Le Projet Doppelganger

Will Smith, la singularité : devenir un meilleur soi-même

2012-02-10T08:20:00.000+01:00

Will Smith a publié un tweet intéressant sur la singularité il y a quelques heures : "I'm unique. I'm different. I'm limited edition because there's only one me in the middle of billion people on this earth."

Etre/Devenir (un meilleur) soi-même. Un cheminement continu et progressif. Avec des atouts à développer/travailler et l'acceptation de l'imperfection.

Chacun évolue dans un environnement, chacun a ses influences, ses modèles, ses expériences, sa vision, ses aspirations, ses doutes, ses craintes, ses faiblesses et son histoire.

La singularité avec le talent mais aussi les imperfections.

Que se passerait-il si vous ne "likiez" pas la page de votre entreprise ?

2012-02-08T11:41:00.000+01:00

(crédit photo)

CNN revient sur l'article de l'ancien community manager de PhoneDog. Dans le même temps, il est partagé la photo d'une entreprise qui inciterait ses salariés (et sans doute, d'autres personnes passant dans leurs bureaux) à "liker" la page Facebook de l'entreprise.

Dans une entreprise où la notion de cohésion est encouragée à être le plus visible possible, que se passe-t-il si quelques salariés ne voient pas l'intérêt de "liker" la page ? Est-ce un signe de désengagement ? Ou simplement un choix personnel, n'ayant aucun rapport avec l'entreprise ?

Les entreprises qui s'intéressent de près aux médias sociaux perçoivent l'opportunité qu'il y a, à s'appuyer sur ses salariés pour la promotion de produit, pour du recrutement et d'autres activités. Dans le même temps, il y a un sentiment fort que des étapes ne doivent être brûlées.

Qu'en est-il de l'expérience-salarié en interne ? Comment réduire la pression de groupe et créer un environnement de travail où l'indépendance des choix est favorisé (tant que les intérêts de l'entreprise ne sont pas mis en avant) ? Voici deux exemples de question auxquelles il serait intéressant de répondre.

Par ailleurs, "liker" une page revient aussi à la recommander. Une recommandation organique vaut plus qu'une recommandation forcée ou sponsorisée. C'est là où la notion de client interne prend encore en importance, avec un focus sur le design d'expérience et la personnalisation des interactions, des relations.

Chez Sky News, la charte indique aux journalistes que les retweets sont interdits

2012-02-08T11:19:00.001+01:00

(crédit photo)

L'argument principal derrière cette mesure, est la recherche d'une synchronisation entre ce qui est dit à la télévision et les contenus "poussés" sur les médias sociaux. Excellent cas...

En agissant ainsi, il y a aussi la recherche d'une plus grande visibilité pour Sky News et une intention de contrôle. Dans le même temps, cet état d'esprit entre en clash avec celui du collectif, de l'entraide, de l'intérêt collectif, du dit "social".

Le hic est que dans ce contexte, les journalistes sont "robotisés/téléguidés" et peuvent être perçus comme des automates. Encore, il y aurait une différence si cela venait vraiment d'eux, mais ici cela ne semblerait pas être le cas.

La bonne compréhension des mécanismes d'interaction, de la remise en question du contrôle et le renforcement de confiance sur les médias sociaux, sont des priorités ultimes avant de passer à l'étape du développement de présences sur les médias sociaux et du guide "facilitateur".

Move4Jobs : une série d'événements liés à l'emploi à Bruxelles

2012-02-08T05:53:00.000+01:00

La commune d’Ixelles, sous l’impulsion de son échevin de l’Emploi, Bea Diallo, organise tout au long de 2012 quatre événements liés à l’emploi en Région de Bruxelles-Capitale. Ca démarre le 29 février avec une journée dédiée aux réseaux sociaux et à la recherche d'emploi ainsi qu'au e-recrutement, et ça se termine le 20 septembre avec une journée intitulée "Ce job-là, c'est mon genre".

J'interviendrai lors de la première journée (le programme est ici) aux côtés de plusieurs experts dont Damien Colmant que j'avais croisé il y a quelques mois lors d'un séminaire organisé à Namur sur le recrutement de 2.0.

Pour suivre l'événement, avoir des conseils et des actes du secteurs, plusieurs possibilités. Vous avez :

Le compte Twitter (avec le hashtag #MOVE4JOBS)
La page Facebook
Le groupe de discussion sur Linkedin

Pour vous inscrire aux sessions du matin (ateliers compris), c'est par là, à celle du du soir, ici. Je trouve cette organisation vraiment sympa. Cela permet à chacun de pouvoir participer, en fonction de son temps.

