Day 1 – 11 September 2020

Jadwal pertandingan hari pertama adalah Bigetron Alpha melawan Genflix Aerowolf, dilanjut Geek Fam melawan Alter Ego. Bigetron Alpha berhasil mencuri poin atas Genflix Aerowolf lewat pertandingan yang cukup alot, setelah Bigetron Alpha sempat kecolongan satu Game. Biegtron Alpha memenangkan pertandingan 2-1.

Pada pertandingan kedua, Geek Fam sepertinya masih belum bisa mendapatkan tempo permainannya. Geek Fam mengalami serentetan nasib buruk, dengan catatan menang-kalah 1-6 sampai week 4 kemarin. Pada week 5, Doyok dan kawan-kawan pun masih belum mendapatkan komposisi permainan terbaiknya, sehingga mereka kembali menelan kekalahan 0-2.

Day 2 – 12 September 2020

Hari kedua jadi hari yang padat. Ada tiga pertandingan berjalan yaitu: ONIC vs AURA, RRQ vs Geek Fam, dan Alter Ego vs BTR. AURA Fire mengalami nasib serupa dengan Geek Fam ID untuk musim ke-6 ini, sama-sama belum bisa menemukan permainan terbaiknya. Bertemu dengan pemuncak klasemen, AURA Fire pun kembali menelan kekalahan 0-2.

Sementara pada pertandingan kedua, Geek Fam ID sepertinya sudah mulai dapat memperbaiki permainan, walau belum bisa menorehkan kemenangan. RRQ Hoshi berhasil mempertahankan konsistensinya dan menang 2-1. Pertandingan terakhir, Bigetron Alpha melawan Alter Ego. Sayang Bigetron Alpha tidak bisa mempertahankan momentum dari kemenangan yang mereka dapat di hari sebelumnya. Kedua tim sama-sama adu keras, namun akhirnya Alter Ego yang berhasil menuai kemenangan dengan skor 2-1.

Day 3 – 13 September 2020

Hari Minggu, MPL ID 2020 Season 6 Week 5 menyajikan pertandingan AURA vs EVOS, dan RRQ vs ONIC Esports. Pertandingan antara RRQ vs ONIC sepertinya jadi salah satu yang ditunggu, mengingat para penggemar RRQ Hoshi yang tentu saja sangat menginginkan kekalahan dari pemuncak klasemen sementara. Tapi sebelumnya, ada pertandingan antara EVOS melawan AURA Fire terlebih dahulu. Dalam pertandingan tersebut, perjuangan EVOS Legends terbilang cukup mulus. Permainan EVOS Legends cukup solid di pekan ini, sehingga mereka berhasil bungkam AURA Fire 2-0.

Berlanjut ke laga puncak, RRQ Hoshi vs ONIC Esports. RRQ Hoshi sebenarnya cukup keteteran di awal-awal permainan, apalagi ONIC Esports bermain denga cukup rapi mengamankan objektif demi objektif di awal-awal. Namun masuk pertengahan permainan, Ling yang dimainkan RRQ.Alberttt semakin perkasa. Setelah terkena Wiped Out di area Lord, RRQ Hoshi segera menutup Game 1 di menit 17:57. RRQ vs ONIC, 1-0.

ONIC belum hilang asa di Game kedua, bahkan masih memegang keunggulan sampai menit 10. Meski begitu, pertahanan RRQ Hoshi begitu solid, membuat ONIC kesulitan menutup Game dengan kemenangan. Seiring waktu Karrie tim RRQ Hoshi menghimpun kekuatan, item demi item, dikumpulkan, tower demi tower. Meski demikian, ONIC juga masih tak mau kalah, membuat pertandingan berjalan alot sampai 20 menit lebih. Pertandingan baru berakhir setelah RRQ Hoshi mengamankan Lord di menit 35:34, yang segera digunakan untuk menghancurkan Base ONIC. RRQ vs ONIC, 2-0.

Catatan viewership MPL ID 2020 Season 6 – Week 5

Minggu ini pertemuan antara RRQ Hoshi melawan ONIC Esports sepertinya menjadi sesuatu yang ditunggu-tunggu oleh para penggemar esports MLBB Indonesia. Walau demikian, total views hari kedua tetap lebih banyak dibanding hari lainnya, mungkin karena durasi tayangan yang lebih panjang. Berikut catatan viewership MPL ID 2020 Season 6 Week 5:

Facebook Gaming

Day 1 (11 September 2020)

• Total durasi siaran – 5 jam 36 menit 15 detik
• Total tayangan dilihat – 712,7 ribu views

Day 2 (12 September 2020)

• Total durasi siaran – 10 jam 13 menit 46 detik
• Total tayangan dilihat – 1,1 juta views

Day 3 (13 September 2020)

• Total durasi siaran – 6 jam 16 menit 6 detik
• Total tayangan dilihat – 988,2 ribu views

YouTube

Day 1 Bahasa Indonesia

• Total durasi siaran – 5 jam 32 menit 51 detik
• Total tayangan dilihat – 1,369,475 views

Day 2 Bahasa Indonesia

• Total durasi siaran – 10 jam 12 menit 53 detik
• Total tayangan dilihat – 1,890,241 views

Day 3 Bahasa Indonesia

• Total durasi siaran – 6 jam 13 menit 45 detik
• Total tayangan dilihat – 1,826,494 views

Viewership per Pertandingan

Day 1

• BTR vs GFLX Aerowolf – 355.020 peak viewers
• Geek Fam ID vs AE – 419.284 peak viewers

Day 2

• ONIC vs AURA – 479.929 peak viewers
• RRQ vs Geek Fam ID – 745.640 peak viewers
• AE vs BTR – 406.828 peak viewers

Day 3

• AURA vs EVOS – 616.303 peak viewers
• RRQ vs ONIC – 1.092.949 peak viewers

*data dikumpulkan dari Esports Charts

—

MPL ID 2020 Season 6 menyisakan 3 pekan pertandingan lagi di babak Regular Season. Kira-kira, apakah ONIC Esports bisa kembali mengumpulkan kemenangan lagi setelah mereka tumbang di week 5 MPL ID 2020 Season 6? Apakah para tim papan bawah bisa mendapatkan permainan terbaiknya di minggu depan?

