrupan en la parte de APROBACIÓNES de Microsoft Teams.

Cuando creas una acción de tipo APROBACIÓN hay varias opciones:

✅ Aprobar o rechazar: primero en responder
✅ Aprobar o rechazar: todos deben aprobar
✅ Respuestas personalizadas: esperar a todas las respuestas
✅ Respuestas personalizadas: esperar una respuesta

Cuando se crean las aprobaciones a través de un flujo se pueden desactivar las notificaciones para que no lleguen notificaciones a TEAMS. De esta forma, cuando se crea una aprobación se genera un LINK 🔴 para su aprobación. Ese link lo podemos almacenar en una columna de la lista de sharepoint para poder acceder a él desde la lista. En la imagen siguiente se observa como cada registro tiene su link de aprobación correspondiente.

10 Buenas prácticas con Power Automate - LOW CODE 🤖

✅ Las variables que utilices se definen siempre al principio
✅ Haz tu flujo legible, fácil de mantener, añade comentarios, notas explicativas y trata de usar siempre la misma estructura.
✅ Atribuye a tus flujos nombres descriptivos siguiendo un patrón.
✅ Si hay bloques de código que se pueden agrupar porque conforman una estructura, añádelos en un SCOPE.
✅ GESTIÓN DE LOS ERRORES con la propiedad HAS FAILED
✅ Haz LOTES DE PRUEBAS por ACCIONES determinadas
✅ Trabaja con TABLAS MAESTRO para obtener datos adicionales fácilmente mantenibles y centralizados.
✅ Pon de co-autores a cuentas de empresa para que puedan acceder otros compañeros para su mantenimiento.
✅ Verifica que los flujos funcionan correctamente, valida su tiempo de ejecución y que todos finalizan.
✅ DOCUMÉNTALOS, guarda su diagrama de flujo y documentos explicativos en un sharepoint con toda la info del proceso.

Integración de un proceso con LISTAS DE SHAREPOINT

✅ Finalmente, como broche de oro para automatizar un proceso recomendaría crear un FORMULARIO de Microsoft Forms con la recogida inicial de campos. Después crea una LISTA para INTEGRARLOS. Conéctalos fácilmente con un FLUJO en Power Automate. En apenas minutos tendrás automatizado la carga de datos en una lista de sharepoint.

🔵 2 Ejemplo de procesos con Power Automate:

🔗 Premio de calidad 🏆a la automatización “Transformando los Pagos, del papel al click”

🔗 Premio de calidad 🏆 a la automatización "To go far go together" - Digitalización Proceso Prácticas

🎯 Sigue aprendiendo con Microsoft LEARN

🔗 Presentación completa

Tutorial Microsoft Power Automate: Automatización de flujos de trabajo para mejorar la productividad from Fernando Leandro

🔗 Uso de Sharepoint para crear tu propias paginas web de comunicación interna

🔗 Uso de Microsoft List para organizar tu información

🔗 Uso de Power Automate para automatización de flujos

✅Empezar a ahorrar tiempo y trabajo en tu día a día en esas tareas repetitivas y así tener más tiempo para dedicarte a otras tareas más importantes. 🔵CONSEJOS sobre #PowerAutomate #Flow #LowCode #Microsoft https://t.co/Ehahx3OXjI
— Fernando Leandro (@fernandolean) August 5, 2022

Creación de formularios con Microsoft Forms

2022-07-31T04:49:00.068-07:00

¿Qué es Microsoft Forms?

Con los formularios de Microsoft Forms puedes realizar encuestas, tests y sondeos y ver rápidamente los resultados a medida que van llegando. También podrás exportar a Excel o consultar un informe interno en la vista web.

Microsoft Forms tiene una interfaz muy limpia y hace muy fácil crear tus propios formularios.

Microsoft Forms es una aplicación incluida en Office 365 que permite crear cuestionarios, encuestas y registros personalizados. Los formularios creados se pueden compartir con otros usuarios para que respondan en línea, utilizando cualquier navegador o dispositivos móviles.

A medida que las respuestas son enviadas, la estadística es actualizada. Los datos de formulario, como los resultados de cuestionarios, pueden exportarse fácilmente a Excel para realizar análisis adicionales o asignar notas.

¿Para qué se puede utilizar Microsoft Forms?

Formulario de solicitud de Pagos, vacaciones, material, entrega documentación (trabajos)
Estudios de investigación
Formularios para solicitantes de recursos humanos
Formularios para la incorporación de nuevos empleados
Para incluir en Microsoft Team (encuestas con estudiantes)
Preguntas del servicio de asistencia técnica, incidencias, errores...
Añadir inscritos a congresos, conferencias, actividades, departamentos
Creación de un cuestionario

Lanzamiento de formularios a través de office.com

Paso 1: Iniciar sesión en Office 365

Para utilizar la aplicación Forms, debemos iniciar sesión con nuestra cuenta institucional de Office 365 accediendo a la dirección http://portal.office.com

Una vez iniciada la sesión se mostrará la ventana principal de Office 365, de donde podremos acceder a la aplicación Forms.

Qué campos puedes añadir en tus formularios

Cuando se trata de crear formularios, Microsoft Forms le ofrece las siguientes opciones:

Múltiples opciones / despegables
Texto Simple y con varias líneas– (además puedes añadir restricciones)
Clasificación
Fecha
Net Promoter Score
Archivos (se guardarán en la cuenta de onedrive del usuario que creo el formulario)

Compartir para colaborar

Los formularios y las encuestas también pueden ser un trabajo para dos personas o más, y para ello, Microsoft Forms ha incluido la función de colaboración. Para compartir un formulario con un compañero, haz clic en el botón Compartir en la parte superior y seleccione la opción Compartir en el menú de la derecha.

Si selecciona Colaborar obtendrás el enlace para poder editar un formulario existente. Verá Editar delante del título para que sepa que el formulario está abierto para su edición.

A continuación, elija el que prefiera y comparta el enlace con sus compañeros.

Los usuarios con un Office 365 La cuenta puede leer y editar.
Los usuarios de la organización pueden leer y editar.
Los usuarios específicos pueden leer y editar.

Navega hasta: https://www.office.com -> Seleccionar formularios

¿Dar acceso a usuarios externos?

Si selecciona la opción "Cualquiera puede responder", los usuarios externos pueden responder a esta encuesta. Si se selecciona esta opción ya no se podrán adjuntar archivos.

Obtención de notificaciones por correo electrónico

En la parte inferior se puede configurar para recibir un correo electrónico con cada registro.

Dar un mensaje de agradecimiento después de la encuesta

También puede añadir un mensaje de "Gracias" al enviarlo. Este es un mensaje que los destinatarios verán después de hacer clic en en el botón de envío.

¿Quién puede responder?

Una vez completado el formulario, puede enviarlo para recopilar respuestas. Para ello, haga clic en el botón Compartir en la esquina superior derecha.

Puede elegir la audiencia de su formulario. Si desea mantenerlo restringido sólo a las personas de su organización, vaya con las opciones predeterminadas. Pero si no es así, haz clic en el enlace `Sólo personas en mi… y selecciona la opción `Cualquiera con el enlace.

Una vez más, puede compartir el enlace directamente con su público objetivo. Pero la mejor opción es insertar el formulario en su sitio web o blog. O mejor aún, puede simplemente descargar el código QR de su formulario y luego compartirlo en su blog, o agregarlo en un correo electrónico. Este método hace que sea increíblemente útil para que sus encuestados respondan.

¿Desea que su formulario sea clonado?

En caso afirmativo, active la opción Compartir como plantilla y comparta el enlace con sus compañeros.

¿Cuándo usar ramificación?

Esta opción me recuerda mucho a los libros de elige tu propia aventura. Dependiendo de lo que selecciones vas a un sitio u otro. Has de tener en cuenta que las preguntas generales van antes y luego en función de lo que se seleccione se carga una pregunta u otra. Es importante pararse a pensar antes las preguntas para no duplicarlas. Es recomendable las preguntas comunes agruparlas.

Para añadir lógica condicional, incluya todas sus preguntas y, una vez hecho esto, haz click en el icono de tres puntos en la esquina derecha y seleccione Añadir ramificación.

A continuación, pulse sobre la pregunta que desee ampliar. Ahora, seleccione la siguiente pregunta del menú desplegable.

¿Cuáles son los inconvenientes de usar Microsoft Forms?

El mayor inconveniente de Forms es que cada Form está directamente relacionado con el usuario que lo crea o el grupo donde se ha creado. Es decir que si se elimina un usuario, cuando se borren sus datos, a los 30 días se eliminarán también todos los Forms que ha creado, con los datos asociados.

No se pueden modificar los resultados por el usuario que ha rellenado los datos. Nosotros solemos conectar el formulario con un flujo para guardarlo en una lista de sharepoint. Una vez, en la lista ya se puede modificar.

Solución: Formulario + Flujo + Sharepoint

A nivel técnico, habitualmente un proceso consta por una parte de un formulario donde se recopilan datos y por otra parte, de un flujo que ejecuta en background varias acciones como enviar correos, asignar tareas y guardar los valores un una lista editable de sharepoint.

En Microsoft 365 para desarrollar la lógica del flujo de trabajo se utilizan Flows de Power Automate. Esos flujos son bastante fáciles de desarrollar y la herramienta tiene una interfaz muy simple.

Los formularios de Microsoft Forms son muy fáciles de desarrollar, además ofrecen una experiencia de usuario muy visual y sencilla permiten la creación de reglas básicas para por ejemplo mostrar algún campo en función de otro valor ya introducido.

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🔗 Crea tus propios flujos con Power Automate

🔴Creación de #formularios con Microsoft Forms #Microsof365 #MicrosoftForms https://t.co/DOWN3s6WfV
— Fernando Leandro (@fernandolean) August 2, 2022

¿Cómo puedo gestionar Microsoft BOOKINGS para reservar tutorías, citas?

2022-07-31T03:45:00.002-07:00

Tutorial Microsoft Bookings

Microsoft Bookings es una aplicación Microsoft 365 que facilita la programación y administración de citas. Bookings incluye un calendario de reservas basado en web y se integra con Outlook para optimizar el calendario del personal, lo que proporciona a los clientes la flexibilidad de reservar una hora que funcione mejor para ellos.

Bookings te ayuda a realizar fácilmente citas virtuales a través de Microsoft Teams, y le ayuda a administrar la programación diaria a través de la aplicación Bookings en Teams.

En el caso de mi organización, es una aplicación ideal para reserva de tutorías, gestiones administrativas virtuales con los estudiantes.

En el siguiente post aprenderás en 6 pasos cómo configurar tu propia pagina de reservas con Microsoft Bookings. Espero que sea de tu interés y ayuda.

¿Cómo acceder a bookings?

Una vez el administrador le haya concedido acceso a Booking, puede acceder a la aplicación a través de Office 365 online.

Si no apareciera, selecciona todas las aplicaciones y te aparecerá en el listado.

Decir que booking no está activo para todas las licencias.

Una vez entre en la aplicación: https://outlook.office.com/bookings/homepage

Como es la primera vez habrá que pinchar en “Obtenerlo ahora”. Y elija Agregar un calendario de reserva.

✅ Todos los calendarios los estamos creando con la siguiente NOMENCLATURA:

MARCA EMPRESA + Nombre del Servicio.

Para el caso que ya esté creado el calendario para el servicio, lo podemos BUSCAR y seleccionar. Al seleccionarlo entraremos en el calendario directamente.

En nombre de la empresa deberás poner: NOMBRE DE LA EMPRESA
Tipo de empresa: ÁMBITO.

En la imagen siguiente se ve cómo será la página principal de Bookings. Lo primero que se ve es un bloque verde con las novedades de la aplicación.

El menú vertical vertebra toda la navegación:

🔵 Vamos a ir recorriendo las diferentes opciones que me ofrece Booking:

✅ Info de la empresa
✅ Personal
✅ Servicios que ofrece
✅ Clientes
✅Página de reservas
✅ Calendario

1. Info de la empresa – configuración de la ficha de la empresa

Ficha de la empresa con el nombre anteriormente comentado. Ej. EMPRESA – nombre servicio
Podré especificar el horario laboral de mi servicio.

2. Personas – Equipo que forma el servicio

🔵 Listado de personas del calendario de booking.

Podremos agregar personas al equipo, asignar colores, y concretar su horario especifico (desmarcando horario comercial):

Una opción muy interesante que ofrece la integración office365 es que es el sistema es capaz de ver la disponibilidad personal del calendario de las diferentes personas, con lo que bloquearía las reservar para aquellos casos en los que ya haya configurada una reunión.

3. Servicios - listado de áreas ofertadas

🔵 Listado de los servicios con la posibilidad de agregar servicios nuevos al calendario.

La ficha de configuración del servicio ofrecido nos permitirá configurar las personas asociadas a dicho servicio. Además, podremos especificar la duración del servicio y Activar el link a la reunión en Teams.

4. Cliente – Listado de clientes

🔵 En clientes se verán los diferentes clientes que han reservado en el sistema. Podremos modificar los datos y agregar información adicional de los clientes pinchando en “Editar”.

5. Pagina de Reservas – Ficha visual de la página

🔵 En la opción del menú “Página de reservas” podré cambiar el aspecto visual de la página pública que verán mis estudiantes.

El enlace oficial se podrá compartir y estará disponible pinchando en “Copiar”.

Podré configurar el tiempo con el que se puede reservar (con una antelación de 24 horas como mínimo y un año como máximo). Además podrá activar las notificaciones del sistema y permitir al cliente elegir a las personas específicas.

6. Calendario – agregar nuevas citas

🔵 En calendario se observa una vista general con todas las citas reservadas. Se clasifican por colores, dónde cada persona tiene un color. Pinchando sobre el día y la hora se puede generar una nueva cita.

Al darle a nueva cita en el calendario, deberemos rellenar los datos del estudiante. Estos casos serán cuando nos llamen por teléfono o nos lo hemos encontrado por el pasillo.

En la parte de la derecha aparecerán las personas del equipo disponibles, que a su vez variarán dependiendo del “Detalle del Servicio”.

RESULTADO FINAL de bookings

🔵 El resultado final de cómo verán mis estudiantes mi ficha de booking es el siguiente:

Y los datos de contacto del SOLICITANTE.

Una vez seleccionada el área deberás indicar: el día, la persona disponible y la hora.

Gracias por tu lectura.

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🟢 ¿Cómo puedo gestionar #Microsoft #Bookings para reservar tutorías, citas? #MicrosoftBookings #Microsoft365 https://t.co/OAaLFgCZ3M
— Fernando Leandro (@fernandolean) August 2, 2022

🎯 Microsoft TEAMS como herramienta comunicativa en las organizaciones

2022-07-26T13:04:00.009-07:00

¿Qué ventajas ofrece Microsoft Teams?