La complexité de l'évaluation du fit culturel par le candidat

2012-02-06T17:12:00.000+01:00

Un bon background offre la possibilité d'exécuter des tâches avec un niveau satisfaisant ou (encore mieux) exceptionnel. Il est connu qu'avoir un bon background ne suffit pas car une fois associé à une culture d'entreprise incompatible, les conditions d'exécution peuvent ne pas être réunis. Le fait d'être d'émotions et imprévisible rend les choses plus complexes, et oblige à aller au-delà de ce background.

Les candidats ont une profondeur d'analyse plus ou moins importante de l'employeur potentiel, selon leur perception, leurs exigences, leurs moyens et leurs urgences.

Pour les entreprises se penchant sur l'expérience-candidat, l'idée est de mettre en avant des éléments culturels également, pour faciliter le choix et créer un avantage émotionnel.

Cependant, une seconde lecture est importante à réaliser côté candidats. En effet, il peut arriver qu'un employeur soit perçu "moyen" dans l'ensemble, alors qu'il existerait plutôt une hétérogénéité culturelle; soit un ou plusieurs départements d'entreprise où le fit serait plus important, plus intéressant.

C'est en cela que la mise en avant et l'illustration de la promesse employeur devrait être traitée par champ spécifique. L'autre question est : jusqu'à quel degré, la "macro culture d'ensemble" pèse-t-elle sur la micro-culture des départements pris un à un? Le recueil actif d'informations (espaces et comptes carrière) et les entretiens informels donnent la possibilité d'en savoir un peu plus. Avec qui faire ces entretiens ?

- avec des personnes travaillant directement pour la société
- avec des personnes ayant travaillées pour la société

L'état d'esprit high-tech appliqué à la carrière : concevoir, lancer et ajuster

2012-02-06T07:52:00.001+01:00

Le blog officiel du livre "Start Up Of You" à venir, a un passage sur Kodak et l'argument selon lequel l'entreprise se serait perdue dans le perfectionnisme. La suggestion principale contenue dans le billet est la compréhension et l'adoption d'une approche plus agile.

Que se passe-t-il pour les personnes qui souhaitent développer leurs carrières ? Au-delà des expériences professionnelles, des formations, des diplômes, de la personnalité et des centres d'intérêt mis en avant, il y a tout simplement la "promesse candidat". Dans cette dernière, réside le "Pourquoi collaborer avec moi plutôt qu'une autre personne ?" et le modèle d'approche des challenges liés aux rôles correspondants.

Que ce soit pour une activité salariée classique ou une activité indépendante, le modèle d'approche est une composante du positionnement. S'il est basé sur une vision générique et des process faciles à reprendre, il n'y a pas d'avantage créé. Comment y parvenir ?

1. Sélectionner le contexte. Votre modèle se doit d'être spécifique et suffisamment focalisé. C'est pour cette raison qu'il est important de choisir un contexte précis dans lequel vous proposez d'activer vos capacités, de remplir votre promesse. Le contexte va servir de périmètre et devrait répondre à une attente; d'où l'importance des échanges classiques souvent remplis d'insights.

2. Concevoir le modèle d'approche. Pour faire face à un challenge, une méthodologie permet d'aborder les choses avec des séquences-clés ayant pour but de progresser vers des solutions viables. Si vous êtes embauché pour du développement de communautés et avec pour objectif de maximiser les prises de parole en public, votre modèle d'approche sera différent pour des objectifs autres (des contextes autres). Le but est donc de partir sur une base, un squelette que vous habillerez au fur et à mesure des interactions, des inspirations.

3. S'appuyer sur son blog. Si vous avez un blog, c'est sûrement parce que vous avez choisi d'avoir un terrain d'expression libre et direct. Il peut avoir une dominante "recherche" ou "génération d'idées". Dans ce dernier cas, si l'on reprend le principe de la timeline, les idées et les contenus viennent souvent de manière non-linéaire.

Garder un wiki, un google docs ou tout simplement une page de bloc-notes pour développer son modèle est un atout.

En effet, nous avons le choix entre laisser le désordre créatif tel quel et organiser le désordre pour y intégrer des éléments susceptibles de faire évoluer son modèle.