Sejak didirikan pada Maret 2019, Mitbana sendiri dikenal sebagai perusahaan yang berfokus pada pengembangan berskala kota dan TOD di negara-negara Asia Tenggaraa dan Asia Selatan. Kerja sama antara Sinar Mas Land dan Mitbana ini akan membantu pengembangan terintegrasi berbasis TOD yang didasarkan pada tren urban saat ini, khususnya dengan pertimbangan terkait pasca-pandemi yang sedang berlangsung saat ini. Melalui pengembangan ini, infrastruktur yang tercipta diharapkan dapat turut mendukung pemerintah Indonesia untuk mengelola konektivitas yang baik untuk warga dan para komuter di Jakarta dan Tangerang.

Semakin Mengembangkan BSD City sebagai Integrated Smart City

Sinar Mas Land sendiri terlah memulai pembangunan BSD City sejak 1980-an hingga saat ini terus berkembang dengan beragam fasilitas mulai dari pusat niaga, sekolah, pusat perbelanjaan, rumah sakit, hotel, hingga convention centre. Kerja sama ini nantinya juga akan mengakselerasi pengembangan area residensial, komersial, dan transportasi di kota tersebut. Michael Widjaja, Group Chief Executive Officer Sinar Mas Land, menyampaikan, “Kami menyambut baik kerja sama dengan Mitbana untuk memajukan BSD City menjadi kota pintar yang terintegrasi, terhubung, dan mudah diakses dari berbagai destinasi. Dengan kerja sama ini, Mitbana akan menjadi mitra pengembang terbesar kami di BSD City. Kami harap kerja sama ini akan memberikan nilai tambah bagi warga BSD City dan sekitarnya serta proyek ini pun dapat menjadi acuan pengembangan TOD di Indonesia.”

Terkait pengembangan sebagai kota pintar yang terintegrasi, BSD City juga memang mengembangkan beberapa proyek berorientasi digital seperti Digital Hub dan pelatihan cloud computing yang diadakan di kampus ITSB. Selain itu,  BSD City sendiri juga telah dipercaya sebagai tuan rumah bagi beberapa perusahaan teknologi ternama, seperti Apple Developer Academy (yang dijalankan Apple bersama universitas lokal) dan Grab (perusahaan transportasi online dari Singapura).

“Indonesia memiliki potensi TOD yang cemerlang di masa depan serta menjadi peluang besar untuk Mitbana. Kami bersemangat mewujudkan visi kita bersama untuk menjadi wadah pengembangan urban terdepan melalui pengembangan kota pintar yang berkesinambungan. Saat dunia sedang berjuang dalam pandemi Covid-19, Mitbana mencari metode yang relevan untuk menjawab kebutuhan dan keinginan masyarakat terhadap lingkungan hidup di masa depan. Oleh sebab itu, kami bekerja sama dengan Sinar Mas Land untuk mendefinisikan dan memberikan solusi urban yang holistik untuk menunjang komunitas dan meningkatkan bisnis di Indonesia. Pengembangan ini akan dilakukan dalam beberapa fase yang akan kami tunjukkan dalam waktu yang akan datang.” tambah Gareth Wong, Chief Executive Officer Mitbana

Melanjutkan Kerja Sama Strategis Sinar Mas Land Sebelumnya

Kerja sama Mitbana dengan Sinar Mas Land dibangun sejalan dengan kolaborasi yang telah terjalin antara Mitsubishi Corporation, Sinar Mas Land, dan Surbana Jurong yang telah dilakukan sebelumnya. Kerja sama tersebut dilakukan melalui pengembangan kawasan The Zora di BSD City yang merupakan zona hunian eksklusif yang mengusung teknologi smart-home. Tidak hanya di BSD City, Sinar Mas Land juga telah bekerja sama dengan Citra Mas menunjuk Surbana Jurong dalam pengembangan konsep masterplan Eco Digital Project di Nongsa, Batam, Kepulauan Riau.

Sebagai perusahaan perdagangan terdepan dari Jepang, Mitsubishi Corporation telah memiliki pengalaman dari beragam sektor. Mitsubishi Corporation memiliki tim in-house Urban Development Group yang komprehensif dalam bidang realestat, infrastruktur, leasing, dan perbankan perdagangan di seluruh dunia. Kelompok kerja ini memiliki misi untuk mendukung pengembangan urban skala besar dan bernilai tambah untuk kebutuhan sosial dan lingkungan.

Hiroshi Nakanishi, General Manager Mitsubishi Corporation di Singapura dan anggota dewan Mitbana, mengatakan, “Kami dari Mitsubishi Corporation senang karena melalui Mitbana kami dapat terus bekerja sama dengan Sinar Mas Land dalam pembangunan di BSD City. Kami percaya dengan potensi perkembangan Indonesia yang terus memotivasi kami untuk memberikan produk dan teknologi terbaik kami dalam proyek ini.”

Disclosure: Artikel ini adalah konten bersponsor yang didukung oleh Sinar Mas Land

Salah satu hal penting yang dapat membantu mewujudkan pertumbuhan bisnis tersebut adalah dengan menerapkan project management pada bisnis Anda. Project management tidak hanya membantu perusahaan dalam urusan operasional, tetapi juga menjaga serta meningkatkan produktivitas yang dapat membantu pertumbuhan bisnis Anda.

Membantu Perencanaan Proyek yang Lebih Efektif

Dengan menggunakan project management, para Anda dapat membuat perencanaan proyek yang lebih detail. Hal ini juga membantu seorang pemimpin proyek untuk menyusun perencanaan dan eksekusi proyek dengan lebih efektif. Melalui perencanaan yang terperinci tersebut, proyek dapat dijalankan dengan lebih efektif dan diukur kemajuannya.