🔵 Fruto de la pandemia, muchos de nosotros hemos visto en TEAMS una gran herramienta, yo personalmente ya usaba TEAMS antes de la pandemia pero desde ese tiempo esta herramienta cobró especial importancia por la siguientes razones:

Trabajar entre personas de un mismo equipo, compartiendo entre ellos sus recursos.
Permite realizar llamadas / videollamadas / Chat empresarial manteniendo reuniones uno a uno o en grupo y compartir pantalla o ceder la pantalla a otro compañero del equipo.
Aporta un sitio en común con la mensajería y almacenamiento de archivos en la nube (sharepoint//onedrive).
Permite simplificar el trabajo en equipo al eliminar gran cantidad de emails y comunicaciones enviadas habitualmente en cualquier proyecto.
Ofrece seguimiento, a través del historial de chats y notificaciones.
Integración con office 365 y TEAMS.

🔵 Microsoft Teams es una plataforma colaborativa donde personas de una misma organización e invitados externos obtienen las siguientes ventajas:

Organizar el equipo y desarrollar su trabajo. Con Teams puedes crear EQUIPOS con compañeros de trabajo y/o otras personas.
Compartir información (documentos, pdf, videos…). Puedes subir documentos (Word, Excel, PowerPoint, etc.) sobre los que pueden trabajar todos los miembros del equipo.
Queda reflejada en la herramienta la huella colaborativa y conversacional de los participantes. La información queda almacenada.
Teams nos permite referenciar a toda la documentación comentando cualquier cuestión relevante que queda almacenada sin necesidad de enviar correos electrónicos.
Los usuarios pueden incorporarse más tarde a un equipo (o ser invitados) y acceder a todo el histórico de información de ese equipo.

🔵 Después de cientos de hora de uso y reuniones yo concibo Teams como una herramienta participativa para la dinamización de contenidos en el equipo, fomentando la participación y consulta de los estudiantes.

Una de las mayores ventajas que le veo es que permite el Trabajo en común que se esté realizando sin tener que enviar correos electrónicos y con la huella de todo lo que sucede.

¿Cómo empiezo a utilizar Microsoft Teams?

🔵 Para comenzar a utilizar Microsoft Teams es necesario tener activado Office 365 en la cuenta institucional, educativa o de la empresa.

🔵 Para acceder a Microsoft Teams podrás hacerlo a través de internet, accediendo a la página: portal.office.com y una vez validado con su usuario accederás al paquete Office 365. También puedes instalarte la aplicación de escritorio que es algo más completa. Además, también dispones de la aplicación en el móvil.

Crear un equipo de trabajo

🔵 Si hago clic en Crear Equipo priero me muestra una tipología de posibles tipos de Equipo que puedo formar (Clase, docencia, etc.) orientados a la docencia. Si quiero simplemente un grupo colaborativo con mis compañeros, superiores o subordinados de mi unidad selecciono Otros.

Creemos un canal para tratar un tema

🔵 Al hacer clic en el menú Izquierdo en esta opción se muestran los equipos a los que pertenezco. Selecciono el equipo al que me quiero dirigir.

🔵 Respecto a los canales queremos resaltar la importancia de establecer bien la clasificación de los canales (públicos y privados), a su vez las respectivas pestañas para cada canal. De esta forma, el usuario podrá ir navegando dentro del equipo de TEAMS por cada uno de los canales y sus pestañas relacionadas.

En cada una de estas pestañas hemos visto que la opción de embeber contenido de sharepoint es la más visual para el sistema y nos permite que el usuario siga navegando dentro de TEAMS sin que se escape del espacio, consiguiendo una mayor experiencia dentro del mismo TEAMS. Por esta razón, se recomienda diseñar secciones en Sharepoint (una por canal), todas con la misma apariencia visual, primando los rostros de las personas y la contextualización de contenidos por área. 🔗 CONSULTA ESTE POST SOBRE SHAREPOINT

De forma paralela, se recomienda en el equipo de TEAMS habilitar una pestaña privada oculta de tipo ADMIN, para el equipo de administración del TEAMS. El objetivo final de este canal será el de gestionar todas las incidencias, dudas que surjan dentro de la plataforma, además de poder establecer reuniones de coordinación bajo dicho canal.

En dichas reuniones grupales, al igual que en las presenciales, se podrá compartir escritorio con vídeos en pantalla, powerpoint/pdf promocionales previamente preparados, con esto se aportará un mayor valor añadido a la reunión.

A su vez, previamente en el equipo de TEAMS se habrá publicado una conversación de tipo “ANUNCIO”, (TEAMS dota de una mayor fuerza visual a este tipo de publicaciones) avisando del timing de reuniones e invitando a participar.

Dichas reuniones se recomiendan que sean grabadas para que luego queden reflejadas en el canal y cualquiera pueda consultarlas en diferido.

¿Reuniones versus Event Live versus Webinar?

Crear una reunión – Video llamada
Crear un Event Live. Cómo producir un event LIVE
Diferencias entre video llamada y event live (Pros y contras)
Roles posibles (Presentador, organizador, moderador)
Moderación de comentarios

✅ REUNIONES EN TEAMS

Directrices video llamadas en TEAMS

Deberán entrar a la sala con el micrófono y la cámara desenchufada. Para ello se recomienda configurarlo así previamente en la reunión.
El moderador debe avisar de esto al principio de la video llamada. El moderador llevará el seguimiento y orden de intervención. Puede publicar en el chat de la videollamada el orden de intervención.

Por si acaso, está la opción de “Silenciar a todos” y que se activen el micrófono solo los que presentan. Por tanto, se deberá moderar para evitar que hable todo el mundo a la vez. Además, se puede ir uno a uno asignando el rol de asistente.

Los que presenten podrán compartir pantalla.

Si alguien quiere participar deberá “Levantar la mano” con el icono de TEAMS de la mano.

Deberá ser el coordinador de cada mesa el que facilite el enlace de la mesa en TEAMS a los que presentan para asegurarse que están todos.
El enlace es el mismo para los presentadores que para los espectadores.

Los asistentes deberán unirse a la hora acordada. Si se diera el caso de que el coordinador viera que falta algún presentador en la reunión puede invitarlos manualmente así.

¡También podrás grabar las sesiones!

✅ Las CONVERSACIONES chat en TEAMS

Crear un chat o llamada con múltiples usuarios
En la parte superior izquierda hacemos clic en la opción, y podremos crear un nuevo chat con varios miembros del equipo. A continuación, añadimos un nombre para el nuevo chat e incluimos los miembros que queremos que integren el nuevo chat.

Botones dentro de un chat
En la parte superior derecha de un chat, podemos encontrar cuatro botones:

Videollamada
Llamada de audio
Compartir la pantalla
Agregar personas

TRUCOS: A tener en cuenta:
1.- Si quiero que alguien del equipo se entere de mi comentario, puedo nombrarlo dentro del mensaje con @nombre, por ejemplo @maria

Chatea

- Búsquedas y chats ilimitados: comparte tu opinión y agrega tu toque personal. Envía GIF, adhesivos y emojis en un chat grupal o en mensajes individuales.
- Etiqueta personas para dar visibilidad a su mensaje: en un chat o en una conversación del canal, escriba @, seguido por el nombre de otro miembro del equipo o su dirección de correo electrónico, y selecciónelo. De esta forma, recibirá una notificación sobre la conversación en su fuente de actividades.

Colabora

- Colaboración: En Teams, puedes consultar, compartir y editar documentos de Word, presentaciones de PowerPoint y archivos de Excel en tiempo real.
- Agrega un archivo a un canal para conceder acceso a todos los usuarios que lo necesiten: El archivo se comparte con todo el equipo y se mostrarán los cambios a medida que se realicen.

Reúnete

- Reuniones y videollamadas: pasa al instante de un chat grupal a una videoconferencia con solo pulsar un botón. Los equipos de 10 o 10 000 personas se pueden reunir en un mismo lugar, independientemente de en cuántos lugares se encuentren.
- Almacenamiento de archivos personal en la nube.
- Colaboración en tiempo real con Office 365: trabaja con otras personas utilizando tus aplicaciones favoritas de Office para la Web entre las que se incluyen Word, Excel, PowerPoint y OneNote.

✅ WEBINARS EN TEAMS

Puedes organizar y celebrar reuniones y seminarios web interactivos para hasta mil asistentes con Teams. Es muy similar a las reuniones de TEAMS

✅ EVENT LIVE EN TEAMS

Respecto al event LIVE, se procurará que el orden de los ponentes sea acorde a su reputación, de menor a mayor. Para que el nivel de conexiones vaya in crescendo.

Recordar que se debe silenciar a todos los moderadores.

La persona indicada con el rol del moderador se encargará de revisar todos los comentarios privados que se reciban y de si procede contestarlos uno a uno. Si se decide publicar comentarios se ha de ser consecuente y publicarlos todos, salvo los tóxicos. El turno de preguntas no debería exceder el 10% del tiempo, para 40 minutos el máx son 4 minutos de preguntas.

Además, para que todo respire la MARCA se recomienda que los ponentes tengan una mosca o marca de agua, fondo personalizado… de esta forma, conseguiremos ambientar la experiencia virtual y generar esa sensación de estar en nuestras instalaciones.

El aviso final en el chat del LIVE EVENT agradeciendo la visita e indicando que al finalizar podrán participar en el equipo de TEAMS es una buena idea. Complementario a esto se recomienda un saludo inicial recordando que al finalizar estará disponible el TEAMS para resolver y facilitar todas las dudas sobre nuestro grupo educativo y su oferta académica.

EVENT LIVE
PROS / CONTRA

PRO	CONTRA
Límite 50.000 Permite moderar los comentarios PREVIAMENTE a ser publicados Al poder producir la composición de videos, presentador, videos es mejor el efecto visual No requiere ser miembro de ningún equipo de TEAMS para visualizarlo Al finalizar el evento se cierra la sesión, Muere con el evento	Requiere producción (selección de planos) No se vincula a ningún TEAMS Mayor dificultad en la creación y configuración que una video llamada / reunión Mayor dificultad de grabar y luego hay que guardarlo en un TEAMS como STREAM Requiere de un moderador de comentarios que revise y publique

VIDEO LLAMADAS EN TEAMS POR CANAL
PROS / CONTRA

PRO

CONTRA

No requiere de producción
Está vinculado a un TEAMS
Fáciles de crear y programar
Se puede grabar y automáticamente se cuelga en el canal
Al finalizar el video llamada el usuario Se queda en el equipo de TEAMS

Límite 1000 por canal
La moderación de comentarios no permite filtros PREVIOS para moderar antes de ser publicado, se pueden colar Trolls que habrá que expulsar de la reunión
Al ser video llamada reunión, la composición es más pobre, sería la del presentador de la video llamada
Requiere previamente ser miembro de un equipo de TEAMS para acceder
Al finalizar la reunión antes de tiempo hay que asegurarse que nadie entra y está chateando entre ellos
Falta privacidad entre usuarios
Los participantes se ven unos a otros y pueden contactar unos con otros
Tienen que pulsar a “unirse ahora”
Hay que recordar de silenciarlos a todos y ponerlos como participantes

EQUIPO ADICIONAL
Para event live y webinars necesitaremos al presentador, un moderador que vea mensajes y responda y un tercero que detecte posibles TROLLS incidencias (este tercero más cuando es una videollamada reunión)

Gracias por tu lectura.

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Uso de Microsoft List para organizar tu información

2022-07-24T15:03:00.020-07:00

¿Cómo puedo gestionar mi propia información?

DEJA que tu información FLUYA gracias a las LISTAS de Sharepoint.

Microsoft List permite crear listas simples, inteligentes y flexibles para ayudarte a estar al día con tu equipo y tener a mano toda la información para poder organizar de forma mucho más efectiva tu trabajo. El funcionamiento de Microsoft Lists es simple, ya que permite crear desde cero, o por plantillas, tablas de registros listas para usar, y compartirlas fácilmente con cualquier persona y desde cualquier dispositivo. Las listas son inteligentes, ya que permiten mantener a todos los usuarios implicados sincronizados e informados mediante alertas y gracias a sus características colaborativas. Lists, además, es de lo más flexible, pues permite personalizar listas a nuestro gusto y según las necesidades de nuestro trabajo y nuestra organización.

🔵 Microsoft Lists incorpora una serie de plantillas que te ayudarán a ahorrar tiempo en la creación de nuevas listas o te servirán de inspiración.

Dentro del paquete office365 puedo crear mi propia lista desde el acceso directo en el conjunto de herramientas 365. Otra opción es crearlo desde un sharepoint, desde la carpeta contenidos.

¿Es Microsoft List el nuevo excel?

Cuando observamos una lista por primera vez, nos recuerda mucho a excel.

🔵 Cada fila es un REGISTRO.

🔵 La INFORMACIÓN está CLASIFICADA en columnas. Puedes añadir, eliminar, mover y ocultar nuevas columnas. Para eliminar o editar, seleccionas la columna > configuración y editar.

✅ Tipos de campos para cada columna, cada columna debe ser definida con un tipo de campo:

PERSONA
HIPERVINCULO
OPCIÓN
FECHA
NUMERO
TEXTO SIMPLE
TEXTO LARGO
CALCULADOS

El tipo opción nos permite crear valores despegables cerrados. Ejemplo: Facultad de tipo OPCIÓN con las diferentes facultades.

Otro ejemplo de tipo OPCIÓN es esta imagen de aquí con el campo ESTADOS que tiene 5 valores cerrados: Pendiente revisión tutor, Solicitado Cambios, Enviada Comité, Cancelada, Cambios realizados. De esta forma, podremos filtrar por estos campos.

🔵 Es interesante DAR FORMATO VISUAL a cada columna. Ejemplo FECHAS. Sin duda esto le da un toque distintivo a las listas, y las hace mucho más visibles y entendibles al navegar por su información.

🔵 Eliminar registros.

🔵 Gestionar los permisos. Para acceder a los permisos para esa LISTA > pincha en la tuerca y accedes a la configuración de la lista.

🔵 Crear fichas por registros. Para ello deberemos maquetarlas en JSON, con ello lograremos un aspecto visual mucho más mejorado.

✅ Ejemplos de ficha por registro. Cuando hacemos doble click en uno de los registros se abre una ventana con los datos ampliados del registro seleccionado.

Para ello deberemos maquetarlas en JSON:

✅ También puedes FILTRAR POR COLUMNA. Puedes filtrar por campos y ordenarlos ascendentemente o descendentemente. También podrás hacer que unas determinadas columnas al hacer click sobre ellos EJECUTEN FLUJOS AUTOMATIZADOS, como en la imagen siguiente con las columnas: ACEPTAR, DENEGAR.

