Kun yritys vaihtaa omaa kansikuvaansa, tästä ilmestyy ilmoitus myös sivusta tykkäävien uutisvirtaan, josta he näkevät suoraan yrityksen uuden kansikuvan. Ainoana rajoituksena kansikuvien avulla mainostamisessa on ohje, jonka mukaan kansikuva ei saa sisältää yli 20% tekstiä.

1.4.2013 alkaen muuttuvassa kansikuvan ohjeistuksessa on myös muutama tärkeä kohta, mitä ei saa tehdä:
-Kansikuvat eivät saa olla harhaanjohtavia eivätkä saa rikkoa tekijänoikeuksia
-Kansikuvat eivät saa olla kuvia, joissa on yli 20% tekstiä
-Yritykset eivät saa kannustaa ihmisiä lataamaan kansikuvaansa heidän henkilökohtaisille aikajanoille

Tarkemmin sivujen säännöistä täällä: facebook.com/page_guidelines

Lue lisää:

Markkinointi & Mainonta: Socialnumbers laittaa Facebook-sivut paremmuusjärjestykseen

fi.socialnumbers.com: Top social media agencies

Osta, osta, osta! Jos yrityksen sosiaalisen median strategia on vain omien tuotteiden tai palveluiden markkinointia, niin mennään vauhdilla väärään suuntaan. Et voi aktivoitua sosiaalisen median kanavissa ja sitten käyttää niitä ainoastaan markkinointikanavana. Sosiaalista mediaa voi käyttää markkinointiin ja sen avulla on mahdollista saada myyntiä, mutta kaikki sosiaaliseen mediaan tuotettu materiaali ei voi olla markkinointia. Sosiaalisessa mediassa keskustelujen ja asiakaspalvelun avulla on mahdollista sitouttaa ihmiset yritykseen ja kasvattaa näin luottamusta.

Kuka viesteihin vastaa? Saako sosiaalisesta mediasta vastauksia kysymyksiin? Ihmiset, jotka lähettävät yritykselle viestejä sosiaalisen median kautta, haluavat oikean ihmisen vastaavan heidän viestiinsä. Vältä siis automaattisia vastausviestejä ja tuo mieluummin vastauksiisi mukaan persoonallisuutta.

Kuinka usein pitää päivittää? Kaikki sosiaalisen median kanavat ovat hyödyttömiä, mikäli niihin ei tuoteta sisältöä ja niitä ei päivitetä. Yritys ei voi odottaa saavansa uusia tykkääjiä, seuraajia tai asiakkaita somen kautta, mikäli kukaan ei tiedä yrityksen olemassaolosta sosiaalisessa median kanavissa. Aktiivinen päivitystiheys ja laadukas sisältö toimivat yhdessä varmasti!

Kysy, kuuntele ja keskustele. Sosiaalista mediaa ei turhaan kutsuta sosiaaliseksi: tavoitteena on keskustella ja olla vuorovaikutuksessa ihmisten kanssa. Yritysten kannattaa pyrkiä hyödyntämään sosiaaliset mahdollisuudet mahdollisimman hyvin, sillä asiakkailla tai tuotteiden käyttäjillä on usein sanottavaa, josta voi myös ottaa oppia ja näin parantaa omaa toimintaansa. Sosiaalisen median voi saada uusia ideoita kysymällä mielipiteitä tuotteiden tai palveluiden oikeilta käyttäjiltä.

Muista pitkäjänteisyys. Kaikki yritykset aloittavat jossain vaiheessa tyhjästä. Kun yritys aloittaa sosiaalisessa mediassa, sen seuraajat ja tykkääjät olettavat, että yritys on tullut someen pysyvästi. Alku on aina vaikein, mutta pitkäjänteisellä otteella sosiaalisen median kautta saa varmasti kasvatettua tietoisuutta ja luottamusta.

Lähteet: http://socialmediatoday.com, http://socialmediab2b.com, http://thesocialskinny.com, http://www.kirfan.com

Sisältöpohjaisessa eli sisältömarkkinoinnissa sivuston ylläpitäjän tulisi pyrkiä luomaan sisältöä (tekstiä, kuvia, linkkejä, videoita), joka lähtisi leviämään.  Leviämisen onnistumiseen vaikuttaa useat seikat, mutta sisällön laatu, ajankohtaisuus, kiinnostavuus ja persoonallisuus ovat tärkeimpiä tekijöitä. Viesti tulisi herättää lukijaa siten, että hänestä olisi ilo tykätä ja kommentoida viestiä sekä myös jakaa sitä eteenpäin omille ystävilleen. Mikäli tykkääjiä saadaan aktivoitua viestin kanssa, tämä vaikuttaa myös sivuston EdgeRank-arvoon.

Toinen markkinoinnin keino on maksettu markkinointi. Kaupallista markkinointia voi tehdä tavallisten Facebook-mainosten muodossa, sekä yksittäisiä tilapäivityksiä, tarjouksia tai Facebook-sovelluksia mainostamalla. Facebookissa toteutettava mainonta on erittäin tehokasta, sillä kaikki mainonta on mahdollista kohdistaa erittäin tarkasti halutulle kohderyhmälle. Mainontaa on mahdollista kohdistaa iän, sukupuolen, maantieteellisen sijainnin sekä kiinnostuksen kohteiden mukaan.

Menestyksekkään Facebook-mainoskampanjan ei tarvitse kuitenkaan aina olla lähtökohtaisesti kallis, vaan jo pienillä panostuksilla on mahdollista saavuttaa hyviä tuloksia. Suuri vaikutus kampanjan onnistumiseen on mainoskampanjan hyvä suunnittelu: kenelle tarjotaan, mitä tarjotaan ja miten tarjotaan.

Loppusuoralla oleva vuosi oli ebrandille toinen toimintavuosi, jonka aikana pääsimme toteuttamaan useita erittäin mielenkiintoisia ja monipuolisia projekteja. Vuoden aikana myös oma työnjälkemme kehittyi, ja varsinkin sosiaalisen median ratkaisujen parissa löysimme uusia keinoja ja tapoja toteuttaa ratkaisuja entistä paremmalla ja tehokkaammalla tavalla. Uusia asiakkaita saimme niin puhtaalta pöydältä aloittavista yrityksistä kuin myös koko Suomen mittakaavassa tunnetuista yrityksistä.  Entä miltä vuosi vaikutti numeroiden valossa? Hyvinhän se meni: liikevaihtomme kolminkertaistui edellisvuoteen verrattuna.

Ensi vuotta on vaikea ennustaa sosiaalisen median puolesta, sillä palvelut saattavat muuttua ja päivittyä hyvinkin nopeasti. Tätä ei kuitenkaan pidä nähdä ongelmana vaan mielenkiiintoisena haasteena. Sosiaalisen median palveluiden kehittyessä tämä mahdollistaa uusia keinoja toteuttaa parempia projekteja. ebrandin kevät vaikuttaa jo nyt hyvin työntäyteiseltä koulutusten, some-projektien sekä laajemman sosiaalisen median konseptisuunnittelun parissa. Tämä ei toki tarkoita sitä, etteikö uusille asiakkuuksille olisi aina aikaa ;)

Mutta nyt on aika hengähtää hetki ja kerätä voimia. Toimisto avaa taas ovensa 3.1.2013.

Kiitos kuluneesta vuodesta kaikille asiakkaillemme sekä yhteistyökumppaneille. Rauhallista joulua ja menestystä uudelle vuodelle 2013!

Tv. Juha ja ebrandin pojat

Mikä EdgeRank oikeasti on?

EdgeRank on Facebookin kehittämä algoritmi, joka määrittää miten tilapäivitykset näkyvät ja sijoittuvat Facebook-käyttäjien uutisvirrassa. Mitä korkeampi sivun EdgeRank on, sitä paremmin päivitykset tulevat näkymään sivun tykkääjille. Facebook pystyy EdgeRankin avulla järjestämään ja priorisoimaan sisältöä käyttäjän uutisvirtaan.

EdgeRank-arvot eivät ole julkisia, eikä niitä ole mahdollista nähdä mistään. Sivun ylläpitäjänä on kuitenkin mahdollista nähdä yksittäisen postauksen alapuolella luvun, kuinka moni ihminen on nähnyt julkaisun. Mikäli luku on vain pieni osa sivun tykkääjämäärästä, tämä viittaa siihen, että EdgeRankissa olisi parannettavaa.

Miten EdgeRankiin voi vaikuttaa?

Houkuttele oikeita tykkääjiä. Kaikki sivun tykkääjät eivät ole tasavertaisia.
Osa tykkääjistä on enemmän kiinnostuneita sivusta kuin muut. Viestintää tulisi kohdistaa tykkääjiin, jotka oikeasti ovat kiinnostuneita sinusta. Näin on mahdollista saavuttaa tiukempaa sitoutumista sivuun.

Tarjoa kiinnostavaa sisältöä. Päivityksissä saa olla luova ja kannattaakin panostaa viestin visuaalisuuteen. Kuvien ja linkkien avulla saa lisättyä viihteellisyyttä ja herätettyä näin mielenkiintoa!

Markkinoi omia päivityksiä. Sivun ylläpitäjänä on mahdollista varmistaa erityisten tilapäivitysten näkyvyys maksamalla itse määritetyn markkinointibudjetin mukainen summa. Näin Facebook tuo päivityksen esille tykkääjille ja heidän kavereilleen paremmin.

Käyttäjätkin voivat vaikuttaa

Mikäli tykkääjät haluavat varmistaa, että näkevät oman suosikkisivunsa kaikki päivitykset, heidän tulee mennä seurattavan Facebook-sivun seinälle ja valittava oikeasta yläkulmasta sivun asetukset Tykätty/Liked-painikkeen vierestä. Tämän jälkeen avautuvasta valikosta tulee valita ’Lisää kiinnostuksesi kohteiden listaan/Add to Interest Lists’, jolloin päivitykset tulevat näkymään paremmin käyttäjän omassa uutisvirrassa.

Verkkosivuja on suunniteltu, toteutettu, hiottu ja nyt myös avattu mm. http://www.onneksi.fi , http://www.maker3d.fi , http://www.valmistaudu.fi ja http://www.sisuinterior.fi . Kaikki uudet sivut ovat responsiivisia ja toimivat siis suoraan ilmaan zoomaamista erikokoisilla päätelaitteilla puhelimista työpöytänäyttöihin.

Sosiaalisen median koulutuksia olen pitänyt nyt yhdessä HC Servicesin Tom Laineen kanssa. Koulutimme Limingan kuntaa sosiaalisen median ja Facebookin käyttöön (proofili). Nyt olemme kouluttamassa nuoria peliammattilaisia Oulu Game Lab:ssa, hienoa eri yritysten välistä yhteistyötä on siis luonnollisesti ilmassa.

Sosiaalisen median koulutukset jatkuvat myös kuun lopussa kun koulutamme Juhan kanssa yhdessä pieniä lähiruokayrityksiä pääsemään paremmin esille sosiaalisessa mediassa. Marraskuussa olen puhumassa Oulussa pidettävässä sosiaalisen median myyntiorientoituneessa seminaarissa eli ” Sosiaalinen media yrityksen strategisena työkaluna”  – seminaarissa, jonka järjestää Tulevaisuuden Kasvupolut Oy. Tuo on myös julkinen seminaari, joten kaikki konkretiasta kiinnostuneet tervetuloa kuuntelemaan.

Kuulumisia

Toimitusjohtaja, Juha, on parisen viikkoa lomamatkalla New Yorkissa, joten minä olen vastuussa myös kaikesta projekteihin liittymättömistä asioista.

Ainiin, olihan meillä tuo työntekijän hakukin auki. Tällä hetkellä ajamme sisään muutamaa hakemuksen lähettänyttä freelanceria, jotta varmistamme myös korkean laadun tulevaisuudessa. Myös nykyinen graafikkomme jatkaa mukana remmissä, ainakin vuoden vaihteeseen saakka.

Päivitin myös menestystarinat -sivulle asiakkaitamme, joita alkaa olla kohta lähemmäs neljäkymmentä. Viisikymmentäkin voi mennä rikki tämän vuoden puolella, ihan kiva on tahti.

// Jukka Weissenfelt

Mikä sitten noissa kuvan tai tilakommenttiin yhdistetyissä tykkää ja jaa –kilpailuissa on niin kauheaa?

1. 1. Luulisin, että tärkeimpiä asioita, miksi tämä tykkää ja jaa –buumi tulisi lopettaa / loppua on yksinkertaisesti ärsyttävä spämmäys. Luulisi, että käyttäjiä ärsyttää jatkuvat tykkää ja jaa –kilpailut, jotka saastuttavat käyttäjien uutisvirtoja.
   
2. 2. Toinen syy on se, että se on yksinkertaisesti Facebookin promootiosääntöjen vastaista Facebookin väärinkäyttöä. Se, että laittomia kilpailuita esiintyy valitettavan runsaasti, ei tee niistä yhtään sen hyväksyttävimpiä. Jos näet kaverin ajavan päin punaisia liikenteessä, tuskin teet sitä itse, ihan vain sen takia koska sitä muut tekee.
   
3. 3. Jos asiaa miettii brändien ja yrityksien kannalta, niin onko sääntöjen rikkominen hyvää mainosta yritykselle? Jos yritys huijaa Facebookissa, huijaako se muussa liiketoiminnassa? Missä asiantuntijuus? Markkinoinnissa ja liiketoiminnassa tulisi tuntea eri kanavien pelisäännöt ja lainalaisuudet.
   

Räikeimmissä ja suurimmissa tapauksissa Facebook pyytää ensin laittoman kilpailun pitäjää lopettamaan toiminnan ja varoituksen jälkeen voidaan jopa koko sivusto poistaa, jos järjestäjä ei ole lopettanut sääntöjen rikkomista. Facebookin resurssit ovat kuitenkin rajalliset, joten suurin osa promootiosääntöjä rikkovista kilpailuista jää havaitsematta. Suomessa esimerkiksi Verkkokauppa.com yritti järjestää laittoman kilpailun, mutta Facebookin pyynnöstä lopetti sen ja korvasi sen oikeaoppisesti tehdyllä erillisellä sovelluksella.

Yrittäjille tiedoksi, että Facebook-kilpailujen oikein tekeminen ei ole rakettitiedettä, eikä vaadi kymmenien tuhansien eurojen panosta, vaan ne voi tehdä jopa itse! Todennäköisesti parhaan tuloksen saavuttaa tietysti ammattilaisten tekemällä kilpailulla, jota tuetaan tehokkaalla ja oikein segmentoidulla mainoskampanjalla.

Käyttäjille tiedoksi, että Facebook on yrityksille suuri liiketoiminnan ja verkkoliikenteen lähde. Tykkää ja jaa -kilpailut voivat vaikuttaa suuresti yrityksen liiketoimintaan. Tämän vuoksi on muistettava, että yritykset eivät useinkaan hyvää hyvyttään toteuta laittomia kilpailuita. Kyseessä on liiketoimintaa, jossa on rahaa mukana. Käyttäjät voivat valistaa ja vaikuttaa yrittäjiin olemalla osallistumatta väärin tehtyihin kilpailuihin!

Vetoankin nyt yrittäjiin ja käyttäjiin: älkää toteuttako tai osallistuko sääntöjä rikkoviin kilpailuihin, selvittäkää mikä on sallittua ja mikä ei!

Lyhyesti, jos kilpailun EDELLYTYKSENÄ eli osallistumiskeinona on sivuston/kuvan/tapahtuman/tilapostauksen tykkääminen ja/tai jakaminen, on se Facebookin promootiosääntöjen VASTAINEN. Omassa sovelluksessa pyörivä kilpailu, jossa AINA tulee kysyä käyttäjän tietoja, on LAILLINEN. Alla vielä selvyyden vuoksi yhdessä kuvassa, mikä on oikein ja mikä ei. Selkeyden vuoksi väärin tehdyssä kilpailussa on punaiset henkselit päällä.

 
Huomioitavaa on myös se, että myös tietyn kommentin tai vain tietyn tykkäämisrajan mukaan (eli kun yrityksellä on vaikka 100 tykkääjää niin arvontaan jotain) tehdyt arvonnat ilman erillistä sovellusta ovat yksiselitteisesti Facebookin promootiosääntöjen vastaisia.

Vielä muutama VÄÄRIN TEHTY kilpailu/palkinnonjako tykkäämisen tai kommentin perusteella, eli EI näin:

Asiasta muualla:

Facebookin promootiosäännöt

http://harto.wordpress.com/2011/12/01/facebook-kampanjoiden-harmaa-alue-mika-on-ok-mika-ei/

http://www.ebrand.fi/facebookin-mainonnan-ohjeistukset-nyt-myos-suomeksi/

http://www.cliente.fi/2012/03/30/google-docs-lomakkeen-virittely/

http://www.ebrand.fi/tuotteet/facebook-kilpailut/

// Jukka Weissenfelt

ebrand Suomi Oy hakee uutta päätoimista tai freelancer-pohjalta toimivaa graafista suunnittelijaa, jolta onnistuisi myös HTML- ja CSS-kuvauskielet. Päävaatimus on Photoshopin erinomainen osaaminen. Tuttuja konsepteja sinulle on myös responsiivinen suunnittelu sekä AJAX. Työkalupakkiisi kuuluu mm. JQuery. PHP & MySQL -osaaminen on toki myös plussaa. Työtehtäviisi kuuluu layoutien ja grafiikan suunnitteleminen ja näiden muokkaaminen verkkosivuilla, Facebook-ohjelmissa ja WordPress-teemoissa hyödynnettävään muotoon. Et myöskään säikähdä taitojesi käyttämistä perinteisissä printtimedioissa.

Tarjoamme avoimen ja rennon työilmapiirin, jossa itsesi ja taitojesi kehittäminen on kannustettua. Tuleviin työkavereihisi ja työpaikkaan voit tutustua näillä verkkosivuilla.

Lähetä meille vapaa työhakemus ja palkkatoiveesi osoitteeseen info[a]ebrand.fi. Koulutuksellasi ei ole hirveästi väliä, vaan työkokemus ja referenssit (portfolio) ovat ensisijaisen tärkeitä.

Ps. Voit parantaa mahdollisuuksiasi päästä työhaastatteluun laatimalla yksinkertaisen kyselylomakkeen (PSD + HTML/CSS, leveys 810px).

Katso mallia osoitteesta:

www.ebrand.fi/tuotteet/facebook-kilpailut

Haku päättyy 30.9.2012 tai sopivan työntekijän löytymisen jälkeen.
Päivitetty 30.8.2012. Hakemus nyt myös MOL:n sivuilla – linkki alla Twitter-postissa.