Selain itu, kesulitan yang ditemukan di tengah berjalannya proyek juga dapat segera diatasi oleh penanggung jawab terkait, karena sebelumnya sudah ada pembagian tugas yang dibuat secara detail. Pengawasan proyek juga menjadi lebih mudah, sehingga pemimpin tim bisa memastikan apakah kemajuan proyek sesuai dengan target dan linimasa yang telah ditetapkan.

Project management juga tidak hanya dapat membantu perusahaan pada tahap perencanaan, tetapi juga memantau tahap produksi hingga delivery sehingga tetap berjalan dengan baik. Anda juga bisa langsung mengukur sekaligus menjaga produktivitas bisnis, sehingga pertumbuhan bisnis dapat terus ditingkatkan. Hal ini sangat membantu tim untuk lebih fokus mengerjakan proyek dengan lebih maksimal, sehingga bisa memberikan hasil yang lebih optimal.

Memaksimalkan Sumber Daya Manusia Perusahaan

Keunggulan lainnya dari menerapkan project management dalam operasional bisnis adalah Anda dapat terbantu dalam mengeluarkan potensi terbaik dari para karyawan, baik secara individu maupun secara tim. Salah satu caranya adalah dengan menggunakan project management tools. Salah satu aplikasi yang dapat membantu Anda melakukan kegiatan project management tersebut adalah Lark. Lark adalah platform kolaborasi generasi terkini yang menyediakan pengguna untuk bekerja bersama. Melalui penggunaan aplikasi tersebut, tim bisa saling berkolaborasi dan berkoordinasi dengan lebih mudah dalam pengerjaan proyek. Sehingga, detail pekerjaan yang telah dibuat saat tahapan perencanaan sebelumnya, dapat dikerjakan secara tim dengan lebih efektif.

Lark memiliki beberapa fitur yang dapat membantu supervisor maupun project manager mengatur alur koordinasi tim dan mempermudah kolaborasi antar anggotanya. Contohnya fitur messenger yang dapat diintegrasikan dengan fitur lainnya serta dapat membuat grup yang bisa diisi hingga 5.000 orang. Selain itu, Lark juga memiliki fitur document sharing yang mempermudah masing-masing anggota tim untuk berkolaborasi dalam mengerjakan proyek yang sedang berjalan.

Setelah melewati beberapa rangkaian proyek yang menggunakan project management, Anda juga dapat mulai mengukur dan memiliki pemahaman lebih lanjut terkait kapabilitas anggota tim dalam mengerjakan berbagai jenis proyek, serta mengevaluasi hal-hal yang bisa ditingkatkan kembali di proyek selanjutnya. Hal-hal seperti ini bisa terlihat dengan jelas dan diukur dengan baik bila memiliki rincian yang detail pada project management. Dengan memahami hal tersebut, Anda dapat mengetahui bagaimana memaksimalkan sumber daya manusia yang dimiliki oleh perusahaan untuk mencapai target sesuai linimasa yang ditetapkan. Sehingga produktivitas tim dapat terus meningkat dan membantu pertumbuhan bisnis.

Project Management Bantu Tingkatkan Efisiensi Anggaran

Perencanaan yang matang tidak hanya membantu perusahaan dari segi produktivitas tetapi juga membantu mengatur anggaran sebaik mungkin. Dengan project management yang detail, Anda dapat mengatur alokasi anggaran sesuai dengan yang dibutuhkan. Anda juga bisa memperkirakan kemungkinan anggaran tambahan dengan mengetahui rencana-rencana tambahan yang telah disiapkan sebelumnya.

Menurut laporan Project Management Institute (PMI) di tahun 2018, strategi bisnis yang tidak efektif karena project management yang buruk dapat membuat sekitar $1 juta terbuang percuma setiap 20 detiknya di seluruh dunia. Bila ingin terus bertumbuh, kerugian seperti ini tentunya harus dihindari oleh setiap perusahaan. Untuk itu, setiap pelaku bisnis harus mulai mempertimbangkan untuk menaruh perhatian terhadap perencanaan dan implementasi project management pada perusahaannya, agar dapat meningkatkan efisiensi penggunaan anggaran dalam setiap proyek yang dimiliki. Hal ini bisa membantu Anda untuk memfokuskan anggaran untuk proyek dan pengembangan produk atau layanan lainnya yang juga berperan penting dalam mengembangkan bisnisnya.

Melalui penerapan project management yang tepat, Anda bisa menjalankan operasional bisnis dengan lebih efektif sekaligus meningkatkan produktivitas bisnis di saat yang bersamaan. Anda dapat memaksimalkan penerapan tersebut dengan menggunakan project managamenet tools seperti Lark.

Lark memiliki berbagai fitur yang dapat membantu kolaborasi dan meningkatkan produktivitas seperti Lark Messenger, Lark Docs, Lark Calendar, Lark Video Conferencing, Lark Mail, dan Lark Workplace yang terintegrasi dengan sejumlah aplikasi lain. Semua fungsi tersebut terintegrasi dalam sebuah aplikasi tunggal yang tersedia di Mac, PC, iOS, dan Android. Melalui kelengkapan fitur dan kemudahan kolaborasinya tersebut Anda dapat merencanakan, mengeksekusi, serta memonitor seluruh proyek dengan lebih baik.

Disclosure: Artikel ini adalah konten bersponsor yang didukung oleh  Lark

“Olike mengombinasikan pengalaman belajar dan bermain untuk menstimulasi potensi anak mencapai tingkat terbaiknya. Dengan menggabungkan tiga hal yakni: teknologi, keinginan untuk mewujudkan impian anak agar bebas berekspresi, serta pembelajaran yang menyenangkan. Sehingga semua anak dapat tumbuh dengan bahagia, dan seluruh anggota keluarga turut menikmati keindahan tumbuh kembang anak”, jelas Fiki Khoerul Umami sebagai Public Relation Olike Edu Toys.

Produk pertama yang diluncurkan di Indonesia ada tiga, yaitu Olike LCD Drawing Board, Olike Smart Sajadah, dan Olike Hand Roll Piano. Ketiganya ditujukan untuk anak-anak usia 3 – 10 tahun. Olike juga mengklaim bahwa bahan yang digunakan aman dan  nyaman untuk rentang usia tersebut.