🔵 Crear vistas personalizadas. Puedes filtrar creando condiciones y ocultando columnas por vista. Los datos son los mismos solo que los visualizas de forma personalizada. Puedes crear tantas vistas como necesites.

🔵 EXPORTAR/IMPORTAR EXCEL. Al ser una herramienta del paquete office 365 se integra perfectamente con excel tanto para importar un excel a una lista como exportar una lista a un excel.

🔵 Intégralas en TEAMS. Finalmente, una buena práctica es incluir tu LISTA en una pestaña de tu equipo de TEAMS

✅ Finalmente, como broche de oro para automatizar un proceso recomendaría crear un FORMULARIO de Microsoft Forms con la recogida inicial de campos. Después crea una LISTA para INTEGRARLOS. Conéctalos fácilmente con un FLUJO en Power Automate. En apenas minutos tendrás automatizado la carga de datos en una lista de sharepoint.

¡¡¡¡Gracias!!!!!!! TUS DATOS te esperan.

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Uso de Sharepoint para crear tu propias paginas web de comunicación interna

2022-07-24T09:06:00.017-07:00

SharePoint es una herramienta diseñada por Microsoft para la gestión documental y el trabajo en equipo, siendo formada por una serie de productos y elementos de software con funciones como la colaboración, administración de procesos, búsqueda y administración de documentos.

🔵 La gestión de documentos de SharePoint permite:

Almacenar, organizar y compartir información desde cualquier dispositivo.
Acceder a dicha información rápidamente y de manera segura.
Control de versiones.
Crear documentos de Microsoft Office para guardarlos en SharePoint directamente.
Protección de contenido confidencial con permisos en el nivel del documento.
Acceso a documentos sin conexión a internet

🔵 Incluyen gran cantidad de funcionalidades y modelos que permiten, de forma ágil, flexibe y escalable:

Construir soluciones de intranet, portal del empleado, portales web con una potente gestión de contenidos, extranets y sitios de colaboración con clientes y proveedores.
Gestiones de calidad o de incidencias y peticiones, o de proyectos, o de lanzamientos de productos, o de comités.
Cuadros de mando integral.
Gestiones de proceso basadas en solicitud de todo tipo.
Un sin fin de soluciones empresariales que tengan que ver con la colaboración, la comunicación, la gestión del conocimiento y la inteligencia de negocio.

🔵 Además permite funciones para el trabajo en equipo, tales como:

Crear espacios o sitios web (incluso ‘subsitios’ dentro del mismo espacio) para el trabajo en grupo, donde colaborar, compartir contenidos y organizar el trabajo mediante calendarios, tareas asociadas a usuarios, etc.
Extranet para compartir archivos de gran tamaño.
Colaboración y comunicación online entre equipos.
Compartir actualizaciones de estado e información detallada personal con compañeros de trabajo.
Mantener a los equipos sincronizados.
Mantenerse al día de la información y las noticias de la institución.
Comunicación en tiempo real con los compañeros.

✅ Crear un sitio web en Sharepoint.

A la hora de crear un sitio hay que diferenciar en sitios de grupo o sitios de comunicación. Los sitios de comunicación son mucho más visuales. Mucha gente no sabe que cuando creas un equipo de TEAMS se configura internamente un esqueleto de sharepoint que respalda al equipo de TEAMS con los documentos subidos a TEAMS. Este tipo de equipo de TEAMS es de tipo grupo y es menos visual y dinámico que el de COMUNICACIÓN.

Con dos clicks crearás tu primer sharepoint, solo tendrás que seleccionar "sitio de comunicación" y especificar el nombre del sitio y descripción, además podrás seleccionar entre diferentes plantillas ya pre-configuradas.

El botón más importante una vez creas tu primer Sharepoint es el de configuración, desde la que podrás acceder a: contenidos del sitio, permisos y plantillas.

✅ Hay 3 ROLES DE PERMISOS de Usuario:

Propietarios (CONTROL TOTAL)
Miembros (EDICIÓN)
Visitantes (LECTURA) - TODOS
Se pueden crear grupos nuevos con roles nuevos.

✅ Hay 3 TIPOS IMPORTANTES tipos de Contenidos en un Sharepoint:

DOCUMENTOS
LISTAS (Ver post relacionado)
PÁGINAS WEB
EVENTOS

✅ Estructura web.

La hora de crear la página web es importante tener clara la arquitectura de contenido y la estructura de carpetas.

La página de inicio es la principal y está en el primer nivel. Si nuestra web fuera una pirámide, la página de inicio o home sería la cima. Ahí debes mostrar contenido suficiente para que los nuevos usuarios que lleguen a tu sharepoint sepan de qué trata tu web.

Desde la página de inicio tendrás que enlazar a páginas de segundo nivel o páginas pilar del SILO. Estas pueden ser categorías de departamento, secciones de una universidad o servicios que ofrece tu organización. Desde el segundo nivel se enlazará a las páginas de tercer nivel que suelen contener información más específica y estrechamente relacionada con la temática de la página de segundo nivel que la enlaza. Si bien puede haber más niveles, debemos intentar que el usuario en tan solo tres clics llegue a donde buscaba

✅ Añadir secciones web.

A la hora de diseñar cada una de las páginas web es muy importante definir la estructura de la web. La gran mayoría de las páginas web tienen divisiones o secciones similares. Lo usual es que, en la parte superior de la página se encuentre una cabecera, seguido de un cuerpo principal que suele estar flanqueado por una columna lateral (tanto a la izquierda como a la derecha) o dos columnas laterales, seguidas al final de la página por un pie de página. Además, con un menú de navegación constante en toda la navegación.

Haga clic en + del lateral para crear los diferentes bloques.

✅ Añadir elementos web

Un elemento web es un componente individual de contenido que se puede colocar en una página de SharePoint. Los elementos web se pueden mover, agregar y eliminar, enmarcar con bordes y títulos, y cerrar y volver a abrir, según sus necesidades.

Podrás colocar elementos web en tu página para que los usuarios lean y accedan a elementos de sus aplicaciones, como anuncios, textos con formato e imágenes adicionales para mejorar la experiencia de navegación, noticias, documentos, vínculos, calendarios y contactos, etc... más de 30 elementos diferentes.

Haga clic en + y verá una lista de elementos web entre los que elegir. Para encontrar fácilmente el elemento web que está buscando, empiece a escribir en el cuadro Buscar.

✅ Desde la configuración avanzada podremos acceder a la configuración del idioma para configurar el sitio multi-idioma.

✅ ¿Cuántos han visto mi Sharepoint?

Desde configuración > uso del sitio podrás consultar el numero de visitas que ha tenido tu sharepoint. Muestra el número total de visitas al contenido de este sitio durante los últimos 7 días, los últimos 30 días y los últimos 90 días. Muestra el contenido más popular del sitio ordenado por páginas de sitio, publicaciones de noticias y documentos. Muestra la tendencia por hora de las visitas al sitio durante los últimos 7 días, los últimos 30 días y los últimos 90 días para la zona horaria local del visor.

✅ Finalmente, una buena práctica es incluir tu sharepoint en una pestaña de tu equipo de TEAMS

Gracias por tu lectura.

🔵 Aquí puedes consultar la presentación completa:

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Los súper poderes de POWER PLATFORM como herramienta LOW CODE - transformación digital

2022-07-20T12:55:00.028-07:00

Después de 2 años trabajando con Power Platform, la herramienta de low code de Microsoft, estoy cada vez más convencido que en el proceso de transformación digital es necesario la adopción de herramientas ágiles que permitan agilizar la ejecución de procesos.

Ofreciendo a las organizaciones la rapidez de construir soluciones de forma rápida y sin tener que contar con habilidades técnicas complejas y muy cerca del usuario.

En un entorno dinámico y tan competitivo es cada vez más complicado que los departamentos de Tecnologías de la Información (TI) y las unidades de transformación digital de las empresas puedan atender a la gran demanda de Apps y automatizaciones, que se ha multiplicado por cinco. Ante este escenario, la automatización y las aproximaciones Low-Code (desarrollar aplicaciones sin código) son de vital importancia.

Después de más de 60 flujos desarrollados, con más de 30.000 ejecuciones, una de las 5 principales ventajas que observo de estos desarrollos LOW CODE con Power Platform son:

🔵 Suite integrada dentro de Office 365.

Microsoft Power Platform son un conjunto de herramientas de Microsoft que vienen integradas dentro de Office 365. El objetivo de Power Platform es poner la tecnología al alcance de los equipos.

🔵 Digitaliza y automatiza tus procesos de forma sencilla. Gracias a los múltiples conectores de la plataforma podemos, no solo interconectar todas las aplicaciones de la suite de Microsoft entre sí, sino también relacionarlas con otras aplicaciones de la empresa. Podrás, por ejemplo, automatizar el envío de notificaciones cuando se produzca un hito concreto (por ejemplo, cuando se rellene un formulario, envía una notificación al vicerrectorado / unidad de personas o a admisión según el contenido del mismo) o hacer procesos más complejos, como convertir las respuestas a una lista de sharepoint y subirlo a un área de sharepoint del que luego sacaremos los datos para conectarlos a un panel de Power BI.

🔵 Ahorra costes. Power Platform es una plataforma desarrollada bajo el concepto de “Código bajo” (Low Code), lo que significa que ofrece multitud de opciones a través de una interfaz muy sencilla e intuitiva (arrastrar y soltar) con la que podemos realizar nuestras propias automatizaciones y desarrollos sin tener que externalizar el proyecto. Leer post sobre Power Automate

🔵 Aumenta la productividad de tus equipos. Crea procesos ágiles, experimenta, mide, y reacciona si el resultado no es el buscado. Olvida los complejos proyectos de consultoría y aprovecha la velocidad del mundo digital para ser más eficiente en tus tareas diarias. En todos los procesos que lanzamos les hacemos pintar un diagrama de flujo que vamos modificando y evolucionando a medida que avanza el proceso.

🔵 Dentro de la estrategia de APIFICACIÓN, se busca la integración con el resto de aplicaciones de la empresa. Estas herramientas permiten digitalizar procesos de forma realmente sencilla y, si además las combinamos entre sí, pueden permitirnos transformar los procesos de un área o de toda una organización. Se integra con 200 fuentes de datos distintas dentro de M365 y Dynamics 365. Facilitando las interdependencias con los diferentes departamentos o personas.

🎯 EL CASO REPSOL

Como muchas veces aprendemos observando, quiero destacar el caso de Repsol que ha logrado un ahorro estimado en más de 2 millones de euros al crear sus aplicaciones de negocio con soluciones Low Code Power Apps.

Los propios empleados de Repsol han construido más de 165 aplicaciones gracias a Power Automate y Power Apps.

“Creemos en las personas y en el concepto de comunidad. Asistimos a un escenario donde nuestros makers comparten habilidades y conocimientos mientras se logra impulsar la transformación digital y escalar el uso de tecnologías más rápido. El uso de la tecnología de Microsoft ha supuesto una mejora contundente a nivel de colaboración, agilidad y productividad de los equipos”, explica Javier Espasa, responsable del Centro de Excelencia DIY (Do It Yourself) en Repsol.

Fuente: news.microsoft.com

Gartner calcula que el 70% de los nuevos desarrollos de APPs serán realizados con #lowcode or #nocode para el 2025! #gartner #poweraddicts #inspire #PowerAutomate pic.twitter.com/jY6q3nnPW2
— Fernando Leandro (@fernandolean) July 19, 2022

Cómo acelerar la transformación digital con Power Platform y Microsoft 365 en cuatro grandes áreas de actuación:

✅ 1. Estandarización. Definición de estándares y buenas prácticas, desarrollo de plantillas de documentación, procesos repetibles y metodologías.

✅ 2. Reutilización de activos. Identificación y catalogación de los activos existentes dentro de la organización, tales como activos humanos, relaciones, código y artefactos. Uso de APIs para centralizar procesos.

✅ 3. Insights y análisis de rendimiento para la mejora continua. Desarrollo de informes y paneles que permiten el seguimiento, la medición y la extracción de conclusiones sobre el rendimiento de las iniciativas y esfuerzos del equipo. Informes en Power BI.

✅ 4. Orientación y gobierno. Guía mediante formaciones estandarizadas y soporte a los equipos. Creación de espacios para los empleados a resolver las dudas que puedan surgir, realizando formaciones y generando contenidos, focalizando en las áreas funcionales para acelerar la ejecución y mitigar los riesgos mediante la orientación en prácticas probadas y componentes reutilizables para las tres Universidades.

Gracias por tu lectura.

Puedes consultar también los siguientes links:

🔗 Ver noticia sobre Repsol y el proyecto LOW CODE

🔗 Consulta el informe LOW CODE Trend Report 2022

🔗 Más historias de éxito en el uso de Power Platform

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La apificación como estrategia clave en la transformación digital

2022-07-19T11:38:00.022-07:00

En el ecosistema de una gran Universidad puedes tener multitud de procesos con: Microsoft Dinamics 365 CRM, Workdate, SIGMA AIE, Blackboard, TEAMS, Power Automate, DESARROLLOS internos, etc... Todos ellos muchas veces descoordinados.

En las grandes organizaciones en muchos de los casos se hace necesario una estrategia de APIFICACIÓN para la unidad, control y comunicación entre dichos procesos.

Las APIs (acrónimo que en inglés de application programming interface), son “interfaces definidas donde se producen interacciones entre una empresa y las aplicaciones que usan sus activos”.

Una API es un intermediario de software que actúa como enlace de comunicación entre los sistemas informáticos, permitiéndoles acceder, interactuar y extraer los datos y funciones de una empresa.

Llamamos apificación a un modelo de negocios basado en una interfaz que permite al módulo de un software interactuar con otro, con el cruce de información.

Al igual que las abejas, hay multitud de flores y colmenas, del mismo modo, estará todo conectado bajo una arquitectura cloud, el usuario solo degusta la miel pero no ve todo lo que hay detrás.

Las API permiten al sistema nervioso central del negocio conectar todo con todo.

APIficación implica un cambio en la cultura corporativa. La documentación y catalogación de todos los procesos es CLAVE, acompañada de una correcta arquitectura de datos.

Se trata, en suma, de exponer el valor y la propia data de la compañía, para luego catalizar el negocio.

Apificación, la gran apuesta de los proyectos del futuro

En el camino hacia la apificación en una empresa hay que hacer un recuento muy claro de cuáles son los datos y procesos de la compañía y ver cómo tender esos puentes entre aplicaciones.

Hoy la velocidad del mercado exige converger con metodologías ágiles.

El desarrollo de APIs funcionales para gestionar y desarrollar analíticas de datos ágiles y aquellas otras orientadas al servicio que permitan consumirlos, obteniendo acceso a única lógica de desarrollo con la rapidez de acceso a los datos que las APIS ofrecen.