Töitä olisi tarjolla! bit.ly/PwvedT #mol #rekry #duunit #työpaikka #oulu #web #design #html5 #facebook

— ebrand Suomi (@ebrandfi) 22. elokuuta 2012

Responsive Design, vapaasti suomennettuna mukautuva, skaalautuva tai jopa vain responsiivinen suunnittelu (verkkosivutoteutus) on saanut viimeaikoina Suomessakin enemmän ja enemmän jalansijaa. Mukautuvuus tarkoittaa tässä verkkosivustojen sisällön ”mukautumista” käytännössä kaiken kokoisille päätelaitteille isoista työpöytänäytöistä älypuhelimiin ja tabletteihin. Eräs parhaiten toimiva esimerkki on helsinki.fi, jossa mukautuvaa verkkosivustoa voi testata vaikka pienentämällä ikkunaa (tai katsomalla sivustoa puhelimella tai tabletilla). Helsinki.fi:ssä sisältö pysyy käytännössä samana, mutta se näytetään käyttäjälle eri tavalla.

Miksi mukautuva suunnittelu on tärkeää? Ihmiset selaavat nettiä mobiililaitteilla koko ajan enemmän ja enemmän. Sivujen tulisi avautua nopeasti kaikenlaisilla päätelaitteilla ja pääasiallisesti sisältää samat asiat kaikissa versiossa, toki joitain asioita voidaan näyttää yksinkertaisemmin pienemmällä näytöllä. Relevantin tiedon löydettävyys tulisi säilyä hyvänä päätelaitteesta huolimatta.

Mukautuva verkkosivutoteutus on varsin erilainen lähestyminen verkkosivujen suunnitteluun verrattuna pitkän aikaa de facto -standardina toimineeseen 960px grid -ajatteluun. 960 grid tarkoittaa siis sitä, että pääsisältö on maksimissaan aina, näytön koosta riippumatta, 960 pikseliä leveä ja yli menevän osan päällä näytetään taustakuvaa tai taustaväriä. 960 grid aiheuttaa mobiliikäyttäjille aika turhaa zoomausta. Vaikka zoomaus tai alaspäin vieritys onkin luonnollisimpia puhelimilla tai hiirellä tapahtuvia toimintoja, voidaan responsiivisen suunnittelun avulla tämä tarve poistaa käytännössä kokonaan. Uusittu ebrand.fi mukautuu kivasti monenlaisille mobiililaitteille, kuten älypuhelimille, tableteille ja läppäreille. ebrandin uusia sivujakin voi testata eri päätelaitteilla tai pienentämällä ja suurentamalla ikkunaa. Jatkossa suurin osa ebrandin toteuttamista verkkosivuista tulee olemaan responsiivisia, lisää projektiuutisia lähiviikkoina!

Menemättä liialti teknisiin asioihin, suomalaiset blogit ovat käsitelleet aihetta enemmänkin. Suosittelemmekin luettavaksi seuraavia blogikirjoituksia:

http://www.aldone.fi/blogit/teppo/?x32648=178565

http://www.aucor.fi/blogi/teknologiatutkassa-responsive-design

http://kilta.sovelto.fi/creative/yleinen/responsive-web-design-ja-mobile-first-mita-ja-miksi/

http://kiskolabs.com/laukaus/artikkelit/responsive-design

// Jukka Weissenfelt & ebrandin pojat

The product was first launched for our local Football (the soccer kind) team OPS and it can be found on our display page, which includes some pretty pictures and a link to the actual application. While basking in our own feelings of accomplishment we realized that we actually created something quite cool that would be sure to find a happy home on the pages of other sports teams as well.

Fans these days expect interaction and information from their teams. Now, as far as I’ve figured out, the whole point of marketing sports teams is to generate revenue from ticket and merchandise sales. To achieve this, teams need to meet fan demands. These demands now include offerings on social media.

An example of this trend is how much positive feedback and publicity the LA Kings twitter feed gained during the 2012 Stanley Cup playoffs. As a result of their successful twittering, most NHL teams are now tweeting frequently, from their free agent signings to development and training camp news. What started out as a quirky campaign has turned into a trend, feeding the expectation that the fan base now has.

This all comes down to making the fans happy. As Yoda once said, happiness leads to ticket sales. The great thing about social media is that it’s not limited to giants in North America. It’s accessible and affordable for all teams. I think this is where our application finds its niche. Adding a functional environment where fans can see their team’s structure and check out their favorite players for free on Facebook is a pretty clear statement from the team to the fans. A message that says we appreciate you and your attention. And money.

Check out our page dedicated to the app here http://www.ebrand.fi/team/

-Paavo

paavo@ebrand.fi
+358 440 5544 34

OPS:n Joukkue-sovellukseen toteutettiin OPS:n pelaajaesittely, jossa on mahdollista tutustua tarkemmin joukkueen pelaajiin ja taustahenkilöihin suoraan Facebookin sisällä.

http://www.facebook.com/oulunpalloseura

OPS:n Joukkue-esittely Facebookissa

https://www.facebook.com/JoroJukka

Facebook-mainokset ovat tehokas tapa rakentaa tykkääjäpohjaa sivuille ja levittää sanaa omasta toiminnasta. Facebookiin toteutettavan kampanjan, esim. Facebook-kilpailun ajaksi kannattaa luoda kampanjaa tukeva mainoskampanja, jossa kohderyhmäksi on mahdollista valita potentiaalisinta asiakaskuntaa esimerkiksi asuinpaikan ja iän mukaan , jotka mahdollisesti myöhemmin siirtyvät myös yrityksen asiakkaiksi. Pitämällä mainosten linkit Facebookin sisällä käyttäjällä on pienempi kynnys ryhtyä tykkäämään sivustosta kuin siinä tapauksessa, jos mainoksen linkki ohjaa käyttäjän Facebookin ulkopuolelle.

Menestyksekkään kampanjan ei tarvitse kuitenkaan aina olla lähtökohtaisesti kallis, vaan jo pienillä panostuksilla on mahdollista saavuttaa tuloksia. Suuri vaikutus kampanjan onnistumiseen on mainoskampanjan hyvä suunnittelu: kenelle tarjotaan, mitä tarjotaan ja miten tarjotaan.

Ouluun olen palannut viimeiseltä Teksasin ekskursiolta syksyllä 2011, jolloin aloitin opiskelut Oulun Ammattikorkeakoulun International Business -linjalla. Koulu on kulkenut ihan mallikkaalla tahdilla, jopa siinä määrin että mahdollisuus  AMK-tutkintoon vaadittavan työharjoittelun suorittamiseen tarjoutui jo tänä kesänä. Tämä idea sopi myös ebrandille, jonka työporukka oli jo nuoruudesta tuttua. Lyötiin sitten viisaita päitä yhteen ja päätettiin, että tässähän läiskäytetään useampi itikka yhdellä kädenpuristuksella.

Työkuvaani on ehkä helpoin kuvailla lyhyesti myyntinä. Myynti –sanasta saattaa jäädä hieman väljä käsitys eli lienee parasta koittaa selventää, mitä se tässä tapauksessa tarkoittaa.

Uusien asiakkaiden tunnistaminen ja löytäminen on tehtävä numero yksi. Sosiaalinen media tarjoaa tähän tehtävään mielenkiintoisia mahdollisuuksia, koska sosiaalisia medioita markkinoinnissa ja asiakkaiden kanssa käytävässä vuorovaikutuksessa käyttävien yritysten määrä on räjähdysmäisessä kasvussa. Melkein joka putiikilla on edustus esimerkiksi Facebookissa ja tämän kanavan hyödyntäminen alkaa olla etenkin B2C-yrityksissä täysin päivänselvä asia. ”Easier said than done” on kuitenkin tähän tilanteeseen kelpo sanonta. Sosiaalisessa mediassa markkinointia tekevä yritys ottaa nimittäin usein tietämättään sen riskin, että huonosti tai sääntöjä vastaan toimiva ratkaisu aiheuttaa yrityksen kuvalle pelkkää hallaa. On kuitenkin muistettava, että ihmiset käyttävät sosiaalisia medioita omana vapaa-aikanaan ja silloin heitä ei ainakaan ärsyttämään kannata alkaa. Jos vaikka puhelinmyyntiä esimerkkinä käyttäisi. Tällaisin miettein sitä etsitään potentiaalista asiakaskuntaa ja tehdään hommia ammattimaisella varmuudella.

Omat työkokemukseni perustuvat rapakon takana toimintaan pk-yrityksessä, jonka asiakkaita olivat tavan tallaajien lisäksi toiset pk-yritykset. Äärimmäisen tärkeänä oppina olen kokemuksistani mukana tänne ebrandille kantanut sen, kuinka tärkeä on tiedostaa asiakkaan tarpeet ja tavoitteet. Vuorovaikutuksen toimivuus tulee tässä tarpeen ja uskon, että tällä remmillä se homma onnistuu. Nämä mielessä lähdetään sitten eteenpäin ja tehdään yhdessä ratkaisuja, joiden lopputuloksiin jokainen voi olla tyytyväisiä. Eli eiköhän tästä ihan nasta kesä ole tulossa!

Paavo Heliste

Myynti

Paavo vastaa ebrandin kesäisestä myyntityöstä. Paavo opiskelee kansainvälistä liiketoimintaa Oulun seudun ammattikorkeakoulussa. Myynti- ja elämänkokemusta häneltä löytyy Amerikan Yhdysvalloista. Paavo on Suomen lisäksi myös Yhdysvaltojen kansalainen.

E-mail: paavo@ebrand.fi

Phone: +358 440 5544 34

Facebook: paavo.heliste

https://www.facebook.com/budgetsport.fi

Vuonna 2002 perustettu Autokorjaamo Vepsäläinen on nopeasti kehittyvä ja ajan tasalla kulkeva autoalan moniosaaja.

https://www.facebook.com/Autokorjaamo

RSS (Really Simple Syndication) on eräs sisällön julkaisijoiden tapa saattaa tilaajille käyttöön uutisia, blogeja ja muita sisältöjä.

Meidän sivuilla on tosiaan ns. RSS-feedi, jonka avulla blogiamme voi seurata helposti valitsemallasi ohjelmalla. RSS-feedin saa suoraan esimerkiksi Microsoft Outlookiin, jolloin uusi blogiteksti näkyy käytännössä uutena sähköpostiviestinä sinulla. RSS-feedin voi myös laittaa esimerkiksi Googlen Reader web-ohjelmaan.

ebrandin RSS-feedi löytyy osoitteesta http://feeds.feedburner.com/ebrandfi tai XML-formaatissa: http://feeds.feedburner.com/ebrandfi?format=xml . XML-formatoidun RSS-syötteen voi myös lisätä esimerkiksi suoraan Firefoxin selaimeen (klikkaa subscribe now), jolloin pääset lukemaan uusia blogitekstejä pikakuvakkeen kautta, joka tulee selaimen osoitepalkin alle.

Muissa selaimissa tilanne on hieman erilainen, esimerkiksi Google Chrome ei suoraan tue XML-formatoidun syötteen lisäämistä selaimeen, mutta laajennusten kanssa tämä tietysti onnistuu. Applen Safari näyttää RSS-syötteet selkeästi jo verkkosivuston etusivulla, jos sellainen on saatavissa. Klikkamalla RSS-ikonia syötettä voi lukea suoraan selaimesta.

Muita tapoja seurata blogeja on erilaiset blogilistat ja sisältöjen yhdistämiseen tarkoitetut palvelut kuten blogilista, Bloglovin ja ”blogien google” Technorati, joka valitettavasti toimii hyvin vain englannin kielisiin blogeihin.

Mobiililaitteilla blogien ja uutissivustojen seuraaminen on erittäin kätevää. Esimerkiksi Androidille ja iPhonelle / iPadille on saatavissa erittäin hyödyllisiä ohjelmia kuten Pulse, Feedly ja Flipboard. Näiden avulla voi erittäin helposti seurata useita eri julkaisuja ilman, että tarvitsee vierailla niiden verkkosivuilla erikseen.

RSS-syötteet kehitettiin erityisesti ilmoittamaan uuden sisällön julkaisusta. Nykyisin myös niiden seuraaminen on todella kätevää ja niihin voidaan syöttää myös kuvia ja muuta materiaalia. Nyt on hyvä hetki tarkistaa, löytyykö sinun blogistasi RSS-syöte ja onko se helposti löydettävissä?

RSS-syötteiden mittaaminen on muuten sitten taas ihan toinen juttu. Tunnetuin tapa seurata syötteiden ”tilaajia” on Googlen nykyisin omistama Feedburner. Feedburnerin avulla voidaan kätevästi nähdä kuinka monta seuraajaa syötteellä on. Syötteitä kannattaa myös käyttää kekseliäästi, esimerkiksi eräälle asiakkaallemme, Kandia Henkilöstöpalveluille tehtiin kaksi eri syötettä, toisessa (http://feeds.feedburner.com/KandiaDuunit) on avoimet työpaikat ja toinen käsittää perinteiset blogitekstit. Näin eri sisältöjen seuraaminen on kätevää ja helppoa.

// Jukka Weissenfelt

Sosiaalisen median ratkaisuille on ominaista niiden nopea kehittyminen sekä muuttuminen, ja tämän vuoksi ihmisille syntyy harhaanjohtavia mielipiteitä ja ajatuksia palveluista. Alle on listattu viisi yritysten harhakuvaa sosiaalisesta mediasta:

1. ”Asiakkaani eivät ole sosiaalisessa mediassa.” Socialbakersin mukaan Facebookissa on suomalaisia jo yli 2,1 miljoonaa, eli lähes 41% kaikista suomalaisista.  Asiakkaat ovat siis jo todennäköisesti sosiaalisen median käyttäjiä, joten yritysten tulee vain löytää heidät.
2. ”Facebook on ainoa sosiaalisen median palvelu, jota me tarvitsemme.” Facebook on tehokas alusta erityisesti kuluttajakauppaan keskittyville yrityksille. LinkedInin avulla yritykset saavuttavat ammattimaisempaa näkyvyyttä uusien työntekijöiden hankkimiseen ja yritysten väliseen yhteistyöhön liittyen. Twitter kasvaa myös hurjaa vauhtia, tällä hetkellä 11  uuden tilin sekuntivauhdilla. Myös Foursquare, Google+, Tumblr, Instagram ja Pinterest ovat kasvavia some-palveluja. Älä siis tyydy vain yhteen sosiaalisen median kanavaan.
3. ”En hyödy palveluista, jos minulla ei ole tuhansia seuraajia.” Vaikka tavoitteena onkin saavuttaa paljon seuraajia ja tykkääjiä, laatu korvaa kuitenkin aina määrän. Esimerkiksi 100 Facebook-tykkääjää, jotka ovat potentiaalisia maksavia asiakkaita, ovat laadukkaampia tykkääjiä kuin 1000 tykkääjää, jotka eivät ole kiinnostuneita aidosti tuotteistasi tai palveluistasi.
4. ”Asiakkaamme puhuvat meistä sosiaalisessa mediassa ilman meitä, joten meidän ei tarvitse luoda keskustelua.” Aktiivisesti keskusteluihin osallistuvat tykkääjät ja seuraajat ovat erittäin arvokkaita yritykselle. Yrityksen tulee kuitenkin itse hallita keskusteluja. Keskusteluissa tulee olla mukana, jotta yritys voi vastata kritiikkiin ja toimia brändinsä mukaisesti.
5. ”Emme tarvitse sosiaalisen median strategiaa.” Useat yritykset eivät pidä sosiaalisen median palveluissa mukanaoloa kovinkaan tärkeänä osana toimintaansa. Saavuttaakseen suurimman hyödyn sosiaalisessa mediassa yrityksen tulee olla johdonmukainen rakentamalla itselleen pitkän aikavälin strategia. Ilman systemaattista strategiaa yrityksen läsnäolo sosiaalisessa mediassa hankaloituu varsinkin silloin, mikäli yrityksen some-viestinnästä vastaa useampi henkilö.

Kuva: Gizmaestro.com Twitter statistics 2012

Facebook-kilpailu on erittäin hyvä tapa saada lisää seuraajia ja tykkääjiä Facebook-sivuille. Facebook-kilpailuissa tulee kiinnittää erityistä huomiota Facebookin promootiosääntöihin! Kaikki kilpailumme tehdään erillisinä Facebook-sovelluksina, tarkasti Facebookin ohjeiden mukaisesti. Olemme toteuttaneet useita Facebook-kilpailuita yrityksille kuten Budget Sport, Abloy Oy, Jääkiekon SM-liiga, Jörö-Jukka Oy, Autokorjaamo Vepsäläinen, Aurorahelmi ja Kandia Henkilöstöpalvelut.

Kilpailu voi käytännössä olla minkälainen tahansa. Kilpailuihin voidaan liittää monimutkaisiakin toimintoja, kuten tiedostojen lähetystä ja lataamista tai jopa tekstiviestin lähettämistä käyttäjän puhelimeen!

Alla on tämänhetkiset toteuttamamme Facebook-kilpailut (24.5.2012):

• Budget Sport
• Jörö-Jukka
• Kandia Henkilöstöpalvelut
• Autokorjaamo Vepsäläinen

Jokapaikan tietotekniikan klusteriohjelma on osa valtakunnallista osaamiskeskusohjelmaa. Osaamiskeskusohjelman toiminta-ajatuksena on alueiden kansansainvälisesti korkeatasoisen osaamisen hyödyntäminen.

Yrityselämässä oppiminen ja itsensä kehittäminen vaatii jatkuvasti uusien haasteiden vastaanottamista ja niistä oppimista. Itse olen ottanut askeleen kohti uusia haasteita ja päättänyt antaa yrityksessä toimivien ammattilaisten astua vahvemmin esille ja jatkaa ebrandin taustavoimana osakkeenomistajan roolissa.

ebrand Suomen uudeksi toimitusjohtajaksi on valittu Juha Huovinen, joka on luontainen valinta tehtävään, sillä hän on toiminut  tiiviisti asiakasrajapinnassa ja yrityksen hallinnollisissa tehtävissä aina alusta saakka. Juha on myös yksi yrityksen osakkaista ja kantavista voimista.

Kunnioittavasti,
Manu Hietala

Kalajoki Golfin 18-reikäinen kenttä sekä 9-reikäinen par3-harjoituskenttä sijaitsevat länsirannikolla Kalajoella Hiekkasärkkien suositulla matkailualueella. Golfpuiston sydämen muodostaa klubirakennus, jossa toimii pro shop ja klubiravintola.

http://www.kalajokigolf.fi

avoin, yhteisöllisesti, itseorganisoituvasti ja talkoohengellä järjestettävä tapahtuma, jonka suunnitteluun ja toteuttamiseen voivat kaikki halukkaat tulla mukaan.  SoMeTime kokoaa suomalaiset sosiaalisen median aktiivikäyttäjät ja vaikuttajat verkostoitumaan ja ideoimaan sosiaalisen median käyttötapoja.

Tänä vuonna tapahtuma on kutistunut yksipäiväiseksi ja kulkee lisänimellä ”Kivaa Ilman Suurta Säätöä” eli KISS. Tarkoituksena on ollut tuottaa mielenkiintoista sisältöä ilman liian yksityiskohtaista suunnittelua, joka valitettavasti kuormittaa aina tiettyjä järjestäjiä.

