Общая лента - eComSpace.ru

Хороший начальник и десять его признаков

Wed, 30 May 2012 14:03:41 +0400

Это наверняка будет верным предположением, если сказать, что большинство управленцев считают себя хорошими боссами. В конце концов, у каждого из нас были откровенно плохие начальники, и никто не любит на них работать, и никто не хочет думать, что является одним из таких начальников. Однако в реальности не все боссы одинаковы, и среди них попадаются те, кого можно назвать плохими. И одним из них, к сожалению, можете оказаться и вы.

Но не переживайте: есть десять лакмусовых бумажек, которые помогут определить, считают ли ваши подчиненные вас хорошим босом.

1. Вы восприимчивы к тому, что может привнести в вашу компанию подчиненный

Лучшие боссы знают, что когда они кого-то нанимают, они получают в команду человека умного, талантливого, инициативного и способного. Даже если подчиненные могут не иметь необходимого опыта в конкретной работе, они могут предлагать идеи, которые будут появляться благодаря тому, что они будут смотреть на работу под другим углом. Вам нужно признавать и уважать тот вклад, который они вносят, чтобы они чувствовали себя ценными работниками и делились своими идеями с вами.

Чем бы заняться: выбор бизнеса, который вам подойдет

Wed, 30 May 2012 12:29:55 +0400

Выбор бизнеса, который вам подойдет, это глубоко личный выбор, который зависит от ваших талантов, умений, сильных и слабых сторон, образования и других качеств. Количество денег, которым вы располагаете – или которое можете раздобыть – также играет важную роль при этом выборе. Потребительский спрос, свободные ниши на рынке товаров или услуг, коммуникации и рекламные возможности – это тоже факторы, учет которых важен при выборе того бизнеса, который станет правильным вариантом для вас и в котором вы сможете достичь успеха. Детальный анализ увеличит ваши шансы организовать именно такой бизнес, возглавлять который будет вашей любимой работой.

Проведите объективную оценку своих личностных качеств. Ведение бизнеса налагает на человека строгие обязательства, а вы наверняка не хотите через какое-то время обнаружить, что не можете выносить ту работу, которую сами для себя и создали. Объективно и честно назовите свои слабости и сильные черты, и определите продукт или услугу, которые позволят максимально задействовать ваши навыки и образование. Пройдите профессиональный тест, который поможет вам очертить круг потенциальных точек приложения сил.

Как избежать ошибок при онлайн-шоппинге

Tue, 29 May 2012 14:34:16 +0400

Сегодня онлайн возможно совершить практически любое действие. От свиданий до получения образования, от поиска работы до медицинским консультаций – все можно совершить с помощью интернета. Но как не все йогурты одинаково полезны (с), так и не каждый онлайн-сервис заслуживает доверия.

Одна из наиболее распространенных финансовых процедур онлайн – это совершение покупок, или шопинг. Давайте признаемся: мы все делаем это. Это намного проще и удобнее: вы можете составить сравнительную таблицу моделей, из которых вам нужно выбрать, промониторить цены, выбрать саму модель, узнать все необходимые подробности и совершить покупку легким движением кисти и указательного пальца. В общем, преимущества неоспоримы и очевидны – однако, как и всегда, есть другая сторона медали, то есть негативные моменты.

Краудфандинг и три способа достичь в нем успеха

Tue, 29 May 2012 13:13:21 +0400

Для подавляющего большинства стартапов краудфандинг – это зачастую единственный способ запустить свой бизнес, особенно когда традиционные способы, вроде банковского кредита, недоступны.

Краудфандинг – это новый способ получения необходимых для стартапа денег, когда инвестиции поступают малыми партиями от большого количества людей, так что зачастую финансовый результат получается более чем ощутимым. Некоторые проекты – например, Pebble watch собрал таким образом около $10 миллионов на краудфандинговой платформе kickstarter.com.

Наверняка у вас, как и у большинства начинающих предпринимателей, есть сомнения относительно того, будет ли ваша идея иметь успех у большой аудитории. Используйте три характерные черты успешных краудфандеров, по версии одного из основателей нью-йоркской краудфандинг-платформы RocketHub.com Брайана Миса.

Facebook против науки?

Mon, 28 May 2012 16:23:16 +0400

Недавно натолкнулась на статью Стива Бланка, небезызвестного американского блогера. Статья о его сомнениях в развитии инвестиционной сферы в США, причем некоторые мысли показались мне более чем здравыми. В общем, опубликую для вас перевод, а вы тогда уже делитесь собственным мнением о.

"Я преподавал бизнес-курс более чем 50 выпускам студентов технической школы в Стенфорде, Беркли, и Колумбии. В этом году я также преподавал 150 группам, составленным из профессоров, которые хотели коммерциализировать свои изобретения. Среди нашей преподавательской группы были и частные предприниматели, которые имели за плечами немалый опыт рискованных коммерческих предприятий.
Ирония заключается в том, что все чаще и чаще представители фирм, которые являются потенциальными инвесторами, интересуются только тем, насколько хорошо новое изобретение будет совмещаться с планшетом или смартфоном, в какой бы области оно не было сделано: в медицинской сфере, в робототехнике или в области боевых искусств.

И их сложно винить.