De la mano de esta estrategia conviene desplegar una estrategia de automatización de procesos (End to End), en la que hablaremos en el siguiente post. En el caso de una gran organización con multitud de actores y acostumbrada a trabajar con tecnología 365, Power Automate (LOW - CODE) podría ser la opción.

Muchas gracias por tu lectura.

La #apificación como estrategia clave en la transformación digital #Reflexiones https://t.co/VSJX5KI05e
— Fernando Leandro (@fernandolean) August 2, 2022

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💬 Encuentro anual de embajadores CEU -23 JUNIO 2022 ❤️

2022-07-17T11:55:00.004-07:00

Mañana genial (23 de junio del 2022) en el encuentro anual de embajadores CEU! Gracias al CEU por este día! Un lujazo de red de personas #valoresCEU

A la digitalización y más allá

Los Embajadores Digitales de las tres universidades CEU nos hemos reunido para poner en común los logros alcanzados, y los ambiciosos retos que nos esperan en los próximos años

Nuestra Unidad de Transformación Digital, Tecnologías de la Información y los Embajadores Digitales UCH, USP y UAO fuimos galardonados en el curso 20-21 con el Premio CEU Ángel Herrera a la Iniciativa interna para la mejora de gestión y los servicios, por vuestra propuesta “Embajadores, IT, y transformación digital unidos al servicio del CEU durante la pandemia”. Es para mí un orgullo formar parte de esta comunidad educativa que integra nuestra Universidad, fue una feliz noticia en esos duros tiempos de COVID (2020-21).

Antonio Jiménez, director de la recientemente creada Dirección Corporativa de Estrategia Digital, compartió aspectos de la estrategia ONE CEU. Recalcó que "tecnología" no es lo mismo que "digitalización"; y es en esta segunda dimensión en que el trabajo de los embajadores toma una relevancia especial: no se trata únicamente de desarrollar tecnología sino de ponerla a disposición y de hacerla funcionar en el día a día, en el aula, en el puesto de trabajo. Y cuanta más tecnología se despliega, más servicios de soporte son necesarios.

Me siento honrado por contar con compañeros de este nivel. Supone un estímulo para continuar esforzándome en crecer juntos.

Los "embajadores de transformación digital", figura clave 🤖 cara al futuro

Desde la unidad de transformación digital seguiremos trabajando para facilitar el trabajo colaborativo entre nuestro profesorado y personal de administración y servicios de la Institución, promoviendo e intensificado la utilización de las herramientas de Office 365 (Teams, Forms, Power Automate, Sharepoint, etc.).

Red apostólica, que convenza a sus compañeros de las ventajas de la digitalización

El CEU seguirá apostando en los siguientes ejes: transformación cultural, experiencia del usuario (estudiante), colaboración en el marco de IntraCEU, transformación digital de la docencia, incorporación de la cultura del dato, y atención al estudiante y digitalización.

¡Gracias a todos los embajadores CEU por hacerlo posible!

Histórico de los 7 Premios CEU recibidos:

AÑO 2021/22 - “Transformando los Pagos, del papel al click”
AÑO 2020/21 - "To go far go together" - Digitalización Proceso Prácticas
AÑO 2020/21 - Proyecto "Embajadores, IT, y transformación digital unidos al servicio del CEU durante la pandemia"
AÑO 2019/20 - Arca de Noé - Oportunidades de Empleo - Adquisición habilidades Comunicación Digital
AÑO 2017/18 - Los vlogs/videobloggers de Veterinaria
AÑO 2010/11 - Proyecto de desarrollo e implementación de una nueva web corporativa
AÑO 2007/08 - Blogs aplicados a la asignatura DSI

Estrategia en Comunicación Online, para la difusión del concepto de familia (2020)

2022-07-17T08:29:00.008-07:00

En el 2020 en plena pandemia presenté con sobresaliente el Trabajo Final de Máster del Pontificio Instituto Juan Pablo II sobre un PLAN DE COMUNICACIÓN ONLINE en defensa de la familia. Lo comparto en PDF por si pudiera ser de interés para algunos de los que consultan mis redes.

RESUMEN

En las últimas décadas Internet ha cobrado un gran protagonismo, fomentado por el uso de móviles y las redes sociales. El presente trabajo pretende desarrollar unas guías de trabajo para la promoción del concepto de familia en estos ámbitos de crecimiento. De este modo y, sobre la base del máster que hemos realizado sobre matrimonio y familia pretendemos llevar a cabo una propuesta de estrategia en comunicación online, para la difusión del concepto de familia desde el punto de vista personalista, con objeto de fomentar y generar presencia en internet y las redes sociales.

En la revisión de la literatura mostramos el concepto de familia y, a su vez, desarrollamos el enfoque de familia desde el punto de vista personalista. También, reflejamos la tendencia del uso de Internet en España, estudios de uso de móviles y redes sociales, para finalmente mostrar la situación actual del concepto familia en internet.

El objetivo general consiste en la realización de un plan de comunicación online para la difusión del concepto de familia basado en la filosofía personalista, mediante la metodología del relato basada en una propuesta de estrategia digital y, cuya conclusión principal es la importancia del trabajo en esta área para la promoción y difusión de la familia.

Palabras Clave: Familia, Iglesia, Valores familia, Plan Comunicación Familia, Marketing online, Internet, redes sociales, comunicación online, Internet y Familia.

PUEDES CONSULTARLO AQUÍ COMPLETO EN PDF: https://es.slideshare.net/documentalistadigital/descargar-tfm-san-juan-pablo-ii-plan-de-comunicacin-online-defensa-familia

Presentación TFM powerpoint

Página oficial del máster: http://jp2valencia.es/

Más información sobre el máster

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¿Cómo conseguir tu 1ª CERTIFICACIÓN EN MICROSOFT AZURE AZ-900?

2021-12-02T03:43:00.017-08:00

La Winter University es una gran oportunidad para formarte y especializarte en diferentes áreas durante los meses de enero y febrero. Numerosos cursos a elegir diseñados en exclusiva y abiertos a todos los universitarios y personas interesadas.

Los cursos utilizan una combinación de metodologías de enseñanza con un enfoque práctico y activo que garantiza la capacitación. Además, son impartidos por docentes de la propia Universidad.

El proceso de admisión está abierto hasta el 20 de diciembre de 2021. Para cualquier información, puedes mandar un correo a winteruniversity@ceu.es o llamar al 91 456 63 26.

Durante el curso podrás demostrar el conocimiento que tienes sobre esta plataforma mientras te prepararas para obtener la certificación oficial de Microsoft, AZ-900, que, seguro que va a aportar a tu currículum un plus adicional, a lo que ya estás estudiando, muy valorada por las empresas de cualquier sector.

La demanda de profesionales cualificados en Cloud Computing es tendencia:

Arquitectos Cloud, Ciberseguridad, Ingeniero DevOps, Blockchain, Inteligencia artificial, Perfiles Big Data.

Se trata de perfiles muy demandados en la actualidad, pero lo serán mucho más en el futuro, así que si sientes interés por este apasionante sector, no dejes de aprovechar esta oportunidad.

Con este curso de introducción a la Inteligencia Artificial vas a aprender los conceptos fundamentales de una de las plataformas más importantes que existen actualmente en el mercado como es Azure de Microsoft.

Según el World Economic Forum los perfiles en tecnología estarán entre el 70% de los más demandados.

El objetivo principal del curso es que los estudiantes deben poder identificar y discutir los principales servicios centrales de la nube de Azure, su aplicación comercial y describir los impactos generales de migrar una red física a una arquitectura basada en la nube de Azure y ser capaces de responder correctamente las preguntas de un simulacro de examen AZ-900 de Microsoft.

Contenidos:

Conceptos básicos de Azure
Servicios principales de Azure
Soluciones principales y herramientas de Azure
Seguridad en Azure
Identidad, gobernanza, privacidad y cumplimiento en Azure
Planificación y gestión de costes en Azure
Siguientes pasos en Azure

Además, dispondrás de todo el material en Blackboard trabajado en clase con las sesiones grabadas.

Una parte imprescindible del Programa Artificial Intelligence es la nube de Azure, para ello en el proceso de formación, hemos diseñado este módulo de la mano de Microsoft para guiarte en este camino formativo.

Con este curso de introducción a la Inteligencia Artificial vas a aprender los conceptos fundamentales de una de las plataformas más importantes que existen actualmente en el mercado como es Azure de Microsoft. Este curso de fundamentos de Azure vas a estudiar conceptos básicos de la nube, los servicios de Azure, las cargas de trabajo, la seguridad y la privacidad de los datos y todas las posibilidades que te ofrece una plataforma tan potente como ésta. Verás conceptos generales de tecnología, incluidos los conceptos de redes, almacenamiento, proceso, soporte y desarrollo de aplicaciones.

"La Inteligencia Artificial va a tener un impacto mayor que el descubrimiento del fuego"

La plataforma de Azure te permite cosas como poner en marcha un sencillo blog o una página web con WordPress, hasta llevar a cabo tareas tan complicadas como el procesamiento del lenguaje (Chatbots), el reconocimiento de patrones u otras muchas tareas relacionadas con el campo de la Inteligencia Artificial.

Tras acabar el curso tendrás la oportunidad de prepararte para el examen de certificación oficial de Microsoft de Fundamentos de Azure y demostrar el conocimiento que tienes sobre esta plataforma, que seguro que va a aportar a tu currículum un plus adicional, a lo que ya estás estudiando, muy valorado por las empresas.

Vídeo presentación del curso

Si piensas que el futuro está en la nube, esta es tu oportunidad.

🏆 Premio Calidad - Digitalización Proceso “Transformando los Pagos, del papel al click” 2021-22

2021-12-01T07:48:00.028-08:00

7 RAZONES | 7 PROYECTOS | 7 OPORTUNIDADES | 7 REGALOS con estos 7 PREMIOS DE CALIDAD otorgados por el CEU.

Quiero celebrar con esta entrada de blog este último PREMIO en INNOVACIÓN DIGITAL de la Universidad CEU Cardenal Herrera por el aprovechamiento de varias herramientas digitales de forma coordinada para mejorar procesos del área de posgrado obtiene el premio el proyecto “Transformando los Pagos, del papel al click” coordinado por Helena Lozano, liderado por el equipo de gestión de posgrado y con el apoyo de la Unidad de Transformación Digital (particularmente con mi humilde granito de arena).

Ya van 7 premios CEU, agradeced a todo el equipazo de transformación digital porque el premio es de ellos. Sin Julia y Mercedes que motivaron el proyecto, sin la ideas conjuntas, la ilusión de nuestras unidades, la colaboración entre equipos, la paciencia y la ambición por mejorar, nada de esto brillaría como hasta ahora.

La gestión de las órdenes de pago es una tarea que se repite de forma reiterada año tras año. Esta gestión implica a varios actores y equivale a ponerlos de acuerdo para que el pago se pueda llevar a cabo. El proceso conlleva varios trámites internos que hace que sea lento de finalizar.

Si se analiza esta tarea, se puede comprobar que existe un gran consumo de tiempo y recursos en su gestión, ya que el proceso no disponía de una herramienta que permita un seguimiento ágil de su desarrollo, así como un repositorio de pago para que todos sus gestores sepan en qué estado se encuentra el pago.

Como se puede comprobar, todo este proceso implicaba la gestión manual con llamadas y el envío de numerosos correos electrónicos, para validar la aceptación de cada uno de los actores del proceso.

Además, no existía una herramienta que permitiera realizar un control del estado o avance del proceso de forma unificada mediante un patrón común, así como saber si el proceso se encuentra ya validado o no.

En vista de todo esto, la motivación principal surge para intentar dar una mayor agilidad al procedimiento, automatizar y digitalizar el proceso permitiendo reducir el tiempo y recursos que se emplean.

Forms + Sharepoint + Power Automate + Outlook

Me siento muy privilegiado por formar parte de un gran equipo con los que aprendo y crezco cada día. Son una oportunidad más para mejorar, progresar y contribuir...

La Unidad de Transformación Digital automatizó el proceso de PAGOS con un flujo en Power Automate y un sharepoint dedicado para lograr:

Recoger y archivar la documentación de forma rápida y sin papel (a través de Power Automate)
Que todo quede archivado en un mismo lugar de fácil acceso para que los responsables puedan revisarlo y, si todo está correcto, autorizar el pago final.
Eliminación de trámites burocráticos y la agilización y modernización de los procedimientos de la institución.
Elaboración de una plataforma segura que pueda almacenar, editar y compartir las órdenes de pago. Un Repositorio digital con todas las órdenes de pago.
La plataforma debe poder recoger y guardar la “huella digital” de todo el proceso para cada orden de pago. Con fechas y tiempos de vida del proceso.
Comprobación de forma visual y sencilla del ESTADO en que se encuentran la elaboración de las ordenes de pago. Debe de permitir comprobar de forma visual el estado de las órdenes de pago.
Automatización en la generación de las órdenes de pago en FORMATO PDF para ser enviadas al interesado.

La herramienta elegida fue el programa Microsoft SharePoint que desde la Institución tenemos acceso desde Microsoft 365. Es el lugar donde se custodia la información almacenada y se controla el proceso.

Para permitir generar automáticamente los archivos PDF una vez que se ha finalizado la revisión de las órdenes de pago, con la herramienta Power Automate, que permite crear flujos de trabajo conectando dos o más aplicaciones. La idea es eliminar el trabajo repetitivo de transformar los documentos de texto en archivos PDF, lo que ahorraría tiempo por parte del personal del proceso.

🏆 Dejando sello.
Histórico de los 7 Premios CEU recibidos:

AÑO 2021/22 - “Transformando los Pagos, del papel al click”
AÑO 2020/21 - "To go far go together" - Digitalización Proceso Prácticas
AÑO 2020/21 - Proyecto "Embajadores, IT, y transformación digital unidos al servicio del CEU durante la pandemia"
AÑO 2019/20 - Arca de Noé - Oportunidades de Empleo - Adquisición habilidades Comunicación Digital
AÑO 2017/18 - Los vlogs/videobloggers de Veterinaria
AÑO 2010/11 - Proyecto de desarrollo e implementación de una nueva web corporativa
AÑO 2007/08 - Blogs aplicados a la asignatura DSI

¡Gracias!

7 MOTIVOS para crecer, compartir, innovar, crear, mejorar, progresar y contribuir...

Ir por delante

Ir por delante parece peligroso, hay que abrir el camino y afrontar lo que pueda esconder el horizonte. Pero lo realmente peligroso es ir por detrás. El que va por detrás no tiene que apartar ramas ni cruzar el río cuando todavía no está construido el puente. Pero el que va por detrás no toma sus propias decisiones. No las toma porque simplemente sigue el camino que otros han abierto.

Los premios de Innova(c)ión reconocen el valor que damos en la Universidad CEU Cardenal Herrera a los que se atreven a ir por delante. En esta edición estos son los premiados.