Olike LCD Drawing Board merupakan sebuah papan gambar LCD di mana anak-anak dapat menggambar dan menghapus tanpa harus boros tinta. Papan gambar LCD ini dibuat tanpa radiasi dan sinar biru sehingga aman untuk mata anak. Papan gambar ini juga memiliki kemampuan agar gambar yang sudah dibuat tidak dapat dihapus untuk sementara waktu. Untuk papan LCD ini ada dua ukuran, yaitu 10 inci dan 8,5 inci.

Produk kedua adalah Olike Smart Sajadah. Seperti namanya, sajadah pintar ini akan membimbing anak-anak dalam melakukan gerakan salat. Selain itu, ada juga bacaan salat yang benar serta pelafalan yang lebih baik. Olike menggunakan suara hafidz cilik Indonesia agar anak mudah untuk meniru dan menghafalkan bacaan sholat, sesuai dengan penelitian yang mereka lakukan. Bahan yang digunakan juga sudah tahan terhadap percikan air.

Produk ketiga adalah Olike Hand Roll Piano yang merupakan sebuah piano mainan yang baterainya bisa diisi ulang. Biasanya, produk sejenis masih harus menggunakan baterai AA/AAA sehingga cukup boros biaya. Bahan yang digunakan adalah soft silicon yang cukup empuk saat ditekan. Piano ini juga memiliki warna tuts yang berbeda-beda sesuai dengan nada yang ada.

Olike menjual LCD Drawing Board 10 inci dengan harga Rp. 249.000 dan 8,5 inci pada harga Rp. 199.000. Untuk Olike Smart Sajadah ada pada harga Rp. 599.000. Olike Hand Roll Piano dijual dengan harga Rp. 599.000.

Ketiga produk terbaru Olike ini dapat dibeli secara pre-order  di Tokopedia dari tanggal 12 hinggal 20 September 2020. Selanjutnya akan tersedia di dealer mainan anak dan modern channel , di antaranya Toys Kingdom, OPPO, Trio, Cititel, Felixindo dll.

Tahan banting?

Jika berbicara tentang mainan anak-anak, tentu saja orang tua khawatir mengenai ketahanannya. Pasalnya, anak-anak sering kali secara sengaja mau pun tidak sengaja membanting mainannya hingga akhirnya rusak. Berdasarkan hal tersebut, bagaimanakah ketahanan dari mainan anak-anak dari Olike?

Pihak Olike memberitahukan bahwa produk ini akan tahan terhadap kekuatan bantingan anak-anak. Standarnya, Hand Roll Piano akan tahan saat terjatuh dari ketinggian 2 meter. Hal ini diklaim akan tahan lama saat dimainkan oleh anak-anak pada rentang umur yang sudah ditentukan tersebut.

Smart sajadah juga diklaim tahan terhadap percikan air. Hal tersebut membuat sajadah pintar ini akan tahan terhadap sisa air wudu yang kerap membasahi lantai. Perangkat ini juga bisa dibersihkan dengan menggunakan lap basah tanpa rusak. Namun, jangan sampai sajadah ini terendam air karena tentu saja akan rusak.

Week 5 – Bigetron RA Kejar Setoran

Pada pertandingan week 5, Bigetron RA terlihat seperti sedang “kejar setoran”, setelah sang juara Asia sempat tertatih beberapa pekan belakangan. Bigetron RA berada di grup A pada pertandingan week ke-5, dan bertanding di hari pertama pertandingan. Bigetron RA membuka hari dengan istimewa, walau cuma mendapat peringkat 3, tapi mereka berhasil memperoleh 11 poin Kill.

Chicken Dinner yang didamba akhirnya diperoleh Ryzen, Microboy, dan kawan-kawan pada ronde ketiga pertandingan hari pertama, dengan tambahan 10 poin Kill didapat. Siren Esports sempat menyodok di ronde 4, saat bertanding di map Sanhok. Namun Bigetron RA berhasil mempertahankan konsistensinya setelah itu. Dari pertandingan hari pertama, Bigetron RA mendapat 91 poin.

https://www.instagram.com/p/CE9YVEnsV7d/

Pertandingan hari kedua adalah antara grup B vs C. Kini giliran AURA Esports, ION Esports, dan MORPH Team yang mendominasi. Sepanjang 6 ronde pertandingan, ketiga tim tersebut saling berbagi Chickken Dinner satu sama lain. Di akhir hari, tiga tim tersebut mendapat perolehan poin yang tipis-tipis, AURA Esports 79 poin, ION Esports 79 poin, MORPH Team 60 poin.

Hari ketiga, Bigetron RA kembali bertanding, kali ini lawannya adalah grup C, dengan AURA Esports sebagai salah satu kontestan terkuat. Sayang performa AURA Esports sedang turun hari itu. BONAFIDE menyodok lewat permainannya yang konsisten sepanjang 6 ronde berjalan. Namun apa mau dikata, Bigetron RA sudah kembali dengan permainan terbaiknya, menyabet 3 Chicken Dinner sekaligus. Bigetron RA pun berhasil menjadi juara mingguan di pertandingan week 5.

Week 6 – Persaingan ION Esports dengan Bigetron RA dan Four Countries Battle

Pertandingan week 6 tak hanya menyajikan puncak laga Regular Season PMPL ID 2020 Season 2, tetapi juga menyertakan aksi tim PUBG Mobile terbaik dari 4 negara SEA dalam pertandingan Four Countries Battle. Indonesia diwakili oleh Bigetron RA, ION Esports, BOOM Esports, dan AURA Esports.

Sayangnya dalam pertandingan sebanyak 4 ronde tersebut, tim-tim Indonesia terdominasi tim asal Thailand. Bigetron RA dan ION Esports sudah berusaha semaksimal mungkin, namun hanya berhasil mendapat peringkat 3 dan 5 saja. FaZe Clan berhasil menjadi pemenang Four Countries Battle di akhir hari, berkat usaha mereka mempertahankan placement di top 4 pada setiap ronde.