Viime vuonna tapahtuma jäi osaltani yksipäiväiseksi, mutta tapahtumassa tapasin siitäkin huolimatta monia kiinnostavia henkilöitä. Toivottavasti sama teema jatkuu tänäkin vuonna.

Lue lisää SomeTimestä:

http://sometime.fi/

http://fi-fi.facebook.com/sometime.fi

Ps. Kannattaa lukea myös viimevuoden kertausta tapahtumasta:

http://www.ebrand.fi/sometime2011-paiva-1-case-blue1/

http://www.ebrand.fi/sometime2011-paiva-2/


// Jukka Weissenfelt | @JukkaWe | @ebrandfi

Mutta miten yritykset voivat hyötyä palvelusta? Foursquaressa on mahdollista tarjota kirjautuville asiakkaille erilaisia tarjouksia. Pormestarille eli useimmin paikkaan kirjautuneelle henkilölle voidaan tarjota palkkiona paremmat tarjoukset muihin käyttäjiin verrattuna. Tarkoituksena on synnyttää kilpailua pormestarin tittelistä, jolloin yrityksessä kävijöiden määrä kasvaa. Myös ensimmäistä kertaa yrityksessä vieraileville kirjautujille voidaan tarjota houkutuksena erikoistarjouksia.

Muita mahdollisuuksia tarjouksiin:

• Alennus kertaostoksesta (esim. 10% alennusta yli 50€ ostoksesta), tavoitteena kasvattaa kertaostosten kokoa
• Jotain kaupan päälle (esim. jälkiruoka ilmaiseksi alku- ja pääruoan tilaajalle), edullisia toteuttaa ja mahdollisuus suureen vaikutukseen
• Palkitse parhaat asiakkaat (esim. viides lounas ilmaiseksi)

Foursquarea voidaan pitää hyvin edullisena ratkaisuna yrityksille kasvattaa tietoisuuttansa sekä asiakaskuntansa uskollisuutta. Tärkeää on olla luova ja suunnitella houkuttelevia tarjouksia, jolla saadaan asiakkaiden kiinnostus heräämään yritystä kohtaan myös digimedian puolella!

Olemme olleet mukana toteuttamassa ja suunnittelemassa mm. oululaiselle Burgeribaari Kauppuri 5:lle heidän Foursquare-kampanjoita. Tällä hetkellä burgeribaarista löytyy Newbie- ja Mayor-tarjoukset, tutustu lisää tästä .

Tunnettu Apple-rakastaja Jukka kommentoi käännettä seuraavin sanoin:

On mahtava päästä osaksi kaikkien rakastamaan Applea. Olen aina rakastanut Applea (salaa). Palautan juuri ostamani Samsung Galaxy Tabin ja vaihdan sen iPadiin.

Linkki viralliseen lehdistötiedotteeseen.

Päivitys 2.4.2012:

Tämä uutinen oli siis aprillipila ja sopi nautittavaksi parhaiten sillin ja kuraveden kera. Toiminta jatkuu ebrand Suomena.


Katso myös viimevuoden aprilliuutinen tästä.

Lisää ebrandin esityksiä täällä.

Lisätietoa Kuusio-hankkeesta: https://www.facebook.com/Kuusio & http://www.oamk.fi/hankkeet/kuusio/.

Ps. Kiitoksia Tom Laineelle maininnasta ajatuksia herättävässä blogitekstissä.

-Jukka 

Finanssin valmennuskurssin uudet verkkosivut tarjoavat modernisti monipuolista tietoa yliopistoon hakemisesta, valmennuskurssin hyödyistä ja valmennuskurssin sisällöstä. Facebookiin Finanssin valmennuskurssi sai ilmottautumismahdollisuudet ja itseopiskelumateriaalin tilaus onnistuu myös suoraa Facebookista.

http://www.finanssi.org/valmennuskurssi/

https://www.facebook.com/finanssivalmennuskurssi

Uusi aikajana brändeille on hyvin samanlainen yksityishenkilöiden ​​profiilien kanssa. Brändisivuille uutena ominaisuutena tulee yläreunan kansikuva. Sivu on jaettu nyt kahteen sarakkeeseen aikajanalla. Uudella aikajanalla ei enää ole välilehtiä vasemmassa sivupaneelissa, vaan sovellukset löytyvät kansikuvan alapuolelta.

Facebook on määrittänyt myös kansikuvalle omat ohjeensa. Kansikuva EI saa sisältää:

• Hinta- tai ostotietoja, kuten esim. ”Kaikki tuotteemme -50%!”
• Yhteystietoja, kuten esim. www-osoitteita, sähköpostiosoitteita tai muita tietoja, jotka kuuluisivat ”Tietoja”-välilehdelle
• Ohjausta Facebookin omiin toiminnallisuuksiin, kuten esim. nuolia ”Tykkää”- tai ”Jaa”-painikkeisiin
• Käskyjä käyttäjälle, kuten esim. ”Kerro ystävillesi!”

[message type="success"]Facebookin brändisivujen uusia ominaisuuksia: Kansikuva ja viestin lähetys. [/message]

Käy katsomassa, miltä uusi aikajana näyttää osoitteessa facebook.com/ebrand.fi

Lue lisää:

http://www.dreamgrow.com/here-youll-find-great-facebook-timeline-for-brand-pages-examples/

http://mashable.com/2012/02/29/facebook-brand-timelines-changes-marketing/ 

Miksi niin monet Facebook-sivut sitten jatkuvasti rikkovat kilpailusäännöksiä? Usein kilpailun järjestäjät eivät ehkä ole tietoisia säännöistä, tai heillä ei ole resursseja luoda sovellusta kilpailulleen. Facebookin säännökset kieltävät esimerkiksi seuraavanlaiset kilpailut ja arvonnat:

• Tykkää Facebook-sivustamme, ja kun saavutamme X-määrän faneja, arvomme tykkääjien kesken palkinnon
• Kommentoi kuvaa/päivitystä, ja paras kommentti voittaa palkinnon
• Tykkää ja jaa tämä kuva/päivitys, ja osallistut arvontaan
• Lähetä kuva/video seinällemme, ja paras voittaa palkinnon
• Vastaa kysymykseen seinällemme, ja oikein vastanneet voittavat palkinnon

Kilpailut ja arvonnat, jotka siis vaativat fania tykkäämään kommentista tai kuvasta Facebookin seinällä, ovat vastoin Facebookin sääntöjä. Kilpailut, jotka ovat toteutettu sovellusten avulla, eivät taas ole millään tavalla yhteydessä Facebookin omiin toiminnallisuuksiin ja näin täysin sääntöjen mukaisia.

Kilpailun järjestäjät eivät saa julistaa voittajaa Facebookin seinällä tai viestillä. Kilpailun järjestäjien tulisi siis saada kilpailun yhteydessä jokaiselta kilpailuun osallistujalta sähköpostiosoite tai puhelinnumero, jotta voittajaan saadaan otettua yhteyttä kilpailun päätyttyä.

Facebook on ilmoittanut, että mikäli kilpailut eivät noudata ohjeistuksia, heillä on täysi oikeus sulkea sääntöjä rikkovia sivuja.

Riskinä sääntöjen rikkomisessa on, että yritys menettää kaikki faninsa Facebookissa. Sääntöjen noudattamatta jättäminen antaa yrityksestä myös epäammattimaisen sekä epäluotettavan kuvan. Olemme ebrandissä huomanneet, että useat yrittäjät perustelevat sääntöjen rikkomista joko tietämättömyydellä tai sillä, että ”muutkin sitä tekevät”. Tämä ei kuitenkaan ole yhtään sen hyväksyttävämpää toimintaa.

Alla vielä selventävät kuvat miten voit erottaa oikein tehdyn kilpailun Facebookin kilpailusääntöjä rikkovasta kilpailusta.

Lue lisää sosiaalisen median koulutuksistamme:

ebrand Suomi – Sosiaalisen median koulutus ja konsultointi

Lue lisää Facebook-kipailuistamme:

ebrand Suomi – Facebook-kilpailut

Lue lisää muualta:

http://super-lucky.blogspot.com/2011/07/running-facebook-competition-without.html

http://www.facebook.com/promotions_guidelines.php

// Juha Huovinen & Jukka Weissenfelt

Jukka sai vuorostaan tammikuussa pikaisen kutsun Ylen Suoraan linjaan haastateltavaksi, aiheena oli loogisesti sosiaalinen media. Kyseinen juttu keskittyi täysin yksityis/vapaa-aikakäyttöön ja tuli ulos tiistaina 2.2.2012. Video on katsottavissa: http://areena.yle.fi/video/1328204521991?ns_campaign=social-media&ns_mchannel=twitter&ns_source=tweet&ns_fee=0&cmpid=yes ja SOME-jutut alkavat noin neljän minuutin kohdalla. Video on katsottavissa 3.3.2012 saakka.

Esitys herätti kiivastakin keskustelua kirjailijan ja kustantajan suhteesta. Kustantaja on tavallisesti ollut se taho, joka markkinoi julkaistuja teoksia ja kirjailijaa. Meidän mielestämme ajat ovat muuttumassa, ja kirjailijankin olisi syytä pyrkiä hallitsemaan omaa brändiään. Emme olleet esityksessämme erotelleet kustantajan ja kirjailijan vastuualueita, mutta osa esiteltävistä asioista sopii luontevammin kustantamon työnkuvaan. Haluaisimmekin nähdä tulevaisuudessa kustantamojen parantavan sosiaalisen median hyödyntämistä kirjailijoiden ja kirjojen esilletuomisessa.

Twitteriin toteutimme Kandialle aloitussivun sekä ohjeistimme yritystä miten hyödyntää tietoa jäsentäviä hashtageja. Kandia Palvelut on myös avannut tilin Slidesharessa, LinkedIn:ssä ja FourSquaressa. Tämän lisäksi tulemme toteuttamaan lähiviikkoina Kandian Facebookiin mielenkiintoisen kesäkampanjan.

Kandia Palvelut Oy on vuonna 2008 perustettu nuorten työllistämiseen erikoistunut henkilöstöpalvelualan yritys. Välitämme päteviä ja motivoituneita nuoria osaajia monien eri alojen työtehtäviin. Rekrytoimme työntekijät pääasiassa omien kontaktiemme kautta, millä varmistamme työntekijän osaamisen ja korkean motivaation.

http://www.kandia.fi/

Myytti 1: Verkkosivuja ei enää tarvita, koska sosiaalinen media korvaa ne.

Tämä myytti rikottiin vetoamalla verkkosivujen omaan kontrolliin ja y-tunnukseen sidottuun verkko-osoitteeseen.

Yrityksen verkkotunnus on pysyvä identiteetti. Verkkosivut ovat tämän identiteetin todentava henkilökortti. Itse olen usein verrannut yrityksen verkkosivuja digitaaliseen käyntikorttiin.
Vain verkkosivut ovat verkkomarkkinoinnissa täysin omassa kontrollissa – sosiaalisen median palvelut muuttuvat koko ajan ja sisältöön vaikuttavat muutkin tahot kuin yrityksesi.

Johtopäätöksenä verkkosivut ja sosiaalinen media täydentävät toisiaan, eivät missään tapauksessa kumoa toisiaan – molempia tarvitaan nykyaikaisessa liiketoiminnassa.

Sosiaalisen median merkitys markkinoinnissa on pitkälti sama kuin muissakin medioissa, ollen näin mm. uusien asiakkaiden hankkimista ja nykyisten parempaa palvelua.

[pullquote style="left" quote="dark"]Lupa jatkaa keskustelua ja vuorovaikutusta asiakkaiden kanssa.[/pullquote]

On hyvä muistaa, että sosiaalisen median hyödyntäminen ei saa olla yrityksille pelkkää myyntiä ja markkinointiviestintää, vaan myös keskustelu ja vuorovaikutus on kriittisen tärkeää.

Eräs viimeaikoina paljon palstatilaa ja kiinnostusta herättänyt aihe on  erilaiset kilpailut ja arvonnat Facebookissa.

Kilpailut ja arvonnat synnyttävät paljon ”pöhinää”, mutta ei uusimman tutkimuksen perusteella ilmeisesti vaikuta myyntiin kovinkaan radikaalisti. Eli parempi tapa on pitkäjänteinen Facebook-strategia, jolla saadaan oikeasti kiinnostuneita ihmisiä faneiksi. Kilpailut voivat toimia hyvänä alkusysäyksenä ja tietysti lisätä brändin tunnettavuutta ja näkyvyyttä – mikään ”silver bullet”-ratkaisu tämä ei kuitenkaan ole.

Sosiaalinen media B2B

Some on hyvä kanava asiakaskontaktien hankkimiseen. Itse aina muistutan B2B-somettamisesta kriittisesti puhuvia ihmisiä siitä, että myös B2B asioista päättävät ovat hyvinkin todennäköisesti sosiaalisen median käyttäjiä.

Vaihtoehtoiset B2B markkinointikanavat käyvät yhä kalliimmiksi ja tehottomiksi. Esitteet, kylmäsoitot ja messut maksavat tuhansia euroja ja vievät paljon aikaa, onko niistä todellista hyötyä?

Some-kanavasta hankitut liidit on helpohko lisätä markkinointirekisteriin, jotka pitää tietysti hyödyntää henkilökohtaisen myyntityön kautta.

Verkkomainonta Nyt

Verkkomainonta on kehittynyt. Ennen mainosbännerit olivat tietyillä sivuilla, sen jälkeen hakusanamainonta keskittyi targetoimaan asioita mitä etsitään. Nykyisin sosiaalisen median mainokset ovat henkilökohtaisempia.

Akatemia aikoo hyödyntää tietotaitonsa ja julkaista helmikuun alussa oman Facebook-oppaansa. Halukkaat voivat tutustua oppaaseen osoitteessa http://facebook-opas.akatemia.fi/. Keskustelua webinaarista käytiin myös Twitterissä hashtagillä #FBopas.

Käy sivuilla antamassa äänesi omalle suosikkipelaajallesi!

http://www.facebook.com/smliiga

Jos lähdet sivustolta nälän tunne mukanasi, koemme onnistuneemme.

http://kauppuri5.fi/

http://www.facebook.com/kauppuri5

FourSquaressa ainakin Hesburger ja Subway on tarjonnut alennuksia ohjelman avulla sisäänkirjautuneille käyttäjille. FourSquaren käyttäjiä on globaalisti noin kymmenen miljoonaa. Facebookilla käyttäjiä on yksinomaan Suomessa noin kaksi miljoonaa. Facebook Deals toimii käytännössä samalla tavalla kuin FourSquaren paikkatarjoukset. Tieto tarjouksesta tulee älypuhelimen näytölle, kun asiakas on kaupan lähettyvillä ja merkkaa itsensä paikkaan (check-in). Facebook Dealsin voi testata Suomessa Gigantin, K-citymarket-ketjun, Elisa Shopit myymälöiden ja Suomen McDonalsin tiloissa.

Tarkemmat ohjeet Facebook Dealsin käytöstä löydät kätevästi K-citymarketin Facebook sivuilta. Alla esimerkkiä FourSquaresta.

Vertaisuutta esiteltiin muutamalla näppärällä esimerkillä. Ihmisten käyttäytymistä ollaan saatu muutettua tutkimuksissa erilaisilla ärsykkeillä. Esimerkiksi vetoamalla ihmisiä kuluttamaan sähköä vähemmän energiatehokkuuden nimissä, saatiin vain vähäisiä muutoksia ihmisten käyttäytymisessä. Toinen ääripää oli kertoa, että kyseinen kuluttaja käyttää sähköä alueen keskiarvoa vähemmän, tällöin kuluttajat usein jopa lisäsivät sähkön käyttöä! Ihmiset haluvat kuulua joukkoon, suurin osa ihmisistä ei halua erottautua. Tämän vuoksi vertaisuus on erittäin tärkeää, ja sitä pitäisi osata hyödyntää. Tiesitkö muuten, että työkaverisi on jo voinut lukea tämän blogitekstin?

Ville Heijarin puheenvuoro oli, no, täynnä Roviota ja niitä söpöjä vihaisia lintuja. Toivottavasti ilmiö kestää. Heijarin mukaan Angry Birds rakentui alusta alkaen täysin hahmojen ympärille. Angry Birdsiä on myös heti käsitelty brändinä, ei pelkkänä pelinä. Nykyisin tuotekavalkaadi alkaakin olemaan aika huikea; pelit, sarjakuvat, animaatiot, pehmolelut ja reaalimaailman installaatiot kertovat Angry Birdsin olevan paljon enemmän kuin pelkkä yksinkertainen fysiikkaan perustava puzzle-peli. Yleisö esitti useita kysymyksiä, joissa kyseltiin, mitä Angry Birdsin jälkeen tapahtuu. Kuinka kauan tämä ilmiö voi kestää? Heijarin mukaan Roviolla on useita eri projekteja suunnitteilla. Tämän lisäksi Rovio alkaa todennäköisesti kustantamaan ja julkaisemaan muiden valmistajien pelejä. Julkaisijaksi siirtyminen vaikuttaa kyllä järkevältä ratkaisulta, nimeä alkaa kuitenkin sen verran jo olemaan. Ehkä meillä on käsissä se paljon odotettu uusi Nokia, katsotaan.

Itse tapahtuma oli hyvin järjestetty. Tapahtuma alkoi aamupalalla ja päättyi Vetovoima-palkinnon ja Vuoden nuoren suunnittelijan palkitsemiseen. Tämän lisäksi palkittiin Oulun kauppakamarin puolesta ensimmäistä kertaa kaksi vuoden Start-Up yritystä, jotka olivat valohoitoa tarjoileva Valkee ja tehokkaaseen ohjelmistokehitykseen panostava Codemate. Kiitoksia Mainostajan Foorumille ja vetovastuussa olleille mainostoimistoille. Erityiskiitos Työmaalle joka meidätkin paikanpäälle kutsui, kuinkas muutenkaan kuin Twitterissä. Ainiin, Twitterin käyttö paikanpäällä oli valitettavan vähäistä, #oletassa ei tarjonnut hirveästi kommentteja. No, ehkä ensi vuonna.

Googlen mukaan uusi algoritmi tunnistaa erityyppiset haut sen mukaan, kuinka uutta tietoa etsitään. Kaikkein uusimmat tapahtumat ja uutiset Google saattaa nyt näyttää hakutulosten yläreunassa.

Googlen hakukonetulokset tulevat nyt suuntautumaan yhä useammin tuoreimpiin ja uusimpiin tietoihin. Sivujen päivitysten vaikutus Googlen hakukonetuloksiin on siis hyvin merkittävä, koska Googlen mukaan muutokset tulevat vaikuttamaan noin 35% hakutuloksiin.

Google ilmoitti marraskuun alussa muutoksista sen hakualgoritmeihin, jotka yhtiön mukaan vaikuttavat 35% tuleviin web-hakuihin. Muutoksen myötä hakukonetuloksissa menestyvät paremmin päivitetyt ja asiaankuuluvat verkkosivut. Uusiin hakutuloksiin vaikuttavat mm. tuoreet tapahtumat sekä ajankohtaiset ja uusimmat uutisaiheet.