Categoría INNOVA(C)CIÓN INNOVACIÓN DIGITAL en la Universidad CEU Cardenal Herrera

Por el aprovechamiento de varias herramientas digitales de forma coordinada para mejorar procesos del área de posgrado obtiene el premio el proyecto “Transformando los Pagos, del papel al click” coordinado por Helena Lozano, liderado por el equipo de gestión de posgrado y con el apoyo de la Unidad de Transformación Digital.

Enhorabuena a los premiados, gracias a todas las personas que han participado presentando proyectos en esta edición. Gracias a los que piensan que ir por delante es lo que tiene menos riesgo.

🏆 Premio Calidad - Digitalización Proceso Solicitud Prácticas curso 2020-2021

2021-02-13T11:39:00.082-08:00

Quiero celebrar en esta entrada de blog El PREMIO en INNOVACIÓN DIGITAL de la Universidad CEU Cardenal Herrera por el aprovechamiento de varias herramientas digitales de forma coordinada y su uso para dar solución a una gestión académica y clínica compleja. Por lograr una mejora sustancial en términos organizativos y de seguridad se concede el premio al proyecto “To go far go together”, presentado por María del Mar Jovani y en el que han participado varias personas del grado en Odontología, la Clínica Odontológica, la Unidad de Transformación Digital y el Servicio de Idiomas.

Ya van 6 premios CEU, agradeced a todo el equipazo de transformación digital porque el premio es de ellos. Andrea y Alonso por ser mis maestros y de los que me queda mucho por aprender, Mercè mi compañera y consejera, Mercedes líder, mediadora y visionaria e Iñaki, capitán de barco que saca lo mejor de todos nosotros con retos que jamás soñé. Y por último y muy importante, la comunidad CEU sin ellos dejaríamos de tener sentido, sin Mar la que propuso el proyecto, sin la ideas, la ilusión, la colaboración, la paciencia y la ambición por mejorar, nada de esto brillaría como hasta ahora.

La Unidad de Transformación Digital automatizó el proceso de solicitud de prácticas con un flujo en Power Automate para:

Recoger y archivar la documentación de forma rápida y sin papel (a través de Power Automate)
Conseguir que el alumno lea y firme las normas con anterioridad a sus prácticas y que todo quede archivado de forma digital.
Obtener toda la documentación sin que el alumno venga presencialmente en plena pandemia por el COVID-19 (Onedrive y Sharepoint).
Que todo quede archivado en un mismo lugar de fácil acceso para que los responsables puedan revisarlo y, si todo está correcto, autorizar al alumno la realización de las prácticas.

Forms + Sharepoint + Power Automate + Outlook

Este proceso se realizó hasta 5 veces, uno por área de prácticas

SharePoint es una herramienta muy útil para la creación de portales, incluyendo sitios donde compartir información con otras personas , con la ventaja de poder personalizar el contenido que queremos visualizar, ya que cumple con todos los requisitos de privacidad, control de acceso, y compatibilidad con cualquier dispositivo móvil. En definitiva, portales colaborativos como una Intranet. La plataforma ideal para compartir contenidos. Leer post relacionado
Power Automate permite crear flujos de trabajo conectando dos o más aplicaciones, mediante conectores prediseñados. Estos flujos de trabajo se integran perfectamente con las aplicaciones de Office 365, aumentando la eficiencia en cualquier negocio. Los flujos de trabajo que se pueden crear, son automatizados y escalables. Leer post relacionado

Algunos de los beneficios de la experiencia

El tiempo es oro. Reducir las colas y el tiempo de espera, que en estos casos siempre se solía dar.
Permitir hacerlo desde casa evitando desplazamientos innecesarios.
Flexibilidad de tiempo puesto que el estudiante podría cumplir el formulario en la hora que quisiera.
La reducción de riesgos de contagios por aglomeraciones y manipulación de papel
El control centralizado de cuantos lo han solicitado hasta la fecha con su rápida consulta y aprobación.
El archivado automático en la nube de las solicitudes evitando fallos humanos en la clasificación de la documentación.
Evitar el envío de mails con información confidencial
Respecto a los beneficios, se puede comentar también en la reducción de papel. Ya que los solicitantes tenía que adjuntar 5 documentos alguno de ellos de más de 5 páginas, contribuyendo a la sostenibilidad. Estamos hablando que si son 900 instancias hemos evitado 4.500 documentos, y a 6 folios de media 27.000 folios.

Picos de las solicitudes online recibidas por la Unidad de Transformación Digital. Si no se hubiera gestionado digitalmente esto hubiera llevado a largas colas en Secretaría.

Dejando sello.

🏆 Histórico de los 7 Premios CEU recibidos:

AÑO 2021/22 - "Transformando los Pagos, del papel al click"
AÑO 2020/21 - "To go far go together" - Digitalización Proceso Prácticas
AÑO 2020/21 - Proyecto "Embajadores, IT, y transformación digital unidos al servicio del CEU durante la pandemia"
AÑO 2019/20 - Arca de Noé - Oportunidades de Empleo - Adquisición habilidades Comunicación Digital
AÑO 2017/18 - Los vlogs/videobloggers de Veterinaria
AÑO 2010/11 - Proyecto de desarrollo e implementación de una nueva web corporativa
AÑO 2007/08 - Blogs aplicados a la asignatura DSI

¡Gracias!

A riesgo de parecer pesado

A los pioneros les atrae ir por delante, diría que en parte les atrae porque piensan que el verdadero riesgo está en recorrer el camino que otros ya anduvieron. Sin embargo la creencia general, esa que de forma impulsiva podría conformar la respuesta de muchos, es que el pionero asume riesgos. En cierto modo creo que es cierto, el pionero asume el riesgo de no llegar, el riesgo de perderse y el riesgo de encontrar algo nuevo que demuestra que es “mejor” que aquello que ya era conocido. Sí, eso para muchos también es un riesgo. Lo es porque pone en evidencia el estatus quo.

El año 2020 ha puesto en evidencia el status quo de casi todo, y eso ha evidenciado que necesitamos la más que nunca la actitud de los pioneros. La capacidad de imaginar un horizonte y emprender el camino aunque el camino no exista todavía. Por eso, a riesgo de parecer pesado, lo diré una vez más: en el CEU siempre hemos sido pioneros, eso nos ha permitido llegar hasta aquí.

Nuestros premios Innova(c)ión reconocen el valor que damos en la Universidad CEU Cardenal Herrera a la actitud pionera. En esta edición estos son los premiados.

Categoría INNOVA(C)CIÓN INNOVACIÓN DIGITAL en la Universidad CEU Cardenal Herrera

Por el aprovechamiento de varias herramientas digitales de forma coordinada y su uso para dar solución a una gestión académica y clínica compleja. Por lograr una mejora sustancial en términos organizativos y de seguridad se concede el premio al proyecto “To go far go together”, presentado por María del Mar Jovani y en el que han participado varias personas del grado en Odontología, la Clínica Odontológica, la Unidad de Transformación Digital y el Servicio de Idiomas.

Enhorabuena a los premiados, gracias a todas las personas que han participado presentando proyectos en esta edición. Las gracias son por adoptar la actitud pionera, que no solo por participar.

Premio CEU Ángel Herrera a la Iniciativa “Embajadores, IT, y transformación digital unidos al servicio del CEU durante la pandemia” 2021

2021-01-25T13:23:00.009-08:00

Tengo el placer de compartir que la Unidad de Transformación Digital, Tecnologías de la Información y los Embajadores Digitales UCH, USP y UAO hemos sido galardonados con el Premio CEU Ángel Herrera a la Iniciativa interna para la mejora de gestión y los servicios, por vuestra propuesta “Embajadores, IT, y transformación digital unidos al servicio del CEU durante la pandemia” y estoy muy contento por ello. Es para mí un orgullo formar parte de esta comunidad educativa que integra nuestra Universidad, es una feliz noticia en estos duros tiempos de COVID (2020-21).

Me siento honrado por contar con compañeros de este nivel. Este premio supone un estímulo para continuar esforzándome en crecer juntos.

Los "embajadores de transformación digital", figura clave en la formación online

Además, para facilitar el trabajo colaborativo entre nuestro profesorado y personal de administración y servicios de la Institución se ha intensificado la utilización de las herramientas de Office 365 (Teams, Forms, Flow, Sharepoint, etc.).

El CEU sigue apostando en los siguientes ejes: transformación cultural, experiencia del usuario (estudiante), colaboración en el marco de IntraCEU, transformación digital de la docencia, incorporación de la cultura del dato, y atención al estudiante y digitalización.

¡Gracias a todo el equipo CEU por hacerlo posible!

Felicitación de la Rectora:

Documento

Histórico de los 6 Premios CEU recibidos:

AÑO 2020/21 - "To go far go together" - Digitalización Proceso Prácticas
AÑO 2020/21 - Proyecto "Embajadores, IT, y transformación digital unidos al servicio del CEU durante la pandemia"
AÑO 2019/20 - Arca de Noé - Oportunidades de Empleo - Adquisición habilidades Comunicación Digital
AÑO 2017/18 - Los vlogs/videobloggers de Veterinaria
AÑO 2010/11 - Proyecto de desarrollo e implementación de una nueva web corporativa
AÑO 2007/08 - Blogs aplicados a la asignatura DSI

Lecciones aprendidas de organizar una Hackaton con Microsoft Teams

2020-12-28T13:42:00.016-08:00

Recientemente desde la unidad de transformación digital de la Universidad CEU hemos ayudado a organizar un hackathon con la Herramienta Microsoft Teams, fruto de esta experiencia quiero compartir alguna reflexiones.

Qué objetivos se consiguen con un Hackathon

Un Hackathon es un evento que fomenta el trabajo en equipo, los grupos (de unas 4-6 personas) de distintas titulaciones y áreas deberán enfrentarse al reto propuesto por área. Dispondrán de 24/48 horas para resolverlo. Para ello se cuenta con expertos profesionales del sector que irán asesorando, guiando y aconsejando. Durante el evento se irán realizando talleres formativos relacionados con la temática planteada.

El objetivo es crear un ecosistema de innovación y creatividad, fomentando el trabajo en equipo, la co-creación basada en la metodología del reto.

Si se organiza con partners se podrá dar visibilidad a sus servicios, materializar las mejores ideas y captar talento.

Ventajas para los participantes de un Hackathon

Algunas de las ventajas que obtendrán nuestros participantes en esta maratón formativa aplicada serán:

Son un plus interesante en el Currículum Vitae para los participantes.
Permiten tener ya una primera experiencia laboral, un requisito cada vez más importante durante la búsqueda de trabajo.
Se fomenta el networking, el estudiante podrá conocer y tratar de primera mano con profesionales del sector.
La posibilidad de conocer a los partners desde otro punto de vista (y como posible futuro lugar de trabajo).
Son una excelente manera para hacer nuevas amistades entre los participantes.
El equipo ganador recibe recompensas atractivas (premio en metálico, diferentes gadgets tecnológicos, y la posibilidad de continuar la idea dentro de la empresa).

¿Qué necesidades tendríamos a la hora de organizar un hackathon?

Excelente conexión a internet.
Acceso a Microsoft Teams, registrase como usuario en Office365.
Un jurado para evaluar el proyecto ganador.
Gestión de incidencias informáticas.
Control de asistentes.
Una dotación económica para el premio.
Seleccionar red de expertos para las píldoras formativas workshops y el mentoring en tiempo real a los diferentes proyectos.
Cámara y micrófono para las reuniones / videollamadas.
Selección de fechas óptimas para la mayor afluencia.
Licencias a un sistema de reservas para pedir citas con los mentores (Microsoft Booking).

Algunos valores que se pueden transmitir gracias a un Hackathon:

Innovación.
Green // Ecofriendly.
Libertad.
Liderazgo.
Creatividad.
Tecnología como herramienta de cambio.
Diversión ante un reto colaborativo // fomento del trabajo en equipo multidisciplinar.

Planning del hackathon

Duración: 1día / 2 días

Presentación: Se comenzará con un discurso de apertura de los organizadores y la presentación del evento. Con los horarios y las actividades, y el lema del evento.

Conferencias: Se ofrecerán durante el transcurso conferencias, como charlas o talleres grupales. Se tratarán temas que encajan con el lema del evento y que ofrecen a las partes interesadas información agrupada.

Generación de equipos: por lo general, los equipos no son fijos de antemano, sino que se forman de cara a cada proyecto y son relativamente espontáneos. Los equipos deben ser lo más heterogéneos posible: personas con diferentes conocimientos y experiencias pueden impulsar un gran proyecto en poco tiempo.

Trabajo de desarrollo: una vez que se forma el equipo, comienza el trabajo real. La idea inicial se elabora en conjunto, se lleva a cabo una lluvia de ideas para recopilar posibles estrategias y diferentes soluciones para la implementación. Solo en raras ocasiones los participantes desarrollan productos completamente terminados dentro del tiempo dado, pero este no es el propósito de una hackathon: se trata más bien de encontrar soluciones creativas e intercambiar ideas.

Presentación: particularmente en el caso de eventos de mayor duración, se realizan presentaciones intermedias para informar sobre el estado actual de los proyectos y señalar los desafíos. Esto también puede ser una oportunidad para buscar el consejo de otros participantes. Al final del evento, los participantes presentan sus resultados.

Ceremonia de entrega de premios: el evento termina con una ceremonia de entrega de premios. El jurado (normalmente compuesto por organizadores, expertos prominentes en el campo tecnológico o representantes de empresas seleccionadas) elige a los ganadores. Los equipos pueden ganar premios en metálico, no monetarios o servicios, como cursos especializados o coaching.

Talleres finales y charlas compartidas: se compartirán experiencias finales de los asistentes, qué han aprendido, qué ha supuesto, qué se llevan. Se realizarán talleres sobre cómo monetizar los desarrollos, implantación de proyectos, pasos para tangibilizar resultados posibles.

¿Por qué Microsoft Teams?

Para la implementación de toda esta estructura a lo digital se necesita un entorno virtual para el trabajo cooperativo de todos los equipos y la comunicación continua entre los participantes, mentores y miembros de la organización.

La herramienta elegida Microsoft Teams. Microsoft Teams es una plataforma colaborativa donde personas de una misma organización e invitados externos pueden:

Organizarse en equipos y desarrollar su trabajo.
Compartir información (documentos, hojas de cálculo, imágenes…)
Realizar llamadas o videollamadas, tanto de uno a uno como en grupo pudiendo compartir tu pantalla o ceder el control de tu pantalla a otra persona en la llamada.
Queda reflejada en la herramienta la huella colaborativa y conversacional de los equipos. La información queda almacenada organizada por canales.
Elaborar documentación de forma colaborativa y concurrente comentando cualquier cuestión relevante que queda almacenada sin necesidad de enviar correos electrónicos.
Incorporarse más tarde a un equipo (o ser invitado) y acceder a todo el histórico de información de ese equipo.