Kembali ke pertandingan Week 6 PMPL ID 2020 Season 2, hari pertama mempertandingkan grup A dengan B. Setelah pembagian grup kembali diacak, kini giliran MORPH Team yang berjaya. Mereka cuma dapat satu Chicken Dinner, namun berhasil tanding dengan cukup konsisten, dan terpeleset satu kali saja. LOUVRE Kings juga menanjak naik, dengan torehan satu kali Chicken Dinner di ronde 4, dan 3 kali bertengger di peringkat 5 besar.

Bigetron RA kembali bertanding di pertandingan hari kedua, antara grup B dengan grup C. Melihat performa Bigetron RA di hari sebelumnya, ION Esports jadi ketar-ketir, takut tergeser dari puncak klasemen sementara. Apalagi ION Esports bermain kurang baik di pertandingan hari pertama week 6, dan hanya mengumpulkan 43 poin saja.

Untungnya Bigetron RA tidak sebegitu “gila” di hari kedua. Mereka bahkan tidak mendapatkan satu pun Chicken Dinner, walau bisa hampir selalu konsisten di peringkat 5 besar. RRQ Ryu yang malah mengamuk. Walau membuka ronde 1 dengan Too Soon, tapi mereka bangkit dengan cepat. Nerpheko dan kawan-kawan berhasil dapat Chicken Dinner setelahnya, mempertahnkan posisi di peringkat 4 besar, bahkan dapatkan Chicken Dinner lagi di ronde 5. RRQ Ryu pun merajai perolehan poin hari kedua dengan 82 poin.

Hari ketiga, hari penentuan, Bigetron RA bertemu dengan ION Esports kali ini. ION Esports membuka hari dengan mendapat Chicken Dinner. Tapi seperti pepatah Wolfy dan Pasta, “habis Chicken terbitlah Too Soon”. ION Esports tersungkur di peringat 8 pada ronde 2, dan mendapat Too Soon sampai ronde 5.

Bigetron RA malah sebaliknya. Mendapat Too Soon di awal hari mendorong motivasi mereka untuk jadi lebih baik pada ronde-ronde setelahnya. Mulai ronde 2 mereka mendapat peringkat 3, yang dilanjut dengan serentetan Chicken Dinner di ronde 3 dan 4, dengan total 27 poin Kill didapatkan.

Walaupun demikian, juara mingguan untuk week 6 bukanlah Bigetron RA, melainkan RRQ Ryu yang memperoleh total 152 poin dari 3 hari pertandingan week 6. Terlepas dari itu, Bigetron RA tetaplah juara babak Regular Season PMPL ID 2020 Season 6, dengan total 808 poin yang didapat dari maraton 6 pekan pertandingan. Kemenangan tersebut memberikan Bigetron RA slot untuk melaju langsung ke PMPL SEA Finals.

Catatan viewership PMPL ID 2020 Season 2 – Week 5 dan 6

Menjadi pekan yang padat, PMPL ID 2020 Season 2 berhasil menunjukkan catatan viewership yang konsisten. Penurunan cukup besar hanya terasa di pertandingan week 5 day 1, yang memang diselenggarakan pada hari kerja yaitu hari Selasa.  Berikut catatan viewership PMPL ID 2020 Season 2 Week 5 dan 6, yang Hybrid.co.id rangkum 13 September 2020 kemarin.

Pertandingan Week 5

Day 1 (8 September 2020) – Facebook Gaming

• Total durasi siaran – 5 jam 17 menit 29 detik
• Total tayangan dilihat – 971,8 ribu views

Day 2 (9 September 2020) – Facebook Gaming

• Total durasi siaran – 8 jam 16 menit 59 detik
• Total tayangan dilihat – 1,1 juta views

Day 3 (10 September 2020) – Facebook Gaming

• Total durasi siaran – 7 jam 56 menit 17 detik
• Total tayangan dilihat – 1,7 juta views

Pertandingan Week 6

Day 1 (11 September 2020) – Facebook Gaming–

• Total durasi siaran – 8 jam 7 menit 10 detik
• Total tayangan dilihat – 1,2 juta views

Day 2 (12 September 2020) – Facebook Gaming

• Total durasi siaran – 9 jam 25 menit 33 detik
• Total tayangan dilihat – 1,9 juta views

Day 3 (13 September 2020) – Facebook Gaming

• Total durasi siaran – 8 jam 57 menit 56 detik
• Total tayangan dilihat – 1,9 juta views

—

Selamat untuk Bigetron RA, dan perjuangan yang luar biasa dari seluruh tim PMPL ID 2020 Season 2. Level kompetisi PMPL ID sepertinya semakin meningkat di musim kedua ini, melihat perbedaan poin yang kini jadi lebih tipis-tipis. PMPL ID 2020 Season 2 masih menyisakan satu laga lagi, yaitu laga Grand Finals yang menurut Liquidpedia akan diselenggarakan tanggal 25 – 27 September mendatang.

Mempertandingkan 16 tim terbaik yang lolos dari babak Regular Season, kira-kira siapa yang berhak menyandang sebagai tim PUBG Mobile terbaik Indonesia di musim kedua PMPL ID 2020 ini?

Selama ini IFTTT selalu ditawarkan sebagai layanan yang gratis buat konsumen secara umum. Namun baru-baru ini, pengembangnya memperkenalkan sebuah layanan berlangganan bernama IFTTT Pro. Paket berbayar ini akan hadir bersama-sama dengan paket gratisan yang sudah ada sejak lama.

Seperti yang sudah bisa dibayangkan, IFTTT Pro menawarkan sejumlah kelebihan dibanding versi gratisannya. Yang paling utama adalah, satu applet pada IFTTT Pro bisa mengakses data dari beberapa sumber sebelum akhirnya memicu beberapa aksi sekaligus.