Googlen mukaan uusi algoritmi tunnistaa erityyppiset haut sen mukaan, kuinka uutta tietoa etsitään. Kaikkein uusimmat tapahtumat ja uutiset Google saattaa nyt näyttää hakutulosten yläreunassa.

Googlen hakukonetulokset tulevat nyt suuntautumaan yhä useammin tuoreimpiin ja uusimpiin tietoihin. Sivujen päivitysten vaikutus Googlen hakukonetuloksiin on siis hyvin merkittävä, koska Googlen mukaan muutokset tulevat vaikuttamaan noin 35% hakutuloksiin.

Käy lisäämässä ebrand omiin piireihisi gplus.to/ebrand !

Ryhmät on suunniteltu pääasiallisesti rajaamaan tietystä asiasta kiinnostuneita samaan paikkaan. Ryhmät ovat joko avoimia, suljettuja tai salaisia. Lisätietoa ryhmistä ja uudistuksista löytyy englanninkielisenä osoitteesta https://www.facebook.com/help/?page=18966.

Digimedian ratkaisuista verkkomediaan, verkkomainontaan sekä sähköisiin hakemistoihin ja hakusanamainontaan tullaan panostamaan kaikkein eniten. Digitoimistot ovat aiempien tutkimusten tapaan selkeästi kärjessä, kun mainostajat suunnittelevat ostojaan markkinointiviestinnän palveluyrityksiltä ensi vuonna.

http://www.mainostajat.fi/mliitto/sivut/Mainosbarometri2012.pdf

Alkuviikon ajan ebrandin mainos pyöri Tampereen neljässä TV-taulussa, joissa kontaktimäärä on 380 000 henkilöä/vrk. Loppuviikoksi mainos siirtyi Oulun neljään TV-tauluun. Näissä kontaktimäärät ovat yli 200 000 henkilöä/vrk. Lisäksi ebrandin mainos oli esillä Oulun alueen 12:ssa UBI-näytössä, joita sijaitsee keskustan ulkotiloissa sekä mm. Oulun pääkirjastossa sekä Raksilan uimahallissa.

Selvitys toteutettiin verkkokyselyn ja yrityshaastattelujen perusteella. Verkkokyselyyn vastasi 143 eri yritystä ja haastattelu toteutettiin 12 yrityksessä. Verkkokyselyn vastaajakunta oli vahvasti perinteistä teollisuutta, 87 % toimi pelkästään B2B-markkinoilla ja 81 % valmistavassa teollisuudessa.

Tärkeimmät löydökset
• Sosiaalisen median ymmärrys teollisuusyrityksissä on heikkoa: 9 % vastaajista piti oman yrityksensä ymmärrystä aiheesta hyvänä tai erittäin hyvänä, 57 % olemattomana tai huonona.

• Hyödyntämisestä vastaa vielä pieni joukko edelläkävijöitä ja hyötyjen mittaaminen on lapsenkengissään: 12 % oli saavuttanut jonkin asteisia ja ainoastaan 1 % selkeitä mitattavia bisneshyötyjä.

• Selkeästi suosituin työkalu yritysten sisäisessä käytössä ovat jaetut verkkolevyt, joita hyödyntää 70 % yrityksistä, lisäksi käytetään dokumentinhallintajärjestelmiä (55 %) ja intranet-sivustoja (52 %).

• Yhteisöllisten työkalujen käyttö on vielä vähäistä sekä asiakasrajapinnassa, sisäisesti että partnerien kanssa, eniten käytetään sosiaalisia verkostoitumispalveluja (esimerkiksi LinkedIn tai Facebook) sekä sisäisesti wikejä. Verkostoitumispalveluja ja wikejä käyttää noin kolmannes kyselyyn osallistuneista yrityksistä.

• Yli 40 % yrityksistä käyttää sosiaalista mediaa ainakin jonkin verran asiakasrajapinnassa markkinoinnissa ja viestinnässa. Lisäksi sosiaalista mediaa käytettiin työnantajakuvan rakentamiseen ja rekrytointiin (39 %), jossa nähtiin myös eniten hyödyntämispotentiaalia. Harvinaisin hyödyntämistapa oli asiakkaiden osallistaminen tuotekehitykseen (11 %).

• Asiakasrajapinnan sosiaalisen median strategiaa on miettinyt vain 15 % yrityksistä ja yksikään ei ole ole strategian luomisessa kovin pitkällä, sisäistä strategiaa on miettinyt 20 % yrityksistä.

• Puolet yrityksistä seuraa keskusteluja itsestään tai tuotealueestaan sosiaalisessa mediassa, 6% tekee seurantaa säännöllisesti.

• Lähes puolet vastaajista piti sosiaalisen median tarjoamia mahdollisuuksia yritysten kilpailukyvyn kehittämiseen merkittävinä.

• Noin viidennes (18 %) yrityksistä on kieltänyt sosiaalisen median käytön kokonaan. Lisäksi muutama verkkokyselyyn vastanneista yritysedustajista koki aiheen täytenä ajanhukkana. Todennäköisesti näissä yrityksissä sosiaalinen media ymmärrettin tarkoittamaan vain Facebook-palvelun käyttöä, eikä laajempia mahdollisuuksia tunnettu.

Sosiaalinen media teollisuudessa esiselvitysraportti ladattavissa osoitteesta: Tästä. | SoMe Teollisuudessa ryhmä LinkedIn:ssä

Timeline on käyttäjän uudistunut profiili, joka kokoaa ja tiivistää Facebook-profiilin tietoja aikajanaksi. Aikajanan avulla on helppoa ja yksinkertaista tarkastella menneen ajan tapahtumia koottuna tietona. Aikajanan myötä Facebook-profiili muuttuu rakenteellisesti huomattavasti leveämmäksi.

Tickeriä voitaisiin verrata Facebookin omaksi Twitteriksi. Facebook-väen haaveena onkin, että Twitterin käyttäjät lähtisivät siirtymään Twitteristä Facebookiin. Tickerin toimintoihin kuuluu keskeisesti myös Spotify. Integraation avulla Facebook-kaverit voivat kuunnella musiikkikappaleita suoraan Facebookissa tai Spotifyn kautta.
Uudistukset tulevat käyttöön kaikille Facebook-käyttäjille muutaman viikon kuluessa.

Edistyneemmille käyttäjille ohjeita Timelinen käyttöönottoon
https://www.facebook.com/about/timeline

-Juha

Kiinnitimme paljon huomiota Facebookin sääntöihin sekä muihin teknisiin yksityiskohtiin. Kampanjassa ei ollut tykkäämispakkoa, tai mitään muitakaan keinotekoisia rajoituksia. Kampanja keräsi tuhansia näyttöjä ja satoja osallistumisia.

http://www.ebrand.fi/abloy-control-voita-matka-tulevaisuuteen/

http://asemanpaakari.fi/

http://www.facebook.com/asemanpaakari

Verkkoisännöinti.fi Oy isännöi noin 80 asunto- ja kiinteistöosakeyhtiötä pääkaupunkiseudulla. Isännöintityön tueksi yritys on luonut oman Verkkoisännöitsijä -palvelun. Toiminnanohjausominaisuuksien lisäksi Verkkoisännöitsijä -palvelu on täydellinen asiakaspalveluportaali taloyhtiön asukkaille.

http://www.verkkoisannointi.fi

https://www.facebook.com/Verkkoisännöintifi

http://www.youtube.com/verkkoisannointi

Nero Communications on Oulun talousalueella toimiva Soneran palveluiden jälleenmyyjä. Valikoimaan kuuluu matkaviestinnän päätelaitteet sekä operaattorin palvelut. Yritys palvelee yksityisiä asiakkaita sekä pieniä että suuria yrityksiä.

http://www.neroco.fi/Nero Communications got new website and Facebook site by ebrand. Website’s task is to increase the number of visitors to the store and to present the company’s services and offerings.

Nero Communications is Sonera services dealer based in Oulu. They offer mobile solutions as well as operator services. The company serves private clients and small and large companies.

http://www.neroco.fi/

W-Secure Oy on perustettu kehittämään ja myymään langattomia turvaratkaisuja, jotka hyödyntävät älykkäitä liikeantureita. Yritys luo helppokäyttöisiä ja yksinkertaisia turvaratkaisuja kaikille ihmisille. Päätoimipaikkana on Oulu.

http://www.wiwell.fi

https://www.facebook.com/wiwellWiwell Safety – product family got website and customized Facebook site. Wiwell Safety – family consists of five different security solutions. Website has been implemented fully bilingual, and English site will be published when the translation is ready.

W-Secure was founded to develop and sell wireless security solutions that utilize intelligent motion sensors. The company creates easy to use and simple security solutions for all people. Headquarter is in Oulu.

http://www.wiwell.fi

https://www.facebook.com/wiwell

Kajaste Oy on palvellut asiakkaitaan jo vuodesta 2004, joka aloitti IT-konsultointi- ja ohjelmistotuotekehityspalveluilla sekä liikkeenjohdon konsultointi-, johtamisen valmennus- ja koulutuspalveluilla. Matkan varrella yritys on uudistunut ja kehittynyt yritysten ja organisaatioiden johdon ja henkilöstön menestymisen valmentajaksi ja yhteistyökumppaniksi.

http://www.kajaste.fi

Riikos Filmi Oy tuottaa TV-mainoksia, tuote- ja yritysesittelyjä, TV-ohjelmia, TV-dokumentteja sekä ohjelmainserttejä. Yrityksellä on yli 25 vuoden kokemus videotuotannosta, tuhansia tunteja ohjelmatuotantoa ja yli 2500 mainostuotantoa.

http://www.riikosfilmi.fi

http://www.youtube.com/riikosfilmi

We made Riikos Filmi Oy’s  new website, Youtube customization and upgraded the old logo. New website highlights company’s  business solutions and long and grand history. The site goes through video industry’s development from the 1950s. YouTube solution was designed using same visual look than in the website. YouTube now includes reference and history videos. The company’s logo was updated from company’s old logo.

Riikos Filmi Oy produces TV commercials, product and corporate presentations, TV shows and TV documentaries. The company has more than 25 years of experience in video production, thousands of hours of program production and over 2500 promotional products.

http://www.riikosfilmi.fi

http://www.youtube.com/riikosfilmi

LinkedInin ja Facebookin käyttö työaikana sallitaan 68 prosentissa yrityksistä. Twitterin käyttö puolestaan on laillista 55 prosentissa. Skypen osuus on 46 % ja pikaviestipalveluiden, kuten MSN Messengerin osuus 63%. Meidänkin laajasti käyttämä tiedostojenjakoväline Dropbox on sallittu vain 21 prosentissa yrityksiä.

Lähde: Tietokone (07/2011) -lehti.

Yritykset jäävät paitsi aika monesta asiasta.

Sivustolla haluttiin säilyttää yrityksen tunnusomainen värimaailma. Samalla kuitenkin ratkaisumme tarjoaa raikkaamman, selkeämpilinjaisen ja nykyaikaisemman toteutuksen. Olemassa olevasta logosta tehtiin myös vektoriversio, koska logosta oli ennalta vain rasteriversioita. Helppokäyttöisyyden korostamiseksi sivuston alalaitaan lisättiin yrityksen tuotevalikoimaa ja laadunvalvontaa esittelevä nykyaikainen footer-osio.

http://www.outeko.fi

We made Oulun Teollisuuskojeistot Oy’s (www.outeko.fi) new website. Oulu Teollisuuskojeistot Oy is one of the Northern Finland’s largest electrical and automation center manufacturers. Their customer base includes industry, machinery and equipment manufacturers and electrical contractors.

The site was designed to keep the company’s distinctive color scheme. At the same time, however, our solution offers a fresher, more modern design and implementation. The existing logo was also vectorized, because the logo was just a plain bitmap image. Ease of use highlight’s the bottom of the site as we added there the company’s product range and a modern quality control information.

http://www.outeko.fi

Retun Facebook-sivuille toteutettiin Tervetuloa-sivu, joka on yhtenäinen profiilikuvan kanssa. Palvelut-sivulla on esittelyä hierontapalvelun sisällöstä sekä hinnasto. Yhteystiedot-sivulta löytyy palaute- ja yhteydenottolomake, jonka avulla voi lähettää viestiä suoraan Retulle.

Sivujen lisäksi Hierontapalvelu Retu Värrille suunniteltiin logo, käyntikortit sekä esitteet.

Valokuvaus suoritettiin ebrandin toimesta Retun työpisteessä.

Hierontapalvelu Retu Värri got tailored Facebook page (www.facebook.com/hierojaretu). Now Retu’s tailored Facebook page includes:

• Welcome page (Tervetuloa) with Facebook optimized Logo
• Services page (Palvelut)
• Contact form (Yhteystiedot)

ebrand also created new designed logo, business cards and brochures.

Photography was carried out by ebrand in Retu’s workplace.

• Hakukoneoptimointi, sivuston koodin hiomista, hakukoneystävällisyyden parantamista
• Palaute-lomake verkkosivuille
• SoMe-ikonit sivuston yläosaan + SoMe -jakaminen blogiteksteihin
• Sosiaalisen median ohjeistusta
• Asiakirjapohja

Viestinnän Virittämö on ripeäotteinen, yhden miehen viestintätoimisto Oulussa. Marko Jääskeläisen terävä kynä tekee aina yhtä erinomaista jälkeä, tilanteessa kuin tilanteessa.

http://viestinnanvirittamo.fiebrand upgraded Viestinnän Virittämö’s websites. Upgrade included:

• Search Engine Optimization, website code enhancement, improvement of search engine reachability
• Feedback and contact form to web site
• Social media icons to the site + social media sharing to blog posts
• Social media guidelines
• Document template

Viestinnän Virittämö is a one-man communications agency in Oulu. Marko Jääskeläinen’s sharp pencil will always do a great text in any situation.

http://viestinnanvirittamo.fi

Kiireen keskellä olemme tehneet myös omat verkkosivumme täysin uusiksi. Tällä hetkellä sivusto on vain suomenkielinen, mutta lähiaikoina mukaan tulee myös englannin kieli. Sivuston sisältöjä päivitetään myös sitä mukaan kun saamme asiakasprojektit valmiiksi. Valitettavasti osa vanhoista linkeistä voi osoittaa 404-sivuille. Mielellämme kuulisimme sinun mielipiteesi sivuistamme.

Jatkossa tulemme keskittymään entistä enemmän sosiaalisen median ratkaisuihin, Facebook -räätälöinteihin ja pyrimme myös tuotteistamaan Facebook -sovelluksia. Tietysti jatkamme myös laadukkaiden verkkosivustojen tekemistä.

Miten sosiaalisen median markkinoinnin palvelut voivat auttaa yritystäsi kasvamaan? Internet yhdistää miljoonat ihmiset ympäri maailmaa, jolloin yrityksellä on hyvin toteutetun kampanjan avulla mahdollista saavuttaa erittäin suuren ihmismäärän ja segmentin, jotka ovat kiinnostuneita brändistäsi. Mikäli kampanjasi kiinnostaa ihmisiä, he tulevat jakamaan sitä eteenpäin hyvin nopeasti. Tällaista markkinointia kutsutaan viraalimarkkinoinniksi (word-of-mouth), jossa kiinnostunut yleisö ja käyttäjät osallistuvat markkinointiprosessiin omasta halustaan.

Viraalimarkkinoinnissa markkinoitavan tuotteen, ratkaisun tai palvelun tulee kuitenkin olla kiinnostava, jotta se herättää huomiota ihmisissä. Onnistunut viraaliviesti leviää käyttäjien kautta todella nopeasti ja tehokkaasti. Nykyiset kuluttajat eivät enää halua vastaanottaa tylsää massamarkkinointia, vaan mieluummin juuri heidän mielenkiinnon kohteena olevien tuotteiden mainontaa. Tähän viraalimainonta on kustannustehokkaana keinona loistava ratkaisu.

Kaikki suuret organisaatiot ovat aloittamassa tai jo aloittaneet liiketoimintansa edistämisen verkossa. Sosiaalisen median markkinointi toimii täysin eri tavalla verrattuna perinteisiin markkinoinnin keinoihin ja siten myös edellyttää erilaista lähestymistapaa.

Palvelussa on mahdollista muodostaa ystävistä omia ryhmiä, jolloin kaikkia tietoja ei tarvitse jakaa jokaisen kaverin kanssa kuten Facebookissa. Järjestelmän käyttöliittymä on toteutettu helppokäyttöiseksi. Lieneekö syy helppokäyttöisyyteen siinä, että palvelu muistuttaa monella tapaa kaikille tuttua Facebookia?

Google+ muodostuu pääosin viidestä osasta:

• ”Circles” (Piirit): käyttäjillä on mahdollisuus järjestellä kaverinsa eri ryhmiin. Näin myös jaettavat tiedot voidaan jakaa ainoastaan haluttujen ryhmien kesken.
• ”Sparks” tarjoaa videoita ja artikkeleita, joista käyttäjä saattaisi olla kiinnostunut.
• ”Hangouts”: videokeskustelut ystävien kanssa. Ylärajana keskustelijoiden määrässä kymmenen henkilöä.
• ”Huddle”: mobiiliratkaisu, jonka avulla voi järjestää ryhmäkeskustelun.
• ”Instant Upload” (suora lataus): Android-puhelimien sovellus, jonka avulla helppoa jakaa valokuvia puhelimesta verkkoon.

Erityismaininnan saa mielestäni Google+:n kuvapuolen toteutus, jossa kuvat siirtyvät suoraan Picasan web-albumeihin käyttäjän lisätessä kuvia Google+:aan. Palvelun käyttäjille Google tarjoaa rajoittamattoman levytilan.

G+ -palvelussa yrityksillä ja yhteisöillä ei vielä ole mahdollisuutta olla mukana, mutta lähiaikoina tähänkin on tulossa muutos.

Toistaiseksi palvelu on rajoitetun käyttäjäryhmän saatavilla kokeiluvaiheessa, mutta pian palvelu tullaan julkaisemaan kaikille. Mikäli haluat jo testaamaan Google+:aa, pyydä kutsua sähköpostitse info(a)ebrand.fi tai juha(a)ebrand.fi !

Google avasi kesäkuun lopulla Google+ -palvelunsa, jolla se pyrkii haastamaan muut sosiaalisen median suuruudet, kuten Facebookin ja Twitterin.

Palvelussa on mahdollista muodostaa ystävistä omia ryhmiä, jolloin kaikkia tietoja ei tarvitse jakaa jokaisen kaverin kanssa kuten Facebookissa. Järjestelmän käyttöliittymä on toteutettu helppokäyttöiseksi. Lieneekö syy helppokäyttöisyyteen siinä, että palvelu muistuttaa monella tapaa kaikille tuttua Facebookia?