¿Cómo se articuló todo esto en Microsoft Teams?

Los números variarán en función del volumen del Hackathon. En esta línea de trabajo se confeccionó:

1 equipo de Microsoft Teams.
28 canales a modo salas para organizar los equipos por retos (privados para los equipos). Cada miembro podrá acceder a su canal privado para la realización del reto. Los administradores y mentores tendrán acceso a los canales privados de trabajo.
4 canales públicos para las conferencias, exposiciones por retos y entrega de premios. Al hacer las reuniones en canales se evitan confusiones a la hora de saber dónde está la reunión y cuál es la reunión generada.
1 canal privado para el jurado y 1 canal privado para la organización.
175 miembros agregados / etiquetados por área para su posterior clasificación por retos y mentorías. De esta forma los usuarios puedan saber quién es quién. Los miembros externos a la organización será agregados como invitados.
Programación de 5 reuniones videollamadas generales dentro de los canales respectivos (Inauguración // Ponencias // Exposiciones // Jurado). Los organizadores se encargan de coordinar las videollamadas y de dar el orden de participación a los presentadores/participantes donde podrán compartir sus pantallas si se estima necesario. Teams permite que todos puedan hablar y debatir sobre la pantalla compartida a la vez que se interactúa sobre ella.
Creación de sistema de reservas para coger cita con los mentores con Microsoft Bookings, para ello habilitar una agenda con las disponibilidades de los mentores // generándose más de 70 reuniones, con un coordinador para la gestión de las reservas.
Creación de formulario en Microsoft Forms para la inscripción a los retos.
Creación de formularios por retos en Microsoft Forms para la evaluación de jurados.
Evento final de tipo Teams Event Live para la entrega de premios para la clausura, estableciendo presentadores, productores y moderación de chat.
Publicaciones en los diferentes canales para organizar y dinamizar durante todo el transcurso del reto. Si quiero que alguien del equipo se entere de mi comentario, puedo nombrarlo dentro del mensaje con @nombre-equipo. Al tener canales puedo mencionar por canal o por etiquetas si tengo a las personas categorizadas.
Envío del manual de uso y funcionamiento de Microsoft Teams para todos los asistentes una semana antes del hackathon.
Formación y asesoramiento en Microsoft Teams a todo el equipo de la organización y partners.
Finalmente, informe final de evaluación de resultados.

Por toda la información aportada anteriormente podemos concluir que la elaboración de este tipo de eventos es muy positiva tanto para la empresa que la organiza como para los participantes.

Gracias por tu lectura, nos vemos en el próximo Hackathon.

Otro ejemplo de participación en TEAMs con canales y reuniones por canal.

La mediocridad esa enfermedad sin dolores - JOSE LUIS MARTÍN DESCALZO

2020-12-14T06:22:00.011-08:00

Despierte el alma dormida

AUTOR: JOSÉ LUIS MARTÍN DESCALZO

Yo estaba tranquilo en mi mediocridad hasta que me resultó insoportable.

Leo esta frase en la autobiografía de Robert Hossein, el cineasta francés, y me pregunto a mí mismo si esto de la mediocridad no será la mayor lacra de la Humanidad, de la que decía Ortega y Gasset que lo único que tiene de excelente es esa hache mayúscula con que la decoramos tipográficamente. ¿No es inevitable ser mediocre? ¿No tiene todo hombre clavada en la carne esa tendencia a vivir dormido tres cuartas partes de su vida? No me refiero a aquella «aurea mediocritas» de la que hablaba Horacio, de ese no tener muchos deseos y contentarse con lo que se posee. Hablo de la mediocridad de alma, de esa terrible tentación de rutina y vulgaridad que nos rodea por todas partes.

Ya sé que la tensión permanente es imposible, que ni los genios lo son veinticuatro horas al día. Que con frecuencia hay que «descansar de vivir», que decía el poeta. Pero me pregunto si estos descansillos transitorios no se convertirán para muchos en una ley de vida, vuelta ésta una siesta interminable. Me pregunto si, como conclusión, no acabamos todos o casi todos los hombres siendo no seres humanos sino sólo muñones de hombres.

¿De qué mediocridad estoy hablando? De la de quienes no son ni buenos ni malos; de quienes más que vivir se limitan a dejarse vivir; de los que no tienen ilusiones, ni esperanzas y jamás aspiran a mejorar; de cuantos rebajan todo lo grande y prefieren arrastrarse, a escalar; de quienes desprecian todo lo que no está a su alcance y embisten –como dijo Machado– contra todo lo que no entienden; de los que intelectualmente se alimentan de lugares comunes que jamás revisan; de quienes no hablan sino de tonterías; de cuantos dicen que se aburren porque se han sometido a la rutina. De todos aquellos a quienes puede aplicarse la frase más dura de toda la Biblia, aquella en la que, en el Apocalipsis, dice el Espíritu al obispo de Laodicea:

Ojalá hubieras sido frío o caliente. Pero como no has sido ni frío ni caliente, sino tibio, comenzaré a vomitarte de mi boca.

Es cierto: la mayoría de los humanos se derrumban mucho más por la cuesta de la vulgaridad que por la del mal. Muchos iniciaron su juventud llenos de sueños, proyectos, de planes, de metas que tenían que conquistar. Pero pronto vinieron los primeros fracasos o descubrieron que la cuesta de la vida plena es empinada, que la mayoría estaba tranquila en su mediocridad, y decidieron balar con los corderos.

Porque el gran riesgo de la mediocridad es que se trata de una enfermedad sin dolores, sin síntomas muy visibles. Los mediocres son o parecen, si no felices, al menos tranquilos. Y en esa especie de ciénaga tranquila interior es muy difícil que esa mediocridad llegue a hacérseles –como a Hossein– «insoportable». Con frecuencia es necesario un gran dolor para que logremos descubrir cuán mediocres somos. Y hace falta un terrible esfuerzo para salir de la mediocridad y no regresar a ella de nuevo.

Ésta ha sido para mi una vieja obsesión. Recuerdo que en la primera novela que escribí se dibujaba a un cura –en el que en realidad me pintaba no a mí, pero sí lo que yo temía llegar a ser– que, en vísperas de su muerte, descubría que no había sido ni bueno ni malo, que comprendía que no había sabido realizar ninguno de sus deseos y soñaba que, después de su muerte, era condenado por Dios a un particularísimo purgatorio: recibía un gran saco de avellanas que representaban los días de su vida y se le castigaba a abrirlas una por una: todas estaba vanas y vacías.

Solemos decir: tengo cuarenta, cincuenta, sesenta años. He vivido, por tanto, tantos miles de días, tantos millones de horas. Pero si alguien examinase una por una, ¿a cuántas quedarían reducidas? Tal vez nos sentiríamos felices si hubiéramos vivido una de cada diez. Lo demás es sueño, siesta, horas pasadas en Babia.

¡Y luego se queja el hombre de que la vida es corta: y somos nosotros los que cloroformizamos nueve de diez partes!

¿Qué sería, en cambio, una Humanidad en la que todos sus miembros aprovechasen al ciento por ciento sus energías, una Humanidad de seres creadores, despiertos, amantes?

«Recuerde el alma dormida…», nos exhortaba el poeta, porque «la muerte se viene tan callando». Pero no es lo preocupante que venga la muerte, sino que sea la vida la que se marcha «tan callando». Tan callando, mientras nosotros dormitamos a la orilla del milagro.

Recuerde el alma dormida…», nos exhortaba el poeta, porque «la muerte se viene tan callando.

Fuente: Jose Luis Martin Descalzo – Razones para vivir

Sentir el dato. Los datos son el petróleo actual.

2020-11-22T01:50:00.008-08:00

Tecnología y Datos. ¿Cómo convive esta pareja?

Saber qué medir, analizarlo y saber contarlo es ahora más importante que nunca.

Fruto de mi nuevo puesto en transformación digital me doy cuenta que automatizar procesos estratégicos de valor para la empresa y la capacidad del análisis del dato será cada vez más vital y urgente para las empresas.

Cada vez estoy más cerca del dato, lo cual me ha permitido percibir que los datos mueven montañas pero siempre alineados a la estrategia. Ignorarlos es un lujo que no se pueden permitir las organizaciones. El dato en bruto vale poco, y disponer de muchos datos tampoco interesa si luego no se analizan. Por otra parte, hay muchos silos de información que si luego no se interconectan y relacionan pierden valor. De esta forma, se evidencia saber resaltar los puntos clave y la toma de conclusiones. Centrar bien el resultado, los detalles y el porqué. Pon en el contexto y presenta el cumplimiento/incumplimiento de objetos. El buen uso del dato, deberá permitirnos conocer el mercado y a nuestros clientes, prevenir futuros errores y cuellos de botella, así como adelantarnos y predecir resultados.

Ahí está el valor del dato, en la aplicación de ese conocimiento del sector y esa experiencia acumulada para evaluar y predecir el camino a seguir.

"Lo que no se define no se puede medir. Lo que no se mide, no se puede mejorar. Lo que no se mejora, se degrada siempre." - William Thomson Kelvin (Lord Kelvin) (1824 – 1907).

Recoger, analizar y presentar es el triduo perfecto ganador en este campo. Los que convivimos con datos, estamos viciados por el entorno. Cuando muestras los datos a los integrantes de la organización hay que encontrar el equilibrio entre la Narrativa, lo visual y los datos.

Contar historias a través del dato

En mi anterior puesto como Social Media de la Universidad he hecho infinitos informes de uso de las redes sociales y me encantaba presentarlos y ver cómo me miraban con interés porque justificaba las decisiones de muchas reuniones y personas. Eran momentos intensos, pero de gran calado para el futuro de las iniciativas tomadas. Y había veces que la tensión se sentía en el ambiente. En el campo de social media llevan años de ventaja frente al análisis del dato.

Saber contar los resultados del análisis requerirá de competencias de oratoria, podremos añadir historias que humanicen los resultados a modo de historia (el manido storytelling) para generar conexión/engagement con la audiencia. Pero siempre rematando los resultados con las tres C’s: de forma clara, concreta y concisa, eso irá a la yugular de tu audiencia. Espolvorear a lo largo de tu exposición esas conclusiones repitiendo esas ideas fuerza resaltará ese análisis final.

En un futuro próximo, cada empleado deberá tener capacidad analítica de datos junto a la ofimática y el inglés. De hecho, en muchas titulaciones universitarias se va introduciendo cada vez con más fuerza el análisis de datos como una competencia trasversal de cualquier profesión. Como hoy es el manejo de excel, el manejo de datos será normalizado y cada vez más frecuente.

De hecho, percibo cada vez más avidez por conseguir esos datos, el hambre de datos está en el ambiente. Saber recopilarlos está bien, ahora faltan las otras tres patas de la mesa, saber organizarlos, saber analizarlos, y saber contarlos.

Las organizaciones deberán empoderar a las personas para trabajar en los nuevos entornos.

A TIEMPO REAL Y DINÁMICO

No todo es el dato y no todos los datos tienen el mismo valor. El análisis de los datos tiene que ir acompañado de la parte HUMANA. El dato ha de estar VIVO. Esa parte humana lo complica, como los jugadores de futbol una vez se mueven lo enmarañan todo, no son estáticos. El dato es un activo muy valioso pero su verdadero valor estará en generar un perfil dinámico a tiempo real.

Me gustaría terminar generando una pequeña polémica, ¿es todo medible? Pienso que no, hay grandes activos en las empresas que no se pueden medir, siempre tendremos intangible de gran valor que no podremos parametrizar para ser medido. C’est la vie!

La carrera ha comenzado. Los datos serán el petróleo y la Inteligencia Artificial es el motor. Cierro con esta frase premonitoria del mayor consumidor de datos de la historia.

Aprovecho para decir con orgullo que en el CEU llevan tiempo apostando por esto. Prueba de ello es CEU Digital TECH, la reciente apuesta disruptiva del Grupo CEU para la formación en las tecnologías que están protagonizando la transformación digital de las empresas y de la sociedad. Este enfoque digital arranca con tres programas sustentados en alianzas estratégicas con las compañías líderes internacionales:

CLOUD COMPUTING PROGRAM, con AWS (Amazon)
ARTIFICIAL INTELLIGENCE PROGRAM, con Microsoft
DATA SCIENCE PROGRAM, con SAS

Los tres son programas modulares que ofrecen la posibilidad de un avance progresivo, así como la capacidad de selección, por parte de los estudiantes, de las áreas que sean de su interés (módulos, tracks o programa completo). Además, permiten acceder a las certificaciones internacionalmente reconocidas que otorgan estas compañías.

Con estos programas, las tres Universidades CEU dan un gran salto cualitativo hacia un modelo de aprendizaje que combina la enseñanza online con el desarrollo de proyectos colaborativos en forma de retos con empresas, aplicando una orientación en línea con los valores CEU, que da lugar al concepto de "CEU Tech for Good".

Los datos serán el petróleo y la Inteligencia Artificial es el motor.

Gracias por la lectura, vivimos tiempos apasionantes llenos de oportunidades. Happy data storytelling.

🏆 PREMIADOS: Arca de Noé, una iniciativa transversal e internacional.

2020-10-06T04:35:00.005-07:00

Muy contento por haber colaborado en este proyecto para el curso 19/20.

El proyecto de Innovación Docente «Arca de Noé» ha sido premiado en el Congreso CEU Educational Group de Innovación Educativa y Docente - 20 Julio 2020 por potenciar las sinergias entre titulaciones. Con el objetivo de presentar las Numerosas Oportunidades de Empleo de la profesión Veterinaria, los estudiantes de 1º de Veterinaria desarrollaron un centenar de vídeos.

Arca de Noé es un proyecto de innovación docente con el objetivo de presentar a los estudiantes las Numerosas Oportunidades de Empleo de la profesión veterinaria. El proyecto se enmarca en la asignatura Introducción a la Veterinaria de primero, donde se enseña a los estudiantes el papel del veterinario en los diferentes ámbitos de trabajo. La iniciativa impulsada por los profesores Mireia García, Jordi López, Marta Lozano, Rebeca Martínez, Ana Navarro, Alejandra Escudero, Milagros Mateo, María Puchalt y Chirag Sheth, ha contado también con la colaboración de Begoña Tormo, Fernando Leandro y Benjamín Dieu.

Enhorabuena a todo el equipo: Mireia García, Jordi López Ramon, marta lozano, Rebeca Martínez Boví, Ana Navarro, Alejandra Escudero Cervera, Milagros Mateos Otero, María Puchalt López, Chirag Sheth, ha contado también con la colaboración de Begoña Tormo-Figueres Marzal y Benjamin Dieu.