Smartphones et photowalking en entreprise : cohésion, découvertes et créativité

2012-02-03T21:36:00.000+01:00

Ci-dessus, la photo d'un vieux téléphone. A l'heure d'aujourd'hui, il serait étonnant de voir un appareil comme celui-ci dans les foyers ou dans les bureaux de chacun.

Au cours du temps, le téléphone continue d'exister mais dépasse son utilité, s'adapte aux comportements des utilisateurs, aux enjeux de mobilité et joue le jeu de la convergence avec d'autres technologies.

Les smartphones sont de très intéressantes technologies, et je vous propose une pratique : le photowalking. Bien sûr, tout dépend ici de la culture de l'entreprise mais cela vaut le coup d'explorer l'opportunité...

Les séances de créativité classiques se font souvent entre les quatre murs de l'entreprise, devant une feuille blanche, avec la règle de ne pas critiquer les idées générées. Jean-Noël écrivait un billet sur "l'errance pour la performance", sur les périodes de "non-vouloir" étant génératrices de nouvelles idées. Dans la foulée, celui sur "le piège de l'accélération" est aussi à lire, où des phases "lite" sont essentielles pour laisser aussi l'entreprise respirer.

(crédit photo)

Où se placerait donc le photowalking ? Dans ces phases "lite" et/ou de créativité, en guise d'activité de "team building" également. Loin des quatre murs de l'entreprise, à l'extérieur, sur un parcours précis, en prenant des photos. L'exercice-clé ici serait de trouver les connexions possibles entre un objectif de créativité et les captures visuelles : le mouvement; où tout simplement de se réunir pour le plaisir. C'est une manière de mieux se connaître, de trouver des idées disruptives, que ce soit pour les équipes créatives, de publicité, mais aussi d'autres départements en quête de nouvelles idées.

Pour aller plus loin, et en fonction des pratiques déjà amorcées en interne, pourquoi ne pas utiliser le réseau social interne ? Ainsi, un groupe peut être créé avec la définition d'un hashtag interne au préalable et le partage de captures depuis l'application iPhone ou Android. On obtiendrait ainsi un fil regroupant les contributions de chacun.

Après cette production collaborative, une autre phase de pause créative consisterait à laisser les idées germer en chacun; sur la base des objectifs de créativité (si pré-définis) et les photos prises. Ci-dessous, un exemple de photowalk classique sans smartphone... Pour aller plus loin dans le sujet, voici l'album Google+ des photowalkers de New York

(crédit photo)

[Vidéo] Recrutement et médias sociaux : une utopie ?

2012-02-02T23:57:00.000+01:00

Est-ce que l'usage des médias sociaux pour le recrutement est une utopie ? TweetMyJobs.com propose une vidéo reprenant quelques statistiques importantes et quelques citations intéressantes à penser.

Au-delà de la recherche directe d'offres d'emploi (côté candidats) et de la diffusion d'offres d'emploi sur les médias sociaux (côté entreprises), il y a une mosaïque d'usages possibles des médias sociaux, tournés vers le développement relationnel.

Les médias sociaux pour des activités de recrutement est loin d'être une utopie, tout dépend de ce qu'on en fait, des objectifs spécifiques, de la culture et de l'état d'esprit associés.

L'art de donner un feedback critique : un élément-clé de l'expérience-salarié

2012-01-31T07:11:00.001+01:00

(crédit photo)

Et si le feedback constituait l'un des éléments principaux d'une relation professionnelle sur la place de travail ?

Le feedback se fait souvent du supérieur hiérarchique à son "subordonné" ou entre personnes d'une même ligne hiérarchique. Dans les entreprises un peu plus ouvertes et dont la culture va dans le sens de la franchise, les dits subordonnés peuvent être encouragés à faire des feedbacks à leur supérieur hiérarchique.

De manière plus ou moins formelle, le retour sur le travail d'autrui constitue une forme de feedback et a pour but final de renforcer; d'où l'illustration du tourbillon ci-dessus, où l'on gagne graduellement en force.

Tous les feedbacks ne sont pas évidents à donner, et c'est là où la maîtrise émotionnelle et le bon choix des mots comptent. A qui ai-je à faire ?

(crédit photo)

Que penser des feedbacks critiques qui peuvent construire ou complètement briser ? Ne nous égarons pas, l'honnêteté constitue la base : inutile de fuir la réalité. Malheureusement, il est tentant (instinctif ?) de ne se pencher que sur le négatif et de mettre l'autre personne mal à l'aise de A à Z.