Contoh yang paling gampang adalah, pelanggan IFTTT Pro bisa membuat sebuah applet yang akan mengakses data dari Google Calendar dan Slack sekaligus di malam hari, sebelum akhirnya mengirim instruksi ke lampu Philips Hue, serta ke smart speaker untuk memutar playlist Spotify favoritnya.

Sebagai perbandingan, untuk bisa memenuhi skenario di atas, pengguna IFTTT gratisan memerlukan 4 applet yang berbeda; dua untuk menghubungkan data dari Google Calendar dengan aksi di Philips Hue dan speaker, dua lagi untuk menghubungkan data dari Slack.

Sayangnya kehadiran IFTTT Pro juga berarti paket gratisannya ikut di-downgrade. Mulai sekarang, pengguna IFTTT hanya bisa meracik maksimal sebanyak 3 applet saja. Dengan kata lain, skenario yang saya gambarkan tadi cuma bisa diwujudkan hanya dengan berlangganan IFTTT Pro saja. Di samping itu, eksekusi setiap applet juga dipastikan berlangsung lebih cepat buat pelanggan IFTTT Pro.

IFTTT Pro dihargai $10 per bulan. Dalam rangka promosi, pelanggan bisa mendapat potongan harga selama setahun dengan menentukan sendiri tarif berlangganannya, asalkan tidak kurang dari $2 per bulan. Promosi ini hanya berlaku sampai tanggal 7 Oktober 2020.

Sumber: IFTTT via The Verge.

Selain itu, Nvidia juga meyakinkan, mereka tidak akan memonopoli teknologi ARM. Perusahaan desainer chip itu masih akan menggunakan model lisensi terbuka yang mereka gunakan saat ini. Tak hanya itu, mereka juga akan menjaga netralitas mereka, menerima klien tanpa pandang bulu.

Dalam pernytaan resmi, Nvidia berkata, mereka akan membangun fasilitas R&D baru di markas ARM. Fasilitas R&D tersebut akan fokus pada pengembangan AI. Memang, tampaknya, AI menjadi salah satu alasan utama mengapa Nvidia tertarik mengakuisisi ARM.

“Dalam beberapa tahun ke depan, triliunan komputer yang dilengkapi dengan AI akan menciptakan ekosistem internet-of-things yang ribuan kali lebih besar daripada ekosistem internet-of-people yang ada saat ini. Menggabungkan Nvidia dengan ARM akan membuat kami menjadi perusahaan yang sangat cocok untuk menyambut era AI,” kata CEO Nvidia, Jensen Huang, seperti dikutip dari PCGamer.

ARM merupakan perusahaan yang mengkhususkan diri dalam membuat chip untuk smartphone, tablet, konsol handheld, dan berbagai perangkat lainnya. Produk buatan ARM digunakan oleh berbagai perusahaan besar, termasuk Apple dan Nintendo di Switch. Sementara Nvidia dikenal sebagai pembuat GPU high-end. Memang, ARM juga membuat GPU. Namun, Nvidia biasanya tidak berkutat dengan pembuatan CPU atau mobile hardware. Satu-satunya mobile chipset milik Nvidia adalah lini Tegra.

Nvidia memang sempat berambisi untuk membuat CPU untuk smartphone. Hanya saja, mereka gagal merealisasikan ambisi tersebut. Dengan mengakuisisi ARM, mereka bisa kembali mencoba  untuk membuat CPU smartphone. Meskipun begitu, tampaknya saat ini, Nvidia lebih tertarik dengan data center dan bukannya smartphone. Kepada Forbes, Huang berkata bahwa mereka akan mengubah roadmap mereka. “Kita tahu bahwa data center dan cloud berlomba-lomba untuk menggunakan mikroprosesor ARM, CPU ARM,” ujarnya.

Belakangan, bisnis Nvidia memang sangat baik. Mereka baru saja meluncurkan GeForce RTX 30 Series. Tak hanya itu, laporan keuangan mereka untuk Q2 2020 juga melampaui perkiraan analis.

Sumber: PC Gamer, The Verge, Engadget

Kabar ini dikonfirmasi langsung oleh Dolby sendiri. Dukungan terhadap Dolby Atmos akan hadir lebih awal, sedangkan Dolby Vision baru akan menyusul di tahun 2021. Atmos dirancang untuk menyuguhkan suara surround yang sangat optimal, sedangkan Vision didesain sebagai alternatif yang lebih superior ketimbang format HDR yang lebih umum seperti HDR10.

Dibandingkan dengan tampilan standar, Dolby Vision diklaim mampu menyajikan highlight 40x lebih terang, shadow 10x lebih gelap, dan color depth hingga 12-bit. Dari kacamata sederhana, bagian yang terang akan kelihatan lebih terang dengan teknologi Dolby Vision, dan bagian yang gelap kelihatan lebih gelap, semuanya tanpa mengorbankan tingkat detail pada gambar.

Tentu saja ini tidak berlaku untuk semua game. Sejauh ini baik Dolby maupun Microsoft belum punya daftar resminya, tapi setidaknya game seperti Mass Effect Andromeda maupun Battlefield 1 sudah sejak lama menawarkan dukungan Dolby Vision di PC. Andai koleksi game yang mendukung ternyata cuma sedikit, hal itu bisa dibilang wajar mengingat Dolby memang menarik biaya lisensi untuk Vision.

Ini juga bukan pertama kalinya kita mendengar nama Dolby Vision disebut-sebut bersama console Xbox. Sebelum ini, Xbox One X sebenarnya juga sudah mendukung teknologi Dolby Vision, akan tetapi implementasinya tidak pernah melebihi fase beta testing.

Untuk Dolby Atmos, beberapa judul game yang sudah dikonfirmasi bakal mendukung teknologi audio 3D tersebut mencakup Cyberpunk 2077, Gears 5, Call of Duty Warzone, Ori and the Will of the Wisps, dan F1 2020.