=> NOTICIA: https://lnkd.in/gtgtSmS

Estudiantes de 1º de Veterinaria han desarrollado un centenar de vídeos para poner en valor el papel de los veterinarios en la sociedad y mostrar las diferentes salidas profesionales, en el marco del proyecto de innovación docente Arca de Noé.

En el marco de este proyecto, estudiantes de 1º de Veterinaria de la CEU UCH han desarrollado un centenar de vídeos cortos para poner en valor el papel de los veterinarios en la sociedad y mostrar las diferentes salidas profesionales. Un trabajo, desarrollado por los propios estudiantes, en el que han contado con la colaboración de profesores del Grado en Comunicación Audiovisual y profesionales del Servicio Carreras Profesionales de la Universidad.

Mireia García, profesora de Veterinaria y coordinadora del proyecto Arca de Noé, ha subrayado cómo:

“Con la producción de estos vídeos los estudiantes pueden descubrir la variedad de sectores y actividades donde los veterinarios encuentran oportunidades laborales”.

Un proyecto transversal e internacional

“Con el proyecto Arca de Noé conseguimos mostrar el papel del veterinario en los diferentes ámbitos de trabajo a la vez que favorecer el desarrollo de las competencias profesionales. Los estudiantes han colaborado con profesores de otras titulaciones y compañeros de distintas nacionalidades, ya que han participado alumnos de las tres líneas en las que se imparte Veterinaria en la CEU UCH: inglés, francés y español”, ha destacado.

Con este proyecto se presenta a los estudiantes la posibilidad de desarrollar competencias transversales que pueden ser útiles en un futuro laboral.

Este proyecto demuestra la importancia del trabajo en grupo y las nuevas tecnologías.

Muchas gracias a todos los estudiantes de veterinaria por vuestra participación, sois los principales protagonistas de este proyecto!

Histórico de los 7 Premios CEU recibidos:

AÑO 2021/22 - “Transformando los Pagos, del papel al click”
AÑO 2020/21 - "To go far go together" - Digitalización Proceso Prácticas
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AÑO 2019/20 - Arca de Noé - Oportunidades de Empleo - Adquisición habilidades Comunicación Digital
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AÑO 2010/11 - Proyecto de desarrollo e implementación de una nueva web corporativa
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Seleccionado como Microsoft Innovative Educator Expert #MicrosoftEdu #MIEExpert

2020-08-03T05:27:00.012-07:00

Dear Fernando Leandro,

Congratulations on being selected as a Microsoft Innovative Educator Expert for 2020-2021! Each year, Microsoft selects Innovative Educator Experts to be part of this exclusive global community paving the way for their peers to share ideas, try new approaches, and learn from each other. We are inspired by your achievements and look forward to working with you throughout the one-year engagement, and beyond.

CREATING THE WORLD OF TOMORROW

You will be joining a group of some of the most amazing educators who are empowering the students of today to create the world of tomorrow. At Microsoft, we believe that technology alone cannot build 21st century skills for students. It is an accelerator, but the power of change lies within educators. That is why we bring changemakers, like yourself, together to recognize and grow your achievements.

You have been chosen as an MIE Expert because you are self-driven, passionate about your work, have true collaborative spirit, and strive to inspire students with outside-the-box thinking on technology in education.

We appreciate your resourcefulness and entrepreneurial spirit. As agents of change, you have achieved excellence in education, using technology and social media. We are grateful for the opportunity to tap into your enthusiasm and enable others to benefit from what is clearly your passion.

This year will be amazing. So excited to be selected as an MIE Expert for 2020-2021 #MicrosoftEdu #MIEExpert."

Cada año, Microsoft selecciona docentes para que formen parte de una exclusiva comunidad a nivel global. En ella, se reconoce el entusiasmo, el espíritu emprendedor y la capacidad de cada uno de sus miembros para allanar el camino a todos sus compañeros con el fin de compartir nuevas ideas, probar nuevos enfoques educativos adaptados a las realidades del siglo XXI, desarrollar la competencia digital y aprender, en definitiva, unos de otros.

¡No puedo estar más contento y orgulloso de pasar a formar parte de esta increíble familia #MIEExpert! Con muchas ganas de seguir aprendiendo y compartiendo experiencias con toda la COMUNIDAD CEU.

El papel transformador de la tecnología en el entorno educativo es VITAL.

No dejemos nunca de aprender y disfrutar todos juntos.

¡Gracias CEU y Microsoft! ¡¡¡Seguimos!!! vienen tiempos apasionantes #MicrosoftEdu Microsoft 365

Si está leyendo esto y te interesa, te recomiendo hacer la formación MIE del Education Center

https://education.microsoft.com/es-es

Las preguntas que deberás contestar en 2 minutos:

¿Por qué te consideras un experto en educación innovadora de Microsoft?
¿Cómo has incorporado las tecnologías de Microsoft de forma innovadora en su aula?
¿Cómo has impactado el aprendizaje y el crecimiento de los compañeros? ¿Has ido más allá de tu aula para entrenar/apoyar a otros profesores
¿Cómo te ves como MIE expert en los próximos 12 meses?

Más información: http://aka.ms/mienomination

Aquí puedes consultar el listado de los cursos que he realizado en Microsfot Education.

Gracias a todo el equipazo CEU, sin vosotros no hubiera sido posible!!!!!! ❤🎯

Reinventando el concepto de Universidad

2020-07-27T08:16:00.006-07:00

Inspirado por este duro tiempo COVID y al estar en la unidad de transformación digital de la Universidad CEU UCH, he estado en muchas sesiones formativas alrededor de esta pregunta: ¿Cómo será el futuro de las Universidades?

Estamos ante la necesidad de la re-creación de un nuevo modelo educativo.

Con alumnos del Siglo XXI, profesores del Siglo XX y un modelo del siglo XIX se debe re-construir y transformar el modelo educativo en los siguientes pilares:

Flexibilidad en el cómo, cuándo y dónde se aprende.
Profesores inspiradores. El rol del docente se transforma de ser transmisor a ser acompañante, consejero, mentor y ayudante en el proceso de aprendizaje.
Aprendizaje basado en retos, fomentando un aprendizaje activo.
Generando una experiencia universitaria memorable. Espacios sociales de interacción. La Universidad es mucho más que las aulas, es toda la vivencia durante el tiempo de vida del estudiante en la Universidad.

Las instituciones educativas se van a organizar como plataformas educativas abiertas. Ecosistemas en los que diferentes agentes puedan colaborar e interactuar, ofrecer aprendizajes y soluciones. El corazón no está en la acreditación sino en la adquisición de valores y competencias SKILLS.

La persona siempre al centro del aprendizaje. Aprendizaje individualizado que se amolde a las necesidades y particularidades de cada estudiante. Los profesores se convierten en guías y cómplices en la experiencia universitaria de cada alumno, en mentores clave para la formación de todos y cada uno de los estudiantes.

Florecimiento humano. Volviendo al origen. Los Aristóteles del Siglo XXI.

Esto requiere de la evolución/involución del rol del docente, de instructor de alto rango a volver a ser maestros, implicados afectivamente, interpelando, empatizando y compartiendo los valores que defiende, unidos en el conocimiento. El aprendizaje más avanzado siempre tiene que ver con el afecto, trabajando la conexión emocional, ayudar a descubrir, ayudar a aprender a pensar, y aprender a hacer. Es un facilitador del aprendizaje. Construyendo el criterio propio y fomentando el pensamiento crítico. Trabajando el entrenamiento al cambio.

Pasamos de temarios a competencias que avalen Resultados de Aprendizaje. La acumulación de información estructurada, enlatada y paquetizada no tiene sentido si no lleva a resultados de aprendizaje.

El modelo de embajadores digitales llevado a los profesores como herramienta de acompañamiento entre pares.

La adquisición de habilidades fomentando la colaboración entre profesores universitarios y personal de administración y servicios, que, aunque separados geográficamente forman un ‘Aula Abierta’ colaborativa en el que pueden encontrar soporte, resolver dudas y compartir ejemplos docentes, además de servir para establecer relaciones interpersonales.

Modelo flexible digital. ALWAYS en Beta y mejora continua.

El paradigma presencial se pasa a digital donde es el alumno el que decide. En el remoto deberemos preocuparnos por el continente y contenido. Diseñando un ecosistema donde el usuario puede aprender y desarrollarse. Aprendizaje interactivo, transmedia, colaborativo, por equipos y entre pares, sin costuras y por retos reales, entrenando en la adquisición de competencias. Además, en la nube y en prototipado continuo, con metodologías ágiles.

La inteligencia artificial al servicio del alumno

Los datos son el petróleo que mueve nuestra universidad, para poder ser más eficiente y tener mejor experiencia. Los algoritmos generan inteligencia a partir de esos datos. La inteligencia artificial puede acompañar detectando carencias, posibles fracasos de los estudiantes, prever basado en datos. La AI es capaz de analizar los datos que se generan durante el proceso de aprendizaje y detectar problemas. Alertará al tutor de forma temprana para que tome los correctivos del caso.

Aprendizaje experiencial y personalizado

El modelo formativo ya no está acotado de los 18-23 años, se convierte en un aprendizaje activo a lo largo del tiempo. Ya no es lineal en el tiempo. Estamos en una sociedad en constante aprendizaje. Las materias pasan a ser unidades formativas orientadas a misiones y modulares, compuestas en trayectorias flexibles y muy cerca de las organizaciones.

Finalmente, decir que para mí la Universidad del futuro debe enseñar a los estudiantes en ESOS VALORES HUMANOS que apuesten por una Formación integral.

“Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo.” – Albert Einstein.

CEU y Amazon Web Services presentan un Programa de Cloud Computing en España

2020-06-19T08:14:00.004-07:00

La Fundación Universitaria San Pablo CEU ha anunciado hoy un nuevo Programa de Cloud Computing en colaboración con AWS Educate. El Programa tendrá una duración de tres años y tiene como objetivo preparar a la próxima generación de profesionales de la computación en la nube y responder así a las necesidades de conocimientos sobre el cloud de Amazon Web Services (AWS), cada vez más demandados por organizaciones españolas e hispanoamericanas. Este pionero Programa de Cloud Computing será el primero en España en colaboración con AWS.

El nuevo plan de estudios, que comenzará en septiembre de 2020, busca formar a los trabajadores del futuro dotándoles de nuevas oportunidades profesionales en tecnologías cloud computing avanzadas y altamente demandadas, tanto en España como en otros países de habla hispana. LinkedIn ha identificado la nube como una de las capacidades más demandadas por las empresas de todo el mundo durante los últimos cuatro años.

Este pionero Programa de Cloud Computing será el primero en España en colaboración con AWS

A través de AWS Educate, la iniciativa global de AWS que proporciona a estudiantes y docentes los recursos necesarios para acelerar el aprendizaje relacionado con la nube, el programa estará disponible en tres universidades españolas del grupo educativo CEU: CEU San Pablo (Madrid), CEU Cardenal Herrera (Valencia) y CEU Abat Oliba (Barcelona). Por su parte, los estudiantes de Hispanoamérica podrán seguir el Programa de forma online.

Todos los estudiantes del Programa formarán parte de AWS Educate, facilitando el acceso a experiencias reales con tecnologías y herramientas cloud líderes. Además, el grado incluirá la acreditación y certificación de capacidades y competencias requeridas por AWS y otras organizaciones que actualmente utilizan servicios en la nube, lo cual facilitará a los estudiantes el acceso a oportunidad laborales relacionadas con arquitectura en la nube, analítica de datos, ciberseguridad y desarrollo de software, así como nuevas posiciones nativas de la nube, como el desarrollo de operaciones o DevOps. Gracias a la estructura de módulos, los alumnos contarán con múltiples puntos de entrada y salida del Programa de Cloud Computing y recibirán acreditaciones oficiales de cada uno de los módulos completados individualmente o de todo el Programa.

“Mediante este nuevo Programa creado en colaboración con AWS, las Universidades CEU están facilitando el camino para que los alumnos puedan convertirse en los profesionales altamente capacitados que requieren las organizaciones”, ha explicado Rosa Visiedo, rectora de la Universidad CEU San Pablo y directora de Universidades CEU.

Estamos entusiasmados por colaborar con AWS y fomentar el desarrollo de las capacidades de nuestros estudiantes, proporcionándoles las herramientas necesarias para convertirse en los pioneros del siglo XXI, ha subrayado la rectora.

“La integración de un currículo centrado en la nube y alineado con las necesidades profesionales contribuirá a preparar a los estudiantes para un mundo laboral cambiante y creará una nueva generación de talento altamente capacitado. Mediante este Programa buscamos generar una fuerte red de talento e innovadores de la nube”, señala Ken Eisner, director de Programas de Educación Globales de AWS y responsable de AWS Educate

Generación de talento altamente capacitado

Asimismo, Eisner ha indicado que “estamos encantados de colaborar con el CEU en este Programa, ya que abre nuevos caminos y aumenta la oferta online accesible en España e Hispanoamérica, ofreciendo a los alumnos hispanohablantes oportunidades para desarrollar sus carreras en el sector del cloud computing”.

El Programa será impartido online y complementado mediante trabajo práctico basado en experiencias reales, accesibles a través de sesiones presenciales y en línea. Además, el aula del Programa de Cloud Computing, impulsada por AWS, permitirá a los alumnos compartir conocimientos y colaborar con sus compañeros para completar los retos de cada módulo.

Esta nueva formación también contribuirá a la iniciativa CEUTECH FOR GOOD, con la que la Universidad realiza proyectos que tienen un impacto positivo en el mundo. En cada uno de los módulos del Programa los estudiantes encontrarán desafíos dirigidos a dar respuestas que mejoren el bienestar de la sociedad a través de soluciones de computación en la nube.

AWS Educate es una iniciativa global de Amazon que busca proporcionar a los estudiantes una amplia gama de recursos para desarrollar capacidades tecnológicas orientadas a la nube. Con un enfoque en experiencias de aprendizaje aplicadas al mundo real, AWS Educate ofrece a los alumnos acceso a contenido diseñado para introducir la tecnología en la nube, que impulsa la innovación en campos como la inteligencia artificial, el reconocimiento facial y de voz, gaming o avances médicos, entre otros. Además, AWS Educate cuenta con una bolsa de trabajo que permite a los estudiantes buscar y presentar sus candidaturas a miles de vacantes laborales y becas basadas en el cloud y ofrecidas por Amazon y otras empresas de todo el mundo.

No dejamos de escuchar por parte de los expertos que dentro de unos años los estudiantes de hoy trabajarán en profesiones de las que todavía no hemos oído hablar. Ya ha pasado con la de ‘community manager’, de la que no teníamos constancia hace solo 10 años. Las universidades y centros de formación son muy conscientes de que deben preparar a las nuevas generaciones para las necesidades del mañana, con nuevas especialidades, cursos y asignaturas específicas.