Google+ muodostuu pääosin viidestä osasta:

• ”Circles” (Piirit): käyttäjillä on mahdollisuus järjestellä kaverinsa eri ryhmiin. Näin myös jaettavat tiedot voidaan jakaa ainoastaan haluttujen ryhmien kesken.
• ”Sparks” tarjoaa videoita ja artikkeleita, joista käyttäjä saattaisi olla kiinnostunut.
• ”Hangouts”: videokeskustelut ystävien kanssa. Ylärajana keskustelijoiden määrässä kymmenen henkilöä.
• ”Huddle”: mobiiliratkaisu, jonka avulla voi järjestää ryhmäkeskustelun.
• ”Instant Upload” (suora lataus): Android-puhelimien sovellus, jonka avulla helppoa jakaa valokuvia puhelimesta verkkoon.

Erityismaininnan saa mielestäni Google+:n kuvapuolen toteutus, jossa kuvat siirtyvät suoraan Picasan web-albumeihin käyttäjän lisätessä kuvia Google+:aan. Palvelun käyttäjille Google tarjoaa rajoittamattoman levytilan.

G+ -palvelussa yrityksillä ja yhteisöillä ei vielä ole mahdollisuutta olla mukana, mutta lähiaikoina tähänkin on tulossa muutos.

Toistaiseksi palvelu on rajoitetun käyttäjäryhmän saatavilla kokeiluvaiheessa, mutta pian palvelu tullaan julkaisemaan kaikille. Mikäli haluat jo testaamaan Google+:aa, pyydä kutsua sähköpostitse info(a)ebrand.fi tai juha(a)ebrand.fi !

Ruuviperusta on edullinen ja tehokas perustustapa kevyempään rakentamiseen. Ruuviperusta soveltuu käytettäväksi esimerkiksi aitoihin, terasseihin, laitureihin, katoksiin, mökkeihin ja vajoihin. Ruuviperusta on oululaisen KR-Koneistus Oy:n valmistama perustusmenetelmä.

http://www.ruuviperusta.fi

https://www.facebook.com/Ruuviperusta

http://www.youtube.com/ruuviperusta

Starttaamo is a community run by entrepreneurs for entrepreneurs. It consists of a common space to meet, discuss and support start up culture and growth ventures.
You can join the community as a member and enjoy the services from an office space to coffee and great company. We are currently located at Nahkatehdas, Oulu.We made a website to start-up community called Starttaamo. Starttaamo is located in the same building as ebrand Suomi. We wanted to help them to get more attention and recognition by a easy to use website with our web-visibility knowledge attached.

Starttaamo is a community run by entrepreneurs for entrepreneurs. It consists of a common space to meet, discuss and support start up culture and growth ventures.
You can join the community as a member and enjoy the services from an office space to coffee and great company. We are currently located at Nahkatehdas, Oulu.

Via Dolorosa -Liminka ry on vuonna 2011 perustettu aatteellinen yhdistys, jonka tarkoituksena on toteuttaa teatteritoimintaa. Ensimmäinen Via dolorosa –kärsimysnäytelmä esitetään Limingassa pääsiäispyhien tienoilla vuonna 2012. Yhdistyksen tavoitteena on esittää näytelmä useita kertoja useina vuosina Limingassa ja saada se osaksi liminkalaista perinnettä. Esityksiä voidaan järjestää tulevaisuudessa muuallakin Pohjois-Suomessa.

http://www.viadolorosa.fiebrand Suomi made a beautiful website for Via Dolorosa-Liminka Association. The site was implemented at this time without a graphic designer for assistance. The main eye-catchers of the site are large and beautiful wallpapers. Wallpapers are always shown in the right image size, despite the user’s device. We used Google’s Web fonts for the first time. Google fonts’ advantage is the fact that they appear identical on all operating systems and browsers.

Via Dolorosa-Liminka ry is a non-profit association established in 2011, which purpose is to implement theatrical activities. The first Via Dolorosa passion play will be presented in Liminka around the Easter holidays in 2012. The association’s aim is to present the play several times over several years in Liminka and get it into Liminka tradition. Presentations can be arranged in the future also elsewhere in northern Finland.

http://www.viadolorosa.fi

Google +1-nappi on tullut Googlen hakukoneeseen, mutta +1 on mahdollista lisätä myös verkkosivuille. Napsauttamalla +1-nappia käyttäjä antaa suosituksensa kyseiselle linkille. Googlen palveluihin kirjautuneella on mahdollista nähdä myös ystäviensä suosituksia.

Suositukset tulevat vaikuttamaan vahvasti Googlen hakukonetuloksiin. Suosituksia voi antaa myös Googlen hakumainoksiin. Nyt siis yritysten tulisi olla hereillä ajoissa ja ottaa Google +1 käyttöönsä jo ensimmäisten joukossa.

Googlen pyrkii kasvattamaan osaansa Internetin yhteisöpalveluissa. Googlen uusin innovaatio Google +1 alkaa lähiaikoina yleistymään nopeaa vauhtia Facebookin Tykkää-napin tavoin.

Google +1-nappi on tullut Googlen hakukoneeseen, mutta +1 on mahdollista lisätä myös verkkosivuille. Napsauttamalla +1-nappia käyttäjä antaa suosituksensa kyseiselle linkille. Googlen palveluihin kirjautuneella on mahdollista nähdä myös ystäviensä suosituksia.

Suositukset tulevat vaikuttamaan vahvasti Googlen hakukonetuloksiin. Suosituksia voi antaa myös Googlen hakumainoksiin. Nyt siis yritysten tulisi olla hereillä ajoissa ja ottaa Google +1 käyttöönsä jo ensimmäisten joukossa.

OPS:n Facebook-sivustolle toteutettiin uudistettu etusivu, joka on yhtenäinen  profiilikuvan kanssa. Teksteissä käytettiin seuran markkinoinnissa käyttämää fonttia. Joukkue-sovellukseen toteutettiin OPS:n pelaajaesittely, jossa on mahdollista tutustua tarkemmin joukkueen pelaajiin suoraan Facebookin sisällä. Lisäksi sivustolle tehtiin Palaute-sovellus, jonka kautta on mahdollista lähettää palautetta ja ottaa yhteyttä seuran henkilökuntaan. Nyt faneilla on myös mahdollista lisätä Picbadges omaan profiilikuvaansa. Facebook-verkkokauppa on myös räätälöity OPS:n väreihin.

Näiden myötä ebrand Suomi toivottaa kaikille oikein hyvää juhannusta!ebrand toteutti Oulun Palloseuran Facebook-räätälöinnin (facebook.com/oulunpalloseura). Oulun Palloseura on jalkapallon Ykkösessä pelaava perinteikäs oululainen seura.

OPS:n Facebook-sivustolle toteutettiin uudistettu etusivu, joka on yhtenäinen  profiilikuvan kanssa. Teksteissä käytettiin seuran markkinoinnissa käyttämää fonttia. Joukkue-sovellukseen toteutettiin OPS:n pelaajaesittely, jossa on mahdollista tutustua tarkemmin joukkueen pelaajiin suoraan Facebookin sisällä. Lisäksi sivustolle tehtiin Palaute-sovellus, jonka kautta on mahdollista lähettää palautetta ja ottaa yhteyttä seuran henkilökuntaan. Nyt faneilla on myös mahdollista lisätä Picbadges omaan profiilikuvaansa. Facebook-verkkokauppa tullaan vielä räätälöimään seuran ulkoasun mukaisesti myöhemmässä vaiheessa.

Näiden myötä ebrand Suomi toivottaa kaikille oikein hyvää juhannusta!

Starttaamo

Starttaamo is a community run by entrepreneurs for entrepreneurs. It consists of a common space to meet, discuss and support start up culture and growth ventures.
You can join the community as a member and enjoy the services from an office space to coffee and great company. We are currently located at Nahkatehdas, Oulu.ebrand toteutti oululaiselle start-up-yritysyhteisö Starttaamolle WordPress -verkkosivut. Sivusto löytyy osoitteesta http://www.starttaamo.fi. Starttaamo sijaitsee samassa rakennuksessa, joskin alemmassa kerroksessa, kuin ebrand Suomi. Starttaamo yhdistää yli 200m2 tilan useiden teknologiayrityksien yhteiseksi tilaksi, jossa jakaa mielipiteitä ja kehittää start-up toimintaa Oulussa. ebrand Suomi on Starttaamon jäsenyritys.

Starttaamo

Starttaamo is a community run by entrepreneurs for entrepreneurs. It consists of a common space to meet, discuss and support start up culture and growth ventures.
You can join the community as a member and enjoy the services from an office space to coffee and great company. We are currently located at Nahkatehdas, Oulu.

SomeTime2011 nimikyltti

Ilmoittautumisen jälkeen suuntasin Aalto Venture Garagen puolelle (#someback), jossa Zipipop:n Helena Auramo luennoi sosiaalisesta mediasta suomalaisissa yrityksissä. Henkilökohtaisesti esitys oli ennakolta kaikista mielenkiintoisin ja näin oli myös käytännössä. Käsittelyssä olivat esimerkiksi miten Zipipop hoitaa yrityksien sosiaalista mediaa, miten sosiaalisen median kanavat valitaan ja miten niitä hallinnoivat tiimit muodostetaan. Yksittäiseksi mielenkiintoisimmaksi asiaksi osoittautui se välillä unohtuva tosiasia, että jokainen yritys on JO sosiaalisessa mediassa tiedostaisi sitä tai ei. Koska tilanne on jo näin, ehkä yrityksien kannattaisi hyödyntää sosiaalista mediaa ja toteuttaa läsnäolo kunnolla ja hallitusti?

Zipipop:n jälkeen käsittelyssä oli yhteiskunnallinen yrittäjyys. Paikalle ei saapunut ketään ’virallista’ puhujaa, mutta vahingossa paikalle saapunut Aalto yliopiston opiskelija otti vetovastuun kylmiltään :). Käsittelimme kollektiivisesti mm. sosiaalisen median vaikutusta yhteiskuntaamme, sosiaalisen median kautta vaikuttamista ja osallistumista.

Aalto venture garage - #Someback esiintymislava

Tulisen ja kuuman lounaan jälkeen vuorossa oli Vesa Ilolan (@vesailola) järjestämä pikaverkostoitumisleikki, joka siis muistuttaa hyvin pitkälti pikadeittiä. Parissa minuutissa yritin kertoa itsestäni muille osallistujille. Pikaverkostoituminen oli erittäin kivaa ja todennäköisesti myös hyödyllistä, useat verkostoitujat ovatkin tapaamisen myötä nyt LinkedIn kavereitani. Alla on video tapahtumasta, minut näkee ja kuulee parhaiten seitsemän minuutin kohdalla vasemmalla.

Pikaverkostoitumisen jälkeen kello 14 osallistuimme yhdessä Viestinnän Virittämön Markon (@viestintamarko) ’Naiset sosiaalisessa mediassa’ keskusteluun. Yleinen mielipide tuntui olevan se, että naiset ovat miehiä kriittisempiä tiedonjakajia sosiaalisessa mediassa. Yritimme myös keksiä tapoja, kuinka saada enemmän naisia innostumaan sosiaalisesta mediasta. Naiset, nyt olisi aika alkaa järjestämään sosiaalisen median iltoja, aivan kuten Tupperware-iltoja :). Tapahtuman osallistujista naisia oli ilahduttavan paljon.

Tapahtuma päättyi Pauliina Mäkelän Sosiaalisen median tiedottaja- kurssin näyttötyöhön, Heikki Hallantien sanoihin ja SomeTime2011 -videon paljastamiseen.

Tapahtuma oli kaiken kaikkiaan mielestäni erittäin onnistunut. Eniten minua harmittaa perjantain lentosekoilut, sillä perjantaina tapahtumassa oli ilmeisesti enemmän osallistujia. Ihan niin paljon uusia tuttavuuksia en kohdannut kuin mitä olin kuvitellut. Lämminhenkinen, ihmisläheinen ja avoin, täysin talkoovoimin järjestetty tapahtuma ansaitsee kuitenkin suuret kiitokset. Nähdään taas SomeTime2012:ssa.

Lopuksi on vielä pakko kehua Aalto yliopiston tiloja, esimerkiksi Aalto Entrepreurship Societyn tilat Venture Garagessa olivat mielestäni erittäin avoimet, innostavat ja mielenkiintoiset. Ei tylsiä huoneita, vaan avointa tilaa, jota pystyi halutessaan jakamaan verhoilla.

SomeTime2011 yksi tapahtumapaikka - Aalto Venture Garage

SomeTime2011 muualla:

http://jonnake-fi.blogspot.com/2011/06/ensikertalaisena-sometime-tapahtumassa.html

http://www.zento.fi/blog/sometime2011-oli-hallittu-kaaos-mutta-miksi

http://vaikuttava.fi/2011/06/13/sometime2011/Omalta kohdaltani SomeTimen toinen päivä alkoi hieman erilaisissa merkeissä kuin ensimmäinen. Saavuin pyöräillen Aalto Design Factoryn pihalle noin klo 9.43. Tämän jälkeen suuntasin ilmoittautumaan tapahtumaan. Ilmoittautumisen yhteydessä sain kaikkien muiden osallistujien tavoin rintaan kiinnitettävän nimikyltin. Kehitysehdotuksena tulevana vuotena voisi kylttiin myös sisällyttää Twitter -käyttäjätunnuksen.

SomeTime2011 nimikyltti

Ilmoittautumisen jälkeen suuntasin Aalto Venture Garagen puolelle (#someback), jossa Zipipop:n Helena Auramo luennoi sosiaalisesta mediasta suomalaisissa yrityksissä. Henkilökohtaisesti esitys oli ennakolta kaikista mielenkiintoisin ja näin oli myös käytännössä. Käsittelyssä olivat esimerkiksi miten Zipipop hoitaa yrityksien sosiaalista mediaa, miten sosiaalisen median kanavat valitaan ja miten niitä hallinnoivat tiimit muodostetaan. Yksittäiseksi mielenkiintoisimmaksi asiaksi osoittautui se välillä unohtuva tosiasia, että jokainen yritys on JO sosiaalisessa mediassa tiedostaisi sitä tai ei. Koska tilanne on jo näin, ehkä yrityksien kannattaisi hyödyntää sosiaalista mediaa ja toteuttaa läsnäolo kunnolla ja hallitusti?

Zipipop:n jälkeen käsittelyssä oli yhteiskunnallinen yrittäjyys. Paikalle ei saapunut ketään ’virallista’ puhujaa, mutta vahingossa paikalle saapunut Aalto yliopiston opiskelija otti vetovastuun kylmiltään :). Käsittelimme kollektiivisesti mm. sosiaalisen median vaikutusta yhteiskuntaamme, sosiaalisen median kautta vaikuttamista ja osallistumista.

Aalto venture garage - #Someback esiintymislava

Tulisen ja kuuman lounaan jälkeen vuorossa oli Vesa Ilolan (@vesailola) järjestämä pikaverkostoitumisleikki, joka siis muistuttaa hyvin pitkälti pikadeittiä. Parissa minuutissa yritin kertoa itsestäni muille osallistujille. Pikaverkostoituminen oli erittäin kivaa ja todennäköisesti myös hyödyllistä, useat verkostoitujat ovatkin tapaamisen myötä nyt LinkedIn kavereitani. Alla on video tapahtumasta, minut näkee ja kuulee parhaiten seitsemän minuutin kohdalla vasemmalla.

Pikaverkostoitumisen jälkeen kello 14 osallistuimme yhdessä Viestinnän Virittämön Markon (@viestintamarko) ’Naiset sosiaalisessa mediassa’ keskusteluun. Yleinen mielipide tuntui olevan se, että naiset ovat miehiä kriittisempiä tiedonjakajia sosiaalisessa mediassa. Yritimme myös keksiä tapoja, kuinka saada enemmän naisia innostumaan sosiaalisesta mediasta. Naiset, nyt olisi aika alkaa järjestämään sosiaalisen median iltoja, aivan kuten Tupperware-iltoja :). Tapahtuman osallistujista naisia oli ilahduttavan paljon.

Tapahtuma päättyi Pauliina Mäkelän Sosiaalisen median tiedottaja- kurssin näyttötyöhön, Heikki Hallantien sanoihin ja SomeTime2011 -videon paljastamiseen.

Tapahtuma oli kaiken kaikkiaan mielestäni erittäin onnistunut. Eniten minua harmittaa perjantain lentosekoilut, sillä perjantaina tapahtumassa oli ilmeisesti enemmän osallistujia. Ihan niin paljon uusia tuttavuuksia en kohdannut kuin mitä olin kuvitellut. Lämminhenkinen, ihmisläheinen ja avoin, täysin talkoovoimin järjestetty tapahtuma ansaitsee kuitenkin suuret kiitokset. Nähdään taas SomeTime2012:ssa.

Lopuksi on vielä pakko kehua Aalto yliopiston tiloja, esimerkiksi Aalto Entrepreurship Societyn tilat Venture Garagessa olivat mielestäni erittäin avoimet, innostavat ja mielenkiintoiset. Ei tylsiä huoneita, vaan avointa tilaa, jota pystyi halutessaan jakamaan verhoilla.

SomeTime2011 yksi tapahtumapaikka - Aalto Venture Garage

SomeTime2011 muualla:

http://jonnake-fi.blogspot.com/2011/06/ensikertalaisena-sometime-tapahtumassa.html

http://www.zento.fi/blog/sometime2011-oli-hallittu-kaaos-mutta-miksi

http://vaikuttava.fi/2011/06/13/sometime2011/

Niinhnän siinä kävi, että vain osa pääsi Finnairin koneeseen ja osa – minä mukaan lukien – ”joutui” menemään Blue1:sen lennolle, jonka myös piti lähteä klo 18.35. No, taaskaan asiat eivät menneet kuten oli kirjoitettu. Blue1:sen kone oli yli tunnin myöhässä – Finnairin kone lähti ajallaan. Loppujen lopuksi olin Espoon Tapiolassa majapaikassani noin klo 22, noin kahdeksan tuntia myöhässä. Eli en ehtinyt perjantain SomeTime2011 –tapahtumaan laisinkaan.

Blue1 / Golden Airlinesin Aerospatiale/Alenia ATR 72

Näin sosiaalisen median kuluttajana kritisoin Blue1:sen tiedotusta Oulun lentokentällä. Kuulutuksia tuli todella harvoin ja myöhästymisen syytä ei kerrottu selkeästi. Syy paljastui lähinnä kentän henkilökunnan radiopuhelimista tulevista viesteistä. Missä on 2010-luvun avoimuus? Onko mahdoton idea kehittää lentokoneyhtiöiden viestintää avoimempaan suuntaan? Missä on @Blue1Oulu –twitter käyttäjä? Kaleva uutisoi asiasta myöhemmin http://www.kaleva.fi/uutiset/palanut-merkkivalo-peruutti-blue-n-lennon-helsinkiin/902597.