Par ailleurs, un exemple de dérive : les messes basses aka "[bla bla bla...] mais cela reste confidentiel/entre nous (bien sûr)".

(crédit photo)

Plus sérieusement, il existe un point de départ, deux éléments de "philosophie" intéressants à graduellement intégrer :

- considérer son imperfection

- inclure les éléments positifs

De manière générale, donner un feedback est une compétence à part entière et à développer ! Le feedback occupe une part importante dans les échanges et autres actes de communication en interne. On a beau avoir une promesse (employeur) des plus séduisantes, cela dit les éléments d'expérience (réelle) en interne prévalent. Ici, et encore une fois, rien n'est lié à l'usage avancé des médias sociaux...

Pour finir, déterminer un jour fixe de la semaine où l'on partage "uniquement" des victoires, est aussi une excellente manière de ne pas laisser des feedbacks critiques casser les liens. Il y a certainement pas mal de choses positives à partager aussi; choses qui donneront encore plus d'entrain.

[Infographie] Réseaux sociaux, recherche d'emploi et confidentialité

2012-01-30T23:54:00.000+01:00

Etre en activité et rechercher une autre opportunité professionnelle dans le même temps, n'est pas une si mince affaire.

Certains candidats passifs doivent faire avec les réseaux sociaux aujourd'hui. Et ces derniers ont plutôt tendance à amener plus de transparence.

Pour une recherche d'emploi qui se veut être la plus confidentielle possible, certains candidats cherchent à ne pas trop se faire remarquer par l'employeur et certains collègues.

The Ladders a commissionné une enquête visant à explorer les comportements des candidats vis-à-vis de cette notion de confidentialité.

- 88% des interrogés estiment que la confidentialité est importante
- 76% pensent qu'il n'est pas possible de maintenir cette confidentialité
- 55% jugent qu'il est préférable de restreindre l'accès à leurs CV et profils
- 64% n'accepteraient pas l'invitation d'un recruteur si des collègues sont susceptibles d'avoir l'information
- 30% estiment que la découverte d'une recherche d'emploi confidentielle est une situation plus délicate que celle d'une relation amoureuse au travail

Ces éléments mettent en relief l'importance des connexions offline (qui ne laissent pas de traces en ligne) et du niveau de confiance nécessaire pour que le candidat ouvre le dialogue.

Co-animation de l'atelier "Anti-Social Media" avec @HappyEmployee pour #TruParis le 9 Février

2012-01-30T12:33:00.000+01:00

(crédit photo)

Pour la fin 2011, deux évènements majeurs et complémentaires s'organisaient sur le thème du recrutement et des médias sociaux : #RMSConf et #SRConf.

Pour début 2012, la dynamique est maintenue et Laurent Brouat a eu la bonne idée de se coordonner avec Bill Boorman (fondateur des #Tru events et à absolument rencontrer si le recrutement est un sujet qui vous intéresse!) pour lancer #TruParis, une non-conférence sur le recrutement. Le principe de# celle-ci est que tout le monde participe, aucune slide n'est utilisée, aucun badge n'est attribué.

Bill organise des #Tru events partout dans le monde et si le concept vous intéresse, celui de Londres (et le 5ème) aura lieu le 22 Février.

L'atelier "Anti-social media" que je co-animerai avec Etienne Besson (@HappyEmployee) se fera exclusivement en anglais et aura pour objectif d'explorer les limites ainsi que les éléments à valider avant de penser "Recrutement" et "Médias Sociaux".

Stratégie océan bleu et carrière : jouer sur un contexte spécifique et complexe

2012-01-29T18:14:00.001+01:00

(crédit photo)

Au bas de ce billet, une vidéo reprenant une personne en motocross sur le haut des montagnes pendant un peu plus de 1 minute. Wow !

Un exercice périlleux, hors des zones de confort de la plupart d'entre nous, mais tout aussi intéressant à mettre en lien avec le fait de cultiver son talent.

S'il existe pas mal de personnes capables de faire du motocross dans des espaces habituels, très peu pourront le faire comme dans la vidéo ci-dessous.

On est également tenté de faire un rapprochement avec la stratégie océan bleu qui vise à créer de nouveaux espaces; de s'éloigner des océans rouges où la pression concurrentielle culmine et la guerre des prix sévit.