La idea es adaptar la oferta formativa a lo que necesitan las empresas para fomentar el empleo de los recién licenciados. Uno de esos nuevos grados se ofertará el curso que viene, un título pionero en España sobre 'cloud computing' que van a ofrecer las universidades CEU en colaboración con AWS Educate. Con una duración de tres años, preparará a futuros profesionales de la computación en la nube.

Con una duración de tres años, a los alumnos se les ofrece en este título acceso a contenido diseñado para introducir la tecnología en la nube

AWS Educate es una iniciativa global de Amazon que busca proporcionar a los estudiantes una amplia gama de recursos para desarrollar capacidades tecnológicas orientadas a la nube. A los alumnos se les ofrece acceso a contenido diseñado para introducir la tecnología en la nube, que impulsa la innovación en campos como la inteligencia artificial, el reconocimiento facial y de voz, ‘gaming’ o avances médicos, entre otros. Además, AWS Educate cuenta con una bolsa de trabajo que permite a los estudiantes buscar y presentar sus candidaturas a miles de vacantes laborales y becas basadas en el ‘cloud’ ofrecidas por Amazon y otras empresas de todo el mundo.

Se impartirá en las tres universidades del grupo, CEU San Pablo (Madrid), CEU Cardenal Herrera (Valencia) y CEU Abat Oliba (Barcelona). Además, los estudiantes de Hispanoamérica podrán seguir el programa de forma ‘online’.

La transformación digital, clave

La Universidad CEU lleva varios años colaborando con empresas como Microsoft, Amazon o Blackboard. De esa colaboración han surgido herramientas que les han permitido poner un pie en el futuro con asistentes virtuales, modelos predictivos para el acompañamiento a los estudiantes, herramientas de trabajo colaborativo en la nube o la automatización y digitalización de procesos no académicos.

La unidad de transformación digital ya había instaurado en los últimos años plataformas para pasar parte de los sistemas de información ‘on premise’ a ‘cloud’ (CRM, BlackBoard, Office365, Sigma, Alexia y Teams...), más escalables y accesibles.

En esa transformación digital, también han aparecido nuevas figuras dentro de la universidad de las que hasta ahora no habíamos oído hablar, como los embajadores digitales. Gracias a ellos, se ha podido escalar hacia la docencia ‘online’ y dar soporte a los profesores que lo han necesitado, generando tutoriales, infografías, etc. Esta idea se apoya también en la llamada 'Aula abierta', un espacio donde los propios profesores pueden resolver dudas, comunicarse entre ellos o encontrar soporte.

El desafío del covid-19

Toda esta digitalización ha permitido hacer frente al desafío de continuar con las clases durante el confinamiento y estado de alarma decretado a consecuencia del coronavirus, durante el cual las clases presenciales han sido suspendidas. En menos de 48 horas, los tres campus que integran la Fundación Universitaria San Pablo CEU en Madrid (CEU San Pablo), Valencia (CEU Cardenal Herrera) y Barcelona (Abat Oliba CEU) pasaron de ser universidades presenciales a universidades a distancia, sin interrupción de la docencia a sus más de 24.000 estudiantes de grado y posgrado. Todo gracias a la puesta en marcha del Plan de Contingencia Digital que se había elaborado previamente por parte de la dirección general de la institución y que obtuvo una acogida y una valoración satisfactorias por parte del alumnado, según las encuestas de calidad.

Según explica Rosa Visiedo, rectora de la CEU San Pablo y directora de Universidades CEU, la anticipación a la situación mediante la formación del profesorado, “especialmente en las semanas previas al confinamiento”, así como la inversión en recursos tecnológicos, la apuesta por la transformación digital en los últimos años y la velocidad de respuesta de los equipos de gobierno y de los departamentos técnicos “han sido cruciales”.

Y, como en otros sectores, la crisis del coronavirus ha supuesto una aceleración de los planes de transformación y visión de futuro; también en el ámbito de la educación. “El futuro de la educación pasa por una adecuada combinación de la formación presencial con la virtual. De hecho, de cara al próximo curso, y aunque se recuperen las clases presenciales, se va a dar la opción de asistir a las clases a distancia como apuesta pensada para los alumnos internacionales”, apunta Visiedo.

Para Ricardo Palomo, delegado de la rectora para la Transformación Digital de la Universidad CEU San Pablo, “el año 2020 puede marcar un cambio de época en el modelo docente universitario, con una posible evolución más generalizada hacia sistemas híbridos entre las clases presenciales y las clases a distancia”.

FUENTE:
AWS AMAZON
Prensa CEU UCH

Las aulas del CEU un ejemplo post-covid

2020-06-17T08:35:00.008-07:00

Las Universidades del Grupo CEU (CEU San Pablo en Madrid, CEU Cardenal Herrera en Valencia y Abat Oliba CEU en Barcelona) consiguieron en 48 horas cambiar con éxito su formación presencial al modelo online gracias a su anticipación en la estrategia de transformación digital, a la formación de su profesorado y a las alianzas estratégicas con las principales empresas tecnológicas.

Desde ese momento, se planteó que el futuro de la educación pasaba por una adecuada combinación de ambas modalidades, a fin de potenciar la experiencia y aprendizaje presencial a través de los recursos digitales y de la tecnología.

Desde entonces, se ha trabajado en varios escenarios, tanto por el distanciamiento social como por la complejidad que puede suponer desplazarse a las aulas, ya que el 25% de los estudiantes de las Universidades CEU son internacionales y había que asegurarles su incorporación a las clases en cualquiera de las situaciones.

Las Universidades del Grupo CEU están instalando en todas sus Facultades y Centros Aulas para la doble presencialidad, que permiten tener a una parte de nuestros estudiantes en el aula y otros al otro lado de la pantalla, siguiendo las clases online. A tal fin, uno de los principales objetivos que hemos logrado es que el alumno online tenga una experiencia inmersiva en el aula, sintiéndose presente junto a sus compañeros y profesor, aunque sea a través de una pantalla. Se trata de una gran apuesta del CEU por la transformación digital y que va a generar un nuevo modelo de aprendizaje que debe ser mejorado y adoptado por toda la comunidad universitaria.

Con ayuda de tecnología, los profesores podrán impartir sus clases a alumnos presenciales y online a la vez. A través de diversas cámaras y pantallas, los estudiantes online tienen la visión de sus compañeros y profesor y la posibilidad de interactuar con ellos. A su vez el profesor y los estudiantes presenciales pueden visualizar a sus compañeros a través de una pantalla y una cámara específica para interactuar con ellos. Los alumnos online pueden intervenir en clase y son visualizados por el profesor y resto de compañeros. Esto permite una total integración de los alumnos que están siguiendo las clases de forma online con sus compañeros presenciales.

Además, el CEU ha desarrollado protocolos de seguridad que gestionan tanto la prevención del contagio como la respuesta en caso de que una persona (alumno, docente o personal administrativo). Los espacios han sido adaptados para favorecer el distanciamiento social de 2 metros, con medidas de limitación de aforo, redistribución del uso de salas, cierre de algunas zonas no esenciales y circuitos de circulación en áreas comunes. Y se han establecido protocolos de limpieza específicos para combatir el COVID-19 y protocolos de ozonización, tanto de manera periódica como puntual en caso de detección o sospecha de infección.

FUENTE:

La Razón

El economista
Crónica económica

Los mostradores digitales para adaptarse a la docencia del futuro

2020-06-17T08:22:00.003-07:00

Los mostradores digitales: menos trámites presenciales y un nuevo canal de orientación virtual más allá del correo electrónico y del teléfono.

Las Universidades CEU implementan el servicio multicanal online que ofrecen.

La crisis del coronavirus ha cambiado la forma de enseñar y aprender en los centros educativos. La actividad docente ha tenido que adaptarse con herramientas tecnológicas para poder continuar su labor con el fin de que los alumnos de cualquier nivel académico no vean interrumpida su formación.

En este sentido, desde los centros educativos CEU se están aprovechando al máximo las posibilidades que ofrecen los recursos digitales para mejorar la calidad de la experiencia formativa y personal que se ofrece a los alumnos. Para Rosa Visiedo, coordinadora de las Universidades CEU,

“Nuestros estudiantes y nuestra sociedad necesitan que les ofrezcamos campus con un plus de seguridad, tecnología e innovación, que se refleje en una metodología y en una oferta académica que preparen adecuadamente a los profesionales del futuro”.

Para dar respuesta a esta necesidad, las Universidades CEU están trabajando en la implantación del Mostrador Digital. Se trata de un servicio online disponible en la intranet y operado a través de Teams que permite a los estudiantes realizar los trámites administrativos a través de una sencilla videollamada. Los alumnos solicitan la atención desde la IntraCEU, contactando a la persona que lleve el servicio y si no está disponible, puede solicitar cita para que lo haga un día concreto.

La incorporación de este servicio supone un gran ahorro de tiempo e inmediatez, ya que, ante cualquier duda, los estudiantes podrán acudir a sus secretarías Online y realizar una videollamada con el personal de administración y servicios.

El Mostrador Digital ofrece orientación 24/7 y se convierte en una herramienta de “omnicanalidad”, es decir, unifica los canales de administración y docencia en un mismo entorno, aportando mayor calidad a la experiencia de usuario de nuestros estudiantes.

Por su parte, el personal de administración y servicios de las Universidades CEU está recibiendo las primeras formaciones para garantizar el buen funcionamiento de esta herramienta con talleres online que ahondan en las capacidades y técnicas necesarias para llevar a cabo con éxito la atención al alumno.

Si bien, la implantación del Mostrador Digital es una prueba inicial desarrollada en nuestras universidades, ha llegado para quedarse y expandirse en los demás centros CEU.

Fuente: Prensa CEU

Fernando Leandro Baladrón - Digital Transformation - Office 365

🏆 Hackathon organizado por ENCAMINA sobre gestión documental (23 de febrero 2023)

Participación en el 19º Congreso Internacional de Estudiantes

Tutorial Microsoft Power Automate: Automatización de flujos de trabajo para mejorar la productividad

¿Qué es Microsoft Power Automate?

Con el objetivo de aumentar la productividad y la eficiencia empresarial.

7 Beneficios de usar Microsoft Power Automate

¿Cómo usar Microsoft Power Automate?

Empezar a ahorrar tiempo y trabajo en tu día a día en esas tareas repetitivas y así tener más tiempo para dedicarte a otras tareas más importantes.

Cómo funciona Power Automate

Conectores Power Automate

10 puntos a tener en cuenta

Tipos de flujos

Las aprobaciones // Approvals

10 Buenas prácticas con Power Automate - LOW CODE 🤖

Integración de un proceso con LISTAS DE SHAREPOINT

🔵 2 Ejemplo de procesos con Power Automate:

🎯 Sigue aprendiendo con Microsoft LEARN

Creación de formularios con Microsoft Forms

¿Qué es Microsoft Forms?

¿Para qué se puede utilizar Microsoft Forms?

Qué campos puedes añadir en tus formularios

Compartir para colaborar

¿Dar acceso a usuarios externos?

Obtención de notificaciones por correo electrónico

Dar un mensaje de agradecimiento después de la encuesta

¿Quién puede responder?

¿Desea que su formulario sea clonado?

¿Cuándo usar ramificación?

¿Cuáles son los inconvenientes de usar Microsoft Forms?

Solución: Formulario + Flujo + Sharepoint

¿Cómo puedo gestionar Microsoft BOOKINGS para reservar tutorías, citas?

Tutorial Microsoft Bookings

¿Cómo acceder a bookings?

1. Info de la empresa – configuración de la ficha de la empresa

2. Personas – Equipo que forma el servicio

3. Servicios - listado de áreas ofertadas

4. Cliente – Listado de clientes

5. Pagina de Reservas – Ficha visual de la página

6. Calendario – agregar nuevas citas

RESULTADO FINAL de bookings

🎯 Microsoft TEAMS como herramienta comunicativa en las organizaciones

¿Qué ventajas ofrece Microsoft Teams?

¿Cómo empiezo a utilizar Microsoft Teams?

Creemos un canal para tratar un tema

¿Reuniones versus Event Live versus Webinar?

✅ REUNIONES EN TEAMS

✅ Las CONVERSACIONES chat en TEAMS

Chatea

Colabora

Reúnete

✅ WEBINARS EN TEAMS

✅ EVENT LIVE EN TEAMS

EVENT LIVE PROS / CONTRA

VIDEO LLAMADAS EN TEAMS POR CANAL PROS / CONTRA

Uso de Microsoft List para organizar tu información

¿Cómo puedo gestionar mi propia información?

Uso de Sharepoint para crear tu propias paginas web de comunicación interna

Los súper poderes de POWER PLATFORM como herramienta LOW CODE - transformación digital

🎯 EL CASO REPSOL

Cómo acelerar la transformación digital con Power Platform y Microsoft 365 en cuatro grandes áreas de actuación:

La apificación como estrategia clave en la transformación digital

Apificación, la gran apuesta de los proyectos del futuro

Hoy la velocidad del mercado exige converger con metodologías ágiles.

💬 Encuentro anual de embajadores CEU -23 JUNIO 2022 ❤️

A la digitalización y más allá

Los "embajadores de transformación digital", figura clave 🤖 cara al futuro

Estrategia en Comunicación Online, para la difusión del concepto de familia (2020)

¿Cómo conseguir tu 1ª CERTIFICACIÓN EN MICROSOFT AZURE AZ-900?

🏆 Premio Calidad - Digitalización Proceso “Transformando los Pagos, del papel al click” 2021-22

Forms + Sharepoint + Power Automate + OutlookMe siento muy privilegiado por formar parte de un gran equipo con los que aprendo y crezco cada día. Son una oportunidad más para mejorar, progresar y contribuir...

🏆 Premio Calidad - Digitalización Proceso Solicitud Prácticas curso 2020-2021

Dejando sello.

Premio CEU Ángel Herrera a la Iniciativa “Embajadores, IT, y transformación digital unidos al servicio del CEU durante la pandemia” 2021

Los "embajadores de transformación digital", figura clave en la formación online

Lecciones aprendidas de organizar una Hackaton con Microsoft Teams

Qué objetivos se consiguen con un Hackathon

Ventajas para los participantes de un Hackathon

¿Qué necesidades tendríamos a la hora de organizar un hackathon?

Algunos valores que se pueden transmitir gracias a un Hackathon:

EVENT LIVE
PROS / CONTRA

VIDEO LLAMADAS EN TEAMS POR CANAL
PROS / CONTRA

Forms + Sharepoint + Power Automate + Outlook

Me siento muy privilegiado por formar parte de un gran equipo con los que aprendo y crezco cada día. Son una oportunidad más para mejorar, progresar y contribuir...