Päivä 2. Oli sitten aivan erillainen :)Perjantai 10.6.2011 käynnistyi osaltani jännittävästi. Ensimmäiseksi vuorossa oli graduni esitys Oulun yliopiston tietojenkäsittelytieteiden laitoksella. Graduesityksen jälkeen suuntasin kohti Oulun lentokenttää. Tarkoituksena oli lähteä kohti Helsinki-Vantaata ja #SomeTime2011 -tapahtumaa Blue1:sen koneella klo 11.35, lennolla KF214. No kaikki ei mennyt ihan kuin Strömssöössä. Saapuessani paikalle lennon kuulutettiin olevan puoli tuntia myöhässä. Jatkoa oli luvassa. Tämän jälkeen lentoa lykättiin useaan otteeseen ja syyksi kerrottiin Trafin ja Finavian tekemät määräaikaistarkistukset. Tarkistuksissa koneesta löydettiin varapoistumistien edestä palanut lamppu, joka johti ensin yli kuuden tunnin lykkäykseen. Noin puoli kuuden aikaan illalla (!) saimme tiedon, että lento on kokonaan peruttu ja matkustajat pääsisivät Finnairin koneeseen, joka lähtee klo 18.35.

Niinhnän siinä kävi, että vain osa pääsi Finnairin koneeseen ja osa – minä mukaan lukien – ”joutui” menemään Blue1:sen lennolle, jonka myös piti lähteä klo 18.35. No, taaskaan asiat eivät menneet kuten oli kirjoitettu. Blue1:sen kone oli yli tunnin myöhässä – Finnairin kone lähti ajallaan. Loppujen lopuksi olin Espoon Tapiolassa majapaikassani noin klo 22, noin kahdeksan tuntia myöhässä. Eli en ehtinyt perjantain SomeTime2011 –tapahtumaan laisinkaan.

Blue1 / Golden Airlinesin Aerospatiale/Alenia ATR 72

Näin sosiaalisen median kuluttajana kritisoin Blue1:sen tiedotusta Oulun lentokentällä. Kuulutuksia tuli todella harvoin ja myöhästymisen syytä ei kerrottu selkeästi. Syy paljastui lähinnä kentän henkilökunnan radiopuhelimista tulevista viesteistä. Missä on 2010-luvun avoimuus? Onko mahdoton idea kehittää lentokoneyhtiöiden viestintää avoimempaan suuntaan? Missä on @Blue1Oulu –twitter käyttäjä? Kaleva uutisoi asiasta myöhemmin http://www.kaleva.fi/uutiset/palanut-merkkivalo-peruutti-blue-n-lennon-helsinkiin/902597.

Päivä 2. Oli sitten aivan erillainen :)

Tapahtuman teemoja ovat tänä vuonna yrittäjyys, oppiminen, maailmanparantaminen, kulttuuri ja taide. SomeTimen järjestäjien mukaan sosiaalinen media ei ole vain verkossa. SomeTime2011 on pikemminkin törmäytystapahtuma, jossa mitä vain voi tapahtua ihmisten kohdatessa kasvokkain.

SomeTime2011 pidetään 10. – 11.6.2011 Espoossa Aalto Design Factorylla (Betonimiehenkuja 5, Espoo).

ebrandistä tapahtumaan osallistuu allekirjoittanut, eli Jukka Weissenfelt. Aikataulullisista syistä en ole tällä kertaa osallistunut mitenkään tapahtuman useisiin suunnittelupalavereihin, vaan tarkoituksena on mennä ’ulkopuolisena’ tarkkailemaan menoa. Tavoitteena on Twiittailla paikan päältä ja myöhemmin luvassa on kokoava raportti ’sosiaalisen median käytön nykytilasta some-aktiivien parissa’. Tietysti yritän myös verkostoitua ja pyrkiä löytämään uusia ideoita sosiaalisen median hyödyntämiseen liiketoiminnassa.

http://sometime2011.purot.net/ [1]
http://sometime.purot.net/

Twitter @ebrandfi & @JukkaWe
@someTime2011
#sometime2011

Uusia blogitekstejä tullaan taas jatkossa julkaisemaan tiiviimmin. Viime kuussa keskityin Pro Gradu -tutkielmani tekemiseen. Alle voit jättää kommentteja julkisista tarjouspyynnöistä tai meidän tekemistä luonnoksista.ebrand Suomi osallistui toukokuussa Jyväskylän yliopiston uusien verkkosivujen ulkoasun suunnittelun ja toteutuksen julkiseen tarjouskilpailuun (linkki). Kyseessä oli meille ensimmäinen julkiseen tarjouspyyntöön vastaaminen. Tarjouksia jätettiin yhteensä yhdeksän kappaletta. Lopulliseen vertailuun pääsi kuusi tarjousta. ebrand Suomi sijoittui kokonaispisteissä hienosti toiseksi. Positiviisina asioina tarjouksestamme saimme erittäin hyvin pisteitä hinnasta ja tehdyistä referensseistä. Jatkossa pyrimme vastaamaan julkisiin tarjouspyyntöihin useammin. Alla on ulkoasuehdotelmamme (klikkaa suuremmaksi).

ebrand Suomi - Luonnos Jyväskylän yliopiston verkkosivujen ulkoasusta - Etusivu

ebrand Suomi - Luonnos Jyväskylän yliopiston verkkosivujen ulkoasusta - Tiedekuntasivu

Uusia blogitekstejä tullaan taas jatkossa julkaisemaan tiiviimmin. Viime kuussa keskityin Pro Gradu -tutkielmani tekemiseen. Alle voit jättää kommentteja julkisista tarjouspyynnöistä tai meidän tekemistä luonnoksista.

Via Dolorosa -Liminka Ry

Via Dolorosa -Liminka ry on vuonna 2011 perustettu aatteellinen yhdistys, jonka tarkoituksena on toteuttaa teatteritoimintaa. Ensimmäinen Via dolorosa –kärsimysnäytelmä esitetään Limingassa pääsiäispyhien tienoilla vuonna 2012. Yhdistyksen tavoitteena on esittää näytelmä useita kertoja useina vuosina Limingassa ja saada se osaksi liminkalaista perinnettä. Esityksiä voidaan järjestää tulevaisuudessa muuallakin Pohjois-Suomessa.

www.viadolorosa.fi

- Jukka Weissenfeltebrand Suomi toteutti Via Dolorosa -Liminka Ry:n verkkosivut. Toteutus oli tällä kertaa hieman tavallisuudesta poikkeava, sillä sivusto on kokonaan allekirjoittaneen toteuttama. Sivusto saatiin tällä kertaa toteutettua ilman graafikon avustusta. Sivustolla pääosissa ovat suuret ja näyttävät taustakuvat. Taustakuvat näkyvät aina oikeassa kuvakoossa käyttäjän päätelaitteesta huolimatta. Käytimme myös ensimmäistä kertaa Googlen web-fontteja sivuston otsikoissa. Google-fonttien etu on se, että ne näkyvät samanlaisina kaikissa käyttöjärjestelmissä ja selaimissa.

Via Dolorosa -Liminka Ry

Via Dolorosa -Liminka ry on vuonna 2011 perustettu aatteellinen yhdistys, jonka tarkoituksena on toteuttaa teatteritoimintaa. Ensimmäinen Via dolorosa –kärsimysnäytelmä esitetään Limingassa pääsiäispyhien tienoilla vuonna 2012. Yhdistyksen tavoitteena on esittää näytelmä useita kertoja useina vuosina Limingassa ja saada se osaksi liminkalaista perinnettä. Esityksiä voidaan järjestää tulevaisuudessa muuallakin Pohjois-Suomessa.

www.viadolorosa.fi

- Jukka Weissenfelt

Sivustolla haluttiin säilyttää yrityksen tunnusomainen värimaailma. Samalla kuitenkin ratkaisumme tarjoaa raikkaamman, selkeämpilinjaisen ja nykyaikaisemman toteutuksen. Olemassa olevasta logosta tehtiin myös vektoriversio, koska logosta oli ennalta vain rasteriversioita. Helppokäyttöisyyden korostamiseksi sivuston alalaitaan lisättiin yrityksen tuotevalikoimaa ja laadunvalvontaa esittelevä nykyaikainen footer-osio.

Oulun Teollisuuskojeistot Oy - Ruutukaappaus

ebrand Suomen kevät jatkuu kiireisenä. Työn alla on tällä hetkellä useita projekteja, jotka valmistuvat alkukesästä. Kesä- ja syksyprojektien etsintä on nyt käynnissä.

Manu on myös viettänyt isyyslomansa ja palaa sorvin ääreen loppuviikosta. Blogin ylälaidasta löytyy nyt panoraama-kuva toimiston arjesta, kuvassa allekirjoittanut.ebrand Suomi toteutti Oulun Teollisuuskojeistot Oy:lle (www.outeko.fi) uudet verkkosivut. Oulun Teollisuuskojeistot Oy on yksi Pohjois-Suomen suurimmista sähkö- ja automaatiokeskusvalmistajista. Heidän asiakaskuntaan kuuluvat mm. teollisuus, kone- ja laitevalmistajat sekä sähköurakoitsijat.

Sivustolla haluttiin säilyttää yrityksen tunnusomainen värimaailma. Samalla kuitenkin ratkaisumme tarjoaa raikkaamman, selkeämpilinjaisen ja nykyaikaisemman toteutuksen. Olemassa olevasta logosta tehtiin myös vektoriversio, koska logosta oli ennalta vain rasteriversioita. Helppokäyttöisyyden korostamiseksi sivuston alalaitaan lisättiin yrityksen tuotevalikoimaa ja laadunvalvontaa esittelevä nykyaikainen footer-osio.

Oulun Teollisuuskojeistot Oy - Ruutukaappaus

ebrand Suomen kevät jatkuu kiireisenä. Työn alla on tällä hetkellä useita projekteja, jotka valmistuvat alkukesästä. Kesä- ja syksyprojektien etsintä on nyt käynnissä.

Manu on myös viettänyt isyyslomansa ja palaa sorvin ääreen loppuviikosta. Blogin ylälaidasta löytyy nyt panoraama-kuva toimiston arjesta, kuvassa allekirjoittanut.

Tietoviikon mukaan parasta vapussa on:

1. Skaalautuva maksasovellus
2. Hulinan- hallintajärjestelmä
3. Darrakaarenhallinta
4. Vaihtoehtoinen pilviratkaisu
5. Krapulatabletit
6. Virtualisointi

Hauskaa ja rauhallista vappua!

Nykyään tämä asia on vakava. Verkossa on niin paljon sisältöä, että mikään yritys ei voi manuaalisesti lukea kaikkea yritystä koskevaa kirjoittelua. Ongelmaan on olemassa ilmaisia koko verkkoa tarkkailevia ja pelkästään sosiaalista mediaa tarkkailevia (Google alerts, http://www.socialmention.com/, NutshellMail, Hyper Alerts ) ja kaupallisia ratkaisuja (Ampparit.com Witpik, SoMeMonitor ja lukuisia muita palveluita). Nämä palvelut hälyttävät esimerkiksi sähköpostilla kun haluttu termi ilmestyy jossakin seuratussa kohteessa. Näin voit reagoida nopeasti positiiviseen tai negatiiviseen palautteeseen.

Erittäin hyvä esimerkki nopeasta ja esimerkillisestä toiminnasta löytyi tänään Muropaketti.com – sivuston kommentoinnista, jonne Nokian edustaja tuli välittömästi korjaamaan kommenteissa esiintyneitä väitteitä. Toisaalta myös Muropaketti.com -palvelun ylläpito esitti heti perään myyntiviestin Nokian edustajalle, joka tässä kontekstissa on aika hauskaa ja toimivaa. (http://plaza.fi/muropaketti/taskumuro/nokia-irtisanoo-4000-joista-1400-suomessa)

Nokian edustaja Kärppänä paikalla

Miten negatiiviseen kirjoitteluun tulisi vastata? Lyhyesti: älä ainakaan sensuroi. Varsinkin sosiaalisessa mediassa tulisi pystyä vastaamaan kirjoitteluun todella nopeasti, jopa tuntien kuluessa kommentista. Toimi näin: selitä avoimesti oma kantasi, älä herjaa, ole rehellinen ja ymmärtäväinen. Tarkkaile kirjoituksesi seurauksia ja vastaa mahdollisiin jatko-kommentteihin yhtä ripeästi ja asiallisesti. Lisää ohjeita: http://www.problogger.net/archives/2011/04/25/10-ways-to-use-your-blog-to-manage-a-crisis/ (via Sidekick Media)

Ps. Meidän sosiaalisen median palveluihin kuuluu vakiona sosiaalisen median seurannan asentaminen ja ohjeistus – sosiaalista mediaa ei tarvitse seurata manuaalisesti ja orjallisesti, jos se ei tunnu luontevalta.Miten voit hallita verkossa leviäviä kommentteja yrityksestäsi? Asia on varmasti usealla yrittäjällä mielessä. ”Mitä ihmiset puhuvat yrityksestäni?” ”Miten voin puolustaa tai korjata herjaavia kirjoituksia, jotka voivat olla haitallisia yritykseni liiketoiminnalle?”

Nykyään tämä asia on vakava. Verkossa on niin paljon sisältöä, että mikään yritys ei voi manuaalisesti lukea kaikkea yritystä koskevaa kirjoittelua. Ongelmaan on olemassa ilmaisia koko verkkoa tarkkailevia ja pelkästään sosiaalista mediaa tarkkailevia (Google alerts, http://www.socialmention.com/, NutshellMail, Hyper Alerts ) ja kaupallisia ratkaisuja (Ampparit.com Witpik, SoMeMonitor ja lukuisia muita palveluita). Nämä palvelut hälyttävät esimerkiksi sähköpostilla kun haluttu termi ilmestyy jossakin seuratussa kohteessa. Näin voit reagoida nopeasti positiiviseen tai negatiiviseen palautteeseen.

Erittäin hyvä esimerkki nopeasta ja esimerkillisestä toiminnasta löytyi tänään Muropaketti.com – sivuston kommentoinnista, jonne Nokian edustaja tuli välittömästi korjaamaan kommenteissa esiintyneitä väitteitä. Toisaalta myös Muropaketti.com -palvelun ylläpito esitti heti perään myyntiviestin Nokian edustajalle, joka tässä kontekstissa on aika hauskaa ja toimivaa. (http://plaza.fi/muropaketti/taskumuro/nokia-irtisanoo-4000-joista-1400-suomessa)

Miten negatiiviseen kirjoitteluun tulisi vastata? Lyhyesti: älä ainakaan sensuroi. Varsinkin sosiaalisessa mediassa tulisi pystyä vastaamaan kirjoitteluun todella nopeasti, jopa tuntien kuluessa kommentista. Toimi näin: selitä avoimesti oma kantasi, älä herjaa, ole rehellinen ja ymmärtäväinen. Tarkkaile kirjoituksesi seurauksia ja vastaa mahdollisiin jatko-kommentteihin yhtä ripeästi ja asiallisesti. Lisää ohjeita: http://www.problogger.net/archives/2011/04/25/10-ways-to-use-your-blog-to-manage-a-crisis/ (via Sidekick Media)

Ps. Meidän sosiaalisen median palveluihin kuuluu vakiona sosiaalisen median seurannan asentaminen ja ohjeistus – sosiaalista mediaa ei tarvitse seurata manuaalisesti ja orjallisesti, jos se ei tunnu luontevalta.

Miksi laittaa verkkokauppa Facebookiin? Käytä Facebookia hyväksesi, valjasta se omaksi puskaradioksesi, jossa käyttäjät arvostelevat, kehuvat ja jakavat myytäviä tuotteita! Tämä on konkreettinen tapa kasvattaa näkyvyyttä ja myyntiä – sosiaalisen median avulla. Tekniikka on nyt täysin valmista, kyse ei ole mistään tulevaisuuden asiasta. Mukaan kannattaa liittyä juuri nyt.

Verkkokaupan avaaminen Facebookiin, blogiin tai normaalille verkkosivulle ei ole koskaan ollut yhtä houkuttelevaa kuin nyt. Aloituskustannukset ovat pienet, palvelu on nopeasti käytettävissä ja ylläpitokustannukset menevät käytännössä myynnin mukaan.

Ostaminen on nyt myös aidosti visuaalista: Savalanchen ja ThingLink:n yhteistyönä verkkokauppa voidaan upottaa suoraan verkkosivuilla oleviin kuviin. Alla on esimerkki kuviin upotetuista toiminnoista.

Nyt kuin vaalitkin päättyivät jytkyyn ja Nokiakin on juuri tänään julkistanut oman jytkynsä, on aika rohkeasti tarttua uusiin teknologisiin ja kaupallisiin innovaatioihin.

Lue lisää Storebrandistä.

“It’s a matter of time—within the next five or so years—before more business will be done on Facebook than Amazon” Sumeet Jain, Principal, CMEA Capital

“Anyone who still believes in 2010 that Facebook isn’t going directly drive a massive commerce opportunity for merchants and retailers alike on that platform will find themselves this time next year in 2011 wishing for their own Christmas miracle” Karen Webster, President, pymnts.com.

Lisää luettavaa:

[1] http://www.scribd.com/doc/50798076/Together-We-Buy-The-Social-Commerce-Strategy-Playbook sosiaalisen kaupankäynnin strategia:sta

http://socialcommercetoday.com/f-commerce-statistics-roundup-facebook-commerce-by-the-numbers/ Facebook kaupankäynnin numeroita ja statistiikkaa

http://www.insidefacebook.com/2011/04/07/potential-of-social-ecommerce/ Sosiaalisen verkkokaupan potentiaalista

-Jukka WeissenfeltVerkkokauppa tuli Facebookiin ja ostamisesta tuli ’yhtäkkiä’ sosiaalista. Nykyään sosiaalinen media on kiistämätön osa myös kaupallista maailmaa, joten myyjien tulisi hyväksikäyttää sen tuomia mahdollisuuksia. Sosiaalisessa mediassa käytävää kaupankäyntiä kutsutaan termeillä ”social selling”, ”social buying” ja ”social commerce (s-commerce)”. Ehkä nyt palataan aidon kaupankäynnin äärelle, sillä sanan ”commerce” eräs suomennus tarkoittaa sosiaalista kanssakäymistä. [1]

Miksi laittaa verkkokauppa Facebookiin? Käytä Facebookia hyväksesi, valjasta se omaksi puskaradioksesi, jossa käyttäjät arvostelevat, kehuvat ja jakavat myytäviä tuotteita! Tämä on konkreettinen tapa kasvattaa näkyvyyttä ja myyntiä – sosiaalisen median avulla. Tekniikka on nyt täysin valmista, kyse ei ole mistään tulevaisuuden asiasta. Mukaan kannattaa liittyä juuri nyt.

Verkkokaupan avaaminen Facebookiin, blogiin tai normaalille verkkosivulle ei ole koskaan ollut yhtä houkuttelevaa kuin nyt. Aloituskustannukset ovat pienet, palvelu on nopeasti käytettävissä ja ylläpitokustannukset menevät käytännössä myynnin mukaan.