Ce qui semble faire la différence ici : le contexte spécifique et sa complexité. Il y a une part d'expression artistique qui crée de l'émotion, avec cette générosité et cette impression de simplicité.

A contrario, un contexte générique et peu complexe a toutes les chances de vous placer dans un espace saturé. Cela revient à se poser deux questions intéressantes :

- quel background technique souhaiterais-je mettre en avant, et pour quels exemples de contexte précis ?
- le contexte est-il suffisamment complexe, dans le décryptage et/ou l'exécution ?

Très peu oseront se lancer dans ce champ d'expression-là.

Très peu y consacreront de nombreuses heures à s'entraîner pour gagner en dextérité.

Très peu pourront y arriver avec une telle aisance.

Très peu oseront aller au-delà de ces limites.

Blogging, Twitter et carrière : de l'usage des "narratives"

2012-01-27T15:01:00.001+01:00

James, un ancien collègue, a été l'initiateur des sessions de "3 Cool Things" dans l'agence londonienne pour laquelle je travaillais. L'objectif était de sélectionner 3 éléments remarquables (1 fois par semaine) et d'organiser une discussion autour d'eux.

Cette pratique fut l'occasion de mettre tout le monde en position de contributeur potentiel et de garder une ouverture, une écoute sur les différents contenus.

(crédit photo)

Aujourd'hui, il partage ses "5 Things on Friday" (les 5 actions du Vendredi), inspiré du "5 Things I Liked". Le but des 5 Things est de partager des éléments professionnels mais aussi d'autres un peu plus liés à des centres d'intérêt, des éléments culturels.

L'autre point intéressant dans cette démarche : des informations sur ce qui est fait offline par la personne, ses préférences et ses traits de personnalité.

Le fait de le mettre en série, transforme la dynamique en "narrative", en une succession d'épisodes qui s'étalent dans le temps.

Les ingrédients ? Un(e) acteur(trice) principal (e). Un cadrage thématique. Une fréquence régulière. Une plateforme pour retranscrire les épisodes. Un (hash)tag spécifique.

Un autre cas, celui d'Amber Rae (Chief Evangelist du Domino Project de Seth Godin), avec son Ambergram où chaque phrase écrite sur son moleskine puis publiée, constituent une succession d'épisodes.

(crédit photo)

Au final, l'aspect carrière peut être plus ou moins pris en compte. Cela dit, il y a un impact certain. Pour les personnes qui souhaitent utiliser leur blog (ou autre outil) dans le but de développer leur carrière, il y a la possibilité (par ce biais) de se démarquer en mettant en avant ses préférences, sa vision et ses traits de personnalité.

Flash Kick dans Londres pour le Samsung #GalaxyNote : inspirations pour le storytelling RH

2012-01-25T14:15:00.000+01:00

La narration d'histoires autour d'un projet, d'un produit, d'un service, d'une entreprise, d'une association, est utile pour fédérer des personnes. Il est également de temps en temps utile de voir ce qui se passe dans d'autres secteurs d'activité, d'autres marchés. Prenons le cas des smartphones avec le Samsung Galaxy Note.

Une communication basée sur les caractéristiques du produit est insuffisante car elle ouvre la voie à la redondance; encore plus le cas, lorsque la promesse n'est pas différenciée et l'élément "remarquable" est inexistant.

Ci-dessous, nous sommes dans de la narration avec une illustration (d'usage) pour une frontière thématique qu'est le sport; et plus précisément le sport collectif. Ainsi, il existerait une multitude de combinaisons (frontières thématiques et niches internes, frontières géographiques) pour "mapper" la progression des actions qui ont pour but de développer le bouche-à-oreille.

Autre élément crucial : passer par des sources indépendantes en opinion, des personnes passionnées et en lien avec la frontière thématique considérée.

Les illustrations (d'usage) faites par des personnes indépendantes en opinion, et en lien avec une caractéristique précise du produit ou du service semblent générer plus d'enthousiasme qu'un simple descriptif.

Descriptif... offre d'emploi. Les rapprochements sont identifiables. Une narration efficace s'organise autour d'illustrations régulières des éléments de différenciation de la promesse employeur.

Le Directeur Général de Foxconn s'appuie sur les conseils d'un gardien de zoo pour manager ses 1 million de salariés

2012-01-24T07:41:00.000+01:00

Bullsh*t ...