Di kubu lawan, sejauh ini belum ada kabar apakah PlayStation 5 juga bakal menawarkan dukungan yang sama. Untuk Dolby Atmos, sepertinya tidak mengingat Sony merancang teknologi audio 3D-nya sendiri yang bernama Tempest; sedangkan untuk Dolby Atmos, keputusan Sony untuk tidak mengadopsi teknologi yang bukan standar (seperti HDR10+ besutan Samsung) pada lini TV-nya bisa menjadi indikasi bahwa PS5 hanya akan mendukung HDR10 standar ketimbang Dolby Vision.

Sumber: TechRadar.

Itu berita sebulan lalu. Baru-baru ini, Apple rupanya telah merevisi kebijakan yang mereka terapkan untuk platform App Store. Berdasarkan laporan CNBC, salah satu poin baru yang tercantum punya dampak langsung terhadap nasib layanan cloud gaming macam xCloud maupun Stadia.

Dijelaskan bahwa layanan cloud gaming boleh eksis di App Store, tapi ada beberapa syarat yang harus dipenuhi. Yang paling utama, konten alias game-nya harus diunduh secara langsung dari App Store. xCloud, Stadia, maupun layanan serupa lainnya cuma bertindak sebagai katalog.

Jadi seandainya xCloud menawarkan akses ke 100 game yang berbeda, maka tiap-tiap game tersebut harus tersedia di App Store satu per satu, sehingga bisa muncul di hasil pencarian ataupun chart, serta dapat diulas satu per satu oleh konsumen. Jadi misalnya Anda membuka xCloud dan ingin memainkan Destiny 2, maka game-nya cuma bisa diunduh dari App Store, bukan dari dalam xCloud itu sendiri.

Apple sejatinya ingin layanan cloud gaming menempuh jalur seperti Apple Arcade, yang pada dasarnya merupakan layanan berlangganan untuk menikmati game–game yang tersedia di App Store. Selain Apple Arcade, sekarang sebenarnya sudah ada layanan bernama GameClub yang mengadopsi mekanisme yang sama. Singkat cerita, apa yang Apple inginkan tidak sepraktis yang xCloud atau Stadia tawarkan.

Lebih lanjut, masing-masing game-nya juga harus punya fungsionalitas yang mendasar. Maksudnya adalah, masing-masing game harus bisa dimainkan – mungkin hanya untuk satu atau dua level pertama – tanpa mewajibkan pengguna berlangganan terlebih dulu. Setelahnya, barulah pengguna bisa diarahkan untuk menjadi pelanggan terhadap layanan yang menaunginya (xCloud atau Stadia tadi) agar dapat menikmati game-nya secara keseluruhan.

Tentu saja Apple akan mengambil untung sebesar 30% dari tarif berlangganan yang konsumen bayarkan, dan ini langsung menyangkut topik yang sedang hangat belakangan ini, yang melibatkan perseteruan antara Apple dan Epic Games. Kalau Microsoft atau Google setuju, hampir bisa dipastikan tarif berlangganan xCloud dan Stadia di iOS lebih tinggi.

Alternatifnya, tentu saja konsumen bisa mengaktifkan langganannya terlebih dulu di platform lain, lewat browser di laptop misalnya, sebelum login menggunakan akunnya di iPhone atau iPad tanpa harus membayar lagi. Itu seandainya Microsoft dan Google setuju.

Pada kenyataannya, Microsoft tampak masih keberatan. “Ini tetap merupakan pengalaman yang buruk buat pelanggan. Gamer ingin langsung masuk ke dalam game melalui katalog terkurasi dalam satu aplikasi seperti yang biasa mereka lakukan dengan film atau musik, bukannya dipaksa mengunduh lebih dari 100 aplikasi yang berbeda untuk memainkan game dari cloud,” jelas perwakilan Microsoft kepada CNBC.

Google di sisi lain masih enggan berkomentar, dan sepertinya kehadiran layanan cloud gaming di platform iOS masih jauh dari kenyataan.

Sumber: CNBC dan TechCrunch.

Dalam paparan kinerja Bukalapak untuk periode kuartal II tahun ini, President Bukalapak Teddy Oetomo menerangkan pertumbuhan total processing value (TPV) hampir 400% dibandingkan dari kuartal pertama 2018. Diklaim pertumbuhan TPV ini mayoritas lebih dari 50% datang dari transaksi yang berasal di luar kota tier 1.

Berikutnya, terkait EBITDA tercatat naik hingga lebih dari 60% dibandingkan kuartal IV 2018. Burn rate perusahaan berada dalam posisi yang masih rasional. Artinya, perusahaan tetap melakukan upaya akuisisi pengguna baru dengan memberikan promosi, akan tetapi dalam angka yang rasional. Dari sisi pertumbuhan marketshare dikatakan tetap stabil walau di masa pandemi.

“Kunci utama kami adalah pertumbuhan sehat yang selaras dengan industri dan yang kita lakukan selama 18 bulan adalah terus meningkatkan monetisasi, merasionalkan pengeluaran sehingga penghasilan kita bisa lebih robust,” terangnya saat konferensi pers secara virtual, Jumat (11/9).

Terkait strategi bakar uang, Teddy bilang bahwa memberikan promosi itu bukanlah hal yang salah. Semua toko yang baru buka pasti menggunakan strategi tersebut. Hanya saja, promosi yang kebablasan tersebut bisa menjadi masalah. Menurutnya, bisnis yang berhasil itu kalau kita bisa memberikan layanan yang dibutuhkan pengguna.

“Kuncinya ada di value added. Untuk percepat pertumbuhan bisa dengan promosi, tapi kalau enggak disiplin pasti akan pusing kepala. [..] Ada peers kita yang mungkin apa yang mereka spent dalam sebulan itu, cukup buat kita selama setahun.”

CEO Bukalapak Rachmat Kaimuddin turut menegaskan, “Enggak selalu bisnis berharap ke growth semata. Solusinya adalah memberikan nilai tambah yang bisa membuat perusahaan dapat sustain.”

Teddy melanjutkan, dengan fokusnya perusahaan ke Mitra Bukalapak -sesuai dengan rencana sampai lima tahun mendatang- telah sesuai dengan kondisi apa yang paling dibutuhkan konsumen. Bahwa sejatinya layanan e-commerce ini sangat dibutuhkan konsumen yang berada di kota lapis bawah, bukan di tier 1.