Ostaminen on nyt myös aidosti visuaalista: Savalanchen ja ThingLink:n yhteistyönä verkkokauppa voidaan upottaa suoraan verkkosivuilla oleviin kuviin. Alla on esimerkki kuviin upotetuista toiminnoista.

Nyt kuin vaalitkin päättyivät jytkyyn ja Nokiakin on juuri tänään julkistanut oman jytkynsä, on aika rohkeasti tarttua uusiin teknologisiin ja kaupallisiin innovaatioihin.

Lue lisää Storebrandistä.

“It’s a matter of time—within the next five or so years—before more business will be done on Facebook than Amazon” Sumeet Jain, Principal, CMEA Capital

“Anyone who still believes in 2010 that Facebook isn’t going directly drive a massive commerce opportunity for merchants and retailers alike on that platform will find themselves this time next year in 2011 wishing for their own Christmas miracle” Karen Webster, President, pymnts.com.

Lisää luettavaa:

[1] http://www.scribd.com/doc/50798076/Together-We-Buy-The-Social-Commerce-Strategy-Playbook sosiaalisen kaupankäynnin strategia:sta

http://socialcommercetoday.com/f-commerce-statistics-roundup-facebook-commerce-by-the-numbers/ Facebook kaupankäynnin numeroita ja statistiikkaa

http://www.insidefacebook.com/2011/04/07/potential-of-social-ecommerce/ Sosiaalisen verkkokaupan potentiaalista

-Jukka Weissenfelt

Käsi ylös, jos kokonaiset vaaliteemaiset sanomalehdet tympäisevät. Hep. Kuinka moni tekee lopullisen äänestyspäätöksen lehtimainoksen perusteella? Kyllähän lehtimainoksellakin on toisaalta voimaa saada äänestäjä googlettamaan lisää ehdokkaasta. Oma mielipide on kuitenkin se, että tärkeintä tässäkin asiassa tulisi olla ehdokkaan mielipiteet, ideat ja se sisältö. Jos lehtimainoksen tärkein funktio on saada oma naama tutuksi ja äänestäjä googlettamaan lisää ehdokkaasta, eikö mainonta olisi järkevää siirtää suoraan sinne verkkoon. Omassa päässä ehdokkaan valinta menee näin (jos ehdokkaana ei ole sukulaista, tuttua tai muuten hyvää tyyppiä) -> 1. vastaa vaalikoneeseen (yle, mtv3, hs jne.) -> 2. saat 1-10 sopivinta ehdokasta -> 3. Googletat ehdokkaasi -> 4. onko omia sivuja tai onko ehdokas sosiaalisissa medioissa? -> 5. Lue ehdokkaan blogia -> 6. Päätös, onko ehdokas sopiva…

Mitä, jos kohta 4 kertoo eioota tai ehdokkaan verkkosivut näyttävät 7-vuotiaan tekemiltä kaikkine comicsansseineen ja välkkyvine giffeineen. Mitä jos ehdokkaalla on sivut, mutta ei mitään päivittyviä uutisia/blogitekstejä tai kommentteja? Voi voi. Väittäisin, että tämä malli koskee jo suurta osaa 18-40+ vuotiaita äänestäjiä.

Toinen puoli vaalimainonnasta on verkkomainonta ilman kohderyhmää. Mitä hyötyä on mainostaa Etelä-Suomen ehdokkaita oululaisille? Hakukonemainonta, Facebook-mainonta, jopa Spotify-mainonta voidaan kyllä rajata tietylle alueelle ja kohderyhmälle, mutta miten käy jos nämä asiat hoitaa ’itse, koska se on halvempaa’. Väitän, että itseasiassa se on kalliimpaa ja rahat menevät taivaantuuliin. Menemättä liikaa tähän asiaan voit lukea lisää Sidekick Median blogista.

Tulevaisuuden Internet -seminaari Oulun Rio:ssa

Hirveän hyvää kokonaiskuvaa tulevaisuuden Internetistä seminaari ei saanut aikaan. Puhetta oli esimerkiksi 3D-Internetistä, ”hyödyllisistä peleistä”, älykkäistä huoneista/tiloista, pilvipalveluista, nopeista laajakaistoista, siis oikeasti nopeista – joiden avulla saadaan nykyisin suurin ongelma, eli vaste-ajat alas. Tony Manninen Ludocraft Oy:stä oli tilaisuuden pelien puoltapitäjä. Pelit tarjoavatkin tulevaisuudessa mielenkiintoisia mahdollisuuksia. Nykyäänhän pelit alkavat olla jo niin arkipäivää, että niitä voi käyttää jopa hyötykäyttöön.

Kokon (ja Googlen) mukaan tulevaisuuden kolme trendiä ovat: mobiililaitteet ja palvelut, jatkuvasti nettiin yhteydessä olevat laitteet ja pilvipalvelut. Mobiilikäyttö näkyy kuulemma selvästi jo Googlen hakutuloksissa. Mobiilikäyttäjät harvoin jaksavat selata hakutuloksia ensimmäistä sivua pidemmälle, joten hakukoneoptimointi ja hakukonemainonta tulevat entistä tärkeämmäksi. Näy tai kuole.

Sain heti LinkedIn:ssä kommenttia, että pilvipalvelut ovat nyt jo nykyaikaa. Kyllähän ne ovat tätä päivää nykyaikaisille ohjelmistojen kehittäjille, mutta entäpä peruskäyttäjille? Kokon mukaan mobiililaitteet mahdollistavat pilvipalveluiden valjastamisen ja käytön nyt ihan eri tavalla kun ennen. Mobiililaite ei tarvitse niin paljon laskentatehoa, sillä laskentateho saadaan juuri ”pilvessä” olevista servereistä. Tulevaisuudessa siis useat käyttäjät käyttävät entistä enemmän pilvipalveluita tietämättään. No niin, menipä tekniseksi.

Paikalla oli myös viestintäministeri Suvi Linden. Mielenkiintoisinta antia Lindenin puheissa olivat ylioppilaskirjoitusten ja normaalin koulutyön muuttuminen kohti Internetin ja päätelaitteiden lopullista hyväksyntää osana oppimista. Seminaarin puheenjohtaja väläytteli myös vaihtoehtoa, että ylioppilaskokeet tehtäisiin pari- tai ryhmätöinä. Kerroin tästä vaihtoehdosta omalle kihlatulleni, joka on siis kemian ja matematiikan opettaja. Hänen mielestään ylioppilaskirjoituksissa tulisi säilyttää tiedon pänttääminen, koska se on hyvin pitkälti sitä pohjatietoa mitä opiskelijat sitten voivat jatkossa hyväksikäyttää jatko-opiskeluissaan tai työelämässä. Eli opiskelijoilla täytyy olla jotakin tietopohjaa, jotta tiedon etsiminen esimerkiksi Internetistä onnistuisi tehokkaasti ja hallitusti. Allekirjoitan.

Sosiaalista mediaa käsiteltiin seminaarissa hyvin vähän. Sen osuutta tulevaisuuden Internetissä ei käytännössä siis käsitelty. Ihmisten verkostoituminen tilaisuudessa oli myös melko vähäistä – itse olin paikalla muutaman opiskelukaverin ja juuri Sidekick Median perustaneen Petteri Parkkisenniemen kanssa. Petterin kirjoittama yksityiskohtaisempi blogiteksti samasta tapahtumasta on luettavissa täältä. Samalla ebrand toivottaa Petterille onnea ja menestystä yritystoimintaan. Toivottavasti voimme yhdessä vaikuttaa sosiaalisen median yleistymiseen yritysten keskuudessa Oulun seudulla.

 Tiistai-päivä kului ebrandilaisten osalta erilaisissa seminaareissa. Kundit kävivät kuuntelemassa Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien Liiketoimintaosaamisen seminaarissa mm. pk-yrityksen toiminnanohjausjärjestelmistä. Jukka osallistui ”Tulevaisuuden Internet” -seminaariin Oulun Rio:ssa. Tulevaisuuden Internet -seminaarin mielenkiintoisimmasta sisällöstä vastasi taitoluistelijanakin tutuksi tullut Googlen Petri Kokko (@coccco Twitterissä). Itseasiassa Kokon takia itsekin paikalle vaivauduin.

Hirveän hyvää kokonaiskuvaa tulevaisuuden Internetistä seminaari ei saanut aikaan. Puhetta oli esimerkiksi 3D-Internetistä, ”hyödyllisistä peleistä”, älykkäistä huoneista/tiloista, pilvipalveluista, nopeista laajakaistoista, siis oikeasti nopeista – joiden avulla saadaan nykyisin suurin ongelma, eli vaste-ajat alas. Tony Manninen Ludocraft Oy:stä oli tilaisuuden pelien puoltapitäjä. Pelit tarjoavatkin tulevaisuudessa mielenkiintoisia mahdollisuuksia. Nykyäänhän pelit alkavat olla jo niin arkipäivää, että niitä voi käyttää jopa hyötykäyttöön.

Kokon (ja Googlen) mukaan tulevaisuuden kolme trendiä ovat: mobiililaitteet ja palvelut, jatkuvasti nettiin yhteydessä olevat laitteet ja pilvipalvelut. Mobiilikäyttö näkyy kuulemma selvästi jo Googlen hakutuloksissa. Mobiilikäyttäjät harvoin jaksavat selata hakutuloksia ensimmäistä sivua pidemmälle, joten hakukoneoptimointi ja hakukonemainonta tulevat entistä tärkeämmäksi. Näy tai kuole.

Sain heti LinkedIn:ssä kommenttia, että pilvipalvelut ovat nyt jo nykyaikaa. Kyllähän ne ovat tätä päivää nykyaikaisille ohjelmistojen kehittäjille, mutta entäpä peruskäyttäjille? Kokon mukaan mobiililaitteet mahdollistavat pilvipalveluiden valjastamisen ja käytön nyt ihan eri tavalla kun ennen. Mobiililaite ei tarvitse niin paljon laskentatehoa, sillä laskentateho saadaan juuri ”pilvessä” olevista servereistä. Tulevaisuudessa siis useat käyttäjät käyttävät entistä enemmän pilvipalveluita tietämättään. No niin, menipä tekniseksi.

Paikalla oli myös viestintäministeri Suvi Linden. Mielenkiintoisinta antia Lindenin puheissa olivat ylioppilaskirjoitusten ja normaalin koulutyön muuttuminen kohti Internetin ja päätelaitteiden lopullista hyväksyntää osana oppimista. Seminaarin puheenjohtaja väläytteli myös vaihtoehtoa, että ylioppilaskokeet tehtäisiin pari- tai ryhmätöinä. Kerroin tästä vaihtoehdosta omalle kihlatulleni, joka on siis kemian ja matematiikan opettaja. Hänen mielestään ylioppilaskirjoituksissa tulisi säilyttää tiedon pänttääminen, koska se on hyvin pitkälti sitä pohjatietoa mitä opiskelijat sitten voivat jatkossa hyväksikäyttää jatko-opiskeluissaan tai työelämässä. Eli opiskelijoilla täytyy olla jotakin tietopohjaa, jotta tiedon etsiminen esimerkiksi Internetistä onnistuisi tehokkaasti ja hallitusti. Allekirjoitan.

Sosiaalista mediaa käsiteltiin seminaarissa hyvin vähän. Sen osuutta tulevaisuuden Internetissä ei käytännössä siis käsitelty. Ihmisten verkostoituminen tilaisuudessa oli myös melko vähäistä – itse olin paikalla muutaman opiskelukaverin ja juuri Sidekick Median perustaneen Petteri Parkkisenniemen kanssa. Petterin kirjoittama yksityiskohtaisempi blogiteksti samasta tapahtumasta on luettavissa täältä. Samalla ebrand toivottaa Petterille onnea ja menestystä yritystoimintaan. Toivottavasti voimme yhdessä vaikuttaa sosiaalisen median yleistymiseen yritysten keskuudessa Oulun seudulla.

Toisena ilmoitusasiana: toimitusjohtaja Manu Hietala jäi isyyslomalle 25.3. – 9.5.2011 väliselle ajalle. Toimitusjohtajan sijaisena toimii Juha Huovinen.

Asiakkaalle toimitettu havainnollistava kuva

 Ketopojat Oy:lle toteutettiin uusi logo, joka liimautettiin yrityksen kuorma-autojen oviin Tarraserif Oy:n toimesta. Logo pyrkii kuvastamaan Ketopojat Oy:n pitkää historiaa kauniilla ja tyylitellyillä linjoilla. Logon pehmeän muodot myös pyrkivät tuomaan katsojalle mielikuvan Lapin tuntureista, joiden juurilta yrityksen henkilöstöä on kotoisin.

Toisena ilmoitusasiana: toimitusjohtaja Manu Hietala jäi isyyslomalle 25.3. – 9.5.2011 väliselle ajalle. Toimitusjohtajan sijaisena toimii Juha Huovinen.

Asiakkaalle toimitettu havainnollistava kuva

Hyvää alkanutta huhtikuuta.

Toivoo ebrandin väki.

Ps. Kyseessä oli siis aprillipila, yrityksen toiminta jatkuu normaalisti :).

Tärkein asia lienee verkkosivut, joilla on oleellista ja ihmisiä kiinnostavaa sisältöä. Sisältö on paljon tärkeämpää kuin grafiikka, mainokset tai myyntipuheet. Pelkkä sisältö ei riitä. Sisältöä täytyy myös tuottaa jatkuvasti lisää. Esimerkiksi Googlen mukaan nettisivut ovat kuolleet tai merkitykseltään mitättömät, kun niille ei ole päivitetty uutta sisältöä kuukauteen.

Toinen asia on hakukoneoptimointi ja hakukonemainonta. Mitä hyötyä on sivuista, joilla ei ole vierailijoita? Siinä missä hyvä sisältö on myös avain ja lähtökohta hakukonenäkyvyyteen, voidaan hakukoneoptimoinnilla parantaa sivuston ja asiatekstin näkymistä hakukoneissa ja niiden tuottamissa tuloksissa. Toisaalta, mikään yritys ei voi väittää nostavansa yrityksesi ensimmäiseksi vaikkapa Googlen hauissa. Tai voi väittää, mutta se on harvoin mahdollista. Hakukoneet muodostavat tuloksensa niin monimutkaisten algoritmien perusteella, että pelkkä hakukoneoptimointi ei riitä. Sijoitukseen vaikuttaa esimerkiksi sivuston ikä, sisältö, kävijämäärät ja sivujen latautumisaika. Usein kärkisijoilla yleisillä hakusanoilla olevat verkkosivut ovat ainakin muutamia vuosia vanhoja, tunnettuja, suosittuja ja sisältävät erittäin asiapitoista sisältöä.

Hakukonemainonta on varsinkin yrityksille hyvä keino parantaa näkyvyyttä. Hakukonemainonnan avulla yritys voidaan tuoda esille hakukoneiden tulosten etusivulla, vaikka sivuston sisältö ei sitä mahdollistaisi. Käytännössä siis hakukonemainonta on jollain tavoin ’laiskan miehen’ hakukoneoptimointia – käytännössä hakukoneoptimoinnin parhaaseen mahdolliseen tulokseen voidaan päästä nopeammin, mutta hakukonemainonta maksaa puhdasta rahaa. Toisaalta mainokset ja aidot tulokset eivät onneksi näy samanarvoisesti, joten hakutulokset ovat tärkeämpiä. Mainotaa voi tosiaan nykyään harrastaa myös esimerkiksi Facebookissa ja Spotify:ssä. Hakukonemainonnan avulla yritykset voivat saada selkeää kilpailuetua toisiin toimijoihin. Tämä pätee varsinkin toimialoilla missä mainonnan hyödyntäminen on vielä vähäistä. Teknologiateollisuus ja pienyrittäjät, missä ovat mainoksenne?

Kolmas osuus on sosiaalisen median hyödyntäminen. Maailma on muuttunut, asiakkaat ja potentiaalit eivät enää halua olla passiivisia vastaanottajia yrityksien viestinnässä. Normaalit ihmiset haluavat tuottaa itse sisältöä yrityksien viestintäavaruudessa ja antaa suoria kommentteja ja palautetta yrityksien toiminnasta – joko hyvästä tai huonosta. Sosiaalisen median hyödyntäminen tulisi olla vastavuoroista, osallistuvaa ja luonteeltaan vapaata keskustelua. Sosiaalisen median palveluita on useita, tärkeimpinä tällä hetkellä ovat Facebook, blogit ja kohta myös suomen kielelle kääntyvä ja sitä myötä hurjasti suositummaksi tuleva Twitter. Sosiaalista mediaa voisi kuvata nykypäivän puskaradioksi, ihmiset eivät enää välttämättä hehkuta erilaisia tuotteita toisilleen kahvipöydässä – vaan Facebookissa ja blogeissa. Mistä tuotemerkeistä sinä tykkäät?

Neljäs osuus on sidosryhmäviestintä- ja sähköpostimarkkinointi. Sähköpostille on pedattu kuolemaa jo useita vuosia. Sähköpostiliikenteestä spämmiä ja roskapostia lienee nytkin yli 80% kaikista lähetetyistä viesteistä. Tästäkin huolimatta, sähköpostiviestintä ja sähköpostimarkkinointi kasvavat jatkuvasti hurjasti. Nykyään sähköpostit ovat usein kuin pieniä verkkosivuja – täynnä kuvia, värejä ja hienoja lupauksia. Tärkeintä sähköpostiviestinnässä on kuitenkin se oleellisin, eli sisältö. Sähköpostin avulla voidaan saavuttaa jo olemassa olevat asiakkaat ja sidosryhmät – nopeasti, edullisesti ja tehokkaasti. Sähköpostimarkkinointi on myös hyvä keino lisätä yrityksen tunnettavuutta ja kiinnostusta potentiaalien parissa.

Kuten alussa totesin, yritys tai miksei myös muukin entiteetti voi ”Loistaa verkossa” mielestäni vasta, kun kaikki nämä osa-alueet ovat hallussa. Perinteiset mainostoimisto- ja näkyvyyspalvelut ovat tietysti vielä asia erikseen.

Mielipiteitä ja kommentteja voi jättää vapaasti.

www.ebrand.fi

Englanninkielinen termi eBrand (suomeksi: elektroninen/sähköinen/verkko brändi) kuvastaa mielestämme edelleen parhaiten sitä mitä me teemme. Tämä ote on ensimmäisistä liiketoimintaamme liittyvistä määrittelydokumenteistamme:

”ebrand kuvastaa mielestämme sitä, miten yrityksen ulkopuolinen henkilö näkee ja kokee kyseisen yrityksen [sähköisissä] medioissa. Palvelumme keskittyvät Internet-brändin (ibrand) rakentamiseen, vahvistamiseen ja hallitsemiseen. Internet-brändin rakentaminen lähtee yrityksen kotisivuista, logosta ja sosiaalisen median integroimisesta osaksi yrityksen jokapäiväistä liiketoimintaa.”