Quand Hootsuite cherche à recruter des développeurs, des développeurs, des développeurs

2012-01-22T12:56:00.000+01:00

Steve Ballmer a été une source d'inspiration pour les équipes Hootsuite qui recherchent des développeurs ! Une vidéo YouTube, simple et efficace de 25 secondes et le lien vers la page Carrières "Hootsuite".

Quels métiers exercent les 1% les plus fortunés ? #occupyfrance

2012-01-22T11:11:00.000+01:00

Les mouvements Occupy se sont diffusés dans le monde entier, et en France notamment (@OccupyFR), pour mettre en lumière les inégalités économiques et sociales croissantes, ainsi que les failles d'un système.

Les 1% (plus de $383,000/an par ménage) représenteraient la classe des plus fortunés et les 99% le reste de la population.

Le New York Times avait proposé un article et un visu sur ce sujet, qui nous donnent plus d'éléments et de profondeur d'analyse pour le cas des Etats-Unis. Chaque secteur et métier représentées reçoivent une coloration plus foncée, dès lors que la proportion des 1% est plus importante.

Le "social job seeker" : le nouveau chercheur d'emploi ?

2012-01-22T00:37:00.000+01:00

Même si les cas de personnes ayant trouvées un emploi via les médias sociaux, restent rares et très en lien avec des métiers web/marketing/comm, il est utile d'en observer les évolutions sur la durée. Des variantes par région géographique viendraient un peu nuancer certaines statistiques.

Tout comme les entreprises, le simple fait d'utiliser les médias sociaux ne signifie que l'on est "social"; d'où l'importance de l'éducation (sur le tas ou via une structure dédiée).

Cette infographie a un focus important sur les médias sociaux. Une approche mixée (via plusieurs canaux, autres que les médias sociaux) et en cohérence avec le projet professionnel défini, est tout de même préférable pour se donner le maximum de chances.

C'est fini. Cotweet n'existera plus

2012-01-21T22:56:00.000+01:00

Pour les utilisateurs Twitter multi comptes et en mode collaboratif, Cotweet faisait partie des alternatives "gratuites" intéressantes. Aujourd'hui, ils décideraient d'abandonner l'idée d'un service gratuit, pour switcher vers un modèle exclusivement payant.

Ici, nous parlons de Cotweet. Et si d'autres sociétés, derrière les outils que nous utilisons, décident de changer de modèle économique ou (au pire des cas) mettre la clé sous la porte ?

En tout cas, si vous utilisiez Cotweet, Hootsuite est *la* meilleure alternative; car outil web, possibilité de multi comptes et de tweeting collaboratif, système de multi onglets pour suivre plusieurs flux, etc...

Les discours hebdomadaires d'Obama sur Google+ à présent

2012-01-21T17:28:00.000+01:00

La croissance forte se poursuit du côté de Google+ (aujourd'hui au-dessus des 90 millions d'utilisateurs). Au-delà des professionnels actifs sur les médias sociaux et des entreprises soucieuses de gagner en impact, il y a le cas des gouvernements, des politiciens avec notamment Obama qui partage son discours hebdomadaire sur Google+ maintenant.

Les opportunités de référence naturel qu'offre Google+ pourraient être l'une des grandes sources de motivation.

Comment développez-vous votre créativité ? Voici 29 suggestions en vidéo

2012-01-21T09:49:00.000+01:00

Trouver des alternatives non explorées, partir d'une feuille blanche ou d'autres exercices de génération d'idées nouvelles font appel à la créativité. Et nous avons besoin de cette dernière dans pas mal de nos activités !

To-Fu Design, basé sur Hokkaido au Japon, propose une liste de 29 idées pour gagner en créativité. Le repos, l'ouverture et l'exploration d'espaces inconnus font partie des éléments qui reviennent le plus souvent. Et tout se finit par "Finir quelque chose" car la créativité sans réalisation, sans exécution n'amène pas à l'innovation.

29 WAYS TO STAY CREATIVE from TO-FU on Vimeo.

Press Pause Play : documentaire sur les artistes et la révolution digitale

2012-01-20T19:43:00.002+01:00

Un très bon documentaire de plus de 1 heure "Press Pause Play", propose de visiter les impacts positifs de la révolution digitale chez les artistes. Avec la démocratisation des outils de production, l'accès large aux médias sociaux et la possibilité d'avoir une communication très directe avec les publics visés, de nouvelles perspectives sont nées.