“Sejak 3-4 tahun lalu kita mulai bergerak dengan membuat Mitra Bukalapak karena mereka butuh inklusi keuangan. Masyarakat tinggal datang ke warung untuk bayar produk virtual. Di Indonesia sendiri ada 5 juta warung.”

Kontributor bisnis utama Bukalapak

Dalam kesempatan ini turut hadir dalam paparan tersebut oleh petinggi di masing-masing bisnis utama Bukalapak. Untuk Mitra Bukalapak, dalam setahun terakhir jumlah warung dan individu yang bergabung naik hingga tiga kali lipat dengan total sekitar 5 juta mitra.

Lokasinya mayoritas masih terpusat di Jawa dengan angka 4,5 juta mitra, lalu Sumatera (550 ribu mitra), Indonesia Timur (226 ribu mitra), dan Kalimantan (128 ribu mitra). Perluasan ini didukung oleh tambahan cakupan distribusi stok grosir ke lebih dari 50 kota, bekerja sama dengan distributor nasional dan lokal untuk memastikan ketersediaan barang untuk para mitra.

Dari sisi inovasi pembayaran, transaksi di warung Mitra yang menggunakan metode pembayaran QRIS naik lebih dari 50%. “Kami juga meluncurkan produk-produk berbasis inklusi keuangan, sehingga harapan kami dengan adanya diversifikasi produk di warung, mitra bisa mendapatkan omzet lebih banyak dan jadi agen perubahan,” kata SVP of Mitra Bukalapak Howard Gani.

Produk virtual menjadi produk andalan kedua di Bukalapak. Selama pandemi berlangsung, pertumbuhan rata-rata produk virtual mencapai lebih dari 60% dibandingkan sebelum masa pandemi. Kenaikan ini terjadi untuk produk pulsa dan paket data, pembayaran tagihan, voucher streaming, voucher belajar untuk kursus online, dan pembelian gift card.

Perusahaan sendiri menyediakan lebih dari 30 jenis produk digital, yang tersedia di platform marketplace ataupun aplikasi Mitra Bukalapak. Kategori produk virtual ini mencakup produk investasi; pembayaran tagihan, kartu kredit, dan BPJS; perjalanan, pembelian pulsa dan token listrik; dan pinjaman kredit.

“Produk virtual ini beraneka macam, ada juga yang turun karena berdampak pada pandemi, seperti tiket perjalanan, event, dan transportasi,” tutur Director of Payment, Fintech & Virtual Products Bukalapak Victor Putra Lesmana.

Berikutnya adalah produk BukaPengadaan yang telah dirilis sejak 2017. Direktur BukaPengadaan Hita Supranjaya mengatakan, pertumbuhan jumlah pelanggan lebih dari 48% dan lebih dari 32% penjual yang bergabung dari awal tahun hingga Agustus 2020. Produk-produk yang paling banyak dicari adalah alat-alat MRO, masker, desinfektan, APD & rapid test, voucher listrik, pulsa, voucher belanja, smartphone dan laptop.

“Serta pendukung gaya hidup seperti sepeda dan alat-alat kesehatan menjadi daftar kebutuhan teratas korporasi atau pemerintah yang dipenuhi oleh para pelaku UMKM,” terangnya.

Terakhir untuk produk marketplace yang menjadi produk tertua di Bukalapak. VP of Marketplace Bukalapak Kurnia Rosyada mengatakan, hingga pandemi ini tercatat perusahaan menerima sekitar 20 ribu pelapak baru yang mendaftar setiap minggunya. Kini tercatat Bukalapak memiliki sekitar 6 juta pelapak dan pengguna lebih dari 90 juta orang. Platformnya juga telah terintegrasi dengan 26 institusi keuangan dan 12 mitra logistik.

Terkait tren belanja, Kurnia memaparkan bahwa saat ini terjadi pergeseran waktu belanja online. Sebelum pandemi, kenaikan terbesar adalah saat malam hari ketika pulang kerja, sekarang justru lebih merata setiap harinya. Pun dari produk yang banyak dibeli juga lebih dinamis, awal pandemi produk yang paling banyak dicari berkaitan dengan kesehatan.

“Sekarang yang naik justru kategori sepeda, alat-alat olahraga, permainan untuk anak, seperti tenda, kolam renang, dan alat berkebun banyak dicari. Siklus perubahan pasar ini jauh lebih cepat daripada sebelum pandemi,” tutup dia.

Kinerja kompetitor

Semangat yang digelorakan Bukalapak memang berbeda dengan apa yang terjadi di kompetitornya. Shopee menjadi yang terdekat, mengingat perusahaan tersebut juga sempat sesumbar dengan pencapaiannya di kuartal II 2020.

Dalam paparan kinerja induk Shopee, Sea, dikatakan pertumbuhan pendapatan yang disesuaikan (adjusted revenue) perusahaan sebesar $510,6 juta atau naik 187,7% secara yoy dari periode yang sama di tahun sebelumnya.

Indonesia menjadi sumber bisnis terbesar Shopee, mencatatkan pencapaian transaksi lebih dari 260 juta transaksi selama kuartal II. Jika di rata-rata dalam sehari Shopee berhasil mencatatkan lebih dari 2,8 juta transaksi. Dibandingkan dari kuartal II 2019, Shopee mencatat adanya peningkatan lebih dari 130%.

Kendati demikian, perusahaan ini masih mencatat rugi. Lantaran, kerugian yang disesuaikan (adjusted loss) sebesar $305,5 juta atau lebih besar dari tahun sebelumnya $248,3 juta. Tetapi perusahaan membuat ada kemajuan untuk menuju profitabilitas, kerugian EBITDA yang disesuaikan per pesanan dari $1,01 menjadi $0,5.

Melihat dari angka GMV, tercatat terjadi pertumbuhan yang drastis mencapai 109,9% atau senilai $8 miliar, dibandingkan sebelumnya pada kuartal pertama dengan kenaikan 74,3% secara yoy.