Ulkomailla eBrand on käsitteenä jo varsin tuttu. Yleensä termiä käytettäessä käsitellään yksittäisen ihmisen sähköistä brändiä tai näkyvyyttä, jälkeä verkossa. ”eBrand – a digital representation of you on the internet” [1]. Miksei termiä voi laventaa koskemaan myös yrityksiä? Millainen on yrityksen näkyvyys verkossa, millainen on yrityksen verkkoon jättämä jälki ja millaisena yritys näyttäytyy  ja käyttäytyy verkossa?

[1] http://personalbrandingblog.wordpress.com/2008/02/18/coining-and- defining-the-term-ebrand-personal-branding-online/

www.ebrand.fi

Alla myös painettu esitteemme:

ebrand Suomi esite: verkkonäkyvyydestä

Vaalit tulevat kohta. Yle uutisoi [1], että ”sosiaalinen media on uusi vaaliase”. Tästäkin huolimatta uutiskuvissa näkyy vain kansanedustajaehdokkaita toreilla jakamassa tylsiä ja värittömiä esitteitä. Ehkä tämä on ajan kuva Suomessa, mene ja tiedä.

Miten yrityksien pitäisi mitata suoraan sosiaalisesta mediasta saatavia hyötyjä? Somemonitorin Harri Rauhanummi [2] uutisoi tunnetun kansainvälisen mainostoimiston DDB:n artikkelin pohjalta, kuinka sosiaalinen media ei ole pystynyt lunastamaan lupauksiaan markkinoinnin tehokkuudesta. Ehkä yrityksien lähestymistapa on ollut väärä? Sosiaalinen media ei ole ”vanhan” markkinointiviestinnän tavoin yksisuuntaista monologia. Kyseessä tulisi olla avoin, keskusteleva ja osallistumista vaativa media. Tämä lienee se suurin sudenkuoppa yrityksien parissa. Kuuntele, keskustele ja ole avoin, älä sensuroi tai huuda omaa sanomaasi – kukaan ei sitä kuuntele. Tosiaan, someen on myös olemassa ROI-laskureita ja vastaavia työkaluja, hyötyjä pitää tietysti myös mitata – rahallisesti.

Miksi B2B-yrityksien tai teknologiateollisuuden edustajien tulisi hyväksikäyttää sosiaalista mediaa? Avainasemassa ovat kilpailukyky, erottautuminen ja verkostoituminen. B2B-sektorilla unohdetaan helposti, että ostopäätösprosessin tekijät ovat ihmisiä. Verkostoituminen, läsnäolo ja keskustelu eri tahojen, eri ihmisten kanssa on tähän perustaen hyödyllistä, jopa välttämätöntä. Väitän, että millään yrityksellä ei mene tällä hetkellä niin hyvin, että heidän ei tulisi kartoittaa uusia kumppanuuksia ja asiakkuuksia tuleviksi vuosiksi. Intosome [3] kuuluttaa sosiaalisen median hyödyntämisen sijasta yritysten yhteisöllistymistä. Yhteisölliset yritykset – mitä ne ovat? Mielestäni yhteisöllinen yritys on avoin, helposti lähestyttävä ja asiakasta aidosti kuunteleva ja huomioiva yritys. Tällainen yritys hyväksikäyttää nopeita, lähes reaaliaikaisia sähköisiä palveluita, kuten sosiaalista mediaa, asiakaspalveluun ja uutisointiin. Yhteisöllisellä yrityksellä on käytännössä oma verkko-ekosysteemi, jossa pieni pala yrityksen voimavaroista ja brändistä on luovutettu yhteisön käyttöön.

Mielipiteitä tai kommentteja? Sana on vapaa.

[1] http://yle.fi/alueet/vaalipiirit/pirkanmaa/2011/03/sosiaalinen_media_on_uusi_vaaliase_2398338.html

[2] http://www.somemonitor.com/blogi/aika-uudelle-lahestymistavalle-sosiaaliseen-mediaan.html

[3] http://intosome.wordpress.com/2011/03/02/lepaa-rauhassa-sosiaalinen-media-tervetuloa-yhteisolliset-yritykset/

www.ebrand.fi

Lauri Ahtisen kotisivujen lähtökohtana oli asiakkaan sarjakuvien graafinen tyyli. Kuten Ahtinen itse kommentoi, ”tarkoituksena oli 50% selkeys ja 50% kryptisyys”. Liikkuva tähtitaivas tuo muuten varsin maltilliseen ja minimalistiseen tyyliin eloa ja koreutta. Liikkuva tausta voi toimia joillakin vanhemmilla koneilla hieman nykivästi, suosittelemme päivittämään selaimen esimerkiksi Google Chromeen.

Consummo Consulting Oy:n tapauksessa suunnitellun sivuston ulkoasu haluttiin pitää selkeänä ja kevyenä. Uusin tekniikoin saavutettiin helposti omaksuttava yleisilme. Sivuston pääpaino kohdistui yrityksen osaamisen ja palveluiden kuvaamiseen. Värimaailmaltaan toteutettu ratkaisu mukailee yrityksen aiempaa ilmettä, sitä kuitenkin uudistaen ja raikastaen.

Kaikki ebrand Suomen sivustot toteutetaan HTML5 -kuvauskielellä. Liikkuviin osiin emme käytä Flash -tekniikkaa vaan teemme ne JavaScriptilla hyväksikäyttäen jQuery -kirjastoja.

Mitä teemme? Lue lisää Tietoja -välilehdestä.

http://www.ebrand.fi

Tärkeimpänä huomiona tutkimus nostaa esille sen tosiasian, että sosiaalisen median hyödyntäminen on varsin varhaisessa, joskin kiihtyvässä, vaiheessa. Tässä vaiheessa uusia työkaluja, kuten sosiaalista mediaa, hyödyntävät yritykset saavat selkeää kilpailuetua, joka voi mahdollistaa yrityksen selviytymisen tässä tiukassa taloudellisessa tilanteessa.

Suomalaiset yritykset ovat havainneet uusien työkalujen olevan tehokkaita kulujen vähentämisessä. Toisaalta, suomalaiset yritykset eivät vielä osaa tai pysty nostamaan liikevaihtoaan ja innovoimaan uusien työkalujen mahdollistamalla tavalla. Parannettavaa siis vielä riittää.

Lähes 80 prosenttia tutkimuksen yrityksistä käyttää LinkedIn -palvelua. Twitterin osuus on noin 45 prosenttia. Omien kokemusten perusteella Twitterin osuus vaikuttaa yllättävän suurelta verrattuna suomalaisten yritysten näkyvyyteen Twitterissä. Twitterin käyttö tullee yleistymään suomalaisten keskuudessa kun se saadaan käännyttyä suomen kielelle. Facebookia käytetään yli 60 prosentissa yrityksissä. Facebookissa on reilut 1,8 miljoonaa suomalaista(!) [2] eli noin 33 prosenttia koko väestöstä.

Facebookin käyttäjämäärien kehitys Suomessa

Jatkoa ajatellen suomalaiset yritykset tulevat tutkimuksen mukaan [1] panostamaan eniten sosiaalisen median strategioihin (eStrategia). eStrategiaan kertoi panostavan 40 prosenttia tutkimukseen osallistujista. eStrategia ja sosiaalisen median strategia ovat myös ebrandin tarjoamia palveluita. eStrategia voi kuulostaa terminä turhalta tai sekavalta. Pienempien yrityksien kohdalla tulisikin käyttää termejä sosiaalisen median ohjeistus tai -pelisäännöt. Seuraavaksi tärkeimmät panostuksen kohteet ovat aloitteet työntekijöiden ja asiakkaiden yhteistyöhön. Mielestämme sosiaalinen media on parhaita tapoja kannustaa työntekijöitä ja asiakkaita suoraan keskusteluyhteyteen.

Yhteenvetona: nyt olisi aika siirtyä sosiaaliseen median hyödyntämiseen. Useat eri lähteet väittävätkin (esim. [3]), että yksi toimija tietyltä toimialalta, joka lähtee rohkeasti sosiaaliseen mediaan mukaan voi saada korvaamatonta kilpailuetua kanssakilpailijoihin nähden. Verkkonäkyvyys on tietysti paljon muutakin kuin sosiaalisen median hyödyntäminen. Oleellista on esimerkiksi hakukoneoptimointi, hakukonemarkkinointi sekä se perinteinen eli oleellinen ja tärkeä sisältö. Vielä ehdit junan kyytiin: toisinkuin VR, tämä juna ei välttämättä enää kauan odotuta.

[1] http://www.winnovation.fi/enterprise-20-and-social-media-business-survey-2010-finland

[2] http://www.socialbakers.com/facebook-statistics/finland

[3] Christina Forsgård ja Juha Frey: Suhde – Sosiaalinen media muuttaa johtamista, markkinointia ja viestintää. KIRJA. http://suhdetoiminta.fi/

Mitä teemme? Lue lisää Tietoja -välilehdestä.

http://www.ebrand.fi

Muutosvastarintaa vai silkkaa piittaamattomuutta? Sosiaalinen media pelottaa useita. Juuri eilen Yle uutisoi erään kansanedustajaehdokkaan sanoneen, että ”Facebookissa parveilee vaikka minkälaista porukkaa”. Sosiaalisessa mediassa esiintyy oikeita ihmisiä, jotka edustavat varmasti jokaisen yhteiskuntaluokan toimijoita. Sosiaalinen media on muuttanut normaalia arvostushierarkiaa. Esimerkiksi Twitterissä kaikilla on alussa tasan nolla seuraajaa. Enää ei ole tärkeää kuka sanoo, vaan mitä sanotaan. Sisältö on kaikkein tärkeintä.

Tammikuun lopulla törmäsin mielenkiintoiseen blogi-kirjoitukseen:
http://harto.wordpress.com/2011/01/28/namako-sosiaalisen-median-vaalit-tuskin/. Fakta on, että ehdokkaat eivät hyödynnä esimerkiksi Facebook – seuraajiaan käytännössä mitenkään. Mikseivät ehdokkaat keskustele potentiaalisten äänestäjien kanssa heidän omaa nimeään kantavilla foorumeilla? Mikseivät ehdokkaat vie kohuttua varainkeruuta Facebook – seuraajien luokse? On totta, että näiden asioiden sisäistämisen pitäisi tulla ehdokkailta itseltään. Minä, tai kukaan muukaan ei voi heitä pakottaa panostamaan Facebook – sivustoihinsa tai edes siihen tärkeimpään, eli sisältöön, verkossa. Ehkä olisi aika jo pikkuhiljaa herätä todellisuuteen, sosiaalinen media on täällä, nyt.

Ps. Twitterissä vaalikeskusteluun voi osallistua helposti käyttämällä #vaalit #vaalit2011 -tageja.

Jukka Weissenfelt

Sosiaalisen median palvelut, kuten Facebook, blogit ja keskustelupalstat, kasvattavat jatkuvasti suosiotaan. Storebrand-verkkokauppa tuodaan siis sinne missä kuluttajat ja potentiaaliset asiakkaat jo ovat, esimerkiksi yrityksen Facebook-sivustolle. Facebookin sisällä ihmiset voivat myös suositella tuotteita toisilleen, jolloin tuotteiden mainontaa tapahtuu yrityksen puolesta. Yleisöosallisuudessa (engl. crowdsourcing; crowd (yleisö, joukko); outsourcing (ulkoistaa)) yrityksen toimintoja ulkoistetaan asiakkaiden suoritettaviksi, jolloin asiakas tuottaa lisäarvoa yritykselle ja itselleen.

Storebrand on edullinen perustaa ja pikaisesti pystyssä ebrandin avustuksella. Vain toteutuneista kaupoista veloitetaan provisio (6,85%). Käyttöönotto on nopeaa ja verkkokaupan sekä Facebook-sivuston ulkoasut ovat täysin räätälöitävissä asiakkaan toiveiden mukaisesti.

Hyödynnä fanit ja crowdsourcing!

ebrandin oma Storebrand -verkkokauppa löytyy facebook sivuiltamme: www.facebook.com/ebrand.fi (Kauppa/Shop -välilehti). Kyseessä on Suomen ensimmäinen Savalanche -pohjainen kustomoitu verkkokauppa.

http://www.ebrand.fiStorebrand on ebrand Suomen tarjoama uusi ratkaisu sähköiseen ja sosiaaliseen kaupankäyntiin. Storebrandissa on yhdistetty verkkokaupparatkaisu osaksi sosiaalista mediaa. Sovellus on rakennettu toimimaan sosiaalisen median palveluiden sisälle. Storebrand-ratkaisu on kotimainen, turvallinen ja uudenlainen myyntikanava kaupankäyntiin.

Sosiaalisen median palvelut, kuten Facebook, blogit ja keskustelupalstat, kasvattavat jatkuvasti suosiotaan. Storebrand-verkkokauppa tuodaan siis sinne missä kuluttajat ja potentiaaliset asiakkaat jo ovat, esimerkiksi yrityksen Facebook-sivustolle. Facebookin sisällä ihmiset voivat myös suositella tuotteita toisilleen, jolloin tuotteiden mainontaa tapahtuu yrityksen puolesta. Yleisöosallisuudessa (engl. crowdsourcing; crowd (yleisö, joukko); outsourcing (ulkoistaa)) yrityksen toimintoja ulkoistetaan asiakkaiden suoritettaviksi, jolloin asiakas tuottaa lisäarvoa yritykselle ja itselleen.

Storebrand on edullinen perustaa ja pikaisesti pystyssä ebrandin avustuksella. Vain toteutuneista kaupoista veloitetaan provisio (6,85%). Käyttöönotto on nopeaa ja verkkokaupan sekä Facebook-sivuston ulkoasut ovat täysin räätälöitävissä asiakkaan toiveiden mukaisesti.

Hyödynnä fanit ja crowdsourcing!

ebrandin oma Storebrand -verkkokauppa löytyy facebook sivuiltamme: www.facebook.com/ebrand.fi (Kauppa/Shop -välilehti). Kyseessä on Suomen ensimmäinen Savalanche -pohjainen kustomoitu verkkokauppa.

http://www.ebrand.fi

Lisätiedot:

ebrand Suomi
toimitusjohtaja Manu Hietala
Puh: 0440 5544 15
Email: manu@ebrand.fi
Www: ebrand.fi

Viimeksi tänä aamuna Ylen ykkösaamussa puhuttiin ehdokkaiden sosiaalisen median hyödyntämisestä. Eipä ole myöskään harvinaista kuulla radio-mainosta jossa luvataan ehdokkaalle tai yritykselle lisää ”Tykkäyksiä” tai klikkauksia Facebook:iin. Asian ovat huomanneet useat valveutuneet, mutta entäpä itse ehdokkaat. Usealta ehdokkaalta puuttuu esimerkiksi henkilökohtainen verkko-domain (matti.meikalainen.fi) ja tämän myötä henkilökohtainen sähköpostiosoite. Lähettäisitkö sinä sähköpostia ”hermujeppu77@jippii.fi” – osoitteeseen jos haluat luotettavan ja helposti lähestyttävän ehdokkaan? Henkilökohtaiset verkkosivut on nykypäivän käyntikortti. Tämä fakta pätee niin yritysmaailmaan kuin yksittäisiin ihmisiin. Missä on kansanedustajien brändi tai verkkobrändi (ebrändi)?

Hyvin harva kansanedustajaehdokas on ymmärtänyt viedä varainkeruuta verkkoon.  Kyllä sieltä muutamat tilinumerot löytyvät, mutta missä on verkkokaupan tapaiset lahjoituskeinot. Kuinka moni kansanedustajaehdokas mainostaa itseään tunnetun hakupalvelujätin palveluissa? Ihmiset etsivät tietoa netistä hakukoneiden avulla, mikseivät ehdokkaat haluaisi näkyä tässä vaiheessa? Miksi ehdokkaat eivät vie varainkeruuta sinne missä ihmiset ovat, eli Facebook:iin, ja blogeihin? Tässä vaiheessa Me tulemme kuvaan. Toteutamme mielellämme ehdokkaille omat verkkosivut, jossa on blogit, kalenterit ja kuvagalleriat. Viemme varainkeruun ja ehdokkaan läsnäolon sosiaalisiin medioihin. Opetamme niiden hyödyntämistä, mutta ehdokkaalle jää vastuu todellisen vuoropuhelun ylläpitoon ihmisten kanssa. Muistuttaisin ehdokkaita myös siitä, että olkaa aitoja – verkossa. Älä sensuroi kommentteja vaan vastaa niihin asiallisesti. Herätkää ehdokkaat, vielä ehditte loistaa vaaleissa. – http://www.ebrand.fi/vaalit

-          Jukka Weissenfelt @ ebrand

Lue myös edellinen blogitekstimme http://ebrand.fi/blog/2011/01/13/kansanedustajien-verkkonakyvyys/

http://www.ebrand.fi/vaalit

http://www.ebrand.fi

Twitter: #vaalit2011

Lue mistä on kysymys: http://www.ebrand.fi/vaalit

Asiaa pohtiessani ja ehdokkaita mietiskellessäni mieleeni tuli kansanedustajien kampanjoinnissa heikosti esillä oleva verkkonäkyvyys. Kansanedustajien kampanjasivustot  saattoivat aikoinaan olla varsin yksinkertaisia veljenpojan tekemiä ”kyhäelmiä”, joista ehdokkaan omaa identiteettiä ei näy lävitse. Onneksi muutosta parempaan on selvästi näkyvissä. Ehdokkaiden tulisi pyrkiä käyttämään verkkonäkyvyyttä työkaluna äänestäjien suuntaan, sillä internet on nykyään sulautunut täysin ihmisten arkeen Facebookin, Twitterin, bloggauksen ja muun sosiaalisen median myötä. Tämä helpottaisi ehdokkaita antamaan oikeanlainen kuva omille äänestäjilleen ja mahdollistaisi rakentavan ajatustenvaihdon sähköisessä ympäristössä. Onhan vaalikonekin internetpohjainen ”palvelu”, jossa on mahdollista vertailla ehdokkaiden arvomaailmaa omaansa, mutta eivät nämä koneet kerro sitä olennaisinta, nimittäin ehdokkaan luonnetta ja kykyä tai taitoa vakuutella, saada aikaan päätöksiä ja sopimuksia.  Miksi ehdokas ei siis haluaisi jakaa syvällisempiä mietteitä omiensa keskuuteen ja olla aidosti esillä?

Mielestäni ajatus kansanedustajaehdokkaan väliaikaisesta kampanjasivustosta on harhaanjohtava. Ehdokkaiden tulisi pyrkiä rakentamaan omista sivuistaan kommunikaatiokanava mahdollisten äänestäjien ja itsensä välille. Sivuston rakentaminen tulisi lähteä ajatuksesta, jossa kansanedustajaehdokas Arkadianmäelle päästyään pystyisi jakamaan ajatuksiaan juuri niiden ihmisten kesken, jotka hänet sinne äänestivät.

Verkkoterveisin,

Manu Hietala@ebrand

Tervetuloa tutustumaan ebrandin palveluihin ja tuotteisiin osoitteessa http://www.ebrand.fi !

http://www.ebrand.fi