Как встроить в сайт эмоции

Mon, 28 May 2012 13:27:01 +0400

Обычно, когда создается новый сайт, главное внимание уделяется техническим сторонам – что не удивительно, ведь как бы ни был привлекателен сервис, вряд ли он будет пользоваться популярностью, если не будет работать. Удивляет – и удивляет неприятно, - что дизайну зачастую не придают значения вообще, останавливаясь на удобстве интерфейса и простоте работы с сайтом.

А это неправильно. И написано о том, что это неправильно, немало, но люди все равно совершают все ту же ошибку. Они встраивают в свой сайт поиск, кнопки социальных сетей, кнопку перехода в корзину или на дочерние проекты – и забывают встроить в сайт эмоциональную составляющую. И зачастую результатом является искренне удивление и непонимание, почему на сайте такая низкая конверсия и такой маленький процент подписчиков.

Эмоция в дизайне – это один из главных инструментов. Красивое делается таковым не просто для того, чтобы услаждать глаз обладателя ресурса. Все эти составляющие направлены на то, чтобы вызывать эмоции, запоминаться, нравиться.

Креативное решение проблем, или обмани свою память

Sat, 26 May 2012 14:31:56 +0400

Ловили ли вы себя когда-нибудь на том, что, пытаясь решить проблему в бизнесе, вы раз за разом заходите в тупик или терпите неудачу?

Эксперты советуют попробовать простую, но крайне эффективную новую технику решения проблем, которая заключается в том, что проблему нужно полностью переосмыслить.

Главная суть идеи креативного подхода к решению проблем заключается в предположении, что вы владеете информацией, которая может помочь решить проблему, но вы не думаете об этом прямо сейчас, то есть эта информация не находится в вашем сознании, так сказать, в активе. Другими словами, у вашей памяти нет зацепок, чтобы понять, какая именно информация вам нужна.

Изменение описания, видения проблемы говорит вашему сознанию, что вы находитесь в другой ситуации, что освобождает новые «слоты» памяти. И чем больше вариантов описания проблемы вы можете придумать, те больше путей вы открываете для своего сознания, и тем больше информации получите от собственной памяти.

Гамификация и ее светлое будущее

Fri, 25 May 2012 15:55:52 +0400

Осознаете вы это или нет, но то, что американские маркетологи называют «гамификацией», «обыгрыванием», привнесением элемента игры – это часть вашей жизни с самого детства. Например, вы могли получать призы или какие-то поощрения от зубного после каждого визита, на котором вы не пытались откусить ему палец и вели себя хорошо. Многие могут вспомнить какие-то поощрения, которые они получали от родителей – за хорошее поведение, отличные отметки или выполнение домашней работы.

Такой же принцип работы с людьми используется сегодня онлайн. Маркетологи используют награды, например, за загрузку той или иной информации или за просмотр какого-то видео, привнося тем самым элемент игры с выполнением действия и последующим вознаграждением. И постепенно некоторые маркетологи попадают в зависимость от такого стиля общения с посетителями и клиентами.

С другой стороны – это действительно работает. Если ваша компания может позволить себе – и практикует вознаграждения за какие-то действия ваших клиентов: накопительная скидка, подарочные купоны, подарки за привлечение новых клиентов, - это однозначно скажется не только на отношении людей к вашему бренду, но и на его узнаваемости. И скажется, само собой, в положительном ключе.

Детство, отрочество, бизнес

Thu, 24 May 2012 22:36:18 +0400

В памяти многих подростковые и юношеские годы сохранились как беззаботное, легкое время – время, когда настоящие заботы еще не стучали в вашу дверь, чем и нужно наслаждаться, не усложняя свое существование. Другие, напротив, считают, что такое лишенное многих обязанностей время, когда вам не нужно содержать себя – это прекрасный вариант и отличная возможность для стартапа. В каком лагере уютнее? Есть разные мнения.

Оба варианта имеют свои плюсы – и свои минусы. Вам нужно взвесить все и разобраться, что будет важнее для вас: цена, которую придется заплатить, или выгоды, которые вы получите.

Итак, о цене.

Время. Чтобы проверить, хватит ли у вас времени на бизнес, прикиньте, хотя бы на скорую руку, свой график. Прикиньте, сколько времени у вас уходит на необходимую деятельность – например, учебу, - и на дополнительные занятия, такие как хобби или социальная жизнь (у молодежи это обычно встречи с друзьями). Сколько времени у вас остается свободным после всего этого? Если его остается слишком мало, а вы не можете отказаться ни от каких действий, составляющих сейчас вашу жизнь, то у вас просто не хватит времени на бизнес.

Чего хотят инвесторы

Thu, 24 May 2012 15:30:05 +0400

Телевидение, как это часто происходит, формирует у людей неверное представление о том, что такое встреча с инвесторами. Благодаря, например, такому известному американскому шоу, как Shark Tank, многие предприниматели уверены, что для удачной встречи с инвестором достаточно отличной идеи и какого-то бизнес-плана. В реальной же жизни компании начинают свое существование совсем не с этого.

Большинство стартапов проходят путь от идеи до продукта через множество уровней. Это детальные расчеты, ворох документов, которые необходимо правильно заполнить, перетряхивание своих карманов и вложение всех имеющихся средств, через пробы и ошибки и помощь. Именно такие усилия могут быть оценены инвесторами.

Другими словами, предприниматели должны создать что-то, что можно показать – только в этом случае у инвесторов будет повод поверить в то, что вы говорите. Они обычно фокусируют максимум внимания на трех вещах.