L'une des questions centrales posées : pourquoi attendre que l'on vous choisisse pour vous exprimer ? L'un des messages centraux : choisissez-vous ! Faites au maximum l'impasse sur les intermédiaires... et soyez l'instigateur (trice).

PressPausePlay from House of Radon on Vimeo.

Le rôle de Social Media Producer : BBC Worldwide recrute

2012-01-18T03:40:00.000+01:00

Cela fait déjà la seconde fois que flotte une offre de "Social Media Producer" en moins de 1 mois. Cette fois-ci, c'est au tour de BBC Worldwide de communiquer une opportunité de collaboration pour ce rôle-ci, comme en témoigne la capture d'écran ci-dessous :

Ce qu'on observe :

- l'importance d'avoir une connaissance et une pratique approfondies de la TV (mais cela peut être le cas pour d'autres médias traditionnels comme la radio ou la presse)
- une preuve d'activité journalistique online, de blogging actif et de résultats significatifs
- des qualités d'édition et de veille

Et plus haut dans l'offre :

- un rôle pour le département "Production" sur un segment précis (ou plus large dans d'autres cas)
- une pratique avancée des médias sociaux de manière à interagir avec aisance avec l'audience, à dénicher des actualités intéressantes (dans les contenus générés par les utilisateurs), à assurer les présences web et à amener les autres membres de l'équipe de production à monter en puissance

C'est surtout ce dernier point qui retient toute l'attention. La plupart des grands médias avaient jusque-là utiliser les médias sociaux pour de la diffusion. Les stratégies commencent à évoluer et on sent la volonté d'aller vers une intégration progressive des médias sociaux, avec un "social media producer" qui jouerait le rôle de champion.

(crédit photo)

DigitalPal, nouveau réseau social : lancement de la version bêta aujourd'hui

2012-01-16T22:23:00.000+01:00

Malgré les places prises par les plus grands réseaux tels que Facebook, Linkedin, Twitter et Google+, d'autres acteurs tels qu'Instagram apportennt un véritable plus en se focalisant.

Aujourd'hui, DigitalPal se lance et a pour but de mettre de côté les statuts et les querelles, pour encourager des discussions autour des films, des musiques, des livres et des jeux.

Ainsi, DigitalPal aurait pour ambition de ramener les échanges autour de vrais centres d'intérêt, afin d'éviter le bruit et aussi d'attirer des annonceurs. Une belle tentative.

Cependant, comment convaincre les personnes qui souhaitent avoir le côté tchate des réseaux sociaux *et* faire des recommandations (de films, de musiques, de livres ou encore de jeux) ?

Quels avantages nets par rapport à une entreprise comme Amazon, qui fonctionne déjà très largement sur le système de recommandation et de revue ?

(crédit photo)

Six degrés de séparation ? Test rapide via Linkedin devant Bloomberg TV

2012-01-16T07:24:00.000+01:00

Les six degrés de séparation (aujourd'hui, 4,7 degrés) est une théorie qui a vu le jour dans la fin des années 20. Elle défend l'idée selon laquelle "toute personne sur le globe peut être reliée à n'importe quelle autre, au travers d'une chaîne de relations individuelles comprenant au plus cinq autres maillons".

Mitch Joel, auteur canadien a même écrit sur les six pixels de séparation pour mettre en relief la proximité aigüe que permettent les nouvelles technologies.

La semaine dernière, je me suis livré à un petit test en regardant Bloomberg TV en matinée. Une personne du nom de Lyn Graham-Taylor (de chez Rabobank International au UK) était alors interviewé. Petit tour sur Linkedin et... voici qu'il est indiqué que Lyn est un contact de niveau 2.

Graham-Taylor Says Italy Bond Yields Unsustainable par Bloomberg
Explication : un ancien collègue de chez 1000heads (Damola), et contact direct sur Linkedin, travaillait avec Lyn à la Lloyds il y a moins de 2 ans.

Ce mini-test rapide, empirique, montre tout de même que nous sommes plus connectés qu'on ne le pense, et cela s'accentuerait avec le niveau de sociabilité, les degrés d'activité (interactions, connexions, création et partage de contenus...) et de mobilité. Cela met également en relief les ravages que peuvent causer des attitudes inappropriées, et de l'ampleur du bouche-à-oreille négatif pouvant être générés. Nous sommes tous connectés mais comment ?

(crédit photo)